Бизнес для женщин 2018: Бизнес для женщин – 5 идей 2018-2019 года для начинающих с минимальными вложениями + реальные истории и советы от бизнесвумен | Женские штучки

Дамский кошелек. Как в США поддерживают женщин-предпринимателей

Когда вы начинаете развивать бизнес в новой стране, вам необходимы дополнительные финансовые ресурсы. Если вы задумались о расширении бизнеса в США, то стоит обратить внимание на ряд программ, с помощью которых можно расширить не только активы компании, но и собственный социальный капитал.

Женщины-предприниматели — важное звено американской экономики. Согласно отчету о состоянии коммерческих компаний, в 2017 году в США насчитывалось 11,6 млн принадлежащих женщинам предприятий, доход от которых составил $1,7 трлн. Поэтому неудивительно, что по версии Dell’s Women Entrepreneur Index, США возглавляют список с наилучшими условиями и возможностями для женщин, которые хотят преуспеть в бизнесе.

К основным проблемам, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели во всем мире, бизнес-сообщество традиционно относит административные барьеры и отсутствие возможностей по привлечению финансовых средств. По данным исследования Mastercard Index of Women Entrepreneurs, в 2017 году более 163 млн женщин во всем мире рассчитывали открыть собственный бизнес и управлять им в одиночку, но позже треть из них рассказала, что нехватка капитала повлияла на успешность бизнеса, а 40% говорили о том, что им не хватило опыта и знаний.

Реклама на Forbes

Так где же в США целенаправленно оказывают финансовую помощь для старта в бизнесе?

Кредитование под государственные гарантии. Известное среди американских предпринимателей как 7(a) Loan Program. Примерно 36% кредитов по этой программе выдаются женским компания. Эта программа хороша гибкостью: кредит можно получить на разные цели. А помочь в этом готовы почти 7000 коммерческих банков: предельная сумма кредита достигает $5 млн, деньги можно взять на срок от 5 до 25 лет, с процентной ставкой от 6% до 13%.

Условия. Конкретные условия кредитования начинающего бизнеса варьируются от штата к штату и от займа к займу. Для уже существующего бизнеса установлены достаточно строгие принципы отбора: бизнес должен существовать не менее двух лет, быть прибыльным и за последние 12 месяцев добиться выручки объемом от $50 000.

Федеральные контракты. По положениям закона от 1953 года, которые действуют до сих пор, четверть государственных заказов должна быть распределена именно между владельцами малого бизнеса.

Но благодаря начатой в 2011 году программе Федеральных контрактов SBA, при прочих равных условиях женщины получают преимущественное право на получение государственного заказа.

Условия. Для того, чтобы воспользоваться этим правом, компания должна соответствовать нескольким требованиям: попадать под SBA стандарты малого бизнеса, находиться в собственности одной или нескольких женщин (обязательно гражданок США) как минимум на 51%, главным управляющим бизнеса должна быть женщина.

Программы государственной поддержки. Американские фонды безвозмездно выделяют средства на развитие проектов. На сайте Правительства США можно найти более 800 программ поддержки малого бизнеса, многие из них направлены именно на развитие женского предпринимательства. Финансирование бизнеса происходит через SBA.

Условия. Для того, чтобы получить грант, бизнес должен соответствовать условиям, подробнее о которых можно прочитать на локальных сайтах. Важные пункты: бизнес должен располагаться и работать на территории США, количество человек в команде не может превышать 500 человек.

Найти инвестиции для старта бизнеса — полдела. Но еще не значит, что ваш проект выгорит и вы не потеряете вложенное. Умение управлять бизнесом требует опыта.

Можно создавать действительно хороший продукт, но не знать, как управлять компанией, как сделать так, чтобы о ней узнали, как привлечь новых клиентов и оставаться на плаву.

В США существуют организации (например, Women’s Business Centers, National Association of Women Business Owners), которые нацелены на то, чтобы помочь женщинам сделать первые шаги в предпринимательстве. С их помощью вы можете обучиться основам ведения собственного дела, получить консультацию или даже готовый бизнес-план с расчетами по окупаемости.

Специализированные деловые центры также помогают в получении финансирования и юридической поддержки, предоставляя свои услуги на 35 языках.

Открывая собственное дело, многие женщины стремятся не просто реализовать свой потенциал, но и принести как можно больше пользы своим коллегам. Они объединяются в некоммерческие сообщества, поддерживая других женщин-предпринимателей через повышение их управленческого потенциала, предоставляя дополнительные меры технической поддержки, включающие индивидуальные и групповые консультации, участие в программах по менторству и обмену опытом, а также малые гранты на реализацию мер по расширению своего бизнеса.

Людям, иммигрировавшим в новую страну, обязательно нужна поддержка, ведь как бы хорошо вы ни знали язык, традиции и обычаи Америки, вы все равно будете сильно отличаться от коренного жителя страны. Например, через такие некоммерческим организации как Girl Geek Dinners, Coffee and Coded, Women 2.0, Financial Women’s Association можно обмениваться  опытом с представительницами малого бизнеса и укреплять свои деловые контакты. А WomanOwned ведут базу данных, где можно получать информацию о доступных кредитах, стипендиях и других источниках финансирования.

В России пока женский бизнес все еще не получает достойного внимания. Хотелось бы верить, что в скором времени и в нашей стране будет создана продуманная система поддержки  женского предпринимательства.

УВКПЧ | Гендерный аспект

Учет гендерной проблематики в контексте Руководящих принципов предпринимательской деятельности в аспекте прав человека

Женщины подвергаются специфическим формам нарушений прав человека в контексте предпринимательской деятельности и зачастую несоразмерно от них страдают. Женщины сталкиваются с множественными формами дискриминации и с дополнительными препятствиями на пути к эффективным средствам правовой защиты в связи с нарушениями прав человека в контексте предпринимательской деятельности. Таким образом, чтобы эффективно выполнять свои правозащитные обязанности и обязательства, государствам и коммерческим предприятиям необходимо уделять особое внимание специфическому опыту женщин и структурной дискриминации и препятствиям, с которыми они сталкиваются.

Руководящие принципы ООН неоднократно признают важность гендерного аспекта. В комментарии к Принципу 3 говорится о том, что государства должны предоставлять предприятиям соответствующие рекомендации «в отношении способов эффективного подхода к гендерной проблематике, вопросам уязвимости и/или маргинализации», в то время как Принцип 7 подчеркивает, что государства должны предоставлять надлежащую помощь предприятиям для «оценки и устранения повышенных рисков нарушения прав с уделением особого внимания гендерному и сексуальному насилию».

В комментарии к Принципу 12 сказано: “В зависимости от обстоятельств предприятиям, возможно, потребуется учитывать и другие нормы. 

Например, предприятиям следует соблюдать права человека лиц, принадлежащих к конкретным группам или общинам, которые нуждаются в особом внимании в тех случаях, когда они могли оказывать неблагоприятное воздействие на их права человека. В этой связи в рамках Организации Объединенных Наций приняты дополнительные договоры о правах… женщин…”. Кроме того, в комментарии к Принципу 20 отмечается, что предприятиям “следует прилагать особые усилия для отслеживания эффективности своих мер реагирования на воздействие, оказанное на 30 отдельных лиц, относящихся к группам или категориям населения, которые могут подвергаться повышенному риску уязвимости или маргинализации”, и подчеркивается важность “использования, при необходимости, данных в разбивке по полу”.

Но, несмотря на эти упоминания гендерного вопроса в Руководящих принципах ООН, обсуждение предпринимательской деятельности в аспекте прав человека пока что не уделяет достаточного внимания отличиям воздействия нарушений прав человека в контексте предпринимательской деятельности на женщин и дополнительным препятствиям, с которыми они сталкиваются на пути к эффективным средствам правовой защиты в отношении подобных нарушений. В этой связи необходимо дальнейшее руководство для государств и бизнеса, которое пояснит, как учитывать гендерный аспект при осуществлении Руководящих принципов ООН. 

Принимая во внимание данную потребность, Рабочая группа ООН по вопросам предпринимательской деятельности и прав человека запустила тематический проект для раскрытия гендерной проблематики в рамках Руководящих принципов ООН. В соответствии с этим проектом Рабочая группа представит руководство по учету гендерной проблематики в контексте Руководящих принципов предпринимательской деятельности в аспекте прав человека.

Цели проекта

Основными целями данного проекта является следующее:

1. Повысить информированность всех заинтересованных сторон о необходимости учета гендерной проблематики в рамках применения Руководящих принципов ООН и способствовать всестороннему учету проблем женщин в области предпринимательской деятельности и прав человека.
   
2. Разработать руководящие положения с целью предоставления государствам и коммерческим предприятиям практических рекомендаций о том, что значит защищать, соблюдать и восстанавливать права женщин в контексте предпринимательской деятельности в соответствии с Руководящими принципами ООН.
   
3. Объединить различные ведомства, учреждения, организации и субъекты, работающие в области предпринимательской деятельности и прав человека, чтобы продолжить изучать пути расширения прав и возможностей женщин, которые подвержены риску или подверглись нарушениям прав человека в связи с предпринимательской деятельностью.

Хотя «гендер» — это широкое понятие, данный проект будет сосредоточен на том, как пересечение предпринимательской деятельности и прав человека воздействует на женщин. Наряду с этим проект также будет направлен на поддержание и дополнение общих усилий по борьбе с дискриминацией, в том числе с дискриминацией по причине сексуальной ориентации и гендерной идентичности.
Разъясняя соответствующие обязательства и обязанности государств и предприятий в соответствии с Руководящими принципами в отношении женщин, Рабочая группа воспользуется соответствующими международными инструментами в области прав человека, в частности, Конвенцией о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин (КЛДЖ), а также будет опираться на работу договорных органов ООН.   Рабочая группа также будет руководствоваться рекомендациями дискуссионной группы высокого уровня Генерального секретаря ООН по вопросу о расширении экономических возможностей женщин.

Реализуя данный проект, Рабочая группа будет консультироваться с другими механизмами ООН (такими как Рабочая группа по вопросу о дискриминации в отношении женщин в законодательстве и на практике и Комитет по ликвидации дискриминации в отношении женщин), МОТ, «ООН-Женщины», и рядом других заинтересованных сторон, включая государства, представителей деловых кругов, ассоциации коммерческих предприятий, профсоюзы, группы гражданского общества и жертв связанных с предпринимательской деятельностью нарушений прав человека.

Доклад СПЧ от июня 2019 г.

В ходе 41-й сессии Совета по правам человека 26 июня 2019 г. Рабочая группа представила доклад «Гендерные измерения Руководящих принципов предпринимательской деятельности в аспекте прав человека». Для подготовки доклада были проведены многочисленные консультации, многосторонние встречи и конференции, такие как Форум ООН, а также были получены материалы от государств и других заинтересованных сторон.

Ознакомьтесь с опросом, опубликованным при подготовке данного доклада, и ответами на него.

Руководство по гендерным вопросам доступно здесь в удобном для пользователя формате.

Консультации

Рабочая группа проведет несколько консультаций в различных регионах мира с целью выполнения задач проекта. В первой многосторонней консультации 30 ноября 2017 г. в Женеве участие приняли несколько заинтересованных сторон, которые занимаются правами женщин в целом или вопросами предпринимательской деятельности в аспекте прав человека, чтобы коллективно найти пути достижения целей проекта. [Итоги женевской консультации]  

Консультация Рабочей группы для стран Азии была организована Центром женского лидерства Университета Ашока (Genpact Centre for Women’s Leadership (GCWL)) в сотрудничестве с Программой развития ООН (ПРООН) в азиатско-тихоокеанском регионе и ООН-Женщины. Консультация состоялась 20-21 февраля 2018 г. в кампусе Университета Ашока в Сонипате (рядом с Нью-Дели) в Индии. В консультации приняли участие 150 человека из 30 стран. [Итоги азиатской консультации]

30 апреля 2018 г. Рабочая группа в сотрудничестве с региональным офисом УВКПЧ в Океании провела консультацию в Суве (Фиджи). Помимо агентств ООН, организаций гражданского общества и представителей бизнес-сообщества, в консультации приняла участие Мересейни Вунивага, Министр Фиджи по делам женщин, детей и вопросам сокращения нищеты.

Африканская консультация Рабочей группы прошла в Найроби 12 октября 2018 г. Её провели Центр прикладного правоведения Университета Витватерсранд, организация Hivos, кенийская Комиссия по правам человека, Африканская коалиция по корпоративной ответственности (ACCA) и УВКПЧ. [Итоги африканской консультации].

Австралийская консультация Рабочей группы проходила в Сиднее 14-15 ноября 2018 г. Её организовали Австралийская комиссия по правам человека, австралийский Институт по правам человека, Мельбурнский королевский технологический университет и австралийская сеть Глобального договора. [Итоги австралийской консультации]

31 января и 1 февраля 2019 г. в Женеве в сотрудничестве с Женевской академией и при поддержке Федерального департамента иностранных дел Швейцарии прошла многосторонняя экспертная консультация. Целью консультации было применение полученного вклада в ходе различных региональных консультаций в разработке гендерного руководства для каждого из 31 принципа предпринимательской деятельности в аспекте прав человека. [Итоги многосторонней экспертной консультации]

Латиноамериканская консультация прошла в Мехико 21-22 февраля 2019 г. Её организовали УВКПЧ, ЮНИСЕФ, ООН-Женщины, Национальная комиссия по правам человека Мексики, Комиссия по правам человека федерального округа, Глобальный договор — Мексика, Проект по организации, развитию, образованию и расследованию (PODER), Оксфам, Международная платформа по борьбе с безнаказанностью, Всемирный предпринимательский совет за устойчивое развитие, Институт по правам человека и бизнесу Университета Монтеррей и Католический университет Перу. [Итоги латиноамериканской консультации]

Сессия по гендерным вопросам в рамках Форума ООН 2018

В ходе Форума ООН 2018 г. Рабочая группа организовала интерактивное совещание за круглым столом на тему «Учет гендерной проблематики в вопросах предпринимательской деятельности и прав человека». Заинтересованные участники были разделены на небольшие группы, каждая из которых должна была изучить один из пяти тематических вопросов: (i) Сексуальные домогательства и сексуальное насилие в отношении женщин, (ii) Должная забота о правах человека с учетом гендерных аспектов, (iii) Экономическая интеграция и расширение прав и возможностей женщин, (iv) Воздействие торговли, инвестирования и налоговых режимов на положение женщин, и (v) Опыт женщин в пользовании доступом к эффективным средствам правовой защиты и в защите прав. Каждой группе было предложено совместно выявить трудности, решения и примеры положительной практики в одной из пяти тем и подготовить короткий отчет. Эти отчеты вместе с идеями, собранными в рамках «гендерного кафе», касательно данных пяти тем стали основой совещания за круглым столом, а также будущего доклада Рабочей группы по учету гендерной проблематики в рамках Руководящих принципов предпринимательской деятельности в аспекте прав человека. Краткие отчеты по пяти темам представлены ниже:

Сессия по гендерным вопросам в рамках Форума ООН 2019

В ходе Форума ООН 2019 Рабочая группа организовала интерактивное совещание за круглым столом на тему «Руководство по гендерным вопросам в рамках Руководящих принципов ООН: от теории к практике».В данной сессии приняли участие различные заинтересованные стороны, которые продемонстрируют и коллективно обсудят способы осуществления руководства по гендерным вопросам в рамках Руководящих принципов ООН, разработанного Рабочей группой.

Предлагаем ниже ознакомиться с выступлениями докладчиков в письменной форме:

Дополнительная информация

Если Вы хотите принять участие в проекте, получать дальнейшую информацию о консультациях или новости о проекте, пожалуйста, свяжитесь с Рабочей группой, указав в теме письма “Gender Lens to the UNGPs” ([email protected]).

Итальянские бизнес-леди уходят из торговли в новые технологии

​Очередной выпуск программы «Планета бизнеса» приглашает в Италию для разговора о том, активизировать участие женщин в предпринимательстве. В каких областях экономики наиболее активно представлен прекрасный пол?

Тициана Помпеи, генеральный секретарь Ассоциации торгов-промышленных палат Италии: «​Сегодня женщины-предприниматели главным образом представлены в торговле, туризме, сельском хозяйстве. Одновременно их число растет и в секторе инновационных технологий».

Один из удачных примеров — группа Arterra bio в Неаполе. Ее хозяйка и директор, Габриэлла Колуччи, стала одной из победительниц Европейской премии для женщин «За инновации». Arterra bio- стартап, ведущий исследования в области косметологии и агропрома. Сегодня фирма хорошо известна в среде биотехнологических тяжеловесов.

Габриэлла Колуччи, Arterra biо: «Необходимо развенчать стереотип о том, что в этом секторе успеха добиваются лишь крупные мультинациональные компании. Сегодня биотехнологии открыты для всех. Если совсем небольшой стартап объединит усилия с исследователями (к примеру, с местным университетом), то может добиться впечатляющих результатов в разработке новых подходов, продуктов и услуг».

Arterra bio -обладатель 14 патентов на изобретения в области уход за кожей. Новые технологии, счиатет Габриэлла, не тормозят, а напротив, ускоряют интеграцию женщин в мир бизнеса.

Габриэлла Колуччи, Arterra biо: «Представьте, сегодня 80% всех исследователей — женщины. Это — результат их творческого мышления, упорства и высокой мотивированности».

Что предпринимается для поддержки итальянских предпринимательниц, которые. по статистике, возглавляют пятую часть всех итальянских малых и средних компаний?

Тициана Помпеи, генеральный секретарь Ассоциации торгов-промышленных палат Италии: «Мы уже 20 лет инвестируем в компании, у руля которых стоят женщины. У нас действует комитет, объединяющий предпринимательниц, этот проект патронируется Министерством экономического развития. В комитет входят и предприниматели-одиночки, и ассоциации. Сообща они поддерживают новичков, обмениваются опытом… В последние годы Еврокомиссия активно инвестировала в развитие женского предпринимательства по линии программ WEgate и Weнubs. Эти платформы — отличная возможность получить исчерпывающую информацию о женском лице европейского бизнеса».

​Полезные сведения:

• ​· В структуре населения ЕС женщин больше, однако в бизнесе превалируют мужчины.

• ·Женщин также меньше в инновационных отраслях и стартапах.

• · Для поддержки предпринимательниц Еврокомиссия учредила «Премию для женщин-инноваторов».

• · Она вручается в двух категориях: Women Innovators и Rising Innovator (в последней категории награждаются женщины в возрасте до 30 лет).
• Обязательное условие для выхода в финал — наличие успешного собственного бизнеса.
• В июне этого года премиальные чеки на 100,50 и 30 тысяч евро получили финалистки в первой категории конкурса. Во второй был выделен один лауреат: женщине-победительнице вручили 20 тысяч евро.

Итоги 2018 года: астраханские мамы реализовали бизнес-идеи

В мае 2018 года в Астрахани подвели итоги второго набора федерального образовательного проекта «Мама-предприниматель». В нём приняли участие 30 женщин, желающих открыть своё дело и совместить самореализацию с материнством. В число участниц вошли жительницы со всей Астраханской области, в том числе и из районов. Их проекты были направлены не только на социальное и культурное развитие сёл региона, но и на их экономический рост.

В течение шести дней участницы проходили очный тренинг-интенсив по основам предпринимательства и эффективного управления бизнесом. Они изучали предпринимательское мышление, стратегическое управление компанией, правовые и налоговые аспекты ведения малого бизнеса, программы государственной поддержки предпринимательства, маркетинг и финансовое управление проектами малого бизнеса. Преподавателями выступили член правления «Опоры России», автор проекта «Мама-предприниматель» Вероника Пешкова, представители налоговой службы, пенсионного фонда и фонда социального страхования, агентства по делам молодёжи, министерства экономического развития, руководитель Центра личностного развития Ольга Нестерова, финансово-инвестиционный аналитик Анастасия Стефанова и директор маркетингового агентства MIX Марина Линько. Участницы смогли посетить успешных предпринимательниц региона и узнать секреты ведения бизнеса.

Итогом обучения стала защита проектов. Участницы представили различные идеи: интеллектуальные игры, ателье, салоны красоты, пошив изделий с национальным колоритом, грудничковое плавание, продвижение здорового питания, школа грамотного родительства, студия керамики, учебные курсы и многое другое. Работы оценивало экспертное жюри, в состав которого вошли представители агентства по занятости населения Астраханской области, благотворительного фонда Amway «В ответе за будущее», Думы Астраханской области, Министерства экономического развития региона, Фонда социальных программ «Наше будущее» и бизнес-сообщества области. Они не только оценивали проекты участниц, но и давали им советы по дальнейшему развитию бизнеса.

По итогам защиты лучшим был признан проект Марии Цыганковой — байдарочный клуб для развития туристической отрасли Астраханской области и популяризации здорового образа жизни. В сплавах сезона 2018 года приняли участие более 2 000 астраханцев и гостей города.

Женщины идут в бизнес, чтобы не зависеть от мужчин

+ A —

От печки к производству кухонь

Активность российских женщин в сфере предпринимательства невысока. Согласно Women Business Index, наша страна по этому показателю занимает в мире только 56-е место. Хотя женщины составляют у нас 57% активного трудового населения, на них приходится около 27% от общего числа предпринимателей.

В ИТАР-ТАСС прошла презентация Women Business Index. Индекс женской предпринимательской активности отражает, насколько благоприятна деловая и социальная среда для той части женского населения страны, которая решила посвятить себя бизнесу. Как отметила председатель комитета по развитию женского предпринимательства «Опоры России» Надия Черкасова, нужно сократить этот дисбаланс между мужчинами-бизнесменами и деловыми женщинами.

Отношение общества к бизнесвумен в нашей стране постепенно меняется. Около 56% респондентов позитивно относятся к ним. И лишь 17% не одобряют это занятие, поскольку женщины предпочитают строить карьеру и дело, а не выполнять главную задачу, предназначенную природой, — рожать детей и строить семейный очаг.

Замеры показывают, что дамы отмечают положительные изменения, которые происходят в области женского предпринимательства. В первую очередь они связаны с ростом доступности финансирования, улучшением образовательных программ, а также более благоприятным отношением к ним.

Что же заставляет женщин отказаться от традиций и уходить в рискованный мир российского предпринимательства? Около трети (35%) хотят улучшить свое материальное положение, чтобы ни от кого не зависеть; 27% желают таким образом повысить свой социальный статус, показать, что это круто; 22% хотят реализовать свою бизнес-идею.

Чаще всего женщины занимаются социальным бизнесом. По сути дела у него женское лицо — их количество в этой сфере достигает 90%. Общая же доля социального бизнеса в суммарном объеме женского предпринимательства — 52%, 36% заняты в торговле и меньше всего в производстве — всего 11%.

Лишь только 2% предприятий, которыми владеют женщины, экспортируют свою продукцию. Авторы индекса делают вывод, что на данный момент российские женщины-предприниматели выключены из международной кооперации труда. Так, не более 6% участвуют в выставках и тендерах, заказчиками которых выступают иностранные компании. При этом на вопрос: «Вы бы хотели поставлять свои услуги или продукцию в другие страны?» — 74% дали отрицательный ответ, 21 — положительный и 5% затруднились ответить. Эти данные ясно говорят о том, что пока женский бизнес носит преимущественно местный характер.

Тем нее менее, как считает гендиректор НАФИ Гузелия Имаева, для экономики страны развитие женского предпринимательства — это реальный способ увеличить темпы экономического роста. Но сегодня ситуация с женским бизнесом по стране неравномерная. В топ-тройке на первом месте стоит не Москва, а Ульяновская область, за ней идут Свердловская и Волгоградская области.

Так же неравномерно обстоит дело с распространением бизнеса и по возрастной шкале. Чем старше женщина, тем меньше вероятность, что она станет предпринимателем. А больше всего их в диапазоне от 35 до 44 лет.

В России развитие малого и среднего бизнеса в целом сталкивается с набором серьезных барьеров. Женское предпринимательство помимо обычных препятствий имеет и свои специфические особенности. 33% бизнес-леди указывают на отсутствие или нехватку финансов, трудности привлечения заемных средств. Большую долю денег для стартапов они получают от родственников и знакомых.

Не способствует улучшению финансирования и нехватка знаний. Причем в 2017 году появилась тенденция к ее усугублению. Так, у 37% «женских» предприятий в текущем году наблюдались кассовые разрывы. Вообще по уровню финансовой грамотности женщины-предприниматели в 1,5 раза уступают коллегам-мужчинам. А вот в быту их уровень знаний заметно превосходит мужской, только это обстоятельство не слишком сильно помогает им в ведении бизнеса.

Среди других факторов, мешающих успешно вести дело, 16% опрошенных дам отмечают неуверенность в собственных силах и возможностях, 10% — нехватку профессиональных знаний. Многие не уверены в завтрашнем дне. Так, 21% опрошенных считают, что экономическая ситуация для бизнес-начинаний в их регионе ухудшилась, а 11% уверены в ухудшении состояния экономики в ближайшие полгода.

Нужно создавать такую обстановку в обществе, которая будет способствовать стремлению женщины заниматься бизнесом задолго до того, как она зарегистрирует свое предприятие, считает Гузелия Имаева. Кроме этого требуется более благоприятная общественная и информационная среда. Так, за последние 5 лет тема женского бизнеса стала упоминаться в СМИ в 14 раз чаще.

Лучшее в «МК» — в короткой вечерней рассылке: подпишитесь на наш канал в Telegram

Опубликован в газете «Московский комсомолец» №27591 от 16 января 2018

Заголовок в газете: От печки к производству кухонь

Russian Women Forum 2018 Бизнес Журнал.

Федеральный

С 22 по 24 сентября в World Trade Centre города Москвы и для всех пользователей интернета, команда Prime Time Forums проведет мероприятие, где в весь фокус внимания будет направлен на самую прекрасную аудиторию.

Russian Women Forum 2018 вместил в себя все сферы жизни современной женщины. На протяжении 3 дней участников будут вдохновлять более 40 спикеров, которым есть что сказать и чем поделиться.

Миссия форума — Быть средой для гармоничного развития, вдохновения и нетворкинга для женщин, стремящихся к самореализации и раскрытию своего потенциала в нашем усложняющемся мире.

На мероприятии будут представлены два зала: «Конгресс» и «Мастер-класс». Они будут разбиты по темам что бы вы сами могли выбрать сферу для изучения. Бизнес, питание, стрессоустойчивость, йога и множество других тем, которые так Вас волнуют будут разобраны в мельчайших подробностях благодаря приглашенным экспертам, среди которых:
Наталья Толстая — психолог, писатель, телерадиоведущая;
Людмила Терехова — математик, психолог. Личный наставник и коуч VIP-персон;
Екатерина Портнягина — президент Transformator Women, 10 лет в бизнесе, эксперт в семейных отношениях;
Ольга «Солнце» Николаева – автор и исполнитель песен, 10 лет в бизнесе, эксперт в семейных отношениях;
Алексей Красиков — психолог-консультант когнитивно-аналитического направления№
Светлана Дёмина — основатель ZigmundSmile, EmailShow, мастер делегирования.

И многие другие…

Поддержку мероприятию оказывают самые крупные и прогрессивные компании России и стран СНГ: Сбербанк, HeadHunter, ForbesWomen, KudaGo, РИА Новости, GVA, ТАСС, RedBull, Intermedia, EventLIVE.

Подробней ознакомится с программой и стоимостью вы можете на сайте.

Женщины у руля: Статьи общества ➕1, 21.11.2018

Фото: pixabay / helpsg

Достижение гендерного равенства принесет мировой экономике $12 трлн к 2025 году — так гласит прогноз McKinsey Global Institute. Однако современному миру до этого далеко. Даже в развитых странах женщины часто получают зарплату меньше, чем мужчины, и сталкиваются с трудовой дискриминацией. Между тем, составляющая гендерного равенства — участие женщин в деловом мире наравне с мужчинами. И многие женщины к этому готовы. В подборке +1 — семь российских и международных проектов, которые помогают начинающим предпринимательницам создавать бизнес и менять мир.

Ежегодно с 2013 года компания Ernst & Young запускает в России образовательную программу «Деловые женщины » для начинающих предпринимательниц. Проект позиционируется как платформа для обмена опытом и место, где можно спросить совета у эксперта и сразу же воплотить его в деле. Женщины встречаются с лидерами бизнес-сообщества, чтобы узнать, как открыть компанию или создать собственный бренд, как удержать на плаву проект в кризис и уберечь его от поглощения, как найти инвесторов и работать с клиентами, как справиться со стрессом и эмоциональным выгоранием. По итогам программы проходит конкурс проектов, на который в 2018 году было подано рекордные 72 заявки.

Некоммерческая организация H&M Foundation выделила $8,4 млн на стартовый капитал для 100 тыс. женщин из 20 стран. Деньги получили жительницы государств с низким качеством жизни и ограниченным доступом к образованию: Кот д’Ивуара, Непала, Замбии, Шри-Ланки, Перу, Иордании и других. Позже НКО основала программу Foundation 500, которая объединила 500 успешных предпринимательниц из 11 стран мира с работающими бизнес-проектами из разных сфер, от производства кирпича до разведения форели. Миссия программы — достижение гендерного равенства — совпадает с одной из Глобальных целей в области устойчивого развития ООН. С первой волной успешных историй Foundation 500 не закончился — в 2016 году было выделено $154 млн на второй этап обучения еще нескольких тысяч женщин.

В 2014 году в России появился Women’s Leadership Forum (WLF) — платформа для взаимодействия женщин, которые ищут баланс в карьере и жизни. Вступая в сообщество, участница получает доступ к закрытому контенту сайта, право участвовать в встречах форума и посещать встречи с успешными представительницами бизнес-сообщества. WLF регулярно проводит менторские сессии, на которые приходят владелицы крупных компаний, топ-менеджеры корпораций, служащие государственных структур и общественные деятельницы. Предпринимательницы получают советы, вдохновение и поддержку, узнают секреты управления людьми и лайфхаки в преодолении стресса. Раз в квартал участницы WLF могут поучаствовать в закрытом собрании «клуба клубов » — объединения компаний, поддерживающих женское лидерство в России и в мире. Среди них Google, SPLAT, Johnson & Johnson и IBM.

В этом  году российский офис Google и Комитет по развитию женского предпринимательства «Опора России» создали виртуальную академию Women Digital Academy. На вебинарах начинающие предпринимательницы учатся тому, в каком направлении делать первые шаги при создании собственного проекта. Эксперты объясняют, где взять стартовый капитал и не угодить в юридическую ловушку, как эффективно продвигать компанию и понимать целевую аудиторию. На виртуальных площадках выступают те, кто путем проб и ошибок создали свой бизнес: основательница BioFoodLab и создательница известного бренда Bite Елена Шифрина, сооснователь каршеринга BelkaCar Екатерина Макарова, основатель и генеральный директор международной ультрапопулярной сети кофеен «Даблби» Анна Цфасман и другие. Упор делается на практические решения проблем бизнеса в России. Участницам предлагают делиться своими историями успеха в соцсетях с хэштегом #женскихрукдело.

Фото: russia.googleblog.com

Операционный директор Facebook Шерил Сэндберг создала международное женское комьюнити Lean In, которое сейчас объединяет 40 тыс. предпринимательниц из 160 стран мира. В сообществе участницы черпают опыт у представителей крупнейших мировых компаний, таких как Coca-Cola, Amazon и Google. Российские предпринимательницы могут воспользоваться возможностями Lean In, даже не покидая дома. Например, комьюнити выпускает подкасты, которые можно слушать через сайт сообщества или приложение, а через главную страницу сайта можно подписаться на онлайн-рассылку. Чтобы понимать философию проекта, можно прочитать книгу Шерил Сэндберг «Не бойся действовать» (в оригинале одноименно названию комьюнити «Lean In»).

В 2017 году «Билайн» основал клуб BeeWoman, нацеленный на повышение роли женщины в бизнесе через восприятие сути лидерства. Основной инструмент BeeWoman — внутренние встречи, на которых происходит обмен реальным опытом и прикладными советами. Спикерами клуба уже стали директором российского представительства Google Юлия Соловьева, генеральный директор Visa в России Екатерина Петелина, гендиректор AddWise Наталия Матусова, CEO компании «Базовый элемент» Гульжан Молдожанова и другие. Цель BeeWoman —не столько научить, сколько вдохновить женщин на перемены, помочь им стать компетентнее, снять внутренние барьеры и продемонстрировать возможности влиять на бизнес.

Фото: pixabay / Engin_Akyurt

В 1997 году при московском Департаменте труда и социальной защиты населения открылся бюджетный проект «Женский деловой центр ». Участницам программы могут стать те, кто раньше не имел ничего общего с деловой сферой — например, женщины, которые никогда не работали и сразу после вуза вышли в декрет. «Деловой центр» проводит конференции и мастер-классы с приглашенными гостями, которые рассказывают, с чего начать, как превратить хобби в способ заработка, как создать ИП и совместить семью и бизнес. С помощью центра женщины могут найти работу с гибким графиком или частичной занятостью, получить юридическая консультацию по трудовому законодательству и получить информацию о дополнительном образовании.

Елена Матвеева

женщин в бизнесе 2018 — Grant Thornton insight

За рамками политики для прогресса

В прошлом году глобальный бизнес сделал один шаг вперед и шаг назад, когда дело доходит до гендерного разнообразия в лидерстве. Доля компаний во всем мире, в которых хотя бы одна женщина является руководителем высшего звена, значительно увеличилась, увеличившись с 66% в 2017 году до 75% в 2018 году. Однако в то же время доля женщин на руководящих должностях несколько снизилась.

Это говорит о том, что компании могут быть сосредоточены на том, чтобы поставить галочку в поле «Разнообразие», чтобы избежать руководящей команды, состоящей исключительно из мужчин, а не на создании инклюзивной культуры, которая ведет к действительно разнообразной команде высшего руководства. Учитывая эту тенденцию, исследование Grant Thornton’s International Business Report (IBR) направлено на понимание роли политики в достижении позитивных изменений и в противодействии культурным нормам и неосознанным предубеждениям, которые могут препятствовать прогрессу.

Мы находим, что бизнес-политики изобилуют, но чем больше политик, тем больше бизнес-политик не обязательно приводит к большему гендерному разнообразию в этом бизнесе. Кажется, что сама по себе политика не дает реального прогресса.

Сложность претворения добрых намерений в жизнь и наличие стереотипов о гендерных ролях по-прежнему препятствуют прогрессу. Многие руководители предприятий хотят, чтобы их правительство делало больше для решения проблемы гендерного неравенства в руководстве бизнесом, однако большинство считает, что предприятия и правительства должны работать сообща для решения этой проблемы.

Если политика не приведет к росту числа женщин, несмотря на широкое распространение, что тогда?

Интервью, которые мы провели с лидерами бизнеса по всему миру, показывают, что реальные изменения вносят те предприятия, чья политика и практика основаны на искреннем убеждении в преимуществах разнообразия.Поэтому мы включаем в этот отчет набор рекомендаций для руководителей предприятий, в которых излагаются практические шаги по стимулированию изменений и увеличению гендерного разнообразия в бизнесе.

Для получения более подробной информации скачайте «Женщины в бизнесе: за рамками политики» [10047 kb] для прогресса или посетите наш центр «Женщины в бизнесе 2018».

Связанное содержание

Лучшие работодатели Америки для женщин 2018

Основные сотрудники финансовой группы

Фото любезно предоставлено директором

Через девять месяцев после того, как движение #MeToo потрясло американские рабочие места, многие корпоративные культуры постепенно начинают реагировать.И хотя многие организации изо всех сил пытались поддержать своих женских сотрудников в ряде областей, которые важны для женщин, включая равенство в оплате труда, возможности для продвижения по службе и отпуск по семейным обстоятельствам, другие, похоже, все это время делали это правильно.

Forbes сотрудничал с компанией по исследованию рынка Statista, чтобы определить компании, занимающиеся именно этим, с помощью нашего первого в истории рейтинга лучших работодателей Америки для женщин. Чтобы составить список, Statista опросила 40 000 американцев, в том числе 25 000 женщин, работающих на предприятиях с численностью сотрудников не менее 1000 человек. Все опросы были анонимными, что позволяло участникам открыто делиться своим мнением.

Респондентов сначала попросили оценить свои организации по таким критериям, как условия труда, разнообразие и вероятность того, что они будут рекомендовать своего работодателя другим. Эти ответы были проанализированы на предмет потенциальных гендерных разрывов. Так, если женщины, например, плохо оценили разнообразие организации, а мужчины высоко оценили ее, Statista учтет это и соответствующим образом скорректирует оценку компании.Затем Statista попросила женщин-респондентов оценить своих работодателей по таким факторам, как отпуск по уходу за ребенком, дискриминация и равенство в оплате труда. Этим респондентам также было предложено назначить организации в отраслях, не относящихся к их собственной. В окончательный список вошли 300 работодателей, которые получили наибольшее количество рекомендаций и имеют наиболее гендерно разнообразный состав советов директоров и руководителей.

(В списке есть компании, которые могут удивить некоторых наблюдателей. Например, Google фигурирует в нашем списке под номером.17-е место, хотя в 2017 году компания привлекла к себе много негативного внимания, выпустив записку тогдашнего инженера-программиста Джеймса Дамора о разных способностях мужчин и женщин. Рейтинг Google отражает мысли его сотрудников.)

Галерея: Лучшие работодатели Америки для женщин 2018

11 изображений

Основная финансовая группа Де-Мойна, штат Айова, заняла первое место с рейтингом 91,4.В компании по управлению инвестициями и страхованию работает 9 978 сотрудников из США, 59% из которых — женщины. Такие преимущества, как гибкий график работы, программы дородового ухода и центр по уходу за детьми на территории, помогают компании Principal Financial привлекать женщин-сотрудников, но их удерживает приверженность компании принципам равенства. «На самом деле все начинается с культуры организации, — говорит Керри Гамм, директор по стратегии управления персоналом компании Principal Financial. Гумм, проработавший в компании 20 лет, считает, что уважительная и безопасная среда в компании сделала ее предпочтительным работодателем для женщин.«У вас может быть целостная жизнь, если вы являетесь частью этой организации», — говорит она. «Я никоим образом не чувствовал необходимости идти на компромисс».

Стремясь обеспечить справедливость на рабочем месте для всех, компания Principal Financial ежегодно пересматривает все методы оплаты труда и предлагает сотрудникам сообщать о проблемах с компенсацией через анонимную горячую линию по вопросам этики. Также были предприняты шаги по продвижению женщин по карьерной лестнице, созданы три женские сети для тех, кто занимает руководящие должности, занимаются технологиями и продажами.Эти группы не только сосредоточены на развитии карьеры, но и рассматривают способы, которыми женщины и мужчины могут поддерживать друг друга на рабочем месте. «Речь идет не об изоляции женщин в углу, — говорит Гамм. «Речь идет о том, чтобы возвысить их и дать им нужные ресурсы и право голоса». В то время как женщины занимают 42% руководящих должностей и 45% мест в совете директоров в Principal Financial — заслуживающая внимания статистика, учитывая, что эти цифры составляют всего 26,5% и 21,2% в компаниях S&P 500, — Гамм настаивает на том, что еще многое предстоит сделать.«Никто не может предположить, что мы все сделали правильно, — говорит она. «Мы должны праздновать успехи, но в то же время осознавать, что персонал значительно меняется, и то, как мы работаем, быстро меняется».

Жанмари Перроне, доктор медицины, профессор неотложной медицины и директор отделения медицинской токсикологии Пенсильванского … [+] Медицина

Фотография предоставлена: Penn Medicine

Точно так же, как компания Principal Financial инвестировала в сотрудников женского пола, также поступила и базирующаяся в Филадельфии компания Penn Medicine. Академический медицинский центр Пенсильванского университета занял 2-е место с результатом 89,1, отчасти благодаря программам профессионального развития, которые направлены на то, чтобы помочь женщинам занять руководящие должности с помощью возможностей наставничества и семинаров по развитию навыков. Эти инициативы в сочетании с культурой равенства позволили женщинам, составляющим 77% персонала Penn Medicine, занять 55% руководящих должностей компании и пять из семи должностей генерального директора в больницах системы здравоохранения.

Одним из таких руководителей является Регина Каннингем, которая присоединилась к Penn Medicine восемь лет назад и сейчас возглавляет больницу Пенсильванского университета. Она объясняет свой успех в Penn Medicine той поддержкой, которую ей оказывали коллеги и менеджеры, как женщины, так и мужчины. «Люди создали для меня возможности познакомиться с различными частями организации и на более высоких уровнях руководства», — говорит Каннингем. «Я работал в нескольких больницах — трех других системах здравоохранения — и в Penn Medicine, безусловно, самая лучшая больничная культура. «Но такие культуры не создаются в одночасье, — говорит Ральф Мюллер, генеральный директор системы здравоохранения Пенсильванского университета. «Мы работаем над этим постоянно. С момента вашего первого приема на работу до того момента, когда вы станете руководителем через 20 или 30 лет, руководство будет постоянно поддерживать вас », — говорит Мюллер. «Мы ставим выдающихся лидеров на руководящие должности. Многие из них — женщины ».

сотрудников Hallmark

Фотография предоставлена: Hallmark Cards, Inc.

Лучшие работодатели в стране для женщин знают, что формирование культуры, приносящей пользу женщинам, — это непрерывный процесс.Даже Hallmark, где женщины составляют 83% сотрудников, 40% руководителей высшего звена и 75% членов совета директоров, должен работать над ним каждый день. «Эта практика разнообразия и инклюзивности не имеет конечной точки», — говорит Филип Полк, вице-президент по разнообразию и инклюзивности компании со штаб-квартирой в Канзас-Сити, штат Миссури. «Это путь, который продолжается по мере того, как наша рабочая сила продолжает развиваться».

Партнерские отношения с такими организациями, как Сеть исполнительных женщин и лидеров менеджмента завтрашнего дня, помогли компании, выпускающей поздравительные открытки, получить награду No.3-е место с оценкой 89, как и внутренние группы, такие как Hallmark Women’s Network. И преимущества, начиная от парковочных мест для будущих мам и заканчивая комнатами для престарелых, направлены на то, чтобы удержать женщин, чтобы они могли продолжать восхождение, независимо от обстоятельств их личной жизни. В конце концов, говорит Полк, женщины-лидеры имеют решающее значение для успеха Hallmark. «Мы занимаемся укреплением отношений и обогащением жизни», — говорит Полк. «Забота о сотрудниках — важная часть нашей ДНК, нашей внутренней культуры.”

Чтобы просмотреть полный список лучших работодателей Америки для женщин, щелкните здесь.

женщин в бизнесе 2018: марш продолжается

Это 2018 год. Можно подумать, что мы уже преодолели гендерное неравенство. Тем не менее, мы по-прежнему упорно боремся за то, чтобы сделать мир более равноправным для всех нас, и, хотя мы делаем шаги вперед, впереди еще долгий путь. Фактически, Всемирный экономический форум недавно сообщил, что гендерный разрыв увеличивается.

В Международный женский день, 8 марта, мы считаем важным пролить свет на те проблемы, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели.С этой целью мы опросили наше сообщество предпринимателей, чтобы узнать больше.

Мы также хотим отметить прогресс, который продолжается, поэтому мы собрали истории успеха некоторых из замечательных женщин-предпринимателей, которые присутствуют в нашей сети и в нашем сообществе. Присоединяйтесь к нам, когда мы чествуем сегодняшних успешных женщин и #PressforProgress для нового поколения предпринимателей!

Мы опросили как мужчин, так и женщин-предпринимателей и пришли к выводу, что

–

В этом году в ходе нашего второго ежегодного опроса нашего предпринимательского сообщества мы обнаружили, что мужчины и женщины во многом подходят к своему бизнесу. Но, несмотря на это, гендерный разрыв все еще существует для женщин, когда дело доходит до привлечения капитала для своего бизнеса. Из нашего опроса более 3000 предпринимателей со всего мира наши данные показали, что мужчины почти в два раза чаще получают финансирование на сумму не менее 100 тысяч долларов США, чем женщины.

Вот некоторые из наиболее эффективных выводов нашего опроса:

Остается дефицит финансирования

• Мужчины почти В ДВА раза чаще, чем женщины, собирают не менее 100 тысяч долларов финансирования: 28% мужчин собрали 100 тысяч долларов или более, чтобы начать свой собственный бизнес, по сравнению с 15% женщин.
• Хотя общие цифры увеличились по сравнению с прошлогодним опросом, когда цифры составляли 12% и 6% соответственно, разрыв между мужчинами и женщинами не уменьшился.

Компании, возглавляемые женщинами, как правило, меньше по размеру и работают из дома

• Мужчины в ДВА раза чаще, чем женщины, имеют более двух сотрудников (53% мужчин по сравнению с 32% женщин).
• Женщины чаще управляют бизнесом вне дома (68% против 48%).

Мотивации различаются, когда дело доходит до причин открытия бизнеса

• Женщины чаще называют «страсть или опыт в определенной области» (35% женщин против 29% мужчин) или «свободу / гибкий график.”
• Мужчины с большей вероятностью скажут, что «всегда хотели быть предпринимателем».

Так же много общего

• И мужчины, и женщины начинают свой бизнес в одних и тех же отраслях.
• Мужчины и женщины испытывают одинаковое чувство вины, когда дело касается времени, потраченного на их бизнес, по сравнению с временем, проведенным с семьей.
• Мужчины и женщины-предприниматели склонны высказывать одни и те же опасения.

Однако наибольшее неравенство проявляется в разрыве финансирования между мужчинами и женщинами-предпринимателями.Так почему же женщины получают меньше средств, чем мужчины?

Одна из причин кроется в языке, который используется для описания мужчин и женщин-предпринимателей за закрытыми дверями на этих важнейших встречах по принятию решений венчурным капиталом. Было обнаружено, что женщины-предприниматели обладают стереотипными качествами («слабые», «обеспокоенные», «слишком осторожные»), противоположными тем, которые считаются важными для предпринимателя, в то время как мужчины-предприниматели извлекают выгоду из стереотипов, усиливающих их предпринимательский потенциал («высокомерный »,« Агрессивный »,« очень целеустремленный »).

Мужчинам и женщинам также задают разные вопросы: женщины-предприниматели задают вопросы о потенциальных потерях, а мужчины-предприниматели обычно задают вопросы о потенциальных выгодах.

Какие последствия может иметь устранение дефицита финансирования?

Какими бы ни были причины, ясно, что именно в этой области нам нужно #PressforProgress. Потому что сокращение этого разрыва может иметь серьезные последствия: правительство Великобритании сообщило, что развитие женского предпринимательства может принести экономике Великобритании 180 миллиардов фунтов стерлингов (250 миллионов долларов США).

Исследования, проведенные в США, также показали, что компании, возглавляемые женщинами, работают в два раза лучше, чем компании, возглавляемые мужчинами, и что компании, основанные женщинами, создают более чем на 60 процентов большую ценность для инвесторов, чем компании, основанные мужчинами. Увеличение числа женщин-предпринимателей также является жизненно важной частью решения проблемы разрыва в оплате труда и дефицита финансирования, который мы наблюдаем между мужчинами и женщинами.

Мы делаем все от нас зависящее в 99designs

Наш генеральный директор Патрик Ллевеллин вместе с нашей замечательной командой отмечает веху заработка дизайнеров в размере 200 миллионов долларов в штаб-квартире 99designs в Мельбурне.Пэм Уэббер получила степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса, была директором по маркетингу в PayPal и основала собственный бизнес weeDECOR, прежде чем присоединиться к нам в 2014 году в качестве директора по маркетингу в Окленде. Ева Мисслинг в 2009 году основала компанию 12designer, которую в 2012 году приобрела 99designs, и В берлинском офисе 99designs рядом с ней работает команда менеджеров, состоящих исключительно из женщин.

Здесь, в 99designs, мы делаем все возможное, чтобы создать равные возможности для мужчин и женщин.

На протяжении своей десятилетней истории 99designs культивировали глобальную культуру, в которой женщины со всего мира могут развивать свое будущее на равных.В наших рядах есть десятки женщин, занимающихся самостоятельным началом и подработкой, которые с радостью поделятся своими советами по созданию собственного бизнеса. В нашей внутренней команде из более чем 120 сотрудников соотношение женщин и мужчин составляет 54% женщин и 46% мужчин, и Пэм Уэббер прекрасно справляется с работой в качестве директора по маркетингу и операциям. У нас есть мамы на всех уровнях бизнеса, и наша европейская команда в Берлине полностью возглавляется женщинами. 48% нашего общего руководства — женщины, но особенно в области инженерии, где у нас соотношение женщин составляет 19% к 81% мужчин, мы понимаем, что предстоит еще много работы, чтобы добиться того, чего мы хотим. .

И, конечно же, мы стремимся предоставить право голоса женщинам-предпринимателям и помогать мужчинам и женщинам в равной степени строить бизнес будущего с равными возможностями. Вот почему так важно знать, что есть советы для поддержки женщин-предпринимателей — и мы здесь, чтобы распространять информацию!

Советы и вдохновение от замечательных женщин-предпринимателей

—

Женщины создают и создают удивительные вещи; от сообществ для женщин, использующих Интернет вещей и носимых устройств, до онлайн-страховых сообществ, брендов и дизайнерских фирм, а также социальных предприятий, помогающих женщинам-беженкам найти работу.Они обладают таким разнообразным опытом, и они управляют своими предприятиями с невероятной деловой хваткой. У них есть видение. На самом деле, мы знаем их в 99designs! Поэтому мы предложили им поделиться своими историями.

Читайте советы только от некоторых из наших замечательных друзей-предпринимателей и клиентов, которые рассказывают о своих историях и о том, как, по их мнению, женщины в бизнесе могут сделать еще больший скачок вперед в 2018 году.

Дженнифер Фицджеральд, Policygenius

Дженнифер Фицджеральд — генеральный директор и соучредитель Policygenius.

Дженнифер Фицджеральд управляет бизнесом под названием Policygenius, который представляет собой онлайн-торговую площадку, которая помогает потребителям делать покупки и покупать страховку.

«Как женщина, занимающаяся бизнесом, я больше всего горжусь тем, что построила компанию с нуля, в которой сейчас работают 130 талантливых и мотивированных людей, которые все могли бы работать в другом месте, но предпочли бы работать в Policygenius».

«Когда я оглядываюсь на свою карьеру до сих пор, я смеюсь над ранними днями моей компании, когда только я и мой соучредитель сидели за кухонным столом и пытались понять, как построить компанию на основе одной идеи. .”

Советы коллег-предпринимателей в режиме реального времени лучше любой деловой книги, которую вы можете прочитать!

— @jenlfitzgerald, генеральный директор и соучредитель @Policygenius

«Мой совет номер один для женщин-предпринимателей — найти кого-то, желательно нескольких человек, которые встали на путь, по которому вы идете, и опережают вас примерно на 6–12 месяцев. У них будут лучшие и самые актуальные советы по решению проблем, с которыми вы сталкиваетесь сегодня.Советы коллег-предпринимателей в режиме реального времени лучше любой деловой книги, которую вы можете прочитать! »

Марси Карсон, MIXT Studio

Марси Карсон — основатель и креативный директор MIXT Studio.

Марси Карсон — креативный директор-основатель двух компаний. В 1995 году она основала фирму по графическому дизайну IE Design + Communications, которая превратилась в одно из ведущих агентств на западном побережье США, получив сотни наград в области дизайна для таких клиентов, как BMW, Mattel, Getty, UCLA и The Academy Awards. .Марси покинула фирму в 2012 году, чтобы запустить линию канцелярских и подарочных товаров под названием MIXT Studio. Продукты MIXT можно найти более чем в 300 магазинах по всей территории США.

«Я улыбаюсь, что попал сюда. Я в шутку называю себя «хозяйкой сумки». Я начал MIXT Studio как линейку поздравительных открыток и подарочных упаковок, но у меня возникла идея для многоразового винного мешка. Чтобы мешок можно было использовать повторно, нельзя было сделать его из древесной целлюлозы. Я открыл для себя Тайвек (который используется на стенах в качестве барьера для влаги в строительстве) и начал использовать его для винных мешков.Люди их любили! Их возили в Whole Foods, The Container Store и Crate & Barrel. Так как Tyvek водонепроницаем, возникли запросы на пляжные сумки и спортивные сумки. Сейчас MIXT на 90% состоит из сумок и сумок… но я все еще люблю бумажные изделия ».

Вы должны быть готовы к критике и разочарованиям, но забудьте о своем эго и столкнитесь с этими проблемами лицом к лицу.

— Марси Карсон, основатель и креативный директор @MIXTStudio

.

«У меня есть два совета для женщин-предпринимателей:

1.Толстая кожа. Если вы сильная и успешная женщина, многие люди назовут вас «стервой» или «предприимчивым человеком», в то время как мужчина будет просто «успешным». Вы должны быть готовы к критике и разочарованиям, но забудьте о своем эго и столкнитесь с этими проблемами лицом к лицу. Принимайте продуманные решения, которые помогут вам не сбиться с пути. И это подводит к моему второму совету…

2. Имейте видение того, какой вы хотите видеть свою жизнь. Я думаю, что женщины-лидеры бизнеса находятся в явно невыгодном положении по многим причинам, особенно если они хотят иметь семью.Рабочее материнство — это непрекращающиеся споры, которые сейчас сильно меняются благодаря технологиям, но когда у меня были дети, было очень трудно быть работающей мамой. Я ушел из агентства и основал MIXT Studio, чтобы проводить больше времени со своими детьми. Я радикально изменил свою карьеру, чтобы воплотить свое видение в жизнь — и оно работает! »

Мария Буткович, Носимая женщина

Мария Буткович — основатель и генеральный директор Women of Wearables. Фотография: Корнелие Сайлер.

Мария Буткович управляет бизнесом под названием Women of Wearables, который представляет собой глобальную организацию, которая поддерживает и объединяет женщин в сфере носимых технологий, моды, Интернета вещей, технологий здравоохранения, виртуальной и дополненной реальности.

«До того, как я начал свой бизнес, я боялся бросить свою дневную работу. Я был корпоративным юристом и имел диплом юриста, поэтому мне было очень страшно сменить карьеру и начать заниматься чем-то совершенно другим. Но я решил попробовать, и сегодня, через четыре года после того, как я попал в мир технологий и маркетинга, я больше не вернусь. Я люблю то, что я делаю!»

«Бороться с синдромом самозванца в мире технологий, где доминируют мужчины, было непросто. Шансы против вас, но именно это придало мне смелости.Я знал, что всегда могу вернуться к профессии юриста, но я просто хотел иметь свой бизнес и свою предпринимательскую свободу ».

Многие предприниматели сдаются слишком рано. Не бывает мгновенного успеха. Вы должны много работать и быть последовательными в том, чего хотите достичь.

— @MarijaButkovic, основатель и генеральный директор @Women_Wearables

«Мой совет номер один, если вы хотите добиться прогресса в этом году как предприниматель, — это верить в себя и оставаться сосредоточенным.Многие предприниматели сдаются слишком рано. Не бывает мгновенного успеха. Вы должны много работать и быть последовательными в том, чего хотите достичь. Для нас в Women of Wearables создание отличного контента в виде сообщений в блогах и интервью, а также расширение нашей партнерской сети было ключом к росту. Теперь у нас есть местные отделения в Европе, США и Азии менее чем за год. Я так горжусь этим достижением! »

Маурия Финли, Аллюм

Маурия Финли — основатель и генеральный директор Allume.

Маурия Финли управляет бизнесом под названием Allume, который представляет собой службу личных покупок по запросу, которая подбирает женщин с опытными стилистами, которые помогают им подобрать одежду и аксессуары, которые подходят их телу, бюджету и стилю.Персональные покупатели Allume напрямую общаются с покупателями и совершают покупки по всему Интернету, чтобы найти идеальные товары. Покупатели выбирают, что заказывать, и цены никогда не повышаются.

«Оглядываясь на свою карьеру, я поражаюсь тому, насколько мне повезло. Я вырос довольно бедным, в маленьком городке. Я даже не подозревал, что кто-то вроде меня может изучать информатику, стать менеджером по продукту или открыть собственную компанию. Мне невероятно повезло, что я попал в Стэнфорд, получил работу в удивительных компаниях и, что самое важное, получил работу, которая доставляет мне огромную радость.”

Не бойтесь быть смелым. Повседневная работа — это много работы и деталей, но так важно нарисовать широкое видение того, куда вы идете — для себя, своей команды и своих инвесторов.

— Маурия Финли, основатель и генеральный директор @allumestyle

.

«Во-первых, я бы выбрал большой рынок. Создать значимую компанию очень сложно. Вам предстоит много работать, поэтому выберите большую проблему. Во-вторых, не бойтесь быть смелым.Повседневная работа — это много работы и деталей, но так важно нарисовать широкое видение того, куда вы идете — для себя, своей команды и своих инвесторов. Я думаю, что рост — это то, на чем нужно сосредоточиться в начале своей карьеры. Лучший способ расти — заниматься действительно сложными проектами, получать отзывы о том, как выполнялась ваша работа, и повторять цикл для следующего сложного проекта. Таким образом, я думаю, что лучший способ расширить возможности следующего поколения женщин-работников — это поручить им сложные проекты ».

Снех Джани, Хлеб и розы

Bread & Roses — это социальное предприятие, занимающееся социальной и финансовой изоляцией, с которой сталкиваются женщины-беженки в Лондоне в результате безработицы.

Снех Яни — соучредитель социального предприятия флористики Bread and Roses. Фото: Лили Бертран-Уэбб.

«Мы с Лив познакомились во время стипендии по социальным инновациям под названием« Год здесь ». Одна из фраз, которую они придумали, — «предпринимательство», что означает обучение на ходу. Вот что мы сделали. Мы организовали множество встреч с организациями, работающими с женщинами-беженцами, чтобы лучше понять их работу и проблемы, с которыми они сталкиваются, получили руководство по флористике от друга, а затем наняли замечательного ведущего флориста и создали сеть надежных консультантов, чтобы поддержать нас в способ!»

Мой совет №1, который поможет женщинам-предпринимателям добиться прогресса в 2018 году? Поддержите себя.

— @SnehJani, соучредитель @breadandroses_

«В самом начале, когда мы с Лив начали Bread & Roses, мы все время бегали, как обезглавленные цыплята,« пороли себе цветы », как мы это с любовью называем. В первые несколько месяцев был один особенно холодный и ужасный вечер, и мы доставляли цветы в ресторанный клуб в Клэптоне. Он был абсолютно сброшен, мы промокли и почти сумели спрятать все, пока мы привязывали его от автобусной остановки к ресторану.Когда я думаю об этом, я всегда улыбаюсь — вот как мы все еще делаем Bread & Roses, с чистой решимостью и упрямством! »

«Мой совет №1, который поможет женщинам-предпринимателям добиться прогресса в 2018 году? Поддержите себя ».

Мерил Дрейпер, Quirk Creative

Мерил Дрейпер — генеральный директор Quirk Creative.

Мерил Дрейпер руководит Quirk Creative, креативным рекламным агентством, специализирующимся на видео-кампаниях для социальных сетей, цифровых технологий и телевидения.

Недавно я прочитал, что владение своим бизнесом — это абсолютная свобода.Я не мог с этим согласиться.

— @MerylDraper, генеральный директор Quirk Creative

«Как женщина, занимающаяся бизнесом, я больше всего горжусь тем, что являюсь своим начальником. Недавно я прочитал, что владение своим бизнесом — это абсолютная свобода. Я не могу с этим согласиться ».

«Мой совет номер один, если вы хотите добиться прогресса в этом году как предприниматель… сделайте это официально. Если вы обдумываете идею, просто зарегистрируйте свою компанию официально (есть дешевые и быстрые варианты, например LegalZoom).Официальное оформление вашей компании поможет вам начать серьезно относиться к своей мечте и побудить к тому, чтобы заниматься ею полный рабочий день ».

Салли Пуансет-Нэш, многолюдный предприниматель

Салли Пуансетт-Нэш — предприниматель с разными увлечениями.

Салли Пуансетт-Нэш — увлеченный предприниматель, который занимается созданием бренда, дизайнером и спикером. Она является со-ведущей еженедельного шоу на YouTube под названием «Пробудитесь», целью которого является повышение осведомленности о нашей планете, и в настоящее время создается Академия Пробудившихся.Наряду со всем этим она основала журнал Tall Guides Magazine, самый быстрорастущий в мире журнал для высоких женщин, в основе которого лежит сообщество.

«Как женщина, занимающаяся бизнесом, я больше всего горжусь тем, что могу создать эффект ряби. Делясь своим путешествием, своими взлетами и падениями, я смогла создать благоприятное и воодушевляющее пространство для женщин всего мира, чтобы они делали то же самое. Я только что создал платформу, остальное зависит от сообщества, и это меня не перестает удивлять.”

СДЕЛАЙ ЧТО-НИБУДЬ. Перестань говорить об этом, думать об этом, ждать прекрасной возможности …

— Салли Пуансетт-Нэш, @SalleeSpeaks, предприниматель и основатель @TallGuides

«Мой совет номер один, если вы хотите добиться прогресса в этом году как предприниматель, — ДЕЛАТЬ ЧТО-ТО. Перестаньте говорить об этом, думать об этом, ждать прекрасной возможности … Сделав один крошечный шаг, вы станете ближе к тому, к чему стремитесь, чем когда-либо прежде.Что самое худшее, что может случиться ?! »

Эмили Кейси, FEMNA

Эмили Кейси, соучредитель FEMNA.

Эмили Кейси — соучредитель FEMNA. Они создают натуральные продукты для женщин, которые помогают им пережить менструацию, ПМС, проблемы с фертильностью, менопаузу и все, что между ними.

«Когда я думаю о своей карьере до сих пор, я улыбаюсь всем абсолютно сумасшедшим и полностью разрозненным работам, которые я выполнял на протяжении всей своей жизни — от работы ди-джеем до управления компанией по строительству недвижимости, до преподавания французского языка до бега. маркетинговые кампании в Тегеране, чтобы стать учителем йоги.”

… рассматривайте каждый свой страх как возможность преодолеть его, и вы станете только сильнее и сильнее.

— Эмили Кейси, соучредитель FEMNA

«Мой единственный совет, если вы хотите добиться прогресса в какой-либо области своей жизни, — это принять свои страхи, привыкнуть к ним и преодолевать их — встретиться лицом к лицу с каждым страхом, увидеть каждый страх, который вы испытываете. есть возможность пройти через это, и вы будете становиться все сильнее и сильнее.”

Келли Эксетер, Swish Design

Келли Эксетер — автор и основатель Swish Design.

Келли Эксетер — автор четырех книг, соведущая двух подкастов и владеет бизнесом по веб-дизайну и графическому дизайну под названием Swish Design.

«Когда я начал заниматься бизнесом, я больше всего боялся, что не смогу получать от своего бизнеса такой же доход, как от увольняющейся работы. Как я боролся с этим страхом? Убедив себя в том, что у меня есть хорошие системы безопасности.”

«Когда я вспоминаю свою карьеру до сих пор, я смеюсь над тем, как я когда-то думал, что ведение бизнеса будет 5-7 лет тяжелой работы, и после этого момента у меня будет бизнес, который просто шел гладко и никогда не имел никаких проблем. проблемы. Теперь я знаю, что бизнес устроен не так. По мере развития мира и рынков ваш бизнес тоже должен развиваться. И всегда будут новые проблемы, которые нужно решить ».

Ключ к умению двигаться быстро — это время, чтобы идти медленно.

— @kellyexeter, основатель Swish Design

«Мой совет номер один для предпринимателей — запомнить одну вещь: ключ к умению действовать быстро — это делать время, чтобы идти медленно.Ежедневно кататься за кожей от восхода до заката — это не «суета», это отличная формула для выгорания. А когда вы перегорели, вы не годитесь для своего дела. Ежедневно выявляйте моменты, когда вы можете сбавить обороты, это поможет вам вести свой бизнес более устойчиво ».

Далее и выше

—

Мы хотели бы поблагодарить всех предпринимателей, которые приняли участие в опросе и внесли свой вклад в наше понимание этой важной темы, а также продолжаем оставаться частью сообщества, которому мы так гордимся, что можем обслуживать.Мы также хотели бы поблагодарить всех наших вдохновляющих женщин-предпринимателей за то, что они поделились своими историями и опытом.

Мы надеемся, что 2018 год и последующие годы принесут успех предпринимателям во всем мире, особенно женщинам. Мы здесь, чтобы предоставить ресурсы, инструменты и советы, которые понадобятся вам как предпринимателю. Так что теперь выбор за вами. Выйди в мир, начни свой бизнес и воплоти свою мечту в реальность.

Чувствуете вдохновение? Распространить слово!

Подбодрите начинающего предпринимателя среди своих друзей, чтобы тот решился и начал строить.

Нужны

женщин-предпринимателей — статистика!

В воскресенье мы будем отмечать Международный женский день, а тема этого года — # GenerationEquality — кампания, которая использует импульс нового поколения активистов, работающих над сокращением разрыва между мужчинами и женщинами. Я горжусь тем, что являюсь частью этого движения, выделяя данные, которые показывают, где был достигнут прогресс, а где все еще существуют пробелы.

Размышляя о прогрессе в продвижении гендерного равенства, мы более пристально рассматриваем женское предпринимательство.Мы обращаемся к порталу гендерных данных Всемирного банка для получения всеобъемлющих показателей с разбивкой по полу, согласованных для разных стран и времени.

Почему мы должны заботиться о женском предпринимательстве? В странах с низкими доходами работа в качестве наемного работника является исключением, а не нормой для мужчин и женщин. Только 7% женщин в возрасте от 15 лет и старше работают в качестве наемных работников в странах с низкими доходами по сравнению с 18% мужчин (включая рабочие места в государственном и частном секторах в качестве наемных работников, как формальных, так и неформальных). Женское предпринимательство (и самозанятость в целом) — работа без начальника, будь то на микро-, малых, средних и крупных предприятиях — в результате становится важным средством расширения прав и возможностей женщин.

Здесь мы более подробно рассмотрим один сегмент владельцев бизнеса, исключая владение микропредприятиями — крупнейшую категорию владельцев бизнеса в развивающемся мире как для мужчин, так и для женщин — из-за отсутствия систематических данных по этой группе.

В мире только каждый третий малый, средний и крупный бизнес принадлежит женщинам. Этот показатель варьируется в зависимости от региона: от 18% в Южной Азии до 50% в Латинской Америке и Карибском бассейне. В Восточной Азии и Тихоокеанском регионе в Южной Корее самый низкий процент женщин-владельцев бизнеса, всего 19% фирм, а в Федеративных Штатах Микронезии самый высокий, где 87% фирм принадлежат женщинам.Аналогичным образом, на Ближнем Востоке он увеличивается с 7% в Йеменской Республике до 49% в Тунисе.

Участие женщин в владении бизнесом положительно коррелирует с уровнем доходов страны, но лишь в небольшой степени. В странах с низкими доходами только каждая четвертая компания владеет женщинами. В странах со средним и высоким уровнем дохода этот показатель составляет 36% и 37% соответственно.

Хотя женщинам может быть труднее стать владельцами существующих предприятий, при глобальных усилиях и инициативах, направленных на улучшение женского предпринимательства, мы можем увидеть более широкое участие женщин в собственности среди новых предприятий.

Глядя на недавно зарегистрированные ООО в период с 2014 по 2018 год, мы обнаруживаем, что доля женщин в собственности систематически выше среди вновь зарегистрированных фирм. Среди 44 стран, по которым имеются данные, участие женщин в собственности бизнеса выше в потоке новых фирм, чем в совокупности существующих фирм только в 12 странах. Наибольший прирост наблюдается в Нигерии, где у вновь зарегистрированных фирм на 17 процентных пунктов выше вероятность иметь женщину-владельца, чем среди всех существующих фирм.Самоа несет самую большую потерю, поскольку 80% существующих фирм имеют женщину-владельца, но в период с 2014 по 2018 год только 36% вновь зарегистрированных фирм имеют женщину-владелицу.

В основе этих фактов лежит многое, и один из них — доступ к финансам. Здесь мы кратко рассмотрим эту область, но отметим, что это только одна отправная точка для понимания гендерного разрыва в предпринимательстве.

Исследование Findex в 2017 году показывает, что мужчины с большей вероятностью берут взаймы и откладывают средства для открытия, ведения и расширения бизнеса, чем женщины.Во всем мире мужчины на 3% и 6% чаще берут взаймы и откладывают сбережения для деловых целей, чем женщины.

В странах с низкими доходами мужчины и женщины скорее сделают сбережения, чем займут. Относительная важность сбережений по сравнению с заимствованиями уменьшается с увеличением уровня доходов и переключается на страны с высоким уровнем доходов, где заимствования становятся более предпочтительными, чем сбережения. Но разрыв между мужчинами и женщинами сохраняется на всех уровнях доходов, где мужчины имеют более высокие ставки займов и сбережений для предприятий, чем женщины.

Во всех регионах, кроме Северной Америки, доля женщин, имеющих доступ к финансовым счетам, ниже, чем доля мужчин. В Европе и Центральной Азии мужчины на 4% чаще имеют финансовый счет, чем женщины. Этот разрыв является самым большим на Ближнем Востоке и в Северной Африке, где у мужчин на 19% больше шансов иметь финансовый счет, чем у женщин.

Тем не менее, для полной финансовой доступности остается еще больший пробел. В странах Африки к югу от Сахары, а также на Ближнем Востоке и в Северной Африке менее 40% женщин имеют финансовые счета.

Финансовая изоляция представляет собой серьезную проблему, особенно для женщин-предпринимателей, поскольку они пытаются получить доступ к капиталу, чтобы начать, вести и / или расширять свой бизнес. По последним оценкам, женщины-предприниматели сталкиваются с дефицитом финансирования в размере 1,5 триллиона долларов.

Расширение прав и возможностей женщин требует больших усилий во многих аспектах, и содействие женскому предпринимательству является одним из ключевых направлений. И у нас еще есть домашняя работа.

30 женщин, меняющих мир в сознательном бизнесе — 2018

Половина всех людей, рожденных на этой планете, — женщины.Можно подумать, что это будет означать, что половина героев, о которых мы слышим — на работе, в школе, в средствах массовой информации, — тоже.

Но все мы знаем, что правда совсем другая, особенно в деловом мире. Только 32 компании из списка Fortune 500 возглавляют женщины. Женщины получают менее 1 из 5 номинаций на премию Оскар. Даже на саммите руководителей Conscious Capitalism только трое из 19 выступавших в прошлом году были женщинами.

Мы хотим это изменить.

Возможно, из-за того, что мы управляемая женщинами компания, у нас не было недостатка в сильных женских ролевых моделях, которые вдохновляли и ободряли нас, особенно в последнее время — многие из них уже украшали наши страницы, некоторые — не раз.И когда прошлым летом наша соучредитель Меган Френч Данбар присоединилась к женскому путешествию вглубь тропических лесов Амазонки, она вернулась еще более убежденная в важности — как для мужчин, так и для женщин — быть свидетелем героического женского лидерства.

Так родился первый Саммит женщин, который меняет мир, личное собрание, которое состоится 20–22 февраля 2018 г. в 1440 Multiversity, где соберутся 200 признанных и начинающих женщин-лидеров, чтобы накормить себя, найти друг друга и выработать стратегию о том, как возвышать человечество.Но мы знаем, что только небольшая часть из вас сможет присоединиться к нам в этой комнате, плюс в мероприятии не участвуют мужчины, другая половина нашего племени. Поэтому мы решили создать виртуальную встречу прямо здесь, чтобы узнать, кто из героинь-женщин, куда все будут приглашены.

Как мы создавали список

При составлении этого списка мы обратились к постоянно растущей сети союзников во всех уголках сознательного делового мира, от отраслевых групп до начинающих предпринимателей и наших партнеров в других медиа-организациях.Мы добавили в этот микс свои собственные выборы, а затем перед нами стояла радостная и непростая задача — решить, кого представить.

Мы не претендуем на полноту. Мы без сомнения знаем, что десятки, если не сотни, других лиц вполне могли появиться на этих страницах. И все же мы очень воодушевлены великолепной группой, которую мы собрали здесь, — смесью известных людей и людей, о которых, как мы думаем, мир должен начать больше слышать.

Создание этого списка оставило у нас чувство воодушевления, оптимизма и большее, чем когда-либо, осознание того, что женщины надрывают задницы в деловом мире на своих собственных условиях.

Мы надеемся, что их примеры помогут дать вам новую модель того, как могут выглядеть и выглядят лица, производящие перемены в бизнесе.

Вот героям и миссии, которую мы все разделяем.

Сондерс — предприниматель. Большая часть ее работы за последние несколько десятилетий заключалась в создании организаций, которые расширяют возможности и вдохновляют других, чтобы изменить мир к лучшему, открыв свой бизнес. Она является соучредителем и руководит четырьмя предприятиями, в том числе Kids-NRG / The NRG Group, инкубатором для молодежных предприятий, которые стали публичными на фондовой бирже Торонто в 2000 году.Ее последний проект, SheEO, существует для того, чтобы радикально изменить то, как мы финансируем, поддерживаем и отмечаем возглавляемые женщинами предприятия, которые приносят пользу человечеству. Она объединяет сообщество чрезвычайно щедрых женщин, каждая из которых жертвует по 1000 долларов (сейчас 1100 долларов) на создание постоянного фонда для поддержки инновационных предприятий, возглавляемых женщинами. За два с половиной года программа привлекла 3 миллиона долларов от 3000 женщин в возрасте от 14 до 93 лет, профинансировала 32 компании, возглавляемые женщинами, с помощью беспроцентных ссуд и обеспечила 100-процентную окупаемость.

Любимый совет лидерства

«Если хочешь денег, спроси совета; если хочешь совета, проси денег.”

Нажмите, чтобы присоединиться к ней на Саммите женщин, меняющих мир!

Мортон более 30 лет работает над тем, чтобы использовать бизнес для решения проблемы изменения климата и продвижения социальной справедливости, прав коренных народов и лидерства женщин. В 2009 году она стала соучредителем First Power, которая создает партнерские отношения, чтобы передать энергию, рабочие места и равенство в руки коренных общин. В настоящее время она является генеральным директором Change Finance, финансовой компании, в которой большинство населения составляют женщины, которая создает доступные и легкодоступные инвестиции, которые демократизируют инвестиционное инвестирование.Эта находящаяся на рассмотрении B Corp недавно запустила на Нью-Йоркской фондовой бирже первый диверсифицированный, ориентированный на воздействие фонд, торгующий на бирже без ископаемых.

Что делает хорошего лидера?

«Хорошие лидеры слушают; они разделяют власть; они руководят организацией спереди, сзади и с обеих сторон. Хорошие лидеры знают о своих слабостях, используют их и высоко ценят своих сотрудников. Хорошие руководители становятся достойными старейшинами ».

Консультации для социальных предпринимателей

«Любой, кто не участвует в доминирующей экономике — женщины, цветные, коренные жители, бедняки — необходим для построения новой экономики, которая будет более чистой, более справедливой и более способной к восстановлению систем жизнеобеспечения Земли.Мир голодает из-за отсутствия нас; мы должны это знать, нести этот огонь и довести системы до нормального состояния ».

Wicks — настоящий пионер движения за ответственный бизнес. В 1983 году она основала кафе White Dog и в течение 26 лет управляла этим первопроходцем, который, помимо прочего, использует 100% возобновляемую электроэнергию, выплачивает прожиточный минимум и проводит образовательные программы для своего сообщества. Уикс также помогла дать толчок более широкому развитию местной экономики и социально сознательного предпринимательства через сети, которые она помогла создать, включая континентальный Бизнес-альянс за местную экономику жизни (BALLE).После продажи своей компании в 2009 году она основала местный ссудный фонд под названием Circle of Aunts & Uncles, который предоставляет финансовые и бизнес-консультации предпринимателям, у которых нет членов семьи, которые могут это сделать.

Любимый совет лидерства

«Принимайте бизнес-решения искренне и учитывайте их влияние на благополучие клиентов, сотрудников, поставщиков, общества, животных, природы и будущих поколений».

На протяжении десятилетий Шиннер с удовольствием готовил и кормил людей.В 1991 году она выпустила свою первую веганскую поваренную книгу, еще до того, как большинство людей узнали, что означает слово веган. Она владела веганским рестораном и компанией по производству натуральных продуктов и даже производила печенье для United Airlines. Теперь ее последнее предприятие сочетает традиционные методы производства сыра с современными технологиями для производства сыра и масла на растительной основе с использованием на 90 процентов меньше драгоценных природных ресурсов, чем его аналог на молочной основе. Всего за три года ее продукт стал лидером в категории альтернативных сыров.Она делает все возможное, чтобы ее компания служила примером продовольственной справедливости, устойчивости и прав животных не только для своих клиентов, но и для своих сотрудников.

Какова роль бизнеса в улучшении мира?

«В то время как активизм может выявлять проблемы и бороться за изменения, бизнес должен быть движущей силой перемен, предоставляя жизнеспособные решения, которые позволяют потребителям легко расширять свои возможности, делая свой выбор и принимая образ жизни, который меняет мир».

Ее советы женщинам-предпринимателям

«Поставьте вашу миссию во главу угла в вашем бизнесе.Не бойтесь говорить об этом при каждой возможности и не преувеличивайте, потому что вы пытаетесь продать продукт и не хотите показаться слишком сильным. Продукт — это средство, которое делает возможным достижение миссии, но миссия — это цель. И не стоит недооценивать свои силы или способности — я вижу, как женщины все время отдают свою силу из-за неуверенности в себе. Хорошо честно поразмышлять о своих способностях и о том, как их можно улучшить, но не сомневайтесь в них. В конце концов, именно вам хватило смелости начать бизнес.”

Любимый совет лидерства

«Пусть другие думают, что это была их идея, даже если это была ваша. Всегда отдавай должное ».

Хотя многие читатели в США могут не быть знакомы с Exel, в Австралии она стала легендой социального воздействия. Во-первых, она была одной из самых молодых женщин в мире, которая руководила публичным банком. Затем, когда она основала Adara Group (первоначально называвшуюся ISIS Group) в 1998 году, она создала один из первых примеров гибридного социального предприятия; в этом случае корпоративный консалтинговый бизнес создан исключительно с целью финансирования некоммерческой организации.Вся прибыль от предприятий Adara, Adara Advisors и Adara Partners направляется на покрытие основных вспомогательных расходов компании Adara Development, которая ежегодно предоставляет услуги по улучшению здоровья и образования более чем 50 000 женщин и детей, живущих в крайней нищете.

Любимый совет лидера

«Никогда не слушайте голос, который говорит вам« нет »- в своей голове или от других. Используйте этот голос, чтобы побудить вас к еще большему успеху ».

Ее советы социальным предпринимателям

«Это самое захватывающее пространство, в котором вы можете оказаться, и пространство массовых изменений и творчества в грядущем десятилетии.Когда вы соединяете свою голову и сердце, происходят удивительные вещи, и ваша жизнь и жизнь окружающих вас людей значительно обогатятся ».

Что делает хорошего лидера?

«Смирение. Сострадание. Юмор. Упорство. Умение понимать на слух.»

В некотором смысле, Jordan’s — это классическая история успеха предпринимателя: идея, которая зародилась как увлеченный проект в подвале, теперь превратилась в один из самых успешных предприятий в своей отрасли. Но что делает подъем четвертой по величине крафтовой пивоварни США особенным, так это то, что Иордания снова и снова игнорирует общепринятые представления о создании одной из самых справедливых, устойчивых и ориентированных на сообщества компаний.Джордан была социальным работником до того, как вместе со своим бывшим мужем основала New Belgium, и эта ориентированность на человека проявляется в ее лидерстве. В 1996 году они открыли книги для сотрудников; К 2012 году компания на 100% принадлежала сотрудникам, а в 2013 году она стала B Corp.

Ее советы социальным предпринимателям

«Как можно быстрее будьте уверены в себе и рискуйте. Пока у вас не будет определенных успехов, легко подумать: «Я не могу этого сделать, я не могу этого сказать, бизнесмены не делают этого».«Это нормально — делать некоторые выборы, которые кажутся маргинальными».

Один секрет ее успеха

«Я всегда думаю о том, как все сочетается друг с другом, какова первопричина и как мы можем изменить систему, чтобы добиться лучшего результата».

Личное задание

«Пусть моя жизнь говорит».

Проработав 10 лет в некоммерческом секторе, Кэмерон прочитала «Экологию торговли» Пола Хокена и поняла, что для трансформационного изменения окружающей среды, которого она хотела, ей необходимо работать в частном секторе.Получив степень MBA и получив должность CSR в Hewlett Packard, Кэмерон написал письмо генеральному директору Autodesk, производящей программное обеспечение для проектирования, о потенциале компании по интеграции устойчивого развития в бизнес. Это сработало. В течение последних 10 лет она руководила работой по включению концепции устойчивого развития в широкий спектр предложений компании, включая программы, которые инвестируют и поддерживают людей, разрабатывающих решения для самых насущных социальных и экологических проблем сегодняшнего дня. Фонд Autodesk Foundation, который она помогла основать, инвестировал миллионы в предпринимателей и новаторов, которые создают устойчивый мир, в то время как образование Autodesk в области устойчивого дизайна охватило более 2 миллионов студентов и профессионалов по всему миру.

Что делает хорошего лидера?

«Слушание — недооцененная черта лидерства».

Любимый совет лидерства

«Вы хороши ровно настолько, насколько хороша ваша команда».

Ее советы другим предпринимателям

«Трансформационные изменения не происходят в одночасье. Играйте в долгую игру, следите за мячом и не сдавайтесь ».

Когда Мишель Буске пришла в GoPro в 2016 году, она немного скептически относилась к тому, что она подходит для роли HR, на которую она возьмется.Человек, нанявший ее, сказал: «А как насчет того, чтобы прийти сюда и заняться своими делами, и мы назовем эту службу кадровой службы» — и с тех пор она этим и занимается. В организации из 1300 человек, построенной на энтузиазме, у нее хватило мужества руководить от всего сердца. Она не только возглавила отдел кадров, ориентированный на укрепление организационного доверия, принадлежности и осознанного руководства, но и запустила первую в компании программу обучения и развития под названием Opportunity Lab. Программа включает в себя материалы о внимательности, устойчивости, необычном общении, ведущем изнутри и воплощающем более высокие уровни лидерства.«Вещи, которые важны для меня», — как она выразилась.

Ее советы предпринимателям

«Даже если вы боитесь или это кажется непопулярным, наберитесь смелости, чтобы полностью проявить себя на работе. Избавьтесь от видимости корпоративной персоны. Если вы будете вести с открытым сердцем, другие последуют вашему примеру, и вы обнаружите, что можете изменить нормы, пусть даже скромно, где бы вы ни находились ».

Нажмите, чтобы присоединиться к ней на Саммите женщин, меняющих мир!

Динос десять лет проработал в подборе руководителей в Korn Ferry, международной консультационной фирме по персоналу и организационным вопросам, в которой работает 7500 сотрудников.Руководствуясь своей страстью к сознательному бизнес-движению, два года назад Динос создала сообщество Korn Ferry’s Purpose Community. Благодаря ее руководству более 200 сотрудников по всему миру теперь сотрудничают, чтобы донести до своих клиентов и фирму целенаправленные и осознанные методы ведения бизнеса. В 2016 году она возглавила исследование («Люди на миссии», Институт Корна Ферри), в котором 30 сознательных бизнес-лидеров и 20 ее коллег поделились передовым опытом о том, как люди обеспечивают успех в организациях, ориентированных на достижение цели.«В самых разных компаниях есть удивительные люди, которые пытаются найти способы использовать свой бизнес для положительного воздействия», — говорит она. «Нам нужно мыслить за пределами границ наших организаций, чтобы придать импульс нашей общей миссии».

Ее советы предпринимателям

«Где бы вы ни находились прямо сейчас, в этот момент это ваша платформа для оказания желаемого воздействия. Если вы вложите всю свою энергию в то, что вы делаете прямо здесь, прямо сейчас, то будущее, которого вы желаете, найдет свой путь к вам.”

Что вселяет надежду?

«Дух сотрудничества и доверие сознательного делового сообщества».

Нажмите, чтобы присоединиться к ней на Саммите женщин, меняющих мир!

В Pearson Беркова — не просто интрапренер; она также помогает 32 700 сотрудникам глобальной образовательной компании в 70 странах внедрять инновации изнутри. В 2016 году она возглавила запуск внутреннего инкубатора социальных инноваций, которые могут быть прибыльными (или приносить ценность для бизнеса) для компании за счет удовлетворения неиспользованных потребностей в обучении во всем мире, особенно для малообеспеченных слоев населения на рынках с низкими доходами.Более 160 самостоятельно выбранных команд представили идеи со всей компании. «Все это были люди, готовые выйти за рамки своей повседневной работы, чтобы помочь решить многие образовательные проблемы, с которыми сегодня сталкивается мир», — говорит Беркова. Пирсон инвестировал в 17 команд, чтобы продолжить работу, провел более 1800 часов обучения навыкам и подходам в области социальных инноваций с момента создания программы и планирует провести новый раунд подачи заявок в начале 2018 года.

Ее советы интрапренерам

«Не пытайтесь делать это в одиночку.Всегда работайте с партнерами, наставниками и советниками как внутри вашей компании, так и за ее пределами. Окружите себя умными и позитивными людьми, и вы сможете творить чудеса даже в сложных условиях ».

К 2014 году Райна уже возглавил отдел роста и инноваций в одном из крупнейших работодателей мира, Tata Consultancy Services (TCS). Но когда она закончила программу лидерства в международной бизнес-школе INSEAD, она убедилась, что следующая эволюция бизнеса — это укрепление внутренних стержней сотрудников, ведущие их на путь от самообладания к мастерству лидерства и мастерству в бизнесе.Не имея опыта работы с персоналом, она вскоре спроектировала, запустила и заручилась поддержкой высшего руководства требовательной академии личного мастерства, включающей 20 рабочих дней в течение 6 месяцев, а также компонент онлайн-поддержки. За последние несколько лет программа быстро выросла с 50 сотрудников на каждую сессию до 600. Иногда люди летают через штаты, чтобы принять участие, и многие сообщают, что эта программа изменила жизнь как в личном, так и в профессиональном плане. «Раньше влияние на бизнес в значительной степени было связано с опытом и технологической компетенцией», — говорит один из ее коллег, Гунджан Вадхва.«Нидхи выступил за внутреннюю трансформацию и изменил парадигму».

Любимый совет лидера

«Для любой инициативы отдача от репутации — ценностей и убеждений как для организации, так и для отдельного человека — так же, если не больше, важна, как окупаемость инвестиций».

Что делает хорошего лидера?

«Хороший лидер следует цели или призванию, чтобы возглавить удар. Она работает с организацией ради дела, а не с организацией с людьми.”

Это просто совпадение, что первая электроэнергетическая компания, которая стала корпорацией B, также является одной из немногих, возглавляемых женщиной? Мы не знаем, но с тех пор, как она возглавила Green Mountain Power (GMP) в 2008 году, Пауэлл продолжала разрушать барьеры и расшатывать предположения о том, чем может быть коммунальное предприятие, вплоть до того, что называла бизнес «бесполезным». -утилита.» В одном из примеров ее навязчивой сосредоточенности на знании клиентов она переместила штаб-квартиру компании из крепости из стали и стекла в здание, в котором живут рабочие, то есть те, кто ежедневно встречает клиентов.Под ее руководством GMP также стала первой коммунальной компанией, которая стала партнером Tesla в области решений для бытовой энергетики Powerwall, и первой предложила своим клиентам автономные аккумуляторные / солнечные батареи. Ее акцент на «лидерстве с любовью», похоже, работает: в опросе, проведенном в 2016 году регулирующими органами штата Вермонт, GMP получила 94% -ный балл удовлетворенности клиентов и 96% -й балл за обеспечение надежного электрического обслуживания.

Ее советы корпоративным лидерам

«Будь смелым. Не думайте о себе — подумайте о влиянии, которое вы можете оказать.Сделайте миссию больше, чем вы сами ».

Что вселяет надежду?

«Любовь. Я давно верил в силу любви: силу, которой она обладает, чтобы преобразовывать жизни, силу, которой она обладает, чтобы преобразовывать компании, силу, которой она обладает, для решения проблем и создания инноваций в будущем, которое лучше, чем наше настоящее или прошлое ».

Причина, по которой Терри Келли стала генеральным директором организации с 9 500 людьми стоимостью 3 миллиарда долларов? Потому что ее номинировали сверстники. Келли пришла в W. L. Gore & Associates, известную прежде всего своей воздухопроницаемой водонепроницаемой тканью GORE-TEX, в 1983 году в качестве инженера-технолога и никогда больше нигде не работала.Это означает, что у нее было достаточно времени, чтобы изучить необычную неиерархическую структуру компании, в которой лидеры появляются в зависимости от того, кто готов следовать за ними. Под ее руководством компания, частично принадлежащая ее сотрудникам, была признана во всем мире институтом Great Place to Work® более 20 лет подряд. «Она показывает пример в повседневном общении», — говорит сотрудник Gore Эми Кэлхун. «Она не о командовании и контроле, а, скорее, о том, чтобы вдохновлять людей делать свою работу наилучшим образом».

Что делает хорошего лидера?

«Лучшие лидеры, с которыми я работал, искренни, общительны и обладают хорошим балансом уверенности и убежденности, но также и смирения.Они понимают, что реальный успех в бизнесе измеряется не только финансовыми результатами, но и сбалансированным набором показателей, которые охватывают клиента, сотрудников и влияние на все заинтересованные стороны. Многие компании используют часть талантов и возможностей, которыми они обладают в своих организациях. Лучшие лидеры понимают, что ключевая часть их работы — не ставить себя в центр, а широко распределять лидерство и давать другим возможность изменить ситуацию ».

Помните тех 32 женщин-руководителей компаний из списка Fortune 500? Моррисон — один из них.Под ее руководством компания Campbell Soup Company впервые сформулировала цель, выходящую за рамки прибыли: «Настоящая еда, которая важна для моментов жизни». По словам Моррисона, «эти семь слов в корне изменили то, как мы думаем, говорим и действуем в отношении нашей еды, и служат фильтром для принятия решений — от ингредиентов и поставщиков, которых мы выбираем, до нашей позиции по важным вопросам, с которыми сталкивается еда. промышленность.» Показательный пример: Моррисон фактически поощрял Plum Organics стать благотворительной корпорацией, после того, как Кэмпбелл приобрел бренд детского питания, ориентированный на миссию.

Как вы видели, как концепция «хорошего лидера» в бизнесе менялась за вашей карьеры?

«Когда я начинал свою карьеру, бизнес был гораздо более иерархичным, а руководство — более простым. Лидеры задают направление, а люди следуют за ними. Сегодня большинство организаций не столь линейны. У нас есть решетка, а не лестница, и лидеры должны овладеть различными навыками и быть более инклюзивными, прозрачными и гибкими в принятии решений.

«Я из поколения женщин, разбивших стеклянный потолок. Мы не ждали, пока откроются двери или появятся ступеньки на лестнице. Мы двигались взад и вперед, вверх и вниз и по решетке. Мы искали новый опыт, приобрели навыки, необходимые для руководства, наладили важные отношения и сформировали бизнес-среду — тогда и сейчас. Мы помогли переосмыслить, что значит быть лидером.

«Подлинность и целеустремленность служат вдохновением для сотрудников, чтобы в конечном итоге добиться лучших результатов и повышения акционерной стоимости.В мире, где разрушение является новой нормой, люди ищут настоящих, целеустремленных лидеров, чтобы воодушевить и дать им возможность изменить мир к лучшему и творить добро, независимо от встречных ветров, с которыми они могут столкнуться ».

Хотя в наши дни она не работает в каких-либо корпорациях, после двух десятилетий на Уолл-стрит, включая время в качестве генерального директора Смита Барни, генерального директора Merrill Lynch Wealth Management и финансового директора Citigroup, Салли Кравчек кое-что знает о ведении большого бизнеса.Ее называли одновременно «самой влиятельной женщиной на Уолл-стрит» и «последним честным аналитиком». В наши дни она использует свои навыки и влияние, чтобы помочь женщинам продвигаться на рабочем месте как для себя, так и для общего блага. Ее текущие проекты — Ellevest, Ellevate Network и Pax Ellevate Global Women’s Index Fund — стремятся изменить культуру бизнеса изнутри, инвестируя в женщин. Сеть Ellevate — это сообщество 80 000 женщин-профессионалов, которые стремятся поддерживать друг друга, прославлять силу разнообразия и добиваться результатов.

Что делает хорошего лидера?

«Хорошие лидеры все время принимают сложные, беспорядочные и неудобные решения. Он идет с территорией. Когда вы сталкиваетесь с дилеммой, подумайте о том, каким человеком вы хотите быть. Более того, подумайте, что бы вы делали, если бы ваши дети смотрели. Считайте себя образцом для подражания и сделайте этичный выбор. Если что-то не так, доверься своей интуиции ».

Какую роль играет бизнес в улучшении мира?

«Бизнес может и должен делать так много вещей.Они должны практиковать разнообразный, инклюзивный найм и продвижение по службе. Они должны использовать любую возможность, чтобы поступать правильно со своими клиентами. Им следует оценивать успех на основе их положительного воздействия ».

Уход за кожей может показаться не самым очевидным механизмом изменения мира, но для Джейн Вурванд он хорошо сработал. В 1983 году уроженец Великобритании приехал в США и увидел огромную возможность предложить более качественную подготовку и сосредоточить внимание на здоровье в быстро развивающейся индустрии профессионального ухода за кожей. Сначала они с мужем построили учебный институт (Международный дерматологический институт), а затем линию продуктов (Dermalogica), чтобы дать возможность профессионалам и владельцам салонов предлагать клиентам режим ухода за кожей, основанный на образовании, персонализации и человеческом взаимодействии, а не на красивой упаковке, чудо. претензии, или устаревшая парадигма красоты.Сегодня Dermalogica, которая была приобретена Unilever в 2015 году, продает свою продукцию через небольшие салоны более чем в 100 странах. Продавая продукцию через профессионалов и предлагая обучение в 40 учебных центрах по всему миру, инициативы Вурванда помогли культивировать женщин-предпринимателей во всем мире — индустрия салонов на 64% принадлежит женщинам и является основой для предпринимательского успеха женщин. В 2011 году Вурванд подтолкнула компанию к развитию малого бизнеса женщин, когда она запустила инициативу «Финансовая независимость через предпринимательство», чтобы помочь женщинам и девочкам во всем мире получить доступ к образованию, профессиональному обучению, кредитам и возможностям лидерства.На сегодняшний день программа помогла профинансировать более 91 000 займов и предоставила образовательные стипендии женщинам и девушкам в 15 странах.

Теперь Вурванд обретает право голоса в качестве лидера в мире предпринимательской благотворительности, продвигая здравый смысл в инвестировании в образование и ученичество как на пути к предпринимательству. Основатель Rising Tide Capital Альфа Деммеллаш описывает Вурванд как «женщину, которая полностью преследует свои цели», помогая распространять сердечное предпринимательство и расширять права и возможности женщин, насколько это возможно.

Что делает хорошего лидера?

«Лидер обладает сочувствием, чтобы понимать точку зрения другого человека, и стремится к переговорам, которые приводят к беспроигрышному решению. Дело не в том, чтобы получить лучшую сделку, а в достижении решения, при котором каждый уходит, чувствуя, что получил максимальную отдачу от конечного результата. Лидер решителен; вооруженные достаточным количеством информации, необходимой для принятия трудного решения, они его принимают. У лидера есть видение, и он ведет команду в путь с четким компасом, системой ценностей и вдохновляющим посланием.”

Какую роль играет бизнес в улучшении мира?

«Я верю в три« Пс »- людей, планету и прибыль — именно в таком порядке. У нас есть ответственность и огромная возможность использовать наши бизнес-платформы в качестве голоса и наших ресурсов для финансирования и сотрудничества для позитивных изменений ».

Что вселяет надежду?

«Это новое поколение я называю« дающим поколением ». В отличие от бумеров, они не просто сосредоточены на амбициях и финансовом успехе, они намерены изменить мир посредством совместной экономики и чуткого социального воздействия.Это поколение сообществ и социальных сетей, и их взаимосвязь дает мне надежду и огромное волнение, чтобы расширить их возможности! »

Первым предпринимателем, который помог запустить Кеша Кэш, был афроамериканский модельер, который продавал свои дорогие платья на блошином рынке. Кэш только что оставила работу на Уолл-стрит и не могла поверить, что дизайнер работает так же усердно, как ее состоятельные коллеги, но, похоже, застряла, а не продвигалась вперед. Она была поглощена тем, чтобы помочь ему найти подходящий магазин, и объединила усилия с одним из своих наставников с Уолл-стрит, чтобы помочь ему.Это было началом карьеры по сбору средств и предложению капитала малообеспеченным сообществам, сначала через фонд под названием Jalia Ventures, а теперь через 10-миллионный фонд Impact America Fund (IAF). Предоставляя капитал учредителям, создающим революционные, технологически ориентированные предприятия, которые оказывают положительное социальное и экономическое влияние на сообщества с недостаточным уровнем обеспеченности услугами, включая тех, на кого ранее не обращали внимания традиционные венчурные капиталисты, IAF не только помогает им наращивать индивидуальное благосостояние, но и помогает им. поднять сообщества, которые также остались позади.

Лидерский совет, который вы считаете полезным?

«Я думаю, важно помнить, что истинное лидерство на самом деле заключается в совместной работе с людьми, на жизнь которых вы надеетесь повлиять. Как говорит Кристофер Эмдин: «Никогда не работайте для маргинальных сообществ. Работайте с ними ».

Либерман родилась в одной из самых богатых семей в Австралии, но только когда она отказалась от многообещающей карьеры в Голливуде, встретила своего будущего мужа Дэнни Альмагора и прошла глубокий личный путь, она обратила внимание на свою силу. влиять на мир своими ресурсами.После того, как финансовый кризис 2008 года воодушевил ее на эксперименты, Либерман и Альмагор основали компанию Small Giants, которую она называет «офисом, оказывающим влияние на семью». Прежде чем начать свою инвестиционную работу, она и Альмагор решили, сколько денег им хватит, и решили вместе с остальными внести свой вклад в наследие справедливости. Их миссия состоит в том, чтобы вести сообщество к эмпатии и новой экономике, создавая, поддерживая, взращивая и расширяя возможности предприятий и предпринимателей, которые переводят нас в более социально справедливый и экологически устойчивый мир.Их портфель ориентированных на изменения предприятий (который, согласно полному раскрытию информации, включает в себя Conscious Company Media) за последние десять лет показал высокий уровень прибыли.

Ее лучший совет женщинам-лидерам

«Вы — компания, которую составляете. Если вы хотите жить осознанной жизнью, искренне согласовывая то, что вы есть, с тем, что вы делаете, тогда окружите себя лучшими людьми, которые моделируют образ жизни в мире, который вдохновляет вас и заставляет вас хотеть стать лучше ».

Нажмите, чтобы присоединиться к ней на Саммите женщин, меняющих мир!

Домини, пожалуй, самый известный давний защитник идеи о том, что «способ инвестирования имеет значение.После работы биржевым маклером в 1984 году она написала книгу под названием «Этичное инвестирование». В 1989 году она стала соавтором первого эталона социального инвестирования — Domini 400 Social Index. Анализ долгосрочных показателей социального индекса Domini 400 показал, что инвестирование в соответствии с социальными и экологическими стандартами привело к сильному индивидуальному отбору акций и потенциально более высокой доходности. Спустя почти 30 лет Domini по-прежнему остается лидером в мире импакт-инвестиций. Она основала Domini Impact Investments LLC, компанию паевых инвестиционных фондов, управляемую женщинами; автор еще нескольких книг; и соучредитель KLD Research & Analytics (ныне дочерняя компания MSCI), влиятельного источника исследований в области корпоративной отчетности.

Любимый совет

«Нет заменителя тяжелой работы. Когда вы ударяетесь о кирпичную стену, изучите, что делает ее такой прочной, найдите ее слабые места и узнайте, как превратить ее в лестницу ».

Ее советы инвесторам

«Если вы собираетесь преуспеть в эффективном инвестировании, не пытайтесь выглядеть как обычные инвестиции; найди этот новый путь — или проложи себе путь через джунгли и проложи его ».

Что вселяет надежду?

«Волна импульсного инвестирования носит глобальный характер.Он создает здоровые сообщества, предоставляет необходимые товары и услуги, восстанавливает социальные структуры, разрушенные войной, создает предпринимателей, которые построят новое поколение ответов. Мне нравится тот факт, что почти каждый день я узнаю о новой фирме или инициативе в моей фирме, которая использует совершенно новый подход ».

Капор Кляйн десятилетиями работает на стыке социальной справедливости и технологий. После основания в 1976 году первой организации в США, выступающей против сексуальных домогательств на рабочем месте, она была принята на работу в компанию по разработке программного обеспечения Lotus, чтобы сделать это рабочее место самым прогрессивным в Америке.Спустя годы она вышла замуж за бывшего генерального директора Lotus Митча Капора, и они начали долгое партнерство, инвестируя в стартапы, стремящиеся восполнить пробелы в доступе, возможностях или результатах для сообществ с низким доходом и цветных сообществ. Она стремится доказать, что влиятельные компании могут быть чрезвычайно прибыльными, что жизненный опыт основателей может обеспечить конкурентное преимущество в бизнесе и что мрачное отсутствие разнообразия в Кремниевой долине плохо не только для общества, но и для бизнеса.

Что делает хорошего лидера?

«Лучшие лидеры знают, как выявлять и использовать таланты везде, где их можно найти.Мы всегда будем еще раз присматриваться к компании, которая решает проблему, основываясь на жизненном опыте основателей. Они уже понимают свой рынок, и их личные связи заставляют их придерживаться своего видения, когда дела идут тяжело. Это часто означает, что основатели из разных слоев общества — те самые люди, которых слишком часто игнорируют традиционные инвесторы, — становятся лучшими предпринимателями ».

Какую роль играет бизнес в улучшении мира ?

«Кремниевая долина любит говорить о себе как о преобразующей силе в мире — и это имело место, но не всегда с положительными результатами.Сейчас мы наблюдаем давно назревший вопрос о роли технологий в усилении неравенства доходов, подрывая, а не продвигая демократию, и подменяя настоящую меритократию элитарностью и предвзятостью ».

У Калхун был капитал, который нужно было развернуть после того, как они с мужем продали свою компанию по разработке программного обеспечения. Парк имел опыт работы в сфере финансовых услуг для миссий. Оба разделяли страсть к интеграции инвестиций и благотворительного капитала для внесения изменений. С 2014 года дуэт направил более 25 миллионов долларов в виде грантов, займов и инвестиций в акционерный капитал примерно 50 организациям и малым предприятиям, в основном фермерам и владельцам ранчо или их клиентам.Миссия женщин заключается в разработке систем производства продуктов питания, которые улучшают здоровье почвы, улавливают углерод и производят отличные продукты. «Это невероятно важная часть продовольственной системы, которая остро нуждается в терпеливом и знающем капитале», — говорит Парк. Калхун также является владельцем и управляющим Paicines Ranch, регенеративного ранчо площадью 7600 акров в центральной Калифорнии. Два инвестора и их команда недавно запустили инициативу #NoRegrets, которая предлагает другим инвесторам и филантропам учитывать здоровье почвы при принятии решений.

Консультации для женщин-инвесторов

«Искренне примите возможность использовать финансовый капитал, чтобы сделать мир лучше. Думайте за пределами нынешних рамок доходности и риска ». — SC

«В конце концов, все дело в людях, поэтому используйте свои интуитивные навыки и доверяйте своей интуиции и внутреннему голосу, когда дело касается людей, с которыми вы выбираете работать, будь то в вашей команде или в вашем портфолио. И, учитывая выбор или возможность, всегда отвечайте на вопрос: «Как женщина поступит иначе, чем мужчина?» — EP

Когда Питер Друкер, крестный отец современного менеджмента, называет кого-то «лучшим генеральным директором Америки», люди слушают.В то время, в 1990 году, Хессельбейн подходила к концу своей карьеры в качестве генерального директора организации «Девочки-скауты США» и привела организацию к значительному возрождению, сосредоточив внимание на инклюзивности и миссии. Спустя десятилетия Хессельбейн возглавила Фонд Питера Друкера по управлению некоммерческими организациями, который теперь носит ее имя; выиграть президентскую медаль свободы; доставить тысячи программных обращений; и потратить более 20 лет на издание ежеквартального журнала «От лидера к лидеру». В наши дни она каждое утро путешествует по шести кварталам от своей квартиры в Нью-Йорке до 320 Парк-авеню, своего офиса уже более 25 лет.Она полна энергии, как и прежде, и недавно стала партнером Института ответственного лидерства Джонсона при Университете Питтсбурга при Высшей школе общественных и международных отношений, чтобы продолжить свою работу на еще более глобальной платформе. Она предпочитает не упоминать свой возраст, потому что, по словам ее деда, «возраст не имеет значения, важно то, что вы делаете со своей жизнью».

Ключевые наконечники

«Думай в первую очередь, говори в последнюю».

«Лидерство — это вопрос того, как быть, а не как делать.”

«Служить — значит жить».

Что делает хорошего лидера?

«Сосредоточьтесь на миссии, инновациях, разнообразии».

Если вы являетесь частью пространства социального воздействия, велики шансы, что вы или один из ваших наставников были тронуты мудростью Виндвуда — она ​​оказывает влияние на влиятельных лиц. Ее Институт лидерства в Роквуде насчитывает более 7000 выпускников (из которых 68 процентов — женщины, а 52 процента — цветные), что делает его крупнейшим в стране поставщиком многодневных тренингов по лидерству для сообщества социальных изменений.В качестве своего президента с 2008 года Windwood стала признанным на национальном уровне экспертом в повышении эффективности лидерства и сотрудничества в некоммерческом и социальном секторах. Она ведет тренинги на национальном и международном уровнях и имеет более чем 30-летний опыт воспитания лидеров. Пионер в области импакт-инвестирования и социальных изменений Джоэл Соломон называет свои собрания «исключительными и экстраординарными».

Ее советы женщинам-лидерам

«Доверяйте себе.Уважайте свою интуицию. Если это кажется правильным, скорее всего, это так. Если это кажется неправильным, скорее всего, это так. Будьте настолько храбрыми, насколько можете, и соберите вокруг себя других отважных женщин для взаимной поддержки. Вы мудрее, чем думаете ».

Twist собрал сотни миллионов долларов на искоренение голода в мире, расширение прав и возможностей женщин и девочек, изучение аспектов человеческого сознания, защиту тропических лесов мира, расширение прав и возможностей коренных народов, трансформационное образование и многое другое.Ее книга «Душа денег» повлияла на многих ведущих генеральных директоров и руководителей высшего звена в крупных, средних и малых компаниях по всему миру. Посредством бесед и вебинаров Twist вдохновил миллионы людей изменить свои отношения с деньгами и со своими жизненными целями. Также не забудьте проверить наш расширенный разговор с ней.

Что делает хорошего лидера?

«Если ты лидер, ты ведешь, даже когда не хочешь. Лидерство во многом зависит от того, как вы живете, как вы говорите, как вы думаете, как вы ведете себя, как вы есть.Быть сознательным лидером — значит быть честным во всех аспектах своей жизни. Ты все время моделируешь ».

Нажмите, чтобы присоединиться к ней на Саммите женщин, меняющих мир!

Брандель, Шольц, Уильямс и Запеда — все соучредители и генеральные директора своих собственных предприятий, каждое из которых существует для решения реальных проблем. К концу 2016 года каждому из них надоела парадигма единорога, доминирующая в Кремниевой долине: высшее благо — это найти, начать или инвестировать в компании-единороги, которые существуют ради экспоненциального роста, 10-кратной прибыли и быстрой выход.К тому времени, когда все четверо встретились через серию счастливых встреч, каждый из них работал над альтернативными моделями и повествованиями. Они решили объединить усилия, чтобы дать название и форму своему общему видению альтернативной деловой культуры. Они выбрали зебру в качестве своего символа, потому что, как объясняют Брандель и Зепеда, «они не черное и белое, но и то, и другое, сочетающее в себе выгоду и цель; они бывают разных видов; сотрудничающие, а также жестокие; и представляют собой идеал решения реальных системных проблем, а не погоню за быстрым заработком.”

В марте 2017 года команда опубликовала манифест движения «Зебры исправляют то, что ломают единороги». Это сразу задело за живое. В последующие девять месяцев они собрали около 150 000 долларов от правительства, инвесторов, компаний, предпринимателей и ведущих фондов, таких как MacArthur, Knight, Rockefeller и Long Now, чтобы собрать более 250 основателей, спонсоров и идейных лидеров на DazzleCon, их 2017 год. инаугурационная конференция в Портленде, штат Орегон. «DazzleCon — это не« наша »конференция, — говорит Шольц, — это выражение ответа на наш вопрос:« Интересно, сколько других думают и чувствуют то же, что и мы? »Это наши усилия и предложение создать щедрый, гостеприимный контейнер, в котором мы можем совместно создавать сообщество и инструменты, которые нужны и нужны таким предпринимателям, как мы.”

Любимый совет лидерства

«Лидерство — это готовность быть самим собой при любых обстоятельствах и создавать среду, в которой другие будут делать то же самое. Если вы не бросаете свое истинное «я» и свои желания за дверью, это дает другим возможность реализовать свое видение в полной мере ». — JB

Каковы ключевые черты по-настоящему сознательного лидера ?

«Они относятся к другим так, как другие хотят, чтобы относились к ним. Они делают это, достаточно заботясь о том, чтобы на самом деле спрашивать, как другие хотят, чтобы с ними обращались, и они необыкновенные слушатели.»- JB

Работа Новограц началась в 1986 году, когда она уволилась с Уолл-стрит и стала соучредителем первого в Руанде учреждения микрофинансирования — Дутеримбере. Этот опыт вдохновил ее на написание бестселлера «Синий свитер: преодоление разрыва между богатыми и бедными» и создание Acumen, социального венчурного фонда, который использует благотворительный капитал для инвестирования в предпринимателей и стартапы, которые служат бедным. Под руководством Новограца с 2001 года Acumen инвестировала 111 миллионов долларов в 104 компании в Африке, Латинской Америке, Южной Азии и США.В 2017 году Forbes включил Новограц в список 100 величайших деловых умов мира.

Любимый совет

«Мой наставник регулярно советовал мне« сосредотачиваться на том, чтобы быть заинтересованным, а не на интересном ». Я передал эту пословицу каждому соратнику Проницательности и многим другим. Сегодняшние лидеры должны посвятить себя чему-то большему, чем они сами. Если вы пойдете туда, где ваше истинное стремление соответствует насущным потребностям мира, вы обнаружите, прежде чем даже осознаете это, что живете осмысленной жизнью в мире, который нуждается в вас больше, чем вы думаете.”

Консультации для женщин-лидеров мнений

«Если у вас действительно есть смелость внести изменения и отвергнуть статус-кво, вы должны научиться не только чувствовать себя неловко с собой, но и позволять другим людям чувствовать себя некомфортно. Вы можете удержать их через этот дискомфорт, но если вы не желаете идти туда, вы не создадите изменения, которые хотите увидеть, недостаточно быстро ».

Как женщины-предприниматели могут превратить идеи в бизнес

Пришло время для женщин-предпринимателей.Согласно отчету American Express о состоянии бизнеса, принадлежащего женщинам, за 2018 год, в период с 2017 по 2018 год женщины открывали в среднем 1821 новое предприятие в день. Поскольку появляется все больше идей для женщин-предпринимателей, а количество предприятий, принадлежащих женщинам, буквально растет с каждым днем, если у вас есть идея, бросьте свою шляпу на ринг.

Самые успешные женщины-предприниматели не открывают свои компании в одночасье. Они приходят через множество смен карьеры, часто по извилистым путям. Например, возьмем создателя / дизайнера Дженнифер Уоффорд, владелицу Ladyfriend, экологически чистой компании по производству одежды и товаров для дома, и соучредителя The Collab, коворкинга и места для проведения мероприятий для женщин в Сан-Франциско.«Я начала свою карьеру в качестве консультанта по торговле и налогам, пошла в школу дизайна, стала тренером по жизни, затем мамой. Так что в моем арсенале есть много инструментов, чтобы бизнес работал ».

Фактически, в исследовательском отчете «Индекс Кауфмана: активность стартапов» за 2015 год отмечается, что женщины-предприниматели более искусны, чем их коллеги-мужчины, в понимании пробелов на рынке и использовании возможностей. Женщины начинают бизнес в разных сферах, независимо от их происхождения. «Жизнь слишком коротка, чтобы заниматься тем, что вы не любите», — комментирует бизнес-тренер по дизайну интерьеров и спикер мероприятия Мелисса Галт.Так почему бы и нет?

Делай то, что любишь

«Женщины-предприниматели в Соединенных Штатах оценивают свое счастье почти в три раза выше, чем женщины, не являющиеся предпринимателями или владельцами постоянного бизнеса», — пишет Лиза Калхун, генеральный партнер Valor Ventures. И эта статистика имеет смысл: вкладывая столько энергии, денег и времени, нужно делать то, что приносит вам радость.

Wofford говорит: «Я всегда хотел разрабатывать и шить одежду. У меня даже есть записные книжки из детства, где я придумывала костюмы для персонажей любимых бабушкой мыльных опер.Спустя годы я была дома мамой с двумя детьми, швейной машинкой и временем для сна в моих руках. Некоторые действительно хорошие друзья посоветовали мне открыть магазин Etsy, а остальное уже история. С тех пор я расту как в личном, так и в профессиональном плане. Я наконец чувствую, что у меня есть четкий путь и отличная траектория ».

Прежде всего, создавая свою нишу, убедитесь, что это то место, в котором вы хотите быть. Возьмите эту идею и работайте, чтобы превратить ее в бизнес — вы будете счастливы от этого!

Работа через сложные детали

Быть начальником самому себе заманчиво, но предпринимательство не обходится без проблем.Сделать первый прыжок. Работа с неизвестным. Выяснение финансовых показателей. Возможно, отказ от работы или прежней карьеры. Постоянно работаем, чтобы воплотить мечту в реальность. Однако для женщин-предпринимателей плюсы намного перевешивают минусы.

Это хорошее время для женщин-предпринимателей: в отчете American Express говорится, что на предприятиях, принадлежащих женщинам, работают 9,2 миллиона человек. И когда дело доходит до создания доходов, эти предприятия более чем подходят, принося 1,8 триллиона долларов в год.«Вы должны преодолеть страх», — говорит Беате Челетт, «архитектор роста», который проводит обучение и консультирует предпринимателей. «Это большая работа, но награда фантастическая».

Спросите , что вам нужно , включая помощь

Частью успешного предпринимателя является понимание того, что в одиночку не справиться. «Незнание, как все делать, иногда заставляет меня чувствовать, что я ничего не умею делать», — говорит Уоффорд. И тогда она обращается к другим.Исследования показывают то, что мы уже знаем: женщин привлекает сотрудничество.

Начать свой бизнес будет непросто. Но обращение за помощью может привести к созданию желаемого вами бизнеса. Присоединяйтесь к своей сети: инвесторы, помогающие начать дело, друзья, когда вам нужно плечо, чтобы поплакать, коллега, который был на вашем месте. Продолжайте задавать вопросы. Никогда не знаешь, где найдешь нужный ответ. В том же духе не упускайте из виду наставника.

Найдите наставника

Джилл Гриффин, тренер по лидерству и автор книги «Женщины становятся великими лидерами», пишет, что наставничество имеет решающее значение для запуска и успеха открытия бизнеса. Наличие надежного наставника может помочь справиться с неудачами на протяжении всего пути. Успешные женщины в бизнесе знают, что с риском возникает вероятность неудачи. И наличие раздела подбадривания, которое поможет подбодрить вас и не сбиться с пути, может иметь решающее значение.

« Придерживайтесь своей правды и не слушайте ненавистников», — говорит Уоффорд.«Создавайте мир, который хотите видеть каждый день. Есть много людей, которым понравится то, что вы делаете. Сообщество, которое вы создаете вокруг себя, всегда приведет вас к этим людям ».

У предпринимателей есть возможность взять ядро ​​великой идеи и превратить ее в империю. Не знаете, с чего начать или где могла бы разместиться ваша идея? Вот лишь несколько отраслей, в которых творческие женщины открывают процветающий бизнес.

Социальные сети

Социальные сети — это быстрорастущий сектор, который меняет способ работы бизнеса.Кроме того, три из четырех женщин-предпринимателей говорят, что социальные сети приносят пользу их бизнесу. Социальные сети не только помогают женщинам в бизнесе, женщины меняют определение всей отрасли. Тамара МакКлири, основатель и генеральный директор Thulium, аналитического и консалтингового агентства социальных сетей, построила быстро развивающийся бизнес, помогая другим ориентироваться в социальных сетях.

МакКлири называет то, что она делает визуальным повествованием. Она считает, что социальные сети — это действительно «запоминающееся, увлекательное общение».Привлечение аудитории и целевого рынка, вероятно, является лучшей сверхдержавой, когда дело доходит до опережения в нашем отвлеченном мире ».

Социальные сети — от использования социальных сетей для продвижения собственного бренда до превращения своего бизнеса в помощь другим в построении собственного бренда. Социальные сети — это место, где многие предприимчивые женщины могут найти свое место для процветания.

Здравоохранение

Другой сектор, в котором женщины-предприниматели преуспевают, — это здравоохранение. Учитывая потребность в улучшенных системах здравоохранения и стремление к расширению возможностей, женщины-владельцы бизнеса имеют шанс взять на себя инициативу.

Зои Барри, основатель и генеральный директор стартапа в области цифрового здравоохранения ZappRx , пишет: , что за последние десять лет количество медицинских компаний, принадлежащих женщинам-предпринимателям, почти утроилось. «Когда здравоохранение находится в центре внимания страны, женщины становятся успешными

Техника

Барри также пишет, что «технологические компании, возглавляемые женщинами, более капиталоэффективны, их рентабельность инвестиций выше на 35 процентов». Эми Уиллард-Кросс основала приложение BUYUP Index, которое помогает потребителям принимать решения о покупке на основе продемонстрированной компанией приверженности гендерному равенству.В настоящее время приложение оценило более 800 компаний. «Женщины хотят, чтобы компании работали над вопросами равенства, и я думаю, что мы можем поощрять это с помощью наших кошельков», — отмечает Уиллард-Кросс.

Будь то управление компанией, открытие стартапа или разработка приложения, женщины могут поиграть своими предпринимательскими мускулами в постоянно развивающемся технологическом секторе.

Еда и вино

Если ваш опыт связан с едой и питьем, найдите творческий способ превратить эти знания в свою собственную компанию. Согласно отчету Women Owned за январь 2017 года, предприятия, связанные с продуктами питания, являются одним из ведущих секторов предприятий, принадлежащих женщинам, и быстро растут.

Берлин Келли, основатель и со-генеральный директор Proud Pour, хотела найти способ объединить свои увлечения: высококачественные, экологически чистые вина и заботу об окружающей среде. Она спросила себя: «А что, если бы вино могло улучшить мир?» Келли бросила работу на Уолл-стрит и переехала в Орегон, чтобы заняться своим проектом.

Спустя пять лет после этого шага Proud Pour в партнерстве с виноделами и производителями сидера создает высококачественные экологически чистые напитки, которые финансируют восстановление окружающей среды на местном уровне.Например: Proud Pour восстанавливает сто диких устриц в местных водах с каждой купленной бутылкой Совиньон Блан округа Мендосино. Proud Pour’s Cider for Sea Turtles предоставляет больницам морских черепах достаточно средств, чтобы прокормить одного из их пациентов в течение дня. Теперь вы можете почувствовать себя еще лучше, проведя счастливый час!

Мей Пак — еще одна женщина-предприниматель, которая оставила корпоративную работу, чтобы открыть собственный магазин. Пак объединила свою любовь к миниатюрам и еде и создала Tiny Hands, линию ароматных украшений для еды.Пак нашла способ использовать свои таланты и создать востребованный продукт.

Финансовые услуги

Говорят, деньги заставляют мир вращаться. И почти каждый мог бы воспользоваться какой-либо помощью, чтобы справиться с этим. Келли Пилер, основатель и генеральный директор MoneyMentor, увидела необходимость и поспешила с ней. Ее платформа помогает поколению Z перемещать студенческие ссуды по текстовым сообщениям с использованием искусственного интеллекта.

После того, как Тиффани Анхелес оставила влиятельную должность и начала свой собственный бизнес по обучению деньгам, она смогла осуществить свою мечту — научить людей добиваться успеха с деньгами.«Несмотря на то, что было больно оставить мою корпоративную безопасность, я всегда благодарен за это, потому что это привело к жизни и бизнесу, которые я люблю!»

В заключение, как только вы нашли свое призвание, используйте способы превратить эти идеи и цели в прибыльные и приятные! — бизнес.

Как лучше всего поддержать женщин-предпринимателей

«Один из столпов Ladyfriend — возвысить женщин», — говорит Уоффорд. «Это большая причина, по которой я являюсь партнером The Collab». Создание, построение и поддержание бизнеса — чрезвычайно сложная задача.Но проблемы уменьшаются, когда племя людей поддерживает вас и вашу работу. Вот способы, которыми вы можете поднять женщин в бизнесе:

• Станьте частью ее сети — лично или онлайн.
• Продвигайте бизнес, возглавляемый женщинами, в социальных сетях.
• Покупайте товары или услуги у женщин-предпринимателей.
• Создавайте сообщества с другими женщинами-предпринимателями — в социальных сетях и в реальной жизни.
• Отдать деньги организациям, которые финансируют женщин-предпринимателей.
• Нанимайте женщин и просматривайте их или их бизнес в Интернете.
• Проведите мероприятие в компании, возглавляемой женщинами.
• Поддержка женских организаций.

Итог: дерзайте

Карла Харрис, бывший председатель Национального женского делового совета, заявила, что «сегодня предоставляет прекрасные возможности для женщин-предпринимателей». Может быть сложно броситься в что-то совершенно новое, но это также невероятно полезно. Независимо от отрасли, основной элемент предпринимательства просто делает первый шаг.

Нет лучшего времени, чем сейчас, чтобы выяснить, как продвигать собственный бизнес, занимаясь тем, что вам нравится. София Аморузо, автор бестселлеров New York Times #GIRLBOSS и создательница Girlboss Media, дает такой совет растущим женщинам-предпринимателям: «Не сдавайтесь, не принимайте ничего на свой счет и не принимайте« нет »в качестве ответа. . »

Ханна Фэрбенкс — писательница, живущая в Сан-Франциско. Когда она не работает над внештатными проектами, она читает, упаковывает бенто-ланчи для своих двух маленьких дочерей и путешествует по району залива.

ведущих предприятий в США, принадлежащих женщинам

Предприятия, принадлежащие женщинам, продолжают подпитывать экономику и в настоящее время составляют 42% всех предприятий — почти 13 миллионов, в которых работают 9,4 миллиона человек и приносят доход в размере 1,9 триллиона долларов. Согласно ежегодному отчету о состоянии бизнеса, принадлежащему женщинам, подготовленному American Express, в 2019 году эти американские женщины с различным этническим и географическим происхождением открыли в среднем 1817 новых предприятий в день в США.S. в период с 2018 по 2019 год, лишь немного ниже рекордного числа в 2018 году, когда оно составило 1821.

Годовой отчет, основанный на данных Бюро переписи населения США, скорректированных с учетом данных о валовом внутреннем продукте, показал, что предприятия, принадлежащие женщинам, продолжают преобладать над другими предприятиями.

Проверьте следующие пункты, чтобы понять тенденцию последних пяти лет:

• Число предприятий, принадлежащих женщинам, увеличилось на 21%, в то время как все предприятия увеличились только на 9%.
• Общая занятость на предприятиях, принадлежащих женщинам, выросла на 8%, в то время как для всех предприятий рост был намного ниже — на 1.8%.
• Общая выручка предприятий, принадлежащих женщинам, также немного выросла по сравнению с другими предприятиями: 21% по сравнению с 20%,

По словам Кортни Келсо, старшего вице-президента American Express, лицо предпринимательства меняется и включает всех женщин, независимо от демографии. Еще более впечатляющим является то, что женщины начинают бизнес на своих условиях — будь то полный рабочий день или неполный рабочий день. Экономическое влияние предприятий, принадлежащих женщинам, неоспоримо: от триллионов, которые они вносят в виде доходов, до миллионов создаваемых ими рабочих мест.

За последние пять лет рост числа женщин-предпринимателей вырос почти в два раза быстрее, чем общий рост женского предпринимательства: 39% по сравнению с 21%, соответственно. Женщины из числа меньшинств ответственны за значительную часть этого роста в период с 2014 по 2019 год, где мы видим, что побочное участие среди предприятий, принадлежащих женщинам из числа меньшинств, в два раза выше, чем среди всех предприятий: 65% по сравнению с 32%, соответственно.

Если посмотреть на конкретные группы меньшинств за последние пять лет, можно увидеть, что рост предпринимательства растет:

• 99% среди афроамериканок
• 70% среди женщин коренных жителей Гавайских островов / островов Тихого океана
• 63% для американок азиатского происхождения
• 46% для латинских / латиноамериканских женщин
• 36% среди деловых женщин коренных американцев / коренных жителей Аляски

Организация женщин-президентов (WPO) в сотрудничестве с American Express в июле 2020 года опубликовала 13-й ежегодный рейтинг 50 самых быстрорастущих компаний, принадлежащих / возглавляемых женщинами.Компании, вошедшие в список 50 самых быстрых в этом году, охватывают целый ряд отраслей, включая здравоохранение, технологии и консалтинг. С января по декабрь 2019 года компания 50 Fastest принесла совокупный доход в размере 3,8 миллиарда долларов США, а общая численность сотрудников составила более 17000 человек.

Тройка победителей:

1. TKT & Associates, Inc. — самый быстрорастущий бизнес, принадлежащий женщинам, который в прошлом году поднялся со второго места. Основанная в 2006 году покойным Тьеррой Кавано, компания из Луисвилля продемонстрировала рост выручки (134 763 762 доллара в 2019 году) и более чем удвоение числа сотрудников с 51 сотрудника в 2017 году до 260 в 2019 году.
2. Enspire Energy, энергетическая маркетинговая компания, базирующаяся в Вирджинии, является вторым по темпам роста бизнесом, принадлежащим женщинам. Управляемая Мэри Хенсли и Джули Хашаген, компания объясняет свой успех обширным отраслевым опытом и знаниями, поскольку их бизнес продолжает расти.
3. Бренд стиля жизни Modere, который впервые попал в список, является третьей наиболее быстрорастущей компанией в рейтинге 2020 года. Под руководством Асмы Исхак бизнес продемонстрировал впечатляющий рост доходов и найма. Modere оказывает долгосрочное влияние в сфере здоровья и хорошего самочувствия, создавая уникальные возможности для новых категорий продуктов.

50 самых быстрых компаний были отмечены на ежегодной конференции WPO WPO 22–23 июля 2020 года. В рамках цифровой конференции American Express провела беседу у камина, которую модерировали вице-президент и генеральный менеджер по маркетинговой стратегии. Контент и опыт в American Express Джессика Линг, 23 июля. Группа обсудила особенность 50 самых быстрых лауреатов Асма Исхак из Modere, Патрисия Библ из KaTom Restaurant Supply Inc., Дженель Кой из Spero и Суджата Стед из OET , которые поделились идеями и советами для членов WPO, желающих развивать свой бизнес.

В список 50 самых быстрорастущих компаний, принадлежащих / возглавляемых женщинами, 2020 г. входят:

Рейтинг	Предприниматель	Компания	Город / штат
1	Тьерра Кавано Уэйн	TKT & Associates, Inc.	Луисвилл, Кентукки
2	Мэри Хенсли и Джули Хашаген	Enspire Energy	Чесапик, Вирджиния
3	Асма Исхак	Среднее	Springville, UT
4	Амрита Гревал	TalEx	Вашингтон, округ Колумбия
5	Кристин Мейер	Battaglia Associates, Inc.	Новый Замок, DE
6	Брук Кастильо	Школа Лайф Коуч	Аллен, Техас
7	Дженель Кой	Сперо	Вашингтон, округ Колумбия
8	Стейси Рок	Solvix Solutions LLC	Марлтон, Нью-Джерси
9	Филлис Ньюхаус	Xtreme Solutions Inc	Атланта, Джорджия
10	Библия Патрисии	KaTom Restaurant Supply, Inc	Kodak, TN
11	Ранджини Поддар	ООО «Артех»	Морристаун, Нью-Джерси
12	Элизабет А.Бассан	Панагора Групп	Сильвер Спринг, Мэриленд
13	Мелисса Купер	Феникс Девелопмент	Бостон, Массачусетс
14	Ленора Пейн	Technology Group Solutions, LLC	Ленекса, КС
15	Sujata Stead	OET	Мельбурн, Виктория
16	Кармен Назарио	ELYON International, Inc.	Ванкувер, WA
17	Кассандра Фаррингтон	Ежедневный бизнес по марихуане	Лейквуд, Колорадо
18	Кэти Коновиц	двенадцатьNYC	Бруклин, Нью-Йорк
19	Кара Тротт	Quantum Health	Колумбус, Огайо
20	Элиза Хэмилл и Марго Лангстафф	ООО «ЛайфХелс»	Литтлтон, Колорадо
21	Жаклин Малруни	J P Systems, Inc.	Клифтон, Вирджиния
22	Мэри Зарафшар Гейдарян и Марджи Зарафшар	Продвинутые компьютерные концепции	Маклин, Вирджиния
23	Кристи Алфорд-Хаарберг	ООО «Э2 Оптика»	Энглвуд, Колорадо
24	Беверли Малликин	CTD Staffing LLC	Мемфис, TN
25	Трейси Грегорио	G2 Ops, Inc.	Вирджиния-Бич, VA
26	Мэри Кариотис	ООО «Компания Мерримак Капитал»	Новато, Калифорния
27	Ванесса Круз	Круз Консалтинг	Сан-Франциско, Калифорния
28	Келли Ирландия	CB Technologies Inc.	Orange, CA
29	Ребекка Ченни-Левенталь	Атриум	Нью-Йорк, NY
30	Анн Рамакумаран	Ampcus Inc	Шантильи, VA
31	Мишель Перри	родственник	Франклин, TN
32	Ванесса Огл	Enseo	Ричардсон, Техас
33	Гейл Адинамис	GlobalCare Clinical Trials, LLC	Bannockburn, IL
34	Лэй Ван	ООО «Лотус Груп»	Пайн-Брук, Нью-Джерси
35	Джессика Мейерс	JEM Group, LLC	Гаррисберг, Пенсильвания
36	Дебби Мэдден	Stride Consulting	Нью-Йорк, NY
37	Мишель Бейкер	Обморок	Чикаго, Иллинойс
38	Джо Энн Гилли	Увертюра Промоакции	Waukegan, IL
39	Merrilee Kick	Buzzballz, LLC dba Южный Чемпион	Кэрроллтон, Техас
40	Клаудиа Мирза	Акорби	Плано, Техас
41	Пратиба Рамадосс	Business Integra Technology Solutions, Inc.	Бетесда, Мэриленд
42	Конни Костнер	Mathand, Inc.	Вудсток, Джорджия
43	Памела Станчевски	Central Point Partners	Вестервиль, Огайо
44	Синди Галло	Fiber Business Solutions Group Inc.	Fairview Village, PA
45	Хима Коланагиредди	ASCII Group, LLC	Фармингтон, Мичиган
46	Кэти Андерсон	Save Water Co	Хьюстон, Техас
47	Дао Дженсен	Партнеры по технологиям Kaizen	Сан-Франциско, Калифорния
48	Донна Б. Гибб	ProTask, Inc.	Рестон, Вирджиния
49	Кэрол Дункан и Эшли Дункан	Листовой металл общего назначения	Clackamas, OR
50	Наталия Анон	Svitla Systems	Corte Madera, CA

Женщины, занимающиеся бизнесом, по-прежнему сталкиваются с особыми препятствиями на рынке, в первую очередь с доступом к кредитам и клиентами, которые, в конце концов, просто предпочитают вести дела с мужчинами.Однако это не остановило этих женщин. Будущее предприятий, принадлежащих женщинам, полно возможностей и оптимизма. И небольшая выборка невероятно успешных женщин представляет собой богатое разнообразие этих женщин, а также множество женщин, стоящих за ними как наследие.

Чтобы узнать больше о возможностях WORLD, посетите страницу наших услуг и подпишитесь на нас в LinkedIn.

Артикул:

1. https://www.prnewswire.com/news-releases/50-fastest-growing-women-owned-and–led-companies-honored-301097588.HTML
2. https://www.businesswire.com/news/home/201005500/en/Woman-Owned-Bus Business-Are-Growing-2X-Faster-On-Average-Than-All-Busshops-Nationwide

Статьи по теме

SMT, сквозное отверстие, смешанная технология

Сборка коробки / сборка более высокого уровня

Конструкция и компоновка печатной платы

Инженерная служба

Разработка тестов

Управление цепочкой поставок

Внутрисхемное тестирование

Представление нового продукта

Mission Driven Focus

.

No related posts.