Первый бизнес что открыть: Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю

Содержание

что необходимо для старта своего дела?

Каждый начинающий предприниматель, какое бы дело он ни открыл, изначально сталкивается с одними и теми же вопросами:

  • какую сферу выбрать,
  • сколько вложить,
  • как не ошибиться и стать успешным.

Казалось бы, вопросы всегда одни и те же и ответы уже известны. Меняются рынки, условия бизнеса, тенденции и аудитория, поэтому советы, которые давались вчера, сегодня уже не актуальны. И даже если опытные бизнесмены теперь не всегда успевают за ускоряющимся миром, то как быть новичкам?

К вашим услугам

Любую предпринимательскую деятельность малого масштаба можно условно разделить на три типа:

  • производство,
  • торговля,
  • услуги.

Я бы поставила их именно в такой иерархии – от сложного к простому. То есть если человеку совсем непонятно, чем заниматься, но он очень хочет иметь свой бизнес, то сфера услуг наименее рискованная. Успех в ней зависит именно от личного участия и вовлеченности начинающего бизнесмена, здесь главная инвестиция – энергия.

К тому же в современном мире большинство основных прорывов в стартовых бизнесах связаны именно со сферой услуг: доставка, помощь по дому и хозяйству, обучение и досуг, аренда во всех возможных сферах, хранение информации.

Фото: Unsplash

И здесь чрезвычайно важно задуматься, а что, собственно, вам интересно? Ведь в период открытия и становления бизнеса придется заниматься им 24/7 и отдавать все силы – даже когда они уже трижды кончатся – бесплатно, ведь до получения первой прибыли пройдут месяцы. Сложно представить, что можно удерживать в себе позитивное отношение к делу, когда оно не вызывает интереса.

Когда мы начинали бизнес, то нам лично пришлось заниматься буквально всем – от продумывания дизайнов, поездок на фабрики в Китай, работы с логистикой, таможней и карго-компаниями до ручной разгрузки двадцатифутового контейнера, хранения сумок на балконе собственной квартиры и создания интернет-магазина на платформе narod.ru.

Нужно быть готовыми делать все самому 24 часа в сутки. Только тогда идея начинает жить и превращается в бизнес!

В идеале нужно найти ту сферу, в которой вы сможете приложить ваши опыт и компетенции, помноженные на наиболее востребованный продукт на рынке (или который станет таковым в ближайшем будущем). Создавать свой первый бизнес с прицелом на дальние сроки реализации и выхода в плюс крайне не рекомендуется.

Делайте то, что начнет обеспечивать вас через три-девять месяцев хотя бы на базовом уровне. Тогда, создав себе платформу для жизни, вы сможете заниматься более сложными и долгосрочными проектами.


Розовые слоны франшиз

Одним из вариантов быстрого бизнеса является франшиза, то есть пакетное предложение уже сформированного работающего предприятия, которое вы можете приобрести и затем представить в своем городе или районе. На первый взгляд кажется, что это оптимально, но действительно ли стоит начинать первый бизнес по франшизе?

Фото: Unsplash

С одной стороны, франшиза – это проверенная бизнес-модель, с другой – риск приобрести проблемные бизнес-процессы франчайзера, которые вам придется решать самостоятельно, о какой бы клиентской поддержке и продуманной системе взаимодействия ни заявлял держатель франшизы.

Поэтому чрезвычайно важно перед покупкой франшизы обратить внимание на следующие аспекты.

  • Найдите предприятие, которое вам нравится! Ведь вы, занимаясь его развитием, должны получать не только прибыль, но и удовольствие. Если это сфера услуг, то изучите конкуренцию в схожем сегменте и сравните, насколько тщательно проработана бизнес-модель и инструкции для всех внутренних процессов, насколько вам близки ценности франчайзера, их позиция и уровень сервиса. Одну и ту же услугу представлять можно очень по-разному, и вы должны принять для себя ту форму, которую «купите».
  • Посетите магазины, работающие по этой франшизе. Если они вам понравились и захотелось там что-нибудь купить – это оно!
  • Не стесняйтесь наводить справки об интересующем вас бизнесе, обзвоните уже действующих франчайзи (их контакты часто представлены на сайтах держателей франшизы), по возможности изучите отзывы и пообщайтесь с клиентами, пользующимися услугами/товарами той сети, франшизу которой вы планируете приобрести. Помните, что ваши потенциальные клиенты будут читать отзывы о бренде в целом, имя которого распространяется далеко за пределы вашей «точки», поэтому важно, чтобы оно было положительным.
  • Правильное помещение – это 80% успеха франшизы. Перед выбором идеальной локации, вам нужно понимать его параметры: проходимость, аудитория, соседство, район.
  • Франшиза на начальной стадии развития – хорошая возможность заработать. Вы можете попасть на предпиковый и пиковый период ее развития. Но здесь важно открыть бизнес быстро, иначе можно все упустить.

Купил на свою голову

Еще одним вариантом для начинающего предпринимателя может стать покупка готового бизнеса (не франшизного, а единичного, полностью переходящего вам от предыдущего владельца). Обычно это касается небольших производств или видов бизнеса с некими активами (недвижимость, долгосрочные контракты, сформированная клиентская база и рынки сбыта).

Очень важно удостовериться, действительно ли вы покупаете то, что вам «продают», а не яркую обертку, развернув которую, вы найдете совсем не то, что ожидаете.

Вот несколько советов, чтобы не остаться ни с чем.

  • Не покупайте сложносочиненный бизнес
    , особенно если никогда не управляли ничем подобным (хотя бы по найму), лучше что-то базовое, понятное, сосредоточенное в одной главной функции/продукте/категории. Чем сложнее бизнес, тем выше вероятность того, что вы не сможете оперативно войти в его управление (особенно, если это новая для вас сфера) и упустите важные моменты, которые потянут за собой все остальное. Помните, что действующий бизнес, который не функционирует слаженно, это всегда расходы и убытки, которые будут нарастать, как снежный ком.
  • Проверьте не только внутреннюю структуру покупаемого бизнеса, но и все внешние факторы, влияющие на него: сырье, рынок сбыта, конкуренция, востребованность, актуальность. То, что приносило деньги вчера, сегодня может уже не работать. Себестоимость продукции, ее качество, могут стать неконкурентными, потребители – насытиться, новые технологии могут заменить старые, а сырье – стать недоступным или дорогим. Вы должны предусмотреть все это.
  • Постарайтесь понять, почему же все-таки бизнес продается (если это не франшиза). Доходное дело отдают в редких случаях и важно понять, является ли ваш случай редким. Например, собственник меняет место жительства и распродает активы в стране, из которой уезжает, или хочет сфокусироваться на более рентабельных проектах. В любом случае убедитесь, что бизнес не завязан на самом владельце или его связях. А то с его уходом от бизнеса ничего не останется.
  • Не покупайте слишком большой или дорогой бизнес в незнакомой вам отрасли. Его оперативное управление и содержание легко могут выйти из под контроля. Например, если несколько ключевых сотрудников покинут свои места или произойдет спад интереса потребителей. Всегда лучше купить небольшой, но перспективный бизнес, уже занимающий свою нишу, и естественным образом развить его.

Как делать не надо

Все предприниматели разные, поэтому давать какие-то универсальные советы по тому, как именно нужно действовать, – сложно. Но есть аксиомы, как делать не надо. И они подойдут всем.

  • Никогда не занимайте деньги и не берите кредит. Начинать свой бизнес с долгом и обязательными ежемесячными выплатами – плохой вариант. Может возникнуть непредвиденная ситуация с неуплаченными процентами, и от вашего бизнеса останется лишь призрак, зато долг в банке будет вполне реальным.
  • Не тратьте все деньги на открытие бизнеса. Даже если вы несколько раз все просчитали и думаете, что оборотных средств должно хватить. Лучше всего иметь финансовую подушку, которая выручит вас в самой непредсказуемой ситуации.
  • Не открывайте свой первый бизнес в партнерстве, это может стать дополнительным расходом нервов и энергии, которые будет так важно направлять в развитие дела, а не на споры и конфронтации. После того как вы попробуете себя в деле и узнаете свои сильные и слабые стороны как предпринимателя, ищите партнера, который был бы для вас идеальным дополнением, чтобы его компетенция была сильна там, где вам требуется поддержка.

Вывод

Выбирайте направление по трем основным критериям:

  • бизнес, который вы можете себе позволить на собственные средства (а их потеря не станет крахом всей вашей жизни),
  • вам действительно интересно этим заниматься,
  • бизнес будет способен приносить хотя бы минимальную прибыль через шесть-девять месяцев.

Далее вы можете надстраивать новизну и актуальность бизнеса, растущие рынки, минимальную конкуренцию, высокую маржу. Но главным качеством настоящего предпринимателя всегда будет стремление и способность довести дело до конца, ведь причины опустить руки всегда найдутся.

Помните, что сама по себе идея, какой бы она ни была, – ничего не стоит. Важна только ее реализация. Это и есть предпринимательство.


Материалы по теме:

Фото на обложке: Unsplash

Как открыть свой бизнес

Если задумываетесь о том, с чего начать бизнес, вы открыли правильную статью. Мы составили подробное руководство о том, как открыть свой бизнес: сформировать идею, провести маркетинговое исследование, создать сайт, набрать команду, выбрать организационно-правовую форму и многое другое.

Важно: все советы в статье являются общими рекомендациями, а не руководством к действию. Перед тем, как открыть бизнес, обязательно посоветуйтесь с юристами и бизнес-консультантами. Это особенно касается решений, связанных с регистрацией предприятия и любыми финансовыми инвестициями.

Как начать свой бизнес
  1. Определитесь с бизнес-идеей

  2. Придумайте название

  3. Создайте сайт

  4. Проведите исследование рынка

  5. Напишите бизнес план

  6. Создайте питч-дек

  7. Выберите организационно-правовую форму бизнеса

  8. Обеспечьте стабильную финансовую основу

  9. Проведите исследование конкурентов

  10. Создайте бренд

  11. Соберите сильную команду

  12. Займитесь продвижением бизнеса

Итак, как начать бизнес с нуля? В первую очередь убедитесь, что вы готовы стать бизнесменом. Управление собственной компанией — это сложный и динамичный процесс, который требует определенного настроя и набора навыков. Вот пять признаков, что вы готовы открыть свой бизнес:

Вы любите вызовы

Начать бизнес с нуля — это приключение, полное испытаний и адреналина. Хороший бизнесмен умеет сохранять позитивный и конструктивный настрой даже в моменты трудностей.

Вы действительно верите в свою идею

Если вы не верите в успех компании, вам будет сложно «зажечь» инвесторов, партнеров и клиентов. Выберите дело, которое будет вас действительно вдохновлять.

Вы не боитесь провалов Согласно статистике, 20% компаний малого бизнеса закрываются в первый год, а 9 из 10 стартапов терпят неудачу. Предпринимательство неизбежно связано с провалами — однако от вас зависит, сможете ли вы оправиться от неудач и привести бизнес к успеху.

Вы готовы учиться новому

Выражение «акула бизнеса» появилось неспроста — чтобы выжить, предпринимателю также необходимо всегда двигаться вперед. Убедитесь, что вы готовы учиться новому и расти вместе с бизнесом.

Вы умеете обращаться с деньгами Бизнес на всех стадиях сопряжен с серьезным финансовым планированием — от привлечения инвестиций до управления прибылью. Если вы никогда не распоряжались большими суммами денег, обязательно запишитесь на бизнес-консультацию к специалисту в вашем городе.

Вы хорошо управляете собственным временем

У бизнесмена никогда не бывает мало работы — поэтому важно уметь делегировать и приоритизировать задачи. Чтобы лучше планировать день и избежать прокрастинации, почитайте про 20 лучших приложений для тайм-менеджмента.

Если все вышеперечисленное — про вас, пора поговорить о том, как открыть свой бизнес.

1. Определитесь с бизнес-идеей

Идея — это фундамент бизнеса; именно из нее формируются философия, миссия и ценности компании. Помните — хорошая бизнес-идея должна быть не только интересной и инновационной, но и реалистичной и не требующей слишком больших вложений. Многие решают начать бизнес с нуля, открыв интернет магазин или сайт услуг с встроенным решением для управления бронированиями. Второй вариант популярен среди фотографов, персональных тренеров, дизайнеров, консультантов и других специалистов, работающих в одиночку. Нужно вдохновение? Почитайте про 20 лучших бизнес идей для заработка в интернете.

Помимо этого убедитесь, что ваша идея интересна не только вам, но и потенциальной аудитории. Для этого проведите опрос в социальных сетях или соберите фокус-группу. Вы также можете создать лендинг для целевой аудитории и спустя какое-то время измерить количество кликов. Если выбранная концепция бизнеса не находит отклика у потенциальных клиентов, советуем подумать над более практичной идеей. Лучше скорректировать планы и выбрать рабочую концепцию до того, как начать бизнес.

2. Придумайте название

Правильное название поможет привлечь клиентов и станет визитной карточкой бизнеса. Подумайте, сколько всего вам мгновенно приходит в голову при упоминании бренда Apple — и культовый логотип, и их фирменный лаконичный дизайн, и монологи Стива Джобса, и возможно даже ваш собственный опыт обращения с продукцией компании. В имени заключена особая сила, которую вы сможете использовать в брендинге и маркетинге.

Поэтому до того, как начать свой бизнес, воспользуйтесь нашими советами по выбору названия.

Используйте генератор названий

Вбейте в генератор названий любое слово на английском, и он предоставит вам десятки вариантов названий для бизнеса. Там же вы можете выбрать релевантную индустрию, чтобы варианты были более точными.

Даже если вам ничего не приглянется, генератор названий для бизнеса может стать источником для вдохновения, который в итоге приведет вас к идеальному варианту.

Будьте проще Что легче запомнить — Apple или Cupertino High Technology Devices? Tesla или «Чебоксарский автостроительный завод»? Вопрос риторический. Выбирайте короткие и простые названия, которые будут оставаться в памяти клиентов.

Придумывайте «на вырост» При положительном раскладе ваш бизнес будет расширяться — как географически, так и по ассортименту. Поэтому не выбирайте названия, которые будут привязаны к конкретному месту, типу продукта или индустрии.

Возможно, ваш интернет магазин одежды однажды начнет продавать видеоигры и велосипеды, а маленький локальный фургончик с хот-догами превратится огромную сеть фастфуд-ресторанов. Поэтому планируя, как открыть бизнес с нуля, выбирайте общие и гибкие названия, которые будет легко адаптировать под перемены.

Расскажите историю Хорошее название не только запоминается, но и вызывает у клиента определенное настроение. Apple ассоциируется с лаконичностью и простотой, а «Теремок» — с традициями и классической русской кухней. Спрятанная в названии история поможет сформировать эмоциональную связь между вами и клиентом.

Проверьте доступность названия Вы не можете регистрировать название, которое совпадает с названием уже существующей компании, работающей в такой же или смежной индустрии — это будет нарушением интеллектуальной собственности. В России, например, названия можно проверить в базах вроде poiskznakov.ru. Однако для большей безопасности советуем воспользоваться услугами профессионала: юриста по интеллектуальной собственности или патентного поверенного. Так вы будете уверены, что перед тем, как открыть бизнес, вы не столкнетесь ни с какими дополнительными сложностями

3. Создайте сайт

Наличие профессионального сайта — это не просто преимущество, а необходимость для любого бизнеса. Он помогает привлечь инвесторов и потенциальных клиентов, а также помогает развить и укрепить бренд компании. Перед тем, как открыть свой бизнес, выберите мощный и функциональный конструктор сайтов, и выполните следующие шаги:

Используйте бесплатный шаблон

В Wix собрана обширная коллекция бесплатных дизайнерских шаблонов для бизнеса: например, сайт для строительной компании, юридической фирмы, автомастерской и многого другого. Все шаблоны можно настроить по вкусу в удобном визуальном редакторе — и в результате вы получите профессиональный сайт без помощи дизайнеров и веб-разработчиков. Для вдохновения познакомьтесь с лучшими примерами сайтов для малого бизнеса.

Выберите хостинг и доменное имя

Теперь настало время показать сайт миру. Сделать это можно в два шага: Во-первых, вам нужно найти хостинг — то есть сервер, где будут хранится все данные о вашем сайте, чтобы пользователи в любой момент могли получить к ним доступ. Пользователи Wix получают безопасный и надежный хостинг абсолютно бесплатно. Во-вторых, зарегистрируйте доменное имя — то есть название сайта, которое будет отображаться в поисковой строке браузера.

Оптимизируйте SEO

SEO — это процесс оптимизации сайта таким образом, чтобы он появлялся на верхних строчках запросов в Google, Yandex и других поисковых системах. Этого можно достигнуть несколькими способами:

  • Внедрение ключевых слов. Найдите фразы, по которым пользователи чаще всего ищут похожие сайты, и внедрите их в текст на страницах. Например, для интернет-магазина по продаже футболок ключевыми словами будут «купить футболку», «интернет-магазин футболок», «футболки онлайн» и так далее. Чем больше релевантных ключевых слов вы внедрите, тем проще клиентам будет отыскать вас в поисковых системах.

  • Ускорение сайта. Быстрая загрузка сайта не только улучшит пользовательский опыт, но и индексацию страниц в поисковых системах. Чтобы этого достигнуть, оптимизируйте размер изображений и не перегружайте сайт тяжелыми элементами.

  • Заполнение мета-описания и альт-текста. Мета-описание — это короткий текст, который высвечивается под названием сайта в поисковой выдаче. Поместите туда короткое описание статьи и также внедрите ключевые слова. Кроме того, добавьте альт-текст к каждому изображению. Поисковые системы не «видят» картинки, и текстовые описания помогают Google и Yandex понять, что именно на них изображено. Это также помогает улучшить индексацию.

Подробнее о SEO-оптимизации — в нашем гайде.

4. Проведите исследование рынка

Согласно исследованию, 42% компаний терпят неудачу из-за отсутствия спроса. Поэтому тщательное исследование рынка необходимо перед тем, как начать свой бизнес. Такое исследование делится на первичное и вторичное.

Первичное исследование изучает целевую аудиторию напрямую — с помощью пользовательских интервью или фокус-групп. Это исследование помогает определить возраст, место проживания, язык, финансовые возможности и другие атрибуты ваших потенциальных клиентов. Все это необходимо для того, чтобы выстроить корректную бизнес-стратегию. Вторичное исследование — это получение информации из различных внешних источников: например, статьи в специализированных изданиях, а также данные правительственных и ведомственных организаций.

5. Напишите бизнес-план

Бизнес-план — это еще один важный документ, который поможет вам открыть свой бизнес. По-сути, это детальная инструкция по организации и управлению компанией. Бизнес-план нужен не только для внутреннего пользования — он также поможет привлечь потенциальных партнеров или инвесторов, а также получить кредит от банка. Вот, что должно быть в этом документе:

Резюме для руководства. Краткое и понятное объяснение концепции вашего бизнеса. Представьте, что вам нужно рассказать о бизнесе потенциальному инвестору, пока вы вместе едете в лифте с десятого на первый этаж. Это и есть резюме для руководства.

Миссия. Описание пользы компании, ее ключевых ценностей и целей. Миссия выделяет вашу компанию среди похожих — поэтому уделите ей особое внимание.

Анализ индустрии. В этот пункте включите основные тезисы из вашего исследования рынка. Например, формирующиеся тренды, перспективы роста, а также подробный анализ конкурентов с их сильными и слабыми сторонами.

Анализ аудитории. Сфокусируйтесь на вашей целевой аудитории и подробно распишите, как именно вы планируете до нее достучаться. Укажите проблемы клиентов, и как именно ваш товар или услуга ее решат.

Финансовые прогнозы. В этот пункт включите все, что касается денег: прогнозы по продажам, расходы, ожидаемый оборот, расчеты по прибыли и издержкам и другие данные, которые будут интересны потенциальным инвесторам.

Операционный план. И наконец, распишите четкий план действий. В чем ваши цели на квартал и на год? Как каждый участник команды поможет их достичь? Подробный операционный план поможет измерить успешность компании и соотнести ваши ожидания с реальным положением дел.

6. Создайте питч-дек

Питч-дек — это наглядная презентация, которая поможет потенциальным инвесторам узнать больше о вашем бизнесе и решить, хотят ли они в него вложиться. Питч-дек должен быть коротким и информативным, чтобы всю презентацию можно было уложить в 3-4 минутное выступление. Хороший питч-дек сочетает в себе сильный текстовый и визуальный контент. Вот, о чем стоит помнить при его создании:

Покажите, что увлечены идеей. Начните презентацию с интересной истории о том, как именно вы пришли к идее бизнеса. После этого дайте понять слушателем, что вы привнесли эту увлеченность в каждый аспект деятельности компании.

Решите проблему клиента. Объясните, как именно ваш продукт или услуга закроют потребность на рынке, которую не могли закрыть другие компании.

Оперируйте цифрами и фактами. Это покажет инвесторам, что вы решили открыть свой бизнес, обладая глубоким пониманием рынка.

Будьте последовательны в использовании шрифтов, цветовой схемы и верстки. Питч-дек должен выглядеть профессионально и отражать идентичность бренда — поэтому советуем нанять дизайнера для его оформления.

7. Выберите организационно-правовую форму бизнеса

Мы уже писали подробно о том, что выбрать — ИП или ООО. Вот самые важные моменты: Различия между ООО и ИП

  • ООО может учредить несколько человек; у ИП может быть только один владелец

  • ИП свободно выводит прибыль в любой момент, ООО может получить ее в виде дивидендов не чаще раза в квартал

  • ИП рискует личными средствами, ООО в первую очередь расплачивается за убытки имуществом компании.

Плюсы ИП:

  • Не нужны отчеты за работников (если работаете в одиночку)

  • Не нужно соблюдение кассовой дисциплины и формирование уставного капитала

  • Проще зарегистрировать и ликвидировать

  • Меньше суммы штрафов

  • Легче принимать важные бизнес-решения

Плюсы ООО:

  • Привлекательней для инвесторов

  • Меньше расходов в моменты простоя

  • Можно назначать управляющих при расширении бизнеса

  • Нет ограничений по роду деятельности

  • Больше перспектив для развития бренда

Что лучше?

ИП подойдет для небольшого бизнеса, где вы работаете в одиночку или с минимальным количеством сотрудников. Индивидуальные предприниматель платит меньше штрафов и налогов, легче выводит деньги и меньше занимается бумажной работой.

ООО подойдет для бизнеса, который открывают несколько человек. Этой форме бизнеса больше доверяют инвесторы и потенциальные партнеры. В ней можно назначать директоров, а значит, больше возможностей для расширения и развития. О том, как зарегистрировать ИП и ООО в России, вы можете почитать на сайте Госуслуг.

Важно: мы предоставляем только общую информацию об организационно правовых формах бизнеса. Перед окончательными решением обязательно посоветуйтесь с юристами и профессиональными бизнес-консультантами.

8. Обеспечьте стабильную финансовую основу


Хорошо, если вы можете обеспечить начальный капитал для бизнеса из своего кармана, или создать ООО с несколькими учредителями. Однако для тех, кто хочет начать бизнес нуля без личных вложений, предусмотрены несколько вариантов:

Получить грант. Государственные и коммерческие фонды часто готовы абсолютно бесплатно профинансировать интересные и многообещающие проекты. Обязательно прочитайте условия конкурса перед подачей гранта, чтобы точно пройти по критериям. Фонды не получают право на владение долей бизнеса — однако вам придется отчитаться, на что именно пошли потраченные деньги. Найти бизнес-ангела. Бизнес-ангелы — это частные инвесторы, которые вкладываются в перспективные стартапы на ранних этапах. Это хороший вариант, если бизнес слишком большой, чтобы открывать его на собственные деньги, но слишком маленький, чтобы им заинтересовалась венчурная компания. Запустить краудфандинговую кампанию. Краудфандинг — это процесс, при котором простые пользователи Интернета переводят деньги, чтобы поддержать проект или идею. Краудфандинговые кампании набирают тысячи и миллионы долларов, и с помощью них получают финансирование фильмы, игры, продукты и целые компании. Кроме того, краудфандинговая кампания — отличный способ проверить работоспособность вашей идеи, и как охотно люди будут отдавать за нее деньги. Популярные в России площадки для краудфандинга — «Планета» и Boomstarter. Обратиться в венчурный фонд. Если бизнес-ангелы вкладывают в бизнес десятки долларов, то инвестиции венчурного фонда могут измеряться миллионами. Такие фонды обычно управляют финансами целого ряда инвесторов, и вкладываются только в компании на поздней стадии развития, которые показывают потенциал взрывного роста.

Важно: Все вышеперечисленное — общая информация, а не руководство к действию. Финансовые вложения на начальном этапе сопряжены с высокими рисками. Обязательно проконсультируйтесь со специалистом перед тем, как сформировать капитал для бизнеса.

9. Проведите исследование конкурентов

Анализ конкурентов помогает узнать больше о рынке, предвидеть тренды индустрии и лучше понять поведение клиентов. Кроме того, исследование сильных и слабых сторон конкурентов поможет внести необходимые изменения в ваш собственный бизнес. Один из самых лучших приемов — провести SWOT-анализ вашей компании и компаний-конкурентов.

  • Strengths (сильные стороны). В чем ваши преимущества по сравнению с конкурентами?

  • Weaknesses (слабые стороны). В чем ваши недостатки по сравнению с конкурентами?

  • Opportunities (возможности). Какие внешние факторы помогут вашему бренду преуспеть?

  • Threats (угрозы). Какие внешние факторы могут осложнить достижение цели?

10. Создайте бренд

Бренд — это красивая обертка для вашего бизнеса. Брендинг собирает вместе тон коммуникации, ценности и идентичность компании, помогает выделиться среди десятков и сотен конкурентов и делает вас более запоминающимися в глазах клиента. Вот, с чего можно начать создание бренда:

Логотип Логотип бизнеса присутствует везде — на сайте, в рекламных материалах, на упаковке товара и в социальных сетях. Поэтому он должен быть уникальным и запоминающимся, и отражать ценности компании. С Wix Logo Maker вы можете создать логотип без помощи профессионального дизайнера.

Визитная карточка Да, в век цифровых технологий визитная карточка может показаться устаревшим атрибутом. Однако иногда она приходится кстати — например, когда нужно быстро оставить контакты потенциальному партнеру на конференции или в неформальной обстановке. Функционал Wix позволяет создать визитку онлайн — вы сможете самостоятельно изменить шрифт, цвета и изображения, чтобы довести ее до совершенства..

Корпоративная почта

Корпоративная почта придает бизнесу более профессиональный облик и повышает узнаваемость бренда. На Wix создать корпоративную почту можно в несколько кликов, подключив нужный премиум-план.

11. Соберите сильную команду

Чем больше будет становиться ваш бизнес, тем сложнее будет делать все самостоятельно. Вам понадобятся бухгалтер, маркетолог, дизайнер, программист и другие важные специалисты — на фрилансе или в штате.

Начав рекрутинг, соотнесите потребности с бюджетом, чтобы нацелиться на специалистов нужного уровня. На собеседовании обязательно расскажите о ценностях бизнеса, процессах и глобальных целях, чтобы соискатели лучше поняли корпоративную культуру компании, в которой собираются работать.

12. Займитесь продвижением бизнеса

Следующий шаг после открытия бизнеса и запуска сайта — это разработка маркетинговой стратегии. Она поможет привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи.

  • Социальные сети. Согласно исследованию, в 2021 году 64 миллиона россиян написали хотя бы одно сообщение в социальных сетях. Соцсети могут стать огромным источником трафика на сайт — поэтому создайте аккаунты на тех платформах, которые ваша целевая аудитория посещает чаще всего.

  • Email маркетинг. Отличный способ построить прямой диалог с клиентом, анонсировать акции и специальные предложения и повысить узнаваемость бренда.

  • Блог. Ведение блога на сайте поможет сформировать лояльную аудиторию и повысить авторитет компании в индустрии.

Еще больше о том, как открыть свой бизнес:

Сергей Букринский

контент-менеджер WIx

Какой бизнес открыть в 2022 году: 15 идей – Spot

От цветочного магазина и фудтрака до тату-студии и коворкинг-центра.

Обратите внимание: вся информация представлена исключительно в ознакомительных целях. Цифры примерные и могут различаться в зависимости от каждого индивидуального случая.


Гончарная мастерская

Стартовые вложения: от $7000.

Срок окупаемости: 1−2 года.

Цены: мастер-класс продолжительностью от часа до четырех часов стоит 80-200 тыс. сумов.

Расходы на старте: печи, гончарные круги.

Особенности: Понадобится регистрация в Ассоциации Hunarmand, которая даст возможность пользоваться рядом льгот.


Типография

Стартовые вложения: от $5 500.

Срок окупаемости: 1 год.

Расходы на старте: компьютер, принтер, дупликатор и др.

Прибыль: до $2000−3000 в месяц.


Коворкинг-центр

Стартовые вложения: от 0 до $200 тыс.

Срок окупаемости: 3 год.

Расходы на старте: мебель, техника и ремонт помещения.

Прибыль: от $1000 в месяц.

Особенности: это малорентабельный бизнес, здесь желательно искать больше косвенные плюсы, нежели прямые, к которым следует отнести узнаваемость бренда, положительный социальный имидж, а также возможность новых знакомств.


Специализированное кафе

Стартовые вложения: $30 тыс.

Выход на самоокупаемость: 8−9 месяцев.

Расходы на старте: индукционные плиты, холодильники, морозильники, мебель, посуда.

Маржа: 50−60%.


Магазин бижутерии

Стартовые вложения: $10400

Срок окупаемости: 2−3 год.

Расходы на старте: мебель, ремонт и первый закуп.

Прибыль: от $2000.

Особенности: главные правила успеха — это актуальный товар, пополнение коллекции каждый сезон как для дам, так и мужчин от малого до зрелого возраста.


Цветочный магазин

Стартовые вложения: $6000

Срок окупаемости: 1 год.

Расходы на старте: оборудование, инструменты, упаковка.

Прибыль: $400−1000.

Особенности: изменилась и культура дарения цветов, сейчас это делают чаще. Основная сложность — отсутствие конкуренции среди поставщиков. Кроме того, спецификой этого направления является сезонность, ограниченный срок хранения цветов, высокая конкуренция.


Фудтрак

Стартовые вложения: $15−20 тыс.

Срок окупаемости: от 2 лет.

Расходы на старте: фургон, кофемашина, холодильник, одноразовая посуда.

Оборот: 15−60 млн сумов.

Особенности: Дизайн или внешний вид фудтрака — одна из ключевых факторов успеха. При выборе локации учитывать, чтобы рядом были электричество нужной фазы, канализация и туалет. Фудтраки — это про продукт от 10 тыс. до 30 тыс. сумов.


Мебельное производство

Стартовые вложения: $12 тыс.

Выход в прибыль: 6 мес.

Расходы на старте: дрель, торцовка, распиловочный станок.

Прибыль: $35−40 тыс.

Маржа: премиум сегмент — 80%, конвейерное производство среднего сегмента — 30%, обычные мебельщики — 15%.

Особенности: есть ряд специфических требований к помещению: система электроснабжения должна быть способна выдерживать нагрузки от большого количества деревообрабатывающих станков. Также следует понимать, что фабрика должна находиться вдалеке от спальных районов, но при этом необходимо обеспечить транспортную доступность для каждого из сотрудников.

Совет: главное помнить, что взлеты и падения будут у всех!


Точка «кофе с собой»

Стартовые вложения: $15 тыс.

Выход в прибыль: 3 мес.

Расходы на старте: вагончик или контейнер, оборудование.

Прибыль: $4000

Особенности: Вагончик или контейнер можно заказать у местных мастеров, которые смогут собрать его с нуля. На создание подобной конструкции понадобится около $7−13 тыс. Успех бизнеса зависит от локации.


Салон красоты

Стартовые вложения: $15 тыс. на салон площадью 60−70 м²

Выход в прибыль: 1 год

Расходы на старте: мебель, оборудование

Средний чек: 150 тыс. сумов

Маржа: 10%

Совет: Одна точка не принесет много дохода — чем больше салонов, тем выше прибыль. Поэтому нужно масштабироваться, чтобы получить максимальную выгоду.


Тату-студия

Стартовые вложения: от $10 000

Срок окупаемости: от 2 лет

Прибыль: от $300

Расходы на старте: машинка и блок питания, кушетки, принтер, краски, дезинфицирующие средства.

Особенности: в этой нише, как правило, после профессионализма мастера, ключевым моментом является стерилизация — нужно работать исключительно одноразовым материалом (одноразовые держатели, носики и так далее), содержащим мембрану, которая обеспечивает максимальную стерильность.


Салон свадебных платьев

Стартовые вложения: от $15−20 тыс.

Прибыль: $1000

Цены: получить в аренду платье в нашем салоне можно от $200. Все дополнительные детали входят в эту сумму.

Расходы: большая часть средств всегда идет на платья, их ассортимент нужно постоянно увеличивать и обновлять.

Локация. Идеальным местом для свадебного салона считается центр города, вдоль дороги, где есть поток машин и людей.


Клининговая компания

Стартовые вложения: $4,5 тыс.

Срок окупаемости: до 1 года

Доход: $5 000

Расходы на старте: роторная машинка, моющий пылесос, полировочный аппарат, парогенератор

Особенности: офис в этой нише не обязателен. На начальном этапе компанию нужно продвигать в интернете, причем как в соцсетях, так и в поисковой выдаче.


Автопрокат

Стартовые вложения: 1 млрд сумов

Выручка: 250−300 млн сумов

Расходы на старте: закуп автомобилей на собственные средства, в лизинг или кредит

Локация: многие прокатчики также работают при отелях, в местах с хорошей проходимостью и аэропортах. Если у владельца проекта нет возможности снимать офис, то можно арендовать столик в холле отеля, оплатив 1−1,5 млн сумов.

Особенности: идет постоянная работа и споры со страховыми компаниями. Ведь они неохотно работают с представителями нашей сферы — не хотят подвергать себя высокому риску.

Совет: начиная такой бизнес, нужно быть готовым ко всему — факторов риска может оказаться достаточно много. К примеру, некоторые клиенты могут снимать с машин хорошие запчасти, устанавливая взамен дешевые.


Консалтинговая компания в сфере недвижимости

Стартовые вложения: $140 тыс

Срок окупаемости: несколько лет

Расходы на старте: кадры, так как именно специалисты делают услуги эффективными

Прибыль: от $5 тыс.

Цены: 3−5% от стоимости проекта

Особенности: один из важнейших документов для регистрации компании по строительному консалтингу — это лицензия на консалтинг и риелторскую деятельность. Ее выдает Агентство по управлению государственными активами. Для получения лицензии требуется 2 сертифицированных риелтора в штате.

Как открыть бизнес в школьные годы?

В Перевальненской школе прошли первые занятия по программе «Первый бизнес»

7 ноября для старшеклассников МБОУ «Перевальненская школа» симферопольского района Республики Крым начались обучающие занятия по основам предпринимательской деятельности. С самого первого дня ребята активно включились в процесс познания новой сферы деятельности. Некоторые ребята пришли из любопытства, другие — получить информацию для будущих достижений. Также выделилась группа подростков, которые уже достаточно продвинуты в вопросах предпринимательства и вовсю работают над собственной бизнес-идеей.

«Сначала я подумала: для чего мне это нужно? Ведь и так хватает школьных уроков и домашних заданий. Потом решила сходить на курсы из любопытства, за компанию с друзьями. К моему великому удивлению, обучение оказалось очень интересным и нестандартным, а я уже стала задумываться о реализации собственной бизнес-идеи», — поделилась ученица 9 класса  Снежана Анищенко.

Особенностью образовательной программы «Первый бизнес» для старшеклассников действительно является разнообразие методов преподавания и вовлечения детей в процесс познания.

«Ребятам после 6-7 уроков очень хочется сбросить напряжение и усталость в конце дня. На наших занятиях мы позволяем им выплескивать эмоции, играем в деловые игры, переключаемся в мир реального бизнеса и денег. Это стимулирует ребят проявлять активность и раскрывать собственный потенциал, несмотря на усталость», — прокомментировала обучение тренер проекта Ленара Луценко.

После окончания первой части обучения старшеклассники отправятся с профориентационный тур по крупным предприятиям Республики Крым, где закрепят полученные знания и получат возможность узнать секреты успеха у лучших специалистов. На основе сочетания теоретических знаний и практических навыков в конце программы «Первый бизнес» старшеклассники смоделируют  идею собственного бизнеса и протестируют ее под руководством наставников.

#ТыПредприниматель #РосМолодежь #МолодежьКрыма #РосПредприниматель #ПервыйБизнес  #frbk #профориентация

 

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько сложным, что отпугивает людей. Что вы должны продавать? Кому вы должны продавать? Как вы будете получать клиентов?

Думаете, что продать? Найдите высококачественные уникальные товары от поставщиков из США на Handshake, оптовой торговой площадке Shopify.

Если этого недостаточно, каждую неделю появляется новая бизнес-тенденция в Интернете.Есть чат-боты, реклама в Facebook, инфлюенсеры в Instagram и многое другое. На что следует обратить внимание? Что на самом деле имеет значение?

Если вы серьезно относитесь к открытию бизнеса, перестаньте раздумывать и начните работать, чтобы это произошло.

В этой статье мы расскажем вам, как начать бизнес в 2022 году, шаг за шагом

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, исследование рынка и приобретение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше.Мы создали это 14-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам сделать все возможное уже сегодня.

Важно отметить, что не существует универсальной модели для начала нового бизнеса, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и сгладить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы о запуске .

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет подходящего времени для начала бизнеса.Если звезды не сошлись для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не сойдутся и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас начать сегодня.

Когда дело доходит до принятия решения о том, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Настроены ли вы прямо сейчас на победу? Если вы не кричали «, черт возьми, » на экран своего компьютера, вам, возможно, придется пересмотреть, подходит ли вам предпринимательство.

Реальность такова, что начать свой бизнес легко. Но делать это, превращая ничего во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И ты должен быть морально готов взяться за что-то. Почему? Ну, будут проблемы, такие как создание объявлений, которые генерируют продажи. И если ваше мышление не в том месте, любая неудача может опустошить вас. Но если вы находитесь в правильном мышлении, вы будете KAPOW! неудачи, пока вы, наконец, не начнете добиваться своих больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать 

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение типа бизнеса.

Есть ли ниша, которой вы особенно увлечены? Вы ищете бизнес, над которым вы активно работаете или просто владеете? Вы хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вы должны задать себе, прежде чем начать бизнес.

Вы можете начать все: от магазина Shopify, как это сделали MVMT Watches, до независимого бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, например, производственную компанию или ресторан.

Чтобы понять, какой тип бизнеса вы хотите начать, составьте список вещей, которыми вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы просмотреть объем поиска по вашему списку в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, идет ли тенденция вверх или вниз, или она стабильна, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в вашем списке и ответьте на вопрос: «Какая ниша через пять лет не только заставит меня вставать с постели по утрам, но и будет достаточно волновать меня, чтобы продолжать создавать контент/ продукты/инструменты для этого?»

Итак, какова твоя большая бизнес-идея? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

Придумав бизнес-идею, подумайте, как вы собираетесь реализовать ее в своей нише. Здесь в игру вступает бизнес-модель.

Бизнес-модель — это стратегия того, как вы собираетесь приносить пользу своей идее и зарабатывать деньги на своей клиентской базе.

При изучении того, как начать свой бизнес, полезно знать о некоторых проверенных бизнес-моделях.

Вот шесть типов бизнес-моделей, которые следует учитывать:

  1. Партнерский маркетинг : продвигайте продукты и услуги других компаний в Интернете и получайте комиссию за каждую продажу, совершенную с помощью этой идеи пассивного дохода.
  2. Фриланс : Предоставление услуг другим лицам и предприятиям с использованием имеющихся у вас навыков, таких как реклама, письмо, дизайн или программирование.
  3. Коучинг и консультирование : Станьте тренером или консультантом и продавайте свой опыт, советы и рекомендации.
  4. Информационные продукты : Упаковывайте и продавайте свой опыт в электронных книгах, рабочих листах, шаблонах и онлайн-курсах.
  5. Программное обеспечение как услуга (SaaS) : Создайте часть программного обеспечения или приложения и взимайте с пользователей периодическую абонентскую плату.
  6. Электронная торговля : Используйте сервис, такой как Shopify, для создания веб-сайта и продажи физических товаров в Интернете.

Шаг 4. Исследование рынка

Далее вам нужно определиться с целевым рынком. Другими словами, кому вы собираетесь служить?

Этот шаг абсолютно необходим.

Как однажды сказал маркетолог Филип Котлер: «Есть только одна выигрышная стратегия. Он заключается в том, чтобы тщательно определить целевой рынок и направить на этот целевой рынок лучшее предложение.

Вот в чем хитрость: убедитесь, что вы входите в свою целевую аудиторию.

Подумай об этом. Если вы были в кемпинге всю свою жизнь, вы поймете проблемы, желания и язык других отдыхающих. В результате было бы намного проще продавать товары для кемпинга в Интернете.

Кроме того, ваш маркетинг будет более успешным, потому что вы будете лучше понимать, как общаться с другими отдыхающими.

С другой стороны, если вы никогда в жизни не ездили в походы, вам, вероятно, будет очень трудно продавать товары для кемпинга в Интернете.

Итак, при выборе целевой аудитории спросите себя:

  • Мои хобби и интересы?
  • Есть ли что-то, о чем я много знаю?
  • О чем я думаю, разговариваю и читаю большую часть времени?

Как сказал бизнес-консультант Питер Ф. Друкер: «Цель маркетинга состоит в том, чтобы узнать и понять клиента настолько хорошо, что продукт или услуга подходят ему и продаются сами по себе».

Шаг 5.Найдите проблему для решения

Изучая, как начать онлайн-бизнес, важно отметить одну ключевую вещь: все предприятия решают проблемы.

Сантехники чинят протекающие трубы. Голливудские фильмы удовлетворяют человеческую скуку, любопытство, интерес и потребность убежать и расслабиться. Бренды одежды помогают людям выражать себя и чувствовать себя привлекательными.

Вот золотое правило: чем большую проблему вы можете решить — и чем лучше вы ее решаете, — тем больше денег люди готовы платить.

Например, медицинские услуги. Они решают большую проблему, из-за чего почти каждый готов потратить на это много денег.

С другой стороны, мало кто будет платить вам за то, чтобы их стол не шатался. Это не большая проблема, и им не нужна помощь в ее решении.

Итог: если вы хотите понять, как начать онлайн-бизнес, вам нужно найти хорошую проблему для решения.

Вот три примера:

  • Целевой рынок : мальчики-подростки, следящие за модой
  • Проблема : Модники хотят выделиться из толпы, не тратя слишком много денег.
  • Решение : Создайте яркую и недорогую линию одежды.
  • Целевой рынок : Менеджеры по маркетингу в транснациональных компаниях-разработчиках программного обеспечения.
  • Проблема : Предприятиям необходимо привлечь трафик на свои веб-сайты.
  • Решение . Напишите статьи, которые будут занимать первые места в Google, чтобы привлечь трафик.
  • Целевой рынок : Работающие мамы с маленькими детьми.
  • Проблема : Многие мамы хотят регулярно заниматься спортом, но у них мало времени.
  • Решение : Создайте фитнес-программу и расписание для экономии времени.

Как найти проблему для решения?

  • Присоединяйтесь к группам Facebook и онлайн-форумам и спрашивайте людей, с чем им нужна помощь.
  • Используйте Google Ads, чтобы узнать, что ищут люди.
  • Найдите успешные онлайн-компании и определите проблему, которую они решают, а затем найдите способы сделать это лучше.

Шаг 6. Установите реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания. Я постоянно слышу истории о людях, которые вкладывают тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетверят свои деньги только для того, чтобы в итоге получить этот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем нарисовать, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе сплошь состоит из неудач. Почему? Потому что это твой первый бизнес.

Большинство людей подходят к своему первому делу с ложным оптимизмом. Если этот парень смог это сделать, то и я смогу, ты невзначай думаешь про себя. Но что вы небрежно игнорируете, так это тот факт, что у этого парня четвертый бизнес или он ведет его уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю как взволнованы люди, когда они начинают учиться основать бизнес. Но если вы начнете это делать, думая, что будете править миром в первый же день, вы потерпите неудачу через несколько месяцев из-за сильного разочарования.

Отличие успешного бизнеса от неудачного заключается в настойчивости. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей сайта через месяц? Достаточно ли вы сообразительны, чтобы понять, когда стратегия просто не сработает? И достаточно ли вы терпеливы, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не увидеть продажи сразу, но в будущем увидите большую прибыль)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуются все усилия, которые у вас есть, как вы будете приближаться к своим целям на этапе основания вашего бизнеса?

Возможно, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения соответствующего трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписку в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать SMART-цели в качестве ориентира при постановке целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе своего опыта и типа бизнеса, будут очень личными для вас.

Изображение предоставлено: Кроуфорд Томас

Шаг 7. Создайте одностраничный бизнес-план

Если вы не собираетесь в банк, чтобы получить кредит, вам не нужно тратить время на бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!), я обнаружил, что всякий раз, когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, которые напоминают мне о них, поэтому я не могу от них убежать.

Теперь вернемся к реальным советам. Обязательно включите в свой одностраничный бизнес-план следующее:

  • Проблема, которую решает ваш бизнес
  • Элеваторная презентация в одном предложении (чем занимается ваш бизнес)
  • Список ваших целевых аудиторий (например,грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
  • SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
  • Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
  • Финансовый план (список расходов на бизнес, как вы будете зарабатывать деньги, чтобы оплачивать бизнес в начале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
  • Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. д.)

Шаг 8. Получите отзыв

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пришло время получить отзывы о вашей идее. Известно, что на этом этапе многие идеи (а иногда и хорошие) убиваются.

Цель этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзыв о бизнес-идее, попросите отзыв об определенном ее компоненте. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого вы любите.Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с местным предпринимателем, который расскажет вам, как начать свой бизнес. В некоторых городах даже есть программы для молодежи, которые позволяют вам стать наставником предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 9. Найдите способ оплаты вашего бизнеса

Самый распространенный способ оплаты своего бизнеса — это работа с 9 до 17.Не бросайте свою дневную работу, пока не заработаете достаточно, чтобы оплатить расходы, налоги и себя с шестимесячной взлетно-посадочной полосой. Вначале вы, скорее всего, не сможете платить сами, так как вам нужно будет реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Тем не менее, некоторые предприятия имеют очень минимальные затраты, такие как внештатные предприятия, которым может потребоваться некоторое программное обеспечение или компьютер, которым вы уже владеете или к которому у вас есть доступ.

Шаг 10. Создайте пару с партнером 

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем.Но успех в бизнесе иногда приходит парами. Рим строился не за один день, и никакого успешного бизнеса тоже не было. Будет много времени и ресурсов, которые пойдут на ваш бизнес. А наличие кого-то, кому вы доверяете, чтобы строить вместе с вами, может позволить вам разбить рабочую нагрузку, чтобы вы двигались быстрее. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы работаете с кем-то. Этот человек заслуживает доверия? Вы раньше работали вместе? Как вы вдвоем справлялись с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши наборы навыков друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения/дружбу? Обязательно задавайте все трудные вопросы, потому что выбор неправильного партнера, если вы вообще решите завести его, может иметь негативные последствия.

Шаг 11. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вы хотите, чтобы домен .com сочетался с ним. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать имя.

Большинство брендов стараются включать ключевое слово в название бренда, например, Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное имя, например Oberlo.

Выбранное вами название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым на слух, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи для наименования приходят после того, как вы обсудите имена с другом, так как второе мнение поможет вам взглянуть на ситуацию с другой точки зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы чувствуете, что застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность, чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрированы в первый же день, и вам предъявляют иск на ранних стадиях вашего бизнеса, ваш бизнес принимает на себя удар вместо вас. Таким образом, чем раньше вы зарегистрируете свой бизнес, тем безопаснее вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственный вид бизнеса, доступный в вашем распоряжении. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес.Прежде чем начать свой бизнес, вам нужно будет провести некоторое исследование, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов товаров, которые вы можете продавать в любой популярной нише, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, косметика, электроника и многое другое.

Если вы являетесь отраслевым экспертом, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать услуги.

Что касается предприятий, занимающихся разработкой программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, коучинг или свой набор навыков.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от вашего набора навыков и типа бизнеса.Однако существует бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать и продать аудитории.

Совет для профессионалов: Если вы планируете начать заниматься фрилансом, коучингом или консультированием, Shopify имеет возможность подключить многие популярные инструменты, такие как Digital Downloads для продажи цифровых продуктов в Интернете, ReCharge для продажи подписок в Интернете и SendOwl для продажи видео в Интернете.

Шаг 14. Продвигайте свой бизнес

Наиболее важной частью открытия бизнеса является этап продвижения.Представление вашего бизнеса перед людьми поможет вам увеличить продажи, чтобы ваша идея превратилась в бизнес. Вот несколько способов продвижения вашей бизнес-идеи:

  • Facebook: Вы можете запускать рекламу в Facebook, следуя «широким» интересам и включая соответствующие бренды в качестве интересов, чтобы привлечь их аудиторию. Вы также можете размещать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
  • Instagram: Увеличивайте количество подписчиков в Instagram, чтобы продавать с каждым постом в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в истории Instagram, чтобы увеличить продажи.
  • Pinterest: Групповые доски — это отличный способ показать свои публикации, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не воспринималась как спам.
  • LinkedIn: Создайте свой личный бренд, публикуя сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите соответствующих пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
  • SEO: Оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блога, вы можете привлечь больше лидов, подписчиков по электронной почте и увеличить посещаемость веб-сайта.
  • Quora: Отвечайте на нишевые вопросы на Quora, чтобы продвигать свой сайт. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова Quora с высоким рейтингом, чтобы повысить свою видимость на платформе.
  • Clubhouse: Создайте комнату, где можно будет разжечь обсуждение вашего бренда. Вы также можете присоединиться к другим комнатам, связанным с вашей нишей, и общаться с другими владельцами бизнеса.Постарайтесь построить отношения, чтобы люди следили за вашим профилем и рекомендовали ваш бизнес другим.

Дополнительные ресурсы для начала бизнеса

Начать бизнес — это немалый подвиг. Вам нужно много мужества, креативности, мотивации и многого другого, чтобы совершить прыжок. Итак, вот некоторые дополнительные ресурсы Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины начать бизнес? Мы спрашивали предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они давали нам такие реальные ответы, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой погрузиться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей основной идее.

30+ идей для малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть интернет-магазин, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят запустить свой стартап.

Идеи магазина с одним продуктом на 2020 год: сердце настроено на магазин с одним продуктом? Мы поделимся 10 идеями магазина с одним продуктом, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 продавцов делятся своими причинами для открытия бизнеса: беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для начала бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно оставаться вдохновленным на протяжении всего пути предпринимателя. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они начали бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей: Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или разумно управлять своим временем, мы укажем вам на бесплатные курсы, которые вы захотите изучить немедленно.

Реалистичные бюджеты на дропшиппинг на 2021 год. В нашем наиболее эффективном видеоролике на YouTube вы узнаете, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете организовать бизнес по прямой доставке с низким уровнем риска и низкой стоимостью.

Часто задаваемые вопросы о том, как начать бизнес

Какой бизнес легче всего начать?

Вот некоторые из самых простых бизнесов для начала:

  • Услуги по уборке
  • Выгул собак
  • Присмотр за детьми
  • Уход за газоном
  • Внештатное письмо
  • Виртуальный помощник

Сколько стоит начать бизнес?

Каждый бизнес имеет разные финансовые потребности, поэтому важно оценить свои расходы перед началом.Затраты перед открытием могут включать расходы на исследования, материалы для продукта и упаковку, а затраты после открытия могут включать расходы на рекламу и расходы на сотрудников. Хорошее эмпирическое правило — иметь в наличии фиксированные затраты на шесть месяцев.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию.

Заставлять себя наконец взять жизнь за рога и сделать первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным.

На пути будут трудности и препятствия, но пока вы будете двигаться вперед и учиться на своих ошибках, ничто не помешает вашему успеху.

Если вы ищете дополнительные идеи, не забудьте ознакомиться с публикацией Shopify о том, как начать бизнес в 2022 году (без опыта).

Все, что вам нужно сделать сейчас, это сделать первый шаг, и вы уже на пути к открытию своего дела.

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько сложным, что отпугивает людей.Что вы должны продавать? Кому вы должны продавать? Как вы будете получать клиентов?

Думаете, что продать? Найдите высококачественные уникальные товары от поставщиков из США на Handshake, оптовой торговой площадке Shopify.

Если этого недостаточно, каждую неделю в Интернете появляются новые бизнес-тренды. Есть чат-боты, реклама в Facebook, инфлюенсеры в Instagram и многое другое. На что следует обратить внимание? Что на самом деле имеет значение?

Если вы серьезно относитесь к открытию бизнеса, перестаньте раздумывать и начните работать, чтобы это произошло.

В этой статье мы расскажем вам, как начать бизнес в 2022 году, шаг за шагом

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, исследование рынка и приобретение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше. Мы создали это 14-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам сделать все возможное уже сегодня.

Важно отметить, что не существует универсальной модели для начала нового бизнеса, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и сгладить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы о запуске .

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет подходящего времени для начала бизнеса. Если звезды не сошлись для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не сойдутся и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас начать сегодня.

Когда дело доходит до принятия решения о том, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Настроены ли вы прямо сейчас на победу? Если вы не кричали «, черт возьми, » на экран своего компьютера, вам, возможно, придется пересмотреть, подходит ли вам предпринимательство.

Реальность такова, что начать свой бизнес легко. Но делать это, превращая ничего во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И ты должен быть морально готов взяться за что-то. Почему? Ну, будут проблемы, такие как создание объявлений, которые генерируют продажи. И если ваше мышление не в том месте, любая неудача может опустошить вас. Но если вы находитесь в правильном мышлении, вы будете KAPOW! неудачи, пока вы, наконец, не начнете добиваться своих больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать 

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение типа бизнеса.

Есть ли ниша, которой вы особенно увлечены? Вы ищете бизнес, над которым вы активно работаете или просто владеете? Вы хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вы должны задать себе, прежде чем начать бизнес.

Вы можете начать все: от магазина Shopify, как это сделали MVMT Watches, до независимого бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, например, производственную компанию или ресторан.

Чтобы понять, какой тип бизнеса вы хотите начать, составьте список вещей, которыми вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы просмотреть объем поиска по вашему списку в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, идет ли тенденция вверх или вниз, или она стабильна, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в вашем списке и ответьте на вопрос: «Какая ниша через пять лет не только заставит меня вставать с постели по утрам, но и будет достаточно волновать меня, чтобы продолжать создавать контент/ продукты/инструменты для этого?»

Итак, какова твоя большая бизнес-идея? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

Придумав бизнес-идею, подумайте, как вы собираетесь реализовать ее в своей нише. Здесь в игру вступает бизнес-модель.

Бизнес-модель — это стратегия того, как вы собираетесь приносить пользу своей идее и зарабатывать деньги на своей клиентской базе.

При изучении того, как начать свой бизнес, полезно знать о некоторых проверенных бизнес-моделях.

Вот шесть типов бизнес-моделей, которые следует учитывать:

  1. Партнерский маркетинг : продвигайте продукты и услуги других компаний в Интернете и получайте комиссию за каждую продажу, совершенную с помощью этой идеи пассивного дохода.
  2. Фриланс : Предоставление услуг другим лицам и предприятиям с использованием имеющихся у вас навыков, таких как реклама, письмо, дизайн или программирование.
  3. Коучинг и консультирование : Станьте тренером или консультантом и продавайте свой опыт, советы и рекомендации.
  4. Информационные продукты : Упаковывайте и продавайте свой опыт в электронных книгах, рабочих листах, шаблонах и онлайн-курсах.
  5. Программное обеспечение как услуга (SaaS) : Создайте часть программного обеспечения или приложения и взимайте с пользователей периодическую абонентскую плату.
  6. Электронная торговля : Используйте сервис, такой как Shopify, для создания веб-сайта и продажи физических товаров в Интернете.

Шаг 4. Исследование рынка

Далее вам нужно определиться с целевым рынком. Другими словами, кому вы собираетесь служить?

Этот шаг абсолютно необходим.

Как однажды сказал маркетолог Филип Котлер: «Есть только одна выигрышная стратегия. Он заключается в том, чтобы тщательно определить целевой рынок и направить на этот целевой рынок лучшее предложение.

Вот в чем хитрость: убедитесь, что вы входите в свою целевую аудиторию.

Подумай об этом. Если вы были в кемпинге всю свою жизнь, вы поймете проблемы, желания и язык других отдыхающих. В результате было бы намного проще продавать товары для кемпинга в Интернете.

Кроме того, ваш маркетинг будет более успешным, потому что вы будете лучше понимать, как общаться с другими отдыхающими.

С другой стороны, если вы никогда в жизни не ездили в походы, вам, вероятно, будет очень трудно продавать товары для кемпинга в Интернете.

Итак, при выборе целевой аудитории спросите себя:

  • Мои хобби и интересы?
  • Есть ли что-то, о чем я много знаю?
  • О чем я думаю, разговариваю и читаю большую часть времени?

Как сказал бизнес-консультант Питер Ф. Друкер: «Цель маркетинга состоит в том, чтобы узнать и понять клиента настолько хорошо, что продукт или услуга подходят ему и продаются сами по себе».

Шаг 5.Найдите проблему для решения

Изучая, как начать онлайн-бизнес, важно отметить одну ключевую вещь: все предприятия решают проблемы.

Сантехники чинят протекающие трубы. Голливудские фильмы удовлетворяют человеческую скуку, любопытство, интерес и потребность убежать и расслабиться. Бренды одежды помогают людям выражать себя и чувствовать себя привлекательными.

Вот золотое правило: чем большую проблему вы можете решить — и чем лучше вы ее решаете, — тем больше денег люди готовы платить.

Например, медицинские услуги. Они решают большую проблему, из-за чего почти каждый готов потратить на это много денег.

С другой стороны, мало кто будет платить вам за то, чтобы их стол не шатался. Это не большая проблема, и им не нужна помощь в ее решении.

Итог: если вы хотите понять, как начать онлайн-бизнес, вам нужно найти хорошую проблему для решения.

Вот три примера:

  • Целевой рынок : мальчики-подростки, следящие за модой
  • Проблема : Модники хотят выделиться из толпы, не тратя слишком много денег.
  • Решение : Создайте яркую и недорогую линию одежды.
  • Целевой рынок : Менеджеры по маркетингу в транснациональных компаниях-разработчиках программного обеспечения.
  • Проблема : Предприятиям необходимо привлечь трафик на свои веб-сайты.
  • Решение . Напишите статьи, которые будут занимать первые места в Google, чтобы привлечь трафик.
  • Целевой рынок : Работающие мамы с маленькими детьми.
  • Проблема : Многие мамы хотят регулярно заниматься спортом, но у них мало времени.
  • Решение : Создайте фитнес-программу и расписание для экономии времени.

Как найти проблему для решения?

  • Присоединяйтесь к группам Facebook и онлайн-форумам и спрашивайте людей, с чем им нужна помощь.
  • Используйте Google Ads, чтобы узнать, что ищут люди.
  • Найдите успешные онлайн-компании и определите проблему, которую они решают, а затем найдите способы сделать это лучше.

Шаг 6. Установите реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания. Я постоянно слышу истории о людях, которые вкладывают тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетверят свои деньги только для того, чтобы в итоге получить этот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем нарисовать, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе сплошь состоит из неудач. Почему? Потому что это твой первый бизнес.

Большинство людей подходят к своему первому делу с ложным оптимизмом. Если этот парень смог это сделать, то и я смогу, ты невзначай думаешь про себя. Но что вы небрежно игнорируете, так это тот факт, что у этого парня четвертый бизнес или он ведет его уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю как взволнованы люди, когда они начинают учиться основать бизнес. Но если вы начнете это делать, думая, что будете править миром в первый же день, вы потерпите неудачу через несколько месяцев из-за сильного разочарования.

Отличие успешного бизнеса от неудачного заключается в настойчивости. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей сайта через месяц? Достаточно ли вы сообразительны, чтобы понять, когда стратегия просто не сработает? И достаточно ли вы терпеливы, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не увидеть продажи сразу, но в будущем увидите большую прибыль)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуются все усилия, которые у вас есть, как вы будете приближаться к своим целям на этапе основания вашего бизнеса?

Возможно, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения соответствующего трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписку в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать SMART-цели в качестве ориентира при постановке целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе своего опыта и типа бизнеса, будут очень личными для вас.

Изображение предоставлено: Кроуфорд Томас

Шаг 7. Создайте одностраничный бизнес-план

Если вы не собираетесь в банк, чтобы получить кредит, вам не нужно тратить время на бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!), я обнаружил, что всякий раз, когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, которые напоминают мне о них, поэтому я не могу от них убежать.

Теперь вернемся к реальным советам. Обязательно включите в свой одностраничный бизнес-план следующее:

  • Проблема, которую решает ваш бизнес
  • Элеваторная презентация в одном предложении (чем занимается ваш бизнес)
  • Список ваших целевых аудиторий (например,грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
  • SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
  • Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
  • Финансовый план (список расходов на бизнес, как вы будете зарабатывать деньги, чтобы оплачивать бизнес в начале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
  • Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. д.)

Шаг 8. Получите отзыв

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пришло время получить отзывы о вашей идее. Известно, что на этом этапе многие идеи (а иногда и хорошие) убиваются.

Цель этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзыв о бизнес-идее, попросите отзыв об определенном ее компоненте. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого вы любите.Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с местным предпринимателем, который расскажет вам, как начать свой бизнес. В некоторых городах даже есть программы для молодежи, которые позволяют вам стать наставником предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 9. Найдите способ оплаты вашего бизнеса

Самый распространенный способ оплаты своего бизнеса — это работа с 9 до 17.Не бросайте свою дневную работу, пока не заработаете достаточно, чтобы оплатить расходы, налоги и себя с шестимесячной взлетно-посадочной полосой. Вначале вы, скорее всего, не сможете платить сами, так как вам нужно будет реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Тем не менее, некоторые предприятия имеют очень минимальные затраты, такие как внештатные предприятия, которым может потребоваться некоторое программное обеспечение или компьютер, которым вы уже владеете или к которому у вас есть доступ.

Шаг 10. Создайте пару с партнером 

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем.Но успех в бизнесе иногда приходит парами. Рим строился не за один день, и никакого успешного бизнеса тоже не было. Будет много времени и ресурсов, которые пойдут на ваш бизнес. А наличие кого-то, кому вы доверяете, чтобы строить вместе с вами, может позволить вам разбить рабочую нагрузку, чтобы вы двигались быстрее. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы работаете с кем-то. Этот человек заслуживает доверия? Вы раньше работали вместе? Как вы вдвоем справлялись с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши наборы навыков друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения/дружбу? Обязательно задавайте все трудные вопросы, потому что выбор неправильного партнера, если вы вообще решите завести его, может иметь негативные последствия.

Шаг 11. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вы хотите, чтобы домен .com сочетался с ним. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать имя.

Большинство брендов стараются включать ключевое слово в название бренда, например, Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное имя, например Oberlo.

Выбранное вами название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым на слух, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи для наименования приходят после того, как вы обсудите имена с другом, так как второе мнение поможет вам взглянуть на ситуацию с другой точки зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы чувствуете, что застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность, чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрированы в первый же день, и вам предъявляют иск на ранних стадиях вашего бизнеса, ваш бизнес принимает на себя удар вместо вас. Таким образом, чем раньше вы зарегистрируете свой бизнес, тем безопаснее вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственный вид бизнеса, доступный в вашем распоряжении. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес.Прежде чем начать свой бизнес, вам нужно будет провести некоторое исследование, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов товаров, которые вы можете продавать в любой популярной нише, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, косметика, электроника и многое другое.

Если вы являетесь отраслевым экспертом, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать услуги.

Что касается предприятий, занимающихся разработкой программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, коучинг или свой набор навыков.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от вашего набора навыков и типа бизнеса.Однако существует бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать и продать аудитории.

Совет для профессионалов: Если вы планируете начать заниматься фрилансом, коучингом или консультированием, Shopify имеет возможность подключить многие популярные инструменты, такие как Digital Downloads для продажи цифровых продуктов в Интернете, ReCharge для продажи подписок в Интернете и SendOwl для продажи видео в Интернете.

Шаг 14. Продвигайте свой бизнес

Наиболее важной частью открытия бизнеса является этап продвижения.Представление вашего бизнеса перед людьми поможет вам увеличить продажи, чтобы ваша идея превратилась в бизнес. Вот несколько способов продвижения вашей бизнес-идеи:

  • Facebook: Вы можете запускать рекламу в Facebook, следуя «широким» интересам и включая соответствующие бренды в качестве интересов, чтобы привлечь их аудиторию. Вы также можете размещать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
  • Instagram: Увеличивайте количество подписчиков в Instagram, чтобы продавать с каждым постом в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в истории Instagram, чтобы увеличить продажи.
  • Pinterest: Групповые доски — это отличный способ показать свои публикации, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не воспринималась как спам.
  • LinkedIn: Создайте свой личный бренд, публикуя сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите соответствующих пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
  • SEO: Оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блога, вы можете привлечь больше лидов, подписчиков по электронной почте и увеличить посещаемость веб-сайта.
  • Quora: Отвечайте на нишевые вопросы на Quora, чтобы продвигать свой сайт. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова Quora с высоким рейтингом, чтобы повысить свою видимость на платформе.
  • Clubhouse: Создайте комнату, где можно будет разжечь обсуждение вашего бренда. Вы также можете присоединиться к другим комнатам, связанным с вашей нишей, и общаться с другими владельцами бизнеса.Постарайтесь построить отношения, чтобы люди следили за вашим профилем и рекомендовали ваш бизнес другим.

Дополнительные ресурсы для начала бизнеса

Начать бизнес — это немалый подвиг. Вам нужно много мужества, креативности, мотивации и многого другого, чтобы совершить прыжок. Итак, вот некоторые дополнительные ресурсы Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины начать бизнес? Мы спрашивали предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они давали нам такие реальные ответы, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой погрузиться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей основной идее.

30+ идей для малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть интернет-магазин, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят запустить свой стартап.

Идеи магазина с одним продуктом на 2020 год: сердце настроено на магазин с одним продуктом? Мы поделимся 10 идеями магазина с одним продуктом, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 продавцов делятся своими причинами для открытия бизнеса: беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для начала бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно оставаться вдохновленным на протяжении всего пути предпринимателя. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они начали свой бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей: Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или разумно управлять своим временем, мы укажем вам на бесплатные курсы, которые вы захотите изучить немедленно.

Реалистичные бюджеты на дропшиппинг на 2021 год. В нашем наиболее эффективном видеоролике на YouTube вы узнаете, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете организовать бизнес по прямой доставке с низким уровнем риска и низкой стоимостью.

Часто задаваемые вопросы о том, как начать бизнес

Какой бизнес легче всего начать?

Вот некоторые из самых простых бизнесов для начала:

  • Услуги по уборке
  • Выгул собак
  • Присмотр за детьми
  • Уход за газоном
  • Внештатное письмо
  • Виртуальный помощник

Сколько стоит начать бизнес?

Каждый бизнес имеет разные финансовые потребности, поэтому важно оценить свои расходы перед началом.Затраты перед открытием могут включать расходы на исследования, материалы для продукта и упаковку, а затраты после открытия могут включать расходы на рекламу и расходы на сотрудников. Хорошее эмпирическое правило — иметь в наличии фиксированные затраты на шесть месяцев.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию.

Заставлять себя наконец взять жизнь за рога и сделать первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным.

На пути будут трудности и препятствия, но пока вы будете двигаться вперед и учиться на своих ошибках, ничто не помешает вашему успеху.

Если вы ищете дополнительные идеи, не забудьте ознакомиться с публикацией Shopify о том, как начать бизнес в 2022 году (без опыта).

Все, что вам нужно сделать сейчас, это сделать первый шаг, и вы уже на пути к открытию своего дела.

Сан-Франциско запускает бесплатную программу для малого бизнеса в первый год

Сан-Франциско, Калифорния — мэр Лондона Н.Компания Breed, казначей Хосе Сиснерос и супервайзер Хиллари Ронен объявили сегодня о запуске программы «Первый год бесплатно» — новой инновационной общегородской пилотной программы, в рамках которой отменяется разрешение на первый год, первоначальная лицензия и первоначальная плата за регистрацию бизнеса для новых малых предприятий.

Чтобы получить право на первый год бесплатно, компания должна открыть новое коммерческое помещение на первом этаже в период с 1 ноября 2021 г. по 31 октября 2022 г. Только малые предприятия с валовой выручкой в ​​Сан-Франциско менее 2 миллионов долларов США имеют право на участие, и программа не применимо к местам розничной продажи смесей.

«Если вы начинающий предприниматель или владелец малого бизнеса, который рассматривает возможность открытия нового магазина, сейчас самое время. Сан-Франциско здесь, чтобы помочь», — сказал мэр Брид. «Открытие малого бизнеса в Сан-Франциско было сложным и дорогим делом задолго до пандемии, и по мере того, как мы продвигаемся вперед в восстановлении нашей экономики, нам нужно делать все возможное, чтобы поддерживать местных предпринимателей. Программа «Первый год бесплатно» устраняет серьезное препятствие на пути к открытию малого бизнеса в этом городе и отражает нашу приверженность разнообразным сообществам предпринимателей.

Наблюдатель Ронен спонсировал закон о создании программы, а мэр Брид и Наблюдательный совет выделили из бюджета 12 миллионов долларов на финансирование пилотного года.

«Сейчас для открытия ресторана в Сан-Франциско требуется около двадцати различных разрешений, а для открытия розничного магазина — до одиннадцати. За каждое из этих разрешений взимается плата», — сказала супервайзер Хиллари Ронен. «Первый год бесплатно — это послание новым малым предприятиям: мы ценим ваш вклад, мы осознаем препятствия, стоящие перед вами, и мы здесь, чтобы помочь вам открыться в этом великом городе.

Когда физическое лицо регистрирует новый бизнес или новый офис в Управлении казначея и сборщика налогов, оно автоматически проверяется на право на первый год бесплатного использования. Для тех, кто имеет право и согласен зарегистрироваться, зачисление происходит немедленно. Люди получат электронное письмо и письмо, подтверждающее, что они являются участниками программы, которые они могут принести в разрешительные органы, чтобы на месте отказаться от сборов. Отказ от сборов включает:

  • Плата за регистрацию бизнеса в первый год (только для новых предприятий)
  • Сборы за подачу заявления, проверку и единовременные разрешительные сборы
  • Первоначальные лицензионные сборы

«Не секрет, что пандемия сильно ударила по малому бизнесу.Мы все хотим, чтобы наши коммерческие коридоры снова процветали», — сказал казначей Хосе Сиснерос. «First Year Free даст быстрое и существенное облегчение новым предприятиям без какой-либо волокиты. С самого начала наша цель состояла в том, чтобы обеспечить беспрепятственный доступ к городскому опыту для владельцев малого бизнеса, которым не хватает времени».

«Первый год бесплатно — это прекрасная возможность для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой собственный бизнес и открыть новый магазин в Сан-Франциско, — сказала Кейт Софис, директор Управления экономического развития и развития рабочей силы.«По мере того, как наше экономическое восстановление набирает обороты, мы хотим, чтобы наши начинающие владельцы бизнеса могли начать свою мечту, не беспокоясь об этих начальных затратах. Эта программа является победой и одним из многих инструментов города для заполнения вакансий и снижения барьеров в поддержке нашего малого бизнеса».

First Year Free возглавляет Управление казначея и сборщика налогов при поддержке Управления малого бизнеса и Управления экономического развития и развития рабочей силы. Участвующие городские департаменты включают Департамент строительной инспекции, Департамент общественного здравоохранения, Департамент общественных работ, Комиссию по развлечениям, Пожарную службу, Департамент планирования, Департамент полиции и Комиссию по коммунальным предприятиям.

«Беспокоитесь, что начинать или расширять малый бизнес в Сан-Франциско слишком дорого? Город только что сделал его дешевле с первым годом бесплатно», — сказал президент Комиссии по малому бизнесу Шарки Лагуна. «Эта программа будет способствовать росту и процветанию всех малых предприятий, чтобы способствовать инклюзивному Сан-Франциско».

«Эта программа имеет жизненно важное значение для роста и рождения бизнеса в Сан-Франциско, принадлежащего чернокожим, которые исторически сталкивались с финансовыми барьерами при открытии и поддержании бизнеса в Сан-Франциско.Малый бизнес всегда был душой Сан-Франциско», — сказала Тиффани Картер, владелица Boug Cali и соучредитель SF Black Wallstreet.

Чтобы узнать больше о программе First Year Free, посетите страницу sftreasurer.org/FirstYearFree.

###

 

5.5 Начало бизнеса – знакомство с бизнесом

Цели обучения

  1. Объясните, что нужно для начала бизнеса.
  2. Оцените преимущества и недостатки нескольких вариантов владения малым бизнесом — открытие бизнеса с нуля, покупка существующего бизнеса и получение франшизы.

Чтобы начать свой бизнес, нужны талант, решительность, трудолюбие и настойчивость. Это также требует много исследований и планирования. Прежде чем начать свой бизнес, вы должны оценить свои сильные и слабые стороны и оценить свои личные цели, чтобы определить, подходит ли вам владение бизнесом (Аллен, 2001).

вопросов, которые нужно задать перед тем, как начать бизнес

Если вы заинтересованы в открытии бизнеса, вам необходимо принимать решения еще до того, как вы примените свой талант, решимость, трудолюбие и настойчивость в своем проекте.Вот основные вопросы, на которые вам нужно ответить:

  • В чем именно заключается моя бизнес-идея? Возможно ли это?
  • Какой вид бизнеса мне подходит? В какую отрасль я хочу попасть? Хочу ли я быть производителем, розничным или оптовым продавцом? Я хочу предоставлять профессиональные или личные услуги? Хочу ли я начать бизнес, которым я могу управлять из дома?
  • Хочу ли я вести бизнес, похожий на многие существующие предприятия? Хочу ли я внедрять инновации — создавать новый продукт или новый подход к ведению бизнеса?
  • Хочу ли я начать новый бизнес, купить существующий или купить франшизу?
  • Хочу ли я начать бизнес один или с другими?
  • Какую форму организации бизнеса я хочу?

Приняв эти решения, вы будете готовы сделать самый важный шаг во всем процессе открытия бизнеса: вы должны описать свой будущий бизнес в форме бизнес-плана — документа, определяющего цели предлагаемого вами бизнеса и объясняет, как эти цели будут достигнуты.Думайте о бизнес-плане как о проекте предполагаемой компании: он показывает, как вы собираетесь строить компанию и как вы намерены обеспечить ее устойчивость. Вы также должны сделать второй важный шаг, прежде чем начать свой бизнес: вам нужно получить финансирование — деньги от частных лиц, банков или обоих, которые вам понадобятся, чтобы начать свой бизнес с нуля. (Очевидно, что если у вас уже есть необходимые средства, вы один из немногих счастливчиков, которые могут пропустить этот шаг.)

Бизнес-идея

Для некоторых людей придумать отличную бизнес-идею — приятное приключение.Однако для большинства это непосильная задача. Ключом к созданию бизнес-идеи является определение того, чего хотят клиенты, или, что, возможно, более важно, удовлетворения неудовлетворенной потребности. Ваш бизнес, вероятно, выживет только в том случае, если его цель — удовлетворить своих клиентов — конечных пользователей его товаров или услуг. Придумывая бизнес-идею, не спрашивайте: «Что мы хотим продавать?» а скорее «Что клиент хочет купить?» (Турм и Люблин, 2005)

Чтобы придумать инновационную бизнес-идею, нужно проявить творческий подход.Сама идея может исходить из разных источников. Предыдущий опыт составляет большую часть новых бизнес-идей. Многие люди генерируют идеи для отраслей, в которых они уже работают. Прошлый опыт работы в отрасли также увеличивает ваши шансы на успех. Возьмите Сэма Уолтона, покойного основателя Wal-Mart. Он начал свою карьеру в розничной торговле в JCPenney, а затем стал успешным владельцем франшизы пятицентового магазина Бена Франклина. В 1962 году ему пришла в голову идея открыть большие магазины в сельской местности с низкими затратами и большими скидками.Он основал свой первый магазин Wal-Mart в 1962 году, а когда тридцать лет спустя умер, состояние его семьи составляло 25 миллиардов долларов (Krass, 2006).

Промышленный опыт также подсказал Говарду Шульцу, руководителю компании по производству товаров для дома из Нью-Йорка, его прорывную идею. В 1981 году Шульц заметил, что небольшой клиент в Сиэтле — Starbucks Coffee, Tea and Spice — заказал больше конусных фильтров для кофеварок, чем Macy’s и многие другие крупные клиенты. Поэтому он полетел через всю страну, чтобы узнать, почему. Его встреча с владельцами-операторами оригинальной кофейни Starbucks Co.привело к тому, что он стал совладельцем компании и навсегда изменил его жизнь и жизнь любителей кофе. Видение Шульца для компании намного превзошло взгляды других ее владельцев. В то время как они хотели, чтобы Starbucks оставалась небольшой и местной, Шульц видел потенциал для национального бизнеса, который не только продавал кофейные зерна мирового класса, но и предлагал клиентам европейский кофе-бар. После безуспешных попыток убедить своих партнеров провести его эксперимент, Шульц покинул Starbucks и открыл собственную сеть кофеен, которую назвал Il Giornale (в честь итальянской газеты).Два года спустя он выкупил первоначальных владельцев и вернул себе имя Starbucks (Schultz & Yang, 1997).

Бизнес-идеи приходят в голову другим людям из-за хобби или личных интересов. Так было с основателем Nike Филом Найтом, который был заядлым бегуном. Он был убежден, что можно производить высококачественную спортивную обувь, которая стоила бы меньше, чем европейская обувь, доминировавшая на рынке в то время. Его спортивный опыт в сочетании со знанием бизнеса (Найт получил степень магистра делового администрирования в Стэнфорде и работал бухгалтером) вдохновили его на создание Nike.Майкл Делл также превратил личный интерес в бизнес. С юных лет он был одержим разбирать компьютеры и снова собирать их, и именно этот личный интерес привел к его прекрасной бизнес-идее. В колледже вместо посещения занятий он проводил время за сборкой компьютеров и, в конце концов, основал Dell, Inc.

.

Мы расширим эту важную тему генерации идей и творчества в других главах.

Варианты владения

Как мы уже видели, вы можете стать владельцем малого бизнеса одним из трех способов — начав новый бизнес, купив существующий или получив франшизу.Рассмотрим подробнее преимущества и недостатки каждого варианта.

Начиная с нуля

Рисунок 5.7

SUBWAY, крупнейшая франшиза в мире, выросла из крошечного магазина сэндвичей, который в 1965 году открыл семнадцатилетний Фред Делука, надеющийся окончить колледж.

Самый распространенный и самый рискованный вариант — начать с нуля. Такой подход позволяет начать с чистого листа и позволяет строить бизнес так, как вы хотите.Вы выбираете товары или услуги, которые собираетесь предлагать, защищаете свое местоположение и нанимаете сотрудников, а затем вам предстоит развивать свою клиентскую базу и строить свою репутацию. Именно по этому пути пошел Андрес Мейсон , который придумал, как внести истерию в процесс поиска выгодных предложений в Интернете. Результатом стала история успеха за одну ночь под названием Groupon (Штайнер, 2011). Вот как работает Groupon (сочетание слов «группа» и «купон»): ежедневное электронное письмо отправляется на номер 6.5 миллионов человек в 70 городах США предлагают большие скидки, чтобы купить что-то или сделать что-то в своем городе. Если человеку, получившему электронное письмо , нравится сделка, он или она обязуется ее купить. Но вот в чем загвоздка, если на сделку подписывается недостаточно людей, она отменяется. Groupon зарабатывает деньги, удерживая половину дохода от сделки. Компания, предлагающая продукт или услугу, становится известной.Но следите за обновлениями: «веб-сайт ежедневных сделок не просто убыточен — он теряет сотни миллионов долларов» (The Week, 2011). Как и во всех стартапах, всегда проблема с наличными.

Покупка существующего бизнеса

Если вы решите купить существующий бизнес, некоторые вещи будут проще. У вас уже будет проверенный продукт, текущие клиенты, активные поставщики, известное местоположение и обученные сотрудники. Вам также будет намного легче предсказывать будущий успех бизнеса. Конечно, на этом пути к владению бизнесом есть несколько ухабов.Во-первых, трудно определить, сколько вы должны платить за бизнес. Вы можете легко определить, сколько стоят такие вещи, как здания и оборудование, но сколько вы должны платить за то, что у бизнеса уже есть постоянные клиенты?

Кроме того, у бизнеса, например у подержанного автомобиля, могут быть проблемы с производительностью, которые вы не сможете обнаружить без тест-драйва (опция, которую, к сожалению, вы не получаете при покупке бизнеса). Возможно, нынешние владельцы разочаровали клиентов; может быть, место не так хорошо, как раньше.Вы можете унаследовать сотрудников, которых сами бы не наняли. Наконец, что, если бывшие владельцы создали конкурирующий бизнес, который отвлекает их бывших и ваших нынешних клиентов?

Получение франшизы

Наконец, вы можете купить франшизу. В рамках этой схемы франчайзи (компания, которая продает франшизу) предоставляет франчайзи (покупатель — вы) право использовать торговую марку и продавать свои товары или услуги. Франшизы продают продукты в различных отраслях, включая продукты питания, розничную торговлю, отели, путешествия, недвижимость, бизнес-услуги, услуги по уборке и даже центры похудения и свадебные услуги.Существуют тысячи франшиз, многие из которых хорошо знакомы — SUBWAY, McDonald’s, 7-Eleven, Holiday Inn, Budget Car Rental, RadioShack и Jiffy Lube.

Как видно из рисунка 5.8 «Рост франчайзинга, 1980–2007 гг.», франчайзинг стал чрезвычайно популярным способом ведения бизнеса. Каждые восемь минут в США открывается новый магазин франчайзинга, где сейчас каждое десятое предприятие является франчайзинговым. Во франшизах занято восемь миллионов человек (13 процентов рабочей силы), и на их долю приходится 17 процентов всех продаж в этой стране (1,5 доллара США).3 трлн) (Бюро переписи населения США, 2010 г.).

Рисунок 5.8 Рост франчайзинга, 1980–2007 гг.

Помимо права использовать торговую марку компании и продавать ее продукцию, франчайзи получает помощь в выборе места, открытии и ведении бизнеса, а также в рекламе. По сути, вы купили готовый бизнес, который доказал свою эффективность в другом месте. Вы также получаете постоянную поддержку от франчайзера, который заинтересован в вашем успехе.

Неудивительно, что эти преимущества недешевы. Франшизы могут быть очень дорогими, обычно в зависимости от объема бизнеса, который, как ожидается, будет делать франчайзи. Например, франшизы KFC требуют общих инвестиций в размере от 1,3 до 2,5 миллионов долларов каждая. Этот сбор включает в себя стоимость имущества, оборудования, обучения, начальные расходы и плату за франшизу — единовременную плату за право работать в качестве торговой точки KFC. McDonald’s находится в том же ценовом диапазоне (от 1,1 до 1,1 миллиона долларов).9 миллионов). Магазины сэндвичей SUBWAY более доступны по цене, ожидаемый общий объем инвестиций составляет от 84 000 до 258 000 долларов. Если вы предпочитаете преподавать танцы и заниматься физическими упражнениями, вы можете получить франшизу Jazzercise от 3000 до 76 000 долларов. Если вы не хотите торговать едой или танцами, вы можете купить службу знакомств. Франшизы Right One® требуют первоначальных инвестиций от 98 000 до 254 000 долларов США, в зависимости от местоположения (Entrepreneur, 2011).

В дополнение к вашим первоначальным инвестициям вам придется ежемесячно платить два других сбора — роялти (обычно от 3 до 12 процентов от продаж) за постоянную поддержку со стороны франчайзера и право продолжать использовать торговое название компании, плюс рекламный сбор , чтобы покрыть вашу долю национальной и региональной рекламы.Вы также должны будете покупать свою продукцию у франчайзера (Seid & Ainsley, 2006).

Почему будущим владельцам бизнеса нравятся франшизы? Во-первых, покупка франшизы позволяет начать работу в относительно безопасных условиях, с проверенной моделью управления компанией и постоянной командой поддержки. Вы можете получать прибыль от узнаваемости имени, не создавая собственного имиджа на рынке, и вы можете быть своим собственным боссом (при условии, что вы соблюдаете стандарты, установленные франчайзером).

Но есть и минусы. Стоимость получения и управления франшизой может быть высокой, и вы должны играть по правилам франчайзера, даже если вы с ними не согласны. Франчайзер сохраняет значительный контроль над своими франчайзи. Например, если вы владеете франшизой фаст-фуда, соглашение о франшизе, скорее всего, будет определять еду и напитки, которые вы можете продавать; методы, используемые для хранения, приготовления и подачи пищи; и цены, которые вы будете взимать. Кроме того, в договоре будет указано, как будут выглядеть помещения и как они будут содержаться.

Наконец, франчайзеры не всегда выполняют свои обещания. Что делать, если обещанная реклама или обучение сотрудников не материализуются? Что делать, если вы вынуждены делать ненужные и дорогостоящие изменения в вашем помещении или франчайзинговая компания открывает поблизости конкурирующее заведение? Что, если франчайзинговая компания получит плохие отзывы в прессе, что, в свою очередь, повредит вашим продажам? У вас всегда есть возможность подать в суд на франчайзера, но это требует много времени и средств. Как и в любом деловом предприятии, вам нужно сделать домашнее задание, прежде чем инвестировать во франшизу.

Ключевые выводы

  • Прежде чем начать бизнес, вам нужно задать себе несколько основных вопросов:

    1. В чем именно заключается моя бизнес-идея ? Возможно ли это?
    2. Какой вид бизнеса мне подходит? В какую отрасль я хочу попасть?
    3. Хочу ли я вести бизнес, похожий на многие существующие предприятия, или я хочу внедрять инновации?
    4. Хочу ли я начать новый бизнес, приобрести существующий или купить франшизу?
    5. Хочу ли я начать бизнес один или мне нужна компания?
    6. Какую форму организации бизнеса я хочу?
  • После того, как вы ответили на эти основные вопросы, вы будете готовы описать свой будущий бизнес в форме бизнес-плана — документа, который определяет цели вашего предполагаемого бизнеса и объясняет, как он будет их достигать.Прежде чем вы действительно начнете свой бизнес, вы также должны получить финансирование.
  • Ключ к придумыванию бизнес-идеи — определить, чего хотят клиенты. Ваш бизнес, вероятно, выживет только в том случае, если его «целью» будет удовлетворить своих клиентов — конечных пользователей его товаров или услуг.
  • Вы можете стать владельцем малого бизнеса одним из трех способов, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки:

    1. Начиная с нуля .Это самый распространенный и самый рискованный вариант. Преимущество : Вы начинаете с чистого листа и строите бизнес так, как хотите. Недостаток : Вам решать, как развивать свою клиентскую базу и строить свою репутацию.
    2. Покупка существующего бизнеса . Этот вариант не такой рискованный, как открытие бизнеса с нуля, но имеет некоторые недостатки. Преимущества : У вас уже будет проверенный продукт, текущие клиенты, активные поставщики, известное местоположение и обученные сотрудники. Недостатки : Трудно определить, сколько платить за бизнес; возможно, нынешние владельцы разочаровали клиентов; может быть, место не так хорошо, как раньше.
    3. Покупка франшизы . В соответствии с настройкой франшизы , франчайзи (компания, которая продает франшизу) предоставляет франчайзи (покупатель) право использовать торговую марку и продавать свои товары или услуги. Преимущества : Вы купили расфасованный, готовый к работе бизнес, который доказал свою эффективность в другом месте; вы также получаете постоянную поддержку от франчайзера. Недостатки : Стоимость может быть высокой; нужно играть по правилам франчайзера; и франчайзеры не всегда держат свои обещания.

Упражнения

  1. (AACSB) Анализ

    Если вас интересует владение бизнесом, вы можете начать новый бизнес, купить существующий или получить франшизу. Оцените преимущества и недостатки каждого варианта. Какой вариант вам кажется наиболее привлекательным и почему? Опишите бизнес, который вы, вероятно, начали бы.

  2. (AACSB) Анализ

    Как бы вы хотели провести лето, собирая мусор в подержанном пикапе? Звучит не очень привлекательно, не так ли? Вы бы бросили колледж, чтобы заниматься этим полный рабочий день? Возможно нет. Но это именно то, что сделал Брайан Скадамор. И на этом он очень разбогател. Его летняя работа превратилась в компанию, известную как 1-800-GOT-JUNK, одну из самых быстрорастущих франшиз в США и Канаде. Перейдите на http://www.1800gotjunk.com, чтобы перейти на веб-сайт и узнать больше о компании.Просмотрев веб-сайт, ответьте на следующие вопросы:

      В качестве награды за усердную работу сделайте перерыв и щелкните значок Junk Genie в нижней части домашней страницы компании (http://www.1800gotjunk.com). Можете ли вы понять трюк? Передайте его своим друзьям.

    Ссылки

    Аллен, К., «Начало предпринимательства», в «Предпринимательство для чайников», (Нью-Йорк: Wiley, 2001), 46.

    Предприниматель, «Предприниматель 2011 Franchise 500», Предприниматель , http://www.предприниматель.com/franchises/franchise500/index.html (по состоянию на 31 августа 2011 г.).

    Красс П., «Сэм Уолтон: 10 правил построения успешного бизнеса», http://www.powerhomebiz.com/vol76/walton.htm (по состоянию на 21 апреля 2006 г.).

    Шульц, Х., и Дори Джонс Янг, Влейте в него свое сердце (Нью-Йорк: Гиперион, 1997), 24–109.

    Сейд, М., и Кей Мари Эйнсли, «Плата за франшизу — просто», Entrepreneur.com , http://www.entrepreneur.com/article/0,4621,299085,00.html (по состоянию на 21 апреля 2006 г.).

    Штайнер, К., «Познакомьтесь с самой быстрорастущей компанией», Forbes , http://www.forbes.com/forbes/2010/0830/entrepreneurs-groupon-facebook-twitter-next-web-phenom.html , (по состоянию на 31 августа 2011 г.).

    Турм, С., и Джоанн С. Люблин, «Наследие Питера Друкера включает простой совет: все дело в людях», Wall Street Journal (14 ноября 2005 г., B1), http://online.wsj.com /public/article/SB113192826302796041.html?mod=2_1194_3 (по состоянию на 21 апреля 2006 г.).

    Бюро переписи населения США, «Первый выпуск полных данных о франшизах Бюро переписи населения показывает, что франшизы составляют более 10 процентов бизнеса работодателей», Бюро переписи населения США, 14 сентября 2010 г., Бюро переписи населения США. http://www.census.gov/newsroom/releases/archives/economic_census/cb10-141.html (по состоянию на 31 августа 2011 г.).

    The Week, «Поразительная перемена судьбы Groupon», The Week , http://news.yahoo.com/groupons-startling-reversal-fortune-172800802.html (по состоянию на 31 августа 2011 г.).

    Как начать бизнес

    Хорошо, у вас есть план.

    Проверка концепции

    Если вы удовлетворены бизнес-планом, следующим шагом будет его проверка. Это означает ответ на вопрос: действительно ли клиенты хотят покупать то, что вы собираетесь продать?

    Это жестокий вопрос, но вы должны быть реалистами.

    Одна из идей — разговаривать с потенциальными клиентами, но избегать друзей; вместо этого определите список вероятных клиентов и позвоните им.Хорошей новостью является то, что в Интернете есть много бесплатных списков. К ним относятся такие сайты, как CPAdirectory.com, Lawyers.com, Dentists.com и так далее.

    Хотя призвание не гламурное, в конце концов вы почувствуете, есть ли спрос. Вы также получите новые идеи по усовершенствованию своего продукта и приобретете ценные навыки продаж, что крайне важно для любого, кто начинает свой бизнес.

    Далее можно провести опрос с помощью онлайн-сервиса вроде Zoomerang, панель которого насчитывает около двух миллионов человек.Вы можете назначить группы с 500 атрибутами (отрасль, возраст, пол, доход и т. д.). Это быстрый способ получить отзывы о вашей бизнес-идее.

    Или вы можете создать бесплатный веб-сайт и попытаться продавать свой продукт. Таков был подход Sneaky’s BBQ, который создал блог по адресу squidysbbq.blogspot.com. Полагая, что в Сан-Франциско мало хороших мест для настоящего барбекю, Патрик Вахтер начал готовить свои рецепты на своем заднем дворе и размещать бесплатные объявления на Craigslist.Это был хит, поскольку молва распространялась, чему способствовали обзорные сайты, такие как Yelp. «Мы больше не можем даже есть собственное барбекю», — сказал г-н Вахтер. «К тому времени, когда мы вытащим его из курильщика, об этом уже говорят».

    Вот еще один пример: Меган Кэлхун увидела, что с помощью онлайн-сервисов найти других матерей сложно. Решив, что хочет «быть быстрым, дешевым и видеть, куда это вас приведет», она зарегистрировала TwitterMoms.com и вместо создания веб-сайта воспользовалась бесплатным сервисом Ning.com, который позволяет вам создать собственную социальную сеть. В первую ночь к ней присоединились четыре матери, и с тех пор она росла и росла. Теперь у нее 15 000 членов, и она привлекла таких рекламодателей, как Lands’ End, Children’s Place и даже Хосе Куэрво. Общая стоимость запуска? Всего 50 долларов.

    Привлечение капитала

    Это отнимает много времени и может отвлечь ваше внимание от бизнеса. Это может легко занять шесть месяцев, чтобы получить ваши первые инвестиции. Инвесторы, естественно, колеблются и хотят видеть доказательства жизнеспособности бизнеса.

    Этапы финансирования для начинающих предприятий

    Этапы финансирования для начинающих предприятий

    Начинающий бизнес представляет собой инвестиции с более высоким риском, чем зрелый бизнес. У зрелого бизнеса есть залоговые активы и известный денежный поток, который позволяет инвесторам и кредиторам оценивать бизнес-риски. По своей природе профиль риска начинающего бизнеса оценить гораздо труднее.

    Важность сосредоточения внимания на финансировании на ранних стадиях и стадиях расширения, а также на различных фазах каждой стадии состоит в том, чтобы понять уникальные деловые и финансовые характеристики на каждой из этих фаз.

    Финансирование на ранней стадии

    Этап посевного финансирования
    Посевной этап, также известный как этап до коммерциализации, представляет собой этап проверки концепции, на котором бизнес-идея проверяется на жизнеспособность. На данном этапе базовые исследования, возможно, завершены, но коммерческие возможности еще не доказаны. Как правило, формальная коммерческая единица не была создана, потому что не было принято решение о том, следует ли двигаться вперед с созданием бизнеса.

    На начальной стадии предпринимателю обычно требуются относительно небольшие суммы финансирования для проведения технико-экономических обоснований бизнеса, разработки прототипов, оценки рыночного потенциала, защиты интеллектуальной собственности и исследования других аспектов бизнес-идеи.

    В конце фазы начального финансирования предприниматели принимают решение о том, следует ли двигаться вперед с обязательством по созданию бизнеса (часто называемое решением «идти/не идти»).

    Предстартовая фаза финансирования
    Предстартовая фаза начинается после принятия решения о создании бизнеса.На этом этапе создается основа для бизнеса. Разработка подробного бизнес-плана, объясняющего, как будет создаваться и функционировать бизнес, имеет решающее значение в настоящее время. Этот этап обычно требует значительно большего финансирования, чем начальное состояние. В зависимости от обстоятельств бизнес-ангелы могут быть заинтересованы в предоставлении финансирования на этом этапе.

    Часто первым шагом на этом этапе является создание юридического лица для бизнеса. Юридическое лицо будет определять границы того, как будет работать бизнес.Затем учредители бизнеса могут искать и приобретать землю и помещения для ведения бизнеса. Наряду с этим осуществляется приобретение оборудования и других активов, необходимых для хозяйственной деятельности. На этом этапе бизнес часто нанимает менеджмент и исследует все правила, которые необходимо соблюдать, и лицензии, которые необходимо получить. Основатели бизнеса вместе с недавно нанятой управленческой командой должны будут завершить развитие отношений сбыта и маркетинга по всей цепочке поставок бизнеса.

    Этап финансирования запуска
    На этапе запуска, также известном как этап запуска, начинается производство и осуществляются продажи. Он характеризуется наймом сотрудников и выводом продуктов на рынок. Финансирование на начальном этапе включает промежуточное финансирование с момента финансирования предварительного этапа до начала эксплуатации, достаточный оборотный капитал для бесперебойной работы бизнеса, финансирование любых убытков на начальном этапе и резервные фонды на случай неожиданного прерывания процесса запуска.Финансирование предварительного этапа и этапа запуска может происходить одновременно.

    Этап финансирования на первом этапе
    Финансирование на первом этапе, также известное как этап наращивания, является заключительным этапом финансирования на раннем этапе. Он характеризуется наращиванием производства и продаж. Расширение бизнеса за счет увеличения продаж является признаком успеха, поскольку бизнес-модель компании проходит проверку.

    Объем бизнеса может приближаться к безубыточности, а прибыльность уже не за горами.Если компания достигает прибыльности на начальном этапе или демонстрирует явные признаки того, что способна достичь прибыльности на этапе наращивания, венчурные капиталисты могут быть заинтересованы в финансировании этого этапа.

    Со стратегической точки зрения способность ускорить разгонный импульс роста может вывести компанию на стадию роста, на которой она достигает прибыльности и способна финансировать свою деятельность за счет внутренних ресурсов.

    Финансирование этапа расширения

    Этап финансирования на втором этапе
    Это финансирование следует за финансированием на первом этапе и обеспечивает оборотный капитал для первоначального расширения бизнеса, который производит и поставляет продукцию и имеет растущую дебиторскую задолженность и запасы.Хотя компания добилась прогресса, бывают случаи, когда она еще не может быть прибыльной.

    Третий этап или фаза мезонинного финансирования
    Предоставляется для крупного расширения компании, которая имеет растущий объем продаж и является прибыльной. Эти средства используются для дальнейшего расширения завода, маркетинга, оборотного капитала или разработки улучшенного продукта.

    Промежуточное финансирование

    Промежуточное финансирование предполагает заполнение временного промежутка между моментом, когда производятся расходы, и получением прибыли.Например, государственные гранты часто включают промежуточное финансирование, потому что грант не будет напрямую оплачивать покупку актива (например, оборудования), а возместит расходы компании после совершения покупки. Таким образом, промежуточное финансирование заполняет временной разрыв с момента осуществления расходов (приобретения оборудования) и возмещения компанией гранта на приобретение оборудования.

    Промежуточное финансирование может происходить на любом из этапов финансирования, описанных выше. Обычно его предоставляют коммерческие банки.

    Для получения дополнительной информации о развитии бизнеса, включая контракты и соглашения, посетите веб-сайт Ag Decision Maker.

     

    Дон Хофстранд, пенсионер, специалист по расширению добавленной стоимости в сельском хозяйстве, [email protected]

    Грант на помощь малому бизнесу | Кредитный союз Freedom First

    В: Каково разрешенное использование средств?


    A: Гранты ограничены определенными приемлемыми затратами, особенно теми, которые относятся к основному операционному капиталу для аренды помещений, страховки и/или коммунальных услуг, а также заработной платы персонала.Средства должны быть потрачены в течение 60-дневного периода, но они также могут покрывать только то, что необходимо для этого 60-дневного периода, исходя из исторических моделей расходов. Некоторые расходы на предоплату могут быть приемлемыми.

     

    В: Что такое дублирование льгот?


    A: Дублирование пособий происходит, когда лицо, домохозяйство, предприятие или другая организация получают финансовую помощь из нескольких источников для одной и той же цели, и общая сумма помощи, полученной для этой цели, превышает общую потребность в помощи.Это означает, что получатели грантов не могут использовать средства CDBG-CV для покрытия расходов, уже полностью покрытых другими программами.

     

    В: Закон CARES гласит, что грантополучатели могут возмещать затраты на подготовку, реагирование и профилактику коронавируса. Как это будет работать?


    A: Закон CARES предусматривает, что средства CDBG-CV могут использоваться для покрытия или возмещения допустимых затрат на мероприятия по предотвращению, подготовке и реагированию на коронавирус. Это может покрыть стоимость средств индивидуальной защиты для сотрудников, модификации безопасности в бизнес-пространстве и другие аналогичные расходы, которые непосредственно обеспечивают безопасную работу бизнеса.

     

    В: Могу ли я сохранить свой прогресс в онлайн-заявке?


    О: В настоящее время информация, которую вы вводите в онлайн-заявку, не может быть сохранена, если вы покинете страницу. Обязательно запланируйте заранее временные рамки, достаточные для полного заполнения заявки. Мы рекомендуем ознакомиться с правилами программы и заявлением, прежде чем вы начнете заполнять поля и собирать всю информацию и документы, которые вам потребуются для подачи полного заявления.

     

    В: Как долго эти средства будут доступны для использования?


    A: Финансирование будет доступно до 1 июня 2022 г. или до тех пор, пока все средства не будут исчерпаны. Финансирование будет предоставляться в порядке очереди квалифицированным предприятиям после получения полной заявки и подтверждающей документации.

    В: В приложении недостаточно места для ответа на вопрос. Что я делаю?


    О: Если вам нужно больше места для ответа на вопрос, вы можете написать «Пожалуйста, см. документ под названием [Название] для полного ответа» и прикрепить документ, содержащий ваш полный ответ.Для получения дополнительных разъяснений обращайтесь по адресу [email protected]

     

    В: Можно ли использовать средства гранта для возмещения прошлых расходов, связанных с предлагаемой деятельностью/проектом?


    О: Нет, возмещение расходов, понесенных до получения этого гранта, возмещению не подлежит.

     

    В: Задолженность по уплате налогов перед Департаментом налогообложения штата Вирджиния или Налоговым управлением США лишает компанию права на получение средств CDBG-CV?

     

    A: Да, это вопрос по форме заявки.

     

    В: Если кто-то занимается бизнесом вне дома, какой процент коммунальных услуг можно требовать?


    A: Все, что они затребуют по налогам в качестве расходов, могут быть заявлены в рамках этого гранта.

     

    В: Можно ли использовать эти средства для ремонта или усовершенствования конструкции, которые еще не произошли?


    О: Нет, это не соответствует критериям CDBG-CV.

     

    В: Какое обоснование, счет или счет-фактуру необходимо предоставить для самостоятельных работ по очистке/дезинфекции объекта?


    A: Счет-фактура на материалы принимается.

     

    В: Должен ли бизнес иметь номер DUNS, чтобы воспользоваться средствами CDBG-CV?


    О: Да, они должны иметь DUNS, чтобы подать заявку и получить средства.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.