Отдел подбора персонала: Контакты — Норникель

Содержание

Политика подбора персонала

 

 

1. Общие положения

Мы хотели бы поблагодарить вас за интерес к Somfy Group и за посещение наших веб-сайтов. За эту веб-страницу и систему подбора персонала отвечают:

— Somfy Activites SA, французская иностранная компания с капиталом 35 000 000 евро, зарегистрированная в торговом реестре компаний Анси под номером 303 970 230,50 Avenue du Nouveau Monde, 74300 Cluses.

— Общество с ограниченной ответственностью «ЗОМФИ» (7722270143/772201001, 111020, Москва, ул. Сторожевая, 26, стр. 1),

действуя как совместные операторы персональных данных (ПДн), именуемые в дальнейшем Somfy.

Обязательства, указанные ниже, могут быть собраны, сохранены, использованы и обработаны Somfy в качестве Оператора персональных данных через пространство «Вакансии» («Careers») на веб-сайте https: //www.somfy-group.com / en-en /, через веб-сайт https://careers.smartrecruiters.com/somfygroup/ и через https://www.somfy.ru. Smartrecruiters является единственным инструментом SOMFY по подбору персонала. Ни одно заявление не будет рассматриваться вне этой системы (бумажные заявления и заявления по электронной почте будут автоматически отклонены).

Обращаясь в Somfy, Вы сообщаете и подтверждаете, что прочитали и ознакомились с содержанием Политики конфиденциальности и после согласились с тем, что Ваши данные могут быть собраны, сохранены и в дальнейшем использованы Somfy Group для управления заявками, подбором и наймом персонала на условиях, указанных ниже (заявка, профиль и подбор персонала). Предоставляя свои контактные данные, Вы соглашаетесь с тем, что Somfy может связаться с Вами целью подбора персонала.

Защита персональных данных наших кандидатов является обязательством компании Somfy. Поэтому мы просим их подавать свои резюме исключительно через нашу защищенную систему, а не по электронной или обычной почте.

Наша цель — предложить Вам лучшие возможности в группе Somfy.

2. Цели обработки ПДн кандидата

Somfy собирает, хранит, использует и систематизирует ПДн, которые Вы предоставляете только с целью подбора персонала и ведения кадрового резерва, а также для оповещения Вас в случае появления новых вакансий.

Эти данные в анонимной форме также будут обрабатываться для статистического анализа и представления отчетности.

Во всех случаях Somfy обязуется соблюдать положения Федерального закона №152-ФЗ от 27.07.2006 «О персональных данных» и Европейского законодательства.

Как Оператор персональных данных, Somfy обязуется во всех случаях соблюдать следующие два принципа:

• Вы являетесь единственным владельцем Ваших данных, которые мы собираем и обрабатываем в отношении Вас,

• В отношении Ваших ПДн принимаются меры обеспечения безопасности ПДн. ПДн обрабатываются способом, исключающим несанкционированный доступ к ним.

3. Состав обрабатываемых данных

            ПДн и другую информацию ограниченного доступа, относящуюся к Вам, Somfy собирает и обрабатывает только с целью подбора персонала в рамках выполнения функции по подбору персонала и создания кадрового резерва. Данные ограничиваются только тем набором ПДн, который необходим для оценки Ваших профессиональных навыков на имеющуюся должность.

Чтобы подать заявку на открытую вакансию в Somfy, Вам необходимо заполнить форму, в которой часть полей являются обязательными, а часть нет.

Обязательными полями в форме являются:

• Идентификационные данные: имя, фамилия, электронный адрес,

• Профессиональные данные о карьере: ответ на вопрос «Являетесь ли вы сотрудником Somfy?», готовность приступить к работе (незамедлительно, по договору, через 3 месяца),

Необязательные поля в форме:

• Идентификационные данные: фотография (не является биометрическими ПДн, т.к. оформлена без соблюдения ГОСТ), звание, почтовый адрес, контактный телефон.

• Данные профессиональной карьеры: географическая мобильность, уровень языка, образование, профессиональная подготовка, данные о профессиональной переподготовке/повышении квалификации/, доп. образование, диплом, опыт работы, профессиональные навыки и качества,

• Финансово-экономическая информация: уровень заработной платы,

• Все остальные данные, которые есть в документах, которые вы можете приложить к вашему заявлению: автобиография, мотивационное письмо.

Кроме того, информационная система также собирает следующие данные:

• Данные подключения: IP-адрес, журнал, посещенные веб-страницы.

Запрещено обрабатывать следующие ПДн кандидатов:

  • ПДн о судимости.
  • Специальная категория ПДн, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, состояния здоровья, интимной жизни.
  • Биометрические ПДн – сведения, которые характеризуют физиологические и биологические особенности человека, на основании которых можно установить его личность и которые используются оператором для установления личности субъекта ПДн (например, фотография субъекта ПДн).

4. Порядок оповещения кандидата об имеющихся вакансиях

Вы можете подписаться на получение оповещений на странице «Вакансии» наших веб-сайтов, которые доступны для Somfy Group. Для этого заполните следующую информацию:

• Идентификационные данные: имя, фамилия, адрес электронной почты.

• Данные, относящиеся к интересующей должности: обязанности, должность, опыт работы, тип контракта, местожительство.

Этими данными управляет поставщик решений по подбору персонала SmartRecruiters: https://www.smartrecruitters.com/legal/candidate-privacy-policy.

5. Описание процесса отбора кандидата

1 / Заявка на конкретное предложение

В ответ на предложение, размещенное на наших веб-сайтах, Вы можете подать заявку, выбрав для отправки свой LinkedIn или профиль, загрузив свое резюме или заполнив вручную доступную форму.

Когда Вы подаете заявку на предложение о работе, Вы предоставляете свои личные данные в Somfy Gorup. Вы несете ответственность за достоверность и актуальность предоставленных Вами данных.

2/Заявка в кадровый резерв (если вакансия отсутствует в списке открытых)

Чтобы подать заявку не на открытую вакансию, Вы предоставляете Somfy Group свои персональные данные, нажав «неспецифическую заявку» на странице «Карьера» нашего веб-сайта https://somfy-group.com/en-en/, затем на кнопку «Свяжитесь с нами!». Затем вы можете загрузить свое резюме или отправить свой профиль LinkedIn или Ваш SmartProfile (предложенный, предоставленный и управляемый редактором SmartRecruiters на вашем портале по подбору персонала), или вручную заполнить форму.

Поскольку Вы подаете заявку в кадровый резерв, Вы предоставляете свои личные данные группе Somfy. Вы несете ответственность за достоверность и актуальность предоставленных Вами данных. 

3/Рекомендации коллег или профессионального сообщества

Чтобы поделиться предложением о работе от Somfy в своей социальной сети, нажмите кнопку «Поделиться этой работой»: это сделает предложение видимым в Ваших социальных и профессиональных сетях (LinkedIn, Facebook, Twitter или по электронной почте).

Сотрудник Somfy может порекомендовать своим знакомым, заинтересованным в поиске работы (субъектам ПДн), отправить резюме в компанию Somfy.

Субъект ПДн, отправляет резюме в компанию Somfy самостоятельно и дает согласие на обработку своих ПДн компанией Somfy Group, в т.ч. числе на трансграничную передачу. Ответственность за свои действия субъект ПДн несет сам.

4 / Работа

Если Вы работаете в Somfy, Ваши ПДн могут быть использованы в рамках трудовых отношений между работодателем и работником в соответствии с условиями, установленными действующим трудовым законодательством. Эти данные могут быть переданы из системы набора персонала в соответствующий отдел управления персоналом для целей управления персоналом.

6. Лица, имеющие доступ к персональным данным кандидата

Во всех случаях процесс подбора персонала осуществляется сначала отделом управления персонала, а затем руководителями отделов, в которых открыты вакансии.

Руководители, могут принадлежать к различным организациям в группе Somfy. Таким образом, Ваши данные могут быть переданы и использованы в рамках Somfy Group в Европе, а также по всему миру, если это необходимо.

На трансграничную передачу с кандидата дополнительно берется согласие при отправке своих ПДн.

Ваши ПДн также могут быть отправлены поставщикам услуг (например, кадровому агентству, поставщику тестов по набору персонала,…), с которыми сотрудничает Somfy. Эти поставщики услуг будут иметь доступ к вашим ПДн только в тех случаях, когда это необходимо для их задач, и обязуются не использовать ваши ПДн в целях, отличных от запрошенных Somfy, в соответствии с настоящей Политикой конфиденциальности. Эти поставщики услуг действуют только как субподрядчики Somfy, и не будут передавать информацию третьим сторонам и не будут использовать ее для других целей. Дополнительно в договорах с данными поставщиками в разделе «Конфиденциальность» прописаны условия передачи ПДн.

Вы можете отозвать согласие на обработку ПДн в соответствии со следующим порядком: согласие отзывается путем направления Субъектом письменного заявления Оператору. В этом случае Оператор прекращает обработку персональных данных Субъекта и уничтожает их в течение 30 (тридцати) дней с момента получения Оператором заявления. В соответствии со статьей 21, частью 5 Федерального закона от 27.07.2006г. №152-ФЗ «О персональных данных» Оператор не прекращает обработку персональных данных Субъекта и не уничтожает их в следующих случаях: иное предусмотрено договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является Субъект; иное предусмотрено соглашением между Оператором и Субъектом; Оператор вправе осуществлять обработку персональных данных без согласия Субъекта на основаниях, предусмотренных федеральными законами; не истекли сроки обработки персональных данных Субъекта, установленные федеральными законами РФ и иными нормативными актами.

В этом случае вы не сможете получить доступ к нашим услугам. Ваши ПДн могут быть отправлены только государственным учреждениям или государственным органам, если этого требует закон.

7. Срок хранения ПДн кандидатов

Мы сохраняем Ваши личные данные и можем использовать их в течение определенного периода времени. Во всех случаях максимальный срок, в течение которого мы можем хранить ваши персональные данные, чтобы мы могли снова с вами связаться, составляет 1 год с момента получения последнего письма от нас.

Эти данные будут храниться максимум 1 год.

8. Права кандидата, как субъекта ПДн

В соответствии с Регламентом (ЕС) 2016/679 (EU GDPR) и Федеральным законом №152-ФЗ от 27.07.2006 «О персональных данных», Вы имеете право на доступ к ПДн на законных основаниях.

Просим обращаться по указанным ниже контактным телефонам и адресам:

почтовый адрес: 03-326 Варшава, ул Аннопольская, 17/111020, Москва, ул. Сторожевая, 26, стр. 1.

адрес электронной почты: [email protected]

тел.: +48224175673.

 

9. Меры, направленные на обеспечение безопасности ПДн кандидата

Somfy использует технические меры защиты информации, в т.ч средства защиты информации для защиты Ваших ПДн и предотвращения их уничтожения, потери или изменения, несанкционированного раскрытия или случайного, в т.ч. незаконного изменения. Защита передаваемых ПДн организована с помощью канала связи Интернет с использованием протокола https.

Наши сотрудники, которые имеют доступ к ПДн кандидатов, подписали «Обязательство о неразглашении информации ограниченного доступа».

Ссылки на другие сайты.

Тот факт, что мы разрешаем доступ к другим веб-сайтам по гипертекстовым ссылкам, не делает нас ответственными за действия, связанные с личными данными этих веб-сайтов.

10. Автоматический сбор cookie-файлов

1) Что такое cookie-файл?

Файл cookie — это небольшой файл (буквенно-цифровой идентификатор), который размещается на Вашем устройстве (компьютере, планшете или мобильном устройстве) при использовании наших Сервисов. Он позволяет установить связь между устройством и другой информацией, относящейся к Вам с нашими Сервисами (например, местоположение, язык, размер символов и другие параметры отображения) в течение определенного времени.

2) Почему на сайте Somfy используются cookie-файлы?

Когда вы посещаете веб-сайты ООО «Зомфи» или веб-страницы Somfy Group, файлы cookie могут быть размещены на Вашем компьютере, мобильном телефоне или планшете, чтобы упростить и персонализировать Вашу работу в Интернете, предоставить Вам вомзожность сэкономить время.

Вы также можете ознакомиться с политикой использования файлов cookie, которые могут быть представлены Вам, в частности, с помощью информационных баннеров.

У вас есть возможность принять или отклонить предложение о сохранении cookie-файлов. Если Вы решите отклонить данное предложение, Вы рискуете не использовать все интерактивные функции веб-сайтов ООО «Зомфи» и веб-страниц.

Для получения дополнительной информации вы можете обратиться на сайт CNIL по следующему адресу: http://www.cnil.fr/vos-droits/vos-traces/les-cookies/, https://www.cnil.fr/en/cookies-and-other-tracking-devices-cnil-publishes-new-guidelines, https://yandex.ru/support/common/browsers-settings/browsers-cookies.html.

Во всех других случаях файлы cookie, хранящиеся на Вашем устройстве или других устройствах, используются для идентификации Вас в статистических целях и не будут храниться более тринадцати (13) месяцев. После этой даты данные, связанные с посещением веб-сайта, связанного с именем пользователя, будут уничтожены или станут анонимными.

11. Обратная связь

По любым вопросам, касающимся нашей Политики конфиденциальности — Подбор персонала, просим обращаться через наш веб-сайт https://www.somfy.ru или написав по следующему адресу:

Электронная почта: [email protected]

Почтовый адрес: 03-326 Варшава, ул Аннополь 17/111020, Москва, ул. Сторожевая, 26,
стр. 1.

Вы также можете отправлять любые вопросы или запросы, касающиеся процессоав обработки и защиты Ваших ПДн, нашему сотруднику по защите данных по следующему адресу: 03-326 Warszawa, ul Annopol 17.

Почему кадровик и HR – не одно и то же

В сети встречаются умные статьи на тему подбора персонала или поиска работы. Авторы смело оперируют фразой «кадровик проводит собеседование» или «на что обращает внимание кадровик в вашем резюме». Больше того. Любой менеджер по персоналу слышал в отношении себя фразу: «Ты же кадровик!». Наш колумнист и бренд-амбассадор Worki Андрей Сорокин объясняет, почему так писать (и говорить) не совсем верно.

Немного истории

«Для тех, кто не в курсе, хочу уточнить: называть эйчара (менеджера по персоналу) кадровиком так же нелепо, как называть экономиста бухгалтером, а программиста – сисадмином.

Во времена СССР почти в каждой организации был отдел кадров. Сотрудники этих отделов были специалистами по кадрам. В обиходе – кадровиками. Но ни в одном документе нет официальной должности «кадровик». Никаких HR-менеджеров, конечно, тогда не было, и мало кто мог предположить, что такие появятся.

После распада СССР, нескольких кризисов и становления новых эномических процессов появилась потребность в подборе высококвалифицированных кадров. Как раз в это время у нас и зародилась профессия HR.

Согласно Википедии, HR (англ.яз., human resources – человеческие ресурсы) – совокупность сотрудников, работающих в организации; персонал компании. В последние годы аббревиатура HR также стала синонимом профессиональной специализации. Эйчарами называют себя специалисты в области управления персоналом (менеджеры по персоналу, рекрутеры, специалисты по оплате труда, бизнес-тренеры).

В современном мире структура службы персонала включает множество функций, обеспечивающих процессы управления персоналом. Поэтому и названий должностей тоже много. Разделяются они и по названию, и по функционалу.

Два человека – два отдела

Чем крупнее компания, тем больше отделов и должностей в службе персонала. В средних по численности компаниях (100-150 человек) могут быть две должности: менеджер по персоналу (HR) и специалист по КДП (кадровому делопроизводству). HR занимается непосредственно привлечением сотрудников в компанию, адаптацией, организацией обучения и развития, мотивацией – всем, что связано с процессами управления персоналом. Специалист по КДП занимается исключительно бумажной работой: оформление трудоустройства, перемещения, отпуска, увольнение, сокращение штата.

Перекосы случаются в тех компаниях, где неправильно понимают роль менеджера по персоналу и возлагают на него обязанности по ведению КДП. Это грубая ошибка. Руководитель, который идет этим путем, связывает себе руки и потом не понимает, почему его HR плохо работает. И приход в компанию нового HR после увольнения предыдущего не может изменить глобальную ситуацию, связанную с персоналом.

Даже по характеру работы это должны быть сотрудники разного темперамента. Работать с людьми будет лучше живой, активный человек, который не любит монотонных обязанностей. Специалист по КДП – как раз тот человек, которого можно условно называть «кадровик» – напротив, усидчив, внимателен в документах, не любит общения с людьми.

Оба персонажа в структуре компании могут входить в отдел персонала, но правильнее – сделать их раздельными, самостоятельными единицами. HR в идеале должен входить в отдел персонала, а кадровик – в отдел кадров. Пусть это будут отделы из одного человека. Сразу появится понимание, что эти люди решают разные вопросы, и оба подчиняются напрямую директору или его заместителю.

Когда компания растет, формируется служба персонала. В нее входит отдел кадров и отдел персонала. Руководители отделов подчиняются руководителю службы персонала. Во многих больших компаниях службы могут называться департаментами, на западный манер.

По мере роста компании появляются новые должности и новые отделы в службе персонала. Например, отдел обучения, в котором трудятся специалисты по обучению и бизнес-тренеры; отдел компенсации и льгот, где работают Compensation and Benefits Specialist, сокращенно – C&B.

Кстати, специалист C&B – сравнительно редкая специальность на нашем рынке, которая набирает популярность. Функция компенсации и льгот долгое время относилась к зоне ответственности планово-экономических отделов, отделов финансового анализа и бюджетирования, и во многих компаниях так и осталась за ними.

Что с этим делать

Называть эйчара кадровиком не совсем грамотно и даже немного неприятно для самого специалиста. Многих это не задевает, но кто-то действительно обижается. Все-таки это невежество – не знать элементарных вещей. Это показывает уровень развития человека и демонстрирует отношение к вашей должности.

Как реагировать, когда вас, менеджера по персоналу, называют кадровиком, – дело ваше. Обидеться или доходчиво объяснить, в чем нюанс, – выбирать тоже вам. Но умение и желание объяснять – это также показатель уровня развития человека.

Так что, дорогие эйчары, искренне желаю вам терпения во всех перекосах и недопониманиях, связанных с нашей профессией. Проводить ликбез – нелегкое дело, но благодарное и человечное».


Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Отдел кадров: функции, структура, особенности работы

На чтение 10 мин. Просмотров 24.1k. Опубликовано Обновлено

Когда мы слышим про отдел кадров, то представляем среди груды бумаг женщину средних лет, которая проводит собеседования, принимает людей на работу и увольняет. Это, конечно, одна из ключевых функций сотрудника отдела кадров, но не единственная. Из статьи вы узнаете все стороны работы в этом отделе.

Функции отдела кадров

Если говорить официально, то отдел кадров – это подразделение предприятия по управлению персоналом. 

Давайте рассмотрим на примере. Антонина Павловна – ответственный сотрудник отдела кадров. В ее функционал входит: 

Интересный факт! Согласно международному опросу Society for Human Resource Management, 47% работников в отделе кадров считают борьбу с текучестью кадров компании основной задачей. 

Отдел кадров – это первое, с чем сталкивается кандидат, приходя в организацию. Если там суматоха, а до стола раздраженного кадровика нужно пробираться сквозь ворох бумаг, то потенциального сотрудника это спугнет: никто не хочет попасть в место, где вечная неразбериха. 

Антонина Павловна следит в своем отделе кадров за порядком: все бумаги должны быть на своем месте, а работы – выполнены в срок. Собеседования проходят в дружеской атмосфере с чашкой чая и печеньем. Так сотрудник понимает, что попал в ответственный и дружелюбный коллектив.

В своей работе Антонина Павловна регулярно взаимодействует с другими подразделениями. Например, в бухгалтерию предоставляет документы и копии приказов о зачислении сотрудников или увольнении, об отпусках, поощрениях или штрафных санкциях для работников. А в юридическом отделе ей сообщают об изменении законодательства, а также оказывают правовую поддержку. 

Подбор персонала в отделе кадров

Антонине Павловне не безразлична судьба организации. Она понимает, что большая часть успеха компании зависит от качества персонала. Поэтому она определяет, в каких сотрудниках нуждается предприятие, а затем подбирает их. Это одна из ключевых задач специалиста отдела кадров.

Для поиска сотрудников кадровик своевременно подает информацию в СМИ и службу занятости о вакансиях. Иногда руководитель просит размещать вакансии на рекрутинговых сайтах. В таком случае нужно подробно расписать условия, график работы, требуемые навыки и многое другое, чтобы сразу отсеять неподходящих соискателей. 

При проведении собеседования Антонина Павловна научилась оценивать, насколько подходит кандидат, на какую должность его поставить.

Кроме поиска новых сотрудников, нужно не забывать и про развитие штатных. Поэтому кадровик подбирает курсы повышения квалификации: они обязательны раз в 3 года. А еще она находит для сотрудников тренинги, курсы – они по желанию. Например, трехдневный интенсив «Потребительские привычки: как их использовать в работе менеджеру по продажам».

Интересный факт! 76% специалистов отдела кадров считают, что адаптация сотрудников плохо развита в их организациях. А 53% специалистов уверены, что вовлеченность сотрудника повышается при хорошо отстроенном процессе адаптации (исследование Kronos в США).

В функции Антонины Павловны входит также организация и проведение оценки и аттестации сотрудников.

Структура отдела кадров

Антонина Павловна устроилась на предприятие в отдел кадров еще давно, когда компания была небольшая: 85 человек с охранниками и уборщицами. Тогда она одна спокойно справлялась со своими обязанностями. 

Предприятие разрасталось. Когда его численность перевалила за 100 сотрудников, в помощь Антонине Павловне в отдел кадров наняли трех специалистов.

Сейчас численность компании более 500 человек, отдел кадров также разросся. Теперь в нем работает 8 человек. В нашем случае кадровики распределены по подразделениям, за которые они ответственны. Например, Антонина Павловна отвечает за маркетинговое и финансовое подразделение. То есть она нанимает, увольняет, ведет учет только сотрудников этих двух подразделений.

Еще есть другой вариант распределения обязанностей: когда каждому кадровику назначается определенный перечень функций, но который относится ко всей организации. Например, один человек отвечает за аттестацию и обучение всего персонала, а другой – занимается оформлением приема, переводом, увольнением сотрудников, ведением личных дел и т.д.

Подведем итог:

  • на предприятиях численностью менее 100 человек достаточно одного специалиста в отдел кадров;
  • где сотрудников от 100 до 500 нужно 3–4 кадровика;
  • где более 500 человек – 7–10 кадровиков.

Однако это лишь рекомендация: каждый директор предприятия сам решает, сколько сотрудников нанимать. Отметим также, что кроме кадровых специалистов, на предприятии должен быть руководитель отдела кадров.

Документация в работе отдела кадров

Кадровик работает в двух направлениях – с людьми и бумагами. С людьми мы уже разобрались. Давайте теперь разберемся, с какими документами приходится работать. 

Первое – штатное расписание. Это документ, на основе которого определяется количество вакансий. Штатное расписание кадровик обязательно должен утвердить с руководством, а затем нанимать или увольнять сотрудников. 

Важно правильно составлять расписание. 

На мебельном предприятии специалист по кадрам пренебрегал штатным расписанием, заполнял как попало – «лишь бы что-то было». Однажды произошло сокращение, часть сотрудников уволили. Один из них оказался не промах: он подал на предприятие в суд за необоснованное увольнение. Директор предприятия с легкостью бы выиграл суд, если бы штатное расписание доказывало изменение в структуре организации, которое привело к сокращению. А так как кадровик не позаботился об этом, то уволенный сотрудник выиграл спор и ждет выплаты компенсации.

Обратите внимание! В соответствии с ТК РФ незаконно уволенный сотрудник имеет право на компенсацию за моральный ущерб или требовать восстановления в должности.

Второе, с чем приходится работать специалисту по кадрам, – это трудовой договор. Он заключается в письменном виде, подписи должны быть обеих сторон. В договоре прописываются условия работы, вознаграждения, которые соответствуют трудовому договору и удовлетворяют работника и нанимателя.

Не менее важны правила трудового распорядка. В них специалист по кадрам прописывает порядок приема и увольнения, права и обязанности, ответственность сторон, систему мотивации персонала и другие стороны трудовых отношений.

Приказ о приеме на работу. Например, при принятии в администрацию города инженера-сметчика кадровик вместе с заключением трудового договора выделяет инженеру рабочее место и закрепляет за ним имущество: компьютерный стол, кресло, компьютер, принтер и т.д.

Когда сотрудник принят на работу, специалист по кадрам обязан вести и хранить его трудовую книжку. 

Обратите внимание! Трудовую книжку нельзя держать в ящике стола. По закону хранение трудовых книжек в отделе кадров возможно только в металлических сейфах или шкафах, доступ к которым есть лишь у назначенного специалиста.

Это еще не все: необходимо вести учет всех трудовых книжек предприятия в отдельной книге. В ней сотрудники расписываются при получении трудовой и при увольнении работника.

Договор полной материальной ответственности также составляют специалисты по кадрам. Например, сотруднику нужно часто ездить по городу. Финансовые специалисты посчитали и выяснили, что дешевле будет выделить сотруднику машину, чем постоянно оплачивать такси. К тому же, так экономится время. Машина – дорогостоящая вещь, ее нельзя просто так дать в пользование. Поэтому заключается договор, по которому сотрудник несет полную ответственность за выделенное имущество. Также прописывается, что он не может использовать машину в личных целях: возить картошку с дачи или кататься с девушкой на свидания.

Следующее – табели учета рабочего времени. Например, специалистам по кадрам администрации еще повезло – сотрудники работают с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00. Нужно лишь иногда вносить больничные, отгулы, отпуска. Но на заводе с рабочими дела обстоят сложнее: там тоже есть график, но кто-то работает каждый день сверхурочно, кто-то 2 через 2 или 2 через 3. Каждому работнику нужно отдельно просчитать рабочее время, чтобы бухгалтерия правильно начисляла зарплату, а отдел кадров мог контролировать работу сотрудников. Иногда для этой задачи нанимается отдельный специалист – табельщик.

Положение о защите персональных данных работников также входит в обязанности персонала отдела. Сотрудник при устройстве на работу оставляет паспортные данные и другую конфиденциальную информацию. Он не хочет спустя два месяца обнаружить у себя дома коллектора, который требует погашение непонятного займа. Поэтому в компаниях необходимо продумать систему защиты персональных данных. Обычно составляется документ, в котором прописывается, в каких отделах, на чем хранятся сведения работников, как они собираются и обрабатываются, у кого есть доступ к ним и, главное – методы защиты от неправомерного доступа. 

Обратите внимание! Положение о защите персональных данных сотрудников должен подписать глава компании. 

Остальные документы, которые должны вести и разрабатывать кадровые работники: положение об оплате труда, график отпусков, положение о премировании.

Планирование в отделе кадров

От планирования никуда не деться, в компании должно быть распланировано все: объем производства, маркетинг, ожидаемая прибыль и, конечно, штатный персонал. То есть необходимо знать, какие специалисты предприятию требуются сейчас, будут необходимы через определенное время, а какие уже не нужны.

Давайте вернемся к нашей знакомой Антонине Павловне. Ей нужно провести кадровое планирование для маркетингового отдела, за который она отвечает. 

Антонина Павловна начинает с того, какие сотрудники понадобятся. В планах организации – переход с продвижения по радио и газетам в интернет. У предприятия уже есть сайт, только нужно его продвигать. Для этого требуются копирайтеры, чтобы писать статьи для блога компании и рекламные тексты, SMM-специалисты, чтобы работать с соцсетями, веб-аналитики – для оптимизации сайта и его продвижения.

Затем необходимо прописать профессионально-квалификационные схемы должностей – требования к разным категориям работников. Например, сейчас работает маркетолог, который специализируется на анализе рынка сбыта, формировании ассортимента товара, построении системы продаж, есть маркетолог по рекламе. В будущем потребуется еще один сотрудник с образованием маркетолога, но который будет специализироваться на интернет-маркетинге. То есть нужно прописать для нынешних и будущих сотрудников образование, специализацию, навыки.

Далее Антонина Павловна видит, что маркетолог по рекламе не выгоден компании: он занимается продвижением товаров через радио и газеты, а так как теперь все переходит в интернет, в этом нет необходимости. Кадровому работнику нужно определить способ сокращения ненужного работника: когда и как это будет сделано. 

Антонине Павловне нужно еще раз просмотреть, кто чем занимается, после чего определить, эффективно ли используются кадры в соответствии с их потенциалом. Например, секретарь-делопроизводитель за несколько лет работы втянулась в эту сферу – даже поступила на заочный факультет маркетинга. Ей больше не интересно составлять отчеты, она делает это нехотя, постоянно задерживая их сдачу. Антонина Павловна видит, что молодая инициативная девушка принесет больше пользы на должности помощника маркетолога. 

Когда количественный и качественный состав персонала утвержден, пора подумать об их развитии. Тут Антонина Павловна составляет план повышения квалификации кадров. В конце кадрового планирования нужно просчитать расходы. 

Обратите внимание! Кадровое планирование – это не разовое действие. Хозяйственная деятельность организации находится в непрерывном движении, поэтому постоянным должно быть и планирование.

Нужно сказать, что хоть Антонина Павловна и ответственный сотрудник, который давно работает в компании и знает, что ей нужно, она не может самолично утверждать кадровое планирование. Все ее планы, расчеты должны утверждаться директором организации: именно за ним остается последнее слово.

Домашняя страница — Карьера

Добро пожаловать на сайт careers.state.gov


«Мы стремимся нанимать, удерживать и расширять возможности сотрудников, которые действительно отражают Америку. Разнообразие и инклюзивность делают нас сильнее, умнее, креативнее и инновационнее». Государственный секретарь Энтони Дж. Блинкен

Посмотреть видео

Уведомление об улучшениях в платформе найма 2022 года:

Для наших курсов дипломатической службы 2022 года, пилотная группа заявителей из Реестра дипломатической службы получит официальное предложение о работе от США.Новая пилотная платформа Госдепартамента США по найму под названием «Добро пожаловать в штат». Те, кто приглашен с новой платформы, получат электронное письмо от [email protected] и строку темы «Добро пожаловать в Государственный департамент США» с просьбой создать учетную запись с многофакторной аутентификацией, управляемую Okta. Это электронное письмо является законным приглашением от Государственного департамента США.

Инженер-строитель дипломатической службы

СШАГосударственный департамент разрабатывает упорядоченный список кандидатов, имеющих право на работу, на ограниченное количество должностей/вакансий инженерно-строительной службы дипломатической службы, исходя из потребностей Департамента. Крайний срок подачи заявок – 10 мая 2022 года.
Узнать больше

Управляющий дипломатической службой

Управляющие объектами управляют содержанием зданий, территорий, оборудования и коммунальных услуг за границей, контролируя одну из самых крупных и самых разнообразных рабочих групп внутри страны или на наших постах за границей. Крайний срок подачи заявок — 31 мая 2022 года.

Подробнее

Дипломатическая служба Региональный научный сотрудник медицинской лаборатории

Государственный департамент США разрабатывает упорядоченный список кандидатов, имеющих право на работу, для ограниченного числа дипломатических служб Должности регионального научного сотрудника медицинской лаборатории (RMLS). Крайний срок подачи заявок – 3 мая 2022 года.
Узнать больше

Медицинский работник иностранной службы

Медицинские работники иностранной службы, семейные практикующие медсестры и помощники врачей, имеющие опыт семейной практики, берут на себя функции первичной медико-санитарной помощи поставщика услуг по диагностике и лечению пациентов и будет нести ответственность за управление полным спектром медицинских услуг на уровне сообщества, включая профилактическое санитарное просвещение для официального сообщества миссии. Крайний срок подачи заявок – 26 апреля 2022 года.
Подробнее

Дипломатическая безопасность: инженер службы безопасности дипломатической службы

Вакансии инженера службы безопасности (SEO) в зависимости от потребностей Департамента. Крайний срок подачи заявок – 26 апреля 2022 года.

Подробнее

Поощрения при приеме на работу высококвалифицированных медицинских специалистов

The U.S. Государственный департамент предоставляет бонус в размере 10 % при приеме на работу и удержании на всех должностях медицинских специалистов. Бонус при приеме на работу предоставляется при приеме на работу, и после одного года работы все медицинские специалисты имеют право на ежегодную 10%-ную поощрительную выплату.
Посмотреть все медицинские возможности

Набор сотрудников полиции


Письменное экзамен и Popat

Суббота, 14 мая, 2022
Завещение: 6:30 до 7:00

(для подачи заявки см. процесс подачи заявки ниже)

Местонахождение
Региональная полицейская академия Финикса
10001 S.15th Ave, Phoenix, AZ 85041


. Попат будет назначаться в тот же день, что и письменное экзамен
. для участия в экзаменах необходим идентификационный номер формы AZP OST.


Мероприятия для кандидатов, подающих заявление о приеме на работу в полицию​

SWET — Успех с усилиями и обучением
(это мероприятие по физической подготовке) , 2022
10001 С.15th Ave, Phoenix, AZ 85041
9:30–10:30

Зарегистрируйтесь здесь: —> 23 апреля​

SWET в Orange Theory
(это мероприятие по физической подготовке)

18

18

18 Понедельник, 25 апреля 2022 г.
1928 E. Highland Ave
Phoenix, AZ 85016
18:00 до 20:00

Регистрация здесь: -> 25 апреля в Orange Theory


должен зарегистрироваться для посещения
. За это событие
и члены не требуются.

SWET — Success With Effort & Training
(Это мероприятие по физической подготовке) 00:00 до 19:00

Зарегистрируйтесь здесь: —> 27 апреля

SWET – Успех с усилиями и тренировками
(это мероприятие по физической подготовке)​

Региональная полицейская академия Финикса
Суббота, 30 апреля 2022 г.
10001 S.15th Ave, Phoenix, AZ 85041
с 9:30 до 10:30 утра

Регистрация здесь:-> 30 апреля


Неудовлетворенные возможности карьеры PHXPD


Это не приведенная к присяге, невооруженная должность в полицейском управлении. Эта должность будет активно участвовать в поддержке присяжной полиции в проведении подробных/сложных уголовных расследований. Гражданский следователь полиции отличается от офицера полиции тем, что этот сотрудник не является присяжным офицером, не носит огнестрельного оружия, не реагирует на происходящие инциденты и не имеет полномочий на арест.

Заявление: —> Гражданский следователь полиции Операторы полицейской связи отвечают на звонки населения и общаются по радио с полицейскими по всем видам чрезвычайных и неэкстренных ситуаций. Город Феникс ищет людей, которые продемонстрируют способность спокойно работать с жителями Феникса и полицейскими, используя многоканальную телефонную систему, панель радиосети и систему автоматизированной диспетчеризации (CAD) для получения, определения приоритетов и обработки. вызывает службы полиции.

​Применить: —>  Связь с полицией

Фундаментальная причина, по которой существует эта классификация, заключается в выполнении множества задач. занимается бронированием, содержанием под стражей, транспортировкой и освобождением заключенных.

Подать заявку: —>   Сотрудник по задержанию
Поиск «Сотрудник по задержанию»

деятельность в участке или бюро отдела полиции . Должностные обязанности включают обработку запросов на обслуживание, не требующее присутствия сотрудника sw или , обязанности могут варьироваться в зависимости от назначения.

Применить: —>  Помощник полиции
Поиск «Помощник полиции»

Основная причина, по которой эта классификация существует, заключается в выполнении различных рутинных задач. и канцелярская работа в поддержку функций полиции в бюро или участке.

Для получения дополнительной информации: —> Помощник полиции

Подбор персонала — Вакансии | Дизайн полицейского управления Бербанка Калифорнии

Добро пожаловать в отдел набора персонала на веб-сайте полицейского управления Бербанка.Я приглашаю вас просмотреть сайт, чтобы узнать больше о наших вакансиях. Бербанк — прекрасное место для жизни и работы, а полицейское управление Бербанка предлагает интересные и сложные задания. Спасибо, что рассматриваете нас.

Майкл Альбанезе
Начальник полиции

Посмотрите наше обучающее видео о прохождении обязательного курса физической ловкости:

ПОЛИЦЕЙСКИЙ — НОВОБРАТНИК

ОТКРЫТО/ПРОДОЛЖЕНИЕ:    Город Бербанк в настоящее время набирает сотрудников полиции/новобранцев! Все кандидаты должны заполнить заявление в отдел, а также сдать национальный экзамен FrontLine через Национальную сеть тестирования на сайте www.NationalTestingNetwork.com.  

Город Бербанк также требует кандидата PHQ. Вы можете получить доступ к анкете через свой аккаунт кандидата. PHQ должен быть завершен до даты закрытия, в противном случае вы можете быть исключены из процесса.

Ознакомьтесь с преимуществами здесь!

Нажмите здесь, чтобы подать заявку и получить дополнительную информацию.

Чтобы подать заявку, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ.

Обратите внимание: Департамент полиции Бербанка НЕ ПРИНИМАЕТ результаты тестов POST Entry-Level Law Enforcement Test Battery (PELLETB) вместо письменного экзамена городской полиции.

ПОЛИЦЕЙСКИЙ — БОКОВОЙ

ОТКРЫТО/ПРОДОЛЖАЕТСЯ:  Процесс подачи заявки на должность офицера полиции в настоящее время ОТКРЫТ на НЕПРЕРЫВНОЙ основе. Хотя заявки в настоящее время принимаются, даты тестирования еще не назначены. Кандидаты будут уведомлены о следующей запланированной дате тестирования.

Ознакомьтесь с преимуществами здесь!

Чтобы подать заявку,  НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ .

ТЮРЕМНИК

ЗАКРЫТО:   Процесс подачи заявки на Jailer в настоящее время закрыт.Пожалуйста, заходите сюда регулярно или следите за нами в социальных сетях для получения информации о следующем периоде набора.

ПОЛИЦЕЙСКИЙ КАДЕТ

C ПОТЕРЯНО:  Процесс подачи заявки на курсант полиции в настоящее время закрыт. Пожалуйста, возвращайтесь сюда в будущем для получения дополнительной информации о подаче заявки.

ОПЕРАТОР СВЯЗИ

ЗАКРЫТО:  Процесс подачи заявки на получение статуса оператора связи в настоящее время закрыт.Пожалуйста, регулярно заходите сюда или следите за нами в социальных сетях, чтобы узнать о следующем периоде набора.

КОНТРОЛЬ ПАРКОВКИ

ЗАКРЫТО:   Процесс подачи заявки на должность инспектора по контролю за парковкой в ​​настоящее время ЗАКРЫТ. Пожалуйста, зайдите сюда или на www.burbankca.gov, или подпишитесь на нас в социальных сетях для получения информации о следующем периоде набора.

ВЕТЕРИНАР (БЕРБАНК ПРИЮТ ДЛЯ ЖИВОТНЫХ)

ОТКРЫТО:  Процесс подачи заявки на ветеринара в настоящее время открыт.Чтобы получить дополнительную информацию и подать заявку, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ.

Нажмите здесь , чтобы посетить онлайн-центр занятости города Бербанк

Вербовка > по умолчанию

Есть ли у вас что для этого нужно?
Как Шарлотта, Северная Каролина продолжает расти, так же как и потребность в отличных специалистах по охране правопорядка. Независимо от того, рассматриваете ли вы будущее на государственной службе или являетесь опытным офицером, заинтересованным в изучении новых возможностей, успешная карьера начинается здесь.

Наша организация
Полицейское управление Шарлотты-Мекленбург — это организация с безупречной репутацией в отношении превосходства, добросовестности и качества обслуживания. CMPD внедряет решения и расширяет отношения сотрудничества внутри нашей организации и сообщества, чтобы повысить доверие, справедливость и уважение, повысить общественную безопасность. Состоя из более чем 1900 присяжных офицеров, 500 гражданских служащих и 600 добровольцев, мы всегда активно набираем квалифицированных мужчин и женщин, которые страстно желают служить.Снижение уровня преступности и улучшение качества жизни жителей являются одними из наших главных приоритетов в превращении Шарлотты в самый безопасный крупный город Америки.

Мы понимаем, что общественная безопасность является общей ответственностью, которая предпринимает большие шаги в сотрудничестве с жителями, руководителями районов и владельцами бизнеса, а также с местными и государственными учреждениями для снижения уровня преступности. Мы стремимся набирать, оценивать и нанимать наиболее подходящих и квалифицированных кандидатов для удовлетворения потребностей сообщества Шарлотта-Мекленбург и CMPD.Мы считаем, что наши сотрудники должны отражать сообщество, которому они служат, поэтому мы призываем женщин и цветных кандидатов подавать заявки. Если вы считаете, что у вас есть все необходимое, чтобы оказать положительное влияние на сообщество, мы хотим, чтобы вы вступили в наши ряды.

Ускорьте свою карьеру

  • CMPD — одно из крупнейших столичных отделений полиции на юго-востоке, что дает больше возможностей для лидерства и продвижения по службе
  • Мы предлагаем конкурентоспособную заработную плату и льготы, начиная с 46 443 долларов США для стажеров полиции
  • CMPD инвестирует в наших новобранцев и выплачивает офицерам-стажерам постоянную зарплату, пока они посещают Полицейскую академию
  • С 13 различными подразделениями и специализированными позициями, включая SWAT, K-9, авиацию и патрулирование озер, CMPD предлагает исключительные возможности для роста

Ваша карьера в CMPD может быть ближе, чем вы думаете, если вы:

Свяжитесь с нами
Мы будем принимать заявки на стажировку в полиции в течение года.Заявки можно подавать в любое время, так как процесс подачи заявок остается открытым. Для получения дополнительной информации о процессе найма звоните по телефону 704-432-1602 в обычные рабочие часы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.