Как составить бддс: Составление БДДС или бюджет движения денежных средств с примерами в Excel и в ПО «WA: Финансист. Бюджетирование»

Содержание

Составление БДДС или бюджет движения денежных средств с примерами в Excel и в ПО «WA: Финансист. Бюджетирование»

Основная задача менеджмента состоит в достижении положительного результата в виде прибыли и выполнении всех финансовых обязательств. Прибыльность и платежеспособность – это основные два критерия, которые характеризуют эффективность работы компании. В финансовом менеджменте используются специальные инструменты, которые помогают управлять хозяйственной деятельностью и денежными потоками.

Цель управления денежным ресурсами – не допустить дефицита или профицита средств. Излишек свободных денег – это упущенная выгода компании, а дефицит – показатель неплатежеспособности. Бюджет движения денежных средств является эффективным инструментом финансового менеджмента, позволяющим рационально управлять денежными ресурсами компании. При правильном планирование БДДС, составление, контроле, анализе и корректировке БДДС нужны для эффективного управления потоками. В каждой организации существуют определенные регламенты, практики и процедуры, в соответствии с ними и составляются планы.

Хорошие информационные системы позволяют этот процесс сделать максимально корректным.

Бюджет движения денежных средств представляет собой план, включающий несколько разделов, которые отражают все источники поступления и направления использования денежных средств по основным видам деятельности. Он позволяет рационально управлять денежным оборотом компании, обеспечивать финансирование всех хозяйственных операций, выполнять обязательства перед поставщиками, кредиторами, государством. С помощью Бюджета движения денежных средств может быть осуществлен анализ достаточности собственных средств для ведения хозяйственной деятельности и определен объем необходимого внешнего финансирования.

Пример формирования БДДС

Принципы формирования БДДС зависят от учетной политики предприятия. При составлении БДДС могут использоваться прямой или косвенный методы БДДС. Наиболее распространен первый подход, он отображает движение средств в соответствии с видами деятельности:

  • операционной;
  • финансовой;
  • инвестиционной.

Главным показателем платежеспособности на предприятии является величина чистого денежного потока.

Форма бюджета движения денежных средств по своей структуре сходна с аналогичным отчетом в бухгалтерской отчетности по РСБУ, он может использоваться как пример бюджета.

Движение денежных средств пример

Система «WA: Финансист», разработанная на базе «1С: Предприятие 8.3», позволяет сформировать корректный БДДС, с учетом положений регламента предприятия. Отчет БДДС помогает получить полную информацию, необходимую для анализа. Менеджмент компании, функционирующей в Москве или других регионах РФ, имеет возможность с его помощью оценивать состояние денежных потоков и правильно их распределять. Для анализа доступны:

  • источники получения средств;
  • объемы входящих денежных потоков;
  • направления использования финансовых ресурсов;
  • потенциал компании в ракурсе выполнения обязательств;
  • способность предприятия обеспечивать ликвидность и платежеспособность;
  • достаточность средств для ведения хозяйственной деятельности в текущем периоде и прогнозирование объема денежных потоков в перспективе;
  • возможности решения инвестиционных задач посредством внутренних источников;
  • факторы, влияющие на расхождение показателей финансового результата и объема денежных средств.

Бюджет движения денежных средств, составляемый с помощью косвенного метода, формируется с целью определения взаимосвязи между финансовыми результатами и денежными потоками. Такой подход позволяет всесторонне оценить финансовое положение компании. Такой вид документа может входить в состав отчетности по МФСО. Пример БДДС «WA: Финансист», сформированный с помощью косвенного метода, наглядно демонстрирует информационные возможности системы. Система также позволяет формировать госбюджет образец.

Пример составления БДДС Excel

Подготовка и составление бюджета движения денежных средств является сложным процессом, основывающимся на определенных правилах. В системе «WA: Финансист» используется классическая схема (бюджет пример). Процесс планирования начинается с разработки внутренних регламентов:

  • представления в финансовый отдел предприятия планов платежей от ЦФО;
  • подготовки проекта бюджета;
  • согласования;
  • контроля за исполнением бюджета.

Решение «WА: Финансист» для БДДС

«WA: Финансист» — программа для БДДС, успешно внедряется и используется на предприятиях в Москве и других регионах России с 2007 года. В нем реализована полная модель, которая позволяет эффективно управлять денежными потоками компании. Сводный бюджет движения денежных средств формируется на основе планов отдельных ЦФО. Система представляет собой пример эффективных решений в области автоматизации процессов.

Система имеет удобный механизм согласования, который позволяет контролировать процесс и утверждать планы на каждом из этапов. Исполнение обеспечивается подсистемами:

  • оперативного планирования,
  • отражения фактического использования денежных средств,
  • формирования отчетности.

Видеозаписи прошедших вебинаров по теме «Бюджетирование»

Решение «WA: Финансист» имеет обширный программный функционал, который позволяет:

  • организовать удобный и качественный процесс управления денежными потоками,
  • управлять системой формирования и согласования заявок,
  • оперативно формировать «Платежный календарь» и осуществлять платежи в соответствии с ним;
  • корректно подготавливать банковские и кассовые документы, гибко взаимодействовать с учетными системами и клиент-банком,
  • настраивать выходные печатные формы.

Дашборд руководителя в системе «WA: Финансист».

Система «WA: Финансист» позволяет автоматизировать процесс управления денежными ресурсами и повысить его качество. Она является гибким инструментом, настраиваемым под любые задачи предприятий в Москве или других регионах РФ, вне зависимости от специфики и масштаба их деятельности. Сочетает в себе апробированную методологию и современный программный инструмент.

Смотрите также «Классификация затрат в управленческом учете»

составить бдр и бддс пример в excel

составить бдр и бддс пример в excel

составить бдр и бддс пример в excel

>>>ПЕРЕЙТИ НА ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ >>>

Что такое составить бдр и бддс пример в excel?

Решила восполнить свои пробелы в знании Excel и купила подписку на курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO». Честно говоря, вначале была не уверена в своих силах, Excel я немного знаю, а вот Гугл-таблиц какбудто немного боялась. Не все мне было понятно, но благодаря тому что к лекции всегда можно вернуться и изучить материал повторно, во всем быстро разобралась. Никакой воды на занятиях не было, все только по делу. Теперь могу выполнять тот же объем работы, что и раньше, только намного быстрее. Начальник уже намекнул на повышение.

Эффект от применения составить бдр и бддс пример в excel

За время обучения студенты смогут освоить Excel и Google таблицы от базового до уровня эксперта, научатся работать с макросами. Каждый студен может изучать, предложенный материал в собственном темпе.

Мнение специалиста

Курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO» для всех, кто хочет упростить и структурировать свою жизнь: расскажем, как сделать это с помощью таблиц. Вы узнаете, как можно посчитать и спланировать что угодно. На реальных примерах разберем, как пользоваться таблицами и как работают формулы. После курса вы сможете посчитать, во сколько обойдется ремонт, сколько отложить на отпуск, какая будет переплата по кредиту и какая доходность у ваших вложений. Это не всеобъемлющий курс по «Экселю» от и до, но он о бытовом применении «Гугл-таблиц» и «Экселя» — с реальной практической пользой.

Как заказать

Для того чтобы оформить заказ составить бдр и бддс пример в excel необходимо оставить свои контактные данные на сайте. В течение 15 минут оператор свяжется с вами. Уточнит у вас все детали и мы отправим ваш заказ. Через 3-10 дней вы получите посылку и оплатите её при получении.

Отзывы покупателей:

Валентина

Курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO» подойдет для всех, чья работа связанна с таблицами и для тех, кто только начинает их изучать и хочет с помощью таблиц упростить себе жизнь. Вы освоите базовые и продвинутые инструменты Excel и Google Таблиц для автоматизации рабочих процессов.

Фекла Павловна

В работе бухгалтера очень важно уметь обрабатывать большие объемы данных, а также структурировать и упорядочивать информацию. У меня немного были проблемы в работе с электронными таблицами, благодаря курсу Excel + Google-таблицы с нуля до PRO я научилась даже визуализировать данные в диаграммы. Уровень программы очень высокий, интересный, начинали с простых вещей, таких как создание таблиц и закончили созданием макросов. Курс мне очень помог, видно что над разработкой уроков трудились специалисты, мне все это очень пригодилось в работе. Курс рекомендую

Залог успешного освоения какого-либо предмета — это получение надлежащих знаний и применение их на практике. Если не знаете, как научиться работать в Excel и Google-таблицах самостоятельно, наш курс создан специально для Вас. Мы поможем с первой частью — дадим подборку книг, видео и ресурсов с надлежащими знаниями. А применить их на практике вы сумеете и без нас. Где купить составить бдр и бддс пример в excel? Курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO» для всех, кто хочет упростить и структурировать свою жизнь: расскажем, как сделать это с помощью таблиц. Вы узнаете, как можно посчитать и спланировать что угодно. На реальных примерах разберем, как пользоваться таблицами и как работают формулы. После курса вы сможете посчитать, во сколько обойдется ремонт, сколько отложить на отпуск, какая будет переплата по кредиту и какая доходность у ваших вложений. Это не всеобъемлющий курс по «Экселю» от и до, но он о бытовом применении «Гугл-таблиц» и «Экселя» — с реальной практической пользой.

Рисунок 2. Бюджет движения денежных средств пример в Excel. Составление БДР и БДДС пример в Excel. Процесс составления БДР и БДДС на примере в Excel может выглядеть следующим образом. Помочь ему в этом может Бюджет движения денежных средств (БДДС) . Составим понедельный план движения денежных средств на следующий месяц . Скопируем полученный отчет в Excel и дополним необходимыми нам данными: добавим отсрочку оплат и рассчитаем срок оплаты как. Пример БДДС и БДР в Excel. Бюджет движения денежных средств (БДДС) – документ, в котором собраны . Подготовленный нашими специалистами образец бюджета организации в Excel поможет получить общее представление о том, как выглядят подобные отчеты. Как составить бюджет движения денежных средств? В чем отличия БДР и БДДС? Где найти примеры и образцы в Excel? . В то время как БДДС – по кассовому методу: данные в него попадают только после списания/поступления средств на счета или в кассу компании. Бюджет доходов и. Как составить БДДС и БДР и чем они отличаются. Бюджет – один из основных инструментов управления хозяйственной . БДР схож с бухгалтерской формой Отчет о прибылях и убытках. Сами формы обычно строят либо в Excel, либо в специальных решениях на базе 1С, SAP и т.п. Если Вас. Бюджет доходов и расходов в… Некоторое время назад в нашем блоге была статья о том, как показать цифры в . Сами отчеты находятся на листах БДР и бдр1-бдр5. Они оформлены в разных стилях, но цифры показывают из одного бюджета (на листе с данными). Отчет сделан. Excel-модель, которая поможет актуализировать бюджет за 5 минут. Модель полезна компаниям, которые . Excel поможет контролировать общехозяйственные расходы отделов. Чтобы было легче планировать бюджет и затем анализировать факт, ведите учет общехозяйственных расходов. Практические задачи, расчетные файлы в Excel и консультации по этой и другим темам в . Более подробно о том, как вести учет и бюджеты предприятия в Excel читайте в . В каких случаях данные БДДС не могут быть использованы для БДР. При сдельной форме оплаты труда. Что такое бюджет движения денежных средств (БДДС)? Как составить бюджет доходов и расходов предприятия? . Что такое бюджет доходов и расходов (БДР) и БДДС — полный обзор и отличие понятий + 5 этапов составления бюджета движения денежных. БДДС – это один из трех финансовых бюджетов. В статье рассказываем об особенностях его формирования и приводим примеры бюджетов, которые можно скачать. . Кроме него есть еще: бюджет доходов и расходов (БДР). Пример составления бюджета доходов и расходов: �?тоговый бюджет доходов и расходов даёт прогноз прибыли на . Поскольку данные БДДС напрямую зависят от данных БДР, составление БДДС также предпочтительно делать в Excel, чтобы при изменении БДР. БДДС — предназначен для формирования бюджета движения денежных потоков (рис . Формирование бюджетов — для формирования БДДС и БДР на одноименных рабочих . Перед созданием алгоритма формирования БДДС хотелось бы обратить внимание на одну немаловажную деталь. Ни БДР, ни. Взаимосвязь между бюджетами и примеры отражения в них типовых хозопераций. . БДДС и БДР являются родственными отчетами, в которых информация отображается по разным методам: в БДР по методу начисления, а в БДДС – кассовым методом. Вследствии чего распрделение сумм. Бюджет доходов и расходов (БДР). Бюджет движения денежных средств (БДДС). . Прибыль = Доходы — Расходы. Финансовая часть бизнес плана. Пример бюджета в Excel для бизнеса по аренде авто.
https://www.goldgreiner.de/userfiles/pravila_uslovnogo_formatirovaniia_v_gugl_tablitsakh9656.xml
http://www.assurance-formation.fr/upload/kak_sostavit_krossvord_v_excel7997.xml
http://neapol-m.ru/usr/sostavit_formulu_v_excel_onlain1888.xml
http://neapol-m.ru/usr/kak_sostavit_reiting_v_excel2647.xml
http://redemunicipiossaudaveis.com/userfiles/gugl_tablitsy_uchet_vremeni3544.xml
За время обучения студенты смогут освоить Excel и Google таблицы от базового до уровня эксперта, научатся работать с макросами. Каждый студен может изучать, предложенный материал в собственном темпе.
составить бдр и бддс пример в excel
Решила восполнить свои пробелы в знании Excel и купила подписку на курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO». Честно говоря, вначале была не уверена в своих силах, Excel я немного знаю, а вот Гугл-таблиц какбудто немного боялась. Не все мне было понятно, но благодаря тому что к лекции всегда можно вернуться и изучить материал повторно, во всем быстро разобралась. Никакой воды на занятиях не было, все только по делу. Теперь могу выполнять тот же объем работы, что и раньше, только намного быстрее. Начальник уже намекнул на повышение.
СЕГОДНЯ возвращает текущую дату без компонента времени. Для создания даты с учетом текущего времени воспользуйтесь функцией ТДАТА. СЕГОДНЯ всегда подставляет текущую дату на тот момент, когда происходит пересчет таблицы. При использовании этой функции. В Google Таблицах есть несколько функций для работы с датой и временем – есть очень полезные, есть менее очевидные. . возвращает текущие время и дату. Аргументов тоже нет. Если ее не отформатировать – в ячейке будет отображаться и то, и другое: А если в качестве формата использовать временной, в. Добавить текущее время и дату в электронную таблицу Google Sheets с помощью функции NOW почти слишком просто. Функция NOW не требует дополнительных аргументов, но вам нужно отформатировать любые ячейки, используя NOW только для отображения времени. Добавление текущего времени и даты в Sheets таблицу Google с помощью функции NOW почти слишком просто. . После вставки, ваш Google Sheets таблицы следует использовать по умолчанию стандартное форматирование для NOW формул, отображает временные метки как с текущей даты и. В Google Таблицах есть несколько функций для работы с датой и временем – есть очень полезные, есть менее очевидные. Рассмотрим их. На скриншоте во втором столбце результат действия формулы, а в третьем – текст самой формулы. Далее я расскажу про кажд. У меня есть электронная таблица в Google Диске, и один столбец предназначен для даты создания записи. . Однако это не работает в мобильном приложении Google Sheets. Кажется, что мобильное приложение не имеет подобной функциональности. =now()обновляет текущую дату и время, когда в. Добавьте текущую дату и время в Google Таблицы, чтобы быть в курсе, когда вы открываете электронную таблицу. . Что хорошего в этих функциях даты и времени в Google Таблицы в том, что вы можете отформатировать их так, как хотите. Это дает вам возможность заставить лист работать и. Как вставить текущую дату и время в ячейку Гугл Таблицы с помощью формулы. На примерах рассматриваем функции, которые нужны для работы с . Какие функции в Гугл Таблицах используются для работы с датой и временем. Здравствуйте, друзья! Использовать Google Таблицы можно. Отображение текущей даты и времени в Excel и Google Таблицах. Чтобы отобразить текущую дату и время в Excel и . Эти два сочетания клавиш позволят вам вставить текущую дату и время в любую ячейку вашей электронной таблицы. Функция DATE в Google Sheets возвращает дату или серийный номер даты, комбинируя отдельные элементы дня, месяца и года, введенные в качестве аргументов функции. Функции даты Google Таблиц. Функция Google Spreadsheets NOW. Примеры функций NOW. . Текущая дата и время должны отображаться в ячейке, где была введена формула. Если вы нажмете на ячейку, содержащую дату и время, то полная функция = СЕЙЧАС () появляется в строке формул. Есть таблица, в нее вводятся данные и нужно чтобы было отслеживание по вводу. . В гугле работает JavaScript а в Микрософте Visual Basic. . Дату вставляет как только в ячейке К5 появляется нужный текст. Но — проблема! Как мы можем установить текущую дату в Google Таблицах без отметки времени? Я использую следующий сценарий: dateCell.setValue . Однако, когда я нажимаю Ctrl +: для автоматической вставки текущей даты в ячейку, вставляется следующее: 23.02.2021. Какой скрипт можно использовать только.

БДР и БДДС ― Инженерно-строительные технологии

Что такое бюджет движения денежных средств (БДДС)? Как составить бюджет доходов и расходов предприятия? Как не допустить превышения расходов бюджета над его доходами?

Если у вашего бизнеса есть доходы, то есть и расходы. А значит, вам нужно профессионально вести бюджет.

Чем больше денег, тем сложнее ими управлять. С целью грамотного распределения средств и управления платежеспособностью компании предприниматели пользуются бюджетом доходов и расходов и бюджетом движения денежных средств.

С вами Денис Кудерин, эксперт по экономическим и финансовым вопросам. В этой статье я расскажу, что собой представляют упомянутые выше понятия и как управлять бюджетом, чтобы сделать бизнес более эффективным.

Присаживаемся поудобнее и читаем до конца – в финале вас ждёт обзор надёжных компаний, которые помогут наладить бюджетирование на объекте, плюс советы, как не допустить превышения расходов предприятия над доходами.

Даже семейным бюджетом управлять не так-то просто. Кто пробовал, тот знает, что денег на повседневные траты всегда уходит больше, чем вы рассчитывали. Приходится корректировать расходы, добавлять в бюджет новые статьи, о которых вы на момент его составления начисто позабыли.

Представьте, насколько сложнее вести бюджет крупного предприятия. У любого объекта коммерции сотни расходных статей и трат, которые необходимо делать.

Бюджет – это не абстракция, это конкретное понятие, подкреплённое специальными документами. Каждое предприятие, даже состоящее из 2 сотрудников, ведёт бюджет доходов и расходов (БДР) и по возможности – бюджет движения денежных средств (БДДС). Это основа бюджетирования.

Прежде чем перейти к практическому смыслу этих понятий, определимся с терминологией.

БДР – способ документальной фиксации операций, формирующих доходы и расходы предприятия. Как правило, такой документ имеет вид несложной таблицы, в которой учтены все хозяйственные манипуляции, приводящие к поступлению средств или их тратам. При этом учитываются не только денежные, но и любые другие доходы и расходы.

БДДС – способ отразить движение денежных потоков на предприятии. В этом документе фигурируют исключительно события имеющие денежное выражение.

Первичные документы, которыми пользуются при оформлении операций БДР, это акты завершённых работ и оказанных услуг, акты приёма-передачи материальных активов, любые другие документы, подтверждающие доходы и расходы компании. Документ похож на бухгалтерский отчет «О прибылях и убытках».

При формировании БДДС используются кассовые ордера, банковские выписки по операциям со счетами. Сам документ похож на бухгалтерскую форму «Отчета о движении денежных средств».

Чем различаются БДР и БДДС?

Эти бюджеты отличаются целями, для которых они формируются. БДР разрабатывается с целью планирования прибыли, которую компания способна получить за бюджетный период. Сюда входят все данные о себестоимости продукции и выручке.

БДДС предназначен для распределения денежных потоков. Он отражает всю деятельность организации, которая выполнялась в денежной форме. С помощью БДДС отслеживаются все операции предприятия по различным счетам.

В таблице показаны операции, которые отражаются в рассматриваемых нами бюджетных документах:

Оба бюджета в совокупности дают чёткое понимание текущего финансового состояния компании и её перспектив. Как правило, бюджетирование на предприятии начинается с составления БДР, поскольку этот документ имеет более «расширенный» формат.

В БДР включают три группы финансовых показателей – доходы, затраты и прибыль. Последний вычисляется при помощи вычитания второго из первого.

БДДС – это план движения наличных средств в кассе компании и на расчетных счетах. Документ отражает все планируемые поступления и списания средств в результате хозопераций. БДДС предохраняет бизнес от главной ошибки – остаться без денег на ведение основной деятельности.

В этом коротком видео вам объяснят разницу между БДР и БДДС на примере покупки холодильника.

При составлении отчёта БДДС руководствуются тремя видами деятельности предприятия – операционной (текущей), инвестиционной и непосредственно финансовой.

Рассмотрим их подробно.

Вид 1. Операционная деятельность

Это основной вид деятельности компании – та работа, которая создаёт поступления и траты денег. Это производство продукции, продажи товара, оказание услуг, выполнение работ, сдача оборудования в аренду и прочие операции, связанные с движением денежных средств.

Вид 2. Инвестиционная деятельность

Связана с приобретением или продажей внеоборотных активов. Инвестирование, как и операционная деятельность, имеет своей целью получение прибыли или достижение полезного для компании эффекта. Однако в такой деятельности основные оборотные средства не задействованы, а используются «свободные» деньги.

Пример

Предприятие «Безопасные технологии» инвестирует часть своих активов в развитие альтернативных источников энергии – генераторов на основе солнечных батарей и ветра. Деньги вкладываются в лабораторные исследования и научные разработки. Эти финансовые операции обязательно отражаются в отчёте БДДС.

Вид 3. Финансовая деятельность

Приводит к изменениям в составе и размере основного капитала компании. К примеру, это привлечение и возврат кредитов, необходимых предприятию для развития новых направлений производства.


Бюджет ДДС предотвращает недостаток и избыток оборотных средств

Разделение деятельности компании на виды позволяет оценить действие всех трёх направлений на финансовый статус компании и размер капитала, который находится в её распоряжении.

Грамотно составленный бюджет движения денег обеспечивает постоянное наличие средств, необходимых для выполнения основной работы компании.

БДДС позволяет также эффективно использовать избыток денег предприятия, поскольку главный принцип бизнеса в том, чтобы свободные средства не лежали без дела на банковских счетах, а приносили ещё большие прибыли.

БДР – универсальный инструмент управления бизнес-процессами. Он позволяет оптимально использовать ресурсы компании, оценивать экономическое состояние предприятия, планировать дальнейшую работу.

Сегодня большинство компаний пользуются автоматизированными системами ведения и управлению бюджетом. Специальные программы снижают количество ошибок, сокращают время на расчеты и облегчают труд сотрудников финансовых отделов предприятия и центров финансовой ответственности (ЦФО).

Перед тем, как составить БДР, нужно сформировать и систематизировать локальные бюджеты компании – производственный, управленческий, бюджет продаж, бюджет затрат и т.д. БДР выступает документом, обобщающим все эти данные.

Основная цель БДР – учёт и прогноз финансового состояния организации. Это итоговая часть бюджета предприятия, вершина айсберга, основание которого – показатели всех бюджетов компании по всем направлениям.

Рассмотрим поэтапно, как формируется БДР.

Этап 1. Расчет расходов

Без расходов нет доходов. Руководствуясь этой простой истиной, финансовые отделы любой компании, первоочередное внимание уделяют именно затратам.

Что входит в расходную часть:

  • производственные затраты;
  • коммерческие расходы;
  • управленческие;
  • зарплата и налоги;
  • другие расходы.

Детализация расходных статей зависит от целей и возможностей управленческого учёта компании. Понятно, что чем подробнее учитываются затраты, тем яснее экономическая ситуация, в которой находится конкретный объект.

Этап 2. Расчет доходов

Доходы – это все поступления в активы компании.

Сюда относятся:

  • выручка от продаж;
  • доход от услуг;
  • доходы от аренды;
  • внереализационные доходы – проценты по займам, компенсации и другие поступления, не связанные напрямую с реализацией основной продукции.

У каждого предприятия свои источники доходов, так что детали зависят от профиля и специфики компании.

Этап 3. Определение прибыли

Прибыль – положительная разница между доходами и расходами. Если разница будет отрицательной, это уже не прибыль, а убыток. Это значит, предприятие работает в минус, и нужны кардинальные изменения в производственных и всех прочих процессах.

Этап 4. Планирование прибыли

Поскольку прибыль – главный источник финансирования предприятия, вся его деятельность направлена на сохранение и увеличение оборотного капитала. Деньги, вложенные в производство, должны возвращаться как можно быстрее – эту задачу и решает профессиональное планирование прибыли.

Другая цель планирования – получить максимум выгоды при минимальных затратах, но не за счёт потери качества, а за счёт рациональной организации труда и снижения сопутствующих затрат.

При этом удовлетворяются главные потребности компании:

  • выплата зарплаты и стимулирование сотрудников;
  • накопление средств на модернизацию и расширение производства;
  • выплата по обязательствам, а также инвесторам и собственникам компании;
  • увеличение рентабельности предприятия;
  • повышение конкурентоспособности.

Опять же, на точность прогноза напрямую влияет максимально подробная детализация расходов и доходов компании.

Этап 5. Составление отчета

Составить грамотный и объективный отчёт могут только профессионалы. Если вы – руководитель компании и сомневаетесь в компетентности своих сотрудников ЦФО, то наилучший вариант – делегировать бюджетирование квалифицированной компании-аутсорсеру.

Сторонние специалисты не только составят подробный БДР, но и при необходимости предоставят управленческую отчётность. Возможно, на это уйдёт больше времени, но и результат будет более объективным.

В целом составление БДДС похоже на формирование БДР, но есть определённые нюансы.

Как я уже говорил, здесь учитываются только денежные поступления и траты, которые отражаются в финансовых документах.

Этап 1. Установка остатка денежных средств

Для начала нужно установить обязательный минимальный остаток средств. Величина этого показателя зависит от специфики деятельности фирмы и вероятности наступления непредвиденных ситуаций. На финансовом языке это называется «конечное сальдо».

Этап 2. Определение доходной части

Составление доходной части бюджета основывается на бюджете продаж и поступлений от инвестиций, дивидендов и процентов.

Есть два варианта сбора информации:

  1. Снизу – вверх, когда планы материальных поступлений исходят от различных отделов и после этого сводятся в единый отчёт;
  2. Сверху – вниз, когда документы утверждаются центральной финансовой службой компании и после этого доводятся до руководителей отделов.

Этап 3. Составление расходной части

Расходную часть составляют на базе прямых затрат – расходов на оплату труда, сырьё, накладных, производственных, общехозяйственных расходов. Сюда же входят затраты на инвестиции и прочие финансовые операции возврата займов, процентов и дивидендов инвесторам.

Этап 4. Расчет чистого денежного потока

Чистый денежный поток (иногда используют англоязычный термин Cash Flow) рассчитывается по формуле и показывает разницу между положительным и отрицательным балансом на конкретный промежуток времени. Этот показатель характеризует текущий финансовый статус предприятия и определяет его перспективы.

Когда расходная часть бюджета превышает доходную, возникает ситуация, которую называют «кассовый разрыв». Итоговое сальдо при этом становится отрицательным. В таких случаях принимают меры по устранению минуса – урезают затраты или (в крайнем случае) используют заёмные и резервные средства для дальнейшего ведения бизнеса.

Предприятия, которые не могут устранить отрицательное сальдо в течение длительного периода, движутся к банкротству. Именно в таких компаниях появляются задержки зарплат, долговые обязательства не выполняются, кредиторы наседают, а прибыли не покрывают текущих расходов.

Этап 5. Корректировка и утверждение

Заключительная стадия – корректировка бюджета в соответствии с текущими экономическими реалиями и его утверждение руководителями предприятия. Утверждённый бюджет – это официальный документ, которым руководствуется весь персонал компании, но в первую очередь – руководители ЦФО.

Формирование БДР и БДДС – ответственная работа, которой должны заниматься опытные и квалифицированные сотрудники.

Если таковых нет на вашем предприятии или вашим специалистам не хватает знаний, есть смысл пригласить сторонние организации. Они выполнят эту работу профессионально, компетентно и полноценно, используя современное программное обеспечение.

Эксперты нашего журнала изучили рынок и выбрали тройку наиболее надёжных и привлекательных в плане стоимости услуг компаний.

1) ИТАН

«ИТАН» – это актуальные системы бюджетирования коммерческих объектов на основе 1С. Основное направление деятельности – постановка, внедрение и автоматизация финансового планирования на предприятии заказчика, организация управленческого учёта, консолидация финансовой информации для крупных холдингов и компаний с разветвлённой сетью филиалов.

Компания создана в 1999 году. Среди достижений – разработка универсальных и интегральных решений на основе платформы 1С. С каждым годом уникальные продукты компании совершенствуются, становятся более простыми и удобными в управлении. Миссия «ИТАН» — способствовать повышению продуктивности финансового управления предприятий.

2) GOODWILL

Продажа и внедрение в практику программных продуктов 1С. Направления деятельности – бюджетирование, бухгалтерский, складской и производственный учёты, продажи, документооборот.

В компании работает 56 высококвалифицированных и опытных специалистов. Предусмотрена финансовая ответственность сотрудников за результат. За последний год у фирмы появилось 250 новых клиентов. Ещё одно преимущество – столичное качество при региональных ценах. У GOODWILL множество готовых проектов в сфере автоматизации финансового, складского, управленческого учёта.

3) Первый БИТ

Компанию «Первый БИТ» основали в 1997 году несколько молодых и амбициозных специалистов по экономике и прикладной математике. Главное направление деятельности организации – развитие бизнеса на основе актуальных IT-технологий. Сейчас у компании 80 офисов в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

«Первый БИТ» выполнит автоматизацию предприятия по всем необходимым направлениям, включая бюджетирование и управленческий учёт. 2500 тысячи клиентов уже выбрали программные продукты и услуги компании.

Вести бюджет профессионально – значит, постоянно отслеживать финансовый результат деятельности. Одна из целей бюджетирования – не допустить превышения расходов над доходами.

Как этого добиться? Применяйте на практике экспертные советы.

Совет 1. Дисциплинируйте персонал в сфере использования денежных средств

Финансовая дисциплина – основа рационального распределения материальных активов предприятия.

Если руководители отделов и рядовые сотрудники грамотно распоряжаются деньгами компании, это в конечном счёте идёт на пользу им самим. Видя, что работники экономно относятся к средствам предприятия, руководство поощряет их премиями и привилегиями.

Совет 2. Пользуйтесь услугами компаний, специализирующихся на финансовом управлении

Об этом я уже говорил – сомневаетесь в собственных профессиональных ресурсах, пригласите экспертов. При этом абонементное обслуживание на регулярной основе обойдётся дешевле, чем разовый вызов сторонних специалистов.

Совет 3. Используйте автоматизированные системы бюджетирования

Без современных автоматизированных систем сегодня далеко не уедешь. Компании, которые хотят оставаться в тренде, применяют актуальное ПО для бюджетирования и финансового управления.

Для одних предприятий больше подойдут продукты на основе , для других – универсальные платформы типа UPE и PlanDesigner. Последние представляют собой многофункциональные логические конструкторы и генераторы отчётов, способные смоделировать бюджет любого уровня.

Теперь вы знаете, что БДР и БДДС – это не абстрактные аббревиатуры, а способы организовать эффективное бюджетирование на предприятии. Компаниям, имеющим проблемы с финансовой отчётностью, лучше пользоваться профессиональной помощью и автоматизированными системами. Это поможет избежать ошибок и оптимизировать баланс.

составить бдр и бддс пример в excel

составить бдр и бддс пример в excel

составить бдр и бддс пример в excel

>>>ПЕРЕЙТИ НА ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ >>>

Что такое составить бдр и бддс пример в excel?

«Гугл-таблицы» и «Эксель» могут казаться скучными программами для бухгалтеров, но только на первый взгляд. На самом деле таблицы — классный инструмент, который помогает расставить все по полочкам и сделать жизнь лучше. Даже для тех, кто с математикой на «вы». Курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO» — подойдет даже тем, кто ни разу не открывал «Эксель» или «Гугл-таблицы»

Эффект от применения составить бдр и бддс пример в excel

За время обучения студенты смогут освоить Excel и Google таблицы от базового до уровня эксперта, научатся работать с макросами. Каждый студен может изучать, предложенный материал в собственном темпе.

Мнение специалиста

Обучение имеет реальный результат, конечно если самому ответственно подходить к занятиям. Меня курсы многому научили и в целом поменяли отношение к профессии. Читая другие отзывы не понимаю отрицательных. Возможно другие программы построены не так доступно, как та, что проходила я. А может ожидания самих учеников не оправдались. Но это не значит, что курсы плохие, а только то, что вам они не подошли и были не интересны. Курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO» очень грамотно и хорошо построен, для самостоятельного изучения самое то.

Как заказать

Для того чтобы оформить заказ составить бдр и бддс пример в excel необходимо оставить свои контактные данные на сайте. В течение 15 минут оператор свяжется с вами. Уточнит у вас все детали и мы отправим ваш заказ. Через 3-10 дней вы получите посылку и оплатите её при получении.

Отзывы покупателей:

Nika

Давно ищу работу менеджером, но видимо мне не хватало знаний. Недавно я записалась на курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO», что хочу сказать?… Курс понятный. Я овладела многими полезными навыками, но к сожалению, без практики. Но не будем о грустном.) Курс. в принципе, интересный. Теперь мне не страшно открывать программы Excel и Google-таблицы. Надеюсь, что новые знания и навыки я в скором времени смогу применить на практике.

Света

Успешно прошла полный курс по Excel Google-таблицам – с нуля до профи. Программа из 10 уроков. Очень полезное обучение, интересная и насыщенная программа занятий. Получила новые знания и не разочарована.

Я уже давно работаю в Excel, сейчас появились новые задачи и я решила пройти курсы. Долго выбирала курсы, в итоге выбрала курс Excel + Google-таблицы — и не пожалела, узнала для себя много нового) Очень понравилась подача материала — все очень доступно. Все что проходили почти сразу начала внедрять в работе — теперь гораздо быстрее получается все делать) Где купить составить бдр и бддс пример в excel? Обучение имеет реальный результат, конечно если самому ответственно подходить к занятиям. Меня курсы многому научили и в целом поменяли отношение к профессии. Читая другие отзывы не понимаю отрицательных. Возможно другие программы построены не так доступно, как та, что проходила я. А может ожидания самих учеников не оправдались. Но это не значит, что курсы плохие, а только то, что вам они не подошли и были не интересны. Курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO» очень грамотно и хорошо построен, для самостоятельного изучения самое то.
Рисунок 2. Бюджет движения денежных средств пример в Excel. Составление БДР и БДДС пример в Excel. Процесс составления БДР и БДДС на примере в Excel может выглядеть следующим образом. Помочь ему в этом может Бюджет движения денежных средств (БДДС) . Составим понедельный план движения денежных средств на следующий месяц . Скопируем полученный отчет в Excel и дополним необходимыми нам данными: добавим отсрочку оплат и рассчитаем срок оплаты как. Пример БДДС и БДР в Excel. Бюджет движения денежных средств (БДДС) – документ, в котором собраны . Подготовленный нашими специалистами образец бюджета организации в Excel поможет получить общее представление о том, как выглядят подобные отчеты. Как составить бюджет движения денежных средств? В чем отличия БДР и БДДС? Где найти примеры и образцы в Excel? . В то время как БДДС – по кассовому методу: данные в него попадают только после списания/поступления средств на счета или в кассу компании. Бюджет доходов и. Как составить БДДС и БДР и чем они отличаются. Бюджет – один из основных инструментов управления хозяйственной . БДР схож с бухгалтерской формой Отчет о прибылях и убытках. Сами формы обычно строят либо в Excel, либо в специальных решениях на базе 1С, SAP и т.п. Если Вас. Бюджет доходов и расходов в… Некоторое время назад в нашем блоге была статья о том, как показать цифры в . Сами отчеты находятся на листах БДР и бдр1-бдр5. Они оформлены в разных стилях, но цифры показывают из одного бюджета (на листе с данными). Отчет сделан. Excel-модель, которая поможет актуализировать бюджет за 5 минут. Модель полезна компаниям, которые . Excel поможет контролировать общехозяйственные расходы отделов. Чтобы было легче планировать бюджет и затем анализировать факт, ведите учет общехозяйственных расходов. Практические задачи, расчетные файлы в Excel и консультации по этой и другим темам в . Более подробно о том, как вести учет и бюджеты предприятия в Excel читайте в . В каких случаях данные БДДС не могут быть использованы для БДР. При сдельной форме оплаты труда. Что такое бюджет движения денежных средств (БДДС)? Как составить бюджет доходов и расходов предприятия? . Что такое бюджет доходов и расходов (БДР) и БДДС — полный обзор и отличие понятий + 5 этапов составления бюджета движения денежных. БДДС – это один из трех финансовых бюджетов. В статье рассказываем об особенностях его формирования и приводим примеры бюджетов, которые можно скачать. . Кроме него есть еще: бюджет доходов и расходов (БДР). Пример составления бюджета доходов и расходов: �?тоговый бюджет доходов и расходов даёт прогноз прибыли на . Поскольку данные БДДС напрямую зависят от данных БДР, составление БДДС также предпочтительно делать в Excel, чтобы при изменении БДР. БДДС — предназначен для формирования бюджета движения денежных потоков (рис . Формирование бюджетов — для формирования БДДС и БДР на одноименных рабочих . Перед созданием алгоритма формирования БДДС хотелось бы обратить внимание на одну немаловажную деталь. Ни БДР, ни. Взаимосвязь между бюджетами и примеры отражения в них типовых хозопераций. . БДДС и БДР являются родственными отчетами, в которых информация отображается по разным методам: в БДР по методу начисления, а в БДДС – кассовым методом. Вследствии чего распрделение сумм. Бюджет доходов и расходов (БДР). Бюджет движения денежных средств (БДДС). . Прибыль = Доходы — Расходы. Финансовая часть бизнес плана. Пример бюджета в Excel для бизнеса по аренде авто.
http://santoor.com/drchopada/upload/gugl_tablitsy_rastianut_znacheniia8814.xml
http://www.akvasanita.lt/userfiles/kak_sostavit_formulu_umnozheniia_v_excel2828.xml
http://bestntech.co.kr/userData/ebizro_board/kak_sostavit_prognoz_v_excel6486.xml
http://www.avk-company.ru/uploads/kak_sostavit_tablitsu_znachenii_funktsii_v_excel7243.xml
http://www.fuchingrading.com/upload/file/kak_v_gugl_tablitsakh_zakrepit_verkhniuiu_stroku6846.xml
За время обучения студенты смогут освоить Excel и Google таблицы от базового до уровня эксперта, научатся работать с макросами. Каждый студен может изучать, предложенный материал в собственном темпе.
составить бдр и бддс пример в excel
«Гугл-таблицы» и «Эксель» могут казаться скучными программами для бухгалтеров, но только на первый взгляд. На самом деле таблицы — классный инструмент, который помогает расставить все по полочкам и сделать жизнь лучше. Даже для тех, кто с математикой на «вы». Курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO» — подойдет даже тем, кто ни разу не открывал «Эксель» или «Гугл-таблицы»
Создавайте таблицы вместе с друзьями и коллегами – на компьютере, телефоне или планшете. Редактируйте файлы даже без подключения к Интернету. Работайте с таблицами MS Excel. И все это совершенно бесплатно! Если вы хотите скачать бесплатную программу Google Таблицы на компьютер Windows 7/8/10, то вам предстоит воспользоваться эмулятором. . Гугл Таблицы – это инструмент, который имеет огромный функционал и возможности. Google Таблицы для Chrome предоставляет отличный инструмент для повышения производительности Google прямо в удобстве расширения Google Chrome. До свидания, входящего в Gmail, открытие вкладки приложений, прокрутка до листа — привет одного создания электронной таблицы. Чтобы получить Google Таблицы работать на вашем компьютере легко. Вам обязательно нужно обратить внимание на шаги . Мы поможем вам скачать и установить Google Таблицы на вашем компьютере в 4 простых шага ниже Create a new spreadsheet and edit with others at the same time – from your computer, phone or tablet. Get things done with or without an Internet connection. Use Sheets to edit Excel files. Free, from Google. Google Таблицы — очень многогранный и функциональный инструмент с кучей возможностей и сценариев использования. По одним только формулам можно написать отдельную книгу. Чтобы не превращать материал в монструозный лонгрид, который никто не дочитает и до середины, я не буду рассматривать. Хотите скачать приложение Google Таблицы на свой компьютер или ноутбук? Тогда вы попали именно туда, куда нужно. Мы расскажем, как это правильно сделать с официального источника и без вирусов. Ты можешь использовать Google Таблицы на компьютере уже сейчас — просто скачай Google Таблицы для Windows и Mac прямо с этой страницы и установи приложение и ты останешься доволен. Установка Google Таблицы на компьютер с помощью NoxPlayer. Nox App. Выгрузка (экспорт) таблицы на компьютер. Просмотр истории изменений. Меняем язык таблицы на русский. . Итак, для того чтобы начать пользоваться гугл таблицами, нам необходимо иметь аккаунт в сервисах google.

Бюджетный классификатор – методология — NFP

В своей статье эксперт NFP Андрей Благодарёв расскажет об одном из главных элементов бюджетной модели – бюджетном классификаторе: будут рассмотрены характеристики и способы его организации – постатейный и транзакционный.

Определение Бюджетного классификатора, его структура, аналоги

Обычный Бюджетный классификатор (далее –  БК): выглядит как набор (справочник) статей бюджетов, которые используются в бюджетной модели. В то же время понятие БК шире, чем просто справочник, т.к. он включает в себя различные существенные характеристики, которые выходят за рамки простого иерархического справочника.

Одной из особенностей БК является его тесная связь с бюджетной моделью (далее – БМ). Функционирование БМ зависит от того, каким образом организован БК.

Итак, начнём с формального определения: бюджетный классификатор – это систематизированный перечень бюджетных статей, которые используются в бюджетной модели, каждой из которых в соответствие поставлен уникальный код.

Систематизация означает определенную группировку статей, которая должна соответствовать логике бюджетной модели.

Структура БК

БМ обычно содержит мастер-бюджеты: Балансовый лист (БЛ, BS), Бюджет доходов и расходов (БДДР, PL) и Бюджет движения денежных средств (БДДС, CF). Группы БК самого верхнего уровня должны соответствовать основным разделам мастер-бюджетов. Например, Бюджет доходов и расходов содержит обычно следующие основные разделы:

  • Доходы
  • Расходы

Бюджет движения денежных средств:

  • Поступления
  • Платежи

Балансовый лист:

  • Активы
  • Обязательства
  • Капитал

Кроме мастер-бюджетов бюджетная модель может содержать другие бюджетные формы, которые объединяются во вспомогательные, операционные или функциональные бюджеты, поэтому соответствующие группы и статьи могут появляться в БК.

Также в БК могут находиться статьи, которые не входят ни в один бюджет. Например, это могут быть расчетные статьи, коэффициенты, индексы и т.д.

В целом для бюджетных статей, которые не относятся к основным группам мастер-бюджетов (BS, PL, CF), можно сформировать одну общую группу – «Прочие», к которой можно отнести все остальные статьи.

Статьи БК могут иметь и дополнительные характеристики:

  • Приход/расход
  • Поддерживаемые аналитики
  • Типы возможных показателей (сумма, количество, процент)

Пример Бюджетного классификатора приведен на следующем рисунке:

Рис. 1 Пример Бюджетного классификатора

Кодировка БК

Каждой статье БК присваивается свой уникальный код. При этом нумерация (коды статей) должны совпадать с общей структурой и подчиненностью, т.е. если одна статья находится в составе группы статей, то нумерация должна также быть вложенной. Поддерживать корректную структуру и группировку особенно важно в сложных моделях, в которых общее количество бюджетных статей может достигать несколько сотен и даже тысяч единиц. Тем не менее, исходя из общих соображений, разумно ограничить количество различных уровней кодировки общим правилом визуального восприятия, т.е. проектировать уровни так, чтобы их количество не превышало 7+/-2. Кодировка обычно организуется таким образом, чтобы можно было легко определить назначение статьи.

Рис. 2 Пример многоуровневой кодировки БК

На что похож БК

В целом Бюджетный классификатор напоминает План счетов, который используется для бухгалтерского (или управленческого) учета и составления отчетности.

Также как и бухгалтерские счета, бюджетные статьи являются основными объектами учета, на которых собирается информация о хозяйственных операциях (для бухучета – это прошедшие операции, для бюджетирования – будущие).

Бухгалтерский учет основан на двойной записи и на транзакционном подходе. Как мы увидим далее, БК и БМ, также как и бухучет, можно построить на транзакциях. В то же время существует и другой подход, основанный непосредственно на бюджетных статьях

Понятие Бюджетного классификатора также используется при работе с федеральным (государственным) бюджетом. Однако если для государства основной целью БК является контроль доходов и расходов по статьям бюджета, то для частной компании основной целью является построение БК, который обеспечивает эффективное функционирование БМ для удовлетворения потребностей бизнеса.

Особенности формирования и функционирования в различных бюджетных моделях.

Простейший способ построения БК основан на бюджетных статьях. Мы выделяем основные мастер-бюджеты и определяем их состав. Для каждой статьи определяем набор аналитик, которые должны поддерживаться в данной статье, и определяем правила формирования каждой статьи из данных от соответствующих источников, которые связаны определенными математическими выражениями. Данный подход позволяет легко формировать такие элементы отчетности, как продажи в ценах и в количестве. Он более привычен сотрудникам планово-экономического отдела.

Но при вышеуказанном подходе возникает вопрос, как проверить, что бюджетные статьи соответствуют друг другу. Например, если у нас есть выручка (статья PL), поступления от заказчиков (статья CF), а также остаток задолженности по Заказчика (статья BS). Нам бы хотелось, чтобы наш баланс находился в равновесии, поэтому в общем случае должно выполнять следующее уравнение:

Конечный остаток по Задолженности = Начальный остаток по Задолженности + Выручка – Поступления.

Если мы реализуем БК на бюджетных статьях, то подобную логику необходимо реализовывать на уровне формул, что потребует дополнительных контрольных расчетов и не всегда сможет гарантировать нужный результат.

Чтобы облегчить формирование подобных связей, существует другой подход к формированию БК и БМ. Это так называемый «транзакционный подход» или подход, основанный на двойной записи.

При таком подходе в БК необходимо разделить все статьи на «движущие» статьи и «технические». «Движущие» – это статьи, которые изменяют значения статей «технических», которые, в свою очередь, являются результатом изменения «движущих» статей.

В данном примере остаток задолженности заказчиков (начальный и конечный) – это «технические» статьи. Выручка и Поступления — это «движущие» статьи.

Формирование показателей по «движущим» статьям формируется на основании транзакций (или укрупненных транзакций). Ниже приведен другой пример БК, который основан на транзакционном подходе.

Рис. 3 Пример БК – транзакционный подход

Вместо одной статьи ↑ «Поставщики» формируется целый «Ролик» бюджетных статей

При этом «движущими» являются статьи «увеличение» и «погашение», а статьи, которые начинаются со слова «Сальдо» – «техническими».

Транзакционный способ формирования БК и БМ аналогичен способу формирования остатков по счетам бухучета или управленческого учета, когда у нас есть План счетов (регламентированный или управленческий).

При использовании транзакционного подхода в каждый момент времени у нас имеется баланс между «техническими» статьями, поэтому формирование Балансового листа гораздо проще, а Бюджетная модель выглядит более целостной за счет того, что в нее встроена функция контроля.

Однако в реальной модели, которая содержит большое количество статей, реализация т.н. «роликов» для каждой статьи – трудоемкое занятие.

Поэтому часто используется комбинированный подход, который формирует БК состоящим как на статьях, так и на транзакциях. Например, для несущественных статей может использоваться не транзакционный подход, а подход, основанный на бюджетных статьях.

Необходимо отметить одну особенность формирования статей БК для транзакционной модели. В этом случае «движущие» статьи должны являться «однонаправленными», т.е. иметь дополнительный признак – «Приход» или «Расход». Поэтому следует избегать такие названия как «доходы и расходы», «поступления и выплаты» и использовать отдельные статьи: «доходы» и «расходы» («поступления», «выплаты»). Данное замечание касается только «движущих» статей, тогда как  технические» статьи могут иметь любое направление.

В следующей статье мы рассмотрим реализацию бюджетного классификатора на практике в различных конфигурациях 1С.

Будем рады откликам на нашу статью, а также мы открыты для обсуждения вопросов, связанных с Бюджетным классификатором, которые здесь не затронуты.

Андрей Благодарёв,

 

гугл таблицы офлайн доступ

гугл таблицы офлайн доступ

гугл таблицы офлайн доступ

>>>ПЕРЕЙТИ НА ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ >>>

Что такое гугл таблицы офлайн доступ?

В процессе обучения вы научитесь основам работы с Excel и Гугл таблицами в браузере, изучите интерфейс, возможности строк, столбцов и ячеек, сможете пользоваться формулами и функциями, визуализировать табличные данные при помощи диаграмм и спарклайнов.

Эффект от применения гугл таблицы офлайн доступ

Исследования показывают, что сертифицированные навыки работы с Excel и Google-таблицами увеличивают вероятность продвижения по службе в компании и повышают зарплату в среднем на 12%.

Мнение специалиста

Очень крутой курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO». Есть небольшие недостатки, которые объясняются тем, что это все-таки онлайн образование. Однако в курсах огромное количество полезной информации, много заданий для самостоятельной работы, а также можно всегда написать письмо с вопросами.

Как заказать

Для того чтобы оформить заказ гугл таблицы офлайн доступ необходимо оставить свои контактные данные на сайте. В течение 15 минут оператор свяжется с вами. Уточнит у вас все детали и мы отправим ваш заказ. Через 3-10 дней вы получите посылку и оплатите её при получении.

Отзывы покупателей:

Марина

В работе бухгалтера очень важно уметь обрабатывать большие объемы данных, а также структурировать и упорядочивать информацию. У меня немного были проблемы в работе с электронными таблицами, благодаря курсу Excel + Google-таблицы с нуля до PRO я научилась даже визуализировать данные в диаграммы. Уровень программы очень высокий, интересный, начинали с простых вещей, таких как создание таблиц и закончили созданием макросов. Курс мне очень помог, видно что над разработкой уроков трудились специалисты, мне все это очень пригодилось в работе. Курс рекомендую

Анна

У меня маленькая организация, сначала я сама прошла курс Excel + Google-таблицы с нуля до PRO, потом оплатила и для всех сотрудников. И мы очень довольны этими таблицами. Там можно подтягивать информацию с других документов в гугл-диске, и отправлять ее туда, можно удобна раздавать доступ с разными разграничениями, собирать информацию и много много вариантов. Удобнее чем excel кому нужно работать сообща. Если очень много строк, то тормозит это конечно так, но можно разделять на документы и опять же тянуть информацию с других документов. В общем каждый сможет в них что-то сделать, что нужно ему. Вариантов крайне много, главное уметь применять.

Особенности курса «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO»: Программа подходит для изучения таблиц с нуля. Акцент на практические навыки, минимум теории. Где купить гугл таблицы офлайн доступ? Очень крутой курс «Excel + Google-таблицы с нуля до PRO». Есть небольшие недостатки, которые объясняются тем, что это все-таки онлайн образование. Однако в курсах огромное количество полезной информации, много заданий для самостоятельной работы, а также можно всегда написать письмо с вопросами.
Офлайн-доступ к документам, таблицам и презентациям Google. Недавно открытые файлы можно сохранять на . Если вы хотите настроить офлайн-доступ к файлам для другого аккаунта Google, войдите в нужный профиль Chrome. Благодаря последнему обновлению Google Sheets вы сможете работать с таблицами даже без интернета, а все сделанные вами изменения автоматически синхронизируются как только появится подключение. С Google таблицами можно работать в автономном режиме, а затем, когда ваше устройство вновь будет соединено с Интернет, сохранить сделанные изменения. Что для этого нужно? Всего лишь правильно настроить синхронизацию с Google диском. Как настроить оффлайн-режим в Google. Нет доступа в интернет? И вы задумались как сделать Гугл документы доступными офлайн? Нет ничего проще. Популярный и удобный онлайн сервис от Google легко можно использовать и без подключения к интернету. заставить Google Документы работать офлайн можно, но только если вы используете . Вот как использовать расширение Google Документы офлайн. . В этой статье я покажу как использовать Гугл Документы без подключения к интернету. 1. Устанавливаем скрытое расширение Google docs offline. Поиск в магазине расширений его не покажет . Установка только этого расширения не включит offline режим: веб сервисы Гугла проверяют, что запросы идут от браузера Google Chrome. 2. Включите расширение Google Документы офлайн. Уже пользуетесь Google Chrome? . Предупреждение: Документы Google предупреждают о недопустимости использования автономного доступа в общей среде из-за потенциальных проблем с конфиденциальностью и безопасностью в такой среде. Возможности Очистить. Офлайн-приложения. От Google. Бесплатно. Совместимые с Android. Достаточно всего лишь активировать офлайн-доступ. . С Документами, Таблицами и Презентациями гугл-диска можно работать в офлайн-режиме, если нет интернета или качество связи не позволяет делать правки в онлайне. Сегодня научимся использовать Google Документы офлайн в популярном веб-браузере Chrome. Таким способом, при необходимости, сможем редактировать текст, таблицы и создавать презентации автономно, без подключения к Интернету и без установленного на ПК офисного пакета приложений. Google запустил офлайн-режим для работы с файлами Google Документов, Таблиц и Презентаций на Google Диске. Чтобы сделать файлы доступными офлайн, нужно кликнуть по ним правой кнопкой мышки и активировать Офлайн-доступ. Просмотреть, какие файлы. Офлайн-доступ к файлу действует только для того приложения, в котором вы включили его. К примеру, если офлайн-доступ к текстовому документу включен в приложении «Google Диск», то файл будет доступен только для просмотра. Для его редактирования потребуется включить офлайн. Предупреждение: Документы Google предостерегают от использования автономного доступа в общедоступной среде из-за возможного нарушения конфиденциальности и безопасности в такой среде. 5. Вручную сохранить файлы в автономном режиме. Документы Google будут сохранять только.
http://www.berlin-wall.co/upload/kak_svernut_stroki_v_gugl_tablitse6406.xml
http://primushomecare.com/userfiles/vvedite_znachenie_v_ukazannom_diapazone_gugl_tablitsy4489.xml
https://www.bioania.pl/user-files/fck/gugl_tablitsy_vypadaiushchii_spisok_vybor_neskolkikh_znachenii5526.xml
http://strechybenesov.cz/content/file/esli_pusto_v_gugl_tablitsakh9984.xml
http://trudovyebudni.ru/upload/sozdanie_gugl_tablitsy_poshagovaia_instruktsiia6835.xml
Исследования показывают, что сертифицированные навыки работы с Excel и Google-таблицами увеличивают вероятность продвижения по службе в компании и повышают зарплату в среднем на 12%.
гугл таблицы офлайн доступ
В процессе обучения вы научитесь основам работы с Excel и Гугл таблицами в браузере, изучите интерфейс, возможности строк, столбцов и ячеек, сможете пользоваться формулами и функциями, визуализировать табличные данные при помощи диаграмм и спарклайнов.
Рисунок 2. Бюджет движения денежных средств пример в Excel. Составление БДР и БДДС пример в Excel. Процесс составления БДР и БДДС на примере в Excel может выглядеть следующим образом. Помочь ему в этом может Бюджет движения денежных средств (БДДС) . Составим понедельный план движения денежных средств на следующий месяц . Скопируем полученный отчет в Excel и дополним необходимыми нам данными: добавим отсрочку оплат и рассчитаем срок оплаты как. Пример БДДС и БДР в Excel. Бюджет движения денежных средств (БДДС) – документ, в котором собраны . Подготовленный нашими специалистами образец бюджета организации в Excel поможет получить общее представление о том, как выглядят подобные отчеты. Как составить бюджет движения денежных средств? В чем отличия БДР и БДДС? Где найти примеры и образцы в Excel? . В то время как БДДС – по кассовому методу: данные в него попадают только после списания/поступления средств на счета или в кассу компании. Бюджет доходов и. Как составить БДДС и БДР и чем они отличаются. Бюджет – один из основных инструментов управления хозяйственной . БДР схож с бухгалтерской формой Отчет о прибылях и убытках. Сами формы обычно строят либо в Excel, либо в специальных решениях на базе 1С, SAP и т.п. Если Вас. Бюджет доходов и расходов в… Некоторое время назад в нашем блоге была статья о том, как показать цифры в . Сами отчеты находятся на листах БДР и бдр1-бдр5. Они оформлены в разных стилях, но цифры показывают из одного бюджета (на листе с данными). Отчет сделан. Excel-модель, которая поможет актуализировать бюджет за 5 минут. Модель полезна компаниям, которые . Excel поможет контролировать общехозяйственные расходы отделов. Чтобы было легче планировать бюджет и затем анализировать факт, ведите учет общехозяйственных расходов. Практические задачи, расчетные файлы в Excel и консультации по этой и другим темам в . Более подробно о том, как вести учет и бюджеты предприятия в Excel читайте в . В каких случаях данные БДДС не могут быть использованы для БДР. При сдельной форме оплаты труда. Что такое бюджет движения денежных средств (БДДС)? Как составить бюджет доходов и расходов предприятия? . Что такое бюджет доходов и расходов (БДР) и БДДС — полный обзор и отличие понятий + 5 этапов составления бюджета движения денежных. БДДС – это один из трех финансовых бюджетов. В статье рассказываем об особенностях его формирования и приводим примеры бюджетов, которые можно скачать. . Кроме него есть еще: бюджет доходов и расходов (БДР). Пример составления бюджета доходов и расходов: �?тоговый бюджет доходов и расходов даёт прогноз прибыли на . Поскольку данные БДДС напрямую зависят от данных БДР, составление БДДС также предпочтительно делать в Excel, чтобы при изменении БДР. БДДС — предназначен для формирования бюджета движения денежных потоков (рис . Формирование бюджетов — для формирования БДДС и БДР на одноименных рабочих . Перед созданием алгоритма формирования БДДС хотелось бы обратить внимание на одну немаловажную деталь. Ни БДР, ни. Взаимосвязь между бюджетами и примеры отражения в них типовых хозопераций. . БДДС и БДР являются родственными отчетами, в которых информация отображается по разным методам: в БДР по методу начисления, а в БДДС – кассовым методом. Вследствии чего распрделение сумм. Бюджет доходов и расходов (БДР). Бюджет движения денежных средств (БДДС). . Прибыль = Доходы — Расходы. Финансовая часть бизнес плана. Пример бюджета в Excel для бизнеса по аренде авто.

Семинар «Стратегическая управленческая отчетность. Как составить и читать ключевые отчеты, чтобы быть уверенным в прибыли?»

Дата и время: 20.03.2019 11:00
Адрес: Единый центр предпринимательства Санкт-Петербурга, Полюстровский пр., 61А
Статус: Запланировано
Спикер: Виктор Рыбцев
Максимальное количество участников: 50
Описание:

20 марта, 3 и 17 апреля 2019 года СПб ГБУ «Центр развития и поддержки предпринимательства» совместно с Консалтинговой группой BRP ADVICE и сервисом OSNO.ONLINE проводит серию семинаров «Прикладные инструменты бизнес — моделирования».

Семинар №1 Стратегическая управленческая отчетность. Как составить и читать ключевые отчеты, чтобы быть уверенным в прибыли?

Что будет на семинаре?
Все про деньги: как правильно составить БДДС.
Реальная рентабельность: удобный БДР для своего бизнеса.
А что в сухом остатке: активы и пассивы, как собрать, как применять.

Деловая игра: формируем правильную отчетность.


Спикер:
Виктор Рыбцев — генеральный директор и сооснователь BRP ADVICE. Ключевые специализации: финансовое и бизнес-моделирование, инвестиционная оценка, финансовый анализ, управленческий учет, бюджетирование, юнит-экономика. До BRP ADVICE руководил финансовыми отделами и департаментами в компаниях B2B и B2C сегмента.
Автор и преподаватель курсов BRP ADVICE по следующим темам:
Финансовое моделирование в Excel;
Налоговое моделирование в Excel;
Финансовый анализ и его автоматизация;
Управленческий учет и отчетность.
В общей сложности провел более 100 курсов и тренингов.
В 2008-2010 году преподаватель курса «Микроэкономика» в Санкт-Петербургском Государственном Университете Экономики и Финансов (преобразованного позднее в Санкт- Петербургский государственный экономический университет).
Кандидат экономических наук.
Закончил программу MiBA по направлению Marketing and management Университета г. Гамбург (Германия).

Участие бесплатное


Время проведения: 11:00-13:00
Контактное лицо: Ольга Митькова, +7 (812) 372-52-90 (доб. 308), [email protected]

Возникли вопросы? Обращайтесь по телефону: +7 (812) 372-52-90

Написание сценариев тестирования BDD — Отдел продуктов

Как писать сценарии BDD

Вероятно, ваш первый вопрос: «Что такое сценарии BDD?». Это справедливый вопрос!

Сценарий BDD — это письменное описание поведения вашего продукта с точки зрения одного или нескольких пользователей. Сценарии предназначены для снижения стоимости перевода и упрощения для ваших инженеров понимания требований, а также для вашего контроля качества (если он у вас есть) для его надлежащего тестирования.

Использование сценариев BDD означает, что требования и тесты могут быть объединены в одну спецификацию.В некоторых случаях написанные сценарии можно легко преобразовать в автоматизированные тесты. Сценарии BDD имеют тенденцию следовать определенному формату. Формат довольно простой, и после небольшой практики вы сможете написать свой собственный.

Чтобы объяснить, как BDD и сценарии работают на практике, давайте рассмотрим пример регистрации пользователя в LinkedIn.

Пример — регистрация учетной записи LinkedIn

Вот базовый сценарий BDD, описывающий процесс регистрации в LinkedIn:

Сценарий 1: Пользователь успешно создает учетную запись LinkedIn

  • ДАННЫЙ Джон находится на странице регистрации LinkedIn
  • КОГДА он вводит все обязательные регистрационные поля
  • ТОГДА создается учетная запись LinkedIn

Давайте посмотрим, что здесь происходит.

Первое, что вы заметите, это заголовок «Сценарий 1: пользователь успешно создает учетную запись LinkedIn». Все написанные сценарии BDD должны иметь заголовок, который точно описывает интересующий вас сценарий. У вас может быть несколько сценариев, которые помогут вашим инженерам/команде контроля качества, и без заголовков все может запутаться.

Второе, что вы заметите, это использование 3 слов: ДАНО, КОГДА, ТОГДА. Они не обязательно должны быть написаны заглавными буквами, но, как и в SQL, иногда ключевые слова становятся более понятными, если они написаны заглавными буквами.

ДАНО, КОГДА, ТО

В самом простом формате любой сценарий BDD содержит 3 ключевых элемента:

ДАНО (описание контекста)
КОГДА (описание действия)
ТО (описание результата)

Эти 3 элемента помогают описать поведение системы, используя контекст, действия и результаты. Если у вас их несколько или вам требуется дополнительная информация, вы можете добавить их с помощью И.

Использование И

Когда вам требуется дополнительная информация в сценарии, после любого из дескрипторов можно использовать «И»:

ДАННЫЙ (контекст),
И (дальнейший контекст),
КОГДА (действие/событие),
И (дальнейшее действие/событие),
ЗАТЕМ (дальнейший результат)

35 исход)

Имеет смысл?

Хорошо, давайте вернемся к нашему сценарию регистрации в LinkedIn и уточним его более подробно с помощью нескольких AND.

ДАННЫЙ Джон находится на странице регистрации LinkedIn
КОГДА он вводит всю необходимую регистрационную информацию
И он нажимает «присоединиться сейчас»
ЗАТЕМ его учетная запись LinkedIn создается
И он страница
И его электронное письмо с подтверждением отправлено

Двоичные диаграммы принятия решений — Документация Python EDA

Двоичная диаграмма решений — это ориентированный ациклический граф, используемый для представления Булева функция.Первоначально они были представлены Ли, а позже Акерс. В 1986 году Рэндал Брайант представил сокращенный упорядоченный BDD (ROBDD).

ROBDD является канонической формой , что означает, что при одинаковом порядке входных переменных эквивалентные логические функции всегда будут сводиться к одному и тому же ROBDD. Это очень желательное свойство для определения формальной эквивалентности. Также это означает, что невыполнимые функции будут сведены к нулю, делая расчеты SAT/UNSAT тривиальными. Из-за этих благоприятных свойств термин BDD почти всегда относится к некоторым небольшая вариация ROBDD, разработанная Брайантом.

В этой главе мы обсудим, как создавать и визуализировать ROBDD с помощью PyEDA.

В примерах кода в этой главе предполагается, что вы уже подготовили терминал, импортировав все интерактивные символы из PyEDA:

 >>> из импорта pyeda.inter *
 

Создание BDD

Существует два способа создания BDD:

  1. Преобразование выражения
  2. Использовать операторы на существующих BDD

Преобразование выражения

Поскольку логическое выражение является центральным типом данных PyEDA, вы можете использовать функцию expr2bdd для преобразования произвольных выражений в BDD:

 >>> f = expr("a & b | a & c | b & c")
>>> ф
Или(И(а, б), И(а, в), И(б, в))
>>> f = expr2bdd(f)
>>> ф
<пиеда.boolalg.bdd.BinaryDecisionDiagram по адресу 0x7f556874ed68>
 

Как видите, в BDD нет такого полезного строкового представления. Подробнее на эту тему позже.

Использование операторов

Как и выражения, BDD имеют собственную реализацию Variable . Вы можете использовать функцию bddvar для их построения:

 >>> a, b, c = карта (bddvar, 'abc')
>>> тип(а)
pyeda.boolalg.bdd.BDDVПеременная
>>> isinstance(a, BinaryDecisionDiagram)
Истинный
 

Создание индексированных переменных с пространствами имен всегда работает так же, как и выражения:

 >>> a0 = bddvar('a', 0)
>>> а0
а[0]
>>> b_a_0_1 = bddvar(('a', 'b'), (0, 1))
б. операторов для произвольного построения
большие БДД. 

Вот снова функция простого большинства:

 >>> f = a & b | а и с | до н.э
>>> ф

 

На этот раз мы можем увидеть преимущество наличия переменных:

 >>> f.restrict({a: 0})

>>> f.restrict({a: 1, b: 0})
с
>>> ф.ограничить ({а: 1, б: 1})
1
 

Визуализация BDD с помощью IPython и GraphViz

Если на вашем компьютере установлен GraphViz, и исполняемый файл dot доступен по пути вашей оболочки, вы можете использовать расширение gvmagic IPython для визуализации BDD.

 В [1]: %install_ext https://raw.github.com/cjdrake/ipython-magic/master/gvmagic.py

В [2]: %load_ext gvmagic
 

Например, вот мажоритарная функция от трех переменных в виде BDD:

 В [3]: a, b, c = map(bddvar, 'abc')

В [4]: ​​f = a & b | а и с | до н.э

В [5]: %dotobj f
 

BDD функции большинства с тремя входами

Это работает так, что расширение %dotobj внутренне вызывает метод to_dot на f :

 В [6]: ф.to_dot()
'график BDD {
    n139865543613912 [метка=0,форма=коробка];
    n139865543728208 [метка=1,форма=коробка];
    n139865543169752 [label="c",shape=circle];
    n139865552542296 [метка = "b", форма = круг];
    n139865543169864 [метка = "b", форма = круг];
    n139865543170312 [метка = "а", форма = круг];
    n139865543169752 -- n139865543613912 [label=0,style=dashed];
    n139865543169752 -- n139865543728208 [метка=1];
    n139865552542296 -- n139865543613912 [label=0,style=dashed];
    n139865552542296 -- n139865543169752 [метка=1];
    n139865543169864 -- n139865543169752 [label=0,style=dashed];
    n139865543169864 -- n139865543728208 [метка=1];
    n139865543170312 -- n139865552542296 [label=0,style=dashed];
    n139865543170312 -- n139865543169864 [метка=1]; }'
 

Выполнимость

Как мы упоминали во введении, BDD — это каноническая форма.Это означает, что все невыполнимые функции будут сведены к нулю, и все тавтологии сведутся к одной. Если вы просто хотите проверить, является ли функция SAT или UNSAT, просто создайте BDD и проверьте, равен ли он нулю/единице.

 >>> a, b = карта (bddvar, 'ab')
>>> f = ~a & ~b | ~ а и б | а & ~ б | а и б
>>> ф
1
>>> f.is_one()
Истинный
>>> g = (~a | ~b) & (~a | b) & (a | ~b) & (a | b)
>>> г
0
>>> g.is_zero()
Истинный
 

Если вам нужна одна или несколько удовлетворительных точек ввода, используйте функции satify_one и satify_all .с >>> f.satisfy_one() {б: 0, а: 0, в: 1} >>> список(f.satisfy_all()) [{а: 0, б: 0, в: 1}, {а: 0, б: 1, в: 0}, {а: 1, б: 0, в: 0}, {а: 1, б: 1, в: 1}]

Проследите все пути от верхнего узла до 1 для проверки.

BDD функции XOR с тремя входами

Формальная эквивалентность

Поскольку BDD являются канонической формой, функциональная эквивалентность тривиальна.

Вот пример, в котором мы определяем функцию XOR с помощью 1) оператор XOR и 2) операторы ИЛИ/И/НЕ.с >>> f2 = a & ~b & ~c | ~а и б и ~с | ~а и ~б и в | а и б и в

Так же, как и выражения, BDD имеют эквивалентный метод :

 >>> f1.эквивалент(f2)
Истинный
 

Однако это не обязательно. PyEDA поддерживает уникальную таблицу узлов BDD и указателей на их функции, поэтому вы можете просто проверить равенство, используя оператор Python is :

Заказ переменной

Размер BDD очень чувствителен к порядку разложения переменных.Например, вот BDD, в котором используется идеальный порядок переменных:

.
 В [1]: X = bddvars('x', 8)

В [2]: f1 = X[0] и X[1] | Х[2] и Х[3] | Х[4] и Х[5]

В [3]: %dotobj f1
 

Заказ хорошей переменной

А вот та же функция, но с неправильным порядком переменных:

 В [2]: f2 = X[0] & X[3] | Х[1] и Х[4] | Х[2] и Х[5]

В [3]: %dotobj f2
 

Неправильный порядок переменных

Предыдущий пример был использован Брайантом для демонстрации этой концепции.Когда вы думаете об определении BDD, становится ясно, почему одни порядки превосходят другие. То, что вы хотите в упорядочении переменных, — это решить, как большая часть функции на каждом уровне принятия решений по мере продвижения к 0 и 1 .

PyEDA неявно упорядочивает все переменные. Поэтому невозможно создать новый BDD, переупорядочив его входы. Однако вы можете переименовать переменные, используя метод compose для достижения желаемый результат.

Например, для оптимизации предыдущего BDD:

 В [4]: ​​g2 = f2.составить({X[0]: Y[0], X[1]: Y[2], X[2]: Y[4],
                         X[3]: Y[1], X[4]: Y[3], X[5]: Y[5]})

В [5]: %dotobj g2
 

После переименования переменной

Вывоз мусора

Поскольку BDD представляют собой структуру данных с ограниченным объемом памяти, Тема вывоза мусора очень актуальна.

PyEDA использует стандартную библиотеку Python. слабая ссылка модуль для автоматической сборки мусора узлов BDD, когда они больше не нужны. Функция BDD содержит ссылку на узел, который содержит ссылки на своих дочерних элементов, и так далее, пока не дойдете до нуля/единицы.Когда имя функции либо удаляется, либо она выходит за пределы области видимости, это может инициировать соответствующий каскад удалений узлов.

Лучше всего это проиллюстрировать на примере. Если вы посмотрите непосредственно на модуль pyeda.boolalg.bdd , вы можете найти структуру памяти, которая содержит узлы BDD:

 >>> из pyeda.boolalg.bdd импортировать _NODES
>>> лен(_узлы)
2
 

Таблица содержит два статических узла: нулевой и единичный. Давайте определим несколько переменных:

 >>> из пьеды.б
>>> лен(_узлы)
8
 

Теперь есть восемь узлов. Посчитаем оставшиеся узлы по мере удаления функций:

 >>> дель f1
>>> лен(_узлы)
7
>>> дель ф2
>>> лен(_узлы)
6
>>> дель ф3
>>> лен(_узлы)
4
 

BDD 101: Хорошо пишем корнишоны

Итак, вы и ваша команда решили сделать автоматизацию тестирования приоритетом. Вы планируете использовать разработку, основанную на поведении, вместо тестирования. Вы прочитали серию BDD 101 до предыдущего поста.Вы выбрали хороший язык для автоматизации тестирования. Вы даже самостоятельно заглянули в Cucumber-JVM или другую среду BDD. Замечательно! Большие шаги! И теперь вы готовы написать свой первый файл функций Gherkin. Вы запускаете Atom с плагином Gherkin или Notepad++ с Gherkin UDL, вводите «Given» в первой строке и…

Писательский блок. Как я должен записывать шаги огурца?

Файлы функций Good Gherkin поначалу писать нелегко. Писать — это, безусловно, искусство.С некоторыми основными указателями и небольшой практикой огурец становится проще. В этом посте будет рассказано, как писать первоклассные файлы функций. (Полное содержание см. на странице Automation Panda BDD.)

Золотое правило корнишона: относитесь к другим читателям так, как хотели бы, чтобы относились к вам. Напишите Gherkin так, чтобы люди, не знакомые с этой функцией, поняли ее.

Правильное поведение

Самая большая ошибка новичков в BDD заключается в том, что они пишут Gherkin без поведенческого мышления.Они часто пишут файлы функций, как если бы они писали «традиционные» управляемые процедурами функциональные тесты : пошаговые инструкции с действиями и ожидаемыми результатами. HP ALM, qTest, AccelaTest и многие другие инструменты хранилища тестов хранят тесты в этом формате. Эти тесты, управляемые процедурами, часто императивны и отслеживают путь через систему, который охватывает несколько вариантов поведения. В результате они могут быть излишне длинными, что может задержать расследование сбоя, увеличить затраты на обслуживание и создать путаницу.

Например, давайте рассмотрим тест, который ищет изображения панд в Google. Ниже будет разумная процедура проверки:

  1. Откройте веб-браузер.
    1. Веб-браузер успешно открывается.
  2. Перейдите на https://www.google.com/.
    1. Веб-страница успешно загружается, и изображение Google видно.
  3. Введите «панда» в строке поиска.
    1. Ссылки, относящиеся к «панде», отображаются на странице результатов.
  4. Щелкните ссылку «Изображения» в верхней части страницы результатов.
    1. Изображения, связанные с «пандой», отображаются на странице результатов.

Я видел, как многие новички переводили подобный тест на корнишон следующим образом:

  # ПЛОХОЙ ПРИМЕР! Не копировать.  
Функция  : Поиск в Google

    Сценарий  : Поиск картинок Google показывает картинки
      Учитывая  пользователь открывает веб-браузер
      И  пользователь переходит на «https://www.google.com/"
      Когда  пользователь вводит "панда" в строку поиска
      Затем на странице результатов отображаются  ссылок, связанных с "пандой".
      Когда  пользователь щелкает ссылку «Изображения» в верхней части страницы результатов.
      Затем  изображений, связанных с «пандой», отображаются на странице результатов 

Этот сценарий ужасно неверен. Все, что произошло, это то, что автор поставил модные словечки BDD перед каждым этапом традиционного теста. Это , а не , управляемое поведением, оно по-прежнему управляется процедурами.

Первые два шага чисто установочные: они просто идут в Google, и они строго императивны. Поскольку они не фокусируются на желаемом поведении, их можно свести к одному декларативному шагу: «Учитывается, что веб-браузер находится на домашней странице Google». Этот новый шаг более удобен для чтения.

После данного шага есть две пары Когда-Тогда. Это синтаксически неверно: Шаги Given-When-Then должны отображаться по порядку и не могут повторяться . «Данное» не может следовать за «Когда» или «Тогда», а «Когда» не может следовать за «Тогда».Причина проста: любая отдельная пара Когда-Тогда обозначает индивидуальное поведение . Это позволяет легко увидеть, как в приведенном выше тесте на самом деле рассматриваются два поведения: (1) поиск из панели поиска и (2) выполнение поиска по изображению. В Gherkin один сценарий охватывает одно поведение . Таким образом, должно быть два сценария вместо одного. Каждый раз, когда вы хотите написать более одной пары «Когда-тогда», вместо этого напишите отдельные сценарии. (Примечание: некоторые BDD-фреймворки могут допускать беспорядочные шаги, но это, тем не менее, будет антиповеденческим.)

Этот метод разделения также позволяет выявить ненужное покрытие поведения. Например, первое поведение при поиске из панели поиска может быть описано в другом файле функций. Однажды я видел сценарий с примерно 30 парами «когда-то», и многие из них были дублирующими действиями.

Не поддавайтесь искушению произвольно переназначать типы шагов, чтобы сценарии следовали строгому порядку «Дано-Когда-Тогда». Соблюдайте целостность типов шагов : Давно устанавливает начальное состояние, Когда выполняет действие, а Затем проверяет результаты.В приведенном выше примере первый шаг Then 90 107 можно было бы 90 108 превратить в шаг When, но это было бы неправильно, поскольку оно делает утверждение. Типы шагов предназначены для того, чтобы служить направляющими для написания сценариев хорошего поведения.

Правильный файл функции будет выглядеть примерно так:

  Функция  : Поиск в Google

    Сценарий  : Поиск из строки поиска
      Учитывая , веб-браузер находится на домашней странице Google.
      Когда  пользователь вводит "панда" в строку поиска
      Затем на странице результатов отображаются  ссылок, связанных с "пандой".

    Сценарий : Поиск изображения
      Учитывая  результатов поиска Google по запросу «панда», показаны
      Когда  пользователь щелкает ссылку «Изображения» в верхней части страницы результатов.
      Затем  изображений, связанных с «пандой», отображаются на странице результатов 

Второе поведение, возможно, требует, чтобы первое поведение выполнялось первым, потому что второе поведение должно запускаться на странице результатов поиска.Однако, поскольку это просто настройка для поведения поиска изображения и не является его частью, шаг Given во втором сценарии может в основном объявить ( декларативно ), что поиск «панды» уже должен быть выполнен. Конечно, это означает, что поиск «панда» будет выполняться избыточно во время тестирования, но разделение сценариев гарантирует независимость на уровне поведения.

Основное правило BDD: Один сценарий, одно поведение!

Помните, что сценарии поведения — это больше, чем тесты. Они также представляют собой требования и критерии приемки. Хороший корнишон зависит от хорошего поведения .

(Для получения более подробной информации об основном правиле BDD и нескольких парах «когда-то» для каждого сценария см. мою статью «Хороши ли сценарии огурцов с несколькими парами «когда-тогда»?»)

Шаги фразировки

То, как вы пишете шаг, имеет значение. Если вы плохо напишете шаг, его будет сложно использовать повторно. К счастью, некоторые базовые правила поддерживают постоянную формулировку и максимальное повторное использование.

Напишите все шаги от третьего лица .Если шаги от первого и третьего лица смешиваются, сценарии становятся запутанными. Я даже посвятил этому вопросу целую запись в блоге: «Должен ли Gherkin Steps использовать вид от первого или третьего лица?» TL;DR: просто всегда используйте вид от третьего лица.

Запишите шаги в виде фразы действия подлежащего-предиката . Может возникнуть соблазн для краткости не включать части речи в строку шага, особенно при использовании И и Но, но неполные фразы делают шаги двусмысленными и с большей вероятностью могут быть повторно использованы неправильно. Например, рассмотрим следующий пример:

  # ПЛОХОЙ ПРИМЕР! Не копировать.
  Функция  : Поиск в Google

    Сценарий  : Элементы страницы результатов поиска Google
      Учитывая , пользователь переходит на домашнюю страницу Google.
      Когда  пользователь ввел "панда" в строке поиска
      Затем  на странице результатов отображаются ссылки, связанные с «пандой».
      и  ссылок на изображения для "панды"
      и  ссылки на видео для "панды"
 

В последних двух шагах И отсутствует формат фразы подлежащее-сказуемое. Являются ли ссылки темами, означающими, что они выполняют какое-то действие? Или они должны быть прямыми объектами, что означает, что они получают какое-то действие? Они должны быть на странице результатов или нет? Что, если бы кто-то другой написал сценарий для другой страницы, на которой также были ссылки на изображения и видео, мог бы он повторно использовать эти шаги? Написание шагов без четкого подлежащего и сказуемого — это не только плохой английский, но и плохая коммуникация.

Кроме того, используйте соответствующее время и фразу для каждого типа шага. Для простоты  используйте настоящее время для всех типов шагов . Вместо того, чтобы возвращаться к уроку английского в средней школе, давайте проиллюстрируем время на плохом примере:

.
  # ПЛОХОЙ ПРИМЕР! Не копировать. 
  Функция  : Поиск в Google

    Сценарий  : Простой поиск в Google
      Учитывая , пользователь переходит на домашнюю страницу Google.
      Когда  пользователь ввел "панда" в строке поиска
      Тогда  ссылок, связанных с "пандой", будут показаны на странице результатов 

В приведенном выше шаге используется настоящее время, но его тема вводит в заблуждение.Он указывает на действие, когда говорит: «Учитывая, что пользователь перемещается по ». Действия подразумевают осуществление поведения. Однако данные шаги предназначены для установления начального состояния, , а не , реализуют поведение. Это может показаться тривиальным нюансом, но он может сбить с толку авторов файлов функций, которые могут быть не в состоянии определить, является ли шаг Данным или Когда. Лучшей фразой было бы: «Учитывая, что отображается домашняя страница Google». Он устанавливает отправную точку для сценария. Используйте настоящее время с соответствующим подлежащим, чтобы указать на состояние, а не на действие.

В приведенном выше шаге «Когда» используется прошедшее время, когда говорится: «Пользователь ввел ». Это указывает на то, что действие уже произошло. Однако шаги «Когда» должны указывать на то, что действие происходит в данный момент. Кроме того, прошедшее время здесь конфликтует с временами, используемыми в других шагах.

В приведенном выше шаге Then используется будущее время, когда говорится: «Результаты будут показаны ». Будущее время кажется практичным для шагов Then, потому что оно указывает, каким должен быть результат после выполнения текущего действия.Однако будущее время усиливает подход, основанный на процедурах, поскольку оно рассматривает сценарий как временную последовательность. Поведение, с другой стороны, является аспектом продукта или функции в настоящем времени. Таким образом, тогда лучше писать шаги в настоящем времени.

Исправленный пример выглядит так:

  Функция  : Поиск в Google

    Сценарий  : Простой поиск в Google
      Учитывая , отображается домашняя страница Google
      Когда  пользователь вводит "панда" в строку поиска
      Затем  ссылок, связанных с "пандой", отображаются на странице результатов 

И обратите внимание, все шаги написаны от третьего лица.Прочитайте Должны ли шаги Gherkin Steps использовать прошедшее, настоящее или будущее время? Узнать больше.

Хорошие титулы

Хорошие титулы так же важны, как и хорошие шаги. Название как лицо сценария — это первое, что люди читают. Он должен сообщать в одной краткой строке, что такое поведение. Заголовки также часто регистрируются системой автоматизации. Конкретные советы по написанию хороших названий сценариев даны в моей статье Хорошие названия сценариев Gherkin.

Варианты, Варианты

Другим распространенным заблуждением для начинающих является мнение, что в Gherkin есть шаг «ИЛИ» для условной или комбинаторной логики.Люди могут предположить, что у Gherkin есть «Или», потому что у него есть «И», или, возможно, программисты хотят рассматривать Gherkin как структурированный язык. Однако в Gherkin нет шага «Или» . При автоматизации каждый шаг выполняется последовательно.

Ниже приведен плохой пример, основанный на классической видеоигре Super Mario, показывающий, как люди могут захотеть использовать «Или»:

  # ПЛОХОЙ ПРИМЕР! Не копировать.  
Особенность  : SNES Mario Controls

    Сценарий : Марио прыгает
      Учитывая  уровень запущен
      Когда  игрок нажимает кнопку "А"
      или  игрок нажимает кнопку "В"
      Затем  Марио прыгает вверх 

Очевидно, автор хотел сказать, что Марио должен прыгать, когда игрок нажимает любую из двух кнопок.Автор хочет охватить несколько вариантов одного и того же поведения. Чтобы сделать это правильно, используйте разделы схемы сценария, чтобы охватить несколько вариантов одного и того же поведения , как показано ниже:

  Особенность : SNES Mario Controls

    Схема сценария : Марио прыгает
      Учитывая  уровень запущен
      Когда  игрок нажимает кнопку "<буква>"
      Затем  Марио прыгает прямо вверх
    
      Примеры  : Кнопки
      | письмо |
      | А |
      | Б | 

Известные Неизвестные

С тестовыми данными может быть сложно обращаться.Иногда может быть возможно загрузить данные в систему и написать тесты для ссылки на них, но в других случаях это невозможно. Ярким примером является поиск Google: список результатов со временем будет меняться по мере изменения Google и Интернета. Чтобы справиться с известными неизвестными, напишите сценарии для защиты, чтобы изменения в базовых данных не приводили к сбою тестов . Кроме того, чтобы быть действительно управляемым поведением, рассматривайте данные не как тестовые данные, а как примеры поведения .

Рассмотрим следующий пример из предыдущего поста:

  Функция  : Поиск в Google
  
    Сценарий  : Простой поиск в Google
 Учитывая  веб-браузер находится на странице Google
 Когда  вводится поисковая фраза "панда"
 Затем показаны  результатов для "панды"
      и  показаны следующие связанные результаты
      | связанные |
      | Панда Экспресс |
      | гигантская панда |
      | видео панды | 

В этом сценарии таблица шагов используется для явного указания имен результатов, которые должны отображаться при поиске.Шаг с таблицей будет реализован для перебора записей таблицы и проверки каждого из них в списке результатов. Однако что, если Panda Express обанкротится и, таким образом, больше не будет занимать высокие позиции в результатах поиска? (Будем надеяться, что нет.) В этом случае тестовый прогон завершится неудачно не потому, что функция поиска не работает, а потому, что жестко закодированная вариация станет недействительной. Было бы лучше написать шаг, который более разумно проверял бы, что каждый возвращенный результат каким-то образом связан с поисковой фразой, например: «И ссылки, связанные с пандой, отображаются на странице результатов.” Реализация определения шага может использовать синтаксический анализ регулярных выражений, чтобы проверить наличие «панды» в каждой ссылке результата.

Еще одна приятная особенность Gherkin заключается в том, что определения шагов могут скрывать данные в автоматизации , когда их не нужно показывать. Определения шагов также могут передавать данные будущим шагам автоматизации. Например, рассмотрим другой сценарий поиска в Google:

.
  Функция  : Поиск в Google

    Сценарий  : Связывание результатов поиска
  Учитывая  результатов поиска Google по запросу «панда», показаны
  Когда  пользователь щелкает первую ссылку результата
  Затем  отображается страница для выбранной ссылки результата 

Обратите внимание, что на шаге Когда явно не указывается значение ссылки результата — он просто предлагает щелкнуть первую ссылку.Значение первой ссылки может меняться со временем, но первая ссылка всегда будет. Шаг Then должен знать что-то о выбранной ссылке, чтобы успешно проверить результат, но он может просто ссылаться на нее как на «выбранную ссылку результата». За кулисами, в определениях шага, шаг Когда может сохранить значение выбранной ссылки в переменной и передать эту переменную вперед шагу Тогда.

Обработка тестовых данных

Некоторые типы тестовых данных должны обрабатываться непосредственно в Gherkin, а другие — нет.Помните, что BDD — это спецификация на примере — сценарии должны описывать поведение, которое они охватывают, и любые данные, записанные в корнишон, должны поддерживать этот описательный характер. Прочтите Обработка тестовых данных в BDD для получения исчерпывающей информации об обработке тестовых данных.

Меньше значит больше

Сценарии должны быть короткими и понятными . Обычно я рекомендую, чтобы в сценариях количество шагов было одноразрядным (<10). Длинные сценарии трудно понять, и они часто указывают на неправильные методы.Одной из таких проблем является написание 90 107 императивных 90 108 шагов вместо 90 107 декларативных 90 108 шагов. Я уже касался этой темы раньше, но хочу подробно объяснить ее здесь.

Императивные шаги определяют механику того, как должно происходить действие. Они очень ориентированы на процедуры. Например, рассмотрите следующие шаги для входа в поиск Google:

.
  1. Когда пользователь прокручивает мышь до строки поиска
  2. И пользователь нажимает на строку поиска
  3. И пользователь набирает букву «р»
  4. И пользователь набирает букву «а»
  5. И пользователь набирает букву «н»
  6. И пользователь набирает букву «д»
  7. И пользователь набирает букву «а»
  8. И пользователь нажимает клавишу ENTER

Детализация действий может показаться излишней, но она иллюстрирует тот факт, что императивные шаги в значительной степени сосредоточены на том, как выполняются действия.Таким образом, им часто требуется много шагов, чтобы полностью выполнить намеченное поведение. Кроме того, предполагаемое поведение не всегда так самодокументировано, как при декларативных шагах.

Декларативные шаги указывают какое действие должно произойти без предоставления всей информации о том, как это произойдет. Они управляются поведением, потому что выражают действие на более высоком уровне. Все императивные шаги в приведенном выше примере можно было бы записать в одну строку: «Когда пользователь вводит «панда» в строке поиска.Подразумевается прокрутка и нажатие клавиш, и в конечном итоге они будут обрабатываться автоматизацией в определении шага. Пытаясь уменьшить количество шагов, спросите себя, можно ли записать ваши шаги более декларативно .

Другой причиной длинных сценариев является злоупотребление структурой сценария. Схемы сценариев упрощают добавление ненужных строк и столбцов в их таблицы примеров. Ненужные строки тратят время на выполнение теста. Дополнительные столбцы указывают на сложность. И того, и другого следует избегать.Ниже приведены вопросы, которые следует задать себе при столкновении с негабаритным планом сценария:

.
  • Представляет ли каждая строка класс эквивалентности вариантов?
    • Например, поиск слова «слон» в дополнение к слову «панда» не добавляет большого значения тесту.
  • Нужно ли покрывать каждую комбинацию входов?
    • N столбцов с M входами каждый генерирует M N возможных комбинаций.
    • Рассмотрите возможность того, чтобы каждый вход появлялся только один раз, независимо от комбинации.
  • Представляют ли какие-либо столбцы отдельные варианты поведения?
    • Это может быть правдой, если столбцы никогда не ссылаются вместе на одном и том же шаге.
    • Если это так, рассмотрите возможность разделения схемы сценария по столбцам.
  • Нужно ли программе чтения файла функций знать все данные в явном виде?
    • Попробуйте скрыть некоторые данные в определениях шагов.
    • Некоторые данные могут быть получены из других данных.

Эти вопросы предназначены для проверки здравомыслия, а не жестких правил.Суть в том, что схемы сценариев должны быть сосредоточены на одном поведении и использовать только необходимые варианты .

Стиль и структура

Хотя стиль часто отходит на второй план во время проверки кода, это фактор, который отличает хорошие файлы функций от великолепных файлов функций. В действительно ориентированной на поведение команде заинтересованные стороны, не являющиеся техническими специалистами, будут полагаться на файлы функций так же, как и инженеры. Хороший стиль письма улучшает общение , а хорошие коммуникативные навыки — это больше, чем просто пустая болтовня в резюме.

Ниже приведены несколько советов по поводу хорошего стиля и структуры:

  1. Сосредоточьте внимание на потребностях клиентов.
  2. Ограничение на одну функцию в файле функций. Это облегчает поиск функций.
  3. Ограничьте количество сценариев для каждой функции. Никому не нужен файл функций из тысячи строк. Хорошей мерой является дюжина сценариев для каждой функции.
  4. Ограничьте количество шагов в сценарии до десяти.
  5. Ограничьте длину символа каждого шага. Общие ограничения составляют 80-120 символов.
  6. Используйте правильное написание.
  7. Используйте правильную грамматику.
  8. Используйте заглавные буквы в ключевых словах-огурцах.
  9. Делайте первое слово в заголовках заглавными.
  10. Не используйте слова в пошаговых фразах с заглавной буквы, если они не являются именами собственными.
  11. Не используйте знаки препинания (особенно точки и запятые) в конце пошаговых фраз.
  12. Используйте одиночные пробелы между словами.
  13. Сделайте отступ содержимого под заголовком каждого раздела.
  14. Разделяйте функции и сценарии двумя пустыми строками.
  15. Разделяйте таблицы примеров одной пустой строкой.
  16. Не разделяйте шаги в сценарии пустыми строками.
  17. Равномерно распределите трубы-ограничители таблицы («|»).
  18. Принять стандартный набор имен тегов. Избегайте дубликатов.
  19. Напишите все имена тегов строчными буквами и используйте дефис («-») для разделения слов.
  20. Ограничьте длину имен тегов.

Без этих правил вы могли бы получить что-то вроде этого:

  # ПЛОХОЙ ПРИМЕР! Не копировать.

   Функция  : Поиск в Google
   @AUTOMATE @Automated @automation @Sprint32GoogleSearchFeature 
 Схема сценария : МАТЕРИАЛЫ GOOGLE
  Учитывая , веб-браузер находится на странице Google,
   когда  Поисковая фраза "<фраза>" Введите,

   Затем  показано "<фраза>".
  и  Связанные результаты включают "".
  Примеры  : животные
 | фраза | связанные |
| панда | Панда Экспресс |
| слон | слон человек | 

Не делай этого.Это выглядит ужасно. Пожалуйста, гордитесь своей профессией. Хотя код автоматизации местами может выглядеть громоздким, файлы Gherkin должны выглядеть элегантно .

Корнишоны этого поведения!

Используя эти передовые методы, вы можете писать файлы функций Gherkin на профессиональном уровне. Не бойтесь пробовать: никто не делает все идеально с первого раза. Будучи новичком, я нарушил многие рекомендации, изложенные в этом посте, но я учился по ходу дела. Не сдавайтесь, если вы застряли. Всегда помните правило Золотого корнишона и основное правило BDD !

Это последний из трех постов в серии, посвященных исключительно огурцам.В следующем посте будет рассказано, как внедрить основанные на поведении методы в процесс разработки программного обеспечения Agile.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Лучшая разработка, основанная на поведении: 4 правила хорошего написания огурцов

Методы разработки, ориентированной на поведение (BDD), могут помочь вашим командам создавать более качественное программное обеспечение, заставляя их тщательно определять поведение продукта с использованием простых примеров.Ищете ли вы лучшее сотрудничество с помощью встреч «трех друзей» или хотите лучше автоматизировать с помощью такой среды, как Cucumber, один язык находится в центре движения BDD: Gherkin.

На первый взгляд Gherkin выглядит просто — просто напишите несколько шагов, чтобы описать желаемое поведение. Тем не менее, я видел, как несколько команд боролись с тем, чтобы хорошо написать Gherkin. Новички часто сталкиваются с писательским кризисом или пишут сценарии, которые нелегко автоматизировать. Иногда двусмысленность приводит к тому, что люди по-разному интерпретируют шаги.В других случаях люди слишком подробно рассказывают о своих шагах, что затрудняет понимание сценариев. BDD даже имеет плохую репутацию из-за разочарования в корнишоне.

Написать хороший огурец может быть сложно, но это, конечно, не невозможно. Вот четыре правила, которые помогут вам написать удобочитаемый, автоматический и масштабируемый Gherkin.

1. Золотое правило корнишона

Золотое правило корнишона простое: относитесь к другим читателям так, как хотели бы, чтобы относились к вам. В частности, напишите файлы функций, чтобы каждый мог их интуитивно понять.Хороший корнишон должен улучшить сотрудничество в команде, разъясняя модели поведения, которые вы хотите развивать. Когда огурец трудно читать другим, команды не могут выработать хорошее поведение.

Допустим, ваша команда разрабатывает сайт для обувного магазина. Рассмотрим следующий сценарий:

Сценарий: Обувь
Учитывая, что я хочу обувь
Когда я покупаю обувь
Затем я ее получаю

Этот сценарий является ультрадекларативным , поскольку он не предоставляет достаточно информации о желаемом поведении.Это слишком расплывчато. Какие туфли? Как они приобретаются? Как вы будете подтверждать покупку? Это также не поддается автоматизации, потому что шаги не являются процедурными. Тот факт, что рассказчик хочет обувь, является частью пользовательской истории, а не спецификацией. Сценарию также не хватает подотчетности, поскольку в нем отсутствуют какие-либо четкие условия успеха. Как правило, владельцы продукта чаще пишут сверхдекларативные сценарии, подобные этому, потому что они не знакомы с автоматизацией.

Теперь рассмотрим противоположную крайность: 

Сценарий: покупка обуви через приложение
  Учитывая, что мое имя пользователя "jessica8494"
  и мой пароль "PleaseDontPutSecretsInGherkin"
 Когда я перехожу в браузере на "www.Shoestore.com"
  И я ввожу свое имя пользователя в поле "Имя пользователя"
  И я ввожу свой пароль в поле "Пароль"
  И я нажимаю кнопку входа в систему
  И я жду "10" секунд
  Затем домашняя страница обувного магазина отображается
  И заголовок баннера содержит текст "Магазин обуви"
  И корзина пуста
  Когда я нажимаю на строку поиска
  И я набираю "красные туфли" в строке поиска
  И я нажимаю кнопку поиска
  И я ждать "30" секунд
  Затем отображается страница результатов поиска
  И на странице результатов поиска отображается "10" результатов на страницу
  И ...

Этот сценарий крайне необходим, поскольку содержит слишком много деталей. Все шаги называются ручными, низкоуровневые взаимодействия, такие как нажатие кнопок и ожидание в течение нескольких секунд. Они перегружают читателя стеной текста, который затемняет, а не разъясняет значение этого сценария. Вы можете автоматизировать каждый шаг, но совместная работа будет затруднена.

Если бы вы были в этой команде, хотели бы вы, чтобы вам назначили один из этих сценариев? Конечно, нет, так как ни один из них не помогает сформировать желаемое поведение.Вот как это написать: 

Сценарий. Добавьте обувь в корзину
  Если отображается домашняя страница обувного магазина
  Когда покупатель ищет "красные туфли"
  И покупатель добавляет первый результат в корзину
  Затем тележка имеет одну пару «красных насосов»

В этом сценарии есть декларативные, описательные шаги. Шаги строго следуют порядку «дан-когда-то» , который четко показывает настройку, взаимодействие и проверку желаемого поведения.В сценарии используются «красные насосы» в качестве конкретного примера, чтобы помочь читателю лучше понять сценарий. Сценарий лаконичен, но однозначен. Это гораздо лучший сценарий, чем другие.

Если вы не уверены, являются ли ваши сценарии слишком декларативными или слишком императивными, обратитесь к Золотому правилу корнишона. Какой сценарий вы хотели бы прочитать?

2. Основное правило BDD

Основное правило BDD — это однозначное правило: один сценарий должен охватывать ровно одно независимое поведение.Сосредоточение внимания на одном поведении за раз имеет несколько преимуществ:

  • Совместная работа: Больше внимания и меньше путаницы
  • Автоматизация: Каждый сбой теста указывает на уникальную проблему
  • Эффективность: Менее сложная работа ускоряет цикл раз
  • Прослеживаемость: 1 поведение → 1 пример → 1 сценарий → 1 тест → 1 результат
  • Подотчетность: Команды не могут скрывать или избегать поведения

К счастью, легко обнаружить сценарий, охватывающий более одного поведения .Рассмотрим следующий сценарий: 

Сценарий: простой поиск товаров
  Если отображается домашняя страница обувного магазина
  При вводе поисковой фразы "красные туфли"
  Затем отображаются результаты для "красные туфли"
  Когда пользователь ищет изображения из страница результатов
  Затем отображаются результаты изображения для "красных туфель"

Этот сценарий охватывает два отдельных поведения: поиск обуви и поиск изображений обуви. Каждая пара 90 107 когда-то 90 108 обозначает уникальное поведение.Всякий раз, когда сценарий имеет более одной пары когда-тогда , он по своей сути охватывает более одного поведения. К счастью, разделить сценарии несложно: 

Сценарий: простой веб-поиск
  Если отображается домашняя страница обувного магазина
  При вводе поисковой фразы "красные туфли"
  Затем отображаются результаты для "красные туфли"

Сценарий: Простой поиск изображений в Интернете
 Отображаются результаты поиска в обувном магазине по запросу «красные туфли»
 Когда пользователь ищет изображения со страницы результатов
  Затем отображаются результаты поиска изображений по запросу «красные туфли»

Вы можете зафиксировать точку остановки для первого сценарий как новый с учетом шага для второго сценария.Таким образом, второй сценарий фокусируется только на его уникальном поведении. Вы также можете использовать автоматизацию, чтобы попытаться оптимизировать этот шаг с учетом , используя ярлыки, такие как прямая ссылка.

3. Правило уникальных примеров

Иногда лучше меньше, лучше, поэтому не включайте ненужные примеры. Вместо этого сосредоточьтесь на уникальных классах эквивалентности. Тестирование «всего» может показаться заманчивым, но это трата драгоценного времени. Вместо этого тестируйте самые важные вещи и избегайте дублирования.

Рассмотрим следующий сценарий: 

Схема сценария: Простой поиск товаров
  Если отображается домашняя страница обувного магазина
  При вводе поисковой фразы "<фраза>"
  Затем отображаются результаты для "<фраза>"
 
Примеры: Обувь
    | фраза        |
    | красные туфли     |
    | кроссовки      |
    | сандалии       |
    | шлепанцы    |
    | квартиры         |
    | тапочки      |
    | кроссовки |

Наброски сценария запускают сценарий, по одному для каждой строки в таблице примеров, поэтому этот набросок сценария будет выполняться семь раз.Если типичный веб-тест пользовательского интерфейса занимает одну минуту, то каждый запуск добавит много времени всему набору тестов. Все эти примеры относятся только к разным типам обуви. Возможно, «обувь» может быть классом эквивалентности, поэтому тестирование разных типов обуви может быть нецелесообразным. Всегда внимательно рассматривайте выбранные примеры.

4. Хорошее правило грамматики

Язык имеет значение, поэтому пишите так, как будто школьный учитель английского языка будет оценивать огурец. Сценарии поведения должны быть удобочитаемыми и выразительными.Шаги предназначены для повторного использования. Плохая грамматика, орфографические ошибки и непоследовательность формулировок могут свести на нет все преимущества спецификации поведения. Сценарии могут стать запутанными, и члены команды могут использовать шаги вне контекста.

Одна из самых больших языковых проблем с Gherkin — противоречивая точка зрения. Вы можете писать шаги, используя перспективу от первого лица («Я, я, мой») или от третьего лица («пользователь…»). Хотя я решительно предпочитаю вид от третьего лица для шагов огурца, для решения важнее использовать тот или иной исключительно .Посмотрите, что происходит, когда шаги смешивают точки зрения: 

Сценарий: простой поиск товара
  Учитывая, что я нахожусь на странице обувного магазина
  Когда пользователь ищет "красные туфли"
  Затем я вижу ссылки на веб-страницы для "красные туфли" "

Этот сценарий понятен, но выглядит коряво. Значение также может быть двусмысленным: «Я» «пользователь» или есть второй пользователь? Используйте одну точку зрения для последовательности.

Неправильные пошаговые фразы — еще одна распространенная проблема. В ваших шагах должны использоваться фразы с подлежащим и предикатом, как если бы вы писали обычные предложения.Представьте, что вы видите следующие шаги: 

  И ссылки на изображения для "кроссовки"
  И ссылки на видео для "кроссовки"

Вне контекста эти шаги неоднозначны. Щелкают ли они по ссылкам? Проверяют ли они наличие ссылок? Они просто определяют подлежащее, а не сказуемое. Этот тип неоднозначности может вызвать проблемы, когда команда пытается написать и автоматизировать новые сценарии. Уточните их следующим образом: 

  И на странице результатов отображаются ссылки на изображения для слова "кроссовки"
  И на странице результатов показаны ссылки на видео для слова "кроссовки"

Третья проблема, которую я часто вижу, связана с временем: прошедшее, настоящее и будущее.Каждый тип шага должен следовать согласованным правилам в решении. Я рекомендую следующее:

  • Приведенные шагов следует использовать в прошедшем или настоящем совершенном времени, потому что они представляют начальное состояние, которое уже должно быть установлено.
  • Когда шаги следует использовать в настоящем времени, потому что они представляют действия, активно выполняемые как часть поведения.
  • Тогда шагов следует использовать в настоящем или будущем времени, потому что они представляют то, что должно произойти после действий поведения.

Практика делает совершенным

Правила, о которых я рассказал выше, должны быть вашими руководящими принципами для хорошего огурца. Я мог бы дать вам кучу правил о форматировании, длине строки или выборе слов, но это второстепенные детали по сравнению с хорошими принципами. Так что попробуйте и получайте удовольствие от написания хороших огурцов.

Хотите узнать больше о других правилах о корнишонах и BDD? Прочтите мое подробное руководство.

Чтобы узнать больше о лучших методах работы с корнишонами, посетите мою презентацию «Взрыв с хорошим корнишоном» на конференции TSQA 2020, где я расскажу о синтаксисе Gherkin, а вы узнаете, как сделать спецификации поведения Gherkin по-настоящему великолепными. .Конференция пройдет 26-27 февраля в Дареме, Северная Каролина.

Продолжайте учиться

BDD: Пишите лучшие сценарии. Если вы практиковали Agile… | by Biswajit Pattanayak

Photo by Margarida CSilva on Unsplash

Если вы практиковали Agile-разработку программного обеспечения, вы слышали о значительных изменениях в BDD. Разработка программного обеспечения — это совместный процесс, и команды должны постоянно взаимодействовать друг с другом, чтобы избежать недопонимания, связанного с разрабатываемым программным обеспечением.Поскольку поставки программного обеспечения включают как технических, так и нетехнических специалистов, крайне важно создать общую структуру или язык для написания требований, и BDD помогает нам в этом. Вы, вероятно, найдете лучшее объяснение BDD на сайте Дэна Норта ; однако, если вы либо уже читали его, либо слишком взволнованы, чтобы не оставить мой пост между ними, вот краткое объяснение процесса.

Разработка, управляемая поведением, также известная как BDD, представляет собой совместную практику, при которой команды обсуждают бизнес-правила на реальных примерах, чтобы достичь общего понимания решаемой бизнес-проблемы.После определения эти правила формализуются в виде исполняемой спецификации, на которую все ссылаются во время и после разработки. Это побуждает вас думать о желаемом результате, прежде чем вы начнете кодировать требование.

Надеюсь, мне удалось убедить вас в том, что контекстно-зависимая дискуссия и отражение разговора в структурированной спецификации действительно важны. Также было бы здорово, если бы мы могли автоматизировать спецификацию.Очень важно иметь возможность видеть BDD с этой точки зрения, потому что он будет служить нашим ориентиром при различении хорошо написанной и плохо написанной спецификации BDD. Простота и ценность BDD настолько убедительны, что многие команды внедряют BDD, не полностью осознавая необходимое для этого мышление, и в конечном итоге позже это вызывает разногласия между заинтересованными сторонами.

В этом посте рассказывается о антипаттернах, наблюдаемых при написании спецификаций, и о том, как их избежать.Чтобы понять это, давайте определим еще несколько терминов из экосистемы BDD — Gherkin и Cucumber (или аналогичные инструменты BDD, такие как Behave, JBehave и т. д.)

человекочитаемый формат. Мы можем определить наши критерии приемлемости для пользовательской истории (наиболее атомарная форма требования) в формате Gherkin.

Инструменты BDD, такие как Cucumber , представляют собой платформы, которые анализируют синтаксис Gherkin для создания тестов автоматизации.Разработчики могут написать реализацию тестов, чтобы запускать их против тестируемого приложения (AUT). Давайте посмотрим на пример, чтобы понять концепцию.

Предположим, мы хотим проверить страницу оформления заказа на сайте электронной коммерции после добавления товара в нашу корзину. Синтаксис корнишона для проверки может выглядеть следующим образом.

 Сценарий: товары в корзине на кассе Учитывая, что книга "Чудеса всех времен" стоит 20 долларов 
И Оливия добавила книгу в свою корзину
Когда она проверяет корзину
Затем книга указана в последней кассе
И общая стоимость корзины составляет 20 долларов США

И огурец проанализирует спецификацию функции, чтобы сгенерировать реализацию следующего шага.

Так красиво и свежо!!! Эта простота огурца (а также других инструментов BDD) побудила QA написать приемочные тесты в формате корнишона. Cucumber имеет очень хорошую интеграцию с библиотеками автоматизации или инструментами, такими как селен, которые помогают тестировщикам писать автоматические тесты для своих регрессионных наборов. И здесь мы видим довольно много антипаттернов, которые угрожают дестабилизировать процесс сотрудничества, если их не исправить в самом начале. Обсуждаемые ниже антишаблоны не являются исчерпывающими; однако они представляют собой основные из них.Если вы столкнулись с шаблонами, которых нет в списке ниже, оставьте свои комментарии, и я включу их в пост.

1. BDD как процедурный подход вызывает плохую читаемость и накладные расходы на обслуживание

 Сценарий: товары в корзине на кассе Учитывая, что книга «Чудеса на все времена» стоит 20 долларов 
И Оливия вводит название книги в поле поиска
И она выбирает книга из результатов поиска
Когда она нажимает кнопку «добавить в корзину»
И нажимает кнопку корзины
Затем появляется экран проверки корзины
И книга указана в окончательной кассе
И общая стоимость корзины составляет 20 долларов США

Сценарий должен быть связан с тем, что, а не как.Здесь шаг добавления товара в корзину слишком детализирован, что делает шаги раздутыми. Вполне возможно, что в будущем способ взаимодействия с приложением для добавления товара в корзину может измениться. Мы можем просто перейти от выбора по клику к выбору с помощью голосового управления. В таком случае некоторые шаги могут быть неприменимы. Поэтому сценарий должен быть написан на высоком уровне, описывающем поведение системы, а не каждое подробное действие, которое пользователь должен будет выполнить, чтобы использовать систему.Действия следует подтолкнуть к реализации.

2. Свободное (ab) использование синтаксиса корнишонов

 Сценарий: товары в корзине при оформлении заказа Учитывая, что книга «Чудеса всех времен» стоит 20 долларов 
Когда Оливия добавила книгу в корзину
Затем она проверяет корзину
И книга указана на последней кассе
Тогда общая стоимость корзины составляет 20 долларов

Ключевые слова в синтаксисе корнишонов имеют значение, и мы должны уважать это. Вот что они должны передать.

  • Дано — установить предусловие или контекст
  • Когда — выполнить действие
  • Затем — проверить результат действия
  • И, Но — следует использовать в Когда или Тогда

3. Неясность намерения сценария

 Сценарий: <  можете ли вы определить цель сценария  ;  Я не мог  >Учитывая, что книга "Чудеса всех времен" стоит 20 долларов 
Когда Оливия ищет книгу
Затем книга отображается в соответствующих результатах поиска
Когда она выбирает книгу
Затем книга добавляется в корзину
Когда она проверяет корзину
Затем книга указана в последней кассе
И общая стоимость тележки составляет 20 долларов

Из примера не очень понятно, чего должен достичь сценарий.Проверяет ли это функцию поиска, можно ли добавить искомый товар в корзину или отображаются ли в корзине выбранные товары?

4. Подробнее; больше путаницы

 Сценарий: товары в корзине при оформлении заказа Учитывая, что книга "чудеса всех времен" стоит 20 долларов 
И книга есть в наличии
И Оливия добавила книгу в свою корзину
Когда она проверяет корзину
И она просматривает детали корзины
Затем книга указана в окончательной кассе
И общая стоимость корзины составляет 20 долларов США

Шаги « книга есть на складе » и « она просматривает детали корзины ‘ не имеют особого отношения к масштабу сценария.Если нам действительно нужно проверить, есть ли книга в наличии, это может быть отдельный сценарий. Шаг « она просматривает детали тележки » слишком неоднозначен. Хотя в этом примере было легко заметить избыточный шаг, в реальной жизни это может быть довольно сложно.

5. Верхний тяжелый сценарий

 Сценарий: проверка суммы к оплате при размещении заказаУчитывая, что я захожу на сайт покупок 
И я покупаю книгу bdd стоимостью 200 сингапурских долларов
И книга продается со скидкой 20%
При навигации на страницу оформления заказа
И я проверяю общую сумму к оплате
Затем я вижу сумму в размере 160 долларов США

В приведенном выше примере мы хотим проверить сумму к оплате для заказа.Предполагая, что большая часть бизнес-логики находится в промежуточном программном обеспечении, нет абсолютно никакой необходимости писать тест автоматизации, взаимодействующий с пользовательским интерфейсом. Это можно легко проверить с помощью теста API, который делает его более быстрым и стабильным.

6. Сценарии ошибок и пограничные случаи как BDD

 Сценарий: страница проверки корзины, когда истекает время запроса. Учитывая, что книга «Чудеса на все времена» стоит 20 долларов США 
И Оливия добавила книгу в свою корзину покупок
Когда она проверяет корзину покупок
И время ответа истекло
Затем отображается сообщение об ошибке "time out"
И книга не указана в окончательной проверке

Тестирование всех возможных комбинаций ошибок и ребер в сценариях BDD является ненужным.Они больше подходят для модульного и интеграционного тестирования.

Что такое BDD — Как тестировать разработку, управляемую поведением

Управление сценариями BDD с помощью PractiTest

Одна из самых старых предпосылок QA заключается в том, что легче разработать продукт правильно, используя подход, ориентированный на качество, чем исправляя все ошибки в конце. Именно здесь в игру вступают такие подходы, как BDD. И по мере того, как все больше и больше компаний переходят от водопада к тестированию Agile или подходов, подобных Agile, качество становится все более неотъемлемым элементом на всех этапах проекта, а не только в конце.

Что такое тестирование BDD?

Разработка, основанная на поведении, или BDD, которая была впервые написана Дэном Нортом, представляет собой метод более доступного и эффективного способа для команд, плохо знакомых с гибкой доставкой программного обеспечения, который направлен на тестирование поведения человека, а не функции компьютера.

Тестовые сценарии в BDD основаны на концепции «дано, когда, затем» для описания различных пользовательских сценариев BDD. Тестовые случаи, написанные простым текстом, помогают даже нетехническим членам команды понять, что происходит в программном проекте, с помощью инструмента управления тестированием или без него.Подход BDD обычно используется при автоматизации с использованием Gherkin и в сочетании с модульным тестированием

.

Преимущества тестовых случаев BDD при разработке программного обеспечения

Как указывалось ранее, главное преимущество BDD заключается в том, что он увеличивает и улучшает совместную работу над проектом и позволяет всем участникам легко участвовать в цикле разработки продукта.

Но это также обеспечивает лучшую гарантию покрытия, поскольку сценарии BDD сосредоточены и определены вокруг конкретных ожидаемых результатов.Это также способствует гораздо меньшей двусмысленности для разработчиков.

Еще одно преимущество среды BDD заключается в том, что ее легче преобразовать в автоматизированные тесты, ее можно многократно использовать и она поддерживает параметризацию. Например, «примеры таблиц» упрощают выполнение одного и того же сценария с различными комбинациями входных данных. Инфраструктура BDD также легко адаптируется и может быть легко изменена по мере разработки функций.

Как выглядят тесты BDD в PractiTest?

Управление вашими требованиями BDD с помощью PractiTest позволит вам получить сквозное покрытие ваших пользовательских историй.PractiTest охватывает вас, начиная с требований, затем подключая к соответствующим тестам и запускам, а затем сообщая о проблемах (в случае их возникновения) и вплоть до отчетов о результатах с помощью обновляющихся информационных панелей в режиме реального времени.

Комбинируя ручное, автоматизированное и исследовательское тестирование в рамках PractiTest, вы получаете исчерпывающую картину своего статуса тестирования. Убедитесь, что вы предоставляете заинтересованным сторонам правильную информацию в нужное время, чтобы они могли принимать более взвешенные решения по проектам и продуктам.Мы познакомим вас с процессом, приведя несколько примеров тестов BDD.

КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ИСПЫТАНИЯМИ

Примеры сценариев BDD из пользовательских историй в PractiTest

Поскольку тестирование BDD основано на пользовательских историях, лучше всего начать с модуля требований PractiTest, где вы можете создавать и управлять всеми требованиями вашего проекта. [подробнее о том, как создавать требования]

Ваше требование для любого сценария должно быть записано в общепринятой формулировке BDD: «Дано – Когда – Тогда».В этом примере мы показываем простой сценарий «Вход» с полным описанием в формате BDD —

.

Создание и запуск тестов BDD

Следующим шагом в нашем примере теста BDD является создание теста для требования. Чтобы создать связанный тест, перейдите на вкладку «Прослеживаемость» в новом требовании и создайте новый тест для требования. Обратите внимание, что требование можно связать с существующим тестом из библиотеки тестов.

Созданный новый тест будет связан с требованием в PractiTest, что сделает отслеживание статуса пользовательской истории четким, простым и отчетным.Только что созданный новый тест будет иметь то же название и полное описание, что и исходное требование.

Следующий этап — добавление тестовых шагов.

При тестировании с использованием методологии BDD с PractiTest лучше всего определить первый шаг «ШАГ 1» как ваш «сценарий солнечного дня» — ваш основной сценарий для тестирования. Затем вы можете впоследствии использовать следующие шаги (2, 3, 4 и т. д.) для тестирования альтернативных сценариев на основе основного сценария. Обязательно укажите название сценария, добавьте полные ожидаемые результаты и сохраните свою работу.

После того, как тест будет готов , добавьте его к существующему тестовому прогону (конечно, можно создать и новый тестовый прогон). И приступайте к запуску.

В окне Test Instance отметьте Pass/Fail и т. д. для каждого шага. В этом примере последний шаг моего теста, сценарий 4, не удался. Я могу обновить фактическое описание результатов для дальнейшей обработки и документирования.

Статус моего теста также можно увидеть в библиотеке тестов. (Примечание: в PractiTest, если какой-либо шаг помечен как «Неудачный», весь статус теста будет помечен как «Неудачный»).

Экспорт и просмотр результатов

Результаты тестирования можно экспортировать в раздел «Отчеты», а также можно создать полезную панель инструментов для представления результатов тестирования BDD.
[Подробнее о панелях управления PractiTest]

 

Написание эффективных поведенческих тестов

Как отец, обучающийся на дому, я часто получаю возможность попытаться объяснить сложные вещи маленьким детям.Сейчас мы изучаем химию, которая может быть сложной концепцией для понимания. Что такое атом? Как работают молекулы? На эти вопросы нелегко ответить, но я обнаружил, что для того, чтобы мои дети поняли эти вещи, я должен связать их с чем-то, что они уже знают. Если я скажу им, что атом — это основная единица материи, это им не сильно поможет. Однако, если я сделаю это конкретным и расскажу о том, как взять кусок железа и разрезать его на все более и более мелкие кусочки до тех пор, пока этот кусок еще меньше не приведет к тому, что он перестанет быть железом, у них будет больше шансов понять концепцию.

Нам, взрослым, нужно учиться почти так же, как и нашим детям. Если мы попытаемся просто понять что-то абстрактно, мы не уйдем слишком далеко. Нам нужно сделать это реальным и конкретным. Нам нужны примеры, чтобы понять . С другой стороны, если мы не можем объяснить концепцию на простых примерах, мы, вероятно, не полностью понимаем эту концепцию.
Создание программного обеспечения — это процесс обучения, поэтому нам необходимо применять к нему принципы обучения.В этом заключается идея развития, основанного на поведении. Если мы сможем определить четкие и простые примеры желаемого поведения, мы, вероятно, хорошо усвоим эту идею. Однако, поскольку создание программного обеспечения — это процесс обучения, нам нужна обратная связь. Нам нужен какой-то способ проверить, действительно ли то, что мы изучаем, остается актуальным. Вы можете назвать это тестированием цикла обратной связи, и в этой статье я хочу исследовать идею того, как мы можем создавать тестовые примеры, которые улучшают цикл обратной связи

.

Если вы хотите узнать больше о BDD, прочтите нашу недавнюю статью о BDD.

Создание лучших тестовых случаев

Чтобы создать эффективную петлю обратной связи, вам нужны хорошие тестовые примеры. Цикл обратной связи — это способ передачи информации от одной части системы к другой. Если эта информация не имеет значения, петля обратной связи в конечном итоге будет проигнорирована. Подумайте о том, сколько раз вы игнорировали неудачный тест, потому что «это опять тот же ненадежный тест». Однако существует еще большая угроза ценности цикла обратной связи, если информация, которую он предоставляет, ошибочна.На самом деле это может привести к неправильному поведению. Например, если вы изменили свой код из-за сбоя теста, только для того, чтобы позже обнаружить, что логика теста была на самом деле инвертирована.

Эффективный дизайн тестирования помогает вам узнать о вашей системе (в частности, о том, как она может сломаться), но также может помочь объяснить, как ваша система работает. Чтобы получить максимальную пользу от ваших тестов, вы должны разработать их таким образом, чтобы они помогали вам как учиться, так и объяснять. Мышление на примерах поможет вам узнать что-то новое, а также поможет объяснить другим, как что-то работает.Когда мы создаем программное обеспечение, нам нужно не просто проверять, делает ли код то, что мы думаем, мы также должны быть в состоянии объяснить другим, как он работает, чтобы они могли эффективно его использовать. Написание тестовых случаев на основе примеров может помочь нам решить обе задачи в одном месте.

При попытке выполнить тестирование на основе примеров может быть полезно подойти к нему через призму разработки, основанной на поведении, поскольку структуры, предоставляемые этой структурой, допускают строгую спецификацию решения. Давайте рассмотрим несколько лучших практик, которые помогут вам создать эффективные тестовые сценарии, основанные на поведении.

Передовой опыт:

  • Интеграция многих точек зрения
  • Тестовые идеи, а не только реализации
  • Относитесь к тестам как к живым организмам
  • Архитекторские тесты на независимость

Интегрировать множество точек зрения

Один из вопросов, который часто возникает в BDD или других подходах к спецификации на примерах, — это вопрос о том, кто пишет спецификации или файлы функций? Может быть, менеджер по продукту определяет потребности клиента, поэтому должен ли он писать спецификацию? Или, может быть, это должны быть тестеры? В конце концов, в какой-то момент они собираются выполнить спецификацию в качестве теста.Но опять же, термин «разработка, управляемая поведением» содержит термин «разработка» прямо в себе, так что, возможно, разработчики должны писать спецификации?

Попытка назначить определенного человека или роль для написания спецификации полностью упускает из виду весь смысл. Смысл поведенческого подхода к тестированию не в том, чтобы иметь файл спецификации (хотя это, безусловно, приятное дополнительное преимущество). Суть в том, чтобы понять, что нужно и чего хочет клиент, и как мы собираемся удовлетворить эти потребности в нашей системе.Единственный способ найти ответ на эти вопросы — иметь много точек зрения. Бизнес-аналитик или менеджер по продукту должны внести свой вклад. То же самое делает тестер и разработчик. Вероятно, было бы неплохо также использовать документацию для некоторого обсуждения. Для некоторых более сложных проблем вам может даже понадобиться привлечь аналитиков данных или сотрудников отдела продаж и поддержки, а также дизайнеров и других специалистов.

Если цель состоит в том, чтобы понять, что нужно клиенту и как мы можем удовлетворить эти потребности, нам понадобится много разных точек зрения и входных данных.Ни один человек или роль не пишет файл спецификации. Вся команда работает вместе, чтобы произвести его.

Тестирование идей, а не только реализации

Возможно, вы раньше не слышали о Гарольде Додже, но его называют отцом статистического контроля качества. Его работа заложила основу для большей части области контроля качества и оказала влияние на таких людей, как У. Эдвардс Деминг. У него есть цитата, которая была популяризирована через Деминга, где он говорит, что вы не можете проверять качество продукта.

Вы не можете проверять качество продукта.

— Гарольд Додж

С этим трудно не согласиться. Вы можете найти проблемы, но если процесс нарушен, обнаружение дополнительных ошибок не сделает продукт лучше. Несмотря на то, что мы знаем об этом уже почти 100 лет, мы до сих пор не можем отказаться от мысли, что тестирование — это то, что вы делаете после того, как продукт создан. Сколько вы видели канбан-досок, на которых столбец «Тестирование» следовал за столбцом «Разработка»? Сначала вы создаете вещь, а затем тестируете ее, верно?

Что ж, если вы не можете проверить качество продукта, не имеет ли смысл работать над качеством задолго до того, как продукт будет создан?

Лучшее тестирование происходит в совсем других местах SDLC, чем мы обычно думаем.Мы думаем о тестировании как о чем-то, что мы делаем после написания кода, но мы действительно должны тестировать, прежде чем мы начнем кодировать . Работать вместе в команде, чтобы убедиться, что вы понимаете проблему, которую решаете, и то, как ее решить, — это тестирование. Это лучший вид тестирования. Он, безусловно, ориентирован на клиента и напрямую влияет на качество продукта. Не пытайтесь проверить качество продукта. Проверьте это еще до того, как у вас появится продукт или функция.

Относиться к тестам как к живым организмам Тестовые наборы

, созданные из файлов спецификаций BDD, позволяют использовать ваши тесты для не только для тестирования . Они могут быть живой документацией о том, как работает система . Спецификация, написанная понятным языком, может помочь понять, как работает продукт. Однако для того, чтобы это было полезно, спецификация должна быть точным представлением того, как продукт работает в настоящее время, а не только того, как он работал, когда был впервые создан. Это требует, чтобы мы не придерживались позиции «установил и забыл». Мы должны быть уверены, что наши спецификации меняются по мере развития продукта

Попробуйте SpecFlow+ LivingDoc, инструмент, который создает спецификации в виде текущей документации.

Однако здесь есть предупреждение. Также не позволяйте тестам становиться реактивными . Существует очень реальная угроза, когда тесты не срабатывают. Я видел это много раз. Спецификация теста изменяется, чтобы тест прошел. Иногда это правильно, но будьте осторожны. Цель не в том, чтобы пройти тесты. Цель состоит в том, чтобы создать продукт, который сделает жизнь клиентов лучше . Если нам нужно изменить спецификацию, мы должны спросить, что изменилось в потребности клиента, чтобы сделать это изменение необходимым.Файлы спецификаций должны отражать то, как мы удовлетворяем потребности клиентов, и, как правило, должны обновляться в ответ на изменения в потребностях клиентов, а не в ответ на изменение самой системы.

Архитекторские тесты на независимость

Разработка программного обеспечения — это процесс обучения. Вот почему гибкие методологии делают упор на итеративный подход к разработке. Когда мы пишем код, мы узнаем что-то новое и обнаруживаем ограничения того, что мы делали раньше.Потребности наших клиентов со временем меняются. Нам нужно использовать разные технологии. Нам нужно перестроить части нашего продукта. Все эти вещи вызывают изменения в коде, и если у вас есть тесты, которые тесно связаны с кодом, они могут быть довольно хрупкими и ломаться, вызывая много работ по обслуживанию.

При написании тестовых случаев вы хотите настроить их так, чтобы они были как можно более гибкими. Один из способов сделать это — использовать файлы спецификаций, которые не зависят от того, какой инструмент автоматизации вы используете для фактического запуска тестов.Это помогает отделить тесты от базового кода и может сделать их более стабильными по мере того, как ваш продукт меняется и развивается с течением времени.
Однако написание тестовых случаев в формате без кода не означает, что вы никогда не будете использовать инструменты. Очень важно создать спецификацию, учитывающую потребности клиента, помимо используемого стека инструментов, но возможность выполнять эту спецификацию в качестве теста позволяет постоянно проверять, удовлетворяете ли вы эти потребности. Такие инструменты, как Specflow и другие, могут значительно улучшить жизнь в этом отношении, но убедитесь, что вы настроили свою автоматизацию так, чтобы конкретный стек инструментов можно было обновлять и изменять.Версии инструментов меняются. Базовый стек технологий, который вы используете, может измениться. Возможно, вы захотите изменить место запуска тестов. Настройте себя так, чтобы вам было легко что-то изменить в будущем. В разработке программного обеспечения есть только одна константа: изменение.

Надлежащее создание тестовых сценариев фокусируется на потребностях клиента, а не на задействованных инструментах. Настроив процессы, которые позволяют это, вы сможете создавать тесты, которые могут продолжать добавлять ценность в течение длительного времени. Настройте свои тесты для поддержки ваших клиентов, а также свою структуру и инструменты для поддержки ваших тестов, и вы сможете создавать высококачественное программное обеспечение.И кто знает, при достаточной практике вы сможете даже объяснить концепцию атомов шестилетнему ребенку!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.