Бм истории успеха – Личные истории | Официальный сайт

Лидеры «Бизнес Молодости» объявили, что пойдут разными путями

Основатели «Бизнес Молодости» Петр Осипов и Михаил Дашкиев рассказали об изменениях в бизнесе. В компании появятся новые образовательные программы, а также произойдет ребрендинг. Кроме того, один из акционеров покинет компанию, чтобы заняться другим проектом.

Такое заявление партнеры сделали 26 мая в рамках последнего совместного образовательного интенсива в Москве. Предприниматели останутся стратегическими партнерами, однако единственным владельцем компании станет Пётр Осипов, которому будет принадлежать полный пакет акций «Бизнес Молодости».

Партнёры отметили, что продолжат совместное участие в разработке некоторых образовательных программ, однако каждый сосредоточится на своей области.

«Мы сохраняем стратегическое партнёрство и будем вместе участвовать в ряде проектов, в частности в проекте „Инвестиционный фонд“, ― отмечает Пётр Осипов. ― Продолжим сотрудничество в разработке некоторых образовательных программ. При этом каждый из нас больше сосредоточится на своей области. Я продолжу создавать оффлайн программы с фокусом на IT и YouTube. Михаилу больше интересен онлайн и история про инструментальный контент. В ближайшие месяцы „Бизнес Молодость“ ждет перезагрузка. Будут обновлены все основные образовательные программы. Мы работаем над тем, чтобы обучение стало еще более эффективным и детально продумываем каждый курс, ориентируясь на реальный бизнес и его потребности».

«Я продаю свою долю в „Бизнес Молодости“, ― говорит Михаил Дашкиев. ― При этом мы действительно остаемся партнерами и друзьями и будем плотно сотрудничать. Я фокусируюсь на своей основной компетенции ― на онлайн-инструментах для бизнеса, на технических возможностях в новом формате. Меня будет меньше на сцене, но больше в методологии».

Пётр Осипов и Михаил Дашкиев создали компанию в 2010 году. На тот момент предпринимателям было всего 23 года.

За время работы «Бизнес Молодость» стала самым большим бизнес-сообществом в России и СНГ. Оно работает более, чем в 200 городах. Образовательная площадка объединила 300 000 начинающих и опытных предпринимателей из России, Белоруссии, Украины и Казахстана. 390 тысяч человек прошли образовательные интенсивы ЦЕХ и МЗС, организованные компанией.

В 2017 году Петр Осипов и Михаил Дашкиев выпустили книгу «Начни свой бизнес», в которую вошли советы начинающим предпринимателям, сформированные на собственном опыте и опыте коллег.

Предприниматели в течение нескольких лет успешно развивают собственные проекты. Так, у Петра Осипова есть собственный тренинг «Метаморфозы», который посетили уже более 10 тысяч человек, заинтересованных в самореализации, а у Михаила Дашкиева ― авторская программа «Инструментариум», где участники получают готовые модели привлечения трафика, продаж, управления и развития продукта, и внедряют их прямо в зале.

molodost.bz

Михаил Дашкиев рассказал о себе и о том, как появилась Бизнес Молодость

3 апреля в Доме БМ состоялась открытая встреча с одним из основателей Бизнес Молодости Михаилом Дашкиевым. Мероприятие называлось

«Исповедь Михаила Дашкиева или откуда растут ноги БМ?» Вживую в зале присутствовали около 300 человек, online-трансляцию посмотрели еще 6 тысяч. По восторженным отзывам зрителей видно, что Дашкиеву в полной мере удалось зацепить их за живое.

«Я делаю это не для того, чтобы рассказать, какой я молодец. Наоборот, рассказать все как есть. Как оно на самом деле было», — говорил бизнесмен перед встречей. Его целью было показать взаимосвязь прошлого и будущего, проиллюстрировать тезис, что каждый последующий шаг человека есть результат его жизни на тот момент.

В течение пяти часов Михаил рассказывал о детстве и взрослении в Чебоксарах, длинных волосах, семечках, плаще из Матрицы. «Чебоксары — обычный город с гопниками, кучей грязи по щиколотку, которую отскабливаешь с ботинок перед входом в школу. «

Когда я был в Чебах, я очень хотел нечто, что ответило бы мне на вопрос, как достичь любой цели», — объяснил он причину возникновения идеи БМ. Так как этого «нечто» в алгоритмах и примерах вокруг не было, он был вынужден его искать. Именно поэтому сейчас, призывая присылать ему свои истории, он объясняет это тем, что важен опыт каждого участника сообщества. Ведь именно вы можете вдохновить кого-то и поддержать своим примером.

 

«Чебоксары — обычный город с гопниками, кучей грязи по щиколотку, которую отскабливаешь с ботинок перед входом в школу».

«Я не знал, кем я буду, единственное, что я знал: все у меня будет зашибись. По-любому».

Таков был план, только технологии по его достижению не было. Дашкиев также рассказал, как незнакомый родственник прислал ему историю их рода — документ 1623 года. Так он узнал о своих предках, о том, что он «дворняжка» с миксом из русской, украинской, еврейской, татарской, донской и казахской, чувашской и немецкой кровей. Рассказал о любимом деде-инженере, который был для него беспрекословным ориентиром. Это был человек, полностью прошедший войну, выживший на оккупированной территории, который после переехал в Чебоксары и стал важным инженером на сталелитейном заводе. Дед давал внуку книги о войне, учил паять и читать радиосхемы, научил работать руками и вовлек в мир метафизики.

«Я не знал, кем я буду, единственное, что я знал: все у меня будет зашибись. По-любому».

Три летних месяца Дашкиев проводил в деревне в бревенчатом доме, играл в «Миллионера», мечтая купить урановую машину, чтобы в ней жить и ездить по планетам. Хоть школа и была оплотом нормальных людей, когда город «кишел орками», она оставила после себя жуткое ощущение. Для Дашкиева это был стресс, плохие оценки и их исправление в дневнике, переживания мамы. «Я терпеть не мог свой город и страну, потому что думал, что везде так. Я был толкиенист 80 уровня, и специально не разбирался в скриптах гопников, пусть это могло бы и спасти от некоторых проблем. Зато в школе мы тусили». Школа Петра Осипова была напротив.

Распорядок дня был очень насыщенным: школа, спорт, музыкальная школа по классу флейты и зависть к пианистам. Самое страшное воспоминание — отчетный концерт музыкалки перед родителями, после которого теперь ничего не страшно. Из спорта были айкидо, плавание, большой теннис, немного бальных танцев. Ребенку непонятно, насколько важно привыкнуть к нагрузкам. Сначала было тяжело, но это задало планку, и дальнейшие нагрузки таковыми не считались. После этого Дашкиев не верит, что все дается человеку с рождения. Другой вопрос — сколько часов своего времени вы потратили, чтобы приобрести какой-то навык.

Отдельное внимание Дашкиев уделил влиянию родителей. Он рассказал, что самое большое противоречие возникало от установки «не высовывайся и будь проще, закатай губу». О звездах мечтать не приходилось, и нынешний результат представить себе было невозможно, потому что был реальный мир и мир из телевизора. Дружба стала для Дашкиева одной из главнейших ценностей. «Друг — это человек, который делает лучшее, что может, и ничего не требует взамен, и ты относишься к нему также. Ему ты можешь простить все, что угодно, кроме предательства»

, — цитирует отца Дашкиев. Он рассказал о потере родственников и друга; об ощущении пустоты вместо слез; о том, что дружба гораздо важнее профессионализма, и что многие используют его как ресурс, чтобы сделать совместный бизнес-проект.

 

«Я думал, что выйду на связях, законтачившись с нужными людьми», — поделился он предполагаемым сценарием своей жизни. Так как он учился на тройки, успеха от жизни не ждал. Он вышел из школы с массой комплексов и ощущал себя «середнячком», совсем не был лидером. Приехав в Москву, он разослал результаты ЕГЭ в семь ВУЗов, поступил в пять и остановился на факультете политологии Высшей школы экономики. Москва всегда воспринималась как шанс вырваться и стать другим, полностью стереть свою историю.

«Никто не знал, кто я. Оказывается, я сам не знал. Конечно же, я этим шансом воспользовался».

Так Москва изменила понимание собственных возможностей. Стало понятно, что, во-первых, все возможно, во-вторых, очень хочется чего-то достичь. Когда Дашкиев приезжал домой, родственники продолжали видеть его прежним, приговаривая: «Это же Мишка, что с него взять».

«В Вышке на меня повлияли не лекции, а окружение людей, которые гораздо круче меня, я сам это признавал. Не было воронки продаж и лэндингов, было только понимание, что либо ты ухватишься за возможность, либо нет». Дашкиев начал участвовать в студенческих программах и организациях, очень быстро становясь лидером. В Экономико-математической школе Дашкиев преподавал для абитуриентов пиар и консалтинг, деловой английский, дипломатию, тогда появились успехи в области преподавания и визитка с должностью пиар-директора ЭМШ при Вышке, что выглядело круто. Он пытался выжать до конца место, в котором учился: ходил на встречи, мастер-классы. 

Так, случайно он попал на встречу с Игорем Ахмеровым из группы компаний «Ренова» с двумя охранниками за плечами. «Сейчас я отлично понимаю, что он вообще не подготовился к лекции, — говорит Дашкиев, вспоминая про ту встречу. — Он говорил о тезисах типа «не надо сдаваться и мысль материальна», но нужно было видеть, как он это говорил. Он не сказал ни одной прорывной мысли, но воздух как будто вспыхивал, потому что все это он прожил.

Тогда я понял, что надо чего-то хотеть, и хотеть отчаянно».

«Тогда я понял, что надо чего-то хотеть, и хотеть отчаянно».

Научившись выступать перед аудиторией и делать презентации, Дашкиев побаивался окончания университета, так как считал себя прохиндеем и боялся, что его «бла-бла» не сработает, а то, что он ничего не знает, вскроется. Москва была городом, где есть закрытые зоны. Он вспомнил, как два раза засыпал в метро и уезжал в депо, как мечтал о ресторанах по дороге до общаги, втянув руки поглубже в рукава. И потом, как возвращаясь в первую съемную квартиру мимо тюрьмы, психиатрической клиники, морга и дома престарелых пять лет назад в голову в первый раз пришло название «Бизнес Молодость». Это была мечта о сообществе людей, которые в молодом возрасте обманули время и многого добились, которые хотят телепортироваться. Тогда он купил домен molodost.biz, но позже забыл его оплатить, и его выкупил кто-то другой.

 

«У меня до последнего не было уверенности, что будет бизнес. Не было никакого понимания, зацепок, близких примеров, что делать, это было одиночество в большом мире». Благодаря способности схватывать все на лету и держать ухо востро, Дашкиев узнал о школе менеджеров «Арсенал», пришел к ним с семистраничным резюме, в котором было написано, что он был офицером запаса, и без реального опыта работы устроился туда менеджером по продажам. Первый день стал «черным» днем в его жизни. Продавать нужно было курсы менеджеров по продажам.

«Михаил, ты двух слов связать не можешь, какие курсы менеджеров по продажам!»

Работая в разных компаниях и сталкиваясь с совершенно разными и специфичными людьми, Дашкиев сформировал свое видение бизнеса, концепцию действий и их взаимосвязи с результатом, способ планирования сверху вниз, который затем перерос в декомпозицию. С партнерами Дашкиев занимался цветами, шубами, светодиодами, сантехникой, после чего появился другой взгляд на мир и другие действия. Из этого родилась «Теория рек», в которой люди, совершая одинаковые действия, зарабатывают кардинально разные суммы. «Мы понимали, что если хотим что-то сделать, то нужно, чтобы это дело оставило вмятину во Вселенной». После неудачи со светодиодами, они почувствовали масштабность, подняли компанию на новый уровень, и именно в этот расцвет бешеных договоров и счетов родился проект «Бизнес Молодость».

Это было в «Чайхоне», где Дашкиев с Осиповым проговорили пять часов, поняли, что шли одним путем побед и ошибок и написали на салфетке первый термин — НТКЗЯ. Миша предложил написать книгу про их истории и назвать ее «Бизнес Молодость», а Петя позвонил в ВШЭ и предложил выступить с семинаром.

«Я еду на семинар, мне звонит Петя, говорит: «Миш, тут полтора землекопа сидит, никого нет, лето». Я прихожу, а там в зале — 300 человек, при которых Петя со мной разговаривал по громкой связи», — рассказывает Дашкиев. Они выступили в первый раз со всеми уже привычными техниками, шутками и фишками, а в конце предложили: «Мы готовы доказать, что мы говорим не фуфло. Напишем на нашем сайте, что мы лохи, если через полгода не будет результата у тех, кто с нами на это пойдет». С задних рядов кинулись люди, снося парты. Набралась группа в 40 человек, с которыми надо было что-то делать, ведь программы не было, был только опыт. «Это был полный фристайл. Нам нужно было постоянно удивлять, мы прорабатывали наши инструменты, формулировали из них алгоритмы, и у людей начали появляться результаты». С того времени пошли девочка-овощ, мальчик-стул, человек-программист и т.п. Эти люди сформировали сообщество. Потом всю кашу решили ограничить двумя месяцами, и так появился Коучинг.

Через полгода перелетов по стране, ребята решили сконцентрироваться на Москве, и через какое-то время поняли, что это уже не просто хобби, а дело, которым они хотят заниматься всю жизнь. «Все мои партнеры, в том числе и папа думали, что я занимаюсь чем-то несерьезным. Но ощущая резонанс от происходящего, они понимали, что за этим будущее», — рассказывает Миша Дашкиев. Тогда они приняли решение не оставлять БМ, а сделать ее своим основным проектом.

Выигрывает тот, кто делает. Так сайты стали лэндингами, а техники «выкристаллизировались», потому что все изначально было настроено на результат. Появился замкнутый круг: чем сильнее становилась БМ, тем сильнее становились ее студенты, они достигали лучших результатов. От этого студентов становилось больше, делая сильнее БМ, которая продолжает внедрять новые технологии и нанимать лучших профессионалов. Так возник коллективный разум с инструментами, показателями, техниками, идеями.

БМ — это не методичка, это концентрат этого разума, который каждый раз происходит по-новому. Они не знали тогда бизнес как сейчас, росли вместе с БМ, формируя свой подход к бизнесу с нуля, потому что не знали, как правильно. БМ стала серьезной и прибыльной компанией. «Хорошо, что мы ничего не знали, потому что иначе не придумали бы массу своих способов», — заключает Дашкиев.

 

«Усомнившись в цели, ты делаешь ее недостижимой. Я горжусь тем, что у нас есть. Я не знаю, во что это выльется, но точно во что-то глобальное. Если говорить про свою цель, я буду считать большим успехом, если нам удастся сесть хотя бы за краешек стола вечного разговора — беседы философов. Это означает замахнуться на создание личной собственной философской концепции: убрать все лишнее, выточив смыслы. Время стирает миллионы людей, и нужно быть очень точными, чтобы остаться». По мнению Дашкиева, общество сильно изменилось. «Каждая ваша история и достижение — это вклад в философскую концепцию нашего будущего, ее героем станет человек развивающийся, эффективный, совершающий идеальные действия, меняющий мир через себя».

«Усомнившись в цели, ты делаешь ее недостижимой. Я горжусь тем, что у нас есть. Я не знаю, во что это выльется, но точно во что-то глобальное». 

Так, через прошлое можно увидеть будущее, понять, что на самом деле есть Бизнес Молодость и, возможно, осознать, что нам по пути.

Опытный электрик, который не чувствует удары тока огрубевшей кожей рук, смачивает пальцы, чтобы их почувствовать. Дашкиев, как человек, много выступающий перед аудиторией, считает индикатором хорошего выступления — мурашки. По его словам, во время «Исповеди» этих моментов было много.

Читайте истории успеха наших участников в разделе «Истории»!

ДЕЛИТЕСЬ СВОИМ МНЕНИЕМ, СОВЕТАМИ И КОММЕНТАРИЯМИ!

molodost.bz

Про бизнес-молодость

Меня давно смущают персонажи в стиле Артема Мельника и БМ. Очень много вижу откровенного вранья и глупости, которые несутся с их видео, однако залы всегда полные. Нередко встречаю неудачников в кафе (даже в Киеве), которые «вот-вот придут к успеху» и рекомендуют эти тренинги своим друзьям. Естественно, с пеной у рта доказывая, что это шанс, туда надо пойти, это реально научит успеху.

Предлагали и мне, вот несколько телефонных разговоров:

— Добрый день, хотим вам предложить тренинг «как прийти к успеху и заработать меллиард за месяц», вы слышали о бизнес-молодости? — Да, конечно, а Петя кокаинчиком угостит? — Гудки…

Или вот:

— Вы же бизнесмен? — Да. А откуда у вас мой номер телефона? — Хотел предложить вам «научиться успеху у БМ» — Сколько стоит посмотреть, как Осипов выебывается? — Гудки…

В общем, продажники у них так себе. Мне и кокс-то не нужен, а заплатить за спектакль истеричного манипулятора я был готов, но деньги мои им, видимо не нужны.

Разбор БМ с Осиповым и Дашкиевым

Ну что же, разберем? В ленте YouTube предложили мне очередное их видео, ай думаю, включу в режиме радио. Долларовый миллионер пришел в гости к ним рассказать о том, как его учат в инстаграмме пилить фоточки и как это важно для строительного бизнеса. Забавного сюжета пиздец, но я решил разобраться. Вот само видео:

Человек путается в фактах. Утверждает, что последние 10 лет он зарабатывает 12 миллионов в месяц и тратит 500. Признаюсь, никогда не видел, как он утверждает, долларового миллионера, без часов и в дешванской обуви. В рубашках и советских брюках еще допускаю. Но вот часы для таких людей явно некий фетиш. Сложно объяснить, в общем, но этот факт удивил.

История о том, как долларовый миллионер пилит лендос и настраивает директ

Утверждая, что его состояния хватит и детям, и внукам (хотя кольца на безымянном пальце у него нет), наш герой Дмитрий принял решение пойти на тренинг и сам начал пилить лендосик. Говорит, не космические технологии это, я умею, мне не сложно. Лендосик пилится про теплые домики, которые собирают таджики. Сама идея в том, что он славянской внешности и поэтому лендос, запиленный этим дедулей сработает лучше, чем таджикский.

В видео лендинг-page для «лидогенерации» выглядит так:

Неплохо подобраны цвета, телефон 499 (такой же используется у нас в магазине стеклоочистителей 2dvornika.ru), часы работы. Мне он даже понравился. 3D-модель дома, опять же. Выглядит достойно, логично, что вызовет доверие. Но я все же решил зайти на сайт со странным доменом .рф и странной буквой «йо» в назывании, и вот, что мы видим:

И что мы видим? Почта @yandex.ru, телефон МТС, просто ужаснейший логотип и очень странного вида landing-page. Ну а что, его же пенсионер делал, для которого лендос — не космические технологии. Но самое тупое, что он не работает. На сайте у них «всего один вопрос», на который я пытался ответить раз 20 в разных браузерах и у меня не получилось. Решил позвонить. В выходной они трубку не взяли, хотя для долларового миллионера должно быть очевидным, что деловые люди дома строят по выходным, а в рабочие дни на эти дома зарабатывают. Ну в общем, врайнье на вранье. Но я пошел дальше.

Пробил этот ОГРН, и вот, что я вижу: 5 учредителей, регистрация в 2015-м (хотя на сайте написано, что успешны они с 2011-го), учредитель действительно Дмитрий. Да вот только капитала, оборота и прибыли у компании нет. А с 2015 года она и вовсе не ведет деятельность (в котором и была основана).

Идем дальше. Вот, что вы увидите, если приедете по юр.адресу компании:

Какой-то жилой дом. Скорее всего, вот этот вход слева — компания по продаже юр.адресов в нежилом фонде. Но формально это офис якобы долларового миллионера в мятой рубашке, который живет на Рублевке. Но вот ехать ему оттуда далековато будет:

В общем, это какой-то лютый пиздец. Впервые вижу деда, который сам пилит лендос и настраивает директ, снимает офис за 33 км от дома и выступает клоуном перед зрителями, которым нагло врет. А еще, долларовые миллионеры по моему опыту умеют считать. Этот форменный дебил запутался в двух соснах и ( 637 000 — 15 000 ) / 2 = 303 000 у него получилось. Такие простые вещи у таких людей считаются в секунду и получается обычно точный ответ.

Ну и напоследок

А, он рекомендует вам тоже стать успешными. И пройти курс Instagramm, Реальный Директ и БМ.Цех. Возможно, вы тоже сможете запилить хуевый лендос, где покажете реквизиты несуществующей компании и телефон МТС, который не отвечает. Ну и запасайтесь поп-корном, разборы еще будут.

spark.ru

Что такое Бизнес Молодость? О проекте

Что такое Бизнес Молодость?

Всероссийское сообщество предпринимателей. Каждый раз, когда нас спрашивают, что такое Бизнес Молодость, мы сталкиваемся с крайне сложной задачей: в двух словах описать то, на что у нас ушло два года жизни.
В этот раздел сайта мы постарались поместить максимально исчерпывающую информацию о том, что же такое на самом деле [БМ]; рассказать об истории проекта и раскрыть его будущее, нашу идеологию, принципы, достижения, планы – все, о чем надо знать, но Вы боялись спросить.

Коротко о главном

Бизнес Молодость сегодня – это глобальное международное сообщество молодых предпринимателей, которое успешно развивается в 35 городах России, СНГ и растет бешеными темпами. Помимо уникальных программ обучения, это офисы, коворкинг-центры; высококлассные бухгалтеры и юристы, фотографы и видеооператоры; зажигательные тусовки, совместный отдых в России и за рубежом; огромная сеть связей, цепи поставок, склады, свои люди в Европе, США и Китае.
Бизнес Молодость – это люди, которые уже в свои 27, 25 и 19 лет смогли построить собственные бизнесы и зарабатывают миллионы!

Зачем? Или «Наша миссия»

Миссия проекта «Бизнес Молодость» — запуск необратимой реакции в сознании нашего общества. Подобно ядерной реакции идеи о бизнесе, творчестве и экологии должны распространяться по всей нашей стране, где один человек вдохновлял бы своим примером еще двоих, те, в свою очередь, четверых и так далее в геометрической прогрессии. Мы создали проект для того, чтобы созидатели, творцы, предприниматели — те, кто не боится делать что-то действительно значимое, получили поддержку со стороны общества.

Советская эпоха начисто отключила функцию в нашем сознании, которая отвечает за предпринимательство. Мы не только разучились зарабатывать деньги, но и, поддавшись массовому заблуждению, выжгли на бизнесменах клеймо позора. «Барыга», «спекулянт», «купи-продай» — это далеко не все ярлыки, которые со всех сторон спешат повесить на человека, который решился сделать свой первый шаг в бизнесе и свой первый шаг к свободе.

Мы не хотим жаловаться на государство, требовать льгот и финансовой поддержки. Мы просто хотим построить свою жизнь сами.

Стать здоровой ячейкой социума, счастливой, богатой, и именно своим благополучием помогать обществу.
Мы платим налоги, создаем рабочие места, тратим деньги, помогая другим бизнесменам.

Прошлое – настоящее – будущее
История проекта

Когда мы начинали [БМ], мы не ставили себе какой-то высокой цели. Не было цели поднять Россию с колен, захватить мир или заработать как можно больше денег. Вообще никакой цели мы не ставили. Да и не начинали мы ничего. Проект сам себя начал.

История проекта началась за столиком одного из уютных московских ресторанов, где встретились два друга поговорить о жизни. И оказалось, что хотя мы шли в бизнесе разными путями, оба сталкивались с одними и теми же ошибками, победами и переживаниями. Насмешками со стороны друзей и родителей. Попытками начальства сломать крылья. Жаждой свободы. Голодной жизнью. 160-ю рублями до конца месяца.
Когда не можешь позволить себе поесть в ресторане, а идешь в общежитие на встречу с макаронами. Недоверием со стороны клиентов.

Но в то же время, в нас жили: азарт, энергия, радость побед, гордость за себя, за свои, пускай пока небольшие, но все-таки успехи! Жажда новых знаний. Все это было энергетическим сгустком, который хотелось выпустить наружу. И эта энергия трансформировалась в идею книги о бизнесе и молодости. Первый материал родился на салфетках. Нам не пришлось много размышлять и философствовать. Все было очевидно. Мы просто с юмором обобщили свои наблюдения.

Все началось со стеба. Стеба над серьезностью, с которой молодые бизнесмены начинали свои стартапы. Над стартаперами, которые с видом профессора философии обсуждали влияние цвета, геометрии и направленности символа и логотипа на миллионы, которые им предстоит заработать в будущем. Над чувством собственной важности при протягивании визитки с надписью «директор по коммуникациям» Над горе-бизнесменами, с зеркалками на шее, оленем на свитере, яблоком на телефоне и пустотой в кошельке. Мы смеялись над всеми. Но в первую очередь над собой. Так как сами пошли именно таким путем.

За плечами выступления на бесчисленных конкурсах. Беготня за грантами и инвестициями. Написание толстых бизнес-планов. Обсуждения логотипов. И яростные споры о праве наследства доли в бизнесе, зафиксированном в уставе.

Гремучая смесь усмешек и боли от собственных ошибок сама собой создала первые фундаментальные идеи проекта. Так родилось то, что мы в шутку назвали техниками:

• НТКЗЯ
• ЧСМ
• HARD BALLS

Они стали классикой. К ним мы возвращаемся, но все с большей и большей осознанностью, и по сей день.

Затем был первый семинар, на который в июле, а это сезон отпусков, собрался полный зал. 350 человек. И мы выплеснули все то, что скопилось за годы нашей бизнес-молодости. Такой мощной реакции мы не ожидали.

Два продажника не могут не продавать. Они продают везде. Даже говоря тост на свадьбе. Нас угораздило объявить залу безумную идею собрать группу первопроходцев и довести их до первых денег.

Сумма была взята с потолка. А результат был абсолютно не важен. Но каково было наше удивление, когда интеллигентная аудитория достопочтенного вуза «Высшей школы экономики» сорвалась с места и понеслась по столам, распихивая друг друга локтями; понеслась, чтобы вписаться в эту авантюру. Результат мы и сами не могли предугадать.

И понеслось!

Первый семинар был началом целого вихря. Мы даже не заметили, как прошло два года. Для нас – это, как будто, миг. Мы даже не чувствовали времени. Это один вдох, взмах ресниц. И за это короткое мгновение из небытия возник целый мир.
Тысячи горящих глаз и сердец, стадионы с гулом толпы, танцы на пляже до утра, самолеты, министры, миллионеры, депутаты, настоящие друзья и дух множества городов.

СЕГОДНЯ

Сегодня мы выехали за город, чтобы написать этот текст. Однако приступили к нему в полночь. Подобно праздным женам олигархов мы ездили из бара в бар, вспоминая прошлое. Но, в то время, пока мы ездили, в нашем офисе на Тверской кипела жизнь. Большая команда, которая работает над тем, чтобы сообщество Бизнес Молодости стало еще больше, еще качественнее и твердо стояло на ногах.

За два года проект разросся от двух до сотни сотрудников и 70000 человек в сообществе.

Сегодня Бизнес Молодость — это вполне стабильный и успешный бизнес-проект. Благодаря безумному прошлому, сегодня мы имеем возможность привлекать лучшие умы страны.

Но это только начало. Бизнес Молодость для многих – это эффективные обучающие программы, семинары, тренинги, мастер-классы. И это лишь вершина айсберга. И вы не видите того огромного количества процессов, которые происходят каждую минуту, стартуя к предстоящему рывку, готовясь сделать Бизнес Молодость тем, чем она станет завтра.

ЗАВТРА

Приоткроем завесу тайны. Проведем, так называемый, «День открытых дверей». Сегодня мы работаем над тем, что будет завтра. Сегодня мы вкладываем деньги и силы в:

«Бизнес-мир» — это глобальная социальная сеть, которая объединяет всех предпринимателей. Единая база знаний, в которой содержится информация об участниках, подрядчиках и контрагентах. В которой всего за два клика вы сможете увидеть лучшее решение любой насущной проблемы.

«Бизнес-юность» — программа, раскрывающая потенциал подростков в возрасте от 11 до 17 лет. Общение с родителями, учителями, внешний вид, выбор своего направления в жизни.

«Вторая молодость» — создается для того, чтобы люди старшего поколения могли идти в ногу со временем. Вести активный образ жизни, общаться с детьми и родственниками по скайпу и заниматься любимым делом. А не угасать перед телевизором, не зная, куда потратить свое свободное время. Как это обычно бывает.

«Бизнес-ученые» — коммерциализация патентов и инноваций. Создание команд ученых и бизнесменов. И все для того, чтобы светлые и смелые идеи не оставались на бумаге, а претворялись в жизнь, открывая новые рынки и новые горизонты, давая возможность ученым реализовать свои творческий потенциал и достойно жить на плоды от собственной мысли.

«Бизнес-завод» — место, где «ideas have sex». Площадка, где работают, общаются, едят и отдыхают люди, повернутые на бизнесе. «Заболевшие» делом своей жизни.

Вы будете ходить по улицам. Заходить в кафе, читать газеты, посещать торговые центры, смотреть матчи на стадионах. Проезжать мимо фабрик и заводов. И только невнимательный не заметит на вывесках две маленькие неприметные буквы [БМ] в правом нижнем углу.

Кодекс [БМ]

Программы [БМ]

0.Free. Мы неслучайно предоставляем бесплатный и открытый доступ к множеству сверхкачественной и эффективной информации: инструкциям, методикам и шаблонам. Все это для того, чтобы каждый, несмотря на возраст, город и уровень дохода смог проверить знания на деле. Заработать первые 30, 50 тысяч. Если вы узнали о Бизнес Молодости в первый раз, мы рекомендуем подписаться на нашу рассылку и прочитать статьи в Базе Знаний. Чтобы хоть как-то морально подготовиться к входу в отдельный уникальный мир, который сейчас представляет собой Бизнес Молодость.

Базовый курс.

Двухдневный Интенсив – это возможность, почти безболезненно, получить заряд энергии и новых эффективных убеждений, целого арсенала лучшего бизнес-оружия. Техник, методов, шаблонов. Интенсив нужен для того, чтобы узнать, что и как надо делать.

После Интенсива – Коучинг. Восемь занятий по три часа раз в неделю. Где слово «делать» нужно подчеркнуть двумя жирными линями. Коучинг — это система, в которой невозможно не делать и сидеть, сложа руки. Это стержневой продукт Бизнес Молодости, который вытачивался в течение двух лет. На сегодняшний день, Коучинг является самой эффективной методикой бизнес-образования в России и СНГ. Эффективность такова: 23,6% достигают дохода от 100 тысяч и выше. Коучинг [БМ] — это восемь логически выверенных занятий и восемь главных задач. Электронная система постановки задач, в которой объединяются все участники. Это система наставничества, когда успешные выпускники за руку ведут новичков. Готовые шаблоны, инструкции, документы, технические задания, заряженные на практическое применение, которые являются обязательным следствием занятия. Коучинг невозможно описать в двух предложениях. Это комплекс, который обеспечивает максимальное достижение результата. А результат, в нашем понимании – это деньги в кассе.

Команда и партнеры

	Михаил Дашкиев Сооснователь и руководитель проекта «Бизнес-молодость»		Петр Осипов Сооснователь и руководитель проекта «Бизнес-молодость»
Окончил Высшую школу экономики по специализации «пиар и консалтинг». Учился в США. Начал карьеру в школе менеджеров «Арсенал» на позиции менеджера по работе с клиентами. Затем перешел на должность руководителя. В свой бизнес ушел с позиции заместителя генерального директора по маркетингу. Строил системы продаж на рынке сантехники, пластиковых окон, цветов, шуб, автозапчастей и других отраслей бизнеса. Занимается бизнесом с первых курсов университета. В настоящее время является управляющим партнером консалтингового агентства «Mokselle», компании «Энергосберегающие системы», проекта «Турдело» и ряда бизнесов, основанного в партнерстве с лучшими учениками.		Окончил Российский государственный гуманитарный университет по специализации «Политология». Позже – Московскую школу политических исследований в Берлине. В 13 лет пошел работать дворником. В 15 лет начал работать в качестве менеджера по продаже рекламы на региональном телеканале. Через год запустил собственную молодежную передачу. Работал в Госдуме России помощником депутата, впоследствии мэра города. В 19 лет проводил тренинги по публичным выступлениям для топ-менеджеров и индивидуальные консультации для депутатов разных уровней власти. В настоящее время является партнером компании «Энергосберегающие системы», консалтингового агентства «Mokselle» и ряда бизнесов, основанного совместно с лучшими учениками.
	Александр Волчек Совладелец и управляющий партнер проекта «Бизнес Молодость» Окончил Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники по специальности «Инженер-программист» и Институт бизнеса и менеджмента технологий Белорусского государственного университета по специальности «Экономист». Начинал карьеру, работая в компании Mecasoft International, после года работы инженером программистом возглавил отдел разработки программного обеспечения и электроники. Занимал должности генерального директора компании iTec Group Ltd и генерального директора компании Мегаплан, откуда и пришел во всероссийский проект Бизнес Молодость.
	Дмитрий Крутов Сооснователь и партнер проекта «Бизнес-Молодость», соучредитель ООО «Энергосберегающие системы»		Виктор Ковалков Сооснователь и партнер проекта «Бизнес-Молодость», генеральный директор ООО «Энергосберегающие системы»
	Сергей Капустин Сооснователь и партнер проекта «Бизнес-Молодость», учредитель светодиодного производства «Энергосберегающие системы», маркетингового агентства Mokselle		Павел Овсянников Управляющий партнер консалтингового агентства «Mokselle», «Агентства Инфраструктурных Проектов», консалтинговой компании в области добычи драгоценных металлов «АВНМ».

s2.molodost.bz

Что такое Бизнес Молодость? О проекте

Что такое Бизнес Молодость?

Всероссийское сообщество предпринимателей. Каждый раз, когда нас спрашивают, что такое Бизнес Молодость, мы сталкиваемся с крайне сложной задачей: в двух словах описать то, на что у нас ушло два года жизни.
В этот раздел сайта мы постарались поместить максимально исчерпывающую информацию о том, что же такое на самом деле [БМ]; рассказать об истории проекта и раскрыть его будущее, нашу идеологию, принципы, достижения, планы – все, о чем надо знать, но Вы боялись спросить.

Коротко о главном

Бизнес Молодость сегодня – это глобальное международное сообщество молодых предпринимателей, которое успешно развивается в 35 городах России, СНГ и растет бешеными темпами. Помимо уникальных программ обучения, это офисы, коворкинг-центры; высококлассные бухгалтеры и юристы, фотографы и видеооператоры; зажигательные тусовки, совместный отдых в России и за рубежом; огромная сеть связей, цепи поставок, склады, свои люди в Европе, США и Китае.
Бизнес Молодость – это люди, которые уже в свои 27, 25 и 19 лет смогли построить собственные бизнесы и зарабатывают миллионы!

Зачем? Или «Наша миссия»

Миссия проекта «Бизнес Молодость» — запуск необратимой реакции в сознании нашего общества. Подобно ядерной реакции идеи о бизнесе, творчестве и экологии должны распространяться по всей нашей стране, где один человек вдохновлял бы своим примером еще двоих, те, в свою очередь, четверых и так далее в геометрической прогрессии. Мы создали проект для того, чтобы созидатели, творцы, предприниматели — те, кто не боится делать что-то действительно значимое, получили поддержку со стороны общества.

Советская эпоха начисто отключила функцию в нашем сознании, которая отвечает за предпринимательство. Мы не только разучились зарабатывать деньги, но и, поддавшись массовому заблуждению, выжгли на бизнесменах клеймо позора. «Барыга», «спекулянт», «купи-продай» — это далеко не все ярлыки, которые со всех сторон спешат повесить на человека, который решился сделать свой первый шаг в бизнесе и свой первый шаг к свободе.

Мы не хотим жаловаться на государство, требовать льгот и финансовой поддержки. Мы просто хотим построить свою жизнь сами.

Стать здоровой ячейкой социума, счастливой, богатой, и именно своим благополучием помогать обществу.
Мы платим налоги, создаем рабочие места, тратим деньги, помогая другим бизнесменам.

Прошлое – настоящее – будущее
История проекта

Когда мы начинали [БМ], мы не ставили себе какой-то высокой цели. Не было цели поднять Россию с колен, захватить мир или заработать как можно больше денег. Вообще никакой цели мы не ставили. Да и не начинали мы ничего. Проект сам себя начал.

История проекта началась за столиком одного из уютных московских ресторанов, где встретились два друга поговорить о жизни. И оказалось, что хотя мы шли в бизнесе разными путями, оба сталкивались с одними и теми же ошибками, победами и переживаниями. Насмешками со стороны друзей и родителей. Попытками начальства сломать крылья. Жаждой свободы. Голодной жизнью. 160-ю рублями до конца месяца.
Когда не можешь позволить себе поесть в ресторане, а идешь в общежитие на встречу с макаронами. Недоверием со стороны клиентов.

Но в то же время, в нас жили: азарт, энергия, радость побед, гордость за себя, за свои, пускай пока небольшие, но все-таки успехи! Жажда новых знаний. Все это было энергетическим сгустком, который хотелось выпустить наружу. И эта энергия трансформировалась в идею книги о бизнесе и молодости. Первый материал родился на салфетках. Нам не пришлось много размышлять и философствовать. Все было очевидно. Мы просто с юмором обобщили свои наблюдения.

Все началось со стеба. Стеба над серьезностью, с которой молодые бизнесмены начинали свои стартапы. Над стартаперами, которые с видом профессора философии обсуждали влияние цвета, геометрии и направленности символа и логотипа на миллионы, которые им предстоит заработать в будущем. Над чувством собственной важности при протягивании визитки с надписью «директор по коммуникациям» Над горе-бизнесменами, с зеркалками на шее, оленем на свитере, яблоком на телефоне и пустотой в кошельке. Мы смеялись над всеми. Но в первую очередь над собой. Так как сами пошли именно таким путем.

За плечами выступления на бесчисленных конкурсах. Беготня за грантами и инвестициями. Написание толстых бизнес-планов. Обсуждения логотипов. И яростные споры о праве наследства доли в бизнесе, зафиксированном в уставе.

Гремучая смесь усмешек и боли от собственных ошибок сама собой создала первые фундаментальные идеи проекта. Так родилось то, что мы в шутку назвали техниками:

• НТКЗЯ
• ЧСМ
• HARD BALLS

Они стали классикой. К ним мы возвращаемся, но все с большей и большей осознанностью, и по сей день.

Затем был первый семинар, на который в июле, а это сезон отпусков, собрался полный зал. 350 человек. И мы выплеснули все то, что скопилось за годы нашей бизнес-молодости. Такой мощной реакции мы не ожидали.

Два продажника не могут не продавать. Они продают везде. Даже говоря тост на свадьбе. Нас угораздило объявить залу безумную идею собрать группу первопроходцев и довести их до первых денег.

Сумма была взята с потолка. А результат был абсолютно не важен. Но каково было наше удивление, когда интеллигентная аудитория достопочтенного вуза «Высшей школы экономики» сорвалась с места и понеслась по столам, распихивая друг друга локтями; понеслась, чтобы вписаться в эту авантюру. Результат мы и сами не могли предугадать.

И понеслось!

Первый семинар был началом целого вихря. Мы даже не заметили, как прошло два года. Для нас – это, как будто, миг. Мы даже не чувствовали времени. Это один вдох, взмах ресниц. И за это короткое мгновение из небытия возник целый мир.
Тысячи горящих глаз и сердец, стадионы с гулом толпы, танцы на пляже до утра, самолеты, министры, миллионеры, депутаты, настоящие друзья и дух множества городов.

СЕГОДНЯ

Сегодня мы выехали за город, чтобы написать этот текст. Однако приступили к нему в полночь. Подобно праздным женам олигархов мы ездили из бара в бар, вспоминая прошлое. Но, в то время, пока мы ездили, в нашем офисе на Тверской кипела жизнь. Большая команда, которая работает над тем, чтобы сообщество Бизнес Молодости стало еще больше, еще качественнее и твердо стояло на ногах.

За два года проект разросся от двух до сотни сотрудников и 70000 человек в сообществе.

Сегодня Бизнес Молодость — это вполне стабильный и успешный бизнес-проект. Благодаря безумному прошлому, сегодня мы имеем возможность привлекать лучшие умы страны.

Но это только начало. Бизнес Молодость для многих – это эффективные обучающие программы, семинары, тренинги, мастер-классы. И это лишь вершина айсберга. И вы не видите того огромного количества процессов, которые происходят каждую минуту, стартуя к предстоящему рывку, готовясь сделать Бизнес Молодость тем, чем она станет завтра.

ЗАВТРА

Приоткроем завесу тайны. Проведем, так называемый, «День открытых дверей». Сегодня мы работаем над тем, что будет завтра. Сегодня мы вкладываем деньги и силы в:

«Бизнес-мир» — это глобальная социальная сеть, которая объединяет всех предпринимателей. Единая база знаний, в которой содержится информация об участниках, подрядчиках и контрагентах. В которой всего за два клика вы сможете увидеть лучшее решение любой насущной проблемы.

«Бизнес-юность» — программа, раскрывающая потенциал подростков в возрасте от 11 до 17 лет. Общение с родителями, учителями, внешний вид, выбор своего направления в жизни.

«Вторая молодость» — создается для того, чтобы люди старшего поколения могли идти в ногу со временем. Вести активный образ жизни, общаться с детьми и родственниками по скайпу и заниматься любимым делом. А не угасать перед телевизором, не зная, куда потратить свое свободное время. Как это обычно бывает.

«Бизнес-ученые» — коммерциализация патентов и инноваций. Создание команд ученых и бизнесменов. И все для того, чтобы светлые и смелые идеи не оставались на бумаге, а претворялись в жизнь, открывая новые рынки и новые горизонты, давая возможность ученым реализовать свои творческий потенциал и достойно жить на плоды от собственной мысли.

«Бизнес-завод» — место, где «ideas have sex». Площадка, где работают, общаются, едят и отдыхают люди, повернутые на бизнесе. «Заболевшие» делом своей жизни.

Вы будете ходить по улицам. Заходить в кафе, читать газеты, посещать торговые центры, смотреть матчи на стадионах. Проезжать мимо фабрик и заводов. И только невнимательный не заметит на вывесках две маленькие неприметные буквы [БМ] в правом нижнем углу.

Кодекс [БМ]

Программы [БМ]

0.Free. Мы неслучайно предоставляем бесплатный и открытый доступ к множеству сверхкачественной и эффективной информации: инструкциям, методикам и шаблонам. Все это для того, чтобы каждый, несмотря на возраст, город и уровень дохода смог проверить знания на деле. Заработать первые 30, 50 тысяч. Если вы узнали о Бизнес Молодости в первый раз, мы рекомендуем подписаться на нашу рассылку и прочитать статьи в Базе Знаний. Чтобы хоть как-то морально подготовиться к входу в отдельный уникальный мир, который сейчас представляет собой Бизнес Молодость.

Базовый курс.

Двухдневный Интенсив – это возможность, почти безболезненно, получить заряд энергии и новых эффективных убеждений, целого арсенала лучшего бизнес-оружия. Техник, методов, шаблонов. Интенсив нужен для того, чтобы узнать, что и как надо делать.

После Интенсива – Коучинг. Восемь занятий по три часа раз в неделю. Где слово «делать» нужно подчеркнуть двумя жирными линями. Коучинг — это система, в которой невозможно не делать и сидеть, сложа руки. Это стержневой продукт Бизнес Молодости, который вытачивался в течение двух лет. На сегодняшний день, Коучинг является самой эффективной методикой бизнес-образования в России и СНГ. Эффективность такова: 23,6% достигают дохода от 100 тысяч и выше. Коучинг [БМ] — это восемь логически выверенных занятий и восемь главных задач. Электронная система постановки задач, в которой объединяются все участники. Это система наставничества, когда успешные выпускники за руку ведут новичков. Готовые шаблоны, инструкции, документы, технические задания, заряженные на практическое применение, которые являются обязательным следствием занятия. Коучинг невозможно описать в двух предложениях. Это комплекс, который обеспечивает максимальное достижение результата. А результат, в нашем понимании – это деньги в кассе.

Команда и партнеры

	Михаил Дашкиев Сооснователь и руководитель проекта «Бизнес-молодость»		Петр Осипов Сооснователь и руководитель проекта «Бизнес-молодость»
Окончил Высшую школу экономики по специализации «пиар и консалтинг». Учился в США. Начал карьеру в школе менеджеров «Арсенал» на позиции менеджера по работе с клиентами. Затем перешел на должность руководителя. В свой бизнес ушел с позиции заместителя генерального директора по маркетингу. Строил системы продаж на рынке сантехники, пластиковых окон, цветов, шуб, автозапчастей и других отраслей бизнеса. Занимается бизнесом с первых курсов университета. В настоящее время является управляющим партнером консалтингового агентства «Mokselle», компании «Энергосберегающие системы», проекта «Турдело» и ряда бизнесов, основанного в партнерстве с лучшими учениками.		Окончил Российский государственный гуманитарный университет по специализации «Политология». Позже – Московскую школу политических исследований в Берлине. В 13 лет пошел работать дворником. В 15 лет начал работать в качестве менеджера по продаже рекламы на региональном телеканале. Через год запустил собственную молодежную передачу. Работал в Госдуме России помощником депутата, впоследствии мэра города. В 19 лет проводил тренинги по публичным выступлениям для топ-менеджеров и индивидуальные консультации для депутатов разных уровней власти. В настоящее время является партнером компании «Энергосберегающие системы», консалтингового агентства «Mokselle» и ряда бизнесов, основанного совместно с лучшими учениками.
	Александр Волчек Совладелец и управляющий партнер проекта «Бизнес Молодость» Окончил Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники по специальности «Инженер-программист» и Институт бизнеса и менеджмента технологий Белорусского государственного университета по специальности «Экономист». Начинал карьеру, работая в компании Mecasoft International, после года работы инженером программистом возглавил отдел разработки программного обеспечения и электроники. Занимал должности генерального директора компании iTec Group Ltd и генерального директора компании Мегаплан, откуда и пришел во всероссийский проект Бизнес Молодость.
	Дмитрий Крутов Сооснователь и партнер проекта «Бизнес-Молодость», соучредитель ООО «Энергосберегающие системы»		Виктор Ковалков Сооснователь и партнер проекта «Бизнес-Молодость», генеральный директор ООО «Энергосберегающие системы»
	Сергей Капустин Сооснователь и партнер проекта «Бизнес-Молодость», учредитель светодиодного производства «Энергосберегающие системы», маркетингового агентства Mokselle		Павел Овсянников Управляющий партнер консалтингового агентства «Mokselle», «Агентства Инфраструктурных Проектов», консалтинговой компании в области добычи драгоценных металлов «АВНМ».

s3.molodost.bz

Что такое БМ | Бизнес Молодость

Бизнес молодость — это

• 123
  работает
  в штате

• 500 000
  уникальных
  посетителей
  в месяц

• 786
  залов
  по всему миру

• 16 850
  бизнесов,
  созданных
  с нуля

База
знаний

Мы наблюдаем за успехами сообщества и коллекционируем опыт в уникальную базу знаний, которая открыта для всех участников сообщества БМ.

65 000

человек ежемесячно обращаются к базе знаний

4800

скачиваний в месяц

58%

пользователей возвращается и просит добавку

573

статьи про открытие бизнеса

134

историй успеха

60

бронебойных техник

83

аудиозаписи

2089

ответов на вопросы развития

— Читайте, слушайте и смотрите материалы от лучших бизнес-экспертов страны

Курсы

Каждый год на наших курсах обучается около 24000 студентов. Их жизнь меняется раз и навсегда.

7 уникальных программ, охватывающих создание и развитие собственного бизнеса, расширение вашего мировоззрения и становление личности.

* — Обращаем Ваше внимание, что финансовые достижения, описанные выше, как и уровень дохода, указанный в кейсах наших участников, — это результаты конкретных людей. Ваш результат будет зависеть от сферы Вашего бизнеса, временных рамок, в которых Вы работаете, и конкретных действий, которые Вы предпринимаете в течение наших программ. Мы не можем нести ответственность за Вас и Ваши решения.

s1.molodost.bz

Первая книга Бизнес Молодости | Официальный сайт

Эта книга должна быть в библиотеке
у каждого предпринимателя

Ловушка внимания

1. Уровень нормы
2. Две неприятные новости
3. Вторые девяностые

Ситуация в стране и в мозгах —
и «Бизнес-молодость»

4. «Бизнес-молодость» — начало
5. Навык зарабатывания денег
6. Агент — торговец — производственник

Новый подход к мышлению

7. Факт
8. Страх и иллюзии
9. Гипотезы
10. Сила и точность
11. Антинытьё
12. Личность в разрезе
13. Вверх или вниз?
14. Правильные вопросы
15. Ступени развития
16. Техника ААА, или Умнобедный страдалец

Инструменты. Выбор ниши

17. «Жаждущая толпа» и «Неуловимый
Джо», или путь easy&hard
18. Видимые и невидимые ниши

19. Большая и маленькая стоимость транзакции
20. Быстрые и долгие деньги
21. Разовые и многоразовые продажи
22. Образцы
23. Страна или деревня
24. Высокое разрешение и любовь

Связи, или Невидимая причина купить

25. Вопрос о доверии.
Свой-чужой и человек-паук
26. Три типа людей
27. Энергия
28. Секретная техника «посоветоваться»

Воронка продаж

29. Бизнес-глаза, или Холодец
и воронка (показатели)
30. Как управлять воронкой продаж
31. Кластеры и локальные цели в бизнесе
32. Модель массовой лидогенерации,
или увеличиваем воронку продаж
33. Составляем сравнительную таблицу
34. Секрет массовости

Триггеры и сплит-тесты

35. Где правда? Или А и Б анализ
36. Триггер «Дескрипт»

37. Точка захвата
38. Триггеры доверия
39. Триггер «Акция», или Создаём
дисбаланс в рынке

Резонанс

40. Цепная ядерная реакция
41. Анализ показателей и метод
«одного клиента»
42. Запуск резонанса на практике
43. Области ожидаемого
и неожиданного

Getting things done

44. Как сделать так,
чтобы дела делались
45. Гиперзабывчивость

Масштаб

46. 14 миллиардов и песочница

Мир «Бизнес-Молодости»

47. Ради чего?
48. Мир «Бизнес-молодости»
49. НАШЕ БУДУЩЕЕ
50. cловарь «Бизнес-Молодости»

molodost.bz