Материнский капитал на ремонт: Использовать маткапитал на строительство и ремонт дома стало проще

Поступила в редакцию 14 апреля 2020 г .; Принято 22 мая 2021 года.

Реферат

Введение

цель заключалась в описании стоимости создания, предоставляемых основных услуг и эксплуатационных расходов домов ожидания для беременных (MWH) в Эфиопии.

Методы

перекрестное исследование проводилось с декабря 2017 года по июнь 2018 года в восьми медицинских учреждениях с родильными домами (MWH) в зоне Gurage в Эфиопии. Для сбора данных о предоставляемых основных услугах использовались выходные интервью с пользователями MWH и контрольные списки наблюдений. Данные о затратах были получены из соответствующих записей в медицинских учреждениях.

Результаты

большинство клинических услуг и основных удобств были доступны и предоставлены пользователям MWH.Средние капитальные затраты на установку MWH составили 2 245 долларов США при постоянных затратах 1 476 долларов США в год. Затраты на персонал для MWH составляли 1 439 долларов США в год. Среднегодовые эксплуатационные расходы на МВтч составляли 1303 доллара США в год. Средняя расчетная стоимость использования МВтч и доставки составила 16,9 долларов США на женщину.

Заключение

Большинство MWH предоставляли основные клинические услуги и основные удобства. Большая часть стоимости МВтч была отнесена к затратам на строительство здания. Если стоимость строительства выражена в годовом исчислении, удельная стоимость услуги MWH находится в приемлемом диапазоне, что побуждает правительство рассматривать возможность расширения услуги в сельской местности.

Ключевые слова: Стоимость, основные услуги, родильный дом

Введение

Материнская смертность остается глобальной проблемой и важной частью Целей устойчивого развития [1]. Ежедневно во всем мире в результате беременности и родов умирают около 830 женщин, из которых 99% проживают в развивающихся странах [2]. Плохое использование услуг по охране здоровья матери в районах с высоким уровнем материнской смертности в основном связано с препятствиями для доступа к этим услугам [3].Согласно недавним рекомендациям ВОЗ по улучшению доступа к родовспоможению, многие развивающиеся страны открывают дома ожидания для беременных (MWH) [4]. MWH — это отдельное жилье или жилое помещение в пределах или поблизости от существующего медицинского учреждения, где женщины, находящиеся в преддверии родов, могут ждать своих родов [4, 5]. Создание и управление родильными домами считается хорошей стратегией для преодоления недоступности родильных домов из-за расстояния, географии, сезонных барьеров или времени суток, инфраструктуры, транспорта, финансовых барьеров и коммуникационных барьеров между точками направления [4].

Типологии предоставляемых MWH и основных услуг различаются внутри страны и между странами, что приводит к широкому диапазону затрат, связанных с предоставлением услуг MWH [4, 5]. Большинство MWH создаются и управляются либо местным правительством, либо международными пожертвованиями и / или при поддержке сообщества [4, 6]. Однако в большинстве исследований MWH не сообщается об общих расходах на создание или эксплуатацию одного из этих объектов. Одно исследование, проведенное в Лесото, показало, что средняя стоимость строительства MWH составляла 36 760 долларов США, но стоимость зависела от того, был ли дом построен заново или существующая конструкция была изменена.Первоначальная стоимость эксплуатации такой установки составляла около 450 долларов США за расходные материалы и оборудование на 1 МВтч [7]. Другой отчет из Тимора-Лешти показал, что затраты на реконструкцию старого здания для обслуживания MWH варьировались от 10 000 до 15 000 долларов США и от 40 000 до 50 000 долларов США на строительство нового здания [8].

Многолетний опыт, наличие большого количества MWH и наличие стандартных руководящих принципов по внедрению MWH делают Эфиопию подходящим местом для сбора материальных данных о предоставляемых основных услугах, основных удобствах, а также затратах на создание и эксплуатацию MWH.Понимание стоимости создания и эксплуатации MWH предоставит правительствам и другим исполнителям доказательства для составления бюджета и планирования. Важно отметить, что такое исследование может дать уроки, извлеченные из опыта, для стран со схожим контекстом с Эфиопией, где создание МВН было бы очень полезно для беременных женщин. Следовательно, целью данного исследования было описание основных предоставляемых услуг и изучение стоимости создания и эксплуатации MWHs в Эфиопии.

Методы

Дизайн исследования, условия и период

Поперечное исследование было проведено в восьми медицинских учреждениях с MWH в Эфиопии, а именно: Католическая первичная больница Аттат Богоматери Лурдес, Первичная больница Гунчера, Центр здоровья Эмдибир, Центр здоровья Аджена, больница общего профиля Бутаджира, первичная больница Буй, центр здоровья Kela и центр здоровья Коше.Учебное заведение находится в зоне гураге южных наций, национальностей и народностей региона, Эфиопия. Период исследования длился с декабря 2017 года по июнь 2018 года. Больницы предоставляют комплексную неотложную акушерскую помощь и помощь новорожденным, а медицинские центры предоставляют базовую неотложную помощь и помощь новорожденным. Поскольку все медицинские учреждения расположены в сельской местности, ресурсы во всех учебных заведениях ограничены.

Размер выборки

Размер выборки был рассчитан с использованием формулы одногруппового среднего для стоимости использования MWH с оценкой стандартного отклонения 50 ETB (эквивалент 2 долларов США) индивидуальных затрат на использование MWH и 20% оценки истинного средняя разница, эффект дизайна 1.5 и 10% случаев отказа от ответа, в результате чего в каждом медицинском учреждении требуется 40 женщин. Из-за большего количества пользователей MWH в течение периода исследования в больнице Аттат (в 5 раз больше) и больнице Бутаджира (в 3 раза больше), данные были собраны у 560 женщин из 8 медицинских учреждений, 200 женщин из больницы Аттата, 120 женщин из Бутаджиры. больница и по 40 женщин из остальных 6 медицинских учреждений. В это исследование были включены все послеродовые женщины, которые оставались в MWH, а затем родились в родильном отделении в течение периода исследования, за исключением тех, кто не мог общаться из-за каких-либо проблем со здоровьем или личных проблем.

Переменные

Список предоставляемых основных услуг был получен в Министерстве здравоохранения Эфиопии. Национальное руководство Эфиопии по установлению стандартизированных MWH включает следующие основные услуги, которые должны быть предоставлены в MWH: ДРП, показатели жизненно важных функций, добавление железа / фолиевой кислоты, санитарное просвещение, вода, электричество и средства отдыха, такие как телевидение / радио и традиционный кофе. церемония [9]. Ожидается, что стандартные MWH будут иметь достаточный воздушный поток, окна, позволяющие легко чистить полы, крыши и стены; необходимо разместить хотя бы одного члена семьи; и легкодоступная чистая и безопасная питьевая вода, туалеты и ванные комнаты.Кухни должны быть отдельными и с необходимой посудой [9].

Расчет затрат на строительство MWH включал общую оценку стоимости помещений, используемых для целей MWH, которые включали гостиную, кухню и туалет. Затраты, которые были должным образом задокументированы, были получены в административных офисах медицинских учреждений. Для недокументированных цен и взносов населения «натурой» стоимость была оценена специалистом по строительству с помощью информации, предоставленной персоналом медицинских учреждений.Годовая стоимость зданий на 2018 год была оценена для каждого из восьми МВтч с учетом ставки дисконтирования 3% с года строительства [10]. Годовая стоимость строительства здания была рассчитана для оценки годовой стоимости МВтч, учитывая, что МВтч будет служить в течение десяти лет. Из-за отсутствия документации на большую часть оборудования, принадлежностей, мебели и кухонных принадлежностей цена была рассчитана на основе текущей рыночной цены (2018 г.). В накладные расходы включены затраты на электроэнергию и воду за один год.В большинстве медицинских учреждений не было отдельных систем оплаты накладных расходов на МВтч, поэтому оценка проводилась с учетом вероятного потребления электроэнергии и воды пользователями МВтч. Годовые затраты на персонал рассчитывались с использованием валовой заработной платы и дохода сотрудников (базовая заработная плата, разница в ночную смену и надбавки к специалистам), которые работают в MWH, и процента времени, которое они потратили на работу в MWH. Текущие расходы включали ежегодные расходы медицинских учреждений на моющие средства, туалетные принадлежности, ремонт и техническое обслуживание, питание и другие предметы первой необходимости.Стоимость питания оценивалась в соответствии с политикой каждого MWH. В некоторых MWH была натуральная поддержка со стороны сообщества, которая была конвертирована в денежную ценность.

Сбор данных

Отобранные пользователи MWH были приглашены для участия в исследовании, и те, кто согласился, подписали форму согласия. Структурированная анкета использовалась для интервьюирования пользователей MWH обученными научными сотрудниками, а контрольный список наблюдений использовался для сбора информации о доступных услугах в MWH.Данные, связанные с затратами, были собраны с использованием структурированной анкеты путем анализа документов и экспертных оценок. Каждый вопросник проверялся на полноту и последовательность, чтобы гарантировать хорошее качество данных.

Управление данными и анализ

Данные были введены в EpiData 3.1 с использованием двойного ввода и проанализированы с использованием R версии 3.5.1 (R Foundation for Statistical Computing, Вена, Австрия). Доступность клинических услуг и основных удобств в MWH и характеристики MWH представлены в частотах и ​​процентах.Затраты на создание и эксплуатацию MWH представлены в таблицах. Для обеспечения конфиденциальности медицинских учреждений использовались анонимные имена в алфавитном формате. Все затраты были зарегистрированы в эфиопском быре (ETB), а затем конвертированы в доллары США (USD) с использованием обменного курса 1 ETB за 0,036 доллара США [11]. Накладные расходы на MWH и расходы на персонал были оценены для каждого месяца, а затем преобразованы в годовую цифру. Учитывая все вышеупомянутые затраты, средние затраты на обслуживание МВтч в год были оценены на 2018 год.Наконец, удельные затраты были оценены путем деления месячной расчетной стоимости MWH на среднее количество пользователей MWH в месяц. Среднее количество пользователей, полученное из отчета за предыдущий год.

Этические соображения

Этическое одобрение было получено от этического комитета медицинского факультета Университета принца Сонгкла, Таиланд (EC № 60-253-18-5). Пользователи MWH были проинформированы о цели исследования и их свободе и праве решать, согласны ли они участвовать.Их данные были сохранены анонимно и конфиденциально.

Финансирование

Эта работа частично поддержана Фондом защиты диссертаций аспирантуры Университета принца Сонгкла. В этой статье спонсор не играет никакой роли.

Результаты

Основные услуги и основные удобства в МГТ

В этом исследовании 560 пользователей МВтч были опрошены о доступности основных услуг, предоставляемых в МГТ, и восемь МВтч наблюдались за предоставлением ими услуг. Из 560 пользователей MWH их средний возраст составлял 27 лет.51 год (± стандартное отклонение 5,14), 71,8% были домохозяйками и 36,8% были неграмотными. показывает использование женщинами доступных клинических услуг и основных удобств в больницах с домашними животными. Более 90% пользователей MWH получили медицинские осмотры и услуги санитарного просвещения во время пребывания в MWH. Почти все (97%) женщины сообщили о наличии воды, электричества и туалетов в МГТ и оценили их как чистые. Чуть более половины женщин (56,1%) получали либо бесплатное, либо частично поддерживаемое пребывание в своих медицинских центрах. Почти две пятых женщин сообщили, что их пища была приготовлена ​​уборщицами MWH.Около 60% женщин указали на доступность телевидения / радио и традиционных кофейных церемоний в качестве средства отдыха в своих МГН.

Таблица 1

Наличие клинических услуг и основных удобств в родильных домах (MWHs)

показывает характеристики и доступные удобства MWH. Все MWH в этом исследовании были расположены в ранее существовавших медицинских учреждениях. Один из MWH был традиционной хижиной, четыре из них были полусовременными, а остальные три были современными и хорошо обставленными.Стены четырех MWH были построены из натурального материала (камня, глины, соломы и дерева), а четыре других были построены из кирпича. Все MWH поддерживались местными сообществами и имели металлические / гофрированные железные крыши, обеспечивающие естественное освещение в дневное время, электричество, воду, матрасы и одеяла, туалет и охрану. В семи из восьми MWH наблюдались надлежащий воздушный поток, плакаты с инструкциями по здоровью, кухня с посудой и место, где мог бы остаться хотя бы один член семьи с женщинами.Ванная комната была доступна в 5 из MWH, и только в четырех MWH были кровати для женщин, в то время как в остальных четырех был только матрас на полу.

Таблица 2

Характеристики родильных домов (MWH) (n = 8)

Стоимость MWH

Стоимость установки и эксплуатации MWH представлена ​​в.Общая оценка строительства МВтч до пересчета в год составляла 10 236 долларов США. Средняя стоимость строительства здания МВтч составляла 1024 доллара США в год, а стоимость мебели и кухонных принадлежностей составляла 1221 доллар США в год, что дает средние капитальные затраты на МВтч в размере 2245 долларов США в год. Самая высокая стоимость строительства составила 1 977 долларов США, а самая низкая — 201 доллар США. Средние постоянные затраты на МВтч составили 1 476 долларов США в год, из них 38 долларов США и 1439 долларов США в год на электричество / воду и расходы на персонал, соответственно. Среднегодовые эксплуатационные расходы на МВтч составляли 1303 доллара США, в диапазоне от 427 до 2265 долларов США.Средняя годовая стоимость MWH составляла 5126 долларов США ().

Таблица 3

Расходы на создание и эксплуатацию родильных домов (MWHs)

Удельная стоимость МВтч

Средняя расчетная стоимость использования и доставки МВтч составила 16 долларов США.9 США на женщину. Самые высокие удельные затраты составили 28,5 долларов США, а самые низкие — 4,9 доллара США на женщину на медицинское учреждение. Эта изменяющаяся удельная стоимость может быть аккредитована для количества пользователей MWH, при этом большее количество пользователей MWH приводит к более низким затратам на единицу, и наоборот. сравнивает фактические удельные затраты и идеальные (максимальная мощность) удельные затраты, если в медицинских учреждениях предусмотрено максимальное количество пользователей МВтч в месяц.

Таблица 4

родильных домов (MWH) и их стоимость

Обсуждение

Основные клинические услуги и удобства были предоставлены большинству пользователей MWH во время их пребывания.Не все MWH обеспечивают питание пользователей. Тип MWH варьировался между участками: от традиционных хижин до полусовременных или современных и хорошо меблированных, построенных из натуральных материалов или бетонного кирпича. Средние первоначальные затраты на строительство и оснащение MWH составили 2 245 долларов США. Годовые эксплуатационные расходы на МВтч составляли 2 882 доллара США. Базовые клинические услуги для служб MWH были доступны в большинстве медицинских учреждений в соответствии с рекомендациями ВОЗ и Министерства здравоохранения (Эфиопия) [9, 12], и большинство пользователей MWH в нашем исследовании сообщили, что имеют доступ к этим услугам.Исследование, проведенное в Эфиопии, показало, что у большинства МГТ было подключение к электросети и туалет, однако менее половины из них имели воду [13]. Сходство может быть связано с тем, что MWH делят ресурсы с медицинскими учреждениями. Исследование в Замбии показало, что большинство пользователей MWH имели доступ к воде, электричеству и туалету [14], но, как показало исследование, проведенное в Малави, пользователи MWH не имели доступа к надежной воде или электричеству [15]. Обеспечение питанием в MWH было неоднородным. Исследование, проведенное в Эфиопии, показало, что более половины пользователей MWH ответили, что еда была недоступна, пока они оставались в MWH [16], что согласуется с результатами исследований, проведенных в разных странах, которые показали, что доступность продуктов питания была основной причиной, по которой женщины соглашались или выбирали использовать MWH [15, 17-20] или барьер для использования MWH [6, 21].

МВтч были внедрены во многих странах на всех основных континентах, включая Африку, Азию, Южную Америку и Северную Америку [5]. Однако типология, предоставляемые услуги, наличие продуктов питания и удобств в MWH варьируются внутри страны и между странами [4, 13]. В нескольких медицинских учреждениях в Эфиопии и Зимбабве были построены хижины в традиционном стиле, которые предоставляют услуги MWH [5, 6], в то время как другие MWH предоставляют современные или полусовременные комнаты с гофрированной железной крышей [13, 22]. в нашем исследовании была хижина в традиционном стиле, в то время как остальные семь были полумодернистскими или современными зданиями.Согласно национальному руководству MWH Эфиопии [9], все MWH в условиях нашего исследования были построены внутри медицинского учреждения.

Информация о стоимости предоставления оборудования MWH ограничена, а в нескольких проведенных исследованиях использовались разные методы расчета стоимости, поэтому сравнения проводить трудно. В нашем исследовании мы оценили стоимость строительства MWH независимо от источников финансирования, которые могут предоставить непосредственные доказательства для политиков или заинтересованных сторон, которые планируют предоставлять услуги MWH.В Лесото средняя стоимость строительства MWH составила 36 760 долларов США [7], что в три раза выше, чем в нашем исследовании. В отчете из Тимора-Лешти говорится, что реконструкция старых зданий для переоборудования MWH стоит от 10 до 15 000 долларов США, а затраты на новое строительство достигают 50 000 долларов США [8]. Различия в стоимости строительства MWH между этими исследованиями и нашим исследованием в основном объяснялись типологией MWH и разницей в экономическом статусе этих стран. Постоянные затраты на эксплуатацию MWH в Замбии составляли 543 доллара США в год [23], тогда как в нашем исследовании постоянные затраты составляли 1 477 долларов США.Сильное различие этих постоянных затрат было, по крайней мере, частично из-за различных способов измерения постоянных затрат.

Продолжительность рабочего дня медицинских работников в MWH также варьируется среди MWH в разных странах от полной занятости до небольшого процента их рабочего времени. В Непале ежегодные расходы на персонал составляли около 5 361 долларов США (47 000 норвежских крон) [24], тогда как в нашем исследовании они составляли всего 1439 долларов США. Эта разница может быть связана с разным уровнем заработной платы медицинских работников двух стран.В одном из наших исследований две акушерки работали посменно, что значительно увеличило годовые затраты на персонал в этом учреждении. В остальных наших MWH медсестры / акушерки работали в MWH в течение 7-13% от их общего рабочего времени. В нашем исследовании было обнаружено, что стартовые затраты на MWH являются огромными дополнительными расходами для сектора здравоохранения. Однако после создания MWH годовые эксплуатационные расходы были намного меньше. В других исследованиях сообщалось, что затраты на создание МГТ полностью или частично поддерживаются другими заинтересованными сторонами [6, 23].

Удельная стоимость услуги по утилизации и доставке MWH в нашем исследовании составила 16,9 ± 7,8 долл. США, что находится в пределах диапазона удельной стоимости услуг вагинальных родов, представленных в обобщении тематических исследований из различных стран Африки к югу от Сахары, 2,7-33,9 долл. США. в Уганде, 10,2–24,0 долларов США в Малави и 7,7–14,6 долларов США в Гане [25]. В другом исследовании, проведенном в Гане, сообщалось о высокой стоимости в 57 долларов США за доставку в один медицинский центр, что можно объяснить низким уровнем использования услуг [26]. Оценка удельных затрат может варьироваться в зависимости от количества пользователей MWH в течение периода исследования и оценки недокументированных цен.В течение периода исследования только два из MWH принимали женщин на полную мощность, что указывает на недостаточное использование услуг MWH в других шести MWH. Для эффективного использования MWH необходимо обеспечить предоставление качественных услуг и государственную политику, поощряющую женщин использовать MWH. В качестве основного принципа равновесия спроса и предложения, чем больше количество пользователей MWH, тем ниже стоимость единицы [27]. Наше исследование включало как старые, так и новые MWH, которые могли дать надежную оценку стоимости MWH.Кроме того, исследование было проведено в сельской местности, что позволило оценить стоимость строительства и эксплуатации МГТ в труднодоступных районах, где такие услуги наиболее необходимы. В целом, это исследование предоставляет важную информацию для политиков о расходах на создание или расширение услуг MWH специально для развивающихся стран. У исследования были некоторые ограничения. Во-первых, было ограничение в учете фактических затрат на строительство или реконструкцию МГТ, что не оставляло нам другого выбора, кроме профессиональной оценки.Чтобы свести к минимуму ошибки из-за завышенных или заниженных оценок, мы включили экспертов по строительству и поставщиков медицинских услуг, которые активно участвовали в создании MWH, чтобы иметь относительно точные оценки. Во-вторых, мы использовали подход макроэкономической оценки, который может дать результаты, отличные от других подходов, таких как микро калькуляция. Несмотря на эти ограничения, методы, использованные в этом исследовании, могут быть применимы в различных условиях, и мы считаем, что результаты относительно надежны.

Заключение

Наиболее важные клинические услуги и основные удобства были предоставлены в MWH.Были различия в типологии объекта MWH. Затраты на строительство MWH составили большую часть затрат на создание MWH. После завершения строительства MWH стоимость эксплуатации MWH была намного ниже. Это исследование предоставляет важную информацию, которая может быть использована для анализа экономической эффективности MWH в будущем.

Что известно по этой теме

• MWH считается хорошей стратегией для преодоления недоступности родильного дома по разным причинам;

• Использование MWH увеличивается в развивающихся странах.

Что добавляет это исследование

• Большая часть стоимости MWH была отнесена на расходы на строительство здания;

• Стоимость создания и эксплуатации MWH зависит от типологии;

• Ориентировочная стоимость единицы использования и доставки MWH составила около 17 долларов США на женщину.

Выражение признательности

Это исследование было частью докторской диссертации по эпидемиологии первого автора в Университете принца Сонгкла в Таиланде при стипендиальной поддержке Проекта по продвижению исследований в области высшего образования и Таиландского центра образования для проекта Южного региона стран АСЕАН. Офис Комиссии высшего образования.Мы хотели бы выразить особую благодарность заместителю главы бюро здравоохранения Южных наций, национальностей и народов (SNNPR) за разрешение и поддержку сбора данных в условиях исследования, директорам исследовательских больниц и руководителям медицинских учреждений. медицинские центры для содействия исследованию и всех участников исследования. Мы особенно благодарны г-ну Дэйву Паттерсону за корректуру на английском языке.

Сноски

Цитируйте эту статью: Biniam Getachew et al.Основные услуги и стоимость родильных домов на базе медицинских учреждений в Эфиопии. Панафриканский медицинский журнал. 2021; 39 (109). 10.11604 / pamj.2021.39.109.22851

Конкурирующие интересы

Авторы заявляют об отсутствии конкурирующих интересов.

Вклад авторов

BG разработал исследование, подготовил протокол исследования, организовал сбор данных, провел анализ данных и подготовил рукопись. TL участвовал в дизайне исследования, интерпретации результатов и подготовке рукописи.Все авторы прочитали и согласились с окончательной версией этой рукописи.

Список литературы

9. Рекомендации Министерства здравоохранения Эфиопии по созданию стандартных домов ожидания для беременных в медицинских центрах / учреждениях. Аддис-Абеба, Эфиопия. 2015.

11. Корпорация OANDA. Конвертер валют OANDA. 2018. Цитировано 2018 г. 10 ^-е декабря.

Как заполнить налоговую декларацию для самооценки

Налоговая декларация с самооценкой может выглядеть очень устрашающе, но если вы подготовлены, организованы и понимаете, что вас попросят, она будет намного проще, чем кажется. В этом руководстве вы узнаете, нужно ли и когда вам его заполнять, когда вам нужно зарегистрироваться, какие разделы вам нужно будет заполнить, на какие расходы вы можете претендовать и как оплатить последний налоговый счет.

Нужно ли мне заполнять налоговую декларацию самооценки?

Да, если:

• ваш доход от самозанятости был более 1000 фунтов стерлингов до вычета расходов
• ваш доход от сдачи в аренду собственности составил более 2500 фунтов стерлингов (вам нужно будет связаться с HMRC, если он составляет от 1000 до 2500 фунтов стерлингов)
• вы заработали не облагаемый налогом доход более 2500 фунтов стерлингов, например, от чаевых или комиссионных.
• ваш доход от сбережений или инвестиций составлял 10 000 фунтов стерлингов или более до налогообложения.
• вам необходимо заплатить налог на прирост капитала с прибыли от продажи таких вещей, как акции или второй дом.
• вы директор компании (если она не является некоммерческой организацией, например благотворительной)
• ваш доход или доход вашего партнера превышал 50 000 фунтов стерлингов, и вы претендуете на пособие на ребенка
• у вас есть доход из-за границы, с которого вы должны платить налог, или вы живете за границей, но имеете доход в Великобритании.
• ваш налогооблагаемый доход превысил 100 000 фунтов стерлингов
• , если вы зарабатываете более 50 000 фунтов стерлингов в 2020/21 налоговом году и вносите пенсионные взносы, вам, возможно, придется выполнить оценку, чтобы потребовать возврата причитающихся дополнительных налоговых льгот
• вы являетесь доверенным лицом траста или зарегистрированной пенсионной схемы
• ваша государственная пенсия была больше вашего личного пособия и была вашим единственным источником дохода
• вы получили P800 от HMRC о том, что вы не заплатили достаточно налогов в прошлом году.

Вы также можете заполнить налоговую декларацию самооценки, если хотите внести добровольные взносы на национальное страхование (NIC) класса 2, чтобы помочь вам иметь право на получение таких пособий, как государственная пенсия.

Обычно вам не нужно заполнять налоговую декларацию для самооценки, если вы являетесь сотрудником, уплачивающим налог через систему Pay As You Earn (PAYE), если только ваш заработок не превышает 100 000 фунтов стерлингов.

Как зарегистрироваться для получения налоговой декларации по самооценке?

Если вы никогда раньше не подавали декларацию, вам сначала необходимо зарегистрироваться для участия в самооценке.Существуют разные способы регистрации, если вы работаете не по найму, но вам нужно декларировать доход, или если вы состоите в партнерстве.

После регистрации вам будет выслан уникальный номер налогоплательщика (UTR).

Если вы хотите отправить форму самооценки онлайн, вам необходимо будет создать учетную запись в Government Gateway. Для этого следуйте инструкциям в письме, содержащем ваш UTR.

После того, как вы настроите учетную запись, вы получите в сообщении код активации, который вам понадобится для завершения настройки вашей учетной записи Gateway.

Если вы уже подавали налоговые декларации самооценки ранее, вам понадобится старый UTR для регистрации и настройки учетной записи.

Лучше убедиться, что у вас есть доступ к своей учетной записи Gateway, прежде чем пытаться отправить самооценку, чтобы сэкономить время, если по какой-либо причине вы не можете войти в систему.

Каковы крайние сроки самооценки?

Вы подаете налоговые декларации за налоговые годы, а не за календарные годы, и делаете это с задержкой.

Например, для 2020/21 налогового года, с 6 апреля 2020 года по 5 апреля 2021 года, вы должны:

• необходимо зарегистрироваться для самооценки до 5 октября 2021 года, если вы не подавали декларацию до
.
• подайте налоговую декларацию до полуночи 31 октября 2021 г. при подаче налоговой декларации в бумажном виде
• отправьте декларацию до полуночи 31 января 2022 г., если подаете онлайн-заявку
• уплатить задолженность до полуночи 31 января 2022 года.

Если вы не уложитесь в один или несколько из этих сроков, с вас может взиматься штраф.

Какая информация мне понадобится для заполнения налоговой декларации самооценки?

Если вы никогда раньше не заполняли налоговую декларацию о самооценке, это может выглядеть очень устрашающе. Однако, как только вы поймете этот процесс, он будет относительно простым, если у вас будет вся необходимая информация.

Перед тем как начать, убедитесь, что у вас есть:

• Ваш уникальный 10-значный номер налогоплательщика (UTR)
• ваш номер национального страхования
• сведения о вашем необлагаемом налогом доходе за налоговый год, включая доход от самозанятости, дивиденды и проценты по акциям
• записей о любых расходах, связанных с самозанятостью
• любые взносы на благотворительность или пенсионные выплаты, которые могут иметь право на налоговые льготы
• P60 или другие записи, показывающие, какой доход вы получили, с которого вы уже уплатили налог.

Также рекомендуется прочитать соответствующие справочные листы HMRC, особенно в дополнительных разделах или дополнительных страницах, в которых говорится о том, почему вы заполняете налоговую декларацию для самооценки.

Если вы заполняете онлайн-форму самооценки, вы также можете найти полезную информацию в Интернете, нажав «?» Рядом с различными полями.

Как заполнить налоговую декларацию самооценки

Налоговая декларация самооценки состоит из двух разделов. Основным разделом является SA100, в котором рассматриваются:

• Налоговый и необлагаемый доход в виде дивидендов и процентов
• пенсионных взносов
• благотворительных пожертвований
• пособий, в том числе государственная пенсия, пособие на ребенка и пособие слепым.

Если у вас есть доход, который вы должны декларировать в качестве директора компании, иностранного гражданина (или двойного резидента), от самозанятости, собственности, прироста капитала или из-за границы, вам также необходимо будет заполнить дополнительную страницу.

Вам не нужно заполнять сокращенную налоговую декларацию (SA200), если вы не отправили ее HMRC.

Как заполнять основную налоговую декларацию (SA100)

Прежде чем вы начнете заполнять SA100 или дополнительные страницы, важно прочитать справочные листы и примечания, относящиеся к заполняемому разделу.

Доход

Этот раздел специально предназначен для декларирования налоговых и необлагаемых налогом доходов от процентов, полученных с банковских счетов и счетов строительных обществ, а также дивидендов от акций.

Пенсии, аннуитеты и государственные пособия

Если вы на пенсии, вам необходимо ввести:

• общая сумма государственной пенсии, которую вы имели право получать в течение налогового года
• брутто единовременной государственной пенсии
• брутто любых аннуитетов или единовременных пенсионных выплат (кроме государственной пенсии).

Если вы подаете заявление на получение пособия, вам нужно будет ввести:

• Сумма пособия по нетрудоспособности и пособия по безработице
• полученных налоговых льгот, включая пособие в связи с потерей близких, пособие по уходу и пособие в связи с производственной смертью.

Вам не нужно включать пособие по посещаемости, единовременную выплату в связи с потерей близкого человека, выплату личной независимости (PIP), пенсионный кредит, рабочий налоговый кредит, налоговый кредит на ребенка, пособие по поддержке занятости, связанное с доходом, пособие по беременности и родам или пенсию вдовы войны.Эти льготы не облагаются налогом.

Прочие доходы в Великобритании

Этот раздел предназначен для любого другого налогооблагаемого дохода, не связанного с процентами, дивидендами или на дополнительных страницах.

Вы также можете указать любые допустимые расходы, связанные с этим доходом, и любой уже уплаченный вами подоходный налог.

Пенсионные взносы

Любые выплаты в зарегистрированную пенсионную схему, договор аннуитета или схему работодателя, по которым вычеты производились после уплаты налогов.

Благотворительные пожертвования

Общая сумма пожертвований на благотворительность в течение налогового года.Вы также можете ввести суммы для любых акций, ценных бумаг, земли или зданий, подаренных благотворительным организациям.

Пособие для слепых

Подтвердите, запрашиваете ли вы пособие для слепых.

Выплаты по студенческой ссуде

Подтвердите, выплачиваете ли вы в настоящее время студенческую ссуду и удержания, сделанные вашим работодателем.

Плата за пособие на ребенка с высоким доходом

Вам нужно заполнить этот раздел только в том случае, если вы получаете пособие на ребенка и ваш доход превышает 50 000 фунтов стерлингов.

Брачное пособие

Заполните этот раздел, если ваш доход за налоговый год был меньше, чем личное пособие, и вы хотите передать часть своего личного пособия своему супругу.

Как заполнить дополнительные страницы налоговой декларации самооценки?

Если вы хотите декларировать дополнительный доход от самозанятости, собственности или прироста капитала, вам нужно будет заполнить дополнительную страницу. Если вы:

• самозанятый необходимо заполнить SA103
• отчет о доходах от собственности, заполните SA105
• декларирование прироста капитала, заполните SA108.

На этих страницах вам нужно будет указать доход из этих источников, по которым вы не уплатили налог.

Вы также сможете декларировать любые допустимые расходы, которые будут вычтены из вашего налогового счета.

Самозанятые (SA103)

Доход

Коронавирус

Если вы получаете субсидию для поддержки доходов самозанятых, это необходимо указывать как доход.

Если вы зарабатываете деньги самозанятостью, вам будет предложено указать свой оборот в разделе доходов от бизнеса.

Это общая сумма всего, что вы получили в течение налогового года до вычета расходов.

Если у вас более одного источника дохода от самозанятости, вы можете указать эту сумму отдельно, но убедитесь, что работа, на которой вы зарабатываете больше всего, является вашей основной работой.

Есть два способа заявить о своих расходах, если вы работаете не по найму.

Вы не можете требовать возмещения расходов, если претендуете на безналоговую торговую надбавку в размере 1000 фунтов стерлингов.

Если годовой оборот ниже 85 000 фунтов стерлингов, вы можете просто указать свои общие расходы, не разбивая их по статьям. Если вы работаете не по найму и ваш оборот превышает 85 000 фунтов стерлингов, вам нужно будет ввести индивидуальную сумму для каждого вида расходов, плюс итоговую сумму в конце.

Если вы работаете не по найму, вы можете включить следующие различные расходы:

• стоимость акции купленных для перепродажи
• Стоимость оборудования бывшего в употреблении
• заработная плата и прочие расходы по персоналу
• выплат субподрядчикам (если вы работаете в строительной сфере)
• транспортные и дорожные расходы
• стоимость работ по строительству (включая аренду, электроэнергию и страховку)
• Ремонт и обслуживание рабочих зданий и транспортных средств
• офисных расходов (включая доступ в интернет, телефоны и канцелярские товары)
• Расходы на рекламу и бизнес-развлечения
• проценты по кредитам
• банковские, кредитные карты и другие финансовые сборы
• бухгалтерские, юридические и прочие профессиональные расходы

При подаче налоговой декларации самооценки вам не нужно отправлять документы, подтверждающие ваши расходы, например квитанции.Вам необходимо будет вести учет расходов в течение пяти лет после подачи декларации за этот налоговый год на случай, если HMRC попросит вас их предоставить.

Доход от собственности в Великобритании (SA105)

Доход

Если вы арендодатель, вам будет предложено ввести доход от сдаваемой в аренду собственности в двух отдельных разделах.

В первом разделе вам нужно будет ввести общий доход от всей меблированной аренды на время отпуска в Великобритании. Если у вас есть меблированная аренда на время отпуска в Европейской экономической зоне (ЕЭЗ), вам нужно будет указать общий доход от них на отдельной странице.

Во втором разделе введите общую арендную плату и доход от другой собственности.

Расходы

Вы не можете требовать возмещения расходов, если претендуете на безналоговую торговую надбавку в размере 1000 фунтов стерлингов.

Если вы зарабатываете деньги на сдаче недвижимости в аренду, вы можете требовать расходы в размере:

• таксы, страхование и аренда земли
• ремонт и содержание недвижимости
• проценты по кредиту и прочие финансовые расходы
• гонораров за юридические, управленческие и другие профессиональные услуги.

Прирост капитала (SA108)

Доход

Доход, который вам необходимо декларировать для уплаты налога на прирост капитала, называется «выручкой от выбытия».

Вам необходимо будет заполнить отдельную «выручку от выбытия» для жилой и нежилой собственности, а также акций и ценных бумаг.

Расходы

В декларации по налогу на прирост капитала вы можете требовать возмещения «допустимых затрат». К ним относятся:

• цена, уплаченная при первой покупке актива
• затраты на любые улучшения (должны быть отражены в активе при его продаже *)
• другие расходы при покупке или продаже актива (например, гербовый сбор при покупке недвижимости).

* Это означает, что улучшение все еще должно присутствовать при продаже актива. Например, вы не можете претендовать на новый ковер в доме, если удалите ковер перед продажей собственности.

Важно вести хороший учет, чтобы не требовать дважды одно и то же. Это связано с тем, что вы можете требовать возмещения расходов в рамках своей налоговой декларации о самооценке имущества в предыдущие годы.

Например, если вы подали заявку на техническое обслуживание по объекту «Покупка для сдачи в аренду» в предыдущем налоговом году, вы не можете требовать возмещения тех же расходов в рамках своей налоговой декларации на прирост капитала, когда вы приходите продавать недвижимость.

Оплата налогового счета для самооценки

После того, как вы подадите налоговую декларацию самооценки, вам сообщат, какой налог и, если вы работаете не по найму, — взносы на государственное страхование (NIC), которые вам нужно будет уплатить.

Когда нужно платить?

Срок оплаты 31 января.

Могу ли я оплатить счет по налогам в рассрочку?

Да, вы можете вносить платежи в рассрочку, но это будет аванс в ваш следующий налоговый счет.

Вы можете оформить так называемый бюджетный план платежей через свою учетную запись в Интернете и решить, сколько вы хотите платить каждую неделю или месяц. Вы также можете отказаться от оплаты на срок до шести месяцев.

Единственное ограничение — вы должны быть в курсе своих предыдущих платежей самооценки.

Однако вы не можете использовать это для оплаты предыдущего налогового счета в рассрочку.

Как мне оплатить налоговый счет?

Есть много способов оплатить счет по самооценке, но продолжительность зависит от того, какой метод вы выберете.Если вы производите платеж ближе к установленному сроку, вам следует выбрать один из более быстрых вариантов, чтобы вас не оштрафовали.

Интернет-банкинг или телефонный банкинг, автоматизированная платежная система клирингового центра (CHAPS), дебетовая или корпоративная кредитная карта и лично в вашем банке или строительном обществе — это самые быстрые способы оплаты.

Но вы можете оформить банковский перевод, прямой дебет или отправить чек.

Что делать, если я не уложусь в срок?

Если вы пропустите крайний срок для регистрации, подачи декларации или оплаты счета, вы получите штраф.

Если вы опоздали с подачей или уплатой налога на срок до 3 месяцев, взимается штраф в размере 100 фунтов стерлингов. Если это позже, штраф будет больше. Также с вас могут взиматься проценты за просрочку платежа.

Если у вас есть разумное оправдание, вы можете подать апелляцию.

Что делать, если я ошибаюсь?

Вам не нужно заполнять налоговую декларацию самооценки за один раз, поэтому рекомендуется начать заранее и не торопиться, чтобы свести к минимуму ошибки.

Перед тем, как вы официально подадите заявку, вам будет предоставлена ​​возможность просмотреть свой отчет и исправить все допущенные вами ошибки.

Если вы поймете, что допустили ошибку после отправки, вы все равно можете вносить изменения до крайнего срока подачи заявки через год. Это означает, что в налоговую декларацию, поданную до 31 января 2020 года, вы можете вносить изменения до 31 января 2021 года.

Оплата на счет

Коронавирус

Из-за вспышки коронавируса правительство объявило, что любые выплаты подоходного налога, подлежащие уплате в июле 2020 года, были отложены до января 2022 года.

Если ваш последний счет по налогу на самооценку не был меньше 1000 фунтов стерлингов или вы уже заплатили более 80% всей задолженности по налогу, вам будет предложено произвести «платежи по счету» в счет следующего налогового счета.

«Платежи по счету» состоят из двух платежей, каждый из которых составляет половину вашего налогового счета за предыдущий год, и подлежат оплате до 31 января и 31 июля.

Знаете ли вы?

Взносы на государственное страхование (NIC) и налог на прирост капитала не включены в ваши платежи по счету и должны быть полностью оплачены до 31 января.

Например, если ваш налоговый счет за 2018/19 год составлял 1500 фунтов стерлингов, в течение налогового года 2019/20 вы совершите два платежа на счет по 750 фунтов стерлингов каждый.Когда вы приходите подавать налоговую декларацию за 2019/20, эти два платежа вычитаются из вашего налогового счета.

Итак, если ваш налоговый счет за 2019/20 составил 3000 фунтов стерлингов, 1500 фунтов стерлингов (два платежа на счету) будут вычтены, и вам придется заплатить 1500 фунтов стерлингов в качестве балансирующего платежа плюс дополнительно 1500 фунтов стерлингов в качестве вашего первого платежа на счет 2020/21 налоговый год.

Если ваш налоговый счет меньше, HMRC отправит вам возмещение. Если вы знаете, что ваш налоговый счет будет меньше, вы можете связаться с HMRC и попросить уменьшить ваши платежи по счету.

Услуга «Время платить»

Если у вас есть просроченный платеж или вы беспокоитесь, что можете пропустить будущий платеж, позвоните на горячую линию HMRC Time to Pay по телефону 0300 200 3822.

Чтобы воспользоваться услугой Time to Pay, вы должны иметь счет на самооценку на сумму от 32 до 30 000 фунтов стерлингов.

У вас также не должно быть невыплаченных налоговых деклараций, иметь какие-либо другие долги или платежи с HMRC.

Если вы не соответствуете этим требованиям, вы все равно можете претендовать на Time to Pay, но вам нужно будет напрямую связаться с HMRC.

Вам придется заплатить проценты по любому просроченному налогу, и эта сумма будет добавлена ​​к любой непогашенной сумме с февраля 2021 года.

Что делать, если вы не можете позволить себе оплатить налоговый счет?

Если вы не можете позволить себе оплатить налоговый счет, вам необходимо как можно скорее связаться с HMRC, позвонив в Службу поддержки платежей для предприятий по телефону 0300 200 3825 . Эта линия предназначена для всех, а не только для бизнеса.

HRMC проанализирует размер вашей задолженности, ваши доходы, расходы, активы, сбережения и инвестиции и решит, будет ли вам предоставлено больше времени для оплаты.

Если вы не заплатите вовремя, скорее всего, вам придется заплатить проценты и штрафы.

Вам может быть предложено больше времени для оплаты или возможность оплаты в рассрочку.

Налог — это приоритетный долг, поэтому, если вы не можете или изо всех сил пытаетесь оплатить свой налоговый счет, очень важно немедленно принять меры и позвонить в Службу поддержки платежей для предприятий.

Если вы не будете платить и просто откажетесь платить, HMRC примет меры принудительного характера против вас. Это может включать в себя сбор вашей задолженности напрямую через свой заработок, банковский счет, пенсию или через возвратное владение или через агентство по взысканию долгов.

Вы также можете столкнуться с судебным иском, рисковать банкротством или закрытием вашего бизнеса.

Текущие возможности получения гранта

Фонд инклюзивного восстановления

Письмо-запрос должно быть отправлено 19 ноября 2021 г. до 23:59 по тихоокеанскому стандартному времени.

Фонд инклюзивного восстановления — это новый объединенный фонд, целью которого является удовлетворение критических потребностей и возможностей, с которыми сталкиваются сообщества, наиболее пострадавшие от пандемии. Фонд будет направлять инвестиции в возглавляемые чернокожими, коренные и цветные (BIPOC) некоммерческие организации, движения и коалиции, создавая путь к инклюзивному восстановлению Большого Сиэтла.

На этом первом этапе инвестиций мы рассчитываем, что поддержит подходы к власти сообщества и созданию базы, которые создают необходимую основу для значимых изменений систем и политики . Фонд стремится использовать то, что мы узнали в результате финансирования немедленных мер реагирования на пандемию и постоянных рекомендаций лидеров сообществ и групп, которые руководят подходами к изменению сообществ. Помня об этом, мы стремимся поддерживать подходы под руководством сообщества, меняющие расистские и дискриминационные системы, которые увековечивают неравенство.Мы доверяем организациям в сообществе сосредоточиться на областях наибольшей важности и актуальности в их подходе. Мы будем предоставлять гибкие ресурсы для поддержки необходимого времени, организации и укомплектования персоналом для поддержки усилий по созданию базы и признать, что для успеха этой работы требуется оценка ландшафта, налаживание партнерских отношений и вовлечение лиц, принимающих решения в сообществе и системе. Фонд ожидает большого количества заявок и проводит двухэтапное письмо о намерениях и полный процесс подачи заявок, чтобы поддержать возникающие идеи и снизить нагрузку на заинтересованных кандидатов.

Пожалуйста, ознакомьтесь с дополнительной информацией об этой возможности финансирования здесь. Чтобы отправить письмо-запрос (LOI), перейдите в онлайн-систему подачи заявок Seattle Foundation. Письмо о намерениях необходимо отправить до 23:59 по тихоокеанскому стандартному времени 19 ноября 2021 г.

Вам нужно будет создать учетную запись, чтобы начать процесс подачи заявки. Если у вас уже есть учетная запись Seattle Foundation, вы можете использовать ту же информацию для входа. После входа в систему нажмите Применить на верхней панели навигации и найдите форму заявки в списке возможностей.

Дополнительные информационные сессии будут проводиться 5 ноября с 11:00 до 12:00 по тихоокеанскому времени и 9 ноября с 9:00 до 10:00 по тихоокеанскому времени на Zoom, чтобы ответить на вопросы об этой возможности финансирования. Пожалуйста, зарегистрируйтесь здесь на сессию 5 ноября или здесь на сессию 9 ноября.

По техническим вопросам о подаче заявки обращайтесь к нашему персоналу по управлению грантами по адресу [email protected]. С вопросами о возможности финансирования обращайтесь в FIR @ seattlefoundation.org, и член нашей команды по предоставлению грантов ответит.

Фонд устойчивости

Заявки на грант Resilience Fund подаются 8 октября 2021 года в 17:00 (PDT).

Seattle Foundation создал Фонд устойчивости в 2017 году как средство своевременного и гибкого предоставления грантов для удовлетворения неотложных потребностей в связи с изменением федеральной политики, финансирования и национального политического климата.Гранты предоставляются некоммерческим организациям, сталкивающимся с возросшими потребностями в поддержке, юридическом консультировании, организации и защите интересов в борьбе с угрозами и дискриминацией на основе факторов, включая расу, пол, сексуальную ориентацию, религию, инвалидность и страну происхождения. Запросы на наш грантовый цикл 2021 года могут быть сосредоточены на текущих мероприятиях, которые выполняет ваша организация, или на новых мероприятиях. Предлагаемые мероприятия должны быть связаны с предоставлением критически важных услуг уязвимым жителям, здоровье, безопасность и права которых находятся под угрозой.

Обратите внимание: Фонд устойчивости не принимает заявки на гранты от текущих получателей грантов Фонда устойчивости на 2020 год.

Просмотрите заявку здесь . Крайний срок подачи заявки в Фонд устойчивости к 2021 году — 8 октября 2021 года, 17:00. (ТИХООКЕАНСКОЕ ЛЕТНЕЕ ВРЕМЯ). Организации могут подать заявку на сумму до 20 000 долларов.

Кроме того, в пятницу, 17 сентября, мы провели информационный веб-семинар о возможности получения гранта. 38-минутную сессию можно посмотреть здесь.

Пожалуйста, свяжитесь с Джонатаном Каннингемом по тел[email protected] по любым вопросам.

Программа грантов для повышения эффективности некоммерческих организаций

Заявки принимаются 15 октября 2021 г. в 17:00 (PDT).

Seattle Foundation стремится к повышению эффективности некоммерческих организаций и улучшению общего состояния сектора.Гранты будут предоставляться местным посредникам по наращиванию потенциала, которые имеют большой опыт в предоставлении программ, которые поддерживают эффективность и стабильность организаций, возглавляемых чернокожими, коренными и цветными (BIPOC). Устойчивость и потенциал некоммерческих организаций, возглавляемых BIPOC, имеют решающее значение, потому что эти некоммерческие организации играют важную роль в реагировании на серьезные сбои и давние и возникающие потребности сообщества.

Посетите онлайн-приложение, чтобы подать заявку. Подача заявок 15 октября 2021 г. в 17:00 (PDT).

По любым вопросам обращайтесь к Сейлу Эриксону по адресу [email protected].

Фонд Моргана

Заявки принимаются в среду, 15 сентября 2021 г., в 17:00 по тихоокеанскому времени.

Фонд Моргана, финансируемый донорами фонд Сиэтла, с гордостью объявляет о запросе на 2021 год предложений для поддержки организаций исполнительского искусства, расположенных в регионах Сиэтла / Западного Вашингтона и Вашингтона, округ Колумбия, специализирующихся на танцах и театре.Учитывая, что COVID-19 существенно подорвал и бросил вызов сообществу исполнительских искусств, Фонд Моргана решил предоставить гибкое финансирование в цикле 2021 года, чтобы удовлетворить потребности организаций, которые работают над перезапуском очного программирования.

Будут рассмотрены предложения от 1500 до 15000 долларов. Организации-кандидаты должны быть некоммерческой организацией, освобожденной от налогов в соответствии с разделом 501 (c) 3 кодекса IRS, или получать финансовую поддержку от организации 501 (c) 3. Фонд Моргана намерен выделить около 250 000 долларов на финансирование этого цикла, и крайний срок подачи заявок — среда, 15 сентября, в 17:00 (PDT) .Вот прямая ссылка на приложение.

Обратите внимание, что в настоящее время мы испытываем проблемы с обновлением веб-сайта. В настоящее время просмотрите онлайн-форму заявки и напишите нам, если есть какие-либо вопросы.

Благотворительный фонд Нормана Арчибальда

Предложения принимаются на регулярной основе и рассматриваются на ежеквартальных заседаниях совета директоров.

Благотворительный фонд Нормана Арчибальда был основан в 1976 году по приказу Нормана С. Арчибальда для оказания помощи некоммерческим организациям, обслуживающим потребности Северо-Западного Вашингтона. После 40 лет работы в качестве частного фонда мы перешли в фонд Seattle Foundation, который консультировал доноров.

Приоритетом является обеспечение финансирования проектов капитального ремонта и оборудования организациям, работающим над улучшением качества жизни и пользой для жителей Северо-Западного Вашингтона. Заявки принимаются от некоммерческих организаций, освобожденных от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса, действующего в регионе Северо-Западный Вашингтон.

Если вы представляете искусство или молодежную организацию, связанную с искусством в округах Кинг и Пирс, пожалуйста, свяжитесь с ArtsFund, поскольку благотворительный фонд Нормана Арчибальда оказал поддержку в предоставлении грантов.Благотворительный фонд Нормана Арчибальда не финансирует школьные фонды.

Посетите веб-сайт Благотворительного фонда Нормана Арчибальда, чтобы получить инструкции и подать заявку.

От соседа к соседу

N2N присуждает гранты ежеквартально. Крайние сроки подачи заявок — 30 января, 30 апреля, 30 июля и 30 октября.

Neighbor to Neighbor (N2N) поддерживает усилия на низовом уровне, которые увеличивают вовлеченность, силу и влияние членов сообщества, затронутых бедностью и расовым неравенством. Приоритет отдается усилиям, возглавляемым людьми из разнообразных и малоинвестированных сообществ. Начатая в 1991 году программа грантов и технической помощи является ключевой стратегией Центра общественных партнерств Сиэтлского фонда.Обслуживая общественные организации в Южном Сиэтле, Уайт-Центре и Кенте и ориентируясь на организации с небольшими бюджетами, N2N играет решающую роль в поддержке миссии Фонда: разжигать мощную и приносящую вознаграждение благотворительность, чтобы сделать Большой Сиэтл более сильным и динамичным сообществом. все.

N2N присуждает гранты ежеквартально. Крайние сроки подачи заявок — 30 января, 30 апреля, 30 июля и 30 октября. Организации имеют право на финансирование один раз в календарный год.

Подробнее о процессе подачи заявки.

Фонд Уайтхорса

Письма-запросы можно направлять на постоянной основе по адресу [email protected]

Фонд Уайтхорса был основан в 1990 году как организация, оказывающая поддержку Фонду Сиэтла.Миссия Фонда Уайтхорса — финансировать организации, работающие над улучшением качества жизни жителей округа Снохомиш, штат Вашингтон. Фонд фокусируется на программах, направленных на предотвращение проблем и вызовов сообщества, а не на более поздних вмешательствах.

В частности, он финансирует комплексные услуги, которые удовлетворяют весь спектр потребностей детей, молодежи и семьи. Фонд принимает заявки на финансирование программ и проектов, которые:

• Повышать способность семей поддерживать, воспитывать и направлять своих детей

• Поощрять отзывчивое воспитание для улучшения эмоционального, экономического и социального благополучия детей

• Помогать семьям приобретать знания и навыки, чтобы быть самодостаточными

• Вовлечение семей и жителей в разработку, разработку и управление программами

• Чутко реагируют на культурные, гендерные, способные и расовые различия

Предпочтение также отдается запросам на финансирование программ и проектов, которые включают другие источники финансирования и пользуются сильной поддержкой сообщества.

Процесс подачи заявки состоит из двух этапов. Первый шаг — отправить краткое двухстраничное письмо-запрос с описанием вашего проекта и запроса. На втором этапе вам будет предложено подать полную заявку, если ваш запрос соответствует критериям финансирования Фонда.

Мобилизационные гранты на партнерство в рамках инициативы динамичной демократии

Последний цикл подачи заявок завершился 20 августа 2021 года .Следите за новостями о предстоящих раундах финансирования.

Посредством программы мобилизации партнерства, являющейся частью инициативы «Яркая демократия» Сиэтлского фонда, некоммерческие партнерства могут подавать заявки на общую сумму до 30 000 долларов США для финансирования партнерств, которые укрепляют гражданский голос и участие недостаточно представленных сообществ в целях повышения расовой и экономической справедливости.Гранты варьируются от 2 000 до 10 000 долларов на партнерскую организацию. Эти гранты представляют собой гибкие одноразовые инвестиции в существующие и возникающие партнерства и коалиции для развития или укрепления организационных отношений и сотрудничества, а также для уменьшения препятствий на пути налаживания партнерских отношений и взаимоотношений. Группы могут самостоятельно определять характер своего партнерства (например, этническая принадлежность, география, зона обслуживания, проблема и т. Д.). Грантовые доллары будут использоваться для поддержки планирования, координации, рабочего времени персонала, фасилитации и других расходов, связанных с налаживанием партнерских отношений.

Кандидаты будут уведомлены о решениях о финансировании в течение 60 дней с момента подачи заявки.

Посетите онлайн-приложение, чтобы подать заявку. С любыми вопросами обращайтесь в Bao-Tram Do по телефону 206.515.2133.

Общественный фонд округа Ист-Кинг

Поддержка уязвимых жителей Истсайда в преодолении последствий COVID для здоровья и экономики.Последний цикл предоставления грантов завершился 21 мая 2021 года. Следите за новостями о предстоящих раундах финансирования.

По мере того, как COVID-19 продолжает разворачиваться, общественные организации играют решающую роль в предоставлении услуг тем, кто больше всего пострадал от пандемии. Организации, находящиеся на переднем крае пандемии, сталкиваются с возросшей потребностью в услугах, работают дольше и их просят делать больше с меньшими затратами средств.Чтобы помочь в решении этих проблем, Общественный фонд округа Ист-Кинг предоставит гранты на общую операционную поддержку организациям, поддерживающим насущные и постоянные потребности жителей округа Ист-Кинг, которые борются с последствиями COVID для здоровья и экономики.

Фонд будет уделять приоритетное внимание финансированию темнокожим, коренным и цветным людям (BIPOC) возглавляемым и обслуживающим организациям, расположенным в географическом регионе округа Ист-Кинг (1-90 от острова Мерсер к востоку до границы округа и к северу до границы округа) .Программные усилия могут касаться множества вопросов, включая продовольственную безопасность, жилье и помощь в аренде, уход за детьми, образование, занятость, здравоохранение, а также психическое и поведенческое здоровье.

Чтобы подать заявку, посетите онлайн-заявку. Пожалуйста, отправляйте заявки до 17:00 по тихоокеанскому стандартному времени в пятницу, 21 мая. С вопросами о Фонде сообщества округа Ист-Кинг обращайтесь к Салли Гиллис по [email protected] или Сейлу Эриксону по [email protected].

Creative Equity Fund

Последний цикл подачи заявок завершился 3 мая 2021 г.Следите за новостями о предстоящих раундах финансирования.

Creative Equity Fund поддерживает стратегии, основанные на искусстве и культуре, которые направлены на устранение структурного расизма, влияющего на наши сообщества, и построение расовой справедливости. В 2021/2022 году Фонд Creative Equity Fund намерен направить в общей сложности 600000 долларов на поддержку художественных и культурных групп и других общественных организаций, расположенных в округе Кинг, которые активно используют стратегии, основанные на искусстве и культуре, для достижения расовой справедливости.Этот текущий раунд финансирования будет сосредоточен на предоставлении грантов организациям, наиболее непосредственно затронутым структурным расизмом и колонизацией, тем, которые возглавляются чернокожими и коренными народами и служат им.

Creative Equity Fund управляется Seattle Foundation и стал возможным благодаря щедрой поддержке целого ряда спонсоров, включая ArtsFund, 4Culture, Macklemore, Microsoft, Satterberg Foundation, Сиэтлское управление искусства и культуры, Seattle Foundation, The Sheri и Les Biller. Семейный фонд и отдельные благотворители.

Чтобы подать заявку, посетите онлайн-заявку. 14 апреля с 11:00 до 12:00 по тихоокеанскому стандартному времени фонд Seattle Foundation и Сиэтлское управление искусства и культуры также провели веб-семинар и вопросы и ответы Фонда Creative Equity Fund. Запись вебинара доступна здесь. Наши ответы на часто задаваемые вопросы о последних усилиях по финансированию доступны для всех потенциальных соискателей гранта. С дополнительными вопросами о Фонде просвещения избирателей обращайтесь к Джонатану Каннингему по адресу [email protected].

Медицинские фонды

Последний цикл подачи заявок завершился 14 апреля 2021 г.Следите за новостями о предстоящих раундах финансирования.

Seattle Foundation управляет программой Medical Funds для поддержки медицинских исследований, которые могут принести пользу обществу, и для удовлетворения конкретных потребностей в области здравоохранения. Все организации-заявители должны находиться в основном в округе Кинг и иметь право на освобождение от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Кодекса IRS.

Общая сумма грантов составляет 200 000 долларов ежегодно. Обычно одной организации выплачивается не более 25 000 долларов. Для получения дополнительной информации посетите онлайн-приложение. Пожалуйста, выберите «Создать новую учетную запись». После входа в систему прокрутите вниз до приложения «Медицинские фонды» и выберите «Применить». С вопросами обращайтесь к Тому Макинтайру по адресу [email protected].

Фонд просвещения избирателей

Последний запрос предложений завершился 2 апреля 2021 г.

Фонд Сиэтла и выборы округа Кинг сотрудничают с целью повышения вовлеченности и участия избирателей через Фонд просвещения избирателей. Партнеры выделили 950 000 долларов в виде грантов в течение следующих двух лет организациям, работающим над решением проблемы низкой явки избирателей в исторически исключенных сообществах.Отобранные организации получат финансирование в течение двух лет для работы с избирателями и проведения мероприятий в избирательных циклах 2021 и 2022 годов.

Фонд образования избирателей предоставит гранты организациям, которые работают над уменьшением неравенства в доступе к голосованию в исторически исключенных сообществах, включая, помимо прочего, чернокожих, коренное население, цветных людей, людей, страдающих от бездомности, людей с ограниченными возможностями, ограниченно говорящих по-английски (LES ), Жители ЛГБТК, бывшие заключенные и жители округа Южный Кинг.Кандидаты могут подать заявку на сумму до 40 000 долларов США для разработки и реализации надежной кампании по привлечению избирателей или потенциальных избирателей или до 15 000 долларов США на проведение серии целевых мероприятий.

Предварительно просмотрите запрос предложений (RFP) и вопросы по заявке, прежде чем приступить к работе. Чтобы подать заявку, перейдите на bit.ly/VEFKingCounty. С вопросами о Фонде просвещения избирателей обращайтесь к Бао-Трам До по адресу [email protected].

Мемориальный фонд Бенджамина Н. Филлипса

Бенджамин Н.Phillips Memorial Fund не будет проводить открытый процесс подачи заявок в 2021 году. Phillips Fund будет отбирать некоммерческие организации для получения грантов, которые эффективно работают над уменьшением последствий COVID 19. Сосредоточение внимания на проектах, направленных на облегчение экономического кризиса и кризиса здравоохранения, вызванного COVID 19; это будет способствовать восстановлению экономики и инвестировать в финансовую устойчивость некоммерческих организаций.

Фонд Филлипса по-прежнему глубоко привержен жителям, организациям и племенам округа Клаллам.Для получения дополнительной информации свяжитесь с Клэр Бишоп по адресу [email protected] или 206.799.8563.

Фонд благотворительной сферы интересов Кейта Биркенфельда

Фонд К. Кейта Биркенфельда завершает свою деятельность по предоставлению грантов. Однако, если у бывших грантополучателей есть вопросы или им нужна информация о вывесках, свяжитесь с Клэр Бишоп по адресу clairebishop1953 @ gmail.com или 206.799.8563.

Perigee Fund — Объявление о RFP

Срок подачи заявки — 7 января 2021 года.

Perigee Fund — это организация, поддерживающая Фонд Сиэтла, которая занимается благосостоянием будущих семей и семей с маленькими детьми по всему штату Вашингтон.Perigee отдает приоритет семьям, пострадавшим от бедности, расизма и / или травм. Их предоставление основано на убеждении, что поддержка эмоциональных потребностей родителей и маленьких детей имеет важное значение для их благополучия и здорового раннего развития.

Perigee Fund ищет партнера для разработки новаторской пилотной программы гарантированного базового дохода в штате Вашингтон для беременных семей, поддерживая их с момента беременности до трехлетнего возраста. Посетите веб-сайт Perigee Fund для получения дополнительной информации.

Главный операционный директор Системы с черными светодиодами и изменение политики

Последний цикл подачи заявок завершился 27 октября 2020 г. Следите за новостями о предстоящих раундах финансирования.

Communities of Opportunity (COO) выделяет 725 000 долларов на проекты по изменению системы и политики, проводимые общинами чернокожих в округе Кинг и для них.Соответствующие критериям партнерства организаций, возглавляемых чернокожими (в том числе африканского происхождения и диаспоры), работающие над системами и изменением политики в общинах чернокожих, могут подать заявку на финансирование через этот запрос предложений. Организации должны подать заявку в партнерство из двух или более, работающих для достижения общего результата. Кандидаты имеют право на получение до 145 000 долларов США за работу в 2021 году.

Для получения дополнительной информации посетите онлайн-заявку. Пожалуйста, свяжитесь с Дионн Фостер по адресу [email protected] по любым вопросам.

Perigee Fund — возможность получения гранта на благополучие семьи

Последний цикл подачи заявок завершился 22 октября 2020 г. Следите за новостями о предстоящих раундах финансирования.

Perigee Fund — это организация, поддерживающая Фонд Сиэтла, которая занимается благосостоянием будущих семей и семей с маленькими детьми по всему штату Вашингтон.Perigee отдает приоритет семьям, пострадавшим от бедности, расизма и / или травм. Наши гранты основаны на убеждении, что поддержка эмоциональных потребностей родителей и маленьких детей имеет важное значение для их благополучия и здорового раннего развития.

Мы знаем, что семьи продолжают сталкиваться с беспрецедентными проблемами во время кризиса COVID-19. Perigee ищет ресурсные организации по всему штату, работающие над поддержкой семей, непропорционально пострадавших от стресса, изоляции и усугубляющихся экономических кризисов и кризисов в области здравоохранения, связанных с COVID-19 и системным расизмом.

Кандидаты будут иметь право на получение грантов на общую операционную поддержку в размере до 50 000 долларов США на шесть месяцев, и средства предназначены для финансирования существующих программ, возглавляемых организациями на уровне сообществ, включая как формальную, так и неформальную поддержку в области психического здоровья. Мы надеемся, что гранты улучшат благополучие беременных и родителей / опекунов с маленькими детьми (0-5 лет), а также их детьми следующим образом:

• Увеличьте связь, чтобы уменьшить стресс, травмы и изоляцию;
• Поддерживать подходы, учитывающие особенности культуры и сообщества, способствующие эмоциональному благополучию и здоровым отношениям;
• Вспомогательные услуги, которые укрепляют отношения между опекуном и ребенком.

Для получения дополнительной информации об этой возможности получения гранта щелкните здесь для английского и здесь для испанского. С любыми вопросами обращайтесь к Глорис Эстрелла по адресу [email protected].

Молодежный грант-совет RFP

Последний цикл подачи заявок завершился 25 марта 2020 г.

При поддержке сотрудников Фонда и экспертов сообщества, Молодежного совета по грантам (YGB) помогает молодым людям узнать, как благотворительность может привести к положительным изменениям в свое сообщество, давая им возможность взять на себя инициативу во всех фазы предоставления грантов.

Совет по выдаче молодежных грантов 2020 предлагает предложения от созданных некоммерческих организаций 501 (c) (3) или организаций, финансируемых некоммерческими организациями 501 (c) (3), сфокусированных на двух взаимодополняющих приоритетах Фонда Сиэтла: климатической справедливости и Катализирующее сообщество.

Узнайте больше о процессе подачи заявки на 2020 год и подайте заявку онлайн.

Сообщества систем возможностей и изменения политики

Последний цикл подачи заявок завершился 16 сентября 2019 г.

Операционный директор по системам и изменению политики RFP предлагает предложения от усилий под руководством сообщества и с участием сообщества по преобразованию систем и политик для более сильных связей с сообществами, экономических возможностей, улучшения здоровья и / или жилья, которые уменьшат и / или предотвратят сохранение несправедливости в сообществах цвет в округе Кинг.Это двухлетний цикл предоставления грантов, организации могут подавать заявки на сумму до 100 000 долларов в год, коалиции могут подавать заявки на сумму до 200 000 долларов в год.

Если у вас есть вопросы, свяжитесь с Дионн Фостер, [email protected] для получения дополнительной информации.

Взаимодействие

Последний цикл подачи заявок завершился 1 февраля 2019 г.Следите за новостями о предстоящих раундах финансирования.

В рамках нашей инициативы «Яркая демократия» программа «Взаимодействие» направлена ​​на усиление голоса и участия недостаточно представленных сообществ для обеспечения более справедливого изменения систем. Программа Engagement Pipeline инвестирует в программы, которые укрепляют власть сообщества за счет усиления отдельных лидеров, которые участвуют в мероприятиях по изменению сообщества, которые мобилизуют более широкое сообщество.Трехлетние гранты в размере от 75 000 до 125 000 долларов в год будут поддерживать организации или сети организаций, работающих над усилением влияния конкретных сообществ посредством развития лидерских качеств и мобилизации сообществ.

Программа грантов Фонда Роберта Чинна

Последний цикл подачи заявок завершился 28 июня 2019 г.Следите за новостями о предстоящих раундах финансирования.

Роберт Чинн основал United Savings and Loan в 1960 году, первый в США банк, принадлежащий азиатам. Семья основала фонд в 1986 году, чтобы почтить память Роберта Чинна и продолжить его работу по оказанию помощи местным соседям, выполняя свою миссию по улучшению гражданского, образовательного и культурного качества жизни жителей азиатских и тихоокеанских островов.Азиатский ресурсный центр был построен в 1994 году для реализации этой миссии и предоставления места в сообществе для культурных, спортивных, гражданских и образовательных программ. В 2004 году был учрежден Зал азиатской славы, чтобы отмечать достижения, вдохновлять следующее поколение и строить национальное сообщество американцев азиатско-тихоокеанского региона.

Приоритеты
После продажи Азиатского ресурсного центра в 2014 году фонд превратился в благотворительную организацию, основанную на грантах. Программа грантов Фонда Роберта Чинна (RCF) выделяет средства на конкретные проекты и программы, посвященные искусству, культуре, здоровью и развитию молодежи.Запросы на операционные гранты, капитальные кампании или частным лицам рассматриваться не будут. Фонд поддерживает некоммерческие организации, обслуживающие детей и семьи на национальном уровне.

Программа грантов RCF рассмотрит заявки на финансирование программы по следующим направлениям:

• Искусство, культура и исполнительское искусство: программы поддержки, обеспечивающие равноправный доступ к разнообразным видам искусства.
• Здравоохранение: программы поддержки, которые обеспечивают охват, доступ и образование для сообществ жителей азиатских и тихоокеанских островов.
• Развитие молодежи: поддержка программ легкой атлетики, наставничества и лидерства.

Гранты до 10 000 долларов США. Организации могут подавать заявки каждые два года.

Фонд просвещения избирателей

Последний цикл подачи заявок завершился 1 апреля 2019 г. Следите за новостями о предстоящих раундах финансирования.

Фонд Сиэтла и выборы округа Кинг сотрудничают с целью повышения вовлеченности и участия избирателей через Фонд просвещения избирателей. Партнеры выделили 950 000 долларов в виде грантов в течение следующих двух лет организациям, работающим над решением проблемы низкой явки избирателей в маргинализированных сообществах.Отобранные организации будут получать финансирование в течение двух лет, и ожидается, что они будут проводить информационно-разъяснительную работу с избирателями и проводить мероприятия в избирательных циклах 2019 и 2020 годов.

Фонд образования избирателей предоставит гранты организациям, которые работают над сокращением неравенства в доступе к голосованию в исторически маргинализированных сообществах, включая, помимо прочего, цветные сообщества, людей, страдающих от бездомности, людей с ограниченными возможностями, лиц с ограниченным владением английским языком (LES), жителей ЛГБТК.