Как открыть собственный бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Открыть собственный бизнес хотят 62% россиян

62% опрошенных жителей России заявили, что задумывались об открытии своего дела, об этом свидетельствуют данные исследования, которое провел сервис Работа.ру.

Из тех, кто хотел бы открыть свой бизнес, четверть респондентов (26%) готовы начать деятельность уже в течение года. 39%  участников исследования отметили, что готовы открывать бизнес в ближайшие 2-3 года, а 35% — не раньше, чем через 4-5 лет.

Треть опрошенных пока не определились, в какой сфере хотели бы открыть бизнес.

Самыми популярными сферами для начала собственного дела стали дизайн и творчество (12%), производство и промышленность (8%) и рестораны и кафе (7%).

6% респондентов указали, что хотели бы открыть бизнес в IT, 5% — в отрасли транспорта и логистики, 4% — в строительстве, а 3% — в сфере маркетинга, рекламы и PR. 

Другие сферы для открытия бизнеса получили менее 3% голосов. Там указывали отрасли охраны, медицины, образования, юриспруденции, финансов и другие.

Более половины опрошенных (54%) отметили, что пока находятся на стадии формулировки идеи и концепции будущего бизнеса. Треть респондентов (33%) указали, что уже анализируют рынок, а четверть (25%) — делают денежные накопления. 

Еще 19% участников исследования рассказали, что уже разрабатывают стратегию собственного бизнеса. 13% опрошенных находятся в поиске партнеров, а 11% — инвесторов. По 7% респондентов отметили, что сейчас подбирают команду для развития бизнеса или ищут подходящее помещение для работы. 1% опрошенных указали, что уже находятся на стадии регистрации новой компании. 

В варианте «Другое» 9% опрошенных чаще всего отмечали, что сейчас они обучаются необходимым навыкам для ведения бизнеса.
  


54% опрошенных жителей России, планирующих открыть собственный бизнес, указали, что на сегодняшний день им пока не хватает денежных средств для достижения цели. 35% респондентов отметили, что у них недостаточно нужных знаний, а 32% боятся потерпеть неудачу.

Еще 31% участников исследования не хотят брать кредит на бизнес. 27% респондентов рассказали, что им открыть бизнес мешает то, что пока они не определились с нишей.

17% опрошенных пока не могут найти партнеров и инвесторов, а 12% отмечают высокую конкуренцию в выбранной сфере. Также 4% респондентов отметили отрицательное отношение к идее открытия бизнеса со стороны родственников и друзей.

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail


Как открыть собственный бизнес за 10900 руб.

Планируете организовать собственный бизнес? Чтобы быть успешным предпринимателем, надо овладеть комплексом самых разнообразных навыков и знаний. Представляем популярный курс «Как открыть собственный бизнес». В максимально короткие сроки Вы получите полную информацию о том, как начать бизнес и не совершать при этом ошибок. В курсе оптимально сбалансирована теория и практика, даётся упор на анализ конкретных ситуаций.

Если Вы выбрали предпринимательскую деятельность в качестве основной или планируете стать предпринимателем, этот курс для Вас!

На протяжении всего периода изучения курса решается сквозная задача «Безопасность предпринимательской деятельности»!
Он будет также полезен действующим руководителям коммерческих предприятий и владельцам бизнеса.

  • Особое внимание в курсе уделяется анализу важнейших актуальных требований законодательства, связанных со снижением предпринимательских рисков.
  • Обзор положений действующего законодательства, с учетом всех последних изменений, регулирующих предпринимательскую деятельность.
  • Анализ методов и возможностей позволяющих законно снижать налоговую нагрузку.
  • Новые обязанности по применению контрольно-кассовой техники.
  • Как защитить свои интересы при проведении проверки бизнеса.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

 

1. Правила предпринимательства

  • Роль бизнес-идеи
  • Типовая схема предпринимательской деятельности  и необходимые ресурсы
  • 5 золотых правил успеха
  • Выбор способа создания собственного дела
  • Исследование рынка
  • Необходимые разрешения и лицензии, выбор ОКВЭД в соответствии с классификатором
  • Необходимость государственной регистрации
  • Основные бизнес-направления

 
2. Выбор организационно-правовой формы и государственная регистрация

  • Общества с ограниченной ответственностью
  • Индивидуальные предприниматели
  • Учредительные документы
  • Уставный капитал
  • Практическое занятие — защита деловых интересов через размер доли в уставном капитале
  • Порядок  государственной регистрации и необходимые документы
  • Новые требования – типовой устав, возможность работать без печати, варианты формирования уставного капитала и т.д.
  • Особое положение индивидуального предпринимателя – облегченный порядок регистрации, сниженная налоговая нагрузка, упрощенный учет
  • Процедура государственной регистрации
  • Практическое занятие – заполнение заявлений на государственную регистрацию
  • Регистрация в качестве субъектов малого предпринимательства – реестр СМП, возможности и преимущества, критерии отнесения к СМП

 
3. Выбор режимов налогообложения

  • Общие принципы налоговой системы РФ, обязательность уплаты страховых взносов
  • Упрощенная система — выбор объекта налогообложения, порядок исчисления и уплаты, ведение учета, отчетность по правилам
  • Патентная налоговая система – порядок применения, налоговая нагрузка и отчетность
  • ЕНВД
  • Страховые взносы
  • Налоговые каникулы и пониженные ставки налога
  • Торговый сбор, возможности снижения налоговой нагрузки с помощью торгового сбора
  • Анализ основных ошибок налогоплательщиков на специальных налоговых режимах по материалам судебной практики последнего времени

 
4. Кассовая техника: обязанности и требования

  • Контрольно-кассовая техника и обязанности ее применения в соответствии с новой редакцией Федерального закона №54-ФЗ
  • Условия, позволяющие не применять ККТ.
  • Новый порядок проведения проверок применения ККТ и штрафы.

 
5. Проверки государственных и муниципальных органов.

 
6. Договорные основы предпринимательской деятельности

  • Виды договорных отношений в предпринимательской практике
  • Поставка
  • Подряд
  • Услуги

 

7. Главные принципы построения безопасности предпринимательской деятельности

 

 

По окончании семинара Вы будете уметь:

  • Составлять пошаговый план открытия своего дела.
  • Разрабатывать типовую схему предпринимательской деятельности.
  • Проводить маркетинговый анализ и составлять бизнес-план.
  • Анализировать организационно-правовые формы с точки зрения выбора наиболее оптимальной (общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, индивидуальные предприниматели).
  • Создавать учредительные документы и проводить государственную регистрацию субъекта предпринимательства.
  • Выбирать наиболее эффективную систему налогообложения.
  • Оформлять первичную и налоговую отчетность и другую необходимую документацию.
  • Обладать полной информацией о правах предпринимателя в ходе проведения проверок со стороны налоговых органов, различных государственных и муниципальных контролирующих организаций.
  • Составлять юридически значимые документы: договора, акты, обязательства, контракты.
  • Принимать меры, позволяющие избежать рисков и ошибок на начальном этапе деятельности.
  • Эффективно управлять собственным делом.

 

Продолжительность: 8 ак.ч

 

 

Договор-оферта на предоставление права участия в семинаре

 

 

Даты проведения семинара в Москве в 2018 году

03 февраля с 10.00 до 17.00

03 марта с 10.00 до 17.00

01 апреля с 10.00 до 17.00

05 мая с 10.00 до 17.00 02 июня с 10.00 до 17.00 07 июля с 10.00 до 17.00
04 августа с 10.00 до 17.00 08 сентября с 10.00 до 17.00 06 октября с 10.00 до 17.00
03 ноября с 10.00 до 17.00 08 декабря с 10.00 до 17.00  

 

Внимание! В расписании возможны изменения. Просим уточнять информацию по электронной почте [email protected]

 

В стоимость включено:

 Набор для записей  Пособие  Кофе-брейк  Сертификат

 

 

Как открыть собственный бизнес? » ГТРК Волгоград-ТРВ

Общество 25.11.2016, 19:00 14

Рыночная экономика наших дней является результатом многовековых эволюций и состоит они из целого ряда инструментов, приводящих весь этот механизм (экономический) в действие.

Рыночная экономика наших дней является результатом многовековых эволюций и состоит они из целого ряда инструментов, приводящих весь этот механизм (экономический) в действие. Наиболее важными и основными инструментами при этом являются государственное регулирование, финансы и сам рынок. Под финансами при этом подразумевается совокупность, состоящая из экономических отношений, которые, в свою очередь, связаны с распределением, использованием и формирование фондов денежных средств. Что касается финансовой системы, то она является формой организации денежных отношений между субъектами, участвующими в распределении и перераспределении т.н. совокупного общественного продукта. Если вы решили открыть свой бизнес, то для этого вам следует пристально следить за всеми теми новостями, что приходят из мира финансов, ведь некоторые из них могут касаться непосредственно вашей предпринимательской деятельности. Узнавать самые свежие финансовые новости, можно в любое время на сайте http://finnews.today/.

Подробная инструкция

Что касается организации собственного бизнеса, то первым делом вам следует решить задачу, связанную с поиском необходимых для достижения этой цели денег. В целом здесь есть несколько вариантов, к примеру, вы можете получить исключительно на собственные накопления или взять заем у родственников и знакомых. Если такой вариант для вас не подходит, тогда можно получить банковский лизинг или кредит, гранты и субсидии со стороны государства или привлечь партнеров и инвесторов, заинтересовав их своим бизнес-планом.

Чтобы сэкономить на первых порах, можно обойтись без шикарного и просторного офисного помещения и предметов мебели, обитых кожей. Часть функций при этом вы можете выполнять самостоятельно, т.е. не принимая на работу секретаршу. Определитесь с опытом и знаниями в области открываемого дела. В противном случае вам придётся нанять штат дополнительных сотрудников, что, в свою очередь, увеличит ваши расходы.

При этом вы можете начать своё дело абсолютно с нуля, т.е. развить собственную идею. Но есть также такие варианты, как сетевой маркетинг, покупка готового бизнеса и франшизы. Последние два варианты помогут стартовать вам достаточно быстро, и при этом вы уже будете иметь бренд, раскрученный в определённой степени.


Четверть россиян готовы открыть собственный бизнес

Специалисты Национального агентства финансовых исследований (НАФИ) выяснили у жителей нашей страны, хотят ли они иметь свое дело. Согласно данным, стать предпринимателем в перспективе мечтает каждый третий респондент.

В ближайшие три года 8 процентов российских граждан планируют начать собственное дело, а в предстоящую десятилетку еще 23 процента. При этом наибольший энтузиазм по отношению к предпринимательству выразили молодые люди в возрасте от 18 до 30 лет. Больше половины респондентов (57 процентов) из этой возрастной категории хотят вести бизнес. Также идея открытия своего дела пользуется популярностью и среди школьников (49 процентов), выпускников детских домов (42 процента) и женщин в декрете (40 процентов).
Тем временем, молодежь в свой бизнес влечет, прежде всего, личный доход, а молодые мамы, в первую очередь, стремятся к независимости. По их мнению, если работаешь на себя, это позволяет уделять больше времени семье. Как отмечают специалисты, интерес к предпринимательству носит все-таки теоретический характер. О том, как открыть свое дело, думают многие, но реальные шаги к тому, чтобы стать бизнесменом, делают лишь единицы, сообщают эксперты НАФИ.
Добавим, доля доходов от предпринимательской деятельности в структуре общих заработков населения постоянно снижается: в 2018 году она составила 7,5 процентов. Что же касается самого запуска своего бизнеса, то респондентов отпугивают не столько экономические, сколько психологические факторы. Так, большинство опрошенных не хотят открывать свое дело из-за возраста. Вторым по популярности барьером для занятия бизнесом оказался страх неудачи и потери денег. Третьим — недостаток средств для старта. По мнению аналитиков, активность целевой аудитории можно повысить за счет государственной поддержки.

Автор Екатерина Игнатьева

Подпишись на Телеграм:  там публикуются самые интересные новости!

Открыть собственный бизнес

ПЕРСПЕКТИВА.кофе – молодая, успешная и амбициозная белорусская сеть кофеен. Первое заведение было открыто в 2016 году.  Сегодня в сети 4 собственных и 6 франчайзинговых точек, в скором времени ожидается еще одно открытие.  Проект выгодно выделяется на рынке франшиз кофеен тем, что с момента основания не было закрыто ни одного заведения.

ПЕРСПЕКТИВА.кофе предлагает не только кофе-поинты, но и уникальный формат кофе-шопа, где можно приобрести кофе и чай на развес. Компания активно внедряет новинки для привлечения и удержания клиентов – сезонные меню, свежая выпечка, авторские десерты, многоразовые эко-трубочки, дог-френдли формат, системы лояльности, карты гостя с кэш-бэком.

Сумма инвестиций, необходимая для начала этого бизнеса — от $7 000, срок окупаемости вложенных инвестиций — от 8 месяцев.

Своим франчайзи ПЕРСПЕКТИВА.кофе оказывает постоянную поддержку — ежемесячные встречи для партнеров и бариста, онлайн-чаты, обучение бариста в собственной школе, тренинги и дегустации по новым продуктам.

Вероника и Роберт Бовшиц, партнеры, владельцы кофейни по адресу Брикета, 30, до открытия кофейни были связаны с продажами. Кофейню решили открыть, потому, что очень любят кофе. Хотели начать сразу правильно, вместе с людьми, которые были бы путеводителем в этой сфере. Роберт был знаком с Андреем, который уже являлся франчайзи ПЕРСПЕКТИВА.кофе, и по его совету ребята обратились к Сергею Утлику, основателю бренда. Далее последовало личное знакомство и заключение договора после объяснения основных правил. Сергей порекомендовал помещение, а также изготовителя мебели. Процесс открытия занял примерно полтора месяца. О франшизе Вероника и Роберт говорят так: «Франшиза — это своего рода подстраховка. Павел (шеф-бариста сети) всегда на связи, по любому вопросу можно обратиться, всегда подскажет и приедет, если необходимо. Бывают мелкие проблемы, но все решаемо, на все интересующие вопросы франчайзер даёт ответы. Если кто-то боится начать сам, работайте по схеме франчайзера, неважно в какой сфере. Обе стороны заинтересованы в пользе от работы».

Как открыть собственный бизнес в Турции

Турция сегодня – это не только популярное туристическое направление, предлагающее комфортабельный отдых на море летом и активное времяпрепровождение на многочисленных горнолыжных базах зимой. Это страна с быстро развивающейся экономикой, где созданы все условия для иностранных инвестиций в различные сектора экономики, в том числе для малого и среднего бизнеса.

Предлагаем Вашему вниманию информацию о том, как открыть собственный бизнес в Турции, подготовленную газетой «Вести Турции. Босфор», единственным печатным изданием на русском языке в Турции, освещающим экономические, социальные и культурные вопросы.

Положения об открытии собственной фирмы для иностранного гражданина

Для того чтобы открыть собственный бизнес на территории Турецкой Республики, не обязательно быть ее гражданином и иметь временный вид на жительство (İkamet). С 2011 года при создании ООО (LTD.Şti) или ОАО (A.Ş.) достаточно иметь всего одного учредителя. При этом создание собственной компании не предоставляет право на работу в ней, точно так же, как и не обязывает работать в собственной фирме. Чтобы получить право на занятие коммерческой деятельностью собственной фирмы, нужно получить специальное разрешение.

Открытие компании на территории Турецкой Республики контролируется законом о коммерческой деятельности (Ticaret Kanunu), а выдача разрешений на работу — законом о выдаче разрешений на трудовую деятельность иностранных граждан (Yabancıların Çalışma izinleri hakkındaki kanun).

Документы для учреждения собственной компании в Турции

Чтобы выступить учредителем собственной компании, иностранцу из документов достаточно иметь лишь заграничный паспорт и его нотариальный перевод на турецкий язык. После этого, не выезжая из Турции, нужно подготовить остальные документы: фотографии, образец подписей, устав компании, где будет указано ее официальное название. Если у учредителя есть временный вид на жительство, его также нужно будет предоставить к основному пакету документов. Создать фирму можно самому, либо с помощью третьего лица. В таком случае к вышеупомянутым документам нужно будет оформить доверенность на этого человека.

Уставной капитал

В соответствии с торговым законодательством Турции иностранный гражданин может открыть компанию типа «ООО» с минимальным уставным капиталом в размере 10 000 турецких лир. Для этого необходимо открыть счет в банке на имя компании и выплатить эту сумму. При внесении уставного капитала эта сумма фиксируется соответственным образом, точно так же как отражается в бухгалтерской отчетности компании. Сумму уставного капитала можно внести с рассрочкой, например, сначала оплатив 2 500 турецких лир, а оставшиеся 7 500 турецких лир (обещанный капитал) вложить в кассу компании в течении следующих двух лет.

Открытие компании с минимальным уставным капиталом не дает права на получение разрешения на работу. В этом случае необходимо нанимать работников со стороны, включая управляющего компанией. Нарушение этих правил, т.е. работа в компании ее учредителя, при проведении инспекционной проверки со стороны соответствующих органов ведет к выплате штрафа, закрытию компании, а также депортации ее учредителя.

Получение разрешения на работу в собственной компании

Для того чтобы иметь возможность получить разрешение на работу, размер выплаченного уставного капитала компании должен составлять не менее 100 тысячи турецких лир. Если такой суммы нет, можно привлечь в бизнес партнеров со стороны. При это этом доля капитала иностранца должна составлять не менее 20 % от общей суммы, что одновременно должно приравниваться к не менее 40 тысячам турецких лир.

Например, нерезидент Турции открывает в партнерстве с кем-либо компанию с капиталом в размере 100 тысяч турецких лир, при этом его доля составляет, например, 20 %, что никак не может быть приравнено к 40 тысяч турецких лир. В этом случае партнеру — нерезиденту необходимо либо повысить долю до 40%, и тогда она будет равна 40 тысячам лир, либо увеличить сумму уставного капитала до 200 тысяч турецких лир. Внеся вышеупомянутую сумму на банковский счет компании, иностранный учредитель сможет подать документы и получить разрешение на работу, став полноценным сотрудником своей фирмы.

После этого через год выданное разрешение на работу необходимо будет продлить. Для этого за шесть месяцев до его окончания необходимо принять в компанию минимум пять сотрудников – граждан Турции, и подтвердить документально, что данное условие выполнено. В противном случае при повторном продлении разрешения на работу владельцу компании будет отказано.

Источник: Газета «Вести Турции. Босфор»

С чего начать собственный бизнес?

В какой-то определенный момент каждый человек задумывается о том, что его хобби или увлечение может приносить доход. Но не все знают, как правильно открыть своё дело и начать зарабатывать большие деньги. Есть возможность «прогореть» на вложенных средствах. Открытие бизнеса – сложный процесс, который требует немалое количество вложений (материальных и эмоциональных). Создавая новое дело, стоит понять, что работать нужно не по 8 часов в сутки, а больше 12. При этом нельзя перезагружать свой организм. Время должно быть четко распланировано, как и сама схема построения бизнеса.

Стартовая позиция

При открытии собственного дела важно учесть, что работа будет вестись исключительно на себя. То есть цель не в сумме заработанных денег, а в процентах приближения к 100% выполненной (задуманной) цели. Предприниматель должен четко понимать, как и с чего начать своё дело. Существует несколько способов:

1. Покупка бизнеса. Это самый простой вариант открытия индивидуального производства. Переделать старое, уже имеющее некую основу, значительно проще, чем «строить» всё с нуля. При этом «бизнес» — это не только бумаги и договоренности, это склады, гаражи, площади, персонал. То есть, для продвижения задуманного стоит только инвестировать и развивать старое производство.

2. Открытие нового бизнеса. Данный вариант предполагает большое количество потраченного времени. Стоит запастись большим количеством терпения, чтобы довести дело до конца. Тут может возникнуть много сложностей: потеря стартового капитала, поиск инвесторов и т.д. Успех и развитие дела будет зависеть от находчивости, целеустремленности и терпения нового предпринимателя.

3. Поддержка государства. В настоящее время государство всячески помогает развитию малого бизнеса. Для этого предусмотрено большое количество льгот на аренду площади и внутреннюю организацию делопроизводства. Узнать о программах для малого бизнеса можно в органах местного самоуправления.

Составление бизнес-плана

Бизнес-план – неотъемлемая часть любого делопроизводства. Прежде чем искать инвесторов, арендовать землю и заниматься арендой помещения/земли, предприниматель должен четко определить схему работы производства. Для этого необходимо составить:

1. Анализ денежных средств. Это нужно для того, чтобы определить собственные возможности и понять, требуется ли привлечение инвесторов.

2. Описать предприятие. В этом пункте должен быть проработан весь перечень персонала, необходимый для нормального функционирования, ближайшие цели и первые проекты.

3. Анализ продукции. При открытии собственного дела, стоит определиться, каким видом деятельности будет заниматься новое предприятие. Соответственно, отталкиваясь от выбранной задачи, необходимо определять количество работников и оборудования. Также этот пункт должен содержать полное описание продукции, коды, гарантийное обслуживание, стандартизацию.

4. План производства. Все технические установки, новшества, которые внесут эффективность производства должны быть описаны в этом разделе. Стоит отметить, что квалификация работников – немаловажная часть. От их уровня зависит качество выпускаемых товаров и услуг.

5. План сбыта продукции. Предприниматель должен понимать, будет ли актуальна его продукция на рынках сбыта. Здесь должны быть рассчитаны все средства, которые будут затрачены на раскрутку нового бизнеса, его рекламу.

Каждая деталь при открытии собственного бизнеса должна быть проработана. Важно понимать, что в данном случае работа направлена исключительно на себя и «отлинять» не получится. Все будет зависеть от индивидуального потенциала и уверенности в достижении поставленных целей.

Источник: https://businessandmoney.ru

Шаблон бизнес-плана для предпринимателей (План на 2022 год)

Простой бизнес-план — секрет успешного начала бизнеса.

Самый простой способ упростить работу по написанию бизнес-плана — это начать с нового шаблона бизнес-плана.

Вы уже вкладываете время и силы в планирование своего малого бизнеса — нет необходимости изобретать велосипед, когда дело доходит до форматирования плана. Вместо этого, чтобы помочь составить полный и эффективный план, опирайтесь на проверенные временем структуры, созданные предпринимателями и стартапами, которые пришли до вас.

Бизнес-планы часто используются для обеспечения финансирования, но многие компании считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором.Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с помощью бесплатной 14-дневной пробной версии Shopify.

Начать

Зачем вообще писать бизнес-план?

Заманчиво сразу приступить к реализации, когда вы взволнованы новым бизнесом или побочным проектом, но, потратив время на использование шаблона плана малого бизнеса, чтобы изложить свои мысли на бумаге, вы можете сделать ряд полезных вещей:

  • Оцените свои бизнес-идеи. Независимо от того, есть ли у вас одна бизнес-идея или несколько, бизнес-план может сделать идею более осязаемой, помогая понять, насколько она жизнеспособна.
  • Спланируйте следующий этап. Независимо от того, является ли ваша цель начать новый бизнес или вывести существующий на новый уровень, бизнес-план может помочь вам понять, что должно произойти, и выявить пробелы, которые необходимо устранить.
  • Уточните маркетинговую стратегию, цели и тактику. Написание бизнес-плана может показать вам, какие шаги нужно предпринять для реализации большой абстрактной идеи.Это также может помочь вам сузить вашу стратегию и определить четкую тактику, которая будет ее поддерживать.
  • Объем необходимых работ. Без конкретного плана перерасход средств и задержки практически неизбежны. Бизнес-план может помочь вам увидеть весь объем работы, которую необходимо выполнить, и соответственно скорректировать ваши затраты времени и денег.
  • Нанимайте и создавайте партнерские отношения. Когда вам нужна поддержка со стороны потенциальных сотрудников и партнеров, особенно на ранних этапах вашего бизнеса, четко составленный бизнес-план — один из лучших инструментов в вашем распоряжении.Бизнес-план дает более точный взгляд на ваши цели для бизнеса, позволяя партнерам судить сами, согласны ли они с вашим видением.
  • Безопасность средств. Обеспечение финансирования вашего бизнеса, будь то венчурный капитал или банк, является одной из наиболее распространенных причин для создания бизнес-плана.

Зачем нужен шаблон бизнес-плана?

Бизнес-план может быть настолько неформальным или формальным, насколько того требует ваша ситуация, но даже если вы поклонник неформального подхода к планированию, есть некоторые ключевые преимущества, если вы начнете свой план с существующего бизнеса. шаблон идеи.

  • Нет паралича пустой страницы. Пустая страница может напугать даже самых опытных писателей. Использование установленных рамок и руководящих принципов может помочь вам преодолеть инерцию начала работы над бизнес-планом и позволяет пропустить работу по созданию схемы с нуля. Вы всегда можете настроить шаблон под свои нужды.
  • Руководство о том, что включать в каждый раздел. Если вы никогда не сидели в бизнес-классе, возможно, вы никогда раньше не создавали SWOT-анализ или бухгалтерский баланс.Новые шаблоны бизнес-планов, которые на простом языке предлагают инструкции по заполнению каждого раздела, могут помочь вам сориентироваться в порой устрашающем бизнес-жаргоне и создать полный и эффективный план.
  • Зная, что вы учли каждый раздел. В некоторых случаях вам может не понадобиться заполнять каждый раздел шаблона идеи бизнес-плана, но его первоначальная структура показывает, что вы предпочитаете пропустить раздел, а не забыть включить его в первую очередь.

Кому следует использовать этот шаблон бизнес-плана для нового бизнеса

Этот бесплатный бизнес-план разработан для того, чтобы вы обдумали все важные аспекты открытия нового бизнеса.Он предназначен для того, чтобы помочь начинающим предпринимателям и владельцам малого бизнеса рассмотреть весь спектр ведения бизнеса и определить функциональные области, которые они, возможно, не рассматривали или в которых им может потребоваться повышать свои навыки по мере роста.

При этом он может не включать конкретные детали или структуру, предпочитаемую потенциальным инвестором или кредитором. Если ваша цель с подробным шаблоном бизнес-плана — обеспечить финансирование, обратитесь к вашим целевым организациям — обычно банкам или инвесторам — чтобы узнать, есть ли у них план, которому вы можете следовать, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с помощью бесплатной 14-дневной пробной версии Shopify.

Начать

Разделы шаблона бизнес-плана

Этот бесплатный шаблон бизнес-плана включает следующие разделы:

  • Краткое содержание. Краткое изложение всего вашего плана на одной странице, обычно записываемое после завершения остальной части плана.
  • Описание компании. Обзор может включать множество потенциальных подразделов, от основных (ваш тип бизнес-модели) до значимых (видение вашего бизнеса и заявление о миссии).
  • Анализ рынка. Все, от предполагаемого размера рынка до ваших целевых рынков. Он также будет включать конкурентный анализ вашей отрасли, чтобы выявить сильные и слабые стороны конкурентов.
  • Товары и услуги. Что вы продаете и наиболее важные характеристики ваших продуктов или услуг. Он также будет включать любые планы в отношении интеллектуальной собственности, такие как патентные заявки или авторские права. Если вы проводите маркетинговое исследование для своих продуктов, он появится в этом разделе вашего бизнес-плана.
  • Маркетинговый план. Как вы собираетесь рассказать о своем бизнесе и какие стратегические решения вы приняли в отношении таких вещей, как стратегия ценообразования.
  • План логистики и операций. Все, что нужно сделать, чтобы превратить ваше сырье в продукцию и передать ее в руки ваших клиентов.
  • Финансовый план. Важно включить взгляд на свои финансовые прогнозы. Этот раздел включает шаблоны для трех ключевых финансовых отчетов: отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств.

В нашем шаблоне плана малого бизнеса каждый раздел включает в себя обзор наиболее важной информации, которую нужно охватить, и рекомендации о том, как подходить к написанию и исследованию каждого из них.

Как написать креативный бизнес-план с помощью этого бесплатного шаблона

Помимо рекомендаций, включенных в этот бесплатный бизнес-план, есть несколько стратегических руководств высокого уровня, которые могут помочь вам составить эффективный, полный план, сведя к минимуму загруженность. При использовании шаблона бизнес-идеи помните следующее:

  • Знайте свою аудиторию. Если вы используете новый шаблон бизнес-плана для себя, чтобы прояснить свои идеи и отрасль в целом, вам, возможно, не потребуется включать такой же уровень детализации или полировки, как в бизнес-план, который вы хотите отправить потенциальным инвесторам.Зная, кто будет читать ваш план, вы сможете решить, сколько времени на него потратить.
  • Знайте свои цели. Понимание целей вашего плана может помочь вам установить правильный объем. Если ваша цель — использовать план в качестве дорожной карты для роста, вы можете потратить на него больше времени, чем если бы ваша цель — понять конкурентную среду новой отрасли.
  • Сделайте это шаг за шагом. Написание документа объемом от 10 до 15 страниц на основе шаблона идеи бизнес-плана может показаться сложной задачей, поэтому старайтесь заниматься одним разделом за раз.Выберите пару разделов, в написании которых вы чувствуете себя наиболее уверенно, и начните с них — вы можете работать над следующими несколькими разделами, как только они будут завершены. Сделайте краткие заметки в каждом разделе перед тем, как начать писать, чтобы систематизировать свои мысли и упростить процесс написания.

После того, как вы закончили стратегическую работу, самое время воплотить ее в жизнь и написать свой план. Загрузите шаблон бизнес-плана для нового бизнеса и ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана для получения дополнительной информации.

Пример профессионального бизнес-плана, который вдохновит вас

Мы заполнили образец бизнес-плана в качестве дополнения к нашему шаблону, в котором описывается вымышленный бизнес электронной коммерции. Мы отметили, где и как предприниматель может добавить больше деталей, чтобы расширить свои планы, в зависимости от своих целей.

Наш вымышленный бизнес создает индивидуальные поздравительные открытки с отпечатками лап вашего питомца на них, а основатель бизнеса составляет план, который поможет понять рынок, а также логистику и связанные с этим затраты, чтобы дать себе наилучшие шансы на успех раньше. они запускают.

Образец создан, чтобы помочь вам разобраться в каждом разделе шаблона плана малого бизнеса и понять, как они применяются на этапах планирования и оценки бизнес-плана. Если вы ищете финансирование, этот пример не будет полным или формальным взглядом на шаблон бизнес-идеи, но он даст вам отличное место для начала и заметки о том, где следует развиваться.

Прежде чем писать свой собственный, прочтите следующий пример бизнес-плана. Вы можете загрузить копию в Microsoft Word или Google Docs и использовать ее для вдохновения в собственном планировании.

Скачать пример бизнес-плана (.doc)

Максимизация усилий по бизнес-планированию

Хотя даже самый лучший план может не пережить первого контакта с реальностью, процесс планирования по-прежнему бесценен для любого владельца бизнеса.

Чтобы ваши усилия были сосредоточены на наиболее важных частях вашего бизнес-планирования, таких как уточнение ваших целей, определение стратегии и понимание рынка и конкурентной среды, положитесь на шаблон бизнес-плана для обработки структуры и формата для ты.Даже если вы в конечном итоге опустите разделы в шаблоне нового бизнес-плана, вы сэкономите время и силы, начав с уже существующей структуры.

Иллюстрации Рэйчел Танстолл


Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Шаблон бизнес-плана FAQ

Когда следует написать бизнес-план?

Согласно исследованию, опубликованному Harvard Business Review , наиболее успешные предприниматели написали бизнес-план в период от шести до 12 месяцев после принятия решения о начале бизнеса.Написание бизнес-плана увеличило вероятность успеха на 8%.

Как написать бизнес-план?

  1. Выберите формат бизнес-плана, например традиционный или одностраничный бизнес-план.
  2. Найдите шаблон бизнес-плана.
  3. Прочтите образец бизнес-плана.
  4. Заполните разделы вашего бизнес-плана.

Какие 7 разделов бизнес-плана?

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Анализ рынка
  • Товары и услуги
  • Маркетинговая стратегия
  • План логистики и операций
  • Финансовая отчетность и прогнозы

Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

Если вам нужна помощь в написании бизнес-плана, шаблон Shopify — один из самых удобных для новичков вариантов, которые вы найдете.Он исчерпывающий, хорошо написан и поможет вам заполнить каждый раздел.

Как начать свой собственный малый бизнес

Поднимите руку, если у вас когда-нибудь были воскресные страшилки. Как если бы те опускались, перед понедельником чувствуется, что впереди еще одна неделя на любой работе. Да, это может быть утомительное занятие, которое вам больше не нужно. Если вы когда-нибудь мечтали о том, чтобы стать самим себе боссом или установить свое собственное время, есть решение. Хороший: начните свой бизнес.

Сейчас лучшее время для женщины, чтобы действовать самостоятельно.По данным American Express, в 2017 году в Америке насчитывалось 11,6 миллиона компаний, принадлежащих женщинам, которые приносили поразительную прибыль в 1,7 триллиона долларов. Сейчас женщины составляют 40 процентов новых предпринимателей. Почему ты не можешь быть одним из них?

Вам просто нужны подходящие инструменты, люди и, да, деньги на вашей стороне… и это подробное руководство. Пришло время превратить эти воскресенья в-чертовски-дождливые-понедельники.

Всегда знали, что убьете его в качестве личного тренера или давно мечтали открыть кофейню? Получи это, девочка.Но если вам сложно определить то, что вы хотите начать, выполните следующие действия.

Спросите себя: чего не хватает в моем районе? На что всегда жалуются друзья? «Отправляйтесь в мир в поисках проблем», — говорит Эми Уилкинсон, преподаватель Стэнфордской высшей школы бизнеса и автор «Кодекса творца». «Когда вы находите решения, именно в этом и заключается ваша бизнес-идея». Может быть, в вашем городе есть отличные пешеходные тропы, но нет гидов, или в вашем городе есть дюжина студий йоги, но нет классов езды на велосипеде.Просто выберите то, чем вы действительно увлекаетесь, — говорит Уилкинсон. «Когда это ваша компания, вам нужно быть преданным».

Затем выясните, кто вы против , — говорит Тина Уэллс, генеральный директор и основатель Buzz Marketing Group. Если вы хотите открыть пиццерию без глютена, перечислите все пиццерии в радиусе 10 миль, а затем подсчитайте, сколько из них делают безглютеновые. Никто? Тебе хорошо идти. Но если вы будете соревноваться за два места в следующем городе, подумайте еще раз. (Если вы твердо настроены накинуть эту корку GF, у вас должны быть вещи, которые выделяют вас: оригинальные начинки, круглосуточная доставка и т. Д.)

Наконец, укажите своего клиента. «Если вы не можете сразу назвать своих первых пяти клиентов, то это плохая идея», — говорит Уэллс. Итак, если вы начинаете репетиторство по программе SAT, вы должны иметь возможность сказать: «Сестра моей подруги Марии заплатит за это. То же самое, моя кузина Никки.


«Моя идея пришла в голову после того, как я купила не тот подарок парню, с которым встречалась — солнцезащитные очки».

Одно исследование показало, что 78 процентов компаний, не добившихся успеха, терпят крах из-за того, что не сделали этого важного шага.«Но чтобы написать хорошую книгу, не нужно иметь степень MBA», — говорит Элизабет Гор, президент Alice, консультанта по цифровому бизнесу для женщин. Вы можете загрузить простые для понимания шаблоны у Алисы, Ассоциации малого бизнеса США (SBA) или FastTrac от Фонда Кауфманна. Уделите дополнительное время указанным ниже ключевым факторам и обратитесь за помощью к SCORE, некоммерческой организации, которая подбирает предпринимателей с наставниками.

Заявление о миссии
Оно должно быть гиперспецифическим и коротким — максимум несколько предложений, — говорит Гор.Тон должен соответствовать общей атмосфере вашего бренда.

Предпосылки исследования
Чтобы закончить этот раздел, вам нужно собрать подробную информацию о похожих предприятиях. Если вы открываете магазин смузи, зайдите во все существующие, где сможете, и запишите, сколько времени нужно, чтобы обслужить клиентов, какие пункты меню наиболее популярны, сколько сотрудников работает одновременно, цены и как пространство выложено. Покупатели делают селфи? В таком случае, возможно, в вашем месте будет графическая стена для селфи.Инста-успех.

Финансовое предложение
Создайте документы Excel с оценками того, сколько денег вам понадобится для запуска, сколько вы ожидаете заработать в первый год, сколько вы планируете потратить в первый год … Будет безубыточным или принесет прибыль. В 2002 году, когда Джени Бриттон Бауэр запустила Jeni’s Splendid Ice Creams в своем доме в Колумбусе, штат Огайо, она спросила себя: Сколько я могу брать за мороженое? Если бы у меня было 10 человек, которые покупали бы у меня каждый день, сколько бы мы заработали? Достаточно ли этой суммы, чтобы купить ингредиенты, заплатить себе и выплатить кредиты?

Выберите имя, которое будет коротким, уникальным и легко доступным для поиска. Попробуйте мыслить двусложными словами (в стиле Starbucks, Twitter, Facebook, Tinder). Бонусные баллы за формулировку, несущую личный смысл, которую вы впоследствии можете использовать для продвижения предыстории вашего бренда. Зайдите на USPTO.gov, чтобы узнать, не зарегистрировал ли кто-либо ваш первый товарный знак. Если нет, как можно скорее подайте заявку в Управление по патентам и товарным знакам США на том же веб-сайте.

Затем зарегистрируйте свой бизнес в государственных и местных органах власти , чтобы сделать его полностью законным. Весь процесс должен стоить около 300 долларов.(За помощью в Google «[ваш штат] SBA».)

И заблокируйте URL. Обычно хорошо работают настройки [название бренда] + [отрасль] (например, MILKmakeup.com). Но проверьте, что доступно, выполнив поиск в базе данных WHOIS.net. Заявите о своем доменном имени через такие хост-сайты, как NameCheap, DreamHost или GoDaddy, каждый из которых стоит около 15 долларов в год.

Затем получите идентификационный номер работодателя. Он понадобится вам, чтобы открыть счет в коммерческом банке, подать заявку на получение лицензий и разрешений, а также заплатить налоги.Подайте заявку бесплатно на IRS.gov.

Тогда вы можете открыть счет в банке только для работы. Используйте его — не свой личный — для оплаты юридических и страховых сборов, производственных затрат, канцелярских принадлежностей и всего остального, что вам нужно, чтобы свет оставался включенным. И как только вы запустите приложение, подайте заявку на получение бизнес-кредитной карты, которая, как правило, имеет более высокие кредитные лимиты, чем личные карты.


«Я хотел продавать футболки с надписями в бутылках. Я пошел в ИКЕА и потратил около 80 долларов на стеклянные бутылки.Я купил 15 футболок по цене 70 долларов. Затем я купил термопресс в Craigslist за 150 долларов и резак для винила за 200 долларов и создал бесплатный сайт на BigCartel.com. Это все, с чего я начал. На YouTube я научился печатать и резать винил. Люди начали заказывать рубашки, потому что им нравились сообщения. Дошло до того, что я не спал всю ночь, чтобы работать над рубашками, помимо своей постоянной работы. Я дал себе один год. Если бы я получил прибыль через год, я бы посвятил себя этому полный рабочий день.Я сделал.»

Getty

Согласно недавнему опросу Intuit, около 60 процентов предпринимателей начинают с 10 000 долларов или меньше. Немногое изменение — и вам может потребоваться намного меньше или больше долларов, в зависимости от вашей идеи. Вот три способа поднять необходимое вам тесто.

Плати сам
По данным SBA, 57% малых предприятий поддерживаются личными сбережениями.Если у вас большие карманы, финансирование — лучший способ сохранить полный контроль над своей компанией. Тем не менее, «никогда не стоит вкладывать все свои деньги в бизнес», — говорит эксперт по финансам из поколения в поколение Тоня Рэпли, основательница My Fab Finance. «Вам нужно сэкономить на прожиточных расходах на шесть месяцев, прежде чем вы даже подумаете о финансировании самостоятельно».

Обратитесь за помощью
Никто не запрещен, говорит Карен Кан, генеральный директор и основатель краудфандинговой платформы iFundWomen.Отправьте профессиональное электронное письмо с презентацией, объясняющей вашу идею не более чем в трех предложениях. Напишите: «Я хотел бы встретиться с вами, чтобы поделиться с вами еще. Могу я отвести вас на кофе? » Вы можете указать ссылку на созданный вами профиль краудфандинга (такие сайты, как iFundWomen и Fund Dreamer ориентированы на женщин), но «не рассылайте презентации или действительно длинные электронные письма», — говорит Кан. «Никто их не прочитает! При личной встрече лучше всего ».

Подать заявку на ссуду
В 2014 году банки выдали бизнес-ссуды на сумму не более 52 миллионов долларов США на сумму 100 000 долларов США.С крупными банками все в порядке, но, возможно, вам повезет больше с региональными или местными кредитными союзами. «Это места, где можно улучшить отношения один на один, и они также могут быть более снисходительными», — говорит Рэпли. Или посмотрите на сайт SBA по поиску кредиторов, на котором выявляются кредиторы, предлагающие микрокредиты (от 500 до 50 000 долларов), нацеленные на женщин, предпринимателей с низким доходом, ветеранов и представителей меньшинств.

Getty

Вам не нужно нанимать этих людей на полную ставку, но иметь их в вашем списке контактов обязательно.

Бухгалтер
«Они контролируют бухгалтерские книги и дают вам советы, как сохранить финансовую жизнь вашей мечты», — говорит Сара Каусс, основатель и генеральный директор S’well Water Bottle. Будьте готовы тратить от 1000 до 5000 долларов в год и ищите кого-нибудь в небольшой фирме. Нет кубиков? Попробуйте использовать онлайн-программное обеспечение, такое как Zoho Books или Xero.

Юрист
Клатч для переговоров по таким вещам, как контракты и аренда. Начните с того, что спросите своих друзей и других владельцев малого бизнеса о рекомендациях.Вы также можете поискать на сайтах Lawyers.com и Avvo.com фирмы в вашем районе, которые специализируются на работе с новыми предприятиями. Обсудите подробно график оплаты заранее и попросите платить почасово.

Страховой агент
Страхование общей ответственности необходимо всем компаниям. Это отраслевой жаргон для обозначения страхового покрытия, которое защищает вас от таких вещей, как производственные травмы и материальный ущерб. Найдите агента, снова обратившись к другим владельцам бизнеса, и сделайте покупки у нескольких агентов, сравнивая покрытие и стоимость.


«Я всегда был садовником, поэтому начал бизнес, где люди могут покупать цветы в Интернете по оптовым ценам. Но я потратил так много времени на обработку чисел, что забыл думать о цветах. Итак, я начал делать видео и уроки, которые мы публиковали. Это помогло увеличить продажи! Моя страсть показала, что наш бренд был подлинным ».

Getty

Правда: у вас никогда не будет ощущения, что вы на сто процентов готовы открыть магазин.Но если вы выполнили все вышеперечисленные шаги, самое время рискнуть. «Кто-то однажды сказал мне:« Если вас не смущает ваш первый продукт, значит, вы слишком долго ждали его запуска », — говорит Элизабет Гор. На самом деле вы узнаете о своем бизнесе больше за первые несколько недель его работы, чем когда-либо, пока дорабатываете его до открытия.

Начните с распространения информации. «Социальные сети — это первое место, куда новые клиенты приходят, чтобы оценить бренд», — говорит Люси Уоллес Юстис, соучредитель лейбла аксессуаров MZ Wallace.«Поддерживайте единообразный визуальный голос на всех своих платформах». Это включает в себя использование одного и того же дескриптора для всех ваших учетных записей, а также единообразный внешний вид. Так что, если вы пытаетесь сдвинуть с мертвой точки дизайнерскую фирму, наводните свои каналы иллюстрациями, а также новостями о датах открытия и продажах.

В FB создайте страницу (Facebook.com/pages/create) с информацией о том, как клиенты могут связаться с вами, и добавьте настраиваемые кнопки, такие как «Отправить сообщение», «Посмотреть меню» или «Забронировать встречу». Вы можете «продвигать» сообщения со своей страницы — иначе говоря, платить за то, чтобы они были нацелены на конкретных людей или показывались выше в лентах потенциальных клиентов за определенную плату.

В Insta сделайте свой профиль бизнес-профилем , зайдя в «Настройки» и нажав «Переключиться на бизнес-профиль». «Теперь вы можете собирать информацию о своих подписчиках и продвигать посты», — говорит Кэтрин Шэппли, директор отдела малого бизнеса Facebook в Северной Америке. «Вы также можете получить информацию о том, как работают публикации и в какие дни лучше всего публиковать».

IRL — да, IRL все еще учитывается! — неизбежно , — говорит Джени Бриттон Бауэр. «Познакомьтесь с людьми в своей области и поговорите с ними о том, что вы делаете.Когда я только начинал, я делал мороженое и приносил его знакомым шеф-поварам, прося их отзывов. Вот как я заставил рестораны включить это в свои меню. После этого местная газета признала нас лучшим мороженым ».


«Мы хотели создать перекрестное пространство для женщин и небинарных людей, чтобы они могли работать, играть и расти как в личном, так и в профессиональном плане. Итак, мы начали с опроса сотен женщин в так называемые «колдовские часы». Мы спросили их: «Что бы вы хотели от такого места?» Так мы решили, каким будет Ковен.”

Администрация делегата. Выполняйте трудоемкую рутинную работу, такую ​​как массовые рассылки по электронной почте, выставление счетов и даже некоторые вспомогательные задачи, для таких онлайн-сервисов, как MailChimp и Leverage, — говорит Сара Каусс.

Прекратите набирать сотрудников. Возможно, вы захотите быстро укомплектовать штат, но правильно нанять первых сотрудников непросто. «Начните с работы с частичной занятостью или с должности по контракту», — говорит Элизабет Гор. «Бизнес меняется так быстро, и труднее уволить кого-то, когда он работает полный рабочий день.”

Будьте проворными. Ваша первая попытка может сорваться. Это нормально! Просто уметь поворачиваться. «Мы начали в 2013 году как сайт электронной коммерции, но потерпели неудачу», — говорит Сара Лафлер. «Итак, мы изменили нашу бизнес-модель». Через полгода его убивали.

Не живите в пузыре. В каждой отрасли есть профессиональные группы, такие как Национальная ассоциация ресторанов или Профессиональная ассоциация красоты, которые предлагают ценные ресурсы. Погуглите «[индустрия] + [ассоциация]», чтобы найти тот, который может вам помочь.

Устраивайтесь поудобнее с неудачами. «Установите коэффициент отказов», — говорит Эми Уилкинсон. «Скажите себе, что 1 из 10 вещей не сработает». Поэтому, если вы открываете службу выгула собак, знайте, что 1 из 10 человек может не вернуться. Используйте эту информацию, чтобы определить, какие виды щенков подходят для вашей установки. Это только улучшит ваш бизнес.

—Дополнительная отчетность Автор: Дайна Эванс.

Эта статья была первоначально опубликована как «Руководство Cosmo по открытию собственного бизнеса» в апрельском выпуске Cosmopolitan за 2018 год.Щелкните здесь, чтобы подписаться на цифровое издание.

Джессика Гудман Редактор Op-Ed Джессика Гудман — автор бестселлеров New York Times «Консультанты», «Они никогда не поймают нас» и «Они хотят, чтобы они были нами».

Запуск запуска — Как начать запуск

  1. Домой
  2. Как руководить
  3. Как начать стартап

Как создать стартап

Готовы ли вы открыть собственную стартап-компанию?

Если вы читаете это, вы, скорее всего, готовы стать начальником самому себе и создать собственный стартап.Однако нельзя стать предпринимателем, просто желая этого. Если вы серьезно относитесь к запуску своего стартапа, вот 10 шагов, которые вам нужно предпринять, чтобы начать работу.

Вы также можете выбрать свой штат из списка ниже, чтобы прочитать наши руководства по штатам или получить профессиональные услуги для вашего стартапа.

Пропустить до:

  1. Определите, есть ли у вас все необходимое для создания стартапа
  2. Выберите, разработайте и уточните свою идею стартапа
  3. Создайте план развития своего стартапа
  4. Создайте команду основателей и предпринимательскую сеть
  5. Официально зарегистрируйте свой стартап
  6. Получить стартовое финансирование
  7. Настройка учета при запуске
  8. Создайте свой бренд и обеспечьте присутствие в бизнесе
  9. Нанять команду
  10. Запустите и масштабируйте свой стартап

1.Определите, есть ли у вас все необходимое, чтобы основать стартап

Запуск стартапа не для слабых сердцем.

Для открытия и развития любого бизнеса требуется преданности делу . Для запуска стартапа требуется еще больше.

Создание стартапа — это не просто отличная идея. Это также включает создание вашей предпринимательской сети , планирование вашего стартапа , финансирование вашего стартапа , регистрация вашего стартапа , установка системы бухгалтерского учета , маркетинг вашего стартапа и развитие вашего стартапа .Если это звучит слишком много, то это потому, что это так.

Запуск стартапа, вероятно, потребует от вас много обучения. Но не волнуйтесь. Есть много ресурсов, которые помогут вам на вашем предпринимательском пути.

Что такое предприниматель?

Что такое предприниматель ? Мерриам-Вебстер определяет предпринимателя как человека, «который организует, управляет и принимает на себя риски бизнеса или предприятия». Точно так же оксфордское определение — это «человек, который зарабатывает деньги, открывая или управляя бизнесом, особенно когда это связано с финансовыми рисками».”

Однако, хотя они описывают многих людей, начинающих бизнес, когда мы думаем о начинающих предпринимателях, выделяется ряд характеристик.

Знать необходимые характеристики предпринимательства

Хотя существует множество типов предпринимателей, есть ряд общих характеристик, которые часто приписывают основателям стартапов. Некоторые из наиболее важных характеристик предпринимателя: страсть , творчество , мотивация и самодисциплина .Предприниматели также должны быть адаптируемыми , наблюдательными и готовыми идти на риск .

Другие общие характеристики, часто приписываемые предпринимателям, включают:

  • с приводом
  • Энергетик
  • Инновационный
  • Восторженный
  • Независимая
  • Автономный
  • Потребность в достижении
  • мыслит нестандартно
  • Сетевики
  • Организаторы
  • любопытный
  • Открытый

Обострение проблем и задач отрасли, приобретенное через отраслевой опыт , может дать вам и вашему стартапу конкурентное преимущество.Однако не у каждого генерального директора стартапа есть техническая подготовка или опыт. Многие успешные предприниматели просто обладают видением и базовыми навыками для управления компанией и нанимают квалифицированных сотрудников, чтобы восполнить пробелы в своих навыках.

Рекомендуем: Готовы ли вы создать стартап и стать предпринимателем? Пройдите викторину по предпринимательству, чтобы узнать! Вы также можете посетить нашу серию статей об основателях стартапов, чтобы получить информацию и советы от самих основателей.

Посмотрите наше последнее интервью с основателем, чтобы узнать больше о том, что нужно для запуска собственного стартапа!

2. Выберите, разработайте и уточните свою идею запуска

Если вы ищете идеи для стартапа, одно из первых мест для начала поиска — это посмотреть на то, что вы уже знаете. Сюда входят ваши способности , навыки , интересы и увлечения .Наиболее распространенные источники бизнес-идей — это опыта работы, , образование и опыт , , хобби и личные интересы, , и технические знания и навыки, . Однако имейте в виду, что вы не ограничены своим текущим набором навыков. Например, есть много основателей технологических стартапов, которые не являются техническими специалистами.

Вам также следует подумать о том, насколько близка идея стартапа к вашей золотой точке . Какая ваша золотая середина? Думайте об этом как о месте, где ваши способности и навыки и ваши интересы и увлечения совпадают с привлекательной возможностью .При проведении мозгового штурма или поиске идей для стартапов ищите тех, кто находится в этой золотой зоне.

Привлекательные новые возможности для бизнеса, созданные с учетом стремительного роста, — это желательные , возможные , устойчивые и своевременные . Осуществимость означает, что у вас есть или вы можете приобрести навыки и ресурсы, необходимые для проекта. Желательность означает, что вы хотите это сделать — риск или награда того стоят. Устойчивость означает, что она будет долговечной, экономически жизнеспособной, социально ответственной и экологически чистой.Своевременность означает, что сейчас подходящее время для рынка, идеи, а также для вас.

Проанализируйте отраслевой ландшафт и разработайте свою идею

Перед запуском стартапа крайне важно проанализировать состояние отрасли, включая условия финансирования, размер рынка и конкурентную среду, для запуска успешного стартапа. Цель этого — установить, есть ли широкие возможности в отрасли для поддержки ваших предпринимательских целей.

Условия финансирования

Для того, чтобы запустить стартап, вам понадобится определенная сумма финансирования, независимо от того, выберете ли вы экономию собственных денег («бутстрап») или поиск инвестиций у венчурных капиталистов. Ответы на эти вопросы должны помочь вам понять, что вам нужно знать об условиях финансирования выбранной вами отрасли. Это также потенциально может привести к появлению более отраслевых вопросов, которые предоставят вам ответы, необходимые для начала работы, например:

  • Каковы общие источники стартового капитала для этой отрасли?
  • Какой вид финансирования понадобится моему стартапу?
  • На какой стадии запуска должна находиться моя компания, чтобы получить адекватное финансирование?
  • Является ли финансирование высококонкурентным в этой отрасли?
Конкурентоспособная среда

Анализ конкурентной среды дает вам лучшее представление об уникальном ценностном предложении (UVP) вашего стартапа, позволяя вам сосредоточиться на изменении бизнес-модели, чтобы выделить свой стартап.Есть два способа провести анализ конкурентной среды — изучить ваших конкурентов и определить структуру рынка.

Начните с определения , кто ваши конкуренты. , влияние, которое они оказывают на ваш стартап (являются ли они основными конкурентами или второстепенными конкурентами), а также их контент, маркетинговую стратегию и социальные сети.

Затем оцените собранные вами данные, чтобы определить их сильные стороны , и недостатки , , целевые рынки, и угрозу , , которые они могут представлять для успеха вашего стартапа.Кроме того, обратите внимание на проблемы, с которыми в настоящее время сталкиваются стартапы в отрасли, и на то, как вы могли бы подойти к проблеме под другим углом, чтобы выделить свой стартап. Также может быть полезно взглянуть на инновации из разных отраслей, чтобы определить идеи, которые вы могли бы применить в своей отрасли и стартапе.

Структура рынка

Затем вам необходимо определить структуру рынка отрасли . Существует три различных рыночных структуры: победитель получает все (WTA) , победитель получает больше (WTM) и фрагментированный .

Рынок , где победитель получает все (вы можете думать об этом как об олигополии или дуополии) — это когда одна или две компании доминируют в отрасли или по крайней мере 80% рыночных долей отрасли , например Google или Amazon. Рынок WTA классифицируется как таковой по нескольким факторам: масштабируемость, возможности глобального распространения и размер сети, что позволяет им предлагать чрезвычайно конкурентоспособные цены, которые не могут предложить небольшие компании. Кроме того, переход от ведущей компании к более мелкому конкуренту обходится дорого.

Рынок , где победитель получает больше всего , для сравнения, определяется десятью ведущими компаниями отрасли , занимающими наибольший процент рыночных долей . Примером может служить индустрия райдшеринга, которую определяют такие компании, как Uber, Grab, Bolt и Lyft. Это идеальный рынок для стартапов, ориентированных на венчурный капитал, поскольку он предлагает высокую масштабируемость и больше возможностей. Рынок WTM классифицируется как таковой по нескольким факторам: несколько услуг или продуктов могут работать одновременно (например, Facebook и Twitter), сеть более локализована и менее глобальна, а также действуют антимонопольные правила.

Фрагментированный рынок означает, что ни одна компания не владеет контрольной долей рынка, и, следовательно, ни одна компания не имеет влияния на рынок . Обычно такие предприятия не достигают венчурного масштаба. Некоторые из наиболее распространенных отраслей этого типа — это творческий бизнес, розничная торговля и распространение. Отрасли, которые являются частью фрагментированных рынков, обычно имеют низкие входные барьеры, и масштабируемость не является предметом внимания, поскольку она не обязательно выгодна для этих стартапов.

Размер рынка и демография

Размер рынка сильно зависит от отрасли.Очень важно понимать рынок, доступный для вашего стартапа, включая размер рынка, а также потребителей местоположения и демографические данные , такие как возраст, пол и средний доход.

Эффективный анализ потенциального рынка стартапа упрощает оценку имеющихся возможностей (или их отсутствия) и планирование более эффективных стратегий маркетинга и разработки продукта . Учитывайте отраслевые тенденции и места, где могут возникнуть новые болевые точки, новые источники спроса или новые / недостаточно обслуживаемые сегменты рынка.

Прогнозируемый рост

Ценность вашей отрасли сегодня — это важная информация для понимания состояния рынка и влияния отрасли. Но что показывают исследования о прогнозируемом росте отрасли на ? Если отрасль быстро растет, проведите небольшое исследование, чтобы определить факторы, которые способствуют этому росту.

Кроме того, постарайтесь определить сегмент отрасли, в котором существующие продукты или услуги не соответствуют потребностям рынка. Болевые точки в отрасли, которые не решаются (или не решаются должным образом), дают вам возможность оставить свой след в отрасли.

Изучите и уточните свою идею

Теперь, когда вы получили базовое представление о своей отрасли, конкурентах и ​​прогнозируемом росте отрасли, вашим следующим шагом будет исследование и уточнение идеи стартапа и укрепление минимально жизнеспособного продукта . При разработке идеи стартапа следует помнить о двух общих практических правилах:

  • Товар или услуга должны быть в 10 раз лучше, чем существующее решение.
  • Товар или услуга должны решать проблему, а не просто дополнять ее. (т.е. болеутоляющее вместо витамина)

Если ваш продукт или услуга будут стоить больше, чем существующие решения, вам придется приложить больше усилий, чтобы побудить клиентов принять новый продукт или услугу, которые вы создали. Получить поддержку с помощью «эволюционных» инноваций может быть сложно и дорого; однако это не невозможно. И хотя это особенно верно для более дорогих продуктов, это все же может применяться к более дешевым продуктам, которые не всегда легко принять потребителям.

К счастью, есть способы подготовиться к презентации вашего продукта или услуги потенциальным клиентам:

  • Проведите интервью с клиентами , которые, по вашему мнению, могут купить этот продукт. В идеале вы сможете использовать это понимание для уточнения вашего ценностного предложения или целевой аудитории , если это необходимо.
  • Используйте доступные инструменты и программное обеспечение, чтобы находить, систематизировать и изучать отраслевые и рыночные данные. Некоторые популярные инструменты: Statistica, Think With Google, KNIME и Pickfu.
  • Используйте инкубаторы стартапов или ускорители стартапов в вашем районе, чтобы пообщаться с другими предпринимателями, которые могут помочь в мозговом штурме и доработке идей стартапов.
  • Установление соответствия продукта рынку и, в свою очередь, рыночной валидации .

3. Составьте план развития стартапа

Создание основы бизнес-модели

Как только вы определитесь с идеей и названием стартапа, вам нужно будет развить свою идею в жизнеспособный стартап.Это процесс бизнес-планирования. И один из первых шагов в бизнес-планировании — это записать.

Независимо от того, начинаете ли вы с неформального или официального бизнес-плана, процесс написания бизнес-плана требует от вас продумать все ключевые элементы вашего бизнеса. Это позволяет вам глубоко взглянуть на вашу отрасль, рынок и конкурентное положение. Он помогает ставить цели, определять ключи к успеху и планировать стратегии. Это требует от вас изучения ваших финансовых прогнозов и управления наличными деньгами.

Существует много разных типов бизнес-планов, в зависимости от стадии вашего предприятия и цели вашего бизнес-плана. На самых ранних этапах реализации бизнес-идеи вы можете начать с неформального бизнес-плана, такого как холст бизнес-модели.

Когда вы будете готовы начать поиск инвестиций, вам, скорее всего, потребуется предоставить официальный бизнес-план кредиторам и потенциальным инвесторам.

Неформальные бизнес-планы могут включать в себя все, что угодно: от записи идеи в журнал идей до быстрого наброска бизнес-плана из трех предложений или набросков на холсте или холсте бизнес-модели.

Холст бизнес-модели, созданный Эриком Рисом в его книге «Экономичный стартап», помогает обозначить девять ключевых областей стартапа. Эти девять областей включают:

  • Сегменты клиентов — описывает ваш целевой рынок (рынки)
  • Ценностное предложение — отражает ценность, которую обеспечивает ваш продукт или услуга.
  • Каналы — кратко описывает, как вы будете общаться с каждым клиентским сегментом и выходить на него.
  • Отношения с клиентами — описывает типы отношений (и как), которые вы будете устанавливать с каждым клиентским сегментом.
  • Потоки доходов — отчеты о том, как вы планируете получать доход от каждого сегмента клиентов
  • Ключевые ресурсы — описывает активы, необходимые для работы вашей бизнес-модели
  • Основные виды деятельности — описывает наиболее важные действия, которые должен выполнять ваш бизнес, чтобы ваша бизнес-модель работала.
  • Ключевые партнерские отношения — определяет, с кем вы будете строить отношения, чтобы поддерживать отношения с клиентами, достигать клиентов, приобретать ресурсы и выполнять ключевые действия.
  • Структура затрат — предоставляет обзор структуры затрат для работы вашей бизнес-модели
Создать презентацию

Прежде чем вы получите финансирование в качестве стартапа на ранней стадии, вам необходимо выполнить несколько действий, чтобы повысить вероятность успеха вашего предложения, независимо от того, обращаетесь ли вы к бизнес-ангелам или пытаетесь получить ссуду для малого бизнеса.Самым важным является ваша презентация.

Создание увлекательной истории важно не только для успеха вашего стартапа, но и для создания впечатляющей презентации. Это одно из самых важных различий между презентацией и бизнес-планом. Последнее больше похоже на план реализации бизнеса, чем на описание видения компании. Кроме того, вам также следует подумать о вашей презентации для лифта , 30-секундной презентации, которая включает в себя соответствующую информацию о вашей компании, которая понравится инвестору.

Презентация стартапа должна включать следующее:

  • Знакомство с вашим стартапом
  • Примеры проблем или задач, которые стремится решить ваш стартап
  • Примеры решений, которые предоставляет ваш продукт или услуга
  • Размер рынка и возможности
  • Четкое описание продукта или услуги вашего стартапа
  • Краткое описание прогнозируемого роста, основных целей и будущих шагов
  • Знакомство с членами вашей основной команды
  • Определите своих конкурентов и установите свое конкурентное преимущество
  • Подтвердите свои способности финансового планирования и управления
  • Описание того, как будут использоваться инвестиционные средства и зачем они вам нужны

4.Создайте свою команду основателей и предпринимательскую сеть

Найдите соучредителей

У стартапов с двумя учредителями вероятность преждевременного масштабирования на 19% ниже, чем у стартапов с одним основателем. Исследования показывают, что начинающим предпринимателям, запускающим стартап без соучредителя, требуется в 3,6 раза больше времени, чтобы добиться значительного роста — этого достаточно, чтобы перерасти стадию стартапа.

Несмотря на эту статистику, не всем владельцам стартапов нужен соучредитель, чтобы добиться успеха на пути к стартапу. Привлечение соучредителей — это заполнение важных пробелов для обеспечения удовлетворения всех потребностей компании, таких как:

  • Отсутствие навыков
  • Опыт руководства
  • Пробелы в отраслевых знаниях
  • Опыт запуска
  • Опыт фандрайзинга
  • Личностные различия

Если вы решите привлечь соучредителя, у вас должно быть соглашение учредителей .В этом документе изложены все ожидания сейчас и в будущем. Включая роли и обязанности, наделение правами, ожидаемые роли (например, генеральный директор), ожидаемый вклад в капитал, собственный капитал или компенсацию, а также временные обязательства. Например, если вы собираетесь использовать венчурный капитал, вы, скорее всего, захотите, чтобы учредители согласились на постоянное обязательство.

Найти советников, если необходимо
Консультанты

по запуску могут быть особенно полезны на начальных этапах владения стартапом, если вы не полностью уверены в конкретном аспекте владения бизнесом, например в юридических и нормативных требованиях, маркетинге или производстве.Кроме того, консультанты по стартапам помогут сделать ключевых представления , чтобы помочь вашему стартапу расти, а также помочь в разработке идей и концепций для компании.

В зависимости от типа запускаемого вами стартапа существует два общих метода поиска стартапа Advisor . Для крупномасштабных стартапов инвесторы (обычно венчурные капиталисты или бизнес-ангелы) часто являются отличными советниками по стартапам. Однако, если вы запускаете бизнес, который не рассчитан на быстрый рост, вы можете найти консультантов по стартапам с помощью таких ресурсов, как SCORE или Центр развития малого бизнеса (SBDC) в вашем регионе.

Имейте в виду, что для всех вовлеченных сторон важно, чтобы вы подписали соглашение об оказании консультационных услуг . Этот документ закрепляет условия ваших отношений, означает ли это закрепление того, что консультант получает вознаграждение в размере собственного капитала , или просто излагает временные обязательства и метод связи.

Нанять юриста, если необходимо

Следующий шаг — изучить , как найти хорошего юриста для своего стартапа . По сути, хороший стартап-юрист делает понимание нюансов стартапов, таких как установление условий сделки с венчурными компаниями и применимые налоги на бизнес.

Каждая компания должна строить отношения с юристом, который поможет выполнить все юридические требования, связанные с созданием и ведением бизнеса. Ваш юрист не только будет иметь важное значение для обеспечения того, чтобы ваш стартап был юридически оформлен без сучка и задоринки, он также может помочь обеспечить соответствие вашего бизнеса требованиям, если вы планируете внедрить индивидуальные графики перехода прав или распределения акций.

Сеть Сеть Сеть

Нетворкинг — один из самых эффективных инструментов для начинающих предпринимателей по развитию и поддержке своего бизнеса.Предпринимателям доступно множество различных сетевых ресурсов, таких как инкубаторов стартапов , сетевых событий и местных предпринимателей сообществ для установления связей. Чтобы разработать наиболее эффективную сетевую стратегию, вам необходимо установить контакты с широким кругом людей, например:

  • Коллеги-предприниматели или учредители
  • Советники или наставники
  • Потенциальные клиенты
  • Лидеры отрасли
  • Инвесторы
  • Члены местного стартап-сообщества
  • Программы обучения
  • Хакерские и рабочие пространства
  • Связи с инвесторами
  • Интернет-сообщества

5.Официально зарегистрируйте свой стартап

Назовите свой стартап

Название вашего стартапа — очень важный момент. Выбор оптимального названия зависит от типа бизнеса, отрасли и целевой аудитории.

После того, как вы выбрали имя, вам необходимо убедиться, что выбранное вами имя еще не используется и что доменное имя доступно. Вы можете сделать это, выполнив поиск в Интернете, в Федеральной регистрации товарных знаков или на веб-сайте государственного секретаря вашего штата (или аналогичного государственного департамента).

Если имя, которое вы надеялись использовать, уже используется, вам придется придумать другое. Если у вас возникнут проблемы с названием, вот несколько инструментов, которые могут помочь:

  • Как назвать стартап: Руководство TRUiC «Как назвать стартап» обсуждает, как выбрать имя для своего стартапа, зарегистрировать имя стартапа и найти доменное имя для вашего бизнеса.
  • Генератор бизнес-имен: бесплатный генератор бизнес-имен TRUiC позволяет искать доступные имена стартапов по ключевому слову, местоположению и отрасли.
  • Генератор бизнес-имен по отраслям: Генератор бизнес-имен TRUiC предоставляет имена для различных отраслей, поэтому вы можете найти доступное название стартапа, которое соответствует вашим бизнес-целям.
  • Генератор бизнес-имен для локального SEO: Генератор бизнес-имен TRUiC для локального SEO точно настраивает параметры вашего стартап-названия, чтобы оптимизировать локальный трафик вашего сайта с использованием вашего города, штата и ключевых слов.

Перед открытием бизнеса вам необходимо зарегистрировать свой стартап.Регистрация вашего стартапа начинается с , который выбирает, как вы будете структурировать свой стартап и может включать , регистрирующий ваш бизнес в IRS и , регистрацию для уплаты налога с продаж .

Выберите бизнес-структуру

Одно из первых действий, которое вам нужно сделать, чтобы сделать свой стартап реальным бизнесом, — это выбрать структуру своего бизнеса (то есть юридическую форму вашего стартапа).

Существуют четыре основных типа юридических структур для начинающих предприятий:

Выбор юридической структуры вашего стартапа частично зависит от (1) того, запускаете ли вы свой стартап в одиночку или с соучредителями, и (2) стадии и планов развития предприятия.

Многие стартапы начинаются как индивидуальное предпринимательство или полное товарищество. Они начинаются как идея, или хобби, или как способ с низким уровнем риска проверить и подтвердить идею.

ИП и полное товарищество составляют неформальные бизнес-структуры . В неформальных юридических структурах стартап считается продолжением владельцев, и владельцы несут бремя налогов и обязательств, связанных с бизнесом.

Однако по мере того, как идея развивается и запуск стартапа становится более вероятным, возникает необходимость в формальной структуре.

ООО и корпорации — это два основных типа официальных бизнес-структур . Эти формы юридических структур требуют регистрации вашего предприятия в государстве в качестве независимого юридического лица. Поскольку предприятие является независимым от владельцев, официальные юридические структуры обеспечивают защиту ответственности владельцев и уникальные налоговые льготы для бизнеса.

Самой популярной корпоративной структурой для стартапов с стремлением к быстрому росту является корпорация c.Это потому, что большинство инвесторов предпочитают корпорации C. Корпорация C (C corp) имеет удобные для инвесторов правила налогообложения, простую передачу прав собственности и стратегии естественного выхода, и многие бизнес-ангелы и венчурные капиталисты не будут вкладывать средства в незарегистрированные предприятия.

Для получения дополнительной информации о структурировании вашего стартапа прочтите наше руководство «Как выбрать бизнес-структуру». После того, как вы выбрали структуру, подумайте о найме профессиональных услуг, которые помогут вам в формировании вашего бизнеса, или прочитайте наше руководство о том, как зарегистрировать стартап.

Выберите место

Хотя некоторые регионы, такие как Кремниевая долина, стали синонимом культуры стартапов, обычно лучшее место для стартапа — это штат, в котором вы уже находитесь. Для открытия бизнеса в штате, отличном от того, в котором вы находитесь, требуется больше сложная документация и сложные налоговые требования. Однако, если вы думаете о запуске своего стартапа в другом штате, некоторые штаты более удобны для бизнеса, чем другие.

Например, многие учредители предпочитают регистрировать свои стартапы в Делавэре из-за своей безмерной дружественной к бизнесу политики.Стартапы, создаваемые в Делавэре, могут вести бизнес в других штатах и, следовательно, обходить подоходный налог штата — огромное налоговое преимущество для любого бизнеса. Однако не во всех штатах так обстоит дело. Мы рекомендуем проконсультироваться с налоговым специалистом или юристом, прежде чем принимать решение о ведении бизнеса в другом штате.

Создание трудового договора учредителя и соглашения о передаче прав

Владельцы стартапов обычно не связаны соглашениями о расторжении брака, которые распространяются на других сотрудников.Вместо этого трудовые договоры учредителя представляют собой юридическое соглашение между учредителем и компанией.

Соглашение о передаче прав — это соглашение между компанией и акционером (обычно сотрудником), которое устанавливает ограничения на владение компанией акционером. Короче говоря, работник не получит свою долю до тех пор, пока не будут выполнены требования о переходе.

Оформить консультативное соглашение

Если ваш стартап решает привлечь консультантов и в отношения вовлечен капитал, вам также необходимо будет оформить соглашение о предоставлении консультационных услуг .По сути, это означает, что изложены все требования и условия взаимоотношений между вашей компанией и консультантом, включая условия справедливости и конфиденциальности.

Создание таблицы ограничений и выдача общих ресурсов / сертификатов

Таблица капитализации , также известная как таблица капитализации , представляет собой документ (например, электронную таблицу), в котором описывается капитализация собственного капитала вашей начинающей компании. В таблице капитализации указаны ценных бумаг вашей стартап-компании (e.g., акции, варранты, сертификаты и т. д.), кому принадлежит каждая ценная бумага, и процент владения, которым они владеют.

Затем вам нужно будет выпустить акций или сертификатов вашей компании для каждой стороны на основе созданной вами таблицы ограничений.

Установление корпоративного управления

Корпоративное управление — это, по сути, правила, положения и руководящие принципы , которые регулируют деятельность компании. Корпоративное управление не только обеспечивает столь необходимую структуру, чтобы помочь стартапу достичь своих целей и задач, но и уравновешивает потребности каждого участника компании.Корпоративное управление, от акционеров до сотрудников и общества, обеспечивает сбалансированность и удовлетворение всех потребностей.

Зарегистрируйте свой бизнес в IRS

Рекомендуется в первую очередь зарегистрировать свой бизнес в IRS, получив идентификационный номер работодателя (EIN). EIN — это способ IRS идентифицировать компанию.

Существует несколько причин, по которым вам может понадобиться EIN для вашего бизнеса:

  • EIN требуются для многих бизнес-структур, таких как корпорации, партнерства и ООО с несколькими участниками.
  • EIN также необходимы, если у вас есть сотрудники.
  • Большинство банков требуют, чтобы у вас был EIN для открытия коммерческого банковского счета.

Вы можете бесплатно подать заявку на получение EIN на веб-сайте IRS или по почте, по факсу или по телефону. Для получения дополнительной информации о том, как подать заявку, прочитайте наше руководство о том, как получить EIN (бесплатно).

Зарегистрируйте свой бизнес для уплаты налога с продаж

В зависимости от характера вашего продукта или услуги и штата, в котором вы живете, вам может потребоваться сбор налога с продаж.

Налог с продаж или «Налог с продаж и использования» — это налог, взимаемый штатами, округами и муниципалитетами при продаже определенных налогооблагаемых товаров или услуг. Каждый штат, а также некоторые округа и муниципалитеты имеют свой собственный набор правил и ставок налогообложения в пределах этой юрисдикции.

Обратитесь в налоговый департамент вашего штата (или аналогичный департамент штата), а также в местную налоговую инспекцию, чтобы узнать, с чего вы должны собирать налог с продаж в вашем штате.

Если в вашем штате или в местном правительстве действует налог с продаж, применяемый к предоставляемым вами продуктам или услугам, вам необходимо получить разрешение на налог с продаж или свидетельство об уплате налога с продаж, чтобы штат мог отслеживать поступления от налога с продаж.Вы также должны будете собирать налог с продаж с клиентов и отправлять налоговые платежи в соответствующее агентство.

Получить лицензии и разрешения

Помимо регистрации бизнеса вам, вероятно, потребуется получить ряд лицензий и разрешений от местного правительства, правительства штата или федерального правительства.

Федеральные разрешения и лицензии

Если ваш бизнес подпадает под регулирование какого-либо федерального агентства, вам, вероятно, потребуется получить соответствующие разрешения от этого агентства.Сюда входит коммерческая деятельность в:

  • Сельское хозяйство
  • Напитки алкогольные
  • Авиация
  • Огнестрельное оружие, боеприпасы и взрывчатые вещества
  • Рыба и дикая природа
  • Коммерческое рыболовство
  • Морские перевозки
  • Горное дело и бурение
  • Атомная энергия
  • Радио- и телевещание
  • Транспорт и логистика

Для получения дополнительной информации о федеральном лицензировании посетите страницу «Федеральные лицензии и разрешения» на сайте sba.gov веб-сайт.

Государственные разрешения и лицензии

Большинство предприятий должны подать заявление на получение разрешения или лицензии на легальную деятельность в своем штате. Разрешения и лицензии, которые могут вам понадобиться, сильно различаются в зависимости от штата и типа бизнеса.

Чтобы узнать больше о разрешениях и лицензиях в вашем штате, используйте руководство TRUiC Business License, чтобы найти ресурсы бизнес-лицензий для вашего штата.

Местные разрешения и лицензии

Большинству предприятий потребуется какая-то местная лицензия или разрешение для законного ведения бизнеса в своем городе или округе.Они могут включать в себя все, что угодно, от разрешений на размещение и разрешений на еду и напитки до специальных разрешений и лицензий на вывески, освещение и шум.

Вам нужно будет уточнить в канцелярии вашего местного округа, какие типы лицензий и разрешений требуются.

Застрахуйте свой стартап

Большинству стартапов потребуется страховка в той или иной форме. Некоторые формы страхования, такие как компенсация работнику или страхование от безработицы, могут потребоваться в вашем штате.Другие формы страхования могут быть необязательными, но они важны для защиты вас и вашей компании от стихийных бедствий.

Вы можете выбрать несколько видов дополнительного страхования, например страхование общей ответственности, профессиональной ответственности, имущественного или автомобильного страхования, а также многих других. Или вы можете объединить несколько видов страхования в так называемый полис владельца бизнеса.

Чтобы узнать больше о типах страхования, которые могут вам понадобиться, или поищите наши специальные руководства по рекомендациям по страхованию для стартапов в более чем 650 типах малых предприятий, обязательно прочтите наше руководство по страхованию малого бизнеса.

Если вы готовы начать покупать страховку для стартапа, мы рекомендуем страховку для стартапа CoverWallet.

Защита интеллектуальной собственности (IP)

Защита конкурентного преимущества вашего стартапа означает, что вам необходимо получить соответствующие патенты , авторские права и товарные знаки , чтобы гарантировать защиту вашей интеллектуальной собственности (IP) . Регистрируя право собственности на интеллектуальную собственность, вы снижаете риск того, что конкуренты будут использовать защищенные идеи, проекты или концепции.

Кроме того, разработка соглашения об уступке интеллектуальной собственности учредителя по сути передает права интеллектуальной собственности учредителя компании, позволяя стартапу использовать интеллектуальную собственность, сохраняя при этом свою защиту. Поскольку учредители, как правило, также являются акционерами компании, они по-прежнему получают финансовую выгоду от своей интеллектуальной собственности.

6. Получите стартовое финансирование

Стартапам требуется финансирование по ряду причин.Стартапам часто нужен капитал, чтобы покрыли свои первоначальные расходы , пока они не станут прибыльными, и им снова нужны деньги, чтобы расширить , увеличить , создать инвентарь и даже пережить периоды затишья .

При планировании вашего бизнеса , вы должны определить, какие типы вариантов финансирования бизнеса потребуются вашей компании и когда. Вы должны полностью знать начальные затраты, а также свои финансовые и финансовые прогнозы, прежде чем искать стороннее финансирование.Точное знание того, что вам нужно и когда — лучший способ выбрать правильный вид финансирования.

Наиболее распространенными видами финансирования бизнеса являются:

Рекомендовано: Обеспечьте финансовую надежность своего стартапа с помощью банковского счета и кредитной карты.

Имейте в виду, что вашему стартапу потребуются разные источники финансирования на разных этапах развития. Например, во время начального этапа бутстрапирование или ссуды друзьям и семье могут быть лучшим выбором финансирования.Однако по мере того, как ваш стартап становится более авторитетным и достигает стадии роста , венчурный капиталист или бизнес-ангел с большей вероятностью захотят инвестировать.

Однако это не единственный фактор, который следует учитывать. Тип стартапа , которым вы управляете, также играет важную роль в определении правильного источника финансирования.

Поиск инвесторов

Прежде чем вы познакомитесь с потенциальными инвесторами, вам понадобится презентация , или аналогичный материал, в котором подробно рассказывается, кто вы, о чем ваш стартап и почему это хорошее вложение.

Тогда вам нужно показать себя там. Нетворкинг — лучший способ генерировать стартовый капитал — теплое знакомство имеет большое значение для потенциальных инвесторов. Но имейте в виду, что вы, вероятно, не добьетесь успеха сразу. Путь к началу успешного бизнеса нелегок, и получение финансирования не исключение. Приготовьтесь к потенциальным ловушкам, отказу и будьте готовы бороться с деморализацией, чтобы сохранить свой импульс.

Цель на раннем этапе этого процесса — научиться продавать себя и свой стартап и использовать каждую встречу для новых контактов.

7. Настройка учета при запуске

Бухгалтерский учет — важный (и обязательный) аспект работы стартапа. Бухгалтерский учет позволяет вам знать, каковы ваши финансовые результаты, отслеживать контрольные показатели и цели, а также позволяет узнать, сколько стоит ваш стартап. Помимо обслуживания юридических и налоговых целей, вам также нужна система бухгалтерского учета для приема платежей, оплаты вашим сотрудникам и управления финансами вашего стартапа.

Существует несколько вариантов ведения бухгалтерского учета вашего предприятия, включая наем штатного бухгалтера, наем бухгалтера, использование службы расчета заработной платы или использование программного обеспечения для бухгалтерского учета малого бизнеса. Однако независимо от того, как вы ведете бухгалтерский учет в своем стартапе, вам потребуется наличие системы бухгалтерского учета.

Рекомендовано: Запланируйте консультацию с бухгалтером сегодня, чтобы узнать, сколько времени и денег ваша компания может сэкономить на налоговых, платежных и бухгалтерских услугах.

8. Создайте свой бренд и обеспечьте присутствие в бизнесе

То, что вы создаете отличный продукт, услугу или опыт, не означает, что клиенты собираются появляться у ваших дверей. Скорее всего, вам нужно будет сначала найти их и рассказать о своем стартапе и о том, что вы создали. Чтобы добиться успеха стартапа, вам нужно будет создать свой бренд.

Разработка логотипа

Первое, что вам нужно сделать, это разработать логотип для вашего бренда, чтобы начать повышать узнаваемость и узнаваемость.Хорошо продуманный логотип помогает людям идентифицировать и запоминать ваш бренд и укрепляет доверие.

Попробуйте наш бесплатный конструктор логотипов, чтобы бесплатно создать тысячи профессиональных загружаемых вариантов логотипа в высоком разрешении. Вы также можете найти альтернативы, прочитав наш обзор лучших создателей логотипов.

Создайте бизнес-сайт

Каждому законному бизнесу нужен веб-сайт. И раньше, чем позже, вашему стартапу тоже понадобится собственный сайт.

Если вы никогда раньше не создавали веб-сайт, не волнуйтесь.Это проще, чем когда-либо, и руководство TRUiC «Как создать бизнес-сайт» проведет вас через это.

При выборе конструктора веб-сайтов можно выбрать из множества вариантов в зависимости от ваших потребностей. Конструкторы веб-сайтов, такие как GoDaddy, предлагают множество функций, возможностей и приложений в зависимости от потребностей вашей компании.

Одна вещь, о которой следует помнить при разработке и написании контента для вашего веб-сайта, — это стратегия поисковой оптимизации. Оптимизация для поисковых систем (SEO) — это процесс увеличения посещаемости вашего веб-сайта (и вашего бренда) за счет разработки вашего сайта и контента, чтобы они занимали более высокие позиции в результатах поиска.

Рекомендуется: Чтобы узнать больше о том, как реализовать SEO на веб-сайте вашего стартапа, ознакомьтесь с нашим руководством по SEO для начинающих: Как люди находят ваш сайт — SEO 101.

Создание присутствия в социальных сетях

Помимо создания веб-сайта, вам, вероятно, также понадобится присутствие в социальных сетях, чтобы укрепить свой бренд и развить свой стартап. Социальные сети предоставляют возможность связаться с клиентами и потенциальными клиентами, установить с ними контакт и взаимодействовать с ними.

Самые популярные платформы социальных сетей включают Facebook, YouTube, Instagram, TikTok, Snapchat, Twitter, LinkedIn и Pinterest. Однако дополнительные платформы, такие как Yelp, Reddit и Quora, имеют большое количество поклонников нишевых пользователей. Платформы и стратегия социальных сетей, которые вы выберете для создания своего стартапа, будут зависеть от характера вашего продукта или услуги и ваших целевых потребителей.

Чтобы узнать больше о том, как обеспечить присутствие вашего стартапа в социальных сетях, прочтите наше Руководство по социальным сетям для малого бизнеса.

Распространение пресс-релизов

Еще один способ рассказать людям о своем стартапе — создать собственную рекламу, написав пресс-релизы. Пресс-релизы создают заметность и помогают вам заявить о своем бренде.

Так что же такое пресс-релиз? Пресс-релиз — это официальное заявление вашей компании, написанное вами и распространенное в прессе для распространения информации и продвижения вашего бизнеса и бренда.

Конечно, вы можете нанять профессиональных составителей пресс-релизов или услуги по распространению пресс-релизов, такие как Sitetrail, но если вы решите писать свои собственные пресс-релизы, вам следует знать следующее:

  • Пресс-релизы состоят из шести основных частей:
    • Дата, место и логотип
    • Заголовок
    • Введение
    • Содержание
    • Шаблон вашей компании (т.е., раздел «О нас»)
    • Информация для связи с прессой
  • Чтобы самостоятельно распространять пресс-релизы, вам необходимо составить список СМИ, которые могут быть заинтересованы в публикации информации. Лучше всего начать с местных торговых точек, которые более склонны публиковать информацию о вашем бизнесе.

Чтобы узнать больше о написании пресс-релизов, прочтите наше руководство по написанию пресс-релизов.

9.Нанять команду

Компания настолько сильна, насколько сильна ее команда. Создание команды, увлеченной своим делом, квалифицированной в своей работе и заслуживающей доверия, жизненно важно для успеха вашего стартапа.

Для начала стартапам обычно необходимо выполнять следующие роли:

  • Главный исполнительный директор (CEO)
  • Главный операционный директор (COO)
  • Директор по маркетингу
  • Разработчик продукта или инженер
  • Начальник отдела продаж
  • Представитель службы поддержки клиентов

Но, прежде чем вы сможете нанять на эти важные должности, вам необходимо укрепить свою миссию запуска , чтобы точно описать цель и ценности вашей компании.Кроме того, обучение составлению эффективных описаний должностей помогает отбирать кандидатов, которые могут не подходить для этой роли, предоставляя им точную информацию о вакансии и вашей компании.

В поисках таланта

После того, как вы определились с нужными вам должностями, следующим шагом будет поиск подходящих кандидатов в вашу команду. Вот несколько распространенных методов поиска талантливых кандидатов на выбор:

  • Рекрутинг из уст в уста
  • Онлайн-доски объявлений
  • Кадровые агентства
  • Внутренний найм

Кроме того, во время процесса найма может быть полезно расширить ваше предложение о работе, предлагая сотрудникам такие стимулы, как опционы на акции .Это наиболее распространено для стартапов, финансируемых венчурным капиталом, и может не только укрепить лояльность к бренду, но и дать команде стимул для активной работы по продвижению компании вперед.

Законодательные требования работодателя

Следующим шагом будет регистрация для уплаты налогов на труд. На федеральном уровне вам нужно будет зарегистрироваться в FICA Tax , широко известном как заработной платы налогов или удерживая налог .

Кроме того, в каждом штате действуют разные налоговые требования для работодателей, но во многих штатах работодатели должны платить некоторую версию налога на страхование по безработице (UI) , а также страхование компенсации работникам.

Вам также необходимо создать трудовой договор , юридический документ, в котором изложено соглашение, которое вы заключаете с новым сотрудником. В свой трудовой договор вы включите соглашений , которые применимы к вашей компании, а также применимые политики , касающиеся расторжения соглашения, возмещения расходов, споров, клиентов компании и всего остального, что имеет отношение к вашему запуску.

Вот несколько соглашений, которые вы можете включить в свой трудовой договор:

  • Соглашения о конфиденциальности
  • Договоры на оказание услуг
  • Соглашения о компенсации
  • Неконкурентные соглашения
Расчет заработной платы

Как вы будете платить своим сотрудникам? Создание эффективной системы или службы расчета заработной платы для вашей компании гарантирует, что сотрудники будут получать зарплату вовремя, а соответствующие налоги будут уплачены и задокументированы для налогового сезона.

Как правило, мы рекомендуем стартапам использовать программное обеспечение для расчета заработной платы , чтобы упростить этот процесс и беспрепятственно получать зарплату своим сотрудникам.

Культура компании

Стартап-компании известны своим акцентом на корпоративной культуре . Перед тем, как создать команду, вы должны спросить себя: «Какой идеал компании я хочу создать?» Это должно быть основой для тех типов личности и ценностей, которые вы ищете в потенциальных сотрудниках.

Сильный набор ценностей компании задает тон для успеха стартапа, обеспечивая основу для целей, мотивации и отношения команды.Это также может способствовать повышению морального духа сотрудников и удержанию .

10. Запустите и масштабируйте свой запуск

Работа не заканчивается при запуске или после вашей первой продажи. Затем вам нужно будет сосредоточиться на выполнении своего плана и развитии вашего бизнеса. Это потребует целеустремленности, настойчивости и готовности использовать возможности для роста.

Эти возможности могут включать расширение в новые регионы, поиск дополнительных целевых потребителей или расширение предложений ваших продуктов или услуг.

Возможности для роста также могут появиться в форме инноваций, повышения качества, развития, ориентированного на клиента, и оптимизации вашей бизнес-модели.

Или возможности для роста могут включать внутренние факторы роста, такие как создание вашей предпринимательской сети, рост вашей команды и создание сильной корпоративной культуры.

Создайте стратегию для стимулирования роста

Хотя рост может происходить органически, у вас больше шансов достичь желаемых целей вашего стартапа, если вы создадите стратегию роста.Это означает, что после того, как вы привлекли первых клиентов, расширьте свой охват за пределы первых последователей и существующих клиентов, чтобы установить устойчивую траекторию роста , которая включает в себя тактики как прибыльного, так и устойчивого роста.

Для начала задайте себе следующие вопросы:

  • Если вы планируете собрать больше средств в будущем, какие вехи вам нужно будет достичь, чтобы оправдать новый раунд финансирования?
  • Сколько времени потребуется, чтобы добраться до стадии, на которой вам понадобится еще один раунд финансирования?
  • Какая «скорость сжигания» является рациональной для ожидаемого роста вашего стартапа и текущих производственных потребностей?

Кроме того, вам нужно будет работать не только над пониманием, но и над улучшением экономики единицы, такой как период окупаемости , коэффициент удержания клиентов , пожизненная ценность клиента (LCV) и стоимость привлечения клиента (CAC) .Эти единицы экономики можно измерить по каналам, сегментам клиентов и линейкам продуктов. Разработав надежные методы измерения для лучшего отслеживания и понимания этих данных, вы сможете легче разрабатывать стратегии по расширению клиентской базы и линейки продуктов по мере необходимости.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство «Как развивать свой бизнес», чтобы получить советы по поиску и поиску возможностей для роста.

Все, что вам нужно знать

Чтобы начать малый бизнес, вам нужно сначала решить, какой бизнес вы хотите иметь.Читать 3 мин.

1. Что такое открытие малого бизнеса?
2. Начало малого бизнеса
3. Как начать малый бизнес менее чем за 1 000 долларов
4. Стратегический план
5. Сведите свой бизнес-план к одному Страница
6. Определите бюджет

Что такое начало малого бизнеса?

Чтобы начать малый бизнес, вам нужно сначала решить, какой бизнес вы хотите иметь. По данным Управления малого бизнеса, в США насчитывается более 28 миллионов малых компаний.S., что составляет 99,7% всех компаний США. Когда вы думаете о нескольких основных причинах для начала бизнеса в дополнение к оригинальной бизнес-идее, например, о том, что вам нужна профессия, способная гибко расти вместе с вами, работать над достижением финансовой независимости и инвестировать в себя, это неудивительно. что малый бизнес, похоже, есть повсюду. Однако не каждое малое предприятие может добиться успеха. По правде говоря, только около двух третей компаний с персоналом выживают как минимум два года, а около половины — пять лет.

Начало малого бизнеса

Создание малого бизнеса связано с определенными проблемами и преимуществами, которые подходят не всем. Чтобы превратить вашу работу в малый бизнес, вы должны быть мотивированы, дисциплинированы и иметь возможность создавать услугу или продукт, который нужен людям, — за который они могут достаточно заплатить. Как владелец малого бизнеса, вы должны развивать рекламный и маркетинговый опыт при создании или предложении вашего продукта. В результате ваш бизнес не развалится и получит шанс на успех.

Владельцы бизнеса должны научиться составлять эффективный бюджет и обращаться с налогами на малый бизнес. Им следует ознакомиться с трудовым законодательством, если они хотят нанять сотрудников. Кроме того, владельцам бизнеса понадобится план защиты своего бизнеса и всего, что они вложили, если что-то пойдет не так.

Как начать малый бизнес менее чем за 1000 долларов

Ежегодно терпит поражение больше компаний, чем начинает. В 2014 году в США открылось 514,332 новых компании.S .; к сожалению, было 548 159 закрытий и более 55 000 банкротств. Есть много причин, по которым бизнес терпит неудачу. Они могут придерживаться плохой идеи продукта, не иметь эффективной маркетинговой стратегии, не иметь должного финансирования или стать жертвой рыночной экономики.

Стратегический план

Первым шагом к открытию малого бизнеса является разработка хорошо продуманного бизнес-плана, учитывающего такие ключевые элементы успеха, как:

  • Брендовое наименование
  • Собственник или будущий владелец
  • Справочная информация о бизнесе
  • Оценка рынка
  • Маркетинговая техника
  • Менеджмент
  • Финансы

Держите свой бизнес-план на одной странице

Одна важная вещь для прибыльного малого бизнеса, особенно в секторе стартапов, — это планировать наперед и быть сосредоточенным на правильной оценке ваших услуг или продуктов.Цены не означают только ваш продукт или услугу. Вы также должны учитывать свое время. Многие подающие надежды владельцы малого бизнеса терпят неудачу, пытаясь создать самый лучший и надежный бизнес-план, когда они не полностью продумали свою стратегию ценообразования.

Вам понадобится длительный бизнес-план, только если вам случится искать финансирование. Владельцам малого бизнеса предлагается начать с тестирования своих идей раньше, прежде чем вкладывать значительные суммы денег и времени.

Перво-наперво составьте индивидуальный бизнес-план на одной странице, который может стать общим обзором малого бизнеса, который вы собираетесь начать. В нем вам должно быть:

  • Обрисуйте свои идеи: каковы будут конечные результаты того, что вы продвигаете?
  • Обрисуйте свою миссию: Ваша миссия должна полностью отличаться от идеи, она должна разъяснять, почему существует ваша организация.
  • Обозначьте свои цели: что вы собираетесь производить, какие цели могут привести к успеху вашего плана и ваших идей?
  • Определите ваши основные методы: как вы достигнете поставленных вами целей?
  • Напишите начальную простую стратегию: перечислите более мелкие ориентированные на задачу действия, необходимые для достижения поставленных целей.

Определить бюджет

Вам нужно будет окончательно определить бюджет для начала, а также то, сколько вы сможете потратить на коммерческие расходы. Тем, кому не нужно финансирование, будьте реалистичны в цифрах, независимо от того, каким вы прогнозируете свой бюджет. Дополнительные 20 процентов, добавленные к разным расходам, — это разумная избыточная сумма, которая гарантирует, что вы предложите свою «сжигаемую» цену. Цена сжигания — это сумма денег, которую вы ежемесячно тратите.

Если вам нужна помощь в открытии малого бизнеса, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Как начать бизнес: полное руководство

Независимо от того, начинаете ли вы бизнес с частичной занятостью или увольняетесь с корпоративной работы, чтобы создать бизнес своей мечты, вы найдете в этом руководстве информацию, которая поможет вам добиться успеха.В этой статье вы познакомитесь с экспертами в области финансов, права, маркетинга, человеческих ресурсов, программного обеспечения, страхования, а также от меня — бывшего консультанта по малому бизнесу.

Как консультант по малому бизнесу я помог сотням владельцев малого бизнеса начать и развивать свои компании. Я также создал несколько успешных онлайн-бизнесов и поделюсь с вами знаниями, которые я получил из этого опыта, из первых рук.

Пришло время начать свой первый бизнес.Я хочу помочь вам воплотить вашу мечту в реальность, а с правильными знаниями и инструментами вы сможете воплотить ее в жизнь.

В качестве дополнительного ресурса к этому полезному руководству загрузите нашу популярную электронную книгу «Начало бизнеса»:

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО
ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА «КАК НАЧАТЬ БИЗНЕС»

Стоит ли начинать бизнес?

Вы можете не знать, есть ли у вас опыт или навыки, необходимые для открытия бизнеса. Что ж, я здесь, чтобы сказать вам, что когда вы только начинаете, никто этого не делает.Большинство предпринимателей учатся быть владельцем бизнеса «на работе».

Итак, вы действительно хотите быть уверены, что если клиент отдаст вам деньги, вы сможете выполнить их грамотно. Вы не хотите создавать некачественный продукт или плохо оказывать услугу. Если вы не уверены в себе и своих способностях, не торопитесь. Начните с малого с бизнеса. Продать один товар. Принимаю одного клиента. Найдите время, чтобы добиться успеха и укрепить уверенность в себе.

Вы можете быть владельцем бизнеса. Наберитесь терпения и дайте себе время, чтобы освоиться в новой роли.

Черты предпринимателя

Что делает человека успешным в том, чтобы стать владельцем бизнеса? Одна из важных черт — умение активно решать проблемы — смотреть на проблемы как на вызовы. Если вы обнаружите, что решаете проблемы на текущей работе, в то время как все остальные жалуются, возможно, вы готовы стать владельцем бизнеса.

Также упускают из виду настойчивость и упрямство. Я вижу, как многие начинающие предприниматели принижают себя, если получают «нет» от потенциального покупателя или продавца.Позвольте сказать вам прямо сейчас, вы, как новый владелец бизнеса, получите много возражений. Те, кто добивается успеха, должны быть настойчивыми, рассматривать «нет» как временное явление и не принимать это на свой счет.

Сколько зарабатывают владельцы бизнеса?

Вы должны быть готовы зарабатывать меньше денег как владелец бизнеса, работающий полный рабочий день, чем на своей текущей работе. На создание клиентской базы, обеспечивающей желаемый доход, может уйти несколько лет.

Кроме того, количество денег, которые вы можете заработать, сильно зависит от выбранного вами типа бизнеса.Например, компания, которая легко масштабируется, например программное обеспечение или электронная коммерция, может заработать больше денег, чем бизнес, привязанный к почасовой ставке.

Настоящий вопрос, который вы должны задать себе, — что вам удобно зарабатывать? Я встречал нескольких предпринимателей, которые предпочли бы получать половину дохода от своей нынешней работы, чтобы быть самим себе начальником и иметь больше свободы.

Вот восемь шагов, которые помогут наладить ваш бизнес:

1. Выберите бизнес для открытия

Ваш первый шаг — трудный — выбрать, какой вид бизнеса вы собираетесь начать.Возможно, вы не имеете ни малейшего представления о том, с чего бы хотели начать — просто ощущение, что вы хотите что-то начать. Это нормально! Мы поделимся с вами идеями, которые помогут воплотить ваши желания в жизнь предпринимательства.

Придумайте бизнес-идею

Придумывание бизнес-идей может быть больше искусством, чем наукой. В течение дня вы должны записывать все, что у вас есть. Ищите проблемы, которые возникают в вашей жизни. Сможете ли вы решить эту проблему самостоятельно и превратить ее в бизнес?

Списки бизнес-идей

Если вам не удается придумать бизнес-идею, просмотрите несколько наших списков:

Начать с нуля против покупки существующего против франшизы

У вас может возникнуть вопрос: следует ли вам начинать свой малый бизнес с нуля, покупать существующий бизнес или приобретать франшизу? Следует учитывать две вещи: ваш бизнес-опыт и доступные средства.

Если у вас нет опыта ведения бизнеса или в конкретной отрасли, покупка франшизы может увеличить ваши шансы на успех. Когда вы покупаете франшизу, вы в основном учитесь вести бизнес. Если вы будете следовать формуле франшизы в густонаселенном районе, вы, скорее всего, добьетесь успеха.

То же самое можно сказать и о существующем бизнесе. Купите существующий бизнес, и вы узнаете, как вести бизнес, а также привлекать предыдущих клиентов. Эта комбинация повышает вероятность успеха, чем у совершенно новой франшизы.

Проблема с покупкой франшизы или существующего бизнеса — это стоимость. Высокая стоимость — одна из основных причин, по которой большинство начинающих предпринимателей начинают свой бизнес с нуля. Однако имейте в виду, что существуют десятки франшиз стоимостью менее 25000 долларов.

Сколько денег вам нужно, чтобы начать?

Важно знать ответ на этот вопрос, прежде чем начинать свой бизнес. Я встречался с несколькими людьми, которые так и не начали свой бизнес, потому что для этого требовалось слишком много денег.Помните, если у вас нет капитала: мечтайте о большом, но начинайте с малого.

Для того, чтобы начать бизнес, например, по уборке жилых помещений или мойке с электроприводом, вам может потребоваться всего 1000 долларов. Используйте эти средства, чтобы зарегистрировать бизнес, закупить расходные материалы, привлечь первых клиентов, а затем начать бизнес.

Открытие магазина с местоположением обходится дороже. Вам понадобится финансирование не менее 50 000 долларов — возможно, несколько сотен тысяч долларов. Для очень небольшого розничного магазина вы должны планировать зарабатывать не менее 100 000 долларов в год, чтобы покрыть накладные расходы и получить хорошую прибыль.

Если вам нужен значительный долг для открытия вашего первого бизнеса — более 20 000 долларов — вам следует серьезно подумать об этом решении. Каков худший сценарий? И сколько времени у вас уйдет, чтобы выбраться из долгов? Если возможно, начните заниматься бизнесом неполный рабочий день и приобретите необходимые предпринимательские навыки. Или подумайте об ожидании. Копите деньги и берите как можно меньше долгов.

2. Проверьте свою бизнес-идею

После того, как вы выбрали свою бизнес-идею, вам необходимо протестировать ее, чтобы определить вероятность того, что она сработает.Большинство новых владельцев бизнеса пропускают этот шаг. Не пропустите! Вы можете узнать ценную информацию, которая меняет тип бизнеса, который вы начинаете или как вы его реализуете. Вся собранная вами информация войдет в ваш бизнес-план (шаг № 3).

Привлечение ранних клиентов (если возможно)

Лучший способ подтвердить свою бизнес-идею — привлечь первых клиентов, а не семью или друзей, клиентов, которые раньше не встречались с вами.

Если у вас есть продукт, один из способов привлечь клиентов на раннем этапе — это предварительная продажа или краудфандинг.Если у вас есть услуга, подумайте о том, чтобы предложить ее упрощенную версию. Люди хотят или нуждаются в услуге, которую вы предоставляете? Если вы хотите открыть розничный магазин, можете ли вы начать с малого? Рассмотрите возможность продажи во всплывающем магазине, на фермерских рынках или в социальных сетях.

Проведите исследование рынка

Маркетинговое исследование — это информация, которую вы собираете о своих потенциальных клиентах и ​​отрасли, в которой они работают. Используйте эту информацию, чтобы принимать обоснованные решения о том, сколько потенциальных клиентов находится рядом с вашим бизнесом и как отрасль вашего бизнеса будет развиваться в будущем.Если вы пытаетесь получить финансирование от банка или инвестора, вам необходимо указать отраслевое исследование в своем бизнес-плане.

Исследование клиентов: ReferenceUSA

Для исследования потенциальных клиентов воспользуйтесь инструментом потребительской базы данных ReferenceUSA, который бесплатно предлагается в десятках тысяч библиотек по всей территории США.

Немного страшно, сколько информации о людях знает ReferenceUSA. Если вы не знали, карты лояльности (те, которые вы используете на заправочных станциях и в розничных магазинах) продают вашу историю покупок компаниям, работающим с базами данных клиентов.Например, вы можете использовать ReferenceUSA, чтобы узнать, сколько клиентов из вашего бизнеса могут завести собаку на основе предыдущего покупательского поведения.

Отраслевые исследования: IBIS World

Лучшей отраслевой исследовательской компанией (которую используют банки) является IBIS World. Прежде чем вы посмотрите на ценник своего отраслевого отчета (925 долларов США) и рассердитесь на меня за рекомендации, я открою вам секрет. Многие бесплатные бизнес-консультационные центры, финансируемые SBA, называемые центрами развития малого бизнеса (SBDC), имеют подписку на IBIS World.Назначьте встречу в местном отделении SBDC, чтобы узнать, могут ли они помочь вам в исследовании вашей отрасли.

Выполните SWOT-анализ

SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) — это упражнение, которое помогает вам критически относиться к своей бизнес-идее. Будет здорово, если у вас будет деловой партнер; их совместная оценка гарантирует, что вы будете на одной странице в отношении будущего бизнеса.

SWOT-анализ может выявить некоторые аспекты вашего бизнеса, которые вы не рассматривали — как положительные, так и отрицательные.(Источник wordstream.com)

Провести SWOT-анализ несложно. Просмотрите каждый раздел и перечислите свои идеи:

  • Сильные стороны : Что будет делать бизнес?
  • Слабые стороны : Что может не делать бизнес?
  • Возможности : Какие возможности существуют вне бизнеса, например, меньшая конкуренция и недостаточно обслуживаемые рынки?
  • Угрозы : Какие факторы вне компании могут затруднить успех, например, конкуренты и нормативные требования?

Исследовать местоположение

Если вы подумываете об открытии офиса или магазина, начните исследование этого места прямо сейчас.Почему так рано начинать? Вы хотите убедиться, что можете себе это позволить.

У меня было несколько клиентов, увлеченных своим первым делом. Они тратят много времени на изучение идеи и написание бизнес-плана. Это замечательно, за исключением случаев, когда они начинают исследовать место, понимают, что не могут себе этого позволить, и им приходится начинать все сначала.

Изучите возможные местоположения, чтобы составить приблизительную оценку стоимости строительства (ремонта) и ежемесячной арендной платы. Собранная вами информация войдет в ваш бизнес-план и финансовые прогнозы.

3. Составьте бизнес-план

Теперь у вас есть идея и данные, подтверждающие ее потенциальный успех. Теперь вам нужно объединить эту информацию и свои мысли о своей идее в единый бизнес-план.

Возможно, вы почувствуете необходимость пропустить этот шаг и сразу приступить к работе, но не делайте этого. Согласно исследованиям, написание бизнес-плана повышает шансы на успех вашего нового бизнеса.

Одностраничный бизнес-план

Если вы начинаете небольшой бизнес или неполный рабочий день, подумайте о создании одностраничного бизнес-плана.Этот план проведет вас через основы вашего бизнеса, такие как проблема, которую решает ваш бизнес, и то, как он будет приносить деньги.

Будьте конкретны, давая ответы. Чем точнее вы будете, тем точнее будет ваш план. Поделитесь им с друзьями и семьей, которым доверяете, чтобы получить честную обратную связь.

Щелкните шаблон ниже, чтобы загрузить заполняемый одностраничный шаблон бизнес-плана.

Традиционный бизнес-план

Традиционный бизнес-план — это то, что вам нужно создать, если вы ищете финансирование от банка или инвестора.Это отнимает много времени и будет занимать около 40 страниц. Обычно есть восемь разделов, которые необходимо тщательно заполнить, включая раздел о продуктах и ​​услугах, маркетинговой стратегии и финансовых данных.

Финансовые прогнозы

Раздел бизнес-плана с финансовыми данными и прогнозами является наиболее важной частью вашего плана. А для некоторых это еще и самое трудное.

Прогнозы имеют решающее значение, потому что инвесторы и банкиры просто хотят узнать, когда они вернут свои деньги, что имеет смысл.Скорее всего, вам будет сложно составить прогнозы, потому что для этого требуется знание финансовой отчетности, такой как баланс и отчет о прибылях и убытках. Прогнозы требуют исследования и большого количества оценок (которые многие владельцы бизнеса считают предположительными) будущих доходов и расходов.

Один из лучших бесплатных ресурсов, который поможет вам создать финансовые прогнозы, — это шаблон от SCORE (Service Corp Of Retired Executives). Загрузите шаблон и введите такую ​​информацию, как начальные затраты, прогноз продаж и баланс.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Если вам сложно ориентироваться в приведенном выше шаблоне финансовых прогнозов, возможно, вам понадобится дополнительная помощь в программе для бизнес-планов. Это программное обеспечение шаг за шагом проведет вас через процесс создания бизнес-плана. Кроме того, вы можете учиться на подробных учебных материалах, которые он предоставляет.

LivePlan организует ваши финансовые прогнозы на одной удобной для чтения панели инструментов.

LivePlan — это программа для бизнес-планов, которую вы можете бесплатно протестировать в течение 60 дней.После этого 15 долларов в месяц. После того, как вы создадите план и начнете свой бизнес, используйте LivePlan, чтобы отслеживать свои доходы и расходы по месяцам.

4. Надежное финансирование вашего бизнеса

Если у вас недостаточно личных средств, чтобы начать свой бизнес, вам необходимо обеспечить дополнительные средства. Для будущих владельцев бизнеса доступно несколько вариантов финансирования, включая несколько типов кредитов, инвесторов и краудфандинг.

Семья и друзья

Популярная поговорка, которую любят повторять многие специалисты по финансированию стартапов: «За финансированием всегда следует обращаться к семье, друзьям и дуракам, а не к инвестору или ссуде.Причина в том, что семья и друзья (и дураки) — самые дешевые источники капитала.

Инвестор, скорее всего, захочет 50% капитала в новом бизнесе, что составляет 50% всего полученного дохода — дорогой вариант!

Главный недостаток получения капитала от семьи и друзей — это возможность испорченных отношений. Чтобы этого не произошло, составьте договор, в котором прописано, как и когда нужно вернуть средства.

Получите ссуду

Ссуда ​​- это денежная сумма, которую необходимо вернуть с процентами.Суммы бизнес-кредитов могут варьироваться от менее 1000 до более 1 миллиона долларов.

То, что вы имеете право на получение ссуды, не означает, что вы должны ее использовать. Начните свой малый бизнес с минимально возможной задолженностью. Помните, что если ваш бизнес обанкротится, вам все равно придется выплатить полученный долг, что может занять несколько лет.

Вот несколько различных типов ссуд для финансирования вашего бизнеса:

  • Деловая кредитная карта : Если у вас хорошая кредитная история и вы открыли новую визитную карточку, вы можете получать процентную ставку 0% в течение первых 18 месяцев.
  • Кредит для личного бизнеса : Обычно этот кредит составляет менее 20 000 долларов и подлежит погашению в течение пяти лет. Ваш кредитный рейтинг определяет процентную ставку.
  • Ролловер для бизнес-стартапов (ROBS) : это популярный вариант для тех, кто хотел бы использовать часть своего 401 (k) или IRA (индивидуальный пенсионный счет) для финансирования своего стартапа.
  • Заем или кредитная линия под залог собственного капитала : Эти ссуды привлекают капитал из вашего дома для получения ссуды.Они привлекательны своей низкой процентной ставкой.
  • Государственный микрозайм : Обычно микрозайм менее 50 000 долларов финансируется SBA (Администрация малого бизнеса) или местным правительством. Это для определенных предприятий, таких как уход за детьми или в слаборазвитых сообществах.
  • Ссуда ​​SBA : Этот тип ссуды не является обычным для стартапов. Это требует «личной гарантии», что означает, что ваши личные активы будут взысканы в случае невыполнения вами обязательств по кредиту.

Найдите ангела-инвестора

Бизнес-ангел — обычно богатый человек, который финансирует начальный бизнес. Инвесторы обычно хотят владеть долей в компаниях, в которые они вкладывают свои деньги. Наличие собственности означает, что они будут получать процент от вашей прибыли в обмен на свои инвестиции.

Найти инвесторов-ангелов рядом с вами может быть непросто. Лучше всего сначала составить бизнес-план с подробными финансовыми прогнозами. Затем начните нетворкинг в своем бизнес-сообществе.

Если вам удастся организовать встречу с потенциальным инвестором, убедитесь, что вы знаете все от и до финансов своего будущего бизнеса — вы получите вопросы по этому поводу.

Краудфандинг

Краудфандинг для малого бизнеса — это когда вы заставляете клиентов делать предварительный заказ продуктов или услуг. Это отличный способ собрать средства перед открытием бизнеса или созданием продукта.

Kickstarter и Indiegogo — это краудфандинговые платформы, которые помогают собрать деньги для вашего бизнеса.Стоимость использования платформ составляет 5% от окончательной собранной цены плюс комиссия за обработку платежей, которая составляет около 3%.

Просмотрите краудфандинговые кампании, чтобы получить представление о том, сколько денег можно собрать как для национальных, так и для местных предприятий. (Источник indiegogo.com)

Бизнес-гранты

Бизнес-гранты — это средства, предоставляемые для открытия бизнеса, которые не подлежат возврату. Федеральные органы власти, правительства штата и местные органы власти являются обычными источниками грантов. Многие новые владельцы бизнеса ищут их, но их трудно найти.

Бизнес-грант обычно резервируется для определенного типа бизнеса, например, для бизнеса, основанного на исследованиях. Гранты также могут поступать не только в денежной форме, но и в другой форме, например, в виде сниженной арендной платы для открытия бизнеса в неблагополучном районе, обозначенном городом.

5. Примите необходимые юридические меры

Вам необходимо предпринять как минимум несколько юридических шагов, прежде чем открыть свой бизнес. Как минимум, назовите свой бизнес, зарегистрируйте его в государстве и откройте банковский счет. Если вы открываете офис по месту жительства, вам понадобится идентификационный номер трудоустройства, страховка и местные разрешения.

Назовите свой бизнес

Прежде чем предпринимать какие-либо юридические шаги, указанные ниже, вам необходимо выбрать название своей компании. Это важно сделать в первую очередь, потому что название вашей компании будет во всех ваших юридических документах.

Знайте, что это имя не обязательно вечно. Если вы хотите изменить публичное название своей компании, вы всегда можете подать заявку на ведение бизнеса (DBA) в штате, в котором находится ваша компания.

Зарегистрируйте свой бизнес

Мы рекомендуем всем предприятиям регистрироваться как юридические лица — либо ООО (общество с ограниченной ответственностью), либо корпорация C.Если клиент подал в суд на бизнес, регистрация юридического лица защитит ваши личные активы. Также существуют налоговые льготы при выборе LLC в качестве корпорации S или «корпорации малого бизнеса».

Вот наиболее распространенные бизнес-структуры:

  • Индивидуальный предприниматель : Если вы не регистрируете свой бизнес, это бизнес-структура по умолчанию. Как правило, только предприятия с очень низкой ответственностью должны оставаться индивидуальным предпринимателем, например, начинающим графическим дизайнером или преподавателем.
  • Товарищество: аналогично индивидуальному предпринимателю, за исключением того, что товарищество имеет двух или более владельцев.
  • ООО и ТОО (юридическое лицо) : Это аналогично индивидуальному предпринимателю, за исключением того, что оно обеспечивает защиту личных активов в случае судебного процесса или банкротства предприятия. ТОО (товарищество с ограниченной ответственностью) предназначено для нескольких партнеров.
  • Корпорация S (налоговый статус) : Выберите свою LLC или LLP в качестве S-корпорации, чтобы сэкономить на налогах. Рассмотрите эту структуру, если вы платите себе от бизнеса более 20 000 долларов в год.
  • Корпорация C (юридическое лицо) : Эта бизнес-структура предоставляет несколько преимуществ, включая передаваемые акции и бессрочное существование. Скорее всего, вам нужно будет поработать с юристом, прежде чем создавать C-corp для создания необходимых документов.

Стоимость регистрации бизнеса составляет от 40 до 500 долларов США, в зависимости от штата, в котором вы решите зарегистрироваться. Вы можете зарегистрироваться через официальный сайт регистрации бизнеса штата. Если вам сложно ориентироваться на веб-сайте, воспользуйтесь юридической онлайн-службой, например Rocket Lawyer, чтобы помочь в этом процессе.

Открыть счет в банке

Всем новым компаниям необходимо открыть счет в банке, чтобы отделить личные и деловые доходы и расходы. Если IRS когда-либо проведет аудит бизнеса, процесс и оформление документов будут проходить более гладко, если вы сохраните все свои бизнес-финансы на одном банковском счете.

Вы можете обнаружить, что на счетах коммерческих банков в известных банках минимальный баланс должен составлять не менее 1500 долларов. Если вы считаете, что ваш баланс упадет ниже этой суммы, подумайте о более современном банковском счете.Novo — это онлайн-банковский счет, у которого нет минимального баланса и предоставляется бесплатное программное обеспечение для выставления счетов.

Дополнительные юридические действия

В зависимости от потребностей вашего бизнеса, необходимо рассмотреть следующие дополнительные юридические меры:

  • Идентификационный номер работодателя (EIN) : EIN — это бесплатный идентификационный номер, который федеральное правительство использует для целей налогообложения. Если вы собираетесь нанять сотрудника, это обязательное требование.
  • Страхование стартапов : Страхование может потребоваться, если ваш бизнес сталкивается с определенными рисками, такими как риски, связанные с физическим местонахождением, работой с конфиденциальными данными клиентов или наличием сотрудников.
  • Интеллектуальная собственность: Регистрация товарного знака запрещает конкурентам использовать ваш логотип, дизайн или слоган. Патент защищает вашу идею нового продукта или процесса, так что никто другой не может ее воссоздать.
  • Получение разрешений или лицензий на ведение бизнеса: Некоторым предприятиям требуется лицензия для работы. Для использования физического местоположения в деловых целях требуется несколько разрешений. Посетите официальные веб-сайты предприятий вашего города и штата, чтобы определить, требуется ли вам разрешение или лицензия.
  • Настройка юридических форм: Если вы нанимаете или создаете контракты, вам нужно будет настроить свои юридические формы. Вы можете обратиться за помощью к местному бизнес-юристу или сэкономить деньги с помощью онлайн-юридических услуг, таких как Rocket Lawyer.

6. Нанять ключевых сотрудников

Ваши первые сотрудники будут иметь жизненно важное значение для успеха вашего бизнеса. Кроме того, многие новые владельцы бизнеса упускают из виду важность найма бухгалтера, юриста и наставника за пределами бизнеса.

Наймите первого сотрудника

Скорее всего, вы наймете своего первого сотрудника из уст в уста. Многие начинающие владельцы бизнеса используют онлайн-ресурсы, такие как Facebook или Instagram, для публикации вакансий. Если вы не можете найти квалифицированного кандидата через свои личные связи, обратитесь к онлайн-форуму по трудоустройству, например ZipRecruiter.

При приеме на работу необходимо соблюдать трудовое законодательство. Закон о справедливых стандартах труда (FLSA) гарантирует справедливую оплату труда сотрудников. Закон о федеральных страховых взносах (FICA) требует, чтобы вы удерживали налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание из заработной платы сотрудников.

Нанять бухгалтера или бухгалтера

Если вы начинаете бизнес с неполной занятостью, вы, вероятно, сможете отслеживать свои доходы и расходы с помощью такого программного обеспечения, как QuickBooks Online. Однако, если у вас есть постоянный бизнес с несколькими продуктами и услугами и вам нужно отслеживать несколько расходов, вы можете нанять профессионала.

Многие новые владельцы бизнеса не уверены, следует ли им нанять бухгалтера или бухгалтера, но большинству людей, открывающих малый бизнес, нужен только бухгалтер.Если вам нужна сложная финансовая отчетность или консультация по налогообложению бизнеса, целесообразно нанять сертифицированного аудитора (CPA).

Связаться с бизнес-юристом

Бизнес-поверенный может помочь вам сформировать ваш новый бизнес, создать индивидуальные формы или контракты и предоставить юридические консультации. Даже если вам не понадобится адвокат для этих действий, разумно будет связаться с ним до того, как в вашем бизнесе возникнет юридический вопрос. Вы не хотите стресса от собеседований с бизнес-юристами после того, как ваша компания обслуживается.

Встреча с бесплатным бизнес-консультантом

Федеральное правительство и правительство штата финансируют несколько организаций, которые предоставляют бесплатные бизнес-консультации и наставничество. SBDC имеет более 5000 консультантов в Соединенных Штатах, которые предоставляют бесплатные консультации в различных сферах бизнеса. Эти консультанты обычно имеют высшее образование или опыт ведения бизнеса.

SCORE Advisers — это волонтеры, которые обычно ранее владели бизнесом. Они служат наставниками для владельцев бизнеса.Советник SCORE может быть большим активом для вашего бизнеса, особенно если у него есть опыт работы в вашей отрасли.

7. Настройка систем и программного обеспечения

По мере организации своего бизнеса вы обнаружите, что создаете системы для управления повторяемыми задачами. Вы часто найдете программное обеспечение, помогающее с задачами.

Ниже вы найдете два списка — один с процессами, которые необходимо внедрить почти всем новым малым предприятиям. Второй список включает несколько систем и программного обеспечения, которые — если они применимы к вам — настоятельно рекомендуются.

Необходимые системы и программное обеспечение

  • Обработка платежей: Это необходимо для приема платежей по кредитным картам. Перед настройкой зарегистрируйтесь у продавца услуг.
  • Бухгалтерия: Так вы отслеживаете доходы и расходы. Если вы управляете им самостоятельно, вам понадобится бухгалтерское программное обеспечение. Если вы не ведете себя самостоятельно, подумайте о найме виртуального бухгалтера.
  • Расчет заработной платы: Если у вас есть сотрудники, вы будете использовать эту систему для их оплаты.Чтобы упростить процесс, рассмотрите возможность программного обеспечения для расчета заработной платы.
  • Налоговые платежи с предприятий: Лучше всего уплачивать налоги с предприятий в IRS ежеквартально, чтобы у вас не было больших налоговых счетов в конце года. Вы можете часто использовать программное обеспечение для бухгалтерского учета и расчета заработной платы для досрочной уплаты налогов.
  • Рабочий номер телефона: Вам нужно защитить служебный номер телефона, чтобы можно было отделить личные звонки от деловых звонков. Вы можете получить виртуальную телефонную линию бесплатно или за небольшую плату.
  • Фирменный корпоративный адрес электронной почты: Вы не хотите, чтобы потенциальные клиенты отправляли по электронной почте сообщения «@gmail», «@yahoo» или другой альтернативный вариант. Выглядит непрофессионально. Получите корпоративный адрес электронной почты, который заканчивается на «@yourcompanyname». Google Workspace предоставляет это за 6 долларов в месяц.

Дополнительные системы и программное обеспечение для рассмотрения

  • Бизнес-сайт: Если потенциальные клиенты вводят название вашей компании в поисковые системы, вам нужен бизнес-сайт.Вы можете установить его самостоятельно и платить около 15 долларов в месяц.
  • Электронный маркетинг: Отправляйте своим клиентам ценную информацию по электронной почте. Настройте эту систему с помощью программного обеспечения для электронного маркетинга.
  • Продавайте в Интернете: Расширяйте охват своих продуктов или услуг, продавая их клиентам в Интернете. Для этого не нужно создавать веб-сайт электронной торговли. Используйте такую ​​платформу, как Amazon, Facebook Shop или Etsy.
  • Управление клиентами: Если у вас десятки (или больше) клиентов, вам понадобится программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).Это программное обеспечение помогает вам отслеживать информацию о клиентах, такую ​​как предыдущие сообщения и контактная информация.
  • Расписание встреч: Не назначайте встречи вручную (если вы этого не хотите). Используйте бесплатное программное обеспечение для записи на прием, чтобы сохранять встречи в облаке. Кроме того, позвольте клиентам составлять расписание онлайн, не связываясь с вами.
  • Работа на дому: COVID-19 заставляет и побуждает многих людей впервые работать из дома.Обустройте домашний офис и управляйте им так, чтобы вы могли поддерживать продуктивность и получать удовольствие от рабочей среды.
  • Принимайте видеозвонки: Количество видеовстреч и звонков резко возросло после начала пандемии. Предоставьте вашим клиентам возможность встречаться с помощью программного обеспечения для видеоконференцсвязи.

8. Продвигайте свой новый бизнес

Ваш последний шаг к открытию бизнеса — это привлечение клиентов. Вы будете использовать свою маркетинговую стратегию, чтобы представить свой новый бизнес потенциальным клиентам.

Существует множество стратегий, которые помогут привлечь внимание к своему бизнесу. Не расстраивайтесь! Помните, что вам не нужно внедрять все эти стратегии и платить за них. Некоторые из них сделают хорошо, и ваш бизнес получит достаточно клиентов, чтобы добиться успеха.

Напишите маркетинговый план

Прежде чем погрузиться в какую-либо маркетинговую стратегию, найдите время, чтобы написать маркетинговый план. Продумайте и спланируйте, как вы хотите продвигать свой бизнес. В своем плане опишите ваш бренд, например, логотип, цвета, шрифт и общий слоган.

Определите бренд, прежде чем создавать какие-либо материалы или онлайн-профили. Это поможет вам постоянно рассылать сообщения о своей компании. Вы же не хотите, чтобы потенциальные клиенты переходили от брошюры или веб-сайта к профилю в социальных сетях и встречали разные цвета, шрифты и слоганы. Это должно быть сплоченное и цельное впечатление от бренда.

Создание маркетинговых материалов

Как минимум, вы захотите создать визитные карточки, чтобы раздавать их во время работы в сети или потенциальным клиентам и поставщикам.Другие маркетинговые материалы, которые следует учитывать, — это брошюры, листовки, открытки и фирменная одежда.

Новому предприятию нужны материалы, которые потенциальные клиенты могут забрать домой. Многие новые владельцы бизнеса делают ошибку, слишком полагаясь на интернет-маркетинг. Не упускайте из виду эффективность наличия у кого-то дома реальных маркетинговых материалов.

Интернет-магазин

  • Веб-сайт : незаменим, если потенциальные клиенты ищут ваш бизнес в Интернете; вы можете создать сайт самостоятельно примерно за 15 долларов в месяц.Или, если у вас ограниченный бюджет, создайте бесплатный одностраничный веб-сайт Google Мой бизнес.
  • Маркетинг в социальных сетях : Общайтесь со своими клиентами, где они проводят время в Интернете. Не пытайтесь увеличить число подписчиков на всех платформах социальных сетей. Выберите один и проводите большую часть своего времени, развивая там свой аккаунт.
  • Электронный маркетинг : оставайтесь на связи с прошлыми клиентами, отправляя им ценные или развлекательные электронные письма. Не пишите только о распродажах и скидках.Вы потеряете подписчиков.
  • Объявление в Google My Business (GMB) : это объявление бесплатно для всех предприятий, которые ищут местных клиентов. Многие маркетологи называют GMB «домашней страницей» для малого бизнеса. Это то, что клиенты видят в Google перед вашим сайтом, когда ищут информацию о вашей компании.
  • Интернет-каталоги : Вероятно, ваш бизнес может быть в нескольких онлайн-каталогах, таких как Yelp и Yellow Pages. Рассмотрите также любые отраслевые каталоги.

Сеть с местными предприятиями

При первом открытии изучите сетевые группы, доступные для местных предприятий. Всегда полезно встретиться и пообщаться с другими владельцами бизнеса. Устные рекомендации и рекомендации могут привести к некоторым из ваших первых клиентов.

Чтобы получить максимальную отдачу от работы в сети, выберите одну организацию, в которой вы хотите участвовать, вместо того, чтобы посещать четыре разных групповых собрания каждый месяц. Занимайте должности и обязанности в группе.Участники узнают вас лучше и с большей вероятностью отправят вам рефералов.

Оплата рекламы

Возможно, вы захотите заплатить, чтобы ваш бизнес был на виду у идеальных клиентов. Этот платный маркетинг может дать толчок узнаваемости вашего бренда. Оплачивать рекламу можно в Интернете или по традиционным рекламным каналам.

Интернет-реклама, такая как Facebook Ads, позволяет настраивать таргетинг на аудиторию на основе демографических данных, интересов и местоположения. Традиционная реклама, такая как радио и рекламные щиты, достигает широкой аудитории и может вызвать обсуждение среди зрителей.

  • Объявления в поисковых системах : Платите, чтобы вывести свой бизнес на вершину рейтинга Google или Bing. Как правило, вы будете платить каждый раз, когда заинтересованный пользователь нажимает на ваше объявление. Стоимость клика будет зависеть от количества компаний, конкурирующих за рекламное место.
  • Реклама в социальных сетях : покажите свою рекламу в социальных сетях как подписчикам, так и тем, кто не подписан. Стоимость рекламы зависит от конкурентоспособности целевой аудитории.
  • Интернет-каталог ведет : В зависимости от каталога вы можете платить за более высокий рейтинг или за потенциальных клиентов.Yelp предлагает оба варианта.
  • Прямая почтовая рассылка : Создавайте открытки или брошюры и отправляйте их домой потенциальным клиентам рядом с вашим бизнесом.
  • Радиообъявления : Этот тип рекламы — отличный вариант, если ваш бизнес привлекает аудиторию в широкой отрасли, такой как розничная торговля или ремонт дома.
  • Рекламные щиты : Стоимость рекламных щитов зависит от местоположения. Платите от 250 долларов в месяц в сельской местности до более 15000 долларов в месяц на более крупном рынке.

Итог

Если вы чувствуете себя перегруженным всеми задачами, чтобы начать свой бизнес, не волнуйтесь! Начало бизнеса — это марафон, а не спринт. Потерпи. Дайте себе время усвоить и понять вышеперечисленные шаги.

Гордитесь тем, что вы учитесь и пытаетесь разобраться в этом беспорядочном мире открытия бизнеса. Сделайте следующий шаг сегодня: какой микрошаг вы делаете сегодня , чтобы воплотить свою идею в жизнь?

Как начать бизнес за день

Вы можете начать бизнес с ограниченным бюджетом и очень коротким сроком выполнения работ.Фактически, вы можете начать свой бизнес между тем временем, когда вы просыпаетесь утром, и тем временем, когда вы ложитесь спать этой ночью. Вам просто нужен список ресурсов и инструментов и много внимания.

Есть несколько вещей, которые упростят начало бизнеса и помогут быстро его масштабировать. Во-первых, это поможет, если вы уже знаете, какой бизнес вы хотите создать, и имеете базовое представление о целевом рынке, который вы ищете. Это также может помочь, если вы выберете бизнес, основанный на предоставлении услуг, например маркетинговую фирму или консалтинговую фирму, а не тот, который специализируется на продуктах.Продуктовым компаниям требуются прототипы и планы для производства и распространения, на создание которых может потребоваться время. Однако, если вы уже знаете типы продуктов, которые хотите продавать, или если вы хотите открыть розничный магазин или сайт электронной коммерции, это можно сделать, если вы знаете, где найти продукты, которые планируете продавать.

Итак, вы готовы начать бизнес? Этот удобный список может помочь. От начала до конца вы увидите шаги, необходимые для того, чтобы придумать идею и воплотить ее в жизнь, что даст вам основу, необходимую для развития процветающего бизнеса в последующие дни.

1. Придумайте идею.

Чтобы придумать бизнес-идею, и поскольку вы будете вкладывать много времени и энергии в свой новый бизнес, это может помочь, если это предметная область, которая соответствует вашим уникальным интересам. Скорее всего, у вас уже есть общее представление, но если вы никогда не задумывались о том, какой бизнес вы могли бы начать, найдите несколько минут, чтобы подумать о том, какой тип компании лучше всего открыть для или . Представьте, что потенциальный инвестор или клиент изучают вашу биографию, чтобы определить, есть ли у вас навыки, необходимые для предложения конкретных услуг.Тогда попробуйте найти совпадение.

Помимо вашего опыта, вы также должны убедиться, что ваш бизнес будет удовлетворять определенные потребности. Какую проблему собираетесь решать? Например, если вы планируете начать бухгалтерский бизнес, вы можете увидеть спрос на услуги, которые вы предлагаете, среди малых предприятий, подобных вашей. Проблема, с которой сталкиваются эти предприятия, заключается в том, чтобы найти кого-то, кто будет вести бухгалтерский учет по доступной цене, вместо того, чтобы платить зарплату штатному сотруднику за бухгалтерские услуги.После того, как вы определили проблему, вы можете приступить к поиску решения и разработке своего бизнеса.

2. Проведите тщательное исследование.

Исследование рынка — ключевая часть открытия нового бизнеса, но вам не нужно тратить недели на изучение своей идеи. Вместо этого вы можете использовать множество доступных инструментов, чтобы узнать больше о рынке для бизнеса, который вы начинаете. В первый день просто найдите время, чтобы определить, сколько компаний, подобных вашей, существует и какие услуги они предлагают.Как вы можете отличаться от них? Вам также следует уделять пристальное внимание их клиентской базе, поскольку они, скорее всего, представляют вашу целевую аудиторию.

Помимо существующего бизнеса, вам также следует потратить время на поиск информации, которая позволит выявить спрос на ваши продукты или услуги. Если вы местный, поищите на страницах сообществ в социальных сетях. Например, если вы думаете о создании бизнеса по уходу за мобильными устройствами, поищите, не спрашивал ли кто-нибудь о таких услугах в вашем районе.Не ограничивайтесь этим, чтобы узнать, как часто местные жители просят совета у парикмахера. Если вы не можете найти полезные сообщения, создайте свои и просто спросите, будет ли кто-нибудь заинтересован в услугах, которые вы планируете предложить.

Можно легко потратить месяцы, пытаясь придумать идеальное название компании, но, хотя важно выбрать что-нибудь запоминающееся, еще важнее сделать его уникальным. Первый шаг прост: поищите в Интернете, работают ли какие-либо предприятия под вашим именем.Если вы планируете продавать только на местном уровне, иметь то же название, что и бизнес на другом конце страны, может не показаться проблемой; однако у вас могут возникнуть проблемы с получением желаемого названия веб-сайта, и клиенты могут не найти вас в результатах поиска. Так что лучше выбрать имя, которое больше никто не использует.

Даже если быстрый поиск в Интернете не поможет, вам все равно нужно убедиться, что это имя не зарегистрировано как торговая марка. То же самое касается любых продуктов или специализированных услуг, которые вы придумываете — всегда проверяйте, не защищены ли названия.Вам также нужно будет проверить в налоговом управлении штата, чтобы убедиться, что название вашей компании еще не занято, поскольку вы не сможете зарегистрироваться в штате, если под тем же именем работает кто-то другой.

4. Определите вашу целевую аудиторию.

Определение целевого рынка — важная часть открытия нового бизнеса. Существует несколько демографических карт, которые вы можете использовать для определения своей ключевой аудитории, независимо от того, планируете ли вы продавать на местном или в более широком географическом диапазоне.У Бюро переписи есть собственные приложения и поиск данных, которые могут вам помочь. Эта информация особенно полезна, если вы планируете заниматься маркетингом на местном уровне, поскольку она подскажет вам районы города, где, вероятно, находится ваша идеальная возрастная группа. Допустим, вы заинтересованы в открытии бизнеса, который будет ориентирован в первую очередь на пенсионеров, и вам нужно сосредоточить внимание на той части города, которая, скорее всего, привлечет это население.

Вы также можете изучить ключевые слова и объявления, используемые конкретными предприятиями в вашей сфере, используя такие инструменты, как инструмент исследования конкурентов SEO / PPC SERanking.Если у вас есть время, чтобы создать быстрый опрос и опубликовать его в своих учетных записях в социальных сетях, такой инструмент, как SurveyMonkey, может помочь вам не только создать нужные опросы, но и легко изучить предоставленные данные. Эти инструменты идеально подходят для мгновенного получения информации и своевременных действий с ней.

5. Определитесь с местом.

Если вы начинаете бизнес сегодня, вы, вероятно, работаете из домашнего офиса или, может быть, даже за кухонным столом. Но тебе не обязательно оставаться там. Изучите варианты местного рабочего пространства и составьте контактную информацию, которая понадобится вам для принятия решения.Коворкинг может стать отличным выбором для нового, растущего бизнеса. Coworker.com может помочь вам найти пространство нужного размера с вашими предпочтительными удобствами. Тем не менее, не испытывайте принуждения навсегда покинуть свой дом. Вы по-прежнему можете работать вне дома и просто время от времени использовать коворкинг для смены обстановки или встречи с клиентами.

Однако некоторым компаниям требуется выделенное офисное пространство. Например, составителю налоговой декларации или юристу может потребоваться удобный офис с профессиональными вывесками для привлечения клиентов.Если это ваша цель, найдите агента по недвижимости, который может предоставить вам доступное и доступное коммерческое помещение для аренды, которое соответствует вашим потребностям. Не волнуйтесь, вы все равно можете поработать над другими аспектами своего бизнеса, так как, скорее всего, пройдет как минимум пара недель, прежде чем вы начнете встречаться с клиентами. У вас есть много других вещей, которые нужно решить в первую очередь.

6. Купить домен.

Ваше доменное имя — важное решение, поэтому подумайте над ним.Эксперты говорят, что ценность находится в зоне .com, поэтому, если вы состоите в браке с выбранным названием компании, у вас могут возникнуть проблемы. Используйте такой инструмент, как поиск доменного имени GoDaddy, чтобы проверить имена, связанные с тем, которое вам нужно. Если ваше занято, GoDaddy предлагает доступные варианты.

Как только вы найдете желаемый домен, закрепите его, купив. Вы обязуетесь оплатить только стоимость доменного имени, которая является минимальной и истекает через год или два в зависимости от выбранного вами способа оплаты.Убедитесь, что вы обновили имя до истечения срока его действия, чтобы не передать его кому-либо еще, особенно после открытия вашего бизнеса. Кроме того, постарайтесь сделать название своей компании как можно более «вечнозеленым», не привязывая его к конкретному месту или продукту. Это позволит вам со временем развиваться.

7. Получите веб-хостинг.

Наличие доменного имени — это только часть процесса. Вам также понадобится служба для размещения вашего веб-сайта, которую вы создадите на следующем шаге. GoDaddy и другие поставщики доменов предлагают веб-хостинг, но их сборы не обязательно самые низкие.Найдите лучших провайдеров веб-хостинга и обратите внимание на различные рекламируемые сборы. Вы будете платить ежемесячную плату, которую иногда можете оплатить единовременно, и за это, вероятно, также получите адрес электронной почты для своего нового бизнеса. Это будет соответствовать выбранному вами доменному имени, но вы можете направить его на адрес электронной почты, который вы уже используете, если, скажем, вы предпочитаете использовать свою любимую учетную запись Gmail.

Стоимость — это лишь небольшая часть головоломки. Вы также должны обратить внимание на обслуживание клиентов, которое предоставляет ваш веб-хостинг.Обещают ли они круглосуточную безотказную работу без выходных или что-то близкое к этому? Последнее, что вам нужно, это чтобы ваш сайт отключился в 19:00. в пятницу вечером, только для того, чтобы обнаружить, что вы не можете заставить кого-либо что-либо предпринять до понедельника в 8 утра, когда офисы организатора снова откроются. Вам также следует искать провайдеров веб-хостинга, которые обещают высшую степень безопасности, чтобы гарантировать, что ваш сайт не станет жертвой дорогостоящего нарушения безопасности.

8. Создайте веб-сайт.

Каждой компании нужен веб-сайт. Это первое место, куда клиенты пойдут, чтобы узнать больше о том, что вы предлагаете.К счастью, вы можете быстро создать веб-сайт благодаря множеству инструментов для самостоятельной работы, где вы просто выбираете шаблон и загружаете основную информацию, например, как с вами связаться и какие у вас часы работы. Вы можете уточнить остальное позже, особенно когда у вас будет логотип и дополнительные сведения, которыми можно поделиться. Постарайтесь, чтобы клиенты могли легко связаться с вами, чтобы назначить встречу или задать вопросы.

Есть множество конструкторов сайтов своими руками. WordPress является бесплатным и популярным, но ему не хватает функции перетаскивания, которую вы можете увидеть на таких сайтах, как Wix и Squarespace.Эти сайты позволяют легко создать профессиональный веб-сайт без помощи графического дизайнера, но вы заплатите за это. Если вы хотите удалить брендинг таких сайтов, вам будет предложено внести ежемесячную плату. Wix, например, взимает 14 долларов в месяц и выше за бизнес-сайты, а Squarespace — 18 долларов. Возможно, вы захотите выбрать немного более дорогой ежемесячный план для каждого из них, вместо того, чтобы брать на себя обязательства в течение всего года, чтобы дать себе возможность попробовать его.

9.Настройте телефонную связь.

Прежде чем вы сможете привлечь своего первого клиента, вам понадобится телефонная служба. Скорее всего, у вас уже есть мобильный телефон, но для ведения бизнеса вам понадобится более профессиональный интерфейс. Телефонная служба Nextiva помогает вам легко переключаться между настольным телефоном и мобильным телефоном с помощью мобильного приложения для управления всем этим. Если вы в дороге в течение дня, вы можете переключить все звонки на свой мобильный телефон. Возможно, лучше всего будет, если вы будете совершать исходящие звонки со своего личного телефона, он будет отображаться человеку на другом конце линии как номер вашего офиса.

Если вы начинаете новый бизнес, ваши потребности выходят далеко за рамки обычного телефонного обслуживания. Пакеты Nextiva объединяют телефонное обслуживание с чатом, опросами, CRM обслуживания клиентов и многим другим. У вас даже будет аналитика, чтобы понять, как у вас дела, когда вы усердно работаете над развитием своего бизнеса. Лучше всего то, что эти телефонные службы основаны на облаке, ваше решение будет расти вместе с вами, а это значит, что вам не придется тратить время на покупки, когда вы добавите в команду несколько сотрудников. Вы также будете платить небольшую ежемесячную плату, поэтому не нужно будет платить дорогостоящую плату за установку, чтобы начать работу.

10. Создайте базу данных клиентов.

Когда-то профессионалы хранили всю свою контактную информацию в адресных книгах и на картах Rolodex. Сегодняшние успешные компании поддерживают обширную базу данных, собирая информацию о потенциальных клиентах и ​​клиентах и ​​используя эту информацию для заключения сделок. Если вы случайно узнаете, что потенциальный клиент любит футбол, например, правильная база данных позволит вам зарегистрировать эту информацию, чтобы вы могли к ней обратиться позже. Может быть, вы можете купить билеты в качестве подарка или просто упомянуть в разговоре о вчерашней игре.

Такая база данных нужна далеко не каждому бизнесу. Во-первых, важно определить, будете ли вы регулярно взаимодействовать со своими клиентами, и если да, то нужно ли вам постоянно их отслеживать. В большинстве случаев вы это сделаете, и лучшим типом базы данных для настройки будет решение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Существует множество вариантов программного обеспечения, включая неизменно популярные Salesforce, Infusionsoft и HubSpot CRM. Убедитесь, что вы выбрали инструмент с большим количеством модулей и интеграций, чтобы вы могли добавлять его по мере развития вашего бизнеса.Если он связан с вашими приложениями электронной почты и телефона, вы сократите дублирование работы.

11. Привлекайте потенциальных клиентов.

Новому бизнесу нужны хорошие потенциальные клиенты, чтобы привлекать клиентов. Независимо от того, каким бизнесом вы занимаетесь, получение этих имен с самого начала будет сложной задачей. Программное обеспечение для привлечения потенциальных клиентов может помочь, автоматически определяя людей, которым может быть интересно то, что вы продаете. Независимо от того, звоните ли вы потенциальным клиентам самостоятельно или планируете развернуть массовую рассылку по электронной почте, этот тип инструмента может помочь вам сузить круг тех, кто с наибольшей вероятностью скажет «да», избегая времени, которое вы могли бы потратить на общение с теми, кто никогда бы не стал быть заинтересованным.

Ваши варианты варьируются от решений, которые автоматически выбирают потенциальных клиентов и используют их для заполнения вашей базы данных, таких как LeadGenius, до решений, которые взаимодействуют с решениями, которые вы уже используете. Marketo собирает информацию о людях, которые посещают ваш сайт каждый день, и помогает вам доставлять им персонализированные сообщения. Если вы используете Salesforce в качестве CRM, вы можете использовать Pardot, чтобы убедиться, что ваш конвейер всегда заполнен готовыми к конвертации потенциальными клиентами. Программное обеспечение даже взаимодействует с вашими платформами социальных сетей, чтобы вы были полностью информированы о потенциальных клиентах, взаимодействующих с вашим брендом в Интернете.

12. Создайте присутствие в социальных сетях.

Помимо веб-сайта, вам также потребуется присутствие в социальных сетях. У вас могут быть личные профили на таких сайтах, как Facebook и Twitter, но это совершенно другой мир, когда вы подходите к нему с точки зрения бизнеса. Вашей новой компании потребуется профиль на каждой социальной сети, где будут встречаться ваши клиенты. Если вы предпочитаете более молодую аудиторию, вам следует сосредоточить свое внимание на Snapchat и Instagram.С другой стороны, люди постарше, скорее всего, будут на Facebook и YouTube. Создайте страницу, на которой вы, вероятно, найдете свою целевую аудиторию, чтобы вы были готовы использовать ее, как только ваш бизнес будет официально открыт.

Для предприятий, ориентированных на клиентов, важно уделять пристальное внимание Yelp, на котором размещены обзоры компаний, потому что местные клиенты, заинтересованные в покупке у вас, вероятно, сначала пойдут туда. А если вы из местного населения, вам также следует подумать о создании страницы в Google Мой бизнес, на которой будут отображаться часы работы и местоположение, когда кто-то вас ищет.

13. Подайте заявку на получение соответствующих лицензий.

Невозможно вести бизнес без необходимых лицензий. Если вы адвокат, бухгалтер или другой регулируемый профессионал, вы, вероятно, уже знаете, какие лицензии вам нужны, но бизнес также должен зарегистрироваться в государственных органах и оплатить соответствующие сборы. Если вы собираетесь продавать товары, облагаемые налогом с продаж, вам необходимо настроить свой бизнес, чтобы отложить эти средства, чтобы вы могли ежемесячно отправлять их местным властям.Специализированным предприятиям, например предприятиям по продаже алкоголя, также потребуется разрешение от государства для работы.

Однако независимо от того, какой бизнес вы ведете, вам потребуется государственная лицензия. К счастью, вы часто можете запустить игру в Интернете. В Канзасе, например, вы найдете необходимые документы на веб-сайте государственного секретаря. Здесь вы можете проверить, доступно ли выбранное вами название компании, документы для создания файлов и многое другое.

14. Получите EIN.

Скорее всего, вы достигли этого момента в своей профессиональной жизни, используя свой номер социального страхования.Этот девятизначный идентификатор — это все, что вам нужно, чтобы получать зарплату от работодателя и ежегодно подавать налоговую декларацию. Вы даже можете работать независимым подрядчиком или индивидуальным предпринимателем, используя свой номер социального страхования. Однако, если вы работаете с большим количеством плательщиков, которые будут запрашивать вашу налоговую информацию, чтобы платить вам, вы можете подумать о получении идентификационного номера работодателя (EIN). Этот номер защитит ваш номер социального страхования, в то же время позволяя предприятиям сообщать о том, что они платили вам.

IRS требует, чтобы вы перешли на EIN, как только вы начнете работать как корпорация или партнерство. Также ожидается, что у вас будет EIN после найма сотрудников или подачи налоговой декларации. Подача EIN — это простой и незамедлительный процесс, который вы можете сделать онлайн. Вам просто нужно перейти на сайт IRS и заполнить форму. Получив EIN, вы можете использовать его вместо номера социального страхования, когда действуете от имени своего бизнеса.

15. Откройте счет в банке.

Вам также понадобится банковский счет для вашего нового бизнеса. Первым ресурсом для этого, скорее всего, будет ваш собственный банк, потому что вы являетесь постоянным клиентом, но не стесняйтесь хотя бы посмотреть на комиссии, предлагаемые другими банками. Вы можете сэкономить деньги, перейдя в банк, специализирующийся на бизнес-счетах. Для удобства вы захотите найти ближайшее к дому место, но также можно открыть счет в онлайн-банке. Многие из ваших транзакций в любом случае будут электронными, но удаленный депозит позволяет легко вносить бумажные чеки, не заходя в банк.

Прежде чем вы сможете открыть счет в банке, вам необходимо оформить все необходимые документы. Это включает в себя ваш EIN, если вы его установили, или номер социального страхования, если вы предпочитаете сейчас делать что-то под своим именем. Вам также потребуются копии документации, которую вы предоставили государству при регистрации компании, включая учредительные документы. Вам может потребоваться копия вашей бизнес-лицензии, прежде чем вы сможете завершить учетную запись, поэтому, если штат еще не выдал ее, этот этап процесса может быть отложен.

16. Инвестируйте в бухгалтерское программное обеспечение.

У вас не будет большого бизнеса, если вам не будут платить. Один из наиболее важных шагов, который вы предпримете, — это настройка бухгалтерских процедур для вашего нового бизнеса. Выставление счетов имеет важное значение, но оно может помочь привязать его к вашей бухгалтерской программе, чтобы все регистрировались в режиме реального времени. К счастью, существует множество решений для бухгалтерского учета и выставления счетов, которые можно настроить за считанные минуты. Сначала изучите каждое решение, чтобы определить, какое из них лучше всего подходит для ваших нужд.

Среди лучших доступных решений — QuickBooks, FreshBooks, Xero и Zoho Books. У некоторых из них действительно есть бесплатные варианты, которые будут работать нормально, прежде чем у вас появятся клиенты, которые будут выставлять счет, но вы быстро превысите ограничения бесплатных учетных записей. Поэтому убедитесь, что вы сравниваете ежемесячные расходы, связанные с размером бизнеса, который, по вашим оценкам, будет иметься в течение следующих нескольких месяцев, а не с клиентами, которые, как вы думаете, у вас будут в первые несколько недель работы. Кроме того, убедитесь, что во время уплаты налогов вам не составит труда собрать нужные вам отчеты, чтобы не тратить недели на то, чтобы собрать все воедино.

17. Составьте маркетинговый план.

Создание маркетингового плана для нового бизнеса может занять некоторое время, поэтому не стоит сразу же составлять слишком подробный документ. В Small Business Trends есть шаблоны, которые можно использовать для быстрого создания маркетингового плана. По крайней мере, это побудит вас подумать о различных способах продвижения вашего нового бизнеса. Вам будет предложено сформулировать миссию, описать свой целевой рынок и многое другое.

При составлении маркетингового плана вы будете ссылаться на демографические данные, обнаруженные вами при настройке профилей в социальных сетях, потому что, прежде чем вы сможете понять, как продвигать свой бизнес, вам нужно будет определить свой целевой рынок.Другой частью вашего маркетингового плана могут быть образы покупателей, что означает создание воображаемого человека, который будет представлять вашего типичного покупателя. Вы можете перечислить род занятий, семейные данные и личные интересы этого покупателя и связать их с тем, как этот человек будет использовать ваши продукты.

Помимо маркетингового плана, вам понадобится бизнес-план, который пригодится вам при поиске финансирования и привлечении новых клиентов. Как и в случае с маркетинговым планом, вы сможете уточнять и дополнять свой бизнес-план по мере роста вашего бизнеса.Важно иметь документ, который поможет вам начать работу, особенно если вы планируете запросить ссуду в банке, а в Управлении малого бизнеса есть инструмент для создания бизнес-планов, который поможет вам начать работу.

Традиционный бизнес-план включает в себя резюме, общее описание вашей компании, данные проведенного вами анализа рынка, информацию о вашем продукте или услуге и ваших финансовых показателях. Поскольку вы новичок, возможно, у вас еще нет всех этих вещей, но, по крайней мере, у вас будет скелет вашего плана, чтобы вы могли использовать его позже.

19. Получите финансирование.

Теперь, когда у вас есть начало бизнес-плана, подумайте, как вы будете оплачивать свои авансовые расходы. Если вы выбрали бизнес, которым можете управлять из дома, вы сэкономите немного денег. Но вам нужно будет учитывать личные счета, если вы не собираетесь вести свой бизнес на стороне, и то, как вы позаботитесь о меньших расходах, таких как платная реклама и сетевые мероприятия. Банковский кредит заслуживает рассмотрения, но он приведет к возникновению долгов. Возможно, вместо этого проверьте гранты, которые могут быть доступны малому бизнесу, подобному вашему.

Краудфандинг может быть еще одним полезным способом привлечь деньги для вашего нового бизнеса. Это особенно выгодно, если вы продаете продукт, где вам нужна большая сумма денег, чтобы оплатить производство. Эта стратегия может помочь создать присутствие в Интернете, которое вы можете использовать для продвижения своей кампании и создания сарафанного радио. Даже если вы планируете вести бизнес, основанный на предоставлении услуг, вы можете использовать такой сайт, как Indiegogo, чтобы рассказать о себе и заручиться поддержкой.

20. Защитите свою продукцию.

Если вас беспокоит, что кто-то украдет вашу концепцию, вы можете зарегистрировать торговую марку на название своей компании, но сначала вам нужно убедиться, что никто другой не подал заявку до вас. Вам также нужно будет продемонстрировать, что у вас есть отличительное имя и вы планируете использовать его для очень определенного типа продукта. Например, вы не можете использовать товарный знак для своего магазина «Лучшие пончики в мире». Сбор за регистрацию исчисляется сотнями долларов, поэтому убедитесь, что вы готовы вложить деньги.

Вам также необходимо убедиться, что ваша идея защищена от воровства.В этом может помочь патент, позволяющий получить исключительные права на дизайн вашего продукта. Если вы планируете обратиться к инвесторам, возможность подтвердить, что вы подали заявку на патент, может продемонстрировать, насколько вы серьезны. Вы можете подать заявление самостоятельно и сэкономить деньги или передать его адвокату для управления, после чего вы можете рассчитывать заплатить тысячи долларов. В любом случае потребуется время, чтобы запрос был обработан и одобрен, поэтому в первый день вы сможете только начать процесс.

Вам понадобится четкий, профессионально разработанный логотип, если вы хотите, чтобы ваш бизнес выделялся среди клиентов и оставался неизменным. Вы можете просматривать портфолио на таких сайтах, как 99Designs и Upwork, сужая свой выбор до тех, чей дизайн соответствует желаемому стилю. Если вам нужен быстрый ремонт, обязательно сообщите об этом дизайнеру. Вы также можете провести конкурс на 99Designs, и несколько дизайнеров будут соревноваться за работу.

Если у вас есть художественный талант, вы можете сэкономить деньги и время, разработав собственный логотип.Вы можете попробовать это старомодным способом, используя такие инструменты, как Photoshop или GIMP, или вы можете использовать инструмент, который предлагает помощь, например создатель логотипов на основе AI, предоставляемый Logojoy. Поскольку простой дизайн в моде, это может быть несложно, как вы думаете. Поэкспериментируйте с различными шрифтами и цветами и передайте их друзьям и родственникам, чтобы они попросили обратную связь.

22. Рассмотрите потребность в страховании.

Страхование

— это шаг, который нельзя пропустить. Например, магазин, в котором в течение всего дня проходят пешеходные потоки, не может рискнуть попасть в судебный процесс поскользнуться и упасть без страховки.Тип страховки, в которой вы нуждаетесь, во многом зависит от выполняемой вами работы. Однако страхование профессиональной ответственности может принести каждому бизнесу. Страхование от ошибок и упущений, также известное как страхование от ошибок и пропусков, защищает вас от любых ошибок, которые вы можете совершить в процессе работы.

Так же, как работа из дома может сэкономить вам в первые дни, вам нужно знать, что страховка домовладельца или съемщика не обеспечивает безопасность вашего бизнеса, как ваше личное имущество.Вам нужно будет узнать у своей страховой компании, какое дополнительное покрытие вам потребуется для оборудования и других предметов, которые вы используете для своего бизнеса. Вам также необходимо обратить пристальное внимание на любое дополнительное покрытие, которое может вам понадобиться на вашем автомобиле, если вы используете его для бизнеса. Наконец, страхование от перерыва в работе может защитить ваши вложения, если бедствие когда-нибудь временно повлияет на вашу способность получать доход от вашего бизнеса.

23. Решите, нужна ли вам помощь.

По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, будет все труднее делать все самостоятельно.Но наем наемного работника может быть огромным обязательством. Есть менее долгосрочные договоренности, которые могут вам помочь. Вы можете попробовать заключить контракт с виртуальным помощником, который может помочь в случае необходимости. Такие сайты, как Upwork и TaskBullet, идеально подходят для получения помощи с конкретными задачами, такими как очистка списка рассылки или расшифровка аудиофайла.

Однако вы не ограничены виртуальной помощью на подобных сайтах. Вы также можете использовать аутсорсинг, чтобы нанять сотрудников для написания контента, ответов на электронные письма, планирования встреч и многого другого.Нанимая подрядчиков для небольших задач, у вас есть возможность испытать их и определить, хотите ли вы продолжать работать с ними в будущем. Это также может быть отличным способом найти наемного работника, если вы согласны с его работой удаленно. Тем не менее, даже если у вас есть сотрудники на заработной плате, вы, вероятно, все равно обнаружите, что можете использовать фрилансеров для определенных задач.

Для полного построения вашего нового бизнеса может потребоваться больше суток, но эти шаги — отличное начало. На второй день вы придете на работу, готовую двигаться вперед, ведь так много вещей уже сделано.


Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в октябре 2018 года и был обновлен для обеспечения свежести.
Фото @ itsjuliwilliams / Twenty20.com

Дрю Хендрикс — консультант по развитию бизнеса.

стратегий для открытия нового бизнеса

На каждые 100 000 американцев около 320 открывают новые предприятия каждый месяц, что составляет около 543 000 новых предприятий, каждое из которых начинается с одной идеи.Когда вы принимаете решение начать новое предприятие, дорога может показаться долгой, а первый шаг — невозможным. Сделать первый шаг — это половина дела, остальное — это планирование и мотивированный подход.

Начало нового бизнеса

Тщательно обдумайте все вопросы

Часто идея нового бизнеса возникает из-за отсутствия продукта или услуги, которые необходимы, или способа улучшить существующую сферу деятельности. Поскольку начало бизнеса иногда может быть дорогостоящим и трудоемким, будущий предприниматель должен сначала тщательно проанализировать различные вопросы, касающиеся бизнес-идеи:

  • Имею ли я необходимое бизнес-образование и знания, чтобы начать свое дело?
  • Зачем начинать этот бизнес?
  • Кто идеальный покупатель?
  • Какой это должен быть бизнес?
  • Какую услугу или продукт будет предлагать компания?
  • Есть ли время / деньги для открытия этого бизнеса?
  • Кто может помочь в этом?
  • Будут ли доступны онлайн-варианты?
  • Потребуется ли заем для покрытия первоначальной стоимости и стартовых взносов?
  • Нужна ли бизнесу страховка?
  • Какие налоги нужно будет платить?
  • Кто конкуренция?
  • Как будет управлять бизнесом?
  • Как будет рекламироваться бизнес?
  • Сколько сотрудников потребуется?
  • Где будет находиться бизнес?

Понятно, что при открытии бизнеса есть что учесть, но с тщательно подготовленным планом игры и реализацией правильных стратегий возможны следующие шаги.Также важно учитывать, что степень в области бизнеса, например степень MBA, может обеспечить основу для делового предпринимательства и лучше подготовить человека к успеху в этом начинании.

Создайте идеальный бизнес-план

Если бизнес потребует инвесторов или займов, бизнес-план является обязательным. Это показывает, что существует рабочая стратегия, и объясняет, как именно будет реализована идея, в том числе, какую прибыль предприниматель надеется получить.Бизнес-план — это важная дорожная карта для успеха в бизнесе; этот работоспособный документ обычно дает прогноз на 3-5 лет. Он также обеспечивает структуру курса, который компания намерена избрать для роста репутации и прибыли. Доступно множество различных типов программ бизнес-планов, позволяющих гадать о том, что необходимо включить, но, как правило, эти планы должны включать резюме, бизнес-описание, стратегии рекламы и маркетинга, анализ конкуренции и признание реальной конкуренции. в поле.Кроме того, он должен предоставлять планы развития, планы управления и операций, а также любые факторы, относящиеся к финансовым показателям бизнеса, включая затраты на запуск, необходимые деньги и прогнозы прибыли.

Разработайте отличный маркетинговый план

Без правильного маркетинга компании бизнес рухнет. Клиенты и клиенты должны знать, что бизнес существует, и без маркетинга и рекламы бизнес останется незамеченным и убыточным. Хороший маркетинговый план будет включать понимание вашего целевого рынка и конкурентный анализ того, где будет стоять бизнес на рынке.Понимание клиентов имеет решающее значение; знать, кто они, чего они хотят, и отслеживать их закономерности. Изучите как демографические, так и психографические данные и найдите время, чтобы увидеть, существует ли реальная потребность в продукте или услуге среди этих клиентов. Составьте список людей, которым может быть полезен продукт или услуга, а затем выясните, как привлечь их с помощью рекламных усилий.

Разберитесь в финансовых показателях

Финансовые аспекты начала бизнеса часто в первую очередь сдерживают начало процесса, но есть много способов профинансировать стартап.

  1. Продолжайте работу, если возможно, открывая новый бизнес. Убедитесь, что нет конфликта интересов (особенно, если новый бизнес предлагает те же товары или услуги, что и текущая должность). Продолжение получать зарплату может иметь большое значение для скорости официального открытия нового бизнеса.
  2. Тем временем подключите еще один поток доходов. Предлагайте навыки и услуги в качестве подрядчика или фрилансера, чтобы можно было сэкономить деньги для бизнеса, оставив меньше средств для займа позже.
  3. Сократите повседневные расходы. Знайте, что бизнесу потребуются деньги, и планируйте расходы, чтобы отразить это. Измените бюджеты, чтобы сэкономить больше. Это кажется очевидным, но даже немного здесь и там может иметь большое значение, когда придет время просить ссуду.
  4. Изучите варианты ссуды. Могут существовать ссуды, на которые вы даже не подозреваете, что имеете право, поэтому тщательно исследуйте и посещайте собрания по ссуде, полностью подготовленные.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *