Малые гранты: Прием заявок: малые гранты для организаций гражданского общества Центральной Азии

Содержание

Гранты для малого бизнеса

Время аскетов

Существование развитой экономики немыслимо без доверия, и первое, что страдает в кризис, — это именно доверие. Коронавирус нанес по этой базовой составляющей двойной удар. Люди потеряли ощущение стабильности и предсказуемости бытия. Кто знает, сколько еще вирусов таится в азиатских джунглях и в какой момент они вырвутся на волю. Одновременно многие стали воспринимать себе подобных как угрозу — вдруг они заразные? В этой ситуации преимущество получат бизнесмены, которые смогут удовлетворить возникший спрос на безопасность, или те, чьи услуги являются незаменимыми. Правда, представления о том, без чего можно обойтись, а что остается жизненно необходимым, у людей поменялись.

То, как удачное сочетание этих двух факторов — незаменимости и безопасности — может повлиять на положение бизнеса, видно на примере нефтесервисных компаний «большой четвёрки». Несмотря на то, что количество буровых в мире находится на десятилетнем минимуме, а число заказов практически равно нулю, котировки Baker Hughes, например, уже отыграли три четверти падения, наполовину восстановилась цена акций Schlumberger, рассказывает главный стратег «Универ Капитал» Дмитрий Александров. То есть рынок заранее закладывает в цены незаменимость их услуг — после окончания периода низкого спроса на нефть у этих фирм будет огромное количество заказов. Одновременно вкладываться в них безопасно — понятно, что это настолько крупные игроки, что «дебеторка» их не убьёт.

Везёт не всем

«Я не думаю, что люди вернутся к обычной жизни, если иметь в виду именно прежнюю жизнь. Но представить себе они этого сейчас не могут», — говорит преподаватель психфака МГУ, психолог-консультант Станислав Шишканов. Коронакризис создал для большинства из нас ситуацию с высокой степенью неопределенности. Естественная реакция на это — попытка выстроить модель будущего. Это даёт нам так необходимое чувство подконтрольности, предсказуемости, понятности происходящего. Отсюда, кстати, бесчисленные дискуссии о том, как будет устроен «мир после коронавируса».

При этом любой прогноз будет построен на нашем предыдущем опыте — мы смотрим, как система вела себя прежде, и делаем вывод, что при прочих равных условиях она будет вести себя так же. Но система уже изменилась и вести себя по-прежнему не будет. Понятно, что так, как было во время локдауна, всегда тоже не будет, — это невыносимо и для людей, и для экономики. Естественный вывод, который подсказывает наш предыдущий опыт, — все вернется на круги своя. При этом выбор делается из двух уже неработающих моделей.

Психика же — штука, несмотря на распространенное заблуждение, крайне рациональная. Она не любит тратить энергию на лишние перемены. Поэтому возврат к старой модели нерационален и, скорее всего, невозможен.

Заполните
анкету для участия в конкурсе

Отправить заявку

«Для формирования новой привычки и ее закрепления, по разным данным, нужно от 21 до 45 дней. В любом случае все эти сроки давно прошли. По факту какие-то новые привычки, способы жизни и взаимодействия уже выработались», — говорит Станислав Шишканов.

Откат неизбежен

Удаленная работа, уменьшение количества личного транспорта, экологические штуки, перевод образования в онлайн, даже повсеместное распространение систем слежения за гражданами и повышенная роль государственного регулирования появились не одновременно с коронавирусом. Это может нравиться или не нравиться, но это так. Эпидемия лишь ускорила их приход и сделала это более жестко. Настолько жестко, что какой-то откат назад будет неизбежным.

На это накладывается осознание того, что введённые для (под предлогом) борьбы с эпидемией ограничения были с точки зрения психологии попыткой внешнего контроля нашей жизни. Это и само по себе вызывает желание бунтовать — какого, собственно, черта? Тем более что адекватность многих ограничений вызывала и вызывает сомнения. Плюс после любого сильного изменения мы делаем два шага вперед и один назад.

«Сейчас сложно сказать, как это будет на самом деле, но мне кажется, что полного возврата к прежнему не будет. Просто потому, что мы уже привыкли к новый модели, которая во многих своих составляющих оказывается рациональнее, комфортнее, даже дешевле предыдущей. Поэтому какое-то время мы сейчас побунтуем, пособираемся вместе, пообнимаемся, а потом вернемся к тому, что лучше работает», — говорит Станислав Шишканов.

Мы и так собирались за одним столом, чтобы каждому уткнуться в свой телефон. Сейчас, возможно, мы будем больше смотреть друг на друга, сидя у себя дома и общаясь в зуме. Многие люди и раньше неохотно выходили из дома, и им не придется особо менять свои привычки. Даже к социальной дистанции можно привыкнуть, тем более что в последнее время все больше слышно разговоров о ценности личного пространства. Никто не любит, когда ему дышат в затылок. Сейчас появился дополнительный повод эту дистанцию соблюдать.

Тренд на аскетизм

Период «самоизоляции» показал, что мы вполне способны жить в условиях, отличных от тех, к которым привыкли. Меньше потреблять, больше общаться онлайн. Какая-то часть потребностей вообще исчезла, и не факт, что вернется.

«Возьмем, например, авиаперевозки — восстановление, безусловно, будет, люди не прекратят летать», — говорит Дмитрий Александров из «Универ Капитал». Но представим себе — ограничения сняты, вроде бы можно летать. Но, во-первых, упали доходы. Даже те, кто получал от государства фантастические по российским меркам компенсации, все равно не смогут поддерживать тот же уровень жизни, который был у них до кризиса, еще где-то в течение года.

К этому добавляется оживившаяся на фоне эпидемии политика на фрагментацию, создание барьеров, которая будет давить на все отрасли, связанные с трансграничным перемещением. На выходе получаем боязнь людей, их страх перед всем, что связано с пандемией, плюс падение реальных доходов. Соответственно, в течение года ждать восстановления прежнего спроса не приходится, уверен Дмитрий Александров.

«Если считать „серый“ бизнес, в России около 10 млн российских предприятий малого и среднего бизнеса. Условно их можно разделить на три блока — услуги, торговля и производство, которые объединяет то, что они ориентированы почти исключительно на спрос со стороны населения», — говорит первый вице-президент общественной организации «ОПОРА России» Азат Газизов. Потребительский спрос в России падал шесть лет подряд до эпидемии. В мае Минэкономразвития опубликовало прогноз, где утверждается, что в 2020 году падение реальных располагаемых доходов населения составит 3,8%, ВВП упадет на 5%.

Поэтому даже если один фактор уходит, снимается карантин и открываются кафе и магазины, снижение потребительского спроса никуда не девается. «Следовательно, бизнес-модель получается банальная: лучше всех себя будут чувствовать те предприниматели, которые успешнее остальных оптимизировали затраты», — говорит Азат Газизов.

При этом коронакризис имеет одну особенность, которая отличает его от всех предыдущих: одним из главных факторов оптимизации затрат стали расходы на офис. То, что всегда рассматривалось как одна из фундаментальных составляющих работы предприятия, вдруг стало необязательным и обременительным. Фактором успеха стало не помещение в престижном районе, а уход от недвижимости в виде аренды или собственности и снижение расходов на офисный персонал (секретари, охрана, клининг).

Следи за деньгами

Тот бизнес, который грамотно уйдет в онлайн, получает все преимущества. Но в онлайн могут уйти далеко не все. Например, сложно представить себе виртуальное производство кирпичей. В этом случае очень актуальным для сектора промышленных предприятий становится умение перестроиться на новые рынки. Это в первую очередь сектор госзакупок — там большие деньги, которые могут поддержать предприятие, говорит Азат Газизов.

И не только, отметим, деньги: автору этой статьи довелось брать интервью у владельца подмосковной архитектурной мастерской, которая продолжала работать все дни карантикул. Предприятие было признано стратегическим, поскольку выполняло работы по гособоронзаказу — производило декор для храма Вооруженных сил в Кубинке.

Второй большой блок, где есть деньги, — экспорт. «В России это направление, конечно, зарегулировано до крайности, требует избыточной документации, и на него достаточно тяжело выйти, особенно небольшому предприятию. Но сейчас делаются определенные шаги, чтобы сделать этот выход более простым, и в эту сторону тоже можно думать», — отмечает Азат Газизов.

Быстро будут восстанавливаться те, кто искусственно закрылся и чьи услуги остаются востребованными. Например, ресторанный и туристический бизнес. Другое дело, что это восстановление будет происходить с очень низкой базы, в некоторых случаях с нуля. Поэтому игроки будут чувствовать себя по-разному. Те же самые сетевые кафе как индустрия будут восстанавливаться быстро именно в силу низкого старта. При этом на микроуровне быстро будет восстанавливаться семейный бизнес, где одна точка, на которой работают члены семьи, и крупные сети, которые могут себе это позволить. Сильнее же всего пострадают небольшие сети, которые жили за счет кредита и не получили большой поддержки от государства в период локдауна. У них просто нет средств на продолжение деятельности. В то же время их целевая аудитория никуда не девается и со временем предъявит спрос на эти услуги, и это открывает возможности для будущих бизнесменов.

Заполните
анкету
для участия в конкурсе

Отправить заявку

Поделиться:

facebook

vkontakte

twitter

odnoklassniki

Малые гранты

— Выделение малых грантов осуществляется на основании подписанного протокола судьей и тренерами-менторами.

— Денежные средства выделяются тренеру-ментору. Общее финансирование по выделенным грантам на одного тренера-ментора соразмерно количеству команд, находящихся под менторством данного тренера-ментора (т.е. если 3 команды, соответственно он получает финансирование за 3 команды).

— В течение 2-недель со дня официального уведомления о результатах отбора Сообщество молодежных работников заключает с тренером-ментором соглашение о выделении средств для пилотирования социальных и бизнес-проектов молодежи и подростков. С одним тренером-ментором заключается одно соглашение с указанием количества команд, находящихся под менторством данного тренера-ментора, на общую сумму финансирования всех команд.

— Тренеры-менторы, подписавшие соглашения о выделении средств для пилотирования, обязаны направить два подписанных экземпляра оригинала договора курьерской службой на адрес Сообщества молодежных работников, указанный в соглашении.

— В течение 2-недель со дня заключения соглашения о выделении средств для пилотирования путем перечисления с расчетного счета Сообщества молодежных работников на карточный/расчетный счет тренеру-ментору перечисляется авансовый транш в размере 50% от общей суммы гранта. Второй транш оставшийся 50% перечисляется в течение 2-х недель со дня утверждения промежуточного финансового отчета команды.

— Сроки перечисления второго транша зависят от сроков предоставления отчета команды и определяются по каждой команде отдельно. Второй транш по возможности перечисляется по расходованию первого транша (аванса).

— Размер траншей может быть изменен в индивидуальном порядке по каждой команде в случае нехватки первого транша (аванса) для запуска проекта по письменному коллективному заявлению тренера-ментора и команды. Решение об изменении размеров траншей (авансов) принимает Сообщество молодежных работников.

— Финансовый отчет предоставляется тренер-ментором Сообществу молодежных работников и включает в себя реестр расходов и копии подтверждающих финансовых документов.

— Подтверждающие финансовые документы: для подтверждения расходов по услугам и работам, закупаемых у юридических лиц, предоставляются копии акта выполненных работ и счета фактуры; для подтверждения расходов по услугам и работам, закупаемых у физических лиц, предоставляются копии акта выполненных работ; для подтверждения расходов по закупке товаров предоставляются копии накладной и счета фактуры; для подтверждения расходов по услугам онлайн-платформ предоставляются документ о подтверждении оплаты, высланный на почту пользователя, и выписка со счета плательщика с наличием соответствующей платежной операции.

— Гранты в рамках инициатив покрывают расходы только на проектную деятельность и не могут превышать утвержденного бюджета каждой команды. Все средства малого гранта должны использоваться на цели, заявленные в проекте, которые окончательно разрабатываются и/или дорабатываются в рамках менторской программы и должны соответствовать одобренному бюджету.

— В рамках Проекта не поддерживаются инициативы, противоречащие законодательству Республики Казахстан, а также инициативы следующей направленности:

1) инициативы, состоящие только из круглых столов, конференции, совещаний и т.п. мероприятий;

2) инициативы, в поддержку религиозных и политических организаций;

3) инициативы, которые могут повлечь за собой негативное воздействие на окружающую среду;

4) инициативы, предусматривающие приобретение/аренду земельных участков, покупку/аренду жилья;

5) осуществление деятельности, которая может привести к дискриминации по признаку пола, расы, вероисповедания и возраста.

— Результаты оказанных услуг и работ, закупленные товары передаются командам участников по акту приема-передачи. Акт подписывается Сообществом молодежных работников, тренером-ментором и всеми членами команды.

— Тренеры-менторы 1 раз в месяц, встречаются с командой Сообщества молодежных работников, где сообщают о промежуточных или итоговых результатах работы команд. Также Сообщество молодежных работников 2 раза в течение реализации менторской программы встречается с тренерами-менторами и полным составом каждой команды. Ответственность за сбор команды для встреч лежит на тренер-менторе.

— По завершению менторской программы каждый тренер-ментор предоставляет в Сообщество молодежных работников предоставляет финансовый отчет по расходованию второго транша. Финансовый отчет включает в себя реестр расходов и копии подтверждающих финансовых документов.

— Если на момент завершения менторской программы у команды остается неиспользованная и/или неподтвержденная соответствующими финансовыми закрывающими документами сумма гранта, получатель обязан ее вернуть на счет Сообщества молодежных работников, реквизиты которого указаны в соглашении, в течение 2-х недель со дня получения официального извещения. Возвращенные средства будут использованы в качестве малых грантов в следующих циклах программы. Возврат неиспользованных средств получатель малого гранта может осуществить через любой банк Республики Казахстан с указанием номера соглашения и названия команды. Возврат может быть осуществлен только непосредственным получателем (тренером-ментором).

Малые гранты от FreedomHouse | Соглашение мэров в Беларуси

FreedomHouse предоставляет малые гранты в размере от 3 500 до 10 000 долларов США на поддержку целенаправленных проектов, рассчитанных на срок реализации от трех до шести месяцев. Заявки могут касаться любой проблемы или темы из спектра, представляющего важность в локальном контексте, и стремиться к достижению следующих целей:

  • Способствовать развитию публичной дискуссии и осведомленности о проблемных вопросах на локальном и/или национальном уровне в Беларуси (например, проблемы, связанные с экологией, общественным здоровьем, сферами культуры, искусства, образования и т.д.).
  • Поощрять гражданскую активность и волонтерство на локальном и/или национальном уровне.

В рамках этого конкурса заявителям предоставляется широкий диапазон для деятельности по проекту, однако заявки также будут оцениваться по следующим критериям:

  • Четкое видение: очертания локальной или национальной проблемы ясно определены;
  • Осуществимость: представлен подробный план влияния непосредственно на решение проблемы либо по проведению информационной кампании и может быть реально осуществлен в указанные временные рамки;
  • Партнерство и вовлеченность: проект способствует установлению новых партнерских связей и форм сотрудничества между потенциальными участниками, включая молодежные общественные организации, учрежденные организации гражданского общества, независимые СМИ, лидеров мнений в социальных медиа, представителей частного бизнеса, культурных сообществ и т.д.;
  • Аудитория и охват: проект предусматривает широкое вовлечение граждан и предлагает методы достижения и вовлечения с целью обеспечить участие различных групп;
  • Потенциальное воздействие: проект включает в себя непосредственное или опосредованное вовлечение лиц, ответственных за принятие решений, с целью обеспечить устойчивые перемены;
  • Информирование: проект включает акцентированный компонент освещения через СМИ и социальные медиа.

Кто может подать заявку

Действующие в Беларуси некоммерческие организации, ассоциации, инициативы, фонды и физические лица. Инициативы, группы и физические лица без официальной регистрации также имеют право подавать заявки. Правительственные или коммерческие учреждения/институции не могут участвовать в конкурсе.

Решения об отборе проектов будут приниматься по мере поступления заявок начиная с сентября 2020 года.

Документы для заявки можно найти по ссылке.

Условия

Заявки должны быть отправлены через предложенную электронную форму на беларусском, русском или английском языке. Каждая заявка должна включать заполненный бланк проекта, бюджет и примечания по бюджету. Неполные заявки не будут приниматься к рассмотрению.

Заявки принимаются в период с 15 августа 2020 года по 31 января 2021 года.

Источник: oeec.by

Кыргызстанцы, живущие возле урановых хвостохранилищ, смогут подать заявки на малые гранты для улучшения качества жизни

Проект ПРООН в КР «Вовлечение заинтересованных сторон в решение проблем, связанных с урановыми хвостохранилищами в Центральной Азии. Фаза II», финансируемый Европейским Союзом, запустил второй раунд конкурса на получение малого гранта среди неправительственных организаций местных сообществ, находящихся вблизи урановых хвостохранилищ.

В связи с этим, сотрудники программы ПРООН «Управление рисками стихийных бедствий» провели обучение в целевых сообществах с 24 февраля по 4 марта 2021 года, на котором 55 участников в лице сотрудников местных НПО и органов МСУ освоили навыки разработки идей и подготовки заявок на реализацию малых грантовых проектов.

На тренинге участники провели «мозговую атаку» в фокус-группах, научились правильно формулировать проблему, установили причинно-следственные связи между проблемами, построили «дерево проблемы» и превратили «дерево проблем» в «дерево целей», а также поработали с матрицей логической схемы.

Адина Сагындыкова, участница из Майлуу-Суу, отметила: «Очень полезный тренинг, помогающий увидеть проблемы и правильно изложить пути ее решения. Очень понравились практические задания в фокус-группах, которые помогли быстрее разобраться в анализе проблемы. Получила базовые знания, необходимые для подготовки заявки на получение малого гранта».

Участники тренинга применят вновь приобретенные знания и навыки в подготовке заявки для участия во втором раунде конкурса на реализацию малых грантовых проектов.

Целью реализации малых грантовых проектов в рамках этого проекта является снижение негативного воздействия урановых хвостохранилищ на социально-экономические и экологические аспекты жизнедеятельности пилотных сообществ: Майлуу-Суу, Мин-Куша, Каджи-Сая, Орловки, Ак-Тюза, Сумсара и Шекафтара, охватываемых Стратегическим мастер-планом по критериям высокого уровня бедности, уязвимости к стихийным бедствиями, воздействия урановых объектов и заинтересованности сообществ в совместной работе по реализации мероприятий в рамках программы малых грантов.

Конкурс малых грантов проходит сейчас до конца марта. Все подробности по процедуре подачи заявок можно узнать здесь.

МАЛЫЕ ГРАНТЫ И РУССКО-ГАВАЙСКОЕ НАСЛЕДИЕ

В рамках программы Малых Грантов 2016-2017 Александр Молодин, кандидат архитектуры, заведующий кафедрой градостроительства и городского хозяйства Новосибирского государственноого архитектурно-строительного университета, реализовал проект по созданию информационного веб-ресурса «Виртуальное путешествие в русско-гавайскую историю». Александр Владимирович – выпускник программы Фулбрайта Visiting Scholar 2015-2016гг., ученый-исследователь и специалист по истории архитектуры русских поселений на территории Северной Америки. Основное внимание созданного им веб-ресурса направлено на поддержку проектов по изучению, популяризации и сохранению Елизаветинской крепости, построенной в 1816г. на острове Кауаи под руководством сотрудника Русско-американской компании Георга Шеффера.

На сайте представлена 3D-модель крепости с аудио-сопровождением, описание текущих проектов, в частности «Историческая навигация», «Музей» и графическая новелла «Русские Гавайи», а также рассказ о форуме Елизаветинской крепости 2017, главным решением которого стало превращение остатков крепости в историко-культурный центр российско-американского наследия с созданием необходимой инфраструктуры. Сайт также содержит подробную историю и электронную выставку о русском периоде Гавайских островов, с материалами из российских и иностранных архивов, а также из частных коллекций.

Кроме того, Александр Владимирович стал первым россиянином, удостоенным ежегодной премии Гавайского исторического фонда — за восстановление Елизаветинского форта. На протяжении более чем 40 лет эту награду получают специалисты и ученые из разных уголков света, внесшие вклад в сохранение исторического наследия этого тихоокеанского архипелага.

Стоит заметить, что еще один выпускник программы Фулбрайта Visiting Scholar 2015-2016гг., Дмитрий Семакин написал и издал книгу «Россiяне на Сандвичевыхъ островахъ (1815-1817), или Похожденiя доктора Шеффера. Документальная историко-авантюрная трагикомедия в четырёх актах» в которой, порой с налетом театральности, описываются события российско-гавайской эпопеи 1815—1817.

Конкурс «Малые гранты 2018» — Офіційний веб-сайт Рубіжанської міської ради

Конкурс «Малые гранты 2018»

Посольство Республики Польша в Украине сообщает о начале следующего выпуска конкурса «Малые гранты», реализуемого через Посольство Республики Польша в Украине.

Средства на этом конкурсе присуждаются на условиях рефинансирования.

В рамках этой программы имеется возможность софинансировать каждый проект до 30 000 тис. евро.

Посольство Республики Польша в Украине сообщает о начале следующего выпуска конкурса «Малые гранты 2018», реализуемого через Посольство Республики Польша в Украине.

Программа финансируется из бюджета польского государства.

Субъекты, зарегистрированные в соответствии с местным законодательством, в частности: неправительственные организации, коммунальные службы, центральная и местная администрация, католические миссии и местные центры других конфессий, а также прочих религиозных организаций могут подавать заявки на проекты совместного финансирования.

Представленные проекты должны быть в следующих тематических приоритетах:

В рамках приоритета эффективное управление польской помощью будет способствовать достижению следующих результатов:

1) повышение компетенции персонала государственного управления в рамках осуществления реформ, вытекающих из Соглашения об ассоциации между ЕС и Украиной;

2) поддержка реформы местного самоуправления и регионального развития, реформы образования, реформ, направленных на обеспечение финансовой стабильности государства и противодействие коррупции;

3) развитие национальных и региональных систем управления кризисом, наращивание потенциала государственного управления и расширение оперативного потенциала в области предотвращения и реагирования в случае стихийных бедствий и стихийных бедствий, вызванных деятельностью человека.

В рамках приоритета человеческого капитала польская помощь будет способствовать следующим результатам:

1) лучший доступ к социальной инфраструктуре и услугам, в частности в области охраны здоровья, включая психологическую поддержку перемещенных внутри страны лиц, в основном пожилых людей и детей, в рамках их принимающих общин;

2) усиление социальной интеграции лиц, перемещенных внутри страны, в частности пожилых людей и детей, в рамках их принимающих общин.

В рамках приоритета предпринимательства и частного сектора польская помощь будет способствовать следующим результатам:

1) развитие предпринимательства с использованием инновационных инструментов и технологий, в частности возобновляемых источников энергии;

2) развитие предпринимательства среди внутренне перемещенных лиц в рамках их принимающих общин;

3) повышение качества профессионального образования и обучения, а также инфраструктуры и оборудования центров профессионального образования и обучения.

Проекты должны быть полностью реализованы до 31 декабря 2018 года. Из-за сложной процедуры оценки заявки предполагается, что начало реализации принятых проектов будет возможно с мая по июнь 2018 года.

Для оценки проектов, применяемых для софинансирования, особое значение будет иметь долговечность достигнутых результатов. В заявке проекта должно быть четко показано, каким будет воздействие проекта на целевую группу (бенефициаров) после ее завершения. Будет также оценена возможность продолжения проекта после данного периода финансирования из средств программы иностранной помощи Польши и ее развития в будущем.

Крайний срок подачи заявок – 30 марта 2018 года.

Форма (загружаемая), заполненная на польском языке, должна быть отправлена по адресу: [email protected] и копия DW на адрес: [email protected]

В заголовке электронного письма введите информацию о том, что представляет собой проект.

Заполненная форма отправляется в посольство только в электронной форме в формате Word.

Бюджет рассчитывается в ЕВРО.

Поля, отмеченные красным цветом, заполняются посольством.

Фотозвіт


« Повернутись

ПРОГРАММА МАЛЫХ ГРАНТОВ 2020-2021 г.

Общественный фонд «Институт стратегии устойчивого развития» (ОФ «ИСУР») объявляет конкурс проектных предложений с целью усиления роли молодежи в создании условий для позитивных изменений, улучшения благополучия местных сообществ для сохранения и продвижения биологического и культурного разнообразия (БКР)

Основная цель проекта — расширение возможностей молодежи для реализации конкретных действий по решению социальных, экологических и экономических проблем и улучшению благополучия местных сообществ.
Основной подход проекта — активизация и поддержка инициативной молодежи, ее консолидация с лидерами, практиками и новаторами, обладающими уникальными знаниями по продвижению биокультурного разнообразия, местных институтов по управлению природными ресурсами через интеграцию традиционных и инновационных моделей для позитивных изменений в местных сообществах, координации действий и выработки коллективных стратегий для улучшения благополучия.
В результате реализации программы, молодежь в целевых сообществах укрепит свои лидерские навыки, получит возможность реализовать идеи через поддержку инициатив по сохранению биокультурного разнообразия для улучшения благополучия в своих сообществах. Проект предусматривает развитие потенциала и усиления партнерства между местными сообществами для улучшения понимания взаимосвязи между культурой, природной средой и благополучием. Подходы к обеспечению благополучия будут интегрированы в повседневную жизнь целевых сообществ и основаны на представлениях местного населения. Благодаря участию в проекте местные сообщества реализуют свои права на сохранение природных ресурсов, продвижение биокультурного разнообразия и улучшение своего благополучия.
В конкурсе могут участвовать юридические лица — общественные объединения, клубы, ассоциации и фонды, общинные организации, пастбищные комитеты, комитеты здоровья, советы аксакалов, местные лидеры и т.д. зарегистрированные и осуществляющие свою деятельность в Кыргызстане.
В приоритете — проектные заявки от молодежных организаций, действующие на местном/региональном/национальном уровне, и также инициативы, которые направлены на работу с детьми и молодежью в тесном сотрудничестве с хранителями и носителями традиционных знаний, местным сообществом, культурными практиками, экспертами, исследователями и др.
Тематические направления для проектных заявок:

  • Устойчивое управление природными ресурсами (земля, вода, пастбища и т.д.) для улучшения благополучия местных сообществ;
  • Обеспечение доступа к природным ресурсам с использованием традиционных знаний, практик и инноваций через эффективное вовлечение местных сообществ;
  • Сохранение местного агробиоразнообразия с использованием агроэкологических принципов в сельском хозяйстве;
  • «Природа – Культура – Человек» — сохранение культурного и духовного наследия предков, целостного миропонимания и связи с местностью.

Критерии отбора проектных предложений:

  • Соответствие программным целям;
  • Видение проблемы и уникальность ее решения;
  • Четкая формулировка цели и задач проекта;
  • Активное вовлечение молодежи в реализацию проекта, их взаимодействие с хранителями традиционных знаний, активное вовлечение местных сообществ, партнерство с учеными, исследователями и государственными структурами
  • Устойчивость результатов проекта;
  • Наличие опыта в реализации проектов является преимуществом.

Целевые регионы: Чуйская, Иссык-Кульская и Нарынская области.
Проектное предложение (не более 5 стр.).
Проектные предложения необходимо представить до 30 сентября 2020 г. по электронному адресу: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
2012 г. общественный фонд «Институт стратегии устойчивого развития» (ОФ ИСУР) оказывает поддержку местным сообществам по развитию и возрождению БКР в северном и внутреннем Тянь-Шане через реализацию программы по поддержке местных инициатив. В целом, за период с 2012 по 2020 гг. было поддержано более 134 местных инициатив по продвижению БКР в целевых регионах Кыргызстана. Подробнее о конкурсе и форма заявки по ссылке:
https://drive.google.com/drive/folders/1TCSvwFpqnKU1vlJ7Ti4ibTx9kQt1g_sN?usp=sharing

ИСУР

 

 

малых грантов | RSF

RSF предлагает небольшие гранты докторантам на стадии диссертации и недавним кандидатам наук. получателей для поддержки инновационных высококачественных исследований и поощрения молодых исследователей к участию в этих развивающихся междисциплинарных областях. Малые гранты в настоящее время предлагаются в рамках программы Фонда Поведенческая экономика

Projects должны внести свой вклад в миссию RSF по улучшению социальных и жилищных условий в Соединенных Штатах. Соответствующие проекты должны демонстрировать использование релевантной теории, данных, методов и показателей в дизайне исследования.Во всех случаях предлагаемые проекты должны затрагивать исследовательские вопросы, которые имеют отношение к другим основным программам Фонда по социальному, политическому и экономическому неравенству ; Будущее работы; или раса, этническая принадлежность и иммиграция.

Малые гранты в области поведенческой экономики (BE)

Программа фонда «Поведенческая экономика» поддерживает исследования, в которых используются поведенческие идеи из психологии, экономики, социологии, политологии и других социальных наук для изучения и улучшения социальных и жизненных условий в Соединенных Штатах.Соответствующие проекты продемонстрируют явное использование психологических концепций в мотивации дизайна исследования и подготовки результатов. Экспериментальные проекты, не имеющие существенного поведенческого содержания (например, рыночные эксперименты, проверяющие неоклассические идеи) или существенного экономического содержания (например, психологические эксперименты без экономического выбора, стратегических или рыночных последствий), не будут рассматриваться.

Например, в какой степени архитектура выбора может улучшить процесс принятия решений в различных социальных, экономических, политических и образовательных контекстах? В какой степени поведенческие предубеждения влияют на использование программ социального обеспечения и благополучие получателей? Более подробные примеры типов интересующих тем исследований выделены в RFP по поведенческой экономике, а описание недавних грантов можно найти здесь.

Срок действия малых грантов BE составляет 8 500 долларов. Заявки на получение малых грантов BE принимаются на постоянной основе. Мы рассчитываем финансировать до 10-12 заявок каждый год.

малых грантов | Фонд «Спасем наши моря»

Окно подачи заявки (онлайн-форма):

I этап: закрыт.
II этап: по приглашению, сентябрь 2021 г.

Малый грант предназначен для краткосрочных (от 12 до 18 месяцев) и малых (средний грант 5 000 долларов США) проектов, посвященных начинающим ученым (в течение пяти лет после получения ученой степени).Грант, нацеленный на оригинальные и новаторские стартап-проекты, дает молодым ученым, защитникам природы или педагогам возможность проявить себя. Он нацелен на местные проекты, реализуемые местными руководителями проектов. Независимо от того, является ли проект частью более крупного предприятия, малые гранты SOSF предназначены для конкретных и ограниченных проектов. Будут рассматриваться только проекты, связанные с морскими видами хондрихтиан (акулы, скаты, скаты, пилильщики и химеры).

Процесс подачи заявки

  1. Процесс подачи заявки на малый грант состоит из двух этапов онлайн-заявки : Этап I включает заполнение очень короткой онлайн-формы, эквивалентной одной-двум страницам.Этап II, только по приглашению на основании заявки этапа I, будет включать заполнение более длинной и подробной онлайн-формы, эквивалентной максимум 10 страницам.
  2. Финансирование предоставляется только на один финансовый год. SOSF рассмотрит заявки на малые гранты, которые, среди прочего, направлены на проведение предварительных исследований, необходимых для разработки более крупного и долгосрочного проекта.
  3. Успешные соискатели малых проектных грантов, включая предварительные проекты, не имеют права подавать заявку на малый грант в следующем году, но не исключаются из подачи новой заявки на грант Keystone.
  4. От одного заявителя будет принята только одна заявка.
  5. Все заявки будут рассмотрены научным комитетом SOSF и потребуют окончательного утверждения Советом директоров Фонда.

Внимательно прочтите правила финансирования.

Руководство по подаче заявки [PDF]
Вопросы по подаче заявки [PDF]
Шаблон бюджета [Excel]

Программа малых грантов в области экологической справедливости

С момента своего создания в 1994 году Программа малых грантов в области экологической справедливости (EJSG) предоставила финансирование на сумму более 29 миллионов долларов более чем 1400 общинным организациям, племенным правительствам и организациям коренных вопросы экологической справедливости.

Программа малых грантов в области экологической справедливости поддерживает и расширяет возможности сообществ, работающих над решениями местных экологических проблем и проблем общественного здравоохранения. Программа предназначена для того, чтобы помочь сообществам понять и устранить воздействие многочисленных экологических опасностей и вреда. Малые гранты экологической справедливости финансируют проекты на сумму до 75 000 долларов США, в зависимости от наличия средств в конкретном году. Все проекты связаны как минимум с одним квалифицированным экологическим законом.

2021 финансовый год Запрос на получение малых грантов EJ закрыт.

Программа EJSG присуждает гранты, которые поддерживают проекты, реализуемые сообществом, направленные на вовлечение, обучение и расширение возможностей сообществ, чтобы они лучше понимали местные проблемы окружающей среды и общественного здравоохранения, а также разрабатывали стратегии для решения этих проблем, достижения консенсуса в сообществе и условий. приоритеты сообщества.

EPA предполагает, что в рамках этой возможности финансирования вместе с первоначальными 2 долларами будут доступны дополнительные средства в размере до 4,5 миллионов долларов.8 миллионов средств EJ. Эти потенциальные дополнительные средства могут быть использованы для проектов COVID-19 специально для решения проблем чистого воздуха и / или обучения специалистов по безопасной питьевой воде. Приблизительно 100 малых грантов теперь будут предоставлены по всей стране. Гранты будут составлять до 75 000 долларов каждый на однолетние проекты. В этой возможности особое внимание уделялось проектам, направленным на воздействие COVID-19, а также на устойчивость к изменению климата и стихийным бедствиям. Кроме того, EPA сделало акцент на проектах, направленных на борьбу с загрязнением дизельным топливом в сообществах с недостаточным уровнем обслуживания, живущих рядом с портами и железнодорожными станциями, в рамках инициативы EPA по портам.Наконец, для обеспечения справедливой доступности финансирования грантов EPA и оказания помощи малым предприятиям, примерно половина всего доступного финансирования в соответствии с этим объявлением предназначена для зарезервированных для небольших некоммерческих организаций, как определено в объявлении. Подробнее см. Приложение A — Руководство по финансированию Американского плана спасения (ARP) в RFA ниже.

Финансирование программы EJSG прекращено. Прочтите полный текст запроса на финансирование ниже:

Grants.gov Требование — Все заявки должны были подаваться через гранты.губ. Чтобы увидеть возможность финансирования на Grants.gov, перейдите по следующей ссылке: Просмотр возможности получения гранта

Кандидатам следует запланировать начало проектов 1 октября 2021 года.

В соответствии с Политикой конкуренции Агентства по охране окружающей среды (Приказ EPA 5700.5A1), Персонал EPA не будет встречаться с отдельными заявителями для обсуждения проектов заявок, предоставления неофициальных комментариев по проектам заявок или рекомендаций заявителям относительно того, как реагировать на критерии ранжирования.

Кандидаты несут ответственность за содержание своих заявок.Однако, в соответствии с положениями объявления, EPA ответит на вопросы отдельных заявителей относительно пороговых критериев приемлемости, административных вопросов, связанных с подачей предложения, и запросов на разъяснения по поводу объявления.

Кандидатам предлагается принять участие в телефонных конференциях и вебинарах с EPA, чтобы ответить на вопросы о программе EJSG и этом приглашении.

Новая программа малых грантов — Фонд Нью-Йорка


Дополнительные средства для организации сообщества и наращивания потенциала

Партнеры-получатели грантов имеют право подавать заявки на дополнительные средства через Программу малых грантов Фонда, которая предлагает до 7500 долларов США на грант на техническую помощь, обучение и поддержку, а также на расширение возможностей для участия в органайзинге.

Небольшой грант можно использовать для усиления способности вашей организации поддерживать и продвигать свою работу, особенно в эти непредсказуемые времена. Поскольку мы продолжаем слышать от вас о текущих проблемах, с которыми ваша организация сталкивается в связи с пандемией и ее последствиями, мы стремимся быть максимально понимающими, гибкими и оперативными.

Приложения находятся внизу этой страницы. Если вы не уверены, подходит ли ваш запрос, обратитесь к руководителю программы.Эдна Ириарте [адрес электронной почты защищен]; Мария Моттола [адрес электронной почты защищен]; Забрина Коллазо [адрес электронной почты защищен].

Что покрывают малые гранты?

Малые гранты можно использовать на:

  • Укрепление вашей общественной организационной и пропагандистской работы. Гранты могут покрывать расходы на обучение и коучинг, мероприятия прямого действия, посещение тренингов и конференций.
  • Развитие инфраструктуры вашей организации. Гранты могут охватывать консультантов для оказания помощи в управлении, сборе средств, СМИ и коммуникациях, планировании специальных мероприятий, коучинге руководителей, технической помощи, развитии совета директоров и других проектах организационного развития.
  • Проведение вашей организации в трудный период. Гранты могут покрывать расходы, связанные с деятельностью и инструментами, которые могут понадобиться вашей организации при изменении стратегии для выполнения своей миссии.

Какая максимальная сумма малого гранта?

В 2021 году объем запросов на малые гранты может составлять от 500 до 7500 долларов.

Кто имеет право?

Только текущие партнеры Фонда Нью-Йорка будут получать средства через программу малых грантов.

Чтобы как можно больше групп могли привлечь из пула малых грантов, приоритет будет отдаваться грантополучателям, которые еще не получили малые гранты в 2021 году или имеют ограниченный бюджет.

Как подать заявку?

Чтобы отправить запрос, используйте эту форму и отправьте нам электронное письмо по адресу [адрес электронной почты защищен] с описанием необходимости и того, как вы собираетесь использовать грант.

Мы принимаем заявки на постоянной основе до тех пор, пока не будут выделены все средства на календарный год.

Есть еще вопросы?

Не стесняйтесь обращаться к своему руководителю программы по электронной почте, чтобы обсудить дальнейшие вопросы:

малых грантов — Фонд Уинстон-Салема

Эта программа предоставляет гранты в размере до 1000 долларов организациям и группам в районе Большого округа Форсайт в Северной Каролине. Малые гранты предоставляются организациям и группам с годовым доходом не более 150 000 долларов США. Максимальный размер гранта для спортивных команд составляет 500 долларов.

Примечание: Фонд не рассматривает запросы на финансирование личных мероприятий / программ, которые объединяют группы людей в это время, поскольку мы стремимся предотвратить дальнейшее распространение COVID-19 в нашем сообществе.

Что мы ценим

Сильная заявка на малый грант продемонстрирует некоторые, если не все, из следующих характеристик:

  • Подходы, основанные на активах : Фонд ценит организации и запросы, которые используют подходы, основанные на активах, когда это возможно. Предложения сильнее, когда люди, на которых проект оказывает непосредственное влияние, поддерживают проект и когда их навыки, дары и таланты учитываются при планировании, руководстве, развитии и реализации проекта.
  • Соединяющий и / или связывающий социальный капитал : Фонд определяет социальный капитал как связи между людьми, основанные на доверии, которые укрепляют сотрудничество для взаимной выгоды. Фонд ценит проекты, которые побуждают людей всех рас, классов, возрастов и интересов объединяться для работы над улучшением общества.
  • Feasibility : Фонд определяет приоритеты запросов от организаций, которые могут продемонстрировать свою способность успешно реализовать проект.
  • Инклюзивность : Фонд отдает приоритет запросам, которые являются доступными и преднамеренными, поскольку они включают недостаточно представленные сообщества.
  • Влияние относительно размера гранта : Фонд определяет приоритеты запросов от организаций, которые могут сформулировать влияние проекта, для которого они ищут финансирование.

Время от времени мы предоставляем гранты на оборудование, ограниченные по времени проекты и специальные мероприятия, хотя они не имеют большого значения.

Фонд не предоставляет малых грантов для поддержки:

  • Физические лица
  • Религиозная деятельность, направленная только на членов одной конгрегации или пропагандирующая определенную веру (см. Наши рекомендации по предоставлению грантов религиозным организациям)
  • Личные мероприятия / программы, объединяющие группы людей во время пандемии COVID-19, поскольку мы стремимся предотвратить дальнейшее распространение в нашем сообществе
Как подавать заявление

Заявки на малые гранты подаются в первый рабочий день любого месяца ; кандидаты получат решение в конце того же месяца.

У вас есть идея предложения, которую вы хотели бы обсудить? Мы хотели бы получить известие от вас! Пожалуйста, свяжитесь с нами по крайней мере за неделю до крайнего срока подачи заявок, чтобы назначить разговор.

Вне программы малых грантов

Программа Beyond the Net Small Grant Foundation фонда Internet Society Foundation предлагает финансирование для поддержки отделений Internet Society и групп особых интересов (SIG) для реализации краткосрочных проектов с целью предоставления возможностей обучения, расширения членства в отделениях / SIG или выполнение конкретных исследовательских проектов.

Цели программы

  • Усилить влияние Internet Society и миссии и глобальных инициатив Internet Society Foundation с помощью дополнительных местных мероприятий
  • Содействовать развитию отделения и местного сообщества
  • Привлечь членов и руководство отделения к общей деятельности
  • Разработать новую или укреплять существующие отношения и партнерские отношения на местном уровне

Приоритетные области

Фонд будет поддерживать отделения Интернет-сообщества и SIG для реализации небольших краткосрочных проектов, таких как мероприятия, тренинги или исследовательские инициативы, которые продвигают открытый, глобально связанный, безопасный и заслуживающий доверия Интернет для всего, что положительно влияет на человечество.Отделения имеют возможность связать свои проекты с проектами «Укрепление Интернета» или «Расширение Интернета» Общества Интернета или могут подавать заявки на финансирование инициатив, направленных на удовлетворение специфических потребностей их сообществ. Малые гранты Beyond the Net также могут использоваться для поддержки национальных или местных IGF, а также национальных школ управления Интернетом *.

Право на участие

Beyond the Net Малые гранты доступны только для отделения Internet Society и SIG. Отделения и SIG также должны соответствовать следующим критериям:

  • Иметь хорошую репутацию (или до омоложения — в индивидуальном порядке) и соответствовать минимальным стандартам Главы / SIG, изложенным в Уставе Отделения.
  • Иметь официальный банковский счет на свое имя (на основании юридической регистрации) для получения средств Фонда Интернет-сообщества.
  • Не проходят процедуру омоложения.
  • Представили необходимые отчеты о финансировании за предыдущие годы.

Отделения и SIG могут получать только два малых гранта одновременно.

Проекты

The Internet Society Foundation будет , а не рассматривать запросы на:

  • Проекты, которые начинаются в течение одного месяца с даты их подачи в Фонд.
  • Проекты продолжительностью более шести месяцев.
  • Поддержка региональных форумов по управлению Интернетом (IGF) или региональных школ управления Интернетом *.
  • Путевые расходы для посещения мероприятий, таких как конференции или симпозиумы.
  • Возмещение затрат, понесенных до подписания грантового соглашения.
Критерии

Приемлемые заявки будут рассмотрены Internet Society Foundation по следующим критериям:

  • Проект может быть завершен в течение предложенного проектного периода.
  • У проекта четкие и достижимые цели.
  • Письма поддержки предоставляются всем перечисленным партнерам.
  • Глава / SIG определила четкие и разумные способы популяризации проекта.
  • Команда проекта определила соответствующие ключевые показатели эффективности (KPI) и установила разумные цели.

Любые заявки, не отвечающие вышеуказанным требованиям, будут автоматически лишены права на получение финансирования.

Финансирование

Гранты в размере до 3 500 долларов США будут предоставлены для проектов продолжительностью до шести месяцев.Отдельным отделениям или SIG с хорошей репутацией одновременно доступны два небольших гранта.

Как подать заявку

Заявки должны быть заполнены и поданы онлайн через Систему управления грантами Фонда, Fluxx. URL-адрес Fluxx — https://isocfoundation.fluxx.io/auth/saml — был создан специально для пользователей отдела интернет-сообщества. Заявки принимаются на постоянной основе, и заявители получат решение от Фонда в течение одного месяца с момента подачи.(Обратите внимание: для рассмотрения заявок, поданных в период с 10 декабря по 5 января, потребуется шесть недель, учитывая период отпусков).

* Фонд будет финансировать только национальные или региональные инициативы IGF, официально признанные Секретариатом Форума по управлению Интернетом (IGF) Организации Объединенных Наций (ООН) .

Признанные национальные и региональные мероприятия, как правило, перечислены на веб-сайте секретариата IGF ООН и соответствуют основным принципам IGF, определенным в наборе инструментов NRI.Если мероприятие в настоящее время не признано ООН, Фонд свяжется с представителем Секретариата ФУИ ООН, чтобы проверить его право на участие.

Вопросы?

Если у вас есть вопросы об этой программе или процессе подачи заявки, пожалуйста, напишите [электронная почта защищена].

Календарь грантов

Малые гранты

малых грантов — это запросы на сумму 234 800 долларов США или меньше. Порог малых грантов установлен Уставом Фонда и периодически корректируется с учетом инфляции.Обратите внимание, что хотя Фонд стремится предоставить решение к указанным датам, мы можем пересмотреть и принять решение раньше, в зависимости от загруженности персонала.

Этап полной заявки на получение малых грантов не регулируется каким-либо конкретным календарем. Вместо этого сотрудники будут приглашать полные предложения с индивидуальными сроками выполнения, которые зависят от предполагаемой даты начала проекта, внутренней рабочей нагрузки персонала и бюджетных соображений.

Даты цикла 2020 г. Даты цикла 2021 года
Срок сдачи OFI 14 августа 2020 20 августа 2021
Решение OFI 16 октября 2020 15 октября 2021 г.
Срок сдачи FP Переменная Переменная
Решение о финансировании Переменная Переменная

Крупные гранты

Крупные гранты определяются как запросы на сумму более 234 800 долларов США.Порог для крупных грантов установлен Уставом Фонда и периодически корректируется с учетом инфляции.

Полное предложение по всем крупным грантам должно быть подано к январю следующего года. Все решения о финансировании крупных грантов будут сообщены к началу июня.

Даты цикла 2020 г. Даты цикла 2021 года
Срок сдачи OFI 14 августа 2020 20 августа 2021
Решение OFI 16 октября 2020 15 октября 2021 г.
Срок сдачи FP 15 января 2021 г. 21 января 2022 г.
Решение о финансировании 11 июня 2021 г. 10 июня 2022 г.

Персонаж через конкурс по финансированию сообщества

Фонд в настоящее время проводит конкурс на финансирование запросов, касающихся вопросов, связанных с развитием персонажей, через сообщества практиков.Конкурс на финансирование через сообщество имеет свой собственный цикл финансирования со сроком и датами уведомления, которые отличаются от программ крупных и малых грантов.

2021 Персонаж до Даты финансирования сообщества
Срок сдачи OFI 11 июня 2021 г.
Решение OFI 30 июля 2021 г.
Срок сдачи FP 15 октября 2021 г.
Решение о финансировании 10 июня 2022 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *