Какой бизнес можно открыть в махачкале: какой бизнес можно открыть в Махачкале

Содержание

Куда вложить деньги в Махачкале. Какой бизнес открыть в Махачкале

Махачкала – долгое время считалась одним из проблемных городов Российской Федерации, но со временем регион начинает развиваться и его низкий старт дает определенные шансы на развитие бизнеса, ведь неохваченными остаются очень многие отрасли деятельности.

Огромной популярностью пользуется местный футбольный клуб Анжи, и на его игры приезжают гости со всей России. Многие начинающие бизнесмены строят свой бизнес именно вокруг футбольного клуба, или вокруг любителей футбола приезжающий посмотреть на игры команды.

Общественное питание

Естественно, не стоит замахиваться на открытие пиццерии или суши-бара. Подобные заведения не будут пользоваться популярностью в мусульманской республике. А вот открыть небольшое кафе с национальными дагестанскими блюдами более чем реально. Проблем с поваром не будем, ведь любой кавказский мужчина в той или иной степени великолепный кулинар. При этом блюда национальной дагестанской кухни пользуются очень большой популярностью, как у местных жителей, так и у приезжих гостей города.

Дагестанские народные промыслы

Не стоит забывать о том, что Дагестан – родина нескольких промыслов, которые могут быть востребованы не только на территории России, но и даже за рубежом. В первую очередь нужно отметить ковры ручной работы. Данный вид ковров будет пользоваться огромной популярностью в Москве, и продаваться очень дорого.

❗️Так вот, мы открыли тг-канал, в котором команда пишет мысли по текучке — сейчас работаем с криптой, NFT, p2e (инвестиции, запуск, продвижение). Вы знаете, что делать: https://t.me/+ZxiOULipNZo0NmYy.

Ручное гончарное искусство также будет ценится у любителей всего необычного. Можно организовать небольшой интернет магазин и продавать подобные подделки через глобальную сеть. Таким образом можно найти покупателей по всей территории России и минимизировать расходы на транспортировку продукции.

Деньги в городе: вклады

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

Франшизы в Махачкале — 2011 объявлений с ценами, 1718 отзывов

Посетитель сайта
27 февраля 2022

Если в самом начале не допустить ошибок и следовать рекомендациям головного офиса, то потом можно работать не напрягаясь. КиберШкола К1 в нашем городе одна и за нами закреплен эксклюзив, но отсутствие конкуренции не повод думать, что все всегда будет ок — более серьезной мотивацией являются родители, которые в некотором смысле наша опора. Почитав отзыв франшиза KIBERone можно на опыте разных людей убедиться в том, что уровень затрат по факту соответствует заявленному в договоре и упрааляющая компания бореться за единые стандарты во всей сети и качество выдаваемых знаний.

Посетитель сайта
15 февраля 2022

Меня зовут Артём, 24 года г. Москва. Прошёл обучение в начале декабря, до этого предпринимательского опыта не было, в стройке тоже. Получил много полезных знаний, которые помогают мне в ежедневной деятельности. Все техники, которые даёт компания — работают! Хочу поблагодарить бизнес-инженера Алексея за постоянную поддержку на старте и по сей день. Отдельная благодарность Алексею Маслову и Дмитрию Лихачеву!

Посетитель сайта
11 марта 2022

Привет, меня зовут Павел, парнер Lihmer в Калининграде. Поделюсь своим опытом. В декабре 2021 подписал договор и полетел на обучение. Сначало было много сомнений и вопросов за что отдаешь деньги. Поговорив с менеджером Вячеславам перед подписанием договора и позвонив некоторым Франчайзи партнерам многое стало ясно и появилось уверенность в том что у меня получится построить бизнес с этой компанией и этой командой. На обучении в течении недели было очень много информации. Начиная от теории, базы наработки своей команды мастеров до практического тренинга по выявлению потребностей и проработка возражений клиентов. Открыл для себя новые моменты в работе с заказчиками и бесперебойной работы на обьектах. В первый месяц после возвращения начали работать по четкому плану запуска бизнеса в регионе с Бизнес инженером Алексеем и сразу удалось взять 2 обьекта прямо со старта. Компания отлично представлена в Интернете и заказчики это находят иу них не остается сомнений в работе с нами в Калининграде. Сейчас 3 месяц работы. уже имею несколько выполненных обьектов, базу мастеров и сотрудничесво с дизайнерами. Обороты только растут с каждым месяцем. От себя рекомендую эту команду и эту компанию. Все что сказали перед обучение – все выполнили. Каждый день занимаюсь уже полюбившимся делом.

Посетитель сайта
24 января 2022

Друзья, всем привет, меня зовут Владислав, я из Красноярска, мне 24 года. Я работаю в данной франшизе 4,5 месяца, мой выход на окупаемость составил полтора месяца, и средний заработок составляет 45-60 тысяч в месяц. Мне интересно данное направление, я разбираюсь в кроссовках, мои друзья тоже, поэтому подумал, почему бы и нет. Денег на старт было немного, пара зарплат, подработки. Я сначала хотел открыть свой магазин, искал конкурентов, смотрел, думал, чтобы позаимствовать и наткнулся на «lensvens shop». Таким образом, долго соображал, нужна ли мне помощь, понял, что нужна, приобрёл франшизу. Моими ключевыми показателями стали качество поставщика, сроки поставки и теоретическая база, которую имеет перед собой эта франшиза. Я в любом случае, больше денег бы потратил на маркетинговые курсы. Во всем есть свои сложности, с лидами, с обработкой заказов, есть свои нюансы. Но это того стоило, я не жалею потраченных денег, сейчас я достиг того результата, к которому изначально стремился. Думаю над открытием своей оффлайн-точки. Удачи вам, спасибо.

Посетитель сайта
15 февраля 2022

Скоро будет год, как мы открылись под торговой маркой "Оптимист Оптика" — год не простой, насыщенный, но интересный. Почему мы выбрали именно эту франшизу? Потому, что увидели доброжелательный, отзывчивый и компетентный коллектив. И это сильно помогает прежде всего нам. Помогает развитию и учебный процесс, налаженный в системе франшизы.На старте все выглядит простым и понятным, но, когда начинаешь действовать, видишь, что это гораздо сложнее и без профессиональной поддержки и четкой формулы бизнеса ты будешь нарабатывать свой опыт годами через поиски и множество ошибок. Франшиза позволяет перешагнуть этот период и сразу влиться в систему налаженного бизнеса. Конечно, есть много сложных моментов, и даже очень сложных, но, каждый для себя решает сам. Мы решили работать с франшизой "Оптимист Оптика".

Посетитель сайта
26 февраля 2022

Был опыт бизнеса, но я полтора года назад вернулся обратно в офис. Занимался сырами, держал небольшую точку. В кризис закрылся, как и многие небольшие предпринимали. Пока не планирую уходить из офиса, но решил запустить что-то автономное для дополнительного дохода. Вложил деньги во франшизу Lifehacker Coffee и взял 2 кофейни самообслуживания. Через пару месяцев франшиза окупилась, уже получаю чистый доход около сотки. Советую ответственно подойти к поиску мест под такие кофейни, чтобы зарабатывать, а не простаивать.

Посетитель сайта
22 февраля 2022

Познакомился с Петром 2 года назад. После первой встречи Петр рассказал как работает компания, сколько можно зарабатывать, откуда берутся заявки . Через три дня принял решение начать заниматься этим бизнесом. В некоторые месяцы пробивал отметку больше 300 000 чистой прибыли в месяц. Если бы не наставление Петра и мотивации ребят, не знаю как долго бы я шел к этой цели Приятно работать в команде. Все какие-то заряженные , веселые . После каждой встречи заряжаешься. Все данные твои считает другой человек , не нужно тратить на это время. Каждую неделю встречаемся с партнёрами, обсуждаем возникшие вопросы , пишем план.

Посетитель сайта
26 февраля 2022

Всем привет, меня звать Ринат, 23года, из маленького посёлка работал на государство на маленькую зарплату, решил уволится и переехать в Казань узнал что можно приобрести франшизу по ремонту, долго не думаю приобрёл и начал обучение все быстро доступно объяснили и отправили на первые замеры где я начал с легкостью забирать квартиры, начинал делать ремонт, зарабатывать хорошую прибыль в среднем 100-200.000, ежедневные сборы с командой, всем советую и желаю приобретать)

Посетитель сайта
15 февраля 2022

ТЕХаренда- это наш семейный бизнес с ноября 2020 года. Когда выбирали, чем заняться- перелопатили весь интернет. Чего только нам не предлагали, чего нам только не обещали. единственные, кто был с нами честным- это ребята из техаренды. Из-за огромного количества "мамкиных бизнесменов" и адептов всяких тренингов, мы поехали в Новосибирск для личного знакомства. Приехали в субботу, где познакомились лично и посмотрели как и что работает. Заключили договор сразу. Обучались 2 недели где то, и сразу "поймали" крупную заявочку на экскаватор на неделю работы. Новый год отмечали уже с первой прибылью ! Январь -февраль были месяцами "не очень" но с марта движение пошло активно. Спасибо нашему куратору, который буквально нянчился с нами, на начальных парах! Спасибо за работу с нашим сайтом, который несёт нам заявки даже тогда, когда вся реклама отключена. Спустя год приняли решение о пролонгации договора ! Ещё кстати: 1. это не волшебная таблетка, работать надо. И это надо понимать! 2. разобраться можно во всём, но на это уйдёт какое то время. (в нашем случае 2 недели) 3. 80% работы- это работа на телефоне 4. уметь пользоваться пк хотя бы начальный ! 5. не допускать эмоции в работе, бывает всякое при работе с заявками и пропускать это через "себя" не надо. Думаем наш отзыв будет вам полезен, не бойтесь действовать!

Посетитель сайта
4 февраля 2022

Через две недели будет год сотрудничества. Достойная компания с достойным подходом к партнерам. Для нашего агентства рекламы отличный способ расширения ассортимента для клиентов.

Посетитель сайта
24 января 2022

Привет всем. Решение о сотрудничестве с этой компанией является для меня одним из удачливых решений в жизни. Мне повезло, что я встретила на своем жизненном пути таких людей и приняла решение сотрудничать с этой компанией. Зарабатывать вы здесь точно будете, здесь не зарабатывает только самый ленивый или самый тупой. Дается все для того, чтобы вы зарабатывали с каждым месяцем все больше и больше. Сейчас я зарабатываю в 4,5 раза больше, чем ожидала, и это не предел. Если вы думаете покупать-не покупать франшизу, дело ваше. Просто по истечении какого-то времени вы увидите сами, что офис этой компании уже открылся в вашем городе, и вы будете об этом жалеть. Возможно, этот офис в вашем городе открою именно я.

Посетитель сайта
11 марта 2022

Зашли в направление бизнеса в конце февраля. С учетом текущей ситуации — вовремя ) Заканчиваем обучение, пока нареканий нет. Спасибо Анатолию за продуктивную работу!

Посетитель сайта
24 января 2022

Всем привет, меня зовут Владислав, меня зовут Николай, мы из города Петропавловск-Камчатский. Мы работаем по франшизе «капля» с 2019 года. Перед покупкой франшизы мы рассмотрели много различных вариантов, наш выбор наш пал в сторону франшизы «капля», как как у них оказались самые оптимальные для вас условия. В обучении проблем не возникало, по всем вопросам всегда помогали, работать начали сразу после обучения. Полностью посвятив себя франшизе, за первый месяц мы уже окупили половину вложений, чему очень рады. Поэтому всем тем, кто еще сомневается в приобретении данной франшизы, отбросьте свои сомнения, эта сфера услуг очень востребована, у нас очень дружный коллектив, мы ждем вас в нашей команде.

Посетитель сайта
26 января 2022

Я счастливый франчайзи бренда «Бетховен». Магазин с командой мы открыли полтора года назад, и я поделюсь своим опытом открытия и работы с зоотоварами. Как у меня возникла идея открытия зоомагазина? Я больше 20 лет работала в корпорации и решила что-то изменить в своей жизни. Я решила вспомнить, что мне нравилось в детстве. В детстве я любила животных, поэтому, одно из направлений, которые я рассматривала для франшизы – это зоотовары. На нем я и остановилась. Работаем мы уже полтора года, с 14 февраля 2020 г. Открыли зоомагазин на площади 112 кв.м. плюс груминг-салон. Это очень удачная комбинация, дополняющая друг друга. При открытии магазина я очень серьезно относилась к инвестиции средств. «Бетховен» помог посчитать финансовую модель. Мы ее посчитали в консервативном варианте и рассчитывали окупить вложения через три года. Наши результаты оказались лучше, чем ожидания, и вложения окупились через полтора года. На данный момент я их уже вернула. Что способствовало успеху. Во-первых, я считаю, что при открытии бизнеса нужно решить, что тебе нравится. То есть заниматься делом, которое тебе нравится, для людей, которые тебе нравятся и с людьми, которые тебе нравятся. Вот эти три компонента все воплотились в нашем проекте и привели к тому результату, который сегодня имеем. У нас хорошая команда. Мы обучаем команду. У «Бетховен» очень хорошая система обучения. Сотрудники прошли по разу все основные тренинги плюс еще записываются и еще. Уже имея базовые знания они более глубоко изучают продукт, бренды, состав кормов, для того, чтобы профессионально оказать консультацию и помощь нашим клиентам. А наши клиенты это ценят. У нас 80% — лояльные и возвращаются к нам. Мы стараемся прежде всего встать на сторону клиента и решить его вопросы. Наш франчайзор помогает нам в этом. Помогли с открытием, с рекламой, поделились опытом работы по открытию магазина. Очень хорошая матрица товаров, ассортимент товаров. Да, есть сложности сейчас в стране, но мы их решаем вместе, как партнеры. Мы сотрудничаем с благотворительным фондом «Лесной приют». В благотворительную корзину мы предлагаем класть корма, которые подошли или не подошли, которыми наш покупатель хочет подлиться с животными. Развивая Инстаграмм мы выкладываем эти ролики с приемом кормов на нашем акаунте. Наши покупателе любят это, «лайкают» эти ролики. Они видят, что корма идут нуждающимся животным, и мы радуемся, что мы вместе приносим добро в мир! Наши планы. Сейчас мы активно ищем локацию для второго магазина. В планах – открыть второй магазин, и я уже планирую третий. Максимум – 7 магазинов в планах))).

Посетитель сайта
26 января 2022

Наш магазин – единственный в городе со свободным доступом к товару. Покупатели идут именно к нам, потому что доверяют. В нашем магазине работает только квалифицированный персонал, который всегда готов подобрать необходимый товар для питомца. Широкий ассортимент от сертифицированных производителей, ежемесячные промоакции в каждой группе товаров, доступные цены – наше главное преимущество. Динамика продаж активно растет, конверсия увеличилась, соответственно и прибыль. Теперь мы точно знаем, к чему стремиться, есть перспективы развития и стабильный спрос. Мы всегда рады нашим посетителям. Нам есть, чем порадовать и удивить их любимых питомцев. У нас очень много покупателей и с каждым днем их становится все больше и больше. Ассортимент нашего магазина позволяет приобрести весь необходимый товар в одном месте. Мы остановили свой выбор на франшизе зоомагазинов «Бетховен». В целом, работа по франчайзингу перспективна, так как партнер предоставил готовый франч. пакет для ведения бизнеса. Нет необходимости вкладывать инвестиции в маркетинг, рекламу, разрабатывать самим интернет-магазин и так далее. Все уже включено!

Бизнес-идеи в Дагестане

Малое предпринимательство играет значительную роль в развитии экономики республики Дагестан и Российской Федерации в целом. Выбирать бизнес-идею в этом регионе нужно очень обдуманно, так как здесь реформы проявились в обостренной форме, что замедляет выход экономики из депрессивной стадии.

Специфика ведения бизнеса в Дагестане

Активное развитие малого предпринимательства в республике дает возможность обеспечить экономический рост и решить социальные проблемы. Преимущественно это происходит благодаря предприимчивости населения. По данным статистики малые предприятия, индивидуальные предприниматели в Дагестане в основном занимаются фермерством, бизнесом в сфере услуг, торговлей, строительством. Положительная динамика показателей налоговых поступлений, расширение сфер, где начинают открывать новый бизнес, реализовывать инновационные идеи, показывают стабильный рост и укрепление экономики, несмотря на усложнение внешней среды функционирования малого бизнеса.

В отраслевой структуре мелких предприятий наибольший процент составляют торгово-коммерческие предприятия (в последние годы наблюдается их активный рост при снижении доли сельскохозяйственных, промышленных объектов), фирмы по производству сельхозпродукции, строительные компании. Во многом это объясняется большими вливаниями капитала в эти сегменты, наличием высокого потребительского спроса на такие услуги. Из-за слабого развития производства и ограниченности рынок Дагестана до сих пор имеет много незаполненных, лишь частично развитых ниш. Например, доля предприятий непроизводственной сферы (культура, искусство, финансовая деятельность) из-за снижения уровня жизни, низкого спроса довольно мала. В общих чертах динамика развития малого бизнеса в Дагестане отражает особенности региональной экономики и с точки зрения экономической эффективности является неоптимальной. Но создать свое успешное дело в республике все же можно. Для этого нужно учесть специфику развития предприятий на этой территории, возможности конкретного города или поселка, потребительский спрос и финансовые возможности жителей.

Совет: предприниматели найдут консультационную и практическую поддержу в специальных центрах, ассоциациях, которые способствуют развитию малого бизнеса в Дагестане, например, обратившись в Дагестанский республиканский центр развития предпринимательства, Межрегиональный маркетинговый центр «Дагестан-Москва», Ассоциацию крестьянско-фермерских хозяйств и кооперативов Дагестана или муниципальные фонды поддержки субъектов малого бизнеса.

Несмотря на некоторые препятствия, в республике можно создать успешный бизнес. Удачно реализовать себя получится в сфере сельского хозяйства, производства, предоставления услуг. Индивидуальным предпринимателям при оформлении деятельности лучше выбрать упрощенную систему налогообложения, это снизит налоговую нагрузку и облегчит развитие своего дела.

Бизнес-идеи для Дагестана

Начинающие предприниматели отмечают, что главными препятствиями на пути создания своего дела в Дагестане становятся ограниченность доступных финансовых средств, высокая налоговая нагрузка и стоимость аренды оборудования, рабочей площади, административные барьеры. Но ответственно подготовившись ко всем этапам регистрации и запуска нового бизнеса, проконсультировавшись с профильными специалистами, опытными предпринимателями, создав грамотный финансовый план с учетом всех инвестиционных рисков, большинства проблем получится избежать.

Совет: чтобы выбрать наиболее эффективную бизнес-идею для определенного региона Дагестана и просчитать ее потенциальную рентабельность, стоит проконсультироваться со специалистами межрегионального маркетингового центра «Дагестан-Москва». Используя разные методы исследования, они помогут предпринимателю составить и проанализировать полную картину рынка, стратегию удачной деятельности на нем.

Кроме бизнес-идей, которые можно реализовать практически везде (например, открытие парикмахерской, магазина детских товаров, спортивного питания, строительного магазина с нуля, кафе, торговля электротоварами, утепление фасадов домов, производство и продажа модульных картин, выращивание шампиньонов), стоит рассмотреть варианты, которые в силу географического расположения республики, ее природных богатств, особенностей инфраструктуры дадут возможность успешно реализовать себя именно в Дагестане.

Рыболовно-туристическая база отдыха

Реализация этой идеи требует определенных вложений и возможностей, но открыть небольшую базу отдыха для рыбаков и путешественников можно и при маленьких инвестициях. Много зависит от территориального расположения объекта, умелого маркетинга, интересов аудитории, на которую рассчитан проект. Для создания бизнеса нужно не только зарегистрировать свою деятельность, но и арендовать участок, построить гостевые домики, создать развлекательную инфраструктуру (хотя бы минимальную).

Строительство саун, бань

Бизнес-идея принесет хорошую прибыль, если это предложение будет актуально в регионе. Строительство бань, саун не требует громадных финансовых вложений. При знании технологии строительства, сотрудничестве с выгодными поставщиками материалов и умелом маркетинге предприниматель быстро создаст базу клиентов и начнет получать чистую прибыль.

Создание фермерского хозяйства

Какой бизнес сейчас востребован в Дагестане? Выбор профиля зависит от климатических условий, географических особенностей территории, где планируется работа, специфики рынка, уровня конкуренции. Например, в Хасавюртовском районе, что находится в северной части республики, с успехом создают хозяйства по выращиванию растениеводческой продукции, звероводству, овощеводству, виноградарству, разводят коз, овец, коров, птиц. Также можно заняться садоводством. Построить успешное дело получится на насаждениях яблонь, абрикосов. Попробовать свои силы стоит и в пчеловодстве, выращивании овощей и зелени в теплице, испытать идею овощехранилища как бизнеса. При наличии солидных вложений стоит рассмотреть вариант открытия ресторана, гостиницы.

Менее популярные идеи тоже могут принести успех (производство 3D-обоев на стену, разработка мобильных приложений, IT-проектов, вендинговые автоматы, франшиза СПА-салона). Но перед их реализацией в Дагестане нужно очень внимательно проанализировать спрос на рынке, финансовые возможности целевой аудитории и объективно оценить свой уровень подготовки, иначе неправильно организованное дело даст не прибыль, а только убытки. В больших городах могут пользоваться спросом услуги по организации концертов групп, творческих ансамблей, сольных исполнителей. Примеры удачно реализованных бизнес-идей в Дагестане – производство, реализация и монтаж входных, межкомнатных дверей, фурнитуры к ним от братьев Каидовых (фирма «Аргос», г. Махачкала), КФХ «Дидо» по производству муки, урбеча, других органических продуктов (с. Мокок).

Сохраните статью в 2 клика:


Потенциал малого предпринимательства в Дагестане задействован лишь частично. Экспертами не до конца разработаны и еще не внедрены в практику концептуальные подходы к стратегиям его развития с учетом специфики региона. Кроме того, сохраняется жесткая конкуренция, наблюдается снижение рыночного спроса на некоторые сегменты товаров. Но создать успешное дело, реализовав интересную идею, в этой республике можно, нужно лишь ответственное и грамотно подойти к процессу организации нового бизнеса.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Ответ на Ваш вопрос, возможно, находится здесь

Большие тайны маленького бизнеса, или Почему в Махачкале еще 10 лет не будет «Макдональдса» и «Ашана»

Дагестан — один из самых густонаселенных регионов России, но мировые киты торговли и услуг сюда не идут. Хотя экономическая выгода здесь — выше, чем в Москве и Питере. И дело не только в безопасности.

Проектный менеджер Олег Островский родился в Ижевске, закончил МГУ, сделал успешную карьеру в Москве, а десять лет назад бросил все и уехал в Дагестан. Он стоит у истоков многих успешных проектов в сфере торговли и услуг в республике и знает все об особенностях ведения бизнеса по-дагестански.

Маркетолог поневоле

— Как получилось, что кандидат филологических наук, специалист по романским языкам подался в бизнес? Не понравилась лингвистика?

— Нет, что вы, я очень любил профессию, которую выбрал. Еще в школе проявил способность к языкам. В аспирантуру в 1998 году поступил вполне осмысленно, мне нравилась научная работа. Но начинал-то я учиться в одни времена, а заканчивал совсем в другие. После защиты диссертации мне предложили остаться преподавать в МГУ, но я посчитал: снять самую дешевую квартиру тогда стоило 200 долларов, а заработать я мог только 100… Помогать мне было некому, пришлось срочно искать другие источники дохода.

— И вы пошли переучиваться?

— Нет, устроился переводчиком в московское представительство крупной французской фирмы с довольно неромантичным направлением — водоочистительные сооружения. Быстро стал помощником руководителя по проведению переговоров, а через два года дорос до заместителя управляющего по маркетингу, стратегии и развитию.

— Значит, есть бизнес-жилка?

— Вы знаете, так получилось, что я еще школьником приобрел навыки менеджмента и маркетинга. Нашей школе — я учился в удмуртском Воткинске — во время перестройки как-то случайно повезло. Туда попала довольно известная американская программа Junior Achievement, я ее прошел и даже получил диплом. Уже в 15−16 лет нас учили, как строить кривые спроса и предложения, рассчитывать, сколько надо тратить на маркетинг развивающейся фирме, мы даже первичную отчетность вместе с родителями составляли. Я тогда совершенно не видел никаких перспектив для применения этих знаний, а потом, когда начал работать у французов, оказалось, что я знаю и понимаю намного больше, чем сам от себя ожидал. К сожалению, сейчас этой программы нет ни в одной российской школе.

Карьера продвигалась очень удачно, но захотелось чего-то нового, более интересного. И тут меня пригласили в ТАСС в отдел управления и маркетинга курировать франкоязычные страны. Я отвечал за экономические взаимоотношения агентства с иностранными контрагентами, газетами, посольствами, вплоть до администрации президента Франции.

Сплошной колхоз и улица Ленина

— Но как вы попали в Дагестан?

— В какой-то момент понял, что устал от столичной жизни. Я со студенческих лет был мусульманином. И жену себе выбрал тоже из верующих женщин, дагестанку. К тому моменту, когда мне захотелось перемен, моя супруга тоже затосковала по родине. Ей было трудно одной с детьми, да и вообще не нравилось жить в Москве. Так что наши желания совпали, и мы переехали в Дагестан.

— Не могу не спросить… Как вам, русскому, вообще удалось жениться на аварке? Говорят, это невозможно.

— Врут. Все возможно. Я узнал о ней через друзей-дагестанцев, посватался. У нее интеллигентная и по-настоящему верующая семья, не из тех, что закоснели в невежестве и каких-то сугубо тухумных традициях. Первыми на наш брак согласились ее дедушка и бабушка, глубоко религиозные люди. Они сказали, что не по шариату отказывать верующему жениху, основывая отказ на его национальности. Даже больше. Они сказали: «Мы не имеем права ему отказывать».

Фото: Евгений Костин

— Как вам показался Дагестан?

— Я бы не назвал впечатления очень приятными. Даже не знаю, что здесь могло бы понравиться десять лет назад, кроме действительно впечатляющей горной природы. Особенно после моего родного Ижевска, убранного, уютного, с преимущественно интеллигентным населением — города лучших инженеров страны. После жизни в столице… Когда я первый раз приехал в Дагестан, здесь был пик активного притока горского населения в Махачкалу. Молодежь не просто говорила на плохом русском, но еще и смешивала его с местным сленгом. Это был какой-то сплошной колхоз с единственной подстриженной улицей Ленина. Только по ней и можно было ходить. Но за десять лет произошли колоссальные изменения и в языке, и в инфраструктуре. Это видно при взгляде на дороги, дома, магазины, кафе.

— Легко ли было найти работу?

— Честно говоря, я ожидал, что специалист моего уровня, с моим-то опытом и знанием языков найдет здесь более достойное применение. Думал, что республика, владеющая морским международным портом, ведет какую-то внешнеэкономическую деятельность, что есть какой-то серьезный бизнес. Ну, хотя бы сувенирами с иностранцами торгуют.

Осмотревшись, понял, что все обстоит иначе. В итоге стал работать с бизнес-структурой, которая тогда только закладывалась, а в наши дни выросла и стала называться холдингом «Перец». Начал я работать с ними в махачкалинском ЦУМе, стартовав там в должности заместителя генерального директора по маркетингу.

Бизнес без закона

— Перечислите проекты, в которых вы принимали участие.

— В холдинг «Перец» входят 80% самых популярных кафе, ресторанов и гастрономов: Japengo, «Казан-Мангал», Centrale, «Тао», «Прованс», Pascucci, «Зеленое Яблоко», «Пятерочка» и другие. Торговый центр «Этажи». Когда-то мы же развивали второй и третий этаж комплекса «Седьмой континент». Что-то из этих проектов я запускал, чем-то управлял, что-то консультировал. Были и проекты, связанные с недвижимостью, но эта сфера в Дагестане, наверное, самая разочаровывающая.

— Здесь совершенно невнятные статусы помещений и земель, на которых они построены. То есть право собственности на них не оформлено. И это одна из причин, почему крупный бизнес федерального уровня не заходит в республику. В Дагестане, как всем известно, царит полный правовой нигилизм. Он бьет бизнес с двух сторон — со стороны закона и со стороны мошенников. Но местные как-то умудряются с этим жить, а вот для внешних партнеров подобное совершенно неприемлемо.

Приведу простой пример с торговой сетью «Пятерочка». Сейчас они в Дагестане переименовываются в «Семерочку», потому что у них закончилась франшиза и они не смогли продлить договор с центром. До сих пор было так: холдинг «Перец» арендовал неоформленные помещения, делал там ремонт на 15 миллионов и на свой страх и риск запускал проекты. Ни один федерал не будет это делать. За пределами Дагестана никому в голову не придет вкладываться в помещение, пока оно не прошло юридическую проверку, это рискованно. А тут бывает, срок аренды магазина уже истекает, а у владельца до сих пор нет «зеленки» — так тут называют свидетельство о праве собственности. Москвичам совершенно не понятны такие взаимоотношения.

— Когда, по-вашему, в Махачкале откроются такие «киты», как «Ашан», «Икея» и прочие?

— Для этого нужны несколько условий. В первую очередь, чтобы вопросы с землей и коммуникациями были решены на вменяемом уровне. У «китов» нет проблем с финансами, им не нужен административный ресурс, но вот ясность в правовом статусе земель — это обязательный момент. Это должна быть городская земля, от полугектара до гектара, предназначаемая для коммерческой застройки. А не как у нас в основном бывает: строят и на сельхозземлях, и на землях природных парков, и на пляжах. К участку должны быть проведены коммуникации: газ, вода определенного давления; парковка, дороги с выполнением четко прописанных требований и никак иначе.

«Киты» зайдут, когда увидят в регионе определенные экономические перспективы и безопасность. Главное — безопасность. Окупаемость подобных объектов очень длительная, значит, и стабильность нужна на значительный срок. Сейчас такие гиганты, как «Макдональдс» и «Ашан», просто вообще закрыты для разговора о заходе в Дагестан. Если говорить конкретно об «Ашане», то это французская сеть, и я прекрасно знаком с образом мыслей французских бизнесменов. Если нынешняя обстановка без выстрелов и терактов сохранится в Дагестане еще лет 10−15, тогда они крепко подумают и, возможно, одобрят открытие «Ашана» в Дагестане. Примерно так же и остальные.

Хотя зайди они сейчас — их эффективность будет в 3−4 раза выше, чем у любого местного бизнеса. Но я уверен: у дагестанского бизнеса есть 10−15 лет для развития собственных сетей.

Победят молодые и голодные

— А местные аналоги типа «Ашана» возможны?

— Нет, это очень «длинные» деньги. Феноменальные траты, очень сложный процесс организации торговли. У проектов такого уровня глобальная логистика. Очень многие поставщики не работают напрямую с Дагестаном, их продукция есть только у дилеров со значительной наценкой. А основная привлекательность таких гипермаркетов — в низких ценах. В дагестанском же аналоге «Ашана», чтобы окупить все расходы, вам придется держать цены на 50% выше ашановских. И по комфортности цен вас обойдет бабушка в дворовом магазинчике. Поэтому я считаю, что в Дагестане сейчас время средних и среднекрупных проектов.

— И какие у них перспективы?

— На мой взгляд, шансы на прорыв имеют молодые бизнесмены, обогащённые, так сказать, административным ресурсом (здесь без него никак), но не сорвавшие еще свой первый, второй и третий куш. То есть достаточно голодные до побед и при этом еще не слишком сросшиеся с системой. Региональная особенность — крайне жесткая сцепка с системой. Вот если они не успеют успокоиться в сытости и закоснеть во всяких системных взаимоотношениях, то смогут сделать нечто новое, интересное и прорывное. Но только в том случае, если будут опираться на помощь специалистов, а не на собственную интуицию и расчеты «на коленке».

Основным препятствием для серьезных проектов является то, что в них надо вкладывать слишком «длинные» деньги. Обычно окупаемость подобного проекта — около 8 лет, а тут инвесторам нужно не больше четырех. Знаете почему? Потому что власть слишком быстро меняется. Люди не знают, какие перемены закладывать в экономическую модель проекта.

Местный бизнес среднего и крупного масштаба имеет хорошие шансы на развитие. Думаю, именно в этом сегменте будет протекать основная конкуренция ближайшие десятилетия. У инвесторов есть теневые деньги, и рано или поздно они захотят их по-серьезному вкладывать. Но все это будет жизнеспособно только до того момента, пока сюда не войдут «киты», которые, естественно, «съедят» всех, как это случается в других регионах.

Спасительная тень

— В Дагестане кризис чувствуется гораздо меньше, чем в остальной России. Почему?

— Кризис не повлиял на регион, потому что основная часть доходов от бизнеса приходится на теневую сторону. И именно этот фактор создал некую «подушку безопасности». Теневая прибыль составляет где-то 70−80%, а в сезонные продажи и больше. То есть официальная статистика вам покажет только 20−30% того, что на самом деле тратится в Дагестане. Деньги у людей есть по той же причине. В итоге они по-прежнему ходят в торговые центры, кофейни, рестораны и так далее.

В среднем местный бизнес (в хороших интересных проектах) ощутил в сумме за два-три года провисание всего на 18−20%, и то не все его сегменты. Хотя в целом по стране этот показатель существенно больше.

Фото: Евгений Костин

— То есть сетям и франшизам все-таки имеет смысл заходить со своим бизнесом в Дагестан в это непростое время?

— Безусловно. Самым ярким примером можно считать недавнее открытие ресторана KFC в торговом центре «Этажи». По экономической выгоде их старт в Махачкале занял первое место среди всех открытий по России, обогнав даже Москву и Санкт-Петербург. Можете себе представить, какой потенциал таит в себе республика на самом пике кризиса?

Рынок жив!

— Какие проблемы могут возникнуть у желающего открыть в Махачкале, например, супермаркет?

— Город совершенно никак не зонирован. Здесь практически нет спальных районов и как такового центра тоже. Подходящих помещений, мест, где можно было бы открыть торговый центр, тоже нет. А если еще думать о парковке и транспортной доступности…

— Что вы можете сказать о специфике дагестанского потребителя?

— Наверное, больше всего меня удивляет живучесть Второго рынка, ну и других тоже. Когда в Махачкале появились одежные сети, типа «Твоё», «Zenden», и открылись в пешей доступности продуктовые магазины, я как-то ожидал, что комфортные цены и условия покупки все-таки оттянут покупателей от неприятно пахнущих, неблагоустроенных и главное — по ценам ничуть не привлекательных рынков. Но не тут-то было. Если мне в поисках какой-нибудь редкой приправы или фрукта случается посетить рынок, я вижу, что количество покупателей там не уменьшается: как было в районе 2−3 тысяч в периметре, так и ходят. Мы делали эти замеры, когда я работал в ЦУМе, за десять лет ничего не изменилось.

Фото: Александр Федоров

 

В итоге любой бизнес, что встает рядом с рынком, — хорошо себя чувствует. Видимо, причина в том, что в Махачкале большой процент сельского населения, которое веками привыкло отовариваться исключительно на базаре.

Однако уверенно могу сказать: если у нас откроется первый гипермаркет типа «Ашан», рынок потеряет примерно 40% прибыли, а к открытию второго такого гипера — закроется.

— Какие у вас прогнозы, что будет происходить в Дагестане с рынком товаров и услуг?

— Думаю, будет умеренное укрупнение. Оно происходит уже сейчас. Еще недавно в каждом дворе был собственный маленький магазинчик, теперь из них остаются только самые стойкие, те, у кого свое помещение и собственная «Газель». Будущее за более крупными альтернативами, они будут развиваться, пока не придет «Ашан».

Лейла Наталья Бахадори

Эффективные бизнес идеи в Махачкале 2021 года

Бизнес идеи в Махачкале невозможно реализовать без стартового капитала, если, конечно, речь не идет о создании каких-либо небольших сувенирчиков на продажу туристам. Но, без тщательного изучения рынка и нужд жителей столицы Дагестана развиваться ваш бизнес будет очень долго и тяжело, если будет развиваться вообще.

Бизнес идеи в Махачкале

Перед тем, как приступать к описанию перспективных бизнес идей, необходимо обдумать несколько моментов, связанных с будущим бизнесом:

  • Определитесь с тем, начинаете ли вы бизнес с «0», или желаете работать по франшизе. При первом варианте вы можете построить дело полностью в соответствии со своим видением и предпочтениями, но вы должны понимать, что бизнес будет развиваться постепенно, пока вы не получите популярность, да и в рекламу придется вложиться основательно. Второй вариант более прост – вы можете приобрести франшизу и работать под раскрученным «брендом», выплачивая роялти. Но нужно понимать, что никакой свободы действий, нарушающей корпоративные правила, у вас не будет. Вы должны развиваться только в соответствии с видением владельцев франшизы.
  • Не стоит заниматься тем, в чем вы вообще не разбираетесь, пусть даже это будет самое перспективное направление в бизнесе сегодня. Сосредоточьтесь на том, что вам хорошо знакомо и интересно, иначе вы рискуете быть «раздавленным» конкурентами, которые более глубоко разбираются в вопросе и могут предложить нестандартные подходы к развитию собственного бренда.

Теперь можно перейти к описанию бизнес идей, которые, по нашему мнению, наиболее перспективны сегодня в Махачкале.

Бизнес на постройке хаммамов, саун и бань

Сегодня эти объекты стали настолько популярными в регионе, что постройку заказывают даже люди с ограниченным достатком, живущие не в домах, а в квартирах. Если вы занимались строительным бизнесом или строительными работами, и знакомы с вопросом, сформируйте бригаду из мастеров с опытом и начните такой бизнес.

Преимущества бизнес идеи
  • Не нужны крупные финансовые вложения.
  • Бани или сауны строить достаточно просто, по сравнению с другими видами построек, с хаммамом немного сложнее, но, в интернете сейчас достаточно информации для того чтобы усвоить принципы работы.
  • В окрестностях Махачкалы есть достаточно опытных мастеров.
  • Спрос на постройку в несколько раз превышает предложение.

Перед стартом этого бизнеса позаботьтесь о том, чтобы у вас был в наличии весь необходимый инструмент. Для того чтобы его приобрести вам хватит приблизительно 150 – 200 USD, при этом, построив баню или сауну вы сможете получить от 500 USD, а за строительство хаммама платят вдвое больше.

Заработок с магазина спортивного питания

Для реализации этой бизнес идеи в Махачкале, необходимо пройти несколько этапов:

  1. Скрупулезно изучите, что из себя представляет спортивное питания, какие препараты представлены на рынке, а каких не хватает, как они применяются, перечень противопоказаний и побочных эффектов, а также проблемы при передозировке.
  2. Определитесь с какой целевой категорией намерены работать: спортсменами-профессионалами или спортсменами-любителями, либо намерены охватить обе категории.
  3. Не поленитесь и уделите достаточно времени поиску надежного поставщика, предлагающего исключительно качественные и сертифицированные препараты, поскольку от их приема зависит здоровье людей. Естественно, обсудите, на каких условиях будут проводиться поставки товара, и какова его стоимость.
  4. Зарегистрируйте ООО или ИП.
  5. Подберите помещение под магазин, желательно, чтобы оно находилось в непосредственной близости к спортивным объектам, отвечало требованиям по площади и размерам арендной платы.
  6. Подберите персонал. Лучше в продавцы-консультанты выбирать спортсменов со знанием дела, поскольку это позволит сразу же получить клиентов из числа друзей продавцов и ускорит работу «сарафанного радио».

Естественно, не забывайте о продуманной рекламной кампании вашего магазина. Помните, что реклама в печатных изданиях постепенно утрачивает эффективность, в то время как реклама в сообществах и группах социальных сетей сегодня считается наиболее эффективной, если мы говорим о молодых людях. Кроме того, рекламу необходимо распространить по фитнес-центрам, спортивным и тренажерным залам, а также по спортивным секциям.

Открытие детской парикмахерской

По мнению специалистов, уровень рентабельности такого заведения составляет от 20 до 30%. В Махачкале таких заведений нет, максимум, что есть – это детские залы в больших парикмахерских, или несколько маленьких детских парикмахерских в игровых центрах или гипермаркетах, поэтому рыночная ниша практически пуста.

Для того чтобы заведение пользовалось успехом, и ребенку было приятно туда прийти, необходимо создать уютную «детскую» атмосферу и добавить несколько игрушек, а также конфеты для ожидающих своей очереди. Наиболее удачное местоположение парикмахерской для детей – возле детсадов или дошкольных образовательных учреждений.

Открытие специализированного чайного магазина

Нужно сказать, что перспективность этой бизнес идеи в Махачкале, в первую очередь в том, что подобное заведение идеально подходит на роль первого бизнеса для начинающего бизнесмена. В будущем можно расширить бизнес созданием сети магазинов чая.

Открытие фаст-фуда

Если вы знакомы со спецификой работы фаст-фудов, и обладаете капиталом в 7-8 тысяч USD, почему бы не заняться этим бизнесом. В закусочной можно продавать выпечку: пирожки, пиццу, булочки, слойки и т.д. Также стоит подумать над тем, чтобы организовать и возможность покупки продуктов на вынос, то есть приобрести упаковочную продукцию с логотипом заведения.

Для этого необходимо арендовать помещение с зоной и оборудованием для приготовления выпечки (либо приобрести оборудование отдельно), а также зоной, где можно установить 4-5 столиков, ну и, естественно, зоной обслуживания клиентов (прилавком). Это помещение должно находиться либо в местах с большим трафиком, либо возле больших учебных заведений. Кроме того, организуйте хорошую вентиляцию в помещении.

Continue Reading

какие вузы Махачкалы учат на специальность Бизнес-информатика, проходные баллы, бюджетные места, стоимость




*В логине разрешены латинские буквы/цифры/точка/@


Выберите город, в который хотите поступатьАбаканАльметьевскАнапаАрхангельскАстраханьБакуБалашихаБарнаулБелгородБелорецкБиробиджанБлаговещенскБрянскБуденновскВеликий НовгородВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВологдаВоронежВыборгВышний ВолочекГеленджикГрозныйДмитровДушанбеЕкатеринбургЕлабугаЕлецЕреванЕссентукиЖелезногорскЗлатоустИвановоИжевскИркутскКазаньКалининградКалугаКаменск-УральскКемеровоКировКирово-ЧепецкКисловодскКонаковоКраснодарКрасноярскКурганКурскЛипецкМагаданМагнитогорскМайкопМахачкалаМинскМичуринскМоскваМурманскНабережные ЧелныНальчикНижневартовскНижнекамскНижний НовгородНижний ТагилНовомосковскНовороссийскНовосибирскНорильскНур-Султан (Астана)ОбнинскОмскОрелОренбургОрскПензаПермьПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПодольскПсковПятигорскРжевРостов-на-ДонуРязаньСалехардСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСевастопольСерпуховСимферопольСмоленскСосновый БорСочиСтавропольСтарый ОсколСтерлитамакСургутСыктывкарТаганрогТамбовТашкентТверьТольяттиТомскТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУфаУхтаХабаровскХанты-МансийскХимкиЧебоксарыЧелябинскЧереповецЧеркесскЧитаЭлектростальЮжно-СахалинскЯкутскЯрославль

Пожалуйста, выберите, кем вы являетесьЯ абитуриентЯ сотрудник вузаЯ родитель абитуриентаСтудент колледжаШкольник до 11-го классаСпециалистБакалаврМагистрЯ учитель в школе

Регистрируясь через данную форму, я соглашаюсь с политикой конфеденциальности и согласен на обработку персональных данных.

Хочу, что вы отправляли мне индивидуальные подборки и лучшие предложения от вузов по нужным мне критериям.

Регистрация ООО 2021 в Махачкале под ключ


Каков размер госпошлины за регистрацию ООО в 2016 году?

Размер государственной пошлины за регистрацию ООО составляет 4 000 р.
В случае получения отказа в регистрации ООО от налоговой сумма оплаченной государственной пошлины сгорает.

Кто может быть учредителем ООО?

Учредителями ООО могут быть как российские так и иностранные граждане.
Для регистрации ООО на иностранного гражданина, необходимо наличие нотариально заверенного перевода паспорта.

Общество может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником.

Учредителем ООО помимо физических лиц могут быть и юридические лица.
Исключение: ООО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.

Нужно ли сдавать отчетность, если ООО не ведет деятельности?

Даже если ООО не ведет деятельность, «нулевая» отчетность должна сдаваться в сроки, установленные российским законодательством.
Не предоставление отчетности влечет наложение штрафных санкций на ООО.

Что делать после регистрации ООО?

Изготовить печать, открыть расчетный счет и можно приступать к ведению коммерческой деятельности.

Постановка на учет во внебюджетных фондах происходит автоматически и отражается в выписке из ЕГРЮЛ.

Какие преимущества дает ООО?

  1. Ответственность по обязательствам ООО ограничена размером уставного капитала.
  2. Владельцами бизнеса может быть несколько граждан (до 50).
  3. В отличие от ИП нет ограничения на определенные виды деятельности (например, ИП не может получить лицензию на розничную торговлю алкогольной продукцией).
  4. Проще работать с контрагентами: получать отсрочки, рассрочки платежей.
  5. Возможность развития бизнеса (открытие филиалов, представительств и прочее).

(PDF) Халяльные пейзажи дагестанских предпринимателей в Махачкале

актера; сети, которые позволяют нам заглянуть за пределы установленных дискурсивных разделений (например,

между суфийскими и салафитскими мусульманами).

При локальном применении к социальной реальности постсоветского пространства

определенно существует некоторое сходство между понятием «халяльный ландшафт» и «халяльное движение», введенным Бенусси (2018a) для описания разрозненной сети Религиозные

Татарстана ориентированы на строгое соблюдение исламских добродетелей.В его случае халяль также был

определен как разрешенный, пригодный для использования и потребления мусульманами, в отличие от харама.

Как и у меня, его информанты стараются избегать всего запретного, например, финансов,

неподходящей одежды, экономического и социального поведения и отношений,

мест. Однако «халяль-движение» в Татарстане в основном относится к городскому

среднему классу, тогда как сети халяль-ландшафтов Дагестана включают

людей различной религиозной принадлежности

33

и различного социального и материального положения-

основания.Более того, вопреки «халяльному движению» Бенусси, халяльные ландшафты

дагестанских предпринимателей переплетены с тухумными сетями и многочисленными

семейными традициями и обязанностями

34

, которые часто могут противоречить правилам, которые

мои информаторы хотят следить. Таким образом, акцент в халяльных ландшафтах делается не только на строгом следовании (как это, кажется, имеет место в благочестивом татарском

городском среднем классе), а на стремлении оставаться как можно ближе к нему. когда

живет и работает в России.Более того, Бенусси (2018a, 2018b) не обсуждает подробности жизни и работы в Татарстане (это не является основной темой его статьи), поэтому

его информаторы отражаются в своей практике, например, как местный бизнес-

мужчины управляют взяточничеством и дачей, насколько

принимается во внимание и обсуждается «харамность» взяточничества,

35

и какова связь между шариатом

и законом штата.Более того, если то, что он описывает, может быть охвачено термином «движение», то в моем случае термин «ландшафт» кажется более точным, поскольку он позволяет проследить более широкую взаимосвязь между предпринимателями различного происхождения и религиозной принадлежности. убеждения, а также изучение временных и материальных

аспектов, имеющих решающее значение в создании этого ландшафта. Кроме того, термин «движение»

предполагает более организованную сущность (даже в общих чертах), в то время как термин «ландшафт»

указывает на более расплывчатую сеть человеческих и нечеловеческих акторов, которые

не поддерживаются какой-либо сущностью. или организации, но свободно взаимодействуют в своих общинных и семейных сетях.

Таким образом, периферийность, длительное государственное и антигосударственное насилие,

социалистическое прошлое, безусловно, повлияли на то, как люди в Дагестане думают, рассуждают и решают

о деньгах, экономике и связанных с ними моральных вопросах. Халяльные пейзажи махачкалинских предпринимателей, безусловно, не являются прямым результатом недавней популяризации исламской экономики; они формировались и видоизменялись как моральной

экономикой, преобладавшей во времена СССР, так и исламскими дискурсами и практиками.

Трудно предсказать, насколько распространение халяльных ландшафтов

изменит более широкую экономическую сферу Дагестана; однако пока их изучение

позволяет рассматривать их как взаимосвязанные, сформированные тухумской принадлежностью, городским или

сельским происхождением и материальным положением торговцев. Более того, халяльные ландшафты взаимодействуют и переплетаются друг с другом, образуя более широкий халяльный ландшафт

Калишевская, 17

На этом черном рынке, это Caviar Emptor

РЫБНЫЙ ПОСЕЛОК, Россия —

Ветер поднимает сети сушка на пляже.Лодка браконьера вытащила на раскаленный песок. Мускулы блестят на голых плечах рыбака, а бледные настороженные глаза отражают танец приливов и отливов.

Контрабандист Магомед ковыляет по пляжу на юге России, куда он приходил почти все дни в этом году, чтобы купить припасы для своей преступной торговли: миски с блестящей черной рыбьей икрой, прямо из разорванного брюха осетра.

После того, как он законсервирует свои порции одного из самых ценных продуктов питания в мире, назвав их либо «русской икрой», либо «иранской икрой», в зависимости от прихоти своего клиента, они отправляются на региональный рынок в Махачкале, столице в российскую республику Дагестан, или на Ближний Восток, или в магазины для гурманов на Западе, где они продаются по 50 долларов за унцию.«Моя икра идет на край света», — говорит он с глубоким удовлетворением.

Магомед, инженер по профессии, в предыдущие годы на берегу Каспийского моря не мог предвидеть своего участия в том, что стало крупнейшей аферой на юге России. Имея стабильную работу, семью, дом и страсть к шахматам, он был готов к законопослушной жизни в советском пригороде.

Тут вмешалась судьба. Советский Союз распался в 1991 году, и завод, на котором он разрабатывал специализированные радиодетали, закрылся.Больше не было государственной работы, не было больше командной экономики, только гиперинфляция и голод. В поисках выхода из руин своего прошлого Магомед видел только одну надежду — преступление.

Так красноречивый советский инженер стал постсоветским контрабандистом икры. — Послушайте, какой у меня был выбор? — говорит он философски. «У меня были обязанности и дети, которых нужно было кормить. Это все, что я мог сделать».

Работа, которую он выбрал, опасна. Смуглые, молчаливые рыбаки, которых он покупает, больше не умирают только во внезапных штормах, которые превращают Каспийское море в кипящий серый кошмар, каждый год вымывая тела на берег.Теперь они также оказываются в ловушке таинственных перестрелок в море; контрабандисты, пойманные полицией, отправляются в тюрьму на 2,5 года.

И все же Магомед далеко не одинок. Газеты рассказывают о беззаконных «камышовых братствах» на севере Дагестана, бродягах со всей России, тянущихся к легким браконьерским деньгам. Данные местной полиции показывают, что 500 икорных банд в настоящее время действуют вдоль 300-километрового побережья Дагестана на Каспийском море. Возможно, более реалистично Магомед говорит, что подобные цифры — лишь часть правды.

На самом деле, говорит он, все его общество — и копы, и грабители, и политики — были криминализированы из-за огромных прибылей, которые теперь можно получить, воруя из моря, где добывается 90% икры в мире. В то время, когда 90% икры вылавливается браконьерами, человеческая пищевая цепочка связывает все группы населения Дагестана, большинство населения которого составляют мусульмане.

«Они придумывают статистику, чтобы скрыть тот факт, что они тоже занимаются рэкетом», — легко говорит он. «Единственные полицейские, которые могут вас арестовать, — это те, которым вы не заплатили.Правда в том, что этим занимаются все: все в моем городе, все в каждой деревне вдоль побережья. На чем еще сегодня можно заработать, кроме как на теневой экономике?»

Действительно, массовый перелов Каспийского моря, последовавший за распадом Советского Союза, означает, что три местных вида осетровых — севрюга, осетра и гигантская белуга — находятся в опасности. Старое соглашение об ограничении вылова рыбы между Советским Союзом и Ираном, которые когда-то делили соленый внутренний водоем, больше не может соблюдаться теперь, когда есть четыре конкурирующие постсоветские республики, граничащие с морем: Россия, Азербайджан, Туркменистан и Казахстан.

Сейчас в Каспийском море осетровых уже втрое меньше, чем в 1970-е годы. Андреа Гаски, представитель Всемирного фонда дикой природы, в прошлом году предупредила, что виды осетровых «находятся на грани исчезновения».

Но у всех здесь есть кто виноват в этом — браконьеры из других стран или начавшееся бурение нефтяных скважин у берегов Азербайджана. Сидя в ветхой пляжной хижине на бывшем веселом советском морском курорте, Магомед не берет на себя ответственности за экологическую катастрофу, которую помогает создать его торговля контрабандной икрой.

«Это не мы портим рыбу. Здесь всегда была контрабанда, хотя раньше ее было не так много. А посмотрите, сколько яиц несет осетр. Даже если в каждом поколении выживают лишь немногие, этого все равно достаточно», — настаивает он. «В любом случае, мы всего лишь маленькие люди. В этих морях азербайджанцы занимаются браконьерством на больших кораблях. И реальную опасность представляет загрязнение от их нефти. Если это распространится на наши воды, вся рыба может погибнуть».

В настоящее время на пляже валяются неиспользованные сети, полные ракушек.Ржавеющие машины усеивают кустистую траву. Бетонная решетка тянется вниз по песку, свидетельствуя об ушедшей эпохе, когда советские ученые высиживали здесь икру осетровых рыб и выпускали в море миллионы мальков, чтобы поддерживать численность.

Но выжившие после распада СССР почти не замечают распада. На данный момент Магомед, который по понятным причинам предпочитает не раскрывать свою личность, доволен своей сделкой с судьбой. У него острый язык, и он знает, как подкупить людей в форме, которые, по крайней мере теоретически, пытаются помешать ему торговать.У него есть постоянные клиенты. Его жизнь может быть ненадежной, но она выгодна. Он зарабатывает тысячи долларов каждый сезон нереста и только что вложил значительные средства в свое будущее, заплатив 10 000 долларов за машину для стерилизации икры.

Он ведет свой бизнес из дома, в городке в нескольких милях от пляжа. В мастерской Магомеда к столу прикручен штамп с датой из тяжелого металла. Неуклюжее устройство с большим количеством рычагов, чем маленькая капучино-машина, используемая для запечатывания крышек на банках из-под русской икры, подключено к стене.У стен громоздятся ящики с сотнями банок, идентичных тем, которые используются для официального экспорта. Магомед открыто покупает их в магазинах Махачкалы.

Запечатывающая машина используется многими другими респектабельными контрабандистами этого города. Каждый раз, когда один из них получает заказ от махачкалинского клиента — обычно на банку икры весом от 60 до 80 фунтов, заказ, который занимает у них три дня и приносит им 1000 долларов, — контрабандист приходит и забирает машину, которая упакована незаметно в тряпке.Магомед говорит, что циркулирует 15 таких машин.

Официальный запрет на любую торговлю икрой, кроме мелкой лицензионной продажи через чиновников. Но в Дагестане его все равно продают, подмигивая и шурша рублями в руке милиционера.

В Махачкале рыбные лавки занимают целую часть базара. Нервный полицейский топчется на месте, игнорируемый местными жителями. «Не волнуйтесь — его купили, он ручной», — говорит одна продавщица. Но утренний настрой настороженный. Вслед за посетителем плывет шепот от лениво ухмыляющихся мужчин: «Псс.. . икра?

Однако к обеду они расслабляются. В дыхании торговцев водка, в воздухе витает дикое безрассудство. Пьяные мужики с золотыми зубами и в грязных штанах гордо выставляют свой товар. Полицейский исчезает.

Бороться с контрабандой икры вдоль побережья Дагестана должны несколько сил в форме: милиция МВД Дагестана, специальная водная полиция, сотрудники прокуратуры и российские пограничники. Но нет общего командования и много взаимных подозрений.Каждая сила рассказывает истории о том, как другие нарушают правила.

Абдулатип Гусейнов, заместитель начальника водной полиции Западно-Каспийского бассейнового управления «Запкасприбвод», неохотно признается, что в прошлом году одна группа российских пограничников была поймана на краже осетровых. «Мы задержали двоих из них, но это не их вина. Им приказал сделать это их командир», — говорит он. «Они не знали ничего лучшего». Гусейнов не знает, был ли наказан русский командир.

Российские пограничники меньше стесняются обвинять дагестанцев в халатности.Капитан Сергей Стрижов, заместитель командира корабля Каспийской бригады, пожимая плечами, заявил российскому телевидению: «Каспийской водной полиции мы вообще не встречали. У меня складывается впечатление, что их не существует».

Дагестан сейчас в тисках криминальной волны. Стрельба из проезжей части, взрывы и необъяснимые убийства широко распространены. Рыбную полицию регулярно похищают и убивают. Министр финансов Гамид Гамидов погиб в результате взрыва заминированного автомобиля в 1996 году, а его соперник, вице-премьер Саид Амиров, пережил четыре покушения.

В ноябре 1996 года в результате взрыва был разрушен жилой дом, в котором жили семьи российских пограничников, пытавшихся пресечь браконьерство. В результате погибло 56 человек, и многие истолковали это как предупреждение от икорных банд.

«Все это насилие и все эти смерти так или иначе связаны с нелегальным бизнесом, на котором держится наша экономика», — сказал журналист махачкалинского еженедельника «Новое дело» Тимур Джафаров.

Видимого легального источника богатства в Дагестане нет.Но среди ветхого жилья и ветхих магазинов Махачкалы новый класс богачей строит район фантастических особняков из мыльных опер, который люди, которые не могут позволить себе жить там, насмешливо называют «Санта-Барбара».

Один из жителей — министр рыбного хозяйства Дагестана Магомед Хачилаев, чей баснословно дорогой бронированный автомобиль в стиле «Хамви» — гордость его телохранителей и предмет зависти половины Махачкалы. Он злится, когда его спрашивают, было ли прошлогоднее нападение на здание российских пограничников частью «икорной войны» в Дагестане.

«Российская газета «Совершенно секретно» написала в связи с этим обо мне совершенно нелепую и наглую статью, — возмущается он. «Они чуть не вышли и назвали меня «главным мафиози, рыбным королем». Они пытаются заклеймить меня преступником. Они хотят, чтобы вся грязь, которую они поливают, прилипла ко мне. Но ни один человек не смог бы взорвать дом, полный людей, ради икры или денег».

Он не может сказать, сколько денег контрабанда икры высасывает из официальной экономики Дагестана, аргументируя это тем, что «официальной экономики нет, сплошной хаос.Люди несутся по течению жизни и выживают, как могут. Контрабандисты явно работают на власть имущих, и многое теряется. Но я не могу сказать, сколько».

Бессилие российских и других бывших советских чиновников в борьбе с контрабандой икры побудило внешний мир попытаться спасти находящихся под угрозой исчезновения осетровых рыб. В июне США и Германия настаивали на введении новых жестких ограничений на импорт икры, признавая, что бремя сохранения ляжет на богатые страны-импортеры.

Америка является крупнейшим импортером икры, покупая около 60 тонн икры в год. Со следующего апреля она и другие страны, подписавшие Конвенцию о международной торговле видами, находящимися под угрозой исчезновения, будут более тщательно контролировать свой импорт; Прикаспийские государства установят квоты на экспорт белуги.

Но принесут ли эти ограничения пользу, пока неизвестно. На вопрос, какое влияние они могут оказать на контрабанду в Дагестане, Хачилаев недоумевает, затем хрипло отвечает: «Мне ничего о них не известно.

Даже контрабандисты из старых времен жесткого советского управления, такие как бывший инспектор рыболовства Сергей Бодаговский, освобожденный от 10 лет тюрьмы за контрабанду в 1992 году, питают только презрение к мясникам-любителям, которые теперь опорожняют море.

«В море есть рыба, но оно скоро опустеет, потому что эти дилетанты не дают рыбе расти», — сказал он. «Осетру нужно семь лет, чтобы вырасти, белуга должна весить не менее 300 фунтов, но ловят их молодыми.

«Никогда не было такого, чтобы люди ловили рыбу за деньги и тралили на этих военных лодках море, настолько увешанное сетями, что рыба прячется в море, не зная, как спастись», — говорит 43-летний Бодаговский.«Максимум через два года эти рыбы будут существовать только в нашей памяти».

Хронология аварцев в России

апрель 1991 Автономная советская республика Дагестан голосует за решение о создании суверенной республики Дагестан. 39 из 54 областных советов поддержали резолюцию. Большинство противников выражали стремление к созданию собственных титульных государств. Среди оппозиционных групп – кумыки, лезгины и ногайцы.Также в этом месяце в Российской Федерации принимается Закон о реабилитации репрессированных народов. Закон требует возвращения депортированных народов на их прежние родные земли, но не устанавливает механизма для его облегчения.
Май 1991 Собрание Дагестана восстанавливает Ауховский район, который был домом для чеченцев-аккинцев до депортации 1943-44 годов при Сталине. Земля теперь заселена аварцами, лакцами и даргинцами.
Июнь 1991 В течение трех недель мусульмане Дагестана проводят демонстрации против непомерно высокой стоимости авиабилетов в Мекку для своего исламского паломничества.Чрезвычайное положение было объявлено после того, как часть демонстрантов попыталась штурмовать здание Совета министров.
сен 1991 Возвращающиеся в Ауховский район чеченцы требуют передать смешанные аварско-чеченские села под контроль чеченцев. Несколько аварских национальных движений (Джамагат, Движение Шамиля и Партия исламского сопротивления под руководством аварцев) выступают против этих требований. Спор разрешается мирным путем после вмешательства мусульманского духовенства и двух представителей Российской Федерации, являющихся северокавказцами.
ноябрь 1991 Потенциальный конфликт с кумыками привел к тому, что Аварский народный фронт мобилизовал около 30 000 человек. Аварцы (как и большинство кавказских народов со времен Шамиля) славятся умением изготавливать оружие в домашних условиях.
23 мая 1992 года Народный фронт Шамиля похищает в Махачкале нескольких дагестанских чиновников. Похитители требуют освобождения трех руководителей фронта, арестованных по обвинению в совершении терактов и другой террористической деятельности.Фронт утверждает, что они были арестованы незаконно. Дагестанские чиновники попали в плен после того, как фронтовики захватили здание горсовета в Махачкале. Фронтовцы также организовали митинг на центральной площади с участием 500 человек. Правительственные чиновники согласились с требованиями во избежание кровопролития, и похищенные чиновники были освобождены. В результате в Махачкале и Кизилыруте (где первоначально были арестованы лидеры Фронта Шамиля) объявлено чрезвычайное положение сроком на один месяц.Запрещаются демонстрации и митинги, приостанавливается деятельность всех народных фронтов, партий и движений. Наблюдатели отмечают, что этот шаг вряд ли повлияет на уровень насилия между различными фракциями и группами.
5 сентября 1992 года Контингент чеченцев, аварцев и кумыков в западном Дагестане преградил путь колонне российских войск, направлявшейся в Чечню. Горожане взяли в заложники двух офицеров дивизии, требуя, чтобы колонна развернулась.По словам министра информации Чечни, колонна вернулась на свою базу, а офицеров отпустили целыми и невредимыми.
7 октября 1992 В связи с недавним всплеском преступной активности в регионе в Дагестан и прилегающие северокавказские округа МВД России направляются специальные подразделения. В министерстве подчеркнули, что в рамках этого шага не ограничиваются права и свободы личности. После того, как войска вошли в один западный дагестанский городок чеченцев, около 3000 жителей окружили временное общежитие и потребовали их выселения из города.Блокада была снята без происшествий.
30 января 1993 Лидер Дагестанского Народного Фронта Хаджи Махачев заявляет о своем намерении прекратить политическую деятельность из опасения, что она может привести к дестабилизации межэтнической ситуации в Дагестане. Он также объявляет, что готов полностью распуститься, если все другие общественно-политические группы сделают то же самое. Организация состоит в основном из аварцев и утверждает, что представляет примерно 40% жителей Дагестана.
Январь 1994 Сообщается, что Народный фронт Шамиля успешно провел переговоры об освобождении 12 граждан Дагестана из Нагорного Карабаха за последние 2 года. Мужчины, вероятно, лезгины и аварцы, но их связь с Азербайджаном неясна. Вероятно, это были граждане Азербайджана, у которых были семьи в Дагестане.
Июль 1994 В соответствии с предлагаемой новой конституцией Дагестана каждая из 14 крупнейших этнических групп будет иметь место в правящем государственном совете.На отдельных референдумах жители Дагестана отказываются от президентства, а также от частной собственности на землю из-за опасений, что это даст одной этнической группе слишком много власти и приведет к конфликту из-за этнических прав на землю.
16 июля 1994 Столкновения аварских сепаратистов на северо-западе Азербайджана с полицией в Белоканском районе.
Январь 1995 Кандидаты выдвинуты, и выборы в новое Народное Собрание назначены на март.Среди кандидатов наиболее представлены аварцы, даргинцы и кумыки.
февраль 1995 Национальные движения кумыков и аварцев осудили применение Россией силы в Чечне.
апрель 1995 Выборы в Народное собрание объявлены действительными в большинстве округов в марте, и в этом месяце собрание открыло свою первую сессию. В ассамблее заполнено 112 мест из 121 общего числа мест.Бывший председатель Верховного Совета Дагестана был единогласно избран спикером собрания (тайным голосованием). Избирком сообщил, что на выборах проголосовало 57% населения. Я не нахожу сообщений об этническом составе собрания или голосования.
Январь 1996 После того, как чеченские повстанцы пересекли границу Дагестана и взяли заложников в стремлении добиться независимости, российские солдаты двинулись на территорию повстанцев и уничтожили аварскую деревню Первомайская, где они жили.(Washington Post 14.01.96 и Scotsman 20.01.96)
июнь 1996 На митинге в Хасавюрте лидеры национальных движений аварского, лакского, лезгинского и кумыкского народов потребовали Руководство Дагестана принимает жесткие меры по обеспечению порядка в приграничных с Чечней районах республики. Все группы подверглись похищениям в результате войны в Чечне. (Британская радиовещательная корпорация, 24.06.96)
авг. 1996 Министр финансов Республики Дагестан Гамид Гамидов и еще трое человек погибли в результате взрыва заминированного автомобиля.Гамидов стоял у входа в министерство финансов, когда взорвалась припаркованная рядом машина. Всего в результате взрыва погибли четыре человека, восемь получили ранения. Немедленных заявлений об ответственности за нападение не поступало. (AFX News 20.08.96)
Март 1997 В Махачкале открылась 20-я сессия Народного собрания Республики Дагестан. Первым делом была проведена встреча с жителями четырех сел Новолакского района.Аварцы и лакцы требовали переселения в Новый Новолацкий. Лакцы и аварцы были переселены в 1944 г. после переселения чеченцев на их территорию, но в 1993 г. съезд народных депутатов Дагестана принял решение о возвращении чеченцев на места их происхождения, но не имел финансов, чтобы помочь лакцам переселиться. Вернемся к Ново Новолацкому. Авары хотели сохранить свои тесные связи с лакци. Народное собрание должно было внести в Думу предложения по финансам и проекты законов о насильственно переселенных народах.(ТАСС 31.03.97)
август 1997 Президент России Борис Ельцин назначил депутата Государственной Думы РФ Рамазана Абдулатипова новым заместителем Председателя Правительства Российской Федерации по межнациональным отношениям. Абдулатипов был аварцем из Дагестана. (Агентство Синьхуа, 01.08.97)
авг. 1999 По словам Гаджи Михачева, лидера Аварского народного движения и вице-премьера Дагестана, движение «подложило под ружье» 1500 добровольцев.Михачев сообщил, что добровольцы вооружены стрелковым оружием и гранатометами и находятся на территории Дагестана вдоль границы с Чечней. Он сказал, что они готовы присоединиться к операциям по освобождению республики от вторгшихся чеченцев. (ТАСС от 12.08.99)

Как дела: Али-Ашкеб Гасанов: Менеджер пехлеванской канатной труппы, Махачкала, Дагестан

Фото Наджи Коринф «Страна гор» — породила людей с необычайной способностью к равновесию.Нередко жители этой земли карабкались по узким тропинкам или пересекали разлившиеся реки по самодельным мостам, сооруженным из стволов деревьев. Когда они познакомились с представлениями на канате — скорее всего, в результате переезда в соседние регионы на работу — дагестанцы адаптировали эту практику и сделали ее своей, придумав версию местных народных танцев на канате. (Именно эти танцы оказали большое влияние на хореографию «Русских балетов».) В девятнадцатом веке целая деревня Цовкра-1 была известна как «деревня канатоходцев».

В советское время канатоходство, как и любое другое ремесло, находилось под эгидой государства. Лучшие танцоры присоединились к государственному цирку и отправились путешествовать по миру. В хаосе, последовавшем за распадом СССР в 1991 году, Дагестан оказался одним из наиболее пострадавших регионов. За этим последовало снижение качества и количества практики дагестанского канатоходца. Тем не менее, в некоторых частях Дагестана произошло нечто вроде возрождения искусства. Были даже попытки основать нормальную школу.

После ухода из Киевского государственного цирка Али-Ашкаб Гасанов руководит труппой Пехлевана в Махачкале, странной архитектурной антиутопии, являющейся столицей Дагестана. Обучение труппы проходит в спортзале местной средней школы. (В какой-то момент школьный дворник был так воодушевлен, что решил взяться за дело сам.) Труппа состоит из трех мальчиков и одной девочки, и их иногда можно увидеть на свадьбах и других праздниках.

Хождение по канату — часть нашей культуры.Известны случаи, когда дагестанские канатоходцы переходили проволоку, стоя на кончиках пальцев ног, иногда удерживая кувшин с водой, тарелку, стакан с водой, еще одну тарелку, бутылку с сырым яйцом и два кинжала, прикрепленных к ногам, с завязанными глазами. В прошлом, когда две деревни были в кровной мести, канатоходцы приглашали обе деревни собраться вместе, и они выступали для них. Танцоры надевали медвежью маску и баранью шубу, и если им удавалось пересечь проволоку с кувшином, водой и яйцом, это означало, что мир будет длиться вечно.Женщины, которые не могли иметь детей, ходили под проволокой, потому что верили, что это избавит их от бесплодия. Мы также исполняем наши национальные танцы на веревке, например, танец с кинжалами.


Канатоходец должен быть изобретательным, иметь сильную волю и бесстрашие. У нас нет страховочных сеток. Раньше мы были на скакалке по два часа, сейчас всего около пятнадцати минут — в основном потому, что тренировки уже не такие жесткие. Один из трюков, которые изобрел лично я, известен как «мост двух мальчиков и одной девочки», в котором два мальчика несут лестницу на плечах, а девочка стоит на ней.Видите ли, люди на веревке должны быть абсолютно синхронизированы. С 1983 года я обучил триста учеников.

Потому что профессионального цирка у нас в Дагестане нет, профессионалов уже нет. Нам потребуются инвестиции в размере не менее 15 миллионов рублей (500 000 долларов США), чтобы создать профессиональную школу. С начала ХХ века Дагестан поставлял в госцирк борцов, силачей, канатоходцев. Мы выступаем в Ставрополе каждое лето. Я не доволен уровнем труппы сегодня, но мы можем заниматься только раз в неделю.

С июля по ноябрь 2009 года моей группе посчастливилось получить заказы на участие в двенадцати фестивалях, посвященных восьмидесятилетию двенадцати районов, разграниченных при советской власти. Среди них были Чародинский, Гумбетовский, Гунибский, Уцукульский, Казбековский. Все вместе мы заработали около 600 000 рублей (20 000 долларов США)! А потом время от времени — примерно раз в неделю — нас приглашают выступать на бракосочетаниях состоятельных людей в Махачкале. Максимум они платят 12 000 рублей (400 долларов).

Вы знаете, наша бригада оснащена гораздо лучше других, потому что мы находимся в Махачкале, откуда гораздо проще получить информацию о том, что происходит в разных уголках республики. Кроме того, школа, в которой мы тренируемся, не берет с нас арендную плату. Тем не менее, я беспокоюсь о будущем моей команды из четырех человек. В 2010 году районные юбилеи больше не планируются. У каждого из нас есть семья, о которой нужно заботиться. И я не рассчитываю на поддержку Министерства культуры. Нехватка денег мешает нам уехать из Дагестана и заниматься проектами за границей.Может быть, когда-нибудь все канатоходцы соберутся вместе и создадут ассоциацию. Это моя надежда.

Гостиница Метрополь Махачкала — 3-х звездочная гостиница HRS в Махачкале (Дагестан)

Часто задаваемые вопросы об отеле Метрополь Махачкала (Россия)

Есть ли в Гостиница Метрополь Махачкала парковка для гостей?

К сожалению, парковочные места для гостей отеля «Метрополь Махачкала» не предоставляются.

Можно ли позавтракать в гостинице Метрополь Махачкала?

К сожалению, в гостинице Метрополь Махачкала завтрак не предоставляется.

Во сколько можно заселиться в гостиницу Метрополь Махачкала раньше всего?

Регистрация заезда возможна не ранее 12:00.

Когда последний раз выезжать?

Регистрация отъезда возможна не позднее 22:47.

Как далеко находится ближайшая железнодорожная станция?

Следующая станция находится в 17,2 км от отеля.

В чем преимущества бронирования гостиницы Метрополь Махачкала через HRS?

К сожалению, гостиница «Метрополь Махачкала» не предлагает никаких преимуществ для гостей HRS.

Есть ли в гостинице Метрополь Махачкала ресторан?

В отеле нет собственного ресторана.

Отель безбарьерный?

Гостиница Метрополь Махачкала, к сожалению, не является безбарьерной.

В номерах отеля есть кондиционер?

К сожалению, гостиничные номера в гостинице Метрополь Махачкала не имеют собственного кондиционера.

Можно ли бесплатно отменить бронирование в гостинице Метрополь Махачкала?

Благодаря гибкому тарифу клиенты HRS всегда могут бесплатно отменить бронирование до 18:00 в день заезда.

Какие способы оплаты я могу использовать для оплаты в гостинице Метрополь Махачкала?

Вы можете произвести оплату в отеле с помощью следующих платежных средств:
  • Diners Club
  • Visa
  • Eurocard/MasterCard
  • American Express
  • Японское кредитное бюро (JCB Intl.)

Могу ли я накапливать мили и баллы во время поездки?

С вашей учетной записью myHRS вы будете зарабатывать мили и баллы с нашими партнерами «Miles & More», «BahnBonus» или «Boomerang Club» каждый раз, когда бронируете отель.Больше информации вы найдете здесь..

Самуэль Это’О делает шаг в неизвестность с Анжи Махачкала | Европейский клубный футбол. Это предложение кажется странным даже в раздутом, глобализированном мире современного футбола. Это’о, по-прежнему один из лучших нападающих в мире, отправляется в Дагестан, место, о котором большинство западноевропейцев слышали, если они вообще слышали, только для того, что московский чиновник эвфемистически назвал «низкоуровневым исламским повстанческим движением». «.

Раньше Россия была домом для многообещающих игроков из Южной Америки и Африки, легендарной ступенькой в ​​высшую лигу Западной Европы, а также для тех, кто находится на пути вниз. Иногда, как, например, когда Манише и Костинья присоединились к португальцам в московском «Динамо», кажется, что российский футбол вот-вот станет мейнстримом. Однако португальский эксперимент в «Динамо» не сработал, признанные игроки в возрасте около 20 лет ушли, и жизнь пошла по-старому.

Когда «Анжи» начал собирать разных бразильцев – Хусилея, Диего Тарделли и Роберто Карлоса, бывших игроков сборной – это выглядело как еще один клуб, у которого больше денег, чем смысла, соблазненный мистикой самбы, как тогда, когда тульский «Арсенал» отправил украинского тренера Евгения Кучеревского в Бразилию, чтобы подписать пять игроков, а затем купить еще пять, чтобы быть в безопасности.Игроки, купленные с полки за их готовую экзотику и печать бразильца, редко добиваются успеха.

Но это нечто другое. Когда было предложено, чтобы «Манчестер Сити» и «Интернационале» обменяли Это’О на Карлоса Тевеса, это казалось совершенно рациональным; Это’О может быть уже 30 лет, и он уже не совсем тот игрок, которым был два года назад, но он по-прежнему остается одним из лучших нападающих мира. В «Анжи» он станет, если принять во внимание этап его карьеры, с огромным отрывом самым именитым иностранцем, когда-либо игравшим в российской лиге.

Всякий раз, когда владельцы-миллиардеры начинают свободно тратить деньги, болельщики других клубов насмехаются над ними за отсутствие истории. У «Анжи» меньше, чем у большинства. Клуб был основан в 1991 году, вышел в Премьер-лигу в 1999 году и через три года вылетел в низшую лигу, вернувшись в высший дивизион только в 2009 году. В прошлом сезоне они финишировали одиннадцатыми; после воскресного матча с «Динамо» со счетом 2:1 они поднялись на четвертое место, но поражения со счетом 3:0 от ЦСКА и «Спартака» и общая непоследовательность результатов позволили предположить, что пока они находятся на пределе своих возможностей.Так что их владелец Сулейман Керимов хочет потратить больше.

Анжи не просто не хватает истории; им также не хватает географии. Хотя команда проводит домашние матчи в Махачкале, городе с населением около 600 тысяч человек на западном берегу Каспийского моря, их игроки живут и тренируются в Московской области. Таким образом, выездная игра против ЦСКА или «Спартака» предполагает путешествие примерно на 1000 миль меньше, чем домашняя игра.

Конечно, долгосрочный эффект от переноса во многом зависит от того, насколько успешен Это’О.Он очень умный игрок, его движения, вероятно, не уступают любому нападающему в игре. Однажды я зашел к нему в номер в каирском отеле, чтобы взять у него интервью во время Кубка африканских наций, и застал его за просмотром футбола по местному телеканалу. Я спросил, за кем он наблюдает, и он ответил, что не знает; ему просто нравилось смотреть любой футбол, чтобы изучать формы и узнавать, где находятся пространства против разных типов соперников. Предполагая, что пять лет спустя его подготовка остается такой же усердной, он так же хорошо подготовлен психологически, чтобы справиться с переходом к новой футбольной культуре, как и любой другой.

Сами «Анжи» в этом сезоне, как правило, играли либо по схеме 4-3-3, либо по схеме 4-2-3-1 (Роберто Карлос обычно играл в качестве опорного полузащитника, так как его скорость падала, что делало невозможным его броски из крайних защитников). . Это’О естественно вписывается в любую систему, будь то центральный нападающий или фланговый, и точно так же Александр Прудников, много путешествующий 22-летний нападающий, может при необходимости перейти в фланг. Когда Это’о был неэффективен для Камеруна, это, как правило, происходило, когда он опускался глубоко в поисках мяча только для того, чтобы обнаружить отсутствие вариантов передачи; В «Анжи» с такими игроками, как Роберто Карлос, бывший полузащитник «Челси» Юрий Жирков, бывший полузащитник ПСВ Балаш Джуджак и марокканец Мбарк Буссуфа, должно быть достаточно качеств, чтобы позволить ему играть в качестве идеального фронтмена.

Однако есть и другие проблемы. Стадион «Динамо» в Махачкале вместимостью 20 000 человек, привыкший проводить домашние матчи на «Камп Ноу» и «Сан-Сиро», представляет собой шаг назад. А тут еще расизм (не то, чтобы Это’о не страдал, что в Испании). Было бы неправильно изображать каждую российскую толпу как рычащих правых, бросающих бананы, но в равной степени было бы неверным предположить, что расизм не является проблемой, как это обнаружил Роберто Карлос в выездном матче в Крыльях Советов, когда бананы были брошены, и он был подвергнут обезьяньим песнопениям.

Разница — с точки зрения успеха Это’о — может быть даже не в том, распространен ли расизм шире или опаснее, чем в Испании, а в том, насколько он чувствует себя дома. Он жил в Испании с 16 лет: по-видимому, легче игнорировать насилие в среде, в которой чувствуешь себя в безопасности. Если ему будет трудно обустроиться в Москве, то враждебно настроенные фанаты сделают только хуже. А неприязнь, скорее всего, чисто из-за того, что он играет за «Анжи». Сообщается, что Жирков расплакался после того, как его освистали во время товарищеского матча сборной России против Сербии в этом месяце. Ультранационалистически настроенные болельщики, по-видимому, сочли, что он предал Россию, присоединившись к кавказскому клубу.Впрочем, есть предположения, что Это’О продолжит жить в Милане и летать в Россию на игры на борту частного самолета Керимова.

Ирония в том, что мотивы Керимова при покупке клуба заключаются в борьбе именно с такими предубеждениями. По данным Forbes, с состоянием около 4,7 млрд фунтов стерлингов он занимает 118-е место в списке богатейших людей мира и вложил в клуб около 80 млн фунтов в этом году еще до сделки с Это’О. Вопрос, как всегда, почему? Возможно, это просто местная гордость; ведь Керимов родился в Дербенте в Дагестане и изучал бухгалтерский учет и экономику в Дагестанском государственном университете.

Но трудно, обсуждая олигархов, не начать сойтись воедино. В конце 1999 года Керимов заключил бизнес-союз с Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской. Эти трое прославились своими агрессивными поглощениями. Абрамович, конечно же, помимо покупки «Челси», финансирует Российскую государственную молодежную академию в Тольятти, а также вносит средства на оплату зимних Олимпийских игр 2014 года и чемпионата мира по футболу 2018 года. Дерипаска, который был связан с поглощениями «Арсенала» и «Вест Бромвича», хотя его представители всегда отрицали какие-либо связи с какими-либо британскими футбольными клубами, до 2008 года был совладельцем «Кубани Краснодар».

Ни для кого не секрет, что Владимир Путин поощряет олигархов вкладывать средства в спортивные предприятия. Керимов может быть ярым поклонником «Анжи», но вполне вероятно, что ему посоветовали инвестировать. В конце концов, если «Анжи» преуспеет, это «нормализует» ситуацию в Дагестане, точно так же, как продолжающееся присутствие «Терека Грозного» в высшем дивизионе якобы делает Чечню более привлекательным местом. Децентрализация с выходом на регионы была краеугольным камнем путинской политики во всех сферах (ее успех в футболе проявляется в том, что ни один из последних четырех чемпионов не был из Москвы).

Вопрос финансирования сложный. Москва ежегодно вкладывает миллионы фунтов в развитие кавказского региона. Если часть этих денег пойдет на финансирование футбольных клубов, неудивительно, что болельщики из Москвы будут обижены: почему их налоги должны косвенно субсидировать заработную плату Это’О? Керимов ведь не «Анжи» покупал; скорее ему его подарил президент Дагестана Магомедсалам Магомедов в обмен на обещание вложить 120 миллионов фунтов стерлингов в инфраструктуру, включая новый стадион на 40 000 мест.

Это’о, по-видимому, согласился на переезд из-за предлагаемой чрезвычайной заработной платы — около 9 миллионов фунтов стерлингов в год плюс бонусы — но ситуация, в которую он попадает, намного сложнее, чем забивать голы или получать зарплату. В то же время, хотя болельщики других российских клубов могут возмущаться деньгами, которые тратит «Анжи», успех Это’О значительно повысит вероятность того, что другие игроки его уровня рассмотрят Россию как перспективное направление.

БУТИКОВ ПО ВСЕМУ МИРУ by Intima

Этот роскошный магазин нижнего белья, расположенный в Махачкале, Республика Дагестан, был объявлен победителем первого в истории конкурса Worldwide Boutiques, организованного журналом Intimoda.

Асият Багандова, владелица магазина, работает в сфере нижнего белья уже 15 лет и открыла свой первый магазин 10 лет назад, который успешно работает и по сей день. Когда Асият изначально была вдохновлена ​​на развитие своего бизнеса, она решила открыть свой второй магазин в центре родного города, чтобы создать бутик, который по своему дизайну и ассортименту ничуть не уступает некоторым из лучших бутиков Москвы. . Найдя подходящее место, Асият объяснила дизайнерам интерьеров, каким она хочет свой магазин: в стиле классического бутика, но с яркими теплыми цветами, элегантными и роскошными, а также успокаивающими.8 июля 2012 года двери Алины распахнулись и бутик принял первых покупателей. Просторная торговая площадь 180 м2 разделена на две зоны: основной магазин и VIP-зону. Такое щедрое пространство позволило магазину иметь 3 большие примерочные, а также вместить диван, кресла и пуфы. Мебель, люстры, светильники и текстиль подобраны очень тщательно и усиливают атмосферу магазина. Asiyat предлагает широкий ассортимент товаров, включая корсетные изделия, купальники, пляжную одежду, одежду для дома, ночное белье, чулочно-носочные изделия и аксессуары от известных мировых брендов премиум-класса.5 продавцов-консультантов, прошедших первоклассное обучение, могут помочь своим клиентам разного возраста. Постоянными посетителями в основном являются женщины, но и мужчины приходят сюда перед праздниками, чтобы купить оригинальные подарки для своих партнеров.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.