СберИнвестиции — СберБанк
* Приведено сравнение инвестиционных продуктов с линейкой вкладов ПАО Сбербанк. Доходность инвестиционных продуктов приведена в соответствии с доходностью за предыдущие периоды или прогнозируемой доходностью в базовом (нейтральном) сценарии. Доходность за предыдущие периоды не определяет и не гарантирует доходность в будущем. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Брокерские услуги оказывает ПАО Сбербанк (Банк), генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015г., лицензия на оказание брокерских услуг №045-02894-100000 от 27.11.2000г. Соответствующие услуги не являются услугами по открытию банковских счетов и приему вкладов. Настоящим Банк уведомляет Вас, что (i) Ваши денежные средства, переданные Банку по договору о брокерском обслуживании (далее – Договор), (ii) финансовые инструменты, приобретенные Вами на основании Договора, (iii) финансовые инструменты, информация о которых предоставляется Вам при оказании услуг по Договору или в связи с ним, а также (iv) предусмотренные Договором услуги не застрахованы в соответствии с Федеральным законом «О страховании вкладов в банках Российской Федерации» от 23.
12.2003 № 177-ФЗ. Банк оказывает услуги по Договору в качестве профессионального участника рынка ценных бумаг, а не как кредитная организация на основании договора банковского вклада или договора банковского счета. Банк настоящим информирует Вас о возможном наличии конфликта интересов при предложении рассматриваемых в информационных материалах финансовых инструментов. Конфликт интересов возникает в следующих случаях: (i) Банк является эмитентом одного или нескольких рассматриваемых финансовых инструментов (получателем выгоды от распространения финансовых инструментов) и участник группы лиц Банка (далее — участник группы) одновременно оказывает брокерские услуги и/или (ii) участник группы представляет интересы одновременно нескольких лиц при оказании им брокерских или иных услуг и/или (iii) участник группы имеет собственный интерес в совершении операций с финансовым инструментом и одновременно оказывает брокерские услуги и/или (iv) участник группы, действуя в интересах третьих лиц или интересах другого участника группы, осуществляет поддержание цен, спроса, предложения и (или) объема торгов с ценными бумагами и иными финансовыми инструментами, действуя, в том числе в качестве маркет-мейкера.
Более того, участники группы могут состоять и будут продолжать находиться в договорных отношениях по оказанию брокерских, депозитарных и иных профессиональных услуг с отличными от инвесторов лицами, при этом (i) участники группы могут получать в свое распоряжение информацию, представляющую интерес для инвесторов, и участники группы не несут перед инвесторами никаких обязательств по раскрытию такой информации или использованию ее при выполнении своих обязательств; (ii) условия оказания услуг и размер вознаграждения участников группы за оказание таких услуг третьим лицам могут отличаться от условий и размера вознаграждения, предусмотренного для инвесторов. При урегулировании возникающих конфликтов интересов Банк руководствуется интересами своих клиентов. Более подробную информацию о мерах, предпринимаемых Банком в отношении конфликтов интересов, можно найти в Политике Банка по управлению конфликтом интересов, размещённой на официальном сайте Банка: (sberbank.com/ru/compliance/ukipk).
АО «Сбер Управление Активами» (100% дочерняя компания ПАО Сбербанк).
Лицензия ФКЦБ России №045-06044-001000 от 07.06.2002 на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами. Ознакомиться с условиями управления активами, получить сведения об АО «Сбер Управление Активами» и иную необходимую информацию заинтересованные лица до заключения договора доверительного управления могут по адресу: 121170, г. Москва, ул. Поклонная, д. 3, корп. 1, этаж 20, на сайте www.sber-am.ru, по телефону (495) 258 05 34 или в контактно-информационном центре по телефону (495) 500 01 00.
Инвестиции сопряжены с риском. Государство, ПАО Сбербанк, АО «Сбер Управление Активами» не гарантируют получение дохода от доверительного управления. Денежные средства, передаваемые в доверительное управление, не подлежат страхованию в соответствии с ФЗ от 23.12.2003 №177-ФЗ «О страховании вкладов в банках Российской Федерации». Прежде чем принять решение об инвестировании, необходимо внимательно ознакомиться с договором доверительного управления и декларацией о рисках. Результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем.
Договор доверительного управления не является договором банковского вклада или банковского счета. Передаваемые в управление денежные средства не застрахованы в государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» в соответствии с федеральным законом «О страховании вкладов в банках РФ», государство, ПАО Сбербанк и АО «Сбер Управление Активами» не дают никаких гарантий сохранности и возврата инвестируемых денежных средств. Услуги по доверительному управлению оказывает АО «Сбер Управление Активами». Денежные средства в управление получает АО «Сбер Управление Активами», а не ПАО Сбербанк. ПАО Сбербанк и АО «Сбер Управление Активами» являются разными лицами с самостоятельной ответственностью, не отвечающими по обязательствам друг друга. Услуги по доверительному управлению означает инвестирование денежных средств в ценные бумаги. инвестирование в ценные бумаги влечёт кредитные и рыночные риски, в том числе риск потери всех или части инвестированных денежных средств. Вложение в ценные бумаги всех имеющихся у клиента денежных средств или большей их части может привести к утрате всех его накоплений, а также банкротству клиента.
Для направления жалоб, а также внесудебного разрешения споров, связанных с услугами доверительного управления, клиент вправе обратиться в компанию (почтовый адрес: 121170, г. Москва, ул. Поклонная, дом 3, корп.1, этаж 20, телефон: 8 (800) 1003 111, эл. адрес: [email protected], интернет-сайт: www.sber-am.ru), в ПАО Сбербанк, в НАУФОР, в Центральный Банк РФ. В случае невозможности внесудебного урегулирования спора клиент вправе обратиться в суд.
Инвестиции для госслужащих — СберБанк
Брокерские услуги оказывает ПАО Сбербанк (Банк), генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015г., лицензия на оказание брокерских услуг №045-02894-100000 от 27.11.2000г. Соответствующие услуги не являются услугами по открытию банковских счетов и приему вкладов. Настоящим Банк уведомляет Вас, что (i) Ваши денежные средства, переданные Банку по договору о брокерском обслуживании (далее – Договор), (ii) финансовые инструменты, приобретенные Вами на основании Договора, (iii) финансовые инструменты, информация о которых предоставляется Вам при оказании услуг по Договору или в связи с ним, а также (iv) предусмотренные Договором услуги не застрахованы в соответствии с Федеральным законом «О страховании вкладов в банках Российской Федерации» от 23. 12.2003 № 177-ФЗ. Банк оказывает услуги по Договору в качестве профессионального участника рынка ценных бумаг, а не как кредитная организация на основании договора банковского вклада или договора банковского счета. Банк настоящим информирует Вас о возможном наличии конфликта интересов при предложении рассматриваемых в информационных материалах финансовых инструментов. Конфликт интересов возникает в следующих случаях: (i) Банк является эмитентом одного или нескольких рассматриваемых финансовых инструментов (получателем выгоды от распространения финансовых инструментов) и участник группы лиц Банка (далее — участник группы) одновременно оказывает брокерские услуги и/или (ii) участник группы представляет интересы одновременно нескольких лиц при оказании им брокерских или иных услуг и/или (iii) участник группы имеет собственный интерес в совершении операций с финансовым инструментом и одновременно оказывает брокерские услуги и/или (iv) участник группы, действуя в интересах третьих лиц или интересах другого участника группы, осуществляет поддержание цен, спроса, предложения и (или) объема торгов с ценными бумагами и иными финансовыми инструментами, действуя, в том числе в качестве маркет-мейкера. Более того, участники группы могут состоять и будут продолжать находиться в договорных отношениях по оказанию брокерских, депозитарных и иных профессиональных услуг с отличными от инвесторов лицами, при этом (i) участники группы могут получать в свое распоряжение информацию, представляющую интерес для инвесторов, и участники группы не несут перед инвесторами никаких обязательств по раскрытию такой информации или использованию ее при выполнении своих обязательств; (ii) условия оказания услуг и размер вознаграждения участников группы за оказание таких услуг третьим лицам могут отличаться от условий и размера вознаграждения, предусмотренного для инвесторов. При урегулировании возникающих конфликтов интересов Банк руководствуется интересами своих клиентов. Более подробную информацию о мерах, предпринимаемых Банком в отношении конфликтов интересов, можно найти в Политике Банка по управлению конфликтом интересов, размещённой на официальном сайте Банка: (sberbank.com/ru/compliance/ukipk).
АО «Сбер Управление Активами» (100% дочерняя компания ПАО Сбербанк).
Лицензия ФКЦБ России №045-06044-001000 от 07.06.2002 на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами. Ознакомиться с условиями управления активами, получить сведения об АО «Сбер Управление Активами» и иную необходимую информацию заинтересованные лица до заключения договора доверительного управления могут по адресу: 121170, г. Москва, ул. Поклонная, д. 3, корп. 1, этаж 20, на сайте www.sber-am.ru, по телефону (495) 258 05 34 или в контактно-информационном центре по телефону (495) 500 01 00.
Инвестиции сопряжены с риском. Государство, ПАО Сбербанк, АО «Сбер Управление Активами» не гарантируют получение дохода от доверительного управления. Денежные средства, передаваемые в доверительное управление, не подлежат страхованию в соответствии с ФЗ от 23.12.2003 №177-ФЗ «О страховании вкладов в банках Российской Федерации». Прежде чем принять решение об инвестировании, необходимо внимательно ознакомиться с договором доверительного управления и декларацией о рисках. Результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем.
Договор доверительного управления не является договором банковского вклада или банковского счета. Передаваемые в управление денежные средства не застрахованы в государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» в соответствии с федеральным законом «О страховании вкладов в банках РФ», государство, ПАО Сбербанк и АО «Сбер Управление Активами» не дают никаких гарантий сохранности и возврата инвестируемых денежных средств. Услуги по доверительному управлению оказывает АО «Сбер Управление Активами». Денежные средства в управление получает АО «Сбер Управление Активами», а не ПАО Сбербанк. ПАО Сбербанк и АО «Сбер Управление Активами» являются разными лицами с самостоятельной ответственностью, не отвечающими по обязательствам друг друга. Услуги по доверительному управлению означает инвестирование денежных средств в ценные бумаги. инвестирование в ценные бумаги влечёт кредитные и рыночные риски, в том числе риск потери всех или части инвестированных денежных средств. Вложение в ценные бумаги всех имеющихся у клиента денежных средств или большей их части может привести к утрате всех его накоплений, а также банкротству клиента.
Для направления жалоб, а также внесудебного разрешения споров, связанных с услугами доверительного управления, клиент вправе обратиться в компанию (почтовый адрес: 121170, г. Москва, ул. Поклонная, дом 3, корп.1, этаж 20, телефон: 8 (800) 1003 111, эл. адрес: [email protected], интернет-сайт: www.sber-am.ru), в ПАО Сбербанк, в НАУФОР, в Центральный Банк РФ. В случае невозможности внесудебного урегулирования спора клиент вправе обратиться в суд.
Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым фондом. ПДУ ПИФ предусмотрены надбавки (скидки) к (с) расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче (погашении). Взимание надбавок (скидок) уменьшит доходность инвестиций в инвестиционные паи ПИФ. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Фонд облигаций «Илья Муромец» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 18.
12.1996 за № 0007-45141428. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Фонд акций «Добрыня Никитич» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 14.04.1997 за № 0011-46360962. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Сбер – Фонд Сбалансированный» – правила доверительного управления фондом зарегистрированы ФСФР России 21.03.2001 за № 0051-56540197.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией в значении статьи 6.1. и 6.2. Федерального закона «О рынке ценных бумаг».
| Название продукта | Ставка | Сумма на конец периода, ₽ | ||
|---|---|---|---|---|
| 03.12.2021 | 03.01.2022 | |||
| СберВклад | 5,93% | 301 462 | 302 980 | |
Подробнее | ||||
| СберВклад Онлайн | 5,93% | 301 462 | 302 980 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Дополнительный процент» | 6% | 301 479 | 303 008 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Дополнительный процент онлайн» | 6% | 301 479 | 303 008 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «СберKids» | 5% | 301 233 | 302 512 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Страховой+» | 3,7% | 300 912 | 301 855 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Подари жизнь» | 3,4% | 300 000 | 300 000 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Сохраняй Онлайн» Для пенсионеров | 3,35% | 300 826 | 301 682 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Сохраняй» Для пенсионеров | 3,2% | 300 789 | 301 607 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Сохраняй» | 3,05% | 300 752 | 301 531 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Пополняй Онлайн» Для пенсионеров | 3% | 300 740 | 301 506 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Накопительный счёт» | 3% | 300 740 | 301 506 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Накопительный счёт» для пенсионеров | 3% | 300 740 | 301 506 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Накопительный счёт» до востребования | 3% | 300 740 | 301 506 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Сохраняй Онлайн» | 2,95% | 300 727 | 301 481 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Пополняй» Для пенсионеров | 2,85% | 300 703 | 301 431 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Пополняй Онлайн» | 2,6% | 300 641 | 301 305 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Пополняй» | 2,45% | 300 604 | 301 230 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Управляй» | 2,25% | 300 555 | 301 129 | |
Подробнее | ||||
| Вклад «Управляй Онлайн» | 2,15% | 300 530 | 301 079 | |
Подробнее | ||||
Сбербанк дал совет начинающим инвесторам
МОСКВА, 23 дек — ПРАЙМ.
Начинающим инвесторам не стоит гнаться за высокой доходностью и следует выбирать только понятные, где-то даже чуть более консервативные варианты инвестиций, заявил в интервью РИА Новости зампред правления Сбербанка Кирилл Царев.
Россияне гасят досрочно почти треть потребкредитов
«Что касается начинающих инвесторов, которых становится все больше на российском рынке, то им хочется порекомендовать не гнаться за высокой доходностью и включать в свой портфель только понятные инструменты, делая акцент на чуть более консервативных инвестпродуктах», — говорит он.
При этом зампред правления Сбербанка добавил, что хотя инвесторы сами определяют оптимальную структуру портфеля в зависимости от целей, все же она должна быть сбалансированной.
«Сбалансированная структура должна включать как сберегательные, так и инвестиционные продукты. Необходимо понимать, что депозит и брокерский счет – это не взаимоисключающие понятия. Для клиента важно формировать портфель финансовых инструментов, исходя из его целей и их сроков.
Чем короче срок, тем более консервативным должен быть состав портфеля, чтобы краткосрочные рыночные колебания на него не влияли», — рекомендует Царев.
Топ-менеджер Сбербанка напомнил, что в настоящее время наблюдается рост интереса к рынку ценных бумаг и инвестиционным программам. Однако одной из причин роста популярности фондового рынка он считает активные рекламные кампании.
«Поскольку на рынке наблюдаются существенные колебания стоимости акций, то можно встретить неоднозначную рекламу, где берется какая-нибудь бумага, которая выросла в три раза, поднимается на плакат, и начинаются призывы инвестировать. Это непростая ситуация, потому что эти продукты содержат значительный риск, для населения здесь очень важно правильное информационное сопровождение. Люди должны понимать, что они могут получить повышенный доход, но потерять они могут существенно больше»,- заключил Царев.
Полный текст интервью читайте на сайте ria.ru в 10.00 мск.
Читайте также:
Россияне все чаще на забирают пластиковые карты из банка
Греф назвал самый надежный и самый рискованный инструменты для инвестиций
https://ria.
ru/20210603/infestitsii-1735526400.html
Греф назвал самый надежный и самый рискованный инструменты для инвестиций
Греф назвал самый надежный и самый рискованный инструменты для инвестиций — РИА Новости, 03.06.2021
Греф назвал самый надежный и самый рискованный инструменты для инвестиций
Самым надежным инструментом для инвестиций является банковский депозит, а самыми рисковыми — криптовалюта и акции, считает глава Сбербанка Герман Греф. РИА Новости, 03.06.2021
2021-06-03T22:48
2021-06-03T22:48
2021-06-03T22:48
экономика
герман греф
сбербанк россии
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/04/1c/1730388309_0:0:3072:1728_1920x0_80_0_0_e8626fe32ed1afd89724567d207f37ac.jpg
С.-ПЕТЕРБУРГ, 3 июн — РИА Новости. Самым надежным инструментом для инвестиций является банковский депозит, а самыми рисковыми — криптовалюта и акции, считает глава Сбербанка Герман Греф.
Греф добавил, что между этими инструментами лежит сочетание доходности и риска. «Есть большое количество инструментов, которое сегодня позволяет минимизировать риск и соблюсти более или менее достаточную доходность. Это всевозможные инструменты с фиксированной доходностью», — указал глава Сбербанка.Дальше можно в портфель добавлять уже и более рисковые инструменты — акции.У самого Грефа 70% инвестиционного портфеля приходится на инструменты с фиксированной доходностью, а 30% — на инструменты рынка акций. «Дает хорошую доходность, в валюте я в среднем зарабатываю 8-9% годовых. Для меня такой уровень доходности достаточен, для меня такой риск-профиль приемлем», — заключил глава Сбербанка.
https://ria.ru/20210603/investory-1735493323.html
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.
xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/04/1c/1730388309_154:0:2885:2048_1920x0_80_0_0_9a23f8a93f667cfa4d94696b5eca2801.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
экономика, герман греф, сбербанк россии
С.-ПЕТЕРБУРГ, 3 июн — РИА Новости. Самым надежным инструментом для инвестиций является банковский депозит, а самыми рисковыми — криптовалюта и акции, считает глава Сбербанка Герман Греф.
«Самый надежный инструмент, в который нужно и можно инвестировать, — это банковский депозит. Стопроцентная надежность, но, к сожалению, не очень высокая доходность. Самый рискованный инструмент — это криптовплюты и рынок акций», — сказал он в интервью НТВ в рамках ПМЭФ-2021.
Греф добавил, что между этими инструментами лежит сочетание доходности и риска. «Есть большое количество инструментов, которое сегодня позволяет минимизировать риск и соблюсти более или менее достаточную доходность. Это всевозможные инструменты с фиксированной доходностью», — указал глава Сбербанка.
Дальше можно в портфель добавлять уже и более рисковые инструменты — акции.
3 июня, 18:29Петербургский международный экономический форумЦБ предложил разрешить инвестировать на бирже с 12 летУ самого Грефа 70% инвестиционного портфеля приходится на инструменты с фиксированной доходностью, а 30% — на инструменты рынка акций. «Дает хорошую доходность, в валюте я в среднем зарабатываю 8-9% годовых. Для меня такой уровень доходности достаточен, для меня такой риск-профиль приемлем», — заключил глава Сбербанка.
АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» и «Сбербанк Инвестиции» провели семинар «BANKABLE DEAL: подводные камни и секреты успеха» — Новости Бюро
9 февраля 2012АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» и «Сбербанк Инвестиции» провели семинар «BANKABLE DEAL: подводные камни и секреты успеха»
Совместный семинар, организованный АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» и «Сбербанк Инвестиции», состоялся 9 февраля 2012 года в Москве. Мероприятие было посвящено деятельности инвестиционных банков, а также ключевым требованиям, предъявляемым инвестиционными банками к сделкам.
Российский бизнес испытывает значительную потребность в привлечении крупных кредитов на мировом финансовом рынке. В настоящее время все большее распространение получает практика привлечения синдицированных кредитов в международных банках, использование схем проектного финансировании и других нетрадиционных кредитных продуктов.
Российское законодательство не располагает готовыми инструментами для структурирования подобных сделок, а содержит лишь общие нормы, ориентированные на регулирование простых кредитов.
Между тем, реальная связь проектов, под которые предоставляется финансирование, с Россией предполагает использование при структурировании сделок российского права в тех или иных пределах. В таких условиях от российских юристов, сталкивающихся с подобными сделками, требуются знания передовой практики работы финансовых институтов, а также умение адаптировать сложные кредитные продукты к российской правовой практике без ущерба их экономическому содержанию.
В ходе семинара «BANKABLE DEAL: подводные камни и секреты успеха» обсуждались стандарты работы инвестиционных банков, требования, которые предъявляют финансовые институты к потенциальным заемщикам, практика работы российских консультантов по сделкам, связанным с привлечением международного финансирования. Кроме того, спикеры семинара рассказали об уникальном опыте юридического сопровождения международных кредитных сделок и о собственных находках, связанных со структурированием подобных сделок по российскому праву.
В качестве спикеров мероприятия выступили Роман Кудряшов, заместитель генерального директора «Сбербанк Инвестиции», Рубен Бабаян, главный юрист «Сбербанк Инвестиции», а также Станислав Костин, главный бухгалтер «Сбербанк Инвестиции».
Аркадий Краснихин, партнер АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», выступил с презентацией на тему «Предоставление российского обеспечения по международным синдицированным кредитам».
Роман Маловицкий, старший юрист АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», рассказал о привлечении финансирования, сфокусировавшись на практических советах по структурированию сделок.
Открыл мероприятие Дмитрий Афанасьев, Председатель Комитета партнеров АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры». В качестве модератора выступил Михаил Казанцев, партнер АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры».
Для получения презентаций спикеров и дополнительной информации по теме семинара, пожалуйста, направьте Ваш запрос по адресу [email protected].
НПФ Сбербанка объявил результаты инвестиционной деятельности за 2020 год
НПФ Сбербанка объявил результаты инвестиционной деятельности за 2020 год
НПФ Сбербанка подвел итоги инвестиционной деятельности в 2020 году. Доходность фонда по договорам обязательного пенсионного страхования (ОПС) составила 6,19% годовых. А по программам негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) – 6,01%, за исключением договоров, заключенных в рамках корпоративной пенсионной программы (КПП) Сбербанка, доходность по которым составила — 6 %.
Таким образом, НПФ Сбербанка обеспечил реальный прирост пенсионных средств клиентов, превышающий годовую инфляцию на 1,1 п.п. по договорам НПО и на 1,28 п.п. — по договорам ОПС. Кроме того, доходность НПФ Сбербанка в 2020 году превысила максимальную процентную ставку по рублевым вкладам десяти крупнейших кредитных организаций.[1]
В 2020 году на работу по управлению активами серьезное влияние оказала высокая волатильность на фондовых рынках. Даже в таких сложных условиях фонду удалось обеспечить клиентам стабильный доход. Такой результат был достигнут благодаря успешным действиям управляющих компаний и инвестиционного подразделения НПФ Сбербанка по вложениям в государственные и высоконадежные корпоративные облигации. Также НПФ Сбербанка нарастил долю акций российских эмитентов в пенсионных накоплениях с 2,7% до 7,6% за 2020 год, что в условиях восстановления рынка обеспечило дополнительную доходность.
Александр Зарецкий
Генеральный директор НПФ Сбербанка
[1] Банк России, Динамика максимальной процентной ставки (по вкладам в российских рублях) десяти кредитных организаций, привлекающих наибольший объём депозитов физических лиц на сайте ЦБ РФ
Сбербанк ускоряет инвестиции в экосистему — The Moscow Times
Сбербанк инвестировал 73 миллиарда рублей (1 миллиард долларов) в свою цифровую экосистему за первые шесть месяцев года, стремясь стать крупным игроком в технологическом пространстве России.
Согласно данным, опубликованным на бизнес-сайте «Ведомостей», инвестиции составили 11,5% от общей прибыли Сбербанка, который недавно был переименован в «Сбер».
Общая чистая прибыль составила рекордные 630 миллиардов рублей.3 млрд) в течение первых шести месяцев 2021 года.
Инвестиции Сбербанка в экосистему и нефинансовые продукты резко увеличиваются. В первой половине 2021 года компания потратила на развитие своей цифровой экосистемы столько же денег, сколько и за три предыдущих года вместе взятых. Финансовый директор Александра Бурыко сообщила Reuters, что в ближайшие три года он намерен потратить в общей сложности 300-350 миллиардов рублей (4,1-4,8 миллиарда долларов).
Цифровая экосистема, в которую входят нефинансовые продукты и услуги Сбербанка, принесла 75 миллиардов рублей (1 миллиард долларов) выручки — в три раза больше, чем в первой половине 2020 года, — или 4% от общей выручки компании.Ожидается, что общий доход экосистемы за год составит 200 миллиардов рублей (2,7 миллиарда долларов).
Электронная коммерция составила почти половину доходов Сбербанка от цифровых технологий, при этом валовая стоимость товаров (GMV), пристально отслеживаемый показатель онлайн-торговли, достигла 35 миллиардов рублей — в 13 раз больше, чем за тот же период прошлого года.
Между тем, совместное предприятие Сбербанка O2O, которое занимается стартапами в сфере пищевых технологий и транспорта и находится в совместном владении с Mail.Ru принесла 23 миллиарда рублей (310 миллионов долларов) выручки.
Убытки на звене экосистемы выросли до 19 миллиардов рублей (260 миллионов долларов) за период, поскольку банк вложил ресурсы в свои попытки захватить значительную долю одного из самых быстрорастущих секторов российской экономики.
В 2020 году российская электронная коммерция продемонстрировала одни из самых высоких темпов роста в мире. Продажи физических товаров на внутреннем рынке составили 2,7 триллиона рублей (37 миллиардов долларов), что на 58% больше, чем в 2019 году.
Конкуренты Сбербанка также вкладывают значительные средства в цифровую экспансию, особенно в пространство электронной коммерции.Технический гигант Яндекс планирует инвестировать 650 миллионов долларов в этом году в развитие своих возможностей онлайн-торговли, компания сообщила инвесторам на недавней телефонной конференции, и ожидает, что GMV вырастет в три раза в течение 2021 года.
Портфельные инвестиции Сбербанка, Фонды Сбербанка, Выходы Сбербанка
Mastercard и партнеры продвигают будущее устойчивой торговли1 ноября 2021 г.
Mastercard и партнеры продвигают будущее устойчивой торговли Когда мировые лидеры собрались на Конференцию ООН по изменению климата (COP26), Mastercard представила ускорение своего чистого нулевого графика на десятилетие, с 2050 по 2040 год.Автор: Когда мировые лидеры собрались на Конференцию ООН по изменению климата (COP26), Mastercard представила ускорение своего чистого нулевого графика на десять лет, с 2050 по 2040 год. Она также масштабирует свои устойчивые решения для клиентов в Европе и Латинской Америке, включая Banco de Costa Rica, ekko, Gránit Bank и Sberbank, которые подписались на использование калькулятора углерода Mastercard. В рамках своей стратегии чистого нуля Mastercard уже взяла на себя обязательства по достижению своих существующих научно обоснованных целей (SBTi) по сокращению выбросов парниковых газов, которые соответствуют бизнес-амбициям Организации Объединенных Наций в отношении 1.5 ° C в будущем. В 2018 году компания перешла на 100% возобновляемые источники энергии для своей деятельности, и ее стратегия сокращения выбросов в первую очередь направлена на дальнейшую декарбонизацию всей производственно-сбытовой цепочки, включая выбросы Уровней 1, 2 и 3. Mastercard получила оценку «А» за взаимодействие с поставщиками с 2018 года от CDP (ранее — Carbon Disclosure Project) и присоединилась к инициативе лидеров цепочки поставок при температуре 1,5 ° C, поддерживая крупных и мелких поставщиков конкретными ресурсами и инструментами для измерения их выбросов и разработки климатических стратегий. через Климатический центр МСП.При поддержке своей новой глобальной лаборатории инноваций в области устойчивого развития компания стремится поощрять реальные действия людей, которые используют ее 2,9 миллиарда карт по всему миру. Это включает в себя помощь банкам в предоставлении своим потребителям цифровых инструментов, таких как Mastercard Carbon Calculator, которые поощряют выбор с учетом климата, и карты, сделанные из более экологически чистых материалов. «Борьба с глобальным климатическим кризисом потребует от нас всех, и крупные предприятия должны сыграть жизненно важную роль. В Mastercard мы продолжаем поднимать планку для себя, ускоряя выполнение наших обязательств по достижению нулевого уровня выбросов», — сказал Майкл Мибах, исполнительный директор. офицер, Mastercard.«Мы также будем использовать наши технологии и глобальную сеть, чтобы вдохновлять коллективные действия, способствующие более устойчивой цифровой экономике». Обеспечение устойчивого потребительского выбора Согласно недавнему опросу Mastercard, 85% респондентов во всем мире заявили, что готовы принять личные меры для борьбы с проблемами окружающей среды и устойчивого развития в 2021 году. Новое исследование Mastercard также показывает, что наше общество сейчас находится на переломном этапе как в спросе, так и в предложении. для устойчивых вариантов. Mastercard помогает информировать потребителей о воздействии их расходов на окружающую среду с помощью Углеродного калькулятора Mastercard, созданного в сотрудничестве со шведской финансовой технологией Doconomy.Углеродный калькулятор, внедренный в глобальную сеть Mastercard в начале этого года, теперь будет принят ведущими банковскими партнерами — как традиционными финансовыми учреждениями, так и развивающимися финансовыми технологиями — на рынках по всему миру, включая Banco de Costa Rica, ekko, Gránit Bank и Сбербанк. Вместе с Mastercard каждый партнер будет совместно создавать и определять свой клиентский опыт, например, улучшая его с помощью соответствующих и простых для понимания эквивалентов (например, количество деревьев, необходимых для компенсации того же количества CO 2), интегрируя пожертвования. функциональность для поддержки проектов лесовосстановления и предоставление советов по устойчивому образу жизни.Программа устойчивых карт Mastercard демонстрирует сильную динамику: 148 финансовых учреждений в 46 странах уже выпустили карты, изготовленные из более экологически чистых материалов, в том числе HSBC и Banco Santander, поскольку мы стремимся сократить использование пластика ПВХ первого использования при производстве карт. Компания также недавно представила первый в своем роде значок для обозначения этих карт, сделанных более экологически рационально из перерабатываемого, переработанного, биологического, не содержащего хлора пластика или пластика, используемого в океанах. Через коалицию Priceless Planet Coalition Mastercard и ее партнерская сеть также продолжают предлагать потребителям простые способы внести свой вклад в восстановление лесов.Объединяя более 80 компаний по всему миру для восстановления 100 миллионов деревьев, Коалиция теперь проводит несколько кампаний по привлечению потребителей на разных рынках с целью сбора пожертвований на охрану окружающей среды. Партнеры Коалиции по реставрации, «Консервейшн Интернэшнл» и «Институт мировых ресурсов», также подготовили почву для реализации проектов в ключевых местах. Чтобы ускорить прогресс в достижении целей Mastercard в области устойчивого развития, компания внесла изменения в свою модель вознаграждения руководителей, связав ее с тремя глобальными приоритетами ESG, включая операционную углеродную нейтральность.Mastercard также продемонстрировала прогресс в 2020 году по сравнению с существующими целевыми показателями, утвержденными SBTi на 1,5 ° C, включая снижение уровня 1 и 2 на 44% и снижение уровня 3 на 57% по сравнению с базовым уровнем 2016 года, и недавно была награждена за лидерство в цепочке поставок от климата. Конференция по лидерству. Лист цитат Тодд Стерн, бывший специальный посланник по изменению климата, главный переговорщик США по Парижскому климатическому соглашению 2015 года и советник коалиции Priceless Planet: «26-я конференция является чрезвычайно важным событием, поскольку мировые лидеры собираются вместе, но последующие действия еще более важны.Деловые круги могут сыграть важную роль, усилив свои обязательства и удовлетворив спрос потребителей на более экологически чистые продукты и решения. Нам нужны смелые обязательства и еще более смелые действия. Работа, которую Mastercard и ее партнеры выполняют через Коалицию Priceless Planet и Углеродный калькулятор, позволит большему количеству потребителей внести свой вклад в решение проблемы изменения климата ». Banco de Costa Rica, Гильермо Гейл Монж, глава отдела платежей:« Коста-Рика — мировая икона. как зеленая страна и Banco de Costa Rica как государственный банк полностью привержены экологической устойчивости, мы гордимся тем, что продвигаем проекты в пользу окружающей среды.Мы благодарим Mastercard за приглашение принять участие в запуске калькулятора углерода в LAC и помочь нашей планете уменьшить углеродный след для всех нас ». Doconomy, Матиас Викстрём, соучредитель и генеральный директор:« Doconomy гордится работать с Mastercard, внося свой вклад с помощью методологии Аландского индекса для калькулятора углерода и создания Лаборатории инноваций в области устойчивого развития. Это прочная основа, позволяющая каждому внести свой вклад в столь необходимые действия по борьбе с изменением климата. Mastercard продолжает лидировать в своей отрасли.Экко, Оли Кук, соучредитель и генеральный директор: «Когда мировые лидеры собираются вместе на COP26, чтобы выступить за совместные действия, мы начинаем наш собственный путь. Мы рады представить ekko всему миру и предложить людям более экологичный способ оплаты. От сбора пластика, связанного с океаном, до глобального восстановления лесов, вместе с Mastercard мы поможем нашим клиентам вести более устойчивый образ жизни и лучше осознавать углеродный след того, что они потребляют, не делая ничего, кроме использования своей карты ekko ». GRÁNIT Bank, Ева Хегедюс, председатель и генеральный директор: «Компаниям необходимо использовать свои ресурсы для значимых изменений на планете.В GRÁNIT Bank мы искренне поддерживаем все усилия в области устойчивого развития. С самого начала наша миссия заключалась в том, чтобы вдохновлять умы и сердца клиентов на принципы устойчивого развития и делать жизнь, благоприятную для жизни на планете, возможной. За эту работу GRÁNIT Bank получил несколько наград (например, премию Green Financial Innovator, присужденную Национальным банком Венгрии), но самый большой приз — это наша планета, которую мы можем сохранить для будущих поколений. С этой целью Банк в ближайшее время запустит новую инновационную функцию в своем мобильном банковском приложении: калькулятор углерода позволит пользователям измерять и сокращать свой углеродный след.Для нас большая честь, что у нас была возможность поработать вместе с Mastercard над этим и многими другими инновационными проектами ». Сбербанк, Евгения Тюрикова, руководитель Sber Private Banking:« В партнерстве с Mastercard мы работаем над запуском. калькулятора углерода. Мы хотим, чтобы наш бизнес приводил к значительным изменениям во всем мире. Углеродный калькулятор Mastercard поможет привлечь внимание людей к проблемам окружающей среды и повысить уровень их заинтересованности, предоставив им инструменты для оценки их воздействия на окружающую среду и способности нейтрализовать это воздействие.«Mastercard — глобальная технологическая компания в платежной индустрии. Наша миссия — объединить и обеспечить инклюзивную цифровую экономику, которая приносит пользу всем и везде, делая транзакции безопасными, простыми, умными и доступными. Используя безопасные данные и сети, партнерские отношения и энтузиазм, наши инновации и решения помогают частным лицам, финансовым учреждениям, правительствам и предприятиям реализовать свой величайший потенциал. Наш коэффициент приличия, или DQ, определяет нашу культуру и все, что мы делаем внутри и за пределами нашей компании.Имея связи в более чем 210 странах и территориях, мы строим устойчивый мир, который открывает бесценные возможности для всех.
РВК и Сбербанк создадут фонд на $ 100 млн для инвестиций в технологические стартапы
РВК и Сбербанк создадут фонд на $ 100 млн для инвестиций в технологические стартапы
08.04.2021
Российская венчурная компания (РВК, часть Российского фонда прямых инвестиций, суверенного фонда Российской Федерации) и Сбер объявили о намерении создать совместный фонд на общую сумму 100 млн долларов для инвестирования в технологические и наукоемкие стартапы.
Инвестиции будут производиться в основном в стартапы в Российской Федерации или в те, которые в ближайшее время планируют выход на российский рынок. Стороны планируют поддерживать развитие компаний за счет привлечения широкой сети международных партнеров РФПИ и синергии с проектами в экосистеме Сбер.
Кирилл Дмитриев, генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ, управляющая компания РВК), отметил:
«В рамках передачи РВК в управление РФПИ мы планируем активно работать над вложениями в новые фонды.Мы рады сообщить о своем намерении создать первый фонд совместно со Сбербанком в рамках новой модели управления РВК. Мы считаем, что опыт и знания наших компаний создадут новые возможности для отбора, поддержки и успешного развития перспективных проектов, которые внесут значительный вклад в создание инновационных технологий и станут важными драйверами роста российской экономики ».
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка, прокомментировал:
«Создание фонда ранних инвестиций в стартапы — первый шаг к реализации Стратегии инновационного развития Российской Федерации и реформирования институтов развития, которую разрабатывает Правительство Российской Федерации.Раньше такого элемента поддержки и развития малого инновационного бизнеса в России не было. Вместе с РФПИ мы хотим создать в России культуру высокотехнологичного и наукоемкого предпринимательства, чтобы создавать стартапы-единороги, которые могут конкурировать на мировой арене ».
Анатолий Браверман, первый заместитель генерального директора Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ, управляющая компания РВК), отметил:
«Создание совместного фонда со Сбербанком — важная часть новой стратегии РВК, направленной на стремительный рост венчурных инвестиций и укрепление позиций России на мировом рынке высоких технологий.Мы объединяем усилия с партнерами, чтобы в полной мере реализовать потенциал российских инновационных стартапов, повысить их конкурентоспособность и стать мировыми технологическими лидерами в будущем ».
ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК») — государственный фонд фондов и институт развития венчурного рынка Российской Федерации. Миссия компании — сформировать рынок венчурного капитала путем объединения и развития ресурсов, компетенций и инициатив инвесторов, управляющих портфелем и предпринимателей с целью создания и продвижения инновационных продуктов и технологий в приоритетных технологических секторах, а также помочь России выйти на мировой уровень. технологическое лидерство.В рамках объявленной Правительством Российской Федерации реформы институтов развития было принято решение о включении РВК в структуру РФПИ.
ПАО Сбербанк — один из крупнейших банков России и ведущий мировой финансовый институт. На Сбербанк приходится около трети активов всего банковского сектора России. Сбербанк является ключевым кредитором российской экономики и владеет одной из крупнейших акций на рынке депозитов. Основным акционером Сбербанка является Российская Федерация в лице Министерства финансов Российской Федерации, которому принадлежит 50% уставного капитала Сбербанка плюс 1 голосующая акция.Остальные 50% минус 1 голосующая акция в уставном капитале банка принадлежат российским и международным инвесторам. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк имеет разветвленную филиальную сеть в России: около 14 000 пунктов обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11 августа 2015 года.Официальные сайты банка: www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru. В 2020 году Сбербанк провел ребрендинг и предлагает розничным и корпоративным клиентам финансовые и нефинансовые услуги, предоставляемые банком и компаниями, входящими в группу Сбербанка. Сегодня экосистема Sber — это масса сервисов для жизни и повседневной помощи в решении насущных проблем, с которыми сталкиваются розничные клиенты и бизнес. Сайт экосистемы Sber www.sber.ru.
Алексей Уразов
Российский фонд прямых инвестиций
Директор по внешним связям
Мобильный: +7915312 76 65
Электронная почта: Алексей[email protected]
Sberbank Investments Профиль компании: Финансирование и инвесторы
Обзор Сбербанка Инвестиции
Обновите этот профильСбербанк Инвестиции Общая информация
Описание
Sberbank Investments — 100% дочерняя компания Сбербанка, которая инвестирует в проекты и компании клиентов Сбербанка, а также предоставляет им консультационные услуги по вопросам слияний, поглощений и реструктуризации. Компания стремится укрепить и расширить свой основной бизнес за счет приобретений.Основана в 2010 году, головной офис находится в Пермском крае, Россия.
Контактная информация
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Учить большеСбербанк Инвестиции Инвесторы
| Имя инвестора | Тип инвестора | Холдинг | Инвестор с | г.Раунды участия | Контактная информация |
|---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Sberbank Investments, запросите доступ.
Запросить бесплатную пробную версиюСбербанк Инвестиции Инвестиции и приобретения (8)
| Название компании | Дата сделки | Тип сделки | Размер сделки | Промышленность | Ведущий партнер |
|---|---|---|---|---|---|
| 00000.00 | 30 июня 2021 г. | 00000 00000 00 | 0000 | Служба человеческого капитала | |
| 000000000000 000 | 13 августа 2018 г. | 000000000 00000000 | Другие металлы, полезные ископаемые и горнодобывающая промышленность | ||
| 000000 | 14 марта 2018 г. | 000000000 00000000 | Автомобильная промышленность | ||
| 000000000000 00000 | 11 августа 2017 г. | 000000000 00000000 | Другие металлы, полезные ископаемые и горнодобывающая промышленность | ||
| Genser | 01-янв-2017 | Вторичная транзакция — частный | Автомобильная промышленность |
млрд долл. IntelliNews — Сбербанк продвигает ребрендинг Сбербанка и обещает удвоить вложения в онлайн-экосистему в течение следующих трех лет
Ведущий розничный банк России переименовался в «Сбер», убрав слово «банк» из названия, но это изменение не прижилось. В настоящее время руководство наращивает усилия по ребрендингу и пообещало удвоить инвестиции в создание своей новой онлайн-экосистемы «банк плюс все остальное» в течение следующих трех лет.
Первый заместитель генерального директора Sber Лев Хасис выступил перед журналистами 27 апреля в рамках мероприятия, посвященного ребрендингу недавно приобретенной SBER торговой площадки goods.ru на SberMegaMarket, и подробно остановился на планах банка.
Связь с goods.ru рассматривалась как важное дополнение к цифровой экосистеме Sber после подписания меморандума о намерениях по совместному развитию торговой площадки, контролируемой крупным ритейлером электроники М.Видео-Эльдорадо.
Sber также пытался сотрудничать с Яндексом, крупнейшей и самой дорогой онлайн-компанией в Европе, но эта сделка также закончилась разводом в июне прошлого года.
И не только у Сбера есть проблемы с построением альянсов. Сбер начинает как банк и пытается добавлять услуги. Яндекс идет с другого конца спектра: он предоставляет услуги и нуждается в банковском отделении.
Акции «Яндекса» резко выросли после того, как он объявил о покупке единственного в России интернет-банка «Тинькофф» за 5,5 млрд долларов. Однако сделка сорвалась после того, как Олег Тиньков назвал сделку «слиянием». Обе стороны не смогли примирить свои разногласия, и сделка быстро развалилась.
Ожидается, что инвестиции Сбера в небанковские экосистемные проекты вырастут с 150 млрд руб. (2 млрд долл.) В конце 20-го года до 300–350 млрд руб. (4–4 млрд долл. США).7 млрд) к 23 году, или с 3% до 6-7% от общего капитала, по словам Хасиса.
Большая часть создания SberMegaMarket, который должен удовлетворять все потребности и желания потребителей, будет связана с существующим бизнесом Sber по доставке продуктов, в частности, SberMarket, а также будет интегрирована со SberLogistics.
В свою очередь, ожидается, что в этом году «СберМаркет» станет бесспорным лидером на российском рынке доставки продуктов питания, где конкуренция постоянно растет, и в настоящее время его возглавляет X5 Retail Group.Почти все ведущие российские сети супермаркетов имеют амбициозные планы по выводу своего бизнеса в онлайн, а новые участники рынка розничной торговли и электронных продуктов — наиболее быстрорастущий сегмент процветающего российского сектора электронной коммерции — сосредоточены на жестких скидках, которые делают этот подсектор еще более популярным. конкурентоспособный.
Sber и ведущий онлайн-бизнес Mail.ru согласовали «взаимоприемлемую» конфигурацию своего партнерства с O2O, сказал Хасис, хотя и признал, что Sber и Mail.ru продолжают конкурировать в некоторых сегментах.
Sber пытается сформировать альянсы с большинством ведущих российских онлайн-компаний, но партнерские отношения продолжают разваливаться, как сообщается, из-за больших амбиций Sber и его настойчивого стремления стать доминирующим партнером.
Последней такой попыткой стало объединение Сбер и Почты.ru закончился разводом после того, как две компании объявили о роспуске совместного предприятия O2O в сфере пищевых технологий и транспорта стоимостью 1,6 млрд долларов.
Кажется, что Sber добавляет новый бизнес каждую неделю, и одно из его больших преимуществ перед другими игроками на рынке — это сеть филиалов по всей стране, которая простирается в каждом городе страны, что можно использовать как для продаж, так и для доставки. точки.
Хасис объявил, что в рамках последней инициативы Сбера он будет пилотировать размещение физических аптек из недавно приобретенного бизнеса электронных аптек «Сбербанк» в отделениях Сбербанка по всей стране.
«Хотя Сбер планирует более чем вдвое увеличить объем инвестиций в небанковскую экосистему, мы думаем, что фундаментальные амбиции, стоящие за этими планами, вряд ли удивят рынок. Поэтому мы не считаем, что их обсуждение существенно повлияет на цену акций Сбера », — говорится в сообщении« Сова Капитал ».
Внутри стремление Сбербанка стать российским Amazon
В течение многих лет Сбербанк думал, что его тысячи отделений в зеленой ливрее по всей России мешают ему стать мировым технологическим лидером, и говорил о закрытии их по мере того, как клиенты переходят в онлайн.
Но отделения, которые когда-то были пережитками того времени, когда Сбербанк был единственным сберегательным банком в Советском Союзе, теперь являются ключом к амбициям государственного кредитора по созданию «русской Amazon», перепрофилированной в центры электронной коммерции «последней мили».
Изменение подхода указывает на то, что Сбербанк, обладающий квазимонопольным правом в банковском обслуживании физических лиц, хочет использовать конкурентные преимущества своей огромной базы финансирования, чтобы предлагать пользователям все, от доставки еды до потоковых развлечений.
Идея, которая, как признает Сбербанк, не принесет значительной прибыли в течение многих лет, оказалась неоднозначной в некоторых уголках российского правительства.Официальные лица считают, что обязанность группы — увеличить выплаты дивидендов, которые обещает президент Владимир Путин.
Но гигантский кредитор считает, что участие в гонке за создание такой «экосистемы» жизненно важно для его выживания, поскольку технологическая индустрия вторгается на его финансовую территорию. В конечном итоге Сбербанк хочет объединить около 40 компаний, участвующих в создании суперприложения в китайском стиле.
Лев Хасис, первый заместитель генерального директора, отвечающий за продвижение экосистемы Сбербанка, называет этот шаг приоритетом национальной безопасности в то время, когда Россия все больше обеспокоена своей зависимостью от западных технологий.
«Экосистемы растут во всем мире. Если не будет никаких российских экосистем, россияне будут вынуждены жить в американских или китайских сетях », — сказал Хасис в интервью.
«У Apple собственная экосистема, основанная на монопольном доступе к популярным устройствам. Google и его системы представляют собой экосистему. У тебя есть фейсбук. Все они разрабатывают электронную торговлю, платежные системы и т. Д. В своих сервисах. Так что, если вы не выращиваете свою собственную, вам придется использовать чужую ».
Электронная торговля занимает центральное место в гонке экосистемы.По данным консалтинговой компании Data Insight, давно спящий рынок в России быстро растет: объем продаж физических товаров через Интернет в прошлом году вырос до 2,7 трлн руб. (37 млрд долл.).
Все игроки хотят использовать свои массивы пользовательских данных, чтобы предлагать клиентам больше покупок.
Яндекс и Mail.ru, две крупнейшие технологические компании России, разрабатывают собственные амбициозные платформы электронной коммерции, в то время как Wildberries и Ozon, две крупнейшие онлайн-площадки страны, купили банки в этом году для запланированного перехода на финансовые услуги.
Сбербанк может воспользоваться уникальными возможностями. У него 100 миллионов клиентов, 27 миллионов из которых ежедневно пользуются его банковским приложением. В первом полугодии этого года компания показала рекордную прибыль в размере 8,5 млрд долларов.
Большие очереди у Сбербанка в 1991 году © О Панов / ТАСС via GettyАналитики Moody’s связывают успех с подходом к экономической эффективности, основанным на искусственном интеллекте, который позволил компании сэкономить 60 миллиардов рублей, или 7 процентов операционных расходов, в 2020 году, при этом соотношение расходов к доходам составило 34 процента, что ниже, чем у любого из этих показателей. его коллеги-банкиры, специализирующиеся на технологиях, в Западной Европе и Скандинавии.
Но его набег на интернет-магазины был неустойчивым. В прошлом году банк продал свою половину совместного предприятия электронной коммерции с Яндексом на фоне споров по поводу его направления. Подобные разногласия подорвали обсуждаемое партнерство с китайской Alibaba, которая в конечном итоге связалась с Mail.ru, и сделку по покупке доли в Ozon.
Эти трудности также коснулись отдельного предприятия по доставке такси и еды, которое Сбербанк является совладельцем Mail.ru, и компании заранее обсуждали вопрос о разделении, сообщили источники, знакомые с ходом переговоров.
Хасис признал, что партнерство с Mail.ru в одних областях и конкуренция в других создали «трудности для наших отношений», но отрицал, что раскол находится в процессе разработки, и сказал, что обе компании «делают все возможное, чтобы обеспечить [совместное предприятие] успешно развивается ».
Теперь Сбербанк работает в одиночку со SberMegaMarket, расширенной версией небольшого сайта электронной коммерции, который он купил в начале этого года. Он планирует инвестировать до 35 миллиардов рублей в развитие бизнеса электронной коммерции, что является частью плана, который планируется потратить до 350 миллиардов рублей к 2023 году.Сбербанк также инвестирует в приложение для доставки продуктов SberMarket, которое занимает 13% рынка, и в службу быстрой доставки Samokat.
Сбербанк инвестирует в приложение по доставке продуктов SberMarket © SberMarketХотя ее рыночная доля составляет около 0,5%, согласно отчету Goldman Sachs за август, на долю Wildberries и Ozon приходится только 16% и 8% соответственно, что оставляет значительные возможности для роста.
Доходность была скромной: экосистема принесла 11 руб.2 млрд убытков в 2020 году, несмотря на 2 млрд долларов инвестиций до этого момента, хотя выручка в первой половине 2021 года выросла до 74,7 млрд рублей — больше, чем за весь прошлый год.
Сбербанк нацелен на рост доходов экосистемы до 5 процентов от его общего операционного дохода в 2023 году, который вырастет примерно до 30 процентов в 2030 году.
Но аналитики Moody’s заявили, что ожидания Сбербанка о том, что большинство предприятий экосистемы выйдет на уровень безубыточности к 2023 году, слишком оптимистично, указывая на убыточных коллег, таких как JD и Just Eat.
Самая крупная инвестиция — это затраты на логистику, которые Goldman Sachs оценивает в 250 миллиардов рублей в 2022 и 2023 годах, которые, по утверждению Хасиса, окупятся за счет расширения охвата экосистемы 2,9 миллиона бизнес-клиентов банка, а также розничных клиентов.
Сбербанк также хочет использовать свои вездесущие 13 900 отделений в качестве центров доставки покупок, в том числе в своей интернет-аптеке, одновременно привлекая больше людей к своим финансовым услугам.
«Мы стараемся предложить как можно больше услуг каждому», — сказал Хасис.«Мы доставим товары, даже если вы не купили их на нашей торговой площадке. Это помогает нам сделать нашу логистическую инфраструктуру более эффективной ».
Еще один способ потенциально компенсировать убытки — направить клиентов к финансовым продуктам и другим услугам со скидкой через подписку SberPrime, подобную Amazon. По словам Сбербанка, сервис имеет 2,7 млн активных пользователей в месяц и увеличивает доход от каждого пользователя от 40% до 110%, в зависимости от используемого приложения.
В отличие от Ozon или ведущего интернет-банка Тинькофф, цены на акции которого за последний год выросли вдвое и в четыре раза даже с учетом гораздо более скромных экосистемных планов, акции Сбербанка, одни из самых популярных среди инвесторов в России и на развивающихся рынках, еще не отражают инвестиции: Goldman подсчитал, что экосистема добавляет лишь 15% «дополнительных» возможностей.
Хасис сказал, что инвесторам еще предстоит по-настоящему оценить потенциал экосистемы из-за санкций США и подавляющего доминирования Сбербанка на его традиционных рынках. «У нас огромный банковский бизнес, который уничтожает все», — сказал он.
«Трудно увидеть луну, когда ярко светит солнце. . . Но со временем это изменится. Вполне возможно, что если через три-четыре года вывести какой-либо из предприятий на биржу, они могут быть оценены на публичных рынках значительно больше, чем если бы они были частью Сбербанка.»
Сбербанк России Возврат инвестиций 2015-2021 | SBRCY
Сбербанк России Возврат инвестиций 2015-2021 | SBRCY
Текущие и исторические значения рентабельности инвестиций (ROI) Сбербанка России (SBRCY) за последние 10 лет.
| ROI Сбербанка России — исторические данные по окупаемости | |||
|---|---|---|---|
| Дата | Чистая прибыль TTM | LT Инвестиции и задолженность | Возврат инвестиций |
| 2021-06-30 | 14 долларов США.99B | $ 88.95B | 17,07% |
| 2021-03-31 | $ 16,62B | 89,17 долл. СШАB | 19,04% |
| 2020-12-31 | $ 13.95B | $ 88,57B | 15,86% |
| 2020-09-30 | $ 24,36B | $ 84,64B | 27,55% |
| 2020-06-30 | $ 19.77B | $ 86.72B | 22,19% |
| 2020-03-31 | $ 15,75B | $ 91,83B | 17,93% |
| 2019-12-31 | $ 17,69B | $ 90,46B | 20,68% |
| 2019-09-30 | $ 17,16B | $ 87,37B | 20,33% |
| 2019-06-30 | 16 долларов.90B | $ 81,83B | 20,44% |
| 2019-03-31 | $ 16,35B | $ 82,46B | 19,70% |
| 31.12.2018 | $ 16,81B | $ 85.97B | 19,63% |
| 30.09.2018 | $ 17,09B | $ 80,47B | 19,90% |
| 2018-06-30 | 17 долларов.67B | 83,19 долл. СШАB | 20,34% |
| 2018-03-31 | $ 17,63B | $ 92.95B | 20,28% |
| 31.12.2017 | $ 16,49B | $ 86,99B | 19,77% |
| 30.09.2017 | $ 15,38B | $ 84,37B | 19,38% |
| 2017-06-30 | $ 13.26Б | $ 83,26B | 17,26% |
| 2017-03-31 | $ 11,79B | 79,02 долл. СШАB | 15,98% |
| 31.12.2016 | $ 10,18B | $ 70,84B | 14,61% |
| 2016-09-30 | $ 8,85B | 74.20B | 12,25% |
| 2016-06-30 | $ 6.97B | 71,23 долл. СШАB | 9,89% |
| 2016-03-31 | $ 5,73B | $ 62,52B | 8,19% |
| Сектор | Промышленность | Рыночная капитализация | Доход |
|---|---|---|---|
| Финансы | Банки — иностранные | 117 долларов.Об авторе |