Moedelo org вход: Онлайн-бухгалтерия «Моё дело» — сервис интернет-бухгалтерии для ИП и ООО

Содержание

Сервис для удаленных бухгалтеров — «Моё дело»

Обмен данными с банками Без ограничений Без ограничений Без ограничений
Раздел Деньги с автоматическим распознаванием выписки
Расчёт налогов и взносов
Формирование отчётности
Более 2000 нетиповых форм (раздел Бланки)
Техническая поддержка Любой канал Любой канал Любой канал
Счета, акты, накладные, договора (раздел Документы) Без ограничений Без ограничений Без ограничений
Справочник номенклатур Без ограничений Без ограничений Без ограничений
Зарплата и кадры
Число сотрудников Без ограничений Без ограничений Без ограничений
Дополнительный лимит на сотрудников (+10 шт) Без ограничений Без ограничений
Без ограничений
Дополнительный пользователь с ролевым доступом
Учёт валюты
Учёт производства
Электронная подпись в облаке
Консалтинг
Электронный документооборот
Открытое API
Справочно-правовая система Бюро
Проверка контрагентов 600 руб/мес 550 руб/мес 500 руб/мес
Конфигурация управление торговлей
Дополнительная точка на складе Без ограничений Без ограничений Без ограничений
Управленческий учёт за каждую организацию 3500 руб/мес 3500 руб/мес 3500 руб/мес
Дополнительная организация ООО/ИП 600 руб/мес 550 руб/мес
500 руб/мес
Дополнительная организация ООО/ИП (нулевая отчётность без электронной отправки) Без ограничений Без ограничений Без ограничений
Электронная подпись в облаке для бесплатной дополнительной организации 1999 руб/мес 1999 руб/мес
1999 руб/мес
Помощь в переносе данных (3 часа бизнес-ассистента, разовая услуга) 1500 руб/мес 1500 руб/мес 1500 руб/мес

вход, регистрация, возможности, официальный сайт

Функционал личного кабинета Мое дело

Личный кабинет дает следующие возможности:

Содержание

Скрыть
  1. Функционал личного кабинета Мое дело
    1. Регистрация в кабинете
      1. Авторизация в личном кабинете «Мое дело»
        1. Мобильное приложение личного кабинета
          1. Клиентская поддержка через кабинет
            1. Как отключить личный кабинет Мое дело
              1. Правила безопасности и конфиденциальности
                1. Заполнение разделов в Личном кабинете «Мое дело»
                  1. Интеграция с банком
                      • работа с документами первичного учета;
                      • ведение бухгалтерского учета, налоговой отчетности и кадрового делопроизводства;
                      • создание бухгалтерской отчетности;
                      • использование специальных программ сервиса;
                      • заполнение бланков для регистрации юридического лица или ИП;
                      • использование сервиса онлайн-касса;
                      • проверка контрагентов;
                      • использование товароучетной системы;
                      • интеграция с сервисом банк-клиент финансового учреждения, где у клиента открыт расчетный счет.

                      Сервис ведения бухгалтерии онлайн «Мое дело» предлагает услуги по нескольким направлениям:

                      1. Бюро бухгалтера. Этот сервис содержит бланки учетных документов, осуществляет проверку контрагентов, содержит актуальную нормативно-правовую базу по бухгалтерскому, налоговому, кадровому учету. Через него можно получить консультацию от специалиста.
                      2. Мое дело. Бухгалтер. Сервис предназначен для ведения бухгалтерского учета, разработан таким образом, что вести отчетность может даже неспециалист.
                      3. Интернет-бухгалтерия «Мои финансы». Облачный сервис предполагает передать услуги бухгалтера на аутсорсинг или вести документацию самостоятельно.

                      Личный кабинет содержит следующие разделы: деньги, документы, запасы, договоры, контрагенты, бланки, аналитика, вебинары, отчеты, бюро.

                      Регистрация в кабинете

                      Чтобы зарегистрировать аккаунт в личном кабинете портала «Мое дело» нужно перейти на сайт по ссылке http://moedelo-site.ru/vxod-v-lichnyj-kabinet-moe-delo/ , нажимаем кнопку «Бесплатная регистрация». Далее выбираем форму собственности ООО или ИП, систему налогообложения. Нажимаем кнопку «Далее». Откроется форма, которую нужно заполнить:

                      • имя;
                      • e-mail;
                      • телефон;
                      • пароль.

                      Нажимаем «Зарегистрироваться» и переходим на презентационную страницу портала. Можно ознакомиться с видеоэкскурсией или начать работать самостоятельно в демо-версии сайта. В профиле компании заполняются реквизиты предприятия, государственные службы, в которые направляется отчетность.

                      Администратор получает права добавлять и удалять компании и других пользователей. Если сервисом пользуются несколько сотрудников для их внесения в программу нужно открыть папку «Пользователи» и нажать кнопку «Добавить». Вводится фамилия, имя, отчество сотрудника, адрес электронной почты, контактный телефон, компанию и роль сотрудника в ней. От роли зависят права доступа к сервисам сайта. Роли существуют следующие:

                      • администратор;
                      • главный бухгалтер;
                      • директор;
                      • бухгалтер по начислению заработной платы;
                      • бухгалтер;
                      • старший менеджер;
                      • менеджер;
                      • кладовщик;
                      • наблюдатель.

                      Авторизация в личном кабинете «Мое дело»

                      Вход в личный кабинет производится по логину и паролю. Кнопка входа расположена на главной странице сайта https://www.moedelo.org/. Логин – это адрес электронной почты, а пароль указывается при регистрации. Восстановление пароля производится через электронную почту. Для этого нужно нажать кнопку «Забыли пароль», ввести адрес почты и отправить форму. На почту придет ссылка, по которой необходимо перейти для создания нового пароля.

                      Мобильное приложение личного кабинета

                      Бухгалтерия «Мое дело» доступна с мобильного телефона. Разработаны приложения для ios и android. Мобильная бухгалтерия позволяет производить операции в удобное время для клиента в поездке, дома, в отпуске. Скачать приложение можно с AppStore и Google Play. Вход в приложение осуществляется по тем же логину и паролю, что и в основной личный кабинет. Управление осуществляется через меню внизу страницы.

                      В разделе «Счета» содержится полная информация по проведенным и не проведенным платежам, выставленным счетам, архивным данным. Есть возможность создания документов по счету и отправки счетов на электронную почту.   Приложение имеет доступ в интернет-сервис «Мое дело» для осуществления операций по формированию налоговой отчетности, оплате налогов.

                      Клиентская поддержка через кабинет

                      Задать вопрос специалисту можно через Личный кабинет. Справа в верхнем углу нажимаем «Чат», в открывшемся окне вводим текст, и бот-консультант даст ответ на вопрос. Также внизу чата есть иконки, по которым можно перейти в соцсети и задать вопрос там: Viber, Telegram, Skype, Messenger, Вконтакте. Также предоставляются консультации по телефону горячей линии 8-800-200-77-15 или по электронной почте [email protected] Чтобы посмотреть контактные данные техподдержки необходимо нажать кнопку «Помощь», она выглядит как телефонная трубка и находится рядом с кнопкой «Чат».

                      Как отключить личный кабинет Мое дело

                      Раздел «Пользователи» предусматривает добавление и удаление личных кабинетов доверенных лиц и сотрудников компании. Напротив имени пользователя нужно поставить галочку и нажать кнопку «Удалить». Система предупреждает, что отмена удаления пользователя невозможна. Подтверждаем удаление. Также можно удалить компанию. Для этого необходимо открыть вкладку «Компании», выбрать нужную и подтвердить удаление.

                      Правила безопасности и конфиденциальности

                      Данные на сервере «Мое дело» защищены системой безопасности. Вся информация проходит копирование на дополнительные серверы в течение каждых 15 минут. При поломке оборудования все текущие данные остаются в сохранности. Передача информации с индивидуальных ПК на сервер производится в зашифрованном виде уровня SSL. Сервис зарегистрирован в соответствии со 152 ФЗ «О защите персональных данных». Компания периодически проводит внешний аудит на предмет уязвимостей.

                      Пользователи при работе с сервисом должны соблюдать ряд правил безопасности:

                      • установить на ПК актуальную версию антивируса,
                      • проверять адрес сайта,
                      • не отправлять свои данные в ответ на сомнительные письма,
                      • ограничить несанкционированный доступ к личному кабинету посторонних лиц.

                      Заполнение разделов в Личном кабинете «Мое дело»

                      В разделе «Деньги» содержится информация о поступлении, списании и движении денежных средств по счету. Заполнение производится путем оплаты счетов, находящихся в разделе «Документы». Выгрузка данных о выплате заработной происходит в автоматическом режиме на тарифах для ИП и ООО с работниками. Уплата налогов при проведении через сервис также отражается в списке платежей. Для этого переходим в «Налоговый календарь», производим расчет налога и его оплату, нажимаем кнопку «Сделано». Операция будет проведена текущей датой.

                      В разделе «Документы» настраивается автоматическое заполнение актов и счетов. Контакты и реквизиты выгружаются автоматически из программы. Есть возможность ручного редактирования. Для загрузки оттиска печати, подписи руководителя и логотипа организации нужно сделать скан или фотографию, отредактировать параметры под требования системы и загружаем через ссылку «Загрузить». 

                      Интеграция с банком

                      Личный кабинет интегрируется с банком-клиентом, в котором открыт расчетный счет. Если счетов несколько, то можно подключить все банки. Если предприниматель пользуется платежными системами, их присоединение производится так:

                      • переходим во вкладку «Деньги»;
                      • выбираем «Платежные системы»;
                      • выбираем систему, которую хотим подключить – Яндекс Деньги, Робокасса, Сайп;
                      • нажимаем «Добавить».

                      После интеграции клиентам доступно управление счетом через личный кабинет «Мое дело». Доступны функции оплаты счетов, формирования платежных поручений, создание перечней сотрудников и выплаты им заработной платы.

                      Для интеграции с банками-партнерами порядок действий тот же. Нужно выбрать «Расчетные счета», банк, ввести логин и пароль от личного кабинета банка, номер расчетного счета, нажать «Добавить».

                      Мое Дело – сервис для ведения бухгалтерии онлайн

                      Предметная область проекта
                      SAAS, бухгалтерия

                      Краткое описание проекта
                      «Моё дело» – первый в России сервис, который объединяет всё необходимое для ведения бухгалтерии через интернет в режиме «одного окна» и предоставляет пользователям актуальный экспертный контент.

                      Web-сайт: http://www.moedelo.org/

                      Задачи, которые решает проект
                      Особенностью рынка бухгалтерского программного обеспечения в России является тот факт, что большинство решений нацелены на enterprise сегмент, не удобны и дороги в использовании для сегмента SMB. Для нормальной работы бухгалтерии необходимо приобрести и настроить 4 разнотипных программы: учетную систему, кадровую систему, справочную систему и систему электронной отчетности. «Моё дело» решает эту проблему, предоставляя сервис, работающий по принципу «Все включено» и реализующий все возможности вышеперечисленных программ в режиме одного окна специально с учетом потребностей малого бизнеса.

                      Описание проекта
                      Сервис первым в России предложил пользователям многие инновационные решения, благодаря которым смог уйти далеко вперёд от конкурентов.

                      Он включает две версии: профессиональную – для бухгалтеров и упрощённую – для бизнесменов, ведущих бухгалтерию самостоятельно. Сегодня основные преимущества сервиса на рынке – это:

                      • режим «одного окна» – «Моё дело» объединяет все необходимые для ведения бухгалтерии и кадрового учёта возможности в одном месте;
                      • прозрачность расчётов – каждая цифра подробно объяснена, и её не надо проверять на калькуляторе;
                      • профессиональные бухгалтерские консультации – пользователи могут бесплатно проконсультироваться по сложным вопросам с экспертами;
                      • «облачная» ЭП – интернет-бухгалтерия позволяет отправлять отчётность через интернет в ФНС, ФСС, ПФР и Росстат, подтверждая электронную подпись по sms без установки ПО на компьютер.
                      Кейсы внедрения
                      В сервисе «Мое дело» зарегистрировано более 400 тысяч пользователей, а также реализованы интеграционные проекты (двусторонний обмен данными) с Альфа-банком, Судостроительным банком, «Яндекс.Деньгами», «Робокассой» и биржей SAPE.

                      Выступление Максима Яремко, руководителя онлайн-бухгалтерии «Моё дело», на форуме финансовых инноваций FinNext-2013

                       

                      За последнее десятилетие было показано, что интеграция психиатрических услуг и общих медицинских услуг улучшает исходы для пациентов, экономит деньги и снижает стигму, связанную с психическим здоровьем.Значительные исследования, проведенные на протяжении трех десятилетий, определили одну модель — Модель совместной медицинской помощи — в частности, как эффективную и действенную в предоставлении интегрированной помощи.

                      Отчет Распространение интегрированной помощи в учреждениях первичной медицинской помощи для взрослых: Модель совместной помощи , разработанная совместно Американской психиатрической ассоциацией (APA) и Академией психосоматической медицины (APM), рассматривает текущую доказательную базу для модели совместной медицинской помощи. , основные элементы реализации с подробными примерами, уроки, извлеченные теми, кто внедрил модель, и рекомендации о том, как продвигать ее использование для лучшего удовлетворения всех потребностей здоровья людей с психическими расстройствами

                      Как это работает

                      Команда Collaborative Care возглавляется поставщиком первичной медицинской помощи (PCP) и включает менеджеров по психиатрической помощи, психиатров и часто других специалистов в области психического здоровья, каждый из которых уполномочен работать в рамках своей лицензии. Команда реализует план оказания помощи на основе измерений, основанный на практических рекомендациях, основанных на фактических данных, и уделяет особое внимание пациентам, которые не достигают своих клинических целей.

                      Модель совместной медицинской помощи отличается от других попыток интеграции услуг по охране психического здоровья благодаря тиражируемым доказательствам, подтверждающим ее результаты, ее устойчивой зависимости от последовательных принципов оказания помощи при хронических заболеваниях и вниманию к подотчетности и повышению качества (QI). Со временем экспертный консенсус выявил пять основных элементов модели совместной медицинской помощи.

                      Ключевые выводы

                      Модель совместной медицинской помощи имеет наибольшее количество свидетельств среди интеграционных моделей, демонстрирующих ее эффективную и действенную интеграцию с точки зрения контроля затрат, улучшения доступа, улучшения клинических результатов и повышения удовлетворенности пациентов в различных учреждениях первичной медико-санитарной помощи — в сельских, городских и других местах. ветераны.

                      Многочисленные исследования показывают, что наличие психиатра для консультации по количеству пациентов с менеджером по уходу, который координирует работу с пациентами и лечащим врачом, является важным элементом модели и коррелирует с улучшенными результатами.

                      Пройдите обучение

                      Парадокс справедливой торговли

                      Владелец небольшой фермы недалеко от Маталгапы, Никарагуа, собирает кофе (слева). Покупатель кофе делает выбор в продуктовом магазине в Верхнем Ист-Сайде Нью-Йорка (справа). (Фото Джейн Джарман / Корбис, слева, и Ричарда Левина / Алами, справа)

                      В 2012 году я присоединился к Fair Trade USA в качестве консультанта. Вскоре после того, как я начал моя работа в организации, я провел серию семинаров с члены его цепочки поставок кофе и группы обслуживания производителей.Среди затронутых мною тем были производственные кооперативы, кофейная рынок и управление знаниями. В этих мастерских Я часто использовал версию Структуры культурных ориентаций. разработан экспертом по коучингу для руководителей Филиппом Розински. 1 Моя цель заключалась в том, чтобы изучить, как культура — структура, в которой мы рассматриваем и интерпретировать то, что нас окружает — влияет на то, как мы думаем, чувствуем и действуем.

                      В одном упражнении я попытался помочь участникам семинара понять как их положение в качестве наблюдателей в рамках определенной культурной структура искажает то, как они воспринимают и оценивают «влияние» — например, влияние, которое практика справедливой торговли оказывает на стороны, которые в этом участвуют.

                      Согласно Альманаху Fair Trade USA 2011, пять стран из которых Соединенные Штаты импортировали большую часть своей ярмарки Торговля кофе была, по порядку, Перу (25 процентов), Колумбия (12 процентов), Гондурас (11 процентов), Никарагуа (10 процентов), и Индонезия (9 процентов). 2 Я поделился этими данными с людьми в мастерской. Затем я подарил им сопоставимый набор данных, отражающих точку зрения стран-производителей. В этом списке указаны масштабы экспорта в США в соответствии с принципами справедливой торговли. рынок по отношению к общему объему производства в каждой стране.Из один список в другой, рейтинг стран менялся. Никарагуа (6,4%), например, переместились с четвертого места на первое. место. Что еще более важно, множество стран, появившихся на список изменен. Коста-Рика заняла третье место (5 процентов), а Мексика — пятое место (2,4 процента), тогда как Колумбия (1,6 процента) и Индонезия (1,4%) исчезли из первой пятерки. 3

                      Внезапно наша оценка воздействия изменилась. Какая страна, Перу или Никарагуа, больше выиграли от своих честных торговых отношений с Соединенные Штаты? А как насчет Колумбии, ушедшей со второго места? на шестое место и в статусе? Люди в мастерской начали видеть, что «Влияние справедливой торговли» может варьироваться в зависимости от того, как они на это смотрят.Viewing данные с точки зрения импорта или потребителя дают один результат, и просмотр этой информации от экспортного или производственного перспектива дает другой результат. Обе точки зрения верны, но только просматривая их вместе, мы можем прийти к исчерпывающему восприятие действительности.

                      Это простое упражнение на семинаре помогает осветить то, что у меня есть звоните парадокс справедливой торговли . Движение за справедливую торговлю было основана в интересах мелких производителей кофе и других товаров, большинство из которых находится в развивающихся странах Глобального Юга, выгодно интегрируя их в глобальный экспортный рынок.Тем не менее, как движение эволюционировало, оно стало уделять значительное внимание на адаптацию своих усилий к потребностям и чаяниям потребителей на Глобальном Севере. Теоретически справедливая торговля может процветать на основе беспроигрышные отношения между производителями и потребителями. На практике, однако между участниками движения может возникнуть напряженность. которые подчеркивают «справедливую» часть справедливой торговли (для них интересы производители превыше всего) и те, кто делает упор на «торговлю» часть (они ставят во главу угла необходимость достучаться до потребителей).

                      В конце 2011 года две самые важные организации на выставке торговое движение — Fairtrade International (Справедливая торговля) и Справедливая торговля США — объявили, что они пойдут разными путями. Что Разделение знаменует собой решающий поворотный момент в истории справедливой торговли, и люди в движении все еще пытаются понять это.

                      Моя цель в этой статье — изучить, как конфликт между двумя противоположные мировоззрения — две культурные рамки — привели к этому внутреннему разделение внутри сообщества справедливой торговли.Я также буду исследовать как участие в парадоксе справедливой торговли позволяет нам увидеть взаимосвязанность этих культурных рамок. В конце концов, я верят, что люди Fairtrade и Fair Trade USA могут преодолеть их различия и добиться реального преобразующего воздействия на жизни производителей и потребителей.

                      Теория и практика добросовестной торговли

                      В начале 1980-х вернулся отец Франсиско Вандерхофф Бурсма. от гор Оахакана в Мексике до его родных Нидерландов поговорить со всеми, кто послушает о неспособности мексиканского производители кофе получат цену, которая обеспечит им достойный уровень жизни.Отец Боерсма, соучредитель справедливой торговли движение, вряд ли предполагалось, что 30 лет спустя движение включают 1,3 миллиона производителей в 70 странах в четырех регионах (Африка, Азия, Латинская Америка и Карибский бассейн и Океания). Сегодня, Торговля по принципу справедливой торговли осуществляется в 125 странах, и в целом ежегодно продажи продуктов Fair Trade превышают 6 миллиардов долларов. С 2011 года продажи составили увеличился более чем на 16 процентов. 4 (я буду использовать строчные буквы «Справедливая торговля» для обозначения широкого движения за улучшение жизни товаропроизводители через торговлю.Я буду использовать термин в верхнем регистре «Справедливая торговля» для обозначения деятельности организаций, которые формально сертифицировать продукцию Fair Trade.)

                      Идея справедливой торговли проста. В конечном итоге это предполагает взаимное взаимовыгодный обмен между двумя сторонами: производителями и потребителями. Его цель — улучшить условия жизни и труда мелкие фермеры и рабочие, и это зависит от солидарности с людьми которые готовы платить больше за продукт, чтобы гарантировать, что их покупка положительно влияет на производителей.Цель — расширить возможности производителей и их организаций, чтобы они могли не только заработать справедливая цена на свои товары, но и контроль над своим бизнесом и реинвестировать в свои сообщества.

                      С одной стороны, справедливая торговля — это партнерство между производителей и потребителей исправить неравноправные торговые отношения путем укрепления самого слабого звена торговой цепочки — мелких производителей — и ослабляя власть посредников (обычно известные в Латинской Америке как «койоты»), которые добавляют мало или не добавляют стоимость, претендуя на большую часть выручки от продаж.Эти посредники, будь то независимые операторы или сотрудники транснациональных компаний, воспользоваться преимуществами производителей изоляция и незнание рынка. Устраняя их и тем самым сокращая цепочку поставок, организации справедливой торговли оказали прямое положительное влияние как на доходы производителей, так и на по качеству продукции.

                      В конце 1980-х лидеры движения за справедливую торговлю запуск этикеток Fair Trade для конкретных стран. Затем в 1997 г. количество организаций, объединенных для создания маркировки Fairtrade Organizations International, консолидировавшая глобальную стратегию движения и навели порядок в важнейшем элементе ярмарки Торговая система: сертификация.Роль сертификации — убедиться, что чтобы все заинтересованные стороны в каждой цепочке поставок соответствовали установленному набору торговых, трудовых и экологических стандартов. Независимый орган по сертификации несет ответственность за проверку соответствия этим стандартам, и этикетка «Справедливая торговля» на продукте гарантирует потребителям, что они были встречены.

                      С самого начала флагманский продукт справедливой торговли был кофе, и кофе по-прежнему остается продуктом с наивысшей объем продаж. Но список товаров справедливой торговли расширился до включают другие сельскохозяйственные продукты: какао, мед, рис, хлопок, сахар, свежие фрукты и овощи, орехи и так далее.Несмотря на то что потребление продуктов Fair Trade увеличивается, они представляют небольшая часть общего рынка кофе и других товары. По оценкам, 25 миллионов мелких производителей составляют 70 процентов мирового производства кофе, но продажи в рамках справедливой торговли кофе составляет всего 2 процента от общего объема производства. Эти цифры четко обозначьте проблему — а также возможность — что Впереди у организаций справедливой торговли.

                      Движение, разделившееся на самого себя

                      15 сентября 2011 г., Fairtrade International и Fair Trade USA опубликовали совместное заявление, в котором, в частности, говорилось: «[Мы] у нас разные взгляды на то, как лучше всего достичь [нашего] общего видения… расширение возможностей производителей и рабочих по всему миру для улучшения их жизни за счет лучших условий торговли.Этим заявлением 14-летний организационный союз подошел к концу. Несогласие между двумя группами возник в результате долгих споров о том, включить большие кофейные плантации и неорганизованные небольшие кофейни производители в системе справедливой торговли. Лидеры справедливой торговли США, желая сделать этот шаг, решили отказаться от справедливой торговли и они запустили новую стратегию под названием «Справедливая торговля для всех».

                      Когда Пола Райса, основателя и генерального директора Fair Trade USA, спросили По поводу раскола он сказал: «Это не личное.Это бизнес «. 5 Он и другие лидеры группы США указали, что другие сертифицированные по справедливой торговле продукты, такие как чай и бананы, поступали с плантаций. Они спросили, почему основные продукты справедливой торговли (кофе, сахар, и какао) доступны только в производственных кооперативах? Рис сигнализировал, что Fair Trade USA сосредоточится в первую очередь на росте — росте продаж и, как надеялась Райс, росте воздействия. «Справедливая торговля прошлое было потрясающим. И абсолютно не масштабируемый », — сказал он. 6 Автор позволяя более широкому кругу производителей участвовать в ярмарке Торговая система, утверждала Райс, приведет к повышению эффективности это побудит крупных корпоративных покупателей приобретать больше товаров из этой системы.В результате, как он полагал, продажи справедливой торговли продуктов будет расти, а финансовая и социальная отдача для всех типы производителей также увеличатся.

                      Противники решения Fair Trade USA обвинили Стратегия «Торговля для всех» слишком далеко отошла от первоначального движения. приверженность расширению прав и возможностей организаций мелких производителей. Роб Кэмерон, тогдашний генеральный директор Fairtrade, привел открытое письмо, выпущенное сразу после раскола: «ЧЕСТНАЯ ТОРГОВЛЯ Mark — это самый признанный в мире сертификат этики. марки, и мы считаем, что наш подход, ориентированный на производителей, — это [] ключ к этому успеху.Производители во всем мире не только [ценятся] за их мнение, но являются совладельцами в системе справедливой торговли ». 7 Модель A построены вокруг организаций мелких производителей, лидеров справедливой торговли утверждал, является единственным, что может гарантировать истинное расширение прав и возможностей. производителей. Другие модели (например, модель плантации и модель модель производства по контракту) увековечивают зависимость либо от у работодателя или у посредников.

                      Всемирная организация справедливой торговли, глобальная сеть ярмарок Торговые организации подчеркнули риск прекращения справедливой торговли. попадает под контроль крупных транснациональных корпораций: « WFTO верит в интересы производителей, особенно мелких фермеров. и ремесленники, должны быть в центре внимания всей политики, управления, структуры и принятие решений в рамках движения за справедливую торговлю.… При таком сценарии немыслимо иметь многонациональную владеет всей цепочкой поставок и может обозначать ее как справедливую Торговля. Это совершенно неприемлемо для WFTO ». 8

                      Наряду с этой реакцией ведущих институтов несметное количество активистов, ученых, покупателей, брокеров, заинтересованных потребителей и производители со всего мира высказали свое мнение за или против этого решение. На земле все мы, кто участвовал в справедливой торговле движение теперь оказалось, что мы смотрим друг на друга по-другому.Мы смеялись, чтобы снять напряжение, но наше беспокойство было настоящим. После работая вместе в течение многих лет, мы внезапно превратились в противников.

                      Получение личного

                      В ту ночь, когда я впервые услышал о справедливой торговле, я едва мог спать. Это было в 1994, и я участвовал в мероприятии, организованном Сетем, испанским НПО, где я был волонтером. В то время я работал в банке. Но я также находил время поработать общественным деятелем и неформальным воспитатель молодежи. Сетем, как я узнал той ночью, поместил концепция справедливой торговли в центре ее стратегии по привлечению общественности и осведомленность потребителей о неравенстве в торговых отношениях Север-Юг.В течение следующих нескольких лет я продвигал концепцию справедливой торговли в церкви и школы, в общественных организациях и в правительстве учреждения. Тогда я решил встретиться с производителями кофе из справедливой торговли. из первых рук. Я хотел своими глазами увидеть влияние этого прекрасного торговля велась в области. Итак, в 1998 году я схватил свой рюкзак и улетел в Мексику. То, что должно было быть двухлетней поездкой, стало призвание, которое занимало меня более 15 лет.

                      Для моего первого полевого опыта я приземлился в штате Чьяпас.Там я вызвался работать с одним из самых успешных кооперативов. в рамках системы справедливой торговли — организация, отправившая первый транспортный контейнер с кофе Fair Trade, когда-либо достигший Рынок Великобритании. С тех пор я работал с организациями небольших фермеры улучшают свои производственные системы. Я помогал им в их организационном развитии, помогли им построить менеджмент потенциала, и поддержали их усилия по получению ссуд и искать новые рынки. Я был свидетелем того, как эти организации воспользовались преимуществами справедливой торговли, чтобы стать более конкурентоспособными и защищать интересы своих членов.С 2006 по 2011 год я работал в Root Capital, где я руководил инициативой, направленной на улучшение доступ к кредитам для малых предприятий в сельской местности, подавляющее большинство которые продают свою продукцию под лейблом Fair Trade. Я также служил советник компании Setem по проекту, призванному помочь продюсерам справедливой торговли организации получают доступ к испанскому рынку.

                      За прошедшие годы система справедливой торговли значительно выросла. Но семейство справедливой торговли остается относительно небольшим. Это очень молодой движение, основатели которого все еще активны и чей успех основанный на почти утопическом ощущении совместного марша в погоне общих ценностей.

                      Вот почему многие личные отношения пострадали после раскол между Fairtrade и Fair Trade USA. В некоторых случаях чувства обиды вполне реальны. В общем, есть чувство разочарования. это часто происходит после неудач. Прямо сейчас нам больно и расходятся друг с другом, и трудно отделить рациональные аргументы из эмоциональных реакций. Виновников легко искать и указывать пальцами. Для многих из нас на данный момент безопаснее всего сделать — это окружить себя теми, кто думает так же, как мы, а затем выйти и доказать, что наш путь правильный.Что обозначает сейчас мы сосредоточены на конкуренции друг с другом.

                      Вне рынка и внутри рынка

                      Давайте сделаем шаг назад и посмотрим на основные причины раскола между Fairtrade и Fair Trade USA. В частности, давайте воспользуемся вариантом анализа культурной ориентации, о котором я говорил ранее. К работает над пониманием культурной динамики, которая привела к конфликт между двумя представлениями о движении за справедливую торговлю, мы будем уметь вообразить варианты движения, которые выведут нас за пределы чисто конкурентная позиция.

                      Движение за справедливую торговлю принимает некоторые вещи как должное. Первый, он предполагает преобладание нынешней системы экономических отношений. Во-вторых, он признает, что некоторые люди участвуют в эта система в невыгодном положении. Вопрос, который возникает из этих Посыл заключается в следующем: что делает «справедливую» торговлю необходимой? Есть два способа ответить на этот вопрос, и каждый из них отражает конкретный культурная ориентация.

                      Один ответ гласит, что нынешняя экономическая система несправедливо, а также неэффективно в распределении ресурсов, и что он истощает природные ресурсы.Людям, которые придерживаются этой точки зрения, справедливо торговля — мощный способ выявить противоречия текущего система. Эта позиция имеет как философскую основу (Что такое «Справедливость»?) И политическая основа (как этого добиться?). Связано с эта позиция — обязательство стоять вне система — вне рынка . От перспектива этой культурной ориентации, цель состоит в том, чтобы противопоставить рыночной системе более гуманный модель. Сторонники этой точки зрения признают, что системы и работают по ее правилам, но они стремятся «заразить» его потенциально революционным идея: Справедливая торговля ставит людей выше прибыли.

                      Другой ответ гласит, что текущая экономическая система правильно отражает веру в бесплатные будет: человек, который действует в собственных интересах в конечном итоге принесет пользу другим участникам этого система. Таким образом, справедливая торговля — это один из способов, которым система уделяет внимание приоритетам потребителей. В Другими словами, система реагирует на каждый тип спроса, включая «спрос» потребителей кто стремится к социальной справедливости. Люди кто подписывается на эту позицию, стоят внутри система — внутри маркета.Их цель — участвовать полностью на рынке. Они не отрицают что есть способы улучшить текущую системы, но они считают, что рынок самый эффективный способ распределения ресурсов. Из перспектива этой культурной ориентации, Первым приоритетом справедливой торговли является расширение рынка справедливой торговли продукты как можно шире.

                      Когда движение за справедливую торговлю разделилось в 2011 году, оно произошло именно так. вдоль этой линии разлома. Справедливая торговля представляет собой выход за пределы рынка перспектива.Его культурная ориентация соответствует европейской культурной рамки, в которых принципы социал-демократии и благосостояния состояние остается сильным. Fair Trade USA, напротив, представляет собой внутрирыночная перспектива. Его культурная ориентация совпадает с англо-американские культурные рамки, в которых принципы индивидуализм и конкуренция, как правило, преобладают.

                      Говорить о «культурных ориентациях» — значит вступать в непростую область. Мы неизбежно используем упрощения или стереотипы. чтобы вести нас.Индивидуальная и культурная реальность, конечно, намного богаче. и более сложный, чем схематический обзор, который я предоставил здесь. Тем не менее, такой широкий обзор может быть полезен как инструмент для анализ различных убеждений, мотиваций и отношения к изменениям. (См. «Две организации, две культуры» выше.)

                      Культуры в конфликте

                      Культура справедливой торговли и культура справедливой торговли США эволюционировали резко по-разному. И эти различия находят выражение в голосах высших руководителей этих организаций — в голос Харриет Лэмб, нынешнего генерального директора Fairtrade, и в этом Пола Райса, генерального директора Fair Trade USA.Далее следует обзор комментарии, которые эти два лидера сделали на публичных форумах более последние пару лет. 9

                      Отношение к рыночной системе | Обсуждая, как справедливая торговля движение должно взаимодействовать с текущей экономической системой, Лэмб подчеркивает важность преобразования этой системы. «Как может мы меняем мир снизу вверх? Как мы можем изменить экономия за счет смены людей? » она спрашивает. «Изменить», действительно, это главное слово, которое она думает, когда она говорит: «Нам нужны новые законы и новые правительства и новую политику, если мы собираемся изменить структур власти, но один из способов добиться этого — через изменение отношений.«Райс, напротив, сосредотачивается на необходимо адаптироваться к действующей системе. «Новая версия глобализации это появляется и растет очень быстро », — говорит он. идея «что вы действительно можете быть прибыльным и устойчивым на в то же время.» На другом форуме Райс выразила эту мысль более прямо: «Решение — это рынок».

                      Оценка удара | Два лидера также говорят, противопоставляя термины, когда они обсуждают влияние справедливой торговли. Лэмб утверждает, что оценка влияния справедливой торговли — более сложная задача, чем просто чтение диаграммы роста продаж.«Справедливая торговля позволяет потребителям покупать ответственно, позволяя производителям ответственно вести сельское хозяйство, подталкивая компании должны вести торговлю ответственно », — говорит она. «Но это также более чем что. Речь идет о том, чтобы стать агентом перемен «. Рис, хотя он подчеркивает преимущества, которые его организация предоставляет производителям, использует язык это больше ориентировано на чистую прибыль, чем у Лэмба. «За последний За 10 лет мы смогли доставить более 220 миллионов долларов дополнительных рыночная стоимость возвращается этим фермерским общинам », — говорит Райс.»В В конце концов, это лучший показатель нашего успеха ».

                      Стратегия | То, как работают организации, обязательно является результатом стратегические цели, которые ими движут. В Fairtrade основное внимание уделяется поддержка передовых производителей. «Нам, прежде всего, нужно быть по-настоящему мирового класса в работе с мелкими владельцами. Вот что такое справедливая торговля знаменит », — говорит Лэмб. «Никто [еще] не помогает мелким владельцам чтобы стать организованным и получить более выгодную сделку от торговли. Никто [еще] не помогая мелким владельцам строить свой бизнес и становиться сильнее экспортеры, уполномоченные в рамках цепочки создания стоимости.«Справедливая торговля США приняли стратегию, основанную на потребностях корпоративных покупателей и потребители. «Компании обнаруживают, что эта и аналогичные модели модели, помогают им стабилизировать цепочку поставок, улучшить свою репутацию, а также задействовать этот растущий потребительский сегмент которую мы называем «сознательный потребительский сегмент». Они ищут отличные продукты, которые также соответствуют их ценностям », — говорит Райс. «Отличные продукты заставляют нас чувствовать себя хорошо».

                      Партнерские отношения | Точно так же Fairtrade и Fair Trade USA отдают приоритет на их связи с разными типами партнеров.«Фермеры знают лучше всего то, что позволило бы им внести изменения в свои сообщества, и мы должны убедиться, что в условиях справедливой торговли фермеры и рабочие сидят за рулем », — говорит Лэмб. Райс, со своей стороны, задает нацеливается на союз со сторонами, которые стимулируют спрос на продукцию что удостоверяет его организация. «Партнерство с компаниями и рыночные подходы, — говорит он, — часто необходимы для того, чтобы решать социальные или экологические проблемы ».

                      А вот пара цитат, которые лаконично передают разницу во взглядах между Ягненком и Райсом и различиями в культуре между группами справедливой торговли, которые они возглавляют.Лэмб указывает на важность производителей: «Мы работаем, чтобы по-настоящему раскрыть силу многие в интересах фермеров и рабочих ». Рис, тем временем, косвенно указывает на центральную роль потребителей: «Каждая покупка имеет значение. Каждая покупка — это возможность изменить мир ».

                      Что произойдет, если люди по обе стороны этой культуры столкнутся? могли действительно поговорить друг с другом? Проблема межкультурного общение предназначено для того, чтобы люди осознали, что они — как и те с другим мировоззрением, другим чувством идентичности — укоренились в своей культурной ориентации.Открытость к пониманию других культурные рамки — это навык, который требует от нас идентичность вне центра и испытать эту идентичность с другого выгодная точка. Я надеюсь, что люди в движении за справедливую торговлю может сделать этот шаг.

                      Работа через парадокс

                      Под эгидой концепции справедливой торговли две перспективы — две культурные ориентации — сосуществуют в напряжении. Есть вне рынка перспектива Fairtrade, и есть внутренний рынок перспектива Fair Trade USA.В каждой перспективе основные определение справедливой торговли то же самое: использование торговли как средства добиться социальной справедливости. Но нет единого мнения о точном значении «социальной справедливости» или лучшей стратегии для ее достижения, или на какой стороне уравнения производитель-потребитель должен получить больший акцент. Текущий раскол внутри движения ставит это напряжение в ясный вид.

                      Но действительно ли эти две точки зрения исключают друг друга? Или они, может быть, дополняют друг друга? Хотя каждый из них уважает производителей и потребители в ином свете, они согласны с тем, что суть справедливой торговли заключается во взаимодействии между этими группами.Они согласны, кроме того, о необходимости увеличения участия потребителей в справедливая торговля — принимает ли это участие форму продвижения ответственное потребление (Fairtrade) или форма увеличения продаж (Справедливая торговля США). Не все потребители одинаковы. Их убеждения и стремления и то, как они видят свою роль в обществе, различаются. Так почему не рассматривать каждую перспективу как отдельный метод достижения разных множество потребителей? Для некоторых потребителей сделка по справедливой торговле это шанс принять участие в значимых долгосрочных изменениях.Для другие — единовременный шанс «сделать добро». Справедливая торговля явно в лучшая позиция для охвата первого типа потребителей, тогда как справедливая торговля США, вероятно, лучше всего подходят для достижения второго типа.

                      В итоге я предлагаю, чтобы эти две группы продолжали конкурирующие, но дополняющие друг друга подходы. Каждая группа будет распространяться идеал справедливой торговли, при этом подходя к потребителям по-своему. В другими словами, каждая организация будет действовать в соответствии со своей культурной ориентация. Справедливая торговля, с ее перспективой вне рынка, будет углубить ощущение того, что система справедливой торговли действует для и для организованные мелкие производители.Справедливая торговля США с ее внутренним рынком В перспективе расширит ярмарку для большего числа потенциальных потребителей. Одна организация сосредоточится на качестве (обогатит концепцию), а другой будет сосредоточен на количестве (увеличивать до масштаба).

                      Опять же, это парадокс: движение за справедливую торговлю направлено на расширение прав и возможностей производителей, но делает это в основном за счет обслуживания потребителей. Этот парадокс, это напряжение, лежащее в основе концепции справедливой торговли, привело к институциональный раскол внутри движения. Но усилие работать через парадокс также может подтолкнуть нас к инновациям в нашем поиске для продвижения вперед.Я предвижу возможность создания новой модели уважает обе культурные рамки: мы можем конкурировать и работать вместе в одно и то же время. Мы можем обратиться к потребителям, используя разные методы, даже если мы могли бы объединить усилия для расширения возможностей производителей.

                      Что, если бы члены каждой группы могли распознать, что они только частично? Что, если бы они могли сказать: «Мы все честная торговля»? Что, если бы вместе, но по отдельности они могли бы восстановить глобальная система справедливой торговли таким образом, чтобы служить примером для других организации? У нас есть возможность внедрить новую модель в котором мы используем преимущества рыночной конкуренции при использовании сила солидарности для распределения этих благ.

                      Справедливая торговля в эту новую эпоху должна быть не только вопросом хорошего бизнес, а не только убедительный способ раскрыть силу социальных справедливости, но также и трансформирующее движение для всех заинтересованных сторон. Если мы можем осознавать нашу собственную культурную ориентацию, а также оставаться с уважением относиться к ориентации других — если мы можем использовать эти знания чтобы помочь нам работать вместе — тогда у нас будет возможность чтобы изменить ситуацию к лучшему.

                      Прочтите другие рассказы Манеля Модело.

                      .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *