Доп работа: Работа дополнительная работа в Санкт-Петербурге: Вакансии дополнительная работа в Санкт-Петербурге

Содержание

Ищем подработку правильно

Главный фактор, от которого будет зависеть вид подработки, — это время, которым вы располагаете.

Два часа каждый день? Берите работу, которую можно выполнять из дома. Пять часов подряд, но только по выходным? Значит, можно куда-то выезжать. Удобно, когда время подработки можно выбирать самостоятельно — например, когда в подработку вы превращаете собственные хобби или проект.

От вашего свободного времени напрямую зависит вид подработки, который вам подойдет. Если пять дней в неделю вы в офисе с 9 до 18, сложно будет еще по три часа уделять другой работе ежедневно, особенно если она требует вашего присутствия. Взвесьте все обязательства перед близкими, которым тоже нужно ваше время.

Проанализируйте загрузку на ближайшие месяцы на основной работе — вдруг близится сложный проект, который потребует всего вашего времени. Если это так, то проще попросить о повышении зарплаты, а не тратить силы и время на подработку.

Работа может требовать вашего присутствия или быть удаленной.

Если у вас есть навык, который позволяет работать удаленно, считайте, что вам повезло. Хороших специалистов, которые будут решать задачи на аутсорсе, ищут очень многие компании, в том числе и крупные.

Исходите из того, что можете делать. У вас грамотный русский? Ищите подработку корректором или редактором, копирайтером. Знаете язык? Выполняйте переводы. Можно делать макеты или чертежи, рисовать иллюстрации, если у вас есть для этого навыки. Можно набрать удаленных клиентов и помогать им на проектах. Можно быть удаленным менеджером по продажам, репетитором, преподавать по скайпу.

Поищите нестандартные методы заработка. Если вы увлекаетесь фотографией, попробуйте продавать фотоснимки на стоках. Это может стать небольшим, но стабильным источником дохода.

Даже если у вас нет никаких навыков, удаленную подработку все равно можно найти. Например, банки и многие компании сейчас ищут специалистов, которые будут работать с клиентами из дома. Для этого проводят обучение и предоставляют специальные программы.
При этом вы можете сами выбирать время для работы.

Чтобы подрабатывать удаленно, надо быть дисциплинированным и хорошо уметь планировать свое время. В этом вам помогут наши советы для фрилансеров.

Если у вас много свободного времени и нет навыков, которые позволят работать удаленно, ищите подработку в сфере сервиса. Студенты и школьники могут подрабатывать промоутерами или курьерами. Если у вас есть машина, попробуйте подключиться к системе такси. Если вы ладите с детьми, ищите работу няни. Можно пройти краткосрочные курсы повышения квалификации и этим повысить свой уровень: в крупных городах есть курсы всего на свете, от бэбиситтеров до визажистов.

Чтобы иметь постоянный приток заказов, регистрируйтесь на сервисах личных помощников или сервисах взаимопомощи, где обычные люди размещают заказы на выполнение услуг. Там есть предложения и для курьеров, и для водителей, и для слесарей, и для фотографов — в общем, для всех профессий из сферы услуг.

Если вы специалист в узкой области, — например, работаете врачом, бухгалтером или юристом — можно попробовать найти подработку у друзей и знакомых. Как минимум заявите им об этом желании.

Если у вас есть хобби, подумайте, как заработать на нем. Есть множество разных способов, начиная от выполнения заказов и заканчивая мастер-классами. Все зависит от того, чем вы увлекаетесь.

Мария Орехова, начинающий кондитер: «Я окончила юрфак и после института три года работала в адвокатском бюро. Начинала с позиции младшего ассистента, выросла до специалиста, но мне было очень скучно. Я подумала, чем еще хочу заниматься. У меня всегда получалось печь. Я заметила, что есть очень много кондитеров, которые выпекают торты у себя дома и продвигают свою выпечку в «Инстаграме». Решила попробовать. Начинала с небольших заказов друзей и знакомых, пекла один торт на выходных и обязательно выкладывала в соцсети. Примерно за три месяца это хобби стало полноценной подработкой, и у меня уже не было выходных без заказа. Увлечение стало приносить реальный доход: 25% от моей зарплаты на основной работе, при том что занималась я им два вечера в неделю.
Пока что это дело так и остается подработкой, я не решаюсь бросить работу по специальности ради тортов. Но количество подписчиков в «Инстаграме» растет и число заказов не уменьшается, поэтому я не исключаю, что через какое-то время уволюсь и посвящу себя тортам».

Часто крупные бизнесы вырастают из хобби их создателя.

Любители истории, искусства и краеведения могут совместить свое хобби с работой экскурсоводом в свободное от основной занятости время. Здесь мы рассказывали несколько историй тех, кто нашел подработку по своим интересам.

Избегайте сомнительных предложений, которые можно встретить в соцсетях, на стихийных досках объявлений и любых других неконтролируемых ресурсах. Вот что должно вас насторожить:

  • под объявление подходят все без исключения от 16 до 65 лет;
  • обещают слишком большие деньги за работу, для которой опыт не требуется;
  • просят от кандидата деньги под любым предлогом: пройти обучение, оставить залог, отправить СМС или позвонить.

Фразы, которые часто можно встретить в сомнительных объявлениях: «ежедневные выплаты», «без рисков и вложений», «график выбираете сами», «постоянная подработка в премиальном сегменте», «все легально», «вам понравится работа».

Таких «работодателей» сразу обходите стороной.

Всегда работайте по правилу «Нет договора — нет работы». Даже если это работа няни, даже если это разовый проект по корректуре текста, даже если вы подрабатываете визажистом и увидите клиентку один раз в жизни перед ее свадебной фотосессией — заключайте договор.

Сделайте типовой шаблон договора для своих услуг. Обычно это документ не больше двух страниц А4. Подписывайте его с каждым клиентом и обменивайтесь отсканированными вариантами. Пропишите: что вы делаете, в какой срок, какую сумму и когда оплачивает клиент. Такой договор дисциплинирует обе стороны: и вас, и клиента.

Работодатели, которые публикуют вакансии на hh.ru, проходят проверку. Мы следим за тем, чтобы на сайте не было сомнительных предложений.

Подборки вакансий появляются на наших страницах в «Фейсбуке» и «Вконтакте». Среди них часто встречаются предложения удаленной работы.

Чтобы найти подработку на hh.ru, используйте сложные поисковые запросы. Например, вот такие:

Дополнительная работа, которая есть всегда. 10 вариантов

26.08.2013 23 873 5 Время на чтение: 9 мин.

В предыдущей статье я рассказал, как найти дополнительную работу, а сейчас хотел бы остановиться на конкретных видах работ, которые есть всегда, и которые отлично подойдут в качестве дополнительной работы. Если вы относитесь к категории людей, которая считает, что «сейчас работы нет», то эта публикация специально для вас. Итак, 

работа, которая есть всегда.

Вариант 1. Расклейщик объявлений. Это вакансии, которые есть всегда, к тому же, они очень удобны для работы в дополнительное время (даже ночью) и не требуют никаких специальных навыков и умений. Требований к соискателям  по таким вакансиям практически никаких: она подойдет для людей практически любого возраста, даже несовершеннолетних. Оплата за работу производится, как правило, в зависимости от результата (количества расклеенных объявлений).

Вариант 2. Раздатчик флаеров. Тоже работа, которая есть всегда. Раздатчиком флаеров можно подрабатывать в дополнительное время, 1-2-3 часа в день, например, вечером или утром в оживленных точках и местах скопления людей, недалеко от места жительства или основной работы. Предпочтения обычно отдаются молодежи. Оплата за работу обычно почасовая, зависит от выработки.

Вариант 3. Курьер. Достаточно раcпространенная вакансия, позволяющая подрабатывать в свободное время, на которую всегда имеется спрос. Смысл работы курьера заключается в доставке определенных товаров от продавца к покупателю (чаще всего это пицца, другие блюда, продукты питания, корреспонденция и т.д.). Чтобы работать курьером, в большинстве случаев потребуется собственный транспорт, причем, иногда будет достаточно велосипеда. Курьер получает оплату либо за выработку (ежедневно, еженедельно, ежемесячно), либо в процентах от суммы каждого доставленного заказа.

Вариант 4. Разнорабочий на стройке. Всегда и везде требуются работники в духе «там подай, то поднеси, туда сбегай». В том числе всегда можно найти такие вакансии и в качестве дополнительной работы. Такая работа, конечно же, подойдет только для мужчин. Наличие навыков в строительстве или строительных специальностей окажет положительное влияние на размер оплаты труда. Оплачиваться такая работа может ежедневно или раз в определенное количество дней (5, 7, 10 дней).

Вариант 5. Водитель такси. Если у вас есть автомобиль — вы легко можете таксовать в свободное от работы время (например, вечером и/или ночью). Чтобы не заниматься самому оформлением всех необходимых разрешений и работать легально — договоритесь с одной из диспетчерских фирм, которые будут поставлять вам клиентов за определенный процент от стоимости каждой перевозки. Преимуществом такой подработки является то, что вы будете работать фактически на себя.

Вариант 6. Ночной сторож.

Хороший вариант дополнительной работы для мужчин, желающих найти подработку в ночное время. Главным требованием будет отсутствие вредных привычек, основным критерием при выборе обычно служит хорошая физическая форма, иногда обязательным требованием является служба в армии. Обычно трудоустройство ночным сторожем проходит полностью официально, заработная плата выплачивается ежемесячно.

Вариант 7. Диспетчер на телефоне. Хороший вариант дополнительной работы для представительниц слабого пола. Эту работу можно выполнять на дому, для этого вам подключат специальный телефонный номер или снабдят служебным мобильным телефоном. Как правило, требуются диспетчеры для работы посуточно или в ночное время. Оплата за такую работу обычно производится традиционно, ежемесячно. Преимуществом является то, что работа не требует никаких специальных навыков и доступна каждому.

Вариант 8. Сетевой маркетинг. Самая распространенная дополнительная работа, которая есть всегда и везде. Многие относятся к этой форме подработки скептически, однако это можно объяснить лишь нежеланием (или неумением) общаться с людьми и продавать. Надо отметить, что эта дополнительная работа может принести самый большой активный доход в сравнении с остальными вариантами, однако для этого придется действительно хорошо потрудится. Сетевой маркетинг является одной из переходных форм от активного дохода к пассивному, по сути, это работа на себя и независимость от работодателей, что является неоспоримым преимуществом. Кроме того, при достижении хороших результатов, сетевой маркетинг может из разряда дополнительных заработков перейти в разряд основных и даже стать источником пассивного дохода. Объявлений о приеме на такую работу всегда предостаточно, следует лишь выбрать стабильную сетевую компанию с хорошими условиями, продукция которой вам будет наиболее по душе. Оплата труда здесь зависит исключительно от ваших достижений.

Вариант 9. Распространитель косметики. Один из вариантов сетевого маркетинга, который я решил выделить отдельным пунктом, как наиболее простой и доступный, а также не требующий собственных вложений. Это тоже вакансии, которые есть всегда и везде. Конечно же, эта дополнительная работа подойдет в первую очередь для девушек, однако я не раз встречал и мужчин, занимающихся распространением косметики, причем, весьма успешно. Спрос на косметику есть постоянно, поэтому у вас очень много шансов получать от этого дополнительный заработок, размер которого будет напрямую зависеть от вашей активности. Особенно хорошо, если у вас уже имеется большой круг знакомых девушек и женщин, например, вы работаете в женском коллективе: каждая из них — ваш потенциальный клиент.

Вариант 10. Работа в Интернете, фрилансинг. Такая дополнительная работа — весьма удобный вариант, позволяющий работать на дому в свободное время. В зависимости от имеющихся навыков вы можете выбрать тот способ заработка в интернете, к которому наиболее предрасположены, например, написание статей, создание и администрирование сайтов, работа с изображениями, разработка дизайна и т.п. Чтобы найти работу в Интернете — достаточно зайти на биржи фрилансинга и искать подходящие заказы. Оплата производится в большинстве случаев по факту выполненной работы, стоимость которой заранее оговаривается в заказе.

Я рассмотрел наиболее распространенные варианты работы, которая есть всегда и отлично походит в качестве дополнительного заработка. Вам наверняка по силам хотя бы один из перечисленных вариантов, поэтому, если вы желаете увеличить свой активный доход — все в ваших руках: подыскивайте подходящий вариант и приступайте. В дальнейшем Финансовый гений будет более подробно останавливаться на определенных способах дополнительного заработка. Следите за публикациями!

чем отличается совмещение от совместительства и как правильно их оформлять с точки зрения трудового законодательства.

Дополнительная работа: чем отличается совмещение от совместительства и как правильно их оформлять с точки зрения трудового законодательства.

Продолжительность рабочего времени при совместительстве не должна превышать 4 часов в день. В режиме совмещения это ограничение неактуально.

В жизни предприятий нередко возникает потребность в поручении сотрудникам некоего объема «нераспределенной» работы. Причины тому могут быть разные: выход в отпуск или увольнение сотрудника, который этот объем работы выполнял, освоение нового направления производственной деятельности, организационные изменения в структуре штата и прочее.

В том случае если объем «нераспределенной» работы недостаточен для принятия в штат новой трудовой единицы, выполнение такой работы может быть обеспечено путем поручения сотрудникам дополнительной работы.

В настоящей статье мы поговорим о совместительстве и трех видах дополнительной работы:

  • совмещении профессий (должностей),
  • расширении зон обслуживания или увеличении объема работы,
  • исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором.

Для простоты обсуждения все перечисленные варианты организации труда предлагаем именовать дополнительной работой. Между тем, строго юридически под данный термин подпадают только три из них в силу прямого указания ст. 60.2. Трудового кодекса РФ (далее – ТК РФ). Совместительство (ст. 60.1. ТК РФ) является самостоятельным способом организации труда, не считается дополнительной работой по смыслу ст. 60.2. ТК РФ и характеризуется выполнением другой регулярной работы наряду с основной.

В этой связи уместно отграничивать, в первую очередь, совместительство от трех видов дополнительной работы. Для удобства предлагаем объединить последние одним общим наименованием – совмещение, поскольку именно разграничение совмещения и совместительства чаще всего вызывает сложности на практике.

Итак, разберем отличия.

Основное отличие совмещения от совместительства заключается в том, что совместительство – это всегда выполнение другой работы в свободное от основной работы время. Даже если работа в порядке совместительства выполняется у того же работодателя, что и основная работа, она выполняется за пределами рабочего дня/смены по основной работе.

В то же время совмещение осуществляется в течение установленной продолжительности рабочего дня/смены.

Отсюда следует, что совместительство возможно как у одного, так и у разных работодателей. Тогда как совмещение может быть реализовано только у работодателя по основному месту работы.

Пример совместительства: офис-менеджер с 9 до 18 ч. выполняет трудовые обязанности по своей основной работе, а с 18 до 20 ч. осуществляет уборку офисного помещения. Пример совмещения: офис-менеджер работает с 9 до 18 ч., в течение своего рабочего дня осуществляя уборку офисного помещения.

Нужно отметить, что совмещение – это поручение дополнительной работы. Если же в нашем примере функции по уборке помещений изначально включены в трудовой договор или должностную инструкцию офис-менеджера, нет оснований считать эти функции дополнительной работой, у работника не возникает права требовать за их выполнение доплату.

С основным отличием совместительства от совмещения тесно связано ограничение, установленное ст. 284 ТК РФ для совместителей: продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать четырех часов в день. Разумеется, для работы в режиме совмещения данное ограничение неактуально, поскольку вся дополнительная работа производится в течение рабочего дня по основной работе.

На практике нередко возникает вопрос: может ли совместитель работать в порядке совместительства у нескольких работодателей? Как в таком случае соблюдается запрет о продолжительности рабочего дня? Судебная практика позволяет сделать следующие выводы: заключение работником нескольких трудовых договоров на работу по совместительству возможно, это свидетельствует о его праве самостоятельно распоряжаться своим временем, определять продолжительность как рабочего времени в зависимости от количества и условий заключенных трудовых договоров, так и времени на отдых. Ограничения, установленные ст. 284 ТК РФ, обязательны для работодателя, но не для работника.

Полагаем, что аналогичный вывод может быть сделан в отношении женщин, которые во время отпуска по уходу за ребенком работают на условиях неполного рабочего времени. Однако для сохранения пособия по уходу за ребенком совокупная продолжительность рабочего дня как по основному месту работы, так и по совместительству не может быть равной или большей 8 часов.

Второе отличие совместительства от совмещения – различие в оформлении этих видов дополнительной работы.

Совместительство требует заключения отдельного трудового договора, даже если речь идет о выполнении работы по совместительству у того же работодателя. Это утверждение вытекает из смысла статей 60.1. и 282 ТК РФ.

Более того, в соответствии с ч. 4 ст. 282 ТК РФ в трудовом договоре с совместителем должно быть отражено такое обязательное условие как условие о работе в порядке совместительства. Следует отметить, что судебная практика не считает достаточным указание на работу в порядке совместительства в заявлении о приеме на работу или в приказе. Отсутствие в трудовом договоре условия о совместительстве влечет за собой неприменение к таким отношениям норм, регулирующих труд совместителей.

На практике требование о наличии отдельного договора часто игнорируется, если речь идет о выполнении основной работы и работы по совместительству у одного и того же работодателя. Сторонами в таком случае оформляется дополнительное соглашение к трудовому договору, в котором указывается, работа по какой должности выполняется в порядке совместительства. Разумеется, букве закона такой способ оформления отношений не соответствует. Однако от того, что сторонами не оформлен отдельный трудовой договор, а подписано дополнительное соглашение, совместительство не становится, к примеру, совмещением, поскольку по основному признаку – порядку выполнения работы в соотношении с основным рабочим днем работника – эти виды дополнительной работы все-таки разнятся.

Совмещение, в свою очередь, оформляется следующим образом: работодатель издает приказ о поручении работнику дополнительной работы. В случае согласия на выполнение такой работы работник выражает его в приказе путем соответствующей надписи.

В качестве альтернативы может использоваться и такой порядок поручения работнику дополнительной работы: первичное направление работнику предложения о дополнительной работе, получение его согласия, издание приказа, ознакомление с ним работника.

Третий вариант: подписание сторонами дополнительного соглашения к трудовому договору. Наличие такого соглашение подтверждает волю сторон на поручение и выполнение дополнительной работы, а также позволяет согласовать все необходимые условия, такие как срок выполнения работы, условия ее выполнения, права и обязанности работника, оплата труда.

Третий признак, отличающий совместительство от совмещения, – особенности оплаты дополнительной работы.

Согласно ч. 1 ст. 285 ТК РФ, оплата труда лиц, работающих по совместительству, производится пропорционально отработанному времени, в зависимости от выработки либо на других условиях, определенных трудовым договором.

Учитывая установленный ч. 2 ст. 132 ТК РФ прямой запрет дискриминации при установлении условий оплаты труда, а также обязанность работодателя обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности (ч. 2 ст. 22 ТК РФ), следует заключить, что оплата труда совместителя рассчитывается, исходя из размера оклада, указанного в штатном расписании.

Иначе обстоят дела с оплатой дополнительной работы при совмещении. В соответствии со ст. 151 ТК РФ, при совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику производится доплата. Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.

Очевидно, что в случае с совмещением законодатель не требует оплачивать работу пропорционально отработанному времени, полностью отдавая на откуп сторонам вопрос размера доплаты. Соответственно, важно установить доплату в каком-либо размере. Оснований для работника оспаривать размер доплаты законодательство не содержит.

На практике этот нюанс используется в тех случаях, когда речь заходит о способах экономии фонда оплаты труда. Нередко результатом сокращения штата является наличие «нераспределенной» работы, которую на условиях дополнительной поручают оставшимся сотрудникам. При этом оплата труда таких лиц производится в размере, определенном соглашением сторон, что, как правило, меньше, чем выплачивалось работникам, замещавшим соответствующие должности до сокращения. В итоге тот же объем работы выполняется с меньшими финансовыми издержками.

Между тем, стоит отметить, что работодатель не вправе в одностороннем порядке уменьшить размер оплаты за выполняемую дополнительную работу даже в том случае, если ее поручение оформлено приказом. Издание работодателем последующего приказа с меньшей суммой дает работнику право отказаться от его исполнения и требовать доплату в ранее согласованном размере.

Четвертое отличие совместительства от совмещения заключается в особенностях предоставления гарантий и компенсаций.

Согласно ст. 287 ТК РФ, гарантии и компенсации лицам, совмещающим работу с получением образования, а также лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, предоставляются только по основному месту работы. Другие гарантии и компенсации предоставляются лицам, работающим по совместительству, в полном объеме.

Отсюда следует, что такие гарантии, как предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска, гарантии при направлении работника в командировку, гарантии сохранения места работы и среднего заработка при направлении работника на медосмотры и прочее, обеспечиваются в отношении совместителя как по основному месту работы, так и по месту работы в качестве совместителя.

В отличие от совместителей, лицам, выполняющим дополнительную работу на условиях совмещения, предоставляются только те гарантии и компенсации, которые связаны с основной работой. Выполнение дополнительной работы не влечет за собой предоставления дополнительных гарантий (если иное не установлено на локальном уровне или соглашением сторон).

Пятое отличие заключается в том, что законом не ограничено поручение дополнительной работы, тогда как совместительство возможно не всегда.

Так, в соответствии с ч. 5 ст. 282 ТК РФ, не допускается работа по совместительству лиц в возрасте до восемнадцати лет на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, если основная работа связана с такими же условиями, а также в других случаях, предусмотренных Кодексом и иными федеральными законами.

Ярким примером запрета на работу в порядке совместительства является ч. 1 ст. 329 ТК РФ, регулирующая труд работников транспорта: работникам, труд которых непосредственно связан с управлением транспортными средствами или управлением движением транспортных средств, не разрешается работа по совместительству, непосредственно связанная с управлением транспортными средствами или управлением движением транспортных средств.

В отношении совмещения таких ограничений законом не установлено. Отсюда можно сделать вывод: совмещение возможно в отношении любого вида поручаемой работы.

