Как определить трудоемкость: Трудоемкость работ что это и как рассчитать

Содержание

Про оценку трудоёмкости и что с ней можно сделать — Разработка на vc.ru

Оценка трудоёмкости — важный шаг при решении задачи. Чаще всего она требуется для определения бюджета и срока проекта. Мы регулярно сталкиваемся с пожеланиями снизить оценки или повысить их точность. Но далеко не все понимают, что такое оценка трудоёмкости и что с ней реально можно сделать.

{«id»:299531,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/dev\/299531-pro-ocenku-trudoemkosti-i-chto-s-ney-mozhno-sdelat»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:7}

{«id»:299531,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:299531,»gtm»:null}

2435 просмотров

Привет. Меня зовут Максим Никитцов, я занимаюсь управлением проектами в SmartHead. Мы хотим поделиться нашим опытом оценки трудоёмкости и реагирования на типовые ситуации, которые возникают в процессе их обсуждения. Из этой статьи вы узнаете:

  • Что такое оценка и точность. При чём тут вероятность.
  • Как повысить точность оценки.
  • Как снизить оценку.
  • Какая связь между оценкой трудоёмкости и стоимостью работ.
    Спойлер: не всё так очевидно. Не нужно путать оценки трудоёмкости и стоимости решения. Они необязательно должны быть связаны линейно.

И в конце сделаем выводы.

Здесь не будет разбора методологий оценки и рекомендаций, как оценивать конкретные задачи или проекты целиком. Это заметки о том, что означает оценка и что с ней можно сделать.

В контексте этой статьи термины «задача» и «проект» стоит понимать одинаково. А «инженер» — это исполнитель задачи (разработчик, дизайнер, инженер инфраструктуры).

Оценка трудоёмкости и её точность

Оценка — это предположение о возможной трудоёмкости решения задачи. Это всегда вероятностная величина. Она показывает некий диапазон трудоёмкости, в который с достаточной вероятностью уложится решение задачи. Чем он уже, тем выше точность оценки. Обычно градация точности следующая:

  • грубые оценки (+/-50%),
  • средней точности (+/-30%),
  • точные (+/-10%).

При этом люди оценивают трудоёмкость чаще всего позитивно и недооценивают риски. Поэтому более приближены к реальности несимметричные диапазоны:

  • -25+75% для грубой оценки,
  • -20+40% для средней точности,
  • -5+15% для точной оценки.

Немного теории

Этот раздел можно пропустить при наличии аллергии на математику и перейти сразу к вопросу, как обычно оценивают трудоёмкость. Но лично мне разбор матчасти помогает понять принципы предметной области.

Оценка — это вероятная характеристика. Она подчиняется нормальному закону распределения. Например, из википедии:

Вероятность попадания в диапазон среднего отклонения (+/- σ‎) составляет 68%. Вероятность 95% уже относится к диапазону +/- 2σ. Чем шире диапазон, тем выше вероятность в него уложиться, и наоборот. Вопрос только в величине отклонения, который зависит от разброса пессимистичной и оптимистичной оценок. Другими словами отклонение отражает риски и неопределённость задачи.

Диапазон оценки можно рассчитать, используя метод оценки по трём точкам и бета-распределение (формулы, если интересно). Например, имеем следующую оценку задачи от эксперта:

  • Наиболее реалистичная: 100 часов.
  • Пессимистичная: 125 часов.
  • Оптимистичная: 90 часов.

Тогда с вероятностью 0.9 (90%) удастся уложиться в диапазон 93-112 часов. Это достаточно вероятно, но не на 100%.

Как обычно оценивают трудоёмкость

Самый распространённый способ — экспертный. Трудоёмкость задачи должен оценить специалист (эксперт), который понимает, как её сделать — получить результат, удовлетворяющий цели. Он знает технологию и владеет соответствующими навыками. Оценку должен давать тот, кто будет решать задачу. Неправильно ожидать и требовать от специалистов попадания в чужие оценки, особенно в оценки более опытных специалистов.

Иногда на вдумчивую экспертную оценку нет времени или давать её пока не нужно. Например, при проверке гипотез и оценке бюджета на разработку продукта в порядках: миллионы или десятки. В таком случае можно давать быстрые оценки по аналогии. Они основаны на опыте конкретных людей, которые делали подобные проекты и могут переложить этот опыт на текущую задачу. Такая оценка всегда грубая. Быструю оценку по аналогии может дать даже опытный руководитель проекта, и она также будет достоверной в границах грубой оценки.

«Плюс-минус» в оценке откладывается от наиболее реалистичной оценки. Диапазон зависит от начальной неопределённости требований и способа решения задачи. Думая о ширине диапазона, нужно поработать с рисками: выявить основные и решить, что с ними делать.

Оценка — это предположение. Даже самые точные оценки — это вероятностная характеристика задачи. Если нужно зафиксировать затраты до начала работы по модели fixed price, мы можем заложить в бюджет резервы на риски и

зафиксировать именно стоимость работ, а не сделать оценку трудоёмкости с точностью 100%.

Как преподносить оценку

  • Диапазоном. Чем более грубая оценка, тем шире диапазон.
  • Одним значением с оговоркой, какой точности оценка.

Комбинировать эти варианты не стоит. Странно будет выглядеть оценка в виде 80-100 часов с точностью -10+25%. На самом деле это либо 70-125 часов, либо 98 часов при условии, что оценка средней точности (+/-30%).

Мы используем следующий подход. Для расчёта быстрых и грубых оценок эффективнее использовать несимметричный метод и преподносить оценку диапазоном, например 70-125 часов. Если есть возможность дать осмысленную экспертную оценку, то добавлять можно уже привычный диапазон, например +/-20%. Заказчики — не методологи, им непривычно смотреть на -10+30%.

Преподносить оценку нужно вместе с комментариями, что в неё включено и что мы не собираемся делать. Нужно объяснять, что оказывает влияние диапазон оценки, то есть говорить про основные риски.

Как повысить точность оценки

Способов несколько:

  • Привлечь опытных инженеров.
  • Применить практики оценки помимо экспертного метода.
  • Уточнить требования.

Точная оценка — это долго и ресурсозатратно. Она требует времени на уточнение и анализ требований командой разработки. Поэтому нужно понимать, кому и с какой целью нужна точная оценка.

При этом оценка сама по себе слабо влияет на реальную трудоемкость. Решение задачи всё равно потребует столько времени, сколько нужно при фиксированном уровне качества.

Привлечь опытных инженеров

Привлечение опытного инженера призвано именно повысить точность оценки, а не уменьшить её. Снижение трудоёмкости за счёт привлечения опытного специалиста разберём чуть ниже.

Опытный инженер может подсказать, где исполнитель задачи ошибся или перестраховался. Но оценку всё равно должен давать тот, кто будет делать задачу. Исполнитель должен понимать, как сделать задачу в рамках оценки.

Применить практики оценки помимо экспертного метода

Выше в блоке про матчасть я уже упомянул оценку по трём точка (или PERT). Но в любом случае разные люди могут давать разные оценки, и это нормально. Это зависит от их опыта и ключевых навыков.

В стабильной команде, работающей над одним проектом, имеет смысл делать также коллективные оценки. В процессе таких оценок происходит обмен опытом и корректировка ожиданий членов команды. Например, можно использовать методы Дельфи или покер планирования.

Однако если требования изначально размыты, к точной оценке не прийти без их уточнения.

Уточнить требования

А также детальнее поработать с рисками.

Если эксперт дал свою оценку, просить пересмотреть её с теми же требованиями не имеет смысла. Грубую наиболее вероятную оценку опытные специалисты выдают почти не задумываясь. Конечно, при условии, что требуемый результат более-менее понятен, его возможно представить.

Уточнение требований — самый трудоёмкий способ повышения точности оценки. Нужно понимать, зачем это нужно делать.

Далее разберём типовые ситуации, с которыми мы сталкиваемся при обсуждении оценок.

Оценка нужна поточнее

И чаще всего это просьба идёт за руку с невозможностью по той или иной причине уточнять требования. Ведь для этого нужно запускать отдельный этап аналитики и проектирования, выделять ресурсы, то есть уже начинать работать. Главные вопросы, на которые нужно сначала ответить, — кому и зачем нужна точная оценка?

Нужно в принципе больше разговаривать с заказчиками, выявлять заинтересованные лица и управлять их ожиданиями. На эту тему есть отдельная заметка.

1. Дать гарантию — бюджет не будет превышен

Тогда можно зафиксировать бюджет на решение задачи, оговорив, какие требования точно могут быть реализованы, а какие — по возможности. И это также можно делать, имея на руках только грубые оценки.

Другими словами нужно не уточнять и фиксировать все требования в деталях, а наоборот дать инженерам больше свободы. Можно позволить им сконцентрироваться на получении результата, удовлетворяющего цели, а не требовать детальной реализации по ТЗ и макету. Во главе угла будет продукт для пользователя, а не «более весёлый и праздничный дизайн» и «игра шрифтами».

Это уже не уточнение оценки, а управление проектом в условиях понятных ограничений и приоритетов. Но ведь и оценка — это не самоцель, а инструмент проектного управления.

2. Дать ощущение контроля за счёт точной оценки

Это иллюзия. Оценка сама по себе слабо влияет на реальную трудоёмкость.

Наша рекомендация: зафиксировать бюджет (ресурсы) и оговорить допущения и возможности упрощения задачи, а также ответственность за риски. Мы не выйдем за границы бюджета, он под контролем. Вопрос только в деталях результата, которыми мы будем управлять.

Можно, конечно, «рисовать» красивые цифры для заказчика и дальше работать с его ожиданиями, что в эту оценку мы можем не уложиться. Но реальная точность оценки тут вообще ни причём.

Надо снизить оценку

Могут быть разные мотивации у этой просьбы, но все они сводятся либо к стоимости решения задачи, либо к сроку. Оценка трудоёмкости в часах сама по себе мало кого беспокоит.

Ниже несколько типовых ситуаций.

Потому что выходит дороже, чем ожидалось

На стороне клиента также есть эксперт в разработке, и он говорит, что трудоёмкость переоценена. В таком случае нужно с ним пообщаться и выяснить, каким он видит результат и процесс решения задачи. Возможно, мы действительно что-то не учли. Но в таком случае мы как раз скорректируем требования, уточним наши предположения и дадим новую оценку.

А может быть мы всё поняли правильно, но у нас с этим экспертом разное отношение к качеству и процессу достижения результата. Как разрешать эту ситуацию — частный вопрос в рамках конкретного проекта и заказчика.

Кстати, про наше отношение к качеству здесь писал технический директор SmartHead Рамиль Аминов. Рекомендую.

Другая ситуация: заказчик считает, что мы привлекли недостаточно квалифицированного инженера, и он оценил задачу либо с запасом, либо просто работает медленнее, чем хотелось бы. Надо «переоценить».

Мы исходим из того, что оценку у нас всегда дают квалифицированные для решения задачи люди. Выбираем специалиста в зависимости от условий: доступное на оценку время, пожелание к сроку проекта, детальность требований. В таком случае переоценивать трудоёмкость, не меняя вводные, не имеет смысла.

Если в задаче не было ограничений по способу решения и применяемым технологиям, можно поискать менее трудоёмкий вариант. Банальный пример: использовать частично готовые решения вместо разработки своих с нуля. Можно оставить в задаче только основные бизнес-требования, а деталями решения управлять по ходу реализации проекта. Нужно говорить о приоритетах и том, чем исполнитель задачи может управлять, чтобы снизить трудоёмкость достижения цели.

Если были заданы ограничения по технологиям и фиксированы детальные требования, в том числе нефункциональные, они могут задавать основу трудоёмкости, от которой уйти не получится. Например, заказчик не доверяет готовым сервисам, и хочет свою собственную систему управления клиентами.

В таких случая нужно говорить о желаемой стоимости решения задачи, а не о снижении оценки трудоёмкости. Ведь заказчика не устраивает именно бюджет на решение задачи, а не количество часов в смете. Это не изменит фактическую трудоёмкость решения задачи и срок. Даже, вероятно, срок придётся увеличить, чтобы были временные резервы при фиксированном бюджете, и у команды были альтернативные способы распределения нагрузки на специалистов.

Для снижения стоимости (потому что именно стоимость хочет снизить заказчик, а не трудоёмкость) подрядчик должен чем-то управлять: деталями требований или способом решения задачи, составом команды, сроком. Нужно договариваться, что из проектного треугольника для заказчика в приоритете. Одно ограничение обычно фиксируют, второе оптимизируют, а третье получается само собой.

В общем, если дорого, можно решить задачу (здесь правильнее сказать «достигнуть цель») или другим способом, или просто дольше. Но в итоге это снова управление проектом в условиях известных ограничений и приоритетов, а не корректировка оценки трудоёмкости.

А можно просто сделать скидку, если проект интересный и перспективный. Каждый исполнитель сам определяет принципы формирования стоимости решения конкретной задачи. Хочу лишь подчеркнуть, что трудоёмкость и стоимость могут быть и не связаны линейно.

Потому что нужно быстрее

Тактика такая же, как и в случае со стоимостью, только главный приоритет — срок решения задачи. Можно подумать над более простым и быстрым решением задачи, выбрав другой способ достижения цели. Либо можно привлечь больше инженеров, но это повысит стоимость.

«Дайте мне самого опытного инженера, который сделает работу быстро»

Чаще всего они банально заняты. Также привлечение опытного инженера стоит дороже.

Самый опытный инженер может сделать задачу быстрее остальных. Если важен срок, это сработает. Но если мотивация просьбы — снижение стоимости, то нужно искать другие варианты.

И в конечном счёте мы снова говорим именно о сроке или стоимости, а не о снижении трудоёмкости в часах и исполнителе задачи.

Основные тезисы

Оценка трудоёмкости — это вероятностная величина. Относиться к ней нужно как к инструменту проектного управления, в частности, для планирования сроков и стоимости.

Оценка должна отражать текущую задачу и её ограничения. Если не меняются ограничения задачи, её постановка и исполнитель, оценка трудоёмкости также не изменится. Если меняется одно ограничение, это влечёт изменение других.

Сколько задачу не оценивай, это не приближает к получению результата и не меняет фактическую трудоёмкость оцениваемой задачи.

За просьбами переоценить задачу, повысить точность или вообще снизить оценку в подавляющем большинстве случаев скрывается желание сократить стоимость и срок решения задачи или хотя бы их зафиксировать.

Поэтому манипулировать нужно не оценкой трудоёмкости, а проектными ограничениями — требованиями, их точностью и приоритетами, ожидаемым сроком или планкой по бюджету. Манипуляция только оценкой не изменит фактическую трудоёмкость решения поставленной задачи.

Спасибо, что дочитали до конца. Буду рад обратной связи в комментариях и вашим мнением, как вы работаете с оценками трудоёмкости и выходите из озвученных здесь ситуаций.

ТРУДОЕМКОСТЬ — это… Что такое ТРУДОЕМКОСТЬ?

  • трудоемкость — трудоемкость …   Орфографический словарь-справочник

  • Трудоемкость — затраты живого труда на производство единицы продукции или единицы работ. Нормативная трудоемкость измеряется в нормо часах. Фактическая трудоемкость продукции исчисляется делением затраченного рабочего времени на общий объем продукции в… …   Финансовый словарь

  • трудоемкость — копотливость, кропотливость Словарь русских синонимов. трудоемкость кропотливость; копотливость (разг.) Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е. Александрова. 2011 …   Словарь синонимов

  • трудоемкость —     ТРУДОЕМКОСТЬ, кропотливость, разг. копотливость     ТРУДОЕМКИЙ, кропотливый, разг. копотливый, разг. сниж. кропотный …   Словарь-тезаурус синонимов русской речи

  • ТРУДОЕМКОСТЬ — продукции экономический показатель, характеризующий затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции или на выполнение определенной работы …   Большой Энциклопедический словарь

  • трудоемкость — Затраты живого труда на производство единицы продукции или единицы работ. Нормативная Т. продукции измеряется в нормо часах. Фактическая Т. продукции исчисляется делением затраченного рабочего времени в человеко часах или в человеко днях на общий …   Справочник технического переводчика

  • Трудоемкость — [labor intensity] показатель, характеризующий средние затраты живого труда на единицу или весь объем изготавливаемой продукции. Трудоемкость металлопродукции выражает отношение затрат труда в человеко часах на единицу продукции в натуральном… …   Энциклопедический словарь по металлургии

  • трудоемкость —    затраты труда, рабочего времени на производство единицы продукции (физической единицы на один рубль выпускаемой продукции). Трудоемкость обратно пропорциональна производительности труда, выработке продукции на одного работника …   Словарь экономических терминов

  • ТРУДОЕМКОСТЬ — затраты труда, рабочего времени на производство единицы продукции (физической единицы на один рубль выпускаемой продукции). Т. обратно пропорциональна производительности труда, выработке продукции на одного работника …   Энциклопедический словарь экономики и права

  • Трудоемкость — трудоёмкость ж. отвлеч. сущ. по прил. трудоёмкий Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

  • Трудоемкость управления производством — Страница 7

    Страница 7 из 7

    Трудоемкость управления производством определяется суммарно по затратам труда всех прочих категорий промышленно-производственного персонала (инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и охраны). Так как численность этих категорий работников (особенно ИТР и служащих) находится в прямой зависимости от количества руководимых или обслуживаемых ими рабочих, их трудовые затраты следует распределять пропорционально трудовым затратам всех рабочих, участвовавших в выработке данного вида продукции, т. е. пропорционально производственной трудоемкости. Относительная величина цеховой трудоемкости управления производством (в %) определяется отношением времени, отработанного прочими категориями цехового персонала, к времени, отработанному всеми рабочими цеха.
    Зная производственную трудоемкость изготовления единицы продукции по данному цеху, легко определить цеховую трудоемкость управления производством в человеко-часах.
    Заводская трудоемкость управления производством, кроме цеховой, включает затраты труда персонала вспомогательных цехов, общезаводских служб и административно-управленческого персонала.
    Прежде чем определять трудоемкость по этой группе работников, необходимо установить, какое количество труда ими затрачено на основное производство. Это производится следующим образом.

    1. Затраты труда персонала вспомогательных цехов распределяются между основным производством и видами работ, не учитываемыми в трудоемкости основной продукции, пропорционально распределению затрат труда рабочих этих цехов (см. стр. 357).
    2. Затраты труда общепроизводственного персонала, обслуживающего только основное производство (главные и старшие виноделы заводов, технологи, химики, работники лабораторий и т. п.), относятся полностью на основную продукцию.
    3. Затраты труда административно-управленческого персонала, обслуживающего наравне с основным (винодельческим) производством непромышленную группу или сельскохозяйственное производство (в совхоз-заводах), распределяются между этими видами производства пропорционально численности рабочих в каждом из них.
    4. Персонал, обслуживающий только непромышленную группу, из расчета исключается.

    Полученные затраты труда на основное производство распределяются между видами продукции пропорционально заводской производственной трудоемкости.
    Суммируя полученный показатель затрат труда на единицу продукции с трудоемкостью управления производством по цехам, получим заводскую трудоемкость управления производством единицы данного вида продукции.
    Сумма заводской производственной трудоемкости с заводской трудоемкостью управления производством даст полную трудоемкость единицы продукции.
    Беря за основу принципы определения фактической трудоемкости продукции в винодельческой промышленности, изложенные в статье, можно произвести ее расчет на любом предприятии.
    В табл. 4 приводится форма расчета полной трудоемкости продукции и образец ее заполнения на основе данных учета затрат труда Белицкого винно-коньячного завода.

    Таблица 4
    Трудоемкость изготовления 1000 дал крепкого ординарного бутылочного вина (в чел-ч)

    Эта форма (табл. 4) включает все исходные данные, необходимые для анализа показателя трудоемкости продукции и выявления наиболее узких мест в организации производства, резервов роста производительности труда, а также для сопоставления уровня трудоемкости изготовления однородной продукции на различных предприятиях.
    Определение показателя трудоемкости на предприятиях даст возможность анализировать уровень производительности труда во всех их подразделениях и учитывать его влияние на общую производительность труда по заводу.
    Кроме этого, учет трудоемкости откроет широкие возможности для выявления резервов роста производительности труда путем использования метода сравнительного межзаводского анализа (в ряде стран упомянутый метод широко применяется).
    Сравнительный анализ трудоемкости одноименной продукции, производимой как при одинаковом, так и при различном организационнотехническом уровне производства, позволит выявить и полнее использовать передовой опыт лучших предприятий.

    Публикуется по сборнику: Виноградарство и виноделие
    Труды, том 16, Москва 1967

    Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени — КиберПедия

    Трудовые затраты и количество машино-смен на выполнение строительных про­цессов при разработке календарных планов рекомендуется определять по ГЭСН 2001.

    Нормирование трудовых затрат по ЕНиР весьма громоздко и трудоемко. Кроме то­го, ЕНиР не учитывают затрат труда на транспортировку строительных конструкций, де­талей, изделий, материалов и полуфабрикатов на объект и подачу их кранами или подъ­емниками к месту производства работ, при этом трудоемкость транспортных работ учи­тывается отдельно, тогда как в ГЭСН они учтены в комплексе с выполнением строитель­ного процесса.

    Количество строительных машин и механизмов определяется в соответствии с ко­личеством машино-смен, потоком строительных работ по календарному плану, сроками строительства. Выбор строительных машин и механизмов производится обычно одновре­менно с выбором методов производства работ.

    Трудоемкость работ, не включенных в ГЭСН 2001, реко­мендуется принимать в процентном отношении от трудоемкости общестроительных работ

    Таблица 11

     

    Работы Виды зданий
      Внутриплощадочные работы Благоустройство территории. Прочие неучтенные работы Промышленные Гражданские
    Сантехнические, электромонтажные работы Благоустройство территории Прочие неучтенные работы 4-6% 5-10% 5-7% 6-8% 5-10% 7-10%

     

     

    9. Проектирование календарного плана

    Наиболее ответственным и важным в календарном планировании является составле­ние календарного графика производства работ (календарного плана). При составлении календарного плана не­обходимо учитывать: нормативный срок строительства; технологическую последователь­ность выполнения работ; максимальное совмещение во времени отдельных видов работ; выполнение работ крупными строительными машинами в две-три смены; равномерное распределение рабочих; соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.

    При составлении календарных планов необходимо планировать работы в следующей последовательности:

    — обратная засыпка пазух котлованов в зданиях с подвальным этажом — после верти­кальной гидроизоляции и монтажа перекрытия над подвалом; в зданиях с ленточными фундаментами — после возведения фундамента;

    — монтаж каркасного или бескаркасного крупнопанельного здания — в последова­тельности, обеспечивающей пространственную жесткость и устойчивость конструкций;

    — устройство кровли — сразу после надземной части здания, с целью создания фронта работ для выполнения отделочных и других видов работ;

    — утепление перекрытия в зданиях с чердачными помещениями — после устройства кровли;

    — остекление — два приема: наружные — до штукатурных работ, внутренние — перед малярными работами;

    — установку оконных и дверных блоков — до штукатурных работ;

    — устройство дощатых, плиточных, мозаичных, цементных полов — после штукатур­ных работ, паркетные и линолеумные полы — после малярных работ;

    — устройство отмостки — в период выполнения работ нулевого цикла или после шту­катурки фасада и устройства кровли;

    — малярные работы — после сушки штукатурки;

    — специальные виды работ:

    а) устройство вводов — в период работы нулевого цикла,

    б) электромонтажные работы — до штукатурных работ,

    в) сантехнические — после начала штукатурных работ,

    г) установка смесителей и осветительной арматуры — после малярных работ.

    Календарный план проектируется по форме, приведенной в табл. 9. Продолжитель­ность работ на графике обозначается линией-вектором, Над ним указывается количест­во рабочих.

    Необходимо стремиться к постоянному количеству рабочих объекте. Изменения в их количестве допускаются до 20%. График необходимо составлять так, чтобы после окончания ра­боты на одной захватке рабочие переходили на другую.

    Графы 1—5 календарного плана заполняются на основании ведомости трудоемкости и машино-смен (см. табл. 8).

    Потребные машины (гр. 7 и 8) принимаются в соответствии с ранее выбранными методами работ (см. табл. 7).

    Продолжительность выполнения отдельных видов работ, в которых участвуют строительные машины (гр. 10), определяется путем деления количества машино-смен (гр. 9) на количество смен (гр. 11). Количество смен для всех основных машин принимается не менее двух (гр. 11).

    В графу 13 записыва­ются состав бригад. В связи с ограниченностью места, в эту графу рекомендуется записы­вать только номера бригад, а в пояснительной записке дать их расшифровку.

    Мелкие и однородные работы могут выполняться бригадой одной специальности, например:

    бригада № 3 — ручная доработка грунта, устройство песчаной подготовки под фундаменты, рытье траншей под шлаковую или песчаную засыпку фундаментных балок; шлаковая или песчаная. засыпка и устройство гидроизоляции фундаментных балок; подго­товка под отмостку; устройство отмостки; благоустройство территории.

    Численность общестроительных и специализированных бригад не должна превышать 20—25 чел.; комплексные бригады каменщиков, кровельщиков могут насчитывать до 50 чел.

    Графы 5, 6, 8, 9 подытоживаются отдельно по общестроительным и специальным работам. Их итоги нужны для определения технико-экономических показателей кален­дарного плана.

    В процессе разработки календарного плана необходимо предусматривать равномерное использование рабочих. Для этого по мере составления плана под ним вы­черчивается график изменения численности рабочих. За каждый день суммируется коли­чество рабочих и в соответствующем масштабе (например, 1 мм соответствует 1 чел.) от­кладывается по вертикали; соединяя эти величины по горизонтали, получаем график.

    Стремясь построить равномерный график изменения численности рабочих в целом по объекту, не нужно нарушать технологическую последовательность ведения работ и пра­вила охраны труда. Если график оказался неудовлетворительным, нужно календарный план оптимизировать, изменив сроки выполнения работ или количество рабочих по от­дельным процессам.

     

     

    Ведомость подсчета трудоёмкости и машиноёмкости работ

    Таблица 12

    № п/п Наименование работ Ссылка на ГЭСН Ед.изм. Кол-во Норма вр. на единицу Общая потребность Наименование машин Состав звена
    Чел-час Маш-час Чел-дн. Маш-см. Профессия Разряд

     

    10. Технико-экономические показатели календарного плана

    При проектировании календарного плана необходимо из различных возможных ва­риантов выбрать наиболее рациональный, обеспечивающий выполнение работ в кратчай­шие сроки при минимальных затратах труда и материальных ресурсов. Для оценки вари­антов календарных планов определяют их технико-экономические показатели (ТЭП), при­веденные в таблице 13.

     

    Технико-экономические показатели календарного плана.

    Таблица 13

     

    № п/ п     Наименова­ние     Характеристика     Ед. из-мер.     Показатели  
    норма­тивные приня­тые  
      Продолжи­тельность строительст­ва (Пр) Принимается по календарному плану и сравнивается со сроками, установленными СНиП 1.04.03-85* , в которых нормативная продолжи­тельность дана с учетом подготовительно­го периода и продолжительности монтажа технологического оборудования. Продолжительность строительных работ по СНиП 1.04.03-85* определяется путём исключения из общей продолжительности строительства в месяцах продолжительно­сти подготовительного периода и монтажа оборудования. Например, общая продолжительность строительства цементного завода мощно­стью 600 тыс. т цемента в год — 28 меся­цев, а монтаж оборудования — 16 мес, сле­довательно продолжительность СМР со­ставит 28 — 16 = 12 мес. Фактическая продолжительность по календарному плану -9 мес. Продолжительность строительства вы­ражается коэффициентом: К пр. = Пр. ф / Пр. норм В нашем примере: Кпр=9/12 = 0,75 мес.      
    Общая тру­доёмкость (Тр) Принимается общая нормативная трудо­емкость и принятая по календарному пла­ну без учета специальных работ и с ними. Например: трудоемкость общестроительных работ общая трудоемкость чел. дни     -”-      
    Производи­тельность труда Нормативная принимается за 100%, при­нятая — по формуле: Пт = Тр. норм/Тр. пр.*100 %      
        Трудоем­кость в ч/дн на 1мЗ зда­ния (Тр/м3) Определяется отношением общей тру­доемкости на санитарно-технические, электротехнические и другие работы к объему здания в мЗ: Tp/V Например, объем здания составляет 64200 мЗ. Общая трудоемкость по ведомо­сти, чел.-дни:   общестроительные — 5600 санитарно-технические- 1200        
        электротехнические — 1600 чел.-дни/ мЗ      
    Итого 8400 Нормативная трудоемкость на 1 мЗ здания чел.- дни: 8400/64200 = 0,13 Принятая трудоемкость, чел. — дни: 7000/64200 = 0,11          
    Коэффици­ент неравно­мерности движения рабочих Определяется отношением максимально­го количества рабочих по календарному плану к среднему: Кнер = Nмaкc / Ncp Ncp = Тр / Пр Кнер не должен превышать 1,5-2 Например: Тр — трудоемкость на обще­строительных работах составляет 5600 чел.-дней; Пр- продолжительность строи­тельства по календарному плану 100 дней; Ncp — среднее количество рабочих: 5600/100 = 56 чел.; Nмaкс — максимальное количество рабочих в графике движения по календарному пла­ну: 66 чел; отсюда Кнер =66/56=1,2        
    Охват ком­плексной ме­ханизацией строитель­ных процес­сов Определяется отношением объема механи­зированных работ, выполненных комплек­том механизмов, к общему объему, при этом могут быть два показателя а) охват механизацией б) охват комплексной механизацией Например: вручную выполнено 200 мЗ земляных работ; планировка произведена бульдозером не в комплекте с другими машинами и составляет 600 мЗ. Котлован (1200 мЗ) выкопан на базе комплексной механизации, всего на объекте выполнено 2000 мЗ земляных работ. Охват механизацией: (1200+600) / 2000 = 1800/ 2000 — 0,9 или 90%   %      
    Коэффици­ент совме­щения строи­тельных процессов во времени Определяется отношением продолжи­тельности работ, если бы они выполнялись последовательно одна за другой, (т.е. итог гр. 10 в табл. 9) к продолжительности вы­полнения этих же процессов по совмещен­ному графику (календарному плану). Чем больше совмещаются строительные про­цессы, тем выше коэффициент, а это зна­чит, что продолжительность строительства сокращается. Ксовм=Пр расч./Пр факт.      
    Коэффициент сменности (Ксм) Определяется по формуле: Ксм = (t1a1 + t2a2+… +tnan) / (t1+ t2+…+ tn), где t1, t2, … tn — продолжительность выполнения видов работ в днях; a1, a2. an — количество смен в сутки при выполнении указанных работ. Например: кладка кирпичных стен велась 20 дней в одну смену; укладка плит перекрытия 4 дня в 2 смены; тогда Ксм= (20*1+4*2)/ (20+4) = 28/24=1,2     -    
                       

    После расчёта основных ТЭП по календарному плану готовые результаты вписываются на лист графической части по форме таблицы 13.

    Технико-экономические показатели (сводная таблица)

    Таблица 13

    №п/п Наименование Расчёт Показатели
            Коэффициент продолжительности строительства   Коэффициент неравномерности движения рабочих   Коэффициент совмещения строительных процессов   Коэффициент сменности   Кпр=Прф / Прнорм     Кнер = Nмакс / Nср Nср = Тр / Пр     Ксовм=Пр расч./Пр факт.   Ксм=(смены*Пр факт)/ Пр расч    

     

    11. Оформление листа календарного планирования и пояснительной записки

     

    Календарный план составляется в карандаше или с использованием компьютера на листе формата А1. Пример компоновки листа календарного планирования приведен на рисунке 1

    Текстовая часть пояснительной записки излагается последовательно, четко и кратко; она должна свя­зывать табличные и графические материалы. Пояснительная записка к календарному пла­ну должна отражать:

    исходные данные для составления календарного плана;

    определение объемов работ;

    выбор методов производства работ;

    определение трудоемкости работ, материально-технических ресурсов, технико-экономических показателей;

    проектирование календарного плана, в котором нужно отразить поточность произ­водства работ, деление здания на захватки, обоснование сменности работ, совмещение строительных процессов.

    .

    Форма сменного графика производства работ.

    Таблица 14

    Наимено вание работ Объем работ Общая трудоем- кость Состав звена Кол-во смен   Продолж-ть работ (дн) Рабочие дни
    Ед. измер Кол-во     Чел- час Маш- час
                                         

     

     

    Рис.1 Компоновка листа календарного плана

    Библиографический список

    Основная литература

    1. Соколов, Г.К. Технология и организация строительства: учебник для студ. сред. проф. Образования [Текст]/Г.К.Соколов. – 5-е изд., испр. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 528 с.

    Дополнительная литература

    2. СНиП IV – 2 – 82. Сметные нормы и правила. [Текст]: — Введ. 1984-01-01. – Постановлением Госстроя СССР, 162 c.

    3. СНиП III – 3 – 76.Приемка в эксплуатацию законченных строительством предприятий, зданий и сооружений. Основные положения. [Текст]: — Введ. 1976-10-01. – Постановлением Госстроя СССР, 34 c.

    4. СНиП 1.04.03.85*. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. [Текст]: — Введ. 1991-01-01. – Постановлением Госстроя СССР и Госплана СССР, 624 c.

    5. ГЭСН 81-02-06-2001. Бетонные и железобетонные конструкции монолитные. [Текст]:-Введ. 2000-05-01. – Постановлением Госстроя России, 72 с.

    6. ГЭСН 81-02-11-2001. Полы [Текст]:-Введ. 2000-05-01. Постановлением Госстроя России, 28 с.

    7. ГЭСН 81-02-10-2001. Деревянные конструкции [Текст]:-Введ. 2000-05-01. Постановлением Госстроя России, 64 с.

    8. ГЭСН 81-02-07-2001. Бетонные и железобетонные конструкции сборные [Текст]:-Введ. 2000-05-01. Постановлением Госстроя России, 80 с.

    9. ГЭСН 81-02-15-2001. Отделочные работы [Текст]:-Введ. 2000-05-01. Постановлением Госстроя России, 104 с.

    10. ГЭСН 81-02-08-2001. Конструкции из кирпича и блоков [Текст]:-Введ. 2000-05-01. Постановлением Госстроя России, 36 с.

    11. ГЭСН 81-02-05-2001. Свайные работы, опускные колодцы, закрепление грунтов [Текст]:-Введ. 2000-05-01. Постановлением Госстроя России, 122 с.

    12. ГЭСН 81-02-01-2001. Земляные работы [Текст]:-Введ. 2000-05-01. Постановлением Госстроя России, 324 с.

    13. ГЭСН 81-02-12-2001. Кровля [Текст]:-Введ. 2000-05-01. Постановлением Госстроя России, 18 с.

    14. ЕНиР Сборник 3. Каменные работы [Текст]:-Введ. 1987 — М.: Постановлением Госстроя СССР, 48 с.

    15. ЕНиР Сборник 1. Внутрипостроечные транспортные работы [Текст]:-Введ. 1987 — М.: Постановлением Госстроя СССР, 40 с.

    16. ЕНиР Сборник 4 .Монтаж сборных и устройство монолитных железобетонных конструкций. Выпуск 1.Здания и промышленные сооружения [Текст]:-Введ.1987 — М.:Постановлением Госстроя СССР,64

     

    Приложение 1

    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    Федеральное государственное БЮджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

    «тюменский индустриальный университет»

    Институт Транспорта

    Отделение СПО

    ПЦК «Строительных дисциплин»

    ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОЕМКОСТИ РАБОТ И ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА-

    ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СВАРОЧНЫХ ЦЕХОВ

    Заключительный этап проектирования производствен­ного процесса — определение трудоемкости его операций, а также расчетной длительности каждой из них и всего производственного цикла изготовления заданного изделия. Эти данные получают в результате технического нормирования трудоемкости операций и времени, затрачиваемого на их выполнение. Основы техниче­ского нормирования известны из общего курса «Организация и планирование машиностроительного производства». При проек­тировании производственных процессов следует учитывать раз­личия в нормировании ручных и механизированных операций.

    При нормировании ручных работ продолжительность каждой операции определяют с учетом числа рабочих, выполняющих одновременно и совместно данную производственную операцию. Применяемые в этом случае единичные нормы представляют собой практически проверенные данные о необходимом количестве труда для выполнения какой-либо единицы работы (сварка 1 м шва либо одного стыка и т. п.) в заданных (или выбранных проектантом) производственных условиях и при соблюдении рациональных тех­нологических режимов данной работы.

    В результате нормирования ручных сборочно-сварочных и за­готовительных работ получают следующие две величины, харак­теризующие время и труд, требуемые для выполнения каждой за­проектированной операции: /ч — продолжительность работ, из­меряемую обычно в минутах или часах, и тч — трудоемкость работ, получаемую путем умножения единичной нормы на число единиц работы, включенных в данную операцию; значения этой величины выражают в единицах трудоемкости — в человеко-ми — нутах или в человеко-часах (либо в нормо-часах). тч/о.

    Очевидно, что для каждого отдельного сборочно-сварочного рабочего места продолжительность выполнения сборочно-свароч­ных операций в минутах или часах всегда численно равна трудо­емкости тех же операций, выраженной в место-минутах или в ме­сто-часах.

    В случаях определения продолжительности работ, производи­мых на каком-либо станке, руководствуются сведениями о произ­водительности этого станка при оптимальных режимах его ра­боты. Исходя из этих данных подсчитывают единичную норму вре­мени на обработку единицы материала либо на обработку одной детали. Что же касается рабочих, обслуживающих в процессе ра­боты данный станок, что число их обычно не влияет на его произ­водительность и поэтому должно учитываться особо, по сообра­жениям рациональной загрузки их операциями, необходимыми для обслуживания станка.

    Таким образом, при нормировании технологического процесса станочных работ получают следующие величины, характеризу­ющие время и труд, необходимые для выполнения каждой опера­ции: продолжительность работ, измеряемую в минутах или часах, и трудоемкость работ, получаемую путем умножения единичной

    Нормы трудоемкости на число единиц работы, включаемых в дан­ную станочную операцию; эту величину измеряют в единицах трудоемкости — в станко-минутах или станко-часах.

    Очевидно, что для каждого отдельного станка продолжитель­ность выполнения станочных операций в минутах или часах всегда численно равна трудоемкости тех же операций, выраженной в станко-минутах или станко-часах.

    Более подробные данные по техническому нормированию тех­нологических процессов при проектировании сборочно-сварочных цехов (отделений, участков) приведены в соответствующих нор­мативных и справочных материалах и источниках.

    После определения трудоемкости всех операций по изготовле­нию заданных изделий могут быть выполнены последующие рас­четы. Так, посредством суммирования трудоемкости всех после­довательных рабочих операций проектируемого технологического процесса может быть получена суммарная трудоемкость работ по изготовлению одного изделия. При этом понятно, что трудоем­кости ручных и станочных работ следует подсчитывать раздельно. Кроме того, путем суммирования трудоемкостей соответствующих операций и умножения их на количество заданных изделий могут быть получены значения трудоемкости работ на всю годовую про­изводственную программу для каждого предусмотренного техно­логическим процессом типоразмера станка или сборочно-свароч­ного рабочего места и для каждой профессии и специальности про­изводственных рабочих в отдельности.

    Числовые значения указанных величин трудоемкости работ на годовую программу, как это показано в п. 25 и 27, представляют собой исходные данные для расчетов по определению требуемого количества оборудования рабочих мест и числа ра очих для проек­тируемого цеха. При этом связующим звеном м:жду значениями трудоемкости работ на годовую программу и потребными коли­чествами перечисленных основных элементов производства служат фонды времени оборудования, рабочих мест и рабочих (см. п. 8).

    Полученные в результате технического нормирования всех операций проектируемого производственного процесса (техноло­гических, контрольных и подъемно-транспортных) числовые зна­чения их продолжительности дают возможность определять об­щую продолжительность изготовления заданного изделия, т. е. длительность его производственного цикла. Эта величина служит показателем уровня организации производственного процесса, а следовательно, показателем качества его разработки. Согласно описанному ниже (см. п. 21), чем меньше производственный цикл изготовления изделия, тем больше пропускная способность (про­изводительность) цеха, отделения, участка, тем быстрее обора­чиваемость оборотных средств предприятия-изготовителя данных изделий, тем меньше необходимая для выполнения программы сумма оборотных средств производства. Поэтому определение дли­тельности производственного цикла для каждого типа заданных

    I

    *: J ч

    t*

    I

    §.«■

    І5

    § 7

    Тц. С.

    О Продолжительность операций t

    Рис. 9. Пример циклограммы изготовления сложного изделия:

    Гц. с при последовательно-параллельном выполнении операций технологических tT, контрольных 1К и подъемно-транспортных /п

    для изготовления в проектируемом цехе изделий имеет весьма существенное значение и является обязательным заключительным этапом разработки проекта производственного процесса.

    В случаях изготовления весьма простых изделий, не подда­ющихся расчленению на отдельные сборочные единицы, длитель­ность производственного цикла Тц.т + tK + tn)f

    і

    В подобных случаях величину производственного цикла опре­деляют путем построения графика циклограммы последовательно­параллельного выполнения всех операций (рис. 9). На таком гра­фике по оси ординат откладывают точки, соответствующие пре­дусмотренным в запроектированном производственном процессе

    рабочим местам (станкам, сборочным стеллажам, испытательным стендам и пр.), а по оси абсцисс — продолжительность операций, т. е. время. При построении графика следует стремиться к полу­чению минимально возможного значения длительности производ­ственного цикла Гц. с, что достигается путем максимального расчленения заданного изделия на отдельные сборочные единицы и одновременного их изготовления.

    Расчетные коэффициенты и характеристики для автоматических сборочно-сварочных линий пока еще не определены. Поэтому помещенные ниже (разработанные А. П. Владзиевским) коэффициенты и характеристики, относя­щиеся к автоматическим линиям для механической обработки, могут …

    На линии из отдельных листовых заготовок собирают и сваривают полотнища, которые тут же, на линии, сворачиваются в транспортабельные рулоны. Линия обеспечивает изготовление полотнищ толщиной 4—16 мм и’ ширииой 12 ООО—18 …

    Схема технологического процесса сборки и сварки ку­зова шахтной вагонетки (см. рис. 2) приведена ранее (см. табл. 6 и рис. 3). Работа поточной линии (рис. 92) с применением ком­плексной механизации производится …

    Нормативная трудоемкость — Справочник химика 21

        Норма трудоемкости или нормативная трудоемкость ( н)—затраты рабочего времени (в ч, мин) на выполнение установленного объема работ или на производство единицы продукции. [c.121]

        Расчет начинают с определения нормативной трудоемкости производственной программы. [c.168]

        При использовании показателя нормативной трудоемкости Тн изменение производительности труда по предприятию рассчитывается по выражению [c.207]


        Производительностью труда называется количество продукции, вырабатываемой предприятием в единицу времени на одного рабочего. Она зависит, главным образом, от технологического оснащения производства и мощности установок, поэтому повышение производительности труда связано с внедрением достижений научно-технического прогресса, совершенствованием организации производства, повышением профессионального уровня работников. Для измерения производительности труда используется критерий нормативной трудоемкости, под которой понимают затраты труда промышленно-производственного персонала на производство единицы продукции. При этом различают  [c.86]

        Улучшение условий труда способствует повышению работоспособности человека в течение смены, сокращению потерь рабочего времени, связанных с временной нетрудоспособностью, травматизмом и текучестью кадров, снижению нормативной трудоемкости продукции в связи с сокращением времени на отдых из-за неблагоприятных условий труда. [c.33]

        Основным показателем является объем нормативной чистой продукции в расчете на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала в плановом году в процентах к базисному году. Но могут применяться и другие показатели натуральные, стоимостные и трудовые (нормативная трудоемкость и т. п.). [c.165]

        Различают нормативную и плановую трудоемкость. Нормативная трудоемкость определяет затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по действующим нормам времени (выработки), численности персонала по штатным расписаниям и т. д. Нормативную трудоемкость используют для определения численности отдельных групп работающих, сравнительного анализа трудоемкости изготовления одинаковых изделий на разных предприятиях. [c.187]

        Если трудоемкость определяется по нормам времени, то ее называют нормативной трудоемкостью [23.20]. Нормативная трудоемкость может быть технологической, если учитываются затраты труда только основных рабочих, производственной — если учитываются затраты труда всего промышленно-производственного персонала, включая работников управления, охраны и др. [c.333]

        На анализируемом предприятии, например, нормативная трудоемкость производства была снижена на 210 тыс. нормо-часов. Отчетный годовой фонд рабочего времени составил 1752 часа, а процент вы полнения норм —125. Следовательно, за счет этого [c.168]

        Планирование предусматриваемых на очередной год мероприятий по повышению технического уровня и эффективности производства осуществляется поквартально, что на практике обусловливает сроки пересмотра текущих норм и нормативов. Вместе с тем в условиях АСУП возможно ежемесячное установление плановых сроков начала и завершения каждого мероприятия. Это позволяет упростить процедуру пересмотра текущих норм и нормативов во времени. Так, в соответствии с действующими положениями в области технического нормирования труда нормы выработки пересматривают по мере достижения их не менее чем 20% общего числа рабочих, занятых выполнением однородных работ. В химических производствах, как показывает опыт, рабочие достигают новые нормы выработки в основном в течение одного месяца, что предполагает ежемесячное проведение расчетов по снижению нормативной трудоемкости продуктов. Одновременно целесообразно ежемесячно планировать задания по снижению расходных коэффициентов на сырьевые и топливно-энергетические ресурсы. [c.31]


        Наиболее объективные и точные показатели уровня и динамики производительности труда обеспечивает трудовой метод. Уровень производительности труда этим методом измеряется на базе нормативной трудоемкости. Под нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда промышленно-производственного персонала на производство продукции. [c.117]

        Сдельную расценку за единицу работы рассчитывают на основании нормативной трудоемкости единицы работы 4д и средней часовой тарифной ставки  [c.119]

        После определения числа КР и технических воздействий рассчитывают трудоемкость этих работ в форме 5.1. Периодичность технических воздействий и их нормативную трудоемкость корректируют с помош,ью коэффициентов К1, Кз, К5, приведенных в Положении о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава. [c.142]

        На основе данных о количестве, типах и размерах арматуры и действующих норм времени на ее ремонт определяется средняя нормативная трудоемкость и средняя категория сложности для арматуры. [c.192]

        На третьем этапе составляется баланс использования производственной мощности подразделений (участков, цехов, пролетов). Для этого номенклатурное задание обсчитывается в нормативной трудоемкости по видам работ (токарной, револьверной, [c.255]

        Коэффициент равномерности можно рассчитывать в натуральных единицах и в стоимостной оценке. В единичном производстве для оценки равномерности производства используются индивидуальные графики выполнения заказов. Ритмичность работы сборочных цехов определяется тем же методом, что и предприятия, а равномерная работа заготовительных и механообрабатывающих цехов — по суточной (декадной) сдаче продукции в нормативной трудоемкости. [c.293]

        Определение требуемого количества основных производственных рабочих. Планирование этого показателя начинается с расчета нормативной трудоемкости производственной программы [c.328]

        При определении численности рабочих для расчета загрузки оборудования принимают нормативную трудоемкость. В этих случаях следует в знаменателе формулы учитывать коэффициент выполнения норм выработки, равный 1,1 — 1,15. [c.172]

        Определить повышение норм выработки, снижение расценки, экономию трудовых затрат и фонда заработной платы в.результате пересмотра норм. Планом намечено на токарном участке пересмотреть 124 нормы. Общая нормативная трудоемкость до пересмотра норм — 45000 чел-ч, после пересмотра—42100 чел-ч. Средний разряд работ —V, часовая ставка —67 коп. Срок пересмотра— с начала года. [c.87]

        Если же предприятие не укладывается в предусмотренную для него трудоемкость, то рост заработной платы замедляется или прекращается совсем, так как предприятие в этом случае вынуждено содержать дополнительную, сверхнормативную численность за счет сумм, предусмотренных на рост средней заработной платы. В этом случае возможности предприятий увеличивать заработную плату заключаются в сокращении затрат на единицу продукции против нормативной трудоемкости и увеличении прироста продукции, полученной за счет повышения производительности труда. [c.34]

        Если на планируемый год намечается рост производительности труда при выпуске данного вида продукции (на определенном производственном участке, в отделении), то показатели нормативной трудоемкости корректируются путем введения соответствующего показателя роста производительности труда. [c.102]

        На основании производственной программы по каждому виду продукции и нормативной трудоемкости производства единицы продукции определяется трудоемкость ее годового выпуска. Для этого матрица-столбец производственной программы X умножается на матрицу нормативной трудоемкости единицы продукции М  [c.103]

        Если предприятие (цех) производит много различных видов изделий (деталей), то расчет производственной мощности ведется по укрупненной номенклатуре выпускаемой им продукции, по группам изделий-представителей. Группировка производится по сходству технологического процесса. Все изделия, отнесенные к одной и той же группе, приводятся к представителю с помощью коэффициентов, представляющих собой частное от деления нормативной трудоемкости приводимого изделия (в станко-часах) на нормативную трудоемкость изделия-представителя. [c.189]

        Согласно этому методу эффективность труда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается [c.240]

        Показатель оплаты труда должен создавать у коллектива бригады заинтересованность в улучшении тех конечных результатов ее работы, которые в настоящее время при данных производственных условиях наиболее важны. Показатели оплаты труда должны быть простыми, конкретными, правильно отражать затраты труда рабочих и обеспечивать наглядную связь результатов коллективной работы с заработком каждого рабочего. Наиболее конкретными и доходчивыми являются натуральные показатели оплаты труда (тонны, штуки, метры выработанной продукции). В ряде производств, где невозможно применение натуральных показателей оплаты труда бригады (особенно при длительном цикле изготовления продукции), могут применяться другие показатели нормативная трудоемкость, выработанные нормо-часы и др. Учет произведенной продукции ведется в едином наряде и по возможности ежедневно. С целью обеспечения правильной зависимости размеров заработной платы каждого рабочего от количества и качества труда, вложенного им в общебригадиые результаты, необходимо кроме учета разряда рабочего, отработанного времени, учитывать также н степень его участия в достижении общих результатов. Для этого при распределении общебригадного заработка могут использоваться к о э ф- фициенты трудового участия (КТУ). [c.131]


        Примером подобного подхода может служить анализ железнодорожного светильника СЖ-6. Обобщение собранной по нему информации позволило разложить изделие на четыре функциональные зоны (они не предусмотрены ни конструкцией, ни технологической документацией) замок, шарнир, корпус и кольцо, каждой из которых соответствует свой уровень затрат. В результате анализа выяснилось, что наибольшее количество деталей — 7 штук и самая большая нормативная трудоемкость — 83,2 нормо-часа, или 22,4% от всей трудоемкости изделия, приходится на зону замок. Специалистами рабочей группы ФСА были высказаны оригинальные предложения относительно изменетшя конструкции замка и замены его более эффективным приспособлением. Использование его в ф нк-циональной зоне замок снижало число деталей с 7 до 5, причем три из них, на долю которых приходилось 90% всех затрат, были [c.21]

        В нефтеперерабатывающей промышленности принята средняя нормативная трудоемкость арматуры в размере 9 чeлfч, что соответствует категории сложности ремонта стальной задвижки с диаметром условного прохода 100 мм на давление 16 кгс/см . [c.192]


    Как рассчитать трудоемкость

    Трудоемкость – экономический показатель, показывающий, сколько времени уходит на изготовление одной единицы продукции. Эта величина обратно пропорциональна производительности труда, которая показывает, сколько единиц продукции изготовлено работником за определенное время. Различают технологическую, полную и производственную трудоемкость.

    Как рассчитать трудоемкость

    Инструкции

    Шаг 1

    Технологическая трудоемкость показывает затраты труда, которые влияют на средства труда труда.Для его расчета сложите все затраты на сдельщиков и почасовиков. Затем подсчитайте количество продукции, которую они произвели. А затем разделить первый показатель на второй – полученное число и будет показателем технологической трудоемкости.

    Шаг 2

    Существует также трудоемкость обслуживания производства — в нее входят затраты труда, связанные с обслуживанием. Для этого также складываем все затраты и делим на единицу произведенной продукции.

    Шаг 3

    Трудоемкость производства включает затраты труда основного состава и привлечения вспомогательного труда на единицу произведенной продукции.Для его расчета складываем показатель технологической трудоемкости и показатель производства услуг.

    Шаг 4

    Рассчитайте трудоемкость управления производством, сложив все затраты на руководителей, служащих, специалистов и охрану. После этого полученное значение также делится на количество произведенной продукции.

    Шаг 5

    Для расчета общей трудоемкости суммируйте все затраты труда, т. е. затраты мастеров, строителей, плотников, руководителей, специалистов и других рабочих, и разделите на количество произведенной продукции.

    Шаг 6

    Также трудоемкость различают по характеру затрат труда. Различают три вида: плановая, нормативная и фактическая трудоемкость. Норматив показывает сумму затрат труда в пределах нормы. Рассчитайте его, умножив норму времени в минутах на количество изготовленных изделий.

    Шаг 7

    Плановая трудоемкость показывает величину затрат труда на единицу изготовленной продукции с учетом обработки или недоработки установленных норм.Для его расчета умножьте нормативную трудоемкость на количество произведенной продукции.

    Шаг 8

    Фактическая трудоемкость показывает, сколько труда было затрачено с учетом потерь времени работы на единицу продукции.

    знаков, прогресс и чего ожидать

    Как работает рабочая сила?

    Когда ваша беременность подходит к концу, ваше тело будет готовиться к родам. Это процесс, в ходе которого родится ваш ребенок. Труд часто различен для каждого человека.У кого-то быстрые роды, у кого-то долгие и тяжелые роды. У других людей могут даже возникнуть роды, которые останавливаются или прекращаются, что приводит к медицинскому вмешательству.

    Ранние роды

    В среднем роды длятся от 12 до 24 часов при первых родах и обычно короче (от 8 до 10 часов) при других родах. За это время вы испытаете три стадии родов. Первая стадия родов обычно самая продолжительная и длится с момента первых родов до раскрытия шейки матки. Начало этой стадии называется ранними родами.Ранние роды описываются как раскрытие от 0 до 6 сантиметров.

    Активный труд

    По мере того, как вы прогрессируете и ваши схватки становятся сильнее, вы перейдете ко второй части первой стадии родов, называемой активными родами. Активные роды — это раскрытие с 6 до 8 сантиметров, а затем переход во вторую стадию, когда вы расширяетесь с 8 до 10 сантиметров. Ваши схватки станут еще сильнее во время активных родов, и шейка матки быстро откроется. Второй период родов – это когда вы тужитесь.Это фаза ваших родов, когда вы действительно родите ребенка.

    Послед

    Третий этап — момент рождения плаценты. Это также называется послед.

    Во время этих стадий ваше тело готовится к родам, проходя через расширение и сглаживание.

    • Расширение : Это процесс, при котором шейка матки растягивается и открывается, чтобы освободить место для рождения ребенка. Дилатация измеряется от 1 до 10 сантиметров.Ваш врач проведет вагинальный осмотр, чтобы проверить, насколько вы раскрыты во время родов. Во втором периоде родов у вас будет раскрытие на 10 сантиметров.
    • Сглаживание : Шейка матки не только растягивается во время родов, но и становится тоньше. Укорочение и истончение шейки матки измеряется в процентах. Вы будете прогрессировать от 0% до 100% стирания во время родов.

    Думайте о шейке матки как о круглом дверном проеме, который должен расширяться наружу и становиться тоньше, прежде чем ваш ребенок сможет пройти через него.Это растяжение и истончение вызваны сокращениями. Схватки можно описать по-разному: от неприятных спазмов, напоминающих менструацию, до болезненного стягивания живота. Вы также можете почувствовать тупую боль в спине и нижней части живота, а также давление в области таза.

    Во время схваток мышцы матки регулярно сокращаются, чтобы расширить и сгладить (открыть и истончить) шейку матки. Во время схваток живот становится твердым.Между схватками матка расслабляется, а живот становится мягким. Несмотря на то, что они могут быть болезненными, каждая схватка помогает вам продвигаться вперед во время родов.

    Как я узнаю, что у меня роды?

    Может быть трудно понять, когда у вас настоящие роды. В частности, родители-новички могут ошибочно принять другие симптомы или нерегулярные практические схватки (так называемые схватки Брэкстона-Хикса) за настоящие роды. Истинные роды имеют закономерность и неуклонно прогрессируют с течением времени.

    Во время настоящих родов вы заметите определенную закономерность в своих схватках.Вместо нерегулярных схваток Брэкстона-Хикса, которые вы, возможно, чувствовали во время беременности, которые появлялись, а затем беспорядочно исчезали, эти схватки будут продолжаться в течение длительного периода времени. Есть три вещи, на которые вы должны обращать внимание, когда у вас настоящие роды.

    • Частота : Как часто у вас случаются схватки? Отслеживайте их с помощью журнала или приложения для родов на телефоне, чтобы убедиться, что они приходят через равные промежутки времени.
    • Продолжительность : Какова продолжительность каждой из ваших схваток? По мере того, как ваши роды продолжаются, ваши схватки будут длиться все дольше и дольше.Используйте секундомер, часы или держите под рукой таймер на телефоне, чтобы записывать продолжительность каждой схватки.
    • Интенсивность : Ваши схватки становятся сильнее? Схватки могут становиться сильнее, и вы можете ощущать их более интенсивно по мере прохождения этапов родов. Следите за тем, как ощущаются ваши схватки с течением времени.

    Есть ли признаки того, что у меня скоро начнутся роды?

    У многих женщин есть несколько предродовых признаков, которые могут указывать на скорое начало родов.К таким признакам родов относятся:

    • Боли в спине.
    • Диарея.
    • Потеря веса.
    • Nesting (уборка и организация дома).

    Никто точно не знает, что вызывает начало родов, но некоторые гормональные и физические изменения могут указывать на начало родов.

    Что такое схватки Брекстона-Хикса?

    Часто называемые тренировочными схватками, схватки Брэкстона-Хикса представляют собой нерегулярные схватки, не вызывающие изменения шейки матки. Думайте о них как о тестовом прогоне настоящей вещи.Они могут начать происходить в конце вашей беременности и могут напугать людей, заставив их думать, что они рожают. Это называется ложный труд.

    Сокращение Брэкстона-Хикса будет ощущаться как внезапное резкое напряжение мышц живота. Несмотря на то, что это очень похоже на то, как ощущаются схватки, схватки Брэкстона-Хикса не следуют шаблону и не прогрессируют с течением времени. Они также могут прекратиться, когда вы ляжете или расслабитесь. Когда вы начнете испытывать эти тренировочные сокращения, следите за ними.Записать их — лучший способ отличить истинные роды от ложных.

    Что такое молния?

    Облегчение — это процесс, при котором ваш ребенок оседает или опускается в таз. Это может произойти за несколько недель или за несколько часов до родов. Когда это происходит, вы можете испытывать некоторое повышенное давление в нижней части таза. Поскольку ваша матка больше опирается на мочевой пузырь после облегчения, вы также можете чувствовать потребность в мочеиспускании чаще. Вы можете заметить, что у вас не такая одышка, как только ваш ребенок падает.

    Что такое слизистая пробка и что означает ее выпадение?

    Во время беременности густая слизь, называемая пробкой, блокирует отверстие шейки матки. Эта заглушка держит вашу матку закрытой от родовых путей и снаружи вашего тела и предотвращает попадание бактерий в вашу матку. Когда шейка матки начинает размягчаться, истончаться и открываться, слизь выбрасывается во влагалище. Не каждая слизистая пробка будет выглядеть одинаково. Возможные цвета слизистой пробки могут включать:

    • Очистить.
    • Розовый.
    • Слегка кровавый.

    Роды могут начаться вскоре после отделения слизистой пробки или через несколько недель.

    Как рассчитать время схваток?

    Во время родов важно следить за своими схватками. Вашему лечащему врачу необходимо знать, как долго длятся ваши схватки (продолжительность), как часто они случаются (частота) и насколько они интенсивны. Когда вы рассчитываете время схваток, вам понадобится способ записывать каждую из них — ручка и бумага или приложение на вашем телефоне, а также таймер или часы.Убедитесь, что вы отслеживаете каждую схватку от начала до конца, а также время между каждой схваткой. Это второе измерение поможет вашему врачу узнать частоту ваших схваток.

    Зафиксировать интенсивность схваток может быть сложно. Это действительно может варьироваться от человека к человеку. Часто простой способ отслеживать интенсивность ваших схваток — это записывать, когда вы не можете ходить, говорить или смеяться во время схваток.

    Могу ли я что-нибудь сделать, чтобы справиться со схватками?

    Когда вы приближаетесь к концу беременности, рекомендуется поговорить со своим лечащим врачом о различных способах борьбы с болью и дискомфортом во время родов.Ваш лечащий врач обсудит с вами несколько вариантов облегчения боли.

    Существуют также способы справиться с дискомфортом родов дома или без лекарств, в том числе:

    • Отвлеките себя прогулкой, походом по магазинам или просмотром фильма.
    • Понежьтесь в теплой ванне или примите теплый душ. Обязательно спросите своего лечащего врача, следует ли вам принимать ванну, если ваш мешок с водой порвался.
    • Сядьте на шар для рождения.
    • Слушайте музыку.
    • Приглушите свет.
    • Используйте ароматерапию.
    • Сходить на массаж.
    • Оставайтесь в вертикальном положении. Это может помочь при опускании и вращении вашего ребенка.
    • Попробуй заснуть, если сейчас вечер. Вы захотите накопить свою энергию перед активными родами.
    Как я узнаю, когда у меня отойдут воды?

    Возможно, вам знакома расхожая фраза «у меня отошли воды». На самом деле это разрыв амниотической оболочки. Во время беременности ваш ребенок находится внутри наполненного жидкостью мешочка, также называемого мешком с водой.Когда эта мембрана разрывается, вы можете почувствовать внезапный поток или струйку жидкости. Как и многие другие части родов и родов, этот опыт может быть разным для каждого человека. Жидкость обычно не имеет запаха и может выглядеть прозрачной или иметь цвет соломы.

    В отличие от подтекания мочи, с которым сталкиваются некоторые беременные женщины, это не прекращается. Амниотическая жидкость часто продолжает подтекать.

    Если у вас отошли воды, позвоните своему поставщику медицинских услуг. Сообщите своему врачу, когда у вас отошли воды, количество (струйка или поток), цвет жидкости и запах.Не используйте тампоны, если у вас отошли воды. Ваши роды могут начаться сразу после того, как отойдут воды. Некоторые женщины уже рожают, когда у них отходят воды, в то время как у других первая стадия родов не наступает в течение некоторого времени после отхождения вод.

    Когда мне следует позвонить своему лечащему врачу или обратиться в больницу?

    Если у вас возникнут какие-либо вопросы, всегда полезно позвонить своему лечащему врачу. Ваш врач может ответить на любые ваши вопросы о настоящих родах и ложных родах и обсудить, как вы себя чувствуете.Когда вы начнете замечать, что у вас регулярные схватки, позвоните своему врачу, чтобы обсудить, когда вам следует обратиться в больницу. Некоторые женщины могут оставаться дома во время ранних родов, в то время как другим, возможно, придется прийти раньше.

    Вам также следует позвонить своему лечащему врачу, если вы:

    • Думаю, у вас отошли воды. Это может быть внезапный выброс жидкости или постоянно вытекающая струйка жидкости.
    • Кровоточат (больше, чем кровянистые выделения).
    • Испытывайте очень неприятные схватки, которые происходят каждые пять минут, длятся одну минуту и ​​продолжаются в течение часа.

    Что произойдет, когда я попаду в больницу?

    Когда вы доберетесь до больницы, вы зарегистрируетесь в родильном отделении. Большинство людей сначала увидят в комнате сортировки. Это часть процесса поступления. Обычно рекомендуется брать с собой в комнату сортировки только одного человека.

    Из комнаты сортировки вас переведут в комнату родов, родов и восстановления (LDR). Вас попросят надеть больничную одежду. Ваш пульс, кровяное давление и температура будут проверены.Внешний фетальный монитор будет помещен на ваш живот на короткое время, чтобы проверить сокращения матки и измерить частоту сердечных сокращений вашего ребенка. Ваш поставщик медицинских услуг также осмотрит вашу шейку матки, чтобы увидеть, как далеко продвинулись роды. Внутривенная (IV) линия может быть помещена в вену на руке для доставки жидкостей и лекарств.

    Что значит вызвать роды?

    Роды не всегда начинаются естественным образом или развиваются должным образом. В этих случаях ваш врач может поговорить с вами о стимуляции родов.Это медицинская процедура, при которой роды начинаются вашим лечащим врачом. Это может произойти, если вы:

    Ваши роды можно ускорить или вызвать несколькими способами. Ваш врач посоветует вам лучший и самый безопасный вариант в зависимости от вашего здоровья. Стимулировать роды можно с помощью:

    • Лекарства (окситоцин), вводимые внутривенно (непосредственно в вену).
    • Разрыв амниотического мешка (воды).
    • Отделение амниотической оболочки (мешка с жидкостью, внутри которого находится ребенок в матке) от стенки матки.Это также называется подметанием мембраны.
    • Размягчение шейки матки и стимулирование ее открытия с помощью лекарства, которое можно ввести непосредственно во влагалище.

    Индукция родов может занять больше времени, чем спонтанные роды, потому что процесс созревания шейки матки требует времени.

    Какие бывают виды доставки?

    Существует два основных вида родоразрешения: вагинальные и кесарево сечение (кесарево сечение). Во время вагинальных родов ваш ребенок проходит естественным путем через родовые пути.Кесарево сечение — это хирургическая процедура, при которой врач делает надрез (разрез) в брюшной полости и доставляет ребенка в операционную. Вагинальные роды являются наиболее распространенным типом родов. Однако иногда вам может понадобиться кесарево сечение по разным причинам, в том числе:

    • Если ваш ребенок не находится в положении головой вниз.
    • Если ваш ребенок слишком большой, чтобы естественным образом пройти через таз.
    • Если ваш ребенок в бедственном положении.
    • Если плацента блокирует шейку матки (состояние, называемое предлежанием плаценты).
    • Если у вас есть проблемы со здоровьем или осложнения, которые делают кесарево сечение самым безопасным вариантом.
    • Если есть чрезвычайная ситуация, требующая быстрых родов.

    Во многих случаях кесарево сечение определяется только после начала родов.

    Как долго я буду в больнице?

    Продолжительность вашего пребывания в больнице может зависеть от больницы, в которой вы принимаете роды, и типа родов. Как правило, вы будете оставаться в больнице дольше, если у вас кесарево сечение, потому что это хирургическая процедура.Вам также может потребоваться остаться в больнице на более длительный период времени, если у вас возникнут какие-либо осложнения или проблемы со здоровьем во время родов.

    Записка из клиники Кливленда:

    Готовясь к родам, вы испытаете множество чувств. Нормально чувствовать одновременно возбуждение и нервозность. Обсуждение признаков и симптомов с вашим лечащим врачом может помочь вам узнать, чего ожидать. Ваш партнер и медицинская бригада готовы поддержать вас и помочь вам чувствовать себя максимально комфортно в процессе родов.

    Трудоемкий — Как обсудить

    Трудоемкий ,

    Как определить трудоемкость?

    1. Трудоемкость может быть определена следующим образом: Термин «серьезный RR» относится к процессу или отрасли, которая требует большого количества RR для производства своих товаров или услуг. Степень серьезности RT обычно измеряется пропорционально требованиям к капиталу, необходимому для приобретения товаров или услуг: чем выше требуемый коэффициент RR, тем сильнее фирма.

      • Серьезный Lr относится к процессу или отрасли, требующей больших количеств Lr для производства товаров или услуг.
      • Lr Расходы включают все расходы, необходимые для обеспечения человеческих ресурсов, необходимых для работы.
      • В глубоких отраслях стоимость защиты основного персонала превышает стоимость инвестиций с точки зрения размера и объема.

    Буквальное значение термина «интенсивный труд»

    Труд:
    Значения труда:
    1. Родовой процесс от начала сокращений матки до родов.

    2. Пучок подошв.

    3. Много работай, старайся.

    4. О рождении (Работница)

    Трудовые приговоры
    1. Крот работает с землей.

    2. Муттахида работает против неожиданного противника.

    3. Он прекрасно работает, и ему удобно, потому что ему удобно.

    Синонимы труда

    тащиться, задача, в поте лица, муторная работа, роды, тяжелая работа, утомление, каторжный труд, затыкание, занятость, роды, ослиная работа, схватки, схватки, прививка, роды, борьба, схватки, работа, роды, трудолюбие, привязывать, выкладываться, затевать, рожать, вкладываться во что-то, назначение, привязывать, трудовые муки

    Интенсив:
    Интенсивный:
    1. Сосредоточьтесь на одной теме или на очень коротком или интенсивном времени.

    2. (Прилагательное, прилагательное или частица) Сила или ударение.

    3. Это относится к свойству, которое измеряется интенсивностью (например, концентрацией), а не площадью, и, следовательно, не увеличивается при добавлении одного элемента к другому.

    4. Интенсивное прилагательное, глагол или усиливающая частица.

    Интенсивные предложения
    1. Пройдите углубленные курсы арабского языка.

    Синонимы слова Интенсивный

    методичный, усердный, тщательный, напряженный, распространенный, поисковый, тотальный, полный, всепоглощающий, обширный, детальный, кропотливый, кропотливый, серьезный, всеобъемлющий, подробный, скрупулезный, настойчивый, добросовестный, напористый, полный

    Как справиться с болью во время родов (для родителей)

    Узнать как можно больше о родах и родоразрешении — это один из лучших способов справиться с болью родов, когда придет время.

    Боль во время родов

    Боль во время родов вызвана сокращениями мышц матки и давлением на шейку матки. Эта боль может ощущаться как сильные спазмы в животе, паху и спине, а также ноющие ощущения. Некоторые женщины также испытывают боль в боках или бедрах.

    Другие причины боли во время родов включают давление на мочевой пузырь и кишечник со стороны головы ребенка и растяжение родовых путей и влагалища.

    Боль во время родов у каждой женщины разная.Он широко варьируется от женщины к женщине и даже от беременности к беременности. Женщины по-разному переживают родовую боль — у одних она напоминает менструальные спазмы; для других сильное давление; а для других — чрезвычайно сильные волны, которые ощущаются как диарейные спазмы.

    Часто не боль от каждой схватки сама по себе тяжелее всего для женщин, а тот факт, что схватки продолжаются, и по мере прогрессирования родов между схватками остается все меньше и меньше времени для расслабления.

    Подготовка себя

    Чтобы облегчить боль во время родов, вот несколько вещей, которые вы можете начать делать до или во время беременности:

    Регулярные и разумные физические упражнения (которые, по мнению вашего врача, допустимы) могут помочь укрепить ваши мышцы и подготовить ваше тело к родам.Упражнения также могут повысить вашу выносливость, что пригодится, если у вас будут длительные роды. Важно помнить, что при любых упражнениях не следует переусердствовать, и это особенно верно, если вы беременны. Поговорите со своим врачом о том, что он или она считает безопасным планом упражнений для вас.

    Если вы и ваш партнер посещаете занятия по подготовке к родам, вы научитесь различным приемам борьбы с болью, от визуализации до растяжек, предназначенных для укрепления мышц, поддерживающих матку.Двумя наиболее распространенными философиями родовспоможения в Соединенных Штатах являются метод Ламаза и метод Брэдли.

    Метод Ламаза является наиболее широко используемым методом в Соединенных Штатах. Философия Ламаз учит, что роды — это нормальный, естественный и здоровый процесс, и что женщины должны иметь возможность подойти к нему с уверенностью. На занятиях по Ламазе женщины узнают, как уменьшить восприятие боли, например, с помощью методов релаксации, дыхательных упражнений, отвлечения внимания или массажа, проводимого поддерживающим тренером.Ламаз занимает нейтральную позицию по отношению к лекарствам от боли, поощряя женщин принимать взвешенные решения о том, подходит ли им это средство.

    Метод Брэдли (также называемый «Роды под руководством мужа») подчеркивает естественный подход к родам и активное участие отца ребенка в качестве тренера по родам. Основной целью этого метода является отказ от лекарств без крайней необходимости. Метод Брэдли также фокусируется на правильном питании и физических упражнениях во время беременности, а также на методах релаксации и глубокого дыхания как методе преодоления родов.Хотя метод Брэдли пропагандирует роды без лекарств, на занятиях обсуждают неожиданные осложнения или ситуации, такие как экстренное кесарево сечение.

    Немедикаментозные способы снятия боли во время родов включают:

    • гипноз
    • йога
    • медитация
    • пешком
    • массаж или противодавление
    • изменение положения
    • принятие ванны или душа
    • слушать музыку
    • отвлечение себя счетом или выполнением действий, которые отвлекают ваш ум в противном случае
    стр. 3

    Обезболивающие

    Во время родов можно использовать различные обезболивающие, в зависимости от ситуации.Многие женщины полагаются на такие лекарства, и это может быть огромным облегчением, когда боль быстро ослабевает, а энергия может быть направлена ​​на преодоление схваток. Поговорите со своим лечащим врачом о рисках и преимуществах каждого типа лекарств.

    Анальгетики. Анальгетики облегчают боль, но не притупляют ее полностью. Они не влияют на чувствительность или движение мышц. Их можно давать многими способами. Если их вводят внутривенно (через капельницу в вену) или через укол в мышцу, они могут воздействовать на все тело.Эти лекарства могут вызывать побочные эффекты у матери, включая сонливость и тошноту. Они также могут оказать влияние на ребенка.

    Регионарная анестезия. Это то, о чем думает большинство женщин, когда они думают о обезболивающих средствах во время родов. Блокируя ощущения от определенных областей тела, эти методы можно использовать для облегчения боли как при вагинальных родах, так и при кесаревом сечении.

    Эпидуральная анестезия, форма местной анестезии, снимает большую часть боли во всем теле ниже пупка, включая стенки влагалища, во время родов и родоразрешения.Эпидуральная анестезия включает введение лекарства анестезиологом через тонкий трубчатый катетер, который вводится женщине в поясницу. Количество лекарства может быть увеличено или уменьшено в зависимости от потребностей женщины. До ребенка доходит очень мало лекарств, поэтому обычно этот метод обезболивания не оказывает на ребенка никакого воздействия.

    Эпидуральная анестезия имеет некоторые недостатки — она может вызвать падение артериального давления у женщины и затруднить мочеиспускание. Они также могут вызывать зуд, тошноту и головные боли у матери.Риски для ребенка минимальны, но включают проблемы, вызванные низким кровяным давлением у матери.

    Транквилизаторы. Эти препараты не облегчают боль, но могут помочь успокоить и расслабить очень нервных женщин. Иногда их применяют вместе с анальгетиками. Эти препараты могут оказывать воздействие как на мать, так и на ребенка, и используются нечасто. Они также могут мешать женщинам вспоминать подробности родов. Обсудите риски транквилизаторов с врачом.

    Естественные роды

    Некоторые женщины предпочитают рожать вообще без лекарств, вместо этого полагаясь на техники релаксации и контролируемое дыхание при боли. Если вы хотите родить без обезболивающих, обсудите это со своим лечащим врачом.

    Что следует учитывать

    Вот некоторые моменты, о которых следует помнить при рассмотрении вопроса об обезболивании во время родов:

    • Лекарства могут облегчить большую часть вашей боли, но, вероятно, не полностью.
    • Роды могут быть более болезненными, чем вы ожидали. Некоторые женщины, которые говорили, что не хотят никаких обезболивающих, в конечном итоге меняют свое мнение, когда они действительно рожают.
    • Некоторые лекарства могут повлиять на вашего ребенка, вызывая сонливость или изменение частоты сердечных сокращений.

    Разговор с вашим лечащим врачом

    Вам следует обсудить варианты обезболивания с женщиной, которая будет рожать вашего ребенка. Узнайте, что доступно, насколько они эффективны и когда лучше не использовать некоторые лекарства.

    Если вы хотите использовать немедикаментозные методы обезболивания, сообщите об этом своему поставщику медицинских услуг и персоналу больницы. Возможно, вы также захотите составить план родов, в котором будут четко указаны ваши предпочтения.

    Помните, что многие женщины принимают решение об обезболивании, от которого отказываются — часто по очень веской причине — в последнюю минуту. Ваша способность терпеть боль при родах не имеет ничего общего с вашей ценностью как матери. Подготовившись и обучаясь, вы можете быть готовы решить, какое лечение боли лучше всего подходит для вас.

    Что значит трудоемкий? — Первый законкомик

    Что значит трудоемкий?

    прилагательное. требует или использует большое количество труда по отношению к капиталу.

    Каковы некоторые примеры трудоемкой промышленности?

    Сельское хозяйство, строительство и добыча угля являются примерами трудоемких отраслей.

    Как рассчитать трудоемкость?

    Интенсивность труда можно определить количественно, взяв отношение стоимости труда (т.е. заработная плата) как доля общих капитальных затрат на производство товара или услуги. Чем выше коэффициент, тем выше трудоемкость. Трудоемкие отрасли могут контролировать затраты в странах с плохой экономикой, увольняя рабочих.

    Почему индустрия гостеприимства является трудоемкой?

    Индустрия гостеприимства очень трудоемка, а это означает, что рост оказывает сильное влияние на занятость. Гостиницы и рестораны являются основными работодателями для молодежи, и в этом секторе работает больше женщин, чем мужчин.Этот сектор не входит в число секторов с более неблагоприятной физической средой.

    В чем разница между капиталоемкими и трудоемкими?

    Капиталоемкий относится к сумме капитала, вложенного с целью увеличения дохода и прибыли, тогда как трудоемкий относится к сумме, затрачиваемой на обучение рабочей силе с целью повышения эффективности труда, что в конечном итоге приведет к увеличению производства.

    Какие отрасли промышленности самые трудоемкие?

    К трудоемким отраслям относятся рестораны, гостиницы, сельское хозяйство, горнодобывающая промышленность, а также здравоохранение и уход за больными.Менее развитые страны в целом, как правило, более трудоемки. Такая ситуация довольно распространена, потому что низкий доход означает, что экономика или бизнес не могут позволить себе инвестировать в дорогой капитал.

    Что увеличивает трудоемкость?

    Интенсивность труда измеряется ее отношением к сумме капитала, необходимого для производства товаров или услуг. Чем выше стоимость рабочей силы, тем более трудоемким является бизнес. Стоимость рабочей силы может варьироваться, поскольку предприятия могут добавлять или увольнять работников в зависимости от потребностей бизнеса.

    Какая культура называется трудоемкой?

    (i) Хлопок является трудоемкой культурой.

    Почему чай является трудоемкой культурой?

    Чай является трудоемкой культурой и требует большого количества дешевой и квалифицированной рабочей силы, особенно во время сбора чайных листьев. Это утомительный процесс, который требует умелых манипуляций пальцами, чтобы сорвать одновременно два листа и почку.

    Каковы недостатки трудоемкости?

    Трудоемкость – это когда продукты в основном производятся людьми….Трудоемкий.

    Преимущества Недостатки
    Затраты на менее дорогое оборудование Квалифицированным работникам требуется время для обучения
    Люди могут проявлять инициативу и решать проблемы Квалифицированным рабочим будут платить больше, чем неквалифицированным

    Каковы два недостатка капиталоемкого производства?

    Недостатки капиталоемкого производства

    • Первоначальные высокие затраты на инвестиции и возможные затраты на обучение.
    • Отсутствие гибкости при реагировании на падение спроса.
    • Машине не хватает инициативы, например: она вряд ли будет инновационной, предложит идеи по улучшению производства или возьмет на себя дополнительные обязанности.

      Что является лучшим определением трудоемкости?

      Трудоемкость относится к процессу или отрасли, требующей большого количества труда для производства товаров или услуг. Затраты на оплату труда включают в себя все затраты, необходимые для обеспечения человеческого капитала, необходимого для выполнения работы.В трудоемких производствах затраты, связанные с обеспечением необходимым персоналом, превышают …

      Почему промышленная революция была трудоемкой?

      Но при низком доходе и низкой заработной плате предприятие может оставаться конкурентоспособным, нанимая много работников. Таким образом, фирмы становятся менее трудоемкими и более капиталоемкими. До промышленной революции 90% рабочей силы было занято в сельском хозяйстве. Производство продуктов питания было очень трудоемким.

      Почему менее развитые экономики более трудоемки?

      Менее развитые страны в целом, как правило, более трудоемки.Такая ситуация довольно распространена, потому что низкий доход означает, что экономика или бизнес не могут позволить себе инвестировать в дорогой капитал.

      Каковы недостатки трудоемких производств?

      Затраты на оплату труда. Недостатки затрат на рабочую силу в трудоемких отраслях включают ограниченную экономию за счет масштаба, поскольку фирма не может платить своим работникам меньше, нанимая больше из них, и восприимчивость к факторам заработной платы на рынке труда.

      Трудоемкость относится к процессу или отрасли, требующей большого количества труда для производства товаров или услуг.Затраты на оплату труда включают в себя все затраты, необходимые для обеспечения человеческого капитала, необходимого для выполнения работы. В трудоемких производствах затраты, связанные с обеспечением необходимым персоналом, превышают

      .

      Менее развитые страны в целом, как правило, более трудоемки. Такая ситуация довольно распространена, потому что низкий доход означает, что экономика или бизнес не могут позволить себе инвестировать в дорогой капитал.

      Затраты на оплату труда. Недостатки затрат на рабочую силу в трудоемких отраслях включают ограниченную экономию за счет масштаба, поскольку фирма не может платить своим работникам меньше, нанимая больше из них, и восприимчивость к факторам заработной платы на рынке труда.

      Но при низком доходе и низкой заработной плате предприятие может оставаться конкурентоспособным, нанимая много работников. Таким образом, фирмы становятся менее трудоемкими и более капиталоемкими. До промышленной революции 90% рабочей силы было занято в сельском хозяйстве. Производство продуктов питания было очень трудоемким.

    Как отличить ложные роды от настоящих

    Некоторые схватки, возникающие в последние недели беременности, не являются признаком родов. Обычно мы называем их «ложными трудами».Ложные роды характеризуются схватками, которые приходят и уходят бессистемно и бессистемно, обычно в последние две-четыре недели до родов.

    Нет причин смущаться, если вы принимаете ложные родовые схватки за настоящие, особенно если существует риск преждевременных родов. Хотя есть способы отличить ложную тревогу от настоящей, принцип «лучше перестраховаться, чем потом сожалеть» всегда применим. Не стесняйтесь обращаться к своему лечащему врачу в любой момент беременности, если у вас есть вопросы или опасения.

    Схватки Брэкстона Хикса

    Ложные родовые схватки называются схватками Брэкстона-Хикса. Иногда называемые тренировочными схватками (потому что вы можете практиковать дыхательные упражнения, когда они происходят), схватки Брэкстона-Хикса могут возникать уже во втором триместре, но чаще всего происходят в третьем. Это не «случайные» схватки, а способ подготовки тела к родам путем размягчения и истончения шейки матки.

    Схватки Брэкстона-Хикса, как правило, длятся в среднем от 30 до 60 секунд, но иногда могут сохраняться в течение двух минут и более.Они отличаются от настоящих схваток тем, что нерегулярны по частоте и интенсивности. Схватки Брэкстона-Хикса, как правило, доставляют больше дискомфорта, чем боли (хотя некоторые женщины все же испытывают боль) и больше напоминают легкие менструальные спазмы, чем настоящие схватки. Кроме того:

    • Ложные схватки могут различаться по интенсивности: в один момент они могут быть интенсивными, а в другой — менее сильными.
    • Они не появляются в обычном порядке.
    • Они могут смягчиться или внезапно прекратиться, если вы идете или меняете положение.
    • Они постепенно уменьшаются и исчезают.

    Некоторые триггеры могут спровоцировать ложные роды, например, когда взрослый или ребенок особенно активны или когда на матку оказывается чрезмерное давление (например, при полном мочевом пузыре или после полового акта).

    Истинные родовые схватки

    В отличие от схваток Брекстона-Хикса, настоящие родовые схватки ритмичны. Однажды начавшись, они продолжаются с возрастающей частотой и интенсивностью.Более того, они будут ощущаться скорее болезненными, чем дискомфортными, особенно если схватки продолжаются. И в отличие от ложных родовых схваток, настоящие схватки не прекращаются, если вы двигаетесь, меняете положение или ложитесь.

    Перед началом родов могут быть некоторые ранние предупреждающие признаки, на которые следует обратить внимание:

    • Дыхание и мочеиспускание могут внезапно облегчиться, когда ребенок начнет падать.
    • Выделения из влагалища или слизь могут иметь коричневатый, розовый или красноватый оттенок (известный как кровянистые выделения).
    • У вас может возникнуть расстройство желудка или диарея.
    • Вы можете почувствовать небольшое повышение артериального давления.
    • Слизистая пробка может выйти сразу или оторваться в течение нескольких дней.

    Некоторые люди также сообщают о внезапном приливе энергии и желании начать подготовку дома к появлению нового ребенка. Это известно как инстинкт гнездования и встречается как у людей, так и у животных (вызвано повышенным производством эстрадиола). Инстинкт гнездования может проявиться в любое время во время беременности, но чаще всего он проявляется до начала родов.

    Как отличить

    Как и в случае с самой беременностью, у каждого роды проходят по-своему. У некоторых есть боль и другие осложнения; другие нет. Когда вы сталкиваетесь со схваткой, близкой или задолго до срока родов, вы обычно можете определить, какой это тип, по пяти признакам.

    Ложный труд Настоящий труд
    Схватки нерегулярные. Схватки происходят регулярно и с течением времени становятся ближе друг к другу.
    Схватки уменьшаются. Схватки тем сильнее, чем дольше они длятся.
    Схватки ощущаются в передней части тела. Схватки начинаются сзади и переходят на переднюю часть.
    Ходьба не влияет на схватки. Ходьба усиливает схватки.
    Шейка матки не меняется при схватках. Шейка матки раскрывается и истончается при сокращениях.

    Если вы не уверены — или если есть сильное кровотечение, спазмы или боль — позвоните своему врачу или отправляйтесь в ближайшее отделение неотложной помощи. Хотя это может быть ничем, лучше провериться на случай преждевременных родов или других осложнений.

    Спасибо за отзыв!

    Получите советы по питанию и здоровому образу жизни, которые помогут вашим детям оставаться здоровыми и счастливыми.

    Зарегистрироваться

    Ты в!

    Спасибо, {{form.email}}, за регистрацию.

    Произошла ошибка. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

    Что вас беспокоит?

    Другой Неточный Сложно понять Verywell Family использует только высококачественные источники, в том числе рецензируемые исследования, для подтверждения фактов в наших статьях. Прочтите наш редакционный процесс, чтобы узнать больше о том, как мы проверяем факты и делаем наш контент точным, надежным и заслуживающим доверия.
    • Каннингем Ф., Левено К., Блум С. и др. Williams Obstetrics , 24-е издание.Образование Макгроу-Хилл; 2014.

    Verywell Family является частью издательской семьи Dotdash Meredith. ]]>

    Труд | Медицина Джона Хопкинса

    Определение труда

    Роды — это серия непрерывных прогрессирующих сокращений матки, которые способствуют раскрытию и сглаживанию (истончению) шейки матки. Это позволяет плоду двигаться по родовым путям. Роды обычно начинаются за две недели до или после предполагаемой даты родов. Однако точный триггер начала родов неизвестен.

    Знаки труда

    Хотя каждая женщина переживает роды по-разному, некоторые общие признаки родов могут включать:

    • Кровавое шоу . Из влагалища может выделяться небольшое количество слизи, слегка смешанной с кровью.

    • Схватки . Спазмы мышц матки, возникающие с интервалом менее 10 минут, могут свидетельствовать о начале родов. Они могут стать более частыми и тяжелыми по мере прогрессирования родов.

    • Разрыв амниотического мешка (мешка с водами) . Если у вас из влагалища извергаются или подтекают амниотические жидкости, немедленно обратитесь в больницу и обратитесь к врачу. У большинства женщин роды начинаются в течение нескольких часов после разрыва амниотического мешка. Если роды не начнутся вскоре после разрыва амниотического мешка, вам дадут лекарства, чтобы вызвать роды. Этот шаг часто предпринимается для предотвращения инфекции и других осложнений при родах.

    Если вы не уверены в начале родов, позвоните своему поставщику медицинских услуг.

    Различные стадии родов

    Обычно труд делится на три этапа: 

    • Первый этап . В начале родов шейка полностью раскроется. На ранней стадии вы можете не распознать роды, если схватки легкие и нерегулярные. Ранние роды делятся на две фазы:

      • Латентная фаза характеризуется сильными сокращениями, которые обычно происходят с интервалом от 5 до 20 минут.На этом этапе шейка матки расширится примерно на 3–4 сантиметра и исчезнет. Обычно это самая продолжительная и наименее интенсивная фаза родов. На этом этапе вас могут госпитализировать. Ваш врач проведет гинекологический осмотр, чтобы определить расширение шейки матки.

      • Активная фаза сигнализируется раскрытием шейки матки с 4 до 10 сантиметров. Ваши схватки, скорее всего, увеличатся по продолжительности, силе и частоте, с интервалом в три-четыре минуты.В большинстве случаев активная фаза короче латентной.

    • Второй этап . Часто называемый потужной стадией родов, этот этап начинается, когда шейка матки полностью открывается, и заканчивается рождением ребенка. На втором этапе вы принимаете активное участие, проталкивая ребенка через родовые пути. Коронация происходит, когда головка вашего ребенка видна из входа во влагалище.Второй этап обычно короче первого и может длиться от 30 минут до трех часов при первой беременности.

    • Третий этап . После того, как ваш ребенок родится, вы войдете в третью и последнюю стадию родов. На этом этапе плацента (орган, который питает вашего ребенка внутри матки) выходит из матки и проходит через влагалище. Доставка плаценты может занять до 30 минут.

    Поскольку каждый трудовой стаж отличается, количество времени, необходимое для каждого этапа, будет разным.Если индукция родов не требуется, большинство женщин рожают в течение 10 часов после поступления в больницу. Роды обычно короче для последующих беременностей.

    Индукция родов

    В некоторых случаях для начала родов необходимо вызвать или стимулировать их. Причины индукции различаются. Индукция родов не начинается до 39 недель беременности, если нет проблем. Наиболее распространенные причины индукции включают следующее:

    • Мать или плод находятся в опасности из-за осложнений.

    • Беременность затянулась слишком далеко от срока.

    • У матери преэклампсия, эклампсия или хроническое высокое кровяное давление.

    • У плода диагностирован плохой рост.

    Роды могут быть вызваны:

    • Введение вагинальных суппозиториев, содержащих простагландин, для стимуляции сокращений.

    • Внутривенное (IV) вливание окситоцина (гормон, вырабатываемый гипофизом, который стимулирует сокращения) или аналогичный препарат.

    • Искусственный разрыв амниотического мешка.

    Больничный уход во время родов

    Когда вы впервые прибываете в больницу во время родов, медицинский персонал может провести физикальный осмотр вашего живота, чтобы определить размер и положение плода. Медсестры также могут осмотреть шейку матки на предмет расширения и сглаживания.

    Для наблюдения за вашим здоровьем медицинский персонал может проверить следующее:

    Кроме того, за здоровьем вашего ребенка тщательно следят во время родов.Монитор может быть размещен над вашим животом, чтобы отслеживать частоту сердечных сокращений плода.

    Вы можете получать жидкости внутривенно во время родов. Внутривенный катетер, представляющий собой тонкую пластиковую трубку, вводимую в вену (обычно на предплечье), также можно использовать для введения лекарств. Жидкости внутривенно обычно вводятся после начала активных родов и при эпидуральной анестезии.

    Варианты обезболивания во время родов

    У вас есть много способов облегчить боль во время родов. Как правило, вы и ваш лечащий врач должны выбирать самый безопасный и эффективный доступный метод обезболивания.Это решение будет определяться вашим:

    Ниже приведены наиболее распространенные естественные и медикаментозные методы облегчения боли, связанной с родами:

    Немедикаментозное обезболивание

    В рамках естественных родов эти стратегии обезболивания обеспечивают комфорт и снимают стресс без использования лекарств. Многие женщины успешно изучили естественные методы, которые помогают им чувствовать себя более комфортно и контролировать себя во время родов.Эти методы включают:

    • Расслабление . Эта техника может улучшить вашу способность обнаруживать и снимать напряжение. Во время прогрессивной релаксации вы можете научиться последовательно расслаблять различные группы мышц.

    • Коснитесь . Это может включать массаж или легкое поглаживание для снятия напряжения. Гидромассажная ванна или душ во время родов также могут помочь уменьшить боль или напряжение. Спросите своего лечащего врача, прежде чем принимать ванну во время родов.

    • Горячая или холодная терапия . Теплое полотенце или холодный компресс могут помочь расслабить напряженные или болезненные участки.

    • Изображения . Использование ума для формирования мысленных образов может помочь создать и способствовать расслабленным чувствам.

    • Медитация или сосредоточенное мышление . Медитация помогает вашему разуму сосредоточиться на объекте или задаче, например на дыхании, а не на дискомфорте.

    • Дыхание .В этих техниках используются различные схемы и типы дыхания, чтобы помочь отвлечься от дискомфорта.

    • Позиционирование и перемещение . Многие женщины считают, что изменение положения тела и перемещение во время родов помогает облегчить дискомфорт и даже может ускорить процесс. Покачивание в кресле-качалке, сидение в положении Tailor сидя, сидение на специальном мяче для родов, ходьба или раскачивание также могут помочь уменьшить дискомфорт. Ваш лечащий врач может помочь вам найти удобное положение, безопасное для вас и вашего ребенка.

    Медикаментозное обезболивание

    Анальгетики . Обезболивающие препараты, такие как меперидин, могут использоваться во время родов в небольших количествах с очень небольшим количеством осложнений. Однако при введении в больших количествах или повторных дозах анальгетики могут замедлять активность дыхательного центра в головном мозге матери и ребенка.

    Анестезия . Этот тип лекарств предназначен для того, чтобы вызвать потерю чувствительности в различных областях тела.Препараты для анестезии включают:

    • Локальный блок . Анестезия, введенная в область промежности (область между влагалищем и прямой кишкой), вызывает онемение в области восстановления разрыва или эпизиотомии после родов.

    • Блок половых органов . Этот тип местной анестезии, используемый при вагинальных родах, вводится в область влагалища, пораженную половым нервом. Поскольку он вызывает полное онемение в области влагалища, не влияя на сокращения матки, вы можете активно продвигать ребенка через родовые пути.

    • Эпидуральная анестезия (эпидуральная блокада) . Этот тип анестезии включает введение обезболивающих препаратов через тонкий катетер, вставленный в пространство, окружающее спинной мозг в нижней части спины, что вызывает потерю чувствительности в нижней части тела. Инфузии лекарств могут быть увеличены или прекращены по мере необходимости. Этот тип анестезии используется во время родов, а также при вагинальных родах и кесаревом сечении.

      Наиболее частым осложнением эпидуральной анестезии является снижение артериального давления у матери.Из-за этого большинству женщин перед эпидуральной анестезией необходимо внутривенное вливание жидкостей. Еще одним риском эпидуральной анестезии является послеродовая головная боль. Это может развиться, если эпидуральная игла входит в спинномозговой канал, а не остается в пространстве, окружающем канал. Ваш анестезиолог обсудит риски, преимущества и альтернативы этому методу обезболивания.

    • Эпидуральная анестезия . Это иногда называют эпидуральной анестезией при ходьбе, потому что лекарство, введенное через эпидуральную анестезию, является анальгетиком.Хотя это помогает облегчить боль, оно не вызывает онемения в теле и не запрещает движения. Комбинации лекарств могут использоваться в этом типе эпидуральной анестезии для обеспечения как обезболивающего, так и анестезирующего действия. Этот тип эпидуральной анестезии может использоваться для облегчения боли во время родов и вагинальных родов.

      Как и при эпидуральной анестезии, наиболее частым осложнением эпидуральной анестезии является снижение артериального давления у матери. Еще одним риском эпидуральной анальгезии является послеродовая головная боль, вызванная попаданием эпидуральной иглы в спинномозговой канал.

    • Спинномозговая анестезия . Этот тип анестезии предполагает введение одной дозы анестетика непосредственно в спинномозговую жидкость. Спинальная анестезия действует очень быстро и вызывает полную потерю чувствительности и движений в нижней части тела. Этот тип анестезии часто используется при кесаревом сечении.

    • Спинальная анальгезия . Это включает в себя введение обезболивающего препарата в спинномозговую жидкость, чтобы облегчить боль без онемения.Спинальная анальгезия может использоваться в сочетании с эпидуральной анестезией или обезболиванием для облегчения боли во время родов или после родов.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.