Бизнес с малым капиталом: 220 Бизнес идеи 2021 💰 с минимальными вложениями – как и какой бизнес открыть

Статистика малого бизнеса за 2020 год

Опубликовано: 2021-01-11

Открытие малого бизнеса, будь то онлайн-бизнес или офлайн, позволяет вам быть боссом. Вы можете взять отпуск на несколько дней в отпуск, не беспокоясь о том, что может подумать начальник, и положить все заработанные вами деньги в банк вместо того, чтобы отдавать их кому-то другому. Начинающим предпринимателям следует изучить рынок и другие факторы, прежде чем открывать бизнес, чтобы убедиться, что у них есть идея, которая нужна людям, и что рынок может поддержать эту компанию. Как человек, который хочет открыть и вести малый бизнес, вам будет интересна следующая статистика малого бизнеса за 2020 год.

Лучшая статистика для малого бизнеса

• В США примерно половина предприятий существует не менее пяти лет.
• Более 80% новых предприятий терпят неудачу из-за того, что владельцы не могут получить необходимое финансирование.
• Более 32 миллионов малых предприятий в США имеют более 57 миллионов сотрудников.
• Половина всех малых предприятий в стране базируется в домах владельцев.
• Ежемесячно открывается около 540 000 новых малых предприятий.
• Из всех малых предприятий в США меньшинствам принадлежит 47% этих компаний.
• 64% людей, открывших малый бизнес, сделали это с капиталом не более 10 000 долларов.
• 60% всех новых ресторанов выйдут из строя в течение первых трех лет работы
• Владелец малого бизнеса в США получает среднюю зарплату 71 900 долларов в год.
• Технологии и обслуживание — два наиболее быстрорастущих малых предприятия

Женщины-владельцы бизнеса

С каждым годом женщины представляют все большее число владельцев бизнеса. Недавние отчеты показали, что только в Соединенных Штатах женщины владеют более чем 12 миллионами предприятий. Около 47% этих предприятий принадлежат меньшинствам.

Мэри Кей Эш — ​​одна из самых успешных историй. Несколько лет она проработала в Stanley Home Products, прежде чем открыть косметическую компанию, вложив в нее 5000 долларов от сына.

Объем продаж Mary Kay Cosmetics, Inc. в настоящее время превышает 3 миллиарда долларов в год. С 2017 по 2018 год женщины открывали в среднем 1821 новое предприятие каждый день. Это число упало до менее 1000 в день после рецессии.

Растущие секторы

Количество штатов, легализовавших лекарственную и рекреационную марихуану в последние годы, привело к внезапному росту малых предприятий, занимающихся употреблением марихуаны, включая диспансеры и магазины аксессуаров. Некоторые из других растущих секторов, помимо технологий и обслуживания, включают электронную коммерцию и здравоохранение.

Короткий период ожидания

Малому бизнесу в США требуется в среднем шесть дней, чтобы перейти от идеи к компании. Это включает время, необходимое для создания вашей идеи и принятия решения о том, как вы хотите зарегистрировать ее в правительстве. В Китае это может занять почти 40 дней.

Единорог Стартапы

Под стартапом-единорогом понимается компания стоимостью не менее 1 миллиарда долларов, которой она владеет. Более половины всех стартапов единорогов в стране были основаны иммигрантами.

Причины начать бизнес

Guidant Financial обнаружила, что основная причина, по которой люди решают начать малый бизнес, заключается в том, что они хотят быть собственными боссами. Некоторые из других популярных причин для открытия бизнеса включают в себя гибкий график, получение дополнительного дохода и проведение больше времени со своими близкими.

Отношения с сотрудниками

Владельцы малого бизнеса часто устанавливают прочные отношения со своими сотрудниками. Это объясняет, почему одно исследование показало, что большинство сотрудников остаются в своих компаниях в течение четырех и более лет. Меньшее количество придерживается более крупных компаний.

Отсутствие пенсионного планирования

Когда вы работаете на работодателя, вы можете внести определенный процент от вашей зарплаты в план 401 (K) или другой тип пенсионного плана. Эти деньги станут доступны вам, когда вы выйдете на пенсию. Более 40% респондентов, принявших участие в опросе FreshBooks, сообщили, что не планируют выход на пенсию. Как владелец малого бизнеса вы можете открыть пенсионные счета и отложить часть своей прибыли на будущее.

Маркетинг в области СМИ

Facebook и Instagram — это лишь два гиганта социальных сетей, которые владельцы бизнеса используют каждый день. Эти сайты позволяют им напрямую связываться со своими клиентами и продавать им продукты. Более 60% владельцев малого бизнеса вкладывают средства в эти сайты.

Менее 500 сотрудников

Вы можете обратиться в Управление малого бизнеса за помощью в обеспечении финансирования, такого как ссуды и гранты. Согласно SBA, бизнес в Соединенных Штатах считается малым, если в нем работает 500 или меньше сотрудников. Это значительно отличается от данных, представленных в других странах. Европейский Союз считает компанию малым бизнесом, если в ней работает менее 50 человек. В Австралии компания считается малой, если в ней работает 15 или меньше сотрудников.

Кредиты SBA

SBA помогает людям получить бизнес-ссуды, которые они иначе не получили бы. Эта правительственная организация соглашается поддерживать ссуды и предпринимать шаги по выплате ссуд, взятых собственниками в долг, если они позже не выполнят свои обязательства. Средний размер кредита, выдаваемого владельцу малого бизнеса, составляет 107 тысяч долларов.

Внештатные работники

Под внештатными работниками понимаются лица, работающие по контракту. Они не получают медицинскую страховку или другие льготы от своих работодателей и имеют право работать в нескольких компаниях. Forbes прогнозирует, что более 50% людей, работающих в стране в ближайшие годы, будут фрилансерами. Как владелец бизнеса с ограниченным объемом средств вы можете использовать фрилансеров, чтобы сдвинуть бизнес с мертвой точки и сэкономить деньги.

Оборотный капитал PayPal

PayPal запустил новую кредитную программу в 2019 году, которая позволяет владельцам малого бизнеса занимать деньги в зависимости от количества платежей, которые они принимают через этот процессор. Они могут занимать от 1000 до 11000 долларов и возвращать средства в виде процента от продаж, которые они совершают. PayPal предлагает максимальную ссуду, равную 35% от продаж компании за последний календарный год.

Долгие часы

Как владелец малого бизнеса, вы можете рассчитывать на долгие часы работы, когда только начинаете. Большинство отчетов показывают, что эти владельцы работают в среднем 60 часов в неделю. Более 80% сообщают, что работают ночью, и почти 90% признаются, что работают в выходные.

Микропредприятия растут

Сегодня микропредприятия являются одними из самых популярных видов малого бизнеса в мире. Это относится к компании, в которой работает не более 10 человек. Хотя на этих предприятиях занято только 10,5 всех работников в частном секторе, они составляют 75,3% работодателей в этом секторе.

Малый бизнес может потерпеть неудачу

Статистика за 2020 год доказывает, что малый бизнес может потерпеть неудачу. От 30 до 50% всех малых предприятий закроются в течение первых двух-пяти лет работы. В первые 10 лет терпят крах более 60% предприятий. Даже если вы доживете до 15 лет, ваши шансы на успех упадут до 25%.

Нет оплачиваемых сотрудников

По данным SBA, половина всех малых предприятий в США работают на дому, и более 60% не имеют оплачиваемых работников. Сюда входят фрилансеры, которые создают малые предприятия для уплаты налогов, связанных с работой в различных компаниях и частных лицах, которые продают товары в Интернете. Владельцы малого бизнеса часто считают полезным работать из дома, чтобы сэкономить деньги, пока они не смогут позволить себе офис.

Низкие зарплаты

Хотя вы можете запускать свою идею со звездами в глазах и мечтаете стать миллионером, не все владельцы малого бизнеса зарабатывают кучу денег. Фундера обнаружил, что более 86% владельцев забирают домой 100 000 долларов или меньше каждый год. В отчете также обнаружено, что около 30% владельцев не берут зарплату, потому что вкладывают прибыль в свой бизнес. Когда вы начинаете, вам нужно убедиться, что у вас есть средства для покрытия ваших накладных расходов и любых расходов, которые у вас есть.

Бизнес-франшизы

Один из способов начать малый бизнес с небольшим капиталом — это соглашение о франшизе. Рестораны, отели, тренажерные залы и продуктовые компании предлагают франшизу. Обычно вы платите небольшую сумму, чтобы начать бизнес и использовать ресурсы компании. Некоторые также взимают годовую плату. По данным SBA, франшизы требуют всего от 1000 до 3000 долларов первоначального капитала, хотя для некоторых может потребоваться до 10 000 долларов.

Стартовый капитал

Размер необходимого вам стартового капитала существенно зависит от того, какой бизнес вы открываете. Опрос владельцев бизнеса показал, что средний размер капитала, с которым они начали, составлял 80 000 долларов, но другое исследование показало, что это число упало до 10 000 долларов. Для предприятий, которым требуются меньшие накладные расходы и предварительные инвестиции, вы можете начать с того, что есть у вас в карманах и на банковском счете.

Банковские кредиты

В дополнение к SBA у вас есть возможность обратиться непосредственно в банк и подать заявку на ссуду для малого бизнеса. Крупные банки, такие как Wells Fargo и Bank of America, изучают вашу кредитную историю и кредитный рейтинг, прежде чем решить, имеете ли вы право на получение ссуды. Около 30% кредитов малому бизнесу сейчас поступает от крупных банков.

Владельцы-ветераны

Те, кто вышел на пенсию или добровольно покинул армию, теперь представляют большое количество владельцев бизнеса в Соединенных Штатах. Более 9% малых предприятий в США принадлежат ветеранам, что составляет более 2,5 миллионов предприятий. Большинство этих компаний находятся во Флориде, Калифорнии и Техасе.

Иммигранты-владельцы бизнеса

Помимо стартапов-единорогов, иммигранты также владеют около 25% всех малых предприятий в стране. Большинство этих предприятий находится на Восточном побережье в Нью-Джерси и Нью-Йорке. Западное побережье также имеет высокую концентрацию предприятий, принадлежащих иммигрантам, особенно в Калифорнии.

Основы веб-сайта

Идея владения малым бизнесом сегодня без присутствия в сети почти смехотворна. Такая простая вещь, как страница в Facebook, позволяет клиентам найти вас и ознакомиться с вашими продуктами и услугами. Вы можете проводить конкурсы и рекламные акции, которые дают им бесплатные продукты, и общаться с ними так, как вы не можете сделать в офисе. По крайней мере, 70% людей сегодня используют Интернет для изучения продуктов и услуг, прежде чем связаться с владельцами или разместить заказ.

Создание веб-сайта с открытым исходным кодом и дешевым веб-хостингом может быть очень доступным.

Маркетинговая статистика

Недавние исследования показали, что маркетинг в социальных сетях — самый популярный метод, используемый сегодня владельцами малого бизнеса, и что более 60% этих владельцев вкладывают средства в этот тип маркетинга. Следующим по популярности вариантом является электронный маркетинг, которым пользуются 39% владельцев. Почти половина всех малых предприятий ежегодно тратит на цифровой маркетинг не более 10 000 долларов.

Где-то от 39 до 43% полагаются на маркетинговые и рекламные команды или отделы для охвата клиентов.

Политика имеет значение

Возможно, вы помните, как ваши родители говорили вам никогда не обсуждать политику за обеденным столом, но в деловом мире политика имеет значение. Guidant Financial обнаружила, что 41% владельцев малого бизнеса идентифицируют себя как республиканцы, а 29% — как демократы. Небольшое количество владельцев связаны с другими политическими партиями, включая либертарианцев и членов Партии зеленых.

Опыт в колледже не требуется

Билл Гейтс основал Microsoft в своем гараже после того, как бросил колледж. Он всего лишь владелец бизнеса, у которого нет высшего образования. «Серьезные стартапы» обнаружили, что 95% владельцев бизнеса имеют как минимум степень бакалавра. Один интересный факт от SBA гласит, что владельцы малого бизнеса обычно имеют меньшую задолженность по студенческим ссудам, чем их сверстники.

Инвестиции

Хотя вы можете получать гранты и ссуды для малого бизнеса, вы также можете обратиться за помощью к своей семье и друзьям. Small Business Trends обнаружила, что 82% средств для стартапов, полученных новыми компаниями, поступили от друзей и семьи владельцев. Если вы пойдете по этому пути, вам следует заключить контракт, который подписываете вы и инвестор. В нем должно быть подробно описано, что они получат взамен на инвестиции или как вы вернете средства.

Безмолвное поколение

Проводя исследование малого бизнеса, Guidant Financial обнаружила, что 44% владельцев принадлежат к молчаливому поколению. Это относится к людям, родившимся от 1928 до 1945 года. Поколение бумеров составляет еще 41% владельцев малого бизнеса. В то время как поколение x владеет 12% этих предприятий, миллениалам принадлежит около 2%.

Владение домом может помочь

Согласно опросу, проведенному Fundera, шансы открыть успешный малый бизнес увеличиваются на 10%, если у вас есть дом. Частично это связано с банковскими ссудами, которые вы можете получить, используя свой дом в качестве залога. Вы можете чувствовать себя более уверенно, открывая бизнес, потому что вы можете использовать пространство в своем доме и получать помощь от тех, кто живет с вами.

Затраты на медицинское страхование

Одна из самых больших проблем, которые могут повлиять на малый бизнес, — это стоимость медицинского страхования. Президент Барак Обама ввел в действие Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA), чтобы помочь людям получить доступную медицинскую страховку. При президенте Дональде Трампе этот план был свернут. Если у вас уже есть медицинская проблема, вам может быть трудно получить необходимое покрытие. Это может помешать вам открыть новый бизнес или полностью посвятить себя ему.

Киберугрозы

Еще одна проблема, которая может повлиять на вас, — это риск кибератаки. По данным websafetyadvice.com, 43% кибератак были связаны с сайтами малого бизнеса. Cyber ​​Security Ventures также обнаружила, что 60% малых предприятий, работающих в Интернете, полностью закрываются в течение шести месяцев после одной из этих атак.

Общие причины неудач

Самая распространенная причина, по которой малый бизнес терпит крах, — это то, что у владельца недостаточно капитала. Вы не можете полагаться только на свои сбережения, особенно по мере роста вашего бизнеса. Более 80% всех малых предприятий закрываются из-за финансовых и финансовых проблем. Еще 46% терпят неудачу из-за недостаточного опыта владельцев или из-за некомпетентности нанимаемых ими работников. Некоторые из других причин, по которым эти предприятия терпят неудачу, заключаются в том, что они слишком быстро росли или масштабировались, не предлагали хорошую поддержку клиентов или не могли конкурировать на рынке.

Счастье владельца

Когда их попросили оценить их счастье по шкале от 1 до 10, около 70% владельцев малого бизнеса выбрали число от 5 до 10. Более половины участников опроса оценили свое счастье на 9 из 10.

Новые вакансии

В период с 2000 по 2017 год малые предприятия добавили на рынок более 8,4 миллиона рабочих мест. Сюда входят годы рецессии, когда крупные работодатели увольняли рабочих. Более 50% людей, работающих в малом бизнесе, утверждают, что они довольны своей должностью или довольны своей работой. Около 90% этих владельцев теперь также предлагают медицинское страхование своим сотрудникам.

Ведение малого бизнеса дает вам возможность посвятить себя тому, что приносит деньги в ваш карман и позволяет поддерживать своих близких. Хотя некоторые статистические данные могут немного пугать и заставлять вас задуматься, другие статистические данные показывают ваши шансы на успех, когда у вас есть надежный бизнес-план и хорошие инвестиции.

Просмотр основной статистики малого бизнеса за 2020 год — хороший способ убедиться, что вы готовы запустить этот план.

У нас для вас еще больше статистики!

Статистика Facebook Live

Статистика партнерского маркетинга

Статистика LinkedIn

Статистика видеомаркетинга

Статистика мобильного маркетинга

Статистика WordPress

Статистика Uber

Статистика Instagram

Статистика YouTube

Статистика блогов

Статистика Twitch

Статистика Magento

Статистика Joomla

Интернет-статистика

Статистика доменного имени

Статистика китайских социальных сетей

Как малый бизнес перенес нашествие коронавируса — Российская газета

Основной экономический удар пандемии приняли на себя представители малого и среднего бизнеса — владельцы небольших магазинов, мастерских, кафе. Многие из них — так называемые «вынужденные предприниматели». Люди, которых жизнь вытолкнула в бизнес и которые не имеют иных источников существования. С середины весны 2020 года государство стало оказывать малому бизнесу экстренную поддержку.

Достаточно ли эффективной оказалась эта поддержка и насколько она помогла? Как перенес малый бизнес нашествие коронавируса? Эти вопросы стали предметом крупномасштабного исследования малого бизнеса во время пандемии («Проект СМБиз»), реализуемого Институтом Фонда Общественное мнение (ФОМ). Обсудим тему с одним из участников исследования, научным руководителем департамента социологии НИУ ВШЭ, доктором экономических наук Александром Чепуренко.

Некоторые гипотезы были опровергнуты

В прессе и социальных сетях, особенно в период пандемии, появляется много данных разных опросов, в том числе малых предпринимателей. Иногда они противоречат друг другу. Одни пишут, что малый бизнес выкарабкивается из ямы пандемии, другие — что он уже почти умер. Можно ли доверять таким данным? Не вызывает ли их обилие и противоречивость скорее сумятицу в головах?

Александр Чепуренко: Действительно, данных много, и они, кажется, иногда противоречат друг другу. Во-первых, в последние годы активность на этом поле проявляют коммерческие банки, среди получателей кредитов которых есть субъекты малого предпринимательства. Собирая информацию о самочувствии своих клиентов, банки иногда затем публикуют соответствующие данные. Но основаны они, скорее всего, только на информации, которую банки получают от этих своих клиентов. И ни один банк, за исключением нескольких крупнейших, не работает во всех регионах и во всех типах населенных пунктов. Кроме того, значительная часть российского малого бизнеса банковскими кредитами не пользуется, только держит в банках расчетные счета. Поэтому картина получается несколько смещенной.

Собирая данные о самочувствии малых предпринимателей, по какому принципу отбирали респондентов в тех исследованиях, о которых мы будем дальше говорить?

Александр Чепуренко: Обычно социологи следуют строгим правилам, по которым формируется выборка для исследования — так, чтобы она отражала, как в капле воды, структуру соответствующей группы, сообщества, населения и т. д. Ровно таким образом Фонд Общественное мнение формирует выборки опросов населения. Среди взрослого населения, участвующего в регулярных опросах ФОМ, обязательно встречаются лица, которые являются владельцами или совладельцами малого бизнеса, а также самозанятыми. Они и составили базу, или Панель малого бизнеса (ПМБ), которая стала основой для проведения систематических опросов предпринимателей малого бизнеса. По состоянию на середину весны 2021 года она включала в себя 2927 представителей малого бизнеса. Из этой панели формировалась выборка для нескольких опросов, проведенных весной, летом и осенью 2021 года, на материалы которых я далее буду опираться. В выборках этих опросов были представлены основные виды деятельности, регионы и типы поселений (от столичных городов до сельской местности), размерные группы российского малого бизнеса (микробизнес, малый бизнес, средний бизнес).

С какой гипотезой вы приступали к исследованию?

Александр Чепуренко: Гипотез было довольно много, исходя из опыта многолетних наблюдений за российским малым бизнесом и данных уже появившихся зарубежных исследований о состоянии и поведении малого предпринимательства в период пандемии. Некоторые из них, как и фактические результаты, я далее прокомментирую.

В каких видах деятельности последствия пандемии оказались наиболее губительными для малого и среднего предпринимательства, а в каких — наименее?

Александр Чепуренко: Предполагалось, что самым негативным было влияние пандемии на малый бизнес в таких видах деятельности, которые связаны с необходимостью физического контакта с клиентом, неограниченной мобильностью клиентов, массовым спросом. Напротив, на строительство, промышленное производство, оказание интеллектуальных услуг юридическим и физическим лицам, а также на сферы связи и ИТ пандемия могла оказать либо минимальное негативное, либо даже положительное воздействие.

Действительно, по данным опроса, проведенного весной 2021 года, доля МСП, на которых пандемия сказалась очень негативно, оказалась самой высокой в сфере культуры, спорта, организации досуга и развлечений (56%), в сфере туризма (55%), в сфере общественного питания и ресторанного бизнеса (от примерно 40% до более чем половины таких предприятий против 26% в среднем по выборке). В ряде же видов деятельности ситуация отличается в лучшую сторону. Так, доля сильно пострадавших МСП в сельском, лесном и рыболовном хозяйстве, в сфере информационных технологий, связи и интернета, в сфере торговли и ремонта автотранспортных средств составила всего лишь от 13 до 18%. Далее, высока доля вообще не испытавших негативного влияния пандемии МСП в сферах строительства, ЖКХ, промышленности, транспорта и складского хозяйства (таких там от четверти и выше).

Как повлияла пандемия на бизнес с точки зрения его возраста?

Александр Чепуренко: Принимая во внимание то, что на старт бизнеса в условиях пандемии могли пойти только лица, обладающие высоким человеческим и социальным капиталом и готовые использовать ниши, которые открылись в этот период, мы полагали, что они расценивают влияние пандемии на их бизнес как менее негативное, чем владельцы молодого или уже устоявшегося бизнеса. Но оказалось, что это не так: наиболее устойчивыми к пандемии оказались владельцы молодых бизнесов (1-2 года), а вот владельцы бизнеса с более длительной историей и новички оказались менее устойчивыми к новым шокам и рискам.

В период пандемии охват малого бизнеса различными мерами поддержки значительно возрос

Малый бизнес, ориентированный на крупных заказчиков, в период пандемии проявил себя более жизнестойким, чем малый бизнес, работающий с конечным потребителем?

Александр Чепуренко: Да, среди малых предприятий, продающих товары и услуги населению, доля тех, на которые пандемия повлияла негативно или очень негативно, оказалась значимо выше (60%), чем среди владельцев МСП, работающих в основном с крупным бизнесом и государством (53-54%). Население, испытавшее множественные ограничения и столкнувшееся с сокращением доходов или боязнью их скорого сокращения, оказалось «ненадежным клиентом».

Где малый бизнес больше пострадал от пандемии — в мегаполисах или небольших городах?

Александр Чепуренко: Выяснилось, что больше всего, по самооценке, пострадал малый бизнес в крупнейших городах с населением от полумиллиона жителей и больше, а также в городах с числом жителей от 50 до 100 тысяч. А вот в малых городах (с населением до 50 тыс. чел.) таковых оказалось чуть больше половины, при 57% в выборке в целом. Вероятно, сказалось то обстоятельство, что в малых городах и на селе малый бизнес изначально приучен работать с клиентами со сравнительно ограниченной покупательной способностью. Но и половина — тоже много!

Оптовая торговля ощутила влияние пандемии в меньшей мере, чем розница

Какая торговля — оптовая или розничная — оказалась более «иммунноустойчивой» к коронавирусу?

Александр Чепуренко: В целом оптовая торговля, хотя и ощутила влияние пандемии, все же в меньшей мере, чем розница. Ведь у оптовиков более разнообразный состав клиентов, а у розничной торговли — только население.

Как повлияла пандемия на рынок труда в сфере малого и среднего предпринимательства?

Александр Чепуренко: Очень многие малые предприниматели в качестве серьезной проблемы в период пандемии называли дефицит кадров. Особенно острой проблема оказалась для строительства: массовый отток неквалифицированных мигрантов из МСП этой сферы, по-видимому, не смогли компенсировать привлечением работников из числа коренного населения, которое зачастую не готово к тяжелому и при этом низкооплачиваемому труду.

В качестве одной из мер поддержки бизнеса правительство ввело мораторий на проведение проверок с 1 апреля по 31 декабря 2020 года, который был продлен до конца 2021 года. Но маховик проверок не может работать на холостом ходу, он должен кого-то затягивать в свои жернова, так устроена система. Явствует ли из вашего исследования, что в отношении малого и среднего бизнеса этот маховик хотя бы чуть-чуть сбавил обороты?

Александр Чепуренко: Проверки обычно заканчиваются для малого бизнеса каким-либо предписанием или штрафом. Ожидалось, что в период пандемии — в соответствии с поручениями правительства — контрольно-надзорные органы несколько ослабят свою хватку. Но этого, судя по всему, не произошло. Об этом говорит тот факт, что почти 90% респондентов августовского (2021 г.) опроса объявленный правительством мораторий на взыскание долгов и штрафов вообще не коснулся, а среди примерно 10% воспользовавшихся мораторием полезной эту меры считают лишь четверть. Таким образом, данная мера даже в период пандемии практически не сработала. Почему? Об этом, наверное, должно подумать правительство.

Малый бизнес восстанавливается — и по численности, и по оборотам

Как ваши респонденты оценивают действия властей в период пандемии? Удовлетворены ли они поддержкой государства?

Александр Чепуренко: Данные августовского (2021 г.) опроса показали, что участие в государственных мерах поддержки до или во время пандемии положительно повлияло на оценку взаимоотношений между государством и малым бизнесом. Наиболее широкими по охвату оказались две меры — субсидия на выплату заработной платы и отсрочка уплаты налогов (каждой из них воспользовались около 15% соответственно), тогда как охват сектора прочими мерами колебался в диапазоне от 0,7% до 7%. По эффективности явным лидером является субсидия на выплату заработной платы — половина предпринимателей отметили, что эта мера принесла пользу их бизнесу. Таким образом, в период пандемии охват малого бизнеса различными мерами поддержки значительно возрос. Ведь раньше ни в одном опросе малых предпринимателей не удавалось выявить более 1% бенефициаров господдержки.

И все-таки… Уцелел малый бизнес или нет?

Александр Чепуренко: Малый бизнес уцелел, данные статистики говорят, что в 2021 году он восстанавливается — и по численности, и по оборотам. Но стратегические документы правительства нацеливают не просто на восстановление, а на активный рост сектора. Который зависит от многих обстоятельств — спада пандемии, общей экономической динамики в стране, адекватности макроэкономической политики и мер содействия малому бизнесу.

Визитная карточка

Фото: Валерий Выжутович

Александр Чепуренко — доктор экономических наук, научный руководитель департамента социологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ. Родился в 1954 году в Москве. Окончил экономический факультет МГУ в 1977 г. С 1991 по 2004 г. — один из руководителей Российского независимого института социальных и национальных проблем, с 2004 г. — профессор в Высшей школе экономики и одновременно главный научный сотрудник в Институте социологии РАН. Один из ведущих отечественных специалистов в области исследований предпринимательства и малого бизнеса, неоднократно выступал в массовой печати по проблемам российского предпринимательства и политики в отношении малого бизнеса. Считает, что современное Российское государство задвинуло развитие малого бизнеса на обочину, и связывает это с особенностями социально-экономической модели развития в России. Много публикуется в России и за рубежом по проблемам трансформации постсоветских обществ и роли в ней предпринимательства.

Чем стартап отличается от малого бизнеса?

Стартапы вошли в моду. Мы повсюду слышим истории о том, как университетский ботаник заперся у себя в гараже, придумал там сумасшедшую технологию, которая затем перевернула мир. А благодаря сериалу «Кремниевая долина» и реалити-шоу SharkTank, фильмам «Социальная сеть» и «Джобс», все больше офисных работников бросают свои компании, меняют свои костюмы и портфели на свитера и рюкзаки и отправляются первым поездом в Стартапландию, чтобы тоже создать какую-нибудь крутую вещь.

Тем больше становится очевидно, что стартапы — занятие не для каждого. Мой опыт работы в качестве наставника для сотен стартап-основателей за последние два года показывает, что многие из них толком не понимают, чем запуск стартапа отличается от открытия малого бизнеса. А ведь очень важно уметь отличать одно от другого. Это важно потому, что уже на начальном этапе нужно выбрать стратегию развития, которая напрямую зависит от того, каковы перспективы роста компании, как быстро она может развиваться, и какую роль основатель отводит себе в будущем. И это не обязательно будет стратегия развития стартапа.

В этой статье мы постараемся внести ясность в то, чем отличается запуск стартапа от открытия малого бизнеса. Надеемся, что это поможет вам разобраться в основных отличиях и принять для себя решение, какая их стратегий вам больше подходит.

Кстати, следует сделать одну существенную ремарку. В некоторых кругах под словом «стартап» понимают не особый тип бизнеса, но скорее одну из стадий развития компании (например, «каждая компания проходит через стадию стартапа»). Но в рамках данной статьи мы понимаем «стартап» именно как особый тип бизнеса, который отличается от малого бизнеса. Такое определение стартапа не в последнюю очередь обусловлено фактором «намерения основателя». То есть, человек, который запускает стартап, намерен развивать бизнес как можно быстрее и в неограниченном масштабе. В то время как основатель малого бизнеса намерен развивать свою компанию в пределах комфортного для себя масштаба (небольшой магазин, малое производство и т.п.).

---

По теме: Вы — серьезный бизнесмен или «стартап-ребенок»?

---

10 отличий между стартапом и малым бизнесом

1. Инновации

Малый бизнес не претендует на уникальность. Ваше дело — одно из многих подобных предприятий (например, парикмахерская, ресторан, юридическая фирма, блог/видеоблог и т.п.). Открывая бизнес, вы легко можете следовать готовым решениям.

Для стартапа инновации — это главное. Стартапы обязаны создавать что-то новое или улучшать уже существующее. Например, можно разработать совершенно новую категорию товаров (носимые устройства), новую бизнес-модель (Airbnb) или неизвестную доселе технологию (3D-печать).

2. Масштабы

До каких размеров дорастет ваш бизнес?

Малый бизнес развивается в рамках границ, установленных самим бизнесменом. Другими словами, вы сами ограничиваете рост компании и сосредотачиваетесь на обслуживании определенного круга клиентов.

Стартап, как правило, не ограничивает масштабы своего роста и нацелен на завоевание как можно большей доли рынка. Вы готовы наращивать свое влияние до тех пор, пока не станете лидером отрасли.

3. Темпы роста

Как быстро будет расти ваш бизнес?

Малый бизнес, разумеется, должен расти быстро, но приоритетная задача все же — извлечение прибыли. Когда бизнес выходит в плюс, его рост происходит только по мере необходимости.

Стартап должен расти всегда и как можно быстрее, создавая воспроизводимую бизнес-модель. Вы должны уметь воспроизвести успех компании в масштабах всего мира.

4. Прибыль

Как скоро бизнес станет окупаемым, и сколько на нем можно заработать?

Малый бизнес

нацелен на получение выручки, и, по возможности, прибыли с первого дня. Конечная прибыль компании зависит от аппетитов руководителя, а также от планов по расширению бизнеса.

У стартапа могут уйти месяцы и годы на то, чтобы выручить первые копейки. Приоритетная цель — создать продукт, который понравится потребителям и завоюет рынок. Если эта цель будет достигнута, то в конечном счете прибыль компании составит астрономические цифры. (Например, нынешняя оценка компании Uber — 50 миллиардов долларов).

5. Финансирование

Какие средства вам нужно привлечь?

Малый бизнес. Чтобы открыть свое дело, как правило, достаточно личных сбережений, вложений со стороны семьи, друзей, банковских кредитов и/или средств инвестора. Однако ваша цель — быть самодостаточным, поэтому вы внимательно следите за тем, сколько вы берете в долг, так как все эти деньги когда-то нужно будет возвращать с процентами.

Стартап. Многие проекты сначала финансируются из личных средств или при помощи родных и близких. Все более популярным становится краудфандинг. Но наиболее распространенным вариантом финансирования остается привлечение средств от бизнес-ангелов, венчурных фондов и инвесторов.

Стартап должен быстро достичь стадии развития и поэтому нуждается в дополнительном капитале, прежде чем компания начнет приносить прибыль. Следует помнить, что инвесторы ждут от стартапа повышенной финансовой отдачи, что создает дополнительное давление на компанию. (Существует также мнение, что стартапам можно не полагаться на привлечение финансирования со стороны венчурных фондов).

---

По теме: Куда податься стартаперу с голой идеей?

---

6. Технологии

Используются ли технологии для ведения бизнеса?

Малый бизнес. Никаких особых технологий не требуется. Есть множество готовых технологических решений, которые можно иногда применять для достижения основных бизнес-целей. К ним относятся технологии в сфере маркетинга, бухгалтерские решения и т.п.

Стартап. Технологии зачастую составляют основной продукт стартапа. Но даже если это не так, стартап не может обойтись без постоянного использования новейших технологий для достижения быстрого роста и масштабирования.

7. Жизненный цикл

Как долго просуществует ваш бизнес?

Малый бизнес. 32% предприятий малого бизнеса закрываются в первые три года. Неплохо по сравнению со стартапами…

Стартапы. 92% предприятий закрываются в первые три года.

8. Команда и руководство

Сколько сотрудников вы должны нанять?

Малый бизнес обычно нанимает столько сотрудников, сколько необходимо для того, чтобы предприятие работало в рамках установленных лимитов роста.

Стартап-руководитель с самого начала должен развивать лидерские и управленческие качества, так как стартап должен расти как можно быстрее. По мере развития предприятия вам придется работать со все возрастающим штатом сотрудников, инвесторов, директоров и других заинтересованных лиц.

---

По теме: Где найти команду для стартапа?

---

9. Образ жизни

Как будут сочетаться ваша работа и личная жизнь?

Малый бизнес, по сравнению со стартапами, связан с меньшими рисками и обязательствами. Поэтому возможно, вам удастся приемлемо сочетать работу и личную жизнь. Но в то же время жизнь бизнесмена полна вызовов, которые незнакомы тем, кто работает «с 9:00 до 18:00». Так что на первоначальном этапе любой бизнес будет требовать больших усилий, но со временем соотношение работы и личной жизни можно привести в баланс.

Стартап. Если в деле задействованы средства инвесторов, то компания как можно раньше должна прийти к тому, чтобы начать приносить прибыль. Учитывая это, времени на раскачку не остается. За вами стоит толпа людей, которые ждут, когда вы создадите невозможное. Так что ни о каком балансе работы и личной жизни речи и быть не может — только работа, работа и еще раз работа.

10. Стратегия выхода

Чем закончится ваше предприятие?

Малый бизнес. Здесь возможны два варианта: передать свое дело детям или кому-нибудь его продать.

Стартап обычно переходит на следующий этап путем крупной сделки по продаже или проведением IPO.

Возможно ли такое, что малый бизнес становится стартапом или наоборот — стартап превращается в обычный малый бизнес? Да, возможно, и все зависит от решения руководителя компании. Иногда этот переход зависит от намерения основателя (то есть от желания видеть свою компанию в другом амплуа), иногда — обусловлен внешними факторами (изменился спрос на продукт, рыночная конъюнктура).

В любом случае очень важно разбираться в отличительных чертах стартапа и малого бизнеса и понимать, что вам лучше подходит. Эта способность позволит вам соотнести свои возможности и ожидания, а также выбрать наилучший план для достижения поставленных целей.

---

По теме: Размер имеет значение: почему стартапу лучше быть Давидом, а не Голиафом?

---

Маленькие гиганты Forbes. Лучшие компании малого бизнеса в США-2019

Когда больше не значит лучше? Когда внимание обращают на качества компании, а не на ее быстрый рост. Все 25 компаний из рейтинга Forbes — это частные предприятия закрытого типа. Эти компании объединяет стремление стать лучшими в своей нише, обслужить клиентов на высшем уровне, обеспечить сотрудникам хорошо оплачиваемую и приносящую удовлетворение работу, а также стремление быть полезными для общества. В число лучших компаний малого бизнеса в 2019 году вошли: популярный сайт с советами, компания по ремонту нефтяных буровых установок из Техаса, сеть «гиперлокальных» газет и производитель спортивного инвентаря, которому удалось создать международное игровое сообщество любителей страйкбола, насчитывающее более 200 млн человек. Читайте и вдохновляйтесь!

—

ADVOCO

Реклама на Forbes

Гринвилл, штат Южная Каролина

Основатели: Стив Бриндл и Пол Коули

Выручка за 2018 год: $13 млн

Число сотрудников: 67 человек

Advoco занимается управлением активами таких гигантов, как PepsiCo и Starbucks. При устройстве на работу каждый новый сотрудник подписывает документ, в котором обещает быть смелым, мотивированным, прогрессивным, честным, уверенным и компетентным. «Если мы не будем требовать от наших сотрудников поддержания этих ценностей, мы станем еще одной заурядной консалтинговой компанией», — заявил глава Advoco Марти Осборн. В компании также проводятся спортивные соревнования, выручка от которых идет на благотворительность. Сотрудники каждый год ездят в долину Сонома, где они несколько дней занимаются виноделием. Кроме того, руководство Advoco оплачивает совместные поездки на отдых для всего персонала.

—

ARKADIUM

Нью-Йорк

Основатели: Джессика Ровелло (CEO) и Кенни Розенблатт

Выручка за 2018 год: $15 млн

Число сотрудников: 89 человек

В 2001 супруги Джессика Ровелло и Кенни Розенблатт создали компанию Arkadium, специализирующуюся на создании мобильных игр, викторин, опросов и другого интерактивного контента для издательств. Вскоре после этого они из экономических соображений открыли офис в Крыму. После присоединения Крыма к России в 2014 году руководству Arkadium пришлось перенести офис в соседний российский город. «Компаниям нечасто приходится перевозить весь персонал из одной страны в другую, но наши сотрудники — не просто винтики в огромном механизме», — заявила Джессика Ровелло.

—

CHIEF OUTSIDERS

Хьюстон, штат Техас

Реклама на Forbes

Основатель: Арт Саксби (CEO)

Выручка за 2018 год: $13,1 млн

Число сотрудников: 70 человек

Chief Outsiders занимается подбором директоров по маркетингу. В базе данных компании сейчас 65 специалистов, которые могут брать любые заказы и получают от 50% до 85% средств, уплаченных клиентом. Благодаря Chief Outsiders специалисты могут работать по гибкому графику и контролировать рабочий процесс. В компании также действует долгосрочная система поощрения сотрудников, с помощью которой они в дальнейшем могут получить небольшой пакет акций Chief Outsiders. Компания могла бы расширяться и дальше, если бы создала базу данных финансовых директоров, директоров по информационным технологиям и технических директоров. Однако генеральный директор Арт Саксби отказался от этой идеи: «Мы решили и далее концентрироваться на том, что мы лучше всего умеем, а также на том, что, по нашему мнению, наиболее полезно».

—

Реклама на Forbes

CHOICE ONE ENGINEERING

Сидней, штат Огайо

Основатель: Тони Шредер

Выручка за 2018 год: $7,7 млн

Число сотрудников: 45 человек

Реклама на Forbes

Глава строительной компании Choice One Engineering Мэтт Хоинг отказался от контракта на миллион долларов с городом в штате Огайо отчасти потому, что тогда сотрудники его компании перестали бы справляться с работой. Все сотрудники Choice One Engineering, даже те, кто работают там по совместительству, владеют акциями компании. «Если бы мы могли вернуться в прошлое, когда стоимость компании оценивалась в $5 млн, компания все равно была бы успешной, если бы персонал придерживался целей, задач и видения Choice One Engineering», — заявил Мэтт Хоинг.

—

Фото EPA·TASS

COMMUNITY IMPACT NEWSPAPER

Флугервил, штат Техас

Основатели: Джон (CEO) и Дженнифер Гарретт

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $27 млн

Число сотрудников: 220 человек

В 2005 году Джон и Дженнифер Гарретт начали издавать газету в своем доме в Техасе. Cегодня они публикуют 30 изданий в 50 небольших городах от Аризоны до Теннесси. В газетах освещаются сугубо «гиперлокальные» события, то есть события, касающиеся только городов, в которых они непосредственно издаются. Рекламодателям кажется, что с помощью этих газет можно лучше привлечь потенциальных клиентов, чем с помощью рекламы в интернете. Компания Community Impact уже добилась значительных успехов. Поэтому семья Гарретт даже открыла собственную типографию, в которой печатаются не только газеты, но и другие материалы по заказам клиентов. На типографии висит баннер с надписью: «Печать не умерла».

—

EVERGREEN

Реклама на Forbes

Финикс, штат Аризона

Основатели: Брюс Помрой и Эндрю Скиппер (CEO)

Выручка за 2018 год: $100 млн

Число сотрудников: 54 человека

Когда девелоперская компания Evergreen начинает финансировать новый проект, каждый сотрудник также может стать инвестором. Благодаря такой политике Evergreen некоторые сотрудники компании могут уйти на пенсию, будучи миллионерами. Поэтому неудивительно, что более трети сотрудников работают в компании уже больше 10 лет. Им также выплачивают процент от общей прибыли компании. Каждый год сотрудники Evergreen ездят заграницу, чтобы помогать жителям населенных пунктов, столкнувшимся с различными трудностями. «Мы хотим пожинать плоды успеха нашего бизнеса в долгосрочной перспективе, а не получать сиюминутную выгоду», — заявил Эндрю Скиппер.

Реклама на Forbes

—

FBS DATA SYSTEMS

Фарго, штат Северная Дакота

Основатель: Пол Вурцер

Выручка за 2018 год: $20 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 110 человек

Пол Вурцер создал свой бизнес в 1978 году. Его компания помогает проводить сделки с недвижимостью. Когда в FBS Data Systems запустили онлайн-платформу для осуществления сделок, Пол Вурцер поручил своему сыну Майклу руководство над ее запуском. Майкл Вурцер решил, что в FBS Data Systems нужно создать такую же модель партнерства, как в юридической фирме, в которой он работал ранее. В 2005 году он запустил программу вознаграждения сотрудников акциями компании. «Если бы мы не вовлекли сотрудников, наша компания не смогла бы показать такой быстрый экономический рост», — заявил Майкл Вурцер.

—

FILTRINE MANUFACTURING

Кин, штат Нью-Гэмпшир

Реклама на Forbes

Основатель: Джордж Кнойпер

Выручка за 2018 год: $17,7 млн

Число сотрудников: 95 человек

Компания Filtrine была основана в 1901 году в гараже изобретателя из Бруклина. Семья главы компании Питера Хэнсела управляет ей с 1918 года. Filtrine Manufacturing производит системы водоснабжения по индивидуальным заказам клиентов, например, охладитель для ракеты-носителя Boeing и комплектующие для устройств компании Varian Medical Systems, используемых при радиотерапии для лечения онкологических заболеваний. Руководство Filtrine Manufacturing. не допускает массового производства своих разработок, при этом само производство сосредоточено только на территории США. Из-за этих убеждений цены на продукты компании поднялись, а крупные клиенты, в число которых входили Coca-Cola и General Electric, отвернулись от Filtrine. «Может быть, это глупая политика, но моя семья никогда не хотела жертвовать качеством продуктов ради расширения бизнеса», — заявил Питер Хэнсел.

—

Реклама на Forbes

Фото Great Lakes Brewing Company

GREAT LAKES BREWING COMPANY

Кливленд, штат Огайо

Основатели: Пэт и Дэн Конуэй

Выручка за 2018 год: $45 млн

Число сотрудников: 233 человека

Реклама на Forbes

В прошлом году на конференции для сотрудников, устроенной пивоварней Great Lakes Brewing Company, основатели компании заявили: «Каждый из вас — победитель. Занимайте очередь, чтобы забрать свой приз!». Этим призом стала новая программа по вознаграждению сотрудников акциями компании. «Это был невероятный момент! Все давали друг другу «пять», обнимались и плакали от счастья», — заявил Билл Бур, занимавший тогда пост CEO компании. Great Lakes стала первой крафтовой пивоварней в Огайо. Компания известна благодаря своим экологическим инициативам. Так, в Great Lakes перерабатывают 70% отходов производства.

—

HARVEST GROUP

Роджерс, штат Арканзас

Основатели: Росс Калли (CEO), Уильям Уэйтсман и Дэн Арнсбергер

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $15 млн

Число сотрудников: 85 человек

CEO компании Harvest Group Росс Калли ранее работал в Walmart и отвечал за партнерство американской сети магазинов с компанией Procter & Gamble. Затем он и два его коллеги покинули Walmart, чтобы создать собственный бизнес по налаживанию взаимодействия между небольшими компаниями и крупными ретейлерами. «Гораздо веселее знать людей, с которыми имеешь дело», — заявил Росс Калли. Его особый поход к клиентам Harvest Group отражается и в бонусах, которые получают сотрудники компании. Для начала им предоставляют четыре недели оплачиваемого отпуска. Кроме того, компания делает пожертвования на благотворительность и выплачивает сотрудникам процент от общей прибыли. «Сотрудники говорят мне, что их жизни поменялись благодаря бонусам от компании», — говорит Калли.

—

Фото Reuters

HENDERSON

Реклама на Forbes

Хьюстон, штат Техас

Основатель: Дэн Хендерсон (CEO)

Выручка за 2018 год: $45 млн

Число сотрудников: 175 человек

Поначалу некоторые нефтяники сочли весьма странной идею Дэна Хендерсона о создании ценностно-ориентированной компании с корпоративной культурой, основанной на «честности, правде и открытости». Тем не менее, бизнес, который он создал 13 лет назад, процветает. В 2017 году он приобрел буровую компанию и его предприятие Henderson стало полноценно предоставлять услуги по ремонту нефтяных буровых установок. «Мы меняем само определение такого понятия, как отношения поставщика услуг с клиентом», — заявил глава компании Джим Лэнк.

Реклама на Forbes

—

INSPIRA MARKETING

Норуолк, штат Коннектикут

Основатель: Джефф Снайдер

Выручка за 2018 год: $71 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 300 человек

Маркетинговое агентство Джеффа Снайдера создает невероятные рекламные кампании. Так, в ходе недавно прошедших Всемирных экстремальных игр в Аспене оно отвечало за рекламу автомобилей Jeep. Желающие могли принять участие в виртуальном 4D-ралли за рулем внедорожника. По словам Джеффа Снайдера, у пользователей возникал эффект присутствия. Корпоративную культуру компании Inspira Marketing тоже можно назвать многонаправленной. Ежегодно сотрудники маркетингового агентства выезжают все вместе на курорт для проведения тимбилдинга, например, в отель Мохонк-Маунтин-Хаус. А если Inspira Marketing достигает целевых показателей по выручке, Джефф Снайдер награждает сотрудников групповой поездкой на отдых в Мексику или на Ямайку. «Если мы сделаем сотрудников компании счастливыми и поможем им полюбить свою работу, то они будут транслировать эти положительные эмоции, создавая рекламные кампании», — заявил Джефф Снайдер. Каждый год в компании проводится конкурс, в ходе которого сотрудники представляют руководству проект, направленный на благотворительные цели. «Победитель конкурса выступает перед всеми сотрудниками агентства, проводит несколько мероприятий и кампанию по сбору средств, которые затем пойдут на благотворительность», — добавил Снайдер.

—

INTERWORKS

Стилуотер, штат Оклахома

Реклама на Forbes

Основатель: Бехфар Джаханшахи (CEO)

Выручка за 2018 год: $57 млн

Число сотрудников: 171 человек

В прошлом году выручка этой компании, предоставляющей консалтинговые услуги в сфере информационных технологий и обработки данных, взлетела на 39%. Однако Бехфар Джаханшахи пристально следит за расширением компании. Сотрудники компании не справлялись с ведением официальной страницы Interworks в социальных сетях. Поэтому он принял решение закрыть профиль компании, на который было много подписчиков. Он также попрощался с клиентами, с которыми было тяжело работать. С самого запуска Interworks в 1996 году Бехфар Джаханшахи отклонял предложения многих потенциальных инвесторов. «Я хочу, чтобы меня окружали люди, которых я могу считать своими друзьями», — заявил он.

—

Реклама на Forbes

LIFE’S ABUNDANCE

Юпитер, штат Флорида

Основатели: Дэннис и Кэрол Берарди

Выручка за 2018 год: $38 млн

Число сотрудников: 51 человек

Реклама на Forbes

С 1999 года Life’s Abundance производит и продает полезный корм для домашних питомцев. Компания еще ни разу не переименовывала свой продукт. Это настоящий рекорд, которым гордится гендиректор компании, тринидадец Лестер Торнхилл. Сбытом продукции занимаются в основном сами клиенты. Это напоминает сетевой маркетинг. Однако, есть одна существенная разница: покупателям не нужно вкладывать свои средства, и они не обязаны покупать или продавать что-либо. Это значит, что у компании есть множество постоянных клиентов. Кроме того, Life’s Abundance не нужно продавать свою продукцию на Amazon и хранить ее на огромных складах, что позволяет производить корм небольшими партиями и гарантировать свежесть и качество продукта. По словам Лестера Торнхилла, это главный принцип компании.

—

LIVEDATA

Кембридж, штат Массачусетс

Основатель: Джефф Роббинс (CEO)

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $4 млн

Число сотрудников: 27 человек

В 2013 году, когда сын Джеффа Роббинса умер, компания LiveData существовала уже 22 года. По словам предпринимателя, после этого он решил сделать упор на здравоохранение, поскольку хотел «сделать что-то значимое». Сейчас компания производит программное обеспечение для операционных. Недавно LiveData начала сотрудничать с платформой Salesforce и заключила контракт на поставку программного обеспечения в австралийские больницы. Джефф Роббинс хочет, чтобы его сотрудники, которым принадлежат опционы компании, тоже пожинали плоды успеха LiveData. Поэтому он не принимал предложения венчурных инвесторов.

—

Фото Outdoor Pride

OUTDOOR PRIDE

Реклама на Forbes

Манчестер, штат Нью-Гэмпшир

Основатели: Майкл и Дэйл Аквилино (CEO)

Выручка за 2018 год: $10 млн

Число сотрудников: 72 человека в штате, 250 сезонных работников

Семья Аквилино создала свой бизнес по ландшафтному дизайну и уборке снега в 1988 году. В 2015 году Майкл и Дэйл Аквилино передали бразды правления своему сыну Марку. Марк Аквилино решил сосредоточиться на тимбилдинге в компании и отношении сотрудников Outdoor Pride к своей работе. В результате за год процент работников, которые остаются работать в компании, вырос с 45% до 85%. «Нам нравится, что благодаря Outdoor Pride мы можем мотивировать людей не только брать, но и давать что-то взамен», — заявил он. В 2019 году Марк Аквилино также создал семейный благотворительный фонд, чтобы поддерживать такие проекты, как местную программу ликвидации неграмотности. Компания также выступает за более экологичный подход. В Outdoor Pride уже перешли на электрические газонокосилки и воздуходувки. Вскоре работники компании начнут использовать солевой раствор для уборки снега, чтобы снизить потребление соли. «В конце концов, мы должны следить за нашей планетой» — заявил Марк Аквилино.

Реклама на Forbes

—

PFSBRANDS

Холтс Саммит, штат Миссури

Основатели: Шон (CEO) и Джули Бурчам

Выручка за 2018 год: $64 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 144 человека

48-летний Шон Бурчам сожалеет о том, что начал читать книги лишь в 40 лет. Сейчас он требует, чтобы руководящий персонал его ресторанного бизнеса PFSBrands читал минимум 12 книг в год. В 2011 году он, вдохновившись книгой «Большая игра в бизнес», решил руководить PFSBrands согласно принципам открытого управления. Прочитав книгу «От хорошего к великому», он провел реструктуризацию компании и убедился, что в его команде работают только «правильные люди». Шон Бурчам также поощряет сотрудников компании за «ответственный подход к работе» и помощь коллегам.

—

RESCUE AGENCY

Сан-Диего, штат Калифорния

Реклама на Forbes

Основатель: Джеффри Джордан

Выручка за 2018 год: $68 млн

Число сотрудников: 180 человек

Маркетинговая компания Rescue Agency разработала уникальный подход к созданию социальной рекламы, направленной на улучшение показателей общественного здоровья. Специалисты изучают целевую аудиторию и затем выбирают того, кто разделяет схожие ценности и наилучшим образом может донести информацию. Так, например, дрэг-квин может проводить антиникотиновую кампанию в ЛГБТ-сообществе, а известный рэпер — сняться в ролике, целевой аудиторией которого будут подростки. В число клиентов Rescue Agency входят Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США, а также органы здравоохранения на уровне штатов и на местном уровне. «Люди, которые видят наши рекламные ролики, ассоциируют себя с их героями», — заявил основатель Rescue Agency Джеффри Джордан.

—

Реклама на Forbes

SOLUGENIX

Брея, штат Калифорния

Основатель: Рассел Шилдс

Выручка за 2018 год: $30,5 млн

Число сотрудников: 454 человека

Реклама на Forbes

Компания Solugenix создала множество полезных технологий, благодаря которым, к примеру, при использовании сотовой связи с абонентского счета клиента моментально списываются деньги. Кроме того, с помощью систем, разработанных Solugenix, любой автомобилист теперь может заказать еду в специальном окошке в ресторане быстрого питания. По словам CEO Шаши Джасти, компания работает по модели «нет бюрократии — нет проблем». В прошлом году руководство Solugenix планировало приобрести компанию, оказывающую консалтинговые услуги в области информационных технологий, но, по словам Шаши Джасти, вовремя «осознало, что так называемый «закон джунглей» и слоган «продай любой ценой» — это основные принципы корпоративной культуры в этой фирме». «Поэтому нам пришлось пойти на попятный», — заявил генеральный директор Solugenix.

—

SPIKEBALL

Чикаго, штат Иллинойс

Основатель: Крис Рудер (CEO)

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $19 млн

Число сотрудников: 23 человека

Много лет назад Крис Рудер влюбился в малоизвестный вид спорта под названием спайкбол. Спайкбол чем-то напоминает волейбол, но вместо натянутой сетки в нем используется небольшой круглый батут. В 2008 году он заручился поддержкой семьи и друзей, которые инвестировали в его компанию $100 000. Крис Рудер запустил компанию SPIKEBALL и начал производить круглые батуты с сеткой. Сначала он посылал каждому клиенту личное письмо. В ответ ему приходили письма родителей с рассказом о том, как их дети страстно увлечены игрой. Военные, проходящие службу в Афганистане, присылали ему фотографии из районов ведения боевых действий. Вскоре после этого по всему миру начали проводиться турниры по новому виду спорта, а сам Крис Рудер стал создателем Международной ассоциации спайкбола. Благодаря популярности необычной игры компания достигла больших успехов. «Нам не нужно рекламировать нашу продукцию. Все и так рассказывают о спайкболе», — заявил Крис Рудер. Сейчас миллионы людей по всему миру увлекаются спайкболом.

—

Фото Oak Steakhouse

THE INDIGO ROAD

Реклама на Forbes

Чарлстон, штат Южная Каролина

Основатели: Микки Баскт и Стив Палмер

Выручка за 2018 год: $50 млн

Число сотрудников: 960 человек

Десять лет назад Стив Палмер открыл свою сеть из 20 ресторанов на юго-востоке США. После успешного открытия пятого ресторана он задумался о том, как обеспечить дальнейший экономический рост его компании в ресторанном бизнесе, в котором так легко прогореть. «Я хотел, чтобы наше руководство тщательно изучило процесс наиболее эффективного подбора кадров», — заявил Стив Палмер. Сейчас The Indigo Road нанимает на работу только мотивированных и любознательных людей, которые готовы работать в команде и соблюдать трудовую этику. По мнению ресторатора, очень важно разрушать традиционное представление о ресторанной культуре, которое можно описать следующим образом: «работай не покладая рук, а затем отрывайся на всю катушку». В 2017 году Стив Палмер помог создать некоммерческую организацию Ben’s Friends, которая координирует группы поддержки для работников ресторанов, страдающих от каких-либо зависимостей. «Каждый вечер мы заботимся о клиентах. Сейчас мы пытаемся придумать способ позаботиться друг о друге», — заявил бизнесмен.

Реклама на Forbes

—

VENTURITY FINANCIAL PARTNERS

Эддисон, штат Техас

Основатель: Крис Макки (CEO)

Выручка за 2018 год: $5,4 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 41 человек

К 2016 году Venturity Financial Partners стала практически самой крупной аудиторской компанией, предоставляющей бухгалтерские услуги в сфере малого бизнеса. Но доходы компании были недостаточно высоки для начала инвестиций в устойчивый экономический рост, который Крис Макки считал важнейшим элементом успеха. Он принял решение управлять Venturity в условиях полной открытости, которая была разработана в корпорации SRC Holdings, попавшей в рейтинг лучших компаний малого бизнеса по версии Forbes в 2017 году. С этих пор руководству Venturity удалось удвоить прибыль компании до уплаты налогов. В то же время отток клиентов снизился на 30%.

—

WALDRON PRIVATE WEALTH

Бриджвилл, штат Пенсильвания

Реклама на Forbes

Основатель: Джон Уолдрон (CEO)

Выручка за 2018 год: $16 млн

Число сотрудников: 50 человек

Джон Уолдрон создал свой бизнес в 1995 году. Он считал, что компания, предоставляющая услуги по всестороннему управлению активами, должна не только разрабатывать инвестиционную стратегию, но и консультировать клиента по передаче активов в доверительную собственность, сделкам с недвижимостью, коммерческим активам и другим вопросам. Сейчас в число клиентов Waldron Private Wealth входит 175 человек, в управлении компании находятся активы на общую сумму в $2 млрд. Waldron Private Wealth не заключает контракты с клиентами, которые, по мнению Джона Уолдрона, «не походят компании». Предприниматель не планирует продавать акции Waldron Private Wealth: «Будучи независимой компанией, мы должны обслуживать только наших клиентов».

—

Реклама на Forbes

WEBIT SERVICES

Нейпервилл, штат Иллинойс

Основатель: Эрик Ригер (CEO)

Выручка за 2018 год: $2,65 млн

Число сотрудников: 17 человек

Реклама на Forbes

По словам Эрика Ригера, пять или шесть раз в неделю ему поступают предложения от потенциальных покупателей или инвесторов, которые хотят профинансировать его ИТ-компанию. Webit Services не продается и уже достаточно быстро развивается. Несмотря на это, Эрик Ригер уже знает, кому он мог бы «продать» компанию, если Webit Services к 2021 году достигнет поставленных экономических целей — своим сотрудникам. В 2016 году ИТ-компания начала работать по принципам открытого управления. «Это поменяло корпоративную культуру. Благодаря новому подходу команда стала более заинтересована в работе», — заявил бизнесмен.

—

WIKIHOW

Пало-Альто, штат Калифорния

Основатель: Джек Херрик

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $5 млн

Число сотрудников: 25 человек

Мужчины, возможно, занимают большинство руководящих позиций в большей части компаний из Кремниевой долины. Однако генеральный директор сайта wikiHow — инженер по имени Элизабет Дуглас, и 55% сотрудников компании — женщины. Их цель: создать крупнейший и лучший в мире сайт с советами для интернет-пользователей. Сейчас на сайте wikiHow опубликовано 180 000 статей. Элизабет Дуглас принимала все важные решения, связанные с будущим компании, руководствуясь только этой целью. Ей неоднократно поступали заманчивые предложения о покупке wikiHow от крупных компаний. Дуглас также несколько раз отказывала венчурным фондам, которые хотели выступить инвесторами проекта.

Перевод Полины Шеноевой

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

• Старт
  • Начни свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Торговая точка

    Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка «Купить»

    Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлечение покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию

• Старт
  • Начни свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Торговая точка

    Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка «Купить»

    Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Оптовый рынок

    Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

  • Международная торговля

    Привлекайте покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

• Рынок
• Управляйте

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

52 Бизнес-идеи, которые можно начать с небольшого капитала

Получайте 5 бесплатных советов от успешных основателей каждую неделю прямо в свой почтовый ящик.

Создание бизнеса с небольшим капиталом или без него сопряжено со значительным количеством проблем, но это не значит, что это невозможно.

Дело в том, что … когда у вас много авансовых денежных средств, легко вкладывать деньги в каждую часть бизнеса на этапе запуска, даже если в этом нет необходимости.

При наличии достаточного количества исследований, твердого плана и некоторого дополнительного времени есть множество способов построить свой бизнес с нуля, независимо от вашего начального бюджета.

Мы выявили 52 предпринимателя, которые открыли свой бизнес с доходом от 0 до 10 000 долларов.

В каждой истории мы также определяем стратегии для запуска с небольшими деньгами, сколько они потратили на то, чтобы начать работу, и сколько они зарабатывают сегодня.

💰ПОДПИСАТЬ 1000 ДОЛЛАРОВ НА НАЧАЛО

2.Начать компанию по уходу за мужчинами (1,2 миллиона долларов в год)

Дуг Гейгер из Маунт-Клеменс, штат Мичиган, США, основал CanYouHandlebar почти 9 лет назад, компанию по уходу за мужчинами.

• Доход : 100 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 10
• Местоположение : Маунт Клеменс, Мичиган, США

В безмятежные дни 2010 года, по прихоти, я решил отрастить усы на руле. Сейчас это трудно представить, но когда-то было время, когда не так много людей продавали воск для усов или средства для ухода за бородой.

Не было продуктов, доступных на местном рынке, и большинство из тех, что были доступны в Интернете, не были прозрачными в отношении ингредиентов и чувствовали себя как «домашние» (и не в хорошем смысле). Я догадывался, что хорошо сделанные и хорошо упакованные продукты для бороды могут действительно хорошо работать в бизнесе. Я сидел на этой идее как минимум год, потому что был связан с моей основной работой и новорожденным в доме.

У меня были идеи для бизнеса очень давно, но я никогда не реализовывал их. Я боялся, что проиграю.Где-то там я, наверное, боялся, что у меня получится. Так или иначе, к этому моменту я выработал привычку грезить без действий, от которой мне нужно было избавиться.

— Дуг Гейгер, о запуске CanYouHandlebar (100 000 долларов в месяц) полная история ➜

3. Начать мыловаренный бизнес (4,56 миллиона долларов в год)

Даниэль Винсент из Спаркс, штат Невада, США, основала Outlaw более 8 лет назад, мыловаренный бизнес.

• Доход : 380 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 13
• Место нахождения : Спаркс, Невада, США

Оглядываясь назад, я почти уверен, что ни у кого нет той глупости, которая была у нас в начале нашего бизнеса. Но, знаете, обошлось …

Итак, во-первых, позвольте мне сказать, что мы никогда не производили мыла до того, как решили основать мыловаренную компанию . Ага, серьезно.

— Даниэль Винсент, о запуске Outlaw (380000 долларов в месяц) полная история ➜

4. Начать производство коробок с подпиской (720 тыс. Долл. США в год)

Чарльз Каретт из автономного города Буэнос-Айрес, Аргентина, более 4 лет назад основал компанию Bambox, занимающуюся продажей абонентских коробок.

• Доход : 60 000 долл. США в месяц
• Учредители : 3
• Сотрудники : 7
• Местоположение : Автономный город Буэнос-Айрес, Аргентина

В команду соучредителей Bambox входят 3 французских инженера, Тимоти Жоффре (главный операционный директор), Реми Бофилс (технический директор) и я.

Мы все оставили нашу повседневную работу и вытащили Bambox из гостиной в нашей общей квартире. До сегодняшнего дня мы были очень благодарны нашим соседям по комнате за то, что они позволили нам складывать стопки подгузников в доме хотя бы на год!

Все мы приехали в Аргентину по разным причинам. Один приехал учиться и сейчас женится, другой поселился здесь после кругосветного путешествия. Что касается меня, после получения степени магистра технических наук в Бразилии я хотел остаться в Латинской Америке, чтобы наслаждаться этим образом жизни, и в итоге я работал с Тимоти у стороннего поставщика логистических услуг.

— Чарльз Каретт о запуске Bambox (60 000 долларов в месяц) полная история ➜

5. Начать бизнес по продаже натуральных косметических товаров (840 тыс. Долларов в год)

Тони и Фэй Оуян из Сан-Франциско, Калифорния, США основали компанию Doppeltree | Doppelgänger Goods почти 4 года назад, производство натуральных косметических товаров.

• Доход : 70 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Сан-Франциско, Калифорния, США

Я (Тони) выпустил наш первый продукт — мешок-фильтр из органического хлопка для холодного пивоварения — еще в декабре 2017 года, вдохновившись моим младшим братом Джеффри Оуянгом, который открыл свой собственный бизнес Amazon / DTC The Press Club Rosin Company 1+ год ранее, делая акцент на канифольных сумках и аксессуарах премиум-класса. Я начал наш бизнес в основном как побочное занятие / хобби, параллельно занимая должность руководителя отдела маркетинга в технологическом стартапе в области финансовых услуг в Сан-Франциско. Когда я начинал, у меня была простая (финансовая) цель: найти способ оплатить мои дорогие обеды за 15 долларов в городе 🙂

Причина, по которой я выбрал холодное пиво, заключалась в том, что: я заядлый любитель кофе (личный интерес — чек), я видел, как люди сходят с ума от него везде (спрос — чек), я хотел продать простой продукт, который никуда не годился. буквально ломаться при доставке (никаких проблем с качеством товара — проверяйте), и мне нужно было на этом заработать (маржа — проверка).

Продажи на Amazon — это здорово для начала, но начните думать о том, как вы можете отказаться от этого, как только вы достигнете хорошего ритма продаж.

— Тони и Фэй Оуян о создании Doppeltree | Товары Doppelgänger (70 000 долл. США в месяц) полная история ➜

6.

Начать бизнес по производству ювелирных изделий (4,8 миллиона долларов в год)

Дайан Лоуренс и Дон Почек из Колумбии основали Inspiranza Designs почти 16 лет назад, ювелирный бизнес.

• Доход : 400 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 8
• Место нахождения : Колумбия

Доун и я были друзьями за обедом в юридической фирме, в которой мы оба работали много лет. Мы часто обедали и обсуждали, как мы думали, что у Бога есть более великий план для нас, и как мы хотели бы когда-нибудь начать свой собственный бизнес. Доун разбиралась в ювелирных изделиях, поэтому она знала, с чего начать и как использовать оптовых продавцов.У меня был опыт работы в сфере информационных технологий, и я работал менеджером по информационным технологиям в компании. Эти две вещи стали идеальными ингредиентами для рождения Inspiranza Designs. Однажды она пришла спросить, не хочу ли я продавать с ней украшения из стерлингового серебра на домашних вечеринках. Я подумала, что это будет отличная идея, поскольку украшения были чем-то, что мы оба любили!

После всего одной ночи обдумывания этой идеи я вернулся в Dawn с еще большей идеей! Почему бы нам не открыть собственный бизнес прямых продаж и не предоставить другим женщинам возможность владеть своим бизнесом? Рассвет согласился!

Тратьте только то, что у вас есть.

— Дайан Лоуренс и Дон Почек о запуске Inspiranza Designs (400 000 долларов в месяц) полная история ➜

7. Откройте магазин свадебных аксессуаров (600 тыс. Долларов в год)

Вивиан Чан из Сан-Франциско, Калифорния, США, более 3 лет назад открыла магазин свадебных аксессуаров East Meets Dress.

• Доход : 50 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Сан-Франциско, Калифорния, США

Мы с соучредителем Дженн познакомились и стали лучшими друзьями на первом курсе Йельского университета. После окончания учебы Дженн начала свою карьеру в Google, а затем поработала в нескольких небольших стартапах, а затем присоединилась к учебному лагерю по программированию. Я начал свою карьеру в сфере образования и в некоммерческой организации до того, как присоединился к раннему стартапу, который позже был приобретен Facebook. Примерно в это же время мы с Дженн начали работать над концепцией, которая позже стала East Meets Dress.

Когда мы только начинали, у нас не было опыта в моде, электронной коммерции или предпринимательстве. У нас просто был собственный опыт потребителей.

Идея East Meets Dress (EMD) возникла в результате личных трудностей Дженн, когда она искала современную версию Cheongsam, традиционного китайского свадебного платья. Она хотела надеть чонсам на свою свадебную чайную церемонию в честь своих родителей и наследия, но найти современный дизайн, соответствующий ее эстетике, оказалось почти невозможно. В то время ее возможности были ограничены подозрительными интернет-сайтами или магазинами в китайском квартале с плохим обслуживанием и ограниченным выбором. В конце концов, Дженн прибегла к пошиву чонсама у местного портного. Я была ее подружкой невесты, и мы оба чувствовали, что невестам азиатско-американского происхождения не следует ограничиваться низкокачественными товарами или рыскать в Yelp, чтобы найти того портного, который мог бы сделать качественный чонсам с нуля.

— Вивиан Чан о запуске East Meets Dress (50 000 долларов в месяц) полная история ➜

8. Создание нишевого бренда аксессуаров (2,4 миллиона долларов в год)

Брэкстон Мэнли из Остина, штат Техас, США, основал Braxley Bands более 4 лет назад, нишевый бренд аксессуаров.

• Доход : 200 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 3
• Место нахождения : Остин, Техас, США

Меня всегда восхищали искусство и стиль. Мне также всегда нравилось создавать вещи в самых разных форматах. Идея Braxley Bands возникла из-за личного желания иметь более удобный вариант ремешка для часов и необходимости придумать проектную идею для моего маркетингового класса. Моим ремешком в то время был оригинальный ремешок из комплекта Apple, сделанный из дешевого пластика. Кроме того, в то время единственными вариантами были очень простые однотонные конструкции. Я хотел подбодрить это.

У меня не было абсолютно никакого опыта в сфере бизнеса, когда я начинал, кроме того, что я был младшим специалистом по маркетингу. Хотя я изучил некоторые фундаментальные вещи в бизнес-школе, почти все, что связано с электронной коммерцией, было изучено из подкастов, книг, людей в социальных сетях или наставников.

Когда мы только начинали, у нас не было большого бюджета, потому что мы не хотели привлекать инвестора. Таким образом, мы могли играть по своим правилам. Кроме того, кто бы нам дал деньги? Так что нам пришлось все учиться самим. Все, от бухгалтерского учета до фотошопа и управления цепочками поставок.

— Брэкстон Мэнли, о запуске Braxley Bands (200 000 долларов в месяц) полная история ➜

9. Создание компании по производству подкастов (240 тыс.

Долл. США в год)

Джереми Эннс из Ванкувера, Британская Колумбия, Канада, основал Counterweight Creative более 5 лет назад, компанию по производству подкастов.

• Доход : 20 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Ванкувер, Британская Колумбия, Канада

Я ходил в школу звукорежиссера, изначально желая производить записи для групп и артистов. После выпуска в 2012 году я стажировался в большой студии в моем родном городе Ванкувер, и, хотя я многому научился, я быстро понял, что у меня нет желания (или финансовых возможностей) появиться в студии в 8 утра и поработать. (бесплатно) до 4 утра шесть или семь дней в неделю в течение года или больше, прежде чем перейти на должность, которая может платить 10 долларов в час и фактически начать получать оплату за работу над музыкой.

Я пошел домой той ночью, завел профиль на UpWork, через три дня у меня появился первый клиент, а через шесть месяцев я бросил работу по озеленению и работал на себя полный рабочий день продюсером подкастов.

Проработав всего пару дней в неделю в течение года, а также работая полный рабочий день в розничной торговле, я бросил стажировку и оставил свои мечты о работе в музыкальной индустрии позади. Я выполнял ряд ручных работ, включая строительство и обслуживание ландшафта, посадку деревьев в северной Канаде и другие, прежде чем взять годичный отпуск, чтобы путешествовать, кататься на велосипеде по Европе и путешествовать по Балканам и Азии.

— Джереми Эннс, о запуске Counterweight Creative (20 000 долларов в месяц) полная история ➜

10. Создание цифрового агентства (240 тыс. Долл. США в год)

Кайла Пиепкоу из Анн-Арбора, штат Мичиган, США, почти 4 года назад основала цифровое агентство Dox Design.

• Доход : 20 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 2
• Место нахождения : Анн-Арбор, Мичиган, США

Dox Design был своего рода счастливой случайностью. Мне посчастливилось работать в мире агентств после того, как я получил степень бакалавра в области графического дизайна, попал в одно из ведущих дизайнерских агентств на Среднем Западе и работал с некоторыми довольно крутыми национальными брендами.

Я быстро шел к работе в таком большом городе, как Нью-Йорк, о чем я всегда считал мечту… но быстро понял, что рабочая среда не для меня. Я ненавидел оставлять своих собак каждый день и работать по ночам, чтобы уложиться в сроки для проектов, которые меня не полностью вдохновляли.Итак, я был еще свежим аспирантом и думал, что моя карьера не такая, как я думал.

Определите, откуда идут ваши продажи, и сконцентрируйтесь на них. В сегодняшнем мире очень легко попасть в игру сравнения и почувствовать, что все уже поняли, что на самом деле это далеко от истины. Придерживайтесь того, что работает для вас, и не беспокойтесь о том, что делают остальные!

— Кайла Пиепкоу, о запуске Dox Design (20 000 долларов в месяц) полная история ➜

11.

Запуск линии женской одежды (84 тыс. Долларов в год)

Сьюзи Кью Аранда из Техачапи, Калифорния, США, почти 4 года назад запустила линию женской одежды Garage Gym Barbell Apparel.

• Доход : 7000 долларов в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 0
• Место нахождения : Техачапи, Калифорния, США

Garage Gym Barbell Apparel — это путешествие, начатое лично мной. У некоторых из нас есть тот «один день», когда мы просыпаемся и решаем, что готовы изменить жизнь и никогда не оглядываться назад.Мой «один день» наступил 8 лет назад. Очень нездоровый, лишний вес и отчаянно нуждался в том, чтобы поправиться; Я поставил себе цель похудеть и быть здоровым и никогда не оглядываться назад. С этого момента я не сбился с курса и сделал эту цель чем-то, на чем строился мой бизнес.

Кое-что из того, что я сделал в своем личном путешествии; инструктор по йоге, инструктор по зумбе, сертификаты Crossfit уровня 1 и 2, сертификат персонального обучения NASM. Моим самым большим достижением было получение рекордов штата Калифорния в Ассоциации пауэрлифтинга США в приседаниях на 341 фунт и становой тяге 419 фунтов в возрасте 44 лет.

— Сьюзи Кью Аранда, о запуске Garage Gym Barbell Apparel (7000 долларов в месяц) полная история ➜

12. Создайте нишевый блог (78 тыс. Долл. США в год)

Джоди Карлсон из Кливленда, штат Огайо, США, более 7 лет назад запустила нишевый блог Leader Connecting Leaders.

• Доход : 6500 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Кливленд, Огайо, США

Когда я закончил среднюю школу, я не остановился на своем хобби, а затем снова присоединился к нему в качестве взрослого волонтера и стал лидером девочек-скаутов в том же отряде, который моя мама начала для меня, когда мне было 6 лет.Так что с более чем 25-летним опытом работы с девушками-скаутами я действительно думала, что буду лидером навсегда.

Ведение блога — это работа, не начинайте вести блог и не рассчитывайте бросить свою дневную работу в одночасье. Любой блоггер, утверждающий, что вы можете заработать 100 тысяч за 6 месяцев, либо супервезучий, либо лгал.

Затем, в 2015 году, я был благословлен Сыном и быстро обнаружил, что времени, необходимого для того, чтобы управлять отрядом и вырастить ребенка, не было, поэтому я ушла с должности лидера девочек-скаутов, но быстро пропустила часть планирования, чтобы быть лидером. , поэтому я решил воспользоваться своим 25-летним опытом и 10+ годами веб-дизайна и создать блог, в котором поделится всеми своими знаниями, чтобы помочь другим лидерам планировать и проводить свои собрания войск.Я начал создавать буклеты с активностями, чтобы помочь заработать значки со всем, что вам нужно для получения значка.

— Джоди Карлсон, о запуске Leader Connecting Leaders (6500 долларов в месяц) полная история ➜

13.

Создание линии экологически чистой одежды (96 тыс. Долл. США в год)

Брэндон Дендас из Денвера, штат Колорадо, США, основал IndieGetup около 4 лет назад, линию экологически чистой одежды.

• Доход : 8000 долларов США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 0
• Место нахождения : Денвер, Колорадо, США

Поскольку многие инновации начинаются, IndieGetup был создан как побочный продукт творческих поисков.

Я всегда стремился открыть собственную компанию, инстинктивно предполагаю, потому что я вырос в семье предпринимателей. Во время учебы в колледже я всегда искал должности и стажировки в небольших компаниях, где у меня было бы прямое общение с владельцем. Эти компании дали мне возможность полностью понять взаимодействие бизнеса.

— Брэндон Дендас, о запуске IndieGetup (8000 долларов в месяц) полная история ➜

14.

Начать бизнес по производству домашнего декора (102 тыс. Долл. США в год)

Джеймс Вулфер из Портленда, штат Орегон, США, основал Valhalla Wood Forge более 4 лет назад, занимаясь домашним декором.

• Доход : 8 500 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 3
• Местоположение : Портленд, Орегон, США

Я основал Valhalla Wood Forge в 2017 году, работая полный рабочий день офицером полиции. Наш отдел был меньше, всего семь человек, у нас не было постоянных детективов, поэтому нам приходилось выполнять двойную роль: патрулирование и расследование на уровне детективов. Я работал много часов, расследуя множество преступлений на сексуальной почве, которые унесли огромный эмоциональный и психологический урон.Кроме того, я был (и остаюсь) резервистом береговой охраны, занимался правоохранительными и поисково-спасательными операциями, поэтому уровень моего стресса был очень высоким.

Однажды начальник полиции заказал большой деревянный флаг примерно за 500 долларов. Я помню, как смотрел на это и думал: «Я мог бы сделать это, но лучше». Я взял немного дерева, позаимствовал у родителей циркулярную пилу и сделал флаг, чтобы подарить своему отделу. Департамент разместил мою фотографию с самодельным флагом в Facebook, и довольно скоро я стал получать запросы от полицейских и военных друзей на их собственные флаги.Остальную часть 2017 года и первую половину 2018 года я не взимал много денег, так как делал всего 1-2 флага в месяц. Мне было весело, и я нашел способ расслабиться и поработать, преодолев большой стресс, и получить деньги за свои инструменты. Счет, да?

Сделайте свою домашнюю работу, если вы собираетесь использовать сторонние маркетинговые агентства, и не ищите ярлыков.

— Джеймс Вулфер о запуске Valhalla Wood Forge (8 500 долларов в месяц) полная история ➜

15. Начать бизнес по продаже канцелярских товаров (36 тыс.

Долл. США в год)

Джордин из Мичигана, США, основала Jordyn Alison Designs более 3 лет назад, занимаясь канцелярскими товарами.

• Доход : 3000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Мичиган, США

Несколько лет назад мой парень (теперь муж) отправился в тренировочный лагерь. Готовясь к тем месяцам отсутствия общения, я начал писать от руки и делать поздравительные открытки на расстоянии. Мне нужно было чем-то занять свое время … нечто большее, чем просто колледж!

Когда я только начал свой бизнес, я работал полный рабочий день, а также был студентом дневного отделения колледжа.Было действительно трудно вырастить мой бизнес до того, о чем я мечтал, когда у меня не было кучи свободного времени. Мне потребовалось некоторое время, чтобы не расстраиваться из-за более быстрого успеха других. Однако, оглядываясь назад, я действительно ценю свой медленный, но неуклонный рост.

В декабре 2017 года я получил диплом бакалавра графического дизайна. Я с нетерпением ждал, что 2018 год наконец-то станет моим годом, чтобы полностью работать над развитием моего бизнеса — но жизнь свершилась, и, скажем так … передвижение по стране (22 часа езды без остановок) 3 раза за 5 месяцев действительно утомляет .

— Джордин, о запуске Jordyn Alison Designs (3000 долларов в месяц) полная история ➜

16. Создание нишевого бренда аксессуаров (84 тыс. Долл. США в год)

Крис Д. из Флориды, США, основал Bighead Custom почти 9 лет назад, нишевый бренд аксессуаров.

• Доход : 7000 долларов в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 3
• Место нахождения : Флорида, США

Я занимаюсь искусством с детства.Мой дедушка был профессиональным художником, поэтому нет нужды говорить, что это у меня в крови. Мне всегда нравилось быть креативным, и в детстве я всегда возился, пытаясь придумывать и придумывать классные вещи, с которыми можно было бы поиграть.

Всегда прислушивайтесь к своему покупателю! Если есть что-то, что нужно улучшить, ваши клиенты всегда сообщат вам!

Когда мне было 20, я работал на всевозможных работах. В основном продажи. Я действительно хорошо продавал, но никогда не был доволен.Искусство всегда привлекало мое внимание и всегда было рядом с моей следующей мыслью. Я спотыкался по жизни, пробуя все. В конце концов я решил покупать и продавать подержанные автомобили вместе со своим братом Крейгом, настоящим вдохновителем. Он хорошо знал этот бизнес, поэтому я просто следил за ним, узнал все, что мог, и продолжил зарабатывать хорошие деньги, продавая машины. Была одна огромная проблема, мне она не нравилась. Я не был креативным. Мне это было нужно.

— Крис Д. о запуске Bighead Custom (7000 долларов в месяц) полная история ➜

17.Создание бренда модных аксессуаров (24 тыс. Долл. США в год)

Джей Фуллер из Чикаго, штат Иллинойс, США, основал FLXCUF более 4 лет назад, бренд модных аксессуаров.

• Доход : 2 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Чикаго, Иллинойс, США

Идея пришла мне в голову, когда я работал за стойкой. Моя форма была классической рубашкой и, учитывая характер бизнеса, я ВСЕГДА закатывала рукава.Проблема в том, что они никогда не ложились спать и не выглядели хорошо. Это было классное место, поэтому внешний вид был так же важен, как и функциональность. Я начал использовать резиновые ленты за манжетами. Это сработало как временное решение, но также нарушило кровообращение в моих руках.

Давай. Если у вас есть идея, примите неуверенность и воплотите ее в жизнь.

Перенесемся в первый день моей работы в маркетинге в казино. Я начал делать то же самое. Я закатывала рукава рубашки в течение дня и постоянно сталкивалась с одной и той же проблемой.Возвращаясь к испытанию с резиновой лентой, идея сделать манжету рубашки «гибкой» (ta-da, flxcuf) и позволить ей расширяться по мере того, как она поднимается вверх по руке, начала воплощаться в моей голове.

18. Создание бизнеса по производству барабанов ручной работы (24 тыс. Долл. США в год)

Оран из Дублина, Ирландия, основал Goya около 3 лет назад, производство барабанов ручной работы.

• Доход : 2 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Место нахождения : Дублин, Ирландия

Некоторое время назад я был в тропических лесах Амазонки в Перу, чтобы принять участие в некоторых племенных церемониях, и оставался там на неделю.

В один из дней я попал в звуковую ванну, где играли на тибетских чашах и других инструментах, чтобы вызвать расслабляющий медитативный опыт. Я не ожидал ничего, кроме приятных тонов и мелодий, но через несколько минут, расслабившись и закрыв глаза, я погрузился в море блаженства. После того, как звуковая ванна закончилась, я почувствовал себя отдохнувшим, позитивным и заряженным! Была установлена ​​новая связь со звуком и музыкой, и во мне выросла новая страсть.

Вернувшись домой, я узнал о хэндпанах, больших металлических ударных инструментах, издающих прекрасные тона для медитативной музыки.Единственным минусом стал ценник в 2000 евро.

19. Начать бизнес по производству детской одежды (12 тысяч долларов в год)

Розали Рестер из Портленда, штат Орегон, США, более 17 лет назад основала компанию Baby Wit LLC, занимающуюся производством детской одежды.

• Доход : 1000 долларов в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Портленд, Орегон, США

После рождения ребенка я понял, что не хочу быть студентом дневного отделения, работающим в докторантуре, или работать полный рабочий день в dot com.Я хотел остаться дома со своей дочкой. Моя невестка с 3 детьми открыла успешный бизнес по производству мыла, в котором я черпала вдохновение, и искала что-то, на чем я могла бы построить свой домашний бизнес.

В последний год обучения в магистратуре по психологии я представила свои выводы в WPA в Ванкувере, Британская Колумбия, и во время этой поездки мой бывший муж затащил меня в магазин футболок с наклейками под названием Bang On. Чтобы посмеяться, я нанесла несколько довольно взрослых рисунков на детские рубашки, чтобы вернуть их друзьям с младенцами.Sonic Youth, Bowie и Sex Pistols выбрали детские комбинезоны.

Поездка в Канаду и мое желание открыть домашний бизнес столкнулись, и идея была имплантирована. В то время я тусовался на арт-сцене Сан-Франциско и хотел изобразить местное искусство на детских футболках. Я также подумал, что родители моего возраста хотят чего-то другого и будут очень рады видеть своих детей в своих любимых группах и крутых журналах. Я остановился на идее детской футболки. Это казалось таким простым. Все, что мне было нужно, это термопечать, переводы и сайт.Я также знал, что крутой детской одежды не хватает даже в НФ, и в то время эта идея казалась крутой и невероятно крутой.

— Розали Рестер, о создании Baby Wit LLC (1000 долларов в месяц) полная история ➜

20. Станьте временным тату-мастером (12 тысяч долларов в год)

Анслея из Атланты, Джорджия, США, основал Forgotten Mermaids более 3 лет назад, работая художником по временным татуировкам.

• Доход : 1000 долларов в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Атланта, Джорджия, США

До татуировок с русалками я работал внештатным художником-графиком над всем, от иллюстраций до дизайна веб-сайтов.Я знал основы создания бренда и решил, что хочу применить эти навыки для создания своего собственного.

В то время я путешествовал и жил в своем фургоне, работая полный рабочий день графическим дизайнером-фрилансером. Я потратил много творческой энергии, работая над идеями других людей, когда понял, что хочу что-то свое. А еще лучше я понял, что должен работать над чем-то для себя.

Следующим шагом было выяснить, что это было.В то время я жил в фургоне в переполненном туристами городке во Флориде, поэтому, естественно, во всех магазинах было множество вещей, посвященных русалкам.

— Анслея, о запуске Forgotten Mermaids (1000 долларов в месяц) полная история ➜

21. Начать бизнес по производству бумажных изделий ручной работы (13,2 тыс. Долл. США в год)

Эбигейл Батлер из Денвера, штат Колорадо, США, более 6 лет назад основала студию дизайна Chirps & Cricket Design Studio, занимающуюся производством бумажных изделий ручной работы.

• Доход : 1100 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Место нахождения : Денвер, Колорадо, США

В 2010 году, живя в Чикаго, штат Иллинойс, я проходил собеседование на должность графического дизайнера в международной компании по коммерческой недвижимости, расположенной здесь, в Денвере.

После почти четырех лет работы в компании я начал беспокоиться из-за желания бросить вызов себе творчески и продолжать расти как художник и как личность.

После нескольких телефонных разговоров и собеседования по Skype мне предложили работу. Стремясь к приключениям и большим переменам, я собрал U-Haul и переехал через всю страну в Денвер, чтобы начать новую главу в моей жизни. Сначала мне понравилась моя новая корпоративная работа! Вначале коммерческая недвижимость была для меня иностранным языком, но через некоторое время приобрела смысл, и, конечно же, что мне нравилось, так это то, что я мог применять свои дизайнерские знания в своей работе.Большая часть моей работы в то время была потрачена на разработку маркетинговых материалов, таких как брошюры, почтовые рассылки, маркетинг по электронной почте и т. Д. И время от времени у меня была возможность создать что-то очень интересное, например, логотип или веб-сайт.

— Эбигейл Батлер, о запуске студии дизайна Chirps & Cricket (1100 долларов в месяц) полная история ➜

22. Начать коучинговый бизнес по свиданиям (18 тысяч долларов в год)

Ровена Камнер из Лондона, Англия, Соединенное Королевство, более 6 лет назад начала компанию Agent Engagement, занимаясь коучингом в сфере знакомств.

• Доход : 1500 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Место нахождения : Лондон, Англия, Соединенное Королевство

Моя карьера всегда заключалась в построении отношений и партнерства в рамках развития бизнеса для ряда начинающих и успешных предприятий. Днем я — старший менеджер по глобальному маркетингу в MOO, прекрасной интернет-компании, занимающейся печатью и дизайном, а ночью — секретным агентом!

Не обязательно спешить: переход на полный рабочий день в новом бизнесе может оказаться большим давлением.Если есть возможность протестировать свою идею, продукт или услугу на выходных или вечером, обязательно сделайте это в первую очередь!

Поскольку я сам не ювелир, я создал Agent E, глядя на опыт покупки или создания обручального кольца глазами клиента, который до этого момента часто не имел опыта покупки ювелирных украшений. их жизни!

— Ровена Камнер, после начала работы с агентом (1500 долларов в месяц) полная история ➜

23.Начать свадебную компанию на пляже (0 долларов в год)

Ша’Куанна Дэвис из Делрей-Бич, Флорида, США, основала Dreams & Details Events, LLC почти 2 года назад, компанию по организации пляжных свадеб.

• Доход : 0 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Делрей-Бич, Флорида, США

Идея Dreams & Details пришла в голову после того, как я потеряла работу на 5 лет в трудный период моей жизни, будучи матерью-одиночкой для 11-летнего сына.Провал был таким страшным.

Однажды я сидел за своим столом и, узнав о потере работы, решил, что буду следовать своей мечте о планировании мероприятий. Я проработал на государственной службе 10 лет и 8 лет служил в армии США.

В армии я работал специалистом по автоматизированному материально-техническому обеспечению и имел степень бакалавра в области речевых коммуникаций, поэтому я знал, что у меня есть все, что нужно для организации, планирования, управления событиями и проведения мероприятий. Мне всегда нравилось планировать мероприятия и организовывать проекты.

— Ша’Куанна Дэвис, о создании Dreams & Details Events, LLC (0 долларов в месяц) полная история ➜

💸СЬТЕ $ 10 000 ДО НАЧАЛА

25. Начать бизнес по печати фотографий (18 миллионов долларов в год)

Джайнам Шах из Грузии основал CanvasChamp более 9 лет назад, занимаясь печатью фотографий.

• Доход : 1 500 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 180
• Место нахождения : Джорджия

Так получилось, что в один прекрасный день я просто гулял с отцом вечером, когда мы обсуждали наши семейные фотографии.Мой отец внезапно взял одну фотографию из альбома и сказал: «Это одна из лучших наших фотографий. Каким же удивительным было бы то, что мы смогли найти способ художественно оформить наши любимые фотографии ».

У меня не было опыта, но я знал по предыдущей работе в колледже, что я хорошо учился и собирал данные, снова и снова настраивал и проводил эксперименты и принимал бизнес-решения на основе предоставленной мне информации. Я считаю, что это одно из важнейших качеств успешного предпринимателя.

Внезапно меня осенило, что мне нужно сделать фотографию, которая так нравится моему отцу, в рамке. Но я проверил рынок и увидел, что рынок разделен между недорогими поставщиками, которые очень дешево персонализируют ваши продукты (сомнительного качества), и дизайнерами, которые будут персонализировать ваши продукты очень дорого (и все же сомнительного качества). И таким образом я нашел возможность вести бизнес только в персонализированных продуктах. Так что я решил сосредоточиться на заполнении пробела, который предлагал больше продуктов премиум-класса, но значительно ниже дизайнерских цен.

— Джайнам Шах, при запуске CanvasChamp (1500000 долларов в месяц) полная история ➜

26. Создание линейки рюкзаков (3,6 миллиона долларов в год)

Фред Перротта из Remote основал Tortuga более 11 лет назад, линию рюкзаков.

• Доход : 300 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 9
• Расположение : Удаленный

В 2009 году, еще до того, как мы узнали, что создадим туристическую компанию, мы с моим лучшим другом Джереми отправились в поход в Восточную Европу.Мы узнали, как сложно путешествовать с неправильным снаряжением. Наплечный ремень сорвался с сумки Джереми в первый же день. Пришлось проверить свой гигантский походный рюкзак. Сумка прибыла вовремя, но в ней царил беспорядок.

Наша поездка была взрывной, но наш багаж — катастрофой. Несмотря на недели предварительных исследований, мы не смогли найти идеальный рюкзак для путешествий. Поэтому после поездки мы решили сделать это сами и стали соучредителями Tortuga.

Контекст имеет значение. То, что сработало для нас, не сработает для вас.Самая горячая новинка, о которой все говорят, тоже, вероятно, не сработает.

— Фред Перротта, при запуске Tortuga (300 000 долларов в месяц) полная история ➜

27. Создание бренда посуды для напитков (5,4 миллиона долларов в год)

Крис Гронковски из Саутлейка, штат Техас, США, основал Ice Shaker около 5 лет назад, бренд посуды для напитков.

• Доход : 450 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 9
• Местоположение : Саутлейк, Техас, США

Средний из 5 братьев, самый низкий, означал, что мне нужно было что-то сделать, чтобы выделиться.

Я был в состоянии преуспеть в школе и в тренажерном зале, но изо всех сил пытался получить спортивную стипендию, чтобы играть в американский футбол. После подписания письма о намерении поиграть в Пенсильванский университет. Когда меня приняли в бизнес-школу Wharton, мне в конце концов предложили стипендию, чтобы сыграть в футбол первого дивизиона, и я согласился. После игры в американский футбол у меня была возможность сыграть в НФЛ 3 сезона.

Начинайте медленно и создавайте быстро! Я основал обе свои компании с очень маленькими деньгами.Оба они начали очень медленно, и мне потребовалось время, чтобы сообразить, что сработает.

— Крис Гронковски, при запуске Ice Shaker (450 000 долларов в месяц) полная история ➜

28. Начать академию макияжа (2,82 миллиона долларов в год)

Анастасия Андреани из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, почти 11 лет назад основала Vizio Makeup Academy, академию макияжа.

• Доход : 235 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 15
• Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США

Начнем с начала…

Карьера в сфере косметологического образования была не тем, чем я росла, думая, что сделаю.Я родился в маленьком городке на Среднем Западе. Жизнь не всегда была для меня клумбой из роз. Обстоятельства моего воспитания, а также страх и неуверенность, которые я испытала в очень раннем возрасте, когда мои родители развелись, способствовали тому, что в раннем возрасте у меня возникло чувство необходимости заботиться о себе. Имея очень мало денег, я работал на многих работах, чтобы свести концы с концами. Я боролся между работой и школой. Хотя я думал, что развод моих родителей был проклятием на протяжении большей части моего детства и до подросткового возраста, позже я понял, что это вовсе не было проклятием; это действительно превратилось для меня в действительно ценный подарок.Это дало мне дух независимости и экспериментирования, что, как я искренне верю, привело меня туда, где я нахожусь сегодня.

Сначала я изучал бизнес-администрирование и финансы в колледже и получил степень в области бизнеса. Я много лет проработал в офисе с 9 до 5, но вскоре я понял, что хочу большего — чего-то не хватало. Всю свою жизнь я любил красоту. Я творческий человек по натуре, и искусство всегда вдохновляло и трогало меня. Я также искренне люблю помогать другим расти, чувствовать себя красивой и быть более уверенными в себе.Эта страсть движет мной и дает мне энергию, чтобы помочь другим увидеть их истинную красоту и потенциал. Я знал, что хочу сделать в жизни что-то такое, что заставляло бы людей улыбаться как снаружи, так и внутри, и что использовало бы мои творческие таланты более значимым образом. Эти стремления привели меня на совершенно новый жизненный путь.

— Анастасия Андреани о запуске Vizio Makeup Academy (235 000 долларов в месяц) полная история ➜

29. Станьте производителем игрушек (2,4 миллиона долларов в год)

Бен Балтес из Окленда, Калифорния, США, основал Toybox около 4 лет назад, производитель игрушек.

• Доход : 200 000 долл. США в месяц
• Учредители : 4
• Сотрудники : 3
• Местоположение : Окленд, Калифорния, США

Процесс создания продукта был жестоким, и мы извлекли много трудных уроков.

В этом продукте было два основных компонента. Во-первых, это была аппаратная система, которая использовалась в продукте, а во-вторых, система программного обеспечения, которая позволяла детям печатать тысячи игрушек и создавать свои собственные — оба были довольно масштабными подвигами инженерии и дизайна.

Учитывая, что мы хорошо разбирались в программном обеспечении и имели опыт проектирования, создание программной системы было относительно простым по сравнению с черным ящиком, которым являлось оборудование. Не поймите меня неправильно, создание всей облачной операционной системы, привлечение тысяч игрушек и их тестирование потребовало очень много времени, но дизайн оборудования был совершенно другим животным, для которого у нас не было опыта. Мы подумывали о разработке и строительстве собственного предприятия, потому что у меня и Зака ​​(нашего технического директора) был некоторый опыт создания прототипов, но мы быстро обнаружили, что проектирование продукта, производство и настройка цепочки поставок быстро обойдутся от полумиллиона до миллиона долларов.

30. Начать бизнес по 3D-печати (1,8 миллиона долларов в год)

Брэйдон Морено из Сан-Диего, Калифорния, США, более 4 лет назад основал бизнес по 3D-печати Robo 3D.

• Доход : 150 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 30
• Местоположение : Сан-Диего, Калифорния, США

Идея Робо возникла довольно органично. Мой деловой партнер, когда учился в колледже Государственного университета Сан-Диего, проектировал 3D-печатный протез ноги на промышленном 3D-принтере для своего старшего проекта в области машиностроения.

Когда я увидел, что он делает, и взглянул на 3D-печать, это стало для меня понятным. Я увидел, как этот инструмент можно использовать в образовании, чтобы воплотить в жизнь идеи продуктов и повысить скорость инноваций в компаниях. Возможности безграничны. С того момента я знал, что нам нужно построить собственную машину.

Никогда не тратьте деньги, начиная с подачи заявки в государстве, получения товарного знака и т. Д. Остановитесь на простых задачах, которые делают вас «официальным лицом».»Начните свой бизнес с создания прототипа (если это продукт) или клиентов (если это услуга).

— Брейдон Морено, после запуска Robo 3D (150 000 долларов в месяц) полная история ➜

31. Начать производство чехлов для телефонов (1,5 миллиона долларов в год)

JP Brousseau из Квебека, Канада, основал Phone Loops почти 8 лет назад, занимаясь производством чехлов для телефонов.

• Доход : 125 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 5
• Местоположение : Квебек, Канада

Как выпускник факультета машиностроения Шербрукского университета, я шесть лет работал консультантом в нескольких отраслях, применяя свои знания и навыки в области проектирования, производства и организационной деятельности.Я также преподавал в колледже на полставки около пяти лет в течение того же периода.

В итоге я получил опыт в разработке продуктов и управлении проектами. До Phone Loops у меня никогда не было бизнеса, и я начинал его медленно, работая на другой работе. Это моя первая предпринимательская попытка, но определенно не первая бизнес-идея.

У меня были — и до сих пор есть — сотни идей для продуктов … Тогда вы можете задаться вопросом, почему Loop — единственный продукт, который на самом деле прошел через все обруч …

— JP Brousseau, о запуске Phone Loops (125 000 долларов в месяц) полная история ➜

32.Запустите программное обеспечение для управления членством (480 тыс. Долл. США в год)

Митч Коллеран из Сиэтла, штат Вашингтон, США, почти 5 лет назад запустил программу для управления членством Join It.

• Доход : 40 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 3
• Место нахождения : Сиэтл, Вашингтон, США

Моя последняя должность в Eventbrite была владельцем продукта API Eventbrite и платформы для разработчиков. Заботясь о платформе, мы создали интеграцию с сотнями популярных приложений SaaS, таких как WordPress, MailChimp, SurveyMonkey и другими.

[Работа из Испании] был довольно напряженным трехмесячным периодом, но он имел основополагающее значение для построения службы. И в конце этого этапа у меня наконец был продукт, в котором я был уверен, и наши первые 10 платежеспособных клиентов.

За это время я обнаружил возможность обслуживать клиентов Eventbrite, создав плагин членства для платформы Eventbrite.

— Митч Коллеран, при запуске Join It (40 000 долларов в месяц) полная история ➜

33.Запустить линию продуктов для волос (1,2 миллиона долларов в год)

Крис Хили из Сан-Диего, Калифорния, США, почти 7 лет назад основал линию продуктов для волос The Longhairs.

• Доход : 100 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 3
• Местоположение : Сан-Диего, Калифорния, США

Имея опыт работы в области дизайна, разработки, интерактивных медиа и копирайтинга, мы начали управлять цифровым агентством, мы создавали веб-сайты для клиентов, занимались электронной почтой, социальными сетями и рекламой.Это был хороший бизнес, позволяющий нам зарабатывать на жизнь, обучаясь и применяя навыки в цифровом пространстве.

В голову пришла идея: Резинки для волос … Для парней! У нас это было! Идея была забавной, резкой и немного нелепой … она была идеальной!

Даже в этом случае мы всегда считали агентство средством для достижения цели, и с самого начала искали «свою вещь». Мы попробовали несколько идей, но ничто не помогло, пока мы не ехали домой со встречи с клиентами в роковой день апреля 2014 года.

— Крис Хили, о запуске The Longhairs (100000 долларов в месяц) полная история ➜

34. Начать пищевой бизнес в Интернете (360 тыс. Долл. США в год)

Джен Хансард из Бруксвилля, Флорида, США, почти 9 лет назад основала Simple Green Smoothies, онлайн-ресторанный бизнес.

• Доход : 30 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 1
• Место нахождения : Бруксвилл, Флорида, США

В 2011 году мы переехали сюда из Калифорнии во Флориду, чтобы мой муж Райан вместе с другом помог открыть церковь.Он был совершенно новым пастором, и на этой работе не было зарплаты. Я была домохозяйкой, выполняя любую случайную дизайнерскую работу, которую могла, чтобы наскрести деньги, чтобы помочь заплатить за аренду и продукты.

Я никогда не мечтал стать предпринимателем. Я хотела выйти замуж, создать семью, украсить милый дом, много путешествовать всей семьей. Я начал свой бизнес из-за необходимости — это был мой способ кормить нашу семью и платить за квартиру, когда дела шли по-настоящему тяжело.

Однажды я получил почту и открыл письмо, в котором говорилось: «У вас больше нет медицинской страховки.«Мы знали, что это приближается. Но мы не могли этого избежать и как бы жили в отрицании того, что это может случиться с нами. Что ж, это произошло, и я почувствовал, что из-под нас вытащили страховочную сетку. Что, если кто-то из детей заболеет? Или кто-то из нас заболел? Наши небольшие сбережения исчезнут, и мы разоримся.

— Джен Хансард, о запуске Simple Green Smoothies (30 000 долларов в месяц) полная история ➜

35. Начать бизнес по изготовлению индивидуальной печати (300 тыс. Долларов в год)

Зак Кац из Нью-Йорка, штат Нью-Йорк, США, более 4 лет назад основал компанию Framed Tweets, специализирующуюся на печати на заказ.

• Доход : 25 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Место нахождения : Нью-Йорк, Нью-Йорк, США

Идея создания твитов с фреймами пришла мне в голову за год до ее запуска.

Это был декабрь 2015 года, и я отсиживался в своей комнате, избегая новогодней вечеринки, которую мои родители устраивали внизу. Я просматривал Твиттер, как вдруг подумал: «А что, если бы ты мог создать твит в рамке?» (Честно говоря, именно так рождается большинство идей, по крайней мере, у меня.Они случаются случайно.)

Той ночью я написал ссылку на несколько случайных людей, которых нашел с помощью поиска в Twitter. На следующее утро я проснулся и обнаружил, что твиты с фреймами представлены на Product Hunt, Mashable, Uncrate и некоторых других сайтах.

— Зак Кац о запуске твитов во фреймах (25000 долларов в месяц) полная история ➜

36. Открыть интернет-магазин маскарадных масок (300 тыс. Долларов в год)

Джош Блюман из Северного Лас-Вегаса, штат Невада, США, основал VIVO Masks около 8 лет назад, интернет-магазин маскарадных масок.

• Доход : 25 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Северный Лас-Вегас, Невада, США

До VIVO Masks мы с Джексоном были интернет-маркетологами, работали в различных агентствах и занимались маркетингом различных малых и крупных предприятий. Мы оба также были очень предприимчивыми, имели небольшие успехи в других начинаниях, но никогда не стремились к развитию полноценной компании электронной коммерции.

Хорошо разбираясь в онлайн-маркетинге, мы уже были знакомы с инструментами для оценки потенциальных бизнес-идей, и при поиске продуктовых идей мы обнаружили необычно большое количество людей, ищущих маскарадные маски (с помощью поискового инструмента Google). И когда мы смотрели на то, что продавалось, мы думали, что могли бы добиться большего. По большей части это были дешевые пластиковые маски массового производства.

Возможно, это не увенчается успехом, но просто предпринять какие-то действия и попытаться что-то сделать — это ключ к успеху.

— Джош Блюман о запуске VIVO Masks (25000 долларов в месяц) полная история ➜

37. Запуск линии купальных костюмов (300 тыс. Долларов в год)

Эван Вальденберг из Нью-Йорка, Нью-Йорк, США, более 3 лет назад основал линию купальных костюмов Junk In Your Trunks.

• Доход : 25 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Место нахождения : Нью-Йорк, Нью-Йорк, США

Я работаю в СМИ и рекламе; до этого я три года работал консультантом по организационному дизайну и стратегическим стратегиям продаж для традиционных медиа-брендов, цифровых медиа-брендов и компаний, занимающихся рекламными технологиями.

Это был определенно довольно интересный материал и отличное выступление, но я чувствовал себя таким далеким от забавной маркетинговой и торговой стороны вещей (по-другому, почему я в первую очередь тяготел к рекламе), и поэтому я немного выгорел после того, как там помолчал. несколько лет.

Я из тех людей, у которых всегда был миллион идей о том, чем я хочу заниматься (идеи для начала бизнеса и т. Д.), И я накопил немного денег, и у меня не было никаких реальных обязанностей, так что это казалось как будто самое время проверить себя и посмотреть, смогу ли я воплотить в жизнь некоторые из этих идей.

— Эван Вальденберг о запуске Junk In Your Trunks (25000 долларов в месяц) полная история ➜

38. Начать коробочный бизнес по подписке (240 тыс. Долларов в год)

Майкл Арчиола III из Остина, штат Техас, США, более 6 лет назад основал компанию Southern Cigar Co, занимающуюся выпуском коробок по подписке.

• Доход : 20 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 0
• Место нахождения : Остин, Техас, США

Мой путь к созданию Southern Cigar Co.сильно отличался от большинства. Хотя я всегда любил сигары, это не было построено на страсти к сигарам.

Во время учебы в Университете штата Флорида я всегда шутил (вроде шучу, вроде нет), что студенты, изучающие информатику, должны были чему-то научиться, чем немедленно применить это в реальном мире. Обратной стороной является бизнес-школа, где вы изучаете что-то очень абстрактное, что, вероятно, не сможете применить, пока не достигнете высшего уровня.

Есть люди менее квалифицированные, чем вы, которые делают то, чем вы хотите заниматься, просто потому, что они решили поверить в себя.

— Майкл Арчиола III, о создании компании Southern Cigar Co (20 000 долларов в месяц) полная история ➜

39. Создание компании по производству подкастов (240 тыс. Долл. США в год)

Джереми Эннс из Ванкувера, Британская Колумбия, Канада, основал Counterweight Creative более 5 лет назад, компанию по производству подкастов.

• Доход : 20 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Ванкувер, Британская Колумбия, Канада

Я ходил в школу звукорежиссера, изначально желая производить записи для групп и артистов.После выпуска в 2012 году я стажировался в большой студии в моем родном городе Ванкувер, и, хотя я многому научился, я быстро понял, что у меня нет желания (или финансовых возможностей) появиться в студии в 8 утра и поработать. (бесплатно) до 4 утра шесть или семь дней в неделю в течение года или больше, прежде чем перейти на должность, которая может платить 10 долларов в час и фактически начать получать оплату за работу над музыкой.

Я пошел домой той ночью, завел профиль на UpWork, через три дня у меня появился первый клиент, а через шесть месяцев я бросил работу по озеленению и работал на себя полный рабочий день продюсером подкастов.

Проработав всего пару дней в неделю в течение года, а также работая полный рабочий день в розничной торговле, я бросил стажировку и оставил свои мечты о работе в музыкальной индустрии позади. Я выполнял ряд ручных работ, включая строительство и обслуживание ландшафта, посадку деревьев в северной Канаде и другие, прежде чем взять годичный отпуск, чтобы путешествовать, кататься на велосипеде по Европе и путешествовать по Балканам и Азии.

— Джереми Эннс, о запуске Counterweight Creative (20 000 долларов в месяц) полная история ➜

40.Запустить линию средств по уходу за кожей (396 тыс. Долл. США в год)

Кэрол Рейнс из Нью-Джерси, США, основала Emu Joy более 7 лет назад, линию средств по уходу за кожей.

• Доход : 33 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Нью-Джерси, США

В то время как наиболее распространенным полом и возрастом для предпринимателей в сфере электронной коммерции, кажется, являются мужчины в возрасте 30 лет, я начала свой бизнес как женщина в возрасте 50 лет.

До этого я проработал 17 лет в сфере фармацевтической рекламы и маркетинга, а затем 17 лет шеф-поваром. В конце концов, мне захотелось большей гибкости своего времени, и я решил попробовать создать интернет-магазин.

В то время было несколько ресурсов, которые помогли мне запустить и запустить мой магазин. Блог Стива Чоу «Моя жена бросила работу» был полон учебных пособий и обширной информации по электронной торговле.

41. Создание линии экологически чистой одежды (216 тыс. Долларов в год)

Пепе Мартин Гарсия из Мадрида, Мадрид, Испания, около 4 лет назад основал бренд Minimalism Brand, линию экологически чистой одежды.

• Доход : 18 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 3
• Местоположение : Мадрид, Сообщество Мадрида, Испания

Я занимаюсь разработкой торговых марок в течение многих лет. Думаю, что минимализм — третий. Я изучал экономику и бизнес, я также работал в крупных компаниях и являюсь владельцем небольшого агентства, в котором мы занимаемся разработкой электронной коммерции, брендов и веб-сайтов. Это называют Growth Sherpas.

Минимализм появился как идея.Продавайте только те продукты, которые мы используем каждый день, которые сделаны экологически безопасным способом, имеют хороший дизайн и долговечность. Кроме того, благодаря нашему агентству у нас есть большой опыт работы с нашими клиентами, поэтому мы знаем, что делать, чтобы развивать бренд, создавать нашу сеть и начинать экспериментировать с нашей электронной коммерцией. Итак, мы стараемся.

Вначале это была игра, но теперь мы зарабатываем 200 тысяч в год и получили несколько сотрудников. Людям нравится наш продукт, и наша одежда хорошо продается без каких-либо логотипов. Нам очень нравится то, что мы делаем.Мы думаем, что меняем то, как люди покупают, а также то, как они думают о дизайне и, возможно, о жизни;)

— Пепе Мартин Гарсия, о запуске бренда Minimalism (18000 долларов в месяц) полная история ➜

42. Начать выпуск мороженого (192 тысячи долларов в год)

Стивен Лейтон из Сакраменто, Калифорния, США, более 5 лет назад основал The Good Scoop — мороженое.

• Доход : 16 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Сакраменто, Калифорния, США

Предыстория The Good Scoop состоит в том, что мы с одним из моих хороших школьных школьных товарищей обсуждали идею начать совместный бизнес, на этом пути мы рассмотрели множество различных концепций и идей.Через некоторое время мы наткнулись на мороженое. На самом деле разговор начался с идеи о том, чтобы мы выкупили существующий магазин мороженого в районе Сакраменто, но быстро превратился в создание собственного. Мы начали делать мороженое по выходным и весело проводить время. Затем пришло осознание того, что это может быть отличный бизнес, который поможет вызвать улыбки на лицах людей.

Я работал в сфере консалтинга несколько лет и знал, что хочу сделать что-то другое в своей жизни, когда в феврале поехал в Портленд, штат Орегон, навестить друзей.Они повели нас в магазин мороженого Salt & Straw, и очередь была за дверью, несмотря на то, что был дождливый зимний портлендский вечер. Это действительно заставило меня задуматься: если магазин мороженого может быть так загружен зимой в Портленде, как насчет лета в Центральной долине Калифорнии?

Когда я вернулся в Сакраменто, я действительно погрузился на местный рынок, глядя на то, кто там готовит мороженое, и хотя в этом регионе было много действительно отличных магазинов мороженого, я почувствовал, что есть место для некоторых инноваций. линии того, что делали некоторые магазины в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и Портленде.Исходя из этих идей и экспериментируя с концепцией, я решил помочь доставить ремесленное мороженое в регион Сакраменто. Есть ряд других людей в этой области, работающих на том же рынке, и я лично считаю, что это здорово. Я думаю, что чем больше у нас производителей мороженого Artisan, тем лучше всем нам.

— Стивен Лейтон, о запуске The Good Scoop (16 000 долларов в месяц) полная история ➜

43. Начать iot-стартап (96 тыс. Долл. США в год)

Крейг Рабин из Сиэтла, Вашингтон, США, основал Airhook почти 7 лет назад, стартап в области Интернета вещей.

• Доход : 8000 долларов США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Место нахождения : Сиэтл, Вашингтон, США

Идея Airhook возникла во время полета, которым я летел, и я был одет в спортивную куртку на встречу, которую должен был посетить после приземления.

Я спросил у бортпроводника, есть ли у них место, чтобы его повесить… он был полон. Я подумывала убрать пальто в корзину, но не хотела, чтобы оно помялось.Итак, я был в пальто, и весь полет мне было невероятно неудобно. В какой-то момент, глядя вперед, я подумал, что могу сделать крючок для стола с подносом, чтобы повесить на него пальто. Ничего особенного, просто простой крючок, который работает при закрытом подносе.

— Крейг Рабин, о запуске The Airhook (8000 долларов в месяц) полная история ➜

44. Запустить линию средств по уходу за кожей (180 тысяч долларов в год)

Лесли Эйзен из Портленда, штат Орегон, США, почти 4 года назад запустила AlmondClear, линию средств по уходу за кожей.

• Доход : 15 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Портленд, Орегон, США

У меня нет опыта работы в бизнесе, на самом деле, когда мне пришла в голову идея Almond Clear, я проработал десять лет в качестве учителя средней школы!

Мне нравилось преподавать языковые искусства и общественные науки, но я также был одним из тех людей, которые постоянно придумывали новые бизнес-идеи.

До конца учебного года я просыпался в 5 утра, чтобы поработать над своим бизнес-планом, а когда учебный год закончился, я уволился с должности преподавателя.

— Лесли Эйзен о запуске AlmondClear (15 000 долларов в месяц) полная история ➜

45. Стать бизнес-тренером (120 тысяч долларов в год)

Стейси Хейнс из Далласа, штат Техас, США, основала Thrivette около 3 лет назад в качестве бизнес-тренера.

• Доход : 10 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 2
• Местоположение : Даллас, Техас, США

Многие люди жалуются на понедельник и отсчитывают дни до выходных.Они живут в больших домах и покупают модные вещи, чтобы произвести впечатление на людей, которые им даже не интересны. Они увязли в своей рабочей неделе с понедельника по пятницу и просто успокаиваются, и, прежде чем они это осознают, пора уходить на пенсию, а они все еще откладывают мечту, которая им была нужна, чтобы изменить мир. Thrivette здесь, чтобы подключиться к людям, чтобы они могли начать открывать, как воплотить свою мечту в реальность. Я считаю, что у каждого человека в сердце есть мечта сделать что-то большее, но есть два оправдания тому, почему люди соглашаются и не предпринимают никаких действий: 1.Мотивация и 2. Деньги.

Возьмем, к примеру, мотивацию. Люди начинают оправдываться, будто они слишком молоды / слишком стары, слишком велики / слишком малы, не имеют ученой степени и т. Д. Ну, когда мне было десять, я проснулся, и половина моего лица была парализована из-за инвалидности, называемой параличом Белла. . Как правило, у большинства людей он проходит через 2 недели, но у меня это уже 23 года. Более десяти лет в школе я думал, что это будет сдерживать меня, и я не мог достичь определенных целей из-за того, что со мной было не так.Ну, прошло еще около десяти лет, но мое мышление изменилось, и я здесь, чтобы показать людям, что вы можете делать все, что захотите, несмотря на свое прошлое и текущие обстоятельства, вам просто нужно верить в себя. Сейчас я занимаюсь мотивационными выступлениями. Зрители от начальной школы до университетов показывают следующему поколению, что они способны изменить мир и созданы для чего-то большого!

То, что многие люди считают своей причудой или чем-то странным в себе, — это именно то, что находит отклик у людей, когда вы выставляете себя на всеобщее обозрение.Не бойтесь быть искренними.

— Стейси Хейнс при запуске Thrivette (10 000 долларов в месяц) полная история ➜

46. Начать блог для мамы (120 000 долларов в год)

Карли Кэмпбелл из блога Mommy On Purpose более 84 лет назад.

• Доход : 10 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Расположение :

Когда я создавал Mommy on Purpose, я начинал с НУЛЕВЫМ знанием Интернета или того, как работает онлайн-бизнес.Я с трудом мог печатать, честно говоря, я даже не ходил в компьютерный класс в старшей школе (а кроме старшей школы у меня нет образования).

Я официанткой все мои 20 и вступил в мои 30 на работе за столом, зарабатывая немного больше минимальной заработной платы. Мы с мужем решили создать семью, и я прекрасно знала, что нет никакого смысла в моем «возвращении на работу» после рождения ребенка … оплата ухода за ребенком означала, что я буду приносить менее 200 долларов за каждого ребенка. месяц.

Вы не узнаете, как добиться успеха, пока не узнаете, что не работает.

— Карли Кэмпбелл о создании Mommy On Purpose (10 000 долларов в месяц) полная история ➜

47. Начать модный бизнес (60 тысяч долларов в год)

Таня Чжан из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, почти 3 года назад начала модный бизнес в Nimble Made.

• Доход : 5 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США

Я родился и вырос в Лос-Анджелесе, получил образование в области междисциплинарных вычислений и искусств в Калифорнийском университете в Сан-Диего и получил образование по специальности «Письмо».Я начал свою карьеру в качестве арт-директора, работая над интегрированными креативными рекламными кампаниями в TBWA \ CHIAT \ DAY NY. Я стал первым нанятым брендом в финтех-стартапе Better.com. Совсем недавно я был старшим консультантом по UX / UI (ориентированный на пользователя дизайн взаимодействия и пользовательский опыт), консультировавший клиентов финансовых услуг в Ernst & Young LLP.

Есть так много препятствий, которые нужно преодолевать и преодолевать каждый день, и, честно говоря, большая часть битвы — это упорство, чтобы преодолеть их.

Мой соучредитель Уэсли Канг — более стройный американец тайваньского происхождения, который в то время работал в сфере финансов и должен был каждый день носить классическую рубашку на работе. Он часто с трудом находил в продаже подходящую по размеру классическую рубашку, которая подходила бы его телосложению при росте 5 футов 5 дюймов и весе 140 фунтов. Я видел ту же проблему с моим отцом, который иммигрировал в Штаты из Китая и всегда заявлял, что «американские классические рубашки не подходят [ему]», потому что они были либо слишком мешковатыми, либо длинными, либо имели лишнюю ткань, когда заправляли их. Талия.Размер розничных продавцов традиционных рубашек зависит от размера шеи и длины рукава, например: Вырез 14,5 дюйма / длина рукава 32 (обычно предлагался наименьший размер… который все еще был слишком большим для Уэсли), и мы знали, что можем создать что-то лучшее для более стройных парней, которые чувствовали себя усредненными в индустрии классических рубашек.

— Таня Чжан, о запуске Nimble Made (5000 долларов в месяц) полная история ➜

48. Начать дропшиппинг-бизнес (144 тыс. Долларов в год)

Аманда Остин из Эри, штат Пенсильвания, США, открыла Little Shop of Miniatures более 4 лет назад, дропшиппинг-бизнес.

• Доход : 12 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Место нахождения : Эри, Пенсильвания, США

Мне было плохо, когда я работал в маркетинге в страховой компании из списка Fortune 500, когда я начал искать способы создания нового источника дохода. Я заинтересовался электронной коммерцией и инвестировал в курс, чтобы узнать больше. Я составил список ключевых слов для продуктов, которые имеют приличный объем поиска и не очень конкурентоспособны для ранжирования в обычном поиске.Я использовал Long Tail Pro, чтобы черпать идеи — их было так много, когда я только начинал!

Мой бизнес — это небольшой источник пассивного дохода, и меня это устраивает. Я мог бы сделать гораздо больше со своим магазином, но сейчас мне нравится дополнительный источник дохода, который позволяет мне работать неполный рабочий день на моей основной работе и проводить больше времени с моей маленькой дочерью.

Набор ключевых слов в пространстве миниатюр кукольных домиков отвечает всем требованиям. Я использовал Long Tail Pro и искал ключевые слова, которые были конкурентоспособными — где оценка от двадцати до тридцатых.Я также хотел, чтобы у них было не менее 2000 запросов в месяц. Это не тонна, но пять ключевых слов с таким объемом поиска, которые не настолько конкурентоспособны, могут привести к приличному количеству органического трафика, если вы правильно построите свой сайт. Мой совет начинающим предпринимателям — найдите нишу с хорошим набором ключевых слов, по которым вы можете ранжироваться, с качественным контентом и хорошей стратегией обратных ссылок. Не пытайтесь занять первое место по ключевому слову с насыщенным содержанием, по которому выполняется миллион поисков в месяц. Выбирайте ключевые слова, по которым у вас есть шанс на ранжирование — обычно это так называемые ключевые слова с длинным хвостом, которые на самом деле являются фразами — например, «деревянная мебель для кукольного домика», а не просто «кукольный домик».”

— Аманда Остин о запуске Маленького магазина миниатюр (12000 долларов в месяц) полная история ➜

49. Стать автором детских книг (24 тыс. Долларов в год)

Джейн Ду из Далласа, штат Техас, США, основала Finn and Remy, LLC около 4 лет назад, писательница детских книг.

• Доход : 2 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Даллас, Техас, США

Я юрист и инженер с творческой жилкой.Я брал вечерние уроки искусства на бакалавриате инженерного факультета и проводил художественную выставку в холле факультета в своей юридической школе.

После окончания учебы в разгар экономического спада в 2009 году я переехал домой, чтобы жить с родителями, работая над своей идеальной юридической работой в лучшей юридической фирме в области интеллектуальной собственности в стране. Я совсем забыл об искусстве незадолго до рождения моих детей. Я рисовала, чтобы украсить их детские. И так родился наш бизнес вместе с нашим вторым сыном (мы запустили сайт буквально из моей больничной палаты в родильном отделении).

Потом жизнь вернулась на круги своя. Два работающих супруга, дети в детском саду и мало времени для себя. Как и многие молодые родители, мы мало спали и чувствовали себя подавленными и разочарованными. Нам нужны были изменения, обновление. Раньше мы так много путешествовали до карьеры и детей, а теперь действительно ли нам нужно ждать 18 лет, чтобы сделать это снова? Поэтому мы решили приостановить работу над американской мечтой и, тщательно спланировав, пробуем новый образ жизни в течение года. Жизнь, в которой мы поднимаем голову и позволяем себе бесконечно восхищаться окружающим миром.В августе 2018 года мы арендовали наш дом, упаковали все в складские помещения 10×20 и уехали из страны, чтобы путешествовать по миру с четырьмя рюкзаками и упаковкой и игрой. За это время мы закончили и только что опубликовали нашу последнюю и лучшую книгу: Батут Эйнштейна. (Скоро выйдет двуязычное издание, потому что мы изучаем испанский язык!).

— Джейн Ду, о создании Finn and Remy, LLC (2000 долларов в месяц) полная история ➜

50. Запустить линию средств по уходу за кожей (24 тыс. Долларов в год)

Мередит Мозли-Беннет и Иоланда Грбич из Глен Ридж, штат Нью-Джерси, США, почти 5 лет назад основали Oh My Balm, линию средств по уходу за кожей.

• Доход : 2 000 долл. США в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Глен-Ридж, Нью-Джерси, США

Мы соседи, у нас один дом, что делает все это возможным.

В 2016 году мы обсуждали рождественские подарки и решили сделать масло для тела и бальзам для губ для друзей и семьи, разделив расходы.

Мы нашли рецепт и попробовали.Мы использовали эфирные масла розмарина и мяты, и людям нравился их запах. Если честно, глядя на это сейчас, наша первая попытка была довольно ужасной.

— Мередит Мозли-Беннет и Иоланда Грбич о запуске Oh My Balm (2000 долларов в месяц) полная история ➜

51. Начать бизнес по продаже портретов за гроши (15 тыс. Долларов в год)

Мори Маккой из Остина, штат Техас, США, основал Penny Portrait более 13 лет назад, занимаясь копейками портретов.

• Доход : 1250 долларов в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Место нахождения : Остин, Техас, США

Я бродил по Интернету и был вдохновлен историей об отце и сыне, которые создали гигантский портрет Авраама Линкольна из темных / светлых монет стоимостью 25 долларов.Я подумал, что это фантастическая идея, и подумал, может быть, другие люди захотят сделать то же самое. Идея сделать Линкольна из маленького Линкольна меня очень позабавила.

У меня есть опыт работы в качестве графического дизайнера / аниматора, поэтому я довольно быстро смог создать доказательство концепции в Photoshop. Я добавил несколько дополнительных оттенков (всего 4), которые обеспечили детализацию изображения, а также позволили мне уменьшить его до более удобного размера без потери иллюзии. После нескольких итераций (на самом деле, много-много итераций…) Я придумал версию, которая мне понравилась, но использовал только 846 центов.

— Мори Маккой при запуске Penny Portrait (1250 долларов в месяц) полная история ➜

52. Начать производство товаров для ухода за мужчинами (12 тысяч долларов в год)

Джек Скримшир из Вирджинии, США, около 4 лет назад основал The Gentlemen’s Lounge, продукт для ухода за мужчинами.

• Доход : 1000 долларов в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Место нахождения : Вирджиния, США

Идея разрабатывалась долго.Примерно на втором году обучения в колледже на степень бакалавра бизнеса у меня действительно возникла идея стать настоящим джентльменом и изучить все навыки и качества, которые делают кого-то «мужчиной».

Примерно через год я понял, что нет единственного способа быть мужчиной, и начал искать сообщества, в которых можно было бы научиться расти и быть частью, чтобы окружить себя единомышленниками.

По мере того как моя страсть к предпринимательству (и мой страх работать на других на протяжении всей моей жизни) росла, я начал искать варианты того, какой бизнес начать.Очевидно, что сейчас электронная торговля огромна, и я подумал, что смогу совместить это со своей страстью к мужественности и стилю.

У меня была длинная борода, и я покупал средства для ухода за бородой в течение нескольких лет, но у меня всегда было несколько проблем с ними: они не всегда эффективно справлялись с раздражениями, возникающими при уходе за бородой, было трудно найти органические продукты, а когда они были, они, как правило, становились действительно дорогими.

— Джек Скримшир, о запуске The Gentlemen’s Lounge (1000 долларов в месяц) полная история ➜

53.Начать производство мужского нижнего белья (9,6 тыс. Долларов в год)

Заид Шахатит из Торонто, Онтарио, Канада, почти два года назад основал Nooks, бренд мужского нижнего белья.

• Доход : 800 долларов в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Торонто, Онтарио, Канада

Сколько себя помню, я всегда собирался ходить в медицинскую школу. Я потерпел неудачу в средней школе и университете — сбалансированной физической форме с хорошим средним баллом, внеклассными занятиями, исследованиями и т. Д.К сожалению, я подал заявку и не попал, поэтому решил начать работать над исследованием степени магистра в области генетики и биполярного расстройства. Хотя в настоящее время это все еще моя «дневная работа», я должен сказать, что мне действительно не нравилось ходить куда-нибудь с 9 до 5 и тратить 3 часа в день на дорогу.

Я всегда хотел начать продавать в Интернете. Я посмотрел на такие бренды, как Chubbies и Dr. Squatch, и мне очень понравился их юмористический маркетинг для обычных парней. Перенесемся вперед, когда возникла необходимость покупать нижнее белье, и я помню, что на самом деле не связывался с такими брендами, как Calvin Klein и Tommy Hilfiger — они показывают рваных чуваков с 10 кубиками пресса и играют в «сексуальный» маркетинг.Хотя они обслуживают определенный сегмент рынка и явно работают с их маркетингом, я думал, что «обычные парни» (включая меня) не получают должного обслуживания. Кроме того, их материалы либо хлопок (что не очень… «дружелюбно»), либо синтетические материалы. Оба они неудобны, потеют и, как правило, их неприятно носить.

Вот простой тест, чтобы узнать, действительно ли вы связаны с брендом. Спросите себя: «В каком нижнем белье я ношу?». Готов поспорить, что большинство парней на самом деле не знают.Когда дело доходит до нижнего белья, большинство парней не задумываются о том, что на них надето. Все, что они знают, это то, что вы носите это под одеждой. Я подумал — эй, давай попробую увлечь парней нижним бельем.

54. Запустить приложение для учета рабочего времени (4,2 тыс. Долл. США в год)

Стас Мур из Дрездена, Саксония, Германия, почти 4 года назад запустил приложение для учета рабочего времени Klokki.

• Доход : 350 долларов в месяц
• Учредители : 2
• Сотрудники : 0
• Место нахождения : Дрезден, Саксония, Германия

Мой опыт полностью основан на дизайне, но чтобы объяснить вам, как это произошло, я должен отбросить вас в 2005 год.15 лет назад я был подростком, который понятия не имел, что мне делать со своей жизнью, кроме как играть в видеоигры. У меня были не самые лучшие оценки в школе, и я просто плыла по течению жизни. И я почти уверен, что мой путь привел бы меня к очень печальному исходу, если бы не одна вещь, которая все изменила для меня. Я познакомился с Photoshop и миром графического дизайна. После этого я начал искать разные уроки и узнавать как можно больше. Меня это зацепило, и с этого момента я знал, что единственное, чем я хочу заниматься в жизни, — это заниматься дизайном.

Перенесемся вперед, к еще одному особому событию в моей жизни — выпуску App Store в 2008 году. Я уже был очарован iPhone и Apple в целом, но возможностью создать приложение, а затем легко опубликовать его — игра -изменяется. С этого момента я поставил цель создавать свои собственные приложения. За этим последовало много лет, приложений, обучения и неудач, чтобы наконец накопить некоторый опыт, который откроет возможность взяться за такой проект, как Klokki.

А вот и поворот… Klokki был первоначально выпущен в 2018 году под названием Timepal и был создан мной и в то время моим дорогим другом, с которым мы основали компанию под названием Niftypals.Каждый из нас привнес на стол свой собственный опыт, я — дизайн, а он — разработка, но, что наиболее важно, желание наконец-то исправить проблемы с отслеживанием времени, с которыми мы оба сталкивались каждый день, выполняя внештатную работу. Мы запустили проект в течение года и вели кочевой образ жизни. 🙂

Заключение

Как видите, для открытия бизнеса необязательно иметь в банке кучу денег. Фактически, многие предприниматели говорят, что небольшая сумма стартовых денег научила их делать что-то с самого начала, что в конечном итоге помогло их бизнесу расти в долгосрочной перспективе.

Спасибо за чтение! Чтобы узнать больше о том, как начать бизнес, посетите нашу страницу изучения в Starter Story

.

Откройте для себя лучшие стратегии успешных владельцев бизнеса

Подпишитесь на нашу новостную рассылку и еженедельно получайте составленные вручную резюме с лучшими идеями, которыми основатели делятся в Starter Story.

Полезно, удобно и бесплатно:

ПРОДВИГАЕТСЯ

Знаете ли вы, что бренды, использующие Klaviyo, имеют рентабельность инвестиций в 95 раз?

Электронная почта, SMS и многое другое — Klaviyo объединяет ваш маркетинг, обеспечивая рост, не тратя время и ресурсы.

Доставляйте более релевантные электронные письма и текстовые сообщения — на основе ваших данных. Klaviyo помогает превратить одноразовых покупателей в постоянных клиентов со всей мощью корпоративного решения и без каких-либо сложностей.

Присоединяйтесь к Brumate, Beardbrand и 265000 других компаний, использующих Klaviyo для увеличения своих онлайн-продаж.

Попробуйте Klaviyo бесплатно прямо сейчас ➜

Бесплатно

Хотите начать бизнес менее чем за 100 долларов?

Подпишитесь на нашу рассылку новостей и получите бесплатную подробную разбивку историй успеха, передового опыта, начальных затрат и многого другого!

Офис адвоката по вопросам формирования капитала малого бизнеса

* / / * -> * / / * -> * / ]]]]>]]>

Об офисе

Офис адвоката по формированию капитала малого бизнеса — это независимый офис, который был основан в январе 2019 года в соответствии с двухпартийным Законом SEC о защите малого бизнеса от 2016 года для продвижения интересов малого бизнеса и их инвесторов в SEC и на рынках капитала. от стартапов на ранних стадиях с привлечением начального капитала до частных компаний на более поздних стадиях, чьи учредители и инвесторы ищут ликвидность, вплоть до небольших публичных компаний.Управление активно работает над выявлением и решением уникальных проблем, с которыми сталкиваются малые предприятия, принадлежащие меньшинствам и женщинам, а также сельские предприятия и малые предприятия в районах стихийных бедствий и их инвесторов. Офис приближается к своей пропагандистской миссии следующим образом:

• Работа с малыми предприятиями и их инвесторами для понимания их вопросов накопления капитала посредством обучения и разъяснительной работы;
• Анализ потенциального воздействия предлагаемых правил и положений SEC и саморегулируемых организаций (СРО), которые могут существенно повлиять на малые предприятия и их инвесторов; и
• Помощь малым предприятиям и их инвесторам в решении проблем с SEC и SRO путем рекомендации изменений политики Конгрессу и Комиссии.

Годовой отчет Конгрессу

Управление готовит годовой отчет для Конгресса, который включает обзор его недавней пропагандистской работы, данные о состоянии накопления капитала, краткое изложение критических проблем накопления капитала, с которыми сталкиваются малые предприятия и их инвесторы (с акцентом на недостаточно представленных учредителей и инвесторов) , а также политические рекомендации для будущих действий. Загрузите отчет за 2020 финансовый год.

Стратегический план на 2021-2025 годы

Стратегический план — это дорожная карта, призванная направлять решения нашего офиса и согласовывать действия с выполнением миссии.В плане обозначены четыре ключевые цели, каждая из которых основана на стратегиях и инициативах:

• Цель 1: Взаимодействовать с малыми предприятиями и их инвесторами, чтобы узнать мнения по актуальным вопросам привлечения капитала.
• Цель 2: Информировать малые предприятия и их инвесторов о правилах привлечения капитала, чтобы уменьшить барьеры для входа и повысить соответствие.
• Цель 3. Совместная работа над прагматическими политическими решениями для решения проблем привлечения капитала, с которыми сталкиваются малые предприятия и их инвесторы.
• Цель 4: Предоставить целеустремленной команде возможность использовать различные точки зрения для решения сложных проблем развивающегося и все более разнообразного рынка капитала.

40-й Ежегодный форум малого бизнеса SEC

Офис организовал 40-й ежегодный форум SEC для правительства и бизнеса по формированию капитала малого бизнеса 24-27 мая 2021 года. Каждый день участники дискуссии с глубокими знаниями проблем, с которыми сталкиваются малые предприятия по всей стране, обращали внимание на следующие темы:

• В поисках первых долларов
• Опытный инвестор
• Малые и новые фонды
• Small Cap Insights

27 сентября 2021 г. Управление представило Конгрессу отчет Форума 2021 г.В отчете кратко излагается работа Форума, в том числе рекомендации, разработанные участниками в отношении изменений, необходимых в системе привлечения капитала, и ответы Комиссии на рекомендации.

Дополнительная информация о Форуме 2021, включая видеоархив дискуссий, доступна на Сайте Форума. Также доступны отчеты и материалы с предыдущих форумов.

Предыдущие отчеты и публикации из офиса

Как начать бизнес с небольшим капиталом | Малый бизнес

У вас есть бизнес-идея, у которой есть основания, но у вас нет денег, чтобы основать компанию.Инвесторам нравится эта концепция, но они не будут инвестировать, пока у вас не будет проверенной модели или потока доходов. В такой ситуации может показаться невозможным открыть и создать бизнес без значительных финансовых ресурсов. Это не абсолют. Многие владельцы бизнеса открывают крупные компании с ограниченными финансами. Простые концепции и сервисные компании, которые не требуют больших начальных денежных затрат, являются лучшими кандидатами для этой стратегии стартапа.

Пересмотрите свой бизнес-план, разбив этапы роста на более мелкие компоненты.Например, если вы планировали открыть офис для оказания услуг по составлению налоговой отчетности, подумайте о том, чтобы превратить комнату в своем доме в домашний офис, подходящий для встреч с клиентами. Следующим шагом может быть временная аренда во время пикового налогового сезона, за которой следует аренда на полный рабочий день.

Работать в ИП максимально долго. Создание бизнес-структуры стоит от нескольких сотен до тысяч долларов. Если нет немедленных опасений по поводу ответственности, отложите подачу документов о регистрации бизнеса до тех пор, пока вы не утвердитесь.

По возможности оставьте прежнюю работу. Одна из самых значительных затрат, которые вы понесете, — это ваша собственная заработная плата и пособия. Сохранение работы означает сохранение заработной платы, здоровья и пенсионных пособий. Хотя разделение вашего времени не идеально, часто необходимо поддерживать свое новое предприятие на плаву, одновременно создавая свой бренд.

Передайте то, что можете. Наем независимых подрядчиков снижает расходы на заработную плату, страхование и льготы. Люди приходят на определенную работу, и тогда контракт заканчивается без каких-либо дополнительных расходов для вас.Бухгалтеров, разработчиков технологий и маркетологов часто привлекают на аутсорсинг даже известные компании.

Распределение комиссионных сотрудников по продажам. Мотивированные продавцы будут спешить и зарабатывать деньги, не создавая большой нагрузки на персонал.

Работайте с максимальной отдачей и всегда демонстрируйте профессиональный вид своей компании. Вы не хотите, чтобы клиенты или потенциальные партнеры считали, что вы боретесь. Сделайте бренд чем-то, что люди уважают и узнают.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Обладая более чем 15-летним профессиональным писательским опытом, Кимберли находит забавным взять технический вздор и сделать его забавным! Ее первая карьера была в сфере финансовых услуг и страхования.

10 идей малого бизнеса для Pinoys с небольшим капиталом

Многие пинои решают бросить свою обычную работу, чтобы почувствовать вкус собственного босса. Многие филиппинцы стремятся стать предпринимателем, поскольку у них есть возможность получить полную компенсацию за то, над чем они работают, контролировать свой рабочий график и принимать наиболее важные решения для своего бизнеса.

Однако главное соображение при создании малого бизнеса в стране — это капитал.Некоторые пинои напуганы своей верой в то, что бизнесу нужен большой капитал, чтобы добиться успеха.

Хорошая новость в том, что вам не нужно опустошать свой сберегательный счет или брать взаймы у ростовщика, чтобы стать предпринимателем.

Идеи малого бизнеса для пиноз с небольшим капиталом

1. Магазин «Сари-Сари»

Магазин «Сари-сари», вероятно, самый распространенный малый бизнес на Филиппинах. Наладить этот вид бизнеса относительно просто, так как вы можете открыть собственный магазин перед своим домом.От растительного масла до шампуня вы можете продавать практически любые продукты, которые нужны Pinoys в повседневной жизни. Вы даже можете разместить внутри магазина погрузочный бизнес, чтобы получить дополнительный доход.

2. Хлебопекарное дело

Если вы гений десертов, то открыть свой хлебопекарный бизнес — это самый простой и увлекательный способ заработать деньги. Хотя ваша страсть может показаться очень простой, вам также необходимо подумать о приобретении материалов и оборудования для выпечки, поиске подходящей кухни и разработке хорошего маркетингового плана для выпечки.Свяжитесь с поставщиками общественного питания, чтобы у вас был постоянный поток клиентов.

3. Розничная торговля рисом

Каждый Пиной потребляет рис почти при каждом приеме пищи, поэтому рисовые зерна определенно будут продаваться как блины в стране. В этом виде бизнеса вам необходимо инвестировать в бизнес-пространство, расположенное в ключевом месте. Предлагая доставку, вашим клиентам будет удобнее получать мешок с рисом.

4. Интернет-продажа

Ты приятель по дому? Вы действительно можете зарабатывать, не выходя из дома, всего за несколько кликов в Интернете.В настоящее время легко продавать товары в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter. Имейте в виду, что вам нужно подумать об уникальном продукте для продажи и предложить простые способы оплаты для ваших клиентов. Если можете, предложите услуги онлайн-платежей.

5. Тележка с едой

Вместо того, чтобы начинать с нуля, многие бизнес-ориентированные Pinoys предпочитают франшизу для бизнеса с тележками для еды, поскольку операции, маркетинг и некоторые аспекты бизнеса уже были протестированы. Важно, чтобы у вас была тележка с едой с уважаемым названием.

ФОТОГРАФИЯ: Vista Malls

Установка тележки для еды с вашими собственными продуктами также выгодна, так как вы будете избавлены от уплаты роялти, и вы, безусловно, сможете заработать больше на этой настройке. Это также означает, что вам нужно усерднее работать, чтобы получить имя в отрасли.

6. Фотографический бизнес

Если вы всегда находитесь за объективом во время мероприятий, почему бы не попробовать фотографический бизнес? Это необходимая услуга на таких мероприятиях, как дни рождения, свадьбы, даже семейные фотосессии, а также фотоизображения перед свадьбой.Чтобы добиться успеха в этом бизнесе, вам необходимо установить правильные связи с видеооператорами, стилистами мероприятий и организаторами вечеринок.

7. Бизнес уличной еды

Почти все пинои любят уличную еду, будь то рыбные шарики, исау или квек-квек, потому что независимо от того, солидны вы или нет, эти уличные угощения действительно вкусные. Все, что вам нужно, — это хороший поставщик чистой уличной еды, тележка с едой и надежный продавец на манонге. Помните, что вам необходимо получить лицензии и разрешения.Кроме того, продажа уличной еды не ограничивается каритоном, вы также можете использовать фургоны, продуктовые ларьки или беседки.

ФОТОГРАФИЯ: Joint Ctr

8. Магазин моющих средств и мыла

Этот вид бизнеса можно увидеть почти во всех городах Филиппин. Продажа универсальных моющих средств, мыла и даже кондиционеров для белья становится большой тенденцией в стране, поскольку многие пинои склонны опекать то, что дешевле. Вы можете продавать эти товары как в интернет-магазинах, так и в обычных магазинах.

9.Типография

Мы видим брезент почти на каждом мероприятии Pinoy, будь то дни рождения, корпоративные вечеринки, свадьбы и даже похороны. Хотя создание типографии в ключевых местах — хороший вариант, многие предприниматели получают больше клиентов по всей стране и даже за рубежом в онлайн-типографиях. Подсказка: этот бизнес очень хорошо работает в сезон кампании.

10. Укай-Укай Бизнес

Вы любите давать второй шанс? Что ж, многие филиппинцы предпочитают одежду, поэтому магазины ukay-ukay есть по всей территории Филиппин.Это прибыльный бизнес, поэтому нет необходимости продвигать свой магазин, так как вы можете ожидать множество покупателей, которые покровительствуют секонд-хенду. Цены на продукты зависят от владельца, но убедитесь, что у них достаточно наценки, чтобы удовлетворить клиентов, которые любят торговаться.

Мы надеемся, что наш список помог вам приблизиться к вашей мечте стать предпринимателем. При правильном планировании, правильном выборе поставщиков и ключевых связях создание малого бизнеса с низким капиталом может стать вашим следующим шагом к успеху.

Семь вариантов финансирования бизнеса и советы — по всей стране

Малым предприятиям часто нужен капитал для роста. Это финансирование может поступать из различных источников. Прежде чем искать средства, у вас должен быть твердый бизнес-план и четкое описание того, как вы планируете использовать деньги.

Вам также необходимо знать, как вы вернете эти деньги и почему ваш бизнес представляет собой хороший риск для инвесторов. У вас может быть отличная идея, но инвесторы захотят узнать об управлении компании, чтобы они могли доверять бизнес-плану и людям, стоящим за ним.

Как вы определяете лучшие варианты финансирования для расширения вашего бизнеса? Вот 7 источников финансирования и то, что вам нужно учитывать для каждого.

Начальная загрузка

Источник финансирования для начала — это вы сами. Можете ли вы использовать свои сбережения, чтобы начать свой бизнес, чтобы сохранить всю прибыль и собственность компании? Иногда это невозможно, и вам нужно искать в другом месте.

Ссуды от друзей и семьи

Иногда ссуды дают друзья или члены семьи.Этот подход может стать отрицательным, если они потеряют деньги на вложениях. Однако, если бизнес преуспеет, может образоваться более прочная связь.

Кредитные карты

Кредитные карты обычно являются самым простым способом получения денег, но они требуют больших затрат на капитал, поскольку процентные ставки по кредитным картам, как правило, высоки. «Хорошая новость в том, что они гибкие, — говорит Рэйчел Александер, консультант по малому бизнесу. «Вам не нужно оправдывать то, на что вы собираетесь потратить деньги.«

Сумма, которую вы можете получить, зависит от вашего кредитного лимита, который, вероятно, меньше, чем вы получили бы от банка или другого типа ссуды. Кредитные карты являются хорошим источником капитала для небольших возобновляемых нужд, а также для предпринимателей, которые хотят сохранить собственность и контроль над компанией.

Краудфандинговые сайты

Краудфандинговые онлайн-сайты стали популярными в последние несколько лет. Обычно они используются, чтобы помочь компаниям собрать деньги для запуска определенного продукта.Краудфандинг может занять много времени и требует размещения информации на сайте, часто с видео или фотографиями продукта.

Краудфандинг может быть хорошим способом предварительно продать ваши продукты и получить капитал для их создания, но вы можете потратить много денег на стимулы, чтобы побудить людей подписаться. Некоторые краудфандинговые сайты предоставляют вам доступ к деньгам только в том случае, если вы достигли своей цели по сбору средств, и сайт может брать процент от дохода.

Банковские кредиты

Получение ссуды в банке или кредитной линии может занять больше времени, чем использование кредитной карты, — говорит Александр.Когда вы будете обращаться в банк, вам нужно будет доказать, что у вас есть история выплаты долга. Банк захочет увидеть бизнес-план и финансовый прогноз.

«Понятно, что банк должен знать, что они вернутся», — говорит Александр. Банки предоставляют несколько типов ссуд, в том числе через Управление малого бизнеса. Некоторые ссуды требуют залога на случай, если вы не выплатите свой долг.

Бизнес-ангелы

Бизнес-ангелы — это состоятельные люди, которые получают долю в капитале в обмен на свое финансирование.Они рассчитывают на получение прибыли и обычно обладают опытом ведения бизнеса, которым они делятся с вами, чтобы помочь вашей компании расти. Знайте, что бизнес-ангелы могут тщательно изучить ваш бизнес-план, и вам нужно будет обосновать, почему им следует инвестировать, что неплохо, — говорит Александр. Процесс проверки предпринимателей должен гарантировать твердость бизнес-плана.

Венчурный капитал

Подобно бизнес-ангелам, венчурные капиталисты приобретают долю в вашем бизнесе в обмен на финансирование.Фонды венчурного капитала похожи на паевые инвестиционные фонды тем, что они объединяют деньги многих инвесторов. Венчурные капиталисты также обладают опытом ведения бизнеса в тех областях, в которые они вкладывают средства, и будут участвовать в управлении бизнесом. В обмен на потенциально большие суммы денег вы уступите часть контроля и капитала.

Подумайте, сколько денег вам нужно и от чего вы готовы отказаться в обмен на финансирование. Это поможет вам решить, как лучше всего двигаться вперед в получении капитала для расширения вашего бизнеса.

Без долгосрочного доступа к капиталу бум малого бизнеса в Америке обернется спадом

Подводя итоги Национальной недели малого бизнеса в этом году, у США есть несколько хороших новостей: американцы начинают новые малые предприятия рекордными темпами. Фактически, согласно статистике формирования бизнеса США (BFS), в первой половине 2021 года было подано почти 3 миллиона новых бизнес-приложений — на 60 процентов больше, чем за тот же период прошлого года.

У этой хорошей новости есть один нюанс.

Если Конгресс не расширит равноправный доступ к капиталу для этих местных предпринимателей посредством Закона о восстановлении экономики, большинство этих новых стартапов перестанут существовать в течение следующих пяти лет.

Не верьте мне на слово. По данным Бюро статистики труда, около 20 процентов малых предприятий закроются к концу первого года своей деятельности. К пятому году работы половина из них закрывается. Из них только около 30 процентов доживают до 10 лет.

Основная причина закрытия: отсутствие доступа к капиталу.

Почти 75% малых предприятий Америки утверждают, что нынешняя налоговая система отдает предпочтение крупному бизнесу перед малым, не позволяя им получить достаточный капитал для начала или расширения своей деятельности. К этому факту добавляются укоренившиеся различия, которые не позволяют владельцам цветных предприятий и женщинам-предпринимателям получать справедливое финансирование как от частных банков, так и от государственного правительства.

Как бывший владелец малого бизнеса, я не понаслышке знаю, как доступ к капиталу — будь то банковский кредит, федеральный грант или микрокредитование — позволяет предприятиям нанимать новых сотрудников, обеспечивать медицинское страхование, оставаться конкурентоспособными и удовлетворять свой спрос.И теперь, будучи представителем Соединенных Штатов и членом комитета Палаты представителей по малому бизнесу, я знаю, что Конгресс может сделать намного больше.

Не ищите ничего, кроме 50 миллиардов долларов, которые были перекачены предпринимателям и рабочим, когда демократы приняли президента Байдена Джо Байдена Рэнд Пол призывает уволить Фаучи из-за «отсутствия суждения» Демс надеется сохранить налоги на миллиардеров, потратив законопроект. может отсутствовать исторический американский план спасения MORE прошлой весной.От удержания рабочих на работе с помощью Программы защиты зарплаты до защиты ресторанов и баров с помощью Фонда восстановления ресторанов, этот пакет был спасательным кругом для миллионов малых предприятий, которые были бы навсегда закрыты без этой критически важной поддержки.

Хотя временные программы помощи при пандемии COVID-19 помогли малому бизнесу пережить ураган, они были всего лишь временным облегчением. К середине лета средства от этих программ были исчерпаны, и кредитные группы начали сокращать сроки подачи заявок из-за отсутствия свободных средств.Другие варианты, такие как Программа ссуды 504 / CDC Администрации малого бизнеса (SBA), исторически превышают их кредитные полномочия и фактически закрываются на оставшуюся часть года. Я ввел закон о пополнении средств в рамках программы 504, чтобы мы не оставляли малый бизнес без доступа к кредитам, необходимым им для выживания, но мы должны сделать гораздо больше.

Нам нужны реальные, долгосрочные решения, которые обеспечат финансовую стабильность малому бизнесу на долгие годы. К счастью, демократы Палаты представителей работают именно над этим.

Позже в этом месяце Конгресс проголосует за принятие дополнительных 25 миллиардов долларов инвестиций в программы малого бизнеса через Закон о восстановлении экономики. Эти инвестиции в поколения не только увеличат доступ к капиталу для малого бизнеса Америки через важные программы SBA, но также обеспечат снижение налогов почти для 4 миллионов предпринимателей с Мэйн-стрит, наконец, гарантируя, что миллиардные корпорации на Уолл-стрит выплачивают свою справедливую долю. налоги.

Это не должно быть партизанской проблемой.Фактически, более 60 процентов всех вероятных избирателей — демократов, республиканцев и независимых — уже поддерживают закон президента Байдена «Build Back Better Act». И все же, из-за очень небольшого числа избранных членов в Сенате, это законодательство столкнется с проблемами, поскольку пристрастный раскол и ухудшающийся политический климат вытеснят потребности ма-энд-поп-магазинов, семейных ресторанов и местных розничных торговцев, которые делают наши сообщества.

Малые предприятия Америки представляют две трети всех чистых новых рабочих мест и почти половину всего экономического роста в этой стране.Если Конгресс не сможет принять Закон об улучшении восстановления и обеспечить долгосрочный доступ к капиталу для владельцев малого бизнеса, они не только подорвут эти новые стартапы, но и подорвут здоровье всей нашей экономики США.

Член палаты представителей Мари Ньюман представляет 3-й округ штата Иллинойс, является членом комитета палаты представителей по малому бизнесу.

No related posts.