Франчайзинг туризм: 30 Лучших Франшиз Турагентств | 15 Отзывов (Цены в 2022)

Содержание

обзор рынка. Туристическое агентство :: BusinessMan.ru

Туристический бизнес редко требует больших вложений для старта, но при этом никогда не дает гарантий, что у новой компании сразу же будут постоянные клиенты и стабильный доход. На сегодняшний день проблемы внедрения франчайзинга в туризме стараются свести к минимуму. В данной отрасли приходится потом и кровью зарабатывать себе честное имя, особенно после недавней волны банкротства туроператоров. Если у предпринимателя есть огромное желание работать в сфере туризма, но при этом нет денег или времени на полноценную самостоятельную раскрутку, то франчайзинг в туризме станет идеальным выходом из ситуации. Многие турагентства и туроператоры готовы предоставить начинающим бизнесменам свое уже раскрученное имя и опыт работы в обмен на соблюдение собственных условий. Самое главное — перед тем как начинать туристический бизнес, изучить рынок и основных конкурентов.

Преимущества франшизы

Сегодня практически все граждане нацелены на приобретение дорогостоящих товаров только у надежных продавцов, что касается и различных поездок. Помимо этого, не каждый самостоятельно открытый офис способен продержаться на плаву длительное время, пока его популярность станет оправдана клиентами. Для этого их сначала нужно получить, а потом уже и удовлетворить. Переманить к себе клиентов от известных и проверенных временем брендов достаточно тяжело, поэтому многие выбирают для себя уже сразу открытие раскрученного турагентства. Для этого достаточно лишь заключить договор франшизы с известным оператором и смело пользоваться его именем, которое с момента открытия гарантирует поток клиентов и стабильный заработок.

Разновидности покупки бренда

Франчайзинг в туризме можно разделить на:

  • франшизы от турагентств;
  • франшизы от туроператоров.

Каждый бизнес имеет свои особенности. Примеры франчайзинга в туризме первого варианта — это бренды «Сеть Магазинов Горящих Путевок», «РоссТур» и так далее, ко вторым же относятся уже такие операторы, как Coral Travel или Tez Tour. В любом случае после внедрения франшизы все покровители получают благодаря своим мелким партнерам быстрое расширение сети практически без вложений. Это же способствует и распространению имени по стране.

Работа с турагентствами

Такие франчайзеры редко выдвигают своим франчайзи жесткие рамки и требования. Открыть туристическое агентство под звучным и известным именем может любой желающий, поскольку как такового опыта работы в данной сфере не требуется. При этом к плюсам можно отнести и свободу выбора туристических операторов для сотрудничества, что позволит самостоятельно регулировать некоторые цены, учитывая особенности региона.

Работа с туроператорами

Здесь все немного сложнее. Для плодотворного сотрудничества покровители требуют наличия опыта работы в туристической отрасли, причем в несколько лет. Новички в таком бизнесе очень редко могут получить добро на сотрудничество. Это связано с большим количеством мошенников, использующих известное имя для обмана людей. Франчайзинг в туризме на базе туристического оператора предполагает распространение среди населения только своих туров, что не может регулировать ценовую политику на уровне одной точки.

К объединяющим оба варианта развития бизнеса по франшизе факторам относится:

  • возможность установки плана продаж;
  • реклама на государственном уровне;
  • известное имя;
  • возможность получать рекламные туры.

Выгода для франчайзи

В первую очередь франчайзинг в индустрии туризма привлекает всех небольшими вложениями для старта. Незначительные суммы требуются и для открытия собственного агентства, но при этом нет гарантии получить прибыль с такого бизнеса. Это связано как раз с доверием рядовых клиентов звучным именам компаний, которые находятся на рынке уже долгие годы.

Приобретая туристическое агентство с уже известным именем, нет нужды тратить дополнительные средства на различные рекламные акции, что является неоспоримым преимуществом. Уже известное всем имя начинает сразу же работать и приносить прибыль владельцу точки и самого бренда.

К преимуществам также относится возможность получения бесплатного ПО для обслуживания клиентов. Сюда включены:

  • все базы для бронирования номеров отелей и авиабилетов;
  • центральный сайт с постоянным потоком интернет-заявок;
  • обучение персонала и самого франчайзи.

Последний пункт очень важен, ведь весь накопленный годами опыт работы компании безвозмездно передается новым партнерам из первых уст. Для этого каждый бренд выбирает свою стратегию. Некоторые отдают предпочтение раздаче обучающих буклетов, проведению теоретических семинаров, вебинаров, раздаче обучающего видеоматериала и так далее. Другие же предпочитают обучать персонал «в бою», предоставляя им места для стажировки в реальных работающих точках. Некоторые франчайзеры даже приставляют к своему новому партнеру квалифицированных кураторов, которые при необходимости отвечают на все вопросы и контролируют выполнение всех выставленных ранее требований к работе.

К неоспоримым преимуществам относится и юридическая помощь в различных вопросах. Опытные юристы крупного бренда всегда готовы помочь своему партнеру в сложных вопросах с клиентами, к примеру, при отказе от тура.

Также франшиза турагентства предполагает более высокий заработок, нежели при самостоятельном открытии точки. Это связано с большим потоком клиентов к известным компаниям, позволяя владельцам поднять комиссионные за реализацию путевок для своих франчайзи до 13-15 %.

К косвенному преимуществу можно отнести и постоянное развитие бренда, которое обязательно коснется всех работников его имени. Это связано с тем, что абсолютно все сети стремятся получить как можно большую часть рынка и вынуждены постоянно менять перечень предоставляемых туров и уровень обслуживания и в угоду клиентам.

Требования к франчайзи

Среди такого широкого списка различных преимуществ, получаемых мелким предпринимателем, следует выделить и его обязательства. Франшиза турагентства предполагает, что франчайзи обязуется за свой счет снимать помещение своего офиса и сделать там ремонт в соответствии со всеми требованиями покровителя. Форма сотрудников также должна быть сетевой, но иногда ее в готовом виде предоставляет и сам франчайзер. Также могут предоставляться каталоги, буклеты и рекламные материалы, но в некоторых случаях за них придется дополнительно заплатить.

Как определиться с выбором

Выбирая между франшизой от туристического агентства или оператора, следует ознакомиться и с принципом отбора потенциальных партнеров для самих покровителей. Условия работы франчайзинг-туризма в России от любого туристического агентства можно оговорить с представителем бренда. Любой желающий может ознакомиться с ними и сделать выбор в пользу того или иного бренда.

Что касается претендентов для совместной работы с популярными туристическими операторами, им придется отсылать свои анкеты и ждать одобрения от руководителей компании. Только после этого становятся известны все дальнейшие условия работы.

Обобщенные данные о стоимости

Среди всех доступных данных о стоимости работы франшиз следует сделать выводы о необходимости наличия небольшого стартового капитала. В среднем владельцам будущего бизнеса потребуется около полумиллиона, но варьироваться сумма может от нескольких десятков тысяч до пары миллионов. Турагентство, горящие туры которого намного дешевле обычных, предлагает своим партнерам невысокие фиксированные роялти-взносы, которые отличаются лишь для регионов и столицы. Некоторые отменяют выплаты совсем, в обмен на придерживание плана продаж, а большинство компаний совсем отказываются от необходимости выплачивать паушальные и роялти. От популярности бренда и проходимости человек в районе новой точки зависит срок окупаемости, который часто варьируется в районе полугода, но в некоторых случаях может достигать и нескольких лет.

Необходимость в конкретном регионе

Франчайзинг в туризме не всегда гарантирует успех при выборе самого популярного бренда в качестве своего покровителя. Основным показателем прибыльности будущего бизнеса является географическое положение новой точки и количество конкурентов в этом же населенном пункте.

Чтобы приблизительно рассчитать возможный будущий доход, следует определить количество работающего населения в городе. От полученного количества можно смело отнять 40 %, поскольку не все работающие граждане способны оплатить себе отдых. После этого полученное число необходимо разделить на количество имеющихся в городе туристических фирм. Полученный результат и станет показателем потенциальных клиентов.

Конечно, даже малоизвестное турагентство, горящие туры которого привлекают разнообразием, может накинуть себе немного процентов потенциальных клиентов, поскольку стоимость таких путевок будет заметно ниже. При этом все же следует учитывать потенциальную проходимость и выбирать место для точки вдали от конкурентов. Кстати, такое отдаленное размещение даже является условием некоторых брендов, желающих монополизировать определенные районы города.

Общие условия для обустройства помещения

Франчайзинг в туризме, предложения которого на сегодняшний день самые разнообразные, требует своих особенностей, но в отношении отделки и обустройства помещения можно выделить общие правила. Итак:

  1. Помещение требуется небольшое, для удобного размещения 1 или 2 рабочих мест. Как правило, достаточно всего 20-40 метров квадратных.
  2. Офис обязательно должен находиться на 1 этаже центральной линии зданий. Выбирать для этого можно офисные центры, обустроенные квартиры на первых этажах жилых домов или торговые центры.
  3. Видимость должна быть хорошая со всех окружающих точек, а также размещение только в местах с высокой проходимостью народа.
  4. Фасад выбранного помещения должен иметь возможность поместить наружную рекламу. Обычно для этого берутся размеры 1 на 2 метра.
  5. Что касается обустройства самого помещения, ремонт должен быть сделан в строгом соответствии корпоративным стандартам.
  6. Оборудование офиса обязательно должно обеспечивать выход в Сеть, наличие ксерокса, принтера, сканера, стационарной городской телефонной линии.
  7. В редких случаях требоваться может и наличие отдельного входа.

Требования к работникам

В данном случае все строго индивидуально, поскольку не все компании готовы сотрудничать с предпринимателями без опыта работы в данной сфере. Также отличается и система обучения персонала. Общими можно назвать лишь требования к ношению корпоративной формы на рабочем месте и соблюдение стандартов.

Любая франшиза (туризм внутренний или международный) обязана работать по строгой системе своего покровителя, что сразу же указывается в договоре. Франчайзи обязуется работать только по стандартам компании, своевременно выплачивать взносы и выполнять установленные планы продаж.

При этом главное — вовремя понять, какие требования реальные, а с какими лучше сразу не соглашаться, поскольку полный контроль и постоянные проверки от представителей бренда будут отвлекать франчайзи от действительной работы и не дадут ему полноценно уделять внимание клиентам, что приведет к потере прибыли и банкротству. Важно на первых же встречах наладить хорошие отношения со своим покровителем и найти взаимопонимание во всех интересующих вопросах с возможностью консультирования при необходимости.

Заключение

Не бойтесь начинать заниматься собственным бизнесом, который будет приносить хороший доход. Перед начал досконально изучите рынок и клиентов. Подойдите к делу со всей серьезностью, и тогда успех вам гарантирован.

Франчайзинг, или договор коммерческой концессии в сфере туризма

Фоменко В.А.

На сегодняшний день предоставление качественных туристических услуг является очень актуальной темой, т.к. пользуется огромным спросом среди различных слоев населения. Для того чтобы правильно донести до клиента данный интеллектуальный продукт, необходимо четко организовывать франчайзинговые сети, которые чрезвычайно распространены именно в сфере туризма. В данной статье речь идет именно о данном вопросе и, как пример, проанализирована деятельность одной из ведущих туристических фирм на российском рынке.туризм, франчайзинг, туристический продукт, франшиза, договор коммерческой концессии, франчайзер, франчайзи1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 28.12.2013) // Собрание законодательства РФ. — 1996. — № 5. — С. 410.
2. Никитин В.А. Соотношение понятий «коммерческая концессия» и «франчайзинг» // Российское правоведение: Трибуна молодого ученого: Сборник статей. Вып. 10. — Томск: ТМЛ-Пресс, 2010. — С. 98-99.
3. Новиков В.С. Инновации в туризме. — М.: ИЦ «Академия», 2007. — 208 с.
4. Официальный сайт компании «TEZ TOUR» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.tez-tour.com/.
5. Поспеловский Д.В. Позиционирование туристских продуктов как фактор роста конкурентоспособности предприятий туризма // Российское предпринимательство. — 2013. — № 12 (234). — c. 102-107.
6. Практика сервиса в индустрии гостеприимства и туризма: Учебное пособие / С.С. Скобкин. — М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 496 с.
7. Сирик Н.В. Договор коммерческой концессии в сфере туризма // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Право. — 2006. — № 13.
8. Франчайзинг: правовые основы деятельности: монография / Ф.Н. Филина. — М.: ГроссМедиа, 2008 (Великие Луки). — 189 с. — (Корпоративный юрист).
9. Экономика предприятия туризма: Учебник / С.А. Степанова, А.В. Крыга. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 346 с.: (Высшее образование: Бакалавриат).

Гостиничный Франчайзинг В России В Свете Развития Внутреннего Туризма

Author

Abstract

В данной статье рассматриваются возможности и перспективы франчайзинга для развития в России гостиничных сетей. Актуальность темы обусловлена активным ростом в последние годы внутреннего туризма и необходимостью увеличения количества гостиниц и предложения качественных туристических услуг. Цель/задачи. Целью статьи является выявление преимуществ франчайзинга для развития гостиничных сетей. Для достижения данной цели автором поставлены и решены следующие задачи: проанализирована текущая ситуация на гостиничном рынке России, выявлены тенденции его развития, раскрыт потенциал гостиничного франчайзинга для успешного развития внутреннего туризма в России. Методология. Теоретической базой статьи стали работы отечественных исследователей гостиничной отрасли, аналитические отчеты консалтинговых компаний, мнения и оценки практиков бизнеса по вопросам гостиничного франчайзинга. В качестве методологической основы применены методы: анализ, синтез, аналогия, сравнение, индукции и дедукции. Результаты. Установлено, что франчайзинг является одним из эффективных способов развития гостиничного бизнеса, который пока не получил широкого распространения в России. Выводы/значимость. Развитие внутреннего туризма в стране требует увеличения количества гостиниц и повышения качества туристических услуг. Мировая практика показывает, что эту задачу можно решить с помощью гостиничного франчайзинга. Этот сравнительно новый для российской гостиничной отрасли инструмент уже начали успешно использовать крупные международные гостиничные сети для создания гостиниц в российских регионах. Преимущества развития по франчайзингу начинают понимать и отечественные гостиничные сети. Однако, следует отметить, что развитие гостиничного франчайзинга идет медленными темпами из-за неблагоприятного предпринимательского климата в России.

Suggested Citation

  • Шахова М.С., 2016. «Гостиничный Франчайзинг В России В Свете Развития Внутреннего Туризма,» Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие), CyberLeninka;Общество с ограниченной ответственностью Издательский Дом «Наука», vol. 7(4 (28)), pages 185-189.
  • Handle: RePEc:scn:028891:16936783

    Download full text from publisher

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item’s handle: RePEc:scn:028891:16936783. See general information about how to correct material in RePEc.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: . General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/

    .

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the «citations» tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CyberLeninka (email available below). General contact details of provider: http://cyberleninka.ru/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    10 лучших возможностей франшизы в сфере путешествий и туризма и их стоимость

    Вы хотите начать туристический бизнес, купив франшизу? Если ДА, вот 10 лучших возможностей для продажи туристических франшиз и их стоимость. Туризм — очень крупная отрасль в Соединенных Штатах. Люди путешествуют по разным причинам, и главная из них — пережить давление рабочего года. С удобными онлайн-сайтами туристических направлений люди теперь могут легко организовать все свои поездки одним щелчком мыши.

    Людям нравится отдыхать, а туристические предприятия помогают воплотить эти мечты в реальность, упрощая часто сложную задачу планирования поездки, независимо от того, путешествуют ли они в одиночку, путешествуют в группе, путешествуют с семьей и т. д. Туристические агентства могут помочь туристам спланировать весь отпуск и в процессе найти отличные предложения по размещению и мероприятиям, что упрощает весь процесс для потенциальных туристов.

    Если вы хотите занять свою нишу в индустрии туризма, мы перечислили несколько из этих предприятий, чтобы помочь вам.

    Возможности франшизы для путешествий и туризма

    A. Франшизы для отелей

    B. Франшизы для турагентств

    C. Франшизы для парков развлечений

    D. Франшизы для аквапарков

    1. Dream Vacations/Cruiseone

    Компания Dream Vacations, основанная в 1992 году, является ведущей франшизой в Соединенных Штатах, занимающейся домашними путешествиями и туризмом.Являясь частью World Travel Holdings (WTH), они сохранили позицию крупнейшего в мире продавца круизных путешествий.

    Помимо своей растущей клиентской базы, они овладели искусством непревзойденной покупательной способности, инновационных маркетинговых программ и специальной поддержки франчайзи. Несомненно, их сеть из более чем 1300 владельцев франшизы для путешествий на дому выделяется среди остальных!

    Франчайзи Dream Vacations продает туристические пакеты, включая туристическую защиту, береговые экскурсии, отели и туры для отдельных лиц, пар, семей, предприятий и групп.Компания предлагает внутреннее финансирование для покрытия только платы за франшизу, поэтому франчайзи должны искать финансирование для других требований.

    Финансовые требования

    • Первоначальные инвестиции-3245 долл. США-21 850 долл. США
    • Первоначальная плата за франшизу-495 долл. США-9 800 долл. США
    • Продолжающаяся плата за роялти-1,5-3%

    ВЕТЕРИНА. плата за обучение не взимается с делового партнера; плата за обучение отменена для первого сотрудника ветерана / супруга военного, снижена на 50% для дополнительных сотрудников; маркетинговые активы.

    1. Круизные центры Expedia

    Круизные центры Expedia были основаны в 1987 году и являются ведущим продавцом круизных путешествий в Северной Америке. Их франшиза туристического агентства быстро расширяется: открыто или находится в стадии разработки более 290 мест.

    Рост обусловлен тремя всеобъемлющими факторами: их проверенная бизнес-модель доступна по цене для запуска и чрезвычайно масштабируема, их ориентация на круизные каникулы делает их надежным ресурсом среди клиентов круизов, которые в подавляющем большинстве предпочитают бронировать через туристических / туристических агентов, и круизная индустрия быстро развивается.

    В дополнение к круизам франчайзи Expedia CruiseShipCenters продает туристические пакеты, туры, экскурсии, страхование путешествий и многое другое. Компания занимается франчайзингом с 1987 года и является частью семейства брендов Expedia Inc. Компания имеет отношения со сторонними источниками, которые предлагают финансирование для покрытия платы за франшизу
    , начальных расходов, оборудования, инвентаря, дебиторской задолженности и фонда заработной платы.

    Финансовые требования

    • Первоначальные инвестиции-165 495 долл. США-281 990 долл. США
    • Требования к чистому доступу-300 000 долл. США
    • . Роялти – $600/мес.
    • Поощрения для ветеранов – скидка 15% на франшизу
    1. Cruise Planners

    Cruise Planners, представитель American Express Travel Services, является сетью турагентов, работающих на дому. Туристические агенты Cruise Planners работают из дома, продавая туристические пакеты с полным спектром услуг, включая круизы, наземный отдых, туристическую страховку, аренду автомобилей и многое другое.

    Cruise Planners уже 16 лет подряд признана журналом Entrepreneur франшизой номер один в стране для путешествий на дому.Их непревзойденное обучение, маркетинг, технологии и индивидуальный коучинг позволяют франчайзи работать из любого места, быть самому себе начальником и путешествовать по миру.

    Cruise Planners предлагает внутреннее финансирование только для покрытия платы за франшизу, поэтому франчайзи должны искать финансирование для других нужд.

    Финансовые требования

    • Первоначальные инвестиции — 2 295 долл. США — 23 367 долл. США
    • Первоначальная плата за франшизу — 695 долл. США — 10 995 долл. Поощрения ветеранов — скидка 28% на франшизу, бесплатное обучение для совладельца/партнера, кредит на маркетинг в размере 250 долларов США, кредит на дизайн в размере 60 долларов США, 3 месяца бесплатного доступа к технологиям, лицензия на бесплатное программное обеспечение, 1 год страхования от ошибок и упущений.

      1. Cruise Holidays

      Cruise Holidays, франшиза круизных путешествий, была основана в 1984 году. Она является частью Travel Leaders Group, головной компании, предоставляющей туристические услуги, состоящей из нескольких операционных дочерних компаний. Компания Cruise Holidays со штаб-квартирой в Миннеаполисе, штат Миннесота, состоит из торговых точек, а также владельцев франшизы, работающих на дому, сосредоточенных в Соединенных Штатах и ​​​​Канаде.

      Cruise Holidays — уважаемая франчайзинговая туристическая компания с более чем 200 офисами по всему миру.Путешествия — быстро развивающаяся отрасль с высоким потенциалом заработка, и франчайзи могут сами устанавливать часы работы и получать дополнительные преимущества в виде скидок или бесплатных круизов и проживания в отелях. Cruise Holidays предлагает национальную маркетинговую программу, и доступны как домашние, так и розничные модели.

      Cruise Holidays имеет отношения со сторонними источниками, которые предлагают финансирование только для покрытия платы за франшизу и начальных расходов, поэтому франчайзи должны искать финансирование в другом месте для других нужд.

      Финансовые требования

      • Первоначальные инвестиции-10 350 долл. США-160 350 долл. – 10% скидка на франшизу
      1. All About Honeymoons

      All About Honeymoons — это франшиза туристического агентства на дому, которая предоставляет и гарантирует, что место для медового месяца вашей мечты отвечает вашим социальным, рекреационным и экологическим желаниям.All About Honeymoons — отмеченная наградами туристическая компания, специализирующаяся на организации романтического отпуска для молодоженов.

      Вместо того, чтобы предлагать пакеты, All About Honeymoons работает с парами, чтобы спланировать индивидуальный, волшебный медовый месяц, который пары запомнят на всю оставшуюся жизнь. С туристическими связями All About Honeymoons также может договориться о более низких ценах для пары, чтобы молодожены могли получить отличный опыт, не разоряя банк.

      Предприятие также обслуживает пары, которые хотят провести свадьбу за границей.Поскольку может быть сложно спланировать свадьбу так далеко от дома, All About Honeymoons может взять на себя ответственность за то, чтобы свадьба в месте назначения прошла гладко.

      Они постоянно расширяют свое присутствие в более экзотических, менее посещаемых местах. Они считают, что индивидуальное обслуживание от кого-то, с кем вы можете поговорить и даже встретиться лично, является идеальным способом планирования романтического путешествия, особенно когда оно включает в себя свадебное путешествие или пакет услуг «все включено» для медового месяца.

      Финансовые требования

      • Жидкое капитал требуется — $ 30000
      • Чистая стоимость требуется — $ 100 000
      • инвестиции — $ 30 000 — $ 75000
      • плата франшизы — $ 10000
      1. Discovery Карта International (DMI)

      Discovery Map International — ведущий в стране поставщик тщательно подобранных путеводителей по основным туристическим направлениям, городам и поселкам по всей Северной Америке.Отличные красочные карты, нарисованные от руки, пользуются популярностью у путешественников, поскольку они помогают ориентироваться в местных ресторанах, достопримечательностях, компаниях, культурных мероприятиях, горнолыжных курортах и ​​даже в лучших местах для селфи.

      Карты Discovery можно найти в местных отелях, ресторанах, магазинах, информационных центрах для посетителей и других участвующих местах.

      Discovery Map International начала свою деятельность как Resort Maps в 1977 году. Ее красочные, нарисованные от руки карты стали настолько популярными среди путешественников для навигации по местным ресторанам, достопримечательностям, предприятиям, культурным мероприятиям и горнолыжным курортам, что туристы часто делали комментарии: «Хотелось бы, чтобы мы были такие в нашем городе.”

      Итак, Resort Maps начала франчайзинговую деятельность в 1992 году. В 2005 году нынешний генеральный директор Питер Ханс приобрел компанию. В 2011 году Resort Maps объединилась с Discovery Map International. Компания сохранила название Discovery Map International. Международная карта открытий. Inc. имеет отношения со сторонними источниками, которые предлагают финансирование только для покрытия платы за франшизу, поэтому франчайзи должны искать финансирование в другом месте для других требований.

      Финансовые требования

      • Первоначальные инвестиции — 35 250 долл. США — 44 950 долл. США
      • Первоначальная плата за франшизу — 25 000 долл. США — 25 000 долл. США
      • Плата за роялти — 10%
      • Ветеран. , Инк.
      • Hospitality International представляет пять гостиничных брендов: Red Carpet Inn, сеть отелей эконом-класса и среднего уровня, основанная в 1968 году; Passport Inn, сеть бюджетных отелей эконом-класса, как правило, с небольшой недвижимостью; Scottish Inns, сеть эконом-класса с ограниченным обслуживанием, основанная в 1967 году; Master Hosts Inns, сеть отелей среднего и высшего уровня, расположенная в основном в курортных зонах или туристических зонах; и Downtowner Inns, сеть отелей от эконом-класса до эконом-класса, расположенная в основном в центре города или в центре города.

        Hospitality International, Inc. предлагает возможности франчайзинга с пятью признанными на национальном уровне гостиничными брендами на рынках эконом-класса и среднего уровня для существующих отелей и мотелей. Каждый из их брендов поддерживается одним и тем же корпоративным персоналом, и они используют одни и те же системы бронирования и маркетинга.

        Финансовые требования

        • Первоначальные инвестиции – $133,600 – $2,602,000
        • Начальный взнос за франшизу – $5,000 – $15,000
        • Текущий гонорар – $35/номер/мес.
        1. iTrip Vacations

        iTrip Vacations — это интернет-компания по аренде жилья и управлению недвижимостью, которая меняет способы бронирования и использования домов для отдыха гостями. Благодаря передовым технологиям и платформам для франчайзи цель iTrip — стать одним из самых надежных брендов в сфере аренды жилья для отдыха.

        Изначально iTrip® возникла из-за того, что основатели компании нуждались в собственном жилье для отдыха и не могли найти подходящего решения на рынке.Сосредоточившись на одной территории, они развили и управляют многомиллионным бизнесом в Панама-Сити, Флорида. Эта территория позволяет им постоянно тестировать и совершенствовать новые инновационные стратегии, которые в случае успеха распространяются на всю систему.

        Финансовые требования

        • Жидкое капитала требуется — требуется $ 125 000
        • Чистая стоимость — 300 000 $
        • инвестиции — $ 123400 — $ 152700
        • плата франшизы — $ 40000
        1. Результаты Путешествия

        результаты! Travel является частью франчайзинговой группы Travel Leaders, которая также предоставляет франшизу Travel Leaders.Существующие туристические агентства могут стать франчайзи результатов! и получить доступ к ресурсам, поставщикам, обучению и технологиям компании, сохраняя при этом свое имя.

        Результаты! Путешествия предоставляют инвесторам средства для получения большего дохода от их продаж. Компания дает франчайзи возможность присоединиться к другим агентствам, не требуя многолетних обязательств или огромных затрат для присоединения, не требуя от них смены имени или потери своей уникальной идентичности.

        Результаты! Travel предлагает своим предприятиям возможность отменить соглашения с перевозчиками, которые перевозят более половины США.С. воздушное сообщение; отменить аренду автомобиля; прибыльные комиссионные структуры с туристическими компаниями и круизными линиями; и гостиничная программа с привилегированными тарифами и наличием последних номеров в крупных гостиничных группах.

        Финансовые требования

        • Первоначальные инвестиции – от 25 до 10 400 долларов США
        • Первоначальный взнос за франшизу – 1 500 долларов США
        • Текущий гонорар – до 300 долларов США в год.
        1. UNIGLOBE Travel

        UNIGLOBE Travel — это глобальная сеть туристических агентств, которая фокусируется на обслуживании потребностей малых и средних корпоративных клиентов и предоставлении услуг для тех же путешественников.Используя передовые отраслевые технологии, они сочетают в себе лучшее из автоматизации с высочайшим уровнем персонализированного обслуживания. У компании есть агентства в более чем 50 странах мира для поддержки глобальных потребностей своих клиентов из числа МСП.

        UniGlobe Travel является франчайзером туристического агентства, созданного для удовлетворения потребностей как корпоративных клиентов, так и клиентов, занимающихся отдыхом. Франчайзи компании извлекают выгоду из экономящих деньги соглашений об автоматизации, эксклюзивных территорий и первоклассных программ поощрительных комиссий с крупными авиакомпаниями, отелями, прокатом автомобилей, туристическими и круизными компаниями на туристическом рынке стоимостью 300 миллиардов долларов.

        Финансовые требования

        • Требуется ликвидное капитал — 20 000 долл. США
        • Требуется чистый настен

          Хакансон, Х. Снехота, И. 2006. Никакой бизнес не является островом: сетевая концепция бизнеса

          Стратегия. Скандинавский журнал менеджмента, 5: 187–200

          Япончик, С.Ганесан, С. 2000. Механизмы контроля и жизненный цикл отношений: последствия

          для защиты конкретных инвестиций и развития приверженности. Journal of

          Marketing Research, 37: 227 – 245

          Jarillo, JC 1988. On Strategic Networks, Strategic Management Journal, 9: 31-41

          Jones, C. Hesterly, W. and Borgatti, S. 1997. A Общая теория сетевого управления:

          Условия обмена и социальные механизмы. Academy of Management Review, 22:

          911-945

          Джоши, А.Кэмпбелл, Дж. 2003. Влияние динамизма окружающей среды на управление отношениями в

          отношениях производителя и поставщика: условная структура и эмпирический тест.

          Academy of Marketing Science Journal, 31: 176 – 188

          Kogut, B. Ragin, C. 2006. Изучение сложности при ограничении разнообразия: Institutional

          Пересмотр комплементарности в теориях верховенства права и национальных систем.

          European Management Review, 3: 44-59

          Кохтамаки, М.Весалайнен, Дж. Варамаки, Э. Вуоринен, Т. 2005. Управление партнерствами

          и стратегической сетью: опыт поставщиков в управлении

          клиентами, Решение руководства, 44: 1031 – 1051

          Коза, член парламента Левин, А.Ю. 1999. Совместная эволюция сетевых альянсов: продольный

          анализ международной сети профессиональных услуг. Организационная наука, 10:

          638–653

          Линь, Т.Ю., Ченг, Ю.Y. 2010. Изучение сети знаний стратегического альянса

          Исследование: анализ совместного цитирования, Международный журнал электронного бизнеса

          Менеджмент, 8: 152 – 160

          Лаундс, В. Скелчер, К. 1998. Динамика Многоорганизационное партнерство: An

          12 лучших вариантов франшизы для отелей

          Индустрия гостиничных франшиз значительно выросла за последнее десятилетие. Согласно исследованию JLL, в 2010 году около 70% фирменных отелей работали по франшизе, но к 2019 году эта цифра подскочила до 80%. 1

          Большинство брендов являются узнаваемыми именами. На ум могут прийти Travelodge, Motel 6, Super 8 и Red Roof Inn. Но знаете ли вы, что гостиничные франшизы также включают такие известные имена, как Marriott, Hilton и Wyndham? Просто представьте свое будущее. Как франчайзи, вы можете стать владельцем отеля с вывеской, украшенной логотипом одного из крупнейших гостиничных брендов в отрасли.

          В этой статье мы рассмотрим лучших варианта франшизы отеля для тех, кто думает о покупке франшизы.В конце мы также приводим полезные советы о том, как выбрать гостиничную франшизу в свете текущих тенденций.



          Лучшие гостиничные франшизы с полным спектром услуг

          Гостиница с полным спектром услуг — это гостиница, которая предоставляет гостям различные услуги и удобства, либо включенные в цену, либо имеющие дополнительную цену за каждую услугу. Под услугами понимаются такие вещи, как рестораны, обслуживание номеров, ежедневная газета, конференц-залы, подготовка постели ко сну и многое другое. Другие термины для этих свойств могут включать высококлассные, средние и роскошные или первоклассные бренды.Бутик-отели могут соответствовать этому определению. Вот лучшие гостиничные франшизы с полным спектром услуг:

          1. Hilton

          Hilton — очень узнаваемая торговая марка в гостиничной индустрии и лидер в индустрии гостиничных франшиз. У них есть офисы, отели и курорты в Северной Америке, Южной Америке, Европе, Африке, на Ближнем Востоке и в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Эта гостиничная компания занимается франчайзингом с 1965 года. Франчайзи предлагают помощь в проектировании и строительстве, управлении и продажах.У бренда также есть обширная программа вознаграждений для привлечения постоянных клиентов.

          Плата за франшизу этой гостиницы составляет 75 000 долларов. А общая сумма первоначальных инвестиций колеблется от 29 162 700 до 111 963 150 долларов.

          2. Wyndham

          Wyndham — гостиничный бренд, насчитывающий более 9000 отелей в более чем 80 странах. Компания предлагает инновационную технологическую платформу, которая помогает франчайзи и командам легко управлять операциями. Они также предлагают маркетинговую помощь, индивидуальную поддержку и несколько моделей гостиничных франшиз на выбор.Wyndham Hotel Group также предлагает более 20 гостиничных брендов для тех, кто заинтересован.

          Плата за франшизы бренда Wyndham составляет 150 500 долларов США. А первоначальные инвестиции варьируются от 42 112 580 до 69 188 897 долларов.

          3. Marriott

          Marriott International Inc. является всемирной франчайзером отелей и жилья. Это также ведущее имя в гостиничном бизнесе. В 135 странах насчитывается более 7400 объектов недвижимости. А программа лояльности насчитывает более 140 миллионов участников. Компания использует ориентированный на владельца подход к своей франчайзинговой программе.Таким образом, они настраивают возможности для каждой франшизы. И это не только бренд Marriott. Marriott Group предлагает более 30 моделей франшизы отелей, от Ritz-Carlton до Courtyard.

          Плата за франшизу для курортов Marriott составляет 120 000 долларов США. А стартовые инвестиции в новые курорты варьируются от 74 129 490 до 117 209 490 долларов.

          4. Hyatt

          Hyatt специализируется на полностью персонализированных и совместных отношениях с франчайзи. Компания работает с 1957 года и имеет около 700 франчайзинговых отелей в 56 странах.Помимо бренда Hyatt, компания управляет множеством специализированных отелей, включая Grand Hyatt, Hyatt Place и Miraval. У бренда есть команда экспертов по развитию, которые тесно сотрудничают с каждым новым франчайзинговым оператором, поскольку они запускают новые отели.

          Плата за франшизу для новых отелей составляет от 60 000 до 100 000 долларов. А первоначальные инвестиции варьируются от 13 645 000 до 153 723 000 долларов.

          5. Sheraton

          Sheraton — это отельная франшиза, которая с 2016 года принадлежит Marriott Group.Но это узнаваемый бренд, у которого даже есть свои ответвления, такие как Four Points by Sheraton. На самом деле франчайзер существует с 1937 года. Таким образом, за эти годы он завоевал признание бренда. В 74 странах мира насчитывается около 450 объектов недвижимости. И бренд является частью роскошных курортов, особенно популярных у иностранных путешественников.

          Плата за новые франшизы варьируется от 85 000 до 150 000 долларов. Инвестиции в стартапы варьируются от 53 521 090 до 82 627 590 долларов.

          Варианты франшизы лучших отелей эконом-класса

          В отелях эконом-класса вам предложат базовые номера по бюджетным ценам. Вы получаете простые номера и люксы для размещения семей. Ожидайте, что гостиничные номера будут чистыми и удобными, но не роскошными. Также известные как отели с ограниченным обслуживанием или бюджетные мотели, они снижают расходы, сокращая количество услуг и уменьшая площадь помещений. Например, может не быть ресторана, а может быть только кафе или континентальный завтрак по утрам. Вот лучшие франшизы отелей и мотелей эконом-класса:

          6.Hampton by Hilton

          Hampton by Hilton управляет отелями Hampton Inn и Hampton Inn and Suites. Последний вариант чуть более высококлассный. Но оба, как правило, отлично подходят для путешественников с ограниченным бюджетом. Часть семьи отелей Hilton, франшиза отеля ориентирована на основные удобства, такие как чистота и бесплатный Wi-Fi. Он также популярен среди практичных путешественников. Сеть отелей существует с 1983 года и насчитывает более 2000 мест по всему миру.

          Плата за новые франшизы Hampton by Hilton составляет 75 000 долларов США.А первоначальные затраты варьируются от 7 662 800 до 14 821 500 долларов.

          7. Holiday Inn

          Holiday Inn является частью Intercontinental Hotels Group. Holiday Inn имеет более 740 открытых офисов в Америке. Есть также Holiday Inn Express, Club Vacations и Resorts, которые предлагают несколько иной опыт. Локации построены так, чтобы быть эффективными и удобными. Но многие также предлагают дополнительные услуги, такие как рестораны. А поскольку Intercontinental Hotels Group является одной из крупнейших гостиничных групп в мире, франчайзи также получают доступ к множеству ресурсов, таких как популярная программа лояльности и надежная технологическая платформа.

          Плата за франшизу составляет 50 000 долларов США. А общие первоначальные инвестиции колеблются от 7 544 298 до 24 836 120 долларов.

          Примечание. Intercontinental Hotels Group (IHG) также является материнской компанией нескольких других гостиничных брендов, которые, возможно, стоит проверить на наличие франшизы. К ним относятся: Crowne Plaza, Staybridge Suites и бутик-отель под названием Hotel Indigo.

          8. Мотель 6

          Мотель 6 имеет один из самых узнаваемых брендов в секторе бюджетного жилья. Франчайзинговый бизнес существует уже более 55 лет и имеет одну из самых активных общенациональных рекламных кампаний.В настоящее время у Motel 6 есть целевые рынки для развития в Соединенных Штатах, а также некоторые франшизы отелей по всему миру.

          Плата за новые франшизы Motel 6 составляет 35 000 долларов. А первоначальные инвестиции варьируются от 2 617 700 до 3 868 600 долларов.

          9. Super 8

          Super 8 — бренд бюджетных отелей, принадлежащий Wyndham Hotels Group. Известная своей аутентичностью и надежностью, Super 8 управляет более чем 2900 франчайзинговыми отелями на четырех континентах.Это делает ее одной из крупнейших гостиничных сетей эконом-сектора. В дополнение к номерам и люксам, многие из этих мест также предлагают конференц-залы и варианты завтрака.

          Плата за франшизу начинается от 25 000 долларов США. Стоимость запуска варьируется от 169 270 до 3 572 460 долларов.

          10. Days Inn

          Days Inn — еще один популярный бренд Wyndham. Франшиза отелей Days Inn ориентирована на чистые и комфортабельные номера. По всему миру насчитывается около 1700 объектов недвижимости. А логотип восходящего солнца — один из самых узнаваемых в гостиничной индустрии.Компания имеет более чем 40-летний опыт работы во франчайзинге. Таким образом, они предоставляют новым франчайзи множество обучающих материалов и ресурсов для успешного начала работы.

          Плата за новую франшизу отеля Days Inn составляет 36 000 долларов. А общие первоначальные инвестиции колеблются от 292 634 до 8 281 441 долларов.

          11. Econo Lodge

          Econo Lodge является частью международного бренда Choice Hotels International. Он имеет более 890 франчайзинговых отелей, открытых или строящихся по всему миру, большинство из которых находится в Соединенных Штатах.Это делает его одним из самых известных вариантов проживания эконом-класса в стране, с большим количеством возможностей для роста на международном уровне. Франчайзинговая сеть отелей работает уже более 30 лет, а франчайзинг — более 20 лет. Компания располагает обширной технологической платформой и платформой для бронирования, позволяющей упростить работу с новыми франчайзинговыми операторами, а также персонализированным обучением и поддержкой.

          Плата за новые франшизы составляет 25 000 долларов США. А общие первоначальные инвестиции колеблются от 126 150 до 767 599 долларов.

          12. La Quinta

          La Quinta — это франчайзинговая сеть отелей, принадлежащая и управляемая Wyndham Resorts. Это часть среднего гостиничного сектора. Таким образом, он предлагает несколько больше удобств, чем некоторые отели эконом-класса в списке. Франчайзинговый бизнес предлагает как новые варианты строительства, так и переоборудование существующих отелей и курортов. За более чем 50 лет существования сеть отелей насчитывает более 900 отелей в США, Канаде и Латинской Америке. Он популярен как среди деловых людей, так и среди туристов.

          Плата за франшизу курортов La Quinta составляет около 55 000 долларов. А первоначальные инвестиции в новые гостиничные франшизы варьируются от 452 400 до 11 052 800 долларов.

          Как выбрать франшизу отеля?

          Как начинающий владелец бизнеса, начните с чтения о том, как работает франшиза, а также о плюсах и минусах франчайзинга. Более подробно изучите франшизы отдельных отелей, используя приведенные выше ссылки на бренды отелей. Почувствуйте каждую гостиничную сеть и то, что она предлагает.

          После того, как вы сузите список до нескольких вариантов, сделайте следующий запрос и получите документ о раскрытии информации о франшизе отеля (FDD) для каждого из них. Внимательно прочитайте FDD, так как он может состоять из сотен страниц. Вы найдете детали, которые нужны будущему владельцу франшизы.

          Не останавливайтесь на документах. Задайте франчайзерам наводящие вопросы для получения дополнительной информации. Начните изучать варианты финансирования франшизы, чтобы узнать, сколько денег вы можете собрать.

          Если гостиничная компания приглашает вас на день знакомства с франшизой и вы посещаете его, вы очень близки к тому, чтобы стать новым франчайзи в собственности отеля.Когда вы дойдете до стадии заключения договора, обратитесь за помощью к адвокату для защиты ваших прав в договоре франчайзинга отеля.

          Какие факторы следует учитывать при выборе гостиничной франшизы?

          Рассмотрите следующие особенности, которые особенно важны для франшизы мотелей или отелей:

          Сильные финансовые показатели – Ищите группу отелей с отличными финансовыми показателями. Отели капиталоемкие. Франчайзи должны будут инвестировать больше денег по сравнению со многими другими типами франшиз, чтобы добиться успеха.Подумайте о своих инвестициях в недвижимость, мебель, постельное белье, приспособления и многое другое. Защитите эти инвестиции и максимизируйте прибыль, объединившись с сильным «партнером».

          Качество пребывания – Люди более чувствительны к своим впечатлениям от отеля, чем многие другие типы франшиз. Обязательно остановитесь в отелях, которые вы рассматриваете. Забронируйте номер не на одну ночь — остановитесь на несколько дней в каждом отеле. Ешьте в ресторане. Воспользуйтесь удобствами, такими как бизнес-центр. Познакомьтесь с методами управления из первых рук.Спросите себя: хотели бы вы остановиться в этом отеле? Вы бы выбрали его по сравнению с сетью конкурентов?

          Чистота – Выберите марку, которая делает упор на санитарную обработку. Чистые номера будут иметь первостепенное значение для гостей в обозримом будущем. Входит ли чистота в национальный маркетинг франчайзера? Отличается ли стиль отеля мебелью и напольными покрытиями, которые легко чистить? Если вы ремонтируете существующую старую собственность, можно ли сделать ее первозданной по разумной цене?

          Поддержка и технологии – Найдите франчайзеров, которые предлагают превосходную поддержку франчайзи и повышают ценность с помощью технологий.Например, оцените качество национальной телефонной линии бронирования и системы бронирования. Сильная программа лояльности и информационный бюллетень могут придать отелю запоминающийся характер и стимулировать новый бизнес.

          Поддержка местоположения объекта – Насколько хорошо франчайзер помогает выбрать местоположение? На какую помощь в выборе места вы можете рассчитывать? Является ли местоположение одной из сильных сторон отеля? Доступ к аэропортам, межштатным автомагистралям или близлежащим пунктам назначения может решить проблему собственности. Безопасность и безопасность района также важны, особенно для женщин-путешественников.

          Пандемия COVID-19 в 2020 году сильно ударила по индустрии гостеприимства, поскольку люди сократили поездки и конференции. Тем не менее, спады — прекрасное время, чтобы заключить выгодные сделки и воспользоваться тенденциями.

          Начинающие владельцы отелей должны тщательно взвешивать свое будущее. Попытайтесь оценить, когда условия меняются, и указать на подъем. Возвращение к нормальной жизни дает возможность удовлетворить неудовлетворенный спрос со стороны любителей путешествий, деловых путешественников и участников конференций. В свете пандемии и связанных с ней экономических условий как никогда важно делать мудрый выбор:

          Итог: возможность получения франшизы можно найти даже в самые трудные времена, если вы сообразительны.

          [email protected] Amherst — Ассоциация исследований в области путешествий и туризма: продвижение исследований в области туризма в глобальном масштабе: рост туризма посредством корпоративного предпринимательства и франчайзинга: библиометрическое исследование

           

          Название статьи

          Рост туризма за счет корпоративного предпринимательства и франчайзинга: библиометрическое исследование

          Биографии авторов (50 слов для каждого автора)

          Симона Бьянко — аспирант Технологического института Вирджинии, выпуск 2023 года.Он начал свою академическую жизнь, занимая различные должности в индустрии гостеприимства, как в отелях, так и в ресторанах. Его исследовательские интересы включают Стратегический менеджмент и инновации.

          Аннотация (150 слов)

          Успех туристических направлений зависит от услуг, предоставляемых туристическими предприятиями. Таким образом, важно понимать бизнес-модели, используемые фирмами-поставщиками, и то, как эти модели могут способствовать успеху пункта назначения. В этом исследовании исследуется связь между франчайзингом и корпоративным предпринимательством с использованием библиометрического анализа, чтобы лучше понять, как эти две концепции связаны в литературе по туризму и гостеприимству.Этот анализ в сочетании с анализом совместного цитирования и библиометрического сопоставления показал, что эти два блока литературы не связаны напрямую, но связаны темой инноваций. Это говорит о том, что исследования инноваций заполняют пробел в литературе между франчайзингом и корпоративным предпринимательством. Это исследование имеет как теоретическое, так и практическое значение

          В настоящее время этот документ здесь недоступен.

          ЗАГРУЗКИ

          С 17 июня 2020 г.

          МОНЕТЫ

           

          Рост туризма за счет корпоративного предпринимательства и франчайзинга: библиометрическое исследование

          Успех туристических направлений зависит от услуг, предоставляемых туристическими предприятиями.Таким образом, важно понимать бизнес-модели, используемые фирмами-поставщиками, и то, как эти модели могут способствовать успеху пункта назначения. В этом исследовании исследуется связь между франчайзингом и корпоративным предпринимательством с использованием библиометрического анализа, чтобы лучше понять, как эти две концепции связаны в литературе по туризму и гостеприимству. Этот анализ в сочетании с анализом совместного цитирования и библиометрического сопоставления показал, что эти два блока литературы не связаны напрямую, но связаны темой инноваций.Это говорит о том, что исследования инноваций заполняют пробел в литературе между франчайзингом и корпоративным предпринимательством. Это исследование имеет как теоретическое, так и практическое значение

          Архивы франшизы — Туризм округа Скотт

          по Пэм Кокс | 2 января 2019 г. | Dining, Franchise

          3004 US Highway 23 North, Weber City, Virginia 24290 276-386-7886 Продуктовый магазин с полным спектром услуг и гастроном, предлагающий домашнюю кухню.http://www.foodcity.com/

          по Пэм Кокс | 2 января 2019 г. | Питание, франшиза

          3026 US Highway 23 North, Weber City, Virginia 24290 276-386-7505 Рестораны быстрого питания Открыты:Пн – Сб 10:00 – 00:00 Вс 11:00 – 00:00Ссылка:http:/ /www.wendys.com/

          по Пэм Кокс | 2 января 2019 г. | Рестораны, франшиза

          101 US Highway 23 South, Suite A, Gate City, Virginia 24251276-386-6650

          по Пэм Кокс | 2 января 2019 г. | Рестораны, франшиза

          215 Kane Street, Gate City, Virginia 24251276-386-9761

          по Пэм Кокс | 2 января 2019 г. | Рестораны, франшиза

          165 Kane Street Gate City, Virginia 24251 276-386-2236 Pal’s Sudden Service, принадлежащая и управляемая местными жителями, является единственным рестораном быстрого питания или любым другим рестораном, получившим престижную Национальную премию качества Малкольма Болдриджа.Стандартные предложения Pal…

          по Пэм Кокс | 2 января 2019 г. | Рестораны, франшиза

          Fast Food US Highway 23/58, Duffield –276-431-3032 241 Gateway Plaza, Gate City–276-386-2598 Открыто каждый день, с 5:00 до 22:30.

          по Пэм Кокс | 2 января 2019 г. | Рестораны, франшиза

          Fast Food 711 Duff Patt Highway, Duffield–276-431-4433 157 Kane St., Gate City–276-386-6798  Открыто каждый день с 5:00 до 23:00.

          по Пэм Кокс | 2 января 2019 г. | Рестораны, Франшиза

          Пицца, паста, подводные бутерброды Открыто:Пн. — чт., с 11:00 до 23:00, пт., — сб., с 11:00 до 00:00, вс., с 11:00 до 23:00. Вывоз и доставка Даффилд: 6912 Duffield-Pattonsville Rd., Даффилд, Вирджиния 24244276-431-1515 Gate City: 153 Kane…

          по Пэм Кокс | 2 января 2019 г. | Рестораны, франшиза

          Свежеприготовленные бутерброды Даффилд: US Hwy 58, Даффилд, Вирджиния 24244276-431-2755 Гейт-Сити: 101 Ava Street, Suite F, Гейт-Сити, Вирджиния 24251276-386-6321

          по Пэм Кокс | 2 января 2019 г. | Рестораны, Франшиза

          Сеть продуктовых магазинов Время работы:Ежедневно, 8 а.м. до 22:00 276-431-4287

          Начать туристический бизнес по крафтовой пивоварне

          Ваша команда является одним из важнейших факторов успеха в бизнесе. Наша опытная франчайзинговая команда City Brew Tours готова поддержать вас в вашем деловом путешествии.

           

          Чад Бродский – президент/основатель Чад занимается организацией экскурсий по пивоварням с тех пор, как ему по закону разрешили пить. Чад основал Burlington Brew Tours (теперь известную как City Brew Tours), которую он запустил летом 2008 года для многонациональных операций, предлагающих туры в 12 городов и более в планах.Чад всегда был предпринимателем. В детстве он начал бизнес, который варьировался от убеждения своих сверстников покупать чужие визитные карточки до уборки лопатой подъездных путей своих соседей. После окончания учебы Чад устроился на работу ведущим финансовым аналитиком в местный банк, но понял, что его предпринимательский дух затухает. В 2012 году Чад решил оставить свою финансовую работу и переехать в Бостон, чтобы полностью посвятить себя развитию City Brew Tours. Чад также является сертифицированным Cicerone®

          .

          Любимое пиво : Duchess de Bourgogne, Samuel Adams Boston Lager, Lost Nation Brewing – Gose и любой вкусный IPA с лактозой.

           

          Барри Хансен – главный операционный директор Барри курирует все операции по организации туров и программу обучения франшизе. До того, как Барри присоединился к City Brew Tours, он был инженером-биомедиком, когда решил отправиться в Австралию, чтобы поступить в аспирантуру. Сочетая степень магистра в области биотехнологии и степень магистра в области лидерства, его истинная страсть резко возросла по возвращении в США, что побудило его начать профессионально заниматься пивоварением в Нью-Йорке, а затем в Вашингтоне, округ Колумбия.Барри является одним из членов правления Ассоциации туроператоров Craft Beverage.

          Любимое пиво : Firestone Walker — Wookey Jack, Port City Brewing — Ways and Means, Jack’s Abby — Hoponius Union и почти все, что сделано RAR.

          Исаак Белл – менеджер по развитию бизнеса Исаак занимается развитием новых городов, адаптацией франшизы и обучением. Нужна ли вам помощь в открытии своего города или оттачивании знаний о пиве, Исаак — ваш помощник.Исаак родом из некоммерческого мира. До прихода в City Brew Tours Исаак был операционным директором Carpenter’s Shelter, расположенного в Александрии, штат Вирджиния. Исаак начал проводить экскурсии в качестве гида на неполный рабочий день еще в 2016 году и знает все, что нужно знать о том, как построить новый город. Исаак — заядлый домашний пивовар, энтузиаст кораллов и начинающий питмастер.

          Любимое пиво: Hellbender — Double Chazzwazzer, пивоварня Green Man — Trickster IPA, пивоварня Oliver — Burn the Candle & Creator/Destroyer.

           

          Тодд Саммерс – менеджер по продажам франшизы Тодд занимается продажей франшизы и продажей частных туров. Прежде чем стать менеджером по продажам в City Brew Tours, Тодд был координатором продаж, который в одиночку спланировал и организовал тысячи частных туров по пивоварням для групп от 3 до 300 человек. Любимая шутка Тодда о его нынешней работе заключается в том, что после получения степени магистра клинической психологии он нашел другое лекарство от того, что вам нужно. Уроженец Чикаго, Тодд называет своим домом Вермонт, где его можно встретить катающимся на лыжах, играющим в гольф и ожидающим в очереди за пивом со своей женой и собаками Олив и Эрл.

          Любимые сорта пива: Fiddlehead — IPA, Foley Brothers — Pieces of Eight, Foam Brewers — Retrovertigo

          Владеть франшизой YourBikerGang.com

          Мировой сектор путешествий и туризма в 2019 году составил более 9 триллионов долларов и рос из года в год до 2020 года из-за пандемии COVID-19 и карантина по всему миру. По мере того, как мир восстанавливается после этого беспрецедентного события, а в настоящее время проводятся вакцинации и вновь открываются предприятия, отели, эксперты предсказывают, что в 2021 году вернутся путешествия из-за неудовлетворенного спроса на поездки, вызванного пандемией.Это идеальное время, чтобы начать работу в секторе путешествий и туризма в США, чтобы добиться успеха в 2021, 2022 и последующих годах.

          До пандемии приключения и опыт YourBikerGang.com росли из года в год в соответствии с ростом туристического сектора, а также экономическим ростом в сообществах, в которых мы работали. В отличие от многих других закрытых предприятий в сфере туризма, наша бизнес пережил 2020 год, поскольку наш стиль развлечения был чем-то, что люди могли делать безопасно, и предоставил столь необходимое облегчение тем семьям, которые вместе находились на карантине из-за лихорадки в салоне.Мы верим, что создали секретный рецепт соуса для веселья с уникальным опытом, который любят местные жители и путешественники, и ожидаем, что устойчивый рост доходов, который мы наблюдали до 2020 года, будет расти в геометрической прогрессии в течение следующих нескольких лет.

          What is YourBikerGang.com


          FUNEMPLOYMENT


          Для нас создание наилучших впечатлений от путешествий началось с создания команды, у которой есть страсть и стремление доставлять удовольствие и уникальный опыт нашим гонщикам, не похожим ни на что другое. .Мы ищем тех, у кого есть та искра, которая вызывает улыбку на чьем-то лице, когда они рассказывают историю. Именно такой уровень страсти, драйва и харизмы делает демонстрацию истории и культуры нашего сообщества не обычной работой, а веселой работой! Это никогда не похоже на работу, но мы усердно работаем над тем, что делаем, и именно такой уровень приверженности сделал работу частью нашей банды САМОЙ ВЕСЕЛОЙ из возможных! Если вам не интересно узнать больше об этой возможности, вы можете остановиться здесь, но если да, продолжайте читать.

          ОПЫТ БАЙКЕРСКОЙ БАНКИ


          YourBikerGang.com начал свою деятельность в 2017 году с пары электровелосипедов для передвижения по городу, и когда все увидели, что мы едем с большими улыбками на лицах, мы поняли, что к чему-то стремимся. Вы помните то чувство, когда катались на велосипеде с друзьями и направлялись в круглосуточный магазин за конфетами и газировкой? Мы делаем. Это был идеальный баланс свободы, товарищества и веселья. Наш опыт возвращает это чувство независимо от вашего возраста.

          Как? Мы объединили легкие в управлении электронные велосипеды, гидов, зрелищность и насмешливую фишку участия в байкерской банде, чтобы создать семейный опыт, демонстрирующий город, в котором наши гонщики танцуют в своих места! Мы даже гарантируем, что наши гонщики получат удовольствие от поездки с бандой! Любой желающий может отправиться на экскурсию.Мы дарим ПРИКЛЮЧЕНИЕ!


          Зачем становиться франчайзи YourBikerGang.com?


          Вы хотите построить что-то, что заставляет вас каждое утро просыпаться с нетерпением, чтобы пойти на «работу»? Вы любите свое сообщество, хотите поделиться этим с другими и хотите стать частью растущего сектора путешествий и туризма в вашем городе? Франшиза с YourBikerGang.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.