10 потрясающих бизнес-уроков от известного предпринимателя
Сегодня мы поговорим о бизнесе с Ларри Кимом. Он получил невероятный опыт от своей предпринимательской деятельности. И на данный момент смог извлечь из неё следующие десять уроков, которыми и готов поделиться с нами.
Предисловие: В поиске чего-то большего
Однажды один человек нанял вас сделать работу. И вы её сделали – и сделали хорошо.
Были разработаны успешные стратегии. Все проекты завершены вовремя. Клиенты довольны результатами. Компания росла и наращивала капитал. Но всё равно что-то было не так… не хватало чувства завершённости.
Были ли ваши остроумные идеи проигнорированы и забыты? А ваше рвение и навыки использованы в полной мере? Хватает ли управляющим вашей компании необходимых качеств, присущих настоящим бизнесменам?
Мне знакомо это чувство, когда желаешь большего.
На одном этапе своей жизни я почувствовал толчок. Будто невидимый магнит тащил меня в новом направлении.
Но куда он меня направлял?
На дворе стоял 2007 год. Мне ещё предстояло основать собственную, отмеченную наградами компанию, WordStream, которая позже согласно Inc. Magazine три года подряд считалась самой быстрорастущей компанией в стране.
Тогда я даже не подозревал, что моя жизнь КРУТО изменится.
1. Призыв к действию
У каждого предпринимателя в жизни наступает момент просветления, когда идея кристаллизируется, и всё обретает смысл. У меня такой момент наступил после того, как я разработал программу для решения одной проблемы.
Моя работа в качестве маркетингового консультанта требовала больше времени и повторных действий, чем было необходимо. К сожалению, на рынке не было подходящей программы, чтобы решить эту проблему.
Поэтому я создал её сам. В какой-то момент я понял, что для многих моя программа автоматизации РРС будет очень ценной. Многие небольшие предприятия не располагают временем или ресурсами, чтобы заработать на оплачиваемом поиске, так что я решил представить свою идею на рынке.
Я также осознал, что бизнес в сфере ПО обладает большим потенциалом, чем работа в сфере услуг.
Как только у меня появился продукт и услуга на продажу я понял, что пришло время решительных действий. Я начал презентовать проект в венчурных компаниях и в конечном итоге собрал несколько миллионов долларов.
Урок: придумайте несколько бизнес идей и протестируйте их, прежде, чем выбрать лучшую и идти ва-банк.
2. Смотри в лицо страху неудачи
В жизни всегда легче плыть по течению и держать свои цели и достижения при себе, а вместе с этим и неудачи на пути к ним. Таким образом вы избегаете неловкости и критики.
Однако, когда вы открываете дело, его нужно продвигать. Вам придётся выставить себя на всеобщее обозрение.
Около 80% от всех новых компаний закрываются в первый год, так что, обстоятельства не на вашей стороне. И, что ещё печальнее, многие люди будут надеяться, что вы провалитесь, даже некоторые ваши партнёры.
Урок: не вешайте нос, игнорируйте скептиков и учитесь на собственных ошибках, чтобы в следующий раз добиться успеха.
Некоторые люди открывают несколько дел, основывают разные компании и расценивают каждую попытку как неоценимый опыт, а не поражение.
3. Ищите хороших консультантов
По правде говоря, открытие и раскрутка собственного дела во многом было шокирующим для меня опытом. И в этом деле жизненно необходимо найти хороших консультантов.
У моей компании были консультанты, включая Кэрол Мейерс из Rapid7, Криса Литстера из Constant Contact и Джанет Холиан, СЕО в Gemvara. Я консультирую несколько стартапов в Бостоне, включая Curata и ThriveHive.
Если у вас появится возможность, наверняка в программу наставничества или бизнес-инкубатора. Это отличный способ делать меньше ошибок. Плюс, кроме всего прочего, вы извлекаете прямую выгоду, обретая крепкие связи, которые будут помогать вам на протяжении всей вашей карьеры.
Также в сфере маркетинга Рэнд Фишкин создал большое сообщество, которое открыто делится своими знаниями и опытом. Я многое почерпнул из его публикаций и общения с ним на отраслевых мероприятиях.
Урок: я считаю, что каждому предпринимателю, который хочет стать лидером, и бизнесу в процессе роста важно иметь доступ к внешним знаниям и опыту.
4. Вкладывайте прибыль обратно в бизнес
Вашему новому бизнесу нужно есть, чтобы расти.
В начале своего дела я влюбился в единоличное право собственности; я мог вычитать необходимые расходы, требовать высокий процент в качестве поставщика и брать на себя многочисленных клиентов. Платил я себе щедро, купил новую машину и, по сути, вёл себя безответственно со своим новообретённым «богатством».
Короче говоря, я относился к своей компании как к личной свинье-копилке. Большая ошибка.
В конце концов, я начал мыслить более зрело – я урезал свою зарплату и инвестировал оставшуюся прибыль обратно в дело. Тяжело изменить своё мировоззрение, начать себя контролировать, и заставить себя тратить «свои собственные деньги» на других работников или маркетинг, но всё же это необходимо для раскрутки бизнеса.
Урок: Рост от рядового работника до предпринимателя может быть прибыльным, но, тем не менее, опасным, особенно — если вы добились успеха на начальном этапе.
5. Создание команды
На начальном этапе вы открываете дело, следуя своему увлечению – тому, в чём вы хороши или заинтересованы. Но с ростом бизнеса вы будете всё меньше и меньше заниматься тем, с чего начинали.
Вы увидите, что ваше внимание переместится на поиск людей, которые умнее вас или могут делать вашу работу лучше.
Важнейший аспект вашей деятельности в качестве основателя компании – меньше делать то, что вам нравится, и больше работать над созданием команды.
Очень важно дать работникам пройти обучение и предоставить им инструменты для саморазвития, а также поддерживать их на этом пути. Искренность и прозрачность крайне важны для Wordstream – мы ожидаем, что наши коллеги будут честными, этичными и открытыми для диалога.
Кроме этого, другими ключевыми ценностями для нас являются активность и успешное сотрудничество. Наша индустрия движется так быстро, что просто необходимо рассчитывать друг на друга и находить поддержку у коллег.
Работники должны быть уполномочены идти на обдуманный риск, даже если это будет иногда приводить к неудачам.
Урок: Даже самое лучшее хобби может стать работой, если оно занимает полный рабочий день и приносит кусок хлеба. Обучайте и вдохновляйте свою команду – работники больше заинтересованы в результатах, если к их идеям прислушиваются, а их работа поощряется.
6. Решают не только деньги
Хотите зарабатывать тонны денег? Расширяйте и продавайте бизнес.
Не буду скрывать: это была одна из моих целей.
Одно стоит помнить всегда – большинство предпринимателей не слишком быстро богатеют. Вы надеетесь, что богатство постепенно придёт, но для этого нужно твёрдо настроиться на то, что надо будет как можно дольше оставаться в седле.
Таким образом, в гонке за тоннами денег случаются любопытные вещи. Например, в процессе построения бизнеса его ценность становится не только денежной.
Один из самых важных моментов в создании собственного бизнеса – общественный капитал и полезный опыт, который нарабатывается по пути.
У меня, к примеру, были бесценные возможности встречать других начинающих бизнесменов и обсуждать с ними свои дикие идеи.
Урок: Хотя вы вполне можете зарабатывать тонны денег, убедитесь, что на пути к вершине вы не растеряете весь полученный опыт и употребите его во избежание ошибок в дальнейшем.
7. Тревожный недостаток веры
Моменты слабости – неотъемлемая часть на пути предпринимательства. В то же время, когда настают тяжёлые времена и будущее компании кажется серым, вам может захотеться махнуть на всё рукой и пойти работать на более успешную компанию.
Это нормально. Вы можете думать об этом сколько угодно.
Однако, облекая сомнения в слова, вы рубите свою компанию на корню. Предпринимателям с ограниченными средствами в равной мере необходима неизменная поддержка инвесторов, штата и стратегических партнёров.
Урок: Прозрачность это круто, да. Но нельзя давать своим сомнениям взять верх над решительностью, иначе можно легко разувериться в успехе./businesswoman-holding-blueprints-in-new-office-497325699-59ed71c36f53ba00112eda8e.jpg)
Почти во всех случаях жизненно необходимо держать свои сомнения при себе.
8. Преследуйте своих единорогов
Будучи нетерпеливым, я часто нахожу необычные решения для своих проблем. Взлом системы влечёт за собой абсурдно невероятные результаты, способствующие росту бизнеса.
Не путайте активность с прогрессом – 99% работы, которой занимаются люди, состоит из попыток сделать небольшие изменения. Вместо этого вам следует пуститься в погоню за единорогами.
Принцип единорога приводит нас к закону о том, что один процент лучше вместе взятых девяноста девяти. Этот один процент может выставить единорогов в невыгодном свете. Но когда вы поймёте работу этого принципа, то перестанете гоняться за небольшими переменами и сконцентрируетесь на более значительных целях.
Я считаю, что предприниматели могут создавать своих единорогов (а не ждать их внезапного появления). Здесь существует повторяемая последовательность действий. Это может выглядеть, как попытка забить гол с другой стороны поля, что кажется нелепым, но всё-таки выполнимо!
Урок: Даже незначительные усилия дадут результат.
Используйте доступную информацию, чтобы узнать рычаги влияния и найти тот один процент, который принесёт огромную маркетинговую пользу. Немного математики и анализа – и вы можете добиться значительных результатов.
9. Вы (в некотором роде) босс!
Одна из самых типичных причин открыть собственное дело – желание быть самому себе начальником. Но в основном, если вы задействуете инвесторов (как я), вы потеряете единоличный контроль над компанией.
Даже если вам не придётся прибегать к помощи инвесторов, ваши клиенты станут вашим новым начальником, и они будут намного требовательнее бывшего босса!
Когда вы открываете дело, – и, особенно, когда оно находится в процессе роста, – вы зависите от многих людей. Вам нужно думать о ваших работниках, клиентах, инвесторах и партнёрах (внешних и внутренних) во время принятия любого решения.
Урок: По сравнению с обычной работой с основанием собственного дела остаётся меньше свободы и прибавляется ответственности.
10. Достижение успеха
Я мечтал, что моя большая задумка станет реальностью. Но сильно недооценивал, насколько же это круто приходить на работу и видеть свою мечту в действии.
Невозможно предугадать или описать каково это, поселиться в своём первом офисе, затем переехать в помещение побольше, в «настоящий» офис, отмечать свои успехи на корпоративах, быть удостоенным отраслевой награды или просто обзавестись по-настоящему счастливыми клиентами.
Каждый день мои сотрудники в WordStream вдохновляют меня своей блестящей работой, что и делает нашу компанию такой успешной. Я необычайно благодарен судьбе за таких невероятных и преданных людей, а также за возможность работать вместе с ними. Они вдохновляют меня работать усерднее.
Урок: Успех великолепен. Правда, когда всё идёт гладко, может развиться почва для халатности; такая среда редко становится подходящей для инноваций.
Вопрос в следующем: как оставаться изобретательным и успешным?
Большой урок для начинающих предпринимателей
«Стоит ли мне открывать дело?»
Это простой вопрос, на который тяжело дать простой ответ.
Каждый год я наблюдаю за друзьями, многие из которых заняты в маркетинге и подумывают окунуться в чудесный мир предпринимательства. Если вы думаете открыть собственное дело – будь это агентство, фирма-поставщик или издательство – хорошенько обдумайте всё то, что было сказано в этой статье. Создание компании с чистого листа потребует готовности вкладывать в неё все свои деньги и время.
Предпринимательская деятельность кардинально отличается от любой другой. Вы должны упорно преследовать идеал. Вам необходимо бешеное увлечение делом. Вам потребуется способность адаптироваться к сумасшедшим и невероятным вещам. И, кроме всего прочего, вы должны предложить своим клиентам или аудитории что-то совершенно из ряда вон выходящее.
Управление собственным бизнесом, скорее всего, не будет таким, каким вы его себе представляете, но это не значит, что оно не может во много раз превзойти ваши ожидания!
P.S. Рекомендуем ещё одну полезную статью по теме работы над собой — 10 вещей, над которыми стоит задуматься, прежде, чем бросить работу.
Автор перевода — Давиденко Вячеслав, основатель компании TESTutor.
12 главных уроков для начинающего предпринимателя
Первый год всегда самый сложный.
Первый год попыток прийти в форму. Первый год изучения нового языка. Первый год после разрыва отношений.
Для нас это был первый год после запуска нашей компании, Rype. Хотя это был не первый мой бизнес, от этого было не легче. Вы приносите в жертву время, которое могли бы провести с любимыми людьми, просыпаетесь в 3 утра от терзающих вас сомнений, а потом засиживаетесь до полуночи с мыслями о том, как ваше детище изменит мир.
И это должно быть трудно. Потому что отдача от основания стартапа огромна. Каждый день мы получаем отклики от людей с другого конца света, которые любят наш продукт, работаем над новой концепцией и учимся за 12 месяцев тому, на что могло бы уйти пять лет.
Это бесконечные американские горки с их экстазом, болью и чувством удовлетворения — часто одновременно.
Вот почему мы изо всех сил стараемся показать вам то, что спрятано за кулисами нашего бизнеса, показать, на что он похож в действительности, и поделиться уроками, которые мы для себя вынесли.
Вот 12 наших выводов.
1. Ставьте под сомнение статус-кво
Один из моих любимых вопросов: «А что, если бы я делал все наоборот в n-й период времени?» Он позволяет достичь двух вещей: 1) задуматься, является ли традиционный путь выполнения какого-то дела на самом деле лучшим, или люди просто привыкли так делать; 2) найти практический выход — проверить свою теорию, не тратя на это слишком много времени.
Когда мы только начинали, мы понятия не имели, что модель обучения (особенно языкам) может быть существенно модернизирована. Если бы мы не подвергли сомнению статус-кво, Rype не существовал бы сегодня.
2. Не обращайте внимания на мелочи
Когда вы открываете новое дело, что-то может пойти не так. Я бы даже сказал, почти все пойдет не так. Но как только вы встанете на ноги, солнце снова взойдет, и вы это заметите.
В мире, где ваша работа — тушить пожар за пожаром, вам нужно научиться не обращать внимания на мелочи и концентрироваться на больших делах.
3. Не старайтесь быть самым популярным
В детстве мы все хотели быть самыми популярными — мальчиками и девочками, которые легко заводят друзей и всем нравятся. Мы выяснили, что в бизнесе все должно быть ровно наоборот, по крайней мере в нашем.
Когда мы начинали, нам нужно было определить стратегию позиционирования на рынке. Мы знали, что существующие предложения очень дороги, что создавало сложности для людей, желающих выучить язык. Альтернативой стало использование дешевых инструментов без потери качества и конечного результата для пользователей.
Мы хотели стать высококвалифицированным брендом, не ассоциировавшимся с высокой ценой. Приняв такое решение, мы изолировали себя от тех, кто хочет бесплатных или дешевых решений, и от тех, кто готов платить тысячи долларов за обучение с полным погружением.
Оба решения жизнеспособны, просто это — не наше.
4. Никому не интересно, что вы продаете
Это стоит повторить. Никому не интересно, что вы продаете, за исключением вашей любимой мамочки, конечно. Все, что заботит остальных людей, — это их собственные проблемы и то, как вы можете решить их.
Вначале мы сделали ошибку в подаче того решения, которое мы принесли на рынок. Нас никто не слушал. Потом мы рассказали, почему образовали Rype. О начале нашего пути, концепции логотипа и неэффективности существующих решений. И это привлекло людей к нашему предложению.
5. Сложность убивает бизнес (и мир)
Большинство вещей в нашей жизни и делах намного сложнее, чем нужно. Существуют целые пласты сложностей, которые мы сами создаем. Мы привыкли, что проблемы требуют комплексных решений.
Чаще всего это не так. Если вы позволите себе отойти назад и посмотреть на картину более широко, то вы увидите, что простые решения — почти всегда самые лучшие.
6. Отстраняйтесь от работы
Когда вы вкладываете во что-то сердце и душу, легко угодить в ловушку и делать все самостоятельно.
Майкл Гербер, автор книги «Миф предпринимательства», называет это работой «в» бизнесе, тогда как вы должны работать «над» бизнесом.
Я все еще борюсь с этим иногда, но растущий бизнес требует более умных и компетентных людей, чем вы сами. Другими словами, всегда старайтесь отстраняться от работы.
7. Как застраховаться от рисков?
Это мой любимый урок от Ричарда Брэнсона. При всей кажущейся дикости и авантюрности, его любимый совет предпринимателям — всегда страховаться от рисков. Например, когда Брэнсон запускал Virgin Airlines, он заключил соглашение с Boeing, что если его дело не пойдет, он сможет вернуть назад все самолеты. В то время это было немыслимо, но он рисковал тысячами долларов вместо миллионов.
Вопрос не в том, чтобы защититься от всех рисков, а в том, чтобы просчитать риски. Потому что первое может разрушить ваш бизнес, а второе — изменить его навсегда.
8. Оставайтесь на своей дорожке
Когда Опра Уинфри была на вершине своей карьеры, ей приходилось постоянно напоминать команде: надо заниматься своими делами, а не следить за тем, что делают конкуренты.
Если во время лошадиных скачек вы постоянно оглядываетесь на наездников за вашей спиной, вы наверняка отстанете из-за того, что отвлекаетесь, и проиграете, если уже отстали. Мы всегда напоминаем нашей команде: надо оставаться на собственной дорожке, думая о клиентах, а не о конкурентах. Остальное приложится.
9. Позвольте им валяться на траве
Адаптация и обучение новых членов команды — то, что мы пытаемся оптимизировать. Мы далеки от совершенства, но мы уже поняли, что позволить им поваляться на траве часто лучше, чем увязнуть в микроменджменте.
Валяться на траве означает совершать небольшие ошибки, которые легко исправимы и не оказывают сильного влияния на компанию или клиентов. Оставляя пространство для маленьких ошибок, мы получаем более свободную команду, которая несет ответсвенность за свою работу.
10. Выбирай вычитание, а не сложение
Найти больше денег, ресурсов и возможностей — это редко бывает решением проблемы. Денег и ресурсов обычно не слишком много, когда вы открываете новую компанию, зато творчества и простоты — в избытке.
Делать меньше, но лучше — это навык, который нужно развивать, и мы сделали его одной из основных наших ценностей в Rype. Еще, например, вместо списка дел, который никогда не заканчивается, полезно завести список того, что не нужно делать.
11. Концентрируйтесь только на том, что вы можете контролировать
Легко запутаться в том, что вы можете изменить, а что — не можете. Проблема второго заключается в том, что вы не можете это контролировать. Что-то плохое все равно случится, если оно вне нашего контроля, и чувство разочарования и обиды не помогут этому плохому испариться.
Вот почему мы предпочитаем тратить меньше времени на внешние факторы — что делают наши конкуренты (см. урок №8), и больше — на внутренние: например, что мы можем сделать, чтобы лучше удовлетворять потребности клиентов.
12. Легче не будет
Легче станет, когда…
«Мы получим столько-то прибыли…»
«Наш штат вырастет на столько-то человек…»
«Мы проработаем на рынке столько-то лет…»
Говоря со многими успешными предпринимателями и инвесторами, кто построил 9-10 компаний, понимаешь — легче не становится.
Увеличить штат на X человек означает взять ответственность за управление этими людьми. Вести бизнес на протяжении 5-10 лет означает иметь дело с большим числом конкурентов, преодолевать экономические кризисы и постоянно совершенствовать бизнес. А увеличение дохода на ту или иную сумму лишь добавляет проблем, перечисленных выше.
Легче не будет. И не должно. Потому что в тот момент, когда вы почувствуете облегчение, вы перестанете жить полной жизнью.
Марафон начался, и это только первая миля.
Оригинал
Интересная статья? Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.
Уроки для начинающих предпринимателей: бесплатные видео для самостоятельного обучения
Уроки для начинающих предпринимателей: бесплатные видео для самостоятельного обучения
Стать успешным предпринимателем не сложно. Нужно знать, с чего начать, какие подводные камни существуют, правила выбора сферы деятельности, где взять стартовый капитал и можно ли обойтись без него.
Гораздо сложнее удержать дело на плаву, получая прибыль. Большая часть компаний (средних и малых) уходит с рынка через 2–4 года, не оправдав надежд основателей. Этому есть много причин; большая часть которых – ошибки и недоработки на первых этапах становления.
Экономические лекции, мастер-классы, записи конференций на сайте ВСЕ КУРСЫ ОНЛАЙН помогут свести риски начинающих бизнесменов к минимуму.
3 этапа планирования
Лекцию, организованную в рамках проекта «Одаренные дети» на кафедре стратегического менеджмента НИУ ВШЭ, стоит прослушать людям, желающим грамотно начать предпринимательскую деятельность, максимально снизить риски, просчитать целесообразность вложения в то или иное дело. В уроке пойдет речь о бизнес-планировании, трех его основных фазах (прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная), видах затрат, необходимости провести предварительный анализ рынка, просчитать примерные затраты и прибыль. Лектором выступает Гергерт Дмитрий Владимирович, кандидат экономических наук, декан факультета экономики и менеджмента, консультант.
Кратко о распространенных ошибках
Трудности, начинающие проявляться в момент, когда компания набирает обороты, зачастую берут свое начало на первых этапах существования организации. В видео речь пойдет о важности формирования ядра корпоративной культуры, тщательного подбора персонала, привлечения рекрутора, адаптации людей к новым условиям, четком разделении обязанностей. Автором выступает К. Куницкий, являющийся успешным спикером, основателем международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор», разработчиком методики, помогающей систематизировать работу компании.
Ошибки и как их избежать
Лекция Андрея Ковалева, бизнесмена, солиста музыкальной группы «Пилигрим», ведущего обучающего YouTube-канала. Андрей начал свою карьеру в 1979 году, сейчас владеет группой компаний «Экоофис», фуд-кортом «Подсолнухи Art & Food», усадьбой Гребнево, регулярно появляется на телевидении и радио, занимается борьбой с мошенниками.
В этой беседе он затронет основные правила ведения дел, соблюдение которых поможет не попасть впросак. Рассматривается следующая информация: стоит ли брать кредит новичку, что нужно обязательно сделать, работая с партнером, можно ли управлять фирмой удаленно, каких кандидатов не следует брать на работу, почему стоит проверять менеджеров на добросовестность, раскручиваться в соцсетях.
Кратко о планировании
Кирилл Куницкий – выпускник Киевского Политехнического Института, французского Института Автомобилестроения и Транспорта. В «свободное плаванье» молодой человек вышел в 2001 году, сделав ставку на туристическую и IT-область, затем пошел на расширение: стройматериалы, розничная торговля, логистика. В этом мини-уроке Кирилл поговорит о составлении плана, его ключевых параметрах, вопросах, на которые необходимо ответить, обязательных предварительных действиях, позволяющих грамотно организовать работу, структурировании и определении шагов, необходимых для получения намеченного результата.
7 важных этапов
Максим Бурлай приведет 7 шагов, которые должен пройти начинающий – постановка истинной цели, определение проблемы и ее решение, тестирование понравившейся идеи, составление плана (приводится 10 вопросов, ответы на которые он должен содержать), партнерство, регистрация, действие. Автор является основателем детской школы программирования и робототехники, сервисного центра по обслуживанию оргтехники, туристического агентства. В своем видеоблоге он делится опытом, помогает новичкам избежать недоработок, легче и быстрее выйти на рынок, имея фундамент теоритических знаний.
Что делать, не имея капитала
Советы от Эвана Кармайкла, которые помогут начать свое дело без стартового капитала. Речь пойдет об обслуживании клиентов, использовании социальных сетей вместо сайта, формировании альянсов, узнаваемости, краудфандинге, бартере. Эван Кармайкл – канадский предприниматель, руководитель Evan Carmichael Communications Group.
В 19 лет создал биотехнологическую фирму, затем продал ее с большой выгодой. Сейчас он является спикером, занимается консультированием, пишет книги.
Идея
Одна из цикла лекций Высшей школы экономики, где рассматривается тема грамотной реализации идеи с получением прибыли. Найти весь цикл записей по теме и много другой полезной информации можно на YouTube-канале ВШЭ. В этом уроке преподаватель поговорит о выборе правильного направления деятельности, оценке ее рыночной приемлемости и востребованности, необходимости уделять внимание не только продукту, но и сопутствующим услугам, продавать ценность, выделиться на фоне конкурентов. Ключевые пункты приводятся на экране – легко сделать снимок, перенести в конспект.
Опыт миллионера
Беседа Максима Темченко со студентами окажется полезной начинающим предпринимателям. На примере собственного опыта он расскажет, как добился успеха, обанкротился, сделал «работу над ошибками», снова стал богатым и успешным.
Приведенная информация позволит узнать о подводных камнях, рисках, способах подняться после кризиса, необходимости понимать механику происходящего. Максим является экспертом по финансам и управлению деньгами. Она написал несколько книг, разработал технологии, помогающие увеличить доходы, регулярно проводит тренинги, основал сеть школ под названием «Клуб Миллионеров» для взрослых и аналогичную школу для подростков.
Как заработать миллион
Запись вебинара Матвея Северянина, где разбирается тема получения прибыли с учетом специфики открытого дела. По его мнению, есть две вещи, которые необходимо усвоить: первая – нет никаких гарантий, вторая – количество шансов зависит от количества попыток. На этом занятии Матвей расскажет, почему упорный труд не всегда вознаграждается, в чем преимущество гибкости и умения подстраиваться под изменения, зачем следует изучать статистику, понимать психологию покупателя, учитывать стоимость рабочего времени, выбирать нишу с потенциалом.
Параллельно автор приводит примеры и дублирует материал на слайдах, чтобы слушателям было удобно записать ключевые моменты.
Свое дело с нуля за 40 дней
Аяз Шабутдинов расскажет о девятнадцатилетней Кристине Перес, участнице бизнес-шоу «Стартаперы», открывшей под его руководством студию растяжки с нуля за 40 дней и получившей первую прибыль. В этом видео Аяз, пройдется по всем шагам, предпринятым Кристиной, психологических и практических. В записи пойдет речь о силе принятого решения, мотивации, выборе идеи, грамотном анализе рынка, этических принципах, составлении финансового плана, поиске инвестиций, коммуникации с инвестором, необходимости найти ассистента, о том, какие показатели учитывать и как их измерять.
Следует помнить: заработать деньги – это лишь первый шаг на пути к успеху. Многие, получив прибыль, расслабляются, считая, что все уже схвачено и налаженный механизм будет работать сам по себе, принося деньги. Но самая сложная часть пути впереди – выдержать нажим конкурентов, подстраиваться под изменяющиеся вкусы потребителей, пережить кризисы, не допустить разлада среди сотрудников, пресекать воровство, постоянно поддерживать интерес к продукту, уметь отражать атаки недоброжелателей.
Бизнес – это постоянное самосовершенствование, изучение теории, эксперименты на практике, внедрение новых технологий.
ТОП-36 бесплатных курсов по бизнесу [2021] для начинающих предпринимателей
Автор Кристина Василец На чтение 33 мин Просмотров 2.8к. Обновлено
Привет, друзья! 👋 Ниже вы найдёте 36 бесплатных онлайн-курсов по бизнесу, которые помогут вам с нуля войти в мир предпринимательства.
Готовы? Тогда GO! 🚀
1. «Основы бизнеса» от Open Education
Длительность: 10 недель.
Сертификат: да.
Формат обучения: тематические видео, самостоятельная работа с теоретическими материалами, тесты.
Подразумевается прохождение — по 5-6 часов в неделю.
Программа обучения: курс посвящён основам предпринимательства и подойдёт тем, кто в перспективе планирует открытие бизнеса. Рассматриваются основы маркетингового исследования, способы подсчёта возможного объёма продаж, принципы налогообложения бизнеса.
Какие знания и навыки получите:
- Понимание основ бизнеса.
- Владение основной терминологией.
- Понимание принципов бухгалтерского учёта.
- Составление бизнес-плана.
Преимущества:
- Курс рассчитан на широкую аудиторию.
- Не нужна специальная подготовка.
- Преподавательский состав из кандидатов экономических наук.
- За успешную сдачу экзамена выдаётся сертификат.
Недостатки:
Об авторах: курс подготовлен на базе программы СПБГУ.
💰 На правах рекламы.
39 бесплатных курсов по востребованным digital-профессиям от Skillbox 💰🤩 Освой прибыльные и востребованные интернет-профессии на курсах Skillbox! 🏆
Пройди бесплатные онлайн-курсы по:
2. «Основы предпринимательства для неменеджеров» от Open Education
Длительность: 12 недель.
Сертификат: да.
Формат обучения: небольшие видеолекции, задания для взаимопроверки, тесты, итоговый экзамен в конце курса.
Программа обучения: разработана для тех, кто заинтересован в развитии собственного предпринимательского проекта, но не имеет профильного образования и навыков.
Какие навыки получите:
- Формирование предпринимательского мышления.
- Оценка рынка и анализ конкурентов.
- Тестирование бизнес-моделей.
- Разработка бизнес-плана для собственного проекта.
Преимущества:
- Не требуется базовая подготовка.
- Много практики в ходе обучения.
- Преподаватели с большим опытом.
Недостатки:
Об авторах: курс подготовлен при поддержке НИУ ВШЭ.
🎁 Skillbox открывает бесплатный доступ к 33 онлайн-курсам. Успей пройти! 🔔
Онлайн-университет Skillbox предоставляет возможность пройти 33 онлайн-курса по программированию, дизайну, маркетингу, менеджменту и созданию игр — абсолютно бесплатно.
До проведения акции стоимость каждого из предложенных курсов была не менее 10 000 ₽. Поэтому, записавшись хотя бы на 5 курсов, вы сэкономите свыше 50 000 ₽.
Успевайте! Бесплатный доступ вот-вот закончится.
3. «Как найти бизнес-идею» от VECTOR
Длительность: 10 уроков (программа рассчитана на месяц).
Сертификат: нет.
Формат обучения: просмотр видео, работа с теоретическим материалом, есть задания в формате PDF.
Программа обучения: рассчитана на широкую аудиторию. Это новички, которые задумываются о предпринимательстве, но не знают, с чего начинать. Также курс будет полезен предпринимателям, чей проект нуждается в дальнейшем развитии.
Чему научитесь:
- Разработка полезных бизнес-идей.
- Нахождение общего языка с клиентами.
- Создание ценного для клиентов продукта.
- Налаживание партнёрских отношений.
Плюсы:
- Современная и актуальная информация.
- Сильные преподаватели, понимающие последние тренды.
- Есть практические задания для закрепления навыков.
Минусы:
4. «Смотрим на бизнес глазами инвестора» от GeekBrains
Длительность: 34 урока.
Сертификат: нет.
Формат обучения: видеоуроки.
Программа обучения: курс интересен стартаперам, бизнес-ангелам, предпринимателям, которые заинтересованы в сотрудничестве с венчурными фондами.
Чему научитесь:
- Оценка бизнеса глазами инвестора.
- Управление командой.
- Понимание ценовой дискриминации.
- Выбор ценного продукта и поиск подходящей ЦА.
Преимущества:
- Хорошо изложенный материал.
- Отработка теории на примерах.
- Много полезной информации на тему инвестиций.
Недостатки:
- Некоторые важные моменты рассмотрены поверхностно.
5. «Бизнес-тайм-менеджмент» от GeekBrains
Длительность: 20 уроков.
Сертификат: нет.
Формат обучения: лекции в формате видеозаписей.
Любой урок можно поставить на паузу, либо пересмотреть заново.
Программа обучения: курс научит правильно расставлять приоритеты и грамотно планировать задачи, принимать верные решения. Подходит предпринимателям, управленцам, менеджерам.
Чему научитесь:
- Развитие личной эффективности.
- Достижение больших результатов при меньших затратах ресурсов.
- Оценка времени, необходимого для выполнения задач.
- Постановка и достижение целей.
Плюсы:
- Короткие и удобные для восприятия уроки.
- Полезные техники планирования времени.
- Практические советы по делу.
- Все полезные лайфхаки собраны в одном месте.
Минусы:
- Не обнаружено.
6. «Слайды, которые приносят деньги» от GeekBrains
Длительность: 16 уроков.
Сертификат: нет.
Формат обучение: просмотр вебинаров в свободном режиме. Также будут доступны задания для самопроверки и чек-листы.
Программа обучения: курс посвящён непосредственно созданию бизнес-презентаций. Это инструмент, способный чётко донести суть предложения, и привлечь больше целевых клиентов.
Какие навыки получите:
- Разработка коммерческих предложений.
- Создание продающих презентаций.
- Написание коммерческих текстов.
- Построение системы продаж.
- Генерация идей по упаковке бизнеса.
- Правильное оформление презентации.
Плюсы:
- Короткие, но информативные уроки.
- Чёткая и понятная структура.
- Позитивный спикер, заряжающий мотивацией и уверенностью в себе.
Минусы:
- Много банальной информации.
7. «Как инвесторы читают презентацию стартапа» от GeekBrains
Длительность: 28 уроков.
Сертификат: нет.
Формат обучения: просмотр вебинаров.
Программа обучения: предусмотрена для бизнес-ангелов, а также стартаперов, желающих привлечь инвесторов для реализации проекта.
Что узнаете:
- Как отсеивать неинтересные и бесперспективные проекты.
- Как отличить фантазию и желания от реальных фактов.
- Принципы оценки команды стартапа.
- Основы Unit-экономики.
Плюсы:
- Полученные знания можно применить к любому бизнес-проекту.
- Возможность оценить проект глазами инвестора.
- Полезные лайфхаки и ссылки на дополнительную литературу.
Минусы:
- Некоторые моменты рассматриваются поверхностно.
8. «Взрывной рост в организации» от GeekBrains
Длительность: 10 занятий.
Сертификат: нет.
Формат обучения: просмотр вебинаров, выполнение заданий для самопроверки.
Программа обучения: специальный курс для продакт-менеджеров, управляющих, предпринимателей и других специалистов, чьей задачей является оптимизация работы организации.
Полученные навыки:
- Умение настроить команду на работу.
- Мотивация команды для достижения целей.
- Постановка задач сотрудникам.
- Составление отчётности.
- Организация рабочих встреч.
- Итеративное тестирование гипотез.
Плюсы:
- Возможность получить бесплатно полезные знания.
- Программа составлена экспертами.
- Максимум полезной информации за короткое время.
Минусы:
- Тема раскрыта поверхностно, для успешной работы необходим поиск дополнительных источников информации.
9. «Эффективное делегирование» от GeekBrains
Длительность: 14 уроков.
Сертификат: нет.
Формат обучения: просмотр видео с последующим выполнением тестовых заданий.
Программа обучения: курс научит передавать часть задач и полномочий другим сотрудникам. Будет полезен директорам и руководителям разного звена, также полученные навыки могут пригодиться для делегирования бытовых обязанностей в семье.
Что узнаете:
- Что представляет процесс делегирования полномочий.
- Распространённые мифы о делегировании.
- Пошаговая передача полномочий.
- Принципы найма ассистента.
- Инструменты для сотрудничества и обратная связь с подчинёнными.
Преимущества:
- Идеальный формат для занятых людей.
- Дозированная и лёгкая к восприятию информация.
- Ссылки на полезные книги для расширенного изучения темы.
Минусы:
10.
«Вводный курс MBA» от City Business SchoolДлительность: 4 часа.
Сертификат: да.
Формат обучения: просмотр видео и работа с материалами для самостоятельного изучения.
Программа обучения: курс поможет провести аудит себя, и составить индивидуальный план развития. После прохождения каждый учащийся поймёт, чего ему не хватает для достижения поставленных целей.
Какие знания и навыки получите:
- Адекватная оценка навыков и компетенций.
- Составление карьерного плана.
- Достижение поставленных целей.
Плюсы:
- Можно зарегистрироваться и приступить в любое время.
- Составление карьерного плана под руководством экспертов.
- Мотивация для дальнейшего развития.
Минусы:
- Материалы доступны в течение трёх дней.
11. «Азбука финансов» от «Лекториума»
Длительность: 29 лекций.
Сертификат: да.
Формат обучения: видеоуроки, проверочные задания, итоговый экзамен в форме теста.
Программа обучения: курс создан для тех, кто заинтересован в собственной финансовой грамотности. Он подойдёт профильным специалистам (бухгалтерам, сотрудникам ПФР, банковским работникам) для развития в профессии и всем, кто интересуется инвестированием и управлением финансами.
Чему научитесь:
- Планирование личного бюджета.
- Составление финансового плана.
- Оценка эффективности вложений в различные активы.
Плюсы:
- Обмен опытом в закрытом чате.
- Отзывчивая техподдержка.
- Можно сдать экзамен на получение именного сертификата.
Минусы:
Об авторе: Валерия Цибульникова, специалист с 11-летним опытом в сфере биржевой торговли.
12. «Финансовые рынки и институты» от Open Education
Длительность: 11 недель при условии 2-3 учебных часов в неделю.
Сертификат: да.
Формат обучения: видеозаписи от 8 до 15 минут, тестовые задания, а также финальный тест.
Программа обучения: акцент сделан на рассмотрение вопросов функционирования финансовых рынков и институтов. Также раскрывается тема привлечения капитала для развития компании, и базовые принципы инвестирования на финансовом рынке.
Какие темы затрагиваются:
- Общее представление о финансовых рынках.
- Инвестиционные фонды.
- Рынки акций и долгового капитала.
- Ценные бумаги.
- Управление личными финансами.
Плюсы:
- Сильная и насыщенная программа.
- Полезные ссылки на дополнительные ресурсы.
Минусы:
13.
«Основы налогообложения бизнеса в России» от CourseraДлительность: 5 недель.
Сертификат: да.
Формат обучения: 5 модулей с тематическими видео, материалами для самостоятельного ознакомления и тестами.
Программа обучения: после прохождения каждый слушатель сможет определиться с выбором системы налогообложения в зависимости от специфики бизнеса.
Какие темы затрагиваются:
- Основные виды налогов.
- Системы налогообложения для ИП и юрлиц.
- Какие доходы и расходы облагаются налогом на прибыль.
- С чего взимается НДС.
- Обязательные страховые взносы.
- Способы оплаты налогов.
Преимущества:
- Рассмотрены основные вопросы по налогообложению.
- Лектор приводит практические примеры.
Недостатки:
- Многие вопросы не соответствуют пройденным урокам.
14. «Современный менеджмент» от Coursera
Длительность: 5 недель.
Сертификат: да.
Формат обучения: 5 блоков с видеозаписями, вопросы для самопроверки.
Программа обучения: разработана для тех, кто интересуется принципами современного менеджмента. Будет полезен начинающим менеджерам и управленцам. Курс даёт базовые знания устройства бизнеса и роли менеджмента в компании.
Что узнаете:
- Смысл термина «менеджмент».
- Основы деловой культуры.
- Что представляет жизненный цикл фирмы.
- Принципы формирования команды менеджеров.
Плюсы:
- Хороший лектор и последовательность изложения.
- Актуальная на сегодняшний день информация.
- Материал изложен в доступной для новичков форме.
Минусы:
- Некоторые вопросы не соответствуют материалу лекции.
- Не хватает практических задач.
Об авторе: Владимир Зябриков, кандидат экономических наук.
15. «Основы бизнес-планирования и маркетинга» от Coursera
Длительность: 5 недель.
Сертификат: да.
Формат обучения: 5 модулей с видеозаписями, материалами для самостоятельного изучения и тестами. Подразумевается 10-11 учебных часов в неделю.
Программа обучения: полезна маркетологам и предпринимателям для развития в профессии. Полученные знания пригодятся как для работы в компании, так и для применения в собственном проекте.
Чему научитесь:
- Понимание структуры бизнес-плана.
- Выявление сильных свойств продукта.
- Понимание принципов ценообразования.
- Планирование рекламы и продвижения продукта.
Плюсы:
- Формирование представления о бизнес-планировании.
- Структурированный материал и компетентный спикер.
- Интересная и лёгкая подача информации.
Минусы:
- Мало практических заданий для закрепления навыков.
Об авторах: курс создан на основе программы СПБГУ.
16. «Правовое обеспечение бизнеса в России» от Coursera
Длительность: 5 недель.
Сертификат: да.
Формат обучения: 5 модулей с короткими видеозаписями.
Программа обучения: рекомендована студентам профильных вузов, предпринимателям и тем, кто задумывается об открытии собственного дела. На курсе рассматриваются формы предпринимательской деятельности, правовые и нормативные акты.
Что узнаете:
- Принципы регулирования предпринимательской деятельности.
- Как заключать договора в сфере бизнеса и предпринимательства.
- Способы защиты нарушенных прав бизнесменов и предпринимателей.
Плюсы:
- Возможность бесплатно овладеть искусством ведения бизнеса.
- Современная актуальная программа.
- Полученные знания пригодятся для защиты бизнеса.
Минусы:
- Не обнаружено.
17. «Экономика предприятия» от Coursera
Длительность: 1,5 месяца.
Сертификат: да.
Формат обучения: курс состоит из 5 блоков с короткими видеоуроками.
Программа обучения: рассчитана на разную целевую аудиторию от студентов профильных вузов до начинающих специалистов. Для успешного прохождения желательны базовые знания в области бухгалтерии и статистики.
Что узнаете:
- Что такое фонды и капиталы предприятия.
- Принципы кадровой политики.
- Основы инвестиционной деятельности.
- Разница между затратами и расходами.
Плюсы:
- Структурированная информация без воды.
- Приведение реальных примеров для закрепления теории.
- Приобретение полезных навыков, которые пригодятся в работе.
Минусы:
18. «Основы бухгалтерского учёта и аудита» от Coursera
Длительность: 1,5 месяца.
Сертификат: да.
Формат обучения: 6 блоков с видеолекциями, материалами для самостоятельной работы, тестами.
Программа обучения: курс рассчитан на студентов специальностей «менеджмент» и «экономика», бухгалтеров, которые только начинают карьеру, и владельцев небольшого бизнеса.
Что узнаете:
- Основы финансовой отчетности.
- Основы аудита.
Преимущества:
- Принципы бухгалтерского учёта.
- Приобретение полезных навыков для ведения бизнеса.
- Материал читают кандидаты экономических наук.
Недостатки:
19. «Стратегический менеджмент» от Open Education
Длительность: 10 недель.
Сертификат: да.
Формат обучения: просмотр коротких лекций, выполнение тестов, самостоятельное чтение основной и дополнительной литературы.
Программа обучения: разработана для студентов и начинающих менеджеров с базовыми навыками в области маркетинга и управления персоналом. В ходе обучения рассматриваются инструменты стратегического менеджмента и методы анализа стратегии компании.
Что узнаете:
- Актуальные тенденции в менеджменте.
- Концепция стратегического менеджмента.
- Принципы разработки маркетинговой стратегии компании.
Преимущества:
- Релевантная информация по теме.
- Современный подход к обучению.
- Сильные преподаватели.
Недостатки:
- Не обнаружено.
Об авторах: курс создан при поддержке НИУ ВШЭ.
20. «Победитель кризиса в бизнесе» от «Универсариума»
Длительность: 7 уроков.
Сертификат: да.
Формат обучения: 7 модулей с видеоуроками.
Программа обучения: в ходе курса рассматриваются типичные кризисные ситуации, которые возникают в процессе создания и ведения бизнеса.
Что узнаете:
- Признаки кризисной ситуации в бизнесе.
- Как спрогнозировать возможный кризис.
- Способы выхода из кризиса.
- Как действовать в случае банкротства.
Преимущества:
- Интересное изложение материала.
- Полезные лайфхаки.
Недостатки:
Об авторе: Евгений Новосёлов, кандидат экономических наук.
21. «Финансовая грамотность для предпринимателей» от VECTOR
Длительность: 12 уроков, подразумевается прохождение в течение месяца.
Сертификат: нет.
Формат обучения: просмотр лекций, изучение теории, выполнение заданий в форме тестов.
Программа обучения: курс даёт базовые знания для запуска бизнеса. Подходит и новичкам, которые только задумываются о собственном проекте, и предпринимателям, чей бизнес не приносит доход. Также курс будет полезен бизнесменам, которые хотят привлечь финансирование, но не знают, куда обращаться и с чего начинать.
Какие знания и навыки получите:
- Формирование нестандартного мышления.
- Определение целей бизнеса.
- Разработка бизнес-модели.
- Составление финансовой модели бизнеса.
- Правильный выбор банка.
- Построение отношений с инвестором.
- Составление бизнес-плана.
Плюсы:
- Сильная и насыщенная программа.
- Наличие наглядных примеров.
- Преподавательский состав включает предпринимателей с релевантным опытом.
Минусы:
- Не обнаружено.
Об авторах: над созданием курса поработали успешные российские и зарубежные предприниматели (Мэттью Манос, Эдуард Гуринович, Елена Камай и др.).
22. «Интернет-маркетинг в бизнесе» от Open Education
Длительность: 10 недель.
Сертификат: да.
Формат обучения: онлайн-лекции, самостоятельная работа с теоретическим материалом, анимационные ролики с инфографикой.
Программа обучения: рассчитана на владельцев бизнеса и тех, кто хочет продвигать чужой продукт в Интернете. В ходе обучения рассматривается выбор целей, основные каналы для рекламы, подсчёт конверсии.
Чему научитесь:
- Постановка целей и составление стратегии бизнеса.
- Настройка и запуск рекламы на выбранном канале.
- Продвижение товара или услуги в Интернете.
- Расчёт будущих расходов бизнеса.
Плюсы:
- Полезные навыки для прокачки бизнеса.
- Возможность протестировать инструменты для продвижения.
Минусы:
Об авторе: Александр Блохин, бывший руководитель отдела маркетинга Tele2.
23. «Поиск и выбор бизнес-идеи» от «Универсариума»
Длительность: 2 дня.
Сертификат: нет.
Формат обучения: 7 модулей с короткими видеозаписями. К каждому модулю прилагается список дополнительной литературы, есть тесты для самопроверки.
Программа обучения: практическое руководство для тех, кто задумывается о собственном бизнесе, но не знает, с чего начинать.
Эксперты расскажут, как определиться с направлением, привлечь финансирование и добиться прибыли.
Какие знания и навыки получите:
- Поиск идей для собственного бизнеса.
- Составление стратегии и выбор бизнес-модели.
- Анализ и оценка рынка.
- Построение продаж и управление командой.
- Привлечение инвесторов.
Преимущества:
- Приобретение релевантных навыков.
- Ссылки на полезную литературу по теме.
- Возможность создать бизнес с нуля.
Недостатки:
- Для получения сертификата необходимо записаться на перезапуск курса.
24. «Советы желающим открыть свое дело» от «Универсариума»
Длительность: 2 дня.
Сертификат: нет.
Формат обучения: просмотр видеоуроков и самостоятельная работа с текстовыми материалами.
Программа обучения: на курсе рассматриваются вопросы, беспокоящие будущих предпринимателей. Затрагиваются правовые и финансовые аспекты. После прохождения каждый слушатель сможет понять, готов ли он стать предпринимателем и работать над развитием собственного проекта.
Что узнаете:
- Какие нужно провести расчёты перед открытием бизнеса.
- Поиск источников финансирования.
- Как избежать финансовых потерь и разочарований.
- Ориентировочные сроки окупаемости проекта.
- Возможные риски.
Плюсы:
- Релевантная информация с учётом современных тенденций.
- Пошаговое изложение материала с примерами.
- Полученных навыков достаточно для старта в предпринимательстве.
Минусы:
25. «Как перенести своё дело в онлайн» от «Нетологии»
Длительность: 4 занятия.
Сертификат: да.
Формат обучения: вебинар с практическими инструкциями и домашними заданиями.
Программа обучения: курс расскажет, как настроить продажу товара или услуги через Интернет, и полностью перевести деятельность в удалённый формат.
Какие знания и навыки получите:
- Создание сайта для продвижения товара или услуги.
- Продвижение продукта в Интернете.
Плюсы:
- Вебинары сохраняются после окончания курса.
- В ходе обучения рассматриваются реальные кейсы.
- Полезные ссылки от Tilda (материал может пригодиться для создания сайта).
Минусы:
- Не обнаружено.
Об авторе: Сергей Болисов, эксперт Tilda Publashing, автор курсов по созданию лендингов.
26. «Предпринимательство в креативных индустриях» от Open Education
Длительность: 10 недель.
Сертификат: да.
Формат обучения: просмотр лекций, выполнение заданий и практических упражнений. Подразумевается прохождение по 7 часов в неделю.
Программа обучения: цель курса — формирование предпринимательского мышления у креативных людей, и развитие творческого потенциала у начинающих и продвинутых предпринимателей. Бизнесмены смогут выйти за рамки стандартного мышления и генерировать необычные идеи, и творческие личности — монетизировать свои таланты.
Какие знания и навыки даст курс:
- Понимание специфики предпринимательства.
- Основы менеджмента.
- Составление бизнес-модели.
- Секреты взаимодействия с партнёрами и конкурентами.
- Составление сметы и оценка рисков.
- Развитие творческого мышления.
Преимущества:
- Взаимовыгодная программа для предпринимателей и творческих людей.
- Возможность бесплатно получить ценные знания в области предпринимательства.
- Возможность развить в себе творческий потенциал.
Недостатки:
27. «Закон стартапа: юридические основы технологического бизнеса» от Coursera
Длительность: 3 месяца.
Сертификат: да.
Формат обучения: 12 блоков с видео, дополнительным материалом и тестовыми заданиями.
Программа обучения: на курсе рассматриваются юридические аспекты стартапа — законы, тонкости заключения сделок, найма сотрудников и уплаты налогов. Начинающие и будущие предприниматели найдут ответы на юридические вопросы, связанные с законным ведением бизнеса.
Какие знания и навыки дает курс:
- Основы предпринимательской деятельности.
- Тонкости регистрации фирмы.
- Выбор организационно-правовой формы ведения бизнеса.
- Выбор системы налогообложения.
- Понимание работы стартапа.
- Условия венчурных сделок.
- Какие льготы предусмотрены для стартапов.
- Авторское право и проблемы его защиты.
- Основы внешнеэкономической деятельности.
Плюсы:
- Объяснение материала простым языком без научных терминов.
- Содержательная программа без лишней информации.
- Демонстрация наглядных примеров.
- Много полезных ссылок на действующее законодательство.
Минусы:
Об авторах: курс разработан при поддержке МФТИ.
28. «Современные информационные технологии в бизнесе» от Open Education
Длительность: 12 недель.
Сертификат: да.
Формат обучения: блоки с короткими видеолекциями, вопросы для самопроверки, тесты.
Программа обучения: курс посвящён корпоративным информационным системам.
Слушатели поймут, как использовать данные системы в бизнесе, и как они могут повлиять на развитие деятельности.
Какие знания и навыки приобретете:
- Понимание инфраструктуры информационных технологий.
- Применение современных способов получения, хранения и переработки информации.
- Самостоятельная работа с научной литературой и другими источниками.
- Анализ полученной информации.
Плюсы:
- Удобный формат уроков.
- Материал представлен сжато без лишней информации.
- Приобретение практических навыков.
- Рекомендация полезной литературы.
Минусы:
29. «Анализ и моделирование бизнес-процессов» от Open Education
Длительность: 2,5 месяца.
Сертификат: да.
Формат обучения: курс разделён на блоки с видеолекциями, каждый урок заканчивается вопросами (без проверки).
К некоторым разделам прилагается практическое задание, которое оценивается другими студентами.
Программа обучения: курс научит применять искусственный интеллект и машинное обучение для оптимизации бизнеса. Подойдёт тем, кто хочет создавать бизнес-модели или просто интересуется современными технологиями управления бизнеса. Также программа будет полезна менеджерам и управленцам для оптимизации работы внутри фирмы. Для прохождения курса требуются базовые знания в области математики, экономики, менеджмента.
Чему научитесь:
- Постановка целей.
- Разработка бизнес-моделей.
- Использование инструментов моделирования.
- Систематизация информации.
Плюсы:
- Насыщенная теоретическая часть.
- Примеры на основе реальных бизнес-процессов.
- Приобретение актуальных навыков для применения в современных российских компаниях.
Минусы:
30.
«Правовое обеспечение бизнеса в России» от Open EducationДлительность: 2,5 месяца.
Сертификат: да.
Формат обучения: просмотр тематических видео, самостоятельная работа с материалами, тесты (автоматическая проверка). Можно сдать экзамен для получения сертификата.
Программа обучения: создана для предпринимателей, руководителей и тех, кто планирует открывать своё дело в России. В ходе обучения рассматриваются права предпринимателей и нормативные акты, формы предпринимательской деятельности, тонкости заключения договоров.
Какие знания и навыки получите:
- Основные виды предпринимательства.
- Понимание и анализ нормативной базы.
- Заключение договоров разных форматов.
Плюсы:
- Получение новых компетенций в области права.
- Удобный формат занятий.
- Лекции от ведущих специалистов в области экономики и юриспруденции.
Минусы:
31. «Создание технологического бизнеса» от Open Education
Длительность: 2,5 месяца.
Сертификат: да.
Формат обучения: тематические видео, кейсы, вопросы для самопроверки. Понадобиться уделять занятиям 14-15 часов в неделю.
Программа обучения: курс рассчитан на тех, кто мечтает о собственном проекте в сфере технологического бизнеса. Спикеры расскажут о видах проектов и нюансах их разработки, привлечении финансирования и оценке возможных рисков. Материал также полезен студентам направлений «экономика» и «менеджмент».
Какие знания и навыки получите:
- Понимание тонкостей управления проектом.
- Организация командной работы.
- Умение прогнозировать риски.
Преимущества:
- Подробное рассмотрение каждой темы.
- Приобретение практических навыков.
Недостатки:
32. «Стратегии роста: всегда ли нужен рост?» от «Универсариума»
Длительность: 2 дня.
Сертификат: да.
Формат обучения: просмотр видеолекций, самостоятельное изучение рекомендованного материала.
Программа обучения: курс поможет разобраться в основных стратегиях роста компании и его необходимости для успешного развития бизнеса.
Какие знания и навыки получите:
- Что представляет жизненный цикл компании.
- Популярные двигатели роста.
- Анализ бизнеса компании.
- Оценка риска перед выходом на рынок.
- Возможные направления для развития.
Преимущества:
- Удобная подача информации.
- Подробное объяснение темы.
- Небольшая продолжительность курса.
Недостатки:
33. «Сам себе логист» от «Лекториума»
Длительность: 32 лекции (подразумевается прохождение в течение 5 недель).
Сертификат: да.
Формат обучения: просмотр видео по теме, изучение дополнительного материала, выполнение тестов.
Программа обучения: рассчитана на студентов экономических факультетов, предпринимателей и начинающих специалистов в сфере логистики. Также курс пригодится обычным людям для эффективного решения логистических задач в быту (закупка продуктов, расходы на транспорт и т. д.).
Что узнаете:
- Что представляет логистика закупок, транспорта, складирования и запасов.
- Основы и роль логистики на производстве.
- Системы уравнений в логистике.
Преимущества:
- Идеальное сочетание теории и практики.
- Лёгкая подача материала даже для новичков.
- Комфортный темп обучения.
- Закрытый чат для обмена опытом.
- Отзывчивая техподдержка.
Недостатки:
Об авторах: курс подготовлен на базе программы Томского Политехнического Университета.
34. «Искусство продаж» от Open Education
Длительность: 2,5 месяца.
Сертификат: да.
Формат обучения: просмотр лекций, изучение дополнительного материала, выполнение заданий с автоматической проверкой. Для успешного прохождения понадобится уделять 4-6 часов в неделю.
Программа обучения: на курсе рассматриваются современные тренды в сфере торговли и взаимодействия с покупателями. Затрагивается тема клиентоориентированности, поведенческих методик, специфики продаж товаров и услуг в Интернете. Полученные знания можно применять для продвижения и реализации собственного продукта, а также для участия в стартапах и бизнес-проектах разного направления.
Какие знания и навыки получите:
- Основы клиентоориентированного менеджмента.
- Понимание современных трендов торговли.
- Построение программ лояльности.
- Управление продажами в разных сегментах рынка.
- Продвижение товаров и услуг в Интернете.
- Управление рекламными кампаниями и оценка их эффективности.
Плюсы:
- Программа для широкой аудитории слушателей.
- Базовое экономическое образование бесплатно и за короткий срок.
- Основной уклон сделан на практику в сфере продаж.
- Возможность развить предпринимательские компетенции.
Минусы:
Об авторах: курс подготовлен при поддержке СПБГУ.
35. «Основы успешного делового общения» от «Лекториума»
Длительность: 108 академических часов.
Сертификат: да.
Формат обучения: просмотр видеоуроков (48 лекций), изучение дополнительных материалов.
Для самопроверки есть тесты без обратной связи.
Программа обучения: рассчитана на всех, кто связан с деловой коммуникацией. Курс рекомендован студентам профильных вузов, менеджерам и другим офисным работникам, сотрудникам административных учреждений.
Какие знания и навыки получите:
- Понимание теории коммуникации.
- Принципы формирования делового имиджа.
- Владение техниками убеждения.
- Применение инструментов делового общения.
- Построение коммуникации с партнерами.
- Умение критиковать и принимать критику.
- Ведение продуктивного спора и дискуссии.
Плюсы:
- Не требуется специальная подготовка.
- Материалы доступны сразу после регистрации.
- Комфортный темп обучения.
- Приобретение навыков успешной коммуникации.
- Закрытый чат для обмена опытом с другими студентами.
Минусы:
- Некоторые материалы доступны на платной основе.
36. «Психология предпринимательства» от Open Education
Длительность: 10 недель.
Сертификат: да.
Формат обучения: видеоуроки, презентации, проверочные тесты. Рекомендованная нагрузка — 10 часов в неделю.
Программа обучения: рассчитана на предпринимателей и новичков, которые мечтают о собственном проекте, но не знают, как действовать. Спикер расскажет о востребованных в XXI веке профессиях, и какие компетенции стоит развивать для достижения профессионального успеха. Курс поможет адекватно оценить свои способности, и развить их для дальнейшего достижения успеха в условиях современного рынка.
Какие знания и навыки получите:
- Принципы цифровой экономики.
- Формирование профессионального мышления.
- Правильная расстановка приоритетов.
- Разработка бизнес-проектов.
- Оценка потенциальных рисков.
- Демонстрация личных качеств.
Плюсы:
- Мотивация на саморазвитие и самосовершенствование.
- Полезные навыки для профессионального роста.
- Насыщенная программа и опытные преподаватели.
Минусы:
Об авторах: программа подготовлена при поддержке Университета ИТМО.
Подборка полезных видео с YouTube
Как открыть ИП и запустить бизнес
За первые пять уроков мы подготовимся к регистрации ИП и отправим заявление в налоговую, а пока будет идти регистрация, узнаем, как вести учет, работать с контрагентами, подрядчиками, принимать деньги и привлекать клиентов
А точно ли ИП? Выбираем форму бизнеса
В первом уроке разбираемся, какие еще есть варианты регистрации бизнеса и когда стоит открывать именно ИП
Что такое ОКВЭД и зачем он нужен? Выбираем вид деятельности
Вместе выбираем коды ОКВЭД, которые надо указать в заявлении на регистрацию ИП, и разбираемся, на что это влияет
Сколько ИП платит государству? Выбираем систему налогообложения
Считаем, какая система налогообложения будет самой выгодной для вашего бизнеса
Как зарегистрировать ИП? Выбираем способ регистрации
Когда к регистрации ИП все готово, выбираем, как лучше подать заявление
Как выбрать банк и настроить с ним работу
Рассказываем, на что обращать внимание при выборе банка, как посчитать, во сколько обойдется обслуживание, и как работать со счетом
Как и когда платить налоги и взносы
Разобрали в деталях три системы налогообложения: УСН, патент и НПД. Как и когда платить налоги и взносы, как сдавать отчетность и отправлять платежки в налоговую.
Как работать с контрагентами
Перед тем, как начать работать с новым партнером предпринимателю надо проверить компанию, заключить договор, подписать его и потом правильно хранить документы. В уроке разобрали, что делать на каждом этапе.
Как работать с исполнителями: сотрудниками, подрядчиками, самозанятыми
Рассказываем, как работать с исполнителями: когда надо заключить трудовой договор, а когда можно поступить иначе
Как принимать деньги от покупателей
Рассказываем, что нужно, чтобы принимать платежи от покупателей картой или наличными
Истории предпринимателей: как запустить продажи с бюджетом менее 100 000 Р
Как самому собрать простой сайт проекта на конструкторе и что делать потом, чтобы через него приходили клиенты
15 книг для начинающих предпринимателей: что почитать о стартапах
Фото: «Альпина Паблишер», «Манн, Иванов и Фербер», «Эксмо»
При запуске бизнеса полезно услышать совет от опытного специалиста. Для тех, у кого в списке контактов пока нет опытных друзей-бизнесменов, мы составили подборку книг о запуске стартапа с советами предпринимателей
Ричард Брэнсон, «Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему»
Основа книги — уроки предпринимательства, которые усвоил основатель компании Virgin Group и один из богатейших людей Великобритании Ричард Брэнсон. Бизнесмен с юмором рассказывает о главных достижениях и провалах при создании Virgin, неожиданных начинаниях и их результатах, а также с высоты своего опыта делится советами о том, как стать успешным предпринимателем.
Джессика Ливингстон, «Как все начиналось»
В этой книге соосновательница крупнейшего бизнес-инкубатора для стартапов Y Combinator Джессика Ливингстон рассказывает, c чего начиналась история компаний Apple, PayPal, Yahoo! , Adobe и других. Ливингстон предлагает читателям увидеть, как основатели всемирно известных корпораций фактически вели себя на собеседовании, отвечая на вопросы о том, как собрать команду и как найти инвесторов, будучи стартапером.
Александр Остервальдер, Ив Пинье, «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора»
Книга — готовый шаблон бизнес-модели и подробный план того, с чего начать разработку идеи. Остервальдер и Пинье предлагают визуализировать идею и превратить ее в бизнес-модель, состоящую из девяти структурных блоков — потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры и структура издержек. Большой плюс книги — подробный гайд по каждому блоку и примеры из работы реальных компаний.
Эрик Рис, «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»
Концепция «бережливого стартапа», которой и посвящена книга, до сих пор считается одним из самых эффективных способов выяснить, какая идея сработает, а какая в конечном итоге окажется пустой тратой времени. Автор книги Эрик Рис известен своим блогом о стартапах и бизнесе «Уроки Стартапов», он также основал компанию IMVU и биржу для долгосрочных проектов Long-Term Stock Exchange.
Озан Варол, «Думай как Илон Маск. И другие простые стратегии для гигантского скачка в работе и жизни»
Взяв за пример одного из самых известных предпринимателей современности, бывший инженер NASA Озан Варол разбирает нестандартные техники решения задач и достижения целей, которыми пользуются астронавты и такие смелые бизнесмены, как Илон Маск. Автор начинает книгу разбором стратегий запуска и постепенно отвечает на все вопросы, которые могут возникать в процессе покорения космоса.
Говард Шульц, «Как чашка за чашкой строилась Starbucks»
Говард Шульц наиболее известен как CEO Starbucks, превративший маленькую сеть магазинов с кофейными зернами в мировой бренд Starbucks. В своей книге Шульц рассказывает историю успеха компании, а также объясняет, какие ценности и принципы помогли Starbucks стать по-настоящему мировым брендом.
Рид Хоффман, Бен Касноча, «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины»
В этой книге основатель LinkedIn Рид Хоффман рассказывает, чему начинающий предприниматель может поучиться у успешных компаний Кремниевой долины и объясняет, как применить к своей карьере опыт Intel, Apple, Google, eBay и других корпораций. Книга научит решать рыночные головоломки, оценивать риски и превращать прочные взаимоотношения с людьми в профессиональные связи.
Франческа Джино, «Сделай это неправильно»
В этой книге профессор Гарвардской школы бизнеса Франческа Джино рассказывает о бунтарях и бунтарстве как особом подходе к инновациям и решению проблем. Основа книги — истории людей, которые меняли целые отрасли бизнеса, когда решали пойти в обход общепринятым нормам. Джино также рассказывает о том, как развить в себе этот бунтарский дух.
Марк Кьюбан, «Как побеждать в спорте под названием бизнес»
В этой книге американский миллиардер Марк Кьюбан объединил две своих страсти — бизнес и спорт. В основу книги легли его посты из популярного блога Maverick, инсайты и опыт ведения бизнеса, приобретенный за время работы над HDNet и HDTV cable network. Кьюбан рассказывает собственную историю успеха и превращения бездомного парня, продающего молоко, в основателя и владельца миллиардной компании.
Бен Хоровиц, «Легко не будет»
Вести собственный бизнес — круто, и об этом говорят почти все бизнесмены, но мало кто из них говорит о том, что это также и тяжелый труд. В своей книге Бен Хоровиц рассказывает, с какими «жесткими вещами» придется столкнуться тем, кто решит основать стартап. Бонус книги — Хоровиц также разбирает и решения этих сложных задач.
Максим Котин, «Пионеры Кремниевой долины»
Книга рассказывает о первом русском стартапе Кремниевой долины — ИТ-компании «Параграф», основанной еще в начале 1990-х годов советскими специалистами. Придуманная «Параграфом» технология чтения рукописного текста легла в основу будущего гаджета Apple Newton, а позже — привела к сделке с Silicon Graphics на $80 млн. Главный герой книги — создатель «Параграфа» и впоследствии основатель приложения для создания заметок Evernote Степан Пачиков.
Джон Россман, «Думай как Amazon. 50 и 1/2 идей для бизнеса»
Эта книга — карманный справочник с ответами на самые популярные вопросы начинающих бизнесменов. Разбирая подход Amazon, бывший топ-менеджер компании Джон Россман делится советами по улучшению сервиса для клиентов, управлению командами, принятию быстрых и эффективных решений, а также рассказывает о наиболее важных принципах, отличающих Amazon от других компаний.
Джейсон Фрайд, Дэвид Хейнмейер Ханссон, «Rework. Бизнес без предрассудков»
Книга основателей компании 37signals, которая занимается разработкой прикладного ПО, рассказывает о том, как начать свой бизнес с нуля, усовершенствовать уже имеющийся стартап или же создать свое дело параллельно с основной работой. Фрайд и Хеймейер делятся секретом того, как создать успешный бизнес без «багажа» ненужных элементов — совещаний, дорогих рекламных кампаний, составления бюджета и других неожиданных дел.
Тина Силиг, «Почему никто не рассказал мне это в 20?»
В своей книге преподавательница Стэнфордского университета Тина Силиг учит смотреть на каждую проблему как на вызов и развивать способность учиться на прошлых ошибках. На примерах из личной практики Силиг показывает, как нестандартные подходы помогают решать бизнес-проблемы, а креативное мышление приводит к инновациям. Основная идея книги — свой путь можно найти в любом возрасте, если не обращать внимания на чужое мнение.
Стив Андерсон, «Письма Безоса. 14 принципов роста бизнеса от Amazon»
Эксперт по риску и инновациям Стив Андерсон внимательно изучил ежегодные письма основателя Amazon к акционерам и выявил основные правила успеха бизнеса Безоса. Эта книга — разбор 14 ключевых принципов, которыми руководствуется миллиардер, при управлении компанией, работе с рисками и обучении на собственных ошибках.
Тинькофф Бизнес выпустил онлайн-учебник для начинающих предпринимателей
Тинькофф Бизнес разработал бесплатный обучающий курс для начинающих предпринимателей, который позволяет получить все необходимые знания для запуска своего дела.
Учебник «Как открыть ИП и запустить бизнес» поможет разобраться в азах регистрации бизнеса, выбрать правильную организационно-правовую форму, настроить бухгалтерский учет, наладить документооборот, и предостережет от наиболее частых ошибок на старте.Курс создан практикующими юристами и бухгалтерами. Он содержит выжимку из законов и на понятных примерах показывает, как их применять на практике.
Курс состоит из десяти уроков:
1. А точно ли ИП? Выбираем форму бизнеса
2. Что такое ОКВЭД и зачем он нужен? Выбираем вид деятельности
3. Что ИП должен платить государству? Выбираем систему налогообложения
4. Как зарегистрировать ИП? Выбираем способ регистрации
5. Как выбрать банк и настроить процесс работы
6. Как и когда платить налоги и взносы
7. Как работать с контрагентами и вести документооборот
8. Как работать с подрядчиками и оформлять отношения
9. Как принимать от покупателей наличку и карты
10. Как найти клиентов: каналы продвижения для малого бизнеса
Изучение одной темы занимает 7-10 минут, после каждого урока предусмотрен тест для самопроверки.
Курс подойдет тем, у кого уже есть бизнес-идея, но требуется помощь в грамотном юридическом оформлении предприятия и выстраивании бизнес-процессов. Также обучение будет полезно действующим предпринимателям, которым нужно восполнить пробелы в знаниях.
Ежемесячно в России десятки тысяч человек становятся индивидуальными предпринимателями, и все проходят через одни и те же этапы. Перед тем, как описать путь начинающего бизнесмена, эксперты Тинькофф провели десятки обучающих вебинаров, ответили на сотни вопросов, проанализировали, какие сложности чаще всего возникают в начале бизнеса. В результате получилось пошаговое руководство к действию.
Что дает прохождение курса?
● Поможет собрать стартовый пакет для регистрации бизнеса, определиться с кодами ОКВЭД, системой налогообложения.
● Даст инструкции по работе с банком и с налоговой.
● Поможет наладить документооборот и бухгалтерию.
● Сориентирует, какие договора надо заключить с партнерами и клиентами.
Первый пять уроков доступны для изучения уже сейчас, ссылки на остальные будут приходить на почту после регистрации.
Учебник «Как открыть ИП и запустить бизнес» — это еще один шаг в сторону создания образовательного контента для предпринимателей. Тинькофф регулярно выпускает онлайн-курсы и проводит вебинары, где отвечает на актуальные вопросы бизнеса. В 2019 году Тинькофф выпустил книгу «Бизнес без МВА», которая содержит базовые советы по ведению финансов, переговоров, построении клиентского сервиса, отношениях с бизнес-партнерами и банками.
Тинькофф Бизнес также развивает медиа для предпринимателей «Бизнес-Секреты», где публикуются статьи с разбором бухгалтерских и правовых аспектов бизнеса, кейсы реальных компаний.Все образовательные продукты экосистемы Тинькофф находятся в свободном доступе.
Семь бизнес-уроков, которые вы должны усвоить к 30
Читать 5 мин
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.
Начать бизнес — или даже стать профессионалом — в молодом возрасте может быть пугающе. Возможно, вы получили знания о бизнесе из школы, книг или практических советов из источников в Интернете, но есть большая разница между пониманием основ бизнеса на бумаге и обретением мудрости на практике.
Связано: 10 суровых уроков, которые сделают вас более успешными
К концу своей карьеры вы накопите множество знаний и сотни уроков, но есть некоторые уроки, которые вам следует усвоить на раннем этапе — — в идеале до 30 лет.
Эти уроки — одни из самых важных, которые нужно выучить, пока вы еще достаточно молоды, чтобы ими пользоваться:
1. Правильные люди стоят всего.
Самостоятельно построить успешный бизнес практически невозможно.Даже если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, рядом с вами будут наставники, партнеры, поставщики и коллеги, которые помогут вам в реализации вашего долгосрочного видения. Итак, осознайте, насколько ценные люди откроют вам больше возможностей, помогут вам следить за новыми контактами, независимо от того, где вы находитесь, и сделают вас более разборчивыми в решениях, таких как прием на работу и долгосрочные сделки.
Раннее изучение этого урока не позволит вам тратить время на неправильных людей и даст вам больше времени для работы с лучшими людьми, которых вы найдете.
2. Вы проиграете — и это нормально.
Независимо от того, сколько вы знаете или как много готовитесь, неудача для вас неизбежна. Ваш бизнес может стать успешным в целом, но будут отдельные стратегии и кампании, которые терпят крах и сгорают, а идеи полностью проваливаются. Столкновение с неудачей с осознанием того, что в некоторых контекстах она неизбежна, делает ее. легче принять.
Вы можете рассматривать это как урок и возможность улучшить, а не как конечную точку или знак того, что вы должны полностью отказаться.
3. Время — ваш самый ценный ресурс.
Поговорка «время — деньги» является подходящей метафорой для описания силы, которую время может удерживать, когда оно заложено в бюджет и используется в качестве ресурса. Это работает в нескольких разных измерениях. Например, чем раньше вы что-то начнете, тем больше времени у вас будет на то, чтобы принести пользу себе, и тем больше времени у вас будет на работу над этим проектом.
Кроме того, у вас ограниченное количество часов в день, и то, как вы их тратите, напрямую влияет на то, сколько ценности вы можете произвести.Чем раньше вы усвоите этот урок, тем больше времени вы сэкономите.
Связано: 12 бесценных уроков, извлеченных из трудностей и стрессов
4. Общение может предотвратить или решить практически любую проблему.
Нельзя недооценивать силу общения. Проактивное общение может предотвратить развитие практически любой проблемы — четко объясняя вещи, устанавливая твердые ожидания и смягчая недопонимание. Хорошее общение также может помочь вам решить любую проблему, будь то извинение, поиск взаимоприемлемого решения или объяснение обстоятельств.
5. Совершенство — враг прогресса.
Из-за быстро меняющейся деловой среды, в которой мы живем, ожидание продвижения новой инициативы, поскольку она не совсем идеальна, может означать провал этой инициативы. Успешные, гибкие, адаптивные предприятия, демонстрирующие понимание того, что все можно тестировать и оптимизировать, уже приносят прибыль от инвестиций.
У вас никогда не получится добиться идеального результата с первого раза.Но не забудьте уравновесить «готовность» вашей инициативы с ловкостью и скоростью.
6. Все идеи должны основываться на практичности.
Какой бы хорошей, оригинальной или привлекательной ни была ваша идея, она настолько же ценна, насколько и практична. Например, если у вас есть видение потрясающего видео, но у вас нет ресурсов для его эффективного производства, вам придется отказаться от этой идеи.
То же самое можно сказать о любой бизнес-идее; у вас может быть революционно новая концепция предприятия, но если нет способа сделать ее осуществимой или прибыльной, вы не сможете перейти к какой-либо форме исполнения.Иногда лучшие идеи приходится предлагать из-за отсутствия практичности.
7. Всегда есть чем заняться, чтобы продолжить обучение.
Независимо от того, сколько вы знаете или сколько вы думаете, что знаете, всегда есть дополнительная информация, которую нужно изучить. У вас всегда будет возможность стать лучшим лидером и лучшим предпринимателем, и всегда будут новые навыки и способности, которые можно приобрести. Постоянное совершенствование поможет вам оставаться в лучшем виде как можно дольше.
Чем раньше вы усвоите эти бизнес-уроки, тем больше времени у вас будет на их практическое применение и тем меньше вы столкнетесь с негативными последствиями, если пренебрежете ими (намеренно или непреднамеренно).Вы никогда не станете совершенным, поэтому не волнуйтесь, если вы совершите ошибку или забудете то, что принесло бы вам пользу.
Связано: 3 способа превратить «необучаемых» миллениалов в учеников
Существует также разница между чтением уроков в онлайн-статьях и их непосредственным опытом — так что будьте готовы учиться наилучшим образом, когда вы проходите через эти проблемы.
Как начать бизнес в качестве начинающего предпринимателя
Неудивительно, что многие люди фантазируют о жизни, в которой они сами себе хозяин.Быть предпринимателем — значит жить независимо и не подчиняться приказам. Кроме того, предпринимательство может привести к гибкому графику работы без ограничения вашего дохода и владению собственной бизнес-империей.
Однако построить бизнес с нуля — нелегкая задача. Только 40% малых предприятий являются прибыльными, в то время как остальные 60% либо окупаются, либо постоянно теряют деньги.
Итак, как именно вести бизнес в этой суровой экономике? Хотя фиксированной формулы нет, но вот несколько советов, которые помогут вам изучить бизнес и начать свою деятельность в качестве предпринимателя.
1. Начните с малого
Начните с малого недооценено. Большинство честолюбивых предпринимателей стараются сразу же взяться за дело, даже не изучив основы и подводные камни, которых следует избегать. Мой совет — вначале действовать медленно и начинать с малого. Стремиться к успеху с первого дня — не всегда лучший подход.
Мой партнер и я только что вошли в список лауреатов Forbes 30 Under 30 Asia. Однако мы точно не доехали до этого дня. Нам потребовалось 7 лет, чтобы по-настоящему понять, как вести наш бизнес, и это не то, что мы могли делать с первого дня.
Моя первая презентация была для магазина чизкейков в Соединенном Королевстве за несколько сотен долларов. Это было немного, но это дало мне уверенность в том, что я могу делать большие дела, и всегда хорошо иметь счастливого клиента вначале.
Начните с попытки продать более дешевые товары или услуги, например, продавать старые предметы одежды, которые вам больше не нужны, в Интернете или предлагать услуги графического дизайна. Эти действия могут показаться тривиальными, но возможности, которые они научат вас управлению затратами, основам маркетинга и тому, как приносить реальную пользу вашим потребителям (и решать проблемы на этом пути)
Попытка ускорить свой прогресс и немедленно погрузиться в приведет к грубому пробуждению, возможно, даже к провалу в бизнесе.7 из 10 малых предприятий страдают от неудач, и статистика показывает, что они терпят неудачу до истечения 10-летнего срока. Будь то плохой контроль над расходами или отсутствие надлежащей бизнес-системы, бизнес-неудачи можно свести к минимуму, если вы освоите основы на ранней стадии.
2. Модель после успеха
Чтение историй основателей в Интернете с помощью тематических статей, подкастов и веб-сайтов может дать вам представление о том, как эти выдающиеся личности преуспели в своем путешествии, и о подводных камнях, которых следует избегать самостоятельно.
Бизнес-лидеры обычно оставляют образцы успеха. Если вы будете моделировать их, узнать больше об их взглядах на мир и пойти по тому же пути, по которому они пошли, это даст вам мощный старт и, возможно, прояснит сложные и похожие решения, которые вам придется принять.
Убедитесь, что вы выбрали подходящего человека для моделирования. Выберите того, кто достиг того уровня, которого вы хотите достичь. Прочтите о его девизах и видениях, их недостатках и успехах, в том числе о том, как они достигли того положения, в котором находятся сейчас.Процитируем старую пословицу: «Учитесь на чужих ошибках. Вы не можете прожить достаточно долго, чтобы сделать их все сами! »»
Когда я только начинал наш бизнес, я лично обратился к предпринимателям, на которых я равнялся, например, Ана Фуро Фразао, которая в то время была основным дизайнером в Apple. . К счастью, они щедро делились своими опытными советами и поддержкой, которые действительно помогли мне преодолеть некоторые трудные моменты.
Теперь вам посчастливилось начать свой бизнес в то время, когда подкасты в моде, а эксперты бесплатно делятся советами в Linkedin.
Каждая история успеха противоречит дороге, полной проблем и ловушек, которые ждут, чтобы подкрасться к вам. Узнайте больше о неудачах этих основателей, о том, как они подхватили себя, и примените полученные уроки в своих личных начинаниях. Вы не только избежите ошибок, которые они сделали, но и на шаг приблизитесь к своей цели.
3. Запишитесь на курс обучения новым навыкам
Чтобы стать предпринимателем, вы должны носить много шляп, а это часто означает, что вам придется выполнять больше ролей, чем вам было бы удобно.В большой компании есть несколько важных ролей, которыми руководствуется разные люди: отдел кадров, маркетинг, учетные записи, администратор и т. Д. Создание собственного бизнеса означает, что вам нужно будет взять на себя все из них.
Постоянное приобретение новых навыков и опыта — отличительная привычка великого предпринимателя.
Найдите время, чтобы посетить занятия, чтобы улучшить свои навыки в областях, в которых необходимо работать. Изучите области, в которых вы уже разбираетесь. Пройдя ускоренный курс для изучения различных тем бизнеса, вы сможете отточить все свои деловые навыки, особенно те, которых вы особенно избегали в школе.
Например, помимо обучения жестким навыкам, таким как программирование и дизайн, вы также захотите приобрести мягкие навыки, такие как навыки ведения переговоров, продаж и презентации.
Быть предпринимателем не обязательно означает, что вы должны быть хороши во всем, но это означает, что вы должны быть готовы попробовать все и стать мастером на все руки. Сделайте первый шаг, чтобы лучше вооружиться самым полным набором навыков для долгого пути, потому что вначале вам, скорее всего, придется делать все самому.
4. Мастер маркетинга
Наш мир меняется. У нас есть дети, которые снимают миллионы обзоров игрушек, и инфлюенсеры-подростки, зарабатывающие в хорошие месяцы больше, чем банкиры начального уровня. Внимание становится все меньше, и если вы знаете, как им управлять, у вас будут хорошие возможности для получения огромной прибыли.
В качестве отправной точки вам нужно овладеть несколькими ключевыми элементами и наборами навыков, чтобы начать изучение маркетинга:
Платформы и социальные сети
Познакомьтесь с различными новыми социальными платформами, такими как TikTok, займитесь профессиональной аудиторией в LinkedIn и познакомьтесь со старым, но золотым рекламным каналом Facebook.Это будут ваши основные каналы, которыми вы будете владеть помимо собственных веб-сайтов, и они будут иметь решающее значение для распространения информации о вашем бизнесе.
Ведение блогов и публикация
Используете ли вы WordPress или Medium, идеал остается неизменным. Бесплатно делитесь ценным контентом, который понравится вашей аудитории, и развивайте сообщество и экспертную идентичность. В свою очередь, они потенциально купят то, что вы продаете, и распространят ваше сообщение.
Несколько лет назад SlideShare была платформой для нашей ниши, прежде чем они были приобретены LinkedIn.Я регулярно размещал там PDF-файлы, что, в свою очередь, принесло нам сотни запросов и потенциальных клиентов. Через год или два наш контент посмотрели миллионы людей. Теперь, когда он почти не функционирует, нам пришлось искать новые каналы, такие как LinkedIn, для выхода на рынок.
Персонажи аудитории
Все доступные маркетинговые тактики и стратегии будут напрасными, если вы не будете иметь четкого представления о том, на кого вы ориентируетесь, чего они хотят и как лучше всего их достичь. Найдите время, чтобы сначала понять свою аудиторию наизнанку — понять ее желания, страхи и стремления.
Стратегии ценообразования
Маркетинг должен вести к тому, чтобы вас заметили. Это также должно привести к тому, что вам заплатят. Последнее труднее выполнить эффективно. Установление правильных цен, которые будут находить отклик у вашей аудитории, имеет решающее значение для разработки успешной маркетинговой стратегии и бизнеса.
5. Знакомство с другими предпринимателями
Ничто не сравнится с окружением умных, единомышленников и целеустремленных людей, которые также сталкиваются с теми же проблемами, что и вы.Вы не одиноки в этом путешествии; есть и другие, которые могут помочь вам на этом пути!
Путь к успешному предпринимателю может быть трудным и, прежде всего, одиноким. Существует 100% вероятность того, что вы столкнетесь с проблемами и трудностями на своем пути, и наличие сильного игрового мышления необходимо для сохранения оптимизма.
Наличие внутреннего круга предпринимателей может дать вам контекстные советы по принятию трудных решений и навигации по вашим следующим шагам.Знакомство с этой новой группой людей — лучшая возможность почерпнуть что-то новое.
Использование таких приложений, как Meetup, присоединение к группам в LinkedIn или посещение деловых мероприятий на таких платформах, как Eventbrite, может настроить вас на встречу со своим будущим ближайшим окружением предпринимателей.
Никогда не угадаешь, ты можешь просто узнать кое-что, что, в конечном итоге, поможет тебе достичь больших высот и достичь еще большего из неизведанного.
Кроме того, вы потенциально можете найти деловых партнеров или сотрудников, которые не конкурируют напрямую, но обслуживают аналогичную группу клиентов среди вашей целевой аудитории.
6. Определите продуктовую нишу, которую вы хорошо знаете
Легче продать продукт, с которым вы хорошо знакомы. Вы понимаете болевые точки, которые побуждают вас принять решение, и ваши потенциальные клиенты пройдут тот же путь принятия решений. Понимая болевые точки продукта, вы точно знаете, какие изменения вы хотите в него внести.
В лучшем случае то, что вы продаете, может быть тем, чем вы увлечены.
Ваш интерес может заключаться, например, в тренировках.Таким образом, открытие бизнеса в этой сфере может оказаться более интересным, а из-за вашего глубокого понимания этого, вероятно, более успешным.
Мы начали нашу консультацию по презентациям HighSpark, исходя из интереса и опыта. Наши существующие навыки в этой области упростили поиск первых нескольких клиентов, а не продажу услуги или предложение того, чего мы на самом деле не понимали. Мы также смогли четко сформулировать болевые точки на основе предыдущих клиентов, которым мы помогали на фрилансе до начала бизнеса.
Хорошие бизнес-идеи вряд ли «приходят к вам» по волшебству. Однако это не должно останавливать вас. Начните со страсти, выберите болевую точку и начните с нее. Ваши идеи и бизнес-модель могут со временем развиваться, но вы будете благодарить себя за то, что начали раньше.
7. Станьте стажером
Прежде чем вы начнете строить собственную империю, подумайте о том, чтобы получить какой-то непосредственный опыт в реальном мире, чтобы получить хороший старт. Не зная, как механизмы работают за кулисами, вы увеличиваете шансы на то, что вы совершите ошибки, которых можно было бы избежать.
Стажировка в успешной небольшой компании может стать хорошим началом. Это может дать вам глубокое представление о внутренней работе компании и о том, как ее основатели развивали свой бизнес из первых рук.
Хорошо подобранная стажировка может расширить ваш кругозор, дать возможность работать напрямую и учиться у основателей небольшой компании. В более крупной корпорации вы можете не получить такой же уровень ответственности.
У вас также будет лицензия на совершение нескольких ошибок в более безопасной среде.Люди обычно более снисходительны к стажерам, которые обычно менее опытны, чем сотрудники, работающие на полную ставку.
Эта возможность позволит вам извлечь выгоду из своих сильных сторон и с легкостью применить извлеченные уроки в своем бизнесе. Лучше всего то, что вы получаете бесплатный билет на обучение у профессионала, поэтому вам не нужно искать дорогу в темноте, когда вы сомневаетесь. Вы не одиноки!
Последние мысли
Этих советов должно быть достаточно, чтобы вы начали, но принятие на себя обязательств по развитию и развитию вашей компании требует большого мужества.
С большой решимостью и постоянным обучением вы всего в нескольких шагах от того, чтобы стать успешным предпринимателем!
Дополнительные советы о том, как стать предпринимателем
Фото: Christina @ wocintechchat.com через unsplash.com
4 простых способа для начинающих начать изучение делового английского
Что касается делового английского, вы можете быть еще новичком.
Ничего страшного!
Каждый должен с чего-то начинать.
Ваши коллеги, которые сегодня бегло говорят по-английски, всю свою жизнь не владели им свободно. Даже носителям английского языка приходилось много лет изучать английский в школе!
Возможно, вы даже не уверены в разнице между деловым английским и «обычным» английским языком.
Это действительно просто.
Business English фокусируется на лексике, фразах, грамматических схемах и темах разговора, которые вы, вероятно, услышите на работе или на деловых встречах.
Чтобы стать профессионалом в использовании английского языка на работе, вам все равно придется продолжать учить обычный английский.Изучение делового английского языка поможет вам выучить специфические для бизнеса вещи .
Вы можете улучшить свой английский на рабочем месте, играя в онлайн-игры, просматривая канал деловых новостей по телевизору и занимаясь другими забавными вещами. Однако вам необходимо составить план игры, если вы хотите серьезно отнестись к изучению делового английского. Эти советы помогут вам в этом.
Загрузить: Это сообщение в блоге доступно в виде удобного переносимого PDF-файла, можно взять куда угодно.Щелкните здесь, чтобы получить копию. (Скачать)
1. Получите некоторые базовые навыки общения
Хорошо говорить по-английски — это больше, чем просто говорить. Вы также должны уметь слушать и понимать, что говорят люди.
На рабочем месте это означает общение с коллегами, клиентами и поставщиками.
Вот несколько базовых разговорных навыков, которые помогут вам улучшить свой деловой английский при общении с людьми на работе:
- Слушайте, прежде чем отвечать. Многие люди начинают обдумывать свои ответы до того, как другой человек заканчивает говорить. Это отвлекает, особенно если вы новичок. Вы можете перестать обращать внимание на говорящего, потому что слишком заняты размышлениями о том, что сказать! Так что не начинайте переживать по поводу того, что вы скажете, пока не услышите всего того, что должен сказать другой человек. Это позволит вам сосредоточиться на том, что говорится, и, надеюсь, это поможет вам изучить словарный запас и грамматику, которые они используют.Постарайтесь полностью понять их послание. Полностью поняв, будет легче придумать ответ.
- Двигайтесь медленно. Теперь, когда ваша очередь говорить, не торопитесь говорить. Продумайте, что вы собираетесь сказать, и постарайтесь включить в него все недавно выученные словарные слова и фразы для хорошей практики.
- Обратитесь за помощью. Скорее всего, ваш собеседник знает, что вы не являетесь носителем английского языка.Вежливо попросите о помощи, когда она вам понадобится. Попросите коллегу по уточнить вещей, которых вы не понимаете. Разъяснить означает объяснить что-то так, чтобы это было ясно понято. Вы также можете попросить человека помочь исправить вас, если вы допустили ошибку.
Что, если бы вы могли свободно говорить по-английски во время звонков и комфортно общаться со своими клиентами, коллегами и руководителями?
Представьте себе … вы можете с нетерпением ждать этих звонков, а не беспокоиться о них.
Что эта вновь обретенная уверенность может сделать для вашей карьеры?
Знаете ли вы, что есть курс, который может вам в этом помочь?
Это называется Creativa.
Creativa предлагает увлекательные высококачественные видеокурсы, которые помогут вам показать себя на английском языке.
Creativa имеет профессиональных актеров и глубоко разбирается в языке тела и интонации.
Creativa показывает вам, как это сделать с реалистичными реконструкциями.
Изучив курс Business Video Calls от Creativa, вы научитесь превосходно управлять встречами.
Не упустите возможность улучшить свой английский и карьеру — начните с Creativa сегодня.
2. Практика дома
Если вы хотите улучшить свой деловой английский, вам придется тратить на это время вне рабочего времени. Обычно это означает занятия дома в свободное время. Есть много способов сделать это:
FluentU берет видео из реального мира — например, музыкальные видеоклипы, трейлеры к фильмам, новости и вдохновляющие выступления — и превращает их в индивидуальные уроки изучения языка.
В отличие от традиционных сайтов для изучения языков, FluentU использует естественный подход, который поможет вам со временем освоить английский язык и культуру. Вы выучите английский так, как на нем говорят в реальной жизни.
На FluentU есть много интересного контента, включая популярные ток-шоу, документальные фильмы о природе и забавные рекламные ролики, которые вы можете увидеть здесь:
С FluentU смотреть видео на английском очень легко. Есть интерактивных подписей. Это означает, что вы можете нажать на любое слово, чтобы увидеть изображение, определение и полезные примеры.
Например, если вы нажмете на слово «поиск», вы увидите следующее:
Выучите весь словарный запас из любого видео с помощью викторин. Проведите пальцем влево или вправо, чтобы увидеть другие примеры слова, которое вы изучаете.
Самое приятное то, что FluentU отслеживает словарный запас, который вы изучаете, и рекомендует вам примеры и видео на основе уже выученных вами слов.Каждый учащийся получает по-настоящему персонализированный опыт, , даже если они изучают одно и то же видео.
Вы можете начать использовать веб-сайт FluentU на своем компьютере или планшете или, что еще лучше, загрузив приложение из магазинов iTunes или Google Play.
- Просмотрите возможные темы выступления. Изучайте слова и фразы, уникальные для конкретных ситуаций. Например, если вы знаете, что у вас будет встреча по поводу запуска продукта, вам нужно будет изучить соответствующие слова.Вы захотите выучить такие вещи, как:
Позиционирование : Как вы хотите представить продукт на рынке.
Дата выпуска: День, когда продукт появится на рынке.
Building Buzz: Заставить людей рассказать о продукте, как правило, перед запуском.
- Практикуйтесь перед зеркалом. Как только вы выучили несколько фраз, вам нужно практиковать их. Если вам не с кем попрактиковаться, вы можете встать перед зеркалом и поговорить с самим собой! Таким образом, вы можете увидеть, как вы себя чувствуете, когда говорите по-английски. Как вы сталкиваетесь с — это то, как люди видят вас и / или как они относятся к вам, когда вы говорите. Вы производите впечатление нервного, застенчивого или неуверенного в себе человека? Попробуйте изменить позу и мимику, чтобы выглядеть увереннее!
3. Практика чтения и письма
Деловой английский — это не только разговор и умение слушать во время разговора.
Письменный английский, скорее всего, будет более формальным и, возможно, будет включать более сложные слова. Единственный способ улучшить свои навыки чтения и письма на английском в деловых ситуациях — это делать это чаще.К счастью, вы можете практиковаться в чтении и письме в удобном для вас темпе и находить время, чтобы выучить всевозможные новые слова, которые вы читаете.
- Чтение и запись писем. Попросите репетитора вычитать для вас электронные письма и указать на ваши ошибки. Вы можете сделать это перед отправкой важных писем. Когда вы читаете электронные письма, отправленные другими людьми, посмотрите вверх, запишите и попрактикуйтесь в письме, используя любые незнакомые слова. Это поможет вам пополнить свой словарный запас.
- Читайте бизнес-отчеты. Ваша компания, вероятно, будет выпускать несколько отчетов в течение года. Практикуйтесь в чтении отчетов, читая их. Вы также можете найти отчеты других компаний в Интернете. Большинство компаний публикуют годовые отчеты в формате PDF.
Совет: Если отчеты кажутся вам слишком сложными, даже чтение информации, найденной на различных веб-сайтах компаний, поможет вам выучить основную информацию и словарный запас.
Если письмо на английском языке — очень важный навык для вашей работы, вам следует подумать о прохождении курса, посвященного письму на английском языке.Inklyo — это высококачественный ресурс для изучающих английский язык, особенно тех, кому нужно писать в профессиональных целях. Они предлагают курсы и книги , посвященные темам письма, таким как структура предложения, грамматика, пунктуация и деловое письмо.
4. Выучите общеупотребительные деловые фразы и словарный запас
Составьте список из примерно 15-30 слов и фраз, которые вы слышали или читали каждую неделю, и сосредоточьтесь на их усвоении. Если вы попытаетесь узнать больше, вы, скорее всего, забудете то, что узнали.
Чтобы начать изучение делового английского на этой неделе, мы собрали для вас несколько важных слов и фраз:
фраз
- Головорез: Очень конкурентоспособен и / или безжалостен. Другими словами, выживет только один или несколько.
Процесс найма очень головорезов . Не знаю, пройду ли я через первый раунд.
- Из рук в руки: Две вещи, которые хорошо сочетаются друг с другом.
Наши показатели продаж и маркетинговые усилия идут рука об руку. Если мы прекратим маркетинг, наши продажи, скорее всего, упадут.
- Как можно скорее: Это аббревиатура от «Как можно скорее». Читается как Ай-сап или Ай-Эс-Ай-Пи.
Мне нужно, чтобы вы пришли мне образцы деталей как можно скорее, , поэтому, пожалуйста, не откладывайте это дальше.
- На кону: То, что находится в опасности или находится под угрозой.
Если эта сделка сорвется, моя репутация лучшего продавца в округе будет под угрозой.
- Поднимите планку: Повысьте стандарты.
Его высокая производительность поднимет планку для всех нас.
Словарь
- Прибыль: Сумма денег, заработанная после вычета расходов, таких как эксплуатационные расходы.
Теперь, когда мы продаем больше товаров, мы видим более высокую прибыль .
- Убыток: Если бизнес не возвращает то, сколько он потратил, то это убыток.
У нас был большой убыток , потому что мы заказали 3000 книг, но продали только 200.
- Конкуренция: Компания, занимающаяся тем же или подобным видом бизнеса, что и вы.
Эта компания продает ту же одежду, что и мы, поэтому они являются нашим крупнейшим конкурентом в этом районе.
- Долг: Деньги, которые вы занимаете и должны кому-то или банку.
Мы не возьмем ссуду на сумму более 100 000 долларов, потому что я не хочу, чтобы у меня был слишком большой долг , который нужно было погасить.
- Счет-фактура: Счет, в котором перечислены купленные товары или услуги.
Счет , который графический дизайнер отправил нам за работу в прошлом месяце, составил около 2500 долларов.
- Повышение по службе: Получение более высокой должности на работе.
Я был торговым представителем, но получил промо-акцию , так что теперь я менеджер по продажам.
- Акция: Скидка или распродажа.
Я получил 30% скидку, потому что проходила специальная летняя акция .
- Продавец: Тот, кто предлагает товар или услугу на продажу.
Нам все еще нужно заплатить поставщику цемента , который мы использовали для строительства на 5 -й проспекте .
- Контракт: Юридическое соглашение.
Мы заключили с поставщиком договор на использование его услуг с настоящего момента до июля.
- Заработная плата: Сумма, которую сотрудник выплачивает компании.
Я не приму зарплату ниже 70 000 долларов, если не будет больших льгот.
- Бюджет: Сумма доходов за определенный период времени, использованная для погашения расходов.
Мы сохранили хороший бюджет и никогда не тратим больше, чем зарабатываем, поэтому у нас нет долгов.
- Профессия: Чем занимается человек на работе.
Я спросил его о профессии , и он сказал, что работает юристом в большой компании.
Следуя этим простым советам, вы можете начать совершенствовать свой деловой английский уже сегодня.
Составьте план и придерживайтесь его.
Скоро вы станете профессионалом в использовании английского языка на работе.
Загрузить: Это сообщение в блоге доступно в виде удобного переносимого PDF-файла, можно взять куда угодно.Щелкните здесь, чтобы получить копию. (Скачать)
Если вам понравился этот пост, что-то мне подсказывает, что вам понравится FluentU, лучший способ выучить английский с помощью реальных видео.
Испытайте погружение в английский онлайн!
10 бизнес-классов, которые вы можете посещать онлайн бесплатно
В 2018 году средняя зарплата недавнего выпускника бизнес-школы составит примерно 150 000 долларов, по данным The Financial Times.
Хотя получение степени MBA может быть огромным, затраты и время могут затруднить возвращение в школу.К счастью, существуют тысячи бесплатных онлайн-уроков, которые люди могут посещать, чтобы получить новые навыки, осваивать области интересов и заработать онлайн-сертификаты. Онлайн-курс также является отличным способом узнать, подходит ли вам бизнес-школа.
Некоммерческие онлайн-платформы, такие как edX, предлагают качественные онлайн-образовательные ресурсы, разработанные некоторыми из самых престижных университетов мира, включая Гарвард, Массачусетский технологический институт и Уортон. Вы можете выбирать из тысяч классов.
Вот 10 бизнес-классов, которые вы можете пройти онлайн бесплатно.
Эффективное деловое письмо
Описание курса: «Изучите передовой опыт и подходы к написанию эффективных деловых писем, электронных писем и отчетов. Подчеркнуты формат, композиция и ясность ».
Разработано: Калифорнийский университет в Беркли
Преподаватель: Маргарет Стин, заслуженный преподаватель письма в Калифорнийском университете в Беркли
Предпринимательство в странах с развивающейся экономикой
Описание курса: «Узнайте, как предпринимательство и инновации решают сложные социальные проблемы в странах с развивающейся экономикой .»
Разработано: Гарвардский университет
Преподаватель: Тарун Кханна, профессор делового администрирования и исследований Южной Азии Гарвардского университета
Финансовый учет стал забавным: устраняя свои страхи
Описание курса:« Изучите язык финансового учета. и как использовать информацию из финансовой отчетности для более эффективного управления и развития вашего бизнеса ».
Разработано: Babson University
Преподаватель: Питер Уилсон, профессор бухгалтерского учета и права в Babson College
Глобальный бизнес на практике
Описание курса: «Получите общее представление о все более сложных проблемах глобального бизнеса из идей , перспективы и опыт Джорджтаунского факультета и руководителей высшего звена, которые в настоящее время работают в транснациональных компаниях.»
Разработано: Джорджтаунским университетом
Инструктор: Рикардо Эрнст, профессор операций и глобальной логистики Джорджтаунского университета
Улучшение вашего бизнеса через культуру здоровья
Описание курса:« Узнайте, как культура здоровья может трансформировать ваш бизнес для улучшения благосостояния ваших сотрудников и компании при одновременном увеличении доходов ».
Разработано: Гарвардский университет
Инструктор: Хосе Альварес, старший преподаватель бизнес-администрирования Гарвардского университета
Машинное обучение для науки о данных и аналитики
Описание курса: «Изучите принципы машинного обучения и важность алгоритмов. .»
Разработано: Колумбийский университет
Преподаватель: Дэвид Блей, профессор информатики и статистики Колумбийского университета
Личные финансы, часть 1: Инвестирование в себя
Описание курса:« Узнайте, как учитывать финансовые соображения в принимать жизненные решения и стать эффективным потребителем финансовой информации ».
Разработано: Wellesley College
Преподаватель: Энн Витте, почетный профессор экономики в Wellesley College
Основы розничной торговли
Описание курса: «Изучите ключевые компоненты розничного бизнеса, включая прогнозирование, управление запасами, планирование ассортимента продукции и цены от TuckX и Школы бизнеса Tuck в Дартмуте.”
Разработано: Дартмутский колледж
Преподаватель: Сантьяго Галлино, доцент кафедры делового администрирования в Дартмутском колледже
Структурирование деловых соглашений для достижения успеха
Описание курса:« Знаете ли вы компоненты делового соглашения? Можете ли вы восполнить информационные пробелы, необходимые для удовлетворения потребностей договаривающихся сторон? В этом курсе вы узнаете законы, принципы и рекомендации по построению успешных деловых сделок для удовлетворения потребностей договаривающихся сторон.»
Разработано: Корнельский университет
Инструктор: Роберт Хиллман , профессор права Корнельского университета
Динамика цепочки поставок
Описание курса:« Узнайте, как управлять динамикой и взаимодействием между фирмами и использовать их. и субъекты в цепочке поставок ».
Разработано: Массачусетским технологическим институтом
Преподаватель: Брюс Арнцен, исполнительный директор программы управления цепочками поставок Массачусетского технологического института
Многие из этих курсов заархивированы, что означает, что студенты могут проходить их в своем собственном темпе.Существуют также тысячи интерактивных курсов, которые можно посещать по расписанию вместе с другими онлайн-студентами.
В зависимости от того, что вы хотите получить от своего онлайн-обучения, студенты также могут оплачивать курсы, чтобы получить официальные сертификаты. Студентам также следует опасаться коммерческих колледжей, которые предлагают дорогие онлайн-курсы, которые на самом деле не помогут им на рынке труда.
Независимо от того, что вы решите, продолжение обучения онлайн в некоммерческом аккредитованном учреждении может быть экономичным способом продвижения по карьерной лестнице и расширения кругозора.
Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!
Не пропустите:
Уроки по основам бизнеса | Малый бизнес
По оценкам Управления малого бизнеса, в 2008 году около 627 200 новых фирм-работодателей, в которых занято менее 500 сотрудников, начали свою деятельность, а 595 600 фирм закрылись. Что касается успеха стартапа, то примерно половина всех фирм-работодателей терпят крах в течение пяти лет.Частные предприятия терпят поражение в три раза чаще. Очевидно, что успешно оставаться в бизнесе непросто, но ваши шансы могут быть увеличены, если придерживаться нескольких основных бизнес-практик, таких как планирование, контроль производственных затрат, создание круглогодичных маркетинговых мероприятий, ведение хороших записей, ежедневное внимание к отслеживанию производительности. и предварительная оценка финансовых потребностей.
Планирование
Основой компании является ее бизнес-план. Это результат изучения осуществимости бизнес-идеи, затрат, связанных с запуском и ведением бизнеса, затрат, связанных с производством вашего продукта или услуги, количества сотрудников, которые потребуются, наиболее вероятного клиента на основе покупательских привычек. , цена, по которой вы можете реально продать свой продукт или услугу, и размер прибыли, на которую вы можете рассчитывать.Ваш бизнес-план будет представлять собой письменное описание того, чем занимается ваша компания, как она производит свой продукт или услугу, как она продает свой целевой клиент, стратегии роста, потребности в финансировании и прогноз ежемесячных доходов и расходов на один год плюс как минимум два дополнительных года этих прогнозов представлены в виде годовых сумм. Ваш бизнес-план должен обновляться не реже одного раза в шесть месяцев или по мере изменения вашего представления о том, как сделать ваш бизнес успешным.
Производство
Контроль производственных затрат и сроков — это то, на чем вы зарабатываете деньги в бизнесе.Независимо от того, производите ли вы продукты или услуги, сохраняйте низкие затраты, но не настолько, чтобы это сказывалось на качестве. Заранее оцените свои производственные потребности, чтобы воспользоваться скидками и возможностью нанять квалифицированных производственных сотрудников, в том числе поставщиков услуг. Когда бизнес идет медленно, задумайтесь о проекте, чтобы максимально использовать ваши производственные возможности. Это может включать очистку и организацию вашего оборудования, техническое обслуживание оборудования, добавление нового программного обеспечения в вашу систему или обучение ваших сотрудников навыкам.Не позволяйте дорогому времени тратить зря. Когда ваша компания загружена, планирование производства и анализ цепочки поставок материалов решат любые проблемы, связанные с неудобным отпуском сотрудников и нехваткой необходимых материалов для производства.
Маркетинг
Маркетинг должен быть в центре внимания круглый год. Он принимает три формы: брендинг, развитие бизнеса и реклама. Брендинг включает в себя создание профессионального веб-сайта, выступления на конференциях и в местных клубах обслуживания, спонсирование местных мероприятий, прохождение интервью для получения историй о вашей отрасли, продукте или компании, а также поддержку местных спортивных команд.Брендинг укрепляет название вашей компании на рынке. Развитие бизнеса включает в себя организацию встреч для презентации продуктов вашей компании потенциальным клиентам, посещение деловых встреч, холодные звонки или отправку информационных пакетов потенциальным клиентам, проведение специальных скидок на ваш продукт или услугу и социальные сети в Интернете. Реклама, как правило, является самым дорогим и, возможно, наименее эффективным методом маркетинга. Это включает в себя печатную рекламу в газетах, онлайн-рекламу и уличную рекламу, которая принимает форму раздачи листовок или рассылки групп людей, чтобы рассказать о ваших продуктах людям в общественных местах.
Ведение учета
Чем больше вы воспользуетесь возможностями компьютера в бухгалтерском учете, ведении учета транзакций, управлении цепочкой поставок, отслеживании запасов и управлении человеческими ресурсами, тем эффективнее будет ваша компания и тем более проактивным станет ваше руководство. Хорошие записи не только уменьшают нагрузку на налоговое время, но и обеспечивают хорошую информационную базу для формулирования конкурентной стратегии и принятия управленческих решений. Хорошие доступные записи также улучшают отношения с клиентами и маркетинговые усилия, поскольку они обеспечивают проверку реальности, которая направляет ваши усилия туда, где они лучше всего влияют на прибыль.
Управление
Программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия значительно упрощает информированное планирование и принятие решений, чем управление штанами. Он помогает вам отслеживать расходы и повышает ваши шансы на успех в бизнесе, поскольку объединяет данные, производимые всеми вашими специализированными программными системами, в единую систему отчетности, которую легко контролировать. Многие широко используемые программы, такие как Quick Books Pro и Microsoft Office, могут предоставлять полезные отчеты, если вы не готовы установить полную систему ERP.Ежедневная проверка прогресса вашей компании — один из лучших способов сохранить ее на пути к успеху.
Финансирование
Каждой компании нужно какое-то финансирование. Хорошее планирование поможет вам предвидеть необходимость до того, как она станет неотложной. Хорошее ведение документации облегчит вам подачу заявки на финансирование, а тщательный контроль ваших производственных затрат улучшит перспективы и восприятие финансовой устойчивости вашей компании, что имеет жизненно важное значение для финансирования и инвестиционных возможностей.
Ссылки
Ресурсы
Писатель Биография
Виктория Дафф специализируется на предпринимательских вопросах, опираясь на свой опыт в качестве признанного координатора стартапов, катализатора венчурных инвестиций и менеджера по связям с инвесторами. С 1995 года она написала много статей для электронных журналов и была постоянным обозревателем журналов Digital Coast Reporter и Developments Magazine. Она имеет степень бакалавра искусств в области государственного управления Калифорнийского университета в Беркли.
Деловой английский для начинающих — EnglishClass101
Архив аудиоуроков
Архив видеоуроков
Скачать аудио и видео уроки
Скачать аудио и видео уроки
Добавить урок на панель инструментов
Контрольный список базового урока
Контрольный список уроков премиум-класса
Обзор
Трек только для диалога
Грамматика
Отметить урок как пройденный
Отметить этот урок как избранный
Кандзи крупным планом
PDF Заметки к уроку
PDF Стенограмма урока
Выдвижной аудиоплеер
Мои заметки
Карточки
Управление скоростью звука
Великолепное полноэкранное видео
Читайте вместе с субтитрами видеоуроков
Видеоуроки английского в высоком разрешении
Выполнить задания
Наша команда специалистов по английскому языку еженедельно выпускает новые аудио и видео уроки.Это много для изучения английского языка! Все новые уроки БЕСПЛАТНЫ в течение первых 3 недель, прежде чем они попадут в наш Базовый и Премиум архив.
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и разблокируйте весь наш архив уроков сегодня!
Наша команда специалистов по английскому языку еженедельно выпускает новые аудио и видео уроки. Это много для изучения английского языка! Все уроки бесплатны в течение первых 2 недель, прежде чем они попадут в наш Базовый и Премиум архив.
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и разблокируйте весь наш архив уроков сегодня!
Хотите учиться офлайн или в дороге? Все наши аудио и видео уроки можно легко загрузить одним нажатием кнопки.Загрузите их на свое мобильное устройство или просто слушайте офлайн со своего компьютера. Выбор за вами!
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и начните слушать уже сегодня!
Хотите учиться офлайн или в дороге? Все наши аудио и видео уроки можно легко загрузить одним нажатием кнопки. Загрузите их на свое мобильное устройство или просто слушайте офлайн со своего компьютера. Выбор за вами!
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и начните слушать уже сегодня!
Настройте свое обучение с помощью собственной панели инструментов.Получайте рекомендации по урокам, подходящие для вашего уровня, отслеживайте свой прогресс и сохраняйте любимые уроки и серии в одном удобном месте.
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и создайте свою персональную панель управления сегодня!
Не можете оставаться на верном пути? Контрольный список базового урока поможет вам оставаться организованным и приверженным вашим целям английского языка!
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и оставайтесь на быстром пути к свободному владению языком с помощью контрольного списка основного урока сегодня!
Не можете оставаться на верном пути? Контрольный список премиум-уроков поможет вам оставаться организованным и приверженным вашим целям английского языка!
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и оставайтесь на быстром пути к свободному владению языком с помощью контрольного списка премиум-уроков сегодня!
Слушайте и повторяйте, используя трек для просмотра.Слушайте лексику урока и основные фразы и повторяйте их за носителем языка — это лучший способ улучшить свое произношение!
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и начните совершенствовать свое произношение сегодня!
Не хватает времени на целый урок сегодня? Слушайте дорожку «Только диалог», чтобы услышать «родной» диалог. Ежедневное прослушивание немного английского языка, независимо от того, сколько времени, значительно улучшит ваше восприятие речи на слух. Гарантированно!
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и откройте для себя все возможности Dialogue Only Track уже сегодня!
Получите доступ к Руководству по грамматике этого урока и получите подробные объяснения, ответы, примеры и БОНУСную звуковую дорожку.
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и получите 7 дней премиум-доступа, включая эту функцию.
Отслеживайте свой прогресс в обучении по одному уроку за раз! По мере того, как вы просматриваете наши архивы уроков, мы будем отслеживать ваш прогресс, чтобы вы могли видеть, насколько быстро вы учитесь.
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и начните свой прогресс уже сегодня!
Нравится этот урок? Хотите послушать позже? Отметьте этот урок как избранный и создайте удобный ярлык в своем списке избранных уроков!
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и начните обучение уже сегодня!
Посмотрите внимательнее на символы кандзи, используемые в уроке «Диалог» с помощью практических листов кандзи крупным планом! Вы узнаете значение, значения и порядок штрихов каждого символа.Кроме того, улучшите свое письмо с помощью листов для практики расположения штрихов кандзи!
Подпишитесь на свою бесплатную пожизненную учетную запись и усвойте урок кандзи с помощью практических листов кандзи крупным планом сегодня!
Следите за нашими отмеченными наградами уроками с подробными заметками к урокам в формате PDF! Эти удобные для печати заметки позволяют более подробно изучить грамматические аспекты и словарные слова, представленные в аудио-уроке. Кроме того, узнайте больше об английских культурных темах, связанных с этим уроком.
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и получите еще БОЛЬШЕ помощи на английском языке с помощью заметок к уроку в формате PDF уже сегодня!
Хотите понимать каждое слово и фразу, которые вы услышите на этом уроке?
Вот как: просто откройте полный текст PDF-файла, и вы никогда не пропустите ни слова.Получите БЕСПЛАТНУЮ пожизненную учетную запись и откройте для себя этот мощный инструмент обучения.
Любите заниматься одновременно несколькими делами? Откройте аудиоплеер, чтобы играть в фоновом режиме, пока вы работаете, играете или следите за происходящим с помощью наших премиум-инструментов.
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и начните обучение уже сегодня!
Мои заметки позволяет делать заметки во время прослушивания наших уроков. Вы столкнулись с важным прорывом в спряжении глаголов? Выучить удобный мнемонический прием? Запишите это на страницах уроков и вернитесь в Мои заметки для быстрого ознакомления!
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и начните делать заметки с помощью «Мои заметки».
Добавьте этот список слов в свои колоды для изучения смарт-карточек Premium для более быстрого запоминания.
Не расслышал последнее слово? Хотите замедлить звук, чтобы уловить каждый слог? Ты можешь! Все наши аудиофайлы можно замедлить или ускорить, чтобы они соответствовали вашим потребностям в разговоре и аудировании.
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и начните обучение уже сегодня!
Устройтесь поудобнее и наслаждайтесь обучающим видео EnglishClass101 во всей его красе в полноэкранном режиме.Наши специалисты по английскому языку постоянно производят и выпускают новые серии видео, при этом все уроки бесплатны в течение первых 2 недель, прежде чем они попадут в наш базовый и премиальный архив.
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и разблокируйте весь наш архив уроков сегодня!
Хотите прочитать этот урок и ПОЛНОСТЬЮ понять английский язык? Просто включите субтитры к видео. Вы сможете читать во время просмотра — на японском или с английским переводом!
Улучшает навыки чтения, аудирования и понимания прочитанного — гарантировано!
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и начните обучение уже сегодня!
Откройте для себя наши видеоуроки в высоком разрешении, которые научат вас говорить, читать, писать и понимать английский язык за считанные минуты.Более четкое изображение, более чистый звук — все для того, чтобы выучить английский язык, не теряя ни секунды.
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и учите английский с помощью наших быстрых, веселых и простых видеоуроков.
Насколько хорошо ты знаешь английский? Давай выясним! Проверьте свои языковые навыки с помощью заданий. Разблокируйте интерактивные задания, которые проверят вас на весь английский, который вы уже выучили.
Зарегистрируйте свою бесплатную пожизненную учетную запись и получите доступ к своим заданиям уже сегодня!
бизнес-уроков каждый раз, когда предприниматель должен учиться
Я был очарован концепцией Startup Weekend, когда впервые принял в ней участие еще в 2012 году в Орхусе, Дания.С тех пор я значительно вырос в плане предпринимательского мышления, улучшил свои навыки общения и общения с людьми, связался с таким количеством вдохновляющих людей и их уникальных историй, много потерпел неудачу, открыл для себя новые вещи и научился радоваться своей жизни, что бы ни случилось. Я извлек много ценных бизнес-уроков.
В прошлые выходные, 20-22 ноября 2015 года, я участвовал в своих 4-х выходных для стартапов, организованных Hubud, местом для совместной работы в Убуде, Бали.
Одно было другое.
Для меня было честью быть одним из коучей, которые помогают людям в проверке их идей, бизнес-модели, бизнес-уроках, ценностных предложениях, дизайне и реализации.
Ниже приводится 21 важный бизнес-урок для начинающих предпринимателей, который я извлек за последние пару лет, создавая стартап, работая фрилансером и работая с компаниями из списка Fortune 500. Надеюсь, эти бизнес-уроки помогут вам избежать возможных ошибок и сэкономят много времени и денег.
Создайте команду Rockstar
Идеи хороши, но только отличная команда сможет реализовать их на уровне мировых стандартов.Не будьте слепыми при формировании своей команды, узнайте, что их вдохновляет, каковы их мечты, задайте следующий вопрос : «Если бы у вас были все деньги мира, что сделало бы вас богатым?» Слушайте свою интуицию и создайте команду рок-звезд. Я работал с профессионалами высочайшего класса, и могу сказать вам, что отношение всегда побеждает умение. Создание команды рок-звезд — один из самых важных бизнес-уроков.
Инвестируйте в дизайн
Независимо от того, насколько инновационным является ваше решение, технология, бизнес-модель или видение, оно должно быть презентабельным.Согласно исследованию 3M Corporation, «90% информации, передаваемой в мозг, является визуальной, а визуальные эффекты обрабатываются мозгом в 60 000 раз быстрее, чем текст» . Великолепный дизайн незаметен. Он имеет эмоциональную связь с получателем, передает сообщение на более глубоком уровне. Как сказал Стив Джобс, дизайн — это не просто то, как он выглядит и ощущается, дизайн — это то, как он работает.
Иметь ясное видение
Я часто разговаривал с людьми или потенциальными подрядчиками, у которых есть идея для приложения, веб-сайта или бизнеса, и они не рассказывали мне, пока я не подпишу NDA (соглашение о неразглашении ), что означает, что я никому не могу рассказать об их идее.Дело в том, что наивно думать, что кто-то украдет вашу идею, если это так, ваша идея не так хороша. Забудьте об этом и сосредоточьтесь на своем видении. Каждый может копировать функции, но ваше видение и исполнение — вот где вы преуспеете.
Обезболивающее или витамин
Бизнес — это простая концепция, вы приносите пользу, решая проблему, и люди платят вам за это. Если ваше решение не снимает боль, а откладывает ее, велика вероятность, что никто не будет платить вам деньги за ваш продукт.При создании продукта задайте себе элементарный вопрос : «Приятно ли это иметь или обязательно иметь?» , если ответ должен быть, то продолжайте.
Делайте то, что не масштабно
Первое, что хотят сделать начинающие предприниматели, — это добиться больших успехов. Прежде всего, проработайте свою идею и примените ее к небольшой фокус-группе, протестируйте свой MVP (минимально жизнеспособный продукт) и работайте над тем, чтобы добиться идеального соответствия рынку. Если это означает личное письмо вашим первым 500 пользователям, сделайте это, если это означает жесткое кодирование статического прототипа, сделайте это, если это означает ручную обработку платежей, сделайте это.Когда вы делаете то, что не масштабируется, вы не тратите время на создание чего-то, что может работать. Вместо этого проверьте свою концепцию и улучшите воронку продаж, а также путь к покупке, чтобы узнать свои самые надежные и самые слабые места, которые можно исправить, когда вы будете готовы к расширению.
Делай меньше, но делай лучше
Каждый начинающий предприниматель хочет иметь больше функций, быть дешевле и таким образом побеждать конкурентов. Дело в том, что делать больше и предлагать это по более разумной цене не дает вам большего преимущества.Лучше сосредоточьтесь на одной проблеме, научитесь ее решать и станьте лучшим в этом. Как только вы его спроектируете и решите продать, сделайте свою маркетинговую часть лучше. Все дело в этих мелких деталях и качестве.
Сосредоточьтесь на большом рынке, но используйте уникальный подход
Вместо того, чтобы сосредоточиться, скажем, на бухгалтерском учете, сузить его и сосредоточиться на учете внештатных визажистов, ваш продукт обязательно будет таким же, но у вас будет четкая аудитория и более естественная товарность.
Не попадитесь в 0 долларов.99 Game
Сосредоточьтесь на ценообразовании, основанном на стоимости, вместо того, чтобы быть самым дешевым вариантом на рынке. Лучше иметь меньше клиентов, которые платят вам большие деньги, чем иметь тысячи клиентов, которые платят вам центы.
Слушайте своих клиентов и добейтесь своего USP.
Возможно, вы слышали это раньше: «Я — целевая аудитория, я — покупатель, я знаю, что мне нужно». Не делайте предположений, пропуск проверки приведет к неудаче. Придумывайте основные гипотезы и необычные тесты, чтобы проверить их.Лучше потратить время на валидацию и потерпеть неудачу, чем потратить годы и доллары на выяснение того, что никому нет дела до вашего продукта.
Будьте терпеливы и приготовьтесь к 3-5 годам упорной работы
Это то, о чем люди обычно не говорят. Несомненно, вам потребуется от 3 до 5 лет упорной работы, чтобы увидеть некоторые признаки успеха. Вам нужно будет развить это чувство построения правильной команды, общения и слушания ваших клиентов, анализа рынка, совершенствования процесса продаж, установления контактов, продвижения своей идеи и обучения на собственных ошибках.
Слушайте свою команду
Как упоминалось ранее, успех не зависит от идей. Сбалансированная команда важнее идей. Сосредоточьтесь на создании идеальной среды, в которой ваша команда сможет сначала наслаждаться жизнью, а затем заниматься работой. Непонимание, конфликты ценностей и общие интересы могут разрушить ваш стартап на очень ранней стадии.
Будьте лидером, которым все хотят стать, а не тем, кого все боятся
Лидеров не следует хвалить, работать меньше всего и получать все награды.Лидеры должны служить, поддерживать, делать все возможное, чтобы каждый получил то, что хочет, и внес свой вклад в общее видение.
Не прекращайте учиться
Когда я говорю с бизнесменами старой школы и упоминаю одну из предыдущих концепций или идей, над которыми они смеются, и говорю мне «мальчик, не говори мне, как вести свой бизнес, я знаю Лучший.» Да, вы можете знать, что лучше всего подходит для вашего бизнеса, но постоянное обучение и совершенствование выведут вас на новые высоты и позволят вам не только развивать свой бизнес, но и развиваться как личность и вести более приятную жизнь.Читайте книги, проходите курсы и тренируйтесь, наймите тренера и станьте лучшей версией себя.
Мнения похожи на дырки. Это есть у каждого
Верьте в себя и свои идеи. Осуществлять мечты непросто, и каждый попытается рассказать вам что-нибудь об этом. Хорошо, когда кто-то дает вам совет, но это может навредить. Слушайте мнения и делайте заметки, но не следуйте слепо всему, что вам говорят.
Не относитесь к своему бизнесу слишком лично
Ваш бизнес не позаботится о вас, когда вы заболеете или почувствуете себя подавленным, однако ваши друзья и семья позаботятся о вас.Сосредоточьтесь на своем здоровье, семье и отношениях с друзьями. Это больше похоже на жизненный урок, но жизнь — один из самых сильных бизнес-уроков.
Не защищайтесь своими идеями
Все дело в вашем эго; он считает вашу идею лучшей или правильной. Неважно, лучший ли он, если вы хотите быть правым. Узнай об этом больше. Это нормально — любить свои идеи, но научитесь отпускать их и сосредотачиваться на том, чтобы извлекать лучшее из коллективных умов. Самосознание — один из важнейших уроков бизнеса.
Не вините себя за ошибки
Вы будете совершать ошибки, часто когда начинаете, понимаете, что неудача является частью учебного процесса, и терпите неудачу быстро, а часто и извлекаете максимальную пользу в кратчайшие сроки. Дела могут пойти не так хорошо для вашего бизнеса, и вы начнете ругать себя за мелочи, которые случаются и в вашей личной жизни, не делайте этого, принимайте их, учитесь и приспосабливайтесь. Никаких отговорок и объяснений.
Мир все еще меняется, если ты терпишь неудачу, и никто не заботится так же сильно, как ты
Примите тот факт, что никого не волнует так, как вы, и ничего страшного, у людей другие интересы, убеждения и мотивации.Будьте уверены в своей идее и действиях, но не переусердствуйте, когда что-то пойдет не так, и вы столкнетесь с неудачей.
Практика публичных выступлений
Публичные выступления — огромная часть успешной презентации, тренируйтесь, обращаясь к кому угодно, много и в любое время. Много раз у вас будет идея, но не будет подходящих слов или опыта, чтобы зажечь других людей и собрать самых лучших сторонников.
Сосредоточьтесь на культуре команды
Создайте гостеприимную и приятную атмосферу. Дайте автономию, устраивайте вечеринки, выходите на улицу и играйте вместе.
