Работа где: Работа в Красноярске: свежие вакансии

Содержание

ОГКУ ЦЗН Качугского района провел информационный час «Как найти работу? Где искать и пути поиска работы»

ОГКУ ЦЗН Качугского района провел информационный час «Как найти работу? Где искать и пути поиска работы»

     04 июня 2018 году в информационном зале  прошел информационный час для безработных и ищущих работу граждан на тему «Как найти работу? Где искать и пути  поиска работы». Информационный час прошел с целью  научить граждан формам и методам самостоятельного поиска работы и успешного трудоустройства.

    Тем, кто первый раз столкнулся с таким жизненным вопросом, как поиск работы, будет сложно сориентироваться в потоках информации из различных источников и выбрать эффективный инструмент в достижении поставленной цели. Существует не так много способов поиска работы.

  Специалисты ЦЗН ознакомили безработных и ищущих работу граждан  с основными способами поиска работы:

·         поиск работы через родственников и знакомых;

·         поиск работы в печатных изданиях;

·         обращение напрямую к работодателю;

·         обращение в кадровые агентства;

·         обращение в государственные центры занятости и на ярмарки вакансий;

·         поиск работы в интернете на сайтах.

    ОГКУ ЦЗН Качугского района оказывает безработным гражданам государственные услуги, в том числе  по поиску подходящей работы, предлагает обратившимся в поисках работы гражданам участие в реализуемых мероприятиях с целью трудоустройства, проводит ярмарки вакансий.

    В ходе мероприятия безработные и ищущие работу  граждане смогли получить консультации о возможностях трудоустройства, получения профессиональной подготовки, переподготовки и, повышения квалификации. Кроме этого, граждане были проинформированы о возможности поиска работы  с использованием общероссийской базы вакансий «Работа в России».

Специалисты ЦЗН отметили, что главное — начать и ответственно подойти к вопросу выбора работы. Если у вас пока нет представления о том, какая именно вам нужна работа, то лучше всего попробовать привлекательные виды деятельности на подработках. Временная работа повысит вашу квалификацию и повысит конкурентоспособность на рынке труда.

      Мероприятие посетили 8  граждан. В завершение  участники мероприятия  получили  индивидуальный план поиска работы, шаблон для составления резюме и памятку для граждан, ищущих работу.

 

«Предстоит большая совместная работа, где

Губернатор Николай Любимов: «Предстоит большая совместная работа, где рассчитываем на тесное взаимодействие»

. Губернатор Рязанской области Николай Любимов провел рабочую встречу с председателем комитета по охране здоровья Государственной Думы РФ Дмитрием Хубезовым.

Глава региона поздравил Дмитрия Хубезова с назначением на должность председателя комитета по охране здоровья.

«Жители Рязанской области также рассчитывают на поддержку председателя очень важного комитета в решении вопросов здравоохранения, которые сейчас особенно остро перед всеми стоят, – сказал Николай Любимов. – Хотелось бы, чтобы максимально поступала помощь из федерального бюджета. Особенно для лечения больных с коронавирусной инфекцией».

По словам Губернатора, есть проблемные вопросы: строительства поликлиник в Рязани, ремонта медучреждений. Предстоит большая совместная работа. Николай Любимов подчеркнул, что опыт депутата в сфере здравоохранения поможет оперативнее донести до федеральных органов власти региональные проблемы. 

Дмитрий Хубезов в свою очередь поблагодарил жителей Рязанской области за поддержку и доверие. Он заверил, что «помощь, которая от меня потребуется, будет в регионе обязательно. Сейчас особенно сложный период. Вирус стал намного агрессивнее. Мы видим, что происходит. Надо соблюдать меры профилактики и вакцинироваться».

По словам законодателя в комитете активно обсуждается  проект бюджета на предстоящие три года. Документ будет инновационного направления, включает программу неонатального скрининга,  программы «Медицинская  наука для человека», «санитарный щит» России.

«Задача номер один – сдержать пандемию. Конечно, все это заложено в послание президента, в том числе, реабилитация пациентов  после COVID -19 , углубленная диспансеризация. Вместе с тем не должна страдать плановая, экстренная помощь», – сказал Дмитрий Хубезов.

Он проинформировал о том, что в предстоящую нерабочую неделю в Рязанской области будет перезапущен  проект «Мы вместе», который предусматривает помощь волонтеров для тех, кто находится дома.

Губернатор Николай Любимов напомнил, что лечебные учреждения получили дополнительный автотранспорт. 

«Нам также нужно как можно больше волонтеров. Они необходимы в красных зонах, как ранее уже работали студенты медуниверситета. Сейчас они тоже этим занимаются. Подключились студенты медколледжа.  Требуются волонтеры, которые могли бы помочь в call-центрах, в развозе лекарств, – заявил глава региона. – Ситуация непростая как по всей стране, так и в рязанском регионе. Но она, конечно, под контролем».

Trud.com Международный поиск работы по всему миру

Trud.com – портал по трудоустройству, поисковая система для работодателей и соискателей со всего мира. 

На нашем сайте специалисты находят работу, а работодатели – сотрудников. 

Trud.com собирает вакансии и резюме с сотен других сайтов. Также в системе:

  • работодатели публикуют вакансии,

  • соискатели составляют резюме. 

Под конкретный запрос система выдает набор вакансий и резюме, соответствующих заданным критериям.

Преимущества Trud.com:

  • Большой выбор вакансий и резюме. Портал – не просто сайт, а поисковая система, объемная база данных. При этом для работы с этой базой не нужны специальные навыки: сайт оснащен всеми необходимыми инструментами, чтобы поиск работы или сотрудников был легким и быстрым.

  • Большие объемы трафика. Над выполнением этой задачи — обеспечения высокой посещаемости сайта — трудится команда специалистов: PPC-менеджеры, SEO-специалист, ликнбилдеры, специалисты по контенту, SMM-менеджер, PR-менеджер. Трафик поисковой системы в сфере трудоустройства больше трафика job-сайта. Пользователю это дает возможность найти на сайте больше полезной информации, прежде всего, вакансий и резюме. Партнеры получают больше переходов на свои сайты. 

  • Полезные сервисы. Trud.com, помимо собственно вакансий и резюме, обеспечивает посетителей сайта статистикой зарплат, обзорами рынка труда, статьями на актуальные темы.Соискатели размещают онлайн-резюме. Каждому пользователю доступен личный кабинет, в котором можно просмотреть статистику просмотров резюме или вакансий, подписаться на рассылки вакансий и новости, сохранить особенно интересную информацию.

Сайт – ядро, главный элемент проекта Trud.com, основной продукт, но он не единственный. Команда Trud.com создала целую эко-систему, в которой работодатели и соискатели – представители самых разных профессиональных сфер и отраслей – находят друг друга. 

Где лучше искать работу в Ижевске

Сегодня с поиском работы есть определенные сложности. На рынке труда существует переизбыток специалистов, а предложение не соответствует спросу. Чтобы попасть на хорошую высокооплачиваемую работу, необходимо обладать высоким уровнем профессионализма, а чтобы его наработать, нужно быть трудоустроенным. Вот так замыкается круг.

Многие работодатели не хотят брать на работу молодых специалистов без опыта работы. Некоторые компании считают, что люди без опыта должны работать за копейки. Но это совершенно не так, в этом уверен государственный сайт цзн, на котором предложены вакансии для специалистов с образованием, но без опыта, для людей, нуждающихся в частичном трудоустройстве, для женщин после декрета и всех желающих. Есть варианты – пройти стажировку, и если все устраивает, то оформляться в штат.

Найти работу после окончания ВУЗа сложно, так как рынок труда не готов к появлению большого количества новых специалистов. Даже если вы хотите работать по специальности, вам придется столкнуться с отсутствием вакансий. Работодатели предпочитают брать на работу опытных специалистов, а не вчерашних выпускников. В основном, требуются продавцы в киоски, водители, курьеры, уборщики. Для студентов есть возможность совмещать учёбу и работу. Все условия обсуждаются индивидуально, но многие хотят идти работать по профилю, близкому к диплому, и это понятно.

На рынке труда большая конкуренция среди молодых специалистов. Поэтому сразу после получения диплома многие студенты устраиваются на работу. Не все работодатели готовы взять на, фактически, учебу. Но есть речь идет о крупных и стабильных предприятиях, то вакансии для новых специалистов у них есть, и устроится можно, обратившись через центр занятости.

Многие студенты стараются совмещать учебу и работу. Но как быть, если на работе требуется, чтобы вы работали полный день. Для студентов и тех, кто может подрабатывать неполный день, есть вакансии в крупных компаниях. Для этого нужно выполнить два условия: быть студентом дневной формы обучения и иметь трудовой договор с работодателем. Конечно, речь идет об официальном трудоустройстве. Это работа курьером, промоутером, расклейщиком объявлений, агентом страховой компании, помощником в юридической конторе

В офисах компаний в Ижевске можно найти вакансии менеджера по продажам, администратора, оператора связи, а также вакансии для студентов.

Премьеры «Где дом друга?» и «Домашняя работа»

Знаменитая драма «Где дом друга?» открывает «Кокерскую трилогию» Киаростами, действие которой происходит в одноименной иранской деревне и прозрачно переплетает вымысел и документ, кино и реальность его создания. Два года спустя эта пронзительная история о детстве и взрослении преломилась в документальной работе «Домашняя работа» — фильме о столкновении ребенка и системы.

В картине «Где дом друга?» мальчик по имени Ахмад возвращается из школы и понимает, что по ошибке взял с собой тетрадь одноклассника Мохаммеда. Зная о том, что Мохаммед находится под угрозой исключения, Ахмад вопреки запрету мамы отправляется на его поиски в соседнюю деревню. Там он никак не может найти своего друга и на каждом шагу встречает равнодушие со стороны взрослых. Хотя фильм и начинается как типичная история инициации, «Где дом друга?» — это ложная одиссея, а на своем пути Ахмад не совершает никаких «подвигов». Однако в невероятном финале Киаростами демонстрирует, что настоящие подвиги заключаются в простых актах сострадания и солидарности.

Международная премьера «Где дом друга?» состоялась на кинофестивале в Локарно, где фильм был удостоен Бронзового леопарда и принес Киаростами известность за рубежом. Вскоре завершилось его двадцатилетнее сотрудничество с «Кануном» (1970–1991), и Киаростами полностью перешел к своему зрелому стилю, менее опирающемуся на иранскую институциональную поддержку.

