Консультативные услуги: Консультативные услуги и информационно-пропагандистская деятельность по вопросам партнерства

Содержание

Консультативные услуги и информационно-пропагандистская деятельность по вопросам партнерства

Консультативные услуги и информационно-пропагандистская деятельность по вопросам партнерства

Бюро Организации Объединенных Наций по вопросам партнерства (ЮНОП) поощряет, стимулирует и облегчает расширение сотрудничества системы Организации Объединенных Наций с частными компаниями и фондами, которые остаются далеко неполностью использованными источниками дополнительной поддержки для достижения целей Организации Объединенных Наций. Основной упор ЮНОП делает на содействие достижению Целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия, и содействие развитию демократии.

Бюро участвует и оказывает поддержку в реализации многих инициатив и мероприятий, связанных с осуществлением целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия, а также добивается улучшения их координации и расширения для получения максимальной отдачи на основе разработки эффективных и взаимосвязанных стратегий и решений. Кроме того, мероприятия Бюро по налаживанию партнерских отношений имеют двоякую цель: просветительская деятельность и привлечение общественности и новых партнеров к работе Организации Объединенных Наций.

На протяжении последних 10 лет значительно увеличилось число структур частного сектора, обращавшихся к Организации Объединенных Наций на предмет возможности установления партнерских отношений. Большинство запросов, поступивших от негосударственных субъектов, касались оказания помощи в деле налаживания партнерских отношений и участия в реализации программ в таких областях, как сокращение масштабов нищеты, образование, здравоохранение и ликвидация последствий стихийных бедствий, а также оказание гуманитарной помощи в наименее развитых странах. Кроме того, Бюро работает с корпорациями и фондами в развивающихся странах в целях создания новых союзов и партнерств в рамках развивающегося мира.

Консультативно-агитационная служба по вопросам партнерства возглавляется начальником, подотчетным Исполнительному директору. Служба является частью Канцелярии Исполнительного директора.

Служба оказывает помощь Исполнительному директору в следующих областях:

а) предоставление консультаций Исполнительному директору и старшим руководителям по вопросам разработки соответствующих стратегий и налаживания партнерских отношений для поддержки целей Организации Объединенных Наций и соответствующей оперативной деятельности;

b) предоставление отделениям, департаментам и подразделениям Организации Объединенных Наций технических консультаций по вопросам, касающимся укрепления партнерских отношений, агитационной работы и стратегий сбора средств, во взаимодействии с партнерами, представляющими частный сектор, фонды и гражданское общество;

с) консультирование внешних структур по процедурам и передовому опыту Организации Объединенных Наций;

d) консультирование Исполнительного директора и старших руководителей по стратегиям эффективной агитационной работы;

е) выявление возможностей для партнерских отношений между государственными и частными структурами в целях поддержки агитационной работы, а также оперативной деятельности Организации Объединенных Наций, включая мобилизацию ресурсов на поддержку деятельности Организации Объединенных Наций;

f) содействие сотрудничеству с руководством частного сектора, гражданского общества и благотворительных организаций в ходе работы системы Организации Объединенных Наций, в том числе путем созыва совещаний, направленных на содействие диалогу и агитационной работе с соответствующими подразделениями Организации Объединенных Наций в связи с вопросами, касающимися возможностей налаживания партнерских отношений, стратегий и политики;

g) содействие сотрудничеству и диалогу между компаниями, подписавшими Глобальный договор, и соответствующими партнерами из системы Организации Объединенных Наций, включая старшее руководство, технических экспертов и сеть координаторов частного сектора, с тем чтобы превратить декларацию принципов в практическую работу;

h) содействие разработке программ и проектов;

i) оказание помощи в создании, а в некоторых случаях и в руководстве деятельностью глобальных и региональных сетей и систем партнерских отношений.

консультативные услуги — это… Что такое консультативные услуги?

консультативные услуги

advisory (consultative) services

Русско-английский юридический словарь. Академик.ру. 2011.

