Есть небольшое производственное помещение чем выгодно заняться: 101 лучшая бизнес идея производства в 2022 году: примеры, инструкции

Содержание

Как можно использовать помещение свободного назначения

access_time03.08.20

Разговор об использовании помещений свободного назначения (ПСН) лучше начать с определения понятия: оно не юридическое, в законодательстве такого понятия нет. Это не характеристика помещения, а разговорный термин. По сути, это нежилое здание коммерческого назначения или его часть. Но собственники и арендаторы предпочитают определение «помещение свободного назначения». Что это означает?

В чем отличие ПСН от целевого?

Помещение свободного назначения – коммерческая недвижимость. Это либо отдельно стоящее здание, либо сдаваемая в аренду площадь в жилых домах или пристройках к ним. ПСН не имеет специализации, универсально, отвечает общим требованиям к нежилым помещениям, подходит под любые цели. Арендатор сам решает, как им пользоваться и оборудует с соблюдением требований для бизнеса: магазин, офис, склад…

В универсальности главное преимущество помещений свободного назначения. Если объект недвижимости зарегистрирован с целевым назначением, например, автосалон, то перевод его в другой вид, к примеру, магазин, потребует изменений в документации. Кроме того, собственник отвечает за перепланировку, а к объектам целевого использования жесткие требования.

Поэтому, на месте закрывшихся автосалонов открываются чаще всего автосалоны, а вместо одного магазина другой. Если же указано «свободное» назначение, то требования – общие для всех нежилых помещений, и новый арендатор переоборудует его под цели своего бизнеса.

Во что можно превратить ПСН?

У предпринимателя свои идеи, как можно использовать помещения свободного назначения, и какие требования для него в приоритете. Малый бизнес (парикмахерская, кафе) интересует небольшой метраж и людное место, организация склада требует транспортной доступности для большегрузных автомобилей. Место под офис, скорее всего, будут искать поближе к центру города, посмотрят, есть ли рядом транспорт и места для парковки. Открывая магазин, оценят имидж района и платежеспособность жителей. Не стоит в спальном районе открывать бутик.

Часто имеет значение близость популярных в городе мест, вокзала, аэропорта. Иногда арендаторам важно, чтобы вход в здание был с улицы, либо, чтобы офис располагался на 1 этаже.

Что можно открыть в ПСН?

Коммерческую недвижимость делят на группы по целевому назначению:
Торговые. Коммерческие площади, предназначенные для реализации товара: Торговый центр, магазин, аптека, автосалон.
Офисные. Помещения, арендованные для работы сотрудников, проведения конференций, приема клиентов.

Индустриальные. Помещения, где расположено производственное оборудование, хранится сырье и готовая продукция: склады, хранилища, цеха, автосервисы.
Социальные. Детские учреждения, медицинские и научные центры.

Классификация коммерческой недвижимости, а значит и ПСН, так условна, что даже специалисты не приходят к единому мнению. Куда отнести предприятия общественного питания: кафе, столовые? Это производство или торговля? Предприятия сферы услуг и досуга тоже не вошли в эту классификацию. Если считать, что салон красоты, ремонтная мастерская и фитнес-центр – это продажа услуг, тогда торговля. Кроме того, предприниматель может совместить несколько производств. Например: магазин-пекарня, склад-магазин.

Так что, все это можно открыть в помещении свободного назначения. Нет никаких инструкций, что можно делать в ПСН, все определяют желания, возможности и цели арендатора.

В чем выгода аренды ПСН?

Кто-то только начинает свой бизнес и арендует небольшую комнату на 1 этаже жилого дома. Другой развивает промышленное производство, значит, нужны большие площади бывшего завода. Что заставляет предпринимателей выбрать аренду ПСН:
• Универсальность. Можно открыть офис, детский центр, склад, административное учреждение, магазин. Все зависит только от цели арендатора. При желании, можно сменить сферу деятельности.

• Оснащенность. Необходимые коммуникации подведены (водоснабжение, электричество, отопление). Для начала работы нужно сделать косметический ремонт (не всегда), завести мебель и оборудование.
• Выбор локаций. ПСН легко подобрать в том районе, где это целесообразно и удобно.
• Подбор цены. Цена аренды зависит от места, площади ПСН и класса недвижимости. Всегда можно найти подходящий вариант.
• Возможность расширения бизнеса. Дополнительные площади можно взять рядом, в том же здании, или арендовать здание рядом.
• Выгода. Арендовать недвижимость дешевле, чем покупать. Да и не нужно, особенно на первом этапе. Можно найти объект для любого бизнеса: химчистка, торговый центр, пункт обмена валюты.

Конечно, арендатор сам решает, как можно использовать помещение свободного назначения. Но при выборе обратит внимание на 2 критерия:

Подходит ли помещение?

Для магазина, столовой, салона красоты важно, сколько народу ходит мимо их дверей. Чем чаще ходят, тем больше замечают. Поэтому для них хорошее место – центральные, оживленные улицы, или первые этажи в крупных жилых комплексах.
Начинающие бизнесмены часто хотят снять площадь в крупных центрах, в новых комплексах. Но, красивый, только что построенный район часто оказывается необжитым, клиентов мало. А богатые интерьеры не обозначают высокий доход. Скорее, наоборот. Высокая цена аренды и нерентабельность вынуждают искать арендатора попроще и подешевле (если к тому времени еще «на плаву»). При выборе ПСН нужно обращать внимание не на престижность, а на выгодность расположения объекта недвижимости.

При организации производства или склада в приоритете будут подъездные пути, близость транспортных магистралей, большие площади, возможность расширения. Скорее всего, подойдет здание на окраине города, промышленная зона. В центре – неудобно, ограничено движение большегрузного транспорта.

Складской и производственный бизнес чаще выбирает коммерческую недвижимость класса «С».
Объем такой недвижимости постепенно сокращается: офисные здания реконструируются и переводятся в класс «В», а промышленные здания сносятся, освобождая место под новую застройку.

Устраивает ли цена?

Весомое преимущество ПСН – цена. Стоимость квадратного метра в центре города отличается от цены метра на окраине, зависит от планировки, этажа, качества коммуникаций и ремонта. Можно посмотреть, сравнить и найти подходящий вариант.

Когда предприниматель выбирает место для открытия, например, магазина, он задумается: «Что лучше: помещение свободного назначения или магазин?». На рынке есть специализированная недвижимость, с целевым назначением. Но цена её намного выше, чем у ПСН.

Фиксированная планировка такого объекта часто создает проблемы. Взяв в аренду целевую недвижимость – «магазин», предприниматель не сможет, при желании, перепрофилировать его в парикмахерскую или пункт проката.

К аренде помещений свободного назначения чаще прибегают начинающие предприниматели. Это правильно – только что открытый бизнес может не «пойти», лучше не рисковать. Но и те, у кого все хорошо, кто думает о расширении бизнеса, не спешат покупать коммерческую недвижимость, а предпочитают аренду ПСН.
 

Другие блоги

Бизнес в подвальном помещении — правовые и технические азы

Долгосрочная аренда или приватизация подвального помещения обходится предпринимателю дешевле, чем аренда офиса или квартиры. Содержать бизнес в подвале достаточно выгодно, однако, следует правильно оформить его с технической и юридической точки зрения.

  • Во-первых, для аренды подвального помещения нужно согласие владельцев, будь то муниципальная структура или большинство жильцов кооперативного дома.
  • Во-вторых, есть ограничения на виды деятельности, которыми можно заниматься в подвальном помещении. Токсичное производство с использованием химикатов запрещено законодательством, а шумное заведение с музыкой будет раздражать владельцев квартир, что приведёт к многочисленным жалобам и конфликтам.
  • В-третьих, важно учесть все риски и затраты на ремонт и модернизацию. Подвал часто находится в аварийном состоянии. Нужно подготовить помещение, чтобы оно соответствовало всем нормам и не вредило здоровью сотрудников и посетителей.

Какой деятельностью разрешено заниматься в подвале жилого дома

Если речь идёт о частном доме, здесь всё гораздо проще. Предприниматель является собственником и жильцом одновременно. А вот организация бизнеса в цокольном этаже многоквартирного дома ‒ довольно хлопотное занятие.

В подвальном помещении можно открыть магазин или сервисный центр.

Для малого и среднего бизнеса интерес представляют подвалы площадью 30‒250 кв. м, в которых можно открыть офис, мастерскую или магазин. В целом для торговли разрешается использовать площадь не более чем 400 кв. м, без учёта складских и подсобных помещений. Площадь для салона красоты не должна превышать 300 кв. м. Но цоколь таких размеров в городе найти практически невозможно, поэтому речь идёт о небольших помещениях.

Чаще всего, конечно же, открывают бизнес, связанный с обслуживанием людей, проживающих в доме и его окрестностях.

  1. Аптеки, продуктовые и промышленные магазины, канцтовары, бутики с одеждой, небольшие торговые точки со специализированным товаром.
  2. Ателье и мастерские по ремонту одежды, обуви.
  3. Сервис починки компьютеров, телефонов и бытовой техники.
  4. Офис, принимающий заказы на изготовление продукции. При этом производство может находиться в другой части города или даже за его пределами.
  5. Фотоателье, проявка и печать фотоплёнок; продажа расходных материалов и комплектующих для фотокамеры.
  6. Реставрационные мастерские и художественные салоны; выставочные залы.
  7. Турагентство.
  8. Пункты приёма вторичного сырья.
  9. Спортклуб или тренажёрный зал могут разместиться в помещении до 100 кв. м и практически не требуют дорогостоящей отделки.
  10. Парикмахерские, маникюрный салон, кабинет косметолога или массажиста, солярий.
  11. Бильярдный клуб.
  12. Кафе, закусочные или бар.

Ремонт электроники в подвальном помещении.

Разрешённые виды деятельности должны соответствовать таким требованиям:

  • подвал граничит с жилыми квартирами, поэтому арендатор обязан позаботиться, чтобы его бизнес не мешал людям;
  • обязательным условием является оборудование систем вентиляции;
  • заведения общепита могут одновременно принимать на более 50 человек;
  • нельзя включать громкую музыку и производить шум, превышающий санитарные нормы;
  • законодательно время работы заведений ограничено промежутком с 8:00 утра до 23:00 вечера.

Запрещенные виды деятельности

Для некоторых видов деятельности подвал не подойдет:

  1. Поскольку громкая музыка и шум недопустимы, в жилом доме нельзя открыть ночной клуб или другое подобное заведение.
  2. Запрещено устраивать производство, которое может стать источником шума, грязи и неприятных запахов.
  3. По этим же причинам не получится открыть химчистку или прачечную.
  4. В подвальном помещении не разрешается размещать медицинское учреждение, делать бассейн или сауну.
  5. Нельзя открыть похоронное бюро и предоставлять ритуальные услуги.
  6. В подвале не может размещаться оптовый и мелкооптовый склад.

Деятельность на арендованной площади не должна нарушать санитарно-гигиенические нормы и правила пожарной безопасности. Кроме того:

  • для бизнеса запрещается использовать другие помещения коллективного пользования, которые граничат с подвалом: подъезд, лестницу, коридоры, лифт;
  • магазин или офис должен иметь отдельный обустроенный выход на улицу;
  • важно, чтобы инженерные коммуникации и оборудование дома оставались доступными.

Техническое помещение, которое не используется жильцами, по решению муниципалитета или товариществом собственников может быть переведено в статус нежилого. После этого потенциальный арендатор может начинать процедуру его оформления.

Правовое оформление помещения

Подвал или цоколь многоквартирного дома не может быть отчуждён и продан в пожизненное владение предпринимателю. Приватизировать его вправе только собственник жилого помещения, к которому этот подвал прилегает.

Чтобы открыть бизнес в неиспользуемом техническом помещении, нужно заключить договор аренды с муниципалитетом или получить разрешение большинства жильцов дома, каждому из которых в равной доле принадлежат нежилые помещения.

Если подвал многоквартирного дома принадлежит кооперативу собственников, юридическое оформление аренды начинается со сбора подписей. Часть жильцов может высказаться против нового бизнеса. Арендатору предстоит убедить их в том, что фирма или магазин не доставят неудобств и даже поспособствуют обустройству территории.

Например, владелец бизнеса может заасфальтировать дорожки, разбить клумбы и отреставрировать стену дома возле наружного входа в подвал. Выгода для кооператива также в том, что плата за аренду будет уменьшать счета за использование общих нежилых помещений. Помимо этого арендатор наравне со всеми жильцами оплачивает услуги ЖЭКа и собственные коммунальные платежи.

Сбор и подача документации

Для аренды технического помещения следует подать заявление в муниципалитет или ЖЭК, в зависимости от формы собственности на подвал. В заявлении указывается цель и срок аренды.

  1. Оформляется заключение санэпидемстанции, пожарной и коммунальной служб, которые признают помещение пригодным для выбранного вида деятельности. Без решения этих организаций подвал может использоваться только для хозяйственных целей.
  2. После этого заключается договор с районной администрацией. В этом документе описаны условия аренды, её сроки и сумма оплаты.
  3. Права и обязанности сторон регулирует Гражданский кодекс, при условии, если в договоре нет специальных указаний на этот счёт.
  4. Техническое помещение, которое принадлежит кооперативу собственников, оформляется посредством ЖЭКа.
  5. После подачи заявления от потенциального арендатора ЖЭК оповещает жильцов. На общем собрании собственники принимают решение о возможности аренды путём голосования.
  6. Договор аренды заключается с бухгалтерией коммунальной службы. Вырученные деньги распределяются для обустройства дома и прилегающей территории, а также идут на оплату электричества, воды и газа в общих помещениях.

Предпринимателю нужно получить лицензию на выбранную деятельность и ознакомиться с требованиями к помещению, в котором её можно осуществлять. Если подвал раньше не использовался для бизнеса или социально-общественной деятельности, его нужно будет реконструировать.

Понадобится справка из БТИ, которая даёт разрешение на переоборудование помещения, и геодезическая оценка прилегающего участка. Для оформления технической документации арендатор может обратиться в проектную контору, сотрудники которой имеют большой опыт работы с городскими службами и помогут с юридическим урегулированием.

Ремонт и техническая инспекция

Большинство подвалов не соответствуют требованиям техники безопасности, и особенно нормам санэпидемстанции. Это холодные, ветхие помещения, которые подтапливаются грунтовой водой. Отмежевав часть подвала, в котором находятся инженерные коммуникации, арендатор делает реконструкцию согласно проекту.

  1. Прежде всего, нужно сделать гидроизоляцию подвала. Сырость становится причиной появления грибка и неприятного запаха. Сотрудники и посетители не смогут долго находиться в таком помещении без вреда для здоровья. К тому же портится отделка, ржавеют металлические детали, но опаснее всего то, что от воды может замкнуть проводку.
  2. В подвальном помещении не хватает света, даже если цоколь достаточно высокий и в стене есть окна. Нужно обеспечить дополнительное освещение энергосберегающими лампами, поскольку расход электричества в подвале будет большой.
  3. Обязательно нужно установить хорошую вентиляционную систему. Важность циркуляции воздуха в подвале трудно переоценить, особенно если площадь больше 50 кв. м. и простые отдушины в стенах недостаточно эффективны. Плохо работающая вентиляция может быть причиной влажности, поскольку на стенах с внутренней стороны образуется конденсат.
  4. Если арендатор планирует открыть в подвале заведение общепита с кухней, нужно сделать вытяжку, чтобы дым и запахи не шли в сторону лестничной площадки и квартир.
  5. При больших скоплениях посетителей и наличии негромкой музыки следует позаботиться о звукоизоляции ещё до того, как в помещении будет сделан ремонт и обустроен интерьер.

Не следует забывать о ремонте и качественном освещении.

Низкая цена аренды компенсирует затраты на реконструкцию подвала. Но в каждом отдельном случае арендатор должен оценить состояние подвала на основе технической экспертизы, чтобы скрытые недостатки не проявились позже.

Риски связанные с ведением бизнеса в подвальном помещении

В подвале расположены трубы водоснабжения, теплосети и электрические кабели. Арендатор должен убедиться, что у ремонтной бригады из ЖЭКа есть доступ к оборудованию. Если произойдёт поломка или затопление, подвальное помещение пострадает больше всего.

В плохо вентилируемом подвальном помещении повышается риск возгорания. При пожаре или другой чрезвычайной ситуации эвакуировать людей будет сложно. Особенно если это заведение с большим количеством персонала и посетителей, а выход из подвала всего один.

Может возникнуть непредвиденный конфликт с соседями, который владельцу бизнеса придётся решать через суд. Но чаще всего арендаторы мирно сосуществуют с жильцами дома, если соблюдаются все предварительные договорённости и письменные обязательства.

Как выбрать производственное помещение для аренды

Многие предприятия из промышленной сферы арендуют производственные помещения. Это помогает компании минимизировать финансовые риски, сокращает расходы, позволяет использовать капитал с большей выгодой. Например, закупить современное оборудование и качественные материалы, нанять высококвалифицированный персонал и т. д.

Важно выбрать для аренды подходящее производственное помещение. Грамотное решение позволит повысить производительность труда и объемы выпускаемых товаров, а в конечном итоге — число клиентов и качество. Кроме того, это сделает предприятие привлекательнее для потенциальных работников, инвесторов.

Основные критерии при выборе объекта:

  1. Технические характеристики — общее состояние здания, площадь промышленного помещения, ширина проемов, высота потолков, расстояние между колоннами (если они есть), наличие коммуникаций. Также учитывается планировка и зонирование, возможности перепланировки. Еще один важный критерий — это технические параметры напольного покрытия, то есть максимально допустимое давление на 1 м².
  2. Локация — наличие склада, транспортных коммуникаций и подъездных путей для своевременной поставки сырья и отгрузки продукции. Удобство месторасположения для сотрудников и клиентов, близость метро и остановок общественного транспорта, автомобильной парковки.
  3. Инфраструктура — лучше арендовать производственное помещение с охраной, подрядами уборки, ремонта и профилактики инженерных коммуникаций, вывоза и утилизации бытового мусора и промышленных отходов.

При аренде помещения также рекомендуется сделать своего рода запас по площади и по инженерным возможностям. Это обеспечит условия для расширения производственных мощностей и внедрения новых процессов в будущем.

Не менее важно выбрать надежного арендодателя. Обращайтесь к нам: в нашей базе есть производственные помещения под мастерские, швейные цеха, пищевую промышленность и др. назначения. Объекты готовы к въезду. Это позволяет приступить к работе в минимальные сроки после подписания документов.

Все производственные помещения юридически чистые, оформлены с учетом требований закона. Заключается договор аренды, что исключает возникновение в будущем подводных камней.

как открыть картодром и сколько можно заработать

О том, каким бизнесом выгодно заниматься в сфере развлечений и спорта, можно спорить много. Мы же сегодня вспомним направление, которое зародилось еще в 50-х годах прошлого века. Любители активного отдыха еще тогда по достоинству оценили новое увлечение – картинг, а сегодня он по-прежнему популярен.

В основе спортивного развлечения лежит большая площадка или трасса, которая носит название «картодром». Она может быть крытой или открытой. Вторые площадки, расположенные под открытым небом, функционируют только в теплое время года, поэтому такой картинг-клуб можно считать сезонным. Маленькие машинки, которые сделаны специально для гонок на небольших трассах, называются «картами». Они представляют собой небольшие транспортные средства, которые не имеют кузова, но способны разгонятся до высоких скоростей.

Картинг – это выгодный бизнес. Он имеет относительно небольшой порог вхождения, а рынок практически свободен. Конкурентов можно найти только в больших городах, и то немного. Различают два направления бизнеса:

  • Развлекательный картинг-клуб;
  • Спортивная секция, которая готовит спортсменов для участия в соревнованиях.

Развлекательный картинг-клуб, как утверждают специалисты, открывать выгоднее. Особенно пользуется спросом картинг для детей.

С чего начать организацию картодрома

Для постройки трассы, протяженностью 700 м, понадобится земельный участок, площадью 3-4 тыс. кв.м. Дорога для машин должна быть проложена с правильными поворотами и достаточным количеством прямых участков. Обычно картинговый любительский или спортивный клуб строят подальше от жилых домов и центра города. В качестве крытой площадки подойдет старое производственное помещение или невостребованный склад.

