Подводные камни франшизы: Франшиза и франчайзинг: плюсы, минусы, подводные камни

Подводные камни договора франчайзинга. Будьте внимательны.

Подводные камни франчайзинга. На что обратить внимание?

Договор франчайзинга (договор коммерческой концессии) — это сложный юридический документ. Часто такие сделки оформляются несколькими различными договорами. Разобраться в тонкостях вам помогут только опытные юристы, услугами которых следует воспользоваться при подписании договора франшизы. Мы же хотим показать вам некоторые подводные камни договора франчайзинга.

Речь пойдет о франчайзинге в ресторанном бизнесе. До заключения договора франчайзинга нужно обратить внимание на некоторые моменты. Поверьте, узнать об этом после заключения договора будет неприятно. Итак: 

Рентабельность будущего бизнеса

Покупая франшизу Вы, в первую очередь, покупаете бизнес, прибыль, доход. Первым делом выясните сколько Вы будете зарабатывать, купив ту или иную франшизу. Эту информацию иногда прячут, отвлекая внимание красивыми словами о брэндах, маркетинге, мерчандайзинге и т.д. Что важнее — ваша прибыль или чужой брэнд?

Покупка оборудования

Согласно договору франчайзинга вас могут обязать купить технологическое оборудование в какой-то определенной фирме. Поскольку Вы обязаны приобрести именно в этой фирме, вам могут выставить завышенные цены (нам известны такие случаи). Вы ничего не выиграете от того, что купите оборудование дороже, чем оно стоит в другой компании. В такой ситуации Вы переплачиваете напрасно, не получив от этого какой-либо выгоды. Подробнее о подборе оборудования.

Закупка сырья

Уникальное (фирменное) сырье. Часто для производства какого то блюда (а иногда и всех блюд), нужно нестандартное сырье. Например, особая булочка для сэндвича, фирменный стаканчик под напитки или ингредиент для производства чего-либо. Эти ингредиенты, скорее всего, вам нужно будет купить у франчайзера. Узнайте их стоимость. Посчитайте какую прибыль Вы получите от продажи каждого блюда. Норма для ресторанного бизнеса — это 200-300% сверху.

Обычное сырье. Согласно договору франчайзинга вас могут обязать покупать сырье у определенных поставщиков. Поставщик, пользуясь тем, что Вы не можете уйти к конкурентам, может выставить вам завышенные цены. Убедитесь, что вам не навяжут покупку обычного сырья по завышенным ценам. вам будет неприятно смотреть, как конкуренты покупают дешевле и зарабатывают больше.

Наша компания предлагает вам франшизу кафе XXI века. По всем вопросам Вы можете связаться с нами, нажав на большую синюю кнопку внизу страницы.

Начать свой бизнес по франшизе: подводные камни — monetarystar.ru

Содержание статьи:

• Что такое франшиза и франчайзинг?
•   Франчайзер – ваша опора и поддержка
• Аренда торговой марки
• Инвестиции
• Франчайзинг и законодательство
• Обратите внимание!
• Чем рискует франчайзи?
• Самые востребованные франшизы
• Вывод

Как выгодно вложить деньги во франчайзинг?

Начать свой собственный бизнес достаточно непросто. Если вы имеете мало опыта в этой сфере, то риск остаться в  убытке становится еще выше.

Хорошей поддержкой в деле открытия собственного бизнеса является наличие знающего наставника, который всегда сможет помочь. Такого человека найти достаточно сложно.

Но существует такой путь развития бизнеса, на котором  вы сможете получить некоторую поддержку, а ваши шансы на выживание в условиях рынка значительно вырастут. Речь идет о франшизе.

В этой статье мы расскажем о плюсах и минусах покупки франшизы.

Что такое франшиза и франчайзинг?

Что следует знать в первую очередь.

Франшиза – это ведение своего бизнеса при условии аренды товарного знака уже другой компании. Как правило, речь идет о хорошо известной компании, которая имеет узнаваемый логотип и фирменный стиль.

Такой способ ведения бизнеса сегодня очень популярен, хотя может показаться, что это просто неразумная трата собственных денег, которые могли бы пойти на развитие собственного дела.

Однако, открывая собственный бизнес не имея опыта вы очень рискуете сделать ошибку и прогореть, растратив весь капитал. Покупая франшизу, вы практически покупаете бизнес идею и наставничество.

В таком случае начать бизнес будет намного проще, к тому же ваше предприятие будет работать под уже известным именем. Мировая статистика утверждает, что вести бизнес, основанный на арендных отношениях, это намного надежней.

Вот несколько фактов, доказывающих выгоду покупки франшизы:

• 83% всех фирм, работающих на условии использования франшизы, преодолевают 5-ти летний порог ведения бизнеса;
• 52% всех фирм, отказавшихся от франшизы и начавших работать под собственным именем, закрываются в первые 2 года.

Хотя мы этого и не замечаем, нас окружают услуги и продукты, произведенные на основе договора франчайзинга. Это может быть одежда, бытовая техника, мебель, продукты питания. Под чужой торговой маркой можно также предоставлять услуги разного спектра или торговать.

Популярность франчайзинга в мире основана на выгодности использования уже раскрученного имени и фирменного стиля, особенно, в сравнении с бизнесом начатым «с чистого листа».

1. Франчайзер – владелец торговой марки.
2. Франчайзи – субьект, покупающий права на использование торговой марки.
3. Франчайзер и франчайзи заключают договор, по условиям которого вместе с торговой маркой могут быть переданы также другие необходимые элементы бизнеса (оборудование, сырье, обучающие материалы, элементы фирменного стиля).

  Франчайзер – ваша опора и поддержка

От успеха вашего бизнеса непосредственно зависит популярность и коммерческий успех франшизы. Поэтому владельцы торговой марки заинтересованы в успехе вашего бизнеса.

Вам будут оказывать любую возможную поддержку. Вы можете задавать любые насущные вопросы и получите квалифицированную консультацию.

Арендодатели также могут предоставить готовый бизнес-план, который значительно облегчит ваш путь к успеху.

От вашего франчайзера вы можете получить :

• Популярное название
• Фирменный стиль
• Бизнес-план
• Помощь в настройке оборудования
• Помощь в наладке технологического процесса
• Налаживание связей с поставщиками
• Обучение персонала.

Аренда торговой марки

Покупка франшизы обладает явными преимуществами по сравнению с ведением совершенно нового бизнеса. Но за право ведения бизнеса под  раскрученным знаком нужно платить. Существует два платежей – первоначальный и периодический.

Иногда используется только один из них, но чаще всего – оба.

При заключении договора франчайзинга вносится единоразовый платеж. Он называется паушальным взносом.

ФРАНШИЗА! 7 ошибок, которые совершают 99% предпринимателей. 2.000.000 за 40 дней. Франшиза Косенко

Также вносится периодический платеж за аренду торговой марки –  роялти.

Естественно, размер этих взносов зависит от престижности бренда и масштабов вашего бизнеса. А система взносов разнится от случая к случаю.

Но помните, вы ведь платите не только за используемую торговую марку, но и за поддержку вашего бизнеса, которая вам особенно необходима, если вы – начинающий предприниматель.

Инвестиции

Помимо расходов на покупку франшизы вы также должны потратиться на покупку и ли аренду помещения, необходимого оборудования заработную плату работникам. Но этот список тоже не полный.

Поэтому всегда просчитывайте расходы заранее, до подписания договора.

Франчайзинг и законодательство

Для начала давайте определимся в понятиях терминов.

1. Франчайзинг – это система отношений, регламентирующаяся одноимённым договором
2. Франшиза – это совокупность исключительных прав, передаваемых в соответствии с договором франчайзинга .

Ведение бизнеса на основе такого договора распространено во всем мире. Однако система законодательства в этой сфере все еще не унифицирована.

Это объясняется сложной системой договорных отношений, в которые вступают субъекты (нее входят элементы аренды, совместного предприятия, представительства и лизинга), а также обилием сфер деятельности, в которых могут присутствовать такие отношения.

Сегодня правовые аспекты франчайзинга регламентированы отдельными законодательно-нормативными актами в США, Румынии и Молдове. В остальных государствах франчайзинг регулируется различными нормативно-правовыми разделами.

Несмотря на отсутствие в российском или украинском законодательстве слов «франчайзинг» и «франшиза», нельзя сказать, что правовое регулирование в этой сфере не осуществляется. Здесь такая деятельность называется коммерческой концессией.

Обратите внимание!

Франчайзинг является системой, предусматривающей некоторую помощь в становлении бизнеса, однако, здесь существует целый ряд ограничений. Здесь следует быть особенно внимательным, ведь вас могут обмануть.

Некоторые ограничения как раз на это и направлены.

Конечно, вы можете использовать многие чужие технологии (продаж или производства), ведь обычно они не являются собственной уникальной разработкой. Однако, если технологии все же запатентованы, то есть вероятность нарваться на судебный иск.

Законодательство недостаточно хорошо защищает франчайзеров, и им приходится защищаться самостоятельно. Например, договором может быть предусмотрено обязательство франчайзи не допускать какой-либо угрозы для переданной ему конфиденциальной информации в период пользования франшизой, а также длительный срок после.

Эта информация оформляется как коммерческая тайна, а «Закон о коммерческой тайне» в РФ действует.