По словам Киаростами, лента «Домашняя работа» вместе с «Где дом друга?» и картиной «Первоклашки» образует единый фильм. В «Домашней работе» режиссер разрушает четвертую стену уже в самом начале, когда дети подходят к камере и интересуются у него, как называется фильм, который он снимает с их участием. Коллега спрашивает у него, художественный ли это фильм, но Киаростами осекается: «Докум… Я не знаю. Это скорее не фильм, а исследование домашней работы посредством образов». Киаростами берет интервью у учеников школы для мальчиков, чтобы выяснить, какие материальные условия приводят к невыполнению домашних заданий. Подавляющее большинство детей признается в том, что их слишком много, а их родители не умеют ни читать, ни писать (или попросту вымотаны после работы) и ничем не могут помочь.

Через порой невыносимые интервью проступают главные проблемы иранского общества, включая отсутствие диалога между поколениями и домашнее насилие. Все мальчики знают, что такое наказание (а один так к нему привык, что начинает рыдать, испугавшись, что режиссер собирается его выпороть), но практически никто не слышал о поощрении. Дети в этом фильме находятся под давлением авторитарной образовательной системы и религии, интегрированной в школьное обучение, а также призрака войны с Ираком: утреннюю зарядку они выполняют под кричалку о том, что «люди Саддама будут уничтожены». Хотя лично Киаростами никак не комментирует происходящее, выступая прежде всего в качестве внимательного интервьюера, его позицию озвучивает в страстном монологе отец одного из новых учеников, поживший в других странах, изучивший их образовательные системы и требующий реформ для создания благоприятных учебных условий.

Фильмы демонстрируются на персидском языке с русским субтитрами.

«Где дом друга?»
Режиссер Аббас Киаростами
Иран, 1987. 83 мин. 6+

«Домашняя работа»
Режиссер Аббас Киаростами
Иран, 1989. 86 мин. 6+

Как называется работа, где вы проектируете дома?

Что они делают: Архитекторы планируют и проектируют дома, фабрики, офисные здания и другие сооружения. Рабочая среда: Архитекторы проводят большую часть своего времени в офисах, где они разрабатывают планы, встречаются с клиентами и консультируются с инженерами и другими архитекторами.

Как это называется, когда вы проектируете дома?

Существенная информация. Домашние дизайнеры, более формально называемые жилыми архитекторами, проектируют то, как выглядят и функционируют дома, жилые комплексы и другие места проживания. Домашние дизайнеры могут быть частью всех этапов строительного процесса.

Что это за работа, когда вы проектируете дома?

Архитекторы

Как называется профессия человека, который строит дома?

Застройщик или генеральный подрядчик

Генеральный подрядчик обеспечивает заявки на все работы и материалы; нанимает, координирует и контролирует субподрядчиков; файлы для разрешений и организует проверки; и вообще принимает окончательные решения по всем вопросам, связанным со строительством.

Какая работа рисует чертежи домов?

архитектор

Могу ли я проектировать дома, не будучи архитектором?

Тот факт, что вы можете на законных основаниях заниматься определенной архитектурной дисциплиной там, где вы в настоящее время проживаете, не означает, что вы можете оказывать те же услуги в других штатах. Но самое интересное, что даже без архитектурной лицензии вы можете что-то спроектировать практически в любом штате.

Сколько времени нужно, чтобы стать дизайнером дома?

Большинство программ бакалавриата по дизайну интерьера занимают 4 года, а программы магистратуры — 2 года. Однако, отвечая на вопрос, сколько времени нужно, чтобы стать дизайнером интерьеров, студенты должны учитывать наличие лицензии.

Какая область лучше всего подходит для архитектуры?

Читайте дальше, чтобы узнать о различных возможных карьерах в области архитектуры и о том, как расширить возможности вашего трудоустройства на этих должностях.

  • Архитектор. …
  • Архитектурный технолог. …
  • Дизайнер интерьера и пространства. …
  • Строительный геодезист. …
  • Градостроитель. …
  • Художник-постановщик. …
  • Инспектор исторических зданий. …
  • Инженер-строитель.

Как попасть в дизайн дома?

Как стать дизайнером интерьера

  1. Получите диплом дизайнера интерьера. …
  2. Сдать квалификационный экзамен Национального совета по дизайну интерьера. …
  3. Возьмем несколько бесплатных проектов. …
  4. Создайте портфолио. …
  5. ИЩИТЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ПРОДОЛЖЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ.

Какие навыки необходимы для строительства дома?

Общие столярные навыки, необходимые при строительстве дома, включают: умение читать чертежи и следовать им, а также соблюдение строительных норм и правил; практические знания базовой математики и геометрии, включая расчет углов; знание пиломатериалов и других материалов; и понимание методов строительства…

Какая работа в строительстве самая высокооплачиваемая?

Самые высокооплачиваемые рабочие места в строительстве

  1. Монтажники и ремонтники лифтов (84,990 XNUMX долл. США)…
  2. Boilermaker (63,100 XNUMX долл. США)…
  3. Строительный инспектор (60,710 XNUMX долл. США)…
  4. Электрик (56,180 XNUMX долл. США)…
  5. Сантехники, монтажники и парные (55,160 XNUMX долл. США)…
  6. Металлурги (53,650 XNUMX долл. США)…
  7. Работники листового металла (50,400 XNUMX долл. США)…
  8. Плотники (48,330 XNUMX долл. США)

Какие бывают 4 видов строительства?

Четыре основных типа строительства включают жилое здание, институциональное и коммерческое строительство, специализированное промышленное строительство, инфраструктуру и тяжелое строительство.

  • Жилой дом. …
  • Институциональное и коммерческое здание. …
  • Специализированное промышленное строительство. …
  • Инфраструктура и тяжелое строительство.

14 мая 2019 года.

Какая самая высокая должность в строительстве?

Руководители строительства, как правило, получают самую высокую зарплату в отрасли из-за возлагаемых на них обязанностей. По данным BLS, средняя зарплата руководителя строительства составляет 93,370 44.89 долларов в год или XNUMX доллара в час.

Сколько стоит начертить план дома?

Средняя стоимость услуг по черчению и черчению составляет примерно 50 долларов в час. В зависимости от сложности работы цены могут варьироваться от 48 долларов в час до 60.75 долларов в час.

Сколько архитекторы берут за черчение планов?

Большинство архитекторов объясняют свою стоимость в процентах от общей стоимости строительства, и она может составлять от 5% только для планов до 15% для полного обслуживания, когда они управляют всем. Это означает, что за строительство стоимостью 600,000 30,000 долларов архитектор может запросить от 90,000 XNUMX до XNUMX XNUMX долларов.

Как научиться рисовать планы домов?

Для создания плана этажа нужно выполнить несколько основных шагов:

  1. Выберите область. Определите область, которую нужно нарисовать. …
  2. Сделайте замеры. Если здание существует, измерьте стены, двери и соответствующую мебель, чтобы план этажа был точным. …
  3. Нарисуйте стены. …
  4. Добавьте архитектурные особенности. …
  5. Добавьте мебель.

работа, где не надо общаться с людьми. Как найти хорошую работу и с чего вообще начинать поиск

Как найти работу, которая нравиться? Идеальная работа, эта та работа, которую любите и для вас она приносит огромное удовлетворение и достойную оплату. Рабочее место, которое нравиться это роскошь для человека. Жизнь движется семимильными шагами вперёд и появляется много новых возможностей в новых секторах, в новых компаниях. Работодатели чаще всего ищут профессионалов. А соискатели работу, которая бы приносила удовлетворение и достойную оплату их труда. Они мечтают изучить тему карьеры с серьезными намерениями, творческим подходом и оригинальным образом, с нетрадиционно написанным резюме.

  1. Будьте реалистичны . Проводите анализ относительно удовлетворенности работы? Каждая работа имеет свои взлеты и падения, свои хорошие дни и дни, которые Вы ненавидите. Не ждите вечной эйфории в жизни и работе. Но если вы любите свою работу и находитесь в гармонии с рабочей обстановкой, вы будете это знать и чувствовать себя, как продолжение вашей личности, а не как изнурительное испытание рутинной деятельности. Удовлетворение от работы действительно существует, принимает все виды форм и обличий в присутствии отличного настроения. Много людей любят свою работу и выбранную ими карьеру.
  2. Исследуйте свои ценности . Определение вещей, которые действительно важны для вас, поможет вам избавиться от головной боли, страданий в дальнейшем и сэкономить большое количество времени. Существует много тестов и показателей, чтобы определить для себя важные критерии в жизни. Можете спросить себя, что же по-настоящему важно для вас и распределите их приоритетность. В списке, возможно, будут настолько разнообразные предметы: как домик в деревне, время с семьей, отличная команда, страхование рабочего места, бренд компании или, возможно, это постоянное обучение и развитие или что-то другое. Список может быть очень длинным или коротким, но он будет уникален для каждого человека. Важно определить приоритетность каждой позиции, выяснив, что важно для вас больше всего.
  3. Определите свои интересы . Спросите у себя, что обычно вам хочется и нравиться сделать? Может быть вы начинающий художник? Вы рисуете на полях карикатуры? Может быть, вам нравиться работать с цифрами? Вы обнаружили в себе склонность к изучению иностранных языков. И вы с нетерпением ждете выходных, чтобы практиковать свои навыки владения французским языком с гостями на экскурсии по городу или написать статью или учить детей французскому языку? Может быть, вам нравиться сочинять и вы поэт? Или вы любите путешествовать? Большинство людей превосходят себя в вещах, которые они любят делать.
  4. Выявите ваши сильные способности и навыки. Конечно же, Вы обладаете сильно развитыми навыками и навыками, которые развиты плохо. Это могут быть не только с трудом приобретенные навыки в школе, в каком либо учебном заведении, которые оказывают положительное влияние в жизни, но и другие навыки и способности, которые ведут вас вперед, вдохновляют, мотивируют и помогают взаимодействовать с людьми. Но все ваши навыки, когда их собрать в одном уникальном резюме, помогут найти работу вашей мечты на современном рынке карьеры.
  5. Будьте готовы к переобучению. Пройдя переподготовку, не означает, что вас сразу возьмут на работу, которая вам нравится. В течение продолжительного периода времени вы можете проводить программы обучения во время выполнения работы. Не обязательно, что вас направят на обучение, это может быть программа самообучения или курс самосовершенствования. Знание вносит свой вклад в поддержание и углубление навыков.
  6. Анализируйте. Проводите исследования. Проведение исследований и обзор компаний и отраслей, ориентировка в реальных должностях будущей работы и для строительства своей карьеры, требует не останавливаться на достигнутом. Пообщайтесь с людьми, которые работают в вашей области интересов и почувствуйте, как выглядит день их трудовой жизни. Сопоставьте как проходит их рабочее время с вашими интересами, навыками и ценностями. Заполните информационное письмо на сайте компании и после собеседования походите по офису, поговорите с людьми, которые там работают. Узнайте, что люди ценят в работе, карьере и компании. Убедитесь, что эта та цель, к которой вы идете, и она соответствует вашим ценностям, способностям и интересам. В идеале, чем больше вы узнаете, тем больше у вас будет шансов не наделать ошибок.
  7. Оцените качество трудовой жизни. Факторы, влияющие на мотивацию к принятию решения устроиться на работу: заработать средства к существованию, ответственность, вредные или здоровые условия труда, питание на работе, позитивные взаимоотношения в коллективе, возможность использования и развития человеческого потенциала, перспективы для дальнейшего роста, жизнь и работа в пространстве (график работы). Увеличенный объем работы, сверхурочная работа, отсутствие время для отдыха может иметь серьезные последствия для семейной жизни. Это очень серьезный критерий для соискателя! Оценка качества трудовой жизни показывает вам, что вы полностью самостоятельно принимаете решение.
  8. Обратитесь к профессиональному консультанту или тренеру. После того как вы выяснили, что не в состоянии определить ваши профессиональные, личные потребности, разработать план для принятия решения трудоустройства. Для одних людей просто реализация своих возможностей. Они приходят к самостоятельному активному осуществлению возникших мыслей и с удовольствием решают изменить свое отношение к работе. Другие обнаруживают, что они должны сделать что-то, чтобы попытаться перестроить работу с оздоровления, просят лишний час, чтобы пойти домой и накормить детей, или творческий отпуск или дополнительное обучение или более регулярной оценки производительности или улучшения каналов связи с боссом и т.д. Помните, если вам не хватает ноу-хау или уверенности, вы можете получить обучение, помощь и поддержку у тех, кому доверяете, обратившись к другу, профессиональному консультанту или тренеру. Самое главное, осознать, что вы контролируете вашу карьеру.
  9. Проводите медитации по 10-15 минут в день. Каждый день просто находитесь в тишине. Дайте себе осознать, что у вас есть любимая работа, работа, которая приносит удовлетворение и достойно оплачивается. Не допускайте ни одной посторонней негативной мысли во время медитации. Закройте глаза и представьте себе, где вы хотите быть через несколько лет. Как вы чувствуете себя? Что вы делаете в представленной для себя картине? Не бойтесь мечтать и мыслить нестандартно, так как можно сопоставить ваши интересы и стремления к карьере. Возможно, это станет самая прекрасная, позитивная часть вашего дня. Период медитации позволяет сосредоточиться на том, что «хочу» и обрести внутреннюю гармонию, привлечь положительную энергетику, почувствовать уверенность в себе, в свои силы, в достижение успеха!

Не важно, где вы проводите 8 часов рабочего времени: в кресле руководителя собственной компании, в офисе, выполняя служебные обязанности, или где-то еще, вы должны получать удовольствие от того, что делаете.

Прежде чем посвятить его определенной профессии, убедитесь, что она вам действительно нравится.

Как узнать наверняка? Вот список ключевых признаков того, что вы сделали правильный выбор.

1. Время летит быстро. Вы находитесь как бы в состоянии потока.

Поток можно сравнить с трансцендентным состоянием, когда время не имеет значения. Заботы и проблемы словно исчезают. Такое возможно, если вы заняты чем-то по-настоящему приятным, например, находитесь рядом с тем, кто вам небезразличен.

То же самое происходит, кода вы выполняете любимую работу. Время течет незаметно. Вы смотрите в окно и с удивлением отмечаете, что солнце уже давно село, а вам казалось, что вы недавно пришли на работу.

2. Вы знаете, что делаете важное дело. Это дает вам чувство глубокого удовлетворения.

Люди чувствуют себя счастливыми не только, когда они общаются с себе подобными, но и когда заняты серьезным делом. Необязательно находиться в поиске лекарства от смертельной болезни. Все гораздо проще. Изделия плотника не менее необходимы. Не важно, какую вы делаете работу. Главное — испытывать чувство удовлетворения то того, что вы полезны. Дарите окружающим уникальные идеи, делитесь способностями и используйте свои таланты во благо. Вы будете счастливы не только один день, а всю жизнь.

3. Утром вы просыпаетесь с удовольствием.

Если вы не горите желанием вставать из удобной постели, наверное, что-то не так. Конечно, каждый человек имеет право на выходной. Но если каждое утро мысль о работе вызывает у вас тоску, пора менять свою жизнь.

Любимая профессия поглощает и стимулирует. Ради решения поставленной задачи должно хотеться свернуть горы. Унылое и неприятное занятие не приносит удовольствия и вгоняет в депрессию.

4. Ваши сослуживцы и руководители — настоящая команда, объединенная общим делом.

Если люди на работе не просто формально исполняют свои обязанности, вы работаете в хорошей компании. Считайте, что вы являетесь важной частью команды, члены которой вам всегда готовы помочь, ведь вместе вы занятым чем-то значимым. Возможно, вы не являетесь главным боссом, который отдает важные указания, но вы уверены в том, что делаете, обладаете нужными навыками, которые охотно применяете для достижения цели.

5. Вы не жалуетесь.

Многие люди жалуются на свою работу:

  • “Вставать слишком рано”.
  • “Ехать слишком далеко”.
  • “Мне не нравятся коллеги”.
  • “Ненавижу то, чем занимаюсь”.

Если вы постоянно недовольны, у вас 2 пути решения проблемы:

Первый. Изменить свой менталитет. Представьте, что у вас нет работы и нет денег, чтобы оплачивать счета, покупать еду и одежду. Возможно, ваша профессия не так плоха, и у вас достаточно средств, чтобы обеспечивать себя всем необходимым.

Даже любимая работа не бывает идеальной. Большие нагрузки или раздражающие поручения — это не редкость. Но это пустяки по сравнению с тем удовольствием, которое вы получаете от того, чем занимаетесь.

6. Вы не боитесь трудностей.

Иногда приходится начинать все сначала. Художник может выбросить уже готовый портрет, а недовольный проектом инженер возвращается к чертежной доске и расчетам, чтобы все переделать.

Если вы любите свою работу, вас не беспокоят такие трудности, потому что вам нравится преодолевать препятствия. Ваша цель — добиться идеального результата.

7. Вы говорите о работе с воодушевлением.

Когда спрашивают, кем вы работаете, ваши глаза загораются. Вы не можете остановиться, рассказывая о том, чем занимаетесь. Это верный признак того, что вы влюблены в свою профессию и хотите, чтобы все об этом знали.

8. Работа является органичным продолжением вашей личности.

Вы продолжаете думать о своих обязанностях и делах, даже когда трудовой день давно закончен и не испытываете при этом негативных эмоций. Идеальная работа не раздражает и не нарушает внутреннюю гармонию. Вы с удовольствием посвящаете дополнительное время решению поставленных задач. Профессия позволяет вам самовыражаться.

9. Вам интересно то, что не связано напрямую с вашими должностными функциями.

Когда вам действительно нравится работа, вы стремитесь узнать все о своей компании или деятельности смежных отделов, к которым вы не имеете прямого отношения. Вы заинтересованы в этом, так как хотите быть в курсе всего, что происходит.

10. В конце дня вы чувствуете себя усталым, но довольным.

Вы можете испытывать приятное чувство усталости в конце плодотворного рабочего дня, или быть без сил от того, что пришлось выполнять нудные и бессмысленные обязанности, и только сила воли не дала вам взорваться.

Если вы счастливы, довольны, уверены, что принимаете участие в создании чего-то важного — значит, вы находитесь на своем месте.

Не хочется идти на работу. Каждый день приходится себя заставлять. От работы просто тошнит. Перепробовал много видов деятельности — и все не то. Так ощущают себя люди, которые не нашли свое место в жизни. Как найти работу по душе? Как найти любимую работу, чтобы каждый день не казался невыносимой каторгой, а был наполнен счастьем и смыслом? Разобраться в этом вопросе нам помогает тренинг Юрия Бурлана «Системно-векторная психология».

Как найти работу по душе в 40 лет

Такой вопрос часто возникает в 40 лет.

Во-первых, человек в этом возрасте уже кое-что попробовал в своей жизни, но так и не понял, где можно приложить свои усилия, чтобы получать удовольствие от работы.

Во-вторых, появляется тревога: мне уже 40 лет, а я так и не определился с делом своей жизни. В таком возрасте люди уже пожинают плоды своей реализации — достаток и чувство удовлетворения. А у тебя этого нет. Более того, никому не нужен работник, который не горит своей работой, работает из-под палки.

В-третьих, кажется, что возраст затрудняет поиск интересной работы. Соискатель без опыта работы в таком возрасте вызывает подозрения: где он был до сих пор, чем занимался?

Такие опасения понятны, хотя они могут возникнуть в любом возрасте. Например, часто бывает, что человек заканчивает университет, идет работать по специальности и понимает, что выбрал не свое дело. Поэтому и для него вопрос «Как найти интересную работу по душе?» не менее актуален.

В любом возрасте есть единственная возможность — понять, чего ты хочешь. Каковы твои истинные желания и способности от природы? Точный ответ на этот вопрос можно получить на тренинге «Системно-векторная психология».


Познать себя, чтобы найти работу по душе

Система из восьми векторов дает нам полную картину человеческой психики. Надо только определиться, какие вектора присутствуют у тебя. Это помогает не только с выбором профессии, но и условий работы.

Например, наличие кожного вектора предполагает:

  • интерес к таким профессиям, как танцор, спортсмен, продавец, менеджер, бизнесмен, экономист, юрист, инженер;
  • желание к высокому материальному достатку, социальному статусу, карьерному росту;
  • подойдет работа с постоянно меняющимися условиями, командировками, требующая наличия организаторских и лидерских способностей, конкуренции и соревновательного духа.

Обладателю анального вектора подойдет работа:

  • столяра-краснодеревщика, делопроизводителя, архивариуса, библиотекаря, историка, учителя, тренера, эксперта, аналитика;
  • требующая особого внимания к деталям, умения находить ошибки, аккуратности, любви к порядку;
  • с отсутствием авралов и сжатых сроков, возможностью завершать одно дело, прежде чем начать следующее.

Сочетание разных векторов в одном человеке позволяет увеличить возможности реализации, выбирать более многогранную и интересную работу.

Например, часто встречающееся сочетание векторов у городского жителя — анальный, кожный и зрительный. Обладатель такого векторального набора справится с работой, в которой соответственно нужны:

  • точность, внимание, качество, хорошая память, аналитические способности;
  • скорость, адаптивность, гибкость;
  • умение чувствовать настроение людей, общаться и помогать им.

Более полное понимание себя складывается на тренинге «Системно-векторная психология». Ведь выбор профессии и работы будет зависеть не только от наличия векторов, но и от степени развитости их свойств и состояния. Например, наличие звукового вектора в состоянии нереализации будет погружать человека в депрессию, при которой вообще нет никаких желаний, тем более желания работать. В таком состоянии любая работа будет казаться бессмысленной, и будет трудно сделать правильный выбор.

Связки векторов могут давать устойчивые жизненные сценарии, которые могут быть позитивными, а могут быть и негативными, то есть мешать в поиске работы своей мечты. Например, в кожном векторе существует сценарий на неудачу, который формируется, когда ребенка с кожным вектором унижали в детстве, ударяя по его стремлению быть первым. Например, говорили: «Ты неуч бестолковый, ни на что не способный. У тебя руки не из того места растут. Будешь всю жизнь дворником работать». Тем самым лишили его потенциала испытывать здоровые амбиции и желание к социальному статусу, свойственные этому вектору.

Кожный вектор наделяет человека высокой приспособляемостью, поэтому кожный ребенок быстро адаптируется к ощущению, что он неудачник. Такой человек во взрослом возрасте не сможет найти работу по душе, потому что будет все время выбирать места, где будет чувствовать себя униженным, делать ошибки и бессознательно получать удовольствие от этого. Избавиться от подобных сценариев можно только через осознание причин их возникновения. И тогда откроется путь к действительно интересной работе.


Что делать, чтобы найти интересную работу

Алгоритм поиска работы уже известен:

  • определись, что бы ты хотел делать;
  • составь резюме;
  • найди работодателя;
  • пройди собеседование.

На каждом из этих этапов помогает знание о векторах. С первым этапом мы уже определились — мы точно знаем, чего хотим. Но так же точно мы можем понимать, какой работодатель нам нужен. Каков векторальный набор руководителя, насколько развиты его свойства, а значит, насколько успешной будет деятельность организации или отдела, в котором тебе предстоит работать. Каковы ценности, которые транслирует коллектив, в котором ты хочешь работать, и по пути ли тебе с ним. Это понимание помогает правильно составить резюме, чтобы оно точно попадало в нехватку работодателя.

Не менее ответственный шаг при поиске работы. Успешно сделать это поможет знание ценностей и ключевых слов разных векторов. Например, обладатель кожного вектора будет говорить кратко и по существу, так как экономит свою энергию и время. Он будет употреблять в речи слова «логично», «нет», «нельзя». Его крылатые выражения: «Время — деньги», «У меня нет времени», «Я никому ничего не должен», «Что я с этого буду иметь?». Его будут интересовать ваши способности к самоорганизации, соблюдению сроков, адаптации к изменениям, стремление к карьерному росту.

Обладатель анального вектора будет интересоваться вашим профессионализмом, опытом, говорить о качестве работы, о порядке. Он может упоминать прошлый опыт, традиции, ссылаться на авторитетные мнения. «Сказал — сделал», «Тише едешь — дальше будешь», «Проверено временем» — его выражения.

Любому работодателю, конечно же, понравится, если вы будете разделять его ценности. Если вам по пути с этим человеком, вы сможете говорить с ним на одном языке, употребляя те же ключевые слова. И тогда у вас возникнет взаимопонимание с полуслова.

Состояние — ключ к интересной работе

Бывает, что долго ищешь работу, ходишь по собеседованиям, но не берут. В чем причина? Мы часто обращаем внимание на внешнее впечатление, но мало задумываемся о внутреннем состоянии. Когда мы не знаем, чего хотим, или боимся, или вообще не видим смысла в работе — это отражается на нашем состоянии. Мы вялые, апатичные, не испытываем энтузиазма, то есть не показываем свою заинтересованность в работе. Тогда и работодатель не будет заинтересован в нас.

То же самое происходит, если мы ищем в работе только возможность заработка или решения своих личных проблем. В то время как, выбирая интересную работу по душе, надо ориентироваться на такую реализацию своих врожденных способностей, которая приносила бы пользу людям. Это дает двойное наслаждение от трудовой деятельности — от того, что мы сами получаем удовольствие, делая то, что любим, и доставляем удовольствие людям.

Тренинг Юрия Бурлана «Системно-векторная психология» дает все инструменты для понимания других людей. Уходит неприязнь, появляется искренний интерес к окружающим. Понимание и возможность реализации своих свойств дают счастье и ощущение, что я могу все, справлюсь с любой задачей.

С таким человеком становится приятно общаться. А поскольку в нашем коллективистском менталитете даже рабочие отношения во многом строятся на личных связях, такого человека охотнее берут на работу.

Найти работу легко, если знаешь, чего хочешь

Теперь мы знаем все слагаемые поиска интересной работы:

  • знание самого себя, своих желаний и ценностей — к чему лежит твоя душа;
  • понимание других людей, их желаний и ценностей, умение разговаривать на их языке;
  • хорошее психологическое состояние.

С таким багажом вопрос «Как найти работу по душе?» становится легко разрешимым. Вот почему поиск такой работы лучше начать с бесплатного вводного онлайн-тренинга « » Юрия Бурлана, который помогает получить эти знания.

«Я устроилась на работу, которая мне нравится. Удивительно, что такая работа вообще существует. Я думала, что такой работы для меня нет в природе. Но… о, чудо! Я сильно изменилась, изменились мои приоритеты. Я нашла то, что доставляет мне радость!»

Корректор: Наталья Коновалова

Статья написана по материалам тренинга «Системно-векторная психология »

Средняя школа не оставила в моем сознании никаких ярких следов и я ее почти не вспоминаю. Но однажды классная руководитель сказала фразу, которую я запомнила на всю жизнь:

— Я, — сказала она, – учу вас учиться. Тогда мне показалось это очень смешным и глупым:

— Как можно учить УЧИТЬСЯ, — думала я. — Чего тут учить? Сел за парту и ты уже учишься. Все просто.

К 31 году у меня было высшее образование, малозначительный стаж и 5 последних лет я просидела в декретном с ребенком. Обзванивая организации по объявлениям, я поняла, что найти работу не так легко, как мне вначале казалось. Всем требовались женщины до 30 лет, как минимум с двумя высшими образованиями, годами непрерывного стажа и с взрослыми детьми. А как найти работу мне после того, как я 5 лет просидела с ребенком, я не знала.

Чем дольше я искала работу, тем больше нервничала, и в конце концов решила, что мне просто необходима любая работа. Я готова была на все, лишь бы найти любую работу.

В один из дней, когда я пошла за продуктами в магазин возле дома, увидела объявление о вакансии на двери и пришла к директору. После непродолжительной стажировки меня приняли. Радость от сознания, что работа у меня есть, вскоре омрачилась условиями оплаты и труда в целом. Меня не устраивало многое, но я продолжала терпеть эти условия, т.к. была уверена, что я ничего не найду лучше.

Я не верила в себя, считала, что никуда больше не устроюсь, что важнее возраст, отсутствие опыта и более высоко ценящегося образования. Мое умение и желание работать я не находила достаточным для того, чтобы искать более лучшие условия труда.

Но чем дольше я терпела и делала вид, что меня всё устраивает, даже неоплаты из-за халатности других сотрудников, тем хуже и хуже становились условия, в которых я работала. И с каждым днем это всё все больше меня угнетало. Но я опять терпела, уговаривала себя: «Лучше синица в руках, чем журавль в небе. Если уволюсь, ничего не найду. Надо сидеть и терпеть, везде так. Нигде нет нормальной оплаты, везде обманывают и т.д. и т.п». Тогда я не задумывалась о том, что причина происходящего была только во мне, только в моей низкой самооценке. В том, что я не умела ценить себя.

Люди из нашего коллектива постоянно увольнялись и через некоторое время приходили в гости, рассказывали, что они устроились на новую работу, где и условия труда лучше и платят хорошо и без обмана.

Я же продолжала оставаться на месте, т.к. перспектива поиска работы меня пугала. Попытки разобраться в себе не давали результатов, я продолжала в сложившейся ситуации винить работодателя: «Вот если бы работодатель платил больше, вот если бы лучше относился и т.д.»

Своих ошибок тогда я не находила: «Я хожу на работу вовремя, я качественно выполняю работу, я молодец. И только руководство виновато в том, что я не довольна этой работой».

Но в какой-то момент я поняла, что терпеть и молча сносить неприятности я больше не могу и вот я решилась уйти. Каково было моё удивление, когда руководство начало цепляться за меня. Ведь работала я хорошо и качественно, за копейки, в общем, ценный сотрудник и жалко терять.

Та ситуация позволила мне по-иному взглянуть на себя и оценить себя по достоинству. Тогда я поняла, что мой труд ценен. Чего же я боюсь? Я смогу реализоваться в другом месте. Но как же не хотелось снова быть безработной!

Вот тут я вспомнила то, о чем нам говорила учительница много лет назад. Об умении учиться.

Почему поиск работы так пугал меня? Потому, что я НЕ УМЕЮ искать работу . И вместо того, чтобы этому учиться, я предпочитаю брать доступное, первое попавшееся.

Я взяла себя в руки и стала буквально перерывать горы информации по теме «как найти работу». Самый ценный вывод, который я тогда извлекла: «Поиск работы — это настоящая работа, оплатой за которую будет рабочее место вашей мечты!»

Итак, я начала учиться искать работу. Я перечитала кучу статей и брошюр на тему «как найти работу», опросила своих знакомых, как они смогли найти интересную работу. Просмотрела сайты по поиску работы. И, в конце концов, нашла то, что искала, нашла работу своей мечты. Сейчас по порядку расскажу, как я это сделала.

Первое — надо определиться с отраслью, где бы вы хотели работать и оценить свои шансы работать там. Только оценивать надо себя реально. Допустим, вы инженер, никто не возьмет вас в адвокаты, это надо понимать. Но если у вас есть время закончить еще одно высшее образование, то дорога открыта. Сейчас мы не будем говорить о кардинальной смене профессии.

Я себя оценила так:

— я люблю работать с компьютером;

— легко освоила бухгалтерскую программу 1С;

— мне нравится работа с базой данных;

— у меня получается работать с бумагами.

Вывод — мне нужна работа специалиста по ведению базы данных в любой программе, т.к. я легко смогу выучить ее .

Второе — изучите рынок имеющихся вакансий по этой отрасли. Я выбрала торговлю и стала просматривать все организации, в которых были вакансии и в которых такие специалисты есть вообще.

Третье – обзвоните всех своих знакомых и родных и сообщите, что вы ищите работу. Расскажите им, что вы умеете и где можете работать. Люди работают в разных местах и зная, что вы ищите работу, будут иметь вас ввиду, если узнают о вакансии на своем предприятии.

Это очень действенный метод. Большинство людей именно так устраиваются на работу. К тому же, кто-то может вам рассказать о том, что где-то могут потребоваться люди. В моем случае, как раз знакомая рассказала мне, что в город заходит новая фирма и будет вестись набор персонала.

Четвертое – зарегистрируйтесь на сайтах посвященных поиску работы. Там много вакансий, предприятий, есть форум, где можно получше узнать о различных работодателях. Я на таких сайтах искала информацию о крупных, солидных организациях, узнавала, какие там условия труда и есть ли смысл устраиваться туда. Как там оплачивают труд.

Пятое – составьте резюме, в котором выделите свои лучшие качества и опыт по данной специальности. Все не относящееся к этой специальности опустите. Не стесняйтесь приукрасить себя. Разместите свое резюме на сайтах.

Шестое – обойдите все крупные организации и оставьте в отделе персонала свою анкету. Все уважающие себя организации составляют банк данных кандидатов. Такую практику ведет Сбербанк. И моя подруга устроилась так туда, даже не имея опыта работы в банке. Теперь она начальник отдела.

Седьмое — Просматривайте новые вакансии и везде звоните, ходите на собеседования. Когда я узнала о новой организации, заходящей в наш город, я послала резюме на сайт. Мне не ответили. Но я ждала, и когда объявили ярмарку вакансий, пошла снова и написала заявление. Теперь уже мое заявление выделили и пригласили на тесты, которые я успешно сдала и была принята в компанию.

Восьмое – вакансии, где требуют определенный возраст, 5 образований и огромный стаж — отметайте, скорее всего, специалисты им не нужны и вы просто потеряете время. Сейчас, работая в солидной компании, я могу утверждать это с точностью. Возраст не важен, важно желание работать и обучаемость.

Девятое — если организация солидная и у них есть вакансия ниже ваших запросов, не пренебрегайте ей, устраивайтесь и продвигайтесь выше. Со временем вы получите должность, которую хотели. Учитесь, сдавайте тесты, пишите заявление на повышение и вы его получите.

Десятое – не отчаивайтесь, если долго не можете найти то, что вам нужно. Верьте и ищите и у вас обязательно всё получится.

С уважением, Лариса Ким.

Советами по поиску работы. Лайфхакер публикует заметку с разрешения автора.

1. Чёткая постановка цели достигается со временем

Чем дольше думаешь и пробуешь ставить цели, тем ярче проявляется цель. Это не особо совет, считайте, что это эпиграф. 🙂

2. Выделите направления вашей деятельности

Мне кажется, сейчас более или менее смышлёный молодой человек может работать кем угодно в сфере интернет-профессий при должном старании и желании учиться.

3. Выберите, в какой компании работать

Не по названию и бренду, а по виду деятельности и отрасли.

4. Подсчитайте деньги

Попробуйте понять, сколько времени можно выделить на поиски, чтобы не пришлось откладывать ваши финансовые цели. Например, покупку MacBook или тур в Европу. Подсчитайте, сколько примерно тратите в месяц, а потом высчитайте примерное время на поиски работы, чтобы потом не принимать решение под давлением финансовых обстоятельств.

5. Не уходите в никуда

Это, конечно, романтично, но у меня напряжение (стресс) начало расти после третьей недели поиска.

6. Не размещайте в открытом доступе резюме

Ваше текущее руководство может не так понять. Лучше ставьте доступ к резюме по ссылке и откликайтесь на вакансии сами. Но это вас не застрахует от того, что кто-то может захотеть получить от вашего руководителя отзыв. 🙂

7. Разберитесь со своим отношением к работе

Подумайте о том, что вам нравилось и что помимо денег доставляет удовольствие. Например, мне нравится общение и завершать задачи. И так ли вам нужна работа? Может, пора попробовать заняться ?

8. Выделите для себя критерии работы

Это может быть руководство, месторасположение, заработок, сфера деятельности компании, ваши обязанности. Сделайте табличку в Google Docs, где будете сравнивать разные позиции (варианты) работы. Представьте, будто вы выбираете ноутбук. Мне кажется, всегда будут моменты, когда вы не будете знать, чем заполнить графу в таблице. Это нормально. Но табличка всё равно поможет адекватнее смотреть на варианты.

9. Спрашивайте на собеседовании, как будет проходить ваш рабочий день

Узнайте, в каких пропорциях будут распределяться обязанности по времени и приоритету у непосредственного руководителя.

10. Если после четырёх собеседований у вас не получилось устроиться на работу, сделайте выводы

Опишите в блокноте, что вы сделали, какой фидбэк получили, какой можете дать себе совет на будущее.

11. Обязательно спрашивайте фидбэк после выполнения тестового задания

Будет полезно знать, насколько актуальны ваши навыки.

12. Покритикуйте свою карьеру с третьей стороны

Можно, например, отыгрывать свою маму. 🙂 Постарайтесь выделить явные , которые видно со стороны. Например, не замечаете результатов работы, непонятно, кем работаете, нет рекомендаций, никто в индустрии тебя не знает. Это поможет избавиться от мнения своего эго.

13. Посчитайте свою конверсию, как получите конечное предложение о работе

Чтобы потом можно было ориентироваться на эту цифру. Помогает не нервничать и не давать своему напряжению вводить вас в бездну отчаяния. Я считал конверсию вот так: количество просмотров – количество приглашений – интересные приглашения – куда взяли (оффер). Затем считал на каждом этапе воронки конверсию.

14. Подумайте над своей стратегией развития

Время поиска — это время передышки перед большим забегом, поэтому лучше сразу определиться, куда вы бежите, и не радоваться слишком быстро, даже если вас взяли в «Яндекс».

15. Найдите подработку или клиентов

Сделайте это, если не можете себе позволить прервать денежный поток, например из-за финансовых целей или обстоятельств. Поиск нового места и подработку можно вполне совместить.

16. Стройте планы на неделю, если у вас не очень хорошо с мотивацией и дисциплиной

Когда начинаешь просыпаться, когда удобно тебе, и гулять, когда хочется тебе, очень тяжело заставить себя влиться в не очень вдохновляющий процесс поиска работы.

17. Избегайте депривации

Это когда вас лишают чего-то важного. Например, для меня работа была и остаётся значительной частью жизни. Поэтому когда я резко оказался не нужен клиентам, начальникам и коллегам, я почувствовал депривацию. Это мешает не забывать о собственном достоинстве — очень важная вещь для и переговоров.

Где работа

Burning Glass и Институт исследований государственной политики (IPPR) разработали Where the work is , чтобы сравнить потребности работодателей начального уровня и количество учащихся, завершающих соответствующие программы обучения.

Это соответствие может быть проверено по профессиональной группе для программ высшего образования (HE) или дополнительного образования (FE). Методология, используемая при разработке этого инструмента, позволяет максимально подробно измерить спрос работодателей, а также данные из числа учащихся FE и HE в качестве оценки предложения.

Это первое обновление инструмента, обновляющее оригинал, в котором использовались данные за 2014 год, с самыми последними доступными данными — за 2015 год. лет и прогнозы Working Futures до 2024 года.

Данные, использованные для визуализации данных, доступны для скачивания.

Загрузить файл данных CSV Скачать словарь данных

Новые навыки на работе

Этот инструмент является частью программы JPMorgan Chase New Skills at Work.

Программа направлена ​​на определение стратегий и вспомогательных решений, которые помогают улучшить инфраструктуру рынка труда и развивать квалифицированную рабочую силу во всем мире. Инициатива объединяет ведущих политиков, ученых, бизнес-лидеров, преподавателей, поставщиков услуг обучения и некоммерческие организации с целью связать политику рынка труда с практикой, предложение со спросом, а работодателей с рабочей силой — все для укрепления мировой экономики.

С 2014 года IPPR является ключевым партнером программы «Новые навыки на работе в Европе».Европе нужно больше рабочих мест и лучших рабочих мест; она также нуждается в образовании и обучении навыкам, которые подбирают людей любого происхождения к возможностям, открываемым ростом бизнеса и технологическими изменениями. Посредством громких мероприятий и подробных отчетов об исследованиях, связывающих политику на рынке труда с практикой и предложение со спросом, мы помогаем улучшать инфраструктуру рынка труда и развивать квалифицированную рабочую силу. Веб-сайт IPPR предлагает более подробный обзор работы IPPR в рамках этой программы.

Burning Glass Technologies является партнером New Skills at Work в США и Европе с 2014 года, разрабатывая инновационные исследовательские проекты для изучения рынка труда и выявления пробелов в навыках.

Кредиты

Это проект IPPR и Burning Glass Technologies, финансируемый JPMorgan Chase & Co. Визуализация данных создана DataMade.

О IPPR

Институт исследований государственной политики (IPPR) — ведущий прогрессивный аналитический центр Великобритании, независимая зарегистрированная благотворительная организация, насчитывающая более 40 сотрудников, оплачиваемых стажеров и приглашенных научных сотрудников.Его цель — проводить и публиковать исследования и продвигать государственное образование в области экономических, социальных и политических наук, а также в области науки и техники, добровольного сектора и социальных предприятий, государственных услуг, промышленности и торговли.

О горящем стекле

Burning Glass Technologies предоставляет аналитику рынка труда, которая позволяет работодателям, работникам и преподавателям принимать решения на основе данных. Burning Glass меняет то, как работает рынок труда, с помощью данных, которые выявляют пробелы в навыках, которые разделяют соискателей и работодателей, и инструментов, которые позволяют обеим сторонам преодолеть этот разрыв и упростить взаимодействие.Технология искусственного интеллекта компании анализирует сотни миллионов объявлений о вакансиях и реальные изменения карьеры, чтобы получить представление о моделях рынка труда. Эта стратегическая аналитика в режиме реального времени предлагает важную информацию, например, какие рабочие места наиболее востребованы, какие конкретные навыки нужны работодателям и направления карьеры, которые предлагают самый высокий потенциал для работников.

Burning Glass играет решающую роль в глобальном обсуждении вопросов образования и рабочей силы, а также в создании рынка труда, который работает для всех.

Где работа

Каждый десятый европейский трудоспособный человек — 23,5 миллиона человек — не имеет работы. Исследование IPPR посвящено этой и другим проблемам рынка труда и рекомендует действия в ряде областей.

В этом сборнике рассматриваются возможности, практические аспекты, успехи и трудности различных подходов к обучению на рабочем месте как средству достижения большей инклюзивности на рынках труда посредством семи тематических исследований, документирующих инициативы в пяти европейских странах.[Прочитайте больше]

Нынешняя английская система навыков для взрослых не может обеспечить экономику, которая работает для всех: низкий спрос и инвестиции среди работодателей привели к избытку низкокачественных услуг с плохими результатами с точки зрения оплаты и производительности. В этом отчете рассматриваются данные и рекомендуется, чтобы правительство расширило сбор за ученичество до более широкого сбора за навыки и создало региональный фонд навыков для инвестирования в области с самой низкой квалификацией. [Прочитайте больше]

Предприятия или правительство делают недостаточно для того, чтобы люди не увольнялись с работы и не переходили на пособия по болезни; результатом является упорно высокое число претендентов на пособие по поддержке занятости и пособие по нетрудоспособности.В этом отчете обосновывается новая система с дополнительными стимулами и поддержкой работодателей и сотрудников, чтобы помочь людям хорошо работать. [Прочитайте больше]

Повышение социальной мобильности в Великобритании требует лучшего перехода от образования к работе для молодых людей с низкой квалификацией. Рассматривая данные, в этом отчете правительству рекомендуется ввести новую, отдельную программу предварительного обучения для 16–18-летних. [Прочитайте больше]

В этом отчете рассматривается восстановление рабочих мест в Шотландии с 2010 года, текущий рынок труда и последствия для системы навыков в Шотландии изменений в экономике Шотландии.[Прочитайте больше]

В этом втором ежегодном обзоре «Работа и навыки в Европе» рассматриваются тенденции занятости и развития навыков в странах ЕС-28 и в пяти крупнейших экономиках Европы: Германии, Великобритании, Франции, Испании и Италии. В нем оценивается, насколько эффективной была на сегодняшний день политика в области повышения занятости и квалификации, и выявляются основные недостатки рынка труда, которые фирмы и политики должны устранить в ближайшие годы. [Прочитайте больше]

См. также: Европейские рабочие места и навыки: всесторонний обзор, 2014 г.

Работодатели в настоящее время слишком периферийны для услуг, а услуги слишком периферийны для работодателей: объединение обеих сторон будет ключом к будущему европейского рынка труда.На основе первоначального опроса в пяти европейских странах в этом отчете исследуется отношение работодателей к безработным, особенно в отношении навыков и возможностей трудоустройства, а также эффективность их контактов с государственными службами занятости. [Прочитайте больше]

Многие группы мигрантов в Европе имеют относительно плохие результаты трудоустройства. Недостаточное использование навыков и талантов, а также растрата потенциала и талантов, которые это представляет, сконцентрированы в определенных группах, особенно в более высоких сегментах рынка труда.В этом отчете представлены новые статистические анализы европейских рынков труда, которые показывают, где и как навыки мигрантов недоиспользуются по сравнению с населением, не являющимся мигрантами, с точки зрения как низкого уровня занятости, так и нерационального распределения навыков. Рассматривая ситуацию в Европе, он фокусируется на ряде ярких контрастов между Великобританией и Германией. [Прочитайте больше]

В этом сборнике эссе рассматриваются вероятные тенденции занятости в Европе в течение следующих 10 лет, а также собраны рекомендации экспертов о том, как должны реагировать на них политики, фирмы и отдельные лица.Его главный аргумент заключается в том, что риск того, что новые технологии приведут к усилению поляризации рабочей силы и, следовательно, к усилению экономического неравенства, выше, чем риск того, что они просто уничтожат больше рабочих мест, чем создадут, и поэтому необходимо срочно заняться этим. [Прочитайте больше]

Продвижение сотрудников предлагает жизненно важные пути выхода из бедности на рабочем месте и отсутствия гарантий занятости. Для удовлетворения потребностей Европы в навыках существующая рабочая сила нуждается в большем количестве и лучшем обучении без отрыва от производства и обучении на протяжении всей жизни, а навыки работников начального уровня должны быть улучшены.В этом отчете исследуется, как темпы продвижения по службе варьируются в странах Европы, а также его влияние на карьерный рост и предложение квалифицированных рабочих. [Прочитайте больше]

Самозанятость и предпринимательство являются ключевыми факторами экономического роста, но самозанятые сталкиваются с рядом проблем, включая доступ к обучению, пенсиям и пособиям на рабочем месте, которые должны решить политики и работодатели, чтобы помочь поддержать рост. В этой статье представлен анализ характеристик самозанятых работников в разных европейских странах и дается представление о неравномерной модели самозанятости на континенте.[Прочитайте больше]

Более гибкие варианты работы могут помочь повысить уровень занятости женщин и улучшить соответствие навыков среди женщин по всей Европе. Гибкая работа с сокращенным рабочим днем, распространенная во многих странах, просто недостаточно гибкая, особенно для низкооплачиваемых рабочих мест. Доступ к гибкому графику работы выгоден как для фирм, так и для сотрудников. В этом отчете оценивается спрос и варианты политики в отношении гибких методов работы, а также рассматриваются проблемы и возможности, которые может предложить более гибкая работа.[Прочитайте больше]

IPPR также публикует серию европейских тематических исследований, которые предлагают углубленный анализ навыков, обучения и кадровой политики в основных европейских странах. Среди опубликованных на данный момент:

Где работа

Данные, использованные для визуализации данных, доступны для скачивания.

Загрузить файл данных CSV Скачать словарь данных

Сбор данных

Данные запроса

Burning Glass собрала почти 40 миллионов уникальных вакансий, размещенных в Великобритании с 2012 года.Burning Glass использует расширенную аналитику естественного языка, чтобы преобразовать информацию в каждом объявлении о вакансии в полезные данные. Это позволяет Burning Glass описывать спрос работодателей на определенные роли или навыки.

Спрос на начальный уровень (Управление национальной статистики (ONS). Данные дополнительно проверяются в соответствии с Ежегодным обзором часов и доходов (ASHE) от ONS.

Данные поставки

Мы использовали количество учащихся, покидающих высшие и дополнительные учебные заведения (закончившие программы по предметным областям), в качестве косвенного показателя «предложения» талантов начального уровня.

Данные о поставках получены от следующих агентств:

Профессии

Мы используем стандартную классификацию профессий 2010 года (SOC2010) ONS, которая является официальной классификацией информации о профессиях для Великобритании. В рамках этой системы рабочие места классифицируются с точки зрения их уровня квалификации и содержания навыков. В этом инструменте профессии показаны на уровне «младшей группы» или на уровне 3 цифр.

Обновление данных

Данные на этом сайте за 2015 год.Burning Glass и IPPR надеются обновлять этот инструмент новыми данными каждый год. Также возможно дополнить существующие данные дополнительными наборами данных и информацией, чтобы предоставить справочную, контекстуальную информацию или данные о других учащихся, не включенных в существующие наборы данных о дополнительном и высшем образовании.

Анализ

Связывание данных о спросе и предложении

IPPR и Burning Glass провели это сравнение, создав индивидуальное пересечение или «переход» между степенями, курсами колледжа и рабочими местами.В пешеходном переходе используются данные о пунктах назначения из национальных опросов, чтобы информировать о вероятных карьерных траекториях выпускников программ, информируя о наиболее тонких и точных картах того, как образовательные программы соответствуют конкретным профессиям.

Методика нормализации

Данные о публикациях Burning Glass нормализованы по отношению к общему количеству занятых, опубликованному в обзоре рабочей силы ONS, чтобы обеспечить максимально точную оценку общего уровня спроса.Таким образом мы гарантируем, что географическое распределение спроса и распределение профессий правильно представлены нормализованным спросом.

Концентрация работы

Концентрация рабочих мест, также известная как коэффициент местоположения, представляет собой количество вакансий на душу населения в регионе или районе с ограниченным знанием английского языка. Для каждой комбинации профессии и местоположения мы берем отношение количества объявлений о вакансиях начального уровня к местной занятости. Затем это соотношение нормализуется с использованием соотношения общего количества должностей начального уровня в Великобритании по той же профессии и общего числа занятых в Великобритании.Формула может быть представлена ​​как «коэффициент местоположения по роду занятий и географии = (местные начальные должности/местная занятость) / (национальные начальные должности/национальная занятость)».

Объявленная зарплата

Данные о зарплате Burning Glass основаны на зарплате, указанной в объявлении о вакансии. Когда указан диапазон, используется средняя заработная плата. Различные частоты заработной платы корректируются с учетом годовой заработной платы. Зарплата показана по местоположению на уровне страны или региона.

Используя данные о заработной плате сотрудников, занятых полный рабочий день, из данных опроса ASHE, 20-й, 40-й, 60-й и 80-й процентили использовались для определения категорий заработной платы «очень низкая», «низкая», «средняя», «высокая» и «очень высокая». . Поскольку профессии, показанные в инструменте, относятся к среднему уровню квалификации (за исключением элементарных и ручных работ), их очень мало в более низких категориях.

Где работа

Этот интерактивный инструмент позволяет пользователям изучить спрос на определенные профессии, а также потенциальные выплаты по заработной плате и вероятные уровни конкуренции на эти должности.Результаты могут быть представлены на общебританском, национальном и региональном уровнях, а также в областях партнерства с местными предприятиями и в определенных городских районах.

Расскажите нам, как вы используете Where the Work is, и примите участие в розыгрыше ваучеров на 50 фунтов стерлингов!

Если вы используете «Где работа», мы хотим услышать вашу историю. Чтобы помочь нам понять наших пользователей и ценность инструмента, чтобы продолжать развивать его так, как вы хотели бы, мы хотим услышать от вас.

Электронная почта [email protected] до 30 июня с рассказом о том, где должна быть работа, и шанс выиграть ваучеры на покупки на сумму 50 фунтов стерлингов.

Важные соображения при использовании инструмента:

  • Инструмент ориентирован на определенные роли, за исключением ролей высшего руководства и многих элементарных должностей (см. ограничения).
  • Инструмент ориентирован на рабочие места начального уровня, определяемые теми вакансиями, в которых работодатель требует менее двух лет опыта работы, а также на новых участниках рынка труда.
  • Эта информация о рынке труда предназначена для работодателей, поставщиков услуг обучения и образования, а также для лиц, принимающих решения на местном и национальном уровнях. Лица, которым нужна профессиональная ориентация, могут воспользоваться этим инструментом, но, поскольку он не предназначен для использования в качестве источника всесторонних советов и рекомендаций для отдельных соискателей, мы призываем их искать другие советы и рекомендации в дополнение к этому инструменту. .
  • Инструмент не учитывает миграцию, внутреннюю или международную.Таким образом, любые значительные входящие или исходящие потоки выпускников учебных заведений внутри регионов или областей с низким знанием английского языка не будут отражены в уровнях конкурентоспособности, показанных в этом инструменте.
  • Данные, лежащие в основе этого инструмента, можно загрузить в виде электронной таблицы (см. методологию).

Изучение всех профессий в локации

На главной странице вы можете изучить перспективы трудоустройства по местоположению. Две категории на главном экране:

  • Вакансии: Гистограмма показывает количество объявленных вакансий для каждой профессии с разбивкой по уровню образования (высшее образование, дополнительное образование или выпускник школы), необходимому для работы.Представление по умолчанию показывает занятия в группах. Нажмите на полосу, чтобы развернуть группу.
  • Возможность трудоустройства: На диаграмме рассеивания показана средняя заработная плата и уровень возможностей (показатель, который объединяет количество размещенных вакансий и количество соискателей) для каждой профессии со средней квалификацией. Оценка возможностей варьируется от 1 до 100; высокий балл означает, что соискателей работы мало по отношению к количеству вакансий, и, следовательно, вакансии менее конкурентоспособны, в то время как более низкий балл означает, что соискатели сталкиваются с большей конкуренцией за открытые вакансии.

Эти графики лучше всего рассматривать вместе.

Изучение данной профессии

Чтобы изучить перспективы данной профессии в Великобритании, выберите группу профессий на гистограмме. Это выводит данные для отдельных ролей в этой группе. Нажмите на отдельное занятие, и появится окно данных. Существует также возможность сравнить данные по этой профессии в разных местах.

В таблице профессий вы можете просмотреть концентрацию рабочих мест и перспективы трудоустройства (вакансии, зарплата, возможность трудоустройства) в разных местах.Концентрацию рабочих мест также можно визуализировать на карте.

Профессии включены

Инструмент показывает информацию о должностях средней квалификации в соответствии со стандартными классификационными кодами профессий Управления национальной статистики. К ним относятся роли из следующих основных групп занятий:

  • профессиональный
  • младший специалист по техническим вопросам
  • административный и секретарский
  • квалифицированные профессии
  • забота
  • отдых и другие услуги
  • профессии в области продаж и обслуживания клиентов

Все данные относятся к 2015 году, самому последнему году, за который доступны как данные о вакансиях, так и данные об образовании.

Ограничения

Хотя этот инструмент предоставляет наиболее полную и подробную бесплатную панель данных о спросе и предложении в Великобритании, при интерпретации данных следует учитывать следующие ограничения.

Высшее руководство и начальные должности

Профессии, недоступные для недавних выпускников отдела кадров или выпускников FE, не учитываются. Аналогичным образом, профессии, которые не требуют какой-либо формальной квалификации или обучения, также исключаются из этого инструмента, поскольку количество лиц, ищущих работу, не может быть достоверно определено количественно.

Согласование спроса и предложения

Для некоторых профессий не предусмотрена специальная квалификация или предметные требования (например, специалисты по продажам, маркетингу и смежным младшим специалистам). В результате этого и несмотря на то, что многие люди с широким диапазоном квалификаций могут претендовать на эти профессии, они часто оказываются «недостаточно представленными» в инструменте, т. е. когда «возможности трудоустройства» невелики. Профессии с очень небольшим размером выборки (будь то финишеры или объявления о вакансиях) исключаются из набора данных.

Внутренняя и международная миграция

Некоторые профессии зависят не только от выпускников FE или выпускников HE из их непосредственного местоположения. Многие люди путешествуют в поисках работы, часто перемещаясь по стране. Другие профессии, например те, которые включены в список дефицитных профессий Консультативного комитета по миграции, могут в большей степени зависеть от лиц, ищущих работу, прибывающих из-за пределов Великобритании.

Сообщения онлайн и офлайн

Burning Glass Technologies (BGT) признают, что не все вакансии публикуются в Интернете, хотя сравнение данных о занятости Ежегодного обзора часов и заработков (ASHE) и данных о публикациях BGT для Великобритании в 2014 году показало 94-процентную корреляцию между ASHE и BGT. профессиональные раздачи.Данные публикации BGT немного завышают долю профессиональных и ассоциированных профессиональных занятий, но немного занижают долю элементарных занятий.

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle.Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен.Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale. Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Пожалуйста, подождите 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6faee54a0b459daa

Вернуться к работе. Где мой стол?

Попрощайтесь с выделенным рабочим пространством. Эрик Роберт / Getty Images

Скромный стол теперь становится головной болью.

Многие работодатели используют возвращение работников для перепланировки своих офисов.По мере того, как они пытаются открыть больше пространства для совместной работы в офисе и ожидают, что меньшая часть их сотрудников будет работать лично каждый день, организации сокращают количество рабочих столов и прекращают практику выделения их для большинства сотрудников.

Компания Envoy из Сан-Франциско, поставщик платформ для рабочих мест, которая восемь месяцев назад запустила систему резервирования рабочих мест, говорит, что привлекла тысячи клиентов и помогла сотрудникам забронировать 2,1 миллиона рабочих мест за последние шесть месяцев 2021 года. Бостон- основанная Робин, которая также продает то, что она называет «программным обеспечением для рабочего места», оценивает, что 90% рабочих столов, забронированных в ее системе, находятся среди сотрудников; 90% рабочих мест были зарезервированы до пандемии.

Совместное использование рабочих столов, которое включает в себя такие методы, как «горячие столы» или «гостиницы», не является чем-то новым; в некоторых организациях, таких как консалтинговые фирмы по вопросам управления, работники десятилетиями делили рабочие столы. Это логичное решение для настройки рабочих мест после пандемии, потенциально даже позволяющее компании сократить количество необходимых офисных площадей. Есть только одна проблема: человеческая природа. «Это настоящая боль. Это большие перемены», — говорит Зак Данн, вице-президент по работе с клиентами и соучредитель Robin.«Люди чувствовали, что у них что-то отнимают».

Год назад компания Dropbox из Сан-Франциско раструбила о революционном новом офисе, пообещав отказаться от отдельных рабочих столов, чтобы сосредоточиться на совместной работе, поскольку компания перешла на модель «в первую очередь виртуальную». Те, кто настаивает на том, чтобы иметь рабочий стол за пределами своего дома, могут использовать стипендию для членства в стороннем пространстве. «Это постоянный сдвиг», — сказал генеральный директор Дрю Хьюстон в интервью The Wall Street Journal для статьи, озаглавленной «Смерть офисного стола наступила».”

Этот подход не был повсеместно популярен. Бывшие сотрудники, опрошенные Business Insider, жаловались, что решение компании о капитальном ремонте своих офисов, которое лишило возможности работать в офисе и упразднило многие прежние привилегии, такие как кафетерий для гурманов, нанесло ущерб культуре компании и заставило некоторых сотрудников отправиться в офис. выходы. Компания заявила, что ее показатели оборота в 2021 году соответствовали показателям конкурентов.

Элисон Херст, которая преподает организационные исследования в Университете Англии Раскин в Великобритании, изучала гибкие столы с тех пор, как столкнулась с этой практикой в ​​2006 году.Что она обнаружила: каждый день выбирать новый стол — это работа, работа, которой никто не хочет заниматься. «Это что-то вроде подработки, бессмысленной деятельности, которую вы должны выполнить, прежде чем приступить к работе», — объясняет она.

Херст обнаружил, что сотрудники приходят в офис рано, чтобы сделать выбор, и первыми уходят те, кто находится на краю. Угловые места самые желанные; как зебры в саванне, очевидно, мы чувствуем себя в большей безопасности, когда знаем, что позади нас никого нет. Затем со временем рабочие снова и снова начинают возвращаться к одним и тем же столам; другие, понимая, чей стол чей, уважают этот выбор.Другими словами, если людям не назначены столы, они назначают их себе.

«В прежние времена было много наставлений о том, как сотрудники должны передвигаться, — говорит Херст. Но «передвигаться неудобно».

Люди, которые теряют свои столы, «скажут, что чувствуют себя потерянными», — добавляет Грэм Браун, доцент бизнес-школы Университета Виктории, изучавший горячие столы. «Они находят это очень разрушительным». Он объясняет, что с территориальными маркерами — например, с растением или детским рисунком — и знакомством с письменным столом появляется значение, которое помогает углубить связь работника с организацией.

Эксперты сходятся во мнении и в другом: если вы работаете рядом с незнакомыми сотрудниками, вы вряд ли будете с ними взаимодействовать. «Физическая близость с незнакомцами сама по себе не вызывает разговоров», — говорит Херст. Подскажите наушники.

Так как же компании могут приспособиться к гибридному графику работы, не тратя деньги на неиспользуемые столы и не вызывая недовольства сотрудников? Исследователи и эксперты по офисному менеджменту предлагают несколько ключевых предложений:

Забудьте об экономии денег


Данн из Робина сказал, что компании должны сосредоточить внимание не на экономии средств, а на создании пространств, которые предлагают больше полезности для своих сотрудников.«Не преподносите это как способ сэкономить», — говорит он, отмечая, что некоторые сотрудники могут гневно заключить, что гибкие столы в основном используются для сокращения расходов. «Скажем, вы делаете это, потому что офис должен быть лучше для совместной работы».

Данн добавил, что компании также добьются успеха, потому что они инвестируют ресурсы в перепрофилирование офиса таким образом, чтобы это действительно приносило пользу работникам, например, создание пространства для совместной работы. «Вы получаете значительно меньшее сопротивление», — говорит он.«Купите кофемашину получше, купите кофемашину для приготовления капучино», — предлагает Браун.

Не начинайте с самого верха


В то время как высшее руководство должно сообщать о таких вещах, как меры по охране труда и технике безопасности, о более личных изменениях, таких как изменения в офисных помещениях, лучше сообщать непосредственному руководителю сотрудника, говорит Данн. «Пусть менеджеры попытаются координировать рабочие дни», — предлагает он.

Продолжайте и назначайте рабочие столы людям


Руководители говорят, что один из наиболее эффективных способов управления гибким рабочим столом — это сделать рабочие столы и графики рабочих немного менее гибкими.
Один из популярных вариантов предполагает создание «района». Назначьте область офиса, где должны собираться определенные команды, и четко определите, какие дни для каких команд предназначены, предлагает Ларри Гадеа из Envoy, добавляя, что компании могут организовывать групповые собрания, чтобы все могли собраться в один и тот же день. «Удобно знать, когда они должны быть дома», — говорит он о сотрудниках.

И пока вы этим занимаетесь, почему бы просто не выделить рабочие столы для сотрудников, чтобы им не приходилось делать это за себя?

Исправление: В более ранней версии этой статьи говорилось, что Envoy набрал 1000 клиентов за последние шесть месяцев 2021 года.

Где вы находитесь в этих четырех стадиях?

В то время как новый идеал остается в стадии разработки, появляется четкое видение, по крайней мере, для … [+] примерно 100 миллионов американских работников умственного труда (и бесчисленное множество других в других странах): эта работа может и должна адаптироваться к контурам нашей личной и семейной жизни, а не нашей личной и семейной жизни, искажающей нашу работу.

гетти

Я никогда не был хорошим писателем, но что-то побудило меня начать делиться своими мыслями с другими в первую же неделю, когда я был «заземлен» из-за Covid-19.

Нахождение под стражей было огромным событием, поскольку до пандемии я обычно отсутствовал дома три-четыре дня в неделю. Было неприятно внезапно оказаться дома… весь день, каждый день.

Что-то заставило меня задуматься вслух о LinkedIn. К моему удивлению, я узнал, что другие были так же потрясены, поскольку количество просмотров быстро выросло до более чем 2000. Воодушевленный реакцией, я начал каждые несколько недель делиться наблюдениями о своем личном опыте и размышлениях о Covid-19: сначала на LinkedIn, а затем на этом. Платформа Форбс.(Спасибо, Форбс!)

РЕКЛАМА

В какой-то момент я перешел от размышлений о том, что происходит, к разглагольствованию о том, какие изменения полезны и почему работодатели должны их принять. Я настаивал на том, чтобы организации сохранили многие изменения, связанные с Covid-19, поскольку они помогли уравнять правила игры между сотрудниками, повысили их производительность, побудили нас заботиться друг о друге и дали нам больше гибкости в том, как мы совмещаем нашу работу и личную жизнь. Я надеялся, что все увидят и воспользуются этой раз в тысячелетие возможностью изменить то, что такое «работа» — обычные часы, ежедневные поездки на работу, частые встречи, энергетический обед и т. д.— какой должна быть работа.

В то время как работа над новым идеалом еще не завершена, появляется ясное видение, по крайней мере, для примерно 100 миллионов работников умственного труда в США (и бесчисленного множества других в других странах): что работа может и должна адаптироваться к контурам нашей личной и семейной жизни. , а не наша личная и семейная жизнь, искажаемая в соответствии с нашей работой.

С тех пор я поговорил на эту тему более чем с 250 руководителями и был приятно удивлен тем, насколько перспективно большинство из них.Но я также был потрясен тем, насколько неуступчивым и даже непокорным стало небольшое меньшинство.

РЕКЛАМА

Эти немногие скептически относятся к новым удаленным, гибридным и асинхронным способам работы. Некоторые категорически против этого. Они предпочитают, чтобы все работали в офисе в «обычные часы». Даже те, кто признает, что им, вероятно, придется перейти на гибридный график, говорят об ограничении выходных дней серединой недели — вторником, средой и четвергом — опасаясь, что те, кто берет выходной в понедельник и/или пятницу, просто возьмите длинные выходные.(Что это говорит о культуре доверия в их организациях?) Но даже эти немногие понимают популярность удаленной работы, и по крайней мере некоторые из них движутся в этом направлении, несмотря на то, что они говорят публично.

Если я подумаю о прошедшем году, я увижу четыре этапа, которые проходят организации в эволюции работы. Они не подтверждены статистически, а являются просто наблюдениями из того, что я видел и слышал за последние 14 месяцев. Я делюсь ими в надежде, что они помогут вам понять, где вы находитесь и куда вам нужно идти.

Первый этап: Как и когда мы вернемся к работе? На этом этапе мы беспокоимся о безопасности, пространстве, максимальной вместимости, тестировании, статусе вакцины и о том, что еще мы можем сделать, чтобы безопасно вернуться в офис. Мы еще не имеем дело с гибридной работой; скорее, мы имеем дело с механизмом возвращения людей. В основе этих дискуссий лежит предположение, что в конце концов все вернутся. Многие старшие руководители на этом этапе считают, что лучший способ работать, строить культуру, обучать и развивать таланты, а также контролировать продуктивность — лично.Однако довольно скоро организации, находящиеся на этом этапе, видят, что делают конкуренты, и начинают получать отзывы о том, чего хотят их сотрудники. (Наиболее поучительные отзывы исходят от глобальных компаний с офисами в Австралии, где работодателям дали зеленый свет на открытие своих офисов, но значительная часть их сотрудников предпочла остаться дома.)

РЕКЛАМА

Второй этап: переходим на гибрид. Вскоре после первого этапа лидеры соглашаются с вариантом гибридной работы — команды возвращаются на рабочее место два или три дня в неделю.Теперь начинается настоящая работа: определение того, какие гибридные модели (а их несколько) работают лучше всего. Те, кто проводит эту оценку, много учитывают, в том числе характер работы (творческая или механическая, совместная или индивидуальная), предпочтения сотрудников, потребности команд и меняющиеся предпочтения клиентов. Скорее всего, они придумывают набор архетипов или личностей, возможно, полдюжины или больше, которые руководители компаний могут использовать для классификации своих сотрудников. Это глубокое размышление, хотя и важное само по себе, также оказывает влияние второго порядка: заставляет руководителей переосмыслить свои предубеждения о том, как следует выполнять работу.На этом этапе, после удаления ранее существовавших предположений, архетипы часто упрощаются до небольшой горстки существенно отличающихся друг от друга моделей. Важность этого упражнения невозможно переоценить, потому что оно побуждает скептиков отказаться от своих предвзятых представлений о том, что возможно в будущем работы.

Третий этап: заставить гибридную систему действительно работать. Чтобы гибридная работа действительно работала, нужно жонглировать всеми руками. Однако цель лидерства проста: привлечь талантливых людей во всю организацию, чтобы помочь им совместно строить свое будущее.Для большинства сотрудников, начиная с генерального директора и ниже, все это в новинку. Один из лучших способов начать — создать небольшую agile-команду для выявления лучших практик и обмена ими. Например, мы уже узнали, что гибридные команды должны избегать гибридных взаимодействий, когда одни находятся в офисе, а другие звонят (и не могут вставить ни слова). Мы также видели, как лидеры могут поддерживать и развивать корпоративную культуру, обучать и развивать таланты, а также налаживать социальные связи даже между разрозненными командами. Эти и другие ценные уроки используются на этом этапе, чтобы определить, какие средства обеспечения — барьеры, киберрешения и технологии, средства обучения и разработки и совместной работы — необходимы для обеспечения работы гибридной работы.На этом этапе невероятно важно также сосредоточиться на поведении и культуре лидерства, поскольку небольшие изменения в поведении самых высокопоставленных лидеров будут иметь значение. Например, старшим руководителям придется сдерживать себя, ограничивая количество дней, в течение которых они приходят в офис, поскольку другие начнут приходить на полный рабочий день, как только это сделает начальник.

Четвертый этап: перепрограммирование операционной модели. Covid-19 заставил многих из нас переосмыслить работу более широко, чем то, где, когда и как она выполняется.В конце концов, большинству организаций необходимо будет более основательно подумать о будущем работы в эпоху цифровых технологий. На этом финальном этапе вам потребуется:

РЕКЛАМА

1)    Обновите свою операционную модель. Трудно заставить работать удаленную и гибридную работу без гибких команд и гибких способов работы.

2)   Оцифровка функций. Covid-19 пролил свет на все старые процессы, которые необходимо оцифровать и/или автоматизировать. Сейчас самое время ускорить это.

3)   Преобразовать модели талантов.Многим организациям необходимо будет подумать о том, чтобы сделать свои внутренние таланты постоянно «ликвидными», чтобы те могли течь туда, где требуются ресурсы, как они это сделали, когда начались блокировки Covid. Если вы относитесь к этой категории, возможно, имеет смысл использовать таланты, работающие неполный рабочий день, в том числе пенсионеров и других выпускников, чтобы заполнить пробелы в талантах и ​​помочь, когда это необходимо. Вам также может понадобиться улучшить цифровые навыки ваших сотрудников и познакомить их с гибкими способами работы, чтобы сделать их второй натурой.

4)   Переориентация культуры и лидерства.Перенастройка организации на новые способы работы в цифровую эпоху также часто требует изменения культуры, переориентации оценки эффективности с вклада на влияние и переориентации руководства с попытки контролировать все в этом быстро меняющемся мире на отпускание. Это, пожалуй, самая большая проблема.

РЕКЛАМА

Если вы не думаете в этом направлении, вы должны думать, потому что ваши конкуренты думают. Где вы находитесь в этом путешествии? Помогает ли это вам увидеть путь вперед? Дай мне знать.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.