Спрашивают у нас некоторые потенциальные франчайзи)
- Во-первых, за счет 💯качества продукции и преимуществ по эксплуатационным параметрам полимерпесчаных материалов в сравнении с аналогами из дерева.
Однако этого недостаточно, участников бизнеса всегда интересуют цифры!
Поэтому, для того, чтобы статистически ответить на вопрос «Каков потенциал сбыта нашей продукции❓», мы провели маркетинговый анализ 50 городов России с численностью населения от 100 000 до 5 000 000 чел., в результате которого выявили реальные потенциалы сбыта для каждого города в месяц.
Итак, рассмотрим цифры по реализации нашей продукции на примера 3 городов с разной численностью населения:
Санкт-Петербург — 5 381 736 чел.
Ростов-на-Дону — 1 130 305 чел.
Иркутск — 623 869 чел.
- В Санкт-Петербурге: 739 парков/скверов/садов, 16 462 двора, более 150 км общая протяженность набережных, 85 кладбищ, и минимум 120 тендеров по благоустройству и озеленению проводится ежемесячно.
- В Ростове-на-Дону: 106 парков/скверов/садов, 6618 дворов, протяженность набережной 2 км, но река протекает через весь город и потенциал благоустройства может доходить и до 12 км в будущем, 9 кладбищ, и минимум 60 тендеров по благоустройству и озеленению проводится ежемесячно.
- В Иркутске: 32 парка/сквера/сада, 3175 дворов, набережная, протяженностью 5 км, 5 кладбищ, и минимум 40 тендеров по благоустройству и озеленению проводится ежемесячно.
‼ Кстати в Иркутске, низкий экологический рейтинг, всего 40/60, что говорит о загрязнении города, в том числе и пластиковыми отходами.
А теперь возьмем минимально средние данные по общему количеству продукции (на примере лавочек), в которой в целом нуждается город:
✔ 10 лавочек на двор
✔ 50 лавочек на парк
✔ 120 лавочек на кладбище
И получим, что:
1. Санкт-Петербургу для обустройства одних только дворовых территорий можно потенциально реализовывать 164 620 лавочек, для парков — 36950 лавочек и 10200 для кладбищ.
2. Ростову-на-Дону: 66180 лавочек — для дворов, 5300 — для парков, 1080 — для кладбищ.
3. Иркутску: 31750 — для дворов, 1600 — для парков, 600 — для кладбищ.
С учетом того, что средний срок службы деревянной лавочки составляет 5-7 лет, мы понимаем, что каждые 5-7 лет городу требуется ее замена но новую.
Исходя из этого, высчитаем потенциальное количество изделий, необходимых для ежемесячной реализации⤵
Для этого возьмем общее количество изделий, необходимых для обустройства дворов, парков и кладбищ города, каждое значение разделим на 7 лет (срок службы) и разделим еще полученные данные на 12 месяцев.
Итого мы получаем, что:
- Санкт-Петербургу для благоустройства одних лишь дворовых территорий в месяц можно потенциально реализовывать 1143 лавочки, а 440 лавочками обустраивать парки и 121 — кладбища.
- Ростов потенциально в месяц может производить и реализовывать 788 лавочек для дворов, 63 — для парков и 13 для кладбищ.
- А Иркутск — 378 лавочек для дворов, 19 для парков и 7 — для кладбищ.
Как видим, на примере одной только продуктовой линейки в виде лавочек — потенциалы сбыта нескончаемые🔝.
Кроме этого, не стоит забывать, что в ближайшие месяцы наши франчайзи начнут получать формы урн, а в среднем на 2 лавочки приходится одна урна.
Теперь посчитайте, сколько еще единиц продукции требуется вашему городу?
И еще! Мы привели примеры расчетов только на столицах регионах, не стоит забывать, что в ваших регионах есть еще города, которым требуется обустройство территорий)
P.S. Напомним, франшиза на регион предоставляется на эксклюзивных условиях только до конца месяца
Далее, один регион смогут заниматься несколько франчайзи.
Успевайте подать заявку на эксклюзив!
Связь с директором по франшизе
📲 +7(916)111-72-19
✍ @vitaliizaitcev
Сайт 🌐https://fr1.sreda.in
Переработка вторсырья, мусора, пластика, картона и бумаги как бизнес
Есть бизнес, что считается непросто приносящим доход, но и благородным занятием.
Это переработка мусора. Суть деятельности в сборе, обработке и реализации вторичного сырья. Разберем тему подробнее.
Что выгодно перерабатывать
Выгодно заниматься комплексно разными отходами или одним направлением:
- сортировка, обработка бумаги, картона;
- пластиковой тары;
- стекла;
- битые машины позволят реализовывать металл или отработанные масла, рабочие запчасти мастерским;
- техники – в ее составе медь, алюминий, золото, серебро. Крупные промышленники покупают цветные металлы по доступным расценкам;
- пищевые отходы. Из них с помощью ферментов и бактерий создается компост для садоводческих хозяйств, производящих грунтосмеси компаний.
Виды расходов и доходов по разным типам сырья похожие, меняются суммы и прибыли. Последняя складывается из влияния многих факторов – политики закупки, премирования сотрудников, использования ресурсов, правильной тактики реализации. Разработайте грамотный бизнес-план, и вас ждет успех.
Особенности регистрации дела
Помимо пакета документов для регистратора и налоговой, нужно разрешение на ведение деятельности:
- получить лицензию в Министерстве экологии. После подбирается документация на оборудование, предприниматель идет за разрешениями в водное, санитарное, пожарное, ветеринарное, коммунальное хозяйства;
- бизнес по переработке пластиковых бутылок открыть проще – нужна регистрация как юридического лица. Также открывается предприятие по переработке бумаги, картона.
Переработка вторсырья как бизнес
Первый этап – поиск источников сырья. Это свалки. Попробуйте договориться с администрацией, чтобы собирающие мусор машины привозили его вам, а не на свалку.
Цех для сортировки мусораПомещение выбирайте невдалеке от свалки, чтобы не приходилось тратиться на транспорт по дальней перевозке сырья. Подойдет заброшенный склад, ангар.
Региональные или муниципальные власти помогают с бессрочной арендой или предоставляют бесплатно ненужные помещения.
Муниципалитету выгоднее помочь такому предприятию, чем содержать постоянно растущие свалки.
Оборудование
Поднявшие такое дело бизнесмены утверждают, что приобретать иностранное оборудование нецелесообразно.
Российские агрегаты, что стоят меньше, ремонтируются проще. На универсальное потребуется около 300 млн долларов, линия по переработке отдельного вида отходов обойдется в 50 000.
Стандартную комплектация: лента подачи, измельчитель, дробилка, бункер, магнит, прессовальная установка.
Персонал на линию вторсырья
Место нашли, оборудование купили, дело за крепкой командой. В этом трудность бизнеса – мало кто выдерживает тяжелую работу у транспортировочной ленты, когда вокруг неприятные запахи.
Мотивация, гибкая система премирования сделают работу на предприятии выгодной. Внимательно подойдите к этому, иначе не избежать текучести кадров.
Скачайте готовый бизнес-план завода по переработке мусора у партнеров.
Реализация вторсырья
Этот вопрос немаловажный. Но потребность во вторсырье растет. И покупатели есть, поскольку вторичное сырье дешевле первоначального, а по качеству не уступает.
Переработка пластика и стеклаПрочтите статью о том, что выгодно производить.
Переработка пластика – высоколиквидный бизнес. Бутылки и стаканчики из него легко изготовить, но они трудно и долго разлагаются. Поэтому такие цеха поддерживаются муниципалитетами. Возможны инвестиции от экологических и природозащитных организаций.
Каналы закупки сырья – не только свалки, но и пункты приема пластиковой тары. Заключите договоры с магазинами и торговыми сетями. В городе установите урны, получите на это разрешение администрации.
Сбыт также прост – хлопья флекса скупают производители бутылок. Он дешевле первоначального продукта, поэтому предприятия охотно берут сырье. За счет простоты сбора и сбыта переработка пластиковых бутылок как бизнес – перспективное направление. Нетрудный в организации, требует небольших первоначальных затрат, участвует в программах поддержки от государства, международных фондов.
Вторсырье из стекла
Стекло легко очистить от любых загрязнений, а в его структуру не попадают никакие инородные примеси.
.
Оно проходит не одну стадию очистки и сортировки, чтобы попасть на переплавку. Оборудование для переработки стекла дорогое, но полноценная конвейерная линия обслуживается минимум персонала за счет высокой автоматизации труда.
Как и при ведении любого другого бизнеса по переработке отходов, стеклотара сортируется и очищается. Процесс ручной и автоматизированный. Готовая разделяется по цветовым и качественным признакам, поступает в дробилку, где измельчается до состояния песка. После проходит стадию автоматической очистки. И подвергается переплавке либо в виде сортированного песка отправляется на стекольные заводы.
Методы поиска сырья в этом бизнесе не отличаются от описанных в предыдущем разделе. Помогут услуги занимающихся сортировкой мусора компаний, разместите собственные пункты приема стеклотары либо договоритесь с владельцами заведений направления HoReCa.
Максимальный доход получают при наличии цеха по переплавке и изготовлению изделий. Причина — оборудование для переработки есть на каждом стекольном заводе.
Правильным решением станет открытие пунктов приема изделий из стекла, организация сортировки и вывоза такого мусора. Этот метод ведения бизнеса потребует меньших вложений.
Переработка бумаги и картонаСо времен Советского Союза свежа память, когда макулатуру собирали все. Сегодня это в упадке, но постепенно вновь запускает обороты.
Различают две линии производства по виду получаемого продукта – бумаги для письма или картона.
Переработка второго – выгоднее.
Главная трудность в сборе сырья. Но его можно также закупать на свалках, в пунктах приема.
Преимущества и недостатки бизнеса
Бизнес по переработке мусора и другого сырья имеет положительные и отрицательные стороны.
Плюсы перерабатывающей отрасли:
- доходность. Поскольку основная цель – прибыль, начните с этого достоинства;
- уважение со стороны властей, местных жителей. Экология становится чище, а свалки – меньше.
Но есть нюансы, что во многом обуславливают малое количество предприятий по сортировке и обработке вторсырья:
- оформление документации занимает около полугода, необходимо получение разрешений от десятков структур;
- ручной труд. Сложно сформировать дружный коллектив, важно продумать грамотную систему мотивации рабочих;
- налаживание постоянного поступления сырья, реализации готового продукта.
При всех кажущихся трудностях – бизнес достоин внимания, поскольку несет пользу самому предпринимателю, городу, стране, миру.
Завод по переработке старых покрышек
Актуальность бизнес-идеи
Проблема утилизации старых покрышек назрела давно. Если подойти к ее решению по всем правилам, то можно не только помочь экологии, но и получить прибыль.
Затраты и прибыль
Чистая прибыль напрямую зависит от объемов поставок сырья и выпускаемой продукции. Расходы на старте достаточно велики, впрочем как и текущие расходы. Однако потенциал отрасли указывает на возможность стабильного заработка. Прибыль в 600’000 ₽ позволит окупить начальные вложения в размере 5’350’000 ₽ за 9 месяцев.
Затраты на старте: примерный расчет для Самары
| Статья расходов | Сумма, ₽ |
| Регистрация бизнеса | 40’000 |
| Ремонт | 150’000 |
| Оборудование | 5’000’000 |
| Транспортные расходы | 10’000 |
| Реклама | 50’000 |
| Незапланированные расходы | 100’000 |
| Итого | 5’350’000 |
Ежемесячные затраты
| Статья расходов | Сумма, ₽ |
| Аренда | 200’000 |
| Зарплата | 410’000 |
| Транспортировка | 20’000 |
| Реклама | 50’000 |
| Итого | 680’000 |
Рассмотрите идею покупки франшизы
Франшиза «Оскар» – производство светящихся материалов и плитки180 000 ₽
Прибыль По запросу
Окупаемость
8 мес.
137 000 ₽
Прибыль По запросу
Окупаемость 8 мес.
Франшиза «Специалист по закуске» – производство снеков к пенным напиткамПрибыль По запросу
Окупаемость 8 мес.
Франшиза «Автохим» – производство автохимии и моющих средств550 000 ₽
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Франшиза «PULSE DisBox» – производство дезинфицирующих тоннелейПрибыль По запросу
Окупаемость 2 мес.
«СОЖ Синтез» – франшиза производства автохимии730 000 ₽
Прибыль По запросу
Окупаемость 12 мес.
«Him Group» – франшиза производства автохимииПрибыль По запросу
Окупаемость
3 мес.
50 000 ₽
Прибыль По запросу
Окупаемость 1 мес.
«БетонБаза» – франшиза производства и торговли бетономПрибыль По запросу
Окупаемость 3 мес.
Франшиза печатного издания «halЯva»700 000 ₽
Прибыль По запросу
Окупаемость 2 мес.
Разрешения и документы
Регистрация бизнеса
Для того, чтобы оформить бизнес по всем правилам, необходимо его зарегистрировать. Поскольку вложения достаточно высоки, а деятельность подразумевает работу с крупными поставщиками и государством, предпочтительнее оформить ООО. Специальной лицензии деятельность не требует, но необходимо получить разрешения от Роспотребнадзора и Госпожнадзора. Заключите трудовые договора и договора с контрагентами.
Документы для регистрации ООО
Вместе с заявлением по установленной форме предоставьте в налоговую протокол общего собрания и устав будущего ООО. Также вам понадобятся документы, которые подтверждают юридический адрес предприятия. К пакету документов приложите квитанцию об оплате.
Выбор помещения
Промышленная зона — идеальный вариант для размещения будущего завода. Утилизацию шин запрещено проводить вблизи жилых строений, поэтому расстояние до жилых кварталов должно быть не менее 300 метров.
Ориентируйтесь на помещение площадью от 350 кв м. Будущий завод должен быть оборудован полноценным водоснабжением и канализационной системой, обязательна подача электроэнергии. Расходы на базовый ремонт — 150’000 ₽.
Поскольку аренда помещения такой площади обходится довольно дорого, выгоднее будет выкупить его со временем. А пока заложите не менее 200’000 ₽ на аренду ежемесячно с учетом затрат на коммунальные услуги.
Оборудование
- Измельчение. Сырье измельчают на кусочки различных фракций для вторичной переработки. Например, изготавливают специальное покрытие для стадионов, резиновые коврики для автомобилей, подошвы для обуви, а также изготавливают лежачих полицейских и подкладки под шпалы.
- Термическое разложение. Под воздействием высоких температур получают технический углерод, синтетическое топливо, газ. Этот способ считается безотходным.
Металлический компонент покрышек также используют в качестве сырья для переплавки.
Расходы на оборудование зависят от выбранного способа переработки шин. На производственную линию в целом уйдет около 5’000’000 ₽.
Как выбрать поставщика
Обеспечить регулярную поставку сырья будет не просто, но только в этом случае возможно вывести предприятие на стабильные показатели. Непрерывная поставка сырья для переработки позволит избежать простоя в работе. Заключите договора с поставщиками сырья напрямую, например:
- Шиномонтажки. При замене старых шин на новые остается необходимое для переработки сырье
- Автопарки. При ремонте автотранспорта также остаются старые покрышки
- Свалки и мусорные полигоны. За символическую плату оттуда будут доставлять сырье
Также можно объявить сбор старых покрышек у населения за символическую плату. Но этот канал поставки сырья не будет отличаться постоянными объемами. Хорошим решением с перспективой на будущее станет изменение законодательства таким образом, чтобы переработка старых покрышек стала обязательным требованием.
Персонал
Для запуска завода необходимо нанять технический и административный персонал:
- Рабочий, 6 человек — 180’000 ₽
- Инженер, 2 человека — 80’000 ₽
- Водитель, 1 человек — 25’000 ₽
- Бухгалтер, 1 человек — 35’000 ₽
- Администратор, 1 человек — 45’000 ₽
- Менеджер, 2 человека — 50’000 ₽
- Итого — 415’000 ₽
Технические персонал работает в сменном графике, их работу курирует инженер. Административный персонал работает в стандартном графике 5/2. Администратор отвечает за решение текущих задач и занимается работой с персоналом. Менеджеры отвечают за каналы доставки сырья и сбыта переработанной продукции. Бухгалтер ведет отчетность и рассчитывает зарплату.
Как рекламировать бизнес
Вести рекламную кампанию для этого бизнеса придется сразу в двух направлениях: каналы доставки сырья и каналы сбыта готовой продукции. Заключение долгосрочных договоров на поставку сырья является оптимальным решением. Каналы сбыта следует искать в зависимости от производимой вами продукции. Не помешает специальная пометка “произведено из вторсырья” — это понравится ориентированным на экологичный образ жизни клиентам.
Заведите сайт, где подробно расскажите о деятельности своего завода. Разместите объявления на бесплатных сайтах, а также офлайновых площадках, например, баннерах. Участвуйте в гостендерах. При реализации переработанной продукции используйте метод “холодных продаж”.
Плюсы и минусы бизнес-идеи
Преимущества:
- Низкий уровень конкуренции
- Бесплатное или очень дешевое сырье
- Сотрудничество с региональными программами по утилизации шин
Недостатки:
- Высокие инвестиционные на старте
- Вредное производство
- Недовольство местных жителей
Конкуренция на рынке переработки достаточно низкая.
Далеко не во всех регионах есть заводы, которые занимаются переработкой старых покрышек, тогда как необходимость в этом увеличивается с каждым годом. Отсутствие проблем с конкурентами и сырьем сыграет вам на руку. Предприятие достаточно быстро выйдет на полные мощности и начнет получать стабильную прибыль. Удачи!
Франшиза RPK ECO. Производство изделий из пластиковых отходов! | Время для работы и отдыха
В России переработка пластиковых отходов позволяет хорошо зарабатывать, но еще выгоднее сразу изготавливать из этого сырья различные изделия. Единственная проблема – отсутствие системы раздельного сбора мусора, что несколько увеличивает материальные расходы. Но даже в этом случае переработка пластика экономически оправдана, в том числе за счет низкой себестоимости производимой из таких отходов продукции. Франшиза RPK ECO – это лучшее решение для тех, кто решил открыть свой бизнес по превращению пластикового мусора в полезные и востребованные изделия. В компании «РПК ЭКО» готовы подобрать необходимое для производственной деятельности оборудование, чтобы отходы легко и просто превращались в доходы. Готовый бизнес для тех, кто хочет хорошо зарабатывать и при этом проявлять заботу об экологии планеты!
Что включает франшиза по переработке пластика:
– В кратчайший срок осуществляется запуск завода по переработке отходов;
– На каждом этапе консультации опытных специалистов, оказывается помощь в проектировании наиболее подходящей комплектации оборудования;
– Все работы «под ключ», от подключения до запуска и пусконаладочных мероприятий;
– Предусмотрена возможность успешного внедрения оборудования в уже существующее производство;
– Проводится грамотное обучение персонала;
– Выполняется сервисное обслуживание.
Предлагая готовые бизнес-пакеты для налаживания эффективного изготовления изделий из пластиковых отходов, компания «РПК ЭКО» помогает наладить производство таким образом, чтобы решение всех рутинных задач полностью взять на себя, позволив сосредоточиться исключительно на коммерческой деятельности.
Контактная информация:
https://ecosreda18.ru – франшиза RPK ECO
Телефоны:
Купить франшизу: 8 800 600 03 23 — по России бесплатно
Email: [email protected]
Экоскамейки появятся в Нур-Султане— Kapital.kz
Основатель ECOMAF Руслан Урунтаев рассказал, сколько инвестиций потребовал этот бизнес
Автор: Анна Видянова
5235
Каждый казахстанец ежедневно производит почти полкилограмма мусора, ежегодно на полигонах страны скапливается до 5 млн тонн твердых бытовых отходов (ТБО), из них перерабатывают лишь около 15%, остальное хранится на свалках. Таковы данные Министерства экологии, геологии и природных ресурсов РК. Чтобы хоть немного приостановить рост отходов, основатель компании ECOMAF Руслан Урунтаев запустил в столице бизнес по производству уличной мебели из переработанного пластика.
Прежде чем начать свое дело, он 15 лет проработал в строительном секторе в Усть-Каменогорске, а в 2019 году решил организовать в столице такой бизнес, который приносил бы пользу обществу. На одном из сайтов Руслан Урунтаев прочел статью, в которой российский предприниматель рассказывал о своем заводе по производству уличной мебели из переработанных полиэтиленовых пакетов, канистр и садовой пленки.
«Я подумал,
что это возможность создать что-то нужное для нашего города», – вспоминает
бизнесмен.
Заинтересовавшись российской франшизой компании-производителя уличных лавочек из пластиковых отходов, он решил ее купить. «Мы приобрели оборудование у владельцев франшизы, арендовали цех в столице площадью около 200 кв. метров. В целом объем инвестиций в проект составил не менее $100 тыс., запустили цех в августе 2020 года. На адаптацию технологии ушло три месяца, – рассказывает Руслан Урунтаев. – Но спустя это время пришло понимание, что оборудование для переработки пластика, купленное по франшизе, не оправдывает надежды».
Оборудование было не таким технологичным, как обещали российские партнеры, пояснил наш собеседник. Оно то перегревало сырье, то не дотягивало до определенного температурного режима. А для того чтобы оно перерабатывало сырье так, как того требует технология – нужен был постоянный контроль сотрудников цеха. Но даже в этом случае качество изделия постоянно менялось.
«Брак доходил до 50% объема продукции. То есть де-факто оборудование было нетехнологичным», – заметил предприниматель.
В итоге он решил отказаться от российской франшизы и провести переоснащение цеха, закупил новое автоматизированное оборудование. На это было потрачено еще $20 тыс. Эти вложения наш собеседник планирует вернуть через 1,5-2 года.
Для того чтобы из груды пластмассовых отходов получилась скамейка, потребуется три дня. «Мы используем не весь пластик. Принимаем на переработку только пластмассовые канистры, бочки, ящики, полиэтиленовые пакеты и пленку, флаконы из-под бытовой химии. Пластиковые бутылки для переработки не подходят», – пояснил наш собеседник.
Это связано
с тем, что пластик, из которого они изготовлены, низкого качества и токсичен. А
то сырье, которое он использует при производстве лавочек, безвредно для
человека и окружающей среды.
Сырье для производства компания покупает у сортировочных организаций, которые собирают пластиковые изделия у предприятий. «Сейчас мы ежемесячно перерабатываем около 5 тонн пластика. К 2021 году планируем довести этот показатель до 20 тонн. За килограмм принимаемого полиэтилена платим 100 тенге, за канистры из расчета 50 тенге за килограмм и за ящики – по 20 тенге за кило. Пока у нас нет своих пунктов приема пластика. Мы планировали их установить в этом году, но из-за пандемии срок реализации этой инициативы сдвинулся на 2021 год», – рассказал Руслан Урунтаев.
Для того чтобы иметь доступ к сырью, некоторые переработчики мусора в России арендуют полигоны ТБО. Но наш собеседник не пошел этим путем. «Казахстанские полигоны предлагали нам сотрудничество, но мы отказались. Дело в том, что пластик достаточно долго удерживает запахи. Мы как-то пробовали использовать сырье с полигона, после переработки доска для скамейки сохранила неприятный запах. Поэтому решили не продолжать эту практику», – пояснил он.
Но даже если сырье с полигона подвергать обработке, придется докупать дополнительное производственное оборудование, которое может обойтись в несколько миллионов тенге. К тому же очищение пластика потребует увеличения численность сотрудников.
На сегодняшний день компания производит от 100-130 скамеек в месяц. А после того как в цех купят дополнительное оборудование, их количество вырастет до 350 штук. На производство одной лавочки требуется до 50 килограмм пластика и песок. Розничная цена одной скамейки составляет 80 тыс. тенге, оптовая – 63 тыс. тенге.
Полимерпесчаные
лавочки на 20% дешевле тех, которые делают из бетона, чугуна или камня. «Мы
проводили специальные испытания, наши лавочки выдерживают вес более 300 кг. Они антивандальные и весят до 150
килограмм, их нельзя украсть.
Так как в их составе есть пластик и песок, они
могут прослужить до 50 лет. По нашим наблюдениям, деревянные лавочки уже через
год трескаются, с них слазит краска, лак, а наши лавочки сохраняют первозданный
вид годами», – говорит Руслан Урунтаев.
Свою продукцию компания продает строительным компаниям, акиматам, квазигосударственным компаниям. «Одна из сложностей, с которой мы столкнулись – компании все еще опасаются приобретать полимерпесчаные скамейки. Они аргументируют это тем, что такие лавочки плохо изучены, хотя технология их производства известна более 10 лет. В Казахстане из такого материала в основном изготавливаются люки для колодцев, тротуарная плитка. Эти изделия на протяжении долгих лет никак не деформируются. К тому же у нас есть сертификаты, которые подтверждают безопасность нашей продукции», – добавил предприниматель.
По его словам, на рынке Казахстана немного компаний, которые занимаются производством уличной мебели из переработанного пластика – в стране не развито это направление.
Он уверен, для того чтобы в Казахстане развивалась переработка пластика, недостаточно приучить население сортировать мусор. «Это бесполезно, пока у нас в стране не будет организован дифференцированный вывоз мусора. Объясню, некоторые жители пытаются сортировать мусор по различным контейнерам. Но потом приезжает мусоровоз и загружает все отходы в один общий кузов, весь мусор перемешивается. Получается, что сортировка мусора была напрасна», – заключил Руслан Урунтаев.
При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.
О компании ЭкоАрхитектура — ЭкоАрхитектура
Главная / О компании
Компания работает с декабря 2008 года.
Основное направление нашей деятельности – утилизация и вывоз отходов для дальнейшей переработки и использования в качестве вторсырья, отправка опасных отходов на нейтрализацию и уничтожение.
В ноябре 2009 компания получила лицензию на деятельность по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке, размещению отходов классов опасности I–IV.
В июле 2010 года франшиза «ЭкоАрхитектура» прошла лицензирование на право предоставления услуг утилизации и начала работать по УрФО. В числе клиентов ЭкоАрхитектуры появились крупные заводы, а штат компании вырос до 12 человек.
В 2011 году в компании введена система проектного управления и менеджмента, штат расширен до 18 человек.
2012 год стал очень важным для компании «ЭкоАрхитектуры». Мы получили лицензию на обезвреживание промышленных отходов, а в числе клиентов появились организации федерального уровня. Помимо этого, мы ликвидировали несанкционированную свалку токсичных отходов в Кетовском районе Курганской области. Осенью компания приняла участие в мероприятии «Мир без химического оружия».
В 2013 штат насчитывал уже 43 сотрудника за счет формирования тендерного отдела и отдела рекламы и маркетинга.
В 2014 открыт Call-center, действующий на территории всей России и взят курс на максимальную переработку отходов в пригодное для дальнейшего использования сырье.
В 2015 году мы открыли направление зачисток нефтесодержащих и промышленных отходов, создали подразделение по переработке и обезвреживанию твердых промышленных отходов и открыли 8 логистических центров в 8 регионах России. В связи с активным ростом и расширением направления Утилизация отходов компания подала документацию еще одну лицензию «ЭкоАрхитектура».
В 2016 году получена новая лицензия на сбор, транспортировку, обезвреживание и утилизацию 877 отходов 1-4 класса опасности на территории России.
В настоящий момент компания «ЭкоАрхитектура» — одно из ведущих предприятий, предоставляющее комплексные работы по сбору, вывозу, обезвреживанию, переработке мусора, промышленных отходов и веществ с различным классом опасности.
Преимущества работы с нами:
- Профессиональная утилизация отходов в Екатеринбурге и других городах России;
- Работаем со всеми видами твердых и жидких отходов, опасными веществами
- Готовы помочь в случае чрезвычайных ситуаций и экологических катастроф;
- Располагаем собственной производственной базой площадью 0,7 га с резервуарным парком;
- Имеем автомобильный парк с полностью оснащенной спецтехникой;
- Разветвленная сеть полигонов;
- Разработка паспортов отходов;
- Наши сотрудники – высококвалифицированные специалисты, обеспечивающие безопасность сбора, транспортировки и утилизации отходов и постоянно повышающие свой уровень.
Услуги утилизации отходов от компании «ЭкоАрхитектура»
Видео о компании «ЭкоАрхитектура».
Дата загрузки: 2015-06-05
Нам доверяют крупнейшие компании федерального и мирового значения.
Франшиза, которая победит сероводород и уничтожит свалки
Мы регулярно платим деньги за сбор, переработку и утилизацию отходов на основе утвержденных муниципальных тарифов. На самом деле никакой переработки не существует. Мусор просто вывозится на свалки и захоронения, а иногда и просто вываливается, где придется. В результате вместо экологически чистой окружающей среды мы получаем пространство, которое становится все менее пригодным для жизни.
Основная проблема – переработка органики. Пищевые отходы очень сильно загрязняют другие компоненты мусора и усложняют их дальнейшую переработку. Поэтому мусоросортировочные заводы везут на полигоны более половины отходов (так называемые «хвосты»).
Органические отходы являются благоприятной средой для патогенных микроорганизмов, насекомых, грызунов и т.д. При захоронении органики на полигонах, ее разложение происходит в отсутствии кислорода, что провоцирует размножение бактерий, выделяющих в неимоверных объемах метан и сероводород.
Поскольку патогенные бактерии удваиваются каждые двадцать минут, победить их невозможно: за сутки их биомасса может возрасти в 34 триллиона раз. То есть, всего за 24 часа 1 грамм патогенных микроорганизмов способен превратиться в 34 миллиона тонн зловонной массы. Сжигание мусора не решает проблему, а создает новые: загрязнение воздуха диоксинами, необходимость утилизации токсичной золы и т.д.
Какой выход из этой ситуации? Ждать, когда «все само рассосется», митинговать или организовать «зелёный» бизнес и «зелёные» рабочие места? Об этом читайте дальше.
Единственно верный с точки зрения науки и практики способ утилизации ТКО заключается в том, что отходы рассматриваются как полноценное сырье для дальнейшей переработки. При этом макулатура, пластик, металл, стекло и т.д. собранные селективно, уже сами по себе являются товарами, имеющими рыночную стоимость.
Особенностью же пищевых отходов является то, что у них свой особенный режим сбора и переработки. И только тогда появится новая потребительская ценность продукта, а также рыночная стоимость. Поэтому при переходе на раздельный сбор отходов, основную часть тарифа на утилизацию мусора передают именно пищевым отходам. Поэтому затраты населения не возрастают.
Опрос, проведенный Счетной палатой РФ в марте 2018 г. показал, что 99 % населения уже готово перейти на селективный сбор отходов. Правильная селекция мусора позволит полностью исключить свалки и полигоны захоронения.
На фото: Примерно так должны выглядеть наши города, если мы научимся видеть в отходах сырье для «зелёного» производства.
ПО «Экополис» приняло решение внести свой вклад в решение проблемы органических отходов. С этой целью Общество учредило уникальный проект «Органик-Сити», позволяющий селективно собирать пищевые отходы и производить качественный биогумус. Технология полностью «зелёная» и безотходная.
В основе проекта — Комплексы переработки пищевых отходов, работающие на единой франшизе под единым брендом. Франшиза позволит обеспечить как высокое качество услуг, предоставляемых населению, так и высокое качество получаемого продукта.
Каждый Комплекс обеспечивает переработку пищевых отходов от 10 000 квартир. Комплекс включает в себя 50 вендинговых аппаратов для сбора пищевых отходов, Центр обработки сырья, автомобильный парк и Экоферму дождевых червей на Фабрике товарного биогумуса.
Процесс сбора пищевых отходов происходит следующим образом. Каждая семья получает по 2 разноцветных пластиковых 3-4 литровых контейнера (красивые баночки). При наполнении пищевыми отходами контейнер герметично закрывается.
На придомовой территории устанавливается вендинговый автомат, который обеспечивает прием пищевых отходов от 200 и более квартир. Автомат принимает контейнер и зачисляет на лицевой счет квартиры объем сданных пищевых отходов с точностью до 1 грамма. Автомат помещает контейнер с пищевыми отходами в кассету (канбан), и выдает чистый контейнер.
Вендинговый автомат может быть привязан к социальной карте москвича или специальной пластиковой карте. На эту карту зачисляются бонусы, которые в дальнейшем будут использоваться для стимулирования экологической активности граждан. Например, бонусами можно будет рассчитываться покупке биогумуса, почвосмесей, семян, рассады и т.д.
Информация о заполнении кассеты (канбана) контейнерами, через Интернет поступает в Центр обработки органики. Замена канбанов с кассетами производится по мере заполнения, но не реже 1 раза в сутки.
Заполненные кассеты поступают в Центр обработки органики.
Здесь манипулятор открывает каждый контейнер, вытряхивает отходы на транспортер, анализирует содержимое с помощью сенсоров и видеокамеры (программа распознавания чужеродных непищевых объектов – опасных батареек, ртутных ламп и т.д.). Поскольку каждый контейнер привязан через местоположение в кассете к сдатчику пищевых отходов, наличие непищевых отходов будет зафиксировано, чтобы принять меры по каждому подобному факту.
Программа «Органик-Сити» будет предлагаться для реализации во всех городах России, поскольку ее достаточно просто реализовать на основе франшизы. Ее легко масштабировать. Например, для Москвы необходимо всего 500 таких Комплексов и, соответственно, франшиз.
Давая согласие на селективный сбор отходов, каждый участник соглашается соблюдать положения экологической декларации. Входной контроль пищевых отходов обеспечит высокое качество получаемого на выходе биогумуса. Москва, которая ежегодно генерирует более 2 миллионов тонн пищевых отходов, получит не менее 1 миллиона тонн товарного биогумуса, который является самым совершенным удобрением в мире.
На фото: Доктор медицинских наук, профессор Игонин А.М. (1925-2005), который приручил дождевых червей и научил людей производить биогумус.
Этот биогумус будет производиться на 500 Экофермах, сгруппированных в 50 Фабрик товарного биогумуса. На каждой Фабрике будет работать по 500 млн. дождевых червей «Старатель». Переработка пищевых отходов по запатентованной «зелёной» технологии «Грин-ПИКъ» гарантирует высокое качество получаемого биогумуса, экологичность и безотходность производства. Такое производство имеет высокую рентабельность за счет высокой автоматизации и механизации.
1 000 000 тонн биогумуса полностью закроет потребности Москвы в рекультивации почв, обустройстве парков, газонов, цветников и т.д. Население получит возможность приобретать по доступной цене экологически чистое удобрение, а в перспективе и продукты питания, выращиваемые на этом удобрении.
В ходе реализации и развития проекта будет создано ПАО «Органик-Сити» с возможным государственным участием (государственно-частным партнерством), которое получит функции регионального оператора по селективному сбору и переработке органических отходов.
Хотите участвовать в Программе «Органик-Сити»? Заходите на сайт Потребительского общества «Экополис», Потребительского общества «Экополис», выбирайте форму сотрудничества и оформляйте заявку!
Возможности франшизы по переработке вторичного сырья
Вы изучаете возможность купить франшизу в секторе переработки, повторного использования или обращения с твердыми отходами? Есть несколько возможностей выбора. Каждая категория франшизы и услуг имеет свои собственные соображения с точки зрения комиссий за франшизу и инвестиционных требований.
Есть и другие факторы, которые следует учитывать, например, тяжелые физические нагрузки в случае перевозки мусора, шумная обстановка при измельчении бумаги, обращение с собачьим пометом и собаками любого темперамента и многое другое.Несмотря на различия в условиях работы, общая привлекательность — это свобода и азарт от владения собственным бизнесом.
Ссылки на компании, перечисленные ниже, не предназначены для поддержки каких-либо возможностей франшизы, они просто перечислены, чтобы предоставить список возможностей франшизы на рынке. Потенциальным инвесторам рекомендуется тщательно изучить возможности франшизы, прежде чем принять решение о покупке.
Удаление мусора или мусора
По правде говоря, растет рынок вывоза старой мебели, устранения беспорядка и вывоза мусора после ремонта.Бизнес по вывозу мусора или мусора предоставляет столь необходимые услуги домовладельцам, подрядчикам и ремонтным мастерским, а также малым предприятиям, которые хотят убрать беспорядок и лучше управлять своим местоположением.
Уничтожение документов и безопасное уничтожение документов
Франшизы по измельчению бумаги сочетают в себе переработку бумаги и уничтожение документов.
Эти операции обеспечивают мобильное измельчение, при котором документы измельчаются на месте у клиента, или безопасное уничтожение документов, которое происходит на месте службы измельчения.
«В целом рынок измельчения бумаги в США очень конкурентен, что приводит к снижению затрат», — пишет Тазз Хак в книге «Как начать небольшой бизнес по измельчению бумаги». « Безопасность и конфиденциальность — ключ к успеху в бизнесе по уничтожению бумаги», — добавляет он. «Фактически, эти два слова должны быть главными аргументами для продажи». Компании, работающие в этом секторе, включают следующие
Удаление отходов домашних животных
Одна из специализированных ниш франшиз по вывозу мусора — это уборка и вывоз домашних животных.Если учесть, что индустрия домашних животных в США оценивается более чем в 6,5 миллиардов долларов в год, есть много возможностей для того, чтобы сделать что-то из этого. Продукт, с которым нужно работать, ограничивает его привлекательность и, возможно, конкуренцию. Если вам комфортно в этой сфере деятельности, возможности получения франшизы включают:
Многоразовые пластиковые передвижные контейнеры
Если вам интересно, примерно 20 процентов американцев собирают вещи и переезжают каждый год. Это означает, что около 43 миллионов человек ежегодно меняют адреса.Есть ряд проблем с давней традицией собирать использованные картонные коробки.
Например, становится все труднее получить их по мере того, как все больше и больше компаний перерабатывают их (и даже если кто-то в магазине сохраняет их для вас, чаще всего сигналы смешиваются, и они попадают в уплотнитель до того, как вы его получите. их).
Другие проблемы включают поиск подходящих размеров, тот факт, что у них, вероятно, нет поручней для эргономичного обращения, и тот факт, что после переезда вам нужно иметь возможность утилизировать их.Учитывая эти факторы, кажется, что все больше людей выбирают многоразовые коробки для транспортировки.
Возможности франчайзинга в этом секторе предлагают следующие компании:
Утилизация картриджей
Утилизация картриджей хорошо зарекомендовала себя как средство уменьшения количества мусора и предоставления надежных возможностей для малого бизнеса.
Франшиз на услуги по переработке электронных отходов и уничтожению данных
Опубликовано: 29 мая, 2013 г.
Inc. 500 «самая быстрорастущая» компания, расширяющаяся с целью создания общенациональной сети для обслуживания растущих рынков вторичной переработки электроники и безопасности данных
Шантильи, Вирджиния, 29 мая 2013 г. — Securis, Inc., лидер в сфере услуг по переработке электроники и уничтожению данных, объявила сегодня, что предлагает возможности франшизы на нескольких новых рынках по всему Срединно-Атлантическому региону. По оценкам IDC и Transparent Research, франчайзинговая стратегия компании является частью национальной экспансии Securis, направленной на удовлетворение растущего спроса на услуги по переработке электроники и уничтожению данных — рынок, объем которого во всем мире составляет от 6 до 9 миллиардов долларов.
«Мы никогда не хотим, чтобы ни один ноутбук, жесткий диск, смартфон, монитор или любая другая электроника выбрасывались таким образом, который нарушает нашу среду или подвергает риску данные компании или правительства», — сказал генеральный директор и основатель Securis Джереми Фарбер.«Предлагая возможности франшизы на основных рынках, Securis сможет обслуживать сотни тысяч дополнительных клиентов».
По оценкам Агентства по охране окружающей среды (EPA), только в США предприятия, государственные учреждения и потребители ежегодно избавляются от более 180 миллионов единиц электронного оборудования. В отчете Transparent Research за апрель 2013 года говорится, что глобальный рынок услуг по переработке и повторному использованию электронных отходов растет среднегодовыми темпами (CAGR) 13.
2% и достигнет более 18 миллиардов долларов в 2017 году.
«Клиенты Securis, включая федеральные правительственные организации, финансовые службы, здравоохранение и государственные подрядчики, требуют защиты данных мирового класса и охраны окружающей среды», — сказал Фарбер. «Теперь, с расширением нашей франшизы, квалифицированные специалисты, которые заинтересованы в защите окружающей среды и конфиденциальных корпоративных данных, имеют возможность стать частью одного из самых надежных брендов в этом растущем и захватывающем пространстве.”
Те, кто хочет узнать больше о возможностях франчайзинга Securis, могут посетить сайт www.securisfranchise.com.
О компании Securis
Первоначально основанная как Securis в 2000 году и базирующаяся в районе Вашингтона, округ Колумбия, Securis является ведущим в отрасли поставщиком услуг по утилизации активов информационных технологий (ITAD), включая услуги сверхбезопасной утилизации электроники, аудита и уничтожения данных для ПК. диски, серверы, мониторы, принтеры и другие электронные отходы и устройства хранения данных.В 2012 году компания была включена в список Inc. 500 как одна из самых быстрорастущих частных компаний в Америке (№ 396).
Securis получил сертификат R2, ведущий стандарт в отрасли переработки электроники, обеспечивающий защиту окружающей среды, здоровья человека, безопасности и надежности процесса переработки. Кроме того, Securis одобрен Управлением общих служб США (GSA) и сертифицирован Национальной ассоциацией уничтожения информации (NAID), а также U.Информационная служба логистики Агентства по логистике S. Defense (DLA).
Securis на 100% соответствует всем федеральным, государственным и местным нормам США по защите данных и охране окружающей среды, охватывающим все секторы бизнеса, включая финансовые услуги, здравоохранение, государственных подрядчиков и правительственные учреждения.
Для получения дополнительной информации посетите www.
securisfranchise.com.
Глава 8.28 ФРАНШИЗА УСЛУГИ СБОРА ТВЕРДЫХ ОТХОДОВ
Глава 8.28
ФРАНШИЗА УСЛУГИ СБОРА ТВЕРДЫХ ОТХОДОВ 1
Ячейки:
8.28.010 Заголовок.
8.28.020 Цели, политика и сфера применения.
8.28.030 Определения.
8.28.040 Лица и практики, освобожденные от франшизы.
8.28.050 Действия, запрещенные без франшизы.
8.28.060 Предоставление эксклюзивной франшизы.
8.28.070 Срок действия франшизы.
8.28.080 Комиссия за франшизу.
8.28.090 Ответственность франчайзи.
8.28.100 Приостановление, изменение или аннулирование франшизы.
8.28.110 Прекращение обслуживания.
8.28.120 Тарифное определение.
8.28.130 Общественная ответственность.
8.28.140 Делимость.
8.28.150 Общие правонарушения и штрафы.
8.28.160 Жалобы.
8.28.170 Ежегодное обновление.
8.28.180 Учетные записи и отчеты франчайзи.
8.28.190 Обеспечение соблюдения франшизы.
8.28.200 Договор франчайзинга.
8.28.210 Доля правопреемника.
8.28.010 Заголовок.
Эта глава должна быть известна как постановление о франчайзинге службы сбора твердых отходов округа Крук. (Приказ 161 § 1, 2005 г.)
8.28.020 Цели, политика и сфера применения.
Государственной политикой округа Крук объявлено регулирование обращения с твердыми отходами:
(1) Обеспечение безопасного, эффективного, экономичного и комплексного обслуживания твердых отходов.
(2) Устранение дублирования обслуживания и, таким образом, повышение эффективности и снижение шума грузовиков, уличного износа, потерь энергии и загрязнения воздуха.
(3) Сохранение энергии и материальных ресурсов, сокращение твердых отходов и содействие рекуперации материалов и энергии во всех формах.
(4) Обеспечение технологически и экономически выполнимого восстановления ресурсов.
(5) Минимизируйте общественные неудобства.
(6) Защита здоровья населения и окружающей среды, в частности, посредством упорядоченного удаления отходов на всей территории округа, чтобы воспрепятствовать незаконному сбросу на государственные и частные земли.
(7) Обеспечение стандартов государственных услуг.
(8) Защищать от ненадлежащего и опасного обращения с опасными отходами.
(9) Обеспечить оказание услуг всем гражданам. (Приказ 161 § 2, 2005 г.)
8.28.030 Определения.
В данной главе следующие термины имеют следующие определения:
(1) «Графство» означает округ Крук, штат Орегон.
(2) «Окружной суд» означает окружной суд графства Крук, Принвиль, Орегон.
(3) «Компенсация» включает:
(a) Любой вид вознаграждения, уплачиваемого за услуги, включая, помимо прочего, арендную плату, выручку от восстановления ресурсов, любые прямые или косвенные условия выплаты денег, товаров, услуг или льгот арендаторами, арендаторами, жильцами аналогичных расположенные лица; и
(b) Обмен услугами между людьми.
(4) «Франчайзи» означает лицо или лиц, которым данной главой и последующим постановлением была предоставлена франшиза, или субподрядчик такому лицу или лицам.
(5) «Опасные отходы» означает любые отходы:
(a) Определяются как опасные отходы согласно ORS 466.005 или в соответствии с ним; или
(b) определены как опасные отходы другим государственным органом, имеющим юрисдикцию; или
(c) Определено окружным судом или другим компетентным органом как опасное для обслуживающего персонала, обслуживающего оборудования или населения.
(6) «Лицо» означает любое физическое лицо, товарищество, ассоциацию, корпорацию, траст, фирму, недвижимость, совместное предприятие или другое частное юридическое лицо или любое государственное учреждение.
(7) «Перерабатываемый материал» означает любой материал или группу материалов, которые могут быть собраны и проданы для переработки по чистой стоимости, равной или меньшей стоимости сбора и утилизации того же материала.
(8) «Восстановление ресурсов» означает процесс получения полезных материалов или энергетических ресурсов из твердых отходов, включая повторное использование, переработку и восстановление других материалов или рекуперацию энергии из твердых отходов или из твердых отходов.
(9) «Услуга» означает сбор, транспортировку или утилизацию твердых отходов или восстановление ресурсов из них.
(10) «Твердые отходы» означают все твердые или полутвердые отходы, включая, помимо прочего, мусор, мусор, отходы, мусор, золу или помои, газетную бумагу или макулатуру, гофрированный картон, обрезки травы, компост, бытовые, коммерческие , промышленные, правительственные или институциональные отходы, выброшенные бытовые или промышленные приборы, оборудование или мебель, детали автомобилей или шины, отходы растений или животных, инфекционные отходы и другие отходы.
(11) «Управление твердыми отходами» означает предотвращение или сокращение твердых отходов; управление услугами и средствами и оборудованием, необходимым или удобным для такой деятельности.
(12) «Отдельный источник» означает, что лицо, последним использовавшее перерабатываемый материал, отделяет перерабатываемый материал от твердых отходов.
(13) «Отходы» означает материал, который больше не может напрямую использоваться источником, производителем или производителем материала, и этот материал подлежит утилизации или извлечению ресурсов другим лицом.
(a) Тот факт, что все или какая-либо часть материалов может иметь ценность и, таким образом, быть восстановлена, не исключает их из этого определения.
(b) Тот факт, что источник, производитель или производитель материалов отделил или отделил такой материал от других отходов, не исключает материалы из этого определения. (Приказ 161 § 3, 2005 г.)
8.28.040 Лица и практики, освобожденные от франшизы.
Ничто в этой главе не требует франшизы от следующих лиц для следующих видов бизнеса или практики:
(1) Сбор, транспортировка и повторное использование поддающихся ремонту или очистке отходов частной благотворительной организацией, регулярно занимающейся таким бизнесом или деятельностью.
(2) Сбор, транспортировка и повторное использование или переработка материалов, полностью отделенных от источников, или работа центра сбора материалов, полностью отделенных от источников, религиозной, благотворительной, братской или благотворительной организацией, которая не была организована и не действовала ни для каких цель обращения с твердыми отходами, в которой используется деятельность для сбора средств, включая, помимо прочего, скауты и церкви.
(3) Сбор, транспортировка или выкуп возвратных контейнеров для напитков в соответствии с главой 459 ORS и их части, широко известной как «Счет за бутылку».”
(4) Производитель или производитель, который транспортирует и утилизирует отходы, образовавшиеся в результате регулярного ведения бизнеса или оказания услуг по разборке автомобилей, в пределах лицензии штата Орегон; снос, расчистка земли или строительство; уборка; услуги по уходу за садом, парком или озеленением; подметание улиц, восстановление кузова авто; или перекачка септика, или сбор ила. «Услуги по уборке» не включают уборку накопленных или хранящихся отходов.
(5) Транспортировка лицом твердых отходов, образовавшихся или произведенных таким лицом или бывшим арендатором такого лица, к месту захоронения, месту восстановления ресурсов или рынку.
Транспортировка собственником жилой недвижимости твердых отходов, оставленных в собственности такого владельца бывшими арендаторами или бывшими жильцами, к месту захоронения, месту восстановления ресурсов или рынку.
(6) Покупка твердых отходов, полностью отделенных от источников, по справедливой рыночной стоимости.
(7) Оказание услуг в отношении отходов, признанных компетентными органами опасными.
(8) Любая практика, бизнес или деятельность могут быть исключены окружным судом после публичного слушания по этому поводу. При рассмотрении вопроса о том, должен ли окружной суд исключать такую практику, бизнес или деятельность, он может учитывать цели и стандарты данной главы и может потребовать сроки и условия, которые он сочтет необходимыми в общественных интересах. (Приказ 161 § 4, 2005 г.)
8.28.050 Практики, запрещенные без франшизы.
За исключением случаев, когда CCC 8.28.040 освобождает от ответственности или не является франчайзингом в соответствии с CCC 8.28.060, никто не имеет права:
(1) Обращение к клиентам за услугами; или
(2) Рекламировать предоставление услуги; или
(3) Предоставлять услуги в округе. (Приказ 161 § 5, 2005 г.)
8.28.060 Предоставление эксклюзивной франшизы.
За исключением случаев, предусмотренных в CCC 8.28.040, настоящим предоставлено Allied Waste Transfer Services of Oregon, LLC, dba Republic Services of Oregon исключительное право, привилегии и франшизу на оказание услуг в пределах округа, но не включая его территорию. в пределах города Принвилля на дату постановления, кодифицированного в этой главе, и любой территории, которая впоследствии может быть присоединена к округу, и для этой цели использовать дороги и улицы округа.(Приказ 316 § 1, 2020; Приказ 161 § 6, 2005)
8.28.070 Срок действия франшизы.
(1) Права, привилегии и франшиза, предоставляемые настоящей главой, начинаются с даты вступления в силу постановления, кодифицированного в этой главе, и должны рассматриваться как продолжающаяся шестилетняя франшиза, если не будет прекращена раньше в соответствии с CCC 8.
28.100. Начиная с 15 марта каждого года, франшиза будет считаться продленной на дополнительный шестилетний срок, если не менее чем за 30 дней до 15 марта любого года одна сторона уведомит другую в письменной форме о намерении прекратить действие франшизы.
После подачи такого уведомления о расторжении франчайзи должен иметь франшизу, срок действия которой истекает через шесть лет с даты уведомления о расторжении. Позже стороны могут изменить срок или восстановить его, при условии возобновления по взаимному соглашению. Если округ уведомляет получателя франшизы о своем намерении прекратить действие франшизы, получатель франшизы имеет право на слушание дела в окружном суде до того, как будет произведено какое-либо прекращение, при условии, что такое слушание будет запрошено получателем франшизы в течение 30 дней с момента уведомления в письменной форме. .Ничто в этом разделе не ограничивает окружной суд от приостановления, изменения или отмены франшизы по уважительной причине в соответствии с подразделом (2) этого раздела и CCC 8.28.100.
(2) В дополнение к условиям, изложенным в CCC 8.28.100, разрешение и полномочия, предоставленные этой главой, могут быть отозваны или прекращены округом по единоличному усмотрению суда в любом из следующих случаев:
(a) Франчайзи нарушает все существенные условия данной главы; Вопрос о том, является ли термин «существенным», определяется округом по собственному усмотрению.
(b) Франчайзи существенно нарушает или не выполняет обязательства в соответствии с данной главой.
(c) Действия или бездействие франчайзи приводят к финансовому штрафу или штрафным санкциям, налагаемым в отношении округа, государством или федеральным агентством.
(d) Франчайзи становится неплатежеспособным, неспособным или не желающим выплатить свои долги, либо признан банкротом, либо обращается за помощью в соответствии с законодательством о банкротстве.
(e) По взаимному согласию.(Приказ 161 § 7, 2005 г.)
8.28.080 Комиссия за франшизу.
(1) Франчайзи должен уплатить округу комиссию за франшизу или комиссию, эквивалентную трем процентам валовой операционной выручки франчайзи, как это определено в настоящем документе. Сборы за франшизу взимаются одинаковым образом и в одинаковых суммах со всех франчайзи. Плата за франшизу должна добавляться ко всем платам за захоронение мусора, взимаемым с франчайзи.
(2) «Валовая операционная выручка» в контексте настоящего документа определяется как валовая выручка (до операционных расходов) от услуг по сбору твердых отходов в зоне действия франшизы.
(3) Плата за франшизу, подлежащая выплате по настоящему Соглашению, должна выплачиваться ежегодно не позднее 30 дней после годовщины вступления в силу постановления, кодифицированного в этой главе.
(4) Округ признает, что в соответствии с условиями этой новой франшизы округ должен оплачивать услуги, предоставляемые округу франчайзи. Однако вместо этого округ и получатель франшизы могут достичь взаимно согласованного уровня услуг, включая переработку в округ и взаимно согласованный уровень оплаты этих услуг.Эта взаимно согласованная сумма затем может быть вычтена из ежегодной платы за франшизу, причитающейся округу получателем франшизы. Любое такое взаимное соглашение должно быть сведено к письменной форме и подписано округом и франчайзи.
(5) Казначей округа или любое лицо, уполномоченное им в письменной форме, может проверять в обычные рабочие часы после разумного уведомления франчайзи бухгалтерские книги, документы и бухгалтерские записи, относящиеся к валовой операционной выручке франчайзи, с целью проверки точности любого расчета комиссии франчайзи в соответствии с ORS 192.501 (5). Такая проверка проводится не реже одного раза в четыре года. Записи, представленные или проверенные казначеем или любым назначенным им экспертом для целей расчета причитающейся комиссии за франшизу, могут разумно считаться конфиденциальными, и правительство округа настоящим обязуется добросовестно не разглашать их содержание, поскольку окружной суд считает, что публичные интересы пострадают от такого раскрытия информации.
(6) Это будет нарушением этого соглашения со стороны казначея или любого назначенного им эксперта, чтобы каким-либо образом довести до сведения коммерческие дела, операции или информацию, полученную в результате проверки записей и оборудования любого франчайзи. или любое другое лицо, посещенное или обследованное при исполнении служебных обязанностей, или сумма или источник дохода, прибыли, убытков, расходов или любые детали, указанные в любом заявлении или заявлении, или для разрешения любого заявления или заявления, или копии либо, либо любую книгу, содержащую какие-либо отрывки или их подробности, для просмотра или изучения любым лицом; при условии, что ничто в этом подразделе не должно толковаться как предотвращение следующего:
(a) Раскрытие или проверка записей и оборудования другим должностным лицом, сотрудником или агентом округа для сбора платы за франшизу с единственной целью администрирования или обеспечения соблюдения любого положения данной главы или сбора платы за франшизу, как предусмотрено в настоящем документе.
(b) Раскрытие, после подачи письменного запроса на этот счет, самому франчайзи, получателям, попечителям, исполнителям, администраторам, правопреемникам и гарантам, если они непосредственно заинтересованы, информации о любых уплаченных сборах за франшизу, любых неоплаченных плата за франшизу или размер комиссии за франшизу, которую необходимо взыскать, вместе с процентами и штрафами по ней; при условии, однако, что окружной адвокат одобряет каждое раскрытие и что казначей может отказать в раскрытии какой-либо информации, упомянутой в настоящем документе, если, по его или ее мнению, от этого пострадают общественные интересы.
(c) Раскрытие имен и адресов франчайзи.
(d) Раскрытие общих статистических данных о налогах и сборах, взимаемых с предприятий, осуществляемых в округе.
(e) По постановлению суда соответствующей юрисдикции.
(f) В соответствии с требованиями закона о публичных записях.
(7) Невзирая на вышеизложенное, ничто в настоящем документе не должно рассматриваться как расширяющее или иным образом расширяющее сферу применения Закона штата Орегон о публичных записях и содержащихся в нем положений, которые защищают конфиденциальность записей, которые можно с полным основанием считать конфиденциальными.
(8) Окружной суд может полностью или частично отказаться от платы за франшизу, если будет определено, что отказ отвечает общественным интересам. (Приказ 161 § 8, 2005 г.)
8.28.090 Ответственность франчайзи.
(1) Получатель франшизы должен:
(a) Предоставлять услуги всем без исключения лицам, которые пожелают и находятся в округе, за исключением территории, включенной в городскую черту города Принвилль, в соответствии с положениями CCC 8.28.110 и 8.28.130.
(b) Утилизируйте твердые отходы на территории, утвержденной и обозначенной окружным судом, и соблюдайте все применимые законы, правила и постановления Соединенных Штатов Америки, штата Орегон и округа Крук, включая все агентства и подразделения. из них.
(c) Обеспечить и сохранить в силе страхование гражданской ответственности на сумму не менее 500 000 долларов США в случае нанесения ущерба одному человеку, 500 000 долларов США группе лиц и 100 000 долларов США за имущественный ущерб, все в связи с единичным происшествием.В дополнение к описанной выше страховке франчайзи должен иметь и поддерживать «зонтичное покрытие» в размере 1 000 000 долларов США. Все требования к страхованию, указанные в этом подразделе, подлежат проверке и пересмотру округом на ежегодной основе. Такое страхование должно быть подтверждено свидетельством о страховании, поданным у казначея графства. Вся такая страховка должна включать округа Крук в качестве указанного застрахованного лица и обеспечивать, что покрытие не может быть сокращено или отменено без предварительного письменного уведомления округа Крук за 30 дней.
(d) Франчайзи должен всегда вести свои операции по данной франшизе безопасным и качественным образом, чтобы не представлять опасности для общества или округа. Франчайзи должен оплатить, обезопасить и освободить округ от любых убытков, ответственности, претензий, затрат или расходов, включая гонорары адвокатов в суде или подаче апелляции против округа, возникающих в результате любого действия или бездействия франчайзи, выполняющего свои операции по данной франшизе. Кроме того, получатель франшизы должен оплатить, обезопасить и освободить округ от любых убытков, ответственности, претензий, затрат или расходов, включая гонорары адвокатов в суде или апелляции против округа, возникающие в связи с любыми незаконными претензиями сторонних компаний по утилизации.
(e) В течение 30 дней после даты вступления в силу постановления, кодифицированного в этой главе, подать клерку округа письменное согласие с этой привилегией, подтвердив принятие на копии постановления, кодифицированного в этой главе.
(f) Обеспечить достаточное количество транспортных средств, контейнеров, помещений, персонала и финансовых средств для обеспечения хорошего обслуживания.
(g) В дату вступления в силу постановления, кодифицированного в этой главе, или до этой даты, франчайзи должен предоставить за счет франчайзи все необходимые разрешения и лицензии, необходимые для ведения его бизнеса, включая, помимо прочего, все разрешения на землепользование или условное использование. .
(h) Если не предусмотрено иное, все транспортные средства, используемые для сбора и / или транспортировки отходов, должны быть оборудованы герметичным металлическим кузовом типа уплотнителя. Если франчайзи использует специально предназначенный моторизованный местный автомобиль-сборщик для перевозки твердых отходов на короткие расстояния от жилых или коммерческих остановок до ожидающих грузовиков, контейнерная часть такого транспортного средства должна быть оборудована крышкой, достаточной для предотвращения разбрасывания груза.
Все транспортные средства должны быть надлежащим образом лицензированы, зарегистрированы и оборудованы в соответствии с законодательством штата Орегон об автомобилях.
(i) Оперативно и эффективно реагируйте на любые жалобы по обслуживанию.
(j) Предоставить гарантию исполнения в размере 100 000 долларов США вместе с поручителем, имеющим лицензию на ведение бизнеса в штате Орегон, при условии полного и добросовестного выполнения настоящего соглашения, франшизы и данной главы. В случае, если окружной суд установит, что получатель франшизы имеет достаточный опыт и иным образом соответствует требованиям для предоставления гарантийных услуг, он может отказаться в судебном порядке в окружном суде от всех или части требований залога и может приложить любое необходимое условие к отказу.
(k) Получатель франшизы должен предоставить возможность вторичной переработки в соответствии с главами 459 и 459A ORS. Кроме того, получатель франшизы должен соблюдать все правила и положения, принятые Департаментом качества окружающей среды, а также любые дополнительные правила, принятые в этом округе.
(2) От получателя франшизы не требуется хранить, собирать, транспортировать, передавать, избавляться или использовать какие-либо из того, что определено компетентными органами как опасные отходы; при условии, однако, что получатель франшизы может предоставлять такие услуги за пределами данной главы в соответствии со всеми применимыми законами, постановлениями и постановлениями.
(3) Получатель франшизы может заключать субподряд с другими сторонами для предоставления части услуг, если получатель франшизы не имеет необходимого оборудования или услуг; однако такой субподряд должен быть одобрен окружным судом. Такой субподряд не освобождает франчайзи от полной ответственности за предоставление и обслуживание услуг и от соблюдения требований настоящей главы.
(4) Франчайзи не имеет права:
(a) Отдавать предпочтение любому лицу, местности или типу твердых отходов, которые хранятся, собираются, перевозятся, удаляются или регенерируются.
Этот подраздел не запрещает единые классы ставок, основанные на длине перевозки, типе или качестве обрабатываемых твердых отходов и местонахождении клиентов, если такие ставки обоснованно основываются на стоимости конкретной услуги и утверждаются окружным судом; также данный подраздел не должен препятствовать тому, чтобы какое-либо лицо могло добровольно работать по сниженной цене в благотворительных, общественных, гражданских или благотворительных целях.
(b) Передать эту франшизу любым способом или любую долю в ней, или передать любую долю владения в франчайзи, включая, помимо прочего, передачу акций франчайзи любому другому лицу без предварительного письменного разрешения окружного суда, такое одобрение не подлежит необоснованно отказано.(Приказ 161 § 9, 2005 г.)
8.28.100 Приостановление, изменение или аннулирование франшизы.
(1) Несоблюдение письменного уведомления суда о предоставлении необходимых услуг или иное соблюдение положений настоящей главы после письменного уведомления и разумной возможности соблюдать является основанием для изменения, отзыва или приостановления действия данной франшизы.
(2) После получения вышеупомянутого письменного уведомления из окружного суда у франчайзи будет 30 дней с даты отправки уведомления по почте, чтобы выполнить его.
(3) Если получатель франшизы не соблюдает требования в течение указанного времени, окружной суд может приостановить, изменить или отозвать франшизу или сделать такое действие зависимым от продолжающегося несоблюдения требований настоящей главы. Этот подраздел не ограничивает права франчайзи на апелляцию, если таковые имеются.
(4) В случае, если окружной суд обнаружит непосредственную и серьезную опасность для общества, он может предпринять такие действия, которые сочтет необходимыми в общественных интересах. (Приказ 161 § 10, 2005 г.)
8.28.110 Прекращение обслуживания.
Получатель франшизы не должен прекращать оказание услуг любому клиенту, кроме случаев, когда:
(1) Улица или дорога заблокированы, альтернативного маршрута нет; или
(2) Чрезмерные погодные условия делают предоставление услуг чрезмерно опасным для лиц, предоставляющих услуги, или такое прекращение вызвано несчастными случаями или несчастными случаями, вызванными стихийным бедствием, врагом общества или вандализмом; или
(3) Клиент не соблюдает запреты CCC 8.28.130 или не оплатил предоставленную услугу после обычного выставления счетов и после 15-дневного письменного уведомления об оплате; или
(4) По распоряжению законодательного, административного или судебного органа, имеющего юрисдикцию. (Приказ 161 § 11, 2005)
8.28.120 Тарифное определение.
(1) В течение 30 дней с даты вступления в силу настоящей главы максимальные ставки за услуги должны быть определены окружным судом после публичных слушаний и по заявлению франчайзи.До тех пор, пока ставки не будут приняты, как указано ниже, франчайзи будет продолжать использовать свои текущие ставки. Ставки, утвержденные окружным судом в соответствии с этим разделом, устанавливаются приказом и должны соответствовать главе 459A ORS. Тарифы на услуги должны быть указаны в документе с пометкой «Приложение A», приложенном к постановлению, кодифицированному в этом разделе, и посредством этой ссылки, включенного в данную главу.
(2) После годичной годовщины вступления в силу постановления, кодифицированного в этой главе, и не реже одного раза в год после этого, франчайзи может увеличить каждую категорию своих максимальных ставок за услуги на процент, не превышающий последний сообщенный U .S. Индекс потребительских цен. Перед осуществлением такого повышения ставки франчайзи должен предоставить клиентам письменное уведомление не менее чем за 30 дней до отправки по почте выписок по счетам или счетов-фактур с использованием счетов по новой ставке.
Такое уведомление должно четко объяснять взаимосвязь между структурой ставок и соответствующим индексом потребительских цен. Перед тем, как уведомить клиентов о повышении ставки, франчайзи должен предоставить письменное уведомление окружному суду о намерении повысить ставки в соответствии с этим разделом, и окружной суд впоследствии должен признать такое повышение ставки в течение 60 дней с момента получения в форме приказа о окружной суд.
(3) В случае, если франчайзи желает увеличить максимальные ставки за услуги на процент, превышающий последний опубликованный индекс потребительских цен в США, франчайзи может до 1 мая каждого календарного года после принятия постановления, кодифицированного в этой главе, подать заявку. для корректировки ставок. В поддержку франчайзи должен предоставить окружному суду всю информацию, которую окружной суд сочтет необходимой в отношении операций франчайзи, чтобы принять разумное и рациональное решение по заявлению.На запланированных публичных слушаниях округ должен принять меры по такому запросу о корректировке ставок не позднее, чем через 60 дней после получения запроса о корректировке. Новое повышение или понижение ставки начнется через 30 дней после завершения слушания, если будет дано одобрение на изменение ставки. Ставки изменяются по решению уездного суда.
(4) При определении соответствующей ставки, взимаемой франчайзи, окружной суд может принять во внимание любое или все из следующего:
(а) Стоимость оказания услуги, предоставляемой франчайзи.
(b) Ожидаемое увеличение стоимости предоставления этой услуги.
(c) Необходимость в замене оборудования и потребность в дополнительном оборудовании для удовлетворения потребностей в обслуживании; соблюдение федеральных, государственных и местных законов, постановлений и постановлений; или технологические изменения.
(d) Инвестиции получателя франшизы и стоимость бизнеса, а также необходимость того, чтобы получатель франшизы имел разумную годовую норму прибыли от доходов в диапазоне от восьми до 12 процентов с целевым показателем 10 процентов.
Рентабельность инвестиций определяется на основе общепринятых принципов бухгалтерского учета (GAAP). Бухгалтерские книги франчайзи должны быть доступны округу по запросу для проверки прибыли.
(e) Тарифы, взимаемые в других городах аналогичного размера в соседних юрисдикциях за аналогичные услуги.
(f) Общественный интерес в обеспечении разумных ставок, позволяющих франчайзи предоставлять эффективные и выгодные услуги жителям и другим пользователям услуги.
(g) Местные шкалы заработной платы, стоимость управленческих помещений и сборы или сборы за захоронение и удаление отходов.
(h) Любая экономия прибыли или затрат в результате переработки, а также любые дополнительные расходы, связанные с переработкой.
(i) Другие факторы, влияющие на стоимость предоставления услуг.
(5) Взимаемые ставки не могут быть больше, чем те, которые установлены, как предусмотрено в настоящем документе, но ничто не должно препятствовать получателю франшизы взимать меньшую ставку, чем максимальная установленная ставка, предусмотренная в таблице ставок, утвержденной окружным судом.Внеплановые услуги могут предоставляться по разумной стоимости предоставления услуги.
(6) Франчайзи выставляет счет и взимает плату на основе текущего выставления счетов. Если у франчайзи возникли проблемы со сбором на определенной учетной записи, ему может потребоваться иное, чем текущая основа выставления счетов. Такие другие процедуры подлежат утверждению округом и будут разумной деловой практикой и будут соответствовать всем применимым законам о справедливом взыскании задолженности.
(7) Если это одобрено в прейскуранте тарифов в Приложении «А» к постановлению, кодифицированному в этой главе, получатель франшизы может взимать разумную начальную плату с любого клиента, который был ранее уволен за неуплату услуги.
(8) Тарифы, установленные для отдельного франчайзи, должны быть единообразными или единообразными в пределах зон или классов обслуживания.
(9) Ничто в приведенном выше разделе не запрещает получателю франшизы разрешать квалифицированные ставки пенсионеров лицам старше 65 лет. Такие ставки инвалидности должны предлагаться франчайзи и утверждаться округом как часть шкалы ставок франчайзи, изложенной в Приложении « A »прилагается к постановлению, приведенному в этой главе.
(10) Франчайзи может потребовать от владельца арендуемого или арендованного помещения принять на себя ответственность после уведомления о просрочке платежа за услуги таким объектам в качестве условия предоставления такой услуги.Франчайзи должен требовать от владельца арендуемого или арендуемого помещения подписать договорную гарантию на оплату таких услуг в случае неисполнения обязательств арендатором. (Приказ 316 §§ 2, 3, 2020; Приказ 161 § 12, 2005 г.)
8.28.130 Общественная ответственность.
В дополнение к главам 459 и 459A ORS, а также другим применимым законам и постановлениям, а не вместо них:
(1) Никто не должен размещать опасные отходы для сбора или утилизации франчайзи без предварительного уведомления.Это не относится к незначительным объемам отходов, образующихся в жилом доме на одну семью или в нем.
(2) Посторонние лица не должны помещать материал в контейнер для сбора твердых отходов или извлекать его из контейнера без разрешения владельца контейнера. Для целей этого раздела франчайзи является «владельцем» контейнеров, поставляемых франчайзи.
(3) Никакие посторонние лица не должны удалять твердые отходы, размещенные для сбора и восстановления ресурсов франчайзи или лицом, освобожденным CCC 8.28.040 и работает исключительно в пределах исключения.
(4) За исключением случаев, когда это разрешено франчайзи, никто не должен устанавливать или использовать для приема франчайзи любые контейнеры емкостью один кубический ярд или более, кроме тех, которые поставляются франчайзи.
Цель этого подраздела — обеспечить безопасное оборудование, размеры и вес, а также облегчить франчайзи использование наиболее эффективного оборудования и методов сбора. Тарифы на использование контейнеров и ящиков франчайзи должны быть включены в утвержденный тарифный план, изложенный в Приложении «А» к постановлению, кодифицированному в этой главе.
(5) Франчайзи не обязан обслуживать подземный контейнер, если ответственное за него лицо не поместит банку на землю до момента сбора.
(6) Франчайзи не обязан обрабатывать контейнеры, предназначенные для механического вывоза, превышающие безопасный вес или объем погрузки, установленные франчайзи для защиты обслуживающего персонала, клиента, населения и оборудования для сбора.
(7) Франчайзи не обязан обрабатывать контейнеры, предназначенные для ручного вывоза, размер которых превышает 32 галлона или 60 фунтов загруженного веса.Такие контейнеры должны быть жесткими, огнестойкими и защищенными от грызунов и не подвержены растрескиванию или раскалыванию. Такие контейнеры должны иметь надлежащие поручни и тюки.
(8) Если сборщик не предоставит специальное сервисное или сервисное оборудование для работы с неограниченными отходами, такие материалы, как кисть, листья, обрезки деревьев и другие твердые отходы для ручного сбора и сбора, должны находиться в надежно связанных связках или в любой коробке, мешке. или другой сосуд. Твердые отходы, связанные, связанные или удерживаемые таким образом, не должны превышать 60 фунтов по весу.
(9) Если клиенту требуется необычный объем услуг или особый тип услуг, требующий значительных инвестиций в оборудование, получатель франшизы может потребовать договор с клиентом, если это необходимо для финансирования и обеспечения амортизации такого оборудования. Цель этого положения — гарантировать, что такое оборудование не будет взиматься с других плательщиков налогов, которые не получают льготы.
Любой такой контракт должен быть заранее одобрен округом.
(10) Франчайзи может взимать дополнительную плату за услугу возврата в контейнер, ящик для сброса или откатной ящик, который заблокирован автомобилями или другими препятствиями.
(11) Каждый человек, производящий или производящий отходы, должен удалять или удалять все гниющие отходы не реже одного раза в семь дней. Все отходы должны удаляться с достаточной частотой, чтобы предотвратить опасность для здоровья, неудобства или загрязнение.
(12) Ни один контейнер для жилых помещений не должен располагаться за запертой или запертой дверью или воротами, или внутри любого здания или сооружения, если заказчик и франчайзи не договорятся об условиях и компенсации.
(13) Производитель или производитель отходов должен очищать банки и контейнеры от скопившихся отходов.Утвержденные методы утилизации:
(a) Никто не должен сжигать, сбрасывать или каким-либо иным образом утилизировать твердые отходы на любой улице, переулке или в общественном месте в пределах округа, за исключением случаев, предусмотренных в этой главе.
(b) Все распоряжения должны осуществляться в соответствии с постановлениями, правилами и положениями округа Крук.
(14) Округ оставляет за собой право требовать отделения составных частей материалов в или от твердых отходов и требовать их размещения в отдельных контейнерах, контейнерах, емкостях или местах, а также предписывать метод их удаления или восстановления ресурсов.(Приказ 161 § 13, 2005 г.)
8.28.140 Делимость положений.
Любые выводы любого суда компетентной юрисдикции о том, что какая-либо часть данной главы является неконституционной или недействительной, не отменяет действие любого другого положения данной главы. Если по какой-либо причине плата за франшизу признана недействительной или изменена актом любого суда или государственного учреждения, то самой высокой разумной комиссией за франшизу, разрешенной законом, будет плата за франшизу, разрешенная этой франшизой.
(Приказ 161 § 14, 2005 г.)
8.28.150 Общие правонарушения и штрафы.
(1) Лицо не может:
(a) Без разрешения владельца или производителя перерабатываемых материалов принимать перерабатываемые материалы, которые должны собираться лицом, уполномоченным округом предоставлять услуги по сбору перерабатываемых материалов, за исключением случаев, предусмотренных настоящей главой.
(b) Удалите любой пригодный для вторичной переработки материал из контейнера, ящика, транспортного средства для сбора, складского помещения или другой емкости для накопления или хранения вторичного материала без разрешения владельца емкости.
(2) Нарушение любым лицом любого положения данной главы, в случае осуждения, может быть наказано штрафом в размере не более 500 долларов США. Каждый день нарушения является отдельным правонарушением. (Приказ 161 § 15, 2005 г.)
8.28.160 Жалобы.
Если округ или получатель франшизы получает жалобу на услуги, предоставляемые в соответствии с этой франшизой, такая жалоба будет обработана путем заполнения формы дизайна округа и утверждена по постановлению окружного суда.Такие формы будут заполнены в двух экземплярах. Стоимость воспроизведения таких форм несет франчайзи. Если получатель франшизы получает жалобу, он несет ответственность за заполнение информации, требуемой в такой форме, и отправку копии в округ в течение 30 дней после решения такой проблемы. Если округ получит жалобу, он направит франчайзи одну копию формы. Франчайзи будет нести ответственность за возврат одной копии формы в течение пяти дней с момента ее получения с указанием предпринятых действий.Неспособность франчайзи отреагировать на жалобу в течение указанного времени или предпринять разумные шаги для исправления обоснованной жалобы является основанием для прекращения франшизы, как предусмотрено в CCC 8.28.100. (Приказ 161 § 16, 2005 г.)
8.
28.170 Ежегодное обновление.Франчайзи должен предоставлять ежегодный письменный отчет об операциях в окружной суд не позднее чем через 30 дней после годовщины вступления в силу постановления, кодифицированного в этой главе, в отношении франчайзинговых операций и любых вопросов или проблем, которые могут потребовать внимания суда.Непредставление такого обновления должно быть основанием для прекращения, как предусмотрено в CCC 8.28.100. (Приказ 161 § 17, 2005 г.)
8.28.180 Учетные записи и отчеты франчайзи.
Франчайзи должен вести точные бухгалтерские книги на протяжении всего срока действия данной франшизы. Франчайзи должен предоставить свои бухгалтерские книги для проверки округом в любое время в обычные рабочие часы после разумного уведомления округа. (Приказ 161 § 19, 2005 г.)
8.28.190 Обеспечение соблюдения франшизы.
Округ и получатель франшизы должны иметь все средства правовой защиты, предусмотренные законом, включая прекращение действия данной франшизы, для обеспечения соблюдения условий данной франшизы. Невыполнение какого-либо положения данной главы не должно толковаться как отказ от нарушения любого другого условия, условия или обязательства данной главы. (Приказ 161 § 20, 2005 г.)
8.28.200 Договор франчайзинга.
Округ и получатель франшизы предполагают, что эта франшиза будет представлять собой договорное обязательство между графством и получателем франшизы в отношении услуг и объектов франчайзи.(Приказ 161 § 21, 2005 г.)
8.28.210 Доля правопреемника.
Данная франшиза будет иметь обязательную силу и обеспечиваться в интересах сторон, их правопреемников и правопреемников, но никакие интересы франчайзи в этой главе или имущество, описанное в этом соглашении, не могут быть уступлены, переданы на субподряд или иным образом переданы, добровольно или принудительно без предварительного письменного согласия округа Крук.
Согласие округа Крук на одну передачу не означает согласие на другие передачи или отказ от требований этого раздела.(Приказ 161 § 22, 2005 г.)
Франшиза по вывозу и переработке отходов в Форт-Коллинзе, Колорадо
Если вы заинтересованы в успешном ведении бизнеса по переработке и удалению мусора и ищете план действий для достижения ваших амбициозных финансовых целей, у нас есть франшиза Gone For Good ® для продажи в Форт-Коллинзе, это ваш шанс стать Gone For Good. ® владелец франшизы в Форт-Коллинзе, Колорадо.
Заполните форму ниже или позвоните в наш корпоративный офис по телефону (720) 594-2292
Запросите свой комплект Discovery
Утилизация стала дороже для жилых и коммерческих пользователей с лета 2019 года, при этом чаевые MRF в некоторых случаях равны или превышают сборы за утилизацию, по данным Министерства здравоохранения и окружающей среды Колорадо.Агентство сообщает, что программы прекращения поставок испытывают трудности (некоторые из них были закрыты), и у некоторых MRF возникают проблемы с доставкой волокна или смешанных пластмасс на рынок. В ответ CDPHE пересмотрела программы грантов, провела разъяснительную работу по MRF и работала над напоминанием предприятиям о требованиях к материальному обороту.
Агентство также провело исследование, разработанное The Recycling Partnership, всех государственных MRF для выявления основных загрязнителей. По результатам он поделился образовательными материалами, посвященными пакетам и загрязнению пищевых продуктов.
Эффекты
Главная улица Диснейленда в США была спроектирована как исторический Старый город Форт-Коллинз.
По просьбе Уолта Диснея Харпер Гофф взял на себя дизайн, чтобы сделать проект парка историей Старого города Форт-Коллинз.
Форт-Коллинз — один из 5 городов США, классифицированный Лигой американских велосипедистов как сообщество велосипедистов платинового уровня.Сообщество также получило обозначения Bicycle Friendly Business и Platinum Bicycle Friendly University от Лиги американских велосипедистов.
Знаменитое водохранилище Конский Зуб когда-то было городом, по слухам, сейчас оно может быть под водой. Город сейчас находится под водой.
Местные артисты ежегодно собирают всех пианистов со всего города, чтобы играть на фортепиано один раз в год.
Форт-Коллинз принимает у себя Holiday Twin Drive-in, один из семи в Колорадо и один из 348 в стране.
Первый эпизод «Столетия» был снят в верховьях реки Поудре, а также в сериале «Уокер: Техасский рейнджер».
По данным CBS Money Watch, город входит в десятку лучших мест для выхода на пенсию в стране.
Ежегодный Колорадский марафон начинается от долины Поудре и заканчивается в центре города Форт-Коллинз.
Согласно Allstate Insurance, Форт-Коллинз назван «Самым безопасным городом для вождения в Америке» в их ежегодном отчете «Лучшие водители».
Многие известные деятели и миллиардеры выбрали Форт-Коллинз своим домом, Джо Хедер, Байрон Уайт, Пэт Страйдер и многие другие.
Федеральный суд вручает Waste Management победу в последнем раунде франшизы в Рино, штат Невада
Краткое описание погружения:
- Новое неопубликованное заключение Апелляционного суда США по девятому округу рекламируется как победа Waste Management и Рино, штат Невада, в продолжающейся судебной тяжбе с участием группы местных конкурентов. Постановление от 18 мая подтвердило решение суда низшей инстанции от 2019 года о том, что эксклюзивный муниципальный договор франчайзинга компании и решение города о его предоставлении не нарушают федеральное антимонопольное законодательство.
- «Управление отходами рада, что Девятый округ поддержал решение суда низшей инстанции об отклонении жалобы истца на законность и исковую силу нашего соглашения о франшизе по сбору платежей с городом Рино», — сказал специалист по коммуникациям Пол Росински в заявлении для Waste Dive. «Это решение последовало за несколькими другими решениями судов штата Невада, включая Верховный суд Невады, который признал, что контракт по управлению отходами с городом Рино соответствует законам штата.« С адвокатом
- Green Solutions Recycling (GSR), истцом, который возбудил это дело и обжаловал федеральное постановление 2019 года, не удалось связаться для получения комментариев. На многочисленные звонки совладельцу GSR Крису Бильсеру, который также является президентом дочерней компании Nevada Recycling & Salvage (NRS), не ответили.
Dive Insight:
Эксклюзивный договор франчайзинга Waste Management с Reno, заключенный в 2012 году с дочерними компаниями, включая Reno Disposal, в течение многих лет подвергался постоянному контролю со стороны конкурентов и других лиц.
GSR, NRS и «Бегущие по мусору» — все они связаны между собой собственностью и управлением — столкнулись с многочисленными проблемами, связанными с этим соглашением. Это включает в себя юридические действия по ГСРУ в 2016 году, спорная государственная законодательная борьбу в 2017 году, и различных конкурентных тактик, чтобы пойти после того, как коммерческие клиентов по обращению с отходами на протяжении.
Ключевая часть стратегии GSR заключалась в том, чтобы взимать с клиентов меньше, чем ставки Waste Management, установленные в договоре франшизы. Один обходной путь заключался в предоставлении «скидки» на вторсырье, чтобы GSR могла сказать, что покупает материал, а не взимает плату за обслуживание.Последующее расследование показало, что общая чистая стоимость все еще остается чистой, отчасти потому, что перевозчик заплатил за опрокидывание материала на предприятии по переработке NRS. Согласно показаниям директора по продажам GSR, а также двух совладельцев компании, все участники признали это одной из многочисленных попыток подорвать эксклюзивное соглашение.
Юридическая эпопея имела много поворотов, включая недавнюю попытку GSR поставить под сомнение определение отходов по сравнению с переработкой. В брифинге от июня 2019 года, поданном в рамках апелляции, компания сосредоточила внимание на конкретном отсутствии определения вторсырья в разрешении законодательного органа Невады для муниципалитетов заключать эксклюзивные франчайзинговые соглашения.Постановление Девятого округа этого месяца показало, что определение штата «прочие отходы» «достаточно широко, чтобы, по крайней мере, предположительно включать в себя перерабатываемые материалы, на которые распространяется Соглашение о франшизе».
Помимо этого обсуждения определения, более значимая оценка в постановлении Девятого округа касается полномочий города по присуждению контракта: «Законодательный орган Невады явно намеревался заменить конкуренцию регулированием, когда он уполномочил муниципалитеты« вытеснять или ограничивать конкуренцию ».
‘… путем предоставления эксклюзивной франшизы на сбор и удаление отходов ».
Другие игроки отрасли также признали, что этот случай может иметь более широкие последствия. В августе 2019 года Republic Services подали заявление о взаимопонимании (через местный филиал) в поддержку Waste Management и Reno. Хотя в этой записке говорилось, что у компании нет соглашений о франшизе, подобных тому, на которое нацелена GSR, «Республика действительно считает, что GSR выступает за неправильное толкование закона Невады, которое ненадлежащим образом ограничивает установленные законом права муниципалитетов.«
Republic имеет несколько крупных франчайзинговых контрактов в Неваде, в том числе в Лас-Вегасе, и доминирование на рынке двух крупнейших игроков национальной отрасли в течение многих лет было предметом разногласий на местном уровне.
Эта проблема муниципальных властей была также признана Марком Саймонсом, партнером находящейся в Рино компании Simons Hall Johnston, который представляет Waste Management. В интервью в сентябре 2019 года Саймонс объяснил, почему, по его мнению, это имеет более широкие последствия для отрасли, поскольку возможно, что «это решение может повлиять на каждую юрисдикцию, в которой есть франчайзинговые органы.«
Рино уведомил GSR, что компания не имела лицензии на сбор вторсырья в городе еще в 2015 году, но сказал, что еще слишком рано говорить о том, может ли решение Девятого округа привести к дальнейшим действиям.
«Мы довольны этим решением», — сказал по электронной почте Waste Dive городской прокурор Карл Холл. «Что касается дальнейших принудительных действий, то это обычно связано с жалобами, и мы предпримем соответствующие шаги для обеспечения соответствия городскому кодексу по мере необходимости. Дела в суд штата все еще находятся на рассмотрении.«
Waste Management ранее добивалась судебного запрета против GSR и ее дочерних компаний в деле Второго судебного суда округа Уошу, которое длилось годами.
Компания обратилась в Верховный суд Невады с просьбой о принудительном применении принудительных мер по запросу от августа 2019 года, который находится на рассмотрении.
Твердые отходы и переработка | Город Рино
Твердые отходы и переработка | Город РиноПожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере для лучшего взаимодействия с пользователем.
Сообщество »Устойчивое развитие
Объявления
В связи с проведением необходимого технического обслуживания перегрузочная станция на Коммерческом ряду будет работать в ограниченные дни с 26 февраля по 18 апреля 2021 года.
Перегрузочная станция на Коммерческом ряду будет закрыта:
.- 26-28 февраля
- 5–12 марта
- 15-19 марта
- 22-26 марта
- 29 марта — 2 апреля
- 8-11 апреля
- 15-18 апреля
Услуги по переработке твердых отходов и вторичной переработки
В ноябре 2012 года городской совет Рино утвердил соглашение о франшизе для содействия реализации программы однопоточной утилизации.Чтобы ознакомиться с программой, щелкните ссылку «Часто задаваемые вопросы» ниже или посетите веб-сайт «Управление отходами», посвященный однопоточной переработке.
Новая программа началась в феврале 2014 года и изменила существующие службы по утилизации и переработке мусора. Важные изменения включают в себя: обязательное обслуживание тележек, дополнительную тележку для вторсырья (больше никаких желтых и зеленых ящиков), допустимость дополнительных перерабатываемых материалов, устранение лишних мешков, внедрение программы дополнительных стикеров для отходов, четыре бесплатные поездки на станцию пересылки и создание новый ЭкоЦентр.
Waste Management рекомендует клиентам хранить доставленные тележки не менее 120 дней, прежде чем запрашивать другой вариант. Если полученные вами тележки не соответствуют вашим потребностям, вы можете позвонить в службу поддержки клиентов WM по телефону 775-329-8822 и запросить другой вариант.
Для получения информации о программах утилизации см. Приведенные выше руководства по утилизации, свяжитесь с горячей линией по утилизации в Неваде по телефону 1-800-597-5865 или посетите веб-сайт NevadaRecycles.nv.gov.
Важная информация
Правила и положения
Соглашение о франчайзинге по твердым отходам и переработке
Твердые отходы и переработка — Город Чико
Компания City of Chico’s Compost находится по адресу 4441 Cohasset. Дорога и принимает как коммерческие, так и жилые зеленые отходы.Компостный цех открыт со вторника по Суббота с 8.00 до 16.00, кроме праздничных дней.
Франчайзинговые услуги по сбору твердых отходов и вторичной переработки
Компания North Valley Waste Management получила франшизу на предоставление Услуги по переработке и переработке твердых бытовых отходов в Чико Границы города. См. Ниже копию жилой франшизы. Соглашение и действующие ставки:
Соглашение о франшизе в сфере утилизации отходов
Окончательные расценки на жилые помещения на 2020-2021 годы
Были предоставлены франшизы на оказание услуг по коммерческим твердым отходам и переработке также выдан округам Рекология Бьютт и Колуса, и Управление отходами в определенных зонах (см. Карту ниже).В коммерческие ставки устанавливаются городом и одинаковы для обе компании.
Карты зон коммерческой франшизы
Соглашение о коммерческой франшизе Recology
Соглашение о коммерческой франшизе на управление отходами
Окончательные коммерческие тарифы на 2020-2021 годы
Обязательная коммерческая переработка
Закон штата Калифорния (AB 341) предписывает
переработка для всех предприятий, которые
произвести четыре (4) или более кубических ярда твердых отходов
в неделю и многоквартирных домов
из пять (5) единиц или более .
В
Целью этого закона является сокращение выбросов парниковых газов (ПГ).
путем вывоза твердых коммерческих отходов с полигонов и расширения
возможности переработки в Калифорнии.
Бизнес (включая государственные предприятия), производящий четыре кубических ярдов или более коммерческих твердых отходов в неделю, или многоквартирный жилой дом из пяти (5) единиц или Более того, организуем услуги по утилизации. Бизнесы можно использовать одно или любую комбинацию из следующих, чтобы уменьшать, повторно использовать, перерабатывать, компостировать или иным образом удалять твердые отходы из утилизации:
- Самостоятельная транспортировка вторсырья на предприятие по переработке.
- Подпишитесь на услуги по утилизации в одном из двух городов разрешенные мусоровозы, Север Valley Waste Management или Recology округа Бьютт и Колуса.
- Организовать вывоз вторсырья некоммерческая организация или другое юридическое лицо, при условии, что плата не взимается для этой услуги самовывоза.
Обязательная переработка коммерческой органики
В октябре 2014 года губернатор Браун подписал AB1826. Чесбро, требующий от предприятий перерабатывать свои органические отходы 1 апреля 2016 г. и после этой даты, в зависимости от количества отходов, которые они генерировать в неделю.Органические отходы означают пищевые отходы, зеленые отходы, отходы ландшафта и обрезки, неопасные древесные отходы и пищевые бумажные отходы, смешанные с пищевыми отходами
Закон устанавливает требования к бизнесу, в том числе: многоквартирные жилые дома, состоящие из пяти и более единиц, * с течением времени в зависимости от количества и типа отходов бизнес производит еженедельно, с полной реализацией реализовано в 2019 году. График реализации:
- 1 января 2017 г .: предприятия, производящие четыре (4) кубических
ярдов органических отходов в неделю организует
услуги по переработке органических отходов.
