Работа для молодых мам в декрете: Вакансия для молодых мам в декрете (удаленно)

Содержание

Trud.com Международный поиск работы по всему миру

Trud.com – портал по трудоустройству, поисковая система для работодателей и соискателей со всего мира. 

На нашем сайте специалисты находят работу, а работодатели – сотрудников. 

Trud.com собирает вакансии и резюме с сотен других сайтов. Также в системе:

  • работодатели публикуют вакансии,

  • соискатели составляют резюме. 

Под конкретный запрос система выдает набор вакансий и резюме, соответствующих заданным критериям.

Преимущества Trud.com:

  • Большой выбор вакансий и резюме. Портал – не просто сайт, а поисковая система, объемная база данных. При этом для работы с этой базой не нужны специальные навыки: сайт оснащен всеми необходимыми инструментами, чтобы поиск работы или сотрудников был легким и быстрым.

  • Большие объемы трафика. Над выполнением этой задачи — обеспечения высокой посещаемости сайта — трудится команда специалистов: PPC-менеджеры, SEO-специалист, ликнбилдеры, специалисты по контенту, SMM-менеджер, PR-менеджер. Трафик поисковой системы в сфере трудоустройства больше трафика job-сайта. Пользователю это дает возможность найти на сайте больше полезной информации, прежде всего, вакансий и резюме. Партнеры получают больше переходов на свои сайты. 

  • Полезные сервисы. Trud.com, помимо собственно вакансий и резюме, обеспечивает посетителей сайта статистикой зарплат, обзорами рынка труда, статьями на актуальные темы.Соискатели размещают онлайн-резюме. Каждому пользователю доступен личный кабинет, в котором можно просмотреть статистику просмотров резюме или вакансий, подписаться на рассылки вакансий и новости, сохранить особенно интересную информацию.

Сайт – ядро, главный элемент проекта Trud.com, основной продукт, но он не единственный. Команда Trud.com создала целую эко-систему, в которой работодатели и соискатели – представители самых разных профессиональных сфер и отраслей – находят друг друга. 

Удаленная Работа для Мам в (Декрете) 5 Отличных Плюсов

Приветствую вас, дорогие мои читатели!

Поговорим сегодня на интересную тему: удаленная работа для мам в декретном отпуске на дому! Какие есть возможности и перспективы удаленного заработка, у молодых мамочек находящихся в декретном отпуске?

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ

Работа для мам в декрете удаленно

Молодые мамы, уходя в декретный отпуск, редко планируют выходить на работу раньше, чем через три года. Это время полностью посвящено семье, детям.

Самое главное, что в этот период можно свободно продолжать работать, осваивать новые специальности, повышать квалификацию.

Вариант работы на дому для мам в период декретного отпуска имеет свои плюсы и минусы. Если у студентов или у людей пенсионного возраста удаленная занятость приносит только плюсы.

То для мам в декрете основным и приоритетным занятием является забота о малыше и его здоровье. Тем не менее, удаленно можно продолжать работать и зарабатывать.

Плюсы удаленной занятости для мам в декрете

  • Не нужно придерживаться строгого рабочего графика. Здесь можно самостоятельно выбирать время для работы и в любой момент взять выходной или сделать перерыв.
  • Никто не будет указывать, что делать и когда.
  • Отсутствие начальства – огромный плюс, ведь отношения с клиентами взаимовыгодны и по духу ближе к равноценному партнерству.
  • Не нужно быть милой с коллегами и ориентироваться на поведение коллектива.
  • Не обязательно выглядеть стильно и по-деловому в офисной одежде. При удаленной работе любая комфортная одежда может быть рабочей или офисной.
  • Удаленщика нельзя уволить с работы.

Стоит только попробовать работать удаленно, и за те три года, что мама находится в отпуске по уходу за ребенком, можно не только зарабатывать на карманные расходы, но и получить новую профессию, найти постоянных клиентов.


√ Рекомендую прочитать статью «Самые востребованные профессии в Интернет»


И самое главное – получать стабильно растущий доход. Бывает так, что заработок на дому настолько комфортен и успешен для молодых мам, что возвращение на прежнюю работу или поиск новой «стабильной» вызывает отвращение.

Минусы удаленной занятости для мам в декрете

  • Двойная нагрузка. Как бы ни был спокоен ребенок, даже будучи совершенно здоровым, постоянно требует внимания. Если же ребенок заболел, то ни о какой работе речи быть не может. Не все молодые мамы могут выдерживать такую нагрузку.
  • Постоянное планирование своей жизни. Без этого невозможно организовать процесс удаленной работы. Получается хаос и беспорядок, срыв сроков и полный провал самого принципа удаленки.
  • Очень трудно контролировать режим работы и отдыха. Особенно притягателен холодильник с теми вкусностями, что находятся внутри. Поэтому набрать вес достаточно просто.
  • Возможность встречи с мошенниками в интернете. От этого не застрахован никто абсолютно, но чтобы избежать неприятностей и начать работу, нужно получить больше информации по методу заработка и работодателю в целом.

√ Рекомендую прочитать статью —  «Работа Дома или Успешный Старт в Удаленной Работе»


Итак, даже при том, что удаленный заработок для мам в декретном отпуске имеет свои минусы, достоинства такой занятости трудно недооценить.

Постоянно в семье, с ребенком, никуда не нужно торопиться и бояться, что в любой момент сократят и можно остаться без работы.

Такой способ заработка комфортен, позволяет развиваться и приобретать новые навыки, специальности.

Посмотрите эти видео как молодые мамы пришли к удаленной работе!



Если вы уже задумались о переходе на удалёнку, советую прочесть книгу, которая подтолкнет вас сделать первый шаг в этом направлении.

Друзья, читатели и гости моего блога! Напишите, а что вы думаете по этой теме статьи? Мне будет интересно узнать ваше мнение и мысли по этому вопросу!


√ Рекомендую прочитать мою статью «Как заработать на партнерских программах»


С Уважением, Александр Гаврин.

Молодые мамы получили шанс совместить декрет с работой — Российская газета

Все больше женщин, находящихся в декретном отпуске, выбирают удаленную работу. В этом им помогают программы, направленные на профессиональное переобучение, а также современные технологии.

С места в карьеру

Рождение ребенка вносит серьезные коррективы в ритм жизни молодых родителей. Не все семьи успевают подготовить хорошую финансовую «подушку безопасности», поэтому рано или поздно перед женщиной встает вопрос о необходимости зарабатывать. При этом на карьере на прежнем месте работы порой приходится ставить крест, ведь многие работодатели не одобряют частые больничные, ранние уходы из офиса, чтобы забрать ребенка из детского сада.

На помощь молодым мамам пришла Нижегородская региональная общественная организация инвалидов (НРООИ) «Социальная реабилитация», которая предоставила им возможность реализовать свои профессиональные амбиции и заработать, не выходя из дома. На днях под ее крылом стартовал проект «Школа профессионального развития женщин», который подразумевает бесплатное обучение мам в декрете новым профессиям и трудоустройство их на удаленном режиме.

— Этот проект реализуется второй год, — рассказала «РГ» директор НРООИ Татьяна Маркова. — В прошлом обучение прошли более ста женщин. Те, кто не завершил учебу, получают нашу поддержку по сей день. Мы не бросаем наших учениц.

По словам Марковой, обучение проходит в удаленном режиме, что очень удобно для женщин с маленькими детьми. При этом получать знания они могут до 30 сентября 2016 года, то есть практически целый год.

— Сейчас дистанционное обучение позволяет освоить такие программы, как Adobe Photoshop, Dreamweaver, AutoCAD, ArchiCAD, web-дизайн. Очное обучение пройдет на базе учебного центра нашей организации по курсам: «1С: Предприятие (Управление торговлей)», «Сметное дело», «1С: Бухгалтерия», — проинформировала Маркова.

Чтобы стать участницей проекта, необходимо оформить заявку на сайте НРООИ (www.socrehab.ru), менеджеры пришлют письмо со ссылкой доступа к понравившимся курсам. После просмотра онлайн-лекций нужно успешно сдать экзамен. Тогда организация выдаст удостоверение установленного образца и поможет с трудоустройством.

— Молодые мамы часто впадают в депрессию, сидя в декрете. Они лишены привычных занятий, любимой работы и круга общения. Не надо забывать, что это все-таки очень перспективная категория работников. Мы хотим, чтобы мамочки провели три года активно: с пользой для своего образования и профессионального будущего, не зацикливаясь только на уходе за ребенком и поддержании порядка в доме, — отметила Татьяна Маркова.

Директор НРООИ отметила, что в этом году планируется обучить 300 женщин. Итоговым мероприятием проекта станет ярмарка вакансий удаленных мест, которая пройдет одновременно в двух форматах: очном и онлайн.

Еще один вариант — центры занятости населений (ЦЗН), которые также занимаются профессиональным обучением. Обычно оно длится от 1,5 до 6 месяцев. Женщины могут повысить свою квалификацию или выбрать новую профессию по душе. Важное условие: выйти на работу нужно не позднее чем через 3 месяца после окончания курсов и предоставить документ об этом в центр занятости.

В прошлом году такое профессиональное переобучение только в Нижегородской области прошли 223 женщины. 32-летняя Ирина Мажарова — бухгалтер по образованию — рассказала «РГ», как смогла превратить свое хобби в прибыльную работу.

— Я всю жизнь любила заниматься цветами. С детства ухаживала за ними дома и на даче. Я обучилась по данной программе на флориста и теперь работаю в агентстве по организации праздников, украшаю помещения цветами. Подумываю над тем, чтобы открыть свой цветочный магазинчик, — рассказала она «РГ».

Как отметили в ЦЗН Удмуртии, в основном популярностью пользуются курсы бухгалтеров, парикмахеров, кройки и шитья, а также компьютерные курсы.

Удалиться по собственному желанию

По словам консультанта по развитию бизнеса Виктора Тимонина, еще пять лет назад удаленная работа была чем-то экзотическим, но с развитием IT такая форма занятости приобретает все большую популярность. Многие работодатели стали ее даже приветствовать, экономя немалые средства на зарплатах, организации рабочих мест и арендной плате.

Тимонин отмечает, что сегодня на рынке удаленного труда для женщин, находящихся в декрете или сидящих дома с маленькими детьми, в основном предлагаются вакансии, связанные с корректированием текстов и поиском информации.

— Это вызвано тем, что мамы не всегда могут быть задействованы 5-8 часов в день: им поручается несрочная работа, выполнение которой допустимо растянуть на 1-2 дня, — сообщил он.

Плюсы «удаленки» для сотрудника очевидны: он не тратит время на проезд до офиса, деньги на общепит и транспорт. Но существуют и подводные камни:

— Если отношения не оформлены, то есть большая вероятность быть обманутым. Существуют сервисы для оценки выполненной удаленной работы, которые позволяют гарантированно получить оплату своего труда, но не все об этом знают. Соискателям я бы рекомендовал оговаривать на период знакомства выплаты ежедневно в конце рабочего дня, чтобы не потратить много времени, если работодатель окажется непорядочным, — посоветовал Тимонин.

«Цезарь» на проводе

Фрилансер со стажем Кристина Петрова считает, что у работодателя, который изначально ищет сотрудника на удаленную позицию, не возникает вопросов к тому, что женщина официально находится в отпуске по уходу за ребенком.

— Есть определенный круг задач, и работодателя интересует его качественное выполнение, как именно будет достигаться результат, его не волнует, — уверена Кристина. — Я активно изучала предложения по удаленной работе с начала года. С января по май их было крайне мало. В летние месяцы количество вакансий незначительно выросло, но было много сомнительных или низкооплачиваемых. С началом делового сезона, в конце августа — сентябре, появилось достаточно много вакансий на удаленные позиции с очень хорошими зарплатами.

Правильнее всего заключать с работодателем договор возмездного оказания услуг. Он относится к разряду гражданско-правовых, а следовательно, не влияет на выплаты пособия по уходу за ребенком, зато легализует удаленную работу и страхует сотрудника и работодателя, поскольку есть возможность четко прописать обязанности обеих сторон, советует фрилансер.

— Самый главный плюс для молодых мам — они постоянно находятся рядом со своим малышом и не мучаются чувством вины из-за того, что предпочли карьеру ребенку. К тому же можно одновременно сотрудничать с несколькими компаниями, выполняя различные виды работ. Существенный минус в удаленной работе только один: не все могут организовать себя и настроить на трудовой лад вне офиса. Но люди с таким складом вряд ли будут пытаться работать на фрилансе, — резюмировала Ксения Петрова.

Комментарии

Елена Данилова, начальник отдела кадров компании по закупкам:

— Декрет — это именно то время для женщины, когда можно попробовать новый вид занятости. Большинство сотрудниц начинает ценить преимущества работы дома и остаются в компании и после выхода из декретного отпуска, но признаются, что если бы не декрет, то они никогда бы не решились поменять понятный и традиционный формат на удаленную работу. Для компании это возможность получить специалистов с прекрасными навыками и высокой лояльностью в будущем. Молодые мамы понимают, что компания в определенном смысле идет им навстречу, и ценят это.

Денис Кутергин, сооснователь онлайн-сервиса бытовых и бизнес-услуг YouDo.com:

— На нашем сервисе с начала 2015 года количество фрилансеров увеличилось втрое. О дополнительном заработке задумались и такие категории, как студенты, пенсионеры и женщины, находящиеся в декрете, для которых на сайте есть множество возможностей реализовать себя и получить за это деньги. Принимая решение вступить в ряды фрилансеров, необходимо четко понимать, что быстрое и стабильное получение прибыли в этом секторе практически невозможно. Мало кто размышляет о том, как найти клиента и правильно преподнести себя ему.

Работа для мам в декрете на дому без сетевухи: реально ли?

Содержание статьи:

Доброго дня, друзья! Пока готовил статью к публикации, вдруг понял, насколько большую силу имеет обычное планирование дня. Успел не только по 4 рабочих проекта продвинуть к завершению, но и пробежать 6 км. Доза дофамина обеспечена! Кстати, а Вы как-нибудь планируете свой день?

И да… Я рад, что публикации в моем блоге становятся все более разнообразными и разносторонними. Эта статья — результат личного опыта одной из моих читательниц об удаленке…

Сегодня речь у меня пойдёт о том, существует ли работа для мам в декрете без вложений сомнительного свойства, без дурацких МЛМов, Орифлеймов и прочих странных схем. Тема, думаю, не безынтересная для многих: у кого-то среди родных и знакомых есть молодые мамы, а кто-то или сам (точнее сама) уже в декрете или подумывает о том, что пора уже всерьёз задуматься о продолжении рода.

Кстати, для тех, кто относится к последней категории данный разговор, возможно, будет решающим для принятия решения. Вскоре вы поймёте, почему! 

Какие они – мамы в декретном отпуске

Итак, давайте представим среднестатистическую молодую маму: это очень сложный коктейль, в котором намешана куча ингредиентов. Здесь и нежная любовь к своему чаду, и беспокойство о его здоровье и развитии («а всё ли вовремя у него происходит», «а не отстаёт ли он по каким-то параметрам от своих сверстников?» и т.д. и т.п.), и, возможно, какое-то недовольство из-за непонимания близких (мужа, матери, свекрови), и ещё много чего.

И среди всех этих ингредиентов проскальзывает неудовлетворенность от своей выключенности из социальной сферы: многие прежние интересы уже неактуальны, старый круг общения зачастую отдалился, возможность посещать интересные места весьма ограничена. И вся жизнь, все интересы, зачастую, замыкаются на ребенке.

Какое-то время это оправдано: надо свыкнуться с новой ролью, понять «правила игры» и адаптироваться под них. Однако, вскоре они (мамы) начинают замечать, что есть какие-то пустоты в их жизни, какая-то незанятость, которая возрастает по мере взросления ребёнка. И вот у мамы уже начинает возникать потребность в каком-то в новом деле, появляется необходимость как-то двигаться дальше, развиваться, не стоять на месте.

Возможно, это происходит из-за того, что у неё перед глазами постоянно меняющийся ребёнок, который из беспомощного младенца превращается в существо с характером.  И с каждым днём он осваивает новую деятельность, обретает новые умения и навыки. Чем не повод для мотивации?

Время перемен

У многих мам в период декрета появляется новое хобби, которое позволяет, не выходя из дома, как-то разнообразить жизнь. А кто-то в это время производит пересмотр своей прежней дородовой жизни и понимает, что жила без особого осознания и направления, плыла по течению и абсолютно не понимала, что живёт по стереотипам и двигается по проторенной колее. И вот тут-то и приходит время для решительных действий.

Хочется радикально поменять прежнее течение жизни, найти своё призвание и почувствовать себя свободной и независимой от прежних установок. Кто-то осознаёт, что не хочет возвращаться на прежнее место работы и начинает искать новые способы заработка денег.

Это может быть какой-либо хэнд-мэйд, хобби, либо деятельность,связанная со статусом мамы. Однако это подходит не для всех: и руки не у всех растут откуда надо, и организаторские способности развиты не у каждого.

К этому моменту, уже большинство мамочек немало времени проводит в интернете, в социальных сетях. Отчасти, в поисках информации для своего малыша (здоровье, развитие, совместные закупки), отчасти, чтобы как-то компенсировать дефицит общения или с целью узнать что-то новое, как-то отвлечься, занять свои мысли чем-то ещё кроме малыша и бытовых вопросов.

И мало кто из них подозревает, что это же самое время можно провести с гораздо большей пользой. Самое время родиться вопросу: а есть ли возможность заработка в интернете? Можно ли работать в декрете удаленно? Или удаленная работа это удел только компьютерщиков?

Спешу развенчать этот миф: работа в интернете есть практически для любого пользователя компьютера, от ребенка до пенсионера!

«Да ладно, враки!» – возможно, подумаете вы. Социальные сети пестрят постами с различными фантастическими историями «из грязи в князи» благодаря каким-то неведомым сайтам, куда даже заходить боязно, так же, как обращать внимание на цыган – тут же окружат, голову заморочат, и очнешься потом с пустыми карманами и смутными воспоминаниями.

Но, как известно, мошенников хватает везде. Но это не значит, что они повсеместно. Просто они заявляют о себе громко и ярко, как фонарь в ночи, дабы привлечь к себе побольше бездумных мотыльков. Но, мы не о них.

Какая она – удаленная работа?

Итак, давайте разберем, какая бывает работа для молодых мам на дому.

  • Прежде всего, работа в тех же социальных сетях: продолжать так же общаться в группах, реагировать на посты, отвечать на вопросы других мам (в случае, если вы будете консультантом в какой-либо фирме). Это не требует долгого сидения он-лайн, достаточно по 10-20 минут несколько раз в день
  • Можно писать посты, администрируя страницу. Или создать свою группу и раскрутить её.
  • Можно во время сна ребёнка написать статью. Наполнение контентом различных сайтов – очень востребовано в мире интернета.
  • Можно попробовать себя в роли личным удаленного помощника у какого-либо бизнесмена, выполняя для него не сложные поручения, не требующие много времени.
  • А можно перевести уже имеющийся опыт работы из оффлайна в онлайн. Если Вы программист, дизайнер или психолог-консультант – зачем Вам менять сферу деятельности?

В общем, найти работу для мамочек в декрете на дому можно. Остались вопросы – как и где?

Легко ли найти удаленную работу молодой маме?

Не стоит думать, что набрав в поисковике «удаленная работа» вы тут же окажетесь в статусе фрилансера. К сожалению, а может и к счастью, чтобы начать зарабатывать в интернете, надо знать некоторые секреты. И на постижение этих секретов могут уйти месяцы, если не годы. И, возможно, даже опустятся руки, и угаснет вера в возможность интернет-заработка. Тем более, что отзывы очень пестрые и понять, какие из них реальны — очень непростая задача.

А время идет, и хочется иметь доход сейчас, а не когда-то потом.

У меня есть ответ на этот вопрос.

Думаю, если в поисковике вы забьете запрос «обучение удаленной работе» или что-то вроде того, то выбор будет большой. Однако всегда остается вопрос о надежности подобных предложений. Потому как, если и платить деньги, то платить за что-то проверенное. Я прошла через обучение удаленной работе и, благодаря мне, вы можете видеть результат.

Я больше не сижу в офисе. Я не привязана к одному месту. Я могу зарабатывать, занимаясь той деятельностью, которая мне нравиться, и делать это где угодно (при наличии интернета, конечно). И заработных денег достаточно, чтобы быть там, где мне хочется!

Если вы решитесь и начнете двигаться в том же направление, что в свое время выбрала я, то будьте готовы к тому, что путь этот не выстлан лепестками роз. Надо быть готовым к труду, к тому, что на время учебы придется забыть о развлечениях, мало спать, может даже иногда забывать есть.

Лучше отложить поездки, взять отпуск (если работаете), попросить кого-нибудь иногда побыть с вашим ребёнком. Но не пугайтесь. Многие мамы в декрете проходили через это и вынесли из учебы бесценный опыт. И, конечно, не только мамы!

И, можете мне поверить, качество вашей жизни значительно повысится. И не только из-за финансовой стороны. Вы по-новому посмотрите на мир. Мир, в котором границы между государствами – это дело политиков, а простому человеку не просто можно, а нужно пересекать их, чтобы познать всю его красочность и разнообразие.

За сим прощаюсь, ожидая ваших вопросов! Подписывайтесь на обновления блога и, если статья Вам показалась полезной и интересной, поделитесь ею в соцсетях!

Мама соперничает со своей сестрой, а нам на голову из-за этого постоянно сыпятся мамины капризы

Наша мама всю свою жизнь соперничает со своей старшей сестрой. Последние годы это стало особенно обременительно, потому что неслабо бьет по кошельку что мне, что моей сестре. А как иначе, если мамины соревновательные капризы приходится обеспечивать именно нам? Самое забавное, что тетка с мамой как раз не соревнуется, просто живет своей жизнью. 

О том, что мама соревнуется со своей сестрой Галиной с детства, нам рассказывала бабушка. Она сама руками разводила и никак не могла уразуметь, что дочки делят. Точнее, что мама делит со старшей сестрой. Вроде бы и поводов никогда не давали, не сравнивали девочек, слишком уж разные они уродились. 

Тетя Галя пошла в своего отца, нашего деда. Она высокая, сухопарая и темноволосая. При этом всем довольно симпатичная, надо сказать. Но и мама у нас не дурнушка, просто ей досталась внешность от бабушки: невысокий рост и полнота. Именно полнота, а не безобразное ожирение. Но маму такая генетическая лотерея явно не устраивала. 

Бабушка рассказывала, что мама старалась морить себя диетами, чтобы быть такой же как сестра. Но не с ее конституцией тела. Дедушка часто приговаривал, что худая корова еще не лань, и присказка эта пошла еще с тех давних времен. 

Мама и замуж постаралась выскочить раньше сестры, лишь бы утереть ей нос. Хотя в чем тут победа, мне понять сложно. Маме это удалось, замуж она выскочила. Но через год развелась, потому что муженек при ближайшем рассмотрении оказался тем еще фруктом. Хорошо, что у мамы хватило мозгов от него не рожать, а развестись. Тогда здравый смысл к ней тогда еще захаживал. 

Мы с сестрой родились уже во втором мамином браке. Тетя Галя на тот момент уже три года была счастливо замужем и ждала второго малыша. А маме срочно надо было наверстать, перегнать-то сестру у нее бы уже не получилось, так хоть не отставать. Так что мы с сестрой погодки, я родилась через полгода после рождения второго ребенка тети. 

Дальше шло соревнование, а у кого муж круче, а у кого дети умнее  и талантливее. Мама отца постоянно тюкала, что у ее сестры муж и зарабатывает больше, и машину они купили, и ремонт сделали, и на море съездили. А папа маму любил, поэтому из шкуры вон лез, а мамины капризы исполнял. Видимо, поэтому он и дожил всего до пятидесяти пяти лет, надорвался. 

Нам с сестрой приходилось не легче, ведь у тетки было двое детей. И как на зло, тоже две девочки. Поэтому наша учеба была не ради знаний, а чтобы оценки не хуже, чем у детей тети Гали. И в кружки всякие нас отдали чуть ли не с рождения, чтобы маме было чем хвастаться. 

Бабушка, которая прекрасно видела, что происходит, пыталась маму как-то вразумить, что эта гонка никому не нужна, пользы от нее нет, а мама делает только хуже себе и своей семье. Но маме все эти увещевания были до одного места. 

Взбрыкнули мы с сестрой уже после школы. Мама настаивала на поступлении туда, где ей казалось, мы сможем перещеголять двоюродных сестер. Но нам это было совершенно не интересно. К тому же мама выбирала вузы покруче, чтобы было чем хвастаться. А там и конкурс дикий, и цены адовы. 

Когда мы устроили бунт, сначала я, а потом сестра, мама с нами долго не общалась. Считала, что мы таким образом ее перед тетей Галей унижаем. А тете Гале было плевать, ей и сейчас плевать. Человек просто жил и живет своей жизнью. 

Сейчас остались только мама и мы с сестрой, ни бабушки, ни отца в живых уже нет. Я замужем, сейчас в декрете, сестра работает и платит ипотеку. А мама продолжает соперничать за наш счет — у кого зарплата выше, у кого внуки талантливее, у кого жилье больше. 

Пока это не требовало от нас с сестрой никаких активных действий и материальных вложений, мы с сестрой не сопротивлялись. Ну что поделать, если человек отказывается прорабатывать свои детские проблемы и продолжает глупостями заниматься. 

Но с недавних пор мама решила продолжить и материальную гонку. Только вот папы, из которого она тянула жила раньше, уже нет в живых, поэтому теперь она делает это через нас.

Мама взяла моду требовать, чтобы мы ей то кухонный гарнитур обновили, то шубку подарили, то на отдых отправили. Ведь дочки тети Гали все это делают для нее. А мы, такие-сякие, не делаем. Но и гарнитур ей нужен не абы-какой, а лучший из лучших, чтобы сестре нос утереть, и шубку хочется не для тепла, а для понтов. Ну и на отдых не в санаторий, а куда-то за границу. 

А на какие шиши мы будем ей это все обеспечивать? Я в декрете, да и муж у меня не миллионер. Сестра все средства тратит на ипотеку. Конечно, мы маме помогаем, но далеко не в той степени, как она того требует с нас. Что маму, конечно же, неимоверно злит. Начинаются скандалы, что ей не нужны подачки из жалости, и что за все то, что она нам дала, она надеялась на достойную старость. 

Я уже устала от ее капризов и необоснованных претензий. Она в свое время сделала все, чтобы мы не подружились с двоюродными сестрами, хотя такая возможность у нас была. Мама никогда не делала ничего просто так. Мне кажется, она нас с сестрой обнимала только для того, чтобы и в этом тетке не уступать. 

Единственное, что я бы с удовольствием сейчас маме оплатила, это поход к хорошему психотерапевту. Может тогда мама смогла бы хотя бы какую-то часть своей жизни прожить для себя, а не ради соревнования с сестрой.

В рубрике «Мнение читателей» публикуются материалы от читателей.

«Не нужно заниматься имитацией деятельности, надо брать и делать»: Дмитрий Азаров встретился с лидерами приложения «Вверх» из Самарской области | СОВА

Интерактивное приложение создано для мобилизации сторонников, поддержания интереса к партийной деятельности у партийцев и вовлечения новых единомышленников в ряды «Единой России».

Фото: «Единая Россия»

Фото: «Единая Россия»

Фото: «Единая Россия»

Партийный проект «Вверх» стартовал в феврале 2021 года. По итогам первого этапа проекта шесть участников из Самарской области вошли в топ-50 по федеральному рейтингу. Активные, энергичные, полные идей. Среди лидеров приложения – председатель комитета по образованию и науке Самарской губернской Думы Светлана Ильина, руководитель Самарского Союза молодежи Анастасия Софьина, депутат Светлана Макушева, лидеры пяти региональных команд Самарской области.

Губернатор Самарской области, секретарь реготделения партии в ходе открытого разговора обсудил с федеральными лидерами приложения «ВВЕРХ» его возможности и проблемные места.

— Время требует от нас вовлечения сторонников и всех небезразличных, активных жителей и наших с вами товарищей – однопартийцев, используя все возможности современных технологий, — отметил Дмитрий Азаров. — Но нельзя допускать, чтобы новые проекты, платформы превращались в имитацию деятельности, считает секретарь реготделения партии.

— Если мы запускаем какой-то новый проект, мы должны понимать его эффективность, нацеленность на конечный результат – помощь людям, создание условий для развития нашего региона, повышение уровня благосостояния людей, нацеленность на то, чтобы помочь каждому, кто нуждается в нашей помощи, кто столкнулся с несправедливостью, проблемой, оказался в трудной жизненной ситуации. В этом задача нашей с вами работы – работа в интересах людей. Именно так работает наша партия. Именно так она завоёвывает доверие граждан нашей великой страны, — работая в интересах людей, — подчеркнул Дмитрий Азаров.

По итогам 2021 года объединённая команда Самарской области заняла первое место в федеральном рейтинге среди 1650 команд, что делает её примером для других подобных объединений в приложении. Создал ее молодой активист из Тольятти Владимир Быков. В его команде более 600 человек. Он вышел с предложениями о поощрении самых активных пользователей.

Депутат губернской думы Светлана Ильина поделилась своим опытом работы в приложении. Среди предложений от участников встречи — обучение в молодежной партийной школе, создание молодежного кластера «Вверх», многие пользователи задумываются о дальнейшей самореализации и продвижении.

Анастасия Деревянко – сейчас мама в декрете, но в прошлом году была одной из самых активных в приложении «Вверх». Её активность и добрый настрой на хорошие дела позволили войти в десятку лучших пользователей в стране.

— Я являюсь единомышленником партии «Единая Россия» и участником проекта «Вверх». Вообще я занималась общественной деятельностью ещё в колледже. Мне это всегда нравилось, и я стремилась к этому, — рассказала Анастасия Деревянко.

Самые активные участники мобильного приложения рекомендованы в региональный и местные политические советы «Единой России». Еще одно поощрение, которое заинтересовало участников дискуссии, включение в кадровый резерв и стажировка в партийных проектах.

Василий Фомин из Сызрани за время реализации проекта сделал немало добрых дел и поделился этим в приложении, тем самым задал тон другим участникам. Он активно набирает баллы и задумывается объединить свою команду с другими командами из Самарской области, чтобы стать первыми во всей стране.

— Чтобы быть лидером в приложении, нужно активно работать и трудиться. Приложение дало мне новые знакомства и общение с коллегами по партийной деятельности. И ещё у меня появилась возможность пройти недельную стажировку в региональном отделении партии, — рассказал один из лидеров прошлого этапа Василий Фомин.

Дмитрий Азаров поручил доработать систему поощрений для региональных лидеров и активистов приложения, которые каждый день совершают добрые дела.

— Не нужно заниматься имитацией деятельности, надо брать и делать. Требование времени требует корректировки наших планов. Нам не нужны планы ради планов. За каждым движением мы должны видеть полезность каждого действия для конкретного человека. Заметить людей активных, неравнодушных, энергичных. Будем выявлять новые имена и новых героев, — сказал Дмитрий Азаров.

В завершение встречи Дмитрий Азаров поблагодарил федеральных лидеров приложения «Вверх» за активную работу и наградил благодарственными письмами.

Читайте СОВА в

Еще больше новостей в наших соцсетях!
Читайте, обсуждайте, подписывайтесь.

Гуманизм в темные времена: выживут ли тренды гендерного равенства и инклюзии в России

В последние несколько лет принципы разнообразия и инклюзивности, в том числе связанные с достижением гендерного равенства, активно набирали популярность. Компании начали продумывать более выгодные условия работы для женщин, вводить программы по поддержке беременных и матерей в декрете. Но с конца февраля российский рынок стал подстраиваться под новые реалии экономики, что поставило под угрозу инклюзивные программы и равные условия труда. 

D&I — это модно и выгодно, но без него можно обойтись

В последние годы в крупных компаниях принципы гендерного равенства все чаще учитывались на корпоративном уровне. Исполнительный директор ассоциации грантодающих организаций «Форум доноров» Александра Болдырева рассказала Forbes Woman, что за последние годы тема DEI (Diversity, Equality, Inclusion — разнообразие, равенство, инклюзия) стала очень популярной: активно развивались практики сопровождаемого трудоустройства (помощь в трудоустройстве людям с особенностями, формирование сбалансированных советов директоров в компаниях и декретных отпусков для отцов). По данным исследования «Лидеров корпоративной благотворительности», почти в каждой второй крупной российской компании (48%) все большее внимание получают проекты, связанные с темами разнообразия, равенства и инклюзии. 

Разнообразие оказывает позитивное влияние на финансовые результаты компании, при этом высокий показатель DEI способствует удержанию ключевых специалистов. На новом рынке такие компании на 70% успешнее иных предприятий. 

Реклама на Forbes

Болдырева говорит, что по состоянию на начало 2022 года в ряде западных компаний, работающих на российском рынке, более трети управленческих позиций занимали женщины, а к 2025 году предприятия, которые придерживались принципов DEI, ставили стратегическую цель по достижению гендерного баланса на управляющих позициях. Речь, в частности, идет о добывающих отраслях, где общая доля женщин обычно не превышает 35%, а на управляющих позициях — 20–30%, и этот показатель редко растет. Кроме того, в качестве альтернативы некоторые компании, по словам эксперта, предлагают программы поддержки малого и среднего предпринимательства, которые дают возможность женщинам реализоваться в бизнесе.

Болдырева ожидает, что с обострением ситуации на рынке труда актуализируются проблемы «стеклянного потолка» и неравных критериев оценки: приоритет будет отдаваться работникам-мужчинам. Эта проблема фиксировалась и ранее, но без дополнительных стимулов и ограничений со стороны государства есть риск откатиться в ее решении.

По данным Росстата, в 2020 году уровень участия женщин в составе рабочей силы составил 79,1%, а мужчин — 84,7%. При росте гендерного равенства в коллективе компаний паритетность в полной мере еще не достигнута: женская заработная плата в среднем меньше, чем мужская, примерно на 30% при работе на одинаковых должностях. Также равенство на рынке подрывает «штраф за материнство» — матери  могут сталкиваться с проблемами на работе из-за невозможности задерживаться или необходимости чаще других брать больничные, а их оклад может быть ниже, чем у женщин без детей. Хотя за последний год позиции матерей в трудовой сфере смогли упрочиться (осенью 2021 года уровень безработицы среди женщин с детьми дошкольного возраста снизился до 6,9%), для ликвидации социально-гендерного разрыва на рынке труда, по сведениям ООН, потребуется еще 70 лет. При этом Екатерина считает, что сейчас российская экономика отброшена на десятилетия назад. Она говорит, что процесс только адаптации к новым санкционным реалиям займет, по разным прогнозам, 6–7 лет. 

По словам Елены Мартыновой, сооснователя инклюзивной платформы Everland, на российском рынке трудоустроен 1% работников с физическими или ментальными особенностями. «В целом в отношении людей с инвалидностью пока ситуация не очень простая. Как в отечественных, так и в международных компаниях не сложилось качественных и устойчивых практик. Иногда работодатели выбирают формат фиктивного трудоустройства: люди с инвалидностью оформлены и получают половину или треть МРОТ, но при этом не выходят на работу», — рассказывает Елена Forbes Woman. Сейчас, в условиях кризиса наем сотрудников с ограниченными возможностями и запуск новых проектов приостановлены. Но при этом ряд компаний нацелен сохранить социальные программы, связанные в том числе с наймом людей с инвалидностью и с доступностью сферы услуг для этой категории клиентов.

Что говорят в компаниях?

Чтобы узнать, как на практике обстоят дела с программами Diversity & Inclusion в крупных компаниях, мы обратились за комментариями к участникам рейтинга Forbes Woman «25 лучших компаний для женской карьеры». Мы задали им вопросы  о судьбе уже существующих программ поддержки женщин, планах по открытию новых программ, а также о том, планируется ли сокращение бюджетов, выделяемых компанией на D&I.

В Альфа-банке (в 2021 году занял пятую строчку рейтинга) утверждают, что сегодняшний кризис никак не повлияет на работу с направлением Diversity & Inclusion. «Мы следуем нашим принципам вне зависимости от внешних обстоятельств. Планов по сокращению персонала и текущих кадровых программ у Альфа-банка нет. Мы продолжаем наем на достаточно большое число позиций, больше всего — в IT, поддержку и привлечение клиентов. Как и прежде, при найме всех новых сотрудников мы продолжаем руководствоваться системой координат Альфа-банка и принципами D&I», — сообщили в компании. По словам представителей банка, программы, которые ранее были созданы для поддержки женщин во время беременности, родов и послеродового периода, продолжают финансироваться и развиваться (например, выплаты при рождении ребенка и возможность удаленной работы после декрета). Кроме того, на 2022 год планируется запуск внутренних конференций для работников сферы IT на тему «У профессионализма нет пола». Они будут посвящены развенчанию мифа о том, что женщины более способны работать на гуманитарных должностях, потому что технические даются им с трудом. 

Екатерина Шахова, директор по персоналу международной картографической компании 2GIS, которая в прошлом году была 14-й в рейтинге лучших компаний для женской карьеры, говорит, что программы по поддержке женщин будут продолжены в 2022 году: «Уже несколько лет для молодых мам мы организуем удаленный формат работы, если это необходимо. У нас выплачиваются премии при рождении детей. Сотрудницам в ожидании малыша и тем, кто в декрете, доступны медицинские консультации, помощь и дополнительное финансирование при экстренных ситуациях. Мы устраиваем детей в сад на льготных условиях», — рассказала она. Продолжится и благотворительная деятельность, направленная на поддержку материнства и детства: речь идет о сотрудничестве с фондом «Солнечный город», который реализует программы «Остаться с мамой» (помощь матерям в трудной жизненной ситуации) и «Больничные дети» (сопровождение детей-сирот, попавших в больницу).

Представитель «Яндекса» (не входит в топ-25 рейтинга) также рассказал Forbes Woman, что в компании не планируют сокращать программы поддержки женщин. Сотрудницы, которые уходят в декретный отпуск, получают двойную заработную плату, а матери с ребенком, которые хотели бы вернуться на работу, могут пользоваться оборудованными в офисах комнатами матери и ребенка. Финансирование этих проектов не планируют прекращать. Помимо поддержки матерей, «Яндекс» продвигает идею того, что в IT могут работать представители любого пола. По данным компании, в 2021 году доля кандидатов-женщин на технические вакансии составила 20% (в 2020-м — 16%). Из них 25% получили оффер (доля получивших офферов от всех кандидатов-мужчин — 21%). В 2020 году оффер получил 21% кандидатов-женщин (у кандидатов-мужчин — 16%). «Яндекс» планирует развивать информационно-образовательное направление, рассказывающее о возможностях женщин в диджитал-сегментах. Одна из целей компании — заинтересовать девушек-подростков и их родителей возможностью развиваться в подобных профессиях. 

Сбербанк, Danone и Splat не смогли оперативно предоставить комментарий.

Лучше, вероятно, не будет — но и хуже тоже

Александра Болдырева предполагает, что даже в случае ухода из России части западных компаний принципы DEI остаются вместе с людьми, которые продвигали в стране эту тему. В корпоративной среде уже сформирована культура, которая не может исчезнуть в одночасье. «Кроме того, актуальность и развитие повестки будет продолжаться — возможно, с новым названием и национальной переработкой термина. Ведь и равенство, и многообразие, и вовлеченность — это те ценности, которые отмечались как важные и в нацпроектах, и в стратегиях устойчивого развития корпораций. Но во многом от того, какую позицию будет принимать в новых условиях и государство, и бизнес, зависит, уйдет тема с фокуса или нет», — говорит она. 

О том, что тема равенства и инклюзии стала частью управленческих практик, говорит появление DEI-регламентирующих документов. Формализация процессов — это отражение зрелости компании и серьезности ее намерений. Организация «Форум доноров» заметила это в пандемию: наличие политик, правил помогало организациям действовать в условиях полной неопределенности. В сложные периоды корпоративная культура подвергается проверке, и в ближайшее время будет понятно, для каких организаций это равенство и многообразие действительно стали частью ДНК.

Позитивную динамику развития принципов разнообразия и инклюзии в российских компаниях отмечает и Елена Мартынова. По ее мнению, отечественный рынок труда нельзя назвать ригидным и патриархальным: ситуация меняется от компании к компании. Например, в сегменте найма сотрудников с инвалидностью спрос превышает предложение — компании готовы брать на работу людей с ограниченными возможностями. 

По словам Мартыновой, российские предприятия будут смотреть в сторону  DEI-практик, поскольку всем нужна позитивная повестка. Нужно понимание, что происходящее — не конец всего. Если возникают программы, которые позволяют показать эту устойчивость, люди получают больше ресурса, чтобы успокоиться, пережить кризис, войти в конструктив. «Мы в Everland проводили закрытые исследования в крупных компаниях на предмет отношения сотрудников к инклюзивной повестке. И такие исследования вызвали большой отклик, люди позитивно оценивают тему Diversity & Inclusion. При этом, конечно, важно, чтобы интеграция тех же сотрудников с инвалидностью в команду происходила с умом, без потери качества для бизнеса, без дискриминации всех групп сотрудников», — рассказывает она.

Но, как полагает кандидат психологических наук, управленческий консультант и специалист по DEI Екатерина Зиброва, рассчитать сейчас дальнейшее развитие D&I достаточно сложно. Во-первых, наращивание разнообразия в общем составе персонала подразумевает наем людей, который зачастую останавливается и пересматривается в период кризиса. Все ресурсы бизнеса перенаправляются на удержание сотрудников и обеспечение выполнения ими текущей деятельности. Во-вторых, внедрение разнообразия, как и любых других процессов изменения чего-либо, нуждается в развитии. Появляется постоянная потребность вливать ресурсы в рост людей, технологий и процессов — в основные точки и опоры изменений. В период кризиса компании развивают те направления бизнеса, которые будут обеспечивать механизмы адаптации людей к быстро ухудшающимся условиям. 

Многое, считает она, зависит от того, насколько глубоко принципы равенства и инклюзии проникли в систему принятия решений. «Если брать во внимание, чтó компании понимают под Diversity (а зачастую это социальная ответственность), то этот процесс не является ключевым и не связан с прямыми рисками текущей деятельности. При этом, если компания делает ставку на разнообразие как неотъемлемую часть стратегии, то, безусловно, эта часть внутренних политик не пострадает от кризиса», — рассказывает Екатерина. Однако российские компании, по ее словам, не выделяют разнообразие и гендерное равенство в приоритет. Из года в год количество женщин в крупнейших компаниях почти каждого сектора уменьшается, и ни в одном отчете этот тренд не был признан тревожащим, не было сделано заявлений о принятии мер по исправлению ситуации.

Реклама на Forbes

Поэтому говорить об активном развитии Diversity & Inclusion, как в прошлые годы, с уверенностью сложно, но, по оптимистичной оценке Елены Мартыновой, компании продолжат придерживаться принципов разнообразности, потому что это позволяет сотрудникам чувствовать себя более защищенными, что сегодня является наиболее острым запросом. «Каждому участнику команды требуется понимание, что он не останется без работы, если вдруг произойдет какая-то сложность в жизни — например, кто-то заболеет или родит ребенка. Если будет работа — будет защищенность», — говорит она о приоритетах крупных игроков российского рынка.

4 простых способа, которыми работодатели могут поддержать молодых матерей на рабочем месте

Гетти

«Мне нужно вернуться к работе», — сказала мне по телефону новая клиентка Сара.

Она только что уложила своего новорожденного на ночь и была готова найти работу, которая соответствовала бы ее жизни молодой матери. Она продолжила: «Я подавала заявки на работу и не могу найти подходящую. Такое ощущение, что один тупик следует за другим».

Услышав это, мы решили найти ей работу, которая соответствовала бы не только ее карьерным целям, но и ее домашним целям.Реальность такова, что борьба за поиск новой работы или возвращение на старую после рождения ребенка — это больше борьбы, чем люди думают. Когда у вас есть работа, интеграция с работой не становится проще.

В ходе знаменательного исследования исследователи разослали работодателям фиктивные заявления, некоторые из которых содержали тонкие намеки на наличие детей, а некоторые — без них. Исследование показало, что заявки, в которых не упоминались дети, вызывали на собеседование в два раза чаще.

Какими бы прогрессивными ни казались компании и сотрудники, всемирное исследование 2018 года показало, что основным фактором, способствующим идее о том, что женщины не должны работать, было убеждение, что дети и семьи пострадают, если мать будет работать.

Этим мифам нужно положить конец. Потому что правда в том, что 41% работающих являются родителями, а количество работающих матерей-одиночек за последние годы увеличилось на 4%. Работающие матери никуда не денутся, и их материнский опыт может быть чрезвычайно полезен для работодателей. Фактически, 91% работающих американцев из недавнего опроса заявили, что матери привносят в лидерские качества уникальные навыки, такие как общение, многозадачность и сохранение спокойствия, которых нет у других… Вот почему работодателям пора приветствовать мам, а не закрыть их.

Вот 4 способа, которыми менеджеры и работодатели могут помочь снять напряжение с работающих матерей и оказать поддержку:

1. Обеспечьте достаточное пространство для перекачки.

Грудное вскармливание в течение первых шести месяцев до одного года имеет множество преимуществ для здоровья как матери, так и ребенка. Но необходимость работать без каких-либо «отвлечений» часто удерживает матерей от продолжения сцеживания, когда они возвращаются в офис. Это приводит к тому, что детей кормят смесью и подвергают риску краткосрочных и долгосрочных проблем со здоровьем.У детей, находящихся на грудном вскармливании в течение первых шести-двенадцати месяцев, снижается риск лейкемии на 20%, ожирения на 30%, желудочно-кишечных инфекций на 63%. Создайте благоприятную среду, чтобы помочь следующим поколениям расти со здоровыми возможностями.

Реальность такова, что компании, создающие культуру поддержки продолжения грудного вскармливания, помогают как молодым матерям, так и компании в целом. Согласно экономическому обоснованию грудного вскармливания, сотрудники компаний, у которых есть программы поддержки лактации, сообщили о 94.2% коэффициент удержания. Почему? Что ж, сначала давайте рассмотрим смешанную переменную, заключающуюся в том, что, поддерживая лактацию, компания явно демонстрирует заинтересованность в поддержке своих сотрудников, которые являются матерями. С этим, вероятно, появятся и другие преимущества, которые поддерживают их удержание. При этом выбор компании в пользу поддержки грудного вскармливания приводит к повышению удовлетворенности работой, повышению морального духа и повышению производительности.

Не говоря уже о том, что по закону компании с 50 и более сотрудниками должны иметь специальное помещение для сцеживания и давать матерям время для сцеживания.Гордитесь тем, что поддерживаете своих сотрудников и инвестируйте в создание спокойного пространства с удобными креслами для кормления, холодильником, доступом к раковине и достаточным уединением. Эти небольшие вложения помогут вашему медперсоналу вернуться к работе без стресса, связанного с сцеживанием молока.

2. Поощряйте сообщество.

Вернувшись на работу из декретного отпуска, работающие матери часто сталкиваются с необходимостью доказывать свою состоятельность и компетентность. Исследования подтверждают, что мужчин на рабочем месте оценивают на основе их потенциала, а женщин оценивают на основе их прошлой работы.Эта точка зрения отталкивает коллег, а не объединяет их.

Чтобы создать более благоприятные условия для матерей, возвращающихся на работу, внедрить группу родителей и сотрудников. Это будет ресурс, где родители, работающие в коворкинге, смогут общаться, делиться ресурсами и находить сообщество с другими родителями во время работы. Вместо того, чтобы скрывать, что они должны забирать своих детей из детского сада, поощряйте сотрудников к совместному использованию автомобилей и находите что-то общее, что поможет им лучше работать вместе над своим следующим проектом.Присоединяйтесь к ведущим компаниям, таким как Goldman Sachs, Abbott и Google, которые создают сообщества для дневного ухода и поддержки здоровья на местах.

Используйте свою компанию как средство обучения сотрудников не только их карьерному пути, но и тому, как управлять им вместе с их жизнью в качестве родителя. По меньшей мере 60% компаний из списка Fortune 500 начали предлагать какую-либо программу обучения родителей и наблюдают продуктивные результаты. Когда ваш бизнес становится местом, где находятся решения проблем баланса между работой и личной жизнью ваших сотрудников, таких как воспитание детей, повышается лояльность, и сотрудники чувствуют, что их понимают и ценят не только за результаты их работы, но и за то, кто они есть.

3. Обновите политику отпуска по уходу за ребенком.

За последние три года отпуск по уходу за ребенком в США увеличился с 4 до 6 недель. Это хорошо для отцов и семей в целом, но средняя продолжительность оплачиваемого отпуска по беременности и родам осталась на уровне 10 недель. Если сравнить это с 20 неделями, которые женщины в среднем получают в Европе (61 неделя в Канаде), то настало время, чтобы работодатели в Соединенных Штатах оценили долгосрочное влияние ограниченного отпуска по беременности и родам.

Учитывая, что более 21% беременностей приходится на кесарево сечение (показатели только увеличиваются), а срок восстановления составляет не менее шести недель, эти 10 недель отпуска не дают слишком много места для маневра, чтобы полностью восстановиться не только после операции. но и серьезное изменение жизни.

Наряду с физическим восстановлением после родов матери просыпаются среди ночи для кормления. Большинство младенцев не спят всю ночь (от 6 до 8 часов), пока им не исполнится три месяца (13 недель) или старше.Это означает, что матери вынуждены возвращаться на работу, продолжая просыпаться несколько раз посреди ночи. Это состояние истощения усложняет процесс адаптации для матерей и их команд. Мать или нет, сотрудники, страдающие от недосыпания, испытывают неблагоприятные последствия в способности принимать четкие и компетентные решения.

Присоединяйтесь к дальновидным компаниям, таким как Netflix и Microsoft, которые расширили свои правила отпуска по уходу за ребенком, чтобы удерживать и привлекать лучшие таланты.Когда Google увеличил продолжительность отпусков с 12 до 18 недель, число увольняющихся молодых матерей сократилось вдвое. Кроме того, другие компании сообщили, что за счет удвоения отпуска с 8 до 16 недель текучесть кадров среди молодых матерей снизилась на 40%. Может возникнуть соблазн быстро вернуть их к работе, но в долгосрочной перспективе это может навредить вам.

4. Составьте план реинтеграции молодых матерей в вашу компанию.

Многие компании имеют отличные программы адаптации для новых сотрудников, но исследования показывают, что почти ни одна из них не уделяет такого же внимания сотрудникам, возвращающимся из отпуска по уходу за ребенком.Вот несколько подходов, которые вы могли бы рассмотреть для реинтеграции ваших молодых матерей на работу:

  • Перед отъездом разработайте план постепенной реинтеграции в свою роль и начните контрольные беседы с матерью по мере того, как их отпуск подходит к концу. Таким образом, когда они вернутся, уже будет запущен план, чтобы вернуть их и всех остальных в онлайн вместе.
  • Предложение сокращенного рабочего времени (30 часов в неделю) в течение первых трех-шести месяцев после возвращения на работу.Британская компания Vodafone реализовала этот план для поддержки сотрудников.
  • Провести инструктаж для вернувшихся матерей. Предоставьте обзор обновлений компании и организации, которые произошли во время их отсутствия.

Проводите важные встречи в основные часы дня. Эти 7 утра и 7 вечера. групповые конференц-звонки не вызывают улыбки в чьем-либо расписании. Подумайте о том, чтобы предоставить как вернувшимся матерям, так и всем родителям гибкие утренние и вечерние часы, чтобы поддерживать свою жизнь и семьи.

Кажется, мы возлагаем все усилия на то, чтобы работающие матери справились с нюансами возвращения на работу, а также ожидаем, что они будут супермамами генерального директора дома. Будьте компанией, которая использует более уникальный подход к родительским сотрудникам. Вы не только помогаете женщинам добиться успеха дома и в офисе, но и помогаете воспитывать будущие поколения рабочей силы.

Как рабочие места могут поддержать вернувшихся матерей

​Когда Кимберли Прескотт вернулась к работе после рождения ребенка, ей пришлось искать способ совмещать свои рабочие обязанности с потребностями матери.Как владелица Prescott HR в Колумбии, штат Мэриленд, она могла выделить один час три раза в день в офисе, чтобы сцедить грудное молоко.

«Хотя я была руководителем на рабочем месте и у меня была такая гибкость, — сказала она, — у многих вернувшихся матерей ее нет».

У многих работающих матерей нет другого выбора, кроме как вернуться на работу вскоре после рождения ребенка из-за финансовых проблем, в то время как другие находятся в разгаре важных карьерных путей и беспокоятся о том, что потеряют популярность. По данным Исследовательского центра Пью, У.S. мамы работали в среднем 25 часов в неделю в 2016 году, что является большим скачком по сравнению с девятью часами в неделю в 1965 году. В настоящее время женщины составляют чуть более 50 процентов сотрудников в США

Компании, которые хотят нанимать работающих матерей , а также сохранить своих талантливых сотрудников-женщин, предпринимают значительные шаги для поддержки женщин и их супругов или партнеров после отпуска по беременности и родам. Эти шаги включают:

Оставайтесь на связи

Вернувшиеся матери, вероятно, не работали в течение 12 недель или более, и они могут быть обеспокоены тем, что происходит в офисе, пока их нет.Информирование сотрудников, находящихся в декретном отпуске, о важных вехах работы, а также предложение удаленной работы после их возвращения — это разумные способы восполнить пробел.

«Возвращение к работе может стать стрессовым моментом для молодых матерей, — сказал Стив Причард, консультант по персоналу компании Ango Liners в Соединенном Королевстве. «Общение с работодателями особенно важно в это время, начиная с отпуска по беременности и родам и заканчивая возвращением на работу».

В HubSpot в Кембридже, Массачусетс., Бекки Маккалоу сказала, что одна из лучших вещей, которую делал менеджер, — это вести постоянный список событий и действий, которые, по его мнению, были важны, чтобы сообщить ей, когда она вернется. Таким образом, ей не пришлось бы тратить время на просмотр каждого письма, которое она пропустила, находясь вне офиса.

«Наличие текущего документа о том, что произошло — извлеченные уроки, преодоленные трудности, победы команды — помогает создать обзор для возвращающегося человека», — сказал Маккалоу, глобальный директор компании по подбору персонала и управлению персоналом.

Выход за рамки закона с отпуском

Хотя знание законов об отпуске по уходу за ребенком в штатах, где ваша компания ведет бизнес, имеет решающее значение для специалистов по персоналу, выход за рамки этих законов привлечет больше квалифицированных кандидатов и обеспечит удовлетворенность нынешних сотрудников. Например, HubSpot предлагает 16 недель оплачиваемого отпуска для основных опекунов и шесть недель оплачиваемого отпуска для дополнительных опекунов.

«У нас есть люди, которые сами определяют, кто из них является опекуном, чтобы иметь гендерно-нейтральный подход к отпуску по уходу за ребенком», — сказал Маккалоу.

Увеличение оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком также лучше для здоровья и благополучия семьи. Согласно многочисленным исследованиям, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам удвоил среднюю продолжительность грудного вскармливания для всех молодых матерей. Грудное вскармливание более полезно для здоровья детей и может снизить риск развития астмы, аллергии, ушных инфекций и респираторных заболеваний.

Будьте гибкими

У работающих матерей могут возникнуть обстоятельства, которых они не ожидали, например, больной ребенок, визиты к врачу, необходимость работы супруга, эмоциональная или физическая боль после родов.По этой причине рабочие места должны быть гибкими при удовлетворении потребностей матерей.

«Я не смогла бы быть лучшей мамой и лучшим руководителем на работе, если бы HubSpot не стремилась к гибкости», — сказал Маккалоу. «Это дало мне возможность скорректировать свой график, чтобы пройти обширный процесс ЭКО, чтобы увеличить мою семью, и позволило мне никогда не беспокоиться о пропаже и, что еще более важно, о чувстве вины за то, что я решил пойти в школу. пикап или специальное мероприятие».

«Будь то предложение сотрудникам гибкого рабочего графика или возможность работать удаленно, создание культуры, которая ценит гибкость, действительно имеет значение для работающих родителей», — добавила она.

Обеспечьте хорошее место для сцеживания

Федеральный закон требует, чтобы на рабочих местах было предусмотрено личное пространство, не являющееся ванной, чтобы матери могли сцеживаться, а также предусматривались частые перерывы для сцеживания.

Несмотря на то, что этот закон действует, иногда помещения организаций не соответствуют требованиям, сказал Прескотт. Она рекомендует создать многоцелевой оздоровительный центр, который можно использовать для кормящих матерей и других оздоровительных инициатив.

«Это может стимулировать бизнес к созданию пространства, поскольку оно не предназначено специально для кормящих матерей», — сказала она.

Инвестиции в помещение для медсестер также помогут повысить лояльность сотрудников. Согласно исследованию, проведенному Национальной бизнес-группой по вопросам здравоохранения, в компаниях с программой поддержки лактации показатель удержания составляет 94 процента, в то время как в среднем по стране этот показатель составляет 59 процентов.

Создать родительское сообщество

Новые работающие матери могут чувствовать себя одинокими в своих проблемах или просто хотеть поделиться своим счастьем с другими. По словам Маккалоу, рабочие места могут помочь в удовлетворении обеих потребностей, создавая сообщество родителей.

«У нас есть сообщество из более чем 200 нынешних и будущих родителей на работе, которые находятся всего в Slack, электронной почте или в нескольких футах от нашей группы ресурсов для сотрудников», — сказала она. «Это общее пространство для всех вещей, связанных с воспитанием детей, [включая] ресурсы о наших преимуществах и обсуждениях того, как облегчить возвращение к работе».

Позвольте матерям постепенно вернуться к работе

Новые мамы, которые возвращаются к работе на полный рабочий день после отсутствия в течение нескольких недель, часто описывают свой опыт как ускорение от 0 до 100 миль в час за ночь, и эксперты говорят, что этот переход особенно сложен для первых -время матери.Разрешение либо на удаленную работу, либо на неполный рабочий день, либо на то и другое в течение первых нескольких недель может иметь решающее значение для матери и гарантировать, что она не будет перегружена.

«[Рабочие места] могут предложить период« адаптации », — сказал Дарко Яцимович, менеджер по персоналу и соучредитель WhatToBecome в Сербии. Pinterest предлагает четырехнедельную программу постепенного возвращения к работе, в рамках которой вернувшиеся матери или отцы «могут работать неполный рабочий день и при этом получать свою зарплату, как если бы они работали полный рабочий день».

Предоставление матерям (и семьям) поддержки, в которой они нуждаются

Убедиться, что матерям комфортно на рабочем месте, а удовлетворение их потребностей не только поможет привлечь и удержать таланты, но и «это правильно», — сказал Маккалоу. , о которых следует позаботиться бизнесу.

«Как и многие ведущие компании, HubSpot всегда внедряет инновации в том, как мы можем добиться выдающихся результатов в привлечении и удержании лучших специалистов, — сказала она. «Но когда дело доходит до заботы о ваших сотрудниках, которые хотят увеличить свои семьи, речь идет не только о вашем бренде работодателя или вашей стратегии удержания».

 Кайли Ора Лобелл — независимый писатель из Лос-Анджелеса.

5 причин, по которым работающим мамам НУЖЕН оплачиваемый отпуск по беременности и родам

Решение стать мамой является важной вехой в жизни женщины.

Тем не менее, многие работающие женщины, решившие стать матерями, сталкиваются с проблемой: предложат ли им оплачиваемый отпуск по беременности и родам и стоит ли им его брать.


Будущие матери и работающие матери, в частности, в Соединенных Штатах, сталкиваются с этой сложной ситуацией.

В США нет федеральной политики в отношении оплачиваемого отпуска по беременности и родам . Это означает, что штаты должны решать, получают ли молодые матери оплачиваемый отпуск, и если да, то как долго он длится и какую компенсацию они получают.Таким образом, в то время как молодая мама в Калифорнии может иметь право на оплачиваемый отпуск по беременности и родам, новая мама в Арканзасе не может. Работающие отцы также сталкиваются с теми же ситуациями, что и работающие матери, когда речь заходит об оплачиваемом отпуске в США.

Есть и другие улики. Вот почему Соединенным Штатам необходимо запустить политику федерального оплачиваемого отпуска по беременности и родам.

Соединенные Штаты на последнем месте, когда дело доходит до оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам

Недавнее исследование ЮНИСЕФ показывает, что Соединенные Штаты являются единственной страной ОЭСР, в которой не требуется общенациональный оплачиваемый отпуск по беременности и родам или отцовству.

Исследование также показывает, что Соединенные Штаты занимают последнее место в списке стран, которые проводят национальную политику, ориентированную на семью.

С этими данными логично заключить, что Соединенные Штаты невероятно сильно отстают от других стран, когда речь идет о политике оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам.

Наиболее важным законодательным актом об отпуске по семейным обстоятельствам в Соединенных Штатах является Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни 1993 года. Он требует, чтобы компании с 50 и более сотрудниками предлагали 12 недель из неоплачиваемого отпуска в год для матерей новорожденных или недавно усыновленных детей. дети.

Для сравнения: Болгария предлагает молодым матерям более года оплачиваемого декретного отпуска. В течение этого времени им предлагается 90% их брутто-зарплаты.

Не выполняя глобальную политику отпусков по семейным обстоятельствам, Соединенные Штаты рискуют потерять лучших специалистов в другие страны.

Однако некоторые штаты в США начинают вводить оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком. Калифорния и Нью-Джерси предлагают программы, по которым новые родители могут получать часть своей заработной платы во время отпуска.

В США больше работающих мам

По данным Министерства труда США, женщины в возрасте 16 лет и старше составляют около 47% всей рабочей силы.

Данные также показывают, что в 2015 году 7 из 10 мам с детьми младше 18 лет были в составе рабочей силы.

Это означает, что все больше женщин пытаются совмещать семью и карьеру.

Предложив всеобъемлющую общенациональную политику оплачиваемого материнства, Соединенные Штаты существенно помогли бы почти половине своей рабочей силы.

Если бы предлагался оплачиваемый отпуск по беременности и родам, работающим молодым матерям не пришлось бы беспокоиться о потере заработной платы во время отпуска.Вместо этого они могли бы сосредоточиться на заботе о своем новом ребенке.

Предоставление оплачиваемого отпуска по беременности и родам помогает экономике

Исследование, проведенное по заказу Национального партнерства для женщин и семей и проведенное Центром женщин и работы Университета Рутгерса, показало, что женщины, которые брали оплачиваемый отпуск по беременности и родам на 30 дней или дольше, сообщали, что их заработная плата увеличилась через год после рождения их ребенка. рожденный.

Исследование также показало, что женщины, которые возвращаются на работу после оплачиваемого отпуска, имеют на 39% более низкую вероятность получения государственной помощи и на 40% более низкую вероятность получения талонов на питание в течение года после рождения ребенка по сравнению с теми, кто вернуться на работу и вообще не брать оплачиваемый отпуск.

Итак, что это значит? Это исследование показывает, что если будет предложен оплачиваемый отпуск по беременности и родам, тем больше денег будет у налогоплательщиков в карманах.

Это также означает, что работающие матери будут меньше беспокоиться о своем финансовом положении во время отпуска.

Новые мамы вернутся на работу после оплачиваемого декретного отпуска

Исследование, проведенное Министерством труда США, показывает, что у молодых матерей, взявших оплачиваемый отпуск, значительно меньше шансов бросить работу до или после рождения ребенка.

Исследование также показало, что молодые матери, взявшие оплачиваемый отпуск, значительно чаще работали на того же работодателя, когда возвращались на работу.

Это означает, что компании, которые предлагают своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по беременности и родам, могут рассчитывать на то, что эти сотрудники не только вернутся на работу, но и останутся верными компании после их возвращения.

Это происходит по мере того, как дискуссия о лояльности сотрудников продолжает расти.

Исследования показывают, что сотрудники, которые находят разумный баланс между своей карьерой и личной жизнью, более счастливы, более продуктивны и более лояльны к своим работодателям по сравнению с теми, у кого нет разумного баланса между работой и личной жизнью.

Итак, если предложение оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам может помочь создать лояльных сотрудников, почему бы Соединенным Штатам не реализовать общенациональную политику?

Оплачиваемый отпуск приносит пользу семьям

Многочисленные исследования показывают, что оплачиваемый отпуск по беременности и родам приносит пользу семьям.

Согласно исследованию, опубликованному в Journal of Health Economics, более щедрый оплачиваемый отпуск снижает смертность среди младенцев и детей младшего возраста на человек.

Исследование также предполагает, что те, кто берет оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, могут улучшить здоровье своих детей, поскольку они могут лучше оплачивать медицинские расходы из собственного кармана и инвестировать в оздоровительные товары и услуги.

Исследования показывают, что оплачиваемый отпуск также полезен для здоровья молодых матерей. Одно исследование показывает, что каждая неделя оплачиваемого отпуска продолжительностью до 12 недель 90 021 снижает 90 022 вероятность появления у молодой матери симптомов послеродовой депрессии.

Многочисленные исследования также показывают, что родители, которые берут более продолжительный оплачиваемый отпуск, как правило, чувствуют себя лучше, заботясь о своем новом ребенке и организуя присмотр за ним.

Позитивные семейные связи в первые несколько месяцев жизни ребенка необходимы для здорового развития ребенка. Предложение оплачиваемого отпуска по беременности и родам поможет молодым матерям дольше общаться со своими детьми и поможет им меньше беспокоиться о финансах.

В то время как некоторые компании в Соединенных Штатах предлагают отличные варианты отпуска по беременности и родам, многие другие предлагают короткие неоплачиваемые отпуска, которые могут добавить ненужного стресса в жизнь молодой работающей матери.

Исследования снова и снова показывают, что предоставление оплачиваемого отпуска по беременности и родам повышает лояльность сотрудников, положительно влияет на экономику и улучшает общее состояние здоровья семьи.

Работающие матери заслуживают того, чтобы иметь достаточно времени для ухода за своими новорожденными детьми, не беспокоясь о негативных последствиях, которые это может иметь для их карьеры и финансов.

Благодаря общенациональной политике оплачиваемого отпуска по беременности и родам Соединенные Штаты помогут почти половине своей рабочей силы достичь лучшего баланса между работой и личной жизнью и создать прочную основу для процветания здоровых семей.

Другие страны осознали важность этого преимущества.Если Соединенные Штаты хотят не отставать от своей международной конкуренции, они должны пересмотреть свою политику отпусков по уходу за ребенком, и как можно скорее.

Если вы работаете мамой, желающей сменить работу, или молодой мамой, желающей получить работу, мы можем помочь! Присоединяйтесь к Work It Daily сегодня и станьте на один шаг ближе к БОЛЬШОМУ карьерному успеху.

Статьи с вашего сайта

Связанные статьи в Интернете

12 способов, которыми ваша компания может помочь молодым мамам вернуться к работе

Появление нового члена семьи — радостное событие, но также и стрессовое.В конце концов, есть новый человек, которого нужно встроить в вашу жизнь. И этот новый человек требует совершенно другого режима ухода, чем взрослые и дети старшего возраста в семье.

Тогда есть работа. Стресс, связанный с оставлением ребенка всего через несколько недель, в сочетании с телом, которое все еще восстанавливается, и высокой стоимостью дневного ухода могут сделать возвращение любой молодой матери на работу нервным.

Согласно недавнему информационному документу Maven, 75% будущих матерей говорят, что они рады вернуться к работе после родов.Но в итоге 43% из них уходят с работы. Почему? Борьба за то, чтобы совместить все, возможно, была слишком тяжелой, им нужно было больше гибкости, или забота о детях забирала большую часть их зарплаты.

Предложение поддержки во время беременности и возвращения к работе может помочь вам улучшить удержание талантливых сотрудников-женщин и гарантировать, что им не придется выбирать между рождением детей и работой в вашей компании.

Несколько крупных компаний увеличили продолжительность отпуска по беременности и родам с минимум 12 недель до 16 недель и более.Но это может оказаться слишком дорогим вариантом для небольших компаний.

Что вы можете сделать, чтобы помочь своим новоиспеченным сотрудникам вернуться к работе? Хорошая новость заключается в том, что существует множество недорогих и бесплатных способов помочь молодым родителям, независимо от того, родили ли они первого ребенка, усыновили малыша или воспитывают ребенка постарше.

1. Формируйте культуру сочувствия к новым родителям

Допустим, вы построили энергичную компанию, состоящую из одиноких людей и супружеских пар без детей. Ваша культура может отпугнуть новых мам, которые хотят вернуться к работе, но нуждаются в понимании того, что частые сверхурочные невозможны.

Новый родитель нуждается в сочувствии со стороны своего руководителя и коллег. Они должны чувствовать, что они по-прежнему являются ценным сотрудником, если их возвращение занимает больше времени, чем ожидалось, из-за проблем со здоровьем. Или им может понадобиться возможность позвонить на встречу, а не присутствовать лично, чтобы они также могли отвести своего ребенка к педиатру.

Научите своих руководителей спрашивать: «Чем мы можем помочь? Что вам нужно?» Каждая семейная ситуация отличается, поэтому не думайте, что вы знаете, что поможет снять стресс.Это не означает, что вы должны выполнять все просьбы. В конце концов, скорее всего, ваш администратор не может работать из дома. Но вы можете перевести ее на другую работу, которая позволяет работать удаленно.

2. Планируйте до, во время и после

Преданный сотрудник может беспокоиться о том, как будет выполняться его работа во время отпуска по беременности и родам. Чтобы снять этот стресс, начните планировать, кто будет выполнять их основные задачи, и заранее проведите перекрестное обучение этих сотрудников.

Затем сообщите будущему сотруднику, что во время его отпуска вы будете звонить каждые несколько недель, чтобы проверить его и ребенка, но это не будет рабочим звонком.

Наконец, сообщите им, когда вы хотите обсудить их возвращение к работе и как будет выглядеть возвращение к работе.

Поскольку дети и роды не всегда проходят по плану, заранее обсудите, что вы оба будете делать, если ей понадобится больше свободного времени в случае непредвиденных проблем со здоровьем у нее или ее ребенка.

3. Сделайте политику отпусков более гибкой

В некоторых компаниях довольно негибкая политика отпусков, например, требующая уведомления за 24–72 часа о том, что отпуск необходим для неэкстренных ситуаций.Иногда это может быть необходимо для поддержания бизнеса.

Но новоиспеченные родители общеизвестно дезорганизованы, поскольку привыкают к этому новому человеку в доме. Например, мать, впервые родившая ребенка, может не осознавать или должным образом спланировать все, что требуется для вакцинации ребенка. Более гибкая политика отпусков может обеспечить душевное спокойствие, что у нее не будет проблем из-за того, что она не спланирует график медицинского обслуживания своего ребенка достаточно заранее, если эти проблемы возникнут время от времени.

4. Рассмотрите вариант удаленной работы

Не каждая работа подходит для удаленной работы, но, когда это возможно, рассмотрите возможность предложить новым родителям возможность работать из дома часть своей недели. Однако остерегайтесь предлагать варианты удаленной работы только новым родителям или сотрудникам, которые вам нравятся.

Если вы предлагаете удаленную работу одному сотруднику, вам, вероятно, придется предлагать ее для всех подходящих должностей или в других ситуациях, которые вы можете не предвидеть. Для этого потребуется хорошо продуманная политика работы на дому, включая положение о том, что удаленная работа не может полностью заменить уход за ребенком.

5. Рассмотреть переходный период

В зависимости от состояния здоровья ребенка и работника некоторым новым мамам требуется больше времени, чтобы восстановиться после родов, или ребенку может потребоваться дополнительное внимание или уход. Некоторые компании позволяют молодым матерям работать неполный рабочий день в течение нескольких недель и постепенно возвращаться к полной занятости. Такой переходный период может помочь новым родителям приспособиться ко всей дополнительной работе, связанной с уходом за ребенком. Это также может облегчить им планирование времени, необходимого для поездки в детский сад до и после работы.

6. Принесите ребенка на работу

Редко, но некоторые компании разрешают молодым мамам приносить ребенка в офис. Очевидно, что такая схема не подойдет для некоторых должностей, таких как колл-центр. Но если родитель все еще может выполнять свою работу, пока их ребенок находится в офисе, это может быть краткосрочным вариантом.

7. Добавить медицинскую помощь на месте

Некоторые компании вложили средства в медицинские учреждения на территории, чтобы сотрудники могли получать обычные медицинские услуги, не покидая территории компании.Это может быть особенно полезным и удобным для экономии времени для новых родителей, особенно если их детский сад находится недалеко от их работы.

Если вы не можете позволить себе полноценный медицинский центр, подумайте о том, чтобы воспользоваться другими экономящими время медицинскими услугами, такими как прививки от гриппа на месте, маммография и семейная иммунизация. Все, что сокращает время в пути и время на прием к врачу, может помочь снять стресс для всех ваших сотрудников, а не только для новых родителей.

8. Добавьте программу EAP или разработайте собственные ресурсы

Программы помощи сотрудникам (EAP) могут помочь молодым родителям найти авторитетный детский сад, педиатра и общественные группы, которые поддерживают молодых мам.Они также могут порекомендовать личных поваров, услуги по выполнению поручений и другие услуги, которые помогут снизить стресс, связанный с новым отцовством.

Если ваша компания не хочет добавлять услугу EAP в свою программу льгот, рассмотрите возможность составления собственного списка рекомендуемых поставщиков.

9. Принесите средства для снятия стресса

Подумайте о том, чтобы записаться к вам в офис к массажисту, мануальному терапевту или иглотерапевту. Эти типы специалистов по альтернативной медицине предлагают проверенные стратегии снятия стресса, которые приносят пользу всем сотрудникам.Но для ваших молодых мам эти услуги могут помочь облегчить боль в спине и другие физические и психические нагрузки, связанные с родами и новым родительством.

Однако важно, чтобы эти услуги предлагались в качестве добровольных пособий и чтобы сотрудники не использовали рабочее время для обращения за медицинской помощью, чтобы свести к минимуму риск производственных травм, которые могут возникнуть.

10. Обеспечить закуски

Если ваша компания предоставляет своим сотрудникам легкие закуски, спросите у кормящих мам, есть ли какие-то продукты, которые они предпочитают и которые способствуют здоровому грудному вскармливанию.Это должно быть достаточно легко изменить или добавить к вашему выбору закусок, чтобы удовлетворить их потребности. Питательные закуски — отличный способ зарядить энергией всю вашу рабочую силу, особенно тех, кто плохо знаком с родительскими требованиями.

11. Регистрация во время отпуска

Некоторые сотрудники начинают чувствовать себя оторванными от работы после некоторого отсутствия. Звоните каждые пару недель, чтобы проверить их, чтобы молодая мама не чувствовала себя забытой или ненужной.

Следует отметить одну вещь: целью контрольных звонков является поддержание чувства общности, поэтому звонок должен быть сосредоточен на благополучии сотрудника и ребенка.Не говорите о работе во время этих звонков и не заставляйте их вернуться к работе раньше, чем планировалось. Разговоры о работе, когда сотрудник находится в отпуске, могут затронуть вопросы заработной платы и рабочего времени.

Расспросите о ребенке и семье, попросите поделиться фотографиями в офисе и предложите родителям привести своего ребенка в офис, если они этого хотят. Чтобы сохранить ее конфиденциальность, избегайте тем, которые могут вызвать слишком много информации о состоянии здоровья матери или ребенка, и, если молодая мать спросит о работе, скажите ей, что все в порядке и все с нетерпением ждут ее возвращения.

12. Добавить помещение для кормления грудью

Открытые офисы хороши для совместной работы, но не для кормящих матерей. Если у вас есть свободная комната, выделите место для молодых матерей, чтобы они могли сцеживать грудное молоко.

Все, что действительно необходимо, — это уединение, удобное кресло и небольшой холодильник для хранения вещей. Многие компании добавляют комнату в свой онлайн-календарь конференц-залов, чтобы матери могли незаметно и удобно планировать время.

В некоторых местах, например в Калифорнии и, отдельно, в Сан-Франциско, требуется наличие специальных помещений для кормления грудью.Если вы не находитесь в таком месте, вы все равно можете обратиться к этим законам, чтобы определить, что может быть полезно, если это то, чем вы хотели бы заниматься.

Хотите получить дополнительные рекомендации, которые помогут вашей компании максимально эффективно использовать рабочую силу? Профессиональная организация работодателей (PEO) может помочь. Загрузите электронную книгу «Кадровый аутсорсинг: пошаговое руководство для PEO», чтобы узнать, как это сделать.

 

 

Политика декретного отпуска в Америке вредит работающим мамам

New Republic — уважаемое учреждение, долгое время занимавшееся прогрессивной политикой.Еще в 1980-х у двух женщин-редакторов, Дороти Викенден и Энн Халберт, были дети. Они попросили у тогдашнего редактора и владельца Марти Переца трехмесячный оплачиваемый отпуск и получили его. Но их требования были конкретными, личными; они не привели к всеобъемлющей политике компании. Когда моя коллега — редактор этой статьи — спросила в 2013 году о политике New Republic в отношении материнства, ей сначала сказали, что ее нет. Она договорилась о трехнедельном оплачиваемом отпуске, а затем, после вмешательства коллег, многие из которых были молодыми людьми, ее повысили до восьми недель.Новоиспеченным отцам гарантировали трехнедельный оплачиваемый отпуск.

Этот полис, который любезно предложили мне мои начальники, хотя — поскольку я проработал в компании меньше года — в этом не было необходимости, был щедрым по меркам моей отрасли, прямо-таки роскошным по меркам эта страна. Но это было мизерно по сравнению с международной практикой, и все чаще по сравнению с тем, что предлагают высокотехнологичные компании. В прошлом году такие сайты, как Google, Apple, Reddit и Facebook, вызвали неоднозначную реакцию на свои обширные пакеты льгот, которые включают не только двенадцать недель (а в некоторых случаях и больше) оплачиваемого отпуска для матерей и отцов, но и ребенка. бонусы, кредиты по уходу за ребенком, субсидированное лечение бесплодия и замораживание яйцеклеток.

Эти компании вызывают у многих американцев тревогу по очень веским причинам: являются ли их щедрые поощрения частью плана по превращению рабочих в капиталистических технических дронов? Позволить им иметь семьи, но заманить рабочих в офисные беговые дорожки, которые никогда не позволяют им проводить с ними время? Предназначены ли они для обеспечения корпоративной лояльности к компаниям, которые получают прибыль за счет маржи, которая никогда не будет доступна сотрудникам? Да, может быть, они. Что, безусловно, верно, так это то, что эти преимущества достаются сравнительно элитной, образованной рабочей силе, а не тем, кто мог бы использовать их больше всего.

Отпуск по уходу за ребенком и работающие родители

Суббота на Omicron, если вы пропустили (и, да, я знаю, что неправильно написал имя в электронном письме. Вот почему это хорошо, что у меня есть корректоры в течение большинства дней; я просто не вижу когда что-то пишется неправильно!)

Сегодняшняя почта представлена ​​вам моими книгами Шпаргалка и Семейная фирма , из которых адаптирован этот информационный бюллетень.

Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком: это важно

В последнее время было много дискуссий об отпуске по уходу за ребенком.Оплачиваемый отпуск является частью законопроекта Build Back Better, наряду со многими другими программами. В какой-то момент его вытащили, а затем вставили обратно. Это огромный политический приоритет для многих женщин, отчасти потому, что политика декретных отпусков в Соединенных Штатах ужасна. У многих людей в США вообще нет оплачиваемого отпуска, и даже неоплачиваемый отпуск (скажем, в соответствии с Законом об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни, или FMLA) обычно ограничен 12 неделями и доступен только примерно 60% работающих людей. В отличие от Европы или практически любого другого места в мире, где существует декретный отпуск.

Постепенно он начал меняться. В некоторых штатах, в частности в Калифорнии, Нью-Йорке, Род-Айленде, Нью-Джерси, Вашингтоне и Вашингтоне, округ Колумбия, предусмотрен обязательный оплачиваемый отпуск. Эти преимущества обычно действуют только от 6 до 12 недель, но это хоть что-то. И, если вам повезет, ваша работа предусматривает оплачиваемый отпуск. Это может быть до трех или четырех месяцев, в зависимости от того, где вы работаете, или может быть меньше. Технологические фирмы работали над тем, чтобы подать пример, предоставляя много месяцев (четыре, пять, даже шесть) и привлекая как первичных, так и вторичных опекунов.Конечно, вы можете не работать в Facebook.

Почему для многих из нас это такой политический приоритет? Когда оплачиваемый отпуск был исключен из законопроекта «Восстановить лучше, чем было» (теперь он снова включен, на данный момент), многие женщины вызвали огромный протест. Одна из причин — элементарная человеческая порядочность: как мы можем ожидать, что женщины вернутся к работе сразу после родов? Но также появляется все больше данных, свидетельствующих о том, что младенцы чувствуют себя лучше, когда их матери имеют доступ к декретному отпуску.

В США, например, исследования показали, что младенцы выиграли от введения FMLA.Экономист Майя Россин-Слейтер изучила это, воспользовавшись тем фактом, что, поскольку FMLA предусматривает только неоплачиваемый отпуск, его чаще брали матери, которые были немного лучше. Это позволило ей сравнить эту группу с другими и показать, что введение отпуска снизило преждевременную рождаемость и младенческую смертность.

Другая работа по этому вопросу показывает аналогичные результаты. Общий вывод из этой литературы заключается в том, что ранний отпуск по беременности и родам полезен. Большинство исследований сосредоточено на результатах в младенчестве, но по крайней мере одно исследование с использованием норвежских данных показало, что введение четырехмесячного оплачиваемого отпуска по беременности и родам для матерей привело к получению ими высшего образования и даже более высокой заработной платы для их детей, когда они выросли.Эти долгосрочные последствия были самыми значительными для детей матерей, которые были менее обеспечены в финансовом отношении.

Все это говорит о том, что отпуск по уходу за ребенком, в частности отпуск по беременности и родам, должен быть приоритетом политики. Он должен быть один, даже если общество заботится только о детях, а не о мамах. FMLA дает неоплачиваемый отпуск; это не относится ко всем, и неоплачиваемый отпуск не всегда возможен для людей. Нам нужен оплачиваемый отпуск.

Getty Images

 

Означает ли это, что родители вообще не должны работать?

Когда мы говорим о ценности отпуска по уходу за ребенком, трудно не вернуться к обсуждению того, означает ли это, что младенцам и детям лучше, если один из родителей остается дома в течение более длительного периода времени.Если четыре месяца хорошо, год лучше? А пять лет? Конечно, есть более традиционные голоса (я смотрю на вас, Джей Ди Вэнс), которые утверждают, что да, лучший вариант для детей — это иметь родителей-домоседов (обычно маму).

Однако: когда мы углубляемся в эту литературу, эффекты не похожи на то, что мы наблюдаем в отношении досрочного отпуска по уходу за ребенком. Сосредоточившись на младшей возрастной группе, существует набор литературы (обзор здесь), в которой оценивается, имеет ли значение для детей, если родители дома, скажем, год по сравнению с шестью месяцами или 15 месяцев по сравнению с годом.В этих документах обычно используются данные из Европы или Канады, где в разное время были введены меры по продлению отпуска по беременности и родам до этих диапазонов.

Важно, чтобы эти документы основывались на изменениях в политике, а не просто на различиях между родителями в выборе, который они делают. Индивидуальный выбор оставаться дома с детьми или нет зависит от множества других характеристик семьи. Напротив, политика влияет на выбор, не заботясь об этом. Продление отпуска по беременности и родам с шести месяцев до года вынуждает некоторых женщин оставаться дома в течение года, тогда как в противном случае они остались бы дома на шесть месяцев.Сравнивая результаты детей, рожденных в соответствии с политикой шестимесячного отпуска по беременности и родам, с детьми, рожденными в рамках политики годового отпуска, мы можем узнать о последствиях отпуска по беременности и родам, не беспокоясь об индивидуальном выборе родителей.

Суть этой литературы заключается в том, что эти продления отпуска по уходу за ребенком не влияют на успеваемость детей — не влияют на результаты тестов детей в школе, на доход в более позднем возрасте или на что-либо еще. Во многих случаях эти исследования имеют очень длительный период наблюдения.Мы можем сказать, например, что один год отпуска по уходу за ребенком по сравнению с двумя годами не влияет на результаты школьных тестов или заработок ребенка в раннем взрослом возрасте. Конечно, можно возразить, что есть и другие, неизмеряемые результаты для детей, которые отличаются. Мы никогда не узнаем. Но данные, которые мы видим, не предполагают, что это имеет значение.

Изучение воздействия родителей-домохозяек на детей старшего возраста (скажем, школьного возраста) является более сложной задачей, поскольку мы не можем полагаться на варианты политики.Вместо этого в работах, изучающих это (вот пример), сравниваются дети, чьи матери работают, с теми, чьи матери не работают, и пытаются скорректировать различия между двумя группами в других характеристиках семьи, таких как раса и образование матери. (Обратите внимание, что почти все эти документы сосредоточены на материнской занятости; они предполагают, что отцы работают, если они присутствуют в домашнем хозяйстве.)

Очевидная проблема заключается в том, что решение работать или не работать не принимается случайно и отражает другие различия через семьи.Некоторые газеты могут лучше скорректировать эти различия, но сделать это полностью практически невозможно. Неясно, могут ли эти различия повлиять на результаты, чтобы они были слишком благоприятными для материнской работы или недостаточно благоприятными. В принципе, из этих данных очень сложно извлечь уроки.

На мой взгляд (а в Семейная фирма есть гораздо больше на эту тему), объем улик указывает на пару направлений.

Во-первых: когда мы смотрим на результаты тестов, если есть хорошие или плохие эффекты, они крайне малы.И на самом деле, чем убедительнее исследование, тем меньше эффект. Эффекты от работы кажутся несколько более положительными для малообразованных матерей, но все они невелики.

Во-вторых: кажется, есть небольшой рост ожирения среди детей, чьи матери работают, и механизм, как представляется, более малоподвижный время после школы. Эффект, опять же, невелик, и знание механизма может сделать его предотвратимым, если это вызывает беспокойство.

Третье: у нас нет данных, чтобы измерить многое из того, что мы хотели бы знать о влиянии родительской работы.В моем случае, одна из основных причин, по которым я благодарен своей матери за работу, заключается в том, что она показала мне, что можно быть отличным родителем, а также сделать карьеру. Я думаю, что это одна из причин, по которой я не чувствую себя виноватым из-за того, что работаю. Это своего рода аргумент моделирования, который не отражен в данных. И есть результаты, такие как семейное счастье или психическое здоровье, которые могут развиваться в любом направлении. Мы не можем свести результаты наших семей к (а) результатам тестов и (б) детскому ожирению. И все же данные есть, а это означает, что даже ошибочные и, возможно, предвзятые выводы неполны.

В заключение

Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, особенно оплачиваемый отпуск по беременности и родам, должен быть приоритетом политики. Это приносит пользу младенцам и родителям.

Когда дело доходит до окончательного выбора работать или нет, данные показывают, что для детей это не имеет большого значения. Что для меня означает, что другие семейные соображения должны иметь приоритет. Это включает в себя финансовые и материально-технические вопросы, а также рассмотрение того, чего хотят родители. В моем случае самая большая причина, по которой я работаю вне дома, заключается в том, что мне это нравится.Иногда кажется табу говорить об этом, но я думаю, что так быть не должно.

Пропустили?

Что нужно знать работающим женщинам об отпуске по беременности и родам

Отпуск по беременности и родам в Соединенных Штатах, мягко говоря, сложен и неадекватен. Не существует единой стандартной политики для всех. Некоторым женщинам отпуск по беременности и родам гарантируется на уровне штата, а некоторым – на федеральном уровне. У кого-то есть оба варианта, у кого-то нет ни одного. Некоторым женщинам гарантирован оплачиваемый отпуск по беременности и родам, в то время как другие обязаны брать отпуск по беременности и родам без сохранения заработной платы.

Для США было бы идеально предоставить оплачиваемый отпуск по беременности и родам всем, кто в нем нуждается, считает Майра Стробер, экономист по вопросам труда и профессор экономики Стэнфордской высшей школы бизнеса и автор книги «Совместное использование работы: чему меня научила моя семья и карьера». о прорыве (и придержании открытой двери для других).

«Это важно для мамы, это важно для семьи, это важно для ребенка», — сказала она. «Мы должны признать ценность отпуска по беременности и родам и ценность работы, которую выполняют молодые мамы.

Вам может понадобиться помощь, чтобы разобраться во всех тонкостях отпуска по беременности и родам (или, в некоторых случаях, отпуска по семейным обстоятельствам). Вот некоторые основные вопросы о декретном отпуске, кто имеет право на него и что делать в декретном отпуске, которые должны знать работающие женщины (и их партнеры!):

Вам будут платить в декретном отпуске?

Что касается оплачиваемого отпуска по беременности и родам, это будет зависеть от вашего работодателя и штата, в котором вы проживаете. «Не каждый получает его, и уж точно не каждый получает его за деньги», — объяснил Стробер.

В США нет общенационального оплачиваемого отпуска по беременности и родам. На самом деле, США получили самый низкий рейтинг по политике отпуска по уходу за ребенком, основываясь на анализе 42 стран с высоким и средним уровнем дохода в отчете, основанном на данных Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) за 2016 год.

Ближе всего к декретному отпуску американцы имеют Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) 1993 года, трудовой закон, который гарантирует 12 недель неоплачиваемого отпуска с сохранением рабочего места в течение 12-месячного периода.

Согласно веб-сайту Министерства труда США:

«Закон FMLA дает правомочным работникам застрахованных работодателей брать неоплачиваемый отпуск с сохранением рабочего места по определенным семейным и медицинским причинам с продолжением группового медицинского страхования на тех же условиях, как если бы работник не брал отпуск».

Сотрудники также могут использовать больничные, отпуска и личные дни — все они оплачиваются — в дополнение к отпуску FMLA.

Восемь штатов приняли законы, касающиеся различных видов оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам.Последним штатом, в котором был принят оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, был Орегон в июле 2019 года, который Huffington Post назвал «лучшим законом об отпуске по семейным обстоятельствам в США».

Если вы должны получать заработную плату во время отпуска по беременности и родам, то перед тем, как найти работу, вам следует рассмотреть, в каком штате вы живете, и политику потенциального работодателя в отношении отпусков по беременности и родам.

Что требуют от вашего работодателя законы об отпуске по беременности и родам?

FMLA гарантирует неоплачиваемый отпуск с сохранением рабочего места после рождения ребенка или для ухода за новорожденным в течение одного года после рождения.FMLA также гарантирует неоплачиваемый отпуск с сохранением рабочего места в течение одного года после трудоустройства для родителя, который усыновляет или воспитывает ребенка.

Другими словами, ваш работодатель должен сохранить вашу работу за вас, пока вы находитесь в декретном отпуске.

В некоторых штатах предоставляется оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, на который имеет право либо родитель, либо опекун. Вообще говоря, в соответствии с этими законами вам будет выплачиваться полностью или частично ваша зарплата во время отпуска по семейным обстоятельствам.

Если вы живете в Нью-Йорке, Нью-Джерси, Орегоне, Коннектикуте или других штатах, в которых действует законодательство об оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам, вам следует ознакомиться с их особенностями, чтобы выяснить, имеете ли вы право на получение этого пособия.

Кто имеет право на участие в FMLA?

Не все имеют право на участие в FMLA. Имеете ли вы право или нет, будет зависеть от вашего работодателя, продолжительности вашей работы и количества часов, которые вы отработали.

Согласно Руководству Министерства труда по семейным обстоятельствам и отпуску по болезни, частные работодатели с более чем 50 работниками, расположенными в пределах 75 миль от места работы, обычно подпадают под действие FMLA.

Вы имеете право на страховое покрытие в рамках FMLA, если вы проработали не менее 12 месяцев за последние семь лет.Вы также должны проработать не менее 1250 часов (около 24 часов в неделю) за последние 12 месяцев.

Существуют различные квалификационные требования для летного экипажа, бортпроводников и военнослужащих в соответствии с FMLA, с которыми вы можете ознакомиться на веб-сайте DOL.

В соответствии с FMLA сотрудники должны заранее уведомить об отпуске за 30 дней. Если вам нужно взять отпуск более внезапно, например, если ваш ребенок родился раньше срока, вам следует как можно скорее связаться со своим работодателем, чтобы сообщить ему, что вам нужен отпуск.

Есть ли идеальная продолжительность декретного отпуска?

Идеальная продолжительность отпуска по беременности и родам, конечно, зависит от каждой отдельной семьи. Но как бы то ни было, Американская академия педиатрии и Совет по педиатрической политике поддерживают предоставление 12-недельного оплачиваемого отпуска.

ЮНИСЕФ рекомендовал шесть месяцев или 24 недели в качестве идеального периода времени в отчете ОЭСР о политике оплачиваемого отпуска по беременности и родам в самых богатых странах мира.

Звучит долго? Что ж, около половины стран, рассмотренных в отчете ОЭСР, предлагали отпуск на шесть месяцев или более.В тройку лучших стран по оплачиваемому отпуску по беременности и родам вошли Эстония, Венгрия и Болгария, предложившие 85, 72 и 65 недель соответственно.

Будете ли вы иметь медицинскую страховку во время декретного отпуска?

Если вы берете отпуск по беременности и родам в соответствии с FMLA, у вас все равно будет медицинская страховка, если вы продолжите платить страховые взносы в течение этого времени.

Во время оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком вам необходимо ознакомиться с конкретным законодательством или политикой вашего штата и вашего работодателя в отношении медицинского страхования.

Что такое краткосрочный отпуск по нетрудоспособности и нужно ли его брать после рождения ребенка?

Некоторые мамы берут краткосрочный отпуск по нетрудоспособности, чтобы уйти в декретный отпуск. Например, в Коннектикуте в июне 2019 года был принят закон об оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам, который представляет собой полис страхования по инвалидности, финансируемый работниками. (Этот закон вступает в силу 1 января 2022 г.).

Хотя люди могут называть его оплачиваемым отпуском по семейным обстоятельствам, на самом деле происходит то, что человек получает страховые выплаты по инвалидности во время отпуска.

Краткосрочный отпуск по нетрудоспособности считается спорным с философской точки зрения: молодым мамам нужно время, чтобы физически выздороветь, но они не являются инвалидами, а другие партнеры вообще физически не страдают от родов.

«Я думаю, что приравнивание пособий по беременности и родам к краткосрочной инвалидности вредит нашим представлениям об этом», — сказал Стробер. «[Новое родительство] не является инвалидностью».

Она продолжила: «Тем не менее, хорошо, что за последние 40 лет или около того некоторые женщины смогли получить выплачиваемые пособия по беременности и родам, потому что их государство считает это временной [инвалидностью].

В каких областях лучший декретный отпуск?

Пособия по отпуску по беременности и родам различаются настолько широко, что не существует конкретной отрасли, которая была бы лучше или хуже других.

Тем не менее, индустрия высоких технологий кажется одной из наиболее прогрессивных областей, когда речь заходит об оплачиваемом отпуске для молодых родителей. Amazon.com, например, предлагает оплачиваемый отпуск для всех родителей, а также четырехнедельный дородовой отпуск для биологических матерей.

Кроме того, государственные учреждения на федеральном уровне, уровне штата и местном уровне обязаны предоставлять неоплачиваемый отпуск в соответствии с FMLA, независимо от численности их персонала.Работники государственных начальных и средних школ также должны получать неоплачиваемый отпуск в соответствии с FMLA.

Стоит ли оставаться на связи с коллегами, пока вы в декретном отпуске?

Эксперты сходятся во мнении, что мамам следует — кратко! — отмечаться на работе во время декретного отпуска.

Проверка на работе не только сохраняет ваши контакты в актуальном состоянии, но также помогает молодым мамам, которым «понадобится сеть, когда они вернутся на работу», — сказал Стробер. «Они должны помнить, что им понадобятся эти контакты в будущем, и поэтому они должны поддерживать их.

Селия В. Харквейл, автор книги «Феминизм: ключевая идея для бизнеса и общества», согласилась с тем, что важно поддерживать связь с работой, и порекомендовала зайти примерно через три недели.

«Я думаю, что мамы в декретном отпуске должны провести первые три недели или около того, полностью отключившись от работы», — пояснила она. «Любой, у кого когда-либо был новорожденный, смутно помнит, насколько тяжелыми были эти первые несколько недель».

Борьба заключается в том, чтобы «[управлять] восприятием вашей приверженности и компетентности другими людьми», — продолжил Харквейл.«Часто другие ожидают, что молодая мама будет меньше заботиться о работе, когда станет мамой, и даже перейдет на неполный рабочий день или уволится с работы».

Конечно, это не всегда так. Увы, молодым мамам, тем не менее, приходится бороться с предположениями, которые другие люди делают об их выборе.

«Парадокс заключается в том, что женщины должны быть на 100 % преданы работе и на 100 % привержены тому, чтобы быть хорошей матерью, и предполагается, что эти две вещи противоречат друг другу», — сказал Харквейл.

Если вы обеспокоены тем, что отсутствие связи с вашим начальником или непосредственными подчиненными заставит их усомниться в ваших обязательствах, вы можете назначить время для проверки.

«Что-то вроде встречи «раз в неделю в течение часа» во время собрания команды или цикл электронных писем вашим непосредственным подчиненным и коллегам может держать вас в сознании людей как ценного члена команды, успокаивая ваши собственные опасения по поводу сохранения актуальности», — предположил Харквейл.

Вы, конечно, имеете право полностью отключиться на время отпуска. Если вы все же решите регулярно отмечаться или звонить на важные встречи, обязательно сообщите своему менеджеру и коллегам, что вы будете отмечаться, но вы все еще в отпуске до такого-то и такого-то числа. дата.Никто не должен обращаться с вами так, как будто вы вернулись из отпуска и кладете работу на свою тарелку.

Нужно ли оставлять сообщение о декретном отпуске вне офиса?

Это определенно хорошая идея, чтобы оставить сообщение об отсутствии на работе, пока вы находитесь в декретном отпуске.

Хотите ли вы, чтобы ваш вне офиса был дружелюбным или серьезным, зависит от вашей индивидуальности и стандартов вашей отрасли. В родительских блогах Romper и Awkward Mom есть предложения по использованию шутливых сообщений вне офиса, если ваша компания сочтет их уместными.

Не забудьте указать один или два доверенных контакта, с которыми люди могут связаться, пока вас нет. Поручите этим контактным лицам сообщать вам, если возникнет абсолютная чрезвычайная ситуация (если, конечно, вы не возражаете).

Помните, что если ваш отпуск неоплачиваемый (как и отпуск в соответствии с FMLA), а не вы получаете оплату за любую работу, которую вы выполняете в течение этого времени.

Что делать, если вас уволили, пока вы находитесь в декретном отпуске?

Уволить маму сразу после родов? Звучит ужасно, но, к сожалению, такое случается.На языке трудового законодательства это официально называется возмездием.

Информационный бюллетень DOL U.S. Wage and Hour Division поясняет: «Работодателю запрещается дискриминировать или мстить сотруднику или потенциальному сотруднику за то, что он воспользовался или попытался осуществить какое-либо право FMLA».

Если вас уволили во время отпуска по беременности и родам, вам следует поговорить с юристом по трудовым спорам. Возможно, вы захотите рассмотреть возможность подачи иска о неправомерном увольнении на основании того, какие законы штата и федеральные законы были нарушены вашим работодателем.

Что делать, если вы усыновляете ребенка?

FMLA гарантирует неоплачиваемый отпуск с сохранением рабочего места родителю, который усыновляет или воспитывает ребенка, в течение одного года с момента устройства.

Последние мысли о декретном отпуске

Многие родители согласны с тем, что отсутствие оплачиваемого материнства в США является негативным аспектом нашего общества. Одна вещь, которую может сделать каждый, — это отстаивать закон об оплачиваемом отпуске по беременности и родам через такую ​​организацию, как Национальное партнерство для женщин и семей.На рабочем месте они могут выступать за то, чтобы их работодатели предоставляли оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, и поддерживать коллег, которые используют отпуск по беременности и родам или отпуск по уходу за ребенком.

«Я надеюсь, что все, кто получает оплачиваемое пособие по беременности и родам, будут работать после того, как их отпуск по беременности и родам закончится, чтобы помочь другим мамам получить такой отпуск», — сказал Стробер.

Джессика Уэйкман — журналист, занимающийся социальными, культурными и политическими проблемами женщин. Ее работы публиковались в Bitch, Bust, Bustle, Glamour, Rolling Stone, The Cut, The New York Times и многих других изданиях.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.