Бизнес стройка: Строительные бизнес-идеи: ТОП-20 интересных способов заработка на ремонте и строительстве

Содержание

Мегапроекты Новой Москвы — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

Площадь застройки более 160 га

Спортивно-событийный кластер «Прокшино»

Спортивно-событийный кластер «Прокшино» создается в Новомосковском округе столицы, в непосредственной близости от станции метро «Прокшино» Сокольнической линии. Здесь будет представлено более 50 вариантов проведения досуга, занятия более чем 30 видами спорта на любительском и профессиональном уровне. Потенциальная мощность кластера составит порядка 10 млн посещений в год. 

Площадь территории 116 га

 

Всесезонный курорт с горнолыжным склоном

Северный, восточный и западный склоны предназначены для катания на горных лыжах и сноубордах. Для этого здесь оборудуют 11 горнолыжных трасс трех уровней сложности общей длиной 3,7 км, а также «фан»-склон протяженностью 1 км и 200-метровый склон для тюбингов.

Южный склон можно будет использовать в любое время года для спуска на родельбанах. Кроме того, по всей территории горы проложат трассы для BMX и горных велосипедов.

Высота 101 метр
Площадь территории почти 18 га

Пользоваться горнолыжной инфраструктурой, включая плато, склоны и подъемники, смогут одновременно 2 тыс. человек. Работы по формированию горнолыжного склона уже начались.

 

Аквакурорт

Вместит несколько крытых бассейнов и круглогодичный открытый бассейн с водными аттракционами, гидромассажем и искусственными водопадами. При концептуальном проектировании объекта учитывался опыт аналогичных успешных курортов Германии.

 

 

Для любителей экстрима на курорте будет открыт профессиональный дайвинг-центр, на базе которого откроется Академия подводного спорта под руководством 20-кратного рекордсмена мира по фридайвингу  и председателя Совета «Федерации фридайвинга» Алексея Молчанова. Для обучения и регулярных тренировок здесь обустроят бассейн с переменной глубиной до 27 метров.

Этот объект станет единственной площадкой профессионального уровня в Москве и Московской области. Также в рамках аквакурорта будет создан современный серфинг-центр с двумя флоу-райдерами.

 

DRIVE ARENA

Это уникальный комплекс, который объединит профессиональную хоккейную арену, отвечающую стандартам высшей хоккейной лиги, концертный и театральные залы.

 

 

 

Академия спорта

Академия спорта станет одним из самых крупных и современных объектов такого рода в России. Здесь будет организовано шесть зон, каждая из которых даст возможность заниматься определенными видами спорта – паркуром, трикингом, командными играми с мячом, настольным теннисом, сквошем, детским гольфом, пляжными видами спорта и др.

Кроме того, здесь обустроят зону воздушно-силовой атлетики, bmx-парк и роллердром, залы для различных единоборств, скалодром, батутный центр, стрелковый клуб, площадки для страйкбола и лазертага.

Помимо игровых и силовых видов спорта, на территории Академии появятся зоны творчества – школа танцев, DJ-школа, студии видео- и аудиоконтента, лектории и коворкинги. Для любителей виртуальных миров проект предусматривает создание VR-клуба и зоны киберспорта.

 

Парк наук

Проект, реализуемый совместно с Российской академией наук (РАН), представляет собой интерактивный научно-технический музей и значимую точку притяжения в масштабах города и всей страны. Там откроются постоянные и временные экспозиции, где ключевой акцент будет сделан на интерактивность, технологии виртуальной и дополненной реальности.

Основная задача проекта – способствовать возрождению в российском обществе интереса к фундаментальным научным дисциплинам, особенно у школьников, в том числе учеников начальных классов. Этой задаче посвящено большинство пространств объекта.

Другая ключевая задача – создание международной коммуникационной платформы для обмена знаниями между специалистами в разных отраслях научной деятельности. Для этого в Парке наук откроется Научный центр, который будет выполнять роль интегратора мирового и российского научного опыта, конгресс-центр и мультимедийный информационный центр.

Такая платформа ускорит обмен знаниями, создаст мощное облачное хранилище исследований, статей и другой научной информации. Это должно стимулировать международное сотрудничество в области фундаментальных исследований.

 

Музей ретроавтомобилей

В центральной зоне музея появится пандус-система, обеспечивающая коммуникацию между первым и антресольным этажами, а также эксплуатируемой кровлей. На ней в зоне пандуса будет размещен амфитеатр для отдыха посетителей или проведения мероприятий. Здесь же расположится павильон для организации кафе и зон отдыха.

 

 

Работая над проектом музея ретроавтомобилей, архитекторы вдохновлялись стилистикой экспонатов. Первый уровень здания имеет панорамное остекление: так посетители могут заглянуть в пространство музея с улицы. Второй ярус фасада расположится на одном уровне с автомагистралью – для водителей и пассажиров будет создаваться визуальный эффект динамики здания за счет использования в оформлении фасада изогнутых скрученных ламелей.

Условия площадки также позволили спроектировать эффективное пространство эксплуатируемой кровли музея. С самой высокой точки участка будет открываться эффектный обзор, при этом на кровле предусмотрена возможность для создания летних временных павильонов.

 

 

Оператором объекта станет известный московский музей «Автомобили мира». Сменяемая экспозиция познакомит посетителей с историей мирового автомобилестроения и будет включать уникальные экспонаты прошлого. Здесь планируется разместить интерактивные экспонаты, фотозоны с возможностью съемки в салоне ретроавтомобиля.

Для посетителей будут регулярно организовывать культурные и познавательные мероприятия – лекции, показы фильмов, творческие встречи. Будущий музей станет активным участником автопробегов, авторалли и различных автомобильных клубных сообществ.

 

Фестивальная площадка

 


Рассматривается возможность организации трансфера на ретроавтомобилях от станции метро «Прокшино» до музея, а также прогулочного маршрута по территории спортивно-событийного кластера «Прокшино».

Бизнес-квартал

Деловой квартал будет состоять из пяти офисных зданий площадью 177 тыс. кв. метров. Его создадут по принципу mixed-use development (объединение несколько функций в одном месте).

 

 

Проектировщики – американское бюро CallisonRTKL, которое специализируется на планировке многофункциональных территорий для разных городов мира.

 

Площадь территории 6,5 га
Количество рабочих мест 16 090

Все пять зданий объединит городской променад – место для встреч и спокойного отдыха. Он обеспечит «бесшовное» пространство между строениями в виде системы городских площадей, соединенных широкими пешеходными дорожками.

Для создания эффективного общественного пространства CallisonRTKL определили шесть основных пешеходных точек входа на территорию. Это позволило предусмотреть в проекте высокий уровень проходимости коммерческих объектов. Часть таких объектов отдадут под размещение кафе и ресторанов, дизайнерских мастерских, шоурумов и хобби-центров. Примыкание к станции «Прокшино» позволит организовать выход из метро сразу в здание.

Первая очередь бизнес-квартала «Прокшино» – многофункциональное 13-этажное здание площадью 42 тыс. кв. метров. В нем предусмотрены офисные пространства класса А, прямой крытый переход к метро, а также торговый центр инновационного формата. Здесь будет создано более 3 тыс. рабочих мест. Первую очередь введут в эксплуатацию в 2023 году.

Офисная часть создается в соответствии с самыми современными требованиями инвесторов и арендаторов. Среди них – небольшая этажность, пространственное планирование для соблюдения социальной дистанции, а также agile-пространства, которые могут быстро трансформироваться под разные функции при сохранении комфортных условий труда.

Вся система вентиляции здания имеет интеллектуальное автоматизированное управление, которое обеспечивает поставку воздуха в нужном объеме в каждую зону с учетом того, сколько людей находится в офисе и специфику их работы.  Офисные и торговые помещения будут обеспечены централизованной системой вентиляции с точками раздачи воздуха на каждом этаже, а для зон с особым режимом работы, таких как лобби, коворкинг, спортивные и конференц-залы, предусмотрена местная вентиляция.

Кроме того, в здании установят ультразвуковую систему увлажнения воздуха, которая будет работать в паре с системой вентиляции, систему контроля уровня CO2, а также современную систему очистки.

Одна из особенностей системы – использование окружающей среды для повышения комфортности работы. В здании предусмотрена возможность открывать окна для естественного проветривания, а зимой система охлаждения Free cooling использует погоду для охлаждения серверных, кроссовых, переговорных, лобби и других объектов. Это позволит сократить энергопотребление, необходимое для охлаждение этих помещений, на 80% зимой и на 50% – весной и осенью.

Система контроля и управления доступом в здание создается на основе видеоаналитики.

Многофункциональное лобби площадью 4 тыс. кв. метров, соединяющее офисную часть здания со встроенным торговым центром, обеспечит резидентов необходимой инфраструктурой.

Территория вокруг здания площадью 7 га, которая доходит до набережной естественного водоема в 300 метрах  от бизнес-квартала, превратится в многофункциональное пространство с прогулочными маршрутами, «точками созерцания» на набережной, спортивными и хобби-зонами под открытым небом.

В рамках первой очереди бизнес-квартала «Прокшино» также откроется коворкинг площадью 1 тыс. кв. метров. Его особенностью станет ориентация на рабочие пространства для небольших команд – в таком формате сегодня в равной степени предпочитают работать как стартапы, так и подразделения компаний среднего и крупного бизнеса. Командные кабинеты коворкинга рассчитаны на коллективы от трех до 10 человек, с помощью раздвижных перегородок и другого оборудования любой кабинет может быть дополнительно зонирован.

Кроме того, здесь будут организованы индивидуальные рабочие кабинеты с зоной отдыха и спальным местом, переговорные, скайп-кабины для дистанционных совещаний, а также открытая терраса, которую в теплое время года можно использовать как релаксационную зону, площадку для занятий йогой или рабочее место на открытом воздухе.

Торговый центр площадью 9 тыс. кв. метров в рамках первой очереди бизнес-квартала «Прокшино» станет первым в Новомосковском округе объектом «гибридного» формата, в котором преимущества онлайн-покупок будут сочетаться с возможностью проведения досуга и получения новых впечатлений.

 

 

Вся центральная часть торгового центра отводится шоу-пойнтам – небольшим киоскам для краткосрочной аренды, где молодые бренды получат возможность наладить контакт с потребителями, а крупные компании смогут тестировать новые продукты или устраивать небольшие мероприятия и необычные акции.

Подобная площадка для прямой коммуникации с клиентами может сократить расходы на продвижение примерно на 30% и повысить лояльность сильнее, чем при использовании традиционных инструментов. Сами киоски устроят так, что пространство можно будет оперативно трансформировать под разные задачи, а арендная схема обеспечит сменяемость брендов и большее разнообразие – эта зона никогда не надоест посетителям.

 

 

Потребительский опыт «гибридного» формата шоппинга отражен в концепции «свободные руки». Она предполагает, что в классических магазинах можно не только ознакомиться с товаром, но и сделать онлайн-заказ через специальный стенд в магазине или приложение на телефоне. Оплаченный товар не выдадут покупателю, а отправят в консьерж-зону. Там будут храниться все купленные посетителем товары, а на выходе он сможет или забрать покупки самостоятельно, или оформить их доставку домой.


ЖК «Прокшино»
Площадь территории 38,2 га

Жилой комплекс «Прокшино» возводится в 500 метрах от станции метро «Прокшино».

В рамках первой очереди проекта построят 10 жилых домов, коммерческие объекты, а также два детских сада на 220 и 280 малышей и образовательный центр, включающий школу на 1500 учеников и детский сад на 220 воспитанников.

Общая площадь застройки первой очереди составит 663 тыс. кв. метров. Образовательный центр и детские сады после завершения строительства будут переданы городу.

 

 

Скандальная стройка на Московском проспекте, 109д: воронежцы против бизнес-центра

Прокуратура города Воронежа провела проверку соблюдения норм градостроительного законодательства при строительстве объекта, расположенного на Московском проспекте, 109д, в ходе которой были выявлены многочисленные нарушения. Эта стройка уже не раз оказывалась предметом споров и скандалов.

В 2016 году городская администрация выдала застройщику разрешение на капительное строительство на этом участке – тогда его в аренду получило ООО «Газ-Маркет», планировавшее строить культурно-оздоровительный центр. Уже в сентябре 2020 года участок перешел к индивидуальному предпринимателю Сергею Антипову, с деятельностью которого и связана активность надзорного органа. Вместо строительства культурно-оздоровительного центра застройщик решил возвести на участке административное здание.

Жителей соседних домов перспектива близкого соседства с новым бизнес-центром не обрадовала. Воронежцы стали жаловаться на то, что здание сильно отличается от параметров, заявленных в первоначальной документации. Так, в январе 2021 года мэрия выдала разрешение на отклонение от предельно допустимых параметров: речь шла про уменьшение отступа от границ земельного участка, а также про увеличение количества этажей здания до 8-ми. В марте этого года застройщику также разрешили внести коррективы в наименование объекта и изменить его технико-технические характеристики.

Однако городская прокуратура выяснила, что разрешение на строительство объекта, а также внесения изменений в него сопровождались ошибками со стороны воронежской мэрии. Ошибки были допущены и при проведении общественных слушаний, чтобы позволить застройщику отклониться от параметров. В связи с этим в апреле этого года прокуратура внесла представление мэрии для устранения всех нарушений, ею же были приняты меры для их устранения.

Из-за многочисленных нарушений законодательства при проведении общественных слушаний прокуратура в начале июля внесла протест на постановление воронежской администрации № 41 от 21.01.2021 «О предоставлении Антипову Сергею Анатольевичу разрешения на отклонение от предельных параметров разрешенного строительства, реконструкции объектов капитального строительства на земельном участке по адресу город Воронеж, Московский проспект, 109д».

.

Новости по теме

Войдите , чтобы оставлять комментарии

Модельный бизнес. Обо что спотыкаются информационные технологии на реальной стройке — Строительство — Новости Санкт-Петербурга — Фонтанка.Ру

Но пока новые технологии, которые на бумаге выглядят весьма впечатляюще, попадают на первые реальные «овраги»: дефицит кадров, нормативные нестыковки. Кроме того, некоторые структуры, компании и люди пока просто психологически не готовы отказаться от бумаги и освоить что-то новое, хоть и надо.

Оцифровка как процесс

В рамках перехода бюджетной стройки на цифру также необходима была и «оцифровка» работы Госстройнадзора в рамках платформы «Цифровой строительный надзор». Как отметили в городской администрации, инспекторы службы ведомства при помощи обычных планшетов смогут проверять возводящийся или уже готовый объект на соответствие всем разрешениям и нормам.

Александр Демидов, заместитель начальника Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга, рассказал, что в Петербурге сегодня все услуги Госстройнадзора оцифрованы и предоставляются исключительно в электронном виде.

— Первым проектом, который наша госэкспертиза рассматривала в ТИМ (технологии информационного моделирования), стала цифровая модель детского садика, сделанная одним из наших девелоперов, — продолжил он. — Сейчас он уже на этапе стройки, и мы надеемся, что работа в модели продолжится и на этапе эксплуатации. Таким образом мы закроем всю линейку использования ТИМ: от экспертизы проекта через стройплощадку и до эксплуатации. Всё это подтверждается федеральными документами — в распоряжении правительства об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации как раз прописано непрерывное вертикальное использование цифровой модели.

Что касается объектов бюджетного строительства, на сегодня согласована форма задания на проектирование с использованием ТИМ, есть примерный список объектов, где предполагается заключение контрактов именно с пользованием этих технологий. Об этом рассказала Елена Чеготова, советник председателя комитета по строительству Санкт-Петербурга. Она привела данные, согласно которым только 7 % госконтрактов на строительство соцобъектов предусматривали эту технологию. Минстрой намерен поменять эту ситуацию. Также одно из последних поручений регулятора — сформировать облачные ресурсы: победные реляции от некоторых регионов о готовности перейти на ТИМ он воспринял с долей скепсиса и понял, что готовы не все и не совсем.

— Мы готовы по большинству пунктов, задания согласованы, техника закуплена, программа обучения специалистов разработана. Пока мы определяемся с нужным софтом, — продолжила эксперт. — Цикл проектирования по контрактам в районе двух лет, так что в стадию стройки по BIM мы войдем через 2–2,5 года. Но не стоит забывать, что видение законодателя и реальная практика — немного разные вещи. Кроме того, пока существует проблема в законодательстве. Да, неплохо проработаны вопросы проектирования и изысканий, есть своды и правила, есть ГОСТы. Но уже видно, что классификатор строительной информации и свод правил не во всем «дружат». В проектировании, изысканиях и эксплуатации уже есть законодательство и инфомодель — а вот в части стройки с законодательством не очень хорошо. Поэтому ждем доработки нормативной части и надеемся, что она произойдет как раз за эти 2–2,5 года. Еще один немаловажный момент: наконец законодатель увидел проблему исходных данных. Экспертиза требует от нас модель с машиночитаемыми исходными данными, а если они, например, в виде картинки, то их не увязать с 3D-моделью.

Где нужны BIM и ТИМ

В Группе RBI цифровизация проектирования и контроль строительно-монтажных работ (СМР) начались еще с 2014 года, в «эру» до BIM. Как пояснил Павел Быков, заместитель директора по строительству и проектированию Группы RBI, тогда первыми задачами были контроль поставки техдокументации на стройплощадку и развитие электронного документооборота. В итоге это действительно позволило полностью отказаться от бумаги на этапах от проектировщика до штампа «производство работ» и упростило отслеживание согласования проектной документации. Поскольку компания выступает заказчиком и работает с наемными подрядчиками, вторым по важности был вопрос контроля СМР: путь зафиксированных клиентами замечаний был неизвестен, но последующее хранение в облачной системе позволило отслеживать их устранение.

— Пять лет назад мы решили применить BIM в проектировании, — рассказал Быков. — Целью было ведение документации в пространстве информационной модели и составление на ее основе ведомости объемов работ и тендера на генподрядчика. В итоге мы получили хороший инструмент работы с генподрядчиком, так как модель хорошо показывает стоимостные риски, объемы работ и неучет каких-то объемов. Кроме хода строительства, у нас появилась возможность контролировать и деньги, которые мы передаем генподрядчику: формировать платежные документы, отслеживать график выполнения работ и стоимость каждой из них, а также видеть, сколько потратил подрядчик. Сейчас у нас ТИМ-оценка стоимости выступает инструментом инвестконтроля на всех объектах. Что касается прямой выгоды для «конечного потребителя» — модель, конечно, позволяет создавать максимально точные и достоверные маркетинговые материалы для клиентов, и они точно знают, что приобретают. Ощутимые преимущества для покупателя несет и использование модели при эксплуатации объекта. Оно способно сделать эксплуатацию эффективней, — но это пока, скорее, перспектива ближайших лет.

— Чтобы BIM-модель объекта капитального строительства была полноценной, необходимо, чтобы она содержала все разделы проекта. Поэтому, в моем понимании, сейчас особенно важно развивать BIM в таких направлениях, как инженерные изыскания, благоустройство и проектирование наружных инженерных сетей, — считает Александр Круглов, директор департамента ИТ Группы компаний «МегаМейд». По его словам, цифровая модель результатов инженерных изысканий позволит понимать текущую ситуацию на площадке и принимать правильные технические решения при проектировании объектов. BIM-модель наружных инженерных сетей необходима как минимум для того, чтобы контролировать стыковки наружных коммуникаций с вводами и выпусками внутренних сетей. Цифровая модель благоустройства — это, в том числе, визуализация дворов и внутриквартальных проездов будущих жилых комплексов. При этом BIM-модель будет отражать реальную ситуацию — значит, с ее помощью можно будет эффективнее работать над созданием комфортной городской среды.

Дмитрий Демин, директор дивизиона BIM ООО «АСКОН Интеграционные решения», отметил: максимальная цифровизация сейчас на стороне именно проектировщика. Подрядчики по проектированию в строительстве подготовлены куда больше, нежели занимающиеся непосредственно стройкой и эксплуатацией объектов.

— Имеются в виду прежде всего инструменты разработки BIМ-моделей — так называемые BIM-системы, — пояснил он. — В этой сфере есть и отечественные разработки. Средние и малые компании уже приобретают их либо для определенного этапа реализации проекта, либо для полного цикла. Второй сегмент таких систем — это среды общих данных: документооборот, согласование и отслеживание замечаний, коллизий и пересечений с фиксированием их в отчетах, формирование матрицы коллизий и отработка их на этапе проектирования. Наша задача как разработчиков дать инструмент, с помощью которого проектировщики смогу донести эти подготовленные данные до строителей и, тем более, — до этапа эксплуатации. Здесь поможет среда общих данных, доступ к которой должен быть у всех этих сторон.

— Мы как разработчики отвечаем за область, которая сейчас наиболее цифровизована, — за проектирование, — сообщил Максим Нечипоренко, заместитель директора RengaSoftware. Что касается этапа контроля стройки, то здесь до модели еще очень далеко. Мы видим, что кабинеты профильных ведомств все еще завалены бумагой и работа с документами продолжается — значит, есть какие-то ограничения перехода на «электронку». Также после прошлогоднего обсуждения никуда не сдвинулось утверждение перехода на информационную модель государственной исполнительной документации. Что касается стройкомпаний — да, проектную документацию они получают и объем работ планируют в электронном виде, но контроль за процессом стройки пока не у многих ушел в цифру. В плане эксплуатации цифровизация хорошо развилась только в торговых объектах вроде ТРК и БЦ, но в жилье подобных моделей пока почти нет. Касаемо проектирования: статистика по России говорит, что пока лишь 20% компаний смогли себе позволить инфомоделирование. Так что мы с российскими разработками будем как нельзя кстати.

— В качестве дополнения коллег могу отметить: для дальнейшего развития технологий информационного моделирования и их востребованности имеет смысл акцентировать внимание на строительной площадке, а именно на создание исполнительной модели как «дублёра» исполнительной документации, — считает советник директора ООО «Бюро ЕСГ» Ирина Чиковская. Однако именно исполнительная модель вызывает бурю вопросов, потому что непонятно, чьими усилиями ее создавать — у подрядчиков нет специалистов. Наличие такой модели помогло бы, например, органам строительного надзора проверить имеющуюся в их распоряжение проектную модель, которая передавалась в органы экспертизы и хранится совместно с проектной документацией, и факт строительства. Это увеличило бы наглядность произошедших в период строительства изменений. Другая цель создания такой модели — выступать базисом для эксплуатационной модели. Почему именно базисом? Потому что на стадии эксплуатации появляется большой объем информации, которая должна быть сопряжена с исполнительной моделью, но не должна входить в нее непосредственно. Эти данные могут храниться и хранятся вовне.

По словам эксперта, вопрос интеграции исполнительной модели с данными вне её при переходе на стадию эксплуатации — вполне подъемная задача. Но её результат не может быть рассмотрен как типовое решение. Это обусловлено особенностями типа возведенного объекта, для которого информация на этапе эксплуатации будет разниться.

Александр Панкратов, BIM-моделлер «МегаМейд», считает: сегодня развитие BIM-моделирования в основном идет в области проектирования. Но цифровизация необходима на всех этапах жизненного цикла объектов. Наиболее остро, по мнению эксперта, стоит вопрос внедрения BIM на стадиях строительства и эксплуатации.

«Цифра» после стройки

Только 11 % из размещенных 3 тысяч госзаказов реально требуют BIM-технологий, хотя официальный переход начался с этого года. Об этом рассказал Александр Шарапов, президент Becar Asset Management и Российской гильдии управляющих и девелоперов. По его словам, проектировать и строить с моделированием могут, но такие контракты еще не реализованы. Кроме того, на этапе проектирования много не сэкономишь. А вот в сфере эксплуатации через BIM-моделирование ни одного подобного контракта на рынке представители компании не нашли. А тем временем в эксплуатации оцифровка необходима: в модели можно отслеживать работы на разных этапах и фиксировать, что они выполняются реально, а не на бумаге.

— Мы уже семь лет делаем электронные паспорта объектов со всем оборудованием — эксплуатация из готовой модели существенно сокращает затраты, — продолжил он. — Но если включать описание паспорта объекта в конкурсы по 44-ФЗ, то ФАС не позволит: эксплуатация должна быть простой, и никаких программных комплексов описывать в конкурсной документацией не надо. Особенно странно это выглядит на фоне проектирования, где BIM-модель уже обязательна. А при эксплуатации запрещают даже упоминать ее или электронный паспорт. Второй важный аспект — уберизация в эксплуатации. В нашем первом диджитал-отеле We&I by Vertical гости управляют всем через приложение. Подобные диджитал-программы распространятся и на жилые дома. Это даст возможность электронным образом вызвать электрика, сантехника, клининг. А появление российского ПО, на порядок дешевле западного, только подтолкнет развитие интернета вещей и подобных программных продуктов.

— Последний из трендов в эксплуатации объектов — развитие платформ для сбора бизнес-процессов, что минимизирует проблемы с передачей данных, — отметил Роман Блонов, директор по развитию PropTech «Миран». — Мы несколько лет развиваем платформу Kaizen для полноценной среды эксплуатации коммерческим объектом — это касается коммерции в жилье, фасилити (управление инфраструктурой), хоспиталити (средства размещения) и даже клининга. Недавно мы получили грант на работу с BIM — если объект построен через BIM, процесс внедрения Kaizen ускоряется в разы.

На платформе уже более 150 объектов, подключено около тысячи пользователей, подано больше миллиона заявок. Модульная платформа располагается в собственном дата-центре, что позволяет подключить любой объект. Модуль паспортизации формирует паспорт любого оборудования или с помощью QR-кода вшивает в него любую информацию. Люди, работающие с платформой, получат всю информацию по помещению, оборудованию и последовательности работ, просканировав код. А в модуле отчетности и анализа всех заявок сейчас собираются внедрить технологии big data и вести предиктивный анализ — например, фиксировать изменения параметров оборудования датчиками, что позволяет предупредить его выход из строя.

Что касается цифровизации уже после самой стройки, то она направлена на сокращение операционных издержек и повышения качества сервисов для клиентов, считает Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК «А101».

— Три года назад мы начали проводить электронную регистрацию сделок — в том числе с ипотекой. И на сегодня 98 % всех наших покупателей заключают договор в электронном виде. Это экономит до 33 % операционных затрат, связанных с бумажной регистрацией, — продолжила она. — Второе направление — эксплуатация, взаимодействие с застройщиком и управляющей компанией. Для этого мы разработали мобильное приложение с потенциалом аудитории не менее 100 тысяч человек — дольщиков, жителей и операторов коммерческих помещений. Все они поэтапно подключаются к приложению и получают полный набор сервисов, от уборки мусора и оплаты ЖКУ до бронирования коворкинга. Кроме того, приложение позволяет создавать локальные группы «по интересам», для которых у нас предусмотрен свой ряд активностей, включая организацию мероприятий и создание собственных площадок для них. Наконец, важной составляющей является функционал «умного дома», повышающий безопасность и удобство.

Человеческий фактор

Все инновации и цифровизация подстраиваются под заказчика, он драйвер процесса и единственный, кто и увязывает проектирование, строительство и эксплуатацию, продолжил Павел Быков. И первая проблема — это специалисты. Именно у заказчика должны появиться люди со стратегическим видением выстраивания процессов.

— Включение в контракт требования по моделированию — это всегда дополнительная нагрузка, — говорит эксперт. — И в крупные проектные бюро приходит всё больше заказчиков с такими требованиями. Так что очевидна необходимость вкладываться в компьютерное оборудование и в человеческий ресурс, создавать штат специалистов по моделированию и обучать их как создавать модель, так и получать информацию из нее. Также есть проблема с BIM-менеджерами — они есть в проектировании, но должны появиться и у застройщиков. Таких людей надо именно выращивать — сейчас такие специалисты есть у тех компаний, кто озаботился этим раньше.

— Ещё лет пять назад была большая проблема найти специалиста по ВIM любого уровня, — продолжила Ирина Чиковская. — Но постепенно архитекторы, владеющие технологиями информационного моделирования, стали появляться в проектных организациях. Аналогичная картина складывалась и в проектировании конструктивных решений, но специалистов по проектированию инженерных систем с применением ВIM было очень мало. Сейчас рынок сильно изменился: вузы стали выпускать специалистов-проектировщиков, владеющих инструментами ТИМ. При этом специалистов по ВIM среднего звена стало больше за счёт перехода из проектных отделов. А вот топовые специалисты BIM-менеджмента — это эксклюзив, и вузы не могут их подготовить. Это должны быть люди с колоссальным опытом и пониманием проектной деятельности, ИТ-инфраструктуры, баз данных, систем управления и хранения. И если говорить о кадровом составе и функциях BIM-команды, для организаций вовлеченных в деятельность на разных стадиях жизненного цикла строительного объекта требования к специалистам по ТИМ и BIM должны предъявляться разные.

Александр Круглов подтвердил, что опытных BIM-менеджеров сложно найти — их нужно «выращивать», обучая молодых BIM-инженеров. «МегаМейд» идет именно по этому пути: готовит специалистов в собственном учебном центре. Дефицит кадров испытывают и заказчики проектов, которым так или иначе придется работать с BIM — как минимум принимать и проверять информационные модели.

— Сегодня не все заказчики понимают, чем BIM-модель может быть им полезна, — отметил он. — Отсюда возникают проблемы с формулировкой требований к модели при формировании техзадания. Не говоря уже о том, что для приемки BIM-модели нужны навыки работы в специализированных программах. В «МегаМейд» BIM применяется с 2012 года. Как опытная компания мы готовы помогать участникам рынка преодолеть эти барьеры. Наш учебный центр разработал программы обучения BIM для заказчиков. Мы учим самостоятельно разрабатывать требования, работать с цифровыми моделями, выставлять замечания — то есть даем набор ключевых знаний и навыков, которые необходимы заказчику, чтобы реализовывать проекты в BIM.

Татьяна Файнблит отметила: на темпы разработки новых продуктов и сервисов может влиять дефицит квалифицированных кадров.

По словам Максима Нечипоренко, сейчас идет активная переработка федеральных образовательных систем под развитие цифровых направлений. Образовательный процесс небыстрый, так что оценить результат мы сможем лет через пять.

Многогранность сложностей

Кроме высокой потребности в новых кадрах, на развитие цифры влияет ряд других факторов — от недостаточной инфраструктуры до геополитической обстановки.

— Мы слышим много споров из серии «попробуйте планшет принести на стройку», есть доля скептицизма — и не все готовы на стройке обращаться с моделью, — обозначил проблему Максим Нечипоренко. — Побеждать будут решения, которые позволяют работать с моделью, не заставляя массовую категорию специалистов изучать что-то сильно новое для себя. Нужны решения с простым и понятным языком — например, в приложениях для телефона, который у каждого строителя в кармане. Достаточно фотографировать с помощью приложения и геопозиционирования, и система сама расставит фото в нужных местах, а люди в офисе с квалификацией для работы с моделями знают, что делать дальше. Выиграет то, что не потребует высокой квалификации и будет очень простым для исполнителя.

Александр Шарапов продолжил: «При начале эксплуатации цифровыми моделями приходится пользоваться техникам, уборщицам, обслуживающему персоналу. И для них важна простота и та самая «уберизация» — это некий конвертер, когда из Kaizen поступают очень простые заявки в приложение на телефоне. Исполнитель принимает заявку и фиксирует в системе сделанную работу. У нас 5 тысяч человек обслуживают 8 млн кв. м площадей в разных городах. Экономия как раз в том, что оплата в системе идет по факту подтверждения выполненной работы.

Дмитрий Демин добавил, что трудность не только в самих инструментах, но еще и в наличии IT-инфраструктуры как у заказчика, так и у пользователя, строителя и эксплуатанта. Это и ЦОД, и серверы определенного уровня.

— Чертежи и документы — это один объем данных, а когда мы говорим об информационных моделях — это другой уровень, — пояснил он. — Пользователи САПР (систем автоматического проектирования) знают: более 3–4 объектов капстроительства в рамках одной модели просто не разместить, для этого нужны сверхдорогие компьютеры. При огромном количестве пользователей надо думать, как организовать инфраструктуру. И тут вектор смещается в сторону массовых решений с низким потреблением ресурсов и не требующих огромной инфраструктуры. А геополитическая обстановка еще поставит ребром вопрос наличия в отечественном бизнесе подобного «родного» ПО.

— Большая часть коммерческих застройщиков работает в одной зарубежной программе, у производителя которой нет в России серверов, и они зависят от канала, идущего в другую страну, — рассказал Павел Быков. — А теперь и вовсе неизвестно, как работать с подобными программами и можно ли будет их купить. Так что нам надо будет найти не только другое ПО, но и процессоры. Создание всеобъемлющей модели ни на одном конечном пользовательском устройстве не сможет самостоятельно работать, так что все уйдет в сторону больших дата-центров и облачных вычислений. И одна из главных проблем сейчас — создание конкурентоспособных дата-центров.

— Проблемы с отсутствием ГОСТов и классификаторов понятны и решаемы, — продолжил Александр Демидов. — Что касается исполнительской документации — есть решения по переводу в цифру журналов общих и специальных работ. Мы разработаем некий модуль, который выложим на общий сервер для обмена информацией. По сути, это может сделать и Минстрой чуть раньше. Регионы без своих решений смогут использовать федеральные, загруженные в общую систему.

Что касается технологий «умного дома», то, по мнению Татьяны Файнблит, девелоперы должны ориентироваться только на запросы покупателей.

— Исследования показывают, что сейчас пользователи ждут от этих технологий решения таких задач, как управление долгосрочной и краткосрочной арендой, в том числе в части оплаты и контроля платежей. Это в равной степени касается и жилья, и коммерческих помещений на первых этажах. Собственники последних в принципе нуждаются в цифровых сервисах по дистанционному управлению своим объектом как инвестиционным активом. Кроме того, весьма востребованы сервисы в области безопасности жилья, в том числе дистанционному контролю допуска.

— С моей точки зрения, сейчас важно выбрать правильное направление и развивать BIM-технологии в комплексе — от разработки ПО до законодательных актов, наладить подготовку специалистов и руководителей не только для BIM-команд, но и для непосредственного проектирования и экспертизы, — продолжил Александр Панкратов. — Также необходимо наладить взаимодействие проектировщиков и госэкспертизы в области BIM. И только после того, как все процессы будут отработаны на базовом уровне, можно будет стремиться к «покорению вершин» BIM-технологий.

Дмитрий Демин обратил внимание на то, что в BIM главную роль должен играть не сам инструмент, а описание процессов — и именно этим будут заниматься те самые специалисты, которых начали готовить учебные заведения, причем не только передовые вузы, но стройколледжи в регионах, где сейчас наблюдается всплеск популярности BIM.

— Как госкомпаниям, так и частной экспертизе сейчас крайне важно прописать процессы и регламенты. В чем (в каком ПО) это будет работать — не так важно. Важно, как именно это будет работать, — подытожил он.

Анна Романова, «Фонтанка.ру»

ПАО НОВАТЭК Бизнес : ЦСКМС

ЦСКМС 2021 ЦСКМС 2020

Первый в мире завод по серийному производству линий сжижения природного газа на основаниях гравитационного типа (ОГТ)

Проект создания Центра строительства крупнотоннажных морских сооружений (ЦСКМС) реализуется в соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.06.2015 № 1129-р. ЦСКМС присвоен статус стратегического инвестиционного проекта, а также масштабного инвестиционного проекта Мурманской области.

Проект реализуется в пос. Белокаменка Мурманской области. Центр является ключевым объектом для создаваемой в России отрасли по производству СПГ-оборудования: на его площадке осуществляется производство оснований гравитационного типа (ОГТ), интеграция СПГ-оборудования, строительство крупногабаритных модулей и производство линий сжижения на ОГТ. К строительству ЦСКМС привлечено более 100 российских производителей. Часть их высокотехнологичной продукции создана специально для Проекта и не имеет аналогов в РФ.

В настоящее время ЦСКМС ведет строительство первых двух линий сжижения на ОГТ для проекта «Арктик СПГ 2». Предусмотрено дальнейшее серийное производство подобных линий сжижения в рамках перспективных СПГ-проектов ПАО «НОВАТЭК».

Завершены бетонные работы на платформе ОГТ 1. Производится установка модулей верхних строений на ОГТ. Десять модулей уже установлены на ОГТ 1. Все четырнадцать модулей для первой очереди прибыли в Мурманск.

Во втором сухом доке продолжается отливка ОГТ 2. Модули для второй и третьей линий находятся в стадии изготовления. Первые модули для второй очереди ожидаются в Мурманске в мае 2022 года. Первые модули для третьей очереди должны прибыть в мае 2023 года.

ЦСКМС состоит из 5 основных секторов

  • Площадка ОГТ, включая 2 сухих дока
  • Площадка верхних строений
  • Объекты морской инфраструктуры
  • Объекты инженерного обеспечения
  • Жилой комплекс, административные объекты

Бизнес-конференция Стройка 2020

С 9 по 10 ноября 2020 в Москве состоится лучшее деловое профильное мероприятие Стройка 2020 — крупнейшая бизнес-конференция по увеличению прибыли и развитию строительных компаний.


2 дня активной работы более чем с 20 экспертами, 22 актуальные темы, возможность обменяться опытом с более чем 300 коллегами и партнёрами из России и стран СНГ.

С вами будут работать признанные эксперты:

  • Виктор Тарасенко — основатель и владелец девелоперской компании Прогресс. Эксперт — практик в системном управлении компанией и построении команды. Прошел путь от рядового подрядчика до застройщика — лидера регионального рынка.
  • Максим Неретин — учредитель и генеральный директор инжиниринговой компании Aurora Group. Бизнесмен, Меценат, Филантроп. 15-летний опыт управления проектами в сфере недвижимости и строительства. Вошел в рейтинг «ТОП-1000 лучших менеджеров России» строительной отрасли.
  • Сергей Колесников — коммерческий директор в Партнер-строй.

Программа: https://clck.ru/ML79J

Вы получите возможность задать любой интересующий вас вопрос тем, кто уже добился успеха и монетизировал свои знания.

Отличительной особенностью бизнес-конференции «Стройка 2020» является VIP-сессия. Консультации с топовыми экспертами по строительному  маркетингу и развитию строительного бизнеса. Каждый участник предварительно заполняет бриф, который затем направляется экспертам по каждому направлению развития бизнеса для анализа и разработки рекомендаций.

В рамках VIP-сессии происходит разбор вашего бизнеса, индивидуально или в мини-группах, он включает в себя: анализ деятельности и показателей вашей компании, рекомендации и четкий план по развитию и продвижению вашей компании на ближайшие 6 месяцев.

На форуме, в первый день, состоится закрытая вечеринка.
Стройка 2020 — это не только ценные знания, новые практические навыки, но и неформальное общение с лучшими в своем деле, обмен опытом, истории из практик и отдых с коллегами со всех регионов России и стран СНГ!

Форум полезен для:

  • Для владельцев строительных компаний
  • Для топ-менеджмента строительных компаний
  • Для застройщиков
  • Для маркетологов

Ждем вас 9 и 10 ноября 2020, г. Москва, Отель «Вега Измайлово»!

Узнать стоимость билетов: https://clck.ru/ML7Ag

Дата проведения: 9 ноября — 10 ноября
Место проведения: г. Москва, отель «Вега Измайлово»

1С-Битрикс: Малый бизнес — Стройка.Софт

«1С-Битрикс: Управление сайтом — Малый бизнес» — специальное решение для небольших и средних компаний. 

«Малый бизнес» позволяет с минимальными затратами создать собственный интернет-магазин, поддерживать работу дилерских сетей и управлять контентом сайта.

Приобретая редакцию «Малый бизнес», вы получаете:

Лицензию на создание неограниченного количества сайтов * 
Один год бесплатных обновлений 
Один год технической поддержки 
Программный продукт с открытыми исходными текстами PHP 
Поддержка баз данных MySQL 

* Создание неограниченного количества сайтов с единой базой данных. 

Хотите расширить возможности сайта?
Перейдите с редакции «Малый бизнес» на «старшую» — «Бизнес» , — и вы получите дополнительные возможности. Стоимость перехода равна разнице в цене редакций.

Адаптивный интерфейс «Эрмитаж»

Управление сайтом выполняется по технологии «Эрмитаж», объединяющей в себе не только интерфейсные решения, но и «пакет» рекомендаций для веб-разработчиков. «Эрмитаж» — это свод правил, следуя которым разработчик создает быстрый, безопасный, удобный и легко управляемый веб-проект. «Эрмитаж» упрощает освоение системы управления сайтом, снижает долю ошибочных действий пользователя, экономит время при внесении изменений на сайт, сокращает затраты на обучение сотрудников.

Преимущества редакции «Бизнес»

У редакции «Бизнес» множество важных преимуществ. Редакция «Бизнес» отличаются от редакции «Малый бизнес» комплектацией интернет-магазина, количеством модулей, функциональными возможностями, удобством администрирования проектов, двумя дополнительными серверами Веб-кластера.

Расширенный интернет-магазин

Необходимо перейти на редакцию «Бизнес», чтобы получить многие важные возможности, которые отсутствуют в базовой комплектации интернет-магазина на редакции «Малый бизнес». Подробнее обо всех возможностях интернет-магазина смотрите в учебном курсе «Администратор. Бизнес».

Только в редакции «Бизнес»: 
  • Множество типов цен
  • Многоскладовость
  • Накопительные скидки
  • Накопительные скидки
  • Наборы и комплекты
  • Холдинговая структура
  • Управление заказами
  • Внутренний счет
  • Накопительные скидки
  • Наборы и комплекты
  • Холдинговая структура
  • Управление заказами
  • Внутренний счет
Полный функциональный набор CMS 

+18 модулей!  

Редакция «Бизнес» содержит полный функциональный набор продукта «1С-Битрикс: Управление сайтом». По сравнению с редакцией «Малый бизнес» дополнительно включены важные модули:

    Важные дополнительные модули: 
  • Универсальные списки
  • Веб-кластер
  • Конструктор отчетов
  • Веб-аналитика
  • Документооборот
  • AD/LDAP интеграция
+2 сервера Веб-кластера 

Серверы веб-кластера – физические либо виртуальные серверы с разными ip-адресами, каждому из которых соответствует отдельная запись в разделе «Список серверов» административной панели управления. Повысьте производительность, масштабируемость и надежность проекта с помощью дополнительных серверов, включенных в редакцию «Бизнес».

Администратор проекта, разработанного на основе «1С-Битрикс: Управление сайтом — Малый бизнес», сможет:

  • создать интернет-магазин; 
  • разместить в каталогах сайта тысячи наименований товаров; 
  • загружать на сайт и обновлять данные каталогов и цены в формате CSV, используя MS Excel или другие программы; 
  • выгружать товары и цены из «1С» в каталоги сайта; 
  • обновлять данные каталогов, загружать информацию о заказах с сайта в «1С»; 
  • экспортировать данные в «Яндекс.Маркет» и Froogle; 
  • управлять скидками; 
  • установить зависимость цены от зоны доставки; 
  • принимать и обрабатывать заказы; 
  • настроить интерфейс для оплаты заказа через обычные и электронные платежные системы и многое другое. 
Управление каталогами

«Малый бизнес» позволяет каталогизировать любую информацию, размещать в каталогах сайта тысячи наименований товаров, набирать свойства товаров, выполнять сравнение товаров, загружать на сайт и обновлять данные каталогов и цены в формате CSV, используя MS Excel или другие программы, поддерживающие этот формат.

Загрузка данных в каталог в формате CommerceML

«Малый бизнес» позволяет настроить загрузку и обновление данных в каталоги в формате CommerceML (единый стандарт обмена коммерческой информацией в формате XML, поддерживаемый компанией «1C»). В результате можно легко настроить выгрузку данных из программы «1С:Предприятие» в каталог сайта. Совместимость продукта с программой «1С:Предприятие» подтверждена сертификатом фирмы «1С».

 
Загрузка данных в формате CommerceML

Управление ценами и валютами

Система позволяет установить цены на товары, управлять скидками, назначить курсы валют, загружать данные с сайта Центрального Банка РФ и автоматически конвертировать валюты для разных языковых интерфейсов сайта.

Экспорт данных в «Яндекс.Маркет» и Froogle

Данные о товарах и ценах могут быть экспортированы в соответствии со стандартами, принятыми в «Яндекс.Маркет», «Rambler.Покупки», Froogle и других торгово-поисковых системах.

Автоматизация обработки заказов

Процесс обработки заказов максимально автоматизирован. При оформлении заказа пользователем расчет суммы заказа выполняется автоматически с учетом количества товара, зоны и способа доставки, а также скидок. Уведомления об изменении статуса заказа (оплачен, доставлен и т.д.) отправляются по электронной почте покупателю и в отдел продаж.

Интеграция с различными платежными системами

«Малый бизнес» позволяет настроить веб-интерфейс для оплаты заказа через обычные и электронные платежные системы (Сбербанк, пластиковые карты, Assist, Яндекс-деньги, WebMoney и другие).

 
Параметры платежной системы

Переходы между редакциями 

Вы можете расширить возможности сайта, выполнив переход на редакцию продукта «Бизнес». После перехода станут доступны все функциональные возможности продукта «1С-Битрикс: Управление сайтом». 

    Расширенные функции редакции «Бизнес»: 
  • Многоценовость
  • Многоскладовость
  • Накопительные скидки
  • Аффилиатские программы
  • Счета покупателей
  • Отчеты для интернет-магазина
  • Подписка на поступление новых товаров
  • Наборы и комплекты
  • Список покупателей
  • Брошенные корзины пользователей

Стоимость перехода на другую редакцию продукта составляет разницу в цене редакций.

Переход на новую редакцию продукта происходит с сохранением накопленных данных. Доработки потребуются только для реализации новых технических возможностей.

Дополнительные сайты

Пользователям «1С-Битрикс: Управление сайтом» предоставляется возможность создавать несколько сайтов на основе одной копии продукта. В стандартную поставку продукта включена лицензия на неограниченное колиечество сайтов (кроме лицензий «Первый сайт » и «Старт»). 

Загрузка обновлений

Покупателям «1С-Битрикс: Управление сайтом» предоставляется возможность в течение одного года после приобретения продукта бесплатно скачивать обновления, используя технологию SiteUpdate.

​Стройка 2020 Бизнес-конференция по увеличению прибыли и автоматизации строительных компаний и застройщиков в Москве, Россия

09-11 ноября 2020 в Москве состоится лучшее деловое профильное мероприятие Стройка 2020 — крупнейшая бизнес-конференция по увеличению прибыли и развитию строительных компаний.

3 дня активной работы с более чем 20 экспертами, 22 актуальные темы, возможность обменяться опытом с более чем 300 коллегами и партнёрами из России и стран СНГ.

С вами будут работать признанные эксперты:

  • Виктор Тарасенко — основатель и владелец девелоперской компании Прогресс. Эксперт — практик в системном управлении компанией и построении команды. Прошел путь от рядового подрядчика до застройщика — лидера регионального рынка.
  • Максим Неретин — учредитель и генеральный директор инжиниринговой компании Aurora Group. Бизнесмен, Меценат, Филантроп. 15-летний опыт управления проектами в сфере недвижимости и строительства. Вошел в рейтинг «ТОП-1000 лучших менеджеров России» строительной отрасли.
  • Сергей Колесников — коммерческий директор в Партнер-строй.

Вы получите возможность задать любой интересующий вас вопрос тем, кто уже добился успеха и монетизировал свои знания.

Отличительной особенностью бизнес-конференции «Стройка 2020» является VIP-сессия. Консультации с топовыми экспертами по строительному маркетингу и развитию строительного бизнеса. Каждый участник предварительно заполняет бриф, который затем направляется экспертам по каждому направлению развития бизнеса для анализа и разработки рекомендаций.

В рамках VIP-сессии происходит разбор вашего бизнеса, индивидуально или в мини-группах, он включает в себя: анализ деятельности и показателей вашей компании, рекомендации и четкий план по развитию и продвижению вашей компании на ближайшие 6 месяцев.

На форуме, в первый день, состоится закрытая вечеринка. Стройка 2020 — это не только ценные знания, новые практические навыки, но и неформальное общение с лучшими в своем деле, обмен опытом, истории из практик и отдых с коллегами со всех регионов России и стран СНГ!

Форум полезен для:

  • Для владельцев строительных компаний
  • Для топ-менеджмента строительных компаний
  • Для застройщиков
  • Для маркетологов

30 способов эффективного управления строительным бизнесом

 

Строительные предприятия, вероятно, являются одним из самых сложных видов бизнеса в управлении.

Каждый день мы разговариваем с десятками трудолюбивых подрядчиков и видим из первых рук.

Мы всегда хотели указать людям правильное направление, чтобы узнать больше о том, как правильно управлять своим строительным бизнесом, но кажется, что большинство людей, написавших эти статьи, на самом деле не понимают, как на самом деле управлять строительным бизнесом.

Итак, после столь долгого пребывания в отрасли и выяснения того, что действительно работает, а что нет, вот наши 30 лучших советов и стратегий для вас, чтобы управлять строительным бизнесом.

1. Создайте систему привлечения потенциальных клиентов

Номер один в нашем списке важности — это создание вашей цепочки лидов.

Привлечение потенциальных клиентов — это топливо для всего вашего бизнеса. Без лидов вы не получите ни одного проекта. Таким образом, лидогенерация должна быть вашим приоритетом №1 в управлении успешной строительной компанией.

У нас есть отличная статья, посвященная привлечению потенциальных клиентов в строительстве, в которой мы подробно расскажем о лучших способах получения качественных потенциальных клиентов.

Лучшие два метода:

Использование услуг по привлечению потенциальных клиентов

К ним относятся:

  • Construct Connect
  • Синяя книга
  • Подключение к зданию
  • Додж

Метод посещения

Используйте Google Maps, чтобы найти своих идеальных клиентов.Затем посетите их, чтобы представиться. Возьмите их визитную карточку и попросите, чтобы вас добавили в их список предложений.

Генеральные подрядчики должны ориентироваться:

  • Архитекторы
  • Коммерческие риэлторы
  • Разработчики

Субподрядчики должны ориентироваться:

  • Генеральные подрядчики
  • Управляющие недвижимостью
  • Дизайнеры интерьеров

2. Передайте оценку на аутсорсинг

Не секрет, что самая трудоемкая часть дня подрядчика и бизнес-задача для развития и управления строительным бизнесом — это оценка.

В крупных компаниях есть сметные отделы. Но что делать, если вы мелкий подрядчик и у вас нет зарплаты, чтобы нанять нескольких оценщиков и создать команду?

Вы отдаете оценку на аутсорсинг такой компании, как наша, которая специализируется на оценке. Это один из самых простых способов быстро начать получать и выигрывать больше тендеров на строительство.

Мы подсчитали некоторые цифры, и средний подрядчик упускает 20 000 долларов в месяц прибыли, потому что он упускает предложения и проекты.

Когда вы владелец строительного бизнеса, у вас много дел, и вы не можете сосредоточиться только на одной задаче, например, на оценке. И даже если вы попытаетесь, ваш телефон не перестанет звонить о проблемах на месте, поэтому вы даже не сможете сосредоточиться на точной оценке.

Я понял. Я был здесь. Вот почему мы начали I AM Builders. Если вы предлагаете 10-20 рабочих мест в месяц или меньше, аутсорсинг вашей оценки — идеальное решение. Это дешевле, чем нанимать квалифицированного оценщика. Если вы делаете больше 20 в месяц, многие клиенты используют нас с переполнением.Это проверенная строительная бизнес-модель, заключающаяся в передаче части оценки на аутсорсинг.

В любом случае, как владелец бизнеса, не проводите оценку самостоятельно. Это уводит вас от продаж и управления бизнесом.

3. Используйте программное обеспечение для составления бюджета и проведения торгов

Не делайте ставок вручную! Это старая школа, отнимающая много времени и крайне неточная.

Если вы делали это последние 30 лет, пришло время обновиться.

Прежде всего, как владелец бизнеса, вы не должны делать никаких оценок. Я указал почему выше. Это отнимает у вас управление вашим бизнесом.

Итак, этот совет предназначен для вашей команды: используйте программное обеспечение для оценки.

Есть взлетная часть заявки, а затем идет ценовая и оценочная часть заявки.

Для взлета, который включает в себя измерение количества, мы рекомендуем Planswift или Bluebeam. Оба варианта просты в использовании и значительно улучшат вашу скорость и точность.

Для составления бюджета и анализа затрат вы можете использовать Excel для подготовки электронной таблицы. Чтобы получить затраты, вы должны использовать некоторые из ваших собственных исторических данных, которые доказали свою эффективность. Вы можете объединить это с Craftsman National Construction Estimator или RS Means, чтобы получить актуальные цены.

4. Создайте офис для своей команды

Если у вас небольшая компания или только вы, вам может не понадобиться офис. Но если вы планируете развивать бизнес, вам понадобится офис.

Ваш офис должен располагаться в центре того места, где вы обычно работаете, чтобы вы и ваша группа управления проектом могли легко добраться до рабочих мест.

Также полезно находиться рядом с вашими клиентами на случай, если они захотят зайти к вам в офис, чтобы обсудить проект или подписать контракт.

Снизьте накладные расходы. Если вы только начинаете расти, не лезьте из кожи вон и не обзаведитесь шикарным офисом. Это не нужно. Получите минимум того, что вам нужно, по доступной цене. Планируйте заранее, поэтому, если вы хотите нанять 2 или 3 сотрудников в ближайшие 1-2 года, убедитесь, что у вас есть место.

В договоре аренды изучите возможности для роста. У некоторых арендодателей есть большие помещения, куда они могут вас переселить, как только вы начнете расти.

Инвестируйте в быстрые компьютеры и программное обеспечение. Вам понадобится программное обеспечение для оценки, программа для чтения и редактирования PDF, программное обеспечение для бухгалтерского учета и управления строительством.

Наши рекомендации:

Оценка:
  • Плансвифт
  • Голубой луч
  • RS означает
  • Craftsman National Construction Estimator

Программное обеспечение PDF:

Бухгалтерия:

Программное обеспечение для управления строительством:

5.Найм подходящей команды управления строительством и офисных сотрудников

Инвестируйте в свою офисную команду. Это люди, которые будут управлять работой вашего бизнеса на высоком уровне. Здесь не стоит дешеветь.

Как профессионалы в области строительства, мы склонны думать о поле как о самой важной части работы. Но более важным, чем поле, является парень, отправляющий заказы на изменение, или бухгалтер, отправляющий счет.

В состав ключевого офиса входят:

  • Менеджер проекта
  • Бухгалтер/Бухгалтер
  • Офис-менеджер
  • Оценщик
  • Покупатель

В небольших компаниях один и тот же человек может выполнять несколько обязанностей.Но очень важно, чтобы все они были назначены кому-то другому, а не владельцу бизнеса. Каждая из этих позиций требует внимания и времени. Владельцы бизнеса просто не имеют свободного времени, чтобы уделять каждому столько времени, сколько оно того заслуживает.

6. Делегируйте все, что можете

Предпринимателям это сделать сложно. «Отдать контроль над частью вашего бизнеса другим людям??? Вы с ума сошли?»

Если вы дадите людям доверие и ответственность, вы удивитесь, насколько хорошо они справятся.Если вы дадите им задачу и сообщите, что они должны понять, как ее выполнить, вы будете поражены.

Если ваши сотрудники знают, что вы решите любую их маленькую заминку, они будут продолжать обращаться к вам. Таким образом, делегирование в данном случае — это «назначить задачу кому-то из вашей команды или компании и попросить его выполнить задачу без вашего участия».

Ключевой момент в том, что «вы не участвуете».

Как владелец бизнеса вы должны работать НАД бизнесом, а не В нем.

Даже я иногда борюсь с этим. Но я заставляю себя доверять своей команде, доверять своей команде по маркетингу и контенту, доверять своим оценщикам и команде рецензентов.

Я перфекционист и это сложно! Но необходимо. Моя команда поражала меня каждый раз, когда я совершал прыжок веры и перекладывал на них ответственность.

7. Создание долгосрочных планов для бизнеса

Наличие видения вашего бизнеса важно, если вы собираетесь поставить перед собой цель его развития.Управление прогнозами и вашим будущим может быть сложной задачей.

Это одна из самых важных частей любого бизнеса. Определите цель, чтобы вы могли составить реалистичный план ее достижения.

Если вы хотите зарабатывать 100 000 долларов в год как владелец бизнеса, вам нужно выяснить, сколько рабочих мест вы должны продать.

Например, если ваша прибыль составляет 20%, вам нужно продать проекты на 500 000 долларов. Если стоимость контракта каждого проекта составляет в среднем 125 000 долларов, вам нужно будет продавать около 4 рабочих мест в год.Если средний уровень закрытия в строительстве составляет 10%, вам нужно будет предлагать 40 рабочих мест в год. Это всего 4 работы в месяц.

Если вам нужна помощь в планировании вашего бизнеса, мы можем помочь вам с короткой 30-минутной стратегической сессией.

8. Определите специальность ниши

Если вы будете известны как эксперт в определенном типе строительства, вы получите преимущество перед конкурентами, которые являются мастерами на все руки.

Например, если вы специалист по строительству ресторанов, вам следует сосредоточить свои усилия на поиске владельцев ресторанов, нуждающихся в строительстве или реконструкции своих ресторанов.

Если вы специалист по офисному строительству, то вам следует сосредоточиться на таком периоде работы, который даст вам возможность взимать премиальные ставки и даст вам больше доверия, чем ваш конкурент, когда придет время вести переговоры.

9. Создайте мощный отдел продаж

Отличная команда по продажам может создать или разрушить компанию. Большинство подрядчиков являются единственными продавцами для своего бизнеса, и это ограничивает количество потенциальных проектов, на которые вы можете делать ставки.Это лучший способ раскрутить строительный бизнес, но собрать команду продавцов.

Одна из стратегий, о которой мы всегда говорим, — это посещение клиентов и знакомство с ними на личном уровне, чтобы, когда придет время обсуждать проекты или получить внутреннюю информацию о запятой проекта, оценщики и руководители проектов могли рассказать вам, что происходит. внутри компании в отношении этого проекта.

Имея команду продавцов, вы увеличиваете свои шансы на получение качественных потенциальных клиентов.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем-подрядчиком, сосредоточьтесь на создании большого потока потенциальных клиентов, а когда у вас появится денежный поток, рассмотрите возможность найма продавца, который, возможно, также сможет оценить вашу работу.

10. Использование цифровых технологий и автоматизации

С развитием технологий компании-разработчики программного обеспечения разрабатывают управление строительством и оценивают пакеты программного обеспечения, которые вы должны внедрить в своей компании.

Мы уже говорили о некоторых из них, и они будут включать в себя программное обеспечение для оценки, бухгалтерское программное обеспечение, CRM, которые являются менеджерами по работе с клиентами, и программное обеспечение для управления строительством для управления вашими контрактами, запросами на получение информации, заказами на изменение и вашими платежными требованиями.

11. Наймите лучших бухгалтеров и «манипуляторов»

Безусловно, наиболее важной частью вашего бизнеса будет финансовая сторона. Это включает в себя бухгалтерский учет и бухгалтерский учет вашего бизнеса.

Большинство подрядчиков сами выставляют счета и счета-фактуры, и это ошибка, потому что трудно успевать за платежами, причитающимися вам, когда вы бегаете по надзору за работой и пытаетесь получить работу в будущем.

В составе управленческой команды у вас должен быть специальный бухгалтер или, по крайней мере, ваш офис-менеджер должен заниматься и управлять вашими финансами.

12. Денежные потоки решают все – используйте финансирование строительства и кредитные линии

Вы не можете строить, если не можете платить за материалы и рабочую силу. Многие банки и частные кредиторы предлагают финансирование в виде кредитных линий, которые они могут предложить вам, чтобы вы могли реализовать их в своем строительном бизнесе.

Существуют даже специальные виды кредитов, называемые промежуточными кредитами, которые устранят разрыв между выполненной работой и чеком от клиента. Часто в коммерческом строительстве существует период ожидания от 60 до 90 дней, который вы должны пройти, прежде чем получите свой первый чек.Это может остановить рост бизнеса.

Вы должны держать резерв капитала в сочетании с кредитными линиями и даже инвестиционными фондами.

13. Использование субподрядчиков для финансирования проекта

Если вы являетесь генеральным подрядчиком по коммерческим строительным проектам, вы можете поручить субподрядчикам финансировать весь проект. Это практически устранит любой риск в отношении денежного потока, который может возникнуть у вас в проекте.

Субподрядчики, как правило, также имеют особые условия со своими поставщиками, поэтому им действительно нужно только найти средства для работы.Если вы субподрядчик, рассмотрите возможность использования сдельных рабочих и взимания платы с генерального подрядчика за мобилизацию.

14. Сотрудничайте с кредитором, чтобы предлагать клиентам ссуды и обеспечивать дополнительную работу

Для подрядчиков по жилью вы можете рассмотреть возможность партнерства с банком или частным кредитором, они могут предложить кредиты специально для реконструкции и строительства дома. Это может помочь вам получить больше работы, потому что клиентам не нужно иметь десятки тысяч долларов, сэкономленных наличными, для выполнения проекта.Они могут просто получить кредит на это.

15. Наймите подходящего руководителя и руководителя проекта

Если вы хотите максимизировать свою прибыль от проекта, найм подходящего полевого супервайзера и менеджера проекта будет лучшим решением, которое вы можете принять.

Это люди, имеющие опыт строительства, понимающие принципы управления строительством, опытные строители и способные эффективно координировать работу полевых бригад и управлять ими.

Наша философия заключается в том, что у каждого отдельного проекта должен быть свой руководитель на местах или специальный мастер, а менеджер проекта должен административно управлять несколькими проектами, но не быть перегруженным, если он не может сосредоточиться на каждом проекте.

16. Отличное обслуживание клиентов

Это общий принцип в бизнесе. Обслуживание клиентов включает в себя помощь клиенту во всем, что ему может понадобиться, своевременное появление, очень внимательное рассмотрение споров и использование сложных ситуаций как возможности сделать клиента счастливым в долгосрочной перспективе.

Ваша цель должна состоять в том, чтобы процент успешных клиентов составлял 100% . Не с каждым клиентом будет легко работать, поэтому убедитесь, что вы избирательны даже в отношении клиентов, с которыми будете работать.

17. Будьте лидером и вдохновляйте свою команду

Лидер — это тот, кто вдохновляет других следовать за собой. это включает в себя понимание, когда люди опаздывают, имеют сложные личные обстоятельства, из-за которых они не могут работать на 100%, а также понимание того, когда и как дисциплинировать и корректировать действия сотрудников.

18. Используйте CRM для управления и отслеживания продаж

CRM — это менеджер по работе с клиентами, который помогает вам отслеживать ваших клиентов, клиентов, проекты и, самое главное, ваши продажи.

Большинство подрядчиков пытаются запомнить все, не записывая и не используя электронную почту в качестве списка дел. Как занятому подрядчику важно, чтобы все ваши бизнес-операции регистрировались и отслеживались, чтобы вы могли ими управлять.

Хорошей недорогой CRM, которую вы можете использовать, является Zoho. Другие включают Salesforce и HubSpot. Но я думаю, что вы справитесь с чем-то простым, по крайней мере, в начале, так что Zoho — ваш лучший шанс.

19. Инвестируйте в профессиональные шаблоны, которые помогут вам выделиться

Брендинг вашего бизнеса очень важен, особенно когда речь идет о профессиональных шаблонах, которые вы используете.К ним относятся ваши документы с заказами на изменение, квитанции на время и материалы, контракты, заказы на покупку и любые другие документы, которые вы будете представлять в рамках своей компании.

Наймите графического дизайнера для разработки ваших шаблонов, чтобы вы могли выглядеть профессионально. Вы можете сделать это на Fiverr.

20. Создайте впечатляющий веб-сайт

Несмотря на то, что веб-сайты и графический дизайн никак не связаны с вашими способностями строителя, наличие впечатляющего веб-сайта может помочь вам быстрее привлечь больше клиентов.Чем меньше работы вам нужно выполнить, чтобы выиграть проект, тем больше вы можете сосредоточиться на других аспектах бизнеса.

Вы также можете нанять фрилансера в Fiverr, чтобы сделать это за вас.

21. Наймите компанию по маркетингу и привлечению потенциальных клиентов

Мы определили, что если вы являетесь подрядчиком по жилищным вопросам, ориентированным на домовладельцев, вам следует вкладывать значительные средства в онлайн-рекламу. Альтернативой этому является использование HomeAdvisor, где вы можете вести документацию.Единственным недостатком этого является то, что вы будете конкурировать с другими подрядчиками за одно и то же лидерство.

Если вы занимаетесь собственным маркетингом, лиды, которые вы получаете, как правило, будут дешевле, чем при использовании службы, и будут менее конкурентоспособными, потому что это будет только ваш лид. Но я все же призываю вас подумать об использовании агентства цифрового маркетинга, которое может помочь вам с вашим веб-сайтом, целевыми страницами, рекламой Google и даже рекламой Facebook.

Для коммерческого строительства вы можете воспользоваться одним из вышеперечисленных сервисов привлечения потенциальных клиентов, чтобы помочь вам связаться с подрядчиками и архитекторами, которые прямо сейчас участвуют в тендерах.

22. Хорошо подготовьте квалифицированный персонал

Одним из ключевых аспектов управления строительным бизнесом является обучение полевых рабочих работать быстрее и лучше. Важным аспектом этого является наем правильных руководителей и людей, которые могут обучать бригады в полевых условиях.

Если у вас есть специальность, рассмотрите возможность потратить несколько часов в неделю на обучение своих людей.

23. По возможности используйте сдельщиков и субподрядчиков

Другой эффективной стратегией будет использование миротворцев и субподрядчиков.Работник мира — это субподрядчик, которого вы нанимаете для его работы или просто для части проекта. Субподрядчик обычно выполняет всю часть проектов для своей торговли.

Сдельщик может сделать только один этаж, в то время как другая компания сделает второй этаж. Таким образом, вы можете строить молниеносно, не управляя сотрудниками. Вы просто будете управлять компаниями, которых нанимаете.

24. Аренда оборудования вместо покупки

По возможности берите снаряжение в аренду, а не покупайте.Единственный раз, когда вы должны покупать оборудование, это если вы постоянно используете одно и то же оборудование, годовая стоимость аренды намного выше, чем ежемесячные платежи за финансирование оборудования.

Держи деньги на своей стороне.

25. Правильно рассчитайте свои накладные расходы и добавьте затраты ко всем работам

Правильный способ расчета накладных расходов состоит в том, чтобы взять операционные расходы за прошлый год, за исключением материалов и труда субподрядчиков, и разделить на общий объем продаж за прошлый год.

Например, рассчитайте расходы на всех ваших сотрудников, аренду, компьютеры, подписку, коммунальные услуги и любые другие расходы, не связанные напрямую с проектом. Это считается вашими накладными расходами.

Процент накладных расходов = Накладные расходы / Продажи

Если ваши продажи составляют 1 000 000 долларов. И ваш офисный персонал, арендная плата и другие накладные расходы составляют 150 000 долларов, ваши накладные расходы составляют 15%. Не забудьте включить 15% дополнительно в каждую оценку, которую вы отправляете.

26. Не беритесь за проекты с небольшой или нулевой прибылью, за исключением инвестиций в клиента

Не все проекты одинаковы.Берите только прибыльные проекты. Единственное исключение из этого правила — брать проект, который потенциально крупный клиент может дать вам в будущем, приносящий прибыль.

27. Напишите подробное предложение, чтобы убедиться, что все покрыто

Подробное предложение позволит вашему клиенту узнать, что вы подробно изучили его проект, а также покроет все, что вы не указали в списке, так что вы не будете нести ответственность за эти элементы.

Часто клиенты ожидают, что что-то будет сделано, и вы можете считать это не входящим в ваши обязанности.И когда придет время оплаты, может возникнуть проблема, из-за которой клиент почувствует, что вы не выполнили то, что взяли на себя.

Если это будет сделано в письменной форме, избежать подобных проблем будет очень просто и прозрачно.

28. Присоединяйтесь к группе отраслевых ассоциаций от Credibility

Подумайте о том, чтобы вступить в отраслевую ассоциацию или вступить в какое-либо членство. Есть несколько хороших, таких как Better Business Bureau, местные и национальные строительные ассоциации. это придаст вам авторитет, когда дело доходит до налаживания связей и вашего опыта работы с клиентами.

29. Обновление лицензий и страховки

Крайне важно, чтобы ваши лицензии и страховка были актуальны. Ваш город, округ и штат потребуют от вас наличия лицензии на выполняемую вами работу. Страховка покроет вас и вашего клиента в случае травмы или непредвиденного ущерба на рабочем месте.

30. Планирование проектов на будущее

Последний совет, который я вам дам, — планируйте свои проекты заранее. Много раз из-за чрезвычайных ситуаций в строительстве трудно планировать время проекта, чтобы правильно заказать материалы и запланировать правильные бригады.Вы должны планировать свои проекты как минимум на 2 недели вперед.

И как генеральный подрядчик вы должны иметь график строительства всего проекта. Таким образом, вы можете периодически проверять свой прогресс и следить за тем, идете ли вы по расписанию.

Заключение

Управлять строительным бизнесом очень сложно. Мы выделили 31 способ, которым вы можете управлять своим строительным бизнесом и контролировать его, чтобы он продолжал расти.

Мы рассмотрели важные стратегии продаж, принципы управления и общую структуру, которые помогут вашей компании добиться успеха.

Руководство по кредитованию и финансированию строительства

Введение: рассмотрение финансирования строительства

Имея около 700 000 работодателей и более 7 миллионов сотрудников (согласно данным ACG за 2020 год), строительная отрасль США является процветающим бизнесом. Расходы на частное строительство в прошлом году достигли почти 975 миллиардов долларов, при этом прогнозируется, что к 2022 году объем нового строительства превысит 1,53 триллиона долларов. десятилетие и будущее.

Как владелец строительного бизнеса, столкнувшийся с проблемами сезонности, конкуренции и спонтанных возможностей для роста, вы также можете извлечь пользу из понимания ценности доступа к капиталу для финансирования вашего бизнеса. Кредиты на строительный бизнес — это одно из финансовых решений, которое следует держать в поле зрения.

В этом руководстве мы обсудим, как работают кредиты на строительство, доступные типы кредитов на строительство, распространенные способы использования кредитов на строительство и как подать заявку на кредит на строительство.

Что такое строительные кредиты?

Кредит на строительство представляет собой тип краткосрочного финансирования, выдаваемого банком и предназначенного для финансирования строительства нового дома или другого объекта недвижимости. Традиционная ипотека, также называемая постоянным кредитом, поможет вам купить существующий дом. Однако, если вам нужно построить новый дом с нуля, особенно если вам также необходимо приобрести необработанную землю, здесь может помочь кредит на строительство.

Как работают кредиты на строительство?

Заявку на получение кредита может подать любой, кто вкладывает свое время и деньги в строительство или связанные с ним расходы.Индивидуальный домовладелец, подрядчик или владелец малого бизнеса могут использовать строительные кредиты для финансирования своего строительного проекта. Если вы уже владеете землей, доля, которая у вас есть в этой собственности, может быть использована в качестве первоначального взноса по кредиту на строительство. Многие заемщики спрашивают, как кредит на строительство превращается в ипотеку. После завершения строительства дома и окончания срока кредита (обычно только один год) заемщик может рефинансировать строительный кредит в постоянную ипотеку. В качестве альтернативы заемщик может подать заявку на получение нового кредита (часто называемого «конечный кредит») для погашения кредита на строительство.

Вносит ли заемщик ежемесячные платежи по кредиту на строительство? Да, однако выплата процентов по этому кредиту может потребоваться только во время осуществления строительного проекта. В отличие от единовременной ссуды, строительные ссуды аналогичны кредитной линии, поэтому проценты основаны только на фактической сумме, которую вы занимаете для завершения каждой части проекта, а не на всех сразу. Некоторые кредиты на строительство могут потребовать полного погашения остатка к моменту завершения проекта.

Строительный кредит можно использовать не только для приобретения самого здания, но и для оплаты оборудования, используемого в строительстве, строительных материалов или найма сотрудников.

Вот некоторые виды использования и некоторые сведения о кредитах на строительство:

  1. Новое строительство: Если вы являетесь частным лицом или владельцем малого бизнеса, который ищет финансирование для строительства нового дома для себя или клиента, то вы может подать заявку на краткосрочный кредит на строительство. Этот вид кредита может быть использован для оплаты строительства новых зданий.Кредиты на строительство имеют высокие процентные ставки из-за риска.

    Строители или домовладельцы, которые хотят построить дома по индивидуальному заказу, обычно обращаются за кредитом на строительство. После завершения проекта вы можете рефинансировать кредит в ипотеку, а можете погасить его, взяв новый кредит в другом финансовом учреждении.

  2. Ожидайте большой первоначальный взнос: Строительные кредиты обычно требуют крупного первоначального взноса в размере около 20-25% от общей стоимости проекта, обычно это стоимость строительства и ипотеки.

  3. Тщательный процесс подачи заявки: Когда вы подаете заявку на получение ссуды на строительство, вас попросят предоставить подробную информацию о вашем строительном проекте, включая общую сумму необходимого финансирования, подробную информацию о застройщике, подробный график проекта. , планы этажей или строительные чертежи, стоимость материалов и стоимость рабочей силы.. (Мы поговорим о подаче заявки на кредит на строительство более подробно позже.)

  4. Обратите внимание на документы: , было трудно найти кредиторов, предлагающих кредиты на строительство в Интернете.Если вы знаете, что хотите подать заявку на получение кредита на строительство, вам может быть проще посетить местный банк или региональные кредитные союзы и лично запросить информацию. Эти институты будут осведомлены о местном рынке недвижимости и строительства и смогут помочь вам составить план для вашего заявления.

Виды строительных кредитов

  1. Ипотечные кредиты на строительство: Это кредит, который вы можете использовать для финансирования покупки земли или строительства дома на земле, которой вы уже владеете.Эти кредиты обычно структурированы таким образом, что кредитор оплачивает процент от стоимости завершения, а вы, строитель или девелопер, оплачиваете остальное.

    Во время строительства кредитор выделит ваши средства в виде серии платежей, называемых «розыгрышами». Как правило, кредитор требует проверки между розыгрышами, чтобы убедиться, что проект идет по плану. Как заемщик, вы несете ответственность за уплату процентов на сумму средств, которые вы используете.

    Это отличается от срочной ссуды, когда вы получаете единовременный платеж сразу, а затем выплачиваете проценты на всю сумму.После завершения строительства и выплаты процентов вы несете ответственность за погашение всей суммы кредита в установленный срок. Как правило, ссуды на строительство имеют короткие сроки, поскольку они отражают количество времени, которое потребуется для строительства проекта; годовой срок является обычным явлением.

  2. Ссуды на строительство на постоянной основе: Также называемые ссудой на строительство на постоянной основе, ссуды на строительство на постоянной основе являются еще одним вариантом финансирования строительства нового дома. Кредиты CP предлагают дополнительное удобство для заемщиков, комбинируя два типа кредитов в одном процессе.

    Во время строительства, если у вас есть кредит на строительство на постоянной основе, вы платите проценты только на непогашенный остаток по регулируемой ставке, определяемой кредитором и привязанной к основной ставке. Основная ставка — это широко используемый ориентир, основанный на ставке по федеральным фондам, которая устанавливается Федеральной резервной системой. Это означает, что если Федеральная резервная система повысит ставки, то процентная ставка по вашему строительному кредиту также вырастет.

    Когда этап строительства завершен, кредит C2P преобразуется в стандартную ипотеку на 15 или 30 лет, по которой вы платите основную сумму и проценты.

    Преимущество кредитов на строительство на постоянной основе для владельцев малого бизнеса и домовладельцев заключается в том, что вместо того, чтобы получать кредит на этап строительства, а затем второй для финансирования готового проекта, вы можете получить два кредита сразу. В этом сценарии вы закрываете только один раз и оплачиваете один набор затрат на закрытие.

  3. Кредиты на коммерческое строительство: если вы мыслите шире и планируете построить многоквартирный или многоквартирный дом, высотный многоквартирный торговый центр, коммерческое офисное здание или другой крупный проект, то вам вероятно, следует искать коммерческий кредит на строительство.

    Кредиторы, предоставляющие ссуды на современное коммерческое строительство квартир и подобных крупных проектов, крайне избегают риска и ожидают, что застройщик возьмет на себя большую часть риска, покрыв до 90% стоимости проекта. Если вы участвуете в этом типе коммерческого проекта, вам нужно быть готовым к тому, чтобы иметь много наличных денег, чтобы финансировать строительство самостоятельно.

Зачем брать кредит на строительство?

  1. Покупка оборудования и материалов: Вы можете использовать строительный кредит для покупки материалов и оборудования, которые будут использоваться при строительстве нового дома.

  2. Расширение производственных мощностей компании: Если вы являетесь владельцем малого бизнеса с физическим местонахождением и вам необходимо построить новый офис или реконструировать существующий, вы можете использовать кредиты на строительство для финансирования своего строительного проекта.

  3. Наем и обучение сотрудников: Вы можете использовать средства кредита на строительство для найма новых сотрудников для строительных целей. Вы также можете финансировать расходы на образование и обучение этих сотрудников с помощью кредита на строительство.

  4. Расходы на преодоление ущерба или стихийных бедствий: Если ваш офис или коммерческая недвижимость повреждены в результате непредвиденных обстоятельств, таких как землетрясение или другое стихийное бедствие, вы можете использовать строительные кредиты для проведения необходимого ремонта.

Как получить кредит на строительство?

Труднее ли получить кредит на строительство? Да, строительные кредиты получить сложнее, чем обычную ипотеку. Большинство кредиторов считают кредиты на строительство рискованными (поскольку нет активов для обеспечения кредита), поэтому вы столкнетесь с некоторыми жесткими требованиями, если решите подать заявку.Вот что требуют многие кредиторы для кредита на строительство:

  1. Первоначальный взнос: Чтобы получить кредит на строительство, вам необходимо внести первоначальный взнос в размере 20% или более от стоимости всего проекта. Это означает, что вам нужно быть готовым начать проект с собственными средствами или активами, прежде чем кредитор согласится предоставить больше кредита. Например, если у вас уже есть земля, вполне вероятно, что вы сможете использовать ее для внесения первоначального взноса.

    Поговорите об этом со своим кредитором.Конкретная сумма вашего первоначального взноса будет зависеть от стоимости вашего проекта, земли и того, что вы планируете делать со средствами. Кредиторы требуют высоких первоначальных взносов, чтобы убедиться, что вы инвестируете в проект и не исчезнете, если что-то пойдет не так во время строительства.

  2. Сильный личный кредит: Каждый раз, когда вы подаете заявку на получение ссуды на строительство, вам нужно будет предоставить кредитору свою личную кредитную историю, даже если вы подаете заявку как малый бизнес.Кредитор почти наверняка захочет увидеть вашу личную оценку FICO и вашу кредитную историю.

  3. Финансовые документы: Как правило, потенциальный кредитор анализирует вашу текущую и прошлую задолженность и платежную историю, а также любые другие кредиты или залоговые права, которые могут быть у вас в отношении вашей собственности. Независимо от того, предназначен ли этот кредит для вашего собственного дома или для проекта строительства малого бизнеса, вас попросят предоставить финансовые отчеты, налоговые декларации и подтверждение других активов.

  4. Хорошая репутация: Являетесь ли вы застройщиком или работаете со строителем, знайте, что кредитор будет тщательно проверять репутацию застройщика. Любая общедоступная информация является справедливой игрой для принятия решения: обзоры поставщиков и субподрядчиков, онлайн-обзоры и предыдущая история работы.

    Если вы работаете со строителем, он должен без колебаний предоставить доказательства своей хорошей репутации, а также подробные планы проекта и смету расходов, которые вам также понадобятся.Если вам нужна помощь в поиске квалифицированного строителя, посетите одно из многочисленных отделений Национальной ассоциации домостроителей, ближайших к вам. Надежному местному застройщику с солидной историей успешно завершенных проектов будет легче получить одобрение от финансового учреждения в виде кредита на строительство.

  5. Конкретные планы: Чтобы претендовать на получение ссуды на строительство, вы должны иметь конкретные и подробные планы строительства, контракты на строительство и смету расходов.

  6. Оценка: Трудно оценивать то, чего еще нет! Конечно, есть специалисты, которые занимаются этим каждый день. Строительные кредиторы работают с оценщиками, чтобы проанализировать ваш проект, когда вы подаете заявку на кредит. Они рассматривают спецификации вашего строительного проекта и сравнивают его с другими существующими конструкциями с аналогичными характеристиками. Затем они делают выводы относительно возможной стоимости строительства в будущем.

    Очень важно получить хорошую оценку, чтобы повысить свои шансы на одобрение кредита на строительство.Вы можете получить независимую оценку, если хотите, но ваш кредитор, скорее всего, будет настаивать на проведении собственной оценки.

Как получить кредит на строительство FHA?

Если у вас далеко не идеальная кредитная история, вы можете претендовать на получение ссуды на строительство, поддерживаемой Федеральной жилищной администрацией. Строительные кредиты FHA имеют более низкие квалификационные минимумы, чем у большинства банков. По состоянию на октябрь 2020 года эти требования FHA были следующими: оценка FICO® не менее 580 = 3,5% первоначальный взнос Оценка FICO® от 500 до 579 = 10% первоначальный взнос Требуется MIP (премия по ипотечному страхованию) Отношение долга к доходу < 43 % Дом должен быть основным местом жительства заемщика Стабильный доход и подтверждение занятости

Первые шаги к финансированию строительства

Прежде чем принимать решение о потенциальном кредите на строительство, мы рекомендуем вам рассмотреть широкий спектр вариантов.Банки, онлайн-кредиторы, брокеры и субподрядчики могут помочь вам в сложном и напряженном процессе завершения вашего строительного проекта. С другой стороны, если вы выберете неправильных партнеров, они могут добавить задержки и сложности.

Вот еще несколько рекомендаций для начала работы:

  • Поищите подходящего кредитора: Вы можете поискать кредитора, который предложит все необходимые вам варианты. Некоторые кредиторы не будут предоставлять кредиты на строительство, в то время как некоторые кредиторы будут предоставлять кредиты с ограниченными возможностями, которые вам не нужны.Проверьте свои местные банки и кредитные союзы, чтобы узнать, какой тип финансирования строительства они предлагают, и какие варианты доступны для вас.

    Если вы все еще не знаете, что делать, вы можете обратиться в местную торговую палату за направлением к брокеру по строительным кредитам.

    Брокер является профессионалом и экспертом в области строительных кредитов, и опытный брокер может избавить вас от многих хлопот. Они поймут ваши требования, объяснят вам лучшие варианты, которые вы указали в своем бюджете, а затем подберут подходящего кредитора.Возможно, они смогут предложить вам лучшие цены, чем вы можете договориться сами. Брокеры понимают финансовую сторону кредита на строительство, а также стороны строительства и их ограничения.

  • Подтвердите опыт кредитора: это может показаться очевидным, но обязательно выберите кредитора с опытом финансирования строительства. Если их прошлый опыт не ясен, вы можете спросить их о прошлых строительных проектах, которые они финансировали. Вы также можете запросить рекомендации других разработчиков, которым они помогли.

  • Обратитесь к своей сети и местному сообществу: если вам нужна помощь с кредитом на строительство, ищите в местном масштабе. Ваша личная сеть всегда является хорошим местом для поиска заслуживающих доверия рекомендаций. Если у вас хорошие отношения с местным банкиром или финансовым учреждением, это также отличное место для начала.

Какой банк лучше всего подходит для кредита на строительство?

Ваш выбор лучшего банка зависит от ряда факторов, в том числе от вашего профиля заемщика, от того, кто предлагает кредит на строительство в штате, где вы живете, от вашего кредитного рейтинга и от того, сколько денег вы должны положить на кредит на строительство.

Хотя Fundbox не может поддерживать какой-либо конкретный банк, в сентябре 2020 года Investopedia опубликовала свой список 7 лучших кредиторов по строительным кредитам 2020 года. Сюда входят некоторые банки, которые предлагают земельные кредиты. В своем рейтинге они выделяют эти строительные кредитные банки на основе 7 категорий (а не только по их ставкам по строительным кредитам): Лучший в целом Лучший по плохим кредитным рейтингам Лучший для новых покупателей Лучший онлайн-заемщик Лучший для низких первоначальных платежей Лучший для универсального использования Лучшее для ветеранов.

Fundbox: финансовая альтернатива кредитам на строительство

Если вы владелец малого бизнеса, планирующий построить дом или коммерческое здание, вы должны знать о многих новых альтернативах кредитам на строительство. Если различные строительные кредиты, которые мы обсуждали здесь, не кажутся вам подходящими, рассмотрите Fundbox в качестве потенциального источника финансирования.

Fundbox предоставляет проверенным владельцам бизнеса доступ к финансированию на сумму до 100 000 долларов США простым и понятным способом.Победитель Золотой премии Стиви 2020 года за успехи в обслуживании клиентов — финансовые отрасли и включенный в список Forbes AI 50 (№ 11), Fundbox предлагает кредит предприятиям, нуждающимся в финансировании строительства. Поскольку к Fundbox уже подключено более 120 000 малых и средних предприятий, легко увидеть, как мы получили TrustScore 9,7 из 10 и общую оценку «Отлично» на TrustPilot.

Зарегистрироваться и получить кредитное решение очень просто. Чтобы узнать, имеете ли вы право на получение кредита через Fundbox, подключите свой банковский счет и утвержденное программное обеспечение для бухгалтерского учета или только свой банковский счет, чтобы дать нам представление о вашем бизнесе.Всего через несколько часов вы можете рассчитывать на получение кредитного решения. В случае одобрения кредита вы можете получить доступ к средствам уже через один рабочий день.

После одобрения для Fundbox вы сможете использовать средства так, как хотите, когда хотите, при условии, что вы согласны погасить их в течение 12 или 24 недель. Вы выбираете наиболее удобный для вас срок погашения. С Fundbox вы платите комиссию только за сумму, которую вы снимаете.

Все еще сомневаетесь, что лучше всего подходит для вашего строительного проекта и вашего бизнеса: кредит на строительство, Fundbox или другой вариант? Будем рады помочь.Связаться.

Procore для малого бизнеса

Procore для малого бизнеса | Программное обеспечение для управления строительством
General & Special Contractors

Комплексное программное обеспечение для управления строительными проектами для всех размеров бизнеса и на всех устройствах.

Запросить демонстрацию

Автоматизируйте процесс строительства и создайте подотчетность, чтобы ваши проекты не выходили за рамки графика и бюджета.

Procore объединяет ваших людей, системы и данные.Когда все в вашей команде имеют доступ к одной и той же надежной и актуальной информации, гораздо проще придерживаться графика и бюджета.

Доступ к вашим данным

Доступ к актуальным чертежам и документам в любое время и в любом месте. Procore поможет вам выполнить работу правильно с первого раза и принять обоснованные решения, чтобы ваши проекты не сбились с пути.

Стандартизируйте свой процесс

Создайте стандартный рабочий процесс для вашей команды, чтобы они тратили меньше времени на ввод данных и документацию и больше времени на важные текущие задачи.

Реализовать с легкостью

У нас есть один показатель успеха — ваш успех. Вся наша команда по внедрению стремится помочь вам начать работу с Procore в течение 30 дней или меньше.

«Самое универсальное программное обеспечение для конструирования… Мне нравится эта система, потому что она является одной из самых полных и универсальных, которые я использовал, она позволяет мне собирать всю информацию о ее различных модулях в упорядоченном виде».

Специалист по малому бизнесу

«Procore избавила нас от слепых электронных таблиц Excel и плохо реализованных сайтов SharePoint….Возможно, самое главное, Procore позволяет нам лучше обслуживать наших клиентов, сохраняя критически важную информацию о проекте в надежной системе».

«Для этой небольшой организации это довольно доступная цена. Это сделает работу организации более эффективной».

Сотрудник

Olmec Construction

Инструменты для поддержки любого размера.

Procore снабжает вашу команду информацией, необходимой им для работы.В бизнесе, где каждая деталь имеет значение, Procore может помочь сделать работу правильно.

Не верьте нам на слово. Посмотрите сами, как это работает.

Запланируйте личное пошаговое руководство с одним из наших экспертов по продуктам.

Запросить демонстрацию

© 2022 Procore Technologies, Inc.

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне Перейти во внутренний раздел

Строительный кредит SBA

Кредиты на коммерческое строительство доступны в рамках кредитных программ SBA на строительство со ссудой более 100% для малых и средних предприятий, которые могут построить с нуля коммерческую недвижимость, занимаемую владельцем, или расширить существующее здание или объект.

Эти кредиты доступны для приобретения земли или зданий, нового строительства зданий, а в случае 7а вы можете построить здание или построить недвижимость без необходимости получения отдельного кредита на строительство.

SBA 7a – это один кредит, поэтому по сути это кредит «строительство в Перми».

Определение «владелец занят» для сведенных на нет строительных кредитов SBA означает, что ваш малый бизнес должен изначально занимать 60% или более новых площадей, а остальную часть можно сдавать в аренду — часть из них на постоянной основе, а остальные — на срок до 10 лет.

При реконструкции существующего здания ваш бизнес должен занимать не менее 51%.

100+% Финансирование коммерческих строительных кредитов

Многие виды бизнеса и недвижимости имеют право на 100% + финансирование строительства, но вы можете иметь доступ к более выгодным ставкам, если тип недвижимости, который вам нужен, является довольно общим. (Универсальный — это еще один способ сказать «многоцелевой/многоцелевой» или сказать, что собственность может использоваться большинством видов бизнеса).

Эта программа особенно популярна у:

  • Медицинская практика
  • Стоматологические кабинеты
  • Ветеринарные клиники
  • Детские сады
  • Дошкольные учреждения
  • Рестораны быстрого обслуживания
  • Франшизы
  • Авторемонт, кузовные мастерские, автосервис, магазины шин, трансмиссий и глушителей
  • Фитнес-центры и тренажерные залы
  • Независимые рестораны
  • Адвокатское бюро
  • CPA
  • Страховые агентства
  • Многие, многие другие виды бизнеса .

Ссуды на коммерческое строительство доступны для большинства малых предприятий любого типа, занимающихся строительством или реконструкцией многоцелевого здания, и в некоторых случаях кредиторы будут финансировать недвижимость на сумму более 100% от стоимости кредита, которая может показаться не похожей на многоцелевую, например, детский сад для собак или приют для домашних животных.

150% ПЛЮС Финансирование строительства

Очевидно, что одним из основных преимуществ кредита на строительство SBA является доступное кредитное плечо.Возможность занять более 100% от общей стоимости строительного проекта для вашего малого бизнеса — это не то, что большинство обычных кредиторов рассмотрит, поскольку большинство из них потребует не менее 20% первоначального взноса для кредита на строительство коммерческого здания.

В первую очередь это связано с тем, что 7a — это в первую очередь «ссуда с денежным потоком», но ее можно использовать для любых целей бизнеса, включая ссуды на строительство коммерческой недвижимости, поэтому, если денежный поток вашего бизнеса сильный Достаточно того, что есть кредиторы SBA, которые позволят вам финансировать более 100% затрат на строительство, включая погашение долга предприятия, расходы на перемещение, дополнительный оборотный капитал, необходимый для бизнеса, И платежи по строительному кредиту.

Ниже приведен пример недавней транзакции:

  • Покупка земли: 400 тысяч долларов
  • Строительство: 800 тысяч долларов
  • Архитектура и проектирование: 80 тысяч долларов
  • Планы, разрешения, обследование, оценка, экологическая, юридическая экспертиза, право собственности, мониторинг строительства, льготные расходы и т. д.: 51 тыс. долл. США
  • Непредвиденные расходы: 80 тысяч долларов (10% стоимости строительства)
  • Процентный резерв: $112 тыс. (встроен в ссуду для выплаты только процентов во время строительства)
  • Рефинансирование: 250 тысяч долларов (рефинансирование существующей кредитной линии заемщика).
  • Оборотный капитал в размере 110 000 долларов США (кредитор также создал дополнительные 110 000 долларов США в оборотном капитале, которые заемщик может использовать по своему усмотрению для покрытия транспортных расходов и деловых операций).
  • Комиссия по кредиту SBA: 52 000 долларов США
  • Новая кредитная линия: 250 тысяч долларов
  • Комиссия по кредиту SBA для LOC: 7,25 тыс. долл. США

Эта очень высокая стоимость ссуды возможна, потому что ссуды на строительство SBA не требуют, чтобы кредитор поддерживал конкретную ссуду по стоимости или ссуду по стоимости с 7a из-за того, что основным требованием, используемым для квалификации, является денежный поток бизнес и покрытие обслуживания долга бизнеса ПОСЛЕ закрытия .

Термин «ПОСЛЕ» в приведенном выше абзаце имеет решающее значение для понимания, потому что для многих транзакций, подобных этой, вся идея увеличения суммы кредита на 100% состоит в том, чтобы поставить заемщика в более выгодное общее финансовое положение после закрытия сделки.

Комиссия по кредиту SBA за эту транзакцию составляет примерно 2,625% (финансируется за счет кредита на строительство), но нет ни одной из типичных комиссий за выдачу кредита, как при обычном коммерческом финансировании строительства, которые обычно составляют от 1% до 2%, поэтому вы платите премию (с комиссией), но компромисс заключается в том, что вы получаете коммерческий кредит на строительство, который позволяет финансировать другой долг без первоначального взноса.

Общая сумма из кармана малого бизнеса для этой транзакции составила 0 долларов США после финансирования в отчетах третьих сторон, таких как оценка, защита окружающей среды и т. д., оплаченных до закрытия. (По логике вещей, ссуды на строительство малого бизнеса требуют, чтобы заемщик оплачивал любые затраты, понесенные до закрытия, но поскольку почти любые типичные затраты на строительство поддаются финансированию, кредитор возместит заемщику, финансируя эти затраты в кредит).

Во многих случаях заемщик может не претендовать на получение кредита SBA на строительство, подобного этому, если бы он мог , а не преобразовать свои текущие долги в новый 25-летний кредит, поэтому гибкость, которую обеспечивает эта программа, позволяет заемщикам с существующей дорогостоящей задолженностью внезапно получить управляемый долговая нагрузка, и это может быть разницей между одобрением и отказом.

Однако с подобными кредитами нужно быть осторожным, потому что, если вы берете взаймы таким образом, вы должны быть уверены, что это правильно для вашего бизнеса. Если у вашего бизнеса значительно сократится доход, то подобный строительный кредит может поставить вас в шаткое положение, поэтому, как и все остальное, вам необходимо действительно оценить свой бизнес и решить, правильно ли это делать.

Ставки по кредитам на коммерческое строительство

Некоторые строительные кредиторы SBA предлагают отличные условия, даже превышающие 100% стоимости кредита, в то время как другие взимают премию / более высокую ставку, если вы не хотите вносить «обычный» SBA первоначальный взнос в размере 10%.В любом случае, эти кредиты могут быть правильными для многих малых предприятий, так что они, безусловно, стоит посмотреть.

Большинство 100%+ коммерческих кредитов на строительство имеют цену от Prime + 1% до Prime плюс 2% и обычно могут быть фиксированными на срок до 5 лет за один раз. Если ваша транзакция не относится к более сильному типу из-за денежного потока, кредита или какой-либо другой причины, вы все равно можете получить кредит на строительство SBA, но вы можете получить более высокую ставку, однако она ни в коем случае не будет выше, чем Прайм + 2.75% по плавающей ставке с той же 25-летней амортизацией и без раздувания.

Если у вас есть первоначальный взнос в размере 10% (или 10% собственного капитала), то можно получить фиксированную ставку на 25 лет с помощью либо 504, либо 7а, а в случае 7а большинство кредиторов предоставят вам дополнительный оборотный капитал в размере закрытие эффективно снижает сумму наличных денег, которые вы положили.

Кроме того, существует ряд приемлемых источников первоначального взноса для кредитов SBA на строительство, включая возможность заимствования первоначального взноса, подарки, инвесторов, некоторые пенсионные программы и, в некоторых случаях, финансирование продавца.

504 Ставки коммерческого строительства

Программа SBA 504 несколько более ограничительна, чем программа 7a, в отношении использования выручки, но предлагает более привлекательные условия.

Большинство строительных кредиторов 504 предложат 5-летний фиксированный срок с 25-летней амортизацией, а некоторые предложат 30-летнюю амортизацию. Этот кредит сочетается с 504 2-й ипотечной ссуды, которая всегда имеет фиксированную ставку на 20 или 25 лет с низкой ставкой.

По общему признанию, каждый сценарий отличается, и кредитование строительства малого бизнеса может быть сложным, поэтому обычно требуется подробное обсуждение наилучшего кредита на строительство для вашего проекта.

SBA позволяет кредиторам предлагать удивительно большие кредиты на коммерческое строительство.

Кредиты на строительство

7a ограничены 5 миллионами долларов у большинства кредиторов, но некоторые готовы поставить вторую ипотеку после первой, чтобы финансировать более крупные проекты для солидных предприятий. Это может быть очень полезно, поскольку 7a является более гибким типом кредита, чем 504, и кредитор может по существу финансировать все, что он считает необходимым для заемщика.

Программа 504 является отличной программой для заемщиков, нуждающихся в кредите на строительство коммерческого здания, и ее можно использовать для финансирования более крупных проектов на сумму до 12 миллионов долларов США и более с первоначальным взносом всего 10%.

Исторически сложилось так, что многие заемщики использовали программу SBA 504 для финансирования строительства отелей, поскольку строительство отелей обходится дорого, особенно там, где стоимость земли высока.

Самостоятельное хранение — еще одна область, где кредиты SBA предоставляют отличный вариант для заемщиков, желающих сэкономить наличные деньги при подаче заявки на финансирование коммерческого строительства.

Производственные предприятия практически любого типа также используют программу 504 для получения очень хорошего долгосрочного финансирования коммерческого проекта строительства.504 также можно использовать в сочетании с промышленными доходными облигациями, чтобы получить еще более привлекательные условия.

Более крупные дома престарелых и все типы строительных проектов для пожилых людей также хорошо подходят для программы 504.

10% вниз  Коммерческое финансирование –  90% Кредит к себестоимости

Независимо от того, есть ли у вас первоначальный взнос в размере 10% или нет, кредиты на строительство 7a и 504 SBA предлагают отличное кредитное плечо в размере не менее 90% «кредита до стоимости», что помогает вам экономить денежные средства, максимизировать налоговые отчисления и контролировать свои накладные расходы.

И, как упоминалось выше, 7а является очень гибким типом кредита. По сути, почти любые расходы, которые вы должны заплатить, чтобы возвести коммерческое здание, могут быть профинансированы, включая:

  • Стоимость земли
  • Стоимость твердой и мягкой конструкции
  • Непредвиденные обстоятельства строительства
  • Расходы на переезд
  • Оборотный капитал
  • Резервный оборотный капитал
  • Аренда оборотных средств (для определенных операций, таких как строительство мини-склада)
  • Комиссия SBA и финансовые сборы, связанные с закрытием сделки

Сводка по кредиту на строительство SBA

  1. Кредит SBA 504 позволяет первоначальный взнос в размере 10 % или вливание капитала  для коммерческих строительных проектов, и вы можете платить наличными, использовать землю, которой вы уже владеете (если вы владели землей в течение 2 лет или более, вы можете  быть возможность использовать текущую оценочную стоимость) или, возможно, занять первоначальный взнос. Программа 7a позволяет финансировать до и более 100%.
  2. 504 и 7a позволяют вам финансировать другие долги бизнеса, расходы на переезд, расходы на строительство, расходы на закрытие и дополнительные расходы  , включая промежуточные проценты за строительство, сборы за архитектуру, обследования, страхование правового титула, сборы за проектирование и даже расходы на переезд, что позволяет владельцам бизнеса оставить свои деньги на другие расходы.
  3. Формы 504 и 7a позволяют вам финансировать стоимость машин и оборудования на длительный срок , поэтому, если вы переезжаете и нуждаетесь в новом оборудовании, стоимость оборудования может быть включена в кредит.504 требует, чтобы срок полезного использования оборудования превышал 10 лет. 7а нет. В любом случае, это большое преимущество для любого бизнеса, использующего дорогостоящее оборудование для производства продукции или предоставления услуг.
  4. Обе программы предлагают долгосрочную амортизацию – 504 обычно представляет собой первую ипотеку на 25 или 30 лет и вторую ипотеку на 25 лет, а 7а – это всего лишь одну ссуду на 25 лет. Второй ипотечный кредит для модели 504 имеет фиксированную ставку, и ни по одному из кредитов не предусмотрено положение о возмещении или досрочном погашении.Это предложение «один и готово» — нет никакой «переквалификации» позже — позволяет вам лучше контролировать свои накладные расходы и планировать будущее.
  5. Обе программы позволяют вам изначально  сдавать в аренду до 40 % ваших новых помещений арендаторам , что дает вам возможность частично или полностью компенсировать платеж по ипотеке за счет арендной платы . При покупке существующих зданий вы можете сдавать в постоянную аренду до 49%  торговых площадей.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше

Кредит 504 – не только для малого бизнеса

Формально программа 504 является программой «Малый бизнес», но щедрые суммы кредита* и ограничения на собственный капитал и доход делают ее доступной для среднего бизнеса.Текущие рекомендации SBA позволяют компании иметь чистую стоимость до 15 миллионов долларов США 15 миллионов долларов США и чистую – после уплаты налогов – прибыль до  5 миллионов долларов США в среднем за последние 2 года.

7a также позволяет кредитовать более крупные предприятия.

Программа 504 позволяет получить более высокие суммы кредита и возможность финансировать несколько проектов, если вы используете или производите возобновляемую энергию или если вы делаете здание на 10 % более энергоэффективным.

Технически возможны несколько проектов на сумму от 15 до 20 миллионов долларов, и существует множество местных, государственных и федеральных стимулов для зеленого строительства или модернизации здания, чтобы сделать его более энергоэффективным… или использовать или производить возобновляемую энергию.

Нажмите здесь Green Energy  для получения дополнительной информации.

 

Структура кредита на коммерческое строительство

Кредиты на коммерческое строительство

SBA бывают нескольких видов.

Программа 7a представляет собой ссуду с «однократным закрытием», где ставка устанавливается со дня закрытия. Большинство кредиторов будут платить вам только проценты во время строительства, и они также будут включать эти платежи в кредит. Кроме того, период строительства часто является дополнением к типичной 25-летней амортизации.

Программа 504 более сложна тем, что существует отдельная ссуда на строительство или промежуточный кредит, который берется из постоянного финансирования после завершения строительства.

На современном рынке существует множество жизнеспособных вариантов финансирования коммерческого строительства, но ни один из них не обладает таким уровнем кредитного плеча и гибкости, которые вы можете получить через SBA.

Как указано выше, 5-летние фиксированные ставки с 25-летней амортизацией легко доступны для 100%+ финансирования с помощью 7a, а в некоторых случаях возможны даже 25-летние фиксированные ставки.504 требует как минимум 10% вниз и максимум 20% вниз для нового строительства для нового объекта «специального использования». Если это имеет смысл, кредиторы будут рефинансировать более дорогой долг по строительному кредиту, чтобы улучшить денежный поток бизнеса (обычно с использованием 7a), что может оказать значительное влияние на способность заемщика соответствовать требованиям и / или просто для улучшения денежного потока бизнеса.

Кроме того, ссуды на строительство SBA предлагают долгосрочное финансирование, в то время как большинство обычных ссуд будут иметь воздушный шар в конце 5 лет и сброс процентной ставки IF вы имеете право на это время.

Никакой коммерческий кредит на строительство не является идеальным, и кредиты SBA не являются исключением, поскольку они имеют более высокие сборы и немного больше документов, чем обычные кредиты, но они являются правильным кредитом для многих малых и средних предприятий.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше

Ошибки малого строительного бизнеса, которых следует избегать

Чаще всего мы учимся на своих ошибках.

Независимо от того, работаете ли вы в команде из двух человек или из 200 человек, у вашей строительной компании, скорее всего, есть цели для роста.Последнее, что вам нужно, чтобы стоять на вашем пути, — это вы сами, особенно если вы стоите у руля небольшого строительного бизнеса.

Итак, в чем разница между вашей командой и теми, кто строит по 10 с лишним домов в год? Меньше ресурсов и меньше права на ошибку.

Строительный интернет-ресурс Construction Junkie сообщил, что медианная стоимость переделок составляет 9% от общей стоимости проекта с учетом прямых и косвенных факторов. Это целая куча денег, которые уходят на ветер.

Но для небольшой строительной компании на карту поставлена ​​не только ваша прибыль. Вы должны помнить о моральном духе ваших сотрудников, вашем авторитете и вашем стремлении к пятизвездочной репутации. Избегание ошибок в бизнесе гарантирует достижение этих целей, пока вы работаете над достижением более крупных целей.

Вот четыре ошибки управления проектами, которых следует избегать как владельцу небольшого строительного предприятия.

1. Приступать к работе без плана

Выдержка.Определение. Тяжелая работа. Это то, как вы построили свой бизнес с нуля.

По мере развития и роста вашего строительного бизнеса стратегическое планирование становится критически важным. Чем больше сотрудников и клиентов вы добавляете, тем более важными становятся эффективные методы коммуникации. Вам придется совмещать больше расписаний, больше документов, больше контрольных списков — больше всего.

Полагаться на свои электронные таблицы и рукописные заметки просто не получится. Начало строительных работ без плана не только создаст хаос, но и помешает достижению долгосрочных целей.

Итак, если вы еще не освоили строительные технологии, самое время. Вопреки тому, что вы можете подумать, программное обеспечение для управления проектами предназначено не только для крупных строителей. Инвестиции в правильные инструменты помогут вашей небольшой команде справляться с повседневными задачами, а также настроят вас на масштабирование вашего бизнеса, если это ваша цель.

2. Игнорирование очевидных рисков проекта

Вы руководитель своей строительной компании. Это означает, что вы можете перемещаться так, как считаете нужным. Однако игнорирование или недооценка очевидных рисков ради выполнения работы может привести к непоправимому ущербу.

Внедрение культуры прозрачности позволяет избежать типичных ошибок малого бизнеса. Дайте вашей команде общее представление о проектах с самого начала, чтобы они могли лучше предвидеть потенциальные проблемы. Подчеркните важность коммуникации и держите всех на одной волне — как в полевых условиях, так и в офисе.

Позволяя вашей команде участвовать от начала до конца, вы даете им чувство ответственности за проект, и они могут помочь вам оценить возможные опасности. И чтобы быть более уверенным, что вы не принимаете на себя ненужный риск, зарегистрируйтесь в страховании рисков строителя.

3. Слишком много внимания уделяется результатам, а не процессам

Результаты. Это то, что хочет видеть каждый владелец малого бизнеса. Пока вы стремитесь к срокам и доходам, важно не упускать из виду, как вы этого добиваетесь. Инвестируйте время и усилия в реальные шаги, необходимые для достижения качественной работы.

Процессы — это то, на чем вы действительно должны сосредоточиться в долгосрочной перспективе. Потому что оптимизированный рабочий процесс и организованные системы помогут вам достичь желаемых результатов.Максимизируйте ресурсы, минимизируйте риск и разбивайте каждую работу шаг за шагом. Отправляйтесь в путешествие, чтобы цель была в пределах досягаемости.

4. Неспособность отслеживать и контролировать прогресс

Недостаточно просто сдвинуться с мертвой точки. Вы должны следить за движением проекта от начала до конца. Вы должны знать, как это происходит на каждом этапе пути. Это единственный способ увидеть возможные проблемы, которые необходимо решить, или выявить незначительные ошибки, которые могут привести к серьезным ошибкам в бизнесе.

Тщательный мониторинг каждой задачи означает, что у вас будут показатели и данные, которые позволят вам принимать наилучшие решения для ваших будущих проектов. Это также дает вам возможность обеспечить подотчетность и проверить усилия членов вашей команды.

Как малый бизнес, вы, вероятно, носите несколько шляп с множеством других обязанностей, которые требуют вашего времени и внимания. Последнее, что вам нужно, это что-то еще. Это еще одна веская причина, по которой вам следует автоматизировать некоторые из этих задач с помощью строительных технологий.

Оставьте обучение на ошибках в прошлом. Пришло время шагнуть в будущее с Buildertrend

Ошибочно полагать, что только потому, что ваша компания маленькая, вы не требуете такого же внимания, как более крупный строитель.

Правильные инструменты на поясе помогут избежать строительных ошибок. Программное обеспечение для управления проектами — лучший следующий шаг для вашего малого бизнеса. Запланируйте демонстрацию сегодня, чтобы узнать, как наша динамическая платформа может помочь вам в достижении ваших целей.

Об авторе

Челси Коул Челси Коул — специалист по контент-маркетингу в Buildertrend

Как создать строительную компанию за 5 шагов

Решение о создании собственной строительной компании может быть захватывающим, но ошеломляющим опытом. С таким количеством исследований, отчетов и документов, которые нужно заполнить, легко потеряться в административных деталях и забыть о страсти, которая вдохновила вас начать свой собственный бизнес с самого начала.

На самом деле, 68% владельцев малого бизнеса сожалеют о том, что не потратили достаточно времени на изучение основ управления бизнесом в первый год. К счастью, процесс открытия строительного бизнеса на самом деле довольно прост, если вы знаете, с чего начать. Строительным компаниям требуется время для планирования и строительства, поэтому, начав раньше, вы сможете добиться успеха позже.

И хотя COVID-19 привел к остановке производства в крупных городах, на момент публикации этой статьи в 36 штатах строительство считалось важнейшей услугой.

Мы собрали все, что вам нужно знать о том, как начать работу вашей компании, от того, как написать надежный бизнес-план, до того, какие виды страхования необходимы и не только. Вот как создать строительную компанию, разбитую на 5 шагов. Нажмите на ссылки ниже, чтобы перейти к каждому разделу:

1. Соберите исследования о строительной отрасли

Благодаря Интернету вам доступно множество бесплатных общедоступных данных, если вы знаете, где их искать.Вот несколько отличных источников информации, которые вы можете использовать при проведении маркетинговых исследований:

  • Управление по делам малого бизнеса США: SBA предоставляет широкий спектр инструментов, помогающих малым предприятиям на каждом этапе роста, а также специальные инструменты, предназначенные для строительной отрасли.
  • Бюро трудовой статистики США: BLS собирает данные о занятости в строительной отрасли, такие как вакансии, прием на работу, увольнение, заработок, часы и многое другое.
  • Публикации и статистика строительной отрасли: Такие организации, как Институт управления отказами, Ассоциация маркетинга строительства, Data USA и другие издательства, такие как наше, располагают статистикой строительства , которая может предоставить ценную информацию о рынке в отрасли.
  • Местные отраслевые публикации: Многие статистические данные о строительстве сильно различаются в зависимости от географии, поэтому поиск в Google строительных организаций или публикаций в вашем городе или округе может предоставить дополнительный уровень понимания, который может поставить ваш бизнес-план на шаг впереди остальных.

Заранее проводить исследования необязательно, но это значительно облегчит остальную часть процесса создания строительной компании. В частности, завершение вашего исследования значительно упростит завершение следующего этапа процесса: написание вашего бизнес-плана.

2. Напишите бизнес-план

Каждому стартапу нужен бизнес-план не только для того, чтобы помочь вам в процессе создания компании, но и для привлечения инвестиционных средств, получения одобрения на получение кредита и многого другого.Вот шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы написать бизнес-план вашей строительной компании:

Резюме

Резюме — это введение в ваш бизнес-план. Оно должно быть кратким (одна-две страницы), исчерпывающим и убедительным.

Администрация по делам малого бизнеса рекомендует включить ваше заявление о миссии, основную биографическую информацию о вашей компании, продуктах и ​​услугах, которые вы предлагаете, финансовые показатели и цели финансирования, соответствующие прошлые успехи и ваши планы на будущее в отношении бизнеса.Остальная часть вашего бизнес-плана будет содержать те же элементы, что и в резюме, но более подробно.

Обзор компании

После исполнительного резюме дайте обзор вашей компании: кто ее учредители, когда она образовалась и чем занимается. Вы также должны написать заявление о ценностном предложении, в котором указано, почему предложения вашей компании пользуются спросом на вашем конкретном рынке.

Вы также должны обязательно отметить здесь, структурирована ли ваша компания как S-Corp, C-Corp или LLC, и как делится собственность, если вы не являетесь единственным учредителем.

Анализ рынка

В этом разделе вам необходимо предоставить исследование, которое доказывает существование определенного спроса на вашем целевом рынке и почему ваша компания имеет уникальные возможности для удовлетворения этого спроса.

Вот несколько деталей, которые следует учитывать при анализе рынка:

  • Состояние отрасли: Предоставьте данные, демонстрирующие, что ваш целевой рынок здоров и способен поддерживать ваш новый бизнес.
  • Ваш целевой рынок: Анализируйте рынок, на который нацелены ваши продукты и услуги, используя демографические данные клиентов и конкретные местные данные.
  • Возможность роста: Покажите, что ваш целевой рынок не только способен поддерживать вашу компанию, но и что существует достаточный спрос, позволяющий вашей компании расти.
  • Доля рынка и цены на продукты: Подсчитайте, какой процент потенциальных клиентов вы сможете привлечь по сравнению с вашими конкурентами. Основываясь на этой информации, оцените тарифный план, который будет одновременно конкурентоспособным и прибыльным.
  • Исследование конкурентов: Выделите сильные и слабые стороны ваших конкурентов и проиллюстрируйте, как это повлияет на бизнес-стратегию вашей компании.

Бизнес-структура

Здесь вы подробно описываете структуру вашей компании. Вы должны включить:

  • Кому принадлежит компания и как она разделена
  • Раздел акций между инвесторами, если таковые имеются
  • Организационно-правовая форма вашей компании (корпорация или ООО)
  • Организационная схема
  • Количество нынешних сотрудников и необходимых сотрудников в будущем

Помните, что ваша цель — объяснить, как каждый структурный элемент способствует будущему успеху вашего бизнеса.

Товары + Услуги

В этом разделе вы подробно расскажете о том, какие продукты и услуги вы предлагаете. Обсудите текущие или прошлые проекты, которые могут служить примерами предложений вашей компании, если это возможно. Поскольку строительство также в значительной степени зависит от источников материалов, выделите любые существующие партнерские отношения с поставщиками строительных материалов, субподрядчиками и т. д.

Вы также можете включить типы контрактов, которые вы планируете использовать с потенциальными клиентами.Паушальная сумма, цена за единицу, стоимость плюс, а также контракты на время и материалы по-разному обрабатывают источники материалов, поэтому потребности вашего поставщика будут различаться в зависимости от типа контракта, который вы планируете использовать.

Маркетинг + продажи

Здесь вы объясните, как вы планируете привлечь потенциальных клиентов и превратить их в клиентов.

Некоторые моменты, которые следует выделить в этом разделе:

  • Ценностное предложение: Почему вашему целевому клиенту нужны услуги вашей компании и почему ваши предложения более конкурентоспособны, чем предложения других компаний на вашем рынке.
  • Позиционирование: Как вы планируете находить и достигать своих целевых клиентов.
  • Продвижение: Тип маркетинговой или рекламной стратегии, которую вы планируете использовать
  • Стратегия продаж: Как вы планируете превратить потенциальных клиентов в постоянных клиентов

Финансовый план + прогнозы

Дайте всесторонний обзор текущих финансов вашей компании и того, где вы планируете быть в финансовом отношении в будущем. Если у вас нет предыдущих финансовых данных, включите прогнозируемые версии тех же документов и приложите исследования рынка и анализ, которые вы использовали для этих прогнозов.

Вот некоторые документы, которые вы должны включить:

  • Отчет о прибылях и убытках или прогнозируемый доход
  • Отчеты о движении денежных средств или прогнозы движения денежных средств
  • Балансовые отчеты или прогнозируемые балансовые отчеты

Вы также должны задокументировать все свои долговые обязательства, включая другие инвестиции, которые вы обеспечили, ипотечные кредиты на любое имущество компании, кредиты на оборудование и т. д.

Наконец, вы включите финансовые данные о финансировании, которое вам нужно или вы надеетесь получить.Включите финансирование, которое вы запрашиваете в настоящее время, а также любые дополнительные раунды финансирования, которые, по вашему мнению, потребуются в будущем. Обязательно выделяйте каждую сумму на определенную цель, например на покупку оборудования, аренду имущества и т. д.

Приложение

Любые диаграммы, заметки, исследования или другая информация, которая, по вашему мнению, имеет отношение к вашему бизнес-плану, но является слишком длинной или неуместной в самом документе, может быть добавлена ​​в приложение.

Вот некоторые документы, которые могут появиться в бизнес-плане строительной компании:

  • Диаграммы, таблицы и графики
  • Подробный анализ рынка
  • Детали прошлого проекта
  • Полученные разрешения или лицензии
  • Доказательство страхования
  • Резюме учредителя или учредителей
  • Организационная структура компании
  • Новости

Когда ваш бизнес-план будет готов, пришло время сделать его официальным, зарегистрировав свой бизнес на законных основаниях в федеральных, государственных и местных органах власти.

3. Зарегистрируйте свой бизнес

Зарегистрировать компанию достаточно просто. Вот шаги для регистрации вашего строительного бизнеса:

1. Определитесь с юридическим лицом: Выберите название своей компании и решите, собираетесь ли вы регистрироваться в качестве ООО или корпорации.

2. Получите идентификационный номер работодателя (EIN): Ваш EIN — это ваш идентификационный номер федерального налогоплательщика, который вам понадобится для уплаты налогов, найма сотрудников, открытия банковского счета и подачи заявок на получение бизнес-лицензий.Вы можете подать заявку на один онлайн через веб-сайт IRS.

3. Если вы регистрируетесь в качестве S-Corp, подайте форму 2553 в IRS: В то время как LLC находится в ведении штата, корпорации должны подавать документы в федеральное правительство.

4. Зарегистрируйтесь в органах штата: В некоторых штатах требуется бумажная регистрация, в то время как в других можно зарегистрироваться онлайн. Вы можете использовать базу данных поиска состояния SBA, чтобы узнать, что требуется вашему состоянию. (Помните, что если ваша компания работает более чем в одном штате, вам необходимо зарегистрироваться в правительстве каждого штата.)

5. Зарегистрируйтесь в местных агентствах: Вам нужно будет посетить веб-сайты местных органов власти, чтобы определить, какая регистрация требуется, если она требуется.

Одним из самых больших камней преткновения для новых владельцев бизнеса является процесс принятия решения о том, как структурировать компанию. На выбор предлагается 4 основные бизнес-структуры, каждая из которых имеет свои сильные и слабые стороны.

Индивидуальный предприниматель:  Как индивидуальный предприниматель вы полностью контролируете свою компанию.Вы также несете полную ответственность, а это означает, что если ваш бизнес не выплатит долг, в результате банк может конфисковать ваши личные активы.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО): Общество с ограниченной ответственностью предназначено для снижения риска, связанного с деятельностью в качестве индивидуального предпринимателя. Как ООО, вы отделите свои личные активы и долги от финансов вашей компании, что защитит вас как личность.

Недостатком регистрации в качестве ООО является сложность привлечения инвестиционного капитала.Если вы планируете в значительной степени полагаться на инвестиционный капитал для создания своей строительной компании, вам следует рассмотреть возможность регистрации в качестве корпорации.

C Corporation : Традиционной корпорацией является C Corporation. Как и LLC, C Corp защищает владельцев бизнеса от личного риска, но упрощает привлечение капитала, позволяя разделить право собственности на компанию между акционерами.

Конечно, привлечение акционеров усложняет процесс, поэтому к недостаткам регистрации в качестве корпорации C относятся большое количество документов и более высокая плата за регистрацию.Корпус C также подлежит двойному налогообложению: корпорация будет облагаться налогом как юридическое лицо, а акционеры будут облагаться налогом на дивиденды.

Корпорация S: Другим распространенным типом корпорации является корпорация S, которая похожа на корпорацию C с несколькими ключевыми отличиями. У S Corps не может быть более 100 акционеров, и все акционеры должны быть гражданами или резидентами США.

Кроме того, S Corps подлежит сквозному налогообложению, то есть только акционеры облагаются налогом на свои дивиденды.

Регистрация вашей компании в качестве юридического лица — это только половина административного процесса. Как строительной компании, вам также потребуются исследования и получение необходимых разрешений, лицензий и сертификатов, необходимых для выполнения различных видов работ.

4. Приобретение лицензий, сертификатов, разрешений и страховки

Вам нужно будет найти конкретные лицензии и разрешения, требуемые вашим штатом и, в некоторых случаях, вашим муниципалитетом.Чтобы узнать, какие именно лицензии вам нужны, проконсультируйтесь с Советом подрядчиков вашего штата и/или местным Департаментом труда. Есть несколько соображений, которые варьируются от штата к штату, например, законы об ответственности и компенсации работникам.

Вот некоторые общие лицензии, необходимые строительным компаниям:

Государственные и федеральные лицензии

Это две основные лицензии, необходимые для выполнения строительных работ:

  • Лицензия генерального подрядчика: В большинстве штатов строительным компаниям требуется лицензия генерального подрядчика.Вы можете использовать это руководство по штатам, чтобы определить, какие документы вам понадобятся и какие приложения подать.
  • Лицензия специализированных подрядчиков: Если ваш бизнес включает такие работы, как столярные, малярные, электромонтажные, кровельные, HVAC и т. д., вам может потребоваться приобрести специальную лицензию для этой работы.

Если вы планируете участвовать в торгах по государственным контрактам, вам также необходимо зарегистрироваться в качестве государственного подрядчика.

Страхование

Перед началом любых работ вам необходимо убедиться, что ваша строительная компания застрахована, чтобы убедиться, что вы застрахованы в случае аварии или чрезвычайной ситуации.Вам также понадобятся различные специальные страховые полисы для покрытия различных аспектов вашего бизнеса, таких как имущество и сотрудники.

  • Страхование гражданской ответственности: Страхование гражданской ответственности защитит вас в случае несчастных случаев на рабочем месте, травм, повреждения имущества и т. д.
  • Страхование имущества: Если у вас есть физический офис, вы должны убедиться, что у вас есть страхование имущества, которое покрывает вас в случае повреждения имущества, кражи, стихийного бедствия или если клиент получил травму в помещении.
  • Страхование транспортных средств: Большинство строительных работ требует использования тяжелой техники. Если вы владеете строительной техникой, вам необходимо убедиться, что она застрахована. Если вы решите арендовать свое оборудование, вы можете либо предоставить собственную страховку, либо приобрести отказ, который уменьшит вашу ответственность за ущерб.
  • Страхование компенсации работникам: Если сотрудник получает травму на месте, ваша общая страховка ответственности покрывает непосредственные последствия несчастного случая.Однако, если травма привела к потере заработной платы или длительной травме, вам потребуется компенсационная страховка работников для покрытия этих пособий.
  • Страхование по безработице: Если работник теряет работу по независящим от него причинам (например, увольнение или закрытие компании), страхование по безработице предоставляет ему денежную помощь до тех пор, пока он не найдет новую работу.
  • Государственная страховка по нетрудоспособности: Если производственная травма приводит к длительной нетрудоспособности, которая лишает работника возможности работать, он может подать иск штата по нетрудоспособности для получения финансовой помощи.

Теперь, когда вы полностью зарегистрированы, лицензированы и застрахованы, вы готовы начать думать о самом важном элементе бизнеса: деньгах.

5. Найдите финансирование для своего строительного стартапа

Большинство строительных компаний нуждаются в финансировании, чтобы арендовать или купить оборудование и расходные материалы, необходимые для начала работы. Наше руководство по аренде или покупке строительной техники может помочь демистифицировать этот процесс.

После того, как вы решите, какие расходные материалы вам нужны, вот несколько видов финансирования, доступных для малого бизнеса:

Кредиты для малого бизнеса

SBA предлагает различные кредиты под низкие проценты, которые призваны помочь малым предприятиям процветать.Как правило, кредиты SBA доступны только владельцам бизнеса с длинной кредитной историей и хорошим кредитным рейтингом.

Lender Match может помочь вам найти кредиторов, которые предлагают кредиты, гарантированные SBA.

Ссуды на оборотный капитал

Некоторые кредиты могут быть получены для очень конкретных целей, например, кредиты на оборотный капитал, которые предназначены специально для покрытия повседневных операционных расходов, таких как заработная плата или офисные расходы. Ссуды на оборотный капитал популярны в отраслях с высокой сезонностью, где большая часть годового дохода компании поступает в течение нескольких месяцев.В остальное время года компании могут подавать заявки на кредиты на оборотный капитал для покрытия расходов, пока бизнес идет медленно.

Финансирование заказа на поставку

Для отраслей, которые в значительной степени зависят от источников материалов, включая строительство, существуют варианты краткосрочного финансирования, которые помогут компаниям заранее покрыть стоимость материалов для проекта.

Организации, финансирующие заказы на покупку, предлагают денежные авансы, чтобы помочь покрыть заказы на покупку, и обычно имеют процентную ставку от 1.8% и 6% в месяц.

Финансирование поставщиков

Другим способом финансирования материалов является заключение соглашения о финансировании с поставщиком материалов. Вместо денежного аванса соглашение о финансировании с поставщиком позволяет строительной компании договориться о более длительном сроке оплаты заказа без неустойки или штрафов за просрочку платежа.

Финансирование поставщика особенно полезно, если вы решите использовать контракт со своими клиентами, который не предусматривает какой-либо предоплаты клиента.

Развивайте свой бизнес

Не сидите сложа руки и не расслабляйтесь, когда ваша строительная компания оторвется от земли. Каждое деловое решение, которое вы принимаете, должно быть тщательно продумано с целью развития вашего бизнеса. Хотя продвижение важно, помните, что лучшая маркетинговая стратегия — это высококачественная работа, которая говорит сама за себя.

Похожие сообщения











Требования кредита на коммерческое строительство

Потребность в коммерческом кредите на строительство обычно является хорошим знаком для бизнеса.Он готов расширить свой объект, готов приобрести землю для совершенно нового объекта, готов добавить новые площади для специализированного вида. Но коммерческое строительство также представляет собой одну из крупнейших инвестиций, которые делает бизнес. Часто это расходы, выходящие за рамки финансовых ресурсов бизнеса и его владельцев.

Что такое коммерческий кредит на строительство?

Это может стать поводом для получения коммерческого кредита на строительство. Назовите это ссудой на ремонт, ссудой на новое строительство, ссудой на покупку земли или ссудой на расширение: если речь идет о проекте, который включает в себя коммерческий объект, это ссуда на коммерческое строительство.В некотором смысле такой кредит сильно отличается от других бизнес-кредитов (например, коммерческая ипотека для покупки существующего объекта, как если бы вы купили дом). Как правило, кредиторы рассматривают кредиты на коммерческое строительство как связанные с высоким риском. Этим объясняются некоторые отличительные особенности таких кредитов и требования, которым должен соответствовать заемщик для получения одобрения.

Виды строительных кредитов

Какие существуют виды кредитов на коммерческое строительство? Как государственные, так и частные кредиторы, в том числе банки, кредитные союзы и другие кредиторы, предоставляют кредиты на коммерческое строительство.

Администрация малого бизнеса (SBA) является одним из распространенных источников кредитов на коммерческое строительство, поскольку они не требуют высоких первоначальных взносов, имеют конкурентоспособные процентные ставки, а требуемый кредитный рейтинг находится на уровне 600:

Кредит SBA CDC/504 может составлять до 5 миллионов долларов США на срок от 10 до 20 лет с процентной ставкой, основанной на ставках Казначейства США. Первоначальный взнос составляет от 10% до 30%, обычно требуется залог. Крупные владельцы бизнеса должны лично гарантировать кредит.Финансирование будет поступать от компании-разработчика, сертифицированной SBA, на 40% стоимости проекта в размере до 5 миллионов долларов. (Это называется отношением кредита к затратам.) Таким образом, необходимо найти другого кредитора на 50 процентов затрат, а заемщик должен внести не менее 10, а иногда и 20 процентов.

Кредит SBA 7a)  можно использовать для строительства или покупки коммерческой недвижимости. Опять же, предел кредитования составляет 55 миллионов долларов, но со сроком погашения до 25 лет. Проценты по этому кредиту равны основной ставке плюс 2.75% (выше для кредитов на сумму менее 50 000 долларов США или на срок менее семи лет). Первоначальный взнос здесь составляет от 10% до 20%, а требуемый кредитный рейтинг заемщика находится в высоких 600-х.

Банки  выдают традиционные ссуды на коммерческое строительство владельцам бизнеса. Банки будут иметь разные процентные ставки, условия погашения и требования к первоначальному взносу. Но почти всегда требуется первоначальный взнос не менее 10%, погашение в течение 25 лет является стандартным, и заемщики могут выбирать фиксированные или переменные ставки.

Частные инвесторы или компании  могут предоставлять так называемые «твердые денежные ссуды», которые должны быть обеспечены недвижимостью и представляют собой варианты краткосрочного финансирования. Процентные ставки и сборы по этим кредитам выше, чем у других кредиторов, но часто первоначальные затраты меньше, и финансирование может быть получено быстрее.

Как работают кредиты на коммерческое строительство

В отличие от большинства других видов кредитов, кредиты на коммерческое строительство не выплачиваются заемщику авансом единовременно.Вместо этого кредит используется по мере выполнения определенных контрольных показателей проекта. Эти ориентиры выкладываются заранее, как график розыгрыша, пока рассматривается кредит. В результате планы платежей различаются в зависимости от проекта и кредитора. Примеры некоторых типичных ориентиров в графике розыгрыша:

  • Расчистить и обработать землю.
  • Залить фундамент.
  • Каркас здания.
  • Приобретение необходимого оборудования.

Кредит выдается в суммах, заранее согласованных для каждого шага по мере его завершения.Почти наверняка кредитору потребуется профессиональная проверка, прежде чем данная выборка кредита будет одобрена. Как поясняется ниже, процентные платежи по кредиту отражают такую ​​структуру снятия средств.

Процентные ставки

Заемщик платит проценты только за ту часть кредита, которая была получена. Проценты будут варьироваться от кредитора к кредитору и в зависимости от кредитного рейтинга заемщика, суммы первоначального взноса, характера и размера залога, предполагаемого риска самого проекта, прибыльности бизнеса и долгового бремени бизнеса. .Каждый из них обсуждается позже.

Доступные ставки варьируются от 4% до 12%.

Первоначальный взнос

Первоначальный взнос, требуемый от заемщика, снижает риск для кредитора и, таким образом, может снизить процентную ставку. В большинстве случаев авансовый платеж составляет не менее 10%, но может составлять 20% или 30% от общей стоимости проекта в зависимости от предполагаемых факторов риска. Хотя ссуды в размере 100 процентов стоимости проекта известны, они, безусловно, являются исключением.

Сборы

Как и в случае с большинством финансовых транзакций, при выдаче коммерческих строительных ссуд возникают издержки.Некоторые из этих расходов оплачиваются при выдаче кредита в виде комиссий:

  • Гарантийные сборы  уплачиваются держателем ценной бумаги эмитенту ценной бумаги, обеспеченной ипотекой, и идут на покрытие административных расходов и расходов эмитента, связанных с ценной бумагой. Например, гарантийные сборы SBA варьируются от 2% до 3,5% от суммы займа.
  • Сборы за обработку  предназначены для оплаты кредитору расходов на обработку кредита.
  • Плата за документацию  предназначена для конкретных расходов кредитора на составление кредитных документов.Они варьируются в зависимости от кредитора, обычно могут составлять от 50 до 100 долларов.
  • Рассмотрение проекта Сборы  оплачиваются конкретно за рассмотрение кредитором планов строительства во время рассмотрения заявки на получение кредита.
  • Сборы за управление фондом  возникают, если кредитор требует, чтобы третья сторона контролировала расходы по проекту и получала наилучшее соотношение цены и качества потраченных денег.

Требования к кредиту на коммерческое строительство

Заемщик, стремящийся получить кредит на коммерческое строительство, должен соответствовать требованиям 1) в отношении предлагаемого проекта и 2) требованиям в отношении документации, подтверждающей его личную кредитоспособность и бизнес.

Личный/деловой кредит и кредитная история

Кредитор захочет изучить кредитную историю и рейтинг отдельного заемщика, а также кредитную историю предприятия и ситуацию с задолженностью. Очевидно, что не все строительные проекты будут приняты кредитором. Поэтому в первую очередь будет рассматриваться личный кредитный рейтинг заемщика. Напомним, что ссуды на коммерческое строительство считаются «высокорисковыми», и кредитор хочет компенсировать это заемщиками с низким уровнем риска, а это означает высокие кредитные рейтинги.Стандарты определения кредитоспособности зависят от кредитора, но, как правило, заемщик должен иметь кредитный рейтинг выше 600, чтобы иметь право на получение кредита, такого как SBA CDC/504.

Кредитный рейтинг компании также будет тщательно изучен.

Отношение долга к доходу — это соотношение между доходом предприятия и его долгом по месяцам. Обычно достаточно DTI 40% или меньше, но у некоторых кредиторов есть более строгие правила. Чем ниже DTI бизнеса, тем выше шансы на одобрение кредита.Вот формула: общая сумма ежемесячных платежей по долгу / валовой ежемесячный доход = DTI

.

Еще одна метрика, которую будет изучать кредитор, — это вариант DTI, чтобы получить долгосрочное представление о коэффициенте покрытия долга предприятия (DSCR). Другими словами, какой доход ежегодно приносит бизнес в процентах от затрат на обслуживание долга? Вот формула: Чистый операционный доход / Текущие годовые долговые обязательства = DSCR. Вы хотите, чтобы число DSCR было выше, указывая на то, что бизнес имеет достаточный доход, чтобы покрыть существующие долги и долг, который будет взят за кредит на строительство.Обычно кредиторы хотят видеть DSCR выше 1,25, но это зависит от кредитора, как и все требования.

Опыт работы в отрасли и текущая рентабельность бизнеса

В более широком смысле кредитор может узнать о вашем опыте работы в отрасли и захотеть увидеть конкретные актуальные финансовые показатели бизнеса.

Квалифицированный строитель

Прежде чем подавать заявку на получение кредита на строительство, вы должны определить квалифицированного строителя в качестве генерального подрядчика предлагаемого проекта.Обычно это означает членство в авторитетной ассоциации генеральных подрядчиков в вашем регионе и подтвержденный список завершенных проектов.

Значительный первоначальный взнос

Как уже упоминалось, кредиторы, за редкими исключениями, потребуют первоначальный взнос в размере не менее 10%, а в некоторых случаях до 30% и более от общей стоимости строительства. Если первоначальный взнос больше и, следовательно, риск ниже, кредитор может взимать более низкую процентную ставку. Перед подачей заявки на кредит заемщик должен обеспечить первоначальный взнос из ресурсов бизнеса или личных ресурсов заемщика, таких как кредитные карты или кредитная линия под залог дома.Но имейте в виду, что они могут увеличить деловые или личные долги, которые кредитор рассмотрит.

Оценка

Рыночная стоимость любых крупных покупок, предусмотренных проектом, таких как покупка земли или здания для реконструкции, должна быть оценена профессиональным оценщиком. Это будет учитываться при рассмотрении банком риска проекта и уместности размера запрашиваемого кредита.

Подробное описание плана строительства

По характеру коммерческого кредита на строительство потребуется подробный план строительства.Это означает, например, чертежи, спецификации и планы этажей. Кроме того, могут иметь значение поставщики и стоимость рабочей силы. Совершенно очевидно, что этапы проекта (и ориентиры хода строительства) должны быть указаны. Строитель, которого вы выбрали для проекта, вероятно, будет участвовать в разработке плана, по крайней мере, на заключительных этапах подготовки заявки на получение кредита. Ориентиры на пути к завершению проекта должны быть конкретными и недвусмысленными, чтобы уменьшить любые будущие разногласия по поводу того, когда следует проверять проект.В случае одобрения будет выдана следующая часть кредита.

Декларации по подоходному налогу и текущий отчет о прибылях и убытках

Наконец, кредитор захочет убедиться, что личные налоги заемщика и налоги предприятия в порядке, а платежи являются текущими. Текущий отчет о прибылях и убытках также должен быть готов представить, чтобы продемонстрировать, что бизнес здоров, поскольку он приступает к своим основным инвестициям в новое строительство.

Альтернативы коммерческим кредитам на строительство

Проблема, с которой сталкиваются собственники и застройщики в коммерческом строительстве, — денежный поток.Возьмем один распространенный пример: проект может ожидать следующего платежа по кредиту на коммерческое строительство, но хочет безотлагательно продолжить строительство. На самом деле, отсутствие доступа к финансированию может помешать подрядчикам даже взяться за некоторые работы или вынудить их взять их на менее выгодных условиях.

 Billd был создан специально для предоставления подрядчикам доступа к оборотному капиталу, чтобы их бизнес развивался. В то же время он помогает поставщикам с проблемами с денежными потоками, вызванными задержками платежей.

Billd — это платежное решение для подрядчиков, которые получают необходимые им материалы немедленно, потому что Billd платит поставщикам. Затем у подрядчиков есть до 120 дней, чтобы оплатить счет, и предложить своим клиентам более длительные условия оплаты, даже если проект идет полным ходом. Таким образом, устраняется барьер движения денежных средств, из-за которого подрядчик может упустить проект.

Как строительная компания, возглавляемая экспертами отрасли, Биллд дополняет роль банков как кредиторов строительства.Биллд специализируется на финансировании строительства, понимает стремление подрядчиков начать новые проекты и работает с подрядчиками, чтобы договориться о гибких условиях для таких проблем, как просроченные платежи.

Ваш первый шаг может заключаться в том, чтобы связаться с Биллом сегодня и напрямую поговорить с опытным персоналом о ваших потребностях и вопросах. Или вы можете сразу зарегистрироваться с Биллом и продолжить оттуда.

Часто задаваемые вопросы о требованиях к кредиту на коммерческое строительство

Здесь кратко приведены ответы на некоторые часто задаваемые вопросы о требованиях к кредиту на коммерческое строительство.Ответы кратко резюмируют более длительные обсуждения в приведенной выше статье.

Какой тип кредита строительство кредита?

Кредит на коммерческое строительство предоставляется специально для некоторых или всех этапов проекта коммерческого строительства. Этапами, например, могут быть покупка и освоение земли для нового объекта, строительство нового объекта или ремонт или расширение существующего объекта.

Каковы условия получения кредита на строительство?

Чтобы претендовать на получение ссуды на строительство, заемщик лично и компания должны подтвердить свою кредитоспособность, продемонстрировать приемлемое соотношение долга, представить подробный план строительства с конкретными шагами по завершению, а также представить коммерческие и личные налоговые отчеты и финансовую отчетность приемлемого кредитора.Различные типы кредиторов и конкретные кредиторы имеют разные стандарты приемлемости в каждой из этих областей.

Какой процент вы должны внести по кредиту на строительство?

Как правило, вам придется внести первоначальный взнос в размере не менее 10% от общей стоимости строительства, но первоначальный взнос может достигать 30%. Иногда кредитор требует больший первоначальный взнос, чтобы снизить общий риск, но иногда заемщик предлагает большой первоначальный взнос, чтобы получить более низкую процентную ставку.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.