Окупаемость бизнеса – Как рассчитать окупаемость бизнеса: простой и дисконтированный метод

Содержание

Окупаемость бизнеса — hqbusiness.ru

Каждый, кто открыл собственный бизнес, желает знать, когда он начнёт приносить прибыль. Ведь те деньги, которые были потрачены на этапе становления, нужно вернуть. Хорошо, если это были собственные средства. А если нет? Если на «раскрутку» пришлось занимать у родственников и друзей или, того хуже, взять кредит в банке.

Так как же подсчитать окупаемость бизнеса? Через какое время полученные деньги можно будет просто тратить, не думая о необходимости выплат по различным ссудам и кредитам.

Понятия и определения

Окупаемость – это быстрота возврата денежных средств, которые были вложены в бизнес. Чем меньше срок возврата, тем окупаемость выше, а бизнес успешнее.

Период окупаемости – отрезок времени, который необходим для возврата инвестиций. Этот показатель также говорит об успешности, стабильности и перспективности бизнеса.

Начальный момент окупаемости. За него принимают начало операционной деятельности.

Момент окупаемости – начальная точка расчётного периода, после которой текущий чистый доход становится положительным и остаётся таковым и дальше.

Дисконтирование затрат – приведение затрат, которые будут когда-то в будущем к нынешнему времени, путём перерасчёта суммы с помощью дисконтирующего коэффициента. Это базовый показатель, которым определяется стоимость денег с учётом временного фактора.

Точка безубыточности бизнеса – пункт в расчётах окупаемости бизнеса для определения суммы оказанных услуг или денежного эквивалента общего объёма производства, когда сумма первоначальных инвестиций становится равной сумме полученной чистой прибыли.

Виды затрат

Затраты на открытие бизнеса – покупка или аренда помещения, регистрация индивидуального предпринимателя или юридического лица, приобретение материалов и оборудования, получение разрешительных документов и лицензий.

Постоянные расходы – плата за аренду, зарплата рабочих и руководства, плата за коммунальные услуги, оплата связи, налоги в различные фонды, амортизация и обслуживание производственного оборудования, страховые платежи и безопасность.

Переменные расходы – закуп материалов, оплата труда сдельщиков, затраты на логистику (доставку) и другие.

Расчёт периода окупаемости бизнеса

Первый метод расчёта предполагает, что денежные поступления от бизнеса по всем годам одинаковые. Расчёт производится по формуле:

ПО = НОИ / ССД, где:

ПО – период окупаемости проекта,

НОИ – первоначальный объём инвестиций,

ССД – средняя по году величина денежных поступлений от бизнеса.

Если денежные поступления от бизнеса по годам неодинаковы, то расчёт нужно производить поэтапно.

Сначала находится целое число временных периодов, за которые сумма поступлений от бизнеса максимально приблизится к сумме первоначально вложенных инвестиций, но не перешагнёт её. Затем берётся разница между суммой вложений и суммой полученных денежных поступлений и делится на сумму денежных поступлений следующего периода.

Эти расчёты не учитывают, что цена денег может меняться по времени и что денежные суммы продолжают поступать после того, как закончился период окупаемости.

Более точным является расчёт с учётом дисконтирования – дисконтированный период окупаемости, который даёт возможность предусмотреть некоторые риски, такие как повышение расходов, снижение расходов, появление более выгодных направлений в бизнесе.

Ставка дисконтирования определяется по оценкам экспертов, на основе процента по займам и другим показателям.

Пошаговый расчёт срока окупаемости бизнеса

  1. Вычисляем объём инвестиций, который необходимо покрыть за счёт получения чистой прибыли – Vинв.
  2. Проводим анализ и считаем размер предполагаемых переменных расходов – Vперем.расх.
  3. Считаем постоянные расходы – Vпост.расх.
  4. Просчитываем прогнозируемую величину прибыли в определённый промежуток времени – Vприб.
  5. Зная эти величины, находим срок окупаемости бизнеса – Ток
  6. Срок окупаемости равен отношению объёма инвестируемых средств к чистой прибыли: Ток. = Vинв. / (Vприб. — (Vпост. + Vперем.)

Это недисконтируемый способ расчёта срока окупаемости проекта.

