Какое открыть свое дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Содержание

на портале mbm.mos.ru пройдет онлайн-курс для самозанятых / Новости города / Сайт Москвы

26 апреля ГБУ «Малый бизнес Москвы» начнет онлайн-курс для самозанятых «Стартап-школа МБМ». Он продлится пять дней, участники получат комплексную подготовку, которая поможет открыть собственное дело.

«Курс носит прикладной характер — для слушателей подготовили не только лекции, но и практические задания. Как показали результаты прошлого года, такие занятия более эффективны. Почти 44 процента выпускников “Cтартап-школы МБМ” 2020 года из числа физических лиц уже открыли свое дело, находятся в процессе открытия или планируют сделать это позже», — рассказал руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин. 

Программа состоит из пяти модулей. На первом расскажут, как придумывать уникальные идеи для бизнеса и научат уходить от шаблонов. Второй модуль посвящен бизнес-модели: участники узнают, зачем она нужна, и научатся составлять бизнес-план.

На третьем этапе онлайн-курса расскажут, как управлять проектом, коммуникациями, содержанием, временем, стоимостью и рисками. Четвертый модуль посвящен инструментам маркетинга и выстраиванию эффективной воронки продаж (путь покупателя от знакомства с товаром до его покупки).

На последнем модуле будущие бизнесмены погрузятся в юридические и налоговые аспекты ведения собственного дела.

Кроме того, участники курса смогут бесплатно проконсультироваться по вопросам регистрации и ведения бизнеса в Москве, а также узнают, какие меры поддержки существуют для самозанятых.

Участие в онлайн-курсе «Стартап-школа МБМ» бесплатное. Подать заявку можно до 26 апреля включительно на сайте mbm.mos.ru. 

Программами поддержки от проекта «Малый бизнес Москвы» воспользовались более миллиона разПрограммами поддержки от проекта «Малый бизнес Москвы» воспользовались более миллиона раз

Mbm.mos — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития. Это портал взаимодействия бизнеса и города. МБМ помогает людям открывать и смело развивать свое дело в Москве. В центрах услуг для бизнеса можно узнать об имущественных, образовательных и финансовых мерах поддержки.

Для повышения уровня предпринимательских знаний создана «Стартап-школа МБМ» и «Онлайн-академия МБМ». Кроме того, проводятся тематические встречи, на которых будущие и действующие бизнесмены, а также представители органов власти могут общаться и делиться опытом.

Как открыть свое дело? | «Лайкни»

Об авторе

Никита Прохоров

Соучредитель Сидорин Лаб/ Reputation Lab. Интернет-технолог, специалист по управлению репутацией

Как открыть свое дело? Это один из самых популярных вопросов от студентов после любой моей лекции в институте. Однако есть и другой, возможно, более важный вопрос: а нужно ли открывать свое дело?

Тут вариантов ответа всего два. 

1) да, 

2) нет.

Однако многие ли будущие стартаперы задумываются о том, что будет происходить с их жизнью сразу после запуска любого проекта? А ведь вариаций возможных событий там довольно много:

1) Нет денег на старт проекта.

2) Нет команды.

3) Нет знаний.

4) Нет поддержки моральной.

5) Деньги закончились.

6) Нет сил, устал.

7) Сотрудники уходят.

8) Непредвиденные сложности.

9) …… – сюда каждый впишет все свои опасения;

Обратите внимание, посла вариантов «да» и «нет» третий вариант «я хочу, но что-то сомневаюсь» лучше не рассматривать вообще. Почему?

Забегая вперед, скажу сразу, что если у вас все же появился вопрос «нужно ли…?» и есть сомнения, тогда ответ однозначно отрицательный. Само собой, для блага и процветания любой страны нужно появление как можно большего числа предприятий на его территории. Побольше бизнесов, больших и разных! Однако молодежь смотрит мотивационное видео про Илона Маска, смотрит выступление Стива Джобса «Stay hungry, stay foolish» и сразу, не успев поступить хоть в какой-нибудь университет, уже начинает рассуждать про бесперспективность «работы на дядюшку» (то есть наемным работником) и про «надо свое че-то замутить». При этом детали и сложности заранее мало кто хочет обдумать.

Итак, а стоит ли «че-то свое мутить»? Надо отметить, что два имени выше упомянуты не просто так. Да, надо почитать историю проектов Илона Маска и Стива Джобса, а также посмотреть видео выступлений Джобса «Stay hungry, stay foolish» – слушать умных людей всегда нужно. Там важно отметить, что Маск еще до Tesla и SpaceX успел вырастить PayPal, а у Джобса в проектах помимо Apple есть, к примеру, Pixar. Прежде чем сходу рассуждать «он смог, и я смогу», нужно здраво оценить длину пройденного человеком пути и количество проектов, которые он запустил. Не поняв всей картины, невозможно понять масштаб предпринимательского таланта.

Какие вообще есть сложности при запуске своего дела? Под «своим делом» и похожими терминами в рамках данного текста будут подразумеваться полноценные компании, проекты, стартапы и прочие производные. Просто побочная деятельность по вечерам после основной работы – это отдельная тема. Хотя признаю факт, что иногда отдельные бизнесы вырастают как раз из подработок и прочей деятельности после работы.

И все же какие будут сложности?

1) Нет денег на старт проекта.

2) Нет команды.

3) Нет знаний.

4) Нет поддержки моральной.

5) Деньги закончились.

6) Нет сил, устал.

7) Сотрудники уходят.

8) Непредвиденные сложности.

9) …… — сюда каждый впишет все свои опасения.

Итак, вы будущий титан бизнеса, вам не страшно. Вы запускаете свой проект. Это может быть что угодно – салон цветов, школа английского языка, музыкальная школа, рок-группа, интернет-агентство, бизнес-школа, турфирма. Открываемся?

Нет денег на проект

А кто сказал, что будет просто? При этом деньги надо добыть изначально. А еще они потом закончатся в процессе создания бизнеса. Почему-то уже сейчас юные умы рассуждают, что деньги на любой проект можно добыть на ICO и краудфандинге, и все это вообще просто. Да, мы живем в эпоху краудфандинга, ICO и прочих подобных форм финансирований проектов, люди просто так деньги на проекты скидывают.

Тут есть несколько оговорок, которые важно понимать:

  • Есть открытые и общедоступные данные, что больше половины всех проектов после ICO в итоге или не запускаются, или вовсе оказываются пустышками. Крайне надеюсь, что вы являетесь порядочным и этичным предпринимателем и намерены пройти путь запуска компании до победного конца, а цель ICO – не легкая нажива. Я за этичный бизнес.
  • Чтобы люди финансировали проекты через ICO или краудфандинговые платформы – им нужно «продать» вашу идею. Они не просто так приходят и не от скуки деньги вкладывают в проекты. В любом случае нужно будет показать им их будущую выгоду. А значит, нужно будет иметь на руках какой-либо дизайн-проект, презентацию, а порой и рабочие прототипы продукта, демоверсии софта, выбранное место под салон цветов, предварительные соглашения с клиентами и прочие подтверждения реальности проекта. А на те же прототипы и демонстрационные версии нужны расходы. То есть уже на момент начала работы с инвесторами требуются значительные расходы.
  • Если речь о прямой работе с серьезными инвесторами, то не обойтись без очных встреч, серьезных презентаций, семинаров, воркшопов, даже тест-драйвов – формат мероприятия зависит от того, какой у вас в итоге продукт или услуга. Опять же будут расходы на их непосредственную организацию и подготовку к ним.
  • Перед запуском краудфандинга или ICO, или любого подобного проекта нужно задуматься – а как люди о нем узнают? В итоге начнется SMM, реклама в сети, закупка статей в СМИ, создание сайтов под проекты. Даже,если есть вера в то, что к вам СМИ придут сами – надо будет как-то привлечь их внимание, то есть самостоятельно организовать какое-либо продвижение. А даже после выхода материалов в СМИ нужно придать им охвата, распространения. Опять расходы.

Итак, проект еще даже не запустился, инвесторов еще нет, а уже расходы. Поэтому – или в начале «работа на дядюшку» (на кого-то), или вперед за кредитом. А для кредита нужны будут еще и поручители.

Весьма грустно смотреть, как потенциальная акула бизнеса очень хочет вступить в какую-нибудь сеть вроде MLM, просит у родственников много денег на начало, получает отказ, а потом долго винит этих же родственников в том, что именно из-за них потенциальный предприниматель не стал миллионером. Если есть кто-то, кто даст денег на проект – это прекрасно. Если нет – вперед на заработки.

Нет команды

А ведь предприниматель может быть и один сам по себе. Но это скорее редко. Если хотите вообще все делать в одиночку, то моделей для бизнеса «один в поле воин» немного. Пример, который у всех перед глазами – водители Uber или любого другого агрегатора. Арендовал авто и поехал. Параметр роста дела – аренда все более дорогих автомобилей. Сам себе начальник, кроме пассажиров, никто особо не ругается. Однако рано или поздно водитель устанет и возьмет выходной от поездок. Кто тогда будет возить пассажиров? Заработок остановился.

В салоне цветов в итоге появится продавец, который будет продавать букеты, пока хозяин отдыхает. В школе английского появится администратор, а в рок-группе появятся другие музыканты, а в крутом авторском блоге появится модератор или фотограф.

Сложность одна, но серьезная – а где найти команду? Стартовую команду на первое время можно найти и весьма быстро через тот же hh.ru или знакомых. Но рано или поздно будет проявляться необходимость нанимать все более и более профессиональных сотрудников, а потом и вовсе нужно будет что-то им делегировать. А для этого нужно будет иметь уже тех людей, в которых вы наверняка уверены, а зачастую это подразумевает найм высокооплачиваемых сотрудников. Опять расходы…

Некоторые люди советуют не делать бизнес вместе с друзьями и родственниками. Скажу, что у меня был опыт бизнеса с друзьями – опыт есть как позитивный, так и негативный. Поэтому тут нет однозначной оценки от меня, но хочу поделиться другой мыслью из категории бизнеса с друзьями.

Каждый раз, когда я вижу какое-либо спонтанное собрание людей или образование чатика на более чем 3 человека (обычно их 5–7), у которых мотив для собрания на «давай замутим проект», при этом туда до кучи добавляют меня – первые пару месяцев всегда стараюсь избегать участия в таких кружках по интересам. Как показывает практика, еще ни одно такое массовое мероприятие не приводило к запуску настоящего живого проекта. Идеи собираются, что-то прорабатывается весьма поверхностно, потом само по себе затухает.

Пока я для себя определил примерно такие критерии потенциально жизнеспособной команды стартаперов: 

  • наличие ярко выраженного лидера в команде, бывает, что это не один человек с разделением сфер влияния. Но и не ситуация, где все лидеры;
  • не более 3–4 действительно мозговых центров;
  • отсутствие на собраниях первых людей «зашел послушать, посмотреть»;
  • понимание рисков и затрат, а не просто «надо бы что-то…»;
  • понимание кто аналоги и конкуренты;

Нет знаний

Тут все просто. Если не умеешь и не знаешь, скорее всего, и не стоит браться. Довольно много идей, которые выглядят потенциально жизнеспособными со временем разваливаются из-за того, что руководитель или основатель бизнеса не является непосредственным экспертом или мастером в отрасли.

Теоретически да, можно нанять себе много экспертов, они будут делать, исполнять, выполнять, а вы будете продавать и подгонять их. Рано или поздно в такой схеме эти же эксперты организуют свое дело и без вас. Или производство все встанет, когда этот уникальный мастер, на котором все держалось, начнет постепенно отходить от дела, посвящая себя другим делам, вероятно, другому такому же эксперту.
Такая схема не наверняка нежизнеспособна, но весьма рискованна.

Что же с этим делать? Два варианта:

  • найти другую сферу деятельности;
  • выучиться самому, чтобы не быть целиком зависимым от других.

Есть хорошая мораль «Не требуй от других того, что не можешь сделать сам». Иногда ей стоит следовать.

Нет поддержки моральной

А кто сказал, что будет просто? Лиды не конвертируются в клиентов. Клиенты ругаются. Сотрудники не работают как следует. Кассовый разрыв. Помощница уволилась, бросив все дела недоделанными. Поставщики отказываются работать без предоплаты. Моральное выгорание может оказаться более реальным, чем казалось раньше.

И да, а кто же поддержит? Если есть верные и надежные соратники и душевные жена/муж – это прекрасно. Однако иногда нужны опора и надежда и на работе. А если проект только молодой и стартующий, коллектив еще не устоялся и есть текучка, таких опор может пока и не появиться на данный момент. Поэтому следите за своим моральным состоянием. Иногда нужны отпуск, хобби и приятное времяпрепровождение.

Деньги закончились

Однажды открывает великий стартапер свой банк-клиент, а там пусто. Денег на счету меньше чем хотелось бы. А ведь бизнес-план был безупречным! 

Какие могут быть причины для такого исхода:

  • неверный бизнес-план или прогноз бюджета;
  • нереальный план продаж;
  • неплатежи от клиентов – по любой причине;
  • перераздутый фонд оплаты труда;
  • непредвиденные расходы.

Вообще для кассового разрыва причин может быть очень много. Как бы там ни было, исход один – на счету должно появиться больше денег. Как ни странно, но иногда помогает простейший совет «а переезжайте-ка вы в офис попроще». Да, иногда у начинающих и амбициозных деятелей могут быть не оптимальными расходы на неожиданные вещи: супер-офисы, эксклюзивные ноутбуки, автомобиль с водителем и подобные.

Если это не про вас – то можно поискать и другие неоптимальные расходы. И в итоге все равно прийти к задаче пополнения бюджета компании. Хорошо, если вы лично можете обзвонить нескольких клиентов, получить просроченные платежи и решить все проблемы в рабочем порядке. Но расскажу и другие крайности. Кто должен пополнить счет компании? Собственники. Если они могут взять кредит – хорошо. Но лично знаю примеры, когда собственник бизнеса развозил по вечерам контактные линзы (сам был курьером), а по ночам еще и подрабатывал таксистом – все для того, чтобы была возможность дополнительно финансировать свое предприятие. Звучит нереально? А ведь это более чем реальные будни предпринимателя. Готовы к такому?

Нет сил, устал

Иногда надо спать. Иногда нужен отпуск. А иногда даже и они не нужны. Отсюда и ситуации, когда хорошо поработал днем, задержался вечером, а домой выходить и не очень хочется. Потому что нет сил идти, хорошо же и на работе, можно чайку вон с коллегами попить.
Особенно быстро уставание приходит, если работа связана с разъездами, командировками, поездками длинными и ночевкой вне дома. Кстати, частично отсюда и появляются гонорары за дальний выезд для разъездных редких специалистов, приглашенных лекторов и деятелей культуры. Они, вероятно, очень даже и сами хотят куда-нибудь поехать, но потом еще день приходить в себя придется после таких поездок. В итоге день на отдых выпадает из рабочего графика – надо как-то эти расходы компенсировать.

Частично компенсировать уставание может ведение списка дел, графика дня – это все можно делать даже в банальном ежедневнике. Заранее выписывать расписание на неделю, отмечая поездки и долгие процессы. Далее ежедневно вносить новые дела с учетом уже заполненных полей. И потом в начале дня смотреть, что можно отодвинуть на потом, что действительно важно сделать срочно, чтобы не тратить силы на несрочные дела, постепенно освобождая хотя бы небольшие временные окна на отдых.
Периодические 10 минут на чай в корпоративной столовке или лаунже – порой отличное решение.

Плюс преподаваемая в бизнес-школах методика по составлению списка дел:

  • срочные важные – делать сейчас;
  • важные несрочные – можно чуть потом;
  • неважные и срочные – делегировать;
  • неважные и не срочные – делегировать;

Сотрудники уходят

Уход сотрудников – всегда вопрос времени. Большинство сотрудников рано или поздно сменят работу, ведь каждый рано или поздно ищет для себя что-то лучшее. Хотя есть и обратные примеры, когда десятилетиями люди работают на одном и том же месте.
В любом случае уход важного сотрудника – всегда потеря для компании. Что еще важнее – иногда на сотруднике держится целый отдел или направление. Особенно если это кто-то из топ-менеджмента. Если вопрос ухода связан с сугубо денежными или рабочими аспектами – это еще не критично и, вступив в переговоры, можно попробовать договориться. А вот если причина ухода связана с семейными причинами или даже неожиданным «надоело, попробую что-нибудь новое» – удержать такого сотрудника в разы сложнее.

В итоге целое направление бизнеса может оказаться в кризисной ситуации. Если эту позицию занимает редкий специалист, то поиски нового могут занять долгие месяцы. Самое очевидное решение – схантить (переманить) аналогичного специалиста из отрасли. В любом случае такие кадровые провалы на верхних уровнях иногда приходится решать самым высокопоставленным топ-менеджерам, а возможно, сразу собственникам, так как они больше всего заинтересованы в поддержании прибыльности своего дела.

Непредвиденные сложности

Думали, что все решают в бизнесе кадры и деньги? Нет. Еще есть неуправляемая внешняя среда. Ситуации, которые никак невозможно предвидеть, могут происходить весьма часто.

На примере моей компании могу привести ряд примеров. 

  • Однажды компания разом лишилась множества ноутбуков. Сотрудникам целого отдела было просто не на чем работать. Пока считали у кого есть дома ноутбук, где есть лишний свободный, чей можно взять, кто может подвезти – было потеряно время, отвлекались от проектов другие сотрудники.
  • Однажды один из офисов оказался просто заперт. В схеме «офис-арендатор-субарендатор-…-компания» потерпевшей оказалась компания. Офис был представительским, поэтому много прям уж ценного имущества взаперти не оказалось. Но рабочие порядки и график пришлось править прям на ходу.
  • Однажды в бизнес-центре была новая смена охраны на выходные дни. Было оговорено, что несколько сотрудников заедут на выходные в офис забрать нужные документы для встречи внеплановой. По законам жанра в самый ответственный момент прозвучал довод «ничего не знаем, звоните начальству». Начальство было не на связи. Парадокс, но встреча в итоге перенеслась по просьбе самого контрагента. Но время было потрачено на неприятные разговоры и объяснения с внешней средой.

Подводя итоги можно сказать следующее: ведение своего дела – процесс крайне ответственный. Стоит всегда помнить, что предприниматель несет ответственность не только за себя и за свои капиталы, но и ответственность социальную – за свою команду.

Ведение своего дела – работа правильная и нужная. Но если есть сомнения в правильности этого пути, вероятно, стоит поработать на кого-то и посмотреть на процессы внутри чужого предприятия, чтобы сделать для себя нужные выводы.

В любом случае для любого государства важно процветание бизнесов и увеличение их количества, так как это прямой путь к увеличению количества рабочих мест и повышению покупательской способности населения. Если готовы и не страшно – открывайте свое дело. Как минимум будет интересно и не скучно!

Ведете свой бизнес? Хотите открыть свой бизнес? 

Оригинал

3 причины, которые мешают открыть своё дело, и способы их преодолеть

2 372 читателя Лайфхакера ответили на вопрос, что им мешает открыть своё дело. Мы проанализировали результаты, выбрали три самые распространённые причины и хотим предложить вам способы, которые помогут с ними справиться.

Причина первая: «Не могу нащупать денежную идею»

38% проголосовавших никак не могут найти нишу для бизнеса. У них есть энергия, силы и возможности для того, чтобы стать предпринимателем, но вот нащупать оригинальную и прибыльную идею не получается.

Комментарий читателя Лайфхакера

Как преодолеть проблему

  • Сосредоточьтесь не на поиске идеи, а на поиске проблем. Если ваше предприятие будет делать никому не нужный, надуманный продукт, то успехом такой бизнес не увенчается. Нужно найти проблему, которая присуща определённой группе людей, и предложить её решение. И лучше всего будет, если она будет касаться именно вас.
  • Думайте о будущем. Оно за беспилотными устройствами, умными гаджетами, искусственным интеллектом. Ищите идеи вокруг этих вещей.
  • Присмотритесь к тому бизнесу, в котором вы уже работаете. Безусловно, у вас есть опыт и связи — а это тот социальный капитал, который может очень облегчить вхождение в мир предпринимательства. Также вам виднее и понятнее те проблемы, что есть у компании-работодателя или у ваших клиентов.
  • Оптимизируете существующие процессы. Если вам удастся найти сферы, в которых люди теряют время или деньги, а после предложить решение этой проблемы, то вы с большой вероятностью сможете создать успешный бизнес.
  • Копируйте. Только делайте это не в лоб. Улучшайте работающие идеи — это единственный способ переманить клиентов в ваш стартап.
  • Путешествуйте и общайтесь с умными людьми. Это лучшие способы расширить кругозор, а значит, и увидеть больше проблем и возможностей их решения.

Совет: какую бы идею для бизнеса вы ни решили реализовать, она должна «зажигать» именно вас.

Причина вторая: «Нет стартового капитала»

34% проголосовавших упираются в самую понятную ситуацию, которая оставляет большинство идей пылиться в столе — отсутствие денег. Да, действительно, для большинства видов бизнеса нужна немалая сумма на старте. А в условиях проживания на «одну зарплату» не многие находят финансовые возможности для открытия своего дела.

Комментарии читателей Лайфхакера

Как преодолеть проблему

  • Накопите нужную сумму — вот самый безопасный способ. К сожалению, это долго, но рисковать в таком случае вы будете только своими кровными и не остаётесь в долгах, если бизнес прогорит. Иногда, чтобы накопить на открытие дела мечты, предприниматели делают ещё один промежуточный проект, который может помочь собрать денег для большей цели. Почему бы и вам не попробовать?
  • Привлеките друзей или родственников. Вы можете взять деньги в долг или сделать своих близких партнёрами. Однако помните, что этот сценарий может привести к безвозвратной порче отношений.
  • Найдите инвестора или бизнес-ангела. Это люди или организации, которые постоянно ищут перспективные идеи для вложения средств. Конечно, делают они это для приумножения своего капитала. Поэтому вы должны понимать, что в таком случае вам нужно будет большую долю вашего бизнеса отдать благодетелю.
  • Попросите помощи у государства. Существуют региональные и федеральные программы помощи предпринимателям. Чаще всего средства возвращать не нужно, но вы должны понимать, что и основой вашего стартового капитала эти деньги не станут из-за весьма скромного размера.
  • Возьмите кредит в банке. Ссуды на открытие своего дела предоставляются только под залог, поэтому дважды просчитайте все варианты. И если всё же решитесь на заём, то присмотритесь к кредитам с фиксированной ставкой в рублях.

Совет: тщательно оцените свои возможности и составьте реалистичный бизнес-план. Ведь каждый заёмный рубль вам придётся вернуть… с процентами!

Причина третья: «Отсутствие гарантий»

13% проголосовавших пугает возможность остаться у разбитого корыта. Подобные страхи чаще свойственны тем, кто уже длительное время работает в найме: им страшно потерять стабильность.

Комментарии читателей Лайфхакера

Как преодолеть проблему

  • Не бросайте вашу текущую работу. Многие виды бизнеса можно начать параллельно основной деятельности. Правда, в таком случае придётся забыть о таких словах как «отпуск», «выходные», «свободное время». У вас останется только работа и ваш бизнес, но так вы сможете сохранить какое-то время ощущение стабильности.
  • Заручитесь поддержкой близких. Иногда мы сами себя ограничиваем, думая, что должны обеспечивать некий уровень стабильности и комфорта для тех, кто рядом. Но если вы решитесь на откровенный разговор с вашими родными, то удивитесь, как много ограничивающих вас установок существует только в вашей голове. А если вас поддерживают и верят, то и гарантии уже не нужны.
  • Чётко сформулируйте реалистичные цели на год и разложите их на этапы. Людей пугают крупные проекты. Например, вы хотите создать второй Facebook. Конечно, такая цель напугает кого угодно. И никаких гарантий того, что из вашего начинания выйдет бизнес подобного масштаба, у вас не будет. Но если вы распилите свой проект на промежуточные этапы и понятные реалистичные цели — например, найти и снять офис, оформить ИП, собрать документы для получения субсидии — то поймёте, что вполне способны справиться со всем этим.

Совет: к сожалению, гарантий нет нигде. Поэтому если вы нащупали интересную идею и при этом просчитали все риски и возможности, то дайте себе шанс.

Вне рейтинга: «Я слишком ленивый»

Нашу редакцию покорил честный комментарий читателя Лайфхакера: «Я слишком ленивый». К сожалению, не каждый может признаться себе в этом.

Комментарий читателя Лайфхакера

Как преодолеть проблему

  • А надо ли? Если это не проходящее, а постоянное ваше состояние, то вам просто стоит воздержаться от предпринимательства. Да вы и сами это наверняка понимаете.

Читайте также 🧐

Как открыть свой бизнес в России

Эксперты не первый год подчеркивают, что страх и опасения — основная проблема начать свое дело. Люди считают подобное невозможным, требующим невероятных усилий, специфических навыков. Зачастую за здоровым предпринимательством видят немыслимую сложность схемы, между тем, как на практике многие вопросы решаются гораздо легче, чем мы привыкли считать. Сегодня мы попробуем разобраться, как это — открыть свой бизнес.

Цель

Принято считать, что бизнес начинается с идеи. На самом деле, для начала вам необходимо определиться с целью — зачем и почему вы хотели бы открыть свое дело. Идеи с минимальными вложениями не редкость, а вот чтобы правильно подобрать для себя ту, что станет любимым делом, вам потребуется накрепко разобраться в себе.

Нужно понять:

  • Какого конечного результата вы ожидаете?
  • Как именно представляете себе работу?
  • Вы хотите что-то доказать близким?
  • Вы желаете управлять другими?
  • Какая форма ведения бизнеса комфортна вам: поддержка франшизы или дерзость стартапа?

Важно понимать, что любое дело — это порядок, целый комплекс действий. Из ваших представлений и каждой конкретной цели будет складываться картина общего. Вам важно находить и подбирать позитивные цели. Например, «я хорошо умею учить рисовать», «хотел бы не зависеть от привычных форм и существующих схем», «мечтаю разработать или применить свою методику» — обязательно сработает. А «ненавижу начальника», «докажу бывшей жене», «хочу легких денег» — редко работает кому-то на пользу.

Правильно поставленные цели определят будете вы бороться за оборот или качество продукта (услуги), станете добиваться быстрого возврата вложенного капитала или продолжите вкладываться в дело, на что сделаете ставку и так далее.


Бизнес-идея

Немного упростим и сведем все бизнес-идеи к трем условным группам:

  • Услуги
  • Торговля
  • Производство

Совершенно не обязательно считать, что в этом есть какая-то иерархия сложности. Услуги могут быть дорогостоящими, элитными, ориентированным на узкую группу потребителей. А милый, уютный handmade — в своей сути является производством. Каждое из направлений можно начать без капитала, с начальным капиталом, купить как бизнес под ключ, приобрести по франшизе и так далее. Краткое описание может вам сориентироваться.

Услуги

Этот огромный пласт возможностей всегда востребован. Да, здесь проще, чем в других отраслях начать с нуля, без найма, используя только свои силы. Для поиска предложений существуют биржи фриланса, отделы объявлений. Определенные навыки можно усвоить, приобрести. В этой отрасли легче всего менять и модифицировать бизнес. Услуги возможны онлайн. Существуют услуги, которые не требуют помещения и сложного оборудования: клининг, выгул собак, репетиторство и так далее.

Торговля

Эта отрасль, на самом деле, тоже услуга и многообразна в своих проявлениях. Например, вы можете работать частным торговым агентом, за определенный процент продвигающим товары в своем регионе. Для этого вам не потребуется помещения, оборудования и профессионального коллектива. Достаточно телефона и доступа в интернет. Важно понимать, что торговля — определенная услуга, чья посредническая цель требует определенного характера. Вам должно нравиться предлагать и продвигать что-либо, быть корректными и терпеливыми к человеческим реакциям и так далее.

Производство

Не стоит сразу представлять большие и маленькие заводы, мы уже упоминали, например, handmade. Вязанные коврики, ручные сережки, елочные украшения и прочие оригинальные мелочи — тоже производство. Развитие которого происходит по общей для производства схеме. Здесь важнее понимать, существует ли спрос на производимое вами. Проанализировать местный рынок, расширить географию запроса и представить, есть ли спрос на вашу задумку где-то еще. Да, начать всегда можно с малого, но производство всегда требует вложений. Даже коврики необходимо вязать из чего-то.

Франчайзинг

Существуют еще франшизы услуг, франшизы производства, франшизы магазинов. Мы выносим франчайзинг отдельным пунктом в этом разделе, потому что в каждом из этих случаях, вы пользуетесь чужой бизнес-идей. Работая по франшизе, вы приобретаете:

  • право работать под уже раскрученным брендом;
  • пользоваться грамотно прописанными схемами и алгоритмами;
  • не ломать голову, где и что закупать, а действовать по подсказке франчайзера;
  • получать поддержку, контроль и техническую помощь;
  • даже маркетинговые исследования рынка в хорошей франшизе уже проделаны до вас и открыты будущим франчайзи.

Если уж мы говорим о страхе, как о движущей силе ничегонеделания, то эта форма ведения бизнеса словно создана для его преодоления. Вы начинаете под чужим руководством в проверенном пространстве, набиваете свои шишки, но имеете реальную подстраховку. У грамотного франчайзера есть своя концепция, которую можно изначально примерить на себя, выбрать и двигаться по готовому лекалу до тех пор, пока не накопиться собственный опыт.

Помощь

Люди боятся заниматься собственным делом. Чаще всего они боятся, что не справятся одни. А что, если вам не обязательно быть и открывать свой бизнес без помощи? Почти в каждом городе нашей страны существуют муниципальные отделы, специальные фонды поддержки предпринимательства, где можно получить:

  • необходимые знания, разобраться со своими навыками;
  • юридические консультации;
  • помощь в выборе и открытии юридического лица;
  • компенсацию государственной пошлины;
  • консультацию по системе налогообложения.

В случае вы открывает бизнес по франшизе, то франчайзер не только продает вам право использовать бренд и рабочую бизнес-модель, но оказывает разнообразное содействие, контролирует старт и развитие вашего бизнеса.

Деньги и бизнес-план

Цели поставлены, выбрана сфера и форма бизнеса, следующий шаг — определение бюджета и бизнес-плана. Не спешите решать сходу, где брать деньги. Для начала проведите самую простую калькуляцию. Все от расходных материалов, оборудования, консультаций, государственных пошлин — все, что потребует вход в бизнес. Когда сумма будет определена, легче найдется ответ: сможете ли вы начать со своим капиталом, возьмете займ, получите кредит на открытие малого бизнеса и так далее.

Чтобы определиться и правильно расписать бизнес-план, предварительно сделайте следующие действия:

  1. Проанализируйте местный рынок и свои возможности;
  2. Приценитесь к помещениям, стоимости аренды, сырья, оборудования;
  3. Распишите, что именно вам потребуется для успешной работы;
  4. Заранее оцените необходимость персонала и конкретных людей;
  5. Приглядитесь к ближайшим конкурентам;
  6. Сравните все: качество и сервис, ассортимент, цены;
  7. Предположите для себя свои преимущества.

Пропишите свой план, не жалейте для этого времени и небольших инвестиций. Четкий и реалистичный план нужен для вашей уверенности и успеха. Еще раз подчеркнем, план должен учитывать настоящие расходы.

Документация

Успешный бизнес не сможет существовать без регистрации. Если теряетесь в юридических тонкостях, наймите опытного юриста. Это быстро окупится. Как и понимание того, кто будет вести отчетность и отвечать за уплату налогов. Помните, вы можете получить бесплатную помощь в финансовом и налоговом планировании. Сеть сейчас предлагает немалое количество курсов и лекториев с минимальными знаниями в сфере финансов. Бухгалтерскую поддержку и помощь можно получить за понятные суммы на аутсорсинге. Не экономьте на этом.

Самый короткий ответ на вопрос: «Как открыть бизнес?»: не боятся, понимать свои истинные желания и цели, не бежать от помощи, консультироваться у специалистов и не пытаться построить сходу идеальный бизнес.

Выбрать франшизу для открытия бизнеса

Открыть свое дело готовы лишь 3 процента россиян — Российская газета

Согласно глобальному исследованию, проведенному по заказу Amway, 70% респондентов из 24 стран положительно относятся к идее создания собственного бизнеса, а 39% готовы начать свое дело в ближайшем будущем. Позитивнее всех настроены датчане, финны и австралийцы, а среди россиян положительную оценку предпринимательству дали 65% респондентов.

При этом реально готовы открыть свое дело только 3%. Существенным препятствием наши соотечественники назвали страх потерпеть неудачу (71%), 45% опасаются финансового бремени, 19% — влияния экономического кризиса в Европе.

— От абстрактного одобрения до реального действия очень далеко, — отметил гендиректор Экономико-правовой школы ФБК Сергей Пятенко. — Этим и объясняется такой разрыв между тем, что большинство россиян положительно относятся к идее открыть свой бизнес, но реально это делают лишь 3%. Это можно сравнить с отношением к фитнес-клубам или зарядке по утрам — вряд ли кто-то негативно к этому относится, скорее, наоборот. Однако реально регулярно занимаются спортом единицы. Или, например, я положительно отношусь к намерению забраться на Эверест, но сам вряд ли буду это делать. Что касается бизнеса, большинство продолжают оставаться наемными работниками, потому что понимают, что способности быть предпринимателем есть мало у кого.

По мнению старшего партнера BDO в России Александра Веренкова, то, что только 18% россиян указали на возможность самореализации и воплощения собственных идей как на мотивирующий фактор, говорит о том, что собственный бизнес у многих ассоциируется исключительно с торговлей и сферой услуг, где «возвышенные духом россияне не видят возможности состояться как личности». По словам эксперта, для России характерен короткий горизонт планирования собственной жизни. Молодые и энергичные люди не задумываются о пенсионных накоплениях, поэтому редко рассматривают собственный бизнес как самый надежный способ застраховать свое будущее.

— Очевидно, количество людей, готовых к идее собственного бизнеса и реализующих ее в такой большей стране, как Россия, заметно разнится от региона к региону, — считает гендиректор страховой компании INTOUCH Мария Мальковская. — Кажется, что каждый день в Москве и Санкт-Петербурге появляется очередной стартап. Нельзя не видеть этот тренд: поколение Y выросло, у них совершенно новый тип мышления, они видят больше альтернатив и знают, что нужно сделать, «чтобы стало хорошо». То, что больше половины опрошенных положительно высказываются об идее собственного бизнеса в стране, которая развивается по рыночному пути всего лишь чуть больше 20 лет, уже очень хороший показатель.

Комментарий

Заместитель генерального директора ГК «Нексиа Пачоли» Юлия Емельянова:

— Действительно, многие россияне, как и жители других стран, положительно относятся к собственному бизнесу. Однако попытки его организовать предпринимают далеко не все. По моему мнению, основных проблем немного, но они очень значительны. Во-первых, это дорогие деньги – инвестиции. Получить кредит в банке на start-up задача очень непростая: нужны бизнес-планы, подробные расчеты, поручительства, залоги и масса документов по их подтверждению. Но самое главное – ставки по кредитам! Процентная ставка по кредиту на открытие собственного бизнеса составит не менее 20% годовых. Какова же должна быть его доходность?! Во-вторых, нестабильность российской экономики, высокий уровень инфляции, удешевление рубля по отношению к мировым валютам (особенно если есть необходимость в импорте), существенное налоговое бремя. И наконец, третья причина – возможности резких изменений в законодательстве (как правило, ухудшающих положение бизнеса), множество бюрократических препятствий, слабость судебной системы, высокий уровень коррупции. Такие проблемы, как опасение негативных результатов, отсутствие опыта и необходимых знаний, недоверие к привлекаемому персоналу, конечно, тоже имеют место быть, но они не столь значительны, по сравнению с обозначенными выше.    
 
Игорь Дюков, директор дипломного проектирования Стокгольмской Школы Экономики в России:

— Естественно слышать, что многие хотят быть хозяевами своей судьбы. Однако, если говорить об открытии бизнеса, здесь следует разделять понятия «хотеть» и «мочь». Первый подводный камень — многие из тех, кто хочет, не понимают, что управление своим бизнесом – это каждодневная и ненормированная во времени работа. В нашей стране нет формировавшейся годами культуры развития предпринимательства, как в некоторых западных странах. Поэтому, говоря о развитии бизнеса, необходимо формировать внутреннюю культуру в обществе, поддерживающую «предпринимательский дух». Мы пока очень далеки от такого состояния. Второй момент — уровень коррупции и бюрократии отпугивает многих от открытия собственного дела, а некоторых, уже открывших его, заставляет закрывать. Управление бизнесом и система отчетности по нему в таких странах, как, например, Швеция, Голландия, Финляндия намного проще, чем в России, а предпринимательская культура в целом намного выше.

Этими двумя обстоятельствами, на мой взгляд, в основном и объясняется оптимизм граждан этих стран по отношению к идее открытия своего бизнеса».

Алекс Штейнгардт, генеральный директор Hays в России:

— В России на сегодняшний день действительно наблюдается противоречивая ситуация, в которой прослойка людей, готовых сделать выбор в пользу индивидуального предпринимательства, уже существует, но благоприятных условий, мотивирующих их на решительные шаги в данном направлении, не создано. Неблагоприятных же факторов, напротив, насчитать удастся достаточно: во-первых, это сильная зависимость бизнеса от актуальной политической конъюнктуры. Во-вторых, несовершенная юридическая база. В-третьих, отсутствие культуры и истории успешного предпринимательства. Сегодня люди, добивающиеся своих целей в бизнесе выглядят чаще всего как образец действия «вопреки» существующим условиям, но не «благодаря». Таким образом в России, в отличие от тех же Швеции и Дании, каждый «поход в бизнес» — это рисковый эксперимент со множеством неизвестных. До тех пор пока это будет так, принципиального роста количества людей, готовых создавать свое дело, ожидать не стоит.

 

Как открыть свое дело в Испании: особенности бизнес-среды

В последнее время бизнес-эмиграция российских предпринимателей в страны Европы стала довольно распространенным явлением. И одной из наиболее востребованных россиянами стран является Испания. О том, как подготовиться к запуску собственного дела в другой стране, о рисках, с этим связанных, и о бизнес-менталитете испанцев нам рассказала управляющий партнер компании «Практики Испании» Ольга Нагайцева, уже несколько лет живущая на родине Дали и Бандераса.

Досье

Ольга Нагайцева, бизнес-тренер; специализация – оптимизация системы управления компанией, организация и оптимизация сбыта, эффективные коммуникации. Опыт работы в консалтинге с 2001 года, среди клиентов – IKEA, Bauer Group, IREX и др. Организатор и координатор проектов обмена опытом с бизнес-коллегами из стран Европы и Америки. Управляющий партнер компании «Практики Испании» ( услуги по развитию бизнес-отношений испанских и русскоязычных предпринимателей).


Ольга Нагайцева

I. Выбираем сценарий врастания в среду 

Испания — отличная страна для жизни и для бизнеса. Но предпринимателю-иностранцу нужно трезво смотреть на вещи и осознавать, что вряд ли получится зарабатывать сразу; на адаптацию к новой стране и ее особенностям ведения бизнеса может потребоваться от 3 до 5 лет. Нужен язык, нужны социальные и деловые связи. На проработку мелких, но иным способом решаемых вопросов будет уходить значительно больше ресурсов, чем вы изначально предполагали. А привычные инструменты бизнеса не всегда будут работать.

На мой взгляд, потенциальному бизнес-эмигранту стоит в качестве приоритетного варианта рассматривать не моментальный запуск нового дела, а один из следующих форматов постепенного врастания в бизнес-среду:

  • Иметь удаленный доход и постепенно осваивать страну и строить здесь бизнес.
  • Строить «пограничный» бизнес на стыке двух стран. Например, находясь в России, начать работать как внештатный агент по недвижимости для испанской компании. Расширять свои экспертные знания. Затем открыть профильную компанию в России. Постепенно найти круг надежных партнеров в Испании. И только потом переезжать и запускать бизнес. 
  • Иметь накопления для преодоления периода адаптации либо иметь возможность инвестировать и стать рантье.
  • Войти партнером в успешный бизнес и постепенно адаптироваться. Или взять в партнеры опытного местного сотрудника. Например, очень успешно стартовал салон проката автомобилей в небольшом курортном городке. Учредитель – новичок в стране, но взял в партнеры молодого местного парня с опытом работы в подобном салоне в соседнем городе. Быстро прошли первую стадию и уверенно перешли к расширению услуг – трансферы, экскурсионные услуги и т.д. 
Вдохновляющим примером может служить история Гоар Айвазян, которая переехала в Испанию из Нагорного Карабаха уже в пенсионном возрасте. Одна. Без знания языка. Со всеми сложностями жизни в эмиграции столкнулась уже здесь. Выучила язык, прошла обучение по программам поддержки предпринимателей, нашла единомышленников и открыла в Барселоне школу обучения русскому языку «Русландия». Без инвестиций, без связей, без грантов. Делает то, что умеет, может и любит делать.

II. Определяемся с видом бизнеса

Если у вас уже есть бизнес в России, и вы хотели бы перенести его в Испанию или запустить новый по той же модели и в той же сфере, то алгоритм действий примерно ясен: нужно оценить конкурентную среду, спрос, цены, оценить уровень необходимых инвестиций, определить необходимый уровень связей. После чего составить план действий и стартовать. Все это можно проделать самостоятельно или, из соображений скорости и оперативности, делегировать эту работу. Но даже если вы наймете качественных консультантов, лучше не устраняться от этой работы, а активно участвовать в процессе оценки. Это позволит более эффективно усваивать новую информацию и обеспечит качество данных.

«Испанцы русских любят за конкретность и определенность, за оптимизм и искренность. И вообще относятся к нам хорошо».


Второй вариант – запуск бизнеса с нуля. Это сложнее, так как нужно правильно определить нишу и учесть сразу несколько факторов:
  1. Собственный интерес к какой-то сфере.

  2. Платежеспособный спрос.

  3. Конкуренцию в данном сегменте.

  4. Наличие достаточного капитала для старта.

С пунктами 2 и 3 можно справиться, постепенно погружаясь в среду. Скорость погружения зависит только от вашей собственной активности. Если нужно быстро, то читаем специализированные сайты и журналы, посещаем семинары и конференции, встречаемся с экспертами и игроками рынка – знакомимся и обсуждаем варианты сотрудничества. Если нужно, заказываете для себя сопровождение лоббиста – человека, который введет вас в круг определенных профессиональных связей. Если нужно, заказываете обзорные исследования, рефераты – по тем или иным аспектам своей деятельности. Таким образом, экономите время и форсируете процессы.

Прежде чем вкладываться на полную катушку, желательно также провести тестирование. Например, предложить свой товар или услугу на реализацию через чужую сеть сбыта. Или просто собрать предварительные заявки через онлайн-анонсирование.

Также целесообразно будет провести предварительную оценку экономической состоятельности региона. Регионы Испании разные по уровню жизни, по платежеспособности населения. Регионы с дешевой недвижимостью – это, как правило, регионы дотационные. Там живет бедное население, высокая безработица. Когда вы выбираете дом на лето – это второстепенный фактор, а когда вы рассчитываете на платежеспособный спрос – это совсем другое дело. 

III. Изучаем специфику деловой среды чужой страны

Разумеется, деловая среда в Испании имеет свои нюансы, даже, казалось бы, незначительные детали могут многое рассказать информированному человеку. Вот что нужно иметь в виду и на что нужно обращать внимание:

Знания\информация

  • Предпринимательский успех в делах во многом зависит от связей. Нужно знать многих и со многими поддерживать отношения.

  • Знание языка – это важно. Но начинать коммуникации и погружение в бизнес-среду можно и с переводчиком. Ошибкой будет ждать, что жизнь начнется, когда хорошо выучишь язык.

  • Изучение бизнес-опыта с помощью экспертного мнения – дело непростое. Испанцы не те люди, кто будет вам рассказывать о своих секретах и делиться  выводами из ошибок. Узнать специфику отрасли – отдельный труд.

  • Администрации многих регионов стараются поддерживать предпринимателей. В стране есть действующие образовательные программы краткосрочных бесплатных семинаров.

  • На первом этапе пребывания очень важно иметь группу поддержки – с кем можно посоветоваться или обсудить текущие сложности, варианты действий. Создать такую группу – одна из первоначальных задач.

Процессы

  • В Испании довольно распространены опоздания. Испанцы предполагают, что жить нужно тщательно, старательно наслаждаясь каждым прожитым мгновением. Так что, если вы в одиночестве топчетесь в чужом офисе, значит, хозяин где то получает удовольствие от жизни.

  • На письма могут не отвечать, на звонки не перезванивать. Это не воспринимается как преступление.

  • Если в работе с вами заинтересованы, то позовут на обед. Если позвали только на кофе, то, возможно, вы зря питаете надежды на удачное сотрудничество.

  • Испанцы мухлюют с налогами, прячут доходы. Но доносительство друг на друга не развито.

  • Во многих отраслях не заключаются договоры. Соответственно распространена ситуация, когда счета выставляются, но не оплачиваются. И злостные неплательщики потом просто меняют поставщика.

  • Если вы находитесь в состоянии диалога с кем-то из клиентов, то все остальные терпеливо будут ждать. Самый главный клиент – тот, с которым вы сейчас общаетесь. Даже если у него вопрос на 5 копеек.

  • В подавляющем большинстве ситуаций испанские компании будут готовы работать с вами на проценте от сбыта, от будущих доходов.

«Если в работе с вами заинтересованы, то позовут на обед. Если позвали только на кофе, то, возможно, вы зря питаете надежды на удачное сотрудничество».

Эмоции
  • Испанцы оптимисты. Они преувеличивают положительное состояние и описывают его как уникально восхитительное. А если все погано, то не усиливают эмоцию, а уменьшают. «Полная задница» звучит как «могло быть и лучше».

  • Испанцы не любят отказывать. Могут что-то неопределенное наговорить. «Маньяна», на мой взгляд, – это не лень, а как раз способ не отказывать. Ну, или в крайнем случае будут рассказывать, как бы им хотелось, но увы и ах, обстоятельства не позволяют пойти вам навстречу.

  • Русских любят за конкретность и определенность, за оптимизм и искренность. И вообще относятся к нам хорошо.

  • Во время разговора принято говорить громко, перебивать друг друга, вести сразу несколько диалоговых линий. Если вы не перебиваете, то это могут воспринять как то, что вам просто не интересно. При разговоре по телефону требуется гораздо чаще давать подтверждающие активное слушание сигналы. Мат, бранные слова — не табуированы.

  • Испанцы не готовы выслушивать поучения. Поучайте лучше ваших паучат.

  • Испанцы легко относятся к незнанию языка, очень терпеливы и толеранты.

  • Старшее поколение очень консервативно. Их методы ведения бизнеса могут приносить сплошные убытки, но они будут упорствовать. Часто у такого хозяина просто есть параллельная система доходов от инвестиций в недвижимость или ценные бумаги. И это дает возможность заниматься убыточным бизнесом. Так что длительное и внешне успешное существование такой фирмы не является свидетельством прибыльности.

Менталитет

  • Предприниматели-иностранцы часто более успешны. Феномен такой же, как и в Москве: регионалы более ориентированы на успех. У местных уже все хорошо, ну или плохо, но привыкли.

  • Испанцы — патриоты. Но в первую очередь патриоты своей провинции: Каталонии, Валенсии, Страны Басков.

  • Главная опора испанца – это семья.

IV. Не забываем о рисках, не строим завышенных ожиданий

Испания — страна счастья и праздника. Но у нее, как у каждой страны, есть свои недостатки. Заметные и понятные сразу, и обнаруживаемые исподволь, накопительно. Изучение и преодоление этих испанских сложностей будет идти трудней, чем на родине: потому что непривычно, потому что не знаешь, как поступать в конкретной ситуации, потому что нет еще системы дружеской и профессиональной поддержки.

Ожидания у всех разные, и одни и те же характеристики новой реальности кому то будут в плюс, кому то в минус.

Самые болезненные разочарования, на мой взгляд, связаны с тремя аспектами:

  • Занижение времени, которое понадобится на адаптацию в новой стране. На самом деле, это долгий процесс. В среднем, где то около трех лет. Бывают исключения, в том числе с растяжкой до 5–7 лет.

  • Необъективные ожидания по размерам доходов на новом месте. В реальности показатели прибыли и доходности часто оказываются меньше, а расходы и налоги больше, чем ожидалось.

  • Понижение собственного социального статуса.

В раздел завышенных ожиданий также отнесла бы переоценку спроса на возможные услуги среди русскоязычной диаспоры. Русскоязычных в Испании не так много, как хотелось бы. Например, по официальным данным россиян около 70 тысяч. Неофициально, конечно, больше, но и платежеспособность у «неофициальных» спорная.

Также встречаются завышенные ожидания, связанные с неправильной оценкой сезонных колебаний. Например, купленный отель, ресторан, пункт проката или магазин дает очень хороший доход в августе. Но потом на несколько месяцев все клиенты разъезжаются, а значительная часть расходов остается при владельце.


Очень рискованно делать ставку на пустые ниши, новинки и всякие прекрасные штучки, еще неведомые потребителям. О своем опыте такого рода мне рассказала наша соотечественница, купившая кафе-ресторан в городке рядом с Мадридом. В своих мечтах она предполагала, что скоро весь город узнает, какие прекрасные пончики, ватрушки и прочие  вкусности русской и среднеазиатской кухни она делает. И все кинутся к ней. Увы. Испанцы консервативны, они продолжали упорно заказывать на завтрак хлеб, намазанный помидорами и традиционную картофельную запеканку. Успех пришел только тогда, когда она бросила свои попытки разнообразить ассортимент. Городские СМИ с удовольствием стали брать интервью у русской, которая делает самую вкусную в городе тортилью (традиционный испанский омлет-запеканка)!

Распространены у эмигрантов и порывы начинать заниматься модными проектами в отраслях, в которых нет никакого экспертного опыта и знаний. На мой взгляд, причина только одна: отсутствие знаний в конкретной области делает невидимыми риски и реальные расходы в новом деле. Например, один из вновь прибывших — цветовод-аграрий с большим опытом предпринимательской деятельности в южных регионах России. Так как цветы в Испании не востребованы, то он решил делать мегасайт по типу LinkedIn. Компетенций в этом деле ноль. Язык на начальном уровне. Оценить реальный порядок инвестиций не мог. Легко потерял около 100 тысяч евро за год. И даже нельзя сказать, что как-то системно собственную грамотность повысил.

Еще один тонкий момент — неготовность к изменению своего места в социальной и семейной иерархии. Может случиться совершенно непредвиденный казус — смена ролей в семье. Например, муж-бизнесмен был главным кормильцем. Но в новых условиях стал «никем». (Есть, кстати, такое мнение, что чем выше статус и образование, тем сложнее пройти адаптацию). А жена и теща без всяких потуг и пальцев веером пошли заниматься уборкой домов и квартир. Через год открыли компанию по экспресс-уборке, что очень актуально для курортных регионов с большим сегментом сдаваемого в аренду жилья. Выучили между делом язык, нашли друзей, обрели уважение. Оказаться в зависимом положении и финансово, и коммуникационно – особенная пытка.

Как открыть свой бизнес с нуля и с чего начать

Число тех, кому надоело работать «на дядю», с каждым днем увеличивается. Поэтому сегодня можно встретить все больше людей, мечтающих открыть собственное дело. Но у многих дальше желания процесс не заходит. В большинстве случаев человек, решивший начать предпринимательскую деятельность и никогда не имевший с этим дело, просто не знает, как открыть свой бизнес и к кому обратиться за помощью.

Этапы

Любое дело необходимо с чего-то начинать и чем-то заканчивать. Так и открытие собственного бизнеса всегда происходит в несколько этапов, начиная теорией и заканчивая практикой – получением реального дохода.

  1. Выбор идеи, концепции и масштаба фирмы. Не обязательно придумывать что-то свое. Можно взять уже готовую бизнес-идею и развить ее так, что она станет уникальной.
  2. Планирование времени, которое потребуется на открытие нового предприятия. В процессе открытия бизнеса необходимо отслеживать и оценивать любые отклонения от собственного плана.
  3. Составление бизнес-плана. План исключительно для себя может быть в виде набросков и заметок. А вот для потенциальных инвесторов это должна быть презентация с четкими и понятными данными, которую было бы приятно и интересно изучать.
  4. Разработка финансового плана, который состоит из единовременных вложений, ежемесячных вложений, ежемесячного дохода и чистой прибыли. На основе этих данных можно знать примерный срок, за который окупятся все затраты.
  5. Оценка собственного бюджета и решение финансовых вопросов, если нет сбережений на открытие бизнеса. Тем, кто не имеет представления, как открыть свой бизнес с нуля без собственных средств, можно обратиться за помощью к инвесторам или в финансовые организации.
  6. Выбор места, аренда помещений.
  7. Сбор необходимых справок, лицензий и документов, оформление ИП или ООО.
  8. Закупка инвентаря, оборудования, расходных материалов, в общем, всего того, что необходимо для воплощения проекта в жизнь.
  9. Подбор и обучение персонала.
  10. Разработка логотипа, реклама и продвижение.

Стоит изучить: какой открыть бизнес с минимальными вложениями.

Как открыть бизнес? Способы

В зависимости от располагаемых средств и возможностей можно выбрать один из способов открытия бизнеса.

  1. Собственными силами открыть бизнес с нуля. В данном случае предприниматель ведет всю деятельность сам, начиная с анализа рынка и заканчивая подбором персонала. Подобный вариант подходит для тех, кто уже имеет успешный опыт в подобной сфере, или для людей с ограниченными средствами и небольшим проектом.
  2. Бизнес «под ключ». Предприниматель доверяет стартовый этап своего проекта профессионалам. Сегодня существует огромное количество подобных фирм, которые не только помогут открыть собственный бизнес, но и проконсультируют клиента по многим вопросам. Стоит понимать, что подобная услуга обойдется намного дороже, нежели самостоятельное открытие компании.
  3. Франшиза. Покупка бизнеса по франшизе дает право использовать для получения прибыли имя уже «раскрученного» бренда. Хотя этот способ и считается самым затратным, шансы на быструю прибыль гораздо выше.

Читайте также: как открыть свой бизнес без вложений.

Выбор своей ниши

Чтобы правильно выбрать направленность, для начала стоит изучить ситуацию и целевую аудиторию района, в котором предполагается открыть фирму. Например, если в небольшом поселке уже работает несколько салонов красоты, очень трудно будет создать еще один конкурентоспособный салон. А вот если это будет что-то уникальное и при этом востребованное, то шансов, что бизнес будет успешен, гораздо больше.

Специалисты советуют заниматься тем, что приносит удовольствие и тем, о чем человек имеет хотя бы малейшее представление. Но не стоит забывать, что концепция бизнеса во многом будет зависеть от первоначальных средств, которые планируется вложить в его открытие и развитие.

Дело без первоначальных вложений, вопреки распространенному мнению, открыть вполне возможно. Как правило, его выбирают специалисты, решившие уйти с традиционной работы в «свободное плавание». Яркий пример – учителя, перешедшие на частные репетиторские услуги или парикмахеры, осуществляющие услуги на дому. Хобби тоже можно превратить в небольшой, но относительно прибыльный бизнес. Например, чтобы продавать вещи ручной работы, достаточно разрекламировать свои услуги в социальных сетях и на тематических форумах.

Как открыть свой бизнес и с чего начать, если предполагается небольшой стартовый капитал? Дело с минимальными вложениями, как правило, подразумевает аренду небольшого помещения и закупку инвентаря. Это может быть небольшое агентство по организации праздников, фирма по продаже туров, «скромная» фотостудия, ателье по пошиву одежды, детская игровая комната. В данном случае есть возможность наращивать масштабы бизнеса по мере получения стабильной прибыли.

Среди предприятий, требующих более крупных вложений, наибольшей популярностью пользуются магазины, салоны красоты, заведения общественного питания и гостиницы. Но не стоит ждать, что даже «дорогой» бизнес сразу принесет баснословный доход. В первое полугодие, возможно, придется столкнуться с рядом финансовых трудностей. По статистике, после первого года работы «выживает» лишь около 30% компаний.

Можно годами изучать тематическую литературу, посещать тренинги и слушать интервью успешных бизнесменов. Но как отмечают владельцы собственного бизнеса, которые сами когда-то начинали с нуля, главное – это предпринять какие-то реальные действия, которые не ограничиваются только теорией.

Статья по теме: с чего начать гостиничный бизнес.

Как начать бизнес в Калифорнии


Чтобы начать бизнес в Калифорнии, выполните следующие действия

Шаг 1. Выберите правильную бизнес-идею

Первый шаг к владению бизнесом — решить, какой бизнес начать. Ищите идею, которая соответствует вашим интересам, личным целям и вашим природным способностям.Это поможет вам сохранять мотивацию в трудные времена и значительно повысит ваши шансы на успех. Мы собрали исчерпывающий список идей для малого бизнеса, которые помогут вам начать работу. Нужно вдохновение? Вот самые популярные идеи среди посетителей из Калифорнии в 2020 году:

Найдите подходящую бизнес-идею для себя

Наш бесплатный генератор бизнес-идей поможет вам найти отличные компании, соответствующие вашим интересам и образу жизни.

Генератор бизнес-идей

Шаг 2. Спланируйте свой бизнес в Калифорнии

Успешный бизнес строится благодаря тщательному планированию. Прежде чем вкладывать значительные суммы денег и других ресурсов в свой бизнес в Калифорнии, критически проанализируйте свою идею и составьте план игры.Как минимум, вы должны заполнить следующее:

Назовите свой бизнес

Как вы назовете свой бизнес? При наименовании компании вы захотите выбрать доступное название, которое соответствует правилам наименования Калифорнии и находит отклик у ваших клиентов. Используйте наш Генератор бизнес-названий, чтобы найти идеальное название бренда и веб-сайт.

Прежде чем зарезервировать название компании, убедитесь, что ваш домен доступен.

Найдите офис

Вы знаете, где будет располагаться ваш бизнес? Независимо от того, открываете ли вы обычное заведение или начинаете бизнес из дома, местоположение вашего бизнеса указывает на тип лицензии и разрешений, которые вам понадобятся, а также на потенциал роста вашего бизнеса.Изучение популярных районов Калифорнии, таких как Лос-Анджелес или Окленд, может помочь увеличить посещаемость и повысить интерес клиентов.

Проведение маркетинговых исследований

Вы узнали свой рынок? Прежде чем писать бизнес-план, крайне важно провести тщательное исследование рынка. Это может включать проведение опросов, исследование поисковой оптимизации (SEO) или проведение фокус-групп. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

Напишите бизнес-план

Вы написали бизнес-план? Наш Генератор бизнес-планов делает написание бизнес-плана проще, чем когда-либо; просто добавьте информацию о своей компании, и готово!

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам организовать свой малый бизнес в Калифорнии. Бизнес-планы используются для получения финансирования для бизнеса и помогают вам достичь важных результатов.

Вот некоторые из основных компонентов хорошо составленного бизнес-плана:

  • Разработка продукта: Какую проблему решает ваш бизнес? Что отличает ваш продукт или услугу от конкурентов?
  • Продажи и маркетинг: Кто ваши потенциальные клиенты? Как вы привлечете их внимание и превратите их в покупателей?
  • Люди и партнерства: Какие роли вам нужно будет нанять и какие профессиональные отношения вам нужно будет сформировать, чтобы добиться успеха?
  • Финансовое планирование: Сколько клиентов или продаж вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности? Сколько денег потребуется, чтобы добраться туда, и где вы возьмете финансирование?
Ресурсы для бизнес-планирования

Шаг 3. Получите финансирование

Не секрет, что вам нужно финансирование для открытия бизнеса, но прежде чем вы сможете получить деньги, необходимые для покрытия начальных затрат, вам нужно сделать несколько вещей.Рассчитайте расходы на свой бизнес, прежде чем искать стороннее финансирование. Это поможет вам выбрать правильный источник финансирования для нужд вашего бизнеса в Калифорнии. Затем разумно расходуйте деньги и будьте организованы, составив подробный финансовый план.

Изучите варианты финансирования бизнеса
  • Bootstrapping: Это самостоятельный подход к финансированию бизнеса, который означает, что вы обеспечиваете капитал для своего бизнеса за счет личных сбережений, а также своего текущего дохода.Как только ваш бизнес заработает, прибыль реинвестируется обратно в бизнес для продолжения его роста.
  • Друзья и семья: Финансирование вашего бизнеса через друзей и семейные ссуды может быть отличным способом получить капитал, необходимый для начала вашего малого бизнеса. При совмещении бизнеса с семьей и друзьями рекомендуется заключить письменное соглашение и план погашения.
  • Гранты для малого бизнеса: Гранты для малого бизнеса — это, по сути, финансирование вашего бизнеса, которое вам не нужно возвращать.Вы можете получить грант для малого бизнеса, заполнив процесс подачи заявки с лицом, предоставляющим право.
  • Ссуды для малого бизнеса: Обычно вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через банк или другое кредитное учреждение. Этот метод финансирования требует погашения, но предоставит вам капитал для покрытия начальных затрат или более.

Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив наше руководство по финансам малого бизнеса.

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей калифорнийской компании в качестве юридического лица, такого как LLC, корпорация или некоммерческая организация, дает два основных преимущества:

  • Повышенный авторитет
  • Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса в Калифорнии.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у бизнеса долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Товарищество

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA , известное в Калифорнии как вымышленное название компании. Администратор баз данных не является бизнес-структурой и не дает вам и вашим личным вещам такой защиты, как LLC.

Узнайте больше о том, как подать заявку на DBA в Калифорнии, из нашего руководства.

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Калифорнии

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса, следующим шагом будет его создание.Независимо от того, какую формальную бизнес-структуру вы выберете, есть несколько общих шагов, в том числе:

  • Название вашего бизнеса
  • Выбор агента для обслуживания процесса: физическое или юридическое лицо, которое принимает налоговые и юридические документы от имени вашего бизнеса.
  • Получение идентификационного номера работодателя (EIN): номер, присваиваемый налоговой службой (IRS), чтобы помочь идентифицировать предприятия для целей налогообложения.
  • Подача документов об образовании.

В дополнение к этим шагам каждая бизнес-структура имеет свои собственные требования, уникальные для этой бизнес-структуры.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

Создать ООО в Калифорнии

LLC — это простейшая формальная бизнес-структура, которую нужно формировать и поддерживать. Имея меньше документов, чем другие бизнес-структуры, вы можете легко создать ООО за шесть простых шагов.

  1. Назовите свое ООО
  2. Выберите агента для обслуживания процесса
  3. Подайте заявку на регистрацию ООО в государстве
  4. Подать первоначальное изложение информации
  5. Создание операционного соглашения с ООО
  6. Получите EIN

Чтобы подать учредительный договор для LLC в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю онлайн или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 70 долларов.Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Калифорнии, или получите профессиональные услуги от LLC для вас.

Начать корпорацию в Калифорнии

Если вы считаете, что создание корпорации является правильным для вашего бизнеса, есть шесть шагов, чтобы начать свой бизнес как корпорация. Кроме того, вам нужно будет решить, какой тип корпорации будет у вас, например, корпорация C или корпорация S.

  1. Назовите вашу корпорацию
  2. Выберите зарегистрированного агента
  3. Провести организационное собрание
  4. Документы для формирования файлов
  5. Файл справки
  6. Получите EIN

Чтобы подать учредительный договор корпорации в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю онлайн или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 100 долларов. Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Калифорнии.

Создать некоммерческую организацию в Калифорнии

Выбор создания некоммерческой организации включает в себя многие из тех же шагов, что и корпорация или LLC; однако с такой структурой бизнеса вы можете подать заявление на освобождение от уплаты налогов, иначе известное как статус 501 (c) (3), через IRS.

  1. Резервирование имени
  2. Назовите свою некоммерческую организацию
  3. Выберите зарегистрированного агента
  4. Выберите членов совета директоров и должностных лиц
  5. Принятие устава и политики в отношении конфликта интересов
  6. Файл учредительного договора
  7. Получите EIN
  8. Подать заявку на получение 501 (c) (3) Статус

Чтобы подать учредительный договор некоммерческой организации в Калифорнии, вы должны отправить свои учредительные документы государственному секретарю через Интернет или по почте вместе с регистрационным сбором в размере 30 долларов.Вы также можете подать заявление лично за дополнительную плату в размере 15 долларов США.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Калифорнии, или получите профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете защитить свой бизнес в Калифорнии с помощью следующих трех шагов:

1. Открытие коммерческого банковского счета:
  • Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.
2.Получение бизнес-кредитной карты:
3.Настройка бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета помогает отслеживать эффективность вашего бизнеса и упрощает ежегодную налоговую отчетность. Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволяет загружать данные о ваших банковских операциях и транзакциях по кредитным картам, делая бухгалтерский учет быстрым и легким. Узнайте больше о важности бухгалтерского учета и о том, как начать с бухгалтерского учета сегодня. Или наймите бизнес-бухгалтера, который поможет вам сориентироваться во всех вопросах бухгалтерского учета и налогообложения, от платежной ведомости до налога с продаж.

Рекомендуется: Бухгалтерские услуги могут сэкономить вашему бизнесу тысячи долларов в год.Запишитесь на консультацию к бизнес-бухгалтеру сегодня.

Шаг 7: застрахуйтесь

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса в Калифорнии. Наиболее распространенные виды страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть:

Мы рекомендуем всем малым предприятиям, включая домашний бизнес, приобрести полис общей ответственности.Компании, продающие профессиональные консультации или услуги, например консалтинговые и бухгалтерские фирмы, также должны учитывать политику профессиональной ответственности.

В Калифорнии компании с одним или несколькими сотрудниками по закону обязаны иметь страхование компенсации работникам.

Узнайте, сколько будет стоить защита вашего бизнеса.

Получите бесплатное предложение

Шаг 8: Получение разрешений и лицензий

Чтобы вести свой новый бизнес на законных основаниях, вам необходимо соблюдать федеральные, государственные и местные постановления.Во многих случаях это связано с получением одного или нескольких разрешений на ведение бизнеса и / или лицензий. Например, ресторану, скорее всего, потребуются разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на строительство, разрешение на вывески и т. Д.

Чтобы начать бизнес в Калифорнии, вам потребуются разные лицензии и разрешения в зависимости от типа бизнеса, который вы ведете. Узнайте, какие лицензии нужны вашему бизнесу, выполнив поиск бизнес-лицензий или воспользовавшись следующими ресурсами:

  • Федеральный: Используйте руководство Администрации малого бизнеса США (SBA).
  • Штат: Подайте заявку или узнайте больше о лицензиях, разрешениях и регистрации на веб-сайте CalGold штата Калифорния.
  • Местный: Обратитесь к местному служащему округа и спросите о местных лицензиях и разрешениях

Рекомендуется: Воспользуйтесь профессиональными услугами для получения необходимых лицензий.

Шаг 9: Нанять сотрудников

Для любого бизнеса (если вы не планируете быть единственным сотрудником в своем бизнесе) создание сильной команды — важный следующий шаг к началу успешного бизнеса.Но дело не только в том, чтобы найти нужных людей; вам необходимо обеспечить соблюдение требований по найму сотрудников на законных основаниях. Это включает в себя обеспечение вашей регистрации в IRS для уплаты налогов на сотрудников и отчетность о новых приемах на работу в штат Калифорния.

Регистр налоговой службы штата Калифорния

Налог с продаж | Налог с работодателя

После того, как вы создали свою команду, мы настоятельно рекомендуем использовать службу расчета заработной платы, чтобы выписывать чеки, отслеживать время и делать налоговый сезон более управляемым.

Шаг 10: Определите свой бренд

Самый сильный и запоминающийся бизнес построен на прочном бренде. Развивая свой бренд, вы должны учитывать:

  • обозначение вашего бизнеса
  • каковы ваши основные ценности
  • чем заслужит доверие клиентов

Когда вы будете уверены в своих ответах на эти вопросы, пора переходить к названию вашей компании.Название вашей компании является краеугольным камнем хорошего бренда и успешного бизнеса. Чтобы узнать больше о том, как создать лучшее название для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство «Как назвать бизнес».

И последнее, но не менее важное: попробуйте наш бесплатный генератор логотипов, чтобы получить уникальный логотип для своего бизнеса в Калифорнии. Наш производитель логотипов бесплатный (не требуется регистрации или адреса электронной почты) и доступен во всех социальных сетях. Это просто и без проблем — без опыта проектирования! Или, если вы хотите изучить свои варианты, вы также можете использовать этот бесплатный производитель логотипов от Tailor Brands.

Шаг 11. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Учетные записи социальных сетей, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете и контролируете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, этот процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес

Продвижение вашего бизнеса в Калифорнии

Существует множество различных методов продвижения вашего бизнеса в Калифорнии, но наиболее эффективными из них являются:

  1. Пресс-релизы
  2. Facebook
  3. YouTube
  4. Google Мой бизнес
Пресс-релизы

Пресс-релизы — отличный способ продвижения вашего бренда и одна из самых рентабельных стратегий, поскольку они:

  • Обеспечивает рекламу
  • Сделайте свой бренд в Интернете
  • Улучшите SEO вашего сайта, привлекая больше клиентов на ваш сайт
  • Разовые затраты по затратам сил и денег
  • Долгосрочные преимущества
Рекомендуется: Компания TRUiC договорилась о предоставлении вам 25% скидки на услугу по написанию и распространению пресс-релизов для вас.
Facebook

Страница Facebook — отличный бесплатный способ взаимодействия с вашими клиентами. Но для достижения успеха требуются постоянные усилия.

Страницу Facebook можно использовать для:

  • Обеспечьте присутствие вашего местного бизнеса
  • Продемонстрируйте продукты и услуги своего бизнеса
  • Общайтесь со своими клиентами
  • Получите отзывы клиентов и поделитесь ими
  • Продвигайте свой бизнес с помощью рекламы, хотя это может не подходить для вашего бизнеса.
YouTube

С миллиардами пользователей YouTube по всему миру существует огромная клиентская база, которая ищет контент, который мог бы производить ваш бизнес. Канал YouTube для вашего бизнеса можно использовать для:

  • Улучшите свое SEO, повысив рейтинг и коэффициент конверсии Google.
  • Привлекайте внимание к социальным сетям и укрепляйте связи со своими клиентами.
  • Предоставьте подробные объяснения о продуктах и ​​услугах.
Google Мой бизнес

Google Мой бизнес — это полезный инструмент, который позволяет компаниям управлять тем, как их бизнес отображается на странице результатов поисковой системы (SERP) и на картах Google.

Google Мой бизнес можно использовать для:

  • Ссылка на важную информацию о вашей компании, такую ​​как ваш веб-сайт, физический адрес, часы работы, номер телефона и отзывы клиентов.
  • Повысьте узнаваемость бренда за счет улучшения местного SEO и увеличения посещаемости вашего сайта.
  • Взаимодействуйте с клиентами и повышайте доверие.

Как начать бизнес в Техасе


Чтобы начать бизнес в Техасе, выполните следующие действия

Шаг 1. Выберите правильную бизнес-идею

Первый шаг к владению бизнесом — решить, какой бизнес начать.Ищите идею, которая соответствует вашим интересам, личным целям и вашим природным способностям. Это поможет вам сохранять мотивацию в трудные времена и значительно повысит ваши шансы на успех. Мы собрали исчерпывающий список идей для малого бизнеса, которые помогут вам начать работу. Нужно вдохновение? Вот самые популярные идеи среди посетителей из Техаса в 2020 году:

Найдите подходящую бизнес-идею для себя

Наш бесплатный генератор бизнес-идей поможет вам найти отличные компании, соответствующие вашим интересам и образу жизни.

Генератор бизнес-идей

Шаг 2. Спланируйте свой бизнес в Техасе

Успешный бизнес строится благодаря тщательному планированию. Прежде чем вкладывать значительные суммы денег и других ресурсов в свой бизнес в Техасе, критически проанализируйте свою идею и составьте план игры.Как минимум, вы должны заполнить следующее:

Назовите свой бизнес

Как вы назовете свой бизнес? При наименовании компании вы захотите выбрать доступное название, которое соответствует правилам наименования Техаса и находит отклик у ваших клиентов. Используйте наш Генератор бизнес-названий, чтобы найти идеальное название бренда и веб-сайт.

Прежде чем зарезервировать название компании, убедитесь, что ваш домен доступен.

Найдите офис

Вы знаете, где будет располагаться ваш бизнес? Независимо от того, открываете ли вы обычное заведение или начинаете бизнес из дома, местоположение вашего бизнеса указывает на тип лицензии и разрешений, которые вам понадобятся, а также на потенциал роста вашего бизнеса.Изучение популярных районов Техаса, таких как Остин или Хьюстон, может помочь увеличить посещаемость и заинтересовать клиентов.

Проведение маркетинговых исследований

Вы узнали свой рынок? Прежде чем писать бизнес-план, крайне важно провести тщательное исследование рынка. Это может включать проведение опросов, исследование поисковой оптимизации (SEO) или проведение фокус-групп. Цель исследования рынка — лучше понять ваш целевой рынок и конкурентов, чтобы разработать эффективный бизнес-план.

Напишите бизнес-план

Вы написали бизнес-план? Наш Генератор бизнес-планов делает написание бизнес-плана проще, чем когда-либо; просто добавьте информацию о своей компании, и готово!

Хорошо составленный бизнес-план не только поможет вам организовать свой малый бизнес в Техасе. Бизнес-планы используются для получения финансирования для бизнеса и помогают вам достичь важных результатов.

Вот некоторые из основных компонентов хорошо составленного бизнес-плана:

  • Разработка продукта: Какую проблему решает ваш бизнес? Что отличает ваш продукт или услугу от конкурентов?
  • Продажи и маркетинг: Кто ваши потенциальные клиенты? Как вы привлечете их внимание и превратите их в покупателей?
  • Люди и партнерства: Какие роли вам нужно будет нанять и какие профессиональные отношения вам нужно будет сформировать, чтобы добиться успеха?
  • Финансовое планирование: Сколько клиентов или продаж вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности? Сколько денег потребуется, чтобы добраться туда, и где вы возьмете финансирование?
Ресурсы для бизнес-планирования

Шаг 3. Получите финансирование

Не секрет, что вам нужно финансирование для открытия бизнеса, но прежде чем вы сможете получить деньги, необходимые для покрытия начальных затрат, вам нужно сделать несколько вещей.Рассчитайте расходы на свой бизнес, прежде чем искать стороннее финансирование. Это поможет вам выбрать правильный источник финансирования для нужд вашего бизнеса в Техасе. Затем разумно расходуйте деньги и будьте организованы, составив подробный финансовый план.

Изучите варианты финансирования бизнеса
  • Bootstrapping: Это самостоятельный подход к финансированию бизнеса, который означает, что вы обеспечиваете капитал для своего бизнеса за счет личных сбережений, а также своего текущего дохода.Как только ваш бизнес заработает, прибыль реинвестируется обратно в бизнес для продолжения его роста.
  • Друзья и семья: Финансирование вашего бизнеса через друзей и семейные ссуды может быть отличным способом получить капитал, необходимый для начала вашего малого бизнеса. При совмещении бизнеса с семьей и друзьями рекомендуется заключить письменное соглашение и план погашения.
  • Гранты для малого бизнеса: Гранты для малого бизнеса — это, по сути, финансирование вашего бизнеса, которое вам не нужно возвращать.Вы можете получить грант для малого бизнеса, заполнив процесс подачи заявки с лицом, предоставляющим право.
  • Ссуды для малого бизнеса: Обычно вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через банк или другое кредитное учреждение. Этот метод финансирования требует погашения, но предоставит вам капитал для покрытия начальных затрат или более.

Узнайте, как планировать, собирать и управлять своими средствами, посетив наше руководство по финансам малого бизнеса.

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей компании в Техасе в качестве юридического лица — такого как LLC, корпорация или некоммерческая организация — имеет два основных преимущества:

  • Повышенный авторитет
  • Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса в Техасе.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у бизнеса долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Товарищество

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов.Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерских и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA , известное в Техасе как вымышленное имя. Администратор баз данных не является бизнес-структурой и не дает вам и вашим личным вещам такой защиты, как LLC.

Узнайте больше о том, как подать заявку на DBA в Техасе, посетив наше руководство.

Шаг 5. Зарегистрируйте свой бизнес в Техасе

После того, как вы выбрали структуру своего бизнеса, следующим шагом будет его создание.Независимо от того, какую формальную бизнес-структуру вы выберете, есть несколько общих шагов, в том числе:

  • Название вашего бизнеса
  • Выбор зарегистрированного агента: физическое или юридическое лицо, которое принимает налоговые и юридические документы от имени вашего бизнеса.
  • Получение идентификационного номера работодателя (EIN): номер, присваиваемый налоговой службой (IRS), чтобы помочь идентифицировать предприятия для целей налогообложения.
  • Подача документов об образовании.

В дополнение к этим шагам каждая бизнес-структура имеет свои собственные требования, уникальные для этой бизнес-структуры.

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарегистрировать свой бизнес:

Создать ООО в Техасе

LLC — это простейшая формальная бизнес-структура, которую нужно формировать и поддерживать. Имея меньше документов, чем другие бизнес-структуры, вы можете легко создать ООО за пять простых шагов.

  1. Назовите свое ООО
  2. Выберите зарегистрированного агента
  3. Подайте заявку на регистрацию ООО в государстве
  4. Создание операционного соглашения с ООО
  5. Получите EIN

Чтобы подать свидетельство о регистрации для LLC в Техасе, вы должны подать регистрационные документы государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично вместе с регистрационным сбором в размере 300 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать LLC в Техасе, или получите профессиональные услуги от LLC для вас.

Создание корпорации в Техасе

Если вы считаете, что создание корпорации является правильным для вашего бизнеса, есть пять шагов, чтобы начать свой бизнес как корпорация. Кроме того, вам нужно будет решить, какой тип корпорации будет у вас, например, корпорация C или корпорация S.

  1. Назовите вашу корпорацию
  2. Выберите зарегистрированного агента
  3. Провести организационное собрание
  4. Документы для формирования файлов
  5. Получите EIN

Чтобы подать свидетельство о создании корпорации в Техасе, вы должны подать документы о создании государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 300 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать корпорацию в Техасе.

Создать некоммерческую организацию в Техасе

Выбор создания некоммерческой организации включает в себя многие из тех же шагов, что и корпорация или LLC; однако с такой структурой бизнеса вы можете подать заявление на освобождение от уплаты налогов, иначе известное как статус 501 (c) (3), через IRS.

  1. Назовите свою некоммерческую организацию
  2. Выберите зарегистрированного агента
  3. Выберите членов совета директоров и должностных лиц
  4. Принятие устава и политики в отношении конфликта интересов
  5. Документы для формирования файлов
  6. Получите EIN
  7. Подать заявку на получение 501 (c) (3) Статус

Чтобы подать свидетельство об образовании для некоммерческой организации в Техасе, вы должны подать регистрационные документы государственному секретарю онлайн, по почте, по факсу или лично, вместе с регистрационным сбором в размере 25 долларов.

Прочтите наше полное руководство о том, как создать некоммерческую организацию в Техасе, или получите профессиональные услуги от некоммерческой организации для вас.

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу.В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете защитить свой бизнес в Техасе, выполнив следующие три шага:

1. Открытие коммерческого банковского счета:
  • Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Облегчает ведение бухгалтерского и налогового учета.
2.Получение бизнес-кредитной карты:
3.Настройка бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета помогает отслеживать эффективность вашего бизнеса и упрощает ежегодную налоговую отчетность. Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволяет загружать данные о ваших банковских операциях и транзакциях по кредитным картам, делая бухгалтерский учет быстрым и легким. Узнайте больше о важности бухгалтерского учета и о том, как начать с бухгалтерского учета сегодня. Или наймите бизнес-бухгалтера, который поможет вам сориентироваться во всех вопросах бухгалтерского учета и налогообложения, от платежной ведомости до налога с продаж.

Рекомендуется: Бухгалтерские услуги могут сэкономить вашему бизнесу тысячи долларов в год.Запишитесь на консультацию к бизнес-бухгалтеру сегодня.

Шаг 7: застрахуйтесь

Страхование бизнеса поможет вам управлять рисками и сосредоточиться на развитии вашего бизнеса в Техасе. Наиболее распространенные виды страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть:

Мы рекомендуем всем малым предприятиям, включая домашний бизнес, приобрести полис общей ответственности.Компании, продающие профессиональные консультации или услуги, например консалтинговые и бухгалтерские фирмы, также должны учитывать политику профессиональной ответственности.

В Техасе от предприятий не требуется оформлять многие распространенные виды страхования бизнеса, однако мы рекомендуем компаниям оформлять страхование компенсации работникам, страхование общей ответственности и страхование профессиональной ответственности.

Узнайте, сколько будет стоить защита вашего бизнеса.

Получите бесплатное предложение

Шаг 8: Получение разрешений и лицензий

Чтобы вести свой новый бизнес на законных основаниях, вам необходимо соблюдать федеральные, государственные и местные постановления.Во многих случаях это связано с получением одного или нескольких разрешений на ведение бизнеса и / или лицензий. Например, ресторану, скорее всего, потребуются разрешения на медицинское обслуживание, разрешение на строительство, разрешение на вывески и т. Д.

Чтобы начать бизнес в Техасе, вам потребуются разные лицензии и разрешения в зависимости от типа бизнеса, который вы ведете. Узнайте, какие лицензии нужны вашему бизнесу, выполнив поиск бизнес-лицензий или воспользовавшись следующими ресурсами:

Рекомендуется: Воспользуйтесь профессиональными услугами для получения необходимых лицензий.

Шаг 9: Нанять сотрудников

Для любого бизнеса (если вы не планируете быть единственным сотрудником в своем бизнесе) создание сильной команды — важный следующий шаг к началу успешного бизнеса. Но дело не только в том, чтобы найти нужных людей; вам необходимо обеспечить соблюдение требований по найму сотрудников на законных основаниях.Это включает в себя обеспечение вашей регистрации в IRS для уплаты налогов на сотрудников и отчетность о новых приемах на работу в штат Техас.

Регистр налоговой службы штата Техас

Налог на страхование от безработицы

После того, как вы создали свою команду, мы настоятельно рекомендуем использовать службу расчета заработной платы, чтобы выписывать чеки, отслеживать время и делать налоговый сезон более управляемым.

Шаг 10: Определите свой бренд

Самый сильный и запоминающийся бизнес построен на прочном бренде.Развивая свой бренд, вы должны учитывать:

  • обозначение вашего бизнеса
  • каковы ваши основные ценности
  • чем заслужит доверие клиентов

Когда вы будете уверены в своих ответах на эти вопросы, пора переходить к названию вашей компании. Название вашей компании является краеугольным камнем хорошего бренда и успешного бизнеса. Чтобы узнать больше о том, как создать лучшее название для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство «Как назвать бизнес».

И последнее, но не менее важное: попробуйте наш бесплатный генератор логотипов, чтобы получить уникальный логотип для своего бизнеса в Техасе.Наш производитель логотипов бесплатный (не требуется регистрации или адреса электронной почты) и доступен во всех социальных сетях. Это просто и без проблем — без опыта проектирования! Или, если вы хотите изучить свои варианты, вы также можете использовать этот бесплатный производитель логотипов от Tailor Brands.

Шаг 11. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Учетные записи социальных сетей, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете и контролируете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, этот процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Шаг 12. Продвигайте и продвигайте свой бизнес

Продвижение вашего бизнеса в Техасе

Существует множество различных методов продвижения вашего бизнеса в Техасе, но наиболее эффективными из них являются:

  1. Пресс-релизы
  2. Facebook
  3. YouTube
  4. Google Мой бизнес
Пресс-релизы

Пресс-релизы — отличный способ продвижения вашего бренда и одна из самых рентабельных стратегий, поскольку они:

  • Обеспечивает рекламу
  • Сделайте свой бренд в Интернете
  • Улучшите SEO вашего сайта, привлекая больше клиентов на ваш сайт
  • Разовые затраты по затратам сил и денег
  • Долгосрочные преимущества
Рекомендуется: Компания TRUiC договорилась о предоставлении вам 25% скидки на услугу по написанию и распространению пресс-релизов для вас.
Facebook

Страница Facebook — отличный бесплатный способ взаимодействия с вашими клиентами. Но для достижения успеха требуются постоянные усилия.

Страницу Facebook можно использовать для:

  • Обеспечьте присутствие вашего местного бизнеса
  • Продемонстрируйте продукты и услуги своего бизнеса
  • Общайтесь со своими клиентами
  • Получите отзывы клиентов и поделитесь ими
  • Продвигайте свой бизнес с помощью рекламы, хотя это может не подходить для вашего бизнеса.
YouTube

С миллиардами пользователей YouTube по всему миру существует огромная клиентская база, которая ищет контент, который мог бы производить ваш бизнес. Канал YouTube для вашего бизнеса можно использовать для:

  • Улучшите свое SEO, повысив рейтинг и коэффициент конверсии Google.
  • Привлекайте внимание к социальным сетям и укрепляйте связи со своими клиентами.
  • Предоставьте подробные объяснения о продуктах и ​​услугах.
Google Мой бизнес

Google Мой бизнес — это полезный инструмент, который позволяет компаниям управлять тем, как их бизнес отображается на странице результатов поисковой системы (SERP) и на картах Google.

Google Мой бизнес можно использовать для:

  • Ссылка на важную информацию о вашей компании, такую ​​как ваш веб-сайт, физический адрес, часы работы, номер телефона и отзывы клиентов.
  • Повысьте узнаваемость бренда за счет улучшения местного SEO и увеличения посещаемости вашего сайта.
  • Взаимодействуйте с клиентами и повышайте доверие.

Как начать свой бизнес


Шаг 1. Напишите бизнес-план

Используйте эти инструменты и ресурсы для создания бизнес-плана.Это письменное руководство поможет вам наметить, как вы начнете и будете успешно вести свой бизнес.

Шаг 2. Получите помощь и обучение для бизнеса

Воспользуйтесь бесплатными услугами по обучению и консультированию, от подготовки бизнес-плана и обеспечения финансирования до расширения или перемещения бизнеса.

Шаг 3. Выберите местонахождение предприятия

Получите совет о том, как выбрать удобное для клиентов место и соблюдать законы о зонировании.

Шаг 4. Финансируйте свой бизнес

Найдите ссуды, обеспеченные государством, венчурный капитал и гранты на исследования, которые помогут вам начать работу.

Шаг 5: Определите юридическую структуру вашего бизнеса

Решите, какая форма собственности лучше всего подходит для вас: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив.

Шаг 6. Зарегистрируйте название компании («Ведение бизнеса как»)

Зарегистрируйте название своей компании в правительстве штата.

Шаг 7. Получите идентификационный номер налогоплательщика

Узнайте, какой идентификационный номер налогоплательщика вам потребуется получить в IRS и в налоговом управлении вашего штата.

Шаг 8: Зарегистрируйтесь для государственных и местных налогов

Зарегистрируйтесь в своем штате, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика, компенсацию работникам, страховку по безработице и инвалидности.

Шаг 9: Получение бизнес-лицензий и разрешений

Получите список федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса.

Шаг 10: Понять обязанности работодателя

Сделайте лишнюю милю: оставайтесь экологичными!

Источники: Управление малого бизнеса, город Атланта, штат Джорджия

Открыть ресторан
Разрешение на проведение специальных мероприятий

Город


Invest Atlanta
Startup Atlanta
Офис зданий
Налоговое управление
Полицейское управление Атланты
Департамент общественных работ
Управление водораздела

Уезд

Департамент здравоохранения округа Фултон
Департамент здравоохранения округа Декалб

Государственный

Что нужно знать работодателям Джорджии
Стимулы для малого бизнеса от Департамента экономического развития Джорджии
Бизнес-справочник Джорджии
Отдел развития и финансирования сообществ Департамента по делам сообществ Джорджии
Торговая палата Джорджии

Федеральный

Администрация малого бизнеса
Налоговый центр малого бизнеса и самозанятых
Налоговый пакет IRS для малого бизнеса (бесплатная загрузка PDF)

Как открыть собственное дело

Открытие собственного дела.Это захватывающе, захватывающе — полно надежд и возможностей. Это время в вашей жизни, когда все может случиться — и все случится. Это процесс, отмеченный творчеством, страстью и чистой, неподдельной наглостью. И это захватывающе.

Но прежде чем вы откроете пробку от шампанского, нужно проделать чертовски много работы. Потому что, в конце концов, для создания собственной компании требуется больше, чем просто мечта и ядро ​​идеи.

Это требует капитала — и его много. Это требует подробных планов и дорожных карт, и…, и…, и….Но не позволяйте всем этим «а» сбить вас с толку. Ты можешь сделать это! Все это есть — вам просто нужно знать, как это организовать и представить потенциальным инвесторам, а также вашим клиентам или клиентам.

Итак, давайте взглянем на некоторые из этих «и», чтобы вы могли начать свой бизнес с правильной ноги.

Напишите свой бизнес-план

Начало малого бизнеса начинается с плана. И хотя это может показаться устрашающим, этого не должно быть. Бизнес-планы довольно шаблонны, и они составлены таким образом по одной причине: чтобы помочь вам понять свое направление и привлечь инвесторов.В целом U.S. Small Business Administration (SBA) рекомендует семь сегментов для любого бизнес-плана. Они включают:

  • Резюме. Он предлагает краткий обзор того, чем занимается ваш бизнес и почему он будет успешным.
  • Описание компании. Предоставляет подробную информацию о вашей компании, проблемах, которые она решает, а также о потребителях, организациях и / или предприятиях, которые она обслуживает. В нем вы должны указать любые конкурентные преимущества, экспертов в вашей команде и т. Д.Используйте это пространство, чтобы поговорить о своих сильных сторонах.
  • Анализ рынка. Предоставляет подробную информацию о перспективах вашей отрасли и целевом рынке. Это область, в которой вы узнаете, чем занимаются другие компании, в чем их сильные стороны и как вы можете конкурировать за долю рынка.
  • Организация и управление. В этом сегменте вы объясните, как устроена ваша компания и кто будет ею руководить.
  • Услуга или продукт. Это дает вам возможность предоставить подробную информацию о продуктах и ​​/ или услугах, которые вы предлагаете.
  • Маркетинг и продажи. Здесь вы расскажете, как вы будете продвигать свой бизнес, и предоставите подробную информацию о своей стратегии продаж.
  • Запрос на финансирование. Если вам нужно финансирование, используйте это поле, чтобы описать, сколько денег вам понадобится в следующие пять лет и как вы их потратите.
  • Финансовые прогнозы. Здесь вы расскажете о своей финансовой истории, предоставите обоснованные прогнозы, балансы, отчеты и т. Д. (Если у вас уже есть основанный бизнес).
  • Приложение. Используйте этот дополнительный раздел, чтобы включить такие вещи, как резюме, лицензии, разрешения, патенты, юридические документы, разрешения и т. Д.

Если вы все еще не знаете, с чего начать бизнес-план, или начинать его с нуля — это больше, чем вам хотелось бы, некоторые программы для создания документов предлагают исчерпывающие шаблоны бизнес-планов, которые помогут вам на этом пути.

Изучите конкуренцию

Будь то для вашего бизнес-плана или для вашего собственного постоянного назидания, понимание ваших конкурентов до начала собственного дела — и на протяжении всей его жизни — имеет решающее значение. Конечно, вы можете использовать свою любимую поисковую систему, чтобы собирать данные, читать отраслевые публикации и следить за ними в социальных сетях, но есть еще один ресурс, который вы можете упускать из виду: ваша программа обработки текста.

В зависимости от того, что у вас есть, вы можете провести исследование непосредственно из вашего бизнес-плана или файлов. Благодаря функциям, которые помогут вам найти связанные темы и контент из надежных источников, вы можете получить ценную информацию, даже не покидая своего документа.

Заявите права на домен и управление социальными сетями

После того, как вы окончательно определили название своей компании и получили представление о присутствии ваших конкурентов в Интернете (и оффлайн), вы можете подготовиться к конкуренции за бизнес и финансирование.Это означает, что сейчас самое время заявить права на свой веб-сайт и доменные имена электронной почты. Поступив так, вы сможете начать работу над своим веб-сайтом и общаться с клиентами и потенциальными инвесторами с профессионального адреса электронной почты (а не с бесплатной онлайн-службы) и начать создавать свое электронное присутствие еще до того, как вы официально открыт для бизнеса.

Заявите не только о своих доменных именах, но и о своих социальных сетях. Исследование , проведенное по заказу Infosys, показало, что «единообразие бренда по каналам является важным фактором потребительских расходов, при этом более 63% покупателей утверждают, что последовательность бренда играет роль в их расходах.Кроме того, 34% говорят, что высокий уровень согласованности бренда означает большие расходы, в то время как отсутствие согласованности снижает расходы для 39% потребителей ».

Примечание: В идеале домен вашего веб-сайта и домен электронной почты должны быть одинаковыми (или как можно более близкими к идентичности), легко запоминаться и не слишком длинными. И ваши ссылки в социальных сетях должны совпадать с названием вашей компании.

Постройте свой финансовый прогноз

Финансовое прогнозирование — это не только один из наиболее важных шагов на пути к открытию бизнеса, но и постоянная задача, которая может помочь вам понять, где вы находитесь и куда собираетесь (в финансовом отношении), а также помогать информировать инвесторов о решениях, а также о ваших собственных решениях по определенным аспектам вашей компании.Но хотя идея прогнозирования может показаться непреодолимой, для этого не нужно иметь докторскую степень по экономике. Фактически, программное обеспечение для работы с электронными таблицами позволяет создавать финансовые прогнозы всего несколькими нажатиями на клавиатуре. Все, что вам нужно для начала, — это некоторые исторические данные на основе времени или даты, а ваше программное обеспечение может помочь вам не только предсказать будущие продажи, но и даже спрогнозировать потребности в запасах и потребительские тенденции.

Сделайте шаг к капиталу

Когда вы запрашиваете у инвесторов капитал, бизнес-план и досье, полное фактов и цифр, могут не уйти далеко.В конце концов, вам придется встретиться лично — и именно здесь хорошая презентация действительно поможет вам проявить себя. Да, он должен содержать все важные данные, но он может (и должен) также дать вам возможность поделиться своим увлечением, своими знаниями, вашими продуктами и услугами, а также всеми вашими «причинами, почему».

Только не перегружайте аудиторию слишком большим количеством информации. Согласно Forbes.com , презентация должна включать не более 20 слайдов, не должна быть «слишком многословной», должна содержать качественную графику и простой для понимания / понимания макет.И именно здесь может пригодиться подходящая программа для презентаций . Благодаря шаблонам, простым функциям редактирования и возможности включать диаграммы, графики, слова и изображения — и манипулировать ими, чтобы они выглядели идеально — программное обеспечение, которое вы выберете, может иметь решающее значение.

Есть много шагов к открытию бизнеса — и путь от вашей «большой идеи» к официальному запуску бизнеса может быть напряженным (и немного ухабистым) — но это может быть одна из самых захватывающих и полезных вещей для вас. когда-нибудь сделаю.Конечно, вы можете нервничать, и это естественно, но с правильными инструментами и поддержкой , а также вашим энтузиазмом и целеустремленностью вы можете воплотить свою мечту в реальность — и не только начать свой бизнес, но и развить его. со временем будет расти и процветать.

Как начать свой бизнес с помощью 19 полезных советов


Примечание. Этот пост был написан в сотрудничестве с Викторией Грин , консультантом по маркетингу бренда электронной коммерции, независимым писателем и владельцем малого бизнеса, имеющим представление о будущем онлайн-продаж.

Вы когда-нибудь думали о собственном бизнесе? Если да, то вы не одиноки; 99,7% предприятий в США — малые предприятия. Тем не менее, начать свой бизнес — это непросто.

Когда вы планируете начать бизнес, вам необходимо иметь бизнес-план, найти нужных специалистов, чтобы заполнить любые пробелы, которые у вас есть, иметь подходящее место для работы и, конечно же, деньги. Возможно, вы слышали, что вести бизнес практически невозможно, но будьте уверены, надежда есть! Вы даже можете защитить свой бизнес от рецессии.

Моя серия книг Почему лидерство — отстой , теперь в двух томах, заставит вас смеяться и плакать, когда я расскажу о проблемах ведения бизнеса и управления командами людей.

Прежде всего, давайте убедимся, что вы подходящий кандидат для ведения малого бизнеса.

8 предупреждений не начинать свой бизнес (пока)

Современные технологии позволили создать и вести бизнес без офисных помещений, без штатного персонала и с минимальным финансированием — действительно, некоторые из крупнейших предприятий мира были начаты как побочные проекты с ограниченными бюджетами. Начать свой бизнес — это привлекательная идея, а быть собственным начальником и работать над тем, что вы действительно любите, — мечта многих.
Однако, если вы не готовы к этому, трудности, возникающие при самостоятельном решении проблем, могут привести к потере вашего нового бизнеса до того, как у него появится шанс сдвинуться с мертвой точки. 20% малых предприятий терпят неудачу в первый год , поэтому очень важно, чтобы вы были готовы к кровопролитию, потом и слезам, прежде чем совершить рывок. Но не расстраивайтесь; для многих тяжелая работа того стоит, если учесть свободу в отношении собственного времени и финансов.Вот 8 признаков того, что вы, возможно, не готовы к этому (пока).

1. У вас нет соответствующего опыта работы

Хотя не существует правил о том, сколько опыта вам нужно, чтобы начать бизнес, хорошее знание области, в которой вы собираетесь работать, будет неоценимым для успеха вашего бизнеса.

Опыт работы в этой отрасли даст вам гораздо лучшее понимание того, как работает выбранный вами рынок, и поможет вам определить потенциальных клиентов, возможности роста и маркетинговые стратегии.Если у вас нет соответствующего опыта работы, стоит потратить время на его получение следующими способами:

  • Найдите работу на неполный рабочий день в целевой отрасли. Например, если вы хотите открыть кафе и никогда раньше не работали в сфере общественного питания, имеет смысл сначала попробовать поработать в нем. Это поможет вам оценить, нравится ли вам отрасль, прежде чем делать рывок.
  • Получите новую квалификацию. Если вы делаете серьезную смену карьеры, получение новой квалификации или переподготовка поможет поддержать ваш новый бизнес.
  • Проведите свое исследование. Один из лучших способов узнать, что собой представляет новая отрасль и чего вы можете ожидать от своей новой должности, — это поговорить с людьми, которые уже работают в этой области.

2. Вы слишком боитесь неудачи

Опрос, проведенный компанией Towergate Insurance, показал, что 39% людей настолько устали от своей работы , что думают о том, чтобы бросить их и начать свой собственный бизнес, при этом тремя главными причинами являются желание зарабатывать собственные деньги, а не желание больше отвечать другим и желая превратить свои увлечения в карьеру.Однако 56% говорят, что им мешает воплотить мечту в реальность — это страх неудачи.

Как упоминалось выше, большая часть предприятий терпит крах в течение года, так что это разумное беспокойство, но с этим придется иметь дело. Успешный предприниматель знает, как управлять этими страхами, и понимает, что неудача может стать еще одним шагом на пути к успеху.

«Попробуйте еще раз. Опять провал. Лучше потерпеть неудачу ». -Сэмюэл Беккет

3.Вы не на 100% преданы своей идее

Как описано выше, , чтобы начать свой бизнес , потребует много тяжелой работы, поэтому, если вы не полностью верите в то, что делаете, вряд ли вы будете придерживаться этого надолго. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно взять на себя долгосрочное обязательство, поэтому вам лучше убедиться, что это то, чем вы действительно увлечены.

Задайте себе следующие вопросы, чтобы убедиться, что ваше сердце действительно в этом:

  • Готов ли я жертвовать? Вам придется пожертвовать временем, деньгами и финансовой безопасностью, чтобы начать свой бизнес.
  • Готов ли я выстоять в трудные времена? Если вы думаете, что сдадитесь, как только станет тяжело, вы еще не готовы.
  • Готов ли я сделать этот бизнес своим приоритетом номер один? Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, он должен быть впереди всего остального.

4. Недооценка важности сетевых технологий

Социальные сети, такие как LinkedIn и Twitter, являются отличными инструментами для построения деловых отношений, но личных взаимодействий являются ключом к построению доверия, с . 68% профессионалов начального уровня говорят, что они ценят личные контакты, а не онлайн.Нетворкинг может открыть новые возможности в плане помощи, советов и бизнеса, а также создать поддерживающую сеть единомышленников.

Если вы не хотите выходить на рынок и представлять свою компанию миру, вы, вероятно, не готовы начать свой собственный бизнес. Тем не менее, нетворкинг — это навык, которому можно научиться, как и любой другой, поэтому начните практиковаться в своей нынешней должности, пока не почувствуете себя достаточно уверенно, чтобы общаться самостоятельно.

5. Вы избегаете ответственности


Если вы хотите быть самим себе боссом, вы должны быть готовы к тому, что деньги останутся с вами; Теперь вы будете лидером, поэтому некого винить, если что-то пойдет не так.Хотя такая ответственность может показаться пугающей, есть свидетельства того, что готовность признать свои ошибки может быть выгодна вам и вашему бизнесу.

Исследование, проведенное Стэнфордской высшей школой бизнеса , показало, что люди, которые обвиняют других в своих промахах, учатся меньше, теряют статус и работают хуже по сравнению с теми, кто готов признать, что они напортачили. Как руководитель своего бизнеса, вы должны быть готовы взять на себя полную ответственность как за свои неудачи, так и за свои успехи.

6. Вы изо всех сил пытаетесь принять перемены

Независимо от того, начинаете ли вы бизнес в той области, в которой вы сейчас работаете, или делаете переход на совершенно новую сферу деятельности, одно можно сказать наверняка: все изменится. Если вы работаете в компании, занимающейся веб-дизайном, и решите заняться самостоятельно, вы можете подумать, что единственное, что изменится, — это то, что вы будете разрабатывать веб-сайты, не вставая с кухонного стола, но вы будете неправильный.

Помимо выполнения своей основной роли, вам нужно будет быстро научиться выполнять любую другую роль, которая также нужна компании, например, администрирование, бухгалтерский учет, маркетинг и финансы.Вы должны быть готовы освоить много новых навыков за короткий промежуток времени , иначе ваш бизнес, скорее всего, рухнет.

7. Вы часто откладываете тяжелую работу

Внезапный успех случается редко, поэтому вы должны быть готовы приложить немало усилий, если хотите, чтобы ваш бизнес выжил и процветал. Если вы начнете свой бизнес до того, как уволитесь с нынешней работы, вы будете работать невероятно долгие дни, но даже если ваш бизнес идет достаточно хорошо, чтобы вы уволились с работы, вам все равно придется серьезно потратить время.
Когда вы работаете с 9 до 5, все, что вам нужно делать, — это часы по контракту, но , когда вы сами себе босс, вам придется работать больше , потому что вы единственный человек, на которого можно положиться.

Вы не можете двигаться по инерции и ожидать, что кто-то другой воспользуется слабиной — вам нужно максимизировать свою продуктивность . Если мысль о долгих часах работы над проектом наполняет вас волнением, значит, вы готовы начать свой бизнес. Если это наполняет вас ужасом и скукой, значит, еще слишком рано.

Вы можете подумать, что автоматизация позволит вам двигаться вперед с минимальными усилиями — действительно, начинающие предприниматели часто выбирают установленных магазинов Oberlo , надеясь, что дропшиппинг справится со всей работой, только для того, чтобы понять, что ключевым элементом является отличный маркетинг. Вы получаете то, что вкладываете, и вам нужно быть готовым отдать все.

8. Вам сложно справиться со стрессом

Управлять собственным бизнесом, особенно в первые дни, сложно.Вы будете работать долгие часы, часто в одиночестве, и проводить это время, выполняя несколько задач, принимая трудные решения и, вероятно, изматывая себе нервы, беспокоясь о деньгах. Затем, когда деньги действительно начнут поступать, вам придется иметь дело с совершенно новым набором забот, таких как ответственность за набор персонала и постоянное развитие вашего бизнеса.

Согласно индексу благополучия Gallup, 45% предпринимателей сообщают, что испытывают стресс , в то время как другое исследование Bank of America показало, что , ведение малого бизнеса, вызывает даже больший стресс, чем родительские обязанности .Крайне важно, чтобы у вас были хорошие стратегии борьбы со стрессом, прежде чем вы начнете свой собственный бизнес, поскольку на этом пути обязательно будут трудные времена.

Если вы отождествляете себя с любым из 8 предупреждающих знаков, вероятно, еще слишком рано начинать собственное дело. Дайте себе еще год или около того, чтобы набраться опыта, построить свою сеть контактов, узнать об обязанностях предпринимателя и уточнить свой бизнес-план . Сделав шаг назад, чтобы подготовиться к большему, сейчас повысит шансы вашего бизнеса на успех только тогда, когда вы будете уверены, что готовы к запуску.

Как вести бизнес за 6 простых шагов


Если вы зашли так далеко и понимаете, что по-прежнему являетесь отличным кандидатом для открытия собственного дела, поздравляем!
А теперь пора изучить основы открытия собственного дела. Хотя запуск и ведение бизнеса — сложный процесс, его можно разделить на на 6 простых шагов , которые помогут вам начать работу с правильной ноги и оставаться там.
Для получения дополнительных ресурсов ознакомьтесь с этой статьей здесь.

1. Полностью исследуйте свой бизнес и промышленность

Как только вы нашли идею, которая вам действительно нравится, вам нужно перейти к стадии исследования.
Найдите надежных друзей или членов семьи и реализуйте с их помощью свою идею, , но не останавливайтесь на достигнутом, так как ваш близкий круг может просто сказать вам, что вы хотите здесь . Посмотрите, не сможете ли вы собрать небольшую фокус-группу, желательно с незнакомцами. Хотя фокус-группа не может полностью представить, как ваша идея будет реализована в реальных условиях, она, по крайней мере, даст вам представление о том, как она может быть воспринята публикой.

Вы также захотите изучить отрасль и рынок, чтобы узнать, пытались ли в прошлом подобные идеи, подобные вашей. Обратите внимание на то, что работает / не работает, типичную норму прибыли и другие общие черты, с которыми вы сталкиваетесь. Также посмотрите, выглядит ли рынок так, как будто он движется в правильном направлении для вашей идеи. Например, вы не захотите запускать продукт или услугу в жилищной отрасли во время кризиса рынка недвижимости 2008/2009 годов.

2. Составьте надежный бизнес-план

После того, как ваша идея была проверена до определенной степени, пора приступить к конкретизации.Правильно составленный бизнес-план является ключом к началу любого бизнеса.
Вы можете справиться с этим одним из нескольких способов:

  • Составьте свой собственный простой план: Простого плана на листе бумаги может быть достаточно, в зависимости от типа и масштабов вашего бизнеса. Лучше написать что-нибудь на бумаге, чем ничего, особенно на ранних стадиях. Очевидно, это не идеально, если вы планируете вложить много денег, нанять других и т. Д.
  • Составьте полный бизнес-план: Создание собственного полноценного бизнес-плана — это большая работа.Мало того, это сильно зависит от отрасли. Что входит в , чтобы создать бизнес-план для мобильного приложения по сравнению с бизнес-планом для кофейни , будет кардинально отличаться.
  • Нанять составителя бизнес-плана: Это самый идеальный вариант из трех, но он может быть дорогостоящим. В зависимости от масштабов вашего бизнеса, вы можете потратить от нескольких сотен до нескольких тысяч на правильный план. Опять же, это будет служить фундаментом для вашего бизнеса и может сыграть важную роль в привлечении инвесторов, так что расходы на одного из них — не худшая идея.

3. Определение финансирования, необходимого для запуска и поддержания работы

Деньги приносят удовольствие только тогда, когда вы их зарабатываете, но определение того, сколько средств вам нужно, является ключевой частью любого бизнеса.
Если у вас есть профессионально составленный бизнес-план, у вас должно быть очень четкое представление о том, сколько денег вам понадобится как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Если нет, проведите дополнительное исследование рынка и посмотрите, сможете ли вы найти статистику того, сколько нужно другим стартапам в вашей отрасли, сколько у них ежемесячных расходов и так далее.Прочтите эту статью, если вы ищете статистику запуска .

Если вы не хотите его запускать, подумайте о краудфандинге или поиске индивидуальных инвесторов в вашем районе. Важно помнить, что на большинстве краудфандинговых сайтов взимается процент от вашего финансирования или взимается комиссия. Эти дополнительные накладные расходы могут окупиться, если вам удастся собрать достаточно средств, но их все же стоит отметить. Семья и друзья — еще один источник сбора средств, но это может быть сложно, особенно если что-то не получается.

4. Правильно зарегистрируйте свой бизнес


На этом этапе вы должны быть полностью уверены в своем бизнесе, его названии и бренде, что может даже предполагать использование вашего личного бренда . Следующим шагом будет регистрация вашего бизнеса. В большинстве штатов вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в местных органах власти, и этот процесс может варьироваться в зависимости от того, где вы живете.

Также неплохо было бы купить веб-домен для своего бизнеса.Даже если вы не планируете запускать интернет-магазин или сайт, владение доменом отлично подходит для заблаговременного планирования. Даже у местных компаний должен быть свой веб-сайт, и передача вашего домена другому лицу может оказаться дорогостоящим процессом, поскольку вам либо понадобится другой домен, либо вам придется покупать его у них.

5. Продвигайте и создавайте шумиху

Важно, чтобы продвигал свой бренд , даже если ваш бизнес еще не работает. Настройте страницы в социальных сетях для своего бренда и начните привлекать подписчиков, разместив отличный контент о своем бизнесе или отрасли.Создайте загадку и дразните свой бизнес, чтобы заинтересовать людей.

Вы также хотите убедиться, что ваше уникальное торговое предложение (USP) согласовано. Это то, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.

Также неплохо было бы убедиться, что вы начнете создавать список адресов электронной почты с первого дня. Именно здесь веб-сайт может быть невероятно полезным, поскольку дает вам возможность направлять людей, где они могут подписаться на вашу рассылку новостей.Доступ к адресам электронной почты дает вам отличную возможность отправлять обновления о продуктах / услугах, скидках и т. Д.
Кроме того, реферальное программное обеспечение может помочь привлечь потенциальных клиентов и продвигать ваш новый бизнес из уст в уста.

6. Начни «поболтать», оставаясь при этом на повседневной работе

Невозможно переоценить важность этого; Настоятельно рекомендуется попробовать что-то, пока у вас все еще есть стабильный доход от «дневной работы», и убедиться, что вы можете возмещать этот доход каждый месяц в течение 6–12 месяцев, прежде чем уволиться с нынешней работы.Это значительно снижает финансовый риск и психологическое напряжение, связанное с преждевременным прыжком.

5 выдающихся идей «Начни свой бизнес»


Прежде чем вы решите начать собственное дело, важно, чтобы у вас была надежная бизнес-идея. Если вы хотите вести бизнес, но не знаете, чем именно хотите заниматься, вот 5 идей, которые помогут вам начать думать!

1. Начать консультацию по цифровому маркетингу

Цифровой маркетинг — это простой способ войти в предпринимательский мир ведения собственного бизнеса без каких-либо затрат, связанных с арендой или владением помещением.

Как следует из названия, цифровой маркетинг полностью цифровой (онлайн). Таким образом, многие фирмы цифрового маркетинга являются полностью виртуальными, у них вообще нет офисных помещений, и все сотрудников являются удаленными . Это делает цифровой маркетинг отличным кандидатом для тех из вас, кто заинтересован в ведении бизнеса с низкими накладными расходами . Конечно, существует барьер в знаниях, поскольку для успешного маркетолога требуется множество знаний и навыков. К счастью, в Интернете доступно отличных ресурсов , где вы можете изучить основы и развить свои навыки.Вы также можете использовать инструменты цифрового маркетинга, которые помогут вам изучить бизнес.

Если у вас есть прочный фундамент знаний и опыта, вы можете начать работу в качестве подрядчика или фрилансера. В конце концов, когда у вас будет надлежащий список клиентов, вы можете пойти по пути агентства и начать привлекать внешних талантов, если хотите. Посетите этот ресурс, чтобы узнать больше о цифровом маркетинге.

2. Станьте виртуальным помощником высшего уровня


Вы невероятно организованы? Стать виртуальным помощником может быть для вас идеальной работой.
Если вы знакомы с большинством основных корпоративных программ и инструментов, таких как пакет офисного программного обеспечения Microsoft и Google, то для вас работа виртуальным помощником практически не потребует накладных расходов.

В качестве виртуального помощника вы поможете руководству оставаться организованным, как офисный помощник, но с помощью онлайн-коммуникаций и планировщиков.

Для начала поищите вакансии на Indeed , Upwork или других сайтах для фрилансеров. Скорее всего, вам придется начать с малого, но вскоре вы обнаружите, что работаете на очень важных людей, зарабатывая большие деньги.

3. Проведите компанию по уходу за газоном

Многие думают о стрижке газонов как о чем-то, чем молодые люди занимаются на выходных за деньги. Напротив, вы можете быстро построить компанию по уходу за газонами , если приложите достаточно усилий.

Изучите основы садоводства и ухода за газонами и разместите объявление. Еще лучше, заведите страницу в Facebook и бесплатно помогите друзьям или членам семьи. Это принесет вам хорошие отзывы. Оттуда начните с малого и помогите тем, кто находится поблизости, по низкой цене.Со временем вы можете приобрести дополнительное оборудование, например косилки с нулевым поворотом, и даже привлечь дополнительных рабочих, которые будут работать на вас.

В идеале ваша компания может вырасти до такой степени, что вы даже не станете косить газон или заниматься ландшафтным дизайном, а только управляете рабочими и финансами.

4. Управление рекламой в Facebook


Подобно тому, как стать цифровым маркетологом, научиться управлять рекламой в FaceBook требует заранее определенного количества домашней работы. И снова есть масса бесплатных ресурсов, где вы можете узнать, как это сделать.

Как только вы узнаете , как управлять рекламой в FaceBook , обратитесь к обычным подозреваемым — Indeed, Upwork, FlexJobs, и т. Д. — и поищите более мелких клиентов. Это даст вам больше шансов найти их, поскольку более крупные клиенты будут искать опытных экспертов по рекламе.

После того, как вы наберетесь достаточного опыта, вы можете подумать о создании для себя полноценного бренда и создании рекламного интернет-агентства. Как и в агентстве цифрового маркетинга, вы можете нанять других, обладающих дополнительными навыками, и масштабировать свой бизнес.

5. Компания по размещению / прогулке домашних животных

Вы любите животных? Если да, то это то, что вам нужно!

Самое замечательное в создании компании по размещению / выгулу домашних животных состоит в том, что практически не требует предоплаты . Если хотите, запустите рекламу. В противном случае создайте страницу в Facebook и спросите своих друзей, нужно ли кому-нибудь из них присматривать за своим питомцем? Как только вы наберете несколько отзывов, рассмотрите возможность размещения рекламы.

Если ваша компания, занимающаяся сидением домашних животных, достаточно успешна, вы можете в конечном итоге рассмотреть возможность аренды или покупки помещения, предназначенного для вашего бизнеса, и найма достаточного количества рабочих, чтобы укомплектовать его персоналом.

Посмотрите, прежде чем прыгать: последние слова мудрости


« Отпланируйте все и начните. Большинство ваших планов не сработают в первый год вашего бизнеса. »- Сумья Рой, генеральный директор-основатель PromozSEO, курса цифрового маркетинга.

Жизнь владельца бизнеса — это не прогулка по парку. Есть бесчисленные битвы, невероятно трудные дни, и вначале неизбежна неопределенность. Тем не менее, есть бесчисленные льготы, и это образ жизни, непохожий на любой другой.По мере роста вашего бизнеса подумайте о защите своей истории поиска в Интернете, финансов и личных данных с помощью VPN, которая скрывает ваш IP-адрес и шифрует ваши сетевые данные, чтобы никто не мог видеть, что вы делаете. Одно нажатие — и вы в безопасности.

Начать свою жизнь в качестве владельца бизнеса сейчас может быть пугающе, но единственный способ узнать, не подходишь ли ты для этого, — это пойти на это. Если из этой статьи вы помните только один совет, начните свой бизнес в качестве подработки, пока вы остаетесь на своей основной работе.Таким образом, вы можете ускорить работу и опробовать ее, прежде чем совершить прыжок.

Через год вы, возможно, оглянетесь на того человека, которым являетесь сейчас, и удивитесь тому, как далеко вы продвинулись. Независимо от типа бизнеса, которым вы занимаетесь, лидерство всегда важно для успеха.

Как начать свой бизнес: 5 шагов для начинающих инвесторов

Хотите узнать , как начать свой бизнес ? На какие системы малого бизнеса вы можете положиться, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки?

Инвестиции в недвижимость, на мой взгляд, одно из самых прибыльных начинаний, которые могут предпринять предприниматели.Неслучайно большинство самых богатых людей Америки так или иначе владеют недвижимостью. Тем не менее, превращение недвижимости в жизнеспособную бизнес-стратегию требует гораздо большего, чем слепые амбиции.

Эта отрасль имеет безграничный потенциал, но только для тех, кто готов взять на себя обязательства. Чтобы понять, что может предложить недвижимость, вы должны относиться к ней как к своему бизнесу. Хотя иногда вполне возможно перевернуть одну или две собственности, преимущества инвестирования в недвижимость не будут полностью реализованы, пока вы не подойдете к отрасли с точки зрения бизнеса.

Если вы хотите добиться беспрецедентного успеха в сфере недвижимости, вам нужно знать, как начать свой собственный бизнес. По крайней мере, бизнес-модель позволит предпринимателям систематизировать весь процесс; При наличии правильных систем можно ожидать доказанных результатов.

Если вы заинтересованы в открытии собственного бизнеса в сфере недвижимости, за определенные вещи вы будете нести ответственность. Никто не будет держать вас за руку и проводить вас через весь процесс, поэтому полезно знать, чего ожидать.Не начинайте свой бизнес, пока не ознакомитесь со следующим:

Как начать свой бизнес

Перспектива управления собственной компанией столь же полезна, как и сложна, но есть несколько вещей, которые вы должны понять, прежде чем начинать свой бизнес. Давайте рассмотрим некоторые из наиболее важных шагов, за которые вы несете ответственность, отправляясь в собственное предприятие с недвижимостью.

1. Готовы ли вы стать предпринимателем?

Принимая решение о том, готовы ли вы начать собственное дело, вы должны определить, подходит ли вам жизнь предпринимателя.Каким бы увлекательным ни был шанс стать предпринимателем для некоторых, путь к открытию собственного дела является сложным; чтобы довести дело до конца, нужны приверженность и решимость. Следовательно, пренебрежение усердием в ваших усилиях приведет к тому, что ваша карьера закончится раньше, чем позже. Вы должны быть готовы к предстоящей дороге.

Прежде чем вы даже подумаете о создании собственного дела, убедитесь, что вы морально готовы к тому, что вас ждет. Хотя каждый может стать предпринимателем, существуют определенные наборы навыков и характеристик, которые значительно облегчают переход.Вооружитесь правильными инструментами, чтобы стать владельцем малого бизнеса. Ниже вы найдете основные характеристики, которыми должен обладать предприниматель:

  • Аппетит к риску: Предприниматели должны чувствовать себя уверенно, принимая просчитанные риски. По крайней мере, желание начать свой бизнес само по себе является рассчитанным риском.
  • Независимость: Предпринимателям поручено принимать множество важных решений, и поэтому они должны чувствовать себя комфортно с вытекающей из этого ответственностью.При этом предприниматели должны иметь возможность доверять своим инстинктам и действовать независимо от других в отрасли.
  • Уверенность: Предприниматели должны демонстрировать уверенность, которая не отталкивает, а, скорее, обнадеживает. Чтобы стать владельцем малого бизнеса, требуется врожденная способность убеждать; люди должны чувствовать себя комфортно, работая с вами и ради того, во что вы верите.
  • Вести переговоры: Те, кто отвечает за управление компанией, более чем осведомлены о преимуществах, которые стали синонимом надлежащей тактики ведения переговоров.Безупречный переговорщик вполне способен сэкономить деньги и облегчить функционирование бизнеса.
  • Экспресс-творчество: Нельзя недооценивать способность мыслить нестандартно. Как предприниматель, вам нужно будет придумывать новые идеи, чтобы поддерживать свой бизнес в хорошем состоянии.
  • Система поддержки: Предпринимательство — это ни в коем случае не задача, которую нужно решать в одиночку. Хотя вы несете единоличную ответственность за успех своего бизнеса, это не значит, что вы не можете заручиться помощью других.Фактически, прежде чем вы даже подумаете о создании собственного бизнеса, убедитесь, что у вас есть надежная система поддержки. По крайней мере, найдите бизнес-наставника, который поможет вам на ранних этапах вашего предпринимательского начинания.

Если вы думаете, что у вас есть все необходимое, чтобы вести предпринимательский образ жизни, и вы хотите знать, как начать свой бизнес, не смотрите дальше. Я рекомендую вам перейти к следующему шагу только после того, как вы почувствуете себя уверенно, когда станете предпринимателем.

2.Напишите бизнес-план

Одно, возможно, больше, чем что-либо другое, может позволить предпринимателям наладить и запустить свой бизнес: продуманный бизнес-план. В частности, системы для малого бизнеса, имеющие проверенный опыт, необходимы для успеха компании. В этом отношении нет ничего важнее для начинающего бизнес-профессионала, чем фундамент, на котором он будет строить всю свою карьеру. Если вы хотите узнать, как начать свой бизнес, нет лучшего места для начала, чем с нуля.Я призываю каждого начинающего предпринимателя научиться писать бизнес-план.

Бизнес-план — это заранее разработанный план будущего вашей компании. В большей или меньшей степени это дорожная карта, по которой нужно следовать на пути к успеху в бизнесе. При условии, что он был хорошо написан, бизнес-план вполне способен указать вашему бизнесу правильное направление.

Однако важно отметить, что бизнес-планы постоянно развиваются и должны адаптироваться к бизнесу, к которому они относятся.Средний бизнес-план рассчитан на настоящее время и дает прогнозы примерно на три-пять лет. Более того, правильные бизнес-планы должны указывать на то, как компания намеревается расширяться.

Если вы хотите узнать, как начать свой бизнес, сначала определите, что нужно для написания бизнес-плана:

  • Краткое изложение: Первая часть бизнес-плана, краткое изложение, служит моментальным снимком вашей компании в целом. Не стесняйтесь упоминать цели компании и в первую очередь, почему вы занимаетесь бизнесом.
  • Описание компании: Чем вы занимаетесь? Что отличает вас от конкурентов? Какие рынки вы собираетесь обслуживать? Обозначьте в этом разделе презентацию для лифтов вашей компании.
  • Анализ рынка: Не пытайтесь вести бизнес на определенном рынке, не зная, где он находится. Изучите местную промышленность, рынок и тенденции конкурентов.
  • Организация и управление: Опишите, как будет организован ваш бизнес и кто чем будет управлять.
  • Линия услуг и продуктов: Разбейте продукт или услугу, которые вы предлагаете. Что вы продаете и как это может принести пользу другим? Невозможно узнать, как начать свой бизнес, если вы не можете получить то, что вы предлагаете, в руки потребителей.
  • Маркетинг и продажи: Определите, как вы собираетесь продавать свой продукт потребителям.
  • Финансирование: Не все предприниматели финансово способны начать бизнес без финансовой поддержки.Если вам нужен заем, определите, что вам нужно для получения одобрения и как это повлияет на вашу прибыль.
  • Финансовые прогнозы: Получение финансирования будет возможно только в том случае, если вы сможете обосновать, что в вашу компанию стоит инвестировать. Предоставьте финансовые прогнозы с данными, подтверждающими жизнеспособность вашего бизнеса.

3. Определите структуру вашего бизнеса

Чтобы научиться открывать собственное дело, инвесторам в недвижимость потребуется несколько советов по налогообложению.Прежде чем выбрать структуру для своей компании по недвижимости, проконсультируйтесь со специалистом, который поможет вам лучше понять, в каком направлении двигаться. Ниже вы найдете простую разбивку наиболее распространенных способов структурирования бизнеса:

  • Индивидуальное предприятие: Индивидуальное предприятие, известное как основная бизнес-структура, будет свидетельствовать о том, что единственный владелец берет на себя единоличную ответственность за соответствующие активы и обязательства.
  • Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): ООО — одна из самых популярных бизнес-структур для инвесторов в недвижимость.По крайней мере, они сочетают в себе функции ограниченной ответственности корпорации с налоговой эффективностью партнерства.
  • Кооператив: Структуры кооперативного бизнеса обычно создаются для удовлетворения коллективных потребностей.
  • Корпорация: Корпоративные структуры предназначены для более крупных компаний и, как правило, являются более сложными.
  • Партнерство: Структура партнерства зависит от характера партнерства, но может быть выгодна тем, кто в ней нуждается.
  • Корпорация S: Корпорация S, в отличие от корпорации C, предназначена для более крупных компаний, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне.

Опять же, поговорите с профессией, прежде чем решать, как структурировать свой бизнес. Однако важно отметить, что каждая структура совпадает с различными налоговыми и юридическими последствиями. Определите, какой из них принесет наибольшую пользу вашей компании, и двигайтесь вперед.

4. Выберите и зарегистрируйте название своей компании

После того, как вы определились, какая бизнес-структура будет представлять вашу компанию, выберите название компании и зарегистрируйте ее.Это знаменательный шаг в легальном ведении бизнеса и может даже дать вам право на получение финансовой помощи от государства.

Главное в первую очередь; сейчас вы захотите выбрать название компании. Я призываю вас отнестись к этому шагу очень серьезно, поскольку название компании вызывает высокие ожидания. Последствия вашего решения сохранятся на протяжении всей вашей карьеры, и к ним нельзя относиться легкомысленно. По крайней мере, это будет первое впечатление, которое произведет ваша компания; убедитесь, что он хороший.

При выборе названия компании, занимающейся недвижимостью, учитывайте следующее:

  • Не используйте слова и фразы, которые могут сбить с толку потенциальных клиентов или помешать вашим намерениям. Не должно быть никаких вопросов о том, чем занимается ваш бизнес. Убедитесь, что название вашей компании отвечает на больше вопросов, чем задает.
  • Лучшие имена в сфере недвижимости черпают вдохновение. Почему вы инвестируете? Что вы цените больше всего?
  • Тратить время на выбор имени; это не то, что должно произойти через несколько минут.На самом деле, проведите много исследований, чтобы убедиться, что выбранное вами имя идеально подходит. Это также отличный способ узнать, какие имена уже заняты.
  • Прежде чем выбрать имя, убедитесь, что вы можете установить с ним свое присутствие в Интернете. Убедитесь, что веб-домены бесплатны и что вы можете использовать название своей компании в социальных сетях.

После того, как вы выбрали название компании, вы должны зарегистрировать ее в соответствии с законом. Если вы не используете свое личное имя, вам нужно будет зарегистрировать название своей компании в соответствующих органах власти.Более того, это имя будет использоваться для идентификации вашей компании во всех государственных формах и заявлениях. Этот процесс известен как регистрация вашего имени «Ведение бизнеса как» (DBA). В зависимости от того, где находится ваш бизнес, его можно зарегистрировать через канцелярию вашего округа или в правительстве штата.

5. Получение бизнес-лицензий и разрешений

Разве вы не рады, что решили, что хотите научиться открывать собственное дело? Я упоминал, что управлять собственной компанией было непросто.Тем не менее, при создании собственной компании следует учитывать еще один шаг. Только после того, как вы зарегистрировали название своей компании в соответствующих органах власти, вы можете приступить к приобретению необходимых лицензий и разрешений.

Вам нужно будет по-прежнему прилагать все усилия для ведения законного бизнеса и подавать на бизнес-лицензию или разрешение по собственному желанию. Следовательно, за ведение бизнеса без них взимается штраф. Узнайте, какие разрешения на уровне штата и на федеральном уровне потребуются в вашем регионе деятельности, поскольку в каждом регионе действуют разные критерии.

С другой стороны, лицензии

служат другим целям; они в основном выпускаются для того, чтобы правительство могло отслеживать доходы и налогообложение. Однако они также являются формой утешения для широкой публики. Людям обычно нравится видеть, что у места есть лицензия, даже если они не знают, что это значит. Некоторые лицензии, если на то пошло, определяют уровень знаний, которыми обладает сотрудник или владелец бизнеса. Если вы хотите узнать, как начать свой бизнес, не пренебрегайте соответствующими шагами по лицензированию и разрешению, описанными выше.

Изучая , как начать свой собственный бизнес , вы откроете для себя множество шагов, которые необходимо предпринять, чтобы добиться законного успеха. Действия, которые я описал выше, представляют собой одни из самых серьезных препятствий, с которыми сталкиваются молодые предприниматели в начале своей карьеры, но ни в коем случае не единственные. Эти первые пять шагов направят вас на верный путь и послужат основой для продвижения вашей карьеры в сфере недвижимости.

Итак, вы хотите начать свой бизнес

Кевин Кристман | Совет Mitt SCORE

Пандемия COVID оказала драматическое влияние на жизни людей.Есть много людей, которые переоценивают свою рабочую ситуацию и рассматривают возможность открытия собственного дела или, возможно, покупки бизнеса.

Государственная статистика показывает, что количество заявок на открытие нового бизнеса значительно увеличилось за последние 17 месяцев, с 3,5 миллиона в 2019 году до 4,5 миллиона в 2020 году до 5,4 миллиона в годовом исчислении в 2021 году. свое дело. Повезло тебе. Может быть, у вас есть идея, которой стоит заняться.Однако, прежде чем вы сделаете решительный шаг вперед, вам нужно сделать несколько ключевых шагов.

Прежде чем продолжить, вам нужно сделать 10 вещей. Эти шаги предложены Хэлом Шелтоном, бизнес-консультантом и наставником SCORE.

1) Разработайте мощное сообщение. Какую проблему клиента вы решаете, за которую потенциальные клиенты готовы платить?

2) Полностью понимать рынок и клиентов, которых вы пытаетесь достичь. Изучите демографические данные вашей потенциальной клиентской базы и выясните их покупательские привычки.Наблюдайте за конкурентами, разговаривайте с аналогичными компаниями, просматривайте веб-сайт конкурентов и понимайте, что их клиенты говорят о них в социальных сетях.

3) Начните с малого и развивайтесь. Если возможно, профинансируйте свою идею самостоятельно, а затем займитесь внешним финансированием после того, как создадите историю роста.

4) Определите свои сильные стороны, навыки и имеющееся время. Этот шаг очень важен и требует самооценки с вашей стороны. Если вы в настоящее время работаете или работали в компании или организации, вам необходимо учитывать, что между тем, чтобы быть наемным работником, и владельцем бизнеса, существует огромная разница.

5) Окружите себя командой профессиональных консультантов. Создать и развить бизнес сложно, более половины из них потерпят неудачу в течение первых 5 лет. Ни один человек не может обладать всеми знаниями и опытом, чтобы справиться с любой деловой ситуацией. Получите пользу от навыков и опыта других.

6) Найдите наставника. Если вы не знаете, где найти наставника, SCORE — отличное место для начала. Просто посетите веб-сайт главы «Совет Митта» по адресу www.tipofthemitt.Score.org, чтобы узнать больше о нашем местном отделении SCORE и записаться на сеанс наставничества. На сайте также есть информация о бесплатных семинарах и вебинарах, а также множество статей, которые посвящены тому, чтобы помочь предпринимателям успешно начать и развивать свой бизнес.

7) Напишите бизнес-план. Составление бизнес-плана дает вам возможность тщательно продумать каждый шаг в начале своего дела, чтобы вы могли лучше подготовиться и справиться с любыми возникающими проблемами. Хотя сквозной бизнес-план важен для того, чтобы вам понадобилось внешнее финансирование, он может быть полезен, даже если финансирование не требуется.Вы можете найти шаблон бизнес-плана на сайте www.score.org/resource/business-plan-template-startup-business.

8) Знайте свои цифры. Хорошо разбирайтесь в цифрах, которые подскажут, как обстоят дела в бизнесе и чего ожидать. К ним относятся начальные затраты, продажи, прогнозируемая прибыль и денежный поток.

9) Поймите, что нет никаких прав. Не стоит недооценивать это. Вы будете усердно работать для всех своих достижений. Быть владельцем малого бизнеса — одна из самых сложных задач.Это также может быть одним из самых полезных.

10.) Имейте страсть к тому, что вы делаете. Быть владельцем малого бизнеса может быть очень одиноко и отнимать много времени. Бывают моменты, когда вы обнаруживаете, что в сутках недостаточно часов, чтобы выполнить все, что нужно сделать. От больших успехов до больших неудач ваша работа становится намного сложнее, если вы не питаетесь страстью к тому, что делаете.

Тот факт, что вы воплощаете свои идеи в жизнь, не означает, что вам нужно во всем разбираться самостоятельно.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *