Перспективные производства для малого бизнеса: 101 лучшая бизнес идея производства в 2022 году: примеры, инструкции

Содержание

Самое рентабельное производство для малого бизнеса: Идеи

Производственная сфера считается самым прибыльным направлением предпринимательской деятельности. Чем выше рентабельность предприятия, тем больше дохода оно приносит. Самое рентабельное производство для малого бизнеса – это стабильно работающее предприятие, которое выпускает востребованную продукцию и при этом не требует крупных финансовых вложений.

Виды рентабельного производства

Перед тем как приступить к реализации новых идей производства для малого бизнеса, необходимо провести тщательный маркетинговый анализ и подсчитать будущие расходы. После этого, нужно разработать грамотный бизнес план. Благодаря этому вы сможете четко структурировать все этапы развития бизнеса. Особенно это касается тех начинающих предпринимателей, которые собираются брать кредит на запуск бизнеса.

Кроме того, нужно проанализировать рынок, чтобы выделить продукцию, которая пользуется большим спросом у потребителей. Также следует помнить о том, что практически все предприятия проходят сертификацию и получают разрешения на ведение деятельности в разных инстанциях. Постарайтесь выбрать такую сферу производства для малого бизнеса, к которой предъявляются не очень жесткие требования, иначе вам придется выложить приличную сумму на оформление разрешительной документации.

Давайте попробуем разобраться, какое самое рентабельное производство для малого бизнеса.

Специалисты выделяют следующие направления деятельности:

  • Продукты питания;
  • Бытовая химия и средства гигиены;
  • Строительные материалы;
  • Чулочно-носочные изделия;
  • Простая металлообработка.

Теперь рассмотрим несколько идей мини производства для малого бизнеса из этих сфер, которые отличаются быстрой окупаемостью и высокой прибылью.

Швейное производство

Одна из самых перспективных идеи малого бизнеса на дому – производство швейных изделий. Речь идет об универсальном ателье, которое способно удовлетворять любые запросы потребителей, начиная от пошива детской одежды и заканчивая постельным бельем или шторами. Швейные изделия востребованы в любые, даже самые трудные времена, поскольку их покупают все граждане нашей страны, без исключения. Если вы обеспечите грамотный подход, бизнес будет процветать и приносить вам стабильный доход.

Давайте разберемся, с чего начать швейное производство? Это непростая задача. Организация самого маленького ателье потребует от вас опыта и определенных знаний. В данном сегменте присутствует высокий уровень конкуренции, поэтому в первую очередь нужно провести тщательный анализ рынка и разработать грамотную стратегию. Кроме того, вам понадобятся деньги на закупку швейного оборудования и обучение персонала. Назвать точные сроки окупаемости универсального швейного производства не так уж и просто, поэтому специалисты рекомендуют новичкам начинать с узкой специализации, например, с пошива курток или костюмов. Еще один выгодный вариант – это выпуск вещей, которые часто встречаются в обиходе – постельное белье, полотенца, скатерти и прочее.

По мнению специалистов, швейный цех – это самое рентабельное производство для малого бизнеса, которое открывает перед бизнесменами широкие перспективы и сулит им приличную прибыль. В первое время будет тяжело. Но если вы будете работать с большими объемами продукции, спустя 1-1,5 года бизнес окупит себя и выйдет на чистый доход.

Сувенирная продукция

Чтобы создать мини производство для малого бизнеса своими руками, некоторые предприниматели используют свой талант и творческие способности. Речь идет об изготовлении сувениров. Если вы решили заняться таким бизнесом, нужно в первую очередь определиться с ассортиментом и целевым назначением продукции. Для старта вам понадобится примерно 5 тыс. долларов. При удачном стечении обстоятельств производство сувенирной продукции окупится в течение одного года.

Чтобы уменьшить расходы, можно начать работу в домашних условиях. Талантливый человек может превратить любую безделушку в настоящее произведение искусства. Поскольку сувениры ручной работы ценятся намного выше, в первое время вы сможете обойтись без использования специального оборудования. Если продавать готовую продукцию в интернете, вам не придется регистрировать индивидуального предпринимателя и платить налоги. В дальнейшем, при удачном развитии бизнеса, можно будет официально зарегистрировать свою деятельность и расширить каналы сбыта готовой продукции (наладить оптовую продажу).

Оборудование для малого бизнеса

Практически все новые идеи производства для малого бизнеса, требуют использования специального оборудования. Импортная техника стоит недешево, поэтому многие бизнесмены стараются закупить ее у отечественных производителей. На современном рынке представлен широкий ассортимент различных агрегатов и станков для домашнего бизнеса:
  • Мини-заводы;
  • Печи;
  • Станки для производства шлакоблоков;
  • Производственные линии для изготовления пластиковой посуды;
  • Технологичные агрегаты для производства грунтовки, лаков и краски;
  • Котлы и прочее.

Такая техника пользуется большим спросом в нашей стране, поэтому, если вы займетесь производством оборудования для малого бизнеса, ваше предприятие будет приносить отличный доход. Ознакомьтесь с устройством различных станков и агрегатов, выберите приемлемый вариант и приступайте к работе. В этом сегменте рынка пока еще нет большой конкуренции, поэтому любой начинающий бизнесмен может обеспечить высокую доходность и процветание своего предприятия.

Пончики

Хотите открыть рентабельное мини производство для малого бизнеса? Самая прибыльная, но, в то же время и самая рискованная сфера деятельности – это производство еды, а в частности, пончиков. Если вы вовремя не продадите такую продукцию, она может испортиться или потерять привлекательный внешний вид, а это значит, что ваше предприятие будет терпеть убытки. Поэтому, если вы хотите наладить производство пончиков как бизнес, необходимо в первую очередь заключить договора на поставки готовой продукции. Найти постоянных клиентов не так уж и сложно, поскольку в данной сфере практически нет конкуренции. Пончики можно сдавать оптом в магазины, заведения общественного питания, школы или продавать через собственные торговые точки на рынке. Такое выгодное производство для малого бизнеса позволяет зарабатывать приличные деньги буквально с нуля.

Фотоальбомы

Если вас интересует новейшее производство малого бизнеса, изучите подробнее изготовление фотокниг и фотоальбомов. Это замечательная идея, которую можно реализовать в домашних условиях без существенных финансовых вложений. В наше время многие люди увлекаются фотографией, поэтому им нужно где-то хранить свои самые лучшие работы. Снимки, собранные в красивом оригинальном альбоме выглядят намного респектабельнее, чем на флешке. Такую книгу для вклеивания фотографий можно подарить на свадьбу, день рождения или юбилей.

Если вы решили заняться производством фотоальбомов, можно изготавливать стильные книжки на продажу и под заказ. Для начала сделайте несколько качественных работ и сдайте их на реализацию в книжный или сувенирный магазин. Чтобы привлечь заказчиков, нужно дать рекламу в СМИ или предлагать свои услуги в социальных сетях. Такой бизнес подходит для творческих людей, которые сами увлекаются фотографией. Эта работа требует образного мышления, дисциплинированности и усидчивости. Если вы обладаете такими качествами, можно смело открывать мини производство в частном доме.

Варенье

Многие люди даже не подозревают о том, что производство варенья как бизнес может приносить хороший стабильный доход. Несмотря на высокий уровень конкуренции в этой сфере, новички могут без труда найти надежные каналы сбыта такой сладкой продукции, поскольку спрос на нее не падает никогда. Различные джемы и варенье используют для изготовления кондитерских изделий, конфет и полуфабрикатов, поэтому такой товар закупают крупными партиями многие предприятия пищевой промышленности. Это рентабельное производство для малого бизнеса будет приносить доход в любом населенном пункте. Выгоднее всего открывать такое дело в сельской местности. В таком случае вы сможете использовать в качестве сырья фрукты и ягоды из собственного сада.

Мебель из лозы

Если вы часто задумываетесь о том, какое производство можно открыть с минимальными вложениями, попробуйте организовать плетение мебели из лозы своими руками как бизнес. Таким делом может заняться любой человек. Если вы не имеете денег на закупку сырья, можно заготовить его самостоятельно. Для того чтобы освоить мастерство плетения из лозы, используйте специальную литературу. Еще один вариант – бесплатные мастер-классы от народных умельцев в интернете.

Для начала можно потренироваться на изготовлении небольших корзинок, сувениров, горшочков и других мелких изделий. Если у вас все получается, можно приступать к организации производства малого бизнеса. Выделите помещение под мастерскую, закупите необходимый профессиональный инструмент, а также сделайте собственный сайт, на котором клиенты смогут заказать мебель или сувенирную продукцию. По мнению специалистов, это самое рентабельное производство для малого бизнеса, поскольку оно не требует никаких финансовых вложений. Все, что нужно для работы – ваше время и умелые руки.

Комбикорм

В связи с развитием сельского хозяйства, начал расти спрос на сбалансированные корма для домашней птицы и животных. Поэтому совсем неудивительно, что производство комбикорма – это одно из самых прибыльных направлений предпринимательской деятельности. Такую продукцию в больших объемах закупают фермерские хозяйства, посреднические компании, заповедники зоопарки и частные лица, которые имеют собственное приусадебное хозяйство.

Чтобы войти в этот бизнес, достаточно приобрести небольшую производственную линию, закупить сырье для производства комбикорма и найти постоянные рынки сбыта. Такое дело выгоднее открывать в сельской местности. Это позволит вам существенно экономить на транспортных расходах.

Мясные полуфабрикаты

Производство продуктов питания приносит приличный доход даже во время экономического кризиса. Самое выгодное направление деятельности в этой сфере – производство мясных полуфабрикатов. Эта продукция пользуется огромной популярностью среди отечественных потребителей, поэтому такой бизнес будет приносить приличный доход.

Видео по теме Видео по теме

Чтобы организовать производство пельменей в домашних условиях как бизнес не понадобится специальное оборудование. В первое время такую продукцию можно делать вручную. Со временем, когда предприятие начнет развиваться, можно приобрести производственную линию и нанять помощников. Чтобы повысить рентабельность предприятия, организуйте производство колбасы как бизнес. Для этого придется закупить дополнительное оборудование и оформить необходимые разрешительные документы.

Кирпич

Если вы хотите открыть самое выгодное производство для малого бизнеса, обратите особое внимание на строительные материалы, а в частности, на производство кирпича в домашних условиях. Как показывает практика, такое мини-предприятие окупается в самые короткие сроки. Поэтому можно смело утверждать, что этот вид бизнеса является достаточно перспективным и высокорентабельным.

Современные мини-предприятия по производству кирпича безопасные и абсолютно безвредные, поэтому на первых порах таким делом можно заниматься в домашних условиях. Это позволит вам существенно сэкономить на аренде помещения. Самое главное в этом бизнесе – это сбыт готовой продукции. Если вы не найдете постоянных покупателей, предприятие будет простаивать, а это повлечет за собой серьезные убытки. Желательно заключить договор на поставки готовой продукции с крупной строительной компанией. В таком случае вы можете рассчитывать на постоянный ежемесячный доход.

Чтобы увеличить прибыльность предприятия, можно параллельно организовать производство декоративного камня. На этот строительный материал в последнее время наблюдается большой спрос, поэтому с его сбытом не возникнет никаких проблем.

Выводы

Какую бы идею мини производства для малого бизнеса вы ни выбрали, если приложить максимум усилий к ее реализации, можно создать рентабельное высокодоходное предприятие. Эффективно используйте трудовые и денежные ресурсы, привлекайте к работе специалистов, вкладывайте прибыль в развитие предприятия. В таком случае вы быстро пройдете точку безубыточности и выйдете на приличный чистый доход.

Топ-10 бизнесов в Дубае, самые прибыльный бизнес в ОАЭ

Инвестиционно-финансовый сектор

Во исполнение стратегии правительства ОАЭ по диверсификации экономики, государственные органы привлекают большие объёмы инвестиций в финансовый сектор. В 2016 году ОАЭ заняли первое место среди государств Персидского залива в списке стран, привлекающих прямые иностранные инвестиции (ПИИ), объём которых составил 9 млрд. долларов (29% от всех вложений). По прогнозам экспертов, ближайшие 5 лет объём ПИИ будет увеличиваться, что является следствием реакции на запуск крупных проектов в области возобновляемых источников энергии, реального сектора экономики и розничной торговли.

В Эмиратах ежегодно открывается всё больше компаний, которые нуждаются в грамотной финансовой поддержке стороннего подрядчика, потому что инвестиционная деятельность в стране является одной из приоритетных. Растущая бизнес-активность обуславливает увеличение спроса на различные виды финансовых услуг: кредитование, финансовый лизинг, микрокредитование, денежные переводы для производственных, торговых, сервисных компаний, различных девелоперских проектов, разработок, стартапов, нужд малого и среднего бизнеса и пр. Инвестиционно-финансовая деятельность пользуется в Эмиратах поддержкой государства и освобождается от уплаты налогов при ведении деятельности внутри страны и за рубежом.

Фондовый рынок Эмиратов достаточно молод — биржи были созданы лишь в 2000 году. В стране действуют фондовая биржа Абу-Даби — крупнейшая в стране и третья в арабском мире, Дубайский финансовый рынок, биржа Насдак Дубай и Дубайская многопрофильная товарно-сырьевая биржа (DMCC). На местном фондовом рынке иностранные инвесторы обеспечивают около 40% оборота. Растущий фондовый рынок Эмиратов подразумевает дальнейший рост спроса на брокерские услуги.

Группа Компаний SORP осуществляет регистрацию вашего бизнеса по следующим направлениям:

  • Компания по инвестированию в коммерческие проекты
  • Брокерская компания
  • Инвестиционные компании по управлению заемными финансовыми средствами
  • Компания по предоставлению финансовых услуг
  • Компания по предоставлению платежных услуг

Получение лицензий на осуществление финансовой деятельности требует дополнительных согласований в Департаменте Экономики ОАЭ. Группа Компаний SORP предлагает финансовому сектору гибкие условия получения разрешений на оказание различных видов финансовых услуг для местного бизнеса, населения страны и ведения международной деятельности.

Производство товаров

Выгодное географическое положение, развитая логистическая инфраструктура, наличие необходимых ресурсов, практически полное отсутствие налогов и большой внутренний спрос обеспечивают выгодные условия для организации производства товаров и обуславливают перспективы дальнейшего развития такого бизнеса на территории ОАЭ.

Промышленная стратегия развития Дубая до 2030 года включает в себя 75 инициатив, призванных привлечь в экономику эмирата более 44 млрд. долларов. Основу стратегии составляют увеличение производства в обрабатывающем секторе, развитие инноваций, создание производственной базы, привлекательной для международных инвесторов, внедрение энергоэффективного производства, создание мирового центра исламского рынка. Среди приоритетных — производство стройматериалов, алюминия и металлических изделий, машин и оборудования, автомобилей и запчастей, лекарственных препаратов и медицинского оборудования, продуктов питания, парфюмерии, текстильной продукции и готовой одежды. Доля производственной промышленности в ВВП ОАЭ ежегодно растет, в 2017 году этот показатель составил 9,4% (10 млрд. долл).

Бурный рост экономики страны стимулирует появление новых производственных предприятий: за последние годы их число удвоилось. В основном, это компании по производству текстильных изделий, тканей, галантереи, одежды и обуви, сахара, муки, мясных, молочных и рыбных продуктов, растительных масел, косметики, бытовой химии, фармацевтики, бытовой и цифровой техники, которые обеспечивают потребности внутреннего рынка и поставляются в страны Ближнего Востока, Европу, Азию и Африку.

Для ведения международного бизнеса за пределами стран Персидского залива правительство ОАЭ создало Свободные Экономические Зоны, которые предусматривают выгодные условия для инвестиций и обладают развитой логистической инфраструктурой для открытия любого производства полного цикла и налаживания поставок товаров по всему миру.

Для бизнеса, который предусматривает реализацию продукции на внутреннем рынке Эмиратов или в странах Персидского залива предусмотрена регистрация локальной компании: государство поддерживает местных производителей и предоставляет им возможность получить освобождение от уплаты таможенных сборов на импорт сырья. Товары, произведенные в Эмиратах и прошедшие процедуру сертификации, не имеют санкционных ограничений для ввоза в любые страны мира и не облагаются таможенными пошлинами в странах Персидского залива, между которыми заключено соглашение о создании зоны свободной торговли.

Для поддержки малого и среднего бизнеса местные банки ОАЭ выдают компаниям кредиты с минимальными процентными ставками, финансируют оборотный капитал, а также выдают банковские гарантии и предоставляют доступ к широкому спектру финансовых инструментов при наличии положительной финансовой истории. Сегодня Эмираты являются лидером региона в сфере предоставления лизинга (в том числе исламского) на срок от 1 года до 25 лет, который упрощает стартовый этап при открытии бизнеса.

Открытие локального производства — это наиболее перспективное направление бизнеса на всей территории ОАЭ и стран Персидского залива. Экономическая обстановка в стране даёт возможность организовать производство любого масштаба, свободно реализовывать продукцию на внутреннем рынке, выйти на международный рынок, закупать любые комплектующие, а также рассчитывать на более лояльное отношение со стороны государственных органов и местных банков. Для выхода на международный рынок наиболее выгодные условия предлагают Свободные Экономические Зоны, расположенные во всех эмиратах страны. В зависимости от профиля вашей деятельности, технических требований и необходимых условий для открытия производства, специалисты Группы Компаний SORP подберут для вашей компании подходящую юрисдикцию и наиболее подходящий тип лицензии.

Группа Компаний SORP осуществляет регистрацию вашего бизнеса по следующим направлениям:

  • производство пищевых товаров
  • производство техники
  • производство изделий из металла
  • производство косметики и парфюмерии
  • производство бытовой химии и хозтоваров
  • производство фармацевтических и парафармацевтических товаров
  • производство текстильной продукции

Для открытия производственной компании в ОАЭ необходимо получение промышленной лицензии и разрешения профильного Министерства Промышленности. Группа Компаний SORP окажет вам содействие в сборе, подготовке и получении всех необходимых разрешительных документов.

Импорт в ОАЭ

Объём импорта в ОАЭ в 2016 году составил 196 млрд. долларов, и наибольшая доля пришлась на золото (14%), алмазы (6%), ювелирные изделия (4,2%), автомобили (5,6%), летательные аппараты (5,3%), компьютеры (1,5%). Основные импортеры товаров в ОАЭ — Китай (13%), США (8,8%), Индия (7,9%), Германия (7,5%), Япония (4,7%).

В ОАЭ востребованы следующие группы товаров: запчасти для автомобилей, свежие фрукты и овощи (ввиду своих климатических условий, страна удовлетворяет внутренний спрос всего на 15%), мясные продукты (внутренний спрос удовлетворяется страной на 30% на красное мясо и на 18% на белое мясо), мука и макаронные изделия, удобрения для сельского хозяйства, ткани и готовая одежда, электротовары и бытовая химия.

В Эмиратах внутренний спрос на импортную продукцию велик, так как собственное производство не удовлетворяет растущие потребности, и особенно это касается товаров пищевой и легкой промышленности. Высокий уровень жизни и дохода на душу населения в стране обуславливает высокое потребление и постоянный спрос, в том числе и на группу элитных товаров: драгоценности, люксовые автомобили, эксклюзивную технику.

ОАЭ являются членом Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ, или GCC). На территории этих стран действуют единые таможенные правила и работает принцип «единого порта ввоза»: товары свободно перемещаются между странами внутри Союза, а их поставщики уплачивают только таможенный сбор 5% при реэкспорте товаров из третьих стран. Существуют некоторые исключения: ряд наиболее приоритетных для внутренних рынков товаров освобождён от таможенных пошлин.

Импорт в ОАЭ отличается простотой таможенного оформления – требования сведены к минимуму, но ряд товаров должен получить предварительное одобрение на ввоз, а иногда и пройти сертификацию в ОАЭ. На все виды ввозимых на территорию стран Персидского залива товаров импортёром или таможенным брокером заполняется таможенная декларация. Данная процедура осуществляются онлайн через автоматизированную систему Dubai Trade.

Главный транспортный узел для импортеров — это дубайский порт Джебел Али, обрабатывающий около 70% не-нефтяного товарооборота страны. Для удобства торговых компаний таможня Дубая внедрила онлайн-портал eMirsal, которым могут пользоваться таможенные агенты и зарегистрированные импортеры, создавая заявки в электронном виде.

При ввозе товаров в Эмираты не имеет значения, в какой юрисдикции зарегистрирована компания — на территории страны или в Свободной Экономической Зоне, импортная пошлина едина для всех представителей торгового бизнеса. При этом компании, зарегистрированные в СЭЗ, могут вести только оптовую торговлю и иметь склады только на территории этой СЭЗ. Локальные (местные) компании имеют неограниченные возможности в использовании розничных и оптовых сетей для формирования сбыта, а также организации работы с конечным потребителем напрямую, что обеспечивает им максимальную доходность.

Экспорт товаров

Экспортируя продукцию из ОАЭ, вы можете воспользоваться договорами о едином таможенном пространстве между странами ССАГПЗ и преимуществами, которые предоставляются государствам-членам ВТО. ОАЭ заключили соглашения о свободной торговле со множеством стран Азии, Африки, Европы, а также Северной Америкой и Австралией. Созданные в Эмиратах условия для международной торговли привлекают инвесторов со всего мира, а современные решения в сфере логистики сокращают издержки и сроки транспортировки товаров на зарубежные рынки.

В 2016 году объем экспорта в Эмиратах составил 174 млрд. долларов. Больше всего товаров и услуг экспортировалось в Индию (18,4 млрд. долл.), Швейцарию (16,9 млрд. долл.), Японию (15,7 млрд. долл.), Китай (11 млрд. долл.). Помимо нефтяного сектора, в структуре экспорта преобладают золото (17,2%), алмазы (4,9%), алюминий (3,0%), полиэтилен (2,0%), ювелирные изделия и их части, изделия из черных металлов, пластмассы, органические химические соединения, стекло, эфирные масла, кофе, сухофрукты, орехи, пряности, товары текстильной и легкой промышленности.

Эксперты Мирового экономического форума оценивают таможенные процедуры в Эмиратах как третьи в мире по уровню их простоты и эффективности. Большинство крупных игроков на международных рынках имеют в ОАЭ свои представительства и склады, рассматривая страну как глобальный торговый хаб, поэтому здесь можно найти любую продукцию для последующего экспорта. Автоматизация всех логистических процессов, упрощающая ввоз, вывоз, продажу и транспортировку товаров, интегрирует работу частных компаний и государственных органов, таких как администрация портов, таможня, лицензирующие органы, министерства и др.

Сегодня Эмираты — это привлекательная страна для бизнесменов, занимающихся экспортом: лояльная налоговая политика, высококлассная инфраструктура, продуманная логистическая сеть, стабильная политическая ситуация. Современная торговая политика страны направлена на увеличение доли не-нефтяных секторов в экспорте.

Группа Компаний SORP осуществляет регистрацию вашего бизнеса для организации экспорта с территории ОАЭ следующих товарных групп:

  • стройматериалы и строительное оборудование, подержанная строительная техника;
  • солнечные батареи;
  • кондиционеры, холодильники, климатическое оборудование;
  • автомобили и их запчасти;
  • медикаменты и фармацевтическая продукция;
  • парфюмерия и эфирные масла;
  • пищевые продукты: сахар, кондитерские изделия, кофе, орехи, напитки, молоко, сыр, растительные масла, детское питание, фрукты;
  • пластмассы и изделия из них;
  • стекло и изделия из стекла;
  • товары легкой промышленности: ткани, швейные и трикотажные изделия, обувь, одежда, галантерея.

Экспортное направление деятельности требует получения коммерческой лицензии. Если вы планируете закупать продукцию на территории Свободных Экономических Зон, вам достаточно зарегистрировать компанию в одной из таких зон. Если ваши поставщики находятся на местной земле Эмиратов, вам выгоднее учредить локальную (местную) компанию и воспользоваться возможностью возврата НДС. Группа Компаний SORP поможет вам правильно выбрать место регистрации юридического лица вашей компании и оформить лицензию на территории ОАЭ, в том числе на сложные виды деятельности, такие как торговля нефтью и нефтепродуктами, золотом и драгоценными металлами, табаком и др.

Проблемы и перспективы развития современного малого бизнеса в России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

проблемы и перспективы развития современного

малого бизнеса вроссии

_Аннотация

В статье рассматриваются проблемы развития малых форм предпринимательства в современной России. Авторы видят их в том, что на сегодняшний день российский малый бизнес сконцентрирован на продвижении продукции зарубежных производителей и не работает на инновационное развитие отечественной экономики. Предлагаются варианты решения выявленных проблем.

Ключевые слова: малый бизнес, предпринимательство, наукоемкое производство, инновации, торговля, поддержка малого бизнеса

Малый бизнес является составной частью развитой экономики. Он должен выполнять ряд функций, которые позволяют экономике гармонично развиваться. Именно малый бизнес является проводником эффективных инноваций в массовое производство. За счет небольшого парка оборудования и немассового выпуска продукции, предприятия сферы малого бизнеса затрачивают не столь значительный объем финансовых средств и времени на изменение технологического процесса, чем крупные, таким образом, выявляются наиболее эффективные инновации. В случае отрицательного результата, потери предприятия сферы малого бизнеса не будут столь велики, как у крупных и крупнейших предприятий. Также помимо апробацион-ной функции, сфера малого бизнеса способствует диверсификации производства, за счет освоения новых перспективных ниш. Предприниматели, организуя свой бизнес, идут на риск ради получе-

Кетько

Наталия

Владимировна

канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента, маркетинга и организации производства [email protected]

Зарафутдинов Ренат Рафисович

аспирант кафедры экономики и финансов предприятия [email protected]

Волгоградский государственный технический университет

малы

малый бизнес в России неравномерно развит

_территориально:

_30% предприятий

сконцентрировано _в Центральном

_к которому отнесен

город Москва

ния прибыли и самореализации. Результатом таких усилий являются новые малые компании, которые внедряют и осваивают самые передовые технологии, превращают идеи в продукты реального сектора экономики.

Малый бизнес в России неравномерно развит территориально: 30% предприятий сконцентрировано в Центральном федеральном округе, к которому отнесен город Москва. Более равномерное распределение предприятий сферы малого бизнеса, позволит развивать реальный сектор экономики, а также повышать уровень инновационной активности во всех федеральных округах, особенно где расположено значительное количество крупных промышленных предприятий.

Российский малый бизнес и инновационное производство

Основная доля малого бизнеса приходится на сферу торговли — 41%, затем идет малый бизнес в сфере операций с недвижимостью — 18%, промышленное производство — 10%, строительство — 6%. _ Остальные отрасли не превышают 2%. Можно сделать вывод, что в настоящее время в России малый

/ .бизнес не выполняет основных функций по диверсификации производства и внедрению эффективных инновационных проектов, а лишь выступает посредником между производителем, как правило, _ зарубежным, так как российская промышленность не выдерживает мировой конкуренции, и отечественным потребителем. Малый бизнес развивается _ в сфере быстрого оборота капитала и не участвует _ в сфере научных разработок. Это негативно сказывается на развитии экономики, так как значитель-_ но снижает ее инновационный потенциал, а, следовательно, и конкурентоспособность на мировом рынке.

_ Крупным предприятиям сложно перестроить за короткое время технологический процесс и, соответственно, возникают трудности с отбором не реализуемых инноваций. Это повышает риск банкротства крупных предприятий, которые составляют основу конкурентных преимуществ страны на _ мировом рынке. Предприятия малых форм пред-_ принимательства отыскивают «специализирован-_ ные ниши», где они выступают субподрядчиками

ийское предпринимательство, 2011, № 9 (1)

концернов в крупносерийном производстве. Они первыми апробируют новую продукцию, чтобы после передать ее в массовое производство крупным компаниям.

Малый бизнес в России не способствует развитию реального сектора экономики, так как не выполняет функцию отбора наиболее перспективных инноваций в массовое производство. Из общего числа малых предприятий, лишь 10% относятся к производственной сфере, в научном секторе предприятия малых форм предпринимательства на настоящий момент не представлены. Отсутствуют связи между научным и промышленным сектором экономики, изобретения российских ученых не апробируются и не передается в промышленное производство.

Сведение роли малого бизнеса до посреднических функций

Анализ структуры оборота малых предприятий по отраслям экономики показал, что торговля в структуре оборота малых предприятий составляет 67% всего оборота малых предприятий, и, соответственно, поступления в бюджеты различных уровней осуществляются от перепродажи импортных товаров, а не продукции собственного производства. Производственная сфера по количеству малых предприятий составляет 10,3%, в структуре оборота их доля всего 8,7%. То есть малый бизнес в России выступает посредником между зарубежными производителями и российскими потребителями, способствуя тем самым развитию экономик стран производителей.

Невыполнение основных функций малого бизнеса — диверсификации производства и продвижения инновационных продуктов в массовое производство пагубно сказывается на экономическом развитии страны. Сведение роли малого бизнеса до посреднических функций и продвижения на рынок зарубежных продуктов неизбежно ведет к падению уровня развития реального сектора экономики, к потере конкурентных преимуществ, к замедлению темпов развития научного сектора и к окончательной потере связей между производственным и научным сектором.

Сложившаяся ситуация вызвана рядом причин:

…в настоящее время в России малый бизнес не выполняет основных функций по диверсификации производства и внедрению эффективных инновационных проектов…

чалый бизнес в России _не способствует

развитию реального _сектора экономики, _так как

не выполняет

функцию

_отбора наиболее

_перспективных

инноваций в массовое _производство

— во-первых — отсутствие четкой эффективной законодательной базы, регламентирующей функционирование предприятий сферы малого бизнеса;

— во-вторых, отсутствие системы финансирования развития предприятий малых форм предпринимательства. Кредитование является одной из важнейших проблем малого бизнеса в России. В настоящее время распространена практика предоставления кредитов только под залог или поручительство, которые большинство малых предприятий просто не могут предоставить. Отсутствие специальных банков, которые бы обслуживали малый бизнес, ставит малые формы предпринимательства в особо трудное положение, поскольку невозможность получения кредита исключает способность этих предприятий конкурировать с иными предприятиями;

— в-третьих, увеличение налогового бремени и бюрократизация органов, осуществляющих надзорные функции.

Неэффективность государственной политики развития малого бизнеса

Как известно, в период кризиса все мероприятия государства должны быть направлены на стимулирование деловой активности, особенно в сфере малого предпринимательства. В сфере налоговой политики основными мерами должны быть: снижение ставок налога; предоставление налоговых льгот на инвестиции и внедряемые инновации; проведение политики ускоренной амортизации. В сфере кредитно-денежной политик необходимо проведение политики увеличения кредитов с целью оживления производства при помощи дополнительных кредитов. Это достигается за счет снижения процентных ставок за кредиты. Однако в период кризиса налогово-бюджетная политика государства направлена на повышение налогового бремени, так для предприятий сферы малого бизнеса обязательные отчисления в социальные фонды были увеличены в 2 раза, что негативно сказалось на его развитии, особенно в реальном секторе экономики.

Анализ динамики числа малых предприятий по видам экономической деятельности подтверждает неэффективность государственной политики раз-

кое предпринимательство, 2011, № 9 (1)

вития малого бизнеса в наукоемких отраслях и в реальном секторе экономики. Высокие темпы развития малого бизнеса именно в сфере торговли свидетельствуют о неэффективности государственной политики поддержки малого предпринимательства. Это связано с тем, что в сфере торговли низкие риски банкротства, требуется небольшой первоначальный капитал, осуществляется быстрый оборот капитала, для малых предприятий производственной сферы требуется первоначальный капитал, позволяющий приобрести парк оборудования.

Отсутствие льготных условий кредитования малого бизнеса (минимальная ставка кредита для малого бизнеса — 21%), а так же эффективной программы его поддержки (для получения государственной поддержки необходимо пройти контроль большого числа комитетов и департаментов, получить их одобрение, эти процедуры занимаю несколько месяцев), не позволяют ему развиваться в реальном секторе экономики.

Как добиться того, чтобы малый бизнес работал на развитие национальной экономики?

Для того чтобы малый бизнес действительно оказывал положительное влияние на развитие экономики и способствовал укреплению конкурентоспособности российской продукции особенно ее реального сектора, общее число малых предприятий по стране должно быть не менее 2-3 млн, примерно равномерно распределенных территориально [1]. В каждом округе, необходимо развивать малые формы предпринимательства именно в той отрасли экономики, которая эффективно развивается и учитывает характерные особенности территории. Также необходимо распространение малого бизнеса во всех отраслях экономики, за исключением естественных монополий. Распределение малых предприятий должно быть оптимальным, т.е. основная их доля — в реальном секторе экономики, а менее значительная в торговле, сфере услуг и научной сфере. В сложившихся условиях необходимо: — проработка законодательной базы, регламентирующей функционирование малого бизнеса в про-

..малый бизнес в России выступает посредником между зарубежными производителями и российскими потребителями, способствуя тем самым развитию экономик стран производителей

изводственных отраслях, создающих конечный продукт;

— разработка эффективной системы кредитования малого бизнеса;

— эффективная поддержка со стороны государства, способствующая распространению малого бизнеса в реальном секторе экономики и в научной сфере;

— установление связей между научными учреждениями, занимающимися инновационными разработками, сферой малого бизнеса и предприятиями массового производства.

Литература

1. Проблемы занятости в сфере малого бизнеса // Служба занятости. — 2007. — № 5. — C. 14-16.

2. Российский статистический ежегодник 20002010 [Электронный ресурс]. — Режим доступа http:// www.gsk.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/ main/publishing/catalog/statisticCollection/doc_ 1135087342078.

Natalia V. Ketko

Cand. of Econ. Sci., Associate Professor, Chair of Management, Marketing and Production Organization, Volgograd State Technical University Renat R. Zarafutdinov

Postgraduate Student, Chair of Economics and Company Finance, Volgograd State Technical University

Problems and Prospects of the Current Small Business Development in Russia

_Abstract

The article deals with the present problems of small business development in Russia. The authors see them in the fact that today Russian small businesses focus on the promotion of foreign products and do not work on the innovative development of the domestic economy. They offer solutions to the given problems.

Keywords: small business, entrepreneurship, science-intensive production, innovations, trade, support for small business

анализ динамики

числа малых

предприятий

по видам

экономической

деятельности

подтверждает

неэффективность _государственной

политики развития

малого бизнеса

в наукоемких

отраслях и в реальном _секторе экономики

ссийское предпринимательство, 2011, N 9 (1)

Идеи для малого бизнеса со 100% гарантией в любом городе | Дизайн, лого и бизнес

Собственное дело позволяет человеку наладить приток прибыли и самореализоваться в какой-либо сфере. Но для успешной реализации проекта необходимо грамотно подобрать бизнес-идею и продуктивно поработать над его осуществлением.

Создайте свой логотип онлайн. Более 50 тысяч брендов по всему миру уже используют логотипы от Турболого.

Создать логотип онлайн

Существует множество идей для малого бизнеса, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Однако не все они принесут прибыль и будут успешны. Чтобы верно выбрать проект, необходимо внимательно изучить вопрос, определить перспективные отрасли и двигаться в данном направлении.

В данной статье мы расскажем о тех идеях для малого бизнеса, которые однозначно сработают в вашем городе. Изучив информацию про каждый из них, вы сможете подобрать для себя подходящую бизнес-идею.

Принцип выбора бизнес-идеи

Не стоит гнаться за уникальностью при выборе проекта собственного бизнеса. Чаще всего успех приносят компании, которые работают в обычных сферах. И практически все они направлены на удовлетворение потребностей людей.

Сюда можно отнести сети общественного питания, больницы, салоны красоты, магазины, мастерские и т.д. Также широко востребованы сервисы по ремонту и мойке автомобилей, техники, электроприборов и прочих материальных вещей.

Есть еще множество сфер, которые имеют стабильно высокий спрос среди населения. Именно с ними следует работать, чтобы сделать компанию прибыльной и известной.

Сфера услуг

Предоставление услуг — самый распространенный и выгодный способ получать прибыль. Именно поэтому данная сфера пользуется повышенной популярностью.

Кроме того, для бизнеса в данной области не всегда нужна торговая точка и площадь, ведь услуги можно оказывать без этого. Главное — самому разбираться в выбранной нише или же позаботиться о найме квалифицированных специалистов.

Чаще всего открытие собственного дела в сфере услуг не требует больших вложений. Поэтому данный вариант является выгодным и доступным.

Также значительное преимущество такого бизнеса — большое количество вариантов предоставляемых услуг. Вы всегда сможете выбрать подходящее для себя занятие.

Строительные услуги

Сфера строительства сохраняет высокий уровень спроса. Именно поэтому услуги данной области всегда будут востребованы.

Вы можете открыть организацию, которая будет заниматься строительством высоток или коттеджей. Но также можно нанять бригаду, оказывающую данный вид услуг. В обоих случаях вы будете получать достаточное количество заказов и обеспечите компанию стабильной прибылью.

Ремонтные услуги

У людей всегда будет что-то ломаться, из-за чего они будут вынуждены обращаться за услугами ремонта. А вы, в свою очередь, будете обеспечены постоянным притоком клиентов. Таким образом, ремонтная компания — перспективный и прибыльный вариант собственного бизнеса.

Кроме того, существует множество видов услуг, которые вы можете предлагать клиентам:

  • Ремонт жилых и коммерческих помещений
  • Ремонт пола
  • Установка натяжных потолков
  • Электромонтаж, слесарные работы и ремонт сантехники
  • Установка дверей, окон, корпусной мебели и т.д.
  • Строительство бань и их отделка
  • Бурение водных скважин
  • Сварочные работы
  • и т.д.

И это еще далеко не все варианты ремонтных услуг, которые вы можете предоставлять в вашей организации.

Транспортные услуги, ремонт и обслуживание автомобилей

В настоящее время практически у каждого взрослого человека есть собственный автомобиль. Он значительно облегчает передвижение, но также прибавляет немало забот его владельцу.

Автомобили нуждаются в периодическом техническом осмотре, а также нередко и в ремонте. Поэтому открывать компанию, предоставляющую данные услуги, довольно выгодно в крупных городах. Но и на местности с небольшим количеством жителей всегда найдутся клиенты.

Варианты услуг, которые можно оказывать в организации данного направления:

  • Ремонт автомобилей. Для этого вам потребуется гараж или другая площадь для работы. Конкуренция в данной области довольно высока, однако наличие квалифицированных работников и качество услуг сделают свое дело. При этом вы можете как самостоятельно оказывать ремонтные услуги, так и нанять специалистов.
  • Частичный ремонт автомобилей. Сюда можно отнести замену или монтаж отдельных частей (перетяжку сидений, покраску кузова, ремонт электроники, установку сигнализационной системы и т.д.).
  • Услуги мытья автомобиля. Машины нуждаются в автомойке даже чаще, чем в ремонте. Так что открытие автомойки принесет вам немалую прибыль.
  • Пассажирские перевозки. Не у каждого человека есть возможность передвигаться с помощью общественного транспорта или собственного автомобиля. Поэтому нередко таким людям требуются услуги такси. Кроме того, существует немалый спрос на мини-автобусы или газели для поездок на различные расстояния. И если вы готовы предоставлять такие услуги, то советуем вам работать в данном направлении.
  • Грузоперевозки. Этот вид перевозок не менее популярен, чем пассажирские. Во время переездов и других обстоятельств нередко требуется перевозить вещи. Поэтому услуги грузоперевозки всегда будут востребованы.

Индустрия красоты и здоровья

Услугами этих сфер люди пользуются практически каждый день. А открывать компанию, в которой вы будете их реализовывать, довольно выгодно.

Вы можете заняться предоставлением

  • косметических (маникюр, педикюр, депиляция),
  • парикмахерских (стрижки, укладки, окрашивание волосы),
  • оздоровительных (оказание консультаций, массаж),
  • спортивных (тренерство, открытие собственного тренажерного зала) услуг.

Сфера туризма

Туристические компании — еще один вариант прибыльного бизнеса. Спрос на услуги таких организаций стабильно высок, поэтому проблем с притоком клиентов не будет.

Сейчас выгодно заниматься организацией поездок не только за границу, но и по России. В область ваших услуг может входить:

  • Организация туров. Чтобы привлечь клиентов, можно создавать нестандартные и тематические туры (например: чайные, новогодние, свадебные, горнолыжные).
  • Организация экскурсий. Вы можете самостоятельно проводить экскурсии для туристов, демонстрируя им интересные места вашего города.
  • Сдача в аренду жилья и авто. Останавливаться в гостиницах могут далеко не все приезжающие, поэтому спрос на дешевое жилье достаточно высок. То же самое касается и транспорта.

Праздники

В сфере организации и проведения праздников наблюдается значительный недостаток кадров. Поэтому специалисты данного направления всегда востребованы.

Если вы решите работать с этой областью услуг, то обратите внимание на представленные далее бизнес-идеи.

  • Ведение корпоративов и свадебных торжеств. Заработать на предоставлении этой услуги довольно легко. Кроме того, речь идет о значительных суммах.
  • Организация торжественных мероприятий. Сюда входит целый комплекс сопутствующих услуг. На эти услуги всегда находятся клиенты.
  • Услуги фотографа или видеофотографа. При организации практически любого мероприятия необходимо найти специалистов данной области.

Развлечения

Когда в кризисное время многие компании терпят снижение количества посетителей, сфера развлечений остается прибыльной. Кроме того, в такие периоды наблюдается прирост кинотеатров, кафе, детских аттракционов, аквапарков, саун, бильярдных и т.д. Поэтому открытие бизнеса в сфере развлечений — возможность обеспечить себя достойным и, что немаловажно, непрерывным доходом.

Образование

Современные люди постоянно стремятся изучать что-то новое, благодаря чему возникает спрос на образовательные услуги. Существует множество направлений, в которых можно развивать собственный бизнес.

  • Курсы обучения иностранным языкам. Сейчас умение говорить на других языках для многих людей — необходимый навык как для повседневной жизни, так и для работы. Наибольшей популярностью пользуются английский и китайский. Так что вы всегда можете открыть школу иностранных языков или организовать курсы обучения.
  • Оказание услуг репетиторства. Для ведения такого дела вы должны хорошо разбираться в каком-то определенном предмете или области. Далее потребуется распространить информацию об оказываемых услугах, чтобы привлечь первых клиентов.
  • Кабинеты психолога, логопеда. Специалисты данного профиля занимаются выявлением и коррекцией различных отклонений. Например, логопеды работают с проблемами речи и поведения. В любом случае спрос на услуги данного типа с каждым годом увеличивается. Поэтому компании такого направления с высокой вероятностью будут приносить стабильную и высокую прибыль.
  • Обучение знаниям и умениям технической сферы. Например, организация курсов для дизайнеров или программистов. При этом вы можете проводить уроки как в офисных центрах, так и онлайн.

Каждый из этих проектов возможно реализовывать через социальные сети или на собственном сайте. Такое ведение бизнеса значительно снизит затраты, ведь пропадет необходимость арендовать помещение для работы.

Другие виды услуг

Кроме перечисленных выше вариантов бизнес-идей существует множество тех, которые пользуются спросом в повседневной жизни людей.

  • Услуги юристов и бухгалтеров
  • Пошив, ремонт одежды, ателье
  • Разработка логотипов и сайтов
  • Ремонт компьютерной и бытовой техники
  • и т.д.

На что следует обратить внимание

Если вы не планируете оказывать услуги самостоятельно, то следует грамотно отнестись к подбору персонала. Выбранные работники должны хорошо знать свое дело, а также обладать рядом других необходимых качеств: ответственность, внимательность, целеустремленность и т.д.

От квалификации сотрудников зависит качество предоставляемых услуг. А это напрямую влияет на количество клиентов и прибыль компании.

Идеи для бизнеса по продаже товаров

Перед выбором продукции, которую вы будете реализовывать, необходимо проанализировать рынок, и определить уровень спроса на соответствующий товар. Также для открытия бизнеса такого направления чаще всего необходим стартовый капитал на аренду помещения и закупку продукции.

Но можно значительно сэкономить средства, если реализовывать товары через интернет. В таком случае не потребуется арендовать торговую точку.

Сфера общественного питания и продуктов

Человек каждый день нуждается в еде, поэтому компании по реализации пищи всегда будут нужны. Если вы решите открыть бизнес в данной области, то у вас будет обширный выбор направлений работы. Это обусловлено большим количеством товаров и услуг, связанных с питанием.

  • Продуктовые магазины. Особенно выгодно открывать такие точки в небольших городах и в строящихся районах. Таким образом, люди будут ходить именно в ваш магазин. Да и конкуренция в данном случае будет достаточно невысокой.
  • Рестораны и кафе. На открытие заведений такого типа потребуется немалый стартовый капитал. Однако можно сэкономить, если остановить свой выбор на мини-кафе, кофейне или маленьком ресторанчике. Клиенты охотно посещают такие места, поэтому приток прибыли обеспечен.
  • Заведения с фастфудом. Так называемое «быстрое» питание набирает популярность, особенно в больших городах. Люди все чаще отказываются от домашней пищи, делая выбор в пользу не очень полезной, но довольно вкусной еды. Такую продукцию как раз-таки реализуют сети фастфуда. Если вы решите открыть заведение данного направления, то точно не прогадаете.
  • Столовые и евро-столовые. Подобные места помещают не реже, чем кафе и рестораны. Кроме того, поесть в таком заведении обычно можно за небольшие деньги. Это и привлекает клиентов.
  • Реализация продуктов собственного производства. Такой вид бизнеса подойдет тем, кто любит придумывать что-то новое и творить. Можно заниматься выпечкой необычных десертов, делать торты и пирожные на заказ и многое другое. Преимущество данного дела — отсутствие необходимости снимать площадь для готовки и продажи продукции. Можно изготавливать продукты дома и продавать через интернет.

Продажа обуви, одежды, аксессуаров

Всегда можете открыть собственный магазинчик, в котором будете продавать одежду, обувь, аксессуары, сумки и подобные товары. Плюс такого бизнеса — его можно вести в интернете через любую социальную сеть или собственный сайт.

При организации продаж следует делать упор на качество продукции, удобство заказа и доставки, а также на ассортимент. Кроме этого, желательно определить путем изучения рынка, на какие товары наблюдается повышенный спрос. Если вы верно выберите продукцию для реализации и будете предлагать выгодные условия покупателям, то у вас всегда будет достаточно клиентов.

Также важно правильно выбрать поставщиков для совместной работы. Их легко найти в Китае, где цены на продукцию довольно невысоки. Но можно сотрудничать и с местными поставщиками.

Животные и товары для животных

В данной сфере также есть большое количество идей для собственного дела. Например, выгодно заниматься разведением породистых животных для их дальнейшей продажи. Если такой вариант не для вас, то можно попробовать открыть бизнес в сфере реализации продукции для питомцев. К ней относятся различные корма, витаминные добавки, домики для животных, аксессуарсы и т.п.

Какие еще товары можно продавать

Помимо перечисленных вариантов продукции, существует еще множество товаров, которые можно предлагать покупателям.

  • Мебель
  • Посуда
  • Пастельное белье
  • Бытовая химия
  • Электроприборы
  • Средства личной гигиены
  • Игрушки для детей
  • Бытовая техника и электроника
  • Предметы интерьера
  • и т.д.

Желательно выбирать для продажи те товары, которые нужны людям в повседневной жизни. Они всегда будут востребованы.

Следует дополнить, что выгоднее всего торговать продукцией из Китая. В данном случае затраты на бизнес гораздо ниже, чем при продаже товаров отечественных производителей. Кроме того, существует обширный ассортимент того, что можно продавать выгодно и прибыльно.

Услуги вместе с товарами

Другими словами, вы можете предлагать покупателям при заказе услуг сопутствующие товары.

  • Если вы занимаетесь изготовлением тортов и пирожных на заказ, то оптимально наряду с этим продавать ингредиенты и приборы для готовки. Это позволит увеличить продажи и доход от ведения бизнеса.
  • При оказании слесарных и сантехнических услуг можно предлагать клиентам приобрести комплектующие. То есть, при проведении ремонта труб вы можете советовать купить у вас данную продукцию.
  • Ремонтируя ПК и электронику, выгодно предлагать клиентам похожие товары, запчасти, комплектующие.
  • Если вы оказываете услуги ремонта авто, то можно параллельно продавать расходные материалы.

Бизнес-идея для заработка в интернете

С помощью интернета можно неплохо зарабатывать, без необходимости вкладывать в дело большие деньги. При этом прибыль часто даже выше, чем при продажах на торговых точках.

Далее представлены самые популярные бизнес-идеи, которые можно реализовать в интернете.

Интернет-магазин

Открывать бизнес такого вида довольно выгодно, так как не нужно арендовать площадь для торговли. Все что потребуется — стартовый капитал для закупки продукции и место для хранения товаров.

Кроме того, продажа через интернет набирает популярность за счет удобства и дешевизны. Поэтому такие магазины довольно распространены в настоящее время.

При этом вы можете реализовать практически любую продукцию: товары собственного производства (мыло ручной работы, десерты, сувениры), одежду и обувь из Китая, предметы декора и многое другое. Главное — правильно выбрать ассортимент магазина и позаботиться о его продвижении.

Собственный сайт

Еще одна перспективная идея собственного бизнеса — ведение сайта или блога. Он может быть любой тематики: от развлекательной до информационной. В любом случае, необходимо позаботиться о качестве контента. Если вы будете делиться с аудиторией интересными статьями, то на ваш сайт будет приходить достаточное количество читателей.

Также можно получать прибыль не только за посещаемость, но и за размещение рекламы на площадке.

Кроме того, необязательно ограничиваться одним сайтом. Но следует учитывать, что для параллельного ведения нескольких сайтов необходимо нанять команду из редакторов и администраторов. В дальнейшем они будут отвечать за наполнение контентом и продвижение.

При этом, сайт можно разработать самому или обратиться к специалистам. В первом случае — воспользоваться сервисом WordPress или WIX. А во втором — найти подходящую компанию или заказать данную услугу у фрилансера.

Но также вы можете купить уже готовый сайт. Желательно выбирать тот, который приносит стабильную прибыль и имеет достаточное количество читателей. В данном случае не потребуется дополнительно тратить средства на продвижение.

Заработок с помощью сайта формируется за счет контекстной и баннерной рекламы, партнерских программ, размещения платных статей и материалов, а также за прямое сотрудничество с рекламодателями.

Фриланс и оказание услуг в интернете

В данной области практически каждый может найти себе подходящую работу. Например, если вы умеете хорошо разрабатывать сайты, то можете делать это на заказ.

Искать работу в таком случае можно на специальных биржах фриланса или заниматься поиском клиентов самостоятельно.

Ниже перечислены варианты тех услуг, которые вы можете оказывать через интернет.

  • Разработка и оформление сайта
  • Написание статей для различных источников (копирайтинг)
  • Создание логотипов
  • Дизайн печатной продукции
  • Разработка приложений для мобильных телефонов
  • Продвижение сайтов, сервисов, групп и т.д.
  • Оказание консультационных услуг (юридических, бухгалтерских, маркетинговых, технических и т.д.)

Заключение

Теперь вы знаете больше о перспективных бизнес-идеях, которые можно успешно воплотить в жизнь для обеспечения себя стабильным доходом. Подробное описание каждой из них поможет вам сделать правильный выбор.

Главное — при выборе опирайтесь не только на прибыльность проекта, но и на собственные предпочтения. Старайтесь выбирать ту сферу, которая вызывает у вас наибольший интерес. И помните, что успеха чаще всего добиваются те, кто занимаются любимым делом.

Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.

Перспективные пути развития малого бизнеса в Узбекистане



В статье рассматривается сущность малого бизнеса, его роль и место в увеличении валового внутреннего продукта страны. Дано обоснование стратегии интенсивного развития малого бизнеса в рыночных условиях, повышения уровня и экономической эффективности интенсификации, усилении роли государства в экономическом регулировании и поддержке этого процесса.

Ключевые слова : малый бизнес, предпринимательство, валовой внутренний продукт, сырье, потребности, инвестиции, инновации, доход, товар, производство, иностранная валюта, налог, рентабельность интенсивного развития.

В развитии любого общества малый бизнес и частное предпринимательство являются важнейшими факторами экономических, политических и социальных изменений. Эта тенденция особенно заметна в странах с разными рыночными переходами, особенно в СНГ. В этом контексте малый бизнес и частное предпринимательство выполняют ряд функций в общественной жизни. Создание благоприятных условий для устойчивого развития малого бизнеса и предпринимательства является важным условием для формирования эффективных рыночных отношений в обществе, поддержки класса собственности и создания новых демократических институтов гражданского общества. Это важная задача и вся сложность ее решения, в силу специфики каждой страны, требует нестандартного, нестандартного подхода к поддержке и развитию малого бизнеса и предпринимательства. Очевидно, что все члены общества должны понимать важность этого вопроса, его полную поддержку со стороны государства, налаживание стабильного партнерства между государственным и частным секторами экономики. В развитии любого общества малый бизнес и частное предпринимательство являются важнейшими факторами экономических, политических и социальных изменений. Эта тенденция особенно заметна в странах с разными рыночными переходами, особенно в СНГ. В этом контексте малый бизнес и частное предпринимательство выполняют ряд функций в общественной жизни. Создание благоприятных условий для устойчивого развития малого бизнеса и предпринимательства является важным условием для формирования эффективных рыночных отношений в обществе, поддержки класса собственности и создания новых демократических институтов гражданского общества. Это важная задача и вся сложность ее решения, в силу специфики каждой страны, требует нестандартного, нестандартного подхода к поддержке и развитию малого бизнеса и предпринимательства. Очевидно, что все члены общества должны понимать важность этого вопроса, его полную поддержку со стороны государства, налаживание стабильного партнерства между государственным и частным секторами экономики.

Валовой внутренний продукт (ВВП) является ключевым макроэкономическим индикатором экономического потенциала страны. Он отражает стоимость конечных товаров и услуг, созданных резидентами и нерезидентами в стране по рыночным ценам в течение определенного периода времени.

Валовой внутренний продукт — это также показатель, который описывает общие результаты экономической деятельности страны за определенный период (месяц, квартал, год). Это мера рыночной стоимости товаров и услуг, производимых всеми предприятиями в стране (включая иностранные и совместные предприятия), с учетом общих факторов производства, сумма которых рассчитывается на основе национальной системы учета. Он используется для описания и анализа развития экономики страны на макроуровне. По оценке Международного валютного фонда, ВВП Узбекистана в 2019 году достиг 60,490 миллиарда долларов. ВВП или валовой национальный продукт (ВНП) или даже валовой национальный доход (ВНД) могут быть взяты в качестве основного макроэкономического показателя в национальной статистике. Например, в США и Японии главным макроэкономическим показателем является ВВП, а не ВВП. Однако в системе национальных счетов ООН ВВП является основным экономическим показателем. Количественно разница между ними невелика: в развитых странах разница не превышает одного процента. В странах с высокими доходами от трудовых мигрантов разрыв может быть еще больше.

Увеличение ВВП положительно скажется на уровне жизни.

— Во-первых, увеличение ВВП приведет к увеличению доходов. Например, если в прошлом году была выращена 1 тонна томатов и продана по 1500 сумов за килограмм, общий доход составит 1,5 миллиона сумов. В этом году, если 1,5 тонны помидоров выращивать и продавать по той же технологии выращивания томатов на той же земле, общий доход составит 2,25 миллиона сумов (при условии, что цена на помидоры не изменилась).

— Во-вторых, в результате увеличения ВВП увеличится сумма налоговых поступлений в бюджет. Это еще больше расширит возможности социальной защиты населения со стороны государства.

— В-третьих, увеличение ВВП создаст новые рабочие места и увеличит занятость.

— В-четвертых, увеличение ВВП наполнит внутренние рынки и стабилизирует цены на сырье.

Известно, что пищевая промышленность — это крупная пищевая отрасль народного хозяйства, которая включает мясо, молоко, молочный жир, масло, рыбные продукты, муку, крупы, макаронные изделия, фрукты. предприятия по производству овощных консервов, соков, различных напитков, сахара, кондитерских изделий, хлеба и других деликатесов. Ни для кого не секрет, что вопрос выращивания и снабжения продуктами питания сегодня в мире является глобальной проблемой. Эта проблема одинаково важна для развитых стран, а теперь и для развивающихся стран. В этом смысле важно обеспечить потребности населения в продуктах питания качественными продуктами

Как отметил Президент Республики Узбекистан, разрыв между быстрым ростом населения мира и ограниченными возможностями для роста производства продуктов питания является основной причиной обострения проблемы отсутствия продовольственной безопасности. Думаю, сегодня не нужно много говорить. Проще говоря, рост производства продуктов питания отстает от роста населения и спроса. Этот разрыв увеличивается, особенно в странах и регионах, в которых нет условий для быстрого производства продуктов питания. Это первый случай, когда деградация окружающей среды все еще продолжается с непредсказуемыми последствиями изменения климата, частыми засухами и нехваткой воды, включая нехватку грунтовых вод для орошения. и отсутствие инвестиций в ирригацию, мелиорацию земель и мелиорацию земель. Ухудшение состояния окружающей среды усугубляется постоянным использованием химикатов, удобрений и пестицидов. К ним относятся проблемы урбанизации, миграции людей из сельской местности в города.

В результате значительно сокращаются посевные площади для производства продуктов питания, а потребности населения удовлетворяются не полностью. Следует также отметить, что в ряде азиатских стран, таких как Китай и Индия, доходы быстро растут, и соответственно растет потребление продуктов питания. Один из негативных факторов — огромные потери при доставке еды потребителю по схеме «от поля к столу»

С первых дней независимости основное внимание уделялось увеличению производства продуктов питания, что является одной из жизненно важных задач по обеспечению продовольственной безопасности, бесперебойного и достаточного снабжения населения продуктами питания. В частности, более чем вдвое увеличился объем сельскохозяйственного производства. Это в 1,3 раза больше потребления мяса на душу населения, в 1,6 раза больше молока и молочных продуктов, в 1,7 раза больше картофеля, несмотря на рост населения примерно на 10 миллионов человек или более чем на 30 %. Ежегодно в стране выращивается около 16 миллионов тонн фруктов и овощей. На душу населения у населения около 300 килограммов овощей, 75 килограммов картофеля и 44 килограмма винограда. Это в три раза больше оптимального расхода.

В настоящее время Продовольственная ассоциация объединяет около 200 предприятий плодоовощной, мясной, молочной, масложировой и других отраслей пищевой промышленности, и отсутствует система взаимодействия с ними как по горизонтали, так и по вертикали. Если три года назад масложировая и табачная промышленность составляла значительную долю пищевой промышленности, то сейчас, в связи со структурными изменениями, более 60 процентов продукции перерабатывается в овощи и фрукты, мясо и молочные продукты, кондитерские изделия. и другие продукты питания

Удвоение среднегодовой численности сотрудников малых предприятий также позволило предприятиям расти. За три года с момента создания Продовольственной ассоциации предприятиями ассоциации реализован 121 проект на сумму 198,4 миллиона долларов. вложено долларов. Таким образом, если проанализировать уровень обеспеченности населения продуктами питания местных производителей в 2019 году, мясо и мясопродукты — 98,6 %, молоко и молочные продукты — 99,8 %, макаронные изделия составили 95,4 %, маргарин 77,7 %, сахар 92,9 % и кондитерские изделия 68,5 %. Сегодня продовольственная безопасность в стране полностью обеспечена, и более 90 % потребностей населения в продуктах питания удовлетворяется за счет местных производителей.

Необходимо уменьшить долю импорта в обеспечении населения продуктами питания или увеличить количество предприятий, производящих качественные и мировые продукты питания в стране без импорта, или реализовать инновационные проекты на действующих предприятиях. В то же время, на наш взгляд, необходимо улучшить сотрудничество с Академией наук Узбекистана, научно-исследовательскими учреждениями.

Инновационные проекты также предоставляют налоговые льготы предприятиям, которые организуют выпуск качественной продукции, а сэкономленные средства направляются на развитие предприятия.

Кроме того, необходимо еще больше увеличить использование потенциала предприятий по переработке сельхозпродукции. Для этого потребуется формирование сырьевой базы, то есть обеспечение предприятий сырьем.

Таблица 1

Производство ВВП по видам экономической деятельности

ВВП

Млрд. сум

Индекс физического объема, %

Вклад в рост ВВП, %

2018-год

2019- год

2018-год

2019-год

ВВП — всего

290 161,9

361 858,4

105,7

5.7

В ключая:

В аловая добавленная стоимость сетей

256 716,4

329 091,0

105,7

5.0

Сельское, лесное и рыбное хозяйство

80 331,3

92 186,7

102,4

0,6

промышленность

65 351,2

96 227,9

107,0

1,6

Строительство

16 677,7

22 561,0

119.3

1.1

Торговля, проживание и услуги общественного питания

19 496,9

23 094,3

104,1

0,3

Транспортировка и хранения, информация и коммуникация

22 185,4

25 834,5

105,7

0,4

Другие сервисные сети

52 673,9

69 186,6

105,3

1,0

Чистые налоги на продукты

33 445,5

32 767,4

105,6

0.7

Одним словом, пищевая промышленность — это отрасль, которая удовлетворяет основные потребности населения. Сегодня важно обеспечить устойчивый экономический рост страны, ее благосостояние, социальную защиту и обеспечение необходимыми сырьевыми продуктами. Для решения этой проблемы необходимо еще больше усилить привлечение иностранных инвестиций с целью эффективного использования имеющихся ресурсов, улучшения, модернизации и диверсификации пищевой промышленности.

В результате можно будет усовершенствовать технологии производства продуктов питания и ускорить производственный процесс, внедрить новые производственные линии, увеличить ассортимент и качество продукции, полностью удовлетворить потребности населения в товарах народного потребления.

По предварительным данным, в январе-сентябре 2019 года ВВП Республики Узбекистан в текущих ценах составил 361 858,4 миллиарда сумов и увеличились на 5,7 % по сравнению с январем-сентябрем 2018 года. Индекс дефлятора ВВП в январе-сентябре 2018 года по отношению к ценам составил 118,0 %. ВВП на душу населения составил 10 805,0 тыс. сумов, что на 3,7 % выше показателя аналогичного периода прошлого года. Валовой выпуск по видам экономической деятельности в январе-сентябре характеризуется следующими данными:

В январе-сентябре 2019 года малые предприятия (предприятия) израсходовали 188 182,7 млрд сумов или 57,2 % от общей добавленной стоимости в экономике. Доля малого бизнеса в валовой добавленной стоимости в основных секторах экономики составила 77,9 % в строительстве, 40,9 % в сфере услуг и 32,2 % в промышленности.

В современной мировой экономике уровень мобильности капитала между странами очень высок. В результате часть капитала страны используется за рубежом. В то же время некоторые активы страны принадлежат предприятиям, недвижимости и ценным бумагам, принадлежащим иностранным гражданам и нерезидентам. В результате того, что нерезиденты переводят часть своего дохода от своей собственности в свои страны, объем валового внутреннего продукта (ВВП), имеющийся в распоряжении соответствующей страны, не равен величине валового внутреннего продукта (ВВП). Следовательно, чтобы точно определить размер ВВП, необходимо добавить к ВВП разницу между доходом страны от собственности ее граждан за рубежом и доходом иностранцев, покидающих страну. Если баланс доходов от зарубежной собственности положительный, ВВП будет выше, чем валовой внутренний продукт, и наоборот.

Литература:

  1. Мирзиёев Ш. М. Вместе с отважным и благородным народом мы построим наше великое будущее. — Т.: Узбекистан, 2017. — 488 с.
  2. Указ Президента Республики Узбекистан «О мерах по дальнейшему упрощению процедур и ускорению реализации объектов государственной собственности для использования в предпринимательских целях» УП-4933 от 17.01.2017 г // Сборник Законов РУ. — 2017. — № 3(41).
  3. Указ Президента Республики Узбекистан «О Стратегии действий по дальнейшему развитию Республики Узбекистан». УП-4947 от 7 февраля 2017 года
  4. Постановление Президента Республики Узбекистан от 01.02.2017 г. № ПП-2750, «О дополнительных мерах по совершенствованию механизмов оказания государственных услуг субъектам предпринимательства» // Народное слово. — 2017. — № 24
  5. Исаев Р. А. и другие. Организация производства и бизнес-план. –Т.: Тафаккур, 2011.
  6. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. Маркетинг. — СПб.: Питер, 2008. — 348с.
  7. Болтабоев М., Косимова М., Ергашходжаева Ш. и другие. Учебник «Малый бизнес и частное предпринимательство». Т.: «Экономист» — 2011. — 333 с.
  8. Гайбуллаев Р. М. Монография «Проблемы развития бизнеса». Т. «ФАН» — 2004г.50 с

Основные термины (генерируются автоматически): малый бизнес, продукт питания, пищевая промышленность, валовой внутренний продукт, ВВП, потребность населения, предприятие, увеличение ВВП, частное предпринимательство, валовый внутренний продукт.

Топ 10 актуальных идей для украинского АПК — Latifundist.com

21 травня 2014, 08:28

Топ 10 актуальных идей для украинского АПК

Украинский агросектор, несмотря на все вызовы, остается одним из наиболее инвестиционно-привлекательных в Украине.

Более того, эксперты считают, что в украинских условиях ведения сельского хозяйства право на жизнь могут получить даже самые смелые бизнес-идеи.

Представляем вашему вниманию виды бизнеса, которые развиваются в Украине, однако о которых мало кто говорит налево и направо (идеи подаем в алфавитном порядке — ред.).

КОНОПЛЕВОДСТВО

Суть бизнеса: Генеральный директор Linen of Desna, праправнук украинского сахарозаводчика Николая Терещенко, Мишель Терещенко, вернувшись на историческую родину, одним из первых в Украине начал выращивать техническую коноплю. Он обосновался в Глухове Сумской области.

«Раньше в Украине существовала традиция выращивания этой культуры, но со временем она исчезла. Я принял решение возродить производство. Купил пенькозавод, модернизировал его, и уже полгода он работает», — рассказывает Терещенко Национальному агропорталу Latifundist.com о том, как начинался конопляный бизнес.

Экономическая выгода: Из технической конопли производят натуральное волокно, которое используют для изготовления шпагата и другой продукции. В мире сейчас наблюдается тенденция вытеснения синтетических и минеральных волокон натуральными, потому что они не токсичны и легче. «Мы производим шпагат и продаем его как в Украине, так и за рубежом. Наибольший интерес к этой продукции проявляет Китай», — говорит Терещенко.

Перспективы распространения в Украине: Для коноплеводства в Украине неплохие перспективы. Во-первых, — это производство продукции из конопли. «Украина может стать лидером в мире по производству натурального волокна. Этого можно достичь за 10 лет, когда льном и технической коноплей будет засеяно 100 тыс. га», — ранее озвучивал такой прогноз Национальному агропорталу Latifundist.com Терещенко. Во-вторых, — очень перспективным является выращивание и экспорт семян. Ведь, по оценкам ученых, украинские сорта конопли очень ценятся в мире и они уже зарегистрированы в странах ЕС, Канаде, отдельных штатах США, Австралии, Китае. Их уникальность состоит в том, что они ненаркотические, высокопродуктивные, могут давать большой урожай: соломы — 50–70 ц/га, волокна — 20–25 ц/га и семян — 10–12 ц/га. Но во многом реализация этих планов зависит от того, подчеркивает Терещенко, будет ли в Украине создан институт, предоставляющий качественный посевной материал.

МИНИ-ЭЛЕВАТОРЫ

Суть бизнеса: Мини-элеватором называют элеватор с объемом единоразового хранения до 5 тыс. т зерна. В среднем его строительство обходится компании в $3–4 млн. По оценкам директора проектно-инжиниринговой компании «Интерпроект GmbH» Ивана Куня, на сегодняшний день в Украине около 50 компаний предлагают мини-элеваторы. Из них — пять отечественных компаний-производителей. Остальные — импортеры из Польши, Германии, Италии, Испании, Франции, США, Китая, Турции. Интерес к ним продиктован двумя группами клиентов. Первая — небольшие хозяйства, желающие завершить свой производственный цикл. В частности речь идет о доочистке, сушке и хранении зерна после сбора урожая. Вторая — трейдеры, которые используют такие элеваторы для доработки зерна на перевалочных пунктах.

Экономическая выгода: В целом это выгодный бизнес, как для украинских, так и для зарубежных производителей. Но увереннее себя чувствуют на внутреннем рынке украинские компании. «Отечественные производители более конкурентоспособны за счет того, что они находятся ближе к клиенту. Но, чтобы выиграть конкуренцию, им надо уменьшить себестоимость, значительная доля которой — импортное сырье», — говорит Кунь. По его оценкам, прибыльность бизнеса по изготовлению мини-элеваторов колеблется от 20 до 35%.

Перспективы распространения в Украине: Главными покупателями мини-элеваторов на сегодняшний день являются самодостаточные хозяйства, обрабатывающие до 10 тыс. га земли. Они специализируются на растениеводстве.

«По большому счету, они не хотят укрупняться. Научились зарабатывать деньги и твердо стоят на ногах. Их много: около сотни. Они уже купили технику, имеют запас финансовой безопасности, но у большинства нет элеваторов. В лучшем случае — переоборудованные помещения, напольники. И для построения эффективной логистики продаж им остро необходимы элеваторы. Поскольку они достаточно мощные и готовы инвестировать в это деньги, то на рынке намечается бум продаж мини-элеваторов», — прогнозирует Кунь.

ПЕРЕРАБОТКА ЖОМА САХАРНОЙ СВЕКЛЫ

Суть бизнеса: Первое направление — производство гранулированного жома — продукта, остающегося в процессе сахарного производства. В компании «Астарта–Киев» давно развиваюn это направление. Как рассказал Национальному агропорталу Latifundist.com генеральный директор «Астарта-Киев» Виктор Иванчик, производство этого продукта стало более актуальным 10–15 лет назад, когда численность домашнего скота в частном секторе стала сокращаться. По его словам, количество продукции каждый год колеблется, потому что зависит от объема производства сахара. Сухой гранулированный жом в «Астарте» производится на нескольких сахарных заводах. Продукт в основном покупают животноводческие компании для изготовления комбикормов. Однако это еще и важная экспортная позиция.

«География экспорта украинского сухого гранулированного жома: страны Северной Африки, Черноморского бассейна и Юго-Восточной Азии», — отмечают в компании.

Еще одним очень перспективным направлением использования остающегося после производства сахар жома является переработка его на биогаз. В «Астарте» в прошлом году такой комплекс построили на Глобинском сахарном заводе.

Экономическая выгода: Рентабельность производства гранулированного жома зависит от цены на газ и цен на зерновые на мировом рынке. Но в любом случае это более выгодно, чем направлять средства на утилизацию жома.

Переработка сырого жома на биогаз позволяет получить существенную экономию производственных энергозатрат.

«Это пока новое для Украины, но мы его уже апробировали. Наш биогазовый комплекс может дать 60 млн кубометров биогаза (около 30 млн куб. м природного газа). Это — 50% потребностей сахарного завода», — говорит Виктор Иванчик.

Перспективы распространения в Украине: В «Астарте» уверены, что производство биогаза имеет очень большие перспективы. Если подобные проекты будут реализованы на двух десятках украинских сахарных заводов, это позволит получить около миллиарда кубометров газа – отмечают в компании.

Производство сухого гранулированного жома перспективно для развития отечественных и сахарной, и животноводческой отрасли. С одной стороны это возможность реализовать побочный продукт сахарного производства, с другой – получить ценную составляющую для кормов.

ПЕРЕРАБОТКА ЯИЦ

Суть бизнеса: Одновременно с производством фасованных яиц в Украине осуществляется их переработка в другие продукты. Яркий тому пример — завод «Овостар», который в 2006 году запустила «Ovostar Union».

«В процессе развития бизнеса нашей целью было эффективное распределения объемов производства яиц ЯСЕНСВИТ при значительном ежегодном росте производственных мощностей. К тому же, яичные продукты — это товар преимущественно для рынка B2B, тогда как брендированное яйцо — продукт, ориентированный на конечного потребителя. То есть, развивая направление производства яичных продуктов, мы расширили свои возможности и диверсифицировали каналы реализации», — рассказывает о причинах развития этого направления директор по маркетингу компании «Ovostar Union» Наталья Власнюк.

Она уточнила, что основные потребители — производители кондитерских, хлебо-булочных изделий и соусов. Сегодня завод производит сухие яичные продукты: яичный порошок, белок яичный сухой обессахаренный (альбумин), желток яичный сухой пастеризованный, желток яичный сухой ферментированный термостабильный, а также жидкие: меланж яичный жидкий пастеризованный, белок яичный жидкий пастеризованный, желток яичный жидкий пастеризованный, желток яичный жидкий ферментированный термостабильный и яйца куриные пищевые обработанные.

Экономическая выгода: Конкретных цифр по прибыли компания не указывает. При этом Власюк отметила, что за 2013 год ГК «OvostarUnion» переработала 266 млн шт. яиц (в 2012 году — 254 млн шт. яиц). Объемы реализации жидких и сухих яичных продуктов увеличились на 35% до 6 803 т и на 8% до 1 508 т (в 2012 году — 5 032 и 1 398 т, соответственно). Очевидно, что производство выгодно.

Перспективы распространения в Украине: Директор по маркетингу компании «Ovostar Union» уверена, что компании в этой сфере могут и будут увеличивать свои доли за счет увеличения спроса на продукты переработки яиц. «Ведь с каждым годом растут потребности в яичных продуктах, так как увеличиваются объемы производства кондитерских, масложировых, рыбных и др. отраслей пищевой промышленности», — подчеркнула она. При этом она уточнила, что в торговле на внешних рынках основным продуктом является яичный порошок, а перспективными — сухие желток и белок (альбумин). «Наиболее многообещающими с точки зрения экспортных поставок являются страны Африки и Ближнего Востока. В последние годы именно в этих регионах наблюдается самый большой рост населения», — детализировала она.

СИРОП ИЗ СВЕКЛЫ

Суть бизнеса: В развитых странах мира все больше распространяется производство сахара в виде сиропа (ликвичино). Его используют в промышленном производстве продуктов питания и вместо обычного сахара в повседневной жизни. В Украине уже была попытка внедрить подобный проект на производстве.

«Отечественный производитель сока закупал сироп на Пожмивском сахарном заводе, — рассказывает Национальному агропорталу экс-председатель совета директоров холдинга ОАО «Сахарный союз «Укррос» Алексей Крутыбич. — Была выстроена вся логистическая цепочка доставки, но производство не было приспособленным, чтобы принимать эти сиропы. Поэтому попытка была неудачной. Например, в ЕС сахарный сироп изготавливается по разным рецептурам, и он представлен достаточно широким ассортиментом, что позволяет использовать его в производстве, например, кондитерских изделий и соков. В Европе это очень популярно», — рассказывает он.

Экономическая выгода: Производить сироп на 15% дешевле, чем белый сахар. Чтобы понять, откуда такая экономия, нужно просмотреть производственную цепочку. «Сначала свекла очищается, вываривается, превращается в сироп. И только потом из него делают белый сахар, который сушат, упаковывают и доставляют потребителю. Если сахар идет на изготовление продукции, его сначала надо растворить в воде, а значит — нагреть ее. Это — расходы. При использовании сиропа производителю удается их избежать», — поясняет Крутыбич. Сегодня идет борьба за сбыт продукции. Поэтому, кто первым из украинских производителей внедрит использование сиропа, тот получит дополнительные конкурентные преимущества на рынке и будет иметь меньше проблем со сбытом в случае перепроизводства.

Перспективы распространения в Украине: Эта технология интересна, в первую очередь, кондитерам. И они должны договариваться с производителем сахара о конкретных рецептурах производства этого сиропа, и модернизировать свою систему приемки и переработки сырья. «В течение 10 лет Украина к этому придет. Этот процесс ускорит выход на европейский рынок. Чтобы выиграть в конкурентной борьбе у западных компаний, украинским кондитерам необходимо внедрять этот метод экономии», — подытожил Крутыбич.

СОРГО

Суть бизнеса: В Украине, особенно на юге, в последнее время выращивают сорго. Пионером среди отечественных компаний в этом направлении можно назвать «НИБУЛОН».

«Зерновое сорго занимает четвертое место после пшеницы, риса и кукурузы в мировом производстве. В мире сорго оценивается с дисконтом… В последние 50 лет посевные площади под сорго в мире увеличились на 60%. Основные его производители: Мексика, США, Аргентина и Япония. Отслеживая мировые тенденции, «Нибулон» с целью увеличения объемов продукции начал сеять зерновое сорго в филиалах компании в Николаевской области», — рассказывал о причине развития этого направления несколько лет назад генеральный директор «НИБУЛОНа» Алексей Вадатурский.

Сейчас же «НИБУЛОН» на базе исследовательского подразделения «Лидиевское» выращивает разные сорта сорго. По данным компании, в 2012 году она собрала более 55 т высококачественного зерна со средней урожайностью 38,7 ц с га. «Высокий урожай сорго на демонстрационно-испытательном участке доказал, что даже в экстремальных погодных условиях эта культура имеет стабильную урожайность и занимает по праву первое место в мире по засухо- и солеустойчивости, что очень ценно, учитывая жесткие почвенно-климатические условия южного региона», — говорится в информации компании.

Экономическая выгода: Цифр и оценок рентабельности этого бизнеса в открытой информации нет. Но в данных компании за 2012 год указано: если сравнивать посевы ярового ячменя и сорго на демучастке, то по итогам 2012 года с учетом климатических условий региона, средняя урожайность ячменя составила бы 10 ц/га, что почти в 4 раза меньше урожайности сорго. Так что экономическая выгода очевидна.

Перспективы распространения в Украине: Учитывая рост фактора засухи в Украине, актуальность этой культуры возрастает. В частности, эксперты утверждают, что перспективным является производство фуражного сорго, которое может потреблять и внешний рынок.

СТРАУСИНАЯ ФЕРМА

Суть бизнеса: «Агро-Союз» занимается промышленным разведением страусов. Изначально это не было бизнесом, а скорее — хобби. Первые 12 голов страусов завезли в 2000 году (4 семьи из 4 самцов и 8 самок). И только в 2003 году было принято решение заняться промышленным производством. «Прежде, чем заняться этим бизнесом, посмотрели фермы в США, Канаде, Южной Африке», — говорит Национальному агропорталу Latifundist.com совладелец корпорации «Агро-Союз» Сергей Прокаев. В 2003 году «Агро-Союз» построил крупнейшую в Европе и единственную в Украине племенную страусиную ферму, завезя для этих целей племенных страусов из Южной Африки (372 птицы). В настоящее время там содержатся 450 южноафриканских черношеих и голубошеих страусов-производителей. В комплекс входят: инкубатор, ферма подращивания молодняка и товарная ферма. В 2004 году компания зарегистрировала торговую марку «Жар-птица» и начала заниматься коммерческой продажей страусиного мяса в Украине. Особенность мяса страусов — его диетичность. В нем уровень холестерина практически равен нулю. Поскольку страусов не кормят антибиотиками, то это еще и экологический продукт. Кроме мяса производят также кожу, которая идет на изготовление обуви. Дополнительные продукты: пищевые яйца (пищевая промышленность), скорлупа от яиц (изготовление сувенирной продукции), жир (изготовление косметической продукции), перья (изготовление украшений, аксессуаров).

По словам Прокаева, компания большую часть продукции продает на внутреннем рынке. Но к концу года планирует выйти на рынок ЕС. «Заканчиваем подготовку определенных санитарных условий для этого… Мы будем экспортировать живых страусов на забой в Европу», — отметил он в беседе с Национальным агропорталом Latifundist.com.

Экономическая выгода: Промышленное страусоводство во всем мире является наиболее рентабельным видом птицеводства при грамотном подходе к нему. Уже за первый год прибыль составляет 200–400%. Ведь страус легко приспосабливается к разным климатическим условиям и неприхотлив в питании (так, ему прекрасно подходят украинские люцерна и клевер).

Перспективы распространения в Украине: «Не думаю, что это будет массовый вид бизнеса. Поскольку в нем все же есть своя специфика кормления и разведения птицы», — подчеркнул Прокаев.

СУХОЕ МОЛОКО

Суть бизнеса: Производство сухого молока — это неотъемлемая часть крупного молочного бизнеса в Украине. Его привлекательность для производителей заключается в двух аспектах. Во-первых, — это продукт, который помогает правильно распоряжаться излишками сырья и диверсифицировать риски в межсезонье. «Сегодня покупатель может отказаться от продукта, например, от сыров. И куда тогда девать сырье?», — утверждает в разговоре с агропорталом главный исполнительный директор Milkiland N.V. Анатолий Юркевич. Выход — переработка в сухое молоко. Напомним, что компания Milkiland с 1999 года занимается производством сухого молока и в 2013 году произвела его около 20 тыс. т (практически все продали за рубеж). Во-вторых, рассказывает Юркевич, цельномолочными продуктами и жидким молоком на международном рынке никто не торгует.

«Если посмотреть на мировые фондовые биржи, то там присутствуют масло, сухое молоко и сыр», — говорит он. Так что это еще и экспортный продукт, который всегда пользуется спросом на внешних рынках.

Экономическая выгода: Рентабельность бизнеса колеблется во времени (в зависимости от цены сырья и мировой цены на сухое молоко) и может быть как с плюсом, там и с минусом. Однако, по словам Юркевича, главная выгода для предприятия-производителя в том, что сухое молоко исполняет роль балансирующего продукта и удерживает компании от убытков в случае потери тех или иных рынков.

Перспективы распространения в Украине: По мнению Юркевича, производство сухого молока в Украине было и будет. Правда, более активно оно может развиваться, если Украина быстро не найдет замену российскому рынку для сбыта своих сыров.

УПАКОВКА СЫРЬЯ (АГРАРНАЯ КОНСЕРВАЦИЯ)

Суть бизнеса: Использование австрийской технологии позволяет обеспечить сохранность агарного сырья (зерна, кормов, свеклы, жома, молока) в том виде, в каком его получили. Генеральный директор группы компаний MNCgroup Григорий Мазур рассказывает, что с помощью специальной машины (тюкователя) в Австрии делают зерновой микс (смесь кукурузы, гороха, пшеницы, овса). Сразу же в поле машина упаковывает его в пленку без доступа кислорода. «Нет условий для развития анаэробных бактерий, соответственно в сырье не будет процесса брожения. Хранить зерно в таком виде можно как минимум год», — говорит он. Данная технология, по его словам, по мере ее распространения поможет в перспективе постепенно отказываться от дорогостоящих элеваторов, поскольку зерно не нужно будет сушить. Компания-производитель этой техники работает в Австрии уже 10 лет.

Экономическая выгода: На вопрос о рентабельности Мазур не ответил. Но о ней можно судить, исходя из срока окупаемости одной такой машины. По его словам, при стоимости техники в 270 тыс. евро крупный агрохолдинг, занимающийся животноводством и растениеводством, окупит ее за год.

Перспективы распространения в Украине: Мазур уверен, что перспективы для этого бизнеса в Украине есть. Поскольку в стране много крупных агрохолдингов, развивающих, как растениеводство, так и животноводство. И эта технология может быть интересна в первую очередь тем, кто работает в сахарной, молочной и растениеводческой отраслях.

ЧЕСНОК

Суть бизнеса: «Активное развитие чесноководства в Украине наблюдается последние 6 лет, — говорит Национальному агропорталу Latifundist.com руководитель проекта «Украинский чеснок» Михаил Сорока. — Из небытия вернули старые сорта, вывели новые. Сегодня десять средних предприятий занимаются производством чеснока. Они высаживают от 10 до 40 га и выращивают не более 5 тыс. т. Еще 20–25 тыс. т выращиваются населением. Так как Украина потребляет в год 80 тыс. т чеснока, то остальное количество импортируется. Сума инвестиций в этот бизнес приличная: от 50 тыс. грн на 1 га, но есть компании, инвестирующие и 80 тыс. на 1 га».

Экономическая выгода: В связи с тем, что валюта подорожала, то экономическая выгода экспорта удвоилась. И это, по мнению эксперта, будет способствовать увеличению экспорта в Европу. «При стабильных условиях (отсутствии валютных колебаний), например, с 2008 по 2010 год начинающие производители получали прибыль 100–200%. Средние могли рассчитывать на 500% в год. А в урожайный год при правильном посеве и соблюдении технологии — и на все 600%. Но такой год был всего один», — рассказывает он.

Перспективы распространения в Украине: «Спрос на украинский чеснок в Европе растет не по дням, а по часам», — говорит Сорока. Сейчас Украина имеет право поставлять в Европу чеснок по лицензии «Б». «Ввози, сколько хочешь. Но за каждый килограмм заплати пошлину в размере 1,5 евро», — рассказывает он. По его мнению, в течение пяти лет Украина может полностью обеспечить свой рынок чесноком, а за десять лет — сможет лидировать на европейском рынке вместе с испанцами. Для этого необходимо вложить в целом $4–5 млн. Главное преимущество украинского продукта – экологичность и маркировка «Сделано в Европе». И европейцы предпочтут наш продукт китайскому.

Ирина Наталенко, Национальный агропортал Latifundist.com

Дізнавайтесь першими найсвіжіші новини агробізнесу України на нашій сторінці в Facebook, каналі у Telegram, завантажуйте додаток у AppStore, підписуйтесь на нас у Instagram или на нашу розсилку.

Малый бизнес в Сингапуре. ТОП-10 областей для запуска стартапа

Сингапур привлекает предпринимателей с разных уголков мира своим высоким престижем, льготной налоговой системой, отсутствием бюрократии и многими другими преимуществами. Страна входит в ТОП-3 стран по легкости ведения бизнеса. Однако далеко не каждый бизнесмен решается сразу на открытие крупной корпорации. Поэтому мы подготовили для вас ТОП-10 областей для запуска малого бизнеса в Сингапуре с указанием подводных камней для старпата.

Сельскохозяйственный бизнес в Сингапуре

Несмотря на небольшой объем пахотных земель, страна уделяет особое внимание развитию сельскохозяйственной отрасли. Спрос на продовольствие и иные сельскохозяйственные продукты перевешивает предложение. На рынке слабая конкуренция.

Для повышения производительности в первое время необходимо потратить средства на современные технологии и оборудование, чтобы в скором будущем получить хорошую прибыль.

Правительство Сингапура использует различные схемы поддержки фермерских предприятий. В частности, стоит отметить новую сельскохозяйственную концепцию – вертикальное сельское хозяйство. Предпочтительно создавать сельскохозяйственные предприятия в таких районах, как Hougang и Tampines.

Учреждение сельскохозяйственных компаний регламентируется не только Законом о компаниях, но Законом о контроле над растениями и Правилами о животных и птицах. Регистрация осуществляется по обычной схеме. Однако после окончания процедуры создания компании владелец должен представить на утверждение проекты земельных участков и зданий в Агропродовольственное и ветеринарное управление (AVA).

Сельскохозяйственные компании Сингапура могут вести деятельность в одной из следующих сфер:

  • Выращивание овощей и сельскохозяйственных культур.
  • Выращивание декоративных растений.
  • Рыбоводство, включая разведение декоративных видов рыб.

Сельскохозяйственные компании в Сингапуре могут также экспортировать свою продукцию.

Независимо от того, какую деятельность выберет владелец компании, перед началом работы в AVA нужно получить специальную лицензию. Для этого следует подать в Управление пакет документации:

  • заполненную форму заявки;
  • форму открытия учетной записи GIRO;
  • копию бизнес-профиля компании, выданного ACRA;
  • копии документов, относящихся к утверждению земельных участков, используемых для ведения сельского хозяйства;
  • одобрение Управления городского развития за использование земли в сельскохозяйственных целях.

Учитывая, что в Сингапуре довольно популярно выращивание арован – рыб-драконов, правительство также включило специальную схему регистрации этого вида сельскохозяйственного бизнеса.

Перспективный бизнес в Сингапуре в сфере биотехнологий

Сингапур активно продвигает и развивает свою биотехнологическую отрасль. Правительство потратило сотни миллионов долларов на инфраструктуру, финансирование исследований, разработку и набор лучших международных ученых.

Кроме того, ведущие производители лекарств, такие как GlaxoSmithKline и Pfizer, создали заводы в Сингапуре. Таким образом, есть огромные возможности для инвесторов в секторе биотехнологий. Однако проникновение в эту отрасль требует значительных знаний и огромного капитала.

Быстро, вкусно и прибыльно!

Фаст-фуды и закуски очень хорошо продаются в Сингапуре. Это означает, что можно рассчитывать на большую прибыль от компаний, которые занимаются реализацией таких продуктов питания, как барбекю, пицца и так далее. Фаст-фуд и закуски – перспективный бизнес в Сингапуре. Используя последние тенденции и новшества в данной сфере, можно добиться прибыли в кратчайшие сроки.

Компания в Сингапуре в транспортной сфере

Спрос на транспортные услуги в Сингапуре высок. Вы можете начать транспортный бизнес, масштаб которого напрямую зависит от размера капитала. Малых затрат потребует открытие компании – службы такси, а межгородское и межгосударственное обслуживание подразумевает больших расходов. Для ведения деятельности в транспортной сфере необходимо получить специальные лицензии и разрешения.

Транспортной компании нужно здание, где 60% будет приходиться на автопарк и 40% на офисные и иные помещения. Разрешение на преобразование арендуемого или приобретенного здания необходимо получить в Управлении по реорганизации города (URA). Ремонтные работы следует согласовать с Управлением строительства и строительства Сингапура (BCA).

Дополнительные лицензии:

  • лицензия от Управления наземного транспорта при предоставлении услуг на автобусе или такси;
  • лицензия на экспресс-доставку и лицензия оператора почтовых услуг от Infomomm Development Authority of Singapore при предоставлении почтовых услуг.
  • лицензия оператора крана от MOM при подъеме тяжелых грузов на рабочем месте;
  • разрешение на транспортировку опасных грузов (HDTP) от Сил гражданской обороны Сингапура при перевозке опасных грузов (токсичные химикаты или легковоспламеняющиеся материалы).

Компания в Сингапуре в сфере электроники

На электронную промышленность приходится 48% от общего объема промышленной продукции в секторе производства. С небольшим капиталом вы можете зарегистрировать фирму в Сингапуре онлайн в сфере электроники и предлагать узкий ассортимент продукции, а потом при наличии финансовой поддержки расширить область своего присутствия.

Бизнес в Сингапуре в области интернет-маркетинга

Сейчас интернет используют не только для поиска информации, но и для продвижения товаров/услуг и увеличения числа покупателей. Для этого используются сайты, доски, каталоги и социальные сети. Спрос на профессиональные услуги в сфере онлайн-маркетинга постоянно растет и включает в себя услуги таких специалистов, как:

  1. Копирайтинг.
  2. Вэб-дизайнер.
  3. Разработчик сайтов и приложений.
  4. Сео-оптимизатор.
  5. Маркетолог социальных сетей.

Особое внимание хотелось бы уделить профессии копирайтера. Спрос на услуги данного специалиста высок, поскольку растет количество сайтов и блогов, используемых для получения прибыли. Посетителям интересен качественный контент. Поэтому ценятся специалисты, которые могут не только подать информацию в выгодном свете, но и пишут тексты грамотно. Только этого мало для получения высокого дохода. Нужно постоянно работать над улучшением и совершенствованием своих навыков,  а именно:

  1. Читать специальную литературу. Например: Элементы стиля, Руководство по стилю Yahoo, Правила грамматики и другие.
  2. Постоянно посещать такие блоги, как DailyBlogTips, Hubspot, DailyWritingTips, WritersinCharge и Copyblogger. Здесь публикуется информация о правилах написания хорошего контента.
  3. Читать статьи популярных блоггеров и анализировать их стиль написания.
  4. Ежедневно писать статьи на различные темы для улучшения своих навыков.
  5. Зачитывайте вслух написанный материал, поскольку контент интернет-сайта должен быть живым, а не формальным.
  6. Избегайте использования сложных словоформ и узкоспециализированных терминов, а также редких и не популярных слов в большом количестве при написании статьи. Далеко не все читатели являются асом в данной теме.
  7. Обратитесь к экспертам-писателям для оценки ваших статей.

Копирайтер может зарабатывать не только на написании статей для различных ресурсов, но и на своем блоге. Для этого нужно регулярно наполнять свой блог интересным контентом и потратить немного времени на его продвижение.

Оффшорная компания
Бесплатная консультация

подбор подходящей юрисдикции исходя из вида деятельности, предпочитаемого налогового
режима, структуры компании и т.д.

подбор подходящей юрисдикции исходя из вида деятельности, предпочитаемого налогового режима, структуры компании и т.д.

«Чистый» бизнес в Сингапуре

Большинство сингапурцев слишком заняты, чтобы заниматься стиркой белья и одежды. Им проще заплатить специализирующейся в этой области компании. Поэтому, если вы хотите начать свой небольшой бизнес в Сингапуре, рассмотрите данный вариант. Для начала своего дела потребуется несколько стиральных машин, сушилка, утюги и другие необходимые принадлежности.

5 причин начать открыть прачечную:

  1. простой и удобный бизнес;
  2. можно в начале предпринимательской деятельности использовать свой дом;
  3. не требует наличия управленческих способностей;
  4. прибыльный бизнес, так как не у всех есть время на стирку своего белья;
  5. вы работаете на себя.

Чтобы начать свое дело, нужно:

  1. Проанализировать финансовые ресурсы. В случае отсутствия нужного капитала обратите внимание на франшизу. Среди плюсов: снижение рисков и уровня капиталовложений, а недостатки – меньший контроль над бизнесом, роялти и иные расходы.
  2. Определить целевой рынок и потенциальных клиентов.
  3. Составить бизнес-план, где указать все виды предоставляемых услуг. Наиболее популярными нишевыми услугами являются:
  • Стирка белья дома у клиента.
  • Забор грязного белья и доставка вещей после стирки.
  • Прачечная для отелей и гостиниц.
  • Прачечная для больниц.
  • Прачечная для школ-интернатов.
  • Прачечная для семинаров и церквей.
  • Продажа, ремонт и обслуживание прачечного оборудования.
  1. Приобрести необходимое оборудование.
  2. Получить необходимые разрешения и зарегистрировать компанию.

Компания в Сингапуре в автомобильной сфере

Автомобили и другие транспортные средства хорошо продаются в Сингапуре. Вы можете начать свое дело в этой сфере. Однако имеется один недостаток – требуется огромный капитал. Если вы не располагаете большой суммой, можете начать с продажи автозапчастей. Подробнее о компании в Сингапуре в этой сфере мы говорили в статье «Регистрация юридического лица в Сингапуре для использования в автоиндустрии».

Бизнес в Сингапуре с сфере оказания финансовых услуг

В Сингапуре существует множество предприятий, как местных, так и иностранных. Поэтому существует высокий спрос на профессиональные финансовые услуги: бухгалтерский учет, аудит и бухгалтерия. Если у вас есть знания и опыт работы в одной из перечисленных областей, тогда пора начать свой прибыльный бизнес!

Регулирование деятельности производится 2 законодательными актами:

  1. Законом о ценных бумагах и фьючерсах.
  2. Законом о финансовых консультантах.

Существует 2 вида лицензий:

  1. Лицензия на услуги на рынке капитала (CMS). Ее нужно получить для ведения следующих видов деятельности:
  • Работа с ценными бумагами.
  • Торговля фьючерсами.
  • Финансирование ценных бумаг.
  • Предоставление кастодиальных услуг для ценных бумаг.
  • Валютная торговля.
  • Консультирование по вопросам корпоративных финансов.
  • Управление фондом.
  • Управление инвестициями в недвижимость.

Освобождаются от необходимости получения лицензии:

  • Банки, коммерческие банковские учреждения, финансовые и страховые компании.
  • Лица, которые действуют от имени освобожденного лица.
  • Лица, действующие от имени владельцев лицензий CMS на оказание кастодиальных услуг для ценных бумаг.
  • Лица, являющиеся сотрудниками банков или коммерческих банковских учреждений и зарегистрированные в качестве ассоциированных лиц сингапурской биржевой торговой компании.
  1. Лицензия финансового консультанта. Наличие лицензии позволяет финансовому посреднику осуществлять один или несколько регулируемых видов деятельности:
  • управление имущественными фондами,
  • управление активами / портфелями,
  • инвестиционные консультационные услуги,
  • торговля ценными бумагами и фьючерсами,
  • консультирование по мерам корпоративного финансирования и т. д.

Метки: Бизнес В Сингапуре Компания В Сингапуре Стартап В Сингапуре

Новые исследования

подчеркивают перспективы мелкомасштабного производства в Портленде — Prosper Portland

14 июня 2018

Контактное лицо: Джонни Магдалено, UMA, [email protected], 503-858-7893

Шон Ульман, Проспер Портленд, [email protected], 503-823-7994

Новое исследование Urban Manufacturing Alliance (UMA) подчеркивает потенциал роста производства в городе Портленд. Исследование, получившее название State of Urban Manufacturing: Portland City Snapshot , является четвертым из серии из шести городов, подготовленной UMA, которая предоставит первые в своем роде данные о городском производстве по всей стране с акцент на производителей и мелких производителей.Проспер Портленд и Портлендский государственный университет поддержали проект в качестве местных партнеров.

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о выпуске 18 июня.

По мере роста Портленда крупные и мелкие производители продолжают составлять жизненно важную часть местной экономики. В 2015 году производство в столичном регионе Портленда принесло 8,76 млрд долларов годового дохода. Каждый восьмой работник в регионе работал на производстве.

Дальнейшее развитие городского производства: исследование Portland City Snapshot, основанное на интервью и опросах более чем 100 местных производителей, показало, что производители и производители в Портленде растут, несмотря на то, что им трудно найти доступную недвижимость в городе.

Более четырех из каждых пяти фирм, опрошенных для State of Urban Manufacturing: Portland City Snapshot, заявили, что их продажи выросли в период с 2015 по 2016 год. Почти две трети всех фирм заявили, что их рост продаж достиг двузначных процентов за то же время период.

Но компании, готовящиеся к переезду в ближайшие два года, заявили, что они нашли более дешевую недвижимость в других частях города, а в некоторых случаях и за пределами городской зоны Портленда. В отчете State of Urban Manufacturing: Portland City Snapshot отмечается, что производители и производители в Портленде больше беспокоились о проблемах с недвижимостью по сравнению с другими городами State of Urban Manufacturing City.

Производители также постоянно заявляли, что доступ к капиталу был проблемой, с которой они изо всех сил пытались противостоять, пытаясь развивать свой бизнес. Портленд является домом для фондов стартапов, которые могут помочь предпринимателям подняться на гору, но необходимы дополнительные формы капитала для поддержки растущих компаний, которые хотят начать производить и продавать более крупные партии своей продукции. Четверть опрошенных компаний, которые отказались от продаж в прошлом году, заявили, что сделали это, потому что у них не было доступа к капиталу для удовлетворения растущих производственных потребностей.Каждая пятая компания любого размера утверждала, что ограничение капитала было для них препятствием номер один на пути роста.

Состояние городского производства: Обзор города Портленда содержит конкретные рекомендации, которым городские власти и местные заинтересованные стороны могут прислушиваться, чтобы помочь производителям преодолеть эти проблемы в будущем. Поскольку все больше мелких производителей работают над внедрением инноваций и местных производственных процессов в Портленд, этот новый отчет отражает то, что этим предпринимателям нужно сегодня, чтобы продолжать расти вместе с городской экономикой.

Portland City Snapshot также сопровождается двумя краткими статьями, в которых документируется важность акцента на акционерном капитале в усилиях по оказанию помощи местным производителям, включая небольшого производителя (Brown Sugar Cooking & Catering Co.) и Mercatus, инициативу, финансируемую Prosper. Портленд для поддержки цветных предпринимателей в Роуз-Сити. Эти анкеты были щедро спонсированы Фондом Сурдна.

Последние два городских снимка серии будут выпущены в июне 2018 года. Кульминацией их станет национальное исследование под названием «Состояние городского производства», в котором будут рассмотрены перспективы отрасли в посткризисной городской Америке.

Цитаты
«Для этого исследования мы работали с производителями, которые обычно не представлены традиционными источниками данных, но обладают потенциалом для стимулирования роста рабочих мест и новых инноваций в районах Портленда», — говорит Кэти Стэнтон, программный директор Городского Производственный альянс. «Состояние городского производства: Portland City Snapshot» отражает сильные стороны и потребности этих предпринимателей и обеспечивает основу для плодотворного сотрудничества в рамках бизнес-сообщества, местных некоммерческих организаций и государственных агентств в Портленде.”

«Являясь краеугольным камнем экономики Портленда, производство является источником инноваций и хороших рабочих мест, которые поддерживают рабочие семьи и общее процветание», — сказала Кимберли Бранам, исполнительный директор Prosper Portland . «Результаты исследования и отчета UMA помогут нам и дальше разрабатывать эффективную политику, программы и инвестиции, которые поддерживают наши местные компании, от мелких предпринимателей до глобальных предприятий».

«Мы рады поддержать эту серию исследований, проведенных Urban Manufacturing Alliance, которые проливают свет на производителей, малых и крупных, в Портленде», — сказал Боб Кук, старший вице-президент и исполнительный директор рынка Орегона и Айдахо. Банк Америки Меррилл Линч .«По мере роста таких городов, как Портленд, производители продолжают играть жизненно важную роль в местной экономике, а Государство городского производства предоставляет заинтересованным сторонам города необходимые данные, чтобы помочь им в росте».

«Рост производственного сектора региона является приоритетом для порта Портленд, поскольку эта отрасль предлагает рабочие места с более высокой заработной платой и карьерные лестницы для рабочей силы региона, особенно в неблагополучных городских районах», — сказал Кертис Робинхолд, исполнительный директор порта Портленд. Портленд .«Понимание потребностей как мелких, так и крупных производителей поможет нам определить возможности для роста или размещения этих предприятий здесь».

«Производство было в основе успеха Central Eastside. Там, где сегодня на рынке труда так много неравенства в справедливости и заработной плате, производство остается уравновешивающим средством, обеспечивающим устойчивые рабочие места со средней заработной платой. По мере того, как наша глобальная и местная экономика меняется, а промышленность развивается за счет инноваций, для нас важно оставаться внимательными к потребностям производителей и собирать результаты, которые помогут нам поддерживать этот бизнес », — сказала Кейт Меррилл, исполнительный директор Промышленный совет Центрального Истсайда .«Отсутствие доступной недвижимости неудивительно, поскольку индустриальные земли продолжают исчезать. Промышленный совет Центрального Истсайда и промышленный заповедник в Центральном Истсайде были основаны на предположении, что промышленные земли являются бесценным товаром для экономики нашего региона. Мы продолжаем работать над тем, чтобы этот район оставался центром занятости, привлекающим мелких и крупных производителей, при этом выстраивая партнерские отношения с промышленными районами региона для защиты интересов местных производителей.”

«Состояние городского производства: обзор города Портленда дает неоценимое представление о производственной экономике Портленда и динамике, определяющей изменения и рост в этом ключевом секторе», — сказала Эрин Флинн, заместитель вице-президента по стратегическому партнерству Государственного университета Портленда и директор совета директоров. Портлендский инновационный квадрант . «Полученные данные и рекомендации будут полезны городским и региональным агентствам экономического развития, образовательным учреждениям и кадровым посредникам, поскольку они принимают меры по увеличению потока талантов и развитию доступного промышленного пространства для небольших растущих компаний.Богатая информация, содержащаяся в исследовании, особенно актуальна, поскольку Портленд стремится создать инновационный квадрант в промышленном районе Центрального Истсайда города ».

О UMA / Состояние городского производства
urbanmfg.org Альянс городского производства — это коалиция, состоящая из более чем 600 членов в 150 городах, которые строят производственную экономику, подходящую для 21 века. UMA разделяет и усиливает то, что работает от города к городу, и поддерживает реализацию местной, региональной и национальной политики, которая поощряет развитие экологически устойчивого, разнообразного, инновационного и справедливого производства в городских условиях.Мы предвидим будущее, в котором городское производство будет процветать в наших городах; создание плотных и ярких сетей предприятий, талантов, сообществ и потребителей; и отражая разнообразие сообществ, в которых он расположен, благодаря предлагаемым им возможностям владения и трудоустройства.

Для серии публикаций «Состояние городского производства» UMA сотрудничал с производственными специалистами из Милуоки, Детройта, Балтимора, Филадельфии, Цинциннати и Портленда, штат Орегон, для сбора местных данных и профилей местных производственных экосистем в каждом городе.В Милуоки UMA сотрудничал с общественными организациями, посещая производственные предприятия, проводя собрания фокус-групп и проводя опросы среди более чем 100 производителей в период с 2016 по 2017 год.

Чтобы восстановить производство, США необходимо усилить программу исследований в области инноваций малого бизнеса — TechCrunch

.

Шон О’Салливан Автор

Шон О’Салливан был соучредителем MapInfo, а также генеральным управляющим партнером и основателем SOSV, венчурной фирмы, которая управляет ускорителями стартапов HAX, IndieBio, Chinaccelerator, MOX и dlab.Другие сообщения этого автора
  • 70 лет инноваций венчурного капитала

Я вырос в бедности в северной части штата Нью-Йорк, но мне посчастливилось изучать инженерное дело в политехническом институте Ренсселера. Я основал компанию, которая стала публичной, когда мне было 28 лет, и использовал это богатство для инвестирования в стартапы.

Приятно наблюдать, как процветают многие основатели, но когда я возвращаюсь в северную часть штата Нью-Йорк, заброшенные остатки давно закрытых заводов напоминают мне о секторах, до которых техническая революция так и не дошла.

Цифры за этими пустыми фасадами не могут быть более ужасными. В конце 2019 года, еще до того, как разразился COVID, производство в США упало до 11% ВВП, — самого низкого уровня за 72 года . Мы уступили большую часть этой территории дешевым конкурентам в Китае, который стал ведущим производителем в мире еще в 2011 году. Теперь у нас есть лишь небольшой промежуток времени, чтобы восстановить производство как основу американского процветания, а также замечательную, но недооцененную федеральную программу. играет большую роль.

Моя фирма, SOSV, специализируется на реализации программ, которые помогают основателям переносить технически сложные идеи от исследования к продукту. Многие из этих компаний представляют будущее американской промышленности, особенно когда речь идет о таких национальных приоритетах, как промышленная автоматизация и декарбонизация.

Вы можете подумать, что эти стартапы созрели для венчурных инвестиций, но на самом деле к ним направляется лишь небольшая часть венчурного капитала. Они просто слишком рискованны по сравнению с такими категориями, как SaaS и потребительские.

Блестящий дизайн SBIR помог тысячам предпринимателей, ориентированных на технологии, преодолеть пропасть от исследований до реальных продуктов, новых рынков и венчурной поддержки.

Именно поэтому в 1982 году Конгресс США учредил программу исследований инноваций в малом бизнесе (SBIR), которая, по словам ее основателя Роланда Тиббетса, была направлена ​​на «обеспечение финансирования некоторых из лучших инновационных идей на ранней стадии — идей. это, хотя и многообещающе, по-прежнему представляет собой слишком высокий риск для частных инвесторов, включая фирмы венчурного капитала.”

За чуть более 3 миллиардов долларов в год в виде контрактов и грантов, выделяемых федеральными агентствами, SBIR произвел 70 000 патентов, 41 миллиард долларов в виде последующих венчурных инвестиций и 700 публичных компаний .

Блестящий дизайн

SBIR помог тысячам предпринимателей, ориентированных на технологии, преодолеть пропасть от исследований до реальных продуктов, новых рынков и венчурной поддержки. В предстоящее десятилетие нам потребуются еще тысячи блестящих ученых, технологов и предпринимателей.Они могут сделать это из своего гаража, но не могут сделать это на пустом месте. Конгресс должен действовать быстро, чтобы создать «SBIR 2.0» с тремя важными улучшениями по сравнению с тем, как SBIR работает сегодня.

Во-первых, нам нужно как минимум в 10 раз больше финансирования SBIR . Даже при 30 миллиардах долларов финансирование SBIR было бы ошибкой округления по сравнению со многими бюджетами в Вашингтоне, например, 693 миллиарда долларов на оборону в 2020 году и лишь небольшую часть от общего объема венчурных инвестиций США, которые в 2020 году достигли 156 миллиардов долларов. Тем не менее, возможно, ничто из федерального бюджета не могло больше помочь американской промышленности.

Во-вторых, нам необходимо сосредоточить новое финансирование SBIR на важнейших стратегических областях, особенно на декарбонизации и передовом производстве. Первый спасет будущее человечества на этой планете. Второй поможет нам преодолеть упущенное нами поколение инвестиций в производство и найти лидеров в критически важных областях, включая робототехнику, аккумуляторные технологии, устройства с искусственным интеллектом и аддитивное производство. Кто мог пожелать лучших рынков?

Наконец, процесс проверки и вознаграждения должен быть быстрым.Отличным примером являются инновационные программы «питч-дня» ВВС США в 2019 и 2020 годах, в рамках которых лучшие предложения основателей (тщательно прошедшие предварительную квалификацию) получали средства в считанные минуты. На нашем рынке талантов, где практически нет трения, долгое ожидание, чтобы обдумать и выделить средства, не является выигрышным подходом.

Издание администрацией Байдена в конце февраля указа о цепочках поставок в Америке свидетельствует о том, что Белый дом уже усердно работает над политическими мерами. Несомненно, усилия администрации будут опираться на множество подходов, но ключевым моментом должно быть постоянное внимание к главному неизрасходованному топливу Америки: изобретательности и энтузиазму нашего народа.

Мы только вытащим депрессивные регионы этой страны из бедности, предоставив им инструменты, чтобы их собственными руками восстановить американское производство через предпринимательство.

Примечание редактора. Бывший операционный директор TechCrunch Нед Десмонд теперь является старшим операционным партнером SOSV.

программ | Manufacturing.gov

Национальная сеть MEP TM — это уникальное государственно-частное партнерство, которое предоставляет комплексные, проверенные решения для U.S. производители, способствующие росту и развитию производства в США.

Национальная сеть MEP, ориентированная на оказание помощи малым и средним производителям в достижении бизнес-результатов и процветании в сегодняшней экономике, основанной на технологиях, включает Партнерство по расширению производства Национального института стандартов и технологий (NIST MEP), 51 центр MEP, расположенных во всех 50 штатов и Пуэрто-Рико, а также более 1300 доверенных консультантов и экспертов в более чем 400 пунктах обслуживания MEP, обеспечивающих любые U.S. производитель с доступом к ресурсам, необходимым им для достижения успеха.

В 2017 году национальная сеть MEP объединила 26 313 производителей, что привело к продажам в размере 12,6 млрд долларов, экономии затрат на 1,7 млрд долларов, инвестициям новых клиентов на 3,5 млрд долларов и помощи в создании и сохранении более 100000 рабочих мест в обрабатывающей промышленности США.

С момента создания Программы в 1988 году сильной стороной Национальной сети Европарламента было ее партнерство. Благодаря сотрудничеству на федеральном, региональном и местном уровнях центры MEP работают с производителями для разработки новых продуктов и клиентов, расширения и диверсификации рынков, внедрения новых технологий и повышения стоимости в цепочках поставок.

Сеть служит мостом к другим организациям и федеральным исследовательским лабораториям, которые разделяют страсть к совершенствованию производства и обеспечивают высокий возврат инвестиций для налогоплательщиков. На каждые 1 доллар федеральных инвестиций Национальная сеть Европарламента принесла 27,20 доллара США в виде роста новых продаж и 27,30 долларов США в виде инвестиций в новых клиентов в 2017 финансовом году. Это означает 3,5 миллиарда долларов новых продаж в год. На каждые 1291 доллар федеральных инвестиций MEP помогает создать или сохранить одно рабочее место на производстве.

Спустя 30 лет Национальная сеть MEP продолжает вводить новшества, решая задачу разработки новых программ, услуг и партнерских отношений, чтобы помочь производителям процветать в 21 веке.MEP является частью Национального института стандартов и технологий (NIST), агентства Министерства торговли США.

16 возможностей для умного малого бизнеса после COVID-19

Пандемия COVID-19 изменила наш повседневный образ жизни. Некоторые из внесенных нами изменений, к счастью, уйдут на второй план, когда пандемия завершится, но некоторые из них никуда не денутся, в том числе изменения в покупательских привычках, телемедицине и многом другом.

Эти изменения предоставляют компаниям ряд возможностей для достижения успеха по мере того, как мы продолжаем преодолевать пандемию и в конечном итоге выходим из нее.В этом посте мы рассмотрим возможности для всех малых предприятий независимо от отрасли, а также предложим некоторые отраслевые бизнес-возможности для медицинских, розничных и офисных предприятий.

Приступим.

Переход к онлайн-операциям и закрытие существующих предприятий создали ряд новых возможностей для предприятий по охвату своей аудитории или расширению. Вот 8 возможностей для бизнеса в любой отрасли после COVID:

  1. Улучшите свой веб-сайт: Даже если вы не продаете товары или услуги в Интернете, ваш веб-сайт должен быть актуальным и отражать текущую реальность того, как люди предпочитают вести бизнес.Просмотрите свой контент, чтобы убедиться, что он отражает меняющиеся потребности вашей аудитории, такие как исследование и покупка продуктов в Интернете, сообщите людям о любых изменениях в вашем бизнесе из-за COVID-19 и убедитесь, что ваш веб-сайт оптимизирован для поисковых систем, чтобы люди могли вас найти без труда.
  2. Оживите свои социальные сети: По мере того, как люди обращаются к платформам социальных сетей для ощущения связи во время физического дистанцирования, эти платформы также стали популярной точкой взаимодействия для бизнеса.Если вы еще не используете свой профиль для общения с аудиторией, например для обмена протоколами безопасности COVID-19, изменениями в вашей деятельности или ответов на запросы клиентов, начните прямо сейчас, чтобы настроить себя на успех по мере приближения конца пандемии. ближе.
  3. Электронный маркетинг: Создавайте повторяющиеся маркетинговые кампании по электронной почте, чтобы поддерживать связь со своими клиентами, уведомлять аудиторию о любых изменениях в вашем бизнесе, продвигать продажи или привлекать новых потенциальных клиентов. Начните составлять список заинтересованных подписчиков по электронной почте прямо сейчас, чтобы вам не приходилось начинать с нуля после пандемии.
  4. В центре внимания — связь: Потребности и желания клиентов быстро меняются. Следите за изменениями, сосредотачиваясь на том, как ваш бизнес может удовлетворить эти меняющиеся потребности, и четко сообщая о любых изменениях своей аудитории. Подумайте о том, как вы в настоящее время общаетесь со своей аудиторией, а какие нет — есть ли какие-то возможности для связи, которые вы упускаете, например, новые платформы социальных сетей или проведение виртуальных семинаров?
  5. Инвестиции в недвижимость: Появится больше коммерческой недвижимости, поскольку предприятия переходят на удаленную работу и освобождают свои существующие офисы, возможно, по более низким ценам, особенно на складские и производственные площади.Недвижимость — это большие инвестиции для многих малых предприятий, и у вас может не быть капитала, необходимого для таких крупных вложений. Финансирование малого бизнеса, такое как ссуды на коммерческую недвижимость или бизнес-ссуды под залог, может помочь в обеспечении оборотного капитала, необходимого для приобретения недвижимости.
  6. Инвестиции в товарно-материальные запасы или оборудование: По мере закрытия других предприятий больше запасов или оборудования, вероятно, будет продано по более низким ценам. Если вы планируете инвестировать в дополнительные запасы, оборудование или тяжелую технику, это может быть оптимальное время для покупки.Некоторые кредиторы предлагают финансирование инвентаря или оборудования, специально разработанное для помощи малым предприятиям в приобретении инвентаря или нового оборудования.
  7. Приобретите другой бизнес: Если вы готовы к расширению, возможно, вы захотите рассмотреть вопрос о приобретении другого бизнеса, а не открывать новое место и начинать с нуля. Приобретение существующего бизнеса может быть менее затратным, и они часто приходят с установленной клиентурой, а это означает, что вам, возможно, не придется вкладывать так много в маркетинг своего нового местоположения.Как и покупка недвижимости, приобретение существующего бизнеса требует значительных инвестиций. Финансирование малого бизнеса, такое как альтернативная ссуда для малого бизнеса или залоговая ссуда, может помочь вам получить доступ к средствам, необходимым для приобретения другого бизнеса, без ущерба для вашего денежного потока.
  8. Ставьте своих сотрудников на первое место: Примите политику, ориентированную на сотрудников, которая ставит во главу угла безопасность, защиту и благополучие вашей команды, чтобы выделиться среди других предприятий. Если ставить своих сотрудников на первое место, это может помочь вам нанять новый высококвалифицированный персонал и сохранить существующий персонал, а также повысить общественную репутацию вашей компании.

Медицинские предприятия претерпели одни из самых значительных изменений во время пандемии COVID-19, перейдя от исключительно личного ухода к телемедицине и другим вариантам лечения, основанным на технологиях. Эти изменения, в целом, были хорошо восприняты и предоставили медицинскому бизнесу две возможности для процветания после пандемии:

  1. Продолжать предлагать услуги телемедицины: Некоторые поставщики телемедицинских технологий сообщили о 40% -ном увеличении использования услуг телемедицины с декабря 2019 года.Удаленное лечение уже получило более широкое признание до пандемии, и его популярность только продолжала расти, поскольку люди предпочитают оставаться дома и сокращать ненужные контакты, особенно для пожилых людей и людей с умеренными проблемами, с которыми легко справиться удаленно. Поставщики медицинских услуг, которые постоянно применяют телемедицину, будут иметь хорошие возможности для долгосрочного успеха после COVID.
  2. Удаленный мониторинг пациента (RPM): Биосенсоры, которые накапливают биологические данные вместе с аналитикой на основе ИИ, позволяют практикующим врачам контролировать пациентов, фиксировать любые изменения в состоянии здоровья и вмешиваться при необходимости с минимальным контактом.

Предприятия розничной торговли наиболее сильно пострадали от пандемии COVID-19, но многие устойчивые предприятия нашли творческие способы оставаться открытыми — и даже процветать — в условиях продолжающейся пандемии. Вот 5 возможностей для розничного бизнеса после COVID:

  1. Продолжить продажу в Интернете : Создайте магазин электронной коммерции, если вы еще этого не сделали. Если вы уже предлагаете электронную торговлю с самовывозом или местной доставкой, рассмотрите возможность расширения, чтобы предложить доставку по всей стране или даже за границу.
  2. Предлагайте онлайн-обслуживание клиентов: Создание дополнительных точек соприкосновения и путей для потенциальных клиентов может помочь вам найти новых клиентов и увеличить доход. Чат-боты на вашем веб-сайте или странице Facebook идеально подходят для обработки рутинных запросов, поэтому ваш персонал может сосредоточиться на более серьезных проблемах, таких как помощь людям в поиске нужных продуктов, не заходя в ваш магазин.
  3. Виртуальные классы и семинары: Создайте более прочную связь со своей аудиторией, проводя виртуальные классы и семинары.Продавайте продукты и необходимые материалы участникам и предлагайте доставку на месте или самовывоз.
  4. Модели с подпиской: Предлагайте ежемесячную доставку любимых товаров, таких как сладости, комнатные растения, книги, кофе и даже предметы первой необходимости.
  5. Сотрудничайте с другими предприятиями: Поскольку людей поощряют оставаться (и делать покупки) рядом с домом, у местных предприятий есть уникальная возможность связаться со своим непосредственным сообществом. Работайте с другими предприятиями в вашем районе или ищите способы внести значимый (и безопасный) вклад в жизнь вашего местного сообщества, например, предлагая совместные акции или волонтерство.

Многие офисные компании претерпели значительные изменения в своей работе. Некоторые предприятия и сотрудники хотят вернуться к офисной работе, в то время как другие уже взяли на себя обязательство оставаться удаленными после COVID. Широкое распространение удаленной работы предоставляет офисным предприятиям одну привлекательную возможность:

  1. Продолжайте использовать удаленную работу: Опрос, проведенный PwC, показывает, что более 60% руководителей говорят, что их бизнес-модель будет более цифровой в будущем, при этом 78% считают, что удаленное сотрудничество никуда не денется.Другое исследование Gartner показывает, что 74% финансовых директоров планируют перевести ряд ранее находившихся в офисе сотрудников на постоянную удаленную работу после COVID-19, в первую очередь из-за желания сократить расходы на коммерческую недвижимость. Подумайте о том, чтобы позволить сотрудникам продолжать работать удаленно, чтобы вы могли сэкономить на офисном пространстве, независимо от того, разрешаете ли вы отдельным сотрудникам работать удаленно все время или разрешаете всем сотрудникам работать удаленно часть времени. В рамках перехода создайте более постоянные и безопасные структуры, чтобы заменить любые поспешные решения, которые вы реализовали в начале пандемии.

Не все предприятия будут в состоянии расти, когда мы выйдем из пандемии COVID-19. Независимо от того, планируете ли вы внести постоянные изменения в свой бизнес или изучаете возможности для расширения, есть несколько вопросов, которые помогут вам разработать свои планы:

  • С какими новыми проблемами сталкиваются люди? Вещи не вернутся к норме сразу, а некоторые вещи могут никогда не вернуться в прежнее состояние. Подумайте о новых проблемах и опасениях, которые могут возникнуть у вашей аудитории по мере продолжения пандемии, и о том, как эти проблемы и опасения могут развиваться по мере ослабления пандемии.
  • Какие потребности и желания есть у людей? Новые проблемы означают новые потребности и желания. Если потребности и желания вашей аудитории изменились в результате пандемии, что вы можете сделать, чтобы скорректировать свой бизнес в соответствии с их новыми потребностями?
  • Как ваш бизнес может решить эти проблемы и удовлетворить эти потребности? Ставьте цели и обдумывайте новые стратегии и тактики того, как ваш бизнес может помочь решить новые проблемы и приспособиться к меняющимся потребностям.

Потратив время на то, чтобы обдумать возможности после COVID и подготовиться к дальнейшему развитию вашего бизнеса, вы сможете определить, какие ресурсы вам нужно будет приобрести.

Независимо от того, восстанавливаете ли вы свой бизнес или стремитесь к развитию, использование возможностей, которые существуют для малых предприятий после COVID, требует оборотного капитала, и у вас может не быть средств, необходимых для поддержки этих целей. Если у вас закончилось финансирование PPP или EIDL или вы никогда не получали его, альтернативное финансирование от прямых онлайн-кредиторов, таких как Greenbox Capital®, может помочь вам получить доступ к оборотному капиталу, который вам нужен, чтобы максимально использовать любые бизнес-возможности, которые появляются после COVID-19.

Имея ссуды от 3000 до 500000 долларов, альтернативные кредиторы предлагают ряд преимуществ перед традиционными кредиторами, такими как банки или SBA, в том числе:

  • Более простые квалификационные критерии с меньшим объемом бумажной работы, чтобы вы могли быстро воспользоваться новыми возможностями
  • Более быстрая проверка и согласование, с утверждением всего за 2-5 рабочих часов и финансированием всего за 1 рабочий день
  • Нет ограничений на использование ваших средств — используйте их для приобретения инвентаря или оборудования, повышения эффективности маркетинга или внедрения новых технологий, которые помогут вашему бизнесу расти после COVID-10.
  • Для удовлетворения потребностей вашего бизнеса доступны различные варианты финансирования, в том числе денежные авансы торговым предприятиям, ссуды для малого бизнеса, факторинг счетов, залоговые ссуды и кредитные линии для бизнеса
  • Компании с низким кредитным рейтингом могут получить финансирование.Вместо того, чтобы сосредоточиться на вашем кредитном рейтинге, наши консультанты по финансированию проанализируют общее состояние и потенциал вашего бизнеса.
  • Компании, работающие в отраслях с высоким уровнем риска, также могут получить финансирование

Подробнее об альтернативном финансировании

Почему новые технологии перспективны для малого бизнеса? — ProTechynews

Новые технологии в малом бизнесе помогают предпринимателям побеждать в конкуренции, увеличивать прибыль и проникать в новые ниши. Создание собственного бизнеса на основе перспективной инновационной идеи — залог достижения поставленных целей.На этой странице нашего сайта мы расскажем о перспективных идеях и технологиях, появившихся на рынке относительно недавно. Поэтому их смело можно считать новыми.

ПОЧЕМУ НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПЕРСПЕКТИВЫ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ?

Если сравнивать малый и крупный бизнес, то главными отличительными чертами являются не только разные финансовые обороты, но и планирование. В крупном бизнесе стратегия рассчитана на 2-3 года вперед. Это не позволяет быстро и безболезненно внедрять новые решения.И часто используются новые технологии в производстве и других сферах, что приводит к реструктуризации всей операционной системы на предприятии. Малый бизнес лишен таких проблем. Небольшой компании намного проще адаптироваться к потребностям новой технологии или решения. Следовательно,

это малый бизнес, который стимулирует внедрение новых технологий. Которые впоследствии используются в более крупных компаниях. В малом бизнесе, лишенном крупных финансовых вложений, новые технологии могут эффективно увеличивать производство и позволяют создавать продукт, способный конкурировать даже с крупнейшими отраслями промышленности.Инновационные методики позволяют достичь поставленных целей намного быстрее. Самыми популярными направлениями внедрения новых технологий являются: производство; строительство; торговля; сфера услуг. В условиях жесткой конкуренции в малом бизнесе внедрение новых технологий и идей позволит компании перестроиться, создать более эффективные УТП и быстро осознать себя.

Ежегодно на рынке появляется несколько новых материалов и технологий для строительства жилых и промышленных объектов.Некоторые из них не могут похвастаться долговечностью, другие берут на вооружение частные и профессиональные разработчики. К последним относятся СИП-панели, каркасные конструкции, газобетон и др. Современное строительство невозможно представить без этих материалов и технологий. Их главное преимущество — доступность. Поэтому их используют не только крупные строительные компании,

, но и небольшими, состоящими, по сути, из одной-двух команд. Из новых материалов, которые могут использовать небольшие строительно-монтажные компании, отметим: Производство пенобетона на основе гипса.Изготовление и строительство домов из пенобетона. Производство искусственного камня и СИП-панелей. Производство пенопласта и жидкой кровли. Но главная особенность этих инновационных решений — наличие оборудования для их производства. Если говорить об изготовлении СИП-панелей, то только пресс,

Необходимо

сушильных камеры и отрезные машины. Особенность сэндвич-панелей на основе OSB и пенополистирола в том, что строительство дома из них осуществляется путем сборки конструкции из готовых элементов.Производство домашних комплектов — популярная бизнес-идея, которая сегодня используется в малом бизнесе. Новые технологии производства стройматериалов позволят небольшому предприятию получать стабильную прибыль. А если совместить производство стройматериалов с их монтажом, то постепенно можно превратиться из небольшой компании в довольно крупную организацию.

Особенность производства инновационных строительных материалов в том, что на первом этапе не требуются большие вложения.Когда рынки сбыта увеличиваются, производство может быть расширено. Обратите внимание на технологию несъемной опалубки. На первом этапе можно построить бизнес по производству элементов такой конструкции.

Затем, чтобы увеличить доход от вашего бизнеса, расширьте свой бизнес за счет установки на месте и работ по бетонированию. Несъемная опалубка из пенополистирола. Этот материал изготавливается из специальных гранул, которые вспениваются и разливаются в формы. Для производства такого инновационного материала потребуется помещение площадью 100 м2 и оборудование.Сегодня вы можете купить как готовые линии, так и отдельные станки для производства несъемной опалубки. Полная линия стоит от 800 тысяч рублей. Оптимальная сумма для малого бизнеса. Жилищный вопрос в нашей стране стоит очень остро.

Многие люди решают эту проблему, строя собственные дома. Спрос на новые материалы растет с каждым годом. Возьмем, к примеру, изготовление мозаики. Сегодня такие панели пользуются большим спросом. Их используют для украшения кухонь, ванных комнат, веранд и т. Д.Мозаика собирается из стеклянных или керамических элементов. Для изготовления таких отделочных растворов оборудование практически не требуется. Единственное слабое место в этом бизнесе — маркетинг. Но вы можете создать веб-сайт и рекламировать товары через него. Присмотритесь к новым технологиям для малого бизнеса из Китая в строительстве. Ежегодно представители Поднебесной разрабатывают новые решения и некоторые из них вполне способны стрелять. Будьте первым, кто выведет такую ​​идею на рынок нашей страны и успех вам гарантирован.

Больше дохода можно получить, открыв бизнес по производству материалов, имитирующих натуральный камень. Все больше застройщиков используют это решение для облицовки фасада или внутренней отделки своего дома. Современные решения позволяют изготовить материал, который внешне мало будет отличаться от своего натурального аналога. Но стоимость его будет в несколько раз меньше. Новая технология в бизнесе, такая как производство искусственного камня, требует относительно невысоких затрат.Проводит уплотнение массы в формы. Для дополнительного оборудования потребуются пакер и погрузчик. Стоимость основного оборудования не превышает нескольких сотен рублей.

(PDF) Композиционный взгляд на фирму как перспективный подход к изучению малого бизнеса

Production, 29, e20180022, 2019 | DOI: 10.1590 / 0103-6513.20180022 13/14

Degravel, D. (2012). Стратегия как практика для согласования стратегий малого бизнеса и RBV?

Журнал политики и практики управления

,

13

(1), 46.

Дерст С. и Эдвардссон И. Р. (2012). Управление знаниями в МСП: обзор литературы.

Журнал управления знаниями

,

16

(6),

879-903.

Дерст С. и Вильгельм С. (2011). Управление знаниями на практике: понимание подверженности среднего предприятия знаниям

потеря.

Прометей

,

29

(1), 1-16.

Фанг, Т. (2012). Инь янь: новый взгляд на культуру.

Обзор управления и организации

,

8

(1), 25-50.

111 / j.1740-8784.2011.00221.x>

Феррейра Дж. и Фернандес К. (2017). Влияние ресурсов и возможностей на производительность фирмы: что это такое?

Журнал знаний

Менеджмент

,

21

(5), 1202-1217.

Фиол, К. М. (2001). Пересмотр основанного на идентичности взгляда на устойчивое конкурентное преимущество.

Журнал менеджмента

,

27

(6), 691-699.

Хаусман, А. (2005). Инновационность малого бизнеса: теория и предложения для будущих исследований.

Управление промышленным маркетингом

,

34

(8), 773-782.

Хелфат К. Э. и Петераф М. А. (2003). Динамическое представление на основе ресурсов: жизненные циклы возможностей.

Журнал стратегического управления

,

24

(10),

997-1010.

Холмс С. и Шапер М. Т. (2018).

Разоблачение малого бизнеса: племена, ведущие экономику

. Нью-Йорк: Рутледж.

орг / 10.4324/9781315213538>.

Хупес, Д. Г., Мэдсен, Т. Л., и Уокер, Г. (2003). Введение приглашенного редактора в специальный выпуск: Почему существует представление на основе ресурсов?

К теории конкурентной неоднородности.

Журнал стратегического управления

,

24

(10), 889-902.

Джафари, М., Фатиан, М., Ахаван, П., и Хоснави, Р. (2007). Изучение функций управления знаниями и обучение на иранских малых и средних предприятиях.

Виноградная лоза

,

37

(2), 207-218.

Джонс, Г. (2006). Существенное влияние контекста на поведение организации.

Academy of Management Review

,

31

(2), 386-408.

Джонсон, С., Уэббер, Д. Дж., И Томас, В. (2007). Какие МСП пользуются внешними бизнес-советами? Многофакторное субрегиональное исследование.

Окружающая среда

и

Планирование

,

39

(8), 1981–1997.

Джоши А. и Ро Х. (2009). Роль контекста в исследовании разнообразия рабочей группы: метааналитический обзор.

Академия управления

Журнал

,

52

(3), 599-627.

Клиер, Х., Швенс, К., Запкау, Ф.Б., Дикова Д. (2017). Какие ресурсы имеют значение, как и где? Мета-анализ выбора способа открытия фирмой

за рубежом.

Журнал исследований в области управления

,

54

(3), 304-339.

Краайенбринк Дж., Спендер Дж. К. и Гроен А. Дж. (2010). Взгляд, основанный на ресурсах: обзор и оценка его критических замечаний.

Журнал

Менеджмент

,

36

(1), 349-372.

Лоуренс П. Р. и Лорш Дж. У. (1967). Дифференциация и интеграция в сложных организациях.

Administrative Science Quarterly

,

12

(1), 1-47.

Ли, Дж., Чен, З., и Шотт, Т. (2016). Инновации на благо экспорта: выгода от транснациональных сетей.

International

Journal of Business and Globalization

,

16

(3), 245-263.

Li, X. (2016, 15-19 июня). Композиционное преимущество и стратегия: понимание того, как компании с ограниченными ресурсами выживают и процветают. В

Седьмое раз в два года Международная ассоциация китайских исследований в области управления Конференция

(1-36). Ханчжоу: Международная ассоциация

китайских исследований в области управления — IACMR.

Ли, X. (2018). Как компании с формирующимся рынком, бедные ресурсами, конкурируют и опережают конкурентов из богатых ресурсами развитых стран: теория обращения асимметрии

.

Межкультурный

и

Стратегический менеджмент

,

25

(3), 538-544.

Лим, Л. (2001). Связанные с работой ценности малайцев и китайских малазийцев.

Международный журнал межкультурного менеджмента

,

1

(2), 209-

226.

Lockett, A., Thompson, С., & Моргенштерн, У. (2009). Развитие ресурсного взгляда на фирму: критическая оценка.

International Journal of Management Reviews

,

11

(1), 9-28.

Луо, Й., и Бу, Дж. (2018). Контекстуализация международной стратегии компаний с формирующимся рынком: подход, основанный на композиции.

Журнал

World Business

,

53

(3), 337-355.

Луо, Ю., и Чайлд, Дж. (2015). Композиционный взгляд на рост фирмы.

Обзор управления и организации

,

11

(03), 379-411.

dx.doi.org/10.1017/mor.2015.29>

Луо, Ю., Сунь, Дж., и Ван, С. Л. (2011). Подражатели развивающейся экономике: возможности, окружающая среда и стратегия.

Академия управления

Перспективы

,

25

(2), 37-56.

Макадок Р. (2001). К синтезу взглядов на создание ренты, основанных на ресурсах и динамических возможностях.

Стратегический менеджмент

Журнал

,

22

(5), 387-402.

Мэй, Р. К. и Стюарт Джуниор, У. Х. (2013). Построение теории с БРИК: вклад России в теорию обмена знаниями.

Критические

Перспективы международного бизнеса

,

9

(1/2), 147-172.

Маццарол Т., Волери Т., Досс Н. и Тейн В. (1999). Факторы, влияющие на открытие малого бизнеса: сравнение с предыдущим исследованием.

Международный журнал предпринимательского поведения

и

Research

,

5

(2), 48-63.

Мередит Г.Г. (1994).

Управление малым бизнесом в Австралии

(4-е изд.). Сидней: Макгроу Хилл.

Майлз, Дж. А. (2012).

Теория менеджмента и организации: ридер Jossey-Bass

(том

9

). Нью-Йорк: Джон Вили и сыновья.

Миллер Д. (2003). Взгляд на преимущества, основанный на асимметрии: к достижимой устойчивости.

Журнал стратегического управления

,

24

(10),

961-976.

Морроу, Дж.Л., Сирмон, Д. Г., Хитт, М. А., и Холкомб, Т. Р. (2007). Создание стоимости перед лицом снижения производительности: стратегии фирмы

и организационное восстановление.

Журнал стратегического управления

,

28

(3), 271-283.

Моудей Р. Т. и Саттон Р. И. (1993). Организационное поведение: привязка отдельных лиц и групп к организационным контекстам.

Annual Review

of Psychology

,

44

(1), 195-229. >

Насон Р. С. и Виклунд Дж. (2018). Оценка основанного на ресурсах теоретизирования роста фирмы и предложений на будущее.

Журнал

Управления

,

44

(1), 32-60.

Внутри пустых зданий Foxconn, пустых заводов и пустых обещаний в Висконсине

Те сотрудники, которые присоединились к проекту Foxconn в Висконсине летом 2018 года, возлагали большие надежды.В июне президент Дональд Трамп заложил основу для завода по производству ЖК-дисплеев, который он назвал «восьмым чудом света». Масштабы обещания были действительно огромными: 10 миллиардов долларов инвестиций от тайваньского гиганта электроники, производственный комплекс площадью 20 миллионов квадратных футов и, что наиболее важно, 13 000 рабочих мест.

Вот почему новобранцы, прибывшие в офисное здание 1960-х годов, которое Foxconn приобрела в центре Милуоки, были удивлены, обнаружив, что им пришлось предоставить свои собственные канцелярские принадлежности.«Одна из крупнейших компаний в мире, и вы должны принести свой собственный карандаш», — изумленно вспоминает сотрудник. «Может быть, Foxconn просто двигается слишком быстро, чтобы беспокоиться о таких деталях», — подумали они, принося из дома свои ноутбуки и собирая карандаши, оставленные предыдущими жильцами здания. Они прислушивались к крикам сотрудников, застрявших в часто ломающихся лифтах, отмечали, что вода иногда просачивалась с потолка, и задавались вопросом, когда же здание превратится в сияющую североамериканскую штаб-квартиру, которую обещал руководитель.

Ремонт так и не прибыл. Ни фабрика, ни технологический кампус, ни тысячи рабочих мест. Интервью с 19 сотрудниками и десятками других участников проекта, а также тысячи страниц публичных документов показывают, что проект не выполнил почти все обещания. Здание, которое Foxconn называет фабрикой по производству ЖК-дисплеев, — примерно 1/20 размера первоначального плана — представляет собой не более чем пустую оболочку. В сентябре Foxconn получила разрешение сменить предполагаемое использование с производства на хранение.

Вскоре офис стал заполняться людьми, которым нечего было делать. Многие просто сидели в своих кабинках, смотрели Netflix и играли в игры на своих телефонах

Даже горстка рабочих мест, которые, по утверждению компании, были созданы, менее чем реальны: многие из них заняты людьми, которым нечего делать, нанятыми так, чтобы компания могла достичь количества, необходимого для получения налоговых субсидий из Висконсина. Foxconn не справился и с этой целью: на прошлой неделе Висконсин отклонил заявку компании на субсидию и обнаружил, что на конец 2019 года там работал только 281 человек, отвечающий требованиям контракта.Многие с тех пор были уволены.

Foxconn не отвечал на повторные запросы о комментариях.

Для администрации Трампа или Foxconn нет ничего необычного в том, чтобы делать заявления, которые оказываются пустыми. Но для Foxconn шоу продолжалось — в течение двух лет компания при голосовой поддержке Республиканской партии Висконсина работала над поддержанием иллюзии прогресса перед бизнесом, который никогда не имел экономического смысла.

У этой иллюзии есть реальная цена.Правительства штатов и местные власти потратили не менее 400 миллионов долларов, в основном на землю и инфраструктуру, которые Foxconn, вероятно, никогда не понадобятся. Жителей изгнали из своих домов под угрозой захвата выдающихся владений, и десятки домов снесены бульдозерами, чтобы очистить собственность, которую Foxconn не знает, что с ней делать. И к проекту присоединился повторяющийся цикл новых сотрудников, желающих помочь ему добиться успеха, но лишь для того, чтобы оказаться в ловушке миража.

Спустя несколько месяцев после открытия в 2018 году компания стремилась нанять 260 человек, необходимых для получения первого транша выплат из прибыльного пакета субсидий, принятого тогдашним правительством.Скотт Уокер. Рекрутерам было сказано набрать количество, но мало что было сказано о должностных инструкциях. Вскоре офис стал заполняться людьми, которым нечего было делать. Многие просто сидели в своих кабинках, смотрели Netflix и играли в игры на своих телефонах. Реальность их положения стало невозможно игнорировать. Несколько сотрудников вспоминают, как люди плакали в офисе. «Лучше всего, когда вы находитесь в лифте с кем-то, а он просто кричит из ниоткуда», — сказал сотрудник, который сталкивался с этим несколько раз.«С них хватит, потому что здесь все бессмысленно».

«Представьте себе работу, на которой вы не знаете, настоящая она или нет. Или вы знаете, что это ненастоящее, но вы не знаете, что это ненастоящее. Это постоянная вещь, которую вы делаете в своей голове изо дня в день », — сказал один сотрудник, который вернулся в арендованное здание, в котором говорил Трамп, где рабочие собирали телевизоры, только для того, чтобы обнаружить, что линия отключена, и свет погас. через пару недель после того, как фотооперация закончилась. «Я думаю, что все мы были на грани серьезного кризиса.”

Это было только начало. Следующие два года Foxconn будет прыгать от идеи к идее — рыбные фермы, экспорт мороженого, хранение лодок — во все более сюрреалистичном поиске способа заработать деньги на обреченном проекте. Частая смена руководства, нежелание тратить деньги и властная корпоративная культура создают атмосферу, которую сотрудники называют токсичной. Многие из сотрудников The Verge с тех пор покинули компанию, и все они попросили сохранить анонимность, опасаясь возмездия.Это было трудным испытанием для людей, которые думали, что строят Кремниевую долину Среднего Запада — «Висконнскую долину», как назвал ее Уокер, — тем более что многие другие все еще верят в это видение.

«Все, что видят люди, — это восьмое чудо света», — сказал один из сотрудников. «Я был там, и это ненастоящее. Я имею в виду, что это не так. Это то, о чем я больше не могу говорить, потому что люди думают, что ты сумасшедший, как будто ничего из этого никогда не может произойти. Как такое могло случиться в США? »

Генеральный директор Foxconn Терри Гоу на мероприятии 2017 года в Расине, штат Висконсин. Фото Дэниела Акера / Bloomberg через Getty Images Сага

Foxconn в Висконсине началась через два дня после инаугурации Трампа, когда основатель и генеральный директор компании Терри Гоу заявил репортерам, что рассматривает возможность строительства завода стоимостью 7 миллиардов долларов в США и на котором будет работать до 50 000 человек.

Такие объявления далеко не редкость для Gou, и часто из них ничего не выходит. Во Вьетнаме в 2007 году, в Бразилии в 2011 году, в Пенсильвании в 2013 году и в Индонезии в 2014 году Foxconn объявила об огромных фабриках, которые либо не оправдали обещаний, либо так и не появились.Только в этом году министр промышленности штата Махараштра, Индия, который в 2015 году активно реализовывал один из многомиллиардных проектов Гоу, наконец подтвердил, что завод не будет построен, заявив, что штат усвоил урок о том, что предприятиям обещают большие инвестиции.

По словам Вилли Ши, профессора Гарвардской школы бизнеса и бывшего консультанта по дисплейной индустрии, в Китае, где Foxconn нанимает подавляющее большинство своих миллионов сотрудников, подобные объявления называются «проектами государственных визитов».Должностные лица получают фоторепортаж, перерезающий ленточку, компания пользуется политической доброй волей, и все понимают, что детали контракта — это всего лишь вступительная заявка компании, которая в конечном итоге сделает все, что имеет экономический смысл. А в 2017 году Гоу, как и многие производственные компании, зависящие от Китая, явно нуждался в доброй воле со стороны Трампа, который угрожал торговой войной, которая, как позже сказал Гоу акционерам, была «самой большой проблемой для Foxconn».

С политической точки зрения, Гоу едва ли мог добиться большего успеха, чем сделка в Висконсине: фабрика в колеблющемся штате Трамп с небольшим перевесом выиграл, где губернатор-республиканец проводил кампанию за переизбрание с целью создания рабочих мест, в районе тогдашнего спикера Палаты представителей Пола. Райан и спикер Ассамблеи штата Висконсин Робин Вос.С точки зрения бизнеса проект не имел смысла. Эксперты отметили надвигающийся избыток ЖК-дисплеев, который приведет к снижению цен, высокие затраты на рабочую силу на местном уровне, которые сведут на нет низкую рентабельность отрасли, а также отсутствие ключевых поставщиков, таких как стеклодув Corning, которым также придется заплатить, чтобы они приехали в Висконсин. Не испугавшись, администрация Трампа организовала апрельскую встречу между Гоу и Уокером, которые приступили к агрессивному преследованию Foxconn.

Даже тогда Foxconn очень гибко подходила к вопросу о том, что именно она собиралась построить.Первоначально компания открыла два возможных завода: «производственное предприятие поколения 10.5» или «Gen 10.5 Fab», которое будет производить большие ЖК-экраны и нанять 8 800 человек, или меньшее поколение 6 для производства ЖК-дисплеев меньшего размера и нанять 5200 человек, согласно данным на запрос предложений, полученный The Verge . Но Foxconn хотел получить 3 миллиарда долларов в виде субсидий, по словам источника, участвовавшего в проекте, а Уокер хотел, чтобы количество рабочих мест было пятизначным.

Когда Гоу и Уокер встретились во время визита в Висконсин в начале июля, план вырос почти до размеров обоих предложенных заводов вместе взятых, на которых работают 13 000 человек, а субсидия штата увеличилась с 1 доллара.От 5 миллиардов до 3 миллиардов долларов, согласно корреспонденции WEDC, полученной в запросе на записи. По словам источника, никто не исследовал, было ли то, что предлагал Foxconn, коммерчески жизнеспособным. «Было предположение, что это одна из крупнейших компаний», — сказал источник. «Конечно, они знают, что делают». Это были числа, написанные на единственном листе канцелярских принадлежностей, который Уокер подписал 12 июля, чтобы начать сделку.

Контракт с WEDC, подписанный в ноябре, сделал его официальным: почти 3 миллиарда долларов в виде «возвращаемых» налоговых кредитов, скорее всего, будут сделаны в форме прямых выплат Foxconn.В сочетании с инфраструктурой, которую государство обещало построить, дополнительными льготами на сумму около 800 миллионов долларов, в основном за счет небольшого городка Маунт-Плезант, где должен был располагаться «Fab», и другими взносами, общая сумма пакета составила более 4 миллиардов долларов. В лучшем случае Законодательное налогово-бюджетное управление обнаружило, что штат не выйдет на окупаемость до 2043 года. В зависимости от того, сколько людей нанял Foxconn, каждая работа будет стоить налогоплательщикам от 200 000 до более миллиона долларов. Средняя субсидия в США составляет около 24 000 долларов на одно рабочее место.

К тому времени, когда Трамп, Райан, Уокер и Гоу собрались на церемонию закладки фундамента в Маунт-Плезант 28 июня 2018 года, Foxconn уже начала колебаться. За несколько дней до этого компания признала, что вместо строительства Gen 10.5 Fab, указанного в ее контракте, она построит меньший Gen 6, но все же создаст 13 000 рабочих мест. Двумя месяцами позже исполнительный директор Foxconn Луис Ву сообщил местной прессе, что произошло еще одно изменение: вместо производственных рабочих мест 90 процентов должностей будут занимать исследователи и инженеры, что означает, что Foxconn создает исследовательский кампус в Юго-Восточном Висконсине втрое большего размера. Массачусетского технологического института.Ву сказал, что эти исследователи будут разрабатывать Foxconn «экосистему AI 8K + 5G», что, кроме списка различных технологий, так и не получило внятного объяснения.

Несмотря на то, что планы Foxconn постоянно менялись, правительства штата и местные власти продолжали работу над инфраструктурой, которая, по утверждениям Foxconn, ей понадобится. Совет деревни Маунт Плезант проголосовал за уничтожение территории, намеченной для завода, и пригрозил жителям выдающимися владениями, если они не переедут.

К концу лета Уокер оказался в напряженной гонке по переизбранию против директора государственной школы Тони Эверса, критика сделки.Опрос показал, что мало кто считал, что проект принесет пользу их местной экономике, поэтому Уокер провел кампанию, чтобы показать, что весь Висконсин ощутит эффект «бонуса Foxconn». В этом сообщении ему помогли череда объявлений Foxconn: обещанный подарок в размере 100 миллионов долларов университету Висконсин-Мэдисон; партнерство с местными компаниями; и покупка зданий в дальних уголках штата, которые станут «центрами инноваций», которые Уокер быстро показал в рекламных кампаниях.В сентябре Foxconn выпустила видео-рендеринг своих планов по созданию Mount Pleasant: футуристического корпоративного кампуса, где сотрудники читают книги, садясь на беспилотные автомобили для работы в стеклянных сферах.

Этого было недостаточно. Уокер проиграл.

Бульдозер на объекте Foxconn в Маунт-Плезант. Foxconn регулярно хвастается тем, сколько грязи вынесено в Висконсин. Он еще не производил ЖК-дисплеев. Фото Джошуа Лотта для The Verge

По словам одного сотрудника, результаты выборов упали, как «темное облако», над штаб-квартирой Foxconn в Милуоки.Компания не имела большого прогресса, чтобы показать новую администрацию. Вместо 1040 человек, которых Foxconn намеревалась нанять к концу 2018 года в соответствии с контрактом с государством, или даже 260 человек, необходимых для получения субсидий, аудит показал, что компании удалось нанять только 113 человек. В кампусе Маунт-Плезант. , он возвел единую структуру, пространство площадью 120 000 квадратных футов, которое оставалось практически пустым. Само его название «многоцелевое здание» казалось уклончивым. Что касается обещанного завода по производству ЖК-дисплеев Fab, Foxconn хвастался в письме, что подрядчик перевез 4 миллиона кубических ярдов земли.К концу 2018 года компания заморозила бюджеты и отменила запланированные ярмарки вакансий. Проект вошел в полную тишину.

Проблема, как вскоре выяснили сотрудники, заключалась в том, что планы Foxconn не выходили далеко за рамки общих обещаний, данных властям Висконсина: огромный завод по производству ЖК-дисплеев, несколько других производств, множество рабочих мест. Судя по всему, не проводилось никаких исследований рынка продуктов, которые Foxconn могла бы производить, или затрат на производство этих продуктов в Висконсине. Сотрудники знают это, потому что многим из них, независимо от того, на какую роль они были наняты, было велено самому выяснить, что Foxconn должна делать в Висконсине.

«Они попросили меня создать бизнес в Висконсине, придумать бизнес-модель, что, по моему мнению, принесет деньги», — сказал один из нескольких инженеров, проходивших обучение на Тайване, когда Foxconn позвонил ему домой, чтобы помочь выяснить, что делать. . Он пришел к выводу, который разделяют многие, кто присоединился к проекту: «Наиболее частое недоразумение с Foxconn — это люди, которые думали, что у Foxconn есть стратегия и бизнес-план, когда они приезжали в Висконсин. Они не. У них вообще не было планов.”

Такое положение дел скрывалось из-за того, что Foxconn действительно выполнял или . Он покупал здания, перемещал землю и нанимал людей. Но этот очевидный прогресс, а также большая часть последовавшего за ним хаоса можно объяснить распределенной структурой власти в компании. Хотя Гоу сравнил хорошее руководство с диктатурой, его империя слишком обширна, чтобы ею можно было управлять в одиночку. По словам Дженни Чан, доцента социологии Гонконгского политехнического университета и соавтора книги Dying for the iPhone, компания состоит из постоянно меняющегося числа из примерно дюжины «бизнес-групп», каждая из которых отвечает за ряд продуктов. , в котором исследуются условия труда Foxconn после череды самоубийств сотрудников в 2010-х годах.Эти бизнес-группы обладают значительной степенью автономии и несут ответственность за свою прибыльность, а сами состоят из более мелких подразделений, которые также работают почти независимо, даже ведут бизнес и конкурируют с другими подразделениями Foxconn.

Многое из того, что выглядело как прогресс в Висконсине, было сделано дочерней компанией Foxconn под названием Flying Eagle Wisconsin, или FEWI, которая была создана, чтобы заложить основу для бизнес-групп, которые должны были фактически производить вещи.И когда другим бизнес-группам Foxconn пришло время инвестировать в Висконсин, они отказались.

Первая половина 2019 года была, по словам одного сотрудника, «схваткой» между Гу и бизнес-лидерами Foxconn по поводу приверженности тому, что говорят сотрудники, казалось, рассматривалось как фиаско с убытками. «В мой первый день мне сказали, что единственная причина, по которой мое бизнес-подразделение было там, — это потому, что Терри Го сказал им уйти», — сказал один из сотрудников. Другой сотрудник сказал их начальник, что они были в Висконсине только потому, что администрация Трампа хотела, чтобы они были, в то время как трое других вспоминают встречу, на которой Ву, специальный помощник Гоу, сказал, что, если бы это было его дело, Foxconn немедленно покинул бы штат. , но они должны были заставить Гоу работать.

Вакансий

Капитальные вложения

В какой-то момент люди застряли без столов в штаб-квартире в Милуоки, потому что дочерние компании Foxconn, на которые они работали, отказались платить арендную плату FEWI, по словам одного из сотрудников. Рекрутеры говорят, что дочерняя компания Foxconn, занимающаяся производством ЖК-дисплеев, медленно набирала сотрудников и, похоже, не была заинтересована в продвижении проекта. «На самом деле их там никогда не было», — сказал один рекрутер. «Тогда это просто сошло на нет.”

Колебания

Foxconn стали известны общественности в январе 2019 года, когда Ву сказал Reuters : «В Висконсине мы не строим завод», наконец обнаружив, что производить ЖК-дисплеи в США невыгодно. Комментарий вызвал бурю негодования. Республиканцы штата сразу же обвинили Эверса в изгнании Foxconn; администрация выразила удивление по поводу изменения; Трамп поговорил с Гоу, и Foxconn немедленно объявил, что производство ЖК-дисплеев возобновлено. «Отличные новости о Foxconn в Висконсине после моего разговора с Терри Гоу!» Трамп написал в Твиттере, что он привел Foxconn в Висконсин во второй раз.

Если фабрика должна была заработать благосклонность Трампа, январский инцидент показал, что компания не могла просто исчезнуть, как в другом месте. Foxconn застряла в Висконсине, и ей нужно было найти способ сократить свои потери. Сотрудники на всех уровнях проекта были привлечены к поиску чего-нибудь — чего угодно, — что Foxconn могла бы сделать для получения дохода.

Алан Йунг, директор Foxconn по стратегическим инициативам США, получил фору. Как глава FEWI, он имел относительно полную свободу действий до того, как бюджеты были заморожены, и Ву взял на себя большую роль.Но Юнг, по словам сотрудников, всегда больше интересовали различные эксцентричные побочные проекты, чем производство. Главными из них были «инновационные центры». Инновационный центр, как пояснил Йунг, «поможет вдохновить на новаторские идеи», «ускорит передовые решения» и «сыграет ключевую роль в создании динамичной экосистемы AI 8K + 5G».

На самом деле «инновационные центры» задумывались как коворкинги. «Алан постоянно ссылался на WeWork и на то, как мы должны следовать этой модели, считая ее блестящей», — сказал один из сотрудников.Он был назван «Blaze».

Но WeWork, как вскоре докажет сама WeWork, представляет собой сложную бизнес-модель для получения прибыли, особенно со зданиями, которые требовали капитального ремонта и находились в отдаленных уголках Висконсина. Foxconn не выделил средства на реконструкцию зданий. Тем не менее, Юнг упорно пытался заставить Blaze случиться. Он запрашивал проекты и предлагал подрядчикам предложения, которые затем месяцами сидели в ожидании инструкций. (Кто-то все еще ждет, когда ему скажут, что делать с блоком HVAC, который он купил более года назад.Он нанял «консьержа» Блейза, который, поскольку Блейза не существовало, просто сидел в штаб-квартире в Милуоки и ничего не делал. Здания оставались пустыми, за исключением их первоначальных арендаторов — банков, архитектурной фирмы и других малых предприятий — что, по иронии судьбы, сделало их одним из немногих прибыльных предприятий Foxconn в штате.

Аэрофотосъемка Кертиса Вальца

1.Многофункциональное здание

Здание площадью 120 000 квадратных футов, построенное в конце 2018 года. Первоначально оно пустовало, но с тех пор стало основным местом того небольшого производства, которое произошло в Висконсине.

2. Земной шар

Первоначально задумывался как центр управления сетью для комплекса центров обработки данных, которые с воздуха произносили слово «Fii», но так и не были построены. Согласно последним планам, эта сфера должна быть офисом и местом для проведения мероприятий.

3. Фабрика

Центральное место в проекте. Сначала предполагалось, что это будет огромный завод по производству ЖК-дисплеев поколения 10.5, затем он был уменьшен до гораздо меньшего поколения 6, а теперь превратился в пустую оболочку здания. В сентябре Foxconn получила разрешение использовать его для хранения.

4. Центр интеллектуального производства

Завод площадью 260 000 квадратных футов, построенный компанией Fii, которая заявляет, что будет использовать его для производства серверных компонентов и обеспечит работой от 300 до 500 человек.

Когда Blaze остановился, сотрудники начали собираться, чтобы обсудить буквально любую другую идею заработка. Они искали в Висконсине вещи, которые можно было бы экспортировать в Китай: косметику, дизайнерские сумки, мороженое, карпа. Юнг попросил их составить план строительства аквапонической рыбоводной фермы в Маунт-Плезант, вдохновленный компанией из северного Висконсина и аргументированной тем, что Foxconn имеет доступ к дешевой воде, которую государство предоставляет для производства ЖК-дисплеев. По словам одного источника, они вкратце изучали, как что-то делать с киберспортом, возможно, спонсировать игровую команду, которая могла бы использовать пустые инновационные центры.План по экспорту молочных продуктов в Китай дошел до встречи с Министерством сельского хозяйства Висконсина, прежде чем рухнул. В департаменте подтвердили, что встречались с представителями Foxconn по поводу плана весной 2019 года, но заявили, что Foxconn приостановил «для проведения дополнительных исследований» и никаких дополнительных обсуждений не проводилось.

Юнг направил запрос о комментариях представителю СМИ Foxconn, который не ответил.

Другой важной инициативой FEWI Йенга было то, что называется «умными городами», и какое-то время казалось, что она набирает обороты.Юнг нашел нетерпеливую аудиторию для презентации своего умного города в Кори Мэйсоне, демократическом мэре Расина, деиндустриализированного города с высоким уровнем безработицы недалеко от кампуса Foxconn в Маунт-Плезант. В октябре 2018 года, когда было объявлено о создании в Расине «инновационного центра», ориентированного на умный город, Мейсон упомянул историю города как производственного центра и предсказал возвращение былой славы. «Я думаю, что люди будут очень удивлены и впечатлены тем, что у нас впереди», — сказал он.

На встречах в мэрии Расина представители Foxconn и городские власти начали разработку плана, элементы которого Расин представил на конкурс под названием Smart Cities Readiness Challenge в 2019 году: автономные транспортные средства с камерами будут патрулировать районы с высоким уровнем преступности, заявили в городе. в своем предложении руководствуется элементами 5G, установленными на фонарных столбах.Беспилотные автомобили — сначала модернизированные гольф-кары, а затем шаттлы в 2020 году — будут доставлять рабочих Расина в кампус Foxconn. Foxconn, как отмечалось в заявке города, является «особенно важной заинтересованной стороной» и поможет предоставить финансирование и технологии.

Скучающие сотрудники спускались из штаб-квартиры в Милуоки, чтобы мчаться на гольф-карах по пустым зданиям, пока, наконец, не разрядились батареи.

В марте 2019 года Мейсон и Foxconn’s Woo подписали меморандум о взаимопонимании, чтобы воплотить это видение в жизнь, и в следующем месяце в конкурсе выиграл Расин, став самым маленьким городом, когда-либо сделавшим это.

Но когда городские власти начали задавать базовые вопросы о том, какую инфраструктуру им необходимо построить для размещения технологий Foxconn, сотрудники Foxconn обнаружили, что не могут получить четких ответов от компании. «Они теряли уверенность, а потом мы выставляли напоказ новых блестящих пони и людей, которые не могли ответить на простые вопросы», — сказал один из сотрудников.

«Все это было фасадом», — сказал другой сотрудник. «Это была идея, которую Алан угорел и попытался реализовать бизнес.В конце концов, компания отказалась, это не имеет смысла, это стоит слишком больших денег. Бедному Расину пришлось чесать в затылке и спрашивать: «Что только что произошло?»

Шеннон Пауэлл, директор по связям с общественностью Mason, сказал, что Ву позже сообщил официальным лицам, что Foxconn пришлось сосредоточиться на своем производственном проекте в Маунт-Плезант и что проект Smart City был приостановлен на неопределенный срок. Город, похоже, сдвинулся с места: в сентябре прошлого года Расин объявил о новой инициативе «Умный город» — с US Cellular.

Foxconn дошла до покупки гольф-каров. Они прибыли из Китая в разобранном виде, в оранжевом, розовом и других праздничных цветах. Один из сотрудников описал их как «самые большие куски дерьма», как будто что-то «купленное на Wish.com». Не имея возможности сделать их автономными, Foxconn поместила их на хранение в многофункциональное здание. В какой-то момент компания обсуждала оснащение их фарами и превращение их в автомобили безопасности, но, по словам одного сотрудника, дочерняя компания, отвечающая за безопасность, отказалась платить FEWI за тележки.Пока подразделения ссорились, скучающие сотрудники спускались из штаб-квартиры в Милуоки, чтобы мчаться на тележках по пустому зданию, пока, наконец, не разрядились батареи.

Пока Foxconn тайно переходила от идеи к идее, республиканцы Висконсина яростно настаивали на том, что проект идет по плану, и делали все возможное, чтобы сорвать любые попытки надзора со стороны администрации Эверса. В апреле 2019 года Вос быстро атаковал Эверса после того, как губернатор упомянул, что контракт с Foxconn должен быть пересмотрен, учитывая, что компания признала, что изменила планы с Gen 10.5 до Gen 6, с вероятным сокращением количества сотрудников. «Я не могу себе представить, чтобы губернатор Висконсина в основном болел за провал крупнейшего экономического развития в истории нашего штата», — сказал Вос, добавив, что встречался с Foxconn больше раз, чем мог сосчитать, и что «их цель никогда не отступать от создания 13 000 рабочих мест». Юнг из Foxconn написал в Твиттере, что заявление Эверса о пересмотре контракта было «вероятно фальшивой новостью», добавив смехотворный смайлик.

Оказалось, что пересмотр контракта был идеей Foxconn. За месяц до этого Ву предложил его Эверсу. Не то чтобы это имело значение, потому что фактический пересмотр контракта потребовал бы от Foxconn раскрытия своих пересмотренных планов, и, возможно, из-за того, что у него их не было, он отказался это сделать. Эверс, чей контроль над WEDC был ограничен республиканским собранием в период «хромой утки» Уокера, похоже, не смог проникнуть сквозь туман. Документы показывают, что официальный представитель администрации Эверса неоднократно отправлял электронное письмо представителям Foxconn в июне и июле 2019 года, говоря, что сотрудники в Висконсине, похоже, не знают, когда завод будет завершен, что он будет производить или сколько людей будет там работать.

Но все большее число людей, которые пытались работать с компанией, начинали замечать, что что-то не так.

К весне 2019 года владельцы бизнеса, которые пытались стать поставщиками Foxconn, поняли, что их обманули. Годом ранее WEDC провела серию мероприятий, чтобы связать Foxconn с местными поставщиками. Один из участников , с которым разговаривал Verge , ввел свой бизнес в систему цепочки поставок и так и не получил ответа; у другого компания померкла после нескольких встреч; третий говорит, что он заполнил обширный опрос только для того, чтобы консультант запросил около 10 000 долларов на проверку своего бизнеса на предмет загадочного проекта Foxconn.(Он отказался.) Одно из объяснений этому простое: Foxconn, не зная, что она собирается производить, не знала, какие поставщики ей нужны. «Мы возьмем их имя и никогда больше им не назовем», — признался сотрудник Foxconn.

Из 100 миллионов долларов, обещанных Гу университету Висконсин-Мэдисон, школа подтвердила, что когда-либо поступило только 700000 долларов.

жителя Висконсинца, посетивших грандиозные мероприятия компании по найму, оказались немного лучше. Эти мероприятия, особенно в период найма в конце 2018 года, могут иметь то, что сотрудники описывают как атмосферу «быстрого знакомства», когда соискателям предлагают работу на месте и дают 24 часа на принятие.Проблема заключалась в том, что у проекта в Висконсине никогда не было обычного бюджета: все, от печати визиток до найма людей, приходилось отправлять обратно на Тайвань для утверждения, процесс, который мог длиться несколько месяцев и часто заканчивался отказом. (Кто именно имел право утверждать бюджеты, было загадочным и постоянно меняющимся вопросом для сотрудников Висконсина; какое-то время они говорят, что расходы требовали одобрения лица, именуемого исключительно «Денежная мама».) Это поставило рекрутеров в положение нанимать на работу, которую они считали реальной, только для того, чтобы откладывать даты начала и иногда полностью отменять предложения.«Они разрушили множество жизней из-за ложных надежд и обещаний чего-то, чего никогда не происходило», — сказал один из сотрудников.

«Это была просто фарс, оглядываясь назад», — сказал Крис, посетивший ярмарку вакансий в Маунт-Плезант в конце 2018 года и попросивший использовать только его имя. Foxconn активно рекламировал набор ветеранов вооруженных сил, таких как он сам, и он был взволнован перспективой того, что Висконсин станет технологическим центром. Поэтому он был взволнован, когда после интервью с Юнгом ему вручили письмо, просмотренное The Verge , в котором говорилось о намерении компании нанять его через две недели.Он оставил свою нынешнюю работу — он все равно планировал это сделать — и стал ждать. Две недели прошли. Он продолжил, и ему сказали, что Foxconn просто пытается найти для него идеальную роль. Затем ему сказали, что его поместят в другую команду, но руководители команд были в Китае и вернутся через две недели. Затем ему сказали приехать в Милуоки, чтобы встретиться с ними. Потом Foxconn отменил. В конце концов он нашел другую работу.

«Я только что понял, что там не было», — сказал Крис. «Теперь, когда я вижу их в новостях, я смеюсь и переключаю канал, потому что я просто не верю ни одному из них.Мне просто интересно, в конце концов, каков был их эндшпиль? Что Foxconn от этого получила? Зачем эта тщательно продуманная шарада по всему штату? »

У многих учреждений Висконсина была причина задать этот вопрос. Ранее о партнерстве с местными компаниями, такими как Rockwell Automation, было объявлено полное молчание. (Сотрудники говорят, что они быстро выдохлись; Rockwell не ответила на запрос о комментарии.) Из 100 миллионов долларов, обещанных Гу университету Висконсин-Мэдисон, школа подтвердила, что когда-либо поступило только 700 000 долларов.

Тем временем сотрудники, отправленные в поисках бизнес-идей, заключили сделки и установили партнерские отношения с местными компаниями только для того, чтобы руководство Foxconn не продвигалось вперед. В конце концов, они начали натыкаться на мосты, которые уже сожгли предыдущие делегации Foxconn. «В каждом месте, куда мы пытались попасть, кто-то из Foxconn уже был там и уже разозлил их», — сказал один из сотрудников.

Foxconn, по словам двух сотрудников, обратился к одному из немногих оставшихся дружественных клиентов: администрации Трампа.Ву прилетел в Вашингтон, чтобы встретиться с торговым советником Трампа Питером Наварро, который предложил Foxconn стать поставщиком Управления общего обслуживания США (GSA), агентства, которое закупает продукты для федерального правительства, по словам сотрудника, знакомого с визитом. Foxconn назвала инициативу «Проект« Красный, белый и синий ».

Казалось, что любой план проваливается или на него налагается вето со стороны руководства Foxconn.

Наварро не ответил на запрос о комментарии, но 12 июля 2019 года он сказал CNBC, что представители Foxconn посетили его офис и что «Белый дом активно взаимодействует» с компанией и помогает ей преодолевать любые препятствия, с которыми она может столкнуться. .(Он также оспорил предположение о сокращении масштабов проекта и сказал, что Эверс «не был нашим другом и не был другом проекта».)

У решения была аккуратная замкнутость — проект, субсидируемый государством, предназначенный для того, чтобы заработать добрую волю правительства, и который находил спасение в продаже его правительству, — но, как и почти все, что пыталась Foxconn, закончилось неудачей. Сотрудники искали продукты, которые Foxconn уже производила, которые соответствовали условиям GSA, но все было либо убыточно, либо уже продавалось крупными клиентами Foxconn, такими как Dell и Cisco, согласно источнику, знакомому с проектом, что означало, что Foxconn фактически рискует подорвать выгодные деловые отношения для спасения проекта в Висконсине.

В отчаянии Foxconn занялась поиском компаний, желающих переехать в промышленный парк. Сотрудники искали местных производителей, которые могли бы арендовать помещения в «Фабрике», рестораны и кафе, которые могли бы захотеть использовать ее недвижимость, даже компании, которые хотели использовать ее обширные земли для хранения строительной техники, снегоходов или лодок.

Казалось, что любой план проваливается или на него налагается вето со стороны руководства Foxconn. «Все, что мы сделали, это создали слайды, чтобы их избили руководители», — сказал один из сотрудников.«Это было крайне неприятно», — сказал другой. «Я оставил очень хорошую работу, чтобы приехать туда».

В мае Гоу вернулся в Висконсин. Встретившись с Эверсом на обратном пути после очередного визита в Белый дом, основатель, который сейчас баллотируется в президенты Тайваня, сказал, что планы Foxconn «никогда не менялись» и что производство ЖК-дисплеев начнется в мае 2020 года. Эверс, похоже, отказался от своего предыдущего критику, сказав, что он не сомневался в словах Foxconn.

Но сотрудники увидели, что предстоит еще один поворотный момент.Им сказали собраться в Маунт-Плезант, и Гоу представил новое лицо: Джей Ли, профессор Университета Цинциннати и вице-председатель Foxconn Industrial Internet (Fii), компании Foxconn, производящей сетевое оборудование. Третий лидер менее чем за год был отправлен в Висконсин.

Пустой «инновационный центр» Foxconn в О-Клэр, штат Висконсин, 10 апреля 2020 года. Фото Мэтта Джуэлла

Сотрудники встретили прибытие Fii с осторожным оптимизмом.Fii был на вершине империи Foxconn, отделившись от основной компании и стал публичным в Китае в 2018 году, а ее ориентация на автоматизацию сделала ее менее зависимой от более высоких затрат на рабочую силу в США. Самое главное, у Fii были деньги: она наконец выделила средства на ремонт темпераментных лифтов в офисе в Милуоки. В сентябре Fii объявил о первой производственной сделке в рамках проекта Foxconn — временном контракте на производство торговых автоматов для кофе для компании Briggo.

Но Fii также внесла культурный сдвиг в Foxconn в Висконсине.Сотрудники говорят, что в то время как Джей Ли из Fii был озабочен созданием нечеткого «Института искусственного интеллекта» и выступал с докладами об автоматизации, реальная власть лежала в руках генерального директора Fii Брэнда Ченга. В интервью сотрудники называли Чэна «тираном», «хулиганом» и «мини-Терри» за управленческий стиль, который он перенял у Гоу, который сам называет Чингисхана личным героем и чью книгу цитат рабочих на китайских фабриках Foxconn иногда приходится расшифровывать в качестве наказания, включая афоризмы вроде «рост, твое имя страдает».”

«Боже мой, непрерывный крик, это было похоже на пародию на Saturday Night Live », — вспоминал один сотрудник. Двое сотрудников были свидетелями, а другие слышали об инциденте, когда Ченг, покидая собрание, увидел, что лифт открыт, и начал ругать сотрудника за то, что он не заменил ковровое покрытие, что Ченг нашел уродливым. Сотрудник, ранее нанятый и ветеран, возразил, что использовал только византийский процесс утверждения расходов, которого Ченг требовал, чтобы они следовали; По словам сотрудников, этот процесс был разработан таким образом, чтобы не оплачивать счета, и означал, что номинальная покупка новых ковровых покрытий должна была отправляться за границу на согласование.

«Боже мой, непрекращающийся крик, это было похоже на пародию на в субботу вечером в прямом эфире ».

«Бренд просто взорвался и сказал:« Это смешно, я мог бы сделать это сам за пару часов, вы не знаете, что делаете, почему вы здесь? »- вспоминал один сотрудник. «Вот офицер ВМФ, который публично так смущен, и все чувствовали себя ужасно за него. И следующая вещь: «О, черт, когда это со мной случится?»

По их словам, вскоре после этого сотрудник уволился.(Он не ответил на вопросы.) После этого другие пошли и сами купили ковер. «Это было сделано для того, чтобы Бранд перестал кричать», — сказал один из сотрудников. «Люди тратили много собственных денег, чтобы избежать плохих ситуаций».

«Я думал, что это слабый », — сказал другой сотрудник об инциденте с лифтом. Что выделялось для него и другого сотрудника, так это встреча, на которой Ченг, крича на коллегу, превратил свою руку в форму пистолета. «Он сказал:« Если вы не сделаете свою работу, я найду кого-нибудь, кто сможет, и все будет так », — вспоминал сотрудник.«Он приложил его прямо к виску парня и спустил курок».

Но все знали, что Ченг не решался уволить кого-либо, потому что Foxconn все еще должен был достичь порога субсидии, поэтому все, что нужно было сделать, это кричать. По словам сотрудников, даже Юнг согласился, а Ченг пренебрежительно прокомментировал свое плохое деловое чутье. Сотрудники Висконсина, привыкшие к более вежливой обстановке офисов на Среднем Западе, были потрясены этими вспышками гнева. Они научились сидеть вдоль стен на собраниях вдали от Чэна; когда Ченг был за границей, они пытались найти места вне кадра веб-камеры.По словам одного из сотрудников, кто-то из отдела кадров преследовал Чэна по всему офису, явно пытаясь вмешаться до катастрофы. Новое руководство казалось все более открытым в своем пренебрежении к местной рабочей силе. «Почему американцам платят так много, а делают так мало? Не могу сказать, сколько раз мы это слышали », — сказал один из сотрудников. «Это определенно была токсичная рабочая среда», — сказал другой. «Нет причин, по которым ты не можешь быть милым и уважительным».

Ни Ченг, ни Ли не ответили на запросы о комментариях.

Возможно, почувствовав, что все не в порядке, Ли приказал всем посмотреть документальный фильм « American Factory, » о китайской автомобильной стекольной компании, которая покупает закрытый завод GM в Дейтоне, штат Огайо. Но сотрудники посмотрели фильм, в котором в надежде на возрождение производства на Среднем Западе на фоне столкновений культур и различных стандартов труда китайские руководители объясняют, что американцы ленивы и им нужно льстить («Ослы любят, когда их трогают в направлении роста их волос». ), и в которой американское руководство в конечном итоге увольняют и заменяют китайским — с наступающим ужасом признания.

«Мы подумали:« Боже мой ». Именно это и происходит в Foxconn», — сказал один из сотрудников. «Это не хорошая вещь. Это плохо! Но он не мог сказать.

Вскоре Fii столкнулась с тем же отсутствием направления и нежеланием инвестировать, которые преследовали предыдущие версии проекта Foxconn. В сентябре Fii представила планы двух зданий: производственного центра площадью 261 000 квадратных футов и девятиэтажной стеклянной сферы, которая, по словам компании, будет центром сетевых операций для соседней серверной фермы, но позже в тот же день отменила планы сфер. .

Fii частично использовала ИТ-оборудование, которое сотрудник принес из дома, а на объектах Mount Pleasant был временно отключен Интернет из-за неоплаченных счетов.

Первоначальный план был грандиозным: сфера должна была стать точкой в ​​букве «i» комплекса центров обработки данных, обозначающей «Fii», если смотреть с воздуха. Но, по словам трех сотрудников, Foxconn отказалась от затрат. Сотрудник, знакомый с проектом, сказал, что Foxconn, наконец, продвинулась вперед со сферой — и только со сферой — когда архитектор сказал компании, что он должен внести залог за сталь, если строительство будет завершено вовремя в течение длительного времени. обещанный визит Трампа.

Но здание без центров обработки данных было всего лишь стеклянным шаром в поле — в лучшем случае, по словам одного сотрудника, «действительно, очень, очень дорогое офисное помещение». По словам второго сотрудника, проблемы Fii усугублялись тем, что FEWI, также пытаясь сократить свои убытки, «обманом» заставила Fii купить больше земли, чем требовалось для сферы. По словам двух сотрудников, один из руководителей Foxconn ненадолго предложил элегантное решение: открыть ферму по выращиванию деревьев Foxconn, чтобы компания могла бесплатно получить деревья для террариумного интерьера сферы, которую хотел Гоу, и продать лишние деревья для получения прибыли.

«Это бесконечно», — сказал сотрудник, с неистовым раздражением отметив, что те тропические деревья, которые хотел получить Foxconn, не могут расти даже в климате Висконсина. «Когда вы в отчаянии, и у вас нет продукта для продажи, а единственный актив, который у вас есть, — это земля, что вы можете сделать? Вы строите на нем или выращиваете на нем урожай ».

Надежды на то, что Fii исправит корабль, угасали. Были те же планы смены, такое же нежелание тратить деньги. Сам Fii частично работал на ИТ-оборудовании, которое сотрудник привез из дома, по словам одного из сотрудников, а на предприятиях Mount Pleasant был временно отключен Интернет из-за неоплаченных счетов, по словам двух других.

Все было так же, как и всегда, но теперь с большим криком.

Президент Дональд Трамп и председатель Foxconn Терри Гоу в одном из зданий Foxconn в Висконсине в 2018 году. Фото Брендана Смяловски / AFP

При Fii всегда было два жестких дедлайна: визит Трампа и прекращение приема на работу достаточного количества людей для получения субсидий. Визит Трампа получил кодовое название «проект 505», потому что изначально он был запланирован на 5 мая 2020 года, до того, как Foxconn задержала, а затем COVID-19 превратил его в «проект 909», а затем отложил его на неопределенный срок.

«Предполагалось, что будет громкое объявление и перерезание ленточки, которое совпадет с приездом Трампа в город, что также совпадет с его предвыборной кампанией», — сказал один из сотрудников. «Шутка была, к чему он собирается перерезать ленточку?» Поговаривали о возрождении еще не самоуправляемых гольф-каров Smart City. Сотрудники шутили о том, что кто-то стоит за занавеской и управляет президентом с помощью пульта дистанционного управления.

Некоторые сотрудники надеялись, что визит президента придаст Foxconn импульс, необходимый для того, чтобы наконец найти бизнес и начать производство.Но по мере приближения даты мероприятие превратилось в торговую выставку. Поскольку «Фабрика» пуста и, конечно же, в ней нет ЖК-дисплеев, планировалось использовать меньшее по размеру многоцелевое здание для проведения мероприятия.

Планировалось организовать демонстрационную производственную линию по изготовлению печатных плат, а также киоски от технологических компаний, которые, хотя в настоящее время не покупают продукцию Foxconn в Висконсине, теоретически могли бы сделать это в будущем. Вместо центра обработки данных, списанного Foxconn, должен был быть поставлен модульный центр обработки данных размером с транспортный контейнер, чтобы он разместился рядом с наспех построенной сферой, странным, похожим на диско-шар, воспроизведением гладких куполов, построенных в другом месте Amazon и Apple.Это было бы даже менее реально, чем новаторский Трамп, которым председательствовал более двух лет назад — как заметил один сотрудник, по крайней мере, они продали некоторые из телевизоров, произведенных на конвейере, созданном для этого мероприятия.

«У нас там был фальшивый центр обработки данных и все эти бренды, с которыми у нас нет отношений, и мы собирались заявить, что ведем с ними дела», — сказал другой сотрудник, участвовавший в планировании. «Боже мой, это было противно».

Но это была другая цель, квота субсидирования найма, которая должна была поглотить Fii и в конечном итоге разрушить те немногие оставшиеся надежды сотрудников Висконсина на этот проект.

Как часто указывают Вос и другие яростные защитники сделки с Foxconn, государственный контракт основан на результатах. Компания получает платные субсидии от государства только в том случае, если в ней ежегодно работает определенное количество человек. Но этот механизм также создает извращенный стимул: поскольку сотрудники учитываются только в конце года, а их зарплата рассчитывается в годовом исчислении, чтобы увидеть, соответствует ли она минимальной годовой зарплате, Foxconn может нанимать людей в последние недели года, получая десятки миллионы в виде субсидий, и вы можете их уволить по истечении крайнего срока подачи квот.(В интервью The Verge нынешний секретарь административного департамента штата Висконсин Джоэл Бреннан назвал это «одной из реальных слабых сторон контракта» и указал, что штат хотел бы его пересмотреть.) Соблюдение квот найма было лучшим для Foxconn шанс возместить часть убытков, понесенных после двух лет, проведенных в штурме Висконсина и возведении пустых зданий. Он потерпел неудачу в 2018 году; он не мог себе позволить сделать это снова.

Foxconn может нанимать людей в последние недели года, получать десятки миллионов субсидий и иметь право увольнять их после истечения крайнего срока подачи заявок.

К октябрю 2019 года компания отставала, и Ченг назначил ежедневное утреннее собрание.«Бренд вошел и начал кричать на стол и говорить, ваша группа, вы собираетесь нанять столько-то, так-то и так-то собирается нанять столько-то, даже если они им не нужны», — сказал один из сотрудников. «Это было не более чем привлечение людей на борт, чтобы набрать номер».

Foxconn разработала две программы для выполнения квоты. Первый, называвшийся «Зарабатывай и учись», предлагался студентам близлежащих колледжей для работы в Foxconn после получения степени. У них не было работы, но, если они заходили в здания Foxconn, они засчитывались в квоту компании на трудоустройство.«Все смотрели YouTube или делали уроки», — сказал один из сотрудников.

Другая инициатива, получившая название Foxconn Future Leaders, была нацелена на недавних выпускников колледжей, предпочтительно иностранных студентов, проживающих в США по визам, по словам нескольких сотрудников. «Он несколько раз отмечал, что они дешевле, чем выпускники колледжей в США, и что они будут работать усерднее», — вспоминал Ченг один из сотрудников. Среди сотрудников, знакомых с программой, было ощущение, что необходимость спонсирования визы работодателем означает, что новобранцы будут готовы переехать и работать за меньшие деньги.«Эти дети просто хотят остаться в деревне», — сказал сотрудник.

Foxconn заключила контракт со службой найма, которая нашла студентов. По словам сотрудника, который был свидетелем операции, был создан импровизированный колл-центр, сотрудники которого нанимались после беглых разговоров.

Сотрудник, прошедший программу, получил сообщение от кадровой фирмы в LinkedIn. У него уже было хорошее предложение в его родном городе на восточном побережье, но в своем кратком телефонном интервью представитель Foxconn сказал ему, что компания будет спонсировать его приложение h2B.Он решил взять его и собрал вещи, чтобы переехать в Висконсин.

«Вы h2B, я EB2, если вы недостаточно много работаете, если вы не работаете сверхурочно, я могу доставить вас обратно в континентальный Китай в любое время».

Прибыв на место, он испытал знакомый Foxconn шок: работы не было. Что еще более тревожно, менеджеры заявили, что если он не найдет место в бизнес-группе в течение шести месяцев, его уволят. (В письме с предложением, просмотренном The Verge , об этом не упоминается, но другие сотрудники сравнивали выживание в Foxconn с игрой в музыкальные стулья, в которой им приходилось пробиваться к той бизнес-группе, которая, казалось, в настоящее время имеет деньги.) «Это разрушило мою карьеру», — сказал сотрудник, который в конце концов нашел новую работу в своем родном городе и сбежал.

В то время как американских служащих высмеивали за лени, будущих лидеров, многие из которых были из Китая и Индии, заставляли работать сверхурочно, иногда без оплаты, по словам служащих. Два сотрудника вспомнили инцидент, в котором менеджер в многоцелевом здании, в котором Foxconn настраивал небольшую линию по производству печатных плат, использовал иммиграционный статус рабочего как рычаг в требовании сверхурочной работы, событие, также подтвержденное скриншотами переписки сотрудников.«Он кричал:« Вы h2B, я EB2, если вы недостаточно много работаете, если вы не работаете сверхурочно, я могу вернуть вас в материковый Китай в любое время », — сказал сотрудник. знаком с происшествием.

Сотрудник, участвовавший в подборе персонала, подсчитал, что к середине октября 90 процентов предложений, с которыми он имел дело, были адресованы держателям визы, которым потребуется спонсорство. Данные Министерства труда показывают, что в последние месяцы 2019 года и первую половину 2020 года подразделение Foxconn в Висконсине подало 82 предварительных заявки на получение визы h2B.

Согласно заявке компании на субсидию, на конец 2019 года в ней работало 580 человек. Шестьдесят процентов были приняты на работу за последние два месяца.

К декабрю Foxconn наняла так много студентов и выпускников, что им пришлось разместить их в многоцелевом здании и соседнем арендованном помещении, где они сидели за складными карточными столами, смотрели кулинарные видео и выполняли школьные задания. В штаб-квартире Милуоки кабинки были разорваны и заменены длинными столами, за которыми люди сидели плечом к плечу.«Вам нужен был поршень, чтобы заставить людей войти в здание, оно было так забито людьми», — сказал один из сотрудников.

Программа, с точки зрения Foxconn, была успешной. В декабре Гоу вернулся в Висконсин после очередного визита в Белый дом, где, по его словам, Трамп сказал ему «принести больше рабочих мест в Висконсин». Ли утверждал, что они уже сделали это, хвастаясь, что к концу года у Foxconn будет «намного больше» 520 сотрудников, необходимых для получения субсидий.

Согласно заявке компании на субсидию, на конец 2019 года в ней работало 580 человек.Шестьдесят процентов были наняты за последние два месяца.

С нового года начались увольнения. Начиная с января, когда изначально планировалось открытие обещанного завода по производству ЖК-дисплеев, Foxconn вместо этого начала отпускать сотрудников по частям.

«Это была помпа», — сказал сотрудник. Многие жители Висконсина были уволены, как и многие студенты местных колледжей. Некоторые из первых сотрудников Foxconn уже ушли, в том числе Танк Мердок, который держал золотую лопату вместе с Трампом на церемонии закладки фундамента, и Питер Бак, который часто выступал в роли публичного лица проекта, а сотрудники, по словам сотрудников, уволились в разочаровании.(Ни один из них не ответил на запросы о комментариях.) Сотрудник, участвовавший в подборе персонала, оценил в июне, что ряды Foxconn упали примерно наполовину по сравнению с пиком на конец года, при этом иностранные сотрудники составляют значительную долю тех, кто остался. «Сейчас на моем этаже на мандаринском языке говорят больше, чем на английском, — сказал сотрудник.

Гоу вернулся в феврале, и ходили слухи, что приедет представитель Белого дома. Ряды местных рабочих из Висконсина сократились до такой степени, что, по словам двух служащих, азиатским служащим было приказано держаться подальше от фотографии служащего с Гоу, «чтобы показать разнообразие в компании.”

азиатских служащих в Висконсине сказали держаться подальше от этой служебной фотографии с председателем Foxconn Терри Гоу, чтобы «продемонстрировать разнообразие в компании» после того, как многие местные рабочие были уволены.

Во многих отношениях разгром Foxconn в Висконсине является физическим проявлением альтернативной реальности, которая определяет администрацию Трампа. Трамп пообещал вернуть производство, нашел миллиардера, готового подыграть, и вот уже три года жителям Висконсина говорят, что они должны ожидать завода по производству ЖК-дисплеев, которого явно нет.В разрыв между внешним видом и реальностью упали рабочие места, дома и средства к существованию людей.

Здания, которые построил Foxconn, в основном пусты. У сферы нет четкого предназначения. Инновационные центры по-прежнему пустуют. Сердце проекта, «Fab» площадью в миллион квадратных футов — всего лишь оболочка. По словам одного из сотрудников, это была последняя мера по сокращению затрат: была закончена только часть, на которую должен был быть нанесен визит Трампа. Недавние документы показывают, что «Fab», когда-то предназначавшаяся для использования в качестве производства, была реклассифицирована как крупное хранилище.

WEDC в рамках аудита заявки компании на субсидию на 2019 год попросил Foxconn опросить своих сотрудников о том, над чем они работают. Ни один респондент не упомянул ЖК-дисплеи, потому что с ЖК-дисплеями никто не работает, и никогда не было.

Проект на несколько порядков не соответствовал поставленным целям по найму и инвестициям. WEDC обнаружил, что на конец 2019 года у Foxconn был всего 281 сотрудник, отвечающий критериям отбора, что составляет 13 процентов от того, на что изначально планировалось. (Многие сотрудники Foxconn пытались заявить, что им платили слишком мало или нанимали слишком поздно, чтобы получить зарплату в 2019 году.) После увольнений в этом году он еще далек от достижения цели 2020 года — 5200 сотрудников. Сам Foxconn в своем заявлении о субсидии признал, что до сих пор инвестировал 2,8 процента от обещанных 10 миллиардов долларов. Она построила менее 2 процентов от первоначально запланированных 20 миллионов квадратных футов производственных площадей.

Состояние зашло в тупик. Он может отказать в дальнейших субсидиях, как это было на прошлой неделе, но деньги налогоплательщиков уже потрачены. Деревня Маунт-Плезант взяла на себя долги на сотни миллионов, которые должны были быть погашены налогами на собственность фантастического кампуса Foxconn.Теперь ему нужно будет надеяться, что Foxconn выполнит свои договорные обязательства и восполнит дефицит. (В совместном заявлении после отказа штата от субсидии официальные лица Mount Pleasant и Racine заявили, что они «разочарованы решением штата не поддерживать создание объекта Gen 6», что они наблюдают «значительную строительную деятельность» в деревне, и что Foxconn «продолжает выполнять свои финансовые обязательства по местному контракту»)

«Государство подтвердило нашу часть контракта», — сказал Джоэл Бреннан из DOA.«К сожалению, Foxconn не смогла сделать это со своей стороны». Бреннан и представители WEDC продолжают заявлять, что готовы пересмотреть контракт, чтобы отразить то, что сейчас делает Foxconn. Сотрудники говорят, что компания сейчас производит серверы, а Foxconn объявила, что производит вентиляторы, хотя ни один служащий или государственные чиновники не могут сказать, были ли они произведены. Тем не менее, Foxconn пока отказывается вносить поправки в контракт. Компания продолжает настаивать, вопреки всем свидетельствам, что завод по производству ЖК-дисплеев находится в стадии строительства.

Foxconn в своем отчаянном стремлении поддержать видимость неоднократно терпела неудачи, причем более разрушительными способами, чем могла бы быть обычная неудача.

Это стойкое отрицание реальности — вот где фиаско Foxconn отличается от других проектов разработки, которые не оправдывают своей шумихи. Отчаянное стремление компании поддерживать внешний вид приводило к тому, что она неоднократно терпела неудачи и приводила к более разрушительным последствиям, чем могла бы быть обычная неудача: местные предприятия были привязаны, государственные служащие годами выясняли, чем занимается компания, жители были выселены с земли компания не нуждались, и снова и снова новобранцев соблазняло видение грандиозного возрождения производства в Висконсине.

Это видение обеспечило Гоу регулярный доступ в Белый дом во время торговой войны и дало Трампу прорыв и чуть ли не перерезание ленточки. Но для поддержания миража требовалась культура секретности. Сотрудников предупредили, чтобы они не разговаривали с прессой (в том числе со мной). Многие боялись говорить — боялись увольнения или возмездия даже после того, как ушли. Публично компания выпускала объявление за объявлением — инновационные центры, ярмарки вакансий, умные города, AI 8K + 5G, Институт искусственного интеллекта — каждый из которых стирает память о последнем пропущенном сроке.(Один сотрудник пошутил, что одной из немногих вещей, которые Foxconn удалось сделать в Висконсине, были пресс-релизы.) Иллюзию защищали официальные лица Республиканской партии на всех уровнях правительства, от Маунт-Плезант до Ассамблеи штата и Белого дома, которые обвинили всех, кто указывал на них. выяснилось, что проект отклонился от попыток сорвать его в партизанских целях, как если бы существование фабрики было предметом обсуждения, и позитивное мышление могло бы сделать его реальностью.

Но на самом деле в рамках проекта удалось создать в основном это: бесконечный запас чудесных вещей, которые президент пообещал своим сторонникам.В минувшие выходные в интервью местной телекомпании Висконсина Трамп заявил, что Foxconn построил «один из самых невероятных заводов, которые я когда-либо видел» в Маунт-Плезант, и сдержит свои обещания и многое другое, если он будет переизбран. «Они будут делать то, что я им говорю», — сказал он. «Если мы выиграем выборы, Foxconn придет в нашу страну с деньгами, как никакая другая компания не пришла в нашу страну».

Никто не хотел верить подобным обещаниям больше, чем люди, которые работали на Foxconn в Висконсине.Каждый из них сожалел о разных вещах: о потерянном времени, о работе, которую они оставили, о потерянной честности, заключении сделок и предложении рабочих мест только для того, чтобы компания сменила курс. Но одной общей темой было разочарование из-за того, что это не оказалось правдой и что спустя много времени после того, как они узнали правду, они увидели, что фасад все еще стоит.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *