Каким бизнесом можно заняться в наше время: Каким бизнесом можно заняться дома: 30 идей

Каким бизнесом заняться зимой 2019 года: Идеи зимнего заработка

Зимнее время – это отличная возможность начать свое выгодное сезонное дело. Вас интересует, каким бизнесом можно заняться зимой? На самом деле есть масса прибыльных видов заработка денег именно в холодное время года.

Идеи зимнего бизнеса и способы реализации

Как отыскать выгодную идею? Всего лишь нужно подумать, что вы умеете делать и как эти навыки использовать для получения дохода.

Зима в первую очередь у нас ассоциируется с праздниками. В это время можно хорошо заработать, если правильно все просчитать. Как вариант вы можете попробовать заняться сезонным делом – это прокатом карнавальных костюмов, или снаряжения, изготовлением сувениров, которые непременно будут пользоваться спросом на рынке в предпраздничные дни.

Выгодные бизнес идеи на зимний период в сфере услуг. Можно найти сезону работу на период холодов, например, уборка снега или доставка продуктов.

Большой плюс в том, что можно начать реализацию зимних бизнес идей с нуля.

То есть практически без вложений реально получить хорошую прибыль в короткие сроки.

В данной рубрике вы узнаете, какие идеи зимнего заработка наиболее выгодны и перспективны, как начать свой сезонный бизнес с нуля новичку, а также рассмотрите конкретные варианты выгодных идей на зимний период.

Подробный бизнес план теплицы по выращиванию овощей. Как начать выращивание овощей в домашних условиях на продажу? Тепличное хозяйство как выгодная сфера бизнеса. Хотите узнать, на чем можно заработать зимой? Какой сезонный бизнес актуален и востребован в наше время. Бизнес идеи для заработка в зимнее время. Открываем свой прибыльный бизнес на зимний период. Какие выгодные идеи сезонного заработка реально реализовать даже новичку без больших вложений? Своя зимняя теплица как бизнес с небольшими вложениями и быстрой окупаемостью.

Подробный бизнес план теплицы для заработка круглый год. Идея сезонного дохода. Открываем свой выгодный бизнес на помидорах. Как выращивать в теплице круглый год. Рентабельность идеи и способы сбыта готовой продукции.

Виды бизнеса для компании в Венгрии

Многие предприниматели предпочитают именно Венгрию, когда речь идет об открытии бизнеса в Европе. Венгерское правительство создала такие условия, что любой бизнес – иностранный или местный, крупный или малый – чувствует себя на венгерской земле уверенно и защищено. Каким бизнесом выгодно  заниматься в Венгрии?

Почему стоит выбрать Венгрию для бизнеса?

В плане налогообложения Венгрия на сегодняшний день является самой лояльной страной в Европе.  Если в соседней Словакии налог на прибыль для компаний составляет целых 23%, то в Венгрии – всего 9%. Многие европейские компании переходят работать в эту страну, чтобы оптимизировать налогообложение.

Прочие преимущества бизнеса в Венгрии:

• Высокий уровень общественной безопасности, стабильное законодательство, хорошо развитая юридическая система.
• Дешевизна жизни в Венгрии по сравнению с другими странами Европы.
• Бизнесмен из третьей страны может получить венгерский ВНЖ через бизнес.
• Всесторонняя поддержка иностранных предпринимателей на государственном уровне.

Банковская инфраструктура страны хорошо развита. Венгерские компании могут открыть здесь счет без проволочек. Страна подписала более 70 договоров об избежании двойного налогообложения.

С чего начать?

Венгрия – туристическая страна. Но пандемия коронавируса внесла свои коррективы в туристическую индустрию, сделав эту сферу бизнеса невыгодной. Люди мало путешествуют, гостиницы остаются полупустыми. При этом гостиница – это проект, который постоянно требует денежных вливаний.

А турпотоки – дело сезонное. Поэтому заниматься в сегодняшних реалиях туристическим бизнесом в Венгрии невыгодно. Придется искать другую нишу.

В стране хорошо развита строительная индустрия, текстильная, горнодобывающая, фармацевтическая промышленности. Сельскохозяйственный сектор тоже стабильно развивается. Последовательность действий для тех, кто хочет заняться бизнесом в Венгрии:

1. Поиск бизнес-идеи. Можно воспользоваться готовыми решениями, а можно придумать что-то уникальное. Ниже мы представим вниманию бизнесменов, которые находятся в поиске подходящих бизнес-идей для венгерской компании, несколько перспективных направлений.
2. Создание бизнес-плана. После того как предприниматель определился с нишей, ему необходимо позаботиться о бизнес-плане. Документ можно написать самостоятельно, отредактировать под свои запросы готовый проект или воспользоваться услугами специализированных фирм.
3. Поиск инвесторов. Хорошо, если у предпринимателя есть собственный капитал. Но если его нет, то можно взять банковский кредит, одолжить деньги у знакомых или родственников и т.д.
4. Регистрация бизнеса в Венгрии. Можно зарегистрировать ООО или стать частным предпринимателем. Подходящую правовую форму бизнеса стоит подобрать, исходя из масштабов проекта.
5. Развитие и эффективное управление бизнесом. Необходимо постоянно анализировать конкурентов, сравнивать свою продукцию с подобными предложениями на рынке, развиваться и совершенствовать свой бизнес.

Также на этапе регистрации бизнеса в Венгрии стоит позаботиться о помещении. Стоимость аренды офисов и складов в стране довольна демократична, поэтому можно не ограничивать себя удаленными объектами, а выбирать помещения ближе к центру, если этот фактор оказывает непосредственное влияние на успешность дела. В Венгрии много квалифицированного персонала, поэтому с подбором сотрудников проблем не будет. Рекомендуется заранее продумать, что будет выделять конкретный бизнес-проект среди других. Это могут быть нетривиальные условия, специальные предложения и т.

д.

Стоит также позаботиться о бухгалтерском сопровождении, ведь в Венгрии все компании должны сдавать отчеты ежегодно, а по НДС – ежемесячно.

Организационно-правовые формы венгерского бизнеса:

Правовая форма	Уставной капитал	Акционеры	Особенности
Korlatolt Felelossegu Tarsasag (Kft) закрытая компания с ограниченной ответственностью	3 000 000 HUF	Один или более акционер, чья ответственность ограничена долями акции в капитале компании.	Директор должен быть физическим лицом. Если капитал компании превышает 50 000 000 HUF, а количество сотрудников больше 50 человек, тогда для контроля за фирмой следует выбрать Наблюдательный Совет.
Kozkereseti tarsasag (Kkt) партнерство с неограниченной ответственностью	требований нет	Минимум два партнера	Капитал распределен между партнерами в виде долей. Управляет Kkt генеральный партнер.
Betiti tarsasag (Bt) партнерство с ограниченной ответственностью	требований нет	Минимум два партнера	Генеральные партнеры несут полную ответственность, а ограниченные – ограниченную по долгам и обязательствам в рамках своей доли.

Кроме этих правовых форм можно еще стать индивидуальным предпринимателем в Венгрии egyéni vállalkozó (e.v.)

Продукты питания

Эта сфера бизнеса всегда актуальна. Согласно статистике каждый венгерский житель потребляет в неделю не менее полкилограмма сала. Соответственно, специализация на свинине – это перспективное направление. Венгерские животноводы обеспечивают около 60% доходов страны от сельского хозяйства. Ставка НДС в этом случае – 5% при стандартной 27%.

Виноградарство – еще одно из перспективных направлений бизнеса в Венгрии. В 22 провинциях страны выращивают винные сорта винограда.

Интересно! Лучшими венгерскими винами считаются: Бычья кровь Bikavér, Токай Асу Tokaji Aszú, Виллань Розе Villanyi Rose.

Сектор садоводства также активно развивается. Здесь выращивают груши, яблоки, сливы, вишни, абрикосы. Стоит отдельно отметить, что Венгрия – лидер среди стран Европы по производству меда.

Транспорт и логистика

Грузоперевозки – перспективное направление бизнеса в Венгрии. Стоит учитывать, что в стране хоть и отличные дороги, но они платные. Многие европейские производители выбирают именно эту юрисдикцию, когда речь идет о распределении и хранении продукции. Выгодное географическое положение позволяет формировать в Венгрии сети складов и доставлять продукцию в Украину, Россию, скандинавские страны, Западную Европу.

Электронная коммерция

Сфера электронной коммерции растет ежегодно в среднем на 18%. Около 90% онлайн-аудитории используют интернет ежедневно. За последние три месяца 20% венгров в возрасте от 18 до 70 лет купили что-то в интернете. Наиболее популярные товары: электроника, детские товары, одежда, продукты питания, подарки, бытовая техника.

Венгры часто совершают импульсивные покупки, согласно опросам, так как доверяют рекламе. Чтобы заняться бизнесом в сфере электронной коммерции, необходимо правильное программное обеспечение и веб-сайт. Можно продавать собственную продукцию, а можно использовать ходовые товары от других производителей.

Сантехнический бизнес

Ниша подойдет тем, кто специализируется на сантехнических услугах. В этой сфере без определенных знаний не обойтись. Фирма может оказывать услуги по прочистке канализации, а может работать более глобально – проводить канализационные линии в новых зданиях. Главное – это составить правильный бизнес-план и провести предварительные маркетинговые исследования в регионе, где планируется регистрация бизнеса.

Игорный бизнес в Венгрии

Конечно, этот вид деятельности требует значительных капиталовложений. Ведь гемблинг-компания должна иметь уставной капитал в размере не менее 180 тыс. евро. При этом она сможет заниматься только одним видом деятельности. Необходимо получить лицензии, ведомственное свидетельство, приобрести и установить игровые автоматы не старше пяти лет со дня выпуска. Площадь помещения под оборудование должна быть не менее 90 квадратных метров. Однако есть возможность открыть и онлайн-казино в Венгрии. Да, здесь довольно жесткие условия организации игорного бизнеса и противоречивое законодательство на этот счет, поэтому мы рекомендуем обратить внимание на возможность получения гемблинг лицензии Кюрасао.

Каким еще бизнесом можно заняться в Венгрии:

• Рекламное агентство – размещение рекламы в средствах массовой информации, продвижение компаний в сети.
• Обслуживание и управление имуществом  — сдача недвижимых объектов в аренду, содержание и ремонт зданий.
• Лизинг оборудования – предоставление профессиональной техники для бизнеса на прокат.
• Быстрое питания – пиццерии, фаст-фуды, бистро.
• Информационные технологии – IT сфера в Венгрии активно развивается, как и во всем мире.

Здесь востребованы консалтинговые услуги, клининг, лазерная гравировка,  услуги по изучению иностранных языков и т.д. В условиях пандемии рынок актуальных сфер деятельности для собственного бизнеса молниеносно меня. Поэтому мы рекомендуем перед регистрацией предприятия в Венгрии провести детальный анализ популярных ниш.

Если вас заинтересовала возможность заняться выгодным бизнесом в Венгрии – пишите нашим экспертам на электронный адрес [email protected]

Могу ли я открыть в Венгрии филиал моей компании?

Да, венгерское законодательство предусматривает вероятность открытия филиалов и представительств в своей стране как для местных, так и для иностранных компаний. Все обязательства по филиалу будет нести материнская компания.

С чего начать регистрацию бизнеса в Венгрии?

В первую очередь необходимо определиться с видом деятельности и организационно-правовой формой бизнеса. Затем следует придумать название, собрать пакет документов, позаботиться о юридическом адресе. Подавать бумаги в Торговую палату должен венгерский юрист. Процесс регистрации занимает от одной до двух недель.

Могу ли я открыть для венгерской компании счет в местном банке?

Каждая зарегистрированная в Венгрии фирма должна иметь хотя бы один счет в местном банке. Поэтому вы не просто сможете открыть здесь счет, вы обязаны сделать это в течение 15 дней после регистрации компании. После соблюдения этого условия вы сможете открыть на фирму неограниченное количество других счетов в любых банках мира.

Метки: Бизнес В Венгрии Венгрия Компаний В Венгрии

Каким бизнесом можно заняться в нерабочее время – Компания СКС-Мастер

Еще с 90х годов прошлого века нам досталось неприятное наследие: разделение на черные, серые и белые зарплаты. Несмотря на борьбу государства за прозрачность выплат, до сих пор люди сталкиваются с выбором – идти на хорошую зарплату с нулевыми социальными гарантиями и низкой пенсией в будущем или идти на небольшую зарплату с полным соцпакетом. Не всем удается найти золотую середину. И многие выбирают третий вариант, при котором белая зарплата за нетяжелую работу сочетается со своим личным небольшим бизнесом.

Сначала, не торопясь, они изучают все доступные идеи домашнего бизнеса, сразу отбрасывая те, которые требуют ежедневной многочасовой работы или больших начальных вложений при неясной перспективе. В конце концов, можно ведь делать даже сушеные ласточкины гнезда, но будет ли на них спрос, неизвестно. Скорее всего не будет. Любая новая идея для бизнеса должна учитывать реалии страны, в которой мы живем. Некоторые проверенные способы заработка не перестанут быть актуальными никогда.

Например, производство продуктов питания, таких как хлеб или колбаса. Или производство упаковочной тары. Или производство строительных материалов. Люди всегда будут строиться. Даже если прирост населения на Земле вдруг прекратится, старые дома будут требовать ремонта, и строительные материалы и элементы все равно будут востребованы. Без водостока дом быстрее будет разрушен под действием стихий, а без вентиляции его обитатели не будут получать достаточно кислорода и будут болеть. Металлочерепица в разы удобнее и надежнее обычной.

Некоторые строительные фирмы самостоятельно изготавливают все необходимые элементы из листового металла, но многие предпочитают покупать или заказывать.  Это вопрос личного выбора владельца, ведь купить отечественные вальцы трехвалковые или листогиб не сложно, однако понадобится человек, который будет с ними работать и место для работы. И если предложить им сделать на заказ любые изделия из листового металла по их параметрам, наверняка получится договориться.

Конечно, малый бизнес не предполагает очень широкого спектра производимых товаров, но для строительных работ нужны строго определенные изделия, их список конечен, его легко изучить и освоить. Так что, выбирая, каким бизнесом можно заняться в нерабочее время, не стоит отбрасывать вариант с работой на листогибах, в нем меньше недостатков чем в других вариантах, главное, не лениться.

Фото изделий производимых на нашем оборудовании

Рекомендуем также:

Каким бизнесом можно заняться в наше время? …

Очень часто стоя на пороге открытия собственного дела, у будущего предпринимателя возникают сомнения по поводу того, ту ли он деятельность выбрал. Будет ли она прибыльной? В этой статье мы и будем говорить о подобных проблемах.

Выбор сферы деятельности – общие рекомендации

Самым первым советом, который в этом вопросе можно получить от профессионалов   — не выдумывать ничего не оригинального. Ведь очень многие из вас прекрасно знают, что неординарный бизнес, при попадании в неподходящие для условия может и не сработать.

В настоящее время существует надежные сферы деятельности, где можно не просто заработать, получить результат на 100 процентов. А благодаря этому вы безусловно сможете встать на ноги.

И как утверждают очень многие специалисты, такими видами деятельности является реклама, сфера IT- технологий, оптово – розничная торговля в сфере продажи товаров первой необходимости и т. п.

Главной, что вам необходимо сделать – снять офис и снять офис и только после этого заняться поиском клиентов, так как в торговле денежный приток, для товарооборота должен быть постоянным.

Примеры актуальной бизнеса в Российской Федерации

Первое на что необходимо обращать внимание – на рынок услуг. Отличным примером являются строительные компании. То есть можно собрать небольшую бригаду рабочих и оказывать услуги по монтажно – строительным и ремонтным работам. Можно также заключить договор с крупной компанией.

Но при всем этом также стоит не забывать, что на первоначальном этапе вам все же придется вкладывать личные средства. В основном они могут уйти на рекламу, поиск клиентов и партнеров.

Более прибыльным бизнесом может стать создание транспортной компании. Ни для кого не секрет, что ежедневно транспортными услугами во всем мире пользуются миллионы и миллионы людей. Но помимо пассажирских перевозок можно также весьма неплохо подзаработать и на грузоперевозках.

Но на первоначальном этапе вам придется вложить в это дело большие день. В основном они уйдут на приобретение транспортных средств и на дальнейшее их обслуживание.

Также можно открыть бизнес и в сфере обслуживания автотранспорта (шинсервис, автомойка и т.п), с постоянным увеличением количества транспортных средств увеличивается и спрос на них.

Бурное развитие в настоящее время получает и отрасль по оказанию услуг предприятиям. Практически ежедневно открываются все новые и новые предприятия. 

 

Попасть в нишу. Как начинающему предпринимателю выбрать, чем заняться 

Критериев по выбору идеи для бизнеса может быть сколько угодно, но среди них есть минимально необходимые, позволяющие максимально увеличить шансы на успех. Начать стоит с выяснения своих личных целей, чтобы бизнес хотя бы теоретически соответствовал тому, чего вы хотите достичь в жизни. Цели могут быть самые разные, и от этого зависит, какой тип бизнеса вам подойдет. Например, можно поставить себе цель зарабатывать больше денег, чем в качестве наемного работника. Или достичь финансовой независимости, чтобы необходимость просто зарабатывать на жизнь через какое-то время отпала. Также мотивацией может быть нежелание подчиняться кому-либо и потребность быть самому себе начальником.

Иногда к созданию собственного бизнеса подталкивают постоянные отказы в трудоустройстве. К занятию бизнесом может привести потребность удовлетворить собственное эго и стать серьезным бизнесменом или понимание того, что вы можете сделать что-то лучше всех в определенной сфере. Цель также может появиться в результате осознания того, что по-другому жить невозможно. Не бывает правильных или неправильных целей для запуска своего бизнеса. И поэтому важно выбрать такое дело, который будет совпадать с вашей целью, иначе со временем начнет появляться чувство неудовлетворенности и, как следствие, исчезнет мотивация развивать свою компанию.

Выбирайте количество риска по душе и по карману  

Нужно понимать, что любой бизнес можно описать с точки зрения риска и ожиданий — апсайда. Риск заключается в том, что бизнес может не выстрелить, а апсайд — это размер прибыли, который можно получить в случае успеха. Конечно, есть области бизнеса с ограниченным риском, но и прибыль там тоже ограничена. Например, консалтинговый бизнес должен быть прибыльным уже с первого дня, и он не требует инвестиций. Если есть желание создать конкурента Google или «Яндекс», то одной только разработки прорывного алгоритма недостаточно — нужны ресурсы, чтобы бороться с брендами. Поэтому всегда необходимо держать в голове два типа риска: риск выбрать неудачную бизнес-модель и риск неудачной реализации этой бизнес-модели. Первый риск связан с тем, что вашу услугу или товар не захотят покупать или не захотят платить столько, чтобы вы могли покрыть свои расходы. Если ваши базовые финансовые потребности не закрыты, то разумнее выбирать бизнес-идею, которая много раз была проверена другими. При этом остаются только риски реализации, но и апсайд такой идеи тоже ограничен. Следует учесть, что бизнесов с низким риском и неограниченно высокой отдачей просто не существует. Снизить риски реализации можно только одним способом — выбирать идеи в тех сферах, в которых хорошо разбираешься, а еще лучше — являешься признанным экспертом, хотя бы в кругу своих знакомых. Это создает преимущество и экономит деньги и время. Еще один важный фактор — это собственный интерес, но здесь нельзя путать бизнес с хобби. В мотивационной литературе я часто встречал призывы разного рода коучей и даже состоявшихся бизнесменов заниматься тем, что нравится, и деньги обязательно придут. На мой взгляд, это не так: тут перепутаны причинно-следственные связи. Конечно, бизнес должен нравиться, иначе будет тяжело им заниматься в течение 5–10 лет по 15–18 часов в день, но не наоборот: не каждое любимое занятие может стать успешным бизнесом. Поэтому можете сколько угодно собирать марки, заниматься борьбой, айкидо или рисованием, однако для определения, каким бизнесом заняться, копните глубже: определитесь, какие роды деятельности близки вам по духу, что приносит вам удовольствие — вы любите что-то создавать, вам нравятся цифры, вы любите продавать или вам нравится систематизировать.

Реклама на Forbes

Вечные потребности

Один из ключевых вопросов, требующих ответа: «Какие базовые потребности потребителей моя бизнес-идея закрывает?» Дело в том, что тренды в современном мире краткосрочны и под них нужно постоянно подстраиваться, а вот базовые потребности не меняются. Мы видим, что сейчас все пользуются мобильными приложениями, а через какое-то время появятся, допустим, голограммы, которые будут транслировать изображения прямо в мозг, и тренд изменится. Однако потребность в общении между людьми и необходимость быть принятым в обществе других людей вечна. Чтобы выявить базовые потребности, стоит подумать еще над одним вопросом: «Почему мое дело будет востребовано через 10–20 лет?» Например, неизменным будет желание потребителей сэкономить и получить качественный сервис. Как говорил Джэф Безос: «Я не могу себе представить, что мои клиенты  через 20 лет будут говорить — у тебя классный сервис, но не мог бы ты немного повысить цены, а то как-то слишком дешево». Поэтому с самого начала Amazon сделал ставку на самые низкие цены.

Ответив на все перечисленные выше вопросы, можно переходить к выбору ниши. Давайте рассмотрим несколько самых распространенных типов бизнеса.

«Делаю, что умею»

«Делать, что умеешь» — самый верный способ не прогореть. Делайте бизнес на том, в чем разбираетесь лучше других. Обычно такое дело открывают профессионалы, набравшиеся опыта в качестве наемных сотрудников и готовые уйти в свободное плавание. Основной тест: к вам обращаются со стороны за советом и помощью и предлагают за это деньги. Как правило, подобный бизнес не требует привлечения инвестиций и не является высокорисковым. Однако приходится зависеть от клиентов. Чаще всего под эту категорию подпадает компания, связанная с оказанием услуг: консалтинг, разработка, маркетинг, PR, HR. Низкие риски предполагают и невысокий доход. Заработать денег больше, чем была зарплата у дяди, вполне возможно, а вот дорасти до места в «золотой сотне» Forbes будет затруднительно.

Франшиза и ее качество

Франчайзинг: этот вариант подходит тем, кто не хочет становиться специалистом или экспертом в той или иной области, при этом имеет какую-то свободную сумму инвестиций, но не склонен сильно рисковать. Здесь все просто: берешь бизнес с готовой моделью, где все предусмотрено до мелочей, и делаешь то, что тебе говорят. Правда, здесь имеется риск выбрать плохую франшизу. Поэтому, прежде чем принимать решение, стоит погрузиться в тематику, все тщательно просчитать и проверить. Допустим, можно купить франшизу успешного магазина косметики, но не угадать с местом открытия и прогореть. Все риски реализации все равно придется брать на себя, хотя риски бизнес-модели уже минимизированы.

Копипаст

Копирование зарубежных аналогов — этот подход отлично работает в России. Мир устроен таким образом, что самые успешные идеи и бизнес-модели основаны на потребностях людей, а базовые потребности людей везде одинаковые. Значит, если какой-то бизнес  пользуется популярностью в США, то с большой долей вероятности он и в России будет востребован. В качестве успешных примеров подобной схемы можно привести Groupon, KupiVIP, «Островок». Последний позаимствовал идею в Expedia и Booking. Конечно, и такая схема тоже имеет свои риски: одна идея может прижиться, а другая — нет.

Все-таки локальные отличия могут оказать существенное влияние на бизнес, и бизнес-модель, прибыльная в США, в России может оказаться убыточной. Например, в США отлично работает государственная почта, и доставку все компании электронной коммерции строят через почту. В России же пришлось создавать собственные сервисы доставки. Другой пример — сервисы подписки. В США люди привыкли подписываться на ежемесячные автоплатежи. В России же потребители обычно не хотят устанавливать автоматическое списание с карты на длительный срок. Кроме того, всегда есть риски реализации. Любую успешную бизнес-модель можно загубить плохой реализацией.

Мы в Travelata тоже пошли по пути копирования, подглядев, что в Германии и Великобритании пакетные туры отлично продаются онлайн. Но все оказалось сложнее, чем мы думали изначально. Скорость перехода покупателей туров из оффлайна в онлайн начала расти только в последние два года и выросла с 1 до 5%. До сих пор мы ощущаем скептицизм и недоверие российского покупателя к онлайну. Люди считают, что если посмотреть турагенту в глаза, то он не обманет, а в онлайне деньги отправляются в неизвестность, и это страшно. Россия оказалась не одним рынком, а двумя: один расположен в Москве и Петербурге, а второй — регионах, где люди пока совершают покупки в Интернете гораздо реже, чем в двух столицах.

«Сделать мир лучше»

«Сделать мир лучше» — достойная мотивация для создания бизнеса. Собственно, так и появился Uber: Гаррет Кэмп обратил внимание на проблему и захотел ее решить. Он пришел к выводу, что в XXI веке телефоны могут отслеживать локацию, и сервис такси может работать не так, как раньше. Однако надо учитывать, что просто сделать мир лучше — недостаточно. Бизнес, улучшающий мир, имеет серьезный шанс на успех, только когда новое решение в десять раз лучше старого, иначе люди просто не готовы менять свои устоявшиеся привычки и переключаться на ваш сервис.

В этом смысле, конечно, лучший пример — это компании-единороги, которые серьезно выстрелили, вроде Facebook, который задал совершенно новые стандарты общения в социуме. Или Amazon, до которого никто не продавал в Интернете книжки. Интересно, что чаще компании-единороги создаются предпринимателями в возрасте до 30 лет. Они готовы рисковать, предлагая прорывные идеи, которые кажутся большинству нелогичными. Многие такие бизнесы, конечно, прогорают, и никто о них никогда не узнает, потому что на слуху остаются только истории успеха.  Однако люди старше 35 лет по статистике чаще основывают успешные бизнесы, так как действуют более прагматично и уже имеют опыт за плечами.

Еще очень важно улучшать мир, исходя из реальных потребностей людей. Часто бывает, что гениальный технарь-изобретатель придумывает какую-то интересную и сложную техническую штуку, а потом начинает искать, куда бы ее продать. Такой подход в 99% случаев заканчивается неудачей. Поэтому сначала лучше все-таки найти рынок и своего покупателя, а потом уже искать решение той или иной проблемы.

По сходному пути часто идут начинающие предприниматели-стартаперы. Сидя дома на диване, начитавшись vc.ru или Techcrunch, доморощенные стартаперы начинают фантазировать и придумывать различные сервисы, которыми обязательно будут пользоваться миллионы людей. Затем они долго ходят по конференциям, находят соратников, представляют сотни питчей инвесторам и даже зачастую находят деньги. Потом долго «пилят» продукт, чтобы впоследствии убедиться в том, что не понимают, кому он нужен, и еще через год благополучно закрывают проект, ухватившись за следующую «гениальную» идею.

Я всем рекомендую: если можете сначала поработать с предпринимателем, у которого можно чему-то научиться, сделайте это, потому что учиться на своих ошибках — слишком долго и дорого. Причем опыт предпринимательства дает только работа в маленьких компаниях при условии общения непосредственно с предпринимателями. Я считаю, что в крупных корпорациях получить релевантный опыт для предпринимательства нельзя. Например, я свой первый профессиональный опыт получил в полуподвальном стартапе в околомедицинской сфере, придя туда после после учебы и службы в израильской армии. При этом у меня были предложения от крупных компаний, суливших более высокую зарплату, например от Intel. Однако я решил, что опыт ценнее, и в этом стартапе я прошел путь от основания до продажи бизнеса американской компании. Правда, в Intel я все-таки поработал, спустя четыре года, но в другом стартапе, который был приобретен корпорацией за несколько месяцев до того, как меня туда наняли. С того момента мне захотелось стать основателем своего бизнеса.

Предпринимателями не рождаются

Многие мотивационные тренеры приводят в пример фразу Ричарда Брэнсона: «К черту все — берись и делай!» Я считаю, что она вводит в заблуждение и толкает на путь ошибок, причем дорогостоящих. Да, действительно, самое главное в предпринимательстве — это действие. Сами по себе бизнесы не рождаются — их создают. Однако стоит вспомнить, что Брэнсон начал заниматься бизнесом с 16 лет, и когда он пришел к успеху, у него за плечами был солидный опыт. Почему бы не сказать честно, что ведение бизнеса требует навыков в управлении финансами, работе с людьми, в продажах? Людям часто кажется, что если они поработали в крупной компании, то, благодаря их опыту, все придет само собой.

Представьте, что вы вдруг занялись боксом. Готовы ли вы в первую неделю начать выступать на ринге против профессионалов? Думаю, нет, потому что есть риск сильно получить по голове. В бизнесе точно так же можно быстро и серьезно «огрести», если не овладеть в полной мере основными бизнес-навыками, но почему-то об этом многие забывают. Моя рекомендация: хочешь быть предпринимателем — иди поработай с предпринимателями, но сразу действуй и думай как предприниматель, а не как наемный сотрудник. Бери на себя ответственность за результат и постоянно выполняй как можно больше задач из самых разных областей бизнеса, не становись узким специалистом. Настаивай на обратной связи и сам не забывай об обратной связи со своей стороны, чтобы лучше понять решения и поступки своих менторов.

Двадцать предприятий, которые вы можете начать завтра

Только те, у кого есть деньги, особые навыки и большая удача, могут начать успешный бизнес, верно?

Дело в том, что существует бесчисленное множество предприятий, которые не требуют больших капиталовложений и высоких степеней. Мы не говорим здесь о следующих Google, Microsoft или General Electric, но все равно аккуратные, приносящие прибыль компании. А еще лучше, чтобы вы разрушили стены этих кабинок и сами стали боссом.

Галерея: 20 предприятий, которые можно начать завтра

20 изображений

Для поиска идей мы объединились с Adams Business (подразделение F + W Media), издателем Библии «Начни свой собственный бизнес», , выпущенной в этом месяце.Книга содержит 501 «новое предприятие, которое вы можете запустить сегодня», каждое со своей разбивкой, включая необходимое финансирование для стартапа (в некоторых случаях всего 500 долларов), обзор продукта или услуги, типичную структуру комиссионных, начальную необходимое оборудование, скрытые расходы, советы по эксплуатации и многое другое — чтобы дать начинающим предпринимателям представление о том, во что они ввязываются. (Автор Ричард Уолш недоступен для комментариев.)

В фотографиях: 20 предприятий, которые можно начать завтра

Вот 20 наиболее привлекательных и простых для старта предприятий, охватывающих целый ряд отраслей, клиентских сегментов и начальных потребностей в финансировании.Некоторые из них более причудливы, чем другие, и все они доступны тем, у кого есть здравый смысл и решимость. И, да, удача всегда помогает.

Этим компаниям требуется от 5000 до 15000 долларов на запуск

Сетевые услуги

Описание: При уровне безработицы 9,1% вы обнаружите, что широкий рынок людей требует поддержки. Дайте им это, организовав серию небольших выпускников после работы в местной гостинице и регулярно рекламируйте их.Принесите немного легких закусок и выступите с докладчиком, а затем позвольте людям пообщаться.

Стоимость: вступительный взнос. Предложите скидки тем, кто оставит свои визитки, чтобы вы могли составить список рассылки.

Инструменты торговли: телефон, компьютер, программное обеспечение баз данных.

Совет

: хорошо работает в мегаполисе, где можно держать несколько микшеров в месяц в разных местах.

Скрытые расходы: укажите арендную плату и страховку.

Интернет-исследователь в Интернете

Описание: Вы ежедневно путешествуете по Интернету.Почему бы не получить за это деньги?

Сборы: 45 долларов в час для начала. Увеличивайте почасовую ставку по мере развития своей репутации.

Инструменты торговли: компьютер и высокоскоростной доступ в Интернет.

Совет: сосредоточьтесь на одном или двух типах информации, чтобы вы могли быстро получить значимые результаты.

Скрытые затраты: начальные маркетинговые усилия.

ЧАСЫ: Шаги Джона Пола ДеДжориаса к началу работы

Удаление граффити

Описание: Позвоните владельцу собственности и приступайте к уборке.

Гонорары: 150–300 долларов за работу. Для более продолжительной работы разумно 50 долларов в час.

Торговые инструменты: чистящие химикаты, чистящие щетки и, возможно, моечная машина.

Совет: вы работаете с вредными химическими веществами, поэтому будьте осторожны. Соблюдайте федеральные правила утилизации.

Скрытые затраты: Транспортное средство для перевозки оборудования на рабочие места.

Виртуальный помощник

Описание: Обладаете сильными организаторскими способностями и навыками тайм-менеджмента? Вы можете зарабатывать приличные деньги, делая все: от установления контактов с клиентами / пациентами до координации поездок и ведения баз данных.

Гонорары: 20-35 долларов в час или на проектной основе.

Торговые инструменты: компьютер, высокоскоростной доступ в Интернет, факс / принтер / сканер и офисное программное обеспечение.

Совет. Сделайте параметры расписания ясными с самого начала и тщательно записывайте свое время на тот случай, если возникнут какие-либо вопросы о том, как вы его тратите.

Скрытые расходы: телефонные расходы.

В фотографиях: 20 предприятий, которые можно начать завтра

Упаковщик подарков для пациентов

Описание: Это немного более специализированная версия бизнеса по продаже подарочных корзин.Создайте свой рынок, определив больницы, учреждения расширенного ухода и церковные группы.

Сборы: 25-75 долларов за корзину.

Торговые инструменты: декоративные корзины, ящики, клеевой пистолет, машина для упаковки в термоусадочную пленку, наполнение, ленты. Что касается содержимого корзины, ищите частный розничный торговец, который продает только другим продавцам — вы можете сэкономить 40% по сравнению с традиционным розничным магазином товаров для рукоделия.

Совет: если у вас есть универсал или фургон, вы можете добавить к своим заказам плату за доставку и получить дополнительный доход.

Скрытые расходы: страхование и лицензия продавца.

Рекламная акция Auto Swap Meet (285)

Описание: Встречи с автоматическим обменом — это место, где покупатели и продавцы собираются, чтобы купить, продать и / или обменять подержанные автомобили и запчасти. Как промоутер вы обеспечите парковку или большой склад для тех, кто хочет продать или продать свои автомобили и автомобильные запчасти.

Взнос: 35 долларов для участников; Плата за вход в браузеры составляет 5 долларов.

Инструменты торговли: стоянка или склад.

Совет: работайте в Интернете, чтобы известить о вас.

Скрытые расходы: Страхование ответственности.

Карьерный советник

Описание: Начните с оценки личности, а затем поработайте со своим клиентом, чтобы сопоставить его или ее мотивацию и интересы с новой карьерой.

Гонорары: от 85 до 200 долларов в час за ваши услуги; фиксированная плата, примерно 350 долларов за сеанс.

Торговые инструменты: компьютер, высокоскоростной доступ в Интернет, факс / принтер и офисное программное обеспечение.Книги и DVD по планированию карьеры.

Совет: укрепите свой авторитет, предлагая семинары по изменению карьеры и ведя блог, ориентированный на карьеру.

Скрытые затраты: создание профессионального веб-сайта.

Медицинский транскрипционист

Описание: Эта отрасль с оборотом 50 миллиардов долларов и продолжает расти. Расшифрованные копии продиктованных записей, относящихся к обследованиям и процедурам, позволяют врачам быстро просматривать истории болезни пациентов, а также юридические доказательства ухода за пациентами /.Основные заказчики: частнопрактикующие врачи.

Стоимость: 15-30 долларов в час, в зависимости от сложности понимания говорящего.

Торговые инструменты: компьютер, специализированное медицинское программное обеспечение для обработки текстов, устройство для расшифровки и справочники.

Совет: время выполнения работ имеет решающее значение — и это может означать рабочие ночи и выходные.

Скрытые затраты: Здесь нет права на ошибку — простая орфографическая ошибка может означать разницу между жизнью и смертью.

Этим компаниям требуется от 15 000 до 40 000 долларов США в качестве начальных затрат

Детское удостоверение личности (розничная торговля)

Описание: Небольшая, но жизнеспособная ниша розничной торговли.Оборудование помогает идентифицировать детей по чертам лица, голосу и отпечаткам пальцев. Среди покупателей есть организации по всей стране, которые проводят регулярные программы идентификации детей.

Сборы

: Зависит от позиции.

Торговые инструменты: инвентарь включает видео, 35-мм и цифровые камеры, оборудование для снятия отпечатков пальцев, формы справочной информации. Вам понадобится веб-сайт и способ обработки платежа.

Совет: маркетинг этих продуктов может быть сложной задачей, учитывая темноту основного сообщения. Сосредоточьтесь на историях успеха, показывающих, как ваши продукты спасли положение.

Скрытые расходы: расходы на страхование, хранение и транспортировку оборудования.

В фотографиях: 20 предприятий, которые можно начать завтра

В фотографиях: 25 мультимиллионеров без аттестата зрелости

Выдвинуть кандидата в список самых перспективных частных компаний Америки Forbes

Мобильная служба измельчения бумаги

Описание: Учитывая количество страшных историй о краже личных данных, компаниям жизненно важно уничтожить все документы, содержащие конфиденциальную информацию.Вы можете сэкономить рабочее время и сэкономить время, регулярно появляясь на месте со своими измельчителями для выполнения этой необходимой, но утомительной задачи.

Стоимость: от 50 до 100 долларов за посещение.

Торговые инструменты: фургон или грузовик, по крайней мере, один сверхмощный измельчитель и резервная машина, а также хороший запас прочных пластиковых пакетов для перевозки осколков.

Совет: наводите ужас на клиентов, предлагая пугающие примеры того, что происходит, когда конфиденциальные документы попадают в чужие руки.

Скрытые затраты: техническое обслуживание и ремонт автомобилей.

Служба такси для домашних животных

Описание: Что делает Фидо, когда ему нужно пойти к ветеринару, а его лучший друг не может его отвезти? Этот бизнес обслуживает семьи с двумя профессиями и любителей домашних животных с доходом выше среднего.

Сборы: 30-45 долларов за проезд в одну сторону (сборы варьируются в зависимости от пройденного расстояния, размера домашнего животного и количества домашних животных на одного владельца).

Торговые инструменты: Дорожные клетки и транспортное средство, достаточно большое, чтобы вместить сразу несколько животных.

Совет: лучше любите животных.

Скрытые расходы: Принадлежности для уборки для борьбы с беспорядками домашних животных.

Дом престарелых

Описание: Открытие собственного дома для пожилых людей, которые не хотят жить в одиночестве, может быть прибыльным делом, если им не требуется уровень ухода, предлагаемый учреждениями для престарелых или домами престарелых. (Каждое государственное лицензионное агентство имеет собственное определение термина, используемого для описания вспомогательного проживания.)

Сборы

: Ежемесячная арендная плата составляет 450–1000 долларов на клиента, в зависимости от помещений и географического положения.

Торговые инструменты: Одна или несколько легкодоступных спален, подходящая мебель, ванная комната со специальными поручнями, обеденная зона, эффективная кухня.

Совет: проверьте местные правила зонирования, прежде чем тратить ни копейки.

Скрытые расходы: страховка, питание (у многих жителей могут быть особые диетические требования), ремонт дома.

Няня

Описание: Разместите нянек в семьях, которые нанимают ваши услуги.

Сборы: 7-18 долларов в час на ребенка или еженедельные / ежемесячные ставки в размере 275/800 долларов.

Инструменты торговли: Офисные и рекламные материалы.

Совет: Цель большие мегаполисы, где чаще всего проживают пары с двойным доходом.

Скрытые расходы: страхование ответственности и расходы на персонал, такие как медицинские льготы и компенсации рабочим.

Корпоративные оздоровительные / фитнес-центры

Описание: Центр по контролю и профилактике заболеваний сообщает, что треть населения Америки страдает ожирением. Благодаря централизации закупок, маркетинга и других видов деятельности вы можете создавать фитнес-центры для корпораций и управлять ими по конкурентоспособной цене — и сэкономить им и системе здравоохранения кучу денег.

Гонорары

: ежемесячные гонорары от 3000 до 5000 долларов за проект.

Торговые инструменты: Даже если ваша клиентская корпорация предоставит место, у оборудования появится значительная вкладка.

Совет: нанимайте компетентных, дружелюбных тренеров для управления каждым объектом.

Скрытые расходы: страхование, обслуживание оборудования.

Этот бизнес требует более 40 000 долларов США на запуск

Аренда почтовых ящиков

Описание: Домашние предприятия, в частности, извлекают выгоду из этой услуги, в основном потому, что им необходимо создать профессиональный адрес.

Комиссия: от 18 долларов в месяц, в зависимости от размера коробки.

Торговые инструменты: почтовые ящики, весы, оборудование для упаковки посылок, кассовый аппарат, инвентарь этикеток и отгрузочные материалы. Рассмотрим копировальный аппарат с оплатой за копию.

Совет: разместите службу в оживленном торговом комплексе.

Скрытые затраты: Хорошая система безопасности.

Агентство временного трудоустройства

Описание: Людям нужна работа, даже временная. Ваша работа состоит в том, чтобы подбирать темпов для правильных заданий, обеспечивая при этом, чтобы все были обучены и могли работать в короткие сроки.

Комиссия

: Зависит от должности.

Торговые инструменты: от четырех до шести компьютеров с принтерами для тестирования, а также офисный компьютер с доступом в Интернет и программным обеспечением для планирования / выставления счетов.

Совет: сосредоточьтесь на такой рыночной нише, как здравоохранение, связь или технические / инженерные услуги. Создайте бренд в определенной области, и клиенты будут возвращаться.

Скрытые затраты: комплексный план вознаграждений сотрудникам.

Курьерская служба

Описание: Не требует пояснений.

Сборы: 35-50 долларов за доставку (добавьте доплату за более быстрые пробежки).

Торговые инструменты: Транспортные средства доставки или велосипеды.

Совет: подумайте о выплате бонусов самым быстрым сотрудникам.

Скрытые расходы: медицинские счета (это профессия с высоким риском, особенно для велосипедистов в крупных мегаполисах).

Пинбол / Электронная игровая аркада

Описание. Вам даже не обязательно иметь собственную витрину, потому что многие торговые центры сдают в аренду площадь именно для таких игр.

Сборы: от 50 центов до 1 доллара за игру.

Торговые инструменты: пинбол / электронные игры, а также жетон или разменный автомат.

Совет: покупайте бывшее в употреблении оборудование, если можете, если оно не слишком отстает от времени.

Скрытые затраты: техническое обслуживание.

Партия (Розница)

Описание: Покупайте бывшую в употреблении одежду и другие товары, убирайте их и перепродавайте в веселой и привлекательной обстановке.

Сборы

: Зависит от позиции.

Торговые инструменты: торговые площади, стеллажи, витрины, оборудование для обработки кредитных карт, кассовый аппарат. И, вероятно, веб-сайт тоже.

Совет: охотники за скидками любят поохотиться, поэтому не бойтесь размещать свой магазин рядом с конкурентами.

Франчайзи

Описание: Все, от гамбургеров до вывесок.

Сборы, инструменты и советы: Подробнее о франчайзинге см. В разделах «20 ​​лучших франчайзинговых компаний для начала», «Как построить процветающую франшизу» и «Секреты и препятствия к успеху франчайзинга»..

Скрытые расходы: Ожидайте понести некоторые судебные издержки для проверки контрактов.

В фотографиях: 20 предприятий, которые можно начать завтра

В фотографиях: 25 мультимиллионеров без аттестата зрелости

Выдвинуть кандидата в список самых перспективных частных компаний Америки Forbes

15 бизнес-идей, которые вы можете начать сегодня

Для того, чтобы начать бизнес сегодня, больше не нужны месяцы, исследования рынка и тысячи долларов.Вы можете просто оставаться в пижаме, хотя я бы не рекомендовал этого, и начните успешный бизнес, не выходя из дома .

Даже если вы решите выйти из дома, вокруг витает более чем достаточно бизнес-идей, реализация которых требует мало времени и ресурсов.

Фактически, вот 15 бизнес-идей, которые вы можете начать сегодня.

1. Фриланс

Легко понять, почему более 54 миллионов американцев присоединились к революции фрилансеров .У них гибкий график, они могут работать где угодно и могут с комфортом жить тем, что им нравится или в чем они талантливы. И, , эта тенденция не исчезнет в ближайшее время .

Если у вас есть небольшой опыт и навыки во всем, от графического дизайна до письма, фотографии и кодирования, то вы можете стать фрилансером, имея немного больше, чем компьютер. Конечно, требуется время, чтобы создать прочную репутацию и список клиентов, вы все равно можете сразу же начать подавать заявки на вакансии на любом количестве из сайтов вакансий для фрилансеров .

2. Ведение блога

Будь то создание собственного блога через WordPress или использование конструктора веб-сайтов, такого как Wix, любой может создать блог всего за несколько минут. Ведение блога также доступно, так как вам просто нужно купить доменное имя и хост.

Есть также много компаний (, например, наш блог ), которые платят фрилансерам за написание статей для их блогов. Это может принести вам неплохой дополнительный доход и для некоторых работать на полную ставку.

3. Розничная торговля через Интернет

Я решил объединить несколько идей розничной торговли через Интернет, поскольку они очень похожи.

• Партнерский маркетинг . Я только что упомянул об этом, так что это отличное место для начала. По сути, вы подключаете на свой веб-сайт другие продукты или услуги. Вам предоставляется уникальная ссылка, поэтому всякий раз, когда посетитель нажимает на эту ссылку и совершает покупку, вы получаете комиссию.

• Сайт электронной коммерции. Благодаря таким сайтам, как Etsy, вы можете продавать свои поделки ручной работы.

• eBay или Craigslist для выгрузки использованных товаров. Я даже спросил соседей, могу ли я продать их вещи и получить комиссию в размере 50% от всего, что я продаю.Это здорово помогло накопить наличные в моем э-банке .

• Прямая доставка — это когда вы продаете товары других людей через Интернет, но товары доставляются со склада производителя.

4. Публичные выступления / преподавание / репетиторство

Если вы хотите поделиться своими знаниями с другими, будь то то, как стать более эффективным лидером на рабочем месте или испанский язык, вы можете зарабатывать деньги, обучая онлайн-классы, стать репетитором в вашем районе, или выступить в библиотеках, центрах обучения или на курсах обучения взрослых.

5. Консультации / обучение

Еще один способ передать свои знания — открыть бизнес по консультированию или обучению. Это потому, что существует множество предпринимателей и компаний, которые ищут талантливых людей, чтобы научить своих сотрудников всему, от изучения компьютерной программы до создания экологически чистого бизнеса.

Есть также много консалтинговых компаний для компаний-разработчиков приложений . Поскольку создано приложений, по оценкам, 5,8 миллиона, потребность в бесчисленных консультантах для поддержки своих приложений сохраняется.

6. Выполнение поручений / личный помощник

Есть пожилые и занятые люди, которым нужен кто-то, чтобы выполнять поручения или даже стать их личным помощником. Эти задачи могут включать поход в продуктовый магазин, приготовление пищи, уборку или поездку по городу. Вы можете присоединиться к TaskRabbit или Care.com , чтобы найти работу.

7. Присмотр за детьми / домашними животными / за домом

Не обманывай себя. Эта работа предназначена не только для подростков.Есть много людей, которые сделали карьеру на таких работах. Конечно, после получения рекомендаций из уст в уста может потребоваться время, чтобы завоевать доверие, но вы можете начать спрашивать свою семью, друзей и соседей уже сегодня, нужен ли им кто-то, чтобы присматривать за их детьми, домашними животными или домом.

8. Ландшафтный дизайн

Вам нравится проводить время на улице? Вам также нравится работать во дворе, например, косить и работать в саду? Затем вы можете начать озеленение собственного района.Со временем вы даже сможете создать красивые садовые грядки. Но пока вы можете начать с малого. Доверяйте людям. Многие люди боятся вырывать сорняки!

9. Кейтеринг / выпечка

Если у вас есть умение готовить или выпекать, то это очевидная бизнес-идея для вас, чтобы начать. У вас, наверное, уже есть все оборудование. Просто начните выходить и сообщите своей сети, что вы начали свой собственный бизнес.

10. Ремонтник

Будь то компьютеры, мебель или автомобили, если вы хорошо владеете руками, начните предлагать эту услугу платежеспособным клиентам.

11. Управление социальными сетями

Бренды осознали важность присутствия в Интернете, что включает в себя активность и участие в социальных сетях. Вот почему они готовы платить людям за управление своими каналами в социальных сетях. Если у вас есть этот талант, вы можете начать этот бизнес сегодня.

12. Планирование мероприятий

Если вы организованы и имеете возможность тщательно планировать мероприятия, тогда станьте организатором мероприятий и займитесь чем угодно, от свадеб, дней рождения до вечеринок по случаю выхода на пенсию.

13. Языковой перевод / расшифровка

Знаете ли вы второй язык? В таком случае вы можете зарабатывать на жизнь переводом или транскрипцией этого языка для других.

14. Справочная служба

Эти типы предпринимателей, по сути, направляют предприятия к клиентам . Например, вас может нанять адвокат, специализирующийся на семейном праве, чтобы найти людей, которые могут стремиться развестись со своим супругом.

15. Местный гид / Служба переезда

Если вы знаете свой район как свои пять пальцев, то вы можете стать местным гидом. Но что, если не на что посмотреть, потому что вы живете не в таком историческом городе, как Бостон или Филадельфия? Вы можете найти офисы и связать их с местными предприятиями, такими как рестораны, которые доставляют или продают офисное оборудование.

Джон Рэмптон — серийный предприниматель, который теперь фокусируется на помощи людям в создании удивительных продуктов и услуг, которые масштабируются.Он является основателем компании онлайн-платежей Due . Недавно он был назван журналом Entrepreneur Magazine №2 в списке 50 лучших интернет-влиятельных лиц мира. Журнал Time признал Джона спикером мотивации, который помогает людям находить «смысл смысла» в своей жизни. В настоящее время он консультирует несколько компаний в районе залива.

«Ух, я так занят»: символ статуса нашего времени

В своей книге « Теория досуга » 1899 года экономист и социолог Торстейн Веблен написал, что «заметное воздержание от труда… становится общепринятым знаком. высших денежных достижений.Другими словами, чем богаче человек становится, тем меньше он работает и с большей вероятностью попытается продемонстрировать достаточно свободного времени.

Некоторое время теория Веблена, за некоторыми исключениями, действовала. Но больше нет. В США теперь можно хорошо догадаться о том, насколько кто-то богат, основываясь на долгих часах, которые они проводят на работе. Самые богатые американские мужчины в среднем работают больше, чем их бедняки.

Однако такой трудоголический образ жизни приносит немало престижа — привилегия, о которой, по мнению исследователя Сильвии Беллецца, профессора маркетинга в Columbia Business School, американцы слишком хорошо осведомлены.Беллецца является автором, наряду с Ниру Пахарией из Джорджтауна и Анатом Кейнаном из Гарварда, недавней статьи в журнале Journal of Consumer Research о значимости необычного символа статуса: кажущаяся занятость.

Проблеск богатства и недостатка времени, пишут авторы, «обусловлен восприятием того, что занятый человек обладает желаемыми характеристиками человеческого капитала (компетентность, амбиции), дефицитным и востребованным на рынке труда. ” Любопытно отметить, что интересными объектами здесь являются не какие-то предметы роскоши — хорошие часы или автомобиль, которые теперь производятся серийно и более доступны, чем раньше, — а сами рабочие, которые, хвастаясь своей занятостью, могут сигнализируют о том, насколько рынок труда ценит их и их навыки.

Я поговорил с Беллеццой о том, почему эта динамика возникла в прошлом веке, о том, как американская культура занятости сравнивается с культурой других стран, и о ее исследованиях того, что она называет «альтернативными сигналами статуса». Следующий разговор был отредактирован для большей ясности.

---

Джо Пинскер: В своем исследовании, как вы определили, что занятость — это то, к чему люди стремятся?

Silvia Bellezza: Нас очень вдохновила идея хвастаться и жаловаться другим на то, как много мы работаем, и пытаться понять, действует ли это как символ статуса в глазах других.Итак, в одном эксперименте мы представили участникам человека, который публикует обновления статуса в социальных сетях, которые действительно говорят о ее занятости на работе, по сравнению с другим человеком, чьи сообщения говорят о более неторопливом образе жизни. Мы задались вопросом: что бы участники подумали об этих людях? Думали бы они, что они богатые? Что у них высокий статус или нет? Мы обнаружили, что в США люди думают, что более занятый человек должен иметь более высокий статус.

Pinsker: Итак, даже если Веблен предсказывал обратное, оказывается, что вы можете повысить свой статус, если покажетесь занятым.Что изменилось со времен Веблена до настоящего времени, что могло бы это объяснить?

Bellezza: Определенно переходный период произошел, если вы посмотрите на структуру экономики и тот факт, что большая часть работы, которую мы сейчас делаем, связана с услугами. Это рабочие места, требующие нашего интеллектуального капитала, которые требуют большего мышления, чем тот тип экономики, о котором писал Веблен, в котором основными секторами были сельское хозяйство или промышленность. Раньше они составляли большую часть экономики.

Но я думаю, что если бы мы сравнили развитую экономику с экономикой, которая в основном основана на сельском хозяйстве или производстве, я бы не ожидал увидеть этот эффект занятости. Дело не в том, что во времена Веблена много работать не считалось чем-то добродетельным. Просто по сравнению с сельским хозяйством и производством сейчас существует более конкурентный рынок талантов и человеческого капитала, поэтому чем больше вы работаете, это должно означать, что вы очень востребованы на рынке. Когда мы говорим нашим участникам, что гипотетический человек очень занят, они сразу же думают о работе белого воротничка.Но если мы укажем, что это работа синих воротничков, выводы о статусе значительно ослабятся. Так что это как-то связано с тем, что работа в первую очередь интеллектуальная, а не работа на производстве или в сельском хозяйстве.

Pinsker: Является ли занятость важным символом статуса, когда она отображается среди коллег, а не среди друзей?

Bellezza: Я определенно думаю, что когда вы используете это как хвастовство, аудитория должна быть как-то осведомлена — иначе они этого не поймут, верно? Если вы все время говорите о том, что заняты, но, может быть, с мамой, вы не получите такой же ответ.

Мы не рассматривали этот вопрос эмпирическим путем, но мы обнаружили, что люди, которые думают, что если вы много работаете, вы можете достичь вершины, похоже, с большей вероятностью думают, что человек, который занят, имеет более высокий статус. Так что, если люди работают все время, они, вероятно, будут знать, как декодировать эти сигналы от других, поэтому ответ, вероятно, будет положительным.

Я думаю, что еще один интересный аспект, который мы действительно не рассматриваем в нашем исследовании, заключается в том, работает ли это в очень трудоголической среде.Например, я думаю, что если вы пойдете в банковское дело или консалтинг, где рабочая нагрузка тяжелая для всех, демонстрация того, что вы даже способны проводить свободное время, может сигнализировать о том, что вы действительно действительно хороши, потому что количество работа высока для всех. Но это маленькая мета.

Пинскер: Это разворот разворота Веблена.

Bellezza: Именно так. В Кремниевой долине, видимо, я слышал, что на самом деле не очень модно показывать, что вы все время работаете, даже если это так.Так что, может быть, вы все время работаете только потому, что предприниматели работают постоянно. На самом деле, если у вас есть время отправиться в поход или покататься на велосипеде, вы круче.

Pinsker: Всю динамику, о которой мы говорили, вы обнаружили, исследуя американскую культуру. Можете ли вы рассказать о том, что вы обнаружили, сравнивая мнения американцев и итальянцев? А еще, почему вы выбрали итальянцев для сравнения?

Bellezza: Мы провели много исследований, посвященных различным культурам, в частности, о том, насколько работа и досуг имеют значение и являются центральными элементами идентичности людей.Мы думали, что США действительно представляют общество, в котором действительно хвалят работу, а протестантская трудовая этика действительно сильна — даже в той степени, в которой в США люди даже не имеют права на оплачиваемый отпуск. И мы хотели сравнить это с культурой, в которой досуг и то, что вы делаете, когда не работаете, является таким же важным, как и работа. Я думаю, что такие страны, как Испания, Италия, Греция и в некоторой степени Франция, действительно представляют это. А потом, если сузить круг, я итальянец, и мне было очень легко переводить опросы. [смеется]

Итак, мы показали американцам и итальянцам виньетку, в которой описываем человека, который либо постоянно работает, либо ведет неторопливый образ жизни, и они пришли к разным выводам о статусе. Итальянцы, как только вы говорите им, что кто-то не так много работает, они сразу думают, что этот человек богат. Но в США думают: «О, этот человек, вероятно, не может работать. Что-то должно быть не так, и они вернутся к работе, как только смогут.

В одной стране мы видим в точности то, что предсказывал Веблен, а в другой — противоположное. Я думаю, это очень интересно, когда мы сравниваем Италию с США, мы на самом деле смотрим на две развитые экономики. Итак, чтобы заняться делами американцев, помимо условий существования сложного рынка человеческого капитала необходимо наличие культуры, которая ценит работу и рассматривает ее как важный элемент идентичности.

Pinsker: Читая статью, я не мог не задаться вопросом, каков финал этой динамики в U.S. Действительно ли стремление быть более занятым или, по крайней мере, стремление казаться более занятым, делает людей более счастливыми?

Bellezza: Я на самом деле думаю, что две выбранные нами культуры ни одна из них не дает правильной формулы счастья, имея при этом функциональную и хорошо работающую экономику. Постоянно работать — это дисфункционально, и становиться обществом трудоголиков — вредно. С другой стороны, верно и то, что если вы посмотрите, насколько серьезно итальянцы относятся к отпуску, страна практически парализована на два месяца — если вы хотите что-то сделать, если сейчас июль и август, в Италии действительно сложно.Я тоже не думаю, что это здорово.

Работая над этим документом, я все больше и больше убеждался в том, что странами с наиболее правильной формулой с точки зрения баланса между работой и отдыхом, вероятно, являются Дания или Нидерланды, потому что в этих странах очень много оплачиваемых отпусков. и людей действительно волнует, чем они занимаются, куда они ходят летом, но, с другой стороны, их производительность в час очень высока. Вероятно, это сочетание правовой системы, защищающей право на отпуск, и очень здорового отношения к работе.

Одна вещь, которая мне кажется интересной, заключается в том, что в большинстве стран Европы магазины закрыты по субботам и воскресеньям, что в основном означает, что люди не могут выполнять свои поручения по выходным. Это означает, что они обязаны что-то делать в свое свободное время и наслаждаться своим досугом, тогда как в США, поскольку люди настолько привыкли к этим типам магазинов, которые работают круглосуточно и без выходных, они выполняют свои поручения по выходным, тогда как в Европе люди привыкайте к коротким поездкам или к занятиям чем-то другим, кроме работы по дому.Я подумал, что это было интересно, потому что, кажется, мы всегда хотели бы, чтобы магазины были открыты. Но забавно, как это имеет неприятные последствия и портит наше счастье.

Pinsker: Что конкретно побудило вас лично изучать занятость? Я мог бы предполагать слишком многое, но похоже, что вы стали участником описываемой вами культуры, хотя занятость не была чем-то, к чему вы привыкли.

Bellezza: Да, определенно. Но сначала позвольте мне дать вам более общее представление о том, как это соотносится с другой моей работой.В общем, моя программа исследований посвящена альтернативным сигналам статуса, поэтому я рассматриваю свое исследование как обновление других теорий сигналов статуса. Веблен был первым, кто сказал, что трата больших денег на продукты должна служить сигналом статуса. Но я думаю, что в целом причина, по которой мы наблюдаем рост этих альтернативных сигналов статуса, связана с тем фактом, что, с одной стороны, население богаче, поэтому доступ к предметам роскоши больше. С другой стороны, существует массовое производство этих товаров, поэтому по сравнению с тем временем, когда Веблен писал, гораздо больше людей имеют доступ, скажем, к сумкам Louis Vuitton или часам Rolex.Этот расширенный доступ должен означать, что эти сигналы статуса не могут действовать так сильно, как в прошлом. Так что должно появиться что-то еще и стать другим сигналом. В основном меня очень интересует вопрос: что это за новая вещь, которая появляется?

Но в более личном плане я был действительно озадачен и до сих пор обеспокоен различием между культурами здесь. Если один из моих друзей говорит мне, что они переходят с постоянной работы на неполный рабочий день, первое, что я думаю, это: «Ого, они могут позволить себе работать неполный рабочий день — они должны быть богатыми.«Но здесь, очевидно, люди думают не так.

Я помню, как первым летом я переехал в США, я приехал в июле, а затем, в августе, я был удивлен, узнав, что мой консультант не собирался ехать в отпуск. Это безумие: в США 15 августа точно так же, как 15 марта. Но даже если я много работаю, я все равно думаю, что у меня есть постоянная потребность в отпуске, поэтому в августе я всегда беру хотя бы пару недель. Я думаю, что на самом деле я очень хорошо работаю в этом направлении. Я думаю, что баланс не должен сводиться к трехмесячному отпуску или отказу от отпуска вообще, но это определенно тот случай, когда жизнь в США.С. делает вас более трудоголиком.

Pinsker: Я понял из ваших и других исследований, что почти все связано со статусом и сигналами. Из-за того, что вы так много изучаете это, вы когда-нибудь утомлялись, думая о последствиях для статуса того, что вы делаете сами? Это когда-нибудь сводит вас с ума?

Bellezza: Нет, во всяком случае, это меня более любопытно. Иногда я ловлю себя на том, что покупаю вещи, например обувь, которые могут быть дорогими, и я бы потратил меньше, если бы просто покупал их функциональные возможности.Поскольку я готов платить намного больше, это должно означать, что я что-то сигнализирую себе, что я сигнализирую другим, но мне все равно это нравится. Это вызывает у меня любопытство: почему я на самом деле это делаю? Какой компонент, за который я плачу, выходит за рамки функциональности?

Но нет, я не думаю, что это делает меня одержимым этим. Это делает меня определенно очень внимательным, поэтому, как только я вижу, что кто-то делает определенные вещи, я удивляюсь, это потому, что они сигнализируют или не сигнализируют? Но вы можете возразить, что каждый наш выбор является сигналом.Бренды, которые мы выбираем, независимо от того, выбираем мы бренды или нет, всегда говорят что-то о том, кем мы являемся, так же, как когда вы делаете стрижку или что-то в этом роде. Пока мы живем в социальном контексте, все, что мы делаем, можно интерпретировать и имеет некоторую сигнальную ценность.

Важность управления временем для владельцев бизнеса

Владельцы бизнеса могут и должны создавать рабочее место, которое ценит управление временем. Вот несколько советов для владельцев бизнеса, как улучшить управление временем на рабочем месте.

Почему тайм-менеджмент необходим для лидерства

Собственники и менеджеры бизнеса подают пример. Ценности и трудовая этика, демонстрируемые лицами, принимающими решения, оказывают прямое влияние на культуру компании и, во многих случаях, на прибыльность бизнеса. Тайм-менеджмент повышает эффективность и результативность бизнеса, и владельцы бизнеса должны постоянно работать над развитием или улучшением своих собственных навыков тайм-менеджмента.

Преимущества управления временем

Тайм-менеджмент — один из самых важных навыков, но часто это концепция, с которой многие компании и люди борются.В частности, малые предприятия не могут позволить себе тратить время на плохое управление временем и неэффективность. Однако преимущества хорошей практики тайм-менеджмента неизмеримы. Компании, которые используют правильное управление временем, имеют больше возможностей для стабильной своевременной доставки своего продукта или услуги.

Хорошее управление временем также означает, что бизнес может решать возникающие проблемы, не оказывая значительного влияния на повседневные операции. Это важно для предприятий, которые полагаются на постоянную производительность для увеличения рентабельности инвестиций — запланированный, структурированный график дает дополнительное время для решения проблем или непредвиденных обстоятельств.

Владельцы бизнеса могут и должны создавать рабочее место, в котором ценится тайм-менеджмент. Вот несколько советов для владельцев бизнеса, как улучшить управление временем на рабочем месте.

1. Приоритет

   Расстановка приоритетов для каждого пункта в вашем списке дел поможет вам сосредоточиться на достижении ваших повседневных и общих целей. Спросите себя: «Что обязательно нужно сделать до конца дня?» Оцените каждый элемент по важности или сроку и начните работу по списку.Если в течение дня произойдет что-то неожиданное, вы почувствуете себя лучше, зная, что самые срочные задачи уже решены.

2. Ставьте измеримые цели

   Это важно как для владельцев бизнеса, так и для сотрудников. Установление четких целей поможет вам измерить успех вашей работы и эффективно отслеживать прогресс, которого вы достигли в достижении этой цели. Как компания, вы должны задавать такие вопросы, как «Где мы хотим быть в следующем году, в это время? Какой доход нам нужно получить в следующем месяце, чтобы не сбиться с пути?»

   Ответы на ваши вопросы должны формировать измеримые, осязаемые цели, которые вы можете сообщить своим сотрудникам.Тайм-менеджмент означает, что вы не только продуктивно расходуете свое время, но и ваша продуктивность направлена ​​на достижение целей вашей компании.

3. План впереди

   Заблаговременное планирование сегодня экономит ваше время и избавляет от ненужного стресса завтра. После того, как вы определились со своими целями, вы также можете начать работать над реалистичным графиком их достижения.

   Важной частью планирования является реалистичное представление о том, чего вы можете достичь и как быстро вы можете работать в соответствии с этим графиком.Не попадайтесь в ловушку чрезмерной амбициозности с каждым дедлайном — хотя время — деньги, обеспечение того, чтобы у вас было достаточно времени, чтобы предоставить высококачественный продукт или услугу, всегда должно быть главным приоритетом. Никогда не соблюдение сроков также может отпугнуть ваших сотрудников, поэтому обязательно ставьте разумные цели и сообщайте своей команде, что именно необходимо сделать для их достижения.

4. Знайте, когда делегировать

   Как владелец бизнеса, ваше время часто делится между повседневными операциями и общими обязанностями.Знание того, когда уместно делегировать некоторые из этих задач другим членам команды, может сэкономить вам немало времени. Это также отличная возможность мотивировать ваших сотрудников повышенными обязанностями и задачами.

   Отличный способ понять, что следует и не следует делегировать, — это оценить время, которое потребуется кому-то другому для выполнения задачи. Потребуется дополнительная подготовка? Смогу ли я потратить на обзор их работы больше времени, чем на то, чтобы сделать это самому? Это все вопросы, которые вы должны задать, прежде чем принимать решение о делегировании полномочий.

Использование программного обеспечения для управления временем

Управление временем, как и многие другие вещи, может быть намного проще, если использовать полезные инструменты. Системы управления временем, такие как приложения для отслеживания рабочего времени сотрудников, обеспечивают простой и понятный способ управления расписанием вашего персонала. Облачные системы учета рабочего времени позволяют вам управлять расписанием своих сотрудников, а также своим собственным, прямо со своего смартфона или настольного компьютера.

Отслеживание времени в общем интерфейсе также позволяет владельцам бизнеса демонстрировать прозрачность и командную работу.Имея возможность быстро управлять расписаниями и назначать задачи, вы можете быть уверены, что ваши сотрудники знают, чего от них ждут, и вы можете быть уверены, что каждый сотрудник имеет равный вес в успехе компании.

Протестируйте перед покупкой

Чтобы найти лучшее решение для управления своим временем, часто требуется метод проб и ошибок. То, что работает для одного владельца бизнеса, может не обязательно работать для другого, и мы рекомендуем вам попробовать несколько различных методов, чтобы найти тот, который действительно поможет вам управлять своим временем.

В Orbital Shift мы предлагаем 14-дневную бесплатную пробную версию, чтобы дать вам возможность использовать наше программное обеспечение для управления персоналом без риска, без скрытых комиссий или сборов. Мы знаем ценность управления временем для владельцев бизнеса и хотим, чтобы вы испытали на себе наше программное обеспечение, прежде чем примете решение использовать его в полной мере для своей организации.

Защита нашей жизни и средств к существованию от коронавируса

Все изменилось. Всего несколько недель назад все мы жили своей обычной занятой жизнью.Теперь то, что обычно считается само собой разумеющимся, — вечер с друзьями, ежедневная поездка на работу, рейс домой на самолете — больше невозможно. Ежедневные сообщения о росте числа инфекций и смертей во всем мире вызывают у нас беспокойство, а в случае личной утраты — ввергнуть в печаль. Есть неуверенность в завтрашнем дне; о здоровье и безопасности наших семей, друзей и близких; и о нашей способности жить той жизнью, которую мы любим.

Помимо непосредственной озабоченности по поводу вполне реального воздействия на человеческие жизни, существует опасение по поводу серьезного экономического спада, который может возникнуть в результате продолжительной борьбы с новым коронавирусом.Бизнес закрывается, люди теряют работу. Мы думаем и надеемся, что существует другой вариант, отличный от того, который был предложен в недавней редакционной статье Wall Street Journal , который предполагает, что вскоре мы можем столкнуться с дилеммой, ужасным выбором: либо серьезно подорвать наши средства к существованию из-за длительной изоляции, либо пожертвовать жизнями. тысяч, если не миллионов, быстро распространяющемуся вирусу. Мы не согласны. Никто не хочет делать этот выбор, и мы должны сделать все возможное, чтобы найти решения.

Почему это императив нашего времени? Судя по многочисленным источникам и нашему собственному анализу, усилия по подавлению вирусов могут стать самым большим потрясением для нашей жизни и средств к существованию за почти столетие. В Европе и Соединенных Штатах требуемые «ограничения» населения и другие усилия по борьбе с вирусом, вероятно, приведут к крупнейшему квартальному снижению экономической активности с 1933 года. Мы никогда в современной истории не предполагали, что люди не работают, что целые страны остаются дома, и что все мы держимся на безопасном расстоянии друг от друга.Речь идет не о ВВП или экономике: речь идет о нашей жизни и средствах к существованию.

Мы видим, что огромные усилия вкладываются в подавление вируса, в то время как многие призывают к еще более быстрым и более строгим мерам. Мы также видим, как огромная энергия вкладывается в стабилизацию экономики посредством ответных мер государственной политики. Однако, чтобы избежать необратимого ущерба для наших средств к существованию, нам необходимо найти способы «ограничить время» этого события: мы должны подумать о том, как подавить вирус и сократить продолжительность экономического шока (Иллюстрация 1).И мы должны сделать и то, и другое сейчас!

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Чтобы решить проблему как для вируса, так и для экономики, нам необходимо выработать поведение, препятствующее распространению вируса, и работать над тем, чтобы большинство людей могло вернуться к работе, семейным обязанностям и общественной жизни.

На сегодняшний день единственным проверенным способом сдерживания вируса, когда передача вируса в сообществе стала широко распространенной, является введение значительных блокировок; дисциплинированное физическое дистанцирование; тестирование; и отслеживание контактов. Китай, Япония, Сингапур и Южная Корея показали, что эти меры могут остановить распространение вируса и позволить возобновить экономическую деятельность, по крайней мере, до некоторой степени. Все внимательно следят за развитием событий в Италии и многих других странах, чтобы узнать, достаточны ли там меры контроля, чтобы замедлить рост новых инфекций и смертей.Наша общая цель должна заключаться в том, чтобы найти наилучший ответ, чтобы остановить этот кризис.

В то же время мировые и местные лидеры также рассматривают экономические последствия таких мер. Что произойдет, если многие предприятия перестанут работать или им придется значительно сократить свою деятельность? Как долго мы сможем это делать? Насколько глубокий экономический шок мы можем выдержать, не причиняя человеческих страданий, которые наши общества не могут или не хотят вынести?

В следующих разделах мы предлагаем способы подумать об этих насущных проблемах.(См. Также «За пределами коронавируса: путь к следующему нормальному состоянию» наших коллег Кевина Снидера и Шубхама Сингхала, в котором пытается представить, как может выглядеть будущее.)

Работа с неопределенностью, связанной с COVID-19

• Распространение COVID-19. Сколько у нас новых инфекций? Смертность падает? Будет ли распространение вируса проявлять сезонность? Будет ли развиваться новый штамм вируса?
• Ответные меры общественного здравоохранения в каждой стране, штате, муниципалитете. Будут ли блокировки? Можно ли еще будет работать? Будет ли разрешено работать фабрикам? Нужно ли нам по прибытии подавать в официальный карантинный центр, или мы можем самостоятельно пройти карантин?
• Влияние на экономику и наши средства к существованию. Пострадают ли компании и обанкротятся? Можно ли сохранить поставки товаров первой необходимости и услуг? Будет ли у нас работа? Как долго это продлится?
• Последствия для нашей жизни. Сможем ли мы избежать заражения? В безопасности ли наши близкие? Сможем ли мы по-прежнему тренироваться к тому спортивному событию, к которому мы готовились? Сможем ли мы получить университетское образование теперь, когда многие школы закрыты и экзамены отменены?

Эти и еще миллион вопросов крутятся в наших умах, добавляя стресса и без того сложной реальности жизни во времена коронавируса.

Можно с достаточной уверенностью сказать две вещи: если мы не остановим вирус, многие люди умрут. Если наши попытки остановить пандемию нанесут серьезный ущерб нашей экономике, трудно представить, как впереди не будет еще больших страданий.

Влияние ограничений на потребление и экономическую активность

Мы изучаем, что происходит во время изоляции, подобной той, что применяется в Китае, Италии и, все чаще, в Европе и США: экономическая активность падает более резко, чем любой из нас испытывал.Люди не ходят по магазинам, кроме предметов первой необходимости; люди не путешествуют; люди не покупают машины.

По нашим оценкам, от 40 до 50 процентов дискреционных потребительских расходов может не произойти. Во время каждой рецессии люди будут сокращать покупки, которые можно легко отложить (например, автомобили и бытовую технику), и увеличивать предупредительные сбережения в ожидании обострения кризиса. Что отличает пандемию коронавируса, так это то, что люди также откажутся от расходов на рестораны, путешествия и другие услуги, которые обычно падают, но не падают до нуля.

Снижение дискреционных расходов на 40–50 процентов означает сокращение ВВП примерно на 10 процентов — без учета эффектов второго и третьего порядка. Это не только беспрецедентно в современной истории, это было исторически почти невозможно вообразить — до сих пор.

У нас уже есть некоторые фактические доказательства экономического шока такого масштаба, такие как экономический спад в Китае, связанный с COVID-19, и ранние признаки в США «высокочастотных данных», таких как расходы по кредитным картам.

Чем дольше будет изоляция, тем хуже будет наша жизнь. Чтобы представить себе, что это значит для людей в закрытых зонах, представьте себе водителей такси, клиентам которых не разрешается выходить на улицу; профессиональные повара, рестораны которых были вынуждены закрыться; и приземлили бортпроводников, их самолеты стояли в аэропортах на несколько месяцев. Поскольку 25 процентов семей в США живут от зарплаты до зарплаты, а 40 процентов американцев не в состоянии покрыть непредвиденные расходы в размере 400 долларов без займов, последствия расширенных блокировок для многих, многих людей будут просто катастрофическими.

Ответ не может заключаться в том, что мы согласны с тем, что пандемия захлестнет нашу систему здравоохранения и тысячи, если не миллионы, умрут. Но может ли ответ заключаться в том, что мы потенциально причиняем еще большие человеческие страдания, нанося непоправимый ущерб нашей экономике?

Ограничение неопределенности вокруг этого кризиса

Наихудшая и наиболее типичная реакция людей при столкновении с высокой неопределенностью — это замирание или переход к простому ответу, например, «эта проблема исчезнет так же быстро, как и возникла, это похоже на ежегодный грипп.«COVID-19 представляет собой особую проблему в этом отношении, потому что большинство инфицированных ощущают лишь незначительные симптомы или не ощущают их вовсе. Это невидимый, но опасный враг. Мы должны попытаться связать неопределенность разумом и подумать о решениях в рамках ограниченного числа сценариев, которые могут развиваться.

Далее мы описываем влияние COVID-19 на мировую экономику по двум направлениям, которые в первую очередь будут определять исход кризиса для всех нас:

• Экономические последствия распространения вируса : характеристики вируса и его заболевания, такие как способы передачи, уровни и уровни смертности; и ответ общественного здравоохранения , такие как изоляция, запреты на поездки, физическое дистанцирование, всестороннее тестирование, отслеживание контактов, возможности оказания медицинской помощи, внедрение вакцин и более эффективных методов лечения
• Экономические последствия Knock-on Effects ответных мер общественного здравоохранения, такие как рост безработицы, закрытие предприятий, корпоративные банкротства, кредитные дефолты, падение цен на активы, волатильность рынка и уязвимость финансовой системы; и меры государственной политики для смягчения этих косвенных эффектов, например, меры по предотвращению широкомасштабных банкротств, поддержание доходов уволенных работников и защита финансовой системы и жизнеспособности наиболее пострадавших секторов.

С точки зрения распространения вирусов и ответных мер общественного здравоохранения , в настоящее время мы видим три «архетипа» вмешательств и результатов:

1. Сильные ответные меры общественного здравоохранения позволяют контролировать распространение в каждой стране в течение двух-трех месяцев, а физическое дистанцирование может быть быстро прекращено (как это было в Китае, Тайване, Корее и Сингапуре).
2. Ответные меры общественного здравоохранения сначала успешны, но физическое дистанцирование должно продолжаться (на региональном уровне) в течение нескольких дополнительных месяцев, чтобы предотвратить рецидив вируса.
3. Ответные меры общественного здравоохранения не в состоянии контролировать распространение вируса в течение длительного периода времени, возможно, до тех пор, пока не будут доступны вакцины или пока не будет достигнут коллективный иммунитет.

С точки зрения прямого воздействия и ответных мер государственной политики , мы предполагаем три возможных уровня эффективности:

1. Неэффективно: самоусиливающаяся динамика рецессии; широко распространенные банкротства и дефолты по кредитам; потенциальный банковский кризис
2. Частично эффективен: ответных мер политики в некоторой степени компенсирует экономический ущерб; избежать банковского кризиса; но высокий уровень безработицы и закрытие предприятий заглушают восстановление
3. Высокоэффективный: решительный политический ответ предотвращает структурный ущерб экономике; сильный отскок после того, как вирус будет взят под контроль, возвращает экономику к докризисным уровням и темпам, что оправдано фундаментальными показателями экономики.

Если мы объединим эти три архетипа вирусного распространения и три степени эффективности экономической политики, мы увидим девять сценариев на следующий год или более (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Мы полагаем, что в настоящее время многие ожидают реализации одного из затененных сценариев A1 – A4. В каждом из них распространение COVID-19 в конечном итоге контролируется, и предотвращается катастрофический структурный экономический ущерб. Эти сценарии описывают среднее глобальное значение, в то время как сценарии неизбежно будут различаться в зависимости от страны и региона. Но все четыре сценария приводят к V- или U-образному восстановлению.

Можно придумать и другие, более экстремальные сценарии, и некоторые из них уже обсуждаются (B1 – B5).Нельзя исключить возможность «черного лебедя из черных лебедей», который нанесет структурный ущерб экономике, вызванный распространением вируса в течение года, пока вакцина не станет широко доступной, в сочетании с отсутствием ответных мер политики для предотвращения широкомасштабных банкротств. безработица и финансовый кризис. Это приведет к продолжительной L- или W-образной траектории экономики. Поскольку количество новых случаев заболевания экспоненциально растет во многих странах Европы и США, мы не можем пока исключить эти более экстремальные сценарии.

Однако, поскольку у нас все еще мало информации о вероятности более экстремальных сценариев, мы сосредоточимся на четырех, которые на данный момент являются более ощутимыми. В течение следующей недели мы расширим и углубим эту точку зрения, тесно сотрудничая с Oxford Economics над разработкой нескольких макроэкономических сценариев для каждой страны и мира.

Реализация: как это могло развиваться

Если немного повезет, Китай испытает резкое, но кратковременное замедление и относительно быстро вернется к докризисному уровню активности.Хотя ожидается, что во втором квартале 2020 года ВВП резко упадет, некоторые признаки нормальной жизни возвращаются в Пекин, Шанхай и большинство крупных городов за пределами Хубэя. В этом сценарии годовой рост ВВП Китая к 2020 году окажется примерно одинаковым, сведя на нет 6-процентный рост, который мы ожидали всего три месяца назад. Тем не менее к 2021 году экономика Китая будет возвращаться к своей докризисной траектории, если на нее не повлияют события в остальном мире.

В этом сценарии вирус в Европе и Соединенных Штатах будет эффективно контролироваться с остановкой экономики в течение двух-трех месяцев.Денежно-кредитная и налогово-бюджетная политика могла бы смягчить часть экономического ущерба за счет некоторых задержек в передаче, так что сильный отскок может начаться после того, как вирус будет локализован в конце второго квартала 2020 года. Это поместит Европу и Соединенные Штаты в сценарий A3 (Иллюстрация 3 ).

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Однако даже при этом оптимистичном сценарии все страны испытают резкое снижение ВВП во втором квартале, большинство из которых будет беспрецедентным. Потребительские расходы в большинстве стран с развитой экономикой составляют примерно две трети экономики, и примерно половина из них приходится на дискреционные расходы потребителей. Данные в режиме реального времени показывают, что расходы на товары длительного пользования, включая автомобили, в районах, пострадавших от остановок, могут упасть на 50–70 процентов; расходы на авиаперелеты и перевозки могут упасть примерно на 70 процентов; а расходы на такие услуги, как рестораны, в пострадавших городах могут снизиться на 50–90 процентов.В целом, как упоминалось ранее, дискреционные расходы потребителей могут резко сократиться на целых 50 процентов в районах, подлежащих отключению.

Хотя увеличение государственных расходов помогло бы частично компенсировать экономические последствия, вряд ли оно компенсируется достаточно быстро и полностью. По нашим оценкам, во втором квартале 2020 года ВВП США может сократиться на 25–30 процентов в годовом исчислении; Ожидается, что основные экономики еврозоны покажут аналогичные показатели, когда все будет сказано и сделано. Для сравнения: крупнейшее квартальное снижение ВВП во время финансового кризиса 2008–2009 годов произошло с темпами 8 в годовом исчислении.4 процента в четвертом квартале 2008 года. Темпы снижения намного опережают любую рецессию со времен Второй мировой войны (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Более мрачная картина будущего

Конечно, вполне возможно, что страны не очень эффективны в борьбе с вирусом или в смягчении экономического ущерба, который возникает в результате усилий по борьбе с распространением вируса.В этом случае экономические результаты в 2020 году и в последующий период будут еще более серьезными.

В этом более пессимистическом сценарии Китай будет восстанавливаться медленнее и, возможно, ему придется бороться с региональными рецидивами вируса. Также пострадает падение экспорта в остальной мир. Его экономика может столкнуться с потенциально беспрецедентным спадом.

В этом сценарии Соединенные Штаты и Европа также могут столкнуться с более плачевными последствиями. Им может не удастся сдержать вирус в течение одного квартала, и они будут вынуждены применять какую-либо форму физического дистанцирования и карантина в течение всего лета.Это может привести к снижению ВВП на 35-40 процентов в годовом исчислении во втором квартале, при этом основные экономики в Европе будут демонстрировать аналогичные показатели. Экономическая политика не сможет предотвратить огромный всплеск безработицы и закрытия предприятий, что приведет к гораздо более медленному восстановлению даже после того, как вирус будет локализован. В этом более мрачном сценарии может пройти более двух лет, прежде чем ВВП вернется к своему доквирусному уровню, в результате чего Европа и США попадут в сценарий A1 (Иллюстрация 5).

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Экономические последствия этих сценариев будут беспрецедентными для большинства людей, живущих сегодня в странах с развитой экономикой. Развивающиеся страны, столкнувшиеся с валютным кризисом, имеют некоторый опыт в событиях такого порядка.

Мы пишем не для того, чтобы предсказать, что это произойдет, а скорее призываем к действию: принять меры, необходимые для того, чтобы остановить распространение этого вируса и нанести ущерб экономике как можно скорее.Пока мы пишем это, страны Европы и США еще не приняли решительных ответных мер государственной политики, необходимых для эффективного сдерживания вируса. Если мы не предпримем действий по быстрому сдерживанию вируса, масштабы экономического разрушения, вызванные длительными блокировками, станут более вероятными, что приведет к серьезным последствиям для наших средств к существованию.

На защите нашей жизни и средств к существованию

Чтобы решить загадку, как спасти жизни, не разрушая при этом средства к существованию, мы должны найти способы сделать блокировки эффективными, чтобы они нарушили траекторию распространения вируса в кратчайшие сроки.Эффективность блокировок будет измеряться их способностью контролировать распространение COVID-19.

стран Восточной Азии продемонстрировали, что это можно сделать за счет строгих ограничений, наблюдения и контроля за перемещениями людей. Пока мы пишем это, аналогичные действия в большинстве стран Европы и США были более узкими, менее энергичными и не столь эффективными. Безусловно, эти шаги сложно осуществить на Западе. Но чтобы сломить импульс вируса, мы должны действовать решительно.

Мировой ответ на решение головоломки должен быть надежным, независимо от того, полностью ли мы контролируем распространение вируса и предотвращаем его рецидив (опережая вакцины или инновации в лечении), или мы не можем полностью сдержать вирус и должны полагаться на продолжающиеся вмешательства в течение некоторого времени. В обоих случаях мы должны найти способы защитить жизни и средства к существованию.

Мы предлагаем гораздо быстрее продвинуться в разработке всеобъемлющих и четких протоколов поведения , чтобы позволить властям безопасно освободить некоторые части общих мер изоляции, которые сегодня ограничивают наши средства к существованию.Они могут работать только в том случае, если мы также найдем приемлемых механизмов обеспечения соблюдения для этих протоколов, чтобы мы не подвергались риску предъявлять к людям социально неприемлемые требования.

Поведенческие протоколы

Эти протоколы представляют собой руководство по ведению бизнеса и предоставлению государственных услуг в условиях пандемии. Некоторые из этих протоколов уже используются. Могут ли они получить более широкое распространение?

• Смелые профессионалы здравоохранения работают в больницах, где свирепствует вирус; у них есть строгие правила в отношении всех аспектов их задач, движений и поведения, чтобы обезопасить себя и их пациентов.Может ли ваш супермаркет безопасно работать с такими правилами?
• Сегодня на фабриках высоких технологий в Китае каждый человек должен пройти тест на COVID-19. Все. Как бы вы относились к заходу в самолет сегодня, если бы знали, что у каждого пассажира, члена экипажа и обслуживающего персонала, контактировавших с самолетом, был отрицательный результат теста на вирус?
• Некоторые рестораны уже полностью перешли на доставку на дом, изменив свою бизнес-модель и протоколы, чтобы адаптироваться к вирусу.Могли бы вы безопасно управлять своим бизнесом в сфере услуг, приняв новые протоколы?

Эти протоколы не могут быть статическими. Сегодня блокировки часто применяются единообразно для всех и везде, независимо от конкретных рисков заражения. Представьте себе мир, в котором, основываясь на глубоком понимании инфекционных рисков, индивидуальные наборы протоколов с разным уровнем строгости могут быть реализованы для каждого города, каждого квартала и пригорода.

Такие динамические протоколы технически возможны.Современные технологии и аналитика данных могут помочь отслеживать и прогнозировать уровни угрозы заражения для уязвимых слоев населения и территорий; протоколы и меры общественного здравоохранения можно динамически корректировать для обеспечения защиты, когда и где это необходимо.

С помощью таких протоколов меры изоляции можно было бы облегчить быстрее, для большего числа людей и в большем количестве мест, при этом сохраняя при этом эффективность вмешательств общественного здравоохранения по борьбе с вирусом. Конечно, также важна гораздо большая доступность средств индивидуальной защиты и тестовых наборов.

Допустимые механизмы принуждения

Это самая сложная часть. Как заставить всех принять последствия создания и внедрения таких поведенческих протоколов? Существует множество уязвимых областей, включая наши личные свободы, право на неприкосновенность частной жизни и справедливый доступ к услугам. На эти вопросы нет однозначных ответов. Уровень чувствительности в каждой из этих областей различается в зависимости от страны, и существуют огромные различия в том, что является социально приемлемым. В каждой стране людям придется работать вместе, чтобы найти способы обеспечить соблюдение поведенческих протоколов, соответствующих их конкретной ситуации и обстоятельствам.Но не заблуждайтесь, отправной точкой будут не социальные и социальные нормы, существовавшие до COVID-19, — это будут всеобщие блокировки, которые сейчас действуют во многих странах.

В Гонконге правительство распространило тестирование на COVID-19 на всех прибывающих пассажиров. Это позволит бессимптомным путешественникам с заболеванием самостоятельно проходить карантин дома. Но из-за высокого риска дальнейшей передачи Гонконг требует, чтобы эти люди носили электронные браслеты, чтобы «изолировать» их дома. Соблюдение требований обеспечивается угрозой длительного тюремного заключения за нарушения.

Нам нужно будет разработать и обеспечить соблюдение протоколов, которые позволят нам как можно быстрее принять некоторые из самых строгих мер в соответствующих местах. И для этого каждое правительство должно будет найти эффективные, но социально приемлемые способы обеспечения соблюдения этих мер и новых протоколов.

Нам нужен план для достижения обоих императивов — сейчас же!

Мы будем продолжать обновлять наши сценарии и надеемся, что в ближайшие недели у нас будет лучшее представление о том, по какому сценарию мир может следовать.Однако кое-что уже ясно:

• Это могло быть самым внезапным потрясением для мировой экономики в современной истории.
• Существует реальный риск для нашей жизни и средств к существованию, чтобы понести постоянный и, возможно, необратимый ущерб от этого кризиса.
• Хотя мы должны принимать меры для сдерживания распространения вируса и решительно спасать жизни, мы также должны принимать меры для защиты наших средств к существованию.
• Поведенческие протоколы и динамическое вмешательство могут помочь нам снять ограничения раньше, вернуть большинство людей к работе и вернуть всем жизнь в нормальное русло.

Как заявила на прошлой неделе Ангела Меркель в обращении к Германии, и другие поддержали, наша способность преодолеть этот кризис будет в первую очередь зависеть от поведения каждого из нас. Первоначальная и немедленная блокировка необходимы, чтобы остановить распространение вируса и спасти жизни. Мы считаем, что с правильными протоколами и людьми, которые следуют этим протоколам, ограничения блокировки могут быть постепенно сняты раньше, чем позже.

Возникает вопрос: сможет ли мир работать с этими протоколами достаточно быстро и можно ли добиться их принятия в обществе? Если это так, мы должны быть в состоянии контролировать вирус, смягчить неизбежный экономический кризис до устойчивого уровня и защитить нашу жизнь и средства к существованию.

Это веление нашего времени.

Вот семь советов, как начать бизнес в 50 — и старше.

Из всех причин начать бизнес после 50 лет, возможно, лучшая — это то, что годы идут.

Может быть, вы всегда этим хотели заниматься. Для некоторых это хорошая стратегия, позволяющая проработать еще несколько лет до выхода на пенсию.

Конечно, это много работы и много часов.

Но есть одна вещь, которая не должна вас останавливать.

Ваш возраст.

Чем вы старше, тем больше у вас шансов на успех. Вероятность успеха у лиц старше 50 лет в два раза выше, чем у лиц младше 25 лет.

В США, Великобритании, Ирландии и Австралии возрастная группа запускает больше стартапов, чем любая другая когорта. Эту статистику предоставила Элизабет Изеле, основательница Глобального института опытного предпринимательства. Она начала учиться в институте в возрасте 70 лет.

Вполне возможно начать бизнес после 50 лет, и Керри Хэннон описывает 20 успешных пожилых предпринимателей в своей последней книге «Никогда не слишком стар, чтобы разбогатеть: Руководство для предпринимателя по началу среднего бизнеса». -Жизнь.«

10’000 часов | DigitalVision | Getty Images

« В современном мире вам не нужен обычный магазин, — сказал Хэннон. — Красота мира, в котором мы живем, заключается в том, что вы можете достичь много всего в домашнем офисе ».

Хэннон, признанный на национальном уровне эксперт в области смены карьеры и выхода на пенсию, говорит, что вам нужно начать с глубокого погружения в свою душу:« прочная МРТ вашей собственной страсти и личности, талантов и внутреннего двигайтесь, чтобы начать свой бизнес ».

Задайте себе серьезные вопросы: зачем начинать этот бизнес? Почему вы? И почему именно сейчас?

« Большинство людей, которые это сделали, говорят, что это больше работы, чем они думали », — сказал Хэннон.Они также говорят, что хотели бы начать раньше.

Среди прочего, после 50 трудно вернуться на традиционное рабочее место, если вас выгнали. Начиная свой бизнес, вы снова становитесь водителем.

На самом деле, имея за плечами еще несколько лет, у вас есть больше преимуществ, чем вы думаете, когда дело доходит до открытия бизнеса, — говорит Хэннон. У компании 50 с лишним есть некоторые преимущества, которым не уделяется достаточно внимания. Вот что нужно иметь в виду, прежде чем действовать самостоятельно.

1. Два главных качества

Люди, которые начинают игру чуть позже, обладают большими способностями в нескольких областях.

№1: опыт. «У вас были взлеты и падения, — сказал Хэннон. «Вы можете привнести некоторый баланс, который не под силу молодому человеку, у которого нет вашего жизненного опыта».

Далее, у вас, вероятно, будет финансовая подушка для запуска. «Большинство начинающих финансируются сами», — сказал Хэннон. «Очень важно иметь под собой эту поддержку.«

У вас есть сеть.» Если вы начинаете в отрасли, в которой уже работали как заказчик или клиент, у вас есть сеть, к которой можно обратиться в качестве потенциальных клиентов и заказчиков », — сказал Хэннон. Эта сеть также может вам помочь. Хэннон рекомендует обратиться к своим друзьям, коллегам и бывшим коллегам по работе, чтобы узнать все подробности о своей отрасли, прежде чем начинать работу.

2. Проверьте свое финансовое положение

Перед тем, как начать, Хэннон рекомендует финансовая проверка.Опять же, как человек с опытом работы несколько десятилетий, вы поймете важность выплаты долга и составления бюджета.

Тщательно проанализируйте свои расходы, чтобы увидеть, где вы можете стать худыми и скупыми. Накопите как минимум три года расходов.

Некоторые люди думают о переезде, когда собираются начать свой бизнес, говорит Хэннон. Возможно, вы захотите сравнить свою стоимость жизни с аналогичными показателями в других районах, и уменьшение размера вашего дома — еще один вариант.

«Это все, что вы можете сделать заранее, — сказал Хэннон.«Обратите внимание на более дорогие товары, а не только на сокращение расходов в ресторане, чтобы убедиться, что у вас есть способность быть проворным».

Одно важное финансовое предупреждение: не используйте свои пенсионные фонды. Это может показаться заманчивым, но это должен быть последний ресурс, который вы используете для финансирования бизнеса. «У кого-нибудь помоложе может быть время, чтобы восстановить его снова», — сказал Хэннон. «У тебя недостаточно времени».

Больше от Invest in You:
Эти удаленные рабочие места идут с зарплатой, превышающей 100000 долларов
Секрет того, как получить ваше резюме после отказов роботов
Эти люди в возрасте от 30 лет делают простую вещь, чтобы разбогатеть

3.Воспользуйтесь тем, что бесплатно

Воспользуйтесь всеми бесплатными ресурсами, которые вы можете. Хэннон упоминает SCORE, партнера Управления малого бизнеса. Эта организация предоставляет бесплатное бизнес-наставничество и обучение для тех, кому нужна опытная помощь от опытных предпринимателей.

Ищите способы выйти на связь в своем сообществе, — говорит Хэннон. В Интернете также есть множество сайтов и шаблонов для бизнес-планов.

4. Ваше ценностное предложение

Забудьте о расхожем мнении о том, что нужно изобретать себя заново.

Это не столько переосмысление, сколько повторное использование навыков, которые вы использовали на протяжении всей своей карьеры. «Не делайте опрометчивых шагов», — сказал Хэннон. «Сделайте домашнее задание, чтобы увидеть, что вы можете сделать».

Посмотрите на рынок и посмотрите, что вы можете внести, чего никто другой не делает. Затем сначала сделайте работу. Вы можете работать волонтером или заниматься под луной, но найдите что-то максимально приближенное к работе, чтобы увидеть, сработает ли это для вас. Рабочий сценарий может показаться отличным, пока вы его не опробуете.

Возможно, вам придется приобрести новые навыки или получить сертификат.Не доходя до степени магистра, все же стоит подумать о способах повышения своего профессионального профиля.

5. Станьте партнером

Рассмотрите вариант партнерства старшего и младшего возраста.

Think «The Intern» с Робертом Де Ниро и Энн Хэтэуэй.

«Это фантастический бизнес», — сказал Хэннон. Когда пожилой предприниматель объединяется с кем-то более молодым, вы получаете непревзойденное сочетание: у него техническая смекалка и энтузиазм, а у вас есть капитал, ресурсы и более старые, более мудрые контакты.

Вы можете построить бизнес, который будет существовать 20 лет. В конце концов, вам нужен бизнес, который будет расти медленно и органично, — говорит Хэннон.

6. Побеждать женщины

Женщины особенно хорошо сотрудничают, говорит Хэннон, а женщины старше 50 являются ведущей демографической группой во всем мире, начинающей бизнес.

Согласно исследованию BNP Paribas, женщины могут иметь более высокий процент успеха, чем мужчины.

«Что делает женщин невероятными, так это то, что мы отлично сотрудничаем», — сказал Хэннон, отметив, что женщины, как правило, открыты для поиска партнера, обладающего опытом в областях, с которыми они сами не знакомы.

Женщины также менее сосредоточены на том, чтобы немедленно выбить мяч за пределы поля. Не забудьте сложить детали и попросить о помощи, говорит Хэннон, и наберитесь терпения.

«Это не спринт», — сказал Хэннон. «Это марафон».

7. Продайте

Даже если ваша основная бизнес-идея не имеет ничего общего с продажей, вам все равно придется продать свою идею. Она рекомендует принять участие в местных уроках актерского мастерства или импровизации Toastmasters. Предприниматели рассказали Хэннон в ее книге, что маркетинг и продажи — даже если у них была отличная идея — были камнем преткновения.

Возможно, стоит даже получить краткосрочную работу по продажам для получения опыта прямых продаж, если вы никогда ничего не продавали.

«Не бойтесь продавать себя, — сказал Хэннон. «Все дело в продажах».

Проверить Как стратегия доски помогла супружеской паре выплатить 18 000 долларов долга за 2 года через Grow with Acorns + CNBC.

Раскрытие информации: NBCUniversal и Comcast Ventures являются инвесторами в Acorns .

7 предупреждающих знаков, что вы не готовы стать предпринимателем

Предприниматель не для всех.

Чтобы добиться успеха, часто требуются годы тяжелой работы, долгие часы и отсутствие признания. Многие предприниматели сдаются или терпят неудачу по другим причинам, например, из-за того, что у них заканчиваются деньги.

Статистика показывает, что более 50% всех предприятий терпят неудачу после пяти лет пребывания в Соединенных Штатах.

40% неудач стартапов происходят из-за плохой подгонки, 38% из-за нехватки времени и участия.

Я открыто рассказывал о своих прошлых неудачах как предприниматель.

Управлять собственным бизнесом и контролировать свое время — это потрясающе. Я не мог представить себе ничего другого.

Но это еще и очень сложно.

Вы не добьетесь успеха все время.

Вы можете потерпеть неудачу три раза подряд . Но этот четвертый раз может стать вашим блестящим успехом.

Моя первая компания с треском провалилась, а вторая потерпела неудачу, оставив мне более долларов в долгу в возрасте 21 года.

Если бы я тогда сдался, я бы все равно расплачивался за это.

Но я продолжал создавать продукты и решать проблемы.

Для меня другого выхода не было. Я и представить себе не мог, что буду делать что-то еще со своей жизнью.

Если вас пугают многочисленные неудачи без всякой гарантии успеха, это, вероятно, признак того, что вы не готовы стать предпринимателем.

Вот еще 7 признаков того, что пора прекратить работу после открытия собственного дела.

Вы любите оставаться в своей зоне комфорта

Для предпринимателя нет двух одинаковых дней.

Однажды вы могли бы целый день писать, проектировать или кодировать свой продукт в одиночестве.

На следующий день вы можете отвечать на звонки по продажам, проводить собеседования с персоналом или выступать в качестве гостя на подкасте.

Если вы такой же интроверт, как я, первый день кажется немного более привлекательным.

Но вам нужно поставить себя на место и не беспокоиться о том, чтобы чувствовать себя неудобно.

Позвольте мне спросить вас: когда вы в последний раз делали что-то, что вас напугало?

Это может показаться банальным.Но если вы не можете вспомнить, когда в последний раз рисковали, то, возможно, быть предпринимателем не для вас.

Вера Ван пошла на большой риск, открыв свой модный бизнес.

Это определенно было вне ее зоны комфорта.

Бывшая фигуристка не пробилась в олимпийскую сборную США 1968 года. Она знала, что ей нужно заново изобрести себя и повернуть свою карьеру на что-то другое.

Она уже работала в Ralph Lauren, но только в 1989 году она открыла для себя свою истинную страсть .

Она готовилась к свадьбе, и ей не понравилось ни одно платье, на которое она посмотрела. Она думала, что должны быть более современные и модные варианты.

Итак, она сделала свое собственное.

Она набросала его и наняла швею, чтобы сделать его для нее за 10 000 долларов.

Это был большой риск, но он окупился. Теперь Вера Ван известна во всем мире своим новаторским свадебным стилем.

Ничего из этого было бы невозможно, если бы она не рискнула сшить свое первое платье.

Вы думаете, что это путь к быстрым деньгам

Я не могу представить себе более медленного способа зарабатывать деньги, чем быть предпринимателем.

Вы можете работать годами, не увидев ни цента.

Это именно то, что случилось со мной с моими первыми тремя бизнесами : Advice Monkey (неудача), хостинговая компания (неудача) и Crazy Egg (конечный успех).

Инфографика ниже показывает типичный путь к успеху для стартапа.

То, что он не показывает, так это того, что этот процесс происходит в течение месяцев или лет.

Время, необходимое для получения прибыли от вашего стартапа, отнимает много времени.

Вы работаете больше восьми часов в день, оставляя мало времени для других возможностей получения дохода, например, другой работы.

Многие успешные предприниматели смогли работать над своим бизнесом, продолжая работать полный рабочий день, например, Jason Quey .

Он начал бизнес по производству одежды в 22 года и заработал более 200 000 долларов за первый год, продолжая при этом постоянную работу на полную ставку.

Это впечатляет.

Но это не норма.

Хотя можно создать блог или бизнес, который достаточно быстро приносит деньги, большинство из них ничего не приносит в течение года или более.

Вам нужно начинать свой бизнес с мыслью, что вы все еще будете работать над ним через пять лет.

Как говорит Джефф Хейден : «Как владелец бизнеса, вы получаете право сегодня оставаться в бизнесе завтра».

В будущем ничего не гарантируется.Нельзя относиться к своему бизнесу как к схеме быстрого обогащения. Это просто не сработает.

Вы прокрастинатор

Если вы не можете эффективно управлять своим временем, вы как предприниматель обречены на провал.

Когда вы работаете на себя, никто не смотрит вам через плечо и не следит за вашим табелем учета рабочего времени, чтобы убедиться, что вы усердно работаете.

Если вы не работаете в собственном бизнесе, зачем вы вообще им занимаетесь?

Если вы много работаете, но чувствуете, что никуда не денетесь, вам нужно сделать шаг назад и расставить приоритеты для своих задач .

Ваши задачи могут попасть только в одну из четырех категорий.

Срочно и важно

Это вещи, которые просто не могут ждать.

Будь то предложение для нового клиента, ответ на голосовую почту или достижение крайнего срока публикации вашего блога, вы должны убедиться, что это произойдет.

Важно, но не срочно

Это важная задача, но мир не погибнет, если вы не сделаете ее прямо сейчас.

Это может быть ответ на обычные электронные письма или обновление ваших учетных записей в социальных сетях.

Срочно и неважно

Срочная задача, которая не является важной, может быть чем-то вроде продления лицензии на ведение бизнеса или заказа новых расходных материалов для офиса.

Вы можете легко делегировать эти задачи кому-нибудь другому.

Не срочно и не важно

Не тратьте время на эти задания! Избавься от них.

Примером такой задачи может быть изучение новой бизнес-идеи. Это не значит, что это плохо, но это не поможет вашему текущему бизнесу.

Оставьте это в долгий ящик, пока у вас не будет достаточно времени для этого.

Исследования доказали, что многозадачность неэффективна.

Недостаток внимания людей ежегодно обходится мировой экономике примерно в 450 миллиардов долларов!

В среднем люди тратят на задачу чуть больше минуты, прежде чем отвлечься.

Еще более удивительно то, что им может потребоваться более 25 минут, чтобы вернуться к своей работе после того, как они отвлеклись.

Статистика о влиянии многозадачности на мозг еще хуже.

Многозадачность может снизить ваш IQ на 15 пунктов!

Это временный эффект, но все равно шокирует.

Люди, которые работают в многозадачном режиме, также выполняют задачу в среднем на 50% дольше и совершают на 50% больше ошибок, чем люди, которые сосредотачиваются только на одной задаче за раз.

Если этого недостаточно, чтобы напугать вас и заставили полностью сосредоточиться на работе, я не знаю, что будет.

Вы не знаете, как разработать маркетинговую стратегию

Это непростой вопрос.

Изучение маркетинга занимает много времени.

Когда я основал Advice Monkey, я нанял маркетинговое агентство, чтобы развивать бизнес. Я потратил все свои деньги на их найм, но они не дали никаких результатов.

У меня не было выбора, кроме самому изучить маркетинг .

Этот бизнес все равно закончился провалом, но уроки, которые я усвоил, позволили мне стать тем, кем я являюсь сегодня.

Когда вы только начинаете, вам нужно надеть все шляпы.

Вы — генеральный директор, главный финансовый директор, агент по обслуживанию клиентов, уборщик и отдел маркетинга — все в одном лице.

Звучит весело, правда?

У вас может быть действительно потрясающий продукт, но без правильного маркетинга о нем никто никогда не узнает.

Вам нужно потратить время на изучение того, как продвигать свой бизнес .

Я подробно писал о маркетинге, но вот основные вещи, которые вам нужно включить в свою стратегию.

Личность клиента

Как вы узнаете, какой продукт создавать или как его продавать, если вы не знаете, кому вы продаете?

Подумайте о своем идеальном покупателе. Это человек, для которого вы создаете этот продукт или услугу.

Запишите все, что вы о них знаете.

Ваш клиентский образ должен включать их возраст, диапазон заработной платы, тип работы, их болевые точки и то, как ваш продукт им помогает.

Ваше ценностное предложение

Это причина, по которой ваши клиенты покупают ваш продукт или услугу.

Это то, что делает вас уникальным, новаторским и стоит тех денег, которые они тратят.

Хорошее ценностное предложение включает в себя ключевое преимущество вашего продукта, но не навязчиво.

Хороший пример — Uber. Они сосредоточены на том, чтобы быть «самым простым способом».

Uber объясняет, как это работает, одним предложением: «Одно нажатие — и машина подъезжает прямо к вам.”

Они никогда не говорят, что такси или общественный транспорт — это ужасно. Они просто сосредотачиваются на том, чтобы четко объяснить услугу и то, как она органично вписывается в ваш день.

Лично я большой поклонник Uber. Я использую его, чтобы передвигаться, когда путешествую, вместо того, чтобы брать напрокат машину.

Ваши маркетинговые и коммерческие цели

Возможно, вы прямо сейчас не знаете, как именно продвигать свой продукт, но знаете ли вы, куда вы направляетесь?

Наличие четких целей для вашей маркетинговой стратегии очень важно для долгосрочного успеха вашей компании.

Записав цели, вы с большей вероятностью достигнете их.

Если вы создаете новый программный продукт, ваша цель, вероятно, — получить как можно больше пользователей.

Вам нужно конкретизировать свои цели.

Сколько пользователей вы хотите получить в этом квартале? В следующем квартале? К концу года?

Разбейте все на части и регулярно отслеживайте свой прогресс.

Вы не можете придумать никаких проблем, которые нужно решить

Подумайте о своей повседневной жизни.

Можете ли вы придумать одну идею нового продукта, которая сделает вашу жизнь проще или эффективнее?

Может быть, ваша идея — автоматический дозатор для тех тонких пакетов с продуктами в продуктовом магазине, которые целую вечность открываются между вашими пальцами.

Или вы можете изобрести новый способ находить то, что вы ищете в проходах продуктовых магазинов, например приложение магазина, которое включает карту всех проходов вместо того, чтобы идти по каждому из них.

Можете ли вы сказать, что я не очень люблю покупать продукты?

Но если серьезно, если вы не можете придумать хотя бы одну мелочь, чтобы улучшить свою жизнь, как вы собираетесь улучшить жизнь других?

Быть предпринимателем означает находить творческие решения проблем и вносить в мир что-то новое.

Ваша идея может прийти из многолетнего опыта или однажды неожиданно.

Но нужно иметь представление .

Большинство основателей стартапов придумывают свои идеи, работая какое-то время в своих отраслях и видя проблемы воочию.

На втором месте — 19% — основатели, которые изобрели то, что они хотели видеть в мире.

На третьем месте, с 11%, основатели, идеи которых копируют другие компании, но делают что-то другое или лучше, чем они.

К какой бы категории ни относился ваш бизнес, вам нужно выяснить, как привлечь клиентов. Это означает выяснение того, какие проблемы есть у людей, и их решение.

Если вы не можете этого сделать, значит, вы не предприниматель.

Вы строите много планов, но не предпринимаете никаких действий

Многие люди думают, что составление бизнес-плана означает начало своего дела.

Это так неправильно.

Я мог бы планировать свои обеды на неделю, но буду ли я их есть, если я их не приготовлю? Неа!

Планирование без действий ничего не значит.

Многие люди боятся потерпеть неудачу, если начнут свое дело. Недавнее исследование, проведенное в Европейском союзе, показало, что почти 40% людей , занимающихся предпринимательством, боятся неудач.

Финансовые соображения вполне понятны. Многие предприниматели разоряются еще до того, как становятся успешными, и я был прав.

Удивительно, но «страх потерять личную свободу» также входит в список основных опасений предпринимателей.

Ненавижу рассказывать вам об этом, но жизнь предпринимателя не прощает ошибок.

На ранних этапах создания бизнеса у вас особенно мало времени. Вы не сможете проводить столько времени с семьей и друзьями, сколько хотите.

Вам может казаться, что все, что вы делаете, предназначено для вашего бизнеса, потому что, вероятно, так оно и есть.

Предприниматель не для слабонервных, и определенно не для людей, которые боятся потерпеть неудачу.

Вы можете составить необходимые планы, чтобы начать свой бизнес , продолжая при этом ежедневно предпринимать действия для его достижения.

Может быть, вам нужно собрать средства для открытия физического магазина.

Пока вы это делаете, вы все равно можете подавать заявки на получение бизнес-лицензий, изучать, какие продукты вы будете продавать, и устанавливать отношения с поставщиками.

Всегда есть задачи, которые помогут продвинуть свой бизнес вперед.

Если все, что вы делаете, вместо этого составляете список дел, эти дела никогда не будут выполнены.

Вы ладите со всеми

Предприниматель не делает вас популярным.

От необходимости нанимать и увольнять сотрудников до работы с деловыми партнерами, вам нужно знать, когда бороться за свои идеи, когда другие не согласны.

Научное исследование даже показало, что асоциальных подростков с большей вероятностью станут предпринимателями.

Другое исследование предпринимателей, открывших более одного бизнеса, показало, что у них гораздо более сильные убедительные способности , чем у среднего человека.

Часть убеждения — убедить других людей в своей правоте, когда они думают, что вы неправы.

Если вы из тех, кто не выносит конфронтации, быть предпринимателем не для вас.

Я не говорю, что вам нужно уметь кричать на людей или использовать запугивание, чтобы добиться своего. Это детская тактика, которую эффективных лидеров не используют.

Вы не можете так беспокоиться о том, нравитесь ли вы вашим сотрудникам или нет, что вы не хотите давать жесткую обратную связь или выполнять тяжелую работу, например, отпускать кого-то.

82% людей не верят, что руководители бизнеса говорят им правду.

Это безумие!

Хороший руководитель всегда будет говорить своим сотрудникам правду, даже если это плохие новости.

Ваша работа — управлять судном и обеспечивать, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя так, будто у них есть спасательные шлюпки, если в компании возникнут проблемы.

Научитесь принимать сложные решения и действовать быстро.

Не всем вы понравитесь, но люди уважают лидеров, которые говорят правду.

Заключение

Предпринимательство не для всех.

Крови, пота и слез, которые идут на открытие и развитие собственного дела, достаточно, чтобы отпугнуть большинство людей.

Вам нужно подружиться с неудачами и научиться жить за пределами своей зоны комфорта.

Вам также необходимо действовать в соответствии со своими идеями и очень эффективно распоряжаться своим временем.

Поначалу может быть одиноко. У вас может быть соучредитель, но вы все равно будете чувствовать, что вы двое против всего мира.

Вот как это было, когда я, , запустил KISSmetrics с Хитен Шахом. Мы вместе создавали этот замечательный инструмент, который в конечном итоге стал очень успешным, но поначалу это было действительно сложно.

Хитен и я оба придерживались одинаковой рабочей этики. Мы работали по 16 часов в день, а иногда и больше, чтобы все сделать.

Если вам повезло, что у вас есть партнер, у которого такая же преданность делу, как и у вас, это поможет упростить путь для стартапа .

Если вы идете в одиночку, трудно сохранять позитивный настрой и преодолевать препятствия.

Даже если вы будете упорны, в какой-то момент вы все равно проиграете.

Для предпринимателей это неизбежно.

Вы должны прийти в себя, извлечь уроки из неудач и продолжать идти.

Не все могут это сделать.

Если бы могли, каждый был бы предпринимателем.

Вы уже предприниматель? Какой лучший совет вы дали бы себе, когда только начинаете заниматься?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

• SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
• Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
• Paid Media — эффективные платные стратегии с четким ROI.

Заказать звонок

.