Бизнес для одного: 57 идей бизнеса для одного человека в 2021 году – ДеньгоДел.com

23.11.2020, Пн, 09:59, Мск , Текст: Эльяс Касми

Компания Nikon производит, помимо фотокамер, еще и литографическое оборудование для выпуска полупроводниковой продукции. Большую его часть она годами поставляла Intel, но та решила частично перейти на аутсорс-производство и сократила объемы закупок оборудования, что резко ударило по финансовой стабильности Nikon и привело к глобальному сокращению ее штата.

В чем провинилась Intel

Компания Nikon, входящая в тройку мировых лидеров среди производителей цифровых фотоаппаратов, испытывает финансовые трудности и готовится к масштабному сокращению штата. Определенная вина за происходящее в компании лежит на американской Intel, давнем партнере Nikon.

По информации агентства Nikkei Asian Review, Intel заказывает у Nikon оборудование для производства процессоров – компания, в отличие от той же AMD, располагает рядом собственных фабрик. Однако она уже озвучивала планы по подключению к выпуску ее чипов сторонних производителей, как поступают многие компании из этой сферы, не имеющие собственных заводов. В обозримом будущем она намерена существенно увеличить долю своей продукции, выпускаемой на мощностях ее партнеров, и собственное литографическое оборудование в прежних количествах ей уже не потребуется, что и отразится на финансах Nikon – до 70-80% выручки в сегменте литографического оборудования компания получала именно от Intel, тогда как само подразделение по производству такого «железа» приносит компании до 40% суммарной выручки.

Зачем Intel все это

Intel нарастит объемы выпуска продукции на сторонних фабриках, чтобы не отставать от конкурентов – AMD, к примеру, выпускает 7-нанометровые процессоры на фабриках тайваньской TSMC, пока Intel едва-едва освоила 10 нм и мертвой хваткой держится за морально устаревшие 14 нм. AMD собирается перейти на 5 нм в ближайшие годы, чего Intel, при использовании собственных мощностей, позволить пока не может.

В стремлении удержаться на плаву под натиском конкурентов Intel уничтожает бизнес Nikon

Одним из контрактных производителей чипов Intel может стать корейская компания Samsung, наряду с TSMC уже освоившая 5-нанометровые нормы. Впервые об этом стало известно еще в ноябре 2019 г., но тогда Intel поспешила опровергнуть данную информацию. В июне 2020 г. агентство Reuters опубликовало новые подтверждения возможного сотрудничества Intel и Samsung.

Финансовые трудности Nikon

Согласно статистике Statista.com, по состоянию на сентябрь 2020 г. компания Nikon занимала третье место в общемировом рейтинге производителей цифровых фотокамер. Она удерживала 18,6-процентную долю, обгоняя Fujifilm и Panasonic (у обеих по 4,7%). Впереди Nikon были компании Sony (20,2%) и Canon с долей в размере 45,4%.

Но даже присутствие в тройке лидеров не означает, что с финансами у Nikon полный порядок. На деле за II квартал финансового 2021 года (завершается у компании 31 марта 2021 г.) Nikon получила выручку 110,9 млрд иен ($1,067 млрд по курсу на 23 ноября 2020 г.), а это на 25% меньше, чем за аналогичный период предыдущего финансового года.

Доля рынка Nikon после всех изменений может сократиться

Отрицательные результаты продемонстрировали почти все подразделения компании, не считая лишь Healthcare Business (выпуск медицинского оборудования) – оно получило 0,1 млрд иен ($963 тыс.) операционной прибыли, а ее выручка достигла 15,4 млрд иен ($148,3 млн).

Подразделение Imaging Products Business, которое занимается именно выпуском фототехники, показало падение выручки с 51,7 млрд иен ($497,9 млн) год назад до 39,3 млрд иен ($378,5 млн) по итогу отчетного периода. Операционный убыток за II квартал финансового 2021 года составил 19,3 млрд иен ($185,8 млн).

Подразделение Precision Equipment Business, выпускающее, в том числе, литографическое оборудование, по итогам отчетного периода получило выручку 44,2 млрд иен ($425,6 млн) и операционный убыток 0,9 млрд иен ($8,6 млн). Отдел Industrial Metrology and Others – выручка 12,2 млрд иен ($117,5 млн) при операционном убытке 2,5 млрд иен ($24 млн).

Всего за этот период Nikon реализовала 240 тыс. фотокамер со сменными объективами (350 тыс. годом ранее), 390 тыс. объективов (было 570 тыс.) и 70 тыс. компактных камер без сменной оптики (230 тыс. годом раньше).

Последствия для Nikon

Из-за финансовых неурядиц и затруднений в партнерских отношениях с Intel компания Nikon собирается лишить работы порядка 2000 человек, а это 10% от всего ее штата по состоянию на III квартал 2020 г. Среди них окажутся и специалисты по продажам камер, поскольку спрос на них резко упал ввиду популярности смартфонов. Пандемия коронавируса тоже оказала негативное воздействие на эту сферу – закрытие границ по всему миру сократило число туристов, которым больше не нужны камеры для фотографирования достопримечательностей других стран, так как в них теперь не попасть.

Виртуализация сетей: как глобальные тренды проявляются в российских условиях

Также Nikon намерена перенести производство за пределы Японии, чтобы сократить расходы на него. Сборка ее фотоаппаратов в обозримом будущем будет полностью реализована на территории Таиланда – по предварительным оценкам, этот шаг вкупе с сокращением персонала позволит ей снизить операционные расходы на 63 млрд иен.

Возможные пути решения

Одним из вариантов решения финансовых проблем, пишет Nikkei Asian Review, может стать укрепление партнерских отношений с КНР. Китай в настоящее время активно развивает полупроводниковое производство, но при этом стремится максимально сократить использование американских оборудования и технологий.

В этом плане китайские компании могут заинтересоваться литографическим оборудованием Nikon, которое больше не требуется Intel. Однако пока о новых сделках с КНР Nikon не заявляла, хотя продажи ее оборудования для литографии значительно просели. Для примера, в период с апреля по сентябрь 2020 г. она отгрузила лишь девять его единиц, хотя за тот же период 2019 г. она поставила 18 единиц.

Фотоаппараты никому не нужны

Рынок цифровых фотоаппаратов действительно сокращается рекордными темпами. По информации японской ассоциации Camera & Imaging Products Association (CIPA), в период с января по сентябрь 2020 г. было продано 1,562 млн зеркальных фотоаппаратов, что на 54% меньше, чем годом ранее. Падение продаж беззеркальных фотоаппаратов составило 34% — до 1,807 млн в мировом масштабе.

На фоне этого компания Olympus, некогда один из самых популярных вендоров фототехники, решила окончательно покинуть рынок фотоаппаратов, на котором присутствовала с 1934 г. Как сообщал CNews, свой бизнес она продаст японскому инвестфонду JIP, который в 2014 г. выкупил у Sony бренд VAIO и производство ноутбуков.

Сама компания объясняет свой уход с рынка невозможностью конкурировать со смартфонами, поскольку все больше людей предпочитают фотографировать именно на них.

«Мой бизнес не потерял ни одного клиента»

Вода – это стихия первозданного хаоса, она своенравна и загадочна, её хочется понять и разгадать — этим она меня привлекает. Ещё с юности у меня была мечта — стать капитаном своего судна, ощутить всплеск ярких эмоций и выброс адреналина, рассекая на большой скорости воду и отдавая частичку своего сердца велению ветра. При первой же возможности я приобрёл катер, Оказалось, что для управления им, недостаточно быть просто романтиком, — нужно иметь выдержку, быть терпеливым и сосредоточенным, иногда уметь преодолевать страх перед непредсказуемостью водной стихии. Пришлось поработать над приобретением опыта. Теперь это для меня – отдельный мир.

Не могу сказать, что я человек, который живет на работе, я люблю жизнь во всех её проявлениях, мне необходима гармония внутри себя, поэтому мой отдых должен быть полноценным и эффектным, чтобы получить массу драйва, зарядиться энергией, Выходные я планирую по погоде, а хорошая она у нас, как известно, несколько дней в году – стараюсь ловить. Бывает, на отдыхе просыпаюсь с какой-то идеей, обдумываю ее и стараюсь воплотить в кратчайшие сроки.

Хобби должно развивать человека. Как говорит профессор Манфред Кетс де Врис: «Хобби — это удовлетворение и постоянное развитие способностей, » Я получаю удовольствие от того, что связано с электроникой и техникой. К примеру, яхта – это место сосредоточения самых новых технологий, на моём судне стоит 4 эхолота, чтобы не попасть на мель. Прежде чем их установить, я погрузился в эту тему, изучал её. Конечно, увлечение водными видами транспорта – не единственное моё хобби, Одно из них у меня родом из детства – это моделирование.

Я – стопроцентный гик*. Это отражается и на работе: идеальная система работает сама, важно ее правильно запустить.

Обучение в российском университете – это настоящая школа жизни. Студенческие годы – удивительное время, когда ты, в атмосфере всеобщего братства, — учишься выживать один, выполняя немыслимые по сложности задачи: к примеру, совмещать сессию с работой, это, безусловно, закаляет характер. К сожалению, в отличие от процесса обучения в США, у нас не составляется индивидуальное расписание для студента.

По поводу санкций есть мнение, с которым я согласен. В России испугать людей тем, что они теперь не будут есть немецкий дорблю или лишатся устриц из Франции…- невозможно. Среднестатистический россиянин не мог себе позволить этих дорогостоящих продуктов — никогда. Но общие проблемы имеют свойство – сплачивать людей против общего врага и подталкивать к поиску и идеализации лидера. Санкции «расшевелили» массы, включились какие-то дремавшие механизмы и начали работать: смекалка, желание доказать, что «мы и без них обойдёмся»…Западные ценности у нас не работают. Было два выхода: либо раствориться в западе, либо держать свой курс. Россия выбрала второе, я считаю это решение верным.

Мой бизнес не потерял ни одного клиента. С введением санкций связи с иностранными партнерами, как это ни странно, только укрепились. В том числе и с украинскими. Они начали терять клиентов, в связи с чем стали вынуждены снижать цены.

Я считаю, что на западе любой может стать бизнесменом – их этому учат в бизнес-школах, давая им определенный алгоритм и четкие инструкции. У нас нет подобного подхода, вместо этого предприниматели собираются и обмениваются знаниями и опытом, как, к примеру, на Фабрике предпринимательства. Наш бизнесмен отличается от западного тем, что он невероятно находчив, опытен и силен. Ему приходится спотыкаться, учиться на собственных потерях, — с такими качествами на западе ему гарантирован успех.

Впрочем, в Татарстане достаточно благоприятная среда для развития бизнеса. Нашим предпринимателям не препятствуют в их деятельности, проводится много мероприятий с целью их поддержки, вручаются различные гранты, также даёт неплохие результаты и «Республиканская программа развития малого и среднего бизнеса», принятая на 2011-1013 годы.

Одним из самых экстремальных решений в моей жизни было — поднять цены в кризис. Это обернулось, как ни странно, повышением рентабельности. Из негативного – да, упала загрузка производства раза в полтора, но при этом увеличились доход и обороты. Не менее рискованным было решение о запуске новых осветительных фонарей – это вдоль трасс, на столбах. Нам удалось создать светильник, который имеет оригинальный дизайн и уникальную изысканность, он совершенно не похож на то, что было ранее. Одни из экспертов сказал: «Либо это изобретение канет в небытие, либо взорвет рынок».

Взорвало.

Мы вложили в это изобретение все, что заработали в Ledel за 5 лет, рискнули и выиграли. Теперь эти конструкции освещают крупнейшие автомагистрали и аэропорты России.

Я немного перфекционист по натуре, и это стремление к совершенству побуждает меня взять любой процесс под своё управление, под свою ответственность.. Находясь в компании друзей, я периодически начинаю управлять всеми и раздавать поручения, Я не могу просто сесть в машину и поехать туда, куда решили поехать друзья, мне важно знать маршрут, цель, предвидеть результат. Если, уехав куда-то не по моему маршруту, заблудились,– я выхожу из машины, сажусь на пенек и предупреждаю, что вытаскивать отсюда никого не собираюсь! Повозмущавшись, я, конечно, предлагаю способ выхода из сложившейся ситуации, но сначала поворчу. Друзья предполагают, что я буду невыносимым дедом. Наши поездки, естественно, проходят очень весело. Отдых с друзьями – один из способов отключиться от проблем внешнего мира.

Для меня очень важен настрой человека, это относится и к тем, кто работает в компании. Если я вижу, что человек выполнил некачественно свою работу не потому, что он плохой специалист, а потому, что у него возникли проблемы, – я всегда помогу ему и поддержу в сложный жизненный период, увольнять из-за этого, конечно, не буду. А вот с непрофессионалами расстаюсь без особых сожалений. Для меня важно, чтобы человек ответственно относился к требованиям, подчиненные это знают. Бывает, за невыполнение какой-то задачи депремируют себя жестче, чем это сделал бы я.

К рубежу четвертого десятка отношусь философски. К этому нельзя быть готовым: тебе 19, 20 лет, и вдруг – раз,- 31 год. Для меня важно то, чего я достиг за это время: стал ли мудрее, могу ли стать опорой для близких мне людей. Конечно, происходит переоценка ценностей: в 20 лет я был достаточно импульсивен, это отражалось на взаимоотношениях с близкими людьми; в 25 я начал подстраиваться под характеры других людей, чтобы их не обидеть – это другая крайность. В настоящее время я обрел некую гармонию с самим собой и внешним миром. Мне не уже 31, а всего лишь 31 год. Ещё многое предстоит понять, осмыслить.

Из ближайшего круга моих друзей, тех, с кем я вместе около 12-ти лет, никто не женат. Сам я отношусь к институту семьи очень трепетно: перед глазами пример родителей, которые вместе почти 40 лет. Но вокруг достаточно и негативных примеров. Холостячество – это далеко не безудержное веселье днем и ночью, как некоторым кажется. Чем глубже познаёшь жизнь, тем менее интересны знакомства и связи, которые ни к чему не приводят, хочется найти единственную – и на всю жизнь. Думаю, сейчас я готов создать свою семью, мне есть, что дать любимому человеку.

Если бы сейчас была возможность отправиться на любой концерт в любую точку мира, пусть на машине времени – это был бы концерт Nirvana 🙂

*geek – человек, увлеченный новыми технологиями.

12 школьников победили в конкурсе «Мой первый бизнес» — Российская газета

Завершился третий сезон международного конкурса «Мой первый бизнес» — одного из флагманских проектов президентской платформы «Россия — страна возможностей». Победителями финальной «Битвы проектов» стали 3 команды: всего 12 ребят, которые теперь получат дополнительные баллы к ЕГЭ при поступлении в вузы.

Заключительный этап конкурса — онлайн-фестиваль «CapFest» — проходил с 13 по 19 июля «ВКонтакте». Всю неделю школьники работали на образовательных мастер-классах, слушали ведущих отраслевых экспертов, участвовали в онлайн-зарядках и челленджах в соцсети «TikTok» вместе с популярными блогерами.

Главным событием фестиваля стала федеральная «Битва проектов», где 22 региональные команды представляли свои предпринимательские и социальные проекты.

Лучшими признаны:

1 место — команда «Polygonal People» (Москва). Участники: Антон Шаповалов, Эмиль Романовский, Анна Латкина, Иван Мозохин.

2 место — команда «Gravity Lamp» (Нижний Новгород). Участники: Никита Корягин, Никита Вахмянин, Мария Гунина.

3 место — команда «Redly» (Краснодар). Участники: Павел Борисов, Екатерина Заикина, Влад Медведев, Злата Замша, Мариан Яхшибекян.

— За спиной у конкурсантов немало испытаний: и бизнес-интенсив, и онлайн-модуль, и дистанционный образовательный курс. Вот теперь — финальная «Битва проектов». Но самое главное — это решения, которые созданы с нуля за это время. А их больше 1200 — это на 20% больше прошлогоднего результата, — прокомментировал генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров. — Уверен, что конкурс «Мой первый бизнес» станет отправной точкой предпринимательского будущего ребят. Три команды — всего 12 школьников — получат дополнительные баллы к ЕГЭ для поступления в вузы. Мы надеемся, что все участники получили хороший опыт и солидный багаж, чтобы двигаться вперед и развивать свой первый бизнес.

Всего на платформе конкурса в прошедшем учебном году зарегистрировались более 705 000 участников. В сезоне 2019-2020 годов конкурс включал программу обучения навыкам проектного управления и предпринимательства. Задания составлялись научными сотрудниками РЭУ им. Г. В. Плеханова.

Как рассказал руководитель конкурса «Мой первый бизнес» Александр Демин, «каждый кейс по-особому уникален». «Видно, что все команды старались максимально усовершенствовать свой стартап и вывести его на рынок. Да, бизнес-курс был достаточно сложным этапом, но ребята справились!», — добавил он.

Справка «РГ»

Конкурс «Мой первый бизнес» помогает развивать молодежное предпринимательство в России. Каждому участнику предлагалось выбрать одно или несколько направлений («Инновационное», «Социальное», «Образовательное», «Цифровое» и «Медиа»), выполнить задания от известных блогеров — наставников конкурса — и презентовать свою идею или бизнес-проект. Также конкурсанты проходили четырехдневный бизнес-интенсив «Город» и принимали участие в шестимесячном бизнес-курсе «Start Up» и масштабном фестивале «CapFest».

НПП «Александр» построило эффективную систему управления бизнес-процессами с SAP Business One

Научно-производственное предприятие «Александр» построило прозрачную и эффективную систему управления бизнес-процессами на базе SAP Business One. Благодаря внедрению новой системы срок согласования и принятия решений сократился с двух месяцев до одного-двух дней. Появилась возможность вести централизованное планирование производства. В системе на сегодняшний день работает около 80 человек. Партнером по внедрению выступила компания ООО «Никотех».

НПП «Александр» приняло решение о запуске цифровой трансформации в связи с быстрым ростом бизнеса, что привело к увеличению количества клиентов и выпускаемой продукции. В результате компания постоянно управляла процессами в режиме форс-мажора. Стояла задача объединить все производственные и логистические процессы в одной системе, упростить документооборот, ускорить процедуру согласования и в целом сделать управление производством более гибким к изменениям рынка. В контуре SAP Business One сейчас реализовано управление складами, учет мест хранения, учет продукции, инвентаризация, управление внутренней логистикой, партионный учет и маркировка изделий. Это помогло существенно сократить трудозатраты на ведение складских операций.

Проект по переходу на единую систему SAP Business One объединил в одном информационном пространстве три распределенные площадки в Москве, Брянске и Рязани, позволив сделать процесс планирования и управления процессами централизованным. Так, ранее сбор и анализ отчетов по площадкам занимал несколько дней, сейчас же все данные хранятся в одной системе, что позволяет анализировать их в режиме online. Кроме того, повысились качество и актуальность информации, в частности по текущим производственным запасам, а по итогам анализа процесса закупок было найдено решение, которое поможет сократить транспортные расходы в несколько раз.

Одной из особенностей проекта стала настройка системы согласования через мессенджеры. Сотрудники вносят документы в SAP Business One, а далее система автоматически отправляет их на согласование в мессенджер. Также на складе используются ТСД (терминал сбора данных) -сканеры, благодаря чему приемка товара осуществляется очень быстро, фактически в три клика, а отгрузка – в два. Компания также недавно запустила процедуру отслеживания производственных заказов с использованием терминалов сбора данных.

«SAP Business One позволяет уйти от консервативной схемы ручного управления к единой, максимально понятной и прозрачной, автоматизированной системе управления предприятием. И, что важно, в достаточно короткие сроки. Благодаря внедрению современного решения НПП «Александр» смогло быстро перейти на следующий этап развития, увеличивая объем продаж без риска сбоев в производственном процессе», – отметил Вячеслав Семенов, исполнительный директор НПП «Александр».

«Развитие технологий сегодня идет быстрым темпом, и вопрос скорости имеет все большее значение: скорость внедрения инноваций, скорость бизнес-процессов, скорость получения информации и т.д. Такие современные решения как SAP Business One позволяют подготовиться к быстрому росту бизнеса, адаптироваться к изменениям на рынке и выдерживать конкуренцию», – подчеркнул управляющий директор SAP по работе с партнерами и быстроразвивающимися компаниями в России и СНГ Алексей Петунин.

интернет-сервис, позволяющий удаленно контролировать бизнес одного ресторана по заданным показателям (ежегодная плата за сервис для одной учетной записи)

Компания iiko совместно со своими партнёрами разработала решение Top Desk. Это сервис, предназначенный для мониторинга бизнеса в режиме реального времени. Top Desk поможет составить полную картину о ходе дел в заведении с различных точек зрения, при этом пользователь может обозначить интересующие его показатели и периоды времени. Данные предоставляются в виде графиков и диаграмм.

Как сделать заказ

Любой ваш заказ в компании “ВЛАДКАССА” требует подтверждения. После получения заявки менеджеры компании обязательно с вами свяжутся для уточнения деталей. Просим проверять контактные данные, чтобы мы могли быстрее предложить для вас лучшее решение.

Вы можете отправить заявку любым удобным вам способом:

• позвонить нам и заказать необходимый товар;
• прийти в наш офис и рассказать о задачах, с решением которых вам нужно помочь.
• отправить нужный товар в корзину, нажав кнопку “Купить”, и заполнить форму заказа.
• написать письмо на email с описанием задачи, предполагаемых характеристик товара, названием или ссылкой на него обратиться к онлайн-консультанту с заявкой в любое время с 9:00 до 18:00.

Как оплатить купленный товар

Когда вы совершите покупку, вам останется только произвести оплату. Способы оплаты, доступные для юридических и физических лиц:

• оплата наличными;
• оплата банковской картой с помощью платёжного терминала;
• банковский перевод по счету на юрлицо.

Доставка и самовывоз

Любой заказ с сайта вы можете самостоятельно забрать в нашем офисе после полной или частичной оплаты заказа и при наличии печати или доверенности, если заказ получаете не вы. Время работы нашего офиса — с 9.00 до 18.00 с понедельника по пятницу.

Доставка производится по предварительной договорённости с нашим менеджером.

Если в вашем городе нет вашего офиса, мы готовы организовать доставку в любой город России и стран СНГ транспортными компаниями:

• БасКурьер (автобусы по краю)
• Энергия
• Деловые линии
• ПЭК
• ЖелДор
• Dimex
• Мы из Магадана (Магадан, Сахалин, Анадырь, Камчатка)
• и другими

Если вы хотите предложить другую схему отгрузки и получения товара, озвучьте её менеджеру.

Как вернуть или обменять товар

Мы работаем с корпоративными клиентами. Наши с Вами партнёрские отношения регулируются договором поставки.

Покупатель при получении оборудования должен проверить его наличие, количество и комплектацию. Если ваш заказ отгружен правильно, то вы подписываете акт сдачи-приёмки. Если вы получили не то оборудование, в неправильном количестве и комплектации или у отгруженных товаров обнаружились дефекты, то вам необходимо в свободной форме написать нам претензию. Сроки рассмотрения претензии могут варьироваться. Если претензия обоснована, то мы заменим оборудование ненадлежащего качества в течение 15 дней или устраним все обнаруженные дефекты в течение 30 дней со дня внесения предоплаты.

Гарантия

Гарантия на оборудование составляет 1 год и действует с момента подписания акта сдачи-приёмки. Обратите внимание, что гарантия предусматривает бесплатный ремонт оборудования с дефектами, но не предусматривает его замену другим оборудованием на время ремонта.

Вернуть товар вы можете в течение трёх дней с момента фактического получения или в сроки, заранее оговорённые с менеджером.

Товар, который вы собираетесь нам вернуть, не должен иметь внешних повреждений, быть в полностью рабочем состоянии и той же комплектации, что была при отгрузке, и иметь неповреждённую упаковку. Если какое-то из этих условий возврата нарушается, то мы можем выкупить у вас оборудование как бывшее в употреблении с частичной оплатой первоначальной стоимости. Размер оплаты определяется состоянием возвращаемого товара. Денежные средства возвращаются покупателю в течение недели с момента возврата тем же способом, что и оплата — на расчётный счёт или наличными.

Есть категории товаров, которые вы не сможете нам вернуть из-за особенностей их эксплуатации. Это:

• программное обеспечение;
• контрольно-кассовое оборудование;
• расходные материалы для принтеров этикеток — этикетки и риббоны;
• расходные материалы для противокражных систем — гибкие датчики.
  
  
  
  
  
  

Бизнес наступает. Льготы и услуги одного окна | ФНС России

Дата публикации: 06.09.2017

– «Бизнес-окна» в МФЦ открылись в Курске, Курском районе, Железногорске, Курчатове и Льгове, – рассказал директор областного бюджетного учреждения «МФЦ Курской области» Сергей Кожевников. – С марта 2017-го действует уже пять окон бизнес-зала в Курске, а с июля – четыре окна в Железногорске. У предпринимателей появилась своя электронная очередь, что позволяет им намного быстрее получать услуги. В планах – работа с объединенными бизнес-ситуациями, что позволит предпринимателям получать услуги не одну за другой по цепочке, а комплексно.

HPE 1 year Renewal Foundation Care Next business day ONE Advanced SVC zl module Service

s2048.t.eloqua.com/visitor/v200/svrGP

50

2048

d6547807cf984896b000ad5232552b28

etrack.ext.hpe.com

secure.p01.eloqua.com/visitor/v200/svrGP

50

2048

10831b2db3a34b9ea5863b752a46bfad

C_EmailAddress,C_FirstName,C_LastName,C_BusPhone,C_Company,C_Address1,C_Address2,C_City,C_Zip_Postal,C_State_Prov,C_Country,C_Number_of_Employees1,C_Email_Opt_In1,C_Estimated_Budget1,C_Industry1,C_Language1,C_Lead_Source___Most_Recent1,C_Mail_Opt_in1,C_Mobile_Opt_in1,C_Phone_Opt_in1,C_MobilePhone,C_Timeframe_to_Buy1,C_Response_Type1,C_Purchase_Role1,C_Contact_Me_Request1,ContactIDExt

²

https://s2048.t.eloqua.com/e/f2?nocache

ru

Наша система не смогла подтвердить правильность вашего адреса и не может найти его альтернативный вариант. Настоятельно рекомендуем изменить адрес и повторить попытку. Можно также продолжить с введенным вами адресом, если вы уверены в его правильности.

true

Реальный продукт может отличаться от представленного на изображении

В рамках услуги HPE Foundation Care предлагается всестороннее обслуживание аппаратного и программного обеспечения, ориентированного на повышение доступности ИТ-инфраструктуры. Технические специалисты Hewlett Packard Enterprise (HPE) будут оказывать поддержку и сотрудничать с вашей ИТ-командой, чтобы помочь вам в решении проблем, связанных с оборудованием и программным обеспечением HPE и ряда сторонних поставщиков. Пакет услуг HPE Foundation Care для аппаратного обеспечения включает удаленную диагностику и поддержку, а также ремонт на месте установки, если это необходимо для устранения проблемы. Для оборудования, на которое распространяется данная услуга HPE, по ряду программных продуктов сторонних поставщиков может также предоставляться базовая поддержка для программного обеспечения и совместная обработка обращения. Дополнительную информацию и сведения о программных продуктах, на которые распространяется данная услуга для оборудования, можно получить в компании HPE. Для программных продуктов, на которые распространяется услуга HPE Foundation Care, компания HPE предоставляет удаленную техническую поддержку и доступ к обновлениям и исправлениям. Обновления для некоторых сторонних программных продуктов, поддерживаемых компанией HPE, предоставляются по мере их выпуска оригинальным производителем ПО. Кроме того, в рамках услуги HPE Foundation Care предоставляется электронный доступ к подробной информации об обслуживаемых продуктах и поддержке, позволяющий любому ИТ-специалисту заказчика найти необходимую коммерческую информацию. Доступ к соответствующим материалам для сторонних продуктов определяется тем, предлагает ли такую информацию оригинальный производитель. Заказчик может выбрать один из уровней оперативной поддержки оборудования, который оптимально удовлетворяет потребностям бизнеса и эксплуатационным потребностям. Варианты уровней обслуживания в портфеле HPE Foundation Care: упомянутые далее варианты HPE Foundation Care доступны в зависимости от конкретного продукта. Компания HPE обязуется предоставлять услуги поддержки для оборудования, на которое распространяются услуги, и услуги поддержки ПО для программных продуктов, на которые распространяются эти услуги. Графики предоставления услуг поддержки оборудования и программного обеспечения, а также и время реагирования на обращения заказчиков, применимы в отношении аппаратных продуктов и ПО, на которые распространяется данный пакет услуг. Все графики обслуживания зависят от доступности местных ресурсов. Набор продуктов, в отношении которых действует данная услуга, может различаться. Для получения подробной информации о доступности услуг и обслуживаемых продуктах обращайтесь в ближайший офис HPE. Независимо от установленного графика предоставления услуг можно сообщить в HPE о неполадках аппаратного или программного обеспечения по телефону или через веб-портал (в зависимости от технической возможности), а также с помощью электронного решения HPE для дистанционной поддержки, которое круглосуточно автоматически передает отчеты о событиях, связанных с оборудованием. В рамках услуги Foundation Care компания HPE предлагает три уровня обслуживания продуктов. • Услуга HPE Foundation Care (следующий рабочий день) • Услуга HPE Foundation Care (круглосуточное обслуживание) • Услуга HPE Foundation Care (фиксированное время ремонта)

Развернуть Свернуть

№ артикула U4FP2PE

{«baseProduct»:{«productID»:»U4FP2PE»,»productName»:»HPE 1 year Renewal Foundation Care Next business day ONE Advanced SVC zl module Service»},»navigationList»:[«Services and Support»,»Технологические услуги»,»Hardware Support Service»,»HPE Renewal Foundation Care Nbd Service HW Support Only 1 year LTW»,»HPE 1 year Renewal Foundation Care Next business day ONE Advanced SVC zl module Service»],»cartDetail»:{},»productInfo»:[{«productInfo»:{«quantity»:»1″,»productID»:»U4FP2PE»,»productName»:»HPE 1 year Renewal Foundation Care Next business day ONE Advanced SVC zl module Service»}}]}

Дополнительные сведения

Основные характеристики

В рамках услуги Foundation Care компания HPE предлагает три уровня обслуживания продуктов.

Услуга HPE Foundation Care (следующий рабочий день)

Услуга HPE Foundation Care (круглосуточное обслуживание)

Услуга HPE Foundation Care (фиксированное время ремонта)

Чем мы можем помочь?

Получите советы, ответы на вопросы и решения, когда они необходимы. По общим вопросам пишите на [email protected]

Нашли то, что искали?

Нужна помощь в поиске оптимального продукта для вашего бизнеса?

Наши специалисты с удовольствием пообщаются с вами и помогут найти продукты и услуги, которые откроют новые возможности и решат проблемы вашего бизнеса.

Продолжить покупки

{«baseProduct»:{«productID»:»U4FP2PE»,»productName»:»HPE 1 year Renewal Foundation Care Next business day ONE Advanced SVC zl module Service»},»navigationList»:[«Services and Support»,»Технологические услуги»,»Hardware Support Service»,»HPE Renewal Foundation Care Nbd Service HW Support Only 1 year LTW»,»HPE 1 year Renewal Foundation Care Next business day ONE Advanced SVC zl module Service»],»cartDetail»:{},»productInfo»:[{«productInfo»:{«quantity»:»1″,»productID»:»U4FP2PE»,»productName»:»HPE 1 year Renewal Foundation Care Next business day ONE Advanced SVC zl module Service»}}]}

U4FP2PE

Для сравнения можно добавить до 4 товаров.

10 стартапов, которые можно запустить самостоятельно.

9 мин. Читать

Если вы ищете бизнес, которым можно управлять самостоятельно, то, что не требует посторонней помощи и где вы получаете 100% прибыли, то сверьтесь с этим списком.

1. Консьерж
2. Blogger
3. Оператор грузовика с едой
4. Агент по недвижимости
5. Драйвер
6. Домашний инспектор
7. Художник
8. Выгул собак
9. Репетитор
10. Помощник по уходу

1.Консьерж

Работа консьержа — найти и организовать доставку продуктов или услуг, на которые у клиента просто нет времени, но которые он готов платить. Часто у консьержа нет двух одинаковых дней, и он может работать практически где угодно, если есть доступ к компьютеру, планшету или мобильному устройству. Запросы в последнюю минуту часто являются нормой в этой работе, что может потребовать нестандартного мышления.

Хотя есть компании, которые специализируются на консьерж-услугах (помимо гостиничного бизнеса), нет причин, по которым вы не можете действовать в одиночку.Если вы молниеносно реагируете, умеете творчески и профессионально решать проблемы, это может быть идеальным занятием для вас.

Начните с создания веб-сайта с описанием того, что вы предлагаете, и структурой ценообразования. Затем рассмотрите возможность использования маркетинговых услуг LinkedIn и Facebook, чтобы рассказать о своем бизнесе. Обратитесь также к своим контактам. Составление списка клиентов потребует времени, но учтите, что вам, вероятно, не понадобится столько клиентов, чтобы оставаться занятыми.

Сарафанное радио и удовлетворенность клиентов поддержат вашу компанию. Консьержи могут получать очень хорошие деньги, поскольку это отрасль, в которой чаевые не приветствуются.

2. Blogger

Если вы хорошо пишете, понимаете основы компьютерного программного обеспечения и обладаете творческими способностями, то ведение блога — это то, чем вы можете заниматься сами.

Блогер — это человек, который регулярно пишет контент для веб-сайта на определенную тему. Блог часто бывает очень неформальным, и многие из них собирают огромное количество подписчиков.Популярные сайты блогов часто находят решение проблемы, связанной с поиском в Интернете, например: «Как мне снять видео для YouTube?» или «какой мобильный телефон лучший?» и тому подобное. Если поисковики находят сайт, который им нравится, они часто будут возвращаться, потому что тема их интересует.

Вам необходимо определить тему, а затем найти службу веб-хостинга (это компании, которые предоставляют вам как URL-адрес, так и шаблонный веб-сайт для создания вашего контента). Затем вы пишете о своей теме выделяющимся образом, после чего следует процесс, называемый «поисковой оптимизацией» (SEO), который представляет собой методы, которые вы применяете в своем блоге, которые позволяют людям находить вас через поисковые системы.

SEO — это то, как вы нашли эту веб-страницу. Вы можете познакомиться с методами SEO здесь, прочитав бесплатный стартовый пакет SEO от HubSpot и Блокнот для SEO Стива Тота. Правильная практика SEO требует времени, и ее следует применять каждый раз, когда вы обновляете свой блог.

Как только вы это сделаете и у вас появятся подписчики, ключом к тому, чтобы сделать этот бизнес приносящим доход, станет реклама. Рекламодатели всегда ищут возможности представить свой продукт потенциальным клиентам. Если ваш блог актуален и имеет большое количество подписчиков, возможно, это способ сделать свой блог прибыльным.

Вот несколько способов заработать на блоге:

• Партнерские программы. Ссылка в вашем блоге ведет на интернет-магазин. Переход по ссылке, ведущий к продаже, приносит вам комиссию.
• Google AdSense или другие рекламные программы на веб-сайтах. Вы разрешаете размещать на своем веб-сайте текстовую или медийную рекламу (или и то, и другое) от рекламодателей. Вы сами решаете, где именно эта реклама может появляться. Вам платят, когда рекламу видят (это называется «показы») или когда нажимают на нее (так называемая «плата за клик»).

3. Оператор тележки с едой

Для этого вам понадобятся деньги на запуск и водительские права, но нет причин, по которым вы не можете управлять грузовиком с едой в одиночку. На поиск и оснащение транспортного средства придется потратить большие деньги. Задача будет заключаться в получении лицензии и разрешения, которые позволят вам работать в районе, где имеется достаточно потенциальных клиентов.

С некоторыми городами легче справиться, когда дело доходит до законов штата, касающихся грузовиков с едой, вам нужно будет провести небольшое предварительное исследование.Вам также придется обслуживать оборудование, каждый день покупать свежие продукты и покупать страховку. Преимущества заключаются в том, что вы можете устанавливать свои собственные часы, и прибыль может быть хорошей для единственного владельца грузовика с едой при правильном управлении.

Идея управлять грузовиком с едой оказалась настолько популярной, что издатели «чайников» написали книгу «Запуск грузовика с едой для чайников». Это второе издание.

4. Агент по недвижимости

Многие агенты по недвижимости являются частными, то есть не принадлежат действительному агентству.Они продают дома или здания, но работают на себя и получают 100% прибыли.

Чтобы стать агентом по недвижимости, вам необходимо получить лицензию от штата, в котором вы хотите практиковать. Требования различаются в зависимости от штата, например, в Нью-Йорке вы должны пройти курс продолжительностью 75 часов, тогда как в Калифорнии это 135 часов.

Агент по недвижимости должен работать много часов, а также уметь в последнюю минуту отвечать на запросы клиентов, но с отличной оплатой.

5. Драйвер

С ростом популярности Uber и Lyft в городах по всему миру вождение автомобиля как никогда востребовано сегодня. В зависимости от того, где вы живете, у вас может быть выбор вождения Uber или Lyft или обоих.

Вы должны владеть или предоставлять автомобиль для вождения и иметь действующие водительские права, а также смартфон. Используемый автомобиль должен пройти проверку безопасности. Вам также может потребоваться пройти проверку биографических данных и получить бизнес-лицензию, но это зависит от службы, в которой вы работаете, и города, в котором вы живете.

Вы можете установить свои собственные часы, выбрав работу в последнюю минуту, если хотите. Оценки варьируются в зависимости от вашего заработка из-за износа вашего автомобиля, пробега, топлива и того, сколько вы фактически водите. Вам также придется заплатить Uber и Lyft.

По данным CNET, у Lyft 1,4 миллиона водителей в США и Торонто, а у Uber — 750 000 водителей в США.

6. Домашний инспектор

Домашний инспектор проводит ограниченный осмотр дома для определения состояния конструкции. Этот осмотр часто проводится как условие завершения продажи дома.Часто на покупателя работает инспектор, который составляет подробный отчет, чтобы клиент мог лучше принять решение о продаже.

Это хорошо оплачиваемая работа, которую может выполнить один человек. В некоторых штатах требуется, чтобы домашний инспектор имел лицензию, а в других — нет. Если вам интересно, у вас должно быть хорошее понимание или опыт работы с электрическими розетками, сантехникой, каминами, крышами, структурной интеграцией и обнаружением плесени.

Часто этот бизнес полагается на рекомендации от агентов по недвижимости.

7. Художник

Если вы умеете обращаться с кистью, нет причин, по которым вы не можете управлять лакокрасочным бизнесом в одиночку. Вам нужно будет купить расходные материалы, но вы будете возвращать эти расходы клиенту. Подумайте, будете ли вы заниматься и интерьером, и экстерьером, и только жилым. Вам нужно будет указать стоимость каждой работы. Всегда предполагайте, что работа займет немного больше времени, чем вы ожидаете, и учитывайте это при расчете стоимости.

Вы хотите получить страховку, но время зависит от вас, в зависимости от того, какую работу вы выполняете.Вы должны создать веб-сайт и распространить информацию на Facebook. Вы можете начать с местных рабочих мест и продвигаться дальше.

8. Выгул собак

Dog Walking — идеальная ситуация для бизнеса с одним человеком, особенно если вы любите собак. Вы можете заработать немного денег, много занимаясь спортом. Многие клиенты не любят оставлять своего любимого питомца одного на весь день, особенно если они много работают.

Может быть, не так уж много начальных затрат, кроме страхования.Вам нужно будет уточнить, что вы предлагаете и где — это просто местная услуга, когда вы пойдете домой к клиенту и выгуляете его собаку? Или вы бы подумали о том, чтобы проехать через город? Если вы уже живете в центре города, возможно, в вашем районе уже более чем достаточно бизнеса.

Если вы предоставляете услугу своему непосредственному окружению, маркетинг с помощью сообщений в Facebook, сарафанного радио и даже самодельных листовок поможет распространить информацию.

9. Репетитор

Репетиторство не требует никаких предоплаты, и часто вам платят сразу.Если у вас есть навыки, которыми вы можете поделиться, и способность преподавать, то репетиторство — отличный старт бизнеса для одного человека, который вам следует рассмотреть.

Деньги хорошие, и от вас не требуется лицензия. Часто часы разумные, так как уроки, как правило, делятся на короткие промежутки времени, а не поздно вечером, так как ваш ученик лучше успевает после школы. Конечно, взрослые также нуждаются в репетиторстве по множеству предметов, включая языки и математику.

Часто молвы бывает достаточно, чтобы получить репетиторскую работу в вашем районе, но вы также можете попробовать свои контакты в социальных сетях, чтобы распространить информацию.

10. Помощник по уходу

Это развивающаяся область, где опекун оказывает немедицинскую помощь пожилым людям, которые хотят остаться в своих домах. Помощник по уходу предоставляет помощь в зависимости от того, что вам нужно. Это может быть покупка продуктов, общение, приготовление еды или помощь в уходе за собой. Вам может не потребоваться лицензия для этой работы, но вам следует проконсультироваться с местным или государственным органом управления. Желательно знать сердечно-легочную реанимацию и первую помощь.

Как начать и вести бизнес с одним человеком

Предприниматели часто говорят, что «носят много шляп.«Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно. Поручение сотрудникам работы снижает занятость основателя и позволяет им работать над своим бизнесом, а не в бизнесе.

Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы ведете бизнес из одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать полномочия, чтобы добиться успеха. В зависимости от отрасли, вы можете создать успешный и долгосрочный бизнес из одного человека.

Однако создание бизнеса из одного человека, который добивается устойчивого успеха, может быть сложной задачей. Вы должны столкнуться с бесчисленным множеством препятствий в одиночку, что усложняет процесс развития прочного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать это как бизнес одного человека, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как вести бизнес из одного человека, исходя из своего опыта.

Как начать бизнес с одним человеком

Прежде чем мы погрузимся в советы предпринимателей о том, как начать бизнес с одним человеком, важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютным фактом.Все ситуации индивидуальны, и не все правила идеально подходят для вашего бизнеса. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы говорили об открытии и развитии бизнеса, состоящего из одного человека, обычно следуют аналогичной траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но эта структура имеет тенденцию приводить к успеху.

1. Начни свой бизнес на стороне.

Подавляющее большинство людей, с которыми мы говорили, упомянули, что начали свой бизнес с одним человеком в качестве побочного предприятия, по крайней мере, сначала.Они рекомендовали делать это в первую очередь по финансовым причинам. Вместо того, чтобы бросить работу и потерять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и привлечь клиентов или заказчиков. Если вы все же решите уволиться с работы, вам нужно сэкономить приличную сумму денег для развития своего бизнеса. Чтобы построить бизнес из одного человека, потребуется время, а уход с работы может затруднить финансы.

Старт на стороне также настраивает вас на успех, когда вы решите оставить текущую ситуацию.Если вы создадите клиентскую базу в течение года или двух, одновременно работая на полную ставку, вы привлечете дополнительные деньги и будете готовы развивать уже существующий бренд, как только возьмете предприятие на полную ставку. В целях финансовой безопасности часто бывает лучше начать свой бизнес с одним человеком в качестве побочной суеты.

Начало в качестве побочного проекта также дает вам время на то, чтобы исправить недостатки в вашем бизнес-плане и преодолеть трудности, не влияя резко на ваш доход. Открытие собственного дела на стороне снижает стресс, связанный с ведением бизнеса, состоящего из одного человека, на полную ставку.

Вы можете даже обнаружить, что открытие бизнеса сопряжено с неожиданными проблемами, которые вам неинтересно преодолевать. Несколько месяцев реализации бизнес-идеи могут заставить вас пересмотреть свой карьерный путь или разработать новые бизнес-идеи в различных секторах. Основное преимущество начала вашего бизнеса на стороне — это гибкость, позволяющая делать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом вашего единственного источника дохода.

2. Найдите правильную бизнес-структуру.

Казалось бы, очевидным выбором для бизнеса с одним лицом является индивидуальное предпринимательство, которое представляет собой простейшие доступные формы бизнеса.Индивидуальное предприятие обеспечивает значительную гибкость, поскольку вы можете быть независимым подрядчиком или вести малый бизнес в более традиционном смысле. Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит из написания маркетинговых текстов для предприятий на внештатной основе, то логичным выбором будет индивидуальное предпринимательство.

С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадете в судебный процесс, на карту будут поставлены ваши активы, и их можно будет привлечь к ответственности, а не юридическое лицо.Возможные судебные иски становятся более актуальными, чем больше клиентов вы обслуживаете. Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам, возможно, придется платить.

«Я бы посоветовал создать LLC или зарегистрировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто решают создать индивидуальное предприятие для своего малого бизнеса. Это юридическое лицо прекрасно, но оно не обеспечивает собственнику защиты от ответственности, как это делала бы компания с ограниченной ответственностью (ООО). Если предприниматель решает открыть одно- человек, занимающийся индивидуальным предпринимательством, он должен знать, что будет нести ответственность за все — как предвиденное, так и непредвиденное — что может повлиять на бизнес.«

Различные бизнес-идеи также поддаются различным бизнес-структурам. Если вы думаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам стоит зарегистрировать бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете компанию из одного человека которая помогает другим предприятиям собирать долги, вы с большей вероятностью столкнетесь с юридическими последствиями, чем бизнес электронной коммерции, продающий искусство.

Индивидуальные предприятия могут в конечном итоге добавить членов команды и перейти от индивидуального предприятия или любой другой юридической структуры к общей товарищество, коммандитное товарищество или ООО.Если вы начинаете как индивидуальное предприятие, это не означает, что вы привязаны к этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского пути. Быть успешным бизнесом, состоящим из одного человека, не означает, что вы не сможете в конечном итоге стать многопользовательской организацией.

Что бы вы ни выбрали, важно хотя бы рассмотреть тип юридического лица, которым вы хотите видеть свой бизнес. Для получения дополнительной информации о различных типах бизнес-структур посетите наше руководство по выбору лучшей юридической структуры для вашего бизнеса.

3.Расставьте приоритеты для ваших задач.

Управление временем, возможно, является наиболее важным аспектом ведения бизнеса, связанного с одним человеком. Без возможности делегировать задачи сотрудникам крайне важно, чтобы компании, в которых работали один человек, не теряли время зря. Если вы зря потратите время, ничего не будет сделано.

«Мой главный совет заключается в том, что вы должны расставить приоритеты в своем дне и расписании», — сказал Марк Асельстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вас будут втягивать буквально во всех направлениях, а электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и каждый хочет немедленного ответа.Но спросите себя, действительно ли он им нужен? Что касается меня, я оказался в блокировке времени, так что я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье моего бизнеса, вместо того, чтобы быть втянутым в различные запросы, которые мы все получаем для срочно нужных вещей ». краткосрочная и долгосрочная перспектива. Важно выделять время дня для работы над различными задачами, а также стоит использовать широкий подход при атаке на проекты. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес с одним человеком как побочный проект.Если вы тратите всего два-четыре часа в день на свой бизнес, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.

Для этого рекомендуется ставить цели на месяцы вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь своих первых пяти клиентов. Ставя цели, вы даете себе то, над чем можно работать.В типичных организациях и на корпоративных должностях у сотрудников есть менеджеры, которые следят за ними. В бизнесе с одним человеком можно легко попасть в ловушку, не добившись небольшого прогресса, и никто не вернет вас на правильный путь. Работая в одиночку, разумно использовать долгосрочный подход к постановке целей. Считайте себя ответственным за эти цели.

«Я работаю по 90-дневным циклам», — сказала Изабель Пакен, маркетинговый стратег Pinterest. «Каждый квартал я устанавливаю цели и два или три проекта, на которых сосредоточусь.Тогда нужно иметь дисциплину, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации ».

Постановка долгосрочных целей помогает расставить приоритеты для ваших задач.

С другой стороны, компании с одним человеком не должны заниматься проектами в одиночку. опускать голову и выполнять работу необходимо, но получение помощи из внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему индивидуальному бизнесу по мере его роста. Получение помощи делает достижение ваших долгосрочных целей более реалистичным и позволяет вам сосредоточиться на других аспектах вашей бизнес.

«Мой совет начинающим — знать то, чего вы не знаете, и окружать себя хорошими людьми, а не сотрудниками, [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставить услуги, которые вы не можете», — сказал Дайан Джонс, президент DJ Public Relations. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает различные услуги, включая разработку веб-сайтов, графический дизайн и производство видео. Однако я лично не занимаюсь всем этим. Я работаю с замечательным разработчиком веб-сайтов и графическим дизайнером, а также компания по производству видео, которая создает конечный продукт, а я управляю процессом.Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и клиент получает продукт, который ему нужен ».

4. Создайте сообщество сторонников.

С таким большим объемом работы вам понадобится система поддержки. Это будет эмоционально истощать, чтобы работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса с одним человеком может быть психологически утомительным. Чтобы бороться с этим, вам нужно общаться с единомышленниками., даже если это не так.

«Честно говоря, просто быть« в одиночестве »было единственной вещью, с которой я боролся, не имея команды, с которой можно было бы поговорить о повседневных вещах», — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York.»Если вы тот, кто преуспевает в небольшой команде — как я — попробуйте найти занятия вне работы, где вы можете почувствовать это сообщество, например, групповые занятия фитнесом или обеденные клубы — это были две вещи, которые я нашел наиболее полезно. Это дало мне человеческое взаимодействие, и мне не приходилось иметь дело с раздражающей повседневной офисной драмой «.

Помимо связи с коллегами вне работы, важно установить связь с коллегами по бизнесу. Вот несколько способов получить совет и уменьшить одиночество в бизнесе:

• Присоединяйтесь к Business.com community — Сообщество нашего сайта насчитывает более 100 000 участников и включает активный форум для обсуждения. Если у вас есть какие-либо вопросы, опубликуйте их на форуме, и вы, скорее всего, получите ответ в течение нескольких дней или раньше. Вы также можете ответить на вопросы и помочь другим бизнесменам получить советы и предложения.
• Обратитесь к местным коллегам — Даже если они не проводят шоу с участием одного человека, обратитесь к местным владельцам бизнеса и предпринимателям.Общение с опытными бизнесменами в вашем районе наладит связи и даст вам группу людей, к которым вы можете обратиться за советом. Вы также можете поделиться с ними своими советами и взглядами, что сделает их взаимовыгодными. Связь в LinkedIn с бизнесменами в вашем районе — простой способ быстро построить сеть.
• Посещайте мероприятия SBA — Управление малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение года. Ищите мероприятия в вашем районе и посещайте те, которые вас интересуют больше всего.Вы встретите других людей в вашем районе, которые также строят бизнес и испытывают те же взлеты и падения, что и вы. Вы расширите круг общения и узнаете во время мероприятий, многие из которых бесплатны.

Независимо от метода, которым вы следуете, чтобы общаться с другими и создавать сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречались с людьми, которые могут помочь вам на этом пути. Как бы отстраненно это ни звучало, неразумно вести бизнес с одним человеком в одиночку.

«Я думаю, полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернхэм, основательница BurnBright Communications.«Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят видеть вас в успехе. Не забывайте протягивать руку и открыто рассказывать о своих победах и борьбе. Удивительно, как появляются ресурсы и лиды, когда вы говорите людям, что вы хотите и в чем нуждаетесь».

5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.

В крупнейших и наиболее успешных компаниях мира работают команды из сотен, если не тысяч человек. Возможно, вам удастся создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие.Если вас устраивает небольшая операция, которая приносит значительно меньший доход, тогда операция с одним человеком может работать в долгосрочной перспективе. Также стоит отметить, что отпуск или болезни могут серьезно затруднить производство бизнеса, состоящего из одного человека, в то время как более крупные команды лучше справляются с внезапными изменениями.

«Можно добиться успеха в бизнесе одного человека», — сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Но где деньги остановятся, так это с ограничением . Вы можете стать настолько большим только без команды.Так что, если вы найдете этот предел — предел, который вы можете достичь самостоятельно и который можете поддерживать, — вы, безусловно, сможете поддерживать его столько, сколько захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не заключаются в построении империи на каком-либо уровне, вы можете быть полностью довольны тем, чтобы остаться в одиночестве. Но если ваше определение успеха включает в себя что-то большее, вам нужно подумать о создании команды ».

В дополнение к пяти советам, приведенным выше, при создании бизнеса из одного человека вам следует учитывать следующее:

• Напишите бизнес-план — Получите свои идеи на бумаге и спланируйте свою стратегию.Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь им продавать. Какую ценность вы предоставляете в отрасли? Не входите в новое предприятие вслепую. Разработайте план атаки, чтобы добиться наилучших шансов на успех.
• Встреча с бизнес-консультантом — Есть много способов найти бизнес-консультантов, включая встречу с консультантами центра развития малого бизнеса в вашем районе. Разговор с консультантом может дать вам некоторые рекомендации о том, как начать свой бизнес.Советники особенно полезны, если у вас нет команды знающих коллег, которым можно было бы поделиться своими идеями.
• Будьте терпеливы — Некоторые предприниматели, которые поделились мыслями о создании индивидуального бизнеса, подчеркнули важность терпения. Операция с одним человеком, вероятно, будет расти медленнее, чем бизнес с командой из нескольких человек. Держитесь курса и продолжайте двигаться вперед. Самому успешному бизнесу, состоящему из одного человека, нужно время, чтобы развиваться.

То, что вы знаете, что хотите вести бизнес с одним человеком, не всегда означает, что вы знаете, какой вид бизнеса вы хотите запустить.Попробуйте одну из следующих бизнес-идей, чтобы легко и (надеюсь) добиться успеха в одиночку.

1. Блогер или автор контента . Компании всех мастей часто нуждаются в помощи с написанием. Независимо от того, создаете ли вы сообщения в блоге, копии веб-сайтов или даже статьи на престижных веб-сайтах, вы можете легко превратить письмо в бизнес одного человека — просто убедитесь, что ваши навыки редактирования и корректуры на должном уровне.
2. Агент по недвижимости . Особенно в больших городах, чтобы получить квалификацию брокера по сделкам между домовладельцами и арендаторами (или банками и домовладельцами), требуется относительно немного шагов.И в клиентах тоже нет недостатка, поскольку люди всегда ищут жилье, а арендодатели и банки всегда ищут этих людей. Вы можете быть мостом между ними без окружения команды.
3. Репетитор . Если у вас есть достаточные знания в определенной области, вы можете открыть индивидуальный бизнес в качестве репетитора по этой специальности. Просто опубликуйте свои услуги на сайтах с тематической рекламой или, возможно, в группах в социальных сетях. Студенты колледжей, родители и другие люди, которые хотят учиться, могут устремиться к вам.Кроме того, даже относительно неопытные репетиторы могут взимать почасовую оплату, которая конкурирует со стандартной заработной платой за полный рабочий день.
4. Драйвер . Если у вас есть машина и у вас есть гибкий график, позволяющий возить людей (или предметы) куда угодно и когда угодно, тогда попробуйте стать водителем. Независимо от того, ориентирован ли ваш бизнес вождения на одного человека для людей, которым нужен личный транспорт или помощь в перемещении товаров, вам понадобится только машина — без сотрудников — для выполнения работы.
5. Выгул собак или няня .Хотя выгул собак или присмотр за собаками не обязательно приносит наибольшую прибыль из этих идей, это удобно. Что касается выгула собак, ваша клиентская база может включать ваших соседей, членов семьи и друзей. Вы можете взимать значительно большую плату за сидение с собакой, и, как правило, вы можете выполнять другую работу, пока сидите с собакой, — даже открывая и управляя другим бизнесом с одним человеком, пока вы этим занимаетесь.

Этот список бизнес-идей одного человека далеко не исчерпывающий — вы также можете найти вдохновение, узнав о некоторых ведущих компаниях, которые сначала начинали как бизнес одного человека.

Некоторые известные бренды сначала начинались как индивидуальные предприятия. В их число входят:

• Городской словарь . Популярное место в Интернете для определения сленга началось как индивидуальный бизнес Аарона Пекхэма в 1999 году, когда он учился в колледже.
• ДакДакГо . Веб-браузер с приоритетом конфиденциальности DuckDuckGo — изобретение Габриэля Вайнберга, который основал его в одиночку в 2008 году.
• Под броней .Кевин Планк создал свою идеальную спортивную майку в 1996 году и превратил свое изобретение в бизнес одного человека. За два года он превратился в склад и штаб-квартиру.
• eBay . Один из самых популярных веб-сайтов по покупке и продаже в Интернете когда-то был бизнесом одного человека. Двадцать пять лет назад основатель eBay Пьер Омидьяр был единственным сотрудником компании.
• Амазонка . Amazon, несомненно, является самым известным примером превращения бизнеса из одного человека в крупную мегакорпорацию.Джефф Безос сам запустил все это в 1994 году и за 26 лет, прошедших с тех пор, стал самым богатым человеком в мире.

Дополнительный репортаж Макс Фридман

Совет от The Front Lines

Энджи и Колин Раджа, супружеская пара из Квинса, штат Нью-Йорк, разделяют любовь к кроссфиту и боксу. Но Энджи обнаружила, что большая часть доступного ей оборудования была скучной. Когда Колин предложил ей придумать перчатки, которые она хотела бы использовать, раджи обнаружили, что работают над захватывающим проектом: разработали линию ярких спортивных товаров, предназначенных для женщин.Изучив, как его производить, и в конечном итоге выставив свои продукты на Amazon для продажи два года назад под торговой маркой RIMSports, пара построила свой стартап с прибыльным доходом в 1 миллион долларов в 2016 году, прежде чем нанять своего первого сотрудника. В конечном итоге раджи смогли оставить свою корпоративную работу в Нью-Йорке и полностью посвятить себя бизнесу.

«Мы понимали, с какой болью страдают наши клиенты», — пояснила Энджи Раджа. «Они ищут внешность.Они ищут утешения «. Теперь они планируют выручку в 2 миллиона долларов и находятся в процессе найма дополнительных членов команды.

Раджи, которым уже за тридцать, находятся в авангарде тенденции, которая продолжает расти с каждым годом: рост бизнеса и партнерских отношений на миллион долларов. По данным Бюро переписи населения, в 2015 году 35 584 предприятия, не занимающихся бизнесом, заработали от 1 до 2,49 млн долларов дохода в 2015 году, что на 33% больше, чем в 2011 году. «Неработающие» предприятия — это то, что правительство называет теми, у которых нет сотрудников, кроме собственников.

Рост этих высокодоходных предприятий ускоряется благодаря росту автоматизации, доступным маркетинговым инструментам, таким как реклама с оплатой за клик, растущей доступности фрилансеров через онлайн-платформы и другим тенденциям, которые позволяют одному человеку достичь большего, чем когда-либо прежде.

Но эти предприниматели по-прежнему являются исключением. В среднем по стране доход неработающих предприятий составляет 47 211 долларов США.

Чтобы понять, как предприниматели могут построить бизнес со средним доходом до семизначного числа, я модерировал дискуссию под названием «Постройте СВОЙ бизнес на миллион долларов для одного человека» в WeWork SoHo West в Нью-Йорке 18 апреля.

Помимо Колина и Энджи Раджа, группа включала:

• Рэйчел Чарлупски, основательница The Babysitting Company, сети по уходу за детьми, основанной в 2009 году. Это одна из первых компаний с одним человеком стоимостью миллион долларов, которую я представила для Forbes . Она построила сеть в 11 городах и обеспечила 2 500 нянями
.
• Ласло Надлер, основатель Tools4Wisdom Planners, компании из Нью-Джерси, которая продает дневники на Amazon, выручка которых составила 2 миллиона долларов, прежде чем нанять своего первого сотрудника в марте 2018 года.Я впервые рассказал о нем в Forbes в 2015 году, а затем вернулся к его бизнесу в 2016 году.
• Скотт Паладини, основатель Bear Mattress, которого я описал в Forbes . Он получил 2 миллиона долларов годового дохода от продажи матрасов в Интернете в индивидуальном бизнесе в Хобокене, штат Нью-Джерси, и теперь управляет бизнесом по созданию рабочих мест
.

Слева направо, участники дискуссии Рэйчел Чарлупски, основательница The Babysitting Co .; Скотт Паладини, … [+] основатель Bear Mattress; Энджи Раджа, соучредитель RIMSports, Колин Раджа, ее соучредитель Ласло Надлер и модератор Элейн Пофельдт.(Кредит: Вальтер Пофельдт)

Если вы ищете идеи о том, как увеличить доход в собственном бизнесе, вот несколько выводов комиссии о том, что эти предприниматели делают по-другому. (Если у вас не получилось и вы хотите услышать напрямую от предпринимателей, которых я описал в Forbes , которые построили высокодоходные ультра-бережливые фирмы, впереди еще два вечерних мероприятия, каждое с разным списком учредителей. , один в Нью-Йоркской публичной библиотеке 3 мая, а другой в некоммерческой организации 92 ^nd Street Y в Нью-Йорке 10 мая.)

Используйте цифровые инструменты, чтобы проверить свои догадки. Доверие к своей интуиции важно для предпринимателя, но важно подтверждать свои идеи. Когда Надлер впервые задумался о том, чтобы начать свой бизнес — который продает специалистов по планированию, которые сосредоточены на том, чтобы помочь пользователям двигаться к главной цели их жизни — он обратился к Google Trends, чтобы определить ключевые слова, которые его потенциальные клиенты использовали для поиска похожих продуктов, и проверил, куда его привели эти поиски . Он также провел A / B-тестирование, способ сравнения различных веб-страниц, чтобы увидеть, как реагируют посетители, используя такие инструменты, как Splitly, чтобы увидеть, что находит отклик у потенциальных клиентов в Интернете.«Я использовал Google Trends вместе с небольшим тестированием, — говорит он. Понимая, что уже происходит на его потенциальном рынке, он исключил часть риска из уравнения.

Своя узкая ниша. Основатель Bear Mattress Paladini работает в очень конкурентной сфере. Он нашел способ дифференцировать свой бизнес, разработав совместно со своим производителем матрасы, которые предлагали спортивным клиентам быстрое восстановление после тренировок. Продавая свою продукцию, он попросил свое агентство по подкастам помочь ему разместить рекламу в подкастах, которые слушают активные люди.«Существует множество подкастов — подкасты для бегунов, подкасты CrossFit», — говорит он. Он обнаружил, что такая реклама помогает ему выделиться.

Ставьте общественное счастье на первое место. Здорово начинать бизнес, основанный на вашей страсти, но он вырастет только до уровня в миллион долларов и выше, если он действительно приносит счастье и другим людям. По ее словам, когда Чарлупски только начинала свой бизнес в результате присмотра за детьми в колледже, ее главной целью было не достичь определенной цели по доходам.«Это был успешный бизнес, поэтому все были бы действительно счастливы использовать эту услугу, а также были бы очень счастливы работать с нами», — говорит она. Предлагая свои услуги няни в элитных отелях, где они заботятся о детях гостей, и на аренах, где они наблюдают за детьми профессиональных спортсменов и тренеров, она позаботилась о внедрении систем, чтобы клиенты чувствовали себя хорошо. об использовании услуги, например об очень тщательной проверке биографических данных. К счастью, работа ей понравилась.«Мне нравится то, что я делаю», — говорит она.

Чарлупски также нашла время, чтобы познакомиться с нянями, дизайнером, работавшим над ее веб-сайтом, и другими людьми, от которых она зависела, и чтобы они были так же счастливы, как и ее клиенты. Ее дружелюбный и индивидуальный подход задал тон всей организации.

Обратите внимание на отзывы. В эпоху интернет-троллей любому предпринимателю важно смотреть онлайн-отзывы покупателей с недоверием. Однако предприниматели, участвовавшие в группе, заявили, что они уделяют пристальное внимание отзывам клиентов, рассматривая их как отличный источник идей о том, как улучшить свои предложения.«Когда у вас есть бизнес, вы никогда не заканчиваете тестирование», — говорит Чарлупски. «Все телефонные звонки, любые комментарии — все действительно полезно».

Учитывая, что многие владельцы высокодоходных и сверхэкономичных предприятий предпочитают делегировать обслуживание клиентов, важно передать этот дух всем подрядчикам или, в конечном итоге, сотрудникам, которые помогают с этим, добавил Надлер.

«Моя команда обучена не оставлять клиентов без внимания», — сказал Надлер. «Каждый раз, когда мы получаем отзывы, мы думаем о том, как сделать наши продукты идеальными.«Надлер внес изменения в структуру своих плановиков в ответ на отзывы клиентов, которые разместили отзывы на Amazon, и это помогло его бизнесу расти.

Знайте, когда нужно уволиться с повседневной работы. Когда побочный бизнес начинает приносить шестизначную выручку, многие предприниматели откладывают уход с постоянной работы, полагая, что их успех может быть случайностью. Но в конце концов участники дискуссии, которые начали свой бизнес на стороне, поняли, что им нужно сосредоточиться исключительно на бизнесе.Надлер, главный кормильец семьи из четырех человек, наконец заставил себя бросить работу менеджера проектов в Bank of America через два года после того, как пообещал другу, что пожертвует 1000 долларов в свой нелюбимый фонд, если он этого не сделает. направить уведомление в установленный им срок. «Это обязательство заставило меня бросить работу, — сказал он.

Но уход с основной работы после того, как ваш бизнес приносит стабильный и стабильный доход, — это только первый шаг. Переход к мышлению предпринимателя после того, как вы полностью посвятили себя бизнесу, имеет важное значение для увеличения вашего дохода.

Энджи Раджа, например, обнаружила, что, когда она впервые уволилась с работы на Уолл-стрит, она почувствовала себя брошенной на произвол судьбы. «Вы должны серьезно изменить свое мнение», — вспоминает она. «Твоя зона комфорта ушла. Ваше защитное одеяло исчезло. У меня был поезд. У меня был свой график. Я приходил раньше своих сотрудников. Если вы решите стать предпринимателем, все это исчезнет. Первые три месяца я как бы барахталась. Который сейчас час? Что мне делать со своим днем? »

Но в конечном итоге она обнаружила, что, создав структуру своего графика, построенного вокруг самых важных вещей, которые она хотела выполнить, она смогла сосредоточить свой бизнес на том же уровне, что и на своей предыдущей карьере.«Никто не сделает этого за вас», — сказала она.

Она также приняла идею стать владельцем бизнеса и отказаться от таких идей, как восьмичасовой рабочий день и больничные, понимая, что сохранение мышления сотрудника не поможет бизнесу добиться успеха.

«За это время вы начинаете« бороться или бежать », — сказала она. «Вы должны начать бороться за свой бизнес».

Изучите базовые технологии. Согласно моим исследованиям, предприниматели в компаниях с капиталом в миллион долларов, состоящих из одного человека, как правило, используют автоматизацию чаще, чем средний предприниматель, и это то, что помогает им добиться большего, чем обычно.Это требует времени на интерфейс. Паладини, например, изучал рекламу в Facebook, Google Adwords и маркетинговую аналитику с помощью онлайн-исследований. «Я потратил много времени на изучение», — говорит он. Но позже это принесло плоды, когда ему нужно было настроить свою рекламу и, в конце концов, он отдал ее на аутсорсинг. «Если я разговаривал с агентством, я знал, о чем они говорят», — говорит он.

Инвестируйте время в обучение других. Члены группы уделяют значительное внимание определению того, какие задачи являются наиболее важными для бизнеса, определению наилучшего способа их выполнения, документированию этих методов, чтобы задачи можно было передать другим, например подрядчикам, а затем фактически делегировать работу.Обычно они использовали простые методы для документирования каждой задачи. «Я бы это написал, — сказал Колин Раджа. Надлер использует короткие видеоролики, чтобы сделать то же самое.

Колин Раджа, соучредитель RIMSports, поставил в приоритет автоматизацию магазина Amazon, который он и его жена … [+] Энджи управляет, а также привлечение внешних подрядчиков, чтобы они могли отказаться от повседневной работы. (Кредит: Эйлин МакНэми)

Отпустите поводья. Когда предприниматели достигли точки фактического аутсорсинга, они получили свободу сосредоточиться на более важных задачах в бизнесе и делегировать работу, которая не является лучшим использованием их времени.

«Я очень перфекционист», — сказала Энджи Раджа. Однако по мере роста доходов компании она заставляла себя играть в мысленную игру, задавая себе вопрос, какие задачи она могла бы снимать со своей тарелки каждый день.

«Когда вы начинаете это делать, вы правильно обучаете своих сотрудников», — сказала она. «Вы освобождаетесь, чтобы делать то, что вам нужно делать в своем бизнесе».

Раджи полностью вышли из борьбы, когда набрали 1 миллион долларов и начали передавать свои процессы на аутсорсинг.«Сейчас мы не проводим никаких операций», — сказал Колин Раджа.

Держите его свежим. Надлер, который работает в области с множеством подражателей, выделяет в своем бюджете место для исследований и разработок с помощью системы учета Profit First, разработанной бизнес-консультантом Майком Михаловичем.

В бухгалтерском учете «Сначала прибыль» владельцы бизнеса переключаются с представления о прибыли как о продажах за вычетом расходов и вместо этого используют подход, согласно которому продажи за вычетом прибыли = расходы. Сначала они берут заранее определенный процент прибыли с каждой продажи и откладывают только то, что остается на расходы.

В соответствии с этой системой, Надлер откладывает определенный процент от своего ожидаемого годового дохода на НИОКР, помимо того, что кладет деньги в банк для покрытия таких областей, как налоги. Его совет тем, кто хочет создать успешный продукт: «Ставьте прибыль на первое место».

Подключиться. Легко изолировать себя в бизнесе одного человека, но участники дискуссии либо активно участвовали в жизни своего сообщества, либо начинали думать о том, как помочь, теперь, когда их бизнес был в состоянии помочь.Чарлупски, например, предоставляет сиделок братьям и сестрам детей, госпитализированных по благотворительным обязательствам. Паладини, заядлый бегун, недавно пожертвовал 30 000 долларов от своего бизнеса благотворительной организации Good Sports, которая помогла запустить новую футбольную программу в Джерси-Сити. «В этом году мы делаем это снова, — говорит Паладини. «Это действительно важно для меня лично».

Как все, казалось, пришли к заключению по-разному, получение дохода в 1 миллион долларов — это здорово, но гораздо более значимо, если вы используете свой бизнес, чтобы изменить ситуацию.

Как успешно вести бизнес из одного человека

Планируете ли вы добавить сотрудников в будущем или планируете остаться в одиночестве, следующие советы помогут упростить ведение вашего бизнеса, состоящего из одного человека.

Выберите правильный вид бизнеса.

Как предприятие с одним лицом, если вы больше ничего не делаете, вы будете рассматриваться как индивидуальное предприятие в юридических и налоговых целях. Однако вы можете воспользоваться некоторыми важными юридическими и налоговыми преимуществами, выбрав другую форму бизнеса.Многие индивидуальные предприниматели считают, что корпорация с ограниченной ответственностью (LLC) — хорошее решение. LLC защищает ваши личные активы от ответственности в случае судебных исков или исков против вашего бизнеса. LLC также позволяет вам заявлять о прибылях и убытках от бизнеса в ваших личных налоговых декларациях, устраняя большую часть бумажной работы и головной боли, связанной с созданием обычной корпорации.

Напишите бизнес-план.

Тот факт, что вы только один, не означает, что вы можете отказаться от создания дорожной карты для своего бизнеса в форме бизнес-плана.Фактически, поскольку ваше время и энергия так дороги, жизненно важно, чтобы вы четко спланировали свои цели и способы их достижения. Потратив некоторое время вначале на составление бизнес-плана, вы сэкономите время на принятии решений в будущем. Это также поможет вам предвидеть проблемы, которые могут возникнуть, и спланировать, как вы их избежите или решите.

Создайте бизнес-сайт.

Веб-сайт — это лицо любого бизнеса, и особенно для бизнеса, состоящего из одного человека, важно создать правильный профессиональный имидж.Если вы хотите создать иллюзию, что вы не просто стартап из одного человека, а процветающий, успешный бизнес, бизнес-сайт действительно может вам помочь. Например, вы можете включить контактную информацию для различных отделов вашего бизнеса, таких как обслуживание клиентов, продажи и бухгалтерский учет, чтобы создать впечатление, что у вас несколько сотрудников, и укрепить доверие среди потенциальных клиентов.

Откройте счет в коммерческом банке.

Да, есть только один из вас, но оплата деловых расходов с ваших личных банковских счетов — это рецепт неприятностей во время уплаты налогов и даже может вызвать юридические проблемы с вашим LLC.Вместо этого откройте отдельный счет в бизнес-банке, закажите бизнес-чеки и получите хотя бы одну бизнес-кредитную карту для оплаты своих расходов. Это упрощает ведение учета и помогает предотвратить проблемы с IRS.

Эффективно управляйте своим временем.

Есть только один из вас, а в сутках всего 24 часа — так что используйте их по максимуму! Ваш бизнес-план может быть здесь хорошим руководством. Разбейте цели в своем бизнес-плане на ряд небольших шагов, которые вы должны предпринять для их достижения.Сосредоточившись на небольших задачах, ваш список дел не будет казаться таким уж громоздким, и вы будете уверенно прогрессировать. Если вам все еще трудно успеть, потратьте неделю или около того, отслеживая, как вы на самом деле проводите свое время каждый день. Вероятно, вы обнаружите, что по крайней мере несколько часов потраченного впустую времени можно было бы потратить на более продуктивные задачи. Кроме того, постарайтесь определить, когда вы от природы наиболее и наименее энергичны — например, вы жаворонок или сова? — и, по возможности, планируйте свои самые важные задачи на часы, когда вы работаете с максимальной производительностью.

Откройте для себя технологии.

Воспользуйтесь преимуществами бесчисленного множества приложений для малого бизнеса, которые помогут вашему бизнесу, состоящему из одного человека, работать бесперебойно и выполнять больше задач в повседневной жизни. Например, размещение бизнес-документов в облаке означает, что вы можете получить к ним доступ в любом месте и в любое время, а не спешите обратно в офис. Существуют приложения, которые помогут вам сделать все, от отслеживания деловых расходов и выставления счетов до подписания документов и приема платежей от клиентов на вашем мобильном устройстве.Спросите других предпринимателей, на какие технические инструменты они полагаются, и настройте системы для упрощения ваших повседневных обязанностей.

Обратитесь за помощью.

Как только вы сможете себе это позволить (а может быть, даже с самого начала вашего бизнеса), заручитесь помощью извне для решения некоторых задач, связанных с вашим бизнесом. Какие обязанности вам следует делегировать? Два типа: малоценные по сравнению с потраченным временем (например, сортировка электронной почты для поиска важных, планирование встреч с потенциальными клиентами или сканирование и систематизация документов), и те, в которых вы просто не разбираетесь (например, бухгалтерия, разработка логотипа или управление SEO).Решая, что делегировать и сколько за это платить, вам нужно иметь представление о том, чего стоит ваше время. Например, если вы начинаете ИТ-бизнес, выставляющий счет в размере 100 долларов в час, стоит потратить время, чтобы платить кому-то 20 долларов в час за ведение бухгалтерского учета, потому что это освобождает больше ваших часов для выполнения оплачиваемой работы.

Управлять бизнесом, состоящим из одного человека, сложно, но эти стратегии помогут сделать его более прибыльным.

Как успешно вести индивидуальный бизнес в 2020 году

Многие люди мечтают открыть собственное дело.Это возможность быть самим себе боссом, установить свое собственное время и поработать над проектами, которые вам нравятся. Однако вам также необходимо быть мотивированным, быть готовым терпеть неудачи и иметь навыки, чтобы добиться успеха в жестоком деловом мире. Даже разобраться в своей отрасли наизнанку будет недостаточно.

Самым сложным аспектом ведения бизнеса часто является управление другими. Кроме того, ваша идея должна быть достаточно успешной, чтобы поддерживать дополнительных членов команды. Чтобы избежать этих проблем, решение — начать бизнес с одним человеком.

Бизнес-идеи одного человека для реализации в 2020 году

Начать бизнес из одного человека никогда не бывает легко, но особенно сложно в нестабильные времена. В 2020 году это означает придумывать бизнес-идеи одного человека, которые имеют шанс на успех, пока люди остаются дома и избегают социальных контактов.

Создание онлайн-бизнеса — один из лучших вариантов прямо сейчас, так как не будет необходимости в каких-либо контактах с людьми. Кроме того, вы увеличите свои шансы на успех в долгосрочной перспективе, независимо от того, как долго будут действовать меры социального дистанцирования.

Вот несколько бизнес-идей от одного человека, которые могут вдохновить вас.

Услуги по видеоконференцсвязи

Чтобы помочь людям почувствовать связь в то время, когда они не могут физически находиться рядом с другими, предложите услугу с помощью Zoom или другого инструмента видеоконференцсвязи. Вы можете поделиться своими знаниями, предложить развлечения или просто предоставить место, где люди могут пообщаться, делая что-нибудь веселое. Идеи варьируются от фитнес-тренировок и занятий медитацией до языковых или кулинарных уроков и даже концертов в гостиной.

Ваши возможности практически безграничны. Чтобы увидеть действительно оригинальные бизнес-примеры одного человека, ознакомьтесь с онлайн-опытом на Airbnb. Они могут вдохновить вас на то, как использовать свой уникальный набор навыков.

Настольные игры

Еще один способ подключения к сети — настольные игры. Пусть ваши творческие соки текут, и вы, возможно, сможете придумать новейшую вирусную игру. Вам просто нужно создать платформу, на которой друзья могут играть вместе, несмотря на географическое разделение.

Упаковка продукта

Многим компаниям никогда раньше не приходилось отправлять свои продукты (например, некоторые рестораны и бары), но теперь они пытаются понять, как выжить. Если вы умеете создавать инновационную упаковку, свяжитесь с компаниями в вашем районе, которые рискуют выйти из бизнеса, и поделитесь с ними своими идеями.

Техническая поддержка

Люди по всему миру, которые раньше работали в офисах, теперь должны работать удаленно. Это часто означает использование новых инструментов и программного обеспечения.Для технически подкованных это вряд ли станет проблемой, но многие люди не обладают технической грамотностью. Вы можете предложить обучение работе с инструментом, которым вы являетесь экспертом, или даже настроить программное обеспечение для всей компании.

Как успешно вести бизнес с одним человеком

Какой бы бизнес вы ни выбрали, вы можете сделать несколько вещей, чтобы повысить вероятность успеха при открытии бизнеса с одним человеком.

1. Начните свой бизнес как побочный проект

Может возникнуть соблазн бросить работу и посвятить все свое время бизнесу.Однако это рискованно, поскольку нет гарантии, что ваш бизнес будет прибыльным в течение длительного времени, а это означает, что у вас не будет источника дохода.

Лучше всего посвящать несколько часов в будний день и как можно больше в выходные дни на открытие своего дела с одним человеком. Это даст вам возможность пообщаться с потенциальными клиентами и начать разработку своих продуктов или услуг.

Если вы начнете с малого, у вас будет достаточно дел, чтобы работать полный рабочий день на своем предприятии, когда действительно придет время бросить работу.У вас также будет сильная клиентская база и достаточный капитал для финансирования всей вашей деятельности. Кроме того, медленное движение не позволит вам успеть на полную катушку, прежде чем вы поймете, что делаете. В результате вы будете лучше подготовлены к любым возникающим проблемам. Наконец, будет меньше стресса знать, что у вас все еще есть текущая работа, если ваша идея не удастся.

2. Проведите исследование рынка

Скорее всего, ваша бизнес-идея, созданная одним человеком, представляет собой сочетание ваших интересов и пробела, который вы обнаружили на рынке.Это отличное начало, но вам все равно нужно подтвердить, что у вашей идеи есть шансы на успех. Вы можете не знать, что существует множество конкурентов, уже предлагающих аналогичный продукт или услугу. Это затруднит выделение вашего бренда.

Кроме того, вам необходимо выяснить, ищут ли люди решение, подобное тому, которое вы планируете предложить. Онлайн-исследование покажет, созрела ли возможность для вашей бизнес-идеи — или вам нужно пойти в другом направлении.

Как предприятие, работающее с одним человеком, вы занимаетесь уникальной возможностью занять такую ​​нишу, насколько захотите. Просто убедитесь, что все, что вы выберете, принесет пользу сообществу, а не просто подпитывает вашу страсть.

3. Выберите между ИП и ООО

По умолчанию бизнес с одним лицом является ИП, но это не единственный ваш выбор. Вы также можете стать корпорацией с ограниченной ответственностью, более известной как LLC. Поскольку любой из вариантов имеет определенные налоговые и юридические преимущества, важно тщательно изучить, что каждый влечет за собой, чтобы решить, какой из них подходит вам.

Например, у вас будет большая гибкость в качестве индивидуального предпринимателя, но вы также несете полную ответственность за прибыль и долги. На ранних стадиях вашего бизнеса это может быть нормально, но это может вызвать проблемы, если вы расширяете свою компанию в будущем. Однако, если вы выберете ООО, у вас будет защита ответственности в случае судебных исков. Кроме того, как LLC с одним участником вы можете заявлять о прибылях и убытках в своих личных налоговых декларациях.

Помните, что всегда можно сменить юридическое лицо позже.Выберите то, что вам больше всего подходит в данный момент.

4. Создайте бизнес-план

После того, как вы изучили возможности своего индивидуального бизнеса и определились с идеей для своей компании, пора написать бизнес-план. Это особенно важно для того, чтобы вы знали, какими действиями вы будете заниматься в следующие несколько месяцев, куда направить свои усилия и каких результатов вы можете ожидать. Это также позволит вам выработать стратегию преодоления трудностей для достижения ваших целей.

5. Организуйте свое время

Мы рассмотрели общую картину; теперь пора сосредоточиться на деталях. Важно решить, как вы будете каждый день посвящать свое время, чтобы ваш бизнес продолжал развиваться. Если вы будете просто воспринимать каждый день таким, как он есть, вам будет трудно прогрессировать — вы, скорее всего, будете зациклены на мелких проблемах и ответах на сообщения, даже если они несрочные.

С самого начала вам нужно составить списки дел: ежедневные, еженедельные, ежемесячные и долгосрочные.Постоянно обновляя списки и перемещая элементы, вы всегда будете знать, что вам следует делать в любой момент. Это гарантирует, что вы будете выполнять срочные задачи вовремя, а менее важные дела отложите на потом.

Вам может понравиться подход, при котором вы каждый день будете работать над разными типами задач. Это может быть особенно эффективно, если вы все еще посвящаете своему бизнесу всего несколько часов в день.

6. Создайте цифровое присутствие

Независимо от того, какой бизнес вы ведете, вам потребуется цифровое присутствие.Это означает запуск веб-сайта и настройку учетных записей в социальных сетях.

Нет необходимости делать ваш веб-сайт сложным или обширным. На данный момент достаточно привлекательного, удобного дизайна и информации о вас, о том, кем вы являетесь, чем вы занимаетесь, о вашей миссии, а также о вашей контактной информации. Также стоит добавить блог на свой сайт, так как позже вы захотите увеличить количество контента, чтобы улучшить свою видимость в Интернете.

Что касается социальных сетей, не переусердствуйте. Зарегистрируйте учетные записи только на нескольких ведущих платформах, на которых вы с наибольшей вероятностью найдете свою целевую аудиторию.Если у вас слишком много учетных записей, будет сложно поддерживать их в актуальном состоянии и привлекать ваших подписчиков.

7. Используйте Business Tech

Изучите различные инструменты, доступные стартапам и предпринимателям. Даже если у некоторых из них есть небольшая кривая обучения, вы обнаружите, что в конечном итоге они сэкономят вам огромное количество времени. Вот несколько лучших вариантов:

• QuickBooks для бухгалтерского учета
• Mailchimp для маркетинга по электронной почте
• Hootsuite для маркетинга в социальных сетях
• Dropbox для резервного копирования файлов
• WordPress для ведения блогов
• LastPass для управления паролями

8.Получите поддержку

Тот факт, что вы начинаете бизнес из одного человека, не означает, что вы должны выполнять всю работу в одиночку. Фактически, вы увидите гораздо лучшие результаты, если наймете профессионалов для таких задач, как веб-разработка, графический дизайн, бухгалтерский учет, цифровой маркетинг и в любых других областях, в которых вам не хватает соответствующих навыков и опыта.

Другой способ получить поддержку — это связаться с другими владельцами бизнеса, состоящими из одного человека. В обычное время почти в каждом городе регулярно проходят встречи для предпринимателей.В это время, пока вы не можете выходить на улицу и общаться, по-прежнему можно общаться в сети — вам просто нужно сделать это онлайн. Используйте форумы, присоединяйтесь к видеочатам и посещайте вебинары. Все это отличные места, где можно получить совет, начать сотрудничество и просто выпустить пар, когда дела идут плохо.

9

Создание бизнеса с участием одного человека должно быть увлекательным приключением и возможностью выполнять значимую работу. Будет полной противоположностью, если вы позволите своему бизнесу тратить все ваше время.По возможности устанавливайте часы работы (конечно, нужно будет работать дольше, если вам нужно будет уложиться в срочные сроки), возьмите перерыв и уделите внимание уходу за собой, чтобы избежать выгорания.

Успешные примеры индивидуального бизнеса

Нет необходимости думать, что стать большим можно только в том случае, если в вашем бизнесе с самого начала работает несколько сотрудников. Многие из самых успешных предприятий сегодня начинали управляться одним человеком, как, например, все эти известные примеры компаний, состоящих из одного человека.

Amazon

Трудно представить, что гигант розничной торговли когда-либо был компанией из одного человека, но было время, когда Amazon был всего лишь ее основателем. Джефф Безос был компьютерным инженером и задумал создать книжный онлайн-магазин. С годами компания расширилась, чтобы продавать почти все мыслимые категории продуктов.

eBay

Бизнес с похожей историей стартапа — eBay. Основатель Пьер Омидьяр также был компьютерным инженером, но он хотел создать сайт онлайн-аукциона.То, что начиналось как компания Auction Web, состоящая из одного человека, превратилось в один из крупнейших сайтов электронной коммерции в мире.

Under Armour

Under Armour — отличный пример создания бренда, призванного заполнить пробел на рынке. Футболист колледжа Кевин Планк начал разрабатывать майки, более удобные для занятий спортом. Он понял, что, возможно, сможет монетизировать результат, и начал бизнес с одним человеком прямо из багажника своей машины. Спустя более 20 лет Under Armour стала компанией с многомиллиардным оборотом.

Groupon

Одна из самых интересных историй стартапов принадлежит Groupon. Основатель Эндрю Мейсон просто хотел расторгнуть свой контракт на мобильную связь — и понял, что коллективные переговоры могут быть ключевыми. Идея превратилась в организацию людей для получения групповых скидок. Это привело к тому, что Groupon превратилась из бизнеса одного человека в глобальный рынок.

Лучший бизнес с одним человеком для начала будет основан на идее, которой вы увлечены, соответствуете уникальной нише и имеете шанс выжить в нестабильной экономике.Хотя вы можете решить расширить свой бизнес позже, в равной степени возможно, что вам понравится вести бизнес с одним человеком. Пока вы остаетесь целеустремленными, ищите поддержки, когда она вам нужна, и следуете лучшим практикам, вы определенно сможете выжить в одиночку. Однако, если ваша идея станет очень успешной (как в приведенных выше примерах), вы, вероятно, в какой-то момент захотите нанять хотя бы несколько сотрудников.

Лучшие и худшие бизнесы, которые вы можете начать

Выбор идеи для малого бизнеса: отделить хорошие бизнес-идеи от плохих

Одно из самых важных решений, которые вы когда-либо принимали при открытии собственного дела, для слишком многих предпринимателей никогда не является решением.Многие предприниматели никогда не задумываются критически о том, в какой бизнес им идти — они просто делают это. Может быть, у них есть небольшой опыт в одном бизнесе, может быть, они где-то читали статью о ком-то, кто заработал много денег в определенном виде бизнеса, и, может быть, это прозвучало круто и интересно.

То, чем вы решите заняться, в конечном итоге не приведет к принятию решения о том, как вы будете проводить свой рабочий день. В некоторых компаниях вы, скорее всего, заработаете намного больше денег с гораздо меньшим объемом работы.Кроме того, я предлагаю вам больше всего думать о следующем: в каком бизнесе вы, скорее всего, преуспеете или даже выживете? Некоторые виды бизнеса имеют гораздо больше шансов на успех, чем другие.

Итак, рискуя обобщить, я собираюсь обрисовать несколько общих мазков того, что, по моему мнению, есть у большинства людей шансы на успех в различных сферах деятельности. Прежде чем вы подумаете, что мои общие практические правила неприменимы к вам, возможно, из-за того, что у вас есть соответствующий опыт или хорошая идея, я предлагаю вам, что в среднем тип бизнеса, которым вы решите заняться, будет иметь большее влияние. на ваши шансы на успех, чем даже такие факторы, как ваш опыт или то, насколько уникальной вы считаете свою идею.

Чтобы узнать больше о том, как начать свой бизнес, изучите мой курс Start-a-Business 101. Всего за 10 минут в день этот курс быстро научит вас, как начать бизнес. Вы узнаете, как выбрать лучшую бизнес-идею, как составить бизнес-план, как найти клиентов и все остальное, что вам нужно знать.

Вот лучшие и худшие бизнес-идеи:

Связано: 300 лучших идей для малого бизнеса

Идеи для розничного бизнеса: сложно начать

Розничная торговля намного жестче, чем когда-либо прежде, и с каждым днем ​​становится все труднее! Почему? В дополнение к огромным сетям дисконтных универмагов, таких как Walmart, которые продолжают занимать долю рынка, так называемые супермаркеты-убийцы категорий или магазины с большими коробками продолжают угрожать более мелким розничным торговцам во всех категориях.Кроме того, у вас есть интернет-компании, такие как Amazon, которые сегодня более чем готовы вести свой бизнес в убыток в надежде наверстать упущенное в какой-то момент в далеком будущем.

Нет ничего невозможного в конкуренции с гигантскими розничными торговцами — об этом свидетельствует успех различных сетей магазинов «Доллар», но это очень, очень сложно. Вам особенно нужна очень тщательно разработанная стратегия, которая четко дифференцирует ваш бизнес и дает покупателям четкую причину выбора вашего магазина.

Не поддавайтесь соблазну открыть розничный магазин только потому, что вы найдете симпатичное и доступное помещение в аренду. Местоположение означает все, что касается розничной торговли, а хорошее местоположение обычно стоит больших денег. Я бы провел несколько дней, сидя перед потенциальной торговой точкой со счетным устройством, считая автомобили и пешеходов, проходящих мимо, прежде чем я даже подумал о подписании договора аренды. Затем, если вам удастся удачно расположиться, воспользуйтесь всеми его преимуществами с помощью отличных вывесок и привлекательной витрины.

Однажды я попытался продать новые польские велосипеды из дома. Это были приличные велосипеды по отличной цене, но независимо от того, насколько агрессивно я их рекламировал или насколько занижал цену, я просто не мог уловить уровни продаж, которыми наслаждались местные магазины велосипедов.

Связано: Как начать бизнес за 5 шагов

Бизнес-идеи электронной коммерции: жестче, чем кажется

Открытие розничного бизнеса в Интернете или, если хотите, сайта электронной коммерции, что может быть проще? Просто создайте веб-сайт и дождитесь поступления заказов, верно? Нет, это не так-то просто.Прежде всего, гораздо сложнее, чем вы думаете, заставить посетителей перейти на ваш сайт.

Во-первых, добиться того, чтобы новый веб-сайт занимал первую страницу результатов поисковых систем по наиболее популярным ключевым словам в более крупных поисковых системах, является действительно сложной задачей. Да, вы можете купить рекламу для привлечения трафика на свой сайт, но это очень дорого. Тогда, даже если вы привлекли трафик на свой веб-сайт, конвертировать посетителей в продажи может быть очень сложно.

Когда я управлял сайтом CareerCity.com, у нас будут десятки тысяч посетителей в день, все заинтересованы в поиске работы. Но, несмотря на широкую рекламу на сайте, нам посчастливилось продать даже несколько книг в мягкой обложке о методах поиска работы.

Связано: Как конвертировать трафик веб-сайта в продажи

Магазин секонд-хенд: более безопасный вариант в розничной торговле

Если вы действительно хотите заниматься розничной торговлей, особенно в категории, в которой преобладают супермаркеты, вам будет намного лучше открыть секонд-хенд.Вы можете работать без вложений в инвентарь, обрабатывая товары только на консигнационной основе — это означает, что вы фактически никогда не владеете товарами. Вместо этого вы выставляете товар и оплачиваете его только после того, как продали.

Но даже если вы продаете по консигнации, вам нужно получать здоровую наценку. Вам нужно около 15 процентов от продажной цены, если вы продаете дорогостоящие товары, такие как автомобили или лодки, и более 50 процентов, если вы продаете менее дорогие товары, например детскую одежду.

Хотя мне было трудно продавать новые велосипеды из дома, продавать подержанные велосипеды было несложно. Фактически, летом, когда я основал Bob’s Rent-A-Bike, я обнаружил, что могу покупать подержанные велосипеды в начале лета, сдавать их в аренду на все лето, а затем часто продавать их дороже, чем я заплатил за них в конце лето!

Еще летом я смог построить крупный бизнес по покупке и продаже подержанных лодок прямо у себя дома. Я даже продал небольшую моторную лодку Boston Whaler известному писателю Норману Мейлеру.

Идеи ресторанного бизнеса — трудный бизнес для начала

У ресторанов заоблачный процент отказов. На формирование устойчивого, лояльного патронажа могут уйти годы, и может быть очень сложно быстро ускорить процесс даже с помощью тщательно продуманных маркетинговых кампаний. Владельцы успешных ресторанов обычно имеют обширный опыт работы в ресторанах, работают бесконечные часы и полагаются либо на помощь своих больших, сплоченных семей, либо обладают особым умением привлекать, удерживать и мотивировать хороших кухонных помощников и официантов.С другой стороны, чтобы подчеркнуть, насколько сложен бизнес, многие владельцы неудачных ресторанов также обладают этими так называемыми «чертами успеха».

Я потратил целый год на планирование запуска сети ресторанов, но, наконец, пришел к выводу, что это плохой бизнес для инвестиций. Каждое отдельное место — это новая и рискованная ставка. Обычно вы тратите кучу денег на строительство кухни и столовой, но домовладелец все еще владеет зданием. Городские правила становятся все более обременительными. И воровство сотрудников в этом бизнесе может быть очень высоким.Тогда есть накладные расходы. Один только счет за воду для типичного ресторана может достигать 50 000 долларов.

Связано: Ресторан Itadaki — Прокатный пунш

Магазины сэндвичей — хороший бизнес

Если бы я собирался заняться ресторанным бизнесом, первым делом, на котором я бы сосредоточился, был бы бизнес по производству обедов и, в частности, магазин здоровых и высококачественных сэндвичей. В дополнение к цепям, которые преуспели в этом сегменте, я видел, как люди преуспевают.Я видел некоторых людей, которые владели или управляли ресторанами с полным обслуживанием, которые перешли в бизнес по производству обедов, и были очень довольны потенциальной прибылью, меньшими инвестициями и, в частности, сокращением рабочих часов и головной болью.

Консультации по бизнес-идеям: хорошая ставка

Консультации могут стать отличным бизнесом, особенно если у вас есть обширный специализированный опыт и отраслевые контакты. Консультанты, которых я видел, которые были наиболее успешными, как правило, переходят к консалтингу на поздних этапах своей карьеры, обладали хорошей репутацией, нишевым опытом и множеством контактов, и были не против работать в одиночку.Благодаря моему книжному бизнесу я также познакомился с рядом консультантов, которые, как мне кажется, перешли с корпоративной работы на независимое консультирование слишком рано в своей карьере. У них не было по-настоящему прочной ниши, не было достаточного количества контактов или им просто не нравилось работать в одиночку.

Если у вас нет большого опыта, я думаю, вы все равно можете преуспеть в консультировании. Но до тех пор, пока вы не приобретете глубокий опыт, я думаю, вам следует сосредоточиться на более дешевых пакетных вариантах, то есть за определенную фиксированную цену вы предложите определенный пакет консультаций.

Как и любой другой вид фриланса, независимый консультант — это бизнес. Вы добьетесь гораздо большего успеха, если пройдете через множество шагов, которые я рекомендую для любого другого бизнеса, включая создание очень подробного и продуманного бизнес-плана, написание своей стратегии, тестирование и экспериментирование с вашим маркетингом и т. Д.

Связано: 5 мифов о начале собственного бизнеса

Бизнес-идеи по аренде: разумный потенциал

Аренда компаний — не такой простой способ заработать деньги, как вы думаете, но есть много владельцев арендных компаний, которые заработали много денег.Требуется время, чтобы установить постоянный патронаж и решить операционные проблемы ведения бизнеса.

Чтобы добиться успеха, вам нужно арендовать много вещей, потому что плата за аренду даже таких дорогих товаров, как автомобили или лодки, может быть относительно скромной. Что касается расходов, у вас есть маркетинговые расходы, ремонт и техническое обслуживание, и это лишь некоторые из них. Страхование ответственности также может быть высоким. Даже если вы заставите людей подписать разрешение, вы все равно можете получить судебный иск на основании сдачи в аренду неисправного оборудования.

Тогда у вас есть проблема воровства. Летом, когда я управлял Bob’s Rent-A-Bike, у меня украли семь велосипедов. Однажды один из моих агентов по аренде (владелец небольшого мотеля) позвонил и сказал, что, хотя в тот день велосипеды не были украдены, кто-то ушел с незапертой 20-футовой 30-фунтовой цепью, которую я ему дал. запирать велосипеды на ночь!

Связано: Профиль деятельности — Услуги по аренде велосипедов

Еще одной серьезной проблемой в арендном бизнесе может быть цикличность.Когда бизнес процветает, это может быть здорово. Когда экономика начинает разворачиваться, это может быть катастрофой. Я знаю очень опытного оператора строительной техники, который не мог оплатить свои счета и чуть не разорился во время последнего экономического спада. В конце концов, однако, он выжил и добился огромного успеха. Другой друг очень хорошо сдавал мусорные контейнеры в строительной отрасли, хотя у него не было никакого опыта, когда он начинал.

Один из замечательных аспектов арендного бизнеса заключается в том, что обычно вы можете привлечь банк для финансирования значительной части вашего арендного оборудования.Публичные компании в этой сфере, как правило, имеют высокую долю заемных средств.

Отели и мотели на самом деле являются еще одной версией арендного бизнеса, и мои комментарии выше относятся к ним, включая значительную цикличность ставок, которые они могут взимать, и прибыльность.

Идеи для оптового бизнеса: легко начать, трудно добиться успеха

Если вы думаете об открытии оптового бизнеса, подумайте дважды! Хотя обычно легко и быстро достичь высокого уровня продаж в этой отрасли, вам будет намного сложнее заработать приличную прибыль или, возможно, даже остаться на плаву.Большинство оптовых предприятий имеют очень низкую норму прибыли, которая возможна только благодаря очень сложным и эффективным операционным процедурам, жесткому контролю за кредитами и сбором и, прежде всего, большим объемом продаж, на который можно распределять накладные расходы.

С другой стороны, эксклюзивное дистрибьюторство может быть очень хорошей бизнес-идеей!

Позвольте мне различить их. Оптовый торговец обычно продает товары многих различных производителей и конкурирует лицом к лицу с другими оптовыми торговцами, часто предлагающими очень похожие, если не совсем такие же, продукты, в результате чего валовая прибыль становится ничтожно малой.

Эксклюзивный дистрибьютор, с другой стороны, обычно имеет гораздо более высокую валовую прибыль и может продавать товары оптовикам, а также напрямую розничным торговцам или конечным промышленным пользователям. Иногда эксклюзивный дистрибьютор импортирует иностранный продукт.

В течение нескольких лет в книжной индустрии я распространял книги нескольких других издателей в США. Я получил примерно 27 процентов от оптовой цены, включая оплату продаж, в то время как оптовые продавцы книг работали с маржой в пределах 10 процентов. .

Какие преимущества у эксклюзивного дистрибьютора? В середине 1950-х брат третьего мужа моей бабушки был совладельцем небольшого гаража по ремонту автомобилей в Бруклине, штат Массачусетс, когда он согласился импортировать забавную новую маленькую машину в Новую Англию. Он назывался Volkswagen, и он сохранял эксклюзивные права на региональное распространение на десятилетия вперед, зарабатывая при этом большие деньги.

Создание собственного блога: Трудно зарабатывать на жизнь

Все мы знаем, что традиционные печатные СМИ — газеты и журналы — опустошены конкуренцией онлайн-рекламы, так почему бы не сосредоточиться на них? Разве все не заводят онлайн-блог? Как трудно это может быть? Что ж, начать онлайн-блог легко.Но заработать на этом значительные деньги практически невозможно.

В настоящее время во всем мире существует более 200 миллионов онлайн-блогов. И денег на рекламу не хватает. В большинстве блогов даже нет рекламы. Но многие делают. Однако большинство блогов, которые размещают рекламу, получают только доллар или два дохода в день.

Обычно они получают доход от рекламы через рекламную платформу. Платформа для показа рекламы может удерживать около 35% дохода. Кроме того, расценки на рекламу, по которым продается рекламное место в блогах через рекламные серверы, как правило, очень низкие.Так что блог может быть хорошим способом продемонстрировать свое творчество, но не лучшим способом заработать хотя бы неполный рабочий день.

Связано: 5 шагов к эффективному маркетингу вашей компании Блог

Бизнес-идеи продукта: высокий риск, высокая награда

Если вы стремитесь не просто разбогатеть, но и добиться успеха, продуктовый бизнес может быть вашим лучшим выбором.

Обратите внимание, что я говорю «продуктовый бизнес», а не «производственный бизнес», потому что сегодня вы обычно хотите передать производство по контракту.Само производство требует огромных капиталовложений, и его лучше оставить специализированным фирмам.

Хотя продуктовый бизнес может привести к сверхбогатству, риск и процент неудач очень высок. Вы почти всегда будете конкурировать с более крупными национальными или международными компаниями. Если вы добьетесь успеха, другие фирмы попытаются повторить ваш успех. Даже если у вас отличный продукт, просто попасть в канал распространения может быть очень сложно. Затем, если вы добьетесь успеха и получите большую прибыль, у вас все еще могут быть отрицательные денежные потоки, поскольку вы финансируете растущие запасы и дебиторскую задолженность.

Связанный: Превратите вашу идею в бизнес

При этом создание собственного продукта — невероятно полезный опыт. Несколько друзей из сервисных компаний время от времени рассказывали мне, как им хотелось бы заниматься продуктовым бизнесом.

Мой предыдущий книгоиздательский бизнес, Adams Media, был производственной компанией. Думать о содержании каждой книги, о том, как ее позиционировать, как ее упаковать и кому продавать, было увлекательной работой. Но видеть готовый продукт и видеть, как потребители его используют, было прекрасным чувством.

Бизнес-идеи в сфере услуг: лучший бизнес для большинства людей

Особенно, если вы не уверены, какой бизнес хотите начать, я бы порекомендовал начать бизнес в сфере услуг. Предприятия сферы услуг, как правило, являются местными, и конкуренция со стороны национальных фирм обычно менее жесткая, чем со стороны продуктовых или интернет-фирм. Например, национальные фирмы обычно не имеют значительного преимущества в цене. А индивидуальный подход местного владельца может быть значительным преимуществом в местном сервисном бизнесе.

Сервисным компаниям обычно требуется меньше капитала для запуска и работы, чем продуктовым, потому что вам не нужно финансировать складские запасы. Часто вы можете попросить клиентов произвести немедленную оплату кредитной или дебетовой картой после завершения работы, чтобы вам не пришлось вмешиваться в продление кредита.

Сервисные предприятия могут иметь очень высокую рентабельность, и вы сможете достичь безубыточности гораздо раньше, чем в других видах бизнеса. Например, я помог своей сестре создать агентство по трудоустройству, и мы достигли безубыточности всего за 90 дней.

Связано: Как создать прототип службы

Бизнес-идеи по франчайзингу: часто хорошая ставка

Если у вас нет опыта в бизнесе, покупка франшизы может быть хорошей ставкой, но не панацеей. Некоторые франшизы терпят неудачу. Вы можете посмотреть мою презентацию о франшизах.

Покупка существующего бизнеса: возможно, лучший вариант для малого бизнеса, если у вас есть деньги

Покупка существующего бизнеса в среднем значительно увеличивает ваши шансы на успех в бизнесе.Но покупка и оценка бизнеса — обычно непростой процесс, и есть много вещей, на которые следует обратить внимание. У меня есть несколько презентаций по покупке, продаже и оценке бизнеса.

Связанные: возможности и проблемы при покупке существующего бизнеса

Оценка рисков в идеях малого бизнеса

Любой бизнес, которым вы занимаетесь, сопряжен с определенным риском, но некоторые предприятия по своей природе гораздо более рискованные, чем другие. Убедитесь, что вы тщательно решили, каким бизнесом вы хотите заниматься, и знаете о наиболее распространенных рисках в этом виде бизнеса.Затем подумайте о рисках и потенциальном вознаграждении конкретного бизнеса, который вы рассматриваете. Существует распространенная поговорка «нет риска / нет вознаграждения», но умные бизнесмены стараются снизить риск при любой возможности.

Выводы, которые можно использовать

• Открывать розничную торговлю очень сложно.
• Электронная коммерция сложнее, чем кажется.
• Аренда и консалтинг имеют неплохой потенциал.
• Запуск сервиса — хороший выбор для большинства людей.
• Запуск продукта предполагает высокий риск / высокую прибыль.

Как начать бизнес: шаги для открытия бизнеса

Содержание

Введение

Введение в создание бизнеса

Итак, вы решили рискнуть самостоятельно и начать свой бизнес.Во-первых, поздравляю с решительным шагом — ведение бизнеса для себя приносит личное вознаграждение, выходящее за рамки любого денежного успеха, которого вы могли бы достичь. Есть автономия и понимание того, что каждая веха — это результат вашей собственной крови, пота и слез.

Но независимо от того, о чем вы мечтали в течение многих лет или о какой только что пришла идея, вам нужно составить план, прежде чем полностью погрузиться в нее. Это руководство проведет вас через шаги, необходимые для открытия бизнеса. Как только вы отметите все это, вы будете готовы взяться за дело.

Контрольный список для начала бизнеса

Прежде чем приступить к предпринимательской деятельности, вы хотите составить подробный контрольный список для начала бизнеса. Хотя ваша отрасль и бизнес-цели будут в значительной степени влиять на этот контрольный список, все владельцы должны сделать следующее, прежде чем открывать свои двери для бизнеса:

• Подтвердите бизнес-идею и проведите исследование рынка: Прежде чем приступить к планированию, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, каким вы хотите видеть свой бизнес.Определитесь с именем, местонахождением, специальностью и брендом вашего бизнеса. Это также время для исследования вашей отрасли, чтобы определить тенденции и выявить основных конкурентов, а также то, как вы можете отличиться от них.
• Составьте бизнес-план: Думайте о бизнес-плане как о своей дорожной карте и руководстве для достижения успеха и любых потенциальных препятствий, с которыми вы можете столкнуться. Дело не только в том, как вы начинаете что-то делать, это ваша стратегия и тактика развития вашего бизнеса. Ваш бизнес-план должен показывать, что вы планируете на три-пять лет вперед, и включать в себя отметки для вех на этом пути.
• Определите начальные затраты и варианты финансирования: У вас может не быть денежного потока для развития вашего бизнеса, поэтому вам нужно искать финансирование из других источников. Как только вы решите, как вы хотите структурировать свой бизнес, вы сможете выбрать правильную форму финансирования, будь то традиционные банковские ссуды, ссуды от друзей или семьи или Square Capital. Самый важный фактор при принятии финансирования — это прочитать мелкий шрифт и убедиться, что вы полностью понимаете, как это повлияет на ваш бизнес.

• Зарегистрируйте название своей компании: Первым шагом к регистрации названия вашей компании является выбор бизнес-структуры. Законы и процесс регистрации для индивидуальных предпринимателей, LLC, корпораций и партнерств различаются. Если вы застряли, IRS — хорошее место для начала. После этого идет регистрация вашего имени. Регистрация вашего фирменного наименования обычно является частью процесса регистрации LLC и корпораций. Но если вы создаете индивидуальное предприятие или партнерство, действующее под чужим именем (например,g., вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было другим), вам может потребоваться подать DBA (имя «ведение бизнеса как»).

• Получите необходимые лицензии и местные разрешения: Большинству предприятий для работы требуются лицензии или разрешения. Если выяснение лицензий и разрешений кажется ошеломляющим, вы можете подумать о консультации с юристом на начальных этапах, просто чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила и нормы. Помимо общей бизнес-лицензии, в зависимости от типа бизнеса, который вы создаете, вам могут потребоваться дополнительные лицензии и разрешения.
• Разработайте план продуктов / услуг: Определите предлагаемые вами продукты или услуги: что это такое, как они работают, как они приносят пользу клиентам и как вы добьетесь их реализации. Включите также свою стратегию продаж и распространения.
• Определите, как принимать платежи от клиентов: От наличных до кредитных карт и мобильных платежей — клиенты ожидают, что предприятия будут принимать различные формы оплаты. Подумайте, что каждый вариант оплаты означает для вас в конце, но вам, возможно, придется адаптироваться, чтобы удовлетворить ожидания и потребности клиентов.Ищите услугу, которая охватывает эти области, а также предоставляет ресурсы для управления рисками, обнаружения мошенничества и разрешения споров.
• Составьте план маркетинга и продвижения: Хотя это часто последнее, на чем сосредотачиваются новые владельцы бизнеса, маркетинг может быть тем, что гарантирует успех вашего нового предприятия. Если у вас нет бюджета, самый простой способ начать — поддержать сарафанный маркетинг. При запуске разошлите своим друзьям и близким массовое электронное письмо с объявлением о том, что вы открыты для бизнеса.Вы также можете предложить им подарок или приглашение на торжественное открытие. Социальные сети также важны, когда вы набираете обороты — настраивайте учетные записи Twitter, Facebook и Instagram для своего бизнеса и начинайте регулярно публиковать сообщения.

Начните продажи с Square Reader для бесконтактных и чиповых устройств.

Принимайте чиповые карты и бесконтактные платежи по одной низкой ставке за каждое касание, касание или смахивание.

Глубокое погружение

Составление бизнес-плана

Бизнес-план — это то, где вы планируете будущие цели вашего бизнеса и способы их достижения.

Вам нужен бизнес-план по нескольким причинам. Во-первых, это план того, как вы собираетесь начать, вести и затем развивать свой бизнес — то, что вы можете использовать для справки и оценки. Во-вторых, если вы ищете внешнее финансирование для своего предприятия, вам нужен бизнес-план, чтобы показать, что вы все тщательно продумали.

Когда дело доходит до составления бизнес-плана, не существует универсального решения. Чтобы выбрать план, соответствующий вашему бизнесу, было бы неплохо записаться на курс в местном общественном колледже или даже в Интернете.Существует множество ресурсов, чтобы помочь таким предпринимателям, как вы, начать работу.

Но даже несмотря на то, что бизнес-планы могут отличаться от бизнеса к бизнесу, все они обычно содержат несколько ключевых компонентов. Когда вы думаете о форматировании, рекомендуется использовать приведенные ниже разделы в качестве шаблона, включая визуальные элементы, такие как графики и проекции, где это необходимо. Длина также может варьироваться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать, но обычно бизнес-планы состоят из 15-20 страниц.Вот что они должны включать:

Резюме

Резюме должно быть кратким обзором вашего бизнеса и того, как вы планируете достичь своих целей. Поскольку это часто первое впечатление людей о вашем бизнесе, это самый важный раздел. Вы можете подумать о написании резюме после того, как завершите все остальные разделы бизнес-плана, чтобы вы знали, на чем стоит обратить внимание.

Описание предприятия

Думайте о описании вашего бизнеса, как о вашей презентации в лифте, т.е.д., как бы вы кратко ответили на вопрос «Чем занимается ваш бизнес?» Эта часть также должна включать в себя, где вы видите наибольший потенциал и возможности для своего бизнеса и почему.

Анализ рынка

В ходе анализа рынка вы тщательно соберете данные о своей отрасли и определите свой целевой рынок. Какие важные данные помогут людям получить представление о вашем сегменте бизнеса? Где слабые места на рынке и как вы восполните этот пробел?

Конкурентный анализ

Пройдите через своих конкурентов — какие другие компании в этой сфере преуспевают, а в чем они отстают? Если у вас в настоящее время нет конкурентов, расскажите читателю, как вы будете продолжать оставаться впереди всех, если другой бизнес решит выйти на рынок.Создание SWOT-анализа может помочь вам определить сильные и слабые стороны, угрозы и возможности в вашей отрасли, чтобы лучше определить конкурентное преимущество вашего бизнеса.

Ассортимент услуг и продуктов

В этом разделе подробно описывается, какой именно тип услуги или продукта вы предлагаете. Обязательно укажите все авторские права, а также исследования и любые связанные с ними разработки, которые могут потребоваться для предложения вашего продукта или услуги.

Операционный и управленческий план

Представьте четкое представление о том, как вы на самом деле будете выполнять повседневные операции.Вам нужны сотрудники? Место для отгрузки или инвентаря? Опишите все здесь.

Финансовые соображения

Вот где можно поговорить о деньгах. Во-первых, сколько вам нужно для начала? А потом расти? Анализ безубыточности может помочь вам спрогнозировать, сколько бизнес-единиц (или долларов) необходимо для покрытия ваших затрат. Подробно опишите любой капитал, который у вас уже есть, и, если вам нужно больше, опишите свои стратегии его приобретения. После того, как вы запустите свой бизнес, вам нужно будет регулярно проводить финансовый анализ, чтобы измерить свой успех.

Обратитесь за дополнительным обучением и ресурсами

Редко бывает, что у вас есть все навыки, необходимые для открытия и ведения бизнеса, особенно если вы делаете это впервые. У вас может быть набор навыков и сертификаты, необходимые, например, для ухода за лицом, но вы можете снимать в темноте, когда дело доходит до управления повседневными финансами вашего бизнеса.

Начните продавать с Square.

Создайте бесплатную учетную запись за считанные минуты.

Затраты на открытие бизнеса

Начало бизнеса сопряжено с целым рядом авансовых затрат, которые несут все владельцы бизнеса при запуске своего нового предприятия.Несмотря на то, что каждый бизнес индивидуален, а затраты различаются, есть несколько общих расходов для большинства предприятий:

• Расходы на сотрудников: Вы, вероятно, считали затраты на рабочую силу частью своего бизнес-плана, но на начальном этапе учет заработной платы и льгот может показаться дорогостоящим. Учитывайте сотрудников, которых вы хотите нанять в будущем, при составлении бюджета на заработную плату и льготы сотрудников. Может возникнуть соблазн сократить количество ваших сотрудников до минимума, но наличие укомплектованного персонала для ваших нужд в долгосрочной перспективе принесет пользу вам и вашим существующим сотрудникам.
• Оборудование и расходные материалы: Вероятно, вашему предприятию срочно требуется какое-либо оборудование. Приобретение инвентаря, имущества и оборудования, а также связанные с ними расходы на гарантийный залог могут возрасти, когда ваш бизнес только начинается. Изучите варианты оплаты и лизинга необходимого вам оборудования и составьте смету текущих расходов, возникающих при повторной закупке расходных материалов.
• Страхование, лицензионные сборы и сборы за разрешения: Защита вашего бизнеса путем получения всех соответствующих лицензий и разрешений на ведение деятельности должна быть главным приоритетом.Многие лицензии и разрешения идут с оплатой за обработку, а некоторые с ежегодными сборами. Это следует учитывать в бюджете вашего бизнеса.
• Плата за технологию: Расходы на технологию могут включать в себя все, от установки Wi-Fi и создания веб-сайта до ИТ-систем, которые включают ваш POS-терминал и программы расчета заработной платы. Обновление вашего бизнеса с использованием новейших технологий (Wi-Fi, POS и т. Д.) Важно для удовлетворения сотрудников и клиентов и помогает поддерживать вашу организованность в долгосрочной перспективе.

Если у вас нет капитала, необходимого для открытия бизнеса, вам нужно искать финансирование. (Вот где вам пригодится составленный вами бизнес-план.) К счастью, есть несколько способов обеспечения финансирования малого бизнеса — от ссуд для малого бизнеса до инвестиций от друзей и семьи.

Но прежде чем принимать деньги из любого из этих источников, вам нужно подумать над некоторыми вопросами. Например, подумайте, как вы хотите структурировать собственность в компании.Если вы не хотите отказываться от доли, привлечение инвесторов может быть для вас не лучшим вариантом. Если вы принимаете ссуду или финансирование от учреждения, обязательно прочтите все подробности. Вы должны быть осторожны с тем, сколько денег вам действительно нужно, и тщательно подсчитать, сколько времени потребуется, чтобы вернуть их.

Выбор юридического лица

Есть несколько разных способов открыть свой бизнес. Каждый тип хозяйствующего субъекта имеет множество налоговых и юридических последствий.Ваше предприятие определяет, какие типы налоговых форм вы должны подавать, например, на уровне штата и на федеральном уровне. Из-за этого разумно проконсультироваться с авторитетным бухгалтером и юристом, прежде чем официально принять решение о том, какую форму бизнеса вы хотите создать. Также неплохо провести время с Налоговым центром IRS для малого бизнеса и самозанятых лиц, а также с Руководством по налогам штата и местным властям.

Выбор названия вашей компании и получение лицензий

Пришло время воплотить в жизнь реальность.Перво-наперво: выберите название своей компании (само по себе важное мероприятие по брендингу) и зарегистрируйте его в правительстве. Вы также можете зарегистрировать вымышленное имя для своего бизнеса с так называемым именем «ведение бизнеса как» (DBA). Вам необходимо зарегистрировать свое имя или DBA в канцелярии окружного секретаря или в правительстве штата, в зависимости от того, где находится ваша компания.

Теперь все документы.

1. Получите идентификационный номер налогоплательщика (TIN), также известный как идентификационный номер работодателя (EIN).Вы можете подать заявку на получение EIN несколькими способами, в том числе онлайн, по факсу или по почте. Обратитесь к IRS, чтобы получить подробное объяснение того, как подать заявку на EIN.
2. Регистр государственных и местных налогов. В каждом штате и в каждом районе действуют свои налоги, поэтому важно хорошо разбираться в этом вопросе, чтобы избежать проблем и сэкономить средства для ведения бизнеса. (Это еще одно место, где может пригодиться бухгалтер или юрист.) Дополнительную информацию об определении налоговых обязательств вашего штата и местных налогов можно найти в Управлении малого бизнеса.
3. Вам также может потребоваться ряд государственных и местных лицензий и разрешений. Необходимые лицензии и разрешения различаются от бизнеса к бизнесу, поэтому убедитесь, что у вас есть все, что вам нужно, прежде чем открывать магазин.

Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время ознакомиться со всеми вашими обязанностями работодателя. Вы хотите перечеркнуть все и поставить точки над своими, прежде чем нанимать первого члена команды. Это также то, что вы, возможно, захотите обсудить со своим адвокатом.

Поиск местоположения

Где вы будете вести бизнес? По очевидным причинам это может сильно различаться в зависимости от типа вашего бизнеса. Например, если вы работаете на дому, вам может даже не понадобиться арендовать физический офис. Но, с другой стороны, если вы открываете салон, вам нужно место, которое можно использовать для стрижки.

Выбор физического помещения — один из самых сложных аспектов открытия бизнеса. Но это также один из самых важных вопросов, требующий тщательного исследования и планирования.Для начала вы должны понимать законы зонирования своего города и хорошо разбираться во всех финансовых аспектах (например, налогах на заработную плату и любых скрытых расходах), связанных с арендой помещения. Чтобы получить помощь, поговорите с советами вашего города и района или подумайте о привлечении профессионального агента.

Помимо законов, сборов и правил, вам также следует учитывать имидж вашего бренда, безопасность и доступность района, вашу близость к поставщикам, с которыми вам может понадобиться работать, и любые планы по расширению.Поговорите с другими владельцами бизнеса в этом районе и ознакомьтесь с бесплатными правительственными данными о демографических характеристиках района и города, которые помогут принять ваше решение.

Прием платежей в вашем бизнесе

А теперь самое интересное — совершить первую продажу. Для этого вам (очевидно) понадобится способ приема платежей. Проведите исследование, но любое решение, которое вы выберете, должно быть доступным и простым в настройке. Он также должен принимать кредитные карты и не иметь сложных комиссий.

В последние годы были введены новые способы оплаты, и электронные методы оплаты становятся все более популярными.Ежегодное исследование платежей Федеральной резервной системы показало, что у платежей по кредитным картам был самый высокий темп роста из всех вариантов оплаты, с ростом на 8,1 процента с 2012 по 2016 год. Кроме того, убедитесь, что у вас есть возможность принимать кредитные карты с чипами. В 2016 году 19,1% всех личных платежей по картам общего назначения были совершены с помощью чиповых карт.

Наем сотрудников

Сотрудники — лицо вашего бизнеса. Часто это люди, с которыми клиенты взаимодействуют ежедневно, и они должны хорошо представлять вашу компанию.При поиске новых сотрудников следует учитывать несколько важных факторов.

1. Определите должность, на которую вы нанимаете. Во-первых, определите, какие должности вы хотите нанять. Затем создайте описание должностных обязанностей для каждой должности, детализируя должностные обязанности и набор навыков, которые вы ищете для идеального кандидата.
2. Найдите своих кандидатов. При поиске кандидатов забрасывайте широкую сеть. Направления сотрудников — отличное место для начала, но для создания разнообразия взглядов на сотрудников за пределами вашей сети или сетей ваших сотрудников.Опубликуйте описание своей должности на таких сайтах, как Indeed, Craigslist или LinkedIn.
3. Проведение интервью. Проведите собеседование с несколькими кандидатами и включите в процесс существующих сотрудников. Изучите историю работы каждого кандидата, чтобы убедиться, что он соответствует требованиям, и задайте вопросы, которые дадут вам представление о том, как они будут взаимодействовать с остальными вашими сотрудниками и вашими клиентами.
4. Получите компенсационное страхование работников. Большинство штатов требует, чтобы работодатели получали страховой полис для работников, которые получили травмы или заболели в результате воздействия на рабочем месте.Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей различаются от штата к штату, поэтому обязательно изучите требования своего штата и найдите политику, которая подходит для вашего бизнеса.
5. Выберите метод расчета заработной платы. После того, как вы наняли своего первого сотрудника, вам необходимо настроить систему для его оплаты и позаботиться о налогах на заработную плату. Вы можете рассчитывать заработную плату самостоятельно, через бухгалтера или через службу расчета заработной платы.

Отраслевая информация

В этом руководстве представлена ​​общая информация о том, как начать бизнес.Но в каждой отрасли есть свои требования и уникальные факторы, которые необходимо учитывать при открытии магазина.