Как открыть ломбардный бизнес в казахстане: Открыть ломбард в Казахстане

Сеть Ломбардов КОМОД | MyBrand.kz

Организационные вопросы

1) Какая пошаговая процедура открытия нового отделения?

– Мы заключаем договор, в котором прописаны обязанности сторон, после чего сеть ломбардов «Комод» регистрирует подразделение.

2) Сколько времени займет оформление документов, обучение, вплоть до старта отделения?

– В среднем около 2-3 недель.

3) Если я уже субъект предпринимательской деятельности (СПД), можно ли зарегистрировать на меня отделение?

– Отделение регистрируется на ПО Ломбард «Комод». Вы же будете трудоустроены по совместительству.

4) Кто будет заниматься юридическим и бухгалтерским сопровождением?

– Мы полностью берем на себя юридическое и бухгалтерское сопровождение всех отделений сети ломбардов «Комод».

5) Какие есть ограничения при открытии ломбарда?

– Человек, который желает приобрести франшизу, должен достичь совершеннолетия. Судимость и нахождение под следствием не допускаются.

Финансовые вопросы

1) Какая сумма должна у меня быть для открытия нового отделения?

— От 15 000$

2) Входит ли паушальный взнос в затраты на оформление филиала?

– нет

3) Что такое кредитный портфель?

– Кредитный портфель ломбарда — это совокупность всех займов, предоставленных ломбардом с целью получения прибыли, которые находятся сейчас в сейфе. Кредитный портфель включает совокупную балансовую стоимость всех кредитов, в том числе и просроченных, пролонгированных и сомнительных к возвращению. Именно на кредитном портфеле и зарабатывает ломбард. Кредитный портфель увеличивается из месяца в месяц, из года в год, благодаря пролонгации. Большинство клиентов, по окончанию срока договора не имеют возможности выкупить свой залог обратно, но они, ни в коем случае, не оставят ломбарду изделия за бесценок. По окончанию срока договора они приходят и продлевают кредитование еще на такой же период, уплатив при этом только проценты за пользование кредитом. За это время поступают новые залоги, новые клиенты, большинство из которых так же будет пролонгированно.

4) Если у меня возникнут проблемы с кредитованием крупных объектов залогов, например, недвижимость, автомобиль, большой объем драгоценностей, кто мне окажет помощь?

– Сеть ломбардов «Комод» прокредитует франчайзи на взаимовыгодных условиях.

Общие вопросы

1) Сколько отделений можно открыть по одной франшизе?

— Одно

2) Если, например, в Харькове уже есть отделение ломбарда «Комод», можно ли открывать еще?

— Можно, но отделения ломбардов не должны находиться в непосредственной близости друг к другу.

3) Расскажите, пожалуйста, про программу обучения более подробно. Обучение платное?

— Обучение уже входит в стоимость франшизы и проходит в специально оборудованном центре. Профессиональные тренеры проведут обучение за несколько дней. Вы прослушаете теоретический и пройдете практический курс, в рамках которого вам расскажут о правильности оформления договоров, грамотной оценке и приеме драгоценных металлов, техники. А главный бухгалтер прочитает курс системы налогообложения. По желанию вы проходите стажировку в действующем ломбарде.

4) С каким профессиональным оборудованием, техникой работают ломбарды? 

— Сертифицированные весы, реактивы, лицензионная программа для работы в ломбардном отделении, штативы, надфиля, увеличитель, штангенциркуль, хлорное золото. Дополнительно в каждом отделении должен быть принтер, сканер, сейф, компьютер и лампа дневного света.

5) Какие требования предъявляются к помещению и к оформлению ломбарда в целом? Нужна ли телефонная линия, доступ в интернет?

— Помещение должно быть нежилое, от 10 кв. м. в капитальном строении.

Мы, индивидуально, под размеры вашего помещения изготовим наружную вывеску с логотипом. Это может быть светящийся лайт-бокс или вывеска с объемными буквами до 4-х метров в длину. Так же мы можем изготовить оракалы, композиты и баннера.

Для ежедневной работы в ломбарде вам понадобится доступ в интернет.

Обязательным условием является установка сигнализации, видеонаблюдение.

6) Какой квалификацией должны обладать сотрудники ломбарда?

— Руководитель подразделения должен обладать определенной специальностью, но при этом не принципиально наличия высшего образования. Что касается кассиров, то мы ценим грамотность, честность, чистоплотность в работе, знание компьютера на уровне пользователя, умение пользоваться калькулятором. Кассиров советуем брать без опыта работы, но легкообучаемых. 

7) Если предмет залога окажется ворованным, он подлежит конфискации?

— Для проверки, не закладывалась ли ворованная вещь в отделение ломбарда, милиция, на основании оперативной информации присылает (привозит) запрос на получение информации по залогам или лицам, которые могли их оставить. На основании запроса и информации из программы Pawn Expert ломбард дает ответ, закладывалась ли вещь, либо пользовалось ли услугами ломбарда лицо. Если обозначенная в запросе вещь является предметом залога и срок договора еще не истек, милиция имеет право (на основании Определения судьи о временном доступе к документам и вещам) провести выемку этой вещи и оригиналов договоров залога к ней. До конца судебного процесса суд может наложить арест на документы и вещи, к которым был предоставлен временный доступ. После окончания слушаний по делу суд принимает решение о дальнейшей судьбе этой вещи. В случае если суд решает, что вышеуказанная вещь подлежит возврату пострадавшей от преступления стороне, ломбард подает гражданский иск с требованием вернуть незаконно полученные деньги на заемщика. Если срок договора залога истек, и заемщик не выкупил предмет залога, ломбард имеет право обратить взыскание на этот предмет залога и отказать милиции в его выдаче. Если заемщик, указанный в запросе, выкупил предмет залога, ломбард дает ответ милиции, где указывается информация по уже закончившем свое действие договоре залога.

8) Расскажите, пожалуйста, про форум сети ломбарда «Комод». Для кого он предназначен?

— После открытия ломбарда вы сможете зарегистрироваться на внутреннем форуме www.forum-lomcom.com.ua, который предназначен для действующих и потенциальных партнеров. Партнерский форум скрыт от общего доступа.

9) В каком месте лучше открыть отделение ломбарда?

— Лучше место для ломбарда — это многолюдные улицы, рынки, вокзалы, оживленные автострады, фасадное здание. Если речь идет о небольшом городе, рекомендуем открывать в центре, а если вы хотите открыть ломбард в мегаполисе, можно начинать и в спальных районах оживленных точек. Если вы хотите открыть авто ломбард, то его лучше разместить в центре города.

10) Какой государственный орган регулирует ломбардную деятельность в Украине?

— Национальная комиссия по регулированию рынка финансовых услуг www.nfp.gov.ua

11) С какими законодательными документами следует ознакомиться перед принятием решения об открытии отделения?

— Все документы, которые регулируют ломбардный бизнес в Украине, находятся на сайте национальной комиссии по регулированию рынка финансовых услуг www.nfp.gov.ua

Как открыть ломбард с нуля — пошаговая инструкция

Список обязательных договоров и внутренних документов ломбарда, предусмотренных законодательством РФ (из 9 наименований):

1. Правила предоставления займов, включая Заявление (заявку) на предоставление займа (для физ. лица, юр. лица, ИП)

2. Договор займа

3. Договор потребительского займа, включая общие и индивидуальные условия договора потребительского займа

4. Договор процентного займа для привлечения ломбарду денежных средств (оборотного капитала) от владельцев ломбарда

5. Договор процентного займа для привлечения в ломбард денежных средств (оборотного капитала) от третьих юр. лиц

6. Соглашение о реструктуризации задолженности

7. Порядок раскрытия неограниченному кругу лиц информации о лицах, оказывающих существенное (прямое или косвенное) влияние на решения, принимаемые органами управления ломбарда

8. Политика в отношении обработки персональных данных и реализуемых требований к защите персональных данных

9. Согласие заемщика на обработку его персональных данных, представление информации третьим лицам, в том числе бюро кредитных историй, взаимодействие с третьими лицами, направленное на возврат просроченной задолженности, получение рекламной информации

Документы по кредитованию

1.Договор займа для ломбарда

2. Дополнительное соглашение к договору займа

3. Заявление на предоставление_займа

4. Информационное сообщение о риске неисполнения обязательств

5. Информация об условиях предоставления

6. Общие условие предоставления займов

7. Документы по реализации невостребованного имущества

8. Аукционная бюллетень

9. Журнал регистрации поступивших заявок

10. Заявление об оставлении предмета залога за собой

11. Извещение о проведении торгов

12. Извещение об отмене торгов

13. Положение о порядке реализации невостребованного имущества

14. Приказ о проведении торгов

15. Приказ об отмене торгов

16. Приказ об утверждении состава аукционной комиссии

17. Приказ об утверждении шага аукциона

18. Протокол о рассмотрении заявок на участие в торгах

19. Протокол подведения итогов

20. Сопроводительное письмо

Документы по учету и хранению драгметаллов

1. Договор о полной индивидуальной материальной ответственности

2. Инструкция ответственного лица

3. Инструкция по учету драгметаллов и драгкамней для ломбарда 2017

4. Карточка складского учета

5. Отчет о проданных товарах

6. Приказ о назначении ответственного лица

7. Приказ об утверждении Инструкции

Комплект документов по внутреннему контролю

1. Правила внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма в финансовой организации (ПВК ПОД/ФТ)

2. Приказ о мерах, принимаемых организацией в сфере ПОД/ФТ (при начале деятельности)

3. Приказ об утверждении ПВК ПОД/ФТ в новой редакции

4. Приказ о назначении специального должностного лица (ответственного сотрудника)

5. Должностная инструкция ответственного сотрудника по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма

6. Обязательную подготовку и обучение в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем и финансированию терроризма.

Комплект документов по Защите персональных данных

1. Политика в отношении обработки и защиты персональных данных

2. Положение о защите персональных данных

3. Уведомление о получении персональных данных третьих лиц

4. Согласие на получение ПД третьих лиц

5. Согласие на получение ПД третьей стороне

6. Согласие на обработку персональных данных

7. Приказ о назначении ответственных за обработку персональных данных

8. Приказ о внесении изменений содержащие персональные данные работника

9. Приказ об установлении списка лиц, имеющих доступ к персональным данным работников, клиентов и контрагентов ООО «_____________»

10. Приказ об установлении списка лиц, имеющих доступ к информационной системе «1C» в части обработки персональных данных работников

11. Отзыв согласия на обработку персональных данных

12. Ответ 3-й стороне о ПД

13. Обязательство о неразглашении ПД

14. Образец запроса ПД 3-й стороны

15. Лист ознакомления с локальными НПА

16. Инструкция по учету лиц, допущенных к ПД

17. Журнал учета передачи ПД

18. Лист ознакомления с локальными НПА

19. Дополнительное соглашение к трудовому договору об изменениях ПД

Положение по формированию Резервов на возможные потери по займам и по сомнительным долгам

ЛОМБАРДЫ, ломбардная детельность и процедурные вопросы

 В целях получения прибыли, за последние годы многие граждане нашего молодого государства занимаются различными видами предпринимательской деятельности.

      Анализ деятельности бизнесменов показывает, что одним из прибыльных бизнесов, является предоставление процентного займа.

В этой связи, многие предприниматели видят Ломбарды – как источник дохода.

Однако, в ходе открытия и регистрации ломбардов, сталкиваются с множеством вопросов, которые могут быть препятствием в регистрации и в работе.

Так, ломбард  — специализированная коммерческая организация, основными видами деятельности которой являются предоставление краткосрочных займов под залог движимого имущества граждан и хранение вещей.

В соответствии с Законом Республики Казахстан «О государственной регистрации юридических лиц и учетной регистрации филиалов и представительств», (далее – Закон),  ломбарды регистрируются как Товарищества с ограниченной ответственностью (юридические лица).

Для государственной регистрации юридического лица в регистрирующий орган (Министерство Юстиции РК) подается заявление по форме, установленной Министерством юстиции Республики Казахстан, и прилагаются учредительные документы, составленные на казахском и русском языках.

Одновременно в регистрирующий орган представляются квитанция или иной документ, подтверждающие уплату в бюджет регистрационного сбора за государственную регистрацию юридического лица.

Требование каких-либо документов и сведении, кроме предусмотренных Законом и иными законодательными актами Республики Казахстан, запрещается.

Государственная регистрация юридических лиц включает в себя проверку соответствия документов, представленных на государственную регистрацию, законодательству Республики Казахстан, выдачу им справки о государственной регистрации с присвоением бизнес-идентификационного номера, занесение сведений о юридических лицах в Национальный реестр бизнес-идентификационных номеров.

Государственная регистрация юридических лиц и учетная регистрация филиалов и представительств, включая ломбарды осуществляются в целях:удостоверения факта создания ломбарда, перерегистрации ломбарда, регистрации внесенных изменений и дополнений в учредительные документы ломбарда, реорганизации и прекращения деятельности  ломбарда, а также  регистрации деятельности филиалов и представительств ломбардов. 

Как впрочем, государственной регистрации подлежат все юридические лица, создаваемые на территории Республики Казахстан, независимо от целей их создания, рода и характера их деятельности, состава участников (членов).

 В зависимости от специализации, в ломбардах принимают драгоценный металл, бытовые вещи, автотранспорт. Оценка стоимости вещей производится по соглашению сторон. Владельцу имущества  при заключении договора залога и квитанции хранения  выдается требуемая сумма, а также именной залоговый билет.

Заемщик, сдавая в ломбард свою вещь, может выкупить ее в течение установленного законом или договором периода. При этом цена выкупа определяется как сумма, выданная ломбардом, плюс проценты. Вещь, не выкупленная владельцем из ломбарда вовремя, поступает на торги и реализуется путём аукциона. В мире также распространена практика применения ломбардов в качестве центров скупки драгоценных металлов, при том что совмещение основной ломбардной деятельности с какой-либо другой (к примеру, скупкой ценностей напрямую, без залоговой формы) в некоторых странах, включая Республику Казахстан, запрещено. Процентные ставки в таких ломбардах фактически являются заградительными, снижая вероятность выкупа обратно владельцем сданной вещи.

В соответствии с гражданским законодательством Республики Казахстан, ломбарды осуществляют свою деятельность только при наличии Правил проведения ломбардных операций, которые утверждаются высшим органом ломбарда и должны содержать следующую информацию:

1) предельные суммы и сроки предоставляемых кредитов;

2) предельные величины ставок вознаграждения по предоставляемым кредитам;

3) ставки и тарифы за проведение операций;

4) права и обязанности ломбарда и его клиентов, их ответственность;

5) порядок выдачи залогодателю дубликатов при утере залогового билета;

6) иные условия.

Правила проведения ломбардных операций подлежат размещению в месте, доступном для обозрения клиентами ломбарда.

Условия договора о залоге вещей в ломбарде, ограничивающие права залогодателя по сравнению с правами, предоставленными Гражданским Кодексом Республики Казахстан, не действительны с момента заключения договора. Вместо таких условий применяются соответствующие положения о залогах.

Принятие от граждан в залог движимого имущества, предназначенного для личного пользования, в обеспечение краткосрочных займов может осуществляться в качестве предпринимательской деятельности юридическими лицами, зарегистрированными в качестве ломбардов, исключительными видами деятельности которых являются:

1) предоставление краткосрочных займов под залог движимого имущества;

2) учет, хранение и продажа ювелирных изделий, содержащих драгоценные металлы и драгоценные камни.

Ломбарды также наряду с ламбардной деятельностью, вправе осуществлять инвестиционную деятельность.

В деятельности ломбардов также основное место имеют залоговые отношения между ломбардом и его клиентом. Договор о залоге вещей в ломбарде оформляется выдачей ломбардом залогового билета и может содержать требование о страховании залогового имущества. Страхование залогового имущества осуществляется за счет ломбарда.

Следует отметить что ломбард не вправе пользоваться и распоряжаться заложенными вещами а также ломбард несет ответственность за утрату и повреждение заложенных вещей, если не докажет, что утрата или повреждение произошли вследствие непреодолимой силы.

Договор хранения вещи в ломбарде должен оформлятся выдачей ломбардом именной сохранной квитанции.

Вещь, сдаваемая на хранение в ломбард, подлежит оценке по соглашению сторон в соответствии с ценами на вещь такого рода и качества, обычно устанавливаемыми в торговле в момент и в месте ее принятия на хранение.

Ломбард обязан страховать в пользу клиента (то есть поклажедателя) принятую на хранение вещь в полной сумме ее оценки.

В соответствии со статьей 781 Гражданского Кодекса Республики Казахстан, поклажедатель обязан в течение 3-х месячного срока, взять обратно сданную на хранение вещь.

При уклонении поклажедателя от обратного получения вещи ломбард обязан хранить ее в течение трех месяцев. По истечении этого срока невостребованная вещь может быть продана ломбардом.

Из суммы, вырученной от продажи вещи, погашаются плата за хранение и иные причитающиеся ломбарду платежи. Остаток суммы возвращается ломбардом владельцу сохранной квитанции по ее предъявлении.

 Деятельность по организации ломбардов как  субъектов предпринимательства  налагает на учредителей и  сотрудников ломбарда обязательства по соблюдению законодательства, особое соблюдение процедурных вопросов описанных вышие  и соблюдению прав потребителей услуг ломбарда в целом.

Рассмотрение спорных вопросов, вытекающих  из деятельности ломбардов, неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств ломбардами и других спорных вопросов осуществляется в судебных органах РК.

Ваш комментарий

Франшиза КВП Ломбард: цена, описание, отзывы

Сеть ЮВЕЛИРНЫХ ломбардов нового поколения «КВП Ломбард» организована руководителями Национального Объединения Ломбардов: Лазутиным Алексеем Александровичем и заместителем Жирных Андреем Викторовичем.

В текущей общеэкономической ситуации не так много направлений, показывающих стабильный рост.

По нашим оценкам, есть только один финансовый институт, работающий в розничном кредитовании, кредитные риски в котором стремятся к нулю.

Бизнес, обеспечивающий финансовую доступность более чем 10% населения Российской Федерации.
Розничная сеть, продающая всего один продукт.
Бизнес, портфель которого более, чем на 100% обеспечен золотом!

Для развития и масштабирования ломбардного бизнеса было сформировано предложение для партнеров, которое позволяет быстро открыть доходный ломбардный бизнес при поддержке профессионалов отрасли с рентабельностью собственного капитала от 6% в месяц и окупаемостью не более 2 лет.

Алексей Лазутин, соучредитель
2010-2012 — заместитель генерального директора сети государственных ломбардов «Мосгорломбард»
2013 — 2015 — директор Департамента ломбардной и скупочной деятельности 585/Золотой (более 550 ломбардов в РФ)
2015 г. Член Экспертного Совета по микрофинансированию и кредитной кооперации при Центральном Банке Российской Федерации
Член Экспертного Совета при ФКУ «Пробирная палата России»
Член Экспертного Совета по микрофинансированию при Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации
Вице-президент НАУМИР

Андрей Жирных, соучредитель
2011-2014 – Территориальный директор ювелирного холдинга 585; Заместитель директора Федеральной Розничной Сети 585/Золотой по ломбардной деятельности; директор по франчайзингу и начальник Отдела POS-кредитования Ювелирного Холдинга 585
2015-2016 — руководитель направления «Ломбарды» Федеральной сети ломбардов SUNLIGHT

Для юридической и бухгалтерской поддержки привлечены профессионалы ломбардного рынка, имеющие многолетний практический опыт операционной деятельности, а также взаимодействия с регуляторами.

Клиент всегда не прав: почему в Казахстане не лицензируется работа ломбардов — Караван

Ломбард, как и казино, никогда не проиграет

Например, наш корреспондент обошел три ломбарда с набором золотых изделий.

В итоге в одном из них стоимость украшений оценили в 134 000 тенге, в другом – в 129 000, а в третьем – и вовсе в 105 000 тенге! Почувствуйте разницу!

Стоит отметить, что все это золото было куплено несколько лет назад за 350 000 тенге. Тогда доллар стоил еще 150, а цена за грамм не превышала 4 000 тенге. Так почему же сейчас, после девальвации нацвалюты и резкого повышения цены на золото до 10 000 тенге, ломбарды так низко оценивают наше имущество?

– Здесь нужно учитывать несколько моментов, – объясняет ситуацию сотрудница одного из ломбардов города Марина Полянская (имя изменено). – Мы оцениваем золото в чистом виде. И ваши камни, пусть это даже бриллианты, не оцениваем. К тому же вы приносите к нам вещь, бывшую в употреблении, а в магазине вы покупали новую.

Грубо говоря, как только вы вышли с покупкой из ювелирного магазина, ваше золото уже подешевело!

Тем более если вы пользовались своими украшениями несколько лет. Так что удивляться здесь нечему.

Действительно, если вы попытаетесь заложить свой автомобиль, купленный месяц назад в салоне, в ломбард, то вам могут предложить денег в два раза меньше, чем вы оплатили по факту.

– Так работают ломбарды во всем мире, – уверяет Марина. – Это своего рода страховка. Если вы не расплатитесь с полученным займом вовремя, то изделия или другие товары остаются у нас. Зато выгода очевидная как у владельца ломбарда, так и у клиентов.

Ломбард имеет твердую гарантию, что завтра он вернет деньги путем продажи залога на аукционе, а клиенту не надо оплачивать взнос страховой компании, как того требуют банки при получении кредита.

К тому же клиент получает быстрые деньги, даже если в банках у него критическая кредитная история.

Простые люди часто сетуют, что в ломбардах остались дорогие сердцу изделия. Так бывает в жизни: взял деньги в уверенности, что через месяц вернешь. Но вдруг непредвиденные обстоятельства: через месяц снова не получилось. А потом выкупать уже и смысла нет…

Никаких сложностей

По официальным данным, в Жамбылской области сегодня работает более 60 ломбардов. Половина из них в Таразе. И никаких претензий со стороны регулирующих органов к ним пока нет.

Сделаем здесь небольшое отступление и поясним, что, в принципе, открыть ломбард сегодня – дело нехитрое.

– В целом это действительно несложное дело, – рассказывает жамбылский юрист, член областной коллегии адвокатов Салтанат ДЖУВАНЫШЕВА. – Для осуществления деятельности необходимо зарегистрировать ТОО с деятельностью ломбарда.

С 2006 года благодаря внесенным поправкам в законодательство о лицензировании деятельность ломбарда в Казахстане не лицензируется. А открыть ТОО можно онлайн либо через ЦОН.

Таким образом, стать владельцем выгодного бизнеса может любой предприниматель средней руки.

Лох – это судьба

Но именно этот момент и порождает массу вопросов этического характера. Главный из них – что делать, если в ломбард со слезами приходят родственники клиента, который без спросу заложил ценности, получил небольшие деньги и проиграл их в казино и букмекерской конторе? Ведь зачастую ломбарды не требуют никаких документов на драгоценности…

– Действительно, отсутствие документов не является препятствием для выдачи займа, – подтверждает Марина. – Да, мы можем попросить документы на технику, смартфон или ноутбук.

Но на золото в большинстве случаев документов не бывает, и мы вынуждены довериться словам клиентов. Иначе если мы не выдадим займ, то это с удовольствием сделает другой ломбард.

По ее словам, случаев, когда мужья или жены клиентов, а также родители, сестры-братья оспаривают сделки родственников, хоть отбавляй. Крики, ор в ломбарде, особенно в таразском, – обычное дело.

– Мы в таких случаях объясняем, что клиент подписывает договор, согласно которому заверяет право собственности и несет полную ответственность. Так что все претензии – только к вашему родственнику! – говорит она.

Зачастую дело доходит до суда. Но дело это для граждан бесполезное.

– Ломбард работает согласно разработанным правилам. А значит, в рамках закона, – утверждает Марина.

Прохожих ищем с ночи до утра

По ее словам, дневная работа ломбардов – это верхушка айсберга. Даже можно сказать, что это не главные доходы.

Все крупные сделки и самые “лакомые” залоги случаются ночью.

– Если вы владелец ломбарда, то будьте готовы к тому, что вы не будете спать ночами, – говорит она. – Очень часто вас будут беспокоить “шишки”, которым срочно понадобится крупная сумма. Могут заложить вам огромное колье, золотые часы или браслеты, автомобили и так далее. Изредка, но все же стоимость некоторых вещей может достигать 20–30 тысяч евро, а то и больше. В капшагайских казино проигрывают от 100 тысяч до 13 миллионов долларов — откровения завсегдатая

Некоторые прямо говорят: товар забирать не буду – оплати половину или даже треть!

Но и здесь бывают проблемы. Человек, который божился, что завтра вернет деньги либо не потребует все назад, может объявиться в любой момент.

– Он может прийти завтра же, когда прояснится сознание, либо через год! И будет исступленно требовать назад свои вещи! А что делать, если товар уже продан на аукционе или выкуплен другим человеком? Начинают спрашивать контакты этих людей! – говорит Марина, которой не раз приходилось видеть моральное падение довольно состоятельных людей.

Ваши данные против вас

А вот следователь местной полиции Азамат Н. говорит о еще одной стороне деятельности ломбардов – скупке краденых товаров.

– Для горожан эти ломбарды стали настоящим бедствием, – говорит он. – А все потому, что украденные вещи потом сдаются в ломбарды. Мы это знаем, но не можем проверить их без веских оснований. Они являются субъектами бизнеса, и без показаний в адрес конкретного ломбарда нам не подступиться, – сетует следователь.

Зная это, домушники прекрасно используют хитрую тактику, сдавая наворованное в разные ломбарды разных городов. Единой базы клиентов в отличие от банков у ломбардов нет, и вычислить человека, регулярно сдающего ценности в ломбарды, непросто.

Но где гарантия, что ваши данные не могут быть использованы против вас?

– Если вы сдали имущество в ломбард, то, значит, оставили свои данные: удостоверение личности, контакты, но главное – адрес! Нет никакой гарантии, что завтра ими не воспользуются те же домушники.

Владелец ломбарда может и не знать, что его сотрудник сообщает на сторону информацию о богатых клиентах. Сын экс-председателя Верховного суда задолжал ломбарду 60 миллионов: идет суд

Отрицательная энергия

А местный экстрасенс Надежда Яковлева уверена: в ломбарды вообще не следует сдавать ценности, а тем более золото, из соображений энергетической безопасности.

– Золото и камни обладают уникальной энергетической памятью, – говорит она. – Вы оставили золото в ломбарде, а оно впитает в себя “слезы” и “неудачи” изделий, с которыми вместе хранилось! И потом, когда вы вернете золото домой, оно будет нести отрицательную энергетику!

В общем, безобидный на первый взгляд бизнес не так-то и прост. Ломбарды могут нести большие неприятности клиентам.

Так что вы, как владелец такого бизнеса, должны осознавать, что во многом ваш доход будет построен на слезах и глубоком сожалении людей. Но ведь деньги не пахнут?

ТАРАЗ

Как открыть аптеку в Казахстане — Выбор и покупка ценных бумаг

А как открыть свой бизнес в Алматы или в любом другом пусть даже маленьком городе Казахстана? В принципе, не так сложно, как вам кажется. Что нужно для открытия собственного дела? А затем определиться чем будете заниматься, тип бизнеса, какой товар продавать, как регистрироваться и т. Основное внимание будем уделять развитию розничного бизнеса розницы. Розница — это продажа товаров, услуг конечному потребителю, при этом не важно, каким образом вы продаете товар: Ваш доход — это разница в выручке между себестоимостью продукта и вашей накруткой. Розничный бизнес по продажам товаров или услуг — наиболее популярное направление, под силу многим.

Идеи малого бизнеса в РК (Казахстане) с нуля.

Отзывы Из чего состоит бизнес такси? Красивый номер телефона Можно потратить деньги на дорогую АТС-аппаратуру и шлюзы. Мы предлагаем подключится к современной облачной телефонии. Клиенты Важно не только привлечь клиентов, но и сделать их постоянными.

Франчайзинг, свой бизнес, начать свое дело, каталог франшиз, бизнес франчайзинг.

Потому что открыть полноценный интернет магазин у нас Вы сможете всего лишь за тенге! Это лучшее решение для тех кто ищет как создать интернет магазин так как вы получаете не только магазин, но и бесплатное продвижение в и Яндексе! Примеры интернет магазинов — 1. Бесплатное продвижение в и Яндексе! Сайты мы делаем без шаблонов, то есть у нас нету готовых сайтов, так как такие сайты не продвигаются в поисковых системах!

Шаблоны можно бесплатно скачать на сайте . А те компании которые говорят обратное врут, так как свой сайт они не будут делать на шаблоне. А клиентам пожалуйста!

Хочу открыть бизнес в Казахстане. Сколько потребуется денег? У будущих предпринимателей возникает две проблемы:

Все, что нужно знать начинающему предпринимателю о чтобы на всей продукции был штамп «Сделано в Казахстане». будут сопровождать предпринимателя от начала до конца получения кредита в банке.

Довольно часто начинающим предпринимателям Казахстана, решившим открыть наконец-то собственное дело, приходится сталкиваться с вопросом: ТОО или ИП? Но принять правильное решение поможет знание о каждом из этих видов ведения бизнеса. Еще до того, как пойти собирать документы для регистрации собственного дела, нужно ответить на один вопрос: Зарегистрировать ли юридическое лицо или осуществлять свой бизнес как физическое лицо?

Для начала необходимо разобраться и выяснить различия между физическим и юридическим лицом. Юридическими лицами принято называть различные организации. Физическое лицо — каждый из нас, любой гражданин Казахстана или другой страны, зарегистрированный в налоговой службе. Собственный бизнес может вести и физическое лицо. Обратите внимание, ЧП и ИП — это одно и тоже. Физическое лицо может работать также через лицо, которое было создано юридическим.

Например, физическое лицо может работать как ИП и параллельно создать еще товарищество с ограниченной ответственностью то есть ТОО , и весь свой бизнес на этом юридическом лице завязать. Одна из наиболее распространенных форм юридических лиц — ТОО. Оно является таковым, потому что его просто создать и имеет ряд преимуществ.

Бизнес-план ломбарда в Казахстане

Видео-презентация Открыть магазина автозапчастей с нуля — процесс достаточно длительный и потребует от вас соблюдения неких правил и требований законодательства. В этой статье мы подробно разберем, как открыть магазин автозапчастей с нуля. Мы постараемся дать более конкретные рекомендации. Из этой публикации вы узнаете о том, как понять, что продавать, как выбрать подходящее место для торговли, как оформить свою компанию юридически, какой персонал нанять, поймете, какого именно типа программное обеспечение лучше использовать.

Открыть прибыльный бизнес такси в Казахстане. Скачайте бесплатный бизнес–план с расчетами в тенге. Скачать бесплатно бизнес-план. Подробнее.

Виды интернет — магазинов Интернет — магазины разделяются на несколько видов в зависимости от товарного ассортимента, объема продаж и способа осуществления торговли. По объемам продаж интернет — магазины делятся на: Розничные Оптовые В зависимости от товарного ассортимента интернет — магазины делятся на: Монотоварный интернет — магазин, где продается всего лишь один товар.

На этом сайте есть описание товара, цена и форма заявки. Также такие сайты называют одностраничными или лендингпэйдж.

Бизнес идеи

Награды РК и порядок представления к ним В июне года Президентом была утверждена государственная Программа развития и функционирования языков в РК на гг. В рамках реализации этой программы ведутся активные работы по расширению применения и изучения казахского языка. В рамках триединства языков будет углубленно изучаться и английский язык. Открытие переводческого бюро На рынке переводческих услуг спрос постепенно растет.

Банк ВТБ (Казахстан) предлагает различные виды кредитов для малого бизнеса, предоставляя казахстанским предпринимателям возможность.

Для начинающих бизнесменов с небольшим стартовым капиталом это достаточно надежный вариант открытия собственного прибыльного бизнеса. Данная форма бизнеса уже применяется в самых различных отраслях по всему миру. Мировые компании различных отраслей предлагают стать частью огромной корпорации и получать прибыль. Приобретая франшизу, предприниматель получает уже проверенную и рабочую схему ведения бизнеса, которая доказала свою эффективность на практике.

Мы успешно работаем на рынке туризма с года. Миссия Компании: Мы работаем для счастья других людей и каждый сотрудник работает так, чтобы максимально приблизиться к этому. Каждый менеджер знает и помнит: Мы не продаем туры и не оказываем услуги, мы делаем все, чтобы с нами человек стал счастливым.

Как открыть ТОО в Казахстане

При открытии собственного дела будущие бизнесмены задаются часто вопросами с чего начать и как правильно оформить все документы. Открытие ломбарда В целом открыть ломбард в Казахстане несложно. Самым главным в подобном бизнесе является соблюдению всех требований законодательных органов, которые были составлены для ломбардного бизнеса.

Для осуществления деятельности ломбарда необходимо зарегистрировать ТОО с деятельностью ломбарда.

И почему он может быть полезен — The Village Казахстан. для успешного открытия и ведения бизнеса, а также где и как найти ментора. При поиске ментора нужно всегда учитывать несколько правил.

Процедуры для начала ведения бизнеса в Казахстане упрощены Фото: В частности, сокращаются сроки госрегистрации юридических лиц, учетной регистрации филиалов, представительств и упрощаются административные процедуры при создании юридического лица. Согласно данному закону, пункт 5 статьи 58 Гражданского кодекса изложен в следующей редакции: То есть отныне хозтоварищества, являющиеся субъектами малого предпринимательства, могут не удостоверять свои учредительные документы.

Это вызывает определенный оптимизм, поскольку будут сэкономлены время и деньги. Но вот у нотариусов работы будет поменьше. Изменены и сроки регистрации. Правда, в указанные сроки государственной учетной регистрации перерегистрации юридических лиц, филиалов и представительств не входят сроки регистрации в органах госстатистики и налоговых органах. То есть изменения хорошие, но половинчатые, ибо без полного пакета документов все равно начинать деятельность невозможно.

И еще один очень интересный момент. Всего тенге теперь будет составлять уставный капитал ТОО, являющихся субъектами малого предпринимательства. Становится понятным, чем СМП отличаются от других субъектов. Начинающим предпринимателям теперь, безусловно, легче будет открыть свое дело. И самое главное — Закон об упрощении госрегистрации юридических лиц вводится в действие через 10 дней после официального опубликования, то есть с 12 февраля года.

15 идей для старта с нуля. Бизнес Молодость

Идеи малого бизнеса в РК (Казахстане) с нуля.

Парикмахерские, СТО, магазины, швейные цеха, детские мини-центры, кафе, крестьянские хозяйства. За этими цифрами стоят судьбы, семьи. До этого он работал мойщиком ковров. Сейчас же у него своя автомойка и он хозяин собственного дела, намерен идти и дальше в рост, расширить свою предпринимательскую деятельность. Токарь по профессии Нариман Мункебаев из Актюбинской области о программе услышал от друзей. Говорит, были сомнения, но все же принял участие. Сейчас Нариман имеет токарный цех, производит метизные изделия. Больше ему не нужно работать в подмастерьях. Бывший учитель Айсулу Абитова занялась производством шубата. Бизнес-тренеры имеют хороший бэкграунд.

Бизнес-план ломбарда в Казахстане

Плавание — один из лучших способов держать себя в тонусе и вести здоровый образ жизни. Но как дорого стоит построить и открыть плавательный комплекс? И рентабелен ли такой бизнес в России? Как открыть йога-студию? И всем хочется проводить это время в комфорте.

Vласть продолжает спецпроект «Бизнес-план». Казахстан рассчитывает получить лицензий на участие в Олимпиаде в.

В нынешнее время, практически каждый может себе позволить отправиться за границу, поэтому многие так и делают, а тур агентству это только на руку. Некоторые, за год могут побывать сразу в нескольких странах. Вот почему идея с открытием туристического агентства просто идеально подходит для начала своего собственного дела. На рынке туристических услуг существуют турагенты, а также туроператоры. Туроператоры занимаются созданием туристического пакета, куда входят: Турагенты, по сути своей являются продавцами туристических путевок такие себе посредники , они напрямую связаны с туроператорами, заключив с ними договор на предоставление их услуг.

заработком туагентов, является процент дохода проданных ими путевок. Перед тем, как открыть турагентство нужно знать: Для открытия турагентства прекрасно подойдет людное место, желательно чтобы рядом были какие-то общественные заведения: Не экономьте на обустройстве помещения, сделайте его как можно красивее, можно создать тематический стиль, в общем оно должно показывать уровень ваших услуг и отношение к клиенту.

Вся информация про ваше агентство должна находиться на видном месте, чтобы клиент смог без проблем прочитать ее. Хоть сейчас и не нужна лицензия, но страхование вашей деятельности должно быть, вот его то и повесьте на стену.

Юридический анализ и участие в подготовке соглашений с кредиторами, в том числе: Разработка плана реструктуризации и его защита перед кредиторами, в том числе: Анализ финансовой отчетности компании в том числе Управленческой ; Анализ контрактной базы; Построение прогнозного Отчета движения денежных и пр. Мы изучим полностью предложения Банков вплоть до скрытых условий, деталей и комиссий. Первичная консультация, определение потребностей 2.

Проверка финансовой отчетности компании группы компании на соблюдение требований Банков второго уровня, а также предоставление рекомендаций по устранению в случае выявления несоответствия.

Открыть прибыльный бизнес такси в Казахстане. Скачайте бесплатный бизнес–план с расчетами в тенге. Скачать бесплатно бизнес-план. Подробнее.

Фоторепортаж 17 ноября За 7,5 месяцев работы Центр обслуживания предпринимателей Алматы оказал больше 4 тыс. Профессиональные консультанты помогают и учат каждого вести и развивать своё дело Фото: Серикжан Ковланбаев Алматинский Центр обслуживания предпринимателей ЦОП расположен в центре города на пересечении проспекта Достык и улицы Жолдасбекова. ЦОП работает по принципу одного окна и оказывает большой спектр услуг как для начинающих, так и для действующих предпринимателей.

Алматинский ЦОП — один из центров поддержки предпринимательства, работающих по всей стране: В Алматинском ЦОПе трудятся 20 специалистов, а по всей стране — менеджера-консультанта. В ЦОПе можно получить следующие услуги: Также здесь окажут поддержку при подготовке к участию в тендерах, при работе с таможенными органами, при получении сертификатов происхождения товара. Предприниматели обращаются сюда ещё и за бухгалтерскими услугами, консультированием и полным сопровождением по внедрению систем менеджмента.

Услуги в сфере обслуживания информационных технологий, работа с банками и госорганами, обучение предпринимателей также входят в сферу деятельности ЦОПов. Все услуги для предприятий малого и среднего бизнеса в ЦОПах оказывают бесплатно. Например, консультанты только Алматинского ЦОПа за 7,5 месяцев успели предоставить более 4 тыс.

НЕОБХОДИМОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Бизнес-план ломбарда в Казахстане Выгодно ли открывать ломбардный бизнес в Казахстане Во времена кризиса одни виды бизнеса терпят достаточно больше потери, но одновременно с этим развиваются другие его виды. В данном материале речь будет идти о ломбардном бизнесе. Деятельность подобных предприятий начала активно развиваться еще в х годах. Позже начался рост экономики, в связи с чем ломбарды практически перестали пользоваться популярностью, так как появился достаточно высокий уровень конкуренции со стороны кредитов в банках.

Парадоксально, но многие считают бизнес-план ерундой, формальностью для банковских кредитных менеджеров. Как написать бизнес план в.

Старт проекта: Начало деятельности: Выход на оперативную безубыточность: Выход на прогнозную выручку: Дата окупаемости проекта: Срок окупаемости проекта: Для определения степени влияния этих рисков и опасность их для бизнеса, проведем качественный и количественный анализ. Качественные показатели определяются экспертной оценкой вероятности осуществления угрозы. Количественный анализ показывает степень воздействия рисков в фактических величинах.

Качественный анализ рисков проекта Вся зона рисков делится на внешнюю, где особенно ощутимо влияние общей экономической ситуации и событий, не связанных с процессом управления бизнесом, и внутреннюю, которая напрямую зависит от эффективности организации управления и реализации бизнеса.

Финансовые услуги — бизнес план

Разработка бизнес планов Разработка бизнес планов Для развития успешного бизнеса компании необходимо правильно и четко разработать план и стратегию. Это поможет сделать анализ предприятия, оценить все возможные риски, а так же необходимые вложения и реальную прибыль. Для этого необходимо внести корректировки, провести анализ конкурентов и найти ту сферу, которая поможет окупить все вложения и получить прибыль как можно скорее. Как известно успех любой компании зависит от грамотно разработанного бизнес плана.

Архив готовых бизнес-планов, написанные квалифицированными специалистами и прошедшие защиту перед инвесторами. Как правильно составить.

Как начать тепличный бизнес Прибыльный бизнес на выращивании тепличных овощей Тепличный бизнес относится к одной из быстроокупаемых отраслей в сельском хозяйстве. Однако, как в любой предпринимательской деятельность, для успешного старта здесь также необходим профессиональный подход. В данном случае, кроме знаний в агрономии, потребуются навыки в инженерии, строительстве, теплотехнике и других смежных профессиях.

Правильный старт — залог успеха. С чего начинается выгодный тепличный бизнес? Во-первых, все зависит от финансовых возможностей, так как теплица сама по себе не дешевый вид вложений. Помимо затрат на само строительство, пусть даже самого простого тепличного комплекса, есть затраты на технологические требования конкретной культуры, задающие параметры той или иной теплицы, такие как — ее высота, объем, температурный и влажностный режимы, воздухообмен, затенение или наоборот дополнительное освещение и т.

Во-вторых, существуют экономические параметры, расчет которых покажет: В-третьих, есть расходы на содержание теплицы, так как возделывание культуры до начала плодоношения начала сбора требует периода времени, когда растение растет и закладывает продуктивные органы, то есть бездоходный период. Исходя из этого и нужно определить в какой теплице, на какой площади, на какой культуре и как будет развиваться тепличный бизнес. Какая теплица окупится быстрее и на какую продукцию наблюдается спрос?

Как получить господдержку на старт бизнеса. Часть 1

Наружная очистка всех типов зданий То, как выглядит здание снаружи, имеет большое значение, ведь фасад является своеобразной одеждой здания. Чисто вымытый фасад притягивает взгляд и дарит хорошее настроение клиентам. Для того чтобы эффект сохранялся как можно дольше, необходимо правильно ухаживать за фасадом здания: Актуальность выбора метода промышленного Читать далее Спортивное обучение Боевые искусства с давних пор пользуются большой популярностью в нашей стране.

Бизнес-план проекта «Строительство завода по изготовлению вибропрессованных изделий из бетона».

Если хотите организовать предпринимательское дело, реализовать план, предполагающий получение дохода, то без предварительного расчета не обойтись. Потребуется разобраться, как составить бизнес-план в Казахстане, поскольку без него не найти источник финансирования и не просчитать траты. Это документ, в котором исследуются слабые и сильные стороны бизнес-идеи. В нем описываются конкурентные преимущества и существующие риски. Самое важное в нем — карта предполагаемой бизнес-деятельности, то есть цели и пути их реализации.

Чтобы самостоятельно справиться с этой задачей, узнайте, как составить бизнес-план в Казахстане. Разделите этот документ на блоки:

Тарифные планы»Малый бизнес»

Домашнюю работу нужно делать — но не переусердствуйте! Очень многие бизнес-планы имеют необоснованно большой размер. Люди либо работают вместе с вами и входят в команду, либо нет.

Кстати, участники программы «Бастау Бизнес» в процессе обучения самостоятельно разрабатывают бизнес-планы, которые они могут предложить.

Продукты питания по праву считаются самыми потребляемыми товарами, поэтому их продажа может стать прибыльным делом. Но прежде чем открыть магазин продуктов, нужно продумать концепцию будущей торговой точки, выбрать место ее расположения и найти необходимые денежные средства. Выгодно ли открывать магазин продуктов Предприниматель, который хотел бы заняться торговлей, в первую очередь задается вопросом о том, сколько стоит открыть продуктовый магазин, и является ли такое предприятие прибыльным.

На первом этапе подготовки к открытию бизнеса определиться с форматом и размером будущего магазина. Наиболее прибыльной формой предприятия торговли считается супермаркет. Его преимущества для клиента заключаются в широком выборе товаров различных ценовых категорий, а также в возможности узнать интересующую информацию о товаре на полках и только потом его покупать.

Однако открытие бизнеса такого масштаба требует серьезных финансовых вложений. Кроме того, в сегменте супермаркетов отмечается очень высокая конкуренция.

Как составить бизнес-план в Казахстане?

Как составить бизнес-план начинающему предпринимателю? Начинающий предприниматель должен четко понимать, каким видом бизнеса он должен заниматься, что планирует продавать. Для начала нужно посчитать все первоначальные затраты: Если это производство, то здесь необходимо найти помещение, купить оборудование, сырье, мебель и заказать рекламу.

бизнес-планы для ДАМУ и банков. Стоимость от тенге! Срок от 3 дней! Работаем со всеми городами Казахстана. Дистанционное изготовление.

Разработка бизнес-плана — это развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность будущего бизнеса, ответить на вопрос, стоит ли инвестировать деньги в данное мероприятие. Бизнес-план позволяет оценить качество проработки идеи проекта, спрогнозировать и оценить возможные риски, определить коммерческую и бюджетную эффективность проекта, довести идеи и цели проекта до акционеров, потенциальных партнеров и инвесторов, усилить внутреннюю дисциплину и работать по принципу: Сегодня бизнес-план становится всё более важным документом, который может убедительно продемонстрировать способность предприятия, произвести и, что самое главное, продать достаточное количество товаров или услуг.

При этом размеры прибыли и возврат вложений должны соответствовать финансовой политике предприятия и потенциальных инвесторов. Бизнес-план, который разрабатывают для своих клиентов консультанты нашей компании, — это подробный, чётко структурированный и тщательно подготовленный документ. В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг.

В рамках бизнес-планирования специалистами проводится анализ чувствительности проекта, оптимизируются условия его реализации, анализируется эффективность проекта с учетом различных сценариев его реализации. Необходимым условием разработки бизнес-плана является оценка рисков и составление плана мероприятий по их минимизации. После проведения всех необходимых расчетов, например, анализа доходов и расходов , выявления точки безубыточности и расчета себестоимости, составляется итоговый Отчет по проекту, включающий в себя результирующие таблицы; интегральные показатели финансового состояния и эффективности инвестиций; графики, диаграммы, описательную часть.

Разработанный Бизнес-план служит для наших клиентов важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Этим достигается основная цель разработки бизнес-плана — показать выгодность предлагаемого проекта, возможности развития производства, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта.

В результате значительно возрастает возможность привлечения возможных инвесторов, потенциальных финансовых партнеров.

Бизнес-план курорта»Кок-Жайлау» завершат до конца года — Байбек

Я уже писал пост о важности бизнес плана. Парадоксально, но многие люди считают бизнес-план ерундой, формальностью для банковских кредитных менеджеров. Так что если не хотите, чтобы ваш бизнес выглядел как типичный долгострой, надо заранее, на бумаге просчитать свои силы и целесообразность выбранного вами бизнеса. Для начала надо сказать, что разновидностей бизнес-плана несколько:

Выгодно ли открывать ломбардный бизнес в Казахстане Во времена кризиса одни виды бизнеса терпят достаточно больше потери, но одновременно.

Время прочтения 15 минут Итак, вы открываете или уже открыли бизнес. Инструментов и программ господдержки так много, что легко в них запутаться. Мы будем писать о двух первых категориях — начинающих предпринимателях. Финансовая поддержка 1. Субсидирование банковского кредита до 20 млн тенге Как работает: Безвозмездные гранты до 3 млн тенге Как работают: деньги на гранты для начинающих предпринимателей выделяются из республиканского бюджета один раз год.

Акимат проводит конкурс и определяет победителей. Нужно успеть подать заявку до 18 марта Как проходит конкурс? Первый этап — презентация проекта перед конкурсной комиссией. Второй этап — рассмотрение Регионального координационного совета при акимате. Совет принимает окончательное решение. Бизнес-проект должен относиться к приоритетным секторам экономики.

Как открыть мини-пекарню. Бизнес-план

Как открыть ломбард

Откройте ломбард, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию ломбарда. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Планируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием ломбарда?

Можно открыть ломбард всего за 10 000 долларов, но большинство из них стоит гораздо дороже.Поскольку ломбарды получают большую часть своей прибыли от предоставления ссуд клиентам, возможный доход ограничен суммой денег, доступных для ссуды, поэтому имеет смысл иметь значительную сумму капитала до открытия ломбарда.

Аренда: Самая большая фиксированная стоимость — это арендная плата. Большинству ломбардов лучше не выбирать места в деловом районе с высокой арендной платой, но все же важно найти место, удобное для ваших клиентов. Ломбардам требуется достаточно места для демонстрации, тестирования и безопасного хранения предметов.

Оборотный капитал: зарезервируйте большую часть своего бюджета в качестве оборотного капитала. Это деньги, которые вы будете использовать для выдачи ссуд и покрытия расходов на содержание ломбарда.

Безопасность: в ломбардах есть много ценных вещей, и они, как правило, всегда держат под рукой много денег. Это делает их привлекательными мишенями для воров. Установка первоклассной системы безопасности важна для предотвращения потерь и снижения стоимости страховки.

Страхование: ломбардам необходимо комплексное страхование, чтобы защитить себя от убытков и юридической ответственности.Сумма страховки, которую должен иметь ломбард, зависит от государства, в котором он работает.

Первоначальная инвентаризация: Хотя обширная инвентаризация не рекомендуется, пустой выставочный зал не дает наилучшего впечатления покупателям. Убедитесь, что у вас есть хоть какой-то инвентарь, прежде чем открывать двери, но не тратьте слишком большую часть своего бюджета.

Компьютерная система: Вам понадобится компьютерная система для ведения записей, печати квитанций и исследований. Любой бюджетный компьютер и принтер более чем удовлетворит ваши потребности.

Какие текущие расходы у ломбарда?

Аренда, коммунальные услуги, заработная плата и безопасность — все это часть текущих расходов, связанных с владением ломбардом.

Кто является целевым рынком?

Поскольку ломбард зарабатывает деньги несколькими способами, для достижения успеха ему необходимо привлекать более одного типа клиентов. Чтобы заработать на краткосрочных залоговых ссудах, у магазина должны быть клиенты, которым нужны наличные для немедленной оплаты чего-либо, которые не имеют или не хотят использовать другие формы кредита, а также имеют источник дохода для погашения долга. ссуда и проценты на выкуп предмета.Чтобы получить прибыль от продажи предметов, ломбарду нужны клиенты, которые хотят сэкономить на покупке подержанных вещей.

Как ломбард зарабатывает деньги?

Ломбарды зарабатывают деньги двумя способами. Первый способ — предложить займы под залог и заработать на процентной ставке. Второй способ — выгодно продать вещи.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Максимальная сумма, которую ломбарды могут взимать с клиентов по ссуде, контролируется государством.По данным Национальной ассоциации ломбардов, взимание 15 долларов за 30-дневную ссуду составляет 150 долларов США. Ломбарды обычно наценки на продаваемые товары составляют от 15 до 45 процентов.

Какую прибыль может получить ломбард?

Сумма, которую зарабатывает владелец ломбарда, сильно различается в зависимости от региона. По данным PayScale.com, средняя зарплата владельца ломбарда составляет чуть более 32 000 долларов в год.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Многие владельцы ломбардов добавляют дополнительный бизнес для увеличения своей прибыльности.Некоторые распространенные побочные виды деятельности включают обналичивание чеков, хранение, онлайн-продажи и услуги по оценке.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего генератора имен ломбардов

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, возможно, вы захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего ломбарда.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите профессиональную услугу. Форма вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, машина и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, ориентированные на ссуду бизнесу, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все расходы вашего бизнеса в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для ведения ломбарда могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Свидетельство о занятии

Ломбард обычно заканчивается без витрины. Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется сертификат о занятости (CO).СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

• Если вы планируете сдавать помещение в аренду :
• Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
• Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к ломбарду.
• После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.

• Если вы планируете купить или построить участок :
• Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
• Просмотрите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего бизнеса, чтобы убедиться, что ваш ломбард будет соответствовать требованиям и сможет получить CO.

Договор на оказание услуг

Ломбарды должны требовать от клиентов подписания договора об оказании услуг перед началом нового проекта.Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты, ожидаемого уровня обслуживания и прав собственности на интеллектуальную собственность. Вот пример одного из таких соглашений об оказании услуг.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам.Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Как продвигать и продавать ломбард

Один из лучших способов продвижения вашего ломбарда — онлайн. Вы должны вложить время и деньги в создание страницы и веб-сайта в Facebook. Если вы склонны иметь дело с одним типом предметов больше, чем с другими, например, с золотом или оружием, вам следует рассмотреть возможность размещения рекламы на сайтах, ориентированных на людей, которые покупают эти предметы.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Многие клиенты ссуды возвращаются несколько раз в год, поэтому в ваших интересах предоставлять хорошее обслуживание и разумную цену. Важно никого не отталкивать и сделать свой магазин максимально привлекательным для всех.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим создать систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг.Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

разрешений и лицензий для бизнеса

Это нормативные лицензии

---

Перейти к:

Лицензия на пиво / вино Расширенное разрешение или разрешение на развлечения в районе гостеприимства Домашний бизнес Разрешение на торговлю тележками Лицензия на массажный бизнес Лицензия массажиста Лицензия ломбарда Деловая лицензия города Роли Способы оплаты

---

Лицензия на пиво / вино

Любой бизнес, продающий пиво или вино в пределах города Роли, должен получить лицензию на пиво / вино (Приложение V в заявке на получение бизнес-лицензии) перед продажей любых алкогольных напитков.

• Компании должны FIRST получить временные разрешения от Комиссии по контролю за алкогольными напитками Северной Каролины.
• Лицензии на пиво / вино необходимо продлевать до 30 апреля каждый год.
• Обязательно позвоните в Центр обслуживания клиентов Службы развития по телефону 919-996-2495, чтобы убедиться, что продажа алкогольных напитков разрешена на территории вашего предприятия.

Расширенное разрешение или разрешение на развлечения в районе гостеприимства

Относится к

Все заведения, расположенные в Роли, которые предоставляют музыку с усилением или другие развлечения с усилением, должны получить либо разрешение на развлекательные мероприятия с усилителем, либо разрешение на развлечения в районе гостеприимства.Разрешения на развлечения в районе гостеприимства распространяются на предприятия, расположенные в пределах определенного района приема и размещения.

Комиссии

• 500 $ — Лицензионный сбор после утверждения лицензии
• 100 долларов США — после выпуска, ежегодный сбор за продление лицензии (ежегодно — 30 июня)

Сроки

Перед предоставлением развлекательных программ с усилением вы должны иметь разрешение на развлекательные мероприятия с расширенным доступом. Рекомендуется подавать заявку как минимум за 90 дней до открытия вашего бизнеса.

Дополнительные разрешения или требования

Компании, желающие обеспечить развлекательные мероприятия на открытом воздухе за пределами определенного района приема и размещения, должны будут получить разрешение городского совета.

Настоятельно рекомендуется обсудить предлагаемое местонахождение предприятия с центром обслуживания клиентов служб разработки по телефону 919-996-2495 до подачи заявки.

Загрузить приложение

Домашний бизнес

Предприятия, управляемые из дома, должны получить одобрение от персонала зонирования, подав заявку на разрешение на использование дома.

Загрузить приложение

Разрешение на торговлю тележками

Любой бизнес, продающий продукты питания с тележки в центре города, должен получить разрешение на торговлю с тележкой.

Загрузить приложение

Лицензия на массажный бизнес

Относится к

Любое физическое лицо, корпорация или товарищество, которое управляет учреждением или бизнесом, где проводится массаж, должно получить лицензию на массажный бизнес.

Комиссии

• 125 $ — Невозвращаемый сбор за подачу заявки оплачивается вместе с вашей заявкой
• 50 долларов — после выпуска, ежегодная плата за продление лицензии (ежегодно — 30 июня)

Сроки

Заявление, которое включает копию разделов городского кодекса, относящихся к массажу, необходимо подать за 60-90 дней до начала вашего бизнеса.

Дополнительные разрешения или требования

Перед началом работы у вас должна быть лицензия на массажный бизнес.

Требуется разрешение департамента полиции, пожарной охраны и инспекции. Пожалуйста, смотрите приложение для получения дополнительной информации и к кому обращаться для получения разрешений.

Лицензия на массажный бизнес

Лицензия массажиста

Относится к

Любое лицо, которое занимается бизнесом или профессией массажиста в черте города.

Комиссии

• 25 долларов — Лицензионный сбор, подлежащий оплате с вашим приложением
• 25 долларов — Ежегодная плата за продление (ежегодно до 30 июня)

Сроки

Вы должны подать заявление на получение лицензии не менее чем за 30 дней до того, как вы планируете начать заниматься массажем.

Дополнительные разрешения или требования

Кандидаты должны иметь лицензию Совета по массажу и телесной терапии штата Северная Каролина, прежде чем может быть выдана лицензия массажиста города Роли. Заявители, работающие не по найму, также должны будут подать заявку на получение лицензии на массажный бизнес.

Лицензия массажиста

Лицензия ломбарда

Относится к

Любое физическое или юридическое лицо, фирма или корпорация, занимающаяся ссудой денег под залог заложенных товаров и которые также могут приобретать товары для перепродажи у дилеров и торговцев, должны получить лицензию ломбарда.

Комиссии

• 275 $ — Лицензионный сбор оплачивается после утверждения лицензии городским советом.
• 100 долларов США — после выпуска, ежегодный сбор за продление лицензии (ежегодно — 30 июня)

Сроки

Заявление на получение лицензии ломбарда должно быть подано как минимум за 90 дней ДО того, как вы захотите открыть свой бизнес.

Дополнительные разрешения или требования

После утверждения потребуется залог в размере 5 000,00 долларов США.Копия вашего заявления будет направлена ​​в полицейское управление, пожарную охрану и инспекционный отдел для первоначального утверждения. После первоначального утверждения запрос на лицензию будет внесен в повестку дня городского совета для окончательного утверждения.

Загрузить приложение

Бизнес-лицензия города Роли

ДЕЙСТВУЮЩАЯ ЛИЦЕНЗИЯ CITY OF RALEIGH ПРЕКРАЩАЕТСЯ С 1 ИЮЛЯ 2015 ГОДА.

Если у вас есть какие-либо вопросы по этому поводу, пожалуйста, свяжитесь с Отделом налоговой службы по телефону 919-996-3200, с понедельника по пятницу, с 8:30 a.м. до 17:00

Способы оплаты

• Mail (Налоговая служба города Роли — 03 PO Box 590 Raleigh, NC 27602-0590)
• Лично в муниципальном здании в холле налоговой службы

Прочие бизнес-ресурсы

Tez Lombard — создатель казахстанского ломбарда присоединился к Bondster

Оригинальный пост доступен здесь.

Мы хотели бы приветствовать первого кредитора из Центральной Азии, а именно из Казахстана, на нашей инвестиционной платформе Bondster. Компания ТОО «Тез Ломбард» является одним из самых известных кредиторов в Казахстане. Поскольку компания использует движимое имущество в качестве обеспечения своих кредитов, это соответствует определению ломбарда в условиях Чешской Республики. Эта бизнес-модель очень популярна в странах Центральной Азии. В большинстве случаев золотые украшения или автомобили используются в качестве залога для обеспечения ссуды.Соотношение кредита к стоимости не превышает 80%.

Золотые украшения, слитки и монеты очень популярны среди всех слоев общества в Казахстане. Любовь к золоту проистекает из вековых традиций и менталитета людей, которые считают золотые украшения лучшим подарком и одновременно надежным вложением в будущее. Однако неудивительно, что большинство ломбардов в Центральной Азии используют этот драгоценный металл в качестве залога. Более того, золото — это очень ликвидная форма обеспечения, что позволяет легко его продать.По данным Tez Lombard, залог их клиентов теряется примерно в 5–6% случаев.

В Казахстане в 24 филиалах компании работает 50 человек. В этом году планируется открыть еще 15 пунктов связи в Алматинской области. Продажи ломбарда достигли 400 тысяч евро в 2017 году и 640 тысяч евро в 2018 году.

Подавляющее большинство клиентов компании — люди среднего класса; сотрудники, самозанятые и владельцы малого и среднего бизнеса, которые используют краткосрочные кредиты для устранения пробелов в операционном финансировании своих компаний.Однако среднемесячная заработная плата в Казахстане составляет 170 тысяч тенге (примерно 10 тысяч чешских крон или около 450 долларов США).

Казахстан — страна с населением 18,5 миллиона человек. Годовой рост ВВП составляет около 4% вот уже несколько лет подряд. В 2018 году ВВП Казахстана составил 58,8 триллиона тенге, что эквивалентно почти 155 миллиардам долларов США. Статистика безработицы в стране также весьма благоприятна. Уровень безработицы снижается уже давно и сейчас ниже 5%.В Казахстане уровень инфляции несколько выше — 5%, но более высокая инфляция — типичная черта стран региона, которая отличает их от Западной Европы.

Вы можете инвестировать в займы, предоставленные Tez Lombard на Bondster, с процентной ставкой 13%. Разумеется, номинал в евро и гарантия обратного выкупа. Компания планирует использовать полученные средства для дальнейшего расширения в регионе, инвестирования в автоматизацию и оптимизацию своих бизнес-процессов. Ожидается, что его прибыльность вырастет уже в 2019 году.

Здесь также можно скачать короткую презентацию компании.

К сожалению, финансовые отчеты не предоставлены, но мой менеджер по работе с клиентами в Bondster письменно подтвердил, что компания в настоящее время прибыльна и рассчитывает, что в течение года она станет все более прибыльной.

Как вы знаете, мы вложили 10 000 евро в Bondster в рамках нашей инициативы The Club Club стоимостью 10 000 евро, и до сих пор фонды преуспевают с XIRR, равным 13.9% (включая кэшбэк 1%). Я уже адаптировал наш профиль автоинвестирования, включив в него Tez Lombard, и с нетерпением жду возможности увидеть, как работают кредиты!

Если вы еще не инвестировали в Bondster и планируете это сделать, вы можете заработать 1% кэшбэк-бонуса на все вложенные средства в течение первых 90 дней с помощью нашего промокода.

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ этим предложением, НАЖМИТЕ ЭТУ ССЫЛКУ И ВВЕДИТЕ НАШ ПРОМОКОД

P2PM ВО ВРЕМЯ РЕГИСТРАЦИИ!

— Стерлинг

Нравится:

Нравится Загрузка…

Вам также может понравиться:

Лицензирование бизнеса | Колорадо-Спрингс

По всем вопросам, касающимся лицензирования бизнеса, обращайтесь в офис городского секретаря
719-385-5901, вариант 1 · Факс: 719-385-5114 · [email protected]
Проспект С. Невады, 30, Люкс 101, Колорадо-Спрингс, Колорадо 80903

Просмотр / поиск текущих бизнес-лицензий

Лицензия компании по охранной сигнализации

С 1 сентября 2021 года лицензия на охранную сигнализацию будет передаваться через полицейское управление Колорадо-Спрингс.Это изменение означает, что все, что связано с домашними или служебными сигналами тревоги, будет разрешено / лицензировано через полицейское управление Колорадо-Спрингс. По вопросам, касающимся требований к разрешениям / лицензиям, обращайтесь к Шерри Бакстер по телефону 719-444-7824 или [email protected].

Городское + государственное лицензирование (двойная юрисдикция / лицензии, регулируемые законом)

Общее лицензирование бизнеса

За исключением лицензирования спиртных напитков и пива и лицензирования марихуаны, только для тех видов бизнеса, которые перечислены в левом меню, требуется бизнес-лицензия, выданная городской службой клерка.Компаниям, не указанным в списке, может потребоваться одобрение, разрешения или лицензии других государственных или местных органов власти. В документе «Обзор бизнес-лицензий» приводится сводка необходимой документации для отдельных типов общих бизнес-лицензий.

Выберите тип лицензии в меню для получения дополнительной информации.

Комиссии и платежи

• Офис городского секретаря открыт для публики с понедельника по пятницу с 8:00 до 17:00
• Большинство сборов за лицензию на ведение бизнеса составляют 110 долларов в год.См. Код города ниже или страницу конкретной лицензии для получения подробной информации.
• Для большинства бизнес-лицензий плата за позднее продление составляет 50% от лицензионного сбора в дополнение к лицензионному сбору
• Обязательная проверка биографических данных для частных охранников и нескольких других лицензий — это дополнительные 7 долларов

Приложения и код города

Городского кодекса Глава 2, статья 1 относится ко всем лицензиям на ведение бизнеса

Для получения подробной информации о конкретном типе лицензии выберите желаемый тип лицензии в меню слева.Каждая страница содержит формы заявки, сборы, код города и дополнительную информацию для каждого типа лицензии.

Портал онлайн-приложений

Офис городского секретаря рад предложить вам доступ к нашим услугам по лицензированию онлайн. Мы начнем с предложения онлайн-лицензионных услуг для Службы безопасности и подрядчиков. Создав учетную запись, вы сможете просматривать и подавать заявки на сигнализацию, велопрокат, бетон, выемку грунта, общую услугу по обслуживанию деревьев, ограниченную услугу по работе с деревьями, ломбард, агентство с педалью, водитель с педалью, мобильный продавец еды, агентство безопасности , и типы лицензий Security Guard.Вы также сможете проверить статус ожидающего запроса, получить доступ к информации о платеже и многое другое.

Используйте портал приложений

Отдел профессионального и профессионального лицензирования

Офисы Отдела профессионального и профессионального лицензирования открыты и обслуживают наших клиентов через наши онлайн-ресурсы по лицензированию, по электронной почте и телефону, а также с помощью ограниченных личных встреч.Обратите внимание, что помощь без водителя не предоставляется.

Свяжитесь с правлением или комиссией по поводу вашей конкретной лицензии по электронной почте; или

Используйте Центральную систему расписания труда, чтобы встретиться с представителем одного из наших советов или комиссий. Выберите нужный тип встречи из нашего списка доступных личных услуг, используя раскрывающееся меню в планировщике.Вы получите электронное письмо с подтверждением даты и времени приема.

Запись доступна с понедельника по пятницу с 10:00 до 16:00. в нашем офисе, расположенном по адресу: 500 N. Calvert Street, Baltimore, MD 21202. Пожалуйста, войдите в здание, используя вход с Calvert Street, и приходите по крайней мере за 10 минут до назначенного времени приема.

---

Наблюдая за 21 советом по лицензированию, комиссией и программами, назначенными губернатором, Отдел профессионального и профессионального лицензирования отвечает за регулирование деятельности более 255 000 физических и юридических лиц, представляющих 25 профессий.

Миссия Подразделения — способствовать экономическому росту, оказывая своевременную и профессиональную помощь нашим клиентам, защищая при этом здоровье, безопасность и благополучие населения, гарантируя, что наши лицензиаты соответствуют стандартам профессиональных знаний.

С того момента, как вы проснетесь утром и до того, как вы ложитесь спать ночью, вы, вероятно, контактируете с одним из наших лицензиатов. Мы сосредоточены на том, чтобы эти услуги предоставлялись нашим гражданам компетентными, должным образом лицензированными профессионалами.Мы стремимся предоставлять эти лицензионные услуги удобным и эффективным образом. Пожалуйста, поделитесь своим мнением напрямую с нами, чтобы мы могли постоянно улучшать предоставляемые нами услуги, отправив письмо по электронной почте [email protected].

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать потребителем членом правления или комиссии, мы приглашаем вас узнать о наших вакансиях и о том, как подать заявку. Обратите внимание, что анкетные данные кандидатов будут проверены.

En Español

Al supervisar 21 juntas, comisiones y programas de otorgamiento de licencias nominados por el Gobernador, la División de Licencias Ocupacionales y Profesionales, ответственные за регулярную деятельность 255 000 отдельных лиц и переговоров по 25 профессиям.

La misión de la División es la de ayudar a fomentar el crecimiento económico a través de la ayuda brindada a nuestros clientes de manera profesional y puntual, mientras protegemos la salud, seguridad y bienencumcumestar del conómico, seguriatad y bienencumcumestar del conómico estándar de experiencecia.

Desde el momento en que usted se levanta en la mañana, hasta que se va a dormir en la noche, вероятно, usted habrá tenido contacto con alguno de nuestros licenciatarios.Estamos enfocados en asegurar que estos servicios sean proporcionados a nuestros ciudadanos por profesionales comptentes y debidamente licenciados. Procuramos proporcionar estos servicios de otorgamiento de licencias de manera orientada al cliente y de manera eficiente. В пользу, sírvase tomar un momento para compare sus commentarios con nosotros directamente para que podamos así mejorar constantemente los servicios que proporcionamos, mandando un correo electrónico a [email protected].

Si usted está interesado / a en hacerse miembro consumidor de una junta o comisión, lo invitamos a enterarse de nuestras posiciones disponibles y cómo Presentar Solictions. Por Favor, tome en cuenta que los solicitantes serán sujetos a una revisión de antecedentes personales.

Министерство труда Мэриленда
Отдел профессионального лицензирования
500 North Calvert Street, 3-й этаж
Балтимор, Мэриленд 21202
Телефонный номер: 410-230-6231
Адрес электронной почты: dlopl-labour @ maryland.gov
Наберите 7-1-1, чтобы позвонить через реле Мэриленда.

Казахстан в новой реальности: время действовать

Государственное послание Президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева

Фото: akorda.kz

Работа очередной сессии Парламента начинается в непростое время.

Наша страна продолжает противостоять пандемии, которая угрожает всему мировому сообществу. Мы мобилизовали все ресурсы для защиты жизни и здоровья граждан Казахстана.В критический час казахстанцы сплотились в единое целое.

Борьба с коронавирусом наглядно продемонстрировала коренные черты нашего народа: взаимопомощь, сострадание и готовность совместно противостоять беспрецедентной катастрофе.

Выражаю искреннюю благодарность врачам, сотрудникам правоохранительных органов, военнослужащим, волонтерам, предпринимателям и всем неравнодушным, сознательным гражданам за их стойкость и ответственность. Вы показали яркий пример стойкости и ответственности.Считаю это проявлением подлинного патриотизма.

В таких непростых условиях нашей главной задачей является поддержание социально-экономической стабильности, занятости и доходов населения.

Принято два пакета оперативных антикризисных мер. Более 4,5 миллионов казахстанцев, временно лишившихся дохода, получили помощь в размере 42 500 тенге (101 доллар США). На эти цели выделено более 450 миллиардов тенге (1,7 миллиарда долларов). В соседних государствах и даже во многих развитых странах такого рода помощь не оказывалась.

Более миллиона человек получили продукты и хозяйственные посылки. По инициативе Лидера нации, председателя партии «Нур Отан» более 550 тысяч семей были охвачены единовременной финансовой поддержкой фонда «Биргемиз».

Пандемия стала стресс-тестом для всех штатов. Они сталкиваются с множеством трудностей в борьбе с вирусом. В один момент ситуация либо стабилизируется, в следующий момент появляются новые вспышки.

Правительство извлекло уроки из своих ошибок и сумело реорганизоваться буквально на ходу.Главное, чтобы мы ничего не скрывали от наших граждан, мы правдиво говорим о потерях, какими бы горькими они ни были. Это выгодно отличает Казахстан от некоторых государств.

Но улучшение эпидемиологической ситуации — не повод для самоуспокоенности. Бой продолжается. По прогнозу Всемирной организации здравоохранения, чтобы победить пандемию, потребуется не менее двух лет.

Ближайшие месяцы будут в режиме повышенной мобилизации.Мы должны быть к этому готовы. Надо работать вдумчиво, активно, а не тушить бездумно «пожары». Все решения должны основываться на обоснованных прогнозах.

Правительство вводит точечные ограничения и механизм адаптивного карантина. Будет разработана Комплексная программа борьбы с пандемией.

Все обязательства государства в социальной сфере и по поддержке экономики будут выполнены. На эти цели 1 трлн тенге ($ 2.3 млрд) выделяется из Нацфонда. Индексация социальных выплат продолжится. К 2023 году на это планируется направить более 1 триллиона (2,3 миллиарда долларов) тенге.

Мы обязательно преодолеем нынешние трудности. Но нельзя забывать о долгосрочном развитии нашего государства в новых геополитических реалиях.

Сегодня мир погрузился в самую глубокую рецессию за столетие. На восстановление мировой экономики, по оценкам экспертов, уйдет не менее 3-5 лет.

Между тем конкурентоспособность будущих ведущих государств возникает как раз в эпоху кризисов и фундаментальных изменений. Казахстан должен найти достойное место в новом мире.

Благодаря дальновидной политике Первого Президента — Лидера нации Нурсултана Абишевича Назарбаева создан прочный задел в экономическом развитии, завоеван серьезный авторитет на мировой арене.

В контексте формирования нового мирового порядка мы должны придать существенный импульс реформам, квинтэссенцией которых является План нации и пять институциональных реформ.

Мы обязаны обеспечивать нашим гражданам достойную жизнь, защищать их права, укреплять верховенство закона и усиливать борьбу с коррупцией.

Итак, каков наш план действий?

I. НОВАЯ МОДЕЛЬ ПРАВИТЕЛЬСТВА

Реформы в этой сфере должны проводиться систематически.

Начнем с изменения подходов к государственному управлению, кадровой политике, системе принятия решений и ответственности за их реализацию.

В условиях пандемии и кризиса нынешняя система государственного управления работает с максимальной скоростью. Решение оперативных задач требует времени и ресурсов. Но ни в коем случае нельзя упускать из виду далекий горизонт. Поэтому я решил создать Агентство стратегического планирования и реформ, которое будет подчиняться непосредственно Президенту.

Такой орган ранее существовал и успешно выполнял возложенные на него задачи. Теперь он снова станет центральным звеном всей системы государственного планирования.Реформы, разработанные Агентством, должны быть конкретными, реалистичными и, самое главное, обязательными для всех государственных органов.

Создается Высший совет при президенте по реформам, решения которого станут окончательными. Для большей объективности в оценке стремительно меняющейся ситуации Комитет по статистике переводится в Агентство.

Так сложилось, что в системе государственного планирования государственный аппарат выступает главным планировщиком, исполнителем и оценщиком.Это неправильно.

Система государственного планирования должна обеспечивать мобилизацию всех человеческих ресурсов, вовлекать частный сектор и общество в качестве полноправных партнеров на всех этапах: планирование, исполнение, оценка.

Необходимо прекратить подготовку госпрограмм с большим количеством показателей. Пора переходить к формату лаконичных национальных проектов, понятных всем гражданам. В качестве цели результат должен преобладать над процессом.

Проведение столь радикальной реформы потребует пересмотра деятельности всего государственного аппарата.Здесь становится важным синергизм в планировании и реализации реформ.

Потребуется перезагрузка системы госслужбы. Пандемия и перевод большинства государственных чиновников на работу удаленно показали, что госаппарат можно и нужно сокращать.

Поручаю ускорить сроки сокращения госаппарата и работников квазигосударственного сектора. В этом году они должны быть сокращены на 10%, а в следующем — еще на 15%. Таким образом мы решим проблему сокращения чиновников на 25% в 2021 году.В зависимости от результатов и с учетом оцифровки мы примем решение о дальнейших сокращениях.

Сэкономленные средства позволят увеличить заработную плату оставшимся сотрудникам. Низкооплачиваемые государственные услуги обходятся обществу слишком дорого. Непонимание этого вопроса ведет к отрицательному отбору, потере компетенций, инициативы и, самое главное, коррупции. Поэтому с 1 июля 2021 года должна быть введена факторная шкала. Это приведет к повышению ответственности и мотивации госслужащих.

Нам очень нужны новые кадры — профессиональные, со свежими взглядами и инициативами. Государственная служба не должна превращаться в закрытую касту.

В то же время важно обеспечить преемственность и институциональную память, не допуская падения профессиональных и этических требований. Здесь я хотел бы остановиться на вопросе об учреждении ответственных секретарей.

С введением этого института предполагалось, что их неизменный характер освободит министров от административной и кадровой работы и обеспечит стабильность аппарата.На самом деле этого не произошло. Более того, нередки случаи отсутствия взаимопонимания между министрами и исполнительными секретарями. В результате страдает общее дело.

Требование должно быть от одного человека — министра, назначенного Президентом. Поэтому следует упразднить институт ответственных секретарей, возложить их обязанности на руководителей аппарата министерств.

Для реализации вышеперечисленных предложений поручаю до конца года принять пакет изменений в законодательство о государственной службе.

Следует также рассмотреть вопросы законотворчества.

Во время карантина медлительность правовой системы привела к возникновению эффекта «узкого места». Пришлось ввести чрезвычайное положение и принять так называемый «декрет о чрезвычайном положении». Но такие меры не могут быть системным ответом на кризисные ситуации.

Основная проблема заключается в чрезмерном законодательном регулировании исполнительной власти. Мы требуем от министров и губернаторов, но их полномочия ограничены подробными нормами законов и постановлений.Это тормозит работу не только госаппарата, но и загружает парламент. Его палаты вынуждены работать над детальными правилами, которые могут стать компетенцией исполнительных органов.

В быстро меняющемся мире медленное принятие решений становится угрозой национальной безопасности. Поэтому в рамках Концепции правовой политики путем изменения законодательства необходимо обеспечить баланс между уровнями правового регулирования. Мы не должны колебаться с этим.

Улучшение корпоративного управления квазигосударственных компаний — еще одна важная проблема, требующая решения.

В стране действуют десятки национальных компаний и десятки тысяч государственных предприятий. При этом крупные квазигосударственные организации являются акционерными обществами, цель которых — обеспечение прибыли. Но если на них будет передана часть государственных функций, то их деятельность должна носить чисто служебный, вспомогательный характер для граждан и экономики.

Во многих акционерных обществах произошла путаница понятий. Корпоративное управление становится дополнительной бюрократической процедурой.

Реформа всего квазигосударственного сектора должна быть продолжена. Некоторые решения будут объявлены сегодня, остальные будут представлены мне через предложения Правительства.

II. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ

Кажется, длинный масляный суперцикл закончился. Мы должны быть готовы к совершенно новой мировой рыночной среде.

Создание действительно диверсифицированной, технологичной экономики для нас не просто необходимость, у этого пути нет других альтернатив.

В то же время экономика должна работать на улучшение благосостояния людей. Мы должны найти положительный ответ на растущий общественный спрос на справедливое распределение выгод от роста национального дохода и на эффективные социальные «лифты».

Следовательно, новый экономический курс нашей страны должен основываться на семи основных принципах:

1. Справедливое распределение выгод и обязанностей.

2. Ведущая роль частного предпринимательства.

3.Честная конкуренция, открытие рынков для нового поколения предпринимателей.

4. Повышение производительности, повышение сложности и технологичности хозяйства.

5. Развитие человеческого капитала, инвестиции в образование нового типа.

6. «Зеленая» экономика, охрана окружающей среды.

7. Принятие государством обоснованных решений и ответственность за них перед обществом.

При этом мы должны исходить из наших конкурентных преимуществ и реальных возможностей.

* * *

Важнейшей задачей, стоящей перед Казахстаном, является полное расширение его промышленного потенциала.

Несмотря на успехи в этой области, нам еще не удалось полностью реализовать потенциал внутреннего рынка; около двух третей обрабатываемых товаров импортируется из-за границы.

Для обеспечения стратегической самодостаточности национальной экономики необходимо срочно начать освоение новых переделов в черной и цветной металлургии, нефтехимии, автомобилестроении и машиностроении, производстве строительных материалов, пищевых продуктов и других отраслях. .

Развитие качественно новой национальной промышленности требует модернизированной правовой базы.

Вопросы регулирования и поддержки промышленности содержатся во многих разрозненных законодательных актах. Однако там не определены сквозные цели, нет связи между политикой и мерами.

Существует множество законов, регулирующих определенные сектора или отрасли. Например, Закон «Об электроэнергетике», Закон «О транспорте».

До конца года должен быть разработан единый Закон «О промышленной политике», который определит основные принципы, цели и задачи обрабатывающей промышленности.

Также необходимо наполнить конкретным содержанием меры по поддержке промышленности. Нам не хватает последовательности, целостного подхода. Из-за этого мы разбрасываем ресурсы на слишком много проектов.

Конечно, мы будем поддерживать широкие «горизонтальные» меры поддержки отрасли. При этом Правительству предстоит определить стратегически важные производственные мощности, ключевые экспортные приоритеты и существенно расширить инструментарий мер поддержки.

Для стратегических проектов следует предусмотреть пакетное предоставление натуральных грантов, льготное финансирование, частичные гарантии и механизмы поддержки экспорта.Часть капитальных затрат инвесторов может быть возмещена за счет налоговых обязательств.

Важно обеспечить гарантированные закупки у государственного, квазигосударственного секторов и недропользователей.

Главное новшество — стабильность законодательных условий на всем протяжении проекта.

Конечно, эти меры не являются исчерпывающими. Конкретный уровень поддержки будет зависеть от объема капитальных вложений и приоритетности проекта.

Для закрепления договоренностей между государством и инвесторами будет введен новый инструмент — соглашение о стратегических инвестициях.

Данная инициатива должна быть реализована до конца года в соответствии с законопроектом «О оздоровлении экономики». Пул проектов, которые войдут в стратегические соглашения, будет сформирован Правительством к апрелю 2021 года.

Вопрос о полном доступе перерабатывающих предприятий к отечественному сырью по доступным ценам требует системного решения.

Поручаю Правительству до конца года разработать регулирующие механизмы для обеспечения полной загрузки обрабатывающих производств Казахстана сырьем.

Регулируемые закупки напрямую влияют на промышленное развитие. Их объем составляет около 15 триллионов тенге (35,7 миллиарда долларов), или пятая часть ВВП. Задача Правительства и губернаторов — максимально использовать этот потенциал.

По моему поручению был принят новый закон, улучшивший систему закупок госорганов.Однако закупки отечественных компаний по-прежнему непрозрачны и недоступны для рядовых предпринимателей.

Поручаю до конца года разработать единый закон, охватывающий все закупки квазигосударственного сектора. Все регулируемые закупки должны осуществляться максимально прозрачно и исключительно через Единое окно закупок.

Никакие улучшения в законодательстве не помогут, если нет соответствующей правоприменительной практики.

Нередко дешевые и некачественные импортные товары выдаются за отечественный товар и выигрывают в закупочных конкурсах.Реестр отечественных производителей и отраслевые сертификаты пока не стали реальной преградой для фальшивых производителей.

До конца года Правительство совместно с Национальной палатой «Атамекен» подготовит конкретные предложения по увеличению внутреннего содержания.

Наша общая задача в отрасли — за пять лет увеличить производство в обрабатывающей промышленности не менее чем в 1,5 раза.

Однако значительный прогресс в индустриализации не может быть достигнут только с помощью мер промышленной политики.Совершенно необходимо, чтобы денежно-кредитная, фискальная и другие ключевые политики не были изолированы от потребностей реального сектора. Об этом я еще и расскажу.

* * *

Без развитого сельского хозяйства невозможно создать конкурентоспособную экономику.

В этой области до сих пор остаются нерешенными такие ключевые проблемы, как ограниченный доступ к земле, отсутствие доступного долгосрочного финансирования и нехватка профессиональных кадров.

Срочно необходимы меры по повышению производительности, отказу от сырья и развитию складской и транспортной инфраструктуры.

В нашей стране можно создать 7 крупных экосистем для производства и переработки мяса, фруктов, овощей, сахара, круп, масличных культур, молочных продуктов. Пристального внимания заслуживает рыбная промышленность. Крупные проекты играют ключевую роль в создании стоимости.

В рамках вертикального сотрудничества следует также эффективно использовать потенциал личных подсобных хозяйств. Частное домохозяйство может дать возможность миллионам сельских жителей получать доход.Нам необходимо привлечь их к созданию региональных продовольственных хабов.

Мы должны помнить о потенциале и горизонтальном сотрудничестве. Без него не будет прорыва в развитии агропромышленного комплекса. Разрозненные приусадебные участки фактически находятся на грани выживания. Ни о высокой производительности, ни о качестве продукции, ни о регулярности товарных поставок говорить не приходится. Отсюда низкая конкурентоспособность и доминирование импорта.

В процессе сотрудничества сохраняются все права на землю и имущество, при этом это помогает консолидировать усилия многих хозяйств в закупке сырья, производстве и реализации продукции.Не секрет, что каторжный сельский труд стоит крайне дешево, а основную прибыль получают перепродавцы. Поэтому в рамках субсидий и налоговых льгот необходимо подготовить комплекс мер по стимулированию сотрудничества на селе.

Еще один важный вопрос связан с тем, что в конце следующего года заканчивается мораторий на некоторые нормы Земельного кодекса на использование земель сельскохозяйственного назначения.

Наша земля не будет продана иностранцам. Но Правительству необходимо разработать другие способы вовлечения земель сельскохозяйственного назначения в полноценный хозяйственный оборот.Инвестиции в сельскохозяйственный сектор имеют решающее значение.

Системными проблемами в агропромышленном комплексе являются нехватка профессиональных кадров, а также низкий уровень развития аграрной науки. Здесь необходимы решительные меры со стороны исполнительной власти.

Технологически устаревшие ирригационные системы остаются серьезным препятствием. Потеря воды достигает 40%. Для маловодного Казахстана такие показатели неприемлемы. Необходимо обеспечить правовое регулирование этой сферы, а также разработать экономические стимулы для внедрения современных технологий и инноваций.

Текущая госпрограмма развития агропромышленного комплекса завершится в следующем году. Поручаю Правительству совместно с бизнесом приступить к разработке нового Национального проекта развития АПК на пятилетний период.

Наши основные задачи:

— самообеспеченность социально значимыми продуктами питания;

— стабильный рост доходов миллионов сельских жителей;

— повышение производительности труда в два с половиной раза;

— удвоение экспорта сельхозпродукции.

* * *

Развитие транспортно-логистической отрасли остается актуальной задачей.

Реализация первого этапа программы «Нурлы жол» прошла успешно, что позволило связать столицу страны с регионами по принципу «солнечного луча». Сформирован новый инфраструктурный каркас транспортной системы, обеспечена интеграция страны в мировые транспортные коридоры, восстановлен исторический статус Казахстана как связующего звена между Азией и Европой.

Однако конкуренция в этой сфере очень высока. В центральноазиатском регионе появились альтернативные проекты, которые могут снизить транзитный потенциал Казахстана.

Таким образом, второй этап «Нрлы жол» должен быть направлен на закрепление ведущей роли транспортно-транзитного сектора нашей страны.

Конкурентоспособность Казахстана должна расти за счет прорывных инфраструктурных проектов, привлечения новых стран и компаний, повышения уровня сервиса и скорости транзитных маршрутов.

Задача — к 2025 году реконструировать и обеспечить дорожное обслуживание 24 тысяч километров дорог, то есть всех дорог страны.

* * *

Малый и средний бизнес переживает непростые времена. Фактически, они принимают на себя основную тяжесть пандемии.

Для преодоления негативных экономических последствий предоставлены налоговые льготы более чем 700 000 предпринимателей, отсрочены выплаты, предоставлена ​​возможность рефинансирования кредитов на выгодных условиях.Однако ситуация по-прежнему остается сложной.

В качестве дополнительной помощи малому и среднему бизнесу поручаю предоставить государственные субсидии под процентные ставки до 6% годовых по всем существующим кредитам МСП в пострадавших отраслях экономики. Субсидия будет действовать в течение 12 месяцев с момента объявления чрезвычайного положения, то есть с 16 марта этого года.

Национальный банк реализует специальную программу пополнения оборотных средств субъектов малого и среднего предпринимательства наиболее пострадавших отраслей.Ранее предполагалось, что он завершит свою работу в этом году.

В нынешних кризисных условиях поручаю продлить эту программу до конца 2021 года, а также расширить ее охват. На эти цели необходимо выделить дополнительно 200 миллиардов тенге (476 миллионов долларов США), доведя общий объем программы до 800 миллиардов (1,9 миллиарда долларов США) тенге.

Также поручаю приостановить до конца года начисление арендной платы для МСП за объекты недвижимости, принадлежащие госорганам и квазигосударственному сектору.

В современных условиях сохранение занятости и доходов населения является безусловным приоритетом. Поэтому важно за этот период снизить нагрузку на фонд оплаты труда МСП в наиболее пострадавших отраслях. По данной категории бизнеса поручаю отменить отчисления из заработной платы во внебюджетные фонды на период до конца года.

Следующий вопрос — деловой климат. Эта область нуждается в реформах, поскольку система регулирования остается громоздкой, даже карательной.

Необходимо изменить основные принципы регуляторной политики. Государственное регулирование может быть оправдано только защитой здоровья граждан и окружающей среды.

Как на законодательном уровне, так и на практике следует закрепить преобладание сущности над формой: здравый смысл и содержание могут преобладать над строгими правовыми нормами. Трехлетний мораторий на проверки дает хорошую возможность ввести такое регулирование с нуля.

Начать стоит с самых коррумпированных сфер: архитектурно-строительная деятельность, санитарно-эпидемиологический надзор, ветеринария, сертификация и другие.Поручаю в следующем году разработать новую нормативную базу для малого и среднего бизнеса.

Повторяю: любое незаконное вмешательство государственных структур в предпринимательскую деятельность, воспрепятствование работе предпринимателей следует воспринимать как тяжелейшее преступление против государства. В случае незаконного давления на них со стороны чиновников бизнесу следует без колебаний обращаться в прокуратуру.

Поддержка предпринимательства также означает уделение особого внимания среднему бизнесу, который содержит ключевые компоненты рыночного успеха.Такие компании должны быть ориентированы не только на внутренний, но и на внешние рынки. Их экспортная поддержка должна быть усилена.

Поручаю Правительству запустить программу ускорения экспорта для средних несырьевых предприятий с целью оказания адресной поддержки от идеи до реализации.

Основным результатом работы по развитию МСП должно стать увеличение к 2025 году его доли в ВВП до 35%, а численности занятых — до 4 млн человек.

* * *

Изменение межсекторальной государственной политики станет решающим фактором успеха в нашей работе.

Необходимо принять новый подход к денежно-кредитной политике.

Мы столкнулись с кризисом доверия к тенге со стороны национальных и международных инвесторов. Низкий уровень экономической диверсификации и высокая волатильность обменного курса сдерживают приток иностранных инвестиций, особенно в несырьевые секторы.

Проблемы регулирования валютного рынка и движения капитала также играют негативную роль.Значительная часть экспортной выручки даже не уходит на внутренний валютный рынок, она остается за границей. Правительству и Национальному банку следует мотивировать экспортеров продавать валютную выручку.

Также необходимо усилить стимулирующую роль денежно-кредитной политики. Сегодня это во многом сдерживается опасениями перетока средств на валютный рынок. Банки не спешат кредитовать реальный сектор экономики, так как у них есть хорошая возможность заработать на валютном рынке и на инструментах Нацбанка.

Поручаю принять меры по переориентации этой ликвидности на кредитование бизнеса и прекращению валютных спекуляций. Полномочия и функциональные возможности Агентства по регулированию финансовых рынков и Национального банка достаточны для решения этой проблемы. Ожидаю существенного улучшения ситуации к концу года.

Дисбаланс между кредитованием потребительского сегмента и бизнеса также остается негативным фактором в финансовом секторе. Необходимо регулировать безудержное, а иногда и безответственное кредитование потребителей, чреватое серьезными социальными последствиями.Отсутствие финансовой грамотности граждан не должно быть поводом для навязывания им кредитных продуктов.

В этом году по моему поручению была изменена законодательная и нормативная база, существенно ужесточены требования к оценке платежеспособности заемщика. Микрофинансовые организации, ломбарды и другие финансовые учреждения, ранее бесконтрольно выдававшие потребительские кредиты, попали под государственное регулирование. Но риски остаются. Особенно в период кризиса и падения доходов населения.

Агентству финансового регулирования и Национальному банку необходимо принять дополнительные меры регулирования в части повышения ответственности кредитных организаций, а также дифференциации и снижения предельных процентных ставок по кредитам.

Мы также должны повысить доверие к денежно-кредитной политике. Поэтому было решено создать Комитет по денежно-кредитной политике в структуре Нацбанка. В него также войдут независимые члены.

Поскольку мы говорим о важности справедливого перераспределения национального дохода, то необходимо разработать единую налоговую политику, понятную всем гражданам страны.

Сегодня взимается около 40 различных налогов и сборов, администрирование сложное и носит ярко выраженный принудительный характер.

Поручаю Правительству совместно с Национальной палатой Атамекена с привлечением депутатского корпуса пересмотреть Налоговый кодекс и подзаконные акты. Цель — кардинально упростить выполнение налоговых обязательств и минимизировать количество налогов и платежей.

Также стоит задуматься о дифференциации налоговых ставок как о дополнительном рычаге диверсификации экономики и пополнения бюджета.

В секторе МСП я считаю возможным предоставить предпринимателям, работающим в секторах, наиболее пострадавших от пандемии, возможность платить налог с розничных продаж.

Международные правила налогообложения требуют особого внимания. Они должны максимально стимулировать приток иностранных инвестиций и реинвестирование прибыли в Казахстан.

В то же время необходим надежный контроль над трансфертным ценообразованием и выводом капитала из страны. По оценкам экспертов, около трети ВВП страны находится в теневой экономике — огромный потенциал для увеличения доходов бюджета.

Оцифровка налоговой и таможенной сфер серьезно поможет в борьбе с «теневой экономикой» во всех ее проявлениях. Более того, коррупция подпитывается теневой экономикой.

Поэтому поручаю переориентировать деятельность Службы экономических расследований Минфина, в основном, на борьбу с теневой экономикой.

Мы должны разработать новую бюджетную политику, которая будет рациональной и ответственной. Финансироваться должны только приоритетные направления и проекты.Период денежных эксцессов канул в Лету. Необходимо разработать набор ключевых бюджетных коэффициентов и правил.

Для полной картины необходимо ввести так называемый «расширенный бюджет», в котором помимо государственного бюджета должны учитываться финансы внебюджетных фондов.

Новая система бюджетного планирования должна поддерживать национальные приоритеты и стать подчиненной частью национальной системы планирования.

Государственным учреждениям должна быть предоставлена ​​бюджетная независимость.Это позволит быстро решать проблемы и уйти от коллективной безответственности и волокиты.

Однако следует ужесточить спрос. С этой целью поручаю усилить функциональность Счетного комитета. Во избежание конфликта интересов следует предусмотреть отдельную процедуру его финансирования через специализированные комитеты Парламента, а не через Республиканскую бюджетную комиссию при Правительстве.

Конкурентная политика приобретает все большее значение.Необходимо серьезно диверсифицировать конкурентное поле, создать по-настоящему равные возможности для каждого предпринимателя и прекратить монополизировать рынки.

Не секрет, что многие рыночные ниши плотно «бетонированы» далеко не рыночными методами. Предприниматели не могут выйти на рынок, а если им удалось войти, они вынуждены подчиняться частным монополистам.

Антиконкурентная ситуация сохраняется повсюду: на рынке угля, электроэнергии, нефтепродуктов, связи, фармацевтики, аэропортовых услуг, ЖКХ, логистики.Этот список можно продолжить.

На региональном уровне административный ресурс часто является главной составляющей коммерческого успеха.

Необходимо иметь дело с так называемыми «игроками-монополистами» — государственными и частными. Важно принять четкие правила: в каких случаях и в какой форме они создаются, куда расходуется прибыль. Необходим сильный общественный контроль.

Требуется навести порядок с биржевой торговлей, и прежде всего в сфере нефтепродуктов, электроэнергии, угля.Имитация прозрачности со стороны крупных игроков недопустима.

Следовательно, необходим сильный и независимый орган для защиты и развития конкуренции. Поручаю создать Агентство по защите и развитию конкуренции, которое будет напрямую подчиняться Президенту.

Денационализация экономики играет важную роль в развитии равной конкуренции.

Центральным правительственным учреждениям, губернаторам и холдингам по-прежнему принадлежит около 7000 объектов несоциального назначения.

Но фраза о том, что государство — не лучший хозяйственник, уже аксиома.

Правительству необходимо принять новый план приватизации. Государство должно охватывать только социальные аспекты, а также аспекты, связанные с обеспечением безопасности и функционирования государства.

В квазигосударственном секторе следует продолжить работу по сокращению административного и управленческого персонала, непроизводительных затрат и избыточных дочерних компаний.

Отдельно хотелось бы остановиться на роли холдингов «Байтерек» и «КазАгро».Они внесли значительный вклад в индустриализацию и развитие агропромышленного комплекса, оптимизировали деятельность ранее разрозненных финансовых институтов.

Сейчас мы находимся в другой реальности, которая требует изменения институциональной структуры. Считаю целесообразным объединить эти две организации, создать единый институт развития с гораздо большими финансовыми возможностями.

При этом количество портфельных компаний должно сократиться вдвое, а количество персонала также сократится на 50%.

Необходимо более активно подходить к продвижению экономических интересов нашего государства на международной арене, прагматично и профессионально отстаивать национальные интересы.

Необходимо максимально использовать на благо страны большие возможности, связанные с участием Казахстана в Евразийском экономическом союзе, а также в проекте «Один пояс, один путь».

Работа по привлечению инвестиций и продвижению экспорта казахстанских товаров и услуг в новых мировых реалиях становится приоритетной задачей Правительства.

Необходимо эффективно использовать потенциал Международного финансового центра «Астана». Эта платформа должна стать ключевым инструментом для привлечения прямых и портфельных инвестиций.

* * *

Завершая эту тему, хочу сказать, что люди не могут быть наделены абстрактным ростом ВВП, им нужны постоянные рабочие места, хорошие дороги, больницы и школы, качественная еда.

Экономические реформы оправданы и поддерживаются только тогда, когда они увеличивают доходы граждан и обеспечивают более высокие стандарты качества жизни.Мы всегда должны помнить об этом.

III. СБАЛАНСИРОВАННОЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

Необходимо кардинально перестроить подходы к территориально-пространственному развитию страны.

Наши регионы различаются по экономической и производственной специализации, уровню жизни и качеству коммунальных услуг. Поэтому территориальное развитие должно строиться с учетом конкурентных преимуществ разных регионов.

Активнее развивать промышленный потенциал юга и юго-востока страны.Здесь сосредоточена половина трудовых ресурсов государства, качественные рабочие места критически важны для развития этих регионов.

Помимо традиционной поддержки аграрного сектора, наиболее существенное внимание следует уделять глубокой переработке сельскохозяйственной продукции, развитию пищевой и текстильной промышленности, производству строительных материалов и другим отраслям промышленности.

Индустриализация важна не только для решения социальных вопросов и повышения уровня доходов, она формирует новый менталитет граждан, адаптирует их к современному миру.А это один из основных факторов конкурентоспособности нации.

Требуется новое видение развития регионов присутствия крупных металлургических предприятий. Это, прежде всего, Восточно-Казахстанская, Карагандинская и Павлодарская области. Эти регионы могут стать центрами высокотехнологичных, наукоемких производств и технических услуг.

Западные регионы Казахстана должны стать центром привлечения инвестиций в строительство нефтехимических комплексов, создание новых производственных циклов с высокой добавленной стоимостью.То, что у нас до сих пор нет нефтехимии и переработки дорогостоящего газа, «не влезет ни в какие двери», как говорится.

Особенно важно дать нашим моногородам «второе дыхание». Здесь большая ответственность возлагается на градообразующие предприятия. Эта задача не будет выполнена без их активного участия.

Почти 30 миллионов человек проживают в приграничных регионах Казахстана и России, где есть несколько городов-миллионников. Тесное взаимодействие с российскими властями и организациями по продвижению казахстанских товаров и привлечению инвестиций является очень важным фактором в развитии приграничных регионов Казахстана.

Проблема полного расширения потенциала села остается стратегически важной. Продолжится реализация программы «село — колыбель страны», направленной на решение наиболее острых проблем села.

Новый подход к региональному развитию поможет управлять процессом урбанизации, обеспечить поэтапность «миграционных волн», избежать перенаселения и социальной напряженности в крупных городах.

IV. СОЦИАЛЬНОЕ БЛАГОПОЛУЧИЕ ГРАЖДАН — ПРИОРИТЕТ

Социальное благополучие граждан неразрывно связано, прежде всего, с жилищным вопросом.

В рыночных условиях доступность жилья для граждан основывается на наличии доходов и способности самостоятельно решать эту проблему. По моему поручению проработан вопрос использования населением части пенсионных накоплений. Это особенно актуально сейчас.

Уже в 2021 году 700 000 вкладчиков Единого накопительного пенсионного фонда смогут использовать часть своих сбережений для покупки жилья, лечения или для передачи в управление финансовым компаниям.Поручаю Правительству совместно с Нацбанком принять все необходимые нормативные акты и провести подготовительные работы до конца этого года.

Эта реформа также станет эффективным инструментом «обеления» трудовых отношений, создавая стимулы для участия в пенсионной системе.

Будет оказана действенная социальная поддержка гражданам с недостаточным доходом для самостоятельного решения жилищных вопросов.

В этом году начала действовать программа «5-10-25».Выделено 390 миллиардов тенге (928 миллионов долларов). Реализация этой программы должна находиться под постоянным контролем Правительства.

Жилищные проблемы ожидающих необходимо решать быстрее. В настоящее время администрации губернаторов самостоятельно строят для них арендное жилье. Из-за бюджетных и закупочных процедур это занимает много времени. Пришло время внести изменения в эту схему.

Деньги нужно направлять не только на строительство, но и на субсидирование аренды.В первый год охват данной меры увеличится в 10 раз, более 100 тысяч семей получат конкретную помощь. Я поручил банку «Отбасы» оптимизировать эту работу, которая создается на базе Жилстройсбербанка. Персональную ответственность несет руководство банка.

Медленно реализуется программа «Нурлы жер» в части строительства индивидуального жилья. В основном это связано с низкими темпами освоения территорий, так как по законодательству земля может быть предоставлена ​​только при наличии водо- и электроснабжения.

Дом — это не только жилье; он может стать экономической помощью малообеспеченным гражданам, особенно многодетным семьям. Правительство и администрации губернаторов обязаны ускорить коммуникацию участков под социальные частные дома, в том числе в рамках государственно-частного партнерства.

Прошу парламентариев взять решение этой важной проблемы «под свое крыло». Разве мы не можем предоставить доступное жилье сельским рабочим, заставить работодателей строить арендные дома за счет субсидирования затрат и, в конечном итоге, улучшить качество жизни наших многочисленных сограждан ?!

* * *

Семейная и демографическая ситуация вызывает серьезную озабоченность.

К сожалению, каждая шестая семья в Казахстане не может иметь детей. Опросы общественного мнения показывают, что около 20% казахстанцев считают это веской причиной для развода.

Прогнозы ООН по приросту населения Казахстана по сравнению с нашими соседями по Центральной Азии неутешительны. Поручаю Правительству с 2021 года запустить специальную программу «Тоскующий ребенок». Необходимо увеличить количество квот на программы ЭКО до 7 тысяч, то есть в 7 раз.

Особое внимание следует уделить вопросам безопасности и защиты прав детей.

Мы значительно повысили уголовную ответственность за действия сексуального характера в отношении несовершеннолетних. Но проблема остается острой.

Такие преступники заслуживают более сурового наказания, без права помилования и досрочного освобождения. Их следует хранить в помещениях с максимальным уровнем безопасности.

Каждое такое дело должно находиться на особом контроле прокуратуры.Бездействие или халатность со стороны социальных и правоохранительных органов будут строго наказаны.

В целом, нам нужна новая парадигма социальной политики.

Сфера социального обеспечения регулируется 17 законами и десятками подзаконных актов. Это привело к сложности и фрагментации регулирования. Результат — размытость ответственности государства, непонимание гражданами своих прав. Поручаю Правительству приступить к разработке Социального кодекса страны.

Необходимо принять меры по оцифровке социальных выплат. Для этого необходимо внедрить цифровой «социальный кошелек» гражданина, а также создать соответствующую систему распространения.

Нашему обществу придется изменить свое восприятие ценности труда и научить молодое поколение ценить труд, а не делить его на престижный и непрестижный.

К сожалению, молодые люди хотят мгновенно разбогатеть, отсюда их увлечение лотереями и ставками.Неуместные анекдоты о рабочих-иммигрантах и ​​уничижительном отношении к их работе стали популярными в повседневной жизни.

В эти тревожные месяцы мы воочию убедились в непреходящей ценности работы. Огромный труд проделан младшим медицинским персоналом, коммунальными и обслуживающими работниками. Это настоящий трудовой подвиг. Осуществившие его люди не останутся без внимания государства.

V. ДОСТУПНОЕ И КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

В связи с пандемией коронавируса подавляющее большинство школьников и студентов в мире перешли на дистанционное обучение.Это влечет за собой совершенно другой стиль и содержание работы.

Просчеты правительства в организации дистанционного обучения хорошо известны. Практически все еще нет действующей онлайн-платформы. Учителя, ученики и их родители должны использовать WhatsApp несколько дней. Возникла острая необходимость в разработке единой образовательной онлайн-платформы с набором всех необходимых функций для полноценного учебного процесса.

В то же время качественное образование подразумевает традиционные уроки, общение с учителями и сверстниками.Поэтому необходимо продумать процедуру возврата к традиционной форме очного обучения с соблюдением эпидемиологических требований. Это особенно важно для школ.

Помимо решения насущных проблем, необходимо разработать системные меры по обеспечению равных возможностей для детей. Наши дети должны получать качественное образование независимо от того, где они живут и на каком языке их учат.

Одна из главных проблем нашего образования — низкие зарплаты учителей.

Я уже принял решение о повышении зарплаты учителям на 25% с января 2021 года. Повышение будет продолжаться и в будущем. На эти цели в течение следующих трех лет будет выделено дополнительно 1,2 триллиона тенге (2,8 миллиарда долларов).

Нам нужно решить проблему всестороннего развития детей до того, как они пойдут в школу. Я поставил задачу обеспечить к 2025 году 100% охват дошкольным образованием и обучением детей до 6 лет.

Только строительство государственных детских садов не решит эту проблему.Нам нужно привлекать частный бизнес, искать новые формы поддержки, в том числе ваучерный механизм финансирования. Родители могут выбрать любой детский сад или школу и расплачиваться ваучером от государства.

Эксперты обоснованно утверждают, что государственная поддержка только одаренных школьников может увеличить социальную дистанцию ​​между детьми. Это неприемлемо.

В этой связи государство поддержит так называемые «обычные» школы. Это также поможет сократить разрыв между городскими и сельскими районами в сфере образования.

В целях повышения уровня грамотности граждан и их цифровых знаний поручаю Правительству разработать Концепцию непрерывного образования. Этот документ должен обеспечить активное внедрение альтернативных вариантов неформального образования, признание результатов самостоятельного обучения, сертификацию профессиональных навыков.

Мы также должны переориентировать всю систему профессионального образования на формирование компетенций, востребованных на рынке труда.

Ставка будет сделана на подготовку новой волны предпринимателей. Поэтому предмет «Основы предпринимательства» нужно изучать на всех уровнях образования — от школы до вуза.

Необходимо самое серьезное внимание уделять спортивному и творческому потенциалу подрастающего поколения.

В условиях нехватки средств нет смысла поддерживать профессиональные спортивные клубы полностью за счет государства. Миллиарды тенге из государственного бюджета и квазигосударственных компаний расходуются неэффективно.

Приоритет следует отдать массовому спорту, физической культуре и, конечно же, детям. В каждом регионе надо открывать спортивные сооружения в крупных районных центрах.

Необходимо возобновить деятельность «детских кружков», где представители молодого поколения могли обучаться основам творчества и рукоделия.

Современные реалии могут быть настолько опасными для детей, поэтому их энергию и любопытство нужно направлять в правильное русло.Ведь дети — будущее нашего государства. По этому критерию мы будем оценивать работу губернаторов.

Хочу сказать несколько слов о качестве образования. В прошлом году я приказал закрыть учебные заведения, занимающиеся «печатью» дипломов.

Осуществить это сложно из-за сопротивления влиятельных людей, вовлеченных в этот прибыльный образовательный бизнес. Но проблему нужно решать. Премьер-министр должен взять этот вопрос под особый контроль.

Хотелось бы также коснуться вопроса развития науки.

Здесь нужен свежий взгляд, новые подходы, опора на международный опыт.

Поручаю Правительству ежегодно проводить стажировки в ведущих научных центрах мира для 500 ученых, а также предоставлять 1000 грантов молодым ученым на исследования в рамках проекта «Жас Галым».

Важным источником финансирования и поддержки науки являются средства крупнейших предприятий, особенно сырьевого сектора.

Действующая норма отчисления 1% капитальных вложений на развитие науки и технологий непрозрачна. Часто эти средства просто перераспределяются внутри компаний. Поручаю Правительству обеспечить централизацию сбора и распределения этих средств через бюджет, исходя из национальных научных приоритетов.

Хорошим шагом со стороны крупного бизнеса было бы принятие «шефства» над региональными университетами в части их научной деятельности.

Нужен отдельный программный документ по научно-техническому развитию страны. Его первоочередная задача будет заключаться в привлечении науки к решению задач национального уровня.

VI. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Кризис пандемии многому нас научил. Например, чтобы оценить работу врача. Но когда-то медицинские работники были на периферии внимания государства.

Конечно, важность медицинской профессии должна поддерживаться материально.Поручаю выделить 150 миллиардов тенге (357 миллионов долларов) на выплату поощрительных надбавок медицинским работникам за второе полугодие, когда в ближайшее время будет пересмотрен бюджет.

Мы делаем это сейчас, во время кризиса, и мы должны продолжать делать это на систематической основе. К 2023 году заработная плата врачей будет вдвое выше средней по экономике.

Вопросы с поставками лекарств решены, но отечественную фармацевтическую промышленность нужно ставить на ноги. Все основные лекарства и медицинские изделия должны быть произведены в Казахстане.Это вопрос национальной безопасности. Со следующего года ожидаю конкретных результатов в этой области.

Еще одна проблема — развитие медицинской инфраструктуры.

До конца года в регионах страны будут построены 13 новых больниц инфекционного профиля. А к 2025 году будут сданы в эксплуатацию 20 современных многофункциональных медицинских учреждений. Это означает приток около полутора триллионов тенге инвестиций в здравоохранение.

По инициативе Лидера нации появятся два многопрофильных медицинских центра в Нур-Султане и Алматы.Они станут флагманами нашей медицины, точками роста инноваций и развития прикладной медицины.

Правительству придется кардинально пересмотреть подходы к организации первичной медико-санитарной помощи. Он должен стать более мобильным и доступным широкому кругу населения, в том числе проживающему в сельской местности.

Принять меры к возрождению транспортировки лекарств в отдаленные районы. Для создания эффективного сельского здравоохранения в течение трех лет необходимо будет обеспечить все сельские поселения фельдшерско-акушерскими пунктами и поликлиниками.

Пандемия остро поставила вопрос о подготовке врачей редких специальностей: эпидемиологов, инфекционистов, реаниматологов, пульмонологов, кардиологов. Поручаю Правительству составить долгосрочный прогноз (10 лет) укомплектования медицинских учреждений.

Мероприятия по дальнейшему развитию отечественного здравоохранения позволят полностью оснастить все медицинские организации необходимым оборудованием, обновить фонд больничных коек на 50%, заменить устаревшую инфраструктуру и увеличить продолжительность жизни до 75 лет.

VII. ЭКОЛОГИЯ И ЗАЩИТА БИОРАЗНООБРАЗИЯ

Охрана окружающей среды и экологическое развитие выходят на первый план в повестке дня Казахстана. Этим вопросом занимается весь цивилизованный мир, и мы не должны оставаться в стороне от основного тренда.

Для решения ряда системных проблем разработан проект нового Экологического кодекса. Прошу Парламент до конца года рассмотреть и принять этот важный документ.

Поручаю Правительству приступить к практическим мероприятиям по улучшению экологической обстановки. Следует одобрить долгосрочные планы сохранения и устойчивого использования биологического разнообразия.

В течение следующих пяти лет более 2 миллиардов деревьев будут посажены в сельской местности и 15 миллионов — в городах и поселках. Эта инициатива приведет к масштабному озеленению нашей страны.

Остро стоит вопрос застройки зеленой зоны вокруг столицы.

Законодательно и нормативно необходимо защитить национальные парки и другие природные ресурсы Казахстана, ужесточить уголовное и административное преследование граждан, совершающих правонарушения в этой сфере.

Необходимо уделять должное внимание экологическому воспитанию подрастающего поколения в школах и вузах. Экологическая кампания «Вместе — чистый Казахстан», направленная на укрепление экологических ценностей в обществе, должна проводиться на систематической основе.

Важной задачей является активное развитие культуры экологического туризма внутри страны.

В среднесрочной перспективе экономический рост должен становиться все более «зеленым». Поэтому фундамент для глубокой декарбонизации следует закладывать уже сейчас. Поручаю Правительству совместно с научным сообществом и частным сектором разработать пакет предложений по «зеленому росту».

Правительство вместе с гражданским сектором также должно будет разработать законопроект о защите животных.Отношение к животным — мера цивилизованности любого государства, и мы далеки от совершенства в этом отношении.

VIII. СПРАВЕДЛИВОЕ ГОСУДАРСТВО, ЗАЩИЩАЮЩЕЕ ИНТЕРЕСЫ ГРАЖДАН

Ни один аспект социально-экономического развития не может быть успешно реализован без верховенства закона и гарантии безопасности наших граждан.

«Государство слушания» — это, по сути, концепция построения «справедливого государства». Недостаточно просто слышать и видеть проблемы граждан, главное правильно и объективно на них реагировать.

Впереди много работы по разработке новых стандартов обслуживания интересов граждан. Правоохранительная и судебная системы играют в этом ключевую роль. Реформы здесь абсолютно необходимы.

Реальность быстро меняется. Чем больше силы безопасности полагаются на передовой опыт, тем больше вероятность того, что он впишется в контекст международной практики.

Текущая ситуация в стране предъявляет новые требования к правоохранительным органам, которые должны удовлетворять запросы граждан.

Однако в силу инерции прошлого в работе правоохранительной системы по-прежнему преобладает обвинительный уклон. Нередки случаи, когда граждане необоснованно вовлекаются в орбиту уголовного преследования.

Оперативники, раскрывающие преступления, и следователи, принимающие процессуальные решения, подчиняются одному и тому же начальству, основная задача которого — раскрыть преступление и передать дело в суд. Но права и свободы граждан не должны страдать ради показателей.

Что касается прокурорского надзора, то он запоздалый. Прокуроры знакомятся с обстоятельствами дела только перед отправкой в ​​суд.

Криминальная сфера должна быть модернизирована по примеру развитых стран ОЭСР. Нам нужна модель, обеспечивающая своевременную защиту прав граждан и отвечающую высоким международным стандартам. Считаю необходимым внедрить в Казахстане трехуровневую модель с четким разделением полномочий.

Полиция должна выявлять преступления, выявлять причастных, собирать и обобщать доказательства.

Прокурор обязан дать независимую оценку собранным доказательствам, пресечь нарушения прав граждан, не допустить вовлечения сознательных граждан в уголовный процесс и поддержать обвинение в суде.

Суд рассмотрит жалобы на действия властей и вынесет окончательный приговор по делам.

Такой подход усилит систему сдержек и противовесов и создаст эффективные фильтры на каждом этапе.

Еще раз подчеркиваю: законность и справедливость должны быть обеспечены по умолчанию. Необходимо помнить, что судьба людей зависит от ошибок в уголовных делах.

С 2021 года на прокурора по уголовным делам должна быть возложена обязанность согласовывать ключевые процессуальные решения, затрагивающие права и свободы человека.

Важно обеспечить стабильность уголовно-процессуального законодательства. Его частые корректировки негативно сказываются на правоохранительной деятельности и не позволяют выработать единую следственную и судебную практику.

Решения относительно применения законодательства часто принимаются без надлежащего анализа и прогнозов, исходя из удобства сотрудников правоохранительных органов. Следовательно, необходима разработка новых понятий «административных» и «уголовных» правонарушений. Общество и правовое сообщество поймут логику установления наказания за правонарушения.

Во всем прогрессивном мире институт полиции развивается на основе служебной модели. Мы также анонсировали переход на такую ​​модель, но пока работа привела только к отрывочным результатам.

Пришло время провести более целостную реформу местной полицейской службы по принципу «полиция в шаговой доступности», где ключевая роль отводится участковому инспектору.

Необходимо законодательно повысить статус участкового инспектора, предоставить ему все возможности для продуктивной работы. Он должен быть узнаваемым, доступным, авторитетным для граждан и активно защищать права граждан.

Важно научить сотрудников правоохранительных органов вести открытый диалог с людьми.Это направление должно стать приоритетным в системе обучения и подбора персонала.

Много говорят о развитии систем видеонаблюдения, но при этом помещения правоохранительных органов часто остаются «слепыми» зонами. Поручаю ввести постоянное видеонаблюдение в пенитенциарных учреждениях и отделениях полиции.

Структуру МВД необходимо пересмотреть, освободив ее от непрофильных функций, что повысит эффективность этого важного ведомства.

Учитывая, что мы вступили в эпоху стихийных бедствий и техногенных катастроф, считаю необходимым воссоздать МЧС.

Есть проблемы и в работе по профилактике правонарушений. Необходимо переориентировать надзор со стороны прокуратуры на эффективное решение проблем граждан и бизнеса.

Так уж вышло, что как только на горизонте появляется солидный инвестор, правоохранительные и контролирующие органы тут же бегут проверять его.Правительству и парламенту придется законодательно защитить бизнес от чрезмерного вмешательства правоохранительных органов.

Действующие пороги привлечения бизнеса к уголовной ответственности за налоговые правонарушения требуют пересмотра. Любые следственные действия в отношении зарегистрированных предпринимателей могут проводиться только с санкции суда или прокурора. Этот вариант тоже стоит рассмотреть.

Важным критерием верховенства закона является беспристрастное и справедливое правосудие.Суд должен быть состязательным, а судья свободен от обвинения. Для этого необходимо обеспечить равенство адвоката и прокурора.

Укрепление общественного доверия к судам должно быть приоритетом. Его достижение возможно только совместными усилиями государства и самой судебной власти.

Судебная система не должна быть закрытой корпорацией. Высший судебный совет и Верховный суд должны активизировать усилия по привлечению новых специалистов для отправления правосудия.Судебной системе нужны специалисты в области налогообложения, недропользования, интеллектуальной собственности и корпоративного права.

Выбор судей должен сопровождаться освещением в СМИ, чтобы общественность знала, за какие достоинства были наняты те или иные кандидаты.

Также необходимо разработать альтернативные способы разрешения споров, которые позволят находить компромиссы без участия государства. Такие институты хорошо зарекомендовали себя в развитых странах.

Почти десять лет назад мы приняли Закон о медиации. Но до сих пор его разработкой не занимается ни один государственный орган, нет внятной государственной политики. Такое положение вещей следует исправить.

При Администрации Президента создается представительная Комиссия по реформе правоохранительной и судебной системы.

Борьба с коррупцией становится более системной. Больше внимания уделяется причинам коррупции, проводится профилактическая работа.

Теперь необходимо провести антикоррупционный анализ нормативных актов и рабочих процессов в государственных органах и квазигосударственном секторе для выявления факторов, порождающих коррупцию.

В то же время борьба с коррупцией не должна заставлять чиновников терять независимость, инициативу и эффективность из-за опасений быть привлеченными к ответственности.

Поддерживая институт общественного контроля как альтернативу государственному контролю, мы должны создать соответствующую правовую базу.Поручаю разработать и принять Закон «Об общественном контроле», призванный обеспечить открытость и подотчетность обществу государственных органов и квазигосударственного сектора.

Необходимо и дальше повышать роль общественных советов, вовлекая их в работу закупочных комиссий. Также следует предусмотреть создание общественных советов в квазигосударственном секторе. Соответствующий закон находится в парламенте и должен быть принят до конца года.

При этом в состав Общественных советов следует широко вовлекать представителей разных социальных групп.Например, необходимо создать необходимые условия для участия людей с ограниченными возможностями в работе таких структур, которые всегда должны быть в зоне особого внимания государства.

Чрезвычайно важно создать единый информационный ресурс, на котором обществу будет доступна информация о финансово-хозяйственной деятельности квазигосударственных структур, использовании бюджетных средств и другие актуальные данные.

Открытость информации о решениях государственных органов будет способствовать конструктивному диалогу с гражданским обществом.Желательно принять закон о доступе к информации до окончания текущей сессии.

Также считаю целесообразным внедрение новых антикоррупционных инструментов. С 2021 года должно быть введено новое антикоррупционное ограничение для государственных служащих, депутатов, судей в отношении владения ими счетов, хранения наличных денег и ценностей в иностранных банках.

Если госслужащие или руководители квазигосударственных организаций имеют двойное гражданство, они подлежат увольнению с занимаемой должности.

Необходимо внести изменения в Уголовный кодекс в части ужесточения наказания за коррупцию сотрудников правоохранительных органов, судей, взяткодателей и посредников во взяточничестве.

Условно-досрочное освобождение не применяется к лицам, совершившим коррупционные правонарушения. Необходимо строго придерживаться правила, запрещающего лицам, уличенным в коррупции, работать на государственной службе или в квазигосударственном секторе пожизненно. Мы должны сформировать на законодательном уровне систему защиты лиц, сообщивших о случаях коррупции.

Крайне важно принимать новые меры для защиты прав человека. Для меня это приоритетный вопрос.

Как и весь остальной мир, Казахстан также сталкивается с уязвимостью граждан от издевательств в Интернете. В первую очередь от этого страдают дети. Они особенно чувствительны к киберзапугиванию, которое, к сожалению, имеет ужасные последствия. Пора принять законодательные меры для защиты граждан, особенно детей, от киберзапугивания.

Необходимо усилить другие меры по защите прав детей, в частности, присоединиться к Факультативному протоколу к Конвенции о правах ребенка, касающемуся процедуры сообщения.

Вопрос совершенствования национального законодательства по борьбе с пытками также остается актуальным. Этот документ, криминализирующий пытки, необходимо привести в соответствие с положениями Международной конвенции против пыток и других жестоких, бесчеловечных действий.

Борьба с торговлей людьми также находится в нашей повестке дня. В этом плане Казахстан не выглядит хорошо в глазах международного сообщества. Правоохранительным органам предстоит усовершенствовать порядок расследования подобных преступлений.Они должны быть сурово наказаны судом. Эта важная задача требует согласованных действий государственных органов.

Надеюсь на скорейшее принятие соответствующих законов в парламенте.

IX. ЦИФРОВАНИЕ — ОСНОВНОЙ ЭЛЕМЕНТ ВСЕХ РЕФОРМ

Оцифровка — это не модная тенденция, а ключевой инструмент достижения национальной конкурентоспособности.

Прежде всего, необходимо ликвидировать цифровой разрыв, обеспечить максимальный доступ в Интернет и качественное общение для всех граждан.Сегодня это такая же основная потребность, как дороги и электричество.

Дети из социально незащищенных семей должны быть обеспечены компьютерами и качественным интернетом. К концу этого года каждое село с населением более 250 человек будет иметь доступ к Интернету.

Мы видим проблемы, с которыми сталкиваются люди при назначении пенсий и пособий. Куча бумаг, в отчаянии бегая с места на место. Необходимо полностью оцифровать эти процессы. «Бежать» должны «данные», а не люди.

Надо стремиться отказаться от использования бумаги в межведомственном сотрудничестве и при общении с гражданами. Поручаю до конца года аннулировать наиболее востребованные справки и бумажные подтверждения (30 из 47) для предоставления цифрового подтверждения информации.

Уже существует хорошая практика выдачи сертификатов адреса, собственности и других подобных сертификатов. Удостоверения личности, дипломы, лицензии должны приниматься государственными органами в электронном виде.

Для упрощения взаимодействия населения с электронными услугами биометрия должна широко использоваться на уровне государственных услуг и в частном бизнесе.

Работа с «данными» должна выйти на новый уровень. Обеспечение единой системы баз данных, их дальнейшее развитие — одна из основных задач Правительства.

Пока эта работа не налажена должным образом, в том числе из-за доминирования в ИТ-индустрии ряда государственных и аффилированных компаний.

Министерства и управления губернаторов также имеют информационно-аналитические или ИТ-структуры, которые защищают только узкие ведомственные интересы за счет общей стратегии.

Развитие рынка ИТ, инжиниринга и других высокотехнологичных услуг — это не только создание добавленной стоимости и рабочих мест внутри страны, появляется все больше возможностей для экспорта таких услуг за границу. Важно раскрыть этот потенциал.

Взаимодействие ИТ-индустрии и национального бизнеса рассматривается как перспективное направление.

Крупные государственные и частные компании тратят десятки миллиардов тенге на оформление и заявки иностранных игроков.Правительство должно наладить взаимовыгодное сотрудничество между промышленностью и сектором информационных технологий. Это создаст платформы цифровых технологий, которые смогут управлять цифровой экосистемой каждой отрасли.

Мы приняли законы, позволяющие Казахстану стать одним из международных центров обработки и хранения «данных». Только за последний год в цифровой майнинг было привлечено более 80 миллиардов тенге (190 миллионов долларов) инвестиций. Но мы не можем останавливаться на достигнутом, мы должны привлечь в страну мировых цифровых гигантов.В противном случае это сделают другие государства.

Необходимо довести объем инвестиций в эту отрасль до 500 миллиардов тенге (1,1 миллиарда долларов) в течение пяти лет.

X. ГРАЖДАНСКОЕ УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ ГОСУДАРСТВОМ

Мы взяли курс на создание «Государства слушания». Как я уже сказал, суть этого подхода — это не просто ситуационная реакция государственных органов на повседневные проблемы населения. Это, прежде всего, постоянный диалог власти и общества.

Национальный совет общественного доверия дал новый импульс развитию общественного диалога. Свою миссию он оправдал институционализацией процесса общенационального диалога в нашей стране, результатом которого стал пакет политических реформ.

В частности, принят новый по своей демократической сути Закон «О мирных собраниях», внесены изменения в законы «О политических партиях», «О выборах», «О Парламенте и статусе его депутатов», а также В Уголовный кодекс внесены поправки относительно декриминализации статьи 130 и гуманизации статьи 174.Я благодарен парламенту за качественную и оперативную работу.

Это только начало наших реформ в политической сфере, и ее модернизация будет продолжаться. Необходимо реформировать практически все институты государственной власти. Основная цель реформ — повышение эффективности функционирования всего государства.

Если мы действительно хотим улучшить жизнь наших граждан, то мы должны вовлечь их в процесс реформ. Наши последующие политические реформы должны быть направлены на более широкое вовлечение людей в управление страной.

Например, опросы общественного мнения показывают повышенный спрос на выборы сельских губернаторов. К этому важному шагу нужно подходить осторожно и последовательно. Необходимо четко понимать, как эта система будет работать на практике. Однако решение этого вопроса нельзя откладывать на неопределенный срок.

Срок полномочий ряда глав сельских округов истекает в следующем году. Считаю возможным проведение прямых выборов сельских губернаторов.

Помимо выборности органов местного самоуправления, необходимо определить разделение полномочий между уровнями власти, а также с местным самоуправлением.

Чрезвычайно важным моментом является разработка модели бюджетного финансирования регионов. Речь идет не только об отношениях «центр-регион», но и о распределении средств внутри региона.

Необходимо усилить контроль за процессом утверждения местных бюджетов, так как средства зачастую не направляются на реальные нужды жителей. Ежегодный ремонт этих же улиц, бессмысленные траты на имиджевые мероприятия — все это вызывает негодование горожан.

Что касается социально значимых расходов на инфраструктуру и социальные инициативы, то бюджеты районов и сел должны пройти общественную экспертизу, в том числе с использованием онлайн-опросов.

Необходимо усилить финансовые возможности местного самоуправления. Для этого необходимо расширить права собственности и увеличить доходы бюджетов сельских округов. Это должно быть следующим этапом в разработке «бюджетов участия общественности».К 1 декабря текущего года Правительство разработает нормативную базу и механизмы решения этой важной проблемы.

Представительные органы — маслихаты призваны контролировать оптимальное использование местных ресурсов. Но их мнение часто игнорируется. Это уже политический анахронизм.

Я также считаю возможным наделить маслихаты функцией сбора подписей и составления петиций по развитию региона или местных проблем, которые порой не решались десятилетиями.

Также необходимо усилить ревизионные комиссии маслихатов. Поручаю Правительству и Счетному комитету подготовить пакет соответствующих изменений в законодательство.

Необходимо ввести обязательную онлайн-трансляцию собраний маслихатов. Обсуждения представителей народа, их общественно-политическая внешность не должны быть секретом для общества.

Предлагается постепенно разграничить полномочия органов местного самоуправления и местного самоуправления.

Необходимо повысить статус органов местного самоуправления — сходов и собраний. Их мнение об актуальных проблемах на местах должно учитываться региональными маслихатами для принятия конкретных решений.

Отдельно стоит рассмотреть вопрос о самоуправлении в городах.

Началась реформа по внедрению института ассоциаций собственников (АПО). Принят соответствующий закон, все жилые комплексы постепенно перейдут на эту форму управления.

Реформа призвана учесть мнение жителей об управлении недвижимостью, подотчетности в расходовании средств на содержание и ремонт.

Правительство и губернаторы должны обеспечить реализацию этой важной реформы. Ведь АПО, по сути, является базовым элементом института самоорганизации и самоуправления.

Пришло время разработать новую Концепцию развития местного самоуправления. Парламент на его основе примет пакет соответствующих законов.

Надо признать, что формализм и неэффективность все еще широко присутствуют в работе государственных органов. Граждане вынуждены требовать от центральной власти решения своих местных проблем, обращаться с жалобами к главе государства. Поэтому пришло время делегировать больше полномочий и ответственности местным лидерам.

Через социальные сети о проблемах, которые невозможно решить на местном уровне, становится известно по всей стране.

Необходимо создать единый легитимный институт онлайн-обращений граждан для инициирования реформ и предложений.Такой механизм должен быть полностью защищен от любых манипуляций.

Правительству в сотрудничестве с гражданским обществом необходимо будет разработать нормативную базу и решить все технические вопросы, связанные с этим важным проектом.

Политические партии по-прежнему будут выполнять важнейшую миссию по защите интересов граждан страны.

Партия «Нур Отан» своими действиями подтверждает статус ведущей политической силы в нашем обществе.Потенциал партии будет использован в реализации всех намеченных реформ.

В то же время я, как глава государства, должен работать над созданием реальной многопартийной системы.

Мы не стоим на месте, мы постепенно улучшаем нашу политическую систему, адаптируя ее к новой реальности. Нашему обществу нужны политические реформы, поэтому они обязательно будут продолжены.

Следует помнить, что главные враги демократии — это невежество и популизм.Надеюсь, что наши граждане поддержат реформы и, получив новые политические возможности, не позволят обществу скатиться к «лицемерию».

Успех всех этих реформ и преобразований зависит от нашей солидарности, патриотизма и гражданской ответственности.

XI. НОВОЕ КАЧЕСТВО НАЦИИ

Сегодня перед нами стоит задача формирования новой парадигмы жизни нашего народа, повышения качества жизни всей нации.

Сама жизнь диктует нам необходимость адаптироваться к требованиям времени как личности, так и общества в целом.

Только устремленная вперед нация может продемонстрировать достижения прогрессивной страны в мировом масштабе.

Я хочу, чтобы у наших людей было больше качеств, хороших и образцовых для всего мира.

Для нового развития нашей страны необходимо изменить наше отношение к повседневной жизни.

И новые принципы должны царить в обществе, и новые руководящие принципы должны быть консолидированы.

«Чтобы иметь знания, нужно учиться. Чтобы быть богатым, нужно заниматься бизнесом. Единство и сплоченность необходимы для власти. Для этого нужно работать не покладая рук », — эти слова учителя нации Ахмета Байтурсынова актуальны и сегодня.

Во-первых, поколение двадцать первого века должно быть высокообразованным.

Во-вторых, необходимо приучать молодежь к неутомимому труду.

В-третьих, это правильно, когда профессионализм — основа любого бизнеса.

В-четвертых, железная дисциплина и высокая ответственность должны стать характерными чертами всех нас.

В-пятых, нельзя отклоняться от пути справедливости. Справедливость — важное условие развития общества. Это качество имеет особое значение в судьбе страны и народа.

В-шестых, нам нужно развивать такие качества, как честность, бережливость и твердость. Все мы хотим видеть казахов такими. Только на этом пути мы сможем построить конкурентоспособное государство и создать разумную нацию.

Задача национальной интеллигенции на новом этапе — укоренять новые принципы национального существования, а также способствовать повышению качества нации.

Обновленное общество должно постепенно избавляться от чужеродных привычек.

Расточительность и пышность не почитают ни общество, ни человека. Безответственность, равнодушие, невнимательность могут привести к трагедии всей страны. А треп и хвастовство тормозят развитие общества. Об этом писал великий Абай: «… ложь, клевета и гордость скрывают лицо правды».Эта проблема актуальна и по сей день.

Мы должны привить каждому гражданину высокую ценность и высокие идеалы труда.

Сильная система «Ответственное государство — ответственное общество — ответственное лицо» должна укорениться в нашей стране.

Уважаемые соотечественники!

Перед страной стоят большие и сложные задачи. Их успешное решение требует неординарных подходов, нового мышления, всеобщей солидарности и взаимной поддержки.

Наш стратегический курс ясен.Мы хорошо знаем свои проблемы и недостатки.

Сегодня я представил всему обществу план действий государства в кризисной ситуации. Конечный успех реформ зависит от каждого из нас.

Каждый должен меняться и работать над собой. Проблемы времени заставляют нас постоянно развиваться, совершенствоваться и становиться сильнее. Каждый человек — кузнец своего счастья, и вместе мы создаем счастливое будущее для нашей страны.

Каждое поколение сталкивается с разными проблемами.Постоянное преодоление всех вызовов судьбы красной нитью проходит через нашу историю. Наши люди способны и готовы решать самые сложные задачи.

Мы — поколение, воплотившее в жизнь долгосрочные мечты и чаяния нашего народа в отношении Независимости. В следующем году исполняется 30 лет нашей Независимости. Эта дата является важной вехой для суверенного Казахстана. Это начало нового исторического периода.

Мы несем огромную ответственность за будущее государства.

В единстве и согласии мы преодолеем все проблемы и достигнем всех наших целей.

Я твердо уверен, что мы справимся.

Кошмар в Бумтауне

Наблюдая, как у машины прокручивается испещренная ветром степь Восточной Сибири, Марк Зайденфельд не удержался от улыбки. Вчерашняя водка все еще текла по нему, кружась от еще одного триумфа. Недавно назначен директором по слияниям и поглощениям Golden Telecom, a U.Фирма S., базирующаяся в Москве, была отправлена ​​вместе с двумя коллегами в Благовещенск, речной портовый город с населением 200 000 человек на российско-китайской границе, чтобы исследовать телекоммуникационную компанию стоимостью 2 миллиона долларов и выяснить, стоит ли ее покупать. Это была формальная поездка со скромной отдачей, если предположить, что сделка вообще состоится. Но, находясь в городе, Зайденфельд обнаружил две другие компании, которые, возможно, стоило бы выкупить, и теперь он рассматривал возможную сделку на 15 миллионов долларов. В то утро Зайденфельд сидел на морозе в своей овчинной куртке и болтал с заместителем мэра города.Он направлялся домой в Москву, чтобы передать хорошие новости своим начальникам. И вскоре он вернется в уютную квартиру, которую делил со своей русской невестой Натей, которая на 11 лет моложе его; через две недели они отправятся в роскошный отпуск в Испанию. Это было 7 декабря 2005 года. Жить было хорошо.

Зайденфельд, уроженец Монси, штат Нью-Йорк, которому тогда было 37 лет, 12 лет работал в странах бывшего Советского Союза. За это время он усвоил важную российскую бизнес-максиму: «Лучше просить прощения, чем разрешения.Зайденфельд не раз плыл навстречу ветру, оказавшись среди людей, которые были скорее гангстерами, чем бизнесменами. Этот факт стал ему очевиден, когда в 1997 году в Москве в упор застрелили одного из его партнеров. Но сам Зайденфельд сумел преуспеть. Он не был пуленепробиваемым, но оказался достаточно умен и вынослив, чтобы оставаться в игре и продолжать побеждать.

Однако, когда он регистрировался на рейс в Москву, что-то было не так. Женщина за прилавком подозрительно взглянула на него.Затем подошел российский полицейский в небесно-голубой шинели и массивной фуражке советских времен и повел его в комнату за стойкой регистрации, где ждал детектив в штатском. Через несколько часов Зайденфельд был заперт в крошечной неотапливаемой камере в следственном изоляторе на другом берегу реки Амур из Китая. В ту ночь, испуганный, он дрожал под грубым одеялом, когда температура на улице упала до минус -20. При росте 5 футов 8 дюймов, с легким брюшком от слишком большого количества обедов с клиентами, он был легкой мишенью для окружавших его головорезов.Его дерзость испарилась.

Несколько дней спустя Зайденфельд был помещен в камеру предварительного заключения местного суда. Там он узнал, что его обвиняют в хищении 43 000 долларов у компании под названием Arna в Алматы, Казахстан, где он был генеральным директором с 2002 по 2004 год; власти Казахстана хотели, чтобы он предстал перед судом. Так начался предательский 19-месячный путь через болото постсоветской системы правосудия. Зайденфельд столкнется с попытками вымогательства, коррумпированными копами, сфабрикованными уликами и гневом казахстанского магната.Это был воплощенный в жизнь кошмарный сценарий и яркий пример опасностей приграничного капитализма.

Казахстан когда-то был кладбищем Советского Союза. Его обширные равнины были домом для сталинских трудовых лагерей, а позже стали главным испытательным полигоном Советского Союза. В 1991 году, с падением коммунизма, Казахстан последним из советских государств провозгласил независимость. С тех пор страна редко появлялась в новостях — если не считать фильма «Борат», в котором это место высмеивалось как инбредная, антисемитская, козловая заводь, где городской насильник — просто еще один привлекательный мошенник.

На самом деле Казахстан переживает бум свободного рынка, масштабы которого мало кто когда-либо видел, опираясь на свои огромные запасы нефти — Тенгиз, Кашаган и Карачаганак. В отличие от соседнего Узбекистана, который исторически избегал иностранных инвестиций, Казахстан принял их на раннем этапе, и американские компании сразу же оседлали новую золотую лихорадку на диком, диком Востоке, с флагом нефтяных компаний, таких как Chevron. После Big Oil пришел энергетический гигант AES, который в одиночку инвестировал более 200 миллионов долларов, и около 100 других компаний: Citigroup, Hewlett-Packard, Nestlé, Philip Morris, Procter & Gamble.С тех пор в республику было вложено около 46 миллиардов долларов иностранных инвестиций, в том числе около 15 миллиардов долларов из Соединенных Штатов, что сделало эту страну крупнейшим иностранным инвестором Казахстана.

Какое-то время присутствие США в Казахстане было беспроигрышным для обеих стран. Но времена меняются. Поскольку казахи обнаружили, что их экономика все больше контролируется посторонними (и становится все более успешной), они начали восстанавливать ее — любыми необходимыми средствами. По данным Transparency International, находящейся в Берлине группы мониторинга, Казахстан занимает 111-е место в Индексе восприятия Transparency International за 2006 год.Это позади Колумбии, Ливии и Сирии. «Иностранные инвестиции практически во все сектора ограничены исключительными барьерами», — говорится в отчете Индекса экономической свободы Heritage Foundation. «Государственная политика активно способствует развитию отечественного бизнеса, а слабое верховенство закона допускает значительную коррупцию и ненадежность прав собственности». Согласно отчету «Ведение бизнеса в Казахстане», подготовленному Коммерческой службой США в Алматы, «частые преследования со стороны местной и национальной« финансовой полиции »и других налоговых органов в ходе обычно назойливых проверок».Довольно часто эти дела с налоговыми органами приводят к уголовным обвинениям со стороны местных властей в качестве тактики давления ».

В условиях такой культуры коррупции иностранные инвесторы, особенно на местах, были вынуждены идти по все более расплывчатой ​​и опасной черте. А те, кто ожидает, что Вашингтон вмешается в качестве арбитра, упускают из виду большую реальность. Американские стратегические интересы — не только нефтяные запасы Казахстана, но и его географическое положение между Китаем, Россией и Ближним Востоком — привлекли внимание США.С. правительство в свой собственный набор компромиссов. Официальная линия гласит, что нам нужен Казахстан, и нынешний режим страны, такой как в Саудовской Аравии, Пакистане и многих других хитрых стратегических партнерах, доказал свою «готовность к сотрудничеству» в таких вопросах, как терроризм и ядерное оружие.

Другими словами, чтобы укрепить свое влияние в Казахстане, Вашингтон был вынужден пойти на тонкий баланс, требующий молчаливого одобрения или, по крайней мере, некоторой терпимости к системной коррупции. Взгляните на дело Джеймса Гиффена, когда-то советника президента Казахстана Нурсултана Назарбаева и бывшего генерального директора Mercator, небольшого торгового банка в Нью-Йорке.Гиффен, который был образцом для «Мистера Казахстан »в фильме« Syriana »должен был предстать перед Федеральным окружным судом Манхэттена в прошлом месяце по обвинению в отмывании денег, мошенничестве с использованием электронных средств и нарушении Закона о коррупции за рубежом. В частности, в деле утверждается, что он дал взятку президенту Казахстана и бывшему министру нефти и газа на сумму более 78 миллионов долларов за обеспечение контрактов на месторождениях Тенгиз для компаний BP, Chevron, ConocoPhillips и ExxonMobil. Его обвиняют в открытии счетов в швейцарских банках для оплаты обучения в эксклюзивных школах-интернатах для членов семей казахстанских чиновников, а также для покупки скоростных катеров, шуб, ювелирных изделий и других роскошных подарков для президента и его семьи.

«Казахгейт» — это крупнейший иностранный иск о подкупе, когда-либо возбужденный против американского гражданина. Адвокаты Гиффена утверждают, что он действовал с полного одобрения правительства США и при поддержке высокопоставленных чиновников ЦРУ, Госдепартамента и даже Белого дома. Ссылаясь на интересы национальной безопасности, правительство отказалось рассекретить документы, которые, по словам защиты, позволят установить связь, несмотря на давление со стороны судьи.

По прошествии нескольких месяцев после ареста Зайденфельд постепенно осознал, что его повесили сушиться.Госдепартамент практически ничего не сделал, чтобы заставить его встать на ноги, несмотря на просьбы о помощи в консульство. По сравнению с другими региональными приоритетами Вашингтона, мелкий руководитель в сфере телекоммуникаций, будь то американец или нет, не имел большого значения. Как сказал мне один местный бизнесмен, Зайденфельд был «никем».

Ирония судьбы, по словам Зайденфельда, заключается в том, что его настоящим «преступлением» была попытка провести честную и прозрачную сделку. Он пытался продать контрольный пакет акций «Арны» на открытом аукционе тому, кто предложил самую высокую цену, что вызвало недовольство единственного казахстанского акционера компании Мурата Жунусова.Жунусов в конечном итоге взял фирму под контроль, но не по той цене, к которой он настаивал. Отказ Зайденфельда заключить выгодную сделку обошелся казаху примерно в 5 миллионов долларов. «Я понятия не имел, на что он пойдет, чтобы достать меня за это», — говорит Зайденфельд.

Через несколько недель после ареста Зайденфельда его местные поверенные передали Жунусову сообщение от казахстанского адвоката, который сказал, что мог бы освободить Зайденфельда, если бы он заплатил выкуп в размере 5 миллионов долларов наличными или путем покупки сильно раздутых акций Arna.«Если бы я этого не сделал, они сказали, что меня задержат на неопределенный срок», — говорит Зайденфельд. «Но у меня просто не было таких денег». Несколько месяцев спустя поступило меньшее предложение в размере 3 миллионов долларов. Затем цена упала до 1 миллиона долларов. У Зайденфельда не было денег. Он остался в СИЗО.

В октябре 2006 года, после 11 месяцев в Сибири, Зайденфельда погрузили в тюремный поезд для экстрадиции из России в Казахстан. На 32 дня его поместили в камеру размером 3,5 на 7 футов в товарном вагоне с одним туалетом на 60 осужденных.Его невеста, Натия, упорно следовала за поездом на его 3000-мильном пути, перехватывая его, когда он останавливался в центрах содержания под стражей. Весть о присутствии богатого западного бизнесмена быстро распространилась среди заключенных, и Зайденфельд рано осознал важность как можно большей изоляции. Натия находила адвокатов везде, где остановился поезд, подкупала чиновников и делала все возможное, чтобы Зайденфельд ехал в своей камере. Он держал голову опущенной, перемещаясь между разными тюремными остановками, чтобы избежать дубинок более садистских охранников.«Если бы меня оставили с остальным населением, меня бы сегодня не было», — говорит он.

Зайденфельд вернулся в Алматы на дрожащем советском тюремном грузовике. В городе, где всего два года назад он жил светской жизнью корпоративного руководителя, он теперь поселился в Учреждении LA 155, разрушенном здании к востоку от города с треснувшей крышей и ржавыми синими воротами.

За стенами тюрьмы Зайденфельда из степи быстро растет среднеазиатский ответ Дубаю.Запах мокрого бетона окутывает улицы Алматы, когда узбекские бригады-мигранты возводят бесчисленные зеркальные башни города, их фасады поднимаются на закате, воссоздавая мрачный горизонт советских времен. Цены на недвижимость здесь подскочили со 150 долларов за квадратный фут в 1995 году до почти 900 долларов сегодня; В фешенебельном районе, где бархатные предгорья переходят в горы Тянь-Шаня, стоимость базовой четырехкомнатной квартиры превышает 3 миллиона долларов. Астон Мартинс, Феррари и Бенз повсюду, отражая неоновые огни окон Chanel и Armani, когда они проезжают мимо.(Не говоря уже о том, что в нескольких милях от города дороги обрываются, и они непроходимы для автомобилей меньше, чем 4 × 4.) Столик в ночном клубе Cristobal обойдется вам в 1000 долларов; стандартный номер в отеле Hyatt, 450 долларов в сутки. Как категорично сказал один американский бизнесмен: «Здесь вы не найдете проигравших. Проигравшие должны вернуться домой ».

Если в Алматы и существовали какие-то реальные правила ведения бизнеса, то помешанная на деньгах культура города поглотила их так же быстро, как они были написаны. «Малой и средней компании, приходящей сюда, придется нарушить закон слева, справа и по центру», — говорит Николас Левенец, директор по продажам и маркетингу компании по недвижимости Scott Holland.«Невозможно оставаться чистым. Некоторым людям нравится выпрыгивать из самолетов, чтобы получить кайф; Мне нравится заниматься здесь бизнесом в любой день. Только не спрашивайте никого, как они заработали свой первый миллион ».

Тайна и страх проникают здесь во все аспекты деловой жизни, и немногие готовы поднимать голову выше парапета, чтобы поговорить. «Казахстан — одна из самых сложных операционных сред на планете», — говорит один из руководителей нефтяной отрасли, которому я позвоню Брайану, который говорит, что его чуть не заставили передать свою компанию местным правительственным чиновникам.«Это все бесполезно. Они притягивают вас к себе, чтобы пролить кровь, бить и пинать, а также забирать то, что у вас есть. Это гангстерский капитализм. Если вы построите бизнес, который приносит деньги, тогда вампиры придут. И вам нужен репеллент ». Когда Брайан отказался сотрудничать, по его словам, «некоторые парни пытались меня отравить. Я спал с заряженным дробовиком под кроватью. У меня в машине был автомат Калашникова с тремя обоймами и РПГ возле кровати в течение месяца ». Он говорит, что ему удалось сбежать со своей фирмой только после контратаки со взводом юристов, что обошлось ему в миллионы.«Если ты не в состоянии защитить себя, — говорит он, — тебя трахнут. Период.»

«Здесь вы не найдете проигравших. Проигравшие должны вернуться домой ».

Сам Зайденфельд признает, что невозможно было работать без взяток. «Каждый протягивает руку», — говорит он. «Это отнимает много времени у любого, кто ведет бизнес в этой части мира». Он объясняет: «Никто не говорит:« Дайте мне взятку ». Это работает так: пожарная служба приходит и говорит, что получит всевозможные анонимные подсказки, которые ей придется приехать и расследовать.Это действительно может нарушить ваш рабочий процесс. Если найдешь налоговиков, будет еще хуже. Они могут связать ваш бухгалтерский персонал от недели до двух месяцев «.

Марк «Менахем» Зайденфельд приехал в Россию в 1991 году со своей женой Дворой и двумя маленькими детьми — не для того, чтобы разбогатеть, а как недавно рукоположенный раввин. Это был амбициозный, уверенный в себе молодой человек, который носил свою черную шляпу с лихорадочной точки зрения и чувствовал миссионерское желание вернуть верующих в лоно после запрета иудаизма коммунистами.«Он был таким хорошим, святым человеком», — говорит Двора. «Его очень любили. И у него был прекрасный певческий голос; он был кантором ».

Технологии, как и Тора, долгое время очаровывали Зайденфельда, и когда стало ясно, что выполнение обрезания и преподавание Священных Писаний не принесут большого дохода, он начал подрабатывать, продавая визитные карточки. Он управлял операцией за своим обеденным столом с Дворой и быстро обнаружил, что у него есть деловое чутье. В 1995 году он стал соучредителем телефонной компании Corbina, которая за первые шесть месяцев собрала более 150 000 долларов.

Достаточно скоро Зайденфельд, как и Россия, стал меняться вместе со временем. Даже когда русские отбрасывали свои старые притеснения, Зайденфельд отбрасывал свою ортодоксальность, привлеченный множеством прелестей рынка. И когда он отошел от своей раввинской работы, он начал кружиться в тени. «В Москве он попал в плохую компанию», — говорит Двора. «Он ходил в бары и стриптиз-клубы. Все вскружило ему голову ». В 1996 году он покинул Корбину после ссоры со своим партнером и основал Westcall, еще одну телефонную и интернет-компанию с офисами в Москве и Санкт-Петербурге.Петербург. Успех был незамедлительным, но он погрузил его еще дальше в изнанку города. Летом 1997 года один из партнеров Зайденфельда, Андре Юрьевич, был убит среди бела дня, когда выходил из лифта. Убийство так и не было раскрыто; Зайденфельд не будет об этом говорить.

«Марк испугался, — говорит Двора. Зайденфельд попросил друга отвезти его в аэропорт с охранником однажды рано утром, несколько дней спустя. Он сбежал в Нью-Йорк. «Он был так напуган, — говорит она.«Я не должен был никому ничего говорить». Через несколько дней она с детьми (сейчас их пятеро) уехала к матери в Израиль. Семья воссоединилась, когда Марк получил должность в Бельгии, но к тому времени брак распался. Очарование жизни единоличного руководителя в конце концов победило. Пара рассталась в 2000 году и в конечном итоге развелась.

В январе 2002 года Зайденфельд стал генеральным директором Arna. Телекоммуникационный рынок Казахстана в то время стремительно развивался: ежегодный рост составлял 20%, а к 2010 году прогнозировался рост в 10 миллиардов долларов.Когда Зайденфельд пришел в компанию, Arna была раздутой и неэффективной компанией, и он приступил к решению ее проблем с тем же энтузиазмом, что и в ранние годы своей работы раввином.

Компания была разделена на две части: 83% принадлежало фонду Eagle Venture Partners — совместной операции Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) и бельгийского инвестиционного банка GIMV — и 17% Мурата Жунусова. В то время Жунусов был известен Зайденфельду только как важный местный партнер. По традиции, все предприятия с иностранным капиталом в Казахстане нуждаются в инвесторе изнутри страны, своего рода консильере.Идея состоит в том, что только местный житель может управлять бюрократией, подкупать нужных людей и противостоять хищным силам извне. На самом деле такая договоренность часто способствует коррупции и открывает черный ход в казну компании.

Жунусов агрессивно боролся за место в недавно приватизированном Казахстане. Жизнерадостная фигура в прекрасных европейских костюмах, он водил ярко-красный Porsche, поднимал тяжести, занимался джиу-джитсу и страстно играл. Он также мог похвастаться прекрасными связями в правительстве, в том числе с дочерью президента Назарбаева Даригой, которая была замужем за Рахатом Алиевым, в то время одним из самых внушающих страх и могущественных людей в стране.Невысокий, но мускулистый Алиев внушает такой ужас, что люди боятся говорить о нем публично. Официально он занимал руководящие государственные должности в комитете национальной безопасности и министерстве иностранных дел, однако широко распространено мнение, что он сколотил свое состояние, захватив компании и вымогая у бизнесменов. (С тех пор он покинул страну после того, как ему было предъявлено обвинение в похищении двух казахстанских банкиров, которые якобы переправились через него.) Основным орудием Алиева была национальная финансовая полиция, отряд из 100 элитных офицеров, которые подчинялись ему.В конечном итоге именно финансовая полиция предъявила Зайденфельду обвинения и организовала его арест.

Предупреждающие знаки были повсюду. Британский предшественник Зайденфельда в Арне, Стивен Хобсон, покинул страну после того, как рассердил Жунусова, которого в ужасе сопровождали в аэропорт под вооруженной охраной. Но Зайденфельд рванул вперед. Он уволил персонал и ввел новых рабочих. Он обновил биллинговые системы. Он был очарован технологией VoIP и установил телефонные линии повсюду, от американского посольства до правительственных учреждений Казахстана.В течение двух лет «Арна» стала вторым по величине провайдером широкополосного доступа в Алматы, а выручка компании увеличилась вдвое.

Несмотря на то, что у Зайденфельда все было хорошо, он нажил себе врагов. «Марк имел обыкновение пролетать мимо своих штанов», — говорит Джон Уорд, член совета директоров Arna. «Иногда он не был знатоком мира. Он заставил компанию гудеть, но он был не в своем уме ». В частности, Жунусова все больше раздражало вмешательство Зайденфельда, не говоря уже о его растущей смекалке в продажности казахстанского бизнеса.Американец заставлял его выглядеть все более незаменимым. Жунусову платили 10 000 долларов в месяц в качестве «консультационного» гонорара, и все знали, что это синекура; он даже не присутствовал на заседаниях совета директоров.

В октябре 2002 года Зайденфельд вызвал Жунусова в свой кабинет для встречи, которая должна была стать судьбоносной. Правление проголосовало за прекращение консультирования Жунусова, и Зайденфельд должен был передать сообщение. Зайденфельд сказал ему, что Жунусов не только перестанет получать гонорар, но и потеряет доступ к служебным автомобилям и телефонам, как только его контракт истечет в конце года.По словам Зайденфельда, Жунусов взорвался: «Вы не знаете, что я делаю за кулисами», — сказал казах. «Вы никогда не сможете управлять этой компанией без меня. У вас будут серьезные проблемы, которых вы даже не ожидали ».

Примерно через год началась реванш. Жунусов подал жалобу в совет директоров, утверждая, что Зайденфельд взял у Арны «личную ссуду» на сумму 43 000 долларов и так и не вернул ее. Незамедлительно началось внутреннее расследование, и в феврале 2004 года аудиторская проверка PricewaterhouseCoopers сочла это требование необоснованным.

Тем временем Eagle Fund решил продать свою 83% долю в Arna, и Зайденфельд нашел британских, пакистанских и российских участников торгов, готовых заплатить около 20 миллионов долларов. Жунусов, которому по-прежнему принадлежало 17% компании, хотел сам купить контрольные акции, и он хотел заплатить за них 10 миллионов долларов. Он пригрозил сделать все, что в его силах, чтобы заблокировать любые сделки с посторонними, и в конце концов совет директоров развел руками и продал ему долю в фонде 3 марта 2004 года за 15 миллионов долларов.Это было на 5 миллионов долларов больше, чем он хотел заплатить, и он считал виновным Зайденфельда.

Сразу после продажи Зайденфельд был уволен. Две недели спустя финансовая полиция выдвинула обвинения в том, что он выставил компании счет на 43 000 долларов за оборудование для телефонных карточек, которое он на самом деле никогда не покупал, и что он положил деньги в карман. Восемнадцать месяцев спустя Зайденфельд сидел в тюрьме в Сибири.

Сколько стоит в Казахстане посадить человека в тюрьму по ложным обвинениям? «Пара сотен тысяч долларов», — говорит один иностранный инвестор в Алматы, который согласился поговорить со мной анонимно.«Тогда вы платите больше, чтобы страдания продолжались».

Бледный и удрученный Зайденфельд прибыл в Алмалинский районный суд жарким июньским днем ​​в наручниках. За столом из ДСП сидели два прокурора в плохих костюмах. Бывшая жена Зайденфельда, Двора, заняла место в задней части зала суда, где она тихо читала отрывки из Священных Писаний и время от времени бросала взгляд на его невесту Натию. Судья Зауре Кейкебасова, женщина сорока лет в развевающейся бордовой мантии, одарила фотографа Fast Company улыбкой.«Буду ли я хорошо выглядеть в журнале?» — спросила она.

Прокуроры во главе с рубиновым лицом с большими усами ерзали, когда приходило время задавать вопросы, и в конце каждого дня они неторопливо подходили к блестящему черному Range Rover, припаркованному напротив корта, и умчались, пыхтя. сильно на сигаретах.

«Бог наказывает его», — сказала она мне. «Отметка! Бог хочет, чтобы ты проснулся! »

Первоначальные обвинения в хищении были сняты, пока Зайденфельд находился в тюрьме (якобы несуществующее оборудование для обработки телефонных карточек все это время находилось в офисе), но был быстро сфабрикован целый новый набор обвинений — на этот раз утверждающий, что он переплатили за оборудование и оставили разницу, около 26000 долларов.В ходе судебного разбирательства некоторые свидетели обвинения, казалось, путали старые и новые обвинения. А потом некоторые ключевые игроки со стороны обвинения просто не явились. Жунусов был вызван в суд, но, по словам прокуратуры, он уезжал на марафон в Китае, а затем отдыхал в своем загородном доме в Кыргызстане.

Версия обвинения продолжала разваливаться. «Что вы думаете о компании, имеющей два комплекта книг?» следователь финансовой полиции однажды спросил бывшего члена совета директоров Джона Уорда.«Поскольку у компании не было двух комплектов книг, — ответил Уорд, — я не понимаю, что я чувствую к этому».

Зайденфельд оперся подбородком на грудь и закрыл глаза. Это был фарс.

«Это атмосфера Дикого Запада. Вы не можете войти по правилам США или Великобритании «.

Однажды Двора столкнулся с Натей перед залом суда. «Ведьма! Ты, вредитель дома! » — крикнула она и швырнула на землю потрепанные фотографии себя с детьми. Позже она свидетельствовала о характере своего бывшего мужа язвительным образом, утверждая, что он не платил алименты и не интересовался своей семьей.Однажды вечером накануне суда в вестибюле гостиницы «Интерконтиненталь» ко мне подошли Двора и эмиссар Жунусова, и она бросила те же фотографии мне в ноги. «Бог наказывает его», — сказала она мне. «Отметка! Бог хочет, чтобы вы проснулись! Мы можем только оплакивать того человека, которым он был ». Посыльный Жунусова мне улыбнулся. «Посмотрите на эту женщину, — сказал он. «Ее бросили. Но господин Жунусов — семьянин. Когда придет время забрать с этого парня, она получит свои деньги до того, как г-н Жунусов что-нибудь заберет.«Я спросил Двору, кто заплатил за ее билет здесь, и мужчина быстро вмешался и сказал, что это« анонимный донор ». Он закончил на зловещей ноте: «Если вы пересечете здесь не того человека, будут последствия».

В конце концов, правительство США помогло Зайденфельду, но не так, как можно было бы ожидать. Его сторонники были ошеломлены явным нежеланием посла США в Казахстане Джона Ордуэя помочь американскому гражданину, оказавшемуся в беде. Посол встречался с генеральным прокурором Казахстана, но из этого ничего не вышло.Кроме того, он отправил Зайденфельду несколько журналов и несколько энергетических батончиков в тюрьму. И на этом, по-видимому, его работа была завершена: «Мы сделали все возможное», — сказал Ордуэй сторонникам Зайденфельда в письме. Он отказался давать интервью репортеру из Las Vegas Sun , заявив, что «не давал телефонных интервью». Когда Fast Company предложила мне лететь в столицу, Астану, чтобы навестить его лично, он отказался и от этого.

Бывший консультант Госдепартамента на условиях анонимности намекнул, почему: Соединенные Штаты рассматривают Казахстан как рынок, на котором играют на свой страх и риск.«Я знаю массу людей, которые заработали кучу денег в Казахстане, но ни один из них не был прямым стрелком», — говорит она. «Это атмосфера Дикого Запада. Вы не можете прийти по правилам США или Великобритании, прожить пять или шесть лет, зарабатывать деньги и не понимать, как ведется бизнес. Вероятно, это открытый и закрытый случай несправедливости, но не то чтобы этот человек не осознавал опасности. Эти мелкие предприятия, когда добиваются успеха, играют в сложные игры. А когда у них заканчиваются варианты, они говорят: «Я американец.’”

Помощь пришла из Невады. В течение трех месяцев в 2004 году, после увольнения из Арны, но до возвращения в Москву, чтобы работать в Golden Telecom, Зайденфельд жил в Лас-Вегасе. Этого было достаточно, чтобы он стал одним из членов конгрессмена Шелли Беркли, которая взялась за его дело и начала оказывать давление на госсекретаря Казахстана Каната Саудабаева. Казахи обдумывали возможность заняться игорным бизнесом и искали инвестиции в Вегасе. Беркли ясно дала понять, что любые потенциальные сделки могут быть затронуты, если ее избиратель не получит справедливого судебного разбирательства.«Плохое судебное решение имело бы провокационные последствия для будущего инвестиций в Казахстан», — сказал мне Беркли. Она запланировала поездку в Казахстан, чтобы совпасть с судебным процессом, и она и лидер большинства в Сенате Гарри Рид отправили письмо Ordway, призывая его внимательно следить за этим делом. Когда президент Назарбаев посетил Белый дом, Беркли рассказал ему об этом случае.

11 июля судья Кейкебасова вынесла оправдательный приговор. Натия заплакала. Судья раскритиковал обвинение в течение 45 минут, подвергнув сомнению доверие к свидетелям и заявив, что Зайденфельд имеет право на «моральную компенсацию».

Зайденфельд в значительной степени доверяет Беркли своим оправданием. «Давление, должно быть, снизилось», — говорит он. «Послание пришло сверху, что это должно быть справедливое судебное разбирательство, которое должно быть проведено объективно и честно, без игр. Тогда правоохранительные органы Казахстана потеряли уверенность в своей способности задержать невиновного человека ». То, что участие Беркли в этом деле может принести пользу и другим ее более влиятельным участникам — казино, — не вызывает сомнений. А через несколько недель после суда в дипломатическом сообществе распространились слухи о том, что казахи пошли на уступки Зайденфельду, пытаясь добиться незаметного завершения процесса над Гиффеном на Манхэттене.Но если Зайденфельд стал пешкой, он, похоже, не возражал.

В зале суда Натия и Зайденфельд подбежали друг к другу и обнялись через полтора года после того, как он уехал из своей московской квартиры в Сибирь. Но испытание Зайденфельда, похоже, не вселило никаких сомнений в отношении будущего. «Я с нетерпением жду возможности вернуться к делу», — сказал он.

Зайденфельду все еще предстояло подать апелляцию прокуратуры: в Казахстане нет правила о двойной опасности. Но через месяц после первоначального судебного разбирательства решение суда было оставлено в силе.Однако, когда Зайденфельд вздохнул с облегчением, прокуратура выдвинула еще одно обвинение — что он не раскрыл задолженность компании перед Казахтелекомом в размере 1,2 миллиона долларов. Казалось, выхода нет. Зайденфельд решил, что ему нужно бежать, поэтому в полночь 10 сентября упаковался в «Мерседес» и поехал в Кыргызстан. Из Бишкека он вылетел в последний момент рейсом в Стамбул, а затем пересел в аэропорт Джона Кеннеди. В 16:00. ярким летним днем ​​он вернулся на американскую землю, слегка взлохмаченный, с темными полушариями под глазами — но свободным.Он планирует вернуться к своей работе в Москве в Golden Telecom.

Вернувшись в Алматы, Мурат Жунусов продолжает свои обычные дела. Он пытается продать Arna (теперь переименованный в Ducat) более чем за 50 миллионов долларов.