Количество персонала в клубе зависит от их профессионализма и умений. Идеально найти таких людей, которые будут разбираться в технике, смогут починить карт и одновременно инструктировать клиентов. Если открывается детский картинг, то хорошо, чтобы инструкторы умели ладить с детьми.

Из дополнительных, но обязательных атрибутов, нужно будет приобрести спецодежду для работников и шлемы для посетителей. Красивые одинаковые комбинезоны персонала создадут положительный имидж, а корпоративная символика позволит узнавать клуб на соревнованиях. В дни обычных занятий форма позволяет посетителям быстрее находить сотрудника, чтобы обратиться за помощью. Качественный шлем производства Италии стоит около 60 долларов, но существуют и дешевые китайские варианты.

Взрослый и детский картинг

До укладки покрытия желательно оснастить картинг хронометражем. Это устройство позволяет фиксировать время заезда, результаты и высвечивать их на табло. С таким атрибутом клиенту будет намного интересней посещать картинг-клуб. Можно устраивать импровизированные соревнования и наблюдать динамику собственных результатов. На полное обустройство трассы, с покрытием и всеми атрибутами понадобится около 80 тыс. долларов.

Карты – покупаем или делаем сами?

Картинг обязательно нужно укомплектовать машинами. Новая машина стоит от 1,5 до 4 тыс. долларов, в зависимости от мощности. Основная и самая дорогостоящая деталь автомобиля – это мотор. Рамы на картинг также можно купить отечественного или импортного производства. Однако многие любители и профессионалы изготавливают картинг своими руками. Это намного дешевле и надежней.

Прежде чем приступать к изготовлению, нужно определить, каким будет будущий картинг. Основой каждого технического изделия является чертеж, по нему нужно рассчитать количество необходимых материалов. Для рам используются металлические трубы, их нарезают на детали, сгибают и сваривают. После изготовления основного каркаса можно приступать к конструированию моторной рамы, педального управления и рулевого узла. Все эти части изготавливаются по одной схеме, но размеры их можно корректировать в зависимости от роста человека, который будет управлять машиной.

На картинг своими руками устанавливается одноцилиндровая бензиновая установка с воздушным охлаждением. Пилот должен быть защищен от ДВС и возможных ожогов. Тормозная система объединяет, как минимум, пару колес.

Мастерская, которая изготавливает картинг своими руками, наличие шикарной трассы и внимательного персонала, все это может стать излюбленным местом отдыха, как взрослых, так и детей. Именно эти составляющие станут залогом вашего уникального и прибыльного бизнеса, с шикарным названием – картинг.

Сколько можно заработать

Оценки теоретиков и предпринимателей, которые не один год зарабатывают деньги на картинге, практически не отличаются по основным показателям: рентабельность, размер стартового капитала, время, необходимое для выхода на уровень самоокупаемости и т.д. (что является достаточно редким явлением в подобных ситуациях). Рассмотрим главные экономические результаты деятельности фирмы, работающей в представленной отрасли.

  • Ежемесячная выручка 7500 долл.
  • Издержки предприятия, которые включают: зарплату персонала, рекламу, амортизацию, страховые взносы, налоги и другие административные расходы – 2400 долл./в месяц.
  • Чистая прибыль, на основании перечисленных показателей, будет на уровне 5100 долл./в месяц.

Но, с учетом различных форс-мажоров, изменений конкурентной ситуации или общих экономических тенденций, прибыль фирмы может составлять 2500-6000 долл. в месяц.

Сколько нужно денег для старта бизнеса по организации картинга

Для ответа на вопрос о размере стартового капитала, который необходим, чтобы создать полноценную фирму, работающую в данном направлении, необходимо рассмотреть два варианта реализации рассматриваемой идеи:

  1. Создание полноценного картинг-клуба. Строится трасса и соответствующие объекты инфраструктуры, приобретается необходимая техника, а также организовываются подготовительные курсы для разных возрастных групп и т.д. В этом случае вам надо инвестировать от 700 тыс. до 1 млн. долл., но точная сумма зависит, прежде всего, от местонахождения будущей компании.
  2. Для реализации второго варианта бизнес-проекта понадобится качественная техника и профессиональные инструкторы, которые будут приносить основную прибыль во время различных общегородских мероприятий или заказов услуг фирмы для проведения праздничных церемоний. В этом случае, сумма стартового капитала будет намного меньше, но и доходы вашей компании сократятся, как минимум, на 30-60%.

Если собственных денежных средств для реализации представленных проектов будет не достаточно, воспользуйтесь заемным банковским капиталом. Но для этого, вам придется зарегистрироваться, как юридическое лицо, а также подготовить реальный и перспективный бизнес-план.

Какое выбрать оборудование

Подготавливая бизнес-план для реализации данного проекта, вам обязательно нужно подсчитать стоимость основной техники и самых «убиваемых» запчастей (резина, тормозная система, фильтры и т.д.), а также детально изучить стоимость экипировки, которая поможет сохранить самое ценное – жизнь и здоровье каждого человека.

При покупке оборудования, ориентируйтесь не только на его стоимость и технические показатели. Возможно, отличный по всем параметрам спортивный автомобиль, доставит вам массу хлопот при поиске элементарных запчастей или не выдержит условий эксплуатации на неподготовленных для этих целей дорогах.

Какой ОКВЭД для бизнеса по организации картингового клуба нужно указывать при регистрации в ФНС

Если изучить общероссийский классификатор направлений бизнеса, после изменений 2016 года, то мы увидим, что картинг клуб относится к категории спортивно-развлекательной деятельности с кодом ОКВЭД 92.72.

Какие документы нужны для открытия клуба

Для занятия данным бизнесом вам нужно оформиться, как ИП или ООО, получить разрешения местных органов власти, СЭС и пожарных служб, а также оформить документы на машины и купить страховые полиса.

Какую систему налогообложения выбрать

Зарабатывая деньги при помощи картинга, специалисты рекомендуют написать и передать заявление в ФНС о выборе упрощенного режима налогообложения (это позволит существенно сэкономить финансовые средства при расчетах с государственным бюджетом).

Нужно ли разрешение

Занимаясь данным бизнесом, вам обязательно надо получить разрешение местных органов власти, СЭС и пожарной инспекции. Дополнительных разрешений или лицензий оформлять не нужно.

Коммерческая недвижимость: как начать бизнес и не прогореть?

Рынок коммерческой недвижимости активно развивается, и сегодня предоставление помещений в аренду является одним из самых прибыльных, стабильных и перспективных видов бизнеса. По разным данным, только в Москве сдается в аренду от 8 до 90 тысяч нежилых помещений под офисы, магазины, склады и т. д. И, несмотря на высокую конкуренцию, в этом сегменте бизнеса регулярно появляются новые игроки. Как войти на рынок коммерческой недвижимости и начать зарабатывать, а не нести убытки? Рекомендации экспертов помогут тем, кто готов стать игроком этого рынка и вести бизнес, приумножая собственные капиталы. 

Оцениваем доходы и расходы 

Владеть нежилым помещением — это полдела. Чтобы правильно сдать его в аренду,  необходимо: 

  • Проанализировать потенциальные доходы от объекта недвижимости. Ставки по офисным, торговым, складским помещениям разнятся.  

  • Выяснить потенциальные расходы (например, расходы на обслуживание объектов). 

О том, какие расходы нужно учесть обязательно, рассказывает коммерческий директор комплекса «Румянцево» Виктория Ковалева: 

«В первую очередь займитесь налогами. На имущество и на землю, если есть земельный участок. Ставки по этим налогам обновляются каждые два года и являются существенной нагрузкой на бизнес. Составьте грамотный договор аренды, в котором обязательно пропишите расходы на эксплуатацию помещения. Если эти расходы лежат на плечах и арендатора, и арендодателя, то важно разработать эксплуатационную ведомость, чтобы точно понимать, какие расходы вам предстоит нести по договору аренды. Обязательно заложите эти расходы в свой бюджет». 

Формируем арендную ставку 

Грамотно выстроенная политика формирования ставок — важный пункт в системе предоставления помещений в аренду. Для разработки этой политики: 

  • нужно оценить средний уровень арендной ставки на территории, где располагается помещение.  

  • предусмотреть поднятие ставок. 

Не забудьте учесть потенциальное территориальное развитие. Возможно, на территории, где расположено помещение, вскоре проведут метро, возведут инфраструктуру. Политику ставок нужно продумать так, чтобы с появлением инфраструктуры можно было адекватно поднимать ставки и быть готовым к развитию своего объекта. 

Анализируем свою роль на рынке недвижимости 

Большинство экспертов рынка недвижимости отмечают — это не просто бизнес, а бизнес социально значимый.  

«Сдача в аренду коммерческой недвижимости — это не только способ получения долговременного стабильного дохода, но и участие в развитии своего региона. Благодаря владельцам коммерческой недвижимости и арендодателям в инфраструктуре района появляются новые торговые / офисные / развлекательные центры. А это предполагает создание дополнительных рабочих мест. Арендодатели, которые сдают площади небольшого размера, способствуют развитию малого и среднего бизнеса.  

У игроков рынка коммерческой недвижимости регулярно расширяются возможности для взаимовыгодного партнерства (особенно если круг арендаторов широк, и рынок активно растет). Наконец, благодаря арендаторам повышается уровень бытового обслуживания населения, (например, часто в сдаваемых помещениях появляются разнообразные способы проведения досуга: кафе, детские клубы, фитнес-залы)», — рассказывает о социальной важности аренды коммерческой недвижимости генеральный директор бизнес-центра «Кусково» Елена Ерина. 

Учитываем риски 

Несмотря на то что бизнес в сфере коммерческой недвижимости — бизнес стабильный, нужно понимать: предоставление коммерческих помещений в аренду не несет такой же высокой доходности, как бизнес рисковый (относительно продаж квартир, например, где маржинальность может быть гораздо выше). 

Среди рисков этого бизнеса эксперты отмечают: 

  • рост тарифов на коммунальные услуги, 

  • увеличение эксплуатационных и прочих расходов,  

  • непредсказуемая налоговая политика государства (особенно частые изменения кадастровой стоимости).  

Планируем на перспективу  

Чтобы окончательно понять, стоит сдавать коммерческое  помещение в аренду или нет, проанализируйте территорию на наличие перспективного конкурентного фона, который может появиться в будущем: 

«Бывает, что конкуренты начинают появляться вокруг, а вы это не предусмотрели. Поэтому прежде чем сдавать помещение, полезно обратиться к градостроительной документации Москвы, посмотреть генплан, изучить архитектуру города, запросить сведения о перспективном развитии территории. Нужно понять, что город планирует развивать на этой территории, будет ли увеличиваться конкурентный фон или нет. Надо спрогнозировать, какие ещё торговые или офисные помещения могут появиться поблизости. И на основе этого принимать решение — либо сдавать помещение, либо продавать сейчас, пока это еще актуально», — советует Виктория Ковалева. 

Получение стабильного дохода от сдачи помещения в аренду возможно только после грамотного и взвешенного планирования будущего бизнеса. В противном случае неминуемы убытки. Чтобы избежать их, можно обратиться за помощью к посредникам или найти грамотного управляющего. Главное — бизнес в сфере коммерческой недвижимости лоялен к новичкам, но только к тем, кто готов думать, анализировать и все просчитывать наперед. 

Как построить прибыльную производственную компанию

Дополнительная литература и ресурсы, которые помогут вам постоянно находить лучших и более прибыльных клиентов

Книга: Book Yourself Solid — Майкл Порт

Book Yourself Solid — золотой стандарт того, как построить процветающий бизнес, ориентированный на клиентов. Обязательно проверьте это, если вы хотите создать повторяемую систему для бронирования новых (и желаемых) клиентов.

Книга: Манифест «Победа без подачи» — Блэр Эннс

Я на самом деле не читал этот, но его настоятельно рекомендуют несколько знакомых мне кинорежиссеров-фрилансеров.Кроме того, вы можете бесплатно прочитать это на веб-сайте Win Without Pitching.

Артикул: Чему меня научили 15 лет написания контрактов на видеосъемку — Рон Доусон

Для меня безумие, сколько фрилансеров и продюсерских компаний, которых я видел, просто не используют формальный контракт. Тебе действительно стоит. Он защищает вас. Он защищает ваших клиентов. И он устанавливает ожидания и намечает результаты. В любом случае, если вы новичок в этом контрактном бизнесе, это лучшая статья, которую я нашел, которая объясняет все это понятным и полезным языком.

Статья: Почему вам нужно использовать электронный маркетинг для вашего внештатного бизнеса — ConvertKit

Нравится вам это или нет, но электронный маркетинг по-прежнему гораздо более полезен и прибылен для бизнеса, основанного на услугах, чем социальные сети. Если вам нужно простое руководство по началу работы с электронным маркетингом (в том числе, какие типы электронных писем вы должны отправлять), это хорошее место для начала. Это также часть большого выпуска журнала о фрилансе, который вам следует проверить. Это супер всеобъемлющий.

Software Tool: MailChimp

Существует больше инструментов электронного маркетинга, чем вы могли бы рассчитывать на 20 раздач, но MailChimp — (и, вероятно, всегда будет) лучшее место для начала, если вы новичок в этом мире. Это бесплатно до 2000 подписчиков, и в нем есть базовые средства автоматизации, необходимые для того, чтобы ваша воронка продаж начала работать на вас во сне.

Курс: Продажа как шерпа

Это один из курсов Мэтта Дэвиса. Я прошел через это прошлой зимой, и могу честно сказать, что это легкое вложение для любого режиссера, у которого нет какого-либо процесса для развития потенциальных клиентов, подачи и подачи предложений.Однако это довольно дорого, поэтому убедитесь, что вы готовы работать с клиентом, прежде чем выкладывать деньги на что-то подобное. Или прочтите книги выше и разработайте свой собственный процесс.

Курс: Креативный класс

Пол Джарвис — один из моих любимых фрилансеров / бизнесменов, и это связано с его непоколебимой честностью и готовностью быть бескомпромиссным в важных для него вещах. Если вы хотите быть таким фрилансером или владельцем бизнеса, я настоятельно рекомендую The Creative Class, его курс по основам успешного фрилансера.Также не забудьте проверить его книги, его подкасты и его еженедельную рассылку.

Программный инструмент: Freshbooks

Когда вы только начинаете, вы почти наверняка захотите использовать программный инструмент, такой как Freshbooks, для ведения бухгалтерского учета, выставления счетов, обработки платежей и т. Д. Есть несколько инструментов как это на рынке (я использую тот, который называется Билли), но Freshbooks является стандартным носителем.

Как производственное предприятие может увеличить продажи и снизить затраты? | Малый бизнес

Владельцы малого бизнеса, которые стремятся создавать, производить и продавать новые продукты, часто начинают с производства продуктов сами в своем собственном доме или другом небольшом рабочем месте.Небольшие производственные операции могут быть адекватными на ранних стадиях запуска бизнеса, но по мере роста компаний и увеличения спроса на их продукцию перенос производства на более крупный объект, такой как завод-изготовитель, потенциально может снизить затраты и повысить продажи.

Экономия за счет масштаба

Одним из основных преимуществ расширения производства до крупного завода является то, что крупномасштабное производство может привести к экономии за счет масштаба. Эффект масштаба описывает ситуацию, когда средняя стоимость производства товара падает по мере увеличения производимого количества.Например, один рабочий может быть не очень эффективным в изготовлении всех различных частей продукта в одиночку. С другой стороны, команда из 10 рабочих на сборочной линии, каждый из которых специализируется на изготовлении небольшой части продукта, может произвести больше единиц, чем 10 рабочих, которые индивидуально.

Технологии

Расширение до производственного предприятия может позволить компании использовать более крупные и эффективные типы оборудования. Когда вы запускаете свой бизнес, может оказаться финансово нецелесообразным инвестировать в крупную машину для производства товаров в больших количествах.По мере роста спроса на продукцию расширение производственных мощностей позволяет вам арендовать или покупать новую технологию, которая может увеличить производственные мощности, что приведет к увеличению общего объема продаж.

Затраты и цены на производство

Поскольку расширение производства на более крупные объекты может привести к экономии за счет масштаба, которая ведет к более низкой средней стоимости единицы продукции, это потенциально может позволить компании снизить цены. Например, если расширение масштабов снижает стоимость производства товара на 10 долларов, ваша компания может снизить цены на 5 долларов и получить большую прибыль за единицу, несмотря на установление более низкой цены.Снижение цен может увеличить общее количество проданных единиц.

Бережливое производство

После создания производственного предприятия менеджеры могут попытаться контролировать расходы за счет внедрения бережливого производства. Эта производственная философия направлена ​​на постоянное совершенствование процессов, чтобы ограничить замедление производства и уменьшить количество отходов. Бережливое производство направлено на ограничение производства до уровня, достаточного для удовлетворения спроса, а не на массовое производство и накопление большого количества продукции.Бережливое производство может снизить затраты, связанные с хранением и доставкой товаров перед продажей.

Ссылки

Писатель Биография

Грегори Хэмел писатель с сентября 2008 года, а также является автором трех романов. Он имеет степень бакалавра экономики в колледже Св. Олафа. Хэмел ведет блог, посвященный массовым открытым онлайн-курсам и компьютерному программированию.

25 правил, которые можно и чего нельзя делать, чтобы сделать малый бизнес более прибыльным

Малые предприятия могут бороться с прибыльностью по ряду различных причин.Они держат цены слишком низкими. Они больше ориентируются на общие идеи, чем на реальных потребителей. У них слишком много расходов. У этого списка нет конца.

Но даже если ваш бизнес не приносит много денег на начальном этапе, цель в конечном итоге должна заключаться в поддержании производственной деятельности и получении прибыли. Для этого вам нужно следовать определенному набору правил, которые можно и нельзя.

Чтобы узнать больше о некоторых эффективных методах повышения прибыльности, Small Business Trends недавно побеседовал с Сэмом Пилларом, генеральным директором поставщика программного обеспечения для планирования Jobber.Вот несколько основных советов, которые помогут вам зарабатывать больше и сократить лишние расходы.



Как увеличить прибыль в своем малом бизнесе

Рассчитайте точные затраты для вашего бизнеса

Прежде чем сосредоточиться на увеличении прибыли, вы должны знать, с чего вы начинаете. Это означает, что вам нужно знать все свои затраты. И не рассчитывайте только общие расходы. Вам также необходимо знать, сколько стоит ваша обычная деятельность для вашего бизнеса.

Pillar объяснил в электронном интервью изданию Small Business Trends: «Прибыльность — это не ракетостроение, а взаимосвязь между доходами и расходами.Получение очень точного представления о том, что называется «экономикой единицы» — как выглядит вся цепочка выручки и затрат на микроуровне (например: сколько стоит минута времени в пути, доходность конкретной единицы оборудования, и т. д.) — необходим для поддержки бизнеса. Ключевым моментом является получение ясного, точного и актуального обзора экономики вашего подразделения. Когда владельцы могут найти пропускную способность, чтобы сосредоточиться и тратить свое время на важные дела, они склонны принимать правильные решения.»

Не тратьте слишком много времени на малоценные дела

Как только вы поймете, сколько стоит ваше время, вы сможете уделять больше времени тому, что действительно приносит результаты вашему бизнесу. Это означает исключение того, что не добавляет ценности.

Pillar добавляет: «Управление малым бизнесом — это всеобъемлющий мир. Когда компания начинает расти, самая большая ошибка, которую совершают люди, — это тратить слишком много времени на важные, но малоценные дела. Отличным примером являются такие вещи, как расчет заработной платы, бухгалтерский учет, выставление счетов, планирование — все действия, которые необходимы, но часто могут отнимать слишком много времени для владельца бизнеса, сотрудников и их офисного персонала.

Автоматизируйте там, где это возможно

Поскольку некоторые незначительные или рутинные действия, которые вы хотите исключить, являются важными функциями, вам необходимо найти способы их выполнения, не тратя на них кучу времени. Вот тут-то и вступают в игру программное обеспечение для автоматизации и онлайн-решения.

Pillar говорит: «Автоматизация этих процессов освобождает время, необходимое для работы в бизнесе, а не в бизнесе. Ключевым событием для малого бизнеса за последние несколько лет стало появление мобильных решений для этих важных, но малоценных видов деятельности, позволяющих предприятиям управлять своей командой, своими клиентами и выставлять счета практически из любого места и часто на единой платформе. решение.”

Не полагайтесь на бумагу

Также хорошей идеей будет исключить отходы там, где это возможно, как с точки зрения затрат, так и времени. Использование бумаги в ваших системах и процессах может быть крайне неэффективным, так как оно может потеряться и быть более дорогостоящим, чем использование онлайн-инструментов или автоматизации.

Следите за своим временем

Вам также необходимо точно знать, на что вы тратите свое время, если вы хотите исключить другие виды потерь в своем бизнесе. Используйте программное обеспечение для учета рабочего времени или ведите его вручную, чтобы иметь четкое представление о том, что происходит.

Не забывайте о своей команде

Однако, когда дело доходит до того, как ваши сотрудники проводят свое время, также может быть много отходов. Так что вам также нужно найти способы отслеживать это и привлекать людей к ответственности.

Pillar говорит: «Для многих малых предприятий самая большая статья расходов — это люди. Заработная плата и соответствующая компенсация — это только один фактор, который необходимо учитывать работодателям; время и усилия, затрачиваемые этими сотрудниками, могут означать потерю дохода и прибыльности для владельцев бизнеса, если они не расходуются эффективно.В компаниях, ориентированных на оказание услуг, особенно тех, которые работают за пределами собственных офисов, сегодня достаточно хорошо понимают такие факторы, как время в пути и расходы на топливо. Как технологическая компания, мы знаем, что такие вещи, как потеря производительности из-за неэффективного взаимодействия между сотрудниками, руководством и / или клиентами, затраты, связанные с ведением бизнеса без преимуществ технологий, и тратой слишком много драгоценного времени на важные, но низкие -ценные задачи все способствуют снижению вашей прибыльности.

Регулярно анализируйте свои финансы

Если у вас есть системы для отслеживания таких вещей, как время, расходы и доходы, вам нужно регулярно следить за этими вещами. Анализ любых изменений может помочь вам определить, что работает для вашего бизнеса, а что нет.

Не занижайте цены с клиентов

Одна из основных ошибок, которые допускают компании, ведущие к низкой прибыли, — это занижение цены. Если ваши цены настолько низкие, что вы едва можете покрыть расходы, вы можете переосмыслить свои предложения, чтобы сделать все более устойчивым.

Сделайте покупку как можно проще

Еще одно потенциальное препятствие — это сложный процесс покупки. Если покупатели должны перепрыгнуть через 10 различных ступеней, чтобы совершить покупку, они с большей вероятностью выберут конкурента.

Не уделяйте слишком много внимания привлечению новых клиентов

Хотя всегда хорошо быть открытым для привлечения новых клиентов, вам не следует уделять им столько внимания, чтобы пренебрегать своими текущими. Вы можете потенциально получить больше прибыли, сосредоточившись на увеличении продаж существующим клиентам.

Предотвратите кражу и растрату

Возможно, вы не сможете предотвратить все растраты и кражи в своем бизнесе, но это не значит, что вам не следует пытаться. Установите системы, которые обнаруживают и предупреждают вас о любых проблемах или отклонениях, чтобы вы могли устранить их как можно быстрее.

Не полагайтесь на постоянные скидки

Даже если ваши обычные цены приемлемы для вашего бизнеса, иногда вы можете предлагать скидки для привлечения новых клиентов или перемещения запасов. Хотя иногда это может быть приличной стратегией, ее определенно можно злоупотреблять и обесценивать ваши продукты или услуги.

Ищите способы увеличить минимальные цены заказа

Вместо предоставления базовых скидок вы можете попытаться увеличить продажи, предлагая оптовые скидки, групповые или аналогичные предложения, направленные на увеличение размера заказов, чтобы компания зарабатывала больше денег в целом.

Не держите под рукой лишние запасы

Также может быть несколько расточительно держать тонны инвентаря под рукой, поскольку вам нужно хранить их и управлять ими. Таким образом, может быть полезным для предоставления некоторых скидок или стимулов для перемещения любых излишков, если вы получаете новые продукты.

Дайте больше возможностей для самых продаваемых товаров

Когда дело доходит до продажи товаров, имеет смысл увеличить запасы того, что доказало свою эффективность. Поэтому, когда у вас появляются новые перспективы или большие новые возможности, убедитесь, что ваши лидеры продаж задействованы, чтобы у вас были наилучшие шансы на закрытие.

Не забывайте о повышении цен для поставщиков

Платежи поставщикам и продавцам часто являются частью ведения бизнеса. Хотя вы не можете контролировать цены, которые устанавливают эти поставщики, важно всегда отслеживать эти расходы и отмечать любые изменения, чтобы вы всегда могли получать лучшие цены.

Ведите переговоры постоянно

Также неплохо провести переговоры с поставщиками, чтобы получить более выгодные цены, а не просто оплачивать полную стоимость, которая иногда может быть чрезмерной.

Не платите за дорогостоящие услуги и мероприятия

В некоторых случаях вы можете даже полностью исключить определенных поставщиков или поставщиков услуг, если то, что они предоставляют, не стоит затрат.

Подтвердите звонки в сервисный центр

Для сервисных предприятий основным источником потерь может быть обнаружение сервисных звонков, если клиента на самом деле нет.По этой причине рекомендуется быстро подтверждать, прежде чем тратить время на вождение и административную работу, связанную с каждым звонком. Pillar даже предлагает автоматизировать эту часть процесса.

Не недооценивайте свое время

Так же, как производственные предприятия иногда недооценивают свои физические товары, предприятия сферы услуг могут иногда минимизировать прибыль, не оценивая свое время должным образом. Таким образом, вам необходимо установить цены с учетом всех этапов процесса, включая любую административную работу, связанную с предоставлением определенного типа услуг.

Сосредоточьтесь на предоставлении отличного обслуживания

Независимо от того, какой тип продукта или услуги вы предлагаете, обеспечение высокого качества обслуживания клиентов всегда должно быть главным приоритетом. Это может помочь вам наладить повторный бизнес и даже получить рефералов, которые, по сути, служат бесплатным маркетингом.

Pillar говорит: «Сделайте все, что в ваших силах, чтобы полностью удовлетворить ваших клиентов. Делая все возможное, чтобы обеспечить отличное обслуживание клиентов, увеличивается вероятность повторных бронирований и может вдохновить вашего клиента порекомендовать ваш бизнес.Оба эти фактора положительно влияют на единичную экономическую модель бизнеса ».

Не продолжайте маркетинговую деятельность, которая дает минимальные результаты

Маркетинг может стать еще одной крупной статьей расходов для бизнеса. В некоторых случаях это, безусловно, того стоит. Но если вы испробовали определенную тактику и добились минимальных результатов, вероятно, лучше разорвать связи.

Отслеживайте эффективность всего

Для всего, от маркетинга до поставщиков, неплохо постоянно отслеживать производительность и повторно оценивать, какие затраты действительно окупаются для вашего бизнеса.Затем вырежьте остальное.

Не пытайтесь использовать каждую новую возможность, которая звучит захватывающе

Новые возможности действительно могут помочь развитию бизнеса. Но это не значит, что вы всегда должны гоняться за следующей большой вещью. Тщательно исследуйте и учитывайте риски, связанные с новыми возможностями, прежде чем использовать их, чтобы не тратить кучу времени и ресурсов.

Сосредоточьтесь на общей картине

Как только вы сделаете свой бизнес более эффективным с точки зрения повседневных операций, вы сможете больше сосредоточиться на важных, общих вещах, которые необходимы для ведения успешного бизнеса.

«Многие клиенты считают, что самые трудные части бизнеса связаны с работой над тяжелыми вещами — поиском хороших людей, их удержанием, привлечением большего количества клиентов и управлением их брендом. Это важные, а не срочные дела, над которыми должен работать владелец бизнеса — автоматизация черных вещей может быть очень освобождающей и влиятельной для бизнеса в целом ».

Фотография через Shutterstock

Наименее прибыльный малый бизнес

Если вы хотите превратить свою страсть в профессию, или вы просто родились с врожденным непоколебимым духом предпринимателя, есть одно, что все У начинающих владельцев бизнеса есть общие черты.Чтобы превратить свою большую мечту в долгосрочную и устойчивую реальность, вам нужно выяснить, как получить больше дохода, чем вы тратите на бизнес-расходы.

К сожалению, с учетом рыночных тенденций, предпочтений потребителей и других переменных всегда будут присутствовать определенные отрасли и бизнес-идеи, которые в то или иное время с меньшей вероятностью станут прибыльными. Поэтому, прежде чем вкладывать все свое время, энергию и сбережения в открытие бизнеса, мы рекомендуем проверить этот список из 15 наименее прибыльных малых предприятий, чтобы вы с самого начала могли встать на путь к успеху.

Наименее прибыльные отрасли малого бизнеса

Выбор идеальной идеи для вашего нового бизнеса может быть подробным и длительным процессом. При этом последнее, что вы хотите сделать, это выбрать бизнес-идею, инвестировать в планирование и начать финансирование — только для того, чтобы понять, что для того, чтобы сделать ваш бизнес прибыльным, потребуются огромные вложения. К сожалению, есть определенные отрасли и типы бизнеса, которые просто с меньшей вероятностью будут прибыльными, чем другие — и обычно это бизнес-идеи, требующие высоких накладных расходов для начала работы или уже имеющие насыщенные рынки, на которые трудно выйти.

И наоборот, некоторые из наиболее прибыльных предприятий будут в отраслях, которые вы можете запустить с небольшими накладными расходами или вообще без них (особенно если вы впервые являетесь владельцем бизнеса) и удовлетворить текущие рыночные потребности или тенденции. Итак, с таким пониманием, давайте разберем 15 наименее прибыльных предприятий малого бизнеса, чтобы вы имели представление об отраслях, которых, вероятно, следует избегать в поисках лучшей бизнес-идеи для себя.

1. Добыча нефти и газа

Первые два пункта в нашем списке наименее прибыльных малых предприятий относятся к обрабатывающей промышленности.К сожалению, учитывая накладные расходы и подвижные части, связанные с производством, это не будет очень прибыльной отраслью для большинства предпринимателей.

При этом, несмотря на почти городскую легенду о «добыче нефти», вы можете быть удивлены, узнав, что добыча нефти и газа регулярно упоминается как одна из наименее прибыльных отраслей для владельцев малого бизнеса — если не в последнюю очередь, период. Это происходит главным образом из-за изменчивости, связанной с инвестированием в этот вид бизнеса, с рынком, который может перейти от изобилия к запустению за день.Кроме того, снижение цен на сырую нефть и газ с 2014 года не способствует повышению прибыльности этого месторождения.

2. Производство медицинского оборудования и расходных материалов

Если вы когда-нибудь читали мелкий шрифт на счете за больницу после операции, болезни или травмы, вы, вероятно, заметили заоблачные цены. Учитывая высокую стоимость всего, от костылей до подтяжек, вы можете быстро подумать, что производство медицинского оборудования и расходных материалов было бы одной из лучших идей для малого бизнеса.

К сожалению, это не так. На самом деле большая часть этой прибыли идет напрямую больницам и страховым компаниям, а не оптовикам, у которых остается средняя прибыль до налогообложения менее 5% (согласно отчету Sageworks за 2016 год, теперь Abrigo). С такой низкой прибылью, а также со всеми потенциальными процессами и оборудованием, необходимыми для начала работы, вы легко можете понять, почему бизнес по производству медицинского оборудования и расходных материалов попал в наш список наименее прибыльных малых предприятий.

3.Медицинские услуги на дому

Далее, хотя существует множество бизнес-идей, основанных на услугах, которые могут быть очень прибыльными, есть и те, которые относятся к другому концу спектра.

Например, хотя существует огромная потребность в уходе за пожилыми людьми на дому, существует также множество препятствий, которые не позволяют медицинским услугам на дому стать прибыльным бизнесом. Основные проблемы, с которыми сталкиваются эти предприятия, — это жесткие ценовые ограничения, согласованные через Medicare и крупные страховые компании.

В то же время эмоциональные потери и относительно низкая заработная плата, связанные с предоставлением такого рода услуг, приводят к высокой текучести кадров и нехватке работников в сфере домашнего здравоохранения, что может сделать управление вашим домашним медицинским бизнесом напряженным и бесполезным делом.

4. Услуги в сфере недвижимости

Предприятия, занимающиеся предоставлением услуг в сфере недвижимости, в том числе не только агенты по недвижимости, но и оценщики, титульные компании, кредитные брокеры, требуют относительно низкого барьера для входа с точки зрения как капитала, так и необходимого обучения. и многое другое — может показаться прибыльной и стоящей возможностью для начинающих владельцев малого бизнеса.

Однако вы также должны помнить об этих серьезных недостатках, прежде чем открывать бизнес в сфере услуг в сфере недвижимости. Во-первых, конкуренция внутри отрасли является жесткой, и небольшое количество ведущих риэлторов на каждом рынке контролируют подавляющее большинство тех, с кем ведутся дела. Кроме того, поскольку выручка почти полностью основана на комиссионных — особенно небольшие проценты идут ссудным брокерам, оценщикам и другим подобным профессионалам, — может быть сложно нарастить количество клиентов, необходимое для поддержания вашего бизнеса на плаву.

Чтобы продолжить бизнес, предлагающий такие услуги в сфере недвижимости, как управление имуществом, оценка, инспекции, управление титулом или ссудой, вы должны с самого начала наладить ключевые отношения с успешными и имеющими хорошие связи агентами по недвижимости, так как именно они чаще всего являются физическими лицами. переход между вашим бизнесом и вашими целевыми клиентами.

Таким образом, учитывая время, усилия и, честно говоря, удачу, которые можно вложить в эту отрасль, начало работы в сфере услуг в сфере недвижимости будет одним из наименее прибыльных малых предприятий.

5. Развлекательные и развлекательные услуги

Если вы всегда были одарены в том, чтобы раскатывать приветственный коврик, чтобы показать загородным посетителям или гостям хорошо провести время, естественно подумать, что открытие бизнеса в сфере гостеприимства промышленность подойдет вам. К сожалению, когда дело доходит до путешествий, отдыха и заботы о других, есть некоторые бизнес-идеи, которые попадают в категорию «наименее прибыльный бизнес для начала».

Во-первых, хотя многие люди видят в рекреационных услугах простой способ заработать деньги — место, где люди могут потратить свои дополнительные деньги на услуги, улучшающие качество их жизни и свободное время — на самом деле сделать это труднее, чем вы думаете. бизнес, основанный на услугах, прибыльный.

В конечном счете, постоянные эксплуатационные расходы, жесткая конкуренция и сильное влияние экономических взлетов и падений делают сектор развлечений и отдыха одной из наименее прибыльных отраслей. Хотя вы можете добиться успеха в небольшом сообществе, в котором отсутствуют эти услуги, на данный момент важно помнить, что, если ваши клиенты столкнутся с нехваткой наличных денег, ваши услуги могут быть первым, что они сокращают, чтобы сэкономить деньги.

6. Проживание для путешествий

Для тех, кто мечтает переехать или уйти на пенсию в увлекательное или живописное место, идея открытия прекрасной гостиницы, гостиницы типа «постель и завтрак» или небольшого отеля может показаться идеальным малым бизнесом. риск.

На самом деле, туристические компании редко сочетаются с беззаботной уютной атмосферой, которую владельцы представляют вначале. Фактически, это один из наименее прибыльных малых предприятий. Гостиничные профессионалы сталкиваются с высокими фиксированными расходами наряду с жесткой конкуренцией со стороны недорогих сетевых отелей и сайтов, таких как Airbnb, вынуждая многих жертвовать прибылью с минимальными ценами для поддержания уровня заполняемости.

Эти и другие факторы оставляют независимые гостиницы и отели со средней прибылью до налогообложения на уровне 0.26%. Поэтому, если вы заинтересованы в этом виде бизнеса по предоставлению услуг, вы можете вместо этого подумать о том, чтобы стать хозяином Airbnb.

7. Пенсионные и вспомогательные жилые помещения

По мере того, как поколение бэби-бумеров переходит в более пожилой возраст, спрос на пенсию, вспомогательное проживание и услуги хосписа для ухода и поддержки этого большого стареющего населения продолжает расти.

К сожалению, хотя ориентация бизнеса на заботу о наших пожилых гражданах может быть благородным выбором, как мы упоминали выше в отношении домашнего здравоохранения, это одна из наименее прибыльных отраслей для владельцев малого бизнеса.Высокие накладные расходы, нехватка медсестер, затрат на недвижимость и контроль ценообразования, введенный Medicare и Medicaid, оставляют большинство предприятий медицинских учреждений для престарелых с чистой прибылью всего в 3,3%.

Таким образом, вы решаете начать малый бизнес в этой отрасли, подумайте, будет ли предприятие, которое вы планируете, достаточно прибыльным, чтобы поддержать ваши средства к существованию.

8. Мебельные магазины

Когда вы представляете себе владение малым бизнесом, почти нет ничего более типичного, чем классическая торговая витрина на Мейн-стрит.И все же, к сожалению, рост мировой онлайн-экономики не нанес более серьезный удар по любой другой отрасли, чем независимые традиционные предприятия розничной торговли.

В частности, вы можете обнаружить, что, несмотря на популярность HGTV и внутренней отделки, открытие мебельного магазина на самом деле является одним из наименее прибыльных малых предприятий. Почему начать и добиться успеха в этом розничном бизнесе так сложно?

Мебельные магазины обычно имеют невероятно высокие накладные расходы, которые плохо сочетаются с общеизвестно низкой ставкой наценки от оптовых до розничных.Совместите это с расходами на доставку, задержками производства и растущим влиянием интернет-магазинов, таких как Wayfair, и вы быстро поймете, как средний розничный торговец мебелью получает прибыль до налогообложения всего в 3,3%.

9. Автосалоны

С учетом того, что многие люди по всей стране полагаются на свои автомобили, можно подумать, что участие в бизнесе по продаже автомобилей будет означать легко доступную прибыль. Однако, как и многие бизнес-идеи из нашего списка, продажа автомобилей включает в себя гораздо больше, чем процесс продажи.

Как автомобильный дилер, вам необходимо закупить и транспортировать автомобили — новые или подержанные — обслуживать их, хранить, продавать их и иметь представителей для их продажи и работы с клиентами. Учитывая все эти различные компоненты, открытие бизнеса по продаже автомобилей, не говоря уже о дилерском центре, потребует значительных начальных затрат, к которым у большинства начинающих предпринимателей нет доступа.

Plus, учитывая стремление к экологичному транспорту, особенно в крупных городах и прилегающих районах, неудивительно, что у автосалонов низкая чистая прибыль 3.2%

10. Магазины по уходу за газонами и садовые принадлежности

Хотя газоны и сады всегда будут тем, что домовладельцам нужно поддерживать, миллениалы меняют отрасль покупки жилья, что, безусловно, может быть одним из факторов, почему они магазины входят в наш список наименее прибыльных малых предприятий.

Миллениалы арендуют дольше, а покупают позже, тем самым устраняя необходимость в «стартовом доме», который потребовал бы наибольшего ухода и, следовательно, привел бы к таким магазинам большую часть бизнеса.К тому же, не только невысокий спрос на такие розничные магазины, но, как мы уже обсуждали со многими из этих идей, накладные расходы высоки, и содержание магазина означает необходимость иметь дело с движущимися частями между сотрудниками, оптовыми дистрибьюторами, покупателями и т. Д. и больше.

11. Специализированные магазины розничной торговли

Для каждой страсти и индивидуальности под солнцем есть потенциал для различных типов специализированных розничных магазинов — модных бутиков, магазинов бумажных товаров, магазинов для товаров для хобби и т. Д.

К сожалению, есть причина, по которой вы видели, как за эти годы так много розничных продавцов на Мейн-стрит в вашем городе приходили и уходили. Высокие накладные расходы наряду с непревзойденной ценовой конкуренцией с крупными розничными магазинами и интернет-магазинами делают местные специализированные розничные магазины одним из наименее прибыльных малых предприятий.

Хотите продать изделие ручной работы? Или вы все еще хотите создать собственную коллекцию оптовых товаров? Вместо этого выберите бизнес-модель электронной коммерции.Возможно, это не то же самое, что открывать вывеску на витрине вашего собственного кирпичного магазина, но когда дело доходит до прибыльности, вам будет намного лучше.

12. Продуктовые магазины

Кто не любит хорошую еду? Присоединиться к друзьям за столом, чтобы насладиться трапезой, — любимое времяпрепровождение для многих из нас. При этом, однако, когда дело доходит до индустрии продуктов питания и напитков, вы обнаружите, что некоторые из наименее прибыльных идей малого бизнеса подпадают под этот зонтик.

Например, если вы хотите быть местным бакалейщиком в своем маленьком городке, будет очень сложно получить прибыль с помощью этой бизнес-идеи небольшого городка.Как и у многих других специализированных компаний в розничной торговле, существуют низкие входные барьеры, что приводит к все большему и усилению конкуренции, что приводит к средней прибыли до налогообложения всего 2,5%.

Plus, поскольку продуктовые магазины работают со скоропортящимися продуктами, с которыми нужно обращаться осторожно, поддержание прибыльности для независимого бакалейщика может быть особенно трудным.

13. Пекарни

Если у вас есть страсть к приготовлению хлеба, тортов, пирожных и всевозможных угощений, открытие собственной пекарни, вероятно, звучит как малый бизнес мечты.

К сожалению, высокие накладные расходы и нормативные требования к продуктам питания наряду с жесткой конкуренцией со стороны розничных продуктовых магазинов и крупномасштабных франчайзинговых операций делают практически невозможным содержание отдельно стоящей независимой пекарни.

Поэтому вместо того, чтобы выбирать пекарню из кирпича и раствора, рассмотрите вариант установки фургона с едой или сосредоточьтесь на изготовлении выпечки на заказ для свадеб и других особых случаев. Любой из этих вариантов позволит вам минимизировать накладные расходы при встрече с клиентами там, где они есть.

14. Производство напитков

На первый взгляд, зная о высоком спросе на вкусные напитки, у вас может возникнуть соблазн открыть собственный ликеро-водочный завод, винодельню или производство безалкогольных напитков, но, к сожалению, даже эти идеи входят в наш список наименее прибыльных малых предприятий.

Почему же эта отрасль столь убыточна при высоком спросе на напитки? Как вы увидите, основываясь только на различных типах «колы», доступной в продуктовом магазине, в отрасли производства напитков нет недостатка в конкурентах, и небольшие компании изо всех сил пытаются конкурировать с более крупными компаниями, которые могут быстро и быстро поставлять эти напитки. без труда.Таким образом, средняя прибыль до вычета налогов для малых предприятий в отрасли производства напитков составляет очень низкий уровень 0,8%.

15. Магазины пива, вина и спиртных напитков

В Соединенных Штатах в разных штатах действуют очень разные законы, касающиеся лицензий на продажу спиртных напитков, потребления и распространения алкоголя. И хотя спрос может быть соблазнительным для человека, который хочет начать прибыльный бизнес, правила, налагаемые на розничных продавцов алкоголя, могут оказать сильное давление на ваш малый бизнес.Кроме того, конкурировать с другими компаниями может быть сложно, поскольку у некоторых из них почти монополия в своей области. Все это приводит к менее желательной средней прибыли до налогообложения всего в 3,4%.

Поэтому, если у вас возникнет соблазн перейти в эту отрасль со своим винным магазином, лучший выбор — найти конкретный, нишевый тип продукта, на котором можно будет специализироваться, и привлечь клиентов с такими вкусами непосредственно к вам.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Затраты на производство vs.Затраты на производство: в чем разница?

Затраты на производство по сравнению с затратами на производство: обзор

Затраты на производство отражают все расходы, связанные с ведением бизнеса компанией, в то время как затраты на производство представляют собой только затраты, необходимые для производства продукта.

Обе эти цифры используются для оценки общих расходов на ведение производственного бизнеса. Доход, который генерирует компания, должен превышать общие расходы, прежде чем она достигнет прибыльности.

Ключевые выводы

  • Производственные затраты фабрики — это общие затраты на ведение бизнеса.
  • Затраты на производство — это затраты, непосредственно связанные с изготовлением продукта.
  • Как производственные, так и производственные затраты должны быть включены в расчет затрат на ведение бизнеса на единицу продукции.

Затраты на производство

Затраты на производство включают в себя многие из постоянных и переменных затрат на ведение бизнеса.Сырье и рабочая сила — это производственные затраты.

Постоянные затраты обычно включают:

Переменные затраты увеличиваются или уменьшаются при изменении объема производства. Некоторые переменные затраты:

  • Расходные материалы
  • Заработная плата
  • Прочие расходы, изменяющиеся в зависимости от уровня производства

Производственные предприятия рассчитывают свои общие расходы, исходя из себестоимости продукции на единицу продукции. Это число, конечно, имеет решающее значение для определения оптовой цены товара.

По мере увеличения темпов производства выручка компании увеличивается, а постоянные затраты остаются неизменными. Следовательно, стоимость производства на единицу продукции падает, и бизнес становится более прибыльным.

Более низкие фиксированные затраты на единицу продукции побуждают многие компании продолжать расширять производство до полной мощности. Это позволяет бизнесу достичь более высокой нормы прибыли с учетом всех переменных затрат.

Затраты на производство

Затраты на производство по большей части чувствительны к изменениям в объеме производства.Общие производственные затраты увеличиваются по мере увеличения производства.

Возможность добиться более низких фиксированных затрат на единицу продукции побуждает многие предприятия продолжать расширять производство до полной мощности.

Стоимость единицы товара существенно не меняется. Тем не менее, дополнительное производство всегда влечет за собой дополнительные производственные затраты.

Затраты на производство делятся на три широкие категории затрат: материалы, рабочая сила и накладные расходы. Все это прямые затраты.То есть зарплата бухгалтера компании или канцелярские товары бухгалтера не включены, а вот зарплата и расходные материалы бригадира включены.

Затраты на производство в сравнении с затратами на производство Пример

Например, малый бизнес, производящий виджеты, может иметь фиксированные ежемесячные затраты в размере 800 долларов на строительство и 100 долларов на обслуживание оборудования. Эти расходы остаются неизменными независимо от уровня производства, поэтому затраты на единицу продукции снижаются, если бизнес выпускает больше виджетов.

В этом примере общие производственные затраты составляют 900 долларов в месяц в виде фиксированных расходов плюс 10 долларов в виде переменных расходов на каждый произведенный виджет. Чтобы произвести каждый виджет, компания должна закупить расходные материалы по 10 долларов за штуку. Каждый виджет продается за 100 долларов. После вычета стоимости производства в 10 долларов каждый виджет приносит 90 долларов для бизнеса.

Для обеспечения безубыточности бизнес должен производить 10 виджетов каждый месяц. Чтобы стать прибыльным, он должен сделать больше 10 виджетов.

Важнее для бизнеса, прибыльности или роста?

Чтобы быть успешной и оставаться в бизнесе, прибыльность и рост важны и необходимы для выживания компании и сохранения ее привлекательности для инвесторов и аналитиков.Безусловно, прибыльность имеет решающее значение для существования компании, но рост имеет решающее значение для выживания в долгосрочной перспективе.

Ключевые выводы

  • При оценке компании, что для вас важнее: прибыльность или рост?
  • Растущая компания, возможно, еще не получает прибыли, но, тем не менее, может предоставить отличные возможности для инвестиций.
  • В других случаях отсутствие прибыльности может быть огромным сигналом, указывающим на то, что с фирмой что-то не так.

Рентабельность

Чистая прибыль компании — это выручка после вычета всех расходов, связанных с производством, производством и продажей продукции.Прибыль — это «деньги в банке». Он поступает напрямую владельцам компании или акционерам или реинвестируется в компанию. Прибыль для любой компании является основной целью, и для компании, которая изначально не имеет инвесторов или финансирования, прибыль может быть единственным капиталом корпорации.

Без достаточного капитала или финансовых ресурсов, используемых для поддержания и управления компанией, банкротство бизнеса неизбежно. Ни один бизнес не может выжить в течение значительного количества времени без получения прибыли, хотя измерение прибыльности компании, как текущей, так и будущей, имеет решающее значение для оценки компании.

Хотя компания может использовать финансирование для финансовой поддержки какое-то время, в конечном итоге это пассив, а не актив.

Отчет о прибылях и убытках показывает не только прибыльность компании, но также ее издержки и расходы за определенный период, обычно в течение года. Для расчета рентабельности отчет о прибылях и убытках необходим для создания коэффициента рентабельности. Можно рассчитать ряд различных коэффициентов рентабельности, на основе которых будет анализироваться финансовое состояние компании.

Рост

Очень важно определить прибыльность и сосредоточиться на ней на начальном этапе или при запуске компании. С другой стороны, рост рынка и продаж является средством достижения этой начальной прибыльности. Выявление возможностей роста должно стать следующим важным пунктом в списке целей любой компании после того, как компания выйдет за пределы начальной стадии.

Рост для бизнеса — это, по сути, расширение, которое делает компанию больше, увеличивает ее рынок и, в конечном итоге, делает ее более прибыльной.Измерить рост можно, взглянув на некоторые соответствующие статистические данные, такие как общие продажи, количество сотрудников, доля рынка и оборот.

Хотя текущая прибыльность компании может быть хорошей, всегда следует изучать возможности роста, поскольку они предлагают возможности для повышения общей прибыльности и удерживают аналитиков и потенциальных или текущих инвесторов, заинтересованных в компании.

Знание текущего состояния любой компании необходимо для создания успешной стратегии роста.Если у компании слишком много слабых сторон, таких как производительность, продажи или конкурентоспособность, преждевременная попытка роста может в конечном итоге обрушить бизнес. Первым шагом является консолидация текущих рынков, что по сути означает блокировку текущего состояния компании перед попыткой изменить его по мере роста.

Итог

Когда дело доходит до успеха в бизнесе, прибыльность и рост идут рука об руку. Прибыль является ключом к основному финансовому выживанию как юридического лица, в то время как рост является ключом к прибыли и долгосрочному успеху.Инвесторы должны взвесить каждый фактор, поскольку он относится к конкретной компании.

Насколько прибыльны диспансеры каннабиса?

  • Когда CBD является законным на федеральном уровне, доход от 15% налога с продаж с 2017 по 2025 год составит 46 миллиардов долларов. Источник: New Frontier Data
  • Таким образом, если CBD станет легальным во всех 50 штатах, более 654 000 рабочих получат поддержку; к 2025 году эта цифра вырастет до 1 миллиона. Источник: New Frontiers Data Report 2018
  • Зарегистрированные разрешения на производство каннабиса в США: 7 182.Источник: Media Cannabiz
  • В 2017 году
  • пользователь из США потратил 8,5 миллиарда долларов на легальный (медицинский и рекреационный) каннабис. Источник: исследование 2018 года, разработанное BDS Analytics и Arcview Market Research.

Клуб покупателей каннабиса Сан-Франциско был первым медицинским диспансером каннабиса, открытым для общественности и начал обслуживать пациентов в 1992 году, несмотря на то, что каннабис был строго незаконным.

С момента открытия он столкнулся с социальной стигматизацией и политическими раздорами, которые по-прежнему могут быть проблемой для дистрибьюторов по всему миру, включая митинги протеста и массовые аресты, но по мере того, как легализация прогрессирует, беспокойство по поводу этих проблем рассеивается.Вы также можете посетить первый в стране медицинский диспансер, который открылся, 3D Marijuana Clinic, в его магазине в Денвере, штат Колорадо.

Вы найдете современные аптеки марихуаны, которые представляют собой чистые, удобные, хорошо оборудованные магазины, где можно найти лучший каннабис в соответствии с вашими желаниями.

Сорта и запасы сорняков могут варьироваться от магазина к магазину, а иногда даже при каждом посещении, но вы можете рассчитывать на то, что увидите ряд качественных цветов каннабиса, мазей для местного применения, концентратов и съедобных продуктов.Диспансеры также продают из собственного сада продукты потребления, растения или клонов.

Хорошо осведомленные друзья станут вашим самым большим активом в аптеке. Они помогут вам определить соотношение показанных результатов тестов на активные соединения (THC, CBD и т. Д.) И поделятся своим личным опытом, чтобы помочь вам решить, какие шишки могут быть лучшими для вас.

Если вы сможете подружиться с помощником в местном диспансере, вы получите отличное представление о том, как выращивается купленный вами каннабис, а также о тенденциях в том, что происходит в горшечном поле.

Все это, конечно, зависит от того, в каком штате вы живете, а правила и положения будут меняться по мере продвижения легализации. Если вы живете где-нибудь, где марихуана по-прежнему незаконна, вам придется войти в зону, где есть аптеки для рекреационной марихуаны, чтобы использовать все, что вы покупаете, в пределах этой юрисдикции.

Арест за пересечение границ штата — это полное убийство.

диспансеров каннабиса; Растущая популярность

Американцам потребовалось более десяти лет, чтобы поддержать идею создания диспансеров для марихуаны, особенно по сравнению с Амстердамом.Они находятся в ведении местного правительства и обычно расположены в магазине или офисном здании. Человек может покупать как марихуану, так и продукты, связанные с марихуаной, в лечебных и развлекательных целях.

В 1970-х годах в Амстердаме впервые возникло понятие диспансеров CBD. Их называли кофейнями. Несмотря на то, что сегодня голландские магазины требуют употребления марихуаны в сети, это запрещено в США.

Первый диспансер в США был открыт в 1992 году под аватаркой «Клуба покупателей каннабиса Сан-Франциско».Вашингтон стал вторым штатом, разработавшим законодательный режим для всех действующих диспансеров CBD с целью улучшения доступа пациентов к каннабису.

Шон Аззарити, ветеран войны в Ираке, был первым рекреационным пользователем, который посетил 3D Cannabis в Колорадо в 2014 году. Он нашел облегчение в диспансере, справившись с посттравматическим стрессовым расстройством (PSTD).

Итак, насколько прибыльны диспансеры каннабиса? В 2015 году американцы вложили более 5 миллиардов долларов в легализованный каннабис, и эта тенденция продолжает расти.Сегодня диспансеры марихуаны становятся все более популярными, и во всем мире растет число диспансеров.

California’s Harbourside Health Center — прекрасный пример большого магазина, который также был включен в реалити-шоу. «Kind for Cures», который преобразовал несуществующий KFC, — еще один магазин, который попал в заголовки газет.

Лечебно-оздоровительные диспансеры

Человеку прописывают лекарство от каннабиса в обычном медицинском учреждении в соответствии с указаниями врача.Более 23 штатов в соответствии с федеральными ограничениями легализовали такие диспансеры, как Калифорния, Вашингтон, Невада, Миннесота, Нью-Йорк, Нью-Джерси, Род-Айленд, Массачусетс, Коннектикут, Орегон и Иллинойс, среди других.

В любом из этих штатов, где марихуана контролируется для коммерческого использования, также есть коммерческие аптеки.

Диспансерам разрешено выращивать собственную марихуану в качестве общественных садов. Медицинские клиники в США управляются по-разному.Это означает, что затраты могут меняться автоматически.

Итак, насколько прибыльны эти диспансеры каннабиса?

Меньшая компания сделала бы это похожим на то, что делают более крупные предприятия. Меньший по размеру диспансер, который не производит свой собственный продукт (ы), не имеет преимуществ клиники, у которой есть собственный растущий бизнес, но и меньшая клиника также не имеет клиентской базы.

Еще один фактор, о котором следует помнить, — это то, что лекарственные и развлекательные горшки разрешены в аптеке или нет.

Продажи лекарственных трав также были значительными из-за ожидаемых постоянных потребителей, которые часто нуждаются в каннабисе, поскольку постоянные клиенты — это хлеб с маслом для любой прибыльной компании.

Владение аптекой также может быть трудным делом, и при описании нормы прибыли диспансера лучше использовать национальную статистику. Таким образом, мы получили более детальное представление о том, чего может достичь диспансер.

Из статьи, опубликованной Гэри Коэном, определение прибыльности диспансеров каннабиса зависит от нескольких факторов.Расходы на открытие магазина являются одним из решающих факторов, и после получения ссуды на открытие магазина остаток по кредиту рассчитывается сразу после поступления доходов за месяц.

Другие факторы включают заработную плату сотрудников, затраты на коммунальные услуги, размер рынка, затраты на товарно-материальные запасы и конкуренцию. Индустрия каннабиса отличается высокой конкуренцией, и для того, чтобы зарабатывать деньги, важна сильная маркетинговая кампания.

В его отчете также отмечается, что владелец амбулатории с годовым доходом более пяти миллионов долларов получит годовую зарплату в размере 500 000 долларов! (Коэн 2019).

Итак, при таком размере амбулатории суточный фрахт составил бы около 13 700 долларов! Небольшая компания с годовым доходом около миллиона будет зарабатывать около 27000 долларов в день. Итак, когда вы спрашиваете, насколько прибыльны диспансеры каннабиса? Ответ: не так уж и плохо для дневной работы! Прибыль от сорняков в порядке!

Тем не менее, как и во всем бизнесе, не все диспансеры прибыльны, но большинство из них прибыльны. Создание прибыльного диспансера требует хорошей подготовки, продвижения по службе и даже немного удачи.

В статье, написанной в марте 2018 года Анной Йоханссон и опубликованной на веб-сайте Green Entrepreneur, г-жа Йоханссон предоставляет нам некоторые важные факты, объясняя, сколько денег зарабатывают диспансеры.

В статье говорится, что 52% американцев хотя бы раз пробовали каннабис, и более 60% выступали за легализацию рекреационной марихуаны (Johansson, 2018). Это потрясающие цифры!

Можете ли вы представить себе запуск бизнеса, в котором у вас есть возможность и возможность заботиться о 60% рынка для взрослых? Вау! Абсолютно круто! Это поистине мечта предпринимателя! Да, необходимо учитывать ряд других факторов, но рынок все же есть.

В статье г-жи Йоханссон также упоминалась средняя норма прибыли американских аптек. По данным Marijuana Business Daily’s 2016 Marijuana Factbook, амбулатория зарабатывает в среднем 974 доллара в год на квадратный фут площади диспансера.

Что это значит?

Это означает, что в среднем диспансеры зарабатывают почти столько же, сколько магазин Whole Foods за год. Помните, что по сравнению с другими компаниями средний супермаркет или универмаг зарабатывает около 180 долларов за квадратный фут площади отдела (Johansson, 2018).

В двух словах:

Сколько на самом деле диспансер может заработать в день? Есть несколько факторов, которые способствовали этому, но, тем не менее, при наличии всех необходимых ингредиентов бизнес может получать хорошую прибыль — ежедневно, еженедельно и ежегодно.

Такие компании, как Gateway Proven Strategies (GPS), поддерживают диспансерный бизнес и находят новые и инновационные способы снижения затрат, ответственности и даже принятия мер по ликвидации последствий стихийных бедствий для этих предприятий, которые могут выдержать такой шторм, как глобальная пандемия Covid-19.

Это активно развивающаяся отрасль, и, хотя сейчас она может быть немного вялой из-за времени, в котором мы находимся, эта отрасль не движется ни в каком другом направлении, кроме как вверх. Поскольку все больше и больше штатов будут продолжать легализовать употребление рекреационной марихуаны, эта тенденция сохранится.

Запасы, размер рынка, начальные затраты и товарные запасы, зарплаты сотрудников и так далее — все это играет роль в создании успешного диспансера каннабиса. Это сводится к разработке стратегии и использованию необходимых средств для постоянного изменения и модификации стратегии.

И, конечно, и, возможно, самое главное, нужно иметь здоровую базу клиентов, которые используют объект для своих конкретных нужд.

Опять же, насколько прибыльны диспансеры каннабиса? На самом деле, сколько диспансер каннабиса может сделать за день? Это вопрос, ответ на который колеблется от маленьких до больших диспансеров. Любые двое будут делать то же самое, но его тенденция никуда не денется, кроме как вверх, и, похоже, она продолжается. Так что одно можно сказать наверняка: как правило, при правильном управлении они зарабатывают много!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *