Бизнес девушка: Бизнес для женщин и девушек

1. Аккуратно уложенные волосы

Хотя и слегка растрепанные волосы сейчас в моде, для корпоративного стиля такой вариант не подойдет. Ваша цель выглядеть как бизнес-леди, тогда ваши прически – гладкий конский хвост, валик безупречно собранных волос, иногда легкие волны.

2. Безукоризненный макияж

Любая женщина должна хорошо уметь наносить макияж, тем более если вы – босс. Для офисного стиля будет уместным, если вы нанесете на лицо идеальный тон, почти незаметно подчеркнете глаза, для свежести лица нанесете немного румян на скулы, а для губ используете неяркий, почти прозрачный блеск.

3. Ухоженные руки.

Руки должны быть ухожены всегда, даже если вы не задаетесь целью быть боссом. Руки выдают возраст женщины, и никакой ботокс здесь не поможет. Научитесь сами делать красивый маникюр или регулярно посещайте салоны красоты. Ни в коем случаи не ходите с облущенным лаком, иначе выглядеть как бизнес-леди не получится. Носите в сумочке небольшой тюбик с кремом, чтобы была возможность вовремя увлажнить руки.

4. Качественный костюм

Сэкономить на костюме не выйдет, так как собеседник может заметить торчащие нитки, неровные швы или дешевый материал. На этом его мнение сформирует окончательно и бесповоротно.

5. Туфли-лодочки

Только каблуки, никак не ботинки! Классика жанра и сама элегантность – это лодочки. Без декора, однотонного цвета. Желательно черные или бежевые, иногда серые или темно-синие. В дресс-код офиса не входит открытая обувь, так что лодочки будут идеальным дополнением к строгому образу девушки-босса.

Качественная сумка стоит денег, это настоящее вложение в свой имидж и гарантия того, что вы будете выглядеть как бизнес-леди. Она не трескается, не линяет, выглядит презентабельно и всегда будет иметь четкий оттенок. Брендовые сумки прослужат долго, а держать в них можно вещи, которые могут вам понадобиться в течении рабочего дня.

7. Аксессуары премиум класса

Бижутерию из дешевых магазинов оставьте для выходных дней, для офисных будней скорее подойдут минималистические украшения класса люкс. Мнение человека состоит из деталей, аксессуары яркий тому пример. Если у вас спросят, что бы вы хотели получить на день рождения, просите брендовые дорогие часы.

Хорошее дорогое пальто обязательно должно быть у девушки, которой требуется выглядеть как бизнес-леди. Преимуществ много. Качественная верхняя одежда классического покроя подойдет под любую деловую одежду, прекрасно греет, выглядит женственно, солидно и прослужит достаточно долго. Так что экономить на такой вещи не выгодно.

9. Уверенность, осанка и ровный голос

Для того, чтобы выглядеть как бизнес-леди, важно не только хорошо одеваться, но и уметь себя подать. Слабое рукопожатие, неуверенность в походке, тихий срывающийся голос – скажет о том, что вам сложно занять высокие позиции на своей работе. Для полной уверенности в себе почитайте книги или сходите на тренинги, посвященные данной тематике.

Если вы заметили ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции

Девушка в бизнесе: советы от основательницы академии LALAMI Инны Похвалынской

Автор — Инна Похвалынская (@innapohvalynskay), основатель и генеральный директор учебного центра и бренда материалов для индустрии красоты LALAMI, тренер международных бьюти-курсов.

Зачем вообще девушке бизнес?

Конечно, у каждого есть свое мнение на этот счет. Но мне кажется, что, отбросив материальные мотивы, бизнес — это точка роста, возможность раскрыть свои таланты и умения, а еще творчество и бесконечная мотивация.

Со своим бизнесом вы постоянно учитесь чему-то новому, находитесь в полете мыслей и фантазий. Я, например, завела блокнот в телефоне и записываю каждую идею, даже если сейчас она кажется абсурдной.

У каждого из нас есть сильные стороны. Лично мне очень помогло мое техническое образование. Хотя способность чертить редукторы мне еще не пригодилась в работе, я лучше научилась выстраивать системы, гипотезы и анализировать их в работе.

Если вы являетесь самостоятельным мастером, вы тоже можете создать свой бизнес в сфере красоты.

Сегодня я расскажу вам, где найти мотивацию для создания бизнеса в индустрии красоты, как сделать «шаг в пропасть» и не потерять себя!

3 способа найти средства и начать бизнес

С чего начать бизнес? Нужно найти деньги на воплощение вашей мечты.

Существует несколько путей: вложение собственных накоплений, привлечение инвесторов или партнерство, например, с другим мастером, подругой или мужем. В каждом способе есть свои плюсы и минусы.

Собственные накопления

Если вы решили пойти по пути вложения собственных накоплений, то я не советую вкладываться сразу в большое дело. По крайней мере, понимайте риски.

Ваша идея может оказаться неинтересной для клиентов, вам может не хватить знаний или опыта. В конце концов, вы можете неправильно подобрать место для открытия салона. И ваши потенциальные клиенты так и не узнают о вас. Это может привести к полному банкротству и потере своих денег.

Поэтому я советую следовать небольшими шагами, но не замедляя ход.

Помню, когда решили открывать интернет магазин, я выбрала домен за 100 тысяч, потому что он был очень красивый, и мне казалось, что все будут на него смотреть и понимать, что мы лучшие.

Я надеюсь, что, читая эти строки, вы улыбаетесь. Ведь сейчас я вам описала действительно глупую ошибку, но с ней сталкивается 99% начинающих предпринимателей. Покупают на все свои деньги очень классные продукты, делают шикарные ремонты, но потом оказывается, что это не работает.

Я думаю, вы замечали, сколько салонов закрывается в 1-й год своего существования.

Поэтому следуйте шаг за шагом, расширяясь и понимая, что же необходимо на следующем этапе.

Привлечение инвесторов

Второй способ — это инвесторы. Способ довольно интересный, так как вы можете не вкладывать свои деньги, но у вас должна быть идея и бизнес план, который инвестор оценит.

Чаще ценятся реальные цифры — доходы и прогнозы. Сразу скажу, что я не рассматривала этот вариант, так как мне важно было иметь свободу. Создавая академию Lalami, мне безумно хотелось обучать людей, делиться своими навыками, создавать творческую мастерскую взгляда, и только на втором месте стоял вопрос финансов.

Инвесторы заинтересованы в получения прибыли, поэтому, хоть это будет шикарный лифт вверх, вы потеряете часть своей свободы в идеях.

Я пошла по принципу от малого к большому и не брала на себя больше, чем могла на тот момент: не брала большие помещения в аренду, зная, что придется работать не на себя, а на это помещение. Не вела обучение каждый день, чтобы не перегореть. Каждый шаг был направлен на увеличение, но без фанатизма. Это мой выбор.

Партнерство

Еще остался последний вариант — партнерство.

Такое часто выбирается, когда два мастера решают объединить свои силы и двигаться вместе. Этот способ не требует от вас полной финансовой и эмоциональной отдачи. Однако, перед тем как начать, я советую 10 раз подумать о том, что будет через год, два, десять лет.

Многие крупные компании распадаются, когда достигли небывалых высот, по той причине, что внутри компании идет деление и конфликт интересов.

Поэтому заранее обсудите все «на берегу». Самый удачный способ партнерства, я считаю — работа с мужем. Когда у каждого из вас есть свои обязанности, и бизнес перерастает в семейное дело.

На данный момент существует огромное количество компаний, лицом которых является девушка, а технические вопросы решает мужчина.

Какой путь выбрать вам? Необходимо исходить из вашей ситуации, проанализировать ваши финансовые возможности, силы и перспективы.

Если вы решили вступить на этот путь, первое, что необходимо сделать — это научиться получать удовольствие от каждого шага, который вы выполняете. Уверяю вас, будут взлеты и падения, но это всегда временные явления, которые пройдут.

Открывайте бизнес для удовольствия и роста

Как я писала выше, для меня бизнес — это не финансовая машина, а нечто творческое. Не рассматривайте его как машину для получения денег, так как такой способ не принесет вам удовольствия.

Еще в институте я прочитала очень интересную книгу, в которой рассказывалось о том, как большинство из людей зависимы от денег. Причем, многие думают: чем больше денег будет, тем независимей они станут. И тут происходит «коллапс», так как получив много денег, люди еще больше боятся их потерять.

О чем эта история? Если вы будете создавать бизнес, только чтобы заработать в краткосрочный период, то, во-первых, это может не получиться, а во-вторых, любой бизнес — непредсказуемый, и вы можете все потерять.

Например, у моей родственницы был салон, который приносил хороший доход. Он находился в большом торговом центре, вся система была выстроена и работала на все 100%. Но в один день, по приказу администрации торгового центра, салон закрыли, запретив вывозить любое оборудование и вести какую-либо деятельность. Думаю, вы слышали о таком словосочетании как «рейдерский захват».

Наглядный пример того, как в один день хорошо работающий бизнес разрушается. Новый салон на том месте кстати закрылся через пару месяцев. Так как новый владелец, получивший бизнес, совершенно не умел с ним работать.

Поэтому, создавая свой бизнес, всегда работайте не на деньги или получение еще большего дохода, а над получением опыта и удовольствия. Ведь даже если у вас не получится что-то в одном месте, вы сможете применить свои знания в другом и создать еще раз с нуля, что-то другое. Опять же, следуйте небольшими шагами, чтобы изучить каждую ступень своего дела.

Если вы пока только мастер и, возможно, прошли обучение — отлично. Набейте руку, откройте кабинет и создавайте свою базу клиентов, расширяя спектр услуг.

Здесь важно понимать ваш предел. Вы можете создать полную загрузку рабочего дня, но такая работа очень неустойчива. Простуда или отпуск выбивает вас из рабочей обстановки и приносит убытки.

Поэтому уже на ранних этапах нужно приводить новых мастеров.

Как можно раньше начинайте делегировать

Вводить новых мастеров я советую постепенно. Поначалу это может быть один мастер, приходящий в определенные дни.

Когда у вас будет большой поток клиентов, вы сами почувствуете острое желание расширяться: новое большое помещение, администратор, новый статус для всего вашего дела.

Мотивировать запись к новому мастеру можно скидками или бонусами.

А как же риски,что клиенты перейдут к нему, спросите вы?

Риски есть всегда и во всем. Но развитие без рисков невозможно. Поэтому хочу дать вам несколько советов.

Нанимая мастеров, вы инвестируете в отношения.

Когда вы предоставляете своим сотрудникам клиентов, они понимают свою ценность в вашей компании, чувствуют свою значимость и вашу заинтересованность. Вы проявляете свои лидерские качества, а ваши мастера готовы следовать за вами и дальше. Иногда требуется время, чтобы раскрыть в себе лидера и отточить этот навык.

Вот мой пример. У меня был печальный опыт, когда я передавала мастерам своих клиентов, и мастера, набрав свою базу, ушли в свободное плаванье. Было, безусловно, неприятно.

Однако, сделав выводы, я поняла, что надо не бежать за уходящими клиентами, а «прокачивать» свои навыки лидера, чтобы мастера всегда хотели быть в нашей компании.

Сегодня Lalami — это не компания мастеров и менеджеров, а команда ребят, которые обожают свое дело, готовы развиваться и расти, следовать идеологии компании и нести ее в массы. Мы проводим вместе время, ходим на квесты и в кино. Это сближает и дает возможность каждому в команде раскрыться по полной.

Но прежде чем набрать специалистов, которые искренне готовы следовать за вами, подготовьтесь к небольшой, решаемой проблеме.

Очень часто бывает такое, что клиенты привыкают к вам и тяжело переходят к другим мастерам. Просто клиенту привычно ходить именно к вам, он уже знает, чего ожидать. Новый мастер — это всегда стресс для вашего клиента. Предоставьте возможность сэкономить посредством скидки, клиент может согласиться.

Я стараюсь подбирать мастеров не только по профессионализму, но и по личным качествам: насколько мастер харизматичный, может ли поддержать беседу и улыбается ли во время разговора.

Например, когда я искала менеджера по работе с клиентами в наш интернет магазин, у меня была четкая установка, что это должен быть человек с опытом работы в качестве мастера. Так как я, работая с клиентами, сама часто консультировала их по процедуре и давала советы. И такого человека я нашла в своем окружении. Наши клиенты с легкостью перешли на нового специалиста и я смогла освободить время для новых проектов.

Ищите мотивацию в книгах

Возможно, я вас разочарую. Если вы решили погрузить на свои хрупкие плечи весь бизнес, то скорее всего он задавит вас раньше, чем вы успеете вкусить сладости своего дела.

Самая распространенная проблема — «творческое выгорание» — период, когда только все начало получаться, а сил идти дальше уже нет.

У меня был такой период и, честно, это ужасное чувство, потому что ты просто не получаешь удовольствия от процесса.

В голове думаешь «ведь именно к этому ты и шла, зачем все бросать?», а сил уже нет. В тот день я устроила себе выходной, чтобы понять, временно это или нет. Однако, на следующий день все повторилось.

Собравшись с мыслями я решила, что есть 2 пути. Первый — уехать в отпуск. Второй — найти мотивацию в чем-то другом. Первый путь был невозможным, так как все висело на мне, и отъезд даже на 2 дня сбивал все в полный хаос.

Тогда я поняла, что нужна настоящая команда.

Опять же, за один день команду не создашь, а мотивация требуется уже сегодня. Поэтому я начала с книг. Это были самые разнообразные книги — от тайм-менеджмента до психологических книг Луизы Хей. Я и сейчас продолжаю читать.

Сегодня перечитываю книгу Роберта Кийосаки «Богатый папа, Бедный папа». Очень легкая и интересная книга. Если вы чувствуете, что вам тоже хочется поискать вдохновения, то книги — это отличная идея.

Получив волшебный пинок со страниц разнообразных книг, я отправилась на поиски своей команды мечты. Она продолжает расширяться, но хочется рассказать о первых шагах.

Растите команду, растите систему

Что у меня было: большое количество клиентов, работа интернет магазина от оформления заказа с клиентом до отправки, а порой и доставки заказа. А также проведение курсов и ведение технических дел. Всем этим необходимо было заниматься самостоятельно.

Обычно день начинался в 7 утра, а закончится мог и в 2 ночи. Когда ты ведешь все сам, риски минимальные. Я говорю в первую очередь о финансовых рисках, так как ты можешь снимать небольшой кабинет, иметь небольшой склад, а вместо офиса вообще работать из дома.

При работе в команде финансовые вложения возрастают в разы. Не забудьте, что мастеров, менеджеров, администраторов вам необходимо куда-то посадить. Соответственно, ежемесячно вам необходимо будет отдавать арендную плату, причем, уже за помещение, удобное для ваших клиентов. Например, вблизи от метро.

Еще надо платить зарплату сотрудникам, оплачивать счета за интернет в офисе. Он, кстати, в разы дороже домашнего интернета и может стоить практически как аренда этого помещения. Есть и многие другие дополнительные расходы, о которых ты даже не задумывалась, делая все сама.

Сколько можно проработать в ритме «все сама»? Думаю, вы понимаете, что недолго.

Так что я начала с поиска сотрудников и помещения. У меня никогда не было проблем с поиском сотрудников, так как в моем окружение довольно много талантливых ребят. Поэтому, конечно, я искала из своих друзей и знакомых. Совсем близких друзей я брать не советую, так как вы все-таки должны оставаться начальником, а с друзьями это тяжело. Особенно, когда они совершают ошибки или начинают работать не в полную силу.

Нанимая помощницу, другого мастера или менеджера, я советую во время обучения переводить на него часть ваших обязанностей, т.е. делегируя свои полномочия. И тут учится не только ваш сотрудник, но и вы.

Делегировать действительно приходится учиться, так как никакой наемный сотрудник не будет работать так же качественно, как и вы. Однако, с командой вы можете создать намного больше, чем в одиночку. Просто нужно время и терпение!

Вообще, существует 3 уровня предпринимательства:

• Первый уровень —  работаешь сам на себя и все делаешь сам.
• Второй уровень — делегирование обязанностей.
• Третий уровень — создание системы.

Между этими уровнями существуют психологические барьеры. Между первым и вторым страх, что никто не сделает так хорошо как вы.  Между вторым и третьим есть страх, что без вас этот бизнес прекратит свое существование.

Многим предпринимателям хватает и первого уровня. Но я рекомендую стремиться к третьему.

Для перехода на третий уровень необходимо создать систему, в которой все шестеренки работают слаженно и без вмешательства извне.

Это значит: продумать и отладить все бизнес процессы, иметь ответственных, которые смогут управлять ресурсами и отвечать за исполнение процессов, иметь систему качества и систему исправления ошибок, а также систему показателей процессов.

Открывайте свой бизнес. Он этого стоит

Как вы видите, есть разные способы ведения бизнеса в сфере красоты. С инвесторами или с родственниками, с командой или без. Выбирайте тот, который вам по душе.

Я надеюсь, что каждая из вас рано или поздно зайдет в свою большую светлую студию.

Возможно, это будет даже сеть студий, в которой будет работать целый штат мастеров. И, оглянувшись назад, вы поставите себе новую, невероятную цель.

Ведь мы все работаем, чтобы этот мир стал краше. Так пусть красоты станет в нем еще больше!

в Университете ИТМО прошел тренинг для девушек-предпринимателей

Университет ИТМО открывает для своих студентов новые возможности продвижения бизнес-идей. В Петербурге прошел стартап-уикэнд, посвященный женскому предпринимательству: в течение трех дней менторы и тренеры помогали начинающим бизнеследи составить план по завоеванию отечественного рынка.

В минувшие выходные в Университете ИТМО состоялся очередной тренинг по проработке бизнес-идей и их продвижению на рынок. В отличие от привычных акселерационных программ и хакатонов, направленных на развитие разных отраслей высокотехнологичного бизнеса (к примеру, «железных» стартапов и VR-проектов) организаторы из Департамента проектной и инновационной деятельности Университета ИТМО решили посвятить этот стартап-уикэнд поддержке женского предпринимательства — без ограничений по темам и направлениям проектов.

Стартап-уикэнд начался с круглого стола, в ходе которого представительницы прекрасной половины петербургского бизнес-сообщества рассказали участницам об особенностях ведения бизнеса по-женски. Как отмечает генеральный директор образовательно-консультационного центра «Успех» Марина Седова-Бахенская, эти особенности в первую очередь обусловлены темами, которые интересуют предпринимательниц.

«Женщины чаще всего начинают бизнес в той области, в которой они разбираются, и по понятным причинам он обычно связан со сферой обслуживания, образованием, социальными услугами, с модой и красотой, — считает Марина Седова-Бахенская. — Из сильных сторон женщин-предпринимателей я бы выделила более гибкое поведение на рынке. Кроме того, мужчины обычно мыслят более широко — это хорошо со стратегической точки зрения, но из-за этого они часто упускают детали. Женщины, наоборот, углубляются в подробности и более тщательно взвешивают каждое решение, внимательнее просчитывают риски, что является своеобразным конкурентным преимуществом».

Однако, делая ставку на знакомые и привычные отрасли предпринимательства, начинающие бизнеследи упускают возможности в других сферах. По словам руководителя проектов Центра трансфера технологий «Формула телеком» Анны Вельчевой, среди промышленных стартапов женщинам принадлежит не более 1% из них. Это также связано с отличиями в подходах к ведению собственного дела: например, предпринимательницам зачастую сложно общаться на языке цифр, к которому привыкли инвесторы. Их бизнес-планы подробно описывают проблемы, которые призван решить стартап, а инвестора интересуют объемы прибыли от капиталовложений, то, как часто будет потребляться продукт, как много денег будет приносить отдельный клиент и так далее.

«Серийный предприниматель», владелица компании по продаже косметики THEFACESHOP, платформы email-маркетинга Mailigen и агентства бизнес-коммуникаций DIRECT Наталья Подгорецкая дает девушкам совет: не выбирать путь бизнесмена только для того, чтобы что-то доказать мужчинам. Рано или поздно появятся другие интересы и цели, которые будет трудно совмещать с организацией мероприятий, ведением переговоров и контролем сотрудников.

«Если у вас есть желание конкурировать с мужчинами, чтобы доказать, что вы лучше с позиций силы, ума или чего-нибудь еще, не делайте это стремление главной причиной для начала бизнеса. Нельзя забывать о том, что вы — женщина. Я веду переговоры чисто по-мужски и твердо отстаиваю свою позицию, но контрагент видит, что перед ним женщина, упорная и готовая защищать свои интересы», — рассказывает Наталья Подгорецкая.

Чтобы помочь девушкам преодолеть сложности, связанные с организацией собственной компании, с участницами стартап-уикэнда два дня работали менторы и бизнес-тренеры. До финальной презентации дошли девять проектов: онлайн-планировщик свадеб, сервис для поиска промоутеров, швейный коворкинг, клуб будущих мам и университет для мам и пап, бренд детской одежды, производство эко-пряжи, кондитерская, а также бижутерия нового поколения, при производстве которой используется технология цветной лазерной маркировки металлов. Дальше участницам предстоит самостоятельно развивать свои стартапы, но без помощи они не останутся: в качестве подарков им предоставили сертификаты на разработку фирменного стиля, проведение маркетинговых консультаций и индивидуальных мастер-классов. Самое главное, что стартап-уикэнд помог создать комфортную атмосферу для того, чтобы девушки смогли сделать первые шаги в мир бизнеса, комментирует начальник отдела маркетинга инновационной деятельности Университета ИТМО Екатерина Егошина.

«Мы решили провести это мероприятие потому, что хотим работать не только с инновационными проектами, но и поддерживать студенческое предпринимательство во всех его формах и проявлениях. Для девушек это особенно актуально — они зачастую сосредотачиваются не просто на производстве софта или „железа“, их бизнес-идеи носят более социально ориентированный характер, нежели у мужчин. Но даже и среди инновационных проектов несправедливо мало девушек, — говорит Екатерина Егошина. — Есть гипотеза, что девушки не готовы рассказывать о своих идеях до тех пор, пока не уверены в них на сто процентов, но ведь именно для этого и нужны акселераторы — проработать бизнес-план, подготовить ко встрече с инвесторами. Мы попытались создать обстановку, комфортную для девушек с психологической точки зрения, и сделать первые шаги к созданию сообщества, к которому всегда можно обратиться за советом и поддержкой».

Отметим, что следующий стартап-уикэнд будет посвящен пищевым технологиям. С 15 по 17 апреля приглашенные эксперты будут прорабатывать с участниками бизнес-идеи, связанные со сферами общественного питания, производством оборудования и ресторанным бизнесом. Подробности читайте здесь.

Как девушка из Донецка стала бизнес-леди в Германии » Вид на жительство в Шенгене

Трезвая публика в питейном заведении? Да-да, такое возможно. Несколько месяцев назад в берлинском районе Фридрихсхайн открылся первый в Германии безалкогольный бар-ресторан. Zeroliq — такое название получило это питейное заведение. Оно составлено из двух слов: «Zero» («ноль») и «Liq» (сокращенное от «Liquor» — «спиртное»). Иными словами, «ноль алкоголя». Столик лучше заказать заранее: несмотря на отсутствие алкогольных напитков, популярность ресторанчика зашкаливает, и свободных мест практически не бывает — тем более из-за пандемии коронавируса столики приходится устанавливать на удалении друг от друга. Встречает гостей сама хозяйка — совладелица бара Славена Корсун (Slavena Korsun). Двенадцать лет назад она приехала на учебу в Германию из Донецка, блестяще окончила вуз, а теперь делает большие успехи в разных сферах бизнеса. О том, как ей это удается, бизнес-леди поделилась в беседе с DW. 

Без алкоголя — принцип не только в бизнесе 

В этом элегантном атмосферном баре-ресторане с уютной террасой можно послушать стильную музыку, вкусно поесть и выпить. В меню — 20 сортов красных и белых вин, 37 сортов пива, всевозможные коктейли, шампанское и даже джин. Вот только все напитки — безалкогольные. Совладелица заведения 32-летняя Славена Корсун с давних пор мечтала открыть такой бар. 

«Я сама практически не употребляю алкогольных напитков. На то есть свои причины: я много работаю и активно занимаюсь спортом. И вставать рано утром с тяжелой головой после выпитого накануне вечером — не для меня. Ведь тогда ни об утренней пробежке, ни об эффективной работе не может быть и речи. Такая же установка и у моих друзей. Они тоже занимаются бизнесом и много времени посвящают спорту», — говорит молодая предпринимательница.

Дизайн-мышление для успешной работы

Славена Корсун родилась и выросла в украинском Донецке. В Донецком национальном университете девушка изучала немецкий, английский и французский языки — готовилась стать переводчиком. Но после его окончания представилась возможность учиться в Германии — в Европейском университете Виадрина во Франкфурте-на-Одере. 

«Я всегда хотела получить опыт общения с представителями различных культур и работы в команде, а потом научно обобщить полученные знания. И учеба на факультете межкультурной коммуникации в Европейском университете Виадрина способствовала этому в полной мере — тем более что его учебная программа включает много практических занятий», — рассказывает Славена. 

Без отрыва от учебы во Франкфурте-на-Одере предприимчивая девушка окончила Институт имени Хасса Платнера — школу дизайн-мышления при Потсдамском университете. По ее словам, обучение в этом учебном заведении помогает студентам развивать креативное мышление. Этот важный в условиях быстро меняющегося рынка навык способствует разработке инновативных решений для успешной работы многопрофильных команд. Плюс к этому — Славена защитила позже в Европейском университете Виадрина кандидатскую диссертацию на тему «Инновационные бизнес-модели и менеджмент в розничной торговле».

Предприимчивая студентка 

Еще будучи студенткой, Славена основала свою первую фирму, а потом — еще несколько стартапов в сфере моды, инноваций и образования, в том числе, создала свой собственный модный лейбл, открыла мультибрендовый магазин в центре Берлина, интернет-магазин, маркетинговое агентство, виртуальную арт-галерею. К слову, всем, кто собирается заниматься предпринимательской деятельностью, молодая бизнес-леди советует открывать свой стартап еще во время учебы в вузе — тем более что в Германии начинающие предприниматели получают от государства финансовую поддержку. 

Помимо прочего, Славена занимается ивент-менеджментом, преподает в вузах, а также по всей Европе проводит бизнес-тренинги, консультации и семинары, помогая компаниям в поиске оптимальных решений в сфере управления, маркетинга и сбыта. В списке фирм и организаций, которые пользовались ее услугами, — Европейская комиссия, автопромышленный концерн Daimler, Гёте-Институт, производитель программного обеспечения SAP, Европейский университет Виадрина. 

Но как ей удается столь интенсивная и разноплановая деятельность? Сама Славена отвечает на этот вопрос так: «Самодисциплина и только самодисциплина. Я не верю в мультитаскинг. Впрочем, его и не существует. Если на данный момент я занимаюсь каким-то проектом, я фокусируюсь только на нем и погружаюсь в него с головой. И потом, только на первый взгляд кажется, что я тружусь в разных сферах. На самом деле все проекты, которыми я занимаюсь, так или иначе связаны друг с другом: я занимаюсь бизнесом, даю консультации по развитию бизнеса, я преподаю основы современного бизнеса в вузах». 

Не забывая о перезагрузке 

Однако бизнесом жизнь Славены не ограничивается. При всей своей занятости она знает: нужно давать себе передышку. Прогулки, пробежки, езда на велосипеде, яхтинг — тоже составляющие ее будней. А еще она обожает встречи со старыми друзьями и общение с новыми людьми. И в этом смысле бар во Фридрихсхайне, куда бизнес-леди приходит по вечерам, стал для нее настоящей отдушиной. Между тем, трудно представить, что при таком жизненном ритме девушка может позволить себе бросить все и укатить куда-нибудь в отпуск. 

«Ну, почему же? — смеется Славена. — Я обожаю путешествия и время от времени устраиваю себе каникулы. А для того, чтобы это было возможно, не взваливаю на себя непосильную ношу, а всегда подбираю отличную команду сотрудников, на которых можно положиться. Мои ребята меня еще не подводили и даже в мое отсутствие прекрасно справлялись со своими обязанностями. Вообще слаженная дружная команда, в которой нет места конфликтам и интригам и где все искренне болеют за дело, — залог успеха в любом бизнесе». 

17 ведущих женщин-предпринимателей делятся своим началом в бизнесе

Каждая успешная предпринимательница где-то начинала.

Не существует «волшебной пилюли», которая легко вытащит вас из тесноты в свободный мир предпринимательства. Для некоторых мечта быть самим себе боссом росла долгое время, даже годы, прежде чем она наконец осуществилась.

По правде говоря, большой успех в бизнесе растет только из одного крошечного семени.

Мы попросили некоторых из наших любимых женщин-предпринимателей рассказать, как они начали свой бизнес.Их ответы выявили глубокие мотиваторы и личные качества, которые побудили их претворить свою большую идею в жизнь.

Читая о том, как они развивали свой бизнес на протяжении многих лет, наша цель состоит в том, чтобы вы нашли похожее предпринимательское семя внутри себя.

Вот чем эти женщины рассказали о начале своей предпринимательской деятельности.

«Мой путь к самозанятости казался мне естественным развитием».

«Но это не было основано на большом желании построить бизнес.Скорее, это было вызвано необходимостью. После 13 лет освоения своего дела я все еще был сотрудником и просто достиг потолка того, сколько денег я мог заработать за свою карьеру ».

«После первоначального страха и препятствий кривая обучения настолько велика, что я был очень близок к провалу. Вместо того, чтобы сдаваться, я начал развивать глубокое чувство страсти к мотивации и самообразованию, чтобы достичь больших высот в бизнесе и доходах. Для меня это стало проблемой, и я не знаю другого пути.После 13 лет самозанятости я по-прежнему ставлю перед собой задачу создавать с каждым годом все в большем и большем масштабе ».

«Мое желание строить, творить и учиться превосходит мой страх. Каждая проблема, с которой я сталкиваюсь сейчас, становится для меня большим опытом познания моей истинной силы ».

Теперь Сью объединилась с Тиффани Анхелес, чтобы разбить свои самые важные уроки бизнеса и провести класс о том, как заработать больше денег и раскрыть свою ценность.

«Не сдавайтесь, не принимайте ничего на свой счет и не принимайте« нет »в качестве ответа, — советует София.

С момента основания Nasty Gal в качестве магазина на eBay в 2006 году по продаже винтажной одежды, Sophia превратила бизнес в многомиллионную империю с собственной линией одежды, которая была названа «Самым быстрорастущим розничным продавцом» в 2012 году. Бестселлер York Times #GIRLBOSS вышла из своей роли генерального директора Nasty Gal, чтобы стать исполнительным председателем и переключить свое внимание на наблюдение только за творческими и маркетинговыми функциями бизнеса.

Не имея никакого опыта в моде или бизнесе до создания Nasty Gal, София во многом объясняет свой с трудом заработанный успех своей неспособностью принять неудачу как вариант.«Люди, которые сказали мне« нет », были людьми, которые в конечном итоге сказали мне« да », — добавляет она.

«Помимо работы на постоянной основе в течение 10 лет, я также был добровольным исполнительным директором некоммерческой школы боевых искусств в Сан-Франциско».

«Мой обычный день длился около 15 часов подряд. Работайте, прыгайте на метро в студию, тренируйте капоэйру в течение 3-4 часов, а затем выполняйте административную работу перед сном. Выходные были заполнены уроками, представлениями и расклеиванием листовок по городу, чтобы привлечь в школу новых учеников.

«Переломный момент наступил прямо перед моим 30-летием. Я заболел пневмонией из-за непрерывного изнурительного темпа и понял, что мне нужно делать карьеру. Поэтому, вопреки тому, что я советую своим клиентам, я прыгнул без какого-либо плана, просто с желанием сойти с ума и найти более устойчивый путь ».

«После нескольких месяцев выздоровления и вялого поиска работы я связался со своим старым менеджером, перешедшим в Hewlett-Packard, и спросил, не нужна ли ей небольшая помощь. Я начал работать консультантом и почувствовал, как внутри меня горит огромный огонь.Мне нравилось быть консультантом. Моя проблема никогда не заключалась в работе, больше в правильном режиме работы ».

«Я понял, что 10 лет волонтерства в качестве исполнительного директора подготовили меня к предпринимательской жизни. Я умел создавать и финансировать большие программы. Я знал, как построить сеть и мобилизовать людей на общее дело. Я знал, как продавать и продавать. Итак, теперь, когда у меня была своя собственная черепица, я взялся за дело и построил процветающую и приносящую удовлетворение практику ».

«В этом году я отмечаю для себя 20 лет в бизнесе.Это не всегда было легко, но продолжает приносить мне огромную радость и удовлетворение ».

«Я решила стать владельцем бизнеса после того, как на девятом месяце беременности меня искали по продвижению по службе».

«Через шесть месяцев после рождения моей дочери я запустил небольшой нишевый веб-сайт и сообщество. Затем я купил существующий блог-бизнес и почти в мгновение ока начал зарабатывать больше денег, чем на моей предыдущей работе ».

«С тех пор мой бизнес значительно развился, но я так благодарен за то, как начал!»

Тара, одна из самых успешных бизнес-инструкторов CreativeLive, успешно перешла от продажи своих услуг к их упаковке в цифровые продукты для своих клиентов.Это помогло ей значительно расширить ее бизнес, и теперь она ведет класс о том, как превратить ваши услуги в продукт.

Вдохновлены этими женщинами? Хотите построить собственный бизнес? Присоединяйтесь к Таре Джентиле, чтобы узнать больше от одного из наших постоянных экспертов.

«Через год после моего выпуска из Корнелла моя мама внезапно умерла от аневризмы мозга. На то, чтобы усвоить урок, извлеченный из ее ухода, мне потребовались следующие 5 лет. Жизнь слишком коротка, чтобы заниматься тем, что вам не нравится.Она была индивидуалисткой в ​​своей области, получившей «Оскар» актрисой, которая в 7 лет знала, чего хочет. Это заняло у меня немного больше времени ».

«Я решил осуществить свою мечту о дизайне интерьеров и вернулся в школу на полный рабочий день, в то же время продолжая работать полный рабочий день в поле. Однако я все еще был разочарован тем, что не отвечаю за свой день и свои решения ».

«В конце концов, моя упрямая натура стала для меня гибелью и новым началом…»

«Я планировал запустить свой стартап в сентябре 1994 года.Когда я попросил у менеджера выходной, она сказала, что у меня его нет. Я сказал, что да, и уперся ногами. Спорить с вашим менеджером, когда вам нужна ваша работа, никогда не бывает мудрым. Я вышел ».

«Я был безработным, был в долгах и на 6 месяцев раньше запланированного запуска. Я начал сразу же, взяв подработку, руководя кухней общественного питания и обучая занятых профессионалов (так называемых потенциальных клиентов для моей практики дизайна интерьера) во время вечерних образовательных программ ».

«Это было то волшебное место, о котором вы слышите, где страх встречается с дыханием и становится неудержимым возбуждением.Я работал по 15 часов в день, 6 дней в неделю, потому что хотел. Мне не терпелось встать, и я ненавидел ложиться спать по ночам. Я был полностью в огне. Я перешел с 70 тысяч долларов долга на шестизначную сумму и без долгов за 18 месяцев, и эта сумма удваивалась каждый год в течение 5 лет. Сегодня я проектирую как домашнюю, так и бизнес-среду, а также консультирую бизнес и образ жизни, которые происходят внутри них ».

«Мой совет — найдите то, что вас зажигает, и сделайте все возможное, чтобы это произошло. Вас ждет неожиданный успех.»

« Помните те огромные плакаты с красивыми местами, которые украшали детские комнаты в 80-х? Когда я был молод, я хотел их, но не мог себе их позволить. Тогда я понял, что если я закажу их своим друзьям и стану дистрибьютором, то смогу получить свои бесплатно. Так что в 12 лет я начал бизнес по распространению плакатов прямо из спальни ».

«Позже я работал фоторедактором в Elle Magazine. У меня была большая свобода выражать свои идеи (в конце концов, на идеях процветает журнал).Но все же… чего-то всегда не хватало. После дальнейшего изучения я пришел к трем фактам:

1. Я хотел быть начальником.

2. У меня было много идей, и мои начальники не обязательно соглашались.

3. Я хотел изменить мир.

И вот я сегодня! Я был предпринимателем практически всю свою профессиональную карьеру. Вы должны преодолеть страх, и это большая работа, но награда фантастическая ».

«Моим первым предпринимательским предприятием было продавать раскрашенные вручную заколки на перемене в начальной школе, хотя я не должен был это делать.»

« Мой отец владел магазином автомобильных запчастей и часто приносил домой краску для моделей, которую я использовал, чтобы нарисовать забавные, красочные, консервативные темы на заколках для волос ».

«Страсть, которую я испытывал к искусству и живописи, превратилась в приятную побочную суету и, в конечном итоге, дала мне уверенность и поддержку, чтобы делать то, что я любил в очень молодом возрасте».

«Я чувствовал себя мертвым внутри, работая на своей корпоративной работе, но был слишком напуган, чтобы уйти».

«Я искал бизнес, который можно было бы начать по вечерам и в выходные дни.Пройдя по разным предприятиям, я действительно выиграл фотоаппарат, что и заключило сделку с фотографическим бизнесом. Я построил этот бизнес, подрабатывая несколько лет, пока доход не превысил мою корпоративную работу, а затем перешел на полный рабочий день ».

«Этот бизнес дал мне свободу и гибкость в реализации моей мечты — говорить и учить людей тому, как добиться успеха с деньгами. Несмотря на то, что было больно оставить мою корпоративную безопасность, я всегда благодарен за это, потому что это привело к жизни и бизнесу, которые я люблю! »

Теперь Тиффани объединила усилия со Сью Брайс, чтобы преподать невероятный класс о том, как заработать больше денег и раскрыть свои достоинства.

«После успешной корпоративной карьеры в компании из списка Fortune 500 потеря отца из-за рака заставила меня переосмыслить жизнь и влияние, которое я хочу создать. Я знал, что мне не нужна работа моего начальника, какие-либо другие должности высшего руководства или работа больше 12-14 часов в день. Я также знал, что не хочу жертвовать качеством своей жизни и сожалеть о том, что не живу ».

«Тогда я решил начать свой бизнес. Я придумал, какие навыки можно использовать и что нужно людям.В то время мои друзья искали другие направления карьеры, поэтому я предложил 30-минутные занятия по разъяснению карьеры. Я забронировал 4 сеанса и получил первых трех клиентов ».

«Вскоре после этого я понял, что на самом деле не хочу помогать людям в их карьере. Вместо этого я хотел использовать свой корпоративный опыт, чтобы помочь владельцам малого бизнеса выстроить свои процессы продаж и разработать успешные системы продаж, которые смогут выдержать испытание временем ».

«Погодите! Дети могут просто продавать лимонад на крыльце, а люди дают им деньги? ВОТ ЭТО ДА!!! Я был потрясен.»

«Достаточно скоро я установил свой собственный киоск на лужайке перед домом, за исключением того, что вместо продажи лимонада я создавал маленькие шедевры, сделанные из маленькой игрушечной игрушечной прядилки с краской. Очередь детей дошла до конца квартала. Не для того, чтобы хвастаться, но я был РОКСТАР ».

«В тот момент я понял, что рожден для этого».

«Как оказалось, мои произведения искусства продавались как горячие тамале по 50 центов за штуку, потому что они пришли с пакетом поцелуев Херши.Майита, моя мама улыбнулась, когда она сделала печально известное признание, шоколад в магазине стоил доллар ».

«Блин!»

«Хорошо, возможно, моя первая бизнес-идея не была прибыльной, но я научился искусству выставлять себя вперед с чувством собственного достоинства в очень молодом возрасте. Этот столп сыграл важную роль в построении моей нынешней творческой империи ».

«Однажды в школе нам разрешили поставить небольшой стол, чтобы продавать все, что мы захотим, во время перемены.Я принесла сумку с замком на молнии с сотнями крошечных осколков полудрагоценных камней, которые я получила в любимом ювелирном магазине моей мамы менее чем за 10 долларов. Я знал, что другим детям они понравятся, и продал пять маленьких камешков за 2 доллара ».

«Оглядываясь назад, я не удивлен, что концепция« покупать дешево, продавать дорого »пришла мне в голову так естественно. Вот что я должен был делать! »

«Я никогда не был предприимчивым ребенком, но всегда был мечтателем и нарушителем правил».

«После окончания колледжа со степенью французского в 2009 году, в разгар рецессии, я быстро понял, что я« безработный », и решил начать искать способы зарабатывать деньги для себя.Спустя несколько бизнес-идей я начал свой бизнес копирайтинга и никогда не оглядывался назад ».

«Я впервые почувствовал вкус предпринимательства, когда открыл собственное агентство бронирования, когда мне было 18 лет. Я начал заказывать концерты для развлечения, и это превратилось в полноценный концерт ».

«Предпринимательство было тем, к чему я всегда был предназначен. Но еще несколько лет назад я всегда придерживался статус-кво — иметь «настоящую» работу ».

«После двух увольнений за два года я получил мягкий толчок от Вселенной, необходимый мне для создания моей собственной судьбы и собственной финансовой безопасности.Оставаясь дома как мама, я начала искать возможности, в которых я могла бы использовать свои навыки, чтобы зарабатывать деньги. Именно тогда я обнаружил, что могу быть онлайн-тренером, и решил сначала погрузиться в голову ».

«Как и многие другие, мое погружение в предпринимательство было вызвано возможностью и необходимостью».

«Мы с мужем только что вернулись из Корпуса мира, и, хотя бывшие работодатели в Гонолулу пригласили нас на должности, которые мы оставили двумя годами ранее, мы хотели обосноваться в Орегоне.Итак, мы внимательно изучили щедрые предложения о работе и начали поиск позиций в Бенде, штат Орегон, которые соответствовали бы нашей журналистике, связям с общественностью и маркетингу ».

«При небольшом количестве таких вакансий и отсутствии рекламных или маркетинговых агентств, к которым можно было бы обратиться, предпринимательский инстинкт взял верх, и мы воспользовались моментом. Мы разработали планы по открытию собственного агентства, зарегистрировали название компании, составили список потенциальных клиентов, обставили офис (едва ли), повесили табличку на двери и начали шестимесячный спринт к прибыльности.»

« Почему шесть месяцев? Именно на этот срок, по нашим расчетам, хватит наших денежных резервов. Когда я говорю специалистам по бизнес-планированию, чтобы они знали, где они получают финансирование, я говорю на основе своего опыта ».

«По мере того, как часы тикают, мы превысили шестимесячный срок, вырастили агентство до одного из 15 лучших на Северо-Западе, собрали больше клиентов, друзей и историй, чем мы могли сосчитать, и 15 лет спустя продали его новым владельцев, которые сделали его платформой для начала своего собственного предпринимательского пути ».

«Если честно, сколько себя помню, я был предпринимателем.От киоска канцелярских принадлежностей на подъездной дорожке и моего бизнеса по производству резинок для волос в пятом классе до двухуровневой маркетинговой компании, в которую я присоединился в колледже, — это действительно не просто страсть. Это стиль жизни.»

«Пока я окунулся в корпоративный мир в Азии, за кулисами я основал компанию по организации мероприятий, а вскоре после этого — блог о путешествиях, чтобы задокументировать поездку на мотоцикле по 15 странам».

«Создавая свою онлайн-сеть, я наткнулся на некоторые ресурсы интернет-маркетинга, которые изменили мой путь до этого момента.Самым влиятельным человеком, которого я обнаружил, был Джеймс Уэдмор, наставничество которого придало мне уверенности и ясности в развитии моего бизнеса. Это был тот удар, который мне нужен, чтобы определить и размять свои предпринимательские мускулы ».

«За двенадцать месяцев я заработала шестизначные суммы и, что более важно, построила бизнес, который помогал женщинам-предпринимателям по всему миру. Итак, я думаю, можно сказать, что я начал свою предпринимательскую деятельность пару лет назад, когда принял решение пойти на это. После небольшого наставничества и БОЛЬШОГО страха я пошел на это, а остальное уже история! »

«Как я начал заниматься предпринимательской деятельностью? Чертовски тяжелая работа.»

« Когда в 9-5 часов я понял, что хочу работать на себя, прошло полтора года, прежде чем я действительно уехал, чтобы это произошло. За это время я получал весь опыт, который мог в своей области, в дополнение к моей работе на полную ставку. Я тратил отпуск и дополнительные деньги на конференции, нетворкинг и работал на всех, кто позволял мне помогать. Сначала бесплатно, а затем по дешевке, пока я не стал уверен в своем портфолио и не решил сосредоточиться только на своем бизнесе ».

«Все хотят, чтобы решение было легким или своевременным, но этого никогда не будет.Выполнять работу. Докажи, что будешь продолжать делать работу, когда будешь единственным в своем углу. А потом сделай это ».

Если вы готовы начать (или развивать) свой бизнес, вам нужно научиться ценить себя. Посмотрите «Заработай больше денег и узнай свою ценность» со Сью Брюс прямо здесь, на CreativeLive.

Заинтересованы в создании сообщества и помощи в развитии вашего бизнеса? Присоединяйтесь к Таре Джентиле, чтобы узнать больше от одного из наших постоянных экспертов.

Как стать успешной деловой женщиной | автор: Элейн Рау

Что делает успешную бизнес-леди? Это должно быть больше, чем иметь клиентов и деньги.Это должно быть нечто большее, чем основательный бизнес-план. Если бы это были только два ингредиента, большинство компаний потерпели бы неудачу в течение пяти лет. Успех требует гораздо большего. Это то, что говорит доктор Фея К. Хейс-Скотт, успешная бизнес-леди с 26-летним стажем.

Успешная бизнес-леди должна иметь три ключевые и четкие цели для своего бизнеса. Кроме того, если семья важна для нее, она должна помнить о семье, когда ставит цели для своего бизнеса. Она должна знать, кто она и что для нее самое важное в жизни.Если семья очень важна для нее, она должна разработать резервные планы, в которых она будет удовлетворять потребности своей семьи и, тем не менее, удовлетворять потребности своих клиентов.

Доктор Фея К. Хейс-Скотт сумела совмещать семью, два бизнеса и постоянную работу профессора колледжа, оставаясь женатыми тридцать семь лет, будучи родителем двух прекрасных взрослых детей, трех внуков и друга. очень особенным людям.

Успешная деловая женщина должна быть готова учиться и расти в различных кривых обучения, которые ей предстоит пройти.Она должна быть скромной и открытой для конструктивного руководства. У нее должен быть наставник, который «был там и сделал это». И это то, что может сделать доктор Фея К. Хейс-Скотт, будучи этим конструктивным проводником — этим наставником. Она автор и помогает новым авторам продвигать свои книги.

‹›

Успешная бизнес-леди должна уметь зарабатывать свой опыт, а не ожидать, что он ему дадут. Как владелец двух издательских компаний на протяжении более 26 лет каждый учится взаимодействовать с широким кругом людей, зная, когда нужно поощрять, проявлять твердость, а иногда и отпустить клиента.

Затем возникают финансовые проблемы. Никто не может предсказать экономические подъемы и спады. Как успешная деловая женщина, она узнает, как справляться с этими проблемами, и ей удается оставаться конкурентоспособной. Наличие наставника, который знает, как предвидеть, противостоять и преодолевать эти реалии клиентских и финансовых проблем, может быть чрезвычайно полезным.

И есть очень личный фактор, которым успешная бизнес-леди должна владеть — ее коммуникативные навыки. Неважно, насколько она думает о своей деловой смекалке.Успешная бизнес-леди должна обладать хорошими коммуникативными навыками в устной и письменной речи. А без возможности кодового переключения между языком Корпоративной Америки и Мэйн Стрит Америка, она будет чувствовать некоторую незащищенность, которую обнаружат ее клиенты.

Да, за то, что кто-то пишет предложения, можно заплатить. Однако никто не может представлять компанию лучше, чем собственник. Вот тогда первостепенное значение имеют хорошие языковые навыки и прочная грамматика. И тогда польза от языкового тренера становится необходимостью.

У успешной бизнес-леди должен быть хотя бы один человек, который не является членом семьи или личным другом, которому она может доверять. Она должна быть уверена, что этот человек скажет ей то, что ей нужно услышать, а не то, что она хочет услышать. Она должна быть уверена в том, что один человек никогда, никогда не сломит доверие. Ей нужен тот профессионал, который не будет завышать цену, но будет честен и понимает, что она может себе позволить.

Путь к успеху в качестве успешной бизнес-леди — это больше, чем финансовая независимость.Они должны иметь поддержку опытного наставника, сильного языкового тренера и знать, что у нее есть человек, который полностью «в своем углу» — человек, которому она может доверять.

Тогда деловая смекалка и финансовая сила в сочетании с опытным наставником и сильным языковым тренером обеспечат постоянный успех преданной бизнес-леди. И это то, что доктор Фэйри К. Хейс-Скотт должна внести, чтобы те женщины-предприниматели, которые находятся под ее опекой, продолжали процветать и летать еще много лет.

Доктор Фея К. Хейс-Скотт многогранен. Она была единоличным владельцем компании, издающей учебники, и компании, издающей сами учебники, более двадцати шести лет. И она была английским профессором композиции и литературы более сорока лет. Она автор и редактор нескольких книг. Прочтите ее интервью на LadyBossBlogger здесь .

7 способов любить и поддерживать свою девичью банду из малого бизнеса

Благодаря нашему собственному опыту и работе со многими малыми предприятиями, есть общая нить — , всем нам нужна поддержка .Более того, мы нуждаемся в ней от людей, которые наиболее важны для нас, наших друзей и семьи.

Мы можем искать в Интернете способы использования социальных сетей для развития нашего малого бизнеса или как добиться успеха в качестве владельца малого бизнеса. Однако рука помощи и слова поддержки также могут иметь большое значение. Поддержка близких может помочь нам как предпринимателям пережить трудные (а иногда и одинокие) моменты.

Независимо от того, являетесь ли вы владельцем малого бизнеса, другом или членом семьи предпринимателя, мы даем семь советов, которые помогут женщине проявить любовь и поддержку в своей жизни.

Призывайте семью и друзей совершать небольшие покупки

Если ваша семья и друзья обычно делают покупки в универмагах или крупных розничных магазинах, посоветуйте им зайти на местный рынок, где представлен малый бизнес. Сделайте еще один шаг, сказав своим друзьям и семье, что вы будете принимать подарки только от небольших местных предприятий.

Делитесь малым бизнесом в социальных сетях

Вы недавно купили что-то в малом бизнесе? Поделитесь фотографией в социальных сетях, начиная с Instagram и Facebook, и обязательно отметьте и упомяните бренд.Ваш друг владеет обычным бутиком? Зарегистрируйтесь на Facebook в следующий раз, когда вы зайдете. Делясь своим опытом малого бизнеса в социальных сетях, вы предоставляете бесплатную рекламу своему бизнесу друзей и побуждаете других также проверить это.

Дайте вашим девушкам отзыв (или несколько)

63% потребителей с большей вероятностью совершат покупку на сайте, если на нем есть оценки и отзывы о товарах. Многие потребители полагаются на отзывы при принятии решения о покупке.Отзывы повышают ценность, укрепляют доверие и повышают видимость продукта в результатах поиска, когда вы оставляете положительные отзывы на таких сайтах, как Yelp и Google.

Если вы еще не покупали товар в их магазине, вам не нужно составлять отзыв. Вы можете сказать что-то вроде: «Я слышал много хорошего о ваших продуктах, не могу дождаться, чтобы совершить покупку!»

Занимайтесь их содержанием

Скорее всего, ваши друзья из малого бизнеса регулярно делятся контентом в социальных сетях, в блогах своей компании и в своих информационных бюллетенях.Найдите время, чтобы обратить внимание на то, что они там публикуют, прочитать их сообщения и принять участие. Не просто ставьте лайки их сообщениям, но найдите время, чтобы прочитать, что они говорят, и, если вам это нравится, пообщайтесь, оставив комментарий или ответ. Подпишитесь на их информационный бюллетень, и если вы получаете письмо от их компании несколько раз в неделю, постарайтесь ответить хотя бы одному из них, чтобы ваш друг знал, что вы прочитали и вам понравилось. Ставьте лайки на их бизнес-страницах и время от времени комментируйте их блог.

Ободряющие слова могут иметь большое значение

Проверяйте своих друзей раз в месяц, чтобы узнать, как идут дела.Обсудите их цели и сделайте все возможное, чтобы побудить их достичь этих целей. Время от времени напишите сообщение, чтобы сообщить другу: «Я думаю о тебе, продолжай в том же духе!» Может показаться, что таким образом вы не сможете оказать существенное влияние, но слова ободрения имеют большое значение.

Будьте их самым большим поклонником (и распространяйте информацию)

Попросите у друзей несколько визиток или рекламных открыток, которые вы можете подарить своим коллегам в офисе или оставить по городу.Скорее всего, у ваших друзей нет отдела маркетинга (или какого-либо другого отдела, кроме них самих). Делать все это может утомительно, но также трудно попросить о помощи. Предложение помочь распространить информацию любым доступным вам способом полезно и ценится.

Предложите свое время, чтобы помочь в их бизнесе

У вас скоро выходной? В качестве альтернативы, может быть, открытые выходные? Скорее всего, ваш друг будет работать в праздничные дни (или выходные). Наверное, КАЖДЫЕ выходные.Предложите руку помощи, чтобы помочь с доставкой заказов, организовать их офис или выполнить другие административные задачи, которые могут отойти на второй план.

Пора действовать

Маленькая любовь может иметь большое значение. Есть много способов поддержать малый бизнес — покупка, участие в социальных сетях и предложение руки помощи — это лишь некоторые из них. Малые предприятия создали 62 процента всех новых рабочих мест в частном секторе — поддержка предпринимателей в вашем районе помогает сообществу в целом.

Теперь, когда мы дали вам несколько советов, пора приступить к делу. Начните с более внимательного отношения к тому, где вы покупаете предметы первой необходимости, например кофе. Зарегистрируйтесь на Facebook, когда в следующий раз остановитесь в местном кафе или любимом розничном бутике. Небольшие действия окажут положительное влияние на владельцев малого бизнеса в вашем районе.

Как вы, как малый бизнес, хотели бы оказывать или получать поддержку? Оставьте нам комментарий ниже!

Поделись любовью!

Расскажите о WAWO и об удивительных женщинах, которых мы поддерживаем.

Алексис Дамен

Алексис Мера Дамен (Alexis Mera Damen) — предприниматель и консультант по цифровым технологиям, специализирующаяся на контент-маркетинге, письме, партнерстве с влиятельными лицами и фотографии. Ее бренд одежды Alexis Mera отмечает каждую футболку с рисунком для женщин. Когда она не привязана к своему компьютеру, вы можете обнаружить, что она потеет во время сложной тренировки, путешествий или чтения одной из трех книг, которые она пытается закончить сразу.

Передай привет Алексис:

Предпринимательство — Девочки-скауты

С помощью девочек-скаутов девочки учатся мыслить как предприниматели. участвовать в занятиях, которые пробуждают любопытство, уверенность и новаторство.

Исследования показывают, что девочки активно заинтересованы в том, чтобы стать предприниматели, разрабатывающие финансово стабильные фьючерсы и использующие свои навыки, чтобы оказать большое влияние на мир.

Но на пути девушки к предпринимательству есть камни преткновения, включая страх неудачи, опасения по поводу реализации своей большой идеи жизнь, и восприятие, что мужчины, скорее всего, будут предпринимателями чем женщины. Хотя предпринимательство может быть подходящим не для каждой девушки, каждая девушка пойдет на пользу, а может, даже откроет для себя карьерный путь в будущем, научившись мыслить как предприниматель.Предоставляя фундамент чтобы научиться важным деловым навыкам, Girl Scouts — идеальное место для поддержки молодых девушек в изучении предпринимательской деятельности по мере их прохождения через девочек-скаутов.

Программа девочек-скаутов по печеньям, основа предпринимательский опыт девочек-скаутов является важным (и захватывающе!) часть общего опыта Girl Scout — тонны обучения для нее и невероятно вкусного печенья для наших замечательных покупателей печенья! Это беспроигрышный вариант.

Ходят ли девушки по домам, устраивают ли кабинки в библиотеках и в торговых центрах или продавайте файлы cookie в Интернете с помощью Digital Cookie®, они также готовится к светлому будущему в качестве женщины-лидера бизнеса или предприниматель.Программа девочек-скаутов по печеньям позволяет девушкам показать мир их деловая смекалка как ключевых членов крупнейшего в мире женского предпринимательская программа.

Каждый год девочки-скауты по всей стране используют свои файлы cookie заработок, чтобы делать удивительные вещи в своих сообществах и за их пределами. Из помощь приютам для животных и кормление бездомных для повышения осведомленности об издевательствах, делая общественные места более доступными для людей с инвалиды и многое другое. Девочки-скауты могут и будут делать все, что они вкладывают свои сердца и умы.

В качестве предпринимателей по производству печенья девочки получают необходимые навыки и работают в качестве команда для достижения общих целей и решения проблем, при этом выстраивая уверенность, что им нужно сиять как девушки, как молодые женщины и как будущее лидеры. А развлечение мы упомянули? У них тоже много этого на пути.

А теперь с цифровым Печенье, девочки могут делать и узнавать еще больше — и получать больше удовольствия, чем когда-либо прежде — и все это дает клиентам cookie больше способов поддержать их и их цели.

Помните: интеллектуальные файлы cookie не просто улучшают их жизнь — они видение изменить мир.

Женщины в бизнесе: преимущества, проблемы и возможности

Написано Кэти Рейнольдс, блоггером Hult.

С увеличением числа известных организаций, таких как IBM, General Motors и Mondelēz International, назначающих женщин-генеральных директоров, тенденция к выдвижению женщин на руководящие должности, похоже, усиливается. Фактически, сегодня женщин, управляющих предприятиями из списка Fortune 500, больше, чем когда-либо за 63-летнюю историю компании Fortune 500.

Однако, если рассматривать контекст, это всего лишь 6,4% от этих ведущих компаний. А с учетом недавних громких историй, раскрывающих гендерный разрыв в оплате труда BBC, и рассказов о женщинах-предпринимателях, которые для достоверности цитируют воображаемого соучредителя-мужчины, становится ясно, что женское неравенство по-прежнему представляет собой серьезную проблему для бизнеса.

Недавно мы провели вебинар с группой деловых женщин на разных этапах своей карьеры, чтобы обсудить эти вопросы. Чтобы услышать их советы и узнать из их личных историй о борьбе с гендерными стереотипами и отстаивании интересов женщин на рабочем месте, вы можете посмотреть веб-семинар ниже.Или читайте обзор преимуществ, проблем и возможностей женщин в бизнесе в 2017 году.

Панель нашего вебинара состояла из Тессы Мисиашек, заместителя декана Hult и профессора международного маркетинга и предпринимательства в нашем кампусе в Бостоне. Тесса приходит к нам с невероятным богатым опытом ведения бизнеса, она работала генеральным директором Empathetics, управляла несколькими стартапами и работала консультантом в Korn / Ferry International.К ней присоединилась нынешняя студентка Халта Рози Сингх, которая проработала в банковской сфере 10 лет и является нынешним президентом и соучредителем Клуба гендерного равенства в лидерстве в кампусе Сан-Франциско. Жюстин Стейси, выпускница нашей программы MBA, также присоединилась к нам. Прежде чем получить степень магистра делового администрирования, Жюстин несколько лет проработала защитником здоровья и расширения прав и возможностей женщин во всем мире в качестве вице-президента компании Girl’s Globe. Сейчас Жюстин работает менеджером по маркетинговой стратегии в ведущей финансовой компании.

1. Разнообразная рабочая сила — это инновационная рабочая сила

Было доказано, что разнообразие — от гендерного разнообразия до культуры, возраста и расы — способствует творчеству и инновациям. От PricewaterhouseCooper до Disney и L’Oreal, организации в разных отраслях стремятся расставить приоритеты и извлечь выгоду из разнообразной и инклюзивной рабочей среды.

Мужчины и женщины неизбежно будут иметь разный опыт и разное происхождение, которые определяют их подход к бизнесу.Бросить вызов друг другу и сотрудничать с людьми, которые мыслят иначе, могут способствовать развитию творческих способностей и продвижению инновационных идей, которые продвигают организации вперед.

«Даже имея самые лучшие намерения, мы склонны тяготеть к таким же людям, как мы. Нужен настоящий лидер, чтобы сказать: «Мне нужен кто-то, кто бросит мне вызов». Этот вызов может породить новые творческие способности, инновации и рост ».

— Тесса Мисиашек, заместитель декана, Международная школа бизнеса Hult

2. Женщины преуспевают в мягких навыках, необходимых для делового лидерства

В то время как технические навыки и знания имеют фундаментальное значение для карьерного успеха, генеральные директора постоянно называют межличностные навыки наиболее желательными профессиональными качествами.Хотя такие характеристики, как эффективное общение, сочувствие и самосознание, трудно измерить, они высоко ценятся и могут реально повлиять на чистую прибыль. Недавнее исследование выявило связь между силой характера и эффективностью бизнеса: руководители, которые высоко ценят такие качества, как сострадание и порядочность, также получают 9,35% рентабельности активов в течение двухлетнего периода.

Мягкие навыки и эмоциональный интеллект могут оказаться ключевым конкурентным преимуществом для женщин в бизнесе.Исследование, опубликованное в 2016 году глобальной консалтинговой фирмой Hay Group, показало, что женщины превосходят мужчин в 11 из 12 ключевых компетенций эмоционального интеллекта. Эти компетенции включали эмоциональное самосознание, сочувствие, управление конфликтами, адаптируемость и командную работу — все необходимые навыки для эффективного лидерства на рабочем месте.

3. Женщины представляют огромную экономическую мощь и предлагают важную информацию для потребителей

По оценкам, женщины ежегодно вкладывают более 20 триллионов долларов в потребительские расходы, что представляет собой более крупный растущий рынок, чем Китай и Индия вместе взятые.На долю женщин также приходится 85% покупок потребителей.

Несмотря на это, только 11% креативных директоров в рекламе — женщины — по сравнению с 3% в 2008 году. Когда Boston Consulting Group провела всестороннее исследование «женской экономики», неудивительно, что они обнаружили, что женщины чувствуют себя недооцененными и недостаточно обслуживаемыми рынком. . Очевидно, что, учитывая силу потребителя-женщины, женщины лучше всего могут воспользоваться этой возможностью и поделиться ценными знаниями о потребителях.

Использование идей, предлагаемых мужчинами и женщинами, может сделать товары и услуги более востребованными, а бизнес — более прибыльным.Фактически, недавнее исследование McKinsey показывает, что гендерно-разнородные предприятия на 15% чаще преуспеют в финансовом отношении выше среднего по отрасли.

1. Женщины по-прежнему недопредставлены в ключевых областях

В то время как в ряде отраслей наблюдаются тенденции к увеличению численности женской рабочей силы, в таких секторах, как финансы, машиностроение и технологии, все еще, как правило, преобладают мужчины.В целом в отраслях STEM (наука, технология, инженерия и математика) женщины составляют всего 24% рабочей силы в США и менее 15% в Великобритании.

Непредставленность женщин может быть связана с сохраняющимся стереотипом о том, что интерес к «точным наукам» не женственен. Но с учетом того, что профессии STEM, по прогнозам, будут одними из самых быстрорастущих и наиболее высокооплачиваемых, важно, чтобы женщины чувствовали себя вправе приобретать навыки и использовать возможности, предоставляемые карьерой в науке, технологиях и смежных областях.Такие организации, как National Girls Collaborative Project и Girls Who Code, работают над тем, чтобы вдохновить женщин заниматься компьютерными науками и инженерией и устранить гендерный разрыв в отраслях STEM.

2. Гендерная предвзятость на рабочем месте

Хотя большинство руководителей согласны с тем, что работу должен получить лучший человек, независимо от пола, истории женщин, добившихся большего успеха с мужским или гендерно-нейтральным именем в своем резюме, демонстрируют, что неосознанная предвзятость все еще существует.

Женщины, которые занимают руководящие должности или хотят занять их место, часто чувствуют, что они подвергаются особому вниманию. Там, где мужчин можно поощрять к амбициозности или напористости, женщин с раннего возраста запрограммировали не быть «властными». Гендерная предвзятость означает, что одно и то же поведение и характеристики — инициативность, страсть и ответственность — могут по-разному интерпретироваться у мужчин и женщин на рабочем месте.

3. Женщины менее успешны в переговорах о заработной плате

Нежелание самих женщин просить о более высокой заработной плате часто упоминается как фактор, лежащий в основе гендерного разрыва в оплате труда.Когда Glassdoor провела недавний опрос о переговорах о заработной плате, выяснилось, что 68% женщин соглашались на предложенную им зарплату, в то время как почти половина опрошенных мужчин договаривались, прежде чем согласиться на роль. Также выяснилось, что когда женщины все же пытались договориться о своей начальной зарплате, результат в целом был менее благоприятным.

Опровергая представление о том, что женщины не просят повышения заработной платы, исследование, проведенное в 2016 году бизнес-школой Cass, Уорикским и Висконсинским университетами, показало, что женщины с такой же вероятностью, как и мужчины, просят о повышении заработной платы.Но они также на 25% реже его получат.

Это почти общепринятая истина, что у мужчин больше уверенности в себе, когда они занимают руководящие должности или договариваются о заработной плате. Даже очень успешные женщины страдают «синдромом самозванца», чувствуя себя неполноценным и недооценивая свою ценность. Женщины, верящие в свою ценность и требующие заработной платы, которая отражает это, является важным шагом на пути к сокращению разрыва в заработной плате, в то время как большая прозрачность оплаты труда также может помочь уравнять правила игры.

«Начните процесс сегодня, чтобы понять, что на самом деле для вас нет ничего запретного. Вы можете изучить любой навык. Вы можете поговорить с кем угодно. Все в ваших силах. Развивайте это мышление роста — оно сделает вас успешным в получении степени MBA и применимо непосредственно к вашей рабочей силе ».

— Рози Сингх, класс MBA Hult, 2017

1. Гендерное равенство и инклюзивность становятся политикой

Для многих дальновидных организаций гендерное равенство становится вопросом политики, будь то стремление к равному представительству женщин в совете директоров или найм сотрудников по вопросам разнообразия.

Сдерживание и обход предвзятости с помощью политики найма может помочь организациям воспользоваться преимуществами баланса и равенства. Вместо политической корректности или модных словечек, если разнообразие, инклюзивность и гендерное равенство станут политикой и станут неотъемлемой частью бизнес-стратегии, бизнес будет процветать.

Приверженность таким вещам, как справедливое гендерное представительство, инклюзивная корпоративная культура и баланс между работой и личной жизнью, включая пособия по беременности и родам и отцовству, также помогает организациям привлекать лучшие таланты.Вот несколько причин, по которым такие компании, как Salesforce, General Electric и Deloitte, считаются отличным местом для работы как для женщин, так и для мужчин.

2. Предпринимательство как путь к лидерству

Для растущего числа женщин самый быстрый путь к c-suite — открыть собственное дело. В Соединенных Штатах количество предприятий, принадлежащих женщинам, увеличилось на 74% за последние 20 лет, что в 1,5 раза превышает средний показатель по стране. Сегодняшняя культура стартапов дает женщинам возможность самим себе руководить и платить свою зарплату, определяя, как они хотят работать, и облегчает баланс между карьерой и семейной жизнью.Предпринимательство дает женщинам возможность сократить разрыв в оплате труда и подняться на руководящие должности на своих условиях.

Управление собственной компанией также дает женщинам возможность сотрудничать с другими амбициозными единомышленницами и нанимать их, помогая новому поколению женщин занять руководящие должности.

3. Повышение квалификации с помощью бизнес-степени

Чтобы выделиться на конкурентном рынке труда, многие женщины оттачивают необходимые им знания и опыт, получая степень в области бизнеса.Число женщин, поступающих в бизнес-школы, неуклонно растет. Будь то бакалавриат, степень MBA, EMBA или степень магистра, бизнес-школа предлагает женщинам ценную платформу, чтобы стать экспертами в предметной области, практиковать лидерские качества и обрести уверенность, необходимую для вступления в совет директоров.

— это также неоценимая возможность для общения и встречи с наставниками из числа однокурсников, профессорами и спикерами кампуса. Наставник может дать отраслевой совет и послужить звуковой доской для новых идей.Наставники также могут стать важными спонсорами карьеры, предлагая профессиональные возможности и помогая амбициозным и талантливым женщинам сделать следующий шаг по карьерной лестнице.

«Самым важным, что я оставил после получения степени MBA, помимо тяжелых навыков, было то, что я стал лучше чувствовать себя увереннее. Бизнес-школа была намного больше, чем просто изучение финансов и бухгалтерского учета. Когда ты одна из немногих женщин в комнате на рабочем совещании, это может напугать. Когда я нахожусь сейчас в таких ситуациях, я чувствую себя намного увереннее.”

— Жюстин Стейси, Hult MBA Class of 2016

В международной бизнес-школе Hult наделение женщин полномочиями руководить бизнесом является приоритетом в нашей повестке дня. Мы предлагаем курсы, посвященные гендерному равенству и лидерству, активный клуб «Женщины в бизнесе», а также мероприятия и семинары на территории кампуса, посвященные обсуждению, вдохновению и прославлению женщин в бизнесе. Каждый год мы с гордостью присуждаем стипендии для привлечения и поддержки перспективных женщин-руководителей бизнеса завтрашнего дня. Узнайте больше о предлагаемых нами программах.

Hult предлагает ряд программ бизнес-школ, ориентированных на высокий уровень навыков и возможностей трудоустройства, включая ряд вариантов MBA и комплексную одногодичную программу магистратуры в области международного бизнеса. Чтобы узнать больше, загляните в наш блог A Way Up for Women in Business. Загрузите брошюру или свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как Hult может помочь вам узнать о мире бизнеса, будущем и о себе самом.

Как начать успешный бизнес: 17 женщин-предпринимателей делятся своими историями

Мы все можем согласиться с тем, что женщины-предприниматели не получают достаточного количества прессы — даже успешных.

Итак, давайте сделаем шаг к тому, чтобы это изменить.

Это гостевой пост от Мэри Фернандес, специалиста по стратегии видимости, которая помогает предпринимателям выделиться в Интернете. (Она также создала удобное руководство, которое поможет вам узнать, как резко увеличить свое присутствие в Интернете.)

Каждый успешный предприниматель с чего-то начинал.

Не существует «волшебной пилюли», которая легко вытащит вас из тесноты в свободный мир предпринимательства. У некоторых мечта быть самим себе боссом росла долгое время, даже годы, прежде чем она наконец осуществилась.

По правде говоря, большой успех в бизнесе растет только из одного крошечного семени.

Мы попросили некоторых из наших любимых женщин-предпринимателей рассказать, как они начали свой бизнес.Их ответы выявили глубокие мотиваторы и личные качества, которые побудили их претворить свою большую идею в жизнь.

Читая о том, как они росли свои предприятия на протяжении многих лет, наша цель состоит в том, чтобы вы нашли похожее предпринимательское семя внутри себя.

Вот чем эти женщины рассказали о начале своей предпринимательской деятельности.

«Мой путь к самозанятости казался мне естественным развитием.

» Но он не был основан на большом желании построить бизнес.Скорее, это было вызвано необходимостью. После 13 лет освоения своего дела я все еще был сотрудником и просто достиг потолка того, сколько денег я мог заработать за свою карьеру.

«После первоначального страха и препятствий кривая обучения настолько велика, что я был очень близок к провалу. Вместо того, чтобы сдаваться, я начал развивать глубокое чувство страсти к мотивации и обучению для достижения больших высот в бизнесе и доходах. Это стало для меня вызовом, и я не знаю другого пути.После 13 лет самозанятости я все еще ставлю перед собой задачу создавать с каждым годом все в больших масштабах.

«Мое желание созидать, творить и учиться превосходит мой страх. Каждая проблема, с которой я сталкиваюсь сейчас, становится большим опытом познания моей истинной силы».

Теперь Сью объединилась с Тиффани Анхелес, чтобы разбить их самые важные бизнес-уроки и провести класс о том, как заработать больше денег и раскрыть свою ценность.

«Не сдавайтесь, не принимайте ничего на свой счет и не принимайте« нет »за ответ, — советует София.

С момента основания Nasty Gal в качестве магазина на eBay в 2006 году по продаже винтажной одежды Sophia превратила бизнес в многомиллионную империю с собственной линией одежды, которая была названа «Самым быстрорастущим розничным продавцом» в 2012 году. Недавно, The New York Times Бестселлер #GIRLBOSS вышла из своей роли генерального директора Nasty Gal, чтобы стать исполнительным председателем и переключить свое внимание на наблюдение только за творческими и маркетинговыми функциями бизнеса.

Не имея никакого опыта в моде или бизнесе до создания Nasty Gal, София во многом объясняет свой с трудом заработанный успех своей неспособностью принять неудачу как вариант.«Люди, которые сказали мне« нет », были людьми, которые в конечном итоге сказали мне« да », — добавляет она.

«Помимо работы на постоянной основе в течение 10 лет, я также был добровольным исполнительным директором некоммерческой школы боевых искусств в Сан-Франциско.

« Мой типичный рабочий день длился около 15 часов подряд. Работайте, прыгайте на метро в студию, тренируйте капоэйру в течение 3-4 часов, а затем выполняйте административную работу перед сном. Выходные были заполнены уроками, представлениями и расклеиванием листовок по городу, чтобы привлечь в школу новых учеников.

«Переломный момент наступил прямо перед моим 30-летием. Я заболел пневмонией из-за непрекращающегося изнурительного темпа и понял, что мне нужно сделать карьеру. Поэтому, вопреки тому, что я советую своим клиентам, я прыгнул без всякого плана. просто желание уйти от карусели и найти более устойчивый путь.

«После нескольких месяцев выздоровления и вялого поиска работы я связался со своим старым менеджером, который переехал в Hewlett-Packard, и спросил ее если ей нужна небольшая помощь. Я начал работать консультантом и почувствовал, как внутри меня горит огромный огонь.Мне нравилось быть консультантом. Моя проблема никогда не заключалась в работе, больше в правильном режиме работы.

«Я понял, что 10 лет волонтерской работы в качестве исполнительного директора подготовили меня к предпринимательской жизни. Я знал, как создавать и финансировать большие программы. Я знал, как построить сеть и мобилизовать людей на общее дело. Я знал, как продавать и продавать. Итак, теперь, когда у меня появилась собственная черепица, я начал строить процветающую и приносящую удовлетворение практику.

«В этом году я отмечаю для себя 20 лет в бизнесе.Это не всегда было легко, но это продолжает приносить мне огромную радость и удовлетворение ».

« Я решила стать владельцем бизнеса после того, как на девятом месяце беременности меня искали для повышения по службе.

«Через шесть месяцев после рождения моей дочери я основал небольшой нишевый веб-сайт и сообщество. Затем я купил существующий блог-бизнес и почти сразу же начал зарабатывать больше денег, чем на моей предыдущей работе.

« У моего бизнеса есть с тех пор значительно изменилась, но я так благодарна за то, что я начала! »

Тара, одна из наших самых успешных бизнес-инструкторов в CreativeLive, успешно перешла от продажи своих услуг к их упаковке в цифровые продукты для своих клиентов. .Это помогло ей значительно расширить свой бизнес, и теперь она ведет класс о том, как превратить ваши услуги в продукт.

«Через год после моего выпуска из Корнелла моя мама внезапно умерла от аневризмы головного мозга. Следующие пять лет мне потребовались, чтобы понять урок, который она извлекла из жизни. Жизнь слишком коротка, чтобы делать то, что вам не нравится. У нее было была индивидуалисткой в ​​своей области, оскароносной актрисой, которая в 7 лет знала, чего хочет. Это заняло у меня немного больше времени.

«Я решила осуществить свою мечту о дизайне интерьеров и вернулась в школу на полный рабочий день, в то время как взяв на себя постоянную работу в поле.Однако я все еще был разочарован тем, что не отвечаю за свой день и свои решения.

«В конце концов, мой упрямый характер был и моей гибелью, и моим новым началом …

» Я планировал запустить свой стартап в сентябре 1994 года. Когда я попросил у своего менеджера выходной, она сказала, что у меня нет Это. Я сказал, что да, и уперся ногами. Спорить с вашим менеджером, когда вам нужна ваша работа, никогда не бывает мудрым. Я вышел.

«Я был безработным, в долгах и на шесть месяцев раньше запланированного запуска.Я начал работать сразу же, получив подработку, руководя кухней общественного питания и обучая занятых профессионалов (то есть потенциальных клиентов для моей практики дизайна интерьера) во время вечерних образовательных программ.

«Это было то волшебное место, о котором вы слышите, где страх встречается с дыханием и становится неудержимым возбуждением. Я работал по 15 часов в день, 6 дней в неделю, потому что хотел. Я не мог дождаться, чтобы встать, и ненавидел идти туда. спать ночью. Я был полностью в огне. Я перешел с 70 тысяч долларов долга на шестизначную сумму и без долгов за 18 месяцев, и эта сумма удваивалась каждый год в течение пяти лет.Сегодня я проектирую как домашнюю, так и бизнес-среду, а также консультирую бизнес и образ жизни, которые происходят внутри них.

«Мой совет — найдите то, что вас зажигает, и сделайте все возможное, чтобы это произошло. Вы добьетесь неожиданного успеха».

«Помните те огромные плакаты с красивыми местами, которые украшали детские комнаты в 80-х? Когда я был молод, я хотел их, но не мог себе их позволить. Затем я понял, что если я закажу их для своих друзей и стану дистрибьютором, Я мог бы получить свой бесплатно.Итак, в возрасте 12 лет я начал заниматься распространением плакатов прямо у себя в спальне.

«Позже я работал в Elle Magazine фоторедактором. У меня была большая свобода выражать свои идеи (в конце концов, идеи — это то, чем процветает журнал). Но все же … чего-то всегда не хватало. После дальнейшего изучения я пришел к трем фактам:

1. Я хотел быть боссом
2. У меня было много идей, и мои начальники не обязательно соглашались с этим.
3. Я хотел изменить мир.

«И вот я сегодня! Я был предпринимателем почти всю свою профессиональную карьеру. Вы должны преодолеть страх, и это большая работа, но вознаграждение фантастическое».

«Моим первым предпринимательским предприятием было продавать заколки с ручной росписью на перемене в начальной школе, хотя я не должен был это делать.

« Мой отец владел магазином автомобильных запчастей и часто приносил домой краску для моделей, которую я использовал для нарисуйте забавные, красочные, опрятные темы на заколках для волос.

«Страсть, которую я испытывал к искусству и живописи, превратилась в приятную побочную суету и, в конечном итоге, дала мне уверенность и поддержку, чтобы делать то, что я любил в очень молодом возрасте».

«Я чувствовал себя мертвым, работая на своей корпоративной работе, но был слишком напуган, чтобы уходить.

» Я искал бизнес, который я мог бы начать по ночам и в выходные. Пройдя по разным предприятиям, я действительно выиграл фотоаппарат, что и заключило сделку с фотографическим бизнесом. Я построил этот бизнес, подрабатывая несколько лет, пока доход не превысил мою корпоративную работу, а затем перешел на полный рабочий день.

«Этот бизнес дал мне свободу и гибкость в реализации моей мечты — говорить и обучать людей тому, как добиться успеха с деньгами. Несмотря на то, что было больно оставить мою корпоративную безопасность, я всегда благодарен за это, потому что это привело к жизнь и бизнес, которые я люблю! »

Теперь Тиффани объединила усилия со Сью Брайс, чтобы преподать невероятный класс о том, как заработать больше денег и раскрыть свои достоинства.

«После успешной корпоративной карьеры в компании из списка Fortune 500 потеря отца из-за рака заставила меня переосмыслить жизнь и влияние, которое я хочу создать.Я знал, что мне не нужна работа моего босса, какие-либо другие должности высшего руководства или работа больше 12–14 часов в день. Я также знал, что не хочу жертвовать качеством своей жизни и сожалеть о том, что не живу.

«Именно тогда я решил начать свой бизнес. Я провел мозговой штурм, какие навыки я могу развить и что нужно людям. В то время мои друзья искали другие направления карьеры, поэтому я предложил 30-минутные занятия по разъяснению карьеры. Я забронировал 4 сеанса и получил своих первых трех клиентов.

«Вскоре после этого я понял, что на самом деле не хочу помогать людям в их карьере.Вместо этого я хотел использовать свой корпоративный опыт, чтобы помочь владельцам малого бизнеса выстроить свои процессы продаж и разработать успешные системы продаж, которые могли бы выдержать испытание временем ».

« Мне было 7. Я только что открыл для себя киоск с лимонадом.

«Погодите! Дети могут просто продавать лимонад на крыльце, а люди дают им деньги? Вау !!! Я был потрясен.

» Вскоре я установил свой собственный киоск на лужайке перед домом, только вместо этого Продавая лимонад, я создавал маленькие шедевры, сделанные с помощью маленькой игрушечной игрушечной игрушки.Очередь детей дошла до конца квартала. Не для того, чтобы хвастаться, но я был СКАЛЬНОЙ ЗВЕЗДОЙ.

«В тот момент я знал, что рожден для этого.

» Как оказалось, мои произведения искусства продавались как горячие тамале по 50 центов за штуку, потому что они поставлялись с сумкой Hershey’s. поцелуи. Майита, моя мама улыбнулась, когда она сделала печально известное признание, шоколадные конфеты стоили доллар в магазине. Черт!

«Хорошо, может быть, моя первая бизнес-идея не была прибыльной, но я научился искусству выставлять себя вперед с чувством собственного достоинства в очень молодом возрасте.Этот столп сыграл важную роль в построении моей нынешней творческой империи ».

« Я впервые почувствовал вкус предпринимательства, когда мне было 10 лет.

«Однажды в школе нам разрешили поставить небольшой стол, чтобы продавать все, что мы захотим во время перемены. Я принесла сумку с замком на молнии с сотнями крошечных осколков полудрагоценных камней, которые я купила в любимом ювелирном магазине моей мамы за менее 10 долларов. Я знал, что другим детям они понравятся, и продал пять маленьких камешков за 2 доллара.

«Оглядываясь назад, я не удивлен, что концепция« покупать дешево, продавать дорого »пришла мне в голову так естественно.Это то, чем я должен был заниматься ».

« Я никогда не был предприимчивым ребенком, но всегда был мечтателем и нарушителем правил.

«После окончания колледжа со степенью французского в 2009 году, в разгар рецессии, я быстро понял, что я« безработный », и решил начать искать способы зарабатывать деньги для себя. Несколько бизнес-идей спустя я начал копирайтинг бизнес, и никогда не оглядывался назад «.

«Я впервые почувствовал себя в предпринимательстве, когда открыл собственное агентство по бронированию билетов, когда мне было 18 лет.Я начал заказывать концерты для развлечения, и это превратилось в концерт на полный рабочий день. «

» Предпринимательство было тем, к чему я всегда стремился. Но еще несколько лет назад я всегда придерживался статус-кво — иметь «настоящую» работу.

«После двух увольнений за два года я получила легкий толчок от Вселенной, который мне нужен для создания моей собственной судьбы и моей собственной финансовой безопасности. Оставаясь дома как мама, работающая полный рабочий день, я начала искать возможности, в которых я могла бы использовать свои навыки, чтобы зарабатывать деньги.Именно тогда я обнаружил, что могу стать онлайн-тренером, и решил сначала погрузиться в голову. «

» Как и многие другие, мое погружение в предпринимательство было вызвано возможностью и необходимостью .

«Мы с мужем только что вернулись после службы в Корпусе мира, и — хотя бывшие работодатели в Гонолулу пригласили нас на должности, которые мы оставили двумя годами ранее — мы хотели обосноваться в Орегоне. Так что , мы внимательно изучили щедрые предложения о работе и начали поиск позиций в Бенде, штат Орегон, которые соответствовали бы нашей журналистике, связям с общественностью и маркетингу.

«Таких вакансий было немного, и не было рекламного или маркетингового агентства, к которому можно было бы обратиться, предпринимательский инстинкт взял верх, и мы воспользовались моментом. Мы разработали планы по открытию собственного агентства, зарегистрировали название компании, составили список потенциальных клиентов. , обставили офис (еле), повесили табличку на двери и начали шестимесячный спринт к прибыльности.

«Почему шесть месяцев? Именно на этот срок, по нашим расчетам, хватит наших денежных резервов. Когда я говорю специалистам по бизнес-планированию, чтобы они знали, где они получают финансирование, я говорю исходя из своего опыта.

«По мере того, как часы тикают, мы превысили шестимесячный срок, вырастили агентство до одного из 15 лучших на Северо-Западе, накопили больше клиентов, друзей и историй, чем мы могли сосчитать, и 15 лет спустя продали его новым владельцев, которые сделали его платформой для начала своего собственного предпринимательского пути «.

«Честно говоря, я был предпринимателем столько, сколько себя помню. От киоска канцелярских товаров на подъездной дорожке и моего бизнеса по производству резинок для волос в пятом классе до двухуровневой маркетинговой компании, к которой я присоединился в колледже, это действительно не просто страсть.Это стиль жизни.

«Пока я окунулся в корпоративный мир в Азии, за кулисами я основал компанию по организации мероприятий, а вскоре после этого — блог о путешествиях, чтобы задокументировать поездку на мотоцикле по 15 странам.

« По мере того, как я создавал свою онлайн-сеть , Я наткнулся на некоторые ресурсы интернет-маркетинга, которые изменили мой путь до этого момента. Самым влиятельным человеком, которого я обнаружил, был Джеймс Уэдмор, наставничество которого придало мне уверенности и ясности в развитии моего бизнеса.Это был тот удар в штаны, который мне нужен, чтобы определить и размять свои предпринимательские мускулы.

«За 12 месяцев я заработал шестизначные суммы и, что более важно, построил бизнес, который помогал женщинам-предпринимателям по всему миру. Так что, я думаю, можно сказать, что я начал свою предпринимательскую деятельность пару лет назад, когда я заработал решение пойти на это. С небольшим наставничеством и БОЛЬШИМ страхом я пошел на это, а остальное уже история! »

«Как я начал свою карьеру в качестве предпринимателя? Чертовски тяжелая работа.

«Когда в 9-5 часов я понял, что хочу работать на себя, прошло полтора года, прежде чем я фактически ушел, чтобы это произошло. За это время я получил все, что мог, в моем поле, на стороне моей постоянной работы. Я тратил время отпуска и дополнительные деньги на конференции, нетворкинг и работал со всеми, кто позволял мне помогать. Сначала бесплатно, а затем дешево, пока я не стал уверен в своем портфолио и сделал шаг, чтобы сосредоточиться только на своем бизнесе.

«Все хотят, чтобы решение было легким или своевременным, но этого никогда не будет.Выполнять работу. Докажите, что вы собираетесь продолжать работу, когда вы единственный в своем углу. А затем сделайте это ».

Если вы готовы начать (или развивать) свой бизнес, вам нужно научиться ценить себя. Ознакомьтесь с разделом« Заработайте больше денег и узнайте свою ценность »на CreativeLive.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

20 аккаунтов в Instagram, на которые в этом году должна подписаться каждая бизнес-леди

Хотите быть успешной бизнес-леди?

Вы, должно быть, думали о том, как женщина может развить свой бизнес и получить известность.

К счастью, за последнее десятилетие во всем мире появилось много женщин-предпринимателей. Без тени сомнения, одним из важнейших факторов такого успеха являются социальные сети. Они смогли повысить свой бизнес и зарабатывать деньги, просто используя социальные сети, такие как Instagram.

Социальные сети, насчитывающие более 3 миллиардов активных пользователей по всему миру, предоставили каждому мужчине и женщине беспрецедентный охват аудитории. Таким образом, повышение узнаваемости бренда не так сложно и дорого, как раньше.

Используя различные платформы социальных сетей и немного разбираясь в маркетинге, любой человек может создать свой собственный бренд и стимулировать рост бизнеса с нуля.

Если вы хотите ознакомиться с несколькими подобными примерами, просмотрите следующие аккаунты в Instagram. Вы можете увидеть эти учетные записи и узнать, как они смогли развивать свой бизнес.

Кроме того, если вы ведете бизнес, связанный с женщинами, вы можете сотрудничать с этими влиятельными лицами, чтобы быть защитником своего бренда.Многие маркетологи считают маркетинг влияния наиболее эффективным средством повышения узнаваемости бренда. Согласно отчету Social Tradia, многие так называемые влиятельные лица в Instagram являются фальшивыми, и они просто хотят продать свой аккаунт в Instagram.

Итак, лучший способ найти нишевых влиятельных лиц — использовать действующие инструменты, такие как Awario и BuzzSumo, или из подтвержденных списков, подобных следующему. Хотя они не знаменитости или суперзвезды музыки / кино, они обычно трудолюбивые женщины, за которыми стоит следовать.

1. @ bossbabe.inc

6253 сообщения 2м подписчика

Boss Babe Inc. занимает первое место в нашем списке влиятельных женщин-предпринимателей. У амбициозных женщин насчитывается около 2 миллионов подписчиков, поэтому их обязательно нужно посетить. Цель BossBabe ^TM — помочь женщинам опередить бизнес-конкурентов. В их ленте в Instagram вы найдете вдохновляющие цитаты о жизни и успехе, а также обучающие материалы.

2. @girlboss

— 3,606 сообщений 1.5 млн подписчиков

Girl Boss набрала 1,5 миллиона подписчиков и, следовательно, занимает второе место в нашем списке. Это профессиональная сеть для амбициозных женщин, основанная Софией Аморузо. Она американская бизнес-леди и автор бестселлеров «Girlboss». Этот аккаунт также работает над вдохновляющими цитатами, чтобы помочь женщинам продолжить свой бизнес и не дать им уступить препятствиям.

3. @ iris.apfel

1076 сообщений 1.4м подписчика

Быть бизнес-леди может быть немного сложно во многих отношениях. Но быть пожилой бизнес-леди может быть очень сложно. Но Айрис Апфель в свои 95 лет смогла набрать около 1,4 миллиона подписчиков в Instagram. Она американский дизайнер интерьеров, успешная бизнес-леди и лицо моды, изображенное на многих модных коврах. Вы не найдете более авторитетной женщины, чем она.

4. @createcultivate

3839 постов 575k подписчиков

Жаклин Джонсон создала еще один обязательный аккаунт в Instagram, Create Cultivate, у которого более 570000 подписчиков.Фактически, это платформа, которая побуждает женщин-предпринимателей строить и строить свою собственную карьеру и реализовывать свои мечты. Это проверенная учетная запись Instagram, за которой вы можете следить, чтобы узнать цитаты, которые вас вдохновят.

5. @docjenfit

2,224 поста 562k подписчиков

Не все влиятельные лица — знаменитости и звезды моды. Это врач физиотерапевт, который хочет снова сделать вас мобильными. У доктора Джен Эскер более 560 000 подписчиков в Instagram, и она заслуживает доверия среди женщин.Она является членом совета по женскому здоровью Mag Board и может дать вам достаточно энергии, чтобы продолжить свой путь.

6. @barbaracorcoran

1,645 постов 547k подписчиков

Барбара Коркоран — еще одна бизнес-леди, активная в Instagram, и, вероятно, одна из самых богатых из них. Она — королева недвижимости Нью-Йорка и инвестор Shark Tank, единодушно признанного и отмеченного множеством премий Emmy® телешоу, поощряющего предпринимательство в Америке.

7.@businessrulesforwomen

490 постов 247k подписчиков

Business Rules for Women гордится тем, что помогает амбициозным женщинам всего мира реализовать бизнес-реальность. Бизнес-правила для женщин с более чем 240 000 подписчиков в Instagram основаны Габриэль Декулус. Она сосредоточилась на том, чтобы вдохновлять женщин-предпринимателей быть лучшими.

8. @alexipanos

4330 постов 153k подписчиков

Вдохновение и мотивация — два ключевых слова, на которых настаивает @alexipanos, помогая вам раскрыть свою необычную жизнь.Она представилась как Босс Мама, а также создательница, писательница и гуманист. Она работает над семинарами, подкастами и бесплатными тренингами, и у нее более 150 000 подписчиков.

9. @iamnatalie

2134 поста 144k подписчиков

@iamnatalie основана Натали Элизабет Эллис, серийным предпринимателем, со-генеральным директором и соучредителем Boss Babe, сети для поддержки деловых женщин. Это проверенный и обязательный аккаунт с более чем 140000 подписчиков.

10. @sarahannestewart

967 постов 134k подписчиков

Сара Энн — практикующий врач-холистик (AADP) и тренер по здоровью, владеющая еще одним влиятельным аккаунтом в Instagram, @sarahannestewart. Она пытается помочь более чем 130 000 женщин полюбить свое тело на всю жизнь.

11. @careercontessa

4052 сообщения 123k подписчика

Career Contessa — это аккаунт в Instagram, который сосредоточен на вдохновляющих цитатах, чтобы мотивировать более 120 000 женщин.Девиз этого аккаунта — «Будь более полноценным, здоровым и успешным в работе». Он побуждает женщин-предпринимателей строить свою карьеру, используя ежедневные советы с добавлением мемов.

12. @beingisbeautiful

2195 постов 109k подписчиков

Кайли является соучредителем Zura Health и руководит @beingisbeautiful, пытаясь сосредоточиться на поощрении женщин вдохновляющими цитатами, инструкциями по здоровью и т. Д., Это один из ее постов:

«Осознанность причиняет боль.Это приглашает к изменениям ».

13. @alyssanobriga

1,400 постов 108k подписчиков

Алисса — еще одна женщина, у которой более 100000 подписчиков в Instagram, которая помогает тренерам и предпринимателям повысить их уверенность. Основатель Alyssa Nobriga International разместила 1400 сообщений, чтобы побудить женщин добиться большего влияния и дохода в своей карьере.

У аккаунтов ниже менее 100 000 подписчиков, хотя все они заслуживают внимания и уроки.Имейте в виду, что влияние влиятельных лиц не обязательно связано с количеством подписчиков.

Активные влиятельные лица с несколькими тысячами последователей иногда могут творить чудеса. Вы можете попытаться построить долгосрочные отношения с нано-влиятельными лицами, насчитывающими менее 5000 человек, и повысить свой бизнес.

Они могут действовать как защитники вашего бренда и продавать ваш продукт без оплаты. Тем не менее, вы можете предложить им несколько преимуществ, таких как сниженные цены, чтобы оценить их усилия.

14. @theinstagramexpert

1,481 пост 94.9k подписчиков

15. @libbycrow

283 поста 82.8k подписчиков

16. @girlconfident

1,686 сообщений 53.