К его достоинствам можно отнести то, что он довольно точно предупреждает о рискованности будущего проекта. Ведь чем больше срок требуется для возврата вложенных средств, тем больше вероятность всевозможных непредвиденных ситуаций.

Этот способ не рекомендуется брать за основу, он хорош только как дополнение к оценке предполагаемого бизнеса.

Срок окупаемости желательно рассчитывать с учётом дисконтирования, где за момент окупаемости берётся временная точка, после которой чистый дисконтированный доход становится положительным и продолжает оставаться таковым в дальнейшем.

Дисконтированный способ считается более точным при расчёте срока окупаемости бизнеса. Он учитывает такую величину, как приток средств в дополнение к начальным инвестициям за один промежуток времени и отношение суммы инвестиций к суммам притока средств с амортизацией за тот же период времени. Взяв за основу точку безубыточности бизнеса и зная мощность производства в тот же период времени, можно произвести расчёт дисконтированного срока окупаемости бизнеса.

Очень важно запомнить, что показатели окупаемости никогда не используются самостоятельно. Они только дополняют другие экономические показатели бизнеса.

Резюме

Залогом успеха любого бизнеса являются вовремя и правильно произведённые расчёты, при которых учтены все возможные риски и подводные камни. Только в этом случае бизнес будет развиваться, а срок на его окупаемость будет минимальным. Удачи.

Специально для hqbusiness.ru Ольга-Ольга

hqbusiness.ru

Какой нормальный срок окупаемости у бизнеса — Бизнес

Открывая собственный бизнес каждый надеется на его хорошую окупаемость

Рачительные люди стараются сразу подсчитать расходы и предполагаемые доходы и вычислить период, за который вложенные средства не только возвратятся, но и окупятся.

Период окупаемости – это время, необходимое для возврата инвестиций и говорит он об успешности бизнеса.

Чтобы рационально распределить новое производство, желательно внедрять бизнес идеи для развития своего бизнеса. Прежде всего нужно знать, чтобы открыть для начала хотя бы микробизнес, большие денежные вложения не нужны.

Сначала нужно подумать, что нравится и чем бы вы реально могли заниматься, для вдохновения рекомендуем изучить бизнес идеи для малого бизнеса. Потом подумать, как извлечь из этого выгоду, может ли начатое дело стать для вас полезным. Подсчитать, хватит ли у вас для начала денег. И уж потом начинать свой бизнес. Бизнес-идеи для малого бизнеса могут касаться совершенно разных видов деятельности – продажа, сфера услуг, консалтинг и прочие направления в равной степени требует четкого анализа и просчета затрат.  

При расчете окупаемости учитываются затраты на закупку первых партий товаров, зарплату работникам, аренду площадей и их обслуживание и, конечно, начальные инвестиции. При успешном ведении дела на возврат первого капитала потребуется около шести месяцев. Все будет зависит от коммерческой активности субъекта предпринимательской деятельности. Но нельзя исключать и уровень общего благополучия потенциальных покупателей. Потому нужно очень внимательно изучать менталитет микрорайона, в котором вы хотите поставить свою торговую точку. И, конечно, не забывать о рекламе своего бизнеса.

Общепринятая схема получения прибыли выглядит так: вы начинаете сотрудничество, получаете товар с 30% скидки. Выходите в ноль. И потом начинаете получать прибыль. Если говорить о крупном бизнесе, если вы начинаете подключать банки и брать в заем деньги для продвижения своего дела, то банки дают средства для кредитования бизнеса сроком до пяти лет. И как подсчитали эксперты, срок окупаемости для такого бизнеса — от 1,5 года до 4-5 лет. 

Но, и что очень важно, для развития любого бизнеса должна быть государственная поддержка.

Если же этого нет или выражается такая поддержка очень незначительно, то малое и среднее предпринимательство начинает стагнировать. В таких случаях сроки окупаемости бизнеса повышаются, а доходность снижается. Больнее всего такая ситуация затрагивает популярные сферы работы, такие как торговля, общепит, автосервисы.

Как видим, всегда успешность любого бизнеса зависит от сроков его окупаемости. Насколько бизнес процветает, характеризуют сроки продаж и небольшой период окупаемости всех его затрат.

www.brd24.com

Самые быстроокупаемые виды бизнеса

Каждый начинающий предприниматель, открывающий свое дело, желает, чтобы его бизнес окупился как можно быстрее. Для этого необходимо получать прибыль от своей деятельности практически сразу – только так можно быстро покрыть затраты и вернуть банковские кредиты.

Что представляет собой быстрокупаемый бизнес

Чтобы иметь представление о быстроокупаемом бизнесе, важно понимать значение слова «окупаемость». В нашем случае, речь идёт о промежутке времени, в течение которого прибыль от работы проекта покрывает все стартовые вложения в него. В сегменте малого предпринимательства быстро окупятся те проекты, которые требуют минимальных первоначальных затрат или вовсе способны начать работать без вложений. С крупным бизнесом ситуация несколько иная. Первоначальные вложения предпринимателя в этом случае будут значительными, а, потому и времени на их покрытие понадобится больше. Крупный бизнес можно признать быстроокупаемым, если период возврата инвестиций составляет не более года.

Какие виды бизнеса быстро окупаются

IT-услуги. Одной из сфер, где бизнес-проект будет быстроокупаемым, является сфера IT-услуг. Связано это с тем, что в современном мире трудно представить человека без персонального компьютера или планшета, подключенного к сети Интернет. В этой области популярны следующие варианты бизнеса:

  • Ремонт ПК и сопутствующей техники. Этот бизнес подходит для тех, кто разбирается в компьютерной технике и хочет обойтись без первоначальных инвестиций. Успех в сфере ремонта компьютеров в большей степени зависит от знаний и умений начинающего предпринимателя. Изначально организовать бизнес можно на дому, а затем заниматься расширением, требующим дополнительных расходов.
  • Работа с веб-ресурсами. Этот бизнес также связан с компьютером, но уже не с технической частью, а прикладной. Среди примеров потенциальных бизнес проектов можно выделить: создание интернет-магазина, собственного блога или сайта. Все это не требует больших финансовых вложений на первоначальном этапе работы.

Вендинг торговля. Торговля через специальные терминалы и аппараты набирает обороты. Такое устройство работает без продавца, исключает аренду магазина, и одновременно быстро окупается при условии удачного расположения терминала. Продавать можно практически что угодно: от продуктов питания до газет и журналов.

Открытие секонд-хенда. Это мероприятие также потребует некоторых затрат, но по отзывам «заядлых торговцев» быстро окупается и приносит хорошую прибыль.

Клининговые услуги. Уборка квартир, офисов или других помещений будет востребована всегда. Начинать бизнес можно также самостоятельно, без особых финансовых затрат. В дальнейшем, при хорошей репутации и росте клиентов, можно будет задуматься о найме дополнительных сотрудников.

Интеллектуальные услуги. Эта область отличается быстрой окупаемостью, потому что требует лишь ваших знаний, по крайней мере, изначально. Спектр возможных услуг достаточно широк. Сюда можно отнести:

  • создание специальных курсов;
  • проведение мастер-классов;
  • занятия в качестве репетитора;
  • переводческая деятельность;
  • оказание бухгалтерских или юридических услуг.

Приготовление еды. Чтобы открыть свой собственный ресторан или кафе нужны большие вложения. Начать можно с небольшой точки, торгующей пиццей, фаст-фудом, выпечкой собственного производства. Наличие торговой точки позволит расширить объем клиентов за счет организации доставки на дом.

Оказание услуг массажа. Хорошие массажисты в настоящее время достаточно востребованы, кроме того, полный курс массажа стоит недешево. В этой области нельзя работать без образования, как минимум, потребуется окончить специальные курсы и получить подтверждение своей квалификации. Чтобы открыть массажный кабинет придется также потратиться на аренду помещения и некоторое оборудование. Можно работать на дому или с выездом к клиентам. При правильной организации работы и хорошей репутации среди клиентов бизнес быстро окупится.

Услуги посредника. Работа посредника в некоторых сферах довольно востребована. Например, многие предпочитают переложить на плечи посредника подбор домашнего персонала или организацию свадьбы. Первоначальные взносы невелики, при должном подходе и расширении числа клиентов они окупятся через пару месяцев.

Как сократить время окупаемости бизнеса

Рассчитать точный срок окупаемости невозможно – это всегда будет примерная цифра. На практике предполагаемый период времени обычно увеличивается. Среди факторов, которые замедляют планируемую окупаемость бизнеса, выделяют:

  1. 1. Наличие непредвиденных расходов, которых не было в бизнес-плане.
  2. 2. Финансовый кризис и общая экономическая обстановка в стране.
  3. 3. Неэффективная рекламная компания.
  4. 4. Человеческий фактор.

Однако существуют и реальные шаги, способствующие ускорению окупаемости проекта. Добиться этого можно следующим образом:

  • Рациональное распоряжение прибылью. Доходы, полученные по итогам работы, в первое время надо направлять на улучшение работы предприятия, например, совершенствовать процесс производства или расширять рекламную кампанию, а не изымать из бизнеса на личные нужды.
  • Экономия на первоначальных вложениях. Вы можете сократить первоначальные расходы за счет экономии на отдельных статьях затрат. Здесь важно уметь отличать важные затраты от второстепенных. Например, закупка качественных продуктов для ресторана – это важная статья расходов, а вот с приобретением новой мебели в кабинет директора можно немного повременить.
  • Обращение в консалтинговые фирмы. Многие небольшие предприятия заказывают в консалтинговых компаниях услуги бухгалтера, маркетолога, веб-дизайнера. Вводить отдельную должность в своей фирме для выполнения подобных работ невыгодно, так как постоянному сотруднику нужно ежемесячно платить заработную плату и обеспечить полноценное рабочее место.
  • Обновление ассортимента продукции. Периодический пересмотр ассортимента предлагаемой продукции, расширение списка популярных товаров, а также включение сопутствующих позиций обеспечит получение дополнительных сумм прибыли.
  • Привлечение новых клиентов. В этом поможет грамотная рекламная стратегия, а также разработка системы бонусов и скидок.

Вариантов быстроокупаемого бизнеса много, выбирать нужно тот, который интересен и понятен конкретно вам, и, кроме того, перспективен. Отталкивайтесь от своих знаний и интересов, не забывая иногда о креативных идеях, привносящих новизну в любую деятельность.

Рекомендуем почитать:

Перспективные направления малого бизнеса

Многие офисные работники принимают решение уйти «на вольные хлеба». Но какое направление малого бизнеса является наиболее перспективным? Предлагаем разобраться в этом вопросе.

Каким бизнесом лучше заняться в кризис

Какие направления бизнеса перспективны во время кризиса? Чем лучше заняться в этот период? Специалисты нашего портала помогут вам разобраться в данных вопросах.

www.temabiz.com

Какой самый быстроокупаемый бизнес в России

Любой предприниматель, только недавно открывший собственное дело, мечтает, чтобы его бизнес начал приносить прибыль и как можно быстрее покрыл все расходы. Именно поэтому многие стремятся открыть быстроокупаемый бизнес с минимальными вложениями. Особенно это актуально для бизнесменов, которые хотят быстрее рассчитаться с кредитами, взятыми на развитие своего проекта.

Что такое быстроокупаемый бизнес?

Чтобы понять, какой бизнес является быстроокупаемым, необходимо разобраться с таким понятием, как окупаемость. Это период времени, за который предприниматель может вернуть все первоначальные вложения. Можно сделать вывод, что самый быстроокупаемый бизнес в малом сегменте – тот, который требуют минимальных вложений или не требует их вообще. В случае с крупными вложениями быстроокупаемым можно назвать предприятие, срок окупаемости которого не превышает 1 года. Обычно по показателям окупаемости можно судить об успешности фирмы, ведь чем короче этот срок, тем рентабельнее окажется бизнес.

Рекомендуем к ознакомлению: как открыть бизнес с минимальными вложениями.

Примеры быстроокупаемого бизнеса

Еда на вынос и с доставкой на дом

Для открытия ресторана необходимы приличные вложения, да и риски, связанные с окупаемостью, высоки. А вот открыть небольшую точку по продаже пиццы, фаст-фуда или суши на вынос, под силу многим предпринимателям с минимальным стартовым капиталом. На базе этой точки также можно организовать доставку блюд, что позволит в несколько раз увеличить уровень дохода.

Продажа сувенирной продукции

Это быстроокупаемый бизнес в маленьком городе, если открыть его в курортной зоне, на пути экскурсионных и паломнических маршрутов. Отличное решение – продавать продукцию собственного производства, связанную с народными промыслами. В данном случае необходимо потратиться только на расходные материалы и аренду торговой точки. Дело по продаже сувениров, закупленных оптом, также окупится довольно быстро.

Массажный кабинет

Сегодня услуги массажиста пользуются огромной популярностью, да и стоимость курса массажа довольно высокая. Для этого можно снять небольшое помещение, организовать кабинет в своей квартире или оказывать услуги на дому у клиентов. Правда, в этой области нельзя без навыков, которые можно получить на специальных курсах. Даже если потратиться на качественное дорогостоящее оборудование и аренду, правильно организованный бизнес окупится за 3-4 месяца.

Посреднические услуги

Поиск экскурсионного тура, недвижимости, ведущего на собственную свадьбу или домашнего персонала – все это требует времени, а иногда и нервов. Именно поэтому многие обращаются за помощью к посредникам, которые получают свой процент за проделанную работу. В данном случае нет необходимости покупать дорогостоящее оборудование или нанимать большое количество персонала. Можно смело заявить, что посредничество – самый быстроокупаемый бизнес в России, ведь затраты окажутся небольшими и вернутся через 1-3 месяца.

Читайте: бизнес с Китаем на перепродаже без вложений

Интеллектуальные услуги

Тем, кто успел накопить определенные знания и готов поделиться ими с окружающими, можно начать бизнес по оказанию интеллектуальных услуг. Это могут быть репетиторские услуги, а также различные мастер-классы, в том числе и для детей. Причем, вовсе не обязательно арендовать помещение. Многим удается успешно работать у себя дома. Придется потратить средства на методические пособия, учебную литературу и расходные материалы для мастер-классов. Но даже в этом случае затраты окупятся за 1-2 месяца.

Печать на футболках

Сегодня люди ценят индивидуальность, поэтому готовы приобретать вещи, которых нет у других. Печать на футболках и их последующая продажа – вполне быстроокупаемый малый бизнес. Для открытия необходимо приобрести специальное оборудование, которым наносится рисунок на ткань, а также оптовый комплект однотонных футболок различных цветов. Если наладить домашнее производство, прибыль с каждой вещи будет в 2-4 раза превышать затраты на ее покупку.

Можно ли сократить срок окупаемости проекта?

Обычно в бизнес-плане фигурирует примерный срок окупаемости. Бывает, что действительность оказывается далека от информации на бумаге, и на возврат средств требуется более продолжительное время. Поэтому однозначного ответа на вопрос о том, какой бизнес быстроокупаемый, не существует. Есть целый ряд факторов, способных увеличить период возврата. Это непредвиденные расходы, которые предприниматель не учел в бизнес-плане, финансовый кризис, «слабая» маркетинговая кампания, человеческий фактор и т.д. Но предприниматель может повлиять на срок окупаемости, изменив его в меньшую сторону. Как это сделать?

  1. Эффективное использование выручки, которую стоит тратить не на личные нужды, а на плодотворную работу предприятия. Лучше ее направить на маркетинговую кампанию и усовершенствование рабочего процесса.
  2. Экономия в процессе открытия бизнеса. Но делайте это с умом, не стоит экономить на всем подряд. Например, в ресторанном бизнесе нельзя экономить на качественных продуктах, а вот мебель в кабинет директора можно приобрести и подешевле.
  3. Обращение за помощью в специализированные фирмы вместо пополнения штата компании такими сотрудниками, как менеджер по рекламе, бухгалтер, дизайнер, уборщик помещений и т.д.
  4. Увеличение ассортимента товаров, которые пользуются наибольшим спросом. Продажа сопутствующих товаров.
  5. Увеличение количества клиентов за счет грамотной рекламы, а также систем скидок и бонусов.

4ownbiz.ru

Средний срок окупаемости, или когда ждать прибыли

Начинающих предпринимателей волнует множество вопросов, связанных с бизнесом, включая и средний срок окупаемости их проектов, вложений в собственное дело.

Начнем с самого понятия. Что такое средний срок окупаемости бизнеса? Это среднеарифметический показатель того периода, с которого ваш бизнес начнет приносить чистую прибыль с учетом покрытия всех затрат.

Точкой отсчета может служить нулевая категория, то есть показатели при которых затраты равны прибыли.

Но чтобы получить какой-то доход, нужно чтобы прибыль превышала затраты, поэтому какие-то элементы расчетов придется либо увеличить — например, отпускную стоимость, либо уменьшить — например, расходы, себестоимость продукции.

Окупаемость бизнеса и вложений в него – это также скорость возврата денег, работающих в вашем деле. Чем меньше срок этого возврата, тем соответственно окупаемость выше, а ваш бизнес — успешнее.

Периодом окупаемости является промежуток времени, необходимый для возврата вложений. Данный показатель говорит об успешности, стабильности, перспективности бизнеса.

За начальный момент окупаемости принимается старт операционной деятельности.

Моментом окупаемости будет начальная точка расчетного периода, следом за которым чистый текущий доход становится положительным, остается таковым дальше.

Точкой безубыточности бизнеса именуют пункт в расчетах окупаемости для определения денежного эквивалента общего объема (реализации) производства, где сумма первоначальных вложений становится равной величине полученной чистой прибыли.

Существует два метода расчета среднего срока окупаемости. Если бизнес рассчитан на длительную окупаемость и денежные поступления по предыдущим периодам одинаковы, то срок окупаемости вычисляется по формуле: А = Б/В.

Где Б –объем первоначальных инвестиций (вложений), А – средний срок окупаемости проекта, В – среднегодовая величина денежных поступлений от бизнеса.

Если же объем поступлений от бизнеса различный, то расчет среднего срока окупаемости осуществляется посредством нескольких этапов.

Сначала определяется количество (число) периодов, за которое суммарная величина поступлений от бизнеса станет максимально близкой к показателям первоначальных вложений, не превышая их.

Далее высчитывается непокрытый остаток – разница между вложениями и поступлениями. После чего непокрытый остаток делится на величину поступлений денег следующего периода.

Указанные методы обладают рядом недостатков. Так, например, они не учитывают влияние инфляции (попросту говоря, обесценивания денег со временем).

Поэтому многие используют метод расчета дисконтированного периода окупаемости — продолжительность времени от начального периода вложений до момента их окупаемости с учетом дисконтирования (определения нынешней стоимости денег, которые предполагается получить в будущем).

Ставка дисконтирования при этом определяется посредством процента по безрисковым вложениям, по экспертным оценкам, по заемному капиталу.

Дисконтированием затрат называют приведение будущих издержек к нынешнему времени, посредством перерасчета суммы и дисконтирующего коэффициента.

Это и будет базовый показатель определяющий стоимость денег с учетом фактора времени.

Чтобы улучшить показатель среднего срока окупаемости, необходимо минимизировать издержки, оптимизировать оставшиеся расходы, улучшить сбыт, повысить показатели товарооборота.

Иными словами, чем эффективнее, грамотнее, рациональнее вы будете вести свой бизнес, тем меньше будет его средний срок окупаемости.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

berichnow.ru

Как оценить бизнес-идею? Калькулятор для расчета рентабельности и показателей бизнеса

Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »

Здесь вы можете просчитать основные показатели бизнеса, который хотите запустить. Калькулятор можно считать дополнением к статье ‘Как просчитать доходность бизнеса’.

В указанной публикации изложены основные подоходы и принципы, на этой же странице вы можете подсчитать предполагаемые доходы, расходы, рентабельность и срок окупаемости вашего дела. Также автоматически считается оборот и расходы на налоги.

Для того, чтобы получить данные, введите параметры вашей идеи в соответствующие поля формы и нажмите кнопку ‘Рассчитать’.

Cчитаем расходы на запуск

Капитальные вложения:

Расходы на покупку помещения, оборудования, разработку программного обеспечения т.д.

Затраты на первичную рекламную кампанию:

На печать вывески, визиток, создание сайта, промоакцию при открытии и т.д.

Прочие затраты:

На организацию офиса, услуги по регистрации юридического лица и т.д.

Cчитаем ежемесячные расходы

Затраты на аренду:

Сколько предполагается тратить на аренду всех помещений в месяц?

Затраты на оплату труда:

Сумма зарплат. Сколько будут получать ваши работники на руки. Налоги и взносы посчитаются автоматически.

Не учитывать налоги и взносы с зарплаты. Внимание: это нелегальный вариант.

Затраты на рекламу:

Сколько денег нужно для поддержания потока клиентов?

Закупка товаров/сырья и прочие расходы:

Например, на содержание офиса, юридическое сопровождение, консалтинг, выплату кредита.

Предполагаемые доходы

Средний чек:

Сколько денег в среднем приносит 1 сделка.

Сделок в месяц:

Посчитайте, сколько клиентов вы реально можете привлечь с помощью разных рекламных каналов.

Дополнительный доход:

Доходы от непрофильной деятельности либо экономия, которую обеспечивает проект.

Выберите систему налогообложения

УСН 6% (с оборота) УСН 15% (с прибыли) (В реальности вы можете использовать ОСН или ЕНВД, однако для экспресс-оценки рентабельности идеи достаточно УСН. Если идея стоящая — она даст плоды в любом случае.)

Примечание: разумеется, этот калькулятор дает лишь общее представление о рентабельности вашей идеи и о том, стоит ли ей заниматься. Ведь подсчет конкретных показателей (продажи, средний чек и т.д.) все равно лежит на вас. 

Роль этотй онлайн-программы — в том, чтобы помочь, во-первых, систематизировать находящийся в голове у начинающего предпринимателя сумбур, дать ему ориентиры. Показать, над чем именно стоит подумать и что нужно учесть. Это важнее, чем кажется.

Во-вторых же калькулятор помогает избежать скучной монотонной работы с подсчитыванием десятка разных соотношений составляющих бизнеса. Меняя входные параметры (например, сокращая издержки), вы можете быстро доработать свою мысль, не проделывая все расчеты заново, одним нажатием кнопки.

biznes-kredit.info

Как рассчитать рентабельность бизнеса: онлайн калькулятор окупаемости проекта

Рентабельность бизнеса – показатель экономической эффективности, измеряемый в процентах. Для определения рентабельности нужно разделить показатель прибыльности на сумму затрат, т. е. задействованных в производстве ресурсов. Таким образом, по уровню рентабельности можно оценить прибыль, полученную на каждый вложенный рубль.

На рентабельность влияет ряд факторов, таких как:

  • источники и структура капитала;
  • структура активов;
  • использование ресурсов;
  • стоимость оборотных средств;
  • объем выручки;
  • уровень затрат и т. д.

Формула для расчета рентабельности выглядит так:

Р = П / (ОПФ + ОА)

В данной формуле: П – прибыль, ОПФ – стоимость основных производственных фондов, ОА – цена оборотных активов.

Виды рентабельности

  • Рентабельность реализации. Представляет себой частное прибыли и суммы выручки. Величина выручки зависит от многих факторов, внешних и внутренних. К внешним относятся конкуренция и ситуация на рынке, цены и качество сырья, ритмичность поставок и т. д. Внутренние факторы – это издержки, ритмичность производства, качество товара и пр. Воздействуют также субъективные факторы, которые нельзя сбрасывать со счетов, например, политическая обстановка, антиреклама и пр.
  • Рентабельность активов. Чистая прибыль, разделенная на величину активов. По этому показателю можно судить об эффективности активов и их способности генерировать прибыль.
  • Рентабельность инвестиций. Чистая прибыль / собственные средства и долгосрочные пассивы.
  • Рентабельность оборотных активов. Чистая прибыль / оборотные активы. Высокую рентабельность оборотных активов обеспечивает эффективное их использование. Показатель позволяет судить о возможной прибыли от инвестиций.
  • Рентабельность собственного капитала. Чистая прибыль / объем собственных средств. Свидетельствует об уровне отдачи от инвестиций.

Факторы, определяющие эффективность бизнеса

Уровень рентабельности бизнеса говорит об эффективности затрат и перспективности предприятия. Кроме внешних условий, рентабельность напрямую зависит от внутренних факторов, таких как производительность труда, оснащенность, организация производства. На стоимости конечной продукции отражается изменение ассортимента и цены выпускаемой продукции. Для повышения рентабельности предприятиям рекомендуется повысить цены на продукцию, активизировать товарооборот и снизить издержки на производство.

В целом, на показатель рентабельности оказывают влияние свыше 30 факторов, которые необходимо учитывать при определении данного показателя. При подсчете следует помнить о капиталоемкости предприятия, его доле в рынке, производительности труда, качестве продукции.

Без оценки рентабельности невозможно составить бизнес-план или адекватно оценить эффективность уже существующего бизнеса.

bbf.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *