26 бизнес-идей подмосковных предпринимателей будут реализованы при поддержке властей региона
19 ноября состоялся второй и заключительный этап конкурса предпринимательских проектов «Открой свой бизнес в Московской области». Инициатором мероприятия выступило Министерство инвестиций, промышленности и науки Подмосковья при поддержке Минэкономразвития России в рамках реализации мероприятий по популяризации предпринимательства.
На онлайн-форуме были подведены итоги конкурса. Десять муниципалитетов региона: Зарайск, Пущино, Красногорск, Орехово-Зуевский г.о., Королев, Ступино, Богородский г.о., Волоколамский г.о., Балашиха, Коломна выбрали своих победителей и определили меры комплексной поддержки в реализации бизнес-идей. В зависимости от проекта они включают: финансовую, имущественную, маркетинговую, консультационную или образовательную помощь.
«Успешное развитие региона в инвестпространстве возможно лишь совместными усилиями МСП Московской области и властей: работать, дружить и двигаться дальше. Этот конкурс позволил нам познакомиться, а предпринимателям презентовать проекты, которые удовлетворяют потребности муниципальных образований в сфере создания инфраструктуры и услуг для населения. То есть запрос на открытие бизнеса делали сами городские округа. Между победителями и организаторами проекта сложились партнерские отношения: мы подберем оптимальный комплекс мер поддержки для каждого, чтобы проекты были реализованы успешно и в кратчайшие сроки», — прокомментировала министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиноевьева.
Лауреатами стали 26 предпринимателей Московской области.
Красногорск:
1. Доронин Константин – «Прицеп мобильная холодильная камера»
2. Сафина Елена – «Школа балета»
3. Шевцова Людмила – «Детский развивающий центр «Изумрудный город»
4. Якимов Алексей – «Благое дело для здоровья населения»
5. Салженикин Егор – «Футбольный мини-манеж»
6. Надежда Воднева – «Бренд одежды «Lumana».
Пущино:
1. Платонова Оксана – «Разработка и производство оригинальных лекарственных средств и медицинских изделий широкого спектра применения в области медицины и дерматологии»
Балашиха:
1. Тихомирова Ольга — «Текстиль, который вам помогает»
2. Зонтов Роман — «Производство интерьерных клеток для собак PETSROOF»
3. Горбатов Евгений – «Кластер производителей в сфере благоустройства»
Королев:
1. Поляков Георгий – «Кофейня «Western coffee MAX» в городе Королев»
2. Морозов Сергей – «Производство изделий для благоустройства территории»
3. Филимонов Иван – «Центр водных видов спорта»
Орехово-Зуево:
1. Марков Сергей – «Cоздание салона по продаже продукции собственного производства с услугами стилиста «De-marse»
2. Савельев Денис – «Площадка для развития и креатива в городе Орехово-Зуево»
3. Блынская Юлия – «Street retail»-общественное питание»
Богородский:
1. Ефременко Никита – «Steam Coffee. Жизнь приятнее с каждым глотком»
2. Рубина Екатерина – «Аттрактор.рф — точка притяжения»
Ступино:
1. Малинин Дмитрий – «Конноспортивный туристический парк «Карамат»
2. Рамазанова Дина – «Производственный кластер «ТАТАРИНОВО-ПАРК»
Зарайск:
1. Малыгина Юлия – «Пряничная «The ПRЯНИК»
Коломна:
1. Елашкин Юрий – «Расширение кемпинга «У Кремля»
Волоколамск и сетевые проекты:
1. Дружинин Павел – «ТИЦ «История места»
2. Дмитрий Никитин – «Надувной парк будущего»
3. Мария Морозова – «LookTook — онлайн платформа для обмена, продажи вещей»
4. Мария Морозова – «Онлайн булочная — производство хлебобулочных изделий»
5. Елена Бурцева – «Проект «Знай наших»
Главное, что получили победители конкурса, – это оперативное решение вопросов при запуске проекта под кураторством Мининвеста Московской области.
Подробная информация о проекте «Открой свой бизнес в Московской области» размещена на официальном сайте https://startbiz-mo.ruНациональный проект Мойбизнес.
рф — Центры «Мой Бизнес»Все
Окно центра «Мой бизнес»
Центр «Мой бизнес»
Многофункциональный центр
Центр (агентство) координации поддержки экспортно ориентированных субъектов МСП
Агропромышленный парк
Бизнес-инкубатор
Государственный фонд поддержки научной, научно-технической, инновационной деятельности
Государственный фонд поддержки предпринимательства
Закрытый паевой инвестиционный фонд
Инжиниринговый центр
Консультационный центр
Лизинговая компания
Микрофинансовая организация предпринимательского финансирования
Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг
Муниципальный фонд поддержки предпринимательства
Организации, осуществляющие управление технопарками (технологическими парками), технополисами, научными парками, промышленными парками, индустриальными парками, агропромышленными парками
Промышленный парк
Частный промышленный парк
Технопарк
Региональная гарантийная организация/фонд содействия кредитованию (гарантийный фонд, фонд поручительств)
Центр (агентство) по развитию предпринимательства
Центр кластерного развития
Центр коллективного доступа к высокотехнологичному оборудованию
Центр коммерциализации технологий
Центр поддержки народно-художественных промыслов, ремесленной деятельности, сельского и экологического туризма
Центр поддержки предпринимательства
Центр прототипирования
Иные организации
Центр коллективного пользования
Центр молодежного инновационного творчества
Центр услуг для бизнеса
Центр поддержки экспорта
Региональный центр инжиниринга
Фонд поддержки МСП
Корпорация развития
Центр компетенций АПК
Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров
Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства
МФЦ для бизнеса
Агентство развития
Центр консалтинга и инноваций АПК
Центр развития инноваций и промышленности
Фонд содействия инновациям
Новгородская ТПП
«Деловая Россия»
«Опора России»
Фонд развития креативной экономики
Учебно-деловой центр предпринимательства и малого бизнеса
Некоммерческая организация
Центр сопровождения проектов
Центр бизнесинкубирования
Центр поддержки фермерства
Центр инжиниринга и сертификации
Фонд финансирования промышленности и предпринимательства
Центр предоставления гарантий
Рейтинг регионов по вовлеченности населения в малый бизнес — 2021
https://ria. ru/20210412/biznes-1727748760.html
Рейтинг регионов по вовлеченности населения в малый бизнес — 2021
Рейтинг регионов по вовлеченности населения в малый бизнес — 2021 — РИА Новости, 12.04.2021
Рейтинг регионов по вовлеченности населения в малый бизнес — 2021
Самая высокая вовлеченность населения в малый бизнес характерна для Санкт-Петербурга, Новосибирской и Калининградской областей, где на долю сотрудников малых и… РИА Новости, 12.04.2021
2021-04-12T00:00
2021-04-12T00:00
2021-04-12T00:09
малый бизнес
инфографика
россия
рейтинг
статистика
регионы
экономика
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn21.img.ria.ru/images/07e5/04/0b/1727754297_0:45:1000:608_1920x0_80_0_0_8090d9f13d1f38eb631fb6d7a322e33d.png
Самая высокая вовлеченность населения в малый бизнес характерна для Санкт-Петербурга, Новосибирской и Калининградской областей, где на долю сотрудников малых и средних предприятий приходится более 23% численности рабочей силы. Замыкают рейтинг Чечня, Тыва и Ингушетия — здесь в небольших частных компаниях занято менее 4% трудоспособного населения. Смотрите в инфографике Ria.ru, на какой строчке рейтинга находится ваш регион.
россия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn24.img.ria.ru/images/07e5/04/0b/1727754297_66:0:935:652_1920x0_80_0_0_eab17358309138de90e1d2df883b723a.pngРИА Новости
internet-group@rian. ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
малый бизнес, рейтинг, россия, рейтинг, статистика, регионы, экономика
Регистрация бизнеса в регионе — Инвестиционный портал Ленинградской области
МУП «Водоканал» муниципальных образований Ленинградской области
На сайтах МУП «Водоканал» соответствующих муниципальных районов Ленинградской области
АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА СМУП ЖКО КОМФОРТ
Сосновый Бор, ул. Красных Фортов, 10
+7 (81369) 2-24-25
ВОДОКАНАЛ БОКСИТОГОРСКОГО РАЙОНА ВОДОКАНАЛ
Бокситогорск, ул. Комсомольская, 9
+7 (81366) 2-22-03
ВОДОКАНАЛ-СЕРВИС
Волхов, Волховский просп., 22
+7 (81363) 7-93-01
ВОДООЧИСТНЫЕ СООРУЖЕНИЯ КИРОВСКОГО РАЙОНА
Кировск, ул. Северная, 1
+7 (81362) 2-35-61
ВОЛОСОВСКИЙ РАЙОН АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА МП ПАРИТЕТ
Волосово, ул.
+7 (81373) 2-30-09
+7 (81373) 2-10-89
ВОЛХОВСКИЙ РАЙОН АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА МУП НКС НОВОЛАДОЖСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ
Новая Ладога, ул. Суворова, 34-А
+7 (81363) 3-09-06
+7 (81363) 3-07-67
+7 (81363) 3-12-01
ВОЛХОВСКИЙ РАЙОН АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА МУП СЯСЬСТРОЙСКИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ
Сясьстрой, ул. Культуры, 1-А
+7 (81363) 5-54-16
+7 (81363) 5-20-43
ВСЕВОЛОЖСКИЙ РАЙОН ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА ВОДОТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ
Всеволожск, ул. Межевая, 6-А
+7 (81370) 4-41-07
+7 (81370) 4-46-41
+7 (81370) 4-46-46
ВСЕВОЛОЖСКИЙ РАЙОН ОПЕРАТИВНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА МП ЭЛЕКТРОСЕТИ
+7 (81370) 2-41-46
ВЫБОРГСКИЙ РАЙОН ЛО АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА ПАРГОЛОВО
Торфяновка, ул. Кооперативная, 17
+7 (812) 513-83-67
ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА КОМБИНАТА КОММУНАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРИМОРСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ, Выборгский район
Приморск, Выборгское шоссе, 14
+7 (81378) 7-53-51
ВЫБОРГСКИЙ РАЙОН ЛО ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА РОЩИНСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ
Рощино, ул. Тракторная, 1
+7 (81378) 6-48-78
ВЫБОРГСКИЙ РАЙОН ЛО РЕМОНТНАЯ СЛУЖБА ОАО СЕВЕРСЕРВИС КАМЕННОГОРСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ
Каменногорск, ул. Бумажников, 10
+7 (81378) 4-87-46
Волхов, ул. Красных Курсантов, 14
+7 (81363) 7-72-51
АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА МУП КП ТЕПЛОСЕТЬ
Волхов, ул. Пролетарская, 2
+7 (81363) 7-38-11
+7 (81363) 7-40-36
АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА
Волхов, ул. Волгоградская, 1-А
+7 (81363) 2-28-36
ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА ВОДОКАНАЛ-СЕРВИС
Волхов, Волховский просп., 22
+7 (81363) 6-41-15
АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА
Всеволожск, ул. Межевая, 8
+7 (81370) 2-51-47
+7 (81370) 2-33-77
АВАРИЙНО-РЕМОНТНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА
Выборг, ул. Советская, 1
+7 (81378) 005
+7 (81378) 2-09-53
ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА ВЫБОРГСКОГО ВОДОКАНАЛА
Выборг, ул. Куйбышева, 13
+7 (81378) 2-16-82
АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА МП ЖКХ
Гатчина, Красноармейский просп. , 3-А
+7 (81371) 9-35-77
ГАТЧИНА, ВОДОКАНАЛ
Гатчина, Пушкинское шоссе, 7, 1
+7 (81371) 9-64-83
+7 (81371) 9-37-15
ОПЕРАТИВНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА ГОРОДСКОЙ ЭЛЕКТРОСЕТИ ОАО ЛОЭСК
Гатчина, ул. Чкалова, 62
+7 (81371) 2-22-66
ВОДОКАНАЛ
Кировск, ул. Безымянная, 3
+7 (81362) 2-75-35
ВОДОКАНАЛ
Никольское, ул. Заводская, 7-А
+7 (81361) 5-26-32
+7 (81361) 5-69-37
АВАРИЙНАЯ СЛУЖБА МУП РЭП
Сертолово, ул. Сосновая, 4
МУП ВОДОКАНАЛ
Сертолово, ул. Школьная, 4
+7 (812) 593-77-92
ТЕПЛОВОДОСНАБЖЕНИЕ
Шлиссельбург, ул. 1 Мая, 8
+7 (81362) 7-53-66
+7 (81362) 7-53-67
ГАТЧИНСКИЙ РАЙОН АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА МУП ЖКХ СИВЕРСКИЙ
Сиверский, ул. Заводская, 15
+7 (81371) 4-44-88
ГАТЧИНСКИЙ РАЙОН АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА ТЕПЛОСЕТИ
Гатчина, ул. Володарского, 6
+7 (81371) 9-44-93
ИНЖСТРОЙ
Выборг, ул. Красина, 10
+7 (81378) 2-60-25
КИНГИСЕППСКИЙ РАЙОН АВАРИЙНАЯ СЛУЖБА МУП ЖИЛИЩНОЕ ХОЗЯЙСТВО
Кингисепп, ул. Малая, 5
+7 (81375) 2-52-35
КИНГИСЕППСКОГО РАЙОНА ВОДОКАНАЛ
Кингисепп, ул. Малая, 5
+7 (81375) 2-33-59
+7 (81375) 2-50-05
АВАРИЙНАЯ СЛУЖБА ЭЛЕКТРОСЕТИ ОАО ЛЕНЭНЕРГО, Киришский район
Кириши, Энтузиастов шоссе, 1
+7 (81368) 2-22-71
КИРИШСКИЙ РАЙОН АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКАЯ СЛУЖБА МП УПРАВЛЕНИЯ ВОДОПРОВОДНО-КАНАЛИЗАЦИОННОГО ХОЗЯЙСТВА
Кириши, Волховская наб., 60
+7 (81368) 2-40-24
КИРИШСКОГО РАЙОНА МП УПРАВЛЕНИЕ ВОДОПРОВОДНО-КАНАЛИЗАЦИОННОГО ХОЗЯЙСТВА
Кириши, Волховская наб., 60
+7 (81368) 2-37-90
+7 (81368) 2-80-62
+7 (81368) 2-39-25
АВАРИЙНАЯ СЛУЖБА ПРИГОРОДНЫЕ ЭЛЕКТРОСЕТИ ОАО ЛЕНЭНЕРГО, КИРОВСКИЙ РАЙОН
Кировск, ул. Железнодорожная, 2
+7 (81362) 2-33-51
+7 (81362) 2-16-54
КИРОВСКОГО РАЙОНА ВОДОКАНАЛ
Отрадное, ул. Заводская, 11
+7 (81362) 4-18-00
АВАРИЙНАЯ СЛУЖБА ЭЛЕКТРОСЕТИ ОАО ЛЕНЭНЕРГО, Лужский район
Луга, Ленинградское шоссе, 6
+7 (81372) 2-35-49
+7 (81372) 2-26-49
ЛУЖСКИЙ РАЙОН АВАРИЙНО-РЕМОНТНАЯ СЛУЖБА МУП ЛЖХ
Луга, Кирова просп. , 77-А
+7 (81372) 2-08-64
ВОДОКАНАЛ ЛУЖСКОГО РАЙОНА
Луга, ул. Яна Фабрициуса, 28
+7 (81372) 2-15-22
+7 (81372) 2-08-21
+7 (86372) 7-16-67
ВОДОКАНАЛ ПОСЕЛКА НИКОЛЬСКИЙ
Никольский пгт, ул. Комсомольская, 2
+7 (81365) 7-32-08
ПРИОЗЕРСКАЯ СТАНЦИЯ ВОДООЧИСТКИ
Приозерск, ул. Бумажников, 1
+7 (81379) 3-64-22
+7 (81379) 3-64-45
ВОДОКАНАЛ
Тихвин, 1 мкр., 2
+7 (81367) 7-70-67
+7 (81367) 7-36-08
+7 (81367) 5-86-85
АВАРИЙНАЯ СЛУЖБА ЭЛЕКТРОСЕТИ ГОРОДА НИКОЛЬСКОЕ
Никольское, Советский просп., 217
+7 (81361) 5-28-54
ТОСНЕНСКИЙ РАЙОН НИКОЛЬСКИЙ УЧАСТОК ГАЗОСНАБЖЕНИЯ
Никольское, ул. Лесная, 3
+7 (81361) 5-26-54
ТОСНЕНСКОГО РАЙОНА ВОДОКАНАЛ
Тосно, ул. Советская, 9-А
+7 (81361) 2-50-62
+7 (81361) 2-94-90
ОАО «ЛОКСЦ»
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Кирочная, д. 64, лит. А,
БЦ «Резиденция на Суворовском»
Телефон: +7 (812) 414 92 52
Факс: +7 (812) 414 92 51
E-mail: info@loksys. ru
Сайт: www.loksys.ru
Башкирия вошла в топ-10 регионов с наименьшим давлением на бизнес :: Башкортостан :: РБК
По словам Бориса Титова, в 2020 году из-за моратория количество федеральных проверок сократилось с 922 до 402 тыс., региональных — с 307 до 118, с 49 до 15 тыс. уменьшилось число муниципальных проверок. При этом количество случаев причинения вреда субъектами, относящимися к поднадзорной сфере девяти контрольных ведомств, практически не изменилось. Результатами моратория на проверки стало улучшение большинства показателей индекса по контрольным ведомствам.
Генеральный директор Института региональных проблем Дмитрий Журавлев в беседе с РБК Уфа отметил, что, безусловно, анализируя прошлогодние данные, необходимо учитывать введенный в прошлом году мораторий на проверки. По его мнению, улучшение позиций Башкирии в индексе в последние два года показывает эффективность руководства республики.
Читайте на РБК Pro
«В условиях коронавируса действовали особые условия на проведение проверок, поэтому можно ли сравнивать прошлый год с позапрошлым — вопрос сложный. На своеобразие ситуации нужно делать поправку. В то же время, я думаю, что смещение Башкирии в индексе связано во многом с фигурой главы республики, эффективного и спокойного руководителя», — отметил Дмитрий Журавлев.
По мнению председателя Союза предпринимателей Уфы Ольги Одиноковой, на улучшение ситуации в регионе влияет понимание со стороны республиканских властей того, что «бизнес нужно поддерживать, а не давить». Правительство, по ее словам, работает не на сбор штрафов с предпринимателей, а на развитие отраслей, увеличение инвестиций, рабочих мест, появление новых продуктов башкирского производства.
«Безусловно, руководство республики достаточно близко к интересам бизнеса, в том числе премьер-министр Андрей Назаров организовывал Центр общественных процедур «Бизнес против коррупции» и достаточно много усилий прилагал, чтобы административное давление снижалось. Власть понимает, что бизнес нужно поддерживать и развивать, а не топить. Проводимые правительством «Инвестчасы» также вносят вклад в инвестиционный климат и в то же время облегчают связь с органами, которые выдают разрешительные документы, это очень ощутимая тенденция в республике», — отметила Одинокова.
Как сообщал РБК Уфа, в апреле депутаты Госсобрания Башкирии в первом чтении приняли поправки в закон о местном самоуправлении для снижения давления на бизнес. В муниципалитетах все правовые акты, так или иначе затрагивающие интересы предпринимателей, будут проходить оценку регулирующего воздействия.
Автор
Анастасия Андреева
Банковский бизнес в регионе ЕМЕА, Выпуск 7
В этой публикации мы уделим особое внимание направлениям банковской деятельности, находящимся в состоянии постоянной трансформации и нестабильности.
Для начала мы рассмотрим европейский рынок платежей и денежных переводов, который сейчас переживает период изменений, обусловленных активностью слияний и поглощений.
Затем мы проанализируем, как новые технологии и использующие их игроки влияют на сферу розничного банковского обслуживания, что отчасти вызвано принятием Второй директивы о платежных услугах (PSD2). В этой связи появляются новые посредники – «life coach», готовые помочь во всех аспектах повседневной жизни и дать советы, как тратить деньги более разумно. Мы же считаем, что банки имеют все возможности для выполнения этой функции.
Корпоративный банкинг также не застрахован от технологической угрозы. Доход от расчетно-кассового обслуживания корпоративных клиентов и управления денежными средствами (PCM) за 2017 год оценивается в 250 млрд долларов США, однако этот сектор находится под угрозой, поскольку технологические разработки снижают стоимость выхода на рынок для новых игроков. Мы убеждены, что для того, чтобы обезопасить свой платежный бизнес, корпоративные банки должны перенимать опыт крупных технологических компаний и, подобно розничным банкам, учиться понимать потребности клиентов, сложности, с которыми они сталкиваются, их ожидания и ощущения.
Наконец, мы обратим внимание на рыночную инфраструктуру и поговорим о том, что, несмотря на десятилетие устойчивого роста, к 2022 г. инфраструктурные организации финансового рынка (биржи, центральные контрагенты и центральные депозитарии) могут не досчитаться от 6 до 10 млрд долларов дохода. Мы также представим пять способов, как игроки этого рынка могут противостоять угрозам и достичь прорывных показателей роста.
Будущее европейского рынка платежных услуг
Европейский рынок платежей претерпевает период консолидации с множественными сделками по слиянию и поглощению, что не может не затрагивать банки и торговые компании.
Как мы уже писали в данной статье, ряд банков распродали свои платежные бизнесы, поскольку не смогли адаптироваться к множественным вызовам и изменениям, включая унификацию и повышение взаимозаменяемости традиционных платежных операций, а также усиление потребности в сильных технологических навыках и гибкости.
В сфере слияний и поглощений есть два типа игроков: это игроки на рынке платежных услуг и фонды прямых инвестиций. Первые хотят увеличивать объемы транзакций, чтобы расти и окупать стоимость своих платформ и расширять цепочку создания стоимости, выполняя функцию поставщиков всех возможных платежных услуг. Мы классифицируем их как «экспандеров».
Рис. 1. Обзор слияний и поглощений на европейском рынке платежных услуг
Несмотря на объем сделок по слиянию и поглощению (упомянутых выше), банки не являются основной движущей силой совершения подобных сделок и, таким образом, больше не лидируют на этом рынке. Появление компаний, таких как Adyen (основана в Нидерландах в 2006 году), свидетельствуют о том, что органический рост с фокусом на инновации может быть успешным. Эти компании могут развиваться «с нуля» на сравнительно небольших рынках без больших объемов. Учитывая их успех и темпы роста, эти компании можно классифицировать как «новаторов» или «революционеров», поскольку их основной приоритет – создание новых услуг повышения ценности своих услуг для клиентов – торговых компаний.
В этой ситуации банкам необходимо мобилизовать свои ресурсы, такие как обширная клиентская база, знания в области безопасности и, в частности, огромные объемы транзакционных данных по операциям торговых компаний и розничных клиентов. Банки могли бы способствовать дальнейшему переходу на цифровые платежи и связанные с этим услуги по обслуживанию торговых компаний, особенно учитывая тот факт, что со снижением межбанковских комиссий будет увеличиваться количество переводов со счета на счет.
Однако для этого банкам потребуются значительные инвестиции в новые технологии и изменения в позиционировании банков.
Розничный бизнес: от финансовых консультантов к «life coach»
Несмотря на то, что исторически монополия на платежи принадлежала розничным банкам, эта сфера привлекает все больше внимания технологических гигантов. В результате принятия Второй директивы о платежных услугах (PSD2), которая разделяет ведение счета от доступа к нему и проведения платежей, небанковские организации теперь могут управлять счетами или выпускать карты.
Столь привлекательная среда не может долгое время оставаться незадействованной. Появляются новые посредники, которые будут готовы предложить помощь и поддержку в отношении любых аспектов повседневной жизни: так называемые «life coach». Они смогут консультировать клиентов и давать советы о том, как тратить деньги более разумным способом и экономить или выплачивать кредиты, отфильтровывать ненужные подписки, прогнозировать баланс на конец месяца, определять потребности, оповещать о проблемах, оказывать поддержку и, таким образом, станут «полезными» партнерами в повседневной жизни.
Рис. 2. Матрица шести финансовых потребностей, разработанная Oliver Wyman
Сегодня банки занимают сильную позицию, поскольку имеют доступ к информации о расходах клиентов. Однако будущий успех зависит от их способности переосмыслить свою миссию, научиться применять цифровые технологии и найти свое уникальное место в повседневной жизни клиентов. Используя инновации, банкам необходимо перейти от «разового» к «ежедневному» присутствию в жизни клиента, и вместо того, чтобы предлагать конкретные продукты, обучать своих клиентов и помогать им.
В своей статье мы доказали, что, если банкам удастся изменить свое мышление подобным образом, они смогут занять центральное положение в экосистеме клиентов.
Расчетно-кассовое обслуживание корпоративных клиентов: битва за 250 миллиардов долларов
Технологические компании представляют угрозу не только для розничного банковского бизнеса. Платежные системы корпоративных банков также подвержены новым вызовам и угрозам, о чем подробно говорится в нашем отчёте.
В 2017 году доход в сегменте расчетно-кассового обслуживания корпоративных клиентов и управления денежными средствами (PCM) составил 250 млрд долларов США: этот бизнес уже давно является стабильным и доходным для традиционных игроков. Тем не менее, мир меняется. Подобно ситуации, сложившейся в сфере розничного банковского обслуживания, технологические разработки снижают стоимость выхода на этот рынок для новых игроков. Изменения последовали и в результате недавнего введения в действие Директивы PSD2.
Чтобы защитить свои платежные системы, корпоративным банкам следует обратиться к опыту крупных технологических компаний. Мы убеждены, что вместо того, чтобы создавать новые продукты и услуги, банки должны научиться понимать потребности клиентов, сложности, с которыми они сталкиваются, их ожидания и ощущения, а затем использовать данные и алгоритмы для усиления конкурентных преимуществ и повышения ценности для клиентов.
Это требует совершенно нового подхода и зачастую новых компетенций. Реализовать изменения сложно, но они необходимы, хотя бы если учитывать растущий спрос со стороны корпоративных клиентов на услуги PCM. Для этого банкам придется сформировать новый образ мышления: стать банками-челленджерами. Достичь этого можно следующим образом: разработать решения с эффектом присутствия, которые бы восхищали клиентов своим удобством и эффективностью, создать «с нуля» технологии следующего поколения и сформировать новую отраслевую структуру.
Рис. 3: Маховик роста следующего поколения – решение по управлению денежными средствами (пример)
Там, где не удовлетворены потребности клиентов, а маржа высока, всегда найдутся новые участники рынка, предлагающие привлекательные и выгодные решения. Традиционные банки должны принять вызов и найти способ кардинальным образом изменить сферу расчетно-кассового обслуживания корпоративных клиентов.
Как осуществить прорыв в рыночной инфраструктуре
Внедрение новых технологических решений – это лишь один из возможных способов достижения высоких темпов роста. Этой теме посвящен отчет Инфраструктура международных рынков: способы достижения невероятных темпов роста.
Несмотря на десятилетие устойчивого роста, ожидается, что к 2022 году ключевые поставщики рыночной инфраструктуры (биржи, центральные контрагенты и центральные депозитарии) могут потерять доход в размере от 6 до 10 млрд долларов.
Чтобы задействовать дополнительные источники дохода и возможности роста, основные поставщики рыночной инфраструктуры, финансовые организации и провайдеры рыночных данных должны пересмотреть свое позиционирование в рамках более широкой экосистемы рынков капитала. Решение важных проблем участников рынка капитала, как для продающей стороны, так и для инвесторов, а также для эмитентов и в некоторой степени регуляторов, создает возможности для достижения высоких темпов роста.
Чтобы добиться быстрого роста, поставщики рыночной инфраструктуры должны мыслить и действовать, как технологические гиганты (например, Amazon, Facebook и Google). Ниже представлены пять ключевых факторов успеха, которые позволят извлечь выгоду из инноваций и добиться высоких темпов роста:
Подобно розничным и корпоративным банкам, поставщикам рыночной инфраструктуры также необходимо развивать гибкую культуру, которая бы легко адаптировалась к изменениям. Это позволит им ускорить внедрение инноваций, и, отказавшись от устаревшей инфраструктуры, предлагать сверхсовременные технологические решения. В некоторых случаях это придется делать «с нуля», внедряя решения с низким уровнем риска, способствующие ускорению темпов роста.
Названы лидеры рейтинга регионов по вовлеченности людей в малый бизнес
МОСКВА, 12 апр — ПРАЙМ. Лидерами рейтинга вовлеченности населения России в малый бизнес являются Санкт-Петербург, Новосибирская, Калининградская и Нижегородская области, а также Москва — в каждом из этих регионов на предприятиях малого и среднего бизнеса трудятся более 20% общей численности рабочей силы, свидетельствует исследование РИА Новости.
Назван город, где быстрее всего дорожают однокомнатные квартиры
ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ
Эксперты отмечают, что в 2020 году произошло первое за несколько лет падение российской экономики. Это было вызвано несколькими причинами, основными из которых являются резкое снижение цены нефти, соглашение с ОПЕК, из-за которого произошло рекордное падение добычи, а также коронавирусные ограничения.
В результате этого, поясняют эксперты, произошло сокращение потребительского и инвестиционного спроса. Пандемический кризис, который привел к широкомасштабной изоляции по всему миру, наиболее негативное влияние на российскую экономику оказал во втором квартале, когда произошло временное закрытие многих промышленных, торговых и сервисных организаций, существенно сократились транспортная мобильность населения и грузовые потоки.
Негативные факторы оказали влияние на все секторы экономики, в том числе на малый и средний бизнес. В частности, сократилась численность занятых в данной сфере, однако в региональном разрезе картина очень неоднородная.
Для выявления региональных различий эксперты РИА Новости провели исследование и составили рейтинг регионов по степени вовлеченности населения в малый бизнес. В качестве показателя, по которому проводилось ранжирование, использовалась рассчитанная доля работников предприятий малого и среднего бизнеса в общей численности рабочей силы по итогам января-сентября 2020 года.
ЛИДЕРЫ И АУТСАЙДЕРЫ
Как поясняют аналитики, в целом по стране на долю работников предприятий малого и среднего бизнеса приходится 15,1% от общей численности рабочей силы, или 11,3 миллиона человек. За год численность работников на предприятиях малого и среднего бизнеса сократилась на 4%. При этом доля занятых на них существенно отличается от региона к региону – ее значение изменяется от 24% до 1,7%.
Составлен рейтинг регионов России по приросту численности населения
Лидерами рейтинга являются Санкт-Петербург, Новосибирская, Калининградская, Нижегородская области и Москва. В каждом из этих регионов на предприятиях малого и среднего бизнеса работают более 20% общей численности рабочей силы. В первой двадцатке присутствуют регионы с различным уровнем экономического развития.
Если в экономически развитых регионах высокая доля является результатом мультипликативного эффекта от деятельности крупных экономических субъектов, то в слабых в экономическом отношении регионах малый бизнес становится способом существования значительной доли населения, которое не может найти достойную работу на крупных предприятиях.
При этом эксперты отмечают довольно малую долю среди лидеров рейтинга сырьевых регионов. Ханты-Мансийский, Ямало-Ненецкий и Ненецкий автономные округа, Якутия и другие расположились в нижней части. Это объясняется тем, что высокие зарплаты добывающего сектора в этих регионах повышают привлекательность крупного бизнеса.
В нижней части рейтинга находятся преимущественно регионы Северо-Кавказского и Дальневосточного федеральных округов. Последние места занимают Ингушетия, Тува, Чечня, Кабардино-Балкария, Дагестан и Калмыкия, где на долю занятых на предприятиях малого и среднего бизнеса приходится менее 5% рабочей силы.
Отмечается, что в этих же регионах самая высокая в России безработица. Таким образом, отсутствие крупных предприятий там усугубляется небольшой активностью малого предпринимательства.
Еще в 13 регионах доля находится в диапазоне от 10% до 5%.
ЧИСЛЕННОСТЬ ЗАНЯТЫХ
Как отмечают эксперты, в 2020 году наблюдалась тенденция к снижению численности занятых в малом и среднем бизнесе. В целом по стране она снизилась на 4%, сокращение зафиксировано в 69 регионах, причем в некоторых довольно существенное.
Названы лидеры в рейтинге уровня средних зарплат в российской провинции
На 10% и более численность снизилась в 16 регионах, а наиболее существенно – в Хабаровском крае (на 20,3%) и Калмыкии (на 21,7%).
Увеличилась она в 15 регионах, лидеры – Ингушетия (+21,6%) и Севастополь (+17,4%).
Эксперты РИА Новости полагают, что ожидаемое восстановление российской экономики в 2021 году окажет положительное влияние и на развитие малого бизнеса. Однако, учитывая низкую устойчивость малого бизнеса к малейшим изменениям в экономике, и особенно к динамике курса валют и банковским ставкам по кредитам, его восстановление, скорее всего, будет происходить медленнее, чем экономики в целом.
Аналитики агентства считают, что рост числа занятых в малом и среднем бизнесе в 2021 году в целом по России не превысит 1-2%. Но при этом в отдельных регионах этот показатель будет выше.
Читайте также:
Составлен рейтинг регионов с самыми высокими отраслевыми зарплатами
business% 20region — определение английского языка, грамматика, произношение, синонимы и примеры
Государства-члены могут принять решение о том, что кредитные учреждения, которые не выполняют требования о выделении отдельных собственных средств и которые существовали на 15 декабря 1979 г., могут продолжать вести свою деятельность .
ЕврЛекс-2
Выполняется 3 Разработайте план Business , который будет отвечать законодательным и финансовым потребностям.
Гига-френ
Инвесторы, выражающие эту точку зрения, верят, что они всегда могут изменить или добавить людей, необходимых для успешного бизнеса , но на самом деле им нужна чрезвычайно многообещающая технология или продукт.
Гига-френ
В отчетном периоде также было принято юридическое лицо, разрешающее регистрацию бизнес- предприятий.
UN-2
Принимает к сведению доклад о ходе работы над вариантами будущей модели business для Фонда капитального развития Организации Объединенных Наций в соответствии с решением Исполнительного совета
MultiUn
Нет, я был слишком занят , строил
opensubtitles2
В контексте нашей стратегии зеленых рабочих мест, как я сказал в своем ответе Линн, мы очень заинтересованы в том, чтобы побудить предприятий приехать в Уэльс по этой повестке дня, потому что мы видим огромные возможности, гарантируя, что предприятий расположены очень далеко. ближе к точкам доставки в Уэльсе.
Загрузка англичан
В течение года Гордон начал работать в компании Дэли .
WikiMatrix
Отель в Бандоле: Business часы приема: с 07:00 до 23:00. Отель De La Baie идеально расположен в центре Бандоля, на главной улице с магазинами и ресторанами.
Обычное сканирование
Если бизнес пользователи смогут принять — при жизненно важном поощрении со стороны национальных правительств — добровольные схемы саморегулирования, которые повысят доверие пользователей, тогда появится перспектива развития среды, которая будет одновременно самоуправляемой, подотчетной и поддерживающей все пользователи системы
MultiUn
Любая информация о юридическом лице или органе, с которым они работают, или любая информация, связанная с ними, за исключением информации, которая находится в открытом доступе (информация, записанная в публичных документах и т.) считается деловой или служебной тайной.
UN-2
В то же время, как и положено члену либеральной партии, Брюдерле напомнил представителям business , что именно частные компании несут ответственность за обеспечение их доступа к сырью.
осв
Инженерное подразделение — Перспективы Сохраняющийся высокий уровень невыполненных заказов создает хорошую основу для относительно стабильной работы business в следующие два года.
Обычное сканирование
В качестве оправдания, потому что вы напуганы. Что если я буду на этой встрече и встречу кого-то важного, Что они захотят быть в бизнес со мной, а не с вами.
OpenSubtitles2018.v3
Наконец, Административный комитет рассмотрел подготовленный секретариатом документ TRANS / WP.30 / AC.2 / 2005/9, содержащий анализ business ITDB Online + о возможностях предоставления компетентным органам возможности обновлять «свои собственные» данные. онлайн в ITDB.
UN-2
Его контакты и связи с Коммунистической партией помогут в ее карьере business .
WikiMatrix
изменение местоположения бизнес помещения, где осуществляется деятельность.
ЕврЛекс-2
Мы завершим реализацию плана обеспечения непрерывности бизнеса Business в 2003–2004 годах, чтобы обеспечить постоянную доступность критически важных услуг и средств для поддержки текущих мероприятий и мероприятий по проведению выборов.
Гига-френ
3.2.4 Следует избегать обедов в ресторанах, в которых участвуют только сотрудники CCRA или другие государственные служащие, если это явно не обосновано по причинам business .
Гига-френ
Перевозки и посылки сокращались, и класс 74 испытывал нехватку работ (как и класс-прародитель 71), в основном из-за меняющихся приливов и удач в железнодорожном бизнесе .
WikiMatrix
Наша улица — тихая, однополосная улица позади авеню де л’Опера, поэтому она идеально расположена для туризма и покупок, окруженная ресторанами, но при этом тихая гавань после напряженного дня !
Обычное сканирование
Кроме того, как думать о собственном .
OpenSubtitles2018.v3
Здесь находится как местный фермерский рынок, так и ремесленники с более чем 260 прилавками, а также более 500 предприятий .
Обычное сканирование
Было достигнуто соглашение о партнерстве Business по устойчивой урбанизации, которое будет служить платформой для создания заинтересованными партнерами сети частного сектора для обмена передовыми практиками и моделями Business в секторах строительства, жилищного финансирования, водоснабжения. санитария, энергетика, транспорт, борьба со стихийными бедствиями и реконструкция, информационные технологии и обучение.
UN-2
Г-н Серемета (начальник Сектора анализа и развития государственной политики, Отдел государственной экономики и государственного управления), представляя доклад Генерального секретаря о Business и развитии (#), сказал, что Декларацию тысячелетия следует рассматривать как согласие международного сообщества на грандиозное мировоззрение
MultiUn
Лучший регион для бизнеса в каждой отрасли
Великобритания, отмеченная в Атласе.
При запуске бизнеса важно учитывать все факторы будущего успеха, в том числе то, где вы решите его основать.
Проанализировав семь быстроразвивающихся секторов бизнеса, Workwear Giant выявил лучшие регионы для каждой начинающей отрасли на основе конкуренции и доли оборота.
Недвижимость
Если вы живете в Лондоне и хотите начать свой бизнес в сфере недвижимости, отличные новости — колоссальные 43% оборота недвижимости в Великобритании генерируются в столице.
Это несмотря на то, что компании, занимающиеся недвижимостью, составляют всего 2% предприятий города, что соответствует среднему показателю по стране.
Вероятно, это связано с ценами на жилье в Лондоне, которые являются самыми высокими в Великобритании, при этом средняя стоимость недвижимости составляет 472 230 фунтов стерлингов.
ЧИТАЙТЕ: 1,6 млн северян получают меньше реальной заработной платы
Производство
Лондон также выделяется как лучшее место для открытия производственного бизнеса. Производство составляет только 3% бизнеса в столице, что создает очень небольшую конкуренцию.
Несмотря на это, на лондонские производственные компании приходится 8% оборота отрасли.
Производственный бизнес также составляет 3% рабочей силы Лондона, что указывает на потенциал. В городе проживает огромное население трудоспособного возраста — более 4,8 миллиона человек.
Строительство
Наименьшее количество строительных компаний на северо-востоке — 15% предприятий. Более того, в этом секторе занято всего 6% жителей региона, что на 2% ниже, чем в среднем по Великобритании.
Однако, несмотря на то, что строительная промышленность на северо-востоке значительно меньше, чем в других регионах, на нее приходится 12% товарооборота региона.
Если смотреть шире, он также дает 3% британского строительного оборота, показывая, что этот район является лучшим местом для строительного стартапа с большим пространством для роста.
ПРОЧИТАЙТЕ: самые высокооплачиваемые отрасли в Великобритании прямо сейчас
Еда и жилье
Еда, достойная Instagram, с 2013 года увеличила сектор общественного питания на 6% до огромных 100 миллиардов фунтов стерлингов, что сделало его невероятно прибыльным вариант для предпринимателей.
Ист-мидлендс составляет 3% сектора размещения и общественного питания — в среднем по Великобритании. Однако в нем занято всего 5% людей, что значительно ниже среднего показателя в 9%.
История продолжается
Большую озабоченность у операторов гостиничного бизнеса вызывает рост арендной платы, и 39% владельцев гостиниц считают это своим беспокойством. Тем не менее, в Ист-Мидлендсе самая низкая арендная плата за офисы из всех регионов, включенных в исследование — всего 18,17 фунтов стерлингов за квадратный фут.
Информационные и коммуникационные технологии
Великобритания заняла второе место по уровню информационно-коммуникационных технологий расходы на душу населения, что делает его выгодным бизнес-предложением.
Начало бизнеса в сфере ИКТ в Северной Ирландии должно дать вам неплохие шансы, поскольку только 3% предприятий в регионе сосредоточены на торговле информацией и связью.
В этом регионе также много талантливых людей: здесь находятся ведущие университеты, такие как Королевский университет Белфаста и Ольстерский университет, в которых есть известные курсы по ИКТ и информатике.
Транспортировка и хранение
Если вы хотите начать бизнес по транспортировке и хранению, в Северной Ирландии есть множество возможностей для бизнеса.Транспортные и складские компании составляют 3% бизнеса в регионе, что составляет лишь половину от среднего показателя по стране.
Более того, аренда офиса значительно дешевле, чем в среднем по Великобритании, и составляет 10,75 фунта стерлингов за квадратный метр, что делает его более дешевым вариантом для стартапов.
Успех предприятий Северной Ирландии составляет 92%, поэтому начинать бизнес здесь гораздо менее рискованно, чем в других регионах.
Искусство, развлечения и отдых
Если вы думаете об открытии студии йоги, Йоркшир и Хамбер — это горячая точка.
Этот регион является наименее конкурентоспособным местом для компаний, занимающихся искусством, развлечениями или отдыхом — только 3% предприятий в этой области приходится на этот сектор, а 2% оборота отрасли приходится на Йоркшир, поэтому здесь есть куда расти.
Кингстон-апон-Халл был назван культурным городом Великобритании в 2017 году и будет удерживать это звание до 2020 года.
ПОДРОБНЕЕ: 11 высокооплачиваемых вакансий, которых следует избегать
Хотите выйти на мировой рынок? Попробуйте стратегию региональной экспансии
- Рассматривая расширение в другой регион, компания должна тщательно продумать, как это продвигаться.
- Есть несколько более стабильных стратегий расширения, которые бизнес может рассмотреть.
- Компания должна сбалансировать риск и выгоду от расширения в новые области, чтобы определить, является ли это правильным шагом.
Когда компания расширяет свою деятельность в новой стране, ей необходимо тщательно продумать, какие стратегии ей следует использовать. Одним из таких подходов является региональная стратегия, реализация которой начинается, когда компания закрепляется в одной стране, а затем она использует свои сильные стороны через границы для расширения в регионе в целом.Но когда уместно использовать эту стратегию?
Что такое стратегия региональной экспансии?
Стратегия региональной экспансии является важной частью плана роста компании, помогая ей выйти на новые и международные рынки.
Тоя Миллер, доцент кафедры организаций, стратегии и международного менеджмента Школы менеджмента им. Навина Джиндала из Техасского университета в Далласе, поговорил с Business News Daily, чтобы пролить свет на региональный подход и обсудить контексты, в которых он должен применяться. развернут и как это работает.
Миллер изучила около 700 японских транснациональных компаний и обнаружила, что реализация региональной стратегии часто зависит от того, что она назвала «региональной институциональной сложностью». [См. Статью по теме: Советы по развитию глобального бизнеса электронной коммерции]
«Институциональная сложность региона — это количество стран [в регионе] и разнообразие», — сказал Миллер. «Не только демографическое разнообразие, но и аспекты культурного и институционального разнообразия; поэтому мы включаем экономическую среду, политическую среду и нормативную среду в регионе.»
Ее выводы свидетельствуют о том, что региональная стратегия приносит пользу развивающимся компаниям, когда институциональное разнообразие в регионе не является ни однородным, ни чрезвычайно диверсифицированным. Напротив, компании больше всего выигрывают от региональной стратегии, когда существует золотая середина; когда компании могут применять уроки, которые они извлекли. извлекли уроки из своей страны происхождения в новый регион, адаптировали их соответствующим образом и затем расширили по всему региону в целом.
«[Компании] хотят, чтобы была какая-то разница между странами, в которых они уже работают, и странами, в которых они собираются.Но они не хотят такого разнообразия, чтобы их навыки и способности не были взаимозаменяемы в других странах », — сказал Миллер.
Наряду с умеренным уровнем разнообразия, количество отдельных стран является важным фактором. Естественно, региональный Этот подход требует включения нескольких стран, но если их будет слишком много, для этих компаний может стать трудным и чрезмерно обременительным ориентироваться в различных нормативных кодексах. Опять же, компании больше всего выигрывают от золотой середины.
Каковы шаги по созданию стратегии региональной экспансии?
Когда вы хотите разработать стратегию региональной экспансии, важно, чтобы вы предприняли некоторые ключевые шаги для ее достижения.
Во-первых, дождитесь начала строительства на международном рынке. Вы должны стараться как можно меньше занимать место, пока не будете уверены, что имеете прочную основу на этом рынке. Нанимайте местных сотрудников, которые могут твердо стоять на ногах и давать вам ежедневную оценку того, что на самом деле происходит.Вы хотите уравновесить риск найма международных подрядчиков с неоценимым вознаграждением за то, что у вас будет местный человек, который разбирается в повседневных делах.
Прежде чем вы начнете расширяться в регионе, вы должны быть уверены, что имеете четкое представление о своем продукте и продуктовой стратегии. Будьте готовы внести необходимые коррективы — продукт, который хорошо работает на местном уровне, может не так хорошо работать на международном рынке.
Вы также хотите выбрать продукт и рынок, на котором у вас мало конкурентов. Это позволяет вам быстро получать доход, чтобы вы могли реинвестировать, чтобы получить большую долю рынка.Найдите партнера, который понимает регион, в который вы въезжаете. Этот партнер может помочь сориентироваться в рисках и увидеть предупреждающие знаки задолго до вас. Это может быть кто-то, кто живет в той области, где вы хотите расширяться, или кто-то, кто просто хорошо разбирается в этой области.
Запланируйте расширение в долгосрочной перспективе. Это не то, что будет быстрым и прибыльным расширением.
Какую стратегию выбирает компания, по словам Миллера, следует определять путем тщательного изучения региона, в который компания собирается переехать, а также опыта, знаний и текущих операций компании.Тщательное изучение каждого из этих факторов, а также глобальных экономических соображений и политического климата — ключ к выбору стратегии. И от того, какая стратегия примет компания, вполне может быть разница между успешной международной экспансией и катастрофической ошибкой.
Какие виды международного бизнеса?
Некоторые международные компании, которые могут вас заинтересовать:
- Экспорт: Это часто первый выбор при расширении в новые области.Это означает продажу вашего продукта в других странах для получения прямых или косвенных продаж. Обычно это мало влияет на сотрудников компании, потому что немногим из них действительно приходится ехать в новый район, где продается продукт.
- Лицензирование : Это больше касается интеллектуальной собственности, чем фактического продукта. Обычно это позволяет иностранному юридическому лицу использовать этот тип собственности в течение определенного периода времени в обмен на деньги, основанные на использовании собственности. Обычно это касается авторских прав, патентов или торговых наименований.
- Франчайзинг : В этом случае материнская компания дает право другой, потенциально меньшей компании или владельцу бизнеса, вести бизнес определенным образом. Франчайзер должен соблюдать строгие правила ведения бизнеса. Чаще всего это проявляется в отелях и ресторанах.
Деловой регион Турку | Деловой регион Турку
Деловой регион Турку | Деловой регион ТуркуДобро пожаловать в регион Турку
Самый динамичный бизнес-кластер и инновационный кластер Финляндии выделяется своей многопрофильной направленностью, смелостью и исключительно сильным духом сообщества.Регион Турку — фантастическое место для предпринимателя, работы, учебы и жизни.
Познакомьтесь с регионом
Ядро наших услуг для компаний региона Турку
состоит из
Услуги консультантов Сети События ИнтернационализацияСеть с воздействием
Самая большая сила региона Турку — это тесное сотрудничество и корпоративный подход всех участников бизнеса.
и население 330 000
Свяжитесь с нами — мы здесь для вас!
Наш сервисный номер +35840 488 2000 по телефону в рабочие дни 9.00-15.00
Оставьте заявку на контактНастройки файлов cookie
Этот сайт использует файлы cookie. Некоторые файлы cookie необходимы, а некоторые используются для статистических целей.Узнать больше
Настройки файлов cookie Отклонить файлы cookie Принимать файлы cookie
Настройки файлов cookie
Этот сайт использует файлы cookie. Некоторые файлы cookie необходимы, а другие используются в аналитических целях. Выберите здесь, какие файлы cookie вы разрешаете.
Принимать все файлы cookie
Необходимо для технической функциональности сайта.
Файлы cookie аналитики собирают анонимную информацию об использовании, которая используется для разработки сайта.
Сохранить настройки Закрывать
Региональный офис использования малого и малообеспеченного бизнеса
Региональный офис использования малого и неблагополучного бизнеса (ROSDBU) является вашим первым контактным лицом для получения информации о том, как вести бизнес или как получить контракт с федеральным правительством.Мы обслуживаем предприятия, признанные на федеральном уровне племена и племенные организации в Арканзасе, Луизиане, Нью-Мексико, Оклахоме и Техасе.
РОСДБУ оказывает поддержку компаниям, желающим разобраться в процессе ведения бизнеса с GSA. Также предоставляется информация о различных государственных контрактах и возможностях закупок, планировании, реализации и координации программ, чтобы помочь GSA достичь своих социально-экономических целей заключения контрактов.
РОСДБУ активно работает над тем, чтобы малые предприятия имели максимальные практически осуществимые возможности для конкуренции и получения государственных контрактов, и выступает за: малый бизнес, 8 (a) развитие бизнеса [неблагополучных], малый бизнес, принадлежащий женщинам, малый бизнес HUBZone, и принадлежащий ветеранам / ветеранов малый бизнес с ограниченными возможностями, а также признанные на федеральном уровне индейские племена и племенные организации.
Миссия ROSDBU Большого Юго-Запада — способствовать расширению доступа к возможностям закупок GSA на национальном уровне. Чтобы обеспечить включение малых предприятий в регионы, РОСДБУ:
- Разрабатывает и управляет программами для малого бизнеса, предназначенными для развития деловых возможностей и содействия росту бизнеса;
- Поддерживает проактивную информационную программу, которая включает в себя учебные ресурсы для малого бизнеса, а также информацию о новых поставщиках, встречи, конференции и семинары, позволяя сообществу малого бизнеса общаться с ключевыми экспертами по контрактам;
- Предоставляет информацию о возможностях агентства в области закупок;
- Реализует политику малого бизнеса и управляет программами в соответствии с требованиями публичного права с целью развития возможностей для предпринимательства;
- Отслеживает региональные цели малого бизнеса, чтобы гарантировать, что малые предприятия участвуют в заключении основных контрактов и субподряде;
- Предоставляет информацию о различных государственных контрактах и Программе целей малого бизнеса, общие бизнес-консультации и советы по маркетингу, касающиеся текущих возможностей участия в торгах с GSA и способов доступа к новой бета-версии и навигации по ней.SAM.gov и другие электронные инструменты GSA; и
- Сотрудничает с Управлением малого бизнеса (SBA) для проведения проверок соответствия, чтобы убедиться, что основные подрядчики соблюдают политику малого бизнеса, изложенную в Положениях о федеральных закупках.
РОСДБУ отвечает за объем программ малого бизнеса, предусмотренных законом. GSA, как и любое федеральное агентство, согласно Закону о малом бизнесе 1953 года с поправками, внесенными в публичный закон 95-507, обязано создать офис, который отчитывается и консультирует главу агентства по вопросам выполнения, функций и обязанностей в соответствии с этим законом. .
ПОДДЕРЖКА АВАРИЙ
GSA оказывает поддержку на месте Федеральному агентству по чрезвычайным ситуациям и управлению (FEMA) и другим агентствам реагирования во всех действиях, связанных с операциями по реагированию на чрезвычайные ситуации. Для получения дополнительной информации о том, как ваш малый бизнес может рассматриваться в качестве потенциального поставщика в таких ситуациях, посетите страницу «Для поставщиков, предлагающих вспомогательные материалы».
Ярлык для этой страницы: www.gsa.gov/r7smallbusiness.
Бизнес-кредитов — Регион 12
Корпорация развития региона XII (RDC) предоставляет ссуды и финансовую помощь предприятиям во всех шести округах, которые обслуживает регион XII.С 1995 года RDC предоставил кредиты более чем 114 предприятиям на общую сумму более 9,4 миллиона долларов. В результате было создано / сохранено 1187 рабочих мест, и в наши округа было инвестировано более 95 миллионов долларов.
Оборотный ссудный фонд RDC включает финансирование, предоставляемое шестью округами, Управлением экономического развития Айовы, Министерством торговли США (Администрация экономического развития) и Министерством сельского хозяйства США по развитию сельских районов.
Заявки на получение ссуды ежемесячно рассматриваются комитетом местного развития и представителями частных кредиторов от каждого округа.Заемщики должны соответствовать критериям инвестиций и создания рабочих мест, что дополнительно объясняется в этом информационном бюллетене.
Haz clic aquí para la versión en español de la hoja de hechos.
Скачать заявку на кредит
Загрузить полугодовые отчеты
Обновления корпорации развития региона XII
RLF Бизнес-центр
Кристалл Freeze Dry
Корпорация развития региона XII смогла помочь компании Crystal Freeze Dry в переводе их бизнеса из штата Вашингтон в Панору, штат Айова.
Crystal Freeze Dry Брошюры:
Пиццерия Lake Panorama
Корпорация развития региона XII смогла помочь Райану Смиту открыть свой бизнес — пиццерию Lake Panorama.
Деревообработка Crossgrain
Корпорация развития региона XII смогла помочь Девону Эверсу с покупкой нового места для роста и расширения своего бизнеса, Crossgrain Woodworking.
Фотография Fiscus
Корпорация развития региона XII смогла помочь Джейкобу Фискусу с покупкой нового места для роста и расширения своего бизнеса, Photography by Fiscus.
Квилтинг Wise Monkey
Корпорация развития региона XII смогла помочь с запуском компании Wise Monkey Quilting, которая принадлежит Эми Хили.
Семейная стоматологическая клиника 32 & U
Корпорация развития региона XII смогла помочь с запуском компании Thirty Two & You Family Dental, принадлежащей доктору Др.Райан Бигнесс, DDS.
Fudge’s Flowers
Корпорация развития региона XII смогла помочь Бонни Силбо в покупке цветов и подарков Fudge’s в 2017 году.
Деловой регион Турку | Nordic Life Science Insight
Деловой регион Турку, расположенный на юго-западе Финляндии, объединяет предприятия, университеты, организации и муниципалитеты региона Турку, использующие модель тройной спирали.22 000 компаний, шесть университетов и разветвленная сеть сотрудничества различных игроков в регионе ускоряют создание новых продуктов и услуг, а также рост деловых операций и благосостояния местного населения.
Деловой регион Турку является домом для старейшего и сильнейшего кластера здравоохранения в Финляндии, HealthTurku, , экспертного центра фармацевтики, диагностики и медицинских технологий и лидера в исследованиях функциональных пищевых продуктов.
Важной областью в секторе наук о жизни Турку является развитие реальных данных, где кластер реализует инициативы, например, через первый в Финляндии больничный биобанк и Auria Clinical Informatics, который является признанным ЕС центром цифровых инноваций, или Turku PET. Center, который является одним из крупнейших и наиболее всемирно известных сервисных центров в Европе.Центр ПЭТ специализируется в первую очередь на энергетическом метаболизме клеток, исследованиях мозга и визуализации при разработке лекарств и является частью Turku BioImaging, который координирует общеевропейскую исследовательскую инфраструктуру ESFRI Euro-BioImaging (EuBI).
HealthTurku является домом для более чем 120 компаний в секторе медико-биологических наук, от ведущих международных фармацевтических и диагностических корпораций, таких как Bayer, Orion Pharma и PerkinElmer, до многообещающих стартапов. Компании региона Турку являются лидерами мирового рынка e.грамм. в генетическом скрининге новорожденных и беременных женщин, сердечных маркерах, а также в разработке и производстве имплантатов для контроля рождаемости. Из 22 препаратов, разработанных в Финляндии, 21 был произведен в Турку. Сегодня около 75% финского фармацевтического экспорта и 50% финского экспорта диагностических средств in vitro приходится на Турку.
Экосистема HealthTurku основана на надежной, передовой инфраструктуре и исследовательской среде, координируемой Health Campus Turku .Он предлагает предприятиям множество платформ для тестирования и моделирования, все они собраны на платформе тестирования и разработки TERTTU. HealthTurku также предлагает уникальную лабораторию Werstas Labs для совместной работы для медико-биологических и медицинских компаний. Werstas Labs предлагает, например, офисные помещения, общие и частные лаборатории, основное лабораторное оборудование, техническое обслуживание и дополнительные услуги с более чем 20-летней традицией.
Координацией бизнес-услуг и инновационных услуг в регионе Турку управляет компания регионального развития Turku Science Park Ltd , миссия которой заключается в создании новых деловых возможностей для местных компаний, укреплении роста и сотрудничества. между компаниями, научными кругами и государственным сектором, а также способствовать развитию региона как привлекательной среды для ведения бизнеса.Он предлагает услуги на протяжении всего жизненного цикла компании от запуска и роста до интернационализации и инвестиций в услуги, а также играет важную роль в налаживании партнерских отношений между финскими и иностранными игроками.
Текущие инициативы транснационального сотрудничества:
- Проект коммерциализации биомаркеров BIC: Целью консорциума региона Балтийского моря (РБМ) является создание инструментов для поддержки и преодоления проблем коммерциализации биомаркеров.Бюджет проекта составляет 2,55 миллиона евро, он софинансируется Европейским фондом регионального развития в рамках программы Interreg по региону Балтийского моря в размере 1,96 миллиона евро.
Веб-страница проекта: https://biomarker.nu/
- PRIVASA — инициатива синтетических данных для повышения использования данных пациентов в исследованиях здоровья
HealthTurku интересные факты:
- В 80-е годы большинство инновационных оригинальных лекарств, разработанных в Финляндии, происходило из региона Турку.
- MIRENA® (Bayer), крупнейший экспортный фармацевтический продукт Финляндии, был разработан и производится в Турку. Он продается более чем в 130 странах от США до Дальнего Востока. В 2019 году продажи Мирены составили 1 223 млн евро.
- В Perkin Elmer Wallac в Турку, пионере в области неонатального скрининга, команда из более чем 600 человек разрабатывает и производит продукты, которые позволяют ежегодно обследовать 40 миллионов новорожденных в более чем 100 странах. Всего на данный момент обследовано около 500 миллионов младенцев.
- Xylitol®, функциональный пищевой ингредиент, предотвращающий кариес зубов, был разработан в Турку.
- Benecol®, один из первых функциональных пищевых продуктов в мире был разработан в Турку.
- HealthTurku координирует национальную программу ProHealth, программу-ускоритель, ориентированную на продукты или услуги в рамках профессионального регулируемого здравоохранения.
- HealthTurku имеет бронзовый знак качества кластера в рамках инициативы European Cluster Excellence Initiative (ECEI), единственного кластера наук о жизни в Финляндии, когда-либо получившего этот знак.