Аутстаффинг что это такое: Аутстаффинг персонала: понятие, особенности и рекомендации

Что такое аутстаффинг — и почему он сейчас нужен многим компаниям

За рубежом явление аутстаффинга (от англ. outstaffing — вывод персонала за штат) давно получило широкую популярность. Многие компании на Западе, в том числе самые крупные, отдают предпочтение этой схеме взаимодействия с персоналом. В нашей стране аутстаффинг только набирает обороты, и отношение к подобному способу управления кадрами до сих пор весьма неоднозначное. Пора разбить некоторые мифы.

Мы в Rubrain.com делаем аутстафф российских и зарубежных компаний уже пять лет (подробнее можно почитать, например, в статье РБК). Это основная часть бизнеса. И мы столкнулись с тем, что хотя клиенты в США и Европе сразу понимают, о чём идет речь, в России сферу до сих пор окружает множество ошибочных представлений. В лучшем случае — путают с аутсорсом. Или с фрилансом. А многие даже связывают легальную услугу вывода персонала за штат с незаконным уходом от налогов. Хотя это совсем не так.

В чём суть

Смысл аутстаффинга прост: компания (как правило, крупная), желая сосредоточиться на основном бизнесе и не отвлекаться на разные HR-проблемы, заключает договор с организацией-посредником, предоставляющей ей штат сотрудников. Последняя юридически является их работодателем, и решает все вопросы, связанные с подбором, зарплатой и оформлением подчиненных. Она также ведёт всю документацию (бухгалтерскую и кадровую).

При этом сотрудники полноценно работают в фирме заказчика, но числятся в штате компании-п

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом простыми словами

В одной из прошлых статей мы подробно объяснили термин «аутстаффинг», а сегодня хотим рассказать простыми словами, в чем состоит отличие между ним и еще одним понятием из мира кадрового делопроизводства — аутсорсингом.

Стоит сказать, что на российском рынке кадрового делопроизводства существует заметная путаница в понятиях. Происходит это и из-за относительной молодости направления, и из-за несовершенства законодательной базы, и из-за того, что каждая компания трактует одни и те же понятия по-своему.

В данной статье мы опишем свое виденье ситуации, которое, на наш взгляд, наиболее логичное и соответствующее законам РФ.

Понятие аутсорсинга

«Аутсорсинг» происходит от английских слов «out» (вне, извне) и «source» (источник), то есть представляет собой использование какого-либо внешнего источника или ресурса для осуществления определенных видов работ, процессов производственной или иной деятельности компании.

Простыми словами, организация отдает выполнение той или иной задачи стороннему подрядчику.

Передать на аутсорсинг можно многие процессы. В нашей стране наиболее распространен, например, аутсорсинг бухгалтерского учета, технической поддержки компьютерной сети, уборки офисов, транспортных услуг. Также на аутсорсинг зачастую отдают полное ведение кадрового делопроизводства.

Повторим, что такое аутстаффинг

Термин «аутстаффинг» тоже происходит от английских слов: «out» (вне, извне) и «staff» (персонал). Таким образом, аутстаффинг представляет собой использование сотрудников, которые находятся вне штата.

Часто можно услышать, что аутстаффинг — это вывод уже существующих сотрудников компании за штат и их трудоустройство в аутстаффинговую фирму с последующим предоставлением обратно. Однако в чистом виде такой процесс противоречит существующему законодательству РФ и пока что не может полноценно применяться в российских организациях.

По этой причине аутстаффинговым компаниям приходится видоизменять аутстаффинг и «подгонять» этот термин под другие формы кадровой оптимизации, которые тоже позволяют использовать внештатных сотрудников, но абсолютно легально.

Аутстаффинг в его российской интерпретации можно сравнить с предоставлением персонала. Главное — не путайте его с услугой подбора персонала.

В чем разница?

По факту получается, что в обоих случаях происходит своего рода предоставление персонала. Так в чем же тогда различие между аутсорсингом и аутстаффингом?

Объясняем:

— Аутсорсинг подразумевает, что заказчик отдает внештатным сотрудникам выполнение какого-либо процесса и ждет от них определенный результат. Работа персонала прозрачна для клиента, и его в большинстве случаев интересует не то, как исполнитель выполняет свои обязанности, а какой результат он в итоге предоставляет.

Например, вы заключаете с аутсорсинговой компанией договор на уборку офисов и вам важно, чтобы каждое утро были чистые полы, выкинут мусор и на поверхностях не было пыли. Компания-исполнитель сама оценивает ситуацию и принимает решение, что каждый день к 8 утра в ваш офис будут приходить два клинера: один будет мыть полы, а другой протирать пыль и выкидывать мусор. К началу каждого рабочего дня офис будет чистый. Если вам понадобится еще и помыть окна, то вы обратитесь в аутсорсинговую компанию с новой задачей, а они, в свою очередь, сами решат, когда именно и с какими ресурсами это сделать.

 

— Аутстаффинг же подразумевает, что клиенту предоставляется определенный персонал на оговоренное время. Заказчик сам определяет, как организовать работу предоставленного ему персонала.

Например, вы заключаете с аутстаффинговой компанией договор на предоставление двух уборщиц, которые должны будут выходить на работу каждый день с 9 до 18. На протяжении их рабочего времени они должны будут выполнять ваши поручения по уборке: протирать пыль, мыть полы и выкидывать мусор по мере его накопления. Если вам понадобится помыть окна, вы сами назначите это предоставленным уборщицам: объясните, какие окна следует вымыть, к какому времени должно быть готово, когда лучше это сделать и т.д.

Таким образом, при аутсорсинге компания-исполнитель отвечает за результат работы своих людей и сама распределяет ресурсы для достижения этого результата; а при аутстаффинге исполнителю важно предоставить заказчику персонал в нужном количестве и на определенный срок, но учитывается только отработанное время, а не результат.

Выводы

Какой вид кадровой оптимизации использовать — решать вам. Для любого бизнеса можно подобрать то решение, которое наилучшим образом учтет специфику компании и упростит выполнение важных процессов и задач.

А вы знали, что…

Помимо аутсорсинга и аутстаффинга, также существует понятие «аугментинг персонала». Этот вид кадровой оптимизации позволяет быстро привлекать персонал на замену заболевшему или ушедшему в отпуск сотруднику. Также аугментинг станет верным решением, если необходимо расширить штат на некоторое время, например, для сдачи важного проекта в срок.

Подробнее читайте в этой статье.

На бесплатной индивидуальной консультации специалисты Lexintel подробно расскажут о каждой услуге и помогут выбрать наиболее подходящую.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию с нашим специалистом:

 

описание услуги, преимущества, примеры использования

Аутстаффинг в России возник менее 20 лет назад. К настоящему моменту этот способ управления персоналом получил широкое распространение. Суть аутстаффинга заключается в использовании труда внештатных специалистов, которые нанимаются на короткий срок и выполняют отдельные виды работ.

Понятие «аутстаффинг» простыми словами

В переводе с английского слово staff означает «штат, персонал, трудовой коллектив», а слово out – «внешний». Таким образом, outstaffing можно дословно перевести как «внештатный».

В бизнесе аутстаффинг – это использование труда специалистов, не входящих в штат предприятия. Иными словами, это аренда персонала.

При аутстаффинге наемные работники не вступают в правовые отношения с компанией-заказчиком, но обязуются осуществлять все прописанные в договоре операции.

Организация-работодатель (аутстаффер) предоставляет в распоряжение компании-заказчика определенных специалистов. Компания-заказчик определяет объемы, сроки и место выполнения работ. Таким образом, работники, официально «приписанные» к организации-аутстафферу, трудятся на благо другой компании и полностью соблюдают ее требования.

Как предоставляются услуги аутстаффинга

Компания-исполнитель вступает с работниками в трудовые и правовые отношения, то есть заключает с ними договоры, выдает банковские карты, решает текущие вопросы, ведет бухгалтерию и занимается налоговой отчетностью.

Также аутстаффер может оформлять страховые полисы, осуществлять замену работников (например, в случае выхода одного из них на больничный), предоставлять им корпоративную форму и оплачивать услуги связи.

Чаще всего по договору аутстаффинга трудятся представители рабочих профессий, но бывают и исключения.

В чем состоят преимущества аутстаффинга

Такой вид управления персоналом способствует оптимизации деятельности компании-заказчика и снижению ее издержек. Среди преимуществ аутстаффинга необходимо отметить следующие:

• частичная передача ответственности компании-исполнителю;
• экономия на заработной плате и выплатах, связанных с ней;
• гибкость в управлении персоналом;
• снижение нагрузки на кадровый отдел.

Аутстаффинг применяется для снижения численности штатных сотрудников. Как следствие, облегчается труд работников кадровой службы. Более того, иногда компании переводят большинство своих сотрудников (кроме директора, главного бухгалтера и т.д.) на положение «внештатников». При таком раскладе от услуг кадровой службы вообще можно отказаться. Аутстаффинг также способствует снижению временных и финансовых затрат на подбор и трудоустройство необходимых специалистов.

Если же возникают спорные ситуации в области правовых и трудовых взаимоотношений, ответственность возлагается и на исполнителя, и на заказчика. В некоторых случаях, впрочем, ответственность несет исполнитель.

Для заказчика особенно важен тот факт, что сотрудники, предоставляемые аутстаффером, не являются частью штата. В момент определения компании по численности их количество не принимается во внимание. А это значит, что фирма-заказчик, применяющая труд наемных работников, может считаться малым предприятием и пользоваться всеми полагающимися ему привилегиями и льготами.

Аутстаффинг персонала: особенности договора

Любым операциям в рамках аутстаффинга предшествует заключение договора об оказании услуг. В нем указываются:

• ФИО сотрудника;
• список работ и сроки их выполнения;
• размер заработной платы.

Аутстаффер также предоставляет данные о профессии и уровне квалификации сотрудника.

Процесс выполнения внештатниками их обязанностей сопровождается составлением актов о ходе работ. В них фиксируются объемы операций, выполненных в рамках аутстаффинга, и время, затраченное на них.

Юридической связи между компанией-заказчиком и наемными работниками не существует! Отношения этих сторон друг с другом никак не регулируются Трудовым кодексом.

Юридическая связь имеется только между организацией-аутстаффером и работниками.

В каких случаях запрещен аутстаффинг

Не каждая организация имеет право предоставлять данную услугу. Это привилегия аккредитованных юридических лиц. ИП и компании, не обладающие необходимым уставным капиталом, заниматься аутстаффингом не могут. Еще одной преградой может стать рабочий стаж руководителя компании.

На уровне федерального законодательства определены следующие случаи запрета на аутстаффинг:

• найм специалистов для замены их бастующих коллег;
• найм экипажа морских судов и судов класса «река-море»;
• найм сотрудников для работы на производстве в условиях повышенной вредности (3-4 степени) и на опасных объектах (класс I-II).

Во всех остальных случаях аутстаффинг возможен. Он является отличным решением для компаний, нуждающихся в кадровой оптимизации, уменьшении издержек и максимальном сосредоточении на выполнении наиболее важных задач в рамках основного направления деятельности.

Аутстаффинг в российских условиях

Известно, что толчком для распространения практики аутстаффинга в России послужил экономический кризис 1998 года. Однако по-настоящему популярным аутстаффинг стал всего несколько лет назад.

Эта система наиболее привлекательна для крупных предприятий, имеющих филиалы в различных регионах. Также услугами аутстафферов пользуются фирмы, занимающиеся сезонным бизнесом: им невыгодно содержать постоянный штат сотрудников. Для выполнения периодических работ аутстаффинг – оптимальное решение.

Примеры использования аутстаффинга

Чаще всего труд внештатников применяется для выполнения сезонных, периодических работ, а также для реализации отдельных проектов.

Предположим, компания готовится начать продажи некой новинки. Ей требуется большое количество торговых представителей, которые займутся продвижением товара. Постоянный штат компании небольшой, и пополнять его руководство не планирует. Тогда компания прибегает к услугам аутстаффера и арендует у него специалистов по продвижению.

Еще один пример: компания имеет склад в одном регионе, а магазин – в другом. Доставка груза со склада в магазин осуществляется нечасто, и компании нет смысла постоянно содержать грузчиков и складских работников. Она, опять же, обращается к аутстафферу, который обязуется к определенной дате предоставить нужное количество специалистов для выполнения погрузочных и разгрузочных работ.

Аутстаффинг наравне с аутсорсингом – эффективная оптимизационная мера, помогающая снизить затраты на заработную плату, разгрузить отдел кадров и повысить управленческую гибкость.

Рекомендуем почитать:

Что такое аутсорсинг

В бизнесе под аутсорсингом понимают передачу некоторых функций компании другой фирме, специализирующейся исключительно на выполнении такого рода работ.

⇧

что это такое простыми словами, его преимущества и недостатки

Аутстаффинг — что это такое простыми словами? Данное понятие обозначает всего лишь способ найма сотрудников. Персонал не числится в штате той компании, в которой он работает. Трудовой договор заключается с аутстаффером. Этот посредник берет на себя заботы, связанные с персоналом — например, выплачивает налоги и заработную плату, принимают на работу и увольняет.

История появления кадрового аутстаффинга

Появление аутстаффинга связано с экономическим спадом, которой наблюдался на Западе в семидесятые годы. Россия столкнулась с этим понятием в конце девяностых. Однако реализация этой концепции была затруднена особенностями законодательства.

Например, при заключении договора обязанности и права возникают у аутстаффера и работников, но не у персонала и заказчика. А гражданско-правовой договор не дает возможности гарантировать такие вещи, как отпуск. Чтобы аутстаффинг мог развиваться, необходимо усовершенствовать нормативную базу.

Сферы применения аутстаффинга

Несмотря на заграничное название, аутстаффинг применяется для разнорабочих и трудовых мигрантов. Таким образом нанимают временный персонал. Услуги предоставляются в таких разных сферах как торговля, клининг, строительство, логистика, пищевая и производственная промышленность.

В Российской Федерации аутстаффинг применяется к водителям, уборщикам, строителям и гостиничному персоналу. По непонятным причинам в эту категорию также попали бухгалтеры. Намного реже по такой схеме работают программисты и менеджеры.

Чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга

Эти два термина часто путают, а поэтому необходимо прояснить некоторые детали.

Аутсорсинг дает возможность передачи второстепенных функций другой компании, которая имеет определенную специализацию. По сути, с помощью подписания контракта заказчик получает долговременную поддержку в определенной сфере. Это позволяет не только освободить финансовые и людские ресурсы, но также и сделать упор на качество.

В России на аутсорсинг часто передают юридическую поддержку, рекламу, ИТ-услуги, бухгалтерский учет, транспортировку и оптимизацию.

Аутстаффинг иногда считают подвидом аутсорсинга. Но особенность найма сотрудников в том, что они юридический оформляются у посредника, он же занимается всеми проблемами с персоналом и выполняет определенные обязанности.

Трудовые отношения у работника возникает с аутстаффером, а не с заказчиком. По сути, посредник оказывает заказчику определенные услуги, за который последний обязан платить. То есть, в случае аутсорсинга происходит передача определенных функций от заказчика к другой компании, а аутстаффинг подразумевает передачу персонала от посредника заказчику.

Но у этих двух понятий есть кое-что общее — эти услуги необходимы для уменьшения расходов организации и оптимизации процессов.

Плюсы и минусы аутстаффинга персонала для компании

Компании часто нуждаются в этой услуге. Аутстаффинг дает возможность компаниям охватить многие аспекты, не связанные с деятельностью бизнеса. Прибегая к контракту на эту услугу, компаниям удается повысить производительность труда.

Можно выделить различные плюсы:

1. Экономия затрат.
2. Большая трудовая гибкость. Это позволяет более гибко реагировать на требования рынка, который все больше меняется.
3. Специализация или повышение эффективности в задачах, не относящихся к сфере деятельности компании (безопасность, уборка, логистика и т.д.).
4. Больше безопасности. Аутстаффер несет ответственность за собственные ошибки и риски.
5. Инновация. Аутстаффинг — это новый способ работы.
6. Это фокусирует таланты и усилия на областях деятельности компании.
7. Аутстаффинг снижает производственные затраты.
8. Опережать конкурентов с позиции лидерства на рынке, повышая гибкость и способность адаптироваться к рынку и технологиям.
9. Освобождение экономических ресурсов.
10. Улучшение использования собственных ресурсов.

Однако необходимо оценить следующие аспекты:

1. Нет никакого обязательства или связи между компанией и работниками вторичной компании, кроме того, что указано в договоре об аутстаффинге. Не будет чувства сопричастности.
2. Момент заключения договора может породить неопределенность среди сотрудников компании и страх потерять работу.
3. Материнская компания теряет непосредственный контакт с работниками, нанимаемыми подрядчиком. Таким образом, она теряет часть контроля над наймом сотрудников.

Контракт должен быть четко определен, а задачи должны быть разделены. На бумаге это кажется очевидным, но на практике это сложнее.

Преимущества и недостатки аутстаффинга для работника

Главное преимущество — это, конечно же, официальное оформление сотрудника. Хотя нанятый на работу человек трудится у заказчика, он оформляет договор с подрядчиком, который теперь становится работодателям.

Подрядчик обязан:

1. Следить за документами.
2. Обеспечить необходимые гарантии работникам.
3. Выплачивать зарплату.
4. Делать взносы в фонды и отчислять налоги.

Это полезно для трудовых мигрантов, которые не разбираются в трудовом законодательстве или могут запутаться в том, какие необходимы документы для работы. Посредник обеспечит персоналу поддержку по трудовым и миграционным вопросам. Люди будут знать, что с их документами все в порядке, за сроками действия чутко следят, налоги отчисляются, а кадровая служба в случае чего даст консультацию. Официальная работа в будущем поможет с получением гражданства.

Но есть свои минусы. Так как работать человек будет в другой компании, он не будет получать некоторые привилегии, которые обеспечены сотруднику заказчика.

Другой аспект — навряд ли можно будет ожидать какого-нибудь карьерного роста. Существует риск того, что нелегальный подрядчик не произведет оформление или не будет отчислять налоги.

В каких случаях будет уместен аутстаффинг

Обычно аутстаффинг уместен в том случае, если сотрудника невозможно взять в штат компании-заказчика.

Причины следующие:

1. Так как ответственность за персонал несет подрядчик, заказчик неуязвим для проверок.
2. Работа с мигрантами позволяет получить не только дешевую рабочую силу, но и упростить все правовые вопросы.
3. Можно взять сотрудника на продолжительный испытательный срок, чтобы убедиться в его качествах.
4. Небольшой штат позволит сократить расходы на бухгалтеров и кадровиков.

Когда запрещается аутстаффинг персонала

Аутстаффинг запрещается в следующих случаях:

1. Заказчик объявил себя банкротом.
2. Работники объявили забастовку.
3. Условия труда опасны.
4. Этот вид найма неприемлем в случае судовых экипажей.
5. Задержки денежных выплат превышают 15 дней.
6. Из-за риска увольнения компания пытается сохранить коллектив путем сокращения рабочего времени.
7. Сотруднику необходима лицензия или свидетельство для допуска к работам.

Кто несет ответственность за персонал

Поправки в трудовом кодексе позволяют защитить интересы работников.

В случае невыплаты положенных денег подрядчиком, обязательства возникнут у заказчика.

Если же на производстве произойдет несчастный случай, вся ответственность ложится не на юридического работодателя, а на фактического. Специальная комиссия будет расследовать все обстоятельства дела.

Как выбрать надежную фирму аутстаффинга

Есть несколько признаков, которые помогут найти надежного подрядчика:

1. Высокий рейтинг среди аутстафферов.
2. Подрядчик имеет аккредитацию и является частным агентством занятости.
3. Работодатель может тщательно изучать официальный договор.
4. Компания на рынке в течение нескольких лет.
5. По всем работникам ведется кадровый учет.

Аутстаффинг в России

Иногда можно встретить мнение, что аутстаффинг в России запрещен, будто бы существует какой-то закон. Оно не верно: в Российской Федерации этот способ найма персонала легален. Все, что нужно заказчику — это найти подрядчика, который будет следить за соблюдением трудового права.

Чтобы исключить сомнения, необходимо тщательно изучать договор на аутстаффинг (заказчик и подрядчик) и трудовой договор (работник и подрядчик).

Видео, проясняющее понятие аутстаффинга и его отличия от похожих терминов: 

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Аутстаффинг что это такое простыми словами — плюсы и минусы

Аутстаффинг персонала — это особый вид гражданского соглашения, согласно которому человек выполняет определенный вид работы в одной компании, а официально трудоустроен в другой. Эта кадровая технология используется в нашей стране недавно, не имеет определенной платформы в трудовом кодексе. В Америке и странах Европы аутстаффинг является действенным инструментом оптимизации деятельности предприятия.

Аутстаффинг как он есть

Аутстаффинг возник во второй половине прошлого века, в Америке, как ответ на ужесточение налогового и трудового законодательства. Что это такое простыми словами — аутстаффинг можно перевести как «покупка работников», однако у нас подобное определение неприменимо.

Аутстаффинг персонала — это вывод собственных работников за штат компании, при сохранении с ними гражданско-правовых отношений. Юридически люди трудоустраиваются в сторонней компании, которая оказывает определенные услуги на возмездной основе (ГК, гл. №37). Трудовые отношения между фактическим работодателем и работником прекращаются полностью. Договор составляется на платформе гражданского кодекса.

Обратите внимание! Заключение подобных договоров не противоречит законодательству и не возбраняется.

Благодаря аутстаффингу можно вывести собственных работников за штат и получить массу преимуществ со стороны налогообложения, общей отчетности и процессов делопроизводства.

Плюсы аутстаффинга

Оговоримся сразу, плюсы услуг аутстаффинга есть, но они относятся больше к выгодам компании-работодателя (официально — бывшего работодателя). Работники, в большинстве случаев, не видят для себя преимуществ такого рода оформления отношений.

Аутстаффинг — что это с положительной стороны:

• Вывод работников за штат позволяет скорректировать официальную кадровую отчетность. Это дает преференции в части налогообложения, социальных платежей, привлечения инвестиций.
• Статус малого предприятия защищает от проверок государства на льготный период.
• Меньший штат упрощает ведение делопроизводства, снижает нагрузку на кадровый и юридический отделы.
• Снижается риск возникновения трудовых споров.
• Возрастают возможности привлечения услуг персонала на неквалифицированный труд.
• С предприятия снимается социальная ответственность за выведенный за штат персонал.
• Упраздняется необходимость заключения трудовых договоров на сезонные или периодические работы.

Все детали сотрудничества закрепляются гражданским договором по оказанию услуг. В нем указывают личные данные работника, время и место работы, требования к выполняемым обязанностям. Компания-заказчик указывает необходимую специализацию работника.

Минусы аутстаффинга

Недостатки для предприятия, которое обрывает официальные трудовые отношения с фактическим персоналом, заключаются в потере возможности влиять на результат, интенсивность, качество их труда. Как показывает практика услуг аутстаффинга в российских условиях, выведение сотрудника за штат предприятия снижает его мотивацию на эффективность трудового процесса.

Минусы аутстаффинга:

• Снижение мотивации к качественной работе у сотрудников, отсутствие возможностей профессионального и карьерного роста.
• Потеря возможности совершенствовать квалификацию персонала.
• Отсутствие гарантий выполнения объема работ и соблюдения оговоренных сроков.

Плюсы для предприятия и его сотрудников являются очевидными, когда за штат выводится неквалифицированный персонал в значительном количестве. Предприятие получает все бонусы аутстаффинга и возможность эффективно развиваться. Работники получают гарантию защиты от увольнения.

что это такое простыми словами, плюсы и минусы аутстаффинга персонала компании

Данный термин состоит из двух английских слов: первое – «out» переводится, как «вне», а второе «staff» – переводится, как персонал. Существует несколько верных определений аутстаффинга:

1. Аутстаффинг – возможность использовать в работе одного предприятия рабочие силы другого.
2. Аутстаффинг – выведение части сотрудников организации за пределы ее штата.
3. Аутстаффинг – комплекс мер, обладающих организационным, экономическим и юридическим характером, которые приводят к выведению сотрудников за рамки штата предприятия, чтобы заметно снизить затраты заказчика и правовые риски, связанные с рабочими.
4. Аутстаффинг – технология управления работы персонала, суть которой кроется в переводе сотрудников в стороннюю компанию с официальным в ней оформлением, но в действительности сотрудники продолжают работать там же и в той же должности.

При введении такой технологии на предприятии,сотрудники должны подписать трудовые договоры с организацией-провайдером (аутстаффером), а не с фирмой, которая в реальности предоставляет им работу. В подобном трудовом соглашении указывается то, что в обязанности организации-аутстаффера входят:оплата труда, исполнение кодекса, производство отчислений и т.п.

Обычно в роли аутстафферов выступают самые обычные кадровые агентства.

Отношения, заключаемые между фирмой-заказчиком и аутстаффером, оформляются в виде договора о предоставлении сотрудников внаем.

Данная технология управления сотрудниками считается наиболее эффективным методом в деле управления работниками, который открывает перед предпринимателями возможность регулировать количество работников на необходимый период времени, не затрагивая ни штатное расписание, ни размер штата. Таким образом, выходит, что работник числится в штате одного предприятия, а на самом деле трудится в совершенно другом.

Услуги аутстаффинга

Предприятие, выступающее в роли аутстаффера, должно взять на себя ответственность за обеспечение сотрудников всем необходимым.

Структура услуги

Провайдер является официальным юридическим лицом, предоставляющим заказчику необходимых работников, а значит, что именно аутстаффер ответственен за следующий круг обязанностей:

• Прием на работу.
• Перевод.
• Повышение или понижение в должности.
• Расторжение отношений или увольнение.
• Оплата больничных и плановых отпусков, а также их оформление.
• Выдача разного рода справок по требованию.
• Расчет и выдача разного рода вознаграждений, поощрений и заработной платы.
• Расчеты и оплата разного рода отчислений и налогов,в размере, установленном законом.
• Взаимодействие по всем видам вопросов с органами государственного управления.

Дополнительные услуги

Помимо выше перечисленных услуг, считающихся обязательными, фирма-провайдер может выполнять следующие, дополнительные:

1. Расчет и оплата компенсаций на оплату телефонных разговоров, проезда в общественном или междугороднем транспорте и т.п.
2. Обеспечение работников страховыми полисами, питанием, спецформой, медкнижками и даже средствами защиты в зависимости от рода деятельности компании-заказчика.
3. Обеспечение персонала необходимыми документами, в число которых могут входить водительские права, допуск по электробезопасности и т.п.
4. Доставки работников вовремя к месту их работы и проживания.
5. Регулярное повышение квалификации и обучение.
6. Организацию командировок в страны зарубежья с администрированием.

Цель аутстаффинга

Договора с аутстафферами заключаются в тех случаях, когда организация, в силу различных обстоятельств, не может предоставить штатные места некоторым работникам, желая сократить расходы, связанные с выплатой зарплаты, или же потребность в данных кадрах в штате и вовсе пропала.

Основной целью аутстаффинга, как услуги, является оптимизация штатного расписания, уменьшение затрат на выплату заработной платы и сокращение риска возникновения споров. Помимо этого, аутстаффинг позволяет существенно разгрузить отдел кадров предприятия и бухгалтерскую службу, обеспечивая, таким образом, оптимизацию для производственных процессов не только кадровой службы, но и всей компании в целом.

Преимущества

Если сравнивать аутстаффинг с процедурой найма рабочих, то данная услуга позволит заказчику получить целый ряд важных преимуществ:

• Снижение загруженности службы по поиску персонала.
• Уменьшение загруженности бухгалтеров.
• Уменьшение административных издержек благодаря подобной разгрузке.
• Полностью исключаются риски для компании быть ввязанной в судебное разбирательство в случае трудовой деятельности иностранцев, в страховых ситуациях и даже при несчастном случае.
• Возможность обеспечить максимальное соответствие числа штатных единиц существующему объему работ.
• Возможность ведения политики гибкого управления персоналом.
• Экономия финансов, затрачиваемых на обучение и повышение квалификации сотрудников.
• Возможность на легальных условиях сохранить статус малого предприятия, а соответственно пользоваться льготами для такой формы бизнеса.
• Возможность усилить команду, к примеру, во время продвижения новой продукции.
• Возможность быстрого выхода на новый рынок,нанимая на работу персонал с должной квалификацией в соответствии с основными целями предприятия и экономическими рамками.
• Возможность создавать на практике мотивацию, используя предложение перейти в штат, как стимул досрочного и качественно исполнения поставленной задачи.

Образец договора

Все операции организации-аутстаффера оформляются в форме договора о предоставлении рабочей силы внаем.

Скачать договор аутстаффинга в формате MS Word.

В договоре может быть указано:

• Инициалы наемного сотрудника.
• Временные рамки (обязательно).
• Размер оплаты труда сотрудника работающего вне штата.
• Квалификационный уровень работника.
• Должность и т.д.

Во время работы по договору аутстаффинга регулярно должны составляться акты о ходе выполнения работ, в которых прописывается объем выполненных операций, количество отработанных часов.

В условиях аутстаффинга сам рабочий никак не связан с компанией-заказчиком, ни юридически, ни документально. Все правовые обязательства перед рабочим несет компания-провайдер. Отношения между заказчиком и сотрудником не регулируются законодательством.

«Подводные камни» аутстаффинга

Очень часто именно данный договор становиться документом, интересующим проверяющие инстанции, особенно налоговую службу.

Поэтому следует отметить некоторые основные моменты, которые привлекают внимание подобных организаций:

1. Наличие договора по предоставлению персонала. Если он есть в наличии, важно чтобы в его тексте содержалась следующая информация:
   • Предмет договора.
   • Цена оказываемых услуг.
   • Количество необходимых работников и их должности.
   • Требования, предъявляемые к опыту и квалификации персонала.
   • Срок работы по договору для работников.
   • Место, где будет производиться трудовая деятельность.
   • Определение, в чей круг обязанностей (аутстаффера или заказчика) входит проведение инструктажа, расследования ЧП, ознакомление с нормами подсчет рабочих часов.
   • Материальная ответственность.
2. Нередкой бывает ситуация, когда работодатели или заказчики забывают упорядочить собственные документы в тех случаях, если работники остаются работать на своей должности, но были переведены в рамках аутстаффинга. Заказчик, являющийся работодателем, в данном случае должен разработать для таких работников инструкции и ознакомить с ними наемный персонал.
3. Цена предоставляемой услуги, помимо всего прочего, должна учитывать вознаграждения как для самих работников, так и для компании аутстаффера.
4. У нанимателя должны быть не только трудовые соглашения с сотрудниками и их компанией, но и акты выполненных работ и иные бумаги, способные подтвердить тот факт, что сотрудники вне штата работают по найму.
5. Желательно, чтобы круг обязанностей сотрудников, нанятых по аутстаффингу, не повторял обязанности штатных сотрудников;
6. Все положения договора должны быть составлены в строгом соответствии с буквой закона. В противном случае данный документ может быть признан недействительным и стать отправной точкой для того, чтобы организация-заказчик была вовлечена в судебные тяжбы, которые зачастую оборачиваются серьезными штрафами.

Услуга аутстаффинга в России

Возникновение аутстаффинга в России тесно связано с экономическим кризисом в конце 90-х, который заставил многих предпринимателей задуматься об оптимизации решений кадровых вопросов. Особенно привлекает данная услуга более крупные предприятия, которые работают сразу в нескольких регионах страны, или фирмы, которым работники не нужны постоянно. Таким компаниям гораздо выгоднее нанимать рабочих, чем содержать их в штате.

Особенно актуален аутстаффингдля предприятий,осуществляющих работы по погрузке и разгрузке всего раз в месяц, к примеру. Сегодня все чаще наемными рабочими по договору аутстаффинга становятся: повара, стюарды, упаковщики, кладовщики, официанты, грузчики и т.д.

Примеры

Наиболее понятным и популярным видом работ, на которые привлекаются сотрудники компаний-провайдеров, это сезонная деятельность.

Запуск нового продукта

Данная процедура требует использование труда огромного количества торговых представителей, которые будут заняты продвижением предлагаемой продукции. Неразумно для такого вида деятельности нанимать штатных специалистов, т.к. по окончании проекта людей придется просто уволить.

Компания-аутстаффер в данном случае готова предложить, на время продвижения продукции, торговых представителей только во временное распоряжение, и в данном случае услуга является наиболее разумным выходом из ситуации.

Доставка грузов и работа склада

У компании заказчика есть склад, который расположен в другом населенном пункте или регионе. На этот склад грузы приходят достаточно редко, а значит содержать там штатных сотрудников не выгодно и неразумно. В данной ситуации рационально было бы прибегнуть к услуге аутстаффера, которые передаст в распоряжение заказчика необходимых сотрудников на определенный срок.

Использование такой аутстаффинговой схемы управления персоналом позволяет предпринимателям вовремя и оперативно реагировать на изменение рыночной ситуации, что особенно важно во время финансовой нестабильности. Кроме того, организации посредством аутстаффинга получают возможность нанимать сотрудников необходимой квалификации в нужном количестве в сжатые временные рамки.

Данная услуга непременно будет востребована как на российском, так и на западном рынках, поскольку позволит комплексно решать вопросы оптимизации затрат на содержание штата сотрудников.

Статья была полезна?

0,00 (оценок: 0)

в чем разница между понятиями?

Согласны ли вы с тем, что для достижения положительного результата в бизнесе, каждый процесс без исключения, должен быть выполнен уполномоченными профессионалами в определенной сфере? Но в то же время, содержание узкоспециализированной команды специалистов для выполнения каждого процесса — удовольствие не из дешевых.

Если вы и ваша компания заинтересованы минимизировать риски и расходы на процессы производства, которые не относятся к основной специфике и направлению, а являются лишь сопутствующими — данная статья будет вам полезна.

Еще одна проблема, с которой сталкивается каждый владелец бизнеса, это уменьшение налогов и оптимизация затрат на содержание персонала.

Решение данных задач уже давно нашли специалисты на западе. Там никого не удивишь терминами аутсорсинг и аутстаффинг, различие и преимущества которых вы узнаете из данной статьи.

Аутсорсинг и аутстаффинг – оба понятия обозначают особый вид взаимоотношений между компанией и сотрудниками вне основного рабочего штата, которые играют немаловажную роль в развитии организации и выполнении отдельных процессов.

Для того, чтобы разобраться чем эти услуги отличаются, давайте рассмотрим их каждую по отдельности.

Что такое аутсорсинг в компании

Данный термин обозначает обоснованную договором передачу определённых заданий специалистам в соответствующей сфере из  другой компании. Дословно переводится как внешние источники» или «ресурсы из вне».

Проще говоря, эта технология кадрового менеджмента позволяет вам, без необходимости контролирования самого процесса, получать качественно выполненную работу в указанный вами срок.

Отличительной чертой этой услуги от аренды персонала и лизинга является наличие самого бизнес-процесса и профессиональное сопровождение, подтвержденное составленным договором.

Существует два основных понятия – аутсорсинг персонала и бизнес-процессов. Первый вид — это  передача обязанностей определенных отделов предприятия (например бухгалтерского отдела, отдела кадров, услуг по обслуживанию компьютерной техники) исполнителям из компании-провайдера.

В то же время,  аутсорсинг бизнес-процессов это самая глубокая форма услуги, которая подразумевает длительные и тесные взаимоотношения между клиентом и аутсорсером. Данный вид сотрудничества предполагает передачу исполнителю не отдельно взятую задачу, а целый сегмент внутри своего бизнеса. В отличие от аутсорсинга персонала может не ограничиваться по времени и фиксированному бюджету.

Кроме того, услуга помогает решить следующие задачи вашего бизнеса:

• Поиск и подбор персонала на определенный срок для выполнения поставленных задач.
• Управление персоналом.
• Ведение полной отчетности, кадровых процедур и делопроизводства предприятия.
• Подсчет заработной платы, налогов и взносов
• Подготовки документации и необходимой отчетности для контролирующих органов
• Учет кадровой документации. 

В каких же ситуациях вам будет выгодно использовать аутсорсинг вместо обычного найма на работу?

Привлечение внешних трудовых ресурсов будет удобно использовать при необходимости в персонале на относительно короткий период, например, для сезонных работ. Вы сможете заполучить на конкретный промежуток времени команду высококвалифицированных специалистов, что поможет сократить затраты на содержание персонала.

К этой услуге также прибегают при нехватке квалифицированных сотрудников и в том случае, когда учреждение не может себе позволить расширения штата. Ведь чем больше сотрудников работает в организации – тем больше налоги. И зачастую, увеличение постоянного количества работников приводит только к большим затратам и нагрузкам на бухгалтерские отделы.

Кроме того, у вас пропадет необходимость содержать огромный штат по работе с персоналом. Все вопросы по работе с кадрами, включая налоги, решает компания – аутсорсер. Вы получите высокие результаты от бизнес-процесса не заботясь об условиях труда, рабочих местах, контроле и рисках связанных с выполнением поставленной задачи.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг очень часто путают с аутсорсингом или принимают как одну из его разновидностей. Но это утверждение далеко от истины. Дословно название услуги переводится как «вне штата».

Под аутстаффингом понимают формальное увольнение сотрудников и одновременное принятие в штат аутстаффинговой компании. При этом рабочее место и обязанности не меняются. С юридической точки зрения, работник будет состоять в штате аутстаффера, но продолжит выполнять указания своего прежнего руководства.

Аутстафферы предоставляют своему заказчику следующий перечень услуг:

• Перевод персонала из штата заказчика в свой штат.
• Заключение трудового договора с работником.
• Ведение полной отчетности по сотрудникам.
• Своевременная оплата труда.
• Надзор за соблюдением налогового и трудового законодательства.
• Аттестация рабочих мест.
• Инструктаж по технике безопасности на производстве.
• Проведение медосмотра.
• Открытие зарплатного проекта и начисление налогов.
• Расчеты по нетрудоспособности.
• Оформление больничных листов и командировочных затрат.
• Решение конфликтных и спорных ситуаций с персоналом.

Вывод персонала за штат будет полезен при необходимости сокращения штатных единиц без потери квалифицированных и опытных кадров. Данная процедура поможет вашей организации уменьшить нагрузку на кадровые службы и бухгалтерию на 13-17%.

Наш многолетний опыт работы с различными компаниями и организациями показывает, что аутстаффинг, в среднем, минимизирует налоговые затраты на 20% благодаря сокращению кадровых служб и отсутствию штрафов со стороны контроля государственных структур по персоналу.

Внештатный кадровый менеджмент предоставляет компании-заказчику юридическую защищенность в решении вопросов персонала. При этом все риски связанные с работниками переходят на компанию-аутстаффера, которая является юридическим работодателем. Например спорные ситуации с ФМС, либо несчастные случаи на производстве, включая летальный исход.

Кроме того, аутстаффинг поможет любой компании динамично развиваться в регионах, при этом не открывая там свои представительства и филиалы.

Так в чем же разница?

Таким образом, анализируя эти управленческие технологии, отличия между ними заключаются в том, что аутсорсинг это передача подрядчику полномочий по выполнению определенного бизнес-процесса, а аутстаффинг – оформление персонала в штат подрядчика.

При аутсорсинге, подрядчик ищет для компании заказчика работников и оформляет их в собственный штат, а при выводе за штат, подрядчик оформляет в свой штат сотрудников предприятия–заказчика.

Подведем итоги:

Если вам необходимо быстро найти квалифицированный персонал, решить ряд бизнес задач в другом регионе либо не по вашему профилю — смело используйте услугу “Аутсорсинг”.

Если у вас уже есть штат сотрудников и вам нужно сократить налоговые расходы либо затраты на бухгалтерию и кадровую службу, воспользуйтесь услугой “Аутстаффинг”.

Кроме того услуга аутстаффинга позволяет абсолютно легально оформить иностранный персонал и навсегда забыть о проверках соответствующих структур.

В чем основная разница между аутстаффингом и аутсорсингом?

Компании часто достигают точки в своем развитии, когда им приходится нанимать удаленных экспертов для удовлетворения своих потребностей. Это могут быть сторонние поставщики или удаленные сотрудники. Либо аутсорсинг, либо аутстаффинг сможет оправдать ожидания компании в зависимости от ее целей и типа бизнеса.

Аутстаффинг VS Аутсорсинг

Стратегия аутсорсинга стала неотъемлемой частью экономики международного бизнеса в 1990-х годах, получив с тех пор всемирную популярность.Аутстаффинг или субподряд означает наем внешнего поставщика или компании для оказания определенных услуг. Это более старый термин, чем аутсорсинг, и обычно он относится к ситуациям, когда задача не может быть решена внутри компании. Аутстаффинговые компании или сотрудники работают в тесном контакте с провайдерами до конца проекта. Напротив, аутсорсер несет ответственность за результаты проекта и не должен сотрудничать с работодателем в процессе на ежедневной основе. Таким образом, аутсорсинг справляется со всем проектом, а аутстаффинг — это наем людей для работы удаленно.

Собираетесь приступить к аутсорсингу?

Украина может стать вашим пунктом назначения!

Свяжитесь с нами

Тенденции в области ИТ-аутсорсинга

Компания, занимающаяся аутсорсингом программного обеспечения, скорее всего, будет работать над одним проектом за раз с клиентами, чей бизнес не сильно зависит от ИТ. В мире есть множество компаний, которые не сосредотачивают свои основные усилия на технологиях. Им легче найти надежного аутсорсера, который обеспечит наилучшие результаты. Таким образом, аутсорсинг является наиболее подходящим вариантом для компаний, которым необходимы услуги веб-разработки и / или другие виды развития бизнеса, требующие технологических инициатив.Как правило, поставщики услуг аутсорсинга соглашаются реализовать весь проект. Это означает, что затраты уже включают заработную плату сотрудников, а поставщики также несут ответственность за управление персоналом на стороне.

Услуги аутстаффинга

Поставщик аутстаффинга должен подбирать квалифицированный персонал, квалифицированный для выполнения конкретной задачи, поставленной компанией. Однако персонал, предлагаемый поставщиком, не несет ответственности за конечный результат. Такие люди или компании «арендуются» и должны рассматриваться как удаленные сотрудники.Обычно они берут плату за свои услуги с работодателя, однако подчиняются аутстафферу. Поставщики аутстаффинга обеспечивают своим сотрудникам официальную занятость, страховку и налогообложение. Однако они не несут ответственности ни за качество оказываемых услуг, ни за управление персоналом. В некоторых случаях работодатель может нанять сотрудников и даже согласиться на переезд.

Есть две модели аутстаффинга. Первая называется моделью затрат, когда клиент платит фиксированную сумму денег на человека, а компания управляет этими деньгами.Выплачивает человеку по своему усмотрению, в том числе и бонусы, которые можно назвать скрытым кадровым менеджментом. Второй называется «затраты плюс» — клиент знает, сколько он или она платит человеку, а также покрывает все дополнительные расходы, включая праздники, налоги, бонусы, офис, оборудование, и сюда также включается маржа компании. Последняя представляет собой более открытую модель, так как заказчик полностью участвует в процессе. Таким образом, для клиента меньше рисков и в то же время больше возможностей.

Аутстаффинг часто считают частью аутсорсинга, но это не так. Аутстаффинг — это, по сути, подписание долгосрочного контракта на получение профессиональной поддержки в определенной области в течение длительного периода времени. Это позволяет повысить эффективность отдельных видов деятельности и в то же время сократить расходы компании.

В заключение, основное различие между аутстаффингом и аутсорсингом заключается в том, что последний — это делегирование определенных функций с упором на результат.Аутстаффинг никогда не подразумевает полной передачи обязанностей, поскольку он привлекает работников к выполнению конкретных задач. И аутсорсинг, и аутстаффинг широко популярны в ИТ-секторе. Большинство известных ИТ-корпораций часто прибегают к этим двум стратегиям. Что лучше — аутсорсинг или аутстаффинг?

Плюсы аутсорсинга ИТ-услуг

Стратегия, эффективная по времени

Перспективные компании заинтересованы тратить меньше времени на веб-разработку, что становится возможным благодаря аутсорсингу.Сторонние специалисты полностью сконцентрируются на вашем бизнесе, поэтому он принесет хорошие результаты. Продукция будет быстрее доставляться на рынок, что повысит вашу конкурентоспособность. Более того, у вас будет больше гибкости за счет аутсорсинга,
, что позволит вам сосредоточиться на основной деятельности.

Широкий выбор экспертов

Существует множество профессиональных команд, которые предоставляют отличные услуги ИТ-аутсорсинга, особенно в Украине. Более того, HR-обязанности также будут переданы аутсорсеру.Таким образом, у вас будет больше свободы от сложных ИТ-задач. Так что не бойтесь доверить свой IT-проект профессионалам, ведь вы сможете сконцентрироваться на самых важных бизнес-решениях.

Innovative Solutions

Компания, занимающаяся аутсорсингом программного обеспечения, предложит инновационные технические решения, которые имеют решающее значение для вашего бизнеса в долгосрочной перспективе. Европейские компании, как правило, передают на аутсорсинг надежным профессионалам следующие функции: ИТ-услуги, рекламу и PR, бухгалтерские услуги, оптимизацию, перевод, логистические услуги, юридическую поддержку, услуги по подбору персонала, а также услуги по обеспечению безопасности, а также предоставляют свои программные услуги на аутсорсинг.

Модели ценообразования для аутсорсинга

Outsourcing предоставляет прекрасные экономичные решения практически для всех типов предприятий. Фактически, аутсорсер несет полную ответственность за качество и результат аутсорсингового проекта. Таким образом, клиенту не нужно тратить дополнительные деньги на страхование, сверхурочную работу и различные льготы для иностранных сотрудников. Приобретение материалов и оборудования, необходимых для завершения проекта, также входит в сферу ответственности аутсорсера.Если говорить об ИТ-индустрии, украинские специалисты по аутсорсингу — невероятные профессионалы, которые предоставляют качественные услуги по разумной цене.

Аутсорсинговая компания отвечает за результат, за поставленную задачу, за технические знания, а также за техническую экспертизу. Это означает своевременную доставку программных продуктов или их частей, своевременное выполнение задачи или стабильность поддержки сервера. Есть открытые и закрытые модели взаимодействия. В открытой модели клиенты могут действовать как часть распределенной команды, они и их сотрудники могут участвовать в процессе планирования, ежедневных встречах и наблюдать за работой всей команды.И для заказчика очень важно иметь тех же сотрудников, с которыми он уже работал. А в закрытой модели с заказчиком взаимодействуют только PM и бизнес-аналитик, но вся команда закрыта, поэтому никто не знает, кто именно там работает. В такой модели покупатель не должен сильно заботиться о ней, ведь главное — результат. Это зависит от заказчика и от ситуации на самом проекте, но в любом случае текучесть кадров на проекте очень плохая, вне зависимости от модели аутсорсинга.Это сильно влияет на проект и делает практически невозможным воплотить его в жизнь без недостатков.

Минусы аутсорсинга

Коммуникационные проблемы

Команда аутсорсинга обычно плохо интегрирована в компанию, поэтому процесс общения может занять некоторое время. Представитель компании вначале должен будет объяснить ожидания и особенности бизнеса, а также оценить результаты проекта в конце.

Проблемы управления проектом

Может быть сложно контролировать промежуточные результаты и сообщать о проблемах проекта.Сопровождение и контроль проекта осуществляется сторонним агентством, поэтому владелец компании не должен сильно вмешиваться в процесс.

Проблемы управления

Плохое администрирование не характерно для известных аутсорсинговых компаний, тем не менее, оно может возникнуть, если вы работаете с менее опытными профессионалами. Однако на ранних этапах можно обнаружить недостаточные управленческие навыки. Если вы заметили, что задачи поставлены нечетко, планирование не ведется должным образом, а ресурсы распределяются неверно, пора сменить аутсорсинговое агентство.

Плюсы аутстаффинга

Наем проверенных экспертов

Аутстаффинг позволяет нанять проверенного профессионала в необходимой области. Вам не нужно будет проводить никаких проверок биографических данных, так как об этих процедурах позаботится поставщик услуг аутстаффинга.

Дешевле, чем штатные сотрудники

Вы можете нанять квалифицированных специалистов, не платя налоги, страховку, льготы и многое другое. Аутстаффинг помогает владельцам бизнеса сократить рабочую силу без потери качества.

Гибкость при найме и увольнении

Благодаря аутстаффингу вы сможете в любой момент увеличивать и уменьшать количество экспертов, которых вы наняли для работы над своим проектом. Также можно легко направлять свою деятельность, связанную с текущими проектами.

Минусы аутстаффинга

Проблемы со связью

Аутстаффинговые сотрудники, которые работают удаленно в вашей компании, могут иметь разный культурный опыт. Это может привести к определенному недопониманию между работодателем и зарубежными специалистами.

Проблемы с обслуживанием

Подрядчик может быть не в состоянии справиться с обязанностями, что может произойти, если он или она недостаточно квалифицированы или не получили четких инструкций. Однако большинство специалистов, предоставляемых аутстаффинговыми агентствами, имеют отличный опыт работы. Такая ситуация вряд ли может произойти, если договор с аутсорсером был заключен надлежащим образом, а проект велся профессионально.

Модель управления аутстаффингом

В общем, иметь дело с аутсорсером намного проще, чем с ленивым сотрудником.Постарайтесь разбить проект на короткие части и определить контрольные точки в конце каждого этапа. Также должны быть точные критерии, которые позволят определить, были ли выполнены требования. Включите эти данные в договор, чтобы обезопасить свой бизнес: если уволенный сотрудник не проходит контрольную точку, то работодатель имеет право расторгнуть договор. Обратите внимание, что любые ошибки внедрения, которые могут возникнуть во время завершения проекта, должны быть устранены собственными силами, без привлечения других квалифицированных специалистов.

Аутстаффинг VS Аутсорсинг: что выбрать?

И аутсорсинг, и аутстаффинг обеспечат отличные результаты для предприятий, у которых нет штатных специалистов, которые могли бы должным образом удовлетворить их потребности. Обе эти стратегии также подходят для компаний, не обладающих техническими знаниями, необходимыми для реализации своих инициатив по развитию. Однако для некоторых предприятий будет разница.

Если ваша компания не делает упор на технологии и не имеет персонала для контроля или найма подходящих кандидатов для технологических инициатив — выберите аутсорсинг.Компания по аутсорсингу программного обеспечения также пригодится, если у вас есть отдельный проект программного обеспечения, который необходимо завершить. Если у вас есть опасения по поводу конфиденциальности, вы всегда можете использовать соглашение о неразглашении, чтобы избежать утечки данных.

Поставщик аутстаффинга будет лучшим решением для достижения ваших бизнес-целей, если вы хотите нанять сотрудников для работы над каждым проектом. Этот вариант подойдет компаниям с сильным менеджментом и / или руководящими партнерами, способными курировать проекты.Аутстаффинг будет иметь смысл, если вы или ваши сотрудники сможете направлять зарубежного эксперта. Такая стратегия также будет полезна, если вам вдруг понадобится определенная рабочая сила, которой у вас нет.

В Diceus мы обеспечиваем как аутсорсинг, так и аутстаффинг. Мы предлагаем нашим клиентам ту модель, которая лучше всего соответствует потребностям их бизнеса. Мы выбираем модель, исходя из опыта наших клиентов и их бизнес-целей. У нас солидный кадровый менеджмент с кадровой командой и подборщиком специалистов.Каждый рекрутер отбирает профессионалов, исходя из их опыта. Это позволяет нам сформировать команду, отвечающую даже самым специфическим требованиям наших клиентов, и в самые оптимальные сроки. Также мы работаем не только над привлечением сотрудников, но и над их развитием. Поэтому мы предлагаем мотивационные программы для различных типов взаимодействия, чтобы поддерживать долгосрочные отношения с нашими сотрудниками, а также с нашими партнерами и клиентами.

Если вы хотите быть более вовлеченными, знать всех разработчиков лично, строить с ними долгосрочные отношения, и это не какой-то фиксированный объем работы, который вы хотите выполнить и забыть, и у вас есть время и желание управлять, и у вас есть собственный личный кабинет — это определенно аутстаффинг.Но если свободных ресурсов нет, а времени нет — аутсорсинг. Есть определенные подходы, когда аутстаффинг проводится для всей команды и PM. Но все же PM — не панацея, потому что PM тоже нужно управлять. Но в этом случае ответственность за результат лежит на вас, и у вас не может быть никаких опасений по поводу технических проблем команды. В этом случае цена будет ниже.

Если вашей компании необходимо нанять удаленного специалиста, у вас есть два отличных варианта на выбор.И аутсорсинг, и аутстаффинг помогут вам в достижении целей вашей компании и развитии вашего бизнеса. Проанализируйте плюсы и минусы каждой возможности и выберите ту, которая вам больше всего подходит.

Вам нужно разработать собственный программный проект?

Свяжитесь с нами и получите индивидуальное техническое предложение.

Свяжитесь с нами.

Аутсорсинг против аутстаффинга: в чем разница и что выбрать?

Есть один старый вопрос по поводу разработки программного обеспечения: что лучше — ИТ-аутсорсинг или ИТ-аутстаффинг, и в чем разница между ними. Другими словами, что было бы наиболее эффективным: нанять внешнюю команду за границей или заказать разработку программного обеспечения полного цикла у поставщика услуг. Что ж, может быть, этот вопрос не такой уж и старый, учитывая, что аутсорсинг и аутстаффинг в удаленные места, такие как Украина, — довольно новая тенденция в ИТ-индустрии, и ей не более 10-15 лет.

Тем не менее, учитывая, что все больше и больше компаний-разработчиков программного обеспечения обращаются к удаленным и более дешевым местам для оптимизации своих бюджетов на разработку программного обеспечения, стоит рассказать вам, в каких случаях аутсорсинг является вашим выбором, а где вы предпочитаете аутстаффинг.

Разница между двумя

Начнем с объяснения, в чем разница между программным аутсорсингом и аутстаффингом. Провайдер аутсорсинга обычно работает по бизнес-модели, основанной на проектах, что означает, что, скорее всего, клиент доверяет аутсорсинговой компании весь проект от А до Я.У клиента редко есть доступ к самой команде разработчиков, и те люди, которые завершают всю работу над проектом, обычно работают над несколькими проектами одновременно.
Аутстаффинг — это вид удаленной работы, когда наемное лицо выполняет все должностные обязанности компании (клиента), официально нанятой другой компанией (аутсорсинговым агентством). Последний действует как работодатель, таким образом, отвечает за заработную плату, премии и оборудование, предоставляемое работнику, в то время как компания-клиент предоставляет работнику задачи и поручения.
Таким образом, разница в том, что эта услуга означает, что ваш поставщик услуг по разработке программного обеспечения несет ответственность за наем и обслуживание команды разработчиков программного обеспечения, которая полностью находится в вашем распоряжении. В основном вы нанимаете собственных удаленных сотрудников, которые являются частью вашей внутренней команды. Этой группой удаленной разработки программного обеспечения могут управлять либо ваши штатные сотрудники, либо вы также можете иметь удаленных менеджеров.

Итак, основное отличие состоит в том, что под аутсорсингом понимается поддержка всего проекта, а под аутстаффингом подразумевается наем и обслуживание отдельных лиц.

.

Виды аутстаффинга и удаленной веб-разработки

Домой / Блог / Мы делаем / Виды аутстаффинга и удаленной веб-разработки

Руководствуясь одним из важных аспектов аутстаффинга и аутсорсинга — построением деловых отношений на уровне «заказчик-исполнитель», модели удаленной веб-разработки различаются следующим образом: горизонтальная (американская), пирамидная (японская) и смешанная.В отличие от горизонтальной модели, в которой большее количество исполнителей решает одну поставленную задачу, пирамидальная модель предполагает долгосрочное сотрудничество с возможностью развития отраслевых и межотраслевых кластеров. Но в практике аутсорсинга европейских стран, в том числе аутстаффинга в Украине, существует смесь пирамидальной и горизонтальной моделей, которые приводят к появлению рынка аутстаффинговых компаний, который предоставляет выделенные команды и аутстаффинговое агентство, которое удовлетворит ваши потребности.И он полностью отличается от азиатских стран, например аутстаффинг Филиппин.

Запросите расценки, чтобы узнать подробнее об аутстаффинге >>>

В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом выделенных команд?

Обычно в обоих случаях вы работаете с удаленной веб-разработкой. Но с аутсорсингом вы платите за то, чтобы ваш проект был выполнен, поэтому не важно, кто работает над вашими проектами, а с аутстаффингом вы нанимаете реальных людей и работаете с ними, хотя и удаленно.

В зависимости от задач, которые передаются на решение исполнителям, можно выделить следующие виды аутсорсинга:

• Аутсорсинг производства — передача производственных функций подрядчику.
• Аутсорсинг бизнес-процессов — передача подрядчику процессов, которые не являются основной деятельностью клиента (см. Определение BPO).
• Специализированные команды по разработке программного обеспечения или аутстаффинг против аутсорсинга — передача обслуживания информационных систем клиента.

Таким образом, передача непрофильной и узкоспециализированной деятельности заказчика — одно из неоспоримых преимуществ сотрудничества с аутстаффинговой компанией. Более того, выбрав PEO в качестве партнера, вам не нужно беспокоиться об удержании сотрудников. Если вам интересно, что такое PEO, определение PEO подразумевает профессиональную организацию работодателя, которая предоставляет услуги по управлению человеческими ресурсами, расчет заработной платы, льготы и страхование и т. Д. Значение PEO имеет решающее значение для управления удаленными командами.

Плюсы и минусы аутстаффинга и аутсорсинга

Итак, давайте углубимся в более подробное сравнение аутстаффинга и аутсорсинга и посмотрим, какие плюсы и минусы есть у аутстаффинга и аутсорсинга.

Аутстаффинг		Аутсорсинг
Плюсы	Минусы	Плюсы	Минусы
— Разработка проекта полного цикла	— Разница часовых поясов	— Полный контроль над проектом	— Разница часовых поясов
— Внутренние эксперты (разработчики, менеджеры проектов, QA-инженеры, дизайнеры, маркетологи и т. Д.) Доступны немедленно	— Языковые барьеры	— Приоритеты проекта можно изменить в любой момент	— Языковые барьеры
— Недорогие услуги разработки (зависит от выбранной страны аутсорсинга)		— Размер команды можно легко масштабировать	— Ограниченный контроль над командой
— Неограниченный контроль над проектом и членами команды		— Экономия затрат за счет отсутствия руководителя проекта, бизнес-аналитиков и процессов обеспечения качества

Итак, если мы говорим об аутстаффинге и аутсорсинге, основное различие между этими двумя моделями (выделенные группы аутстаффинга и аутсорсинг процесса найма) заключается в том, что аутсорсинг относится к полной поддержке проекта, в противном случае модель выделенных команд аутстаффинга обеспечивает наем и обслуживание удаленного Интернета. процесс разработки и аутстаффинговое агентство.

Принимая решение о работе с аутстаффинговой компанией, клиенты часто полагаются на следующие преимущества найма специализированных команд:

• Снижение затрат. Снижение выплат, а также отсутствие дополнительного пакета социальных льгот, который работодатель предоставляет своим удаленным талантам;
• Гибкость в распределении затрат. Включает в себя составление графика работы, мобильность и сокращение постоянного персонала, привлечение временного ИТ-персонала в зависимости от потребности.
• Доступ к лучшим профессиональным навыкам.Этого можно добиться, заменив инсорсинг доступом к трудовым резервам и методам, доступным для аутстаффингового агентства.
• Предсказуемые, стандартизованные (международные) процессы. Лидерство и качество договорной работы.
• Концентрация капитала и изменение баланса регулирующих или деловых рисков. Концентрация профессиональных навыков, технологий и внутреннего взаимодействия.

Однако практика аутстаффинга выделенных команд тоже может вызвать негативное отношение.Противники критикуют аутстаффинговые службы, аргументируя это потерей рабочих мест при дислокации производственных процессов. В защиту отдельных команд приводятся аргументы в пользу более эффективного распределения ресурсов.

Аутстаффинговая компания vs Аутстаффинговое агентство

Давайте рассмотрим основные различия между аутстаффинговым агентством и аутстаффинговой компанией.

# 1 Масштаб оказываемых услуг

Аутстаффинговое агентство будет иметь узкую специализацию и сможет предоставить специалистов для максимально эффективного и качественного результата.Аутстаффинговое агентство часто создается специальными командами, которые обучают своих инженеров и адаптируют их навыки к потребностям конкретных аутстаффинговых услуг и операций.

Однако обратной стороной высокого качества аутстаффинговых услуг, предоставляемых в таком аутстаффинговом агентстве, является отсутствие многозадачности и практически отсутствие опыта проведения нескольких операций и процессов одновременно. Поэтому их потенциал в объемах аутсорсинга достаточно невелик, но в случае, если компания заинтересована в расширении команды разработчиков только на один из процессов, такое аутстаффинговое агентство — лучшее решение.

Если аутстаффинговой компании не нужно разделять все процессы, большое количество подрядчиков только усложнит контроль над рабочим процессом. В свою очередь, эффективность работы с аутстаффинговым агентством значительно снижается. Поэтому выгоднее нанять аутстаффинговую компанию с возможностью создания в будущем R&D центра. Исследования и разработки или определение НИОКР связаны с деятельностью, направленной на создание инновационных продуктов и услуг.

Аутстаффинговая компания захватывает больше процессов, поскольку обычно в одной компании работают несколько команд или отделов.Крупные аутсорсинговые компании могут предоставить очень гибкие и удобные цены на свои услуги. При этом качество таких компаний может быть несколько ниже, чем у специализированных агентств. В случае, если нужны выделенные команды, лучшим решением будет использование аутстаффинговой компании, так как руководитель проекта возьмет на себя обеспечение качества и контроль над разработчиками, аналитиками и ИТ-специалистами.

Аутстаффинговая компания сможет предоставить вам все виды разработки и поддержки ИТ-продуктов, но иногда гораздо выгоднее разделить услуги между небольшими агентствами или специальными командами, чтобы повысить качество предоставляемых услуг.

# 2 Наличие специалистов и подбор аутстаффинговой компании

Поиск специалистов и методы выбора компании, которая предоставит вам услугу, сильно различаются. Однако всегда важно помнить, что такое аутстаффинг и аутсорсинг, и что он может принести вашей компании. Необходимо внимательно проанализировать портфель специалистов и предложения от небольших компаний или отдельных профессионалов. Также важно обращать внимание на то, какой тип соглашения у вас будет при сотрудничестве с аутстаффинговым агентством или специализированными командами.Иногда более безопасным вариантом является сотрудничество с аутстаффинговым агентством или аутстаффинговой компанией, которые предоставят вам качественные услуги удаленной веб-разработки.

Если мы говорим об аутстаффинге и выделенных командах, то процесс отбора может занять больше времени. Аутстаффинговые агентства предоставляют узкий спектр аутстаффинговых услуг, контроль и проверку их специалистов следует проверять гораздо тщательнее. Не стоит недооценивать значение RPO при найме персонала с помощью таких агентств.

Найти аутстаффинговую компанию намного проще и доступнее. Проверка аутстаффинга компании через ее корпоративный сайт, практика работы с разными проектами. А на украинском рынке найти аутстаффинговую компанию, которая будет предоставлять широкий спектр аутстаффинговых услуг и уже имеющая значительный опыт работы со многими крупными и масштабными проектами, довольно просто.

Ищете надежного поставщика услуг аутстаффинга?
Давайте создадим вашу собственную команду!

# 3 Независимость и надежность

В связи со спецификацией предоставляемых услуг аутстаффинга, аутстаффинговое агентство может сотрудничать по достаточно независимому соглашению, что может быть выгодно для клиентов.

При работе с удаленной веб-разработкой вы можете потребовать более тщательного мониторинга процессов, заключить более строгое соглашение, чтобы гарантировать, что их надежность поддается проверке. В этом случае аутстаффинговая компания, скорее всего, вовремя предоставит отчеты об этапах работы, четкие обязанности по контракту, четкую командную работу и результат.

Вопрос в том, какие компании предоставляют аутстаффинг, а какие гораздо более надежны и сплочены, чтобы на них положиться. Но при этом правила сотрудничества с аутстаффингом и аутсорсингом более энергоемкие и формальные, а независимое аутстаффинговое агентство может работать исключительно на вас.

В результате различия между аутстаффинговыми и аутсорсинговыми компаниями могут быть значительными и полностью соответствовать или противоречить вашим первоначальным потребностям. Чтобы сделать правильный выбор между аутстаффинговым агентством или аутстаффинговой компанией в Украине, вам необходимо четко оценить свои предпочтения и количество необходимых вам услуг аутстаффинга. Если вам нужна узкоспециализированная помощь, гораздо проще связаться с агентством, которое предоставляет вам удаленную веб-разработку. Если в вашей выделенной команде не хватает нескольких специалистов, вы можете задействовать процесс увеличения штата на определенный период времени.Такие сотрудники могут даже работать исключительно над вашим проектом, но их не нужно будет нанимать в штат на несколько месяцев.

Если вам нужен комплексный тип услуг, который вы хотите арендовать и выбираете между аутстаффингом и аутсорсингом, лучше обратиться в надежную аутстаффинговую компанию с опытом и проверенными преданными командами.

Виды аутстаффинга

Разница между аутстаффингом и аутсорсингом очевидна, давайте посмотрим на существующие типы аутстаффинга:

• Аутстаффинг в его первом и основном значении;
• Услуги по переезду;
• Переезд в пределах одной страны или города;
• Переезд за границу.

Запросить предложение

Стоимость удаленной веб-разработки

Удаленная веб-разработка позволяет сотрудникам быть более гибкими, в то время как работодатели экономят огромные суммы денег, нанимая таких сотрудников. Даже некоторые из самых популярных услуг и продуктов были переданы на аутсорсинг для разработки.

Мы провели исследование, чтобы проверить стоимость удаленной веб-разработки в Великобритании, США, Германии, Швейцарии, Израиле, Бельгии, Нидерландах, Украине. Ниже приведены расценки разработчиков программного обеспечения, работающих в компании, и тех, кто работает в аутстаффинговой компании.

Страна	Среднегодовая заработная плата разработчиков программного обеспечения	Средняя заработная плата удаленных разработчиков ПО *
Великобритания	42 500 долл. США	$ 55 300
США	69 000 долл. США	$ 90 000
Германия	57 000 долл. США	74 000 долл. США
Израиль	70 100 долл. США	$ 91 100
Нидерланды	$ 51 300	67 000 долл. США
Бельгия	43 000 долл. США	56 000 долл. США
Украина	$ 27 500	$ 35 800

* Это среднегодовая зарплата разработчиков программного обеспечения с добавлением 30% к ставке, добавляемой аутсорсинговым / аутстаффинговым агентством.

Самая высокая стоимость удаленной веб-разработки в Израиле и США. В Великобритании и Бельгии, занимающиеся удаленной веб-разработкой, работающие в сфере аутсорсинга, ближнего, офшоринга или аутстаффинга, среднегодовая заработная плата примерно одинакова, в то время как стоимость удаленной веб-разработки в Украине самая низкая.

Однако эти более низкие ставки не означают меньшего качества или худшего опыта. Украинские программисты оказались одними из самых талантливых, опытных и преданных своему делу, когда дело доходит до аутсорсинга выделенных команд.

По данным Global Sourcing Association, Украина была высоко оценена журналом Outsourcing Journal как лучшее решение для аутстаффинга в Восточной Европе. Более того, Украина вошла в топ-10 стран по опыту специализированных команд. 91,26 балла из 100 дают четкое представление о качестве работы, которую вы можете выполнить преданными украинскими командами.

10 главных причин для найма специальных команд для удаленной веб-разработки

Вам нужно расширить одну из ваших преданных команд для проекта или стартапа? И не имея идей, с чего начать и стоит ли использовать аутстаффинговые услуги для удаленной веб-разработки, проверьте преимущества найма выделенных команд в аутстаффинговом агентстве веб-разработки.Удаленные работники есть в каждой аутстаффинговой компании и вам просто нужно выбрать наиболее подходящего:

1. Удаленная работа — это будущее. Количество удаленных сотрудников по веб-разработке выросло на 115% за последние 10 лет.
2. Удовлетворение. Удаленные сотрудники, работающие полный рабочий день, больше всего удовлетворены своей работой.
3. Меньше стресса. Сотрудники, которые работают удаленно, имеют лучший баланс в жизни.
4. 11 дней жизни. Члены специальных команд фронтенда получают эквивалент одиннадцати дней в году, потому что им не нужно каждый день ходить в офис.
5. Гибкость. Время работы разработчиков зависит от вас. Вы можете попросить о дистанционной веб-разработке на полный или неполный рабочий день у своей аутстаффинговой компании, в зависимости от ваших потребностей.
6. Затраты. Если сравнить локальную и удаленную веб-разработку, последняя будет намного дешевле из-за отсутствия налоговых и офисных расходов.
7. Более высокая производительность. Если вы нанимаете разработчиков, использующих услуги аутстаффинга, они могут быть более продуктивными.
8. Меньше текучести кадров. Удаленные сотрудники, как правило, остаются в одном аутстаффинговом агентстве дольше, чем те, кто работает в офисе.
9. Кадровый потенциал. Наем из аутстаффинга по сравнению с аутсорсингом позволяет компаниям получить доступ к гораздо большему пулу талантов разработчиков, поскольку они не ограничены географией и местоположением.
10. Больше вовлеченности. Аутстаффинговые агентства по веб-разработке и сотрудники сообщают о большей вовлеченности в работу, чем когда они работали внутри компании.

Принимая во внимание весь перечень преимуществ, которые вы получаете от выделенных команд, мы советуем вам рассмотреть возможность найма аутстаффинговой компании для удаленной веб-разработки.

Если вы хотите найти для своего проекта хорошие преданные команды, важно быть уверенным, что они смогут предоставить вам все необходимые услуги по аутстаффингу с максимально возможным качеством. Проверив портфолио, вы убедитесь, что нашли квалифицированного поставщика услуг аутстаффинга. В поисках надежного образца контракта на аутстаффинговые услуги вы можете заглянуть в этот источник. Но в основном любой подписанный договор подойдет опытному и надежному сотруднику.

Почему выбор услуг аутстаффинга программного обеспечения Mobilunity — отличное решение?

Mobilunity предоставляет специализированные команды высочайшего уровня по запросу и услуги аутстаффинга, обеспечивая вас лучшими специалистами в необходимых областях. Сообщите нам, если есть команда по запросу, которая вам нужна, чтобы присоединиться к вашему существующему проекту или участвовать во всех этапах разработки проекта. Мы сравнили две модели кадрового обеспечения: аутстаффинг и аутсорсинг и имеем большой опыт разработки и запуска продуктов.Мы верим, что, переуступив сотрудников наших преданных своему делу команд, вы быстро добьетесь замечательных результатов.

Теперь вы на пути к поиску идеальных услуг аутстаффинга для вашего замечательного проекта. Свяжитесь с нами для получения помощи!

.

Аутсорсинг или аутстаффинг: что выбрать?

В гонке за ускорение, развитие и продвижение бизнес-идей с помощью технологий организации сталкиваются с общим препятствием: подбор персонала. Чтобы превратить инновационную идею в рабочий продукт, вам нужны подходящие люди в командах.

Найти квалифицированных ИТ-специалистов непросто. Рабочие места в сфере технологий являются одними из самых трудных для заполнения, поскольку квалифицированные кандидаты пользуются большим спросом в ограниченном кадровом резерве. Вместо того, чтобы создавать внутреннюю команду, многие компании предпочитают отдавать свои проекты на аутсорсинг или «аутстаффинг».Что работает лучше всего? Ответ может варьироваться в зависимости от проекта и организации. Ниже приводится обзор каждого варианта и того, где каждый имеет наибольший смысл.

Достижение ценности для бизнеса

Столкнувшись с новыми проблемами, отрасль ИТ-персонала занимается выявлением отраслевых потребностей и поиском рабочей силы для продвижения большинства компаний вперед. Поставщики персонала должны предвидеть потребности клиентов, включая количество доступных специалистов или групп разработчиков, и постепенно переходить к выполнению требований с соответствующим ИТ-персоналом.Основная цель — улучшить и обеспечить эффективное выполнение проектов для ИТ-директоров или менеджеров за счет своевременного предоставления опытных специалистов. Из-за растущей конкуренции ИТ-кадровые компании в США стремятся быть выше текущих стандартов и держать руку на пульсе изменений в технологиях и, следовательно, предстоящих требований клиентов.

Аутстаффинг против аутсорсинга: избегайте путаницы

Еще один вопрос, который вызывает небольшое недоразумение в разработке программного обеспечения, касается ИТ-аутстаффинга и ИТ-аутсорсинга и их различий.Оба эти термина появились в сфере информационных технологий и считаются относительно новыми. Каждый из них включает удаленную работу, но аутстаффинг означает наем опытных специалистов из других фирм для работы над проектом под контролем владельца бизнеса, а аутсорсинг означает передачу процесса разработки программного обеспечения третьей фирме.

Механизм аутстаффинга

Этот термин занял свое место в сфере информационных технологий, но не вызывает много дискуссий. Проще говоря, аутстаффинг можно определить следующим образом: вы нанимаете профессиональных сотрудников, которые продолжают работать на своем обычном рабочем месте, но вы новый работодатель.Грубо говоря, это разработчики, QA-аналитики, дизайнеры продуктов, бизнес-аналитики, маркетологи и другие, кто работает над задачами, которые вы им ставите.

Суть аутстаффинга — это наем сотрудников, а требования, условия, сроки и другие детали являются предметом договора. Традиционно аутстаффированная команда работает удаленно, поэтому иногда этих сотрудников могут пригласить переехать и присоединиться к команде. Однако есть пара облаков вашего счастья: мотивация, адаптация, культурное соответствие и психологическое напряжение новых работников из разных стран.

Аутстаффинг: преимущества и недостатки

Аутстаффинг может адекватно решить ваши бизнес-цели, но при этом имеет свои преимущества и риски. Итак, давайте обратим на них внимание.

• Нанимая опытного ИТ-специалиста, вы избегаете уплаты налогов, страховки, льгот и т. Д.
• Вы можете легко изменить количество специалистов в зависимости от требований вашего проекта.
• Направление специалистов в соответствии с их талантами в соответствии с требованиями ваших текущих проектов.Наряду с плюсами аутстаффинг имеет и недостатки. Вот с чем вы можете столкнуться:
• Связь между руководством и удаленными сотрудниками может быть проблематичной.
• Если при внедрении возникнут какие-либо ошибки, их следует исправить с помощью собственной команды.

Что стоит за аутсорсингом?

Проще говоря, аутсорсинг — это передача проектов сторонней компании с необходимыми ресурсами, квалифицированной командой и оборудованием. По мере роста значения ИТ компании разных отраслей открывают для себя преимущества подрядчиков, которые предоставляют качественную разработку программного обеспечения и другие услуги по относительно низким ценам.Тем не менее, основная задача аутсорсинга — это способность использовать все ресурсы в полном объеме и определять направления для внедрения или развития новых основных бизнес-целей.

Помимо экономии затрат, этот механизм разработки ИТ позволяет избежать дополнительных расходов, удовлетворить потребность во внутренних ресурсах, исключить набор и обучение ИТ-персонала, но помогает привлечь удаленных специалистов из других стран к эффективной работе.

Коротко о плюсах и минусах

За качество услуг и доставку конечного продукта при аутсорсинге ответственность несет поставщик аутсорсинга, а также любые дополнительные расходы (т.е.е. сверхурочные, страхование, льготы и т. д.). Среди других преимуществ вы:

• Делегируете ответственность за человеческие отношения своему поставщику услуг по аутсорсингу
• Продолжаете вести свой бизнес, не отвлекаясь и не задерживаясь, пока идет процесс разработки проекта
• Избегайте оплаты для оборудования и других объектов

В списке недостатков компании, которые ищут удаленный персонал, найдут:

• Значительное количество времени, затрачиваемого на планирование проекта и коммуникацию задач;
• Третья сторона имеет больший контроль над вашим конечным продуктом в процессе разработки.

Аутсорсинг или аутстаффинг: что лучше для вашего бизнеса?

Многие компании выбирают группы удаленной разработки программного обеспечения из-за их стоимости услуг и качества доставки конечного продукта. Либо аутсорсинг, либо аутстаффинг предложат вам быстрые и действенные результаты и надлежащим образом реализованы в рамках бизнес-инициатив. Однако когда стоит обращаться к аутсорсингу, а где вы предпочтете аутстаффингу. Выбор режима зависит от ваших требований.

Представьте себе: ваш проект завершен, поэтому разумно и удобно передать его на аутсорсинг квалифицированной команде.Если у вас нет опыта работы с офшорной фирмой, вы можете обратиться к торговым площадкам, которые обеспечивают необходимую прозрачность, соглашения о неразглашении для защиты ваших бизнес-данных и т. Д. Аутсорсинг основан на партнерстве, и, как правило, деловые отношения с офшорной компанией заканчиваются длительное, плодотворное сотрудничество.

Если вы хотите контролировать работу удаленного сотрудника и повышать ответственность, то аутстаффинг — это то, что вам нужно. Нанимая преданных своему делу специалистов, вы восполняете недостающие элементы своей команды и получаете полный контроль над задачами, которые перед ними выполняете.

.