Аутстаффинг персонала что это такое простыми словами: Что такое аутстаффинг. Объясняем простыми словами: Энциклопедия — Секрет фирмы

Содержание

Аутстаффинг персонала: что это такое простыми словами

Для бизнеса сейчас не простое время. И каждый «выплывает», как может. Многие фирмы стараются искать новые формы работы и аутстаффинг персонала начинает пользоваться большой популярностью. Но, даже те, кто обращается к нему не всегда чётко понимают, как его можно эффективно использовать.

Виды outstaffing

Аутстаффинг – один из способов трудоустройства. Работник состоит в штате одной организации, а трудится в другой. Выделяют два вида подобной услуги:

  1. Работники увольняются из компании и принимаются в агентство-аутстаффёр, но продолжают работать на старом месте. Работодатель делает это для уменьшения своих расходов на содержание штата.
  2. Клиент берёт в аренду персонал кадровой службы (аутстаффера), которая подбира специалистов исходя из его требований. Наёмные сотрудники выполняют постоянную или временную работу.

Услуги аутстаффинга

Кадровое агентство, официально занимающееся аутстаффингом , организует оформление работников в соответствии с требованиями КЗоТ, то есть заключает с ними трудовой договор, рассчитывает и выплачивает зарплату, перечисляет налоги в бюджет и фонды. Заказчик, которому необходимы сотрудники, выставляет агентству точные критерии их квалификации, образования, возраста и т.п., а аутстаффер организует поиск таких сотрудников и предоставление их в наём компании-клиенту. Условия сотрудничества между клиентом и кадровым агентством, а также трудовые обязанности наёмных специалистов оговариваются в подписанных документах.


Получить бесплатную консультацию +7 (495) 215-09-02


Положительные стороны аутстаффинга:

  • аутстаффинговое агентство самостоятельно ведёт кадровую работу и бухгалтерию в части расчёта и начисления зарплаты и налоговых отчислений. Поэтому заказчик услуги, выводя за штат сотрудников, получает возможность сократить затраты на их содержание;
  • нанимая временных сотрудников, бизнес структура может оперативно организовать выполнение временных и сезонных работ и не держать в своём штате персонал, занятость которого не обеспечена круглый год;
  • в случае проблем со служащими или контролирующими государственными органами, ответственность несёт кадровое агентство, а не предприятие, принимающее персонал в аренду;
  • оплачивая услуги аутстаффинга, компания может снизить налогооблагаемую базу своего предприятия, отнеся расходы на наём к категории затрат;
  • в течение испытательного срока пользователь услуги всегда может поменять работника, если он по каким-то причинам его не устраивает;
  • с помощью аутстаффинга заказчик сможет нанять иностранцев, которые будут оформлены в штате агентства по всем правилам миграционного законодательства.

Таким образом, заказчик может сосредоточиться на основных моментах своего бизнеса, исключив из своего штата сотрудников вспомогательных отделов. Грамотное использование outstaffing – это рациональное планирование персонала компании, снижение производственных затрат и возможность планирования краткосрочных и долгосрочных проектов.

Рекомендуем прочитать:

Различие лизинга и аутстаффинга

Аутсорсинг персонала

Аутстаффинг: что это такое простыми словами?

ПОЛИТИКА ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ САЙТА

Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных (далее – Политика конфиденциальности) действует в отношении всей информации, которую ООО Профрезерв может получить о клиенте или партнере во время использования сайта – www.profreserv.ru

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины и понятия:

«АДМИНИСТРАЦИЯ www.profreserv.ru (далее – Администрация сайта)» – уполномоченные сотрудники на управления технологической платформы, действующие от имени www.profreserv.ru, которые организуют и (или) осуществляет обработку персональных данных, а также определяет цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными. «ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ» — любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому/юридическому лицу, необходимая Обществу в связи с исполнением им договорных обязательств перед Пользователем/Клиентом. Кроме того к персональным данным относятся данные, которые автоматически передаются Сервисам в процессе их использования с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы. «ОБРАБОТКА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ» — сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передача), обезличивание, блокирование, уничтожение персональных данных Клиентов. «КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ» — обязательное для соблюдения работниками Общества, получившими доступ к персональным данным, требование не допускать распространение персональных данных без согласия Клиента или иного законного основания.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2.1. Использование Пользователем/Клиентом сайта www.profreserv.ru означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных Пользователя/Клиента.

2.2. В случае несогласия с условиями Политики конфиденциальности Пользователь/Клиент должен прекратить использование сайта www.profreserv.ru.

2.3. Администрация сайта www.profreserv.ru проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем сайта.

2.4. Пользователь/Клиент при пользовании Сайтом www.profreserv.ru, подтверждает, что:

— обладает всеми необходимыми правами, позволяющими ему осуществлять регистрацию (создание учетной записи) и использовать услуги сайта www.profreserv.ru ;

— указывает достоверную информацию о себе в объемах, необходимых для пользования услугами Сайта www.profreserv.ru, обязательные для заполнения поля для дальнейшего предоставления услуг сайта помечены специальным образом, вся иная информация предоставляется Пользователем/Клиентом по его собственному усмотрению.

— осознает, что информация на Сайте, размещаемая Пользователем/Клиентом о себе, может становиться доступной для третьих лиц не оговоренных в настоящей Политике и может быть скопирована и распространена ими;

— ознакомлен с настоящей Политикой, выражает свое согласие с ней и принимает на себя указанные в ней права и обязанности. Ознакомление с условиями настоящей Политики и проставление галочки под ссылкой на данную Политику является письменным согласием Пользователя/Клиента на сбор, хранение, обработку и передачу третьим лицам персональных данных предоставляемых Пользователем/Клиентом.

3. ПРЕДМЕТ ПОЛИТИКИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

3.1. Настоящая Политика конфиденциальности устанавливает обязательства Администрации сайта по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных, которые

Пользователь предоставляет по запросу Администрации сайта при заполнении формы обратной связи на сайте www.profreserv.ru

3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики конфиденциальности, предоставляются Пользователем/Клиентом путём заполнения регистрационной формы на Сайте

www.profreserv.ru. Администрация осуществляет сбор статистики об IP-адресах своих пользователей. Данная информация используется с целью выявления и решения технических проблем, для контроля законности проводимых рекламных компаний и финансовых платежей.

4. ЦЕЛИ СБОРА ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

4.1. Персональные данные Пользователя/Клиента Администрация сайта www.profreserv.ru может использовать в целях:

Создания учетной записи и дальнейшей аутентификации и предоставления Пользователю/Клиенту доступа к личному кабинету.

Установления с Пользователем/Клиентом обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, рассылок, смс рассылок, касающихся использования Сайта и предложений ООО Профрезерв.

Определения места нахождения Пользователя/Клиента для обеспечения безопасности, предотвращения мошенничества.

Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем/Клиентом.

Предоставления Пользователю/Клиенту эффективной клиентской и технической поддержки при возникновении проблем связанных с использованием Сайта.

Предоставления Пользователю/Клиенту с его согласия, обновлений сайта/системы, специальных предложений, новостной рассылки и иных сведений от имени Сайта.

5. СПОСОБЫ И СРОКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНОЙ

.1. Обработка персональных данных Пользователя/Клиента осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.

5.2. При утрате или разглашении персональных данных Администрация сайта информирует Пользователя/Клиента об утрате или разглашении персональных данных.

5.3. Администрация сайта принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя/Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий третьих лиц.

5.4. Администрация сайта совместно с Пользователем/Клиентом принимает все необходимые меры по предотвращению убытков или иных отрицательных последствий, вызванных утратой или разглашением персональных данных Пользователя/Клиента.

5.5. В случае не согласия Пользователя/Клиента в получении информации от ООО Профрезерв и/или Аффилированных лиц Пользователь/Клиент может отписаться от рассылки:

— кликнув по ссылке Отписаться внизу письма;

— в личном кабинете на Сайте, путем снятия ранее выбранных опций;

— путем направления уведомления на электронную почту [email protected] или при телефонном обращении в контакт-центр 8 (495) 255 78 55.

При поступлении уведомлений на электронную почту [email protected] или при телефонном обращении в контакт-центр по соответствующему Пользователю/Клиенту, создается обращение по итогам полученной от Пользователя/Клиента информации. Обращение обрабатывается максимум в течение 24 часов. В результате информация о Пользователе/Клиенте не включается в сегмент рассылок.

6. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН

6.1. Пользователь/Клиент обязан:

6.1.1. Предоставить актуальную информацию о персональных данных, необходимую для пользования Сайтом www.profreserv.ru.

6.1.2. Обновить, дополнить предоставленную ООО Профрезерв информацию о персональных данных в случае изменения данной информации.

6.2. Администрация сайта обязана:

6.2.1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики конфиденциальности.

6.2.2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, не разглашать без предварительного письменного разрешения Пользователя/Клиента, а также не осуществлять продажу, обмен, опубликование, либо разглашение иными возможными способами переданных персональных данных Пользователя/Клиента, за исключением требований в соответствии с законодательством Российской Федерации.

6.2.3. Принимать меры предосторожности для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя/Клиента согласно порядку, обычно используемого для защиты такого рода информации в существующем деловом обороте.

6.2.4. Пользователь/Клиент может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности, воспользовавшись функцией редактирования персональных данных в разделе, либо в персональном разделе соответствующего Сервиса. Пользователь/Клиент обязан заботится о своевременности внесения изменений в ранее предоставленную информацию, ее актуализации, в противном случае

ИП Курочкин А.Д. не несет ответственности за неполучение уведомлений, товаров/услуг и т.п.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

7.1. Администрация сайта, не исполнившая свои обязательства, несёт ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации, за исключением случаев, предусмотренных п.п. 5.2., 5.3. и

7.2. настоящей Политики Конфиденциальности.

7.2. В случае утраты или разглашения Конфиденциальной информации Администрация сайта не несёт ответственность, если данная конфиденциальная информация:

7.2.1. Стала публичным достоянием до её утраты или разглашения.

7.2.2. Была получена от третьей стороны до момента её получения Администрацией сайта.

7.2.3. Была разглашена с согласия Пользователя/Клиента или самим Пользователем/Клиентом.

8. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

8.1. До обращения в суд с иском по спорам, возникающим из отношений между Пользователем/Клиентом сайта и Администрацией сайта, обязательным является предъявление претензии (письменного предложения о добровольном урегулировании спора).

8.2. Получатель претензии в течение 30 календарных дней со дня получения претензии, письменно уведомляет заявителя претензии о результатах рассмотрения претензии.

8.3. К настоящей Политике конфиденциальности и отношениям между Пользователем/Клиентом и Администрацией сайта применяется действующее законодательство Российской Федерации.

9. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

9.1. Администрация сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности без согласия Пользователя/Клиента.

9.2. Новая Политика конфиденциальности вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики конфиденциальности.

9.3. Все предложения или вопросы по настоящей Политике конфиденциальности следует сообщать Администрации Сайта по телефону 8(495) 255 78 55 или на электронный адрес: [email protected]

9.4. Действующая Политика конфиденциальности размещена на странице по адресу www.profreserv.ru

ООО Профрезерв

ИНН: 7731470903

ОГРН: 1147746502420

БАНК: ПАО «БАНК УРАЛСИБ» Г МОСКВА БИК 044525787

Аутсорсинг и аутстаффинг персонала что это такое простыми словами

Конкуренция, глобализация и скорость современного бизнеса заставляет искать новые виды организации трудового процесса. Аутсорсинг персонала это востребованная, удобная и крайне выгодная услуга.

Сам термин складывается из английского «outsourcing» и переводится как привлечение внешних ресурсов. Однако далеко не все знают, что именно представляет собой аутсорсинг, путая понятие с «арендой» работников. Лизинг, аутсорсинг и аутстаффинг персонала — что это и как разобраться в сложных терминах?

Как работает аутсорсинг персонала?

Что такое простыми словами «аутсорсинг персонала» и как это работает? Схематично это можно описать так:

  • Создается аутсорсинговая компания, которая набирает штат профессиональных сотрудников, полностью берет на себя их официальное трудоустройство, социальное обеспечение, повышение квалификации. При этом сама компания ничего не производит, а предлагает услуги штатных сотрудников другим компаниям.
  • Сторонние фирмы, заинтересованные в услугах квалифицированных специалистов, но не желающие раздувать собственный штат, обращаются в аутсорсинговую компанию.
  • Стороны заключают договор на оказание платных услуг. При этом нанятые сотрудники работают на территории своей компании, отдавая заказчику результаты труда (которые, как правило, интеллектуального порядка).

Как работает аутсорсинг персонала на практическом примере? Классика — это бухгалтерия, которую ведет сотрудник извне.

Как отличить аутсорсинг от лизинга или аутстаффинга?

Аутсорсинг так же, как аутстаффинг и лизинг персонала — это привлечение сторонних работников.

Особенности аутсорсинга:

  • Сторонней компании передается второстепенный, обслуживающий основную деятельность, функционал. Принимающая обязательства сторона сама решает кто, когда, как и где выполняет работы.
  • Договор между сторонами заключается на предоставление оплачиваемых услуг и заключается на срок от одного года (с проверенным агентом это может быть и многолетний контракт).
  • Компания-заказчик не связана документально или территориально с непосредственным исполнителем.
  • Работы носят интеллектуальный, специфический характер и не связаны с производством или реализацией товара (или другой, основной деятельностью).

В договоре аутсорсинга прописываются только характеристики выполняемых работ. Контроль и непосредственное исполнение делегируются аутсорсеру. Он вправе заменять работника, поручить выполнение группе сотрудников.

Аустаффинг и лизинг имеют много общего между собой и отличаются от аутсорсинга. Здесь работники хотя и не трудоустроены в компанию-нанимателя, но работают на территории предприятия-заказчика, находятся под его управлением, соблюдают трудовой режим, распорядок дня. Договор может заключаться на срок от одного месяца. Часто такие договоры носят сезонный характер.

Что такое аутсорсинг в подборе кадров? Оптимизация бизнес-процессов

Планирование бизнес-процессов начинается с распределения полномочий и обязанностей. Часто повышение объемов работы требует привлечения сторонних ресурсов. Выход – профессиональный аутсорсинг персонала. Такой подход оптимизирует внутренние затраты, не нужно тратить время на обучение нового работника.

Аутсорсинговая компания – что это?

Предоставлением подобных услуг занимаются профильные компании. Они специализируются в определенной области – бухгалтерский учет, правовые вопросы, инженерные или технологические процессы. После согласования сотрудничества подписывается договор. Перед этим нужно узнать, чем именно занимается аутсорсинговая компания, что это даст в развитии бизнеса.

Особенности:

  • список задач оговаривается в соглашении, для выполнения дополнительных составляется новый договор;
  • указывается размещение персонала, предоставление средств для решения задач;
  • установлены четкие сроки сдачи, передачи информации, при нарушении возможно изменение оплаты и других условий;
  • прекращение сотрудничества осуществляется по согласованной процедуре.
Разница с подрядчиком заключается в специализации. Для решения конкретной задачи можно привлечь несколько компаний. Например, комплексный бухгалтерский аутсорсинг подразумевает полную отчетность и документооборот одной организацией. Поэтому специализация является главным признаком подобного сотрудничества.

Цели и задачи

Зачастую, передается область деятельности, которая не является основной. Примеры – кадровый консалтинг для определения профессиональной пригодности сотрудников, продвижение бренда, сайта в Интернете. Узкая направленность, разработанные механизмы, методики позволяют быстрее достичь поставленных целей.

Какие задачи можно решить таким способом.

  • Сокращение внутренних расходов на заработную плату, обучение сотрудников.
  • Оптимизация материальной базы – не нужна закупка узкоспециализированного оборудования, систем.
  • Сокращение налоговой и бухгалтерской нагрузки, официальной отчетности.
  • Повышение продуктивности за счет узкопрофильной деятельности работников.
При выборе подрядчика необходимо оценить его возможности, внимательно изучить типовой договор, узнать о возможности внесения в соглашение изменений. Важно проанализировать отзывы о деятельности, степень ответственности.

Последнее важно для кадровой политики. В этом случае под аутсорсингом персонала подразумевают, простыми словами, агентство, берущее на себя большую часть функций отдела кадров.

Отличия от аутстаффинга

Из-за особенностей законодательства и налоговой системы в рамках одного юридического лица приходится делать временный неофициальный наем работников. Такой процесс называется «аутстаффинг» – это предоставление профильного персонала специализированными агентствами. Рабочее место и инструменты для выполнения поставленных задач дает заказчик.

Преимущества аутстаффинга:

  • снижение кадровых затрат;
  • возможность замены во время декретов, отпусков, длительных командировок;
  • оптимальная схема для сезонных мероприятий;
  • концентрация на основной деятельности.
Несмотря на похожесть услуг, аутсорсинг и аутстаффинг имеют комплексные отличия. Главное – сложности с мотивацией персонала, снижение уровня контроля и воздействия. Это может сказаться на производительности и конечном результате. При таком сотрудничестве дополнительно учитывают налоговые риски.

Важно учитывать и то, что, начиная с 2016-го, на законодательном уровне было ограничено число компаний, которым разрешается вести данный вид деятельности. Речь идет о Федеральном законе №116-ФЗ. Согласно этому документу, аутстаффинг персонала могут предоставлять исключительно частные агентства занятости, имеющие соответствующую государственную аккредитацию. Кроме того, они должны полностью отвечать всем новым требованиям трудового законодательства. Узнать, кому разрешено пройти аккредитацию, и как это сделать, можно в указанном законе.

Основные критерии выбора

Перед заключением договора анализируют возможности будущего подрядчика – техническую составляющую, уровень подготовки работников. Самый бюджетный вид сотрудничества – найм фрилансеров. Но он подразумевает большие риски – срывы сроков, недостаточное качество результата. Поэтому предпочитают выбирать средние и большие компании.

На что нужно обратить внимание:

  • Содержание типового соглашения. В документе прописывают не только права и обязанности сторон, но и риски, форс-мажорные обстоятельства.
  • Предварительные переговоры. Их желательно провести на территории агентства. Так можно оценить технический потенциал, увидеть степень оснащенности рабочих мест. Лучшему пониманию способствует небольшая экскурсия.
  • От малого к большому. Если есть возможность, предоставляют минимальный объем работы. По результатам ее выполнения решают, расширять сотрудничество или нет.
  • Документальная фиксация стоимости услуг. Это минимизирует финансовые риски и неурядицы.
Последнее важно для краткосрочного сотрудничества. Основанием для изменения согласованных тарифов могут быть только внешние обстоятельства. Аутсорсер должен обосновать эти действия, приведя причины и факты. Для корректировки стоимости составляется дополнительное соглашение.

Услуги аутстаффинга персонала в Москве от Рекламного агентства «Градус»

Аутстаффинг – относительно новый термин, в буквальном переводе «вне штата». Он означает вид сотрудничества между заказчиком услуги аутстаффинга и компанией, которая эту услугу предоставляет. При этом в распоряжение заказчика передается определенное количество специалистов нужной квалификации. Эти сотрудники выполняют производственные функции в компании-заказчике, будучи официально оформленными в аутстаффинговой компании.

Аутстаффинг персонала существует в двух видах:

  • вывод работников компании за штат и оформление их в аутстаффинговой компании;
  • прием вновь поступающих сотрудников, оформленных в компании-аутстаффере.

Аутстаффинг в Москве обеспечивает работодателю следующие преимущества:

  • быстрое закрытие вакансий;
  • возможность регулирования численности персонала в периоды пиковых нагрузок и при снижении деловой активности;
  • возможность соблюдения ограничений по численности и составу персонала;
  • сокращение фонда оплаты труда, налоговых и социальных выплат;
  • снижение нагрузки на кадровые, бухгалтерские и прочие службы предприятия, связанные с поиском, отбором, обучением и документальным сопровождением нештатных сотрудников;
  • полную легальность предоставляемых работников;
  • отсутствие проблем с налоговой инспекцией, миграционной службой, трудовой инспекцией и прочими контролирующими органами. Эти вопросы находятся в компетенции аутстаффера.

Эти преимущества доказывают высокую эффективность аутстаффинга вследствие сокращения финансовых и трудовых затрат предприятия. За рубежом такая форма кадрового менеджмента столь популярна, что по договору аутстаффинга работают даже руководители некоторых крупных компаний. Сотрудничество с аутстаффером может быть как разовым, так и долгосрочным.

Существует еще одно понятие, связанное с привлечением сторонних источников, а именно аутсорсинг. Эти два термина часто путают. Аутсорсинг и аутстаффинг различаются по характеру предоставляемых ресурсов. В первом случае речь идет о выполнении определенного вида работ в заданном объеме. Количество предоставляемых сотрудников, их обеспечение техникой, инвентарем и прочими ресурсами регулируется компанией-аутсорсером. При аутстаффинге в распоряжение компании предоставляется указанное заказчиком услуги количество работников определенной специализации, а работодатель предоставляет им рабочие места, оснащенные всем необходимым.

Аутстаффинг — что это такое

Аутсаффинг уже долгое время является популярной кадровой услугой в крупных компаниях в Америке и Европе. В нашей стране аутстаффинг не так развит и изучен компаниями, но не смотря на это, многие современные и передовые организации используют его. Так что же такое аутстаффинг и чем он отличается от более привычного аутсорсинга? В данной статье мы ответим на эти вопросы.

Определение аутстаффинга

Аутстаффинг — это услуга, при которой компания-заказчик, может пользоваться кадровым капиталом другой организации, предоставляющую данную услугу.

При аутстаффинге, организация заказавшая услугу не вступает в юридические отношения с сотрудниками, которые будут выполнять поставленные задачи. Не смотря на это, рабочие обязуются выполнить конкретную работу с учётом всех требований и указаний. То есть, организация предоставляющая услуги аутстаффинга, передает своих сотрудников заказчику на конкретное время. Время , необходимые работы и задачи указываются компанией-заказчиком в договоре. Если ещё упростить, то сотрудники одной компании, выполняют задачи другой.

Преимущества аутстаффинга

Ниже мы привели основные преимущества, которые получит компания-заказчик:

  • Снизить нагрузку с бухгалтерии и кадрового отдела. Ведение сотрудников, крайне трудоемкие задачи, которые будет выполнять другая организация.
  • Возможность использовать труд иностранных работников без рисков для организации.
  • Сохранить требования для УСН при увеличении штата сотрудников.
  • Оптимизация затрат на зарплатном проекте и выплат налоговой.

В чем отличие аутсорсинга от аутстаффинга?

Говоря об отличиях между аутстаффингом и аутсорсингом, следует отличать, что первый термин предполагает передачу компании-заказчику рабочего капитала, который обязуется выполнить определенный перечень работ, за указанное в заключенном договоре время.

Аутсорсинг же обозначает то, что сторонняя фирма обязуется выполнить ряд производственных функций и непрофильных бизнес-процессов, реализацией которых ранее занималась компания-клиент.

В современной российской практике, аутсорсинг предполагает передачу кадрового либо бухгалтерского учета, обеспечения маркетинговых и транспортных услуг, поддержку в юридических вопросах. В случае аутстаффинговой модели сотрудничества, специалист компании получает место для работы, инструктаж и рабочий оклад.

Аутсорсер (в отличие от аутстаффинга) ни в коем случае не входит в штат компании-клиента. Заработная плата производится строго по факту выполненной работы, а график характеризуется гибкостью. Суммируя все вышесказанное, можно подвести итог отличий между аутстаффингом и аутсорсингом.

Когда целесообразен аутстаффинг

Самые распространенные ситуации, когда требуется аутстаффинг, это отсутствие возможности расширить штат и проблемы с наймом иностранных граждан. Следующие факторы чаще всего приводят к этому:

  • Желание снизить зарплатный фонд, социальные выплаты и риски;
  • Отсутствие необходимого штата специалистов, для увеличения делопроизводства;
  • Желание снизить нагрузку на бухгалтерию и отдел кадров;
  • Необходимость найма иностранных граждан, но отсутствие возможности эффективного отслеживания документации;
  • Потребность в сезонных сотрудниках;
  • Потребность в сотрудниках в другом регионе/районе;
  • Необходимость увеличение штата и отсутствие лимитов упрощенного налогового режима (УСН).

Что такое аутстаффинг простыми словами ::Выксунский рабочий

Многие собственники компаний поняли, что штат специалистов им вовсе не нужен. Большую часть задач можно доверить опытным специалистам на условиях договора. Аутстаффинг приобретает активный спрос, подробнее по ссылке outsourcing-kadrov.ru/autstaffing. Давайте разберёмся в предпосылках такой тенденции.

Если описать аутстаффинг простыми словами, то можно сказать, что речь идёт о возможность отдельной компании осуществлять перевод своих сотрудников в прочие организации. Таким образом, одни представители рынка могут рассчитывать на кадровый потенциал других. Фирма, которая выступает в роли заказчика аутстаффинга, не имеет никаких правовых отношений с сотрудниками компаний, поставляющих персонал.

При этом нанятые рабочие обязуются в полной мере выполнять возложенный на них функционал, работать на полную силу и исполнять требования, которые прописаны в соглашении. Если сформулировать иначе, то предприятие, которое занимается аутстаффингом, предоставляет своих сотрудников «в аренду» на некоторый промежуток времени. Они поступают в полное распоряжение фирмы, но на временных началах.

Компанией прописываются следующие моменты: объём требуемых работ, время и место их проведения, а также показатели, которые могут предъявляться к результату. Формально сотрудники числятся в штате одной компании, но работают по факту в другой. Такой алгоритм вполне легальный и законный.

Аутстаффинг имеет свои выраженные отличительные особенности. Не стоит путать его с аутсорсингом, берущим на себя выполнение ряда производственных функций или бизнес-процессов непрофильного характера. Аутстаффинг же предполагает временную передачу рабочего капитала компании заказчику.

Аутстаффинг многократно доказал свою эффективность. Он позволяет минимизировать силы и траты на поиск квалифицированного персонала, а также финансовые издержки. В этом случае наблюдается исключительно взаимовыгодное сотрудничество.

Отличие аутстаффинга от кадрового аутсорсинга. Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга в России. Договор аутстаффинга и аутсорсинга

Кадровый аутсорсинг и аутстаффинг – бизнес-технологии, позволяющие повысить прибыльность предприятия или компании за счет оптимизации кадровой структуры. В обоих случаях оформление трудовых отношений с фактическим персоналом отличается от традиционного, что предусмотрено трудовым законодательством. Однако использование данных кадровых технологий находится в сфере правового поля и сопровождается подготовкой соответствующих договоров.

В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом? Рассмотрим сущность HR-технологий.

Аутсорсинг – это оформленное делегирование отдельных сегментов деятельности сторонней компании. Данная компания самостоятельно подбирает персонал, находит оптимальные варианты решения поставленной задачи, отчет и оплата услуг осуществляется после выполненных работ.

Аутстаффинг – официальный перевод (или трудоустройство через увольнение) части персонала в стороннюю компанию, когда, по сути, работники продолжают выполнять свои обычные обязанности.Договор составляется для использования заказчиком на его территории персонала подрядчика, без заключения с ними каких-либо индивидуальных договоров.

Принципиальные отличия аутстаффинга от аутсорсинга заключаются в сути полномочий, которые делегируются сторонней компании. При аутсорсинге компания пользуется услугами сторонней фирмы, которая самостоятельно находит персонал и берет на себя контроль над его деятельностью. Однако это не просто «услуга по аренде рабочих».Аутсорсинг — это передача части работы под управление профессиональной компании.

Аутстаффинг не предполагает фактических изменений в работе компании. Компания остается со своим персоналом, который «де-юре» переведен на работу в другую компанию. При этом сотрудники продолжают работать на своем рабочем месте, согласно утвержденному графику и расписанию.

Таким образом, принципиальное отличие аутстаффинга от кадрового аутсорсинга состоит в том, что:

  • в первом случае работодатель является субподрядчиком, нанимающим персонал на время выполнения конкретной рабочей задачи;
  • во втором, использует труд сотрудников на постоянной основе, взаимодействуя с ними через аутстафферную компанию.

Современному менеджеру важно понимать сходства и различия двух технологий обеспечения предприятия кадровой структурой. Их использование повышает рентабельность, инвестиционную привлекательность бизнеса и позволяет избежать непроизводительных затрат.

Сравнение аутстаффинга и кадрового аутсорсинга

Отличие аутсорсинга от аутстаффинга по организационно-правовой форме и заявленным целям

Критерии

Аутстаффинг

Аутсорсинг

наличие контракта

принцип вознаграждения

регулярно

по окончании работ

стационарное рабочее место

соблюдение правил внутреннего распорядка работодателя

обязательно

принцип найма

трудовой договор

использование труда работников сторонней компании

правовая основа

исполнение договора подряда ГК РФ, гл.№ 39

оформление договора оказания услуг по ГК РФ, гл. № 37 (возмещенный)

заявленных голов

передача полномочий на выполнение определенной работы

использование персонала

Сравнение двух кадровых технологий позволяет отметить не только их различия, но и сходство. В обоих случаях компания, меняющая трудовые отношения с персоналом, теряет фактический контроль над процессом их работы.

(нажмите, чтобы открыть)

Аутсорсинг в переводе с английского означает использование внешнего ресурса. Другое иностранное слово «аутстаффинг» переводится на русский язык как фриланс.

Аутсорсинг и аутстаффинг

Большинство людей часто путают эти два термина. Лизинг персонала, лизинг персонала, аутсорсинг по сути одно и то же, но разница все же есть. Давайте подробнее рассмотрим аутстаффинг и отличия одного от другого.

Разграничить понятия можно, детально изучив терминологию аутсорсинга и аутстаффинга.Аутсорсинг относится к отношениям между заказчиком и поставщиком. Другими словами, в этом процессе происходит передача и выполнение задач организацией-исполнителем. В этом случае сотрудники работают в сервисной компании и получают заработную плату. Заказчик дает задачи, с которыми не может справиться, исполнитель, который решает все организационные вопросы и несет ответственность за качество выполненной работы.

На предприятиях Российской Федерации на аутсорсинге выполняются функции бухгалтерского учета, кадрового обслуживания, производственных услуг, ИТ-услуг, маркетинговых услуг и обеспечения безопасности предприятия.

Повысить качество производственной деятельности с учетом экономии времени, Денег и штатных мест Вам помогут организации, оказывающие услуги аутсорсинга. Команда квалифицированных специалистов, знающих свое дело и способных справиться с поставленной задачей в кратчайшие сроки.

Аутстаффинг и аутсорсинг, отличия

Аутстаффинг и аутсорсинг — отличия есть или нет? Итак, подробно рассмотрев аутсорсинг и аутстаффинг, можно сделать вывод, что данные услуги оказывают предприятиям необходимую поддержку.Без аутсорсинговых услуг некоторые компании прекратят свое существование, в основном из-за конкурентного давления.

Как мы выяснили, понятия аутсорсинг и аутстаффинг имеют разное значение и разные виды деятельности. Но хотелось бы отметить еще одно важное отличие – это затраты. Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга в этой сфере? Каждая компания стремится добиться высокого качества работы при минимальных финансовых вложениях. Так что аутстаффинг персонала – самый прибыльный вид услуг.Затраты на выплаты и заработную плату гораздо меньше, чем при аутсорсинге. В этом случае есть еще один плюс – малые временные затраты, так как аутстаффинговые фирмы работают постоянно.

Ко всем различиям хотелось бы добавить особенность, объединяющую эти сервисы. Общей чертой аутсорсинга и аутстаффинга является то, что их основная задача – сосредоточиться на минимальном количестве рисков, снизить финансовые, кадровые и производственные затраты, оптимизировать налоги.

Подписаться на последние новости

Если вы когда-либо искали работу, то, скорее всего, вы сталкивались с аутсорсинговыми компаниями.Они помогают компаниям нанимать работников за фиксированную плату. При этом самим работникам не нужно производить никаких денежных выплат. Наряду с аутсорсингом существует понятие аутстаффинга. Они похожи, но не синонимы. О том, чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга, и какие плюсы и минусы есть у этих направлений, вы можете прочитать в этой статье.

История аутсорсинга

Термин «аутсорсинг» произошел от английского выражения external resource using, что переводится как «использование внешних ресурсов».Профессия рекрутера появилась в 19 веке, просто тогда, конечно, ее так никто не называл. Первыми аутсорсерами можно считать людей, нанимавших моряков в дальние плавания. Они искали кадры, договаривались о зарплате и получали процента от выручки.Петра I также можно назвать своеобразным вербовщиком, ведь для строительства Петербурга он привлек из-за границы сотни кадров, среди которых были инженеры, архитекторы, учителя, дворяне.

В 19 в. наем охранников, домработниц, бухгалтеров и стенографисток стал набирать популярность в Великобритании и ряде других европейских стран.В 20 веке аутсорсинг начал стремительно развиваться. Одной из ключевых фигур можно назвать General Motors, которая получила мощный толчок к развитию именно благодаря привлеченным квалифицированным кадрам. В 1950-е годы в США стали появляться первые узкоспециализированные компании, которые занимались поиском и набором персонала для определенной сферы. Например, ИТ-аутсорсинговая компания или фирма, которая нанимает бухгалтеров для небольших производств. Эти услуги стали очень популярными, так как помогали экономить бюджет, не нанимая штатных сотрудников.Аутсорсинг пришел в Россию довольно поздно: уже в 1990-е годы. Ранние агентства имели ограниченные возможности, но постепенно работодатели осознали все преимущества аутсорсинга. На данный момент многие бизнес-структуры и государственные организации используют аутсорсинговые технологии.

Что такое аутсорсинг?

Недаром несколько веков назад аутсорсинг был популярен. В его основе лежит идея разделения отдельных бизнес-процессов и делегирования некоторых задач сторонним компаниям.Разделение труда очень эффективно, и не только для крупных организаций. Исследования показали, что при работе сотрудника в режиме многозадачности снижается его работоспособность, страдает качество выполнения задач. Передача части обязанностей профессионалу положительно сказывается на скорости работы и на результате. Более 84% владельцев компаний довольны предоставляемыми услугами аутсорсинга. Помимо прочего, концепция аутсорсинга помогает улучшить качество продукта.Таким образом, привлечение персонала «со стороны» оказывает влияние с трех сторон:

  • Время производства продукции или оказания услуг.
  • Стоимость товаров.
  • Качество.

Существует определенная классификация аутсорсинговых компаний по отраслям и производствам. Как правило, одна фирма специализируется только в одной области. Какие отраслевые рекрутинговые компании вы можете найти?

  • Строительство.
  • Бухгалтерский учет.
  • Финансовый.
  • Юридический.

Это самые востребованные направления в современном мире… Привлечь квалифицированный персонал самостоятельно бывает достаточно сложно, поэтому компании часто прибегают к помощи аутсорсинговых фирм. Польза от такой практики очевидна: например, в Америке, где рекрутинг процветает не один десяток лет, эффективность труда в разы выше, чем в России.

Аутстаффинг

Развитие менеджмента диктует новые критерии оптимизации бизнес-процессов.Одной из таких технологий является аутстаффинг персонала, позволяющий снизить себестоимость продукции. Многие путают его с аутсорсингом. Но между аутсорсингом и аутстаффингом есть отличия, несмотря на схожее звучание терминов. Что такое аутстаффинг? Это своего рода «заем» кадров у другой организации, имеющей необходимый персонал. На это указывает происхождение слова: out — «вне» и англ. штат — «персонал». Компания-наниматель заключает договор не с другим предприятием, а с работниками, которые передаются в ее временное распоряжение.При этом они заключают временный договор, в котором прописывается перечень работ, которые они обязуются выполнить. То есть формально работники числятся на учете одного предприятия, а выполняют задачи другого.

Аутстаффинг обычно является временной мерой, необходимой при различных обстоятельствах:

  • Во время отпуска по беременности и родам или в больнице.
  • Для краткосрочных проектов.
  • Для выполнения работ с вредными условиями труда.

Концепция аутсорсинга и аутстаффинга помогает выбрать правильный способ привлечения персонала.Аутстаффинг дает работодателям неограниченную свободу действий. От них не требуется заниматься налогами и оформлением документов — обычно это берет на себя компания, предоставляющая персонал. Также работодатель может в любой момент отказаться от услуг такого работника, не объясняя причин увольнения и не уплачивая штраф. Поэтому в 2016 году в Трудовой кодекс была внесена поправка 53.1, ограничивающая аутстаффинг персонала. Теперь временный персонал должен проработать в компании не менее 9 месяцев.

Функции

Для того чтобы ответить на вопрос, в чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом, необходимо сначала понять, какие функции они выполняют. Аутсорсинг, как и аутстаффинг, может взять на себя любые функции предприятия. Наиболее распространенные задачи:

  • Выплата заработной платы, налогов, составление бухгалтерской отчетности.
  • Разработка программного обеспечения.
  • Уборка частных квартир, офисов, зданий.
  • Строительные работы: строительство и ремонт зданий и комплексов.
  • Техническое обслуживание наземного и воздушного транспорта (аэропорты, железные дороги).
  • Юридическое сопровождение сделок и деятельности компании.
  • Рекламные компании, разработка и продвижение новой продукции.
  • Управление персоналом, оптимизация затрат.

Для любой функции или задачи, которую необходимо решить, есть специалист, который сделает это в кратчайшие сроки и с высоким результатом. Для этого и существуют аутсорсинговые компании. Они позволяют не нанимать постоянный персонал, а время от времени искать профессионалов для необходимых целей.

В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом

Аутстаффинг часто путают с аутсорсингом. Между тем, это совершенно разные услуги. Они имеют юридические, юридические и функциональные различия. Аутстаффинговые компании предоставляют свой персонал сторонним организациям сроком на 9 месяцев. Особенностью этой формы подбора персонала является то, что юридически работники остаются на учете в аутстафферной компании. Они связаны с компанией-заказчиком временным договором, по которому компания обязуется выплатить оговоренную сумму после завершения работ.Суть аутсорсинга заключается в передаче части бизнес-процессов сторонней компании, и в этом основное отличие аутсорсинга от аутстаффинга.

Но есть и другие отличия. Сотрудник аутсорсинговой компании, как правило, получает работу, оклад и ряд должностных инструкций. По сути, от штатного сотрудника он отличается только тем, что нанимается на короткий срок. Если специалиста привлекает аутсорсинговая компания, то его график обычно не нормируется, от него требуется только выполнение поставленных задач.Изучив эти особенности, можно получить представление о том, чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга. Следует отметить, что обе формы в России еще слабо проработаны на законодательном уровне, поэтому среди аутсорсеров часто встречаются мошенники.

Сходство

Если с отличиями все понятно, то сходство между аутстаффингом и аутсорсингом еще более очевидно. Обе фирмы используют свои резервы для решения следующих задач:

  • Минимизация рисков.
  • Повышение качества продукции и эффективности компании.
  • Снижение финансовых расходов.
  • Оптимизация налогов.
  • Ускорение производственных процессов.

Несмотря на различия между аутсорсингом и аутстаффингом, оба направления призваны сэкономить деньги компании на самой большой статье расходов: затратах на персонал.

Преимущества

Аутсорсинг в последнее время стал довольно популярным, и многие компании рассматривают возможность использования услуг компаний по найму.В чем преимущества аутсорсинга и аутстаффинга?

  • Экономия денег и времени является одной из наиболее важных причин для аутсорсинга. Часто в небольших компаниях скапливается много специфической работы, требующей определенных знаний и навыков. За отсутствием лучшей альтернативы винят в этом сотрудников компании, не имеющих подобного опыта… Результат плохой, производительность падает. В этом случае хорошим решением может стать наем временных специалистов.
  • Более свободные договорные отношения позволяют расторгнуть договор в установленном законодательством порядке.Существенные уступки по-прежнему действуют в отношении привлечения кадров «со стороны».
  • Аутсорсинг может предотвратить многие неприятные ситуации. Например, в случае увольнения, декретного отпуска или больничного компания просто предложит другого специалиста. Также договор с аутстаффинговой компанией может избавить вас от трудовых споров и отчетов в налоговую инспекцию.
  • Вы можете быть уверены, что поставленные задачи будут выполнены вовремя. Аутсорсинговая компания заинтересована в высоком качестве своих услуг, поэтому сотрудники выполняют работу качественно и в срок.

недостатки

Аутсорсинг и аутстаффинг также имеют определенные недостатки, которые связаны с особенностями этих направлений.

  • Неправильно выполненное задание является результатом не столько халатности наемных работников, сколько неправильно поставленного задания. Поэтому при постановке целей важно как можно более детально составить техническое задание.
  • Банкротство аутстаффинговой компании может привести к дефолту.
  • Передавая часть задач сторонним сотрудникам, вы рискуете конфиденциальностью компании.Конечно, в соглашении будет прописан пункт о неразглашении, но это не исключает возможности промышленного шпионажа.

Лизинг персонала

Помимо аутсорсинга и аутстаффинга, существует лизинг персонала, который представляет собой наем сезонных работников. Одной стороной лизинга являются рекрутинговые агентства, которые ищут и предоставляют необходимый персонал. С другой стороны, есть предприятия, которым нужен временный персонал. Например, для сезонной уборки территории или ремонта помещений.Отличие лизинга от аутстаффинга в том, что в последнем случае персонал предоставляется другой, непрофильной организацией. А лизингом, как правило, занимаются профессиональные рекрутинговые агентства.

Аутстаффинг и договор аутсорсинга

Отличие аутсорсинга от аутстаффинга заключается не только в формах привлечения персонала, но и в договоре. В заявке на оказание аутсорсинговых услуг отображаются следующие параметры:

  • Характер и объем работ.
  • Оплата.
  • Количество привлеченных сотрудников.
  • Результат их деятельности.
  • Сохранение конфиденциальности.

При заключении договора на оказание услуг аутстаффинга работодатель подробно описывает:

  • Количество привлекаемых сотрудников.
  • Оплата труда.
  • Дополнительные юридические соглашения с временным персоналом.

Таким образом, основное отличие договоров аутсорсинга от аутстаффинга заключается в том, что при оказании услуг аутсорсинга заключается полноценный договор, а при аутстаффинге действует только договор о предоставлении персонала.Но даже для этого рекрутер должен соответствовать определенным критериям, предусмотренным статьей 56 ТК РФ. Разница между аутсорсингом и аутстаффингом хорошо видна на юридическом уровне, поэтому сравнивать эти понятия между собой некорректно.

Что такое аутстаффинг простыми словами? Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга? Какие агентства предоставляют услуги по подбору персонала и сколько это стоит?

Здравствуйте дорогие читатели! Дмитрий Шапошников, один из авторов HeterBober.ru деловой журнал, с вами.

Одним из способов решения задач, связанных с подбором персонала, оптимизацией численности предприятия является аутстаффинг — услуга по предоставлению персонала.

На протяжении 7 лет возглавлял крупное подразделение в г. Ставрополе одной из ведущих телекоммуникационных компаний России. Наша компания активно использовала аутстаффинг, особенно в последние годы.

Аутстаффинг поможет вам правильно распределить нагрузку на ваших сотрудников, избавить вас от многих проблем, сэкономить деньги и нервы.

Правильно внедрив этот инструмент в свою деловую практику, вы оживите свой бизнес, повысите доход и частично уйдете от проблемы найма персонала. Вы освободите ресурсы для развития, у вас появится больше времени на планирование.

Вы тоже хотите использовать этот инструмент в своем бизнесе, чтобы ни трудовые, ни налоговые органы не нашли нарушения закона?

Тогда закройте лишние вкладки браузера и внимательно прочитайте эту статью!

1.Что такое аутстаффинг простыми словами?

Начнем с определения.

Аутстаффинг — форма найма временных работников для выполнения различных категорий работ.

Например, вы только что открыли свой магазин и вам необходимо:

  • обучить ваших консультантов технологиям продаж,
  • нанять человека для генеральной еженедельной уборки;
  • периодически, 2-3 раза в месяц разгружать-погружать тяжеловесные грузы.

А во время предновогодней распродажи вам потребуются дополнительные продавцы-консультанты, которых потом нужно будет уволить.Кроме того, ваши сотрудники периодически болеют, уходят в отпуск. Хотелось бы иметь человека, который мог бы выйти на замену в случае необходимости.

Если вы заключите трудовые договоры со всеми этими людьми, вы столкнетесь со следующими трудностями:

  1. Сложность подбора. Никто не хочет ходить на работу в несколько новогодних дней, раз в неделю или несколько раз в месяц. Заработать с таким графиком практически невозможно.
  2. Сложность увольнения. Даже если есть желающие, необходимо заключить трудовой договор. Обычно он заключается на неопределенный (длительный) срок, а вам нужно — на 2 недели. Если сотрудник не согласен, могут начаться проблемы.
  3. Бумажная работа. На каждого сотрудника оформляется очень много документов и в скором времени вы столкнетесь с необходимостью нанять еще одного инспектора по кадрам, а это дополнительные расходы.

Аутстаффинг спасет Вас как директора магазина или любого другого предприятия.

Простыми словами

Аутстаффинг — это предоставление персонала в аренду сторонней компанией. При этом этот персонал регистрируется в аутстафферной компании.

Для реализации такой идеи необходимы три стороны: сам работник, компания, которая в нем нуждается, кадровое агентство. Последнее оформляет с кандидатом договор в соответствии с ТК, оплачивает за него страховые взносы, но рабочее место находится в заинтересованной компании.

Вы создаете агентство, которое предоставляет услуги по аутстаффингу, требованиям и профилю работы, и оно заботится о загруженности сотрудников графиком работы, выплатой вознаграждения и его готовностью уйти для вас по требованию.

Не используйте аутстаффинг, если вы нанимаете основной персонал. С консультантами и кассирами в магазине, с инженерами и ключевыми рабочими на производстве, с врачами и медсестрами в больнице, если вы планируете занять их полностью на длительный срок, можно и нужно заключать бессрочные трудовые договоры, предоставлять им все гарантии и социальные льготы.

2. Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга?

До сих пор во многих договорах и даже в определениях судов под аутсорсингом понимается подбор и предоставление персонала в распоряжение заказчика, а это и есть аутстаффинг.

Эти два понятия не имеют ничего общего. Вы можете наглядно увидеть эти различия в таблице ниже. Ранее мы писали о.

Сравнительная таблица аутстаффинга и аутсорсинга:

Таким образом, аутсорсинг и аутстаффинг – это разные формы договорных отношений и формы выполнения задач компании.Путаница в понятиях может привести к неправильному толкованию условий договора разными сторонами, а, следовательно, к конфликтам, разрыву отношений, штрафам и другим неприятным последствиям.

3. Новое в законодательстве: аутстаффинг запрещен с 2016 года?

Сразу скажу, что нет, нет и еще раз нет! Запрет аутстаффинга — миф, придуманный для создания ажиотажа вокруг темы. Что на самом деле изменилось? Законодатель ввел новое понятие — Занятый труд, на которое с 2016 года наложено вето.

Работа по контракту — бесконтрольный наем любого персонала для любых целей и для любой работы. В России он забанен с 2016 года.

Аутстаффинг не запрещен с 2016 года с учетом законодательных ограничений.

Преимущества аутстаффинга при правильном использовании очевидны.

Предприятия могут сэкономить на временных, сезонных работниках, на выполнении работ по второстепенным (непрофильным) видам деятельности, в местах, не требующих серьезной подготовки или специального образования.

И это не так. Находчивые работодатели придумали простую, но эффективную систему, как с помощью аутстаффинга персонала:

  1. Плати меньше за страхование от несчастных случаев. Предприятие, которое занимается высотными, подводными, подземными и другими опасными/вредными работами, то такая плата будет высокой для каждого работника. Но если вы нанимаете специалиста, работодателем которого является рекрутинговое агентство, то страховая премия не будет превышать ста рублей, ведь основной деятельностью аутстаффингового агентства являются не высотные/подводные/подземные и другие опасные и вредные работы, а подбор персонала.По этой схеме страдают только работники с травмами и профзаболеваниями, полученными на производстве, — они не могут рассчитывать на полноценное страхование.
  2. Экономьте на страховых взносах сотрудников. Отчислять меньшие суммы в Пенсионный фонд за работников, имеющих право на досрочную пенсию по трудовым условиям. Шахтер, работодателем которого является рекрутинговое агентство, не будет получать досрочную пенсию по старости, хотя фактически он работает в условиях, подразумевающих такую ​​пенсию.
  3. Сэкономьте на отпуске. Не оплачивать дополнительный отпуск за счет отдельных категорий работников, так как они заняты в аутстаффинговой компании, а не на вредном производстве.
  4. Быстро заменить сотрудников. Например, «нежелательных» и «упрямых» работников, объявивших забастовку, можно быстро заменить другими. Чтобы избежать простоев, компания нанимает нужных людей и продолжает работать.

Подобные манипуляции и игры с законом не могли долгое время оставаться незамеченными законодателем, поэтому с 2016 года аутстаффинг претерпел изменения и ограничения.

Для некоторых категорий работников в целях защиты их прав предоставляется только прямой трудовой договор со всеми льготами, предусмотренными законодательством: доплаты за вредные или опасные условия труда, досрочная пенсия по старости, дополнительный оплачиваемый отпуск, несчастный случай страхование.

4. Аутстаффинг и заемный труд: основные отличия

До 2016 года, когда ни одна форма лизинга персонала не регулировалась законом, эти два понятия можно было считать синонимами.

Напомню, что заемный труд предполагает замену любого работника, на любой срок, для любых целей, без ограничений.Эта форма аутстаффинга персонала в настоящее время запрещена в нашей стране. Более того, с 2016 года появилось третье лицо — сам работник. В случае заемной работы его мнение можно было не учитывать — достаточно было приказа работодателя. А во время аутстаффинга-2016 выступает полноправным партнером, сознательно заключая договор и давая добровольное согласие на работу в компании.

Чтобы не «скатиться» к нелегальному наемному труду, при заключении договора аутстаффинга между рекрутинговым агентством и компанией необходимо выполнение вполне определенных требований.

Предприятию запрещается использовать наемный персонал:

  • во время забастовок ключевых работников, во время простоев, связанных с невыплатой заработной платы персоналу;
  • на опасных объектах, на рабочих местах с вредными условиями труда;
  • , когда квалификация и образование работников необходимы для получения лицензий, аккредитаций и разрешений (врачи в медицинских учреждениях, преподаватели в учебных заведениях, главные инженеры и слесари на производстве — все эти работники должны состоять в штате и не могут быть арендованы.

5. Образец договора аутстаффинга для скачивания

Помимо законодательных ограничений, при заключении договора аренды персонала посредством аутстаффинга необходимо предусмотреть множество деталей, пренебрежение которыми повлечет дополнительные расходы. Например:

  • Услуги по подбору и подбору входят в стоимость или оплачиваются отдельно?
  • может ли подрядчик (кадровое агентство) менять сотрудников без согласования с заказчиком?
  • действия сторон в случае несоответствия представленного кандидата требованиям?
  • много других мелких мелочей, на которые обращаешь внимание только если у тебя с ними проблемы.

Чтобы сразу предвидеть все возможные ситуации и застраховать себя от возможных проблем, нужен квалифицированный юрист. А если его услуги слишком дороги? Интернет придет на помощь! В составлении договора вам может помочь, например, такой сервис, как QuickDoc с образцом договора на аутстаффинг. Меняя позиции, вы можете получить разные условия соглашения.

6. Какие агентства предоставляют услуги по подбору персонала и комиссии аутстаффинговых компаний?

С 2016 года услуги по предоставлению персонала могут оказывать:

  • аккредитованные кадровые агентства;
  • юридические лица или индивидуальные предприниматели — по договорам с аффилированными обществами и с согласия работника.

В Санкт-Петербурге и Москве аутстаффинг персонала осуществляется следующими агентствами:

  1. Зест-Персонал (zest-personal.ru)
  2. Интерпрайм (интерпрайм.рф)
  3. 7 9 Контактная служба (okcall.ru) — колл-центр
  4. Credence (credence.ru)
  5. Консультант по персоналу (outstaffing-sovetnik.ru)

К аутстаффинговым компаниям предъявляются следующие требования: они должны применять только основную систему налогообложения, работать без задолженностей по платежам в бюджет, иметь уставный капитал не менее миллиона рублей, а руководитель такого агентства должен иметь высшее образование и опыт работы по специальности.

Заказчик оплачивает агентству единый счет, который включает:

  • зарплату работника;
  • Налог на доходы физических лиц;
  • взносы в ПФ, ФОМС, ФСС;
  • отпускные, выплата при увольнении;
  • комиссия агентства. Предусмотрена компенсация кадрового делопроизводства, бухгалтерского и налогового сопровождения персонала, сдачи отчетности по каждому сотруднику. В повышенную комиссию могут входить услуги по подбору персонала.
  • Прочие услуги: предоставление спецодежды, обмундирования, обучение, медицинские осмотры и тому подобное.

Среднее агентское вознаграждение составляет в среднем 1-5 тыс. руб. за каждого сотрудника. Большинство подрядчиков предлагают скидку на количество сотрудников.

Стоимость аутстаффинга невысока, иначе в нем не было бы смысла.

Чтобы лучше понять, что такое аутстаффинг и в каких случаях к нему прибегают компании, посмотрите видео с радио Столица FM:

7. Заключение

Теперь вы узнали больше о таком способе работы с персоналом, как аутстаффинг, а также как о новых законодательных требованиях в этой сфере.Мы надеемся, что эта статья была вам полезна. Сегодня этой услугой может воспользоваться любая компания, желающая законно снизить расходы на обслуживание. рабочая сила.

Все, что требуется, это соблюдение основных положений:

  1. Временный характер работы наемного персонала;
  2. Согласие работника на собственную аренду;
  3. Рабочие места без вредных или опасных факторов;
  4. Работа с аккредитованным агентством по аутстаффингу.

Соблюдение этих пунктов позволит вам работать спокойно, экономя деньги и не нарушая действующего законодательства.Я желаю вам успеха!

В нынешних экономических реалиях все популярнее становится то, что многие путают с аутсорсингом. Конечно, эти понятия очень похожи, но есть и некоторые различия. Так в чем основные отличия аутстаффинга от аутсорсинга и что это вообще такое?

Для начала хотелось бы сказать, что оба эти процесса предполагают привлечение сотрудников со стороны … Но схема их взаимодействия с работодателем отличается, поэтому в сегодняшней статье мы рассмотрим все основные моменты, касающиеся эти два явления.

Уважаемые читатели! Наши статьи рассказывают о типовых решениях юридических вопросов, но каждый случай уникален.

Если вы хотите узнать как решить именно вашу проблему — обращайтесь через онлайн консультанта справа или звоните на бесплатную консультацию:

Определение понятий

Оба эти процесса относятся к вопросу найма персонала извне но достаточно общих характеристик… Для того чтобы нам различать оба этих понятия, необходимо четко понимать их специфику, функции и определение.Именно поэтому начинать нужно с терминологии, т.е. с точного определения самого понятия.

Аутсорсинг – это особая форма трудовых отношений между предприятием и организацией-поставщиком, специализирующейся на предоставлении определенного вида услуг. Специфика заключается в том, что компания прибегает к помощи сторонней рабочей силы непосредственно в тот момент, когда она действительно необходима.

Например, компания занимается производством товара, после чего подготавливает его к продаже.Естественно, для того, чтобы товар продвигался, нужно рекламных услуг, чтобы о товаре знали везде .

Не всегда целесообразно и выгодно содержать рекламный отдел с момента изготовления товара, поэтому компания прибегает к услугам сторонней помощи — рекламное агентство.

Такая же практика бывает и с привлечением системного администратора или программиста. Предприятию он может не понадобиться на постоянной основе, потому что потребность в установке программ или ПО возникает не так часто.

Наиболее предпочтительным вариантом в данном случае выглядит привлечение программиста со стороны, оплата его услуг по факту выполненной работы.

Что касается аутстаффинга, то здесь схема взаимодействия немного другая. Компания имеет свой персонал, но оформляет определенную его часть в других организациях-провайдерах.

Аутстаффинговые работники продолжают работать на своих рабочих местах , т.е. в самой компании, хотя официально числятся в другой организации.

Компания, в которой будут числиться такие сотрудники, называется аутстаффером. Есть и другая схема сотрудничества. Аутстафферная компания имеет в своем распоряжении сотрудников , услуги которых могут быть востребованы другими компаниями. Это могут быть грузчики, сварщики, банковские служащие и другие специальности.

Оформляется договор аутстаффинга, на основании которого компания передает свой персонал в другую организацию для выполнения специализированных задач.

Функции

Одним из основных различий между этими двумя процессами является специфика функций, выполняемых задействованными сотрудниками … Если аутсорсинг выполняет ряд достаточно специфических задач, не являющихся базовыми для организации, то с аутстаффингом дело обстоит несколько иначе.

Привлеченные сотрудники выполняют специализированные функции и задачи , т.е. осуществляют деятельность, являющуюся основной для компании.

В частности, аутсорсинг выполняет следующие функции:

Аутстаффинг имеет более широкий спектр , поскольку характеризуется выведением работников из состава штата, хотя они продолжают выполнять свои профессиональные обязанности.

Подобные схемы сотрудничества характерны для банковских организаций, хотя их можно встретить и в других отраслях.

Законодательное регулирование

Правовая регламентация данных понятий появилась сравнительно недавно, несмотря на достаточно многолетнюю практику подобных действий. В частности, процесс аутстаффинга стал регулироваться только в 2014 году , когда в Трудовом кодексе появилась соответствующая глава — 53.1.

В данной главе говорится о возможности привлечения работников другой компании для осуществления определенного вида деятельности, но при условии полного соблюдения их прав и свобод …Также рассказывается о нюансах заключения договоров между двумя компаниями, чтобы не нарушались права обеих сторон.

Что касается аутсорсинга, то этот процесс регулируется другими нормативными актами. В данном случае учитывается Гражданский кодекс, а точнее статья. В нем четко описаны все процессы оказания услуг на договорной основе.

Основные отличия

Для того, чтобы уметь разбираться в этих явлениях, необходимо четко понимать разницу между аутсорсингом и аутстаффингом … Рассмотрим все эти нюансы в таблице ниже.

Основные критерии Аутстаффинг Аутсорсинг
1 Рабочее место Весь трудовой коллектив осуществляет свою профессиональную деятельность на территории основного работодателя , то есть компании-заказчика. Соответственно, работники должны подчиняться правилам, установленным этой организацией. Сотрудники осуществляют свою деятельность в аутсорсинговой компании … Компании, разместившей заказ на выполнение определенного вида работ, предоставляется готовый проект, либо реализованная услуга.
2 Отношения Компания-заказчик заключает соответствующий договор с организацией-исполнителем … Что касается вопроса трудовых отношений, т.е. оплаты, больничного, налоговых отчислений и других видов отношений, то к данному вопросу заказчик отношения не имеет. Аутсорсинговая компания полностью отвечает за своих сотрудников … Именно она выплачивает налоговые отчисления и другие льготы и компенсации.
3 Что подлежит оплате? Весь процесс выполнения работы происходит на территории заказчика, поэтому он может контролировать ее ход, выполнение, а также предъявлять претензии и требования. Соответственно именно весь рабочий процесс. При оплате аутсорсинга конкретный результат , т.е.е. его не интересуют пути, которыми он был достигнут. Именно поэтому, рабочее время сотрудников его мало интересует, главное, чтобы предоставляемая услуга была качественной.
4 Схема взаимодействия работодателя и подчиненных Компания-заказчик оплачивает человеческий ресурс, т.е. тех сотрудников, которые оформлены в другой организации, но работают у него на постоянной основе. Соответственно заказчик может распоряжаться по своему желанию, но с учетом всех своих прав и свобод. При аутсорсинге оплачивается оказанная услуга, поэтому полномочия заказчика не распространяются на привлеченных сотрудников .
5 Особенности договорных отношений В договоре четко прописано, что заказчику предоставляется определенное количество работников … Исполнителем договора может быть различная организация, в том числе кадровое агентство. В данном случае составляется договор на оказание услуг … Что касается исполнителя, то им может быть самая разная организация — строительная фирма, бухгалтерское и рекламное агентство, компания айтишников и т.д.

Также отличием этих двух процессов является специфика выполняемых работ. Аутсорсинг, как правило, направлен на выполнение интеллектуальной работы , а аутстаффинг предполагает выполнение абсолютно любой работы.

Посмотрите разница видео между этими двумя понятиями:

Порядок проведения

Мы рассмотрели основные отличия этих двух процессов, касающиеся специфики трудовых отношений между работодателем, т.е.е. компания, заказчик и подрядчик. Но есть и разница в порядке аутсорсинга и аутстаффинга , поэтому рассмотрим и этот вопрос.

Аутсорсинг осуществляется примерно по одному принципу вне зависимости от отрасли компании-заказчика. Стандартный процесс выглядит следующим образом:

Что касается аутстаффинга, то он осуществляется несколько иначе:

  1. Компания-исполнитель, предоставляющая наемных работников, тщательно изучает специфику компании-заказчика … Учитываются задачи, которые можно решить с помощью привлекаемой рабочей силы.
  2. Между двумя сторонами составляется соответствующий договор. Должен содержать стоимость самой услуги.
  3. После подписания контракта сотрудников начинают свою профессиональную деятельность.

Следует отметить, что договор аутстаффинга не предполагает конечного результата , что отличает его от договора оказания услуг, который оформляется при аутсорсинге.

Преимущества и недостатки

Оба этих процесса направлены на снижение затрат компании-клиента , поэтому практика использования аутсорсинга и аутстаффинга достаточно широка. Но следует отметить, что каждый из этих процессов имеет свои плюсы и минусы, поэтому попробуем сравнить их с точки зрения положительных и отрицательных сторон таких видов сотрудничества.

Если говорить о преимуществах аутсорсинга, то для заказчика безусловным преимуществом является опциональное предоставление рабочего места.

Кроме того, оплата производится только постфактум, т.е. за конечный результат. Что касается недостатков, то работодателю достаточно сложно самому контролировать ход работ.

Аутстаффинг предполагает постоянное нахождение сотрудников на территории компании-заказчика, поэтому может полностью контролировать их действия.

Соответственно, в случае нарушения трудовой дисциплины, либо некомпетентности отдельных работников, работодатель может применять различные меры наказания.

Что касается минусов, то работодатель должен полностью оплачивать работника, а не саму услугу.

В целом хотелось бы отметить, что данные схемы трудовых отношений направлены на оптимизацию расходов организации , поэтому достаточно популярны в различных сферах и отраслях.

Аутсорсинг потерпит неудачу без поддержки со стороны ваших сотрудников

Если вы планируете отдать часть разработки программного обеспечения на аутсорсинг, он обречен на неудачу, если вы не задействуете свою организацию.

Если вам не удается привлечь к работе остальную часть организации и вынуждаете своих сотрудников к аутсорсингу, вы, скорее всего, будете испытывать страх и нежелание, что в худшем случае может привести к тому, что ваши сотрудники помешают вашим планам.

Упростите свой план аутсорсинга

Неподтвержденный слух об аутсорсинге легко может создать негативную атмосферу в компании. Большинство людей знают, что аутсорсинг в той или иной форме приносит компании изменения. Слово «изменение» часто может вызывать у людей беспокойство просто потому, что изменение включает в себя что-то «неизвестное».

Поэтому важно вовлечь всех в компанию на ранней стадии, рассказать им, чего вы хотите добиться от аутсорсинга, и подготовить сотрудников к реальности. Делая это, вы упрощаете свой план аутсорсинга, потому что ваши сотрудники знают, чего ожидать. И не забудьте проинформировать всех в компании, а не только разработчиков, так как аутсорсинг может привести к новым процедурам во всех отделах.

Чего вы добьетесь за счет аутсорсинга?

Первой мыслью ваших разработчиков может быть мысль о том, что их можно заменить более дешевой рабочей силой.А как насчет их безопасности работы? Сложно ли работать с аутсорсинговыми разработчиками? В большинстве случаев их страх и неуверенность беспочвенны. По нашему опыту, компании редко отдают часть своей разработки на аутсорсинг, потому что хотят избавиться от своих нынешних разработчиков. Они используют аутсорсинг, потому что хотят принять участие в большом проекте, который требует дополнительной рабочей силы, или потому что они хотят разработать больше, без соответствующего увеличения их затрат. Не забудьте подчеркнуть этот момент для вашей организации.Когда все поймут, почему аутсорсинг — это позитивное явление и что от него выиграют все — они не будут работать против вас.

Покажите разработчикам их новую реальность

Помимо рассказа о том, чего компания достигает благодаря аутсорсингу, вы также должны визуализировать преимущества для разработчиков. Если они увидят, что аутсорсинг будет приносить им ежедневную пользу, у них появится мотивация для выполнения этого плана. Когда вы начинаете использовать аутсорсинг — это часто открывает новые возможности — и, возможно, более сложные задачи — для нынешних датских разработчиков.Получив новых коллег во Вьетнаме, Украине или Индии, у них появятся возможности для командировок, связанных с работой, или некоторые из датских разработчиков получат управленческие обязанности, если они заинтересованы.

Успешный аутсорсинг

Если вам удастся объяснить свои причины для аутсорсинга и предоставить своим сотрудникам четкую и реалистичную картину новой повседневной жизни ваших разработчиков, вы на один шаг приблизитесь к внутренней поддержке и сделаете свой аутсорсинг успешным!

что вам нужно знать о будущем найма ИТ-специалистов

Пандемия расширяет возможности удаленного найма, и теперь компании могут нанимать таланты со всего мира.Стало разумным перейти к проектному или внештатному найму.

Наем на проектной основе становится все более популярным среди компаний из списка Fortune 500. Например, P&G использовала такие платформы, как UpWork, для разработки новых продуктов для нужд НИОКР.

Другая причина роста аутстаффинга заключается в том, что в некоторых регионах наблюдается нехватка технических специалистов. При аутстаффинге одного хорошего специалиста могут нанять несколько компаний.

Экономисты и аналитики предсказывают резкое падение числа людей, поскольку бэби-бумеры уходят с рынка труда.Уже есть опасения, что может не хватить молодых людей, чтобы восполнить этот пробел.

Аутстаффинг: как это работает

Аутстаффинг подразумевает набор талантов, которых вы не нанимаете — технически они работают на аутстафф-агентство. В этой модели клиент контролирует весь объем работ, а также руководит собственной командой. Агентство отвечает за условия работы, заработную плату, юридические аспекты, связанные с трудоустройством, обучением, мотивацией и т. д. Это как аренда — вы работаете с разработчиком из аутсорсинговой компании, не нанимая его напрямую.

Слово «аутстаффинг» представляет собой смесь двух слов: «аутсорсинг» и «персонал». Однако это не единый термин для явления. Это называется «подряд» в Америке, «субподряд» или «офшоринг» в Европе и «аутсорсинг талантов» или «наем работника по контракту» — в Австралии.

Выделяют из альтернатив

Аутстаффинг В-Дом Аутсорсинг фрилансеров

Стоимость
Вы платите разработчика ежечасно работа + оплата от агентства. Вы платите заработную плату разработчика, расходы на подбор и трудоустройство, обучение сотрудников и оборудование. Вы оплачиваете услугу, работу аутсорсингового агентства в целом, а не отдельных сотрудников, так как они несут ответственность за конечный результат проекта. Вы платите почасово только за работу определенного человека.

Контроль
Ваша компания может общаться со специалистом напрямую, ставить задачи и контролировать их. Ваша компания полностью управляет рабочим процессом сотрудника. Вы не можете лично руководить специалистами, работающими над проектом разработки программного обеспечения. Ваша компания напрямую общается со специалистом и дает задания. Но обычно их трудно контролировать.

Риски
Квалификация специалистов может быть ниже, чем заявлено агентством. А некоторые аутстаффинговые компании деньги не возвращают (а Digis возвращает или подменяет кандидата).
Если проект провалится, компании больше не понадобится собственный отдел.
Поскольку вы не контролируете процесс, результат может вас не удовлетворить и вы можете потерять свои деньги.
Фрилансеры менее ответственны. Иногда они могут просто исчезнуть без какого-либо уведомления.

Кроме того, они лучше продают, у них может не быть тех навыков, о которых они говорили, и вы понимаете это только после того, как работа сделана.  


Время приема на работу
Обычно от нескольких дней до 2 недель. До нескольких месяцев. Несколько недель. От нескольких дней до нескольких недель.

Безопасность
У вас будет NDA, а также гарантии на своевременную и качественную работу сотрудника. Чем больше контроля, тем выше безопасность: соглашение о неразглашении, сроки, договорные гарантии. У вас есть контракт и соглашение о неразглашении, и вы можете потребовать то, о чем договорились с аутсорсинговой компанией. Обычно также нет контракта, который может вас спасти, если фрилансер не соответствует требованиям.

Мотивация
Сотрудники мотивированы агентством по аутстаффингу.
Бремя мотивации лежит на вашей компании.
Сотрудники мотивированы аутсорсинговым агентством. Бремя мотивации лежит на вашей компании. Крутая идея предложить такие же условия работы, как и для сотрудников.

Почему команды выбирают аутстаффинг для разработки программного обеспечения

  1. Снижение операционных расходов .В рамках модели аутстаффинга вы можете иметь удаленную команду, не открывая новый филиал компании или удаленный офис разработки. Используя поставщиков аутстаффинга, вашей компании не нужно нанимать юристов, бухгалтеров и управляющих объектами. Эти люди также уже являются частью поставщика аутстаффинга, поэтому они позаботятся об оперативной работе за вас.
  2. Процесс адаптации. Клиенту не нужно самостоятельно искать, нанимать и нанимать удаленных технических специалистов, поскольку поставщик обслуживает все проекты собственными техническими специалистами.В то время как ваша компания может сосредоточиться на команде доставки продукта.
  3. Не нужно тратить время на обучение сотрудников. Вы получаете доступ к квалифицированным специалистам, и вам не нужно обучать младших сотрудников. Менеджер вашей компании может участвовать в обучении сотрудников, но это не обязательно должно быть вашей основной обязанностью.
  4. Кадровая гибкость. Масштабирование или сокращение числа сотрудников может быть выполнено с минимальным временем простоя, поскольку все коммуникации выполняются поставщиком.
  5. Нет ограничений по местоположению . Когда вы ищете штатных сотрудников, часто есть несколько мест для поиска только в вашей стране. Благодаря аутстаффингу вы можете нанимать сотрудников со всего мира, отдавая предпочтение опыту, а не местоположению.

Тенденции аутстаффинга в 2021 году

73% опрошенных работодателей заявили, что планируют увеличить количество временных, проектных или контрактных ИТ-сотрудников в своем штате.

96% бизнес-лидеров из технологической отрасли говорят, что их компании очень сложно найти квалифицированных специалистов.

Одним из 3 приоритетов найма теперь является ускорение процесса найма.

Переработан брендинг работодателя. Вышеупомянутые тенденции приводят к тому, что компании конкурируют, предлагая лучшие условия труда. Теперь, представляя компанию кандидатам, лидеры по подбору персонала подчеркивают, как они относятся к сотрудникам, клиентам и сообществам и поддерживают их; тогда как когда-то все было связано с успехом продукта и преимуществами на рабочем месте.

Из-за пандемии сотрудников ценят гибкость на работе из соображений безопасности.

Сотрудники требуют большего от своих работодателей . Отчасти из-за Covid-19 тоже. Это делает найм внутренних команд еще более сложным процессом. Сотрудники все чаще требуют гибкого рабочего графика, безопасности в офисе, оплачиваемого отпуска, ухода за детьми, образования и психологической поддержки, а также хотят знать позицию компаний по политическим и социальным вопросам.

Gartner сообщает, что только 16 процентов новых сотрудников обладают навыками, необходимыми для их текущей работы и работы в будущем. Аутстаффинг позволяет получить доступ к лучшим специалистам по разработке программного обеспечения.

Кейсы по найму аутстаффингового агентства

(наиболее важные кейсы выделены жирным шрифтом)

1. Поручить какую-то регулярную работу, но не весь проект.

2. Ваши менеджеры хорошо разбираются в ИТ для управления командой.

3. Проекты имеют четкие цели и управление проектами.

4. Требования к проекту часто меняются и должны оставаться гибкими.

5. Вы планируете быстро увеличить свою команду в ближайшем будущем.

6. У вас есть значительный технологический рабочий процесс, чтобы работать полный или хотя бы неполный рабочий день.

7. Вы заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве с поставщиком услуг.

8. У вас нет времени/желания/ресурсов для обучения/найма собственной команды

Сначала ознакомьтесь с материалом о том, как выбрать компанию по разработке программного обеспечения — это основа:

  • не забудьте изучить свой потенциал партнер в социальных сетях, Google, правительственных сайтах
  • узнать их портфолио
  • попытаться узнать как можно больше об их внутренней культуре
  • убедиться, что низкая или очень высокая цена является разумной
  • юридическая поддержка процесса: NDA, IP права
  • включая гарантии.Например, Digis предлагает двухнедельный бесплатный пробный период и заменяет наших сотрудников, если они не подходят вашему проекту разработки программного обеспечения
  • спрашивает, сможете ли вы работать с сотрудниками напрямую
  • как у них настроено общение: их средства коммуникации и как быстро они отвечают на ваши сообщения
  • стратегии удержания персонала они используют
  • будет ли специалист работать исключительно для вас
  • сотрудники условия труда
  • выбрать агентства по разработке программного обеспечения, которые предлагают дополнительные услуги.
  • Лучшие 3% украинских разработчиков работают в Digis благодаря нашему детальному выбору из пяти этапов. Наш отдел кадров охватывает практически всех украинских кандидатов
  • выделенного менеджера проекта , который прозрачно организует работу специалистов, которых вы наймете у нас
  • 150+ надежных технических специалистов на выбор
  • 2- Недельная пробная версия , чтобы решить, подходит ли вам разработчик
  • 2 недели на расширение и уменьшение масштаба вашей команды
  • 95% наших сотрудников имеют опыт работы с мультикультурными командами
  • 24 часа, чтобы увидеть ваш первый резюме кандидата от нас
Если вы все еще здесь, вы обязаны прочитать наш кейс BlaBlaCar 😅 Две преданные команды разработчиков помогли BlaBlaCar увеличить штат сотрудников, сократить операционные расходы и ускорить рост бизнеса, обеспечив 100% удовлетворенность клиентов.

В аутстафф или не в аутстафф

Введение

На среднем или крупном предприятии необходимо увеличить количество рабочих из-за роста компании. Кадровый план на год перевыполнен такой потребностью в новых работниках и поможет только использование услуги аутстаффинга. Подумайте о найме профессионалов, которые работают с другими сотрудниками и будут выполнять свои обязанности в компании, но будут принадлежать команде аутстаффингового агентства.

Что такое аутстаффинг

В некоторых странах явление аутстаффинга уже давно получило широкое распространение.Многие компании в странах Западной Европы предпочитают именно эту модель с персоналом. Однако во многих странах аутстаффинг только набирает обороты, так как отношение к этому методу управления персоналом до сих пор весьма неоднозначное, поскольку его ошибочно связывают с незаконным изъятием налогов.

Однако на самом деле суть услуги аутстаффинга проста: компания (как правило, крупная), желая максимально сосредоточиться на решении ключевых вопросов бизнеса, не отвлекаясь на различные кадровые проблемы, заключает договор с провайдер, согласно которому меняется официальный работодатель работника, им становится аутстаффинговое агентство.В остальном для рабочих ничего не меняется: они продолжают работать в прежней компании, выполняют те же задачи. А для работодателя эта услуга позволяет сократить расходы до 30%. Как правило, аутстаффинг используют компании со штатом не менее 100 человек

Аутстаффинг часто путают с аутсорсингом или ошибочно считают «разновидностью» аутсорсинга. Однако это совершенно разные услуги. Понятие «аутстаффинг» происходит от английских слов «out» и «staff», что означает «государство».Особенность данного вида трудоустройства заключается в том, что часть персонала компании выведена из штата и юридически оформлена в аутстафферной компании, но выполняет свои обязанности в рамках задач компании-заказчика.

В этом случае аутстаффер оказывает услуги заказчику по договору оказания услуг за вознаграждение, а последний их оплачивает. Таким образом, можно сказать, что основное отличие двух видов услуг заключается в том, что аутсорсинг — это передача определенных функций компании исполнителю, а аутстаффинг — это сотрудники исполнителя.

Основная общая черта аутсорсинга и аутстаффинга заключается в том, что задачей обоих видов услуг является направленность на минимизацию рисков и финансовых затрат на непрофильную деятельность компаний, оптимизацию налогов и сокращение расходов на персонал.

Собственная и аутстаффинговая разработка: в чем разница?

Собственные команды

Наем штатных разработчиков означает, что теперь компании с большей вероятностью откроют собственные отделы маркетинга, чем наймут маркетинговые агентства, потому что при этом их специалисты будут более вовлечены, а также будут предотвращены проблемы с коммуникацией.

В настоящее время компании почти борются за профессионалов, поэтому вам нужно убедиться, что ваша команда полностью удовлетворена, чтобы сохранить ее.

Затем, поскольку собственная команда разработчиков будет постоянно работать над вашим продуктом, вы можете поделиться своими конкретными потребностями, а также ценностями вашей компании и продукта.

Более того, общение станет намного удобнее и доступнее (если их отдел разместить в одном офисе). Просто имейте в виду: когда все находятся в одном месте, общение занимает меньше времени и требует меньше координации.

Тем не менее, найм всегда является проблемой, и теперь именно вы отвечаете за заработную плату и привилегии, и вам нужно выяснить, как сбалансировать развитие с постоянным продвижением новых разработчиков и одновременно поддерживать их удовлетворенность.

В целом довольно сложно понять, стоит ли нанимать штатную команду, потому что плюсы равны минусам, поэтому вам следует выбирать, исходя из потребностей и предпочтений вашей компании.

Взгляните на сравнительную таблицу внутреннего и аутстаффинга, чтобы понять, какое решение будет правильным для вашей компании:

Должен ли мой бизнес передаваться на аутсорсинг или нанимать сотрудников?

  • Проведите анализ затрат и результатов, чтобы определить, является ли аутсорсинг более выгодным с финансовой точки зрения, чем наем штатного сотрудника.
  • Передайте задачи на аутсорсинг, когда сторонняя сторона может заполнить пробел в знаниях в вашей компании.
  • Никогда не отдавайте на аутсорсинг задачи, связанные с конкурентным преимуществом вашей компании.

Когда дело доходит до развития успешного бизнеса, найм имеет решающее значение. Лучшие компании, как правило, имеют лучшие команды. Процесс найма, независимо от того, нанимаете ли вы штатного сотрудника, работника, работающего неполный рабочий день, или аутсорсингового помощника, является жизненно важным фактором в малом бизнесе.

Наем сотрудников — важный шаг в построении вашего бизнеса, но это непросто.Чтобы расширять и развивать свою деятельность, вам нужно больше рук, и вы хотите, чтобы эти новые сотрудники были талантливы и вписывались в вашу команду. Обычно это означает найм членов команды внутри компании, но у вашего бизнеса также есть возможность передать задачи на аутсорсинг, что немного упрощает наем, поскольку культурное соответствие не так важно, как это может быть для штатного сотрудника. Это по-прежнему имеет значение, но на другом уровне, поскольку легче отказаться от аутсорсинга, чем разорвать отношения с штатным сотрудником.

Вы должны понимать, когда следует отдать работу на аутсорсинг, а когда оставить ответственность внутри своей команды. Владельцы малого бизнеса часто задаются вопросом: «Должен ли я отдать на аутсорсинг или нанять?» Это не так просто, как вы думаете, но есть несколько ключевых соображений при принятии решения о том, нанимать ли кого-то на полный рабочий день или использовать поставщика услуг, консультанта или фрилансера.

Некоторые новые предприятия становятся жертвами идеи о том, что аутсорсинг задач означает, что эти обязанности будут выполняться более эффективно при меньших затратах.Это может быть правдой, но это не всегда так. Мы поговорили с несколькими экспертами о том, как они добились успеха, балансируя между штатными и внешними работниками.

1. Сохраняйте контроль над основными бизнес-функциями.

Выполняйте задачи, связанные с вашим конкурентным преимуществом, внутри компании. В противном случае ваш бизнес становится тревожно зависимым от аутсорсинговой помощи, на которую редко можно рассчитывать так же, как на собственный персонал.

«Вы не хотите отдавать на аутсорсинг что-либо, что является частью вашего основного бизнеса», — сказал Тим Венхолд, ИТ-директор Power Home Remodeling.

Бывший консультант компании, Венхолд подчеркнул важность глубокого изучения того, какие аспекты бизнеса могут быть ключевыми. По словам Венхолда, хотя Power Home Remodeling не является технологической компанией, технологии имеют решающее значение для успеха бизнеса. По этой причине он не передал ИТ-задачи компании на аутсорсинг, хотя другие компании часто передают ИТ-обязанности на аутсорсинг. Он решил создать технологический отдел компании, чтобы те, кто занимается критически важными технологическими задачами, были штатными сотрудниками.

Точка зрения Венхолда важна для малого и растущего бизнеса. Это может показаться простым, но очень важно никогда не передавать конкурентное преимущество вашей компании на аутсорсинг. Это может нанести ущерб корпоративной культуре и здоровью в целом.

«Когда вы отдаете на аутсорсинг слишком много основных технологий, в конечном итоге вы получаете культуру обслуживающего персонала — людей, которые не вдохновлены, которые просто поддерживают работу», — сказал Венхольд. «Им платят за то, чтобы свет был включен, если хотите.»

Давать своим сотрудникам задачи, которые имеют решающее значение для успеха компании, как правило, является хорошим способом поддерживать их заинтересованность и мотивацию. Сотрудники, как правило, более мотивированы, когда они работают над задачами, которые они считают интересными. Если вы даете сотрудникам интересную работу и показать им, как их работа помогает компании, мотивация должна повыситься.

Мотивация сотрудников и предложение интересной работы также могут помочь привлечь таланты. «Оставив сложные задачи внутри компании, мы смогли привлечь людей со всего мира , — сказал Венхольд.

Принимая во внимание, что рекрутинг является серьезной проблемой для малого бизнеса, рекомендуется выполнять самые сложные и наиболее полезные задачи внутри компании.

2. Рассмотрите возможность передачи задач на аутсорсинг, если вам не хватает опыта.

Венхолд использовал гипотетический пример малого предприятия по продаже апельсинов, чтобы проиллюстрировать потенциальные преимущества аутсорсинга: Вероятно, это разумное решение передать эти обязанности на аутсорсинг.Малому бизнесу, занимающемуся продажей апельсинов, не обязательно иметь учетные записи в социальных сетях, но наем стороннего специалиста в социальных сетях может увеличить продажи.

Точно так же, если в вашей команде нет человека со знаниями в области бухгалтерского учета, имеет смысл нанять стороннего специалиста, особенно если вы представляете малый бизнес и наем штатного бухгалтера может оказаться пустой тратой ресурсов. Если вам не хватает знаний в области, которая не имеет решающего значения для конкурентного преимущества вашего бизнеса, аутсорсинг может быть дешевым и простым решением.По словам Венхолда, мирские задачи идеально подходят для аутсорсинга.

Используйте аутсорсинг как способ заполнить пробелы в знаниях, а не отдавайте на аутсорсинг задачи, которые соответствуют области знаний вашей компании. Это кажется очевидным, но малые предприятия совершают эти ошибки ежедневно. Лучше всего нанять сторонних специалистов для решения задач, которые не входят в ваши обязанности.

Вы также должны учитывать ограничения по времени. Обслуживание клиентов может отнимать много времени; использование аутсорсингового колл-центра или решения для онлайн-чата может сэкономить ваше рабочее время, при этом по-прежнему заботясь о потребностях клиентов.Важно определить области вашего бизнеса, где аутсорсинг может помочь.

3. Решите, что лучше для вашего бизнеса, и учтите риски.

Принимая решение о найме собственного персонала или аутсорсинге, вам необходимо учитывать потребности вашего бизнеса, поскольку у обоих вариантов есть свои плюсы и минусы.

Не слишком увлекайтесь сравнениями, чтобы решить, какие действия ваш бизнес должен и не должен отдавать на аутсорсинг. У бизнеса, расположенного дальше по улице, может быть основатель с опытом работы в области бухгалтерского учета, даже если он руководит фирмой по дизайну домов.Эта компания может не передавать бухгалтерский учет на аутсорсинг из-за опыта ее основателя, но у вашего бизнеса может быть недостаток знаний в области бухгалтерского учета, и вам необходимо передать эту ответственность на аутсорсинг. Для каждой организации он разный. Также важно видеть недостатки и преимущества как аутсорсинга, так и найма штатных сотрудников.

«У вас больше контроля над штатными сотрудниками, чем над подрядчиками и фрилансерами, потому что они в первую очередь привержены вам и вашей компании», — сказал Хантер Хоффманн, вице-президент по творческому маркетингу и бренд-маркетингу в AmTrust Financial Services.«Вы можете четко установить приоритеты, установить приемлемое поведение на рабочем месте и, надеюсь, заставить их посвятить себя не только их успеху, но и компании. С фрилансерами вы можете в конечном итоге конкурировать за их время с другими клиентами и трудозатраты подрядчиков часто могут уменьшаться к концу их срока, если они знают, что их не продлят».

Хотя аутсорсинг ваших сотрудников может быть рискованным, наем сотрудников на полный рабочий день также не всегда гарантирует успех .По словам Хоффманна, самая большая проблема заключается в том, что вы не можете полностью использовать штатных работников.

«Сотрудник — это фиксированная стоимость, которая может стать большой проблемой для малого бизнеса с колеблющимися доходами», — сказал он. «Компании могут управлять своими расходами практически в режиме реального времени с подрядчиками и фрилансерами, чтобы приспосабливаться к спросу так, как они не могут с штатными сотрудниками».

Суть в сравнении внутренних и аутсорсинговых услуг

Определение правильного решения для вашего бизнеса сводится к тщательной оценке ваших потребностей.Ищите рутинные задачи, которые не играют роли в вашем конкурентном преимуществе, и начните свои усилия по аутсорсингу с этих обязанностей.

Дополнительный отчет Бритни Морган. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Все, что вам нужно знать об аутсорсинге в Индию

Обновлено в соответствии с последними тенденциями и статистикой от 4 января 2021 года


Для всех тех, кто планирует использовать аутсорсинг, мы составили руководство по затратам на аутсорсинг.Это всеобъемлющее руководство, которое расскажет вам все, что вам нужно знать о ваших затратах, расчетах, сбережениях, а также советы, как сэкономить больше для успешного сотрудничества с аутсорсингом.

Индия стала излюбленным направлением аутсорсинга для компаний, планирующих перенести свои бизнес-процессы за пределы страны. У аутсорсинга в Индии может быть много преимуществ, экономическая выгода и обширный резерв ИТ-специалистов — это всего лишь два! Тем не менее, вы должны быть полностью информированы, прежде чем привлекать аутсорсинг в Индию, и эта статья охватывает все, что вы, возможно, захотите узнать.

Недавний опрос показал, что 80% фирм в Европе и США выбирают Индию, а не любую другую страну, для удовлетворения своих потребностей в аутсорсинге. В другом отчете исследования Korn Ferry говорится, что Индия будет иметь 1 миллион избыточных квалифицированных технических работников и станет технологическим лидером к 2030 году. Это произойдет в то время, когда большинство компаний столкнутся с проблемой нехватки кадров.

Хотя другие страны, такие как Китай, Филиппины, Ирландия, Украина и Мексика, составляют серьезную конкуренцию Индии, эта страна остается наиболее предпочтительным направлением для аутсорсинга.Если вы также планируете передать разработку программного обеспечения в Индию на аутсорсинг или уже какое-то время занимаетесь аутсорсингом в этой стране, вот полное руководство, охватывающее все, что вам нужно знать об аутсорсинге в Индии.

Что такое аутсорсинг?

Есть несколько вопросов, которые могут возникнуть у вас, когда мы говорим об аутсорсинге в Индии. Однако для новичков первым вопросом будет узнать истинное значение аутсорсинга.

Итак, давайте начнем с основного вопроса: «Что такое аутсорсинг?»

Википедия определяет аутсорсинг как «соглашение, по которому одна компания нанимает другую компанию для выполнения запланированной или существующей деятельности, которая выполняется или может выполняться внутри компании и иногда включает передачу сотрудников и активов из одной фирмы в другую.”

 

Проще говоря, аутсорсинг — это процесс выполнения ваших бизнес-операций за пределами вашей внутренней инфраструктуры. Говорят, что вы занимаетесь аутсорсингом, когда вы нанимаете удаленных разработчиков, выделенные команды, распределенные команды, внештатных специалистов или полностью завершаете свой проект в каком-то внешнем месте.

У разных людей разные определения аутсорсинга в зависимости от их требований.

Вы можете отдать на аутсорсинг разработку продукта, разработку MVP, конкретную задачу, полный проект или нанять несколько экспертов/команд для работы над ним, объединившись с ведущими оффшорными компаниями-разработчиками программного обеспечения.В общем, это акт объединения рук с экспертом для выполнения ваших задач.

 

Все началось в 1950-х и 1960-х годах, когда призыв к диверсификации был самым громким.

Предприятия начали с нетерпением ожидать расширения своей корпоративной базы и использования эффекта масштаба. Их основная задача заключалась в том, чтобы определить, какие процессы им необходимо сохранить внутри компании, а какие они могли бы передать на аутсорсинг другим странам для защиты прибыли. Это стало официальной бизнес-стратегией только после 1989 года, когда предприятия признали получение услуг и услуг поддержки для экономии средств.

IBM и FDS инициировали аутсорсинговую разработку программного обеспечения 40 лет назад и продолжают это делать.

 

За прошедшие годы появилось несколько бизнес-стратегий, но аутсорсинг остался. И сегодня это стало обязательной бизнес-стратегией глобальных корпораций, стартапов, компаний среднего размера, предприятий и всех остальных, чтобы получить высочайший уровень обслуживания без увеличения их бюджетов.

Теперь выходом стало стратегическое партнерство между двумя фирмами для достижения наилучшего результата от аутсорсингового предприятия.В частности, пандемия 2020 года позволила большему количеству компаний передать аутсорсинг в Индию и аналогичные направления опытным компаниям, занимающимся веб-разработкой. Это стало их единственным способом обеспечить непрерывность бизнеса. И даже в 2021 году эта практика продолжала расширять возможности компаний, стремящихся к цифровой трансформации.

С помощью аутсорсинга предприятия теперь могут получить лучшие кадры, не будучи связанными географическими или экономическими границами. Они могут беспрепятственно нанимать инженеров по искусственному интеллекту, экспертов по блокчейну, чат-ботов, RPA, ML, IoT и других разработчиков для различных новых сред разработки и библиотек.Им не нужно беспокоиться о технологическом фронте своей инициативы по цифровизации, пока они используют аутсорсинг.

Аутсорсинговые агентства не только предлагали экспертов для выполнения проектов или восполнения пробелов в навыках, благодаря аутсорсингу в Индии, компаниям также удавалось выпускать новые цифровые продукты, модернизировать свои устаревшие системы и многое другое в области технологий.

Аутсорсинг, офшоринг или ниаршоринг?

Знания значения аутсорсинга недостаточно для успешного делового предприятия.Крайне важно, чтобы вы четко понимали, какую стратегию вы принимаете, не путая ее ни с чем другим.

При упоминании об аутсорсинге мысли начинают перескакивать с аутсорсинга на офшоринг и далее на ближнешоринг. Они взаимозаменяемо используются для обозначения того, что мы называем выполнением работы откуда угодно, только не из дома.

Итак, все три одинаковые?

Или есть какая-то разница между тремя?

Давайте разберем три, чтобы лучше понять эти термины.

В предыдущем разделе мы уже обсуждали, что означает аутсорсинг. Здесь давайте прольем свет на значение офшоринга и ниаршоринга и чем они отличаются от аутсорсинга.

Офшоринг: краткое определение

Проще говоря, офшоринг — это перенос ваших бизнес-процессов, услуг или других задач в другую страну. В то время как аутсорсинг заключает контракты с вашими бизнес-процессами, офшоринг — это передача их всех вместе компаниям-разработчикам программного обеспечения в другой стране.Это в основном сосредоточено на географии работы.

 

Почему офшоринг?

Хорошо известно, что стоимость рабочей силы в западных странах, таких как США, очень высока. Развивающиеся страны, такие как Индия, обладают огромным резервом талантов, доступных по сравнительно невысокой цене. Перенося свои операции в эти развивающиеся страны, компании могут использовать разницу в затратах и ​​получать свои услуги по гораздо более низкой цене.

Чем аутсорсинг отличается от офшоринга?
Тип Аутсорсинг Офшоринг
Определение Бизнес заключает определенные бизнес-функции, задачи или услуги со сторонним поставщиком Бизнес переносит определенные бизнес-функции, задачи или услуги в свой центр в другой стране

Основные преимущества

Снижение затрат, лучшая концентрация на основной деятельности, опыт, масштабируемость

Экономия затрат, квалифицированная рабочая сила

Местоположение Та же страна или другая страна Другая страна
Рабочая сила Сотрудники поставщика услуг аутсорсинга Собственные сотрудники компании
Критика Критиковали за кражу рабочих мест при аутсорсинге в другой стране. Критиковали за кражу рабочих мест
Риски Различие интересов клиента и поставщика аутсорсинговых услуг, высокая зависимость от внешнего поставщика услуг, неопытность персонала поставщика услуг, использование поставщиком услуг устаревших технологий и т. д. Сбой проекта может произойти из-за трудностей в общении, неадекватной и некачественной ИТ-инфраструктуры, изменений в политике правительства, таких как политика в области ИТ, экономических изменений, гражданских или политических волнений и т. д.

 

Основные различия между аутсорсингом и офшорингом представлены в таблице выше. Вы можете просмотреть этот блог «Различаются ли аутсорсинг и оффшоринг? Давайте выясним», чтобы лучше понять разницу между ними.

Ниаршоринг: краткое определение

Простые определения ниаршоринга — это тот аспект аутсорсинга, когда вы связываетесь с аутсорсинговой компанией программного обеспечения в соседней стране для аутсорсинга ваших бизнес-процессов, особенно ИТ-процессов.Это также основано на географических факторах, поскольку компании следят за тем, чтобы географическое расстояние было минимальным, чтобы избежать каких-либо культурных или традиционных барьеров.

 

Почему рядом с берегом?

Как уже упоминалось, компании в основном ищут ниаршоринг, когда их основная цель состоит в том, чтобы воспользоваться эффективностью бизнес-процессов, предлагаемой аутсорсингом, но на самом деле не испытывая никаких рисков разницы часовых поясов или культурных барьеров. Большинство компаний считают, что аутсорсинг может создать сложности, если компания находится далеко друг от друга.Ниаршоринг устраняет все эти барьеры и обеспечивает более плавный поток коммуникаций.

Итак, если вы представляете компанию из Шри-Ланки, аутсорсинг разработки программного обеспечения в Индию, по сути, будет означать для вас ближнешоринг!

Чем аутсорсинг отличается от ниаршоринга?
Тип Аутсорсинг Ниаршоринг
Стоимость Высокая эффективность Низкая эффективность
Менеджмент Высокая экспозиция Низкая экспозиция
Опыт Высокая ниша и специализированный опыт Небольшая ниша и специализированный опыт
Близость Может быть далеко Относительно ближе
Размер Огромный, гибкий для множества новых проектов и переделок. Относительно меньший размер, низкая гибкость.
Связь Вызов Менее сложный
Услуги Большое разнообразие Низкий сорт
Риск Высокий Сравнительно низкая

 

Несмотря на то, что преимущества ниаршоринга могут впечатлить многие компании, проблема стоимости, передовых технологий, разнообразия услуг и т. д., остается помехой.

Каков наилучший подход?

В зависимости от масштаба вашего проекта, технологических требований, бюджетных ограничений и других факторов выберите, хотите ли вы использовать аутсорсинг, офшоринг или ниаршоринг. Если вашим требованием является получение услуг самого высокого качества при ограниченном бюджете, аутсорсинг, безусловно, будет лучшим подходом. Стоимость аутсорсинга разработки MVP в Индии намного ниже, чем в некоторых других странах. Кроме того, качество, технические знания и навыки, предлагаемые в Индии, не имеют себе равных.Он позволяет вам масштабироваться, предлагает полную гибкость и маневренность, которые могут быть ограничены, если вы выберете оффшоринг или ближнешоринг.

 

Выбор аутсорсинга зависит исключительно от требований вашей компании. Но мы точно можем сказать вам, подходит ли вам аутсорсинг или нет. Продолжайте читать, чтобы узнать больше.

 

Как узнать, подходит ли вам аутсорсинг в Индию?

Теперь, когда вы четко знаете, что такое аутсорсинг, офшоринг и ниаршоринг, есть один вопрос, который наверняка ударит вам в голову! Один вопрос, который задают большинство компаний, предпринимателей, технических директоров, индивидуальных предпринимателей, технических соучредителей и предприятий, заключается в том, является ли аутсорсинг в Индии правильным выбором для них или нет!

Что ж, мы здесь, чтобы ответить на этот вопрос!

Но прежде чем мы двинемся дальше, есть еще одна вещь, которую вам нужно знать: Стоит ли вам вообще использовать аутсорсинг или оставаться только с внутренней командой.

Чтобы понять это, давайте начнем с изучения таблицы, содержащей различия между аутсорсингом и собственной разработкой.

Факторы Собственная разработка Аутсорсинг развития
Стоимость Повышение за счет найма и удержания разработчиков Ниже из-за большой разницы в количестве талантов и рейтинга в странах
Время выхода на рынок Медленнее, так как для найма экспертов требуется время Проворный и быстрый
Технологическая экспертиза Ограниченный Непревзойденный и бесконечный талант
Гибкость Не большая гибкость Чрезвычайная гибкость и адаптивный подход
Безопасность IP Высокий уровень безопасности Угроза интеллектуальной собственности
Связь Личная и четкая коммуникация с вводом данных в реальном времени Сложно управлять из-за разницы в языке и часовых поясах
Культурные различия Соответствует корпоративной культуре компании Не обязательно соответствует культуре

 

Помимо знания различий между аутсорсингом и собственными силами, есть еще одна вещь, которая может помочь вам принять лучшее решение.Это было бы знанием плюсов и минусов как внутреннего, так и аутсорсинга. Итак, давайте разберем это для вас.

Плюсы и минусы аутсорсинга

У каждой медали две стороны. Есть хорошие моменты о конкретной стратегии. Но в то же время могут быть и его негативные последствия. То же самое и с аутсорсингом. У него есть свои плюсы и минусы. Итак, давайте посмотрим на тех.

Плюсы аутсорсинга

Основная причина, по которой компании начали отдавать разработку программного обеспечения на аутсорсинг, в первую очередь заключалась в том, чтобы сократить свои эксплуатационные расходы.Передавая свои процессы третьей стороне, компании могут не только использовать разницу в стоимости, преобладающую на мировом рынке, но и нанимать лучших удаленных разработчиков, не платя при этом огромную сумму за пакет.

Суммируем плюсы аутсорсинга:

  • Вы экономите компании на аутсорсинге
  • Вы снижаете стресс, который испытывают ваши штатные сотрудники
  • Вы получаете доступ к глобальному неограниченному стеку технологий и техническим экспертам
  • Вы обязуетесь выполнить
  • Вы можете запустить свой продукт быстрее

Пока вы выполняете задачи в каком-то другом месте, ваши сотрудники могут создавать лучшие планы для масштабирования, теперь они не испытывают стресса.Кроме того, вы также можете наслаждаться свободой выбора из бесконечного стека технологий, доступных на рынке, и быть уверенными в том, что получите наилучшие результаты, поскольку они привержены работе.

                        

 

Минусы аутсорсинга

У каждой медали есть обратная сторона! Если аутсорсинг имеет широкий спектр преимуществ, он также имеет свою долю недостатков. Вам может быть трудно найти лучшую ИТ-аутсорсинговую компанию в Индии, которой вы можете доверять и заключать контракты на свои услуги.Не так просто проверить поставщика аутсорсинга с помощью виртуальных интервью или просто просмотреть его портфолио, поскольку вы не можете встретиться с ним.

Подытожим минусы аутсорсинга:

  • Вам необходимо потратить время и усилия на поиск подходящего поставщика
  • Вы можете столкнуться с угрозой для вашего IP
  • Вы можете столкнуться с проблемой при общении с удаленными командами

Кроме того, передача вашей работы третьей стороне всегда сопряжена с определенным риском и угрозами безопасности в связи с тем, что ваши идеи могут быть украдены.Возможно, вам даже иногда бывает трудно преодолеть барьер общения. Вам также понадобится хорошая модель вовлечения, чтобы создать команду оффшорных разработчиков.

 

 

Плюсы и минусы собственного

Мы только что выделили плюсы и минусы аутсорсинга. Однако его встречная внутренняя разработка также имеет свои ограничения и преимущества. Внутренняя разработка — это выполнение работы внутренней командой, будь то существующая или расширяющаяся и включающая новых членов в команду для нового проекта.Учитывая все, могут быть различные плюсы и минусы внутренней разработки, некоторые из которых мы обсудили ниже.

Плюсы внутреннего

Многие компании до сих пор считают, что для того, чтобы увидеть, как волшебство разворачивается внутри организации, необходимо, чтобы таланты находились под одной крышей. Товарищество и обмен идеями, которые могут иметь место в одной и той же среде, не могут быть достигнуты, когда команды разделены океанами.

Подведем итоги собственной разработки:

  • У вас есть штатные разработчики, соответствующие вашей корпоративной культуре
  • Вам нравится личное общение с командой
  • Вы можете вводить и получать данные в режиме реального времени 

Вы можете напрямую делиться с ними любыми входными данными и внедрять любые изменения прямо перед собой.Таланты, которых вы нанимаете внутри компании, знают о политике вашей компании и хорошо вписываются в вашу корпоративную культуру. Более того, общаться с товарищем по команде лицом к лицу всегда проще, чем через какой-то виртуальный канал.

Есть ряд плюсов и минусов, связанных с аутсорсингом в Индию, а также собственной разработкой. Вам необходимо проанализировать все эти плюсы и минусы и соединить точки с вашими бизнес-процессами и требованиями, чтобы прийти к выводу относительно вашего решения об аутсорсинге.

Все еще неясно, подходит ли вам аутсорсинг или нет?

признаков, говорящих вам о начале аутсорсинга

Есть много признаков того, что вы нуждаетесь в аутсорсинге. Если вы испытываете или замечаете какие-либо из нижеперечисленных признаков в своей компании или своей команде, это признак того, что вам обязательно следует обратиться к аутсорсингу.

  • Нет ресурсов для воплощения идеи

    Будь то стартап или устоявшееся предприятие, новые идеи делают его интересным для ваших клиентов.Однако это было бы невозможно, если бы у вас не было необходимых ресурсов для воплощения ваших последних идей приложений в реальность. Особенно, если вы стартап, аутсорсинг может помочь вам воплотить в жизнь все ваши новые идеи приложений для стартапа.

    Не верите нам?
Прочтите: Как далеко может зайти аутсорсинговая разработка для вашего стартапа?

  • Перечеркнутые сроки

    Вы замечаете, что большую часть времени отстаете от графика? Если да, то пришло время начать аутсорсинг бизнес-процессов.Если ваши сроки обычно пересекаются, и вы не можете выполнять задачи в соответствии с планом, вам может понадобиться компания, занимающаяся аутсорсингом программного обеспечения.

  • Команда в стрессе

    Посмотрите на членов вашей команды. Они выглядят напряженными? Они многозадачны и не могут сделать все возможное для любой из задач? Вы остро нуждаетесь в аутсорсинге, если это относится и к вашей компании. Вы даже можете нанять удаленных разработчиков из Индии, чтобы уменьшить нагрузку на существующую команду или устранить какой-либо конкретный технологический пробел.

  • Нулевые инновации

    Инновации — это ключ к росту, и если ваши товарищи по команде перестали придумывать новые идеи, это признак того, что они либо переутомились, либо у них закончились идеи. Благодаря аутсорсингу вы можете привлечь кого-то со свежим взглядом и новым взглядом на вещи, чтобы способствовать инновациям.

  • Жесткий бюджет

    Сокращение затрат и повышение доступности стали причиной того, что организации начали использовать аутсорсинг.Если ваша компания также испытывает сокращение бюджета, аутсорсинг может быть лучшим вариантом для вас.

 


  • Неудовлетворенные клиенты

    Целью любой организации является создание большой базы довольных клиентов. Но если в последнее время вы заметили, что ваши клиенты уходят скорее неудовлетворенными, чем довольными, вы не можете выполнить их требования. При аутсорсинге поставщик аутсорсинга позаботится о некоторых бизнес-процессах, чтобы вы могли сосредоточиться на улучшении обслуживания клиентов и предложении индивидуальных решений для разработки программного обеспечения.


Есть вопросы по аутсорсингу в Индию?

 

Какая страна лучше всего подходит для аутсорсинга?

Мы уверены, что к настоящему моменту вы уже поняли, что аутсорсинг — это подход, который вы должны использовать для масштабирования, сокращения затрат и включения новейшего стека технологий. Следующий вопрос, на который вам нужно ответить, это « Какая страна лучше всего подходит для аутсорсинга? »

В недавнем исследовании Korn Ferry утверждается, что к 2030 году в большинстве стран ожидается дефицит технических кадров, что может стоить им около 162 миллиардов долларов дохода.Однако к 2030 году в Индии будет 1 миллион высококвалифицированных технических работников, что сделает ее технологическим лидером.

Согласно А.Т. В рейтинге Global Services Location Index от Kearney за 2019 год Индия занимает первое место по привлекательности для аутсорсинга. В Индии насчитывается более 500 компаний, которые удовлетворяют различные потребности западных стран. Кроме того, есть интересная и поучительная статистика по аутсорсингу в Индию.

На самом деле, исследование Deloitte, проведенное на некоторых глобальных предприятиях, показало, что более 59% предприятий уже используют аутсорсинг в Индии.Мало того, 22% тех, кто в настоящее время не использует аутсорсинг в Индии, планируют сделать то же самое в ближайшее время.

Аутсорсинг в Индию Статистика

Именно большой кадровый резерв в Индии способствует развитию бизнеса в стране. Статистика аутсорсинга в Индию также в основном связана с кадровым резервом.

Вот некоторые другие цифры, которые сертифицируют Индию как лучшую страну аутсорсинга в мире.

  1. Индия занимает второе место в мире по численности населения, говорящего по-английски, более 100 миллионов человек; таким образом, устраняя любой языковой барьер.

  2. Ежегодно более 3,1 миллиона выпускников и более 300 000 аспирантов выпускаются из Индии, а 500 000 выпускников инженерных специальностей увольняются из индийских инженерных колледжей каждый год.

  3. Около 4 миллионов ИТ-специалистов напрямую заняты в индийской ИТ-индустрии и 10 миллионов — косвенно.

  4. Более 200 000 выпускников ИТ-специалистов ежегодно пополняют штат ИТ-специалистов Индии, что делает ее самым молодым трудоспособным населением в мире.

  5. Ожидается, что в ближайшие 4 года 40% ИТ-персонала Индии будут обучаться новым технологиям, чтобы соответствовать требованиям к продвинутым навыкам.

  6. В другом отчете классная статистика по аутсорсингу в Индии утверждает, что к 2023 году в Индии будет больше разработчиков программного обеспечения, чем в США.  

 

Разве этих причин недостаточно, чтобы заставить вас начать аутсорсинг ИТ-услуг в Индии?

Нет?

Давайте узнаем больше!

Почему вы должны передать аутсорсинг в Индию?

За прошедшие годы Индия завоевала популярность как место для аутсорсинга во всем мире.Статистически доказано, что эта страна является предпочтительным выбором большинства стран по сравнению с большинством аутсорсинговых компаний в  Западной Европе или других азиатских странах. Есть много причин, по которым эта страна получила предпочтение. Фактически, многие индийские компании даже соблюдают GDPR, чтобы обеспечить безопасный и надежный аутсорсинг.

Если вы все еще сомневаетесь в целесообразности аутсорсинга разработки в Индии, вот краткое изложение основных причин, по которым Индия притягивает все организации, стремящиеся передать ИТ-услуги в Индию.

Огромный резерв талантов

Как обсуждалось выше, кадровый резерв в Индии ежегодно пополняется более чем на 3,1 миллиона человек. Вы можете быть уверены, что найдете талант, который вы ищете в этой стране. Это убедительная причина для аутсорсинга веб-разработки в Индии.

Простая связь

Теперь, когда более половины населения Индии говорит по-английски, этот язык устарел. Любой другой пробел в общении заполняется сотнями инструментов общения, совместной работы и удаленной работы, используемых компаниями.

ИТ-инфраструктура мирового уровня

Обладая такими ИТ-центрами, как Бангалор, Гургаон и Хайдарабад, Индия показала себя наравне со всеми развитыми странами, когда речь идет об ИТ-инфраструктуре. В Индии есть много ИТ-аутсорсинговых компаний, которые могут помочь вам удовлетворить ваши потребности в аутсорсинге. Даже стартапы и малые и средние предприятия в Индии в настоящее время используют передовые технологические инструменты для предоставления отличных веб-решений.

Экономия затрат

Несомненно, стоимость найма разработчика в Индии намного ниже, чем стоимость найма разработчика в любой другой развитой стране.Кроме того, за счет аутсорсинга вы можете сэкономить на стоимости офисных помещений, установке программного обеспечения и т. д. 

Поддержка правительства. Политики

Одна из причин, по которой вам следует предпочесть Индию для аутсорсинга разработки программного обеспечения, — это благоприятная и поддерживающая государственная политика. Закон об информационных технологиях и все другие политики в области ИТ в Индии поддерживают рост отрасли.

Неограниченная техническая экспертиза

В Индии, как мы знаем, большая часть населения работает в ИТ-секторе.Таким образом, будет неограниченный талант, когда дело доходит до любого типа требований для вашего проекта. Будь то создание команды, передача полного проекта под управление аутсорсинговой компании или наем отдельных разработчиков, чтобы восполнить пробел в технологиях, неограниченные технические таланты в Индии никогда не разочаровывают. Будь то разработчики зрелых технологий, технологий нового поколения или новейших фреймворков, вы будете избалованы выбором, когда решите аутсорсинг в Индию.

Благоприятный часовой пояс

Аутсорсинг в Индию означает, что вы можете пользоваться благоприятным часовым поясом.Разница во времени между индийским и восточным побережьем составляет 9,5 часов, тогда как индийское время примерно на 12,5 часов опережает время западного побережья. Этот разрыв во времени может быть использован компаниями для обеспечения круглосуточной работы команды. Ваша внутренняя команда будет работать в вашем часовом поясе, а аутсорсинговая команда будет работать в своем часовом поясе. И если есть совпадение во времени в часовом поясе, его лучше всего использовать для совместной работы друг с другом.

Высокие стандарты качества

Еще одна причина, по которой Индия становится привлекательным местом для аутсорсинга, заключается в высоких стандартах качества, которые она предлагает.Многие компании считают, что аутсорсинг в оффшорную компанию может снизить качество их кодов. Однако в случае с Индией это не так. Индия

Гибкость в масштабе

Помимо этого, есть много других преимуществ аутсорсинга разработки программного обеспечения в Индии, таких как стабильное качество, круглосуточная поддержка, более быстрая реализация проекта и многое другое. Чтобы получить подробное объяснение всех этих преимуществ, вы можете пройти этот пост:

 

Читайте: 10 основных преимуществ аутсорсинга в Индии в 2019 году

 

Какие ИТ-услуги передаются в Индию?

Когда дело доходит до аутсорсинга, есть ряд услуг, которые компании в настоящее время передают в Индию на аутсорсинг.Будь то бухгалтерские услуги, обработка платежных ведомостей, страховые услуги, управление данными, юридические услуги или любая другая услуга, Индия — это страна, в которой стоит выбрать аутсорсинг всех услуг.

Тем не менее, таланты в ИТ-пуле привлекают компании из дальних уголков земного шара для аутсорсинга ИТ-услуг в Индии. Область ИТ-индустрии обширна, и ряд услуг в этой области можно передать на аутсорсинг. Вот некоторые из обычно аутсорсинговых услуг в Индии.

Веб-разработка

Аутсорсинг услуг веб-разработки в Индию является одним из предпочтительных вариантов выбора организаций. Есть много причин, которые могут убедить вас передать веб-разработку на аутсорсинг в Индию. Они могут быть связаны с качеством, доступностью, технологической специальностью и многим другим.

Разработка мобильных приложений

Если у вас есть идея мобильного приложения, аутсорсинг разработки приложения может помочь вам получить все необходимые функции и функции, чтобы сделать его успешным.Хотите ли вы разработку нативных приложений, разработку кросс-платформенных приложений, вы можете сделать это без проблем с помощью аутсорсинга.

Хотите узнать, сколько стоит разработка мобильного приложения?

Читайте: Бюджетирование приложений 101: реальная стоимость создания мобильного приложения в 2019 году

Корпоративные решения

Предприятия должны пройти цифровую трансформацию, чтобы использовать развивающиеся технологии и получить конкурентное преимущество. Будь то модернизация приложений, миграция, консультации, системная интеграция или любой вид обслуживания и поддержки для оцифровки вашего предприятия, аутсорсинг корпоративных решений может упростить и ускорить вашу цифровую трансформацию.


Разработка продукта

Следующая важная услуга, которую большинство организаций, будь то устоявшееся предприятие или многообещающий стартап, может помочь вам в разработке продукта на основе аутсорсинга. Вы даже можете попросить прототип или MVP вашего проекта, прежде чем они приступят к созданию конечного продукта.


Цифровой маркетинг

Присутствия в цифровой экосистеме недостаточно для любого бренда. Он должен создать свое присутствие, стать видимым в Интернете и оставить сильное впечатление.Вот почему вам нужен цифровой маркетинг! Получение услуг аутсорсинга для цифрового маркетинга может помочь вам укрепить свое присутствие в Интернете и повысить его видимость в Интернете для увеличения продаж. Аналогичным образом, в последние годы аутсорсинг поисковой оптимизации приобрел невероятную популярность, позволяя организациям избегать проблем и экономить при этом много денег.

Цифровая трансформация

Еще один важный сектор, в котором большинство предприятий планируют объединить усилия с внешними поставщиками, — это их инициативы по цифровой трансформации.К компаниям, стремящимся к цифровой трансформации, предъявляются разные требования. Это может быть использование новых технологий, обновление старых устаревших систем или просто запуск новых цифровых продуктов для решения новых проблем. Компании ищут партнеров по цифровому преобразованию, которые могут предложить необходимые решения, такие как опыт работы с низким кодом, технологии следующего поколения и многое другое.


Как найти лучшую аутсорсинговую компанию в Индии?

Теперь, когда вы знаете, какие услуги лучше всего подходят для аутсорсинга, крайне важно, чтобы вы нашли лучшую компанию для ИТ-аутсорсинга в Индии.Несмотря на то, что есть ряд компаний, к которым вы можете обратиться за своими требованиями к ИТ-аутсорсингу, вам нужно быть осторожным при выборе партнера по программному обеспечению. Поиск подходящей аутсорсинговой компании является ключом к вашему успеху в аутсорсинге. Он определяет, насколько успешным будет ваше предприятие по аутсорсингу и как долго оно продлится.

Есть несколько способов найти лучшую компанию по ИТ-аутсорсингу, и один очень эффективный и простой способ — задать правильные вопросы. Есть много вопросов, которые нужно задать при аутсорсинге веб-разработки, ИТ-услуг или любого другого решения.Вот четыре вопроса, которые вы никогда не должны забывать.

  • Каков ваш процесс веб-разработки? Проведи меня через это.

  • Что для вас значит разработка программного обеспечения на заказ? Будет ли это сделано на заказ или настройка темы/фреймворка?

  • Насколько важен ваш опыт для моей отрасли?

  • Насколько вы ожидаете, что мы будем участвовать в разработке?

Задавая все эти вопросы, вы можете найти лучшую компанию по ИТ-аутсорсингу; компания, которая понимает требования вашего бизнеса и имеет опыт работы в целевой отрасли.Обязательно проверяйте удаленные команды, как если бы вы нанимали сотрудников внутри компании, во время собеседований, чтобы обеспечить успех в ваших аутсорсинговых предприятиях.

Classic Informatics приобрела известность за последние два десятилетия благодаря исключительным услугам, которые она предлагала своим офшорным клиентам. Мы считаем, что для построения долгосрочных отношений нам нужно предлагать то, чего нет у других. Наша помощь во всех видах проектов и консультации позволили нам достичь удовлетворенности клиентов.

Мы предложили свои услуги многим клиентам по всему миру.

 

Какие проблемы с аутсорсингом в Индию?

Аутсорсинг в Индии стал большой отраслью, и есть много компаний, которые предлагают услуги сторонним компаниям. Значительное население Индии занято в ИТ-индустрии, и тысячи удаленных разработчиков предлагают свои услуги зарубежным странам, заключающим контракты со страной.

Несмотря на бум аутсорсинга за последние несколько лет, есть много компаний, у которых были свои запреты и сомнения. Вот краткий фрагмент некоторых проблем, с которыми, по мнению людей, они могут столкнуться при аутсорсинге в Индию:

  • Языковой барьер

    Многие компании считают, что аутсорсинг в Индию может стать проблемой из-за языкового барьера. Однако, как обсуждалось выше, в Индии, где в настоящее время насчитывается более 300 миллионов человек, говорящих по-английски, ожидается, что будет более 2 миллиардов человек, говорящих по-английски.Это, безусловно, делает языковой барьер одним из мифов, связанных с аутсорсингом в Индии.

  • Разница часовых поясов

    Следующая проблема, с которой, по мнению людей, они могут столкнуться при аутсорсинге ИТ-услуг в Индии, — это разница в часовых поясах. Они считают, что временной разрыв может стать серьезной проблемой и даже вызвать недопонимание или нарушить ввод данных в режиме реального времени и взаимодействие с удаленными разработчиками или командами. Тем не менее, любая профессиональная оффшорная компания будет готова подстроиться под ваши требования.Кроме того, вам не нужно беспокоиться, поскольку разница в часовых поясах устаревает, когда вы используете гибкую модель разработки программного обеспечения и указываете время для встреч и видеоконференций с командами, работающими с вами.

  • Управление проектами

    Многие компании, передающие разработку программного обеспечения на аутсорсинг в Индию, считают, что могут потерять контроль над своим проектом, если будут работать с удаленными командами. Это может показаться большой проблемой при аутсорсинге разработки в Индии, но вы можете просто преодолеть ее, четко указав степень контроля в контракте на обслуживание.

  • Неквалифицированные специалисты

    Следующая проблема, с которой, по мнению компаний, они могут столкнуться при передаче разработки программного обеспечения в Индию, заключается в том, что для выполнения их задач могут быть назначены неквалифицированные специалисты. Но это не должно быть проблемой, поскольку большинство компаний предлагают вам свободу выбора разработчика, который вам нравится, после их проверки. Вы даже можете попросить замену, если вам не понравится качество выполненной ими работы.

  • Кража ИС

    В связи с тем, что Китай стал мировым лидером по предложению пиратского программного обеспечения и других продуктов, многие западные компании считают, что их интеллектуальная собственность может оказаться под угрозой, если они будут передавать аутсорсинг азиатским странам.Однако большинство поставщиков услуг, которые позволяют вам передавать разработку в Индию, следуют соглашению о неконкуренции и неразглашении информации. Вы даже можете обезопасить и защитить свою интеллектуальную собственность, следуя этим советам при аутсорсинге.


Как добиться успеха при аутсорсинге в Индию?

Любое предприятие, за которое вы беретесь, обязательно вызовет трудности. Вместо того, чтобы разочаровываться из-за них, относитесь к ним как к ступенькам на пути к успеху. При аутсорсинге вы также можете относиться ко всем трудностям и проблемам как к ступенькам на пути к успеху в аутсорсинге.

При аутсорсинге вы обязательно столкнетесь с некоторыми проблемами, и их преодоление может стать способом добиться успеха. Но есть ряд других советов и практик, которые могут помочь вам добиться успеха при аутсорсинге в Индию.

Совет
для успешного аутсорсинга

Когда вы работаете с аутсорсинговой фирмой, есть несколько советов, которые могут помочь вам добиться успеха. Хотите прочитать несколько простых, но эффективных советов по успешному аутсорсингу?

Вот они:

  • Объединение внутренних и внешних команд: относитесь к своим удаленным командам так же, как к командам на месте, и связывайте их вместе для достижения основной цели.Не относитесь к ним как к наемному помощнику. Оффшорные разработчики, которых вы нанимаете, должны быть в состоянии установить тесную связь с внутренней командой на любом этапе аутсорсинга.

  • Поддерживайте культуру успеха. Крайне важно, чтобы вы начали развивать культуру командной работы и успеха, ценя каждое достижение удаленных разработчиков.

  • Не оставляйте места для предположений: убедитесь, что все, что вы ожидаете от оффшорных команд, четко определено, и никакие услуги не оставлены в качестве предположений.Укажите даже очевидное в контракте на аутсорсинг, чтобы избежать недоразумений.


  • Предоставление доступа к информации. Когда над вашим проектом работают выделенные офшорные команды или удаленные разработчики, очень важно предоставить им доступ ко всей важной информации. Используйте инструмент для совместной работы, который обеспечивает легкий доступ к файлам и данным, а также обеспечивает их безопасность.

  • Сосредоточьтесь на общении и сотрудничестве. Успех любого аутсорсингового предприятия во многом зависит от того, насколько эффективно вы сможете общаться с распределенной командой.Регулярные встречи команды для постоянного общения с использованием средств связи — это путь для менеджеров проектов к успешному аутсорсингу в Индии.

  • . Проведите комплексную проверку. Как обсуждалось выше, выбор правильной аутсорсинговой фирмы является решающим фактором, определяющим ваш успех в аутсорсинге. Вам необходимо проверить ряд вещей, включая ваш запрос на предложение, родословную аутсорсинговой фирмы, ее ИТ-возможности и другие вещи из контрольного списка должной осмотрительности, чтобы добиться успеха в вашем аутсорсинге.

  • Защитите свою интеллектуальную собственность: ваша интеллектуальная собственность, ваша идея программного обеспечения является основой вашего процесса, и ее необходимо защищать. Вы бы не хотели, чтобы ему угрожали. Таким образом, вы должны зарегистрировать его как товарный знак и защитить его юридически, прежде чем передавать разработку программного обеспечения в Индию.

  • Будьте осторожны с контрактом на аутсорсинг. Контракт на аутсорсинг — это юридический документ, связывающий вас и аутсорсинговую фирму. Он должен быть тщательно создан со всеми необходимыми деталями для бесперебойного аутсорсингового предприятия.

Сколько стоит аутсорсинг в Индию?

Теперь, когда мы знаем причины аутсорсинга в Индии, проблемы аутсорсинга в Индии и советы, как добиться успеха в этом предприятии, вам может быть интересно, сколько вам будет стоить аутсорсинг в Индию. Заработная плата удаленного разработчика или специальной команды, которую вы нанимаете в оффшорной зоне, — это не единственные расходы, которые вы несете при аутсорсинге разработки программного обеспечения в Индии.

Есть некоторые дополнительные расходы и скрытые расходы, которые составляют ваш полный счет за аутсорсинг.Вот некоторые из основных элементов, добавленных к стоимости аутсорсинга:

  • Стоимость найма и подбора 

  • Стоимость средств связи и совместной работы

  • Получение лицензий на программное обеспечение

  • Стоимость перехода на аутсорсинг

  • Обновление ваших систем и ИТ-инфраструктуры для синхронизации с удаленными командами

  • Создание контрактов на аутсорсинг

  • Получение прав интеллектуальной собственности и товарных знаков для защиты

  • Специальные расходы, такие как SSL-сертификат, образец, поездка и т. д.

Например, вы получаете MVP, разработанный удаленным разработчиком или аутсорсинговой компанией в Индии. Эта команда будет включать 1 младшего разработчика, 1 разработчика среднего уровня, 1 дизайнера, 1 инженера по контролю качества и менеджера проекта. Затраченное время составляет около 320 часов или четыре спринта. вот разбивка стоимости аутсорсинга.

Переменная Стоимость аутсорсинга разработки в Индии (320 часов)

Стоимость найма

1000 долларов

Общий оклад команды

37 100 долл. США 

Общая стоимость

38 100 долларов США

 

Заключение

Если вы хотите сократить расходы, включая передовые технологии, или сосредоточиться на развитии своего бизнеса, аутсорсинг в Индию может быть правильным шагом.Есть много преимуществ аутсорсинга, которыми вы можете наслаждаться; экономическая выгода, которую вы можете использовать, и стек технологий, который вы можете использовать, когда решите передать разработку в Индию.

ключ на вынос

  1. Индия занимает первое место в списке лучших направлений аутсорсинга

  2. Понимание аутсорсинга и отличие его от офшоринга и ниаршоринга также имеет решающее значение

  3. Есть много плюсов и минусов аутсорсинга, и вам нужно взвесить каждый из них.р.т. ваш бизнес-процесс

  4. Большой кадровый резерв Индии, низкая стоимость, отличная ИТ-инфраструктура и поддержка правительства. политики привлекают больше компаний для аутсорсинга

  5. ИТ-центры Индии, такие как Бангалор, Хайдарабад и Гургаон, переживают бум талантов и предлагают веб-разработку, разработку приложений, корпоративные решения и все другие ИТ-услуги

  6. Поиск подходящей компании по ИТ-аутсорсингу имеет решающее значение для успеха вашего аутсорсинга, и при проверке следует задавать правильные вопросы

  7. Реальная стоимость аутсорсинга оказывается очень низкой по сравнению с собственными силами, и эта более низкая стоимость является причиной того, что многие люди обращаются к аутсорсингу в Индии

 

Мы, Classic Informatics, глобальная компания по веб-разработке.обслуживать наших клиентов с бесконечным стеком технологий. Наши модели аутсорсинга охватывают удаленных разработчиков, выделенные команды и управляемые проекты. мы полностью адаптируем наши процессы к вашему стилю и требованиям. Мы также были признаны одной из лучших аутсорсинговых компаний в Индии такими сайтами, как Clutch и GoodFirms.


Последнее обновление: 4 января 2022 г.; Опубликовано 22 ноября 2019 г.

Множество преимуществ аутсорсинга

Аутсорсинг — это деловая практика заключения контрактов со сторонней стороной для выполнения определенных задач вместо найма новых сотрудников или передачи этих задач существующему персоналу.Это популярный способ для предприятий снизить эксплуатационные расходы и оптимизировать операции, сохраняя при этом важные функции.

Аутсорсинговые задачи могут быть случайными, например, нанять бухгалтера для расчета налогов один раз в год. Они также могут быть обычной частью деловых операций, например, заключать контракты с клининговой фирмой, а не нанимать дворников в качестве сотрудников.

Преимущества аутсорсинга

Предприятия, которым вы передаете аутсорсинг, могут быть независимыми консультантами или другими крупными корпорациями.Независимо от размера бизнеса, с которым вы работаете, передача операционных задач на подряд может дать множество преимуществ.

Ключевые выводы

Аутсорсинг поможет вам:

  • Сосредоточиться на основных задачах
  • Сократить расходы
  • Способствовать росту
  • Поддерживать операционный контроль
  • Предложить гибкость персонала
  • Обеспечить непрерывность и управление рисками
  • Развитие внутреннего персонала

    Компании любого размера, от индивидуальных предпринимателей до крупных корпораций, могут использовать аутсорсинг, чтобы помочь своей компании расти и расширяться, сохраняя при этом расходы как можно ниже.

    Сосредоточьтесь на основной деятельности

    Операции бэк-офиса компании имеют тенденцию расширяться в периоды быстрого роста. Это расширение может связать ваши человеческие и финансовые ресурсы за счет основной деятельности, которая в первую очередь сделала вашу компанию успешной.

    Аутсорсинг важных, но обыденных действий может позволить вам перенаправить свои внутренние ресурсы на деятельность, которая приносит вам прибыль, не жертвуя при этом качеством или обслуживанием.

    Например, предположим, что ваша компания заключает крупный контракт, который значительно увеличит объем закупок за короткий период времени.Передавая обязанности по закупкам на аутсорсинг, вы высвобождаете персонал, чтобы сосредоточиться на самом контракте.

    Поддержание более низких затрат

    Иногда расходы на покупку оборудования или потребность в новом месте могут быть непомерно высокими. В таких случаях более выгодно использовать аутсорсинг, чем расширять операции внутри компании.

    Если рост вашего бизнеса приводит к увеличению потребности в офисных помещениях, попробуйте передать простые операции, такие как телемаркетинг или ввод данных, на аутсорсинг, а не переезжать в новое место.Это может стоить гораздо меньше, чем цена расширения, и это более эффективно и менее дорого, чем перемещение.

    Аутсорсинг также может снизить затраты за счет сокращения расходов, связанных с привлечением новых сотрудников, таких как:

    • Поиск вакансий
    • Адаптация
    • Медицинские и другие льготы
    • Налоги на заработную плату
    • Повышенная потребность в работниках на руководящих и кадровых должностях

    Работа с подрядчиками, а не с сотрудниками, может свести к минимуму эти расходы, позволяя вашему бизнесу выполнять тот же объем работы за меньшие деньги.

    Способствовать росту

    Накладные расходы на некоторые операции чрезвычайно высоки, но вы можете предложить их, чтобы удовлетворить клиентов, расширить свою бизнес-модель или конкурировать на рынке. Аутсорсинг может быть хорошим вариантом, если стоимость расширения для самостоятельного выполнения этих операций слишком высока, займет слишком много времени или приведет к неэффективности вашей бизнес-модели.

    Например, ваш небольшой кабинет врача хочет принимать различные планы страхования, но один сотрудник не может уследить за всеми различными поставщиками и правилами.Аутсорсинг фирме, которая специализируется на выставлении счетов за медицинские услуги, будет стоить меньше, чем наем дополнительного квалифицированного персонала или обучение существующего персонала, при этом повысив выгоду для ваших клиентов.

    Поддержание оперативного контроля

    Операции с растущими затратами следует рассматривать для аутсорсинга. Хорошими кандидатами являются отделы, которые могли со временем превратиться в неконтролируемые и плохо управляемые области. Аутсорсинговая компания часто может привнести в вашу компанию лучшие управленческие навыки, чем те, которые в противном случае были бы доступны без существенной реструктуризации.

    Например, предположим, что у вашего ИТ-отдела слишком много проектов, не хватает людей, а бюджет намного превышает его вклад в вашу организацию. Соглашение об аутсорсинге с ИТ-подрядчиком заставит руководство расставить приоритеты в своих запросах, вернув контроль над проектами и расходами.

    Предложение гибкого подбора персонала

    Аутсорсинг позволяет операциям или отделам, у которых есть циклические потребности, привлекать дополнительные ресурсы, когда они необходимы.Затем аутсорсинговая компания может быть освобождена, когда дела снова замедлятся, сохраняя гибкость компании.

    Аутсорсинговые функции, например, когда в вашем бухгалтерском отделе не хватает персонала в течение налогового сезона и периодов аудита, предоставляют дополнительные ресурсы, необходимые вам на фиксированный период времени по постоянной цене. Работа с одной и той же бухгалтерской фирмой или подрядчиком каждый раз обеспечивает согласованность в дополнение к гибкости.

    Обеспечение непрерывности и управления рисками

    Периоды высокой текучести кадров могут добавить неопределенности и непоследовательности в бизнес.Аутсорсинг обеспечивает определенный уровень непрерывности работы компании, одновременно снижая риск того, что некачественный уровень работы может возникнуть даже в течение короткого периода времени.

    Например, ваш менеджер по персоналу находится в длительном отпуске по болезни, а ее помощник по административным вопросам уходит на новую работу. Аутсорсинг функции управления персоналом снижает риски и позволяет компании продолжать работу, пока руководитель недоступен. Это также дает вам время, чтобы нанять нового помощника, не торопясь с решением, потому что в офисе не хватает персонала.

    Развитие внутреннего персонала

    Для крупного проекта могут потребоваться навыки, которыми не обладают ваши сотрудники. приобрести новый набор навыков.

    Допустим, вашей компании необходимо модернизировать изготовленное на заказ оборудование, но у ваших инженеров нет навыков, необходимых для проектирования нового и модернизированного оборудования.Аутсорсинг этого проекта и привлечение внешних инженеров к работе на месте позволяет вашим сотрудникам учиться у подрядчиков, обеспечивая при этом выполнение работы с необходимым уровнем квалификации.

    Как получить максимальную отдачу от аутсорсинга

    Предприятия часто думают об аутсорсинге исключительно с точки зрения экономии средств, но аутсорсинг может дать больше, чем просто снижение расходов. По мере роста вашего бизнеса аутсорсинг может стать способом продвижения инноваций, революционных изменений в вашей отрасли и доступа к новым навыкам, которые изменят положение вашей компании на рынке.

    При рассмотрении того, как аутсорсинг может помочь вам в росте, не ограничивайтесь рассмотрением стоимости найма внешних подрядчиков по сравнению с выполнением задачи вашим нынешним персоналом. Сосредоточьтесь на ценности, которую опыт подрядчика добавляет вашей компании. Будь то за счет расширения производства, более широкого маркетинга вашей компании или изменения методов ведения бизнеса в вашей отрасли, аутсорсинг может предоставить вам возможность внедрять инновации, расти и превосходить конкурентов.

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.