Биография джобса: Книга: «Стив Джобс. Биография» — Уолтер Айзексон. Купить книгу, читать рецензии | Steve Jobs | ISBN 978-5-17-077871-3

Содержание

Биография Стива Джобса вышла в свет (17 фото) » 24Gadget.Ru :: Гаджеты и технологии


24 октября на прилавках книжных магазинов появилась первая официальная биография Стива Джобса, основателя корпорации Apple. Основой биографии послужили многочисленные интервью с самим Джобсом. Книга раскрывает новые грани «гуру Кремниевой долины», отображает его взгляды на свободу, цензуру и защиту интеллектуальной собственности в интернет пространстве.

1. Автором книги «Стив Джобс» является Уолтер Айзексон. На фото представлены экземпляры биографии в книжном магазине Тайбэя.

2. В США книгу или ее аудиоверсию можно приобрести за 35$. Помимо книжных магазинов, издание продается в известных интернет-магазинах, таких как Amazon.com.

3. Помимо биографии Стива Джобса Уолтер Айзексон опубликовал документальные книги о Бенджамине Франклине и Альберте Эйнштейне, что и принесло ему известность. В 2004 году Джобс выбрал Айзексона своим биографом.

4. Основой биографии послужили многочисленные интервью с самим Джобсом. Книга раскрывает новые грани «гуру Кремниевой долины», отображает его взгляды на свободу, цензуру и защиту интеллектуальной собственности в интернет пространстве.

5. Биография Стива Джобса в руках покупателя в книжном магазине столицы Тайваня Тайбэе

6. Желание раасказать своим детям правду о том, что служило ему вдохновением, сподвигало к работе, которая занимала почти все его время, стало причиной согласия Джобса давать интервью.

7. Реклама биографии ныне покойного Стива Джобса в одном из книжных магазинов Вашингтона.

8.

9. В книге расскрыты также некоторые причуды основателя корпорации Apple: причина появления Стива Джобса на публике в неизменном черном свитере и название компании.

10. В своей биографии Джобс не обошел вниманием и Билла Гейтса, обвинив его в краже идей и отсутствии воображения.

11. Позиция Джобса в отношении мобильной платформы Google Android также нашла свое отображение в книге. По мнению Стива Джобса, в этой платформе скопированы технологии Apple.

12. Согласно судебному постановлению, продажа планшетов Samsung на базе Android технологии была запрещена в Германии и Австралии. В судебном противостоянии Apple и Samsung суд признал, что южнокорейская компания в своих планшетах нарушает патенты Apple на дизайн iPad.

13. Ирвинг Филдс знакомится с биографией Стива Джобса в книжном магазине в городе Корал-Гейблс, штат Флорида.

14. Стив Джобс умер 5 октября. Ему было 56 лет. Его болезнь заявила о себе в октябре 2003 года. Несмотря на операбельную форму рака, Джобс согласился на операцию лишь после длительных уговоров семьи и докторов.

15. На фото: экземпляры биографии Стива Джобса в книжном магазине Сан-Паулу.

16. В конце лета Тим Кук занял пост генерального директора Apple, оставленный Джобсом. На похоронах гения IT индустрии присутствовали только близкие ему люди. Закрытые поминки в часовне Стэнфордского университета посетили известные американские предприниматели, политики и общественные деятели.

Биография Стива Джобса — ПРАЙМ, 14.10.2013

МОСКВА, 14 окт — РИА Новости. День памяти Стива Джобса (Steve Jobs Day) — неофициальный праздник, придуманный поклонниками сооснователя компании Apple — отмечается в понедельник.

Ниже приводится биография Стива Джобса.

Американский инженер и предприниматель, сооснователь компании Apple Inc Стивен (Стив) Пол Джобс (Steven Paul Jobs) родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско (США). Родители Стива — американка Джоан Шибле (Joanne Schieble) и сириец Абдулфаттах Джон Джандали (Abdulfattah John Jandali) — отказались от ребенка после его рождения. Они были студентами и не состояли в браке.

Приемными родителями мальчика стали Пол и Клара Джобс (Paul Jobs, Clara Jobs). Клара работала бухгалтером, а Пол Джобс был механиком.

Детство и юность Стивена Джобса прошли в Маунтин-Вью, штат Калифорния, куда семья переехала, в 1961 году. Уже тогда это место начало превращаться в мировой центр развития компьютерных технологий – в Силиконовую долину.

Во время учебы в школе Джобс заинтересовался электроникой, посещал научно?исследовательский клуб Hewlett-Packard (Hewlett-Packard Explorers Club).

Юноша привлек внимание президента компании Hewlett-Packard и был приглашен на работу во время летних каникул. В это же время произошла его встреча со своим будущим коллегой по компании Apple Стивом Возняком (Stephen Wozniak).

В 1972 году Джобс поступил в колледж Рид (Reed College) в Портленде (штат Орегон), который, однако, бросил после первого семестра, но оставался жить в комнатах друзей в общежитии колледжа еще около полутора лет. Занимался на курсах каллиграфии.

В 1974 году он вернулся в Калифорнию и устроился работать техником в фирму Atari, производившую компьютерные игры. Проработав несколько месяцев, Джобс оставил работу и отправился в Индию в поисках духовного просветления.

В 1975 году он вернулся в США и снова был принят на работу в компанию Atari.

Вместе со Стивом Возняком, который работал в фирме Hewlett?Packard, Джобс стал посещать «Домашний компьютерный клуб» (The Homebrew Computer Club), где устроил презентацию собранной Возняком компьютерной платы, прототипа компьютера Apple I.

Первого апреля 1976 года Джобс и Возняк основали компанию Apple Computer Co, которая была официально зарегистрирована в 1977 году. Роли участников распределились следующим образом: Стив Возняк занялся разработкой нового компьютера, а Джобс разыскивал заказчиков, подбирал сотрудников и необходимые для работы материалы.

Первой продукцией новой компании стал компьютер Apple I, который стоил 666,66 долларов. Всего было продано 600 таких машин. Появление компьютера Apple II сделало компанию Apple ключевым игроком рынка персональных компьютеров. Компания стала разрастаться и в 1980 году стала акционерным обществом. Стив Джобс стал председателем правления совета директоров компании.

В 1985 году внутренние проблемы привели к реорганизации компании и отставке Джобса.

Вместе с пятью бывшими сотрудниками фирмы Джобс основал новую компанию NeXT, занимающуюся разработкой аппаратного и программного обеспечения.

В 1986 году Стивен Джобс приобрел компанию The Graphics Group, занимающуюся исследованиями в области компьютерной анимации. Позже она получила название Pixar Animation Studios (анимационная студия Pixar). Под руководством Джобса Pixar выпустила такие фильмы, как «История игрушек» и «Корпорация монстров».

В конце 1996 года компания Apple, переживавшая трудные времена и нуждавшаяся в новой стратегии, приобрела NeXT. Джобс стал советником председателя совета директоров Apple, а в 1997 году ? временным исполнительным директором Apple.

Для оздоровления компании Стивен Джобс закрыл несколько убыточных проектов. В 1998 году свет увидел персональный компьютер iMac, с появлением которого рост продаж компьютеров Apple начал увеличиваться.

В 2000 году Стивен Джобс стал генеральным директором Apple.

Под его руководством компания разработала и вывела на рынок такие продукты-хиты, как портативный плеер iPod (2001), смартфон iPhone (2007) и планшетный компьютер iPad (2010).

В 2006 году Стив Джобс продал Pixar студии Walt Disney, а сам остался в совете директоров Pixar и одновременно стал крупнейшим физическим лицом ? акционером Disney, получив 7% акций студии.

В 2003 году стало известно о серьезной болезни Джобса ? ему был поставлен диагноз «рак поджелудочной железы». В 2004 году он перенес операцию.

В январе 2009 года Джобс вновь ушел в шестимесячный отпуск по болезни. Тогда врачи нашли у него рак печени. После операции по пересадке органа и реабилитационного периода Джобс вернулся на работу. В январе 2011 года он ушел в бессрочный отпуск.

В августе 2011 года Джобс оставил пост главы Apple, но продолжил работать в должности председателя совета директоров.

Стивен Джобс скончался 5 октября 2011 года. У него остались жена Лорен Пауэлл, сын Рид и две дочери – Эрин и Ив, а также дочь ? Лиза Бреннан-Джобс (1978 года рождения) от художницы Крис Энн Бреннан.

Джобс был награждён национальной медалью США в области технологий президентом Рональдом Рейганом в 1984 году вместе со Стивом Возняком (став одним из первых, получивших эту награду), а в 1987 году — премией Джефферсона за государственную службу в категории «лучшая государственная служба лица 35 лет или младше».

Пятого декабря 2007 года губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер и его супруга Мария Шрайвер ввели Джобса в зал славы Калифорнии, расположенный в Музее Калифорнии.

СМИ неоднократно присуждали Стиву Джобсу громкие звания. Журнал Fortune назвал его самым влиятельным предпринимателем 2007 года. В 2009 году журнал Forbes включил его в список лучших менеджеров года «великой рецессии», которые в условиях глобального кризиса сумели удержать компанию на плаву. Газетой Financial Times Джобс был назван человеком 2010 года.

В сентябре 2011 года журнал Forbes опубликовал список 400 самых богатых людей в США, согласно которому Стив Джобс занял 39 место. Его состояние оценивалось в 7 миллиардов долларов.

В конце октября 2011 года вышла первая официальная биография основателя Apple, написанная Уолтером Айзексоном. Для создания этой книги Джобс впервые согласился сотрудничать с автором и издателями, сам дал более 40 интервью и позволил пообщаться со своей семьей.

Биография «Стив Джобс» стала одной из самых продаваемых книг 2011 года.

Двадцать первого декабря 2011 года был открыт памятник Стиву Джобсу в столице Венгрии Будапеште по инициативе венгерской компании Graphisoft.

В конце декабря 2011 года попечительский совет премии Американской академии звукозаписи «Грэмми» (Trustees Award) посмертно удостоил Джобса специальной почетной награды за изобретение продуктов и технологий, которые изменили путь потребления музыки, телепередач, фильмов и книг.

В 2013 году вышел фильм об основателе компании Apple «Джобс: Империя соблазна» (Jobs), главную роль в котором сыграл Эштон Кутчер.

Биография Стива Джобса: чем жил создатель Apple?

Имя Стива Джобса всегда ассоциируется с компанией Apple, а компания Apple — символ качества, передовых технологий и лучшего выбора. Этот человек сумел создать крупнейшую корпорацию, которая стала одной из самых богатых в мире.

При этом его жизнь нельзя назвать счастливой — он вырос в приемной семье, его родители отказались от него. Он бросил свое детище Apple и вернулся к управлению только спустя годы. Стив умер от рака в возрасте всего лишь 56 лет.

Какой путь прошел Стив Джобс от приемного ребенка до человека, которым даже после его смерти восхищается весь мир? В этой статье мы расскажем биографию гениального создателя Apple!

Детство

Как мы уже упоминали, Стивен рос не с родными родителями. Его матерью была Джоан Шибле, студентка университета Висконсина, а отцом — Джон Джандали, ассистент в том же учебном заведении.

Пара не состояла в браке, когда Джоан узнала о беременности, и ее родители-католики высказались против их отношений и ребенка. Они даже стали угрожать лишить ее наследства, поэтому девушка родила малыша в частной клинике и сразу отдала на усыновление. Это произошло 24 февраля 1955 года.

Джоан тщательно выбирала родителей для своего сына, и главным ее требованием было наличие высшего образования. Но пара Пол и Клара Джобс не подходили по этому параметру, и девушка заставила их написать расписку о том, что они обязуются оплатить его обучение.

С того времени она больше не видела своего сына, и только спустя 31 год состоялась их первая встреча. Сам Стив считает своими родителями Пола и Клару.

Мальчика назвали Стивен Пол, и через два года Джобсы взяли в семью еще одну девочку. Они все вместе переехали в Маунтин-Вью, и Клара устроилась на работу бухгалтером, а Пол работал в финансовой компании и занимался автомеханикой. Он старался заинтересовать сына своим делом, но Стиву больше пришлась по душе электроника. Он разбирал приемники и телевизоры и уже тогда начал увлекаться этим делом.

Родители были озабочены получением образования, но Стиву было скучно в школе. Учителя считали его хулиганом, и только мисс Хилл удалось найти подход к незаурядному ребёнку.

Правда, из-за криминального района его родителям пришлось переехать, так как у мальчика возникли проблемы в школе. Они выбрали городок Купертино, который сейчас является частью Кремниевой долины.

На новом месте Стив познакомился с инженером Ларри Лэнгом, который познакомил его с миром компьютеров. Он привел мальчика на занятия в клуб, где занимались научно-исследовательскими проектами. Там он увидел персональный компьютер и сразу загорелся идеями.

Стив начал свой проект и собрал свой первый частотомер. Затем он получил работу в компании HP и кроме нее работал еще в нескольких местах. Это позволило ему в 15 лет уже иметь собственный автомобиль.

В 1969 году он познакомился со Стивом Возняком, и они сразу стали лучшими друзьями. Они оба интересовались электроникой и компьютерами, поэтому у юношей было много общих тем для обсуждений.

Биография самой известной вдовы Америки

Родившаяся в 1963 году в городе Вест-Милфорде, маленькая Лорен в 3 года лишилась отца, героически погибшего летчика, пожертвовавшего собой, чтобы увести падающий самолет от населенного района. Ее мать позже снова вышла замуж, однако отношения с отчимом сложились не очень хорошо.

С самого детства девочка отличалась волевым характером и желанием добиться в жизни много, что заметно даже по семейным фото. Она приложила много сил для выполнения мечты в молодости:

  • После окончания школы она получила диплом в Университете Пенсильвании. Особенно ее увлекала политология и экономика.
  • Сразу после окончания высшего образования девушка попробовала себя в работе с крупными банками Merrill Lynch и Goldman Sachs. Но та система, которую она увидела, её не привлекала.
  • Решив продолжить образование, Лорен увольняется и переезжает в Стэнфорд, чтобы получить степень в Высшей школе бизнеса.

Именно здесь на одной из лекций она оказалась на соседнем сидении с Стивом Джобсом, который должен был выступать с докладом.

Молодая красивая девушка, увлеченная своим делом, так понравилась бизнесмену, что он тут же пригласил ее на ужин.

Завязавшийся впоследствии роман привел к счастливом многолетнему браку, в котором у Джобсов родилось трое детей.

Первые проекты

Еще в школе Стив вместе с друзьями стал делать разные розыгрыши, которые часто представляли собой сложные конструкции. Первой их серьезной работой был проект Blue box, устройство, которое могло взламывать телефонную линию и бесплатно звонить в разные страны.

Они стали продавать их по 150 долларов, причем затраты на одну коробочку были равны 40 долларов. Однако у них появились проблемы с полицией и недовольными покупателями. Но уже тогда Стив понял, что на его хобби можно неплохо заработать.

Уже тогда зародилась концепция их с Возняком совместной работы — он создавал гениальную вещь, а Джобс придумывал, как ее выгодно продать.

В 1972 году он поступил в Рид-колледж, один из самых престижных частных университетов США. Он был очень дорогим, и родители потратили почти все свои сбережения на его учебу.

Сам Джобс увлекся восточной философией и стал вегетарианцем. Тогда он подружился с Дэниелом Коттке и Робертом Фридландом. Вместе с последним он в 1973 году путешествовал в Индию, чтобы достичь духовного просветления. Однако в Рид-колледже он продержался недолго, через полгода бросил учебу, которая показалась ему скучной.

Образование: школа и колледж

В школе будущего изобретателя раздражал формализм занятий. Изменить ситуацию помогла одна из учителей – она давала ему денежное вознаграждение за достижения, заслуги. Учеба стала интересна мальчику, стал делать небывалые успехи.

Первый работодатель – компания Hewlett-Packard, где Джобс работал ещё школьником. Возраст мальчика на тот момент – 13 лет. Тогда же происходит знакомство с Стивом Возняком. Их сблизила общая идея – создание персонального компьютера для обычного человека.

Стив Джобс и его компаньон выпускают первый коммерчески успешный «проект» – «Blue Box», который фактически был незаконным: устройство позволяло бесплатно звонить по всему миру.

После визитов полиции, Стив Джобс, как один из создателей проекта, свернул его, не потеряв интерес к работе с Возняком.

Попытка Джобса получить высшее образование

В возрасте 17 лет Стив Джобс получил возможность поступить в колледж Reed, Портленд. Как учился Стив Джобс в колледже? Процесс казался бессмысленным.

Джобс в молодости понимал, что тратит состояние, которое родители накопили за всю жизнь, поэтому принимает решение об отчислении.

Получив право ходить только на интересующие направления, юный Steve Jobs стал посещать курс каллиграфии. Впоследствии эти знания позволили ему разработать уникальную типографику ПК, аналогов которой никто не выпускал.

Решение об отчислении – лучшее из всех, что принял в жизни Стив.

В юности гений живет бедно – ночует на полу у своих приятелей, сдает бутылки из-под содовой, а затем работает лаборантом на психологическом факультете. Необходимость выживать, страстное желание найти собственный путь, определили будущий успех молодого дарования.

Начало карьеры

Покинув университет, Стив устроился на работу в компанию Atari, которая специализировалась на видеоиграх. Его не особо полюбили коллеги, но начальник хорошо принял его философский взгляд на жизнь.

В 1974 году Стив предпринял большое путешествие в Индию в поисках духовного гуру. Ему не давала покоя мысль, что его бросили после рождения родные родители. Но в поездке он подхватил болезнь и похудел на 15 кг. Он вернулся спустя семь месяцев и стал практиковать дзен-буддизм, и даже экспериментировал с психоделиками.

Он вернулся в Atari и там взял крупный заказ, вновь обратившись к Возняку. Нужно было исключить как можно больше чипов из схемы компьютерной игры, и Джобс сказал Возняку, что эту работу требуется сделать за 4 дня.

Возняк справился, и сделал 45 чипов вместо 170. Стив отдал другу 350 долларов, а сам получил еще 350 долларов и премию в 5000 долларов. Когда он стал знаменит, эта история просочилась в прессу и вызвала резонанс.

В 1975 году два друга стали посещать собрания клуба самодельных компьютеров. На волне компьютерной революции Возняку удалось вывести на экран набираемые символы, и это было прорывом на тот момент. Джобс сразу заинтересовался изобретением и предложил основать компанию. Для этого ему потребовалось продать свои самые ценные вещи — микроавтобус и программируемый калькулятор. Но это привело к созданию компании, которая по сей день является символом качества.

Apple

В 1976 году друзья основали свою компанию и закупили первую партию плат. Когда дело дошло до названия, Джобс предложил слово Apple, так на тот момент он был фрукторианцем и мылся раз в неделю. Он часто ел одни яблоки, поэтому название было для него актуальным.

Первый компьютер, созданный Возняком, получил название Apple I. Представив его на собрании клуба, им удалось получить первый заказ на 50 компьютеров.

Ему пришлось взять кредит, чтобы купить комплектующие на эту партию, и он привлек всех своих знакомых на создание компьютеров. Через месяц партия Apple I была поставлена Полу Террелу.

Этот компьютер стал первым, который поставлялся в готовом виде — остальные нужно было собирать. Джобс нанял сотрудников, и, хотя «офис» располагался у него дома, их клиенты считали, что работают с крупной компанией.

В 1976 году они создали свое второе детище, Apple II, более усовершенствованный вариант компьютера. На этом этапе у Возняка и Джобса возникли разногласия, и Джобсу пришлось уступить.

Тогда он понял, что для покупателей важен также дизайн устройства и начал заниматься этим вопросом. Они решили выйти на массового пользователя, который просто мог прийти в магазин и купить полностью укомплектованный продукт.

Стив стал искать инвесторов, но получил множество отказов. Причиной был его неформальный вид — он приходил на встречи босой, с длинными грязными волосами и бородкой. Он мог с легкостью закинуть ноги на стол собеседника, и неудивительно, что ему отказывали.

В 1977 году он и еще двое друзей преобразовали корпорацию Apple и получили по 26% акций. Они переехали в офис, и на тот момент в штате компании работало уже более дюжины человек.

Однако неформальный стиль жизни Джобса шел вразрез с его партнерами. Он тяжело переживал то, что ему приходится терпеть мнения других совладельцев, он мог закатить скандал и даже расплакаться.

Особенно его расстраивало, что кто-то считал Возняка выше, чем он, ведь именно Возняк создал компьютеры. Однако без вмешательства Джобса его изобретение так бы и пылилось на полках, именно Стив подарил ему мировую славу.

Затем компания взялась за разработку Apple III, но этот проект не был успешным. Тогда Стив заинтересовался созданием Apple Lisa, названным в честь его недавно рожденной дочери.

Последовали несколько крупных проектов, противостояние с Xerox, расцвет компании и трудности с другими руководителями. Все отмечали несостоятельность Джобса как руководителя, он пропускал встречи, был не собран, груб и совершенно не сдерживал себя. В 1985 году он был уволен из Apple и, как он сказал потом, это было одно из лучших событий в его жизни.

NeXT и Pixar

В том же году Стив набрал новую команду и создал компанию NeXT. Он вложил семь миллионов и получил судебные иски от Apple, так как увел и компании выдающихся сотрудников. Однако деньги быстро закончились, а создать новый компьютер ему так и не удалось.

Он продержался благодаря покупке бизнесменом Россом Перо 16% акций за 20 млн долларов. Только в 1989 году ему удалось представить свое детище, но компьютер стоил 6500 долларов и был слишком дорогим. Ему с трудом удалось развить компанию, и в 1997 году ее выкупила Apple.

В то же время он заинтересовался компьютерной графикой, так как познакомился с Эдом Кэтмеллом. Он возглавлял отделение компьютерной графики в компании Джорджа Лукаса. За 10 миллионов долларов Джобс купил это подразделение и занялся его развитием.

Первый успешный мультфильм привлек внимание студии Disney, и в 1995 году они выпустили первый совместный фильм — «История игрушек». Это сотрудничество до сих пор приносит нам кассовые и рейтинговые мультфильмы, которые становятся очень популярными.

Миллиардер-филантроп

Лорен Джобс, по информации Forbes, занимает 46 место в списке богатейших людей мира с состоянием 22,8 млрд. Издание Bloomberg, в то же время, оценило его в $23,8 млрд и поместило вдову Стива Джобса на 38 место. The New York Times сообщает, что у нее во владении находятся $27,5 млрд (35 строчка).

Российские разработчики хотят сделать DLP-системы более интеллектуальными

Безопасность

Лорен Джобс, в отличие от своего мужа, не была публичным человеком ни при его жизни, ни после его смерти. Она начала заниматься благотворительностью в 1997 г. она стала соучредителем некоммерческой организации College Track, помогающей детям из бедных семей поступить в колледж и получить образование.

Спустя семь лет, в 2004 г. Лорен Джобс основала благотворительную организацию Emerson Collective, которая вкладывает деньги в различные культурные и образовательные проекты. Она намерена и дальше расходовать полученные после смерти средства на благотворительность, но в какие именно проекты вдова основателя Apple планирует вложить миллионы и миллиарды, на начало марта 2020 г. известно не было.

Возвращение в Apple

В середине 1990-х годов Джобс зашел в тупик со своими проектами, как и Apple. Первый разговор о возвращении состоялся в 1994 году, но окончательное решение было принято 20 декабря 1996 года.

Apple купила компанию Джобса за 427 млн долларов, и он стал «серым кардиналом» объединенной компании. Пошли массовые увольнения, он снял с должности даже своего наставника, с которым строил Apple. За год было уволено более 3000 сотрудников, закрыто несколько проектов.

Джобс начал работу над несколькими проектами, среди которых были iMac, iPod, iTunes, Apple Store, iPhone, iPad и другие. Как мы уже знаем, они принесли компании небывалый успех, ведь Джобс боролся за идею. Он хотел, чтобы люди получили доступные и качественные технологии.

Стив сам контролировал создание этих гаджетов и лично их презентовал. Последней его разработкой стал iPad 2, и 6 июня 2011 года он ушел в отставку.

На тот момент его состояние было равно 7 миллиардам долларов, он являлся соавтором 312 различных проектов в области технологий.

Личная жизнь и семья

Перестав ходить босиком и отращивать длинные волосы, Джобс все равно не изменил своим принципам. Он практически всегда носил черную водолазку и синие джинсы, подчеркивая свою любовь в простоте.

Увлечение дзен-буддизмом помогли ему в работе — он отдавал большое значение простоте и гармонии, как внутри, так и снаружи.

Однако он был довольно сложным в общении человеком, и отчасти его внутренний конфликт был связан с тем, что от него отказались при рождении. Перед смертью матери Клары он узнал все возможное о его биологических родителях. Джобс нашел Джоан и свою сестру Мону, которая родилась через два года после его рождения.

Его родители поженились в итоге, но потом развелись, и Мона тоже росла без отца. С отцом Джобс не захотел знакомиться и так ни разу и не встретился. Очень близок он был с сестрой.

Отношения с женщинами

Первой серьезной любовью была Крис Энн Бреннан, из-за которой он ушел из дома. У них были сложные и запутанные отношения, поэтому, когда Крис забеременела, он не принял ребенка. Только тест на отцовство с результатом 94% заставил его принять Лизу и заботиться о дочери.

После у него было еще несколько серьезных романов, но женщинам было тяжело с ним. Его единственной женой стала Лорен Пауэлл. Они познакомились в 1989 году, а поженились в 1991. Всего в браке у них родилось трое детей — Рид, Эрин и Ив.

Начало отношений со Стивом Джобсом

Отношения между Лорен и ее возлюбленным быстро перешли в страстный роман. По словам Стива, в молодости Лорен Пауэлл была неотразима, и он был совершено ею очарован. Зачастую Стив и Лорен забывали, что находятся в обществе других людей, смущая тем самым окружающих своими страстными поцелуями. Однако в канун Нового года между возлюбленными случилась размолвка. Из ресторана, в котором пара отмечала праздник, они уехали по отдельности. На утро Стив с цветами уже ждал Лорен у порога. Их примирение завершилось предложением руки и сердца. Это произошло 1 января 1990 года. Девушка достаточно быстро переехала в дом к жениху. Однако Стив, погруженный в работу, практически сразу забыл о сделанном предложении. Отчаявшись, осенью Лорен собрала вещи и съехала от Джобса. Спустя время Стив вновь попытал шанс сделать предложение возлюбленной, на этот раз он купил обручальное кольцо с бриллиантами и был прощен.

Болезнь и смерть

В 2003 году Стиву поставили диагноз рак поджелудочной железы. Он старался победить болезнь с помощью нетрадиционной медицины, но безуспешно.

Хотя он не афишировал свою болезнь, коллеги отмечали, как он похудел и буквально иссыхал на глазах. Сообщения об ухудшении его здоровья влияли на положение Apple на международном рынке, неоднократно появлялись слухи о его смерти.

В 2011 году он все-таки признал проблему и покинул пост главы Apple. В июне 2011 года он сообщил об уходе, а 5 октября он скончался в кругу семьи. Его последний день прошел мирно, жена и дети был рядом. Пресса активно освещала его смерть, а акции Apple упали в цене.

Стив Джобс был удивительным человеком, очень сложным, многогранным и гениальным. Его коллеги и друзья отзываются о нем по-разному, но все они сходятся в одном — он создавал будущее для человечества.

Биография Стива Джобса

Легендарный руководитель Apple, Стив Джобс (англ. Steve Jobs) – гений современности. Знаменит созданием революционных продуктов, перевернувших it-индустрию. Видео с презентацией новых продуктов Apple становились настоящими шоу для всего мира.

Биографические факты

  • Годы жизни: 1995 – 2011 гг.
  • Дата рождения : 24.02.1955 г.
  • Знак Зодиака: Рыбы
  • Время рождения: 19:15
  • Дата и время смерти: 05.10.2011 г, 15:00 (ист.: Википедия)
  • Место смерти: Пало Алто, США (wiki)
  • Рост и вес: 1,88 м., 52 кг.

Биография Стива Джобса логически делится на несколько глав:

  • Глава 1: Ранние годы, становление личности;
  • Глава 2: Apple Computers – создание первых продуктов, благодаря которым стал известен Стив Джобс;
  • Глава 3: Возвращение на волну успеха: NeXT, Pixar;
  • Глава 4: Глава корпорации Apple – неоценимый вклад гения в развитие высоких технологий, их внедрение.

Сколько гениальных решений обществу предложил бизнесмен!

Биография Стива Джобса — биография Джобса С.П.

Дата рождения: 24 февраля 1955 года
Дата смерти: 5 октября 2011 года
Место рождения: США

Джобс Стивен Пол – предприниматель, изменивший представление о том, каким должны быть сегодняшние средства связи. Так же имя Стива Джобса связано с созданием широко известной компании «Apple». Основал студию «Pixar».

Стивен родился у неженатой пары и был нежеланным ребенком. Родной отец имел сирийские корни, а мать – немецкие. Вскоре мальчика усыновила семья Джобс. Приемные родители служили чиновниками и жили практически в самой Силиконовой Долине. Наверное, то, что с детства мальчик рос в среде инженеров, изобретателей, связанных с различными технологиями, сыграло свою роль.

Почти все мужчины в этой среде так или иначе касались инженерии, и Стив частенько видел сараи, заполненные разными видами электронных запчастей. Позволило и самому Стиву узнать основы работы электронных систем. Что бы полностью обеспечить семью, и отчим Стива занимался ремонтом электронных систем автомобилей, это позволило и самому Стиву узнать основы работы электронных систем.

14-летний подросток Стив в то время познакомился с 19-летним Возом. Они подружились на почве общего интереса к компьютерам и их производным. Никто и не знал, что Воз станет компаньоном Стива в будущем.

Тем более удивительным было решение Стива поступать в гуманитарный колледж. Приемные родители не отговаривали его, хотя это был один из самых дорогих вузов штата Орегон.

Проучившись несколько месяцев, Стив окончательно понял, что гуманитарная деятельность – это не его стихия. Хотя именно этот период связан с увлечением мистическими течениями и поиском просветления.

После возвращения из Орегона, молодой человек, уже имевший навыки работы с электроникой, стал техником в компьютерной фирме. Тогда же в месте с Возом создает самый первый макет компьютерной платы.

Именно она стала основой ПК «Apple». Хотя сама фирма появилась только в 1977 году. В компании существовало четкое разделение труда- Стив занимался маркетингом и продажами, а Воз – собственно техническим обеспечением.

Первое детище – персональный компьютер, стал удачной разработкой. Вскоре появился его улучшенный вариант, компания разрасталась. Может, именно быстрый рост компании и послужил причиной, что Стив оказался не у дел в им же созданной структуре. Конечно, это было неприятно, но вскоре на смену пришла NeXT. Эта компания так же занималась производством программ для компьютеров.

В конце 80-х к этому добавилось еще одно направление – студия, которая совместила программирование и анимацию. Итогом работы стали мультфильмы, ставшие любимыми у огромного числа детей.

Через десятилетие ситуация снова поворачивается с неожиданной стороны – Стиву удалось вернуться на свой пост в Apple. Его возвращение вдохнуло новые силы – были завершены проекты, только «съедавшие» деньги и заменены более прибыльными. Так, был выпущен новый компьютер, непохожий на абсолютно все имевшиеся доселе.

Следующим прорывом, правда, ставшим несколько неожиданным для самого Стива, стал iPod. Этот маленький гаджет для прослушивания музыки принес компании Стива не только еще большую известность, но и огромную долю рынка в цифровой музыке, и, естественно, прибыль.

К сожалению, 2003 год принес дурную весть – у Стива была диагностирована злокачественная опухоль ЖКТ. Он пытался заниматься самолечением, но в итоге согласился следовать рекомендациям традиционной медицины и перенес операцию.

Операция позволила продлить активную жизнь предпринимателя – так, в 2010 году он сделал массу презентаций продукции, лично участвовал в мероприятиях компании.

В марте 2011 года произошел рецидив заболевания. Стив объявил об отходе от дел и назвал своего преемника – Т. Кука.

В октябре 2011 года Стив скончался от осложнений, связанный с разрастанием опухоли.

Достижения Стива Джобса:

• Стал основателем компании, которая заняла лидирующее место на рынке компьютеров, гаджетов и средств коммуникации
• Придумал и воплотил новую маркетинговую стратегию
• iPhone, iPod и iPad стали новыми кумирами по всему миру
• Получил премию Джефферсона

Даты из биографии Стива Джобса:

• 1955 г. родился в Калифорнии
• 1960 г. переехал с приемной семьей в Маунтин Вью
• 1972 г. проучился 1 семестр в колледже
• 1974 г. устроился на работу техником
• 1975 г. представил первую генерацию компьютера Apple
• 1976 г. стал основателем собственной компании AppleComputerCo
• 1985 г. был вынужден основать NeXT
• 1986 г. купил анимационную студию
• 1991 г. сочетался браком с Л. Пауэлл
• 1995 г. «История игрушек» — анимационный фильм, в котором герои были «оживлены» с помощью компьютера
• 1998 г. рождение младшего ребенка, Ива
• 2003 г. выявлено опухолевое образование ПЖЖ
• 2007 г. презентовал инновационный смартфон
• 2009 г. перенёс трансплантацию печени
• 2010 г. презентовал инновационный планшет
• 2011 г. скончался от осложнений, вызванных опухолью

Интересные факты Стива Джобса:

• всегда оберегал официальную информацию о новинках Apple до официального их представления
• запрещал просмотр порнографической продукции на своих гаджетах
• Создал и развил программу переработки отходов электроники
• Имел своеобразный дресскод – черную водолазку, джинсы, кроссовки
• Фанат Битлз
• Познакомился с женщиной, которая дала ему жизнь тайком от приемной матери в 1986 году
• Впервые встретился с родной сестрой лишь в 1985 году
• Проходил тест на отцовство и признал после него свою дочь
• Женился официально единожды
• Сожалел, что сразу не решился на оперативное лечение опухоли
• В 2008 году был ошибочно напечатан некролог предпринимателю

Стив Джобс. Факты из биографии

Сегодня большой день. Единственная авторизованная биография Стива Джобса вышла в продажу в магазинах по всему миру. Эта книга уже должна лежать на виртуальных полках вашего iPad, если вы хотя бы немного интересуетесь Apple и судьбой её основателя. Судя по тому, что успело просочиться в прессу в течении последних дней, издание задевает самые свежие периоды истории Apple. Множество секретов, о которых мы никогда бы не узнали, подняты на поверхность в новом титаническом труде Уолтера Айзексона. Частью из них мы поделимся прямо сейчас.

Вместо того, чтобы превратить нашу новостную ленту в набор кратких заметок о книге, мы решили собрать их все вместе и не томить ожидание читателей, раскрывая все карты по одной. Сегодня каждый может ознакомиться с книгой на английском языке. Она доступна для заказа в магазине Amazon и iBookstore по цене в 17 долларов. Определитесь с покупкой, прочитав выдержки из текста биографии.

В 2003 году Стив Джобс уже знал о своей страшной болезни. Но вместо того, чтобы начать лечение немедленно, он решил исцеляться с помощью народных методик. Визиты к медиумам и азиатские практики не исправили положение. Скорее наоборот: пока он пытался вылечить себя самостоятельно, рак продолжал прогрессировать. Все близкие люди уговаривали его лечь на операционный стол, но Джобс неизменно отвечал:

— Я не позволю никому лезть в моё тело.

Спустя девять месяцев, в 2004 году, он всё-таки передумал, и во многих смыслах тогда было уже поздно. Ему удалили не только поджелудочную железу, но и двенадцатипёрстную кишку. Это был очень тревожный знак. Но он был не один. Упрямство привело к тому, что болезнь распространилась и на печень. Её пересадка была продиктована страшным состоянием органа: почти все его части были заражены на момент операции.

Однако даже после операции Джобс продолжал работать в Apple и игнорировать требования медиков пройти химическую терапию. Автор биографии считает, что Стив ошибочно поверил самому себе. Хотел поверить.

— Он считал: если ты будешь игнорировать что-нибудь, рано или поздно оно должно исчезнуть.

Но оно не исчезло. Именно Стив Джобс в итоге определил свою судьбу. И в ней был виноват его характер.

Не так давно в Сети всплыли фотографии биологического отца Стива Джобса. Как выяснилось, они до сих пор не поддерживают отношения, хотя папа очень хотел бы помириться с сыном. Он боялся, что однажды может стать поздно. И боялся не зря. Их встреча состоялась несколько раз.

— Я был в ресторане [принадлежащем отцу Стива — прим. автора], и я помню встречу с владельцем. Он был сирийцем. Лысым. Мы пожали друг другу руки. Я был богатым человеком на тот момент, и я не верил, что он откажется от возможности шантажировать меня или обратиться к прессе.

Когда я искал свою биологическую мать, я, естественно, искал и своего настоящего отца. Я узнал кое-что о нём и остался недоволен. Я попросил свою мать не рассказывать ему о нашей встрече и вообще никогда ничего говорить обо мне.

Стив Джобс никогда не был «душкой». Его характер нельзя описать одним словом, но легко прочувствовать. Для своих конкурентов у него всегда было заготовлено крепкое словцо. О Билле Гейтсе:

— Он был бы более разносторонним парнем, если бы он попробовал LSD или ходил в ашрам, когда был молодым. Билл не отличается воображением и никогда ничего сам не придумал, поэтому, как мне кажется, ему намного комфортнее быть филантропом. Он бесстыдно копировал идеи чужих людей.

Сам Билл Гейтс тоже не был в восторге от Джобса, но его позиция гораздо сдержанней:

— Он никогда ничего не знал о самих технологиях, но зато у него был удивительный инстинкт, помогающий делать правильные решения.

Благодаря своему богатству, Джобс мог позволять себе любое поведение, а ореол «легенды» смягчал любой исходящий от него негатив. Барак Обама устроил званый обед для «элиты» IT-индустрии США в начале этого года. Но один человек, приглашённый на высокий обед с гениями и лидерами нации во главе с самим президентом, совершенно не испугался выразить ему своё мнение о политическом курсе. Мнение, естественно, негативное.

— Всё идёт к тому, что вы будете президентом лишь в течение одного срока. Государство должно быть более дружелюбным к местному бизнесу. Корпорации предпочитают строить заводы в Китае, потому что там это намного легче. Нет лишнего контроля и затрат.

Барак Обама изначально приглашал около шести человек на эту встречу. Но затем их количество было увеличено, и Стив сообщил, что уже не уверен, стоит ли ему приходить. Перед началом торжественного обеда Стив сказал венчурному капиталисту Джону Доэру, что креветки, треска и салат с чечевицей, представленные в меню, «слишком пафосны». Шоколадный десерт с трюфелями понравился Стиву меньше всего, однако его просьба убрать эту позицию наткнулась на противодействие служащих Белого Дома. Президент любил шоколадные десерты, и на это Джобс повлиять не мог.

Тем не менее, он не был столь негативно настроен против самого Обамы. Они продолжали общаться и после мероприятия посредством телефона. Джобс даже предлагал помочь с разработкой предвыборных материалов для избирательной кампании президента на 2012 год. Такое же предложение Стив делал и в 2008, но тогда он быстро передумал из-за недовольства действиями одного из членов предвыборного штаба Барака Обамы.

Стив Джобс не был доволен системой образования США. Он настаивал, что правила работы учительских союзов слишком жестоки. По его мнению, без их изменения невозможна никакая образовательная реформа. Стив предлагал разрешить директорам школ уволнять и нанимать учителей исходя из их качеств и заслуг, а сами школы держать открытыми до шести вечера и в течение 11 месяцев в году.

Он верил, что разработки Apple позволят улучшить ситуацию в этой сфере. Стив лично встречался с передовыми американскими издателями и предлагал им бесплатно распространять учебные книги на iPad. Тем самым издателю не пришлось бы сертифицировать эти учебники, что стоит довольно больших денег. В конце концов эта идея должна была помочь экономике США, которая, по мнению самого Джобса, переживала, переживает и ещё будет переживать не самые лучшие времена.

Последние нереализованные идеи Стива Джобса теперь будут воплощать другие люди. Незадолго до смерти ему удалось придумать правильный телевизор, и он поспешил поделиться своей находкой с Икассоном.

— Он очень хотел сделать для индустрии телевидения то же самое, что он когда-то сделал для индустрии компьютеров, музыки и мобильных телефонов: сделать их простыми и элегантными. Он сказал мне, что хочет сделать многофункциональный телевизор, который был бы очень прост в использовании.

— Уолтер Айзексон

— Он синхронизировался бы с другими устройствами через iCloud. Никаких сложных пультов для DVD-плееров и кабельных каналов. У него будет наиболее простой и логичный интерфейс из возможных. Мне наконец-то удалось придумать его.

— Стив Джобс

В появлении телевизора от Apple можно даже не сомневаться. Им займутся те, кто остался в Apple после Джобса. Сам он меньше всего хотел, чтобы команда спрашивала друг у друга: «Что бы сделал в этой ситуации Стив Джобс?» Альберт Гор, член совета директоров Apple, рассказал в интервью Уолту Моссбергу:

— В течение нескольких лет на каждой встрече он обсуждал создание команды, которая бы могла заменить его самого. При этом в качестве примера Джобс часто упоминал Disney: после смерти Уолта Диснея, руководство начало думать и работать с оглядкой на то, как сказал бы и сделал сам Уолт. Он не хотел этого и сказал как Тиму Куку, так и всем остальным: “Не спрашивайте, что бы сделал Стив. Слушайте самого себя.” Каждый наш управленец легко мог бы стать CEO любой крупнейшей корпорации мира.

В итоге Стива Джобса заменил Тим Кук. Это был именно тот человек, которого хотел бы видеть на своём посту сам Стив. Пришедший в компанию в далёком 1998 году, будучи вытянутым хэдхантерами Apple из компании Compaq Computer, Тим очень быстро завоевал доверие Джобса, который только-только начал восстанавливать чуть было не разрушенную Apple.

— Моя интуиция сказала мне, что возможность работать в Apple на гения предоставляется всего один раз. Инженеров учат принимать решения, исходя из аналитических данных, но иногда доверие собственной интуиции бывает намного полезнее.

— Тим Кук

Стив Джобс передал контроль за поставками компонентов в руки Тима Кука. Перед этим Стив пытался изменить подход Apple к работе с производителями электроники. Он хотел, чтобы заводы работали по принципу «заказ равно поставка». Это позволило бы избежать переполнения складов и увеличить гибкость всей компании в целом.

Этим занялся Тим Кук. Он ввёл новые правила и сократил количество поставщиков запчастей со 100 до 24, что заставило оставшихся конкурировать между собой за право работать с Apple, предлагая наиболее выгодные для них цены. Десять из девятнадцати складов компании были закрыты. К сентябрю 1998 года склады наполнялись продукцией в расчёте на продажи в течение шести последующих дней, а не месяца.

Тим Кук умел возражать мнению Стива Джобса в нужный момент времени. Спокойный, расчётливый и очень осторожный, Тим во многом являеется антиподом Стива, но при этом они оба разделяют взгляд на будущее Apple.

— Я очень быстро понял: если ты не озвучишь свою точку зрения, Стив прижмёт тебя к стенке. Он специально принимает противоположные другому человеку позиции, чтобы в итоге получить лучший результат.

Когда Тим Кук услышал тёплые слова Джобса в свой адрес из уст автора биографии, он даже не знал, как себя вести.

— То ли горжусь собой, то ли тронут тем, что он прав.

Прежде чем мы расскажем вам все самые интересные места биографии, остановимся на последнем и, возможно, самом главном для многих читателей фрагменте. До сих пор никто доподлинно не знал, почему Стив Джобс назвал компанию в честь яблока. Наиболее распространённая точка зрения основана на истории, по которой Стив выбрал слово «Apple» благодаря его положению в телефонном справочнике. Оно бы находилось выше Atari — не самой любимой компании Джобса на тот момент.

Это неправда.

— Яблоки были частью моих фруктовых диет. Я как раз возвращался с яблочной фермы и подумал, что название Apple звучит забавно и душевно.

— Стив Джобс

Приобрести книгу можно по прямым ссылкам в Amazon и iBookstore, а так же во многих магазинах западных стран. Если вы не знакомы с английским языком на том уровне, чтобы комфортно читать длинные тексты — не расстраивайтесь. У нас есть для вас одна очень приятная новость. Но о ней чуть позже. В заключение — несколько видеороликов c интервью создателя биографии телеканалу CBS. Обязательно посмотрите его: в определённый момент времени мы услышим голос самого Стива, рассказывающего Уолтеру о себе.

По материалам следующих источников:

Apple director says Steve Jobs told team not to ask “What would Steve do?” [ai]
Jobs trusted Cook to “know exactly what to do” [ai]
Steve Jobs Finally Reveals Where The Name “Apple” Came From [cultofmac]
60 Minutes preview with Walter Isaacson touches on cancer treatment [9to5mac]
Jobs viewed textbooks as the next business he wanted to transform… [9to5mac & nyt]
Jobs to Obama: “You’re headed for a one-term presidency” [9to5mac]
Steve Jobs’ harsh words for Bill Gates and his biological father [9to5mac]
Jobs told biographer that he cracked the code to building an HDTV [9to5mac]

🤓 Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram. В закладки iPhones.ru Сегодня большой день. Единственная авторизованная биография Стива Джобса вышла в продажу в магазинах по всему миру. Эта книга уже должна лежать на виртуальных полках вашего iPad, если вы хотя бы немного интересуетесь Apple и судьбой её основателя. Судя по тому, что успело просочиться в прессу в течении последних дней, издание задевает самые свежие периоды истории…

Никита Горяинов

@ngoryainov

Главный редактор iPhones.ru. Спасибо, что читаете нас. Есть вопрос, предложение или что-то интересное? Пишите на [email protected]

  • До ←

    iPad с модулем 3G подорожал

  • После →

    Apple разместила видео гражданской панихиды

Краткая биография Стива Джобса. Самое главное и важное

Полное имя: Стивен Пол Джобс 

Дата и место рождения: 1955, Сан-Франсиско, США 

Дата и место смерти: 2013 (56 лет), Санта-Клара, США

Род деятельности: инженер, ученый, бизнесмен, выдающийся изобретатель в области технологий производства компьютеров

Краткая биография Стива Джобса служит яркой иллюстрацией так называемой «американской мечты», когда простой человек, благодаря таланту и знаниями, становится примером для миллионов американцев.



Кришна и микросхемы

Детство и ранние годы Стива Джобса прошли в приемной семье. После окончания средней школы, он поступил в колледж. Однако учеба продлилась всего год: увлекшись движением хиппи и индуистскими верованиями, Стивен отправился в Индию. К разработке компьютерного «железа» он приступил в 1974 году.

Надкусанное яблоко

Входя в группу энтузиастов, Джобс участвовал в работе над совершенствованием существующих компьютеров. Через несколько лет, он, вместе со Стивом Возняком основали компанию «Эпл». Благодаря новаторским идеям и продуманному маркетингу, компания смогла выдвинуться в первые ряды производителей электроники. Символ «Эпл», надкушенное яблоко, стал известен всему миру.

«Макинтош»

В течение 20 лет компания переживала взлеты и падения. Компаньоны то прекращали сотрудничество, то сходились вновь. Сам Джобс продолжал генерировать новые идеи, работал над программным обеспечением и дизайном. Руководимый им проект «Макинтош» оказался востребованным на рынках многих стран.

Не при дворе, но в Академии

После ухода из «Эпл» Джобс работал самостоятельно, однако чувствовалось отсутствие капитала. Он вернулся в компанию в 1996 году, подтянув за несколько лет ее уровень. Благодаря его «электронному» гению мир получил Айфон и Айпад, а продажи этих новинок сравнились по прибыли с продажей стационарных компьютеров.

Стив Джобс отказался от операции, когда у него обнаружили опухоль. Он прожил еще 8 лет и умер в своем доме, в Калифорнии.

Биография Стива Джобса опубликована на французском языке — Российская газета

Переводчики и редакторы парижского издательства «JC Lattes» работали днем и ночью. И вот результат: в среду на прилавки книжных магазинов французской столицы и других городов поступила уже ставшая бестселлером за океаном биография основателя компании «Apple» Стива Джобса.  Судя по всему, такая же судьба ждет ее и во Франции. Вслед за первым тиражом в 50 тысяч экземпляров, а его, как здесь считают, хватит лишь на несколько дней, уже запланированы дополнительные.

Ее автор, бывший  главный редактор журнала «Тайм» Уолтер Айзексон, из-под пера которого ранее вышли книги о Бенджамине Франклине и Альберте Эйнштейне, сорок раз встречался с «гуру Кремниевой долины». Но не только с ним, но и  с его близкими, друзьями, коллегами, конкурентами.

О Стиве Джобсе писали и раньше. Особенность  нынешней  биографии в том, что она единственная, написанная с подачи  человека, которому посвящена.  При этом Стив Джобс дал полную свободу Уолтеру Айзексону и даже не стал знакомиться с книгой, когда еще при его жизни она была готова.

Итак, 668 страниц о  герое нашего времени без каких-либо кавычек, личности неординарной, противоречивой, даже парадоксальной, человеке, который стал символом эпохи цифровых технологий.

Айзексон подробно рассказывает о детстве и отрочестве Стива. Он воспитывался в приемной семье, что отложило  отпечаток на его характер.  «Тот факт, что меня усыновили, и я был приемышем, заставило меня быть более независимым. Однако я никогда не чувствовал себя брошенным. Я всегда считал себя особенным», — делился  Стив Джобс с писателем.

Эта «особенность», считает Айзексон,  есть один из ключей к пониманию характера  его персонажа, и он  возвращается к этой черте Джобса на протяжении всей книги. «Стив полагал,- пишет он, — что каждый век рождается только несколько экстраординарных личностей таких, как Эйнштейн, Ганди. Себя он также включал в их число».

Джоб, утверждает биограф, никогда не любил жить  по писаным правилам. В молодости в 70-е годы был настоящим хиппи, увлекался  модными восточными  философскими учениями и даже провел  с приятелем семь месяцев в Индии. Тогда же стал вегетарианцем и испробовал на себе воздействие наркотиков, включая ЛСД. Позже он говорил Айзексону, что «ему посчастливилось жить в волшебное время», а «путешествия с помощью ЛСД были очень важным опытом  моего существования».  

Автор нынешнего бестселлера убежден в том, что  Стив Джобс представляет собой наглядный пример реализованной «американской мечты». Начав свой бизнес в двадцать  небольшим лет с крошечной компании, размещавшейся в приятельском гараже, ему удалось,  как он пишет, осуществить «революцию в шести отраслях»: персональных компьютеров, мультфильмах, созданных с помощью цифровой графики, музыки, телефонии, планшетных компьютеров и  цифровых публикаций.

Уолтер Айзексон убежден: успех новинок «Apple» в фанатическом стремлении Стива Джобса сделать их простыми в обращении,  удобными и эстетически совершенными.

«Он был перфекционистом, — пишет биограф. —  Там, где другой мог пойти на компромисс, Стив этого никогда не делал. Начиная с мультфильма «Игрушечные истории» и до iPhonе, включая промежуточные новинки, такие как iPod, он  приобрел привычку останавливать  проект уже на самом выходе. При этом  говорил: «Пока не идеально, а поэтому — снова за работу».

Айзексон в своей  книге нарисовал портрет одержимого трудоголика, с которым было очень непросто работать.  Так,  он приводит свидетельство  Деборы Коулман, входившей в команду по разработке первого «Макинтоша».  «На совещаниях  Джобс  крыл нас на чем свет стоит и обзывал «бездарями», — рассказывала она писателю. Но вот в чем штука: все признавали невероятную  интуицию Стива Джобса, помноженную на интеллект, видеть то, что будет востребовано в будущем, и, придав увиденному реальные очертания, вселить в него жизнь. Наверное, поэтому, резюмирует биограф,  специалисты-компьютерщики, попав в  «Яблоко», держались за  него обеими руками, а от желающих туда устроиться не было отбоя.

Айзексон убежден в том, что Стив Джобс был счастливым человеком. Во время одной из бесед он признался: «Мне крупно повезло  как в том, чем я занимался, так и в целом в жизни».

По мнению биографа  гениальный инноватор и  бизнесмен многое успел сделать, а ряд проектов продолжат его последователи. В частности,  он поведал в своей книге о готовящемся прорыве «Apple» на рынке телевизоров.  Айзексону об этом незадолго рассказал сам Стив Джобс: «Это легкий в обращении  интегрированный  аппарат, который будет автоматически синхронизироваться  со всеми  устройствами и сервисом  iCloud. У него будет самый простой пользовательский интерфейс, который только можно себе представить. Я разгадал, как это сделать».

Еще одно революционное изобретение, которое, увы, Стив Джобс уже не увидит.

Стив Джобс | Книга Уолтера Исааксона | Официальная страница издателя

Получите БЕСПЛАТНУЮ электронную книгу, присоединившись к нашему списку рассылки сегодня! Кроме того, получайте рекомендации для следующего чтения в Книжном клубе.

Введение

Чистым и элегантным биографическим голосом Уолтер Айзексон представляет неустрашимый портрет самой важной технологической и новаторской личности современности: основателя и главного мыслителя Apple Стива Джобса. Благодаря серии беспрецедентных интервью с Джобсом, а также интервью с более чем 100 друзьями, членами семьи, коллегами, противниками, поклонниками и подражателями, Айзексон документирует превращение амбициозного вундеркинда из Силиконовой долины в одного из самых уважаемых и устрашающих людей. бизнес-лидеры своего поколения, а возможно, и всех времен; придя к некоторым суровым истинам о человеке, который определил пересечение искусства и технологий для цифровой эпохи и будущего.

Темы и вопросы для обсуждения

1. Обсудите жесткую бинарную систему оценки Джобса. Как вы думаете, почему это так хорошо сработало в сочетании с его стилем руководства? Как вы думаете, есть ли смысл жить по таким высоким стандартам? Это нереально или в конечном счете непрактично?

2. Что, по вашему мнению, более выгодно для будущего технологий: сквозная интеграция аппаратного и программного обеспечения или открытые и настраиваемые системы? Согласны ли вы с Джобсом в том, что хорошие продукты могут производиться только в закрытых, централизованных средах? Почему или почему нет?

3.Глава 11 называется «Поле искажения реальности: игра по собственным правилам». Обсудите этот термин и то, как он используется как для похвалы, так и для критики Джобса. Как «поле искажения реальности» Джобса влияло на окружающих? Считаете ли вы, что такое отрицание или искажение ожиданий следует использовать для мотивации сотрудников?

4. Считаете ли вы Apple представителем альтернативной контркультуры, из которой произошел Стив Джобс, или частью технокорпоративного «Большого брата», против которого он так яростно выступал?

5.Обсудите возрождение Apple после возвращения Джобса, особенно перегонку предложений Apple от множества продуктов до нескольких. Есть ли какой-то неотъемлемый риск в ограничении ваших проектов и «обрезании лишнего»? Считаете ли вы, что это бизнес-модель, которой должны следовать другие технологические компании? Почему или почему нет? На ваш взгляд, позволяет ли это больше сфокусироваться или ограничивает потенциал компании?

6. Рассмотрите основные принципы видения Джобса: поэзия, связанная с инженерией, смелый и простой дизайн, пересечение технологий и гуманитарных наук, а также простота использования благодаря сквозной интеграции.Как Apple и ее продукты воплощают эти идеалы?

7. Исааксон пишет: «Теория, которую разделяют многие, состоит в том, что жесткая любовь сделала его мудрее и зрелее. Но это не так просто. В компании, которую он основал после изгнания из Apple, Джобс мог потворствовать всем своим инстинктам, как хорошим, так и плохим. Он был развязан. Результатом стала серия эффектных продуктов, которые провалились на рынке. Этот был настоящим опытом обучения. К огромному успеху, которого он добился в третьем акте, его подготовило не его изгнание из первого акта в Apple, а его блестящие неудачи во втором акте.Вы разделяете это мнение? Обсудите время Джобса с NeXT и его участие в Pixar в своем ответе. Как эти предприятия подготовили его к мощному возвращению в компанию, которую он основал?

8. Джобс сказал: «Я обнаружил, что иногда лучшая инновация — это компания, способ ее организации». Может ли оптимизированная компания порождать инновации в большей степени, чем отдельный творческий человек? Является ли величайшее наследие Джобса его операционным подходом или Apple как более крупной корпорацией?

9.Как Джобс подходил к отраслевым конкурентам? Рассмотрим заявление, сделанное им на конференции Macworld 1997 года: «Apple живет в экосистеме… Ей нужна помощь других партнеров. Деструктивные отношения никому в этой отрасли не помогают». Всегда ли он придерживался этого принципа партнерства и существования в экосистеме?

10. Обсудите достоинства и недостатки одержимости Джобса дизайном — от продуктов Apple до красок на ее фабриках, торговых площадей и даже внешнего вида рекламы Ли Клоу.Обратите внимание на следующую цитату Джобса в своем ответе: «Дизайн — это основная душа созданного человеком творения, которое в конечном итоге выражает себя в последовательных внешних слоях».

11. Рассмотрите подход Apple к маркетингу и рекламе брендов. Какова конечная цель рекламы Apple? Обсудите кампанию «Думай иначе» 1997 года. Какова была идея кампании? Как он позиционировал продукты и фирменный стиль Apple? Обратите внимание на следующую цитату из вашего ответа: «Он был создан, чтобы отметить не то, что могут сделать компьютеры, а то, что могут сделать с ними творческие люди.Почему это важное различие?

12.  Джобс твердо придерживался указа Майка Марккулы о том, что хорошая компания должна «приписывать» — что все, от упаковки до маркетинга, должно отражать ценность и концепцию продукта. Как Apple достигает этого? Можете ли вы назвать какие-либо другие продукты, которые вы потребляете или с которыми взаимодействуете, которые также «приписывают»?

13.  Джобс был убежден, что потребитель не знает, чего он хочет, и что часто новаторам приходится предсказывать, какой будет следующая большая необходимость или товар.Ты согласен? Как можно применить этот основной принцип ко всем формам бизнеса? Каким вы представляете себе «следующую большую вещь»?

14. Как изменилось ваше отношение к Apple как к корпорации и к Стиву Джобсу как к личности после прочтения этой биографии? Хотели бы вы когда-нибудь работать на кого-то вроде Стива Джобса? Почему или почему нет?

15. Джобс имел склонность доводить свою страсть до мельчайших уровней, доходя до того, что обменивался колкостями с блогерами и общался с потребителями.Должен ли генеральный директор быть вовлечен на нижнем уровне корпорации? Как личная приверженность Джобса защите своих продуктов и своей компании повлияла на его иконологию?

Расширьте возможности обсуждения  

1. Посетите местный магазин Apple и обратите внимание на дизайн и планировку помещения. Успешно ли магазин выполняет «вменение»? Интуитивна ли каждая функция разделов магазина благодаря своему дизайну? Какой эмоциональный, визуальный и интеллектуальный отклик вы испытываете, когда входите в магазин Apple?

2.Подумайте, как продукты Apple повлияли на вашу повседневную жизнь. Какие продукты Apple у вас есть? Как эти устройства повлияли на то, как вы работаете, как вы общаетесь или как вы поглощаете медиафайлы?

3. Используйте критический взгляд, чтобы рассмотреть функции мебели и бытовой техники в вашем доме. Эффективен ли продукт? Есть ли связь между дизайном и функциональностью? Видите ли вы какие-либо возможности для улучшения или инноваций? Как принцип простоты дизайна Джобса может улучшить эти повседневные продукты?

4.Посмотрите одну из основных презентаций Apple Джобса. Как бы вы описали его стиль изложения? Его стиль общения? Как он строит волнение и интригу? Полный архив основных презентаций и объявлений Apple можно найти на странице http://itunes.apple.com/us/podcast/apple-keynotes/id275834665.

Стив Джобс Уолтер Айзексон

Заголовок: Стив Джобс: эксклюзивная биография

Автор: Уолтер Исааксон

Издатель: Abacus

Жанр: Биография, Бизнес

Первая публикация: 2011

Язык:  английский

 

Краткое содержание книги: Стив Джобс Уолтера Айзексона

Основанный на более чем сорока интервью со Стивом Джобсом, взятых за два года, а также интервью с более чем сотней членов семьи, друзей, противников, конкурентов и коллег, это признанная во всем мире бестселлер биография величайшего иконы изобретательства. , Стив Джобс Уолтера Айзексона.

Уолтер Айзексон рассказывает историю жизни на американских горках и обжигающе яркой личности творческого предпринимателя, чья страсть к совершенству и неистовый драйв произвели революцию в шести отраслях: персональные компьютеры, анимационные фильмы, музыка, телефоны, планшетные компьютеры и цифровые публикации.

Хотя Стив Джобс сотрудничал с этой книгой, он не просил ни контроля над написанным, ни даже права читать ее до того, как она будет опубликована. Он ничего не ограничивал. Он призвал людей, которых он знал, говорить честно.И Стив Джобс говорит откровенно, иногда даже грубо, о людях, с которыми он работал и с которыми соревновался. Его друзья, враги и коллеги представляют без прикрас страсти, перфекционизм, навязчивые идеи, артистизм, дьявольщину и стремление к контролю, которые сформировали его подход к бизнесу и появившиеся в результате инновационные продукты.

 

Рецензия на книгу: Стив Джобс Уолтера Исааксона

Я знал, что мне понравится эта книга после прочтения первых нескольких страниц, но она намного превзошла мои ожидания.Мне нравится изучать историю продуктов, с которыми я знаком, и «Стив Джобс» Уолтера Айзекса излагает историю каждого продукта, за который отвечает Стив Джобс.

«У Пикассо была поговорка: «Хорошие художники копируют, великие художники воруют» — и мы всегда бесстыдно воровали великие идеи».

Лорин Пауэлл, жена Джобса, сказала Айзексону, что не хочет, чтобы жизнь ее мужа обелялась, и он этого точно не хотел. Наряду со Стивом, блестящим новатором, который знал, как собрать первоклассную команду лояльных сотрудников, мы получаем Стива Джобса, грубого человека, который объявляет продукт, еду или приглашение на свадьбу «дерьмом», а затем уходит с чистой совестью. ; Стив Джобс, человек, который не стесняется плакать перед другими, если он не добивается своего или перегружен; Стив Джобс — эгоистичный человек, который не помнит дни рождения и годовщины; И Стив Джобс, паршивый отец, который отказывался быть отцом своей первой дочери в течение первых шести лет ее жизни, и который не очень-то любил своих троих детей с Пауэллом.

«Если вы хотите прожить свою жизнь творчески, как художник, вы не должны слишком оглядываться назад. Вы должны быть готовы взять и выбросить все, что вы сделали и кем бы вы ни были. Чем больше внешний мир пытается укрепить ваш образ, тем труднее оставаться художником, поэтому артистам часто приходится говорить: «Пока. Мне нужно идти. Я схожу с ума и ухожу отсюда». И они уходят и где-то зимуют. Может быть, позже они появятся немного по-другому.— Стив Джобс

Я был удивлен, когда узнал, что Стив Джобс не только сотрудничал с Уолтером Айзексоном над этой книгой, но и предложил Уолтеру Айзексону написать эту биографию. Стив объяснил, что это потому, что он хотел, чтобы его дети по-настоящему знали своего отца, и я так рад, что тоже познакомился с ним. Книга была опубликована через 19 дней после смерти Джобса в октябре 2011 года. В его рассказе было много всего, что можно было уместить на 577 страницах. 90% книги посвящено профессиональной карьере Джобса, что очень интересно читать.Последние страницы книги были не особенно хорошо проработаны. Это снижение качества можно понять, поскольку Исааксон как раз писал рассказ о человеке и компании, которые быстро менялись.

«Помнить, что ты умрешь, — это лучший известный мне способ избежать ловушки мысли, что тебе есть что терять. Ты уже голый. Нет причин не следовать своему сердцу».

В странной дихотомии, хотя я не нашел книгу объективной, она в то же время не сочувствовала Стиву Джобсу.Джобс был вспыльчивым тираном и мог быть довольно жестоким по отношению к окружающим, когда дело касалось продуктов Apple и взглядов Apple. Стив Джобс был перфекционистом и гением, которого почитали многие близкие ему люди. Не сдерживая себя, Джобс сказал Уолтеру Айзексону писать все, что он хочет, и что он не будет вмешиваться.

Стив Джобс от Уолтера Айзекса уникален своим описанием промышленного дизайна и продуктов. На эту тему буквально сотни страниц. Нельзя отделить решения в области промышленного дизайна от Стива Джобса.Я не думаю, что есть какая-либо другая биография, в которой меня интересовало бы множество продуктов, представленных здесь, но почему-то это работает очень хорошо. По сути, Apple — это наследие Стива Джобса.


Купить сейчас: Стив Джобс, Уолтер Айзексон

[модуль содержимого-яйца = шаблон Amazon = элемент]

Нравится:

Нравится Загрузка…

«Стив Джобс» Уолтера Айзексона — Обзор

После того, как Стив Джобс назначил Уолтера Айзексона своим авторизованным биографом в 2009 году, он взял мистера Джобса на должность своего авторизованного биографа.Исааксон, чтобы увидеть Маунтин-Вью, Калифорния, дом, в котором он жил мальчиком. Он отметил его «чистый дизайн» и «потрясающие маленькие функции». Он похвалил застройщика Джозефа Эйхлера, построившего более 11 000 домов в калифорнийских районах, за создание доступного продукта для массового рынка. И он показал мистеру Айзексону частокол, построенный 50 лет назад его отцом, Полом Джобсом.

«Он любил делать все правильно, — сказал мистер Джобс. «Его заботил даже внешний вид частей, которые вы не могли видеть.

Мистер Джобс, гениальный и многогранный творец, чьи изобретения так радикально изменили очарование технологий, превратил эти детские уроки в универсальную теорию разумного замысла. Он дал мистеру Исааксону шанс играть по тем же правилам. Его история требует книги, которая была бы ясной, элегантной и достаточно краткой, чтобы ее можно было квалифицировать как iBio. «Стив Джобс» г-на Исааксона делает все возможное, чтобы достичь этой цели.

Как биограф Альберта Эйнштейна и Бенджамина Франклина, г-н Исааксон знает, как объяснить и прославить гения: почитаемого, давно умершего гения.Но он написал «Стив Джобс», поскольку его субъект был смертельно болен, а это более болезненная и деликатная задача. (У него был доступ к членам семьи Джобса в трудные времена.) Мистер Джобс пообещал не заглядывать через плечо мистеру Айзексону и не вмешиваться ни во что, кроме обложки книги. (Боже, здорово выглядит.) И выразил одобрение, что книга будет не совсем лестной. Но на карту было поставлено его наследие. И были неудобные вопросы, которые нужно было задать. В конце тома мистер Джобс отвечает на вопрос «Что мной двигало?» говоря о себе в прошедшем времени.

Мистер Айзексон рассматривает «Стива Джобса» как рекордную биографию, а это означает, что странно читать эту книгу так скоро после смерти ее субъекта. Некоторые из них представляют собой важную хронику Силиконовой долины, в которой собраны истории, хорошо известные любителям технологий, но интересные широкой аудитории. Некоторые из них уже причудливы. Первая работа мистера Джобса была в Atari, и она была связана с игрой Pong. («Если вам меньше 30, спросите своих родителей», — пишет г-н Айзексон.) Некоторые из них, такие как отчет о выпуске iPad 2, настолько недавние, что их еще трудно оценить, даже если г-н.Исааксон говорит, что устройство оживает, «как лицо щекочущего ребенка».

А некоторые точно предназначены для будущих поколений. «Действительно, — пишет г-н Айзексон, — его успех был обусловлен не только красотой аппаратного обеспечения, но и приложениями, известными как приложения, которые позволяли вам предаваться всевозможным восхитительным занятиям». Тот, который он упоминает, который когда-нибудь станет таким же причудливым, как Pong, показывает использование рогатки для запуска злых птиц, чтобы уничтожить свиней и их крепости.

Уолтер ИсааксонКредит…Andreas Solaro/Agence France-Presse — Getty Images

Таким образом, «Стив Джобс», рассказ о 56-летнем возрасте своего героя (он умер 5 октября), должен охватывать время не одним, а несколькими способами. И это происходит в упорядоченной, если не упорядоченной манере. Он начинается с портрета молодого мистера Джобса, бунтующего по отношению к родителям, которые его воспитали, и презирающего тех, кто отдал его на усыновление. («Они были моим банком спермы и яйцеклеток», — говорит он.)

Хотя г-н Исааксон не анализирует изменчивую личность своего субъекта (слово «неприятный» фигурирует в книге часто), он поднимает вопрос о том, могут ли чувства отказ в детстве сделал его фанатично контролирующим и манипулирующим во взрослом возрасте.К счастью, этот бойкий вопрос остался без ответа.

Мистер Джобс, основавший Apple вместе со Стивеном Возняком и Рональдом Уэйном в 1976 году, начал свою карьеру как, казалось бы, противоречивая смесь хиппи-искателя правды и технически подкованной горячей головы.

«Его осознание дзен не сопровождалось излишним спокойствием, душевным спокойствием или межличностной мягкостью», — говорит г-н Айзексон. «Он мог оглушить ничего не подозревающую жертву эмоциональным щелчком полотенца, точно прицелившись», — пишет он. Но г-н Джобс ценил простоту, полезность и красоту, способные сформировать его творческое воображение.И в книге утверждается, что эти цели не были бы достижимы на великом параде творений Apple без этой подлости.

Mr. Isaacson возвращает своих читателей во времена, когда ноутбуки, настольные компьютеры и окна были метафорами, а не повседневной реальностью. В его книге рассказывается о том, как каждое из нововведений Apple, которые мы сейчас принимаем как должное, впервые пришло в голову мистеру Джобсу или его творческой команде. «Стив Джобс» должен стать авторитетной книгой об этих достижениях, и она также следует за г-ном Джобсом.Джобса в глушь (а также в NeXT и Pixar) после его первой работы в Apple, которая закончилась в 1985 году. быть исполнительным директором Apple и попался на обманчивую демонстрацию дружбы мистера Джобса. «Они заявляли о своей любви так бурно и часто, что звучали как школьные возлюбленные на витрине открыток Hallmark», — пишет г-н Айзексон.

Стив Джобс представил новый персональный компьютер Macintosh в январе.24, 1984. Кредит… Пол Сакума/Associated Press

Конечно, в книге также рассказывается о долгом и воинственном соперничестве мистера Джобса с Биллом Гейтсом. В разделе, посвященном болезни мистера Джобса, который предполагает, что его рак мог бы быть более излечимым, если бы он не сопротивлялся ранней операции, описывается относительная нежность их последней встречи.

«Стив Джобс» очень восхищается своей темой. Но самые льстивые его пассажи не о людях. Предлагая сочетание технической критики и рекламной шумихи, Mr.Исааксон описывает появление каждого нового продукта вплоть до театральных представлений мистера Джобса и рекламных кампаний. Но если отдельные кусочки шумихи кажутся чрезмерными, их кумулятивный эффект ошеломляет. Вот энциклопедический обзор всего, что сделал г-н Джобс, наполненный страстью и волнением, которых он заслуживает.

Виртуальное переосмысление г-ном Джобсом музыкального бизнеса с помощью iTunes и iPod, например, кажется еще более чудесным («У него есть готовое решение», — сказал музыкальный руководитель Джимми Айовин.) Долгосрочная перспектива г-на Айзексона в основном ставит г-на Джобса в один ряд с Франклином и Эйнштейном, даже если крошечный MP3-плеер — это не совсем теория относительности. В книге подчеркивается, насколько обманчиво легкими теперь кажутся идеи мистера Джобса из-за их исключительной интуитивности и дальновидности. Когда г-н Джобс, который лично убеждал музыканта за музыкантом принять модель iTunes, обратился к Уинтону Марсалису, г-н Марсалис по праву был больше впечатлен г-ном Джобсом, чем устройством, которое ему показывали.

г.Любовь Джобса к музыке играет большую роль в «Стиве Джобсе», как и его крайняя одержимость Бобом Диланом. (Как и у мистера Дилана, у него был роман с Джоан Баэз. Ее версия песни мистера Дилана «Любовь — это всего лишь слово из четырех букв» была на собственном iPod мистера Джобса). хорошо сделанные ножи и кухонные приборы. То, что он восхищался кухонным комбайном Cuisinart, который он видел в Macy’s, может показаться тривиальным, но его последующая идея о том, что формованное пластиковое покрытие может хорошо работать на компьютере, не соответствует действительности.Через несколько лет исследовательская поездка на фабрику по производству мармеладных конфет для изучения возможных цветов для корпуса iMac не будет казаться такой глупой, как сейчас.

Скептик за скептиком совершали ошибку, недооценивая Стива Джобса, и мистер Айзексон записывает ревунов, которые недооценили непревзойденную карьеру. «Извините, Стив, вот почему магазины Apple не работают», — написал Business Week в заголовке 2001 года. «iPod, скорее всего, станет нишевым продуктом, — сказал профессор Гарвардской школы бизнеса. «Высокие технологии не могут быть разработаны и проданы как потребительский товар»,Скалли сказал в 1987 году.

Мистер Джобс каждый раз смеется последним. «Стив Джобс» делает все более печальным, что его последний смех закончился.

Прочитав его биографию, я узнал, что Стив Джобс был мудаком | Эш Юрберг

Сила превосходной биографии

Источник: WikiCommons Images

Признание: я люблю Стива Джобса.

Я думаю, что он гений, а я состою в Культе Мака. Ну, в основном, я все еще не буду использовать MacBook, но у меня есть все остальное — iPhone(s), iPad(s), Apple Watch и Apple TV.

Я считаю Джобса гением маркетинга и творчества. Я каждый год наблюдал, как он представляет новейшие продукты, и восхищался его рекламными кампаниями.

В последнее время я читаю много книг по бизнесу. И в этом месяце пришло время глубже погрузиться в жизнь Джобса, когда я прочитал культовую биографию Джобса, написанную Уолтером Айзексоном и названную без особого воображения Стивом Джобсом.

Я многому научился. О своей семье, здоровье, убеждениях, стиле ведения бизнеса, философии.

Но в основном я узнал, что он Засранец.Да, с большой буквы.

Засранец.

В отличие от многих мемуаров, этот был сделан с разрешения и при участии субъекта. Джобс предоставил Исааксону столько доступа, сколько тот хотел. Исааксон провел два года, опрашивая более 100 членов семьи, друзей, коллег, конкурентов и отраслевых экспертов Джобса. Он также провел много времени с самим Джобсом, проведя с ним 40 интервью.

Несмотря на то, что Джобс активно участвовал в проекте, он попросил не контролировать написанное и сказал, что все идет по правилам.Он призывал людей свободно говорить о нем, и это позволяло им раскрыться.

Читая книгу, я почувствовал, что познакомился со Стивом Джобсом, его семьей и сетью. Для бизнес-книги она кажется более эмоциональной и проницательной, чем обычная книга или биография. Официальные биографии часто напоминают пустые статьи, написанные отделом по связям с общественностью. Напротив, неофициальные биографии часто говорят с посторонними или знакомыми, многие из которых имеют личную проблему, которую нужно выразить, или не очень хорошо разбираются в теме.

Биография Джобса была глубже и давала более эмоциональную связь, чем любая другая биография, которую я читал. Несмотря на то, что я никогда не встречал этого парня и (осторожно, спойлер) знал, что он мертв, мне стало грустно, когда я прочитал его последние слова и главу о его наследии. Как будто я потерял близкого друга.

Я знал, что с Джобсом сложно работать. Я не осознавал, как плохо он относился к персоналу, как груб был с людьми и как критично относился к чужому мнению. Он был ужасным отцом и эгоистичным партнером.

«Он очень, очень чувствительный парень. Это одна из вещей, которые делают его антиобщественное поведение, его грубость такими бессовестными». Чтобы получить то, что он заслужил. Это открыло мне глаза на настоящего Стива Джобса.

Я был удивлен, узнав, как часто Джобс плакал. На работе и на встречах при получении негативных новостей или отзывов. Всякий раз, когда его увещевали, это казалось почти детским; он начинал плакать.

За два года, пока Исааксон писал книгу, Джобс ни разу не попросил посмотреть, что он написал. Исааксон однажды спросил его, почему он хочет, чтобы о нем была написана такая личная и временами очень критическая книга.

«Зачем ты это сделал?» — спросил я.

«Я хотел, чтобы мои дети знали меня», — сказал он. «Я не всегда был рядом с ними, и я хотел, чтобы они знали почему и понимали, что я сделал. Также, когда я заболел, я понял, что другие люди напишут обо мне, если я умру, и они ничего не узнают.Они все неправильно поняли. Поэтому я хотел убедиться, что кто-то услышал то, что я хотел сказать».

«Я знаю, что многое в вашей книге мне не понравится».

В книге определенно есть много того, что не понравилось бы Джобсу. И из того, что я узнал о Джобсе, его первым мнением было бы назвать книгу дерьмом. Прежде чем предлагать изменения, а затем любить конечный продукт.

На протяжении всей книги очевидно, что Джобс пытается контролировать все аспекты своей жизни и за ним остается последнее слово во всем и во всем.Итак, в необычном финале Джобс имеет последнее слово в своей биографии, высказывая свои последние мысли.

«Последнее слово должно быть за биографами. Но это биография Стива Джобса. несмотря на то, что он не навязывал свой легендарный контроль над этим проектом, я подозреваю, что это было бы неправильным для него чувством — то, как он самоутверждался в любой ситуации, — если бы я просто перетасовал его на сцену истории, не дав ему сказать несколько последних слов. ”

Затем Джобс подытоживает последние четыре страницы биографии, свои мысли о своей жизни.Знание того, что он с тех пор скончался, кажется, делает слова еще более сильными.

Временами я ненавидел его, но после размышлений над книгой примерно через неделю я снова обрел к нему любовь и восхищение.

Он был гением, а кажется, что у каждого гения есть недостатки. В конце концов, его плюсы намного перевешивают его минусы. Его проекты, его инновации и его страсть делают его, пожалуй, величайшим новатором в моей жизни.

Джобс выбрал правильного человека для написания своей биографии.Исааксон написал биографии Бенджамина Франклина и Альберта Эйнштейна. И Джобс увидел себя в этих двух парнях. Оба гения-новатора, которые навсегда изменили историю.

Иногда в жизни ты встречаешь своих героев. Я встречал нескольких на различных мероприятиях, по работе, а иногда и просто на публике. Несколько раз это был отличный опыт, и мое восхищение росло. Иногда они были грубы и пренебрежительны, и моя страсть к ним быстро угасала.

Прекрасная биография может вызвать у вас такие же чувства.Слова на странице обеспечивают интимную связь, которая создает впечатление, что вы встретили человека в реальной жизни.

Биография Исааксона дала мне это. Когда я читал, я чувствовал себя частью внутреннего круга Иова и связан с ним. Как будто я встречался с ним лично.

И это делает ее одной из моих любимых биографий всех времен.

Даже я теперь знаю, каким Засранцем был один из моих героев.

Если вам понравилось, подпишитесь на мою бесплатную рассылку здесь , чтобы получать больше статей и обновлений.

Эксклюзивная биография — You Exec

Памятные запуски продуктов

Джобс отличился запуском продуктов. Для запуска Macintosh в 1984 году он нанял Ридли Скотта, чтобы тот снял резкий рекламный ролик, в котором IBM изображался как Большой Брат из романа Джорджа Оруэлла «1984», а Macintosh — как крутая мятежная женщина, отстаивающая личную свободу. Эта реклама произвела фурор и была выбрана Advertising Age как величайшая реклама всех времен. Вторая часть сценария заключалась в том, чтобы разжечь всплеск освещения в СМИ, который подпитывался сам по себе, как цепная реакция.Джобс знал, как вызвать волнение и использовать инстинкт соперничества журналистов, чтобы получить благоприятное освещение. Третьим компонентом было представление продукта таким образом, который кажется эпохальным моментом в истории. Macintosh стал первым компьютером, заявившим о себе.

ИСХОД

Несмотря на ажиотаж, продажи Macintosh начали быстро снижаться из-за недостаточной мощности компьютера. Темпераментный характер Джобса все чаще приводил к конфликтам с работодателями Apple и перетягиванию каната с генеральным директором Джоном Скалли.Когда дела зашли в тупик, правление вынудило Джобса покинуть Apple. Как сказал Артур Рок, член совета директоров Apple: «Лучшее, что когда-либо случалось со Стивом, — это когда мы его уволили, сказав ему, чтобы он исчез». Это был полезный опыт, который подготовил его к более поздним годам работы в Apple.

Джобс был свободен и предавался всем своим инстинктам. Первым было его увлечение дизайном. Джобс заплатил фиксированную сумму в размере 100 000 долларов за разработку логотипа для своего второго предприятия, NeXT. Он настаивал на том, чтобы рабочая станция имела форму куба, что вынуждает идти на неоптимальные инженерные компромиссы.Его одержимость совершенством привела к тому, что запуск продукта NeXT был отложен на годы. Когда компьютер NeXt наконец был выпущен в 1989 году, его продавалось всего 400 единиц в месяц, и компания начала сильно истекать кровью. NeXT была вынуждена лицензировать свою операционную систему и отказаться от производства оборудования. Джобс добился большего успеха в Pixar, где он снял серию цифровых анимационных блокбастеров и стал миллиардером.

 

ВТОРОЕ ПРИШЕСТВИЕ

Возвращение в Apple

В 90-х Apple уступила долю рынка Microsoft.Компания отчаянно искала операционную систему, которая могла бы решить проблемы с сетью и управлением памятью. Операционная система NeXT подходила лучше всего. В конце концов Apple купила NeXT за 400 миллионов долларов, и Джобс вернулся в качестве советника председателя. Он сразу же поставил доверенных лиц из NeXT на высшие посты в Apple. Вскоре Джобс стал генеральным директором. Когда Джобс попросил совета у Мараккулы, как изменить Apple, он ответил, что устойчивые компании умеют изобретать себя заново. Microsoft обошла Apple на рынке персональных компьютеров.Apple пришлось претерпеть метаморфозы и стать компанией, которая строит что-то новое.

Фокусировка

Одной из сильных сторон Джоба была сосредоточенность. Он заставил каждую продуктовую команду представить свою работу и обосновать причину своего существования. Продуктовая линейка Apple представляла собой хаос: производилось более 12 различных версий Macintosh. Через несколько недель Джобс нарисовал простую диаграмму из четырех квадратов, где в столбцах были указаны «потребитель» и «профессионал», а в строках — «настольный компьютер» и «портативный компьютер». Задача Apple заключалась в том, чтобы сделать по одному отличному продукту в каждом квадранте.

В отличие от своей предыдущей работы, Джобс продемонстрировал реалистичный подход к управлению компанией, который шокировал тех, кто привык к его полю искажения реальности. Как сказал член совета директоров Эд Воллард: «Он стал менеджером, что отличается от того, чтобы быть руководителем или провидцем». Он отказался от своего желания строить все своими силами и полностью отдал производство оборудования на аутсорсинг.

Раз в год Джобс брал 100 своих самых ценных сотрудников на ретрит. Они обсудили десять вещей, которые Apple должна сделать дальше.Люди будут драться, чтобы внести предложения, и после долгих дебатов на доске будет 10 пунктов. Затем Джобс вырезал нижние семь и объявлял, что «мы можем сделать только три».

4 жизненных урока из биографии Стива Джобса

Стив Джобс — имя нарицательное. Его новаторская и творческая работа произвела революцию в нашем мире, от MacBook до iPhone, Siri и трилогии Toy Story . До прочтения «Стива Джобса» Уолтера Айзексона у меня были общие предположения о Джобсе: он был гением, он был мудаком и он изменил мир.В какой-то степени все три верны. Однако в его личности и характере больше глубины и сложности. Прочитав 600 страниц о его жизни и наследии, вот четыре самых важных жизненных урока, которые я усвоил, прочитав биографию Стива Джобса.

Чтобы изменить мир, вы должны стать одержимыми

Жизнь и работа Джобса не были отдельными сущностями — они были одним целым. С самого начала своей карьеры Джобс был одержим идеей создания отличных продуктов.Он был одержим деталями дизайна оригинального компьютера Macintosh. Он доводил своих сотрудников до предела своих возможностей, чтобы добиться идеального продукта. Он не принимал ничего меньшего, чем совершенство, потому что был одержим идеей создания отличных продуктов, а не посредственных или средних.

«На одном из наших маркетинговых совещаний, как раз перед открытием магазинов, Стив заставил нас потратить полчаса на то, чтобы решить, какого оттенка серого должны быть вывески туалетов». Это Ли Клоу, сотрудник Apple, вспоминает о подготовке к запуску Apple Store.Джобс принимал все основные решения при разработке фирменных магазинов. Ему это было не нужно. Но он хотел . Он был одержим.

Джобс постоянно думал о том, как стать лучше. Для Джобса было обычным делом отправлять электронные письма своей команде в 2 часа ночи или звонить сотруднику в 4 часа утра, чтобы обсудить прорыв или идею. Для Джобса не было ничего необычного в том, чтобы работать безумные часы.

Почему?

Создание отличных продуктов не было работой в сознании Джобса. Это была его миссия.Это была его одержимость. Сочетание новаторских технологий и гуманитарных наук, полностью интегрированное с элегантным дизайном, сделало его живым. Он жил и дышал тем, что делал, как в Apple, так и в Pixar.

Конечно, за одержимость Иова расширением прав и возможностей человечества и развитием человечества были компромиссы. Тем не менее, эта одержимость и перспектива работы и жизни как одного были необходимы Джобсу, чтобы революционизировать мир так, как он это сделал.

Ваша самая большая сила может быть вашей самой большой слабостью — и наоборот

Джобс хорошо известен своим полем искажения реальности, термином, придуманным для описания того, как он мог создать свою собственную версию реальности и заставить других поверить в нее.Он считал, что реальность податлива, и поэтому убедил своих сотрудников выполнять работы в поразительно короткие сроки.

«Это сделало его харизматичным и вдохновляющим, а также, если использовать технический термин, временами мудаком», — сказал Айзексон. «Он мог оценивать людей, понимать их внутренние мысли и знать, как общаться с ними, уговаривать их или причинять им боль по своему желанию. Десятки коллег, которых Джобс больше всего оскорблял, заканчивали свой список страшных историй словами, что он заставил их делать то, о чем они и не мечтали.И он создал корпорацию, набитую первоклассными игроками».

Непоколебимая решимость и отказ Джобса учитывать мнение других людей позволили ему вводить новшества и преодолевать невиданные прежде барьеры. Однако эти сильные стороны несколько раз обернулись для него неприятными последствиями.

При разработке iPhone 4 Джобс настаивал на использовании куска алюминия, который, как предупреждали инженеры, блокировал антенну и мешал работе сотовой связи. Джобс проигнорировал совет и все равно пошел дальше, так как не хотел идти на компромисс в отношении задуманного им дизайна.В результате пострадал iPhone 4, и Apple подверглась критике за этот недостаток, вызванный стальной лентой, которую Джобс не удалял. Тем не менее, стильный дизайн iPhone 4 оставался решающим фактором успеха iPhone, которым мы пользуемся сегодня.

Хотя Джобс мог и ругать людей, и хвалить их, его харизма, безудержный менталитет и вера в свое видение позволили ему создать самую креативную компанию в мире.

Узнав о характере и чертах Джобса, я начал заглядывать внутрь себя, анализируя свои сильные и слабые стороны. В какой области вашей жизни вы, естественно, преуспеваете? К чему вы тяготеете? Что дается вам легче, чем большинству людей? Сосредоточьтесь на этих областях и посмотрите, как вы можете их увеличить. Помните об ахиллесовой пяте. Ваша сила может также выявить вашу слабость, однако вы можете определить уязвимые места и посмотреть, как их можно использовать в качестве сильных сторон.

Хотя Джобс мог быть полным мудаком, он создал культуру, которая принимала не что иное, как отличную работу и лучших игроков.

Фокус — ключ к быстрым инновациям

  «Если он не хотел иметь с чем-то дело, он решительно игнорировал это.Этот фокус позволил ему сказать «нет». Он вернул Apple в нужное русло, отказавшись от всех продуктов, кроме нескольких».

  Одной из самых интересных и примечательных черт Джобса была его неустанная сосредоточенность. Когда Джобс нацеливался на приз, он сосредотачивался на том, чтобы сделать все, что нужно для завершения. Наряду со своей одержимостью — или как результат — он отдавал всю свою энергию выполнению поставленной задачи. Поле искажения реальности Джобса сыграло большую роль в способности Apple достигать сложных, сложных и «никогда не сделанных» целей в поразительное время.Он почти вселял в других сотрудников свое желание и неустанную сосредоточенность.

В последние месяцы жизни Ларри Пейдж, соучредитель Google, договорился о встрече с Джобсом, чтобы извлечь несколько уроков из жизни самого легендарного генерального директора того времени. Джобс вспомнил, как рассказал страницу:

Главное, что я подчеркнул, это фокус. Выясните, кем Google хочет стать, когда вырастет. На каких пяти продуктах вы хотите сосредоточиться? Избавьтесь от остальных, потому что они тянут вас вниз».

Способность Джобса сосредоточиться всего на нескольких продуктах одновременно позволила ему создавать поистине революционные продукты.Он выделял свою энергию, ресурсы, время и фокусировался на нескольких специальных продуктах, а не на десяти или двадцати.

В современном цифровом мире так легко отвлечься. Средний американец проверяет свой телефон 150 раз в день.[1] Прочитав совет Джобса о концентрации внимания, я подчеркнул, насколько важно оттачивать проект и быть дисциплинированным, чтобы говорить «нет» внешним отвлекающим факторам.

Это стало для меня мощным напоминанием о том, что нужно сознательно создавать пространство, необходимое для великой работы, и не отвлекаться.Я смог написать свою книгу — первый черновик состоял из 106 000 слов — за три месяца, не проверяя свой телефон и электронную почту до тех пор, пока не закончу писать в течение дня. Эта дисциплина и сосредоточенность позволили мне писать в быстром темпе и на высоком уровне качества, что было бы невозможно, если бы я был рассеян по другим проектам и постоянно отвлекался.

Доверьтесь своей интуиции

По словам Айзексона, Джобс не был исключительно умным. Однако он был гением. Он был тем, кого математик Марк Как назвал гением фокусника.«Тот, чье озарение приходит ни с того ни с сего и требует интуиции больше, чем просто умственной обработки данных».

Джобс стремился объединить идеи, искусство и технологии для создания отличных продуктов и изобретения будущего. До открытия первого магазина Apple в 2001 году многие эксперты соглашались с тем, что создание магазина Apple Store было ужасной идеей. Business Week даже озаглавил статью, которая гласит: « Извините, Стив, вот почему магазины Apple не будут работать». Джобс будет смеяться последним.Он доверился своей интуиции, что мир полюбит его, и в конце концов понадобится , розничный магазин Apple. В 2004 году выручка Apple превысила 1 миллиард долларов, что стало рекордом в отрасли розничной торговли.

Снова и снова, продукт за продуктом, Джобс полагался на свою интуицию, чтобы принимать важные решения и внедрять инновации. Хотя есть определенные моменты, когда нужно проявлять скептицизм и проводить маркетинговые исследования, интуиция — это мощный инструмент, который есть у всех нас; нам просто нужно слушать это и направлять, как Джобс.

«Мотивацией были продукты, а не прибыль», — сказал Джобс. «Люди не знают, чего хотят, пока вы им не покажете. Вот почему я никогда не полагаюсь на маркетинговые исследования».

Стив Джобс произвел революцию в мире. Его навязчивая идея «оставить след во вселенной», вера в создание будущего, неустанная сосредоточенность и доверие к своей интуиции изменили то, как наше общество общается и творит. Мы все можем извлечь уроки из его жизни и подражать его хорошим качествам, избегая при этом плохих. Из всего, что когда-либо говорил Джобс, мы все должны вспомнить знаменитые слова, которые он произнес на выпускном в Стэнфорде в 2005 году:

.

«Помнить, что ты умрешь, — это лучший известный мне способ избежать ловушки мысли, что тебе есть что терять.Ты уже голый. Нет причин не следовать своему сердцу».


[1]

Опубликовано 5 января 2018 г.

Будь придурком: худший бизнес-урок из биографии Стива Джобса

Основатель и генеральный директор Apple мог быть жестоким и неприятным парнем. Он также был величайшим руководителем нашего времени. Не думайте, что эти две вещи связаны.

AP Photo/Jeff Chiu

Стив Джобс был провидцем, блестящим новатором, который силой своей воли преобразовал целые отрасли, гением в предоставлении потребителям не только того, что они хотели, но и того, чего они еще не знали. они хотели.

Он также был засранцем мирового класса.

Популярная биография Джобса, написанная Уолтером Айзексоном, предлагает откровенный взгляд на то, что автор назвал «хорошим Стивом» и «плохим Стивом». Добрый Стив был блестящим, харизматичным, чемпионом по совершенству, алхимиком, превратившим умирающую компьютерную компанию в золото. Плохой Стив был раздражительным, грубым, злобным и властным человеком, который не думал о публичном унижении сотрудников, присвоении похвалы за работу, которую он не сделал, закатывал истерики, когда не добивался своего, или парковал свой «мерседес» в местах для инвалидов. пятна.Несколько лет он даже отрицал отцовство дочери, так что ребенку и ее матери приходилось жить на пособие.

Легкость, с которой люди могут обладать поразительно противоречивыми качествами, — одна из загадок человеческой природы; действительно, это одна из вещей, которая отличает человека, скажем, от компьютера Apple. Каждый из компонентов, из которых состоит iPad, необходим для работы, которую он производит. Удалите одну деталь, и машина перестанет выполнять свою работу, и даже Genius Bar не сможет это исправить.Но люди полны качеств, которые никоим образом не являются неотъемлемой частью их функционирования в мире. Некоторые аспекты личности мало или совсем не влияют на то, хорошо ли работает человек, и немало людей преуспевают, несмотря на свои темные качества. Вы можете быть гением и мудаком, но они не обязательно связаны причинно-следственной связью. На самом деле, есть веские доказательства того, что есть много мудаков, которые не являются гениями ни в чем, кроме как… быть мудаками.

Следующая партия бизнес-книг: 7 навыков высокоэффективных мудаков , Одноминутный мудак и Кто этот мудак, который перевернул мой сыр?

Но такие тонкости могут быть упущены из виду генеральными директорами, менеджерами среднего звена и подражателями вселенной, которые сейчас читают биографию Стива Джобса и думают про себя: «Смотрите! Стив Джобс был мудаком и одним из самых успешных бизнесменов на планета.Может быть, если я стану еще большим мудаком, я добьюсь успеха, как Стив». не лучший менеджер в мире, — сказал Уолтер Айзексон в недавнем интервью для 60 Minutes . — На самом деле, он мог бы быть одним из худших менеджеров в мире». не санкционируйте собственное мудачество.Это искаженное рассуждение было широко распространено еще до смерти Стива Джобса и, вероятно, распространится лишь по мере того, как биография Айзексона приближается к тому, чтобы стать самой продаваемой книгой 2011 года. , Правило «Нет мудакам: создание цивилизованного рабочего места и выживание на рабочем месте, отличном от » , он наткнулся на приводящее в замешательство количество лидеров Силиконовой долины, которые считали, что Стив Джобс был живым доказательством того, что быть мудаком-боссом — неотъемлемая часть построения великой компании. .

Противоположный тезис Саттона заключался в том, что мудаки, которых он определял как тех, кто намеренно заставляет коллег чувствовать себя плохо и фокусирует свою враждебность на менее влиятельных, отравляют рабочее место и побуждают квалифицированных сотрудников увольняться и, следовательно, являются плохими. для бизнеса, независимо от индивидуального таланта или эффективности мудака.

Когда Саттон опубликовал в Harvard Business Review статью, продвигающую его теорию, он был поражен реакцией. Он публиковал в «Ревью» и другие статьи, многие из которых были длиннее и содержательнее, но ни одна из них не вызвала такого отклика, как его дурацкая статья.Саттон получил более 1000 электронных писем и собрал бесчисленное количество страшных историй, в том числе одну о работнике, проходящем химиотерапию, чей босс сказал ему, что он «слабак и слабак».

Какой мудак!

Саттон решил превратить статью в книгу и в итоге взял интервью у десятков лидеров Силиконовой долины и инсайдеров. Когда Саттон выдвигал идею о том, что мудаки вредны для бизнеса, один человек за другим реагировал одинаково: «А как насчет Стива Джобса?»

«Даже люди, которые работали с Джобсом, говорили мне, что много раз видели, как он доводил людей до слез, но в 80% случаев он был прав», — говорит Саттон.«Тревожно, что в нашей культуре существует представление о том, что если ты победитель, то быть мудаком — это нормально».

Так много людей выдвинули Стива Джобса в качестве доказательства того, что мудаки-руководители строят лучшие компании, что Саттон несколько неохотно включил в свою книгу главу «Добродетели мудаков», где Стив Джобс был примером А. Есть некоторые свидетельства того, что «статус отображает» агрессивным начальством может мотивировать рабочих и дать пинок под зад бездельникам. И эффективные боссы-придурки обычно не всегда мудаки, они способны включить обаяние, когда этого требует ситуация, что Стив Джобс, по большому счету, делал очень хорошо.И это помогает компаниям иметь квалифицированных подчиненных руководителей, которые хорошо умеют убирать за главнокомандующим, как люди с грустными лицами, несущие лопаты, которые ходят за цирковыми слонами.

Но книга Саттона ясно показывает, что по большей части мудаки вредны для прибыли, не говоря уже о человеческих потерях, которые они требуют. Есть много очень успешных компаний, которыми руководят не мудаки, среди них Google, Virgin Atlantic, Procter & Gamble и Southwest Airlines.Точно так же есть легионы мудаков, которые руководят компаниями, которые не добиваются успеха, отчасти из-за своего плохого поведения.

Со смертью и канонизацией Стива Джобса и появлением биографии Джобса в качестве своего рода священного текста для менеджеров, ряды боссов, которые рассматривают более отвратительные черты Плохого Стива как объект для подражания, могут увеличиться. Маловероятно, что книга сделает деспотов из вдумчивых и беспристрастных менеджеров среднего звена. Гораздо более вероятно, что это превратит боссов, которые уже были мудаками, в еще больших мудаков, подняв температуру худших актеров, так что они станут самой взрывоопасной фигурой на рабочем месте, пылающим мудаком.

Интернет уже полон статей, которые представляют Стива Джобса как образец того, как вести и преуспевать в жизни, с такими заголовками, как «Десять уроков лидерства от Школы менеджмента Стива Джобса» и «21 жизненный урок от Стива Джобса». Вакансии». Большинство этих работ предпочитают сосредотачиваться на Хорошем Стиве, но, возможно, не пройдет много времени, прежде чем авторы бизнес-книг сосредоточатся на вечных уроках, которые можно извлечь из мудацких поступков Плохого Стива. Заголовки пишутся сами собой: 7 навыков высокоэффективных придурков . Одноминутный мудак . Кто этот мудак, который сдвинул мой сыр?

Дело в том, что Стив Джобс не добился успеха, потому что был мудаком.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.