Организация проведения аттестации: Приказ ГТК РФ от 27.12.2000 N 1216 «Об утверждении Положения о порядке проведения аттестации сотрудников таможенных органов Российской Федерации» — Печати, полиграфия, наружная реклама в Волгограде

Содержание

2.3 Организация и проведение аттестации персонала. Разработка кадровой политики организации в современных условиях

Организация проведения аттестации персонала (на примере ОАО «Магнит»)

В условиях рыночной экономики предъявляются повышенные требования и к личностным качествам

управленческого работника. В кадровой работе ряда организаций методические материалы содержат перечень таких качеств управленческих работников, как:

честность, справедливость,
умение работника наладить доброжелательные отношения с подчиненными,
выдержанность и тактичность при любых обстоятельствах,
целеустремленность,
принципиальность,
решительность в принятии управленческих решений,
а также настойчивость и энергичность в их реализации,
умение отстоять свое мнение,
самокритичность в оценках своих действий и поступков,
умение выслушивать советы подчиненных,
правильное восприятие критики с умением делать соответствующие выводы,
умение держать слово и не обещать того, что не будет выполнено,
умение пользоваться своими правами и полномочиями, особенно в случаях применения административного и организационного воздействия,
умение личным примером и поведением в повседневной жизни положительно воздействовать на подчиненных.

Система оценки результативности труда должна обеспечивать точные и достоверные данные. Чем она строже и определенней, тем выше вероятность получить достоверные и точные данные. Специалисты рекомендуют создавать

основу для такой системы в шесть этапов:

установить стандарты результативности труда по каждому рабочему месту и критерии ее оценки;
выработать политику проведения оценок результативности труда, то есть решить, когда, сколь часто и кому следует проводить оценку;
обязать определенных лиц производить оценку результативности труда;
вменить в обязанности лицам, производящим оценку, собирать данные по результативности труда работников;
обсудить оценку с работником;
принять решение и задокументировать оценку [12, с. 207].

Оценка результатов труда – это важный этап управления кадрами, решающий целый ряд задач, которые могут быть охарактеризованы как административные, информационные и мотивационные.

1. Решение административных задач означает, что результаты оценки дают информацию о работниках, на основании которой они могут быть повышены или понижены в должности, переведены на другую работу, уволены из организации, им может быть изменен уровень или система оплаты труда.

Продвижение по службе служит двум целям: позволяет предприятию заполнить имеющиеся вакансии; позволяет работникам удовлетворить стремление к успеху, самовыражению, признанию.

Понижение работников по службе возникает, когда показатели оценки труда не соответствуют требованиям и исчерпаны возможности достижения заданных показателей.

Перевод с одной работы на другую возникает тогда, когда предприятие хочет использовать работников более эффективно в других должностях или расширить его опыт. Иногда перевод используется, когда работник работает неудовлетворительно, но в связи с его стажем, заслугами, организация считает неэтичным и негуманным уволить его с работы.

Прекращение трудового договора (увольнение) наступает в тех случаях, когда работнику сообщили оценку его труда и предоставили возможности для ее улучшения, но он не хочет или не может работать по стандартам организации.

Решение информационных задач означает, что оценка служит источником информации об эффективности работы сотрудников, как для руководителей, так и для самих работников. Имея такую информацию, руководители могут принимать решения или осуществлять определенные воздействия на подчиненных. Например, сотрудника, у которого выявлен недостаток знаний, могут направить на учебу, повышение квалификации; сотрудника, у которого выявлены способности, которые раньше были в «тени», могут перевести на другой участок работы для того, чтобы он мог реализовать их.

Решение мотивационных задач обеспечивается за счет того, что положительные результаты оценки, как правило, вызывают у человека чувство удовлетворения, гордости, уверенности в своих силах. Кроме того, со стороны руководителя по результатам оценки работник может получить вознаграждение или благодарность, со стороны коллег – признание и уважение. Отрицательные результаты оценки могут подвигнуть работника на улучшение результата его труда [2, с. 163].

Следует отметить, что к оценке персонала могут привлекаться как непосредственные руководители оцениваемых, так и другие начальники, коллеги, подчиненные, специалисты кадровых служб, внешние консультанты и, наконец, сам оцениваемый (самооценка). Таким образом, минимальное знакомство с методами оценки персонала всех работников – гарантия того, что применяемые методы дадут ожидаемый эффект.

Все методы оценки можно разделить на методы индивидуальной оценки работников, которые основаны на исследовании индивидуальных качеств работника, и методы групповой оценки, которые основаны на сравнении эффективности работников внутри.

Многие методы оценки, которые используются сегодня, сложились еще в прошлом веке. Однако в ходе эволюции эти методы подверглись значительной трансформации.

Итак, перейдем к обсуждению наиболее распространенных методов оценки персонала.

В приведенных таблицах (приложение А) указаны наиболее распространенные методы оценки персонала и характеристики их применения.

При выборе предмета оценки следует понимать, насколько организация способна определить стандарты. Например, при отсутствии четко определенных должностных обязанностей оценить выполнение должностных обязанностей конкретным сотрудником можно лишь приблизительно, при этом не исключено, что результат будет поверхностным и субъективным.

На подготовительном этапе необходимо ответить на следующие вопросы:

Что конкретно мы оцениваем?
Каковы критерии оценки?
Какая информация у нас имеется?

Основными объектами оценки при аттестации персонала могут быть:

Результаты труда за определенный период времени.

2. Те или иные стороны деятельности или отношение к своим обязанностям.

3. Черты личности, связанные с выполнением рабочих или служебных функций.

4. Потенциальные способности к соответствующей работе.

Нужно иметь в виду, что вследствие различия функций эти моменты имеют неодинаковое значение и формы проявления для различных категорий персонала. В соответствии с этим объективно должны различаться основные факторы и показатели самой оценки [15, с. 82].

Такое проведение аттестации позволяет получить и формализовать комплексную информацию о работнике. Однако для многих компаний этот вариант мало применим, особенно на первых порах, когда только начинается внедрение процесса аттестации. Например, если в компании нет четкого плана работ (доведенного до каждого сотрудника) или не фиксируются случаи отклонения от плана, оценка деятельности может оказаться непонятной как руководителю, так и подчиненному. Разработка миниэкзамена по специальности – также процесс трудоемкий, требующий высокого уровня квалификации экзаменатора.

Подготовка и проведение аттестации

После того как определена цель проведения аттестации и выбран метод, стоит просчитать, во что обойдется процедура аттестации. Сделать это достаточно просто – умножить количество планируемых человеко-часов (на подготовку и проведение) на почасовую заработную плату, прибавить к этому недополученную прибыль (так как во время аттестации работник не будет выполнять основные должностные обязанности), прибавить организационные расходы (печать бланков, обработка материалов). Если полученная сумма представляется разумной, можно начинать подготовку. Если цель не оправдывает средства, стоит пересмотреть масштабы аттестации, число и ранг вовлеченных в процедуру менеджеров, подобрать более простые методы [4, с. 97].

Когда окончательное решение принято, необходимо:

Подготовить Положение об аттестации. Имеет смысл проконсультироваться с юристом, так как возможные изменения (должность, оклад) в результате аттестации должны быть юридически грамотно оформлены.

Ознакомить заранее всех сотрудников с целями, датой и методом аттестации, чтобы избежать естественного страха и негативного отношения. Подчеркнуть положительные моменты аттестации.

Составить план аттестации (подготовка, проведение, анализ результатов).

Обязательно предусмотреть обратную связь – каждый сотрудник имеет право знать о результатах своей аттестации и, в случае несогласия, обсудить спорные моменты с руководителем.

Процесс аттестации кадров можно разделить на четыре основных этапа:

Подготовительный этап: подготовка приказа о проведении аттестации, утверждение аттестационной комиссии, подготовка и размножение документации, информирование трудового коллектива о сроках и особенностях аттестации.
Формирование состава аттестационной комиссии и его утверждение: директор по персоналу (председатель), начальник отдела кадров (зам. председателя), руководитель подразделения, где проходит аттестация (член), юристконсульт (член), социальный психолог (член).
Основной этап: организация работы аттестационной комиссии по подразделениям предприятия, оценка индивидуальных вкладов работников, заполнение анкет, компьютерная обработка результатов.
Заключительный этап: подведение итогов аттестации, принятие персональных решений о продвижении работников, направлении на учебу, перемещении или увольнении сотрудников, не прошедших аттестацию [7, с. 79].

От аттестации освобождаются руководители и специалисты, проработавшие в данной должности менее года, беременные женщины, женщины, имеющие ребенка до года и др.

Субъект оценки – лицо, группа лиц, орган, которым предопределено право проводить оценку работников. Чаще всего в качестве субъекта оценки выступает аттестационная комиссия. Аттестационная комиссия возглавляется председателем, (в состав входят члены комиссии и секретарь). В качестве членов комиссии привлекаются руководящие работники, ведущие специалисты различных структурных подразделений предприятия, представители общественности (профсоюза), эксперты высококвалифицированные специалисты, уполномоченные для проведения оценки. В качестве экспертов могут выступать работники данного подразделения, хорошо знающие аттестуемого. Состав аттестационной комиссии не более 5 — 6 человек.

Среди работников предприятия проводится разъяснительная, работа о задачах аттестации, ознакомление с методикой проведения, порядком подготовки необходимых документов. График проведения аттестации доводится до работников не менее чем за один месяц до начала аттестации, а документы в комиссию должны представляться не менее чем за две недели аттестации. Это чаще всего аттестационный лист и отзыв-характеристика.

Аттестационный лист содержит объективную информацию о работнике: образование, стаж работы по специальности на предприятии, в должности и т.д. Данная информация готовится работниками кадровой службы [6, с. 203].

Отзыв-характеристика отражает обобщенные результатыоценки деятельности работника, анкетного опроса о поведении работника в коллективе, оценка работника руководителем. Регулярное проведение экспертной оценки проведения аттестуемых возлагается на специалистов кадровой (социологической) службы. Ответственность за учет и оценку деятельности работника несет руководитель подразделения. Отзыв-характеристика обсуждается на собрании коллектива. Работник должен быть ознакомлен с ней не менее чем за неделю до аттестации под роспись. Отзыв-характеристика передается в кадровую службу или непосредственно в аттестационную комиссию. Аттестационная комиссия рассматривает представленные ей документы, заслушивает сообщение о работнике, о достигнутых успехах и недостатках, результатах текущих оценок.

При неявке аттестуемого на заседание аттестационной комиссии без уважительных причин комиссия может провести аттестацию в его отсутствие.

Методика проведения аттестации — Администрация Тамбовской области

Организация проведения аттестации

Для проведения аттестации гражданских служащих по решению представителя нанимателя издается правовой акт, содержащий положения:

об утверждении графика проведения аттестации;
о формировании аттестационной комиссии;
о составлении списков гражданских служащих, подлежащих аттестации;
о подготовке необходимых документов для работы аттестационной комиссии.

Не позднее чем за две недели до начала аттестации в аттестационную комиссию представляется отзыв об исполнении подлежащим аттестации гражданским служащим должностных обязанностей за аттестационный период, подписанный его непосредственным руководителем и утвержденный вышестоящим руководителем.

Кроме того, проводится разъяснительная работа среди гражданских служащих о задачах аттестации и порядке ее проведения, ознакомление каждого гражданского служащего, подлежащего аттестации с Положением о проведении аттестации.

Не менее чем за неделю до начала аттестации каждый гражданский служащий должен быть ознакомлен с представленным отзывом о его служебной деятельности. При этом аттестуемый служащий вправе представить в аттестационную комиссию дополнительные сведения о служебной деятельности за предшествующий период, а также заявление о своем несогласии с представленным отзывом или пояснительную записку на отзыв непосредственного руководителя.

При каждой последующей аттестации в комиссию представляется аттестационный лист предыдущей аттестации.

Аттестация проводится в присутствии аттестуемого гражданского служащего. В случае неявки его на заседание аттестационной комиссии без уважительной причины или отказа его от аттестации гражданский служащий привлекается к дисциплинарной ответственности, а аттестация переносится на более поздний срок.

Результаты аттестации сообщаются аттестуемым непосредственно после подведения итогов голосования, где принимается одно из следующих решений:

соответствует замещаемой должности гражданской службы;
соответствует замещаемой должности гражданской службы и рекомендуется для включения в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста;
соответствует замещаемой должности гражданской службы при условии успешного прохождения профессиональной переподготовки или повышения квалификации;
не соответствует замещаемой должности гражданской службы.

С аттестационным листом гражданский служащий знакомится под расписку. Аттестационный лист служащего, прошедшего аттестацию, отзыв на него и годовой отчет о профессиональной деятельности хранятся в личном деле.

В течение одного месяца после проведения аттестации по ее результатам издается правовой акт государственного органа или принимается решение представителя нанимателя о том, что гражданский служащий:

подлежит включению в установленном порядке в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста;
направляется на профессиональную переподготовку или повышение квалификации;
понижается в должности гражданской службы.

При отказе гражданского служащего от повышения квалификации, переподготовки или перевода на другую должность руководитель вправе принять решение об освобождении его от занимаемой должности и увольнении с гражданской службы в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственной гражданской службе.

По истечении одного месяца после проведения аттестации перевод гражданского служащего на другую должность или увольнение его с гражданской службы по результатам данной аттестации не допускаются. Время болезни и отпуска гражданского служащего в месячный срок не засчитывается.

Гражданский служащий вправе обжаловать результаты аттестации в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Проведение аттестации рабочих мест (АРМ)

Проведение аттестации рабочих мест (АРМ, – ред. ) подразумевает процесс, который регулируется Приказом Минздравсоцразвития РФ от 26 апреля 2011 г. № 342н. Так как ответственность за проведение, за полученные результаты возлагается на работодателя, ему необходимо будет провести аттестацию на должном уровне. Это требует, в свою очередь, знаний многих нюансов, связанных, к примеру, с выбором членов аттестационной комиссии, с перечнем документов и их оформлением, участием аттестующей организации и т.д. По мере рассмотрения процесса проведения, эти нюансы будут раскрыты.

Итак, Вы захотели провести аттестацию. Что делать? Прежде всего, ознакомиться с главной нормативной базой – вышеупомянутым Приказом, изучить его, понять всю структуру и требования. АРМ можно разделить на три этапа: организационный, проведение инструментальных и лабораторных исследований и завершение. Условно, можно выделить также и четвертый этап – собственно реализация результатов, потому как, мероприятия, которые были разработаны в ходе АРМ, должны быть применены на практике.

Организация процесса.

Подготовительный этап начинается с организации аттестационной комиссии. По правилам, в ее состав должны включаться: представители работодателя, специалист по охране труда, представитель профсоюза и представитель аттестующей организации. Работодатель должен распределить их обязанности на основании требований. Есть простая незамысловатая схема: заказчик, аттестационная комиссия, аттестующая организация. Каждый из них должен действовать согласно установленному порядку.

Аттестующая организация привлекается в качестве стороннего юридического лица, включенного в реестр аккредитованных организаций, имеющих право на оказание услуг в области охраны труда. Организации должны быть независимы по отношению к деятельности работодателя. В условиях стремительно развивающейся конкуренции, организации стараются привлечь внимание с помощью ценовой политики, предлагая различные скидки, заманивая дешевизной работ. Но прежде чем принимать решение, важно посмотреть, а все ли так чисто и гладко в деятельности организации. Вряд ли работодателя интересует вопрос о том, что, к примеру, испытательное оборудование должно быть аттестовано в одном из органов метрологической службы именно на осуществление АРМ, а тип прибора должен быть занесен в реестр средств измерений? О том, что каждая организация, специализирующаяся на услугах по охране труда, должна содержать в своем составе аккредитованную испытательную лабораторию и аттестованных специалистов? А вместе с тем, требования нового порядка определяют наличие данных сведений. Если окажется, что аттестующая организация не соответствует хотя бы одному из параметров, работодателю придется проводить повторную аттестацию с привлечением компетентного органа. Более подробно с выбором организаций, Вы можете ознакомиться в материале: «Какие организации занимаются аттестацией рабочих мест?».

На предприятиях малого бизнеса не всегда имеются в составе специалисты по охране труда и профсоюзные организации. Порядком определяется их привлечение со стороны с помощью заключения гражданско-правового договора. После того, как работодатель определился с составом, ему необходимо будет определить сроки проведения и утвердить их в графике проведения работ по АРМ. Для утверждения даты начала проведения аттестации на предприятии издается внутренний приказ о проведении АРМ. Напомним, что аттестация для каждого рабочего места должна проводиться в строгой периодичности – один раз в пять лет. Новые рабочие места следует аттестовать в течение 60 рабочих дней с момента ввода в эксплуатацию. «С 12.12.2012 г. произошли изменения, подробнее читайте здесь.»

Организационный момент включает в себя также подготовку сопутствующей документации, выделение перечня рабочих мест, подлежащих аттестации. Этот момент также должен быть строго отслежен, так как имеются аттестующие организации, которые запрашивают готовый перечень со стороны работодателя. И специалисты по кадрам тщательно пытаются свести все к стандарту. Как результат – системные ошибки, неправильно выделенные аналогичные места. Перечень составляется аттестационной комиссией.

Основная часть работ.

Итак, мы выделили организационные моменты. Следующий этап – основной, в ходе которого проводятся измерения условий труда на рабочих местах на соответствие государственным нормативным требованиям охраны труда.

Вопрос безопасности рабочего места является одним из самых главных на сегодня в области трудовых отношений между работодателем и работником. Безответственность многих работодателей в отношении организации труда своих работников является главной причиной несчастных случаев и профзаболеваний. АРМ стал одним из видов контроля, проверки, анализа безопасности труда, а также разработки рациональных предложений и методов для улучшения этих условий.

Оценка соответствия условий труда гигиеническим нормативам предусматривает собственно измерительные процессы на наличие влияния вредных и опасных производственных факторов производственной среды. Главным нормативным документом, согласно которому определены предельные нормы концентрации содержания веществ в воздухе рабочей зоны, является Руководство Р 2.2.2006-05. Измерения проводят аккредитованные в установленном порядке аттестующие организации. В зависимости от влияния факторов устанавливается класс условий труда (оптимальный, допустимый, вредный и опасный) и выносится общее итоговое решение, исходя из совокупности полученного результата.

Работа в условиях, превышающих показатели гигиенических нормативов, является нарушением законодательства об охране труда человека, а работа в опасных местах вообще недопустима. Исключением является ликвидация различных аварийных, чрезвычайных ситуаций.

Представители аттестующей организации также ведут оценку степени травмоопасности и обеспеченности средствами коллективной защиты. Класс условий по ним устанавливается исходя из действующих на предприятии инструкций, нормативных актов, техники безопасности и т.д. Компенсации, льготы, досрочная пенсия устанавливаются исходя из установленного класса. Каждый работник обязан знать, что собой подразумевает его рабочее место, какие виды доплат ему предназначаются. Эта информация доносится до него посредством предоставления карты аттестации рабочих мест, которые заполняются по результатам, полученным в ходе измерений.

Оформление результатов.

Завершение инструментальных замеров свидетельствует о начале заключительного этапа проведения работ по аттестации, во время которого подводится итог работы, определяются результаты проведения АРМ на предприятии. На этом этапе составляется план мероприятий, который направлен на рациональное изменение ситуации на рабочих местах с целью улучшения условий и ведется сбор необходимых документов и протоколов, касающихся итоговой части АРМ. О том, какие документы входят в пакет и о назначении каждого, Вы можете ознакомиться в материале: «Документы для аттестации рабочих мест».

Пакет передается для ознакомления работодателю, который в течение 10 дней после принятия положительного решения, издает приказ о завершении АРМ на предприятии и утверждает отчет об аттестации. Сводная ведомость результатов АРМ и сведения об аттестующей организации направляются в уполномоченный орган – государственную инспекцию труда в субъекте РФ. Инспектор по труду проводит полный анализ представленных документов, выносит решение о достоверности и объективности информации.

Условно выделенный четвертый этап, реализация плана мероприятий, которые разрабатываются аттестационной комиссией, в должном порядке обязаны быть внедрены в производственный процесс. Иными словами эти меры называют рационализацией. Что включает в себя данный процесс, Вы можете узнать в материале: «Аттестация и рационализация».

Диалог между работодателем и работником может достигаться только с помощью установленных правил, за счет урегулированного законодательства. Порядок, который рассматривает работника и труд, как центральную фигуру в системе охраны труда, направлен на защиту интересов, на защиту его безопасности. Ведь каждый из нас имеет право на работу в безопасных условиях труда.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Аттестация государственных гражданских служащих

ПОЛОЖЕНИЕ

о проведении аттестации государственных гражданских служащих Республики Саха (Якутия), замещающих должности государственной гражданской службы в Министерстве предпринимательства, торговли и туризма Республики Саха (Якутия)

I. Общие положения

1. Настоящее Положение о проведении аттестации государственных гражданских служащих Республики Саха (Якутия) разработано в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», Указом Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 110 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации» и Законом Республики Саха (Якутия) от 30.03.2005 214-З № 433-III «О государственной гражданской службе Республики Саха (Якутия)» и определяет порядок образования аттестационной комиссии Министерства предпринимательства, торговли и туризма Республики Саха (Якутия) (далее — аттестационная комиссия), проведения аттестации, принятия решений по результатам аттестации и их реализации.

2. Аттестация проводится в целях определения соответствия гражданского служащего замещаемой должности государственной гражданской службы Республики Саха (Якутия) (далее — гражданская служба) на основе оценки его профессиональной служебной деятельности.

Аттестация призвана способствовать формированию кадрового состава гражданской службы в Министерстве, повышению профессионального уровня гражданских служащих, решению вопросов, связанных с определением преимущественного права на замещение должности гражданской службы при сокращении должностей гражданской службы в Министерстве, а также вопросов, связанных с изменением условий оплаты труда гражданских служащих.

3. Аттестации не подлежат гражданские служащие:

а) проработавшие в занимаемой должности гражданской службы менее одного года;

б) достигшие возраста 60 лет;

в) беременные женщины;

г) находящиеся в отпуске по беременности и родам и в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет. Аттестация указанных гражданских служащих возможна не ранее чем через год после выхода из отпуска;

д) в течение года со дня сдачи квалификационного экзамена.

4. Аттестация гражданского служащего проводится один раз в три года.

До истечения трех лет после проведения предыдущей аттестации может проводиться внеочередная аттестация гражданского служащего.

5. Внеочередная аттестация может проводиться:

а) по соглашению сторон служебного контракта с учетом результатов годового отчета о профессиональной служебной деятельности гражданского служащего;

б) по решению Министра, после принятия в установленном порядке решения:

о сокращении должностей гражданской службы;

об изменении условий оплаты труда гражданских служащих.

По результатам внеочередной аттестации гражданским служащим, имеющим преимущественное право на замещение должности гражданской службы, могут быть предоставлены для замещения иные должности гражданской службы, в том числе в другом государственном органе, в соответствии с частью 6 статьи 31 Федерального закона от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».

II. Образование аттестационной комиссии, порядок и сроки

ее работы

6. Аттестационная комиссия является коллегиальным органом, который формируется для организации и проведения аттестации приказом Министерства, в соответствии с частями 9 — 12 статьи 48 Федерального закона от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».

В состав аттестационной комиссии включаются Министр, первый заместитель министра, уполномоченные Министром гражданские служащие (в том числе специалисты по вопросам государственной службы и по правовым вопросам, подразделения, в котором гражданский служащий, подлежащий аттестации, замещает должность гражданской службы), представитель государственного органа по управлению государственной службой, а также представители научных и образовательных учреждений, других организаций, приглашаемые соответствующим органом по управлению государственной службой по запросу представителя нанимателя в качестве независимых экспертов — специалистов по вопросам, связанным с гражданской службой, без указания персональных данных экспертов. Число независимых экспертов должно составлять не менее одной четверти от общего числа членов аттестационной комиссии.

Количество членов аттестационной комиссии с учетом независимых экспертов должно составлять не менее 5 человек.

7. Аттестационная комиссия состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря и членов комиссии.

Состав аттестационной комиссии для проведения аттестации гражданских служащих, замещающих должности гражданской службы, исполнение должностных обязанностей по которым связано с использованием сведений, составляющих государственную тайну, формируется с учетом положений законодательства Российской Федерации о государственной тайне.

Состав аттестационной комиссии формируется таким образом, чтобы была исключена возможность возникновения конфликтов интересов, которые могли бы повлиять на принимаемые аттестационной комиссией решения.

Председатель аттестационной комиссии осуществляет руководство деятельностью аттестационной комиссии. В период временного отсутствия председателя аттестационной комиссии (болезнь, командировка, нахождение в отпуске и т.п.) руководство аттестационной комиссией осуществляет заместитель председателя аттестационной комиссии.

Для обеспечения работы аттестационной комиссии назначается секретарь аттестационной комиссии (должностное лицо подразделения по вопросам государственной службы и кадров).

После создания в установленном порядке государственного органа по управлению государственной службой представители этих органов также включаются в состав аттестационной комиссии.

Все члены аттестационной комиссии при принятии решений обладают равными правами.

8. Заседание аттестационной комиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей от общего числа ее членов.

III. Организация проведения аттестации

9. Для проведения аттестации гражданских служащих по решению Министра издается приказ, содержащий положения:

а) о формировании аттестационной комиссии;

б) об утверждении графика проведения аттестации;

в) о составлении списков гражданских служащих, подлежащих аттестации;

г) о подготовке документов, необходимых для работы аттестационной комиссии.

10. График проведения аттестации доводится до сведения каждого аттестуемого гражданского служащего не менее чем за месяц до начала аттестации.

11. В графике проведения аттестации указываются:

а) наименования подразделений, в которых проводится аттестация;

б) список гражданских служащих, подлежащих аттестации;

в) дата, время и место проведения аттестации;

г) дата представления в аттестационную комиссию необходимых документов с указанием ответственных за их представление руководителей соответствующих подразделений.

12. Не позднее чем за две недели до начала аттестации в аттестационную комиссию представляется отзыв об исполнении подлежащим аттестации гражданским служащим должностных обязанностей за аттестационный период, подписанный его непосредственным руководителем и утвержденный вышестоящим руководителем.

13. Отзыв должен содержать следующие сведения о гражданском служащем:

а) фамилию, имя, отчество;

б) замещаемую должность гражданской службы на момент проведения аттестации и дату назначения на эту должность;

в) перечень основных вопросов (документов), в решении (разработке) которых гражданский служащий принимал участие;

г) мотивированную оценку профессиональных, личностных качеств и результатов профессиональной служебной деятельности гражданского служащего.

14. К отзыву об исполнении подлежащим аттестации гражданским служащим должностных обязанностей за аттестационный период прилагаются сведения о выполненных гражданским служащим поручениях и подготовленных им проектах документов за указанный период, содержащиеся в годовых отчетах о профессиональной служебной деятельности гражданского служащего.

При каждой последующей аттестации в аттестационную комиссию представляется также аттестационный лист гражданского служащего с данными предыдущей аттестации.

15. Специалист по вопросам государственной службы Министерства не менее чем за неделю до начала аттестации должно ознакомить каждого аттестуемого гражданского служащего с представленным отзывом об исполнении им должностных обязанностей за аттестационный период. При этом аттестуемый гражданский служащий вправе представить в аттестационную комиссию дополнительные сведения о своей профессиональной служебной деятельности за указанный период, а также заявление о своем несогласии с представленным отзывом или пояснительную записку на отзыв непосредственного руководителя.

IV. Проведение аттестации

16. Аттестация проводится с приглашением аттестуемого гражданского служащего на заседание аттестационной комиссии. В случае неявки гражданского служащего на заседание указанной комиссии без уважительной причины или отказа его от аттестации гражданский служащий привлекается к дисциплинарной ответственности в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственной гражданской службе, а аттестация переносится на более поздний срок.

Аттестационная комиссия рассматривает представленные документы, заслушивает сообщения аттестуемого гражданского служащего, а в случае необходимости — его непосредственного руководителя о профессиональной служебной деятельности гражданского служащего. В целях объективного проведения аттестации после рассмотрения представленных аттестуемым гражданским служащим дополнительных сведений о своей профессиональной служебной деятельности за аттестационный период аттестационная комиссия вправе перенести аттестацию на следующее заседание комиссии.

17. Обсуждение профессиональных и личностных качеств гражданского служащего применительно к его профессиональной служебной деятельности должно быть объективным и доброжелательным.

Профессиональная служебная деятельность гражданского служащего оценивается на основе определения его соответствия квалификационным требованиям по замещаемой должности гражданской службы, его участия в решении поставленных перед соответствующим подразделением Министерства задач, сложности выполняемой им работы, ее эффективности и результативности.

При этом должны учитываться результаты исполнения гражданским служащим должностного регламента, профессиональные знания и опыт работы гражданского служащего, соблюдение гражданским служащим ограничений, отсутствие нарушений запретов, выполнение требований к служебному поведению и обязательств, установленных законодательством Российской Федерации о государственной гражданской службе, а при аттестации гражданского служащего, наделенного организационно-распорядительными полномочиями по отношению к другим гражданским служащим, — также организаторские способности.

18. Решение аттестационной комиссии принимается в отсутствие аттестуемого гражданского служащего и его непосредственного руководителя открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов аттестационной комиссии. При равенстве голосов гражданский служащий признается соответствующим замещаемой должности гражданской службы.

На период аттестации гражданского служащего, являющегося членом аттестационной комиссии, его членство в этой комиссии приостанавливается.

19. По результатам аттестации гражданского служащего аттестационной комиссией принимается одно из следующих решений:

а) соответствует замещаемой должности гражданской службы;

б) соответствует замещаемой должности гражданской службы и рекомендуется к включению в установленном порядке в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста;

в) соответствует замещаемой должности гражданской службы при условии успешного прохождения профессиональной переподготовки или повышения квалификации;

г) не соответствует замещаемой должности гражданской службы.

20. Результаты аттестации сообщаются аттестованным гражданским служащим непосредственно после подведения итогов голосования.

Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист гражданского служащего. Аттестационный лист подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами аттестационной комиссии, присутствовавшими на заседании.

Гражданский служащий знакомится с аттестационным листом под расписку.

Аттестационный лист гражданского служащего, прошедшего аттестацию, и отзыв об исполнении им должностных обязанностей за аттестационный период хранятся в личном деле гражданского служащего.

Секретарь аттестационной комиссии ведет протокол заседания комиссии, в котором фиксирует ее решения и результаты голосования. Протокол заседания аттестационной комиссии подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами аттестационной комиссии, присутствовавшими на заседании.

21. Материалы аттестации гражданских служащих представляются Министру не позднее чем через семь дней после ее проведения.

22. В течение одного месяца после проведения аттестации по ее результатам издается приказ Министерства о том, что гражданский служащий:

а) направляется на профессиональную переподготовку или повышение квалификации;

б) понижается в должности гражданской службы.

23. При отказе гражданского служащего от профессиональной переподготовки, повышения квалификации или от перевода на другую должность гражданской службы Министерства вправе освободить гражданского служащего от замещаемой должности гражданской службы и уволить его с гражданской службы в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственной гражданской службе.

По истечении одного месяца после проведения аттестации перевод гражданского служащего на другую должность гражданской службы либо увольнение его с гражданской службы по результатам данной аттестации не допускается. Время болезни и ежегодного оплачиваемого отпуска гражданского служащего в указанный срок не засчитывается.

24. Гражданский служащий вправе обжаловать результаты аттестации в соответствии с законодательством Российской Федерации и Республики Саха (Якутия).

_______________________

Независимая международная организация по сертификации (IIOC)

Исследование 2007 года 695 публичных компаний-производителей США, сертифицированных по ISO 9001.

При рабочем цикле это было сокращено в среднем на 5,28 дня через год после сертификации, до 11 дней через три года после сертификации.

В дни инвентаризации это было 3,68 дня меньше одного года после регистрации, уменьшившись до 8,75 дня через три года после сертификации.

Источник: Lo, C.K.Y., Yeung, A.C. L., Cheng, T.C.E., (2007), «Влияние ISO 9000 на временную производительность
: исследование событий», Всемирная академия наук, инженерии и технологий, 30

Исследование 2000 датских компаний, 734 сертифицированных и 644 аналогичных по размеру, но не сертифицированных.

В год, предшествующий сертификации, у фирм, которые должны были пройти сертификацию, норма прибыли на 20% выше, чем у фирм, которые не прошли сертификацию.

Через два года после сертификации доходность сертифицированных компаний выросла до 35% по сравнению с несертифицированными.

Источник: Haversjo, T., (2000) «Финансовые последствия регистрации ISO 9000
для датских компаний», Журнал управленческого аудита, Том 15

Исследование 2005 г. 3700 предприятий США, регулируемых Законом о чистом воздухе, сравнивало сертифицированные по ISO 14001 и не сертифицированные.

В среднем сертифицированные компании тратили на соблюдение нормативных требований на 7% меньше дней, чем несертифицированные.

