Эквайринг сравнение: тарифы и рейтинг банков 2020 года + условия для ИП и ООО

Торговый эквайринг для ИП и ООО (35 шт)

Торговый эквайринг – это возможность принимать к оплате банковские карты на вашей торговой точке. Для этого используются специальные POS-терминалы. Это могут быть как отдельные устройства, так и встроенные в кассовый аппарат модули. Они доступны как стационарным, так и передвижным точкам, а также тем, кто занимается доставкой товаров. Так как банковские карточки пользуются большой популярностью, услуга торгового эквайринга является очень востребованной. Оформить ее предлагают многие крупные корпоративные банки. Эта услуга доступна индивидуальным предпринимателям и ООО.

Стоимость услуги эквайринга определяет комиссия от суммы безналичного платежа, которую удерживает банк. Эта комиссия взимается с магазина – для покупателя она не заметна. Таким образом банк мотивирует держателя карты оплачивать покупки безналичным способом, а не снимать деньги в банкомате.

Комиссия за эквайринг – сумма, вычитаемая банком из стоимости товара при покупке – составляет до 2-3% и зависит от тарифа, оборота торговой точки в месяц или год, типа эквайринга и других параметров.

Чтобы подключить эту услугу, нужно заполнить онлайн-заявку на сайте банка и подготовить пакет документов для согласования у специалиста. Узнать, какие банки предлагают торговый эквайринг, вы можете на этой странице. При выборе учитывайте стоимость открытия,размер комиссии за платежи, принимаемые к оплате карты, комиссию за прием и выдачу наличных, требования к компании и документам.

Преимущества

• Продавец сможет принимать для оплаты кредитные и дебетовые карты Visa, MasterCard и МИР. Некоторые банки позволяют принимать платежи с карточек и других систем, например, American Express или UnionPay, а также через системы оплаты при помощи телефона, такие как Apple Pay и Google Pay.
• При оформлении банки помогут получить нужное оборудование и программы для проведения платежей, проводят обучение сотрудников.
• Подключить терминал POS можно к любой кассе, которая соответствует требованиям закона 54-ФЗ.
• Использование безналичной оплаты облегчает работу кассирам и бухгалтерам, а также защищает от фальшивых денег.

Недостатки

• Банк взимает комиссию с каждого платежа, который проводится через эквайринг.
• Также придется платить за аренду и установку терминалов для безналичной оплаты.

Расчетные счета с торговым эквайрингом — инфографика

рейтинг банков 2021, сравните тарифы и найдите выгодные условия торгового и мобильного эквайринга

Торговый эквайринг – это банковская услуга, благодаря которой клиенты оплачивают товары и услуги пластиковой картой. Для транзакций используются специальные устройства – POS-терминалы. Информация передается через интернет в процессинговый центр.

Процесс оплаты происходит так:

1. Покупатель вставляет или прикладывает карточку к терминалу.  Платежная система получает к ней доступ.
2. Сначала информация по карте передается эквайеру, а затем в банк, выпустивший карту.
3. Система проверяет остаток денег на карте.
4. Если средств хватает для совершения покупки, то списываются с карточного счета и перечисляются на расчетный счет продавца.
5. Убедившись в выполнении транзакции, клиент забирает карточку.
6. Эквайер, предварительно удержав комиссию за эквайринг, перечисляет деньги на счет ИП или ООО.

Есть 2 типа терминалов:

Мобильные – небольшие устройства для проведения оплаты вне торговой точки (на выставке, презентации, при оплате курьеру). Терминал (считыватель карты) соединяется с планшетом или смартфоном, подключенным к сети интернет. В 2021 году банки предлагают их  как отдельный вид услуги — мобильный эквайринг, с отдельными тарифами и договором. Мобильную кассу с эквайрингом арендовать не получится, можно только приобрести.

Платежные – переносные или стационарные изделия для приема пластиковых карт, монтируются на кассе точке продаж. Интернет-соединение с банковской сетью организуется через SIM-карту или кабель. Платежный терминал можно не покупать, на рынке есть тарифы с арендой или возможностью получить бесплатно.

1. Сравните предложения, выберите выгодный тариф эквайринга 2021 года и оформите заявку на сайте.
2. Уточните детали сотрудничества у оператора (дождитесь звонка или позвоните сами).
3. Соберите комплект документов, передайте представителю банка.
4. Договоритесь о встрече для обсуждения и подписания договора.

В некоторых банках есть функция открыть расчетный счет онлайн. После заключения договора, сотрудники банка предоставят и настроят терминал для эквайринга. Не забудьте протестировать — сделать пробный платеж.

Выгоды торгового эквайринга:

• ремонтировать и обслуживать терминалы будет банк — это оптимизирует ваши расходы;
• альтернатива наличной оплате — растет лояльность клиентов
  , количество покупок и  товарооборот;
• решается проблема возврата сдачи и получения фальшивых купюр;
• дополнительная защита эквайринг-платежей минимизирует мошенничество  и обман во время транзакций.

Минусы:

• расходы на покупку или аренду терминалов;
• взимание банковской комиссии за каждую операцию согласно тарифа эквайринга;
• оплаты, поступившие через терминал приходят на расчетный счет с задержкой 1 — 3 рабочих дня, в зависимости  от банка и тарифа.

Народный рейтинг Банки.ру — отзывы об эквайринге банка банка «Точка», мнения пользователей и клиентов банка | Банки.ру

Добрый день.
Спасибо, что дали время разобраться. Напишем обо всём по порядку, чтобы ничего не упустить.

22 июля ситуация решилась быстро. Проверив чеки, мы убедились, что вся сумма зачислена на ваш счёт. А позже вы сами подтвердили, что оплаты у клиентов не прошли.

Что касается терминала. Хотели бы для начала рассказать, как устроена работа связки касса и терминал.
Когда кассир принимает оплату у клиента, на кассе он выбирает товар или услугу и нажимает «К оплате». Далее выбирает способ оплаты — банковской картой или наличными. Если выбрана банковская карта, касса подаёт сигнал на терминал. На нём загорается сумма к оплате, покупатель вставляет или прикладывает карту, вводит пин-код. Тут важно дождаться успешного завершения операции. При оплате банковской картой, касса распечатает три экземпляра банковского чека. Если не подтверждать печать каждого, выдаётся один длинный чек, в котором будут все три — кассовый и два терминальных. Один терминальный и кассовый чек следует отдать клиенту, а второй чек с терминала оставить себе. По правилам банковского обслуживания нужно хранить чеки в течение 18 месяцев. Они могут понадобиться, чтобы подтвердить факт оплаты в спорных моментах, при поступлении опротестования от банка покупателя или, как в этом случае, для подтверждения факта успешной оплаты.

Терминал в связке с кассой работает как пин-пад — считывает карту и передаёт данные об успешной оплате в банк. Когда на кассе закрываете смену, терминал делает сверку итогов. В этот момент информация об оплатах с терминала поступает в банк. Мы обрабатываем платежи и зачисляем деньги на счёт. Когда вы обратились, мы сразу предположили два варианта:

Первый — автоотмена.
Такое происходит, когда терминал по какой-то причине не завершил оплату, тем не менее операция отражена в кассе. Подобная ситуация возникает в случае, если на терминале рано вынули карту из ридера, произошла ошибка в интеграции, выпал кабель, отключено питание. Покупатель оплачивает товар картой и уходит. Касса при этом печатает чек об успешной оплате как по терминалу, так и по кассе, но сам терминал оплату не завершил и при следующем обращении к нему, незавершённая оплата автоматически отменяется. Такие автоотмены обрабатываются на стороне банка вручную. Мы находим их самостоятельно ещё до возникновения расхождения в зачислениях. А если этого не произошло, можем зачислить деньги на счёт, направив запрос на списание в банк держателя карты. Однако для этого необходимо подтверждение проведённой операции, то есть терминальный чек.

Второй вариант — оплата на терминале не была принята. Это происходит, когда кассир выбирает на кассе автономный пин-пад, вместо подключения inpas. В таком случае касса работает автономно, то есть не посылает сигнал на терминал. Сумму покупки нужно вводить на терминале отдельно, а затем вставлять карту для оплаты. А как операция пройдёт на терминале, нужно закрыть её на кассе. При проведении оплаты с кассы выходит только кассовый чек. В терминал в таком случае надо вставить ленту, чтобы он распечатал свой чек.

Нам следовало сразу сказать, что понадобятся и чеки по самим операциям, а не только сверки. Простите, что заняли время. Мы проверили суммы, когда вы прислали чеки сверки итогов. Автоотмен среди них не нашли. Все деньги, которые указаны в сверках, были зачислены на счёт за вычетом комиссии по эквайрингу. Чтобы проверить, были ли оплаты по суммам, которые не зачислены на счёт, нам нужны чеки. Без них банк не примет заявку на зачисление и не сможет провести проверку. Ведь фактически мы не видим этих операций. Вы пишете, что чеки об успешной оплате были. Мы по-прежнему ждём, когда вы отправите их, чтобы во всём разобраться. 

Нам пришлось поднять ставки по торговому эквайрингу, о чём мы за 10 дней предупредили в чате. Курсы валют растут, и теперь комиссия, которую мы отдаём международным платёжным системам и банкам, выпустившим карты покупателей, превышает размер платы, которую мы удерживаем с вас. Если по-простому — по эквайрингу мы начали работать в минус. Тем не менее наши ставки остаются конкурентоспособными и одними из самых низких на рынке. Понимаем, что это не самая приятная новость, поэтому сделали для вас скидку 50% на три месяца обслуживания и бесплатные Онлайн зачисления навсегда.

При регистрации бизнеса обсуждали с вами систему налогообложения. Рассказали, что есть две системы: общая и упрощённая. Отметили, что общая система довольно сложная, как по налогам, так и по отчётности, и для начинающего бизнеса посоветовали остановиться на упрощённой системе. Выбирали между УСН доходы и УСН доходы минус расходы. Когда вы сказали, что расходов в бизнесе будет не много, предложили остановиться на УСН доходы, на которой платятся 6% от ваших доходов, с чем вы согласились.

Надеемся, удалось внести ясность. Мы на связи в чате интернет-банка и по телефону и ждём чеки, чтобы разобраться с зачислениями.

Как выбрать дешёвый эквайринг для малого бизнеса — «Единая касса» Wallet One

У малого бизнеса каждая копейка на счету, поэтому любые траты и расходы должны быть строго выверены и рассчитаны. Подключение интернет-эквайринга – один из важных этапов для начинающих предпринимателей в интернете, и если не уделить ему должного внимания, бизнес может пострадать от неоправданно больших комиссий или некачественного сервиса. Мы постараемся помочь вам в поиске дешёвого эквайринга и рассмотрим особенности и предложения нескольких банков.

—Сбербанк — ведущий на рынке услуг по эквайрингу банк с большой базой партнёров и клиентов, работающий с самыми популярными международными платёжными системами MasterCard, Visa и American Express, недавно к ним также присоединилась отечественная платёжная система “Мир”. У Сбербанка есть собственный процессинговый центр и специалисты, которые помогут в установке и обслуживании оборудования. Тарифы “Сбербанка” за услуги интернет-эквайринга – немного ниже средних на рынке, узнать подробнее о тарифах можно после отправления заявки.

 

—Альфа-банк — работает на рынке больше десяти лет и внушает доверие. Большая база клиентов, дополнительный банковский сервис, технологические новинки в виде 3DSecure. Тарифы Альфа банка для каждого клиента подбираются индивидуально,интернет-эквайрингом в банке занимается отдельный отдел и при первом обращении проводится широкая информационная консультация для клиента. Для постоянных клиентов и партнеров банк предоставляет скидки. Единого общего прайс-листа на услуги какого-либо вида эквайринга у Альфа-банка нет. Чтобы узнать о тарифах, нужно заполнить заявку, позвонить в колл-центр или обратиться в его отделение – чтобы сотрудник Альфа-банка мог составить индивидуальное предложение для каждой отдельной организации. Известно, что ставки тарифов на предоставление услуг по эквайрингу зависят от объёма и частоты платежей, количества торговых точек, видов деятельности компании и других переменных величин.

 

—ВТБ-24 — считается одним из лидеров предоставления услуг эквайринга и интернет-эквайринга благодаря продвинутому программному обеспечению. Тарифная сетка за услуги интернет-эквайринга колеблется от 3 до 6 %, в зависимости от подключенного вида эквайринга. У ВТБ-24 также есть условия для своих клиентов, при которых, чем больше торговый оборот в эквиваленте денежных средств, поступивших на банковский счет по услуге эквайринга, тем ниже будет комиссия банка за обслуживание.

 

—Банк Русский Стандарт — сотрудничает с более 16 международными платёжными системами – мало кто из банков может сравниться с таким количеством партнеров. Подход к эквайрингу масштабный – свой процессинговый центр, хорошая работа отдела клиентской поддержки. Подход по тарифной сетке — также индивидуальный для каждого клиента. Подавайте заявку – и сможете узнать свой тариф.

 

—МТС банк — в сфере эквайринга предлагает гибкую систему скидок и бонусов для постоянных клиентов, доступные цены на обслуживание, бесплатное обучение и установка оборудования. Кроме самых распространенных мировых платежных систем работает еще и с «Золотой Короной». Минус заключается в том, что в настоящий момент среди видов эквайринга доступны только мобильный и торговый, интернет-эквайринг МТС банк пока не подключает.

 

Подключить дешёвый интернет-эквайринг для предприятий малого бизнеса можно не только с помощью банков, но и через платёжные сервисы, которых сегодня на рынке огромный выбор. Среди них – «Единая касса» Wallet One, Робокасса, Яндекс.Касса, PayOnline, RBKmoney, PayAnyWay и т.д. Некоторые из них предоставляют возможность работать с несколькими видами платежей. Например, «Единая касса» под одному договору подключает более 100 способов приёма платежей на сайте. Тарифы на обслуживание в среднем могут быть чуть выше банковских, но за эту комиссию платёжный агрегатор предоставляет круглосуточный клиентский сервис, а также отвечает за безопасность всех платёжных операций. Узнать примерную комиссию, которую берёт за услуги по организации платежей на сайте онлайн-магазина или сервиса платёжный агрегатор «Единая касса» Wallet One можно по этой ссылке.

 

В какой банк или платёжный сервис обратиться для подключения эквайринга – решать вам. Лучше всего рассмотреть предложения нескольких банков и платёжных сервисом, сравнить предложения по тарифам, где эквайринг дешевле, а клиентское обслуживание лучше, учесть особенности торговой точки, её ежедневные торговые обороты, отсечь всё лишнее, что потребует дополнительных и ненужных трат, и выбрать самый подходящий вариант.

Читайте также

• В июле 2017 года в правовую силу вступил Федеральный закон №54, целью которого был переход на новую контрольно-кассовую технику для полной отчетности перед налоговой.

  Читать далее

• В этом году из-за ФЗ-54 наступает пора перемен, которые затрагивают весь денежный бизнес, в том числе и онлайн-маркеты. Они наряду с остальными магазинами обязаны использовать контрольно-кассовые машины нового образца.
  Читать далее

• 54-ФЗ несет множество изменений. Например, теперь все предприниматели, имеющие дело с бизнесом, в основе которого лежат денежные операции, вынуждены использовать контрольно-кассовую технику нового образца.
  Читать далее

• В этом году происходит масса перемен в правилах работы абсолютно всех предпринимателей вследствие редакции ФЗ-54, который вынуждает всех использовать онлайн-кассы нового поколения, что способны передавать информацию в Федеральную налоговую службу в реальном времени.
  Читать далее

• Деятельность курьеров необходима для нормального функционирования интернет-магазинов. Новая реформа непосредственно затронула их деятельность, обязывая использовать онлайн-кассы. Такие действия нужны для упрощения системы налогообложения и защиты покупателей от рисков мошенничества.
  Читать далее

Сравнение условий банков | Компания «ИНТЕЛИС»

Сравнение условий и процентных ставок за эквайринг в банках по программе «Отличный безналичный» (основные банки):

Вид деятельности	Открытие	Зенит	ВТБ-24	МКБ
Продукты питания	1,5	1,5	1,5	1,6
Супермаркеты	1,5	1,5	1,5	1,6
АЗС	1,5	1,5	1,5	1,6
Рестораны быстрого обслуживания	1,4	1,8	1,4	1,6
Продажа авиа ж\д билетов	1,4	1,3	1,8	1,6
Такси, аренда авто	1,5	1,8	1,8	1,8
Прочие	1,8	1,8	1,8	1,8
Оборудование	Ingenico ICT220,IWL220,Ingenico ICT250\IWL250	Ingenico ICT250, IWL250	Ingenico ICT220/250, IWL220/250	Ingenico ICT250, IWL250
Сроки подключения	Рестораны быстрого обслуживания, Продажа авиа ж\д билетов 5-7 дней, остальные 3-7 дней	Рестораны быстрого обслуживания, Продажа авиа ж\д билетов 5-7 дней, остальные 3-5 дней	5-7 дней	5-14 дней
Необходимо ли открытие расчетного счета в этом банке?	-	Не обязательно для основных видов деятельности. Обязательно для туризма, продажи билетов.	Не обязательно	Не обязательно
Срок возмещения (перечисления полученных от клиента денег на расчетный счет)	-	До 1 рабочего дня. Турбизнес и некоторые другие – до 3 раб.дн.	До 2 рабочих дней	До 3 рабочих дней
Минимальный оборот	-	Индивидуально	Без ограничений	Без ограничений
Если деятельность компании приостановлена	-	Необходимо уведомить банк о приостановлении деятельности	Без ограничений	Приостановка до 3 месяцев, далее блокировка. Её можно бесплатно снять по телефону

Обращайтесь к нам за подключением платежных терминалов. Мы поможем Вам выбрать банк, терминал и другое необходимое оборудование и ПО.

Для крупных клиентов и госучреждений мы поможем обеспечить специальные условия сотрудничества с банками!

Процентные ставки за услугу эквайринга (прочие банки):

Вид деятельности	SIAB	РФИ	УБРиР	Урал ФД	РНКБ
Продукты питания	1,6	1,6	1,6	1,6	1,9
Супермаркеты	1,6	1,6	1,6	1,6	1,9
АЗС	1,6	1,6	1,6	1,6	1,9
Рестораны быстрого обслуживания	1,8	1,6	1,6	1,6	1,9
Продажа авиа ж\д билетов	1,8	1,8	1,6	1,6	1,9
Такси, аренда авто	1,8	1,8	1,6	1,6	1,9
Прочие	1,8	1,8	1,6	1,6	1,9
Оборудование	Ingenico ICT250, IWL250	Ingenico ICT250, IWL250	Ingenico ICT250, IWL250	Ingenico ICT250, IWL250	Ingenico ICT250, IWL250
Сроки подключения	3-5 дней	3-5 дней	5 дней	5 дней	5 дней

Основные вопросы, с которыми вы можете столкнуться при выборе модели эквайрингового терминала, и условия покупки рассмотрены в статье «Вопросы и ответы по эквайринговым терминалам».

---

Для заказа или получения консультации обращайтесь

Тарифы интернет-эквайринга, из чего складываются тарифы, факторы влияющие на стоимость интернет-эквайринга

Стремительный рост рынка интернет-эквайринга, происходящий в последние годы, привел к появлению множества потенциальных поставщиков услуги. К их числу относятся:

• различные банки. Наиболее активно продвигают банковский интернет-эквайринг следующие кредитные организации:

o   Сбербанк;

o   Тинькофф;

o   Альфа-банк;

o   банк ВТБ-24 и множество других;

• известные и вновь созданные процессинговые центры (их зачастую называют платежными шлюзами или провайдерами). Наиболее популярными заслуженно считаются процессинговые центры PayU, PayOnline, ChronoPay и другие.

Естественным и вполне логичным следствием стало разнообразие предлагаемых условий подключения и тарифов на предоставляемые услуги. Величина комиссии, которая взимается за услугу с клиента, зависит от самых разнообразных факторов, которые условно можно разделить на две основные группы:

• особенности бизнеса принадлежащего клиенту интернет магазина или торговой сети;
• условия подключения и предоставления услуги ее поставщиком.

Ознакомиться с предлагаемыми тарифами и условиями возможного сотрудничества достаточно просто – для этого можно зайти на сайт потенциального поставщика и заполнить заявку на подключение услуги интернет-эквайринга. В течение двух-трех дней клиенту будет направлено коммерческое предложение с основными условиями и тарифами.

Из чего складываются тарифы интернет-эквайринга?

Комиссия за услуги предоставления интернет-эквайринга складывается из нескольких составляющих, а именно:

• тарифы используемой при проведении расчетов платежной системы.
• комиссия банка-эмитента пластиковой карты, участвующей в финансовой операции;
• тарифы банка-эквайера и процессингового центра, осуществляющего прием платежа.

В каждом конкретном случае взимаемая комиссия определяется индивидуально, так как некоторые составляющие могут меняться, в частности, банк-эмитент, запустивший карту в оборот.

Быстрое развитие рынка услуг интернет-эквайринга, а также постоянно происходящее совершенствование используемых для проведения платежей систем и сервисов привели к резкому росту конкуренции. Вполне логичным следствием этого стало снижение тарифов, которые в настоящее время обычно не превышают 2-4% от суммы платежа.

Кроме того, активное использование мобильного интернет-эквайринга, операции по которому могут выполняться с использованием как реальных, так и виртуальных карт, являющихся, по сути, разновидностью очень популярных и распространенных электронных кошельков, еще более расширили рассматриваемый сегмент рынка. Это также способствовало снижению предлагаемых тарифов.

Фото №1. Основные составляющие тарифов на услуги интернет-эквайринга

Факторы, влияющие на стоимость интернет-эквайринга

Как уже отмечалось выше, все факторы, влияющие на размер тарифов, разделяются на две группы. К первой относятся особенности бизнеса клиента, а именно:

• планируемый оборот финансовых операций, проводимых с использованием интернет-эквайринга;
• вид деятельности и реализуемых торговой сетью или магазином товаров;
• финансовые результаты бизнеса клиента за последние годы;
• репутация клиента и уровень сайта, на котором планируется осуществлять покупки и т.д.

Вполне очевидно, что наилучшие и самые выгодные условия подключения и тарифы предлагаются клиентам, обладающим наибольшими оборотами, положительной кредитной историей, детально проработанным сайтом и эффективно функционирующим бизнесом.

Фото №2. Пример зависимости комиссии от оборота клиент

Ко второй группе факторов, определяющих величину комиссии, относятся связанные непосредственно с поставщиком услуги и предлагаемым им условиям:

• работа напрямую с банком или через платежного провайдера. Каждый из возможных вариантов имеет свои особенности. К примеру, сотрудничество непосредственно с банком обходится для крупных торговых сетей, как правило, дешевле. Для небольших интернет магазинов, напротив, выгоднее подключение услуги интернет-эквайринга через посредников;
• наличие у банка-эквайера своего процессингового центра;
• количество платежных систем, которые обслуживаются банком и т.д.

Как выбрать тариф обслуживания расчетного счета в банке

Выбор банка для РКО для ИП и ООО

Для роста и развития бизнеса необходимо открыть расчетный счет в надежном банке. Для того чтобы определиться с подходящим предложением среди всех представленных на рынке, нужно сравнить тарифы обслуживания и выбрать оптимальный вариант. Кроме стоимости услуг стоит обращать внимание на ряд других особенностей:

• возможность оформления онлайн-бухгалтерии для ИП;
• наличие интернет и мобильного банка;
• бесплатное обслуживание счета;
• снятие наличных денежных средств в банкоматах банка и у его партнеров;
• комиссии за переводы на сайте и время работы;
• круглосуточная техподдержка.

Для начинающего предпринимателя важно сэкономить, поэтому крупные финансовые учреждения дают бесплатный период годового обслуживания расчетного счета, что указано в их тарифах. Для ООО определяющими показателями будут минимальные потери при переводах во внешние банки. Тщательное сравнение тарифов поможет определиться с выбором партнера по финансовым операциям.

Стоимость расчетно-кассового обслуживания – это не единственный критерий для банка. Кредитная организация должна иметь хорошую репутацию, положительные отзывы клиентов, престижные места в экспертном рейтинге.

Например, Локо-Банк входит в ТОП-55 самых надежных финансовых учреждений 2020 года на основе исследования Forbes. В каждом тарифе на открытие и обслуживание расчетного счета для ООО и ИП представлены бесплатные услуги. Сравнение стоимости внешних платежей и лимитов по переводам позволит выбрать оптимальный вариант для бизнеса. Выгодное предложение — бесплатное годовое обслуживание для юридических лиц, независимо от выбранного тарифа.

Законодательство не запрещает открывать несколько расчетных счетов в разных банках. При такой возможности предприниматель может реально сравнить условия обслуживания, обезопасить свои финансовые операции, иметь дополнительные бонусы для работы. И, конечно же, выбор того или иного кредитного учреждения – это не только личное предпочтение каждого, но и вклад в развитие собственного бизнеса.

Почему нормативно-правовые таблицы сравнения цен на закупки не работают в Великобритании

Питер Джонс, председатель

16 ноября 2020

Регуляторные расследования часто пытаются повысить степень конкуренции на рынке (см. Недавний Промежуточный обзор британского эквайринга, проведенный регулятором платежных систем Великобритании).

Типичная рекомендация — потребовать от поставщиков повысить прозрачность цен путем публикации своих цен, что позволит потребителям и малому бизнесу совершать покупки, легко сравнивать и менять поставщиков.

На многих рынках это эффективный способ поощрения конкуренции. Однако модель имеет несколько ограничений при применении к ценообразованию на услуги эквайринга для малого бизнеса (МСП).

Исследование

SME, проведенное PSE Consulting в нескольких странах ЕС, показывает, что многие мелкие торговцы изо всех сил пытаются обоснованно выбрать покупателя. Удивительная доля во Франции и Нидерландах не знает своего покупателя. Также многие не знают их текущая плата за аренду карт и терминалов, а Великобритания — одна из самых бедных стран.

Больше всего беспокоит то, что при выборе простой структуры оплаты многие предпочтут, даже если в конечном итоге они будут платить более высокую цену и больше в год.

Эти тревожные результаты позволяют предположить, что затраты на приобретение, хотя и важны, не являются главной заботой многих мелких торговцев. Таблицы цен могут помочь, но похоже, что существует существенный недостаток знаний и инерция против смены покупателя. Это может быть для много причин. Некоторые приобрели терминалы EPOS, несовместимые с устройствами нового эквайера.Другие могут иметь договоры эквайринга и аренды терминала, которые не синхронизируются. У других есть кредитная линия для бизнеса, связанная с эквайрингом. контракт, который они не хотят терять.

Отзывы исследований показывают, что таблицы сравнения цен могут помочь, но также необходимо улучшить понимание малыми и средними предприятиями своих затрат.

Вторым более важным ограничением открытого режима ценообразования является то, что услуги эквайринга не полностью основаны на модели «затраты плюс прибыль». Ценообразование обычно отражает оценку расчетного риска, учитывая, что покупатель принимает на себя удар в случае торговца. банкротство.В обычное время торговли риск банкротства ограничен небольшим количеством секторов, таких как путешествия, авиалинии и почтовые перевозки. Подобно полису мини-страхования на каждую транзакцию, покупатель увеличивает свои ставки на основе оценки потенциальных возможностей. сбой бизнеса, таким образом, включение буфера на случай краха продавца. Ценообразование риска эквайера может быть по секторам, но часто эквайеры устанавливают цену на комбинации торговой позиции торговца, гарантий директоров, авансовых депозитов и продленного времени расчетов. рамы

Однако COV19 радикально изменил профиль риска почти всех продавцов.Кофейни, рестораны и салоны красоты, которые потерпят неудачу, могут не выплачивать возмещение, ежемесячную плату и аренду терминала. Крупные торговцы и небольшие сети, особенно те, которые принимать заказы и депозиты (мебель, гаражи) и импортные товары имеют высокий потенциал для получения значительных возвратных платежей, которые покупателям, возможно, придется финансировать.

Таким образом, несмотря на усилия регулирующего органа, может быть сложно внедрить открытое ценообразование в ближайшие 2 года. Покупатели будут изо всех сил пытаться предоставить содержательные стандартные таблицы цен, не подвергая себя риску убытков.Могут быть указаны стандартные ставки, но многие продавцы могут обнаружить, что их окончательные сборы существенно выше, что отражает новые риски в розничном секторе.

Разница между слияниями и поглощениями

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ ВЫГОДА ДЛЯ КЛИЕНТОВ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОСРЕДНИКА , такого как CPA / оценщик для обработки слияния или приобретение.Оценщик должен знать отрасли клиента тщательно и процедурное обучение. Даже опытный CPA / оценщикам может потребоваться внешний эксперт для давних клиентов в во избежание предвзятости. CPA / ГРАФИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ СОБИРАЙТЕ, ПРОВЕРЯЙТЕ И АНАЛИЗИРУЙТЕ ДАННЫЕ, затем подготовьте отчет, который включает допущения и методологию которые лежат в основе их выводов.Из это они проектируют, как каждый бизнес ожидается выступление в следующие три — пять лет и сколько будет внести свой вклад в любое возникающее предприятие. Их задача — найти действительный диапазон переговоров. ПРИ ОБЪЕДИНЕНИИ СТОРОНЫ ПЕРЕГОВОРЫ , как относительное значение будет преобразовано в сумма собственности, которую будет иметь каждая сторона в новой компании.При приобретении стороны договариваются о том, как родственник ценность, внесенная в новое предприятие переведу в покупную цену. ДВЕ ВЕСНЫЕ ПРИЧИНЫ ДЛЯ СТОРОНЫ ДЛЯ ОБЪЕДИНЕНИЯ , а не рассматривать комбинацию как приобретение что для слияния не нужны наличные и в некоторых случаях может быть выполнено не облагается налогом для обоих предприятий. ДВА ПРЕИМУЩЕСТВА ПРИОБРЕТЕНИЕ АКЦИЙ являются это более быстрая и легкая транзакция чем покупка актива и покупатель не испытывает растворения собственность, возникающая при слиянии. В АКТИВЕ ПОКУПКА, ПОКУПАТЕЛЬ покупает явно детализированные активы и, возможно, некоторые обязательства.В этом типе покупка, только эти активы и обязательства, которые являются частью сделка подлежит оплате усердие. Покупка активов обычно защитить покупателя от непредвиденных пассивы. НИКОЛАС Ж. МАСТРАЧИО МЛАДШИЙ, CPA, PhD, ассоциированный бухгалтерский учет профессор Школы бизнеса Олбани в Государственном университете Нью-Йорка.Он автор книги «Слияния и поглощения » CPA Firms: Практическое руководство Оценка, AICPA, 1998, и многие другие статьи. Его адрес электронной почты: [email protected] . ВИКТОРИЯ М. ЦУНИЧ — внештатный сотрудник деловой писатель из Нью-Йорка. Ее адрес электронной почты: VictoriaZunitch @ juno.ком . хозяйственники нуждаются в оценке много причин — развод, акционер действия, финансовое и налоговое планирование, недвижимость и расчет налога на дарение и слияния и поглощения (M&A), например. Хотя компании, которые слиться или купить другой бизнес, надеясь сделать больше денег в паре, чем у каждого в одиночку, полезная оценка бизнеса M&A зависит от большего чем просто найти для своего клиента цену.M&A отличается от других причин для оценок в что настоящие переговоры на расстоянии вытянутой руки (а не только письменный отчет). Эта статья описывает различия между слиянием и эквайринг для CPA, консультирующий клиента, который купит или слиться с другим бизнесом. (Для большего информацию о тренингах M&A и BV см. «Подпись, Запечатано, доставлено », стр. 30.). различия между слиянием и поглощением важно для оценки, ведения переговоров и структурирования транзакция клиента. Приобретение другого бизнеса позволяет владельцам Установить базу. Получить действующее предприятие в определенном месте. Установить нишу. Привести в более бизнесе определенного типа. Повышение производительности и прибыльности. Увеличение выпуска при неизменном фиксированном затраты, приносящие более высокую прибыль. Расширьте географическое покрытие. Выход на смежный рынок области. Повышение престижа. Привод стоимость компании выросла. Объединение предлагает вышеуказанное преимущества и дополнительные, например Планирование преемственности. Путь чтобы обеспечить выход на пенсию через новую собственность. Пониженный уровень работы. Путь разделить ответственность между большим количеством людей. Безопасность крупной организации. Способ справиться с большими конкуренты. ИЗБЕГАЙТЕ РИСКА А CPA / оценщик должен знать промышленность и пройти обучение порядок проведения хозяйственной анализ бизнеса. Это также важно избегать предвзятости, говорит Нью Стэнли из Йорка, CPA: «Будьте цель.Не ставьте себя в позиция даже подразумевается, что вы слишком близки для объективности «. Кодекс профессионального поведения AICPA требует, чтобы участники предоставляли только услуги, которые они могут предоставить профессиональная компетенция. В делах оценка они также должны соответствовать профессиональные и технические стандарты в соответствии с Положением о стандартах Консалтинговые услуги.Даже опытный CPA / оценщикам может понадобиться сторонний наблюдатель, чтобы проводить оценку клиентов, которые у них есть подросли, особенно если у них помогли построить ценность на долгое время клиент. (См Хорошая ниша — если минимизировать ответственность Риск », JofA , 01 февраля, стр.49.) «5-4-3-2-1» План оплаты Обычный эталон для расчета оценщик бизнеса компенсация Lehman формула, предполагающая оплату посреднику BV сумма 5% от первого миллиона долларов транзакции значение плюс 4% от стоимости между 1 миллион долларов и 2 миллиона долларов, 3% стоимостью от 2 миллионов долларов и 3 миллиона долларов, 2% от стоимости от 3 до 4 миллионов долларов миллионов и 1% стоимости в превышение 4 миллионов долларов. Источник: Гэри Тругман, CPA / ABV, [email protected] . Предупреждение: При слияниях цель часто позволяет компания-покупатель оплатит оценку, но некоторые CPA / оценщики предупреждают, что это делает покупатель зависит от информации, принадлежащей вечеринка по ту сторону стола.Другие говорят оценщик, нанятый совместно участниками слияния может быть справедливым по отношению к ним обоим. СБОРНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Как правило, CPA / оценщики нуждаются в история бизнеса цели, прогнозируемая и исторические финансовые данные, записи о собственности, информация о товарах и услугах, продажах и маркетинговые данные и дополнительная информация о банковские, правовые и договорные отношения, говорит Филип Гамильтон, CPA / ABV, в Остине, штат Техас.В приобретение, каждая компания нанимает оценщика, и оценщик покупателя рассматривает история бизнеса; при слиянии один оценщик может работать с обеими сторонами. До оценщик приступает к работе, клиент (ы) должны составить данные компании, которые включают финансовую отчетность и налоговые декларации за три-пять лет; бухгалтерский учет всей непогашенной дебиторской и кредиторской задолженности; в фактическая стоимость запасов; идентификация поставщиков, продавцов и ключевых клиентов, а также процент бизнеса, завязанного на каждые отношения; оборудование, в том числе его возраст; отрасль, география и рыночные сравнения; продажи и другие проекции; резюме ключевого персонала; большинство недавний бизнес-план; опубликовал корпоративный литература и статьи в прессе; и процент доходов в зависимости от каждой линейки продуктов или служба. И соберет оценщик информация из других источников, в том числе отраслевых и географические сравнения, а также обзор продажи сопоставимых предприятий. Клив Газавей, CPA, Gazaway & Co. из Хьюстона, говорят оценщики следует поговорить с адвокатами клиента, особенно о возможных судебных тяжбах поговорите с банкирами чтобы узнать предысторию механизмов финансирования и — ключевой элемент, который часто упускают — поговорите с сотрудники, чтобы получить представление об операциях изнутри. ПОЛУЧИТЬ ПО ЦЕНЕ После того, как CPA / оценщики соберутся, проверьте и анализируют данные, готовят отчет и включают предположения и методология, лежащие в основе свои выводы. На основе исторических данных и прогнозы на следующие три-пять лет, каждый эксперт компании определяет, насколько ее партия внесет свой вклад в любое результирующее предприятие.Их Задача состоит в том, чтобы найти допустимый диапазон переговоров путем определение самостоятельной стоимости приобретения для внешнего инвестора и сравнивая его с ценность клиента, основанная на синергии их клиента можно добиться. По оценке каждой стороны завершены, начинаются переговоры. Автономный ценность будет нижним пределом переговоров — говорит Гамильтон.Высокий конец будет ценность клиента, то есть отдельная ценность плюс ожидаемый рост выручки, снижение расходы и более эффективное использование активов компании рассчитывает внести свой вклад в объединенное предприятие. Окончательное определение стоимости будет центром насколько убедительны каждая сторона в своих прогнозах общей производительности объединенного предприятия.Другие факторы, такие как рыночный спрос или уникальность активы, повлияют на окончательную цену. Gazaway с сожалением вспоминает его мнение об оценке владелец компании, которая продавала банкоматы за границей: «Я сказал, что он стоит от 7 до 8 миллионов долларов. миллиона, но он продал его в четыре раза дороже » чрезвычайно мотивированный покупатель. «Оценка учебников может не имеют никакого отношения к реальному спросу.” СЛИЯНИЯ VS. ПРИОБРЕТЕНИЯ Обычно CPA / оценщики используют то же процедура расчета автономной стоимости цифра и стоимость приобретения для клиента и слияние. При слиянии стороны ведут переговоры как относительная ценность трансформируется в сумма собственности, которую каждая сторона будет иметь в новая компания.Однако при приобретении стороны договариваются о том, как относительная ценность внесла вклад в новое предприятие переведет в закупочную цену. Существенный фактор в приобретение — это условия: продавец скорее всего захочет структурировать приобретение за наличные спереди, и покупатель, как правило, предпочитает платить на приобретение со временем.Эти противоречивые структуры отражают налоговые цели каждой стороны; в продавец хочет продажи, которая принесет ему капитал прибыль, покупатель хочет краткосрочного списания или вычет стоимости. Гамильтон отмечает, что в обоих дела сторонам необходимо прогнозировать и поддерживать, как производительность изменится после заключения сделки через. CPA / оценщики предупреждают, что культурные соображения не менее важны для создания транзакции работают как числа.В гипотетическом пример слияния двух фирм CPA, один фокусируется на высокая рентабельность и ожидает от руководства ведения журнала 2000 оплачиваемых часов в год; другой имеет управленческая команда, которая хочет «жизни» и не хочет хочу, чтобы кто-нибудь работал более 1500 часов в год. Разница, вероятно, диктует, что они воздерживаются от комбинация — или соглашается на приобретение, которое ставит одна команда отвечает и требует от другой регулировать.«Любая из этих компаний может приобрести другое, но слияние — нет », — говорит один из бухгалтеров. СЛИЯНИЯ Хотя слияние предполагает сочетание два или более объекта, они редко бывают равны участников. Иногда слияние действительно приобретение финансируется за счет обыкновенных акций. Слияния обычно дороже, чем приобретение, с стороны, понесшие более высокие судебные издержки, Гамильтон говорит. Есть несколько способов структурировать слияние. При прямом слиянии цель сливается в компанию покупателя, а продающий акционеры получают акции покупателя. В обратное слияние, покупатель сливается с целевой компании и получает акции. (В некоторых случаях частная компания использует обратное слияние с публичным как способ выхода публичные по меньшей цене и с меньшими запасами разбавление, чем через первичное публичное размещение.) При слиянии дочерних компаний покупатель включает приобретение дочерней компании и сливает ее с целевая компания. При треугольном слиянии цель активы компании передаются покупателю компании в обмен на акции покупателя. Каждый этих типов слияний могут взиматься разные налоги и правовые последствия, а также покупатель и продавец должен обратиться за надлежащей налоговой и юридической консультацией в эксперты. Есть много причин для стороны принять решение об объединении, а не рассматривать комбинация как приобретение. Некоторые из более часто встречающиеся причины: Для слияния не нужны деньги. Слияние может быть совершено без уплаты налогов для обеих сторон. Слияние позволяет цели (фактически, продавец) осознают потенциальную ценность объединенный объект, вместо того, чтобы ограничиваться выручка от продаж. Слияние позволяет акционерам меньшие предприятия владеть меньшей частью больший пирог, увеличивая их общую чистую стоимость. Слияние частной компании в публичную компанию позволяет целевой акционеры компании получат акции, несмотря на ограничения ликвидности SEC Правило 144а. Слияние позволяет покупателю избежать многие из дорогостоящих и трудоемких аспектов покупка активов, например, передача в аренду и уведомления об оптовых продажах. Очень важно, когда есть являются миноритарными акционерами, так это то, что получение необходимого количества голосов в поддержку слияния, сделка вступает в силу и несогласные акционеры обязаны уйти вдоль. ПРИОБРЕТЕНИЕ АКЦИЙ При приобретении акций покупатель покупает все или практически все обыкновенные акции целевой компании за указанная цена. Покупатель заменяет продавать акционеров как собственник целевая компания. Преимущества акции приобретение Это быстрее и проще сделка, чем покупка актива, где уступка аренды и контракты, уведомления об оптовых продажах и другие юридические вопросы должны быть решены. Если целевая компания публично торгуемое, тендерное предложение акционеры могут упредить трудоемкий и дорогостоящие переговоры. Покупатель не испытывать размывание собственности что происходит при слиянии. основным недостатком покупки акций является что покупатель может предположить фактические и условные обязательства, которые могут вызвать значительное непреднамеренное юридическое воздействие.Подробная комплексная проверка важна для этот вопрос, и компенсация от продающих акционеров может потребоваться. Другая потенциальная проблема заключается в том, что несогласные акционеры могут предотвратить покупатель от получения контроля над всеми размещенные акции целевой компании. ПОКУПКА АКТИВОВ Обычно используются покупки активов для защиты покупателя от непредвиденных пассивы.При покупке актива покупатель покупает определенные активы и, возможно, некоторые обязательства, которые явно подробно. Налоговая и бухгалтерская база активов, включая гудвил покупается, это покупная цена. Такой налоговый режим привлекателен для покупатель подорожавших активов, но он может быть нежелательным, если активы имеют обесценивается по сравнению с их текущей книгой ценить. При покупке актива покупатель проводит комплексную проверку конкретные активы и обязательства, которые будут приобретенный. Только эти активы и обязательства, которые, как ожидается, будут частью сделки подлежат оплате усердие. Как правило, если актив или ответственность не в первоначальном договор, он останется у продавца. ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР Чего нельзя делать Не вступайте в слияние или приобретение, если оно не является частью ясный, продуманный, письменный стратегический план, предупреждает Николас Дж.Мастраккио, CPA, Кандидат наук. Он предлагает это предостережение рассказ о слиянии, которое произошло без опытного оценщика проявляя осторожность из-за усердие. Принесен после на самом деле Мастраккио мог сделать мало для хозяина — кто научился урок синяков. Ситуация. Дистрибьютор товары недлительного пользования решили расширить свой бизнес за счет производство собственных товары. Затем один из поставщики компании поставили себе выставлен на продажу.Без рассматривая возможность удовлетворения своих потребностей другой способ, например, строительство производственная операция внутри дистрибьютор ухватился за возможность и приобрел поставщика. Проблемы. Скорые конфликты возникла. Бывший поставщик владелец был готов выходить на пенсию. У него был бизнес давно, а оборудование устарел. Но у дистрибьютора не было оценка производства опыт, который имел бы помог ему осознать, что важное оборудование скоро будет должны быть заменены. Последствия. Приобретение никогда не стало прибыльным. В менеджеры поставщика стали все больше заняты защищаясь перед новые хозяева. Дистрибьютора руководство и правление были отвлекся около пяти лет и в конечном итоге утилизировали бизнеса в убыток. ошибок. В отсутствие стратегического плана, который разъяснил бы его цели, приобретатель не смог возможности исследования, такие как строительство собственного производства операция, и того хуже, это пренебрегали для получения достаточного опыт, чтобы помочь ему сделать правильные решения.Без планирование, дистрибьютор сделал не иметь ресурсов для совершить должное усердие. Следует изучить законы об оптовых продажах, если планируется покупка актива; они различаются от штата к штату.Они требуют надлежащего уведомление кредиторов бизнеса, если большая часть его инвентаря, материалов или принадлежностей будет продан третьему лицу. Покупателем может быть привлечен к ответственности, если он не соответствует законы оптовых продаж. Оптовые продажи также могут быть исключены. от налогов с продаж и использования. Финансовый консультант должен быть знакомым с законом штата, в котором активы покупаются и продаются. Мошенничество положения Кодекса о банкротстве США и государственные законы — еще один важный фактор. Эти положения могут дать кредиторам актив приобрести иск против активов или против выручка от продажи или возможность отложить сделка. Может возникнуть вопрос о том, сделка была на адекватную сумму или если он оставил продавца неплатежеспособным или с недостаточным капитал для выполнения своих обязательств. Актив покупки могут работать на партии при Покупатель явно не хочет приобрести часть активов целевой компании, например, недвижимость или аренда. Стороны не могут договориться о стоимости определенных активов или обязательств и продавца желает сохранить их. Цель продавца в отношении общая выручка может быть получена только путем разрешения сохранить определенные активы, которые могут быть сданы в аренду покупатель или продано третьему лицу. Покупатель не может привлечь достаточно капитала приобрести все активы целевой компании. Покупатель хочет повысить налог основа для активов. Покупатель не хочет рисковать принятие на себя неизвестных обязательств. Встряхните руки и прекратите переговоры Любой тип сделка, для которой в конечном итоге используется оценка, она лучше всего для клиента, если это Нанимает опытного оценщика. Обеспечивает гору качественных данные. Проводит аргументированный анализ хорошо подготовленный специалист серьезно. При слиянии или переговоры о приобретении, мотивированные продавцы, которые чувствуют, что у них мало вариантов, они могут попытаться получить использовать или вызвать интерес к их бизнесу путем обмен бизнес-прогнозами и информацией, такой как автономное значение, рассчитанное по его оценщик с другой стороной.Большинство CPA говорят, что это неразумно это делать. Продажный клиент не должен быть так влюблен в перспективу, что выдает хранить. Точно так же покупающий клиент не должен соглашаться к цене, превышающей диапазон справедливой стоимости. Разумный, хорошо информированная сделка — лучшая.

2020 Сравнительный отчет по закупкам и смене поставщиков с подробным описанием ведущих поставщиков

Bloomberg

Байден увеличивает заказ J&J; Рекордные показатели смертности в Бразилии: вирусное обновление

(Bloomberg) — президент Джо Байден заявил, что удвоит число смертей в США.S. заказ вакцины Johnson & Johnson, доведя количество вакцины в стране до уровня, достаточного для 500 миллионов человек. Он сказал, что США будут поставлять вакцины в другие страны после того, как убедятся, что их достаточно для покрытия непредвиденных обстоятельств. Бразилия сообщила о рекордном количестве смертей второй день подряд, превысив уровень 2000. Великобритания обвинила политиков Европейского союза в нанесении ущерба его программе вакцинации, сделав вводящие в заблуждение заявления, которые ставят под сомнение выстрел AstraZeneca Plc, что привело к эскалации напряженности между двумя сторонами.Первая европейская компания, заключившая сделку по производству российской вакцины Sputnik V, заявила, что может начать производство в третьем квартале. Основные события: Global Tracker: около 118 миллионов случаев; число смертей превысило 2,6 млн. Отслеживание вакцины: более 326 млн прививок во всем мире. В центре внимания: внедрение вакцины J&J замедлилось из-за смены стратегии Кто прав в споре Великобритании и ЕС по поводу экспорта вакцины?: Вопросы и ответы Один из пяти взрослых в США говорит, что они не могут принимать вакцину Covid-19Какая вакцина лучшая? Почему это не так просто: QuickTakeПодпишитесь на ежедневные новости о вирусе от команды Bloomberg Prognosis здесь.Щелкните CVID на терминале, чтобы получить глобальные данные о случаях заболевания и смерти. Половинные рейсы в Австралии (7:57 HK) Правительство Австралии субсидирует 800 000 авиабилетов за полцены в рамках пакета на 1,2 миллиарда австралийских долларов (920 миллионов долларов), чтобы поддержать ослабление туристической индустрии страны. Премьер-министр Скотт Моррисон заявил в заявлении премьер-министра Скотта Моррисона о том, что тарифы со скидкой предназначены для оказания помощи регионам, зависящим от туризма, и должны поддержать авиалинии, отели и объекты гостеприимства. 65 лет и старше, поскольку эффективность подтверждена, и европейские страны, включая Германию и Италию, рекомендуют его использование, сказал премьер-министр Чунг Се Гюн.Чеки помощи при пандемии (7:29 утра по гонконгскому времени) По данным Белого дома, домохозяйства начнут получать стимулирующие выплаты в размере 1400 долларов, включенные в законопроект о борьбе с пандемией, одобренный Конгрессом, до конца марта. Президент Байден планирует подписать в пятницу закон о стимулировании роста на 1,9 триллиона долларов, который включает в себя более 410 миллиардов долларов прямых выплат для большинства американцев. Лица, зарабатывающие до 75 000 долларов, или пары, зарабатывающие 150 000 долларов, плюс их дети или взрослые иждивенцы, имеют право на получение полных 1400 долларов на человека.Нажмите сюда, чтобы прочесть продолжение. Юта нацелена на 1 апреля для открытых вакцинаций (6:44 утра по Гонконгу). Губернатор Юты Спенсер Кокс нацелен на 1 апреля как дату, когда все жители штата будут иметь право на вакцинацию от COVID-19, сообщает Deseret News в среду. Отдельно во вторник Юта сообщила о своей первой смерти от педиатрического вируса, госпитализированном мальчике из района Солт-Лейк-Сити. Официальные лица не разглашают подробностей, включая его возраст, сообщает газета. Бразилия попала в новый рекорд смертей (17:11 по Нью-Йорку) Бразилия сообщила о рекордных смертях от Covid-19, поскольку медленный прогресс вакцинации усиливает беспокойство в связи с близким к краху система здоровья.По данным Министерства здравоохранения, в самой большой стране Латинской Америки за последние 24 часа количество смертей увеличилось на 2 286 человек, в результате чего общее число смертей достигло 270 656 человек. Число подтвержденных случаев увеличилось на 79 876 до 11 202 305. Техас расширяет вакцинацию для 50-летних (17:04 по Нью-Йорку) Начиная с 15 марта, штат Техас расширит право на вакцинацию для всех, кто старше 50 лет, объявил губернатор Грег Эбботт. По его словам, большинство пожилых людей штата уже получили хотя бы одну дозу препарата. Колорадо представляет фонд восстановления (17:01 по нью-йоркскому времени) Законодательный орган штата Колорадо обнародовал фонд восстановления пандемии на 700 миллионов долларов.Программа расходов, пользующаяся поддержкой обеих партий, направлена ​​на улучшение инфраструктуры, помощь малому бизнесу и обеспечение развития рабочей силы. Moderna Testing Booster Shots (16:45 по Нью-Йорку) Moderna Inc. заявила, что ввела дозу первым участникам исследования, чтобы проверить, насколько Бустерные вакцины против Covid-19 могут помочь защитить от новых вариантов. В ходе исследования 60 человек, получивших две дозы вакцины Moderna в рамках первоначальной фазы 2 исследования в прошлом году, получат третью прививку в рамках исследования.Треть участников получит ревакцинацию, содержащую низкую дозу существующей вакцины; вторая треть получит усиленный выстрел, настроенный против варианта, возникшего в Южной Африке, под названием B.1.351; а последняя треть получит одну вакцину, которая будет содержать как существующую вакцину, так и вакцину, адаптированную против B.1.351. Компания заявляет, что проводит ревакцинацию из соображений осторожности. Вариант кажется доминирующим на юге США (16:14 по Нью-Йорку). ) Высоко заразный вариант Covid-19, вероятно, является доминирующим штаммом во Флориде, Техасе и Джорджии и завоевывает позиции в США.S., согласно новым данным тестирующей компании Helix, во всех трех штатах более 50% последних образцов демонстрировали отказ мишени S-гена, ключевую характеристику варианта, впервые идентифицированного в Соединенном Королевстве, известного как B.1.1. 7. Этот вариант вызвал предупреждения о возможном возрождении, даже несмотря на то, что среднее количество новых случаев за семь дней упало до самого низкого уровня с 18 октября по данным Университета Джона Хопкинса. Байден удваивает заказ вакцин J&J (15:50 по Нью-Йорку) Президент Байден будет удвоить заказ на одноразовую вакцину Johnson & Johnson в США — требуются еще 100 миллионов доз — в результате чего общее количество вакцины в стране достигнет уровня, достаточного для 500 миллионов человек.Байден сделал это заявление во время мероприятия в Белом доме в среду с председателем и главным исполнительным директором J&J Алексом Горски и председателем и генеральным директором Merck & Co. Кеном Фрейзером. На прошлой неделе компании начали сотрудничество, чтобы увеличить производство недавно санкционированной J&J вакцины против Covid-19. Texas Rangers полностью откроет стадион (15:40 по Нью-Йорку) Команда Baseball Texas Rangers заявила, что полностью откроет для фанатов Globe Life Field после открытия. день в апреле, что делает игру ключевым испытанием усилий профессионального спорта по возвращению к нормальному состоянию.Это решение последовало за решением губернатора Техаса Грега Эбботта на прошлой неделе отменить антипандемические ограничения и позволить предприятиям открыться на полную мощность. На стадионе по-прежнему будут требоваться маски, и команда планирует секции «удаленных сидений», которые позволят увеличить пространство между занятыми сиденьями — хотя они не будут доступны для открытия дома 5 апреля. Нью-Йорк, Нью-Джерси. Рестораны Expand Емкость до 50% (14:35 по Нью-Йорку) Рестораны Нью-Йорка и Нью-Джерси могут увеличить вместимость закрытых столовых до 50% с 35% с 19 марта, заявили губернаторы Эндрю Куомо и Фил Мерфи.Куомо также сказал, что рестораны за пределами Нью-Йорка могут расшириться до 75%. В Нью-Джерси количество госпитализаций снизилось на 1000 с тех пор, как штат в последний раз изменил ограничение на количество ресторанов 5 февраля, сказал Мерфи. До этого предел составлял 25% в течение нескольких месяцев. «Если мы будем сдерживать инфекцию и повышать уровень вакцинации, мы продолжим оставаться впереди в беге против этого невидимого врага», — сказал Куомо в своем заявлении. , Результаты исследования (13:10 по Нью-Йорку) Согласно результатам рецензируемого исследования, опубликованного в среду, личное обучение в государственных школах Нью-Йорка не было связано с увеличением числа случаев заражения Covid-19 по сравнению с обществом в целом.Исследование, проведенное старшим советником по вопросам здравоохранения Джеем Вармой и опубликованное в медицинском журнале Pediatrics, предоставляет данные, подтверждающие заявления городских властей о том, что школьные здания являются одними из самых безопасных мест в Нью-Йорке. Происхождение вируса может быть обнаружено через несколько лет (13:00). Нью-Йорк) .Скорее всего, через несколько лет мир будет лучше понимать происхождение Covid-19, поскольку ученые продолжат анализировать данные, по словам члена международной группы экспертов, которая приехала в Китай для отслеживания возникновения пандемии.Несмотря на нехватку ключей к разгадке корней вируса и политическую напряженность вокруг поисков, научный процесс в конечном итоге возобладает, сказал Питер Дасзак, зоолог из Нью-Йорка, помогающий миссии, на вебинаре, организованном британским аналитическим центром Chatham House в среду. . Нет признаков свертывания вакцины Astra (12:20 вечера по Нью-Йорку) Нет никаких свидетельств того, что вакцина AstraZeneca Plc вызвала свертывание крови, которое заставило власти Австрии приостановить использование партии вакцин, сообщило Европейское агентство по лекарственным средствам.Комитет по безопасности агентства расследует случаи, о которых сообщалось после вакцинации партии после вакцинации, а также другие состояния, связанные со свертыванием крови. Большинство новых случаев заболевания в Нью-Йорке (10:30 утра по Нью-Йорку) приходится на варианты. заявили представители здравоохранения на брифинге по вирусам в среду. Варианты, известные как B.1.1.7, возникшие в Великобритании, и B.1.526, впервые обнаруженные в Нью-Йорке, по-видимому, более заразны, чем более старые штаммы вируса. Но исследования не указывают на то, что эти варианты вызывают более тяжелые заболевания или снижают эффективность вакцин, сказал Джей Варма, старший советник мэра Билла де Блазио по вопросам общественного здравоохранения.Варма предупредил, что данные все еще предварительные. Кения одобрила вакцинацию российского спутника (10 утра по Нью-Йорку) Кения одобрила использование вакцины Sputnik V Covid-19 в чрезвычайных целях, по данным Российского фонда прямых инвестиций. использование включает Анголу, Республику Конго, Джибути, Гану и Гвинею, говорится в заявлении суверенного фонда. Спутник V имеет эффективность 91,6% и обеспечивает полную защиту от тяжелых случаев заболевания, говорится в сообщении. Меркель из Германии видит тяжелые месяцы впереди (9:05 a.м. Нью-Йорк) Канцлер Германии Ангела Мериэль призвала граждан подготовиться к еще нескольким тяжелым месяцам, прежде чем вакцинация начнет оказывать ощутимое влияние на пандемию. «Мы видим свет в конце туннеля», — заявила Меркель во время онлайн-диалога со службой экстренной помощи. операторы. «Будут еще три или четыре трудных месяца, а затем мы так далеко продвинемся с вакцинацией, что мы действительно увидим реальные эффекты, и ситуация, несомненно, улучшится». Чтобы узнать больше о подобных статьях, посетите нас на bloomberg.comПодпишитесь сейчас, чтобы быть впереди самого надежного источника деловых новостей. © Bloomberg L.P, 2021.

Слияние и поглощение — обзор, характеристики, основные различия

Что такое слияние или поглощение?

Слияния и поглощения относятся к объединению двух или более хозяйствующих субъектов, которое влечет за собой реструктуризацию их корпоративного порядка. Они нацелены на достижение лучшей синергии Типы синергии Синергия M&A может происходить за счет экономии затрат или увеличения доходов. При слияниях и поглощениях возможны различные виды синергии.В этом руководстве приведены примеры. Синергия — это любой эффект, который увеличивает стоимость объединенной фирмы выше совокупной стоимости двух отдельных фирм. В сделках M&A внутри организации может возникнуть синергизм для повышения их компетенции и эффективности. Однако есть ключевые различия между слиянием и поглощением с точки зрения инициирования, процедуры и результата.

Слияние происходит, когда отдельные организации решают объединить свои силы и создать новую хозяйственную единицу.С другой стороны, приобретение — это ситуация, когда более крупная, финансово более сильная организация берет на себя меньшую. Последняя перестает существовать, и все ее операции и активы приобретаются более крупным коммерческим предприятием.

Резюме

• Когда два или несколько отдельных предприятий объединяются в новое предприятие, это называется слиянием.
• Приобретение означает, что одна организация приобретает бизнес другой.
• Как слияния, так и поглощения нацелены на улучшение взаимодействия внутри организации с целью повышения их компетенции и эффективности.

Что такое слияние?

Когда два или более отдельных предприятия объединяются в новое предприятие, это называется слиянием. Объединенная организация обычно получает новое имя, собственность и руководство, в которое входят сотрудники обеих компаний. Решение о слиянии всегда является обоюдным, поскольку сливающиеся компании объединяют свои силы для достижения определенных выгод, даже за счет ослабления своих индивидуальных полномочий.Обмен наличными обычно не производится.

Мотивом для слияний может быть расширение доли рынка, выход на новые рынки, сокращение операционных расходов Операционные расходы Операционные расходы, операционные расходы или «операционные расходы» относятся к расходам, понесенным в связи с операционной деятельностью бизнеса, увеличению доходов и расширению. прибыли. Стороны контракта в целом схожи по размеру и масштабу операций и относятся друг к другу как к равным. Объединенная компания выпускает новые акции, и акции пропорционально распределяются между существующими акционерами обеих материнских компаний.

Британская транснациональная компания GlaxoSmithKline была образована в результате слияния двух фармацевтических компаний, Glaxo Wellcome и SmithKline Beecham, в 2000 году.

Что такое приобретение?

Приобретение означает, что одна организация приобретает бизнес другой. Покупатель должен приобрести не менее 51% акций целевой компании, чтобы получить полный контроль над ней. Обычно это происходит между двумя компаниями, которые не равны по размеру: более сильная в финансовом отношении организация обычно приобретает меньшую, относительно более слабую.Решение не обязательно должно быть обоюдным; когда одна компания берет на себя операции другой компании без согласия последней, это называется враждебным поглощением; враждебным поглощением; враждебным поглощением при слияниях и поглощениях (M&A) является приобретение целевой компании другой компанией (называемой покупателем). путем прямого обращения к акционерам целевой компании посредством предложения тендера или голосования по доверенности. Разница между враждебным и дружелюбным.

Меньшая компания продолжает свою деятельность под названием более крупной.Покупатель может выбрать: сохранить или уволить персонал приобретаемой компании. Фактически, приобретенная компания перестает существовать под своим прежним названием и действует под названием компании-покупателя; только в некоторых случаях приобретенная компания сохраняет свое первоначальное название. Новые акции не выпускаются.

Мотивы приобретения аналогичны мотивам слияния. Основная цель — получить лучшее конкурентное преимущество. Конкурентное преимущество. Конкурентное преимущество — это атрибут, который позволяет компании превзойти своих конкурентов.Конкурентные преимущества позволяют компании достичь, объединяя ресурсы с другой организацией.

В 2017 году гигант электронной коммерции Amazon приобрел американскую сеть супермаркетов Whole Foods Inc. за 13,7 миллиарда долларов. Последний по-прежнему действует под своим первоначальным названием и управляется первоначальными генеральными директорами Джоном Макки и Уолтером Роббом; однако все его операции контролируются материнской компанией Amazon.

Ключевые различия между слиянием и поглощением

Термины слияние и поглощение в основном относятся к консолидации двух или более хозяйствующих субъектов с целью достижения большей синергии.Мотивы заключения любого контракта включают расширение операций, увеличение доли рынка, снижение затрат или увеличение прибыли. Однако между ними есть несколько заметных различий, как показано в следующей таблице:

	Слияние	Приобретение
Процедура	Две или более отдельных компаний объединяются для создания новой хозяйствующий субъект.	Одна компания полностью берет на себя операции другой.
Совместное решение	Слияние осуществляется по взаимному согласию заинтересованных сторон.	Решение о приобретении может быть не взаимным; в случае, если приобретающая компания принимает во владение другое предприятие без согласия последнего, это называется враждебным поглощением.
Название компании	Объединенное предприятие работает под новым названием.	Приобретенная компания в основном работает под названием материнской компании. Однако в некоторых случаях первая может сохранить свое первоначальное название, если материнская компания разрешит это.
Сравнительный статус	Стороны, участвующие в слиянии, имеют одинаковый статус, размер и масштаб операций.	Компания-покупатель крупнее и финансово сильнее целевой компании.
Электроэнергия	Электроэнергия между вовлеченными компаниями снижается.	Компания-покупатель имеет абсолютную власть над приобретаемой компанией.
Акции	Объединенная компания выпускает новые акции.	Акции новых выпусков не выпускались.

Ссылки по теме

CFI является официальным поставщиком глобальной сертификации Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA® Certification. Аккредитация Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ® является мировым стандартом для кредитных аналитиков, который охватывает финансы, бухгалтерский учет, кредитный анализ, анализ денежных потоков, моделирование ковенантов, погашение ссуд и многое другое. программа сертификации, призванная помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня.Для продолжения карьерного роста вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы:

• Корпоративная структура Корпоративная структура Корпоративная структура означает организацию различных отделов или бизнес-единиц внутри компании. В зависимости от целей компании и отрасли
• Дружественные поглощения против враждебных поглощенийДружественные поглощения против враждебных поглощений При слияниях и поглощениях часто возникает путаница между дружественными поглощениями и враждебными поглощениями. Разница заключается исключительно в способе поглощения компании.При дружественном поглощении совет директоров целевой компании одобряет предложение о поглощении и помогает его реализовать.
• Соображения и последствия слияний и поглощений Соображения и последствия слияния и поглощения При проведении слияний и поглощений компания должна учитывать и анализировать все факторы и сложности, связанные с слияниями и поглощениями. В этом руководстве описываются важные
• Экономия от масштабаЭкономия от масштабаЭкономия от масштаба относится к преимуществу затрат, которое получает фирма при увеличении уровня выпуска продукции.Преимущество возникает из-за

Разница между ставкой покупки и долей дохода в торговых услугах

Предоставление программы торговых услуг вашим клиентам из банковского сектора может быть прибыльным бизнесом, который приведет к появлению дополнительных клиентов и прибыли. Однако низкая прибыль, застойный рост портфеля и высокий уровень убыли могут быть признаками того, что ваш партнер по торговым услугам не предоставляет вам конкурентоспособные ставки. Но в отрасли, печально известной расплывчатыми формулировками контрактов и скрытыми комиссиями, как узнать, что является «конкурентоспособным», а что нет?

Чтобы ответить на этот вопрос, нам сначала нужно вникнуть в фактические затраты, связанные с поддержанием учетной записи продавца.

Что такое развязка?

Как продавцам, так и банкам важно знать, что любая компания , которая принимает кредитные / дебетовые карты, должна будет оплачивать межбанковские комиссии. Обмен — это комиссия, взимаемая банком-эмитентом держателя карты банку-эквайеру продавца каждый раз при обработке транзакции. Эти сборы передаются продавцу и компенсируют банку-эмитенту риск, связанный с утверждением платежа, потерю дохода в течение периодов 0% для держателей карт и расходы на обработку.

Поскольку ставки обмена публикуются непосредственно брендами карт, они не различаются между процессорами. Это не означает, что обмен легко оценить, поскольку ставки рассчитываются на основе множества факторов, включая тип карты, отрасль деятельности и тип транзакции. Эти ставки могут меняться дважды в год, но всегда будут доступны на сайтах брендов. Узнайте о обменных курсах Visa здесь, а Mastercard — здесь.

Какие еще расходы связаны с торговыми счетами?

К сожалению, другие жесткие затраты для счетов не так стандартизированы, как обмен, и будут зависеть от различных факторов, включая метод обработки, предоставляемые продукты или услуги, тарифный план и т. Д.Например, некоторые продавцы B2B смогут претендовать на обработку уровня II / III, что означает, что они получат более низкие ставки обмена и, возможно, могут получить больше прибыли при соответствующих ценах. С другой стороны, онлайн-шлюз для учетной записи электронной коммерции может иметь ежемесячную плату в размере 10 долларов, которая добавит к чистой прибыли.

Независимо от затрат, связанных с торговыми счетами, фактором, который окажет наибольшее финансовое влияние на вашу программу торговых услуг, будет ваше соглашение с поставщиком процессинга.Для расчета доли вашего банка на счете используются два фактора: скорость покупки и доля дохода. Будьте очень осторожны с потенциальным партнером, который предлагает вам долю дохода, которая кажется слишком хорошей, чтобы быть правдой. Вот почему: более высокий процент не обязательно означает больше денег .

В этом нет никакого смысла, правда? Прежде чем мы разберемся с этим для вас, давайте рассмотрим основные моменты, касающиеся доли покупок и доли дохода.

Какова доля дохода?

Доля дохода — это часть прибыли, полученной торговым счетом в вашем портфеле, которую получает ваш банк.Чтобы получить прибыль, каждая учетная запись должна будет превышать реальные затраты, понесенные обработчиком. Эти расходы обычно связаны с процессором, ассоциациями кредитных карт и обменом, выплачиваемыми банкам-эмитентам.

Если потенциальный партнер предлагает вашему банку 100% долю дохода, будет звучать как как идеальная сделка. Но не забудьте спросить себя, какой устойчивый бизнес отказался бы от 100% своей прибыли? Здесь важно точно определить , из каких вы получаете 100%.

Какой курс покупки?

У всех процессоров есть стоимость, называемая «курс покупки», связанная с открытием и ведением торговых счетов. Если переработчик предложил вашему банку большой процент прибыли, возможно, даже из «прибыли» за вашу долю дохода, вы можете быть уверены, что они увеличили свои ставки покупки, чтобы компенсировать это.

Давайте посчитаем . В приведенном ниже примере представьте, что оба процессора имеют одинаковую фактическую скорость покупки. Ваше соглашение с процессором A отражает их более низкие ставки закупок, а ваша доля дохода составляет 70%.Процессор B увеличил свою ставку закупок, но предлагает вам 100% долю дохода.

	ISO A	ISO B
Обрабатываемый объем продавца	25 000 000 долларов США	25 000 000 долларов США
Количество транзакций	500000	500000
Количество продавцов	500	500
Ежемесячная маржа на одного продавца	5 долларов	10 долларов
Комиссия за обработанный том	0.03%	0,15%
Комиссия за транзакцию	0,06 доллара США	0,15 доллара США
Маржа на обработанный объем	0,60%	0,60%
Маржа за транзакцию	0,05 доллара	0,05 доллара
Ежемесячная плата, взимаемая с продавца	5 долларов США	5 долларов США
Общая прибыль	137 500 долларов США	60 000 долларов США
Доля в выручке%	70%	100%
Общая выручка банка	96 250 долларов США	60 000 долларов США

При использовании процессора B вы должны назначать более высокую цену своим продавцам из-за более высоких затрат и меньшей прибыли. Часто это приводит к более высокому уровню выбытия и меньшему количеству новых клиентов, потому что ваши ставки просто не будут достаточно конкурентоспособными.

Завышенным ценам не место в здоровом, взаимовыгодном партнерстве. У обработчика не будет никакого стимула помогать расширять вашу программу торговых услуг — поскольку они увеличили свои расходы, они будут зарабатывать деньги независимо от того, делаете вы это или нет. Убедитесь, что ваш банк не запутался в паутине этой хищнической практики.

Что это значит для вас?

Перед тем, как выбрать поставщика для своей программы торговых услуг, убедитесь, что вы определили базовую твердую стоимость, которую вам нужно будет превысить для каждой учетной записи, прежде чем вы получите согласованную долю дохода.Хороший переработчик также должен иметь процедуры, которые помогут вам удерживать прибыль. Не бойтесь попросить провести сравнение количества яблок с яблоками с вашим существующим процессором, чтобы определить вашу текущую долю дохода и увидеть, насколько на самом деле конкурентоспособна ваша программа.

Последние мысли

Обработка кредитных карт часто бывает трудной для понимания, и другие процессоры предпочитают скрывать, как они взимают комиссию. Чтобы ваша программа торговых услуг была успешной и полезной для обеих сторон, ваш партнер по процессингу должен обладать высоким уровнем знаний и прозрачностью.

В идеале, у выбранного вами поставщика услуг обработки данных должна быть собственная команда экспертов, которые могут четко и кратко объяснить вам различные расходы, одновременно обеспечивая конкурентоспособность ваших предложений. Мир обработки кредитных карт может в лучшем случае сбивать с толку, а в худшем — вводить в заблуждение, но вам не обязательно действовать в одиночку.

Если ваша программа обслуживания продавцов демонстрирует стремительный рост и низкий уровень удержания клиентов, возможно, пришло время сменить процессоры. Если вы все еще не знаете, как выбрать подходящего партнера для своей программы оказания торговых услуг, ознакомьтесь с нашей статьей «8 вещей, на которые банки должны обращать внимание на партнеров по оказанию торговых услуг» или свяжитесь с нами.Ваш банк заслуживает уверенности в том, что вся ваша тяжелая работа по увеличению вашего портфеля окупится.

Международное сравнение JSTOR

Abstract

Мы исследуем влияние слияний на прибыль акционеров приобретающих компаний для большой выборки компаний как из англосаксонских, так и из неанглосаксонских стран в течение 1980-х и 1990-х годов. За важным исключением Японии, мы обнаруживаем схожие модели доходности в обоих типах стран.Для выборки из 9733 компаний-покупателей средний прирост в процентах за короткий период в 21 день составляет 0,6%. Эта картина резко меняется, поскольку у рынка появляется больше времени для оценки слияний и / или приобретающих фирм. Спустя три года акционеры приобретателей в США и континентальной Европе потеряли в среднем 19% своей рыночной стоимости по сравнению с портфелем не сливающихся фирм в их децилях размера и их отрасли, выраженной двузначным числом, в Канаде, Австралии и Новой Зеландии. примерно 16%, а в четырех скандинавских странах почти 15%.Дальнейший анализ показывает, что некоторые слияния согласуются с гипотезой о том, что слияния генерируют синергетический эффект, но что большинство слияний в континентальной Европе объясняется управленческой властью и / или гипотезой высокомерия. Наши результаты также показывают, что институты корпоративного управления в Соединенных Штатах и ​​других англосаксонских странах приводят к лучшим инвестиционным показателям, чем в континентальной Европе, если сосредоточить внимание на слияниях.

Информация о журнале

Managerial and Decision Economics — международный журнал исследования и достижения в области экономики управления.Журнал издает статьи, применяющие экономическое обоснование к принятию управленческих решений. По сравнению с другими экономическими журналами, этот журнал больше нормативный, чем положительный, и точка зрения сосредоточена на управленческих эффективность, а не социальное обеспечение. Управленческая экономика и экономика принятия решений содержит статьи из всех функциональные области экономики, если эти статьи полезны для принятие управленческих решений, причем из всех функциональных сфер бизнеса, при условии, что в статьях используется экономическая аргументация.Экономика управления и принятия решений в настоящее время издается 8 раз в год. год.

Информация для издателя

Wiley — глобальный поставщик решений для рабочих процессов с поддержкой контента в областях научных, технических, медицинских и научных исследований; профессиональное развитие; и образование. Наши основные направления деятельности выпускают научные, технические, медицинские и научные журналы, справочники, книги, услуги баз данных и рекламу; профессиональные книги, продукты по подписке, услуги по сертификации и обучению и онлайн-приложения; образовательный контент и услуги, включая интегрированные онлайн-ресурсы для преподавания и обучения для студентов и аспирантов, а также для учащихся на протяжении всей жизни.Основанная в 1807 году компания John Wiley & Sons, Inc. уже более 200 лет является ценным источником информации и понимания, помогая людям во всем мире удовлетворять их потребности и реализовывать их чаяния. Wiley опубликовал работы более 450 лауреатов Нобелевской премии во всех категориях: литература, экономика, физиология и медицина, физика, химия и мир. Wiley поддерживает партнерские отношения со многими ведущими мировыми сообществами и ежегодно издает более 1500 рецензируемых журналов и более 1500 новых книг в печатном виде и в Интернете, а также базы данных, основные справочные материалы и лабораторные протоколы по предметам STMS.Благодаря растущему предложению открытого доступа, Wiley стремится к максимально широкому распространению и доступу к публикуемому контенту, а также поддерживает все устойчивые модели доступа. Наша онлайн-платформа, Wiley Online Library (wileyonlinelibrary.com), является одной из самых обширных в мире междисциплинарных коллекций онлайн-ресурсов, охватывающих жизнь, здоровье, социальные и физические науки и гуманитарные науки.

Сравнение систем трехмерного и двумерного зрения в приобретении навыков лапароскопического наложения швов у стажеров-хирургов — перекрестное испытание

Валид Эльбакбак, MBBCh, MSc, Бадриа С. Аларайми, MD, Шах-Джала Саркер, Phd, Ричи Горипарти, MD, MSc, Сундус Маккия, MSc, Биджендра Патель, MBBS, MS, FRCS, Ed, FRCS, GenSurg 9000

Лондонский университет королевы Марии, Институт рака Барта

Введение : объективно оценивать и сравнивать производительность стажеров-хирургов при лапароскопическом интракорпоральном наложении швов с использованием систем 2D и 3D зрения с точки зрения времени выполнения, количества повторений и ошибок на бокс-тренажере.

Методы : 24 основных хирургических стажера, рандомизированных по системам трехмерной и двухмерной визуализации, выполняли лапароскопическое интракорпоральное наложение швов в соответствии с утвержденной учебной программой по основам лапароскопической хирургии (FLS) до тех пор, пока не будут достигнуты необходимые навыки. Через неделю стажеры были переведены на другую систему зрения с перекрестным дизайном и повторили ту же задачу. Для проверки различий между двумя группами использовался знаковый ранговый критерий Вилкоксона.

Результаты : Не было статистически значимой разницы между двумя группами в общем времени для достижения умения, однако наблюдательно было большое различие между группой 3D по сравнению с группой 2D (см. Таблицу).Количество повторений для достижения мастерства и ошибок точности было значительно ниже в группе 3D по сравнению с группой 2D. Общие оценки ошибок также были ниже в группе 3D по сравнению с группой 2D, что было погранично значимым. Все кандидаты сообщили об усталости при использовании системы 3D и только 33% в группе 2D. Сорок процентов обучаемых испытали легкую головную боль, и только десять процентов участников жаловались на головокружение после выполнения задания с использованием 3D-системы.

Система технического зрения	3D	2Д
	Медиана (диапазон)	Медиана (диапазон)	Значение P
Время достижения уровня владения языком (мин)	36 (14-132)	59 (12-239)	0.44
Количество повторов	16 (6-16)	22 (7-62)	0,037
Погрешности точности	4 (0-8)	5,5 (0-25)	0,039
Ошибки проскальзывания	0 (0–3)	1 (0-5)	0,41
Ошибки зазора	1 (0-4)	1,5 (0-7)	0,17
Оценка ошибки	9 (0-82)	49 (2-122)	0.1

Заключение : Трехмерное зрение позволяет значительно улучшить производительность и количество ошибок по сравнению с двухмерным зрением при выполнении сложных лапароскопических навыков, таких как наложение интракорпоральных швов. На тренировку в группе 3D влияли усталость, головная боль и стереоскопическая адаптация.

---

Сессия: Стендовая презентация

Номер программы: P172

Просмотры сообщений: 179

Связанные

«Вернуться в архив рефератов SAGES 2013

.