  • консультативное совещание
  • консультативный

Смотреть что такое «консультативные услуги» в других словарях:

  • УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ — – услуги, связанные с охраной здоровья человека. К ним относятся услуги больниц и специализированных центров, санитарно профилактических учреждений (консультативные услуги и амбулаторное лечение, предоставляемые врачами общего профиля и врачами… …   Словарь терминов по социальной статистике

  • УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ — – услуги, связанные с охраной здоровья человека. К ним относятся услуги больниц и специализированных центров, санитарно профилактических учреждений (консультативные услуги и амбулаторное лечение, предоставляемые врачами общего профиля и врачами… …   Социальная статистика. Словарь

  • УСЛУГИ, СВЯЗАННЫЕ С КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ — консультативные услуги по общим вопросам управления, по вопросам финансового управления (кроме корпоративного налога), по вопросам управления маркетингом, трудовыми ресурсами, производством, по связи с общественными организациями, по арбитражу и… …   Большой экономический словарь

  • Посреднические услуги — Посреднические услуги  форма предпринимательской деятельности, заключающаяся в способствовании налаживанию связей между производителями и потребителями с тем, чтобы ускорить и облегчить обращение сырья, материалов, продукции, денег, валюты,… …   Википедия

  • Philips Healthcare — Содержание 1 Общие сведения 2 Области деятельности Philips Healthcare …   Википедия

  • Институт транспорта нефти — (ИТН) Год основания 194 …   Википедия

  • Телемаркетинг — (англ. telemarketing)  это вид прямого маркетинга, при котором общение продавца и покупателя происходит с помощью средств телефонии. В более узком смысле, телемаркетинг – это продажа товаров или услуг по телефону. Содержание 1 История… …   Википедия

  • Социальное обслуживание населения — В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете …   Википедия

  • Психиатрическая реформа в Италии — реформа психиатрии, начавшаяся в Италии с принятием Закона Базальи в 1978 году и завершившаяся в 1998 году полной ликвидацией системы государственных психиатрических больниц[1]. Содержание 1 Цель 2 Ход реформы …   Википедия

  • БАНК ФРАНЦИИ — BANK OF FRANCEОснован в 1800 г. и получил офиц. разрешение на деятельность в 1803 г., когда еще не существовало никаких др. французских банков, Б.Ф. более века оставался крупнейшим коммерческим Б.Ф., к рый не только выполнял функции Центрального… …   Энциклопедия банковского дела и финансов

  • инжиниринг — Инженерно консультативные услуги. Совокупность услуг инжиниринга охватывает подготовку, создание и обеспечение нормального процесса производства. Основными видами этих услуг являются: проведение предварительных исследований; разработка инноваций; …   Справочник технического переводчика

Консультативные услуги — Городская клиническая больница 7 Казань

Следует очень четко себе представлять, что любая беседа с профессионалом, в частности с врачом, предусматривает детальное выяснение того, что с Вами происходит необычного, что беспокоит Вас, что мешает Вам жить нормальной для Вас жизнью. Кроме этого предстоит тщательно изучить материалы ранее проведенных обследований, методы и результаты ранее проводившегося лечения. Иными словами врач, пользуясь своими профессиональными знаниями, выясняет симптомы или проявления возможного заболевания, уточняет, когда и в результате чего эти симптомы появились, правильно ли был установлен диагноз болезни специалистом, к которому ранее обращался больной, насколько правильно и эффективно проводилось лечение и т.д. Таким образом, появляется возможность получить общее представление о той медицинской проблеме, которая Вас заставляет искать врачебной помощи и наметить последующие медицинские мероприятия. 

Когда врач получил общее представление о проблемах пациента, ему для точного определения заболевания или медицинской проблемы (установления диагноза) как правило, необходима дополнительная информация, в первую очередь, полученная от физикального исследования. В процессе такого исследования врачу надо тщательно осмотреть больного и идентифицировать внешние проявления болезни. Посредством пальпации (ощупывание), перкуссии (выстукивание) и аускультации (выслушивание) врач может определить наличие патологических изменений лимфатических узлов и внутренних органов, болезненность тех или иных частей тела, оценить функцию сердца, легких, кишечника и т.д. Иногда только на основании консультации и физикального обследования может быть установлен диагноз заболевания. Однако в большинстве случаев путь к диагнозу лежит через диагностические (лабораторные, функциональные, ультразвуковые, рентгенологические и другие специальные исследования).

Итак, консультативный прием врача в обязательном порядке включает в себя консультацию, физикальное обследование и по показаниям проведение других обследований, направленных на установления диагноза заболевания и назначение его лечения. Именно точный диагноз и назначение правильного лечения и являются собственно целью обращения за медицинской помощью.

Консультационные услуги и помощь производству

Примерные темы консультаций
I. Учебно-методические
1 Применение тепломассообмена и холодильной обработки при переработке с/х продукции
2 Оборудование перерабатывающих производств
3 Организация ремонта и технического обслуживания оборудования перерабатывающих предприятий
4 Определение качества продовольственных товаров
5 Научное обоснование ресурсосберегающего энергоблока для фермерских хозяйств
6 Научное обоснование развития техносферы, биосферы и экологии
7 Консультирование по вопросам проектирования/реконструкции предприятий общественного питания
8

Общепит согласно принципам ХАССП — как правильно?

9

Актуальные вопросы разработки и внедрения принципов ХАССП на предприятиях общественного питания

10 Технологические расчеты и подбор оборудования предприятий общественного питания.
11

Технологические расчеты и подбор оборудования перерабатывающих предприятий

12

Оказание консультационных услуг по охране труда предприятиям и организациям Удмуртской Республики.

13

Оказание консультационных услуг по вопросам специальной оценки условий труда.

14

Обучение по охране труда и проверка знаний требований охраны труда.

15

Оказание услуг по подбору оборудования для технологических линий по переработке сельскохозяйственной продукции и отходов сельскохозяйственного производства.

II. Научно-исследовательские
1 Составление рационов питания для различных возрастных групп населения, а также лечебного и лечебно- профилактического назначения
2 Разработка технологии производства молока и молочных продуктов
3 Разработка технологии производства эмульсионных продуктов (майонезов и соусов)
4 Разработка нормативной документации на фирменные/заказные блюда для предприятий общественного питания.
5 Консультирование энергосберегающих технологий и оборудования утилизации отходов пищевых, перерабатывающих и сельскохозяйственных производств
6 Консультирование энергосберегающих технологий и оборудования обработки лубяных культур
7 Консультирование энерго- и ресурсосберегающих процессов в химической технологии, нефтехимии и биотехнологии
8 Консультирование энергосберегающих электротехнологий и оборудования при пониженных температурных режимах
9 Консультирование энергосберегающих технологий и оборудования ресурсосберегающих технологий логистики в сельскохозяйственном
10 Консультирование менеджмента качества на пищевых и перерабатывающих предприятиях Удмуртской Республики
11 Научное обоснование развитие технологий шестого и формирование критериев седьмого технологических укладов
12 Консультирование по разработке концепции детского дошкольного и школьного питания в Удмуртской Республике
13 Консультирование и разработка технологической документации для предприятий общественного питания
14 Консультирование по разработке концепции студенческого питания в Удмуртской Республике
15 Консультирование по вопросам менеджмента качества на предприятиях общественного питания
16 Консультирование и проведение маркетинговых исследований на предприятиях общественного питания
17 Консультирование по вопросам повышения эффективности предприятий общественного питания
18 Организация оценки процессов производства ( изготовления) пищевой продукции на основе принципов ХАССП
19 Разработка и внедрение системы управления качеством пищевых продуктов на основе принципов ХАССП в соответствии с требованиями ГОСТ Р 51705.1-2001
20

ХАССП на предприятиях общественного питания: адаптация, разработка и внедрение системы управления безопасностью пищевых продуктов

21 Технология производства быстрозамороженных продуктов питания.
22 Системы управления технологическими процессами в сфере общественного питания.

Консультативные услуги узких специалистов

Консультативные услуги узких специалистов

Заказать звонок

Фильтр по параметрам

900 руб

Повторный прием кардиолога

1200 руб

Первичный консультативный прием кардиолога

4500 руб

Консультативные услуги узких специалистов на дому в черте Великого Новгорода в выходные (суббота, воскресенье) и праздничные дни

5250 руб

Консультативные услуги узких специалистов на дому до 15км в выходные (суббота, воскресенье) и праздничные дни

9900 руб

Исследование уровня глюкозы в крови методом непрерывного мониторирования

3500 руб

Консультативные услуги узких специалистов на дому

550 руб

Повторный консультативный прием физиотерапевта

900 руб

Повторный консультативный прием гастроэнтеролога

900 руб

Повторный консультативный прием эндокринолога

900 руб

Повторный консультативный прием ортопеда-травматолога

900 руб

Повторный консультативный прием невролога

Задать вопрос

400 руб

Первичный консультативный прием физиотерапевта

1200 руб

Первичный консультативный прием гастроэнтеролога

1200 руб

Первичный консультативный прием эндокринолога

1200 руб

Первичный консультативный прием ортопеда-травматолога

1200 руб

Первичный консультативный прием невролога

Задать вопрос

Имеются противопоказания. Необходима консультация специалиста

Консультационные услуги, оказываемые Центром поддержки предпринимательства

ГлавнаяКонсультационные услуги, оказываемые Центром поддержки предпринимательства

Консультационные услуги по вопросам финансового планирования

г. Пятигорск, ул. Подстанционная 22 А, офис 51

г. Железноводск, пос. Иноземцево, ул. Пушкина 1 Б, офис 32

Консультационные услуги по вопросам правового обеспечения деятельности субъекта малого и среднего предпринимательства

г. Ставрополь, ул. Морозова, 90 офис 1

г. Михайловск , ул. Ленина, д. 213, пом. 14

Консультационные услуги по вопросам информационного сопровождения деятельности субъекта малого и среднего предпринимательства

г. Ставрополь, ул. Пушкина 25 а, офис 73

Консультационные услуги по подбору персонала, по вопросам применения трудового законодательства Российской Федерации

г. Пятигорск, ул. Подстанционная 22 А, офис 51

г. Железноводск, пос. Иноземцево, ул. Пушкина 1 Б, офис 32

Амбулаторно-консультативные услуги | Детская городская больница №17

Прейскурант утвержден 01.06.2021 г.

Прием (осмотр, консультация) врача-невролога первичный 1800,00
Прием (осмотр, консультация) врача-невролога первичный (врач высшей квалификационной категории) 2000,00
Прием (осмотр, консультация) врача-невролога первичный (врач высшей квалификационной категории, КМН) 2400,00
*Прием (осмотр, консультация) врача-невролога повторный 1600,00
*Прием (осмотр, консультация) врача-невролога повторный (врач высшей квалификационной категории) 1800,00
*Прием (осмотр, консультация) врача-невролога повторный (врач высшей квалификационной категории, КМН) 2000,00
Прием (осмотр, консультация) врача-неонатолога первичный 1700,00
Прием (осмотр, консультация) врача-неонатолога первичный (врач высшей квалификационной категории) 1900,00
*Прием (осмотр, консультация) врача-неонатолога повторный 1600,00
*Прием (осмотр, консультация) врача-неонатолога повторный (врач высшей квалификационной категории) 1800,00
Прием (осмотр, консультация) врача-офтальмолога первичный (врач 1 квалификационной категории) 2400,00
Прием (осмотр, консультация) врача-офтальмолога первичный (врач высшей квалификационной категории, КМН) 2600,00
Прием (осмотр, консультация) врача-офтальмолога первичный (врач высшей квалификационной категории) 2500,00
*Прием (осмотр, консультация) врача-офтальмолога повторный (врач 1 квалификационной категории) 2000,00
*Прием (осмотр, консультация) врача-офтальмолога повторный (врач высшей квалификационной категории, КМН) 2300,00
*Прием (осмотр, консультация) врача-офтальмолога повторный (врач высшей квалификационной категории) 2200,00
Прием (осмотр, консультация) врача-педиатра первичный 1700,00
Прием (осмотр, консультация) врача-педиатра первичный (врач высшей квалификационной категории) 1900,00
*Прием (осмотр, консультация) врача-педиатра повторный 1600,00
*Прием (осмотр, консультация) врача-педиатра повторный (врач высшей квалификационной категории) 1800,00
Прием (осмотр, консультация) врача-пульмонолога первичный 1800,00
*Прием (осмотр, консультация) врача-пульмонолога повторный 1600,00
Прием (осмотр, консультация) врача-кардиолога первичный (Прием (осмотр, консультация) врача-детского кардиолога первичный) 1500,00
Прием (осмотр, консультация) врача-неонатолога первичный                                    (Прием (осмотр, консультация) врача-неонатолога и врача -невролога первичный в рамках программы CHEK-UP базовая) 2000,00
Прием (осмотр, консультация) врача-неонатолога первичный                                    (Прием (осмотр, консультация) врача-неонатолога и врача -невролога первичный в рамках программы CHEK-UP расширенная) 1600,00

* Повторным считается прием (осмотр, консультация) в течение 6 месяцев с момента первичного приема. Предоставление документов (договор, квитанция об оплате) о проведении первичного приема ОБЯЗАТЕЛЬНО!

Что такое консультационные услуги и что они значат для вашей практики?

В нашей профессии часто используется термин «консультационные услуги», но нет единого мнения о том, что он на самом деле означает. Когда мы спрашиваем мультисервисные фирмы, какие консультационные услуги они предлагают, спектр ответов невероятно широк и часто совпадает с традиционными услугами по соблюдению требований.

Почему это важно?

Требуются услуги по соблюдению требований, и существует очень мало различий в результатах между практиками.Налоговая декларация или финансовый отчет обычно выглядят одинаково независимо от того, кто их подготовил. Тот факт, что большинство фирм включают одно и то же описание соответствия в счета-фактуры клиентов, подтверждает, что в отчете о соответствии нет ничего особенного.

И наоборот, рекомендации, опыт, планирование и стратегия, которые использовались в процессе до создания отчета, очень дифференцированы. Консультационные услуги основаны на нашем уникальном опыте и знаниях и являются секретным соусом, который создает ценность для наших клиентов.

Мы знаем это интуитивно, но многие фирмы плохо справляются с отделением консультирования от соблюдения требований и доведением своего консультационного опыта до клиентов. Консультации поддерживают специализацию, что приводит к более ценным услугам и отделению от моря универсалов. Однако, если мы не сможем сформулировать наш консультационный опыт, клиенты, несомненно, не смогут отделить наши услуги по соблюдению требований от более ценных консультационных услуг.

Определение консультационных услуг

AICPA определяет консультационные услуги как услуги, в которых практикующий специалист «разрабатывает выводы, выводы и рекомендации для рассмотрения клиентом и принятия решения.AICPA также предоставляет примеры консультационных услуг, которые включают «операционный обзор и исследование по улучшению, анализ системы бухгалтерского учета, помощь в стратегическом планировании и определение требований к информационной системе». Это полезно, но такое определение кажется более формальным и более узким, чем то, как специалисты-практики описывают консультационные услуги в своих фирмах.

В ходе недавнего круглого стола Intuit® Tax Council владельцы фирм определили консультационные услуги как «решение проблем клиентов и применение стратегий для создания возможностей на службе их роста.«Это определение кажется более ориентированным на результат, чем определение AICPA, и по-прежнему соответствует рекомендациям AICPA для рассмотрения клиентов и принятия решений.

Услуги по соблюдению нормативных требований и консультационные услуги взаимозависимы — консультационные услуги требуют наличия актуальных и точных книг для получения действенной информации. В то время как набор услуг по соблюдению требований одинаков для всех фирм, предложение консультационных услуг, как правило, индивидуализировано для каждой фирмы. Не имея четкой границы между услугами, некоторые фирмы предоставляют консультационные услуги, получая при этом оплату за работу по соблюдению нормативных требований.

Чтобы лучше определить консультационные услуги, вот сравнительный анализ, показывающий, где заканчивается соблюдение требований и начинается консультирование.

6 7

Создайте свое собственное консультативное путешествие

Во избежание объема ползучести и помогите блеск прожекторов в вашу консультативный опыт, осторожно определить свое меню услуг.Консультационные услуги и ваша финансовая хватка — вот что отличает вас от любой другой фирмы. Также рассмотрите возможность создания пакетов комплексных услуг, чтобы дополнить ваши услуги по обеспечению соответствия дополнительными услугами по планированию и консультированию. Пакетные услуги могут помочь преобразовать ежегодные обязательства по соблюдению требований в ежемесячные или ежеквартальные консультационные задания, где вы можете поделиться своим консультационным опытом.

Примечание редактора: Эта статья впервые появилась в Intuit® Tax Pro Center.

7 советов для начала практики консультирования клиентов


КАС 1.0 предполагает аутсорсинг бухгалтерского учета: кредиторская задолженность/оплата счетов, дебиторская задолженность/коллекции, а также управление денежными средствами и сверка. Сделав этот шаг первым, вы «будете в центре ежедневных транзакций клиентов», — сказал МакКерли. «Фирмы должны входить в [CAS], зная, что они будут использовать CAS 1.0 в течение года или двух».

Освоившись с аутсорсингом бухгалтерского учета, фирмы часто переходят к тому, что она называет «CAS 2.0», или предлагая услуги финансового директора на аутсорсинге. На этом этапе «они будут снижать частоту вращения педалей, а затем масштабировать ее», — сказала она.Именно после этого многие фирмы переходят на CAS 3.0 или помогают клиентам с бизнес-стратегией и решениями.

Многие фирмы в той или иной форме ведут бухгалтерский учет для клиентов. Бухгалтерия не считается «настоящей» CAS, сказал МакКерли, поскольку это происходит постфактум и не предоставляет клиентам своевременные данные, которые они могут использовать для улучшения своего бизнеса. Тем не менее, заметила она, качественная бухгалтерия по-прежнему является основой, на которой держится CAS. Или, как выразился Мерхиб: «Вам нужно иметь бухгалтерские книги в хорошем состоянии, чтобы советовать своим клиентам, что они могут делать со своим бизнесом.»

Найти нишу

Большинство фирм, предлагающих CAS, обслуживают либо одну, либо небольшое количество ниш — и на то есть веские причины. «Клиентам нужны специалисты, а не универсалы», — сказал Маккерли. «Они хотят, чтобы их бухгалтера говорили на «языке» их отрасли почти так же хорошо, как и они сами».

Без глубокого знания отрасли CPA не смогут предоставить информацию о бизнесе, которую требует CAS. Но приобретение этих знаний требует времени, усилий и опыта. Чтобы быть эффективным консультантом, CPA, возможно, потребуется хорошо ознакомиться с процессами данного сектора, факторами риска, типами клиентов, ключевыми показателями эффективности, нормативно-правовой средой и так далее.CPA, которые работают с врачами, например, должны знать о выставлении счетов и Medicare, в то время как те, кто работает с ресторанами, должны знать о тенденциях в еде, стоимости доставки и законах штата о чаевых. Концентрация на нише позволяет персоналу приобретать этот опыт.

Наличие ниши также может помочь фирмам сосредоточить свои маркетинговые усилия и выбрать правильное программное обеспечение. Это также может помочь фирме оптимизировать свои процессы, что компания ACT Services поняла, когда решила специализироваться. Фирма начинала как универсал, вспоминает Тина Моэ, CPA, CGMA, владелец и генеральный директор ACT Services.«Мы работали со всеми, кто входил в дверь», — сказала она. «Я пошутил, что наши клиенты просто должны быть милыми, уступчивыми и оплачивать наш счет».

Теперь, когда они сосредоточились на трех секторах, сказал Фукуа, «мы можем стандартизировать и автоматизировать и делать все быстрее».

Строго придерживайтесь CAS

Поскольку запуск практики CAS является таким сложным делом, фирмы должны полностью посвятить себя этому, чтобы оно процветало (см. врезку «Получение прибыли от пиццы»). «Если вы собираетесь это сделать, вы должны пойти ва-банк», — сказал Фукуа.

Это означает выделение денег, сотрудников и часов работе CAS. По словам Мерхиб, в идеале нужно, чтобы кто-то посвятил CAS полный рабочий день. Хотя вы можете начать с того, что сотрудник из другого региона будет работать неполный рабочий день над вашей инициативой CAS, в долгосрочной перспективе это не будет устойчивым, сказал он.

«У вас должен быть план, как в конечном итоге этот человек перейдет в CAS на полную ставку», — сказал Мерхиб. В противном случае, по его словам, им будет сложно сбалансировать оба аспекта роли.

Не изобретайте велосипед

В настоящее время существует множество ресурсов, помогающих фирмам, которые начинают предлагать CAS. Организации, в том числе AICPA, создали материалы, которые фирмы могут использовать для изучения CAS и предлагают учебные программы, охватывающие все: от ценообразования до подбора персонала и того, как говорить с клиентами о ценности CAS.

По словам Мо, формальное обучение работе с CAS может сэкономить время и силы компаний. После того, как ее фирма самостоятельно предприняла несколько шагов в сторону CAS, она посетила семинар по CAS, который показался ей очень полезным.

«Мы пытались собрать кусочки информации из разных источников, чтобы попытаться создать собственное подразделение CAS, но это было похоже на изобретение велосипеда. Это отнимало очень много времени», — сказала она. «Я думаю, что инвестирование в проверенную программу — это быстрый путь к тому, чтобы практика CAS была создана и устойчива».

Партнерство с фирмой, имеющей больший опыт CAS, но работающей в другой нише, чем ваша, также может принести пользу. «По мере того, как вы начинаете расти, не все внутренние ресурсы могут сделать вашу практику CAS успешной», — отметила она.«Иногда вам приходится полагаться на другие фирмы, которые будут теми партнерами, которые помогут вам расти».

Оставайтесь на вершине технологий

Назначьте кого-то в вашей фирме ответственным за внедрение новых технологий в области CAS, предложил Хью Херманек, CPA/CITP, партнер Hancock Dana, фирмы с 55 сотрудниками в Омахе, штат Небраска. Новые приложения и программное обеспечение появляются быстро, сказал он, и когда вы хорошо разбираетесь в них, вы можете выбрать правильные, чтобы помочь бизнесу ваших клиентов работать более гладко. Например, Херманек и его команда смогли значительно улучшить денежный поток клиентов, заставив их внедрить программное обеспечение для автоматизированного учета дебиторской задолженности.Таким образом, дебиторская задолженность клиента сократилась в среднем с 50 до 30 дней.

Не забудьте предоставить сотрудникам CAS достаточно времени для обучения технологиям, сказал Херманек. «Это единственный способ узнать, какие варианты есть у клиентов». (См. рисунок «Технология автоматизации вашей практики».)

Консультационные услуги по сделкам | Корпоративные финансы | Услуги

От поддержки принятия решений при инициировании до закрытия сделки и далее, TAS поддерживает своих клиентов на всех этапах сделки.Сочетая рыночные данные с фундаментальными финансовыми компетенциями, мы поддерживаем принятие важных решений важными советами и информацией. Мы предоставляем нашим клиентам информацию, необходимую им для принятия обоснованных бизнес-решений по сделкам покупки и продажи, рефинансированию и другим сделкам.

Наши специалисты проводят комплексную проверку финансовых, налоговых, информационных технологий, операций, споров и кибербезопасности для частных инвестиций, хедж-фондов и стратегических инвесторов.Мы консультируем по всем аспектам инвестиционного цикла, используя подход, который фокусируется на факторах стоимости и факторах, нарушающих условия сделки, которые имеют решающее значение для принятия инвестиционных решений.

Ключевые дифференциаторы
  • Большая часть финансовой и налоговой проверки сосредоточена на исторических операциях и результатах. Мы анализируем историческую производительность, но также используем эту информацию, чтобы определить, основаны ли прогнозы на реальности. Мы информируем наших клиентов о будущих преимуществах и подводных камнях, которые могут возникнуть в сделке.
  • Практически никаких конфликтов или проблем с независимостью при Сарбейнсе-Оксли. Мы можем предоставить комплексную проверку, оценку, прогнозный анализ, заключения о справедливости и платежеспособности, а также трансфертное ценообразование по одним и тем же сделкам, что позволяет нам защищать интересы наших клиентов в процессе переговоров.
  • Внимание высшего руководства на каждом этапе сделки.
  • Преданные своему делу специалисты с большим техническим и отраслевым опытом (большинство из них имеют опыт работы в «большой четверке»), обеспечивающие гибкий подход и беспрепятственную координацию с вашей командой и другими консультантами.
  • Доступ к отраслевому опыту наших групп по слияниям и поглощениям и оценке, что позволяет нам определять потенциальные цели, а также ключевые вопросы сделки.
  • Мы интегрируем оценку, бизнес-стимулы, совершенствование процессов/интеграцию слияний и коммерческую проверку в рамках процесса финансовой проверки.

Консультационные услуги PMD — сертифицированный поставщик технико-экономических обоснований на рынке

После трех десятилетий работы в отрасли мы услышали от наших клиентов несколько знакомых рефренов.Мы формируем партнерские отношения с нашими клиентами с обязательством целостности данных и успеха каждого проекта. Вот что еще говорят наши клиенты о консультационных услугах PMD.

Измерение Соответствие Консультации
Определение

Отчеты и документы соответствуют внешним стандартам и требованиям заинтересованных сторон.

Принятие вызовов клиентов и применение стратегий для создания возможностей на службе их роста.

Примеры услуг Подготовка налогов, корректировка расчетных налоговых платежей, обработка и регистрация заработной платы, бухгалтерский учет, контроль, ежемесячное закрытие, подготовка финансовой отчетности, соблюдение налогового законодательства, переписка с налоговыми органами; представительство налогоплательщика. Налоговое планирование и стратегия, адаптация и обучение, внедрение и сопровождение технологического стека, управленческая отчетность, прогнозирование денежных потоков, информационные панели ключевых показателей эффективности, отраслевой бенчмаркинг, обзоры эффективности бизнеса, автоматизация процессов, составление бюджета и отслеживание целей, стратегическое планирование, тестирование цен на продукты , консультирование по рентабельности, управление капиталом.
Результаты  Отчеты о соответствии являются основной ценностью, которая сообщается, доставляется и выставляется счет клиенту. Практические идеи и стратегии являются основной ценностью, сообщаемой, доставляемой и выставляемой клиенту. Отчетность о соответствии является побочным продуктом четко определенных консультационных услуг.
рабочие процессы атрибуты
  • Readline Client
  • Исторические клиенты
  • Ввод и форматирование данных
  • Проверенные расчеты
  • Проверенные расчеты
  • Недифференцированные отчеты
  • ежегодных занятий
  • данные в реальном времени
  • готов к отзыву
  • Automated Reporting
  • Совместные стратегии
  • Персонализированные Insights