Производство бизнес: Производство назамерзайки как бизнес. Как открыть дело с нуля

Бизнес производство

Бизнес производство — это разновидность бизнеса, связанная с производством продукции, требующая серьезного подхода и вложений.

 

Чтобы его организовать, как и в любом другом бизнесе, потребуется начальный капитал. По распространенности производственный бизнес уступает торговому или бизнесу в сфере услуг. Мало кто из начинающих предпринимателей берется за организацию бизнес производства продукции, поскольку:

 

а) необходим действительно огромный стартовый капитал;

б) у банка не так просто получить кредит на открытие дела, ведь производственный бизнес — это риск, а банк рисковать не любит;

в) важен опыт и соответствующие знания, которым у новичков взяться неоткуда;

г) прибыли от производственного дела можно ждать очень долго.

 

Вот почему для того, чтобы открыть бизнес производство, новички часто сотрудничают с опытными бизнесменами.

 

В списке основных факторов производства числятся:

 

 

Земля и труд

 

Землей в данном случае выступает природный ресурс, который используется в хозяйства. Но землей называют не только площадь под сельское хозяйство, а еще и воду, ископаемые, помещения (жилые и нежилые), местоположение на карте и т.д. Земля — это не результат труда, соответственно, стоимости у нее тоже нет. Она обретает цену, как только становится объектом купли-продажи. Это одновременно и объект труда, и предмет труда. Как средство труда, землю можно охарактеризовать не изнашиваемостью, время не портит ее качеств, а правильное обращение может ее улучшить.

 

Труд — это сознательный процесс. Трудящийся человек осуществляет деятельность, целью которой является получение материального блага. Он неразрывно связан с рядом затрат, таких как: затраты интеллекта или энергии. В экономической парадигме эти затраты называют расходованием человеческой рабочей силы, которая, в свою очередь, представляет собой способность индивида к труду. Имеется в виду не только физические способности человека, но и его профессиональные качества. Труд требует от человека здоровья и соответствующего набора и уровня навыков.

 

Рабочую силу воспринимают как трудовой ресурс, поскольку она являет собой труд в потенциале. Та часть населения, которая способна к труду, называется трудовыми ресурсами общества. Про такую часть населения можно сказать, что она обладает рабочей силой.

 

У труда можно выделить количественные и качественные характеристики, важные в деле бизнес производства продукции. Количественная характеристика — это затрата труда, которую можно определить по количеству рабочих, времени работы, напряженностью труда. Качественными характеристиками называют такие, посредством которых можно определить уровень квалификации рабочих.

 

Капитал

 

Представляет собой средство производства, материальное благо. Как и земля, он может быть предметом и средством труда. Предмет — это сырье, полуфабрикат и так далее. То есть всё, что идет в производство, всё, из чего можно производить продукцию, и на что направлен человеческий труд.

 

Средства труда — это то, чем можно воздействовать на предмет труда. Орудия труда являются активными средствами (машина, инструмент). Так же орудия определяют содержание труда работников. Пассивными называют недвижимость, задействованную в производстве. Сюда отнести можно дороги и здания, каналы связи и т.д.

 

Пока денежные средства не вовлечены в бизнес производство, они обладают формами капитальных ресурсов и материальных. Капитальные ресурсы отличаются большим сроком службы и во время производственного процесса становятся средствами труда. К тому же, для создания капитальных ресурсов потребуется много времени. Всё же, что стало предметом труда в процессе производства, а до этого было природным ресурсом, называют материальным ресурсом.

 

Общество вынуждено качественно совершенствовать производственные средства, в первую очередь, орудия труда. Как раз таки капитал и является материализацией научно-технического прогресса, потому что именно по средствам труда видно, как далеко зашла наука.

 

Предпринимательские навыки и информация

 

Навыки предпринимателя — это экономический ресурс, форма реализации человеческого капитала, которая связывает все ресурсы бизнес производства в одно целое.

Предпринимателями можно назвать менеджеров, которые собственниками организаций не являются, владельцев организаций и бизнес организаторов.

 

Когда говорят о навыках предпринимателя, нередко пользуются понятием предпринимательского потенциала. Информация в купе со знаниями стоит поодаль от других факторов производства. Знания и информация стали рассматриваться в качестве фактора производства в результате научно-технической революции, имевшей место в конце 20-го столетия.

 

Информация многофункциональна и может быстро перевоплощаться между разными моментами трудового процесса. Тот, кто обладает необходимо информацией, может успешно решать проблемы, возникающие перед экономическим субъектом. И всё же полная информированность не эквивалента стопроцентному успеху в производственном бизнесе.

 

Бизнес-план производства

 

При рыночной экономике бизнес проекты производства стали неотъемлемой частью ведения производственного бизнеса. На этапе создания идеи предпринимательства поднимается ряд вопросов, которые необходимо решить и систематизировать полученную информацию. Бизнес-план как раз и нужен для того, чтобы получить ответы.

 

Бизнес-планом называют документ, в котором находят отражение фундаментальные стороны предпринимательской деятельности конкретной организации, проблемы организации в социальном и коммерческом планах. Бизнес-план разбивается по годам и составляется на срок от трех до пяти лет. Это не директивный план, отличающийся законодательным характером. Бизнес-план можно постоянно изменять, оценивая ситуацию вокруг конкретного производства и ситуации на рынке.

Обучение, Lean-бережливое производство, бизнес-коммуникация

Mini MBA: Операционная эффективность. Управление и коммуникация

Программа повышения квалификации «MiniMBA: Нефтегазовый бизнес» разработана на базе программы «MBA: Нефтяной и газовый бизнес»,

проводимой Московским институтом нефтегазового бизнеса в течение 15 лет (более 1500 выпускников).

Инновационный тур руководителей в Японию. Посещение завода компании Yokogawa, Кофу, 2019

Бизнес-значимость Lean-бережливого производства в нефтегазовых и сервисных компаниях в условиях низких цен на углеводороды.

Нефтегазовая отрасль и развитие программ повышения операционной эффективности. Организационные инновации и повышение эффективности в бурении, добыче, сервисе, техническом обслуживании и ремонте, оптимизации транспортной службы и др.

Бизнес-кейс с участием международных экспертов (США, Япония): роль лидеров.

Лидеры компаний должны наставлять, помогать, нарабатывать и побуждать инновационное мышление. Внедрение Lean и системное мышление. Практика внедрения Lean: эволюция в лидера отрасли.

Эффективная коммуникация и публичные выступления.

Власть и аксиомы эффективной коммуникации: развитие практических навыков построения коммуникации с целью достижения максимальной эффективности деловых контактов. Тактика ведения деловых переговоров и разрешения конфликтов. Успешное выступление: вербальные и невербальные составляющие.

Целевая аудитория:

• Руководители подразделений и высокопотенциальные сотрудники нефтегазовых компаний.
• Резерв кадров на руководящие должности.
• Выпускники программы ПНГБ и Executive MBA.

Начиная с 2019 года, программа дополнительно проводится в современном дистанционном формате Blended Learning, который широко используется в международной практике, с привлечением ведущих мировых экспертов.

Основная цель программы:

• Представить актуальные знания в области управления организацией и развития лидерства.
• Развить систему профессионального взаимодействия.
• Ознакомиться с международной практикой нефтегазового бизнеса, новейшими технологическими решениями и перспективными энергетическими проектами.
• Создать систему непрерывного образования выпускников МНГБ.

Участники программы получают Удостоверение о повышении квалификации и Международный сертификат об обучении.

 

Семинар «Lean в нефтегазовой отрасли: достигая успеха без оглядки на цену» для руководителей АО «Зарубежнефть».

Структура программы:

• Теоретический блок: фокус на выбранных ключевых дисциплинах (стратегическое управление; финансы и инвестиции; управление проектами; риск-менеджмент и принятие решение; HR-стратегия).
• Разбор бизнес-кейса с участием международных экспертов: изучение лучшего международного опыта и практик нефтегазового бизнеса.
• Решение практических кейсов
  по ключевым дисциплинам.
• Выступления экспертов отрасли и менеджеров нефтегазовых компаний.
• Тренинг личной эффективности.

Учебно-тематический план программы (40 акад. час.)

• 1.

  Современные тенденции развития нефтегазового бизнеса. Инновационные стратегии и инновационные команды, повышение операционной эффективности. Актуальные задачи развития инновационного комплекса России. География инноваций в нефтегазовой отрасли. Инновационное развитие в нефтегазовом бизнесе: направления развития.

• 2.

  Операционная эффективность и LEAN в нефтегазовой отрасли: лучший отечественный и мировой опыт. Методология «бережливого» производства. Производительность труда и анализ эффективности бизнес-процессов: производственная система Toyota как ключ к высокой производительности труда. Система управления, построенная по принципам Лин (Lean Management System). Lean в нефтегазовых и сервисных компаниях: зачем меняться? Проекты внедрения Лин: с чем сталкиваются нефтегазовые компании на&практике. Бизнес-кейс. Разработка месторождений ТРИЗ: достигая успеха, без оглядки на цену. Операционные результаты и направления дальнейшего развития. Организационные лидеры: «Армия решателей проблем».

• 3.

  Создание стоимости на основе принятия управленческих решений. Основные факторы, влияющие на стоимость компании. Как оценивается стоимость компаний? Обзор основных методов оценки. Система управления эффективностью бизнеса BPM – Business Performance Management. Архитектура, цели системы BPM, методики построения и внедрения. VBM – Value Based Management. Концепция управления, основанного на стоимости.

• 4.

  Брендинг как основа коммуникационной концепции маркетинга. Бренд-менеджмент. Нужен ли бренд на b2b рынке? Позиционирование. Управление постоянством бренда во времени. Концепция жизненного цикла бренда. Управление системами брендов. Измерение капитала бренда. Построение личного бренда.

• 5.

  Имидж руководителя, деловой этикет и коммуникативный имидж. Алгоритм процесса имиджирования и слагаемые успешного имиджа руководителя. Осознанный выбор руководителем модели поведения для формирования необходимого имиджа для достижения целей.

• 6.

  Мастерская «Современные модели управления инновациями». Развитие и целостная инновационная деятельность. Фундаментальные типы инноваций. Создание инновационной среды («пространство инноваций») в компании. Условия успешной инновационной деятельности и технологий управления развитием компании. Как конструктивно соединить идеи развития и инновационной деятельности.

• 7.

  Тренинг «Публичное выступление». Структура выступления: подготовка и импровизация. Успешное выступление: вербальные и невербальные составляющие. Мнемотехники и речевые техники. Работа со вниманием (удержание внимания аудитории; тренировка концентрации внимания). Развитие навыков саморегуляции и снятия стресса с помощью дыхательных, телесных и психоэмоциональных техник. Подготовка презентации в Power Point.

Бизнес-процесс «Перемещение в производство (созданный на ТСД «Перемещение по складам»)» — Клеверенс

Последние изменения: 11.10.2021

Выберите уточнение:

Краткая сводная по бизнес-процессу:

Наименование	Перемещение в производство (созданный на ТСД «Перемещение по складам»)
Где реализован	«Склад 15»
Документ-основание	Без задания
Документ-результат	Документ товароучетной системы «Перемещение товаров в производство»
Документ Mobile SMARTS	«Перемещение по складам»
Типовой бизнес-процесс	Да
Документ загружается в исходный	Нет
Создается новый документ	Да
Связь между документами	Да
Запись документа	Только при онлайн-обмене
Проведение документа	Нет
Контроль количества	Выключен (по умолчанию)
Работа с ячейками	Нет
Разрешено изменение настроек загрузки	Нет
Разрешено изменение настроек выгрузки	Нет
Можно написать свои правила загрузки кодом 1С	Да
Выгружаемые табличные части из документа 1С	Без задания
Уровень лицензии продукта, в котором поддерживается данный бизнес-процесс	Базовый, Расширенный, Омни
Данный бизнес-процесс поддерживается с версии продукта	1. 2.5.х

Диаграмма бизнес-процесса

Поддержка бизнес-процесса в учетных системах:

Учетная система	Документ-основание	Документ-результат
«Альфа-авто 5.0», «Альфа-авто 6.1»	Без задания	Перемещение товаров в производство

Была ли статья полезна?

казанское производство мебели в стиле лофт — Реальное время

Спецпроект «Реального времени» о предпринимательских инициативах татарстанцев и рекомендациях SMM-специалистов. Часть 160-я

Популярное направление в дизайне интерьеров — лофт — появилось еще в первой половине XX века в США. В 2020 году в Казани была создана мастерская Loft_inkazan, бизнес-аккаунт которой в «Инстаграм» стал очередным участником спецпроекта «Реального времени». В рамках проекта рекомендации по ведению блога дают эксперты ведущих SММ-агентств Поволжья.

Все, что нужно, для лофт-дизайна

Особенность лофт-стиля — сочетание разных элементов: кирпичные стены, открытые трубы, винтажная мебель, металлические поверхности, стеклянные перегородки, индустриальные светильники и современная техника. А основное требование к мебели — отсутствие всякой вычурности, главное — простота и функциональность.

С прошлого года для оформления жилья в стиле лофт купить готовую мебель или же заказать ее изготовление по своему проекту жители Казани и других городов страны могут в мастерской Loft_inkazan. В ее ассортименте — и простые полки из металла и дерева, и так называемые «парящие кровати». Такое ощущение создается за счет отсутствия стандартных ножек и благодаря специальному креплению, которое создает ощущение, что кровать висит в воздухе. Помимо этого, мастера фирмы делают оригинальные светильники, консоли, стеллажи и все что угодно — по желанию заказчика.

Сегодня аналитический разбор мебельной мастерской выполнила проектная команда бюро «ДругМедиа». Это первое коммуникационное агентство в регионах России по мнению РРАР, Tagline, RUWARD и НР2К, действующее на рынке digital-услуг с 2012 года.

Видеоформат позволит закрыть вопросы у потенциальных покупателей

Описание профиля. Ник и имя пользователя соответствуют тематике бренда. Аватарку лучше обновить, оставить только крупные объекты и отказаться от мелкого текста, который сложно прочитать, особенно с мобильных устройств.

1294 подписки — желательно, почистить их вручную, чтобы людям было приятно и ваш аккаунт не приняли за массфоловинг.

В шапке профиля указано УТП (уникальное торговое предложение), но его необходимо дополнить, указать уникальность бренда среди конкурентов и специальные предложения. Так же есть информация о том, как можно совершить заказ. А вот в контактах желательно добавить номер телефона для быстрой связи.

Визуальное оформление. Отсутствует единый стиль оформления аккаунта, так как аватарка, обложки хайлайтс и лента визуально никак не связаны между собой: в аватарке используются одни цвета, в обложках хайлайтс — другие. Рекомендуем выбрать один стиль оформления и придерживаться его.

В обложках хайлайтс используется сразу 3 стиля оформления всего для четырех обложек: черно-белая иконка, белые иконки на сером фоне и фото. Мы рекомендуем использовать один тип оформления иконок.

Не понятна рубрика «10.23 Weekend» — в чем ее польза для подписчиков. Советуем оставить только полезные рубрики хайлайтс, а лишнее — убрать.

Если решили использовать водяной знак в виде названия аккаунта, то рекомендуем наносить его одинаковым шрифтом и в одних и тех же местах для всех визуалов. Повторяющиеся элементы визуально создают ощущение единого.

instagram.com/p/CKMPocglo2M/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading» data-instgrm-version=»13″/>

В ленте желательно использовать профессиональные фотографии мебели, а любительские или рабочие публиковать в сториз.

Наши рекомендации: чаще использовать видеоформат — он позволит увидеть мебель со всех сторон и, возможно, закроет некоторые вопросы у потенциальных покупателей.

Самая частая ошибка самостоятельного ведения аккаунта — публикация только продающих постов

Контент-план. Актуальные есть. Сохранены отзывы, что является большим плюсом. Необходимо в актуальных указать цены, чтобы снять барьер «пугающей» стоимости на мебель. Хотелось бы увидеть больше наполнения именно в актуальных. Также необходимо добавить информацию и о самом бренде, чтобы ближе познакомиться с аудиторией.

В профиле наблюдается самая частая ошибка самостоятельного ведения аккаунта — публикация только продающих постов. Контент должен быть разнообразным, чтобы аудитории было интересно. Лайфхаки, советы — то, что подписчики сохраняют, и то, чему уделяют большее внимание. Какими бы красивыми не были кровати, пользователи с гораздо большим интересом читают полезную, ранее неизвестную для них информацию.

Механика проведения конкурсов — самая простая и часто встречаемая: подписаться на аккаунт, поставить лайк на запись и отметить друзей. Такая «инструкция» приведет больше участников, поскольку участникам не нужно прилагать усилий, вот только на такие конкурсы набегают «халявщики». Такие подписчики подписываются на аккаунт только потому, что заинтересованы в выигрыше приза. Конечно, некоторые пользователи и после итогов конкурса остаются подписанными на профиль, но их львиная доля отписывается сразу же.

В одном из постов с итогами конкурса мы заметили одну не самую приятную подпись «Отписавшиеся участники розыгрыша блокируются навсегда». Если не хочется видеть в своем профиле «халявщиков», то рекомендуем усложнить механику конкурса или убрать из активностей розыгрыши вообще.

Стоит упростить информацию, которая дается в постах. Поверхность из мебельного щита — хорошо, но уверены, что большая часть подписчиков даже не знает, почему тумбы стоит делать из этого материала. Да и вообще, в постах лучше не делать акцент на том, из чего сделан тот или иной товар — лучше всего описать его достоинства с точки зрения эксплуатации. Может, стул прослужит 20 лет, потому что сделан из прочнейшей древесины? Или, допустим, такой настенной полки больше нигде не найти, потому что это оригинальная дизайнерская задумка.

Тексты воспринимаются с небольшим трудом, и виной тому — игнорирование типографики. Например, между знаками препинания и словами не ставятся пробелы. Где-то вовсе отсутствуют пробелы, что сильно усложняет восприятие текстов.

Наши рекомендации:

• Дополнить продающий контент информационными публикациями.
• Убрать дополняющие фразы «в стиле лофт» к каждому товару. По названию и описанию профиля и так понятно, что мебель в каталоге представлена исключительно для loft-интерьеров. К слову, в одном из постов мы увидели следующее предложение «Идеально впишется в любой интерьер». Но если аккаунт изначально позиционируется как мебель для loft-пространств, то о каких еще интерьерах может идти речь?
• Описывать достоинства предлагаемых товаров: рассказать об удобстве, об использовании натуральных материалов, о возможности изготовления по индивидуальным размерам.
• Сократить количество хештегов до 8-10 — от обилия тегов в постах устают глаза. Стоит проанализировать, по каким хештегам переходит большее количество пользователей: оставить нужно только их.
• Поменять механику конкурсов, чтобы в аккаунт не «приходили» люди, которые подписываются только ради призов.

Напрямую отвечать в самих комментариях на вопросы аудитории

Модерация. Комментарии есть, но модерация работает на среднем уровне. Наш совет: лучше отвечать на все комментарии — даже на эмодзи, прекратить писать «ответили в директ», так как другим пользователям тоже может быть интересна цена на товар, но они боятся об этом спросить. Поэтому желательно напрямую отвечать в самих комментариях на вопросы, чтобы показать свою коммуникабельность.

Аналитика в цифрах: публикуется около 5 постов в месяц, что кажется нам маленьким количеством. Следует поработать над контент-планом, так как большое количество постов выгружены в один день и не имеют никакого смысла. Вовлеченность низкая — 0,7% на пост.

По своему рейтингу Trendhero состояние у профиля плохое — 3/100. Количество достоверной аудитории — 11%, из Казани 42% аудитории.

Наши рекомендации: запустить несколько рекламных креативов с мебелью в интерьерах, отзывы, специальные предложения.

Ангелина Панченко

Бизнес Татарстан

Бизнес вкладывается в отечественное производство | Статьи

Российское производство стало более привлекательным для отечественных инвесторов. Такой вывод сделали эксперты компании Ernst&Young (EY) на основе опроса крупных предпринимателей. Примечательно, что наш рынок интересен бизнесу не только повышенной доходностью, но и улучшением конъюнктуры в индустрии. Санкции, грозящие российским предпринимателям за рубежом, только усилили приток капиталовложений в реальный сектор в России. В своей стране инвесторы больше защищены от влияния ограничений со стороны США и Европы, полагают эксперты.

Российские предприниматели назвали отечественный рынок самым интересным для инвестиций. Об этом в конце 2017 года заявили 45% респондентов в обзоре EY «Барометр уверенности компаний». Такой опрос аудиторы провели впервые. В исследовании приняли участие 67 топ-менеджеров российских и международных фирм с годовым доходом до $10 млрд.

Больше всего инвестировать предприниматели собираются в нефтегазовую отрасль и промышленность. Об этом заявил 71% респондентов. Следом идут медико-биологическая, а также горнодобывающая и металлургическая отрасли. Их назвали привлекательными для вложений 63 и 60% участников соответственно. 

Добывающие отрасли — наиболее весомые секторы российской экономики. Этим они вызывают интерес у инвесторов, пояснили в EY. Управляющий партнер компании по России Александр Ивлев считает, что эти отрасли останутся для отечественного бизнеса самым привлекательным направлением и в среднесрочной перспективе.

— Многим компаниям стало интереснее производить продукцию в России для дальнейшего экспорта в третьи страны, — подчеркнул Александр Ивлев.

С этой оценкой согласен доцент факультета экономических и социальных наук РАНХиГС Евгений Ицаков.

— Например, в США объявлено преследование компаний, которые так или иначе сотрудничают с российскими фирмами на своей территории. Поэтому российским предпринимателям выгоднее производить продукцию в России с дальнейшим экспортом, — пояснил Евгений Ицаков.

ПОДРОБНЕЕ ПО ТЕМЕ

Директор Института стратегического анализа ФБК Игорь Николаев также отметил, что при вложениях в России отечественные предприниматели защищены от санкций. При инвестировании за рубежом эти риски возрастают.

Руководитель направления «Макроэкономика и финансы» Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования ВШЭ Дмитрий Белоусов тоже полагает, что после ослабления рубля шансы российских экспортеров существенно выросли.

— Санкции не запрещают экспорт, — подчеркнул эксперт. — Но продукция должна быть конкурентоспособной. По-прежнему в экспорте преобладают сырьевые товары — нефть и газ.

Россия привлекает предпринимателей высокими доходами в связи с повышенным риском, а также низкой стоимостью труда, пояснили в EY. Согласно результатам опроса после нашей страны в рейтинге наиболее интересных для инвестирования государств участники исследования назвали США (13,7%), Канаду (6,5%), Швейцарию (5,1%), а также Китай и Японию (по 4,1%).

Результаты опроса коррелируют с ожиданиями Минэкономразвития (Минэк). Ведомство заложило в макропрогноз на 2018–2020 годы рост инвестиций в основной капитал на 4,7% в этом году. Это может стать лучшим результатом за последние пять лет. В следующие два года вложения в среднем будут увеличиваться почти на 6% ежегодно. По мнению экспертов Минэка, основой для инвестиционного роста послужит повышение доверия бизнеса к экономической политике государства. Это произойдет на фоне сохранения стабильности макроэкономических условий. 

В Российском фонде прямых инвестиций (РФПИ) «Известиям» рассказали, что текущие макроэкономические показатели привлекают не только российских бизнесменов, но и заграничных инвесторов.

— По итогам девяти месяцев 2017 года приток прямых иностранных инвестиций в Россию составил более $23 млрд и вполне может перевалить за отметку в $30 млрд по итогам всего года. Мы разделяем оптимизм российского бизнеса в отношении перспектив российской экономики, — подчеркнул представитель РФПИ.

Экономическая ситуация в России продолжит улучшаться, следует из оценок EY и Минэкономразвития. Увеличение капиталовложений влечет за собой создание новых рабочих мест и рост доходов населения. Следовательно, повысится и потребление выпускаемых товаров. Это также стимулирует производство к дальнейшему развитию и увеличивает ВВП.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

 

Бизнес-возможности 3D-технологий в производстве

Результаты, уже полученные лидерами индустрии | Текущие бизнес-модели: 1. Платформы для совместного создания продуктов на базе аддитивного производства | 2. Максимальная кастомизация | 3. Управление жизненным циклом продукта | 4. Предоставление услуг аддитивного производства | Будущие бизнес-модели

Настоящий экспертный материал подготовлен нидерландской консалтингово-аудиторской компанией, входящей в международную сеть PwC. Он основан на мнениях группы из сорока крупнейших представителей мира бизнеса и технологий, которые были высказаны на семинаре экспертов-аналитиков в Учебном центре высоких технологий в Эйндховене, Нидерланды.

Оценка потенциала преимуществ аддитивного производства для бизнеса

При оценке потенциала преимуществ аддитивного производства для бизнеса важно понимать три базовых принципа, имеющих отношение к сложности, масштабам производства и размеру продукта.

1. Аддитивные технологии делают одновременно и возможным, и экономичным производство сложных форм. Это означает, что чем сложнее продукт или компонент, тем более уместным выглядит применение аддитивного производства вместо традиционных методов.
2. Следующий базовый принцип связан с размером партии. В общем случае, чем больше партия производимых продуктов, тем менее уместным будет аддитивное производство. Согласно экономике классического производства, чем больше партия, тем ниже стоимость единицы продукции. В случае аддитивного производства стоимость единицы не зависит от размера партии. Следовательно, когда задача состоит в том, чтобы производить продукцию мелкими партиями, аддитивное производство может быть более рентабельным, чем традиционное. Это позволяет с меньшим риском производить небольшие партии продукции или деталей, например, когда важную роль играет кастомизация.
3. Наконец, аддитивное производство в его нынешнем виде лучше всего подходит для изготовления небольших деталей или продуктов. Это значит, что при производстве крупных деталей предприятиям все же следует обратиться к традиционным технологиям.

---

Эксперты iQB Technologies рекомендуют статью Итоги-2020 и прогнозы: рынок 3D-печати будет ежегодно расти на 25%

---

В 2016 году в порту Роттердама открылась лаборатория аддитивных технологий RAMLAB. Здесь, к примеру, был создан WAAMpeller – первый в мире гребной винт, напечатанный на 3D-принтере. Концепция «умного» порта предполагает создание платформы, благодаря которой портовые предприятия смогут получать высококачественные промышленные детали по индивидуальным заказам.

Результаты, уже полученные лидерами индустрии

Конкретные результаты, уже полученные на основе упомянутых выше принципов, лучше всего классифицировать по критерию повышения ценности процессов и продуктов. Чем большую роль эта ценность играет в решении задач конечного потребителя, тем больше возможностей для появления конкурентных преимуществ, новых бизнес-моделей и предложений.

Наряду с улучшением эксплуатационных качеств и возможностью применения сложной конструкции, аддитивное производство позволяет снизить совокупную стоимость владения

В настоящее время эксперты, принявшие участие в дискуссии, выделяют следующие сегменты создаваемых ценностей.

Преимущества для процессов с точки зрения бизнеса:

• Существенно сокращается время выхода на рынок новых деталей и продуктов. Это значительно повышает скорость обновления продукции.
• Упрощается обслуживание и текущий ремонт оборудования: запасные части и специализированная оснастка всегда доступны по требованию.
• Сокращаются время сборки и расходы на оснастку, когда можно выполнить 3D-печать продукта или детали за один подход, без необходимости в дополнительных сборочных единицах.
• Поскольку минимальным количеством продукции является одна единица, реальным решением будет кастомизация, в том числе массовая. Как результат, становится возможным открытие, с низким уровнем риска и затрат, новых вертикалей и региональных рынков с особыми потребностями.
• Быстрое прототипирование и тестирование позволяют эффективно оптимизировать конструкцию и учитывать при разработке продукта мнение потребителей.

---

Эксперты iQB рекомендуют статью: Как развитие 3D-печати повлияет на изменение бизнес-моделей производственных компаний в ближайшем будущем

---

Текущие бизнес-модели

Аддитивное производство открывает доступ к новым бизнес-моделям и предложениям. Наши партнеры по дискуссии отметили, что в настоящее время они наблюдают появление следующих бизнес-моделей.

1. Платформы для совместного создания продуктов на базе аддитивного производства

Аддитивное производство открывает возможности для создания продуктов совместно с потребителями. Совместная работа может осуществляться практически на всех этапах жизненного цикла продукта. На этапе разработки концепции нового продукта можно легко учитывать мнение потребителей путем тестирования небольших партий. Также можно кастомизировать имеющуюся конструкцию или увеличить ценность продукта на протяжении всего срока службы путем выпуска кастомизированных дополнений к нему. В ситуациях, когда кастомизация имеет большое значение для потребителей, будет оправданной стратегия высоких цен.

Подобная совместная работа над продуктом обеспечивает взаимодействие между поставщиком и потребителем. Дополнительным преимуществом здесь является получение поставщиком актуальной информации от пользователей продуктов, печатаемых на 3D-принтере. Совместное создание продуктов в равной мере применимо и на промышленном, и на потребительском рынке. 

Schunk, производитель зажимов для производственных систем, в сотрудничестве с бельгийской компанией Materialise создала онлайн-платформу, которая позволяет адаптировать стандартные формы зажимов под конкретные требования. После этого в течение одной недели выполняются печать и поставка полученного кастомизированного зажима. Аддитивное производство обеспечило существенную экономию времени и сокращение потребности в производственных мощностях, поскольку клиенты могут производить кастомизацию и заказывать производство по мере необходимости.

2. Максимальная кастомизация

Используя аддитивное производство в сочетании с такими инструментами, как 3D-сканеры, компании теперь могут массово производить кастомизированные продукты с высоким уровнем рентабельности. Поскольку эксплуатационные характеристики таких продуктов, как правило, намного лучше, при этом значительно возрастает и их потребительская ценность.

На основе этой максимальной формы кастомизации создается множество новых бизнес-моделей в самых разных сферах (от протезов и очков до наушников). Здесь важно отметить, что, несмотря на рост рынка доступных по цене инструментов сканирования, для создания медицинских приспособлений (протезы, слуховые аппараты и пр. ) необходимо использовать сложные профессиональные 3D-сканеры, чтобы обеспечить необходимый высокий уровень точности.

3. Управление жизненным циклом продукта

Управление жизненным циклом продукта на данный момент является одним из основных применений аддитивного производства в промышленности. Увеличение жизненного цикла начинается с этапа разработки продукта или детали.

Использование возможностей проектирования, обеспечиваемых аддитивным производством, позволяет обойтись без этапа сборки, что увеличивает длительность жизненного цикла продукта и уменьшает количество неисправностей. На этапе послепродажного обслуживания срок службы эксплуатируемого оборудования может быть увеличен за счет использования заказной оснастки и дефицитных дорогостоящих запчастей, изготовленных на заказ.

В целом этот процесс подразумевает совершенствование цепочки поставок (сокращение количества производственных операций, снижение затрат на оснастку и упрощение процедур технического обслуживания). В итоге это приводит к значительному снижению общих затрат в цепочке поставок, а также к повышению уровня обслуживания потребителей.

Компания LayerWise, бельгийский филиал компании 3D Systems, специализируется на производстве металлических деталей посредством селективного лазерного плавления. Металл для таких деталей обладает той же структурой и свойствами, что и при производстве с помощью традиционных технологий.

Наряду с улучшением эксплуатационных качеств и возможностью применения сложной конструкции, аддитивное производство позволяет снизить совокупную стоимость владения по сравнению с продуктами, изготовленными с помощью традиционных технологий. Это, в частности, обеспечивается за счет увеличения жизненного цикла и снижения затрат на техническое обслуживание.

Аддитивное производство позволяет проектировать компоненты в точном соответствии с их функциональным назначением и уменьшать количество используемого материала в тех местах, где это возможно (этот процесс называется топологической оптимизацией). Это ведет к снижению массы продукта и в ряде областей применения снижает уровень эксплуатационных расходов. Так, в авиакосмической промышленности снижение массы несет прямую выгоду в виде снижения расхода топлива. Для разработки надежной бизнес-модели необходимо принимать во внимание все эти факторы.

---

Эксперты iQB рекомендуют статью: Топологическая оптимизация геометрии изделия как путь повышения прибыльности предприятия

---

4. Предоставление услуг аддитивного производства

С распространением аддитивного производства появилось множество новых предложений по оказанию услуг, основанных на использовании 3D-печати, а также по разработке соответствующих решений. Для аддитивного производства требуется большое количество новых ресурсов, которые только начинают формироваться на предприятиях, поэтому для поставщиков услуг имеется перспективная ниша.

Понимание возможностей проектирования и потенциальных преимуществ продукта, особенностей проектирования для аддитивного производства, материалов и методов 3D-печати, умение работать на 3D-принтере и выполнять постобработку, а также принимать меры по повышению качества — для всего этого требуются квалифицированные и опытные сотрудники.

Самые разные предприятия все чаще задумываются над тем, какую роль они могли бы играть в предоставлении услуг аддитивного производства. 

Будущие бизнес-модели

По мере освоения аддитивных технологий расширяются и возможности их применения, как с технологической, так и экономической точки зрения.

С повышением производительности оборудования соответственно уменьшится уровень амортизационных отчислений и затрат, приходящихся на каждую печатаемую деталь. Это означает, что гораздо больший ассортимент продуктов или деталей станет пригодным для 3D-печати с экономической точки зрения.

Увеличение максимального размера печатаемой поверхности также положительно скажется на бизнес-модели. Возможность печатать более крупные детали также позволит производить более крупные партии за одну сессию печати. Это обеспечит сокращение времени изготовления продукта и соответствующее уменьшение совокупной стоимости владения.

---

Материал публикуется с разрешения компании PwC. Перевод с английского. Полный вариант – в бесплатной брошюре, которую вы можете скачать:

Статья опубликована 23.10.2018 , обновлена 13.07.2021

Что такое производственный бизнес? — Определение и примеры — Видео и стенограмма урока

Определение производственного бизнеса

Хотя вы не делаете покупки непосредственно в этих местах, многие из продуктов, которые вы используете каждый день, поступают от производственного предприятия! Осмотрите свой дом или квартиру. Телевизор, телефон рядом с вами и компьютер, который вы используете сейчас, — все это продукты, которые были собраны и созданы в рамках производственного бизнеса. Шины на вашем автомобиле и фоторамка, висящая на стене, также, скорее всего, были произведены этим видом бизнеса.

Производственный бизнес — это любой бизнес, который использует компоненты, детали или сырье для производства готового товара. Эти готовые товары могут быть проданы напрямую потребителям или другим производственным предприятиям, которые используют их для изготовления другого продукта. Производственные предприятия в современном мире обычно состоят из машин, роботов, компьютеров и людей, которые работают определенным образом для создания продукта.

Производственные предприятия часто используют сборочную линию , которая представляет собой процесс, в котором продукт собирается последовательно от одной рабочей станции к другой.Перемещая продукт по сборочной линии, готовый товар можно собрать быстрее с меньшими затратами ручного труда. Важно отметить, что в некоторых отраслях производственный процесс именуется , изготовление .

Производственные предприятия могут быть очень простыми, когда для сборки требуется всего несколько деталей, или они могут быть очень сложными, когда для создания готового продукта требуются сотни деталей. По сравнению с другими предприятиями, производственным предприятиям обычно приходится иметь дело с большим количеством правовых норм и законов об охране окружающей среды. Эти вещи могут варьироваться от тщательно проверенных законов о труде до проблем, связанных с окружающей средой и загрязнением. Хотя профсоюзы не так распространены, как 50 лет назад, они все еще широко существуют в обрабатывающей промышленности, где оговариваются заработная плата, льготы и другие права. Давайте рассмотрим несколько примеров производственных предприятий.

Определение производства — что такое производство

Что такое производство?

Производство — это производство товаров вручную или машинным способом, которые по завершении предприятие продает покупателю.Предметы, используемые в производстве, могут быть сырьем или составными частями более крупного продукта. Производство обычно происходит на крупномасштабном производстве оборудования и квалифицированной рабочей силы.

Типы производственных процессов

Производство — очень простой бизнес; владелец покупает сырье или комплектующие для производства готового продукта. Чтобы функционировать как бизнес, производитель должен покрывать расходы, удовлетворять спрос и производить продукт, который будет поставлять на рынок.

На фабрике действует один из трех видов производственного производства:

• Make-To-Stock (MTS) — Завод производит товары для складских магазинов и выставочных залов.Прогнозируя рынок сбыта своей продукции, производитель заранее планирует производственную деятельность. Если они производят слишком много, им, возможно, придется продавать излишки в убыток, а, производя слишком мало, они могут упустить рынок и продать недостаточно, чтобы покрыть расходы.
• Make-To-Order (MTO) — Производитель ожидает заказов перед изготовлением на складе. Запасы легче контролировать, и владельцу не нужно так сильно полагаться на рыночный спрос. Однако время ожидания клиента больше, а производителю нужен постоянный поток заказов, чтобы завод продолжал работать.
• Make-To-Assemble (MTA) — Завод производит комплектующие в ожидании заказов на сборку. Таким образом, производитель готов выполнять заказы клиентов, но если заказы не будут реализованы, у производителя будет запас ненужных деталей.

Ключевым моментом является удержание рисков под контролем

При всех трех типах производства есть риски. Если поставите слишком много, вы затопите рынок, что приведет к падению цены и падению прибыли.Не удовлетворяя спрос, покупатель может уйти в другое место, и у производителя упадут продажи. Контроль качества также является важным фактором успешного производства. Производителю необходимо будет внимательно следить за качеством продукта от начала до конца, проводя множество тестов на этом пути. Если ошибки случаются, долгосрочные последствия могут быть серьезными.

Производственному предприятию может потребоваться много деталей для сложной сборки качественного продукта или лишь несколько деталей для изготовления простого товара. Сведение к минимуму производственных затрат, хороший контроль качества и отличное управление продажами являются ключом к снижению рисков в любом типе производства.

производственных предприятий на продажу — BizBuySell

# 1 Производитель вторичной древесины: рост 30%; Экологичный; $ 1,46 млн SDE

Waynesville, NC

Appalachian Antique Hardwoods LLC («Компания» или AAH) — ведущая в отрасли компания по производству вторичных деревянных конструкций и продукции из зеленых материалов на основе древесины. Основанная в 1995 году, эта компания из Северной Каролины стала пионером в области уникального выбора вторичных, вторичных и возобновляемых материалов для своих клиентов в том, что стало «отраслью вторичной древесины.«Дизайн и продукция основаны на разнообразных продуктах, таких как древесина сараев, грибная доска, балки ручной работы, старинная древесина, восстановленные деревянные полы, кора и регенерированное олово. Известная своей деревенской красотой и традиционным мастерством, компания реализовала различные жилые и коммерческие проекты в США и за рубежом. Компания занимает лидирующие позиции в деревообрабатывающей промышленности благодаря своим программам высочайшего качества, обслуживанию клиентов и новейшим технологиям производства. Благодаря команде опытных мастеров и более чем 200-летнему опыту, AAH предлагает уникальную возможность воскресить часть истории и сделать ее неотъемлемым элементом дизайна в любом доме или коммерческой атмосфере.AAH реализовала проекты для 5000 довольных клиентов в США и по всему миру. ОСОБЕННОСТИ СДЕЛКИ ** Инвентарь и оборудование (автомобили) не включены в цену покупки и продаются отдельно. Отрасль: • Конкурентное преимущество: широчайший выбор, индивидуальный опыт продаж, эффективность производства и вертикально интегрированные перевозки обеспечивают лучшее обслуживание клиентов. Клиентами движут: выбор №1, №2 услуга и №3 цена. • Объем промышленного рынка 54 млрд долларов, прогнозируемый среднегодовой темп роста отрасли на 2021–2028 годы составит 4.6% при увеличении использования переработанной древесины. Трехлетний среднегодовой темп роста AAH более 30% + рост. Лояльная команда: • Команда имеет долгосрочную лояльность и рассчитана на то, чтобы управлять компанией независимо от владельцев с 36 штатными сотрудниками. • Корпоративная культура: AAH — это эксклюзивное место для работы, если вы являетесь звездой на своей должности. Люди хотят жить там, где бульвар Блю Ридж встречается с Грейт-Смоки-Маунтинс. Разнообразные и экологически чистые продукты: • Разнообразные предложения продуктов препятствуют экономическим циклам. Высококлассные клиенты обычно нейтральны по отношению к экономике.Для клиентов, ориентированных на стоимость, DIY Kit теперь есть в Home Depot, Menards и других розничных магазинах. • Экологически чистые продукты для регенерации / вторичной переработки древесины. Разнообразные и довольные клиенты: • Покупательский опыт: красивый выставочный зал; совершить экскурсию; вручную отбирать свои кусочки; путешествие, планирующее остановиться на курорте в этом районе. • Разнообразные клиенты: архитекторы, дизайнеры интерьеров, строители, домовладельцы, розничные торговцы, курорты и т. Д. С низкой концентрацией клиентов. • Клиенты варьируются от сотен тысяч на курортах и ​​в ультра-роскошных домах до менее чем 100 долларов на комплекты для дома в Home Depot.Высокий рост продаж в конвейере: • Возможный рост операций за счет наличия капитала для найма национальных продавцов и приобретения уникальных вторичных запасов. • Запущены восстановленные исторические растопки лиственных пород. 10-фунтовая коробка для древесных отходов, продаваемая как растопка. Wal-Mart будет продавать садовые центры и Lowe’s с ноября 2021 года. По прогнозам, к 2022 году выручка составит 650 тысяч долларов при чистой прибыли 85%. • В одной из крупнейших компаний деревообрабатывающей промышленности новый корпоративный директор по лесным программам планирует взять вторичную древесину AAH и ожидает годовой выручки в 3 миллиона долларов.• Одна из крупнейших архитектурных фирм на Юго-Востоке начинает включать AAH в свои спецификации для своих проектов более 1000 домов в год. Вертикально интегрированное производство для более качественного обслуживания клиентов: • Производство вертикально интегрировано с внутренним проектированием, проектированием, производством, отделкой и доставкой с собственной транспортной компанией. Производство точно в срок. • Предложение: лучшее предложение вторичной древесины за 26 лет. Бэби-бумеры унаследовали фермы времен Второй мировой войны и не хотят там жить.Сараи, промышленные здания, старые дома, большие бревна, дубовые поддоны и многое другое.

6 650 000 долларов

Как начать производственный бизнес

Хотя внутренняя экономика выглядит многообещающей — большинство компаний сообщают, что они продолжат получать большую часть своих продаж в Канаде — тем, кто рассматривает возможность создания производственного бизнеса, следует обратить внимание на преимущества этого. но также внимательно следите за меняющимися проблемами входа в отрасль.

Вызовы в обрабатывающей промышленности

Существует ряд факторов, которые предприятиям необходимо учитывать при входе в этот сектор и расширении его деятельности.Вот несколько:

• Нехватка квалифицированной рабочей силы. Между доступными рабочими местами на производстве и квалифицированными рабочими существует разрыв. Хотя автоматизация взяла на себя некоторые из наиболее обременительных и повторяющихся работ, все еще существует потребность в специалистах, обученных аналитике, управлению и решению проблем. Некоторые провинции поощряют интерес к торговле, но может не хватить обученного персонала, чтобы восполнить пробел.
• Затраты на повышение эффективности и производительности. Неэффективная система может привести к утечке капитала. Хотя достижения в области технологий могут повысить производительность, повысить эффективность и сэкономить деньги, многие компании заявляют, что ожидают роста затрат из-за более высоких заработных плат и затрат на электроэнергию. Хотя производители хотят быть максимально эффективными и продуктивными, они сообщают, что бывает сложно определить, где улучшения производительности имеют наибольший смысл и как сделать их более приоритетными по сравнению с повседневными операциями.
• Снижение затрат на наземные и морские работы при лучшем качестве. Оншоринг становится все более серьезной проблемой для производителей. Хотя большая часть производства по-прежнему осуществляется на суше и с меньшими затратами, некоторые компании, не принадлежащие к Северной Америке, обнаружили, что производство на суше более экономически выгодно, чем заниматься логистикой и затратами на доставку, хранение и транспортировку, а также тарифами. В то же время, хотя при оффшорном производстве периодически возникала дилемма между ценой и качеством, в настоящее время оффшорные производители могут предложить и то, и другое. Это, безусловно, ставит под сомнение возможность производства изделий на суше в Канаде по более высокой цене.
• Постановления Правительства. Постоянное обновление правил является нормой, когда речь идет о стандартах, касающихся занятости, разрешений, безопасности, компенсации загрязнения и т. Д. В результате многим канадским предприятиям приходится тратить время и деньги, чтобы обеспечить их соответствие.
• Поддержание денежного потока / оборотного капитала. Как и большинство предприятий, обрабатывающая промышленность не новичок в задаче управления оборотным капиталом. Управление приливами и отливами кредиторской и дебиторской задолженности — это предприятие, которое требует правильного сочетания планирования, инструментов и услуг.

Преимущества производственного бизнеса

Несмотря на проблемы, с которыми сталкиваются канадские производители, есть много причин, по которым они сохраняют оптимизм в отношении отрасли. Действительно, при открытии производственного бизнеса следует учитывать несколько положительных моментов.

• Высокие стандарты безопасности и лучший контроль качества. Среди многих аспектов жизненного цикла, которые хотят знать клиенты, — безопасность компании и правила труда.Производя в Канаде, компании могут иметь более жесткий и лучший контроль над всем производственным процессом. Это включает обеспечение того, чтобы продукция производилась в соответствии со спецификациями и стандартами, установленными отраслью, чтобы работники соблюдали правила охраны труда и техники безопасности, а также чтобы окружающая среда способствовала быстрым действиям в случае изменения рынка.
• Расширенное обслуживание клиентов. Обслуживание клиентов — жизненно важная часть успеха любой компании, и этот успех часто зависит от географического положения представителей службы поддержки клиентов.Подумайте, сколько раз вы звонили или писали по электронной почте представителю службы поддержки только для того, чтобы обнаружить, что он находится за тысячи километров в другой стране. Мало того, общению могут мешать языковые барьеры и часовые пояса. Имея производственную компанию, включая ее центр обслуживания клиентов, в Канаде, вы можете получить выгоду от наличия гибкого протокола обслуживания клиентов.
• Растущий спрос на прозрачность продукции. Клиенты делают покупки с учетом экологической ответственности.Они хотят знать весь жизненный цикл продукта, от того, где и как были получены материалы, до производственного процесса и транспортных расходов. Местные производственные предприятия имеют явное преимущество в том, что они являются более экологичным вариантом, поскольку они производят продукцию на суше и им не нужно доставлять грузы по морю. Морское судоходство — один из крупнейших источников выбросов парниковых газов; за счет его сокращения не только снижаются цены, но и покупатели могут покупать, зная, что продукция местного производства имеет меньший углеродный след.

Открытие производственного предприятия

Если вы думаете о создании производственного бизнеса, вот пять советов, которые следует учитывать:

1. Оцените свою бизнес-модель. Производители существуют уже более века, а это значит, что существует огромное количество информации и образования. Прежде чем настраивать систему управления складом и систему цепочки поставок, найдите время, чтобы изучить другие модели производства и применить передовой опыт в своей собственной инициативе.
2. Начните с бизнес-плана производства. Этот план должен отвечать на вопросы о продукте или услуге, ваших конкурентах (как на рынке, так и в других компаниях) за указанный продукт, доступных квалифицированных специалистах, затратах на запуск и типе финансовых рекомендаций и инструментов для бизнеса. Пока вы строите свой план, обратитесь к консультантам в различных областях, включая финансы, бухгалтерский учет и производство.
3. Обратитесь к отраслевым источникам. В идеале, прежде чем начинать свой бизнес, вы должны убедиться, что вы знаете и имеете доступ к ресурсам, доступным для поддержки вашего производственного бизнеса.Это включает материалы, гидро- и складские площади. Вы можете построить фабрику, но идеальной ситуацией было бы найти фабрику, у которой уже есть все эти ресурсы, и купить ее.
4. Определите лучшее место. При поиске помещения для своего производственного бизнеса обратите внимание на транспортные пути, которые упростят покупку и получение сырья и готовой продукции, а также доступ к вашему объекту и с него для сотрудников и клиентов, если это необходимо. Стоимость играет важную роль, и она может включать любые налоги на бизнес, которые необходимо установить в выбранной вами области.Обязательно оцените эти затраты по сравнению с простотой наличия доступных ссылок на ваш рынок.
5. Подберите нужную команду. Каждому хорошему бизнесу нужна хорошая команда. Вы захотите окружить себя опытными, полными энтузиазма членами команды, которые верят в цели вашего производственного бизнеса. Наймите первоклассную финансовую команду и отличных менеджеров и выделите бюджет для квалифицированных специалистов. Помните, что рабочих мест больше, чем нужно заполнить, поэтому предлагайте конкурентоспособные зарплаты, чтобы находить и удерживать лучших сотрудников.

Это захватывающее время для обрабатывающей промышленности. Есть неуверенность, но есть также возможности для предпринимателей войти в отрасль и воспользоваться происходящими сбоями. Бизнес-план производства в сочетании с проверенной группой экспертов может помочь вам воспользоваться преимуществами процветающей отрасли.

¹ https://www.plant.ca/wp-content/uploads/2019/01/PLT_Outlook2019_FINAL_v2lrb.pdf

Эта статья предназначена только для общих информационных целей и не является юридической консультацией или мнением по какому-либо вопросу.Его не следует рассматривать как исчерпывающий или заменяющий профессиональный совет.

Как управлять производственным бизнесом за 5 шагов

Даже если вы из длинного поколения предприимчивых производителей, знание того, как управлять производственным бизнесом, приходит с опытом. Но, став в первую очередь производителем, вы доказали, что у вас есть амбиции делать все возможное, чтобы добиться успеха, даже если это не всегда гладко.

Если вашему бизнесу нужен толчок к росту и прибыльности, эти пять действий могут помочь:

1. Изучите производственный план вашего бизнеса
2. Инвестируйте в новые технологии
3. Исследование новых продуктов
4. Оцените свою стратегию продаж и маркетинга
5. Держите под рукой достаточно средств

Пересмотрите производственный план вашего бизнеса

Ваш производственный бизнес-план должен служить фундаментом вашей компании.В этом всеобъемлющем руководстве должно быть подробно описано, где вы находитесь, куда вы хотите пойти и как вы туда доберетесь, включая ваш бюджет и финансовые прогнозы. После того, как вы создали или обновили свой план, подумайте о том, чтобы попросить другого успешного владельца бизнеса разобрать ваш план и посмотреть, насколько он эффективен.

Даже лучший бизнес-план не высечен на камне. Его необходимо периодически пересматривать и обновлять, если ваше первоначальное видение не сработало или если условия ведения бизнеса изменились и не похоже, что вы достигнете своей цели. Может быть трудно признать, где вы ошиблись, но изменение пути в нужное время является частью знания, как успешно управлять производственным бизнесом.

Предположим, вы производите компоненты трансмиссии для автомобилей с бензиновым двигателем, но спрос на них низкий, потому что ваши клиенты переключаются на электромобили. Справиться с таким серьезным изменением может быть непросто, но пересмотр бизнес-плана может помочь вам найти успешный способ противостоять ему.

Или предположим, что вы производите изделия из медных электрических проводов, и цена на металл — ваши самые большие производственные затраты — выросла на 25% с тех пор, как вы выполнили свой бизнес-план.Может возникнуть соблазн просто поднять цены, но сначала вы должны подумать, как это повлияет на производственный план вашего бизнеса.

Инвестируйте в новые технологии

Поддержание технических навыков — ключ к знанию того, как управлять производственным бизнесом. Технологии производства постоянно развиваются, и вам и вашим сотрудникам необходимо инвестировать в новые технологии и научиться их использовать, чтобы оставаться конкурентоспособными. Такие достижения, как программное обеспечение для автоматизированного проектирования (САПР) для производителей, программное обеспечение для бухгалтерского учета и управления запасами, а в некоторых секторах — 3D-печать, позволяют повысить производительность.Самые продуктивные производители используют новые технологические инструменты, которые помогают им поддерживать конкурентоспособные цены, а финансирование оборудования может помочь вам позволить себе эти новые инструменты.

Даже когда технологии не развиваются быстро, вы сталкиваетесь с проблемой обучения новых сотрудников тому, как правильно и безопасно управлять своим производственным оборудованием. Предположим, у вас есть механический цех; Работа и обслуживание прецизионного высокоскоростного токарного станка — это не тот навык, которому можно быстро научиться. Вам следует включить программу обучения сотрудников в свой бизнес-план, чтобы гарантировать, что все получают своевременное и последовательное образование.

Исследования новых продуктов

Клиенты ожидают новых и улучшенных продуктов, и поддержка надежной программы исследований и разработок поможет вам оправдать эти ожидания. Вам не нужно придумывать что-то новое каждый год, но даже постепенные улучшения существующей линейки продуктов могут помочь вам оставаться конкурентоспособными.

Ваши клиенты могут быть вашим лучшим источником идей для новых продуктов и улучшений. Один из способов собрать их предложения и конструктивные отзывы — создать консультативный комитет для клиентов.Попросите от шести до восьми человек, представляющих различные демографические сегменты вашей клиентской базы, участвовать в этой панели сроком на один год. Скорее всего, большинство людей, которых вы просите, будут удостоены чести и будут счастливы служить, если не думают, что это отнимет у них слишком много времени. Кроме того, в будущем они могут даже стать более сильными клиентами. Не забудьте выразить благодарность тем, кто присоединится к комитету, предложив бесплатную или льготную цену на один или несколько ваших продуктов.

Еще один способ развития вашего бизнеса — это принятие концепции всеобщего управления качеством (TQM).Согласно Американскому обществу качества, TQM — это формальный долгосрочный процесс, который организации используют для постоянного улучшения продуктов, услуг и корпоративной культуры в соответствии с потребностями клиентов. Компании с планами TQM следуют восьми принципам, чтобы их бизнес всегда устойчиво рос.

Как бы вы ни решили исследовать новые и улучшенные продукты, вам может потребоваться вливание капитала, чтобы реализовать свои идеи. Например, вам может потребоваться инвестировать в какое-то новое оборудование, которое может быть профинансировано за счет ссуд на тяжелое оборудование.

Оцените свою стратегию продаж и маркетинга

Затем подумайте об эффективности своей стратегии продаж и маркетинга. Если вы заработаете репутацию производителя качественного продукта, вы получите реферальный бизнес. Но на это нужно время, и вы, возможно, захотите поскорее привлечь новых клиентов.

Как и многие владельцы бизнеса, вам может быть поручено поднять бизнес. Знание того, как управлять производственным бизнесом, также включает в себя знание того, когда можно привлечь дополнительную помощь, например, в области маркетинга и продаж.Успешные маркетинговые стратегии зависят от вашей клиентской базы и от того, как они хотят получать информацию. Большинство маркетинговых стратегий задействуют несколько каналов, таких как социальные сети, реклама, выставки и каталоги на таких веб-сайтах, как Thomas. Спросив своих лучших клиентов, как они нашли, вы также сможете понять, какие стратегии работают лучше всего.

Сильные таланты в продажах почти всегда дорого обходятся, особенно в условиях сильной экономики. Но, возможно, вам придется перекусить пулей, когда вы развиваете производственный бизнес, даже если вы сами хорошо разбираетесь в продажах. Ваш опыт продаж поможет вам понять, на что обращать внимание, когда вы нанимаете кого-то другого. Иногда необходимо платить ведущему продавцу больше, чем вы платите себе, по крайней мере, пока вы создаете свою клиентскую базу.

Держите достаточно средств под рукой

Обычно требуются дополнительные средства для удовлетворения ваших производственных потребностей и для помощи в расширении вашего бизнеса. Финансовый партнер может помочь вам оценить ваши потребности в капитале и определить наиболее экономичный способ их удовлетворения. Например, это может означать согласование финансирования тяжелого оборудования и лизинга оборудования вместо его покупки.Как производитель, у вас может быть больше вариантов финансирования, чем вы думаете, и их изучение может быть разумным шагом.

Знать, как управлять производственным бизнесом — непростая задача, но она может стать источником значительного финансового и эмоционального вознаграждения. Сосредоточение внимания на основных требованиях к успеху поможет вам достичь своих целей.

5 умных стратегий для развития вашего производственного бизнеса

Обрабатывающая промышленность уже не та, что была десять лет назад. Не только меняющиеся и все более совершенные технологии сделали поиск и набор квалифицированных сотрудников более трудным, чем когда-либо, но и неопределенность в отношении будущего налогового законодательства и правительственных постановлений может затруднить планирование на будущее.

Несмотря на это, у производителей есть ключевые способы развития и процветания.

1. Будьте на виду

Некоторые производители утверждают, что им не нужно присутствие в Интернете, например, на веб-сайте или страницах в социальных сетях, потому что они могут поддерживать свой доход за счет существующих клиентов и источников рефералов. Однако такой образ мышления может создать опасное ложное чувство безопасности, которое становится еще более очевидным, когда вы начинаете терять старые учетные записи и у вас нет хороших потенциальных клиентов, которые могли бы заменить потерянный доход.

Подобно тому, как технологии, несомненно, изменили способ производства вашей продукции, Интернет изменил способ поиска и взаимодействия людей с предприятиями. Развитие и поддержание присутствия в Интернете — важная и необходимая часть развития вашего бизнеса.

Компании с небольшими маркетинговыми бюджетами могут использовать инструмент для создания веб-сайтов, такой как Wix, для разработки своего веб-сайта бесплатно, но если у вас есть средства, стоит инвестировать в услуги квалифицированного веб-разработчика, чтобы создать веб-сайт, который лучше всего представляет ваш бизнес.

2. Инвестируйте в своих сотрудников

Привлечение и удержание квалифицированных, образованных сотрудников стало одной из важнейших задач, стоящих сегодня перед производителями. Проще говоря, сотрудники, обладающие технологическими знаниями, необходимыми для работы в современных производственных помещениях, пользуются большим спросом по всей стране, а не только в производственном секторе. Это означает, что ваша компания должна больше, чем когда-либо, заботиться о своих лучших сотрудниках.

Это можно сделать, предлагая конкурентоспособную заработную плату, гибкий график работы, более высокие льготы или средства повышения морального духа, например, периодические счастливые часы или бесплатное питание.Вы также можете рассмотреть вопрос о расширении льгот на образование для хороших сотрудников, которым не хватает образования, необходимого для перехода на следующий уровень или выполнения текущих операций.

---

---

Помните, что, несмотря на то, что эти льготы связаны с расходами, стоит отметить, что цена потери высококвалифицированного и образованного сотрудника может легко достигнуть десятков тысяч долларов на сотрудника в обороте.

3.Слушайте своих клиентов

Покупатели — это основа бизнеса, так почему же производители не прислушиваются к тому, что говорят люди, покупающие их продукцию? Отзывы, которые вы получаете и запрашиваете от своих клиентов, могут быть самой важной информацией, которую вы когда-либо получали о своем бизнесе.

Например, если в опросе клиентов вы получаете несколько комментариев о снижении качества одного из ваших продуктов, вы можете решить эти проблемы и, возможно, скорректировать свои операции для решения этих проблем.Это демонстрирует стремление к удовлетворению потребностей клиентов, что в условиях растущей конкуренции на рынке может стать отличием между вами и вашими конкурентами.

4. Будьте в курсе технологий

Если вы занимаетесь этим бизнесом достаточно долго, вы, несомненно, стали свидетелями меняющихся технологий, используемых не только в вашей собственной компании, но и в производственном секторе в целом. Крайне важно, чтобы производители были в курсе новых технологий в отрасли и, если возможно, обновляли свои системы по мере развития технологий.

Инвестиции в технологии часто означают более экономичное производство, что может способствовать повышению эффективности и сокращению отходов.

Мелким производителям из Мэриленда, стремящимся модернизировать свои производственные операции, Фонд экономического регулирования штата Мэриленд (MEAF) предоставляет финансовую помощь на приобретение оборотных машин и оборудования, реконструкцию зданий, приобретение недвижимости и благоустройство объектов. Чтобы узнать больше о MEAF, посетите веб-сайт фонда.

5. Следите за возможностями приобретения и слияния

Когда вы находитесь в условиях растущей конкуренции на рынке, поглощения и слияния могут предоставить производителям возможность развивать свой бизнес и опережать конкурентов.Объединив усилия с другим производителем, вы получаете доступ не только к более крупной базе клиентов и потенциальных клиентов, но и к возможностям дальнейшего развития своей деятельности.

Нужна помощь?

Если у вас есть какие-либо вопросы о вашем производственном бизнесе, свяжитесь с нами через Интернет или позвоните по телефону 800.899.4623.

Требования к этикеткам для отслеживания детских товаров

Детские товары, которые разработаны или предназначены в первую очередь для использования детьми в возрасте 12 лет и младше, должны иметь отличительные постоянные метки (обычно называемые «этикетками для отслеживания»), которые составляют

.

• прикрепляется к продукту и его упаковке и
• Укажите определенную идентифицирующую информацию.

Обратите внимание: импортеры, производители и частные маркирующие товары длительного пользования для младенцев и детей ясельного возраста должны выполнять дополнительные требования к маркировке продуктов и внешней упаковки помимо основных требований к этикеткам для отслеживания, обсуждаемых на этой странице руководства.

ВСЕ ярлыки отслеживания должны содержать определенную основную информацию, в том числе:

1. Название производителя или частного продавца;
2. Место и дата производства продукции;
3. Подробная информация о производственном процессе, такая как номер партии или серии, или другие идентифицирующие характеристики; и
4. Любая другая информация, облегчающая установление конкретного источника продукта.

Вся информация на этикетке для отслеживания должна быть видимой и разборчивой.

Соблюдение требований к этикеткам для отслеживания поможет повысить эффективность и скорость отклика на отзывы в будущем. Это также помогает сотрудникам CPSC и компаниям в торговой сети. Когда компонент был идентифицирован как источник опасности или нарушения, этикетка отслеживания помогает идентифицировать другие продукты, которые могут содержать такой же компонент.

Часто задаваемые вопросы

Кто отвечает за соблюдение требований к этикеткам для отслеживания?

У.S. производитель продукции, произведенной внутри страны, и импортер продукции, произведенной за рубежом.

Где я могу найти закон?

Вы можете найти закон в разделе 14 (a) (5) Закона о безопасности потребительских товаров, 15 U.S.C. §2063 (a) (5) (CPSA). (Требование изначально было частью раздела 103 Закона о повышении безопасности потребительских товаров от 2008 года (CPSIA) (публичный закон 110-314).)

Комиссия также опубликовала заявление о политике по этому требованию.

Я уже помечаю свой продукт в соответствии с другими федеральными постановлениями. Должен ли я также добавить новый «ярлык отслеживания»?

«Метка отслеживания» — это сокращенный термин, используемый вместо фразы «отличительные постоянные метки» в разделе 14 (a) (5) CPSA. Производители не должны интерпретировать термин «этикетка» как означающий, что вся информация должна быть напечатана в одном отдельном месте или на одной этикетке. Если на продукте уже есть часть или вся необходимая информация, производителям не нужно дублировать существующие знаки на новую «этикетку», а дополнительные требуемые «постоянные отличительные знаки» могут быть добавлены к существующей этикетке.

Например, Комиссия считает, что требуемая информация, уже постоянно нанесенная на продукт для его маркировки или иным образом соответствует другим постановлениям Комиссии или федеральным постановлениям, например тем, которые обнародованы в соответствии с законами о текстиле, шерсти и меха или правилами маркировки страны происхождения, может считаться частью «отличительных знаков», предусмотренных разделом 14 (a) (5) CPSA. Зарегистрированный идентификационный номер (RN), требуемый Федеральной торговой комиссией в соответствии с Законами о текстиле, шерсти и меха, сам по себе не удовлетворяет этому требованию.

Любая маркировка, на которую полагается производитель, должна быть постоянной, и продукт по-прежнему должен соответствовать всем требованиям, изложенным в разделе 14 (a) (5) CPSA.

Какая информация должна быть указана на продукте и его упаковке, чтобы соответствовать требованиям этикетки для отслеживания?

Этикетка для отслеживания должна содержать информацию, которая позволит производителю и конечному покупателю определить производителя или частного продавца, место и дату производства продукта, информацию о группе (например, партию, номер серии или другие идентифицирующие характеристики). , а также любую другую информацию, определенную производителем, чтобы помочь определить конкретный источник продукта.

Должно ли быть указано название производителя на этикетке для отслеживания?

Да. Этикетка для отслеживания должна содержать информацию, которая позволит конечному покупателю определить производителя или частного продавца, место и дату производства продукта, а также информацию о группе (включая партию, номер серии или другие идентифицирующие характеристики).

Какая дата производства для маркировки?

Продукция не всегда может быть изготовлена ​​за один день.Следовательно, датой производства может быть диапазон дат, если продукт изготавливается в течение определенного периода времени. Когда продукт представляет собой группу разрозненных компонентов или предметов, собранных вместе или собранных в одну упаковку, Комиссия интерпретирует дату изготовления как дату сборки или помещения в одну упаковку.

Какое место производства указано на этикетке для отслеживания?

Названия страны и города, где был произведен продукт, достаточны для определения места производства.Обратите внимание, что вся или часть информации о местонахождении производства может быть представлена ​​в кодовой форме и может быть включена как часть более крупной системы идентификации партии в целях удовлетворения требований к этикетке для отслеживания. Хотя производитель всегда несет ответственность за определение конкретного источника продукта в случае запроса соответствия или других действий Комиссии, эту информацию не нужно пересказывать дословно, если ее можно установить по постоянным отличительным знакам. на товаре и его упаковке.

Обратите внимание, что импортеры, производители и частные торговцы товарами длительного пользования для младенцев и детей ясельного возраста должны выполнять дополнительные требования к маркировке товаров и внешней упаковки помимо основных требований к этикеткам для отслеживания, обсуждаемых на этой странице руководства.

Если постоянная информация для отслеживания на продукте хорошо видна через внешнюю или прозрачную упаковку, должна ли упаковка также быть маркирована?

Нет. Если вся необходимая информация для отслеживания видна на продукте через внешнюю или прозрачную упаковку, нет необходимости в том, чтобы информация для отслеживания также была на внешней упаковке или на любых других материалах для точек продаж, таких как этикетка или бирка для вешания.Кроме того, если для упаковки продукта не используется розничная упаковка, для соответствия требованиям достаточно только маркировки продукта с информацией об отслеживании.

Есть исключения?

Конгресс изменил требование об отслеживании этикеток фразой «насколько это практически возможно», признав, что нанесение постоянных отличительных знаков на маленькие игрушки и другие небольшие товары, которые производятся и отправляются без индивидуальной упаковки, может оказаться непрактичным.В таких случаях упаковка или картонная коробка, в которой товары отправляются розничному продавцу, должны быть помечены.

Что означает «насколько это практически возможно»?

Комиссия в своем заявлении о политике заявила, что Комиссия ожидает, что производитель отступит от конкретных требований только по продуманным и определяемым причинам.

Каждый производитель несет ответственность за обоснованное суждение о том, какая из требуемой информации может быть нанесена на его продукт и упаковку, с учетом характера и типа их продукта и упаковки.При рассмотрении разумности решения производителя относительно того, какую информацию включать в свою маркировку, Комиссия намеревается рассмотреть ситуацию отдельного производителя, а также практику аналогичных производителей. Если производитель определяет, что маркировка продукта или его упаковки нецелесообразна, производитель должен сделать письменный отчет о причинах, на которых он основал свое решение, включая копии любых исследований, проведенных в отношении практики аналогичных производителей и других информация о своем продукте, учтенная в решении производителя.

Помните, что этикетка для отслеживания требуется как для продукта, так и для его упаковки. Хотя может быть нецелесообразно прикрепить этикетку для отслеживания к продукту, все же может быть целесообразно прикрепить информацию с этикеткой для отслеживания к упаковке продукта.

Предоставила ли Комиссия спецификации или рекомендации относительно размера, расположения и формата этикетки для отслеживания?

Комиссия не предоставила спецификации и не разработала образец этикетки для отслеживания, потому что для каждого типа потребительского товара может потребоваться другой тип этикетки для отслеживания.Если вы являетесь производителем, импортером или торговцем частной торговой маркой и выполнили все требования раздела 14 (a) (5) CPSA, вы выполнили требования закона.

Можно ли установить информацию, если я помечу свой продукт и упаковку кодом и адресом веб-сайта, на котором можно найти всю необходимую информацию?

Да, при условии, что также указано имя производителя, импортера или частного продавца, чтобы потребитель, не имеющий доступа к Интернету, мог знать, к кому обратиться напрямую, чтобы получить необходимую информацию.

Что такое «постоянный» знак?

Комиссия считает «постоянный» знак на продукте знаком, который, как можно разумно ожидать, останется на продукте в течение срока его полезного использования.

Знак на одноразовой упаковке должен быть постоянным только в том случае, если он достаточно прочен и доступен потребителю. Таким образом, клейкой этикетки на одноразовой упаковке может быть достаточно для маркировки упаковки. Кроме того, если метка видна на продукте через одноразовую упаковку, нет необходимости в том, чтобы метка была на упаковке.

Комиссии известно, что некоторые добровольные стандарты содержат положения, касающиеся постоянства этикеток. Такие стандарты могут служить руководством для производителей при определении того, является ли маркировка постоянной.

Должны ли быть маркированы и упаковка, и продукт?

В большинстве случаев маркировка должна быть как на упаковке, так и на продукте. Однако в законе признается, что это не всегда возможно. Некоторые обстоятельства, которые, по мнению Комиссии, могут оказаться невозможными для маркировки продукта, включают:

Если продукт слишком мал для маркировки; в истории законодательства признается, что размер продукта является основным фактором при определении возможности маркировки только упаковки.

Если игрушка предназначена для хранения в коробке или другой упаковке, например, игры с досками и мелкие игровые фишки; в этом случае следует отметить доску и коробку; но отдельные игровые фишки отмечать не нужно. Этот принцип можно применить аналогично к наборам декоративно-прикладного искусства для детей. Опять же, необходимо пометить только ящик для хранения и одну неотъемлемую часть комплекта; и не каждый предмет в наборе для крафта нужно отмечать. Комиссия считает, что в том случае, если несколько небольших продуктов, таких как шарики, пуговицы и бусины, упакованы вместе, маркировки на упаковке будет достаточно.Для продуктов, которые должны оставаться в оригинальной упаковке или содержаться в ней, упаковка будет считаться частью «продукта».

Если товар продается через оптовый торговый автомат, товар не нужно маркировать индивидуально, но следует маркировать упаковку или картонную коробку, в которой такие товары отправляются розничному продавцу.

Если физическая маркировка ослабит или повредит продукт, или снизит его полезность, элемент не требует индивидуальной маркировки.

Если невозможно нанести постоянную маркировку на поверхность продукта, например, на изделиях из резинки, бусин, небольших кусочках ткани (например,g., ювелирные изделия, украшения для волос) или поделки, такие как стержни трубок или натуральные камни.

Если эстетика продукта может быть испорчена знаком, и знак не может быть размещен в доступном, но незаметном месте, то нет необходимости в индивидуальной маркировке товара.

Для предметов, предназначенных для продажи в виде наборов или пар, и которые функционируют только в виде наборов или пар, необходимо пометить только один элемент из пары или неотъемлемую часть набора. Обувь — пример.

Помните, что даже если продукт не требует маркировки на основе приведенных выше примеров, упаковка продукта все равно должна быть маркирована.

Можно ли использовать самоклеющиеся этикетки для отслеживания на продукте и / или упаковке?

Да, при соблюдении определенных условий. Этикетка должна быть постоянной в том смысле, что она должна сохранять целостность в течение ожидаемого срока службы детского товара. Знак на одноразовой упаковке должен быть постоянным только в том случае, если он достаточно прочен, чтобы добраться до потребителя. По существу, клейкой этикетки на одноразовой упаковке может быть достаточно в качестве маркировки упаковки.

Можно ли использовать навесные ярлыки и клейкие этикетки в качестве ярлыков для отслеживания текстильных изделий?

Нет. Закон требует, чтобы маркировка с указанной информацией была постоянной. Бирки и наклейки не являются постоянными. Этикетки для текстиля должны быть достаточно прочными, чтобы служить в течение ожидаемого срока службы продукта, если потребители будут соблюдать инструкции по уходу и обращению.

Я делаю детские товары ручной работы у себя дома. Как на меня влияет требование о наличии ярлыка для отслеживания?

Вы должны соблюдать это требование, потому что закон не предусматривает исключений или исключений для этого требования в зависимости от размера бизнеса.

Однако при рассмотрении ваших обязательств вы должны учитывать следующее:

Какую систему отслеживания вы используете в настоящее время? Вам не обязательно создавать новую систему номеров партий, партий или серий, чтобы определять, когда вы производили свои продукты. Однако ваши продукты и их упаковка должны достаточно подробно идентифицировать вашу компанию, чтобы потребитель мог связаться с вами и определить необходимую информацию.

Какую информацию можно получить о вашем продукте? Если бы кто-то передал вам один из ваших продуктов, проданных в прошлом году, что вы могли бы рассказать им об использованных материалах? Вы должны вести записи, включая ваши квитанции и заказы на покупку, потому что они помогут вам определить источник вашего продукта и его компонентов, а также время, когда вы начали их использовать.

Как маркируется ваш продукт? Если бы кто-то продал один из ваших продуктов в прошлом году, знали бы они, к кому обратиться в случае возникновения проблемы? При отсутствии каких-либо необычных обстоятельств название вашей компании должно быть указано на вашем продукте с достаточной детализацией, чтобы потребитель мог связаться с вами. Конгресс признал, что могут быть случаи, когда маркировка продукта может оказаться невозможной, например, продукта очень маленького размера. Рассмотрим приведенные выше примеры, в которых маркировка продукта может оказаться нецелесообразной.

Как маркируется ваша упаковка? Может ли продавец вашего продукта увидеть на упаковке (или на продукте, если маркировка продукта все еще полностью видна) информацию, которая позволила бы ему в случае отзыва продукции снять с полки только ваши продукты?

Соответствие новым требованиям потребует от нескольких небольших мастеров ручной работы переосмыслить способ ведения записей и маркировки своей продукции.

Я делаю детские деревянные кубики, которых в комплекте 20 штук.Как я могу отметить эти товары?

Конгресс признал, что, возможно, нецелесообразно отмечать каждую часть детской игры, в которой есть доска и маленькие игровые элементы. Возможно, нет необходимости отмечать все 20 блоков в каждом из ваших наборов. В зависимости от характера ваших блоков может быть разумным отметить одну сторону одного блока. Если блоки поставляются с многоразовым ящиком или сумкой для хранения, этот контейнер считается частью продукта и должен содержать необходимую информацию.

Шью детские носки.Должен ли я прикреплять ярлыки для отслеживания к каждому элементу?

Нет. Разумность наклеивания этикетки на чулочно-носочные изделия уже была тщательно рассмотрена при применении федеральных правил маркировки по уходу. Эти правила могут быть руководством к тому, что практически осуществимо в этом случае. На внешней упаковке должна быть указана необходимая информация.

Моя компания производит и импортирует различные кровати, а также прикроватные тумбочки, комоды, комоды и зеркала. Требуются ли этикетки для отслеживания детской мебели?

Да, у вас должны быть этикетки для отслеживания для всех продуктов, если продукт разработан и в первую очередь предназначен для детей в возрасте 12 лет и младше.В детском мебельном наборе должна быть этикетка для отслеживания каждого предмета мебели, входящего в набор.

ресурсов

---

Это сообщение подготовлено только для общих информационных целей и основано на представленных фактах и ​​информации. Это сообщение не является и не предназначено для того, чтобы представлять собой юридическую консультацию, не было рассмотрено или одобрено Комиссией и не обязательно отражает их точку зрения. Любые мнения, выраженные в этом сообщении, могут быть изменены или отменены Комиссией.

.

No related posts.