Последним, шестым, отличием совместительства от совмещения служит порядок прекращения данного вида трудовых отношений.

Коль скоро выполнение работы в условиях совместительства – это выполнение другой регулярной оплачиваемой работы наряду с основной работой на основе самостоятельного трудового договора, то и для прекращения трудовых отношений на условиях совместительства применяются общие основания, установленные Трудовым кодексом РФ.

Между тем, ст. 288 ТК РФ установлено дополнительное основание для расторжения трудового договора с совместителем: трудовой договор, заключенный на неопределенный срок с лицом, работающим по совместительству, может быть прекращен в случае приема на работу сотрудника, для которого эта работа будет являться основной, о чем работодатель в письменной форме предупреждает указанное лицо не менее чем за две недели до прекращения трудового договора.

Следует обратить внимание, что речь идет не о любом трудовом договоре с совместителем, а только о заключенном на неопределенный срок. Срочный трудовой договор на основании ст. 288 ТК РФ расторгнуть быть не может.

Порядок расторжения трудового договора в порядке ст. 288 ТК РФ прописан, но его документальное оформление на практике часто вызывает вопросы. Полагаем, что алгоритм увольнения должен быть таким: вручение совместителю письменного уведомления под роспись о том, что на его место планируется прием работника, для которого работа будет являться основной; по истечении 2 недель или более – увольнение совместителя на основании ст. 288 ТК РФ; прием на работу основного сотрудника.

Важно отметить, что в судебной практике ставился вопрос о том, является ли увольнение работника в порядке ст. 288 ТК РФ увольнением по инициативе работодателя и, как следствие, может ли быть совместитель уволен, если во время увольнения он пребывает в отпуске или нетрудоспособен. Суды не считают такое увольнение производимым по инициативе работодателя, а потому указанные запреты на увольнение на порядок применения ст. 288 ТК РФ не распространяется.

В отличие от совместительства, вопрос с прекращением совмещения решается в упрощенном порядке. Согласно ч. 4 ст. 60.2. ТК РФ, работник имеет право досрочно отказаться от выполнения дополнительной работы, а работодатель – досрочно отменить поручение о ее выполнении, предупредив об этом другую сторону в письменной форме не позднее чем за три рабочих дня.

Отсюда следует, что обе стороны вправе прекратить отношения по выполнению дополнительной работы, предупредив об этом за 3 дня письменно вторую сторону.

Упрощенный порядок прекращения данных отношений в практике судов приобрел весьма интересное последствие: при рассмотрении дел по оспариванию процедуры сокращения штата часть судов считает, что места, занятые в порядке совмещения, являются вакантными и подлежат предложению сокращаемым работникам.

Итак, мы выделили 6 признаков, отличающих совместительство от совмещения, а также от любого другого вида дополнительной работы.

Отдельного внимания заслуживает вопрос о сроках, в течение которых выполняется дополнительная работа.

Как указывалось выше, совместительство может быть оформлено на срок или без его указания. Основанием для заключения срочного трудового договора с совместителем служит ч. 2 ст. 59 ТК РФ, которая предусматривает возможность по соглашению сторон заключить с совместителем срочный трудовой договор. Определяя срок, на который такой договор может быть заключен, следует руководствоваться общими положениями о срочном трудовом договоре, в соответствии с которыми его максимальный срок составляет 5 лет.

Дополнительная работа, в том числе в порядке совмещения, поручается на определенный срок, что следует из ст. 60.2. ТК РФ. Как же быть, если стороны не определили срок? Полагаем, что в таком случае действует общий порядок прекращения с предупреждением второй стороны письменно за 3 дня. Сложнее решить вопрос, если срок был определен, но истек, а работник продолжает выполнять дополнительные трудовые обязанности. Вот здесь ответ может быть разным в зависимости от стороны, в чьих интересах решается вопрос. Полагаем, что отказ работника от выполнения дополнительной работы может быть осуществлен посредством применения общего порядка с уведомлением работодателя за 3 дня. А вот работник в аналогичной ситуации может возражать, ссылаясь аналогию закона (ст. 72.2. ТК РФ) и требуя включить обязанности по выполняемой дополнительной работе в свой трудовой договор. Однако стоит отметить, что разрешение такой ситуации во многом зависит от деталей спора, например, от срока выполнения дополнительной работы, намерений сторон и прочего.

Говоря об отличии дополнительной работы от совместительства, нельзя не сказать об особенностях каждого вида такой работы и отличии их друг от друга. Здесь все довольно просто:

  • Совмещение профессий (должностей) – выполнение дополнительной работы по другой профессии (должности) в течение установленной продолжительности рабочего дня /смены. Пример: поручение водителю дополнительной работы по должности курьера.
  • Если дополнительная работа поручается по той же самой должности, что и основная работа, имеет место расширение зон обслуживания, увеличение объема работ. Пример: поручение менеджеру по продажам, осуществляющему работу с клиентами одного региона, клиентов из соседнего региона.
  • Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, – выполнение дополнительной работы как по другой, так и по такой же профессии (должности), если обычно такую работу выполняет другой работник. Пример: на время отпуска кадровика обязанности по ведению кадровой документации возложены на бухгалтера.

Отличие первых двух видов дополнительной работы от третьего заключается в том, что исполнение обязанностей временно отсутствующего работника всегда сопряжено с тем, что в штате имеется сотрудник, в чей функционал входит дополнительная работа. Первые же два вида дополнительной работы поручаются тогда, когда должность, чей функционал распределяется, является вакантной.

Сокращенная версия статьи Анны Устюшенко, ИНТЕЛЛЕКТ-С, опубликована в журнале «Кадровое дело»

Статьи экспертов Группы правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С >>

кадровое делопроизводство, трудовое право

AO «МКС-Новосибирск» — Контакты

УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «МКС-НОВОСИБИРСК»

 

E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Диспетчерская служба

Тел. 256-00-00

 

Волков Иван Иванович, исполнительный директор

Пр-т Дзержинского, 26а

Тел. 233-10-24, доп. 2600

 

Попова Галина Борисовна, секретарь

Пр-т Дзержинского, 26а

Тел. 233-10-24, доп. 2600

 

Дударев Николай Николаевич, технический директор

Ул. садовая, 30

Тел. 233-10-24, доп. 2604

Время приема:

– понедельник, среда 15.00 – 17.00

 

Сафронова Ольга Григорьевна, директор по эксплуатации и ремонту жилого фонда

Пр-т Дзержинского, 26а

Тел. 233-10-24, доп. 2606

Время приема:

– понедельник 14.00 – 17.00

– четверг 8.00 – 12.00

 

Ваганова Анастасия Юрьевна, директор по тарифному регулированию

Пр-т Дзержинского, 26а

Тел. 233-12-60, доп. 2642

Время приема:

– понедельник 14.00 – 18.00

– среда 14.00 – 17.00

– четверг 9.00 – 12.00

 

Заливакин Леонтий Владимирович, директор по работе с населением

Пр-т Дзержинского, 26а

Тел. 233-16-03, доп. 2705

Время приема:

– понедельник 14.00 – 18.00

– среда 14.00 – 17. 00

– четверг 9.00 – 12.00

 

Вильтовская Наталья Александровна, директор по правовым вопросам

Пр-т Дзержинского, 26а

Тел. 233-10-24, доп. 2625

Время приема:

– понедельник 13.00 – 18.00

– среда 8.00 – 12.00

 

Лисов Николай Александрович, директор по благоустройству, санитарному содержанию, мониторингу и контролю качества обслуживания жилого фонда

Ул. Садовая, 28

Тел. 233-10-24, доп. 2603

Время приема:

– понедельник 14.00 – 18.00

 

Дриманов Алексей Анатольевич, заместитель директора по претензионной работе и по работе с нежилым фондом

Ул. Садовая, 28

Тел. 233-26-06, доп. 6808

Время приема: в рабочие часы по предварительной договоренности, кроме четверга 

 

Лялина Елена Владимировна, руководитель по персоналу

Пр-т Дзержинского, 26а

Тел. 233-10-24, доп. 2656

 

ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ С НАСЕЛЕНИЕМ

Пр-т Дзержинского, 26а

 

Яшкова Светлана Алексеевна, заместитель директора по работе с населением (организация и проведение общих собраний собственников)

Тел. 233-16-03, доп. 7140

Время приема:

– понедельник 15.00 – 18.00

– среда 15.00 – 17.00

Секерина Любовь Александровна, заместитель директора по работе с населением (работа с советами домов)

Тел. 233-16-12, доп. 2741

Время приема:

– понедельник 14.00 – 17.00

 

ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ

Гельм Анна Александровна, заместитель начальника договорно-правового отдела

Пр-т Дзержинского, 26а
Тел. 233-10-24, доп. 2622
Время приема:

– понедельник 13.00 – 18.00

– среда 8.00 – 12.00

 

ОТДЕЛ ПО ТАРИФНОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ

Пр-т Дзержинского, 26а

 

Ефимова Наталья Геннадьевна

Тел. 233-03-40, вн. 2761

Время приема:

–  понедельник, среда 15.00 — 17.00

Ердякова Валентина Юрьевна

Тел. 233-03-40, вн. 2762

Время приема:

–  понедельник, среда 15. 00 — 17.00

Тарасова Светлана Сергеевна

Тел. 233-03-40, вн. 2763

Время приема:

–  понедельник, среда 15.00 — 17.00

 

АБОНЕНТСКИЙ ОТДЕЛ

Капорина Ирина Викторовна, главный специалист по расчетам с населением

Ул. Трудовая, 3

Тел. 209-33-74

Время приема:

– пoнедельник 14.00 – 18.00

– четверг 9.00 – 12.00.

 

ОТДЕЛ ПО ВЗЫСКАНИЮ 

Шестакова Лариса Владимировна, начальник отдела

Ул. Садовая, 28

Тел. 349-90-99

Время приема: в рабочие часы по предварительной договоренности  

 

ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ С НЕЖИЛЫМ ФОНДОМ

Шевелева Светлана Васильевна, начальник отдела

Ул. Садовая, 30

Тел. 233-03-20, доп. 2730

Время приема:

– понедельник 14.00-18.00

– среда 14.00 – 17.00

 

ОТДЕЛ ЭНЕРГЕТИКИ

Факеев Александр Владимирович, главный инженер

Ул. Садовая, 30

Тел. 233-40-43, доп. 7302

Время приема:

– понедельник 14.00 – 17.00

 

ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ

Бардина Ольга Евгеньевна, начальник отдела

Пр-т Дзержинского, 26а

Тел. 233-19-03, доп. 2758

Время приема:

– понедельник 15.00 – 18.00

– среда 15.00 – 17.00

 

ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ С КОНТРОЛИРУЮЩИМИ ОРГАНАМИ

Гурьянова Юлия Сергеевна, начальник отдела

Ул. Садовая, 28

Тел. 233-10-24, доп. 2722

 

КАССЫ

– ул. Ватутина, 65

пн – пт 8 – 16.30, перерыв 12 – 13, сб  8 – 12

– ул. Дмитрия Донского, 45/1

пн – пт 8 – 18, перерыв 12 – 13, сб  8 – 12

– ул. Крылова, 61а

пн – пт 8 – 17.30, перерыв 12 – 13, сб  8 – 12.30

– ул. Немировича-Данченко, 2/1

пн – пт 8 – 17.30, перерыв 13 – 14, сб  8 – 12.00

– ул.  Никитина, 3

пн – пт 8 – 17, перерыв 12 – 13, сб  8 – 12

– ул. Ольги Жилиной, 71

пн – пт 8 – 18.20, перерыв 13 – 14, сб  8 – 13

– ул. Сибиряков-Гвардейцев, 27

пн – чт 8 – 16.40, пт 8 – 16, перерыв 12 – 13, сб, вс выходной

– ул. Станиславского, 23

пн – пт 8 – 18, перерыв 12 – 13, сб  8 – 12

– ул. Стофато, 18

пн – пт 8 – 17.30, перерыв 12 – 13, сб  8 – 12.30

– ул. Телевизионная, 11

пн – пт 8 – 16.30, перерыв 12 – 13, сб  8 – 12

– ул. Нарымская, 21

пн – пт 8 – 19, перерыв 12 – 13, сб 8 – 12

– ул. Владимировская, 3а

   пн – пт 8 – 18, перерыв 12 – 13

– пос.Криводановка  ул. Садовая 17

пн – пт 8 – 15.50, перерыв 13 – 14

сб: 1, 2 неделя месяца – рабочая, 3, 4 неделя месяца – выходной 

 

СПЕЦИАЛИСТЫ ПО РАСЧЕТАМ

– ул. Крылова, 61а, тел. 209-33-85

– ул. Сибиряков-Гвардейцев, 27, тел. 233-15-03

– ул. Станиславского, 23, тел. 209-33-75

– ул. Лермонтова, 36, тел. 209-33-12

– ул. Есенина, 16, тел. 233-36-46

– ул. Дачная, 27, тел. 209-33-17

– ул. Рельсовая, 5/1, тел. 233-13-54

– пр-т Дзержинского, 32/1, тел. 233-15-89

– ул. Стофато, 18, тел. 209-33-76

– пр-т Дзержинского, 4, тел. 233-12-90

– ул. Никитина, 64, тел. 209-33-26

 пн 14 – 18, вт 9 – 17, чт 9 – 12

перерыв 12 – 13

– ул. Нарымская, 21, тел. 209-33-16

пн 14 – 18, пт 8 – 11

– ул. Владимировская, 3а, тел. 209-33-16

вт 9 – 12, чт 14 – 17

– пос. Криводановка, Садовая, 17, тел. 209-33-84

пн, вт, чт 9 – 17, перерыв 13 – 14

 

ПАСПОРТИСТЫ

– ул. Б. Богаткова, 205/3, тел. 311-03-86, доб. 7376

пн 14 – 18, вт, чт 8 – 11, пт 8 – 12 

– ул. Владимировская, 3а, тел. 311-03-86, доб. 7195

чт 14 – 17

– ул. Дмитрия Донского, 45/1, тел. 311-03-86, доб. 7124

пн 15 – 18, вт, чт, пт 8 – 11

– ул. Крылова, 61а,  тел. 311-03-86, доб. 7194

пн 15 – 18, вт, ср, чт 9 – 11

– ул. Лескова, 252, тел. 311-03-86, доб. 7370

пн 14 – 17, вт, чт 9 – 12, пт 8 – 11

– ул. Нарымская, 21, тел. 311-03-86, доб. 7158

пн 15 – 18, вт, чт,  пт 8 – 11

– ул. Ольги Жилиной, 71, тел. 311-03-86, доб. 7193

пн 15 – 18, вт, чт 9 – 11,  пт 8 – 11

– ул. Сибиряков-Гвардейцев, 27, 311-03-86, доб. 7197

пн 15 – 18, вт, чт 9 – 12,  пт 8 – 11

– пос. Криводановка, Микрорайон, 1, каб. 4, тел. 297-16-51

пн 14 – 17, вт ,чт 8.30 – 12.30,  перерыв 13 – 14  

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОФИС АО «МКС-НОВОСИБИРСК»

ул. Сибиряков-Гвардейцев 27

 

Оболенинова Галина Николаевна, начальник

Тел. 233-27-10

Время приема:

– пн 15.00 – 17.00

 

Паспортисты, каб. №4

(ведется прием жителей, которые ранее обслуживались по адресам: ул. Станиславского, 23 и ул. Немировича-Данченко, 2/1)

Тел. 311-03-86, доб. 7197

Время приема:

– пн 15.00 – 18.00

– вт, чт  9.00 – 12.00

– пт 8.00 – 11.00

 

Специалисты по расчетам, каб. №5

Тел. 233-27-20

Время приема:

– пн 14.00 – 18.00

– вт 9.00 – 17.00

– чт 9.00 – 12.00

 

Касса, каб. №6

Тел. 233-27-20

Время приема:

– пн, чт 8.00 – 17.00

– пт 8.00 – 16.00

 

Производственно-технический отдел, каб. №7

Тел. 233-27-17

Время приема:

– пн 8.00 – 18.00

– пт 8.00 – 16.00

 

Работа «дополнительный заработок или подработка» в Санкт-Петербурге, 68 свежих вакансий

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Расписание доп.занятий

п/п

Наименование объединения/место проведения занятий

 Пон.

Вт.

Ср.

Чтв.

Пт.

Сб.

 Руководитель

1

Утренняя физическая зарядка

(парк  «Гренада», территория колледжа, стадион)

7:00-7:45

7:00-7:45

7:00-7:45

7:00-7:45

7:00-7:45

ПХД

 

 

Помыткин А.П.

 

2

Огневая и тактическая подготовка

 

 

15:20-16:40

 

 

 

Помыткин А.П.

3

Тренировка по армейскому рукопашному бою (спорт зал)

 

15:20-16:40

 

15:20-16:40

 

 

Помыткин А.П.

5

Строевая подготовка (плац)

15:20-16:50

 

 

 

 

 

 

Помыткин А.П.

7

Пулевая стрельба

17:00-19:00

17:00-19:00

17:00-19:00

17:00-18:00

17:00-19:00

17:00-19:00

Фет Г.Л.

Дистанционная работа в 2021 году — СКБ Контур

Что изменилось — краткий обзор

Поправки к ТК РФ вносит законопроект № 973264-7. Он уже принят Советом Федерации. Изменения внесли новые правила дистанционной работы в отношении процессов, которые раньше ничем не регулировались.

  Было Стало
Основание для дистанционной работы Трудовой договор Трудовой договор, допсоглашение к договору, локальный нормативный акт
Виды дистанционной работы Нет разделения на виды
  • Постоянная;
  • Непрерывная в течение шести месяцев;
  • Периодическое чередование дистанта и офиса;
  • Экстренная удалёнка без согласия работника
Обмен документами УКЭП нужны при любом обмене электронными документами

Для заключения трудового договора и подписания ещё ряда документов работодателю нужна УКЭП, работнику — усиленная квалифицированная или неквалифицированная подпись.

В остальном стороны могут взаимодействовать любым способом

Зарплата Нет требований Не должна быть снижена при переводе на дистанционную работу
Оборудование Нет требований Работодатель должен предоставить все необходимое для работы или компенсировать затраты сотрудника
Режим работы Утверждён в трудовом договоре, иначе работник определяет сам Утверждён в трудовом договоре, коллективном договоре, локальном нормативном акте или дополнительном соглашении к договору,  иначе работник определяет сам
Командировка  Нет требований Любое служебное поручение, которое нужно выполнять в местности, отличающейся от места выполнения трудовой функции. Оформление в соответствии со ст. 166–168 ТК РФ
Основания для увольнения Прописаны в трудовом договоре

Должны соответствовать ТК РФ, а также добавлены два новых основания:

  • не выход на связь в течение двух рабочих дней;
  • работник сменил место труда и больше не может работать на старых условиях
Приказ об увольнении Бумажный вариант отправляют в день прекращения трудового договора Бумажный вариант отправляют в течение трех рабочих дней со дня издания приказа (распоряжения)

Что такое дистанционная работа и какой она бывает

Само понятие дистанционной работы не изменилось. Дистанционка предполагает, что сотрудник работает через интернет, по телефону или через другие средства связи. При этом его место нахождения не стационарно и не совпадает с местом нахождения работодателя, его подразделений и подконтрольных территорий.

Дистанционная работа делится на три вида:

  1. Постоянная — на весь период действия трудового договора.
  2. Временная — непрерывная удалёнка в течение срока до шести месяцев.
  3. Периодическая — чередование дистанционной работы с работой в офисе.

Снижать зарплату дистанционному сотруднику нельзя ни при одном из видов удалённой работы (ст. 312.5 ТК РФ).

Как заключить договор о дистанционной работе

В 2021 году работник получает статус дистанционного, если заключает соответствующий трудовой договор или допсоглашение к нему. Также работодатель может принять локальный нормативный акт и временно перевести работника на дистант в экстренной ситуации, даже если сам работник не дал своего согласия (ст. 312.9 ТК РФ).

Трудовой договор, дополнительные соглашения к нему, договор о матответственности и ученический договор работодатель и работник могут заключить, обменявшись электронными документами. Для этого у работодателя должна быть усиленная квалифицированная электронная подпись (УКЭП), а у работника — усиленная квалифицированная или неквалифицированная подпись.

Составить трудовой договор в конструкторе Норматива за 5 минут

В остальных случаях стороны могут взаимодействовать любым удобным способом, который позволяет зафиксировать факт получения документа. Этот способ надо закрепить, например, в локальных нормативных актах или в трудовом договоре. Напомним, что сейчас обе стороны должны использовать УКЭП для обмена любыми электронными документами.

Паспорт, трудовую книжку, военный билет, аттестат и прочие документы для трудоустройства дистанционный работник тоже может представить в электронном виде. Но вы всегда имеете право потребовать, чтобы он направил вам нотариально заверенные копии на бумаге.

Бумажную версию трудового договора или дополнительного соглашения к нему вы обязаны направить работнику, если он обратится с письменным заявлением. На это у вас будет три рабочих дня со дня получения заявления.

Экстренный перевод на удалённую работу

Работодатель может временно перевести работника на удалёнку, даже без его согласия (ст. 312.9 ТК РФ). Это возможно в двух случаях:

  1. Возникла ситуация, которая ставит под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия — производственная авария, пожар, землетрясение, эпидемия и пр.
  2. Органы государственной власти или местного самоуправления приняли решение о переводе работников на дистанционку.

Если работника невозможно перевести на дистанционку или вы не можете дать ему всё нужное для работы, придётся оплачивать простой по причинам, не зависящим от работника и работодателя. Оплата составит не меньше ⅔ тарифной ставки, оклада.

При переводе на экстренную дистанционку работодатель принимает локальный нормативный акт, в котором закрепляет:

  • причину перевода;
  • список переводимых работников;
  • срок перевода — он должен закончиться не позднее, чем исчезнет обстоятельство, ставшее причиной перевода;
  • порядок обеспечения работников всем, что нужно для выполнения трудовой функции;
  • порядок организации труда: режим рабочего времени, порядок и способы взаимодействия, порядок и сроки представления отчетов;
  • иные положения, связанные с организацией труда.

В трудовой договор никаких изменений вносить не нужно. Когда срок перевода истечёт, работодатель должен вернуть работника на прежнее место, а он должен продолжать делать свою работу. 

Организация труда и режим работы дистанционных сотрудников

Отправляя сотрудника на удалёнку временно или навсегда, работодатель должен предоставить ему всё необходимое для работы: оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации и пр. Можно разрешить работнику использовать собственные или арендованные средства, но тогда нужно компенсировать ему все затраты.

Раньше дистанционные работники сами решали, когда работать и отдыхать, если в трудовом договоре не предусматривалось иное. Теперь же правила работы удалёнщиков можно закрепить как в трудовом договоре, так и в коллективном договоре, локальном нормативном акте или дополнительном соглашении к договору. Они касаются:

  • режима рабочего времени;
  • условий и порядка вызова работника на стационарное рабочее место или его выход по собственной инициативе;
  • порядка передачи сотрудником результатов работы и отчет о ней по запросу организаци;
  • порядка предоставления отпуска постоянному дистанционщику (если дистанционка временная, работник отдыхает по общим правилам).

Время, в которое дистанционный работник взаимодействует с работодателем, входит в рабочее время. Предполагается, что если по графику работник трудится с 9:00 до 18:00, работодатель не сможет звонить ему, скажем, в 23:00 часов и требовать срочного выполнения задачи.

Вести учёт отпусков и больничных удалённых сотрудников

Дистанционного сотрудника можно отправить в командировку. Ей будет считаться любое служебное поручение, для выполнения которого работник отправляется в место, отличающееся от места выполнения трудовой функции.

Дополнительные причины для увольнения

Дистанционного работника можно уволить по стандартным основаниям, из ТК РФ. Но в ст. 312.8 ТК РФ предусмотрели дополнительные причины увольнения, которые относятся только к удалёнщикам:

Работник без уважительной причины не выходит на связь с работодателем больше двух рабочих дней подряд со дня, в который работодатель направил запрос. Работодатель может предусмотреть более длительный срок для увольнения.
Работник изменил местность выполнения трудовой функции и больше не может работать на прежних условиях.

Раньше работодатели сами прописывали в трудовом договоре основания для увольнения (ст. 312.5 ТК РФ). Из-за этого дистанционщиков могли уволить почти по любой причине. Теперь формулировку, давшую такую возможность, из ТК РФ удалили.

Если вы сообщили работнику о прекращении трудового договора в форме электронного приказа или распоряжения, то должны передать ему надлежаще оформленную бумажную копию. На отправку заказного письма есть три рабочих дня со дня издания  документа.

Закон о строительстве: Когда дополнительная работа подрядчика считается «дополнительной» компенсацией?

Даже несмотря на самые полные строительные контракты, собственник может потребовать от подрядчика выполнения дополнительных работ, которые прямо не включены в первоначальный договор. Если собственник сделает такой запрос, скорее всего, возникнут два вопроса: 1) Обязан ли подрядчик выполнять дополнительные работы? И, 2) Если подрядчик выполняет дополнительные работы, обязан ли собственник оплачивать усилия подрядчика? Решение этих вопросов требует рассмотрения условий контракта, характера проекта и взаимодействия между владельцем и
подрядчиком.

С самого начала, если данная работа специально предусмотрена контрактом, подрядчик обязан выполнить работу без получения дополнительной компенсации. Однако, если работа прямо не предусмотрена в контракте, контракт, тем не менее, может содержать положения, дающие право собственнику требовать от подрядчика выполнения дополнительных работ. В данном случае такая работа подпадает под традиционное понимание «массовки». Разумеется, применение дополнительных условий контракта и соответствующий метод расчета оплаты собственником за выполнение подрядчиком дополнительных работ будут зависеть от разработки положений в каждом конкретном случае.Например, Контракт с установленной ценой CCDC 2 дает право собственнику (через консультанта собственника) направлять подрядчика на выполнение изменения в работе, которая находится «в пределах общего объема» контрактных документов, а затем в стандартной форме контракта указывается схема расчета оплаты собственнику за выполнение этой дополнительной работы. Если дополнительные работы выходят за рамки положений контракта о дополнительных услугах или когда положения о дополнительных услугах полностью отсутствуют, ожидается, что владелец не сможет принудить подрядчика выполнить дополнительные работы.

Если собственник прямо или косвенно поручает подрядчику выполнить дополнительную работу, помимо действия дополнительных положений контракта (если такие положения имеются), дополнительная работа рассматривается как «новый контракт» или «дополнительные работы». Основное соображение в таких обстоятельствах заключается в том, действительно ли собственник требовал от подрядчика выполнения дополнительных работ или, альтернативно, знал ли владелец о том, что подрядчик выполнял дополнительные работы, и одобрял ли его усилия.Если это так, возможно, между владельцем и подрядчиком было заключено новое соглашение о дополнительных работах, требующих оплаты. За такую ​​работу владелец имеет равное обязательство по выплате компенсации подрядчику. Однако, если подрядчик выполняет дополнительные работы без инструкции или одобрения владельца или поставляет материал лучшего качества, чем минимальное качество, необходимое для выполнения контракта, без указания или знания владельца, подрядчик не может впоследствии требовать компенсации за выполнение этой дополнительной работы.

Предусмотрена ли работа, которую требует владелец, прямо в контракте, включена ли она в дополнительные положения или вообще выходит за рамки контракта, зависит от условий контракта, характера проекта и окружающих обстоятельств. . В свете динамичного и часто неожиданного характера строительных проектов, как владельцам, так и подрядчикам следует тщательно продумать включение дополнительных положений до заключения соглашения. Аналогичным образом, когда владелец поднимает вопрос о дополнительных работах, сторонам было бы разумно пересмотреть способ, которым контракт учитывает возможность дополнительных работ, если контракт вообще предусматривает такие работы.

Эта статья предназначена только для информационных целей, и на нее нельзя полагаться при получении юридической консультации.

Робин Дэвис — юрист юридической фирмы Borden Ladner Gervais LLP, практикующий в области строительства, страхования и деликтных споров. Джон Пратт учится в компании Borden Ladner Gervais LLP.

Что такое дополнительная работа? — Центр поддержки «Забудьте о компьютерах»

Наши пакеты поддержки покрывают большую часть потребностей клиентов в поддержке для всех их устройств Apple, включая общие ресурсы, такие как:

  • The Backup: ежедневный мониторинг и периодический аудит резервных копий CrashPlan PRO.
  • Сеть: VPN, маршрутизаторы, коммутаторы, точки беспроводного доступа, принтеры.
  • Серверы
  • : Мы не берем дополнительную плату за управление и поддержку Mac или облачного сервера.
  • Связь с поставщиками: Интернет-провайдер и Интернет-хостинг.

Однако иногда требуется дополнительная работа или четко определенные проекты с фиксированной ставкой. Дополнительная работа часто упоминается как перемещений, добавлений или изменений (MAC) , которые не запланированы или не ожидаются. Наша цель — заранее сообщить о дополнительных сборах.Дополнительная работа требует дополнительных затрат по некоторым нашим планам и составляет …

  • любая работа, выполняемая сверх того, что входит в комплект.
  • любые работы, выполняемые на объекте (помимо плановых выездов для технического обслуживания).
  • оплачивается по почасовой ставке или указывается в качестве платы за проект или фиксированной ставки.
  • определяется как добавления, изменения или аппаратный сбой.
  • особый проект, как офисный переезд.

Поступления — это обычно новые покупки или новые сотрудники.Изменениями могут быть увольнения сотрудников, изменения в сети или переезд офиса. Планируются дополнения и изменения. Неожиданный отказ оборудования. (Если устройству не исполнилось несколько лет и оно не на гарантии!) Ниже приведены примеры дополнительных работ. Во всех случаях рассматриваемое устройство должно активно управляться и регистрироваться в нашей системе:

  • Настройка нового Mac
  • Новый или изменения существующего профиля iOS
  • Обновление ОС
  • Установить и настроить смартфон (кроме iPhone, подключенного к управляемому Mac или пакету поддержки iOS)
  • Установка или обновление нового программного обеспечения (приложение или шрифт)
  • Установка или завершение нового пользователя
  • Перенести данные с одного устройства на другое
  • Перенести оборудование или программное обеспечение в новое место
  • Заменить вышедший из строя жесткий диск
  • Устранение сбоев оборудования на месте, если попытки удаленного доступа не увенчались успехом
  • Настройка нового принтера
  • Новый провайдер или сетевое оборудование

По нашему опыту, вовлекая нас в дополнительные работы на раннем этапе, мы экономим время и деньги наших клиентов.Мы знаем, что работает, мы знаем, как лучше всего реализовать, и мы знаем, как небольшие изменения могут повлиять на весь офис.

Ранний означает вовлечение нас на этапе планирования — до начала дополнительных работ. Мы согласны с тем, что клиенты вносят определенные изменения самостоятельно. Мы признаем, что бывают случаи, когда наш опыт и знания не нужны. Однако важно уведомлять нас обо ВСЕХ изменениях. В нашу службу поддержки можно позвонить бесплатно, и своевременное общение — единственный способ минимизировать неожиданности и контролировать расходы.

Чтобы побудить клиентов вовлечь нас в процесс от рекомендации к реализации (то есть мы рекомендуем или одобряем дополнительную работу, а также выполняем или контролируем внедрение), мы разработали следующее решение:

  • Если мы вовлечены в дополнительную работу от рекомендации до реализации, то мы возьмем на себя полную ответственность за выполнение. Любые проблемы с внедрением будут решены бесплатно в течение 30 дней или до тех пор, пока клиент остается участником нашей программы поддержки и не изменяет исходную реализацию.
  • Если клиент предпочитает выполнять дополнительную работу самостоятельно, то он берет на себя ответственность. За любую поддержку, связанную с дополнительной работой, будет взиматься почасовая оплата в течение первых 30 дней с момента уведомления нас об изменении.

Проще говоря: клиенты берут на себя ответственность за то, что они рекомендуют и внедряют, а мы берем ответственность за то, что мы рекомендуем и внедряем. Мы считаем, что это очень справедливый способ решения вопроса об ответственности, который требует от каждой стороны ответственности за свои действия.Если у вас есть отзывы или предложения о том, как мы можем улучшить наш сервис, сообщите нам об этом!

Дополнительные работы без письменного соглашения

В ходе строительства часто возникают вопросы, связанные с дополнительными работами или заменой работ. Подрядчики воспринимают даже незначительные отклонения от первоначальных планов как дополнительную работу и требуют повышенного вознаграждения, в то время как инвесторы не только ожидают, что все их инструкции будут выполнены в пределах согласованной цены, но и расценивают любое возражение подрядчика как нарушение контракта.Эта динамика работает одинаково между генеральным подрядчиком и субподрядчиками. Но реалии процесса девелопмента недвижимости часто требуют, чтобы работа выполнялась, даже если стороны придерживаются разных взглядов на работу и не подписывают отдельный договор, охватывающий ее. Взимается ли, тем не менее, дополнительная плата за выполнение такой работы?

Фиксированная плата не решает проблему

Эта проблема, очевидно, хорошо известна в сфере девелопмента и строительства, поэтому работодатели обычно устанавливают фиксированную плату, если их позиция на переговорах позволяет.По ст. 632 § 1 Гражданского кодекса Польши, «Если стороны договорились о фиксированной плате, сторона, принимающая заказ, не может требовать увеличения платы , кроме случаев, когда на момент заключения контракта масштаб или стоимость работ не могли Предусмотрено ”ст. 632 § 2 предусматривает небольшое исключение из этого правила, позволяющее увеличить фиксированную плату в случае непредвиденного изменения отношений между сторонами. Эти положения применяются непосредственно к контрактам на выполнение определенных работ ( umowa o dzieło ), например проектных работ, но они также применяются по аналогии к строительным работам (решение коллегии из семи судей Верховного суда Польши от 29 сентября 2009 г. , Дело III ЧЦЗ 41/09).

Несмотря на кажущуюся широкую и решительную формулировку Гражданского кодекса, ст. 632, он не исключает возможности предъявления претензий в отношении дополнительных или заменяющих работ. Если оставить в стороне (редко применяемое) исключение в § 2, не всегда отмечается, что запрет на повышение фиксированной платы распространяется только на плату за выполнение работ (строительство здания) , определенную в контракте. Другими словами, когда ст. 632 относится к непредвиденным масштабам или стоимости работ, это относится к работам и затратам, необходимым для строительства конструкции в том виде, в каком она была введена в эксплуатацию .Это не означает, что подрядчик должен выполнять все инструкции инвестора в пределах согласованного вознаграждения, даже если на самом деле это приведет к изменению проекта или фактически будет новым проектом (например, решение Верховного суда от 9 октября 2014 г., дело I CSK 568/13). Понятно, что если в процессе строительства инвестор поручает подрядчику построить, например, несколько дополнительных этажей в офисном здании или площадку для посадки вертолета на крыше, это не случай непредвиденных масштабов выполняемых работ. фиксированное вознаграждение, но просто работать вне рамок контракта, в результате чего возникает обязательство уплатить дополнительную плату — даже если стороны изначально договорились о фиксированной оплате.

Эти примеры намеренно являются крайними, и на практике грань между работой, предусмотренной контрактом, и дополнительной работой часто очень тонка.

Ключевой объем контракта

Таким образом, отправной точкой является объем задачи, возникающей в соответствии с контрактом, на который обычно влияют различные типы документации, упомянутые в контракте.

В случае строительных работ, выполняемых на основе полного проекта, предоставленного инвестором (типовое решение, предусмотренное Гражданским кодексом), когда подрядчик нанимается исключительно для выполнения строительных работ, а не проектных работ, проблема несколько меньше.Как правило, в такой схеме все, что не предусмотрено дизайном, можно рассматривать как дополнительную работу (см. Ст. 649 Гражданского кодекса).

Но даже в этом случае могут возникнуть сомнения, потому что по своему характеру строительный проект характеризуется определенной степенью общности. Он не определяет все особенности конструкции, особенно с точки зрения используемых технологий, материалов и архитектурных деталей, и, более того, Закон о строительстве допускает «несущественные» отклонения от проекта.Конкретные решения и параметры могут быть указаны более подробно, например, в технических проектах или в самом контракте, но это не обязательно и часто бывает не так.

В таких случаях, чтобы определить, является ли конкретная работа «дополнительной» по отношению к контракту, наиболее важным критерием будет то, является ли в свете принципов строительного искусства существенным выполнение работы для достижения эффект, прямо предусмотренный в строительном проекте.Если решение, требуемое инвестором, будет выгодным, а также разумным, но не необходимым, то обычно это будет рассматриваться как дополнительная работа.

Проектирование и строительство

Гораздо более серьезные проблемы возникают в проектах, выполняемых в рамках подхода «проектирование и строительство», который особенно популярен в проектах государственных закупок. В этом случае сторона, заключающая договор с инвестором, играет двойную роль: подрядчик строительства и проектировщик.Поскольку структура только сейчас разрабатывается, по необходимости описание проекта в контракте (в общественных проектах оно включается в «функциональную и служебную программу» (PFU)) является довольно общим и ограничивается указанием предполагаемых функций. и основные параметры. И в таких проектах уровень детализации описания часто меняется, что порождает дополнительные проблемы.

Несмотря на большую общность описания задачи подрядчика, правило дифференциации работ, предусмотренных контрактом, от дополнительных работ аналогично тому, как это было в рассмотренном выше примере только строительства.Таким образом, объем контракта включает проектирование и выполнение конструкций, прямо упомянутых в контракте, даже когда используется только ключевое слово (например, что автомобильный мост должен быть построен через такую-то реку), а также, как правило, все работы, решения и конструкции, необходимые для этой цели, даже если они прямо не указаны. Между тем, инструкция о замене запланированной конструкции на другую (например, туннель вместо моста) или изменение характеристик, указанных в контракте (например,г. железнодорожный мост вместо автомобильного), будет рассматриваться как приказ о замене и добавление новой конструкции, необходимость в которой не может быть выведена из других положений контракта (например, железнодорожный мост рядом с автомобильным мостом), будет рассматриваться как дополнительная работа.

Последнюю категорию будет труднее всего оценить, особенно когда контракт налагает широкие, неопределенные обязанности, такие как «развитие пространства» или обеспечение «подходящих» или «адекватных» параметров конструкции.В таких случаях дизайнер (как и любой исполнитель произведения) имеет право выбора конкретных решений. Если они соответствуют параметрам, указанным в контракте, и соответствуют правилам искусства и профессиональным стандартам обслуживания, то, как правило, не может быть возложена вина на дизайнера, даже если инвестор субъективно не удовлетворен конечным эффектом. .

Кто платит за инструкции инвестора

Проблемы отличия «основных» работ от дополнительных и замещающих работ усугубляются положениями, часто встречающимися в контрактах, особенно в схемах проектирования и строительства, требующих от подрядчика соблюдения всех инструкций инвестора или указание, что определенные характеристики структуры будут определены в ходе проекта — все в пределах первоначально согласованного вознаграждения.В крайних случаях формулировка контракта создает впечатление, что подрядчик обязан делать все, что скажет инвестор, изо дня в день. Очевидно, что такие далеко идущие последствия были бы незаконными по разным причинам. Достаточно указать, что предоставление одной стороне дискреционных полномочий определять возмещение, которое будет предоставлено другой стороной, будет несовместимо с характером договорных отношений, а также нарушит принципы социального сосуществования (статья 353 1 Гражданского кодекса) и как таковое было бы недействительным (ст.58 § 1).

Предполагая, что такое резервирование прав может иметь обязательную силу в контракте на выполнение конкретной работы, инструкции инвестора, не влияющие на размер вознаграждения, могут включать в себя самое большее уточнение деталей (например, материалов, отделки, архитектурных особенностей) охватываемых работ. по договору; они не должны в одностороннем порядке расширять работы, вводя обязательство по выполнению структур или решений, которые не могут быть выведены из контрактного описания задачи. В таких случаях будет указание на дополнительную работу или замену.

Инструкции, представленные в контрактах на проектирование и строительство, включающие задачи, описанные в контракте, в большинстве случаев являются наиболее проблематичными для оценки. Решение в таких случаях будет зависеть от конкретных обстоятельств, влияющих на интерпретацию контрактного описания объема работ, связанных с инструкцией. В спорных ситуациях решающее значение имеет то, как данное положение будет истолковано объективной третьей стороной, знакомой со строительной областью и обстоятельствами конкретного проекта (ст.65 § 1) й ли в этом случае подрядчик должен ожидать объем порученной работы включает выполнение спорной задачи.

Основание для дополнительной оплаты

Если работа выполняется, не предусмотренная контрактом, с одобрения инвестора или по прямому указанию инвестора, это приводит к неоправданному обогащению инвестора по смыслу статьи Гражданского кодекса. 405, что влечет за собой обязательство выплатить инвестору эквивалентную стоимость.

В некоторых случаях, особенно когда инвестор прямо не зарезервировал, что он ожидает выполнения дополнительных работ без дополнительных затрат, может даже оказаться, что договор на выполнение дополнительных работ был заключен, даже если он не был заключен в письменной форме. Правила действительно требуют письменной формы для строительных контрактов, но несоблюдение этой формы не делает контракт недействительным. Если в данном случае можно определить, что стороны по существу договорились о выполнении дополнительных работ, но не установили размер вознаграждения, подрядчик может потребовать вознаграждение в среднем размере за работы данного вида (ст.628), что, однако, может оказаться меньше ожиданий или фактических затрат подрядчика.

Существует важное исключение для договоров о государственных закупках, где письменная форма требуется под страхом недействительности, а также для ситуаций, когда стороны предусмотрели в договоре, что изменения должны быть в письменной форме или будут недействительными — тогда, как правило, Единственным основанием для иска будет положение о неосновательном обогащении (см. решение Верховного суда от 2 февраля 2011 г., дело II CSK 414/10).

Осторожный инвестор всегда под надежной защитой

Короче говоря, закон распределяет риск таким образом, что подрядчик несет ответственность за свои собственные ошибки в расчете затрат и работ, необходимых для реализации сданного в эксплуатацию проекта, но инвестор несет ответственность за последствия планирование параметров проекта как указано подрядчику. Если на стадии описания контракта или подготовки проекта инвестор не предусматривает определенных характеристик конструкции или упускает из виду те особенности, которые впоследствии окажутся полезными или важными для инвестора по какой-либо причине, инвестору придется доплатить за их нельзя ввозить контрабандой даже при условии фиксированного вознаграждения в контракте.Таким образом, в конце концов, лучшая защита от претензий со стороны подрядчиков — это тщательно подготовить проект и подробно описать его в контракте.

Мацей Зих, adwokat , практика разрешения споров и арбитража, Wardyński & Partners

COR не были уполномочены заказывать дополнительные работы — поэтому подрядчик остается неоплаченным

Выполнение подрядчиком дополнительных работ, выходящих за рамки контракта, может остаться без компенсации, если подрядчик не получит надлежащего разрешения в соответствии с условиями контракта.

Решение Федерального суда по претензиям подтвердило, что подрядчик должен выполнять только те работы, которые требуются согласно условиям федерального контракта или под руководством уполномоченного государственного агента в соответствии с условиями контракта. И что немаловажно, представитель сотрудника по контрактам не всегда имеет право заказывать дополнительную работу, даже если это лицо действует так, как будто у него есть такие полномочия.

Решение суда по делу Baistar Mechanical, Inc., v. United States , No.15-1473C (2016) касался контракта на наземное обслуживание и уборку снега на территории дома престарелых вооруженных сил в Вашингтоне, округ Колумбия, который включал 270 акров земли, на которой проживали несколько сотен отставных военных. Baistar выиграла тендер и получила контракт, который был заключен в декабре 2011 года. Контракт предусматривал пятилетний период исполнения, начинающийся 16 декабря 2011 года.

Baistar утверждал, что во время работы на объекте два представителя сотрудника по контрактам обратились к Baistar за помощью в планировании и проектировании существующей котельной и будущих установок в доме престарелых.Baistar оказал помощь, но не был выбран в качестве подрядчика для проектов завода. (Хотя этот вопрос не поднимался в решении Суда, не совсем ясно, что Baistar имел право участвовать в этих проектах: его роль в планировании и проектировании ужасно напоминает конфликт интересов организации в соответствии с «предвзятыми основными правилами» в соответствии с FAR. 9.505-2). Baistar не получил оплаты за помощь в планировании и проектировании.

Baistar также утверждал, что на протяжении всего периода работы Baistar выполнял различные другие услуги по указанию COR, но не получил оплаты за эти услуги.Например, Baistar утверждал, что CORs поручили Baistar выполнить различные услуги по уборке снега и льда вне контракта.

В июле 2015 года правительство закрыло Baistar за дефолт. После этого Baistar подал серию исков с требованием оплаты дополнительной работы, которую, по мнению Байстера, ее попросили выполнить. После того, как правительство отклонило претензии Baistar, Baistar подала апелляцию в Федеральный суд США по искам.

Правительство приняло решение отклонить утверждения Байстара о работах, якобы заказанных COR.Правительство утверждало, что по условиям контракта у COR не было полномочий заказывать дополнительные работы.

Конкретно в договоре предусмотрено:

Любые дополнительные услуги или указанные изменения в работе, которые могут быть выполнены подрядчиком либо по его собственному желанию, либо по запросу лица, кроме должным образом назначенного [сотрудника по контракту], за исключением случаев, когда это может быть прямо разрешено в контракте , будет выполнено на финансовый риск подрядчика.Только должным образом назначенный [сотрудник по контракту] имеет право связывать [g] контракт с изменением спецификаций, условий или положений настоящего контракта.

В контракте добавлено, что представители подрядчика «не имели полномочий давать технические указания, которые… [c] изменяют какие-либо условия или спецификации / рабочие задания контракта». (включая и цитируя DFARS §1052.201-70 (c)).

Суд по федеральным претензиям написал, что «правительственный агент может связать правительство, если он обладает явными или подразумеваемыми фактическими полномочиями.«Никакие подразумеваемые полномочия не будут существовать,« если действия, предпринятые государственным агентом, противоречат явным условиям регулирующего контракта ». Кроме того, когда подрядчик работает с государственным агентом или заключает с ним соглашение, подрядчик несет ответственность за определение того, может ли этот агент эффективно связывать обязательствами правительство ».

В этом случае «[t] он четко сформулированные положения контракта на обслуживание земли предоставляют исключительные полномочия сотруднику по контракту, а не представителям, вносить какие-либо изменения в отношении объема стоимости.Продолжение суда:

[Т] он. . . Сотрудник по контракту мог делегировать управленческие полномочия своим представителям, но это делегирование ограничивалось контрактом. Четкие условия контракта давали сотруднику по контракту исключительные полномочия заказывать внеплановые работы и запрещали представителям предполагаемые полномочия делать то же самое. Тот факт, что представители якобы действовали так, как будто они обладали властью или даже считали, что обладают властью, недостаточен.

Суд удовлетворил ходатайство властей об отклонении нескольких причин иска Байстара.

Когда подрядчики участвуют в повседневной работе государственного подрядчика, они часто работают в тесном контакте с COR, техническими представителями, специалистами по контрактам и другими должностными лицами агентства, не имеющими звания «сотрудник по контрактам». На самом деле, подрядчик нередко очень мало контактирует с подрядчиком, что, по всей видимости, имело место в случае с Baistar.

Но даже когда подрядчик не участвует в повседневной работе, и даже когда COR или другой представитель действует так, как если бы он или она имеет право заказывать новые или измененные работы, подрядчик должен действовать осторожно. .Как показывает случай Baistar , правительство обычно не несет ответственности за дополнительную работу или измененную работу, выполненную по указанию государственных чиновников, у которых нет соответствующих полномочий, а когда дело доходит до того, кто обладает соответствующими полномочиями, преобладают условия контракта.

5 способов повысить ответственность на работе

Итак, вы хорошо делаете свою работу. Ваш босс кажется счастливым. И теперь вы готовы к большему.

Вытолкнуть себя из зоны комфорта и взять на себя большую ответственность — отличный способ личностного и профессионального роста.Временами это может быть неудобно и сложно, но именно это поможет вам добиться реального прогресса в организации. Так что бросьте себе вызов и попробуйте эти пять способов сделать шаг вперед и показать вашим коллегам, что вы сияете!

1. Поговорите со своим начальником

Обратитесь к своему руководителю и узнайте, есть ли какие-либо дополнительные проекты, над которыми вы можете работать. Сделайте это обсуждение, а не прямой вопрос: вы можете поделиться своими карьерными целями и рассказать о том, как вы видите себя вписывающимся в будущее компании.

Подумайте, какие навыки или знания вы хотите развить, и посмотрите, есть ли возможность, которая позволит вам это сделать. Если возможно, имейте в виду несколько конкретных идей, чтобы вы могли предложить области, в которых вы могли бы принять более активное участие.

Если у вас нет регулярных встреч со своим руководителем, постарайтесь выделить время в его или ее календаре для разговора. Но если до этого еще далеко, упомяните об этом мимоходом и продолжите. Простое «Эй, я думаю, я готов к большей ответственности и хотел бы помочь команде» может быть именно тем, что ему или ей нужно знать, чтобы дать вам возможность.

2. Ищите занятых, взволнованных сотрудников

Ищите людей, которым нужна помощь, будь то в других отделах или в соседнем кабинете, и предложите протянуть руку помощи. Однако убедитесь, что вас не использовали в своих интересах и не стали жертвой кредитного лиги: тех коллег, которые будут пытаться заставить вас выполнять свою дополнительную работу, а затем возьмут на себя всю заслугу. Научитесь распознавать этих людей и избегать их.

Также убедитесь, что не перегружаете себя работой других. Если вы рискуете пренебречь своими обязанностями, вы зайдете слишком далеко.

3. Станьте экспертом

Постоянно приобретайте новые знания и будьте в курсе тенденций и разработок в своей области. Если вас считают экспертом в определенной области, вы, скорее всего, будете нужны для новых проектов.

Один простой способ: настроить «Оповещение Google» по темам, относящимся к сфере ответственности вашей отрасли, компании или коллектива. Выберите условия поиска, и все новые статьи, содержащие выбранные вами термины, будут отправляться на ваш почтовый ящик с ежедневным обновлением по электронной почте.Еще один отличный вариант — использовать хэштеги новостей Twitter.

Когда вы найдете статьи, относящиеся к работе вашей команды, разошлите их с кратким сопроводительным резюме. Вы поможете всем своим товарищам по команде выглядеть лучше и быть в курсе последних новостей отрасли, что поможет вам заслужить доверие как командному игроку. Однако помните, когда вы отправляете статью своей команде, убедитесь, что вы предвидите любые вопросы, которые могут возникнуть по поводу того, что вы отправили.

4. Будьте активны

Иногда вам не терпится дождаться, пока кто-то другой даст вам зеленый свет.Проявите инициативу и сделайте то, что нужно сделать, прежде чем кто-то попросит вас (или кого-то еще) сделать это. Начните с определения задач, которые не удается решить, и их выполнения. Будем признательны за вашу дальновидность.

Если часть вашей запланированной деятельности связана с установлением связи с клиентами или другими внешними членами вашей компании, убедитесь, что у вас есть разрешение на это. «Дженн, я подумал, что здесь будет полезен поиск в прессе, и я хотел связаться с Эриком из отдела по связям с общественностью» — это простой способ подтвердить, что ваша команда согласна с вами, а также сообщить, делая так, это не заканчивается дважды.

5. Начните с забавы

Наконец, на некоторых рабочих местах есть дополнительные занятия, в которые вы можете принять участие, будь то команда по софтболу или инициатива в области устойчивого развития. Продемонстрируйте там свои лидерские качества и познакомьтесь с большим количеством людей на работе, что станет первым шагом к большей официальной ответственности. Кроме того, вашим коллегам может быть полезно познакомиться с вами за пределами вашей традиционной профессиональной среды.

Когда говорить «нет» (или «да») дополнительным обязанностям на…

Подумайте о своей средней рабочей неделе: сколько из ваших ежедневных задач вписывается в исходное описание должностных обязанностей, для выполнения которых вы были наняты?

Скорее всего, со временем из-за желания проявить себя вы взяли на себя ряд обязанностей, которые выходят далеко за рамки вашей основной роли.Но какая часть этой вновь обретенной ответственности способствует вашему профессиональному росту, а какая — просто утомляет вас?

Лучшие исполнители могут быть главной целью для дополнительных запросов, потому что они любят вызовы и часто ищут новые способы продемонстрировать свои навыки. Но обнаруживаете ли вы, что говорите «да» каждый раз, когда начальник просит вас принять участие в проекте, который никак не связан с вашими основными компетенциями, просто потому, что вы хотите выглядеть командным игроком?

Если вы это сделаете, вы можете оказаться на грани выгорания, жить на работе и не сможете найти время для себя или друзей.И что еще хуже, вы можете двигаться каждый день с облаком страха, витающим над вашей головой, задаваясь вопросом: «Как же, черт возьми, я смогу все это сделать?»

Часто мы говорим «да» дополнительным проектам, потому что думаем, что они могут окупиться повышением по службе, повышением или другим вознаграждением. Мы придерживаемся менталитета: «Мне просто нужно надрать задницу в следующие пару месяцев; тогда я могу расслабиться ».

Слишком часто эти пару месяцев приходят и уходят, но повышение так и не приходит. Вы становитесь все более разочарованными, но не останавливайтесь, потому что, может быть, просто возможно, в этом месяце ваш босс признает всю тяжелую работу, которую вы прилагаете, и это окупится.Это может превратиться в бесконечный цикл.

Хотя нет ничего плохого в том, чтобы брать на себя дополнительные обязанности, если вы не будете осторожны, чтобы провести черту где-нибудь, это может стать проблемой. Когда у вас слишком много дел, может пострадать не только качество вашей работы, но и ваши отношения и обязательства вне работы.

Означает ли это, что вы должны вообще перестать говорить «да» дополнительным обязанностям? Точно нет! Но вы должны убедиться, что соглашаетесь по правильным причинам.

Если вы тот, кто склонен соглашаться на каждую дополнительную просьбу, которая приходит к вам, вот как определить, когда уместно дать отпор.

Когда пострадают ваши основные рабочие обязанности

Может быть опасно соглашаться на большее, если это повлияет на вашу способность выполнять требования к работе, для выполнения которой вы были наняты.

Допустим, вы работаете в отделе кадров, но вас приглашали на несколько конференций, связанных с маркетингом, потому что в этой команде не хватает персонала.Вскоре вы можете обнаружить, что проводите так много времени вдали от рабочего места на мероприятиях (что, честно говоря, должен делать кто-то, кто имеет прямой контакт с клиентом и знает тонкости маркетинга, а не вы!), Что ваши основные должностные обязанности, такие как обучение новых сотрудников и собеседование с потенциальными сотрудниками начинает страдать.

Если это задание отвлекает от ваших основных обязанностей, подавляет вас и ставит под угрозу вашу способность стабильно выполнять работу высокого качества — и все это без каких-либо значительных преимуществ, — лучше отказаться и сосредоточиться на том, что уже у вас на тарелке.

Когда это чужая работа

Ваш начальник просит вас выполнить работу стажера и поменять чернила в принтере, даже если вы менеджер?

Независимо от вашей роли, легко оказаться втянутым в выполнение задач, которые «не являются вашей работой» — например, торговый представитель, который обнаруживает, что постоянно отвечает на звонки в службу поддержки. И есть кое-что, что можно сказать о принятии стиля работы «все руки на палубе», но если вы позволите ему зайти слишком далеко, вашей готовностью вмешаться можно будет злоупотребить.

Как вы замечаете эти отнимающие время задачи? Спросите себя: способствует ли это моему профессиональному развитию в стратегическом плане? Если задание каким-то образом не связано с вашим карьерным ростом, не бойтесь сказать «нет» и переложите ответственность со своей тарелки. (Но все же неплохо предложить проактивное решение, например, научить другого члена команды выполнить задачу.)

Когда нет стратегии выхода

Не берите на себя дополнительные обязанности, пока вы не поймете весь объем того, что задействовано, сколько времени это займет, с кем вы будете работать и как долго продлится проект.Вы хотите избежать недопонимания в будущем и, самое главное, не хотите, чтобы это было бессрочным соглашением. Возможно, вы счастливы быть командным игроком, но, в конце концов, у вас есть основные обязанности — и они должны быть вашими главными приоритетами.

Например, если ваш начальник дает довольно расплывчатый запрос, например просит вас контролировать новую инициативу и предоставить стратегическое руководство, узнайте, что именно это означает. Как долго вы будете нужны на проекте? Ожидается, что вы будете посещать определенные встречи или будете звонить еженедельно? Убедитесь, что у вас есть кристально четкое представление о том, что происходит, прежде чем говорить «да», чтобы оградить себя от того, чтобы оказаться втянутым в бесконечную, бесконечную ситуацию.

Когда это не повлияет на ваш набор навыков, рост или развитие сети

Даже дополнительная ответственность, которая не совсем соответствует вашей должностной инструкции, может быть возможностью выступить перед важными людьми. Например, просьба помочь создать презентацию для собрания компании — отличная возможность представить свою работу высшему руководству.

С другой стороны, индивидуальный проект, такой как заполнение старых отчетов для вашего менеджера, не дает никаких шансов на значимое расширение вашей сети.Поскольку у него небольшой потенциал для построения отношений и, по сути, это занятая работа, лучше передать ее в пользу длительных заданий, которые помогут вам расти.

Если вы все же решите отклонить запрос, сохраняйте эмоциональный нейтральный разговор. Сосредоточьтесь на том, как это может повлиять на цели компании, а не на уровне стресса.

И если вы согласны взяться за новую работу, четко обозначьте, к чему, по вашему мнению, приведет новая ответственность — например, к лучшим заданиям в будущем, продвижению по службе или упоминанию на собрании совета директоров, — чтобы вы не Не попадать в тупиковую ситуацию.

Научиться говорить «да» правильным возможностям — и говорить «нет» другим — это упражнение по установлению здоровых границ на работе. Выступление за себя не только избавит вас от беспокойства по поводу того, что вы берете на себя больше, чем вы можете выдержать, но и продемонстрирует зрелость, уверенность и сильные навыки самоуправления вашему боссу и другим в офисе.

Помните, что установление границ и их соблюдение не означает, что у вас не хватает энтузиазма или амбиций — это показывает, что вы ценный сотрудник, который уделяет первоочередное внимание выполнению своей работы.

Фото любезно предоставлено Якобом Бёттером.

Просьба о дополнительных часах работы

Обратите внимание: этот процесс был обновлен, чтобы совпасть с внедрением Workday в декабре 2017 года. Обновлено: ноябрь 2020 года

  1. Студенты, занимающие должности старшего помощника преподавателя (GAT), выпускника-ассистента без преподавания (GANT), выпускника-помощника по исследованиям (GAR) и выпускника-помощника преподавателя (GAL), обычно должны работать 20 часов в неделю (50% FTE ).Иногда студенты просят проработать дополнительные часы на должности ассистента выпускника начальной школы или вне ее. Разрешение на дополнительные часы работы должно быть одобрено Управлением последипломного и профессионального обучения (OGAPS). Заполненная форма «Запрос на добавление дополнительных часов к выпускнику» должна быть отправлена ​​после процесса «Подача запроса на дополнительные часы работы» (см. Раздел № 5 ниже). Дополнительные вопросы для рассмотрения:
    • Форма должна подаваться каждый семестр до начала дополнительной работы и, как правило, не позднее 12 -го дня занятий для проверки и регистрации. Примечание. Несвоевременная отправка формы может привести к задержке выплаты компенсации студенту.
      • Форма должна быть отправлена ​​непосредственно в OGAPS, если в Workday нет необходимости в обновлениях (см. Раздел № 5 ниже для Отправка запроса на работу Дополнительные часы для процесса подачи ).
    • Форма должна быть подписана руководителем основного учебного отдела студента или председателем комитета.
    • Ассистенты выпускника обязаны соблюдать требования регистрации ассистента выпускника.

Информация в пунктах 2, 3 и 4 ниже описывает допустимые часы работы за семестр и политику в отношении дополнительных часов работы.

  1. Максимальное количество дополнительных часов осенью и весной, когда классы находятся на сессии: Студентам, занятым на должностях GAT, GANT, GAR и GAL, не разрешается работать более 20 часов (50% FTE) без разрешения OGAPS. Это также относится к оформлению единовременных выплат за дополнительную работу аспирантами.
  1. Максимальное количество дополнительных часов во время летней сессии:
    • Домашние студенты: Домашние студенты могут работать до 40 часов (полный рабочий день) на всех совместных работах.
    • Из других стран: Иностранные студенты могут работать до 40 часов (полный рабочий день) на всех совместных работах. См. F-1 Работа на кампусе и за ее пределами и J-1 Работа на территории и за ее пределами.
    • Внутренние и международные: Если вы работаете в должности ассистента и работает более 20 часов в неделю, на утверждение должна быть отправлена ​​форма для добавления вакансии .См. Раздел № 5 ниже.
  1. Максимальное количество дополнительных часов во время перерывов и занятий вне сессии (День благодарения, зимние каникулы, весенние каникулы, периоды заступничества между осенью и весной, весной и летом, летом и осенью):
    • Домашние студенты: Домашние студенты могут работать 40 часов (полный рабочий день) на всех совместных работах.
    • Из других стран: Иностранные студенты могут работать 40 часов (полный рабочий день) на всех совместных работах.См. F-1 Работа на кампусе и за ее пределами и J-1 Работа на территории и за ее пределами.
    • Внутренние и международные: Если вы работаете в должности ассистента и работает более 20 часов в неделю, на утверждение должна быть отправлена ​​форма для добавления вакансии . См. Раздел № 5 ниже.
  1. Подача заявления о приеме на работу Дополнительные часы: Дополнительные формы вакансий должны подаваться каждый семестр. OGAPS должен подтвердить, что студент соответствует требованиям регистрации на семестр, и каждый семестр получать форму для записи и аудита OGAPS.
    • Заполненная форма «Запрос помощника выпускника на дополнительные часы работы» должна быть прикреплена к действию расчета заработной платы в течение рабочего дня с запросом увеличения% трудозатрат или функции « Начать дополнительную работу », «Изменение данных» или «Передача» для помощника выпускника. Области, которые следует учитывать при обработке бизнес-процессов Workday для выпускников:
      • Годовой период работы выбирается только для рабочего срока должности.
        • Годовой рабочий период не пересекается с другой должностью и превышает разрешенное количество часов в соответствии с политикой рабочего срока.
      • Расписание еженедельных часов отражает точное время.
        • Запланированное количество рабочих часов в неделю не превышает политику условий работы при совмещении с другой должностью.
      • У студента нет открытых вакансий за пределами отдела приема на работу, которые могут конфликтовать с запросом.
        • Департаменты имеют ограничения на просмотр информации о рабочем дне других подразделений в соответствии с назначенными ролями рабочего дня (например, Педагогический колледж не может просматривать AgriLife) и должен сообщать студентам о предыдущей и текущей работе в кампусе.
      • Новая форма должна подаваться каждый семестр , поскольку OGAPS должен подтвердить, что студент соответствует требованиям регистрации. Форма должна быть в файле OGAPS для целей записи и аудита. Когда бизнес-процесс не требуется в Workday в течение семестра, колледжи / факультеты должны будут отправить форму непосредственно в OGAPS, используя безопасный портал. Академический департамент Запрос помощника выпускника> 50% усилий Laserfiche process (ссылка может потребоваться использование кампусного Интернета или TAMU VPN за пределами кампуса) .Свяжитесь с PITO на sdp.tamu.edu для устранения технических неполадок.
    • Инженерный колледж, AgriLife и Кампус Галвестона: Академический отдел Запрос на ассистента выпускника> 50% усилий (ссылка может потребовать использования Интернета кампуса или TAMU VPN за пределами кампуса ) процесс в Laserfiche предназначен для предоставить Университету безопасный портал для отправки на утверждение формы запроса на дополнительные часы работы вне рабочего дня.Сначала необходимо использовать процесс, а затем прикрепить утвержденную форму к желаемому бизнес-процессу Workday (запуск дополнительной работы, изменение или передача данных) ( OGAPS Grad Studies Partner не рассматривает запрос только в Workday Laserfiche ). Процесс утверждения завершается через форму, и после заполнения отдел перейдет в Workday.
      • Новая форма должна подаваться каждый семестр , поскольку OGAPS должен подтвердить, что студент соответствует требованиям регистрации.Форма должна быть в файле OGAPS для целей записи и аудита. Когда бизнес-процесс не требуется в Workday в течение семестра, колледжи / факультеты должны будут отправить форму непосредственно в OGAPS, используя безопасный портал. Академический департамент Запрос помощника выпускника> 50% усилий Laserfiche process (ссылка может потребоваться использование кампусного Интернета или TAMU VPN за пределами кампуса) . Свяжитесь с PITO на sdp.tamu.edu для устранения технических неполадок.
  1. Единовременные выплаты: Единовременные выплаты считаются дополнительной работой. Единовременный платеж за дополнительную работу, выходящую за рамки основных обязанностей ассистента выпускника высшего образования (не повторяющийся), обрабатывается в Workday с использованием бизнес-процесса Запрос единовременного платежа . Работодатели должны уточнить в OGAPS перед обработкой, чтобы убедиться в целесообразности единовременного платежа. В случае подтверждения работодатель отправит заполненную форму «Запрос на дополнительное рабочее время для выпускников» в OGAPS для утверждения и приложит ее к процессу «Рабочий день». * Дополнительная информация о компенсации аспирантам будет опубликована в ближайшие месяцы. *

Ресурсы для трудоустройства выпускников

Иностранные студенты

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *