Бизнес план на селе: Бизнес в деревне с нуля 🐮| 106 идей для бизнеса на селе

каким мини предпринимательством заняться в сельской местности в 2019 году

В разделе представлены проверенные работающие бизнес-идеи в сельском хозяйстве. Каждый проект уже доказал свою прибыльность и был успешно реализован предпринимателем или фермерским хозяйством. Молодым бизнесменам эта информация позволит выбрать и успешно запустить стартап, а опытные предприниматели увидят новые прибыльные направления для своей деятельности. Схемы, которые мы описываем, могут стать надёжным источником постоянного дохода.

Максимум информативности

Мы предлагаем не абстрактные идеи, а конкретную информацию по способам заработка. Каждая статья содержит:

• Данные о продуктах, услугах, которые являются объектом предпринимательства.
• Небольшое экономическое и маркетинговое обоснование эффективности бизнес-модели. Например, освещается тенденция изменения спроса, цен на рынке мёда, зелени или мяса.
• Список технических условий и технологий для успешной реализации проекта.
• Примерные расчёты вложений, доходности, окупаемости.

Мы публикуем бизнес-планы для села различных масштабов. Проекты по разведению животных – хороший вариант для организации прибыльной фермерской деятельности. На небольшом приусадебном участке, используя имеющиеся хозпостройки или теплицы, можно круглый год выращивать зелень, клубнику или цветы. Такой бизнес на даче приносит сверхприбыль зимой. Есть идеи посреднической деятельности (перепродажа зерна, молока). Предлагаем сезонные и круглогодичные варианты предпринимательства в сельском хозяйстве.

О чём еще рассказывают наши статьи?

Кроме основных данных (технологии, условия, расчёты), наши бизнес-идеи для посёлков содержат дополнительную полезную информацию. В статьях приведены аналитические оценки опытных экспертов, бизнесменов. Они раскрывают секреты успешной работы в сельскохозяйственном бизнесе. Здесь же — рекомендации по выбору оборудования для реализации проекта.

Читатель могут оставлять комментарии с собственным мнением по поводу прочитанной информации. Эта опция позволяет объективно оценить каждую отдельную идею. Выбирайте лучшие бизнес идеи и воплощайте их в жизнь. При серьезном подходе к делу вы при помощи наших идей сможете получать высокий постоянный доход.

Идеи малого бизнеса для села – заработок в деревне с нуля в 2021 году

В нашей рубрике, Вы найдете множество перспективных идей, как открыть сельскохозяйственный бизнес. Узнаете, как построить свой малый бизнес на селе без больших вложений. Научитесь зарабатывать на сельском хозяйстве, а также искусству ведения бизнеса. Свой малый бизнес в селе без вложений может начать каждый, главное – это желание и вера в собственные силы.

Пошаговая инструкция, как выращивать клубнику в открытом грунте в домашних условиях. Сколько клубники можно собрать с одного куста? Идея выращивания клубники как бизнеса круглый год.

Выращивание лука на перо как бизнес идея в домашних условиях круглый год с минимальными вложениями. Как правильно срезать лук на зелень чтобы он рос дальше?

Подробный бизнес план страусиной фермы с расчетами. Разведение страусов в домашних условиях для начинающих как бизнес, выгодно или нет? Оборудование и финансовые вложения.

Список идей бизнеса в сельской местности с нуля для начинающих 2021 года. Прибыльные бизнес идеи для поселка городского типа с небольшими вложениями?

Советы от фермеров, выгодно или нет разведение и содержание перепелов в домашних условиях для начинающих как бизнес. Особенности содержания перепелов. Бизнес план.

Ответ на вопрос, выгодно или нет разведение кроликов как бизнес в селе. Лучшие породы кроликов для разведения на мясо в домашних условиях. Бизнес план выращивания

Список прибыльных идей малого бизнеса на селе в Украине с минимальными вложениями для начинающих. Какой открыть бизнес в деревне и чем заняться?

Пошаговая инструкция, как в домашних условиях вырастить грибы вешенки. С чего начать? Технология выращивания грибов на пнях, опилках, в мешках. Финансовые вложения, прибыль и рынок

Выращивание чеснока как бизнес, какая выгода с 1 сотки для начинающих фермеров. Сорта чеснока и технология выращивания в домашних условиях на продажу. Рентабельность.

Бизнес-идеи в деревне и селе|Какой бизнес лучше начать в деревне или селе

 

Сегодня все большее число людей не стремится к тому, чтобы, так сказать, «работать на хозяина», пусть и на достаточно выгодных условиях, а склоняется к предпринимательству. Самое главное в таком случае выбрать тип деятельности. И если в городе с решением данной проблемы нет особых сложностей, то в сельской местности ситуация иная. Но зная ряд особенностей, все-таки реально получить необходимый результат.

Обратите свое внимание, что для более успешной реализации любой бизнес-идеи для села и деревни придется подготовить бизнес-план. Лучше всего это сделать самостоятельно, а как Вам поможет наша статья: образец бизнес-плана.

Привычная деятельность как основа бизнеса

Каждый состоявшийся предприниматель, независимо от того, где именно он начинал свое дело, скажет, что оно должно быть любимым. В противном случае, даже при вложении внушительного количества денег, достичь приемлемого результата будет непросто. Для многих жителей деревень как раз все, что связано с садовничеством, является наиболее привлекательным вариантом.

Для того чтобы не иметь никаких проблем с законом, свой бизнес который Вы начнете в деревне или селе потребуется зарегистрировать официально.

Для этого лучше всего подойдет открытие ИП (предпринимательства) или КФХ (крестьянско-фермерского хозяйства). Налогообложение ЕНВД, ПАТЕНТ или ЕСХН (единый сельско-хозяйственный налог).

Бизнес-идея выращивания саженцев

Одним из наиболее распространенных видов предпринимательской деятельности является выращивание саженцев с целью последующей продажи. Чтобы организовать все на максимально высоком уровне, потребуется весьма значительный по своим размерам участок, а также набор специального инвентаря.

Выращивать Вы можете абсолютно любые востребованные саженцы — это могут быть плодовые деревья, ягодные кустарники и т.п.

Бизнес-идея переработки молока

Достаточно прибыльным бизнесом для многих жителей сельской местности является переработка молока, а также реализация продуктов, изготовленных на его основе. Особой популярностью в данном случае пользуется творог, брынза, ряженка.

Чтобы такая продукция успешно продавалась, необходимо использовать традиционную рецептуру. Как правило, в семье каждого сельского жителя имеются свои подходы к изготовлению. Если продукция начнет пользоваться чрезмерным спросом, всегда можно наладить приобретение дополнительного сырья у соседей.

Ну и в последующем приобретя машину скупать молоко для переработки в соседних деревнях и селах.

Важно обращать внимание не только на вкусовые качества, но и на внешний вид товара. Сегодня вполне реально приобрести красивую упаковку по доступной цене через магазины, функционирующие в интернете.

Полноценная реализация продукции данного типа невозможна без применения таких приборов, как сепаратор, печка, работающая на газе, различные закваски, с особенностями каждой из которой стоит ознакомиться заранее, а также посуда большого литража.

Процесс полной документальной регистрации должен происходит только после выхода на объемы производства, характерные для большинства заводов.

Бизнес-идея выращивания цветов

Цветочное дело – это одновременно и приятный многим, и приносящий достаточный доход вид предпринимательства. Правда, сразу необходимо быть готовым к тому, что эта деятельность потребует значительных усилий.

Наиболее популярными для последующей реализации в городе являются такие виды цветов, как петунии, ноготки, а также многие другие однолетние растения. Оптимально продавать их не в розницу, а оптом. Ведь подобные растения применяются в оформлении специальных стилизованных бордюров, клумб, а также газонов.

Каждый, кто решится заниматься этой деятельностью, изначально должен обзавестись теплицей. Ведь для того, чтобы к наступлению тепла уже имелись цветы, высаживать их необходимо еще в холодное время.

Такой вид предпринимательства требует максимального терпения. Ведь все произведенные вложения могут в полной степени окупиться только по истечении нескольких лет.

Бизнес-идея выращивания грибов

Более приемлемым для многих вариантом бизнеса в деревне или селе выступает выращивание грибов. Самым привлекательным можно считать отсутствие потребности в каких-либо дополнительных первоначальных капиталовложениях.

Чаще всего речь идет о таких грибах, как вешенки или же шампиньоны, не отличающиеся прихотливостью и не требующие сложного ухода.

Альтернативные варианты предпринимательской деятельности:

В том случае, когда стремления заниматься сельскохозяйственной деятельностью нет, можно обратить внимание на альтернативные варианты.

Бизнес-идея открытия магазина в деревне

Одним из таковых выступает открытие собственного магазина. Особенно актуален данный вариант для жителей маленьких поселков, в которых торговых точек нет.

Одним из положительных моментов является то, что повышать цены в таком случае можно на свое усмотрение. Если же заведения данного типа присутствуют, тогда конкурировать с ними совершенно бесполезно.

Бизнес-идея открытия аптечного пункта в селе

Своеобразной альтернативой, которая также будет выгодной, является деятельность, связанная с открытием небольшого аптечного пункта. Ведь в современных деревнях живет много пожилых людей, страдающих как раз от недостатка лекарственных средств.

Особенно привлекателен данный вариант для населенных пунктов, находящихся в значительном удалении от города. Главное – правильно подойти к выбору ассортимента.

Сегодня я разобрал только часть возможных бизнес-идей для реализации в деревне и селе, в последующем я продолжу обзор и размещу его на своем сайте busideasto.ru, ну а чтобы не пропустить все обновления сайта, добавляйтесь в нашу группу социальной сети ВКонтакте, именно в ней размещаются все обновления сайта.

 

идеи, какой бизнес открыть в деревне в Украине в 2021 году

Эко-кемпинг с экскурсиями и мастер-классами

Спрос на зеленый туризм (с ночевками в сельских домах в некурортных селах) становится все выше. А популярность палаточного туризма у нас, очевидно, в мирное время никогда уже не упадет. Потому весьма перспективным в любой местности – даже в самой плоской степи или в обычном дачном кооперативе близ мегаполиса – является использование своего земельного участка и дома в качестве эко-кемпинга.

Речь может идти как о предоставлении участка под палатки или даже палаточные лагеря, так и о размещении в доме. К слову, регистрироваться и платить с этой деятельности налоги совсем необязательно – если, конечно, вы не планируете ставить на дом вывеску и увешивать рекламой своего проекта весь район.

Для успешного и прибыльного старта такого проекта необходимо учесть несколько хитростей. Во-первых, необходимо очень массовое размещение информации о зелено-туристическом объекте в интернете с правильной и мощной поисковой оптимизацией (название села + слово «проживание»; название ближайшего рыбного водоема + «рыбалка»; название края или района + «походы», «велотуризм», «кемпинг» и так далее). А уж если вам посчастливилось иметь дом в горах или на море – тэги и тайтлы ваших объявлений даже в блоге должны быть прописаны особенно качественно и обильно: конкуренция там, сами понимаете, высока.

Эту информацию с хорошими фотографиями (удачными, художественными, крупными – это важный психологический аспект) нужно отправить на все профильные форумы, блог-платформы, сообщества, группы социальных сетей – собственно зелено-туристические (но как раз там «вывеситься» нередко можно лишь платно), пешеходно-туристические, велосипедные, автомобилистские, рыбацкие. А также на общеинформационные форумы сайтов ваших населенных пунктов, районов, регионов, ближайших крупных городов. Без этой бесплатной саморекламы посещения будут единичными в год, бизнесом тогда это не назвать. Утрируя, можно сказать, что в этом бизнес-старте все дело – в рекламе.

Во-вторых, предоставлять одно только проживание (пусть даже и с питанием, по желанию, а также стандартным набором типа «баня-сауна, мангал») – это не просто малоассортиментный сервис, не приносящий больших доходов – но и отсутствие весомых причин, изюминок, ради которых именно в ваш населенный пункт и именно к вам стоит вообще приезжать.

Якорным для потенциального посетителя нюансом является не качество жилья и его легконаходимость (как подчас думают владельцы домов, дач), а именно «развлечения», уверенность, что у вас скучно не будет. Это же заметно увеличит и средний срок проживания у вас – что снова-таки сулит увеличение прибыли.

Потому оптимальным решением является разработка (и самореклама в инете) серии оригинальных экскурсий по ближайшей местности, которые вы можете обеспечить посетителям – и не только по природным объектам: тут может быть, например, посещение тех или иных сельских работ, любопытных горожанам. Для молодежи также предлагайте квесты по местности с преодолением препятствий и юморными заданиями, для детей – «поиски кладов» с увлекательными заданиями.

Буквально обязательным является проведение (и саморекламирование) вами мастер-классов по любому рукоделию, которым вы или члены вашей семьи владеете – посетители и особенно посетительницы должны быть уверены, что вечерами или в дождь в вашем эко-кемпе можно чем-то заняться.

Помните: наполненность впечатлениями «под завязку» у ваших гостей сделает их «ходячей рекламой» вашего объекта – и они «передадут вас по наследству» своим друзьям, знакомым. Если же посетителям будет у вас уютно, вкусно и даже дешево, но при этом скучновато, неадреналинно, слегка бессмысленно – именно это последнее расскажут посетители своим друзьям и знакомым, что не поспособствует выбору маршрута в вашу пользу.

Автовладельцы-домовладельцы пусть предложат посетителям эко-кемпа и трансфер от ближайшей станции, крупного населенного пункта. Вполне нормальным маркетинговым ходом является и возможность предоставления скидок за сельхозработы на вашем участке, о которой тоже следует упоминать в саморекламе.

Наконец, перечислим и очевидные для зеленого туризма факторы: владельцы квадроциклов, дельтапланов, свободных от работы лошадей обязательно должны «продавать» и рекламировать эти развлечения. А домовладельцам, ремонтирующим свои дома или их части с прицелом на зеленый туризм, стоит хорошо изучить особенности настоящих этнических построек – и, по возможности, сымитировать такие, добавив полезных эко-элементов (можжевеловые и эвкалиптовые подушки и тому подобное). Иногда стоит даже пойти на некоторые технические и коммуникационные неудобства в интерьере и экстерьере – вроде сеновала вместо кровати – ради эффекта присутствия в колоритном «старом» этнодоме.

Советуем почитать юридические статьи о налогообложении бизнеса в Украине:

Рукоделие из подручных природных материалов

Плетение мебели и поделок из соломы, лозы, ивовых прутьев; изготовление сувениров из гальки, древесины; производство дачных фигурок и садовых украшений из гипса или полимерного камня весьма просто – а продается в городах такой хендмейд весьма недешево.

Достаточно изучить имеющиеся в сети и продающиеся в виде книги и руководства, купить недорогие приспособления и дополнительные материалы, нанять и обучить несколько сельских работников и работниц (накопив предварительно резервный фонд оплаты их труда на полгода-год) – чтобы запустить в собственном доме весьма массовое производство. На вашу долю, помимо общего руководства и контроля, останется налаживание связей с точками продаж и самореклама.

При этом обязательно стоит упоминать в рекламе о возможности доставки прямо с предприятия – все равно перепродавцы вашего товара доставку его же предложат от себя, из магазина. Но итог для покупателя выйдет дороже, чем можете предложить вы – и вам такая реализация может оказаться выгоднее, если магазину вы предлагаете низкую оптовую цену, а в розницу с доставкой отпускаете товары чуть дороже.

Если у вас есть машина, и до ближайшего мегаполиса менее 100 километров, доставку мебели, скажем, за 50 гривен по этому городу (и дешевле по ближайшему району) можете производить на дома и в офисы лично. Ну а при должной раскрутке вполне можно приобрести мини-фургон, который будет осуществлять по несколько доставок в день. Мелкие же изделия вполне можно отправлять посылками, наложенным платежом.

Энергетика, коммуникации, производство подороже

В «дешевых» дачных кооперативах и селах спрос может возникнуть на интернет-клуб с высокоскоростным доступом в сеть и таким количеством компьютеров, при котором не возникают очереди.

В частном секторе без отопления и горячего водоснабжения имеет смысл установка на собственном участке мини-котельной (стоят от тысячи долларов, работают на газе, бензине, дровах, щепе) и системы насосов с проведением труб (путем прокапывания по участкам и обочинам обычными лопатами) к ближайшему десятку соседей, согласившихся на ежемесячную оплату горячей воды (еще три-четыре тысячи долларов).

Если десяток соседей будет производить оплату по 25 долларов ежемесячно, то окупаемость самого дешевого варианта составит с учетом расходов на энергоноситель около двух лет (если, конечно, не регистрироваться и не платить налоги). За столько же окупится и более дорогая котельная и насос, сеть от которой разветвлена на большее число соседей.

Наконец, владельцам не только дома с участком, но и стартового капитала от 10 тысяч долларов, можно подумать о запуске собственной пилорамы (лесопильня, тартак) – спрос на распил древесины в сельской местности велик и с каждым годом растет, ведь сотни прежних мини-предприятий этого профиля в 1990-е годы закрылись. А маржа между ценами на лесоматериал и на распиленные бревна (или готовые дрова) все еще очень солидная; средняя окупаемость в местах, близких к значительным регулярным вырубкам, не превышает двух лет. В местах, далеких от вырубок, придется заказывать лесовозы издалека, однако и спрос будет гораздо выше.

Дополнительным плюсом является возможность использования всех отходов производства (прежде всего, массы стружки, древесной пыли) в собственном сельском хозяйстве как горючее, удобрение, наполнитель разных полостей.

Главный же минус этого бизнеса таков: участок величиной 6-20 соток будет занят этим производством полностью – тут и складирование лесоматериала длиной порой и десять, и больше метров, крупное оборудование, разлет щепы, стружки. Необходимо также обеспечить заезд-разворот длинных лесовозов (даже если это телеги) на участок и их разгрузку.

 

Бизнес план для сельского туризма

Сельский туризм представляет собой довольно новое направление в российской туристической индустрии, тем не менее, в европейских странах данный вид отдыха уже давно пользуется неизменной популярностью. Статистика же показывает, что до 40% жителей европейских стран предпочитает отдыхать в сельской местности, причем наибольшими поклонниками сельского туризма являются, как правило, жители мегаполисов.

Концепция сельского туризма подразумевает полное погружение городских жителей в деревенскую обстановку, разительно отличающуюся от их повседневной жизни. Как известно, наилучшим отдыхом является кардинальная смена обстановки. Собственно организаторы сельских туров и предлагают эту возможность офисным работникам. Естественно, что на таком отдыхе не стоит терять связь с внешним миром, то есть желательно иметь свободный доступ к дороге и спутниковую связь.

Преимущества бизнеса

Организация сельских туров имеет несколько важных преимуществ по сравнению с другими видами бизнеса:

1. Пока еще достаточно свободная ниша на российском рынке;
2. Отсутствие необходимости в получении лицензии, что позволяет осуществлять деятельность в статусе индивидуального предпринимателя;
3. Отсутствие ежемесячных платежей за аренду, коммунальные услуги;
4. Возможность начать бизнес практически без финансовых вложений, оплачивая услуги деревенских жителей из денег, полученных в качестве предоплаты.
5. При наличии собственного дома в деревне, хозяйства и знании местных условий можно даже не придумывать дополнительные услуги.

Где найти клиентов

Основной целевой аудиторией данного вида бизнеса являются:

• Семьи, имеющие высокий уровень дохода;
• Люди, предпочитающие вести активный образ жизни;
• Семьи с несколькими детьми.

Естественно, что потребителями услуги такого вида являются преимущественно городские жители. В России же основным недостатком сельского туризма является его слабая популярность. Таким образом, в ближайшие годы, пока он не станет востребованным, лучше всего главным образом рассчитывать именно на иностранных туристов. Они, как правило, ищут туры при помощи онлайн ресурсов, поэтому на тематических форумах и сайтах стоит поместить объявления, составленные на нескольких языках.Еще одним рабочим вариантом является поиск клиентов среди фирм. В большинстве компаний распространено проведение различных корпоративных мероприятий. Ранее они сводились к организации праздников и застолий, однако сегодня тенденция сместилась в сторону совместных выездов на природу, поэтому предложение провести выходные в деревне может быть встречено с большим энтузиазмом.

Третьим вариантом получения клиентов является заключение соглашения с туристическими агентствами, которые сами будут рекламировать экологические туры среди своей клиентской базы.

Чем занять отдыхающих?

Потенциальных клиентов необходимо заинтересовать, причем не просто просмотром сельского быта. Помимо стандартного отдыха на природе, им необходимо предложить самостоятельно поучаствовать в деревенской жизни, естественно, под присмотром опытных людей.

Среди возможного времяпрепровождения можно выделить:

• Участие в сельскохозяйственных работах, например, заготовку сена, кормление кур, доение коровы и пр.;
• Рыбалку;
• Купание в речке;
• Отдых в беседке;
• Прогулки на лошадях;
• Русскую баню;
• Шашлыки и пикники;
• Сбор грибов и ягод;
• Знакомство с местным фольклором.

Перспективы

Инфраструктура деревни, куда приезжают отдыхать люди, должна предполагать наличие мест для проведения культурного досуга, а также качественное транспортное сообщение. Гостей необходимо размещать либо в отдельных гостевых домах, либо просто в комнатах. Также необходимо наличие минимальных удобств и бытовой техники. Естественно, большинство российских деревень просто не соответствуют этим требованиям, поэтому без поддержки государства организовать агротуры довольно сложно.

Сейчас в развитии российского сельского туризма выделилось два основных направления:

1. Сооружение отдельных гостевых домов в деревнях и селах с последующим заключением договоров с туроператором на размещение гостей.
2. Развитие собственной туроператорской сети, работающей именно в сегменте внутреннего туризма с самостоятельным решением всех организационных вопросов.

Естественно, что на организацию собственных гостевых домов необходим значительно больший объем первоначальных затрат, однако в этом случае решается вопрос с несовершенством деревенской инфраструктуры. С учетом европейского опыта можно предположить, что ниша сельского туризма в России довольно скоро будет заполнена.

пример развития сельскохозяйственного предприятия, планирование сельхозпредприятия, засев полей

Актуальность развития сельского хозяйства не подлежит сомнению – поддержка правительства, субсидии, финансовые поддержки в регионах – все это способствует началу деятельности. Остается проанализировать – к чему у вас лежит душа, каким видом деятельности заняться и что выгоднее всего в конкретном случае, составить грамотный бизнес-план и воплотить мечту по хорошему стабильному заработку.

Как составить бизнес план начинающему предпринимателю

Начать оценку сельскохозяйственной деятельности нужно с востребованности продуктов именно в вашем населенном пункте, чтобы именно ваш товар раскупался мгновенно и у вас было мало (а лучше, чтобы не было вообще) конкурентов. Следующий шаг – точно просчитать вложения и отдачу, окупаемость.

Образец, как составить бизнес-план самостоятельно.

Только имея на руках хотя бы приблизительные подсчеты, можно начинать разрабатывать конкретный бизнес-план и нести его в государственные структуры, которые и могут выдать вам довольно крупную субсидию.

Если ваша идея интересная и многообещающая, есть возможность получить безвозвратную субсидию, нужно будет только регулярно отчитываться за потраченные средства.

Идеи малого сельского бизнеса

Образцы составленных бизнес-планов для малого бизнеса можно найти в интернете, над ними поработали специалисты, немного подкорректировать под свой конкретный участок и точно определиться, сколько же вам нужно вложить финансов.

Описываем пошагово, как открыть клининговую компанию с нуля.

Отталкиваться можно от того, сколько в вашем распоряжении земли, какие постройки можно разместить на участке. Основные направления сельхозпредприятий – животноводство, растениеводство и птицеводство. В дополнение можно добавить разведение рыб, декоративных цветов, выращивание грибов.

Вот самые перспективные варианты работы:

№	Наименование бизнес-плана	Инвестиции	Окупаемость	Количество пар рабочих рук	Ожидаемая прибыль в месяц
1	Кролиководство	1610000	25 мес.	5	71652
2	Питомник растений	3000000	48 мес.	10	248000
3	Пчеловодство	1845000	38 мес.	5	591166
4	Разведение овец	5400000	24 мес.	5	330000
5	Выращивание овощей	4100000	12 мес.	10	510000
6	Выращивание зеленого лука	2800000	24 мес.	10	113000
7	Разведение гусей	3800000	36 мес.	10	328420
8	Тепличное хозяйство	14000000	42 мес.	15	330253
9	Свиноферма	18910000	72 мес.	30	256 902
10	Выращивание картофеля	6950000	36 мес.	10	214241
11	Разведение коз	6000000	30 мес.	10	195000

Можно просмотреть и остальные виды сельского хозяйства, которые вы можете освоить, главное, чтобы нравилось направление бизнеса, обязательно нужно хотя бы приблизительно знать сферу деятельности и досконально изучать ее в ходе проведения работ.

Преимущества сельскохозяйственного предприятия

Само собой разумеется, что крупномасштабные проекты всегда выгоднее, чем небольшое фермерское хозяйство: вкладываете вы ту же сумму денег, и отдача будет за то же время, что и маленького проекта, но в несколько раз больше.

И все-таки стоит начать и с малого, чтобы постепенно наращивать производственный потенциал.

Как открыть химчистку? Подробный бизнес план.

В чем разница между кафе и антикафе? Узнайте здесь.

Прочитайте о правильном выращивании шампиньонов.

Пример бизнеса в России

Есть очень интересный и быстро окупаемый проект по выращиванию зелени. Очень востребованный продукт в кафе, ресторанах. Пробиться в торговые сети больших супермаркетов начинающему предпринимателю вряд ли удастся, но для кафе можно стать отличным поставщиком зелени.

Для такого проекта вам понадобится всего две теплицы из поликарбоната, которые дадут за сезон каждая по шесть урожаев – отличный результат, считая, что вы будете проводить за работой по пару часов в день.

Тут приведен бизнес-план кондитерской с расчетами.

Ни в коем случае не нужно с самого начала делать теплицы обогреваемыми – начните ранней весной и разделите все внутренне пространство на четыре равных части, подготовьте почву и одну четвертую засейте укропом (салатом).

Ровно через две недели – вторая четверть и так далее. К тому времени, когда вы уже снимете урожай с первой четверти на продажу, будут подходить остальные участки, так у вас будет еженедельная прибыль.

При двух теплицах можно два раза в неделю отправлять вашу зелень в ресторан, с которым заключен договор. Выгодно, быстро, и довольно просто.

Минус такого предпринимательства только лишь в его сезонности – возводить крупные тепличные комплексы вам пока не под силу, так что стоит пока немного заработать денег, чтобы расширять сферу деятельности.

Видео: сельхозпредприятие на основе кролиководства – пример

Опытный фермер делится опытом создания успешного кролиководческого хозяйства:

С чего начать фермерское дело

Городские жители каждую весну проводят очень много времени за компьютерами в поисках интересного предложения – как провести лето. Устав от суеты и шума мегаполиса они готовы провести несколько месяцев на лоне природы где-нибудь около леса и воды.

Если ваш дом находится таки исключительно удобном месте с экологически чистой природой, то стоит подумать о небольшом фермерском хозяйстве, которое готово принимать на лето гостей.

А вот овцеводство как бизнес для начинающего фермера может быть затруднительным из-за незнания специфики разведения скота.

Поставить рядом со своим домом парочку симпатичных щитовых домиков сегодня может каждый всего за пару дней. На оборудование самым необходимым также вы не потратите очень много денег, – кухня ваша, продукты с огорода и сада – ваши.

Также можно направить усилие на открытие овощехранилища, как бизнес.

Для такого проекта вам понадобится:

• Два щитовых быстровозводимых домика;
• Мебель в каждый домик – пара кроватей, столики, стулья, шкафы;
• Постельное белье несколько смен на сезон;
• Посуда для каждого домика;
• Телевизор в каждый домик;
• Игры для детей, книги, аксессуары и прочие мелочи.

Все это можно приобрести буквально за неделю и сразу же подавать объявления о предоставлении услуг проживания на ферме. Городским детям будет особенно приятно, если в вашем хозяйстве есть куры, гуси, коза или кролики.

А все остальное вы, будучи практичным хозяином, можете предложить сами: учите копаться в грядках, поставьте на участке надувной бассейн и качели, для самых маленьких песочницу, большой зонт и шезлонги.

На будущий год ваши гости сами попросятся к вам на еще один сезон, ведь так приятно, что каждое утро на крылечке жжет корзинка со свежими овощами и ягодами, что всегда под рукой самые свежие куриные яйца, а дети проводят на улице все время, с самого раннего утра до позднего вечера.

Как составить бизнес план кролиководческой фермы? Читайте здесь.

Узнайте, как предоставить юридический адрес для ООО.

Прочитайте о регистрации ООО прямо сейчас.

Выбираем направление бизнеса

Выбирайте дело по вкусу, чтобы оно не отняло у вас сразу много времени, и приносило радость. Если у вас уже есть свое фермерское хозяйство, то немного перепроектировать его всегда можно довольно быстро.

Главное – поставить перед собой ясную цель и заручиться поддержкой своих родных, чтобы дело было интересно всем. Идеи для бизнеса на селе достаточно разнообразны и есть с чем работать.

Выбирая из предложенных направлений развития для себя самое приемлемое, следует обратитьвнимание, сколько человек должно будет трудиться на вашем предприятии. Проще всего начать с себя, сразу же нанимать подсобных рабочих не всегда выгодно.

Пусть же ваше начинание будет вам интересно и выгодно. А все остальное придет само собой, разработайте практичный выгодный бизнес-план для своего региона, не забудьте подсчитать и форс-мажорные убытки.

Бизнес-идеи в деревне (селе) с нуля для малого бизнеса

Сегодня бытует мнение, что построить бизнес в городе проще, чем в деревне, и многие так и поступают, переезжают. Но переезд в город – это не только новые возможности и заработок, но и новые трудности. Например, дорогое проживание и аренда, расходы на транспорт, выше тарифы на коммунальные услуги, другой менталитет и т.д. Зачастую реализовать бизнес-идеи в сельской местности намного проще, чем сорваться со своего насиженного места в неизвестные «воды».

Фермерство

Свой дом или дачный участок может приносить прибыль уже через пару месяцев, а при наличии хозпостроек заниматься фермерством можно круглый год. Например, выращивание бройлеров, индюков, кроликов или даже страусов. Если все делать по старинке – кормить зерном, картошкой или кабачками, на это будет уходить много времени и сил в ожидании результата. А ведь существуют биодобавки, которые при правильной формуле использования ускоряют рост живности, при этом не снижая качества продукта.

Производство или огород

Если в селе многие уже выращивают птицу или другую живность, почему бы не рассмотреть производство полуфабрикатов, колбас или консервов. Даже на небольшой кухне можно приготовить столько вкусного! Еще один вариант заработка – поделки ручной работы, хенд-мейд сейчас высоко ценится. А если недалеко лес, то за исходными материалами долго ходить не придется.

Также при минимальных вложениях на даче можно выращивать экологически чистые:

• Овощи
• Ягоды
• Фрукты
• Травы

Эта продукция часто ценится на порядок выше, чем аналоги из супермаркетов, и не требует больших физических затрат, как на выращивание птицы или скота. Мужчины, женщины и даже подростки за короткий сезон хорошо зарабатывают. Конечно, понадобится хорошая организация трудового процесса.

Экотуризм

Если вам кажется, что на огород и живность у вас не хватит сил, рассмотрите экотуризм. Эта ниша до сих пор остается незаполненной. Часто смена ритма городской жизни побуждает искать отдых не на море и за границей, а в обычной деревне. Это ностальгия по бабушкиному дому, лугу, сеновалу, по прогулкам по лесу или вдоль реки.

Планирование

Бизнес идеи в деревне с нуля лучше рассматривать с карандашом и листом бумаги. Для этого можно взвесить все «за» и «против». Проведите глубокий анализ:

• Что представляет собой окружающая местность?
• В чем нуждаются местные жители или горожане?
• Чем я могу заняться прямо сейчас?

После нескольких дней обдумывания воспользуйтесь этими простыми советами:

1. Начинайте с чего-то небольшого.
2. Не занимайте в банке деньги.
3. Будьте готовы к сотрудничеству с друзьями или родственниками.
4. Хорошо распишите все этапы проекта от «а» до «я».
5. Запаситесь терпением.

Многие бизнес идеи в селе с нуля сначала кажутся недостижимыми или далекими, но стоит взяться за дело, и появляются инсайты, необходимые связи и открываются совершенно новые горизонты для ведения прибыльных проектов. Успехов вам в начинаниях!

Бизнес-планы для

страновых операций | Азиатский банк развития

Документы по планированию страны | 17 февраля 2021 г.

Пакистан: бизнес-план страновых операций (2021-2023 гг.)

Бизнес-план страновых операций (COBP) для Пакистана на 2021-2023 гг. Азиатского банка развития (АБР) соответствует его стратегии партнерства со страной для Пакистана, 2021 г. –2025.

Документы по планированию страны | 17 декабря 2020 г.

Одиннадцать малых островных стран Тихого океана: бизнес-план страновых операций (2021-2023)

Тихоокеанский подход, 2016–20201 гг. Служит стратегией партнерства Азиатского банка развития (АБР) для одиннадцати малых островных стран Тихого океана (PIC- 11).Приоритеты Тихоокеанского подхода на 2016–2020 годы будут оставаться в силе для бизнес-плана страновых операций (COBP) PIC-11 на 2021–2023 годы до тех пор, пока в 2021 году не будет рассмотрен новый Тихоокеанский подход на 2021–2025 годы.

Документы по планированию страны | 16 декабря 2020 г.

Кыргызская Республика: бизнес-план страновых операций (2021-2023)

Бизнес-план страновых операций в Кыргызской Республике на 2021–2023 годы Азиатского банка развития (АБР) соответствует его страновой стратегии партнерства (СПС) на 2018–2022 годы

Документы по планированию страны | 14 декабря 2020 г.

Мьянма: бизнес-план страновых операций (2021-2023)

Бизнес-план страновых операций (COBP) на 2021-2023 гг. Азиатского банка развития (АБР) для Мьянмы соответствует его стратегии партнерства со страной (CPS), 2017–2021 годы для Мьянмы. Приоритеты СПС АБР по-прежнему поддерживают приоритеты развития Мьянмы, сформулированные в Плане устойчивого развития Мьянмы на 2018–2030 годы, и действительны для настоящего СПС до тех пор, пока в 2021 году не будет подготовлена ​​новая СПС.

Документы по планированию страны | 11 декабря 2020 г.

Вьетнам: K hoạch hoạt động quốc gia (2021-2023)

Kế hoạch hoạt động quốc gia (KHHĐQG) giai đoạn 2021-2023 của Ngân hàng Phát triển dựng trong bối cảnh đại dịch vi-rút cô-rô-na (COVID-19).Mặc dù số ca nhiễm COV-19 duy trì ở mức thấp so với các quốc gia khác trong khu vực, tốc độ tăng trưởng của Việt Nam vẫn bị nh hưởng và có sự suy giảm.

Документы по планированию страны | 11 декабря 2020 г.

Филиппины: бизнес-план страновых операций (2021–2023 гг.)

Стратегия партнерства АБР со странами для Филиппин на 2018–2023 гг. Фокусируется на достижении высоких и всеобъемлющих темпов роста за счет ускорения развития инфраструктуры и долгосрочных инвестиций, содействия местному экономическому развитию с сосредоточить внимание на Минданао и Висайях и нацеливать инвестиции на людей, составляющих 40% беднейшего населения. Стратегия партнерства со страной АБР тесно связана как со Стратегией 2030, так и с Планом развития Филиппин на 2017–2022 годы.

Документы по планированию страны | 11 декабря 2020 г.

Вьетнам: бизнес-план страновых операций (2021-2023)

Бизнес-план страновых операций (COBP) на 2021-2023 гг. Для Вьетнама Азиатского банка развития (АБР) подготовлен в контексте коронавирусной болезни (COVID-19 пандемия. Хотя количество случаев COVID-19 остается низким по сравнению с другими странами региона, экономический рост Вьетнама замедлился.

Документы по планированию страны | 10 декабря 2020 г.

Фиджи: бизнес-план страновых операций (2021–2023)

Бизнес-план страновых операций на Фиджи на 2021–2023 годы Азиатского банка развития (АБР) соответствует его страновой стратегии партнерства на 2019–2023 годы для Фиджи. АБР будет продолжать поддерживать Фиджи в достижении устойчивого, инклюзивного роста под руководством частного сектора, сосредоточив внимание на трех стратегических целях: (i) содействие инвестициям и росту частного сектора, (ii) расширение доступа к качественным услугам и экономическим возможностям, и (iii) повысить устойчивость и снизить экономическую нестабильность.

Документы по планированию страны | 10 декабря 2020 г.

Таиланд: бизнес-план страновых операций (2021–2023 гг.)

Бизнес-план страновых операций (COBP) на 2021–2023 гг. Для Таиланда Азиатского банка развития (АБР) соответствует его стратегии партнерства со страной (CPS), 2013 г. –2016, который остается в силе. СПС согласована с политикой и планами действий правительства Таиланда и Стратегией АБР до 2030 года. АБР готовит свою новую СПС на 2021–2025 годы, в соответствии с которой предлагаемая СПС действует как мост между текущей СПС на 2013–2016 годы и предстоящей СПС. , 2021–2025 гг., Согласование планируется получить до 1 кв.2021 г.

Документы по планированию страны | 18 ноя 2020

Мальдивы: бизнес-план страновых операций (2021-2023)

Этот бизнес-план страновых операций (COBP) на 2021-2023 годы является первым COBP стратегии странового партнерства (CPS) на 2020-2024 годы Азиатского банка развития ADB) с Правительством Мальдив. Программа кредитной помощи на 2021–2023 годы соответствует следующим стратегическим целям СПС на 2020–2024 годы: (i) улучшение качества жизни островных сообществ при обеспечении экологической устойчивости; (ii) усиление конкурентоспособности и диверсификация экономической базы; и (iii) повышение эффективности государственного сектора и финансовой устойчивости.

Шаблон бизнес-плана оптовых ландшафтных товаров на 2021 год — Bplans

Рынок товаров и услуг для питомников меняется как по своему характеру, так и по объему. Потребитель более высококлассный, и рынок расширяется.

За последние семь лет количество домохозяйств в США увеличилось на 10 процентов до 140,9 миллиона. Национальная ассоциация строителей жилья ожидает, что в этом году будет построено 903 000 новых домов, в то время как, по данным Национальной ассоциации риэлторов, будет продано более 4,5 миллионов домов.

Одни только эти факты рисуют возможности для побочных продуктов леса в будущем. Но они не одиноки. Произошло значительное изменение населения. По данным Министерства торговли США, бэби-бумеры сейчас доминируют на рынке жилья, возрастная группа от 45 до 56 лет вырастет на 54 процента в следующие четыре года. В последнее время основными покупателями питомников стали клиенты в возрасте от 45 до 60 лет, на которые приходится 50 процентов розничных продаж питомников.

В прошлом году четверть U.Домохозяйства С. тратили в среднем по 500 долларов каждое на озеленение (укладку растительного материала в оригинальные или обновленные ландшафты). Это помогло ритейлерам увеличить продажи на сумму более 5 миллиардов долларов.

Glen Mar Forest Products предложит этой растущей клиентской базе новую линейку продуктов, которая изменит облик ландшафтного дизайна. Продукт называется Rainbow Mulch ™. Эта измельченная мульча из твердой древесины с улучшенной окраской стойкая к окраске и экологически безопасна. Не сдувает и не смывает, безопасен для всех растений и животных.Продукт на 100% органический и изготовлен из изделий из натуральной древесины.

Заказчик может выбрать один из пяти цветов радуги:

• Радужное золото
• Радужный коричневый
• Радужно-зеленый
• Серый радуга
• Белый радуга

Rainbow Mulch ™ дает клиенту новый инструмент для ландшафтного дизайна, который может превратить ухоженный газон в красивый пейзаж.

1.1 Цели

• Сделайте компанию Glen Mar Forest Products региональным лидером по производству мульчи с усиленной окраской.
• Увеличить количество точек розничной продажи продукции Glen Mar Forest Products на 20% в течение следующих двух лет.
• Постройте прочные рабочие отношения со всеми оптовыми дистрибьюторами ландшафтной продукции в регионе.

1.2 Миссия

Миссия

Glen Mar — представить инновационные продукты для ландшафтного дизайна целевой аудитории. Чарльз Маршалл, владелец Glen Mar, будет использовать свой опыт в области ландшафтного дизайна, опыт работы в деревообрабатывающей промышленности и контакты с региональными оптовыми дистрибьюторами для создания продуктов, которые изменят облик ландшафтного дизайна.

1.3 Ключ к успеху

Ключи к успеху в бизнесе Глен Мар:

1. Предлагает инновационные продукты для озеленения. Это важно для сохранения нишевых секторов рынка, упомянутых в заявлении о миссии.
2. Надежные и своевременные поставки. Глен Мар должен выполнить свои обещания по поставке.
3. Надежная администрация, готовая обслуживать клиентов, составлять точные счета, отслеживать заказы и другую документацию, а также внимательно следить за расходами и взысканием дебиторской задолженности.

Ваш подход к бизнес-плану фермы? Внедрить, просмотреть и повторить

Написать бизнес-план фермы — нелегкая задача. Независимо от того, выбираете ли вы самостоятельный путь или нанимаете консультанта, который проведет вас через этот процесс, анализ, трудные разговоры и дальновидное мышление — все это требует значительных затрат времени и ресурсов.

Затем, когда ваш новый бизнес-план приближается к завершению, заключительный этап может заставить вас задуматься: что теперь?

Вы слышали обещания, но как этот документ может снизить стресс и повысить производительность? И как он может оставаться актуальным в условиях колебаний рынков и других непредвиденных проблем?

Хизер Уотсон, исполнительный директор Farm Management Canada, предупреждает, что процесс создания нового плана не закончится, пока не будут рассмотрены детали ежедневных операций на предстоящий год.В зависимости от стиля используемого шаблона эта информация может уже быть включена в бизнес-план. В противном случае следует разработать и записать план работы.

«В то время как ваш бизнес-план устанавливает« что »и« почему », ваш операционный план подробно описывает« как », — говорит Уотсон. «Если одной из ваших целей является повышение эффективности вашего маркетинга, операционный план описывает, как вы достигнете этого на практике, в том числе, кто будет нести ответственность, как будут выглядеть их задачи и когда они будут выполнены.”

Готовы? Задавать? Идти!

После того, как ваши бизнес-стратегии будут связаны с операционными задачами, Watson рекомендует назначить встречу с командой управления фермой, чтобы запустить план и привести его в действие. Повестка дня может включать в себя обзор плана, а также обсуждение приоритетных вопросов, сроков, целей производительности, а также обязанностей и ответственности. Пришло время действовать.

Но даже имея самые лучшие намерения, легко увязнуть в повседневной работе в фермерском хозяйстве и упустить цель в работе в бизнесе.Ключевым моментом является создание механизмов для отслеживания эффективности и прогресса по плану на регулярной основе.

Для фермеров, которые плохо знакомы с бизнес-планированием, ежегодное собрание для измерения целей по сравнению с годовой производительностью часто является первым шагом. В идеале Watson рекомендует добавить структуру еженедельных совещаний руководства для проверки операционного плана и ежеквартальных совещаний для проверки хода работы по сравнению с бизнес-планом.

Мониторинг ключевых показателей

Андреа Де Гроот, которая вместе со своим мужем Майком занимается выращиванием свиней и сельскохозяйственных культур недалеко от Стратфорда, Онтарио., узнал, что определение целенаправленных областей внимания имеет решающее значение при разработке показателей эффективности бизнеса.

«Вы не можете поставить цель по каждому отдельному показателю в рамках вашего бизнеса, иначе ваша постоянная работа превратилась бы в попытки управлять этими числами», — говорит Де Гроот. «Это нереально. Важно сделать шаг назад, определить, на каких показателях вы хотите сосредоточиться, а затем внимательно следить за ними, чтобы действительно понять колебания ».

Андреа Де Гроот. фото: Поставляется

Де Гроот, которая также является специалистом по переходу сельского хозяйства в Farm Credit Canada, записывает конкретные производственные и финансовые показатели, на которых они с Майком хотят сосредоточиться в своем бизнес-плане.Чтобы помочь в мониторинге производительности, они определяют ожидаемый диапазон — или диапазон комфорта — для каждого показателя.

«Мы составляем ежемесячные отчеты о движении денежных средств и используем наши заранее определенные диапазоны для анализа данных ежеквартально. Когда что-то существенно меняется по сравнению с ожиданиями, то есть мы выходим за пределы этого диапазона, мы знаем, что должны вложить немного энергии в понимание изменений или, возможно, вмешаться и принять некоторые управленческие решения, чтобы скорректировать то, что мы делаем », — говорит она.

Первый год такой рутины может быть трудным, но после второго или третьего года бизнес-планирования, по словам Де Гроота, становится легче понять колебания цифр.«Вы узнаете, каковы ваши движущие силы и какого рода отклонения следует ожидать в течение года, чтобы вы не гонялись за каждым числом или не реагировали на каждое небольшое изменение».

Преднамеренные ежегодные собрания

После окончания финансового года своего фермерского бизнеса Де Гроотс назначают время встречи с конкретным намерением рассмотреть события года и оценить прогресс, достигнутый в достижении их целей. Но процесс проверки заключается не только в том, где они ошиблись.

«Сельское хозяйство может быть очень унизительным, но некоторые вещи находятся в пределах вашего контроля и зависят от ваших управленческих решений, поэтому важно искать и распознавать некоторые хорошие вещи, которые произошли в течение года», — говорит Де Гроот.

Если им не удалось достичь какой-либо из своих целей, ее первый вопрос заключается в том, были ли изменившиеся обстоятельства внутри или вне их контроля как менеджеров.

Например, в 2020 году пандемия COVID-19 оказала значительное влияние на их бизнес в течение короткого периода времени, в то время как перерабатывающие предприятия были закрыты. Поддержка рыночных свиней изменила их производственный поток, и изменения, которые они внесли в ответ, отразились на их финансовых результатах за тот квартал.

Поскольку задержки обработки данных полностью выходили из-под их контроля, эта ситуация и связанные с ними управленческие решения могут быть обсуждены на их собрании в конце года, но не обязательно приведут к необходимости улучшения.

Де Гроот считает полезным оценить производительность как можно скорее после окончания года, чтобы данные о производстве и анализ финансовых показателей были актуальными. Это означает использование внутренних финансовых отчетов в качестве основы для ежегодного обзора, а не ожидание отчетов, подготовленных бухгалтером, которые могут быть завершены только в следующем году.

«Ежегодное собрание — это способ оценить производительность фермы с точки зрения людей, производства и прибыли», — объясняет Уотсон. «В конечном итоге это шанс отпраздновать успехи, определить области, которые необходимо улучшить, чтобы включить их в план на следующий год, и заручиться поддержкой для дальнейшего успеха среди фермерской семьи и команды менеджеров».

Продолжение цикла планирования

Проверив, насколько производительность фермы соотносится с письменным планом, пора снова начать цикл бизнес-планирования на следующий год.Этот процесс включает в себя переоценку возможностей и проблем, чтобы обеспечить соответствие новых и существующих бизнес-целей изменяющейся бизнес-среде и реальности фермы.

Консультанты по хозяйству обычно рекомендуют обновлять бизнес-планы и операционные планы ежегодно, при этом стратегический план или видение отодвигаются на три-пять лет от каждого годового плана.

«Бизнес-планирование не должно быть практикой, которую вы делаете однажды», — говорит Де Гроот. «Это должен быть непрерывный процесс, который со временем развивается.По мере того, как вы привыкаете к своему бизнес-плану, вы собираетесь усложнять его. Это живой документ, который может меняться по мере изменения вашей деятельности, но также и по мере изменения вашего уровня управления ».

Бесплатный бизнес-план Country Club

Бесплатный бизнес-план Country Club
Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводка по компании и финансам
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной финансовой отчетностью
• Инструменты погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 20 000 000 долларов США на развитие загородный клуб, демонстрируя ожидаемые финансовые результаты и операции за следующие три года. Country Club, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, предоставит клиентам огромное поле для гольфа на 36 лунок, частное членство ресторан и дневной спа-салон, который будет работать на территории.Компания была основана пользователя John Doe.

1.1 Продукция и услуги

Как указывалось выше, компания намерена развивать обширный загородный клуб, который будет поле для гольфа на 36 лунок, частные рестораны, дневной спа на территории и множество других дополнительных услуг, пользующихся спросом среди люди, которые часто посещают загородные клубы.

Компания намеревается потребовать членские взносы (в том числе сборов), поскольку объект Country Club близится к завершению. Бизнес также будет генерировать очень высокую валовую прибыль от упомянутых выше услуг.

В третьем разделе бизнес-плана дается дальнейшее описание услуг. предлагает Country Club.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет привлечь 20 000 000 долларов от инвестора (ов). Мистер Доу рассчитывает продать 50% долевого участия в бизнесе в обмен на необходимый капитал. В предварительные условия этого соглашения можно найти во втором разделе бизнес-план. Финансирование будет использовано на:

• Развитие локации Country Club компании.

• Финансирование на первые полгода эксплуатации.

• Капитал для покупки FF&E для Country Club.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Country Club, Inc. — стать известным семейным гольф-клубом. место развлечений для более обеспеченных жителей, проживающих в целевой рынок.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу.Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрия гостеприимства. Благодаря своему опыту он сможет принести операций бизнеса до прибыльности в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже приведены ожидаемые финансовые результаты в течение следующих трех лет.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет эксплуатации. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентироваться на людей, которые заинтересованы в том, чтобы стать членами деревенский клуб.

Компания может стремиться к строительству дополнительных объектов загородного клуба после третьего пятый год эксплуатации.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Country Club, Inc.Компания зарегистрирована как корпорация. в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В это время Загородный клуб требует 20 000 000 долларов собственных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будет использоваться:

2.3 Собственный капитал

В настоящее время Компания стремясь продать 50% доли в бизнесе за необходимый капитал искал в этом бизнес-плане. Инвестор (-ы) также получит место на совет директоров и регулярный поток дивидендов, начиная с первого года операции.Пожалуйста, ознакомьтесь с меморандумом Компании о частном размещении больше информации о специфике этой инвестиции.

2.4 Управленческий капитал

После того, как необходимый капитал будет После этого г-н Доу сохранит за собой 50% -ную долю в бизнесе.

2.5 Стратегия выхода

Руководство запланировало три возможных стратегии выхода.Первая стратегия — продать Компанию. более крупному предприятию со значительной премией. С тех пор, как индустрия загородных клубов сохраняет умеренный профиль риска после открытия бизнеса; то Руководство считает, что Компанию можно продать от десяти до пятнадцати раз. заработок.

Второй сценарий выхода влечет за собой продажу части Компании посредством первичного публичного предложения (или «IPO»).После детального анализа было установлено, что Компания может продать за в двадцать раз больше прибыли на открытом рынке в зависимости от годового дохода компании. темп роста и сила заработка. Однако вывод компании на рынок предполагает значительная юридическая волокита. Country Club, Inc. будет связана значительными правовая основа Закона Сарбейнса-Оксли в дополнение к юридическим требованиям изложены в форме S1 Комиссии по ценным бумагам и биржам.Компания также должны будут соответствовать Закону о ценных бумагах 1933 года и Закону о биржах. 1934 г.

3.0 Продукты и услуги

3.1 Поле для гольфа

Как указано в исполнительной Таким образом, в Загородном клубе будет поле для гольфа на 36 лунок (два разных 18-луночные поля), которые будут соответствовать чемпионскому качеству PGA.

В настоящее время руководство рассмотрение заявок от ряда профессиональных игроков в гольф и профессиональных дизайнеры полей для гольфа, которые помогут бизнесу разработать макет поле для гольфа средней сложности для членов Country Club.

3.2 ресторана Country Club

В составе членов зачисления, они получат доступ к высокоразвитому клубному дому, который есть ресторан высокого класса. Никакие деньги не переходят из рук в руки, когда участники используют Объект Country Club компании. Все аккаунты будут оплачиваться ежемесячно. членам.В настоящее время руководство пытается нанять выдающегося шеф-повара, чтобы разработать меню, планировку ресторана и общие операции Country Club Ресторан.

3.3 Дневной спа

Country Club, Inc. также будет иметь дневной спа-центр с полным спектром услуг, который предоставит услуги массажа, маникюр / педикюр, а также другие спа-услуги, включая, но не ограничиваясь Кому:

• Уход за лицом

• Депиляция тела

• Антивозрастные процедуры

• Ароматерапия

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, индустрия загородных клубов, клиенты. профиль и конкуренция, с которой бизнес будет сталкиваться по мере своего развития через свои бизнес-операции.

В настоящее время состояние экономического рынка в США умеренный.Уровень безработицы снизился, а цены на активы выросли существенно. Следует отметить, что экономический спад может повлиять на способность Country Club обеспечить новое членство на постоянной основе.

4.2 отраслевой анализ

В Соединенных Штатах примерно 12 261 загородный клуб, работающий как на коммерческой, так и на некоммерческой основе основание.Ежегодно эти предприятия генерируют около 20 миллиардов долларов США. доходов при обеспечении работой более 312 000 человек. Годовые платежные ведомости в каждый из последних пяти лет превышал 8 миллиардов долларов.

Это зрелая отрасль, и ожидаемые темпы роста в будущем, как ожидается, снизятся по мере того, как спрос на клубный образ жизни резко ухудшился с учетом нынешнего экономического климата.Кроме того, поскольку многие молодые люди теперь чаще путешествуют, спрос на ожидается, что количество новых членов сократится в течение следующих десяти лет. Однако страна клубы могут набирать новых членов из населения бэби-бумеров.

4.3 Профиль клиента

Средний рейтинг Country Club клиентом будет мужчина или женщина из высшего среднего класса, которые часто любят играть гольф, теннис и принадлежность к членскому клубу.Общие черты среди клиентов будет включать:

• Годовой доход семьи превышает 75 000 долларов США

• Потратит 20000 долларов на членские взносы и использование объектов Country Club.

• Живет в пределах 10 миль от Объект Country Club компании.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-план, который вы должны написать полностью самостоятельно.Ключ к письму сильный конкурентный анализ заключается в том, что вы исследуете местные соревнование. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и поиск в местных желтых страницах. Если есть несколько конкурентов в той же отрасли (это означает, что невозможно описать каждую из них), то продемонстрировать количество компаний, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты лучшего или более низкого качества дороже, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Загородный клуб намерен вести обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнес на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинга стратегии и цели бизнеса.

5.1 Маркетинговые цели

• Развивайте присутствие в Интернете, разработав веб-сайт и указав название и контактные данные компании. информация с онлайн-каталогами.

• Установите отношения с местным сообществом целевого рынка.

• Привлечь широкую общественную фирму, ориентированную на богатых людей, живущих в целевой рынок.

5.2 маркетинговые стратегии

Руководство намеревается использовать квалифицированную рекламную и маркетинговую фирму, чтобы помочь стране. Club охватит целевую аудиторию состоятельных людей, живущих в целевой рынок. Эта кампания будет включать использование традиционной печати и медийная реклама, а также Интернет. Прямые рекламные кампании будут имеет большое значение для Компании, поскольку бизнес предлагает своей Стране Клубные услуги для определенной группы людей с доходом выше среднего и выше среднего.

Своевременное освещение компании и его объекты будут и дальше управляться через постоянные отношения с прессой, выпуски новостей и тематические статьи, ориентированные на ключевые профессиональные сообщества и другие СМИ. Рекламные мероприятия будут направлены на создание постоянных освещение Country Club в целевых СМИ, предоставляя писателей и редакторы с заслуживающими внимания выпусками, функциями, рассказами, краткими обзорами и визуальными материалами для своих колонок и рассказов.Также можно получить более подробное описание Компания, проводя внутренние собеседования, которые проводит наша компания. пресс-секретарь Джон Доу.

Компания также может использовать количество теле- и радиоведущих, которые должны посетить Country Club, так что что они могут «включить» объект в колонки о стиле жизни и путешествиях во время соответствующие интервью.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот Раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

Компания основала свой проформа финансовой отчетности по:

• Country Club, Inc / будет иметь годовой темп роста выручки 16% в год.

• Учредитель приобретет 20 000 000 долларов акционерного капитала для развития объекта.

• Собственность Country Club будет имеют годовую ставку прироста 6% годовых.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спад, бизнес может иметь снижение выручки. Регистрация в качестве участника в загородном клубе — это роскошь, и во времена пагубных экономических В этих условиях у бизнеса могут возникнуть проблемы с доходом от выручки.Тем не менее Компания ориентирует свои услуги на состоятельных людей, на которых меньше влияют тяжелый экономический климат. Кроме того, высокая маржа за счет бизнес обеспечит стабильную прибыльность, несмотря на умеренное снижение доход.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Руководство по составлению бизнес-плана

Умение писать надежный бизнес-план — важный первый шаг к созданию успешного бизнеса.Ваш бизнес-план не только сформирует вашу стратегию, но и послужит мощным инструментом коммуникации с потенциальными инвесторами и кредиторами.

Кроме того, бизнес-план может помочь вам уточнить, чего вы хотите достичь, и оценить, как именно вы достигнете этих целей. Хотя нет двух идентичных бизнес-планов, каждый план должен учитывать следующие аспекты:

Определите свой бизнес

Краткое изложение вашего плана — это ваш шанс представить бизнес другим — поэтому оно должно быть кратким и убедительным.Резюме должно содержать краткое изложение истории и предыстории вашего бизнеса таким образом, чтобы читатель захотел узнать основные моменты вашего плана. Иногда полезно написать это в последнюю очередь — после того, как вы потратили некоторое время на обдумывание и формулирование всех деталей своего бизнеса.

Подробно изучите свой продукт или услугу

Объясните, что именно представляет собой ваш продукт или услуга и почему люди или компании захотят их приобрести. Обязательно выделите области, в которых ваш продукт или услуга имеет явное преимущество перед конкурентами.Кроме того, включите подробную информацию о находящихся на рассмотрении или установленных авторских правах или товарных знаках, а также о текущих или будущих планах исследований и разработок (НИОКР).

Обрисуйте свою стратегию

Анализ рынка сосредотачивается на конкурентоспособности вашего бизнеса, на том, кто ваши конкуренты и как вы вписываетесь в конкурентную среду. В ходе анализа определите и опишите свою отрасль, свой целевой рынок и способы привлечения этих клиентов. Включите информацию о любых проведенных вами рыночных тестах и ​​определите ваших прямых и косвенных конкурентов.Также изучите свой маркетинговый план и стратегию продаж.

«Ваш бизнес-план должен отражать изменения в вашем бизнесе, отрасли или рынке».

Представьте своих руководителей

Также важно описать, как ваш бизнес будет организован с точки зрения структуры и руководства. Сообщите читателю, кто чем занимается в вашей компании, и какую квалификацию они имеют, предоставив соответствующие резюме. Это дополнит описанные вами стратегии продаж и роста, подчеркнув ваш человеческий капитал.

Разработайте свой финансовый план

Финансирование и финансовый анализ, как правило, во второй половине вашего плана, являются наиболее важными областями для анализа. Объясните объем финансирования, необходимого вашему бизнесу, и предоставьте подтверждающие финансовые данные о вашей прошлой и предполагаемой финансовой деятельности в форме отчетов о доходах, бюджетов и отчетов о движении денежных средств, среди других документов.

Подчеркните себя

Изучите и найдите формат бизнес-плана, который подходит для вашего бизнеса.Могут быть разные типы планов для разных типов читателей, то есть для инвесторов и сотрудников, поэтому вы можете изменять свой план в зависимости от вашей аудитории.

Вот примерный план:

• Титульный лист и оглавление
• Краткое содержание: общий обзор вашего бизнеса
• Бизнес-история: информация о компании и подробная информация о продукте или сервис
• Маркетинговый план: конкурентный анализ, маркетинг и поддержка продаж, информация о распространении и ценах.
• Планы действий: операционных и управленческих вопросов, юридических, нормативных требований, нормативных требований и т. Д.
• Финансовый план: финансовая сводка и прогноз того, как можно ожидать от бизнеса управления денежными потоками и получения прибыли, и при необходимости , долги за услуги
• Приложение: подтверждающие финансовые документы, статистический анализ, материалы по маркетингу продуктов, резюме ключевых сотрудников / менеджеров, подробные подтверждающие исследования и т. д.

Ваш бизнес-план должен отражать изменения в вашем бизнесе, отрасли или магазин.Вносите необходимые изменения, чтобы учесть меняющиеся потребности клиентов или меняющиеся экономические условия, чтобы ваш план оставался актуальным.

Кто может помочь?

Есть несколько ресурсов, которые помогут вам начать работу со своим бизнесом и бизнес-планом. Вот несколько:

Ресурсы для малого бизнеса

Используйте этот интерактивный инструмент, чтобы разработать свой бизнес-план сегодня.

Инструмент бизнес-плана

Информация и мнения носят общий характер и не являются юридическими, налоговыми или инвестиционными советами.Wells Fargo не дает никаких гарантий относительно точности или полноты информации, включая, помимо прочего, информацию, предоставленную третьими сторонами; не поддерживает описанные здесь компании, продукты или услуги, не принадлежащие Wells Fargo; и не несет ответственности за использование вами этой информации. Информация и предложения относительно управления бизнес-рисками и защитных мер не обязательно отражают деловую практику или опыт Wells Fargo. Пожалуйста, свяжитесь с вашим собственным юридическим, налоговым или финансовым консультантом относительно конкретных потребностей вашего бизнеса, прежде чем предпринимать какие-либо действия на основе этой информации.

Создание бизнес-плана агротуризма

Написано Дэном Муром, консультантом AIANTA по агротуризму

В некоторых из наших предыдущих публикаций об агротуризме мы рассмотрели многие преимущества агротуризма — от знакомства посетителей с культурным значением земель племен до доходов, которые агротуризм может принести. Поскольку традиционное культивирование и сбор урожая коренных американцев не ограничивались фермами и ранчо в современном понимании, племенной агротуризм может включать в себя гораздо более широкий спектр, что значительно расширяет возможности туризма для племен и коренных общин.

Ранее мы выделили основные препятствия, которые необходимо преодолеть, и подводные камни, которых следует избегать при построении программы агротуризма. В этой статье мы немного углубимся в важность и практику построения бизнес-плана.

Независимо от того, насколько велик перспективный рынок, доступные ресурсы или количество людей в вашем районе, без всеобъемлющего и гибкого бизнес-плана может быть трудно найти наиболее эффективный и действенный путь к созданию успешного агротуристического бизнеса.Хотя большинство программ агротуризма представляют собой диверсификацию существующих предприятий, все же необходимо создать отдельный план для предприятия агротуризма. Создание надежного бизнес-плана с самого начала гарантирует, что вы начнете на правильном пути и «пересечете мосты» на ранней стадии, пока у вас еще есть возможность повернуть вспять без особых потерь. Потенциальные скрытые расходы и другие препятствия также станут более очевидными при планировании.

При составлении бизнес-плана учтите следующее:

Всегда начинайте с рассказа

Соберите вместе всех, с кем вы планируете работать над построением вашего бизнеса — вашу семью, деловых партнеров, сообщество.Во-первых, определите, кто вы есть; какова твоя история? Какова ваша основная цель или миссия? Кому вы хотите служить? Затем определите, как выглядит успех. Чего вы надеетесь достичь, открыв этот бизнес? Определите четкое понимание ваших целей и способов их достижения. Работайте над тем, чтобы свести их к одному утверждению, которое вы будете держать под рукой и использовать как для маркетинга, так и для операций. Это заявление поможет вам не сбиться с пути и послужит руководством для достижения ваших долгосрочных целей и задач.

---

Сделайте обзор своего бизнеса и бизнес-потребностей

Чтобы составить обзор вашего бизнеса, сначала кратко опишите вашу идею агротуризма, включая продукты и / или услуги, которые вы будете предлагать. Затем напишите подробное описание вашей операции. Каков размер и место проведения операции (-ий)? Какие мероприятия будут происходить на земле? Какие объекты будут использоваться? Достаточно ли у вас в настоящее время площадей, чтобы реализовать свое видение, или вам нужно будет приобрести больше земли? Затем сопоставьте ваши текущие и необходимые активы с вашими финансовыми ресурсами.Будут ли у вас деньги, необходимые для открытия бизнеса, сразу или вам нужно будет занять деньги? Вам также нужно будет определить свои временные и трудовые потребности. Создание нового бизнеса требует много работы и, вероятно, потребует изучения новых навыков и многозадачности. Наконец, на этом этапе будет важно изучить проблемы безопасности, законодательства и доступности. Например, являются ли они опасными зонами, к которым вам нужно будет ограничить доступ? Как вы планируете удовлетворить потребности в санитарии (туалеты, мытье рук и т. Д.))? Каковы местные правила в отношении мероприятий, которые вы планируете предложить? Вам нужны специальные разрешения или лицензии? Законно ли то, что вы хотите предложить? Какую страховку вам нужно получить? Вы обязаны решить эти проблемы, прежде чем открывать свой объект для посетителей.

---

Цели и задачи

Цели и задачи позволяют вам определить свое видение дальше. Рассматривая это видение, думайте о целях как о широких достижениях, которых вы надеетесь достичь; и цели как измеримые шаги, которые вам необходимо предпринять для достижения этих целей.

Вот простой пример племенного агротуризма:

Цель: разработать программу агротуризма, которая пробудит у местных жителей интерес к обучению, как собирать традиционные продукты, которые будут включены в меню местных ресторанов.

Задача: К августу собрать 10 молодых людей, которые будут участвовать в клубе собирателей, где будут собирать традиционные продукты.

В приведенном выше примере цель — это результат более широкой картины. Это помогает направлять развитие нашей программы. С другой стороны, цель измерима — 10 молодых людей записались к августу, собирая традиционные продукты.Результат достижения вашей цели должен дать вам четкое представление о ваших успехах. Помните, что ваши цели и задачи должны быть достижимыми. Сказать, что вся ваша программа будет запущена и запущена за шесть месяцев, маловероятно, в то время как завершение первого этапа за шесть месяцев выполнимо. Постановка целей и задач поможет вам определить, что это за этапы.

---

Провести анализ рынка

Вы не первый, кто открывает агротуристический бизнес. Важно узнать о том, кто еще существует, и чему вы можете научиться на их опыте.У каких предприятий дела идут хорошо и почему? На какие тенденции в отрасли вы отвечаете своим бизнесом и чем вы будете выделяться? Изучение других агротуристических предприятий в вашем районе важно для знакомства с вашими конкурентами, а также для поиска потенциальных партнеров. Обратите внимание, что вашими «конкурентами» могут быть потенциальные партнеры, поскольку у вас обоих схожая цель — привлечь клиентов в ваш регион. Конкуренция — это действительно хорошо, если вы предлагаете бесплатные услуги. Вы можете объединиться с другими предприятиями, чтобы выйти на рынок с более широкой клиентской базой и создать привлекательность, которая вдохновляет людей путешествовать издалека и оставаться подольше.

---

Составьте план работы и управления

После того, как вы определили, что представляет собой ваш бизнес или программа, и определите, как выглядит успех, самое время создать план того, как вы будете вести этот бизнес. При создании этого плана рассмотрите следующие вопросы: Какова юридическая структура предприятия? Вам понадобится дополнительная страховка, чем та, что у вас есть сейчас? Кого вы планируете нанять и на какие должности? Какие навыки и обязанности требуются от персонала, участвующего в операции? Как вы найдете и привлечете этих людей? На этом этапе важно подумать о том, как бизнес может масштабироваться.Возможно, вам не понадобится столько людей, чтобы помочь вам, когда вы впервые начнете, но в середине фазы роста вам не захочется возвращаться и переписывать свой план работы.

---

Определите свою маркетинговую стратегию

Ваша маркетинговая стратегия заключается в том, чтобы использовать историю, которую вы изложили на первом этапе, и определить, как вы собираетесь распространить эту историю среди потенциальных клиентов. Первый шаг здесь — определить, кто будет вашим желаемым клиентом. Будут ли они из близлежащих городов или городов, или они будут из другого штата? Будут ли они путешествовать семьями или вы надеетесь привлечь только взрослых? Как только вы узнаете, какого типа путешественник вы ищете, вы можете вникнуть в определение общих потребностей и интересов этого клиента и убедиться, что то, что вы предлагаете, соответствует этим потребностям и интересам.Затем определите, как вы планируете связаться с этим путешественником. Есть множество путей: онлайн, печать, турагенты (реселлеры), СМИ. Не все каналы будут работать для всех демографических групп, и неправильный выбор может стать дорогостоящей ошибкой. Один из способов снизить эту стоимость — сотрудничать с другими местными предприятиями, которые предлагают аналогичные или бесплатные услуги. Также может быть полезно участвовать в маркетинговых мероприятиях, проводимых DMO (целевые маркетинговые организации) или ассоциациями (торговыми палатами, торговыми группами).Эта стратегия предоставит план для маркетингового плана, который вы (и ваша маркетинговая команда) создадите до того, как начнете развивать свой бизнес. Вот полезный ресурс для создания маркетингового плана агротуризма: https://www.uvm.edu/~snrvtdc/agritourism/agchecklists/AgritourismMarketing.pdf. Управление малого бизнеса США (SBA) также предлагает полезное руководство и образец шаблона, когда вы будете готовы создать свой маркетинговый план (https://www.sba.gov/business-guide/manage/marketing-sales-plan-payment # section-header-0).

---

Разработайте свою финансовую стратегию

Ваша финансовая стратегия является основой для принятия управленческих решений и получения финансирования. В этом разделе вы определите источники существующего долга и потребности в финансировании. Вы также будете составлять финансовую отчетность, включая отчет о прибылях и убытках, баланс и прогноз движения денежных средств, который включает прогнозы продаж. Важно понимать, какими будут ваши затраты, и иметь прогноз точки безубыточности.Чтобы начать работу, скорее всего, потребуются некоторые предварительные затраты. Как вы планируете финансировать операцию? Если у вас нет наличных денег, есть ли источники, из которых вы могли бы искать финансирование — ссуды, гранты, активы? Например, USDA предлагает гранты на добавленную стоимость, а также ссуды. Если ваша программа имеет аспекты развития сообщества (профессиональное обучение, занятость молодежи, устойчивость, культурное увековечение), рассмотрите возможность исследования фондов с программами в этих областях. Вы также можете обратиться в свое текущее финансовое учреждение, чтобы узнать, какую помощь они могут предоставить.

В этом разделе особо выделяются разнообразные необходимые знания, которые могут показаться более чуждыми тем, у кого нет опыта работы в бизнесе. Хотя это чрезвычайно важно, кривая обучения вполне достижима по сравнению с гораздо более сложной задачей — придумать отличную идею, на которой будет основан ваш бизнес. Существует множество ресурсов, которые помогут вам быстрее освоить эти термины и концепции.

У

коренных народов есть учебная программа по индийскому сельскому хозяйству, которая может быть полезна. Первые четыре модуля Рабочей тетради для участников представляют собой полезное руководство (http: // www.firstnations.org/knowledge-center/foods-health/biz-of-indian-ag).

---

Создание резюме

По завершении всех компонентов вашего бизнес-плана создайте одностраничное резюме вашего предприятия, которое включает бизнес-описание; заявление о миссии; рынок и его потенциал; обзор вашей управленческой команды; и ваш финансовый анализ. Это резюме будет полезно при поиске инвесторов / спонсоров, партнеров, сотрудников и т. Д., Которые с меньшей вероятностью прочитают ваш отчет полностью.

Успешная программа агротуризма имеет большой потенциал для положительного воздействия на ваше сообщество, а также дает вам финансовую выгоду. Практически ни один из этих результатов не будет достигнут, если не будет надежного бизнес-плана, подкрепляющего программу. Ранний ответ на эти вопросы сэкономит много времени и энергии, так как позволит избежать предсказуемых проблем и даст время для разработки успешного и ценного продукта.

Как реализовать глобальный бизнес-план | Small Business

Сформулируйте и внедрите международный бизнес-план, определяющий ваши бизнес-цели и способы их достижения.Четко укажите характер вашего бизнеса, географические районы деятельности и потенциальную окупаемость инвестиций для каждой области. Ваш план должен также оценивать глобальные экономические перспективы в вашей отрасли.

Определите финансовые требования для вашего глобального бизнеса. Распределите информацию по регионам (Америка, Азия, Европа и Африка) или по странам.

Определите свой продукт или услугу. Предоставьте подробную информацию о производстве и упаковке продукта. Укажите людей, процессы и технологии, использованные при создании.Перечислите подробности об изменениях продукта в разных странах, если применимо.

Определите целевой рынок клиентов в каждой стране или регионе. Укажите критерии дифференциации, чтобы ваш продукт или услугу можно было рассматривать как жизнеспособную альтернативу текущим решениям, доступным в этих областях.

Укажите в своем бизнес-плане подробные сведения о своем опыте работы с глобальными бизнес-операциями. Перечислите любые ученые степени или личный опыт международного бизнеса, которыми обладают сотрудники.

Перечислите все необходимые лицензии, разрешения и другие законодательные или нормативные акты, которые вы должны соблюдать для ведения бизнеса в каждом регионе или стране, где вы собираетесь вести бизнес.

Найдите место для ведения своего бизнеса и убедитесь, что помещения предоставляют достаточно места и удобств (например, электричество и вода) для выполнения ваших текущих планов, а также предоставляют возможности для расширения в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Бюджет операций в каждом глобальном местоположении.Включите постоянные затраты, такие как расположение завода, оборудование и сырье. Укажите переменные расходы, такие как расходы на продажи, маркетинг и рекламу. Подсчитайте, какие займы вам нужны, и составьте список доступных вам кредитных агентств в каждом регионе или стране. Учитывайте проценты, которые вам тоже нужно заплатить.

Устанавливайте цены на свои продукты и услуги для покрытия расходов, получения прибыли с течением времени и обеспечения конкурентоспособности в каждой стране или регионе, где вы намеревались вести бизнес. Отслеживайте цены и продажи конкурентов, чтобы определить место вашего бизнеса в каждом регионе.

Оцените, есть ли в каждом регионе или стране количество квалифицированных сотрудников, необходимых для ведения бизнеса в этих местах. Набор, собеседование и найм глобальных команд требуют планирования и координации. Рассмотрите возможность реализации программ межкультурного общения, чтобы подготовить глобальные команды к совместной работе.

Создайте сеть поставщиков, чтобы гарантировать, что ваши заказы на продукцию могут обрабатываться, обрабатываться и отправляться в каждом месте. Используйте веб-сайты, такие как Коммерческая служба США, для поиска новых международных деловых партнеров.

Оцените местные условия — местную культуру, обычаи и политический климат — а также любые другие элементы, которые могут повлиять или нарушить вашу деятельность.