Какое производство открыть в маленьком городе: 619 Бизнес идеи для маленького города 🏠| Идеи для бизнеса в маленьком городе с нуля

Содержание

Бизнес-идеи в маленьком городе — какой бизнес открыть?


Многие считают, что маленький город ограничивается небольшими возможностями в плане бизнеса. Это не так.

В любом населенном пункте можно организовать свое дело.
Всегда есть и остаются востребованы 3 направления: продажа товаров, предоставление услуг и производство.

Продажа товаров
Продуктовый магазин. Идея очевидная, но именно в маленьких городах ассортимент продукции не велик. Тем более, что федеральные сети размещают свои гипермаркеты далеко не в каждом провинциальном населенном пункте.
Необычные экземпляры. В любом месте люди будут покупать то, чем еще не переполнен рынок. Можно завести в свой город необычные рассады цветов, фруктов, сладостей, чая;.
Качественная одежда и обувь. Даже при переполнении ниши, бизнес все равно раскрутится и появятся свои клиенты. Если соотношение цены и качества разумное, то отбоя от первосортных вещей точно не будет.

Услуги
Ремонт обуви, одежды, часов, телефонов, изготовление ключей, в общем все то, что ломается у всех каждый день. Даже при небольшом потоке клиентов, этот вид бизнеса перекроет вложения и поможет хорошо заработать.

Чистка ковров, мебели. Здесь можно трудиться, не арендуя специальное помещение. Достаточно разместить рекламу с пометкой «выезд на дом». По вложениям и времени идея не затратная.
Перекоп земельного участка. В маленьких городах много частных домов с огородом, садом. Не все имеют физическую возможность самостоятельно разрыхлять землю. Поэтому в сезон, на этом варианте бизнеса можно хорошо заработать. Достаточно приобрести мотоблок и дать рекламу о предоставлении услуг.

Производство
Пекарня. В маленьких городах всегда есть проблемы с качественным хлебом. Большая часть предлагаемых хлебобулочных изделий – это заводское производство не самого лучшего качества. Так почему бы не выбрать для себя эту нишу?

Коптильня. Интересное направление, которое не требует больших затрат. Можно организовать помещение в качестве магазина и тут же продавать копченую рыбу, сало, мясо или же работать для других торговых точек, предлагая свои услуги.
Швейный цех. Можно брать заказы на изготовление чехлов на мебель и автомобильные сидения, на пошив спец одежды, детских костюмов для праздников и выступлений.

Нестандартные бизнес-идеи для маленького города
Изготовление декоративных пряников, пончиков. Модное направление бизнеса набирает популярность. Ниша еще не забита, так что стоит попробовать.

Необычные букеты по любому поводу: пивные, из игрушек, фруктов, еды. Должна присутствовать творческая жилка и яркая реклама.
переделка износившейся мебели. Многим людям жалко выкидывать старые шкафы, столы, стулья. Зачем тратить деньги на новые вещи, когда можно реанимировать уже имеющиеся, да еще и недорого.
Детский сад. Проблема с государственными садами всегда актуальна. Поэтому, если имеется большой дом, можно использовать его пространство. Но идея очень ответственная и требует разрешения госструктур.

Выбирая свою нишу нужно помнить, что только работа по душе способна развивать и человека, и сам бизнес.

Интроверт, социопат и просто псих)

Какое производство открыть в маленьком городе

Если у вас большой капитал и вы мыслите масштабно, используйте один из следующих подходов для определения того, какое производство выбрать для маленького города.

Оценка конкурентов и возможное сотрудничество с другими предприятиями маленького города

Рассмотрите какие производственные предприятия есть в вашем или в городках неподалеку. Если они уже успешно развиваются, почему бы не использовать их опыт?

Если что-то уже имеет успех – выбирайте смежный товар (если они производят сковородки – производите кастрюли) или товар-дополнение (если они производят лаки и краски, делайте кисточки и валики для покраски). Договоритесь с тем предприятием – они будут рекомендовать вас и вам не нужно будет тратить силы на выход на рынок.

Вы так же можете договориться о производстве сырья для нескольких однотипных заводов. Например:

  • картонных упаковок;
  • стеклотары;
  • пластмассовых бутылок.

Сначала потребителями будут заводы – это сократит затраты на продвижение продукции в магазины. А потом можно будет расширить предприятие и выделить несколько линий на изготовление коробочек, баночек… для конечных потребителей (покупателей в магазинах).

Какое производство открыть в маленьком городе, исходя из географического положения?

Оцените коммерческую перспективность местности, где расположен ваш городок. Допустим, если Алтай – это:

  • заготовка целебных трав;
  • продуктов для здоровья;
  • приправ;
  • натуральной косметики.

Волгоградская, Ростовская области, Карачаево-Черкессия – южные края, для которых характерны хорошие урожаи. Достаточно выкупить большой участок земли, засадить его плодовыми деревьями и производить:

  • варенье;
  • джемы;
  • фруктовые пюре;
  • пастилу.

Можно организовать поставки фруктовых концентратов на другие предприятия.

Северные, таежные области – богаты лесом и подойдут для мебельного дела. Производите легкую мебель (по весу), используйте новый дизайн. Сделайте простые схемы сборки, чтобы любая хозяйка могла вставить детали одну в другую и закрутить их без инструментов. Продавайте мебель на оптовые базы, а также сетям гипермаркетов.

Выбор своего дела – самый правильный вариант

Беритесь за то, что вам интересно, то, что вы любите. Многие предприниматели, сменив несколько видов бизнеса, в конце концов пришли к тому, что им действительно нравится.

Если вы выберите продукт без личного интереса, вы будете сомневаться:

  • в продукте;
  • в его запуске на рынок;
  • в себе.

В итоге – вас затянут проблемы. Поэтому постарайтесь сразу выбрать то, что вам интересно и в этом случае:

  • вы будете работать с любимым продуктом;
  • улучшать его;
  • эффективнее продвигать продукцию на рынок;
  • создавать спрос на свой товар.

Оценка потребностей целевой группы покупателей для открытия производства в маленьком городе

Оцените потребности населения вашей местности – именно они станут потребителями вашего товара. Определим нашу целевую аудиторию: 

  • возраст наших покупателей;
  • пол;
  • доход;
  • интересы;
  • изучаем потребности (что им необходимо, не хватает, что упростит их жизнь и т.д.).

Далее мы думаем, как удовлетворить эти потребности с наибольшей пользой. Ищем возможности сделать наши товары или услуги лучше, чем у конкурентов:

  • с дополнительными функциями;
  • меньшим весом;
  • более компактные;
  • добавляем новые возможности;
  • улучшаем форму, цвет, стиль.

Далее тестируем наш товар на рынке.

Выбирайте недорогую продукцию, рассчитывайте на массовость. Пусть у готовых изделий будет доступная цена, чтобы каждый потребитель вашего сегмента (возраста) мог их купить. В противном случае, вам придется приложить немало усилий, чтобы продать свои изделия.

100% универсальный вариант производства для маленького города

Каким бы не был ваш град, где бы он не находился, чем бы ни славился 100% вариант, который прокатит в любом случае – это открытие пекарни с ассортиментом:

  • свежевыпеченный хлеб нескольких видов;
  • пироги;
  • булочки;
  • пирожные.

Этот бизнес подойдет для любого места.

Какой бизнес можно открыть в маленьком городе

Многие успешные бизнесмены, сделавшие карьеру в самых разных отраслях, начинали с мелкой торговли. Этот вид деятельности, если правильно определить потребности жителей вашего городка, позволяет быстро вернуть вложенные средства, получить прибыли, расширить предприятие или перейти на другой, более перспективный вид деятельности. Изучите ассортимент торговых точек, находящихся в вашем городке. Сетевые магазины работают даже в небольших населенных пунктах. Они, конечно, удовлетворяют большую часть потребностей населения, но при желании можно найти незанятую нишу. Старайтесь выбирать товары, которые нужны постоянно: более дешевые, чем у сетевиков, продукты питания, белье, косметику, строительные материалы и т.д.

Если есть возможность взять в аренду или купить помещение, расположенное рядом с оживленной дорогой, вокзалом или автостанцией, можно организовать кафе или небольшой ресторан. В таком месте востребованы и услуги, связанные с транспортом – автозаправка, автомойка, шиномонтаж, мелкий ремонт автомобилей. Небольшую мастерскую можно совместить с магазином по продаже сопутствующих товаров.

В маленьком городе можно организовать предприятие сферы услуг. Посмотрите, достаточно ли у вас парикмахерских, маникюрных и массажных кабинетов, косметических салонов. Эти услуги нужны постоянно, так что инициативному и энергичному человеку есть где развернуться.

При наличии по соседству крупного предприятия можно организовать родственное производство, где используются излишки сырья или отходы от основного. Например, по соседству с деревообрабатывающим комбинатом может успешно развиваться небольшой цех по изготовлению мебели или сувениров. Как раз в маленьких городках обычно есть градообразующие предприятия. Это могут быть не только фабрики и заводы, но и научно-исследовательские институты, так что организовать небольшое наукоемкое производство тоже не составит непреодолимых проблем. Предприятия малого бизнеса в таких условиях выпускают очень интересные вещи, от сувениров с лазерной насечкой до медицинских изотопов. Кстати, не исключено, что появится возможность и воспользоваться каналами сбыта, уже отработанными основным предприятием.

Можно попробовать себя и в культуре или индустрии развлечений. Люди женятся, отмечают юбилеи, устраивают детские праздники. И помочь им может хороший аниматор или привычный всем тамада. Сценариев на все случаи жизни написано множество, вам остается только выбрать их и приспособить к условиям вашего городка. Для начала проведите торжество у кого-нибудь из знакомых. Если оно получится удачно – путь к вершинам открыт. В небольших населенных пунктах подобные услуги даже в рекламе не нуждаются, слухи распространяются быстро, и люди выбирают организатора праздников по советам знакомых.

Если в городе есть интересные места, способные привлечь туристов, ничто не мешает заняться экскурсионным бизнесом. Разработайте авторские экскурсии, интерактивные игры, прикиньте, есть ли поблизости необходимая инфраструктура, – и приступайте к делу. Во многих европейских странах это – модный вид малого бизнеса.

Перед тем как начинать свое дело, в особенности если оно связано с производством, обратитесь в органы местного самоуправления, в отдел по развитию потребительского рынка. Возможно, вы сможете участвовать в региональных программах поддержки малого бизнеса. Такие программы предлагают бесплатное обучение, предоставление льготных кредитов и многое другое. Полезно также узнать, есть ли в вашем городе бизнес-инкубаторы, где можно на первых порах получить помещение на льготных условиях, а также бухгалтерскую и юридическую поддержку.

Бизнес производство в маленьком городе

Очень много больших организаций, которые начинали свое дело с мелкого бизнеса и минимального вложения. И если сделать все правильно, то через какое-то время, доход, получаемый от маленького бизнеса, позволит расширяться и увеличивать свои владения.

Для того, что бы сделать все правильно, не попасть в руки к мошенникам и начать строить для себя свое светлое будущее, нужно придерживаться некоторых моментов.

Содержание

Что нужно для старта бизнеса?


Для начала, определитесь со своей сферой деятельности. То, чем в дальнейшем вы будете заниматься должно, приносить не только доход, но и удовольствие.

Важным инструментом планирования является бизнес-план. Бизнес-план — главный долгосрочный план предприятия, на основании которого составляются все остальные.

В этом случае стоит выбирать только те варианты, которые интересны вам. Не стоит полностью погружаться в свои желания или хобби, бизнес должен быть нужным в том месте, где его собираются открыть.

Узнайте, как составлять бизнес-план самостоятельно и это поможет вам предоставить полную информацию о проекте инвестору или банку.

Нужно заранее определить, сколько вы сможете вложиться в дело и рассчитать свои средства. Невозможно начать даже самый маленький бизнес без стартового капитала. Это является самым главным фактором при построении своего дела.

Идеи небольшого бизнеса с нуля


Построить бизнес, не вложив своих денег не получиться. Даже для простых вариантов требуется хотя бы минимальная сумма, с помощью которой можно будет закупить сырье на изготовление товаров, оборудование или же готовые товары на продажу или в пользование.

Есть некоторые исключения, конечно, такие как плетение кос на дому, или те же самые стрижки и укладки, но даже здесь требуется минимальный набор необходимых инструментов для работы.

К примеру, вы считаетесь хорошим парикмахером и хотели бы зарабатывать на этом неплохие деньги. Для того что бы открыть свой салон нужны большие средств на оплату государственных налогов и аренду помещения.

Что продается в магазине спортивного питания?

Определение субъекта налогообложения.

Как формируется стоимость франшизы?

Реклама


Разрекламировать себя можно абсолютно бесплатно и на высоком уровне. С помощью интернета можно оповестить большое количество людей о своих услугах и ждать обращений. На начальном этапе не стоит слишком сильно завышать цену за свои услуги, это может сильно отпугнуть потенциальных клиентов.

Придумывайте акции, делайте скидки и максимально привлекайте к себе внимание все новых и новых клиентов, это очень быстро приблизит вас к открытию своего личного салона.

Бизнес со своим личным производством


Возможно открытие бизнеса на основе производства рукодельных товаров. Сегодня стало модным изготовление заколочек, ободков и прочих приборов для женских причесок, своими руками. Для такого бизнеса требуется закупить минимальное количество сырья и освободить достаточное количество времени для работы.

С помощью СМИ или интернета можно дать рекламу и ждать потенциальных покупателей. Если количество клиентов стало достаточно большим, и на изготовление украшений у вас уже не хватает времени, вы можете нанять для себя сотрудников, которые так же хорошо владеют этим навыком.

Различные сферы услуг для построения малого бизнеса


Считается, что открытие бизнеса в сфере услуг, является самым распространенным и наиболее часто возникающим у людей которые хотят работать на себя. Самыми распространенными отраслями в этой сфере считаются:

  • Такси или грузоперевозки. Данный бизнес становиться все нужнее и нужнее и готовых фирм, даже в небольших городах становиться мало, поэтому развиваться в этой области достаточно перспективно.
  • Открытие развлекательных организаций, как для детей, так и для взрослых.
  • Фермерство. На почве введенных санкций, ведение своего хозяйства становиться очень прибыльным делом.
  • Сезонный или бизнес на лето.

Эти сферы по статистике на последний год считаются самыми активными, но не стоит себя ограничивать ими. Предоставлять можно абсолютно любые услуги, как пользуясь чужими примерами, так и придумывая свои.

К примеру, если вы имеете какое-либо образование, и хотите поделиться своим опытом, вы можете достаточно просто открыть свой учебный центр. С тем же успехом, можно открыть школу танцев и быть там преподавателем. Тогда, вам не придется нанимать работников, а ограничиться только помещением.

Для правильного выбора бизнеса, проанализируйте ситуацию в своем районе. Нужно рассчитать, какие направления наиболее рентабельны и что будет интересно населению.

Большие идеи для бизнеса в маленьком городе


В маленьком городе, открыть свое дело достаточно просто. Аренда там не настолько велика как в мегаполисах, но и, к сожалению, количество клиентов так же намного ниже. Открыть свое дело просто, но вот в маленьком городе, так же, легко его потерять. Те планы, что вы задумали, не всегда могут оправдаться.

В маленьких городах хорошо иметь свой бизнес в продажах или сфере услуг. Многие девушки, получали образования по дизайну ногтей и довольно быстро развивались в небольшом городе.

Если вы имеете возможность заниматься маникюром и педикюром, то можете найти себе компаньона в лице парикмахера или массажиста и вместе открыть свой мини салон красоты. Узнайте, как написать бизнес-план для открытия небольшого бизнеса.

Если у вас имеется педагогическое образование, можно попробовать открыть частный детский садик. Арендовать или покупать отдельное здание, в котором можно было б разместить садик, необязательно. Реализовать свою идею бизнеса реально в обычной 3-комнатной квартире.

Как поддерживать актуальность бизнеса? Читайте.

Налог на имущество ИП и ООО: читайте.

Оформление отчетности для некоммерческих организаций.

Кроме этого, необходимо прикупить немного игрушек. А чтобы ваш садик заработал, найти несколько воспитанников, желающих к вам ходить. Также рекомендуем ознакомиться с этом видео, в котором демонстрируется интересный подход к поиску идеи для бизнеса:

Для тех, кто прекрасно разбирается в современных технологиях, можно попробовать организовать бизнес по подключению, настройке и ремонту бытовой техники и электроники. Чтобы начать свой бизнес в этой сфере, вам необходимо купить необходимый инструмент и приборы, которые помогут выполнять свою работу качественно.

Повысить вашу репутацию как мастера могут знакомые и постоянные клиенты, которые будут рекомендовать вас друзьям.

В этом деле не стоит торопиться, нужно разобраться в каждой мелочи, научиться планировать свой доход и расход и уделять на все это большое количество времени и сил. У уверенных и целеустремленных людей легко получиться создать свое дело и развиваться в любимой сфере.

Какой бизнес открыть в маленьком городе

Идеи бизнеса, придуманные другими людьми, часто не кажутся такими уж удачными. Чтение — недостаточная работа для того, чтобы результат ценился. Вот если человек сам исследовал рынок, проводил мозговые штурмы, взвешивал за и против, искал новые направления и изучал конкурентов — то тогда он будет ценить ту идею бизнеса, которая ему в итоге пришла. Она может быть простой, не очень оригинальной и выглядеть блекло со стороны. Возможно она даже фигурирует в многочисленных списках идей бизнеса. Но теперь она своя, родная. Именно поэтому люди стремятся придумать идею самостоятельно.

В маленьком городе можно открыть два принципиально разных типа бизнеса: бизнес «закрытый», который будет полностью замкнут в этом небольшом городе и бизнес «открытый», который предполагает тесные связи с другими городами.

К «закрытым» бизнесам можно отнести те, которые занимаются и производством и сбытом своей продукции на одной территории. Отличный пример такого бизнеса — парикмахерская. Услуги и производятся и продаются в одном месте. Конечно, некоторые материалы нужно завозить, но в целом такой бизнес может отлично существовать в отрыве от всей остальной страны. Парикмахерская относится к сфере услуг, и именно компании, работающие в сфере услуг, чаще всего и попадают в эту категорию.

«Открытый» региональный бизнес может связывать одни малые города с другими малыми, небольшими или большими городами, деревнями или даже странами. В целом можно выделить два направления: 1) сбыт в городе товаров, произведенных в другом месте 2) производство в маленьком городе товаров с последующем сбытом в другом месте. Эти два варианта звучат очень похоже, и состоят из одних и тех же слов. Однако между ними принципиальная разница как в требованиях к ресурсам для начала бизнеса, так и в подходах, необходимых для его успеха.

Продажа товаров, или попросту торговля — без сомнения самый распространённый вид бизнеса. Всё, что делается в бизнесе, делается в нем для того, чтобы товар в итоге оказался на полках. Теперь плохая новость: магазины, торгующие очевидными товарами, такими как продукты, одежда, мебель и книги в вашем городке наверняка есть. И вы, не обладая ресурсами и знаниями, которыми обладают уже действующие на рынке предприниматели, вряд ли сможете рассчитывать на серьезный успех на этом поприще. Что делать, если открыть магазин в маленьком городе всё же хочется Ответ один: нужно избежать конкуренции. Отличаться, выделяться. Продавайте товары, которые в городе не продаются. Возможно, ваш городок недостаточно большой для специализированного магазина такого типа товаров. Тогда можно открыть ларек. А если дело пойдет — расширяться.

Производство обычно мероприятие очень затратное. Заниматься им стоит, только если у вас достаточно ресурсов, опыта и навыков. В качестве альтернативы самостоятельному открытию производства можно договориться о производстве интересующего вас товара с местным заводиком. Лучше если производимый товар будет иметь какую-то местную особенность, уникальность. Это могут быть изделия из производимого в городе сырья или экологически чистые овощи, фрукты и молочные продуты, мёд — их трудно купить в крупных городах, продаются они в специализированных магазинах, а значит, за них можно запросить хорошую цену.

Где искать идеи бизнеса в небольшом городе

Идею для бизнеса в маленьком городе не обязательно придумывать. Можно провести исследование и выбрать одну из уже существующих. Не стоит думать, что выбирая этот вариант, вы срезаете углы. На то, чтобы просматривать все возможные источники идей бизнеса, анализировать их и прикидывать осуществимость в конкретном месте и в конкретное время, потребуется много времени и сил. Это нисколько не легче, чем придумывать самому. Стоит ли этим заниматься, если пользоваться чужими идеями не хочется Скорее да, чем нет. Поиски успешных бизнесов и их анализ расширяют кругозор, дают пищу для вашего ума. Идеи бизнеса не могут прийти из ниоткуда, они всегда базируются на каком-то опыте и знаниях. И чем больше у вас знаний и опыта, тем более качественные идеи вам будут приходить.

Бизнес, который начал развиваться в крупных городах

В подавляющем большинстве случаев новые виды бизнеса, в том числе и малого, начинают развиваться в крупных городах. Первые магазины мобильных телефонов, терминалы для оплаты, суши-рестораны, массажные кресла, кислородные бары и т.д. всегда появляются именно там. Потом они распространяются на города помельче. А потом — и на маленькие города. Если отслеживать новые тенденции бизнеса в крупных городах, можно найти отличные идеи. Однако необходимо быть осторожным — некоторые товары, предлагаемые такими новыми фирмами, бывают либо чрезмерно дорогими, либо объективно ненужными. От таких идей бизнеса следует держаться подальше. Не лишним будет изучить и иностранный опыт. Чаще всего новые модные виды бизнеса приходят к нам из заграницы. Полезно узнать, смогли ли они там распространиться в малые города. Конечно, разница в уровне жизни в развитых странах не такая большая, как у нас. И наличие бизнеса в европейском небольшом городе ещё не говорит о его возможности выжить в нашем, но зато его отсутствие почти наверняка говорит о том, что стоит заняться поисками следующей идеи.

Бизнес в других малых городах

Вполне возможно, что предприниматель из другого города уже сделал всю работу за вас. И открыл успешный бизнес в своём регионе. И вы можете повторить его успех. Нужно только найти этого предпринимателя. Читайте не только местную деловую прессу, но и деловую прессу других регионов. Посещайте всероссийские и региональные выставки малого бизнеса. Если оказываетесь в незнакомом городе, постарайтесь найти такой бизнес, которого нет в вашем. Конечно, иногда бизнес строится на особенностях географии или природных ресурсов региона, и перенести его будет нельзя, но так происходит далеко не всегда.

Рассмотрите потребности

Найти потребность, а потом её удовлетворить — эти короткие слова представляют собой суть маркетинга. Посмотрите, чего не хватает в вашем городе. Изучите его демографию, узнайте, из каких групп состоит население. Интересы каких групп еще не были удовлетворены Исследование потребностей — проверенный временем инструмент для получения реалистичных идей бизнеса, используйте его.

Примерами групп потребителей, на которые следует обратить внимание, могут быть следующие:
● Молодёжь
● Пенсионеры
● Молодые семьи
● Владельцы дач и огородов
● Автовладельцы

Ваши личные навыки

Выбирая идею бизнеса в маленьком городе, глупо рассматривать только особенности самого города — его географию, население, климат, ресурсы. Необходимо так же рассмотреть и свои личные навыки и умения. Существуют множество профессий, представители которых способны оказывать полноценные услуги самостоятельно. Являетесь ли вы представителем такой профессии Если да, то являются ли такие услуги, как ваши, востребованными в городе, где вы живете Если нет, не хотите ли вы такую профессию получить Конечно, это может быть связано с определенными затратами. Для того чтобы стать юристом придется получать высшее образование. Для того чтобы оказывать бухгалтерские услуги достаточно курсов. А уж чтобы оказывать услуги парикмахера или ремонтировать вещи вообще никакого формального образования не требуется. Главное — знать свое

Мелкомасштабное производство может максимизировать потенциал малых городов Америки

Когда Пит Буттиджич был избран мэром Саут-Бенда, штат Индиана, в 2011 году, этот город был типичным для многих жителей центральной части Америки. На протяжении десятилетий его центр города страдал от пустых витрин и заброшенной недвижимости, оставленной без присмотра владельцами зданий. Крупные предприятия оставили большие пустующие здания, и многие домовладельцы сдавали в аренду только национальным сетевым магазинам с низким уровнем риска.

Тем не менее Буттиджич и его преемник, мэр Джеймс Мюллер, увидели искры экономической жизнеспособности в растущем сообществе ремесленников, создающих товары на дому, и небольших производственных предприятиях, расширяющихся по всему городу.Оба мэра, наряду с другими лидерами сообщества, работали с этими предприятиями и владельцами недвижимости, чтобы оживить старый промышленный район рядом с центром города и объединить разнообразное сообщество с сильной местной экономикой. Сначала с инвестициями в старый завод Studebaker рядом с центром города в 2016 году, а затем совсем недавно, в 2020 году, с кредитами для малого бизнеса на сумму 7,7 миллиона долларов в соответствии с Законом CARES.

Пандемия свела на нет некоторые из этих достижений, так как закрылись новые магазины и были потеряны рабочие места.

Мелкие производители дают людям повод объединиться. Некоторые, например крафтовые пивоварни, служат местом сбора; другие образуют коллективный пункт назначения. Они диверсифицируют местную экономику, увеличивают благосостояние общества и создают хорошие рабочие места для людей с широким спектром навыков.

Но по мере того, как Америка выходит из пандемии COVID-19, Саут-Бенд и другие небольшие города теперь имеют невообразимую ранее возможность вернуть к жизни свои деловые центры. Чтобы воспользоваться этой возможностью, городские власти должны изменить способ инвестирования в местный бизнес.

Ключ к стратегии South Bend, которая может применяться где угодно, заключается в том, что во время пандемии многие компании, производящие продукты, начали продавать или расширять свои продажи в Интернете. Теперь, даже в сельских районах, где на протяжении десятилетий наблюдалось сокращение рабочих мест и населения, малые предприятия, сочетающие личные и онлайн-продажи, становятся жизненно важной частью возрождения местной экономики. Такое сочетание открывает большие перспективы для всех городских районов, поскольку мелкие производители, работающие вне чьего-либо дома, могут расширяться и перемещаться в торговые помещения.Эти витрины могут продолжать продавать через Интернет, а также привлекать посетителей и поддерживать возрождающееся направление в центре города.

Эта комбинация усиливается слиянием тенденций. Во-первых, в мире, который становится все более подключенным, возможности продавать потребительские товары в Интернете никогда не были так велики. В то же время свободные витрины в центре города могут предоставить недорогое место для местных предприятий, а своевременная поставка снижает потребность в складских помещениях. Через Zoom и другие видеоплатформы начинающие предприниматели имеют доступ к наставникам и специалистам всех видов.Наконец, поиск доступных мест для проживания и распространение удаленной работы приводят новых жителей и ресурсы в небольшие города.

Эти тенденции могут принести пользу не только центральным городам, но и любому району, пытающемуся оправиться от экономической стагнации или исторических последствий потери работы. При правильном использовании эти тенденции могут вывести весь спектр разнообразия наших сообществ на передний план экономических возможностей и инвестиций.

Что же тогда могут сделать небольшие города, поселки и даже районы, чтобы максимизировать возможности? Вот несколько идей.

Инвестируйте в то, что у вас уже есть.

У каждого сообщества есть активы, навыки и история, на которых можно основываться. Сосредоточьтесь на развитии существующих малых предприятий, а не на найме издалека. Воспользуйтесь самобытностью вашего сообщества, в которой заключается нереализованная ценность.

Например, в начале 2021 года Саут-Бенд вложил средства в обучение и субсидирование помещений для существующих производственных предприятий в городе. Город сотрудничал с Террандом Смитом, генеральным директором 37 Oaks University, для запуска обучающих групп по электронной коммерции, дистрибуции и ценообразованию.Программа работает, чтобы охватить различные существующие предприятия, чтобы помочь им укрепиться и масштабироваться в городе. Например, это партнерство помогло Конни Крейтон, владелице Oils of Natura, масштабировать свой бизнес сверх своих ожиданий. И это помогло Келли Хофферт, владелице Kelly’s Green Living, понять, как установить цену на свой растущий продукт, чтобы обеспечить его прибыльность по мере роста.

Соедини точки.

Содействие налаживанию связей и наставничеству для создания общественной среды, поддерживающей предпринимательство и возрождение центра города.Привлекайте местные или близлежащие институциональные ресурсы. Убедитесь, что соединения включены. Спросите: «Кого нет в комнате?» Затем включите их.

В Саут-Бенде руководство города, в частности менеджер по развитию бизнеса Эми Пол, занималось разъяснительной работой с владельцами различных продуктовых компаний, чтобы понять их потребности. Это гарантирует, что будущие инвестиции будут служить тем, кто получит наибольшую выгоду от роста бизнеса и рабочих мест. Г-жа Пол создала цифровую информационно-пропагандистскую систему для охвата более 1000 владельцев малых производственных предприятий, а также партнерские организации для поддержки информационно-пропагандистской деятельности, чтобы новые возможности доходили до большего числа людей, а не только до тех же людей, которые всегда в курсе.

Уберите все, что мешает.

Определите и устраните барьеры на пути к успеху нового бизнеса. Среди прочих препятствий это могут быть ограничения по зонированию, требования о выдаче разрешений или отсутствие доступа к финансированию.

Саут-Бенд в настоящее время просматривает свой кодекс зонирования на предмет барьеров, которые мешают новым предприятиям открывать магазины в центре города. В соответствии с наследием города этот обзор гарантирует, что малые ремесленные производственные предприятия могут стать частью городской стратегии инвестиций и роста в будущем.

Акцент на мелкосерийном производстве.

Товары местного производства — от скобяных изделий до сумок и острого соуса, — которые можно продавать как в магазинах, так и в Интернете, являются жизненно важным активом для реинвестирования. Эти предприятия могут стать основой развития центра города, потому что они создают уникальный, аутентичный опыт.

Мелкие производители дают людям повод объединиться. Некоторые, например крафтовые пивоварни, служат местом сбора; другие образуют коллективный пункт назначения. Они диверсифицируют местную экономику, увеличивают благосостояние общества и создают хорошие рабочие места для людей с широким спектром навыков.Мелкие производители также заполняют витрины магазинов и создают возможности для собственного бизнеса. А разнообразие продуктов, созданных на основе местных активов, навыков и истории, гарантирует, что каждый город сможет построить центр города, который люди будут с гордостью называть своим домом.

Например, в Колумбии, штат Миссури, коммерческий коридор под названием The Loop удваивает свои инвестиции в мелкосерийное производство. Во время пандемии район благоустройства в партнерстве с региональным органом экономического развития запустил общую коммерческую кухню.Цель состоит в том, чтобы создать больше возможностей для женщин и чернокожих владельцев бизнеса, чтобы получить доступ к недорогим помещениям и бизнес-обучению. The Loop также привлек бренд этих малых предприятий к маркетингу коридора и его общественным программам, чтобы гарантировать, что этот район станет региональной достопримечательностью, известной своими уникальными предприятиями.

Колумбия, Саут-Бенд и многие другие города инвестируют в малый бизнес, основанный на местных продуктах, и видят результаты. Другие малые города могут последовать их примеру, используя благоприятные тенденции для оживления городских районов и создания возможностей и богатства.

Илана Прейс является основателем и генеральным директором Recast City и автором Recast Your City: How to Save Your Downtown with Small-Scale Manufacturing  (Island Press, 2021).

Сельская местность и ее создание: производство в малых городах

20 декабря 2016 г.

Бен Роули, штаб-квартира сельского бизнеса

В качестве внештатного промышленного дизайнера он брал с компаний все, что хотел, но оставил все, чтобы стать частью возрождения сельского производства.

Все началось пять лет назад, когда после 15 лет работы в сфере дизайна Джонатан Бейкер попрощался со своей удобной карьерой в Новой Англии и переехал на Тихоокеанский Северо-Запад, чтобы разрабатывать и производить собственный продукт в городе с населением менее 1000 человек.

Вдобавок к борьбе с большими трудностями, связанными с открытием бизнеса, в крошечном городке Бейкер основал свою компанию в отрасли, которая десятилетиями находилась в упадке в США. Он и его деловой партнер решили создать продукт и производить его внутри страны, без аутсорсинга в других странах.Период.

Неважно, что это идет вразрез с десятилетиями кондиционирования, говоря, что производство в Америке дороже. Nevermind Бейкер еще не знал, что он собирается делать. Для него это было больше, чем продукт.

— Я знал, что должен сделать это здесь, — сказал он. «Экспортировать все эти возможности на зарубежную фабрику означало бы упустить одно из самых больших преимуществ успешного дизайна — рабочие места. Правительство не поощряет это, и налоговый кодекс тоже, но это правильно, если вы верите в гордость создавать вещи там, где вы живете, и в огромный эффект, который это может иметь.

Вскоре Бейкер обнаружил город Твисп, штат Вашингтон, место, которое с годами преобразилось из-за упадка лесной промышленности и наплыва пенсионеров и сезонных любителей активного отдыха. Там он нашел пустой сарай 1920-х годов и увидел в нем возможность для дизайна и производства жить под одной старой крышей.

Бейкеру нравилось то, что предлагал Twisp — характер, оригинальность, уникальная экономика и гордые, уверенные в себе люди.

«Когда мы пришли в Твисп, мы увидели эту историю и почувствовали это ощущение места, на которое не повлиял остальной мир», — сказал он.«Мы подумали, что это отличная среда, чтобы избавиться от влияния мейнстрима».

Благодаря «наследию и красоте создания вещей в вашем сообществе», направляющих их путь, была основана компания eqpd (произносится как «оборудованный»), которая в настоящее время разрабатывает, производит и продает сумки, универсальные сумки и новую сумку многоразового использования, получившую название «LastBag. ”

Baker черпает вдохновение у немецкого дизайнера, который в 1970 году сказал: «Хороший дизайн — это как можно меньше дизайна». Сумки eqpd стильные, но простые и долговечные, и все они производятся в Twisp местными рабочими, зарабатывающими 15 долларов в час.

Имея несколько сотрудников и пользуясь продаваемой продукцией, Baker стремится создать региональные производственные центры в других частях страны. Он признает, что это тяжелая битва в эпоху, когда производители чувствуют, что борются против своего собственного правительства.

«Я шокирован отсутствием стимулов для создания рабочих мест в обрабатывающей промышленности в США, — сказал Бейкер. «И это для меня подводит итог очень сложному разговору о налогах и всем таком, но я действительно возвращаюсь каждый раз, когда плачу свои ежеквартальные платежи из-за отсутствия процентов и стимулов, которые я получаю на уровне штата и на федеральном уровне.

Он добавил: «Нынешняя производственная система не предназначена для того, чтобы сделать американскую экономику успешной. Нынешняя система предназначена для глобальной торговли».

Одним из ресурсов, к которому обратился Бейкер, является программа «Сделай это в Вашингтоне», являющаяся частью федерального конкурса «Сделай это в Америке». Инициатива использует федеральные гранты и соответствующие государственные и частные инвестиции, чтобы помочь сельским предприятиям расти и совершенствоваться посредством обучения, консультирования, помощи в решении проблем с цепочками поставок, конкуренции за глобальных клиентов, поиска новых источников капитала и доступа к ресурсам для разработки продуктов в Университете. Вашингтон.

Бизнес-консультант программы

Райан Лейтон наблюдает положительные результаты, путешествуя по штату, работая с сельскими предприятиями. Во-первых, американские производители все чаще ищут запчасти внутри страны, поскольку Лейтон показывает им, что это не так дорого, как можно было бы подумать.

Согласно исследованию Bloomberg 2014 года, в Индонезии самые низкие производственные затраты, за ней следуют Индия, Мексика и Таиланд. За ними следуют Китай и Тайвань, а США занимают седьмое место. В отчете говорится, что на каждый доллар, необходимый для производства чего-либо в США, уходит столько же.S., его производство в Китае стоит 96 центов, а это не такой большой разрыв, как обычно думают.

Часто лица, принимающие решения, обращают внимание на меньшие затраты на сырье, производимое за границей, но забывают о времени и транспортных расходах, связанных с доставкой этой детали через океан. Лейтон объясняет, что есть такие же доступные местные варианты, а также встроенные преимущества, такие как отсутствие языковых барьеров или разницы в часовых поясах.

Лучшее качество – еще одно преимущество отечественного производства. «Мы как бы продали свои души иностранным компаниям, чтобы они производили для нас продукты, и качество продуктов, возможно, не соответствовало нашим стандартам», — сказал Лейтон.«Или люди обнаруживали, что вещи не длятся так долго, как им обычно требуется, и теперь они смотрят на нашу страну как на альтернативный источник».

В Вашингтоне наблюдается возрождение производства пива, вина и сидра. Производство в аэрокосмической отрасли и вокруг нее сильно развито, и компания Boeing имеет значительное присутствие в штате. Кроме того, на западном побережье расположены литейные заводы и производители лодок.

Однако, по словам Лейтона, лесная промышленность была разрушена, и горнодобывающая промышленность также пострадала.«Это случалось, когда небольшие общины были просто уничтожены, и людям приходилось либо уезжать, либо искать другие способы сохранить работу».

Согласно отчету CNN Money, в этом столетии исчезает более 5 миллионов рабочих мест в обрабатывающей промышленности США. Тем не менее, с 2010 года в стране было создано более 800 000 рабочих мест, но до возвращения к расцвету производства в США еще далеко. В 1960 году каждый четвертый американский рабочий имел работу в этом секторе. Сегодня это даже не один из 10.

Короче говоря, предстоит многое сделать, и есть проблески надежды.

Сообщества должны мыслить нестандартно, иначе они потерпят фиаско, и, по словам Лейтона, некоторые округа проделали хорошую работу по творчеству и маркетингу.

«Предложение от этих сельских сообществ было таким: «Приезжайте в наше сообщество и наслаждайтесь образом жизни. У нас менее дорогая рабочая сила, у нас менее дорогая электроэнергия, и стоимость земли здесь значительно ниже», — сказал он. «Поэтому, если вы хотите построить большое производственное предприятие, вы можете выйти из рынка с более высокими ценами, такого как Сиэтл, и прийти в сельскую местность и, по сути, построить вдвое больше, иметь много места и заполнить его сотрудниками из наших сообществ. .

Индивидуальным профессионалам-производителям также пришлось приспосабливаться. «У нас были люди, которые проявляли творческий подход и возвращались и говорили: «Эй, я знаю, как сделать X, Y и Z на своем опыте. Я собираюсь основать компанию, которая будет производить то же, что и я».

Лейтон сказал, что производственные компании США становятся все более и более эффективными и находят экономически эффективные способы сделать вещи ближе к дому. Он работает с несколькими компаниями, которые изначально отдавали большую часть своих деталей и деталей иностранным производителям, «и с тех пор нашли другие источники здесь, внутри страны, а также в штате, и это стало большой победой.

Он добавил: «Когда вы можете найти кого-то, кто находится на расстоянии от 100 до 200 миль от вас, чтобы доставить детали для создания производственного продукта, вместо того, чтобы отправлять его через океан и ждать 90 дней и иметь проблемы с цепочкой поставок, вот где эффективность американского производителя поднимется и выиграет».

Лейтон сообщил, что около десяти различных предприятий в Вашингтоне перевели от 60 до 70 процентов своей продукции на зарубежный рынок к полному производству в Соединенных Штатах.

Потребуется больше этого, чтобы вырастить сельскую производственную экономику, а также помощь правительства. Например, если тарифы (налоги на ввозимые товары и услуги) будут снижены или отменены для определенных продуктов, это окажет «вредное» влияние на эти сельские общины, «потому что они просто не смогут конкурировать на уровне цен вообще». — сказал Лейтон.

Создание налоговой структуры и маркетинговых инициатив, побуждающих предприятия расширять свою деятельность в сельской местности, также может изменить правила игры.

«Вероятно, самым важным для нас будет открыть законодательную группу и предоставить налоговые льготы для этих предприятий, чтобы они превратились в сельские сообщества».

Также потребуется больше таких людей, как Бейкер, которые смотрят не только на цифры и видят повышение морального духа и улучшение образа жизни, которые приходят, когда люди объединяются, чтобы создать что-то и сделать это на собственном заднем дворе.

«Чтобы реализовать рабочие места, которые создаются, когда вы делаете что-то здесь, шокирует мысль о том, что все эти возможности находятся где-то еще», — сказал Бейкер.

Для него усилия окупаются. Eqpd находится на третьем году эксплуатации, а производство и дистрибуция наращиваются. Бейкер чувствует, что миссия компании находит отклик, а ее продукция улучшается. Хотя он полагается на опыт и таланты, которые он привнес в Twisp, он нашел очень способных людей в своем новом сообществе и полагается на их таланты по мере роста своего бизнеса.

Продукты говорят с сообществом, в котором они созданы, и Бейкер стремится напомнить миру об удовлетворении, которое может прийти, когда продукт отражает индивидуальность.

«Когда мы вели себя таким образом, была красота и романтика, а на самом деле действительно здоровая экономика», — сказал он.

 

Начни свой первый бизнес. Маленький город или мегаполис?

Ваш первый бизнес так же дорог, как и ваш первый ребенок. И хотя вы взволнованы, вы делаете каждый шаг осторожно, чтобы не напортачить. Вот почему так много планирования для всех решений, касающихся вашего первого бизнеса. Тем не менее, определение базы местоположения является одним из первых бизнес-факторов, о котором, несмотря на его необходимость, иногда забывают в начале.

Вы должны помнить, что проект вашей мечты — это не виртуальный золотой кубок, который вы можете выиграть независимо от вашего местонахождения. Но при правильном выборе местоположение вашего бизнеса может стать фактором успеха.

Вот восемь моментов, которые следует учитывать при выборе места для базы вашего первого бизнеса.

Решения и доставка

Деятельность вашего первого бизнеса является решающим фактором. К типу продукции, производству и доставке могут предъявляться специфические требования, которые можно выполнить только в условиях мегаполиса.Следовательно, перед поиском места необходимо составить список ваших первых требований к производству бизнеса.

Например, если вы собираетесь предоставлять цифровые услуги, маленький город или мегаполис не будут иметь значения. Однако, если это бренд одежды, вы хотели бы быть рядом с ткачами, портными, агентами по доставке и аудиторией, что делает мегаполис идеальным.

Влияние демографии местной аудитории

Поскольку большинство считает, что лучше всего начать бизнес с продажи товаров через Интернет, демография местной аудитории становится неважной.Однако этого нельзя сказать о розничном бизнесе. В этом случае местоположение становится приоритетом номер один, потому что демография аудитории будет решать, будет ли ваш первый бизнес успешным.

При выборе местоположения вы должны убедиться, что демография местной аудитории соответствует вашей целевой аудитории. Они должны быть готовы купить ваш продукт, заплатив цену, которую вы предлагаете. Еще одна вещь, о которой вы должны быть осторожны, это то, что у местных жителей не должно быть проблем с вашими услугами, даже если вы их не продаете.Если что-то из вашей практики не соответствует менталитету и убеждениям вашей местной аудитории, ваш первый бизнес может закончиться неудачей.

Конкурс

Конкуренция может быть плохой вещью для многих; это также имеет много преимуществ, когда у вас есть первая бизнес-модель. Существующая конкуренция дает вам устоявшееся место, где ваша целевая аудитория уже осведомлена и осведомлена о ваших предложениях. В таком сценарии хороших предложений более чем достаточно для привлечения продаж.

В качестве альтернативы вы также можете представить определенный тип предложений, доступных в мегаполисе, в маленьком городке с неиспользованным рынком. То, как вы решите столкнуться с конкуренцией вашего первого бизнеса и извлечь из нее выгоду, поможет вам определиться с базовым местоположением.

Первые бизнес-кредиты

Большинство людей зависят от кредитов, чтобы основать свой первый бизнес и создать денежный вал. Хотя местоположение не имеет никакого отношения к официальному одобрению кредита, готовность и отношение финансовых учреждений могут различаться в зависимости от места.

Иногда бывает проще получить первые бизнес-кредиты в мегаполисе, поскольку банки привыкли и готовы давать бизнес-кредиты в больших городах. Однако иногда это может иметь неприятные последствия из-за слишком большого количества заявителей. Кроме того, мегаполисы могут быть лучше для получения первых бизнес-грантов, поскольку вы можете участвовать в нескольких мероприятиях, не путешествуя много, чтобы получить известность.

Выгоды от других предприятий

Может ли ваш первый бизнес извлечь выгоду из других предприятий? Если да, то какие и как?

Знать свою целевую аудиторию и ее потенциальное местоположение поблизости — разумный шаг.Многие первые бизнес-решения исходят из потребностей потенциального рынка. Например, строительство магазинов рядом с больницами и школами, чайных и кофейных киосков, фургонов с едой в офисных помещениях, больниц, торговых центров и магазинов канцелярских товаров рядом со школами. Виды бизнеса, от которых вы можете извлечь выгоду, и где вы их найдете, должны сказать вам, подходит ли вам мегаполис или небольшой город.

Инфраструктура

Поскольку мегаполисы являются деловыми центрами, вы получаете отличную инфраструктуру и услуги с разным бюджетом.

Например, вы можете арендовать кабину на день для своей первой деловой сделки или арендовать несколько столов для своей небольшой команды, не беспокоясь о коммунальных услугах, чистоте и т. д. Вариантов офисных помещений множество, они разных типов и бюджетов. , чего нет в маленьких городах. Требования к инфраструктуре вашего первого бизнеса должны подсказать вам, какое место будет подходящим для вас.

Коммунальные платежи, арендная плата, депозиты

Одним из наиболее важных аспектов вашего первого бизнеса является бюджет.Вы ничего не можете сделать, выходя за его пределы, и поэтому оно служит ограничением. Поскольку цены на все в маленьком городе отличаются от мегаполисов, сравнение цен становится обязательным для вашего первого бизнеса. Сравнение должно включать цены на все, например, на сырье, стоимость производства, заработную плату команды, транспортные расходы, доставку, арендные ставки, депозиты, электричество и т. д.

Команда

Еще одним важным фактором, влияющим на выбор места для первого бизнеса, является качество и доступность команды.Поскольку некоторые предприятия могут работать удаленно, некоторые не могут. Вам также могут понадобиться помощники в автономном режиме.

В зависимости от ваших первых бизнес-требований вы должны быстро узнать, где найти подходящих кандидатов. В целом мегаполисы лучше подходят для найма, поскольку большинство специалистов переезжают из малых городов, чтобы найти работу в больших городах.

Вердикт: маленький город против. мегаполис

Ответ меняется у всех, в зависимости от вашего первого бизнес-плана.

Вы должны понимать все свои требования, планы, цели, операции и т. д. и сравнивать доступные решения, прежде чем принимать решение. Все вышеперечисленные пункты играют жизненно важную роль при принятии решения о том, должны ли вы базироваться в мегаполисе или за его пределами, что указывает на то, что одной причины недостаточно. Вам нужно все обдумать и составить список плюсов и минусов, чтобы взвесить свои варианты.

Итак, что для вашего первого бизнеса важнее в сравнении маленького городка и мегаполиса? Комментарий ниже!


Авторская биография

Эдвард с энтузиазмом помогает предприятиям, особенно местным фирмам, развивать более личные онлайн-отношения со своими потребителями и потенциальными клиентами.В то время как торговля и маркетинговые исследования являются его сильным УТП, его опыт в финансах работает как дополнительный шарм к его репутации! Он финансовый гений!

ремесленников преобразовывают экономику одного городка

Сэм Блисс едет из Сиэтла в Лондон на велосипеде и лодке. Вступление к его путешествиям читайте здесь.

Тьетон, штат Вашингтон, с населением 1200 человек, расположен на плато прямо над долиной Якима. Десять лет назад это был просто еще один экономически депрессивный американский фермерский городок, еще одна жертва акционирования агробизнеса.Успешные мелкие и средние фермы практически исчезли вместе с большинством местных предприятий.

Титон — это место, где творческие люди могут воплотить в жизнь свои идеи. Почти случайно приток творческого предпринимательства приносит новый вид процветания в этот когда-то фруктовый бум-город.

Благодаря свободной ассоциации художников и ремесленников, которые открыли магазин, Тьетон теперь сияет как обнадеживающий пример для сотен бедствующих сельских городков по всей территории Соединенных Штатов.В давно заброшенном центре дистрибуции яблок теперь находятся студия высокой печати, мастерская по металлу, универсальное место для собраний и завод по производству ламп. Складское помещение площадью 40 000 квадратных футов трансформируется для проведения различных общественных мероприятий в течение всего года, от концертов до свадеб и празднования Дня мертвых. На одной из многих бывших пустых площадей магазина на городской площади Paper Hammer производит и продает канцелярские товары, книги ручной работы и другие печатные творения с использованием технологий 19, 20 и 21 веков.

Всего около дюжины малых предприятий составляют Майти Тьетон. Не считая иногородних ремесленников, 17 человек работают и учатся делать красивые и полезные вещи своими руками — почти все местные (разнорабочий ассоциации и организатор мероприятий Джереми Хауэлл, мой друг, который принимал нас в Титоне, три исключения). Семнадцать может звучать не так уж и много, но в этом выпуске подкаста о городе отмечается, что если бы в проекте была задействована та же доля населения Манхэттена, то было бы задействовано около 140 000 человек.Не нужно много исследовать Титон, чтобы прийти к выводу, что сцена создателей возрождает внешний вид города.

Кажется уместным, что Нейл и я поехали в Титон в усталом конце нашего третьего дня езды на велосипеде. Профессиональный дизайнер Эд Марканд, возможно, никогда бы не открыл магазин в этом месте, если бы в 2005 году он не проколол обе велосипедные шины, проезжая по зарослям шипами на заброшенной стоянке. То, что он обнаружил в тот день, было мечтой художника-авантюриста: пространство для Создайте.

Маркуанд является основателем и лидером Mighty Tieton, инкубатора для творческих проектов и творческих предприятий, который работает на базе старого центра распределения яблок и других зданий в городе и его окрестностях. Связанная с Mighty Tieton некоммерческая организация выиграла грант Национального фонда искусств в размере 50 000 долларов на открытие студии типографской мозаики на складе. Эти деньги используются не только для строительства и оснащения рабочего места, но и для найма учеников из местной средней школы, чтобы они овладели искусством типографской плитки вручную, ремеслом, которое почти забыто в Соединенных Штатах.

Маркуанд всегда любил вывески из плитки ручной работы в нью-йоркском метро. Он узнал, что американские компании заключают контракты с израильскими и итальянскими семьями на изготовление таких мозаичных работ, если вообще заключают контракты. Эта реализация привела к рождению проекта Tieton Mosaic, в рамках которого общественные места в небольшом центре города, включая фасад почтового отделения, будут использоваться в качестве выставочного зала для плитки ручной работы.

Прототип из проекта Tieton Mosaic Project, целью которого является создание яркого визуального образа маленького городка.Титон Искусство и гуманитарные науки

История возрождения

Титона вызывает некоторые опасения. Подумайте об этом: творческие городские профессионалы приходят в бедную сельскую местность, покупают большой кусок земли и воплощают в жизнь свои художественные замыслы. Маркуанд говорит, что основная группа из примерно 10 творческих предпринимателей из Сиэтла придумала идею Mighty Tieton; они сидели в парке в центре города и играли в интеллектуальную монополию с пустыми владениями. В то время они не советовались с жителями города, население которого почти на две трети состоит из латиноамериканцев, о своих желаниях в отношении Титона.

«Нам понравилось, что в городе так много людей, которые ищут дополнительную работу, — говорит Марканд. «Они стремились освоить навыки, которые в противном случае они бы не получили, и они стремились делать вещи, которые были бы более привлекательными с точки зрения воображения и творчества, чем большинство работ в этом районе». Поскольку фермы становились все больше и меньше, неквалифицированные рабочие в саду, упаковка фруктов и управление складом были одними из немногих рабочих мест, доступных людям в Титоне.

Рикардо Баутиста сказал мне, что испаноязычное сообщество в целом восприняло новые возможности, предоставленные чужаками.«Люди благодарны; они хотят делать что-то другое», — говорит он. Баутиста и его жена Линда владеют фантастическим мексиканским рестораном Central Bistro Café. Bautistas недавно заметили всплеск как новых клиентов, так и постоянных клиентов. «Для меня и моей семьи, я думаю, это хорошо, — говорит Батиста.

«Сначала мы заметили, что наиболее сопротивляющимися переменам являются некоторые из старых англичан, — говорит Маркуанд. «Они не будут по-настоящему счастливы, пока место не вернется к тому, что было, когда они учились в старшей школе.

Однако возврат к прежней версии процветания Титона маловероятен. В середине 20 века это был классический фермерский городок американского Запада с хозяйственными магазинами, кинотеатром, несколькими кафе, бильярдным залом, боулингом, продуктовым магазином и другими магазинами. Экономика города вращалась вокруг окружающих яблоневых, персиковых и грушевых садов. По-прежнему работает, но фруктовая индустрия не обеспечивает хороших рабочих мест и не создает оживленных сообществ, как раньше, теперь, когда крупные корпорации получают большую часть преимуществ.«Несмотря на то, что сегодня в этой области фрукты пользуются большим успехом, чем когда-либо, они также находятся в руках очень немногих людей», — говорит Марканд. Он считает, что Титон может добиться успеха, «но не будет такого же успеха».

Tieton может стать образцом того, как сообщество может перейти от крупного бизнеса к малому. По всему миру многие другие небольшие сообщества сталкиваются с подобным распутьем. На самом деле, для этого есть термин: «переходные города». Переходные города представляют собой сеть муниципалитетов, повышающих устойчивость к миру после ископаемого топлива за счет самодостаточности путем создания общественных проектов, которые питают и служат сообществу.Хотя Маркуанд видит важность ремесленной экономики, которая приносит пользу городу и его жителям, он считает, что производство товаров и услуг для отдаленных рынков, а не содействие независимости через гиперлокальные предприятия, является ключом к будущему Tieton. «Попытка найти способ соединиться с более широкой национальной экономикой — единственный способ выжить для многих из этих небольших городов», — говорит Маркуанд.

И хотя укладка мозаики человеческими руками не так продуктивна с точки зрения производительности в час, как работа машины, выполняющей ту же работу, на самом деле это может быть полезно для окружающей среды.Машина поглощает энергию; если указанная машина использует грязную энергию, она создает выбросы углерода. С постоянно растущей автоматизацией и роботизацией экономика грязной энергии продолжает производить больше вещей каждый год, чем годом ранее — много вещей, которые нам на самом деле не нужны. Большая зависимость от товаров ручной работы может замедлить производство каждого рабочего, что может сохранить людей занятыми без губительной для климата необходимости бесконечного экспоненциального экономического роста. Люди могут выполнять значимую работу, в то время как человечество в целом использует меньше материалов и энергии.Конечно, отрасли разные, и людям нужна справедливая заработная плата и безопасная рабочая среда.

Тем не менее, замена ископаемой энергии человеческой силой — это определенная победа для климата. По крайней мере, мне приятно думать об этом во время путешествия на велосипеде.

Во время нашей велопрогулки за город мы с Нейлом останавливаемся на ферме и маслобойне Tieton, экологически чистой ферме, которой управляют партнеры Лори и Рут Бэбкок. Лори делает сыр вручную из смеси овечьего и козьего молока. Рут заботится о животных.«Я не знаю двух женщин, которые работают усерднее, — говорит Маркан.

Бэбкоки, бывшие профессионалы в области программного обеспечения из Сиэтла, приобрели недвижимость семь лет назад. В то время они хотели открыть гостиницу, где подавали бы домашнюю еду. План B&B провалился, когда экономика рухнула в 2008 году, но Бэбкоки укрепились и перешли на полный рабочий день в сельском хозяйстве. Сегодня они ухаживают за 70 овцами, козами, мясным скотом, молочными коровами, курами-несушками, цыплятами-бройлерами, утками и свиньями. Пасущийся скот перемещается по пастбищам в течение нескольких недель, при этом переносные ограждения устанавливаются в новых местах каждые несколько дней.Сыворотку от производства молока скармливают свиньям, которые живут на соседней неиспользуемой земле. Бэбкоки каждый год «платят» своему соседу свининой.

Рут Бэбкок знакомит нас с жителями фермы и маслобойни Тайтон. Нил Баунсгард

Когда Рут показывает нам ферму и знакомит с ее обитателями, становится ясно, что ей нравится восстанавливать и укреплять экосистему фермы. «Мы всегда привозим сюда питательные вещества. Мы их не забираем», — говорит она.

Зеленый луг, окружающий ферму, где производится сыр, изначально был засажен белым клевером, люцерной и двумя видами травы.Теперь к многовидовому полю присоединились одуванчики и другие растения, которые некоторые фермеры могли бы назвать сорняками. Прожорливые козы жуют цветущие растения горчицы, когда мы подходим, чтобы встретить матерей, дающих молоко, которые получают первые бабки на каждом клочке травы. Рут хотела бы добавить несколько кустов и небольших деревьев на пастбище, но трудно вырастить что-нибудь высокое до того, как это съедят козы.

В таком небольшом масштабе приходится прикладывать огромные усилия, чтобы свести концы с концами, даже если продавать сыр кустарного производства по ценам фермерского рынка.«Я не представляла, что работаю семь дней в неделю, каждый час бодрствования», — говорит Рут. «Правила были написаны для крупных ферм».

Через несколько дней после того, как мы посетили Титон, мы с Нейлом крутили педали через более бедные сельскохозяйственные общины в Восточном Вашингтоне, города, процветающие при добыче серебра, которые давно обанкротились в штате Айдахо, и отдаленные железнодорожные аванпосты в Монтане, где появились признаки того, что 21-е век прибыл, немного и далеко друг от друга. Маркуанд предложил нам подумать о том, как можно возродить эти другие депрессивные города, пока мы продолжаем наши велосипедные путешествия.«Нет простого, универсального решения», — сказал он. Он прав: то, как лучше всего решать проблемы сообщества, зависит от конкретных атрибутов места, таких как местная экология, геология и культура.

Было забавно представить, как эти места могут восстановить процветание, создавая богатства, которыми можно делиться друг с другом, а не позволяя корпорациям извлекать их. Жители сельской местности постоянно ошеломляют нас своей щедростью на протяжении всего нашего путешествия, но зачастую они не испытывают оптимизма в отношении перспектив возрождения своих сообществ

.

Тем не менее, мы обнаружили — и о чем я писал в этом посте — что заботливое отношение сельских жителей создает неформальный вид экономики совместного потребления, где люди просто заботятся как о друзьях, так и о незнакомцах.Во многих сообществах есть предметы для возрождения Титона. Вопрос в том, как можно заставить безработных и ресурсы работать над решением проблем в своих сообществах , если новички не принесут капитал для инвестирования? Нил и я будем помнить об этом вопросе.


Преимущество в сельской местности: почему имеет смысл искать в глубинке.

Вт

зачем компании размещать свой бизнес в маленьком городке, вдали от экономической активности больших городов? Такое решение имеет смысл не для каждой компании.Но для некоторых это имеет смысл.

Начнем с того, что компания, имеющая клиентов в нескольких крупных городах, может обнаружить, что центральное расположение для всех них оказывается «в глуши».

Но есть и другие причины. Некоторые компании обнаруживают, что в небольших городах расстилают красную дорожку и предоставляют чрезвычайно индивидуальный и персонифицированный сервис — противоположность тому, с чем они могут столкнуться, открывая бизнес в большом городе. Другие считают, что в некоторых сельских районах имеется уникальная опытная рабочая сила, что снижает дополнительные расходы на набор и обучение.Четвертая причина — гордость сообщества. То есть некоторые небольшие города предлагают работодателям сплоченное присутствие. Последняя причина может быть самой основной из всех: есть сырье.

Они обращают на нас внимание

Ардмор, штат Оклахома, отличается от большинства городов США тем, что количество рабочих мест здесь растет, а не снижается. За последнее десятилетие в этом городе с населением 25 000 человек занятость увеличилась почти на 7000 человек, а безработица в настоящее время составляет впечатляющие 4 процента.

Управление развития Ардмора помогло своему маленькому городку добиться значительного роста занятости в таких местах, как промышленный парк Ардмор

Одной из причин, по которой Ardmore привлекателен для бизнеса, является его расположение на полпути между Далласом и Оклахома-Сити.Но это еще не все. Город начал свои усилия по привлечению нового бизнеса в середине 1980-х годов в результате спада в энергетическом секторе того времени. Сообщество решило профинансировать программу экономического развития, и были собраны частные деньги для запуска индустриального парка. «С тех пор мы построили больше индустриальных парков и с тех пор добились медленного, устойчивого и управляемого роста», — сообщает Уэс Стаки, президент и главный исполнительный директор Ardmore Development Authority.

Одна из причин, по которой индустриальные парки привлекают бизнес, заключается в том, что они полностью застроены.«Обычно мы строим для них здания и предоставляем их по очень разумной цене», — продолжает он.

Другая причина в том, что город ориентирован на привлечение определенного вида бизнеса — небольших предпринимательских компаний. Фактически, он разработал специализированный технопарк и находится в процессе строительства своего второго технологического инкубатора. «Мы приобрели оборудование на сумму более 1 миллиона долларов, которое эти небольшие компании могут использовать за определенную плату», — говорит Стаки. Например, Управление только что получило дорогостоящую систему MOCVD (металлоорганическое химическое осаждение из паровой фазы) для обработанного хлором нитрида галлия.Кадровое оборудование обеспечивает многое, в чем нуждаются небольшие технологические компании, но не могут себе позволить.

Одной из удовлетворенных компаний является Amethyst Research, Inc., начинающая компания, расположенная в Центре передачи технологий Ардмора. Компания разрабатывает передовую полупроводниковую технологию, которая будет использоваться для производства инфракрасных тепловизоров ночного видения следующего поколения. В настоящее время в компании работает 10 человек, в том числе пять докторов наук, и она работает на 11 000 кв. футов (1022 кв.м) офисных и лабораторных помещений.

Уэс Стаки, президент и генеральный директор Ardmore Development Authority

«Мы хотели найти либо в Техасе, либо в Оклахоме, — объясняет президент Терри Голдинг. «Однако мы хотели найти место, где нас узнают и где люди будут слушать то, что нам нужно. Ардмор имел большой смысл, потому что Управление развития Ардмора имело репутацию очень отзывчивого и имеющего отношение «можно сделать». У нас был быстрый и легкий доступ к ключевым людям, таким как Уэс Стаки.Мы поняли, что в большом городе мы были бы просто номером».

Компания довольна своим решением обосноваться в Ардморе. «Мы не были бы так далеко в своем бизнесе, если бы не располагались здесь», — говорит Голдинг. «На самом деле, сейчас мы работаем с [Властями] над привлечением других технологических компаний в Ardmore, чтобы мы могли сотрудничать с ними. Результатом станет небольшая экосистема высокотехнологичных компаний, занимающихся полупроводниковыми устройствами». По мнению Голдинга, без времени и внимания со стороны Управления развития Ардмора Amethyst Research не смогла бы привлечь и нанять эти другие компании в Ардмор.

У них есть опытная рабочая сила

Большая часть территории обслуживания Управления долины Теннесси (TVA) находится в сельской местности. «Поэтому для нас имеет смысл сосредоточиться на инициативах по экономическому развитию, имея в виду сельские общины», — говорит Джон Брэдли, старший вице-президент отдела экономического развития TVA в Нэшвилле, штат Теннесси,

.

Однако оказание помощи в экономическом развитии малых городов создает множество проблем, которых нет в крупных городах. Когда Рэйчел Крикмар, старший менеджер программы TVA по сельским инициативам, и ее сотрудники два года назад разговаривали с сотрудниками департамента на местах, они пришли к выводу, что у сообществ очень ограниченные ресурсы, а лидеры берут на себя несколько обязанностей.«У них есть много ресурсов и программ, доступных от нас и других агентств, но никто не знает, как объединить эти ресурсы и программы», — объясняет она.

Отдел экономического развития TVA работает с сельскими сообществами, чтобы помочь им подготовить продукты, здания, землю и развитие лидерских качеств, предоставляя им инструменты для ответа на запросы предложений. В частности, у офиса есть три основных направления: привлечение новых специалистов, сохранение существующего бизнеса и развитие сообщества.

Чтобы решить эти проблемы, офис фокусируется на готовности сообщества, чтобы помочь сообществам подготовиться к росту, выделить их активы и сосредоточиться на регионализме; партнерство с государственными, региональными и местными организациями; и стратегии для сельских районов, включая развитие лидерских качеств и навыков, разработку продуктов и индивидуальные стимулы и программы для сельских общин.

Новое предприятие MHM Metals, Ltd. будет расположено на территории бывшей собственности Illinois Tool Works (на фото) в Расселвилле, штат Кентукки.Участок площадью 115 акров (47 гектаров) и его площадь 98 247 кв. Футов. Здание площадью 9 127 кв. м будет перепрофилировано под операции MHM по переработке алюминия.

В прошлом году отдел экономического развития TVA создал Институт сельского лидерства, один из очень немногих в стране, по словам Крикмара. Первый класс закончили 18 лет. «Мы учим навыкам лидерства, но с упором на экономическое развитие сельских районов и их практическое применение», — говорит она. «У нас есть список ожидания для следующей программы».

На территории обслуживания TVA есть определенные сообщества, которые за десятилетия добились большого успеха, полагаясь на отдельные корпорации.Примеры включают Alcoa-Maryville, Tenn. (Alcoa) и Kingsport, Tenn. (Eastman Chemical). Однако в наши дни, по словам Брэдли, все больше и больше сообществ сосредотачиваются на диверсификации.

«Если крупные компании решат уйти или сократить работу в маленьком городке, это может иметь разрушительные последствия для всего сообщества», — объясняет он. «Например, когда Goodyear закрыла свой завод в Юнион-Сити, штат Теннесси, это стало большой проблемой. В наши дни население не ищет «большого успеха». Они ищут диверсификацию.»

Саймон Уэллс, директор MHM Metals, Ltd., приветствует участников объявления австралийской фирмы об открытии нового завода в Расселвилле.

Одной из компаний, которых привлекает территория обслуживания TVA, является MHM Metals, Ltd., базирующаяся в Западном Перте, Австралия. В 2011 году компания приняла решение открыть новое перерабатывающее предприятие в Расселвилле, штат Кентукки. «MHM разработала запатентованный процесс переработки черного шлака и соляного кека, которые являются побочными продуктами вторичной алюминиевой промышленности», — объясняет Бен Мид, директор.Этот процесс успешно запущен в Австралии. «В 2011 году мы решили, что пора расширяться в Северную Америку, где мы видим огромный потенциал роста. Завод в Расселвилле станет нашим флагманским перерабатывающим предприятием в Северной Америке».

Почему Кентукки? «Одним словом, логистика», — отвечает Мид. «Кентукки расположен в экономическом центре вторичной алюминиевой промышленности в Кентукки и Теннесси. Важными факторами также были благоприятная для бизнеса среда и наличие квалифицированной рабочей силы в Расселвилле.«По словам Мида, Расселвилль предложил почти идеальный участок площадью 115 акров (47 гектаров) со всеми коммуникациями и готовым продавцом. Содружество Кентукки, округ Логан, Расселвилл и TVA оказали большую поддержку и благоприятствовали бизнесу. «Нас заставляли чувствовать себя желанными и ценными», — добавляет он.

Кроме того, по словам Мида, сельская местность предлагала более низкую стоимость ведения бизнеса для MHM, доступный участок с большой площадью земли для расширения и резервирования, а также сельское население с трудовой этикой «выросшего на ферме».

Они демонстрируют гордость сообщества

До последних нескольких лет города-побратимы Фултон, штат Кентукки, и Южный Фултон, штат Теннесси, оставляли желать лучшего с эстетической точки зрения. Центральные районы были загажены пустырями, заколоченными магазинами и иногда менее чем визуально привлекательными существующими предприятиями.

Джефф Кэмпбелл, председатель и основатель Фонда восстановления городов-побратимов в Южном Фултоне, решил что-то с этим сделать. «Вы не сможете привлечь новый бизнес, если ваше сообщество не сможет проявить себя наилучшим образом», — говорит он.«Если сторонние предприятия увидят разбитые окна и пустующие здания и участки, они не заинтересуются».

Кэмпбелл слышал о программе под названием «Давайте раскрасим город» в Принстоне, штат Кентукки, где местный провидец и режиссер Сэмюэл Колтински собрал жителей вместе, чтобы буквально раскрасить город и украсить его, чтобы сделать его более визуально и эстетически нравится потенциальным работодателям. Кэмпбелл считал, что программа «Раскрасим город: города-побратимы» может сделать то же самое для Фултона и Южного Фултона.

В мае 2010 года он провел городской митинг, на который пригласил заинтересованных людей. Он надеялся на 75 человек, но в итоге получил 200 человек и 4000 долларов пожертвований. Он и его команда думали о подаче заявки на государственные и федеральные гранты. «Однако мы знали, что они разорились, поэтому решили засучить рукава и сделать это сами», — говорит он.

Группа опросила всех владельцев зданий в центре города. Почти все они поддержали программу и купили краску для своих зданий.Община собрала дополнительные средства на общие нужды.

«Мы хотели, чтобы весь город выглядел одинаково, поэтому мы наняли горожанку, которая работала декоратором интерьеров, чтобы она выбирала цвета краски», — говорит Кэмпбелл. Затем группа попросила некоторых подрядчиков пожертвовать своим временем, чтобы снять доски с окон и заменить разбитое стекло. Волонтеры сообщества рисовали летом 2010 и 2011 годов и продолжили рисовать этим летом. Они почти закончили, завершили 49 зданий.

Однако программа больше, чем просто рисование. Там было три пустыря, где были снесены здания. Два из них превращены в парки. Член сообщества купил третью и открыл салон и спа, дела у которых идут очень хорошо.

В основе всей программы лежит экономическое развитие. «Мы надеялись, что программа возродит интерес к центру города, особенно к некоторым пустующим зданиям», — объясняет Кэмпбелл. С момента запуска проекта в центре города открылись четыре новых предприятия.«В сумме я могу насчитать около 500 000 долларов новых инвестиций в центр города Фултон», — говорит он.

Следующий шаг? Протяните руку и поощрите стороннюю промышленность подумать о переезде в теперь очень привлекательные города-побратимы.

Сырье здесь

Когда думают о сельской местности, часто думают о фермах. Логично, что предприятия, занимающиеся переработкой сельхозпродукции, хотели бы обосноваться в малых городах. Это то, что происходит в Хардвике, штат Вирджиния, в регионе в северной части штата, известном как Северо-восточное королевство.

Продовольственный венчурный центр Вермонта — это инкубатор для производителей продуктов питания с добавленной стоимостью. Владельцы малого бизнеса арендуют помещения для производства собственной продукции, включая джемы/желе, напитки и сиропы для коктейлей. Первоначально центр располагался в Фэрфаксе, штат Вирджиния, дальше на запад. Но поскольку в Хардвике был индустриальный парк и росло движение за еду, было принято решение перенести центр туда.

Большая часть усилий финансировалась и продолжает финансироваться за счет грантов Министерства сельского хозяйства США.«Первый грант был направлен на работу с клиентами Food Venture Center и другими малыми сельскохозяйственными предприятиями на северо-востоке», — объясняет Хайди Кранц, советник Центра развития малого бизнеса Вермонта, который является частью Государственного центра сельскохозяйственного развития. Эконом. «Второй грант по-прежнему направлен на Food Venture Center, с меньшим вниманием к другим малым сельскохозяйственным предприятиям, но с новым акцентом на работу с небольшими магазинами в регионе, чтобы помочь установить связи с производителями.»

Организация Кранца оказывает консультационные услуги предприятиям. «Они хороши в производстве продуктов питания, но не обязательно имеют опыт работы в бизнесе», — говорит она. «Мы помогаем им закупать упаковку и маркировку, а также помогаем с вопросами финансирования и регулирования».

В настоящее время большинство производителей, расположенных в центре, торгуют на месте. Некоторые продаются на региональном уровне, а некоторые распространились на Новую Англию в целом. «Некоторые из них работают над налаживанием отношений с национальными магазинами, — говорит Кранц.

Создание в маленьком городке Америки не имеет смысла для каждого бизнеса. Однако для многих предприятий отказ хотя бы рассмотреть вариант может работать против их интересов.

Они могут обнаружить, что сельская местность может помочь их бизнесу расти — иногда быстрее и сильнее, чем в крупных мегаполисах.


Продовольственный венчурный центр Вермонта в Хардвике — это инкубатор для производителей продуктов питания с добавленной стоимостью, которые производят такие продукты, как джемы и желе, напитки и сиропы для коктейлей.

Фото предоставлено Центром развития малого бизнеса Вермонта

Там, где процветает маленький городок Америки

Джоэл Коткин и Марк Шилл

Большой город Америка давно демонстрирует неприязнь к своим меньшим собратьям.Эти настроения, во всяком случае, усилились с избранием президента Дональда Трампа, чья невероятная победа стала возможной благодаря сильной поддержке в небольших городах и поселках по всей стране.

Когда-то они были образцами токвилевской американской исключительности, а теперь стали объектом таких насмешек, как печально известное прошлогоднее утверждение одного из руководителей Силиконовой долины о том, что «ни один образованный человек не хочет жить в дерьме с глупыми людьми». И, конечно же, «синие маленькие городки», как их охарактеризовал Брукингс, реальны: многие из этих небольших сообществ переживают демографический спад, поскольку амбициозная молодежь уезжает в другие места, делая их все более белыми и старыми, а штаб-квартиры крупных компаний покидают свои дома. таких как ADM и Caterpillar, потерпели неудачу.

Пол Кругман описывает «разорение» маленьких городов Америки как историческую неизбежность в эпоху, когда доминируют большие и плотные городские районы.

Тем не менее, небольшие общины Америки гораздо более разнообразны и обладают гораздо большим потенциалом, чем принято считать. Возрождение производства и развития энергетики помогло многим небольшим городам (эти сектора, как правило, более важны для небольших экономик). Последние демографические данные показывают отток населения из дорогих прибрежных городов, в том числе миллениалов, которые, как правило, ищут доступные дома для одной семьи.Количество ипотечных кредитов на сельские дома увеличивается пять лет подряд, хотя этот рост отстает от темпов роста в городских районах, и, по данным Национальной ассоциации риэлторов, почти в два раза больше миллениалов купили дома в малых городах или сельской местности в прошлом году, чем в прошлом году. более плотные городские районы.

Активизация роста малых городов

Нет никаких сомнений в том, что возможности создаются агломерацией талантов и экономической активности. Тем не менее, агломерация создает преимущества в масштабе 10 000 человек так же, как и в масштабе 10 миллионов человек.Местная экономическая специализация и конкурентные преимущества имеют значение. Более легкий доступ к глобальным рынкам и гибкость рабочих, обеспечиваемые технологиями, делают выполнение локальной стратегии более важным, а не менее важным.

Многие небольшие города обещают безопасность, качественное образование и баланс между работой и личной жизнью. Перспектива экономической децентрализации — это шанс использовать эти качества. Однако успех не будет распределен равномерно. Только те небольшие города, которые смогут собрать правильное сочетание талантов, ориентации на рынок и гражданского сотрудничества, добьются успеха.Много маленьких и сельских местностей не будет.

Мы определили звездные небольшие места — мегаполисы с населением от 12 800 до 300 000 — на основе заработной платы, роста заработной платы и создания рабочих мест с 2007 по 2017 год. в нашем списке превосходят не только своих собратьев того же размера, но и некоторых крупных городских конкурентов.

Галерея: Маленькие города с сильнейшей экономикой

11 изображений

Удивительно, но наш список лучших небольших районов для работы не включает многих живописных небольших сообществ, которые обычно привлекают богатых эмигрантов из больших городов.Вместо этого большинство наших ведущих областей за последние 10 лет, как правило, связаны с энергетической отраслью во главе с № 1 Уиллистоном, Северная Дакота. С 36 000 человек Уиллистон был в центре бума сланцевой нефти в штате, увеличив количество рабочих мест на 121% с 2007 года. Заработная плата выросла на 47% и превысила 68 000 долларов, что намного превышает средний национальный доход в 52 000 долларов.

Две другие горячие точки сланцевой стрелы Баккен в Северной Дакоте: № 3 Дикинсон и № 6 Майнот.

нефтяных города Техаса также занимают видное место:2 Мидленд и № 4 Эндрюс.

В дополнение к нашему общему рейтингу мы искали небольшие города с самым высоким ростом в определенных секторах. Ньютон, штат Айова, который занимает второе место в нашем списке энергетических городов, изменился после экономической катастрофы, связанной с закрытием завода Maytag, и стал центром производства ветровой энергии.

Города-производители

За последние несколько десятилетий производство перемещается из густонаселенных регионов страны в более сельские районы.Недавний всплеск инвестиций в производство — например, запланированный Foxconn завод по производству электроники стоимостью 10 миллиардов долларов, который планируется открыть в 2020 году в Маунт-Плезанте, штат Висконсин, с населением 26 000 человек, — принес пользу некоторым небольшим городам и поселкам, где земля недорога, энергия часто дешева, а рабочая сила ищет более высокооплачиваемую работу «синих воротничков». С 2010 года страна добавила миллион рабочих мест в промышленности, примерно половину того, что было потеряно во время рецессии.

Пуллман, штат Вашингтон, наш небольшой производственный город № 1, стал свидетелем того, как промышленный рост заменил сельское хозяйство в качестве основного двигателя его экономики.В этом районе, который примыкает к границе с Айдахо и является домом для Вашингтонского государственного университета, на 60% больше рабочих мест в промышленности на душу населения, чем в среднем по стране, а с 2007 года занятость в промышленности увеличилась более чем вдвое до почти 2800 человек. Бум производственных рабочих мест в Пуллмане был вызван в первую очередь Schweitzer Engineering, производителем электрооборудования.

Одной из поразительных особенностей небольших производственных горячих точек является их разнообразие. Некоторые выиграли от внутреннего энергетического бума, который способствовал сильному промышленному росту, например, техасские города Порт-Лавака, Эндрюс и Палестина.Ла-Гранж, штат Джорджия, № 3, где с 2007 года занятость в производстве выросла почти на 75% до 11 700 рабочих мест, является центром производства ковров и привлекает фабрики Duracell, Caterpillar и корейских компаний, включая Kia Motors.

Для № 5 McPherson, штат Канзас, его 37-процентное увеличение числа рабочих мест в промышленности за последнее десятилетие было обусловлено производством пластмасс, энергии и оборудования, чему способствовали низкие цены на энергоносители (он расположен в национальной «аэродинамической трубе», идеально подходящей для ветроэнергетики). производство энергии).В городе № 4 в Колумбусе, штат Индиана, где базируется Cummins Engines, доля занятых в обрабатывающей промышленности на душу населения в четыре с половиной раза превышает средний показатель по стране, а промышленная рабочая сила выросла на 22% за десятилетие, что делает его чем-то вроде Модель промышленного возрождения малых городов.

Центры деловых и профессиональных услуг

В идеале информационная эра должна позволить небольшим городам конкурировать за рабочие места в крупнейшем секторе высокооплачиваемой занятости: бизнесе и профессиональных услугах.Рост высококлассных рабочих мест очень разнообразен, а его лидеры разбросаны по разным местам. Наш район № 1 — это Батл-Крик, штат Мичиган, где крупнейшими работодателями являются Kellogg’s и несколько автопроизводителей. Занятость в сфере бизнес-услуг выросла на 133% с 2007 года до 2900 рабочих мест в 2017 году, что значительно превышает средний показатель по стране, составляющий 15%, с особым ростом в области маркетинга и проектирования компьютерных систем.

Компания No. 2 Bennettsville, S.C., основанная производителями текстиля, бумажных изделий и оборудования для отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, десять лет назад расширила свой сектор бизнес-услуг практически с нуля после значительного расширения инженерных услуг.

Самая высокая концентрация рабочих мест в сфере профессиональных и научных услуг наблюдается в Лос-Аламосе, штат Нью-Мексико, где рабочие места в сфере профессиональных услуг на душу населения примерно в 9,8 раза выше среднего. Это может быть чем-то вроде особого случая, поскольку в Лос-Аламосе находится огромный федеральный исследовательский центр, который, похоже, занимается множеством технически ориентированных сервисных работ.

Новые центры STEM

Широко распространено мнение, что занятость в сфере высоких технологий по большей части будет сосредоточена либо в крупных городах, либо в их пригородах.Но некоторые венчурные инвесторы, в том числе из Силиконовой долины, обращают внимание на небольшие города, особенно на Среднем Западе. Несколько небольших городов добились роста числа рабочих мест в области STEM (наука, технологии, инженерия и математика), которые намного превышают средний показатель по стране за последнее десятилетие.

Во многом это связано с расположением федеральных лабораторий или университетов. Лидер, California-Lexington Park, расположенный на живописном восточном побережье Мэриленда, имеет сильное присутствие в аэрокосмической и оборонной промышленности и уже 3 года занимается STEM.в 5 раз больше, чем в среднем по стране, рост на 22,3% с 2007 года. Другие небольшие города, богатые STEM, включают вышеупомянутый Лос-Аламос, № 8 Кенневик-Ричленд, штат Вашингтон, где находится федеральная лаборатория Хэнфорд, № 4, Лоуренс, Канзас, дом Канзасского университета и № 9 Бремертон-Сильвердейл, штат Вашингтон, где находится военно-морская верфь Пьюджет-Саунд.

Менее предсказуемым, однако, был рост STEM в № 3 в Джексоне, штат Мичиган, где большой объем коммунальных услуг и послекризисный рост автомобилестроения и машиностроения могут объяснить удивительное 26.4% рост в STEM. Джексон является центром инженерных талантов, где количество инженерных вакансий выросло на 44% за последнее десятилетие и сейчас в 3,2 раза больше, чем в среднем по стране.

Путь вперед

Небольшие сообщества часто страдают от нехватки талантов и большой удаленности от основных рынков, но, как показывает наше исследование, не всем суждено прийти в упадок. Высококлассные рабочие места в сфере услуг уезжают из Сан-Франциско и Нью-Йорка в менее многолюдные и дорогие города, такие как Солт-Лейк-Сити и Даллас.Эта же формула может привести больше фирм и квалифицированных специалистов в меньшие по размеру места, такие как Ft. Уэйн или Кармел, штат Индиана, которые ремонтируют свои центральные районы частично для привлечения или удержания молодых рабочих.

Политика может сыграть свою роль. Даже некоторые прогрессисты считают, что федеральные агентства должны быть рассредоточены по таким местам, как Средний Запад, что обеспечит стабильную занятость. Недавно предложенная Трампом инфраструктурная программа уделяет значительное внимание сельским районам, которые, в конце концов, сильно поддержали его.Это особенно важно для плохо обслуживаемых внутренних водных путей страны, жизненно важных для многих небольших городов в глубине страны. А производители увеличили инвестиции после прохождения налоговой реформы, что может открыть возможности для небольших городов. Некоторые авиакомпании в настоящее время расширяют местные рейсы, что может связать эти места с более широкой экономикой. В то же время попытки Трампа реструктурировать НАФТА, выпотрошить законопроект о фермерских хозяйствах или сократить программы развития сельских районов и помощи мелким производителям могут создать угрозу для небольших городов.

Возрождение экономики малых городов имеет решающее значение для всех американцев. Поскольку уровень миграции снизился, а высокая стоимость жилья затрудняет переезд в большие города, мы больше не можем ожидать, что жители малых городов массово переедут в Сан-Франциско, Нью-Йорк, Лос-Анджелес или Чикаго. Вместо того, чтобы списывать со счетов примерно пятую часть американцев, живущих в таких местах, мы должны стремиться расширить карту экономических возможностей, используя преимущества нашего континентального масштаба и экономического разнообразия.

 

 

Полное руководство по открытию студии йоги в маленьком городке

Открыть студию йоги в маленьком городке с населением менее 100 000 человек сложно, потому что в большинстве небольших городов нет достаточного внутреннего спроса, чтобы открыть прибыльную студию йоги.

В мегаполисах студии йоги привлекают людей, которые уже проявляют особый интерес к йоге еще до того, как они посещают занятия. В маленьких городах проблема заключается в том, что вам приходится работать с людьми любого происхождения и убеждать их попробовать йогу.

Итак, как открыть студию йоги в маленьком городке? Для открытия студии йоги в маленьком городе:

  1. Получение лицензий и разрешений в администрации города.
  2. Оборудовать студию йоги оборудованием.
  3. Применяйте уникальные маркетинговые стратегии, такие как работа с населением для привлечения местного бизнеса и маркетинг из уст в уста для привлечения потребителей.

Это руководство покажет вам, как открыть студию йоги в маленьком городке, наладить контакт с местным населением и постепенно расширять свои занятия йогой.Чтобы узнать все, что вам нужно знать об открытии студии йоги в маленьком городке, читайте дальше.

Этот пост является частью серии руководств и статей, в которых содержится подробная информация о том, как открыть студию йоги. Перейдите к основной статье, чтобы найти список статей и руководств по теме.

Открытие студии йоги в маленьком городе: стоит ли?

Прежде чем мы перейдем к подробностям того, как открыть студию йоги в маленьком городе, давайте сначала рассмотрим целесообразность открытия студии йоги в маленьком городе.

Одним из первых соображений открытия студии йоги в маленьком городе является наличие достаточного спроса, чтобы оправдать открытие студии йоги. Вы не хотите открыть студию йоги, а затем понять, что ваша студия йоги никогда не будет прибыльной, учитывая ограниченный спрос и высокие затраты.

Начните с того, что рассчитайте все свои доходы и расходы после того, как ваша йога-студия заработает. Проект работает на 80% мощности и посмотрите, будет ли ваша студия йоги прибыльной.

Ниже я изложил плюсы и минусы открытия студии йоги в маленьком городе.Воспользовавшись калькулятором прибыли и рассмотрев все за и против, вы сможете определить, стоит ли открывать студию йоги в маленьком городе.

Плюсы открытия студии йоги в маленьком городке

  1. Ограниченный конкурс . Если вы можете дать толчок маркетингу из уст в уста в маленьком городке, вы можете в значительной степени завладеть рынком практикующих йогу в городе.
  2. Затраты (расходы на маркетинг, аренду, персонал) небольшие .Стоимость открытия и работы студии йоги в маленьком городе меньше. Путь к прибыльности быстрее.

Минусы открытия студии йоги в маленьком городке

  1. Отсутствие спроса . Самая большая проблема, с которой вы столкнетесь в маленьком городке, — это отсутствие спроса на занятия йогой. Без естественной необходимости у вас есть тяжелая задача по обучению людей в городе йоге, прежде чем они смогут присоединиться к вашей студии.
  2. Ограниченные каналы сбыта .В большом городе вы можете использовать проверенные методы, такие как платная реклама и социальные сети, для привлечения новых участников. В маленьком городке такой роскоши нет. Ваш основной канал роста — это маркетинг из уст в уста и массовые мероприятия.
  3. Восприятие йоги . В небольших городах общее отношение может быть таким, что йога предназначена для богатых горожан среднего класса. Или йогу можно воспринимать как религиозную практику, учитывая ее связь с восточной философией.

Открытие студии йоги в маленьком городке Шаг №1) Оформление документов и лицензии

Чтобы открыть студию йоги в маленьком городе, вам необходимо получить разрешение от городского совета и зарегистрироваться для уплаты налогов в федеральном правительстве.Вы также должны проконсультироваться со своим арендодателем, чтобы помочь вам получить «Свидетельство о праве собственности» после того, как вы обустроите студию йоги.

Разрешение CO позволит вам работать в студии на законных основаниях, пока вам не потребуется провести ремонт. Открытие студии йоги в небольших городах ничем не отличается от крупных городов, когда речь идет о необходимых документах и ​​регистрации. Вы все еще должны учитывать следующее:

Регистрация бизнеса

Студия йоги является коммерческой организацией, приносящей прибыль.В студии йоги вам, возможно, придется нанять штатных учителей или субподрядчиков, которые могут преподавать класс за определенную плату. Это означает, что вам необходимо зарегистрировать бизнес.

Регистрация бизнеса также поможет вам получить другие привилегии, такие как торговые банковские счета/кредитные карты, простота подачи налоговых деклараций и разрешения от городского совета.

Для начала вам необходимо подать заявку на регистрацию ООО для малого бизнеса в вашем штате. Регистрация ООО займет в среднем 7-10 рабочих дней.Этот процесс зарегистрирует вашу студию йоги как малый бизнес, и по завершении вы получите сертификат. Сборы за регистрацию бизнеса варьируются от 50 до 500 долларов в зависимости от штата.

В Великобритании вы можете создать компанию с ограниченной ответственностью и зарегистрироваться в Companies House.

Налоговая регистрация

Вы должны зарегистрироваться в IRS, чтобы иметь возможность ежегодно подавать налоги. Процесс отличается, когда вы управляете студией йоги, потому что вы считаетесь бизнесом.Для этого вам необходимо зарегистрироваться для получения EIN, подав заявку в IRS онлайн.

EIN — это просто регистрационный номер вашего бизнеса, аналогичный SSN. После того, как у вас есть EIN, вы можете подать все свои налоги под этим номером и включить своих сотрудников в налог на заработную плату.

Заявка понятная, номер выдается сразу. Начните с посещения страницы EIN IRS и ознакомления с необходимой информацией. EIN могут получить и иностранные граждане, но этот процесс более длительный, и им необходимо лично связаться с IRS (вместо подачи заявления онлайн).

Банковский счет для бизнеса

Если вы управляете студией йоги на постоянной основе, вам придется производить платежи многим предприятиям, таким как арендная компания/арендодатель, клининговые услуги, учителям, корпоративным партнерам и т. д. может отправлять платежи от имени вашей компании вместо осуществления платежей с вашего личного счета.

Вам также необходим банковский счет для бизнеса, чтобы принимать платежи от участников.Хотя в небольших городах для бронирования занятий популярны наличные, для вашей студии йоги вы будете использовать систему онлайн-бронирования также для бронирования и оплаты через Интернет.

Существуют привилегии при открытии бизнес-счета, такие как более высокие кредитные лимиты и бесплатные бонусы при регистрации. Вы должны открыть банковский счет на имя вашей компании, и банк запросит бизнес-сертификат и EIN, прежде чем они предоставят вам бизнес-счет.

Свидетельство о праве собственности

CO — это самый важный сертификат, который служит окончательным разрешением на то, что вам разрешено вести конкретный бизнес в арендуемом вами помещении.В маленьком городке, где вы откроете свою студию, будет развернут ряд инспекций, таких как эксперт по пожарной безопасности, чтобы проверить, насколько пожаробезопасно здание, и медицинский эксперт, чтобы проверить, соответствует ли ваша студия йоги санитарным нормам.

После того, как вы пройдете все проверки, город выдаст вам сертификат и позволит работать в качестве студии. Ваш арендодатель должен помочь вам получить этот сертификат, и во многих случаях он предоставляет сертификат после того, как вы подписываете договор аренды. Если вам нужно пройти все проверки с самого начала, процесс занимает в среднем 4-5 недель.

Страхование учителя йоги

Учителя йоги должны приобрести страховку ответственности или профессиональную страховку йоги, чтобы защитить себя от судебных исков. Страхование ответственности за студию йоги может защитить вас только в том случае, если студент подаст в суд на студию (то есть на зарегистрированный вами бизнес). Однако, если они подадут в суд лично на вас, вам понадобится дополнительный уровень защиты.

Существуют планы страхования учителей йоги, которые варьируются от 150 до 400 долларов в год, и они предоставляют вам страхование ответственности на сумму 2-3 миллиона долларов в год.Наличие этой страховки защищает вас от всех возможных судебных исков и позволяет вам спокойно заниматься своей практикой. Страховка распространяется за пределы вашей студии, когда вы проводите частные занятия со студентами.

Несмотря на то, что вы будете преподавать в маленьком городке, где все друг друга знают, страховка учителя йоги необходима.

Открытие студии йоги в маленьком городке Шаг № 2) Меблировка студии йоги

Если вы арендуете 1000 кв. футов.йога-студия в вашем маленьком городе, вы хотите превратить ее в завораживающее пространство, которое посетители запомнят. Вы должны приобрести предметы первой необходимости для студии, такие как коврики для йоги, блоки, одеяла, мебель и украшения.

Такие покупки могут стоить менее 1000 долларов, если у вас ограниченный бюджет, или в 5-10 раз дороже, в зависимости от того, сколько вы готовы инвестировать.

Будьте искренними и оставайтесь верными своему стилю. Покупайте только то оборудование и украшения, которые соответствуют вашим вкусам и личным убеждениям в отношении йоги.Это привлечет единомышленников, потому что даже в небольших городах аутентичность имеет значение, и вы можете развивать свою нишу.

Ниже перечислены наиболее важные элементы оборудования, необходимые для студии йоги:

Коврики для йоги

Коврики для йоги

— это основной и самый необходимый элемент оборудования, который вы найдете в каждой студии йоги. Каждому ученику нужен собственный коврик, потому что коврики для йоги не только облегчают занятия йогой, но и потому, что они служат отметкой личного пространства, позволяя каждому ученику двигаться и выполнять свою практику.

Основным преимуществом ковриков для йоги является то, что они обладают противоскользящими свойствами, которые удерживают учеников на месте, даже когда в летние месяцы становится потно. Вам нужно покупать специальные коврики для йоги, а не обычные спортивные коврики.

Вы можете расставить коврики для йоги на полу студии, чтобы создать атмосферу студии йоги. Некоторые ученики приносят коврики с собой, и вы можете арендовать коврики за 1-2 доллара за занятие. Вы берете плату не потому, что вы жадный, но вам придется чистить эти коврики, а это требует времени и усилий.

Существуют огромные различия в качестве ковриков для йоги и в цене. Если вы посмотрите на обычные коврики на Amazon, вы можете найти их по цене от 10 до 20 долларов. Вы также можете найти их по дешевке в Walmart. Тем не менее, чтобы купить некоторые коврики более высокого класса / премиум, рассчитывайте выложить не менее 100 долларов за коврик.

Каждому серьезному учителю, который посвящает много времени своему ремеслу, необходим хотя бы один коврик премиум-класса для занятий. Некоторые организации йоги, такие как некоммерческие группы поддержки, бесплатно предлагают коврики для йоги студиям.

Одеяла для йоги

Одеяла для йоги не являются типичными одеялами, которые люди используют для сна, но обычно они сделаны из более твердых материалов, поскольку они обеспечивают дополнительную поддержку, необходимую ученикам для выполнения сложных поз.

Одеяла для йоги изготавливаются из разных материалов. Однако очень популярны одеяла с народной тематикой, происходящие из Мексики и Индии. В каждой студии есть десятки одеял для йоги, доступных для студентов без дополнительной оплаты.

Технически для занятий йогой можно использовать одеяло для спальни, но для студии необходимо приобрести отдельные одеяла, специально предназначенные для занятий йогой.

Основное преимущество заключается в том, что даже самые дорогие одеяла, как правило, дешевы и стоят в среднем всего 10-20 долларов. Вы можете купить дюжину таких менее чем за 200 долларов.

Блоки для йоги

Блоки для йоги

— это вспомогательные конструкции для студентов, которые помогают им улучшить свое выравнивание и позволяют им чувствовать себя комфортно, пробуя новые позы.

Пример : Когда учащийся пытается выполнить сложную позу и ему не хватает места между ступнями и землей, он может использовать блок, чтобы помочь своим ступням стабилизироваться.

Блоки для йоги

необходимы для занятий для начинающих, и в каждой студии должно быть 10-20 блоков для учащихся. Есть много практических применений блоков йоги во время сеанса.

Если вы живете в маленьком городке, вы, вероятно, будете обучать новичков, которые, возможно, никогда не занимались йогой, и вам нужно что-то, что подбодрит их и вселит в них уверенность, чтобы двигаться вперед.

Блоки для йоги

помогают учащимся укрепить грудь и корпус, что необходимо для устойчивости во время занятий йогой.Вместо того, чтобы рухнуть на пол, они останутся устойчивыми и привыкнут к естественному выполнению этих поз.

Благодаря последовательной практике ваши ученики смогут поддерживать выравнивание без каких-либо блоков йоги. Обычно блоки для йоги имеют ширину 4 дюйма и очень легкие. Блоки для йоги являются одними из самых доступных по цене оборудования для йоги и, как правило, стоят 10-20 долларов за штуку.

Ремни для йоги

Ремни для йоги необходимы для упражнений на ноги, потому что они обеспечивают такие же преимущества устойчивости, как блоки для йоги, но в основном они полезны для нижней части тела.

Ремни или «пояса» — это, по сути, удлинители для рук, которые помогают учащимся дотянуться руками до ног, когда они пробуют сложные позы, и не имеют достаточной гибкости, чтобы справиться с этим. Вы можете научить своих учеников обматывать лямки внизу стопы, сохраняя при этом ровную спину.

Ремешком на практике могли служить многие бытовые предметы. Например, ремень или маленькое полотенце может служить лямкой во время домашних занятий йогой.

Однако в студии йоги вам понадобятся настоящие ремни для йоги, и большинство из них доступны по цене.Ремни для йоги обычно стоят менее 10 долларов за штуку, и вы можете бесплатно раздать их каждому ученику во время занятий.

Вдохновляющие плакаты

Средняя цена : 10–50 долларов США

Вдохновляющие плакаты помогают мотивировать учащихся двигаться вперед и повышать свою успеваемость. Они поддерживают высокий моральный дух и мотивируют студентов работать на высоком уровне во время занятий.

На Amazon можно найти множество вдохновляющих цитат, связанных с йогой. Выберите плакаты и настенные рисунки, которые дополнят вашу студию йоги.

Добавление распечаток мотивационных цитат о йоге принесет много энергии вашим занятиям, потому что это заставит ваших учеников глубже задуматься о йоге.

Это также добавит энергии вашему классу, и вы даже можете получить вопросы о них, что позволит вам подробно обсудить значение цитат. Это позволит вам установить личную связь со своими учениками, ведя более глубокие беседы.

Совет для профессионалов : Если вы используете рукописные цитаты, заменяйте цитаты новыми цитатами каждую неделю и упоминайте их в начале урока.У большинства учителей йоги есть часть разговора, где они представляют класс и то, чему они будут учить, что в среднем занимает 5-10 минут.

Используйте это вступительное слово, чтобы упомянуть цитату и то, как она нашла отклик у вас. Затем соедините цитату с контекстом вашего класса и с тем, как она может помочь вашим ученикам улучшить свою практику.

Открытие студии йоги в маленьком городке Шаг №3) Познакомьтесь с городом лично

В маленьком городе вашим основным каналом привлечения клиентов будет  маркетинг из уст в уста .Вы можете легко использовать социальные сети и платную рекламу для привлечения новых участников в больших городах. В маленьком городе люди более склонны действовать на основании репутации и рекомендаций.

Жители малых городов более открыты, чем жители больших городов, потому что их сообщества основаны на доверии.

Вы должны использовать доверие и искренность, чтобы представить себя и преимущества йоги сообществу. Если вы проживаете в маленьком городке с населением 5000 человек, вы можете познакомиться с сотнями людей за несколько месяцев.

То, как вы представитесь сообществу в первые несколько месяцев своего существования, определит успех вашей студии в долгосрочной перспективе.

Демистификация йоги для начинающих

В маленьких городках не понимают, что йога для всех. Распространено мнение, что йога предназначена для 35-летней домохозяйки из пригорода с годовым доходом в 100 000 долларов. Люди не осознают, что каждый может заниматься йогой независимо от возраста, пола, состояния здоровья или уровня дохода.

Такое отношение к йоге в маленьких городках — вот почему нужно демистифицировать практику. Мало того, вам придется иметь дело с людьми, которые вообще не знают, что такое йога. Люди нередко путают йогу с религиозной практикой.

Обязательно укажите, что это форма гимнастики, полезная для тела. Оставайтесь открытыми для всех и общайтесь с людьми, даже не входящими в вашу целевую аудиторию.

Пример:  Если вы разговариваете с водителем грузовика средних лет, вы, вероятно, мало что выиграете, пытаясь убедить его записаться на йогу.Однако, если вы произведете на него хорошее впечатление, он может рассказать своей жене о месте йоги, и она может зайти и записаться на занятия.

Если вы можете создать шумиху и организовать мероприятие, когда начинаете работу, например, торжественное открытие студии йоги, где вы раздаете подарки и объясняете основы йоги, вы можете стать самым обсуждаемым событием в городе. Молва разойдется, и все ваши потенциальные клиенты, естественно, придут к вам. С этого момента рост является постепенным прогрессом.

Не ждите огромных прибылей

Предупреждение : Вы можете потерять деньги, если обучаете нескольких студентов и платите за аренду.Ожидайте, что первые несколько месяцев вам придется представить себя сообществу и сделать себе имя.

Накопите достаточно денег, чтобы первые несколько месяцев остаться в убытке (особенно если вы арендуете!) и приложите значительные усилия, чтобы привлечь платных студентов, чтобы они оставались на плаву.

Когда вы находитесь в большом городе, вы можете заставить студентов зарегистрироваться немедленно, потому что они ищут занятия йогой. В небольших городах вы сначала должны убедить сообщество, что это правильно для них.Положительным моментом является то, что как только вы этого добьетесь, у вас будет солидная клиентская база на долгие годы.

Наиболее важным аспектом успеха в маленьких городах является постоянство. Вы должны прилагать постоянные усилия, чтобы взаимодействовать со случайными людьми, проводить рекламные акции и быть готовыми участвовать во всех общественных мероприятиях, которые сделают вас известными.

Не надейтесь разбогатеть, преподавая йогу в маленьком городке. В ваших классах, скорее всего, тоже не будет 30-40 учеников, так как это очень сложно осуществить даже в крупных мегаполисах.На что вы можете надеяться, так это на то, что вы сможете зарабатывать на жизнь, выплачивать ипотеку и помогать сотням людей на протяжении всей своей жизни.

Также не будет много места для расширения, потому что, даже если вы успешны, рыночный пул ограничен, так как у вас всего 5-10 тысяч жителей в маленьком городке. В большом городе вы можете открывать новый филиал студии каждый год и нанимать дополнительных учителей, чтобы не отставать от спроса.

Открытие студии йоги в маленьком городке Шаг № 4) Начните с обучения в малых группах

Чтобы начать работу в маленьком городке, вы неизбежно начнете с обучения в небольших группах.Почувствуйте себя комфортно, работая с небольшими группами в очень интимной обстановке, где вы узнаете своих студентов на личном уровне. Возможно, вам даже придется начать с занятий с отдельными учениками в вашей студии йоги.

Меньшие группы труднее обучать, потому что приходится вовлекать каждого учащегося, а не учить большой класс.

Как у больших, так и у малых групп есть свои преимущества и недостатки. В больших группах есть элемент энергии и соперничества, который вселяет в людей желание учиться.Небольшие группы имеют элемент уединения и близости, что позволяет учащимся глубже сосредоточиться на классе.

Гостевое обучение в других компаниях

В маленьких городах должно быть по крайней мере одно крупное процветающее предприятие, в котором занята основная часть населения города. Таким бизнесом может быть производственный завод, производящий детали для самолетов, или нефтяная компания, в которой работают нефтяники. Используйте это бизнес-сообщество, чтобы представить себя и свои знания членам сообщества.

Запланируйте встречу с владельцами или сотрудниками отдела кадров этой компании и сообщите им, что вы готовы предложить бесплатное занятие (или даже ежедневные занятия) для их сотрудников после работы. Они предоставят вам 1-часовой интервал, который вы сможете использовать, чтобы познакомить с основами йоги, выполнить несколько упражнений и сказать им, где они могут записаться на занятия.

Совет профессионала : Повторяйте процесс для всех предприятий в этом районе, пока у вас не будет такой большой студенческой базы, что вам больше не нужно продвигать себя.

Развитие личных связей

Большую часть доходов учителя йоги получают от проведения занятий и пополнения своего дохода частными занятиями, семинарами и ретритами. Если вы хотите преподавать частные уроки, вам придется установить личную связь со студентами.

Ключ к тому, чтобы зарабатывать на достойную жизнь преподаванием йоги в маленьком городке, состоит в том, чтобы преуспеть в преподавании в группах, а затем быть достаточно хорошим, чтобы студенты платили вам за частные занятия у вас дома.Чтобы установить личную связь, вам придется начать в классе.

Всегда помните имена ваших учеников. Задайте им вопросы об их жизни и поговорите с ними. Помогите им преодолеть трудности, когда вы заметите, что они борются.

 Это то же самое, что заводить друзей в студии йоги, когда ты студент — ты просто общаешься с другими учениками. Через некоторое время вы подружитесь со всеми своими учениками. Это не только привлекает других студентов в виде рефералов, но также открывает вам доступ к частным занятиям, где вы можете получать дополнительный доход.

Открытие йога-студии в маленьком городке Шаг № 5) Удвойте ставку на рекомендации клиентов

Развитие бизнеса с помощью рекомендаций клиентов — проверенный метод. В случае с йога-студией в маленьком городке это еще более верно.

Поощряйте своих учеников и учителей йоги направлять своих друзей и семью в студию йоги. Вам не нужно делать это явно, но у вас есть стимулы, которые побуждают ваших участников и преподавателей привлекать новых участников от вашего имени.

Используйте систему бронирования студий йоги, например StudioGrowth, чтобы создать реферальную систему. Например, у каждого участника будет своя уникальная реферальная ссылка, и когда кто-то подпишется по этой ссылке, как новый участник, так и рекомендовавший участник получат кредиты в размере 50 долларов США для покупки пакетов занятий и членства в вашей студии йоги.

Поймите, что методы маркетинга, которые работают в больших городах, могут не работать так же хорошо в маленьком городе для привлечения новых членов.

Этот пост является частью серии постов, в которых содержится подробная информация обо всем, что вам нужно знать, чтобы открыть студию йоги.Другие сообщения в этой серии включают в себя:


Я пишу о создании и развитии вашего бутика Fitness/Wellness Business . Обещаю, никакого спама, я ненавижу спам.

Введите свой адрес электронной почты, чтобы получить советы по развитию для вашей бутик-студии. Я также время от времени рассылаю скидки и бесплатные подарки


Об авторе

Наз Ам — основатель StudioGrowth, десять лет занимавшийся развитием стартапов и компаний, поддерживаемых венчурным капиталом.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.