Ведение собственного бизнеса: Открытие собственного бизнеса — урок. Основы финансовой грамотности, 7 класс.

Содержание

Бизнес в Испании. Какой бизнес можно открыть в Испании гражданину России

Если ваша мечта – это собственное дело за рубежом, специалисты агентства Rusol Prime готовы помочь вам определиться с перспективной нишей и подобрать коммерческую недвижимость. Открыть бизнес в Испании – это замечательная идея, которую вполне реально воплотить в жизнь, если иметь прибыльную идею и начальный капитал. О том, как это сделать, и об особенностях ведения дел по-испански читайте в нашем материале.

Бизнес по-испански

Испания сегодня предлагает немало возможностей не только в плане отдыха и развлечений, но и в деловом отношении. На нынешний момент здесь созданы комфортные условия для открытия предприятий и компаний. После кризиса экономика страны активно восстанавливается и стабилизируется. Правительство предпринимает для этого все необходимые меры, в том числе и всесторонне поддерживает производителей и поставщиков услуг. По доступности открытия и ведения бизнеса Испания занимает 33 место в рейтинге стран мира. Поэтому идея открыть своё дело на испанском побережье вполне может оказаться весьма удачной. Иностранные граждане обладают в этом отношении такими же возможностями, как и испанцы. Кроме того, своё дело позволяет предпринимателю получить множество других преимуществ. Например, оформить вид на жительство, а затем и гражданство.

Какой бизнес можно открыть в Испании русским

Конечно, наиболее популярными отраслями на испанском побережье являются туризм и ресторанная сфера. Однако и конкуренция в этих направлениях тоже немалая. Несмотря на то,= что туризм – один их столпов местной экономики, те, кто желает заниматься предпринимательством в Испании, могу выбрать практически любую сферу. Однако некоторые ниши все-таки заслуживают более пристального внимания:

  • Сельское хозяйство. Местный климат как нельзя лучше благоприятствует сельскохозяйственной деятельности. Овощи, фрукты приносят на испанской земле отличные урожаи, которые затем можно выгодно продавать на зарубежных рынках. Также перспективно производство комбикорма для скота и рыб.
  • Аренда недвижимости. Эта отрасль напрямую связана с туризмом, а значит, всегда будет прибыльной. Ведь ежегодно на испанские курорты приезжают миллионы туристов, и многие из них предпочитают проживать не в отелях, а на съёмном жилье. Интерес к арендной недвижимости проявляют и сами испанцы. Поэтому вложение средств в покупку домов, квартир, вилл для последующей их сдачи в аренду – вполне перспективное занятие.
  • Предоставление IT-услуг по аутсорсингу. Эта высокотехнологичная идея не потребует крупных стартовых вложений. Главное – найти команду опытных профессионалов в сфере IT, которые будут успешно решать задачи в этой области для других компаний.
  • Клининговые компании. В уборке нуждаются все: компании, люди, отели, торговые центры. Поэтому услуги клининговых компаний всегда востребованы. Работать в этой сфере можно как самостоятельно, так и по франшизе.
  • Сфера развлечений. Эта тема тоже завязана на туризме. Ведь многие люди предпочитают активный отдых праздному валянию на пляже. Спросом будет пользоваться все, от батутов и парков аттракционов до дайвинга и рафтинга. Но если вы сможете найти оригинальную идею и предложить туристам нечто новое, то наверняка сможете занять лидирующую позицию в этом сегменте.

Как видите, в Испании выбор перспективных сфер совсем не мал. И при грамотном подходе шансы организовать прибыльный бизнес высоки.

Как открыть малый бизнес: особенности испанского законодательства

По большому счёту, открытие и ведение бизнеса в Испании происходит примерно так же, как и в любой другой стране. Но, конечно, здесь есть свои особенности в законодательстве, которые необходимо знать каждому, кто планирует заняться предпринимательством в этой стране:

  • Испанское правительство поддерживает иностранных инвесторов, которые стремятся стать предпринимателями. Поэтому начать своё дело может каждый совершеннолетний иностранный гражданин, пребывающий в Испании на законных основаниях.
  • Если вы хотите работать на собственном предприятии, а не просто владеть им, вам необходимо получить вид на жительство и разрешение на работу.
  • Для того чтобы ваше предприятие работало законно, вам потребуется управляющий-испанец. Если же вы желаете самостоятельно руководить компанией, то не забывайте о том, что выплачивать самому себе зарплату вы не сможете. Вашим вознаграждением в этом случае будет доход от прибыли.
  • Наёмный управляющий должен получать зарплату, соответствующую нормам Королевства Испании.
  • В качестве вариантов ведения бизнеса можно выбрать между индивидуальным предпринимательством или партнёрством.
  • Иностранные граждане также могут рассчитывать на одобрение кредита для старта предпринимательского дела.

Если вы хотите более подробно разобраться с особенностями ведения бизнеса по-испански, вы всегда можете обратиться к специалистам нашего агентства. Мы всегда готовы проконсультировать вас, а также помочь с выбором коммерческой или жилой недвижимости.

Бизнес в Испании: как открыть, плюсы, минусы

При воплощении в жизнь идеи об открытии собственного предпринимательского дела в Испании вы можете получить выгоду или столкнуться с определёнными сложностями. Среди преимуществ собственного бизнеса в Испании можно назвать:

  • Благоприятный климат для предпринимательства;
  • Возможность стать предпринимателем, не являясь резидентом;
  • Возможность кредитоваться в местных банках;
  • Повышение шансов на получение вида на жительство и гражданство.

Что касается сложностей, то к ним можно отнести ставку НДС в 21% и довольно внушительную ставку налога на прибыль – 15 – 25%. Кредиты в местных банках на открытие своего дела выдаются на сумму до 60% от нужной суммы. Кроме этого, нужно быть готовыми к тому, что для регистрации бизнеса понадобится несколько недель. Однако этот вопрос можно решить более оперативно и успешно, если обратиться к профессионалам за квалифицированным сопровождением процесса регистрации и открытия бизнеса.

Помощь в открытии бизнеса в Испании от агентства Rusol Prime

Наше агентство готово оказать вам всё необходимое содействие для устройства качественной и комфортной жизни и работы в Испании. Мы подберём для вас оптимальное жильё, поможем выгодно приобрести коммерческую недвижимость и поделимся всеми секретами испанской жизни. Для начала сотрудничества свяжитесь с нами по телефону: (+34) 609117117.

Особенности ведения бизнеса индивидуальным предпринимателем

Человек, решившийся заняться собственным бизнесом, должен разбираться во всех процессах, которые касаются внутренней и внешней работы предприятия. Неправильно следить только за поступающей прибылью и не отдавать себе отчет в том, что происходит, скажем, в бухгалтерии. Ведение ИП предполагает комплексный подход ко всем его составляющим. И даже если предприниматель предпочитает делегировать полномочия профессионалам, быть в курсе происходящего и знать особенности ведения бизнеса он обязан как руководитель.

Правовая сторона вопроса

Быть юридически грамотным сегодня предписывают быстро меняющиеся реалии жизни. Особенно ярко это проявляется в экономике и бизнесе. Основная сложность сферы предпринимательства заключается в том, что она относится сразу к нескольким правовым плоскостям.

Правовые аспекты ведения дел охватывают широкий спектр вопросов:

  • регистрацию предприятия;
  • права и обязанности предпринимателя;
  • взаимодействие с контролирующими органами;
  • штрафы и наказания;
  • защита своих интересов.

Отчетность ИП не ограничивается взаимодействием с налоговой инстанцией. Сдавать отчеты приходится в различные фонды, включая Пенсионный. В каждом из них предусмотрена своя форма заполнения и подачи отчетного документа. Потому предельно важно следить еще и за периодически меняющимися формами бланков и способами предоставления сведений.

Бухгалтерия

Благодаря нормам действующего законодательства индивидуальный предприниматель может не иметь такое подразделение, как бухгалтерия ИП. Но вот вести учет доходов и расходов он обязан. По этой причине сложно переоценить важность наличия в компании опытного и профессионального бухгалтера. Конечно, по умолчанию возложить на себя данную функцию может и сам предприниматель, но как показал опыт, лучше доверить это профессионалам.

Кроме того, бухгалтерская отчетность помогает не только взаимодействовать с регуляторами. Она дает возможность владельцу бизнеса самому оценить перспективы развития, выявить недостатки и слабые стороны компании. На сегодняшний день процедура подачи отчетов для малых компаний значительно упрощена. От них ожидается только бухгалтерский баланс, доходно-расходная документация, графики и таблицы, которые могут дополнить предыдущие два документа.

Документировать свою деятельность и все осуществляемые операции необходимо сразу же после регистрации компании. При этом важно отметить, что учтенным в кассе ИП должен оказаться каждый рубль, не только поступивший в качестве прибыли, но и потраченный на хозяйственные и другие нужды.

Чтобы преуспеть и не тратить доходы на различного рода штрафные санкции, начинающему бизнесмену следует внимательно изучить ведение деятельности ИП с документально-правовой стороны, на которой строится новая компания.

Согласно законодательству, обязательное ведение первичного бухгалтерского учёта сопровождается составлением бухгалтерской отчётности. Она с определённой периодичностью подаётся в контролирующие государственные органы, а также используется для предоставления информации внешним пользователям: кредиторам, инвесторам, акционерам. Внутренними пользователями — менеджерами,

Становясь на непростой путь предпринимательства, каждый бизнесмен должен понимать, что теперь его мысли во многом будут посвящены трем составляющим – доходам, прибыли и затратам. Финансы ИП включают все три компонента, а учет хозяйственной деятельности можно разделить на

Что такое кассовые операции в деятельности ИП? Они представляют собой совокупность процедур, которые относятся к выдаче и приему наличности или, другими словами, это учет наличных денежных средств в кассе. Согласно законодательству, основная часть операций должна

Говоря о перспективах развития собственного дела в роли индивидуального предпринимателя, следует упомянуть о том, что данный вид занятости предполагает высокий уровень личной ответственности и финансовой грамотности. Возможность быть индивидуальным предпринимателем даёт свободу выбора деятельности и

Ведение бизнеса, независимо от его формы и направленности, регулируется нормами и законами, выходить за рамки которых не просто не рекомендуется, но и чревато последствиями. ИП должен хорошо знать свои права и обязанности, и правовые аспекты,

где изучать бизнес и предпринимательство

Где учиться бизнесу?

Качественное обучение — это самый надежный способ получить знания, которые увеличат шансы на успех в предпринимательстве. Университеты США, страны первоклассного образования, больших возможностей, мощной экономики и лояльного отношения к малому бизнесу, предлагают множество профильно программ бакалавриата и магистратуры в сфере бизнеса.

Обучение бизнесу в университетах Америки сделает вас экспертом во многих областях, включая маркетинг и юриспруденцию, аналитику и статистику. Во время учебы вы научитесь разрабатывать бизнес-планы и приобрете управленческие навыки.

В ходе обучения на программе «Международный бизнес» студенты принимают участие в ряде глобальных бизнес-мероприятий. Этот курс — один из немногих в США аккредитован AACSB International (Американской ассоциацией университетских бизнес-школ). Он занимает 15 место в списке лучших бизнес-программ США (US News National Ranking).

Выпускники могут занимать штатные должности и консультировать высшее руководство при проведении международных операций.

На курсах программы «Предпринимательство» студенты развивают навыки управления, необходимые для запуска бизнес-проектов по инновационным продуктам и технологиям, изучают финансовые аспекты предпринимательства — от запуска до результатов.

На кампусе проводятся различные экспериментальные учебные мероприятия, на которых учат превращать идею в процветающее деловое предприятие. Кроме того, в вузе действует более 200 клубов по интересам, включая «Организацию бухгалтеров», «Ассоциацию предпринимательских предприятий», «Клуб финансовых рынков» и другие.

Программа по спортивному бизнес-менеджменту не только дает бизнес-образование, но и уделяет внимание лидерству, моральным, этическим и социальным вопросам в спорте. Sport Business Management входит в список 5 лучших программ по спортивному менеджменту в США (по версии Wall Street Journal, New York Times, ESPN the Magazine).

Выпускники работают в таких организациях, как National Football League, NASCAR, NIKE, Atlanta Hawks, Gymnastics Canada, Professional Sports Publications.

Цель программы «Глобальный бизнес-менеджмент» — сформировать у студентов понимание глобальной политической и экономической ситуации. Также они изучают нюансы культуры и особенности коммуникации, которые могут повлиять на деятельность организаций. Бизнес-школа Adelphi University аккредитована AACSB International (Американской ассоциацией университетских бизнес-школ). Аккредитацию AACSB International имеют лишь 5% бизнес-школ США.

Занятия в вузе проводятся в небольших классах на кампусе в центре Манхэттена. 91% стажировок, которые проходят студенты, оплачиваемые. Выпускники Global Business Management работают в Bank of America, Canon, IBM, Grant Thornton, Citibank, NYU Winthrop Hospital, Northwell Health и других крупных компаниях.

Выпускники программы «Финансы» чикагского университета умеют находить способы снижения издержек, делать прогнозы деловой активности, покупать и продавать товары, оценивать стоимость и доходность соглашений и многое другое. Студенты практикуются в торговой лаборатории СМЕ, которая оснащена новейшим программным обеспечением Bloomberg, R, XTrader и OneTick.

Выпускники UIC Business работают в сфере торговли, банковского дела, финансовых услуг и корпоративного финансирования. В вузе функционирует Центр бизнес-карьеры.

Учеба в бизнес-школе США даст достаточно знаний, чтобы обойти подводные камни и запустить успешный стартап или бизнес и в России, и за рубежом.


Белгород | Физическим лицам, планирующим ведение собственного бизнеса, о региональном проекте «Новые возможности»!

Министерство экономического развития и промышленности области совместно с Микрокредитной компанией Белгородский областной фонд поддержки малого и среднего предпринимательства по инициативе Губернатора области в 2022 году реализует региональный проект «Новые возможности» по вовлечению в предпринимательскую деятельность физических лиц, планирующих ведение собственного бизнеса.

Участники проекта получат:

— доступ к образовательным программам;

— меры государственной поддержки согласно индивидуальному плану развития (гранты, льготные микрозаймы, гарантийная поддержка Белгородского гарантийного фонда содействия кредитованию, содействие в рекламе продукции (услуг), сертификация продукции, субсидии на возмещение части затрат, связанных с продвижением товаров (работ, услуг) через торговые интернет-площадки).

Период реализации проекта: февраль-июнь 2022 года. Более подробная информация о проекте размещена на сайте новыевозможности31.рф.

Министерством экономического развития и промышленности области совместно с Микрокредитной компанией Белгородский областной фонд поддержки малого и среднего предпринимательства запланировано проведение конференции , которая состоится 15 февраля 2022 года с 17:00 до 20:00 часов в зале кинотеатра «Смена», расположенного по адресу: г. Короча, пл. Васильева, д. 30 , при условии соблюдения всех санитарно-эпидемиологических норм в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (COVID-19).

Приглашаем желающих принять участие!

Ещё новости о событии:

Физическим лицам, планирующим ведение собственного бизнеса, о региональном проекте «Новые возможности»!

Министерство экономического развития и промышленности области совместно с Микрокредитной компанией Белгородский областной фонд поддержки малого и среднего предпринимательства по инициативе Губернатора области в 2022 году
19:58 09.02.2022 Корочанский район — Короча

Физическим лицам, планирующим ведение собственного бизнеса, о региональном проекте «Новые возможности»!

Министерство экономического развития и промышленности области совместно с Микрокредитной компанией Белгородский областной фонд поддержки малого и среднего предпринимательства по инициативе Губернатора области в 2022 году
19:55 09.02.2022 Органы самоуправления Корочанского р-на — Белгород

101 секрет ведения домашнего бизнеса

Сара Уилсон

Общеизвестно, что владельцы малого бизнеса в Америке — первопроходцы. Они предлагают инновационные продукты и услуги; в них занято около 50% всех работников частного сектора; и они сохраняются даже в трудные экономические времена. Но что может быть не таким общеизвестным фактом, так это то, что большинство из них делают все это, даже не выходя из дома.

По данным Управления малого бизнеса, более 50% малых предприятий работают на дому.Домашние предприятия предлагают низкие накладные расходы, полезные налоговые льготы и возможность работать в пижаме, среди прочих преимуществ. Но прежде чем вы начнете, есть некоторые вещи — 101, если быть точным, — которые вы должны знать об управлении компанией из дома. Вот наш список лучших советов, уроков, подводных камней и многого другого, которые помогут вам на вашем пути.

Начало работы

Мы попросили владельцев домашнего бизнеса поделиться своими лучшими советами и рекомендациями. Вот что они сказали об организации домашнего офиса, умелом управлении бизнесом из дома и многом другом:

1.Создайте рабочую среду, в которой вы чувствуете себя хорошо. И это включает в себя инвестиции в профессиональное офисное оборудование и мебель. «Каждый подвержен повторяющимся стрессовым травмам при использовании офисного оборудования», — говорит Пол Роберт Эдвардс, соавтор книги «Работа на дому» , а также консультант Центра развития малого бизнеса. «Поэтому позаботьтесь о том, чтобы вещи подходили вам с точки зрения эргономики. Особенно важны ваш стул и клавиатура».

2. Сведите к минимуму накладные расходы. «Дело не в том, сколько денег вы зарабатываете, а в том, сколько вы держите, поэтому накладные расходы имеют ключевое значение», — говорит Крейг Вулф, основатель CelebriDucks, компании, которая создает резиновых уточек для знаменитостей. «Здорово, что вы работаете из дома, но вы все равно можете обанкротиться из-за непродуманных перерасходов, особенно в сфере технологий».

3. Создать сильную команду. «Работайте с экспертами в тех областях вашего бизнеса, в которых вы не являетесь экспертом», — говорит Кэти Брезе Доблер, владелец домашнего бизнеса с 10-летним стажем и автор книги Ditch the Joneses, Discover Your Family .«Например, если вы плохо разбираетесь в компьютерном оборудовании, наймите кого-нибудь, чтобы помочь вам настроить вашу компьютерную сеть. Или, если вы не эксперт по налогам, найдите хорошего налогового консультанта. Сосредоточьте свой бизнес на своих областях знаний и сильных сторон и наймите экспертов, которые помогут вам с вашими слабыми сторонами».

4. Работайте там, где вы наиболее продуктивны, даже если это не ваш дом. «Иногда дом — не то место, а работа — не то место, даже если они находятся в одном и том же месте, — говорит Стефани Стейплс, личный коуч и мотивационный спикер.«Мне нужно третье место. Например, в магазине пончиков, в библиотеке — где-то, где, хотя и происходят другие дела, мне не нужно обращать на это внимание или заботиться об этом. Это сила третьего места; Я думаю по-другому, работаю по-другому, действую по-другому там, и это мне очень помогает».

5. Работайте на вашем бизнесе, а не на вашем бизнесе. «Есть большая разница между работой в вашем бизнесе и работой в вашем бизнесе», — говорит Жаннел Кинг, визуальный фасилитатор и тренер, а также основательница собственного домашнего бизнеса Big Picture Solutions.«Домашний бизнес обычно превращается в небольшую операцию одного: вас! В такой ситуации легко сосредоточиться только на доставке продукта или услуги. Тем не менее, очень важно найти время для работы над нашим бизнесом, а это означает сосредоточиться на финансах, маркетинговых планах, видении и стратегии, системах и процессах, которые обеспечивают инфраструктуру для нашего бизнеса, чтобы быть не только успешным, но и процветающий и устойчивый».

6. Имейте отношение, что вы работаете из дома , а не в доме , говорит Эдвардс.

7. Не прячь, а выставляй напоказ! «Не пытайтесь уклоняться от того факта, что вы ведете свой бизнес дома», — говорит Мария Рапецкая, соучредитель Undefined Creative, домашней студии дизайна и анимации. «Предоставьте своим потенциальным клиентам краткое изложение того, почему это выгодно им — как низкие накладные расходы».

8. Не забывайте, что профессиональный вид по-прежнему важен. Арендуйте адрес офиса, офис на один день или конференц-зал, когда это необходимо, советует Даннель Шугарт, директор бизнес-инкубатора некоммерческой организации Community Business Partnership, расположенной недалеко от Вашингтона, округ Колумбия.С.

9. Научите других в вашем доме отвечать на телефонные звонки приятным приветствием, рекомендует Эдвардс.

10. Старайтесь не начинать бизнес, пока не узнаете, что у вас есть выигрышная идея. «Хороший способ проверить это также метод начальной загрузки: подать заявку на гранты. Если ваша идея достаточно хороша, чтобы стать успешным стартапом, она достаточно хороша для того, чтобы кто-то другой помог с ее разработкой», — советует Эми Бакстер, основатель MMJ Labs, которая производит многоразовые недорогие продукты для личного обезболивания.«Такие программы, как местные университетские инкубаторы, Huggies MomInspired, Cartier Women’s Initiative Awards и даже гранты на исследования в сфере инноваций для малого бизнеса, могут финансировать часть ваших исследований и разработок».

11. Не стоит недооценивать важность брендинга. «Брендинг — это самое важное в создании имиджа вашей компании, — говорит Майкл Ди Пиппо, основатель Penfishingrods.com. «Цели, которых достигает хороший бренд, включают четкую передачу сообщения, подтверждение вашего доверия, эмоциональную связь с вашими целевыми потенциальными клиентами, мотивацию покупателя и [обеспечение] лояльности пользователей.

12. Разработайте план решения своей главной задачи. Составьте график работы и делайте получение бизнеса своим главным приоритетом каждый день, пока у вас не будет бизнеса, — говорит Эдвардс.

13. Иметь резервную копию. «Имейте в виду субподрядчиков, если у вас будет достаточно заказов, чтобы привлечь их на борт», — говорит Мишель Гарретт, основатель Garrett Public Relations. «Я работаю в одиночку, поэтому иногда приятно позвонить коллеге и дать ему несколько проектов для работы от моего имени, когда я чувствую себя перегруженным.Чего вы хотите избежать, так это попасть в ситуацию, когда вам нужна помощь и , а затем попытка найти субподрядчиков. Это может быть очень напряжно».

14. Будьте организованны. «Организуйте свои файлы — как на компьютере, так и на бумаге — так, чтобы все было легко найти», — предлагает Эдвардс. «В среднем руководитель

тратит три часа в неделю на поиск вещей — это более 3,5 недель в году. Как ваш собственный босс, вы не можете себе этого позволить. Используйте цветовое кодирование папок с файлами и компьютерных дискет, чтобы их было легко распознать.Печатные этикетки, которые вы можете создать с помощью своего компьютера или отдельного производителя этикеток, улучшают читаемость».

15. Знайте, на что вы подписываетесь. «Слишком много людей хотят работать из дома и ожидают, что задания будут сыпаться сами собой — так что это не так», — говорит Кристен Фишер, автор книги «Творчески работающий не по найму: как писатели и художники справляются с карьерными взлетами и падениями» . «Твердые навыки в развитии бизнеса, лидогенерации, продажах и маркетинге жизненно важны для обеспечения успеха».

16.Будь честен с собой. Не все могут работать из дома. Будьте честны с собой в отношении своих рабочих привычек и того, что делает вас счастливым, прежде чем решите начать бизнес из дома.

Извлеченные уроки

Мы также попросили владельцев домашнего бизнеса поделиться своими главными уроками. Избегайте их ошибок, повторяя то, что им пришлось выучить на собственном горьком опыте.

17. Держите свою офисную инфраструктуру отличной от той, которой пользуются другие члены семьи, рекомендует Aparna V.Сингх, основатель и редактор Women’s Web, онлайн-журнала для индийских женщин, однажды потеряла важные данные со своей флешки, когда ею пользовались члены семьи.

18. Остерегайтесь узкого зрения. «Я поняла, что важно отключаться, работая дома, и уделять время своему компьютеру/работе», — говорит Кристина Кутура, консультант по интернет-рекламе и основатель AdWordsCafe.com. «Выделение времени дает мне некоторую перспективу и помогает мне устанавливать более реалистичные ожидания с моими клиентами.

19. Отличная коммуникация жизненно важна для вашего успеха. «Поскольку я редко общаюсь с клиентами лично, а общаюсь в основном по электронной почте и телефону, очень важно регулярно общаться и информировать друг друга о том, на каком этапе мы находимся в отношении нашего проекта и приоритетов», — говорит Кутура.

20. Приобретите отдельный стационарный телефон, даже если вы пытаетесь сократить расходы. «Одна из первых вещей, которые я поняла, что мне нужно сделать, это получить отдельный стационарный телефон и номер для моего офиса, чтобы мой сын, которому тогда было 5 лет, не брал трубку, когда звонили репортеры», — говорит Джули Филлиппи. — Уитни, основатель Phillippi-Whitney Communications, домашней консалтинговой фирмы по связям с общественностью.Пол Роберт Эдвардс также рекомендует приобрести стационарный телефон в дополнение к мобильному телефону. «Когда отключается электричество, вы хотите иметь возможность принимать звонки», — говорит он.

21. Не забудьте запланировать конференц-связь в подходящее время. «Никогда не планируйте телефонную конференцию с клиентом, когда должен прибыть почтальон, и не находите способ заставить замолчать лающую собаку, когда вы разговариваете по телефону», — говорит Филлиппи-Уитни.

22. Изоляция может быть негативным побочным эффектом работы из дома, поэтому, если вы столкнетесь с чувством изоляции, будьте готовы дать отпор. «Изоляция может привести к неверным

деловым решениям и депрессии, что приводит к ужасным деловым решениям», — говорит Бенджамин Джон Коулман, основатель ремесленного бизнеса в Интернете. «Поскольку мой бизнес очень мал, и поскольку я работаю вне дома, я склонен к изоляции. У меня мало взаимодействий с другими людьми в течение дня. Чтобы бороться с этой изоляцией, я присоединился к различным общественным группам. Я считаю, что общение с другими людьми в волонтерской среде помогает мне оставаться в здравом уме, когда я работаю дома», — говорит он.«Это также дает мне возможность общаться и дает мне группу людей, чтобы обсудить идеи, прежде чем я их реализую. Я обнаружил, что эти занятия улучшают мой бизнес и значительно повышают качество моей жизни». Другие статьи AllBusiness.com:

Основы успешного домашнего бизнеса

Открыть магазин прямо из дома — звучит достаточно просто. Но прежде чем двигаться вперед, убедитесь, что все, что вы делаете, является законным.

23.Купить страхование бизнеса. «Иметь коммерческую страховку; номер вашего домовладельца не распространяется на ваш бизнес», — предупреждает Дениз Бисон, профессор управления малым бизнесом в колледже Санта-Роза в Санта-Роза, Калифорния.

24. Изучите налоговое законодательство как можно раньше. «Сначала изучите законы о налогообложении домашнего бизнеса», — говорит Марк Гримм, специалист по связям со СМИ и владелец домашнего бизнеса. «Не ждите, чтобы выучить их, когда пойдете подавать налоговую декларацию».

25.Помните о местных законах о зонировании. Законы о зонировании различаются в зависимости от того, где вы живете, и определяются городом или округом. Домашние предприятия, которые работают с общественностью, имеют сотрудников, работающих на дому, или имеют ненормированный рабочий день, подвергаются более высокому риску оспаривания перед комиссией по зонированию.

26. Получите общее разрешение на ведение бизнеса. По данным Lawyers.com, большинству домашних предприятий требуется разрешение на ведение бизнеса. Кроме того, в зависимости от типа бизнеса могут потребоваться специальные разрешения.

27. Подготовьтесь к осмотру. Если ваш бизнес связан с обработкой пищевых продуктов, опасными материалами или внешними клиентами или сотрудниками, входящими в ваш дом, будьте готовы пройти официальную проверку.

Налоговые вычеты для домашнего офиса

Владельцу домашнего бизнеса необходимо ознакомиться с налоговым законодательством. Чем более вы осведомлены, тем больше вероятность того, что вы сможете сэкономить большие деньги при подаче налогов. Пол Роберт Эдвардс выделяет 10 основных вычетов для домашнего бизнеса, но проконсультируйтесь со своим бухгалтером, чтобы убедиться, что вы правильно применяете их к своей компании.

28. Расходы на уборку домашнего офиса

29. Амортизация служебных помещений в доме

30. Мебель для дома, переоборудованная для использования в домашнем офисе

31. Предметы домашнего обихода, используемые в домашнем офисе

32. Проценты по ипотеке, связанные с использованием вашего дома в коммерческих целях

33. Расходы на Интернет, связанные с бизнесом

34.Налоги на недвижимость, связанные с использованием вашего дома в коммерческих целях

35. Ремонт и техническое обслуживание офисной части вашего дома

36. Телефон, кроме базовой местной связи, для первой линии на дом

37. Коммунальные услуги и вывоз мусора, связанные с использованием вашего дома в коммерческих целях (например, электричество, газ и вода)

Финансирование вашего домашнего бизнеса

Будьте готовы столкнуться с уловкой-22, когда дело доходит до финансирования.«Чаще всего для домашнего бизнеса требуется меньше капитала, но зачастую из-за того, что большая часть финансирования приходится на нематериальные активы, сложнее получить более традиционные источники финансирования», — говорит Дэвид Нильссен, генеральный директор и соучредитель Guidant Financial Group, фирма, специализирующаяся на самостоятельных IRA и финансировании малого бизнеса. Если у вас возникли проблемы с получением традиционного банковского кредита, Nilssen рекомендует эти варианты получения внешнего финансирования.

38. Кредитные карты: Личные кредитные карты по-прежнему являются номером один.1 способ, которым люди финансируют бизнес. Ставки не очень привлекательные, но использование кредитных карт не требует

какого-либо залога, кроме вашего кредитного рейтинга, и кредит доступен сразу после одобрения. Еще более привлекательными, чем личные кредитные карты, являются бизнес-кредитные карты. Вы можете позвонить в те компании, выпускающие кредитные карты, и сказать им, что вы начинаете бизнес и нуждаетесь в бизнес-кредитных картах. Хотя они по-прежнему потребуют от вас залога вашего кредитного рейтинга в качестве залога для кредита, он не будет отображаться в вашем кредитном профиле и, таким образом, может упростить получение финансирования в будущем, если это необходимо.

39. Одноранговое кредитование: Есть много компаний, которые объединяют инвесторов и предоставляют микрозаймы физическим лицам без применения требований «использования выручки». Эти кредиты считаются необеспеченными, и человек с хорошей кредитной историей может получить до 50 000 долларов США всего за 9 или 10%.

40. Пролонгация для стартапов: Инвестируйте часть своих пенсионных накоплений в свой бизнес, не беря ссуду и не получая налогооблагаемого дохода. Если вы считаете, что у вашего нового бизнеса есть большие возможности для роста, возможно, имеет смысл инвестировать в него, а не брать кредит, что позволяет сэкономить на процентах, которые вы в противном случае отправили бы в банк.

41. Программа микрозаймов SBA : Эта программа предоставляет стартапам кредиты на сумму до 50 000 долларов США. Средний кредит составляет всего $ 13000 и должен быть погашен в течение максимум шести лет.

42. Рефинансирование с выплатой наличных: Поскольку не существует требований об «использовании выручки», эти кредиты обычно амортизируются в течение 30 лет, а поскольку ставки близки к рекордно низким, это может быть очень привлекательным вариантом. Примечание. Обналичивание собственного капитала путем рефинансирования означает, что вы платите проценты на всю сумму независимо от того, используете ли вы ее сразу.

43. Кредитные линии собственного капитала: В отличие от рефинансирования наличными, HELOC позволяет заемщику использовать наличные по мере необходимости, а проценты начисляются только на снятую сумму. HELOC обычно амортизируются в течение 20 лет и являются переменными, поэтому платежи будут немного больше (потому что они окупаются быстрее), а процентная ставка может со временем расти.

44. Лизинг оборудования: Лизинг оборудования – это кредит, в рамках которого кредитор покупает оборудование, а затем «сдает его в аренду» предприятию по фиксированной месячной ставке в течение определенного количества месяцев.По истечении срока аренды предприятие может приобрести оборудование по справедливой рыночной стоимости. Этот вариант отлично подходит для предприятий, которые совершают небольшие покупки и еще не имеют дохода.

Технические инструменты

Существует множество технических инструментов, которые значительно помогут вам стать более эффективным и профессиональным в вашем домашнем бизнесе. Мы связались с некоторыми владельцами домашнего бизнеса, чтобы узнать, какие инструменты помогают им больше всего.

45. Смартфоны: То, что ваш бизнес базируется из дома, не означает, что вам нужно сидеть дома.Смартфон может помочь вам вести свой бизнес из любого места. «Смартфоны могут обеспечить гибкость и доступность при удовлетворении потребностей детей», — говорит Моника Харрис Мондолович, которая уже 10 лет занимается домашним бизнесом MHM Editorial Services и воспитывает двоих маленьких детей.

46. Программное обеспечение для управления проектами: Сара Саттон Фелл, генеральный директор и основатель FlexJobs, использует программное обеспечение для управления проектами, чтобы все были в курсе бизнес-проектов. «В FlexJobs мы используем Pivotal Tracker для определения приоритетов и эффективного управления проектами, — говорит Фелл.

47. Облачные инструменты синхронизации и обмена: Джилл Майер использует SugarSync, облачное решение для синхронизации и обмена. «У нас с мужем есть домашний бизнес, и эта услуга бесценна для нас», — говорит Майер, подрядчик Lyman Public Relations. «Это не только удобно во время путешествий или если мы находимся вне офиса, предоставляя нам доступ ко всем нашим данным прямо с нашего телефона, планшета или ноутбука, как будто мы сидим за рабочими столами в офисе, но обмен и функции совместной работы чрезвычайно полезны и удобны при работе с коллегами и клиентами.

48. Облачное программное обеспечение для планирования: Программное обеспечение StormSource является одним из таких вариантов. Некоторые из его функций включают в себя самостоятельное планирование, которое позволяет людям бронировать свои собственные услуги в Интернете; автоматические напоминания по электронной почте и текстовым сообщениям, отправляемые до запланированного времени встречи; варианты оплаты для клиентов онлайн; возможности ведения учета и отчетности; и функции электронного маркетинга. И поскольку он основан на облаке, он доступен из любого места.

49. Рабочие телефоны: «Используйте такие сервисы, как GoogleVoice или Skype, чтобы получить номер личного кабинета, который можно переадресовать на домашний телефон или использовать самостоятельно», — говорит Джошуа Рэд Руссак, основатель First Time Online LLC.GoogleVoice бесплатен, а бизнес-предложения RingCentral и Skype являются платными.

Маркетинг вашего домашнего бизнеса

Как и в любом бизнесе, маркетинг имеет решающее значение, но он может быть даже более важным для домашнего бизнеса. Вот 10 способов привлечь внимание к вашему бизнесу, и они могут иметь решающее значение.

50. Используйте бесплатные маркетинговые инструменты. Молли Силестин, консультант по маркетингу Volusion, рекомендует вам воспользоваться преимуществами поисковых систем, таких как Google Shopping, которые позволяют бесплатно размещать ваши товары в ленте покупок.

51. Получить цитату. «Используйте такие сервисы, как Reporter Connection, PitchRate и ProfNet, чтобы общаться с журналистами и цитироваться в традиционных СМИ», — рекомендует Шел Горовиц, домашний консультант по маркетингу и копирайтер, которого за год цитировали или цитировали в 131 статье. благодаря таким сервисам. HARO, Reporter Connection и PitchRate бесплатны, а ProfNet — платная услуга.

52. Запустите сеть. «Спячка хороша для медведей, но не для людей, — говорит Эдвардс.«Выявите и присоединитесь к социальным сетям и местным торговым и бизнес-ассоциациям, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса». Руссак из First Time Online рекомендует создать страницу Facebook, учетную запись Twitter и профиль LinkedIn в качестве альтернативы вашему веб-сайту, чтобы вы могли «быть в пяти местах одновременно, не выходя из своей гостиной».

53. Поймите силу рефералов. Гаррет из Garrett Public Relations работает с командой профессионалов, в которую входят графический дизайнер, фотограф и писатель.Она рекомендует их клиентам, которые нуждаются в их услугах, и, в свою очередь, эти профессионалы рекомендуют ее услуги своим клиентам.

54. Заведите блог. «[Блог — это] очень недорогой способ повысить свой авторитет в конкурентной среде», — говорит Шерил Л. Джонсон, основатель BD-PRo Marketing Solutions.

55. Участвовать в выступлениях. «Ищите возможности выйти на целевой рынок с помощью выступлений», — говорит Джонсон.

56.Сотрудничайте с другими. Объединяйтесь с другими предприятиями, чтобы развивать свое собственное с помощью перекрестного продвижения, защитных стратегических альянсов, партнерств и виртуальных организаций, — говорит Эдвардс.

57. Посещайте или участвуйте в местных торговых выставках, консультирует Бисона из колледжа Санта-Роза.

Работа с сотрудниками

Для вас может быть проще и выгоднее иметь виртуальный персонал, работающий из своего дома, а не из своего дома. Если вы решите пойти по этому пути, Мишель Гэмбл-Рисли, генеральный директор 3L Publishing, издательской фирмы, работающей исключительно как виртуальная распределенная компания, сотрудники которой находятся в своих домашних офисах, предлагает следующие мудрые слова:

58. Нанимайте только тех, кому вы полностью доверяете. Виртуальная среда требует сотрудников, которые вам не нужны или которые вы не хотите контролировать напрямую. Вы должны работать с людьми, которые, как вы знаете, заслуживают доверия и верны своим словам. Их слова и действия — единственное, на что вы можете по-настоящему рассчитывать, когда не видите их лично.

59. Личная инициатива: Виртуальная команда должна быть загружена людьми, которые проявляют настоящую личную инициативу. Они делают что-то, не спрашивая разрешения, и они достаточно опытны и осведомлены, чтобы то, что они делают, было профессиональным и компетентным.

60. Компетентность: Ваш виртуальный персонал должен быть достаточно компетентным, [чтобы вы могли] положиться на него в эффективном выполнении работы. Например, когда я нанимаю кого-то, я даю им понять, что они предоставлены сами себе. Ожидается, что они разберутся в этом без обучения или помощи, потому что я не собираюсь посылать эту помощь.

61. Хорошее общение: Ваша виртуальная команда должна поддерживать хорошее общение. Им нужно отвечать на их электронные письма, мобильные телефоны или текстовые сообщения и не игнорировать запросы команды. Плохая коммуникация предполагает, что они не выполняют свою работу. Это также подрывает доверие к тому, что они делают то, о чем говорят. [Кроме того, хорошее общение] улучшает обслуживание клиентов.

62. Тайм-менеджмент: Виртуальный сотрудник должен иметь возможность эффективно управлять своим временем.Если они изменяют свои графики, это должно соответствовать потребностям компании — они не могут игнорировать потребности компании. Они также должны правильно расставлять приоритеты в своем времени, основываясь на этих потребностях, а не на своих личных потребностях, если только это не выходной день.

63. Уход за детьми: Работа на дому и работающая мать — плохая замена фактическому уходу за ребенком. Мы ожидаем, что наша команда будет иметь надлежащие меры по уходу за детьми и избегать попыток делать и то, и другое одновременно.

64.Доступность: Хотя мы и не работаем в одном офисе, мы вместе работаем. Я ожидаю, что моя команда будет доступна для общения и встреч за пределами офиса.

65. Открытые графики и гибкость: Мы не против открытых графиков. Наш указ – выполнять работу вовремя и с первого раза. В некоторых случаях не так важно, когда и где будет выполнена эта работа, как сам факт ее выполнения.

66. Конференц-связь: Мы стараемся регулярно проводить конференц-связь с группой, чтобы держать всех на одной волне, продвигая одно и то же видение.

67. Виртуальное техническое оборудование: Убедитесь, что вы снабдили свою команду нужными инструментами, чтобы оставаться на связи [и] отправлять большие файлы или предоставлять [им] доступ к системам. Вы хотите убедиться, что устраняете барьеры на пути к производительности, предоставляя правильные инструменты для виртуального бизнеса. (Примечание: такие инструменты, как обмен мгновенными сообщениями, вики-сайты или доски объявлений, а также программное обеспечение для проведения конференций помогут улучшить общение.)

Но если вы решите привести сотрудников к себе домой, вы можете установить некоторые основные правила, чтобы границы не размывались. Ричард Рабинович проводит национальную многомиллионную серию фотосеминаров Digital Photo Academy прямо из своего дома. Шесть сотрудников работают за обеденным столом в его нью-йоркской квартире, следя за учителями, учениками и мастерскими. Хотя это может показаться хаотичным, бизнес приносит более 2 миллионов долларов в год. Рабинович поддерживает порядок, следуя следующим семи правилам.

68. Используйте только выделенные линии DPA для рабочих звонков. Не звоните и не отвечайте на домашние звонки.Личные звонки должны быть сведены к минимуму, как если бы офисные помещения находились в корпоративных помещениях, а личные звонки делались в свободное время во время перерывов.

69. Время работы с 10:00 до 18:00. После 18:00 офис становится квартирой Ричарда, когда это возможно.

70. Каждый должен убирать за собой. Они ведь в чьем-то доме.

71. Все должны выйти на обед или принести готовую еду. Они не должны пользоваться кухней, кроме холодильника.

72. Персоналу не разрешается входить в некоторые помещения. Понятно, что спальни, главная ванная комната и другие личные помещения закрыты для сотрудников.

73. Резиденты должны стараться решать семейные вопросы до или после работы. Когда резиденты находятся за своими «офисными столами», они работают, и их нельзя беспокоить по нерабочим вопросам.

74. Используйте ключи для входа в офис только в рабочее время. У сотрудников нет полного доступа, чтобы заходить в любое время.

Тайм-менеджмент 

Работа на дому может показаться забавной, но что происходит, когда 1000 отвлекающих факторов мешают или вы просто чувствуете себя непродуктивно? Ваш бизнес пострадает. Управление временем является важным аспектом успешного ведения домашнего бизнеса.

75. Инвестируйте в класс тайм-менеджмента. «Это то, что я советую людям сделать, прежде чем они сделают что-то еще», — говорит Тим ​​МакГроу, домашний маркетинговый стратег и копирайтер.«Это следует считать вашим «первым рабочим днем». Я настоятельно рекомендую однодневный семинар, организованный Франклином-Кови или Американской ассоциацией менеджмента. Это будут лучшие 300 долларов, которые вы вложите в запуск своего бизнеса, вы уйдете с инструментами в руках — как бумажными, так и программными приложениями — и они привьют привычки, которые будут служить вам на протяжении всей вашей карьеры».

76. Создайте устойчивую рутину, которая сигнализирует о начале и конце рабочего дня. «Одним из моих первых клиентов был программист, и он рано утром ходил в местную закусочную, чтобы посмотреть газету, позавтракать и [пообщаться] с местными жителями.Затем он кодировал семь часов, а когда его жена возвращалась домой с работы, они гуляли, и это был конец рабочего дня — никакого кодирования до следующего утра», — говорит Макгроу.

77. Структурируйте свой график. «Только потому, что вам, возможно, не придется посещать собрания или планировать свое расписание так же, как если бы вы работали в офисе с другими людьми, вам все равно необходимо обеспечить структуру своего расписания», — говорит Доблер из Ditch the Joneses, Discover Ваша семья .«Когда у меня есть более крупные проекты, я выделяю время в своем календаре, чтобы сосредоточиться на них. Это помогает мне не отставать от графика и завершать проекты вовремя и с высоким качеством».

78. Поймите свои рабочие привычки и какие инструменты будут работать лучше всего для вас. «Купите таймер для яиц или цифровой секундомер с функцией обратного отсчета», — советует Лоуренс Дж. Стайбел, партнер-основатель и президент Stybel Peabody Lincolnshire. «Определите отрезок времени, когда вы наиболее продуктивны. Например, я могу быть продуктивным 45 минут за раз.После этого начинает действовать закон убывающей отдачи».

79. Работайте тогда, когда вы наиболее продуктивны. «Подумайте, в какое время дня вы работаете лучше всего, — говорит Доблер. «Например, если вы выполняете много работы по утрам, обязательно посвятите это время самым сложным рабочим проектам. Оставьте рутинные задачи на время дня, когда вы можете чувствовать себя менее творчески».

Баланс между деловой и личной жизнью 


Как владелец домашнего бизнеса, возможно, еще более сложной задачей, чем управление временем, является успешное совмещение вашей деловой жизни с личной жизнью.Лори Куаранта боролась с этим после того, как в 2006 году открыла свой бизнес Consetta Web Solutions. «Когда вы работаете из дома, вы всегда на работе», — говорит Куаранта, которая также является матерью. «Соблюдать баланс между работой и личной жизнью сложнее, чем вы думаете». Вот ее пять лучших советов по поддержанию этого баланса:

80. Вопреки убеждениям тех, кто занимается вашей личной жизнью, вы на работе, даже если вы дома. Установите границы и попросите их уважать ваш рабочий день, когда речь идет о телефонных звонках, визитах и ​​т. д.

81. Как бы вы ни были заняты, важно сделать перерыв, или обязательно сделать перерыв на обед и выйти из дома. Даже если вы идете выпить кофе или прогуляться, это очень помогает проветрить голову.

82. Убедитесь, что ваше рабочее место не является частью вашего семейного пространства. Создайте комнату специально для своего офиса, особенно если у вас есть дети. Это достигает двух целей: вы знаете, что когда вы входите в эту комнату, вы работаете до тех пор, пока не закончите, а затем вы закрываете дверь, и все члены семьи знают, что они должны уважать ваше рабочее место, когда вы в нем находитесь.

83. Семейное время священно. Для тех, у кого есть клиенты в разных часовых поясах, четко определите часы, когда с вами можно связаться по телефону. Я живу на Восточном побережье, а у

есть клиенты на Западном побережье — разница в три часа. Они могут собираться уйти с работы и хотят позвонить, а я могу быть готов лечь спать, а не на пике своей игры. Будут времена, когда вам нужно будет сжечь масло в полночь, но это должно быть исключением, а не повседневным явлением.

Ресурсы для развития вашего домашнего бизнеса

Каждому нужна рука помощи.Дениз Бисон рекомендует следующие ресурсы:

84. Бесплатная консультация от SCORE

85. Бесплатная консультация от SBDC в вашем районе

86. Веб-сайт SBA.gov для подкастов, вебинаров и базовой информации о создании и развитии бизнеса

87. Ваш местный колледж для недорогих занятий по открытию и управлению малым бизнесом

88. Ваш местный университет для стажеров, которые помогут вам в исследованиях или написании вашего бизнес-плана

89. Обратитесь в Совет по экономическому развитию или в Торговую палату вашего города или округа за помощью в развитии малого бизнеса.

90. Проверьте местный бизнес-инкубатор в вашем районе. Это может предложить занятия и / или будущую возможность перейти в среду, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

91. Найдите онлайн-ресурсы, такие как BatchHaüs, который предлагает еженедельные дни открытых дверей для коворкингов, чтобы дать домашним работникам возможность встретиться с другими для мозгового штурма и вдохновения, рекомендует Тереза ​​Фриман от имени BatchBlue Software.

Распространенные ловушки, заблуждения и установки, которых следует избегать

Думаете, у вас есть все необходимое для ведения бизнеса из дома? Жаннет де Бовуар работает с Customline Wordware, домашней службой письма и редактирования, с 1990 года и выделяет некоторые распространенные заблуждения, которые сбивают с курса многих домашних предпринимателей:

92. Я устанавливаю свой собственный график, поэтому для меня совершенно нормально смотреть телевизор, делать уборку и т. д. вместо работы; Я задержусь позже.

93. Я могу вести свой бизнес и одновременно заботиться о своем малыше.

94. Проводить много времени на Facebook — это нормально; в конце концов, это мой домашний аналог кулера для воды!

95. Писать — это искусство, а я художник; Мне не нужно писать бизнес-план.

96. Маникюр не облагается налогом, не так ли? Они заставляют меня чувствовать себя хорошо, и я работаю лучше, когда чувствую себя хорошо.

97. Да, я чувствую себя немного непрофессионально, когда работаю в пижаме, но она такая удобная!

98. Близость моего офиса к кухне означает, что я часто перекусываю. Хорошо, очень часто! Что случилось с этим?

99. Если у меня есть отличный веб-сайт, это все, что мне нужно для маркетинга.

100. Я могу объявить случайный ужин вне дома офисными расходами, если упомяну слово работа хотя бы раз в разговоре.

101. Никто не против услышать лай моей собаки на заднем плане во время деловой конференции.

СВЯЗАННЫЕ: 6 секретов успешного домашнего бизнеса

Сара Уилсон — независимый писатель, специализирующийся на вопросах, связанных с малым бизнесом. Свяжитесь с ней по телефону [email protected]

.

8 ключей к управлению бизнесом

Ключевые выводы:

5 ключей к управлению бизнесом | Сильный старт | Создание вашей инфраструктуры | Настройка на успех | Внесение улучшений | Управляй, не управляй на микроуровне | Эффективная коммуникация | Уместный мозговой штурм | Создание динамической среды

Каждый будущий предприниматель в сфере недвижимости мечтает открыть собственное процветающее предприятие.Тем не менее, все они неизбежно сталкиваются с одним и тем же вопросом: как научиться управлять компанией?

Ключом к эффективному управлению компанией является наличие четкого плана того, как бизнес будет работать и в конечном итоге станет прибыльным. После этого речь идет о настройке систем для успеха в бизнесе и постоянном поиске областей для улучшения как компании, так и себя как предпринимателя.

Вот четыре ключа к тому, чтобы научиться однозначно отвечать на фундаментальный вопрос: Что я могу сделать, чтобы научиться управлять своим бизнесом?

Как управлять бизнесом: 8 ключей

Чтобы научиться управлять бизнесом, потребуется время.Хотя у вас может быть опыт руководства командой, управление бизнесом потребует новых знаний, навыков и стратегий. Вот 5 ключей к управлению бизнесом:

  1. Назад к основам

  2. Создайте свою инфраструктуру

  3. Настройтесь на успех

  4. Настроить и улучшить

  5. Управляй, а не микроуправляй

  6. Эффективная связь

  7. Уместный мозговой штурм

  8. Создание динамической среды

1.Назад к основам

Задолго до того, как вы зажжете свет в своем новом бизнесе, важно точно знать, как этот бизнес будет выглядеть и как он будет приносить деньги. Для предпринимателя в сфере недвижимости это означает следующее:

Разработка подробного бизнес-плана: Какие потребности на конкретном рынке вы удовлетворяете? Как вы планируете его заполнить? Как вы будете привлекать клиентов/лидов? Какова ваша веская причина для ведения бизнеса? Включите как можно больше деталей.

Идентификация ваших клиентов: Будьте как можно конкретнее. Не просто «покупатели жилья», а «покупатели жилья, впервые покупающие жилье в поисках стартового дома в округе Империал, штат Калифорния». Создайте аватар вашего идеального клиента, содержащий как демографическую, так и психографическую информацию.

Планирование ваших финансов: Очень важно, чтобы вы понимали количество ваших новых предприятий, чтобы вы могли уверенно ответить на важный вопрос: что я могу сделать, чтобы научиться управлять своим собственным бизнесом? Как вы будете получать доход в своем бизнесе? К какому сроку? Как вы будете финансировать расходы на начальный бизнес? Как вы планируете развивать бизнес с финансовой точки зрения?

2.Создайте свою инфраструктуру

К счастью, для предпринимателя в сфере недвижимости нет огромных начальных затрат, связанных со многими другими видами бизнеса. Тем не менее, есть определенные деловые расходы, о которых мы должны знать, прежде чем погрузиться с головой. И они включают в себя:

Учреждение предприятия: Для инвестора в недвижимость это, скорее всего, будет форма корпорации с ограниченной ответственностью (LLC), которая поможет защитить вас и ваше имущество от потенциальных проблем в будущем (это также очень помогает прийти к налоговое время).

Маркетинговые материалы: Это включает в себя такие вещи, как ваш веб-сайт, пакет доверия, почтовые открытки и даже инструмент базы данных электронной почты, который вы используете для общения с потенциальными клиентами. Хотя вам может не понадобиться, чтобы каждый элемент вашей маркетинговой воронки был завершен, прежде чем вы начнете, вы должны настроить как можно больше, прежде чем приступить к работе.

Члены команды: Поначалу вы можете быть просто шоу для одного человека, и это нормально, но будь то найм графического дизайнера на неполный рабочий день или передача социальных сетей голодающему студенту колледжа, важно предусмотреть в бюджете дополнительных участников. в вашей команде.


[ Хотите проверенный план роста бизнеса? Примите участие в 60-минутном онлайн-курсе обучения и узнайте, как Росс Пакетт увеличил доход своей компании от «шоу одного человека» до 160 миллионов долларов! ]


3. Настройтесь на успех

Погрузиться в пучину управления бизнесом в сфере недвижимости может быть непросто, особенно поначалу. Может показаться, что у вас есть тысячи пунктов в вашем списке дел, и вы можете потратить всего несколько часов в неделю на их выполнение.Вот несколько ключей, которые помогут вам не сбиться с пути как в личном, так и в профессиональном плане:

Документируйте по ходу дела: Независимо от того, насколько мала или велика бизнес-задача, документируйте шаги, предпринятые для ее выполнения. Это облегчит делегирование задачи позже, если это необходимо, и поможет вам стать более эффективным.

Держите свой маркетинг сфокусированным и целенаправленным: Одна из самых больших ошибок, которые совершают новые компании, заключается в том, что они пытаются продавать всем желающим. Это может сделать ваши маркетинговые расходы непомерно дорогими и совершенно неэффективными.Сделайте свой маркетинг как можно более целенаправленным и сегментированным и расширяйте его по мере необходимости.

Ставьте конкретные, реалистичные цели: Основная причина, по которой предприниматели не достигают своих целей, заключается в том, что их цели слишком расплывчаты и нереалистичны. Ставьте действенные цели с определенным периодом времени, чтобы мотивировать себя каждый день.

Идите налево, когда все идут направо: Если конкуренция на вашем местном рынке общается с клиентами и ведет определенным образом, сделайте все возможное, чтобы попробовать что-то другое.Рисковать. Выделяться. Не бойтесь быть нетрадиционным, но все же профессионалом в привлечении потенциальных клиентов и клиентов.

4. Настроить и улучшить

Это может занять некоторое время, но как только вы запустите свой бизнес, пора искать области, в которых вы можете улучшить и оптимизировать бизнес. Научиться управлять бизнесом означает научиться постоянно совершенствоваться.

Еженедельный бюджет на образование: Важно следить за своей отраслью.Будь то сбор дополнительных данных о рыночных тенденциях или освоение новейшей стратегии маркетинга в социальных сетях, всегда будьте открыты для изучения новых вещей, которые могут помочь вашему бизнесу. По словам Натана Келси, управляющего директора Make Me Local, начинающие предприниматели должны верить в свой план. Тем не менее, они также должны быть достаточно умными, чтобы знать, что обучение никогда не прекращается. «Найдите время для саморазвития в темах, которые могут быть не теми, к которым вы привыкли, например, управление денежными потоками. Инвестируйте в системы заранее; проще построить их с самого начала, чем разбирать потом», — говорит Келси.

Ищите незначительные улучшения: Может возникнуть соблазн искать огромные, революционные улучшения, которые радикально улучшат ваш бизнес. Но ключом к долгосрочному успеху, будь то повышение коэффициента конверсии вашего веб-сайта или просто поиск более дешевого графического дизайнера, является поиск возможностей для небольших изменений, которые могут привести к постоянной эффективности и улучшению в совокупности.

Найдите время для жизни: Непрерывная работа над своим бизнесом без перерыва — это не только путь к выгоранию, но и лишающий вас возможности получить огромную коммерческую выгоду за пределами вашей отрасли.Найдите время для развлекательных мероприятий и благотворительных мероприятий (все, что поможет вам перезарядить аккумулятор). Вы можете обнаружить, что это новый канал для совершенно новой стороны вашего бизнеса.

5. Управляйте, а не управляйте мелочами

При управлении бизнесом ваша работа должна заключаться в том, чтобы слушать, делегировать полномочия и оценивать прогресс. Никогда не будьте микроменеджером. Эффективное делегирование всегда даст лучшие результаты, чем попытка контролировать каждый аспект вашей команды. Предоставьте печатную копию любого необходимого обучения и инструктажа, чтобы сотрудники знали, чего ожидать с первого дня.Системы поощрения также являются полезными мотиваторами, которые вы можете внедрить. Если когда-нибудь возникнет проблема, спокойно сообщайте о решениях своей команде, так как поддержание позиции «отсутствия проблем» снизит нагрузку на вашу команду и на вас самих.

Ваша команда будет незаменима при совместной работе над идеями. Управляя бизнесом, думайте о своей команде как о советниках, которые могут помочь вам добиться больших успехов. Делайте все возможное, чтобы также быть верным своему слову, независимо от того, какая задача стоит перед вами.

6.Эффективное общение

Эффективное общение — ключ к успешным отношениям. Когда вы строите свой собственный бизнес, ваш успех зависит от хороших отношений с партнерами, клиентами и подрядчиками. Сильная коммуникация поможет вам четко передать свое сообщение, чтобы человек, с которым вы работаете, точно понял, что он нужен, без какой-либо путаницы. Это помогает создать доверие и свести к минимуму ошибки и недоразумения. Не забывайте, что хорошее общение — это улица с двусторонним движением.Секрет успеха всегда заключается в том, чтобы обобщать ключевые моменты и следить за тем, чтобы все были на одной волне.

7. Уместный мозговой штурм

Мозговой штурм — это творческий процесс, результатом которого могут стать самые яркие идеи. Обязательно планируйте преднамеренные мозговые штурмы, когда вы свободно обдумываете идеи и конкретизируете их. Старайтесь делать это без суждений и без ограничений, так как некоторые из ваших лучших идей поначалу могут показаться надуманными. Когда вы управляете компанией, вовлечение ваших сотрудников в процесс мозгового штурма также ценно.Мало того, что сотрудники будут чувствовать себя заинтересованными и ценными, вы можете почерпнуть от них несколько удивительных идей. Ключевым моментом является создание пространства для мозгового штурма, в котором ваша команда чувствует себя в безопасности, выражая свои идеи, не чувствуя себя высмеянной или раскритикованной.

8. Создание динамической среды

Лидеру очень важно оставаться гибким. Изменения происходят постоянно, особенно в бизнесе. Смоделируйте путь для своих сотрудников и подрядчиков, отражая гибкий и динамичный подход к бизнесу.Таким образом, когда происходят изменения или случаются неожиданные события, ваши сотрудники будут обращаться к лидеру, который будет хладнокровным, спокойным и собранным.

4 М Бизнеса

В организации есть ряд движущихся частей, но успех бизнеса часто сводится к четырем ключевым ресурсам. Лучше всего их можно обобщить, взглянув на 4 М бизнеса:

.
  • Рабочая сила: Рабочая сила относится к людям, участвующим в компании, включая сотрудников, клиентов, заинтересованных лиц, розничных продавцов и т. д.Рабочая сила включает в себя все человеческие ресурсы, участвующие в ведении бизнеса.

  • Деньги: Финансы имеют решающее значение для поддержания бизнеса, а эффективный бюджет имеет решающее значение для бесперебойной работы бизнеса. Деньги включают затраты и прибыль, а также управление финансами внутри компании.

  • Материалы: Материалы относятся к любому физическому продукту или материалу, связанному с бизнес-операциями. Материалы играют ключевую роль в принятии решения о том, как распоряжаться деньгами, где лучше распределять ресурсы и что доходит до потребителя.

  • Машины: В данном случае машины относятся к информации, лежащей в основе бизнес-плана. Машины охватывают бизнес-технологии, планы, идеи и многое другое. Они имеют решающее значение для поддержания инновационности и актуальности компании.

Резюме

Ведение собственного бизнеса в сфере недвижимости может быть полезным во многих отношениях: вы можете не только работать на себя, но и достигать финансовых целей, которые никогда не считали возможными. При этом потребуется решимость, чтобы добраться туда.Если вы читаете, чтобы узнать, как управлять компанией, начните с повторения описанных выше шагов. Затем, когда вы будете готовы приступить к разработке своего собственного бизнес-плана, вы можете быть удивлены тем, насколько легко управляет компанией .


Хотите проверенный план роста бизнеса?

Нажмите на баннер ниже, чтобы пройти 60-минутный онлайн-курс обучения и узнать, как Росс Пакетт увеличил свою компанию с «шоу одного человека» до 160 миллионов долларов дохода!

7 шагов к ежедневному успеху в ведении собственного бизнеса

Быть предпринимателем — тяжелая работа, в этом нет никаких сомнений.Когда вы начинаете малый бизнес, будь то ваш первый или сороковой, вы всегда будете в пути. Быть предпринимателем, работающим с новым проектом или инвестицией, связано с большой суетой, и легко потеряться во всем этом движении.

Часто предприниматели забывают о себе в повседневных движениях, занятых, занятых, постоянно занятых. У вас есть контрольный список, который никогда не закончится, но эй, недосыпание и голодание — это цена, которую вы платите за успех и прибыль, верно?

Неправильно.

Вопреки распространенному мнению, вы можете быть здоровым, хорошо отдохнувшим и работоспособным человеком, будучи предпринимателем, у которого много дел. Ваш распорядок дня может быть напряженным, но иногда вам нужна секунда, чтобы перевести дыхание. Это может быть трудно сделать, но это выполнимо.

Эти семь шагов предназначены не только для того, чтобы помочь вам. Когда вы управляете бизнесом на ранних стадиях, ваше участие абсолютно необходимо, а это означает, что брать больничные и работать в лохмотьях нехорошо для вашей молодой компании.Когда вы в порядке, ваш бизнес может быть в порядке — и именно для этого вы все это делаете, верно?

Начинайте свой день перед сном.

Это не значит, что дни должны сливаться воедино. Прежде чем ложиться спать на ночь, просмотрите свой контрольный список на следующий день и сделайте это ритуалом. Убедитесь, что вы знаете все, что вы будете делать на следующий день, и приготовьте то, что вы можете подготовить заранее и вместе. Перечислите важные звонки и сроки, которые, как вы знаете, наступят в течение 24 часов, чтобы не забыть о них.

Не зацикливайтесь на них и не беспокойтесь — просто напомните себе, что да, они есть. Это упражнение настраивает вас на то, чтобы сразу же вставать с места, экономя ваше время и избавляя от неловкого момента, когда вы что-то забыли и опоздали.

Не позволяйте своему телу спать.

Вы знаете это ощущение, которое вы испытываете, когда впервые открываете глаза утром? Эта мимолетная мысль: «Боже, нельзя ли мне еще немного поспать?» прежде чем вы поддадитесь голосу и нажмете кнопку повтора? Прекратите это делать — обычно это не признак того, что вы все еще хотите спать, просто ваше тело привыкает к переходу от цикла сна к циклу бодрствования.

Не вздремни еще немного. Вставай и двигайся. Вам не нужно бегать трусцой, если вы этого не хотите, но если вы спали приличное количество времени, вы сможете проснуться, просто пройдясь по дому в течение нескольких минут, а затем начав свою рутину.

Начни тренировку мозга.

Ваш мозг нуждается в тренировке точно так же, как и ваше тело, и вы можете сделать это очень легко, медитируя или тренируя осознанность. Когда вы сосредотачиваетесь на чем-то расслабляющем, это также творит чудеса с вашим уровнем стресса.Это не просто болтовня о здоровье. Научные исследования снова и снова показывают, что медитация — отличный способ снять напряжение в теле и разуме, а это то, в чем вы отчаянно нуждаетесь как предприниматель.

Соберись и будь организованным

Некоторые владельцы бизнеса плохо работают с организацией, и это нормально, но иногда приходится идти на жертвы. Можете ли вы каким-то образом справиться с беспорядком на столе, помня все свои встречи и заметки, сохраняя при этом прибыльный бизнес? Сил вам.

Другим, тем не менее, нужна небольшая помощь, чтобы все двигалось. Независимо от того, используете ли вы приложение для организации или держите под рукой актуальный планировщик, вам нужно начать отслеживать все деловые встречи, заметки, номера и встречи. Вы также можете постепенно интегрировать этот вид планирования в свою повседневную жизнь.

Не забывайте есть и питаться здоровой пищей.

Даже если вам может казаться, что у вас есть время только на то, чтобы схватить McDonalds или Taco Bell на выходе, часто это всегда оправдание вашего невежества или лени, чтобы питаться здоровой пищей — и это когда вы вообще едите.Предприниматели печально известны тем, что либо вообще забывают поесть, либо придерживаются худших диет в мире, и ни один из вариантов не подходит вам.

Вместо того, чтобы выскочить за дверь, чтобы взять кофе и, возможно, шоколадный батончик по пути на встречу, приготовьтесь перекусить в течение дня. Вам не обязательно есть три раза в день, но убедитесь, что в вашей сумке всегда есть орехи или другая здоровая альтернатива. Также попробуйте такие службы общественного питания, как Nature Box и Blue Apron, которые доставят вам еду и закуски прямо к вашей двери.

Попробуйте пакетное время.

Это просто — не планируйте на небольшие промежутки времени в течение дня, чтобы выжать максимум из работы. Выделите два часа для запланированной работы, чтобы вас никто не отвлекал, и выполняйте ее с минимальными отвлекающими факторами.

Успейте отключиться.

Постоянно работать никому не на пользу, а быть предпринимателем означает иметь гибкий график. Воспользуйтесь этим, проводя время со своими близкими — будь то ваши старые приятели по колледжу или ваша семья.

Как найти работу после открытия собственного бизнеса

Вы хотите вернуться к работе с 9 до 5 после открытия собственного бизнеса? Вы в хорошей компании. По данным Управления по делам малого бизнеса, только около половины малых предприятий с наемными работниками выживают в течение пяти лет. Между тем, недавний опрос Национальной академии наук сообщает, что в условиях кризиса, продолжающегося четыре месяца, только 47% компаний, как ожидается, будут открыты. в декабре по сравнению с 72%, если бы кризис длился месяц.

Вы не единственный человек, который с нетерпением ждет возвращения в корпоративный мир. Многие владельцы бизнеса находятся в аналогичном положении и оценивают варианты следующего этапа своей карьеры.

Кроме того, некоторые самые успешные предприниматели споткнулись, прежде чем додумались до своей выигрышной идеи. Вы помните Traf-O-Data, Virgin Cola или счастливого кролика Освальда? Вероятно, нет — что не стало бы неожиданностью для Билла Гейтса, Ричарда Брэнсона или Уолта Диснея соответственно.

Переход от самозанятого к штатному сотруднику

Независимо от того, почему вы ищете корпоративное спонсорство, переход от предпринимателя к наемному работнику может быть трудным. The Balance Careers поговорили с Октавией Горедема, отмеченным наградами карьерным коучем и основателем Twenty Ten Agency, и Дон Розенберг Маккей, специалистом по вопросам карьеры и консультантом по резюме в DRM CareerHelp, чтобы узнать больше о том, как успешно управлять этим переходом.

Вот как найти работу, произвести впечатление на команду по найму и преуспеть на рабочем месте, независимо от того, как долго вы планируете там оставаться.

Дайте себе время погоревать

Первый шаг является самым важным. Позвольте себе погоревать, прежде чем вы начнете свой путь обратно к полноценной работе. Вы потеряли то, ради чего много работали, и хотя вы не виноваты, это все равно больно.

Позитивный настрой важен при поиске работы, особенно после серьезного перехода. Вам нужно будет показать потенциальным работодателям, что вы в восторге от этой возможности, и доказать, что ваш опыт и навыки свидетельствуют о том, что вы лучший кандидат на эту работу, несмотря на зигзагообразный карьерный путь; Это трудно сделать, если вы все еще активно оплакиваете свой бизнес.

Это может помочь поместить вашу ситуацию в соответствующий контекст.

«Если предпринимательство не получилось так, как вы планировали, это не значит, что вы потерпели неудачу», — сказал Горедема. «Каждый опыт ценен, и то, чему вы научились, важнее всего».

Превратите свое разочарование в позитивное действие

«Ваш карьерный путь должен определяться только вами, и никто другой», — отметил Горедема. «Сосредоточьтесь на том, что будет дальше. Смотри вперед, не оглядывайся назад».

По словам карьерного коуча, отказ от паралича прошлого поможет вам сосредоточиться на том, что вы можете контролировать, а также изучить то, что вас волнует, и решить, чем вы хотели бы заниматься в будущем.«Продолжайте двигаться вперед, шаг за шагом», — посоветовал Горедема. «Превращение вашего разочарования в позитивные действия подтолкнет вас, и, вероятно, вы будете поражены тем, что вас ждет впереди».

В конце концов, она заверила, что неудачи бывают у всех, но то, что пошло не так, не будет определять вас навсегда. «Вместо того, чтобы напрямую сравнивать себя с другими, найдите время, чтобы подумать о том, чего вы достигли и чему научились в трудные времена», — сказал Горедема. «Этот опыт, даже плохой, является строительными блоками, которые вы можете использовать для построения своей карьеры, продолжая двигаться вперед.”

Подумайте о позитивных аспектах возвращения к работе на кого-то другого

Одна вещь, которая может помочь — и пока вы справляетесь со своим горем, и пока вы готовитесь к собеседованию при приеме на работу, — это подумать о положительных сторонах возвращения к статусу наемного работника.

«Отказ от контроля может показаться неприятным, но помните, что переход от самозанятости к работе с 9 до 5 также означает отказ от ответственности за все, что происходит в вашей компании», — сказал Розенберг Маккей.«Как сотрудник вы, конечно, будете серьезно относиться к своей работе, но ваша ответственность будет ограничена вашей ролью».

При этом она подчеркнула, что предприниматели, которые возвращаются к работе, должны быть готовы к большим корректировкам, в том числе к менее гибкому графику.

«Это не означает, что вы не работали усердно, когда работали не по найму, но вам, вероятно, не нужно было придерживаться строгого графика, как, вероятно, ожидает от вас работодатель», — отметил Розенберг Маккей.«Возможно, вы работали рано утром или поздно ночью, пользуясь временем дня, когда вы были наиболее продуктивны или у вас было меньше семейных обязанностей».

Перечислите навыки, которые важны для работодателей

Прежде чем приступить к обновлению своего резюме, найдите время, чтобы перечислить свои соответствующие навыки, квалификацию и опыт.

Чтобы понять, что будет наиболее привлекательным для менеджеров по найму, просмотрите списки вакансий в своей области, обращая особое внимание на ключевые слова, которые чаще всего встречаются в описаниях вакансий.

Помните, что ваш опыт дал вам ценные навыки. Предприниматели берутся за разные дела и умеют жонглировать приоритетами и добиваться результатов — и все это впечатляет работодателей.

Розенберг Маккей сказал, что очень важно сосредоточиться на навыках, которые вы приобрели, управляя собственным бизнесом, таких как решение проблем и налаживание связей. В резюме или на собеседованиях она советовала обсуждать то, что вы упускаете из работы в крупной компании, например возможность работать в команде, и предостерегала от разговоров о негативных сторонах самозанятости.

Акцент на показателях

Даже если ваше последнее деловое предприятие потерпело неудачу, какая-то часть вашей деятельности может быть впечатляющей. Возможно, вы использовали старую технологию по-новому, что сэкономило деньги вашего бизнеса. Возможно, вы решили постоянную проблему, придумав решение, которое будет полезно на вашей целевой работе.

«Обязательно подчеркните свои передаваемые навыки предпринимателя и дайте количественную оценку своих достижений», — порекомендовал Горедема. «Суммы в долларах, проценты, временные промежутки и объем — это лишь некоторые из способов, которыми вы можете выделить свои достижения на бумаге.”

Обратитесь к контактам из вашего бизнеса

Как предприниматель, у вас есть огромное преимущество в поиске работы, которого нет у других кандидатов: ваша сеть. Каждый клиент, сотрудник и коллега является потенциальным источником рекомендаций, рекомендаций или конструктивной критики. Контакт в роли, аналогичной той, на которую вы ориентируетесь, может просмотреть ваше резюме и сказать вам, что работает; бывший клиент может иметь восторженные отзывы о вашей работе, чтобы предложить их потенциальным работодателям.

Подчеркните свою квалификацию в заявлении

Если вы ищете новую роль впервые за долгое время, обновление вашего резюме может показаться сложной задачей. Однако Горедема отметил: «Каждая версия будет становиться все сильнее и сильнее по мере того, как вы адаптируете свое резюме к ролям, на которые вы ориентируетесь».

Так как вы делаете поворот, попробуйте использовать резюмирующее утверждение в верхней части своего резюме.

«Мощное, лаконичное заявление, подчеркивающее ваш наиболее важный опыт, навыки и влияние, соответствующее должности, на которую вы ориентируетесь, сделает вас привлекательным кандидатом», — сказала она.

Используйте самый страшный вопрос интервью в свою пользу

Давно ли вы были на стороне кандидата на собеседовании? Если это так, Горедема посоветовал попросить друга провести фиктивное интервью. Когда вы это сделаете, по ее словам, стоит «сосредоточиться на вопросах интервью, которые вас больше всего пугают».

Один из самых страшных вопросов может оказаться самым открытым.

Поскольку, как правило, вступительный вопрос звучит примерно так: «Расскажите мне о себе», Горедема сказал: «Вы хотите начать интервью с силой, и это ваш момент.Улыбнитесь, а затем подчеркните свой опыт и навыки, соответствующие этой роли. Это возможность кратко объяснить ваш переход от предпринимательства к занятости. Не извиняйтесь и не преуменьшайте это. Держите его позитивным и ориентированным на действия, а завершите свой ответ примером одного из ваших достижений».

Когда вы закончите с фиктивными интервью, попросите вашего друга дать честный отзыв. Горедема также предложил записать ваше интервью через Zoom или другую видеоплатформу, чтобы вы могли сами увидеть, как вы выглядите.

Ключевые выводы

Не торопитесь с поворотом:  Выделите время, чтобы погоревать и обдумать полученный опыт, прежде чем двигаться дальше.

Будьте позитивны:  Сосредоточьтесь на том, что вы узнали, и на том, как вы будете использовать эти знания для решения проблем работодателя.

Количественная оценка ваших успехов:  Используйте доллары, цифры, проценты и т. д., чтобы показать, чего вы достигли.

Попрактикуйтесь перед встречей с менеджерами по найму: Используйте имитационные собеседования, чтобы попрактиковаться в изложении своего дела.

Плюсы и минусы открытия собственного дела

Pro: Эта трехчасовая встреча, о которой никто не заботится, это Данзо.

Con: Пить по пятницам довольно одиноко.

Нереально ожидать, что какая-либо работа всегда будет отличной, и предпринимательство действительно имеет самые высокие взлеты и самые низкие падения. Вам нужно будет принять решение о том, подходит ли вам самозанятость.

Вот удобный список плюсов и минусов:

PRO: вы можете (наконец-то) жить своей страстью

Вы делаете это, потому что вам это нравится.Ваш бизнес может быть самым скучным делом в мире для кого-то другого или может звучать как самое безумное предприятие, о котором они когда-либо слышали, но это ваш ребенок, и вы заботитесь о нем. Это мощно. У вас будет творческий контроль и свобода следовать тому, что вы считаете важным. Не каждый день будет захватывающим, но волнение будет в каждом дне.

ПРОТИВ: вам нужны тонны самомотивации

Чтобы начать собственное дело, нужно много самомотивации, жажды и драйва.Хотя многие люди чувствуют это в начале, это может быстро исчезнуть. Вы должны быть уверены, что сможете продержаться там долгое время, даже если все уже не так ново или интересно, поэтому важно, чтобы вы искренне верили в свой бизнес и свое видение будущего. Эта страсть будет тем, что поможет вам прорваться. Скорее всего, время от времени вам придется работать долгие часы, и вы не будете знать, когда наступит следующий большой перерыв. Быть владельцем бизнеса может быть одиноко и изолированно, а это значит, что иногда вам придется быть самой большой поддержкой для себя.

PRO: ты босс

Прошли те времена, когда вам приходилось работать над проектами, в которые вы не верили, и играть по чужим правилам. Теперь вы будете делать все важные звонки, и вы будете владеть каждым решением, и вы сможете внедрить свои убеждения и ценности в основу своего бизнеса, создавая культуру места с нуля. Кроме того, вы сможете увидеть прямые результаты своих усилий, работы, которую вы делаете, и денег, которые вы зарабатываете. Не поймите нас неправильно, вам все равно придется прислушиваться к своим клиентам, сотрудникам и требованиям рынка, но, в конечном счете, бизнес и его будущее направление зависят от вас.

ПРОТИВ: ты отвечаешь за ВСЕ

Если в пятницу в 17:00 возникла проблема, вы должны решить ее. Особенно в начале, вы не на кого больше можете обвинить или переложить ответственность. Вы можете быть готовы сбросить оковы 9-5, но готовы ли вы также потерять комфорт? Кроме того, решения, которые вы принимаете, являются окончательными, и любые последствия вернутся к вам. Вы не всегда будете принимать правильное решение, и вам придется научиться мириться с этим.

PRO: у вас может быть гибкий баланс между работой и личной жизнью

Это немного зависит от стиля вашей работы и ваших приоритетов. Для некоторых вы будете выбирать свое рабочее время, где вы будете выполнять работу и темп, в котором вы будете делать это с самого начала. Это не означает, что все время будет легко или что вы не будете усердно работать, но это будет на ваших условиях. Для других создание вашего бизнеса может занять центральное место на некоторое время, и может пройти несколько лет, прежде чем вы почувствуете себя комфортно, отойдя от бизнеса, не опасаясь, что место развалится.

ПРОТИВ: у вас может не всегда быть постоянство в оплате труда

Когда у вас есть собственный бизнес, вы не можете полагаться на установленную заработную плату и установленный день выплаты жалованья. Если ваш бизнес понесет удар, это повлияет на ваши личные финансы, и вы не будете знать, когда это может произойти или когда оно улучшится. Риск является частью владения бизнесом, и вам нужно решить, стоит ли риск вознаграждения. В конечном итоге вы можете быть щедро вознаграждены, поскольку ваш потенциальный доход не будет ограничен, если ваш бизнес преуспеет.

PRO: Вы можете оставить след в своем сообществе и, возможно, даже в мире!

Некоторые предприниматели стреляют в звезды: Марк Цукерберг, Опра Уинфри, Билл Гейтс. Хотя глобальный успех — довольно большая цель, к которой нужно стремиться, мир — это ваша устрица. Тем не менее, дома тоже можно добиться большого успеха, оказывая влияние на ваше местное сообщество. Не только через ваш продукт и то, как он будет интегрирован в жизнь людей, но и через влияние вашего бизнеса по мере его роста.Просто подумайте о сотруднике, чью зарплату вы будете платить — это могло бы помочь оплатить их свадьбу, первого ребенка, их воскресный ужин и их белую еду по понедельникам.

ПРОТИВ: Вы берете на себя весь риск

В бизнесе нет никаких гарантий, и когда дела пойдут плохо, это будет не так просто, как уволиться и перейти к следующей работе. Существует вполне реальная вероятность того, что ваш бизнес может не работать в своей первой итерации, и вам придется взять на себя связанные с этим риски.Они будут не только финансовыми, вы потенциально будете рисковать вещами гораздо более важными, чем деньги — многие предприниматели обнаруживают, что им приходится бороться с аспектами своих личных отношений, физического и психического здоровья, поскольку их бизнес становится всепоглощающим. Путь к этому можно найти в том, чтобы быть открытым с собой и окружающими — вашим партнером и друзьями, вашими финансовыми консультантами и наставниками. Риск становится слишком большим?

PRO: вы будете пополнять свой набор инструментов каждый день

Быть владельцем малого бизнеса и предпринимателем означает, что у вас много шляп, особенно в начале.Из-за этого вы будете постоянно узнавать что-то новое и применять эти навыки на практике: идеально подходит для тех, кто любит учиться и интересуется, как все работает.

CON (или нет?): Ошибка

Никто не любит терпеть неудачи, но вам придется привыкнуть к этому, потому что это произойдет. Неудача не является противоположностью успеха, это его часть. Хватит ли у вас упорства, чтобы пройти через это и превратить это в обучение?

Это может показаться обескураживающим, но не волнуйтесь: если вы думаете, что у вас нет того, что нужно, вероятно, каждый владелец малого бизнеса в какой-то момент был на вашем месте.Суть в том, чтобы распознать свои области возможностей и вооружиться навыками, которые помогут справиться с любой из этих проблем и выйти победителем. В традиционной работе гораздо меньше возможностей потерпеть неудачу, но и гораздо меньше возможностей для роста. Если вы не сделаете этого, вы будете сожалеть об этом в будущем? Или вам нужно немного больше подготовиться сейчас, чтобы увеличить шансы на успех в будущем? Здесь нет неправильных ответов: это должно исходить от вас.

Нервничаете, но воодушевлены? Правительство Австралии может помочь вам найти истории о других владельцах бизнеса, которые когда-то испытывали такой же страх, как и вы сейчас.

Реальность ведения собственного бизнеса: есть ли у вас все необходимое?

Вы один из тех, кто думает о том, чтобы бросить корпоративную кабинку и пойти работать на себя? Обещание свободы, безусловно, заманчиво. Больше не нужно быть в чужом расписании. Больше не делай того, что тебе говорят. Больше не нужно клянчить отгулы или прибавку к зарплате.

Ведение собственного бизнеса расширяет возможности, а потенциальный доход неограничен. Работайте, когда хотите, берите двухчасовые обеды, делайте то, что хотите, а не то, что хотят другие.Работать над своими целями, работать на себя — это предел мечтаний. Верно? Или это?

Каково на самом деле вести собственный бизнес? И у вас есть то, что нужно? Какова реальность быть самому себе начальником? По моему опыту, вести собственный бизнес намного сложнее, чем работать на кого-то другого. Если вы думаете, что работать на кого-то сложно, подождите, пока вы не попробуете стать предпринимателем. Если вы хотите узнать, что на самом деле представляет собой ведение собственного бизнеса, читайте дальше и посмотрите, хотите ли вы этим заняться.

Когда вы работаете на кого-то, все, что вам нужно делать, это приходить вовремя, вовремя уходить, а в промежутках вы должны выполнять работу, которую вам говорит ваш начальник. Когда вы идете домой, вы, вероятно, оставляете все это позади и наслаждаетесь временем с семьей, друзьями и своим Xbox.

Когда вы работаете на себя, вы всегда работаете. С того момента, как вы проснетесь, и до того момента, как вы ляжете спать, вы будете думать о своем бизнесе: как увеличить продажи, как увеличить доход, как успевать больше, как справляться с трудностями, как получить больше времени от работы. день.Если вы работаете на кого-то другого, поверьте мне, ваш босс думает об этом весь день.

Когда вы работаете на кого-то другого, вам не нужно управлять кораблем. Ваш босс отвечает за видение компании; все, что вам нужно сделать, это выполнить его приказы. Вы можете не всегда соглашаться с направлением движения корабля, но вам платят не за то, что вы рулите, а за то, что вы гребете.

Когда вы работаете на себя, вы должны в одиночку нести видение и решать, куда движется ваш бизнес.Вы должны предложить услугу или продукт? Вы собираетесь быть локальным или глобальным? Онлайн или кирпич и миномет? Что вы должны зарядить? Как узнать, на каком пути лежит успех? Вы не будете. Вам придется угадывать, использовать метод проб и ошибок или просить совета у кого-то другого. Вы несете 100% ответственность за то, куда идет ваш бизнес, и если вы сделаете неправильный выбор, вам придется переждать бурю своей ошибки, пока вы поворачиваете свой корабль в новом направлении.

Когда вы работаете на кого-то другого, вы получаете стабильную зарплату.Вам платят за ваше время или результат. Просто приходите, выполняйте небольшую работу и пожинайте плоды. Гарантированный доход. Вы можете планировать, составлять бюджет и экономить, и каждую неделю вы будете знать, что вы получаете.

Когда вы работаете на себя, вы должны зарабатывать каждый заработанный доллар. Если вы не продаете свой продукт или услугу, вы не едите. Вы можете быть великолепны в программировании, но если вы не можете продавать свои программы, вам конец. Вы можете быть удивительно одаренным художником, но если вы ничего не знаете о продажах и маркетинге, вы никогда не продадите ни одной работы.Неважно, насколько вы квалифицированы в своем ремесле. Деньги приходят, когда другие люди готовы купить то, что вы предлагаете, и это происходит, когда люди ЗНАЮТ о том, что вы продаете. Если вы не сможете показать это достаточному количеству глаз, не имеет значения, изобрели ли вы величайшую вещь со времен Google, с вами покончено. Конечно, пределом вашего дохода является небо, но пределом является и дно.

Когда вы работаете на кого-то другого, вы делаете то, для чего вас наняли. Не больше, не меньше.

Когда вы работаете на себя, вы делаете все, пока не заработаете достаточно денег, чтобы нанять других людей, которые сделают это за вас.Вы являетесь генеральным директором, вице-президентом по операциям, вице-президентом по продажам, бухгалтером, веб-мастером, администратором и т. д. вплоть до уборщика. Если раньше вы думали, что перерабатываете и недоплачиваете, подождите, пока вы не начнете выполнять работу 12 человек за половину того, что зарабатывали раньше.

Так почему же люди думают, что ведение собственного бизнеса — это пустяк? Это обещание неограниченного дохода. Когда вы работаете на себя, вы действительно можете заработать в 10-100 раз больше денег, чем если бы вы работали на кого-то другого.Но гарантии нет. Как вы думаете, почему большинство предприятий терпят неудачу в первые 1-5 лет? Я думаю, это потому, что люди не готовы к тому, что нужно, чтобы действительно получать собственный доход с нуля. Людям приходит в голову отличная идея, обычно основанная на их навыках или способностях, и они думают, что могут сделать это сами. Конечно, вы можете быть потрясающим в создании ценности, но большинство людей терпят неудачу, не учась тому, как на самом деле управлять бизнесом. Для этого нужно нечто большее, чем просто отличный продукт или услуга.

Чтобы вести собственный бизнес, вы должны иметь отличный продукт или услугу, уметь объяснить обществу, почему они должны его ценить, и установить цену, которая заставит людей покупать у вас. Если это звучит просто, это так. В чем люди просто ошибаются, так это в том, что концентрируются на одной из этих трех областей, исключая две другие. Может быть, вы хороши в маркетинге, но у вас есть продукт или услуга, которые людям просто не нужны. Может быть, вы чрезвычайно талантливый художник, но не знаете, как добиться продаж.Возможно, ваш продукт выдающийся, и вы можете написать великолепное рекламное письмо, но цена, которую вы должны установить, чтобы получить прибыль, превышает цену, которую может заплатить рынок.

Если вы хотите вести собственный бизнес, вы должны научиться быть предпринимателем. Так что, если вы программист, изучайте бизнес. Если ты художник, изучай бизнес. Если вы персональный тренер, учитесь бизнесу. Если вы оратор, изучите бизнес. Нет необходимости идти в школу. Просто возьмите сотню книг, написанных предпринимателями, и учитесь у них.Читайте книги экспертов по маркетингу, интернет-экспертов, экспертов по бухгалтерскому учету, экономистов, бизнес-лидеров и т. д. Успешный бизнес существует. Узнайте, что они делают, что работает, и избегайте ошибок, которые совершают новые предприниматели.

Если вы хотите стать предпринимателем, вам нужно быть сосредоточенным, самодисциплинированным, умным и стратегическим. Именно потому, что у вас не будет босса, который дышит вам в затылок, вы должны быть еще более усердными со своим временем. Если в конце дня вы обнаружите, что тратите больше времени на Facebook, чем на свой бизнес, вы потерпите неудачу.Ваши рабочие привычки — это то, что стоит между бедностью и богатством.

Есть ли у вас все необходимое, чтобы начать свой бизнес и поднять его с земли, чтобы вытолкнуть его за пределы атмосферы, не упав обратно на Землю, чтобы вывести его в космос, где небо больше не является пределом?

Прежде чем уйти с работы, спросите себя, действительно ли вы готовы работать в одиночку. У вас есть знания, чтобы заботиться о вашем бизнесе? Есть ли у вас финансовая подушка, на которую можно опереться, пока вы запускаете свой новый бизнес? Есть ли у вас финансовая подушка, на которую можно опереться, когда ваши первые несколько попыток с треском провалятся? Достаточно ли у вас дисциплины, чтобы сосредоточиться на своей работе и своем очень длинном списке дел? Есть ли что-то, что вам нужно выучить или прочитать, прежде чем бросить работу и начать свой бизнес? Есть с кем поговорить?

Последние 10 лет я занимаюсь собственным бизнесом и извлек уроки из своих неудач не меньше, чем из успехов.Когда вы предприниматель, вы должны попробовать много вещей, прежде чем поймете, что работает. И это рискованно. Вы должны научиться управлять рисками и снижать риски, чтобы неожиданности и неудачи не похоронили вас. Вы должны быть готовы потерпеть неудачу, чтобы добиться успеха.

Вы также должны знать, когда пора переключать передачи, отключаться и пробовать что-то еще. Не каждая ваша идея будет золотой. Показательный пример: несколько лет назад я начал продавать веганские подарочные корзины. В то время ни одна другая компания не предлагала подарочные наборы, которые были бы на 100% веганскими.Я увидел нишу и заполнил ее. И мой бизнес пошел в гору. Я получил тонны продаж (я даже продавал корзины веганским знаменитостям и конгрессменам!). Но были проблемы. Целая треть моего инвентаря испортится, прежде чем я смогу его отправить, и если я закажу меньшее количество, я потеряю оптовую скидку. Кроме того, я понятия не имел, как делать красивые корзины, так что, честно говоря, мои корзины были отстойными. И я должен был взимать высокую цену, чтобы быть прибыльным. Вскоре другие веганские компании, которые уже продавали продукты людям, начали предлагать свои продукты в подарочных корзинах.Они похоронили меня, потому что я не мог конкурировать с их ценами. И их корзины были удивительно красивы. Я также понял, что зарабатываю на этом бизнесе около 5 долларов в час, и это было не так уж весело для меня. Как только я все это понял, я буквально за час снес сайт. Несмотря на приличные продажи и значительный рост, мой бизнес был обречен на провал. Тот факт, что веганские подарочные корзины были отличной идеей и нишей, которую нужно было заполнить, не означал, что у меня было то, что нужно, чтобы заполнить ее.

Я знаю многих людей, которые уволились с работы в корпорации, чтобы начать собственное дело.Мысль обычно такова: «Всю настоящую работу здесь делаю я, а мой босс зарабатывает все деньги. Почему бы мне просто не стать самому себе начальником, и тогда я буду тем, кто зарабатывает все деньги?» Чего люди не замечают, так это того, что их начальник ворочается в постели по ночам, пытаясь придумать способ увеличить продажи или избежать судебного иска.

Когда вы предприниматель, вы никогда не уходите домой на целый день. Вы всегда работаете, всегда думаете, всегда пробуете и обдумываете новые идеи, чтобы сделать свой бизнес более успешным.Семенам, которые вы сажаете, нужна вода каждый день и солнечный свет каждую минуту, чтобы расти. Вы должны быть терпеливыми, стойкими, смелыми и готовыми принимать решения, которые могут оказаться неверными. Вам нужно научиться брать себя в руки, отряхиваться и продолжать играть в игру. Конечно, вы можете взять отпуск в любое время, когда вы занимаетесь собственным бизнесом, но пока вы сидите на пляже, потягивая фруктовый коктейль под зонтиком, вы будете думать о том, как улучшить свой бизнес.

Радость видеть, как растет и процветает ваш бизнес, — это настоящее кайф, а наблюдать, как ваш банковский счет растет в геометрической прогрессии, — это потрясающе.Если вы действительно готовы, у вас есть все, что нужно, и вы готовы приложить усилия, тогда дерзайте! Просто знайте, во что вы ввязываетесь, и подготовьтесь. Успех вашего бизнеса полностью лежит на ваших плечах, и ответственность на 100% лежит на вас. Что вы будете создавать? Вы знаете, как добиться успеха? Готовы ли вы расти?

Когда вы ведете свой собственный бизнес, вы определенно получаете свободу, но это свобода не только побеждать, но и терпеть неудачи. Перед запуском убедитесь, что в баке есть топливо, а в животе огонь.Вам понадобятся оба, куда вы идете!

12 шагов к открытию малого бизнеса

Getty Images

Быть собственным начальником может быть очень полезным. Хотя процесс запуска может показаться сложным, его можно свести к нескольким ключевым действиям. Создание и запуск компании требует планирования, принятия важных финансовых решений и заполнения юридических документов, но вы можете начать, выполнив следующие 12 шагов:

Шаг 1. Определите свой бизнес и рыночный спрос

Прежде чем начать бизнес, сделайте уверен, что есть рынок для вашей идеи.Начните с того, что задайте себе несколько ключевых вопросов, в том числе какую проблему решает ваш бизнес? Кто ваш клиент? Кто был бы вашими основными конкурентами, и чем отличается ваша идея? Проведите небольшое исследование, чтобы ответить на эти вопросы, и посмотрите, как будет развиваться ваш бизнес. Ответы помогут вам разработать план действий и, возможно, скорректировать вашу идею, чтобы ваше предприятие успешно стартовало.

Шаг 2. Составление бизнес-плана

Для составления бизнес-плана не требуется степень MBA.На самом деле, он может быть коротким и простым, как одна страница. Думайте об этом как о руководстве на три-пять лет, которое поможет вам наметить, как начать свою компанию и успешно управлять ею. Ваш бизнес-план должен включать в себя, какие товары или услуги будет предлагать ваша компания, ваш целевой клиент, сколько вы будете взимать, а также как вы будете финансировать и продавать свой продукт. Проведите исследование заранее, чтобы убедиться, что у вас достаточно потенциальных клиентов. Внимательно изучите свою определенную аудиторию и решите, будете ли вы существовать для местного, национального или нишевого рынка, а также будете ли вы заниматься электронной коммерцией или физическими операциями.

Шаг 3: Финансируйте свой бизнес

Капитал необходим для открытия каждой компании. Если у вас нет наличных, ищите не только в своем кошельке. Во-первых, определите, сколько вам понадобится и откуда возьмутся деньги. Если вы планируете обращаться к инвесторам, усовершенствуйте свой бизнес-план и презентацию. Подумайте о кредитах, поддерживаемых государством, венчурном капитале и грантах на исследования, а также о новых популярных сайтах краудфандинга, на которых члены вашей семьи и друзья вносят свой вклад в начальные расходы.Как ветеран вы имеете право на получение специальной ссуды Управления по делам малого бизнеса США (SBA) под названием Patriot Express.

Шаг 4: Определите структуру вашего бизнеса

Решите, какая форма собственности вам больше подходит: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО), корпорация, корпорация типа S, некоммерческая организация или кооператив. Тип вашего бизнеса определяет, какой подоходный налог вы будете подавать. Каждый тип бизнес-структуры имеет свои плюсы и минусы, поэтому лучше проконсультироваться с бухгалтером и юристом, если это возможно.

Шаг 5. Выберите и зарегистрируйте название компании

Название многое говорит о вашем бизнесе, но его выбор — это нечто большее, чем просто привлекательность — оно должно быть легально доступным. Чтобы убедиться, что им не владеет кто-то другой, проверьте его в Интернете в Бюро по патентам и товарным знакам США. Однако вы все равно можете нарушать чужой товарный знак, даже если он там не зарегистрирован, поэтому также ищите в государственных и местных базах данных. При выборе имени помните о брендинге; название должно быть четким, легко запоминающимся и написанным, и с ним можно развиваться.

В дополнение к выбору названия вашей компании вам также может потребоваться зарегистрировать вымышленное название компании, известное как DBA (Doing Business As). Администратор баз данных необходим, когда ваша компания ведет бизнес под другим именем, и если название компании отличается от вашего имени.

Наконец, убедитесь, что название вашей компании доступно в качестве веб-домена (если возможно, без дефисов), а затем немедленно зарегистрируйте его. Если суффикс dot.com занят, попробуйте dot.net или другой суффикс. Избегайте dot.org, если вы не являетесь некоммерческой организацией.Как только название вашей компании и домен будут определены, сделайте визитные карточки. Они должны включать ваше имя, адрес, адрес электронной почты, веб-сайт, номер телефона и ссылки на социальные сети, такие как ваша страница в Facebook или дескриптор Twitter. Некоторые также включают короткую фразу, описывающую их компанию.

Шаг 6. Создайте маркетинговый план

Благодаря социальным сетям маркетинг стал намного проще. Создайте имя своего бренда, расширив присутствие вашей компании в Интернете. Создайте веб-сайт, страницу в Facebook и учетную запись в Twitter, а также, в зависимости от характера вашей компании, рассмотрите возможность использования Instagram, Tumblr и Pinterest.Взаимодействуя напрямую с вашим рынком, клиенты будут чувствовать себя более вовлеченными. Чаще обновляйте свой веб-сайт и учетные записи в социальных сетях и читайте о SEO (поисковая оптимизация), чтобы максимизировать свое присутствие в Интернете. Еще одна эффективная тактика — маркетинг по электронной почте: составьте список потенциальных клиентов, деловых партнеров и коллег (вы можете попросить их зарегистрироваться на своем веб-сайте) и регулярно отправляйте им обновления.

Шаг 7: Получите идентификационный номер налогоплательщика

Чтобы обозначить свой бизнес как отдельное юридическое лицо, вам необходимо получить идентификационный номер федерального налогоплательщика, также называемый идентификационным номером работодателя (EIN).Подобно номеру социального страхования, идентификационный номер налогоплательщика позволяет Службе внутренних доходов (IRS) отслеживать бизнес-транзакции. Хотя они не являются обязательными для индивидуальных предпринимателей, они рекомендуются, чтобы вам не приходилось использовать свой номер социального страхования для ведения бизнеса. Процесс подачи заявки бесплатный, быстрый и простой; подать заявку онлайн на веб-сайте IRS.

Шаг 8: Откройте банковский счет для бизнеса

Никогда не смешивайте свои личные и служебные банковские счета, это может привести к конфликту с IRS и повлиять на ваши выплаты по ипотеке и кредиту, а также на другие личные финансы.Вместо этого используйте корпоративный банковский счет для всех транзакций вашей компании. Откройте один на имя вашего бизнеса и EIN. Кроме того, вы можете открыть бизнес-кредитную карту, чтобы не использовать личную карту для корпоративных дел.

Шаг 9. Рассчитайте свои налоги

Типы налогов, которые вам придется платить, будет определять структура вашего бизнеса. Все предприятия, за исключением товариществ, обязаны подавать ежегодную налоговую декларацию о доходах. В зависимости от того, есть ли у вас наемные работники, вам, возможно, также придется платить налоги на заработную плату (включая налоги на социальное обеспечение и Medicare) и налог на самозанятость.Кроме того, решите, будете ли вы платить налоги в соответствии с календарным или финансовым годом (вы можете определить этот график).

Шаг 10: Получите необходимые лицензии и разрешения

Несмотря на то, что в каждой местности свои требования, во всех требуется бизнес-лицензия, даже если ваша лицензия существует только в Интернете. Составьте список федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса. (Дополнительную информацию см. здесь.) Если у вас есть физическая витрина, ознакомьтесь с законами о зонировании в канцелярии окружного клерка.Используйте EIN вашей компании вместо номера социального страхования при подаче документов.

Шаг 11. Ознакомьтесь с соответствующими законами и правилами

Если вы начинаете онлайн-бизнес, обратитесь в Федеральную торговую комиссию, чтобы узнать о правилах электронной коммерции.

Если вы нанимаете сотрудников, проведите время со специалистом по трудовому праву, чтобы узнать и понять юридические шаги, которые вам необходимо предпринять. Ознакомьтесь с федеральными и государственными налогами на заработную плату и удержанными налогами, страхованием по безработице, законами о борьбе с дискриминацией, правилами компенсации работникам, правилами Управления по охране труда и здоровья (OSHA), а также требованиями к заработной плате и рабочему времени.

Шаг 12. Настройка системы бухгалтерского учета

Бухгалтерский учет может быть простым, по крайней мере, когда вы только начинаете свой бизнес. Начните с электронной таблицы Excel, которая позволит вам отслеживать деньги, которые вы тратите и получаете; включить столбцы для доходов и расходов, и добавить больше, как вы идете. Когда вы будете готовы к более формальной системе, инвестируйте в программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks.

Источники: Ассоциация малого бизнеса США и Институт ветеранов и семей военнослужащих Сиракузского университета

Дополнительные ресурсы

От статей и видео до личного обучения ветеранам, желающим начать свой бизнес, доступно множество бесплатных ресурсов.

Подробнее »

Учебные курсы для малого бизнеса

Институт ветеранов и семей военнослужащих Сиракузского университета предлагает программы обучения предпринимательству. Каждый из них предназначен для того, чтобы дать ветеранам основу для запуска и развития малого бизнеса.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.