Start up проекты: Startup проекты – база стартапов для инвестирования

Содержание

ᐉ Стартап проекты в интернете с инвестициями в Казахстане, Алматы и Астане

Стартап — это бизнес-проект, созданный с применением инновационных технологий, принципов или методов. На территории Республики Казахстан, как и в других современных странах, остаётся немало областей рынка, которые освоены ещё не целиком. Поэтому новаторы, основываясь на передовом опыте, создают перспективные проекты, рассчитывая удовлетворить те или иные запросы потребителей, а также получить прибыль. На ранних этапах стартап для дальнейшего успеха нуждается в финансовой поддержке.

Как давно развиваются стартап-проекты в Казахстане

Инновационный бизнес развивается вместе с традиционным, хотя и занимает заведомо меньшую долю рынка. В современном виде предпринимательская деятельность в Казахстане ведётся с 1990-х годов. Окончание кризисного периода открыло больше возможностей для тех, кто не просто стремится заработать, а старается освоить те сферы рынка, потенциал которых ещё не задействован в полной мере. Деятельность стартаперов открывает также перспективы для инвесторов.

Почему так популярны инвестиции в новые стартапы

Для собственников капитала подобный проект — это прежде всего источник будущей прибыли. Инвестор может рассчитывать на многократное преумножение вложенных средств, поскольку:

  • количественный рост происходит в случае успеха в большем масштабе, чем у традиционного бизнеса;
  • в малоосвоенной сфере заведомо ниже конкуренция;
  • при грамотном подходе проект гарантированно получит целевую аудиторию и разовьётся.

На основании договора со стартапером инвестор получает прибыль, пропорциональную вложениям. Со временем такие сделки всё более популярны в Казахстане.

Лучшие стартапы на сайте startupnetwork.kz

Интернет позволяет находить будущих партнёров дистанционно. Сайт startupnetwork.kz — это информационная площадка для стартаперов и инвесторов, заинтересованных в сотрудничестве. Информация, размещённая здесь, представлена наглядно и доступно, сведён к нулю риск натолкнуться на мошенников. Теперь инвесторы, проживающие в Казахстане и других странах, могут с ещё большей лёгкостью заключать взаимовыгодные договоры.

возможности и риски. Личный опыт – Коммерсантъ Санкт-Петербург

В любом стартапе должен быть «продукт», который потенциально интересен рынку. Его идейная разработка — первый шаг на пути реализации проекта в любом бизнес-сегменте. Сегодня, в век инициатив и запусков тривиальных или новационных решений, практически каждый день в России и в мире открываются и ликвидируются ранее открытые бизнес-решения. Каким образом снизить риски возможной неуспешности старта, что нужно учесть и какие преференции получает компания или бизнесмен, вставший на путь интеграции, развития, стартап-проектов? О своем опыте и видении этого направления нам рассказал учредитель компании УК «Резиденс», владелец разноотраслевых бизнесов Эмад Салех.

За годы реализации себя в роли предпринимателя, учредителя компаний и создателя различных бизнес-структур, обладая компетенциями в интернет-технологиях, охранной деятельности, производстве продуктов питания, общественном питании и других направлениях, Эмад не раз проходил путь «идея — решения — организация бизнеса». Объем, масштабность, срочность, прогнозируемый уровень доходности и маржинальной прибыли, локация и прочие факторы всегда были различны. Но едиными были несколько критериев: временной фактор — скорость принятия решения и жесткий тайминг проекта по запуску, а также формирование прогнозных моделей по экстраполяции будущего бизнеса или проекта в эффективный, доходный, динамичный актив.

Эмад Салех считает, что стартап — это временная структура, в основе которой лежит технология запуска воспроизводимой и масштабируемой модели бизнеса. Любая новая услуга или любой новый продукт, даже в действующем бизнесе, принято относить к категории стартапа. Но в бизнес-среде, когда мы рассматриваем саму тему стартап-проектов, данное определение относится в большей степени к самостоятельным, отдельным проектам, призванным организовать новый бизнес или новое направление деятельности компании. Это создание нового бизнеса с конкурентной устойчивостью, в основе которого лежит инновационная или технологическая идея, отличная от существующих на рынке. Не каждое бизнес-открытие следует относить к стартапам. В какой-то момент понятие стартап стало настолько размытым, что так называли и открытие ресторана, и открытие PR-агентства, и некоммерческого или благотворительного фонда и бизнеса по франшизе. С точки зрения Эмада, не каждое начинание или открытие бизнеса относятся к стартап-проектам. Несомненно, что такая фаза присутствует при вышеупомянутых начинаниях. Но все же стартап, в понимании Салеха, это идейно и технологически новое действо, которое несет в общество, в бизнес пусть небольшую, но все же долю новаций.

В жизни имеют место прорывные стартапы, такие как Apple, Amazon, Google, Facebook и пр. А есть более приземленные, но не менее значимые в рамках одной отдельно взятой страны или региона, города. Изменения в типовых бизнес-процессах, модели и/или роли на рынке также можно отнести к критериям, по котором мы трактуем начинание как относящееся к стартап-проектам.

Эмад Салех, в качестве примера, рассказал об одном из своих последних стартапов. Обладая опытом в организации производства продуктов питания и сети общественного питания, команда его специалистов из управляющей компании «Резиденс» разработала модель удаленной организации и контроля за бизнесом — «общественное питание на строительных площадках». Разработка принципиально новой технологичной модели, отличной от специфики оказания услуг по кейтерингу или организации корпоративного питания, заняла четыре месяца. Задача, со стороны заказчика, состояла в том, чтобы на строительном объекте, в «полях», на трассах, протяженность которых сотни километров, организовать достойный уровень производства (кухня-фабрика) и предоставления трехразового горячего питания для строителей.

Тонкости и сложности данной задачи — в том, что по мере продвижения работ, например, при строительстве федеральных трасс, с длительностью строительного цикла от двух до пяти лет, нет возможности перемещать временные или постоянные конструкции с технологическим оборудованием за передвигающейся стройкой. Нужна была идея концептуально новой организации бизнеса, технологии и оптимизации логистики. А логистика — регулярная доставка свежих продуктов для приготовления пищи, согласно очень разнообразному меню, и доставка питания некоторым бригадам круглосуточно на объект (например, на участок, где расположен котлован), с соблюдением условий сервиса, санитарии, и экономической эффективности производства — задача из непростых. Да, этот стартап не из категории космических или интернет-технологий, а очень жизненный, приземленный и востребованный. Но он не менее значим для нашей страны. Так как в России дороги — это «вечная рабочая задача», а оптимальной технологии, с современным качеством и сервисом для людей, занятых в этом нужном и нелегком строительном труде, — нет. «Технология», когда на лесоповал дрезина или повозка доставляла бидоны с борщом, морально уже устарела. А по факту еще имеет место быть.

Благодаря разработанной и просчитанной до мелочей модели, Эмад Салех, в лице УК «Резиденс», предложил и намерен подписать соглашение о намерениях еще с двумя крупными операторами строительного рынка в центральном регионе РФ. По сути, от реализации этого проекта выиграли все. И Эмад со своей командой, когда решился откликнуться на рыночный запрос со стороны конкретной строительной компании — взяться в кратчайшие сроки за разработку довольно сложной и нетрадиционной модели организации бизнеса. И как результат, еще плюс два крупных потенциальных контракта от других строительных компаний. А это уже говорит о тиражировании модели и развитии. В выигрыше и строительные компании, у которых отпала необходимость, организовывать у себя в компании непрофильные направления в виде фабрик-кухонь, столовых. И в выигрыше остались потребители — рабочие и прорабы, электрики и каменщики. Так как меню и сервис соответствуют не «полевым условиям», а уровню городской точки общественного питания.

Эмад сообщил, что в работе у его специалистов в УК «Резиденс» на данный момент 12 проектов разной сложности и направленности. В части из них сам Эмад Салех принимает активное участие. Так, например, другой стартап, более длительный в реализации, направлен на создание программы для сбора информации, ее обработки и моделирования разных версий учета и контроля деятельности компании. Проект на стыке интернет-технологий, бухгалтерского учета и задач по оптимизации деятельности компании. На рынке существует много программных продуктов, востребованных бизнесом. Но когда запросы индивидуальны, более глубоки по анализу до самого нижнего уровня бизнес-процессов и оценки возможностей по коррекции, с прогнозированием рисков, каким образом корректировки отразятся на существующих операционных показателях — таких программ нет. Крупные компании, корпорации, как правило, заказывают под определенное техническое задание дописывание или разработку программных модулей под свои нужды. Это дорогостоящие проекты, при этом они дают окупаемость уже в краткосрочной перспективе, за счет оптимизации и открытия дополнительных возможностей для бизнеса. Эмад же решил пойти путем самостоятельной разработки программного продукта. Для этого было несколько предпосылок: в УК «Резиденс» сильный департамент информационных систем и технологий, параллельно в рамках компании разрабатывается с аутсорсинговой компанией проект по постановке учетных функций, т. е. есть возможность результаты интегрировать в общие задачи нового проекта — и есть потребность в индивидуальном продукте. В случае успеха (а в этом его команда не сомневается) программную систему будут использовать у себя в компании при управлении бизнесами. Ее возможно запатентовать и предложить рынку как программно-технический комплекс RLM (risk lifecycle management), по аналогии с известными системами PLM (Product Lifecycle Management) и Life Cycle Engineering. Этот проект из категории наукоемких, сложных и дорогостоящих. По этим причинам он еще более интересен Эмаду Салеху как инвестору и бизнесмену.

Ключевыми факторами, снижающими риск неудачи проекта, Эмад Салех считает следующие: во-первых, перспективные бизнес-идеи надо уметь продавать, т. е. привлекать инвесторов или соинвесторов. В случае недостатка средств полноценно проект не реализовать. А «полуфабрикатный» вариант имеет много шансов на неуспех. Во-вторых, формирование команды и готовность платить за «сверхработу», за скорость, за четкую исполнительскую дисциплину, то есть дополнительное стимулирование на этапе запуска, дает большую приверженность людей проекту и повышает их ответственность. Тщательный отбор специалистов и мотивация снижают риск неудачности стартапа.

В-третьих, точечный выбор сегмента и потребительской ниши, по сути — полная осведомленность о возможном спросе или потенциале для формирования спроса. Отсюда — сопровождение проекта регулярными аналитическими и мониторинговыми данными для принятий решений также снижает риск провала.

Управляя проектами в разных сферах и отраслях деятельности, Эмад заметил, что мобилизация в области социальной ответственности перед коллективом, партнерами, обществом для него является двигателем на пути к совершенствованию. Не только личный интерес ко всему новому, к открытиям и развитию, но и следование морально-этическим и гражданским принципам подвигают его постоянно вставать на путь стартов, вызова себе и окружению. Плоды этих стартов — приятный бонус удовлетворения и желания идти дальше.

Эмад Салех уверен, что генерация коммерческих идей — это не столько врожденные навыки индивида, сколько развитые навыки нестандартного мышления. Новые коммерческие идеи можно увидеть во всем, нужно лишь немного изменить угол зрения и не следовать общепринятым суждениям. Развивать навыки нестандартного мышления Эмад начал много лет назад посредством теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), а также после ознакомления с работами Митио Каку — американского специалиста японского происхождения в области теоретической физики.

Возможности, которые дает опыт запуска для компании и для самого предпринимателя огромны, заявляет Эмад. Так, постоянно повышаются компетенции в различных отраслевых сегментах. У команды есть дополнительная возможность отточить определенные бизнес-технологии стартапа до ювелирной точности. Предприниматель приобретает возможность реализовывать смежные идеи из категории обеспечивающих вновь созданный бизнес-проект, или наоборот, как продолжение, опосредованно или напрямую вытекающее из этого созданного бизнеса. Общество получает новые рабочие места. Потребители, рынок — еще один конкурентный продукт. Конкурентное окружение — стимул к развитию. Дерзость начинаний создает ауру активного движения и прогресса в ближайшем и дальнем окружении.

Дети-предприниматели: петербургские школьники представили инвесторам свои стартапы

В минувшую субботу в Петербурге состоялся конкурс школьных стартапов «Startup Junior». Это финал одноименной программы по обучению подростков предпринимательским навыкам, которая прошла в этом году в городских школах. Победила десятиклассница Даша Семенова из лицея № 387 Кировского района с проектом, посвященным профориентации.

Программа развития предпринимательских навыков и «soft skills» для учеников 7-11 классов стартовала осенью прошлого года. Центр опережающей профессиональной подготовки (ЦОПП) при поддержке Комитета по образованию запустил и реализовал ее на базе общеобразовательных школ Санкт‑Петербурга, а команда проекта «Startup Junior» разработала программу, адаптировав свои методические наработки к школьным реалиям.

В пилотном запуске приняли участие 17 школ. Первое полугодие было посвящено «soft skills» – мягким навыкам, таким как лидерские качества, работа в команде, постановка целей и задач, креативность, управление временем, грамотное планирование. А во втором полугодии школьники погрузились в маркетинг, финансы, конкурентный анализ и другие предпринимательские инструменты, чтобы к концу обучения представить свой первый полноценный стартап.

Итогом стали коммерческие и социальные проекты, которые ребята разработали и защитили в своих школах. Лучшие из них прошли на общегородской конкурс. Были представлены стартапы, посвященные киберспорту, моде, общепиту, сфере развлечений и новым технологиям. Но самой популярной оказалась тема профориентации и трудоустройства для подростков.

Неудивительно, что один из таких проектов – «Маленькие шаги к большому будущему. Профориентационный блокнот» – как раз и победил. Даша Семенова продемонстрировала прототип своего блокнота, в презентации четко обосновала «боли» целевой аудитории, показала отличия от конкурентов, отразила все необходимые аспекты бизнес-идеи, а также уверенно отвечала на вопросы жюри. Поэтому представители бизнес-сообщества и профессиональные инвесторы, которые оценивали проекты, единодушно присудили ей первое место.

«Серебро» получил социальный проект Ксении Пенюк из школы № 51 Петроградского района: она взялась за вовлечение 7-классников в школьное самоуправление, рассказала о своих успехах и ошибках на этом пути, поделилась планами развития организационной деятельности внутри школы. «Бронза» досталась Авроре Зинчук из школы № 206 Центрального района, которая разработала и уже начала выпускать индивидуальные авторские украшения, ориентированные на тип личности клиента.

 «Взрослые проекты сильно сконцентрированы на деньгах, здесь этого немного не хватило, зато было намного больше смелости. Также хочу отметить качество выступлений – далеко не все взрослые умеют так презентовать свои стартапы. У нескольких проектов вижу коммерческий потенциал и уже думаю о том, чтобы выдать гранты, которые помогли бы довести их до первых прототипов», – поделился впечатлениями член жюри, инвестор и предприниматель Евгений Волошин.

«Наши основные опасения были связаны с возможностью адаптации: чтобы внедрить программу Startup Junior в школьное расписание, пришлось сократить более половины часов. Но адаптация удалась, качество представленных сегодня проектов не уступает тому, которое наблюдалось до прихода программы общеобразовательные школы. Больше всего радует то, что все ребята хотят и дальше развивать свои стартапы – это главный критерий успеха всей программы», – отметил директор по развитию ЦОПП Александр Ружинский.

Сейчас в ЦОПП обсуждаются планы по развитию проекта и возможности его масштабирования на другие школы Санкт‑Петербурга.

Составление бизнес-плана для start-up проектов

Для предпринимателей и компаний, которые представляют малый и микробизнес и хотят рационально развивать свой бизнес или грамотно спланировать и организовать новое направление в уже существующем бизнесе, мы предлагаем специальное решение — бизнес-план для start-up «Pro-start».

Основные преимущества бизнес-плана для start-up:

  • научно обоснованная оценка рентабельности и инвестиционной привлекательности бизнес-идеи;                
  • оперативность подготовки бизнес-плана;         
  • лаконичность подачи информации. 
Заказывая бизнес-план для start-up, Вы получаете качественный инвестиционный документ, который поможет Вам грамотно спланировать дело и добиться его успешной реализации. Кроме того, специалисты Pro-Consulting могут предложить Вам ряд уже спланированных и проработанных эффективных бизнес идей для start-up — готовые бизнес-планы для start-up.

 

Специалисты Pro-Consulting подготовят для Вас бизнес-план согласно Ваших пожеланий в соответствии с одним из принятых международных стандартов: UNIDO, ЕБРР, TACIS по сокращенной структуре. 

 

Структура бизнес-плана для start-up:

1. Резюме проекта
2. Описание проекта
3. Анализ целевого рынка*
4. Производственный план
4.1. Описание производственного процесса
4.2. Характеристика продукции/услуг
5. Организационный план
6. Инвестиционный план
7. Финансовый план проекта
7.1. Исходные данные для расчетов их аргументация
7.2. Прогноз продаж по проекту
7.3. Формирование прибыли по проекту
7.4. Прогноз движения денежных потоков по проекту
7.5. Показатели инвестиционной привлекательности и рентабельности проекта
8. Анализ рисков
8.1. Анализ рисков проекта
8.2. SWOT-анализ
9. Выводы
10. Приложения (Расчеты по проекту, выполненные в Excel)

 

* – на данных клиента. 

 

Расчетная часть готовится в программной среде Excel и содержит около 10 приложений с помесячной (поквартальной) разбивкой расчетов и годовыми итогами по ключевым финансовым показателям, которые дают возможность получить надежную и адекватную финансовую оценку проекта. 

 

Ознакомится с портфолио подготовленных инвестиционных проектов, можно ниже:   

Заказать подготовку инвестиционной документации, а также приобрести готовый проект, Вы можете, написав нам на [email protected]
или совершив звонок на +38 (044) 233-34-32

Семинар — Запуск Start up проекта

ПРЕВЬЮ

.

Запуск и успешная реализация Start up проекта требует особых знаний и навыков. Сюда входят вопросы поиска и выбора востребованной рынком ниши, тестирования идеи, разработки бизнес-модели и стратегии развития нового продукта, методы и технологии малобюджетного исследования рынка, создания механизма монетизации проекта, вопросы финансирования и организации вывода товара на рынок и первые продажи.

Посетив семинар, вы узнаете, как на практике запустить новый проект не методом проб и ошибок и «набивания шишек», а системно, продуманно, на базе фундаментальных теоретических знаний и большого накопленного экспертного опыта. Все это существенно увеличит вероятность успеха вашего проекта.

Программа семинара содержит большое количество примеров и разборы кейсов из различных отраслей, что позволит закрепить полученные практические знания и навыки, даст в руки апробированные решения, технологии и инструменты в области управления Start up проектами.


СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА

.

 Идеи для Start up проекта

  • Что такое Start up проект? Чем стартап отличается от малого бизнеса. Рыночные стартапы и создание новых продуктов в крупных компаниях. Мировые и российские примеры успешных и провальных стартапов.
  • Конечные цели стартапа – капитализация или рост с устойчивой прибылью?
  • На что ориентироваться – на прорывные инновации и технологии с большой неопределенностью или стабильный «свечной заводик»? Плюсы и минусы каждого варианта. Примеры.
  • Как выбрать востребованную рынком нишу для стартапа. Где взять бизнес-идеи для стартапа. Сложившиеся ниши или новые рынки? Как конкурировать на новых и сложившихся рынках.
  • Нужно ли использовать свои предпочтения и опираться на личные профессиональные компетенции. Как уменьшить риск ошибок. Тестирование ниш.
  • Как «взорвать» рынок без знания технологических секретов и know-how?
  • Основные тренды инновационного и венчурного бизнеса. Low-tech проекты, маркетплейсы, проекты collaborative economy, финтехи. Платформенные стартапы.
  • Идеи, для которых не нужен значительный стартовый капитал.
  • Американские и российские сайты, содержащие идеи для создания Start up проектов. Конкретные рекомендации, базы данных и адреса в интернете.

 

Практикум. Находим бизнес-идеи из разных отраслей, обсуждаем, разбираем. Групповая дискуссия: анализируем предложения слушателей.


Бизнес-модель и стратегия Start up проекта

  • Бизнес-модель стартапа – основа конкурентоспособности. Параметры бизнес-моделей: продукт, рынок, масштабируемость. Критерии качества бизнес-модели.
  • Рыночная или внутрикорпоративная бизнес-модель. За и против.
  • Концепция «подрывных инноваций» К. Кристенсена (Harvard), стратегия «голубого океана» К. Чана (INSEAD). Примеры зарубежные и отечественные.
  • Короли стартапов. Примеры самых прибыльных бизнес-моделей.
  • Маркетинговые стратегии для Start up проектов: как с нуля строили компанию на «миллиард». Мировые и российские истории успеха стартапов.
  • Выручка – главный показатель для стартапа. Как спрогнозировать спрос и выручку хорошей точностью?
  • Основные шаги по анализу рынков. Малобюджетные методы и технологии маркетинговых исследований.
  • Разработка алгоритма монетизации проекта. Как создать продукт, который купят.
  • Команда проекта. Как сформировать и мотивировать. Требования к команде и основные компетенции.
  • Компактное описание бизнес-моделей. Матрица Александра Остервальдера.
  • Особенности бизнеса по франшизе. Плюсы и минусы модели. Выбор франшизы.

 

Практикум. Групповое обсуждение бизнес-моделей и стратегий успешных и провальных Start up проектов. Зарубежные и отечественные примеры и кейсы. Проекты могут быть представлены слушателями (по предварительному согласованию).


Вывод Start up проекта на рынок

  • Составление маркетингового плана и маркетингового бюджета стартапа.
  • Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей рынком. Тестирование бизнес-модели. Концепция Стива Бланка Customer Development (Создание потребителя).
  • Обязательные этапы вывода Start up проекта на рынок. «Выращивание» проекта.
  • Первые продажи. Какие выводы делаем? Как понять, что нужно менять бизнес-модель?
  • Жизненный цикл инновационного продукта. Подход «преодоления пропасти» Дж. Мура к выводу продукта на рынок: переход от «прорыва» к массовым продажам
  • Концепция «Длинного хвоста» (К. Андерсон): организация большого количества разнородных продаж малыми сериями.
  • Проблемы финансирования Start up проекта. «Долина смерти» (Valley of Death) и как ее преодолеть.
  • Жизненный цикл молодой компании и потенциальные инвесторы: 3Fs, краудфандинг, бизнес-ангелы, посевные и венчурные фонды.
  • Основные ошибки при запуске Start up проектов. Как их избежать?

 

Практикум. Разработка маркетингового плана Start up проекта на конкретном примере.

Тюменский индустриальный университет » Трансформационный проект «Инженерный StartUp»

Трансформационный проект «Инженерный StartUp»

Руководитель проекта: Новицкий Дмитрий Владимирович, директор департамента внеучебной деятельности, депутат 6 созыва Тюменской областной Думы

Цель реализации проекта: разработать и реализовать модель молодежной инновационной платформы, формирующей и развивающей инновационное мышление инженера-предпринимателя, путём воспитания кадров для малого и среднего предпринимательства, включенных в экономику Тюменской области, для усиления конкурентоспособности, повышения инновационной активности и увеличению ВВП региона.

Задачи реализации проекта на 2020 год:

  1. Реализация полного цикла молодежного предпринимательства на базе Студенческой инновационной платформы.
  2. Развитие Центра молодежных инициатив с целью генерирования, коллаборации и акселерации идей, экспертной оценки, реализации проектов как точки создания коммуникации обучающихся, молодежных сообществ и проектных групп.

Влияние проекта на развитие университета:

  • улучшение позиций университета в группах «инновационная инфраструктура», «инновации и предпринимательство» в национальных рейтингах университетов Рейтинг «Эксперт РА» и «ИНТЕРФАКС»;
  • усиление роли университета как элемента инновационной инфраструктуры региона;
  • создание общеуниверситетского центра, на базе которого будут организованы площадки общественных объединений, творческих студий университета;
  • формирование soft skills у обучающихся и преподавателей университета;
  • развитие предпринимательских компетенций у обучающихся и преподавателей университета;
  • привлечение новых источников финансирования в фонд целевого капитала ТИУ.

Влияние проекта на социально-экономическое развитие региона:

  • реализация социально-значимых проектов в Тюменской области по инициативе обучающихся университета;
  • участие в проектировании инновационного развития региона;
  • поддержка диверсификации экономики региона через создание инновационного пояса малого бизнеса;
  • формирование soft -компетенций высококвалифицированного инженерного кадрового потенциала предприятий региона.

Паспорт трансформационного проекта «Инженерный StartUp» (версия 2020г.)

Паспорт трансформационного проекта «Инженерный StartUp» (версия 2019г.)

Паспорт трансформационного проекта «Инженерный StartUp» (версия 2018г.)

Паспорт трансформационного проекта «Инженерный StartUp» (версия 2017г.)

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Студенты СЗИУ РАНХиГС смогут представить бизнес-проекты в качестве выпускной работы — Северо-Западный институт управления РАНХиГС

Будущие выпускники Северо-Западного института управления РАНХиГС на итоговой защите в 2021 году в рамках проекта Института Start-up Lab вместо дипломной работы смогут презентовать аттестационной комиссии собственный предпринимательский стартап.

Проект Start-up Lab в настоящий момент находится на стадии разработки в учебно-методическом управлении Института. По словам начальника УМУ Анны Шматко, главное отличие стартапа от привычного диплома состоит в том, что студенты создают реальный бизнес-проект, а в конце защищают его перед комиссией, в состав которой обязательно входят представители бизнес-структур города – потенциальные инвесторы инициативы.

«В процессе обучения студентов мы придерживаемся проектного подхода и учим наших воспитанников быть новаторами, создавать и реализовывать инновационные проекты. Поэтому убеждены, что данный проект позволит не только вывести образование на качественно новый уровень, но и максимально вовлечет студентов в развитие технологий и бизнеса еще на этапе обучения в вузе, и что, немаловажно, создаст для наших выпускников возможные ресурсы для дальнейшего успешного построения карьеры», – подчеркнула Анна Шматко.

Для того, чтобы начать работу над стартапом, студенту необязательно иметь готовый работающий бизнес, главное – проект должен обладать технологической, социальной или инновационной составляющей. Также при подготовке диплома в новом формате необходимо учесть такие важные элементы, как прототип продукта, концептуальное решение по бизнес-модели, наличие потенциального или реального инвестора.

Стартап разрабатывается либо самостоятельно одним студентом, либо в команде несколькими обручающимися. Причем, помимо студентов Президентской Академии, в проектную группу могут войти внешние участники. В качестве руководителя дипломной работы студент вправе выбрать преподавателя от вуза или консультанта-наставника из числа представителей коммерческих/некоммерческих организаций с опытом организации и ведения бизнеса.

В тестовом режиме в 2019-2020 учебном году свои стартапы уже защитили трое студентов СЗИУ РАНХиГС. Так, один из бизнес-проектов касался стратегии SMM-продвижения социального мероприятия на примере Всероссийского конкурса «Во все книжные». Другой проект был направлен на PR-продвижение по вовлечению молодежи в организованную досуговую деятельность на примере конкурса некоммерческой рекламы «Социальный код».

По словам кураторов Start-up Lab, на 2020-2021 учебный год в настоящий момент заявлены пять тем выпускных квалификационных работ в виде стартапа.

Напомним, идею защиты выпускниками вузов ВКРС поддержало и государство. Так, Минобрнауки РФ объявило, что планирует внедрять формат «Стартап как диплом» в 40 российских вузах к 2021 году.

Как: настроить несколько запускаемых проектов — Visual Studio (Windows)

  • Статья
  • .
  • 2 минуты на чтение
Эта страница полезна?

Оцените свой опыт

да Нет

Любой дополнительный отзыв?

Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки «Отправить» ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

Представлять на рассмотрение

В этой статье

Visual Studio позволяет указать способ запуска нескольких проектов при нажатии F5 (запуск с отладкой) или Ctrl + F5 (запуск без отладки) или использование кнопки на панели инструментов для запуска приложения. Таким образом, вы можете запустить несколько сайтов, приложений или служб, которые зависят друг от друга для правильной работы во время сеанса отладки или просто запускаются и тестируются локально.

Для установки нескольких запускаемых проектов

  1. В обозревателе решений выберите решение (верхний узел).

  2. Выберите контекстное меню узла решения (щелкните правой кнопкой мыши) и затем выберите Свойства . Откроется диалоговое окно Solution Property Pages .

  3. Разверните узел Common Properties и выберите Startup Project .

  4. Выберите вариант Несколько запускаемых проектов и установите соответствующие действия.

Пример

В следующем примере показано решение WebFrontEndA с тремя проектами: интерфейсный веб-сайт, проект веб-API и проект Docker Compose. На следующем снимке экрана показано, как запустить два из трех проектов, один с отладкой, а другой без:

В этом примере и любом другом сценарии Docker Compose, если вы выберете docker-compose в качестве единого запускаемого проекта, но тогда вы будете использовать другой способ указания, какие проекты или службы запускать.Вы будете использовать профиль запуска Docker Compose, чтобы определить, какие службы запускать и нужно ли подключать отладчик, а в Visual Studio есть другой диалог для его настройки. См. Раздел Запуск подмножества служб. Диалоговое окно Solution Property Pages используется только для неконтейнерных решений или когда вы , а не , и используете Docker Compose для управления запуском.

См. Также

Управление проектами в начинающих компаниях — курс

COVID-19 Обновление

Все посетители кампуса должны пройти вакцинацию, надеть маску и пройти проверку симптомов COVID.Посетите нашу страницу COVID для получения обновлений.

Стандартные практики и методы, изложенные в Своде знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK), очень хорошо работают в солидных компаниях, но не всегда применимы к молодым компаниям или ускоренным проектам. В неспокойной среде молодых компаний изменения происходят быстрее, чем в более зрелых компаниях.В этом курсе студенты узнают, как адаптировать общепринятые методы управления проектами к молодым компаниям, в которых сроки выполнения проектов сжаты.

Результаты обучения

По завершении курса вы должны уметь

  • Изучите культуру стартапа, а также свою роль и обязанности в качестве менеджера проекта
  • Разработка планов выпуска и дорожных карт с помощью методов адаптивного планирования
  • Приобретайте лидерские навыки для создания ценности для бизнеса, управления быстрыми изменениями и быстрого выполнения

Темы включают

  • Адаптация методов планирования, составления графиков, отслеживания и контроля к ускоренным проектам
  • Лидерство, политика и стратегические аспекты управления проектами
  • Ключевые процессы управления проектами; управление виртуальными и кросс-функциональными командами
  • Управление проектами через Интернет

Этот курс показывает менеджерам и руководителям молодых компаний, как адаптировать и использовать общепринятые методы управления проектами.Классные упражнения и домашние задания приводят учащихся к результатам, которые они могут использовать в работе и сразу же применять в своих собственных проектах.

Профессиональный кредит

Институт управления проектами (PMI) ® — PMP® 15 единиц профессионального развития.

  • Сохраните место и помогите нам подтвердить расписание занятий.Запишитесь как минимум за семь дней до начала курса.
  • ДОСТУП К CANVAS — Узнайте больше о доступе к вашему курсу на Canvas в нашем разделе часто задаваемых вопросов.

Уведомление о доступности курса

Воспользуйтесь этой формой, чтобы получить уведомление, когда этот курс открыт для регистрации.

стартапов — igem.org

проектов iGEM часто служат доказательством концепций и прототипов, формируют основу дипломных проектов и способствуют созданию более 150 стартапов. Ниже приведены лишь несколько примеров того, как проекты iGEM приводят к появлению стартапов и крупных компаний.


Команда iGEM: iGEM MIT 2004 / MIT 2006

Пятеро соучредителей Ginkgo были частью команды iGEM 2006, включая соучредителя iGEM Тома Найта.

Проект iGEM: разработчик кишечной палочки для создания аромата грушанки и банана с использованием только эндогенных метаболитов. Это вдохновило Ginkgo Bioworks на производство культивированных ароматизаторов, ароматизаторов и пищевых ингредиентов. Ginkgo Bioworks, лидер синтетической биологии, недавно превысил 719 миллионов долларов общего финансирования по состоянию на 2019 год.

«iGEM взращивает нынешних и будущих лидеров синтетической биологии и биотехнологий»

    — Джейсон Келли, генеральный директор и соучредитель, Ginkgo Bioworks, iGEM 2006

Команда iGEM: команда iGEM U Washington 2011

PvP Biologics зародилась как проект iGEM, когда команда UW 2011 iGEM создала KumaMax, первый рекомбинантный фермент-кандидат для лечения целиакии.Проект превратился в постдока, а затем в стартап, получивший 35 миллионов долларов финансирования от Takeda в 2017 году. В феврале 2019 года Takada приобрел PVP Biologics за 330 миллионов долларов.

Новостная ссылка, рассказывающая о корнях компании в iGEM: pvpbio.com/2016/12/20

«… наша команда iGEM не только выиграла соревнование — победив более 150 других команд, — эта работа заложила основу для всей работы, которая превратилась в стартап».

    — Д-р Ингрид Пульц, CSO PvP Biologics, руководитель группы iGEM UW 2011

Команда iGEM: Genspace 2014

Opentrons начинался как проект iGEM Genspace в 2014 году, когда команда работала над разработкой оборудования с открытым исходным кодом в виде робота для работы с жидкостью.В 2018 году проект превратился в стартап с раундом финансирования в размере 10 миллионов долларов.

Opentrons теперь возвращаются сообществу iGEM, предлагая командные гранты, награждая 10 команд бесплатными роботами OT-2 на 2018 и 2019 годы.

«Команды, участвующие в iGEM Competition, являются пионерами научного сотрудничества и воспроизводимых экспериментов, устанавливая планку воспроизводимости выше для всех типов лабораторий биологических наук, команд iGEM и специалистов в области синтетической биологии»

    — Кристин Эллис, директор по стратегическим инициативам в Opentrons, судья iGEM

Команда iGEM: iGEM Imperial 2014

Проект Imperial 2014 iGEM, Aqualose, представлял собой настраиваемые ультрафильтрационные мембраны из бактериальной целлюлозы, которые позже привели к созданию стартапа CustoMem [переименованного в Puraffinity в 2019 году], получившего 1 доллар.9 млн финансирования по состоянию на 2019 год.

Хенрик Хагеманн, генеральный директор и член команды Imperial 2014, был включен в ежегодный список MIT TechReview из 35 лучших инноваторов Европы в возрасте до 35 лет в 2018 году. Подробнее.

«Совершенно удивительно видеть, что конкурс iGEM способствует созданию проектов, которые продвигают науку на один шаг вперед и находят реальные решения глобальных проблем»

    — Клара Родригес Фернандес, репортер Labiotech.eu

Команда iGEM: Университетский колледж Лондона, 2013 г.

В рамках командного проекта UCL 2013 iGEM, набора инструментов Darwin, была разработана безопасная, удобная и доступная биотехнологическая лаборатория в корпусе размером 13 x 11 дюймов.Позже это превратилось в успешный стартап Bento Lab.

«Успешный прием их идеи и прототипа привел к дальнейшей работе, и Darwin Toolbox превратился в Bento в 2014 году, чтобы лучше соответствовать их« миссии поддержки открытых, творческих и личных биотехнологий », что, вероятно, можно понимать как смысл» мы сейчас серьезный стартап

    — Кристофер Харрисон, синбиобета
По состоянию на 2019 год финансирование

Colorifix превысило 73 миллиона долларов
Команда iGEM: Кембридж, 2009 г.
Новости: Colorifix и Стелла Маккартни выступили партнером на выставке «Fashioned from Nature» в Лондоне в Музее Виктории и Альберта. Подробнее.

Финансирование

Allevi (ранее BioBots) на 2019 год превысило 1,6 миллиона долларов
Команда iGEM: Penn 2013

Bluepha

Вовлеченные iGEMers и команды iGEM:

10 стартап-проектов NFT, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

2021 год пока выдался нечетным. Если пандемия, которая случается раз в поколение, не кажется достаточно странной, жизнь в сфере цифровых технологий добавила еще больше пикантных сюжетных линий.Мы наблюдаем серьезный переход от традиционного подхода к основным экономическим продуктам к цифровым альтернативам. Инвесторы-любители взяли на вооружение банки Brick & Mortar Wall Sreet, придумав фразу «мем-запас» и показав, что значение, стоящее за названием «Робиность», действительно дает людям платформу для того, чтобы брать у богатых и отдавать бедным. Биткойн доказал, что это не просто следующая модная вещь в технологиях, поскольку крупные банки вскочили на подножку, а такие компании, как Tesla и PayPal, широко поддержали криптовалюту, показывая, что она может быть подлинным средством сбережения.Наконец, невзаимозаменяемые токены (NFT) бросили вызов миру искусства. Если сплошную картину с желтыми и синими полосами можно продать за 46,5 миллиона долларов и отнести к категории произведений искусства, почему мы не можем сделать то же самое с пиксельными изображениями мультяшных голов? Оказывается, мы можем, и есть несколько стартап-проектов NFT, которые именно этим и занимаются.

Вокруг NFT, которые резко выросли в этом году, много шума. Впервые появившись примерно в 2012 году, они с тех пор стали чрезвычайно популярными среди онлайн-коллекционеров цифрового контента и создателей контента, стремящихся получить быструю и стабильную прибыль.В этом году мы видели, как некоторые NFT продавались за миллионы, что в одночасье превратило дизайнеров-любителей в мультимиллионеров. Компании теперь начинают обращать внимание на торговые площадки NFT, которые становятся местом, где они могут стать частью этой новой тенденции и приобрести некоторые цифровые предметы коллекционирования.

Невзаимозаменяемый актив подобен произведению искусства; например, уникальна. Вы не можете обменять одну Мону Лизу на ту же самую.

Что такое нефинансовый токен (NFT)?

Проще говоря, невзаимозаменяемый токен (NFT) — это цифровой актив (актив — это средство сбережения или что-то, что принесет вам ценность в будущем, тогда как пассив приводит к потере денег).Однако реальный определяющий фактор в NFT — это то, что делает их невзаимозаменяемыми. Заменяемый актив — это то, что можно воспроизвести и легко заменить. Биткойн — это взаимозаменяемый актив, поскольку он может легко передавать владельцам. Если вы обменяете один биткойн на другой, вы получите то же самое.

Однако незаменимый актив подобен произведению искусства; например, уникальна. Вы не можете обменять одну Мону Лизу на ту же самую. Рынок NFT по сути предоставляет владельцам NFT уникальное цифровое произведение искусства, где право собственности на NFT записано в блокчейне Ethereum (eth).Ethereum — это еще один тип криптовалюты, похожий на Bitcoin и Ripple. Однако блокчейн Ethereum позволяет хранить и передавать большинство торгуемых сегодня NFT.

Подумайте о конвенции по обмену бейсбольными карточками. Тысячи людей посещают и торгуют уникальными бейсбольными карточками. Некоторые продают свои карты за наличные. Карты в этом смысле являются NFT; они уникальны и переводятся либо на другие уникальные карты, либо за наличные. Однако каждый раз, когда происходит транзакция, она записывается в бухгалтерскую книгу, в которой точно указывается, что было передано, сколько и кто теперь является новым владельцем.Этот реестр и есть блокчейн.

Возьмем пример торговой карты онлайн и превратим его в рынок NFT, где вместо физических карт у нас есть цифровые, а вместо бухгалтерской книги у нас есть блокчейн, а вместо наличных денег мы используем эфириум.

Где найти торговые площадки NFT?

Итак, как вы можете принять участие и запрыгнуть на фургон хайпа? Что ж, во-первых, вам нужно создать произведение искусства, которое, как вы думаете, кто-то захочет купить. Это может быть что угодно: музыкальный клип, танцевальное видео, твит или гифка.Вы можете проявлять столько творчества, сколько хотите, с NFT, если они уникальны.

Теперь пора добавить его на уникальный рынок цифровых NFT, основанный на блокчейне. Самые популярные платформы:

  • OpenSea
  • Rarible
  • Nifty Gateway
  • Dapper labs
  • Atomic Market

В то время как OpenSea с гордостью заявляет о себе как о крупнейшей торговой площадке, поскольку предлагает широкий спектр незаменимых токенов, включая искусство, коллекционные карты и предметы коллекционирования , вы можете получить аналогичный опыт на других платформах.Существенным преимуществом OpenSea является то, что он позволяет художникам добавлять NFT в цифровую экосистему без написания единой строчки кода. Идеально подходит для художников, которые хотят войти в игру, но не имеют технических навыков для программирования.

С другой стороны,

Rarible — это платформа сообщества, которая содержит токен ERC-20 Ethereum. Это важно, поскольку ERC-20 является важным токеном Ethereum, который стал техническим стандартом. Используемый для всех смарт-контрактов в блокчейне Ethereum, он предоставляет список правил, которым должны следовать все токены на основе Ethereum.Это обеспечивает определенный уровень стабильности и уникальности платформы, поскольку пользователи могут быть уверены в использовании определенных стандартов и смарт-контракта.

OpenSea и Rarible — две самые популярные торговые площадки NFT. В то время как другие по-прежнему предлагают редкие носители, эти две платформы обеспечивают низкий входной барьер для всех, кто хочет начать покупать и продавать цифровые товары.

Если Джек Дорси, генеральный директор и основатель Twitter, сможет продавать автоматически построенный твит, то нет предела тому, что NFT может достичь

Зачем использовать блокчейн Ethereum?

Разве Etheruem не криптовалюта? Да, но Ethereum — это больше, чем просто передача стоимости; технология, на которой он построен, является источником реальной ценности NFT.Технология блокчейн. Децентрализованный блокчейн Etheruem позволяет смарт-контракту предоставлять стандартный протокол для обмена цифровыми активами, токенами и криптовалютами.

Что мы видели с NFT

Короче говоря, многомиллионные сделки по всему миру. От цифрового искусства до криптокотиков, от виртуальной земли до цифровых предметов коллекционирования. Крупные имена, в том числе НБА, Пост Мэлоун и Логан Пол, все бросились на землю NFT, чтобы выпустить созданные ими цифровые активы или произведения искусства.Например, лучший снимок НБА — это сборник выпущенных НБА видеоклипов, посвященных историческим моментам в истории спорта. Один конкретный данк Леброна Джеймса недавно был продан за 208 000 долларов!

Christie’s, знаменитый аукционный дом, также начал принимать и продавать цифровые активы и в настоящее время является рекордсменом по продаже самого дорогого произведения искусства NFT за 69 346 250 долларов.

Не можете ли вы бесплатно загрузить изображение в Google Images?

Технически вы можете, но разница в том, что вы не владеете им.Это было бы то же самое, что распечатать копию Моны Лизы со своего компьютера и повесить ее на стену. Он может выглядеть так же и выполнять ту же работу, но это не оригинал. Здесь на помощь приходит блокчейн Etheruem.

Куда идут NFT?

Очень открытый вопрос, и нет предела. Если Джек Дорси, генеральный директор и основатель Twitter, сможет продавать твит с автографическим графиком, то нет предела возможностям NFT. Настоящая ценность находится в блокчейне. Что касается истории блокчейна, технология все еще находится в зачаточном состоянии.Тем не менее, за время его короткого срока существования мы стали свидетелями того, как стоимость биткойна взлетела до более чем 60 000 долларов за монету, при этом разговоры о том, что он является лучшим средством сбережения, чем золото, теперь наблюдают, как NFT борются с миром искусства. Полные возможности и потенциал блокчейна все еще исследуются. Тем не менее, децентрализованные возможности, диапазон значений и способность проникать в финансы и передачу данных дают пользователям и предприятиям возможность смотреть в будущее с трепетом и возможностями.

В то время как NFT продолжают игнорировать шансы на то, что они значат для художников и что означают создание и продажа произведений искусства, очевидно, что цифровые предметы коллекционирования должны вызывать реальную причину для беспокойства у традиционных коллекционеров произведений искусства, обеспокоенных тем, что NFTS посягают на их космос.Мир современного искусства выглядит переоцененным: пустые холсты продаются за миллионы долларов. Могут ли NFT и блокчейн эфириума вторгнуться на такой рынок и позволить виртуальным активам, играм и земле создать новый вид ценной экосистемы?

Итак, давайте рассмотрим 10 проектов NFT, за которыми стоит следовать прямо сейчас.

10 проектов NFT, за которыми следует следовать прямо сейчас

Cryptokitties: собирайте, разводите и торгуйте виртуальными кошками

Один из оригинальных проектов NFT и отличное место, чтобы подогреть аппетит, когда дело доходит до NFT.Созданная Dapper Labs и существующая на блокчейне Ethereum (где еще), компания позволяет пользователям собирать, создавать, покупать и даже разводить виртуальных кошек или криптокотят — разве вы не любите 2021 год !? Cryptokitties, наряду с Cryptopunks, стали одними из самых известных NFT, которые продаются за несколько шестизначных сумм.

Decentraland: платформа виртуальной реальности

Принадлежащая пользователям, Decentraland позволяет пользователям приобретать участки земли для разработки своей среды и приложений.Несмотря на то, что Decentraland указан в категории игр, не удивляйтесь, узнав, что диапазон возможностей пользователей внутри платформы распространяется на продажу земли.

NIFTEX: этот стартап делает возможным долевое владение NFT

Niftex — это торговая площадка для покупки / продажи редких токенов, в частности фракций ERC-20. Этот стартап делает возможным долевое владение NFT. Это хорошо как для создателей, так и для покупателей в мире токенов, поскольку позволяет распределять стоимость редких NFT.Фракции или «осколки» позволяют пользователям торговать NFT для снижения затрат с большей диверсификацией, снижая их риск при инвестировании.

Протокол Кодекса: Реестр уникальных активов

Протокол кодекса

— это веб-сайт для проверки, который позволяет владельцам и артистам проверять и регистрировать свои цифровые активы. Платформа работает, позволяя пользователям проверять подлинность предмета коллекционирования, просматривая его происхождение — его идентичность и историю владения. Подобные функции могут обеспечить большую достоверность децентрализованной экосистемы, предоставляя надежные данные об обмене проданными цифровыми активами.

Галерея Ark: дополнительные инструменты для повышения ликвидности оригинального невзаимозаменяемого токена

Не только позволяя коллекционерам повысить свою ликвидность, Ark Gallery в значительной степени сосредоточилась на Cryptopunks — наборе коллекционных персонажей с ограниченным битрейтом. Криптопанк, пожалуй, самый узнаваемый набор NFT, доступных сегодня, поэтому неудивительно, что один стартап накапливает свои ресурсы, чтобы сосредоточиться на этой области медиа. Галерея Ark сосредоточена на Arks, смарт-контрактах, которые покупают Cryptopunks.Как и Niftex, идея состоит в том, чтобы собрать вместе нескольких коллекционеров, чтобы разделить стоимость и риски покупки редких и дорогих криптопанков.

Редкие биты: покупка, продажа и открытие криптоактивов

Немного отличается от других наших стартап-проектов, так как Rarebits — это одноранговая торговая площадка для криптовалютных товаров. Пользователь может находить, покупать и продавать уникальные предметы, которые уникальны в блокчейне, без комиссии! Небольшая компания, основанная в 2017 году, Rarebits пользуется поддержкой нескольких инвесторов, поэтому потенциал в этом проекте есть.

Mintbase: платформа, позволяющая легко чеканить невзаимозаменяемый токен.

Minting essential означает создание NFT. Все эти разговоры о NFT, и мы не показали, как они создаются. Поскольку он создает большую вычислительную мощность для добавления чего-либо в блокчейн, многие торговые площадки взимают «плату за газ», чтобы покрыть электроэнергию, необходимую для обработки сложных математических задач. Как только это будет сделано и актив добавлен в блокчейн, он будет отчеканен. Поскольку не все могут это сделать, здесь на помощь приходит Mintbase.Это позволяет любому создавать свои цифровые активы и NFT для проверки на нескольких блокчейнах.

0xcert: Подтвердить право собственности на цифровые активы

0xcert позволяет пользователям создавать децентрализованные приложения с использованием взаимозаменяемых и невзаимозаменяемых токенов быстро экономичным и безопасным способом. 0xcert создан для обеспечения наилучшего взаимодействия с разработчиками. С чистым кодом, простой документацией и простой реализацией он обеспечивает интуитивно понятную панель управления и обеспечивает наличие токена высокого стандарта ERC-721.0xcert также предоставляет полностью децентрализованный API, поэтому никто не может вмешиваться в ваши данные или проекты.

NFTX: позволяет использовать индексные фонды NFT, принадлежащие сообществу

Ориентируясь на токены ERC20, NFTX позволяет собирать и продавать средства NFT. NFTX позволит пользователям создавать фонды на основе своих любимых предметов коллекционирования, включая криптопанки и киберкотики. Разработанный для пользователей, которые хотят выйти на рынок NFT, но не знают, с чего начать, NFTX позволяет потребителям начать торговать средствами NFT, не тратя слишком много денег.

Nifty Gateway: ограниченная серия, эксклюзивные новинки

Nifty Gateway — лучший среди NFT. Компания работает с ведущими художниками и брендами для создания ограниченного тиража высококачественных «Nifties», выпускаемых в определенное время и доступных в течение ограниченного времени. Если это сработало для Канье в сфере товаров, почему это не сработает для NFT? Компания стремится выпускать новое издание примерно каждые три недели с миссией привлечь 1 миллиард человек, покупающих и продающих изящные вещи.Платформа, недавно приобретенная известными близнецами Уинклвоссами из Facebook, имеет несколько крупных сторонников, которые знают, как успешно масштабировать технологические компании, особенно в криптоиндустрии. Смотрите это пространство!

Знаменитые сделки

Все еще не уверены в долговечности рынка NFT? Почему бы не проверить здесь некоторые из самых дорогих транзакций NFT за его относительно короткую историю. Когда еще в ходе истории человечества вы могли бы найти новый рынок, которому меньше десяти лет, с товарами, которые продаются за миллионы долларов? Пройдет совсем немного времени, и первая NFT будет продана за 100 миллионов долларов; в этот момент, я уверен, большинство из нас будет искать под своими матрасами те сбережения, которые накопили много лет назад, и инвестировать в цифровую плавающую головку.

Скоро мы увидим, что все больше и больше компаний переходят на тренд NFT. Мы уже видели, как НБА, часто являющаяся лакмусовой бумажкой для популярных движений, воспользовалась этим пространством; как скоро мы увидим, что «Рука Бога» Марадонны или приземление Суперкубка Тома Брэди продаются как NFT? Мы уже видим, как музыкальные исполнители продают музыкальные клипы, а звезды UFC создают коллекционные карточки. Для NFT и технологии блокчейн нет предела. Похоже, эти предметы коллекционирования цифровых медиа никуда не денутся.

С чего начать

Прежде чем мы начнем, важно отметить, что эта статья не предназначена для предоставления финансовых советов и никоим образом не должна восприниматься как совет по инвестициям. Итак, помимо возможности профинансировать учебу ваших детей в колледже с помощью умных сделок NFT, с живучестью NFT, жизненно важно понять, как лучше всего начать, пока не стало слишком поздно. Начните с исследования. Не покупайте криптопанк только потому, что он вам понравился.Диверсифицируйте риски и поймите, на что вы идете. Начните с изучения технологии блокчейн и ее использования. Как и в случае с любыми инвестициями, знания — это сила.

Сводка

В этой статье мы рассмотрели, что представляет собой невзаимозаменяемый токен, и где найти рынки NFT. Более того, точно понимая, что такое блокчейн Ethereum и как он работает, теперь вы можете использовать любой Ethereum, который у вас есть, чтобы начать торговать NFT с криптовалютой. Хотя покупка NFT — это, без сомнения, уникальный способ вложить ваши с трудом заработанные деньги, рынок показывает, что он никуда не денется, а цена на некоторые творения художников оказывается чрезвычайно выгодной.Игра в цифровую собственность уже началась. Сможете ли вы присоединиться к этой теме или сочтете это просто еще одной причудой, которая, скорее всего, исчезнет раньше, чем позже, дайте нам знать в комментариях.

12 лучших краудфандинговых сайтов для малого бизнеса

7 мин. Читать

  1. Концентратор
  2. Запуск
  3. 12 лучших краудфандинговых сайтов для малого бизнеса

Как владелец малого бизнеса, вы, возможно, ищете идеи о том, где взять капитал, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.После того, как вы составили бизнес-план, вложили собственные сбережения и несколько месяцев работали в качестве подработки, пора привлечь реальный капитал.

К счастью, банк больше не является вашим единственным вариантом. Есть сайты, где люди могут инвестировать в ваш проект, идею или бизнес. В наши дни краудфандинговые сайты разбросаны по всему Интернету. Ниже мы собрали для вас лучшие краудфандинговые сайты, независимо от того, финансируете ли вы стартап, творческие усилия или собираете деньги для дела или проекта, в этом списке что-то будет для вас.

Kickstarter

Kickstarter помогает авторам находить ресурсы, необходимые для воплощения своих идей в жизнь. Компания помогла 15 миллионам художников, музыкантов, режиссеров, дизайнеров и других авторов собрать 3,7 миллиарда долларов для успешного финансирования более 143 000 проектов. Это ситуация с финансированием по принципу «все или ничего», поскольку вы должны достичь поставленной цели в отведенное время, иначе все вернут свои деньги.

Создать проектную кампанию на Kickstarter можно бесплатно, но если вы успешно получите финансирование, комиссия в размере 5% будет принадлежать собранным вами средствам.С вас также будет взиматься комиссия за обработку в размере 3-5%.

2. Indiegogo

Indiegogo не только предлагает прямые краудфандинговые кампании, но и предлагает рынок инновационных продуктов. Они помогли предпринимателям собрать 1 миллиард долларов для более чем 650 000 проектов. Узнайте, есть ли у вашей идеи жизнеспособность, и поднимите стартовый капитал с помощью «глобальной сети первых последователей» Indiegogo.

С этой платформой вам не нужно прекращать сбор денег в определенное время.Нет никаких целей или сроков по сбору средств, и вы можете использовать капитал, предлагать ценные бумаги, разделение доходов и даже продажу криптовалюты.

Indiegogo взимает комиссию за платформу 5% для всех проектов. Если вы собираете деньги для какого-либо дела, вам не нужно платить за дочернюю платформу Indiegogo — GoFundMe.

3. Привлечение толпы

Если вы хотите вывести на рынок семейный рецепт или создать электронику, Crowd Supply может вам помочь. Их миссия — «воплотить в жизнь оригинальное, полезное, уважительное оборудование» — реализовалась: 70% запущенных проектов были успешно профинансированы (в 2 раза больше, чем на Kickstarter).Средняя сумма, собранная на один успешный проект, составляет 66 000 долларов (в 6 раз больше, чем на Kickstarter для сопоставимых проектов).

Вы можете выбрать один из множества планов оплаты Crowd Supply. Стандартный план составляет 5% от валовых продаж кампании, не включая комиссию за обработку, управляемая игра составляет 5-10%, а индивидуальный план — 10-15%. Функции различаются в зависимости от плана и включают управление кампанией, создание медиаресурсов и выделенную команду по связям с общественностью.

4. Crowdfunder

Присоединяйтесь к Crowdfunder, чтобы подключиться к сообществу из 200 000 предпринимателей и инвесторов.Это сообщество предлагает краудфандинг акций, что означает, что предприниматели продают акции своей компании аккредитованным инвесторам. Они привлекли более 150 миллионов долларов от 12000 венчурных капиталистов и бизнес-ангелов, чтобы помочь всем видам стартапов от Pre-Seed до Series A.

Crowdfunder предлагает планы Free, Starter (299 долларов США в месяц) и Premium (499 долларов США в месяц), каждый с различными услугами, такими как хранение документов и персонализированная поддержка.

5. Эксперимент

Это платформа для финансирования научных открытий.Сторонники экспериментов финансируют проекты, которые «раздвигают границы знаний», такие как эвакуация окаменелостей динозавров, в историческое исследование средневековых монастырей. Они финансируют ученых проекта без накладных расходов, которые в противном случае им пришлось бы столкнуться с университетскими грантами (которые могут составлять 50-60%).

Начать проект можно бесплатно, но как только вы получите полное финансирование, Experiment взимает 8% платформу плюс комиссия за обработку платежей в размере 3-5%.

6. Заполненный

Chuffed помогает общественным организациям, направленным на помощь животным, вашему сообществу или окружающей среде.Эта платформа предназначена исключительно для некоммерческих компаний и общественных организаций. Их самые успешные кампании собрали в среднем 7000 долларов. В общей сложности почти 8000 кампаний собрали 18 миллионов долларов.

Доноры оплачивают ваш сбор за обработку. Таким образом, пожертвование в размере 100 долларов потребует от донора комиссии в размере 3 долларов. Кроме того, всем донорам предлагается сделать небольшое пожертвование в пользу Chuffed.

7. Patreon

Patreon помогает артистам, музыкантам, писателям и многим другим получать деньги за счет членского бизнеса для своих поклонников.Этот поток доходов исходит от фанатов, которые платят вам абонентскую плату по своему выбору в обмен на эксклюзивные впечатления и закулисный контент. Создатели собрали 350 миллионов долларов, и средний покровитель платит ежемесячную плату больше, чем у Netflix и Spotify.

Комиссия составляет 5% от успешно обработанных платежей. Плата за обработку платежа не взимается каждый раз, когда платеж обрабатывается, но она пополняется в конце каждого месяца. Также взимается комиссия за перевод средств с баланса вашего создателя на ваш банк или счет PayPal.

8. Финансируемый

Создайте профиль на Fundable, а затем выберите программу. Компании, ориентированные на потребителей, могут собрать до 50 000 долларов США с помощью своей программы вознаграждений, которая позволяет предпринимателям продавать свою продукцию, принимать предварительные заказы и продавать товары. Для компаний, которые хотят привлечь от 50 000 до 10 миллионов долларов для своих продуктов, услуг или бизнеса B2B, у них есть программа акционерного капитала, которая позволяет им привлекать инвестиции от аккредитованных инвесторов.

Создание профиля компании бесплатно и 179 долларов в месяц на сбор средств.Плата за успех не взимается, но для повышения на основе вознаграждения взимается комиссия за обработку в размере 3,5% + 0,30 доллара за транзакцию.

9. WeFunder

С WeFunder вы можете привлечь от инвесторов от 50 000 до 50 миллионов долларов. Для достижения целей большинству кампаний требуется от одного до трех месяцев. От небольшого ресторана до технологических стартапов вы сможете привлекать средства от более чем 150 000 инвесторов WeFunder.

Создать профиль WeFunder можно бесплатно, и они не взимают комиссию за управление или транзакцию.Административные сборы взимаются с инвесторов для покрытия всех расходов на работу WeFund.

10. SeedInvest

SeedInvest работает с быстрорастущими, профессиональными компаниями и компаниями на ранней стадии развития, чтобы привлечь финансирование из привилегированных акций или конвертируемых облигаций. Для раундов капитала с оценкой вам необходимо будет предоставить предварительную оценку капитала. Для конвертируемых облигаций вам нужно будет указать предел оценки, скидку за конвертацию, процентную ставку и срок действия.

Чтобы использовать SeedInvest, вам необходимо создать заявку, пройти ее через отборочную комиссию и провести комплексную проверку перед созданием профиля.Это платформа для компаний, готовых добиться больших успехов, и вы должны ожидать, что процесс займет не менее 60 дней.

Комиссия за размещение составляет 7,5% от общей собранной суммы и выплачивается только после успешного завершения вашей кампании. Вы также можете рассчитывать на покрытие варранта в размере 5% в зависимости от собранной суммы и до 10 000 долларов США на комплексную проверку, условное депонирование, маркетинг и юридическое возмещение расходов.

11. Фондовый фонд

Fundly рекламирует на своей домашней странице, что они «собирают деньги для чего угодно» без каких-либо требований о повышении зарплаты и начальных сборов.Они финансировали все, от личных потребностей здоровья до политики и даже поездок. Просто создайте страницу, управляйте своей кампанией из приложения Fundly и используйте Fundly Facebook OpenGraph, чтобы максимально расширить охват.

Не существует минимальной суммы, которую вам нужно собрать для хранения собранных вами денег, платежи могут быть сняты в течение 48 часов после пожертвования, и могут быть организованы автоматические переводы.
Каждый платит 4,9% комиссии за платформу плюс 2,9% комиссии за обработку кредитной карты и 0,030 доллара США за транзакцию (в зависимости от вашей страны).

12. LendingClub

С LendingClub вы можете получить личную ссуду до 40 000 долларов США и бизнес-ссуду до 300 000 долларов США. LendingClub — это не банк, они связывают заемщиков с инвесторами. Инвесторы покупают векселя, которые соответствуют долям ссуд, в обмен на некоторую солидную прибыль. LendingClub облегчает каждую транзакцию и проверяет всех заемщиков. Если у вас есть бизнес-кредит через LendingClub, вы получите свой капитал авансом на срок от одного до пяти лет без ежемесячных платежей и штрафов за досрочное погашение.

LendingClub рекомендуется для крупных разовых расходов. Также необходимо, чтобы ваш бизнес существовал в течение 12 месяцев, имел годовой объем продаж на уровне 50 000 долларов США, без недавних банкротств и владение не менее 20% бизнеса.

Существует комиссия за создание от 1,99 до 8,99% и ежемесячные платежи за 10 000 долларов США в размере от 227 до 955 долларов США с общей годовой ставкой от 9,77% до 35,1%.


СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Вдохновляющее частное и государственное предпринимательство, реализация проектов и получение удовольствия: Кляйн, Гейб, Вега-Бараховиц, Дэвид: 9781610916905: Amazon.com: Books

«Я полюбил Start-Up City за его остроумное письмо, уроки, которые он преподает, и за его удивительный толчок к будущим технологиям в конце. Гейб Кляйн проделал потрясающую работу по переработке своих практик, элементов, которые сделали его кто он такой, и города, с которыми он работал, представляя их в веселой и интересной форме… определенно стоит того короткого времени, которое потребовалось бы одному, чтобы прочитать это ».

Интервал

«Позвольте мне перейти к делу: Город стартапов Гейба Кляйна: вдохновляющий Частное и государственное предпринимательство, выполнение проектов и Развлечение — восхитительная книга…. Доступный, основанный на повествовании и с некоторыми острыми идеями для практики, Start-Up City стоит вашего времени и ваших денег ».

Журнал Американской ассоциации планирования

« Города возглавляют изменения в Америке . Start-Up City дает представление о том, как выровнять все звезды, чтобы это произошло. Пособие Гейба представляет собой взгляд изнутри на то, как интегрировать навыки и процессы частного сектора при внедрении сильного, ориентированного на государство управления и руководства. Start-Up City — это то, что необходимо прочитать всем, кто заинтересован в позитивных изменениях в наших городах ».

— Рэй Лахуд, бывший министр транспорта США.

« Гейб показывает нам искусство возможного. Эта книга — не просто еще один благородный призыв к созданию более пригодных для жизни городов. Это практическое руководство о том, как поставить людей на первое место в городах и как быстро перейти от идеи к реализации ».

— Кэрол Колетта, вице-президент общественных и национальных инициатив, The John S. and James L.Knight Foundation

«Адаптация, инновации и стремление к быстрому выполнению работ не ограничиваются стратегиями управления частным сектором совета директоров. Инвестиции в наши города имеют решающее значение для нашего будущего, и Start-Up City определяет новое городское предпринимательство в интересах общества ».

— Джанет Садик-Хан, Bloomberg Associates; бывший комиссар Департамента транспорта Нью-Йорка

«Уроки Гейба в Start-Up City разрушают барьеры между государственным и частным секторами в стремлении к большему городу и гражданам.Неуловимый рецепт успешного внедрения инноваций в рамках правительства находится в этой книге ».

— Адриан Фенти, бывший мэр Вашингтона, округ Колумбия

« Start-Up City бросает вызов городам, чтобы сделать их более гибкими, и показывает им, как это сделать. Гейб описывает способы устранения разрыва связи между городами и частным сектором. Он смешивает простоту велосипедных дорожек и волшебство самоуправляемых автомобилей с экономикой совместного использования, чтобы нарисовать новую картину мобильности. Он привносит озорной юмор в серьезное дело перемен.Городские любители повсюду должны прочитать эту книгу ».

— Марта Росковски, вице-президент по местным инновациям, PeopleForBikes

« И, наконец, пропавшее руководство для авангарда активных агентов перемен, которые обнаружили в своих городах того, кого можно было раз в жизни. возможность для поколения оказать реальное и продолжительное влияние на американское правительство. То, что Гейб Кляйн узнал о преобразовании транспорта в округе Колумбия и Чикаго, будет неоценимым, поскольку будущие молодые лидеры берутся за жилье, здравоохранение и другие когда-то трудноразрешимые городские проблемы.«

— Энтони Таунсенд, автор книги« Умные города »

» Удивительно, что округ Колумбия и Чикаго передали предпринимателю-аутсайдеру Гейбу Кляйну ключи от транспортного автобуса. Теперь, в Start-Up City , он извлекает уроки из захватывающей поездки. Подрывная мудрость Кляйна извлекает советы по управлению, коммуникации и финансам из выбоин, велопроката и набор инновационных проектов для лиц, вносящих изменения в мэрию и за ее пределами. Кляйн размышляет о будущем, на которое повлияют автомобили, которые ездят сами, но, что более важно, советует, как направить это будущее в сторону города, в котором мы хотим жить в ближайшее время.«

— Рэнди Нойфельд, директор, SRAM Cycling Fund

« Сотрудничество между частным и государственным секторами жизненно важно для будущего управления центрами города, и в своей новой книге Гейб говорит о том, как это партнерство может привести к значительным улучшениям в деловой части города ».

Examiner

Как настроить несколько запускаемых проектов в Visual Studio?

В этом сообщении блога я собираюсь описать небольшие советы визуальной студии, где вы узнаете, как запустить несколько проектов одновременно.Это очень полезно, когда вы работаете над решением, имеющим несколько типов проектов, и хотите запускать несколько из них одновременно.

Предположим, у вас есть интерфейсное приложение, разработанное с использованием WPF, а в серверной части вы вызываете службу WCF. Теперь, чтобы протестировать приложение, вам понадобятся они оба на рабочем этапе. По умолчанию для типа установки проекта Visual Studio установлено значение Проект однократного запуска . Если вы установите для любого проекта значение «Запускать», то этот проект будет запускаться при запуске приложения.Так что после этого вам нужно запустить и второй проект. Ниже находится окно настройки проекта, в котором вы можете найти все настройки, связанные с запуском проекта. Вы можете открыть это окно, щелкнув правой кнопкой мыши на Solution ”> Properties > Common Properties ”> Startup Project ”

Теперь, если вы посмотрите на картинку выше, вы обнаружите, что у нас есть три варианта настройки проекта.

1. Текущий выбор: Этот выбор автоматически выбирает проект как запускаемый, когда вы когда-либо щелкаете по проекту.

2. Один запускаемый проект: Это настройка по умолчанию для Visual Studio, где первый созданный проект будет установлен как запускаемый. Если вы хотите изменить запускаемый проект, просто щелкните проект правой кнопкой мыши и выберите «Установить как запускаемый проект». » или Откройте окна свойств и выберите проект из раскрывающегося окна « Однократный запускаемый проект », как показано на рисунке ниже.

3. Несколько запускаемых проектов: Для двух вышеупомянутых вариантов вы можете запускать только один проект за раз.Поэтому, если вы хотите запускать несколько приложений одновременно, вы можете изменить настройку в разделе «Настройка нескольких проектов». Используя настройку нескольких запускаемых проектов, вы можете установить несколько запускаемых проектов на вкладке действий .

Итак, если вы установите оба действия проекта « Start » и запустите приложение, оба проекта будут запущены. Таким образом, вам не нужно переделывать, чтобы снова запустить другой проект.

Надеюсь, этот пост поможет вам и сэкономит ваше время в следующий раз 🙂

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *