Что за профессия менеджмент: Менеджмент: что это за профессия и кем работать

Содержание

Менеджмент: что это за профессия? Профессии, связанные с менеджментом

Одна из самых популярных специальностей сегодня, которую выбирают молодые люди после получения среднего образования, — это менеджмент. Что это за профессия? Что может сделать менеджер? Поговорим об этом в этой статье.

Куда пойти учиться

Один из самых сложных вопросов для родителей подростков — куда отдать детей учиться после окончания школы. Только каждый десятый мальчик может четко сказать, кем он хочет стать. Как правило, таких детей не столько интересует заработок, сколько больше всего они хотят научиться тому занятию, которое они любят с детства.

Если ни юноша, ни девушка не знают, с кем хотят работать, родители приходят на помощь в выборе специальности. Очень часто они выбирают наиболее востребованные, по их мнению, факультеты: юриспруденцию, финансы или менеджмент.

Какие профессии менеджер может выбрать для себя дальше? Сколько может заработать менеджер? Сложно ли учиться по этой специальности? Мы ответим на эти вопросы по очереди.

О профессии – предмет и метод

Менеджмент: что это за профессия? Как давно существуют менеджеры с тех пор, как это название относительно современное? Между тем менеджмент принадлежит к одной из старейших профессий, известных человеку. У этого термина много определений, но вкратце, менеджмент — это менеджмент, а менеджер — это тот, кто контролирует процесс или объект.

Во все времена любому бизнесу требовался менеджер, кто-то, кто наметил бы путь развития бизнеса. Человек может не заниматься конкретным бизнесом для этого бизнеса, но он хорошо понимает, как продавать товары, производимые в бизнесе, или как расширяться. Сегодня деятельность менеджера не изменилась. Получая степень в области менеджмента, студент должен обладать знаниями, которые позволят ему стать эффективным лидером.

Сложное ли обучение специальности «менеджмент»

Что это за профессия, мы уже разобрались. Будет ли сложно учиться по этой специальности? Очевидно, у каждого свои пристрастия. Следовательно, обучение не покажется трудным для тех, кто обладает гуманитарным складом ума, аналитическими способностями. В первый год общие предметы, такие как высшая математика или информатика, являются обязательными, но, конечно, не будет материаловедения и физики. Начиная со второго курса студенты все больше будут уделять внимание экономическим специальностям. Со второго курса также начинается знакомство с профессией менеджмента, на первом курсе студенты закладывают основы политической экономии. По окончании вуза они получат максимум знаний по управлению бизнесом, процессами, людьми.

Подразделения менеджмента

Сегодня менеджером обычно называют человека, который занимается тем или иным бизнесом, а сотрудники, отвечающие за деятельность той или иной службы, относятся к разряду топ-менеджмента. Понятно, что чем крупнее компания, тем разнообразнее могут быть службы (отделы или производственные подразделения). Например, сколько единиц в магазине? Прием товаров, хранение, размещение товаров в витрине, продажа товаров, оборот денежных средств. Кроме того, есть еще бухгалтерия, которая занимается налоговым учетом, расчетом заработной платы и прибыли. Если это производственное предприятие, то услуг будет намного больше.

Кем может работать менеджер на предприятии

Какое подразделение может возглавить менеджер? Есть разные специальности, связанные с менеджментом. Например, финансовый менеджмент — это профессия, тесно связанная с обращением денежных средств, их учетом и контролем. Получив специализацию с таким названием, студент может работать в банке, на любом предприятии финансового отдела и заниматься аудитом.

«Управление организацией» также очень популярно среди сегодняшних студентов. Какая профессия? Он носит более общий характер и предполагает знание функционирования компании в целом, модальностей ее развития на внутреннем рынке, доступ к внешнему.

Спортивный менеджмент подходит тем, кто увлечен тем или иным видом спорта. Если спортсмен хочет развиваться, создать свою команду, то он может получить такое образование. Управление внешнеэкономической деятельностью позволит специалисту успешно работать на внешнем рынке, если компания осуществляет операции, связанные с экспортом и импортом.

Кем может устроиться студент после окончания университета

наивно полагать, что после получения управленческого образования вы сразу попадете на интересную должность в высшем руководстве предприятия. Однако общие знания, полученные в высшем образовании, и реальная жизнь с реальными проблемами — это две большие разницы.

Поэтому, если у вас нет возможности получить работу «по заказу», то лучше всего начинать строить карьеру с не очень высокой должности. Например, вы хотите стать менеджером крупной розничной сети. Предположим, вы узнали в колледже, как бороться с конкурентами, увеличивать прибыль и как мотивировать сотрудников. Но вы не знаете, как это происходит на практике! Нет ничего постыдного в том, чтобы поработать полгода или год консультантом в магазине, а потом стать администратором зала. Вы увидите, как работает магазин, что о нем думают сотрудники и покупатели. Заняв более высокую должность, основываясь на своем опыте и знаниях, вы сможете принимать эффективные управленческие решения.

Профессии, связанные с менеджментом

В последнее время появилось много профессий с приставкой «менеджер». Поскольку мы обнаружили, что менеджмент — это менеджмент, профессии могут не иметь ничего общего с экономикой.

SMM-менеджер — это человек, который продвигает и продвигает сайты. SMM означает маркетинг в социальных сетях.

Контент-менеджер — это человек, ответственный за наполнение сайтов контентом (информация.

Арбитр — это человек, который в ходе своей деятельности стремится помогать предприятиям, находящимся на грани банкротства.

Разработчик-менеджер — это человек, который занимается развитием бизнеса, повышая его узнаваемость на рынке.

Бизнес-тренер — это человек, который (чаще всего на основе своего опыта) рассказывает, как стать успешным менеджером или вывести свою компанию в ТОП. Чтобы стать бизнес-тренером, вам нужно иметь важное имя или достаточно хорошо раскрученный бизнес, иначе кто захочет у вас чему-то научиться.

Бренд-менеджер — это специалист, продвигающий имя (бренд) организации. Организуйте концерты, акции, мероприятия, которые повысят узнаваемость компании.

И напоследок

Теперь у вас есть более широкое представление о такой специальности, как менеджмент, о том, что это за профессия. Как видите, не всегда те, кто окончил исключительно экономический факультет, могут работать руководителем. Если чувствуете в себе управленческие способности и интерес к этой профессии, смело поступайте в вуз на эту специальность.

востребованная профессия. «Менеджмент»: описание специальности, плюсы и минусы, отзывы. Кем можно работать? Профессия менеджер Лекция профессия менеджер

В деловой сфере профессия менеджера у всех на слуху, но при этом мало кто до конца понимает, в чем состоят функции этого работника и какими умениями он должен обладать. Профессионалы данного профиля очень востребованы, причем, спрос на них с каждым годом только растет. Вот только вопреки распространенному мнению, это не универсальное направление. Как утверждают работники в области профориентации, чтобы стать востребованным управленцем мало получить соответствующие знания. Надо еще и обладать определенным складом ума, типом характера и коммуникативными навыками.

Менеджером называется наемный управляющий, который следит за производством, оборотом товаров или предоставлением услуг. Он управляет организацией или отделом, работает удаленно или непосредственно в офисе.

Менеджмент как направление подразумевает организацию рабочего процесса на всех его этапах или отдельных отрезках. Чем выше профессионализм работника и длиннее перечень навыков, тем шире могут быть его полномочия, больше зарплата и вероятность карьерного роста.

Функции и должностные обязанности управленцев

Чтобы понять, что это за профессия – представитель сферы менеджмента, рекомендуется изучить перечень требований, которые предъявляются к управленцу. Не так важно, про стратегический, административный или производственный менеджмент идет речь, работник обязан распределять функции между сотрудниками, предоставлять им алгоритмы выполнения задач и контролировать все процессы на предприятии.

Независимо от направления деятельности, в список должностных обязанностей профессионала входят такие пункты:

  • запуск, ведение и контроль работы организации с целью поддержания ее бесперебойного и результативного функционирования;
  • определение стратегических целей и составление планов по выполнению задач;
  • оценка степеней риска заключаемых договоренностей, соблюдение их пунктов;
  • анализ деятельности предприятия в кадровой сфере, оценка работы персонала, составление планов мотивации и поощрения сотрудников;
  • поддержка плодотворной связи с деловыми партнерами;
  • анализ рынка с целью выявления спроса на профильные товары или услуги;
  • привлечение сторонних экспертов к решению поставленных высшим руководством задач.

Профессия менеджера предусматривает работу в разных сферах, независимо от того, управляет он небольшим отделом или огромным предприятием. Главная цель этого специалиста – увеличение прибыли конкретной организации или снижение ее затрат.

Классификация представителей менеджмента

Описание профессии менеджера и перечень его должностных обязанностей во многом зависят от того, на каком уровне управления находится специалист. В направлении выделяют три международных ступени иерархии. На движение вверх по карьерной лестнице влияют: образование, наличие опыта и навыков, умение применить теоретические знания на практике.

Какие бывают менеджеры:

  • низшее звено. В категорию входят младшие начальники, у которых есть хотя бы один подчиненный. Для начала карьеры даже не требуется профильного образования. Яркий пример такого работника – мастер, администратор магазина или учреждения по предоставлению услуг, менеджер по продажам, заведующий кафедрой;
  • среднее звено. В этом случае без высшего образования не обойтись. Управление ведется на уровне отдела, цеха, факультета, одной из точек сети. Такой менеджер контролирует работу начальников низшего звена;
  • высшее звено. Это самая малочисленная категория. Даже на больших предприятиях такие управленцы представлены группой лишь из нескольких человек. Зачастую данные работники обладают дипломами в ряде сфер, многолетним опытом работы по конкретному профилю. Сюда входят директора предприятий, магазинов, образовательных и других социальных учреждений, производств.

Несмотря на схожие принципы работы управленцев во всех сферах, лучше изначально определиться с предпочтительной тематикой. Направление развития карьеры поможет установить профориентация. Путем тестов, разработанных психологами и статистиками, выявляют отрасли, которые наиболее интересны конкретному человеку.

Достоинства и недостатки работы в сфере менеджмента

Перед тем как отправиться учиться на менеджера, рекомендуется оценить плюсы и минусы профессии. Некоторые моменты можно рассматривать с двух сторон. Например, мобильность менеджера. Для одних частые командировки становятся приятным бонусом, для других – нежелательной спецификой работы.

Дэвид Заслав — ТОП-менеджер Discovery Communications. З/п $156 млн

Плюсы направления

Как и во многих других специальностях, в сфере менеджмента можно отлично зарабатывать. При этом перспективы карьерного роста практически безграничны. Даже управленцам высшего звена зачастую есть, куда расти, при условии наличия нужных навыков. Менеджеры постоянно общаются с людьми, что позволяет им быстро обзаводиться полезными связями и при желании менять сферу деятельности. Еще одно достоинство такого выбора – востребованность квалифицированных сотрудников. Опытный и амбициозный управленец всегда найдет себе хорошее место.

Минусы профессиональной сферы

Есть в профессии менеджера и негативные моменты. Во-первых, уровень конкуренции в данной сфере постоянно растет. Это требует от сотрудников полной отдачи, постоянного развития, работы над улучшением навыков. Во-вторых, менеджерам необходимо быть готовым к работе в условиях стресса. Именно на них лежит ответственность принятия решений, они отвечают за полученный результат. Доходы у большинства менеджеров на начальном этапе их карьеры невысокие. Зато их рост полностью зависит от самого специалиста.

Еще один важный момент – для работы в менеджменте надо обладать особым складом характера, или же посещать различные тренинги для развития необходимых качеств. Характеристика человека, который рассчитывает на успех в качестве менеджера, выглядит примерно так. Это яркая и знающая себе цену личность с повадками лидера и умением управлять людьми. Дополнительными плюсами менеджера считаются коммуникабельность, аналитический склад ума, внимательность, хорошая память.

Как стать менеджером

Обучение по направлению «менеджмент» сегодня проводится не только в больших профильных учреждениях, но даже региональных обучающих организациях.

Какие предметы нужно сдавать, чтобы поступить в вуз менеджмента, зависит от специфики направления. Сегодня менеджеров готовят как гуманитарные, так и технические факультеты. Во втором случае, помимо хороших знаний по русскому языку, математике и обществознанию могут понадобиться высокие оценки по физике или химии. На международный менеджмент требуется дополнительно пройти испытания по иностранным языкам.

На выходе из учебного заведения квалифицированный менеджер должен знать:

  • основы права в области регулирования коммерческой и предпринимательской деятельности;
  • стратегию ведения бизнеса и рыночную экономику;
  • специфику работы с персоналом;
  • технологии и правила ведения маркетинговых исследований, рекламных кампаний;
  • основы налогообложения, документооборота, делопроизводства, администрирования;
  • принципы составления бизнес-планов, коммерческих и юридических соглашений;
  • этику делового общения, положения охраны труда;
  • основы логистики и государственной сертификации.

Дополнительным плюсом для менеджера считаются знания, полученные на курсах по социологии, психологии, кадровому делу, основам рекламы и маркетинга. Современному менеджеру желательно владеть хотя бы одним иностранным языком на приличном уровне. У человека, который постоянно общается с людьми, должны быть правильная речь и высокий уровень грамотности.

Зарплата на 30.11.2019

Россия
36000-200000 ₽

Москва
40000-300000 ₽

Введение

С развитием рыночной экономики кроме срока «менеджер» начали широко употреблять термин «бизнесмен» и «предприниматель», между которыми есть существенные отличия. Менеджер занимает какую-то постоянную должность и в его подчиненности, находится но другое количество ли исполнителей. Бизнесмен, как правило, не занимает никакую постоянную должность, у него нет подчиненных. Это, в первую очередь, деловой человек, который занимается предпринимательской деятельностью, направленной на получение прибыли, берет на себя риск и несет при этом ответственность собственным капиталом. Бизнесмен — это тот, кто владеет капиталом, который находится в обороте, приносит прибыль. Им может быть деловой человек, у которого нет подчиненных, она не занимает никакую постоянную должность в организации, но является обладателем ее акций и может быть членом ее правления.

Менеджеры осуществляют функции планирования, организации, контроля и координации, стимулирования деятельности подчиненных. Им принадлежит решающая роль в принятии управленческих решений, правильном использовании имеющихся ресурсов, забезпеченнні жизнедеятельности предприятия, и достижении поставленных целей.

Менеджеры выполняют широкий круг работ, и их роль в управленческом процессе характеризуется большим разнообразием функций. Американский ученый Г.Минцберг выделил 10 ролей, которые в зависимости от уровней управления принимают на себя руководители. Эти роли разбиты на 3 групи:міжособові роли, информационные роли и заключительные (роли по принятию решений). Они взаимозависимые, взаимодействуют для создания единственного целого. Они, взятые вместе, определяют объем и содержание работы менеджера в любой организации.

«Менеджер организует и координирует, оценивает и стимулирует деятельность персонала с целью повышения производительности и качества труда, экономии ресурсов, роста конкурентоспособности товаров и услуг, прибыли (дохода) и благосостояния, удовлетворенности профессией (должностью) каждого работника. Изучает спрос и предложение на рынке, обновляет продукцию, разрабатывает бизнес-план и руководит его реализацией. Обеспечивает анализ и решение организационно — технических, экономических и социально — психологических вопросов в их взаимосвязи, регулирует процессы приема, подбора и профессионально — квалификационного роста работников, их перемещения по вертикали и горизонтали. Содержание и особенности труда менеджера в значительной мере определяются сферой и степенью разнообразия его деятельности, а также экономическим статусом предприятия (менеджер — собственник, менеджер — наемный работник и т. д.). Рабочий день менеджера строго не нормирован, нередко возникают стрессовые ситуации, требующие принятия оперативных решений, сопряженных с риском.

Менеджеру необходимы внятная речь, хорошая память, высокая эмоционально — волевая устойчивость, развитые коммуникативные и организаторские способности, готовность к разумному риску. Он должен быть смелым, решительным, обязательным, самокритичным, терпеливым, компетентным, иметь чувство юмора и обладать эмпатией».

Работа не рекомендуется лицам, страдающим заболеваниями сердечно — сосудистой и нервной систем (гипертоническая болезнь, стенокардия, проявления невротических и истерических реакций), имеющим дефекты речи и физические недостатки.

Менеджеру необходима хорошая подготовка в области экономики, права, социальной психологии, психологии труда, управления. Он должен знать трудовое законодательство, закономерности ценообразования, налогообложения, маркетинга, рекламы, технику ведения коммерческих переговоров, организацию производства. Менеджер должен ориентироваться в вопросах занятости, социальной защиты граждан, безопасности труда, конфликтологии, профессионального подбора, владеть навыками общения с людьми. Умение работать на ПК, желательно знание иностранного языка.

Целью работы является изучении управления как профессии.

Актуальность выбранной темы несомненна, ведь на протяжении всего нескольких лет, управление (менеджмент) стало самым популярным направлением.

Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи

    изучить особенности профессии — менеджер

    раскрыть историю развития теории и практики менеджмента в России

    рассмотреть характеристику управления на примере генерального директора ОАО «Череповецкий хлебокомбинат» Болотуева А.В.

1. Понятие и сущность управления как профессии

1.1. Профессия — менеджер

Ни одна компания не может существовать без менеджеров — ведь как только появляется фирма, сразу же появляется и потребность в управлении ею. Именно этим занимаются современные менеджеры. Поэтому можно сказать, что сегодня менеджер — одна из основных и наиболее востребованных профессий.

Английское слово «management», употребляемое в русском языке без перевода происходит от латинского слова «манус» — «рука». Первоначально это слово использовалось в области управления животными и обозначало искусство управления ими. Позднее оно было распространено на сферу человеческой деятельности и стало применяться для обозначения процессов управления людьми и организациями. Современное понимание этого термина, которое приведено в Оксфордском словаре, определяет менеджмент как:

1) вид деятельности, процесс управления людьми в разнообразных организациях,

2) область человеческого знания, особое искусство, навык управления,

Итак, менеджмент — это в первую очередь управление. А управление, по определению Питера Друкера, это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Поэтому менеджмент можно определить как совокупность методов, принципов, средств и форм управления организацией с целью повышения эффективности ее работы. А менеджера — как работника компании, принявшего на себя ответственность за качественное исполнение порученных ему производственных процессов и с этой целью управляющего подчиненными ему работниками, непосредственно занятыми в этих процессах.

Каждое структурное подразделение фирмы возглавляет менеджер, основной вид деятельности которого включает в себя управление внутренними процессами в подразделении и согласование их со всеми внешними процессами. По аналогии с группированием структурных подразделений, одни менеджеры подчиняются другим менеджерам, образуя таким образом иерархию менеджеров (управленческую иерархию).

Следует также учесть, что высокий уровень квалификации и большой объем ответственности работника еще не означают того, что он является менеджером. Если он самостоятельно и единолично выполняет работу, связанную с управлением, то это еще не дает оснований считать его менеджером. Потребность в менеджменте появляется только в том случае, когда объем работы и ее сложность требуют привлечения дополнительных работников, специализирующихся в конкретных вопросах, и возникает необходимость управлять их деятельностью.

Конечной целью деятельности любого менеджера является достижение требуемого результата (качества) всех производственных процессов, которые выполняются в возглавляемом им структурном подразделении. Управление людьми — работниками компании не является целью его деятельности, и представляет собой только способ и средство, позволяющие менеджеру добиться нужных результатов.

По мнению специалистов, у данной профессии есть ряд особенностей:

Менеджер — это руководитель и у него всегда имеются подчиненные.

Менеджер может быть предпринимателем, то есть руководить собственным делом, а может быть наемным работником.

Менеджер может руководить коммерческой либо некоммерческой организацией.

Менеджеры возглавляют государственные, общественные и религиозные организации, и этот список можно продолжить.

При этом менеджер может возглавлять предприятие и организацию (менеджеры высшего звена), а может возглавлять только часть ее (менеджеры среднего, низшего звена).

Среди основных функций менеджера выделяют:

Планирование — определение целей организации и действий по их достижению;

Организация — структурирование работы сотрудников, повышающее эффективность работы;

Распорядительство — это процесс доведение решений от менеджера к его сотрудникам;

Координация — согласование и установление взаимосвязей для достижения поставленных целей;

Мотивация — создание условий, побуждающих сотрудников эффективно выполнять работу в соответствии их обязанностями;

Контроль — обеспечение достижения поставленных целей путем отслеживания процесса работы, сроков ее выполнения и своевременной корректировки ошибок.

Управление же отдельным работником (менеджером младшего звена или специалистом) включает в себя следующий минимальный набор действий и процедур, выполняемых менеджером:

Передача прав и ресурсов: подчиненным менеджерам передается право управлять работниками и право распоряжаться ресурсами, подчиненным специалистам — только право распоряжаться ресурсами.

Анализ результатов и формирование оценки эффективности деятельности подчиненных.

Подготовка и осуществление корректирующих управленческих действий.

Специалисты отмечают, что в функциональном плане все действия менеджера условно могут быть распределены по трем группам. Можно считать, что исполнение функций, отнесенных к одной из трех групп, соответствует одной из трех ролей руководителя.

В этой системе главное место занимает «Администратор», который производит необходимые действия по управлению подчиненными ему работниками и формированию нужной микросреды. «Технолог» обеспечивает технологическую поддержку действий менеджера и подготовку решений, а «Специалист» занят сопутствующей деятельностью неуправленческого характера.

В ряде случаев конкретные действия менеджера невозможно однозначно отнести к той или другой роли. Условность ролевого подхода проявляется в ситуациях, когда менеджеру приходится решать задачи, одновременно входящие в сферу ответственности разных ролей. Например, принятие решений представляет собой действие, в котором участвуют и «Администратор» и «Технолог». Однако, распределение функций руководителя в виде системы трех ролей позволяет в идеальном случае обеспечить все функциональные потребности менеджера.

Ресурсы менеджера представляют собой набор средств, которыми он располагает, и которые могут быть им использованы в процессе управленческой деятельности. Система ресурсов менеджера формируется из нескольких источников и включает в себя: административные, профессиональные ресурсы и психологические ресурсы личности.

Источником административных ресурсов является управленческая иерархия. В личные административные ресурсы менеджера входит соответствующее его должности право руководить подчиненными и управлять ресурсами. Получение этого ресурса происходит в момент, когда менеджер «вступает в иерархию», этот процесс можно назвать иерархизацией менеджера.

Профессиональные ресурсы менеджера включают накопленный опыт практической управленческой деятельности и специальные знания. Структура профессиональных ресурсов должна быть ориентирована на обеспечение ролевых запросов. Одним из источников этих ресурсов служит сама личность, самостоятельно инициирующая процессы получения знаний, и иерархия как источник управленческого опыта и знаний.

Психологические ресурсы менеджера включают в себя стиль делового поведения и способ мышления. Источником этого ресурса является сама личность, заданная структурой базовых компонент, включающих способности, темперамент, характер, волевые качества, эмоции и мотивацию.

Баланс системы ресурсов является одним из условий хорошей работы менеджера: профессиональные и психологические ресурсы менеджера должны соответствовать административным ресурсам, которые будут ему предоставлены в результате иерархизации.

В заключение хочется отметить, что лишь навыки топ — менеджеров, то есть менеджеров высшего звена, можно считать универсальными, поскольку только они применимы в разных компаниях, независимо от отраслевой принадлежности и организационной формы. Чем ниже ранг менеджера, тем более специализированы его знания и навыки по отношению к данной конкретной отрасли деятельности.

Одна из самых популярных специальностей на сегодня, которую выбирают молодые люди после получения среднего образования — менеджмент. Что это за профессия? Кем может работать менеджер? Поговорим об этом в данной статье.

Куда пойти учиться

Один из самых сложных вопросов для родителей подростков о том, куда отдать учиться свое чадо после окончания школы. Только один из десяти ребят может четко сказать, кем он хочет стать. Как правило, таких ребят не столь сильно интересует заработок, больше всего они хотят научиться делу, любимому с детства.

Если же ни молодой человек, ни девушка не знают, кем они хотят работать, тогда на помощь в выборе специальности приходят родители. Выбирают чаще всего самые востребованные, на их взгляд, факультеты — юриспруденцию, финансы или менеджмент.

Какие профессии может избрать для себя после менеджер? Сколько может зарабатывать менеджер? Сложно ли учиться по этой специальности? Разберемся с этими вопросами по очереди.

О профессии — предмет и метод

Менеджмент — что это за профессия? Как давно появились менеджеры, ведь название относительно современное? Между тем менеджмент относится к одной из древнейших профессий, известных человеку. Это термин имеет много определений, но если сказать коротко, то менеджмент — это управление, а менеджер — тот, кто управляет процессом или объектом.

Во все времена любому предприятию нужен был управляющий, тот, кто будет задавать путь развития деятельности. Этот человек может не владеть профессией, специфичной для этого предприятия, но имеет хорошие знания о том, как сбывать товар, производимый на предприятии, или как расширяться. Деятельность менеджера на сегодня не изменилась. Получая диплом по специальности «менеджмент», студент должен владеть знаниями, которые позволят стать ему эффективным руководителем.

Сложное ли обучение специальности «менеджмент»

Что это за профессия, мы уже разобрались. Сложно ли будет учиться по этой специальности? Безусловно, наклонности у каждого свои. Так, обучение не покажется сложным тем, кто имеет гуманитарный аналитические способности. На первом курсе обязательны общие предметы вроде высшей математики или информатики, но сопромата и физики точно не будет. Начиная со второго курса, студенты все больше будут уделять внимание экономическим специальностям. Введение в профессию менеджмент также начинается со второго курса, на первом же студенты заложат фундамент политэкономии. К окончанию университета они получат максимальное количество знаний об управлении предприятием, процессами, людьми.

Подразделения менеджмента

На сегодняшний день человека, который возглавляет то или иное предприятие, принято называть управляющим, в то время сотрудники, отвечающие за деятельность той или иной службы, относятся к категории топ-менеджмент. Понятное дело, что чем больше предприятие, тем больше различных служб (операционных отделов или подразделений) там может быть. Например, сколько подразделений в магазине? Прием товара, хранение, размещение товара на витрине, продажа товара, оборот средств. Кроме того, еще есть бухгалтерия, которая занимается налоговым учетом, подсчетом заработной платы, прибыли. Если же это производственное предприятие, то служб будет намного больше.

Кем может работать менеджер на предприятии

Какое же подразделение может возглавить менеджер? Есть различные специальности, связанные с управлением. К примеру, финансовый менеджмент — профессия тесно связана с оборотом денежных средств, их учетом и контролем. Получив специальность с таким названием, студент может работать в банке, на любом предприятии в финансовом отделе, заниматься аудитом.

Очень популярен среди студентов на сегодня и «менеджмент организации». Что за профессия? Она носит более общий характер и подразумевает знание функционирования предприятия в целом, путей его развития на внутреннем рынке, выхода на внешний.

Менеджмент в спорте подходит для тех, кто увлечен тем или иным видом спортивной деятельности. Если спортсмен желает развития, создать собственную команду, то он может получить такое образование. Менеджмент позволит специалисту успешно работать на внешнем рынке, если предприятие совершает сделки, связанные с экспортом и импортом.

Кем может устроиться студент после окончания университета

Наивно полагать, что после того, как вы получите образование по специальности «менеджмент», вас тут же возьмут на интересную позицию в топ-менеджменте предприятия. Все же общие знания, полученные в и реальная жизнь с настоящими проблемами — это две большие разницы.

Поэтому, если у вас нет возможностей устроиться «по блату», то лучше начать построение карьеры с получения какой-нибудь не очень высокой должности. Например, вы хотите стать управляющим крупной розничной сети магазинов. Пусть вы изучили в университете, как бороться с конкурентами, повышать прибыль и как мотивировать сотрудников. Но ведь вы не знаете, как это происходит на практике! Нет ничего зазорного в том, чтобы поработать полгода-год в качестве консультанта в магазине, затем стать администратором зала. Вы увидите, как работает магазин, что думают сотрудники о нем, покупатели. Заняв более высокую позицию на основании полученного опыта и ваших знаний, вы сможете принимать эффективные

Профессии, связанные с менеджментом

В последнее время появилось много профессий с приставкой «менеджер». Так как мы выяснили, что менеджмент — это управление, то профессии могут и не иметь никакого отношения к экономике.

SMM-менеджер — человек, который занимается продвижением и раскруткой сайтов. Аббревиатура SMM расшифровывается как Social Media Marketing.

Контент-менеджер — человек, отвечающий за наполнение контентом (информацией) сайтов.

Арбитражный менеджер — человек, который в ходе своей деятельности занимается помощью предприятиям, стоящим на пороге банкротства.

Девелопер-менеджер — человек, который занимается развитием предприятия, повышением его узнаваемости на рынке.

Бизнес-тренер — человек, который (чаще всего на основании своего опыта) рассказывает, как можно стать успешным менеджером или вывести свое предприятие в ТОП. Для того чтобы стать бизнес-тренером, нужно иметь громкое имя или достаточно раскрученный бизнес, иначе кто захочет у вас чему-то учиться.

Бренд-менеджер — специалист, раскручивающий имя (бренд) организации. Организует концерты, промо-акции, мероприятия, которые повысят известность предприятия.

И напоследок

Теперь вы имеете более обширное представление о такой специальности, как менеджмент, что это за профессия. Как видите, не всегда менеджером может трудиться тот, кто закончил исключительно экономический факультет. Если вы чувствуете в себе управленческие способности и интерес к этой профессии, то смело поступайте в университет на эту специальность.

СТАНОВЛЕНИЕ ПРОФЕССИИ МЕНЕДЖЕРА: ИСТОРИЧЕСКИЙ АСПЕКТ

С.Н.Воднева

MANAGEMENT AS A PROFESSION IN HISTORICAL PERSPECTIVE

Институт непрерывного педагогического образования НовГУ, [email protected]

Рассматриваются историко-философские предпосылки возникновения и становления профессии менеджера в ее современном контексте, изучаются особенности развития менеджмента в разных экономических системах. Делается вывод, что для становления данной профессии важную роль играют общие мировые тенденции экономического развития, научно-технического прогресса, а также национальные, культурные, исторические особенности. Для современной экономической системы России, в которой работает менеджер, характерны инновационные процессы в производстве, управлении; расширение внешнеэкономических связей; эффективный менеджмент основан на слаженной работе команд. Ключевые слова: профессия, менеджер, менеджмент

The article discusses the historical and philosophical background and development of management as a profession, analyzes the peculiarities of management development in different economic systems. It was concluded that general global trends of economic development, scientific and technological progress as well as national, cultural, historic peculiarities contribute to the development of this profession in Russia. Modern economy is characterized by innovations in production and management, expansion of foreign economic relations.

Keywords: profession, manager, management

Главная задача любого вуза — подготовка высококвалифицированных кадров. Для решения этой задачи важна подготовка будущего специалиста в соответствии с государственным образовательным стандартом, а также понимание того, как исторически складывались профессии, что влияло на их становление.

Слово «профессия» произошло от лат. professio и означает «род деятельности, занятие» . Как род занятий профессии существуют давно. Еще первобытные люди, занимаясь земледелием, скотоводством, охотой на животных, сооружением первых орудий труда и т.д. постепенно переходили к первичным рыночным отношениям. Стало появляться разделение труда, и люди начали обмениваться продуктами своей деятельности. Это были первичные профессии: кузнец, гончар, строитель, рыбак, земледелец. Количество профессий в разных странах неодинаково, согласно «Единому тарифно-квалификационному справочнику» насчитывается более семи тысяч названий профессий, имеющихся на сегодняшний день в нашей стране. На основе анализа определений, данных «Словарем бизнес-терминов», «Толковым словарем» Т.Ф.Ефремовой и др., будем понимать под профессией «род трудовой деятельности человека, владеющего теоретическими знаниями и практическими навыками, которые приобретаются в ходе специальной подготовки» .

Слово «manager» в переводе с английского означает «управлять, заведовать, стоять во главе» . Анализируя определения, данные понятию «менеджер» в разных словарях, мы выявили, что менеджер — «квалифицированный специалист, наемный работник управляющий компанией, фирмой, банком,

структурным подразделением, обладающий в пределах своей компетенции, исполнительной властью» .

Однако говорить о профессии менеджера в современном понимании мы можем только с XX века. Рассмотрим историко-философские предпосылки появления данной профессии.

Некоторые исследователи, например, А.И.Кравченко, А.И.Кредисов, утверждают, что первой исторической формой управления было управление процессами земледелия и скотоводства в первобытном обществе, где один из участников процесса брал на себя функции руководителя, т.е. распределял обязанности, и следил за выполнением работы .

Следующим этапом называют управление, связанное с развитием цивилизации в Древнем Египте (4-5 тыс. лет назад). Вклад развития Египетской цивилизации можно охарактеризовать как осознание планирования, выполнения и контроля работы, выполнение определенных установленных правил .

В античные времена и Средневековье с развитием ремесла, возникновением торгово-денежных отношений, менеджмент синонимичен предпринимательству. «Предпринимательством считалось занятие, дело, деятельность, а предпринимателем — арендатор, человек, ведущий общественное строительство». . Идеи управления из античности таковы: соблюдение неких этических принципов, управление — это особый вид искусства .

В Средневековье купцов, торговцев, ремесленников также называли предпринимателями. К ним относились также лица, занимавшиеся внешней тор-

говлей. Одним из первых предпринимателей Средневековья называют Марко Поло, который стоял у истоков торговли с Китаем и Европой. Торговцы Средневековья подписывали контракты с купцами на продажу товаров. Предпринимателями в Средние века считали также устроителей разных парадов, шествий, балаганов, руководителей строительных или производственных проектов. По мнению Берта Хозели-ца, «типичным предпринимателем в Средние века было духовное лицо, которое осуществляло большой объем архитектурных работ, возведение замков, строительство фортификационных сооружений, общественных зданий, монастырей, кафедральных соборов» .

С появлением капитализма и развитием производства предпринимателями становятся собственники производств, которые сами трудятся на своей фабрике или заводе. Вместе с Д.А.Алексашиным считаем, что появления профессии менеджера и этапы ее развития можно сопоставлять с эволюцией и с ходом научно-технического прогресса. Отличительным признаком эпохи первоначального накопления капитала в западной Европе явилось «развитие товарно-денежных отношений, становление рыночной экономики, которая наложила отпечаток на все стороны общественной жизни того времени». . Престижной и прибыльной отраслью становится внешняя торговля. Еще одним следствием развития торговли были изменения в сфере производства. В промышленности появились новые организационные формы — мануфактуры. . Однако в то время, по мнению американского социолога Энтони Джея, слово «менеджер» имело оскорбительный оттенок. Менеджер эпохи первоначального накопления воспринимался то как «заместитель» капиталиста, то как «мальчик на побегушках». .

Таким образом, о появлении менеджера как управляющего можно говорить с момента первоначального накопления капитала, развития товарно-денежных отношений, с появлением первых мануфактур в Западной Европе XIV-XV вв., но современное понимание профессия приобретет значительно позже.

Так, в середине XVI века появляются акционерные общества, а с ними и акционерный капитал. В XVII веке предпринимателем уже называют человека, который заключил с государством контракт на выполнение определенной работы или поставку определенной продукции. В последней трети XVIII века начался промышленный переворот, который происходил во всех странах, вступивших на капиталистический путь развития, и завершился в первой трети XIX века. «Промышленный переворот имел важнейшие экономические и социальные последствия: изменилось соотношение между сельским хозяйством и промышленностью в пользу последней, опережающими темпами развивались отрасли тяжелой промышленности и новые виды транспорта. Из многообразных слоев буржуазии выделились промышленники». .

В этот период как раз появляется новая профессия — профессия руководителя, организатора

крупного производства — профессия менеджер. Затем предпринимательские функции, ранее сосредоточенные в одном лице, постепенно разделяются по направлениям. Так появляются юристы, финансисты, технологи, экономисты. Ими всеми руководит менеджер, который сосредоточен на руководстве этими специалистами и организацией производства. Тогда встал вопрос о специфической культуре управления. Согласимся с Н.Н.Зарубиной, что «важнейшей основой формирования социокультурных предпосылок современного менеджмента было складывание и идейное оформление взаимоотношений классов предпринимателей управляющих и наемных работников». . По мнению А.И.Кравченко, «только эпоха монополистического капитализма дала первые школы бизнеса и систему профессионального обучения руководителей». .

Изучение вопроса становления профессии менеджера позволило сделать вывод, что зарождение и развитие капитализма резко изменило ориентацию естественно — исторического процесса в сторону науки и производства в целом. Так, например, в 1880 г. в Америке появляется американское общество инженеров-механиков. Это общество объединило на добровольной основе менеджеров и промышленников. Деятельность этого общества заключалось в проведении семинаров, лекций, оказании помощи менеджерам. Это была своего рода школа менеджеров. А с 1881 г. появляется первая школа бизнеса. Так, в 1886 г. на ежегодном собрании общества инженеров-механиков Г.Таун представил доклад «Инженер как экономист», где говорится о том, что труд менеджера по своей значимости равен труду инженеров. Следует также упомянуть, что возникновение такой организационно-правовой формы как корпорация, ознаменовало отделение собственности от власти, что также способствовало становлению менеджера как профессии.

Однако на протяжении развития профессии менеджера и менеджмента как управленческой деятельности, функции менеджера были разными. Так, например, в эпоху научного менеджмента Ф.Тейлор и его последователи определяли менеджмент как рациональное распределение всех имеющихся ресурсов на предприятии, в том числе и человеческих. Но уже с 20-х гг. XX в. в теории управления произошло переосмысление работы менеджеров. Так, эксперименты в Хоуторне Э.Мэйо показали, что для успеха выполнения работы важны человеческие отношения. Эта тенденция не только не потеряла своей актуальности сегодня, но и является одной из важнейших компетенций современного менеджера.

Наглядно представим этапы становления профессии менеджера в виде таблицы.

Таким образом, возникновение и становление профессии менеджера можно проследить от древних времен и до наших дней и представить как: распределение обязанностей в первобытном обществе — ремесленник, купец, торговец в Античности и Средневековье — предприниматель XIV-XVII вв. — руководитель XVIII в. — менеджер XIX-XXI вв. Однако нельзя не согласиться с М.Х.Месконом, который ут-

Становление профессии менеджера

Исторический период Экономические предпосылки Функции управления

Первобытное общество Развитие скотоводства, земледелия Распределение обязанностей, контроль работы других

Древний Египет (3-2 в. до н.э.) Земледелие, ремесла Планирование, выполнение и контроль работы

Античность (VII в. до н.э. — VI в. н.э.) Ремесло, строительство, торговля Соблюдение этических принципов управления

Средневековье (V-XIV вв.) Земельная собственность, ручное производство Предпринимательство

XIV-XV вв. Западная Европа Развитие товарно-денежных отношений Руководство производством мануфактур

XVI-XVII вв. Акционерные общества, акционерный капитал Предпринимательство: выполнение по контракту с государством определенной работы или поставка определенной продукции

Кон. XVIII в. — нач. XIX в. Промышленный переворот Организация работы и руководство крупным производством

Кон. XIX в. Развитие капитализма Возникновение системы профессионального обучения руководителей

20-е гг. XX в. Становление современных экономических систем Организация, мотивация, контроль, координация

верждал, что «хотя организации существуют почти столько же, сколько существует мир, до XX века вряд ли кто-нибудь задумался над тем, как управлять ими системно. Людей интересовало, как используя организацию, заработать больше денег, приобрести большую политическую власть, но не то, как управлять ими» .

Изучение истории данного вопроса показало, что развитие профессии менеджера связано с развитием научно-технического прогресса. Разделение труда, научно-технический прогресс, эволюция философской мысли стали основными предпосылками появления профессии «менеджер», хотя само слово «менеджер» появилось сравнительно недавно. Однако разные государства развивались по разному экономическому пути. Можно предположить, что и менеджмент в разных государствах развивался по-разному.

XX век ознаменован стремительным темпом развития менеджмента. В менеджменте классифицируют несколько методологических подходов: традиционный, системный, ситуационный, морально-этический, ситуационный . Если говорить о японском менеджменте, в основе которого морально-эстетический подход, то система японского менеджмента оказалась наиболее приспособленной к условиям научно-технической революции, чем европейская или американская. Анализ экономической литературы показал, что японский менеджмент более ориентирован на технологические новшества, основан на учете культурных, исторических, национальных особенностей. Интересно и то, что в японском менеджменте не человека подбирают под должность, а изучают особенности человека и на основе его профессиональных качеств подбирают должность, для которой он наиболее лучшим образом походит. В управлении развитием производства японский менедж-

мент также имеет особенности: японские фирмы лишь в крайних случаях обращаются к сторонним фирмам, они ищут собственные ресурсы для решения разных задач, это экономит издержки, обеспечивает бесперебойность процесса. Инженерно-технический персонал часто комплектуется из бывших квалифицированных рабочих. Высококачественность изделий — один из главных принципов японского производства.

Для большинства западноевропейских и американских компаний характерен принцип децентрализации. Для американского стиля управления характерно определение ответственности каждого сотрудника. Каждый руководитель лично отвечает за выполнение директивно установленных показателей. Важным показателем является конкурентоспособность.

Таким образом, можно сделать вывод, что в управлении и становлении профессии «менеджер» важную роль играют общие мировые тенденции экономического развития, научно-технического прогресса, но также национальные, культурные, исторические особенности развития того или иного государства.

Несомненно, все эти факторы оказали влияние на развитие и состояние современного менеджмента в России, а также на возникновение и развитие профессии менеджера. Изучив основы менеджмента и эволюционные преобразования в его развитии в учебниках по менеджменту разных авторов, а также диссертационных исследованиях, например, В.С.Джулай, Т.В.Медведчиковой, Л.В.Поляковой и др., мы пришли к выводу, что современный российский менеджмент более сложен и существенно отличается от традиционного менеджмента. Возросло внимание к результату деятельности. Для современного менеджмента характерны инновационные процессы в произ-

водстве, управлении. Эффективный менеджмент основан на слаженной работе команд: из-за увеличения миграции населения коллективы часто становятся многонациональными; важно развитие самих коллективов, создание благоприятного микроклимата. В связи с расширением внешнеэкономических связей многие предприятия имеют международных партнеров или клиентов, необходимым становится умение работать с ними. Менеджер должен постоянно саморазвиваться.

Проследив исторический путь становления профессии менеджер, стало понятным, что на начальном этапе исторического развития его функции сводились к распределению и контролю обязанностей общины, во времена Античности и Средневековья с развитием ремесел, торговли и строительством менеджер — это предприниматель, человек, который выполняет определенный заказ, сам регулирует свою деятельность. Со становлением товарно-денежных отношений, ходом научно-технического прогресса, развитием производства возникает необходимость руководителя, менеджера. С развитием экономики профессия менеджера становится одной из главных, а требования к современному менеджеру достаточно высоки. Умение работать в команде, конструктивно общаться с клиентами и партнерами становится важным условием эффективной работы менеджера.

Считаем, что изучение мирового опыта возникновения, развития и становления профессии менеджера будет серьезной основой нашего дальнейшего исследования по вопросам усовершенствования качества профессиональной подготовки будущего менеджера. Проведенный анализ показал, что становление профессии менеджера связано с историческими, культурными, экономическими особенностями эпохи. Это позволит лучшему пониманию того, каким должен быть современный менеджер и какими должны быть условия для качественной подготовки будущего менеджера в вузе.

1. Справочно-энциклопедический портал. URL: http://enc-dic.com/ozhegov/Professija-28023/ (дата обращения: 2.03.2016).

2. Ефремова Т.Ф. Новый словарь русского языка. Толково-словообразовательный в 2-х томах. М.: Русский язык,

3. Словарь бизнес-терминов. URL: http://dic.academic.ru (дата обращения: 12.03.2016).

4. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебн. пособие для вузов. 5-е изд. М.: Академический Проект: Трикста, 2005. С. 15.

5. История менеджмента: учебн. пособие / Под ред. Э.М.Короткова. М.: ИНФРА-М, 2010. 240 с.

6. Справочно-аналитический портал. URL: http://wsclan.narod.ru/manager/5/24.html (дата обращения: 12.04.2016).

7. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования / Пер. с англ. Изд. 2-е, испр. и доп. М.: Academia, 2004. CLXX, 788 с.

8. История экономики: Учебник / Под общ. ред. проф. О.Д.Кузнецовой и проф. И.Н.Шапкина. М.: ИНФРА-М,

9. Зарубина Н.Н. Социально-культурные основы хозяйства и предпринимательства. М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. С.244-245.

10. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента (Management). М.: Дело, 1997. С. 63.

1. Spravochno-entsiklopedicheskiy portal . Available at: http://enc-dic.com/ozhegov/Professija-28023/ (accessed: 2.03.2016).

2. Efremova T.F. Novyy slovar» russkogo yazyka. Tolkovo-slovoobrazovatel»nyy v 2-kh tomakh . Moscow, 2000. 1088 p.

3. Slovar» biznes-terminov . Available at: http://dic.academic.ru (accessed: 12.03.2016).

4. Kravchenko A.I. Istoriya menedzhmenta: Uchebn. posobie dlya vuzov. 5-e izd . Moscow, 2005, p. 15.

5. Korotkov E.M., ed. Istoriya menedzhmenta: uchebn. posobie . Moscow, 2010. 240 p.

6. Spravochno-analiticheskiy portal . Available at: http://wsclan.narod.ru/manager/5/24.html (accessed: 12.04.2016).

7. Bell D. Gryadushchee postindustrial»noe obshchestvo. Opyt sotsial»nogo prognozirovaniya / Per. s angl. Izd. 2-e, ispr. i dop . Moscow, 2004. CLXX, 788 p.

8. Kuznetsova O.D., Shapkin I.N., eds. Istoriya ekonomiki: Uchebnik . Moscow, 2001, p. 118.

9. Zarubina N.N. Sotsial»no-kul»turnye osnovy khozyaystva i predprinimatel»stva . Moscow, 1998, pp.244-245.

10. Meskon M., Al»bert M., Khedouri F. Osnovy menedzhmenta . Moscow, 1997, p. 63.


Содержание
Введение………………………………………………………… …………….. 3

1. Моя профессия менеджер…………………… …………………………….

5

1.1 Сущность профессии менеджера…… …………………………………

5
1.2 Качества, необходимые управленцу…………………… ……………… 7

2. Профессиональная этика менеджера………………………………………

9
Заключение…………………………………………………… ………………. 13
15
Выбирая профессию, каждый человек должен, прежде всего, самому себе ответить на вопрос: «Почему я выбрал именно эту профессию?».
Ни одна компания не может существовать без менеджеров — ведь как только появляется фирма, сразу же появляется и потребность в управлении ею. Именно этим занимаются современные менеджеры. Поэтому можно сказать, что сегодня менеджер — одна из основных и наиболее востребованных профессий.
Наука управления возникла на основе многолетнего накопления эмпирических знаний, сформировавшихся теорий управления. Предметом науки менеджмента являются общественные отношения между людьми в сфере управления, выявление факторов и условий, непосредственно либо опосредованно влияющих на эффективность организованной трудовой деятельности. Основы науки базируются на философии; очевидна связь менеджмента с политологией, социологией и другими науками. Наука управления обязательно должна опираться на нормы гражданского и административного права, огромное значение имеют и непременно должны учитываться положения трудового права. Как самостоятельная наука, со своим предметом и методом, менеджмент сформировался в конце 19 века.
Английское слово «management», употребляемое в русском языке без перевода происходит от латинского слова «манус» — «рука». Первоначально это слово использовалось в области управления животными и обозначало искусство управления ими. Позднее оно было распространено на сферу человеческой деятельности и стало применяться для обозначения процессов управления людьми и организациями. Современное понимание этого термина, которое приведено в Оксфордском словаре, определяет менеджмент как:
1) вид деятельности, процесс управления людьми в разнообразных организациях,
2) область человеческого знания, особое искусство, навык управления,
3) определенную категорию людей, осуществляющих работу по управлению, совокупность (группу) менеджеров отрасли, предприятия, подразделения.
Итак, менеджмент — это в первую очередь управление. А управление, по определению Питера Друкера, это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Поэтому менеджмент можно определить как совокупность методов, принципов, средств и форм управления организацией с целью повышения эффективности ее работы. А менеджера — как работника компании, принявшего на себя ответственность за качественное исполнение порученных ему производственных процессов и с этой целью управляющего подчиненными ему работниками, непосредственно занятыми в этих процессах.

1. Моя профессия менеджер

1.1 Сущность профессии менеджера Профессия менеджера трудна, но в тоже время в ней есть много привлекательных сторон, она очень интересна. В современном мире далеко не каждый человек способен стать хорошим управленцем. Почему я так считаю? Потому что в прошлом рабочие были в большинстве своем покорной, малообразованной, безликой массой и наилучшим способом обращения с ними считалось принуждение. Да и управленцами были люди в первую очередь с явными диктаторскими способностями. Людей заставляли работать не рассуждая.
В наше время все абсолютно по- другому. С пониманием того, что рабочих нужно не принуждать к труду, а поощрять, изменились требования к управляющим. Менеджер как главы семьи, отец, который относится к подчиненным с твердостью, но по справедливости.
Менеджеру приходится часто решать сложнейшие задачи в условиях критических ситуаций и неопределенных перспектив.
Эта профессия предоставляет большие возможности для развития личности, придает человеку достоинство, является захватывающей и увлекательной.
Жить лидерам не просто. На своем пути они встречают немало трудностей, главная из которых по всеобщему признанию — руководство подчиненными. На втором месте стоит планирование деятельности фирмы и на третьем — увольнение сотрудников. Также можно отметить проблему распоряжения своим временем, делегирование полномочий, финансовые «дебри», принятие решений и улаживание конфликтов.
В современном понимании менеджер — это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях.
Руководитель, как пишет А. Файоль, должен устранить или предложить устранение всякого функционера, ставшего по какой-либо причине не способным выполнять возложенные на него задачи. Это требование долга всегда сложное, часто тягостное. Эта обязанность взывает к высшим нравственным качествам начальника и, в частности, к известному гражданскому мужеству, которое подчас труднее проявить, чем военную храбрость.
История менеджмента хранит имена выдающихся менеджеров. Эти люди, обладая незаурядными способностями, талантом и энергией добивались значительных результатов в организации компанией и управлении ими.
К примеру, одним из таких менеджеров является Ли Якокка. Руководя автомобилестроительной компанией «Форд», он во многом способствовал ее процветанию, однако в итоге был безосновательно уволен владельцем этого предприятия Генри Фордом, который завидовал авторитету Ли Якокки и не мог терпеть рядом с собой такую сильную личность.
Ли Якокка болезненно переживал свое увольнение и лишь через некоторое время, успокоившись, принял предложение руководства компании «Крайслер» возглавить ее.
Между тем финансово-экономическое положение этой компании было катастрофическим. «Крайслер» по всем статьям уступал своим основным конкурентам на автомобильном рынке США: фирмам «Дженерал Моторс» и «Форд».
Обладая богатым опытом, незаурядными способностями, энергией и другими присущими современному менеджеру качествами, Ли Якокка принялся за, казалось бы, безнадежное дело.
Были проведены мероприятия по совершенствованию системы управления производством, поиску необходимых финансовых средств, усилению взаимодействия сбытовых служб компании с производственными подразделениями, ужесточен контроль за работой.
Ли Якокка установил себе символическую заработную плату в 1 доллар вплоть до стабилизации положения компании, которое в итоге через несколько месяцев действительно выправилось и «Крайслер» вновь заняла свое прочное место на автомобильном рынке.
1.2 Качества, необходимые управленцу

Менеджеру, чтобы быть успешным необходимо обладать целым рядом качеств. Просто ужиться с людьми не достаточно, взаимодействие нужно обеспечить надежной материальной базой, которую создает надежный бесперебойный сбыт товаров. Это потребует от менеджера еще и маклерских способностей. И наконец, сегодня, фирмы выросли настолько, что единоличное управление ими стало практически невозможным. Кроме того, у руководителей добавилось и много внешних функций, в том числе взаимодействие с партнерами, профсоюзом, государственными и политическими деятелями. Каждым направлением занимается самостоятельный управляющий, поэтому глава корпорации становится менеджером-организатором, основная обязанность которого — координировать деятельность группы менеджеров.
Выполняя эту обязанность, современный менеджер выступает в нескольких ипостасях.
Во-первых, это управляющий, облеченный властью, руководящий большим коллективом людей.
Во-вторых, это лидер, способный вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции.
В-третьих, это — дипломат, устанавливающий контакты с партнерами и властями, успешно преодолевающий внутренние и внешние конфликты.
В-четвертых, это — воспитатель, обладающий высокими нравственными качествами, способный создать коллектив и направляющий его развитие в нужное русло.
В-пятых, это — новатор, понимающий роль науки в современных условиях, умеющий оценить и без промедления внедрить в производство то или иное изобретение или рационализаторское предложение.
В-шестых, это — просто человек, обладающий высокими знаниями и способностями, уровнем культуры, честностью, решительностью характера и в то же время рассудительностью, способный быть во всех отношениях образцом для окружающих.
К личным качествам менеджера в первую очередь относят честность и порядочность, предполагающие всегда соблюдение норм общечеловеческой морали, скромность и справедливость по отношению к окружающим.
Руководитель должен стараться понимать своих подчиненных, видеть в них личности, достойные уважения, уметь разбираться в их поведении, быть человечным и заботиться о людях, стремиться к сотрудничеству, учитывая при этом интересы всех.
Менеджер должен быть принципиален во всех вопросах, уметь противостоять давлению как «сверху», так и «снизу», последовательно и твердо стоять на своем, не скрывать своих взглядов, защищать до конца те ценности, которые они исповедуют, и помогать обретать эти ценности другим посредством личного примера, а не морализирования, твердо держать данное слово.
Другая группа качеств, необходимых любому менеджеру — профессиональные. Это — компетентность, т.е. система специальных знаний и практических навыков. Она бывает специальной и управленческой. Это культура — общая, техническая, экономическая, правовая, информационная, психолого-педагогическая. Важен и ряд других моментов. Прежде всего современного руководителя отличает хорошее знание действительности как внутренней, так и внешней, понимание целей фирмы и своего подразделения, умение видеть проблемы, выделять в них наиболее существенные стороны, быть восприимчивым к новизне и изменениям. Это невозможно без обладания умственными способностями выше среднего уровня, умением анализировать ситуацию, создавать и критически оценивать различные планы и программы, принимать решения, брать на себя ответственность за их выполнение, много и упорно работать для этого, быть энергичным и решительным.
Однако руководитель должен быть не только хорошо подготовленной и высоко образованной, но еще и творческой личностью. От него требуется не только верить в свои творческие способности, но и ценить такие способности в других, уметь их мобилизовать и использовать, преодолевая все встречающиеся на пути препятствия. Для этого необходимо быть настойчивым, испытывать потребности в переменах, уметь порывать с традициями, воспринимать новые идеи и новаторские решения, систематически ими пользоваться.

2. Профессиональная этика менеджера В общем смысле этика менеджера — это совокупность моральных ценностей и принципов, управляющая поведением человека или группы людей и определяющая положительные и отрицательные оценки их мыслей и действий. Этика подобна внутреннему кодексу законов, который определяет, как можно себя вести, а как нельзя, какие решения можно принимать, а какие нет, где проходит граница между добром и злом. Этика связана с внутренними ценностями, а они в свою очередь являются частью корпоративной культуры и воздействуют на принимаемые решения, определяют их социальную допустимость в рамках внешней среды. Этическая проблема возникает в том случае, когда действия отдельного человека или организации могут нанести ущерб или, наоборот, принести пользу окружающим.
Сравним роль этических принципов индивида и влияние на его поведение правовых норм (законов) и свободы выбора. Как видно из рис. 1, все действия человека определяются тремя системами норм. Первая — это система законов, письменно закрепленных норм и ценностей, на страже соблюдения которых стоит судебная система государства.

Рис. 1. Основные определяющие действия человека и организаций системы норм.

Юридически установлено, что действия организации и ее членов ограничены определенными рамками (необходимость получения прав на вождение автомобиля, обязанность платить налог на прибыли). Прямая противоположность этому поведению — действия индивида (организации), определяемые свободой выбора. Сюда относится поведение, о котором ничего не говорится в законах и в отношении которого человек или организация обладает полной свободой (выбор религиозного мировоззрения индивидом, планирование компанией объема производства посудомоечных машин).
и т.д……………..

Что за профессия менеджмент? Где можно работать? | Рутвет

  1. Особенности профессии
  2. Профессиональные качества
  3. Направления менеджмента
  4. Особенности обучения

Выбор профессии на всю жизнь сегодня является очень сложным, поскольку существует масса самых различных профессиональных направлений. Но, как показывает статистика, особой популярностью начинает пользоваться такая профессия, как менеджер. Когда люди пытаются найти ответ на вопрос, что такое менеджмент, где работать и кем, то, как правило, они находят массу вариантов трудоустройства по этой профессии.

Особенности профессии

Менеджер должен выполнять следующие профессиональные обязанности:

  • решать вопросы отдела кадров;
  • заниматься нормализацией рабочего процесса;
  • работать с клиентами;
  • решать вопросы делопроизводства;
  • сотрудничать с поставщиками.

Исходя из таких требований, можно с уверенностью говорить о том, что менеджер это поистине универсальный специалист. Следовательно, когда хотят узнать о том, чему учат менеджеров, то, прежде всего человек должен уметь находить общий язык с окружающими его людьми. А также, следует сказать о том, что особой популярностью пользуется направление менеджмента гостиничного бизнеса.

Профессиональные качества

Не каждый человек сможет осилить такую профессию, как менеджер, поскольку для этого нужно обладать рядом специальных качеств. Если вы хотите узнать о том, что это за профессия менеджмент и кем работать, получив такую специальность, то лучше поискать эту информацию в интернете. Простыми словами, менеджер – это специалист, который профессионально руководит людьми, а также организовывает их продуктивную и успешную работу.

Смотрите видео о профессии менеджер.

Человек, который решил посвятить свою жизнь этой специальности, должен обладать следующими чертами:

  1. Гибкое мышление. Другими словами, это умение видеть сферу деятельности фирмы и менять её к современным стандартам.
  2. Оперативность. Умение быстро и чётко ставить задачи, и принимать решения. При любой ситуации, искать самый выгодный выход.
  3. Профессиональные знания. Умение воплощать теорию в практику.
  4. Лидерские качества. Заниматься организацией работы большого количества людей, заинтересовать их к активной деятельности.
  5. Коммуникабельность. Нужно не только придумывать идеи, но и правильно и доступно доносить их к коллективу.

Без всех вышеперечисленных качеств человек не сможет длительное время работать управленцем. Довольно недавно стали набирать людей на специальность менеджмент организации.

Направления менеджмента

Многие люди, которые для себя выбрали такую профессию, говорят о карьерном росте. На самом деле, это очень важный критерий, поскольку в таком случае человек имеет возможность развиваться и, конечно же, увеличивать сумму своего оклада. Когда люди пытаются понять особенности специальности менеджмент и кем работать можно будет по итогу обучения, то существует ряд направлений в этой профессии, которые сейчас очень востребованы.

К таким направлениям можно отнести:

  • SMM-менеджер. Сотрудник, который специализируется на продвижении, а также обязательно занимается раскруткой сайтов. Проще говоря, человек, который отвечает за наполнение сайтов свежей и актуальной информацией;
  • арбитражный менеджер. Работа этого специалиста, заключается в том, чтобы наладить работу предприятий, которые стоят на гране полного банкротства;
  • девелопер-менеджер. Эта должность обязывает человека заниматься развитием предприятия, повышением его узнаваемости на просторах современного рынка;
  • бренд-менеджер. Это человек, который отвечает за раскрутку имени организации. В своей работе он может организовывать различные концерты, акции, митинги. Простыми словами все мероприятия, которые делают предприятие известным на рынке.

Читайте о том, могут ли уволить за прогул.
А также о правовых последствиях незаконного увольнения.

Человек, который долгое время трудится на этой должности и в ходе своей работы, зарекомендовал себя как отличный специалист, смело может идти на повышение, в данном случае повышение представляет собой, так называемую профессию бизнес-тренера. В таком случаи, специалист рассказывает другим только начинающим управленцам, как добиться успеха в этой профессии, а также о том, как открыть и вести свое личное предприятие, так чтобы оно было успешным. Чтобы стать хорошим бизнес-тренером, нужно пользоваться авторитетом среди сотрудников.  Когда человек пытается понять особенности менеджмента управления организаций и где работать лучше всего получив такое образование, то наилучшим вариантом станет трудоустройство на частных предприятиях.

Особенности обучения

Когда люди, которые находятся в поисках подходящей для себя профессии, узнают об этой должности, то сразу интересуются у преподавателей, чему учат на специальности менеджмент.

Так, во многих современных учебных заведениях, обучение студентов, которые выбрали такую специальность, строится на обязательном изучении базовых дисциплин:

  • логика;
  • управление персоналом;
  • основы дисциплины менеджмент;
  • психология;
  • хозяйственное право;
  • социология;
  • иностранные языки. 

Без изучения этих дисциплин, человек не сможет овладеть всеми необходимыми знаниями, и как результат его работа не увенчается успехом и карьерным ростом. Желательно до того, когда студент получит диплом, он за определённое время должен определиться для себя в какой организации ему бы хотелось работать. В процессе поиска ответа на вопрос, кем можно работать менеджеру организации, то для него в первую очередь должны открываться двери частных предприятий. Много информации о том, что такое менеджмент простыми словами, можно узнать в вузах, которые готовят таких специалистов.

Отличной работой для новичка, который только окончил вуз, станет вакансия менеджера начального уровня. Именно с этого начинается карьера успешных управленцев. Под их руководством будет работать небольшое количество людей, которые выполняют те задачи, что ставит руководство. Когда человек почувствует, что работа у него получается, то сразу же можно задуматься о вопросе повышения, чтобы приносить еще больше пользы предприятию, на которое он работает.

Делитесь своим мнением на тему того, актуальна ли сейчас профессия менеджер в комментариях. А также смотрите видео о том, какой идеальный менеджер.

Универсальная специальность – менеджмент! Кем работать и как стать успешным руководителем?

Интересное на эту тему

Существование людей тесно связано с удовлетворением физиологических, моральных и духовных …

1072 26.3.2022

Мой бизнес связан с обучением, консалтингом и организацией мероприятий для …

1163 9.3.2022

8891 31.3.2015 Время на чтение: 6 мин.

Содержание статьи:

Видео: Руководство-это профессия!
1. Кто такой менеджер?
2. 13 сфер для работы менеджером!
3. Как будет развиваться эта профессия?

Поиск своего призвания – неотъемлемая часть жизни. При существующем многообразии профессий, с проблемой выбора, сталкивается каждый из нас. Ведь хочется, чтобы все «пазлы» сошлись – и работа была по душе, и были определенные способности к ней, и чтобы приносила реальный доход.

На сегодняшний день, рынок труда показывает, что наиболее востребованной, является профессия менеджера. Актуальность такого рода деятельности заключается в ее многогранности. Выпускники специальности «Менеджмент» получают комплекс фундаментальных знаний, умений и практических навыков в разных сферах, в частности в экономике, маркетинге, рекламе и т.д. Более того, в толковом управленце нуждается любая кампания, ориентированная на активное развитие бизнеса. Отсюда следует мораль: спрос на эффективных менеджеров будет всегда.

Несмотря на то, что все профессии нужны, все профессии важны, сегодня речь пойдет о специальности «Менеджмент». Кем работать, будучи менеджером? Ответ Вы найдете на этой странице!

Менеджер нового поколения. Кто он?

Вызовы нового тысячелетия, обусловленные глобализацией и интеграцией, предъявляют новые требования к менеджеру как специалисту и человеку, в частности, к его способу мышления, навыкам и профессиональным качествам.

Менеджер XXI века должен совмещать в себе несколько ролей:

  1. Управляющий – занимается разработкой стратегии предприятия, делегирует полномочия, ставит конкретные задачи сотрудникам и вовлекает их в совместное принятие решений.
  2. Лидер – ведет за собой, вдохновляет, придает уверенности, заряжает команду оптимизмом и энтузиазмом.
  3. Коучер – возбуждает интерес, поощряет генерацию новых идей, помогает раскрыть потенциал, содействует личностному росту коллег.
  4. Дипломат – устанавливает деловые контакты, заключает сделки, играет роль медиатора и посредника.
  5. Новатор – в совершенстве владеет IT-технологиями и способен внедрить их в производство.
  6. Предприниматель – ищет возможности повышения прибыли компании и не боится обоснованного риска.
  7. Личность – образованный, имеет широкий кругозор, обладающий организаторскими способностями и моральными качествами.

Рассмотрев современные черты менеджера можно прийти к выводу, что сейчас общество нуждается в компетентных и креативных менеджерах-лидерах, способных продуктивно работать в динамичной бизнес-среде.

[warning]Также рекомендуем ознакомиться с материалами:

«Факторы успешного управления организацией: цели менеджмента!»
«Цели организации в менеджменте: достижение поставленных результатов!»
«Основные принципы менеджмента: от теории к практике!»
«Менеджер по маркетингу: обязанности профессионального руководителя!»
«Виды менеджмента и их характеристика!» [/warning]

Менеджмент: кем работать с соответствующим дипломом?

В процессе формирования и развития, менеджмент разделился на функциональные виды деятельности. Они объединены общими задачами, реализация которых необходима для достижения целей организации.

Разберем основные направления менеджмента и, по совместительству, должности, которые может занимать специалист-управленец.

Итак, менеджмент, кем работать?

  1. В сфере маркетинга.

В обязанности маркетолога входит исследование рынка, модернизация старого и разработка нового продукта/услуги, формирование ценовой политики, продвижение товара.

Например, вакансия BTL-менеджера для тех, кто желает организовывать рекламные акции в местах продаж для продвижения торговой марки.

Бренд-менеджер отвечает за раскрутку, позиционирование и узнаваемость одной или ряда торговых марок доступными методами. Для этого необходимо обладать широкими знаниями и творческой жилкой.

Профессия менеджера по продажам широко применяется в сфере оптовой торговли. Основная задача специалиста – выполнения плана продаж. Весьма популярный нынче род занятий, поскольку от качественной работы менеджера зависит не только организация сбыта конкретного продукта, а и расширение клиентской базы и поддержания отношений с текущими партнерами.

  1. Интеренет-менеджмент.

Social Media Marketing – специалист по продвижению продукта с помощью социальных сетей (ВКонтакте, Одноклассники, Гугл, Яндекс и т.д. ).

Кроме того SMM-менеджер налаживает коммуникации с пользователями сети Интернет, проводит анализ конкурентов, управляет проектами.

Следует отметить, что профессия предполагает карьерный рост. Начав работать администратором группы на определенной платформе, поднабравшись опыта можно открыть и свое SMM –агентство.

Должность менеджер интернет-проекта заинтересует всех, кто на «ты» с современными интернет-технологиями. Профессия считается очень перспективной, а также предоставляет безграничные возможности для реализации творческих идей. Обязанности заключаются в создании, администрировании, развитии и продвижении веб-сайтов.

  1. Антикризисный менеджмент.

Антикризисный менеджер, он же экономист-управленец, проводит анализ бизнес-процессов, на основе которого формирует комплекс мероприятий, направленных на восстановление организации в условиях кризиса с минимальными потерями.

Арбитражный управляющий также занимается антикризисным управлением. Но назначается арбитражным судом, и в зависимости от случая банкротства, помогает заемщику погасить задолженность перед кредитором.

  1. Мотивационный менеджмент.

Бизнес-тренер отвечает за обучение и развитие персонала компании. При помощи специальных методик, помогает раскрыть потенциал сотрудников, что благоприятно сказывается на конкретной организации.

  1. Менеджмент недвижимости.

Профессия девелопмент-менеджера на постсоветском пространстве более знакома нам как застройщик. Деятельность такого менеджера по развитию бизнеса направлена на получение прибыли от создания и реализации объектов недвижимости.

  1. PR-менеджмент.

Должность ивент-менеджера подойдет тем, кто умеет организовывать мероприятия. Всевозможные события для клиентов, партнеров и сотрудников проводятся с целью продвижения продукта или поддержания корпоративной культуры.

  1. Инновационный менеджмент.

Профессия инновационного менеджера очень актуальна, поскольку внедрение инновационных технологий в производство отражается на доходности продукта.

Менеджер решает задачи разного рода, от исследования рынка на предмет необходимости новой услуги, технологии или продукта до заключения договоров с поставщиками.

  1. Кадровый менеджмент.

HR-менеджер, более известен как менеджер по персоналу. Такой специалист выполняет задачи по рекрутингу, собственно подбору персонала; ведет кадровую документацию и составляет планы по обучению сотрудников организации.

Хед-хантер выполняет качественный поиск успешных специалистов. Это может быть и переманивание конкретного руководителя или топ-менеджера в другую компанию. Даная вакансия является одной из самых высокооплачиваемых.

  1. Международный менеджмент.

Человек, который хочет работать международным менеджером должен знать иностранный язык и законодательство той страны, в которой намерен развивать рынок. И, безусловно, понимать культурные особенности и менталитет зарубежных партнеров. Успех деятельности напрямую будет зависеть от уровня интеллекта и эрудированности.

  1. Кволити менеджмент.

Менеджер по качеству ответственен за введение новых методов работы, которые будут способствовать улучшению качества управления, что в свою очередь важно для содействия по повышению качества продукции.

  1. Менеджмент туристической индустрии и гостинично-ресторанного бизнеса.

В индустрии развлечений особо выделяются такие профессии как менеджер по туризму и гостиничному делу. Круг обязанностей зависит от того, где работает менеджер.

Зачастую, должностные обязанности менеджера по туризму устанавливаются в соответствии с направлением деятельности и специализации: кто-то отвечает за бронирование билетов, кто-то работает с клиентами, кто-то оформляет визу и т.д. Хотя бывают универсалы, которые могут сами организовать поездку клиенту от А до Я.

Менеджер ресторана или отеля отвечает за слаженность и качество исполнения работы всей команды. Его функции заключаются в распределении заданий между коллегами, контроле над их исполнением, согласовании деятельности смежных служб. Познать особенности работы менеджера в индустрии туризма и гостеприимности можно в процессе практики.

  1. Финансовый менеджмент.

Финансовый менеджер – человек, который управляет финансовыми ресурсами компании для увеличения прибыли. В компетентных менеджерах нуждаются многие предприятия, так что работу по специальности будет найти не сложно.

  1. Транспортный менеджмент.

Профессия транспортного логиста заключается в обеспечении рационального перемещения грузов. Логист выбирает, каким видом транспорта будет осуществляться перемещение груза, по какому маршруту. Специалист должен обладать аналитическим складом ума, поскольку того требует специфика профессии.

Перспективы развития профессии

Все руководители заинтересованы в успехе своего бизнеса, а работа управленца как раз ориентирована на развитие и достижение максимальной прибыли предприятия. Ценность квалифицированных сотрудников заключается в придании чего-то нового конкретной организации, ввиду своего уникального опыта, подходов, связей.

Диапазон выполняемых функций менеджера очень обширный, это придает профессии востребованности. В нынешнее время на рынке труда часто появляются новые специальности, поэтому очень важно выбрать направление деятельности. Благодаря чему можно будет подстраиваться под новые запросы работодателей.

Мы привели перечень популярных профессий по специальности менеджмент. Кем работать? Выбор только за Вами!

Материал подготовил:

Михаил Каржин

Главный редактор журнала «Анатомия бизнеса»

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

[email protected]

Значение профессии менеджера в современных условиях — Вероника Вечканова на vc.ru

Менеджеры ‒ это члены организации, которые несут ответственность за выполнение работы других сотрудников организации. Управление является динамическим элементом любого предприятия. Важность профессии менеджера заключается в том, что именно руководитель помогает определять и достигать цели организации, способствует производительности человеческого труда и эффективности использования ресурсов, обеспечивает всех сотрудников необходимыми задачами, координирует их работу. Управленцы являются неотъемлемой частью любой фирмы, так как от них зависит правильно выстроенная организация труда, которая влияет на прибыльность и существование предприятия в целом.

{«id»:191499,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/u\/676564-veronika-vechkanova\/191499-znachenie-professii-menedzhera-v-sovremennyh-usloviyah»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:0}

{«id»:191499,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:191499,»gtm»:null}

2862 просмотров

Управление требуется везде, где два или более человека работают вместе для достижения общих целей. Успех компании зависит от результативного взаимного сотрудничества между членами группы. Менеджмент создает командную работу и координацию усилий всех сотрудников предприятия.

Особое внимание исследователей в настоящее время направлено на использование системного подхода и системных идей в выявлении российской специфики менеджмента и его резервов для преодоления кризисных явлений в экономике.

С позиций системного подхода менеджмент рассматривается как органическое единство взаимосвязанных элементов, образующих целостность и качество системы, ориентированных на достижение целей в условиях меняющейся внешней и внутренней среды.

Особенностей деятельности менеджера:

– является неопределенность условий принятия решений, то есть они часто испытывают дефицит времени и информации;

– высокий уровень рисков не только для самого руководителя, но и для организации и коллектива сотрудников;

– к менеджеру предъявляются повышенные требования профессионализма – уровень образования, знания, навыки, нравственные качества, чувство стиля;

– столкновение с неповторимостью ситуаций, каждая управленческая ситуация отличается от аналогичной;

– является не только руководителем, но и подчиненным;

– множество коммуникативных связей с сотрудниками различных уровней;

– повышенная ответственность за результаты принимаемых решений – моральная, административная, уголовная.

Менеджеры находятся в постоянном движении. Практически каждое исследование менеджеров в действии показало, что они часто переключаются с задачи на задачу, меняя фокус своего внимания, чтобы реагировать на возникающие проблемы, и участвуют в большом объеме задач короткой продолжительности. Минцберг наблюдал за руководителями компаний на работе, чтобы получить некоторое представление о том, что они делают и как проводят свое время. Он обнаружил, что большинство их задач, длились менее девяти минут [3].

Коттер изучил ряд успешных генеральных менеджеров и обнаружил, что они проводят большую часть своего времени в общении, включая подчиненных, своих боссов и многочисленных людей за пределами организации. Исследование Коттера показало, что средний менеджер тратит всего 25% своего времени на работу в одиночку, и это время в основном дома или в своём офисе. Всё остальное время они проводят в окружении других сотрудников организации.

Исследования, проведенные Спроуллом, показали, что в течение дня менеджеры занимались 58 различными видами деятельности, средняя продолжительность которых составляла всего девять минут.

Таким образом, менеджеры должны постоянно выступать в качестве наставников для своих подчиненных.

Менеджеры участвуют в планировании, организации, руководстве и контроле. Менеджеры описали свои обязанности, которые можно объединить в девять основных видов деятельности.

Долгосрочное планирование. Руководители, занимающие руководящие должности, часто участвуют в стратегическом планировании и развитии.

Контроль. Менеджеры оценивают и принимают корректирующие меры в отношении распределения и использования людских, финансовых и материальных ресурсов.

Анализ окружающей среды. Менеджеры должны постоянно следить за изменениями в бизнес-среде и отслеживать бизнес-показатели, такие как доходность собственного капитала или инвестиций, экономические показатели, бизнес-циклы и т. д.

Надзор. Руководители постоянно контролируют работу своих подчиненных.

Координация. Менеджеры часто должны координировать работу других как внутри рабочей группы, так и за ее пределами.

Отношения с клиентами и маркетинг. Некоторые менеджеры участвуют в непосредственном контакте с клиентами и потенциальными клиентами.

Общественные отношения. Необходимо поддерживать и поддерживать контакт с представителями различных групп населения за пределами компании, включая государственные и федеральные агентства, местные гражданские группы и поставщиков.

Внутренний консалтинг. Некоторые руководители используют свой технический опыт для решения внутренних проблем, выступая в качестве внутренних консультантов по организационным изменениям и развитию.

Мониторинг продуктов и услуг. Менеджеры участвуют в планировании, мониторинге проектирования, разработки, производства и поставки продуктов и услуг организации.

В зависимости от типа управленческой роли зависят действия и миссии менеджеров. Они могут играть как одну или несколько ролей, так и практически все в деятельности фирмы. Далее рассмотрим поподробнее характеристики различных ролей менеджеров.

Символическая фигура – выполняет обычные обязанности правового или социального характера. Обычно это церемонии, действия, обусловленные положением, ходатайства.

Лидер – ответственный за мотивацию и активизацию подчиненных, набор, подготовку работников. Фактически это все управленческие действия с участием подчиненных.

Связующее звено обеспечивает саморазвитие сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют информацию и оказывают услуги. Зачастую это переписка, участие в совещаниях на стороне, другая работа с внешними организациями и лицами.

Приемник информации – разыскивает специальную информацию, которую, зная организацию и внешние условия, успешно использует в интересах своего дела; центр внешней и внутренней информации. Обычно это обработка почты, контакты, связанные преимущественно с получением информации (ознакомительные поездки).

Распространитель информации – передает информацию, полученную из внешних источников или от подчиненных, членам организации; часть ее требует интерпретации для формирования взглядов организации. Рассылка почты по организациям с целью получения информации, контакты для передачи информации подчиненным.

Представитель передает информацию для внешних контактов организации относительно планов, политики, действий, результатов работы, действует как эксперт по вопросам данной отрасли. Это участие в заседаниях, обращения по почте, выступления, включая передачу информации во внешние организации.

Предприниматель – изыскивает возможности внутри самой организации и за ее пределами, разрабатывает и запускает «проекты по совершенствованию», приносящие изменения, контролирует разработку определенных проектов. Зачастую это обсуждение стратегии, обзоры ситуации, включающие инициирование или разработку проектов усовершенствования деятельности.

Устраняющий помехи (нарушения) – отвечает за корректировочные действия, когда организацию ожидают важные и неожиданные отклонения. Обсуждение стратегических и текущих вопросов, включая проблемы и кризисы.

Распределитель ресурсов – ответственный за распределение всевозможных ресурсов организации, что фактически сводится к принятию или одобрению всех значительных решений в организации. Составление графиков, запросы полномочий, составление и контроль бюджетов, планирование работы подчиненных.

Переговорщик – это ответственный за представительство организации на важных переговорах. Обычно проводит переговоры.

Современный в наши дни инновационный менеджмент очень популярен, так как предполагает системный подход к работе руководителя, объединяющий контролирующие функции с непосредственной организацией технологического процесса. Самые распространенные направления, в которых требуются менеджеры:

– финансовые учреждения;

– маркетинговые, рекламные кампании;

– государственные службы;

– строительные фирмы;

– транспортные управления;

– сельскохозяйственный комплекс;

– туристическая сфера.

Как мы может заметить, профессия менеджера требуется практически в каждой сфере.

Каковы же тогда будут наиболее востребованные навыки для менеджеров, направляющих будущую рабочую силу? Что несомненно, так это то, что гибкость в рамках изменений и инновации технологий будут иметь решающее значение.

В отчете о будущем рабочих мест за 2018 год определены трендовые навыки на 2022 год:

– аналитическое мышление и инновации;

– критическое мышление и анализ;

– навыки решения сложных проблем;

– лидерство и социальное влияние;

– системный анализ и эмоциональный интеллект.

В хороших менеджерах нуждаются многие современные предприятия и компании. Профессия управленца никогда не перестанет быть актуальной, поскольку торгово-рыночные отношения будут существовать всегда, а для организации эффективного бизнеса и получения максимальной прибыли нужны хорошие специалисты.

Как мы можем заметить – за талантливым и уверенным менеджером стоит успех компании. Только под влиянием эффективного менеджмента компания будет расти и развиваться, увеличивая производительность и популярность с каждым днём. Востребованность квалифицированных менеджеров как в России, так и зарубежом не теряет своей актуальности, а наоборот, только набирает обороты с каждым днём. Ведь именно качественная работа менеджеров напрямую влияет на функционирование производства любой организации.

Менеджмент что за профессия. Менеджмент — важная профессия в мире современного бизнеса

На сайтах вакансий можно увидеть десятки объявлений, авторы которых ищут менеджеров. Потенциальные работодатели зовут на работу менеджеров по продажам, управлению персоналом, логистике, закупкам и так далее. Кто же такой менеджер, и что это за профессия — менеджмент?

Что это за профессия — менеджер?

Слово менеджмент пришло в русский язык из английского. Английское managementзначит управление. Обычно термин употребляется для обозначения практической управленческой деятельности. Менеджментом называют управление организациями, проектами и процессами на разных уровнях: от политического или делового руководства на уровне начальников высшего звена до администрирования небольших подразделений или отдельных бизнес процессов.

Например, председатель правления коммерческого банка — это топ-менеджер, который руководит финансовой организацией. А менеджер по потребительскому кредитования этого же банка — это по сути рядовой специалист, который управляет отдельным бизнес-процессом.

В бизнес-организациях с высоким уровнем корпоративной культуры менеджерами называют классических управленцев, которые отвечают за работу подразделений и имеют в подчинении сотрудников. Рядовые представители таких компаний называются специалистами или экспертами. То есть сотрудника банка, отвечающего за потребительское кредитование в конкретном отделении или торговой точке, корректно называть специалистом, а не менеджером или управленцем.

Сколько зарабатывает менеджер? Какая зарплата?

На самом деле, это абсурдный вопрос. Например, генеральный директор «Сбербанка России» — это менеджер. Также менеджером называют специалиста по подбору персонала в небольшой торговой компании или эксперта по логистике в отделе снабжения на заводе.

Уровень доходов сотрудника зависит от его ценности для компании, места в иерархии организации, умения продать себя работодателю. Гордое название «менеджер» не обеспечивает высокого оклада или личного водителя и секретаря.

Где учат профессии «менеджер»

Вы можете поступить в университет на специальность «менеджмент». Обычно ВУЗы оговаривают специализацию будущих выпускников. Например, существует менеджмент организаций, экологический менеджмент, менеджеры по персоналу и так далее. Окончив университет, вы получите диплом. Документ подтвердит, что вы получили степень бакалавра или магистра по специальности «менеджмент».

Обратите внимание, диплом не гарантирует вам позицию реального управленца при трудоустройстве. Более того, было бы абсурдным, если не имеющий опыта выпускник занял бы пост управленца в любой организации.

Вчерашний студент не может сразу претендовать на роль управленца

Чтобы стать настоящим менеджером или руководителем, вам необходимо получить опыт, пройти по карьерной лестнице и занять соответствующую позицию. У кого-то уходит вся жизнь, чтобы из рядового сотрудника стать начальником отдела. А кто-то умудряется за год из новичка стать руководителем регионального представительства компании.

Кроме этого, настоящий менеджер должен соответствовать определенным интеллектуальным и личностным характеристикам.

Психологические характеристики менеджера

Менеджер должен хорошо знать бизнес своей компании, ее продукты, рынок в широком смысле этого слова и потребителей. Также он должен иметь широкий кругозор. Это минимальный набор интеллектуальных качеств, необходимых для руководителя.

К основным личностным характеристикам, необходимым менеджеру, относятся:

Высокий эмоциональный интеллект, личная харизма. Чтобы увлекать подчиненных, руководитель должен быть интересной и сильной личностью. В этом случае ему практически не придется использовать в работе с сотрудниками так называемый кнут или наказания.

Коммуникабельность. Менеджер может быть экстравертом или интровертом. Но у него не должно быть проблем с общением. Руководитель должен просто общаться с коллегами, подчиненными, высшим руководством, партнерами, клиентами, представителями власти.

Объективность и чувство справедливости. Начальник может быть самодуром и тираном. Но подчиненные не уважают таких руководителей. Зато работник с удовольствием трудится под началом справедливого менеджера, который придерживается этических норм.

Также у руководителя должен быть стандартный набор личностных качеств, необходимых для выживания в корпоративной среде. В первую очередь речь идет о стрессоустойчивости, так как каждый сотрудник ежедневно сталкивается с разными стрессами.

Менеджер — это руководитель

Однако в настоящее время менеджерами принято называть едва ли не любого сотрудника. К классическому менеджеру можно отнести специалиста, который занимает руководящую должность, имеет в подчинении сотрудников и руководит бизнес-процессами. А так называемые линейные менеджеры — это скорее специалисты или эксперты.

BTL-менеджер — специалист, который организовывает продвижение торговой марки в местах продаж посредством различных рекламных акций.

Антикризисный управляющий — менеджер высочайшего класса, который может провести анализ бизнеса, выявить слабые и сильные места и выработать ряд мероприятий, позволяющих собственнику выйти из кризиса с минимальными потерями.

Бизнес-тренер — это специалист по обучению персонала и руководителей коммерческих компаний приёмам, методам и алгоритмам работы в бизнесе.

Бренд-менеджер — специалист по раскрутке торговой марки с целью сделать её более узнаваемой и привлекательной.

Девелопер — предприниматель, деятельность которого связана с получением прибыли от создания новых объектов коммерческой недвижимости.

Ивент-менеджер — это человек, который занимается организацией различных праздничных мероприятий для организаций или частных лиц.


Интерим-менеджер — это человек, который приходит в компанию на определенный срок и профессионально решает конкретные задачи, поставленные перед ним руководством.

Кросс-культурный менеджер — специалист по межкультурным коммуникациям.

Визовый менеджер руководит процессом делопроизводства в визовом центре, контролирует своевременное заполнение анкет и других документов и следит за сроками их подачи в нужные инстанции.

Менеджер интернет-проекта — специалист, который руководит созданием сайта, разрабатывает его концепцию, структуру, особенности информационного наполнения и т.п.

Менеджер по качеству добивается от компании идеальной управляемости и соответствия её работы принятым стандартам.

Менеджер по персоналу (HR-менеджер) — специалист, отвечающий за формирование кадровых ресурсов в организации.

Менеджер по туризму — это специалист в отрасли туризма, который занимается организацией туристических поездок клиентов. В настоящее время это одна из самых востребованных профессий в индустрии отдыха и развлечений.

Менеджер проекта — человек, управляющий работами на конкретном участке деятельности организации и ответственный за него.

Хед-хантер — это специалист по поиску кандидатов на ключевые, ответственные и высокие должности для компании. Хед-хантер ищет кандидатов среди успешных людей, «штучных» профессионалов, которые не собираются менять место работы.

Введение

1. Определения менеджмента как науки

2. Профессия менеджер

3. Качества, необходимые управленцу

4. Функции управления

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Тема менеджмент как профессия особенно актуальна в наше, современное время. Согласитесь, что большинство людей не хотят работать в качестве подчиненных, а желают управлять организацией. Все больше людей стремятся к этому, но далеко не каждый достигает своих целей, да и не каждый заслуживает роли управленца.

Лично меня, как студента факультета государственного и муниципального управления эта тема сильно волнует. Я, как будущий специалист, руководитель, хочу узнать, что такое менеджмент, какие существуют определения для этой науки. Также, то, что включает в себя эта профессия; то, какими качествами должен обладать специалист, чтобы стать успешным в своем роде деятельности. Я хочу быть успешным, благодаря работе я смог узнать, что поможет мне в достижении цели.

Главная цель моей работы – определить сущность менеджмента как вида деятельности человека.

Перед собою поставил следующие задачи:

Рассмотреть историю происхождения менеджмента.

Определить роль управления в современном мире.

Рассмотреть функции менеджмента.

Объект моего исследования – менеджер, управляющий организацией.

Предмет моего исследования – качества, различные грани личности.

Для достижения цели необходимо рассмотреть периодическую литературу, книги, справочники и энциклопедии по данной тематике, проанализировать полученные знания, выписать тезисы ответа на данный вопрос. Думаю, что собственные рассуждения также помогут мне в раскрытии темы.

Определения менеджмента как науки

За последние годы в нашей стране произошли глубокие экономические преобразования. Российская Федерация как самостоятельное государство взяла курс на проведение рыночных реформ, которые должны обеспечить благосостояние и свободу граждан России, экономическое возрождение страны, рост и процветание отечественной экономики. Действительно, время, в которое мы живем, — эпоха перемен. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике — от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека — превращение его из “винтика” в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности.

Существенно изменились отношения собственности, а вместе с ними цели деятельности организации, механизмы их взаимодействия. В этих условиях существенно возросла и роль управляющих структур — менеджмента.

Можно сказать, что управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой — его подчиненным, исполнителем.

В годы перехода нашей экономики на рыночные основы ведения хозяйства наряду с привычным словосочетанием «управление организацией или предприятием» стало нередким и другое – «менеджмент организации или предприятия». В настоящее время они чаще всего используются как понятия идентичные, взаимозаменяемые. Что же такое менеджмент?

Определений и толкований этому слову множество. Рассмотрим некоторые из них.

В упрощенном понимании, менеджмент — это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.

В фундаментальном Оксфордском словаре английского языка менеджмент определяется как способ, манера обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умения и административные навыки, орган управления, административная единица.

В американском учебнике для студентов по курсу менеджмента дается следующее определение: «Менеджмент – это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей». Причем, под процессом здесь понимается система действий, предпринимаемых менеджерами. Оптимизация означает, что менеджеры должны работать для достижения наилучших долгосрочных результатов, а цели – это те результаты, которых добиваются основные акционеры компании.

Объектом управления могут быть природное явление, техническая или хозяйственная система. Несмотря на специфику каждого из видов управления, они имеют общую особенность: воздействие на объекты при небольших затратах энергии должно давать весомый результат.

Так мы познакомились с определениями менеджмента, а теперь хотелось бы поговорить о профессии менеджера.

Профессия менеджер

Профессия менеджера трудна, но в тоже время в ней есть много привлекательных сторон, она очень интересна. В современном мире далеко не каждый человек способен стать хорошим управленцем. Почему я так считаю? Потому что в прошлом рабочие были в большинстве своем покорной, малообразованной, безликой массой и наилучшим способом обращения с ними считалось принуждение. Да и управленцами были люди в первую очередь с явными диктаторскими способностями. Людей заставляли работать не рассуждая.

В наше время все абсолютно по-другому. С пониманием того, что рабочих нужно не принуждать к труду, а поощрять, изменились требования к управляющим. Менеджер как главы семьи, отец, который относится к подчиненным с твердостью, но по справедливости.

Менеджеру приходится часто решать сложнейшие задачи в условиях критических ситуаций и неопределенных перспектив.

Эта профессия предоставляет большие возможности для развития личности, придает человеку достоинство, является захватывающей и увлекательной.

Жить лидерам не просто. На своем пути они встречают немало трудностей, главная из которых по всеобщему признанию — руководство подчиненными. На втором месте стоит планирование деятельности фирмы и на третьем — увольнение сотрудников. Также можно отметить проблему распоряжения своим временем, делегирование полномочий, финансовые «дебри», принятие решений и улаживание конфликтов.

Качества, необходимые управленцу

Менеджеру, чтобы быть успешным необходимо обладать целым рядом качеств. Просто ужиться с людьми не достаточно, взаимодействие нужно обеспечить надежной материальной базой, которую создает надежный бесперебойный сбыт товаров. Это потребует от менеджера еще и маклерских способностей.

И наконец, сегодня, фирмы выросли настолько, что единоличное управление ими стало практически невозможным. Кроме того, у руководителей добавилось и много внешних функций, в том числе взаимодействие с партнерами, профсоюзом, государственными и политическими деятелями. Каждым направлением занимается самостоятельный управляющий, поэтому глава корпорации становится менеджером-организатором, основная обязанность которого – координировать деятельность группы менеджеров.

Выполняя эту обязанность, современный менеджер выступает в нескольких ипостасях.

Во-первых, это управляющий, облеченный властью, руководящий большим коллективом людей.

Во-вторых, это лидер, способный вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции.

В-третьих, это — дипломат, устанавливающий контакты с партнерами и властями, успешно преодолевающий внутренние и внешние конфликты.

В-четвертых, это — воспитатель, обладающий высокими нравственными качествами, способный создать коллектив и направляющий его развитие в нужное русло.

В-пятых, это – новатор, понимающий роль науки в современных условиях, умеющий оценить и без промедления внедрить в производство то или иное изобретение или рационализаторское предложение.

В-шестых, это — просто человек, обладающий высокими знаниями и способностями, уровнем культуры, честностью, решительностью характера и в то же время рассудительностью, способный быть во всех отношениях образцом для окружающих.

К личным качествам менеджера в первую очередь относят честность и порядочность, предполагающие всегда соблюдение норм общечеловеческой морали, скромность и справедливость по отношению к окружающим.

Руководитель должен стараться понимать своих подчиненных, видеть в них личности, достойные уважения, уметь разбираться в их поведении, быть человечным и заботиться о людях, стремиться к сотрудничеству, учитывая при этом интересы всех.

Менеджер должен быть принципиален во всех вопросах, уметь противостоять давлению как «сверху», так и «снизу», последовательно и твердо стоять на своем, не скрывать своих взглядов, защищать до конца те ценности, которые они исповедуют, и помогать обретать эти ценности другим посредством личного примера, а не морализирования, твердо держать данное слово.

Другая группа качеств, необходимых любому менеджеру — профессиональные. Это — компетентность, т.е. система специальных знаний и практических навыков. Она бывает специальной и управленческой. Это культура — общая, техническая, экономическая, правовая, информационная, психолого-педагогическая. Важен и ряд других моментов. Прежде всего современного руководителя отличает хорошее знание действительности как внутренней, так и внешней, понимание целей фирмы и своего подразделения, умение видеть проблемы, выделять в них наиболее существенные стороны, быть восприимчивым к новизне и изменениям. Это невозможно без обладания умственными способностями выше среднего уровня, умением анализировать ситуацию, создавать и критически оценивать различные планы и программы, принимать решения, брать на себя ответственность за их выполнение, много и упорно работать для этого, быть энергичным и решительным.

Однако руководитель должен быть не только хорошо подготовленной и высоко образованной, но еще и творческой личностью. От него требуется не только верить в свои творческие способности, но и ценить такие способности в других, уметь их мобилизовать и использовать, преодолевая все встречающиеся на пути препятствия. Для этого необходимо быть настойчивым, испытывать потребности в переменах, уметь порывать с традициями, воспринимать новые идеи и новаторские решения, систематически ими пользоваться.

Менеджмент как наука пришел к нам с Запада и продолжает активно развиваться до сих пор. Менеджеры теперь есть на каждом предприятии, и без них не обходится ни одна фирма. Что же это за профессия – менеджмент? Об этом мы подробно расскажем в этой статье.
Если провести параллель между профессией менеджера и владельцем собственного бизнеса, разница будет лишь в полномочиях. Обязанности же будут одинаковыми. Поэтому мы считаем, что любой собственник фирмы должен быть хорошим менеджером. А если это имеется, то и в остальном придет успех.

Что это за профессия – менеджмент?

Само слово менеджмент происходит от английского “manage”, т.е. управлять. Эта наука достаточно многогранна и необъятна. Ведь для того, чтобы управлять предприятием, необходимо знать о нем буквально все: как формируется фирма и как правильно приостановить ее работу, как она функционирует, что делает ее работу продуктивной, а что делает ее деструктивной и многое другое.

На практике же, менеджер – это обычный начальник среднего звена. В его подчинении обычно находится отдел предприятия или его часть. В обязанности менеджера входит:

анализ работы организации;
планирование мероприятий по усовершенствованию работы фирмы;
внедрение разработанных программ;
контроль за их корректным исполнением.
Все эти задачи несут собой одну главную цель – повысить продуктивность фирмы. Менеджер каждого отдела должен понять, как усовершенствование работы его подчиненных может этому помочь.

Что должен знать и уметь менеджер?

По сути, менеджер должен уметь все. Ведь его задача – оттолкнуться от общего к частному, а для этого нужно понимать, как устроена фирма и чего ей не хватает для еще более успешной работы. Как только недочеты обнаружены, необходимо их устранить с учетом своих полномочий.
Менеджер должен прекрасно знать работу своих подчиненных. Поэтому во многих организациях кандидатам на должность управленца предлагают поработать некоторое время на месте обычного рабочего.
Менеджмент. Конечно же, менеджер должен быть специалистом в этом области, в первую очередь. Эта наука изучает методы управления людьми. Это уже испытанные и проверенные временем приемы, которые позволяют сотням фирм работать продуктивно.
Например, ранние методы менеджмента не воспринимали человека, как ресурс предприятия. Люди работали за низкую оплату, в плохих условиях и это было нормой.

Теперь же современный менеджмент рассматривает работников, как самый главный его ресурс. Причем это делается не из гуманных соображений, а по расчету. Ведь в комфортных условиях каждый работник работает лучше, а от того и общая эффективность фирмы повышается. Поэтому передовые фирмы активно работают над сплочением коллектива и создают для него благоприятную атмосферу. Этим и занимаются управленцы. Теперь вы знаете, что эта профессия – менеджер. Идем дальше.

Обязательные науки для менеджера

Психология. Так как на плечи менеджера ложится нелегкая задача по управлению людьми, то, менеджер должен быть прекрасным психологом. Этот навык позволяет изучить коллектив от и до, воздействовать на него правильными и обдуманными методами, маневрировать между нуждами фирмы и потребностями подчиненных, находить между этим золотую середину.
Логистика. Менеджеру обязательно нужно разбираться в логистике. Эта наука позволяет добиться эффективной работы фирмы с минимальными затратами. Согласитесь, к этому стремится каждый владелец бизнеса – минимизировать все расходы таким образом, чтобы качество работы оставалось высоким.
Экономика. Менеджеру не обойтись без знаний в экономике и бухгалтерии. Ведь повышать эффективность работы фирмы нужно лишь по одной причине – с целью роста прибыли. И для того, чтобы прийти к каким-то выводам, нужно их обосновать в цифрах. Более того, внешние факторы тоже влияют на работу предприятия. Поэтому полезны знания и в микроэкономике (экономике предприятия), и в макроэкономике (экономике страны и мира).
Маркетинг. Все предприятия что-то продают, поэтому менеджеру нужно задумываться и о потребителе. Где бы он ни работал: бухгалтерский отдел, планирования, IT и любой другой, — важно уметь понимать и слышать потенциального клиента. Для этого менеджер должен разбираться и в маркетинге.

Заключение

Менеджер должен видеть пути решения возникших и назревающих проблем, непрерывно заниматься развитием фирмы, внося в нее свой вклад. Этим должен заниматься и любой владелец бизнеса. Поэтому в рамках темы проекта «Анатомия Бизнеса» мы рекомендуем вам постоянно работать над собой и нарабатывать полезные навыки, формируя в себе хорошего менеджера. И тогда ваш бизнес будет процветать!


Менеджеры – это в первую очередь деятели и мыслители, которые в первую очередь «делают дело», ведя контроль и управление. Если человек готов работать в постоянно возрастающем и напряженном темпе, то профессия менеджера создана для него.

Профессия менеджер – это краткость, непрерывность и разнообразие управленческого труда. Они ориентированы на действие. Постоянная загруженность, чаще всего, не позволяет даже отлучиться на обед – сотрудники и клиенты подстерегаю повсюду. Менеджеры делятся на определённые звенья. Рассмотрим каждое их них отдельно.

Профессия менеджер организации

Профессия менеджер организации заключается в обеспечении максимально эффективного управления организацией. Объектами деятельности этой профессии являются экономические, производственные и социальные сферы. В общем, она нужна в любой организации, где необходимо качественный уровень управления.

Менеджер организации должен уметь:

  • управлять,
  • организовывать,
  • экономить,
  • планировать,
  • проводить маркетинговые, информационно-аналитические и проектно-исследовательские работы и тому подобное.

Профессия менеджер по маркетингу

Профессия менеджер по маркетингу заключается в руководстве коммерческо-сбытовой деятельности предприятия. Менеджер анализирует вкусы и предпочтения потребителей – проводит статистический анализ. Основываясь на его результатах, начинается разработка ценовой политики и формирование линейки ассортимента.

Также, в обязанности менеджера по маркетингу входит определение рекламной политики. Ведь прибыль зависит от притока новых клиентов. Может работать в абсолютно разных сферах.

Профессия менеджер по персоналу

Профессия менеджер по персоналу включает в себя, как рекрутинговые функции – поиск и проверка кандидатов на имеющиеся вакансии, так и функции кадровика – приём заявлений кандидатов и подготовка должностных инструкций с последующим ведением личных дел сотрудников. В этой профессии, в основном, ценится не столько стаж работы, сколько практика в крупных компаниях.

Профессия менеджер по продажам ориентирована на сферу услуг. Они обеспечивают финансовое благополучие компании. Их ожидает работа, связанная с постоянными телефонными разговорами. Профессия менеджер по работе с клиентами заключается в поиске, привлечении и удержании клиентов. В его обязанности входит проведение переговоров и заключение договоров.

Профессия менеджер по рекламе

Профессия менеджер по туризму

Профессия менеджер по туризму помогает людям выбрать страну для отдыха, организовать поездку, оформив все необходимые документы. Этот специалист выполняет всю совокупность процедур, необходимых для более комфортной поездки клиент. Все эти профессии требуют специального образования. Чаще всего на эти должности берут специалистов с большим опытом работы. Чаще всего, чтобы добиться успеха – необходимо начинать с низов. В каждом человеке этой профессии должен присутствовать хорошо развитый ораторский талант.

Эта статья поможет подготовить сочинение, презентацию или доклад

проходные баллы, стоимость, профили, куда поступить

Менеджмент – это вид управления персоналом на производстве или в организации, для достижения поставленных целей, экономического роста, финансовых изменений. Изучаемые дисциплины: гуманитарные науки, экономика, социология и управление. В зависимости от профиля вы будете изучать ряд профильных дисциплин. Профилей огромное количество на все сферы жизни. Вы можете выбрать профиль из списка ниже у нас на сайте. Обязательные предметы для всех студентов этой специальности: экономическая теория, учёт и анализ, управление ресурсами (человеческими и финансовыми), финансовый менеджмент, стратегический менеджмент, теория менеджмента. В рамках данной специальности вы научитесь оценке новейших возможностей рынка, подготовке проектов по развитию компании, контролю за качеством и выполнением поставленных задач подчинённым, сбору информации с её последующим анализом, разработке актуальных бизнес-планов, построению информационной системы для обмена данными между работниками компании, созданию информационных баз организации, урегулированию спорных ситуаций между подчинёнными, разработке и реализации конкурентоспособной стратегии роста и развития, мотивации персонала к активной деятельности, составлению отчётов о финансовых результатах компании и организации и планировке деятельности отдельных структур организации.*

* Набор учебных дисциплин и уклон обучения зависит от профиля, на который вы поступите

3.5 — 5

лет учиться

8

вузов в Ростове-на-Дону

223

мин. проходной балл

63887

средняя цена обучения (год)

управленческих должностей: что это такое?

Управленческие должности требуют наблюдения за работой других сотрудников, и конкретные обязанности могут различаться в зависимости от отрасли и компании.

Узнайте больше о том, что такое управленческие должности, какие виды существуют и как их получить.

Что такое управленческие должности?

Руководящие должности предлагают одни из самых прямых способов взять на себя больше ответственности во многих компаниях. Люди, занимающие руководящие должности, сосредоточены на одном: они управляют подчиненными, чтобы убедиться, что работа выполняется должным образом.

Руководящие должности есть в каждой профессии и в каждой отрасли, в больших и малых компаниях, в некоммерческих и коммерческих организациях. Кто-то должен нести ответственность и обеспечивать надзор и руководство персоналом, независимо от размера компании.

Средняя годовая заработная плата на руководящих должностях в США в 2019 году составляла 105 660 долларов США.

Как работают менеджеры

Самый простой способ понять, что отличает управленческую работу от неуправленческой, — это взглянуть на ежедневные задачи сотрудников.Как правило, управленческие должности — это должности, на которых ваша должностная обязанность заключается в выполнении задач за счет работы других, а не путем выполнения работы самостоятельно.

Например, начальник производства на фабрике не управляет одним из станков, даже если он лучше справляется с этой задачей , чем некоторые операторы станков. Менеджер по разработке программного обеспечения не пишет строки кода, даже если он способен выполнить эту задачу. Это потому, что они на руководящих должностях.

Подумайте о руководителе группы, сварщике свинцового чугуна или старшем программисте.Все эти должности занимают более высокие позиции в своей области, но не считаются руководящими должностями. Могут быть случаи, когда они управляют другими людьми, но в основном они выполняют ту же работу, что и другие работники в их группе.

Стать менеджером — это не просто выполнять свою старую работу с несколькими прямыми подчиненными и более высокой зарплатой. Это предполагает другой набор навыков и подход к вашей работе.

Как получить работу менеджера

Чтобы получить должность менеджера, вам обычно нужно продемонстрировать две ключевые вещи.Во-первых, обычно вам нужно хорошо разбираться в задачах, которые выполняет группа, которой вы будете руководить. Что еще более важно, вы должны быть в состоянии продемонстрировать способность управлять людьми и мотивировать их.

Этот второй набор навыков может быть сложным для развития, когда вы не работаете на руководящей должности. Вы должны научиться думать как менеджер еще до того, как получите титул. Это вековая загадка. Как и на большинстве других должностей, никто не хочет давать вам эту первую руководящую работу, если у вас нет опыта, но вы не можете получить опыт, если никто не даст вам первую работу.

Однако вы можете сосредоточиться на развитии навыков работы с людьми, обучении управлению и качественном выполнении своей работы. Если вы будете настойчивы в этих усилиях и продемонстрируете инициативу в качестве лидера, вас, скорее всего, будут рассматривать для продвижения по службе.

Бюро трудовой статистики США ожидает, что количество управленческих должностей вырастет на 7% с 2018 по 2028 год, что быстрее, чем в среднем по всем профессиям.

Как и в случае с первой руководящей должностью, вы можете претендовать на более высокую руководящую должность, продемонстрировав свою способность справляться с той должностью, которую вы уже занимаете.Это означает, что ваш главный приоритет должен состоять в том, чтобы преуспеть в вашей текущей роли.

Кроме того, вы должны признать, что на каждом повышении уровня ответственности вы конкурируете с большим количеством кандидатов за меньшее количество руководящих должностей. Например, в крупной компании может быть много менеджеров первой линии, но только один менеджер отвечает за всех сотрудников: генеральный директор. Это означает, что вам придется сосредоточить свое внимание на собственном профессиональном и карьерном развитии, чтобы выделиться.

По мере того, как вы занимаетесь управленческой карьерой, важно научиться помогать другим преуспевать в их работе. Часто самые эффективные менеджеры — это те, кто сосредотачивается на том, чтобы поднимать других на этом пути, и которые всегда готовы учиться у других.

Ключевые выводы

  • Люди, занимающие руководящие должности, наблюдают за работой других сотрудников.
  • Управленческие должности доступны в разных отраслях и компаниях, но конкретные обязанности различаются.
  • Чтобы стать менеджером, вы, как правило, должны продемонстрировать умение выполнять задачи, которые выполняют сотрудники, а также способность контролировать и мотивировать людей.

9781591393221: Питер Друкер о профессии менеджмента (Harvard Business Review Book) — AbeBooks

Обзор :

Никто не повлиял на практику и изучение менеджмента больше, чем Питер Друкер.С момента публикации своей первой книги по менеджменту в 1946 году, Concept of the Corporation , которая была основана на его изучении General Motors, Друкер посвятил свою карьеру формированию и развитию искусства профессионального управления. Фактически, Концепция Корпорации считается первой книгой по менеджменту, и точка.

О профессии менеджера — это сборник работ Друкера, опубликованных в Harvard Business Review за последние 30 лет.Редактор обзора Нэн Стоун разделила 13 статей на две части. Первый, «Обязанности менеджера», фокусируется на управленческой работе, принятии решений и внедрении инноваций. Во втором разделе, «Мир руководителя», рассматривается то, как менеджеры должны управлять экономикой, основанной на знаниях. Действительно, Друкер был одним из первых, кто рассмотрел последствия экономики знаний.

Если вы думаете, что Друкер что-то потерял за эти годы, проницательное и провокационное предисловие книги «Будущее, которое уже произошло» наверняка изменит ваше мнение. О профессии менеджера — это проницательное и информативное чтение, посвященное одному из лучших умов 20-го века.

С задней обложки :

«Питер Друкер, чьи многочисленные работы и глубокие прозрения восходят к 1930-м годам с его дальновидным трактатом об истоках тоталитаризма, является одним из наиболее значительных и последовательных участников функционирования нашего современного мира.Эффективное управление, рассредоточенное по всему обществу, делает возможным свободный мир и является единственной действенной альтернативой возрождению тирании или диктатуры, и никто не сделал больше для повышения общей эффективности управления, чем Питер Друкер. В этой книге представлена ​​замечательная подборка его работ». — Джим Коллинз, соавтор книги Built to Last

«Питер Друкер сочетает в себе ясность журналиста, целеустремленность экономиста и кругозор историка с сердце дедушки.Его вклад в развитие общества можно увидеть в полезных и познавательных главах этой книги. Купите, прочтите и используйте, чтобы ваша организация стала фирмой будущего», — Фрэнсис Хессельбейн, президент и главный исполнительный директор The Drucker Foundation

.

«Об этом заголовке» может принадлежать другому изданию этого заглавия.

Карьера в области управления бизнесом | BestColleges

Специалисты по управлению бизнесом изучают такие темы, как общие принципы бизнеса, финансовый анализ, анализ данных, организационная эффективность и стратегическое планирование.Эта область предлагает работу в области финансов, банковского дела и делового администрирования, в том числе должности на исполнительном и высшем уровне. В этом руководстве содержится информация о различных профессиях в области управления бизнесом, доступных для выпускников соответствующих аккредитованных программ.

Зачем делать карьеру в области управления бизнесом?

Предприятия и организации государственного сектора по-прежнему нуждаются в способных специалистах со степенью в области управления бизнесом.С точки зрения возможностей и потенциального дохода эти степени считаются одними из самых универсальных и ценных образовательных документов, которые может иметь человек.

Те, кто хорошо подходит для карьеры в области управления бизнесом, имеют несколько отличительных черт. Навыки анализа и принятия решений имеют решающее значение, помогая хорошим бизнес-менеджерам принимать уверенные решения на основе доступной информации. Обязательство, честность, творческий подход и постоянная готовность усердно работать также являются хорошим предзнаменованием для тех, кто работает в сфере делового администрирования и управления бизнесом.

Карьера в области управления бизнесом

Выпускники со степенью в области управления бизнесом могут претендовать на множество различных профессий и пользоваться высоким уровнем спроса практически во всех отраслях. Бизнес — это высококонкурентная сфера на уровне менеджмента и исполнительной власти, но огромный объем возможностей компенсирует жесткую конкуренцию за высшие должности. Предприятия всех размеров и типов нуждаются в опыте и лидерстве, которые обеспечивают сильные, хорошо обученные бизнес-менеджеры.

Бюро трудовой статистики (BLS) прогнозирует, что многие карьерные пути, связанные с управлением, будут иметь выдающиеся темпы роста в ближайшие годы. Например, BLS прогнозирует 14-процентное увеличение должностей управленческих аналитиков в период с 2018 по 2028 год, что намного превышает средний прогнозируемый рост для всех профессий в США. карьерный цикл профессионала.

Средняя годовая заработная плата для карьеры в управлении бизнесом
Должность Начальный уровень
(0–12 месяцев)
Ранняя карьера
(1-4 года)
Середина карьеры
(5-9 лет)
Опытный
(10-19 лет)
Бизнес-менеджер 49 410 долларов США $54 870 $62 960 $68 030
Менеджер по персоналу 50 570 долларов США $59 290 $67 824 $72 656
Финансовый менеджер $58 054 $75 291 $95 613 $98 004
Директор по маркетингу 45 635 долл. США $58 736 $82 424 102 483 долл. США

Источник: PayScale

Навыки, полученные со степенью управления бизнесом

Хотя учебные программы по управлению бизнесом различаются в зависимости от школы и уровня образования, многие программы охватывают схожие навыки и концепции.Как правило, студенты, изучающие управление бизнесом, учатся контролировать сотрудников, руководить операциями организации, оценивать производительность и достигать организационных целей. В то время как учащиеся развивают эти навыки в школе, они также могут оттачивать свои способности после выпуска с помощью программ профессиональной подготовки и сертификации. Ниже приведены некоторые ключевые навыки управления бизнесом.

Лидерство

Благодаря программам делового администрирования и управления будущие менеджеры развивают лидерские качества, необходимые им для управления отделами и командами.Они изучают общие стратегии лидерства и разрабатывают уникальный стиль лидерства. Программы управления бизнесом учат студентов ставить организационные цели, мотивировать команды и управлять изменениями внутри компании.

Принятие решения

Бизнес-менеджерам нужны надежные навыки принятия решений, чтобы направлять организации в правильном направлении. Студенты, изучающие бизнес, учатся анализировать ситуации, учитывать важные данные и информацию и принимать стратегические решения. Они также учатся учитывать моральные и этические последствия решений.

Кадровый менеджмент

Специалисты по управлению бизнесом, особенно те, кто специализируется на обучении и развитии, должны способствовать сотрудничеству на рабочем месте. Программы делового администрирования часто охватывают стратегии управления персоналом, мотивации сотрудников и создания эффективных команд. Кроме того, программы обучают студентов основам управления человеческими ресурсами и их развития.

Аналитические навыки

Профессионалы во многих сферах управления бизнесом должны анализировать ситуации и вырабатывать решения.Менеджерам по маркетингу может потребоваться разработать стратегии, основанные на потребительских тенденциях, в то время как специалисты по информационным технологиям должны анализировать технологические проблемы. Программы управления бизнесом помогают учащимся развивать навыки решения проблем, необходимые для решения различных бизнес-сценариев.

Навыки общения

Студенты, изучающие управление бизнесом, учатся эффективно передавать идеи устно и с помощью визуальных презентаций. Программы делового администрирования часто включают курсы по деловому письму и публичным выступлениям.Многие бизнес-профессионалы встречаются с клиентами индивидуально, участвуют в телефонных конференциях и посещают крупные собрания.

Карьера в управлении бизнесом

Поскольку управление бизнесом является такой широкой областью, многие студенты выбирают специальность, соответствующую их карьерным целям. Профессиональная концентрация может помочь выпускникам произвести впечатление на работодателей и получить специализированные должности. Студенты могут сосредоточиться на таких областях, как управление проектами, управление некоммерческими организациями или управление человеческими ресурсами.Учащиеся, заинтересованные в работе в инвестиционном банке или страховой компании, также могут сосредоточиться на управлении финансами. В приведенном ниже списке представлены некоторые распространенные карьерные пути.

Финансы

Студенты, специализирующиеся в области финансов, могут найти работу в таких корпорациях, как банки, кредитные учреждения и другие компании, предоставляющие финансовые услуги. Финансовая концентрация обычно включает занятия по финансовым рынкам, инвестициям и корпоративным финансам. Учащиеся могут также использовать возможности карьерного роста в венчурном капитале и частном капитале.

Маркетинг

Специалисты по управлению бизнесом, специализирующиеся на маркетинге, учатся эффективно продвигать продукты и услуги с помощью дизайна продукта, ценообразования, рекламных кампаний и стратегий в социальных сетях. Менеджеры, занимающиеся маркетингом, приобретают навыки исследования рынка, связанные с поведением потребителей и прогнозированием продаж. Выпускники со специализацией в области маркетинга часто делают карьеру в независимых маркетинговых компаниях и отделах корпоративного маркетинга.

Глобальный бизнес

Карьера в глобальном бизнесе объединяет многие аспекты бизнеса, включая финансы, маркетинг, коммуникации и лидерство, с международной точки зрения.Студенты учатся вести переговоры с иностранными компаниями и поставщиками, руководить культурно разнообразными командами и разрабатывать стратегии для многонациональных компаний. Международные бизнес-менеджеры могут также специализироваться на глобальной денежно-кредитной политике и развивающихся рынках.

Предпринимательство

Студенты, изучающие бизнес, планирующие создать новый бизнес, работать в стартапе или управлять малым бизнесом, часто выигрывают, если сосредоточатся на предпринимательстве. На занятиях по предпринимательству начинающие владельцы бизнеса учатся составлять бизнес-планы, получать финансирование и намечать собственный карьерный путь, превращая идеи в успешные предприятия.

Связанные программы, которые могут вас заинтересовать

Узнайте о датах начала, переносе кредитов, наличии финансовой помощи и многом другом, связавшись с университетами, указанными ниже.

Как начать свою карьеру в управлении бизнесом

По определению, область управления бизнесом позиционирует профессионалов на руководящие и исполнительные должности. Таким образом, в то время как некоторым людям удается добиться успеха, получив степень бакалавра, а затем усердно работая над развитием своих навыков и приобретением опыта, другие все чаще предпочитают получить ученую степень.В условиях жесткой конкуренции при приеме на работу наличие сертификата, такого как степень MBA, часто выступает в качестве отличительного фактора в глазах работодателей.

Практикующие специалисты со степенью бакалавра часто обнаруживают, что их потенциал продвижения достигает максимума на руководящих должностях среднего звена. Таким образом, многие решают вернуться в школу, чтобы перейти на степень MBA или другую ученую степень, чтобы претендовать на более высокие, более прибыльные и более сложные роли и возможности.

Ассоциированная степень в области управления бизнесом

Ассоциированные степени в области управления бизнесом позволяют выпускникам занимать административные должности начального уровня.Как правило, обладатели ассоциированных степеней находят должности помощников по административным вопросам, помощников руководителей, менеджеров общественного питания и офисных клерков. Выпускники также могут работать бухгалтерами, офис-менеджерами и сотрудниками отдела кадров. Профессионалам обычно необходимо набраться опыта и/или получить дополнительное образование, чтобы продвинуться на позицию среднего звена.

Получение этих степеней занимает около двух лет и требует около 60 кредитов. Программы Associate in Business Management включают общеобразовательные занятия по таким темам, как история, английский язык и социальные науки.Учащиеся также посещают бизнес-классы в таких областях, как экономика, бухгалтерский учет и общение.

Что вы можете сделать с партнером по управлению бизнесом?

истинный административный помощник

Эти помощники выполняют административные и канцелярские задачи, включая ответы на телефонные звонки, организацию собраний, хранение документов и управление расписаниями. Помощники руководителей, которым часто требуется высшее образование, поддерживают старших менеджеров и обычно несут больше ответственности, чем другие помощники по административным вопросам.В то время как некоторые компании нанимают выпускников средних школ, многие работодатели предпочитают нанимать помощников по административным вопросам с высшим образованием.

Заработная плата : 39 850 долларов США

Офис-менеджер

Начинающим офис-менеджерам может потребоваться только диплом средней школы, но некоторые работодатели требуют, чтобы эти специалисты имели степень в области бизнеса или управления. Офис-менеджеры ведут учет, управляют офисными помещениями и координируют операции между отделами.Им нужны отличные коммуникативные, управленческие способности и способности решать проблемы.

Зарплата : 48 400 долларов

Менеджер службы питания

В то время как для некоторых должностей менеджеров общественного питания требуется только аттестат о среднем образовании и многолетний опыт работы в сфере услуг, многие должности требуют определенного уровня образования в колледже. Менеджеры общественного питания контролируют работу таких заведений, как рестораны и отели. Они контролируют сотрудников, управляют бюджетом, заказывают расходные материалы и ингредиенты и следят за тем, чтобы заведение соблюдало правила.

Зарплата : 55 320 долларов США

Источники: BLS и PayScale

Степень бакалавра в области управления бизнесом

Степень бакалавра в области управления бизнесом предлагает значительные преимущества по сравнению со степенью младшего специалиста в этой области. Обладатели степени бакалавра могут занимать различные должности начального уровня в сфере бизнеса и финансов, в том числе роли финансовых аналитиков, специалистов по кадрам и консультантов по вопросам управления.

После нескольких лет работы обладатели степени бакалавра могут перейти на руководящие должности, которые предполагают большую ответственность и требуют, чтобы профессионалы руководили другими сотрудниками. Программы бакалавриата по управлению бизнесом помогают учащимся развить широко применимый набор навыков; однако некоторые программы также позволяют студентам специализироваться в определенной области карьеры. В таблице ниже описаны некоторые распространенные степени бакалавра в области управления бизнесом.

Что вы можете сделать со степенью бакалавра в области управления бизнесом?

истинный Менеджер по рекламе, продвижению и маркетингу

Эти профессионалы в области управления работают в рекламных агентствах, фирмах по связям с общественностью и отделах корпоративного маркетинга.Они координируют кампании по продвижению продуктов. В их должностные обязанности входит проведение маркетинговых исследований, разработка стратегий и координация с другими отделами. Эти менеджеры обычно имеют предыдущий опыт работы в области рекламы, маркетинга и/или продаж.

Заработная плата : 135 900 долларов США

Консультант по вопросам управления

Консультанты по вопросам управления консультируют организации по вопросам повышения эффективности, производительности и прибыльности. Большинство управленческих аналитиков работают в крупных консалтинговых фирмах, которые обслуживают множество компаний-клиентов.Консультанты собирают информацию, анализируют финансовые документы и предлагают решения руководителям. Степень бакалавра обычно дает право на работу консультантом, хотя некоторые работодатели могут предпочесть кандидатов со степенью магистра.

Зарплата : 85 260 долларов

Финансовый аналитик

Финансовым аналитикам требуется степень бакалавра в области бухгалтерского учета, экономики, финансов или бизнеса. Эти специалисты помогают отдельным лицам и организациям решать, как инвестировать активы.В их ежедневные обязанности часто входит анализ рыночных тенденций, изучение финансовой отчетности и встречи с руководителями компаний.

Зарплата : 85 660 долларов

Менеджер по продажам

Работодатели обычно нанимают менеджеров по продажам, имеющих степень бакалавра и опыт работы в сфере продаж от 1 до 5 лет. Менеджеры по продажам контролируют отделы продаж, обучают новых продавцов, оценивают сотрудников и определяют цели продаж. Они могут работать в компаниях, которые продают товары другим предприятиям, или в компаниях, которые продают напрямую потребителям.

Зарплата : 126 640 долларов

Бухгалтер

Бухгалтерам обычно требуется степень бакалавра в области бухгалтерского учета или в аналогичной области. Эти бизнес-профессионалы готовят и анализируют финансовые документы для частных лиц, государственных учреждений и корпораций. Управленческие бухгалтеры, которых иногда называют бухгалтерами по затратам, помогают бизнес-менеджерам контролировать бюджеты, сокращать расходы, выбирать инвестиции и понимать общее финансовое положение организации.

Зарплата : 71 550 долларов

Источник: BLS

Степень магистра в области управления бизнесом

Получение степени магистра в области управления бизнесом может привести к заниманию руководящих должностей высокого уровня в различных областях. Ученая степень демонстрирует опыт в области управления и стратегии лидерства и помогает специалистам низкого и среднего звена брать на себя больше ответственности в своих организациях.

Студенты, рассматривающие возможность получения степени магистра, должны понимать различия между доступными бизнес-программами.Магистерские программы по организационному менеджменту учат студентов управлять изменениями и корпоративной культурой. Кроме того, учащиеся могут также получить степень магистра в области управления или MBA. Потенциальные студенты магистратуры могут ознакомиться с приведенным ниже списком вакансий в области управления бизнесом, чтобы узнать о возможностях трудоустройства.

Что вы можете сделать со степенью магистра в области управления бизнесом?

истинный Менеджер по обучению и развитию

Некоторые работодатели требуют, чтобы менеджеры по обучению и развитию имели степень магистра в области бизнеса со специализацией в области управления человеческими ресурсами, обучения и развития или организационного развития.Эти специалисты разрабатывают, планируют и контролируют программы, которые помогают сотрудникам развивать профессиональные навыки. Они оценивают работников, контролируют инструкторов и оценивают программы обучения.

Зарплата : 113 350 долларов США

Высшее должностное лицо

Руководители высшего звена могут работать в больших и малых организациях практически в любой отрасли. Они разрабатывают масштабные цели и стратегии для своей организации или отдела. В их ежедневные обязанности входят встречи с важными клиентами, анализ финансовых отчетов и консультации с другими старшими менеджерами.Руководители часто имеют степень MBA или аналогичную ученую степень.

Зарплата : 104 690 долларов

Менеджер по связям с общественностью и фандрайзингу

Менеджеры по связям с общественностью работают в PR-фирмах и отделах, где они поддерживают и улучшают репутацию и имидж организации. Менеджеры по сбору средств помогают собирать пожертвования, разрабатывая стратегии, подавая заявки на гранты и встречаясь с донорами. Менеджерам в этой области обычно требуется степень бакалавра или магистра и не менее пяти лет опыта работы.

Зарплата : 116 180 долларов

Менеджер по персоналу

Менеджеры по персоналу контролируют отделы кадров, которые набирают, проводят собеседования, нанимают и обучают новых сотрудников. Они также совещаются с руководителями высшего звена, чтобы определить стратегию найма. Кроме того, менеджеры по персоналу могут организовывать профессиональные тренинги. Этим специалистам требуется как минимум степень бакалавра, а для некоторых должностей высокого уровня требуется высшее образование.

Зарплата : 116 720 долларов

Источник: BLS

Докторская степень в области управления бизнесом

Докторская степень в области бизнеса является высшим уровнем образования в этой области.В то время как многие докторанты сначала получают степень магистра, некоторые студенты могут перейти непосредственно из программы бакалавриата в программу докторантуры. Докторская степень в области управления бизнесом демонстрирует углубленное владение теорией и / или практикой управления бизнесом.

Существует несколько основных типов докторских степеней в области бизнеса. доктор философии программа в бизнесе в значительной степени ориентирована на исследования и требует обширного независимого изучения и диссертации. Кандидат наук. студенты обычно планируют работать в академических кругах или в другой наукоемкой области, а выпускники часто становятся профессорами или занимают государственные должности.В качестве альтернативы студенты, интересующиеся практической стороной бизнеса, могут получить степень доктора менеджмента или доктора делового администрирования. В таблице ниже подробно описаны несколько профессий в области управления бизнесом и зарплаты обладателей докторских степеней.

Что вы можете сделать со степенью доктора в области управления бизнесом?

истинный Высшее бизнес-учитель

Высшие учебные заведения обычно требуют, чтобы профессора имели докторскую степень. Профессора с докторской степенью в области управления бизнесом часто проводят занятия по бизнес-администрированию или менеджменту.Эти педагоги разрабатывают планы уроков, читают лекции и посещают конференции. Они также могут проводить исследования в своей области.

Зарплата : 87 200 долларов США

Экономист

Экономисты могут работать на федеральное правительство; государственные и местные органы власти; и частные, ориентированные на исследования организации. Многие также работают в финансовых и страховых компаниях. Эти специалисты исследуют экономические проблемы, собирают данные и анализируют информацию. Они изучают текущие экономические условия, чтобы консультировать предприятия, правительства и частных лиц.Экономистам обычно нужна степень магистра или доктора наук.

Зарплата : 105 020 долларов

Администратор послесреднего образования

Некоторые профессора колледжей берут на себя больше обязанностей, становясь администраторами высшего образования. Академические деканы, ректоры и заведующие кафедрами координируют исследования преподавателей, управляют бюджетами и участвуют в принятии решений о найме. Профессора бизнеса могут руководить факультетами бизнеса для студентов или выпускниками школ менеджмента.

Зарплата : 95 410 долларов

Источник: BLS

Как продвинуться по карьерной лестнице в управлении бизнесом

Накопление знаний путем приобретения практического опыта — это, вероятно, единственный лучший способ продвинуться по карьерной лестнице в сфере управления бизнесом. Как видно из таблицы окладов в предыдущем разделе, типичный заработок резко возрастает на более поздних этапах трудовой жизни профессионала.

Тем не менее, есть несколько других шагов, которые вы можете предпринять, если хотите ускорить свой потенциал роста. К ним относятся прохождение курсов повышения квалификации и получение необязательных сертификатов от уважаемых профессиональных организаций и бизнес-школ. Нетворкинг и построение личных отношений также могут помочь вам продвинуться вперед и продвинуться по карьерной лестнице.

Сертификаты и/или Лицензия

Из многих доступных профессий по специальности управление бизнесом лишь немногие требуют официальных лицензий.Пути учета представляют собой одно заметное исключение. Многим типам бухгалтеров, в том числе сертифицированным бухгалтерам и сертифицированным бухгалтерам по управленческому учету, для занятия своей профессией требуются лицензии.

Чаще всего специалисты по управлению бизнесом выбирают дополнительные сертификаты от профессиональных организаций и других учреждений. Обозначение CBM (сертифицированный бизнес-менеджер) является полезным примером. Эта сертификация, предлагаемая учреждениями со специальной аккредитацией, свидетельствует об элитных навыках оперативного управления.Многие программы MBA также включают в свои учебные программы сертификаты CBM и/или другие профессиональные сертификаты, что позволяет учащимся экономить время и деньги, диверсифицируя свою академическую квалификацию.

Непрерывное образование

Опытные специалисты по управлению бизнесом могут продвигаться по карьерной лестнице посредством непрерывного образования несколькими способами. Два распространенных варианта включают повышение степени и завершение программы бакалавриата или магистратуры.

Повышение степени чаще всего применяется к тем, кто имеет степень бакалавра, но сталкивается с потолком своего текущего карьерного потенциала.В таких случаях возвращение в школу для получения степени MBA представляет собой самый ясный и прямой путь к преодолению барьеров на пути к получению более высокооплачиваемых и престижных должностей с более высоким уровнем ответственности.

Программы сертификатов

, иногда сконфигурированные как «профессиональные программы», представляют собой еще одну альтернативу. На их получение уходит меньше времени, чем на получение степени, и они, как правило, стоят гораздо меньше денег. Таким образом, эти варианты могут понравиться тем, кто хочет освоить новые навыки и повысить свою академическую квалификацию, не покидая своих нынешних должностей.Все чаще бизнес-школы предлагают неполный рабочий день и онлайн-программы MBA, которые дают аналогичные преимущества, обеспечивая ценную гибкость, которая позволяет получить рыночную и повышенную степень, не откладывая свою карьеру.

Следующие шаги

В дополнение к программам повышения квалификации и необязательным сертификатам начинающие и состоявшиеся люди могут воспользоваться преимуществами профессиональных организаций и других сетевых возможностей для продвижения по службе.Нетворкинг имеет решающее значение для развития карьеры в большинстве бизнес-карьер, и создание ваших личных и профессиональных сетей — это хороший способ инвестировать свое время.

Студенты могут претендовать на льготное или даже бесплатное членство в профессиональных организациях, ориентированных на бизнес. Примеры организаций, которые специализируются в областях, связанных с управлением, включают Американскую ассоциацию менеджмента и Международную ассоциацию профессионалов в области управления бизнес-процессами.

Как сменить карьеру на управление бизнесом

Переключение вашей карьеры на управление бизнесом, скорее всего, потребует возвращения в школу, если вы уже не имеете степени в области делового администрирования, менеджмента, финансов, экономики или аналогичной области.Бизнес по своей природе очень конкурентен, и профессионалам на руководящих должностях нужны авторитетные полномочия и специальные знания.

Если у вас уже есть четырехлетняя степень бакалавра, но вы не специализировались в бизнесе, вы можете ускорить свой переход, выбрав программу MBA, которая не требует существующей бизнес-степени. Многие авторитетные бизнес-школы открывают свои курсы MBA для абитуриентов с любым академическим образованием. В противном случае вы можете начать свой переход, получив степень бакалавра в области управления бизнесом или делового администрирования.

Где вы можете работать в качестве специалиста по управлению бизнесом?

Промышленность

Почти всем отраслям нужны талантливые и опытные менеджеры, способные руководить операциями, контролировать сотрудников и разрабатывать бизнес-стратегии. Выпускники по управлению бизнесом находят работу на малых и крупных предприятиях в таких областях, как здравоохранение, недвижимость, издательское дело и банковское дело. Кроме того, в организациях некоммерческого и государственного секторов работают менеджеры, которые умеют правильно распределять средства, управлять финансами и мотивировать сотрудников.Как правило, специалисты по управлению бизнесом с учеными степенями пользуются большей гибкостью карьеры.

Управление компаниями и предприятиями

Эта широкая отрасль охватывает профессионалов, которые руководят операциями в различных сферах бизнеса. Обязанности бизнес-менеджеров зависят от типа компании, в которой они работают.

Управленческое консультирование

Консалтинговые фирмы по вопросам управления помогают организациям-клиентам повысить эффективность и улучшить стратегию управления.Менеджеры в этой области могут встречаться с клиентами и возглавлять группы управленческих аналитиков.

Финансовые услуги

Фирмы, предоставляющие финансовые услуги, включают банки, инвестиционные фирмы, страховые компании и кредитные организации. Выпускники по управлению бизнесом, работающие в сфере финансов, могут руководить командой, отделом или всей компанией.

Некоммерческий

Некоммерческие организации сосредотачиваются на продвижении дела, а не на получении прибыли. Менеджеры контролируют операции, связанные со сбором денег, предоставлением грантов и повышением осведомленности по конкретным вопросам.

Реклама, связи с общественностью и маркетинг

Менеджеры в сфере рекламы и маркетинга планируют кампании по продвижению услуг и продуктов. Менеджеры по связям с общественностью наблюдают за командами, которые защищают имидж и репутацию организации.

Источник: BLS

локаций

Состояние

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWashington, D.C.Западная ВирджинияВисконсинВайоминг

FLTXNMAZAKCANVUTCOORWAIDHIOKMTWYNDSDNEKSMNIAMOARLAMSALGASCILWIMIINOHTNKYNCWVVAPANYMEVTNHRICTNJDEMAMDDC

Интервью с профессионалом в области управления бизнесом

Ник Дюкофф — соучредитель и генеральный директор Edmit, отмеченной наградами компании SXSW EDU, помогающей семьям принимать более разумные финансовые решения в колледже.

Ник был процитирован The Wall Street Journal, который описал Edmit как «веб-сайт, который предсказывает пакеты помощи и дает советы о ценности различных колледжей.Ранее Ник был вице-президентом Северо-восточного университета, основателем и исполнительным директором двух приобретенных стартапов, а также адвокатом. Он получил степень доктора права с отличием в Техасском университете и степень бакалавра делового администрирования в Университете Эмори.

Почему вы решили получить степень и карьеру в области управления бизнесом? Вас это всегда интересовало?

Один из моих бабушек и дедушек был бизнесменом, а другой юристом. Я не был уверен, кем хочу быть, поэтому искал основу в обоих.Я подал документы в колледжи с бизнес-программами бакалавриата и планировал поступить на юридический факультет после выпуска.

Как выглядел ваш карьерный путь после выпуска? Как вы оказались там, где находитесь сейчас?

Я учился в юридической школе после колледжа, но обнаружил, что юридическая школа не совсем для меня. Декан юридического факультета (Билл Пауэрс, ставший президентом Техасского университета в Остине) и мой отец поддержали меня, чему я очень рад.

Я окончил университет с отличием, а затем занимался юридической практикой в ​​крупной фирме, где смог объединить свои интересы в бизнесе и праве, работая со стартапами и фирмами венчурного капитала.Я получил предпринимательскую ошибку и оставил очень прибыльную и вознаграждающую юридическую фирму, чтобы основать свою первую компанию. Эта компания была приобретена, как и еще один стартап, который я сделал после этого.

Меня наняли руководить новыми предприятиями в Северо-восточном университете, где я начал первый университетский учебный курс по программированию в области анализа данных. Я видел, как студенты изо всех сил пытались понять, как оценить окупаемость инвестиций в свое образование, поэтому после трех с половиной лет работы вице-президентом в Северо-Востоке я основал другую компанию, в которой я сейчас являюсь генеральным директором, под названием Edmit.Эта компания помогает семьям сделать более разумный выбор колледжа.

Каковы некоторые из самых полезных аспектов вашей работы? И вызов?

Мне нравится оказывать положительное влияние на жизнь людей, поэтому последние семь лет в высшем образовании были очень полезными. Один клиент недавно сказал: «Вы дали мне много надежды и уверенности в моей текущей финансовой дилемме». Мы слышим такие отзывы каждый день, и это здорово. Работа тоже очень сложная, но если бы это было не так, то было бы не так весело.

Какой совет вы бы дали студентам, рассматривающим возможность карьеры в сфере управления бизнесом?

По данным Центра образования и трудовых ресурсов Джорджтаунского университета, специалисты в области бизнеса являются одними из самых высокооплачиваемых, что приводит к средней годовой заработной плате в размере 37 000 долларов США или более на начальном уровне и в среднем 65 000 долларов США или более в год в течение карьеры. Очевидно, что деньги — не единственная причина для выбора специализации, но если карьерный заработок важен для вас, бизнес, STEM или здравоохранение могут быть хорошим выбором.Бизнес-специальность также очень универсальна.

Что бы вы назвали одними из самых важных навыков, необходимых для работы на руководящей должности?

Конкретные навыки, которые вы получите, получив степень в области бизнеса, например, бухгалтерский учет или финансы, могут быть не так важны, как навыки межличностного общения, которые вы приобретете в ходе групповых проектов, таких как ведение переговоров, тайм-менеджмент и работа в команде. статья Монстра.

Есть какие-нибудь последние мысли для нас?

Когда вы будете готовы основать свою первую компанию или ищете работу в стартапе, найдите меня, и я буду рад помочь!

Ресурсы для специальностей управления бизнесом

Следующие профессиональные и образовательные ресурсы предлагают большой объем информации начинающим и начинающим бизнес-менеджерам.К ним относятся профессиональные организации, которые проводят сетевые мероприятия, бесплатные открытые учебные программы для расширения вашей базы знаний и публикации, которые помогут вам оставаться в курсе событий в быстро меняющемся деловом мире.

Профессиональные организации

Association for Financial Professionals: AFP защищает и предоставляет ресурсы профессионалам в области казначейства и финансов. Ассоциация предлагает виртуальные семинары по развитию карьеры, центр карьеры и публикации, которые помогают членам быть в курсе последних событий в профессии.Участники также могут общаться с почти 7000 корпоративных финансовых работников на ежегодной конференции.


Американская ассоциация менеджмента: AMA помогает бизнес-менеджерам продвигаться по карьерной лестнице. Ассоциация проводит профессиональную подготовку по 25 направлениям, включая лидерство, аналитику, управление проектами, управление персоналом и управление информационными технологиями. Через AMA выпускники в области управления бизнесом могут получить доступ к информационным бюллетеням, статьям, веб-трансляциям, официальным документам и оценкам навыков.


Американская ассоциация женщин-предпринимателей. Эта организация, основанная в 1949 году, поддерживает женщин-предпринимателей посредством непрерывного образования и сетевых возможностей. Участники получают выгоду от более чем 5000 ежегодных сетевых встреч в городах по всей стране. Ассоциация также предлагает доску вакансий и ресурсы по таким темам, как написание резюме.


Project Management Institute: Помимо сертификатов, PMI предлагает профессиональные ресурсы, такие как доска объявлений о вакансиях.Участники также могут получить доступ к онлайн-курсам, подкастам, вебинарам и трем публикациям по управлению проектами. В течение года институт проводит глобальную конференцию и другие мероприятия.


Association for Talent Development: ATD ведет доску объявлений о вакансиях, где участники могут публиковать объявления о вакансиях и искать новые вакансии. Организация также публикует статьи только для членов, которые помогают специалистам по развитию талантов приобретать новые навыки и продвигаться по карьерной лестнице. Студенты и выпускники в области управления бизнесом могут посетить один из многочисленных семинаров и сетевых конференций ATD.


Общество управления человеческими ресурсами: SHRM предлагает ресурсы, которые помогают студентам и выпускникам отдела кадров планировать и развивать свою карьеру. Ассоциация также управляет доской по трудоустройству и предлагает программы непрерывного образования — как онлайн, так и лично. SHRM проводит генеральную конференцию и мероприятия, посвященные таким темам, как трудовое право и инклюзивность.


Американская ассоциация маркетинга: AMA предоставляет специалистам по маркетингу информацию о тенденциях в отрасли, стратегиях поиска работы, методах написания резюме и советы по установлению контактов.Организация также поддерживает доски объявлений о вакансиях для специалистов по маркетингу и ученых. Выпускники в области менеджмента могут продвинуться по карьерной лестнице, получив сертификат профессионального сертифицированного маркетолога AMA.


Ассоциация менеджеров по продажам: эта организация поддерживает профессионалов в области управления продажами, торговых операций и других должностей, ориентированных на продажи. Участники получают доступ к доске объявлений о вакансиях, каталогу участников, курсам и исследовательским отчетам. Организация также проводит Конференцию по повышению производительности отдела продаж и Конференцию по лидерству в сфере продаж.


Американская федерация рекламы: AAF обслуживает профессионалов в области рекламы с любым уровнем опыта. Организация может похвастаться опцией студенческого членства, которая помогает студентам колледжей искать стажировки и работу и получать советы от специалистов по рекламе. AAF также управляет банком вакансий, где студенты могут публиковать резюме, искать вакансии и подписываться на оповещения о вакансиях.

Открыть курс

Прикладная макроэкономика и международная экономика — Массачусетский технологический институт: этот курс, организованный одним из самых престижных университетов страны, использует тематические исследования для изучения прикладной макроэкономики.По состоянию на июль 2020 года курс включает два модуля; Вы можете продолжить обогащать свои знания, пройдя второй бесплатный курс.


Развитие лидерства — Массачусетский технологический институт. Этот бесплатный онлайн-курс в формате семинара помогает учащимся развивать и расширять свои лидерские способности и потенциал. Ориентированный на командную работу, класс предлагает учащимся понять принципы эффективного лидерства. В своем финальном проекте учащиеся разрабатывают и получают отзывы о личных планах развития лидерства.


Введение в корпоративные финансы — Колумбийский университет: этот бесплатный курс в стиле опроса подходит для людей, заинтересованных в изучении основ корпоративных финансов. Это также может понравиться целеустремленным инвесторам, стремящимся информировать и улучшать свои стратегии оценки возможностей.


Стать эффективным лидером — Университет Квинсленда: на этом курсе студенты изучают теории лидерства и учатся определять различные стили лидерства.Участники также учатся быть этическими лидерами, способными вдохновлять других.

Публикации

Journal of Management: основанный в 1975 году рецензируемый академический журнал, в котором публикуются информативные статьи и последние исследования, посвященные различным аспектам управления, лидерства в бизнесе и предпринимательства. Он также охватывает новые идеи в области промышленной и организационной психологии, которые многие успешные специалисты по управлению бизнесом применяют в своей работе.


Academy of Management Journal: Еще один рецензируемый академический журнал, это периодическое издание является опорой академического мира с 1958 года. У него относительно высокий импакт-фактор — показатель, используемый для отслеживания охвата и заметности научных публикаций. Журнал также входит в число 50 изданий, которые Financial Times использует для составления ежегодного авторитетного списка лучших бизнес-школ.


Fortune: со штаб-квартирой в Нью-Йорке и ведущей свою историю с 1929 года, Fortune считается одним из самых знаковых и известных деловых изданий в мире.Этот журнал сочетает в себе популярную привлекательность с проницательной информацией и глубоким погружением во внутренние махинации международного бизнес-сообщества. Он уделяет большое внимание предпринимательству и личному успеху.


Business Insider: с момента своего основания в 2007 году Business Insider быстро стал одним из самых авторитетных источников деловых новостей, информации и комментариев в Интернете. Цифровое издание Business Insider публикует американское издание на английском языке и несколько международных изданий на разных языках.Он также поддерживает связи с несколькими дочерними сайтами, включая Tech Insider и Markets Insider, которые отслеживают события в технологической отрасли и на мировых финансовых рынках.


Журнал международного менеджмента. Этот журнал, предназначенный для читателей, в том числе бизнес-педагогов, ученых и работающих профессионалов, посвящен глобальным проблемам, затрагивающим деловое сообщество. Примеры тематических областей включают кросс-культурные стратегии бизнеса и управления, организационное поведение и проблемы с человеческими ресурсами для компаний, которые работают за границей.

Часто задаваемые вопросы

Является ли управление бизнесом хорошей специальностью?

Имея степень в области управления бизнесом, вы можете заниматься многими хорошо оплачиваемыми и интересными карьерами. Компании практически во всех отраслях постоянно ищут квалифицированных специалистов с таким образованием. С точки зрения потенциального дохода и возврата инвестиций управление бизнесом является одной из лучших специальностей.

Какова средняя зарплата для степени управления бизнесом?

Учитывая широту доступных профессий для специальности управления бизнесом, трудно обобщить типичные зарплаты; эта степень может дать вам право на множество различных должностей с различными ставками оплаты.Однако BLS сообщает, что средняя годовая заработная плата деловых и финансовых специалистов составляет почти 70 000 долларов.

Что вы можете сделать со степенью управления бизнесом?

Имея степень в области управления бизнесом, вы можете следовать путям работы, которые ведут к руководящим и исполнительным должностям в компаниях любого размера. В качестве менее традиционной альтернативы вы также можете выбрать самозанятость и работать бизнес-консультантом, аналитиком или консультантом. Многие люди со степенью в области управления бизнесом также делают карьеру в области управления персоналом.

Как начать карьеру в управлении бизнесом?

Проверенные методы начала карьеры в области управления бизнесом включают получение специализированной степени либо конкретно в области управления бизнесом, либо в тесно связанной области, такой как финансы, деловое администрирование или экономика. Многие программы включают в себя практику, стажировки и/или стажировки, что позволяет вам продемонстрировать свои навыки, создать сеть контактов и претендовать на должности начального уровня.

Узнайте больше об управлении бизнесом на BestColleges

Что вы можете сделать со степенью менеджмента?

Получение степени в области менеджмента дает выпускникам обширные знания в области бизнеса, финансов, экономики и маркетинга, а также ряд практических навыков и опыта работы, что делает их высоко востребованными среди работодателей выпускников и для программ обучения выпускников.Выпускники в области управления могут работать в самых разных секторах, включая государственный, частный и волонтерский секторы.

В связи со вторым выпуском Мирового рейтинга университетов QS: рейтинга магистров менеджмента , который скоро выйдет, мы подумали, что пробежимся по основным карьерным путям выпускников для студентов, изучающих менеджмент. Для каждого варианта карьеры мы включим среднюю зарплату, на которую вы можете рассчитывать, если вы работали в Великобритании или США, с данными из PayScale. Мы также рассмотрели карьеры для аналогичных степеней бизнеса, бизнес-аналитики и финансов.

Консультант по вопросам управления

Средняя зарплата: 84 963 доллара США в США, 46 904 фунта стерлингов в Великобритании

Одним из наиболее очевидных путей развития карьеры со степенью в области управления является консультирование по вопросам управления, в котором вы будете помогать бизнесу повышать свою эффективность и развиваться, решая проблемы и используя свои деловые навыки, чтобы предлагать объективные, экспертные рекомендации по стратегии, структуре и управлению компании. и операций. Вам нужно будет провести исследование и сбор данных, чтобы лучше понять компанию и ее цели, а затем выявить проблемы, представить свои выводы и помочь внедрить изменения.Эта роль предполагает большую ответственность и давление, а консультанты по менеджменту часто работают с минимальным контролем, поэтому важно проявлять выносливость и самомотивацию.

Хотя наличие степени магистра или доктора философии не обязательно для того, чтобы стать консультантом по вопросам управления, они желательны и могут означать, что вы можете войти в профессию на более высоком уровне. Конкуренция на эту должность очень высока, поэтому вы можете продемонстрировать свою приверженность делу, присоединившись к Институту консалтинга (IC) в Великобритании, приняв участие в соответствующем опыте работы и будучи в курсе отраслевых новостей.

Начальник производства

Средняя зарплата: 68 227 долларов США в США, 34 618 фунтов стерлингов в Великобритании

Если у вас есть интерес к производству и вы хотите совместить это со знаниями, которые вы получили в своей управленческой степени, вам может подойти должность руководителя производства, в которой вы будете нести ответственность за планирование, координацию и техническое управление процессы изготовления. Ваши точные обязанности варьируются в зависимости от размера компании и характера производственной системы, но вы будете заниматься как человеческими, так и материальными ресурсами, определяя как сроки, так и бюджет для производственных работ, а также отвечая за стандарты продукции и обеспечение здоровья и безопасности. стандарты соблюдены.Большинство руководителей производства работают в компаниях по производству и переработке продуктов питания.

Чтобы стать менеджером по производству, вам потребуется соответствующая степень, а также сильные технические, организационные навыки, навыки работы в команде и управления проектами. Членство в профессиональной организации (например, в Институте управления операциями (IOM) в Великобритании) полезно, как и опыт работы.

Руководитель проекта

Средняя зарплата: 71 944 доллара США в США, 37 917 фунтов стерлингов в Великобритании

Руководители проектов несут ответственность за своевременную реализацию проектов в рамках бюджета путем организации людей, ресурсов и задач.Также известные как координаторы проектов и руководители проектов, вы можете работать практически в любом секторе и организации, от здравоохранения до строительства или рекламы. Ваша роль будет заключаться в выяснении целей клиента, проверке осуществимости проекта путем анализа бюджетов, команд и ресурсов, ведении переговоров с подрядчиками и поставщиками, мониторинге прогресса и внесении изменений, где это необходимо, отчетности перед старшими менеджерами и клиентом, а также оценке успех проекта против его ожиданий, чтобы учиться на любых ошибках.

Если вы хотите стать руководителем проекта, вы можете найти работу с высшим образованием в качестве помощника руководителя проекта или пройти обучение для этой роли в рамках схемы выпускников или ученичества. (В Великобритании вам, вероятно, потребуется пройти обучение для получения отраслевой квалификации, такой как PRINCE2 или Agile). Конечно, вам также потребуются сильные организаторские способности, а также навыки межличностного общения и общения, а также способность принимать решения под давлением.

Менеджер социальных сетей

Средняя зарплата: 49 015 долларов США в США, 25 247 фунтов стерлингов в Великобритании

Одна из новых управленческих профессий. Если вы опытный пользователь социальных сетей и понимаете, как привлекательный мультимедийный контент можно использовать для продвижения бизнеса, вам может понравиться карьера менеджера социальных сетей.В этой роли вы будете нести ответственность за разработку и реализацию стратегий маркетинга в социальных сетях, включая ведение блогов, обслуживание платформ социальных сетей, а также создание и/или аутсорсинг видео. Вы также можете заниматься другими областями маркетинга и коммуникаций, особенно в небольших компаниях. Социальные сети быстро меняются и постоянно меняются, делая вашу роль сложной, но всегда интересной.

Чтобы получить эту руководящую должность, вам, вероятно, понадобится степень (в идеале в области управления бизнесом, маркетинга, средств массовой информации или связей с общественностью) и, вероятно, вам придется найти работу на младшей должности, прежде чем продвигаться по карьерной лестнице.Вам нужно будет показать работодателям, что вы хорошо разбираетесь в различных платформах социальных сетей, обладаете творческими способностями, коммуникативными навыками и вниманием к деталям.

Риск-менеджер

Средняя зарплата: 83 651 доллар США в США, 50 108 фунтов стерлингов в Великобритании

Риск-менеджеры консультируют организации о потенциальных рисках для их прибыльности, репутации, безопасности, защищенности и даже существования. После выявления и оценки угроз менеджеры по управлению рисками внедряют планы и процессы, чтобы гарантировать, что их клиент готов, когда что-то пойдет не так.Вы можете специализироваться в какой-то конкретной области, например, корпоративных рисках или корпоративном управлении. Это очень аналитическая роль, в которой вам необходимо знать цели компании, юридические требования, затраты и факторы окружающей среды. Вам также необходимо наладить отношения с клиентами и представить отчеты о рисках в подходящей форме для различных аудиторий.

Хотя специализированная аспирантура в области управления рисками не обязательна, она будет очень полезна на вашем пути к тому, чтобы стать риск-менеджером.Вы также можете присоединиться к профессиональной организации, такой как Институт управления рисками (IRM), чтобы улучшить свои перспективы трудоустройства.

Прочая управленческая карьера

Другие управленческие карьеры, которыми вы могли бы заниматься после получения степени, включают роли в управлении розничной торговлей , в которых вы будете нести ответственность за бесперебойную повседневную работу магазина, работая в магазине, чтобы обеспечить отличное обслуживание клиентов и встречать финансовые цели магазина. Или, если у вас есть интерес к финансам и отличные навыки счета, вы можете продолжить карьеру в качестве судебного бухгалтера .Навыки, полученные в результате вашей степени в области управления, также будут полезны для роли менеджера по персоналу , в которой вы будете помогать сотрудникам развивать свою карьеру и заботиться об отношениях, льготах и ​​​​благосостоянии. Вы также можете работать менеджером по продажам /консультантом , продвигая продукты и услуги клиентам и стремясь достичь целей продаж. И, конечно же, ваша степень в области менеджмента также может позволить вам получить навыки и знания, чтобы стать предпринимателем и основать свой собственный бизнес!

«Что вы можете сделать со степенью менеджмента?» является частью нашей серии «Что вы можете сделать с…».Мы также охватили искусство, биологию, бизнес, коммуникации, информатику, английский язык, инженерию, моду, финансы, историю, географию, право, маркетинг, математику, исполнительское искусство, философию, политику, психологию, социологию, химию, экономику и физику.

Эта статья была первоначально опубликована в ноябре 2017 года. В сентябре 2018 года она была обновлена ​​с учетом последних данных о заработной плате.

Хотите больше подобного контента?   Зарегистрируйтесь для получения бесплатного членства на сайте  , чтобы получать регулярные обновления и личный канал контента.

Менеджмент как наука, искусство и профессия

Менеджмент: Менеджмент как наука, искусство и профессия!

Некоторые авторы рассматривают управление как науку, потому что существуют хорошо проверенные и проверенные принципы управления, некоторые авторы описывают управление как искусство, потому что в управлении требуется больше практики, а некоторые авторы считают, что управление идет по пути профессии.

Изображение предоставлено: eurochem.ru/wp-content/uploads/2011/08/management_middle.jpg

Чтобы сделать вывод о том, является ли управление наукой, искусством или профессией, мы должны понять особенности и значения науки, искусства и профессии и сравнить их со значением и особенностями управления.

Менеджмент как наука :

Науку можно определить как систематизированную и организованную совокупность знаний, основанную на логически наблюдаемых открытиях, фактах и ​​событиях.

Наука состоит из точных принципов, которые можно проверить, и она может установить причинно-следственные связи.

Основными характеристиками/признаками науки являются:

1. Систематизированная совокупность знаний:

В науке имеется организованный и систематический учебный материал, который используется для приобретения научных знаний. Как и в науке, в менеджменте также имеется систематический и организованный учебный материал. Итак, первый признак науки присутствует в менеджменте.

2. Научные принципы выводятся на основе логических и научных наблюдений:

Ученые проводят логическое наблюдение, прежде чем вывести какой-либо принцип или теорию.Они очень объективны при проведении наблюдений. Но когда менеджеры наблюдают, они должны наблюдать за людьми, а наблюдение за людьми не может быть чисто логическим и объективным.

В наблюдениях присутствует какая-то субъективность, поэтому в менеджменте этой черты науки нет. Все научные принципы имеют одинаковый эффект, где бы мы их ни пробовали, тогда как эффект принципов управления варьируется от одной ситуации к другой.

3. Принципы основаны на повторных экспериментах:

Перед разработкой научных принципов ученые проверяют эти принципы в разных условиях и местах.Точно так же менеджеры проверяют и экспериментируют принципы управления в разных условиях в разных организациях. Так что эта особенность науки присутствует и в менеджменте.

4. Универсальный срок действия:

Научные принципы имеют универсальное применение и силу. Принципы управления не точны, как научные принципы, поэтому их применение и использование не универсальны. Они должны быть изменены в соответствии с данной ситуацией. Так что эта особенность науки отсутствует в менеджменте.

5. Возможна репликация:

В науке возможно повторение, когда два ученых проводят одно и то же исследование, работая независимо друг от друга и обрабатывая одни и те же данные в одних и тех же условиях, и могут желать или получить идентичный или точно такой же результат.

Но в менеджменте менеджеры должны проводить исследования или эксперименты на людях. Таким образом, если два менеджера исследуют одни и те же данные на разных группах людей, они не получат идентичных или одинаковых результатов, потому что люди никогда не реагируют абсолютно одинаково.Так что этой особенности науки нет и в менеджменте.

Менеджмент как искусство :

Искусство можно определить как систематическую совокупность знаний, требующих навыков, творчества и практики для достижения совершенства.

Основные черты искусства:

1. Систематическая совокупность знаний/Существование теоретических знаний:

В каждом искусстве есть систематизированный и организованный учебный материал для приобретения теоретических знаний об искусстве.Например, в музыке доступны различные книги по разным рагам. В менеджменте также имеется систематическая и систематизированная совокупность знаний, которые могут помочь в приобретении управленческих исследований. Так что эта черта искусства присутствует и в менеджменте.

2. Персонализированное приложение:

В области искусства одних теоретических знаний недостаточно. Каждый художник должен обладать личным мастерством и творческим потенциалом, чтобы применять эти знания. Например, все музыканты изучают одни и те же раги, но применяют их в соответствии со своими личными навыками и творчеством, что отличает их.

В менеджменте также все менеджеры изучают одни и те же теории и принципы управления. Но их эффективность зависит от того, насколько хорошо они используют эти принципы в различных ситуациях, применяя личные навыки и творческий подход, поэтому эта черта искусства присутствует и в менеджменте.

3. На основе практики и творчества:

Художнику необходимы регулярные занятия искусством, чтобы стать более тонким и совершенным. Без практики художники теряют свое совершенство. Искусство требует творческой практики, т.е.э., художник должен добавить свое творчество к теоретическим знаниям, которые он усвоил. Точно так же с опытом менеджеры также улучшают свои управленческие навыки и эффективность. Так что эта черта искусства присутствует и в менеджменте.

Менеджмент: наука и искусство :

Менеджмент – это и наука, и искусство. Подобно науке, она обладает систематизированным и хорошо организованным массивом знаний, и, как и искусство, она требует личного мастерства, творчества и практики, чтобы применить эти знания наилучшим образом.Наука и искусство не противоречат друг другу; оба существуют вместе в каждой функции управления.

Менеджмент как профессия :

Профессия может быть определена как занятие, подкрепленное специальными знаниями и подготовкой, вход в которую ограничен.

Основные признаки профессии:

1. Четко определен Совокупность знаний:

В каждой профессии практикуется систематизированный набор знаний, который помогает профессионалам получить специализированные знания по этой профессии.В случае управления также имеется систематизированный свод знаний.

Существует большое количество книг по менеджменту. Ученые изучают различные деловые ситуации и пытаются разработать новые принципы решения этих ситуаций. Так что в настоящее время эта черта профессии присутствует и в менеджменте.

2. Ограниченный вход:

Поступление в профессию ограничено экзаменом или получением степени.Например, человек может работать доктором только тогда, когда у него есть степень MBBS.

Несмотря на то, что законодательных ограничений на назначение менеджера нет, любой может стать менеджером независимо от уровня образования. Но сейчас многие компании предпочитают назначать менеджеров только со степенью MBA. Так что в настоящее время этой особенности профессии нет в менеджменте, но очень скоро она будет включена с законодательной поддержкой.

3. Наличие профессиональных ассоциаций:

Для всех профессий создаются специальные ассоциации, и каждый профессионал должен зарегистрироваться в своей ассоциации, прежде чем заниматься этой профессией.Например, врачи должны зарегистрироваться в Медицинском совете Индии, юристы — в Совете адвокатов Индии и т. д.

.

В случае менеджмента создаются различные ассоциации менеджеров на национальном и международном уровнях, которые имеют определенные правила членства и набор этических кодексов, например, AIMA в Нью-Дели, Национальный институт личного менеджмента в Калькутте и т. д., но юридически это не так. обязательным для менеджеров стать частью этих организаций путем регистрации. Так что в настоящее время эта черта профессии отсутствует в менеджменте, но очень скоро она будет включена и получит законодательное закрепление.

4. Наличие этических кодексов:

Для каждой профессии существует набор этических кодексов, установленных профессиональными организациями и обязательных для исполнения всеми профессионалами этой профессии. В случае управления все больше внимания уделяется этичному поведению менеджеров. Всеиндийская ассоциация менеджмента (AIMA) разработала кодекс поведения для индийских менеджеров. Но по закону все менеджеры не обязаны регистрироваться в AIMA и соблюдать этические кодексы.

Так что в настоящее время этой особенности профессии нет в менеджменте, но очень скоро она будет включена с законодательной поддержкой.

5. Служебный мотив:

Основным мотивом каждой профессии является самоотверженное обслуживание клиентов. В то время как основной целью управления является достижение цели управления, например, для коммерческой организации целью может быть максимизация прибыли.

Но в настоящее время только максимизация прибыли не может быть единственной целью предприятия.Чтобы выжить на рынке в течение длительного периода времени, бизнесмен должен уделять должное внимание социальным целям наряду с экономическими целями. Так что на данный момент этой особенности профессии нет, но очень скоро она будет включена.

Процесс и профессия

Описание продукта

Дастин Рид, PhD/JD

Управление активами имеет решающее значение для успеха многих крупных инвесторов в недвижимость, но часто плохо понимается теми, кто работает вне этой сферы.Этот отчет устраняет существующие пробелы в знаниях путем обобщения результатов более чем 90 интервью, проведенных с практиками в сфере недвижимости, знакомыми с управлением активами как с процессом, так и как с профессией. Результаты исследования предлагают ответы на следующие три вопроса:

  • Каковы роли, обязанности и требования управляющих недвижимостью?
  • Какое образование, подготовка и навыки способствуют долгосрочному успеху в отрасли?
  • Как компании, занимающиеся инвестициями в недвижимость, находят и развивают таланты в области управления активами?

Этот отчет предлагает новое понимание ролей, обязанностей и требований управляющих активами, работающих в различных типах компаний, занимающихся недвижимостью.В нем также представлена ​​типология, которую можно использовать для лучшего понимания альтернативных подходов к управлению активами, и обсуждения факторов, которые часто способствуют успеху человека в этой области. Анализ предназначен для того, чтобы стимулировать разговор о взаимосвязи между активами и управлением недвижимостью, а также о шагах, которые можно предпринять для поддержки постоянного роста и развития управления активами как привлекательного и полезного варианта карьеры.

Ознакомьтесь с нашей серией отчетов, в которых более подробно рассматриваются некоторые функции управления активами, определенные в «Управлении активами в сфере недвижимости: процесс и профессия». профессии по управлению активами, а также способы помочь людям, работающим в обеих областях, сотрудничать более эффективно.

Copyright: 2017
Формат: Мягкая обложка; 64 страницы
ISBN: 978-1-57203-251-4

Менеджмент как профессия в бизнесе-профессия менеджмента

Менеджмент как профессия в бизнесе Г-н Луис Аллен определил профессию как «специализированную разумную работу, осуществляемую посредством и с использованием секретной информации, стандартного словаря и требующую соблюдения стандартов и кодекса этики, установленных признанным органом.«будет ли менеджмент известен как профессия или нет, ясно, если мы склонны сравнивать его варианты с характеристиками признанной профессии, такой как медицина, юриспруденция, бизнес и т. д., в этой единице области, упомянутой ниже: Профессия управления

Статус на основе результатов: Менеджеры, участвующие в организации дня подарков, присоединяются к ее результатам, а не к различным посторонним факторам, таким как семейные или политические связи. Этот модный менеджмент представляет собой требовательную философию с ориентацией на производительность.Что такое управление?


Менеджмент как профессия Формализованная методология получения Знаний: Для менеджеров дня подарков формальное образование и коучинг являются важным источником информации. Передача информации, полученной благодаря опыту, от одного живого разума к другому или интуитивному знанию больше не считается адекватной для активных менеджеров.

Менеджмент как профессия

Преданность и приверженность: Настоящие профессионалы своей преданностью и приверженностью служат интересам своих покупателей.Денежное вознаграждение не зависит от их успеха. В наши дни менеджеры местных подразделений должны служить долгосрочным интересам компании, но они также не забывают о своих социальных обязанностях. Кроме того, им доверен ресурс общества по производству богатства, который они должны использовать наиболее эффективно.

Систематические знания: каждая профессия содержит четко очерченное пространство организованной информации. Менеджмент также имеет дело с отдельным пространством данных, созданным вокруг функций управления.Методы управления, разработанные путем извлечения информации из альтернативных отраслей, таких как экономическая наука, а затем арифметика, помогают менеджерам выполнять свою работу лучше.

Формируется согласованный высший познавательный процесс в организации, достижимый применением постоянной теории всеми менеджерами в их высшем познавательном процессе. Менеджеры должны обладать экспериментальным подходом к получению последней информации, поэтому они должны процветать в партнерской среде в динамичной структуре ухода.

Этический кодекс: Профессионалы должны руководствоваться строгим этическим кодексом, разработанным и внедренным квалифицированными организациями для защиты честности своих членов. Поскольку сложно четко определить членство в ассоциациях менеджеров и их роль, кодексы этики социального контроля все еще не стали приемлемыми для всех или каких-либо активных менеджеров.

Из вышесказанного можно сделать вывод, что менеджмент нельзя считать профессией во всех отношениях, но это ряд характеристик профессии.В другом звучании профессия также определяется как профессия младшего специалиста, которая требует специальной информации и интенсивной образовательной подготовки, к которой поступление регулируется представительным органом. Суть профессии:

Кодекс поведения: Представители профессии должны соблюдать кодекс поведения, который содержит обязательные правила и правила, нормы честности, добросовестности и этики. Кодекс поведения реализуется представительной ассоциацией, чтобы обеспечить самодисциплину среди ее членов.Любому члену, нарушающему кодекс поведения, будет вынесено предупреждение, и его членство будет аннулировано. AIMA предписала кодекс поведения для менеджеров, однако она не имеет права требовать судебного преследования любого менеджера, который его нарушает.

Представительская ассоциация: Для регулирования профессии может потребоваться наличие представительного органа. Например, институт дипломированных бухгалтеров AN Республики Индии устанавливает и применяет стандарты квалификации для аудиторов, но AIMA не имеет никаких законных полномочий для управления деятельностью менеджеров.

Формальное образование и обучение: Нет никаких институтов и университетов, которые могли бы дать образование и коучинг для профессии. Никто не станет заниматься профессией, не пройдя предписанный курс. Открыто несколько институтов управления для передачи образования и коучинга. Например, CA не может проводить аудит A/C, если он не имеет унаследованной степени или сертификата для постоянного, однако законом не предусмотрена минимальная квалификация и курс обучения для менеджеров.Например, степень магистра делового администрирования также очень популярна, но не обязательна.

Социальные обязательства: Профессия может быть источником ресурсов, но профессионалы в основном руководствуются желанием служить обществу. Их действия прямо пропорциональны социальным нормам и ценностям. В равной степени менеджер подотчетен не только своим домовладельцам, но и обществу, и поэтому он должен производить качественный продукт по доступным для общества ценам.

Специализированные знания: Профессия должна иметь научную совокупность данных, которые можно использовать для развития профессионалов. каждый специалист должен прилагать целенаправленные усилия для накопления опыта в рамках принципов и методов. В равной степени менеджер должен иметь преданность и участие, чтобы накопить опыт в области науки управления. Есть больше информации о научном менеджменте FW Taylor в бизнесе.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.