Предпринимательский бизнес это: 1. Бизнес и предпринимательство. Понятие и сущность. Коммерческая деятельность: конспект лекций

1. Бизнес и предпринимательство. Понятие и сущность. Коммерческая деятельность: конспект лекций

1. Бизнес и предпринимательство. Понятие и сущность

При любой экономической системе есть силы, которые являются ведущими в осуществлении основной экономической цели данной системы. В планово-административной системе – это государственные предприятия, в рыночной – бизнес и предпринимательство всех форм собственности, разделяемые по объемам производства на малый, средний и крупный бизнес. Существенное значение играют малые формы бизнеса из-за их многочисленности и высокой рентабельности.

Бизнес и предпринимательство – одни из главных элементов рыночной экономики, без них государство не может интенсивно развиваться. Бизнес и предпринимательство влияют на темпы экономического роста государства, структуру, объем и качество валового национального продукта.

В последнее время такие понятия, как «бизнес» и «предпринимательство», стали смешиваться и утрачивать свой первоначальный смысл.

Одно из самых распространенных на сегодняшний день определений говорит, что бизнес – это любая деятельность, направленная на получение прибыли, осуществляемая путем реализации пользующихся спросом товаров и услуг.

Однако существуют и другие определения, более адаптированные к реальным условиям, например: бизнес – это предпринимательская деятельность, которая ведется субъектами рыночной экономики и государственными органами за счет собственных или заемных средств под свою ответственность и главными целями которой являются получение прибыли и развитие собственного предприятия.

Предпринимательство или предпринимательская деятельность – самостоятельная деятельность граждан и их коопераций, связанная с риском, осуществляемая под свою ответственность, направленная на получение дохода от использования имущества, реализации товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, в соответствии с законом.

Разделить эти понятия сложно, поскольку они равнозначны, однако, безусловно, имеются отличия.

Бизнес, как и предпринимательская деятельность, делится по размерам своей реализации на крупный, средний и малый. Они отличаются существенно и в объемах производства, и в размерах основных фондов, и в трудовых и финансовых ресурсах. Крупный бизнес – это одна из основ современной экономики, а мелкое и среднее предпринимательство – важный показатель ее состояния и развития.

Предпринимательство как основа бизнеса предполагает собственное дело, что всегда связано с опасностью потерять его и лишиться затраченных материальных и интеллектуальных ресурсов.

Для интенсивного развития бизнеса и предпринимательства необходимы определенные условия и факторы:

1) предпринимательская способность, личные интересы, созидательные идеи, выгоды;

2) существование свободного места на рынке или вероятность расширения рынка;

3) возможность увеличения прибыли;

4) способность экономно использовать ресурсы, введение новшеств;

5) возможность предсказания кризисных ситуаций и путей их разрешения.

Каждый начинающий предприниматель или бизнесмен должен предварительно проанализировать все факторы, влияющие на дело, например:

1) выбрать главное направление собственного дела, учитывая собственный опыт, имеющиеся ресурсы, потенциал и (не в последнюю очередь) конкуренцию и возможный спрос;

2) определить тактику и стратегию организации, коммерческие возможности, подобрать квалифицированный персонал;

3) оценить финансовый потенциал предприятия, просчитать затраты, оборотные и основные средства, необходимый размер уставного капитала и привлечение возможных спонсоров.

На развитие предпринимательства, кроме способностей и желания самого предпринимателя, велико влияние государственной политики и состояния экономики в целом.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Бизнес или предпринимательство — в чем отличие?

     Бизнес или предпринимательство — оказывается этот вопрос интересует многих людей.  Недавно в Интернете прочитал у  одного уважаемого мной автора, очень интересную трактовку различия между бизнесом и предпринимательством.     Смысл ее сводился к тому, что целью бизнеса является получение прибыли, а целью предпринимательства не зарабатывание  денег, а предприятие идей для улучшения мира,  для дачи ценности людям. В этом автор видит разницу между бизнесом и предпринимательством. Не соглашаясь с такими определениями, я решил высказать свое мнение по данному вопросу. 

      Как трактуют бизнес и предпринимательство различные источники.

     Для начала давайте обратимся к трактовке этих терминов в Викпедии. Определение бизнеса довольно простое – это деятельность, направленная на получение прибыли; любой вид деятельности, приносящий доход или другие выгоды.

     И, если с первой частью сложно не согласиться, то вторая, на мой взгляд, абсолютно не верна. Ведь и деятельность наемного работника приносит ему доход или другие выгоды. При этом наемные работники очень далеки от бизнес-деятельности.

     Определение же предпринимательства более точное – это деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства, продажи или оказания услуг. Точное, но не достаточное. Ведь инвестиционную, кредитно-финансовую, да и интеллектуальную деятельность нельзя отделять от предпринимательства. И, если отбросить указанные выше неточности, определение и бизнеса и предпринимательства будут совершенно идентичны –

это любая деятельность, направленная на получение прибыли. 

     Так в чем же разница между бизнесом и предпринимательством? Ведь приведенные определения почти идентичны. Некоторые ученые связывают предпринимательство с инновациями, с новаторством. Известный австро-американский экономист и историк экономической науки Йозеф Шумпетер определяет предпринимателя как хозяйствующего субъекта, функцией которого является осуществление нововведений и который является активным участником этого процесса. Предпринимательство не является профессией.

   Новаторскую функцию предпринимателя Шумпетер отделяет от функции бизнесмена, так как предприниматель не обязательно обладает правом на имущество. Рискует бизнесмен, который предоставляет необходимые средства. Также предприниматель чаще всего не являются изобретателем. Он лишь реализует результаты  работы изобретателей.  Необходимо отметить и то, что многие   экономисты и определение бизнеса связывают с инновационно-новаторской деятельностью.

        Бизнес или предпринимательство — в чем различие?

     Лично мне такие определения кажутся не совсем корректными и весьма далекими от истины.  На мой взгляд, бизнес и предпринимательство это синонимы, как, например, смелый и храбрый. Кто просто и доходчиво объяснит смысловую  разницу между ними, не вдаваясь в мелкие нюансы. Оставим поиски этих нюансов лингвистам, а для большинства людей эти понятия идентичны. 

      Хочу для разрядки внести еще одно наблюдение. Слово «бизнес» и произносится и пишется несколько проще, чем слово «предпринимательство». Поэтому в русском языке гораздо чаще используется слово «бизнес». Это, конечно, шутка, но с большой долей действительности.

      Теперь  нам необходимо определиться, что же это такое – собственный бизнес, т.к. с приведенными выше определениями я не вполне согласен. На мой взгляд, бизнес или предпринимательство

— это попытка человека получать доходы в виде прибыли при помощи своей мысли (т. е. головы) и своего труда, выполняемого головой и другими частями своего тела. Для этого он может использовать не только свой труд, а и труд наемных работников. И главное и для бизнесмена и для предпринимателя –  получение прибыли. Ну а прибыль можно получить, создавая ценности, материальные блага, продукты, услуги для людей и инновации.

    Бесприбыльного бизнеса не бывает (за исключением небольших временных периодов). Он либо разоряется и прекращает существование, либо меняет владельца, который пытается добиться его прибыльности.

     Ну а бесприбыльная деятельность – это благотворительность. Многие бизнесмены занимаются благотворительностью, выделяя часть своих средств на нужды людей, на поощрение творчества и т.д. Но благотворительностью  могут заниматься не только предприниматели, но и наемные работники и даже пенсионеры. Так что благотворительность не является прерогативой бизнесменов. 

                                         Заключение.

      Кажется после всего сказанного,следует определиться с различием между бизнесменом (предпринимателем) и наемным работником.   Ведь наемный работник также зарабатывает при помощи головы или других частей своего тела. Разница в том, что наемный работник получает за свой труд, оговоренный заранее или выработанный (при сдельной оплате) заработок, а предприниматель (повторимся еще раз) хочет получать от своей деятельности прибыль, а при неудавшемся бизнесе может получить убытки и даже разориться.

Наемный работник не рискует своими доходами в отличие от предпринимателя. Он отвечает только за результаты своего труда на своем рабочем месте (это хороший работник, плохой зачастую не отвечает ни за что).

      В отличие от наемного работника, предприниматель (особенно в малом бизнесе) отвечает за все в своем бизнесе, в том числе и за  наемных работников.  Ну а как называть его деятельность — бизнес или предпринимательство — это не имеет для него большого значения.

      В заключение хочется узнать Ваше мнение по этому вопросу, уважаемый посетитель моего сайта. Пишите в комментариях. Бизнес или предпринимательство

Бизнес, предпринимательство, коммерция в агробизнесе

Деятельный человек независимо от материального и социального положения обладает определенными способностями, имеет жизненные интересы и стремления, а также материальные и духовные потребности, которые выражаются в материальных и нематериальных благах.

Активные и инициативные, думающие и энергичные люди, которые хотят и могут реализовать свои способности и добиться успеха, составляют основу рыночной экономики, ее главный потенциал. Их деятельность в основном превращается в стремление получить определенную выгоду в виде прибыли. А прибыль, как известно, можно получить через обмен, рыночные отношения, предлагая потребителям свой продукт, пользующийся спросом.

В рыночной экономике есть три взаимосвязанных понятия: предпринимательство, бизнес, коммерция.

Бизнес — это такой способ ведения дел, которые ориентированны на получение прибыли от использования капитала. Бизнес осуществляется в рамках рыночной экономики. Английский экономист А.Хоскинг определяет понятие «бизнес» следующим образом: «Бизнес — есть деятельность частных лиц, организаций и предприятий по извлечению природных благ, а также приобретению, продаже или и производству товаров, оказанию услуг и обмену их на другие услуги, товары или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций».

Современное определение понятия бизнеса означает: занятость, дело, занятие, осуществляемые за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, связанные с развитием собственного дела и получением личной выгоды, прибыли.

Предпринимательство — определенный стиль хозяйствования инициативного субъекта, который быстро мобилизует имеющиеся ресурсы на организацию производства в какой-либо сфере или отрасли и тем самым не только повышает прибыльность своего производства, но и удовлетворяет рыночный спрос, ликвидируя дефицит продукции на товарном рынке.

Предпринимательство представляет собой специфический вид экономической деятельности, которая требует привлечения собственных средств и принятия на себя ответственности и хозяйственного риска.

Успех предпринимательской деятельности основан на определенном правовом и организационном оформлении. Предпринимательство в широком смысле — деловая активность, которая имеет для своего субъекта некоторую специфическую полезность, воплощающуюся не только в измеряемых прибылях (а также убытках), но и в достижении «нематериализованных» форм удовлетворения (самоутверждение, лидерство, соперничество и т.п.).

Коммерция — это торговля и связанные с ней операции, торгово-посредническая деятельность.

Носителями специфических черт бизнеса, предпринимательства и коммерции являются бизнесмен, предприниматель и коммерсант.

 

Виды предпринимательской деятельности — Закон и право. Библиотека юриста

Два слова “предпринимательство” и “рынок” связаны неразрывными узами. Самое краткое и ёмкое определение рыночной экономики звучит просто: ”Экономика свободного предпринимательства”. Рыночная, капиталистическая экономика всегда характеризовались как мир бизнеса, а бизнес и предпринимательство — по сути одно и то же.

Предпринимательская деятельность — это прежде всего интеллектуальная деятельность энергичного и инициативного человека, который, владея какими-либо материальными ценностями использует их для организации бизнеса. Извлекая пользу для самого себя предприниматель действует на благо общества.

Предпринимательство в разных экономических областях различается по форме и особенно по содержанию операций и способам их осуществления. Но характеры бизнеса накладывает значительный отпечаток на вид товаров и услуг, которые предприниматель производит или оказывает. Предприниматель может сам производить товары и услуги, приобретая только факторы производства. Он также может приобретать готовые товары и перепродавать его потребителю. Наконец, предприниматель может только соединять производителей и потребителей, продавцов и покупателей. Отдельные виды бизнеса различаются также формами собственности на используемые факторы предпринимательства.

В зависимости от содержания и направленности предпринимательской деятельности, объекта приложения капитала и получения конкретных результатов, связи предпринимательской деятельности с основными стадиями воспроизводственного процесса, различают следующие виды предпринимательства:

• производственное,
• коммерческо-торговое,
• финансово-кредитное,
• посредническое,
• страховое. 

1. Производственное предпринимательство

Предпринимательство называется производственным, если сам предприниматель непосредственным образом, используя в качестве факторов орудия и предметы труда, производит продукцию, товары, услуги, работы, информацию, духовные ценности для последующей реализации (продажи) потребителям, покупателям, торговым организациям.

Производственное предпринимательство включает выпуск промышленной и сельскохозяйственной продукции производственно-технического назначения, потребительских товаров, строительных работ, перевозки грузов и пассажиров, услуги связи, коммунальные и бытовые услуги, производство информации, знаний, выпуск книг, журналов, газет. В широком смысле слова производственное предпринимательство есть создание любого полезного продукта, необходимого потребителям, обладающего способностью быть проданным или обмененным на другие товары.

В России производственное предпринимательство является наиболее рисковым занятием, так как структурная перестройка экономики не обеспечила необходимых условий для развития производственного предпринимательства. Существующий риск не реализации произведенной продукции, хронические неплатежи, многочисленные налоги, сборы и пошлины являются тормозом в развитии производственного предпринимательства. Также развитие производственного бизнеса в России сдерживается труднодоступностью некоторых ресурсов, отсутствием внутренних побудителей и слабым уровнем квалификации начинающих бизнесменов, боязнью сложностей, наличием более доступных и легких источников дохода.

Между тем, именно производственное предпринимательство необходимо всем нам: в конечном счете оно сможет обеспечить стабильный успех начинающему бизнесмену. Так что тяготеющий к перспективному, устойчивому делу должен обратить свой взор на производственное предпринимательство.

 

2. Коммерческое (торговое) предпринимательство.

Производственный бизнес тесно связан с бизнесом в сфере обращения. Ведь произведённые товары надо продавать или обменивать на другие товары. Высокими темпами развивается коммерческо-торговое предпринимательство, как основной второй вид российского предпринимательства.

Принцип организации торгового предпринимательства несколько отличается от производственного, так как предприниматель выступает непосредственно в роли коммерсанта, торговца, продавая готовые товары, приобретенные им у других лиц, потребителю (покупателю). Особенностью торгового предпринимательства является непосредственные экономические связи с оптовыми и розничными потребителями товаров, работ, услуг.

Коммерческое предпринимательство охватывает все виды деятельности, которые непосредственным образом относятся к обмену товара на деньги, денег на товар или товар на товар. Хотя основу коммерческого предпринимательства составляют товарно-денежные операции купли-продажи, в нем оказываются задействованными практически те же факторы и ресурсы, что и в производственном предпринимательстве, но в меньших масштабах.

Коммерческое предпринимательство привлекает видимой возможностью продать товар по цене намного более высокой, чем он был куплен, и положить тем самым в карман весомую прибыль. Такая возможность действительно существует, однако на практике ее реализовать значительно сложнее, чем кажется. В условиях разницы внутренних и мировых цен, а также цен в разных регионах России при неразворотливости умирающей государственной торговли удачливым коммерсантам, «челнокам» удается «купить подешевле — продать подороже». За этой видимой легкостью скрывается не всеми видимый труд коммерсантов-предпринимателей, затраченный для достижения успеха.

Сфера официального коммерческого предпринимательства — магазины, рынки, биржи, выставки-продажи, аукционы, торговые дома, торговые базы, др. учреждения торговли. В связи с приватизацией государственных торговых предприятий значительно возросла материальная база личного и коммерческого предпринимательства. Возникли обширные возможности начать свое коммерческое дело, выкупив или построив магазин, организовав свою торговую точку.

Для успешного занятия торговым предпринимательством необходимо досконально знать неудовлетворенный спрос потребителей, быстро реагировать, предлагая соответствующие товары или их аналоги. Торговое предпринимательство более мобильно, изменчиво, так как непосредственно связано с конкретными потребителями. Считается, что для развития торгового предпринимательства должны быть как минимум два основные условия: относительно устойчивый спрос на продаваемые товары (поэтому необходимо хорошее знание рынка) и более низкая закупочная цена товаров у производителей, что позволяет торговцам возместить торговые издержки и получить необходимую прибыль. Торговое предпринимательство связано с относительно высоким уровнем риска, особенно при организации торговли промышленными товарами длительного пользования.

 

3. Финансово-кредитное предпринимательство.

Финансовое предпринимательство — это особая форма коммерческого предпринимательства, в котором в качестве предмета купли-продажи выступают валютные ценности, национальные деньги (российский рубль) и ценные бумаги (акции, облигации и др.), продаваемые предпринимателем покупателю или предоставляемые ему в кредит. При этом имеется в виду не только и не столько продажа и покупка иностранной валюты за рубли, хотя и это тоже финансовая сделка, а непредвиденный круг операций, охватывающий все многообразие продажи и обмена денег, других видов денежных средств, ценных бумаг на другие деньги, иностранную валюту, ценные бумаги.

Суть финансовой предпринимательской операции состоит в том, что предприниматель приобретает основной фактор предпринимательства в виде различных денежных средств (денег, иностранной валюты, ценных бумаг) за определенную денежную сумму у обладателя денежных средств. Приобретенные денежные средства продаются затем покупателям за плату, превышающую денежную сумму, затраченную первоначально на покупку этих денежных средств, в результате чего образуется предпринимательская прибыль.

В случае кредитного предпринимательства предприниматель привлекает денежные вклады, выплачивая обладателям вкладов вознаграждение в виде депозитного процента вместе с последующим возвратом вклада. Привлеченные деньги выдаются затем в долг покупателям кредитов под кредитный процент вместе с последующим возвратом вклада. Привлеченные деньги выдаются затем в долг покупателям кредитов под очередной процент, превышающий депозитный. Разница между депозитным и кредитным процентом служит источником прибыли предпринимателей-кредиторов.

Финансово-кредитное предпринимательство относится к числу самых сложных, оно имеет глубокие исторические корни в ростовщичестве, известном со времен Древней Греции.

Для организации финансово-кредитного предпринимательства образуется специализированная система организаций: коммерческие банки, финансово-кредитные компании (фирмы0, валютные биржи и другие специализированные организации. Предпринимательская деятельность банков и других финансово-кредитных организаций регулируется как общими законодательными актами, так и специальными законами и нормативными актами Центрального банка России и Минфина РФ. В соответствии с законодательными актами предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг должна осуществляться профессиональными участниками. Государство в лице Минфина РФ выступает также в качестве предпринимателя на рынке ценных бумаг, в этом качестве выступают субъекты РФ и муниципальные образования, выпуская в оборот соответствующие ценные бумаги.

 

4. Посредническое предпринимательство

Посредничеством называют предпринимательство, в котором предприниматель сам не производит и не продает товар, а выступает в роли посредника, связующего гнезда в процессе товарного обмена, в товарно- денежных операциях.

Посредник — это лицо (юридическое или физическое), представляющее интересы производителя или потребителя, но сами таковыми не являющиеся. Посредники могут вести предпринимательскую деятельность самостоятельно или выступать на рынке от имени (по поручению) производителей или потребителей. В качестве посреднических предпринимательских организаций на рынке выступают оптовые снабженческо-сбытовые организации, брокеры, дилеры, дистрибьютеры, биржи, в какой-то мере коммерческие банки и другие кредитные организации. Посредническая предпринимательская деятельность является в значительной мере рисковой, поэтому предприниматель — посредник устанавливает в договоре уровень цен, учитывая степень риска при осуществлении посреднических операций. Главная задача и предмет предпринимательской деятельности посредника — соединить две заинтересованные во взаимной сделке стороны. Так что есть основания утверждать, что посредничество состоит в оказании услуг каждой из этих сторон. За оказание подобных услуг предприниматель получает доход, прибыль.

 

5. Страховое предпринимательство.

Страховое предпринимательство заключается в том, что предприниматель в соответствии с законодательством и договором гарантирует страхователю возмещение ущерба в результате непредвиденного бедствия потери имущества, ценностей, здоровья, жизни и других видов потерь за определенную плату при заключении договора страхования, Страхование заключается в том, что предприниматель получает страховой взнос, выплачивая страховку только при определенных обстоятельствах. Так как вероятность возникновения таких обстоятельств невелика, то оставшаяся часть взносов образует предпринимательский доход.

Страховое предпринимательство является одной из наиболее рисковых видов деятельности. В то же время организация страховой предпринимательской деятельности дает определенную гарантию страхователям (организациям, предприятиям, физическим лицам) получить определенную компенсацию при наступлении риска в их деятельности, что являются одним из условий развития в стране цивилизованного предпринимательства.

 

 

 
 

и предпринимательство. Понятие и сущность

При любой экономической системе есть силы, которые являются ведущими в осуществлении основной экономической цели данной системы. В планово-административной системе – это государственные предприятия, в рыночной – бизнес и предпринимательство всех форм собственности, разделяемые по объемам производства на малый, средний и крупный бизнес. Существенное значение играют малые формы бизнеса из-за их многочисленности и высокой рентабельности.
Бизнес (англ. business — «дело», «предприятие») — деятельность, направленная на получение прибыли; любой вид деятельности, приносящий доход или иные личные выгоды. В русском языке слова предпринимательство и бизнес синонимичны. Предпринимательство, бизнес — важнейший атрибут рыночной экономики, пронизывающий все её институты.
Бизнес и предпринимательство – одни из главных элементов рыночной экономики, без них государство не может интенсивно развиваться. Бизнес и предпринимательство влияют на темпы экономического роста государства, структуру, объем и качество валового национального продукта.
В последнее время такие понятия, как «бизнес» и «предпринимательство», стали смешиваться и утрачивать свой первоначальный смысл.
Одно из самых распространенных на сегодняшний день определений говорит, что бизнес – это любая деятельность, направленная на получение прибыли, осуществляемая путем реализации пользующихся спросом товаров и услуг.
Однако существуют и другие определения, более адаптированные к реальным условиям, например: бизнес – это предпринимательская деятельность, которая ведется субъектами рыночной экономики и государственными органами за счет собственных или заемных средств под свою ответственность и главными целями которой являются получение прибыли и развитие собственного предприятия.
Предпринимательство или предпринимательская деятельность – самостоятельная деятельность граждан и их коопераций, связанная с риском, осуществляемая под свою ответственность, направленная на получение дохода от использования имущества, реализации товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, в соответствии с законом.
Разделить эти понятия сложно, поскольку они равнозначны, однако, безусловно, имеются отличия.
Бизнес, как и предпринимательская деятельность, делится по размерам своей реализации на крупный, средний и малый. Они отличаются существенно и в объемах производства, и в размерах основных фондов, и в трудовых и финансовых ресурсах. Крупный бизнес – это одна из основ современной экономики, а мелкое и среднее предпринимательство – важный показатель ее состояния и развития.
Предпринимательство как основа бизнеса предполагает собственное дело, что всегда связано с опасностью потерять его и лишиться затраченных материальных и интеллектуальных ресурсов.
Для интенсивного развития бизнеса и предпринимательства необходимы определенные условия и факторы:
1) предпринимательская способность, личные интересы, созидательные идеи, выгоды;
2) существование свободного места на рынке или вероятность расширения рынка;
3) возможность увеличения прибыли;
4) способность экономно использовать ресурсы, введение новшеств;
5) возможность предсказания кризисных ситуаций и путей их разрешения.
Каждый начинающий предприниматель или бизнесмен должен предварительно проанализировать все факторы, влияющие на дело, например:
1) выбрать главное направление собственного дела, учитывая собственный опыт, имеющиеся ресурсы, потенциал и (не в последнюю очередь) конкуренцию и возможный спрос;
2) определить тактику и стратегию организации, коммерческие возможности, подобрать квалифицированный персонал;
3) оценить финансовый потенциал предприятия, просчитать затраты, оборотные и основные средства, необходимый размер уставного капитала и привлечение возможных спонсоров.
На развитие предпринимательства, кроме способностей и желания самого предпринимателя, велико влияние государственной политики и состояния экономики в целом.
Предпринимательство играет ключевую роль в становлении и развитии рыночных отношений. Мировой опыт показывает, что чем больше возможностей для своей деятельности у отдельных предпринимателей, тем более высоки темпы развития экономики страны. Поэтому очень важно формирование благоприятных условий в стране для развития предпринимательской деятельности.
Предприниматели сталкиваются в своей практической деятельности как с экономическими, так и с организационно-правовыми трудностями. Предпринимательская деятельность имеет две стороны – экономическую и правовую.
С экономической точки зрения предпринимательство играет определенную роль в развитии экономики любой страны. Предприниматели по Шумпетеру – это «хозяйственные субъекты, осуществляющие новые комбинации в своей деятельности». Функция предпринимателей состоит в реализации нововведений, играющих значительную роль в развитии экономики. Новшества включают внедрение прогрессивных технологий, новых продуктов, освоение новых источников энергии и сырья, поиск рынков сбыта с дефицитом товаров, применение современной кадровой политики и систем оплаты труда, введение организационных новшеств и т. п.
Следовательно, в экономическом аспекте предпринимательство – это ᴎʜʜовационная деятельность, а самого предпринимателя можно рассматривать как носителя новаторской идеи.
Содержание сущности предпринимателя и предпринимательской деятельности менялось с историей становления товарно-рыночных отношений, развитием обмена, производством новых видов товаров и распределением товаров и услуг; важное значение имеет также развитие научно-технического прогресса.
Предприниматель, помимо желания получить максимально возможную прибыль, своей целью также ставит налаживание производственного процесса, постоянное возобновление производственных циклов. Поэтому для достижения поставленных целей необходимо быстро реагировать на все, даже незначительные изменения на рынке, и следить за настроениями потребителя. Предпринимательство – это не всякий бизнес, это особая форма хозяйствования, которой присуще все новое, в то время как бизнес – это деятельность в сфере производства товаров и услуг, распределения и реализации товаров и услуг без инноваций, без инициативы содействия применению новых научно-технических разработок. Таким образом из года в год производится один и тот же продукт, его сбыт осуществляется на тех же самых рынках, несмотря на то, что спрос падает, а интерес к продукту угасает, реализация происходит по классической установившейся схеме.
Предпринимательству присущи такие признаки, как самоокупаемость, инициативность, самостоятельность, ответственность, рискованность, активный поиск нового, динамичность в развитии, мобильность.
Предпринимательством в принципе может заниматься каждый, так как это общедоступный вид деятельности, однако не у каждого человека есть возможности и способности к предпринимательству. По российскому законодательству предпринимателем может быть любой гражданин, способный действовать. Чтобы стать преуспевающим бизнесменом, нужны способности, знания, умение работать, энергия.
Предпринимательская деятельность может идти в двух направлениях:
1) непосредственное производство какого-либо товара, продукта или услуги;
2) осуществление посреднических функций по продвижению товара от производителя к потребителю.
Предпринимательству присущи общие свойства любых экономических процессов. Однако у него есть свое определенное содержание, направленность, последовательность процедур, проводимых предпринимателем.
Факторы предпринимательской деятельности – это все то, что использует предприниматель в своей деятельности, сюда относятся и средства производства, и обращение товаров в виде людских ресурсов, материальных средств, информации и финансов, задействованных в производстве, требующих транспортировки. Частично эти факторы имеются у самого предпринимателя. Если же у предпринимателя такие факторы отсутствуют, то есть возможность приобрести эти факторы у их правообладателей (собственников) за определенную стоимость; с их помощью предприниматель производит и продает товар потребителю.
Если факторы и есть необходимые потребителю товары, то предприниматель выступает в роли посредника-перекупщика.
Предпринимательство является определенным видом экономической активности.
В результате предпринимательской деятельности осуществляются поставленные предпринимателем цели. Основными целями предпринимательской деятельности являются:
1) получение прибыли от затраченных на ту или иную деятельность за определенный период времени капитала, финансовых, ресурсных и материальных средств;
2) удовлетворение потребительского спроса, его конкретных потребностей.
Безусловно, целей гораздо больше и в широком смысле можно говорить о следующих целях:
1) накопление денежных средств для расширения производства, для завоевания новых рынков сбыта и увеличения капитала;
2) стимулирование мотивации сотрудников, увеличение заинтересованности, повышение производительности труда;
3) ориентирование спроса покупателей на данную продукцию.
Для достижения целей определяются и решаются конкретные задачи предпринимательской деятельности в соответствии с политикой предприятия. Цель организации формирует направление и методы предпринимательской деятельности. Задачи предпринимательской деятельности и их решение, которые ведут к достижению поставленных целей, можно разделить на два направления:
1) комплекс задач, осуществление которых положительно влияет на успех новаторской деятельности предпринимателя;
2) комплекс мер по увеличению эффективности процессов производства или посреднической деятельности, которые ранее осуществлялись или же только стали осуществляться.
Предпринимательство как основа бизнеса предполагает собственное дело, что всегда связано с опасностью потерять его и лишиться затраченных материальных и интеллектуальных ресурсов.
Для интенсивного развития бизнеса и предпринимательства необходимы определенные условия и факторы:
1) предпринимательская способность, личные интересы, созидательные идеи, выгоды;
2) существование свободного места на рынке или вероятность расширения рынка;
3) возможность увеличения прибыли;
4) способность экономно использовать ресурсы, введение новшеств;
5) возможность предсказания кризисных ситуаций и путей их разрешения.

 

Почему не растет малый бизнес? — Тема с социологом Александром Чепуренко

По данным ВЦИОМ, большинство российских предпринимателей (71 процент) оценивают условия ведения бизнеса в стране как неблагоприятные. Только 15 процентов считают, что государство принимает активные меры, направленные на поддержку и развитие бизнеса, а половина (51) опасаются, что станет еще хуже. Каждый десятый предприниматель полагает лучшим бизнес-планом на ближайшие три года свернуть дело и закрыть компанию, 6 процентов — продать ее.

Что мешает развитию малого бизнеса? Обсудим тему с доктором экономических наук, руководителем департамента социологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ Александром Чепуренко.

Если у населения не очень хорошо с доходами, то и малый бизнес развиваться не может

Ведением собственного бизнеса в России занимаются около 5 процентов граждан. Этот показатель значительно ниже, чем в странах с развитой экономикой. В США предпринимателей 16 процентов, в Швейцарии и Великобритании — 15. Как утверждают специалисты по психологии бизнеса, деловой хваткой и склонностью к риску обладают лишь 5-6 процентов людей. Но в России их почему-то в два раза меньше, чем в Китае, в 2,5 раза меньше, чем в странах Евросоюза, и в 3 раза меньше, чем в США. У вас есть этому объяснение?

Александр Чепуренко: Эти цифры можно комментировать, отталкиваясь как от желаемого, так и от возможного. Если говорить о желаемом, то 5 процентов людей, имеющих собственный бизнес, — это, конечно, мало. Гораздо меньше, чем в странах континентальной Европы. Но давайте сравнивать не с тем, чего бы нам хотелось, а с реальными возможностями.

Вы хотите сказать, что 5 процентов — это при наших реалиях не так уж мало?

Александр Чепуренко: Да. Потому что наши реалии не слишком благоприятствуют развитию частного предпринимательства. И одно из препятствий — низкая покупательная способность населения. Что такое малый бизнес? Это в подавляющем большинстве фирмы или индивидуальные предприниматели, которые работают с населением, а не с компаниями. И если в последние 5-6 лет доходы россиян как минимум не растут, то это снижает платежеспособный спрос со стороны тех потенциальных клиентов, которые могут быть у типичного малого предпринимателя. Ведь типичный малый предприниматель — это не какой-то Билл Гейтс, «сочиняющий» в гараже некую совершенно новую технологию или продукт, которые кардинально изменят нашу жизнь. Это человек, который производит более или менее стандартные продукты или оказывает более или менее распространенные услуги, чтобы удовлетворить потребности окружающего населения. И если у этого населения не очень хорошо с доходами, то и малый бизнес развиваться не может.

Расхожее представление, будто россияне не любят предпринимателей — это чистая ерунда

Может, дело еще и в том, что наши граждане относятся к предпринимательству скептически, а к предпринимателям — с подозрением?

Александр Чепуренко: С начала 1990-х годов, как только я стал изучать настроения относительно предпринимательства, я пришел к выводу, что расхожее представление, будто российский народ, видите ли, такой завистливый и не любит тех, кто чего-то достиг своим трудом, — это чистая ерунда. Ею какое-то время пытались прикрывать свое пренебрежение к малому бизнесу либералы, проводившие реформы в начале 1990-х. Теперь этот тезис взяли на вооружение так называемые патриоты: дескать, нам навязывают рыночную экономику и предпринимательство, а это все нам чуждо, неорганично для российского менталитета. На самом же деле исследования показывают, что в городах примерно у 30 процентов населения есть в ближайшем окружении родственники или друзья, которые занимаются малым бизнесом. Таким образом люди знают, что заниматься бизнесом — это тяжелый ежедневный труд, часто без отпусков и больничных. Это сплошной стресс: то партнер подвел или подставил, то пришла какая-то проверка и на выдуманном основании заморозила твои счета или изъяла твои финансовые документы. Поэтому речь не о том, что россияне не любят предпринимателей. Речь о том, что они видят, каким тяжелым трудом достается этот кусок хлеба. Не случайно доля тех, кто хотел бы стать предпринимателем, все последние годы снижается и сейчас находится где-то в пределах 3 процентов взрослого населения.

Вынужденные предприниматели — это люди, которых жизнь заталкивает в бизнес

Как бы то ни было, 5 процентов российского населения все же выбрали для себя этот кусок хлеба. Что их заставило или вдохновило?

Александр Чепуренко: У обычного трудоспособного человека есть выбор — либо заняться бизнесом, либо — ну, его! — пойти на хорошую или плохую, но гарантированно оплачиваемую наемную работу. Предположим, он выбирает бизнес. Здесь надо различать предпринимательство добровольное и вынужденное.

Фото: Валерий Выжутович

Давно эмпирически установлено: там, где человек идет заниматься предпринимательством, потому что взвесил свои возможности, увидел какие-то шансы на рынке, которые не используют другие, — там, как правило, бизнес быстрее растет, создает больше рабочих мест. А там, где люди понимают, что это тяжелая доля, что много здесь не заработаешь, но они вынуждены этим заниматься, так как нет иных источников существования — там совершенно иная картина. Это обычно микробизнес, который почти не создает дополнительных рабочих мест. Ну, муж с женой тянут лямку, может быть, у них один наемный работник есть. Это часто бизнес довольно примитивный. Он не ставит перед собой цели роста. Задача владельцев такого бизнеса — обеспечить себе какой-то приемлемый доход, чтобы семья могла существовать. И очень часто это — бизнес в тени, потому что если у людей нет объективных и субъективных предпосылок для предпринимательства, то они, скорее всего, станут бояться налоговой инспекции (потому что «все там сложно» и «делать бизнес по-белому дорого») и т.д. Эта ситуация влияет на развитие предпринимательства двояким образом. Во-первых, она объективно сокращает число малых бизнесов. А, во-вторых, приводит к тому, что в структуре малого предпринимательства больше становится тех, кто не по доброй воле, а от безысходности вынужден становиться предпринимателем.

Пожалуй, весь малый бизнес начала 1990-х годов рождался от безысходности. Пресловутые «челноки» — это что?

Александр Чепуренко: Типичное вынужденное предпринимательство. Я иногда говорю студентам, которые этого уже не застали: представьте себе ситуацию — семья, мужу и жене за сорок, есть двое-трое детей. Завод, где трудился муж, прошел через приватизацию, работы там больше нет. Муж пьет водку, лежит на диване, читает газету «Завтра». Жена, которая работала бухгалтером или техником и которую тоже уволили… Что она делает? Она берет огромные баулы и сумки, набивает их каким-то ширпотребом, тащит через границу, там продает. Что-то покупает, везет сюда, продает. И вот так кормит семью. Хотела она когда-нибудь этим заниматься? Да ни минуты! Она мечтает вернуться в свою контору, где подруги, где начальник, с которым можно поспорить, а когда-то ему и поплакаться в жилетку, где все знакомо. Вынужденные предприниматели — это люди, которых жизнь заталкивает в бизнес и которые никогда в жизни этим заниматься не стали бы, будь их воля.

Стартовый капитал малого бизнеса определяется аббревиатурой ДДД: друзья, домочадцы, дураки

Из чего складывается стартовый капитал предпринимателей, желающих заняться малым бизнесом?

Александр Чепуренко: Когда речь идет о бизнесе с друзьями, добром это, как правило, не заканчивается. Потому что скоро выясняется, что кто-то из друзей не очень квалифицирован или не очень готов вкалывать. А сказать ему это неудобно, друзья же. Возникает ситуация, известная из русских народных сказок: битый небитого везет. Кроме того, в бизнесе, который создается вместе с друзьями, обычно четко не определяются права собственности. Поэтому в научной литературе стартовый капитал малого бизнеса определяется аббревиатурой ДДД: друзья, домочадцы, дураки. Банк — тот смотрит на кредитную историю, на бизнес-план, и если не видит там ничего заслуживающего поддержки, то денег не дает. А вот друзья, домочадцы и дураки готовы предоставить начинающему предпринимателю так называемый любовный капитал.

Речь не о том, что россияне не любят предпринимателей. Речь о том, что они видят, каким тяжелым трудом достается этот кусок хлеба

Почему «любовный»?

Александр Чепуренко: Потому что приходит, например, внук к бабушке и говорит: «Бабуль, ты знаешь, мы с Петькой решили бизнесом заняться». — «А не боишься, внучок. Ведь это же, наверное, дело тяжелое?» — «Да ничего, бабуль, мы справимся. Только нам бы денег немножко». И бабуля, кряхтя, лезет под матрас, достает последние, гробовые. «Ну, ладно, внучок. Как сможешь, так отдашь. А не сможешь, ну, что ж, меня государство похоронит». То есть это деньги, которые в отличие от банковских, даются на неопределенный срок и на неопределенных условиях. Отдашь — хорошо. Отдашь с каким-то процентом — еще лучше. А не отдашь — ну, ты же свой, не чужой человек.

Вот на этом «любовном капитале» часто строится малый бизнес. Это позволяет выйти из финансового тупика, который возникает перед стартующим предпринимателем. Ему нужны заемные средства, потому что, пока он заработает первую прибыль, нужно вложиться в сырье, оборудование, аренду. Нужно платить персоналу, который уже нанят. А взять деньги негде, поэтому «любовный капитал» становится хорошим выходом из положения. Но, с другой стороны, это плохо — для экономики. Когда вы получаете деньги на определенный срок и на определенных условиях, это заставляет соблюдать дисциплину. А когда вы собрали их по друзьям, родным, знакомым, это расслабляет. И очень часто благодаря этому на рынок выводится нежизнеспособный бизнес.

Каков объем «любовного капитала» в финансовой структуре малого бизнеса?

Александр Чепуренко: Это сложно подсчитать. Но, по старым нашим данным, до 80 процентов начального капитала в торговле, обслуживании или мелком ремонте — это то, что удалось привлечь по друзьям, знакомым и родственникам. Особенно в 1990-е годы это сильно выручало. Тогда еще не было той финансовой инфраструктуры рынка, какая есть сегодня, да и банки не умели толком оценивать такие риски. Но за счет «любовного капитала» невозможно развивать быстро растущий, инновационный бизнес, тут нужны иные источники финансирования. Большой проблемой российского финансового рынка является как раз практическое отсутствие таких источников — рискового, или венчурного капитала. Вот отчасти потому, что нет достаточных объемов венчурного капитала, и не растет в России инновационный малый бизнес. Ну, а венчурного капитала нет, потому что нет спроса — слишком мал сегмент инновационного малого бизнеса. Заколдованный круг! Выход из него ищут стартаперы в области инновационного предпринимательства — они бегают по рынку и кричат: слушайте, у меня замечательная бизнес-идея, но я не могу найти венчурного капиталиста, который готов был бы в меня вложиться. Это часто романтики — особая категория начинающих предпринимателей.

Чем они отличаются от вынужденных предпринимателей? Это кто вообще?

Александр Чепуренко: Чаще всего — студенты, вообще молодежь. Им бизнес представляется как раздолье для самореализации. Романтики — это ребята, у которых, возможно, есть некоторая бизнес-идея, но они не вполне представляют себе, как реально формируется, растет, развивается бизнес. Они не понимают, что есть так называемая «долина смерти», которую им придется пройти.

«Долина смерти»?

Александр Чепуренко: Да. Это период между началом, когда бизнес запущен, и моментом, когда бизнес выходит на точку безубыточности. Если вы занимаетесь инновационным бизнесом, то, во-первых, вам свою идею надо сначала реализовать в виде прототипа или единичного образца, который вы можете начать показывать потенциальным инвесторам, венчурным капиталистам. Во-вторых, если это бизнес, связанный с высокими технологиями, то их нужно защитить патентом. Это тоже стоит денег и требует немалого времени. В-третьих, если вы выходите на рынок, которого нет, то есть считаете, что ваш продукт создаст принципиально новый рынок, то как его емкость и цену оценить? Здесь нужна помощь сильных консультантов или предпринимателей-менторов, которые, может быть, и не готовы вкладывать (во всяком случае, пока) свои деньги в этот рисковый проект, но готовы выступить наставниками. Они советуют, рекомендуют, помогают бизнес-проект сделать более реалистичным. Но за это должны получить какое-то денежное вознаграждение или долю в будущем бизнесе. Таким образом, складывается ситуация, когда у вас еще нет реально функционирующего бизнеса, а вы уже в долгах как в шелках. Возникает эта самая «долина смерти», и очень часто бизнес не в состоянии ее преодолеть.

Внутри административных структур фактически создаются частные бизнесы людей, надзирающих за бизнесом

В России около 40 ведомств, которые в той или иной степени занимаются проверками бизнеса. И более 140 видов госконтроля, которые дублируют друг друга. «Нет ни частного сектора, ни капиталистических отношений, а есть вассалы и князья — госаппарат, который вмешивается в частный бизнес» — такую оценку ситуации в регионах дает глава ФАС Игорь Артемьев. Вы разделяете эту оценку?

Александр Чепуренко: В основном, да, разделяю. Это большая тема. Сейчас вот делается новый заход дать окорот этим князьям — попытка ввести так называемую регуляторную гильотину, то есть отсечь одним махом все излишние требования к бизнесу, как правило, вытекающие из устаревших ГОСТов еще советских времен, которые ведут к значительному росту издержек и при этом не снижают общественные риски. Я был бы счастлив, если бы эта очередная попытка ограничить всевластие контролирующих органов в отношении бизнеса удалась. Но как реалистически мыслящий человек, думаю, что в рамках сложившейся общественной системы нам этого не добиться. Потому что здесь мы имеем дело не просто с контролирующими органами, действующими исходя из некоего понимания публичного блага, а с политическими предпринимателями, работающими в контролирующих органах, то есть с людьми, которые рассматривают этот контролирующий орган как некий бизнес, приносящий им устойчивый доход от контроля и надзора. Это очень рентабельный бизнес. Если вы создаете обычный малый бизнес, вы должны пойти с протянутой рукой по родственникам, друзьям, знакомым, вложить какие-то свои деньги. Вы должны найти помещение, оборудование, что-то начать выпускать. Или найти партнеров, продукцию которых вы будете продавать. Вам надо нанять продавцов. Масса коммерческих рисков разного рода на каждом шагу.

Сами по себе нацпроекты двигателем экономики быть не могут. Ими могут быть только люди, которые создают рабочие места, производят товары и услуги

Иное дело — стать политическим предпринимателем. Вы устраиваетесь в некое ведомство, возможно, до этого получив соответствующее образование. Какое-то количество лет работаете на небольших должностях. Через некоторое время, заметив ваше рвение, вас повышают, и в ваших руках появляются определенные полномочия, рычаги. С этого момента вы начинаете получать то, что называется административной рентой. Получается, один вложил свои средства и рискует ими. Другой вложил свои 4-5 лет в образование и сколько-то лет в выстраивание бюрократической карьеры и получает в свои руки очень мощный инструмент — государственную машину, — не рискуя ничем. Ну, рискует, конечно, если уж слишком много и не по чину будет брать, за это могут объявить служебное взыскание, лишить премии или даже понизить в должности. Таким образом, соревнуются два вида бизнеса. В одном вы рискуете всем, в другом — почти ничем. В одном вы создаете бизнес на свои средства, в другом используете как бизнес государственную машину принуждения. Я, конечно, немножко утрирую, упрощаю. Но в любом случае, раз здесь есть определенный интерес и раз государственная машина сильна, а общественный контроль за государством слаб, то было бы очень странно, если бы призывы «не кошмарить бизнес», «регуляторная гильотина» и прочие попытки усмирить рвение контролеров возымели действие. Потому что это противоречит коренным интересам значительной массы того чиновничьего аппарата, который работает в органах, уполномоченных надзирать, контролировать, проверять качество, выдавать лицензии и т.п.

Всех не задушишь

Какие выводы мы сделаем из нашей беседы?

Александр Чепуренко: Первый вывод, как ни странно, — оптимистический: всех не задушишь. Всегда есть какое-то количество людей, которые по разным причинам не выносят иерархии, плохо себя чувствуют в ней. Для которых риск и неопределенность на открытом рынке более комфортны, чем сидение на стуле под недреманным оком начальника. Эти люди все равно будут заниматься бизнесом, какие бы невыносимые условия для этого им ни создавали чиновники. Второй вывод: до тех пор, пока не удастся сломать политическое предпринимательство, малому бизнесу будет существовать трудно.

Как эту машину можно сломать?

Александр Чепуренко: Например, какие-то виды контроля выставить на «торги». Сказать, что в этой области малый бизнес может контролироваться таким-то ведомством, а может и таким-то — представьте, пожалуйста, ваши предложения. Если мы отдадим эту поляну вам, то что получим? С точки зрения динамики развития малого предпринимательства, с точки зрения налоговых поступлений, с точки зрения рабочих мест и т.д. Раз существуют политические предприниматели, то давайте хотя бы попытаемся между ними создать конкуренцию, в которой побеждает наиболее эффективный.

Кроме того, надо наконец на деле установить порядок, когда любой новый нормативный акт будет проходить реальную оценку регулирующего воздействия. Когда будет просчитываться эффект — экономический, социальный, для бизнеса — от введения каждой новой регуляции. Причем, когда в этом процессе будут обязательно участвовать представители бизнес-объединений, у которых свои эксперты и которые могут сказать: да, мы послушали вас, теперь посмотрите на наши расчеты, они показывают, что если вы введете такое-то дополнительное обременение, то бизнес должен будет дополнительно вложить столько-то средств в новое оборудование, понадобятся затраты на сертификацию этого оборудования и т.д. Товары станут дороже для потребителей на столько-то, и это может обернуться снижением темпов экономического роста на столько-то процентов. Возникнет состязательность между разными сторонами на стадии принятия регулирующего документа.

Так или иначе, малый бизнес в России будет существовать. На это станет работать и ситуация в экономике: рано или поздно все, и в первую очередь политические элиты, убедятся, что сами по себе национальные проекты двигателем экономики быть не могут. Ими могут быть только люди — те люди, которые берут на себя предпринимательские риски, создают рабочие места, производят товары и услуги.

Визитная карточка

Александр Чепуренко — доктор экономических наук, руководитель департамента социологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ. Родился в 1954 г. в Москве. Окончил экономический факультет МГУ в 1977 г., затем до 1991 г. работал в Институте марксизма-ленинизма при ЦК КПСС, опубликовал ряд статей и монографий, в которых предлагал новое прочтение «Капитала» К. Маркса. С 1991 по 2004 г. — один из руководителей Российского независимого института социальных и национальных проблем, с 2004 г. — профессор в Высшей школе экономики и одновременно — главный научный сотрудник в Институте социологии РАН. Один из ведущих отечественных специалистов в области исследований предпринимательства и малого бизнеса, неоднократно выступал в массовой печати по проблемам российского предпринимательства и политики в отношении малого бизнеса. Много публикуется в России и за рубежом по проблемам трансформации постсоветских обществ и роли в ней предпринимательства.

1. Дайте определение понятиям: Бизнес, предпринимательство (своими словами) 2.

Кто такой

Ответ:

1. Бизнес — предпринимательская деятельность, целью которой является получение прибыли и её дальнейшее увеличение.

Предпринимательство — деятельность, направленная на получение прибыли.

2. Бизнесмен — человек занимающийся бизнесом (предприниматель). Качества которыми он должен обладать — это смелость, инициативность, готовность идти на риск ради получения прибыли и знание своего дела. Цель, с которой человек начинает заниматься бизнесом — добиться успеха за счёт выпуска новых товаров, предоставления услуг, выгодной торговли.

3. Виды бизнеса: производственный (создание товаров и услуг), торговый (перепродажа), финансовый (банковское дело, кредитование), страховой, посреднический (перевозка, доставка).

4. А2

Б4

В1

Г3

5. перевозка грузов — посреднический

предоставление кредита — финансовый

закупка партии компьютеров — торговый

выпуск газет и журналов — производственный

продажа овощей, выращенных на собственном участке — производственный

страхование автотранспортного средства — страховой

гарантийный ремонт стиральной машины — страховой

6. Формы бизнеса: индивидуальное предприятие, товарищество и акционерное общество.

7. Индивидуальное предприятие — предприятие, которым владеет и управляет один человек.

Товарищество — добровольное объединение двух или более человек для организации своего дела.

Акционерное общество (АО) — предприятие, собственником которого выступают держатели акций.

8. Плюсы И.п.: прост, вся прибыль предпринимателю, свобода действий. Минусы: несёт личную ответственность за успех или неудачу, ограничен в возможностях увеличения денежный средств.

Плюсы Товарищества: осуществление более крупных планов, чем ИП, распределение обязанностей, объединение имущества, способностей и ответственность за результат несёт весь коллектив. Минусы: возможны конфликты.

Плюсы АО: большие возможности для увеличения денежных средств и расширения сферы деятельности. Минусы: дорогое и сложное по организации.

Виды предпринимательского бизнеса

Введение:

Предпринимательство — это не просто ведение бизнеса; скорее, это имя, данное всему, что сделано с намерением изменить мир. Предприниматель — это человек, изменивший мир, новатор и оппортунист. Теперь вам может быть интересно, что такое предпринимательство? Позвольте объяснить вам немного подробнее!

Entrepreneurship — это запуск, развитие и управление бизнесом с учетом финансовых рисков.Такие предприятия важны для экономического развития, поскольку позволяют стране расширять свой бизнес и ресурсы на мировом рынке.

Однако большинство людей воспринимают предпринимательство как одномерное и не задумываются о различных его типах. Сегодня мы решили прояснить для вас эту путаницу и объяснить различные типы предпринимательского бизнеса.

Виды предпринимательской деятельности:

Малый бизнес:

В сегодняшнем растущем мире часто можно увидеть, что работает больше малых предприятий, чем более известных компаний.Можно даже приблизительно предположить, что около 75% компаний — это малый бизнес. Такие компании нанимают большую рабочую силу, и эти предприятия также получают достаточно прибыли, чтобы зарабатывать на жизнь и содержать свои семьи.

Однако эти виды бизнеса не привлекают внимания организаций по сбору средств, и в основном эти малые предприятия вынуждены просить капитал у своих друзей и родственников.

Примеры малых предприятий:

• Парикмахерская
• Продуктовые магазины
• Электрики
• Плотники
• Сантехники
• Консультанты

Масштабируемое предпринимательство для стартапов:

В таких предпринимательских компаниях предприниматели создают свои собственные компании, веря, что их видение положительно изменит мир.Предпринимательские предприятия обычно получают финансирование от венчурных капиталистов и предпочитают нанимать лучших сотрудников.

Короче говоря, такие предприниматели сосредотачиваются на разработке авторитетной бизнес-модели, которая может расти. Когда им удается сделать этот первый шаг, они позже ищут венчурных капиталистов, которые помогут им начать и развить свою идею. Однако эти предприятия обычно получают небольшую долю из-за рискового капитала и чрезмерной прибыли.

Примеры масштабируемого стартап-предпринимательства:

• Facebook
• Instagram
• Компании интернет-магазина

Предпринимательство крупной компании:

Эти предпринимательские предприятия сосредоточены на поддержке инноваций, предлагая новые продукты, которые являются разнообразием их основных продуктов.Эти предприимчивые компании должны проводить постоянные исследования и разрабатывать новые продукты для удовлетворения сложных требований клиентов и достижений в области технологий. Часто это достигается путем установления партнерских отношений с инновационными компаниями или даже покупки этих компаний.

Примеры предпринимательства крупных компаний:

Социальное предпринимательство:

Эти предпринимательские предприятия сосредоточены на создании продуктов, которые предоставляют услуги людям и решают их социальные потребности и проблемы.Они хотят изменить мир и сделать его лучше, а не просто накапливать прибыль и богатство. Такой предпринимательский бизнес может быть некоммерческим, прибыльным и гибридным.

Их успех — это широкое использование этических норм, включая успешное инвестирование, сознательное потребление и корпоративную социальную ответственность.

Примеры социального предпринимательства:

• Микрофинансовые организации
• Образовательные программы
• Банковские услуги
• Социальные услуги

Мастер на все руки:

Это еще один вид предпринимательства, который мы можем рассмотреть в нашей статье о видах предпринимательского бизнеса.Мы назвали его «мастером на все руки», потому что такие предпринимательские предприятия в основном продают и предоставляют услуги почти во всех категориях. Эти предприятия не боятся изучать новые тенденции.

Тем не менее, такие предприятия сопряжены с огромными рисками, но они стоят азарта и опыта. Вы должны найти подходящих инвесторов и заинтересованных лиц, чтобы ваша предпринимательская деятельность продолжала расти и развиваться. Поскольку это широкий термин, его трудно резюмировать на нескольких примерах, но вы, безусловно, можете взглянуть на Google, пытаясь изучить различные области.

Важность предпринимательского бизнеса:

Мы все думали об этом и задавались вопросом, почему предпринимательство так востребовано и привлекательно. Так что мы даже подумали о том, чтобы вы осознали его первостепенное значение для страны и для себя.

Предпринимательские предприятия создают рабочие места и снижают уровень безработицы в стране, тем самым поддерживая экономику страны. Более того, по мере роста этого предприятия появляется все больше рабочих мест и уменьшается бедность среди людей.

Предпринимательские предприятия создают изменения, потому что эти предприниматели всегда создают продукт, который обеспечивает решение повседневных проблем людей. Короче говоря, их амбиции и идеи меняют мир.

Предпринимательские предприятия помогают обеспечивать общество и помогать ему. У большинства людей есть предположение, что предпринимательский бизнес просто сосредоточен на зарабатывании денег, но на самом деле, чем больше денег они зарабатывают, тем больше налогов им придется платить и будет больше средств на социальные услуги.

Факторы, которые могут повлиять на ваш предпринимательский бизнес:

Кажется, что некоторые факторы всегда мешают вам добиться успеха. Некоторые из них упомянуты ниже!

• Номер один — политический фактор, потому что, если политическая ситуация в стране не так хороша, ваш бизнес может не расти и даже пойти в убыток.
• Еще одна вещь, о которой следует помнить, — это юридические соображения. Если вы пойдете против законов страны, на ваш предпринимательский бизнес могут быть наложены ограничения, и все ваши усилия могут оказаться бесполезными.
• Налогообложение — еще одна проблема, о которой нужно позаботиться, потому что если вы ведете предпринимательский бизнес, вы хотели бы иметь как можно больше прибыли для дальнейшего расширения своего бизнеса. Однако, если в стране, где вы ведете свой предпринимательский бизнес, высокие налоги, ваша тяжелая работа может пойти на пользу правительству в виде налогов.
• Наличие капитала — это единственное, что может привести вас к идее открытия предпринимательского бизнеса или нет. Без денег вы не можете предложить работу или открыть свой бизнес!

Теперь давайте обсудим, какие другие типы или, скорее, подтипы предпринимательского бизнеса могут существовать.

ИП:

Индивидуальное предпринимательство — один из распространенных видов предпринимательского бизнеса, с которым вы могли бы столкнуться в своей повседневной жизни. Обычно малые предприятия относятся к индивидуальным предприятиям, но некоторые крупные предпринимательские фирмы также могут быть индивидуальными предприятиями.

Итак, что такое ИП? Как правило, лицо, которое владеет бизнесом и несет за него личную ответственность, в небольших предпринимательских компаниях не имеет юридического значения между владельцем и отраслью.

Преимущества и недостатки:

Такие предпринимательские предприятия популярны благодаря легкости и простоте их создания. Многие малые предприятия включены в индивидуальное предпринимательство, потому что такие предпринимательские компании требуют номинальных затрат. Более того, индивидуальному предпринимателю просто необходимо получить местные лицензии для ведения своего бизнеса

С другой стороны, существуют некоторые проблемы с индивидуальными видами предпринимательской деятельности, поскольку владелец компании несет ответственность по всем долгам бизнеса.Если этот владелец столкнется с финансовыми проблемами, он может стать жертвой судебных исков со стороны кредиторов. Если эти судебные процессы будут успешными, владельцу будет больно, так как он должен будет выплатить все долги из своего кармана

Примеры ИП:

• Художественная студия для одного человека
• Продуктовый магазин
• Консультационная служба по ИТ

Партнерство:

Партнерства — это еще один подтип предпринимательского бизнеса, и это распространенный сценарий, когда вы увидите такие предпринимательские предприятия в крупных компаниях. Теперь давайте определимся с этим!

От слова «Партнеры» можно предположить, что этим предпринимательским бизнесом занимается несколько человек. По определению мы можем сказать, что это правовая форма торговли между двумя или более людьми. Все партнеры этого бизнеса будут делиться управлением и прибылью, и такие предприятия далее подразделяются на общие и ограниченные партнерства.

Преимущества и недостатки:

В общих товариществах партнеры несут ответственность за управление компанией и даже за управление долгами и другими обязательствами.В товариществах с ограниченной ответственностью партнеры действуют только как инвесторы. Они не контролируют компанию и не несут каких-либо обязательств, которые могут быть у общих партнеров. Партнерский бизнес может даже управляться как ограниченным, так и государственным партнерством.

Если у человека нет опыта в административной сфере, то партнерство в предпринимательской деятельности — не лучшая идея, потому что они требуют регистрации и нормативных сложностей.

Примеры таких предприятий:

• Red Bull и GoPro
• Шервин-Уильямс и гончарный амбар
• Вест Вяз и Каспер
• Доктор.Перец и Бонн Бель

ООО:

Полная форма ООО — «Общество с Ограниченной Ответственностью». Это предпринимательская бизнес-модель, которая в основном используется в Соединенных Штатах Америки. В такой предпринимательской структуре бизнеса владельцы не несут личной ответственности по обязательствам и долгам компании. Более того, эти предпринимательские предприятия можно рассматривать как гибриды, поскольку они являются результатом объединения с предприятиями партнерства и корпоративного бизнеса или индивидуальным предпринимателем и корпоративным бизнесом.Это предпринимательская бизнес-модель, сочетающая сквозное налогообложение партнерства и индивидуального предпринимательства с ограниченной ответственностью корпорации.

Преимущества и недостатки:

Преимущества LLC в том, что нет ограничений на количество членов, разрешенных в этом предпринимательском бизнесе. Члены даже имеют гибкость в структурировании управления компанией. Более того, для этого не требуется столько ежегодной документации или формальностей, сколько требуется корпорациям, а владельцы освобождаются от ответственности по долгам и обязательствам.

Однако создание таких предприятий связано с большими затратами и даже ограниченным сроком службы. Наконец, внутри корпорации обычно сложнее передать собственность.

Примеры таких предпринимательских предприятий:

Корпорации:

Это еще один подтип крупного предпринимательского бизнеса. Корпорацию можно рассматривать как организацию, состоящую из группы людей или разных компаний.Правительство уполномочило их, государства действовать как единое целое и даже признано таковыми законом для определенных целей. Этим типом предпринимательского бизнеса руководит группа должностных лиц, известная как совет директоров.

Такие корпорации являются наиболее выгодными видами предпринимательского бизнеса, поскольку эти корпорации существуют как отдельная организация. Корпорация не имеет права голоса и некоторых других ограничений, но помимо этого, корпорация обладает всеми законными правами, которыми обладает физическое лицо.

Преимущества и недостатки:

Некоторые преимущества корпораций заключаются в том, что акционеры корпорации несут ответственность только в пределах суммы вложенных ими инвестиций. Благодаря этому личные активы человека защищены. Такие предпринимательские предприятия могут даже собирать деньги, просто продавая свои акции или выпуская облигации. Более того, он также позволяет передавать права собственности.

Напротив, у такого предпринимательского бизнеса есть свои недостатки.Возможно, вам даже придется платить двойные налоги, а также могут быть чрезмерные налоговые декларации. Более того, самостоятельно управлять таким предпринимательским бизнесом может быть довольно сложно.

Примеры таких предпринимательских предприятий:

• Microsoft
• Google
• Яблоко
• Exxon Mobil

Франшиз:

А теперь поговорим о том, что такое франшизы. Это просто тип лицензии, которую приобретает часть, которую мы можем назвать франшизой, чтобы им был разрешен доступ к собственности, знаниям, товарным знакам и процессам бизнеса, чтобы сторона могла продавать аналогичный продукт или предоставлять ту же услугу в рамках оригинальное название компании.Им просто нужно заплатить франчайзерам первоначальный взнос и ежегодные лицензионные сборы. Эти франшизы приводят нас к нашему новому обсуждению.

Почему лучше покупать франшизу, чем строить бизнес с нуля?

Во-первых, риск банкротства бизнеса близок к минимуму, потому что, если вы начинаете бизнес с франчайзинга, ваша бизнес-модель будет основана на проверенной, проверенной идее. Если это слишком хорошо, чтобы быть правдой, вы можете проверить, насколько успешными были другие франшизы.

Во-вторых, поскольку материнская компания уже создаст продукты и услуги, вам не нужно будет беспокоиться о маркетинге, а также отпадет необходимость в рыночном тестировании. Более того, вы уже использовали бы узнаваемую торговую марку и торговую марку. Когда настоящий владелец бизнеса продвигает свой бренд, ваша франшиза автоматически улучшается, и вы получаете больше клиентов. Такие льготы близки к нулю, если вы начнете строить свой бизнес с нуля.

В-третьих, франчайзер также будет готов оказать вам поддержку и даже обучение и помощь в создании бизнеса.Владелец также с радостью даст вам совет на ходу, что, несомненно, поможет вам получать все больше и больше прибыли.

В-четвертых, поскольку франшизы — это разновидность малого бизнеса, ассоциация с признанным брендом позволяет франшизам конкурировать с крупными брендами, и вы даже можете получить эксклюзивные права от самого франчайзера.

Более того, банки также будут готовы ссудить вам деньги для покупки франшизы с хорошей репутацией, и, следовательно, финансирование также будет легко осуществимо.Кроме того, отношения с другими франчайзерами и поставщиками уже будут установлены, и вы можете просто использовать их поддержку для дальнейшего роста.

Каковы недостатки франшизы перед построением бизнеса с нуля?

Прежде всего, у вас не будет вашего бренда или идентичности, поскольку вы будете использовать торговую марку своего франчайзера. Более того, франчайзеры даже имеют право вводить ограничения на франшизу и то, как она может быть запущена, что делает вас ограниченными при использовании ваших идей и их реализации.

Стоимость приобретения франшизы может быть намного выше, чем вы ожидали. Возможно, вам придется оплатить постоянную плату за услуги управления, помимо первоначальной стоимости, и даже договориться о покупке вещей и продуктов у франчайзера.

В-третьих, вам может быть сложно продать свою франшизу, потому что без одобрения франчайзера у вас нет полномочий. Более того, если франчайзеры уйдут из бизнеса, вы тоже.

Наконец, ваша прибыль может быть разделена между вами и вашим франчайзером, что может ограничить вас в получении огромных сумм денег и льгот.

Вы можете своими глазами увидеть несколько примеров таких предприятий и франшиз. В дороге вы наверняка видели рестораны быстрого питания Macdonald и KFC. Это франшизы, которые покупают разные люди и работают в разных местах. Эти люди использовали эти франшизы как альтернативу созданию своего бизнеса с нуля.

Мы рекомендуем вам приобрести франшизу, а не строить свой бизнес с нуля. Управляя франшизой, вы изучите этику и правила компании, а также различные бизнес-стратегии, которые впоследствии вы сможете применить в своем бизнесе и беспрепятственно построить его.Опыт — это знание, позволяющее добиться успеха в области маркетинга.

Заключение:

Вкратце, предпринимательский бизнес бывает нескольких типов, и выбор зависит от вас самих. Если вы рискуете и у вас достаточно капитала, вы можете заняться крупным бизнесом, или если вы хотите осторожно использовать свои деньги, тогда вам следует заняться малым бизнесом!

Не пропустите разговор!

Новая информация, мотивация и обновления доставлены на ваш почтовый ящик.

Мы ненавидим СПАМ. Мы никогда не будем продавать вашу информацию ни по какой причине.

Что значит быть предпринимателем?

Дорога к предпринимательству часто коварна, полна неожиданных объездов, препятствий и тупиков. Есть много бессонных ночей, планы, которые не работают, финансирование, которое не приходит, и клиенты, которые никогда не материализуются. Начать бизнес может быть настолько сложно, что вы можете задуматься, почему кто-то добровольно встает на такой путь.

Несмотря на все эти трудности, каждый год тысячи предпринимателей отправляются в этот путь, полные решимости реализовать свое видение и удовлетворить потребности, которые они видят в обществе. Они открывают обычные предприятия, запускают технологические стартапы или выводят на рынок новый продукт или услугу.

Чем занимается предприниматель?

Предприниматель выявляет потребность, которую не решает ни один из существующих предприятий, и находит решение для этой потребности. Предпринимательская деятельность включает разработку и запуск новых предприятий и их маркетинг, часто с конечной целью продажи бизнеса с целью получения прибыли.

Предприниматель, который регулярно открывает новые предприятия, продает их, а затем открывает новые предприятия, является серийным предпринимателем. Кроме того, хотя термин «предприниматель» часто ассоциируется со стартапами и малым бизнесом, любой основатель успешного бизнеса на имя семьи начинал как предприниматель.

Если вы хотите стать предпринимателем, но беспокоитесь, что у вас нет для этого денег, ваши финансы не должны мешать вам в достижении ваших целей. Многие предприниматели ищут первоначальное финансирование для своей деятельности из внешних источников, таких как бизнес-ангелы, которые могут предоставить предпринимателям капитал для покрытия начальных затрат (или, позднее, затрат на расширение).) Если вы можете продемонстрировать высокий потенциал роста своего бизнеса, вы также можете обратиться к венчурному капиталисту, который предлагает капитал в обмен на получение капитала в вашей компании.

Примеры успешных предпринимателей

Многие известные бизнесмены являются примером предпринимательского успеха. Вот лишь несколько примеров:

• Стив Джобс, ныне покойный технический лидер, который основал Apple в гараже и превратил ее в доминирующую компанию по производству планшетов, смартфонов и компьютеров, которой она является сегодня.

• Билл Гейтс, создатель и основатель Microsoft, который часто числился самым богатым человеком в мире и стал мировым лидером в области пандемий и методов борьбы с ними.

Что побуждает предпринимателей идти вперед, когда многие другие идут в противоположном направлении? Хотя мотивация каждого человека имеет нюансы и уникальна, многие предприниматели подпитываются одним или несколькими из следующих факторов мотивации:

• Автономия: Предприниматели хотят быть собственными боссами, ставят собственные цели, контролируют свой прогресс и руководят своей работой. предприятия так, как они считают нужным.Они осознают, что успех или неудача их бизнеса зависит от них, но они не рассматривают эту ответственность как бремя, а, напротив, как маркер своей свободы.

• Цель: Многие предприниматели имеют четкое представление о том, чего они хотят достичь, и будут неустанно работать, чтобы это произошло. Они искренне верят, что у них есть продукт или услуга, которые заполняют пустоту, и их целеустремленная приверженность этой цели заставляет двигаться вперед. Они ненавидят застой и скорее проиграют, двигаясь вперед, чем томятся в бездействии.

• Гибкость: Не все вписываются в жесткость традиционной корпоративной культуры. Предприниматели часто стремятся освободиться от этих ограничений, найти лучший баланс между работой и личной жизнью или работать время от времени и способами, которые могут быть нетрадиционными. Это не означает, что они работают меньше часов — часто, особенно на ранних этапах развития бизнеса, они работают дольше и усерднее, — скорее, они работают инстинктивно.

• Финансовый успех: Большинство предпринимателей понимают, что они не станут миллиардерами в одночасье, но это не значит, что они не заинтересованы в возможности заработать кучу денег на чрезвычайно успешном бизнесе, над которым они работают. иметь полный контроль.Некоторые хотят создать сеть финансовой безопасности для себя и своих семей, в то время как другие стремятся получить огромную прибыль, создав следующую большую вещь.

• Наследие: Предприниматели часто руководствуются желанием создать что-то, что переживет их жизнь. Другие хотят создать бренд, который прослужит долго и станет учреждением. Другая группа хочет передать своим наследникам источник дохода и безопасности. Есть также предприниматели, которые надеются произвести неизгладимое впечатление на мир и оставить после себя инновации, которые улучшат жизнь людей каким-либо ощутимым образом.

Как стать предпринимателем

Если вы задумываетесь о предпринимательской деятельности, вы должны сначала определить, какие из вышеперечисленных мотиваторов служат вашей руководящей силой. Затем подумайте, есть ли у вас определенные черты характера и качества, которые позволят вам преуспеть как предприниматель.

Чтобы помочь вам определить, есть ли у вас то, что нужно, вот что 25 основателей компаний и руководителей бизнеса рассказали Business News Daily о том, что, по их мнению, делает по-настоящему успешным предпринимателем.

1. «Предпринимательство лежит в основе американской мечты. Речь идет о прокладываемых новых маршрутах , о вере в себя, свою миссию и вдохновении других присоединиться к вам в путешествии. [Предпринимателей] отличает воля, смелость, а иногда и безрассудство, чтобы на самом деле это сделать ». — Дерек Хатсон, президент и генеральный директор Datical

2. «Предпринимательство — это стремление к решению , единственная неуклонная сосредоточенность на решении проблемы или выполнении чего-то кардинально отличного от того, как это делается сегодня.[Это] стремление сделать что-то лучше, чем когда-либо делалось раньше, и постоянное стремление к совершенствованию ». — Блейк Хатчинсон, генеральный директор и эксперт по малому бизнесу, Flippa

3. « Предпринимательство — это … постоянная потребность в создании вещей. лучше и идея, что вас никогда не устраивает то, как обстоят дела »- Дебби Роксарзаде, основатель и генеральный директор компании Rachel’s Kitchen

4. « По своей сути [предпринимательство] — это образ мышления, образ мышления и актерское мастерство.Это около , представляющих новых способов решения проблем и создания ценности . По сути, предпринимательство — это … способность распознавать [и] методично анализировать [] возможность и, в конечном итоге, определять [ее] ценность ». — Брюс Бахенхаймер, клинический профессор менеджмента и исполнительный директор Entrepreneurship Лаборатория в Университете Пейс

5. «Самые успешные предприниматели — те, кто обладает выдержкой .Упорство — это упорство, страсть и стойкость. Это страсть к достижению долгосрочных целей, смелость попробовать еще раз перед лицом отказа и желание сделать что-то лучше, чем это делалось раньше. Самые успешные предприниматели, как правило, решительны… они не сдаются, пока не достигнут своих целей. Когда дела становятся тяжелыми и они терпят поражение, решительные предприниматели возвращаются и пробуют снова «. — Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation

6. » Способность слушать , будь то мнение клиентов или сотрудников также является неотъемлемой частью успеха.Хотя … вы должны иметь уверенность, чтобы делать свой собственный выбор, по-прежнему невероятно важно не отстраняться от людей, чьи потребности вы пытаетесь удовлетворить ». — Тират Камдар, основатель и генеральный директор TrueFacet

7. «Быть ​​предпринимателем — все равно что отправиться на неизведанную территорию. Редко бывает очевидно, что делать дальше, и вам придется во многом полагаться на себя, когда вы сталкиваетесь с проблемами. Есть много дней, когда вы чувствуете, что ничего не получится, и вы работаете в убытке в течение бесконечных месяцев.Вы должны быть в состоянии переварить американские горки эмоций, которые сопровождают , вычищающие самостоятельно ». — Аманда Остин, основатель и президент Little Shop of Miniatures

8. « Чтобы быть успешным предпринимателем , вы должны иметь страсть к обучению — от клиентов, сотрудников и даже конкурентов ». — Джеймс Бедал, президент и генеральный директор Bare Metal Standard

9. « Предпринимательство — это, по сути, искусство и наука создание прибыльных систем, помогающих людям так, как это не делают другие системы.Основная компетенция предпринимателя — это не деловая хватка или маркетинговые способности, а скорее сочувствие — способность понимать чувства и потребности других . »- Логан Аллек, CPA и владелец Money Done Right
10. « Быть Успешный предприниматель также означает , чтобы быть хорошим лидером . Лидерство — это способность привести людей туда, где они хотят следовать за вами, а не чувствовать, что их заставляют следовать за вами. Это требует личного инвестирования в вашу команду.Они должны знать, что вы не только собираетесь привлекать их к ответственности и заставлять их становиться лучше, но [вы] также будете заботиться о них, когда они борются. Это не транзакции, это отношения ». — Стив Шваб, основатель и генеральный директор Casago

11. « Предпринимательство — это способность распознать более широкую картину, найти, где есть возможность сделать чью-то жизнь лучше, разработать гипотезы вокруг этих возможностей и постоянно проверяйте свои предположения .Это эксперимент: некоторые эксперименты будут работать; многие другие потерпят неудачу. Это не большие выходы, огромный собственный капитал или гламурная жизнь. Это тяжелая работа и настойчивость, чтобы сделать мир лучше, когда ваше время здесь закончится «. — Конрад Биллец, соучредитель и со-генеральный директор Offset Solar

12. » Ключевой навык, которым должен обладать предприниматель это самосознание . Предприниматель должен знать, кто они и что им нужно. Самосознание — это первый шаг предпринимателя к построению своей команды.»- Кристал Нельсон, основатель Impakt Consulting

13. » [Предприниматели] должны быть ориентированными на людей . Ваш бизнес умрет без хорошей команды, которая вас поддержит. Изучите методы управления, учитесь у великих лидеров [и] проанализируйте, в чем вы преуспеваете, а где нет, чтобы помочь другим стать лучше. Предприниматель должен уметь создать команду, которая заботится о своей работе, а для этого вы должны заботиться о том, как вы создаете свою команду ». — Джонатан Барнетт, президент и генеральный директор Oxi Fresh Carpet Cleaning

14. «Чтобы быть успешным предпринимателем, вам понадобится настойчивость .Большинство успешных деловых людей или предпринимателей никогда не отказывались от своей идеи. Когда возникают проблемы, они находят новаторские способы их преодоления. Вы должны уметь адаптироваться к меняющимся экономическим условиям, а также внедрять инновации и использовать технологические достижения, чтобы поддерживать интерес ваших клиентов. Эти вещи требуют решимости и сильного внимания к конечной цели ». — Стейси Кехо, основатель и директор по коммуникациям Brandlective Communications

15. « Предпринимательство — это образ мышления, который позволяет видеть возможности повсюду .Это может быть бизнес-идея, но это также может быть возможность увидеть возможности в людях, которые могут помочь вам в развитии этого бизнеса. Эта способность видеть множество вариантов в каждой ситуации критически важна; вас ждут нескончаемые испытания »- Прити Сриратана, соучредитель и директор по стратегии Sweeten

16. « Предпринимателям и владельцам бизнеса определенно нужно привыкнуть к риску … Вы приходиться чувствовать себя комфортно, чувствуя себя неудобно.Пытаться вырастить компанию или реализовать идею сложно. Это не всегда будут розы и единороги. В какой-то момент вы столкнетесь с проблемами, потеряете клиентов и столкнетесь с финансовыми ограничениями. Именно в этот момент вам нужно снова сесть на лошадь и принять еще один риск, будь то новый продукт, новая маркетинговая кампания или новая стратегия привлечения клиентов »- Мэтью Росс, соучредитель и главный операционный директор Сонный двор

17. «Успешные предприниматели не обращают внимания на []« быстрые деньги »и вместо этого смотрят на более широкую картину , чтобы убедиться, что каждое совершенное действие идет к общей цели бизнеса или концепции, независимо от того, это означает получить что-то взамен в этот момент.»- Аллен Диккер, основатель и генеральный директор Potatopia

18. « Предприниматель укоренился в личности . [Это] кульминация определенного набора характеристик: решимости, креативности, способности рисковать, лидерства и энтузиазма ». — Эрик Луптон, президент Life Saver Pool Fence Systems

19. « Предпринимательство — это неизбежное жизненное призвание, преследуемое теми, кому посчастливилось рискнуть.[Они] достаточно оптимистичны, чтобы верить в себя, достаточно осведомлены, чтобы видеть проблемы вокруг себя, достаточно упрямы, чтобы продолжать идти, и достаточно смелы, чтобы действовать снова и снова. Предпринимательство — это не то, чем вы занимаетесь, потому что у вас есть идея. Речь идет о , обладающем креативностью, чтобы задавать вопросы, силой верить и смелостью двигаться дальше ». — Джордан Флигель, управляющий директор Techstars

20. « Возможно, вам также понадобится , чтобы быть немного противоположным. . Иногда нужен человек, который думает иначе, чем стадо, чтобы начать что-то новое и бросить вызов разногласиям »- Акшай (Ашер) Ханна, основатель CareClinic

21. « Предпринимательство видит возможность и собирает ресурсы to превратить возможность в реальность . Он представляет собой свободу вообразить что-то новое и воплотить его в жизнь. Он включает в себя риск, но также включает вознаграждение за создание наследства ». — Майя Хааг, соучредитель и президент I See Me! Персонализированные книги и подарки

22. « Предприниматель должен уметь принять неудачу.Все думают, что могут смириться с неудачей, пока не столкнутся лицом к лицу с неудачей в важном деле, в которое они вложили все свои силы. Чтобы быть успешным предпринимателем, вы должны быть кем-то, кто может рисковать неудачей на самом глубоком уровне »- Стивен Бенсон, основатель и генеральный директор Badger Maps

23. « [Предприниматели] должны быть может поворачиваться. Если что-то не работает, продолжать работать не принесет вам успеха. Но изменение вашего подхода, изменение вашей бизнес-модели, изменение ваших планов, чтобы заставить их работать — это сила стержня .Вы легко приспосабливаетесь, независимо от того, что на вас бросают «. — Майкл Махер, директор по идеям Дела в тележке

24. » Предпринимательство — это примерно : всегда двигаться вперед : никогда не останавливаться, никогда не допускать неуверенности в себе. или боязнь захватить власть и искренняя вера в то, что даже неправильное решение лучше, чем отсутствие решения »- Адам Шервин, основатель Viakix

25. « Предприниматели — это мечтателей и провидцев.Без них мир застаивается, и прогресс останавливается. Обществу нужны предприниматели так же, как телу нужен воздух ». — Синтия Киркеби, основатель и главный исполнительный директор компании Seasonally Fresh

Паула Фернандес внесла свой вклад в составление и написание этой статьи. Цитаты отредактированы для краткости и ясности . Некоторые источники интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Что такое предпринимательство? | Центр американского предпринимательства

«Фундаментальный импульс, который держит двигатель капитала в движении, исходит от новых потребительских товаров, новых методов производства и транспортировки, новых рынков … [Процесс] непрерывно революционизирует изнутри, непрерывно разрушая старый, непрерывно создавая новенький.Этот процесс созидательного разрушения — существенный факт капитализма ». ~ Йозеф Шумпетер

Предпринимательство занимает центральное место в американской идентичности. Сам американский эксперимент представляет собой серьезное предпринимательское начинание, основанное на пограничном духе свободы, приключений и самостоятельности, а также на приверженности демократическим ценностям справедливости и сотрудничества. Предприниматели, прошлые и настоящие, играют заметную роль в нашей популярной культуре, а способность действовать в одиночку вплетена в социальную ткань нашей нации.

Действительно, предпринимательство кажется повсюду, но что это такое?

Предпринимательство — понятие трудно уловимое. Несмотря на широкий интерес к этой теме и широкое признание ее важности для экономики, по-прежнему отсутствует консенсус в отношении того, как конкретно определять предпринимательство. «Предприниматель» — это английское производное от французского слова «предпринимать» (предпринимать), что оставляет широкие возможности для толкования и применения.

Эта двусмысленность отражена в современных концепциях предпринимательства.Некоторые определяют его статически как , как владельцев малого бизнеса или самозанятых, в то время как другие сужают его до фирм, которые нанимают людей. Другие по-прежнему следуют «шумпетерианской» динамической точке зрения или созданию чего-то нового или улучшенного, чтобы воспользоваться коммерческой возможностью — особенно тех инноваций продукта или процесса, которые существенно отличаются друг от друга, и ориентированных на рост предприятий, которые организованы вокруг них. .

Аналогичным образом, изучение предпринимательства охватывает широкий спектр областей, включая экономику (стимулы, рынки), управление (возможности, процесс), социологию (влияние, нормы), психологию (мотивация, предубеждения), антропологию (история, культура), география (совместное размещение, регионализм) и право (контракты, структура фирмы).Этот набор дисциплин показывает, что изучение предпринимательства охватывает как процессы, так и состояния, фирмы и отдельных лиц, внутреннюю организацию и внешнюю среду, рыночные мотивации и экстрарациональное поведение, а также временные измерения или измерения жизненного цикла. Другими словами, предпринимательство — сложное явление.

Наше предпочтительное определение предпринимательства и связанных с ним понятий охватывает эти элементы как по объему, так и по предметной области:

• Предпринимательство — это процесс , с помощью которого отдельные лица или группа лиц (предпринимателей) используют коммерческую возможность, либо путем вывода на рынок нового продукта или процесса, либо путем существенного улучшения существующих товаров, услуг или методов. производства.Этот процесс обычно организуется через новую организацию (начинающую компанию), но может также происходить в уже существующем малом бизнесе, который претерпевает значительные изменения в продукте или стратегии (см. Ниже о росте).
• Предприниматель — это человек , который организует средства производства для участия в предпринимательстве, часто в условиях значительной неопределенности и финансового риска. Предприниматели могут сотрудничать с другими предпринимателями для создания совместно учрежденных компаний (соучредителей) или с существующей организацией (например,g., корпоративные или университетские отделения).
• Компания start-up — это бизнес организация , созданная предпринимателем или группой предпринимателей, которая используется для координации процесса предпринимательства в рамках общей структуры собственности.
• Определяющая характеристика стартапов — рост — либо как заявленная бизнес-цель, либо как результат ее успеха. По сути, то, что отличает предпринимательские предприятия от малого бизнеса и предпринимателей от владельцев малого бизнеса, — это желание или способность расти — для предпринимателей рост является основной целью, а не самим начальником или другими нематериальными факторами.
• Вторая основная особенность стартапов заключается в том, что они являются временными — стадия «запуска» является одной из потенциально многих в жизненном цикле компании (например, устойчивое существование, приобретение или публичное предложение, отказ или закрытие ), а значит, должно закончиться. Таким образом, исследования и политические приоритеты предпринимательства, предпринимателей и стартапов связаны с процессом создания и развития компаний, ориентированных на рост, в первые годы их становления.

В целом, предпринимательство — это процесс создания и развития компании с целью вывода на рынок чего-то нового или улучшенного или путем организации средств производства более совершенным образом.Этот процесс в основном организуется путем создания новой компании, управляется предпринимателями, часто подверженными значительному личному и финансовому риску, и является временным по продолжительности как этап в жизненном цикле бизнеса. Ключевое различие между стартапами и другими малыми или молодыми предприятиями — это стремление (реализованное или нет) к существенному росту. По мере того, как компании выходят из стадии запуска, они превращаются в устойчивые предприятия, приобретаются или продаются государственным инвесторам или приходят в упадок и в конечном итоге могут закрываться, поскольку новые компании запускаются и занимают их место.

Подробнее

«Предпринимательство: обзор литературы», Дэвид Одретч, Европейская комиссия, 2003 г.

«История двух предпринимателей: понимание различий в типах предпринимательства в экономике», Билл Аулет и Фиона Мюррей, Kauffman Foundation, 2013.

«Почему Вашингтон поступает неправильно в отношении малого бизнеса», Аарон Чаттерджи, The Wall Street Journal, 2012 г.

«Предпринимательство: рабочее определение», Томас Эйзенманн, Harvard Business Review, 2013 г.

«Разделение между натуральным хозяйством и трансформационным предпринимательством», в Джошуа Лернер и Скотт Стерн (ред.), «Инновационная политика и экономика», том 10.

9 различных типов предпринимательства

Предприниматели — это люди, которые стремятся изменить мир. Им нужен определенный набор навыков, чтобы быть эффективными лидерами и новаторами. Поскольку существует так много видов бизнеса, существует также много видов предпринимательства.

В этой статье мы обсудим девять наиболее распространенных типов предпринимательства.

Подробнее: Как стать предпринимателем за 7 шагов (с FAQ)

Какие бывают виды предпринимательства?

Хотя предпринимательство — это общий процесс развития, открытия и ведения бизнеса, существует множество различных типов предпринимательства. У людей разные стремления и представления о том, какой бизнес они хотят создать. Каждый управляет своим бизнесом, основываясь на своей личности, навыках и характеристиках.Некоторые люди думают, что упорным трудом они могут добиться успеха, в то время как другие могут использовать капитал, чтобы помочь им достичь этого. Для некоторых предпринимателей прибыль менее важна, чем обеспечение социальных благ.

Хотя каждый предприниматель сталкивается с похожими проблемами, они могут решать их по-разному. Каждый тип предпринимателя по-своему видит проблемы и имеет разные ресурсы для их решения.

Связанные: 15 Характеристики предпринимателя, которые необходимо развивать

Девять различных типов предпринимательства

Вот различные типы предпринимательства:

• Малое предпринимательство
• Крупное предпринимательство
• Масштабируемое начинающее предпринимательство
• Социальное предпринимательство
• Инновационное предпринимательство
• Деловое предпринимательство
• Имитационное предпринимательство
• Исследовательское предпринимательство
• Покупательское предпринимательство

Малое предпринимательство

Большинство предприятий являются малыми предприятиями.Люди, заинтересованные в малом бизнесе, скорее всего, получат прибыль, которая поддерживает их семью и ведет скромный образ жизни. Они не ищут крупномасштабных прибылей или венчурного финансирования. Малое предпринимательство — это часто когда человек владеет и ведет собственное дело. Обычно они нанимают местных сотрудников и членов семьи. Местные продуктовые магазины, парикмахерские, небольшие бутики, консультанты и сантехники относятся к этой категории предпринимательства.

Подробнее: 9 предпринимательских черт для успеха в карьере

Предпринимательство в крупных компаниях

Предпринимательство в крупных компаниях — это когда компания имеет ограниченное количество жизненных циклов.Этот тип предпринимательства предназначен для продвинутого профессионала, который знает, как поддерживать инновации. Часто они входят в большую команду руководителей высшего звена. Крупные компании часто создают новые услуги и продукты на основе предпочтений потребителей, чтобы удовлетворить рыночный спрос. Предпринимательство малого бизнеса может превратиться в предпринимательство крупной компании, когда компания быстро растет. Это также может произойти, когда их приобретает крупная компания. Такие компании, как Microsoft, Google и Disney, являются примерами такого рода предпринимательства.

Масштабируемое начинающее предпринимательство

Этот вид предпринимательства — это когда предприниматели верят, что их компания может изменить мир. Они часто получают финансирование от венчурных капиталистов и нанимают специализированных сотрудников. Масштабируемые стартапы ищут то, чего не хватает на рынке, и создают для них решения. Многие из этих видов бизнеса начинаются в Кремниевой долине и ориентированы на технологии. Они стремятся к быстрому расширению и получению больших прибылей. Примеры масштабируемых стартапов — Facebook, Instagram и Uber.

Социальное предпринимательство

Предприниматель, который хочет решать социальные проблемы с помощью своих товаров и услуг, относится к этой категории предпринимательства. Их главная цель — сделать мир лучше. Они не работают, чтобы получить большую прибыль или богатство. Вместо этого такие предприниматели, как правило, создают некоммерческие организации или компании, которые посвящают себя работе на благо общества.

Подробнее: Все, что вам нужно знать о работе в некоммерческой организации

Инновационное предпринимательство

Предприниматели-новаторы — это люди, которые постоянно придумывают новые идеи и изобретения.Они берут эти идеи и превращают их в бизнес. Часто они стремятся изменить к лучшему образ жизни людей. Новаторы, как правило, очень целеустремленные и увлеченные люди. Они ищут способы выделить свои продукты и услуги среди других товаров на рынке. Такие люди, как Стив Джобс и Билл Гейтс, являются примерами предпринимателей-новаторов.

Связано: 10 способов улучшить свои творческие навыки решения проблем

Предпринимательское дело

Люди, которые готовы много работать и прилагать постоянные усилия, считаются предпринимателями-предпринимателями.Они часто начинают с малого и стремятся к развитию более крупного бизнеса с упорным трудом, а не с капиталом. Их стремления — вот что их мотивирует, и они готовы делать все возможное для достижения своих целей. Они не сдаются легко и готовы преодолевать трудности, чтобы получить то, что они хотят. Например, человек, занимающийся торговлей, готов позвонить нескольким людям, чтобы совершить одну продажу.

Имитатор предпринимательства

Подражатели — это предприниматели, которые вдохновляют чужие бизнес-идеи, но работают над их совершенствованием.Они стремятся сделать определенные продукты и услуги лучше и прибыльнее. Подражатель — это сочетание новатора и предпринимателя. Они готовы придумывать новые идеи и усердно работать, но начинают с копирования других. Люди, которые являются подражателями, обладают большой уверенностью в себе и целеустремленностью. Они могут учиться на ошибках других при ведении собственного дела.

Исследовательское предпринимательство

Исследователи не торопятся, когда начинают свой бизнес.Они хотят провести как можно больше исследований, прежде чем предлагать продукт или услугу. Они считают, что при правильной подготовке и информации у них больше шансов на успех. Исследователь должен убедиться, что он понимает каждый аспект своего бизнеса и имеет глубокое понимание того, что он делает. Они склонны полагаться на факты, данные и логику, а не на свою интуицию. Для них важны подробные бизнес-планы, которые сводят к минимуму их шансы на провал.

Покупательское предпринимательство

Покупатель — это тип предпринимателя, который использует свое богатство для поддержки своего бизнеса.Их специализация — использовать свои состояния для покупки предприятий, которые, по их мнению, будут успешными. Они выявляют перспективные предприятия и стремятся их приобрести. Затем они вносят любые управленческие или структурные изменения, которые, по их мнению, необходимы. Их цель — развивать бизнес, который они приобретают, и увеличивать свою прибыль. Этот вид предпринимательства менее рискован, потому что они покупают уже хорошо зарекомендовавшие себя компании.

Что такое предпринимательство? — Справочник предпринимателя

Предпринимательство относится к концепции развития бизнес-предприятия и управления им с целью получения прибыли, принимая на себя несколько рисков в корпоративном мире.Проще говоря, предпринимательство — это готовность начать новый бизнес. Предпринимательство играет жизненно важную роль в экономическом развитии расширяющегося глобального рынка.

Предприниматель — это тот, кто готов работать на себя и в одиночку. Термин «предпринимательство» имеет несколько различных значений.

Навыки, необходимые предпринимателям

Предпринимателя обычно считают новатором. Навыки, необходимые для успешного предпринимательства, — это новаторство и способность проявлять творческий подход, чтобы генерировать новые идеи для коммерческого предприятия.Чтобы получить максимальную выгоду, предприниматель должен обладать лидерскими качествами и сильным чувством единой командной работы.

Виды предпринимательства

Большинство людей может подумать, что термин «предпринимательство» имеет одно-единственное значение. Однако, как упоминалось ранее, этот термин довольно эластичен и имеет широкий диапазон различных значений. Двумя наиболее популярными видами предпринимательства являются создание новых предприятий и предпринимательство малого бизнеса.

Гибкость

Преимущество максимального контроля над выполняемой работой часто помогает получить максимальную выгоду.Авторитетная фигура на рабочем месте часто приносит много личных и профессиональных выгод. Гибкость — одно из преимуществ, которое люди часто ищут в своей профессиональной карьере, а в предпринимательстве это преимущество легко получается.

Разнообразие

Отличным аспектом предпринимательства является то, что все предприниматели пользуются преимуществом придумывания разнообразных идей, которые также могут быть уникальными на мировом рынке. Имея на выбор широкий спектр идей в соответствии с вашим предпринимательским видением, вы можете извлечь максимальную пользу из идей, которые вы придумываете.

Предпринимательство как вариант карьеры

Для любого энтузиаста в корпоративном мире открытие собственного дела может оказаться замечательной идеей. Многие люди стремятся к тому, чтобы контролировать свою работу. Таким образом, предпринимательство — отличный вариант карьеры для тех, кто хочет заявить о себе в корпоративном мире.

Эволюция / История предпринимателей

Поиск качественного лидерства — это непрерывный процесс, который практикуется уже несколько столетий назад.Потребность в хорошем лидере — один из факторов, которые привели к развитию предпринимательства. Помимо этого, существует несколько других факторов, которые привели к возникновению и увеличению важности предпринимательства.

Торговля

С развитием коммуникации между странами и улучшением транспорта начался процесс торговли. Это было тогда, когда люди становились все более и более независимыми, что привело к успеху в торговле. Также считается, что купцы и торговцы были первыми предпринимателями.

Появление стабильных сообществ и специализация

Когда все больше и больше людей начали селиться в стабильных сообществах и жить как группа, в их образе жизни наблюдались резкие изменения.

Нельзя упускать из виду тот факт, что у каждого племени был отдельный лидер, который специализировался на одной задаче. Каждый руководитель, специализирующийся на конкретной задаче, помог ускорить инновации и развить лидерские качества у людей. Качество лидерства — вот что делает предпринимателей такими успешными в современном предпринимательстве.

Формирование рынков

С ростом торговли и формированием и созданием рынков по всему миру потребность в лучших идеях и лидерских качествах становилась все более и более важной. Первые предприниматели (трейдеры и торговцы) начали брать на себя все больше и больше рисков в торговле, чтобы получить прибыль.

Однако с ростом рынков и потребностей людей инновации и торговля стали рассматриваться как важный аспект, и все больше и больше людей начали рисковать, принимая участие.Это было тогда, когда первые предприниматели начали мыслить нестандартно, чтобы справиться с растущей конкуренцией и получить больше прибыли.

Необходимость самостоятельной карьеры

С ростом населения возникла необходимость выбора карьеры и получения работы, чтобы хорошо устроиться. Из-за отсутствия хороших рабочих мест и увеличения количества недостойных рабочих мест все больше и больше людей хотели выбрать независимый карьерный путь.

В стремлении получить стабильную работу и карьеру большинство людей начали брать на себя максимальные риски, открывая свой собственный малый бизнес, чтобы получить максимальную выгоду.

Цель / виды предпринимательства

Выбор карьеры с целью получения прибыли в долгосрочной перспективе — самая важная причина, по которой люди выбирают предпринимательство. Поддержание надежного источника дохода — лучший и самый важный способ создать стабильную работу.

Помня об этом, большинство людей желает быть самим себе боссом и иметь все под своим контролем. Чтобы удовлетворить эту потребность, предприниматели начинают собственное дело, чтобы контролировать свою карьеру.

Несколько перков

Большинство людей, работающих в корпоративном мире, не могут выполнить свои желания. Наличие команды и власти в отношении того вида работы, которую вы хотите выполнять, — это преимущество, которым большинство предпринимателей пользуется в своем опыте успешного предпринимательства.

Лучший аспект присутствия на мировом рынке в качестве предпринимателя — это то, что вы собираете урожай то, что сеете. Это означает, что все предприниматели смогут извлечь выгоду из своего упорного труда.

Контроль и независимость

Единственная цель выбора предпринимательства в качестве карьерного пути — контролировать свою компанию, быть независимым лидером своей команды и точно выбирать, что происходит на вашем рабочем месте.Предпринимательство дает предпринимателям возможность принимать правильные решения, которые принесут им максимальную пользу.

Это отличная возможность стать независимым и построить свою карьеру так, как захочет любой предприниматель.

Спрос на новаторские идеи

Благодаря таким передовым технологиям и растущему спросу рынка на более инновационные идеи в корпоративном мире многие люди стали честолюбивыми предпринимателями.

Единственная цель — предоставить корпоративному миру больше инновационных идей в надежде на получение прибыли, что привело к увеличению числа новых предприятий.С максимальным количеством людей, вовлеченных в получение респектабельного места в корпоративном мире, предприниматели становились все более и более креативными, предлагая новаторские идеи для рынка.

Хотя основная цель большинства предпринимателей — принести пользу себе и своему бизнесу, тем не менее, это оказало огромное влияние на расширение корпоративного мира.

Современные перспективы предпринимательства

Наряду с некоторыми другими дисциплинами, изучение предпринимательства также прокладывает себе путь в качестве важной субдисциплины во многих университетах и ​​колледжах.Это означает, что современная молодежь очень заинтересована в предпринимательстве как в карьере.

По этой причине было введено несколько курсов, связанных с предпринимательством. Как и любая другая важная и популярная дисциплина, предпринимательство также быстро растет. Сегодня все больше и больше людей выступают за то, чтобы стать независимыми в своей профессиональной карьере, и поэтому у любого начинающего предпринимателя меньше критики.

Возраст социальных сетей

Жизнь в эпоху социальных сетей, несомненно, имеет некоторые преимущества, если вы выбрали предпринимательство в качестве своей карьеры.Современные предприниматели имеют возможность расширять свой бизнес и выходить на целевую аудиторию с помощью социальных сетей.

Это в конечном итоге дает возможность любому предпринимателю проложить себе путь на мировой рынок. Предпринимательство в современном мире — это то, что выберет любой независимый человек с лидерскими качествами.

Современный предприниматель

С наступлением эпохи социальных сетей и передовых технологий предпринимательство стало более сложным.Несмотря на то, что существует несколько идей и методов, которые можно использовать во время предпринимательской деятельности, это каким-то образом не облегчает жизнь предпринимателя. Благодаря множеству маркетинговых техник охватить целевую аудиторию стало легко.

Однако это также увеличило нагрузку на предпринимателя. В условиях требовательного рынка возрастала потребность в инновационных идеях и желание быть уникальным в своем бизнесе. Таким образом, в предпринимательстве многие преимущества, которые может получить предприниматель, сопровождаются рядом недостатков.

Перспективы современного предпринимательства

Некоторым начинающим предпринимателям может быть выгодно получить поддержку со стороны своих семей при закладке основы для своего предпринимательского предприятия. Однако сегодня независимый предприниматель высоко ценится, поскольку предприниматели считаются любителями риска, которые готовы достичь высот в корпоративном мире своим собственным упорным трудом. Риск начать все с нуля — это не тот риск, на который есть воля и смелость.

Вызовы / критика

Согласно распространенному мнению, предпринимательство считается легким выходом для людей, не желающих работать под руководством или для кого-то другого. В некоторых отношениях многие аспекты этого утверждения могут быть полностью верными. Однако, как и в случае с любой другой профессией, предпринимательская деятельность и выбор предпринимательства в качестве карьеры может сопряжено с рядом проблем. Существует множество критических замечаний и проблем, с которыми каждый предприниматель может столкнуться на протяжении своей карьеры.

Монотонные идеи

Стресс, связанный с появлением инновационной идеи, которая раньше не использовалась на рынке, всегда испытывает каждый предприниматель. Выбирая предпринимательство в качестве карьерного пути, совершенно очевидно, что единственный способ оставаться на вершине корпоративного мира — это придумывать совершенно новые идеи. Творчество — ключ к успеху в предпринимательстве.

Однако на таком огромном мировом рынке предлагаемые идеи часто бывают однообразными, что приводит к проблеме неодобрения со стороны критиков.Это наиболее распространенная, но серьезная проблема, с которой сталкивается каждый предприниматель.

Недостаток стартапа

Один из самых важных и проблемных недостатков — это сложность работы на рынке начинающего бизнеса. Эта проблема часто приводит к тому, что на начальном этапе вашего бизнеса приходится работать допоздна.

Часто очень важно быть начинающим бизнесом в корпоративном мире, а затем проложить себе путь к вершине.Столкнувшись с динамичной и обширной конкуренцией, пробиться к вершине может оказаться непростой задачей!

Основные обязанности

Одно из преимуществ выбора предпринимательства в качестве своей карьеры — это независимость, которую вы получаете, будучи предпринимателем. Однако ответственность за единую команду и полный контроль над принимаемыми решениями сопряжены с большой ответственностью.

Это может оказаться очень сложной задачей для вашего бизнеса. Быть ответственным означает нести ответственность за все, что может пойти не так в бизнесе.Это может оказаться очень сложной задачей для любого предпринимателя.

Риски успеха или неудачи

Предпринимательство сопряжено с несколькими рисками. Как упоминалось ранее, предприниматель несет ответственность за несколько вещей. Риски, связанные с принятием и внедрением новых и инновационных идей, иногда могут привести к неудачам.

Помня об этом, успех или крах компании зависит от предпринимателя, и поэтому всегда очень сложно принимать правильное решение.

Как крупным компаниям сохранить дух предпринимательства?

Куда бы вы ни посмотрели, бизнес проявляет интерес к предпринимательству на новом уровне. По мере того как внимание корпораций переключается с сокращения штатов на рост, все больше и больше людей задаются вопросом, почему одни компании — и не только начинающие — могут стимулировать творчество и инициативу среди своих сотрудников более эффективно, чем другие. Что делают эти организации, помимо помощи в стимулировании импульса, для превращения интригующих идей в коммерческие предприятия?

Большинство менеджеров, чьи компании добились успеха в стимулировании предпринимательской деятельности, согласны с тем, что никакая единая практика не позволяет им выявлять и использовать новые возможности.Например, многие компании обнаружили, что доведение решений до уровня организации — это только часть того, что необходимо. Формирование культуры предпринимательства часто требует задействования и подталкивания множества других рычагов.

Мы попросили ряд менеджеров, которые участвовали в создании предпринимательской среды, поразмышлять над элементами, которые они считают наиболее важными, и рассмотреть несколько ключевых вопросов. Среди них:

• Насколько важны системы стимулов и вознаграждений в формировании предпринимательской культуры?

• Какое отношение к риску и вознаграждению наиболее уместно и как о нем следует сообщить?

• Нужно ли компаниям менять методы найма и обучения людей?

• Чтобы поддерживать предпринимательскую среду, как часто компании должны пересматривать свои системы, структуры и неформальные процессы?

На следующих страницах пять корпоративных менеджеров делятся своими взглядами на создание и поддержку предпринимательства в крупных организациях.

• Насколько важны системы стимулов и вознаграждений в формировании предпринимательской культуры?

• Какое отношение к риску и вознаграждению является наиболее подходящим и как о нем следует сообщить?

• Нужно ли компаниям менять методы найма и обучения людей?

• Чтобы поддерживать предпринимательскую среду, как часто компании должны пересматривать свои системы, структуры и неформальные процессы?

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь – декабрь 1995 г.

Лучшие предпринимательские компании Америки

# 9

22nd Century Technologies Inc

Сомерсет, Нью-Джерси

# 26

Pegasus Optimization Managers, LLC

Колледж-Стейшн, Техас

# 37

Стратегии корпоративного здравоохранения Axum

Херриман, Юта

# 39

LA Группа разработки новых продуктов

Шривпорт, Луизиана

# 45

Beverly Hills Teddy Bear Company

Санта-Кларита, Калифорния

# 58

Решения для восстановления здоровья

Хобокен, штат Нью-Джерси

# 66

Кетаминовые оздоровительные центры

Меса, Аризона

# 68

Telacare Health Solutions, LLC

Рыбаки, IN

# 69

Курьерские системы распределения

Дулут, Джорджия

# 72

Landscape Development, Inc.

Castaic, CA

# 73

AutoClaims Direct Inc. (ACD)

Карловы Вары, Калифорния

# 88

Genesis Construction of the Carolinas Inc.

Шарлотта, Северная Каролина

# 112

Sterling Staffing Solutions

Шугар Лэнд, Техас

# 114

Провайдер сетевых решений

Лос Анджелес, Калифорния

# 120

Siteline Interior Carpentry, Inc.

Чикаго, Иллинойс

# 129

Билли Джин занимается маркетингом, Inc

Сан-Диего, Калифорния

# 131

Эксперты по энергоэффективности Verde

Чикаго, Иллинойс

# 134

Винокурня Driftless Glen

Барабу, Висконсин

# 135

JMJS, Inc. DBA COE Distributing

Смок, Пенсильвания

# 137

Beacon Capital Management

Дейтон, Огайо

# 146

Solace Hospice & Palliative Care, Inc.

Итаска, Иллинойс

# 151

CyberTex, Inc. Dba CyberTex Institute of Technology

Остин, Техас

# 158

American Consumer News, LLC dba MarketBeat

Су-Фолс, SD

# 174

Медицинские ортопедические изделия и протезы Alcam

Риверсайд, Калифорния

# 179

Поиск и подбор распределительного устройства

Талса, хорошо

# 196

Экологические услуги Arrowhead

Виндзор, Вирджиния

# 198

Координация ухода за пациентами

Филадельфия, Пенсильвания

# 207

Группа развития лидерства

Нью-Йорк, штат Нью-Йорк

# 215

Blossom Ridge Home Health & Hospice

Сакраменто, Калифорния

# 217

Ваш дом продается Гарантированная недвижимость

Розмид, Калифорния

# 241

Одежда для школы и карьеры A +

Бурлингейм, Калифорния

# 242

JP and Associates REALTORS®

Фриско, Техас

# 249

К.Parks Consulting, Inc. (KPC)

Мельбурн, Флорида

# 257

Дэвид Мельцер Энтерпрайзис

Ирвин, Калифорния

# 262

Продвинутая медицинская интеграция

Клируотер, Флорида

# 267

Scotto & Melchiorre Group LLC

Исландия, штат Нью-Йорк

# 268

Accelerated Waste Solutions dba Junk Shot App

Тампа, Флорида

# 269

AVA Virtual Assistance, LLC.

Grants Pass, ИЛИ

# 275

Steelhead Productions, Inc.

Лас-Вегас, Невада

# 279

Bay Property Management Group

Балтимор, Мэриленд

# 280

KozyМебель БелыйGlove4Less

Лас-Вегас, Невада

# 284

JNR Home Improvements INC

Палмдейл, Калифорния

# 293

Elite Payroll and Staffing Services

Халтом-Сити, Техас

# 297

Seamans Beverage and Logistics

Клифтон, Нью-Джерси

# 305

Jamaica Cottage Shop, Inc

Лондондерри, VT

# 307

Партнеры по ускорению роста

Остин, Техас

# 317

Scott Smith Financial, Inc.

No related posts.