Какой бизнес сейчас выгоден: Выгодно ли сейчас открывать бизнес? Советы предпринимателя

Содержание

Какой бизнес выгодно открыть — Малый бизнес

Многие «продвинутые» современные люди достаточно часто задумываются о том, что для получения морального и материального удовлетворения в жизни им необходим свой бизнес. Первый и достаточно важный вопрос, возникающий перед начинающими бизнесменами, можно сформулировать так: какой бизнес на сегодняшний день выгодно открыть? В каких сферах?

 

Отвечая на эти вопросы, достаточно рассмотреть несколько сфер, где возможно быть полезным. Это могут быть торговля, производство, сфера услуг, переработка.

Теперь выбрав сферу приложения своих сил, предприниматель должен ясно понимать, что не всякая интересная идея из мира фантастики может привести к возникновению успешного бизнеса. Кроме того, одной идеи недостаточно. Надо выбрать не только идею и сферу деятельности, надо выбрать метод, с помощью которого эту идею потребуется продвигать.

К таким методам можно отнести:

  • развитие своего дела с нуля;
  • покупка уже готового бизнеса:
  • покупка только идеи бизнеса.

Начать бизнес с нуля – это хорошо, если у предпринимателя есть идея, но для этого нужны большие деньги, время, терпение! Без денег никакой бизнес открыть невозможно.

Купить уже действующий бизнес – этот метод хорош, так как бизнес не надо открывать заново, не надо ходить по инстанциям, рассчитывать и просчитывать. Но минус – существующая репутация бизнеса, смена штата, замена оборудования и т.п.

Купить идею – это почти что начать дело с нуля. Различие состоит в том, что в первом случае уже проведены необходимые исследования рынка, разработан новый, востребованный вид услуг или товаров.

Какой бизнес открывать – тесно связано со способностями, опытом и стремлениями начинающего бизнесмена.

Опыт, умноженный на денежные средства, составят мощность будущего бизнеса. Опыт можно получить, собирая информацию у знакомых, которые уже занимаются тем или иным видом деятельности. Это у них можно получить ответ на вопрос, какое дело лучше открыть.

А вот когда найдётся модель нового бизнеса, под неё можно просить ссуду в банке. Главное, надо что-то делать! Пусть это будет мелочь, но со временем откроются новые возможности и перспективы, новые идеи и направления. Пускай нарабатывается опыт!

Если денежных средств недостаточно, а банки неохотно идут на выручку, то можно заняться посредничеством. В этом бизнесе только собственные усилия могут принести реальные доходы. Сферы оказания услуг посредника могут быть любые. Начинать можно с агентства недвижимости, можно находить для продавца покупателя или наоборот. Часто можно работать за маленький по цифре, но достаточно весомый по сумме процент.

Вы не поверите, но по результатам исследований самым прибыльным бизнесом являются туалеты!

Дело, основанное на аренде, эксплуатации туалетов приносит доход порядка 900%. Конечно, число процентов не говорит о количестве прибыли. Например, спички в магазинах продают с 300-процентной надбавкой, но сама сумма – мизер, почти не ощутима.

Туалеты — прибыль 900%

Прибыль от ведения бизнеса напрямую зависит от многих показателей. Например, от страны и региона, где он ведётся. От спроса и предложения, от сезона, платежеспособности граждан и от многого другого. Высокие накрутки, обычно, имеют товары, в стоимость которых включена стоимость дополнительного обслуживания, например, чашка кофе в кафе.

Начинающий предприниматель вкладывает в своё дело оборотные средства, чаще всего, полученные в банке кредиты. И естественным его желанием является, как можно раньше этот кредит отдать. Поэтому на первом этапе человеку нужны гарантии стабильности и надёжности своего бизнеса.

Чтобы не «прогореть», лучше всего выбрать бизнес, который в перспективе будет востребован, будет пользоваться спросом, так называемый, вечный бизнес. Да, от кризисов не застраховано ни одна, даже экономически высокоразвитая страна, ни одно перспективное предприятие, ни один преуспевающий бизнесмен.

Но тот, кто думает на перспективу, обязательно выберется из кризисного шторма, выплывет. Всегда есть товары, которые при любых временах пользуются спросом – продукты, одежда, транспортное обслуживание. Речь не идёт о шикарных дорогих иномарках, речь идёт о запчастях, общественном транспорте, горюче-смазочных материалах.

Поэтому, если начинающий предприниматель решил найти себе доходное дело, он, проанализировав свои желания и возможности, остановится на деле по душе, но имеющее реальную отдачу.

Если же у него появились свободные средства и их надо снова куда-нибудь вложить, то стоит оглянуться и внимательно посмотреть по сторонам. Ежечасно, ежеминутно происходит открытие новых ниш, новых дел, которые приносят огромные прибыли своим владельцам.

Вот эти большие, чужие деньги – очень притягательные для других. Масса заинтересованных в них лиц устремляются в направлении сверхприбылей! Но поезд уже ушёл… Теперь это дело не приносит такой огромный доход. А новые, высокодоходные идеи никто на тарелочке с голубой каёмочкой перед нашим бизнесменом не выложит. Придётся методом проб и ошибок, набивая синяки и шишки, искать их самому.

В общем, все в руках молодого, но целеустремлённого предпринимателя.

Как развивать бизнес во время войны: пример Relevant Software

Война – это вызов. Вызов не из простых, ведь боль утрат переполняет каждого. Погибают люди, рушатся целые города и деревни. Пока Украина в огне, несказанно страдает и ее экономика.

Люди бизнеса, как никто, понимают, что страна с разбитой экономикой обречена на поражение. Чтобы этого не допустить, все предприятия и бизнесы выжимают из себя максимум. В их числе и Relevant Software

Мы не остались в стороне

Уже более восьми лет мы стабильно предоставляем услуги по разработке программного обеспечения международным клиентам.

Андрій Бурак

Все это время наша компания занимает сознательную и активную гражданскую позицию. Мы не остались в стороне и сейчас.

Сегодня приоритет компании – безопасность всех наших работников, сохранение операционной эффективности бизнеса и волонтерская деятельность во внерабочее время.

Шаги, которые разработала и приняла наша команда с начала российского вторжения, помогли компании сохранить всех текущих клиентов и подписать четыре новых контракта. Вот как мы добились этого.

Обеспечили безопасность всей команды

Безопасность каждого сотрудника была и остается первоочередной задачей. Мы на связи с командой 24 на 7 и помогли всем работникам с востока и из центра Украины (Харьков, Киев, Одесса) переехать во Львов или другие безопасные города на западе страны.

Львовские сотрудники на несколько дней принимали в своих домах коллег, пока те не нашли, где остановиться. Все наши работники обеспечены долгосрочным жильем.

Обратились к клиентам

Как CEO Relevant Software, я написал электронные письма всем клиентам и заверил, что мы делаем все возможное, чтобы работать без задержек.

Подписывайтесь на нашу Facebook-страничку. Победы, советы, полезные новости и тексты.

Многие из наших сотрудников были выходные в четверг и пятницу, чтобы заняться неотложными делами и справиться со стрессом. Но в понедельник люди начали активно возвращаться к работе. Все наши клиенты проявили понимание и поддержку, за что мы им очень благодарны.

Проверили статусы проектов

Мы дополнительно проверили статус всех проектов и работоспособность людей на них, чтобы распределить ресурсы должным образом и убедиться, что ни один проект не пострадал.

На сегодняшний день примерно 90% наших сотрудников работают полный рабочий день, а 10% – неполный.

Такое распределение рабочего времени работников гарантирует стабильность и своевременность всех наших услуг.

Постоянно общались в коллективе

Наши менеджеры и руководство говорили с каждым членом команды каждый день, чтобы узнать их самочувствие, работоспособность и поднять моральный дух. Так мы смогли оценить общий настрой в компании. Ежедневные встречи, иногда даже дважды в день, топ-менеджеров помогли нам оставаться на связи и держать руку на пульсе.

Также мы организовали встречу с психологом о том, как справиться с эмоциями, пережить эти нелегкие времена и вернуться к работе.

Разработали дополнительные планы на случай чрезвычайных ситуаций

На случай самого худшего развития событий команда топ-менеджеров создала несколько запасных планов для каждого отдела, которые мы трансформировали в планы действий для всей компании. Надеемся, они нам не пригодятся.

В них входят, например, обеспечение резервной связи, уменьшение расходов и временная передача основных обязанностей членам команды, которые сейчас находятся за пределами Украины.

Кроме того, мы зарегистрированы как юридическое лицо в Польше, что помогает нам и нашим клиентам чувствовать себя более безопасно с юридической и финансовой стороны.

Помогаем ВСУ

Наша компания перечислила более 500 тыс. грн на нужды ВСУ и помощь беженцам через такие организации и фонды, как Lviv IT Cluster и «Повернись живим».

Подписывайтесь на наш Telegram-канал: важное и интересное для активных людей

Поскольку на наш сайт заходит 60 тыс. пользователей со всего мира ежемесячно, мы решили разместить на нашем сайте сайдбар для пожертвований на нужды нашей армии.

Помогаем тем, кто вступил в ряды ВСУ

Пока только один работник Relevant присоединился к рядам ВСУ и не может продолжать работу – это наш дизайнер Иван Балог. Мы закупили для Ивана беспилотник и предоставили ноутбук, который поможет ему на фронте. Также компания продолжает его поддерживать финансово.

В это непростое время вклад каждого очень важен для нашей победы. Конечно, не все могут держать оружие на поле боя. Однако могут поддерживать страну делами, которые умеют делать лучше всего.

IT-сообщество оказалось едва ли не единственной невредимой отраслью украинской экономики. Поэтому Relevant продолжает работать, платить налоги, делать пожертвования на армию. Наша задача сегодня – поддерживать экономический фронт Украины и качественно выполнять свою работу. А когда война закончится, наш бизнес поможет восстановить разрушенную инфраструктуру Украины.

Этот материал – не редакционныйЭто – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Как живёт наш производственный бизнес сейчас / Хабр

Нам отрубили все каналы европейского сырья для биохимии.

Вот возьмём гель для УЗИ, который мы делаем в огромных количествах и который очень нужен стране. Он состоит из полимера, воды, консервантов, глицерина и упаковки. Сейчас у него из российского сырья — канистра и крышка. А, ну, ещё вода, потому что мы за последний год очень сильно улучшили линию водоподготовки на производстве. А вот с остальным может стать очень печально, мы закупали в Европе.

Нужные нам полимеры в России просто не делают. Они есть в Китае, но с этим тоже есть засада, про неё чуть дальше расскажу. Самое плохое — то, что в удостоверении Минздрава написано конкретное сырьё, а конкретное сырьё привязывается к поставщику. Можно вписать второго поставщика, но принципиально ни у кого на рынке медизделий это картину не меняет. При смене поставщика придётся переделывать и техпроцессы, и заново проходить все сертификации, а это не месяц и не два.

Консерванты в России можно достать. Но только парабенов нет. Есть катон или что-то аналогичное из эпохи динозавров мира медизделий, то есть давно устаревшее. А устарело оно или по аллергенности, или по ещё более интересным причинам безопасности. Например, до сих пор нет методики измерения допустимых концентраций консерванта в гелевых структурах. Имеющиеся работают под твёрдый пластик, а когда из геля начинает выделяться формальдегид — становится интересно.

Сразу скажу, что есть некоторые старые консерванты, которые формально можно использовать, и, скорее всего, на базе них скоро начнёт вариться адская кухня в косметике. Мы же не используем внесённые в какие-либо чёрные списки вещества не потому, что рассчитываем на экспорт (а не будет больше этого экспорта в Европу), а потому что списки составлялись думающими людьми по причинам безопасности для организма человека. То есть мы принципиально не будем работать в своих медизделиях с чем-то, вредность чего доказана.

В России есть экстракты из растений (той же ромашки) стабильного качества, есть пищевые красители. Всё. Больше из сотен списков компонентов нашего производства в стране нет ничего. Потому что государство последние N лет вкладывало в ИТ, а не в сырьевую базу, а для производства нужна именно сырьевая база.

Та же гиалуроновая кислота в России вся животного происхождения. Берут гребень петуха с птицефабрики и перерабатывают. Полностью очистить трупный источник от белков погибшей птицы просто невозможно. Точнее, в теории возможно, а на практике экономически крайне дорого. Поэтому нормальные производители делают гиалуроновую кислоту в биореакторах, где добрые бактерии синтезируют то, на что их настроили. И на выходе получается сразу чистый продукт. Без танцев с бубном — почти только в Европе.

Теперь про то, почему нельзя просто взять и сменить поставщика на китайского. В принципе, там сырьевая база есть. Проблема в том, что они по какой-то странной причине не умеют держать стабильное качество. У нас есть вилка допустимых отклонений продукции, то есть требования к характеристикам продукции на входе в производство. Поставщики в эту вилку попадают, иначе мы просто не берём продукцию. Но отклонения внутри этой вилки часто требуют банальной смены техпроцессов. В случае всё того же геля для УЗИ, это может означать как просто разный срок техпроцессов (например, набухание геля трое суток вместо суток), что сразу же означает перенастройку производства и плавающие цены на партии из-за изменения себестоимости — так и более серьёзные вещи вроде изменения итоговой формулы. Когда у вас «плавает» несколько веществ, это означает фактически новые медицинские тесты каждой новой партии, потому что чёрт его знает, на какие взаимореакции они там способны. Поэтому то, за что мы бились многие годы — это очень стабильные поставки одного и того же сырья с одними и теми же физико-химическими свойствами. Китайские же вещества приходят даже разного цвета от партии к партии.

Но Китай — страна тоже огромная, и развитие у них идёт быстрое. И раньше мы изучили далеко не всех поставщиков. В сложившейся ситуации будем брать на тесты и искать полные аналоги, а не только непосредственно уже используемые вещества.

Конечно, в итоге мы выстроим заново работу с китайскими поставщиками: понадобится другой контроль партий, возможно — на их стороне. Понадобится более гибкий техпроцесс, зависящий от того, что именно пришло. Но, думаю, если мы объединимся с другими производителями для закупки больших партий, то сможем и поставить более узкие технические условия, что даст в перспективе предсказуемое качество.

Российский полимер не укладывается даже в вилку. На нём отлично делать клейстер, но плохо — сложные среды. Если сделать на нём гель для УЗИ, он будет непредсказуемо менять свойства, что в итоге приведёт к тому, что он начнёт портить сами датчики, что просто недопустимо.

Хороший полимер для этого геля для УЗИ есть кроме Европы ещё в Индии и в Японии. Грузовое судно с поставкой вышло из порта до санкций, но мы не знаем, что будет, когда оно дойдёт до таможни. Может, и не дойдёт вообще.

Что можно сделать?

Есть три базовых решения:

  1. Пробовать как-то ввозить уже известное сырьё.
  2. Пробовать «путь белорусской креветки».
  3. Искать аналоги и экспериментировать с ними.

Сразу скажу: строить собственные заводы — это минимум 3 года, даже если найдутся деньги. Это надо делать, но это слишком долго. И, опять же, если у нас есть все технологии, которые для этого нужны. По ряду более сложных компонентов — предполагаю, что есть не все.

Про аналоги я уже кратко рассказала ситуацию: это смена техпроцессов, пересертификации и другие интересные процедуры. Надеемся, что Росздрав поменяет процессы в сторону ускорения, чтобы можно было быстро вернуть некоторые средства на рынок. Но там сейчас общая позиция, по моим впечатлениям, примерно такая: «Да, надо, но не до вас сейчас, извините».

Соответственно, оперативные меры — пытаться достать партии «как есть», старого доброго сырья, просто дороже. Вот те же поляки вроде как закрылись, но хотят с нами дружить и готовы отгружать, просто не знают, как правильно. Некоторые другие производители вообще не хотят с нами работать, хотя каналы есть. Если придумаем логистику — будем возить.

«Путь белорусской креветки» выглядит наиболее реалистичным, только новая Белоруссия здесь — это Турция, Азербайджан, Армения и Израиль, потому что РБ вдруг перестала быть нейтральной стороной, с точки зрения западных партнёров. Пока наиболее реалистично для нас выглядят варианты закупать сырьё в ОАЭ, а оттуда уже везти в Россию. Возможно, придётся делать отдельный бизнес за границей только ради закупки сырья. Скорее всего, это и будет долговременным решением, но это вызовет удорожание сырья.

Время новых возможностей

Как это ни странно, настоящие возможности иногда начинаются, когда наступает полная задница. Сейчас все производители в целом готовы сотрудничать. Вчерашние конкуренты думают договариваться о закупке совместных партий, совместных мерах и так далее.

С другой стороны, все имеющиеся договоры с поставщиками можно считать аннулированными. Просто условия полетели в никуда. Поставщики с отсрочками теперь переходят на предоплату, все покупают всё, чтобы запасти.

Сложно было на производстве успокоить людей, а потом попросить не обсуждать новости на работе.

Розничные цены на косметику (на рынке в целом, не нашу) за ночь поднялись от 25% до 40% вверх. Народ начал запасаться медизделиями и иностранной косметикой. И вообще любой косметикой. 1 марта мы поставили рекорд по продажам на Wildberries. Многие дистрибьюторы готовы брать сразу годовой запас по старым ценам, и при этом сроки годности их не волнуют. Где они будут столько распродавать и как, я не представляю, потребление-то не сильно поменяется.

На фоне происходящего дико растёт рынок лубрикантов. Видимо, стали больше использовать по назначению. Известный поставщик ввёз фуру из Германии, так она была продана ещё до того, как доехала до российской границы. Теперь мы готовимся делать здесь похожие. Для коров делали, теперь для людей сделаем.

Медпродукция уже подорожала на 12%. И я думаю, это не последнее повышение в ближайшее время. Кстати, если вы думаете, закупить ли наш Блефарогель на год — думаю, да, он подорожает в ближайшее время как минимум один раз, а срок годности у него 3 года.

Собственно, я хочу обратиться ко всем представителям нашей отрасли, а также всех смежных, поставщиков и производителей: кризис сейчас мрачноватый, но мы все готовы к самым разным партнёрствам. Мы готовы делать совместные закупки, совместные проекты, готовы производить для вас то, что умеем по вашим техзаданиям (а это сейчас уже серьёзная потребность для соседних сфер, которые локализуют ту же косметику в РФ). Начинается эпоха, когда мы будем делать многие вещи вместе. Пишите на почту [email protected] или приходите в наш телеграм-канал.

Клиенты понимают ситуацию и спрашивают, что будет с производством

Мы выживем, приспособимся и выживем. Думаю, всё будет хорошо. Но не очень равномерно и не сразу.

UPD: Продолжение

Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать

https://radiosputnik.ria.ru/20220225/1774957580.html

Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать

Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать — Радио Sputnik, 25.02.2022

Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать

Евросоюз вводит санкции против России из-за военной спецоперации в Донбассе, акции российских компаний стремительно падают, а Московская биржа отменила утренние Радио Sputnik, 25.02.2022

2022-02-25T09:04

2022-02-25T09:04

2022-02-25T10:16

в эфире

подкасты – радио sputnik

прямой эфир

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/02/19/1774957564_0:3:1036:586_1920x0_80_0_0_d49aadfc7fadde43ee11ab03262d6f1b.jpg

Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать

Евросоюз вводит санкции против России из-за военной спецоперации в Донбассе, акции российских компаний стремительно падают, а Московская биржа отменила утренние торги. Президент России, тем временем, просит бизнесменов отнестись с понимаем к предстоящим трудностям. Как будут зарабатывать предприниматели в условиях ограничений, и есть ли смысл сегодня заниматься инвестициями, обсуждаем в эфире радио Sputnik. Петропольский: пока пакет всех мер мы не знаем полностью, но бизнес в любом случае ждет поддержку от государства; Петропольский: все реформы должны сейчас помочь в первую очередь малому бизнесу, дать мощный толчок для развития; Петропольский: за последние два года мы были вынуждены поднять зарплату работникам, потому что они стали массово увольняться, но выручка-то продолжает падать; Петропольский: государство должно поднимать зарплаты, потому что тогда деньги будут возвращаться в экономику; Петропольский: бизнес надо открывать в любое время, сейчас даже есть свои плюсы — меньше конкурентов; Розенфельд: акции упали, да, но надо смотреть на долгосрочную перспективу — поднимутся; Розенфельд: фондовый рынок строится на новостях, а значит, ежедневно ситуация меняется; Розенфельд: сейчас лучше инвестировать в иностранные компании или же в российские фонды.

audio/mpeg

Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать

Евросоюз вводит санкции против России из-за военной спецоперации в Донбассе, акции российских компаний стремительно падают, а Московская биржа отменила утренние торги. Президент России, тем временем, просит бизнесменов отнестись с понимаем к предстоящим трудностям. Как будут зарабатывать предприниматели в условиях ограничений, и есть ли смысл сегодня заниматься инвестициями, обсуждаем в эфире радио Sputnik. Петропольский: пока пакет всех мер мы не знаем полностью, но бизнес в любом случае ждет поддержку от государства; Петропольский: все реформы должны сейчас помочь в первую очередь малому бизнесу, дать мощный толчок для развития; Петропольский: за последние два года мы были вынуждены поднять зарплату работникам, потому что они стали массово увольняться, но выручка-то продолжает падать; Петропольский: государство должно поднимать зарплаты, потому что тогда деньги будут возвращаться в экономику; Петропольский: бизнес надо открывать в любое время, сейчас даже есть свои плюсы — меньше конкурентов; Розенфельд: акции упали, да, но надо смотреть на долгосрочную перспективу — поднимутся; Розенфельд: фондовый рынок строится на новостях, а значит, ежедневно ситуация меняется; Розенфельд: сейчас лучше инвестировать в иностранные компании или же в российские фонды.

audio/mpeg

Евросоюз вводит санкции против России из-за военной спецоперации в Донбассе, акции российских компаний стремительно падают, а Московская биржа отменила утренние торги. Президент России, тем временем, просит бизнесменов отнестись с понимаем к предстоящим трудностям. Как будут зарабатывать предприниматели в условиях ограничений и есть ли смысл сегодня заниматься инвестициями, обсуждаем в эфире радио Sputnik.Петропольский: пока пакет всех мер мы не знаем полностью, но бизнес в любом случае ждет поддержку от государства; Петропольский: все реформы должны сейчас помочь в первую очередь малому бизнесу, дать мощный толчок для развития; Петропольский: за последние два года мы были вынуждены поднять зарплату работникам, потому что они стали массово увольняться, но выручка-то продолжает падать; Петропольский: государство должно поднимать зарплаты, потому что тогда деньги будут возвращаться в экономику; Петропольский: бизнес надо открывать в любое время, сейчас даже есть свои плюсы — меньше конкурентов; Розенфельд: акции упали, да, но надо смотреть на долгосрочную перспективу — поднимутся; Розенфельд: фондовый рынок строится на новостях, а значит, ежедневно ситуация меняется; Розенфельд: сейчас лучше инвестировать в иностранные компании или же в российские фонды.

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2022

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://radiosputnik.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/02/19/1774957564_126:0:910:588_1920x0_80_0_0_b8e405dc44e04ed6ffae400f43acdbad.jpg

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

в эфире, подкасты – радио sputnik, аудио

Евросоюз вводит санкции против России из-за военной спецоперации в Донбассе, акции российских компаний стремительно падают, а Московская биржа отменила утренние торги. Президент России, тем временем, просит бизнесменов отнестись с понимаем к предстоящим трудностям. Как будут зарабатывать предприниматели в условиях ограничений и есть ли смысл сегодня заниматься инвестициями, обсуждаем в эфире радио Sputnik.

Петропольский: пока пакет всех мер мы не знаем полностью, но бизнес в любом случае ждет поддержку от государства;

Петропольский: все реформы должны сейчас помочь в первую очередь малому бизнесу, дать мощный толчок для развития;

Петропольский: за последние два года мы были вынуждены поднять зарплату работникам, потому что они стали массово увольняться, но выручка-то продолжает падать;

Петропольский: государство должно поднимать зарплаты, потому что тогда деньги будут возвращаться в экономику;

Петропольский: бизнес надо открывать в любое время, сейчас даже есть свои плюсы — меньше конкурентов;

Розенфельд: акции упали, да, но надо смотреть на долгосрочную перспективу — поднимутся;

Розенфельд: фондовый рынок строится на новостях, а значит, ежедневно ситуация меняется;

Розенфельд: сейчас лучше инвестировать в иностранные компании или же в российские фонды.

«Мы не знаем, что будет завтра»: как малый и средний бизнес реагирует на новый кризис

Иностранные бренды уходят с отечественного рынка, поставщики замораживают контракты и повышают закупочные цены. Некоторые отечественные ретейлеры уже среагировали на введенные санкции, обвал рубля и подняли цены от 5 до 30%. Мы поговорили с малым и средним бизнесом, который, как и в период пандемии, оказался в наиболее уязвимом положении.

Александр Митраков

Владелец ресторанов 0.75 Group в Красноярске

Сейчас говорить про перспективы бессмысленно. Мы не знаем, что будет завтра, поэтому и долгосрочные перспективы, разумеется, не рассматриваем. Сейчас переделываем всю нашу номенклатуру, всю нашу сырьевую базу: полностью отказываемся от иностранной продукции, переводим все кухни на исключительно российские товары, пробуем аналоги и выбираем лучшие, которые подходят по качеству. Переговоры с поставщиками ведем полным ходом. Мы все в одной лодке: думаем, как нам дальше продуктивно работать, на каких условиях — так, чтобы это было выгодно и ресторану, и поставщикам, и гостям.

По моим прогнозам, демократичные форматы сейчас уйдут с рынка. Продукты у нас недешевые, и некоторые из тех, кто сейчас ходит в рестораны, в будущем не смогут себе этого позволить. Ресторанный бизнес и так имеет небольшую рентабельность, и демократичные форматы не смогут ее показывать. Это будет бессмысленная работа.

Ассортимент позиций будет сокращаться, а цены — повышаться. Пока сложно сказать насколько. Мы всеми силами пытаемся сдерживать их рост: ищем альтернативные продукты, убираем позиции, которые могут быть нерентабельными. Еще сейчас работаем над запуском полуфабрикатов на собственном производстве, которое работает для наших ресторанов. Будут пельмени, котлеты, колбаски и прочее, что можно будет приготовить дома самостоятельно.

Алексей Подольских

Управляющий ресторанного комплекса D.O.M. в Сочи

Мы вынуждены повышать цены. Хотя непонятно, почему именно российские поставщики нас к этому принуждают: поднимают цены на российские картошку, морковь и так далее. Вся Европа тоже подняла цены и уже приостановила поставку импортной воды и вина.

Однозначно будет дальнейшее сокращение меню — уже недоступны 30% позиций. Если нас поставят в стоп поставщики из Европы, то оскудеют еще и винная, и барная карты. Некоторых позиций уже нет, многие компании не отгружают — скорее всего, ждут корректировки курса. Я думаю, что курс доллара и евро упадет назад, но цены как поднимутся, так такими и останутся.

Мы подняли цены пока на 10%. Еще будем сокращать себестоимость самих блюд. Естественно, все дорогие продукты, например, фуа-гра, которое сейчас уже стоит под 100 долларов, будем убирать до нормализации ситуации. Будем смотреть, что можно приготовить из русских продуктов, у нас просто нет другого выхода, будем делать импортозамещения. Дней 10 сейчас переждем, и будет понятна вся картина, но жить нужно сейчас.

В ближайшее время выручка в ресторане упадет как минимум процентов на 30. В Сочи уже отменяют все мероприятия и банкеты, на которые гости должны были прилететь из Москвы. Люди боятся. Плюс сейчас однозначно не будем проводить никаких мероприятий. Если говорить о более далеком будущем: уже понятно, что для русских все будет закрыто в течение нескольких лет либо будет стоить огромных денег. Ситуация, которая сейчас творится, не так быстро закончится. Все будут ездить в Сочи или Крым, потому что больше некуда. Кажется, увеличение потока составит 20% к прошлому году — прошлым летом границы некоторых стран, например, Турции, были открыты, и многие туда летали. А теперь, когда нам ничего нельзя, мы будем все здесь.

Ольга Зиновьева

Основательница сервиса доставки еды Elementaree

Если честно, пока ситуация ощущается как идеальный шторм. Я не могу прогнозировать даже завтрашний день, и это больше всего беспокоит и выбивает из рабочего процесса. Остается неизменной наша убежденность в том, что еда объединяет людей, через нее мы дарим любовь и заботу. Сейчас мы приостанавливаем найм, проекты развития. Ведем переговоры о снижении всех фиксированных платежей. Считаем разные сценарии развития выручки и себестоимости, исходя из этого будем принимать следующие решения.

Трудно спрогнозировать, какой именно ущерб нанесет бизнесу текущая ситуация. Прогнозы так сильно отличаются, что их сложно сформулировать. Уже понятно, что под огромным риском стоит наша маркетинговая модель. Как и огромное количество малого и среднего бизнеса, мы находим огромное количество новых клиентов в фейсбуке. Его сейчас замедляют, а это потенциально катастрофические последствия для многих. Себестоимость продукции уже не станет прежней: с пятницы уведомления о повышении цен от поставщиков приходят каждый час.

Наша тактика на сегодня: рассчитывать только на себя и команду, cash flow is king и принимать решения здесь и сейчас, не надеясь на лучшее. И главное: сохранять мотивацию подарить людям заботу и любовь через еду.

Придется неизбежно поднять цены на продукцию, как это делают уже наши поставщики. Пока считаем минимальный размер поднятия цен. Мы закрываем новые проекты. С точки зрения меню будем работать над максимальной локализацией. Уже активно ищем новые местные ингредиенты, которые могут порадовать наших клиентов. С точки зрения затрат мы сильно зависим от валюты: начиная от продуктов, например, овощи и фрукты, заканчивая сервисами автоматизации ряда процессов.

Еще у нас есть зарубежные акционеры. В нынешних условиях мы надеемся, что сможем построить и дальше эффективное сотрудничество.

Анна Лебсак-Клейманс

Генеральный директор Fashion Consulting Group

В таких условиях мода как «самовыражение» практически не существует. Меняются приоритеты, вперед выходят интересы обеспечения государственных задач. «Пояса затягиваются», и пространство личных желаний сужается в пользу государственных интересов. Российские компании сейчас не могут выполнить свои обязательства перед поставщиками, оплатить полученные товары или заказать новые, крупнейшие наземные транспортные компании отказались от работы с РФ. «Почта России» объявила о неминуемом увеличении сроков доставки международных отправлений из‑за закрытия странами Европы и США воздушного пространства для российских самолетов.

К нам практически ничего не едет и не летит. Поэтому сейчас надо работать с тем, что есть «в руках», и быть готовыми к другим форматам работы в условиях ограниченных ресурсов у бизнеса и покупателей. Вероятнее всего, основной опорой фешен-рынка будут выступать маркетплейсы. Так, Ozon, Wildberries, «Яндекс.Маркет», AAliExpress заявили о программах поддержки продавцов и опубликовали на своих платформах меры поддержки, чтобы можно было продолжать продажи и адаптироваться под растущие закупочные цены. Например, Ozon: продавцы получат несколько промежуточных выплат вместо разовой выплаты. С 1 марта до 30 июня продавцы особенно востребованных категорий товаров повседневного спроса не будут платить за размещение на складах Ozon. Для продавцов, которые торгуют со своего склада, Ozon смягчит правила выполнения заказов.

Все будет зависеть от длительности и глубины санкций. И восточные, и альтернативные рынки будут более открыты к возобновлению коммуникаций, чем европейские. Цены будут расти из‑за роста накладных расходов на производство и ведение розничного бизнеса и из‑за ослабления рубля. Маркером роста цен можно считать удвоение рублевых цен на товары крупного онлайн-магазина одежды Shein, который во всем работает на опережение. Цены российских производителей будут значительно расти, хотя, возможно, не так стремительно, как на Shein.

Возможность продолжения коммуникации с зарубежной аудиторией напрямую зависит от действий компании внутри кризиса, внешнеполитической ситуации и конструктивного урегулирования военного конфликта.

Илья Слепов

Основатель лаборатории бега Runlab

Какие перспективы мы видим для своего бизнеса во время военного конфликта? Можно ответить коротко: никаких. Первое и самое главное, что мы предприняли, — снизили расходы. Пересмотрели количество сотрудников и их обязанности, позже будем общаться с арендодателями по поводу снижения арендной платы, как будем дальше продолжать работать, на каких условиях. Думаю, мы привяжемся к курсу доллара: чем выше доллар, тем ниже арендная плата. Главное сейчас — договориться о взаимовыгодных условиях, чтобы все смогли продолжить работу.

Прогнозов по ущербу для бизнеса пока нет, потому что сейчас существует инерция, еще старые цены, идут старые покупатели, у покупателей еще есть деньги. Это будет продолжаться еще дней пять, после чего цены поползут вверх, люди займут выжидательную позицию, и тогда можно будет считать убытки. Они, конечно, будут очень большими. Продажи сократятся раза в полтора-два, это будет гигантский удар по выручке и доходности.

У нас есть одна услуга — подбор обуви, — она вшита в цену кроссовок, мы ее поднимем примерно на 10–20%, в соответствии с инфляцией, даже ниже. Мы будем сокращать ассортимент, но не потому, что мы этого хотим, а потому, что многие западные бренды просто уйдут из России. Новые товары будут поставлять менее импортозависимые производители, возможно, появятся бутиковые истории, потенциально сильные российские бренды, которые пока еще неизвестны на рынке.

В первую очередь мы постараемся выстроить диалог с зарубежными партнерами. Диалог с поиском компромиссов. Как я подозреваю, многие из наших западных партнеров будут находиться под давлением правительств их стран. Будем искать какие‑то варианты, ведь в этой ситуации страдают все: уход с российского рынка — сокращение бизнеса зарубежных партнеров. Может, это будут какие‑то транзитные варианты: они продают в Грузию, а Грузия — нам, например.

Я отношусь к текущей ситуации как к определенному челленджу, это тяжело и трудно, стоит вопрос в принципе о выживании, но в этом и есть суть предпринимательства: мы рискуем. Это один из тех рисков, на который я шел, когда начинал этим заниматься. Эта ситуация уже случилась, и мы будем стараться достойно из нее выйти.

Ольга Китаина

Сооснователь сервиса по подбору психологов Alter

Андрей Бреслав

Сооснователь сервиса по подбору психологов Alter

Любой конфликт разрушителен по умолчанию. Если говорить о сфере психотерапии, то, с одной стороны, людям сейчас как никогда важна психологическая помощь, а с другой — по понятным причинам многие, вероятно, будут стремиться сократить личные расходы, в том числе на психологов. В то же время мы получаем все больше запросов от компаний, которые хотят организовать психологическую поддержку для своих сотрудников. Очень ценно, что руководители думают про свои команды и стараются им помочь сейчас. Мы сделаем все возможное, чтобы, в свою очередь, помочь им.

На данный момент сложно давать прогнозы, каждый день что‑то меняется, и пока никто не знает точно, как все повернется. Пока мы можем сказать, что не повышаем цены и будем прилагать максимум усилий, чтобы помощь квалифицированных психологов была доступна людям.

Наша миссия — помогать людям, и мы делаем все для того, чтобы поддержку получили все, кто в ней нуждается. Помимо нашей обычной деятельности мы открыли бесплатную первую психологическую помощь: те, кому сейчас плохо, могут получить 45-минутную онлайн-консультацию психолога Alter бесплатно. На этих сессиях наши специалисты помогают снизить уровень стресса и тревоги и проводят профилактику посттравматического стрессового расстройства. Здесь же доступны записи нескольких видеолекций от наших психологов о том, как справиться с тревогой. Они были записаны в период локдауна в 2020 году, но большая часть информации в них будет полезна и сейчас.

Наша зарубежная аудитория на данный момент — это в основном русскоязычные экспаты в разных регионах мира. Наши психологи также работают из разных стран. Мы по-прежнему доступны для пользователей из любой точки планеты.

5 советов, как сделать малый бизнес более прибыльным

Малый бизнес не обязательно должен оставаться малым или убыточным навсегда. Корпоративная история показывает, что компании, которые начинали с небольших домов или даже гаражей, выросли до крупных многонациональных корпораций. Например, KFC начиналась с небольшого ресторана в Корбине, штат Кентукки, США, а сейчас занимает четвертое место в мире по франчайзинговой сети продуктов питания. Зубная паста Colgate ведет свое происхождение от скромной свечной фабрики в Нью-Йорке. Airbnb, основанная двумя людьми, находящимися на грани финансового краха и проживающими в общих квартирах, в настоящее время является ведущей в мире компанией по размещению и отдыху.

Если кто-то уже делал это раньше, можете и вы.

 

Разбогатеть

Понятно, что времена изменились с тех пор, как KFC радовала жителей Корбина, а Colgate помогла жителям Нью-Йорка улучшить гигиену зубов. Глобализация экономики и рост количества стартапов означают, что сегодня малые предприятия сталкиваются с более жесткой конкуренцией, чем когда-либо прежде.

Малый бизнес часто ограничен недостатком средств на рекламу, а снижение цен для конкуренции с известными брендами иногда означает снижение прибыли.В этих случаях малому бизнесу часто бывает трудно разбогатеть. В какой бы ситуации вы ни оказались, вот несколько простых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы сделать свой малый бизнес более прибыльным.

Совет 1: Используйте социальные сети

Благодаря Интернету у вас есть доступ к бесплатным веб-сайтам и приложениям социальных сетей, включая Facebook, Twitter, Instagram, а также к другим платформам обмена, таким как LinkedIn, Pinterest и YouTube. Рост числа звезд TikTok и его алгоритм, который он навязывает создателям контента, делает его идеальной платформой для быстрого экспоненциального роста присутствия вашего бизнеса (через страницу «Для вас»).

Заявите о себе на рынке с помощью этих веб-сайтов и приложений. Проявив некоторую изобретательность и продуманное планирование, вы можете создать привлекательные социальные страницы, которые не только повысят осведомленность о вашем бизнесе и личном бренде, но и станут местом для общения с вашими клиентами. Вместо того, чтобы просто создавать контент (как в этих компаниях), используйте свою платформу, чтобы отвечать на комментарии. Не бойтесь добавить немного юмора, если вовлечение соответствует вашему бренду и его миссии.

Facebook и Twitter также помогают получать отзывы потребителей, которые жизненно важны для улучшения ваших продуктов и услуг или ограничения ущерба, вызванного любой негативной рекламой. Instagram и Pinterest позволяют публиковать изображения ваших продуктов, а LinkedIn упрощает контакты между компаниями (B2B). Вы можете загружать на YouTube информативные видеоролики о своем малом бизнесе и его предложениях вместе с отзывами довольных клиентов.

Совет 2: Amazon, eBay и другие

Открытие собственного интернет-магазина — отличная идея, но она может быть весьма дорогостоящей для начинающего владельца малого бизнеса.Это также включает в себя масштабную логистику и связь с банками для получения платежей. Кроме того, у вас должна быть отличная политика возврата и возмещения. Не говоря уже о том, что вы должны помнить обо всем этом, пытаясь популяризировать свой интернет-магазин с помощью дорогой рекламы.

Вместо этого сделайте свой малый бизнес более прибыльным, зарегистрировавшись в качестве поставщика таких крупных интернет-магазинов, как Amazon и eBay. Только в США Amazon ежемесячно посещают более 187 миллионов человек.Люди, которые ищут продукт, похожий на ваш, также смогут просматривать ваши товары. Ваш малый бизнес может действительно извлечь выгоду из системы управления логистической цепочкой и платежных систем Amazon, чтобы устранить некоторые болевые точки и головные боли, которые могут возникнуть при подходе «сделай сам».

Совет 3: Сетевой маркетинг

Сетевой маркетинг или многоуровневый маркетинг не только для крупных корпораций. Вы можете сделать свой малый бизнес более прибыльным, используя эти проверенные временем и проверенные методы.Пригласите домохозяек, пенсионеров, студентов и людей, которые хотят получать дополнительный доход в свободное время, стать вашими сетевыми маркетологами. Конечно, вам придется расстаться с некоторыми комиссионными для сетевых маркетологов, но затраты будут небольшими по сравнению с объемом продаж, который вы можете произвести.

Прежде чем предлагать свой продукт или услугу через сетевой маркетинг, необходимо принять некоторые меры предосторожности. Во-первых, вам потребуется скромный запас вашего продукта, чтобы вы могли выполнять заказы, принятые сетевыми маркетологами.Во-вторых, вам, скорее всего, придется предоставить образцы или пакеты для тестирования команде сетевого маркетинга. И, в-третьих, вам придется обучать сетевых маркетологов основным характеристикам ваших продуктов и методам продаж.

Совет 4: Послепродажное обслуживание

Плохое послепродажное обслуживание клиентов — бич почти каждого малого бизнеса. Малым предприятиям часто не хватает ресурсов, которые есть у крупных компаний, при найме квалифицированной команды послепродажного обслуживания. В таких случаях ищите людей, которые готовы работать неполный рабочий день или подрабатывать для вас, чтобы заработать дополнительные деньги.Также обратите внимание, что хотя ваш продукт может соответствовать международным стандартам или превосходить их, всегда найдутся клиенты, которые найдут причины жаловаться или могут столкнуться с реальными проблемами, связанными с вашим продуктом или услугой.

Вы можете отслеживать всю информацию о своих клиентах, их покупках и платежной информации, а также выставлять им счета прямо в программе TrulySmall Accounting. Мы упрощаем для вас обеспечение высокого уровня предпродажного и послепродажного обслуживания. Отличное послепродажное обслуживание обычно означает хорошую рекламу вашего бизнеса из уст в уста.В большинстве случаев такие положительные отзывы пользователей, сделанные друзьям и родственникам, побуждают их покровительствовать вашему малому бизнесу, что приводит к увеличению прибыли.

Совет 5. Внедряйте инновации

Инновации — ключ к успеху любого малого бизнеса. Отличным примером является SuperJam, основанный шотландским подростком, который впоследствии стал подростком-миллионером. Школьник Фрейзер Доэрти готовил джемы по традиционным рецептам своей бабушки, которые он продавал в общественных залах и небольших магазинах. Доэрти начал вводить новшества в свою продукцию, максимально увеличивая содержание фруктов в джемах.Клиенты всегда ищут более высокое

качественных продукта по правильной цене, что привело к тому, что он улучшил свои джемы.

В зависимости от характера бизнеса и опыта, которым вы обладаете, продолжайте внедрять инновации и повышать качество своих товаров или услуг. Всегда мыслите шире и, если возможно, на шаг впереди своих конкурентов, чтобы вы не отставали от кривой — вы продвигались вперед. Это привлекает больше клиентов и упрощает маркетинговый процесс.Вооружившись высококачественными продуктами и услугами по разумным ценам, вы можете сделать свой малый бизнес более прибыльным. Инновации и усовершенствования могут помочь вашему малому бизнесу конкурировать на равных с гигантскими игроками рынка.

Остерегайтесь самодовольства

Многие владельцы малого бизнеса ошибочно полагают, что возможности для дальнейшего расширения их бизнеса отсутствуют. Эти владельцы бизнеса становятся жертвами самоуспокоенности, которая возникает в первую очередь из-за отсутствия достаточных средств или неправильного понимания рынков.Некоторые владельцы малого бизнеса ошибочно полагают, что их продукция не будет принята за пределами рынка, на котором они в настоящее время работают.

Как только вы сделаете свой малый бизнес более прибыльным, получение денег через платформы краудфандинга, венчурный капитал или кредиты от банка и других кредиторов станет проще. Есть несколько способов собрать деньги для вашего малого бизнеса. Это может помочь вам расширить предложение продуктов и услуг и выйти за пределы вашей родной территории.

Старая пословица гласит: «Единственные ограничения — это те, которые вы устанавливаете сами.

Вы можете легко преодолеть эти самодельные ограничения, приняв маркетинговые стратегии, которые популяризируют ваши продукты и услуги на отдаленных рынках.

Текущий сценарий

Стоит помнить, что любой бизнес начинается с малого предприятия. В настоящее время предприниматели имеют доступ к современным технологиям и инструментам, которые могут в геометрической прогрессии повысить узнаваемость их бренда и продуктов. В большинстве стран мира логистические цепочки также четко определены и легко доступны для вас.В этих нынешних условиях несложно повысить прибыльность вашего бизнеса, если вы знаете, как этим воспользоваться.

ошибок, которых следует избегать

Часто малые предприятия допускают ошибки, которые могут привести к низкой прибыли. К ним относятся:

  • Занижение цен на ваш продукт или услугу для преодоления конкуренции. Это нанесет серьезный ущерб репутации вашего бренда, поскольку потребители сочтут его неполноценным из-за низкой цены.
  • Без ключевой фразы. Отличные крылатые фразы могут определить ваш малый бизнес и привлечь клиентов. Это миф, что крылатые фразы нужны только крупным компаниям. General Electric приняла свою крылатую фразу: «Мы воплощаем в жизнь хорошие вещи», задолго до того, как компания произвела известность в США.
  • Неправильная маркировка. Выберите торговую марку для вашего малого бизнеса, которая легко запоминается и привлекает внимание. Отличными примерами являются подгузники марки Pampers. Родители балуют своих новорожденных, поэтому бренд легко запоминается.Бренд энергетических напитков Red Bull означает, что он дает потребителям энергию, подобную бычьей.
  • Сравнение с соперниками. Это колоссальная ошибка. Это говорит о том, что вы не уверены в качестве своего продукта. Вы можете ожидать возмездия от конкурента, который может быть в лучшем финансовом положении. Непреднамеренно ваш бренд будет рассматриваться как заменитель конкурента, а не как стоящий на его собственных достоинствах.
  • Неправильная упаковка. Если вы продаете товар, первое, что привлекает покупателей, это внешняя упаковка.Каким бы замечательным ни было содержимое, покупатели будут избегать вещей, если упаковка не соответствует их эстетике.

Маленькие шаги к большому результату

Как упоминалось ранее, предприниматели теперь имеют доступ к бесконечным ресурсам, чтобы сделать свой малый бизнес более прибыльным. Использование надлежащего программного обеспечения для бухгалтерского учета может помочь упростить управление вашими транзакциями и выставление счетов вашим клиентам, позволяя вам точно видеть, каково текущее финансовое положение вашего бизнеса. Попробуйте TrulySmall Accounting бесплатно сегодня и убедитесь, насколько это просто.При наличии надлежащих инструментов и некоторого творчества и усилий вы можете превратить свой малый бизнес в высокодоходное предприятие и, возможно, войти в высшую лигу.


Самые прибыльные отрасли малого бизнеса

Вы должны тратить деньги, чтобы зарабатывать деньги. Но это не означает, что вы должны рисковать всеми своими сбережениями, чтобы запустить малый бизнес. Вот обзор идей для малого бизнеса, которые могут принести вам большую прибыль при небольших инвестициях.

Что такое «хорошая» норма прибыли для малого бизнеса?

Прежде всего, давайте определим, что мы подразумеваем под термином «высокая прибыль».И простой ответ: это зависит. Есть несколько факторов, которые могут повлиять на то, является ли ваша прибыль «хорошей» или нет. Вот только четыре из них.

Ваша отрасль

Ни для кого не секрет, что одни отрасли более прибыльны, чем другие. Мы углубимся в это более подробно позже. А пока примите во внимание следующее. Маржа валовой прибыли алкогольной промышленности в третьем квартале 2018 года составила 46,25 процента. В отличие от этого, маржа валовой прибыли сельскохозяйственной отрасли за тот же период составила 16.77 процентов. Маржа валовой прибыли представляет собой сумму ваших общих продаж за вычетом производственных затрат до налогообложения, выраженную в процентах.

Размер вашего бизнеса

А вот и хорошие новости. Малые предприятия, как правило, имеют меньше расходов. И это может положительно сказаться на их марже прибыли. Подумайте об этом. В малом бизнесе у вас, вероятно, всего несколько сотрудников (если они вообще есть). И вы можете работать из дома, а это значит, что вам не нужно платить за аренду офиса. В результате вы получаете большую часть своего дохода.С другой стороны, крупный бизнес, вероятно, имеет большой фонд заработной платы, большие офисные помещения и другие накладные расходы. Неизбежно, это съест их прибыль.

Как долго вы занимаетесь бизнесом

Чем дольше вы занимаетесь бизнесом, тем больше у вас шансов получить более высокую норму прибыли. Опять же, это понятно. Когда вы только начинаете, у вас, вероятно, не будет большого дохода. Тем временем вам придется оплачивать бизнес-счета, такие как стоимость рекламы и страховки.Но со временем вы создадите свою клиентскую базу и, таким образом, увеличите свой доход.

Ваши цели

Допустим, рентабельность вашего бизнеса составляет 12 процентов. Если вы довольны тем, где вы сейчас находитесь, это хорошая прибыль. Но что, если у вас есть мечты о мировом господстве? Может ли 12-процентная маржа покрыть стоимость нового оборудования или другие расходы, необходимые для роста вашего бизнеса?

Итак, «высокая прибыль» субъективна. Но что такое здоровая прибыль?

К сожалению, Управление национальной статистики не располагает информацией о средней норме прибыли малых предприятий в Великобритании.Тем не менее, он содержит информацию о средней норме прибыли британских компаний в целом:

  • Средняя норма прибыли частных нефинансовых корпораций во втором квартале 2018 г. 15,7 процента
  • А компании, предоставляющие услуги, имели самую высокую норму прибыли, 17,2 процента

Итак, как бы это выглядело, если бы мы перевели это в холодные, точные цифры? средняя прибыль малого бизнеса в Великобритании на три категории:

  • Новые предприятия, то есть предприятия, которым два года или меньше.48 процентов этих предприятий имеют чистую прибыль в размере 50 000 фунтов стерлингов или менее. Они приносят среднюю прибыль в размере 455 000 фунтов стерлингов. Это приносит среднюю прибыль в размере 584 000 фунтов стерлингов.

Как мне сделать свой малый бизнес прибыльным?

Ах! Это вопрос на миллион фунтов стерлингов, не так ли? К счастью, вы можете многое сделать. Вот несколько идей.

Сведите расходы на бизнес к минимуму

Звучит очевидно. Но чем меньше вы тратите, тем больше денег вы можете оставить себе. Итак, стоит взглянуть на свои деловые расходы и попытаться выяснить, как их сократить. Вот несколько советов:

  • Используйте веб-сайты, такие как uSwitch или com, чтобы найти лучшие предложения по энергии, широкополосному доступу, телефон, автострахование и страхование бизнеса.
  • Не платите за то, что вам не нужно. В частности, когда дело доходит до программного обеспечения для бизнеса, вы обнаружите, что на рынке есть множество качественных бесплатных вариантов.Например, существует целый ряд отличных бухгалтерских программ, таких как Wave Accounting, GnuCash и MoneyManagerEx, которые выполняют свою работу и не стоят ни копейки.
  • Рассмотрите возможность использования независимых подрядчиков вместо найма сотрудников. Таким образом, вы платите за них только тогда, когда они вам нужны. Кроме того, вам не придется платить отпускные, больничные или делать взносы в фонд социального страхования и пенсионные отчисления.
  • Поговорите со своими поставщиками и попытайтесь договориться о более выгодных тарифах. Если вы не спросите, вы не получите.

Убедитесь, что вы правильно оцениваете

Это очень важно. Вы не хотите брать слишком много, иначе ваши клиенты уйдут в другое место. В то же время вы должны убедиться, что вы берете достаточно денег, чтобы получать разумную прибыль. Если вы продаете товары, вы можете использовать эту простую формулу для установления цен: (затраты на рабочую силу + материалы) x 2. Допустим, вы делаете украшения. На изготовление одного изделия уходит около четырех часов. Вы хотите зарабатывать около 20 фунтов стерлингов в час. Вы также должны купить материалы на 40 фунтов стерлингов.Вы бы оценили готовое украшение следующим образом:

  • Затраты на рабочую силу — 20 фунтов стерлингов, умноженные на четыре часа, или 80 фунтов стерлингов
  • Материалы — 40 фунтов стерлингов
  • Итак, (80 + 40) умножить на 2
  • Это означает Справедливая цена за ваше украшение составит 240 фунтов стерлингов

. Но что, если вы продаете услугу? Вы можете рассчитать свою цену, используя формулу, аналогичную приведенной выше. Таким образом, вы вычисляете трудозатраты, связанные с предоставлением услуги, добавляете накладные расходы и добавляете наценку.В качестве альтернативы вы можете использовать ценообразование на основе ценности:

  • Изучите рынок, чтобы узнать, сколько в среднем клиенты платят за аналогичные услуги.
  • Выясните, где вы стоите. Ваш сервис лучше, чем у конкурентов? Почему? Например, у вас многолетний опыт работы в отрасли или вы только начинаете?
  • Используя среднюю рыночную цену в качестве ориентира, рассчитайте свои цены на основе качества ваших услуг. Итак, если вы только начинаете, ваши цены должны быть в нижней части спектра.Напротив, чем опытнее вы, тем больше вы должны брать.

Дополнительные или перекрестные продажи ваших услуг текущим клиентам

Привлечение нового клиента обходится в пять раз дороже, чем удержание уже имеющегося. Таким образом, несмотря на то, что создание нового бизнеса важно, не делайте этого за счет ваших текущих клиентов. Вы можете добавить еще больше ценности и увеличить свой доход в придачу с помощью дополнительных или перекрестных продаж. Допустим, у вас есть магазин электроники. . Приходит клиент, чтобы купить новый телевизор.Вы могли бы добавить больше ценности и увеличить свой доход, спросив, не хотели бы они также купить DVD-плеер. Более того, вы могли бы начать запасать кабели, батареи и другие мелочи, которые могут понадобиться вашим клиентам для настройки их нового телевизора. Или предложить услуги по ремонту, если что-то пойдет не так.

Повысьте производительность

В бизнесе время — деньги. Чем эффективнее ваши процессы, тем больше работы вы можете выполнить. И тем больше денег вы заработаете. Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы повысить свою производительность:

  • Поставьте повторяющиеся задачи на автопилот.Например, оплачивайте счета прямым дебетованием, планируйте напоминания об оплате с помощью программного обеспечения для бухгалтерского учета и автоматически отслеживайте свой бизнес-пробег с помощью счетчика бизнес-пробегов.
  • Будь организованным. Технологии могут быть неоценимы здесь. Например, вы можете использовать программное обеспечение для управления проектами, чтобы назначать задачи, контролировать свою рабочую нагрузку и соблюдать сроки.
  • Инвестируйте в лучшее оборудование. Допустим, у вас есть бизнес по производству тортов. Покупка более качественной духовки может вдвое сократить время, затрачиваемое на выпечку тортов.Или увеличьте свои возможности, что означает, что вы сможете сделать больше за меньшее время. Достаточно сказано.
  • Продолжайте следить и улучшать. В конечном счете, повышение производительности — это непрерывный процесс. Время от времени стоит подводить итоги. Таким образом, вы можете увидеть, что работает, а что нет, и внести необходимые изменения.

Какие отрасли малого бизнеса самые прибыльные?

Итак, у вас есть представление о том, как должна выглядеть «хорошая» норма прибыли. И вы подобрали несколько советов, которые помогут вам сделать ваш бизнес более прибыльным.Но давайте конкретнее. Какой очень прибыльный бизнес можно открыть в Великобритании с относительно небольшими инвестициями? Вот сводка пятерки лучших:

1. Квалифицированный торговец

Квалифицированные плотники, столяры, сантехники и кузнецы становятся все более редкими. В результате вы можете рассчитывать на то, что за свои услуги вам придется взимать приличную сумму сдачи. Согласно исследованию, британские торговцы зарабатывают в среднем на 10 000 фунтов стерлингов в год больше, чем выпускники университетов, а сантехники и электрики зарабатывают больше, чем архитекторы или бухгалтеры.А каменщики в Лондоне могут зарабатывать до 90 000 фунтов стерлингов в год. Да, вы не ошиблись.

2. Бухгалтерский учет

У вас нет необходимых навыков, чтобы стать квалифицированным торговцем? Быть бухгалтером по-прежнему хороший выбор. Больше британцев становятся самозанятыми, чем когда-либо прежде, и кто-то должен платить налоги, верно? В наши дни вы можете работать бухгалтером где угодно. Все, что вам нужно, это ноутбук и подключение к Интернету. И, если вы действительно хороши, вы можете рассчитывать на шестизначную сумму.Не хотите так долго учиться? Бухгалтером стать проще. И это все еще может быть прибыльным.

3. Консультации в области ИТ

Хорошо разбираетесь в компьютерах? Обладаете отличными организаторскими способностями? Хорошо общаетесь? Консультации в области ИТ могут быть прямо на вашей улице. Опытные консультанты в области ИТ могут рассчитывать на заработок 550 фунтов стерлингов или больше. В день. И, что самое приятное, вы обычно можете работать из любого места, используя только свой ноутбук.

4. Присмотр за детьми

Нравится быть рядом с детьми? Хотите зарабатывать на жизнь заботой о них? Вы можете начать предлагать услуги по присмотру за детьми, не выходя из собственного дома.Для этого вам потребуется:

5. Ремонт дома

В связи с тем, что цены на жилье в Великобритании стремительно растут, все больше и больше людей вместо этого предпочитают ремонтировать свою нынешнюю недвижимость. Проблема в том, что многие из них не созданы для DIY. В одном из опросов 77 % признались, что допустили ошибку, из-за которой их бюджет рухнул. Средний британец тратит 3000 фунтов стерлингов на наем профессионалов, чтобы те исправили их ошибки, допущенные своими руками. Итак, если вы хорошо разбираетесь в доме и вам это нравится, это может стать идеальной возможностью для бизнеса. Лучше всего то, что вам не нужно много первоначальных вложений: набор качественных инструментов, защитное оборудование и фургон должны сделать это.Вот и все, пять прибыльных бизнесов, которые вы можете начать с небольшими вложениями. Так что продолжайте. Выберите один, засучите рукава и давайте заработаем немного денег.

Что такое хорошая прибыль? Кроме того, советы по улучшению вашей

Как следует из названия, маржа прибыли относится к деньгам, которые остаются после вычета расходов на малый бизнес. Это процент, который измеряет, насколько прибыльна ваша ценовая стратегия, насколько хорошо вы контролируете затраты и насколько эффективно вы используете сырье и рабочую силу для производства своих продуктов или услуг.

Но как только вы узнаете, что такое норма прибыли и почему она важна, возникает следующий логический вопрос: «Какова хорошая норма прибыли для моего направления деятельности?» Ответ зависит от местоположения, отрасли, бизнес-модели, возраста бизнеса и целей роста. А крупные экономические события, такие как закрытие из-за COVID-19, имеют тенденцию сокращать прибыль каждой компании.

Ниже вы найдете три формулы для расчета нормы прибыли, удобный список средних норм прибыли по секторам и советы, как повысить вашу прибыль.

Типы нормы прибыли

Существует три типа нормы прибыли, на которые полагаются владельцы бизнеса, бухгалтеры, кредиторы, кредиторы и инвесторы. Вы можете рассчитать маржу валовой прибыли вашей компании, маржу операционной прибыли или маржу чистой прибыли.

Каждая из этих трех формул дает уникальное представление о вашем финансовом состоянии и помогает принимать обоснованные деловые решения. Прочтите нашу разбивку каждой маржи, чтобы узнать больше.

Маржа валовой прибыли

Валовая прибыль — это доход, который остается после вычета себестоимости проданных товаров (COGS).COGS относится к затратам, необходимым для производства или производства ваших продуктов или услуг. Некоторые примеры включают сырье, заработную плату и накладные расходы завода.

Валовую прибыль можно определить по следующей формуле: 

Валовая прибыль = выручка – себестоимость проданных товаров

После расчета валовой прибыли можно определить валовую прибыль с помощью этого расчета: прибыль ÷ выручка) x 100

Как правило, маржа валовой прибыли является лучшим способом понять прибыльность отдельных статей, а не всего бизнеса.Бизнес с высокими общими продажами может показаться здоровым на первый взгляд, но на самом деле может понести убытки, если не учитывать высокие операционные расходы. Расчет валовой прибыли может показать вам, тратите ли вы слишком много времени или труда на определенный продукт или услугу.

Маржа операционной прибыли 

Операционная прибыль — это доход, остающийся после вычета себестоимости проданных товаров (COGS) и операционных расходов (OPEX). Мы уже определили COGS как прямую стоимость создания ваших продуктов или услуг.Напротив, операционные расходы относятся к расходам, которые поддерживают ваш бизнес в рабочем состоянии. Эта категория включает в себя такие элементы, как арендная плата, начисление заработной платы, маркетинг и программное обеспечение для инвентаризации. Расходы, такие как процентные платежи и налоги, не включены.

Сначала рассчитайте операционную прибыль:

Операционная прибыль = выручка – себестоимость проданных товаров – операционные расходы

Затем вы можете использовать формулу маржи операционной прибыли: 

Маржа операционной прибыли = (операционная прибыль ÷ выручка) x 100

Для получения более точной общей картины лучше всего использовать операционную прибыль или норму чистой прибыли.

Маржа чистой прибыли 

Чистая прибыль — это то, что остается после вычета себестоимости, эксплуатационных расходов, процентов и налогов.

Найдите чистую прибыль по следующей формуле:

Чистая прибыль = выручка – себестоимость проданных товаров – операционные расходы – проценты – налоги

После этого подставьте свои переменные в формулу чистой прибыли:

Чистая прибыль = ( чистая прибыль ÷ выручка) x 100

Маржа чистой прибыли является одним из лучших показателей прибыльности компании, поскольку она учитывает ваши основные прямые и косвенные расходы.И именно поэтому чистая прибыль является итоговой строкой отчета о прибылях и убытках, в котором сообщается о прибылях и убытках компании с течением времени. Это важный вывод после того, как вы подсчитали доходы и расходы.

Ожидайте различий между валовой, операционной и чистой прибылью

Отличным способом проиллюстрировать разницу между формулами прибыли является рассмотрение реального примера. Посмотрите маржу Amazon по состоянию на март 2020 года:

  • Маржа валовой прибыли: 26,06%
  • Маржа операционной прибыли: 5.29%
  • Маржа чистой прибыли: 3,36%

На каждую маржу приходится немного больше расходов вашей компании, поэтому ваша прибыль, скорее всего, будет уменьшаться от формулы к формуле. Тем не менее, у вашего бизнеса может быть менее резкое падение между маржой валовой прибыли и двумя другими маржами.

Имейте в виду, что такая прибыльная глобальная компания, как Amazon, будет иметь операционные расходы и другие расходы, которые намного превышают расходы большинства малых предприятий. Таким образом, они могут ожидать, что их операционная и чистая прибыль будут меньше.

Что такое хорошая прибыль?

Отчет Нью-Йоркского университета о марже в США показал, что средняя маржа чистой прибыли составляет 7,71% в различных отраслях. Но это не означает, что ваша идеальная норма прибыли будет соответствовать этому числу.

Как правило, 5% — это низкая маржа, 10% — нормальная маржа и 20% — высокая маржа. Но универсальный подход — не лучший способ установить цели для прибыльности вашего бизнеса.

Во-первых, некоторые компании по своей природе являются предприятиями с высокой или низкой маржой.Например, продуктовые магазины и розничные торговцы имеют низкую маржу. У них высокие расходы, так как им необходимо закупать товарно-материальные запасы, нанимать корпоративных сотрудников и рабочих, облегчать доставку и распределение, а также арендовать более крупные помещения по мере роста их продаж. Но товары с низкой маржой, такие как продукты питания и некоторые потребительские товары, обычно легче продать. Высококонкурентный рынок, такой как война между Uber и Lyft, также может привести к низкой марже.

Напротив, такие предприятия, как консалтинговые фирмы и компании, предлагающие программное обеспечение как услугу (SaaS), обычно имеют высокую валовую прибыль.У этих предприятий меньше эксплуатационных расходов, нет запасов и требуется меньше стартового капитала для запуска. В эту категорию также могут попасть компании, торгующие дорогостоящими товарами, например ювелирные магазины. Подробнее о самых прибыльных и наименее прибыльных отраслях читайте здесь.

Возраст и размер бизнеса также влияют на размер прибыли. Новые предприятия часто имеют более высокую норму прибыли, чем крупные или устоявшиеся фирмы. Как правило, меньше продаж, меньше людей в платежной ведомости и, следовательно, меньше накладных расходов.По мере расширения операций маржа обычно сокращается.

Географический регион также может изменить маржу для предприятий в той же отрасли. Например, у технологической компании в Сан-Франциско будут совершенно другие затраты на аренду и заработную плату, чем у технологической компании в Далласе.

Наконец, хорошая прибыль зависит от ваших целей роста. Если вы планируете привлечь инвесторов в ближайшее время, вам необходимо профинансировать крупную покупку оборудования в этом квартале или вы хотите расширить свои услуги, вам необходимо увеличить свою маржу.Мы скоро дадим вам советы, как это сделать.

Средняя норма прибыли по отраслям

Размер прибыли может сказать вам, насколько хорошо работает ваш бизнес по сравнению с другими игроками рынка в вашей отрасли.

Хотя волшебного числа не существует, нормальная прибыль обычно составляет от 5% до 10%. Ниже мы собрали показатели чистой прибыли для распространенных секторов малого бизнеса.

  • Реклама: 3,30%
  • Одежда: 5,87%
  • Автомобили и грузовики: 3.04%
  • Автозапчасти: 3,05%
  • Напитки (алкогольные): 7,94%
  • Напитки (безалкогольные): 18,50%
  • Брокерские и инвестиционно-банковские услуги: 17,62%
  • Строительные материалы: 9007 Бизнес и потребительские услуги: 9007%
  • % 3,83%
  • Компьютерные услуги: 4,34%
  • Лекарства (фармацевтические): 18,38%
  • Образование: 9,59%
  • Электроника (бытовая и офисная): -3,14%
  • Электроника (общая):
  • Строительство и машиностроение

    : 1.00%

  • Развлечения: 11,73%
  • Сельское хозяйство: 2,47%
  • Финансовые услуги (небанковские и страховые): 26,94%
  • Мебель и предметы домашнего обихода: 5,15%
  • Товары для здоровья: 9,27%
  • 0 Товары для дома : 4,73%
  • Информационные услуги: 19,13%
  • Страхование (общее): 6,26%
  • Инвестиции и управление активами: 21,06%
  • Офисное оборудование и услуги: 4,91%
  • Издательства и газеты: -1.64%
  • REIT: 15,17%
  • Недвижимость (девелопмент): 6,65%
  • Недвижимость (общая и диверсифицированная): 19,75%
  • Недвижимость (эксплуатация и услуги): 3,59%
  • Отдых:
  • 1,1080 Рестораны и рестораны: 10,57%
  • Розничная торговля (общая): 2,44%
  • Розничная торговля (бакалея и продукты питания): 1,44%
  • Розничная торговля (онлайн): 4,57% 
  • Обувь: 10,48%
  • Программное обеспечение (развлечения): 0,53%2
  • Программное обеспечение (интернет): 2,07%
  • Программное обеспечение (системное и прикладное): 19.54%
  • Транспорт: 3,79%

Если вы не видите свою отрасль выше, проверьте полный список на странице Наценки США по секторам. Вы также можете увидеть валовую прибыль, операционную прибыль и другие стандартные финансовые показатели для каждого сектора.

Способы увеличения прибыли

Вы можете повысить прибыльность, увеличив доход, сократив издержки и расходы или комбинируя оба этих действия. Вот несколько советов, как достичь идеальной прибыли: 

  • Сократите общие эксплуатационные расходы: сюда входят офисные помещения и коммунальные услуги, материалы, расходные материалы, заработная плата и льготы, расходы сотрудников, страхование, ремонт оборудования, доставка и бизнес-программное обеспечение.Попробуйте договориться о более низкой ставке, понизить или исключить любые ненужные услуги.
  • Сокращение неэффективных продуктов или услуг или добавление продуктов или услуг с более высокой маржой: анализ безубыточности может помочь вам понять, действительно ли продукт приносит прибыль. Вы можете черпать вдохновение у других компаний в вашем секторе или погрузиться в исследование высокодоходных продуктов для вашей отрасли. В любом случае вам нужно будет сопоставить стоимость проданных товаров и операционные расходы с желаемой ценой продажи.
  • Скорректируйте стратегию ценообразования: поэкспериментируйте с различными методами ценообразования, такими как ценообразование на основе стоимости или ценообразование по принципу «затраты плюс». Вы можете быть удивлены тем, как цена продукта влияет на спрос.
  • Повышение лояльности к бренду. Регулярное общение с клиентами и демонстрация их признательности оказывает ощутимое влияние на продажи и удержание клиентов. Удержание большего количества клиентов позволяет снизить расходы на рекламу.

Что такое хорошая прибыль?

Маржа прибыли многое говорит о бизнесе.Это показатель вашей прибыльности, стабильности и привлекательности для инвесторов. Вы также можете использовать его, чтобы понять, как вы сравниваетесь с конкурентами, и оценить, является ли ваша бизнес-модель устойчивой.

Но если вас сейчас там нет, не беспокойтесь. Используйте приведенные выше стратегии и подумайте о том, чтобы связаться с финансовым консультантом, чтобы получить рекомендации один на один.

8 самых прибыльных предприятий в Индии для предпринимателей, желающих начать малый бизнес

Самые прибыльные предприятия

Рыночные тренды легко меняются, и если мы не будем следовать тренду, мы не сможем оставаться на рынке.

Много раз, когда тренд уходит, наш бизнес терпит крах. Итак, мы должны двигаться вперед и быть в курсе тенденций.

Есть много прибыльного бизнеса, который никогда не выходит из моды, и мы можем получить больше прибыли в этом.

Эти предприятия при меньшем объеме инвестиций получают большую прибыль. Если у вас есть интерес и вам нравится заниматься этим бизнесом, то вы можете выбрать несколько прибыльных предприятий в Индии.

Вот список самых прибыльных предприятий Индии с низкими вложениями для мужчин, женщин, предпринимателей, стартапов.

Все бизнес-идеи на самом деле хороши и прибыльны, и вы можете начать с малого и заработать деньги.

1. Ремонт автомобилей

Если вы хорошо известны во всем, что связано с автомобилями, и заинтересованы в открытии автомастерской, то вы принимаете правильное решение.

Потому что, прежде чем заниматься каким-либо делом, необходима ваша заинтересованность. Если у вас есть интерес, вы можете выполнять работу более творчески и с полным интересом.

Итак, вы можете открыть свою автомастерскую. Ремонт автомобилей является одним из самых прибыльных видов бизнеса в Индии.

Прежде чем начать, составьте бизнес-план, чтобы все работало правильно и вы могли начать с умного. Спланируйте, сколько будет стоить бизнес?

Какое оборудование вы собираетесь предоставить в своем автомобильном магазине? Какое самое важное оборудование вам нужно для запуска?

А также определите плату в соответствии с вашими услугами.Эти вещи должным образом спланированы, прежде чем вы начнете свой новый бизнес.

Второй по важности вопрос: как ориентироваться на рынке? Очень важно иметь хорошую клиентскую базу.

Идеи для малого бизнеса

Если мы хорошо обслужим клиента, он вернется. Небольшая постоянная работа также необходима, потому что поток наличных помогает легко управлять магазином.

Также можно сделать скидку на работу, увеличивающую клиент. Тем самым больше людей узнают о вашем автомагазине.

В-третьих, важно найти магазин в таком месте, где вы сможете получить больше клиентов. Вы можете взять свой магазин рядом с жилым домом или рядом с рынком. Так что клиенты могут легко приехать на своем автомобиле.

Четвертое важное — это дать имя вашей автомобильной службе. Так что люди будут знать вас по названию вашего магазина.

Делайте правильный маркетинг, это поможет сделать ваш бизнес более популярным. Дайте разные скидки в разных работах.

Старайтесь обращаться к хорошим клиентам, потому что они не будут торговаться деньгами, им нужна только хорошая работа.

Самые успешные идеи малого бизнеса

Необходимы лицензия и регистрация. Сделайте свой магазин лицензированным, так как это необходимо по закону. Вы можете сделать это онлайн при подаче необходимых документов или нанять для этого УЦ.

Итак, если у вас есть решимость заниматься своим делом, вы можете открыть свою автомастерскую.

2. Кафе-мороженое

Когда я думаю о мороженом, у меня текут слюнки.Большинство людей любят мороженое и без ума от него.

Итак, если вы планируете открыть кафе-мороженое, значит, вы делаете правильный выбор. Итак, перед открытием салона составьте бизнес-план. Так что на нем будет легко заработать.

Сначала решите, какой тип кафе-мороженого вы хотите открыть, например, хотите ли вы получить франшизу, свое кафе с коллекцией мороженого разных компаний или хотите развивать свое кафе-мороженое со вкусом.Это главное решение, которое вам предстоит принять.

Проверьте, сколько инвестиций необходимо в соответствии с вашим выбором, потому что, если вы хотите открыть франшизу компании, они предоставят вам весь готовый материал с большими инвестиционными затратами.

Итак, исследуйте рынок, где покупатель больше привлекает. Посмотрите, что говорят об этом другие владельцы мороженого. Это поможет вам принять правильное решение.

Найдите магазин рядом с жилым районом, на рынке или в торговом центре, где собирается больше всего людей.Вы можете взять магазин в аренду или купить свой собственный.

Как начать бизнес в модном бутике

Будет хорошо, если вы возьмете магазин в аренду, чтобы, заработав хорошую сумму, вы могли инвестировать в какой-нибудь другой магазин мороженого, чтобы увеличить свой бизнес.

Дайте привлекательное название вашей кафе-мороженой. Потому что люди легко узнают ваш салон по названию и привлекательному названию на языке клиента.

Займитесь маркетингом, так как есть много интернет-порталов, которые вы можете использовать для маркетинга.Наймите человека, который будет обрабатывать вашу страницу в Facebook и Instagram с ежедневными публикациями со схемами, поскольку схемы привлекают клиентов, и они посещают ваш магазин, чтобы воспользоваться схемами. Это принесет вам хорошую прибыль.

Лицензия и регистрация необходимы в соответствии с законодательством. Вы можете сделать это онлайн или нанять CA для этого.

Итак, идите в кафе-мороженое с твердой решимостью, вы сможете достичь своей цели.

3. Облачная кухня

Облачная кухня — это новое начинание в наши дни.Облачная кухня — это ресторанная индустрия, которая доставляет онлайн-доставку еды самостоятельно или вместе с такими онлайн-компаниями, как Swiggy и Zomato.

В наши дни людям нравится легко есть дома, поэтому они предпочитают облачные кухни, также известные как темные кухни, кухни-призраки.

Виртуальные рестораны и т.д. Именно поэтому облачная кухня получает большую огласку и набирает обороты в пищевой промышленности.

Итак, если вы планируете облачную кухню, значит, вы сделали правильный выбор.Этот бизнес не требует больших вложений в заведение, поэтому вы можете легко его начать.

Как начать бизнес по прямой доставке

Места для облачной кухни много не надо, место для приготовления и упаковки. Вы можете запустить облачную кухню в своем доме в начале, после получения большого количества заказов вы можете переместиться на какой-нибудь ближайший рынок для бесперебойной доставки.

Вы также можете добавить свое имя в Zomato и Swiggy, они перешлют вам заказ в соответствии с вашим меню.

Итак, это новое предприятие, которое можно начать с меньшими вложениями. Единственное, что необходимо, — это посвящение.

Если вы будете готовить еду вовремя, вы получите больше заказов на ваш уникальный стиль еды. Рестораны также могут связаться с вами для онлайн-доставки.

4. Дизайн интерьера Бизнес

Самый популярный бизнес. Каждый хочет, чтобы его/ее дом был наполнен всеми современными удобствами и выглядел стильно.

Это может сделать дизайнер интерьеров.Дизайнер интерьеров изменяет внутренний вид дома за наш бюджет.

Итак, если вы закончили курс дизайна интерьера и интересуетесь дизайном, вы можете выбрать этот бизнес. Это прибыльный бизнес и сейчас в тренде.

Как открыть рекламное агентство в Индии

Вам не нужно делать больших вложений, сначала вы можете делать это из дома, но позже вы можете перейти в другой офис. Найдите магазин на рынке, где люди могут легко подойти к вам.

Итак, откройте свою облачную кухню с меньшими вложениями, и ваша преданность делу поднимет вам настроение.

5. Прилавок для коктейлей

Сейчас эта тенденция на рынке. Вы можете заказать только соки и коктейли. В меню можно найти от 150 до 200 видов соков и коктейлей. Эти типы мест являются местом встречи студентов и друзей.

Если вы заинтересованы в приготовлении различных напитков и закусок, вы можете открыть свой прилавок соков и коктейлей.

С меньшими вложениями. Этот бизнес очень популярен в наши дни. В детстве любят разные вкусы соков и коктейлей.

Следующим шагом будет проверка рынка перед открытием счетчика. Как другие владельцы управляют углом?

Как они связываются с клиентом? Где можно купить ингредиенты по розничной цене. Все умные стратегии должны быть применены.

Лучший бизнес для начала с небольшими деньгами

Вам не нужно много места для счетчика соков и коктейлей, небольшое место будет работать.Вы можете взять небольшое помещение в аренду, чтобы начать свой бизнес.

Купите магазин на рынке или в большом торговом центре или найдите место, куда приходит больше людей. Популярность еды зависит от вкуса и качества еды. Так что делайте коктейли и соки с пользой, чтобы клиент снова пришел в ваш магазин.

Дайте название вашей компании, название должно быть связано с названием, чтобы люди могли легко запомнить.

Хороший маркетинг — это всегда хороший путь к успеху.Спланируйте маркетинговую стратегию, чтобы охватить больше людей.

Выберите социальные сети для продвижения вашего продукта. Используйте учетную запись Facebook и Instagram для маркетинга. Делайте ежедневные посты с вашими предложениями и схемами для привлечения клиентов.

Идея малого бизнеса для учителя йоги

Получите лицензию и регистрацию компании, потому что согласно государственному законодательству, бизнес должен быть лицензирован, если он работает профессионально.

Вы можете лицензировать свою компанию через Интернет или нанять CA.Таким образом, вы можете легко открыть свой магазин коктейлей и соков с меньшими вложениями.

6 Услуги по трудоустройству

Бизнес услуг по трудоустройству в настоящее время очень востребован. Службы трудоустройства — это место, куда соискатель подает заявку, указывая имя и связанную работу, которую он хочет, а службы помогают ему найти соответствующую работу и берут за это плату.

Многие компании также обращаются в службы трудоустройства с просьбой подобрать подходящего кандидата, связанного с их требованием.Это один из самых прибыльных бизнесов в Индии.

Службы трудоустройства имеют как название соискателей, так и компанию, которой нужен кандидат. Таким образом, они могут обеспечить оба требования. И может зарабатывать деньги с обеих сторон.

Итак, если вы планируете использовать службы трудоустройства, это хорошая идея. Но перед этим вы должны спланировать рыночные стратегии.

Вы должны завоевать доверие и расположение на рынке. Чтобы кандидат и компания могли вам доверять.Дайте вашей компании название, связанное с вашей работой.

Свяжитесь с ведущими компаниями, чтобы, когда им понадобится размещение, они позвонили вам. Займитесь связями с общественностью, чтобы распространить свою идею работы.

Самое важное — заниматься маркетингом. В настоящее время для развития любого бизнеса необходима хорошая маркетинговая стратегия.

Итак, займитесь маркетингом в социальных сетях, создав на нем страницу с регулярными публикациями. Вы можете использовать Whatsapp, Facebook, Instagram. Сделайте свой сайт.

Так кандидату во всем мире будет проще связаться с вами или подать заявку с резюме.Но проверьте, на сайте будет обновление всего необходимого.

Еще один важный момент: ваш офис должен находиться в районе рынка или недалеко от колледжа, где кандидат может легко подойти к вам.

Лицензия и регистрация также необходимы, когда вы начинаете свой бизнес. Регистрацию вы можете сделать онлайн или нанять для этого CA.

Итак, начните свои услуги по трудоустройству, это хороший бизнес с низкими вложениями, которым вы можете заняться.

7 Ремонт электроники

Открыть мастерскую по ремонту электроники — хорошая идея, так как это электронный мир, и все, чем мы пользуемся, работает от электричества.

Итак, нужно починить другое электрическое устройство. Так как в каждом доме есть какая-то электроника и нужна механическая коррекция. Так что этот бизнес никогда не остановится.

Это малоинвестиционный бизнес. Вы можете хорошо заработать, если будете оказывать хорошие услуги клиенту.

Прежде чем начать бизнес по ремонту электроники, составьте бизнес-план. Хороший бизнес-план всегда поднимает бизнес вверх.

Итак, посмотрите на рынке, как работают другие мастерские по ремонту электроники? Как они набирают хороший персонал? И связаться с клиентом.Эти вещи очень важны перед открытием магазина.

Есть несколько курсов по механике, которые вы также можете пройти, чтобы вести успешный бизнес.

Маркетинг также необходим для развития бизнеса. Используйте порталы, такие как Whatsapp, Instagram и Facebook, с ежедневными обновлениями вашей работы и схемы, которую вы предоставляете. Это поможет достучаться до клиента.

Главное найти магазин в правильном месте. Найдите магазин рядом с рынком или жилым районом, чтобы люди могли легко подойти к вам.

Лицензия и регистрация также необходимы для вашего бизнеса. Вам не нужно беспокоиться, вы можете легко выйти в Интернет или связаться с CA.

Это небольшой инвестиционный бизнес, который вы можете легко начать.

8. Уроки танцев

Самые востребованные занятия среди детей и молодежи. Танец – это практика, которая сделает вас свежими и энергичными.

В настоящее время женщинам нравится изучать танцы разных стилей и шагов. Потому что эта регулярная практика освобождает их от напряжения и расслабляет ум.

Дети тоже заинтересованы в обучении танцам. Так как они хотят изучать разные танцевальные стили.

Существуют различные танцевальные стили, такие как катхак, бхаратанатьям, гарба, народный танец, западный танец, болливудский стиль, джаз, танец живота и т. д.

Если вы изучили какой-либо вид танцевального совершенства, курс или знаете стиль танца, вы можете открыть свой танцевальный класс. Это хороший источник дохода, и вы можете зарабатывать на своем хобби.

Танцевальный класс можно открыть из дома.Позже вы можете перейти в любой центр.

Но прежде чем приступить к занятиям танцами, составьте бизнес-план, соответствующие инвестиции и стиль танца, который вы хотите выбрать. Создайте структуру классов и структуру оплаты в соответствии с проклятиями, которые вы предоставляете.

Маркетинг играет важную роль в этом бизнесе. Выберите портал социальных сетей для размещения рекламы. Как много людей в социальных сетях.

Вы Предприниматель или стартап?
У вас есть история успеха, которой вы можете поделиться?
SugerMint хочет поделиться вашей историей успеха с нашими читателями.

Итак, следуйте этим простым шагам, и вы легко сможете открыть свои танцевальные классы.

Почему прибыль компании растет, несмотря на инфляцию?

Это всего лишь одна из историй из серии «Мне всегда было интересно», в которой мы ответим на все ваши вопросы о мире бизнеса, независимо от того, насколько он велик или мал. Вы когда-нибудь задумывались, стоит ли утилизация ? Или как бренды магазинов соотносятся с известными брендами ? Узнайте больше из серии здесь .


Слушатель Джо Уайт спросил:

Я пытаюсь понять, как или, может быть, почему компании превышают прибыль [прогнозы] и в некоторых случаях имеют рекордный рост [прибыли] во время увеличения расходов (например, доставка контейнеров). Я понимаю, что большинство компаний перекладывают свои возросшие затраты на потребителя, но если компания обвиняет их в том, что их затраты увеличились, поэтому цены на их товары/услуги должны увеличиться, чтобы покрыть затраты, то как они, в свою очередь, могут иметь записи? прибыль]?

Вы, наверное, уже заметили более высокие ценники на многие продукты и товары народного потребления.В декабре индекс потребительских цен в США вырос на 7% в годовом исчислении — это самый высокий показатель с 1982 года.

В ответ на растущую инфляцию и проблемы с цепочками поставок некоторые компании переложили свои более высокие затраты на потребителей.

Конгломерат Procter & Gamble, который продает обычные предметы домашнего обихода, такие как моющее средство Tide и жидкость для мытья посуды Dawn, сообщил, что продажи выросли на 6% в последнем квартале, несмотря на то, что за этот период цены были подняты в среднем на 3%.В предыдущем квартале продажи P&G выросли на 5%, а цены выросли на 1%. А цены на некоторые продукты компании вырастут на несколько дюймов позже в этом году.

Компания превзошла оценки прибыли в $1,66 на акцию против ожидаемых $1,65.

Некоторые экономисты и политики выражают обеспокоенность по поводу цен на потребительские товары, указывая на то, что, хотя некоторые компании ссылаются на инфляцию или проблемы с цепочками поставок в качестве обоснования повышения, они не просто безубыточны — они получают высокую прибыль.

Критика роста цен

В статье для The Guardian бывший министр труда США Роберт Райх написал: «Корпорации используют оправдание инфляции, чтобы поднять цены и получить большую прибыль». (Подчеркнуто его.) Он сказал, что некоторым компаниям, таким как P&G, не хватает конкуренции, и поэтому у них есть рыночная власть, чтобы сделать это.

Сенатор США Элизабет Уоррен написала письма генеральным директорам крупных продуктовых сетей, в которые входят Kroger, Albertsons и Publix, спрашивая, какие шаги они предприняли для «защиты потребителей».Демократ из Массачусетса отметил, что Kroger сообщил о прибыли в размере 2,6 миллиарда долларов в 2020 году, что на 5,6% больше, чем в 2019 году, в то время как у Publix рост прибыли в третьем квартале 2020 года составил 60%. Чистая прибыль Albertsons подскочила с 612,1 миллиона долларов до 1,89 миллиарда долларов. в период с 2019 по 2020 год. 

«В 2021 году эти же компании продолжали получать огромную прибыль, навязывая потребителям повышение цен на продукты», — продолжил письмо Уоррен.

В ответ на опасения, подобные тем, которые высказал Уоррен, представитель Kroger сообщил по электронной почте, что компания «продолжает работать в нестабильной инфляционной среде.”

«Kroger и другие продуктовые ритейлеры столкнулись с более высокой инфляцией стоимости продуктов в большинстве категорий. Мы дисциплинированно справляемся с этим увеличением, и наши команды работают над тем, чтобы свести к минимуму влияние на наших клиентов», — сказал представитель.

По электронной почте P&G сообщила, что компания принимает некоторые меры, чтобы попытаться компенсировать «существенное увеличение из года в год товарных и транспортных расходов».

«Во-первых, мы прилагаем все усилия, чтобы сократить расходы в других областях нашего бизнеса», — заявили в P&G.«И там, где нам нужно сократить некоторые расходы, мы сочетаем это повышение цен с инновациями, где это возможно, чтобы продолжать приносить большую пользу нашим потребителям».

Albertsons и Publix не ответили на запросы о комментариях ко времени публикации.

Как этим компаниям удалось добиться успеха

Линда Монтаг, старший вице-президент Moody’s, рассказала Джастину Хо из Marketplace, что такие компании, как P&G, продают предметы домашнего обихода, необходимые людям для уборки дома и заботы о своих семьях, а это означает, что они могут повышать цены, практически не возражая в ответ.Монтаг также отметил, что потребители остались верны известным брендам, что помогло таким компаниям, как P&G.

Шиварам Раджгопал, профессор бухгалтерского учета и аудита в бизнес-школе Колумбийского университета, согласен с тем, что многие компании, сообщающие о высокой прибыли, например некоторые бакалейные товары, могут делать это, потому что у них есть ценовая власть.

«Вы можете не только переложить завышенные расходы на еду на покупателя, но и, возможно, добавить к этому крошечную надбавку», — Раджгопал. «Это входит в вашу строку прибыли.”

Раджгопал добавил, что компаниям, которые продают такие продукты, как яйца и помидоры, легче перенести расходы, возможно, с надбавкой. По его словам, это относительно неэластичные продукты, спрос на которые не изменится при повышении цены.

Вивек Сингх, профессор финансов Мичиганского университета в Дирборне, сказал по электронной почте, что можно обсуждать, имеют ли компании возможность «покрывать более высокие расходы за счет более низкой прибыли», но это не то, чего ожидают инвесторы.

«[Фондовый] рынок ожидает более высоких прибылей от этих доминирующих фирм, и любое снижение приведет к снижению цен на их акции», — писал Сингх.

Уильям Лазоник, почетный профессор экономики Массачусетского университета в Лоуэлле, сказал, что компании, повышающие цены, являются крупными предприятиями, которые должны знать, как решать свои проблемы с цепочками поставок, и один из способов сделать это — инвестировать в людей и платить им справедливую заработную плату. .

«Они настолько сосредоточились на том, чтобы поднять цены на свои акции, — сказал Лазоник.

Однако эксперты предупредили, что темпы роста могут вводить в заблуждение, и каждая компания индивидуальна.

Марк Брэдшоу, профессор бухгалтерского учета в Бостонском колледже, сказал, что процентные изменения прибыли и других показателей в годовом исчислении, возможно, достигли рекордных уровней для многих фирм из-за плохих показателей экономики в первый год пандемии. Что касается прогнозов доходов, он отметил, что компании «обычно пытаются снизить ожидания аналитиков, чтобы превзойти их».

А Скотт Йонкер, адъюнкт-профессор финансов Корнельского университета, сказал, что номинальная прибыль некоторых фирм могла вырасти из-за инфляции, но их реальная или с поправкой на инфляцию прибыль могла остаться прежней.

В мире много всего происходит. Несмотря на все это, Marketplace здесь для вас.  

Вы полагаетесь на Marketplace, чтобы анализировать события в мире и рассказывать вам, как они влияют на вас, основанным на фактах и ​​доступным способом. Мы рассчитываем на вашу финансовую поддержку, чтобы сделать это возможным.

Ваше сегодняшнее пожертвование поддерживает независимую журналистику, на которую вы полагаетесь. Всего за 5 долларов США в месяц вы можете поддерживать Marketplace, чтобы мы могли продолжать сообщать о важных для вас вещах.  

IPO стартапов: может ли бизнес, в который вы инвестируете, быть прибыльным?

В последние недели некоторые инвесторы и инвестиционные аналитики привлекли к себе внимание тем, что они решительно выступают против инвестирования в громкие убыточные стартапы. Это не касается Зомато, потому что это всего лишь первый случай, и совершенно очевидно, что будет много, много других. Лично я являюсь полноправным членом этой группы скептиков и твердо верю, что инвесторов должно быть больше.

Те, кто придерживается противоположного мнения, считают, что теперь, когда с момента IPO Zomato прошел долгий период в 7-8 недель, их точка зрения подтверждается и однажды может перейти к другим аналогичным IPO.

Чтобы понять основную мысль, давайте вернемся к основам и спросим себя, какова цель бизнеса. Обратите внимание, что мы говорим здесь о реальных целях, а не о милых пустяках, которые вставляются в заявления о миссии и другие PR-материалы. Давай продолжим. Какова цель бизнеса? Зарабатывать.Какова цель акционера, будь то учредитель или нет, мелкий или крупный? Зарабатывать.


Если первый шаг не работает, следующие не будут работать. Они могут создавать иллюзию работы в течение некоторого времени или могут работать, нарушая правила и законы, но у акционеров нет возможности стабильно и законно зарабатывать деньги, если сам бизнес не приносит прибыли. Вот и все. Как только инвестор это понимает, весь его взгляд на инвестиции меняется.

Серьезным следствием этого является то, что зарабатывание/не зарабатывание денег не является бинарным. В течение определенного периода времени акционеры будут зарабатывать деньги таким образом, который сильно коррелирует с основным бизнесом. Будут временные отклонения, большие и малые, но в конечном итоге акционеры, зарабатывающие растущие суммы денег на бизнесе, который не делает того же, не произойдет. Все это настолько просто и фундаментально для инвестирования, что, даже когда я пишу это, я чувствую себя немного смущенным из-за того, что опускаю такие простые и очевидные вещи.Однако в сегодняшней инвестиционной среде, движимой ажиотажем, это почти второстепенная точка зрения.

«Назад к основам — это не просто содержательная фраза — это то, что инвесторы в акции всегда должны делать».

— Дхирендра Кумар


Конечно, очевидным контраргументом является то, что цена любого актива (и, следовательно, прибыль инвесторов) определяется не тем, что происходит сейчас, а тем, что произойдет в будущем. Это, без сомнения, правда. Однако в случае с этими предприятиями новой эры не так легко постулировать курс будущей прибыльности.На базовом уровне есть два основных фактора прибыльности: бизнес, которым занимается компания, и способность руководства создать прибыльный бизнес. Опять же, в этом новом урожае бизнеса ни один из них не доказан.

Традиционно считалось аксиомой, что качество управления означает способность вести прибыльный бизнес. Вы можете видеть, как это изменилось. Сегодня у нас есть группа людей, которые каким-то образом стали образцами для подражания в качестве предпринимателей и бизнес-лидеров, даже не имея необходимости строить бизнес, который может приносить деньги.Многие добились огромных успехов в достижении личной цели стать чрезвычайно богатыми, что очень важно для них самих и их семей. Это делает их образцом для подражания для других молодых людей, стремящихся подражать им. Тем не менее, для инвестора в акционерный капитал, который хочет инвестировать в компанию, важно, чтобы такой предприниматель не имел подтвержденного опыта создания и поддержания прибыльного бизнеса.

Что еще хуже, так это то, что сами бизнес-модели также непроверены.Я имею в виду, что если бы такой человек руководил компанией по производству скутеров, красок или одежды, то вы могли бы сказать, что такой бизнес может быть очень прибыльным. Это доказанная истина. Однако, к сожалению, ни одна компания электронной коммерции, компания по доставке еды из ресторанов или компания, занимающаяся цифровым кошельком, никогда не была прибыльной в Индии. Твердый, практичный инвестор должен задаться вопросом, можно ли вообще такое сделать.

Это риски, на которые обязательно должен пойти предприниматель или венчурный фонд.Должен ли инвестор в акции, у которого есть много других вариантов на рынке, делать то же самое, я не уверен.

(Автор — генеральный директор Value Research)

9 лучших идей для малого и прибыльного бизнеса в штате Тамил Наду

Наличие собственного бизнеса имеет ряд преимуществ. Реализовать свою мечту очень интересно, потому что вы сами отвечаете за свой успех и находите вдохновение в качестве своего собственного босса. Работа на кого-то другого никогда не сможет удовлетворить вас так, как удовлетворение вашей страсти.

Одна из причин, по которой люди хотят открыть собственное дело, — финансовая независимость. Открытие собственного бизнеса позволяет вам лучше контролировать свой образ жизни и расписание. Самое приятное то, что вы можете заниматься творчеством каждый день; новые вызовы и увлекательные возможности ждут вас каждый день на работе.

Какие самые популярные идеи для малого бизнеса в штате Тамил Наду?

Если вы новый предприниматель, желающий открыть бизнес в штате Тамил Наду, продолжайте чтение, так как мы составили список из 9 лучших идей для малого бизнеса, каждая из которых требует минимального капитала и может быть опробована кем угодно.Тамил Наду — самое известное государство в мире. Ченнаи входит в десятку городов Индии по уровню грамотности. Это одна из причин, по которой у людей есть возможности для новых деловых возможностей в Тамил Наду.

Лучшие предприятия Тамил Наду:

1. Копирайтер-фрилансер:

Копирайтер-фрилансер посвящает свое время написанию инновационных статей, сообщений в блогах, рекламных объявлений и слоганов. Контент может быть о финансах, образовании, моде, здравоохранении и так далее.

Если у вас есть сильное желание поделиться своим сердцем с миром через письмо, как копирайтер, вы можете использовать повествование, старейшую форму человеческого выражения, в своей работе. В штате Тамил Наду копирайтеры пользуются большим спросом для ведения бизнеса по копирайтингу на фрилансе. Все, что вам нужно, это хорошее подключение к Интернету и подходящее записывающее устройство.

Копирайтинг предшествует брендингу, маркетингу и рекламе; таким образом, каждой фирме нужен копирайтер. Без копирайтера ни один из этих отделов не сможет нормально работать; поэтому это главный бизнес в Тамил Наду.

Как мне начать свой собственный копирайтерский бизнес в качестве фрилансера?

  • Начните с развития своих способностей к копирайтингу, уделяя время исследованиям, исследованиям и изучению как можно больше
  • Создайте веб-сайт и портфолио для своих услуг по копирайтингу и, чтобы выделить свои работы, обновите свой веб-сайт некоторыми из своих лучших работ.
  • Начать поиск работы в Интернете; многие внештатные агентства готовы нанять вас на основе вашей писательской специализации, поэтому сделайте домашнее задание и выберите авторитетную организацию, которой вы можете доверить свою работу.

2. Птицеводческое предприятие:

Птицеводство является одним из самых быстрых и прибыльных сельскохозяйственных предприятий Тамил Наду, и это лучший выбор для тех, кто хочет начать малый бизнес в штате Тамил Наду. Хотя птицеводство кажется прибыльным бизнесом, многие люди терпят неудачу из-за отсутствия необходимого опыта и бизнес-идей.

Чтобы получать наилучшие и самые высокие доходы, настоятельно рекомендуется пройти соответствующее обучение перед началом птицеводческого бизнеса.

Как начать птицеводческий бизнес?

  • Первое, что нужно сделать, чтобы начать птицеводческий бизнес, — это выбрать нишу, такую ​​​​как производитель перьев, торговец навозом, бизнес по производству яиц или продажа цыплят.
  • Вы можете начать птицеводческий бизнес с очень небольшим капиталом, потому что большинство домашних птиц доступны для начала выращивания.
  • Птицеводство не требует большой площади, и вы можете заниматься на собственном заднем дворе с несколькими птицами.
  • Если вы новичок с небольшим начальным бюджетом, вам нужно выяснить, как продвигать товары для птицеводства и производить продукцию с минимальными затратами.

3. Управление мероприятиями: 

Многие организаторы мероприятий начинают свою карьеру, работая дома. Организация мероприятий является одним из ведущих бизнесов в штате Тамил Наду. В результате внезапного увеличения количества мероприятий, проводимых киноиндустрией и рекламными фирмами в этом штате, многие люди выбирают Тамил Наду в качестве основного места съемок.С каждым днем ​​в штате Тамил Наду растет спрос на творческих и трудолюбивых сотрудников по организации мероприятий.

Учитывая, что фотосессии, дни рождения, свадьбы и корпоративы проходят через день, организатор мероприятий зарекомендовал себя как высокооплачиваемая профессия.

Как открыть свою компанию по организации мероприятий?

  • Начните с определения типов мероприятий, которые вы хотите организовать, будь то торжества, такие как свадьбы, встречи встреч, вечеринки или образовательные мероприятия, такие как встречи, выпускные, или рекламные мероприятия, такие как показы мод, маркетинг бренда и т. д.
  • Теперь вы должны решить, какой аспект планирования мероприятий вас интересует или в котором вы имеете опыт, будь то проведение исследований, забота о продовольственном отделе, декорирование, надзор или планирование.
  • Вы можете добиться больших успехов в организации мероприятий благодаря упорному труду, возможностям общения в социальных сетях и опыту.

Читайте также: Лучшие идеи для малого бизнеса в сельской местности, деревнях и малых городах Индии

4. Food Truck или Fast Food Center:

Фаст-фуд нравится почти всем, от детей до студентов, вегетарианцев и невегетарианцев.Если вы ищете новые возможности для бизнеса в штате Тамил Наду, открытие ресторана быстрого питания или грузовика быстрого питания — хороший выбор. Вы предоставите клиентам экономически эффективный способ поесть, оставаться энергичным и чувствовать себя довольным.

Как мне начать свой бизнес в сфере быстрого питания?

  • Для начала проанализируйте рынок и потребительские предпочтения в районе, где вы планируете открыть свой ресторан или водить фудтрак.
  • Попробуйте создать ресторан быстрого питания, не похожий на другие в этом регионе.
  • Арендуйте помещение и спроектируйте магазин так, чтобы он отражал то, что вы можете предложить покупателям.
  • Нанимайте нужных людей, таких как повара, менеджеры, официанты, и рекламируйте свою компанию несколькими способами, включая социальные сети.
  • Однако, если вам нравится готовить, это еще лучше, потому что вы сэкономите деньги на найме поваров, и вы сможете вложить эти деньги в расширение своего бизнеса.
  • Устройте торжественное открытие своего ресторана и сообщите всему району, что открылся новый ресторан быстрого питания.

5. Пекарня:

В последние годы наблюдается постоянный рост спроса на хлебобулочные изделия. Открытие пекарни — одна из лучших идей для малого бизнеса в Тамил Наду. Если вам нравится выпечка и вы умеете это делать, вы можете начать этот бизнес с небольшим бюджетом и со временем развивать его, продвигая его и привлекая подходящих клиентов. Открытие домашней пекарни становится все более популярным, особенно потому, что оно не требует больших первоначальных средств или кулинарных знаний.

Поддерживайте баланс полезных и вкусных продуктов. Если ваши хлебобулочные изделия удовлетворяют; вы сможете получать большой доход.

Как мне открыть пекарню бизнес в Тамил Наду ?

  • Выбор хорошего места очень важен при открытии пекарни в Тамил Наду; чтобы любой покупатель мог зайти и получить угощение, пекарни должны быть удобно доступны.
  • Даже если вы начинаете свой бизнес дома, вложите средства в основное оборудование для пекарни, чтобы начать работу.
  • Вы должны знать, кому вы собираетесь продавать свою выпечку, чтобы ориентироваться на своего клиента и провести тщательное исследование.
  • Жители вашего района, скорее всего, будут вашим целевым рынком для домашней пекарни. Если вы живете по соседству со школой, вашей целевой аудиторией будут маленькие дети, и вы можете приготовить для них выпечку и пироги по индивидуальному заказу.
  • Чтобы запустить успешную домашнюю пекарню, вам нужно доставлять деликатесы на дом клиентам, что вы можете сделать с помощью технологий.Даже если вы хотите продавать свои товары в Интернете, необходим легкий доступ в Интернет.

6. Туристическое агентство:

Вам повезло, если вы хотите открыть туристическое агентство в штате Тамил Наду, не выходя из дома. Предприятия, связанные с туризмом, продолжают процветать, а туристические агентства оказались самым прибыльным предприятием и лучшим бизнесом в Тамил Наду. Тамил Наду — штат, благоприятный для туристов, поэтому открытие туристического агентства может стать прибыльным предприятием, особенно если вы любите путешествовать.

Каждому, кто собирается путешествовать, потребуются услуги посредника, и если вы знакомы с индустрией туризма, вы можете преуспеть в этом бизнесе.

Как начать бизнес туристического агентства?

  • Сектор путешествий нового века сегодня вращается вокруг цифровых путешествий. Проведите исследование и выясните, кто является вашим целевым рынком. В то же время вы должны быть всегда доступны для своих клиентов; даже если потребитель ищет информацию об определенном туристическом пакете, он должен получить ее в любое время.
  • Не пытайтесь сразу все продать; вместо этого сосредоточьтесь на одной области. Пакеты для индивидуальных путешественников, например. В результате вы можете сосредоточиться на одной области и специализироваться в ней.
  • Чтобы обслуживать интернет-аудиторию, создайте удобный веб-сайт для своего туристического агентства.
  • Рекламируйте свое туристическое агентство таким образом, чтобы даже если кто-то не планирует поездку в ближайшее время, вы могли предоставить пакет услуг, который вызовет их любопытство.

7.Салон красоты:

Не будет преувеличением сказать, что сектор салонов красоты является одним из самых прибыльных видов бизнеса. Согласно исследованиям, косметический бизнес вырос примерно на 60% за последние пять лет. Вам не нужно быть экспертом, чтобы открыть салон красоты; все, что вам нужно, это немного интереса и опыта, чтобы начать.

Бизнес салонов красоты — один из лучших бизнесов в Тамил Наду, который принесет максимальную прибыль. Стремительный рост индустрии красоты в Индии связан с увеличением числа работающих женщин.Мужчины и женщины всех возрастов хотят улучшить свою внешность благодаря растущему влиянию социальных сетей, особенно среди молодежи.

Как открыть собственный салон красоты?

  • Расположение салона имеет решающее значение для определения его успеха или неудачи. Легкость, с которой можно добраться до салона, определяет его успех. Местоположение салона красоты должно быть хорошо известно и хорошо связано с прилегающими районами, чтобы клиенты могли легко его найти.
  • Атмосфера вашего салона создает настроение; даже если место не слишком просторное, оно должно быть оформлено так, чтобы символизировать способность изменить чью-либо внешность. Ухоженная атмосфера в салоне естественным образом может породить в умах потребителей высокие ожидания.
  • Наиболее важным аспектом является предоставление отличного, высококачественного обслуживания. Приверженность бренда к предоставлению высококачественных услуг может привести его к новым высотам.

8. Онлайн-инструктор:

Стать онлайн-инструктором — это отличный способ увеличить свой доход.Как онлайн-преподаватель, у вас есть свобода выбора из широкого спектра предметов для преподавания, не выходя из собственного дома. С появлением COVID-19 по всей стране все города, включая Тамил Наду, предоставили студентам онлайн-обучение; таким образом, сейчас идеальный момент, чтобы начать свою профессию онлайн-преподавателя.

Самое приятное в том, чтобы стать онлайн-учителем, это то, что он не требует никаких вложений. Все, что вам нужно сделать сейчас, это выбрать авторитетный веб-сайт, на котором работают онлайн-инструкторы.

Как мне начать бизнес онлайн-инструкторов?

  • Найдите свою нишу. Это может быть репетитор по образованию, инструктор по йоге, учитель кулинарии и другие.
  • Выберите авторитетный веб-сайт, на котором работают онлайн-инструкторы.
  • Вы также можете вести блог, рекламирующий ваши услуги.

9. Рыбалка:

Рыболовство — один из самых распространенных, но прибыльных видов бизнеса в штате Тамил Наду. Департамент рыболовства страны предоставляет предпринимателю достаточно ресурсов для начала рыболовного бизнеса.Тамил Наду предлагает «Голубую революцию и государственные схемы», которые значительно облегчают начало этого бизнеса. Физические лица должны соблюдать правила и нормы этой отрасли, прежде чем заниматься этим бизнесом.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.