Комиссия по трудовым спорам нижний тагил: Трудовая инспекция в Нижнем Тагиле

Содержание

Защита трудовых прав работников в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле. Юридические услуги, консультация

В наши дни нередко нечистые на руку работодатели, пользуясь правовой безграмотностью работника, навязывают ему незаконные условия труда, лишая положенного заработка или неправомерно занижая его размер, а также лишают работника установленных законодательством социальных гарантий.

В судах рассматриваются индивидуальные трудовые споры по заявлениям работника, работодателя или профессионального союза, защищающего интересы работника, когда они не согласны с решением комиссии по трудовым спорам либо когда работник обращается в суд, минуя комиссию по трудовым спорам, а также по заявлению прокурора, если решение комиссии по трудовым спорам не соответствует трудовому законодательству и иным актам, содержащим нормы трудового права. Индивидуальный трудовой спор может возникнуть между работодателем и его сотрудником, бывшим (уволенным) сотрудником, а также лицом, претендующим на заключение трудового договора, в случае отказа работодателя его заключить.

Непосредственно в судах рассматриваются индивидуальные трудовые споры по заявлениям работника:

  1. О восстановлении на работе независимо от оснований прекращения трудового договора,
  2. Об изменении даты и формулировки причины увольнения, о переводе на другую работу,
  3. Об оплате за время вынужденного прогула либо о выплате разницы в заработной плате за время выполнения нижеоплачиваемой работы,
  4. О неправомерных действиях (бездействии) работодателя при обработке и защите персональных данных работника.

Способы защиты трудовых прав работника бывают различными. Работник имеет право обратиться в суд за разрешением индивидуального трудового спора в течение трех месяцев со дня, когда он узнал или должен был узнать о нарушении своего права, а по спорам об увольнении — в течение одного месяца со дня вручения ему копии приказа об увольнении либо со дня выдачи трудовой книжки.

При пропуске по уважительным причинам сроков на обращение в суд  они могут быть восстановлены судом. Трудовая инспекция рассмотрением и решением трудовых споров не занимается. Как указал в своем Определении от 20.07.2012г. №19-КГ12-5 Верховный Суд РФ, трудовая инспекция проводит проверки (в том числе, внеплановые, по обращению сотрудника) и выдает обязательное для исполнения работодателем предписание только в случае очевидного нарушения трудового законодательства. В соответствии с положениями ст.383 ТК РФ, порядок рассмотрения индивидуальных трудовых споров регулируется положениями: Трудового кодекса, иных федеральных законов (например — Федеральным законом от 27.07.2004г. №79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»). Порядок рассмотрения дел по трудовым спорам в судах определяется, в том числе, гражданским процессуальным законодательством РФ.

Обратитесь  с разрешением трудового спора к нам и  мы поможем Вам в решении вашей проблемы!

Вы можете связаться с нами по телефонам: +7 (343) 253-28-10 в Екатеринбурге и +7 (3435) 96-10-92 в Нижнем Тагиле.

Комиссия по трудовым спорам нижний тагил

Государственная инспекция труда (Гострудинспекция) в Свердловской области

Адрес: 620027, г. Екатеринбург, ул. Мельковская, д. 12

Телефон (факс) (код 343) 354-72-01, 354-72-72

Часы работы инспекции

пн-чт с 08-30 до 17-30,

пт с 08-30 до 16-30,

обеденный перерыв с 13-00 до 13-48 ч.

Часы приема граждан

пн-вт с 09 до 13 ч.,

ср-чт с 14 до 17 ч.

Телефон для предварительной записи: (код 343) 354-72-01

Руководитель Государственной инспекции труда Свердловской области — Кравцов Фёдор Алексеевич

Часы пр иема граждан: ЧТ, с 14-17 (по предварительной записи)

Заместитель руководителя Государственной инспекции труда Свердловской области по охране труда — Гасилина Татьяна Витальевна

Часы пр иема граждан: ПН, с 14-17 (по предварительной записи)

Заместитель руководителя Государственной инспекции труда Свердловской области по правовым вопросам — Балакин Михаил Сергеевич

Часы пр иема граждан: СР, с 14-17 (по предварительной записи)

Телефоны горяче й линии

(код 343) 202-50-80

пн-пт с 09 до 13 ч.

Горячая линия по вопросам обеспечения трудовых прав работников предпенсионного возраста

(код 343) 354-72-71

Государственная инспекция труда в Свердловской области информирует о создании Консультационного пункта для граждан предпенсионного возраста по вопросам обеспечения соблюдения предусмотренного трудовым законодательством запрета на ограничение трудовых прав и свобод граждан в зависимости от возраста (далее – Консультационный пункт).

Место размещение Консультационного пункта:

г. Екатеринбург, ул. Мельковская, д.12, кабинет 107.

График приема работников предпенсионного возраста в Консультационном пункте:

Понедельник, вторник с 14-00 до 17-00;

Среда, четверг с 09-00 до 13-00.

Назарова Юлия Викторовна — начальник отдела информирования, аналитики и отчетности.
т. (343) 354-72-05
mail: [email protected]

Жилин Иван Викторович

Государственный инспектор труда (по охране труда)

8 (343) 65 7-51-40

Часы приема граждан:

8 (343) 537-80-99

8 (343) 537-80-99

Павлович Ирина Валерьевна

Государственный инспектор труда (по правовым вопросам)

8 (343) 541-64-17

Государственный инспектор труда (по правовым вопросам)

8 (343) 432-64-57

Часы приема граждан:

Государственный инспектор труда (по охране труда)

8 (343) 856-33-26

Часы приема граждан:

Екатерина Александровна

8 (343) 856-33-26

Часы приема граждан:

Иосава Алексей Шалвович

Государственный инспектор труда (по правовым вопросам)

Ул. Сибирская, 10

8 (343) 932-26-40

Часы приема граждан:

ИНН 6660014963 КПП 667801001

Р/С 40101810500000010010 ГРКЦ ГУ БАНКА РОССИИ ПО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Всего найдено юристов по трудовому праву: 9

Юридическая компания Союз Юристов 4.8

1-е место в рейтинге

Нижний Тагил, проспект Ленина, 67, оф. 408

Адвокат-Юрист-Автоюрист 4.8

2-е место в рейтинге

Нижний Тагил, проспект Ленина, 67

Адвокатский кабинет Стариков Евгений Александрович 2.7

3-е место в рейтинге

Нижний Тагил, улица Окунева, 53, офис 35

Правовой центр Ваш защитник 0.0

4-е место в рейтинге

Нижний Тагил, ул. Красная, 7, оф. 13

Юридическое агентство Правосудие 0.0

5-е место в рейтинге

Нижний Тагил, ул. Энтузиастов, 35а

Центр юридических консультаций 0.0

6-е место в рейтинге

Нижний Тагил, проспект Ленина, 36

Юридическая фирма Правда 0.0

7-е место в рейтинге

Нижний Тагил, улица Кирова, 2

Юридическое агентство Ребус 0.0

8-е место в рейтинге

Нижний Тагил, проспект Ленина, 31

Респондере 0.0

9-е место в рейтинге

Нижний Тагил, Красноармейская улица, 9

Каждый случай носит уникальный характер. Если хотите узнать как можно решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или по телефону.

Контакты

Телефон горячей линии

620004, г. Екатеринбург, ул. Малышева, д. 101, а/я 61

телефоны инспекторов в области

Трудовая инспекция в Нижнем Тагиле является надзорным органом в сфере соблюдения трудового законодательства. При ущемлении ваших трудовых прав вы сможете подать жалобу на работодателя обратившись в трудовую инспекцию по телефону горячей линии или с официального сайта. Инспекция по труду Нижнего Тагила обязана провести проверку организации в течении 30 дней и сообщить вам о результатах проверки.

Государственный инспектор труда (по охране труда) Государственный инспектор труда (по охране труда)
2 Смолоногова
Государственный инспектор труда (по правовым вопросам)

Адвокат по трудовым спорам

Услуги адвоката и сопровождение судебных дел в Нижнем Тагиле и Свердловской области

Коллегия адвокатов «Ассоциация адвокатов Горнозаводского округа Свердловской области»

Шевцов Евгений Анатольевич

г. Нижний Тагил ул. Пархоменко 36

Физическим лицам:

Трудовые споры

 

По заключению трудового договора в процессе несоблюдения каких-либо обязательств между работником и работодателем могут возникнуть трудовые споры.

 

Классификация трудовых споров

 

По спорящим субъектам:

 

  • Споры, затрагивающие интересы отдельных работников — индивидуальные трудовые споры.
  • Споры, затрагивающие интересы всего рабочего коллектива или какого-то определённого подразделения — коллективные трудовые споры.

 

По правоотношениям:

 

Трудовые споры на основе правонарушения трудовых отношений. К числу таких споров относятся невыплата заработной платы, незаконное увольнение работника, задержка выдачи трудовой книжки.

 

Трудовые споры, при которых работодатель требует:

  • превышения обычного темпа работы по исполнению необходимых заданий;
  • улучшения качества производства без обеспечения своевременного оснащения необходимым оборудованием технологического процесса;
  • задержки работника на работе до выполнения порученного ему задания.

 

Какие органы вправе решать трудовой спор?

 

В зависимости от причины возникновения спора юрисдикционное разбирательство имеют право проводить:

 

  • Вышестоящая организация (или министерство, в том случае, если предприятие находится под ведомственным подчинением).
  • КТС (комиссия по трудовым спорам).
  • Судебный орган, имеющий право рассматривать индивидуальные споры.
  • Примирительная комиссия, посредник или трудовой арбитраж, рассматривающие коллективные споры.

Остались вопросы? Получите бесплатную консультацию по телефону: +7(912) 261-91-91 или заполните форму ниже.

Права защищены ©2015. Вся информация на сайте является интеллектуальной собственностью Адвоката ®. Копирование любых материалов с сайта без согласия администрации запрещено. Разработка и продвижение сайта: [email protected]

Контакты:

Адрес: г. Нижний Тагил

Ул. Пархоменко 36

Телефон: +7 (912) 261-91-91

 

Заявка на консультацию

Конфликтология

В моногороде третьей категории Нижний Тагил в Свердловской области в ОАО «НПК Уралвагонзавод» 20.10.17 около 40 работников литейного цеха №563 начали «итальянскую» забастовку и перешли на работу в режиме строго соблюдения всех должностных и технологических инструкций. Такими действиями рабочие протестуют против резкого сокращения уровня заработных плат, роста норм выработки и попыток администрации по наложению взысканий со штрафом в 25-50% от премии за невыполнение сменного задания, установленного по повышенной норме. В октябре была введена новая система расценок на обработку детали боковой рамы вагона, из-за которой обрубщики и сварщики стали получать на 25-60% меньше. Протестная акция работников была организована НПС «Солидарность». Члены профсоюза указывают на массовые нарушения ТК РФ в оплате труда на заводе, связывая их с установками нового руководства по снижению конечной стоимости продукции. На случай, если менеджмент «Ростеха» откажется начислять заработную плату по прежним нормам и не учтет мнение профсоюза в коллективном договоре на 2018 год, профорги готовят судебные иски. В Федерации профсоюзов Свердловской области (ФНПР) пересмотр норм выработки и оплаты в нарушение Трудового кодекса подтвердили. Особое внимание было обращено, что вводить новые нормы выработки и оплаты, руководство предприятия имело право только после предварительного согласования с трудовым коллективом, чего сделано не было. Официальный профсоюз завода начал переговоры по согласованию нового положения об оплате труда и договорился с руководством предприятия в ручном режиме рассмотреть вопросы расценок на изготовление деталей. Работники уже обратились в Государственную инспекцию труда в Свердловской области с просьбой устранить нарушения трудового законодательства. Через несколько дней генеральный директор научно-производственной корпорации «Уралвагонзавод» по инициативе профсоюзного комитета предприятия распорядился начать проверку в связи со снижением тарифных ставок на участке литейного цеха. Данное решение было принято по итогам встречи с профсоюзными лидерами двух первичных организаций и трудовым коллективом. В комиссию войдут квалифицированные специалисты по ключевым направлениям и представители от профсоюзов. Они должны в короткие сроки изучить причины снижения ставок и дать оценку их обоснованности и правомерности. На заводе деятельностью по защите трудовых прав работников занимаются две первичные организации: профком, входящий в ФНПР, в котором состоят 18 500 работников завода, что составляет 66% от их общего числа и НПФ «Солидарность», который насчитывает около 60 человек. Следует отметить, что ранее НМЦ «ТК» регистрировал ряд СТК на предприятиях, входящих в ОАО «Научно-производственная корпорация Уралвагонзавод»: ООО «Челябинский тракторный завод – Уралтрак» (http://industrialconflicts.ru/admin/face_conflict/?_a=view&id=282, http://industrialconflicts.ru/admin/face_conflict/?_a=view&id=328, http://industrialconflicts.ru/admin/face_conflict/?_a=view&id=363, http://industrialconflicts.ru/admin/face_conflict/?_a=view&id=406), ОАО «Омсктрансмаш («http://industrialconflicts.ru/admin/face_conflict/?_a=view&id=367, http://industrialconflicts.ru/admin/face_conflict/?_a=view&id=537). В ноябре-декабре 2017 года комиссия по трудовым спорам ОАО «НПК Уралвагонзавод» проводила еженедельные заседания, на которых рассматривались заявления работников о необоснованном применении дисциплинарных взысканий и снижении размера премиальных при невыполнении норм выработки. На сегодняшний день в суде рассматривается иск к администрации о наложении на работников взысканий за невыполнение повышенных ранее норм выработки. Профсоюз «Уралвагонзавода» намерен и далее подавать новые коллективные иски к ОАО «НПК Уралвагонзавод» для защиты трудовых прав работников. В декабре 2017 года работники двух цехов ОАО «НПК Уралвагонзавод» подали дополнительно 25 исков к администрации, оспаривая введенные новые нормы выработки, которые привели к значительному снижению уровня заработной платы. Действия профсоюза завода по досудебному урегулированию конфликта в ходе переговоров с руководством ни к чему не привели. Заседания по иску работников состоятся в январе 2018 года. 07.02.18 Дзержинский районный суд Нижнего Тагила отказал в удовлетворении всех исковых требований работников ОАО «НПК Уралвагонзавод» о пересмотре нормы выработки, которые привели к значительному снижению уровня заработной платы. Профсоюз «Солидарность» требовал признать решение о пересчете норм выработки и расценок на изготовление деталей необоснованным. В октябре 2017 года нормы в цехе 563 были увеличены в несколько раз, а расценки снижены. Профсоюз посчитал, что для данных корректировок основания отсутствуют, поскольку нагрузка на сотрудников не уменьшалась. Государственная инспекция труда в Свердловской области провела проверку в цехе. Нарушений в пересмотре норм труда не установлено. В «Солидарности» намерены оспаривать решение Дзержинского районного суда в Свердловском областном суде, а также подать новый иск к предприятию.

Решение задач Решить 📝 5 задач по трудовому праву трудовое право в Верхнем Тагиле

Решение задач

трудовое право

Заказ выполнен

Задача 1 В связи с невыполнением плана директор завода в конце месяца издал приказ о переносе выходного дня работникам сборочного цеха. В начале следующего месяца всем работникам цеха был предоставлен отгул, за исключением мастера и начальника цеха, у которых ненормированный рабочий день. Несколько рабочих и мастер цеха подали заявление в КТС с просьбой опла-тить работу в выходной день в двойном размере или же присоединить день отдыха к очередному отпуску. Каков порядок привлечения к работе в выходные дни и когда это допускается? Какое решение должна вынести КТС? Задача 2 Романов учится на 4 курсе вечернего факультета университета. В апреле прошлого года он устроился на работу в таможню аэропорта. В мае текущего года Романов обратился к начальнику таможни с требованием предоставить ему часть очередного отпуска в 14 календарных дней и учебный отпуск в 15 календарных дней для сдачи весенней сессии. Начальник отказал ему в предоставлении очередного отпуска, заявив, что отпуск дается через 11 месяцев непрерывной работы, а Романов 6 месяцев проболел, причем за 2 из них больничный ему не оплатили, поскольку нетрудоспособность наступила из-за алкогольного опьянения. К тому же 30 дней он находился в учебном отпуске, 1 месяц в отпуске без сохранения заработной платы, 10 дней вызывался свидетелем к следователю и в суд, а неделю прогулял без уважительной причины. Прав ли начальник таможни? Задача 3 Сергеева получила очередной отпуск с 18 июля на 24 рабочих дня и отпуск без сохранения заработной платы на 10 рабочих дней (с 15 по 26 августа). Однако 20 августа она заболела и вышла на работу после выздоровления 4 сентября. Администрации она предъявила листки нетрудоспособности по уходу за ребенком с 24 по 28 июля и по своей болезни с 20 августа по 2 сентября, а также повестку о вызове в суд в качестве потерпевшей на 16 августа. Разъясните, сколько дней отпуска осталось у Сергеевой?Задача 4 В связи с отсутствием сырья директор организации издал распоряжение о предоставлении всем рабочим цеха отпуска без сохранения заработной платы на 20 дней. Возражая против предоставления такого отпуска, часть работников обратились в комиссию по трудовым спорам с требованием выплатить им среднюю заработную плату за указанный период. Правомерны ли действия директора? Какое решение должна вынести комиссия по трудовым спорам по данному вопросу и на основании каких норм? Задача 5 Повар организации общественного питания Семин, предоставив руководителю организации соответствующую справку медицинского органа о фактической сдаче 20 марта донорской крови обратился с просьбой предоставить ему 21 марта день отдыха. В связи с отсутствием замены руководитель уговорил Семина выйти в этот день на работу с предоставлением выходного дня в другой день, когда это будет возможно по условиям производства. С таким условием работник согласился, а через неделю подал заявление об увольнении по собственному желанию и потребовал оплатить неиспользованный 21 марта день отдыха в двойном размере. Подлежит ли удовлетворению такое требование Семина? Как должен поступить руководитель организации в данной ситуации? Какие гарантии предоставлены донорам трудовым законодательством?

Это место для переписки тет-а-тет между заказчиком и исполнителем.
Войдите в личный кабинет (авторизуйтесь на сайте) или зарегистрируйтесь, чтобы
получить доступ ко всем возможностям сайта.

Трудовые беспорядки в России на фоне экономического похолодания стремление сокрушить и маргинализировать зарождающееся демократическое движение. Недавно, после года практически безработного на гигантском железнодорожном заводе города, они устроили собственную акцию протеста, направленную прямо против г-на Путина и его богатых приспешников в промышленном секторе.

«Говорят, что у них есть заказы, но они также урезали нам зарплату», — сказал Евгений М. Шухин, дородный усатый рабочий о руководстве завода, топая ногами от холода на протесте рабочих в этом месяце на площади Машинистов.

День за днем, сказал он, рабочие тысячами тянутся на фабрику только для того, чтобы отсидеться на простаивающих сборочных линиях.

В 2012 году, когда г-н Путин все еще вел свою президентскую кампанию, сменный мастер на заводе здесь, на северном Урале, появился в передаче по национальному телевидению и сказал, что он и его «мальчики» с завода были готовы приехать в Москву и избить городских протестующих.

«Вы показали, кто такой русский народ, кто такой русский рабочий человек», — сказал г-н Путин бригадиру Игорю Р. Холманских.

Они никогда не избивали протестующих. Но тысячи рослых рабочих завода «Уралвагонзавод» в меховых шапках отправились на митинги в поддержку г-на Путина в его предвыборной кампании. А своим первым указом после возвращения на пост президента г-н Путин назначил г-на Холманских представителем Кремля в Уральском регионе, на высшую федеральную должность в округе.

Что же касается многих рабочих Уралвагонзавода, то все это вполне могло произойти в другой стране или при жизни. «Я не думаю, что «Уралвагонзавод» снова будет голосовать за Путина — мы видели, к чему это привело», — сказал г-н Шухин. «Это мнение многих рабочих, но многие из них боятся его высказывать. Мы просто не понимаем, почему они увольняют людей».

Тогда, когда цены на нефть заигрывали с отметкой в ​​100 долларов за баррель, деньги текли рекой, а работы было много.Г-н Путин, чье правительство располагало гораздо большими денежными резервами, чем сегодня, полировал свой имидж спасителя заводских городов, часто приезжая в неспокойные промышленные центры в вихре телевизионных репортеров, чтобы объявить о чудесной финансовой помощи.

Даже с обвалом цен на нефть в прошлом году Россия пережила ужасную рецессию валютных резервов, когда чиновники от Кремля до руководителей компаний отмахивались от экономических проблем, считая их решаемыми.

Но экономический спад начинает давать о себе знать.Реальная заработная плата, или оклады с поправкой на инфляцию, общий показатель того, как работающие люди чувствуют экономический спад, упала на 6,3% в январе по сравнению с прошлым годом.

Продажи новых автомобилей упали на ошеломляющие 40 процентов в стране, которая, как недавно считалось, движется по траектории роста, которая превзойдет Германию как крупнейший автомобильный рынок Европы. Поскольку товаров для перевозки становится меньше, железные дороги переводят подвижной состав на подъездные пути и отменяют новые заказы.

Экономический холод обрушился на Нижний Тагил, как сибирский холодный фронт.

Результатом здесь и по всей России стали волнения рабочих волнений, некогда широко распространенного бича позднесоветского периода.

В Нижнем Тагиле есть два основных промышленных предприятия: одно из них производит сталь, а другое, Уралвагонзавод, выпускает вагоны и цистерны. Оба объявили об увольнениях, хотя Уралвагонзавод с тех пор заявил, что любая «оптимизация» его рабочей силы, насчитывающей около 30 000 человек, будет добровольной.

Судьба заводов отражает еще одну широкую экономическую тенденцию, как отмечает г.Нежелание Путина сокращать военные расходы, несмотря на рецессию и бюджетный кризис, заставило ту сторону Уралвагонзавода гудеть. В то время как рабочие на вагонопоездной части завода были переведены на две трети заработной платы — около 260 долларов в месяц — сборочные линии танков все еще работают на полной скорости, и рабочие получают полную заработную плату.

На заснеженных улицах недалеко от заводских ворот, в недавнее запланированное время начала протеста, на площади Машинистов появилось больше полицейских, чем протестующих.Подъехал фургон наблюдения.

Бригада дворников в оранжевых жилетах перекрыла пешеходный переход к заводу, как бы расчищая снег, чтобы рабочие не забрели после смены.

В итоге вышло около сотни человек, оглядывающихся через плечо на полицейских в форме и штатском, смешавшихся с толпой, ухмыляющихся и демонстративно снимающих происходящее на видеокамеры.

Местный активист Илья Коровин развернул красный транспарант с надписью «За права трудящихся!» через постамент памятника Ленину.Люди толпились на тротуаре у насыпи закопченного снега; то ли принять участие в зрелище, то ли присоединиться к протесту, было трудно сказать.

Сборочные конвейеры простаивали, зарплату рабочим урезали, а цены на продукты взлетели до небес, говорит г-н Коровин. И плана у руководства не было.

«Больше года люди ходят на работу, но ничего не делают», — сказал г-н Коровин.

«Фабрика просто разорилась. Но некоторые все еще думают: «Путин любит нас; он бросит нам немного денег», — сказал он.«Но у нас рыночная экономика. Вы не можете заставить кого-то покупать нашу продукцию. Большинство людей рассчитывают на Путина, но, товарищи, мы не можем переделать коммунистическую экономику».

Михаил Григорьевич Щербаков, начальник смены Уралвагонзавода на пенсии, рассказал, что после 43 лет работы на конвейере его пенсия составляла 13 600 рублей или около 175 долларов в месяц. «У них либо нет совести, либо нет денег», — сказал он.

«Они просто спагетти нам на уши вешают!» Николай И. Калугин из политической группы под названием «Партия пенсионеров» сказал о заявлении руководства о наличии потока заказов на вагоны, используя русское выражение, означающее «выставлять людей дураками».

В Москве у Ильи В. Яшина, лидера оппозиционного движения, которое г-н Холманских угрожал раздавить своими «мальчиками» с завода, было обращение к рабочим.

«Уважаемые работники Уралвагонзавода!» — написал он в Facebook. «В итоге рабочие, которые не так давно угрожали разогнать протестующих, сами были вынуждены выйти на протест против увольнений и нарушений их трудовых прав. Время расставило все по своим местам».

Здания | Бесплатный полнотекстовый | Три стратегии в одном проекте — возрождение международной экспортной компании (Киангсу)

1.Введение

В конце XIX века в качестве принципиально нового строительного материала впервые появился в Китае бетон, а затем стали постепенно популяризироваться и широко строиться железобетонные конструкции [1]. В этот период в Китае было возведено множество промышленных зданий, на которые повлияли передовые западные технологии и использовалось механическое и динамическое оборудование [2]. Технологии железобетона соответствовали характеристикам крупных промышленных зданий. В результате появились самые ранние промышленные здания из железобетона в Китае.

Эти промышленные здания из железобетона эксплуатируются в течение длительного времени, как правило, превышающего свой нормальный срок службы, и имеют разную степень проблем с долговечностью. С одной стороны, эти здания представляют большую ценность как исторические сооружения и играли большую роль в производстве народного хозяйства, поэтому их необходимо утилизировать. С другой стороны, они несут в себе потенциальную угрозу безопасности, а их масштаб также ограничивает ревитализацию.

Международная экспортная компания (Киангсу) (IEC (Киангсу)) расположена недалеко от реки Янцзы в Нанкине.Он имеет более чем 100-летнюю историю. Это не только первая крупномасштабная промышленная строительная группа в Нанкине, но и группа железобетонных зданий с самой длинной историей. В 2014 году городские власти официально приступили к планированию нового делового района на берегу реки Янцзы, для чего все аспекты строительства продвигались шаг за шагом. В качестве важной части этого проекта территория бывшей Международной экспортной компании столкнулась с комплексной трансформацией и функциональной модернизацией, чтобы идти в ногу с общим развитием всего делового района на берегу реки Янцзы [3].Авторы участвовали в проекте по сохранению и возрождению МВЦ (г. Цзянсу). Индустриальное наследие уникально. Как только они потеряют жизнеспособность для использования, их ценность также уменьшится. С 21 века все больше и больше выдающихся промышленных зданий в Китае переходят от простоя и ветхости к активной и динамической защите и повторному использованию [4]. Например, скотобойня S.M.C.P.W.D (1933 Old Millfun), построенная в 1933 году, была в то время крупнейшей современной бойней на Дальнем Востоке.В рамках проекта реконструкции была предпринята попытка оживить заброшенное промышленное наследие и превратить его в центр моды. При защите и ревитализации была сохранена исходная конструктивная система, а поврежденные части были отремонтированы в соответствии с оригинальным процессом и материалами [5] (рис. 1). Оживление скотобойни обеспечило беспроигрышную ситуацию во многих аспектах: правительство получило возможность улучшить внешний вид региона, был повышен местный налог, собственники увеличили доход от аренды, а простаивающие ресурсы завода были восстановлены [6].За пределами Китая мы также наблюдаем широкое обсуждение и практику возрождения промышленного наследия. Сэр Нил Коссонс заявил, что «Промышленное наследие, возможно, является уникальным культурным дискурсом; она приносит вызовы, которых нет больше нигде в секторе наследия, и требует новых ответов» [7]. Столкнувшись с этим уникальным культурным дискурсом из-за их больших открытых пространств, адаптивное повторное использование должно быть предпочтительной стратегией для промышленного здания, когда нет другого промышленного варианта [8]. В функциональной адаптации промышленного архитектурного наследия Берлина, Германия, можно увидеть различные методы обработки, такие как сохранение только внешней стены и восстановление других конструкций; сочетание старого и нового со сносом, сохранением, модификацией и расширением; а также снос и модификация для восстановления первоначального вида помещения [9].Еще одним известным случаем промышленного наследия из железобетона была конверсия фабрики Линготто в Италии Ренцо Пьяно. У проекта было две цели: возродить фабрику, превратив ее в многофункциональный центр, и сохранить ее архитектурную идентичность [10].

4. Три стратегии сохранения и реконструкции

Согласно новому плану, исторические здания должны были выполнять новые функции. Поэтому в этом проекте мы учитывали не только сохранение, но и максимальное использование возможностей новых и исторических зданий для выполнения функций текущего и будущего использования и, таким образом, для достижения устойчивого использования.Поэтому мы в полной мере использовали существующие условия местности методом «штопки» и размещали новые здания так, чтобы их отношение к старым зданиям было гармоничным с точки зрения градостроительного дизайна.

Мы преуменьшили значение новых зданий за счет контраста основного и вторичного, высокого и низкого, твердого и прозрачного. Прежде всего, чтобы подчеркнуть пространственные характеристики исторических зданий, в нашем плане новые здания были отодвинуты на второй план, а их масштаб и форма были совместимы со старыми зданиями.Во-вторых, высота большинства исторических зданий находилась в пределах от 18 до 33 м, а высота новостроек будет удерживаться ниже 24 м. Пропорции новостроек будут аналогичны историческим зданиям, но фасады будут демонстрировать легкость и сдержанность за счет материала стекла, что будет гармонировать с историческими зданиями и сохранит явную узнаваемость.

При размещении новых зданий в этом районе они будут находиться на безопасном расстоянии 9 м от наружных стен старых зданий, чтобы уменьшить вмешательство в целостность исторических зданий, за исключением соединения между их фронтонами; аналогично будет трактоваться граница подземного пространства [3].Старое и новое здания будут соединены в единое целое коридором над вторым этажом (рис. 17).

Принимая во внимание уровень, стоимость, существующие проблемы и новые функции этих исторических зданий, мы решили принять три разных стратегии для их решения.

Первым было полное сохранение по принципу минимального вмешательства. Очевидно, что как единственное небольшое здание, Административное здание было наиболее хорошо сохранившимся и единственным объектом, подлежащим защите из-за его исторической и культурной ценности на уровне провинции Цзянсу, поэтому его пришлось минимально переделывать.Кроме того, мы решили принять полную стратегию сохранения Склада, который находился в углу здания завода. Несмотря на то, что после завершения строительства оно подверглось усилению и обновлению, мы надеялись, что здание сможет полностью отразить информацию о реконструкции различных периодов, даже если это не способствовало использованию его пространства. В этом воплощался принцип преемственности. Необходимо было принять тот факт, что важные современные здания могут меняться в различные исторические периоды.Исторический контекст не должен быть изолирован. Необходимо было распознать следы, оставленные разными периодами, и позволить зданию сохранить эти изменения в своей истории.

Вторым был принцип устойчивого использования для других заводов: защитить фасад и гибко заменить внутреннее пространство. Эта стратегия может компенсировать низкую эффективность использования пространства в этих зданиях после неоднократных усилений, проблему адаптации к новым функциям (особенно большие пространства, такие как театры или зрительные залы), а также опасность пожарной эвакуации после функциональных изменений, которые не соответствовали текущим. нормативные документы.Это отражало принцип равного акцента на защиту и использование: когда первоначальные функции исторических зданий утрачены, и необходимо установить новые функции. Таким образом, в этой реконструкции, в дополнение к защите, новые здания и исторические здания должны быть в состоянии выполнять текущие и будущие функции и обеспечивать устойчивое использование.

Третьим было перестроить машинное отделение. Хотя машинное отделение было случайно повреждено в последние годы, оно уцелело и играло ключевую роль в развитии IEC (Киангсу) в разные периоды.Как исторический артефакт, он сопровождал взлет и падение IEC (Цзянсу). В этой группе зданий площади, проходы, узкие улочки и границы, образованные между высокими и тяжелыми бетонными зданиями, составили уникальную пространственную форму МВЦ (Цзянсу), отражающую характеристики складской и пищевой промышленности [33]. Отсутствие машинного отделения было большой потерей для ощущения всего пространства, поэтому для этого особого случая мы решили восстановить машинное отделение.Это отражало принцип целостности: нам нужно было не только защищать отдельные здания, но и поддерживать окружающие элементы окружающей среды, совместимые с ними, чтобы их можно было защитить в целом. В настоящее время мы завершили работы по сохранению и ревитализации исторических зданий, за исключением реконструкции Машинного отделения, а строительство новых зданий будет осуществляться позже (Рисунок 18).
4.1. Стратегия минимального вмешательства

Мы приняли стратегию минимального вмешательства для офисного здания и склада.Например, в административном здании изначально размещался главный инженер ИКЦ (Киангсу), а позже оно было изменено на административное здание Нанкинского мясокомбината по убою скота. Так как это было вспомогательное здание и его функции не менялись, оно не подвергалось серьезной реконструкции и усилению. Его размеры были небольшими, и он был элегантно украшен. Это также было здание самого высокого уровня на этом месте, которое было защищено за его историческую и культурную ценность на уровне провинции Цзянсу.

Административное здание было построено в 1915 году как железобетонная двухэтажная конструкция с деревянной шатровой крышей. Он был расположен в северо-западном углу всего завода, лицом к реке Янцзы на западе. Общий план имел П-образную форму, южный фасад был немного длиннее, а посередине был квадратный двор. Фасад был украшен гранитной штукатуркой и каменным цоколем.

Поскольку офисное здание в основном сохранило свой первоначальный вид, мы предприняли минимальное вмешательство и сделали лишь небольшой ремонт.

  • Фасад: Защита и ремонт фасада в основном направлены на поддержание статус-кво, очистку от пятен гранитной штукатурки стены и каменного цоколя, устранение полых повреждений, а также использование методов очистки и ремонта молдингов и других украшений. Негармоничные дополнения, такие как внешний блок кондиционера и временный тент от дождя, установленный на фасаде, были удалены.

  • Крыша: Сняли черепицу, рейки, толь и деревянные доски, убрали мусор и пыль.Если деревянные компоненты были влажными и гнилыми, их заменяли в соответствии с теми же спецификациями. Мы использовали полимерные материалы для повторной установки водонепроницаемого слоя и нанесли ключевую гидроизоляционную обработку на протекающие части, а затем добавили изоляционную плиту в зазор между контробрешеткой, чтобы добиться эффективности изоляции без увеличения толщины крыши. Наконец, мы повторно уложили снятую плитку и заменили поврежденную и треснувшую плитку.

  • Структура: Поскольку офисное здание было старым и не было укреплено, общее качество его бетона было плохим.Согласно нашим испытаниям, прочность бетона была ниже, чем у С15, что не соответствует действующему стандарту. Поэтому конструкцию необходимо было усилить.

Принимая во внимание конструктивную безопасность, проект бронирования офисного здания лишь увеличил контролируемый размер поперечного сечения его конструктивной системы, а фасад, отделка, двери, окна и т. д. были сохранены максимально приближенными к исходным насколько это было возможно, и на этих деталях был выполнен лишь незначительный ремонт (рис. 19).
4.2. Стратегия устойчивого использования

Здания IEC (Киангсу) нуждались в обновлении вместе с новыми зданиями. Их внутренние пространства подверглись многократному укреплению и полностью утратили свои первоначальные исторические следы, что сильно ограничивало использование пространства.

Поэтому мы сохранили только неповрежденный Склад как экспозицию и максимально использовали остальные заводские постройки. Были зарезервированы только ключевые части, включая фасад (с наружной лестницей и другими характерными частями), и мы провели структурную замену внутреннего пространства.

Этот план требовал поддержания устойчивости внешней стены в процессе строительства и предотвращения воздействия новой конструкции на фундамент внешней рамы. В то же время новую конструкцию нужно было соединить с существующей рамой при изменении высоты этажа. В ответ на эти проблемы мы разработали полный набор решений.

Прежде всего, мы установили стальную башню снаружи существующей стены, которую необходимо было сохранить, и соединили башню и внешнюю стену с помощью компонентов, чтобы обеспечить устойчивость внешней стены в течение всего процесса строительства.Позже внутреннюю конструкцию существующего железобетонного здания можно было снести. Снос производился по принципу симметричного удаления сверху вниз и от середины к краям. В зоне, близкой к наружной стене, требовалось ручное управление без вибрации, чтобы избежать ее повреждения. Затем мы построили новую внутреннюю структуру. Недавно добавленная внутренняя конструкция должна была поддерживать определенное безопасное расстояние от существующей внешней стены. Наконец, недавно добавленная внутренняя конструкция была соединена с существующей внешней стеной консолью.Положения новых колонн и новых балок были определены в соответствии с новыми функциональными требованиями. В случае разной высоты пола необходимо было установить только граничные балки по краю нового пола и балки под существующую железобетонную балку. Балки были соединены с граничными балками через короткие колонны для поддержки и защиты существующих балок и колонн (рис. 20). Наконец, стальные башни и соединительные элементы были сняты, чтобы завершить структурную замену существующих железобетонных зданий.Этот план создал эффективную связь с существующей внешней стеной через стальную башню, а затем удалил первоначальную внутреннюю структуру симметрично сверху вниз и от середины к краю с помощью принципа неразрушающего сноса, особенно вблизи существующих частей. Этот метод свел к минимуму повреждение существующей внешней стены. После того, как новая внутренняя конструкция была завершена, существующие балки и колонны существующей внешней стены не будут напрямую нести силу новой внутренней конструкции.В то же время новая внутренняя конструкция повысит устойчивость и безопасность внешней стены за счет консольной опоры [54]. Мы применили этот метод для большинства промышленных зданий на участке, чтобы повысить эффективность использования пространства, защитить и отобразить их ключевую роль. части одновременно. На примере восточных фасадов Корзиночного, Жестяного и Ящикного заводов мы полностью сохранили нынешнее состояние фасадов (включая карнизы, наружные лестницы и водонапорные башни) и отремонтировали только забитые и разбитые окна.Статус-кво также сохранил историческую информацию о развитии фабрики. Например, после того, как в 1950-х годах фабрика коробок была преобразована в холодильный склад, двухслойные стены были заполнены рисовой мякиной для теплоизоляции (рис. 14), что полностью изменило фасад по сравнению с оригиналом. Модульно разделенный фасад и толстый и устойчивый внешний вид были уникальными для фабричной зоны. Мы также сохранили пристройки, сделанные между жестяным заводом и заводом по производству коробок в 1980-х годах (рис. 21).Помимо внешней стены, мы также сохранили несколько каркасов исторических зданий для демонстрации. Взяв за пример Бойню, мы сначала убрали дисгармоничное дополнение, а потом поставили стальную башню. Мы сохранили наружную стену и пролет рамы по краю, чтобы внутри нее можно было увидеть конструктивную систему исторического здания (рис. 22). Между новой колонной и старой колонной сохранялось разумное расстояние, чтобы новый фундамент не ударил по старому фундаменту.Новые балки были соединены со старой конструкцией консолью. Построив новое здание, мы восстановили его окна и наружную лестницу, которые были повреждены. Учитывая тепловые характеристики, стекло было заменено низкоэмиссионным изоляционным стеклом. Наружные стены были восстановлены в том виде, в каком они были, а внутри уложена теплоизоляция (рис. 23). В Нижнетагильском уставе отмечалось, что «новые виды использования должны уважать значимый материал и сохранять первоначальные схемы циркуляции и деятельности и должны быть максимально совместимы. возможно при первоначальном или основном использовании.Рекомендуется область, интерпретирующая прежнее употребление» [40]. Помимо самой архитектуры, мы также уделили большое внимание процессу промышленного производства, воплощенному в существующих зданиях. Несмотря на то, что внутреннее пространство будет заменено, мы оставили некоторое оборудование, которое будет представлять процесс и производственный поток. Взяв за пример завод по переработке яиц и скотобойню, мы проанализировали первоначальный производственный процесс и восстановили весь процесс производства яиц и убоя по этим сохранившимся промышленным остаткам.Мы разместили эти устройства в их исходных местах для демонстрации (рис. 24).
4.3. Стратегия восстановления
Машинное отделение было самым прискорбным зданием. Несколько лет назад он был уничтожен пожаром. Перестройка не предлагалась, за исключением случаев, «если это пойдет на пользу целостности всего сайта» [17]; таким образом, это стало уместным.

Машинное отделение обладало уникальным качеством. Во-первых, он длился почти все время существования НИК (Цзянсу) и стал важной частью его коллективной памяти.Во-вторых, каркас, пролет и высота заводских корпусов МЭК (Цзянсу) остались нетронутыми, а пространственный масштаб полностью сохранился. Площади, проходы, узкие улочки, границы и другие пространственные формы, созданные между огромными бетонными зданиями, были чрезвычайно ценными и отражали характерные черты складской и пищевой промышленности. Существование машинного отделения было чрезвычайно важно для целостности ощущения этого пространства. Наконец, машинное отделение было ключевым зданием на заводской территории.Он обеспечивал электроэнергией фабрику, поэтому он был ядром строительной группы. При этом его двухскатная крыша и небольшие размеры сильно отличались от других построек.

Поэтому мы перестроим машинное отделение на основе исторических чертежей и используем его как музей IEC (Киангсу) (рис. 25). Машинное отделение — единственное подходящее место для демонстрации важного оборудования, такого как генераторы и котлы. В то же время мы будем использовать аудиовизуальные материалы, чтобы напомнить посетителям об истории Машинного отделения, а фрагменты разрушенных стен также будут представлены как часть его истории.

Поддержка Путина в его бывшей российской цитадели ослабевает

НИЖНИЙ ТАГИЛ, Россия (AP) — В 2011 году промышленный город Нижний Тагил был назван «Путинградом» за горячую поддержку его жителями президента России Владимира Путина.

Девять лет спустя оказалось, что город в 1400 км к востоку от Москвы больше не соответствует этому прозвищу.

Рабочие выступают против конституционных изменений, которые позволят Путину оставаться у власти до 2036 года, на фоне растущего недовольства своими ужасными условиями жизни, которые не улучшились, несмотря на все обещания.Общенациональное голосование по поправкам запланировано на среду, но избирательные участки открыты уже неделю, чтобы можно было провести досрочное голосование и не допустить скопления людей в день выборов в условиях пандемии.

«Я против конституционных изменений, прежде всего потому, что это коронация царя, который правит, но не правит — Владимира Владимировича Путина», — говорит Николай Немытов, 43-летний инженер РЖД, государственный — управляющая монополия. Он говорит, что его месячной зарплаты, эквивалентной 430 долларам, недостаточно.

Антон Журавлев, 33-летний оператор Нижнетагильского металлургического комбината (НТМК), согласен с ним в голосовании.

«Я думаю, что (голосование) — это просто шоу. Путину важнее показать, что «смотрите, народ меня поддерживает, я по-прежнему нужен, я востребован», — сказал Журавлев, чьим работодателем является одна из двух крупнейших компаний города. Он говорит, что его зарплата не изменилась за четыре года, добавив: «Большинство людей против него».

Комментаторы говорят, что снижение общественной поддержки является причиной того, что Кремль поторопился провести изменения, которые фактически позволили бы Путину, уже находящемуся у власти в течение двух десятилетий, оставаться у власти еще 16 лет, если он того пожелает.

Вспышка коронавируса вынудила чиновников отложить голосование 22 апреля по ряду поправок в конституцию, которые включали пункт, обнуляющий отсчет сроков Путина, позволяющий ему баллотироваться еще на два шестилетних срока после окончания его текущего срока в 2024 году.

При первых признаках замедления вспышки Путин перенес плебисцит на среду, хотя ежедневное число новых случаев заражения в России по-прежнему составляет немногим менее 7000 человек. Его исторически высокий рейтинг одобрения находится на рекордно низком уровне — 59% в мае, согласно Левада-центру, крупнейшему независимому социологу России, — и Кремль явно изо всех сил пытается сплотить энтузиазм и явку, необходимые для того, чтобы голосование рассматривалось как всенародный триумф.

Экономические проблемы, подобные тем, что произошли в Нижнем Тагиле, уже много лет подрывают рейтинг Путина, считает социолог Левада-центра Денис Волков.

«В течение последних пяти лет бедность постоянно росла, финансовое положение людей ухудшалось, и в разгар этого рейтинги (одобрения) медленно снижались», — сказал он.

Совсем другое настроение было в 2011-2012 годах, когда Нижний Тагил с его 360 000 жителей стал опорой Путина.

Игорь Холманских, мастер государственного танкового и вагоностроительного завода «Уралвагонзавод», в декабре 2011 года выступил на ежегодном общероссийском телефонном марафоне Путина и осудил массовые протесты, происходившие в то время в Москве, как угрозу «стабильности».

«Сегодня у нашего многотысячного коллектива есть работа, есть зарплата, есть будущее, и мы очень дорожим этой стабильностью. Обратно возвращаться не хотим», — сказал прораб, предложив «с ребятами» поехать в Москву, чтобы помочь подавить беспорядки.

«Приходи!» — с улыбкой сказал Путин. Через несколько дней после своей инаугурации в мае 2012 года президент посетил Нижний Тагил. Через неделю он назначил Холманских своим посланником в районе Уральских гор.

В отличие от него, некогда яростный сторонник Путина позже раскритиковал власти за приукрашивание статистики зарплат, не отражающей тяжелых условий жизни. Непримечательная политическая карьера Холманских завершилась в июне 2018 года, когда Путин отправил его в отставку, и он вернулся на Уралвагонзавод в качестве председателя правления, но к январю этого года ушел в отставку и полностью исчез из поля зрения общественности.

«Большинство не видит таких денег в своих кошельках. Когда люди слышат о средних зарплатах в своих городах и регионах, они просто предполагают, что их обманывают», — сказал Холманских в редком публичном выступлении на конференции в декабре.

Его настроения отслеживали смену настроений жителей Нижнего Тагила от поддержки к оппозиции после нескольких лет падения уровня жизни.

«Действительно, раньше мы были «Путинградом». Раньше мы поддерживали повестку дня правительства», — говорит 36-летняя Надежда Журавлева, местная активистка.«Многое изменилось. Повестка дня, которую продвигает правительство, больше не удовлетворяет потребности местных жителей».

Журавлева, проработавшая на НТМК семь лет и сейчас находящаяся в декретном отпуске, является лицом местного оппозиционного движения «Тагил за перемены», основанного в 2018 году — в год выборов, давших Путину еще шесть лет.

Она говорит, что с тех пор протесты усилились, и люди больше не боятся выступать публично.

«В марте мы устроили массовый пикет против поправок в Конституцию, и многих горожан (присутствовавших) мы не знали — они были не только из нашего круга.Люди просто увидели протест и вышли вперед», — говорит Журавлева.

Журавлёва винит в этом непопулярную политику правительства, такую ​​как повышение пенсионного возраста и увеличение тарифов на вывоз мусора. Она говорит, что зарплаты растут медленно, но условия жизни ухудшаются.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.