Источник: Potoski, M., Prakash, A. (2005), «Зеленые клубы и добровольное управление
: соответствие стандарту ISO 14001 и фирм», Американский журнал политических наук, Vol.49; Выпуск 2

Анализ более 3000 объектов, которые регулируются как основные источники в соответствии с Законом США о чистом воздухе, показывает, что предприятия, сертифицированные по стандарту ISO 14001, сокращают свои выбросы загрязняющих веществ больше, чем несертифицированные предприятия.

Мэтью Потоски, Государственный университет Айовы; Aseem Prakash, (Potoski), Вашингтонский университет (2005), «Соглашения со слабыми мечами: ISO 14001 и экологические характеристики объектов», Journal of Policy Analysis and Management, Volume 24, Issue 4, pp 745-769

Пятилетнее исследование компаний в Баскском регионе Испании за 2001 год показало, что компании, сертифицированные по ISO 9000, по прошествии пяти лет имели рентабельность задействованных активов на 24-48% выше, чем у несертифицированных компаний.

Источник: Герас, И., Касадесус, М., Дик, GPM, (2002), «Сертификация ISO 9000 и
итоговый результат: сравнительное исследование прибыльности
компаний в регионе Басков», Журнал управленческого аудита, том . 17, Вып.1

С февраля 1990 года по январь 2000 года 100 000 долларов, вложенных в S & P500, дали бы 423 795 долларов.

Если бы те же 100 000 долларов были инвестированы в выборку из 212 компаний, сертифицированных по стандарту ISO 9000, доход составил бы 814 335 долларов.

Источник: Раджан, Тамини (2003), «Payoff to ISO 9000 Registration», The
Journal of Investing, Vol.12, №1

Исследование 166 корейских компаний за 2002 год, в котором сравнивается уровень нарушений экологического законодательства между 28 компаниями, сертифицированными по ISO 14001, и 138 компаниями, не имеющими сертификатов.

В 1998 году уровень нарушений нормативных требований составлял 3,5% и 11,6% для сертифицированных и несертифицированных компаний.

В 1999 г. уровень нарушений нормативных требований составлял 1% и 8,5% для сертифицированных и несертифицированных компаний.

Источник: Kwon, D.M., Seo, M.S., Seo, Y.C., (2002), «Исследование соответствия экологическим нормам
компаний, сертифицированных ISO 14001 в Корее», Journal of Environmental Management, Volume 65, Part 4

Что именно сертифицировано ISO? И почему это важно?

На глобальном рынке необходимо наличие системы сдержек и противовесов.В противном случае было бы сложно поддерживать согласованность и качество в разных отраслях и странах. Международные стандарты помогают поддерживать равные правила игры, и одной из таких организаций является ISO.

Что такое сертификация ISO?

Сертификация

ISO подтверждает, что система менеджмента, производственный процесс, услуга или процедура документации соответствуют всем требованиям для стандартизации и обеспечения качества. ISO (Международная организация по стандартизации) — это независимая неправительственная международная организация, которая разрабатывает стандарты для обеспечения качества, безопасности и эффективности продуктов, услуг и систем.

Сертификаты ISO

существуют во многих областях промышленности, от энергоменеджмента и социальной ответственности до медицинских устройств и энергоменеджмента. Для обеспечения единообразия действуют стандарты ISO. Каждая сертификация имеет отдельные стандарты и критерии и классифицируется численно. Например, сертификация ISO, которую мы в настоящее время имеем в Mead Metals, — это ISO 9001: 2015.

ISO 9001 Определение

Сертификация ISO 9001: 2008 включает три компонента: ISO, 9001 и 2015.Вот что представляет каждый компонент:

ISO

Как упоминалось выше, ISO относится к Международной организации по стандартизации. Эта организация разрабатывает стандарты, и это делается для сертификации предприятий или организаций. Сертификация проводится третьей стороной и проверяется ежегодно.

9001

Число после ISO классифицирует стандарт. Все стандарты семейства ISO 9000 относятся к менеджменту качества. ISO 9001 является одним из самых известных стандартов ISO и определяет критерии соответствия ряду принципов управления качеством.Это помогает предприятиям и организациям быть более эффективными и повышать уровень удовлетворенности клиентов.

2015

Окончательное число в сертификации ISO относится к версии стандарта, которая выполняется, и представляет собой календарный год, в котором эти стандарты были введены в действие. 2015 — пятая редакция ISO 9001. Он был запущен в сентябре 2015 года, и Mead Metals обновила свои процессы, чтобы они соответствовали спецификациям этой последней версии.

Что означает сертификация ISO 9001?

Если организация объявляет себя «сертифицированной по стандарту ISO 9001», это означает, что она выполнила требования, указанные в стандарте ISO 9001 (который вы можете прочитать полностью здесь).ISO 9001 требует от организаций определения и соблюдения системы менеджмента качества, которая является уместной и эффективной, а также требует от них определения областей для улучшения и принятия мер для этих улучшений.

В результате обычно понимается, что организация, заявляющая о сертификации ISO 9001, — это организация, продукция и услуги которой соответствуют стандартам качества.

Пояснения к сертификации ISO

Для того, чтобы продавать продукцию в определенных отраслях, требуется наличие сертификата ISO 9001 — автомобильная промышленность является популярным примером.Мы были сертифицированы по ISO в 1998 году, и это во многом помогло нашей организации.

Стандарты

ISO дали нам представление о том, что нужно делать с каждым заказом. Мы знаем стандарты, которые необходимо соблюдать, и у нас есть инструменты для обеспечения качества, согласованности и безопасности. Что мы делаем, как проверяем качество и что от нас требуется, все определяется ISO.

Стандарты сертификации

ISO также помогают поддерживать актуальность наших продуктов и услуг. Когда стандарты меняются, мы меняемся вместе с ними.Когда мы работаем с новыми клиентами, мы отправляем им наши данные о сертификации, чтобы они знали, что могут ожидать соблюдения стандартов ISO.

Как мне узнать о новых стандартах ISO?

Лучший способ узнать о новых, пересмотренных или обновленных стандартах ISO — это сами ISO. Как организация, устанавливающая стандарты, они были бы лучшим источником.

Кроме того, существуют торговые точки, которые предлагают резюме и объяснения обновлений ISO, чтобы помочь частным лицам и компаниям их понять.Например, на веб-сайте 9001SIMPLIFIED подробно описано, что изменилось, когда ISO 9001 изменился с 2008 на 2015 год. В обновлении 2015 года:

Другие статьи
Другая структура (структура высокого уровня)
Другая терминология
Процессный подход
Больше внимания на вводе и выводе
Риск-ориентированное мышление по своей сути
Акцент на контексте организации
Информация о лидерстве и приверженности
Лучшая интеграция с другими стандартами ISO

Каковы сроки обучения по стандартам ISO?

В целом, график обучения будет зависеть от множества факторов, включая понимание требований, готовность организации, а также размер и сложность организации.Тем не менее, большинство из них может рассчитывать на получение сертификата ISO 9001: 2015 через три-шесть месяцев.

Помните, физические лица не могут получить сертификат ISO. Только предприятия и организации могут. Также стоит отметить, что ISO не предоставляет сертификацию. Вместо этого сертификация возможна через сторонние организации.

Когда ISO 9001: 2015 стал доступен в сентябре 2015 года, у предприятий и организаций был трехлетний переходный период для обучения и обновления процессов, что позволило предприятиям всех форм и размеров получить время, необходимое для обучения и обновления процессов.

сертифицированных организаций — ISSA

Для получения сертификата организация должна пройти комплексную оценку и удовлетворительно продемонстрировать соответствие требуемому проценту элементов CIMS. В частности, для сертификации организация должна соответствовать 100 процентам обязательных элементов и 60 процентам рекомендуемых элементов по каждому разделу.

Все оценки CIMS выполняются сторонним оценщиком, аккредитованным ISSA.Оценщик рассматривает письменную документацию, подтверждающую соответствие требованиям, описанным в пяти основных разделах CIMS, и проводит всестороннюю проверку на месте систем, процессов и документации заявителя для обеспечения соответствия. Оценщик также посещает отдельные учетные записи клиентов или местоположения, чтобы убедиться, что деятельность организации соответствует задокументированным системам и процессам.

Следующие организации прошли официальную оценку CIMS и были сертифицированы CIMS (= Green Building Certified):

Ближний Восток

Северная Америка

21st Century Janitorial Services Inc: Литл-Рок, штат Арканзас (AR) * HONORS *
4M Строительные решения: г.Louis, MO (AR, FL, GA, IA, IL, IN, KS, KY, MO, OH, OK, TN, TX, WI) * HONORS *
A&A Maintenance Enterprise, Inc .: Yonkers, NY (CA, CT, IL, FL, MA, NY, PA) * HONORS *
ABBCO Service Corporation: Сент-Луис, Миссури (AL, AR, FL, GA, IL, IN, KY, MO, MS, TN) * HONORS *
ABC Sales & Services, Inc .: Сент-Томас и Сент-Джон (USVI) и Британские Виргинские острова (BVI) * HONORS *
Able Facility Services: Сан-Франциско, Калифорния (по всей стране) * HONORS *
Доступ: Опоры для жизни: Мидлтаун, Нью-Йорк (NY) * HONORS *
Точное обслуживание зданий: Лас-Вегас, Невада (Невада) * HONORS *
ACE Maintenance & Service, Inc.: Остин, Техас (по всей стране) * HONORS *
ACHIEVE Human Services, Inc .: Юма, Аризона * HONORS *
Acoustical Ceiling and Building Materials Ltd.: Edmonton, AB (AB)
Ada S. Mckinley Community Services, Inc .: Чикаго, Иллинойс (Иллинойс, Айова, Индиана, Массачусетс, Висконсин)
Addlife Facilities Services, Inc .: Санта-Клара, Калифорния (CA) * HONORS *
Advance Management, Inc: Барригада, Гуам (Гуам) * HONORS *
AffinEco, LLC: Бриджпорт, Коннектикут (Коннектикут, Нью-Йорк, Нью-Джерси) * HONORS *
AHI Facility Services, Inc.: Даллас, Техас (по всей стране) * HONORS *
AHRMDCO International, LLC: Хьюстон, Техас (Техас) * HONORS *
Ahtna Facility Services, Inc.: Анкоридж, AK (AK, CA, HI, TX) * HONORS *
Alianza Building Services, Inc .: Гейтерсбург, Мэриленд (Мэриленд)
ALL Solutions, Inc.: Сент-Луис, Миссури (MO, AR)
Allegience Environmental Services: Сан-Антонио, Техас (по всей стране) * HONORS *
Allied Universal Служба уборки: Санта-Ана, Калифорния (CA, AZ, NV, OR, WA, TN, GA, NC, FL, TX, UT, CO, AL, AR, DE, ID, IL, KS, KY, LA , MD, MI, MN, MO, MS, ND, OH, PA, SC, VA, WI, WY) * ЧЕСТЬ *
Alpha & Omega Building Services: Кеттеринг, Огайо (Кентукки, Огайо) * HONORS *
Alpine Building Maintenance Inc.: Ричмонд, Британская Колумбия, * HONORS *
Группа компаний Alutiiq: Чесапик, Вирджиния (VA, PA, CA, GA, NC, HI) * HONORS *
American Eagle Protective Services Corp .: Остин, Техас (Техас) * HONORS *
Apex Limited, Inc .: Honda, Техас (Техас, Миссури) * HONORS *
APEX Surface Care: Grapevine, TC (TX, CO, CA) * HONORS *
Aspen Building Services: Оклахома-Сити, OK (OK) * HONORS *
B and B Maintenance, Inc.: Цюрихское озеро, Иллинойс (по всей стране) * HONORS *
Beacon Group, Inc .: AZ, MD, UT * HONORS *
Обслуживание зданий Bee-Clean: Канада * HONORS *
BEST Service Pros: Ванкувер, Британская Колумбия (AB, BC) * HONORS *
BKG Services, Inc .: Колумбус, Огайо (по всей стране)
Blackstone Consulting, Inc .: Лос-Анджелес, Калифорния (по всей стране) * HONORS *
Институт Бобби Додда: Атланта, Джорджия (GA) * HONORS *
Bona Fide Conglomerate, Inc.: Эль-Кахон, Калифорния (Иллинойс, Калифорния) * HONORS *
Центр достижений Бреварда: Рокледж, Флорида (Флорида) * HONORS *
Broadway Services: Балтимор, Мэриленд (Мэриленд) * HONORS *
Brock Services LLC — Eastman Chemical Company: Kingsport, TN * HONORS *
The Budd Group: Уинстон Салем, Северная Каролина (AL, FL, GA, KY, NC, SC, TN, VA, WV) * HONORS *
Building Maintenance Service, LLC: Нью-Йорк, Нью-Йорк (округ Колумбия, штат Мэриленд, Нью-Йорк, Вирджиния) * HONORS *
Calgary Board of Education: Calgary, AB (AB) * HONORS *
Camacho Equipment & Janitorial Supply, Inc.: Гринфилд, Индиана (Огайо) * HONORS *
C&W Services: Обурндейл, Массачусетс (по всей стране) * HONORS *
Университет Карнеги-Меллона: Питтсбург, Пенсильвания * HONORS *
CCS Facility Services: Денвер, Колорадо (CO, AZ, NV, WA, CA) * HONORS *
Challenge Unlimited Inc .: Alton, IL (IL, MO, WI) * HONORS *
Charitar Realty: Мерсед, Калифорния (CA) * HONORS *
Chenega Healthcare Services, LLC: Сан-Антонио, Техас (Техас) * HONORS *
Chimes District of Columbia: Балтимор, Мэриленд (Массачусетс, округ Колумбия) * HONORS *
CJ Техническое обслуживание: Колумбия, Мэриленд (Мэриленд)
Classic Building Systems Inc: Калгари, AB (AB)
Cleaners of America Inc.: Остин, Техас (CO, IL, KY, LA, NM, OK, TN, TX, AL, AR, AZ, FL, GA, IN, KS, MN, MS, NC, OH, PA, VA, WV, WI ) * ЧЕСТЬ *
Cleaning Connection Inc .: Де-Мойн, Айова (IA, NB) * HONORS *
CleanPower: Милуоки, Висконсин (Висконсин) * HONORS *
Кастодиальные службы города Миннеаполис: Миннеаполис, Миннесота * HONORS *
Колледж Уильяма и Мэри: Вильямсбург, Вирджиния (VA) * HONORS *
COA Virginia Inc.: Норт-Честерфилд, Вирджиния (VA, MD, NC, GA)
Collins Building Services, Inc .: Лонг-Айленд, Нью-Йорк (CT, NJ, NY) * HONORS *
Колледж Колорадо: Колорадо-Спрингс, Колорадо * HONORS *
Услуги по уборке помещений: Св. Екатерины, ON (ON) * HONORS *
Commercial & Industrial Solutions, Inc .: Шарлотт, Северная Каролина (Северная Каролина) * HONORS *
Community Hospital Anderson: Anderson, IN (Внутренний) * HONORS *
Полный комплекс услуг: Suwanee, GA (AL, AR, AZ, FL, GA, KY, LA, MS, NC, SC, N, VA, WV) * HONORS *
Корпоративные строительные услуги: Даллас, Техас (Техас) * HONORS *
Корпоративный источник: Garden City, NY (NY, PS, USVI) * HONORS *
Crescent Cleaning Company: Chicago, IL (IL, IN) * HONORS *
Crothall Healthcare: Уэйн, Пенсильвания (по всей стране) * HONORS *
Cummins Facility Services, LLC: Waldo, OH (AR, GA, IA, IN, KY, MI, OH, OK, PA, TN) * HONORS *
CW Resources: New Britain, CT (CT) * HONORS *
Учебный центр Дейла Роджерса: Оклахома-Сити, Оклахома (OK) * HONORS *
Didlake, Inc.: Манассас, Вирджиния (DC, MD, VA) * HONORS *
Diversified Maintenance / Industrial-Commercial: Birmingham, AL (AL, AR, FL, GA, KY, LA, MI, MS, NC, OK, SC, TN, VA) * HONORS *
DMS Facility Services: Южная Пасадена, Калифорния (AZ, CA, FL, NM, NV, OK, OR, TX, UT) * HONORS *
Eco Living Cleaners, Inc .: Ajax, ON (ON)
EDGE Building Services: Tempe, AZ (AZ) * HONORS *
Enterprise Professional Services, Inc.: Остин, Техас (по всей стране) * HONORS *
Envirosafe Janitorial Inc .: Суррей, Британская Колумбия (Британская Колумбия, Альберта, Манитоба)
Системы экологического обслуживания: Шарлотта, Северная Каролина (AL, AR, FL, GA, KY, LA, MI, MS, NC, OK, SC, TN, VA) * HONORS *
ESS Clean, Inc .: Урбана, Иллинойс (Иллинойс) * HONORS *
Evripos Janitorial Services Ltd: Оттава, Онтарио (ON, MB, QC, OT)
Эксклюзивное обслуживание: Laval, QB (QB Canada) * HONORS *
Executive Management Services, Inc.: Индианаполис, IN (по всей стране) * HONORS *
Facility Concierge Services, LLC: Harrisburg, PA (PA) * HONORS *
Fedcap Rehabiliation Services, Inc .: Нью-Йорк, Нью-Йорк (Коннектикут, Округ Колумбия, Флорида, Массачусетс, Мэриленд, Нью-Джерси, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Род-Айленд, Висконсин) * HONORS *
Final Touch Cleaning: Талса, OK (OK) * HONORS *
Franciscan Health Indianapolis and Mooresville: Indianapolis, IN (In-House) * HONORS *
Frantz Building Services: Оуэнсборро, Кентукки (KY, IA) * HONORS *
Frontline Enterprises, LLC: Siver Spring, MD (MD, GA, FL, WV, KY) * HONORS *
GDI Integrated Facility Services Операции в США : King of Prussia, PA (по всей стране) * HONORS *
General Facility Care, LLC: Тампа, Флорида (Флорида) * HONORS *
Технологический институт Джорджии: Атланта, Джорджия * HONORS *
Global Connections to Employment: Пенсакола, Флорида (Флорида) * HONORS *
GoodVocations: Macon, GA (GA) * HONORS *
Goodwill Industries, Inc.| Обслуживание восточного северо-восточного и юго-западного IA: Омаха, NE (NE, IA) * HONORS *
Goodwill Industries of North Georgia, Inc .: Атланта, Джорджия (Великобритания) * HONORS *
Goodwill Industries of South Florida: Майами, Флорида (Флорида) * HONORS *
Гудвил Индастриз Юго-Восточной Джорджии: Саванна, Джорджия (Джорджия) * HONORS *
Деловая репутация Центрального и Прибрежного штата Вирджиния / Goodwill Services Inc. * HONORS *
Добрая воля Большого Вашингтона, округ Колумбия: Вашингтон, округ Колумбия * ЧЕСТЬ *
Goodwill Industrial Services of Colorado: Colorado Springs, CO (CO)
Good Clean Property Services: Concord, NH (NH) * HONORS *
Green’s Commercial Cleaning, Inc.: Шарлотта, Северная Каролина (NC, SC) * HONORS *
Green Maples Environmental, Inc .: Missisauga, ON (ON)
Grosvenor Building Services, Inc .: Орландо, Флорида (FL, GA, MS, NC, SC) * HONORS *
Guardian Service Industries Inc .: Нью-Йорк, Нью-Йорк (NY, MA, NJ, CT) * HONORS *
Гарвардское обслуживание: Майами, Флорида (по всей стране) * HONORS *
Harvard Services Group: Ft. Лодердейл, Флорида (по всей стране) * HONORS *
Helpful Hands, Inc.: Сан-Антонио, Техас (Техас) * HONORS *
HHS: Остин, Техас (Техас) * HONORS *
Hines Industrial Site Services Group Inc: Fort McMurray, AB (AB, Канада) * HONORS *
The HP Group, LLC: Данн, Северная Каролина (Северная Каролина, Джорджия) * HONORS *
HTH Building Services: Marietta, GA (GA) * HONORS *
IH Services, Inc .: Гринвилл, Южная Каролина (AL, AR, DE, FL, GA, IL, IN, KY, MD, MS, NC, NJ, OH, OK, PA, SC, TN, TX, VA, WV ) * ЧЕСТЬ *
Image Property Services, LLC: Phoenix, AZ (AZ) * HONORS *
Impact Cleaning Services, Ltd.: Торонто, ON (ON) * HONORS *
I.N.C. Global Corp .: Сан-Хосе, Калифорния (CA)
Integrity National Corporation: Silver Spring, MD (DC, MD.GA, NC) * HONORS *
Международная группа поддержки: Pembroke Pines, FL (FL, TX, AL) * HONORS
Межгосударственные контрактные услуги по уборке (ICCS): Шарлотт, Северная Каролина (Северная Каролина) * HONORS *
ION Facility Services Inc .: Vaughan, ON (ON) * HONORS *
IQS, Inc.: Хьюстон, Техас (Лос-Анджелес, Техас) * HONORS *
J + A Cleaning Solutions, Ltd .: Toronto, ON (ON) * HONORS *
Jancoa Janitorial Services, Inc .: Цинциннати, Огайо (IN, KY, OH) * HONORS *
Janitorial Services, Inc .: Vallew View, OH (OH) * HONORS *
Janitronics, Inc .: Олбани, штат Нью-Йорк (NY) * HONORS *
Jay’s Building Maintenance, Inc .: Апекс, Северная Каролина (Северная Каролина) * HONORS *
J&J Worldwide Services: Остин, Техас (Калифорния, Техас) * HONORS *
Job Options, Inc.- Отдел обслуживания: Сан-Диего, Калифорния (Калифорния) * HONORS *
Job Options, Inc. — Отдел экологических услуг больниц: Сан-Диего, Калифорния (по всей стране) * HONORS *
Медицинский факультет Университета Джона Хопкинса: Балтимор, штат Мэриленд (штат Мэриленд) * HONORS *
K&S Management and Supply, Inc .: Вена, Вирджиния (VA) * HONORS *
KB Building Services: Омаха, NE (IA, NE) * HONORS *
Kentucky Building Maintenance, Inc.: Батавия, Огайо (по всей стране) * HONORS *
Kimco Services: Уилинг, Иллинойс (по всей стране) * HONORS *
King & George LLC: Форт-Уэрт, Техас (Аризона, Калифорния, Колорадо, Лос-Анджелес, Невада, Техас, Юта) * HONORS *
Kleenway Building Maintenance Services, Inc .: Toronto, ON
The Kleane Kare Team, Inc .: Ричмонд, Вирджиния (VA, DC, MD) * HONORS *
KleenMark: Мэдисон, Висконсин (Верхний Средний Запад) * HONORS *
L&J Diamond Maintenance: Эдмонтон, AB (AB)
L5 Services, LLC: Сан-Антонио, Техас (Техас) * HONORS *
Lexus Cleaning Services Inc: Торонто, ON * HONORS *
Licking-Knox Goodwill Industries, Inc: Ньюарк, Огайо (Огайо) * HONORS *
Учебный центр Линкольна: Южный Эль-Монте, Калифорния (CA) * HONORS *
Lumia One Inc.: Гейтерсбург, Мэриленд (MD, DC, VA)
Magic Maintenance 2033253 Онтарио: Торонто, ON (ON) * HONORS *
Main Building Maintenance, Inc .: Сан-Антонио, Техас (по всей стране) * HONORS *
Major Metro, LLC: Миннеаполис (Торговый центр Америки) * HONORS *
Makro Services, Inc .: Гейтерсбург, Мэриленд (Мэриленд)
MaryPiven Inc DBA Clean2Clean Inc .: Нью-Йорк, NY (NY)
Mavagi Enterprises, Inc.: Сан-Антонио, Техас (Техас) * HONORS *
Melgar Facility Maintenance LLC: Сан-Хосе, Калифорния (CA, IL, RI, PA, NJ, DC) * HONORS *
Учебный центр садоводства Мелвуда: Аппер-Мальборо, Мэриленд (MD, DC) * HONORS *
Metro Services Group: Окленд, Калифорния (Калифорния)
Meridian Materials Inc.: Рестон, Вирджиния (округ Колумбия)
MG Capital Maintenance, Inc .: Моррисвилл, Северная Каролина (Флорида, Северная Каролина, Южная Каролина, Теннесси, Вирджиния) * HONORS *
Мичиганский государственный университет по обучению и жилищным услугам, отдел жилищных и гостиничных услуг: Ист-Лансинг, штат Мичиган (внутренние) * HONORS *
Подрядчики по уборке в Средней Америке: Колумбус, Огайо (IN, KY, OH, WV) * HONORS *
Midwest Janitorial Service, Inc.: Гайавата, IA (IA) * HONORS *
Miramar International Group, Inc: Риверсайд, Иллинойс (Иллинойс, Кентукки) * HONORS *
Mokan Goodwill: Канзас-Сити, Миссури * HONORS *
Moura’s Cleaning Service, Inc .: Хадсон, Массачусетс (GA, MA, ME, NH, RI, VT) * HONORS *
MP Group: Альберта, Калифорния (CA)
Nana Management Services, Inc .: Анкоридж, AK (Внутренний)
Native Resource Development Company, Inc.: Санта-Ана Пуэбло, Нью-Мексико (по всей стране) * HONORS *
Newbold Services, LLC: Гринвилл, Южная Каролина (AL, AR, DE, FL, GA, IL, IN, KY, MD, MS, NC, NJ, OH, OK, PA, SC, TN, TX, VA, WV) * ЧЕСТЬ *
NSR: Гейтерсбург, Мэриленд (Мэриленд, Вирджиния)
Nobis Enterprises: Marietta, GA (GA) * HONORS *
Nobis Работы: Marietta, GA (GA) * HONORS *
Служба занятости Северной Новой Англии: Portland, ME (ME, NH) * HONORS *
NuGate Group, LLC: Сан-Хосе, Калифорния (по всей стране) * HONORS *
NVS Corporate Services, Inc: Браунсвилл, Техас (Техас)
Управление хранением в Огайо: Колумбус, Огайо (Огайо) * HONORS *
Opportunity Village: Лас-Вегас, Невада (Невада) * HONORS *
Palmetto Goodwill: Charleston, SC (SC) * HONORS *
PHI Group, LLC: Анкоридж, AK (AK)
PORTCO Contracting Group, LLC: Портсмут, Вирджиния (по всей стране) * HONORS *
PORTCO, Inc: Портсмут, Вирджиния
Power Clean Building Maintenance Ltd.: Виктория, Британская Колумбия (Канада) * HONORS *
Powerworks Industries Inc .: Колумбус, Джорджия (GA, AL) * HONORS *
Premier Alliances, Inc .: Бисби, Аризона (AZ) * HONORS *
Prestige Maintenance USA: Plano, TX (по всей стране) * HONORS *
PRIDE Industries: Roseville, CA (AL, AR, CA, DC, FL, HI, KY, MD, MO, LA, NJ, NM, OH, TX, VA) * HONORS *
Pro Чистое обслуживание здания: Альтамонте-Спрингс, Флорида (Флорида) * HONORS *
Professional Contract Services, Inc., Отделение больничных услуг (PCSI): Колорадо-Спрингс, Колорадо (по всей стране) * HONORS *
Системы профессионального обслуживания: Сан-Диего, Калифорния (CA) * HONORS *
Pueblo Diversified Industries, Inc .: Pueblo, CO (CO)
Королевский университет: Кингстон, ON * HONORS *
Службы технического обслуживания RAS: Тандер-Бей, ON (ON)
REB Second LLC: Reading, PA * HONORS *
REDLEE / SCS, Inc.: Даллас, Техас (по всей стране) * HONORS *
Regency Enterprises Services, LLC: Сент-Луис, Миссури * HONORS *
: Портленд, Орегон (Орегон, Вашингтон) * HONORS *
Надежные клининговые услуги: Садбери, ON (ON) * HONORS *
Rising Star Diversified Resources Inc .: Даллас, Техас (Техас) * HONORS *
Rising Star Resource Development Corporation: Даллас, Техас (Техас) * HONORS *
Rowe Contracting Service, Inc: Mandeville, LA * HONORS *
RWK Services Inc.: Независимость, OH (OH, IN, MN, MI) * HONORS *
Ryvor Group: Форт-Майерс, Флорида (FL, VA, GA) * HONORS *
Услуги по обеспечению безопасности: Нью-Йорк, Нью-Йорк (NY, NJ)
Очистка и услуги шлифовального станка: Columbia, SC (SC) * HONORS *
SBC Facility Services: Дьепп, NB (NB, Канада)
SBM Management, LP: McClellan, CA (по всей стране) * HONORS *
Scandinavian Building Services Ltd: Эдмонтон, Альберта (Канада) * HONORS *
Scioto Services, LLC: Колумбус, Огайо (Огайо) * HONORS *
SerVantage Services Group: Калгари, Британская Колумбия (AB, BC) * HONORS *
Medallion: Маунтин-Вью, Калифорния (CA) * HONORS *
Бизнес-ветераны с ограниченными возможностями обслуживания: Silver Spring, MD (MD) * HONORS *
Service Management Group, LLC: Шелтон, Коннектикут (Коннектикут, Массачусетс, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Род-Айленд) * HONORS *
Servicon Systems, Inc.: Калвер-Сити, Калифорния (CA) * HONORS *
Severson Group: Сан-Маркос, Калифорния (CA) * HONORS *
ServiceSource, Inc .: Октон, Вирджиния (Вирджиния)
Skils’kin, Inc .: Spokane, WA (WA, MT) * HONORS *
SmartClean: Западный Де-Мойн, IA (IA)
SOAR365: Ричмонд, Вирджиния (VA) * HONORS *
Solano Diversified Services: Vallejo, CA (CA)
Speico, Inc .: Lasalle, QC (QC, ON)
SSC Services for Education: Knoxville, TN (по всей стране) * HONORS *
ул.Университет Фрэнсиса Ксавьера: Опекунские услуги: Antigonish, NS (внутренние) * HONORS *
Статакис: Трентон, Мичиган * HONORS *
Steelo, LLC: Бриджтон, Миссури (MO)
Sunshine Building Maintenance, Inc .: Берлингтон, Онтарио * HONORS *
Sunshine Cleaning Systems, Inc .: Ft. Лодердейл, Флорида (Флорида, Северная Каролина) * HONORS *
Высшая организация по техническому обслуживанию: Гринсборо, Северная Каролина (Северная Каролина, Южная Каролина, Вирджиния, Джорджия) * HONORS *
System 1, Inc.: Вестминстер, Колорадо (по всей стране) * HONORS *
TBM Service Group Inc. Подразделение помещений: Миссиссауга, Онтарио (Онтарио)
TC Services: Гринвилл, SC (SC) * HONORS *
Temco Service Industries: Нью-Йорк, штат Нью-Йорк (по всей стране)
Terra Klean Solutions, Inc .: Сан-Антонио, Техас (Нью-Мексико, Техас) * HONORS *
Техасский христианский университет Услуги / Физический завод: Ft. Уорт, Техас (штат Техас) * HONORS *
Teya Technologies / Teya Services LLC: Анкоридж, AK (AK, TX) * HONORS *
TFOM Corporation: Остин, Техас (Техас) * HONORS *
Центры повышения квалификации: Tempe, AZ (AZ) * HONORS *
The HP Group, LLC: Данн, Северная Каролина (Джорджия, Северная Каролина) * HONORS *
Titan Facility Services, LLC: Гилберт, Аризона (по всей стране) * HONORS *
Toolworks, Inc.: Сан-Франциско, Калифорния (CA) * HONORS *
TRDI: Сан-Антония, Техас (Техас) * HONORS *
Triangle Services, Inc .: Нью-Йорк, NY (NY, FL)
Услуги TruLeader: Grovetown, GA (GA)
UG2, LLC: Boston MA (MA, NY, DC) * HONORS
Ultra Shine Building Maintenance: Эдмонтон, AB (Альберта, Канада)
United Maintenance Corporation, Inc .: Шарлотт, Северная Каролина (Северная Каролина) * HONORS *
University of Calgary: Calgary, AB (In-House) * HONORS *
Жилые помещения Мичиганского университета: Анн-Арбор, Мичиган (внутренние) * HONORS *
Департамент опеки и наземного обслуживания Мичиганского университета: Анн-Арбор, штат Мичиган (штат Мичиган) * HONORS *
Университет Небраски в Линкольне. Кастодиальные службы: Линкольн, штат Невада (штат Нью-Йорк) * HONORS *
Университет Северной Каролины в Шарлотте: Housing & Residence Life Отделение домашнего хозяйства: Шарлотта, Северная Каролина (штат Северная Каролина) * HONORS *
Университет Торонто: Торонто, Онтарио (штат Калифорния)
University of Vermont: Burlington, VT (VT) * HONORS *
U.S. Engineering Company: Канзас-Сити, Миссури (Миссури, Канзас) * HONORS *
Ultra-Tech Cleaning Systems: Ванкувер, Британская Колумбия,
Valor United LLC: Сан-Антонио, Техас (Техас) * HONORS *
Varsity Facility Services, Inc .: Pocatello, ID (по всей стране) * HONORS *
VersAbility Resources, Inc .: Хэмптон, Вирджиния (Вирджиния) * HONORS *
VHM Enterprises, Inc .: Саутфилд, Мичиган * HONORS *
The Victor Group: Сан-Антонио, Техас (по всей стране) * HONORS *
Услуги по профессиональной ориентации: Кливленд, Огайо (Огайо) * HONORS *
Vonachen Group: Пеория, Иллинойс (IL, IA, IN, MS, WI) * HONORS *
Waterford Services, Inc.: Онтарио, Калифорния, * HONORS *
Westcare Facility Services Ltd .: Калгари, AB (AB)
WFF Facility Services: Сент-Луис, Миссури (по всей стране) * HONORS *
Whayne and Sons Enterprises, Inc .: Денвер, Колорадо (Колорадо, Вашингтон) * HONORS *
Whitlock Building Services: Грейпвайн, Техас (Техас) * HONORS *
WORK Inc .: Дорчестер, Массачусетс (Массачусетс) * HONORS *
Yorkdale Shopping Center, Oxford Property Group: Toronto, ON (In-House) * HONORS *
Решения без отходов: Конкорд, Калифорния (по всей стране) * HONORS *
Zemclean Facility Services: Эдмонтон, AB * HONORS *

«) $ («.right__slider-module «). html (»

Уведомление о техническом обслуживании

Страницы только для участников, а также myISSA, shopISSA и ISSA Online Learning Institute будут недоступны с 18:00 до примерно 22:00 EDT среда, 12 августа (среда, 12 августа с 22:00 до 13 августа 2:00 UTC).

Благодарим вас за терпение, пока мы улучшаем ваши впечатления от ISSA.

«) } var currTime = новая дата () var startTime = новая дата (новая дата (). setUTCHours (22,00,00)) startTime.setUTCFullYear (2020,7,12) var endTime = новая дата (новая дата ().setUTCHours (2,00,00)) endTime.setUTCFullYear (2020,7,13) if (+ currTime = + startTime) {MaintOn ()} еще {console.log («уволен»)} Вход в ISSA Забыл пароль Создать бесплатный аккаунт

Профессиональные ассоциации и сертификационные организации

Американская ассоциация государственных консультативных советов (AASCB)
5999 Stevenson Avenue
Александрия, Вирджиния 22304
Телефон: (703) 212-2239
Факс: (703) 212-4884
www.aascb.org

Американская ассоциация консультантов (ACA)
5999 Stevenson Avenue
Alexandria, Virginia 22304
Телефон: (800) 347-6647
TDD: (703) 823-6862
www.adviceing.org

Региональные аккредитационные ассоциации

Комиссия по высшему образованию Средних штатов (MSCHE)
3624 Market Street
Philadelphia, PA 19104
www.msche.org
Делавэр, округ Колумбия, Мэриленд, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Пенсильвания, Пуэрто-Рико, Виргинские острова

Ассоциация школ и колледжей Новой Англии (NEASC)
209 Burlington Road
Bedford, MA 01730-1433
www.neasc.org
Коннектикут, Мэн, Массачусетс, Нью-Гэмпшир, Род-Айленд, Вермонт

Северо-Центральная ассоциация колледжей и школ (NCA)
Комиссия по высшему образованию
30 North LaSalle Street, Suite 2400
Chicago, IL 60602
www.northcentralassociation.org
Аризона, Арканзас, Колорадо, Иллинойс, Индиана, Айова, Канзас, Мичиган, Миннесота, Миссури, Небраска, Нью-Мексико, Северная Дакота, Огайо, Оклахома, Южная Дакота, Западная Вирджиния, Висконсин, Вайоминг

Северо-западная комиссия по колледжам и университетам (NWCCU)
8060 165th Ave, NE, Suite 100
Redmond, WA 98052
www.nwccu.org
Аляска, Айдахо, Монтана, Невада, Орегон, Юта, Вашингтон

Южная ассоциация колледжей и школ (SACS)
1866 Southern Lane
Decatur, GA 30033-4097
www.sacs.org
Алабама, Флорида, Джорджия, Кентукки, Луизиана, Миссисипи, Северная Каролина, Южная Каролина, Теннесси, Техас, Вирджиния

Западная ассоциация школ и колледжей (WASC)
www.wascweb.org
Американское Самоа, Калифорния, Гуам, Гавайи, подопечная Тихоокеанская территория

Профессиональные аккредитующие организации

Совет по аккредитации консультационных и связанных образовательных программ (CACREP)
1001 North Fairfax Street, Suite 510
Alexandria, VA 22314
Телефон: (703) 535-5990
Электронная почта: cacrep @ cacrep.org
www.cacrep.org

Совет по аккредитации высшего образования (CHEA)
1 Dupont Circle, NW, Suite 510
Вашингтон, округ Колумбия 20036
Телефон: (202) 955-6126
Факс: (202) 955-6129
Электронная почта: chea @ chea. org
http://chea.org

Национальные сертификационные организации

Национальный совет сертифицированных консультантов (NBCC)
3 Terrace Way
Greensboro, NC 27403-3660
Телефон: (336) 547-0607
Факс: (336) 547-0017
www.nbcc.org

Комиссия по сертификации консультантов по реабилитации (CRCC)
1699 E. Woodfield Road, Suite 300
Schaumburg, IL 60173
Телефон: (847) 944-1325
www.crccertification.com

Станьте сертифицированной гибкой организацией ™

Независимо от того, только вы начинаете или путешествуете годами, вашей организации предлагается стать сертифицированной гибкой организацией ™ через Business Agility Institute.

Как орган по стандартизации гибкости бизнеса, Business Agility Institute разработал прогрессивный подход к сертификации организаций, который отражает нюансы и сложность оценки гибкости бизнеса.Этот уникальный подход признает, что:

Большинство организаций одновременно обладают рядом высоких и низких возможностей гибкости в масштабах всей организации. Дело не только в «средней» маневренности, но и в диапазоне мастерства.
Гибкость бизнеса — это континуум, а не состояние. Ошибочно определять произвольную точку, где она начинается или заканчивается.
Гибкость бизнеса — это набор культурных и поведенческих способностей (не конкретных процессов или практик), которые охватывают все аспекты и взаимодействия организационной системы.
Гибкость бизнеса можно продемонстрировать тысячами различных способов и с использованием различных подходов, практик, структур и операционных моделей.

Таким образом, в процессе сертификации организации будет создана подробная модель вашей гибкости, основанная на выражении основных характеристик и моделей гибкости бизнеса, а также различий в масштабах организации. Это то, что мы удостоверяем.

Как пройти сертификацию?

Шаг 1 — Определите соответствие требованиям: Организации должны продемонстрировать существующую приверженность и инвестиции в гибкость бизнеса до начала организационной сертификационной оценки.

Шаг 2 — Оценка: Путь к сертификации начинается с оценки с BAI с подтверждающей документацией и доказательствами (включая опросы вовлеченности сотрудников, кадровые политики и организационные диаграммы) для оценки.

Шаг 3 — Оценка: Business Agility Institute проведет подробный обзор и оценку предоставленных свидетельств и данных оценки с помощью нашей собственной модели. Эксперты BAI задокументируют эти результаты в подробном отчете и присвоят вам звание Certified Agile Organization ™ вместе с отдельной звездочкой, публично признающей, на каком этапе ваша организация находится на пути к гибкости.

Бесстрашная организация — Домашняя страница бесстрашной организации

Основано на книге Эми Эдмондсон «Бесстрашная организация» и коллективных выступлениях таких идейных лидеров, как Арт Кляйнер, Питер Сенге, Ким Скотт и Дэвид Кантор.

Эми Эдмондсон была отмечена двухгодичным глобальным рейтингом мыслителей-менеджеров Thinkers50 с 2011 года, а совсем недавно она занимала 3-е место в 2019 году; она также была удостоена награды за прорыв в этой организации в 2019 году и премии Talent Award в 2017 году.

Она изучает работу в команде, психологическую безопасность и организационное обучение, и ее статьи были опубликованы во многих научных и управленческих изданиях, в том числе в ежеквартальном вестнике административных наук, журнале Академии менеджмента, Harvard Business Review и California Management Review.

Ее последняя книга «Бесстрашная организация: создание психологической безопасности на рабочем месте для обучения, инноваций и роста» (Wiley, 2019) предлагает практическое руководство для организаций, серьезно настроенных на успех в современной экономике, и была переведена на 11 языков.

Понятие психологической безопасности было впервые введено специалистом по организационному поведению Эми Эдмондсон, которая придумала эту фразу и определила ее как «общее убеждение членов команды в том, что команда безопасна для принятия межличностных рисков».

«Он описывает командный климат, характеризующийся межличностным доверием и взаимным уважением, в котором людям комфортно быть самими собой», — говорит Эдмондсон.

Только когда Google осознал, насколько важна психологическая безопасность, большинство людей начали относиться к ней серьезно.Google хотел выяснить, что нужно для создания максимально эффективной команды, поэтому они запустили Project Aristotle.

Проект состоял из сотен интервью и анализа данных 180 активных команд Google. Интересно, что главный вывод заключался в том, что прежде всего психологическая безопасность имела решающее значение для обеспечения хорошей совместной работы команды.

Что включено

Доступ администратора к порталу проверки психологической безопасности
Членство в нашем сообществе специалистов
Обучающие материалы
Эксперты отрасли
Записи сеанса
и значок

Повестка дня — инновации, включение
Модуль 1 — Понимание концепций (3 часа)
Модуль 2 — Подведение итогов (3 часа)
Модуль 3 — Понимание системы и исследование (3 часа)
Малые группы и индивидуальный надзор (2 часов)
Модуль 4 — Практическое применение (3 часа)

Процесс

Регистр
Получить приглашение
Добавить в календарь
4 недельных модуля
Малые группы и индивидуальное наблюдение
Реализуйте с реальной командой
Постоянная поддержка сообщества

Сертификат устойчивой студенческой организации — Устойчивое развитие

Сертификация устойчивой студенческой организации предлагает студенческим организациям штата Северная Каролина возможность получить признание за устойчивые действия.

Студенческие организации имеют уникальную возможность повысить устойчивость кампуса штата Северная Каролина. Сертификация устойчивой студенческой организации предоставляет студентам новую возможность продемонстрировать приверженность своих организаций к устойчивому развитию перед спонсорами, членами и партнерами кампуса. Критерии сертификации включают следующие категории: миссия, обучение, лидерство, разнообразие, транспортировка, закупки, сокращение отходов и благополучие. Доступные уровни сертификации:

Участник (25% — 49% от общего количества баллов опроса)
Стюард (50% — 74% от общего количества баллов опроса)
Чемпион (75% или более баллов опроса)

Сертификат вашей студенческой организации

Шаг 1. Обеспечьте устойчивость

Используйте указанные ниже ресурсы для интеграции устойчивости.В онлайн-форме сертификации используется система на основе баллов для оценки вашей организации на основе следующих практик устойчивого развития.

Миссия Показать меньше Показать больше

Интегрировала ли ваша студенческая организация следующее в свой письменный устав?

1. Приверженность социальному воздействию
2. Обязательство по охране окружающей среды
3. Приверженность финансовому управлению

Обучение Показать меньше Показать больше

Включает ли обучение вашего должностного лица и / или участника обучение экологическим / социальным обязательствам вашей организации?
Есть ли в вашей студенческой организации председатель по вопросам устойчивого развития?

Lead the Pack Показать меньше Показать больше

Использует ли ваша организация при проведении мероприятий советы по планированию мероприятий с веб-сайта Wolfpack Certified Sustainable Events?
Подавала ли ваша организация заявку на получение сертификата Sustainable Events Certification для мероприятия на территории кампуса?
1. Сколько мероприятий в области устойчивого развития, сертифицированных Wolfpack, провела ваша организация в предыдущем учебном году?
2. Запрашивала ли ваша организация мусорные баки с прозрачным потоком у NC State Waste Reduction and Recycling и / или приняла ли цели нулевые отходы для прошлых мероприятий?
Участвует ли ваша студенческая организация в Ярмарке Дня Земли штата Северная Каролина или других мероприятиях Месяца Земли?
Участвует ли ваша студенческая организация в услугах, связанных с устойчивым развитием?
Проводит ли ваша студенческая организация мероприятия / программы, связанные с устойчивым развитием?
Были ли у вас партнерские отношения с другой студенческой организацией для проведения мероприятия / программы?
Демонстрирует ли ваша студенческая организация приверженность повышению осведомленности об устойчивом развитии, поощряя членов к выполнению любого из следующих действий:
1. Будьте в курсе.Подпишитесь на информационный бюллетень Sustainability at NC State.
2. Поделитесь своей историей устойчивого развития. Приветствуется возможность делиться личными историями устойчивого развития и публиковать их на веб-сайте вашей студенческой организации, в новостной рассылке или в учетных записях в социальных сетях.
3. Распространяйте слово. Вдохновите партнера кампуса на получение сертификата устойчивости студенческой организации.
Innovate: Придумывала ли ваша организация другой способ продвижения или участия в обеспечении устойчивости кампуса? Пожалуйста, дайте краткое объяснение ниже.

Устойчивое развитие для всех Показать меньше Показать больше

Признает ли ваша студенческая организация важность обучения разнообразию с точки зрения устойчивости, обучая своих членов или поощряя следующие действия? (выбрать все, что подходит)
1. Призывайте членов подписаться на информационный бюллетень OIED (Office for Institutional Equity and Diversity), Diversity Digest .
2. Обсудите предстоящие подписные мероприятия OIED, мероприятия по разнообразию кампусов и предложите участникам посетить или организовать групповое посещение.
Понимают ли члены вашей студенческой организации необходимость поиска опыта в различных дисциплинах для решения проблем устойчивости?
Сотрудничала ли ваша студенческая организация с одним или несколькими из следующих общественных центров кампуса в связи с прошлыми мероприятиями или мероприятиями для участников?
1. Женский центр
2. GLBT Центр
3. Афроамериканский культурный центр
4. Мультикультурные студенческие дела
Innovate: Придумывала ли ваша студенческая организация другой способ продвигать или участвовать в разнообразии университетского городка? Пожалуйста, дайте краткое объяснение ниже.

Транспорт Показать меньше Показать еще

Продвигает ли ваша студенческая организация альтернативные виды транспорта, поощряя участников использовать какие-либо из следующих ресурсов пригородных поездов? (выбрать все, что подходит)
1. Едем вместе. Carpool с другими или Share the Ride NC.
2. Возьмите GoPass . Используйте местную и региональную автобусную сеть для передвижения по городу и в районе Треугольника.
3. Ездить как волк. Используйте автобусную систему Wolfline для передвижения по университетскому городку. Загрузите приложение Transloc для отслеживания автобусов в реальном времени.
4. Круизный кампус . Катайтесь на велосипеде в класс. Стоянки для велосипедов доступны для велосипедистов за пределами большинства зданий кампуса.
5. Go Virtual. Используйте виртуальные встречи там, где это необходимо, чтобы свести к минимуму потребление энергии при транспортировке.
6. Walk the Talk. Используйте пешеходные встречи, чтобы способствовать хорошему самочувствию и творческому решению проблем.
Innovate: Придумывала ли ваша студенческая организация другой способ использования или продвижения альтернативных путешествий? Пожалуйста, дайте краткое объяснение ниже.

Закупки Показать меньше Показать больше

Принимает ли ваша студенческая организация активные шаги по ограничению потребления продукции, обучая членов или иным образом поощряя следующие действия?
1. Взять в долг вместо покупки. По возможности сдавайте, делитесь или одалживайте предметы.
2. м-н Подсказка. Обратитесь в Управление по сокращению и переработке отходов штата Северная Каролина (WRR) за аккуратно использованными школьными принадлежностями вместо покупки новых продуктов.
Обеспечивает ли ваша студенческая организация устойчивость покупок, обучая членов или иным образом поощряя следующие действия?
1. Сделайте домашнее задание. Изучите особенности экологической и социальной ответственности приобретаемых продуктов.
2. Знак одобрения. Ищите сертификаты, связанные с устойчивым развитием, на приобретаемые продукты, такие как Forest Stewardship Council, Green Seal, Green Guard, Cradle to Cradle, Energy Star или EPEAT.
Содействует ли ваша студенческая организация устойчивым методам закупок, обучая членов или иным образом поощряя следующие действия?
1. Думай вперед. Покупайте многоразовые, перерабатываемые, компостируемые / биоразлагаемые продукты или продукты с высоким содержанием вторичного сырья «после потребителя».
2. Купить оптом. Ограничьте упаковку, покупая товары оптом или товары с минимальной упаковкой.
3. Бумага в процентах. Покупайте бумагу с содержанием «постпотребительского» не менее 50%.
Обучает ли ваша студенческая организация или иным образом поощряет ли она своих членов питаться на месте и обеспечивать устойчивые источники питания следующими действиями?
1. Купить на месте. Члены осознают важность поиска местных продуктов питания и выбора местных продуктов.
2. Обслуживайте лучше. Делайте экологически безопасный выбор, например, продукты местного производства и минимизируйте отходы при обеспечении продуктами питания на встречах / мероприятиях организации.
Innovate: Придумывала ли ваша студенческая организация другой способ сделать закупки более устойчивыми? Пожалуйста, дайте краткое объяснение ниже.

Сокращение отходов Показать меньше Показать больше

Поощряет ли ваша студенческая организация участие своих членов в методах сокращения отходов посредством следующих действий?
ознакомлены с надлежащими методами переработки различных перерабатываемых отходов (например,грамм. бутылки и банки, смешанная бумага, картон и т. д. в соответствующих контейнерах).
1. Ищите желтый. Если NC State Surplus не принимает ненужную электронику, участники должны утилизировать эти предметы в желтых тележках для утилизации электроники возле каждого здания. Вы также можете утилизировать батареи, тонер и картриджи с чернилами в желтых контейнерах.
Пропагандирует ли ваша студенческая организация методы устойчивого использования печати / бумаги, обучая членов следующим действиям?
1. Печатайте меньше. По возможности делитесь электронными файлами вместо печати документа.
2. Double Up. По возможности используйте двустороннюю печать и используйте односторонние листы для заметок.
Содействует ли ваша студенческая организация минимизации пищевых и пищевых отходов, побуждая членов участвовать в следующих действиях?
1. Принеси свой. При покупках используйте многоразовую сумку. Приносите на встречи / мероприятия свою многоразовую кружку, бутылку с водой, чашку, посуду и столовые приборы.
2. Pack and Go. Используйте многоразовые портативные контейнеры NC State Dining в обеденных залах, чтобы уменьшить количество отходов пены.
3. Выберите «Повторное использование». Используйте для мероприятий многоразовые предметы, такие как чашки, тарелки и посуда. Если необходимы одноразовые предметы, используются перерабатываемые или компостируемые предметы.
4. Меньше отходов. Сведите к минимуму пищевые отходы на встречах / мероприятиях с соответствующим планированием питания. Спланируйте остатки еды, предоставив гостям контейнеры, которые можно забрать домой, и / или подготовив вариант пожертвования еды.
Innovate: Придумывала ли ваша студенческая организация другой способ сократить отходы на территории кампуса? Пожалуйста, дайте краткое объяснение ниже.

Здоровье и благополучие Показать меньше Показать больше

Be Well . Поддерживает ли ваша студенческая организация инициативы Wolfpack в области здравоохранения, вовлекая участников в такие темы, как эмоциональное благополучие, управление стрессом, сон или управление временем?
Хорошо питайтесь . Поддерживает ли ваша студенческая организация инициативы в области здравоохранения Wolfpack, предлагая варианты здоровой еды и напитков на организационных встречах / мероприятиях?
Живой колодец . Поддерживает ли ваша студенческая организация инициативы в области оздоровления Wolfpack, привлекая участников к важности баланса между социальным, общественным, карьерным и физическим здоровьем?
Подвижный колодец . Поддерживает ли ваша студенческая организация инициативы в области здравоохранения Wolfpack, привлекая своих членов к советам и преимуществам по физической активности или участвуя в групповых фитнес-соревнованиях?
Innovate: Придумала ли ваша организация другой способ укрепления здоровья и благополучия? Пожалуйста, дайте краткое объяснение ниже.

Шаг 2. Отправьте сертификат

Сертифицируйте свою студенческую организацию, заполнив простую онлайн-форму сертификации.

Сертифицировать сейчас

Шаг 3. Продвигайте свои достижения

Обязательно используйте сертификацию как способ продвижения своей студенческой организации.

Вопросы :[email protected]

Сертифицированные студенческие организации

9180 9180

Студенческая организация	Уровень сертификации
Студенческое правительство 100-я сессия	Чемпион
Alpha Zeta	Стюард
Студенческое самоуправление 99-я сессия Студент		Steward
Zero Waste Wolves	Steward
Pi Kappa Alpha	Steward
Wolfpack Environment Student Association (WESA)	Steward Government
Стюарды штата Северная Каролина	Чемпион
Учащиеся для органического и совместного проживания (SOUL) Сад	Участник

2.3 Организация и проведение аттестации персонала. Разработка кадровой политики организации в современных условиях

Похожие главы из других работ:

1.4 Подготовка и проведение аттестации

2.1. Подготовка и проведение аттестации.

1.3.2.Проведение аттестации и принятия решения по ее результатам

Проведение аттестации персонала

Проведение аттестации персонала.

3.3 Подготовка и проведение аттестации

1.4 Подготовка и проведение аттестации для оценки работы персонала

1.4 Организация аттестации и адаптации персонала

1.2 Система аттестации персонала: принципы, цели, задачи деловой оценки персонала, объект, субъект, периодичность, этапы проведения аттестации

1.1 Организация проведения аттестации персонала, как фактор развития персонала

2.1 Организация работы кадровых органов по проведению аттестации персонала

1.2 Подготовка и проведение аттестации

1.3.6.4 Проведение аттестации

Сущность аттестации персонала — объекты, показатели, организация процесса аттестации

4. Организация аттестации персонала