Конечно, в период действия договора арендатор набирается знаний и опыта, нарабатывает клиентскую базу. А после его окончания имеет все ресурсы, чтобы работать только на себя.

Если сменить название, логотип и фирменный стиль, внести некоторые корректировки в технологию, то уже никто не сможет к вам предъявить претензий, хотя это и не вполне порядочно по отношению в франчайзеру.

Чаще всего жертвой такого поворота событий оказываются компании, которые специализируются на ресторанах быстрого питания, кафетерия  и т.д. Это можно объяснить легкостью изменения рецептур блюд, ведь достаточно заменить всего один ингредиент, но даже оборудование, как правило, остается тем же.

Чем рискует франчайзи?

Не стоит думать, что при заключении договора о франчайзинге рискует только арендодатель.  Будьте внимательными при покупке франшизы.

Здесь, как и на любом рынке, можно наткнуться на заведомый обман.

Если вы решили купить франшизу, вот несколько советов:

• Проверяйте товарный знак на существование. А также узнайте все о предлагаемой фирме. Ведь мы можете нарваться на банальный сетевой маркетинг.
• Не введитесь на слишком выгодные предложения. Вам могут предложить покупку франшизы только за паушальный взнос, а дополнительным бонусом будет практически отсутствие потребности в инвестициях. Франшизы без вложений, хоть и существуют, но очень малочисленны.
• Вам могут предложить взять в штат их человека. Новый управленец за короткий срок подымет доходность вашего предприятия на небывалый уровень, но прибыль пойдет на оплату его труда. А через какое-то время он сможет стать совладельцем или даже выкупить бизнес. А вы останетесь ни с чем.
• Будьте внимательны. Иногда встречаются мошенники, которые копируют логотип известной франшизы, создавая фирму-однодневку. Они торгуют, якобы, известными франшизами на привлекательных условиях. Их цель – получит паушальный взнос. А вы рискуете не просто потерять деньги, но и нарваться на иск от настоящего владельца бренда.
• Пользуйтесь услугами адвокатов, специализирующихся на франчайзинге. Они хорошо знакомы с темой и смогут обезопасить вас от многих рисков, проверив реальность заявленных предложений, правильность составления договора, истинное положение дел фирмы.

Франшиза может стать для вас хорошим подспорьем в  становлении и развитии вашего бизнеса. Но, при отсутствии внимательности и осторожности, может обернуться неприятностями.

На видео: Франчайзинг 2016. Тренды и подводные камни.

Самые востребованные франшизы

Рассмотрим наиболее перспективные области франчайзингового бизнеса.

Сегодня это:

• Точки общественного питания (от небольших продовольственных киосков до ресторанов и кондитерских)
• Продовольственные товары (производство мясных и рыбных продуктов и полуфабрикатов, хлебопекарни, кондитерские, пивоварни и т. д.)
• Ритейлинговый бизнес (покупка супермаркетов и магазинов розничной торговли)
• Товары и услуги для детей (магазины одежды, игрушек, частные курсы и заведения)
• Магазины и бутики одежды и обуви
• Услуги (реклама, такси и т.д.)
• Красота и здоровье (спортклубы, фитнес-питание, салоны красоты и т.д.)
• Инновации.
• Финансы
• Строительство

Вывод

Покупать ли франшизу? Решать вам. Здесь есть свои плюсы и минусы.

С одной стороны, это облегченный путь в мир бизнеса, здесь меньше рисков и вложений. Но также существуют свои опасности и ограничения.

Покупая франшизу, будьте внимательны. Изучите договор сами и не поскупитесь на хорошего юриста.

Наиболее подходящая Вам статья…

Post Views: 61

#ФРАНЧАЙЗИНГ — Блог Фонда поддержки предпринимательства

Почему не оправдываются ожидания франчайзеров и франчайзи?

Начнём с покупателей франшиз.

Куплю франшизу – 100% ждёт меня успех
У покупателей франшизы часто присутствует иллюзия, что они покупают 100% успех и прибыль в бизнесе. Но это не так, какой бы хорошей франшиза не была, на успех и прибыль бизнеса влияют ещё множество факторов. Для разных видов бизнесов они могут быть разные – местоположение, конкуренция, качество управления бизнесом, изменения рынка и т.д. и т.п. Да, бизнес-модель проверена на действующих точках, но как это будет в новом месте с новыми людьми в новых условиях 100% никто не знает.

Франшиза даёт все готовое
Читаем договор, да, именно договор, только там вы сможете увидеть, что именно даст вам продавец франшизы и в каком виде, а не то, что вы видели в рекламных роликах и презентациях. Часто франчайзеры хорошо помогают открыть франчайзинговую точку, но, например, поток клиентов вам придётся нарабатывать самостоятельно, а это значимый блок для успешного бизнеса.

Если он заработал и у меня столько будет
Продавец франшизы ещё до продажи франшизы должен предоставить финансовую модель бизнеса. Первое, что нужно сделать – посчитать такую же финансовую модель под реалии своего города. Не брать его цифры и думать, что будет также, а именно взять и посчитать свою финансовую модель под свой город, под свои особенности.

Договор франшизы – типовой договор
Это не так. В РФ договором франчайзинга является договор коммерческой концессии, ещё вариант – лицензионное соглашение. Всё остальное – это не франчайзинг. Договор коммерческой концессии не может быть типовым. Структура договора может быть похожая, но содержание разное, так как во франчайзинге у компаний всё разное – условия, комплекс передаваемых прав, обучение, поддержка и т.п. Нет одинаковых договоров коммерческой концессии. Поэтому лучше договор подписывать после консультаций с юристом. С юристом, у которого уже есть опыт работы с франчайзинговыми договорами, так как франчайзинг – это отдельная сфера, там есть своя специфика.

Франчайзер будет всегда мне помогать
Бывает так, что после запуска франчайзер не оказывает особой поддержки своему франчайзи. Поэтому важно перед покупкой выяснить какую именно поддержку и на каких этапах будет оказывать продавец франшизы.

Франчайзеры тоже не всегда получают то, что ожидали.
1. Много времени и сил уходит на сопровождение франчайзи, особенно, если процессы в компании не были отработаны и максимально автоматизированы.
2. Необходим регулярный аудит, иначе качество работы франчайзи может испортить репутацию всей сети.
3. Если не оказывать качественной поддержки, то франчайзи перестает платить роялти, меняет вывеску и начинает работать самостоятельно.
4. К франчайзи нужно прислушиваться, он собственник бизнеса и имеет право на свое мнение. Не смотря на стандарты, франчайзи может предложить изменения, новшества и т.п. инициативы и с этим придется поработать, просто отмахнуться не получится.
5. Должно быть во франшизе что-то уникальное или очень полезное, иначе франчайзи получает разочарование, что деньги заплатил, а ничего особенного не получил. Важно перед продажей чётко объяснить, что франчайзи покупает за свои деньги и разграничить зоны ответственности, чтобы изначально все понимали, кто что делает и какая польза друг другу.

обратная сторона франчайзинга, подводные камни и возможности».

30 сентября в рам­ках работы «Центра разработки франшиз и НМА» Московской Деловой России состоится круглый стол на тему «По образу и подобию: обратная сторона франчайзинга, подводные камни и возможности».

Для кого?

Если вы приняли решение развиваться и масштабироваться по модели франчайзинга, то этот круглый стол укажет на основные ошибки, которых можно избежать на пути развития сети и даст инструменты, с помощью которых вы сможете сократить расходы на создание и развитие франшизы.

Если вы уже работаете по франчайзингу как франчайзер или франчайзи и находитесь в конфликтной ситуации с партнером, то участие в данном круглом столе познакомит вас с новым инструментом «Медиации», который позволяет решать сложные вопросы в досудебном порядке. Инструмент рассмотрим на базе судебного дела, в котором проиграли обе стороны.

Среди обсуждаемых вопросов:

• Есть ли какие-то отличительные черты компаний, которые наиболее эффективно развивают свой бизнес по франшизе? Разберем почему некоторым брендам удается развить франчайзинговую сеть с нескольких точек до сотен франчайзи, казалось бы, в одночасье. И какую роль в этом процессе играет концепция франшизы.
• Какими инструментами сократить расходы на создание и развитие франшизы? Разберем на базе реального кейса
• Как не попасть в ловушку «Мы против них». Применение инструмента «Медиация», который с января 2022 года в России будет иметь законодательную основу при решении конфликтных ситуаций между франчайзером и франчайзи. Рассмотрение на базе судебного дела, в котором проиграли обе стороны

Среди заяв­лен­ных спи­ке­ров

• Галина Радаева, Руководитель «Центра развития франшиз и НМА»  МРО “Деловая Россия”. Управляющий партнер компаний по созданию франшиз и управлению сетями, оценки бизнеса и капитализации интеллектуальной собственности. Общественный уполномоченный и руководитель рабочей группы по франчайзингу при Уполномоченном по защите прав предпринимателей  г. Москвы
• Алексей Покровский, Профессиональный медиатор, переговорщик, тренер медиаторов, член Союза профессиональных медиаторов М2В; руководитель практики медиации и переговоров Московской Коллегии Адвокатов «ВердиктЪ»; медиатор Центра примирительных процедур (медиации) при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в городе Москве.
• Наталья Филиппова, Общественный уполномоченный по вопросам индустрии медицинских Спа и Клиник эстетической медицины, Глава рабочей группы по отрасли восстановительной медицины и индустрии Спа и медикал спа МРО Деловая Россия ;Член Совета предпринимателей при департаменте правительства Москвы ; Бизнес-эксперт отрасли Спа и Медикал Спа; генеральный директор ООО Медикал Инвест, Управляющий партнёр Группы компаний Медицинские Спа Технологии.
• Ксения Колосова, Руководитель аппарата управления «Центра развития франшиз и НМА» МРО «Деловая Россия», Управляющий партнер компании по франчайзингу и систематизации бизнеса.

Круглый стол пройдет в ZOOM 30 сентября 2021 года с 12:00 до 14:00.

Уча­стие в онлайн формате, очной встречи не будет.

Всем зарегистрировавшимся участникам будет отправлена ссылка на онлайн-трансляцию.

какие трудности ждут ресторатора?, Менеджмент на Restoranoff.ru

Да, благодаря франчайзингу будущему ресторатору не нужно решать такие задачи, как разработка концепции заведения, подбор помещения, планирование меню. По сути, покупая франшизу, предприниматель приобретает готовый бизнес-план. А, кроме того, если речь идет об известном бренде, нет необходимости тратить средства на раскрутку.

И конечно, сегодня дела во франчайзинговой сфере обстоят лучше, чем несколько лет назад, но сложностей все равно хватает. За рубежом отношения между франчайзером и его партнерами прозрачны, есть определенный пакет документов, регулирующих эти отношения, есть юридическая практика по данному вопросу. То есть человек, купивший франшизу, идет шаг за шагом по четкому сценарию к созданию собственного бизнеса. С момента начала переговоров о покупке франшизы до открытия ресторана обычно проходит всего несколько месяцев, а франчайзи может быть уверен, что владельцы бренда будут поддерживать его столько, сколько будет существовать его проект.

В России все не так просто. Начнем с того, что юридического термина «франчайзинг» в нашей стране не существует. Законодательством предусмотрена лишь коммерческая концессия, форма передачи прав на объект интеллектуальной собственности по коммерческому договору. Она не соответствует франчайзингу в полной мере, не удовлетворяет потребности в полном раскрытии информации, которое обязательно при заключении франчайзинговых сделок, а также не всегда обязует владельца бренда поддерживать франчайзи по всем вопросам. Откровенно говоря, как бы участники сделки ни усложняли существующий у нас договор, заменяющий франчайзинговый, он все равно не сможет полноценно защитить ни одну из сторон. 

Конечно, опыт значит многое, я могу помочь своим клиентам составить договор, максимально защищающий их интересы. И все же изначально стоит выбирать такого партнера, с которым будет комфортно сотрудничать. Можно сказать, что в России франчайзинг — это в первую очередь человеческие отношения. А чтобы понять, как они будут складываться и вообще стоит ли иметь дело с тем или и иным лицом, требуется немало времени. Вот и получается, что в условиях российского рынка запуск франчайзингового заведения может занимать не несколько месяцев, как на Западе, а несколько лет.

Еще одна большая сложность заключается в том, что многие предприниматели, желающие купить франшизу какой-либо известной сети, не учитывают условия ведения бизнеса в том или ином регионе. Это как раз та ситуация, когда деньги и энтузиазм есть, а опыта в ресторанном бизнесе не хватает.

На успешность заведения общественного питания влияет множество факторов. Потенциальные франчайзи или владельцы брендов, к сожалению, часто учитывают только один: уровень благосостояния в том или ином регионе. Да, востребованность проекта может оказаться очень высокой, но это не отменяет других трудностей, с которыми придется столкнуться.

Одна из главных проблем связана с логистикой, условиями перевозки и климатическими особенностями: пока необходимые продукты будут доставлены в ресторан, они могут потерять или изменить свои вкусовые свойства и даже вид, что неизбежно скажется на качестве блюд. Во-вторых, не во всех регионах можно найти квалифицированный персонал, который мог бы поддерживать бизнес-процессы на том уровне, который необходим владельцу бренда. Наконец, в случае возникновения проблем не во все города франчайзер сможет добраться оперативно. И это только небольшая часть проблем, которые могут помешать развитию бизнеса и которые, безусловно, нужно учитывать при покупке или продаже франшизы.

Сегодня идея масштабирования бизнеса с помощью франчайзинговой модели крайне популярна и привлекательна. Очень многие владельцы ресторанных сетей и одиночных заведений приходят ко мне с просьбой разработать предложения по продаже франшизы. Но часто предприниматели думают лишь о раскрутке собственного бренда и о получении роялти, не понимая, какая ответственность перед партнерами ляжет на их плечи.

Очень важно понимать, что создание франчайзингового предложения — это не способ быстро и легко заработать деньги. Скорее это возможность развития и популяризации бренда, возлагающая на собственника очень большую ответственность. И чем интереснее ваш проект, чем больше вы готовы помогать своим франчайзи, тем лучше будет продаваться франшиза, тем более высокую и скорую прибыль она может принести.

Опубликовано:
27/05/2015

Франшиза для зоосалонов. Описание франшизы «Зоосалон»

Описание франшизы «Зоосалон»

(и предоставляемых в связи с этим услуг)

Впервые открывая салон, я не ждал больших сложностей, полагая, что это достаточно просто — арендовать помещение, заключить договора и зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Далее я планировал, используя возможности сарафанного радио, набрать через друзей и знакомых первых клиентов. Только теперь, спустя время, я понимаю, как был наивен. Множество подводных камней и сложностей, о которых я не предполагал, ожидали начинающего владельца бизнеса на каждом шагу. Как оказалось, особенно много тонкостей — в выборе помещений и составлении договоров, которые должны быть юридически корректны и защищать интересы договаривающихся сторон при различных обстоятельствах. Вы ещё не успели въехать в помещение, но уже встаёт вопрос о дизайн-проекте: как рационально распорядиться внутренним пространством, как обустроить туалетную комнату (с подводкой воды, подключением бойлера и электричества), где целесообразней установить ванну, как улучшить освещение и сделать комнаты отдыха уютными и удобными для клиентов (с тем расчётом, чтобы и мастерам тоже было удобно работать). Всё это необходимо увязать с выбором закупаемого оборудования. Перед открытием, надо заблаговременно позаботиться о портфолио — обзавестись фотографиями готовых работ и примерами возможных решений. Следует учесть, что фотографии для портфолио должны быть выполнены на высочайшем профессиональном уровне. Далее приходит черёд наружной рекламы. Определитесь, какой тип вывесок, рекламных стендов будет размещён на фасаде, а что можно установить непосредственно у входа в салон, если территория позволяет сделать это. На размещение различных видов рекламы в городской черте придётся получить разрешение в соответствующих органах местной администрации. Когда-то я легкомысленно относился к интернет-рекламе. Мне представлялось, что это, пожалуй, наиболее простое дело. Однако после того, как я заплатил четвертой фирме по настройке платной рекламы, не получив желаемых результатов — толку от потраченных средств не было! — мнение изменилось. Вооружившись учебными материалами, я за полтора месяца научился самостоятельно настраивать рекламные кампании наилучшим образом. Именно в этом был ключ к успеху (к слову, правильно вести инстаграмм это вообще отдельный мир!). Я был уверен, что сделать сайт — это элементарно. Сейчас над моим сайтом трудится бригада специалистов (программисты, сеошники, копирайтеры), и все эти люди из разных компаний. Верстальщик — отвечает за то, чтобы все кнопки на сайте работали и навигация была удобной для посетителя. Дизайнер — делает облик сайта выразительным, соответствующем тематике и приятным для глаз. Маркетолог разрабатывает стратегии продвижения бренда, товаров и услуг. И разумеется, хозяин собственной персоной — я лично контролирую, как идут работы на сайте, как продвигается проект, и пожалуй, это самая ответственная роль (роль заказчика!). Он должен представить, как будет выглядеть сайт, какие тексты должны быть размещены, а также заняться поиском подходящих фотографий. Возможно, заказать или отснять несколько информативных видео. Немаловажным моментом является решение вопроса, как принимать звонки на сайте? На какой номер лучше это делать? Известно, что люди охотнее доверяют номерам Москвы, начинающимся с 8(495), но как сделать такой номер своим? Здесь на помощь приходит IP (айпи) телефония. А каким образом контролировать качество результатов, работу персонала? Как разработать эффективную систему мотивации и т. п. — вопрос следует за вопросом! Пройдя весь путь становления бизнеса, «с нуля» до запуска прибыльного предприятия, мы знаем все тонкости в открытии салонов и можем подсказать лучшие решения. Как никто другой специалисты компании способны помочь новичку обойти любые подводные камни. С актуальной франшизой «Зоосалон» вы обречены на успех — мы проведём вас за руку до полной реализации замысла. В рамках проекта, наши сотрудники готовы:

1. Провести аудит конкурентов в районе, где вы планируете открыть салон.
2. Помочь в выборе арендуемого помещения.
3. Подготовить дизайн-проект помещения.
4. Поручить юристу проверить договор аренды.
5. Провести регистрацию ИП или ООО.
6. Помочь избрать оптимальный вид налогообложения.
7. Пошагово расписать бизнес-процессы.
8. Порекомендовать лучших производителей вывесок и рекламной продукции.
9. Снабдить объективно полезной инструкцией по найму персонала. Подобрать персонал для вас.
10. Проверить на профпригодность ваш персонал (и соискателей) в течение 3-4 дней.
11. Разработать систему мотивации персонала.
12. Внедрить систему контроля персонала.
13. На оговорённое время подключить вас к нашему call-центру (чтобы вы запустили свой бизнес максимально быстро).
14. Помочь подключиться к сервисам, начать пользоваться ip-телефонией. Организовать службу контроля качества.
15. Разработать систему продаж.
16. Предоставить перечень пунктов — для первой закупки.
17. Раскрыть список наших поставщиков косметики.
18. Разработать полный прайс-лист.
19. Предоставить рекламные материалы: брошюры, карты клиентов, визитки и т. д.
20. Снабдить материалами для эффективного маркетинга (в том числе готовым портфолио).
21. Предоставить права на разработанный и зарегистрированный лейбл. Помочь с выбором правильной униформы персонала.
22. Осуществить рекламную рассылку по нашей базе об открытии нового франшизного салона.
23. Разместить информацию о вас на нашем сайте.
24. Поднять позиции вашего сайта, используя методы SEO (оптимизация сайта под требования поисковых систем) и SMM (социал-маркетинговые методы продвижения — в частности, повышение популярности в соцсетях).
25. Провести профессиональный фотосет салона.
26. Обеспечить клиентским трафиком первичного уровня.
27. Предоставить техподдержку в объёме 9-18 часов (первые 2 месяца).

По всем интересующим вопросам звонить: 89055545350

Или писать: [email protected]

5 подводных камней владения франшизой

Если вы хотите стать владельцем бизнеса, покупка франшизы может стать вашим билетом к самостоятельной занятости. Владение франшизой — по крайней мере на первый взгляд — довольно простой способ впервые стать владельцем бизнеса. Вместо того, чтобы придумывать уникальную бизнес-идею и планировать ее, покупая франшизу, вы просто пользуетесь успехом уже установленного бренда. Это отличный способ перейти к самозанятости, не неся такой же уровень финансовых рисков, с которыми неизбежно сталкиваются новые предприятия.

Но владение франшизой — не все радужно. Есть определенные препятствия, с которыми вы можете столкнуться, если пойдете по маршруту франшизы, и очень важно знать о них, прежде чем углубляться в них.

ИСТОЧНИК ИЗОБРАЖЕНИЙ: ПОЛУЧИТЬ ИЗОБРАЖЕНИЯ.

1. Вы откажетесь от части своего дохода

Прелесть покупки франшизы заключается в поддержке и признании бренда. Когда клиенты проходят мимо вашего бизнеса на улице, они будут знать, чего ожидать, войдя в дверь.Кроме того, у вас будет корпоративный офис, помощь которого можно будет привлечь по мере необходимости. Однако оборотная сторона всего этого заключается в том, что, когда вы владеете франшизой, вы всегда будете на крючке из-за выплаты роялти или сборов юридическому лицу, имя которого носит ваш бизнес. И это хороший способ потерять доход на протяжении всей жизни вашего бизнеса.

2. Вы можете столкнуться с высокими начальными расходами

Для открытия бизнеса нужны деньги, и это не должно удивлять. Но вы можете быть шокированы тем, насколько дорого стоит запустить свою франшизу, особенно если учесть такие затраты, как обязательное обучение и маркетинг, которые накладывают некоторые компании.Прежде чем покупать франшизу, проверьте исходные требования и убедитесь, что они имеют смысл с финансовой точки зрения.

3. Вы будете связаны потенциально строгими правилами

Весь смысл открытия франшизы в том, чтобы быть самим себе боссом и не подчиняться чьим-то приказам. Но вы можете обнаружить, что как владелец франшизы все, что вы на самом деле делаете, — это следуете чужим правилам. Многие юридические лица устанавливают строгие операционные правила, которым должны следовать их франчайзи, а это значит, что вы можете выбросить эту автономию из окна.Хорошая новость заключается в том, что эти корпоративные правила призваны помочь вам успешно вести свой бизнес и получать максимальную прибыль. И в большинстве случаев они уже много раз проверены и эффективно внедрены. Тем не менее, вы можете обнаружить, что вам не хватает свободы, которую, как вы думали, вы получите, рискнув выйти на улицу самостоятельно.

4. Вы можете не получить необходимую поддержку

Как упоминалось ранее, одним из преимуществ владения франшизой является получение поддержки со стороны крупной компании, которая поможет обеспечить ваш успех.Но получить эту поддержку может оказаться труднее, чем ожидалось. Вы можете обнаружить, что ваш франчайзер не совсем вкладывается в процветание вашего бизнеса, особенно если ваше местоположение не является особым приоритетом или компания вкладывает свои ресурсы в другие дела. Таким образом, вы можете обнаружить, что платите роялти за использование признанного имени и ничего больше.

5. Другие франчайзи могут снизить вашу репутацию

Явным преимуществом владения франшизой является мгновенная узнаваемость бренда.Однако оборотной стороной этого является чувство вины по ассоциации. Если несколько других франчайзи в вашем районе плохо управляют своим бизнесом, их ошибки могут нанести ущерб репутации вашего бизнеса. И как только это произойдет, вы можете обнаружить, что привлечение и удержание клиентов — это постоянная борьба.

Покупка франшизы может стать для вас полезным и прибыльным опытом. Это также могло закончиться катастрофой. Поймите, с какими ловушками вы можете столкнуться, прежде чем вкладывать деньги в это предприятие, и, если повезет, вы в конечном итоге примете правильное решение.

Преимущества и недостатки покупки франшизы

В рамках франчайзингового бизнеса франчайзер предоставляет развитый способ ведения бизнеса, постоянное руководство, системы и помощь в обмен на периодическую оплату сборов и / или покупок.

Покупка франшизы может быть реальной альтернативой открытию собственного бизнеса. Ниже перечислены некоторые преимущества и недостатки покупки франшизы.

Преимущества покупки франшизы

• Франшизы предлагают независимость владения малым бизнесом, поддерживаемую преимуществами сети крупного бизнеса.
• Вам не обязательно иметь опыт ведения бизнеса, чтобы управлять франшизой. Франчайзеры обычно проводят обучение, необходимое для работы с их бизнес-моделью.
• Франчайзинг имеет более высокий уровень успеха, чем начинающий бизнес.
• Возможно, вам будет проще получить финансирование для франшизы. Покупка франшизы может стоить дешевле, чем открытие собственного бизнеса того же типа.
• Франшизы часто имеют устоявшуюся репутацию и имидж, проверенные методы управления и работы, доступ к национальной рекламе и постоянную поддержку.

Недостатки покупки франшизы

• Покупка франшизы означает заключение официального соглашения с вашим франчайзером.
• Франчайзинговые соглашения определяют способ ведения бизнеса, поэтому может быть мало места для творчества.
• Обычно существуют ограничения в отношении места вашей деятельности, продуктов, которые вы продаете, и поставщиков, которых вы используете.
• Плохая работа других франчайзи может повлиять на репутацию вашей франшизы.
• Покупка франшизы означает постоянное разделение прибыли с франчайзером.
• Франчайзерам не нужно продлевать договор по окончании срока действия франшизы.

Многие считают франчайзинг простым способом начать бизнес в первый раз. Но франчайзинг не является гарантией успеха, и те же принципы хорошего управления — такие как принятие обоснованных решений, упорный труд, управление временем, наличие достаточного количества денег и хорошее обслуживание клиентов — по-прежнему применяются.

Будьте осторожны при покупке франшизы, если вам нужно развивать рынок и бренд в обозначенной вами области.Убедитесь, что ваши инвестиции приносят здоровую прибыль и прирост капитала при продаже.

Также рассмотрите …

Подходит ли вам?

Опубликовано: 3 июля 2018 г.

Создание нового бизнеса — это не решение, которое вы принимаете в одночасье. Взвешивание плюсов и минусов предпринимательства — это попытка, которую вы тщательно изучите и получите бесчисленные разговоры и вопросы. Один из привлекательных вариантов, который вы можете рассмотреть во время исследования, — это владение франшизой.

Для многих потенциальных предпринимателей франчайзинг — это интересная возможность, поскольку он дает возможность быть самим себе боссом, не принимая на себя значительный риск, связанный с открытием бизнеса с нуля. Франчайзинг предлагает несколько преимуществ для потенциальных владельцев бизнеса, но, как и все остальное, есть также некоторые недостатки, о которых вам следует знать, прежде чем приступать к покупке франшизы.

Хотя покупка франшизы иногда может быть дешевле, чем открытие бизнеса с нуля, она по-прежнему требует значительных денежных вложений, поэтому жизненно важно, чтобы вы совершали покупку франшизы хорошо информированными.Прочтите, поговорите с друзьями и семьей, составьте списки, поговорите с владельцами бизнеса и владельцами франшизы, но, что наиболее важно, знайте, что это решение нельзя принимать импульсивно; Будьте верны своему инстинкту и тому, что будет правильным для вас, ваших целей и вашего мышления.

Чтобы помочь вам в процессе исследования, Franchise Business Review составил список, в котором указаны плюсы и минусы франчайзинга. Но для начала разберемся, что такое франшиза.

Франшиза (n) — это юридические и коммерческие отношения между владельцем компании (франчайзер) и физическим лицом (получателем франшизы), которое открывает филиал этого бизнеса, используя логотипы товарных знаков и бизнес-модель.Получатель франшизы продает продукт или услугу, которые предоставляет франчайзер. Согласно отчету правительства США, по состоянию на 2018 год в индустрии франчайзинга работает 21 миллион человек, а объем экономической деятельности составляет 2,3 триллиона долларов.

Преимущества франчайзинга

Преимущество 1: открыть новую карьеру, работать в новой отрасли! Опыт не требуется

Покупка франшизы позволяет вам работать в области, в которой у вас не обязательно есть предыдущий опыт работы, но которая вас заинтриговала.Франчайзинговые бренды (также известные как франчайзеры) предлагают обширную и всестороннюю поддержку и обучение франчайзи, чтобы обучить их и помочь им понять бизнес-модель своей компании. Вступив в уже созданный бренд, который (предположительно) работает в течение многих лет, вы получите доступ к знаниям, опыту и отраслевым секретам, которые в противном случае вам пришлось бы изучить в течение своей карьеры путем проб и ошибок. Владение франшизой позволяет вам использовать многолетний коллективный опыт предыдущих владельцев и руководителей, повышая ваши шансы на успех.

Проведя 25 лет в индустрии гостеприимства, работая руководителем в мировом гостиничном бренде, Кристи Джанман решила, что пришло время изменить свою карьеру. Она знала, что хочет построить бизнес, который обогатит жизнь других, но также знала, что действительно хочет начать с нуля. «Я хотел инвестировать в небольшую франшизу с потенциалом роста, где мне не нужна была бы десятилетняя взлетно-посадочная полоса для создания бизнеса. Модель франшизы мне идеально подошла », — пояснила она. В 2015 году Дженман купила свою первую франшизу Nothing Bundt Cakes в Кеннесо, штат Джорджия.

Преимущество 2: Низкий риск

Франчайзинг

— более надежное вложение, чем новый бизнес, потому что он пользуется поддержкой и поддержкой более крупной, устоявшейся корпорации. У этих корпораций есть бизнес-модели, которые были протестированы, часто на разных рынках по всей стране, и уже зарекомендовали себя как эффективные. Из-за их истории доказанного успеха получить ссуду для бизнеса по франшизе легче, чем получить ссуду для начала независимого бизнеса.Банки знают, что инвестирование во франшизу — более безопасный вариант, чем вложение в новый бизнес, у которого еще не было возможности создать успешную историю.

Преимущество 3: База постоянных клиентов и узнаваемость бренда

Одна из самых сложных частей начала любого нового бизнеса — найти первых клиентов, что является одной из причин, по которой многие люди обращаются к франчайзингу; Когда вы покупаете франшизу, вы избавляетесь от большой работы, связанной с маркетингом и брендингом нового, неизвестного бизнеса.Инвестирование во франшизу дает вам доступ к стабильной, лояльной клиентской базе и потенциальным сотрудникам. Покупка устоявшегося и узнаваемого бренда может дать вам ускоренный путь к прибыльности за счет привлечения клиентов и потенциальных сотрудников с первого дня.

Преимущество 4: Коллективная покупательная способность

Когда вы приобретаете франшизу и становитесь частью системы франчайзинга, вы извлекаете выгоду из устоявшихся глубоких отношений вашего франчайзера с поставщиками.Это означает, что материалы будут дешевле благодаря коллективной покупательной способности франчайзера.

Advantage 5: Начните работу с широкой поддержкой франчайзера

Большинство франчайзеров уделяют первоочередное внимание поддержке своих франчайзи — особенно когда они только начинают — предлагая им помощь перед открытием в таких операциях, как выбор площадки, проектирование, строительство, финансирование, обучение и программы торжественного открытия. Помощь на этом не заканчивается: некоторые франчайзи даже предоставляют ссуды и другие формы финансовой помощи своим франчайзи.

Advantage 6: Будь своим хозяином

Владение франшизой дает вам шанс стать хозяином самому себе. Вы сможете составить для себя более гибкий график; наслаждайтесь большей автономией в своей карьере; вы даже можете выбрать работу из дома, если хотите. У вас будет собственный бизнес, и у вас будет система поддержки, к которой можно обратиться, когда вам понадобится совет или помощь. Во франчайзинге есть поговорка, что вы занимаетесь бизнесом для себя, а не для себя.

Рене Фридман, которая купила свою первую франшизу FASTSIGNS в 1993 году, была предпочтительным поставщиком вывесок для Олимпийской деревни 1996 года и в настоящее время владеет и управляет франшизой FASTSIGNS в Центральном Орландо, пояснила: «Быть ​​частью сильной франшизы дает возможности и ресурсы, которые не будет доступен как независимый владелец. Если мне нужна помощь, у меня есть вопрос о продукте, бюджете, найме или о чем-то еще, кто-то готов мне помочь. У нас под рукой столько тренировок! »

Недостатки франчайзинга

Недостаток 1: начальные инвестиции могут быть высокими

В зависимости от того, в какую франшизу вы решите инвестировать, первоначальные вложения могут быть значительными, особенно для крупных франшиз.Однако есть ассортимент франшиз, доступных для любого бюджета. Во время исследования следите за ежемесячными роялти, которые некоторые франчайзеры взимают со своих франчайзи. Гонорар обычно составляет 4–6 процентов от вашего валового дохода от продаж и означает сокращение вашей потенциальной прибыли. Однако не все франшизы взимают роялти. Франшиза на услуги по уборке MaidPro не требует маркетинговых затрат или еженедельных лицензионных отчислений. Франшиза по реставрации кожи, пластика и винила Fibrenew, с другой стороны, предлагает фиксированную систему роялти, которая не требует от франчайзи отчитываться о финансах.

Недостаток 2: Творчество можно ограничить

Поскольку у франшиз уже есть предопределенный бренд, существуют творческие ограничения для франчайзи, которые хотят изучить, изменить или внести дополнения в бизнес-модель или бренд своей компании. Существуют также ограничения на то, где вы можете работать, какие продукты вы можете продавать, и поставщиков, которых вы можете использовать из-за предопределенной бизнес-модели.

Недостаток 3: Финансовая информация предоставляется корпоративным клиентам

Франчайзеры постоянно собирают финансовую информацию от своих франчайзи, чтобы улучшить свою бизнес-модель и провести аудит лицензионных платежей.В результате получатели франшизы не могут уединиться в финансах своего бизнеса.

С другой стороны, лучшие франчайзинговые компании делятся огромным объемом финансовой информации со своими франчайзи. Это позволяет им сравнивать свою производительность с остальной системой франчайзинга. Это может быть огромным преимуществом для франчайзи, помогая улучшить свои финансовые показатели и прибыльность бизнеса.

Подходит ли вам франчайзинг? Пройдите викторину, чтобы узнать!

Неизвестные реалии франчайзинга

Мы надеемся, что взвешивание преимуществ и недостатков франчайзинга, как описано выше, поможет вам определить, является ли франчайзинг правильным путем для вас.

Если вы все же решите встать на путь франчайзинга, важно помнить следующее. Ни плюсы, ни минусы, они являются частью очевидных и часто упускаемых из виду реалий франчайзинга.

Расходы на маркетинг и рекламу

Многие франчайзеры оговаривают в своих договорах о франшизе, что франчайзи должны оплачивать маркетинговые и рекламные расходы. Обязательно внимательно прочитайте свой контракт, чтобы знать все условия.

Договоры франчайзинга не являются постоянными

Также следует иметь в виду, что ваш контракт с франчайзером не является постоянным. По истечении срока действия контракта франчайзеры имеют право не продлевать его. С другой стороны, у вас также есть возможность не продлевать контракт, если вы недовольны своей франшизой.

Group Endeavour

Помните, что покупка франшизы — это коллективное усилие. Есть вы, ваш франчайзер и все остальные франчайзи, работающие под торговой маркой компании.Это сообщество может поддерживать, расширять возможности и сотрудничать, но оно также может быть сложным. Вы должны иметь возможность полагаться на все части вашей системы франчайзинга; промахи и неудачи другого франчайзи могут нанести ущерб репутации всей франчайзинговой системы, включая вашу собственную. Обязательно поговорите с другими франчайзи перед покупкой франшизы, чтобы получить представление о сообществе франчайзеров, в которое вы покупаете.

Преимущества и недостатки покупки франшизы

Плюсы франчайзинга	Минусы франчайзинга
Франчайзинг предлагает бизнес-план действий и поддержку корпоративной команды, которая поможет вам использовать их устоявшуюся бизнес-модель.	Франшизы	требуют, чтобы вы следовали их системам и процедурам, и могут ограничивать «творческие свободы» владельца бизнеса.
Как правило, получить ссуду для франчайзингового бизнеса проще, чем получить ссуду для нового независимого предприятия. Многие установленные франшизы предварительно зарегистрированы в Управлении малого бизнеса (SBA), и квалифицированные кандидаты могут получить ускоренное финансирование через местные банки, которые предоставляют бизнес-ссуды, обеспеченные SBA.		Известные франшизы могут иметь высокие начальные инвестиционные затраты, что ограничивает доступ только к хорошо финансируемым кандидатам.
Франшизы предлагают помощь перед открытием, такую ​​как анализ рынка, выбор площадки, проектирование и строительство, обучение и маркетинговые программы при открытии.	Большинство франшиз взимают регулярные роялти и другие сборы, включая плату за маркетинг, обучение, плату за технологии, которые могут снизить ваш общий потенциал прибыли.
Франчайзинговые компании обладают массовой покупательной способностью, поэтому затраты на продукцию и поставки, как правило, ниже.	Франчайзинговые компании могут ограничивать, где вы можете вести свой бизнес, продукты, которые вы можете продавать, и поставщиков, которых вы можете использовать для покупки продуктов и расходных материалов.
Франшизы часто имеют узнаваемый бренд и лояльную клиентскую базу, что может способствовать более быстрому запуску и росту бизнеса.	Ошибки или плохое управление со стороны других франчайзи могут нанести ущерб репутации вашей франшизы и, в конечном итоге, повлиять на ваш бизнес.
Франчайзинговые компании часто делятся финансовыми показателями, передовым опытом и другой конфиденциальной информацией, чтобы помочь вам вести более успешный бизнес.	Франчайзи часто обязаны делиться своей подробной финансовой информацией и другими операционными данными с корпоративным офисом.
Вы сами себе хозяин, но за вами стоит поддержка корпорации и большой сети других владельцев франшиз. Владельцы франшиз ведут бизнес для себя, но не сами по себе.	Пока вы владеете своими бизнес-активами, вы лицензируете торговую марку и операционные процедуры у франчайзинговой компании.По истечении срока действия вашего контракта франчайзеры имеют право не продлевать действие вашего соглашения о франшизе.

Исследования — ключ к успеху!

Чтобы узнать, подходит ли вам франчайзинг (или какая франшиза подходит вам!), Обязательно проведите исследование. Компания Franchise Business Review составила список франчайзинговых компаний, предлагающих наиболее полное удовлетворение для вас. Вы также можете поговорить с другими франчайзи в отрасли, на которую вы смотрите, чтобы узнать их опыт и изучить уровень поддержки, которую предлагает их франчайзер.Или, если количество возможностей франшизы огромно, вы можете рассмотреть вопрос о найме консультанта по франшизе, который поможет вам направить вас и предложить свои идеи и советы, о которых вы, возможно, не знали.

После того, как вы выбрали франшизу, которая идеально вам подходит, наймите юриста по франчайзингу, который поможет вам разобраться в вашем договоре франшизы. Также убедитесь, что вы провели соответствующее исследование того, как вы будете финансировать свою франшизу.

По мере того, как вы изучаете свои варианты, Franchise Business Review готов помочь с образовательным контентом и беспристрастным исследованием рынка, которые могут сэкономить ваше время и усилия, когда вы исследуете варианты франчайзингового бренда и отправляетесь в захватывающий мир предпринимательства!

Преимущества и недостатки франчайзинга

Если вы хотите начать свой бизнес, вам нужно задать себе один из вопросов и вопросов: хотите ли вы начать независимый бизнес или франшизу.У франчайзинга много преимуществ, а также недостатков — как для франчайзи, так и для франчайзеров.

Обдумывая, хотите ли вы участвовать в франшизе, вам необходимо взвесить все преимущества франчайзинга, но также и все потенциальные риски, с которыми вы можете столкнуться. В этом руководстве мы расскажем об этих плюсах и минусах, чтобы вы могли решить, подходит ли вам франчайзинг.

Преимущества франчайзинга для франчайзи

Франчайзи — это сторонний покупатель, который приобретает права на бренд у франчайзера (владельца бренда).Получатель франшизы уплачивает франчайзеру первоначальный сбор за право использования своего бренда в дополнение к текущим сборам за франшизу за маркетинг, гонорары и многое другое.

Есть несколько преимуществ франчайзинга для франчайзи, в том числе:

1. Деловая помощь

Одним из преимуществ франчайзинга для франчайзи является бизнес-помощь, которую они получают от франчайзера.

В зависимости от условий договора франчайзинга и структуры бизнеса получатель франшизы может получить бизнес-операцию «под ключ».Им может быть предоставлен бренд, оборудование, расходные материалы и рекламный план — практически все, что им нужно для ведения бизнеса.

Другие франшизы могут не обеспечивать все, но все франшизы предоставляют знания и мудрость франчайзера. Независимо от того, хранятся ли эти знания в цифровой базе знаний с возможностью поиска или по номеру телефона, по которому можно напрямую связаться с франчайзером, получатель франшизы имеет доступ к обширному хранилищу деловой помощи, которая поможет ему в процессе владения и ведения бизнеса.Эти знания могут быть важны для ведения успешного бизнеса и сделать его намного проще, чем начинать бизнес с нуля.

2. Узнаваемость бренда

Большое преимущество, которое получают франчайзи при открытии франшизы, — это узнаваемость бренда. Если вы начнете бизнес с нуля, вам придется создавать свой бренд и клиентскую базу с нуля, что потребует времени.

Франшизы, с другой стороны, уже являются хорошо известными предприятиями со сформированной клиентской базой.Поэтому, когда вы открываете франшизу с этим узнаваемым брендом, люди автоматически узнают, что это за бизнес, что вы предоставляете и чего им ожидать.

3. Более низкая частота отказов

В целом франшизы имеют более низкий процент отказов, чем индивидуальные предприятия. Когда франчайзи покупает франшизу, он присоединяется к успешному бренду, а также к сети, которая предложит ему поддержку и совет, что снижает вероятность того, что он выйдет из бизнеса.

Кроме того, франчайзинговые компании уже доказали свою бизнес-концепцию, поэтому вы можете быть уверены, что предлагаемые вами продукты или услуги пользуются спросом.

4. Покупательная способность

Еще одно преимущество франчайзинга — это огромные размеры сети. Если вы ведете самостоятельный бизнес и вам нужно заказывать продукты или расходные материалы для производства своих продуктов, вы платите больше денег за каждую единицу, потому что ваш заказ относительно невелик.

Однако в сети франшиз есть возможность приобретать товары с большой скидкой, покупая оптом. Материнская компания может использовать размер сети для заключения сделок, от которых выигрывает каждый франчайзи.Более низкая стоимость товаров снижает общие эксплуатационные расходы франшизы.

5. Прибыль

В целом, франчайзинговые компании получают более высокую прибыль, чем независимые предприятия. У большинства франшиз есть узнаваемые бренды, которые массово привлекают клиентов. Эта популярность приводит к более высокой прибыли. Даже франшизы, которые требуют высоких начальных вложений в качестве платы за франшизу, видят высокую окупаемость инвестиций.

6. Меньший риск

Начать бизнес рискованно.Это верно независимо от того, открывает ли владелец бизнеса независимый бизнес или приобретает франшизу. При этом риск ниже при открытии франшизы.

Одна из причин, по которой владельцы франшизы подвергаются меньшему риску, чем независимые владельцы бизнеса, — это сеть франшиз. Большинство франшиз принадлежит установленным корпорациям, которые протестировали и доказали бизнес-модель франшизы на нескольких рынках.

Этот более низкий риск может также облегчить доступ к кредитам, в том числе лучшим франчайзинговым кредитам SBA, которые помогут вам начать свой бизнес.

7. Встроенная клиентская база

Одна из самых больших проблем любого нового бизнеса — найти клиентов. С другой стороны, франшизы обеспечивают мгновенную узнаваемость бренда и лояльную клиентскую базу. Даже если вы открываете первый филиал франшизы в небольшом городке, вполне вероятно, что потенциальные клиенты уже знакомы с брендом по телевизионной рекламе или по поездкам в другие города.

8. Будь сам себе начальником

Одно из самых больших преимуществ владения бизнесом — это быть самим себе начальником.Начиная бизнес по франшизе, вы сами становитесь начальником с дополнительным преимуществом получения поддержки из базы знаний франшизы.

Ведение бизнеса — тяжелая работа, но когда вы сами себе босс, вы можете составить свой собственный график, иметь автономию в своей карьере и, возможно, работать из дома.

Франшиза дает вам возможность быть самим себе начальником без риска начать собственный независимый бизнес.

Недостатки франчайзинга для франчайзи

Хотя франчайзинг имеет много преимуществ, было бы упущением думать, что у него нет и недостатков.Давайте объясним дальше.

1. Ограничивающие правила

Хотя франшиза позволяет получателю франшизы быть самим собой, он не полностью контролирует свой бизнес и не может принимать решения без учета мнения франчайзера.

Для большинства франчайзи самым неприятным недостатком, с которым они сталкиваются, является то, что они должны соблюдать ограничения, изложенные в соглашении о франшизе. Франчайзер может в определенной степени контролировать большую часть бизнеса по франшизе и решений, принимаемых франчайзи.

В зависимости от договора франчайзинга, франчайзер может контролировать любой из этих аспектов бизнеса:

• Реклама и маркетинг

Эти ограничения вводятся для поддержания единообразия между различные франшизы и бренд в целом, но они также могут расстраивать и ограничивать франчайзи.

2. Первоначальная стоимость

Хотя первоначальное вложение платы за франшизу дает много преимуществ для франчайзи, оно также может быть дорогостоящим, особенно если вы присоединяетесь к очень известной и прибыльной франшизе.Хотя это часто приводит к увеличению прибыли, получение этих первоначальных денег может затруднить любого владельца малого бизнеса.

Даже если вы выберете недорогую франшизу, вам все равно придется выложить несколько тысяч долларов. Хотя это можно рассматривать как недостаток франшизы, важно взвесить возможность и первоначальные инвестиции и найти правильный баланс для вашего бизнеса. И имейте в виду, что существуют также варианты финансирования франшизы, которые помогут вам оплачивать эту начальную стоимость.

3. Текущие инвестиции

В дополнение к первоначальным инвестициям, которые вы должны предоставить для начала своей франшизы, существуют дополнительные постоянные расходы, которые присущи только франшизе. В соглашении о франшизе должны быть перечислены текущие расходы по франшизе. Эти расходы могут включать гонорары, расходы на рекламу и плату за услуги по обучению.

Вы должны помнить об этих постоянных сборах, когда решаете, начинать ли франшизу.

4. Возможность конфликта

Хотя одним из преимуществ владения франшизой является сеть поддержки, которую вы получаете, она также может привести к конфликту. Любые тесные деловые отношения, особенно при дисбалансе сил, сопряжены с риском того, что стороны не ладят.

В то время как в соглашении о франшизе излагаются ожидания как франчайзи, так и франчайзера, получатель франшизы имеет минимальные полномочия для обеспечения соблюдения соглашения о франшизе без дорогостоящих судебных разбирательств.Будь то отсутствие поддержки или просто столкновение личностей, близость деловых отношений между франчайзером и франчайзи чревата конфликтами. Франчайзер должен проверить всех потенциальных получателей франшизы перед тем, как вступить с ними в бизнес, и, как франчайзер, вы также должны использовать эту возможность, чтобы почувствовать личность и стиль управления франчайзера.

5. Отсутствие финансовой конфиденциальности

Еще одним недостатком франчайзинга является отсутствие конфиденциальности.Соглашение о франшизе, вероятно, будет предусматривать, что франчайзер может контролировать всю финансовую экосистему франшизы. Это отсутствие финансовой конфиденциальности может рассматриваться франчайзи как недостаток владения франшизой; однако это может быть не так важно, если вы приветствуете финансовое руководство.

Преимущества франчайзинга для франчайзера

Преимущества и недостатки франчайзинга, конечно, относятся не только к франчайзи. Франчайзер также должен взвесить все «за» и «против», прежде чем принимать решение о внедрении этой бизнес-модели.Во-первых, давайте рассмотрим преимущества франчайзинга, которыми может пользоваться франчайзер.

1. Доступ к капиталу

Одним из самых больших препятствий для расширения малого бизнеса являются деньги, которые требуются для расширения. И хотя существует несколько вариантов бизнес-кредита, они не всегда срабатывают. Франчайзинг вашего бизнеса потребует времени и денег с вашей стороны, но он также может принести вам много денег в виде комиссионных за франшизу.

Расширение вашего бизнеса по франшизе позволяет вам расширяться с небольшими долгами.Бизнес расширяется по мере того, как капитал становится доступным от франчайзи вместо того, чтобы брать займы в долг. Франчайзер также разделяет минимальный риск с получателем франшизы, потому что получатель франшизы указывает свое имя в акте о физическом местонахождении бизнеса и снижает общую ответственность франшизы.

2. Эффективный рост

Открытие первого подразделения компании требует больших затрат и времени. Открытие второго блока может быть почти таким же трудным. Когда это бремя делится с другим владельцем бизнеса, это делает процесс более эффективным и снимает бремя с первоначального владельца бизнеса.

При попытке развития малого бизнеса открытие франшизы может значительно упростить процесс открытия нескольких филиалов.

3. Минимальный надзор за сотрудниками

Одним из больших стрессов для владельца бизнеса является найм и управление сотрудниками. Как франчайзер, единственная поддержка, которую вы должны оказать франчайзи, — это обучение и бизнес-знания. Как правило, франчайзер не участвует в управлении, найме и увольнении сотрудников.

Такой минимальный надзор со стороны сотрудников позволяет франчайзеру сосредоточиться на росте бизнеса, а не на повседневных операциях.Вместо того, чтобы беспокоиться о том, явится ли сотрудник на смену или нет, франчайзер сосредоточен на общей картине успеха в бизнесе.

4. Повышение узнаваемости бренда

Одним из многих преимуществ франчайзинга является повышение узнаваемости бренда. Чем больше мест у бренда, тем больше людей знают о нем. И чем больше эти клиенты узнают и полюбят бренд, тем более прибыльным и успешным может быть этот бренд. Повышение узнаваемости бренда франшизы с несколькими офисами может быть очень выгодным для франчайзера и его франчайзи — беспроигрышный вариант.

5. Сниженный риск

Одно из самых больших преимуществ франчайзера в соглашении о франшизе — это возможность расширяться без увеличения риска. Поскольку франчайзи берет на себя долг и обязательства по открытию подразделения под названием франшизы, франчайзер получает все преимущества дополнительного местоположения, не принимая на себя риск.

Кроме того, франчайзер часто дополнительно изолирован, потому что франшиза инкорпорируется как новое коммерческое предприятие, оставляя первоначальный бизнес, принадлежащий франчайзеру, как отдельное юридическое лицо от франшизы.Юрист по франчайзингу может помочь установить условия этого типа защиты в рамках договора франшизы.

Недостатки франчайзинга для франчайзера

Хотя франчайзеры получают много преимуществ от создания франшизы, есть также некоторые недостатки, которые следует учитывать.

1. Потеря полного контроля над брендом

Когда владелец бизнеса открывает независимый бизнес, он сохраняет полный контроль над своим брендом и всеми решениями, принимаемыми в рамках бизнеса.

Когда франчайзер позволяет франчайзи открыть бизнес под своим брендом, он передает (фактически, продает) часть контроля над брендингом своего малого бизнеса. Хотя в соглашении о франшизе должны содержаться четкие положения и правила, которыми будет руководствоваться получатель франшизы, ваши получатели франшизы не будут клонами вас. Они будут думать и действовать по-другому, и ваш бренд может пострадать из-за этого.

2. Повышенный потенциал для юридических споров

Каждый раз, когда вы заключаете тесное деловое соглашение с другими людьми, вы подвергаетесь риску юридических споров.Хотя хорошо составленное и одобренное юристом соглашение о франшизе должно ограничить множество возможностей для юридических споров между франчайзером и франчайзи, эти споры все еще возможны.

Любые юридические споры, которые необходимо разрешать при посредничестве или через судебную систему, могут быть дорогостоящими как по времени, так и по деньгам, что отрицательно сказывается на успехе франшизы.

3. Первоначальные инвестиции

Хотя много разговоров посвящено первоначальным инвестициям, которые франчайзи должен сделать во франшизу, при этом игнорируются первоначальные затраты, которые берет на себя франчайзер.

Когда франчайзер запускает франшизу, существуют начальные затраты на запуск бизнеса. Франчайзер должен убедиться, что соглашение о франшизе составлено четко и проверено юристом, имеющим опыт работы в области франчайзингового права. Вы также можете нанять консультанта по франчайзингу для экспертизы во время этого процесса. Создание франшизы требует от франчайзера первоначальных вложений времени и денег.

4. Федеральное постановление и постановление штата

Хотя это и не является недостатком, соблюдение федеральных постановлений, установленных Федеральной торговой комиссией для франшиз, может доставлять неудобства франчайзерам.Эти правила обеспечивают справедливое управление франшизами, но также требуют времени и усилий от франчайзеров для соблюдения всех этих правил.

И хотя вам не нужно подавать свое соглашение в федеральное правительство, вы должны подавать его в некоторые штаты — и вам нужно будет убедиться, что вы соблюдаете законы разных штатов. Это может занять много времени, но его можно упростить с помощью профессионального совета.

Последнее слово

Как и большинство других бизнес-решений, начало или покупка франшизы имеет свои плюсы и минусы.И не все франшизы или франчайзинговые отношения созданы одинаково. Перед тем, как выбрать подходящую вам франшизу, важно провести исследование и понять все преимущества и недостатки франчайзинга, с которыми вы можете столкнуться как франчайзи, так и как франчайзер.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Преимущества и недостатки покупки франшизы

🕒 Расчетное время чтения: ~ 3 минуты

Поскольку на карту поставлены ваши вложения времени и денег, вам важно учитывать все плюсы и минусы, связанные с покупкой франшизы.Ниже приведены пять основных преимуществ и пять основных недостатков покупки франшизы, которые помогут вам в процессе комплексной проверки или исследования.

Пять преимуществ покупки франшизы

• Большая часть работы, необходимой для запуска бизнес-идеи, уже выполнена. Продукты и услуги будут созданы и протестированы. Сюда входят уже признанные бренды и товарные знаки. Франчайзер также будет иметь хорошее представление о том, какие регионы и демографические данные лучше всего подходят для их системы.
• Не так много опыта, если таковой нужен, для начала. Обучение, проводимое франчайзером, поможет получателям франшизы приобрести или укрепить навыки, необходимые для работы с франшизой. Многие франчайзеры также предлагают дополнительное обучение по запросу франчайзи.
• Поддержка более крупной сети предприятий. Не только франчайзер оказывает вам поддержку в виде обучения, руководства по эксплуатации, к которому вы можете обратиться, и дополнительных постоянных советов, вы также можете получить поддержку от других франчайзи в сети.Ежегодные собрания или собрания — обычное дело для франчайзинговых компаний.
• Возможность использовать коллективную покупательную способность франчайзера. Во многих случаях франчайзер установил отношения с поставщиками, которые позволяют его получателям франшизы приобретать товары по более низкой цене по сравнению с ценой, которую независимые владельцы аналогичного бизнеса могут вести переговоры для себя.
• В некоторых случаях получить финансирование проще. Банки и другие кредиторы иногда более склонны ссужать деньги тем, кто хочет купить франшизу, из-за существующего знания продукта или услуги франчайзера.

Пять недостатков покупки франшизы

• Меньшая гибкость, чем самостоятельное ведение бизнеса. Некоторые франчайзеры осуществляют уровень контроля, который может показаться вам слишком ограничивающим. У франчайзи часто есть ограничения относительно того, где они могут продавать свои продукты или услуги, а также требования к поставщикам или часам работы.
• За исключением редких случаев, вы должны делиться прибылью с франчайзером. Роялти, плата, установленная за дальнейшее использование товарных знаков франчайзера и запатентованных процессов, как правило, должна будет выплачиваться франчайзеру на регулярной основе.Однако есть франшизы, которые не требуют выплаты роялти.
• Устанавливает ставки для определенных коммерческих расходов. Например, вам придется потратить деньги на рекламу или технологии для любого бизнеса, который вы ведете, но в условиях франшизы эти затраты устанавливаются франчайзером. Нет никаких отклонений от вашей личной ситуации или предпочтений.
• Деловая репутация в некоторой степени зависит от тех, кто также управляет той же франшизой. Если другой франчайзи в системе работает плохо, это может привести к тому, что потенциальные клиенты не предоставят вашему бизнесу шанса.
• Франчайзеры, как правило, владеют большей частью возобновляемой энергии. Большинство франчайзеров, если они предлагают права на продление, будут продлевать франшизу, если франчайзи имеет хорошую репутацию. Однако этот статус остается на их усмотрение. Хорошая репутация часто определяется набором требований, изложенных в договоре франшизы. Общие требования для продления включают в себя, среди прочего, подробное уведомление франчайзера о желании продления, уплату пошлины за продление, внесение обновлений в помещения, если есть физическое местонахождение.

Ни один метод ведения бизнеса или отраслевой сектор не могут гарантировать успеха — и франчайзинг не исключение, хотя есть отраслевые обозреватели, которые утверждают, что франчайзинг дает потенциальным владельцам бизнеса больше шансов на успех, чем действовать в одиночку.

Если вы ищете постоянную поддержку и хотите получить больше рекомендаций (или можете справиться с дополнительными ограничениями) в процедурах вашего бизнеса, франшиза может стать для вас правильным путем к владению бизнесом.

Основные недостатки франшиз | Small Business

Если вы всегда хотели начать свой бизнес, покупка франшизы — это один из способов начать.Но хотя открытие нового местоположения известного и хорошо известного бренда иногда может быть разумным шагом, вам также необходимо знать о потенциальных недостатках. Открытие франшизы имеет как недостатки, так и преимущества.

Жесткие правила

Когда вы управляете франшизой, вы играете по чужим правилам. Хотя многие начинающие владельцы бизнеса находят структуру франшизы обнадеживающей, других разочаровывает отсутствие местного контроля. Как владелец франшизы, вам, вероятно, придется покупать все свои принадлежности, от туалетной бумаги в туалетах до еды на кухне, у утвержденных поставщиков.Обычно это верно, даже если вы можете получить те же товары по более низкой цене на местном рынке. Эти жесткие правила могут стать настоящей проблемой для владельцев бизнеса, привыкших к своим собственным правилам.

High Costs

В зависимости от франшизы, это может стоить десятки тысяч или даже сотни тысяч долларов только для начала. Во многих случаях сообразительный предприниматель сможет начать аналогичный бизнес гораздо дешевле. Прежде чем переходить к франшизе, стоит изучить альтернативы и оценить каждую покупку, необходимую для самостоятельного открытия аналогичного бизнеса.Вы можете обнаружить, что можете реализовать свою идею гораздо дешевле, чем взимает франчайзи.

Проблемы восприятия

Если новостное событие вредит восприятию вашего бренда, ваша собственная франшиза может пострадать, даже если вы не контролируете событие. Скажем, например, что у вас есть франшиза быстрого питания. Если заражение грызунами и антисанитарные условия обнаружены в другом месте за сотни миль от вас, этот инцидент может испортить репутацию вашего магазина, даже если ваши полы безупречны и грызуны никогда не были проблемой.В глазах общественности все места могут выглядеть одинаково, и ваш бизнес может пострадать не по вашей вине.

Rapid Growth

В некоторых случаях новая франшиза может расширяться настолько быстро, что выдает слишком много лицензий на франшизу и создает слишком много торговых точек. Хотя рынок может поддерживать этот быстрый рост в течение некоторого времени, после того, как бизнес созреет, для местного рынка часто бывает трудно поддерживать такое количество отдельных франшиз в одной и той же географической зоне.Повышенный уровень конкуренции может стать причиной того, что все франшизы пострадают, а некоторые из них даже обанкротятся.

Проблемы с утверждением

Если вы впервые являетесь владельцем бизнеса, вам может быть сложно получить разрешение на франшизу с узнаваемым брендом и хорошо известной бизнес-моделью. Это связано с тем, что более крупные франчайзинговые компании, как правило, более избирательны в отношении того, кого они выбирают в качестве новых операторов, и они могут искать бизнес-опыт, которого вам не хватает.По словам Джеффа Элгина из журнала «Entrepreneur», некоторые из крупнейших франчайзинговых операторов получают тысячи запросов каждый месяц, и у них просто нет времени работать с операторами, у которых нет предыдущего опыта ведения бизнеса.

Ссылки

Биография писателя

Базирующаяся в Пенсильвании, Бонни Конрад работает профессиональным писателем-фрилансером с 2003 года. Ее работы можно увидеть на сайтах Credit Factor, Constant Content и ряде других сайтов.Конрад также работает полный рабочий день компьютерным техником и любит писать на ряд технических тем. Она изучала компьютерные технологии и бизнес-администрирование в муниципальном колледже Гаррисберга.

Преимущества и недостатки франчайзинга

Покупка франшизы может быть быстрым способом открыть собственный бизнес, не начиная с нуля. У франчайзинга много преимуществ, но есть и ряд недостатков, которые следует учитывать.

Десять преимуществ франчайзинга

• Риск банкротства снижается за счет франчайзинга.Ваш бизнес основан на проверенной идее. Вы можете проверить, насколько успешны другие франшизы, прежде чем брать на себя обязательства.
• Продукты и услуги будут уже установили рыночную долю . Следовательно, в тестировании рынка не будет необходимости.
• Вы можете использовать узнаваемую торговую марку и торговую марку . Вы получаете выгоду от любой рекламы или поощрения владельца франшизы — «франчайзера».
• Франчайзер предоставляет вам поддержку — обычно в виде полного пакета, включающего обучение, помощь в создании бизнеса, руководство, рассказывающее, как вести бизнес, и постоянные консультации.
• Предварительный опыт не требуется. не требуется, поскольку обучение, полученное от франчайзера, должно гарантировать, что получатель франшизы приобретет навыки, необходимые для работы с франшизой.
• Франшиза позволяет малому бизнесу конкурировать с крупным бизнесом , больше, чем независимый малый бизнес, благодаря пулу поддержки со стороны франчайзера и сети других франчайзи.
• Обычно у вас эксклюзивных прав на вашей территории. Франчайзер не будет продавать другие франшизы на той же территории.
• Финансирование бизнеса может быть проще. Иногда банки с большей вероятностью ссудят деньги, чтобы купить франшизу с хорошей репутацией.
• Вы можете получить выгоду от общения и обмена идеями с , получая поддержку от , других франчайзи в сети.
• Отношения с поставщиками уже налажены.

Подробнее о преимуществах франчайзинга.

Восемь недостатков франчайзинга

• Стоимость может быть на выше, чем вы ожидаете.Помимо первоначальных затрат на покупку франшизы, вы оплачиваете постоянную плату за услуги управления и, возможно, вам придется согласиться на покупку продуктов у франчайзера.
• Соглашение о франшизе обычно включает ограничения на то, как вы можете вести бизнес. Возможно, вы не сможете внести изменения в соответствии с требованиями вашего местного рынка.
• Вы можете обнаружить, что через некоторое время постоянный мониторинг франчайзера становится навязчивым.
• Франчайзер может выйти из бизнеса .
• Другие франчайзи могут дать бренду плохую репутацию , поэтому процесс найма должен быть тщательным.
• Вам может показаться, что трудно продать свою франшизу — вы можете продать ее только тому, кто одобрен франчайзером.
• Вся прибыль (процент от продаж) обычно распределяется с франчайзером.
• Негибкий характер франшизы может ограничить вашу способность вносить изменения в бизнес, чтобы реагировать на рынок или способствовать развитию бизнеса.

Подробнее о недостатках франчайзинга.