Рейтинг организации: Рейтинг организации. Справка

Содержание

Рейтинг организации. Справка

Рейтинг организации — это агрегированная оценка качества работы и популярности компании по мнению пользователей Яндекса. Посетители организации высказывают свое мнение о компании на сервисах Яндекса. Только на основании этих отзывов и оценок формируется рейтинг организации. Для его составления компания должна набрать от 3 до 5 оценок. Максимальная оценка, которую может получить организация, — 5 баллов.

Рейтинг не равен среднему значению всех оценок. Каждая полученная компанией оценка анализируется с помощью машинного обучения — определяется ее достоверность и объективность, затем вычисляется вес, с которым оценка должна влиять на рейтинг. Оценки с небольшим весом меняют рейтинг меньше, чем такие же оценки с бóльшим весом.

Кроме значения и веса оценок на рейтинг влияет и их количество: пользователи предпочитают компании с большим количеством оценок (даже если в среднем они чуть хуже), поэтому компании с активной аудиторией, как правило, имеют рейтинг выше.

Значение рейтинга регулярно меняется, так как появляются новые отзывы и оценки. Чтобы повысить рейтинг своей компании:

  • Увеличивайте поток оценок. Это можно сделать, например, предоставив посетителям бесплатный Wi-Fi в заведении, и заполнив в Справочнике сведения о своей организации: Wi-Fi, время работы, сайт и телефон.

  • Предлагайте своим клиентам оставлять оценки и отзывы на картах или в карточке организации на Яндексе.

  • Работайте с негативными отзывами — это покажет, что вам небезразлично мнение клиентов и вы всегда готовы к нему прислушиваться.

  1. Вопросы и ответы

Яндекс не утверждает, что рейтинг является объективным показателем качества работы организации и предоставляемых ею услуг, а также не выдает каких-либо персональных оценок и рекомендаций относительно обращения к той или иной организации. Рейтинг носит справочный характер и отображает только мнения пользователей об их опыте взаимодействия с организацией.

У компании только отзывы с оценкой 5, а рейтинг не равен 5

Рейтинг не равен среднему значению всех оценок, как у многих похожих сервисов, а рассчитывается с помощью алгоритмов машинного обучения. В формуле учтены влияния многих факторов: рубрики организации, количество и качество оценок, степень доверия к отзыву.

Почему рейтинг компании снизился, хотя не появлялось отрицательных отзывов

Рейтинг может снизиться, если вам поставили негативную оценку без отзыва, удалили хорошие оценки или другие компании в вашей рубрике получили много хороших оценок и стали немного лучше вас по оценкам.

Моей организации ставят хорошие оценки, но рейтинг не растет

Чем выше рейтинг, тем сложнее получить следующий уровень. Продолжайте собирать хорошие оценки и рейтинг обязательно вырастет.

У компании оценок больше, чем отзывов. Разница — это отзывы партнеров?

Нет, оценки считаются только по данным на сервисах Яндекса. Обратную связь от пользователей в карточке организации можно разделить на три вида:

  • оценка без отзыва на сервисе Яндекса;

  • оценка с отзывом на сервисе Яндекса;

  • отзыв без оценки от партнера Яндекса.

Сумма первых двух и отображается как количество оценок. В расчете рейтинга участвуют только оценки и отзывы, оставленные на сервисах Яндекса.

Рейтинги организаций на разных сервисах Яндекс отличаются
Рейтинги пересчитывается ежедневно, а сервисы Яндекса не обновляют рейтинги синхронно. В редких случаях сервис может проводить эксперимент с рейтингом.

200 крупнейших частных компаний России — 2020. Рейтинг Forbes | Бизнес

1 7841 Москва Нефть и газ
2 1814 Сургут Нефть и газ
3 1734 Амстердам Торговля
4 1368.7 Краснодар Торговля
5 932.3 Альметьевск Нефть и газ
6 877.8 Москва Цветная металлургия
7 862.6 Москва Нефть и газ
8 770.3 Лондон Черная металлургия
9 752.28 Булатниково,Московская область Торговля
10 683.6 Липецк Черная металлургия
11
628.3 Москва Цветная металлургия
12 573.4 Амстердам, Нидерланды Телекоммуникации
13 537 Череповец, Вологодская область Черная металлургия
14 531.3 Москва Нефтехимия
15
514.6
Магнитогорск, Челябинская область Черная металлургия
16 488.3 Москва Уголь
17 476.1 Москва Телекоммуникации
18 450.3 Москва Черная металлургия
19 417.5 Санкт-Петербург Торговля
20
400.1 Москва Химпром
21 383.96 Московская обл. Электроэнергетика
22 365.2 Москва Торговля
23 359.09 Люксембург Финансы
24
349
Москва Телекоммуникации
25 344 Челябинск Торговля
26 316 Москва Торговля
27 309.2 Владивосток Торговля
28 308.4 Москва Черная металлургия
29
296.6 Москва Черная металлургия
30 285.8 Москва Машиностроение
31 280.65 Москва Строительство, недвижимость
32 277.62 Москва Машиностроение
33 266.6 Красногорск, Московская область Торговля
34 265.6 Москва Торговля
35 265.2 Москва Электроэнергетика
36 259.1 Москва Цветная металлургия
37 248.1 Москва Химпром
38 237.54 Москва Торговля
39 233.98 Химки, Московская область Торговля
40 223.5 Москва Торговля
41 207 Нижнекамск, Татарстан Нефть и газ
42 202.1 Люксембург Агропром
43
200.8 Химки, Московская область Торговля
44 196.9 Иркутск Нефть и газ
45 193.6 Москва Строительство
46 192.97 Москва Нефть и газ
47 192.3 Москва Черная металлургия
48 187.1 Москва Нефть и газ
49 183.5 Москва Электроэнергетика
50 181.1 Москва IT
51 181 Москва Недвижимость
52 180.24 Березники, Пермский край Химпром
53 178.99 Нижнекамск, Татарстан Нефтехимия
54 178.2 Москва Электроэнергетика
55 176 Москва Нефть и газ
56 175.4 Москва IT
57 167.3 Новосибирск Транспорт
58 167 Москва Торговля
59 165.28 Москва Финансы
60 164.96 Москва Финансы
61 164.2 Москва Строительство
62 163.7 Москва Торговля
63 163.6 Москва Торговля
64 161.5 Екатеринбург Машиностроение
65 159.9 Санкт-Петербург Строительство
66 159 Екатеринбург Цветная металлургия
67 155 Верхняя Пышма, Свердловская область Цветная металлургия
68 154 Амстердам, Нидерланды Транспорт
69 153.3 Долгопрудный, Московская область Фармацевтика
70 152 Москва Нефть и газ
71 151.5 Кемерово Уголь
72 150 Москва Черная металлургия
73 147.4 Москва Финансы
74 147.4 Москва IT
75 145.3 Санкт-Петербург Цветная металлургия
76 144.4 Томск Торговля
77 142.88 Москва Торговля
78 142.7 Новошахтинск, Ростовская область Нефть и газ
79 142.6 Москва Строительство
80 140 Москва Недвижимость
81 138.2 Москва Агропром
82 137.8 Москва Строительство
83 134.76 Кострома Финансы
84 132.19 Москва Финансы
85 129.3 Москва Строительство
86 128.9 Москва Торговля
87 127 Москва Торговля
88 126.8 Красноярск Торговля
89 125.5 Москва Уголь
90 124.1 Санкт-Петербург Леспром
91 122 Алексеевка, Белгородская область Агропром
92 120.11 Москва Агропром
93 119.1 Москва Агропром
94 118.8 Нижний Новгород Торговля
95 117.1 Москва Транспорт
96 114.84 Великий Новгород Химпром
97 114.3 Москва Торговля
98 113.8 Москва Транспорт
99 113.2 Москва Строительство
100 112.9 Москва Торговля
101 112.4 Москва Торговля
102 110.4 Санкт-Петербург Строительство
103 110.4 Москва Туризм
104 110.1 Москва Торговля
105 109.71 Москва Нефть и газ
106 108.4 Нижний Новгород Торговля
107 107.7 Москва Торговля
108 107.5 Санкт-Петербург Транспорт
109 106.84 Москва Химпром
110 105.43 Верхняя Салда, Свердловская область Цветная металлургия
111 103.9 Екатеринбург Торговля
112 103.5 Горячий Ключ, Краснодарский край Торговля
113 102.2 Краснодар Нефть и газ
114 102.1 Нижний Новгород Машиностроение
115 101.4 Москва Строительные материалы
116 100.5 Москва Транспорт
117 99.1 Москва Туризм
118 98.86 Лондон Нефть и газ
119 98.1 Санкт-Петербург Недвижимость
120 97.68 Набережные Челны, Татарстан Торговля
121 97.3 Москва Недвижимость
122 96.55 Афипский, Краснодарский край Нефть и газ
123 95 Лимассол, Кипр Транспорт
124 94.56 Москва Финансы
125 94.3 Кемерово Уголь
126 93.69 Лондон Золотодобыча
127 93.3 Москва Финансы
128 92.3 Недвижимость
129 91.4 Москва Торговля
130 89.68 Санкт-Петербург Строительство
131 89.2 Барнаул Торговля
132 88.5 Екатеринбург Транспорт
133 87.7 Москва IT
134 86.9 Москва Торговля
135 86.8 Москва Черная металлургия
136 86.3 Ханты-Мансийск Транспорт
137 85.89 Санкт-Петербург Финансы
138 84.7 Москва Транспорт
139 84.37 Москва Торговля
140 84.3 Санкт-Петербург Строительство
141 83.82 Новокузнецк, Кемеровская область Нефть и газ
142 83.32 Москва Торговля
143 82.7 Москва Торговля
144 82 Химки, Московская область Транспорт
145 81.8 Москва, Санкт-Петербург Торговля
146 80.5 Москва Торговля
147 79.3 Москва IT
148 79.19 Краснодар Нефть и газ
149 78.8 Екатеринбург Торговля
150 78.6 Белгород Агропром
151 78.1 Москва Торговля
152 74.3 Ростов-на-Дону Торговля
153 73.8 Москва Страхование
154 72.57 Казань Нефтехимия
155 70.2 Москва Строительство
156 70 Москва Торговля
157 66.8 Ростов-на-Дону Агропром
158 66.6 Москва Агропром
159 66 Хабаровск Торговля
160 65.8 Москва Строительные материалы
161 65.4 Москва Торговля
162 65 Москва Транспорт
163 64.47 Москва Машиностроение
164 63.4 Москва Агропром
165 63.3 Стерлитамак, Башкирия Химпром
166 62.9 Новокузнецк Уголь
167 62 Москва Торговля
168 61.23 Москва Агропром
169 60.8 Мурманск Рыболовство
170 60.1 Санкт-Петербург Торговля
171 60 Нижний Новгород Фармацевтика
172 59.7 Красногорск Недвижимость, строительство
173 58.5 Москва Леспром
174 58 Москва Недвижимость
175 57.84 Москва Машиностроение
176 57.4 Тольятти, Самарская область Химпром
177 57.37 Москва Финансы
178 56.9 Лобня, Московская область Черная металлургия
179 56.8 Москва Недвижимость
180 56.67 Москва Транспорт
181 56.56 Торговля
182 56.09 Новороссийск, Краснодарский край Транспорт
183 55.6 Челябинск Черная металлургия
184 55.58 Тула Электроэнергетика
185 54.7 Сосновый бор, Ленинградская область Строительство
186 54.6 Губаха, Пермский край Химпром
187 54.16 Тольятти, Самарская область Химпром
188 54.1 Кемерово Химпром
189 53.19 Выселки, Краснодарский край Агропром
190 53.1 Москва Агропром
191 52.82 Кемерово Уголь
192 52.59 Калуга Торговля
193 52.3 Нижний Новгород Транспорт
194 52.2 Москва Торговля
195 51.4 Москва Машиностроение
196 51.2 Ростов-на-Дону Машиностроение
197 51.1 Москва Недвижимость
198 50.21 Москва Металлургия
199 50.2 Солдатское, Белгородская область Агропром
200 50.2 Москва Агропром

Рейтинг 100 лучших неправительственных организаций мира — Гуманитарный портал

1 Wikimedia Foundation Соединённые Штаты Америки Свобода информации
2 Partners in Health Соединённые Штаты Америки Здравоохранение
3 Oxfam Велико­британия Общественное развитие, гуманитарная помощь
4 BRAC Бангладеш Сокращение бедности, микрофинансирование
5 International Rescue Committee Соединённые Штаты Америки Проблемы беженцев
6 PATH Соединённые Штаты Америки Здравоохранение
7 CARE International Швейцария Общественное развитие, гуманитарная помощь
8 Medecins Sans Frontieres Швейцария Медицинская помощь
9 Danish Refugee Council Дания Проблемы беженцев
10 Ushahidi Кения Краудсорсинг
11 Mercy Corps Соединённые Штаты Америки Общественное развитие, гуманитарная помощь
12 Heifer International Соединённые Штаты Америки Сокращение бедности
13 Handicap International Франция Гуманитарная помощь
14 Human Rights Watch Соединённые Штаты Америки Права человека
15 Barefoot College Индия Сокращение бедности
16 Transparency International Германия Борьба с коррупцией
17 Water for People Соединённые Штаты Америки Проблемы водоснабжения
18 Save the Children International Велико­британия Охрана детства
19 Amnesty International Велико­британия Права человека
20 Action Contre la Faim Франция Гуманитарная помощь
21 Aravind Eye Care System Индия Здравоохранение
22 Pratham Индия Образование
23 World Wide Fund for Nature Швейцария Экология
24 Apopo Танзания Гуманитарная помощь, здравоохранение
25 MERLIN Велико­британия Медицинская помощь
26 Ceres Соединённые Штаты Америки Экология
27 Planet Read Индия Образование
28 Digital Divide Data Камбоджа Социальное предпринимательство
29 Acumen Fund Соединённые Штаты Америки Социальное инвестирование
30 Cease Fire Соединённые Штаты Америки Городское насилие
31 Teach for America Соединённые Штаты Америки Образование
32 ASA Бангладеш Микрофинансирование
33 International Crisis Group Бельгия Разрешение конфликтов
34 Landesa Соединённые Штаты Америки Проблемы земельной собственности
35 PLAN International Велико­британия Охрана детства
36 Root Capital Соединённые Штаты Америки Сокращение бедности
37 Marie Stopes International Велико­британия Репродуктивное здоровье
38 Saude Crianca Бразилия Здравоохранение
39 Population and Community Development Association Таиланд Здравоохранение
40 Gaias Amazonas Колумбия Экология
41 Tostan Сенегал Общественное развитие
42 Escuela Nueva Колумбия Образование
43 Harlem Children’s Zone Соединённые Штаты Америки Образование, общественное развитие
44 The Big Issue Велико­британия Борьба с бездомностью
45 ActionAid Южная Африка Общественное развитие, гуманитарная помощь
46 Open Society Foundations Соединённые Штаты Америки Общественное развитие, права человека
47 Frontline SMS Велико­британия Мобильные технологии
43 Viva Rio Бразилия Городское насилие
49 Forum for African Women Educationalists Кения Образование
50 Aflatoun Нидерланды Финансовая грамотность
51 Gram Vikas Индия Общественное развитие
52 Search for Common Ground Соединённые Штаты Америки Разрешение конфликтов
53 International Medical Corps Соединённые Штаты Америки Медицинская помощь
54 Clinton Health Access Initiative Соединённые Штаты Америки Здравоохранение
55 Centerfor Digital Inclusion Бразилия Сокращение бедности
56 Rare Соединённые Штаты Америки Экология
57 Ashoka Соединённые Штаты Америки Социальное предпринимательство
58 Global Witness Велико­британия Экология
59 Anti-Slavery International Велико­британия Права человека
60 One Acre Fund Кения Развитие сельского хозяйства
61 Reporters Sans Frontieres Франция Права человека, свобода информации
62 Habitat for Humanity Соединённые Штаты Америки Городское развитие
63 Movember Foundation Австралия Здравоохранение
64 KickStart Соединённые Штаты Америки Сокращение бедности
65 One World Health Соединённые Штаты Америки Общественное здравоохранение
66 Room to Read Соединённые Штаты Америки Образование
67 Rainforest Alliance Соединённые Штаты Америки Экология
68 Panzi Hospital, Foundation Демократическая Республика Конго Репродуктивное здоровье
69 Femmes Africa Solidarite Швейцария Разрешение конфликтов
70 International Federation for Human Rights Франция Права человека
71 TED Соединённые Штаты Америки Образование, инновации
72 Common Ground Соединённые Штаты Америки Борьба с бездомностью
73 Free the Children Канада Охрана детства
74 Rishi Valley Institute for Educational Resources Индия Образование
75 International Development Enterprises Индия Сокращение бедности
76 Friends International Камбоджа Охрана детства
77 Creative Commons Соединённые Штаты Америки Интеллектуальная собственность
78 lnterpeace Швейцария Сохранение мира
79 International Alert Велико­британия Сохранение мира
80 Global Viral Forecasting Initiative Соединённые Штаты Америки Здравоохранение
81 AMREF Кения Здравоохранение
82 International Center for Transitional Justice Соединённые Штаты Америки Закон и право
83 WITNESS Соединённые Штаты Америки Права человека
84 Portable Light Project Соединённые Штаты Америки Технологии солнечной энергии
85 International Bridges to Justice Швейцария Закон и право
86 Cambia Австралия Интеллектуальная собственность, биотехнологии
87 Innovations for Poverty Action Соединённые Штаты Америки Общественное развитие
88 International Commission of Jurists Швейцария Закон и право
89 Medic Mobile Соединённые Штаты Америки Здравоохранение
90 Saferworld Велико­британия Сохранение мира
91 Mideast Youth Бахрейн Права человека
92 A. P. E. Египет Экология, общественное развитие
93 TRIAL Швейцария Закон и право
94 Geneva Call Швейцария Разрешение конфликтов
95 Architecture for Humanity Соединённые Штаты Америки Городское развитие
96 lnjaz al-Arab Иордания Социальное предпринимательство
97 Global Footprint Network Соединённые Штаты Америки Экология
98 Reprieve Велико­британия Закон и право
99 Libera Италия Общественное развитие
100 FareShare Велико­британия Борьба с голодом

Новый рейтинг организаций в Яндекс.Справочнике — как работает

Обновление вышло под кодовым названием «Рейтинг организаций 3.0» и продолжил серию улучшений в системе рейтингов и отзывов на организации. Новый рейтинг будет работать на основе машинного обучения.

Читайте также: Как добавить компанию в Яндекс.Справочник

Получайте до 18% от расходов на контекст и таргет!

Рекомендуем: Click.ru – маркетплейс рекламных платформ:

  • Более 2000 рекламных агентств и фрилансеров уже работают с сервисом.
  • Подключиться можно самому за 1 день.
  • Зарабатывайте с первого потраченного рубля, без начальных ограничений, без входного барьера.
  • Выплаты на WebMoney, на карту физическому лицу, реинвестирование в рекламу.
  • У вас остаются прямые доступы в рекламные кабинеты, рай для бухгалтерии по документообороту и оплатам.
Попробовать бесплатно >> Реклама

Как рассчитывался рейтинг организаций раньше

Предыдущая версия рейтинга формировалась на основе множества оценок организаций, приходящих из разных источников. При этом, для каждого источника было характерно своё распределение, поэтому оценки нормировались после чего рассчитывались усреднённые величины. Порой такой подход приводил к тому, что значение единиц из разных источников было разным: четверка в одном источнике могла быть близка к тройке в другом, и наоборот. Из-за этого реакция рейтинга на поставленную одинаковую оценку в разных источниках могла отличаться. Поэтому целевой метрикой для нового Рейтинга 3.0 стало сопоставление его с попарной оценкой организаций реальными посетителями.

Статья в тему: Как получить обратную связь от клиента

Как рейтинг будет рассчитываться теперь

Новый подход к формированию рейтинга заключается в главенствующей роли машинного интеллекта, обученного на большом массиве данных о качестве организаций. Чем больше отзывов и рейтингов оставляют наши пользователи, тем точнее становится алгоритм расчёта рейтингов: формула обучается самостоятельно. Именно в связи с переходом на новый рейтинг вы и могли наблюдать изменения в рейтинге вашей организации последние несколько недель.

Новое распределение оценок выглядит так (синее — новый рейтинг, красное — старый рейтинг):

Как видно, выросло как количество положительных оценок, так и количество отрицательных — в зависимости от того, насколько качественным был источник основных оценок для организации. Если вдруг вы заметили снижение рейтинга, не расстраивайтесь, а используйте маркетинговые подходы, направленные на увеличение лояльности к вашей организации: предлагайте пользователям оценить вас на Яндекс.Картах, особенно если они довольны вашим сервисом.

Ранее мы писали о том, что в Вебмастере появилась страница с информацией о качестве сайта, а также Яндекс запустил поиск-Андромеда.

Первым хочешь узнавать про актуальные новости и тренды digital? Подписывайся на наш блог в Инстаграм: @anatol_chupin. Да прибудет с тобой Сила!

Рейтинг организаций социального обслуживания Калининградской области

Наименование

1 критерий

(открытость и доступность информации)

2 критерий (комфортность предоставления услуг)

3 критерий (доступность услуг)

4 критерий (доброжелательность и вежливость)

5 критерий (удовлетворенность условиями оказания услуг)

Общий показатель

Рейтинг

МБУСО «Черняховский комплексный центр социального обслуживания населения»

100,0

100,0

86,0

100,0

100,0

97,9

1

ГБУ СО КО «Детский дом-интернат для умственно отсталых детей «Маленькая страна»

94,0

100,0

92,0

100,0

100,0

97,6

2

МБУСО « Озерский Комплексный центр социального обслуживания населения»

100,0

100,0

74,0

100,0

100,0

96,1

3

МБУСО «Центр социального обслуживания пожилых людей и инвалидов «Гармония»»

82,0

100,0

95,0

100,0

100,0

95,6

4

ГБУ СО КО «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Жемчужина»

82,0

97,7

97,7

100,0

100,0

95,6

5

МБУ «Комплексный центр социального обслуживания в Гусевском городском округе»

100,0

100,0

70,0

100,0

100,0

95,5

6

ГБУ СО КО «Светлогорский социально-оздоровительный центр «Мечта»

94,0

94,5

97,3

96,4

95,5

95,4

7

ГБУ СО КО «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Наш дом»

82,0

97,0

97,0

100,0

100,0

95,4

8

МБУСО «Комплексный центр в Янтарном»

92,0

100,0

74,0

100,0

100,0

94,5

9

ГБУ СО КО «Геронтопсихиатрический центр»

100,0

100,0

62,0

100,0

100,0

94,3

10

ГБУ СО КО «Центр социальной помощи семье и детям»

93,4

98,4

77,0

98,6

97,9

94,1

11

МБУСО «Нестеровский комплексный центр социального обслуживания населения»

100,0

100,0

58,0

100,0

100,0

93,7

12

ГБУ СО КО «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей «Надежда»

82,0

100,0

79,6

100,0

100,0

93,3

13

ГБУ СО КО «Региональный реабилитационный центр для инвалидов «Новые горизонты»

82,0

100,0

92,0

97,8

94,5

93,2

14

ГБУ СО КО «Большаковский психоневрологический интернат»

94,0

100,0

62,0

100,0

100,0

93,1

15

МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения в Неманском муниципальном районе»

87,7

90,5

82,9

100,0

100,0

93,1

16

МБУ МО «Гвардейский городской округ» «Комплексный центр социального обслуживания населения в Гвардейском городском округе»

94,0

100,0

58,0

100,0

100,0

92,5

17

МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения в Зеленоградском городском округе»

82,0

100,0

74,0

100,0

100,0

92,5

18

ГБУ СО КО «Центр социальной адаптации для лиц без определенного места жительства и занятий»

94,0

100,0

74,4

94,5

94,5

92,5

19

ГБУ СО КО «Добровольский психоневрологический интернат «Дубрава»

99,4

99,6

50,0

100,0

100,0

92,3

20

ГБУ СО КО «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Росток»

94,0

100,0

50,0

100,0

100,0

91,3

21

ГБУ СО КО «Социальный приют для детей и подростков «Надежда»

76,0

100,0

70,0

100,0

100,0

90,7

22

ГБУ СО КО профессиональная образовательная организация «Советский техникум-интернат»

78,1

93,2

90,3

97,9

93,6

90,6

23

ГБУ СО КО «Долгоруковский специальный дом-интернат для престарелых и инвалидов»

70,0

97,0

89,0

93,5

99,0

90,5

24

МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения в Краснознаменском городском округе»

94,0

94,0

52,0

100,0

100,0

90,4

25

ГБУ СО КО «Дом-интернат для престарелых и инвалидов «Сосновая усадьба»

82,0

100,0

58,0

100,0

100,0

90,1

26

ГБУ СО КО «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Особый ребенок»

79,8

86,7

82,0

100,0

97,1

89,7

27

МБУСО «Центр социального обслуживания населения в Мамоновском городском округе»

82,0

100,0

52,0

100,0

100,0

89,2

28

МБУ «Гурьевский комплексный центр социального обслуживания населения»

79,1

100,0

76,9

95,7

91,4

89,1

29

ГБУ СО КО «Советский психоневрологический интернат»

82,0

99,3

82,3

85,5

91,0

88,7

30

ГБУ СО КО «Советский дом-интернат для престарелых и инвалидов»

82,0

100,0

46,0

100,0

100,0

88,3

31

МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Правдинского городского округа»

93,8

89,4

47,4

100,0

98,5

88,3

32

МБУ «Полесский комплексный центр социального обслуживания населения»

78,7

100,0

52,0

96,7

98,3

87,5

33

МАУСО города Калининграда «Комплексный центр социального обслуживания населения в городе Калининграде»

92,2

70,3

91,4

88,3

93,2

87,4

34

МБУСО «Комплексный центр социального обслуживания в Светловском городском округе»

86,7

90,0

82,7

86,7

88,9

87,4

35

МБУ «Центр социального обслуживания населения Славского городского округа»

86,0

100,0

82,0

80,0

86,0

87,3

36

МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения в Светлогорском районе»

78,0

100,0

68,0

81,3

97,3

87,2

37

ГБУ СО КО ЦЕНТР «КОЛОСОК»

70,0

91,0

100,0

84,0

90,0

86,8

38

ГБУ СО КО «Социальный приют для детей и подростков в городе Калининграде»

82,0

92,5

43,0

100,0

100,0

86,4

39

ГБУ СО КО «Гусевский психоневрологический интернат»

82,0

100,0

68,0

100,0

81,6

86,1

40

ГБУ СО КО «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Тёплый дом»

94,0

91,0

38,0

98,0

95,0

85,9

41

МБУСО «Советский Комплексный центр социального обслуживания населения «Вита»

82,0

86,7

46,0

100,0

100,0

85,6

42

Социально ориентированная автономная некоммерческая организация «Пансионат паллиативной помощи Жизнь»

60,0

73,3

92,0

100,0

100,0

85,5

43

Калининградское региональное отделение Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест»

75,3

94,4

41,0

100,0

100,0

85,1

44

ГБУ СО КО «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Детство»

86,0

70,3

74,0

100,0

90,0

84,4

45

ГБУ СО КО «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Берег надежды»

84,0

100,0

15,5

100,0

100,0

84,1

46

ГБУ СО КО «Громовский психоневрологический интернат»

82,6

97,9

85,6

75,7

79,3

84,1

47

ГБУ СО КО «Областной кризисный центр помощи женщинам»

93,8

93,1

24,8

93,8

95,4

83,8

48

ГБУ СО КО «Социальный центр «Два поколения»

100,0

73,3

62,0

84,0

81,0

80,9

49

ГБУ СО КО «Детский дом-интернат для умственно отсталых детей

62,0

97,5

47,5

91,6

91,6

80,2

50

МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения города Ладушкин »

70,0

100,0

44,0

84,0

90,0

80,2

51

МБУ «Багратионовский комплексный центр социального обслуживания населения »

82,0

54,0

34,0

100,0

100,0

77,3

52

МБУСО «Пионерский комплексный центр социального обслуживания населения»

70,0

94,0

58,0

56,0

88,0

76,3

53

Государственное бюджетное социально-оздоровительное учреждение Калининградской области «Госпиталь для ветеранов войн Калининградской области»

75,1

77,9

68,3

73,7

79,5

75,7

54

ГБУ СО КО «Психоневрологический интернат «Забота»

86,0

82,0

38,0

68,0

80,0

73,5

55

Автономная некоммерческая организация «Социальная служба «Рука помощи»

43,0

85,0

19,0

100,0

83,8

68,6

56

Рейтинг организаций

 Субъект РФ  Республика Крым  
 Сфера  Здравоохранение  
 Группа организаций  —  
Место в рейтинге ИНН  Наименование организации Рейтинг, баллы
1 9108009710 ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА Г. ФЕОДОСИИ» 68,20
2 9102061680 ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДЕНТАЛ КЛАСС» 68,00
3 9102022585 ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ «МЕДИКО-САНИТАРНАЯ ЧАСТЬ МИНИСТЕРСТВА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО РЕСПУБЛИКЕ КРЫМ» 66,00
4 9103014080 ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ЯЛТИНСКАЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА» 63,30
5 9105010940 ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ДЖАНКОЙСКАЯ ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА» 62,60
6 9102065684 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КРЫМСКИЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР НАРКОЛОГИИ» 62,30
7 9102017391 ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КЛИНИКА ГЕНЕЗИС» 61,00
7 9102065860 ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КРЫМСКИЙ ЦЕНТР РЕАБИЛИТАЦИИ ЗРЕНИЯ» 61,00
7 9102068036 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КРЫМСКАЯ РЕСПУБЛИКАНСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ ПСИХИАТРИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА № 1» 61,00
8 9102028795 ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «КРЫМСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ В.И. ВЕРНАДСКОГО» 59,00
8 9111006597 ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КЕРЧЕНСКАЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА» 59,00
9 9110089382 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ЧЕРНОМОРСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 58,40
10 9108103495 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КИРОВСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 57,40
10 9103018736 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ЯЛТИНСКАЯ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА № 2» 57,40
11 9106007002 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «РАЗДОЛЬНЕНСКАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 54,50
12 9105006736 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ДЖАНКОЙСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 52,50
13 9111010160 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КЕРЧЕНСКАЯ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА №3» 52,40
14 9108118050 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СОВЕТСКАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 50,20
15 9102068822 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КЛИНИЧЕСКИЙ КОЖНО-ВЕНЕРОЛОГИЧЕСКИЙ ДИСПАНСЕР» 48,30
16 9103017250 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ЯЛТИНСКАЯ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА №1» 46,30
17 9106007482 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ  ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ПЕРВОМАЙСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 46,10
18 9109008798 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «БЕЛОГОРСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 44,40
19 9105006609 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КРАСНОГВАРДЕЙСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 41,60
20 9111008555 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ЛЕНИНСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 41,50
21 9108119505 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СТАРОКРЫМСКАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА ИМЕНИ АКАДЕМИКА Н. М. АМОСОВА» 39,30
22 9105007105 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «НИЖНЕГОРСКАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 37,30
23 9102063782 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СИМФЕРОПОЛЬСКИЙ КЛИНИЧЕСКИЙ РОДИЛЬНЫЙ ДОМ № 1» 37,00
24 9108116840 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СУДАКСКАЯ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА» 36,00
24 9102064095 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ДЕТСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА» 36,00
24 9102063951 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СИМФЕРОПОЛЬСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ №6» 36,00
25 9102061383 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СИМФЕРОПОЛЬСКИЙ КЛИНИЧЕСКИЙ РОДИЛЬНЫЙ ДОМ №2» 34,00
26 9102061337 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СИМФЕРОПОЛЬСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 5» 33,00
26 9102062186 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КОНСУЛЬТАТИВНО-ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ДЕПОРТИРОВАННЫХ НАРОДОВ» 33,00
27 9106008060 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ЦЕНТРАЛЬНАЯ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА Г. КРАСНОПЕРЕКОПСКА» 32,30
28 9102060421 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СИМФЕРОПОЛЬСКАЯ ГОРОДСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА №7» 31,00
29 9102062193 ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КРЫМСКИЙ РЕСПУБЛИКАНСКИЙ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР» 30,00
29 9102063535 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ЦЕНТР ПРОФИЛАКТИКИ И БОРЬБЫ СО СПИДОМ» 30,00
30 9106008486 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ЦЕНТРАЛЬНАЯ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА Г. АРМЯНСКА» 28,30
31 9110006562 ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ЕВПАТОРИЙСКАЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА» 28,00
31 9104003370 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «БАХЧИСАРАЙСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 28,00
31 9102064137 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СИМФЕРОПОЛЬСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №4» 28,00
32 9102060975 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СИМФЕРОПОЛЬСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №3» 26,00
33 9102064384 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СИМФЕРОПОЛЬСКАЯ ГОРОДСКАЯ ДЕТСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА» 25,00
34 9111009020 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КЕРЧЕНСКАЯ ГОРОДСКАЯ ДЕТСКАЯ БОЛЬНИЦА» 24,00
35 9111008629 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ ?КЕРЧЕНСКАЯ БОЛЬНИЦА №1 ИМ. Н. И. ПИРОГОВА? 22,00
35 9102064465 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СИМФЕРОПОЛЬСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №2» 22,00
35 9107004533 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ ?САКСКАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА? 22,00
36 9108104386 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ФЕОДОСИЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР» 20,00
37 9102065003 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «РЕСПУБЛИКАНСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА ИМ. Н.А. СЕМАШКО» 19,00
39 9102167397 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «СИМФЕРОПОЛЬСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА» 14,00
40 9101005940 ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «АЛУШТИНСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА» 10,00
41 9107004692 ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «САКСКАЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ БОЛЬНИЦА МЕДИЦИНСКОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ» 7,00

Рейтинг организаций

№ п/п

Наименование организации социального обслуживания

Интегральный индекс качества оказания услуг (Ик)

по трем формам социального обслуживания

1

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Голышмановского района»

12,76

2

Автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Уватского муниципального района»

12,73

3

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения «Милосердие» Абатского района»

12,53

4

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Ялуторовского района»

12,45

5

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Ишимского района»

12,44

6

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Аромашевского района»

11,69

7

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Викуловского района»

11,68

8

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Казанского района»

11,28

9

Муниципальное автономное учреждение «Центр социального обслуживания населения                 г. Тобольска»

10,79

10

Автономное учреждение Тюменской области «Комплексный центр социального обслуживания населения Тюменского района»

10,45

11

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Сорокинского района»

10,42

12

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Вагайского района»

10,21

по двум формам социального обслуживания

1

Муниципальное автономное учреждение города Ялуторовска «Ялуторовский комплексный центр социального обслуживания населения»

9,08

2

Автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Юргинского муниципального района»

8,80

3

Муниципальное автономное учреждение «Центр социального обслуживания населения Омутинского района»

8,60

4

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения «Тавда» Нижнетавдинского района»

8,54

5

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Армизонского района»

8,41

6

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения «Виктория» Сладковского района»

8,30

7

Автономное учреждение муниципального образования Заводоуковский городской округ «Комплексный центр социального обслуживания населения»

8,29

8

Автономное учреждение «Ишимский городской центр социального обслуживания населения «Забота»

8,25

9

Автономное учреждение Упоровского муниципального района «Комплексный центр социального обслуживания населения»

8,19

10

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Ярковского района»

8,08

11

Автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Бердюжского муниципального района»

8,00

12

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Тобольского района»

7,72

13

Муниципальное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения «Забота» Исетского муниципального района»

7,55

Методология благотворительного навигатора: Благотворительный навигатор

Узнать больше

Charity Navigator направляет ваши разумные пожертвования. Мы помогаем людям с уверенностью жертвовать на благотворительность и проливаем свет на действительно эффективные организации.

Мы также предлагаем жертвователям удобство поддержки благотворительных организаций, которые им небезразличны, с помощью нашей корзины для пожертвований. Вы можете добавить пожертвование в свою корзину в профиле каждой благотворительной организации.

Каким критериям должна соответствовать благотворительная организация, чтобы получить рейтинг?

На этой странице обобщены ключевые моменты нашей методологии рейтинга. Также доступна подробная разбивка нашей Методологии .

Charity Navigator содержит информацию обо всех 1,6 миллионах некоммерческих организаций, зарегистрированных в США. Наши рейтинги охватывают часть этих некоммерческих организаций в соответствии со следующими рекомендациями:

  • Налоговый статус IRS : Charity Navigator оценивает организации, зарегистрированные как общественные благотворительные организации 501 (c) (3), которые подают форму 990 в Налоговую службу.501 (c) (3) s освобождены от налогов и имеют право на получение не подлежащих налогообложению взносов, что означает, что их доходы не приносят выгоды частным лицам, их деятельность не может существенно использоваться для влияния на законодательство, и они не участвуют в политических кампаниях или политической поддержке. Мы не оцениваем 501 (c) (4) организации, организации, освобожденные от заполнения формы 990, частные фонды или организации, которые подают форму 990-EZ.
  • Доход : Charity Navigator оценивает благотворительность, приносящую доход не менее 1 миллиона долларов в течение двух лет подряд.
  • Продолжительность деятельности : Charity Navigator оценивает организации, которые существуют не менее семи лет, с помощью соответствующих Форм 990. Мы считаем несправедливым заставлять новые некоммерческие организации соответствовать тем же критериям, которые ожидаются от уже существующих организаций. Понятно, что новые организации несут ненормально более высокие накладные расходы в первые несколько лет своего существования, когда они начинают свою деятельность.
  • Местоположение : Charity Navigator оценивает благотворительные организации в США.S. и зарегистрирован в IRS, но объем благотворительной деятельности может быть международным.
  • Общественная поддержка : Благотворительная организация должна иметь не менее 500 000 долларов государственной поддержки, что должно составлять не менее 40% от общего дохода организации в течение как минимум двух лет подряд. Общественная поддержка определяется как сочетание подарков, грантов, взносов и членских взносов от доноров, фондов и корпораций.
  • Расходы на сбор средств : Charity Navigator оценивает организации, при которых не менее 1% расходов направляется на сбор средств в течение трех лет подряд.Благотворительные организации зависят от населения в плане поддержки сбора средств для поддержания своей деятельности.
  • Административные расходы : благотворительная организация должна выделять не менее 1% своих расходов на административные расходы в течение трех лет подряд. Административные расходы включают такие вещи, как стоимость общих юридических услуг, бухгалтерского учета, управления офисом и человеческих ресурсов.

Мы больше не добавляем рейтинги для:

  • Земельные трасты могут существенно колебаться в доходах от года к году из-за непредсказуемых сроков дарения земли.
  • Больницы и больничные фонды получают доход почти полностью за счет программных услуг.
  • Университеты, колледжи, частные начальные и средние школы и их фонды получают доход почти полностью за счет программных услуг (обучение).
  • Фонды студенческого общества и братства финансируются их членами, а не общественностью.
  • Донорские фонды могут значительно колебаться из года в год из-за непредсказуемых сроков пожертвований и выплат из различных фондов.
  • Финансовые спонсоры обеспечивают фидуциарный надзор, финансовое управление и другие административные услуги для организаций или программ, которые сами не имеют права на освобождение от налогов IRS.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о критериях рейтинга Charity Navigator.

Как классифицируются благотворительные организации?

Мы классифицируем благотворительные организации по видам программ и услуг, которые они предоставляют, а также по их финансовым возможностям.

Наше исследование показывает, что, хотя многие виды благотворительных организаций действуют одинаково в финансовом отношении, существуют значительные различия в том, как некоторые виды благотворительных организаций действуют в финансовом отношении. Чтобы учесть такие различия, мы используем двухуровневую систему классификации, группируя благотворительные организации в широко определенные категории и более узко определенные Причины внутри каждой категории.

При определении категорий и причин мы используем инструмент классификации, который позволяет нам справедливо и точно оценивать благотворительные организации, сравнивая организации с другими аналогичными организациями.

Существует 11 широко используемых категорий благотворительной деятельности. У Charity Navigator есть 38 причин в этих 11 категориях, которые мы используем для классификации различных благотворительных организаций в процессе нашего рейтинга. Наша классификация сделана с использованием трех критериев: во-первых, мы используем код деятельности, который каждая благотворительная организация выбирает в своей документации в IRS, чтобы определить, как благотворительная организация классифицирует себя.Во-вторых, мы изучаем программы и услуги благотворительной организации, чтобы определить ее деятельность. В-третьих, мы изучаем финансовую информацию благотворительной организации, чтобы определить ее финансовую функциональность.

Charity Navigator согласовал наши Причины с конкретными кодами действий и автоматически назначает благотворительные организации на основе выбранного ими кода деятельности. Эти назначения по умолчанию меняются, когда у нас есть убедительные доказательства того, что, назначив благотворительную организацию где-то еще, наши рейтинги будут более точными.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о классификации благотворительных организаций Charity Navigator.

Как оцениваются благотворительные организации?

В Charity Navigator мы считаем, что есть два аспекта благотворительной деятельности, которые умный даритель должен учитывать при выборе благотворительной организации для поддержки. Мы оцениваем благотворительность, оценивая финансовое здоровье, а также подотчетность и прозрачность. Наши рейтинги показывают донорам, насколько эффективно благотворительная организация будет использовать свою поддержку, насколько хорошо она поддерживает свои программы и услуги с течением времени, а также уровень их приверженности принципам подотчетности и прозрачности.Важно отметить, что наши рейтинги — это не рейтинги — мы определяем конкретные рейтинги благотворительных организаций на основе их баллов в наших двух категориях оценки.

  • Финансовое здоровье :
    Оценки Charity Navigator основаны на финансовой информации, которую каждая благотворительная организация предоставляет в своей информационной налоговой декларации, форме IRS 990. С помощью этой информации мы анализируем финансовые результаты каждой благотворительной организации по семи ключевым областям, которые оценивают ее финансовую эффективность и возможности в отношении область благотворительности.Их окончательная оценка «Финансовое здоровье» складывается из оценок благотворительной организации по десятибалльной шкале для каждого из семи показателей эффективности.
  • Щелкните здесь, чтобы узнать больше о рейтингах финансового здоровья Charity Navigator.
  • Подотчетность и прозрачность:
    Charity Navigator использует два источника для оценки подотчетности и прозрачности организации: информацию, предоставленную организацией в форме 990, и информацию, полученную при просмотре веб-сайта благотворительной организации.Мы используем эту информацию для оценки организации по семнадцати различным показателям, которые оценивают, следует ли благотворительная организация передовым практикам управления и этики, и помогает ли благотворительность донорам находить важную информацию об организации. Затем мы присваиваем рейтинг общей подотчетности и прозрачности организации.
  • Щелкните здесь, чтобы узнать больше о рейтингах подотчетности и прозрачности Charity Navigator.

Как рассчитывается общий балл и звездный рейтинг?

В нашей двухмерной рейтинговой системе общий балл — это не сумма, а скорее измерение расстояния между двумя составляющими баллов от идеального балла 100 и 100.Чем меньше расстояние до высшей оценки, тем выше общая оценка:

.

Хотя расчет общего балла отличается от расчета для финансового здоровья и подотчетности и прозрачности, общий рейтинг имеет ту же рейтинговую таблицу.

Общий рейтинг: 0 звёзд Консультации доноров
Общий балл: ≥ 90 80–90 70–80 55–70 <55 N / A

Если вы хотите узнать общую оценку благотворительной организации, воспользуйтесь инструментом ниже, чтобы вычислить расстояние по формуле:

Что означают рейтинги Charity Navigator?

Мы считаем, что наши рейтинги улучшают качество и количество информации, доступной интеллектуальным дарителям.Наши рейтинги дают четкую, объективную и надежную оценку как финансового здоровья, так и подотчетности и прозрачности благотворительных организаций. Используя наши рейтинги, доноры могут узнать, как благотворительная организация сравнивает эти показатели эффективности с другими благотворительными организациями по всей стране. Вы можете найти более подробную информацию о масштабах наших рейтингов здесь. Ищете руководство по даянию или инвестированию? Посетите наши советы для доноров.

Кол-во звезд Качественный рейтинг Описание
Великолепно Превосходит отраслевые стандарты и превосходит большинство благотворительных организаций в своем деле.
Хорошо Превосходит или соответствует отраслевым стандартам и работает так же хорошо или лучше, чем большинство благотворительных организаций в своем деле.
Требует улучшения Соответствует или почти соответствует отраслевым стандартам, но уступает большинству благотворительных организаций в своем деле.
Плохо Не соответствует отраслевым стандартам и работает значительно хуже большинства благотворительных организаций в своем деле.
0-звёзд Исключительно плохо Работает намного ниже отраслевых стандартов и ниже почти всех благотворительных организаций в своем деле.
CN Advisory Нет рейтинга Серьезные опасения были высказаны по поводу этой благотворительной организации, которая препятствует присвоению звездного рейтинга (см. , как мы решаем опубликовать информационное сообщение CN ).

Насколько актуальны рейтинги Charity Navigator?

Наши рейтинги основаны на самой последней информации, опубликованной каждой благотворительной организацией. Мы получаем копии формы 990 каждой благотворительной организации непосредственно из IRS примерно через два-три месяца после подачи файлов на благотворительность. Как только у нас появится новая форма 990, мы оперативно обновляем данные благотворительной организации и публикуем новую оценку первого числа следующего месяца. Последний финансовый год, заканчивающийся у каждой благотворительной организации («FYE»), указан на странице их рейтинга рядом с заголовком «Отчет о прибылях и убытках».’

У благотворительных организаций есть 135 дней после окончания финансового года, чтобы подготовить и подать форму 990. По истечении этого срока многие благотворительные организации запрашивают продление, включая дополнительный четырехмесячный срок, который автоматически утверждается IRS. В результате организации часто подают свои 990 через восемь-десять месяцев после окончания финансового года. Если у рассматриваемой вами благотворительной организации устаревшая финансовая информация, мы рекомендуем вам связаться с ними.

Когда публикуется новый рейтинг для благотворительной организации, проверяется основная информация, включая контактную информацию и текущее руководство.

Какую еще информацию мы предоставляем о благотворительных организациях, которые мы оцениваем?

Charity Navigator предоставляет несколько фрагментов информации, не входящих в наши рейтинги. в целях просвещения жертвователей и предоставления более подробной информации о каждой благотворительной организации.

Зарплата генерального директора: Как и в случае успешных организаций в любом секторе, эффективные благотворительные организации привлекают, развивают и удерживают талантливых людей. Пользователи Charity Navigator по понятным причинам заинтересованы в заработной плате лиц, которые занимаются благотворительностью, поэтому мы включаем имя и размер вознаграждения генерального директора организации, которые общедоступны в форме IRS 990.Charity Navigator публикует зарплату генерального директора, выплачиваемую благотворительной организацией, а также часть, выплачиваемую аффилированным лицом (или организациями), в отдельных столбцах; это позволяет донорам узнать, сколько генеральный директор зарабатывает на управлении этой организацией, независимо от того, насколько разнообразны денежные следы. Также обратите внимание, что вознаграждение генерального директора, указанное в форме 990, отражает заработную плату генерального директора за календарный год, а не за финансовый год, поскольку IRS требует, чтобы благотворительные организации сообщали о компенсации в форме 990 точно так же, как они делали в форме W-2.Мы определяем генерального директора как человека, работающего на полную ставку для повседневного руководства организацией в течение отчетного периода, отраженного в отчете о прибылях и убытках благотворительной организации. В случае отсутствия генерального директора мы заменяем штатного административного сотрудника, получающего самую высокую зарплату.

Если вы планируете сделать пожертвование в пользу благотворительной организации, о которой не сообщается о зарплате генерального директора, мы рекомендуем вам напрямую связаться с этой благотворительной организацией, чтобы определить, как эта благотворительная организация может процветать, не выплачивая компенсацию ее генеральному директору.

Отчет о прибылях и убытках: Информация в Отчете о прибылях и убытках показывает разбивку доходов и расходов благотворительной организации, ее выплаты аффилированным лицам, избыток или дефицит, а также общие чистые активы, указанные в последней поданной форме 990.

Миссия: Миссия — это изложение цели, программ и предоставляемых услуг организации, которое часто определяет основные цели благотворительной организации.

Как публикуются информационные сообщения CN?

Когда Charity Navigator узнает информацию о деятельности или деятельности благотворительной организации или предполагаемой благотворительной организации , эта информация рассматривается Консультативным комитетом по выпуску CN (CNAIC) .

Рассматривая CN Advisory, CNAIC учитывает: (1) достоверность и своевременность информации; (2) характер, объем и серьезность обвинений или обвинений; (3) доказаны ли утверждения, и (4) другие факторы в каждом конкретном случае.

CNAIC не имеет возможности независимо оценивать точность информации и не пытается это сделать. Комитет считает своей ролью определение того, может ли донор найти такую ​​информацию полезной при рассмотрении вопроса о взносе в организацию.

Консультационная система CN разделяет рекомендации на три уровня озабоченности: «Слабое беспокойство», «Умеренное беспокойство», «Сильное беспокойство». Вопросы, касающиеся поведения, операций или управления благотворительной или предполагаемой благотворительной организацией, которые могут привести к консультациям CN, могут включать, но не ограничиваются:

  • Средство массовой информации, некоммерческий эксперт или другая сторонняя организация (как правило, не являющаяся государственным органом или органом системы уголовного правосудия) сообщает о предполагаемых ненадлежащих действиях или действиях благотворительной организации после проведения собственного независимого расследования
  • Благотворительные организации, связанные с организациями, вызывающими серьезную или умеренную обеспокоенность CN Advisory
  • Отмена финансирования правительством США или агентством США в связи с предполагаемым неправомерным поведением или проступком (мисдиминорами)
  • Неподтвержденные обвинения в мошенничестве (рассылка почты, страхование или налоговое мошенничество), хищении, сговоре, любом виде жестокого обращения (животное или иное) и любом другом виде незаконного или ненадлежащего поведения или организационной бесхозяйственности
  • Получение неполной или неточной формы 990 и непредставление благотворительной организацией адекватного объяснения или измененной формы 990.Примеры, которые привели к CN Advisory, включают благотворительные организации, которые не заполняют график расходов или не сообщают о своих расходах по сбору средств
  • Аудиты, содержащие мнение с оговоркой и / или «Важное значение в отношении непрерывности деятельности»
  • Предполагаемая благотворительная организация, вымогающая средства у населения
  • Подтвержденные обвинения в мошенничестве (рассылка почты, страхование или налоговое мошенничество), растрате, сговоре, любом виде жестокого обращения (животное или иное) и любом другом виде незаконного или ненадлежащего поведения или бесхозяйственности в организации

Любое другое поведение, не указанное выше, может рассматриваться как рекомендация, если Charity Navigator считает, что оно может повлиять на решение жертвователя поддержать благотворительность.

Принимая решение о пожертвовании, пользователи должны провести как можно больше исследований, чтобы убедиться, что они чувствуют себя комфортно со своим пожертвованием.

Информация, которую мы предоставляем благотворительным организациям с помощью информационного бюллетеня CN
Если благотворительная организация получила рейтинг и Комитет определит, что необходима консультация CN, мы продолжим предоставлять историческую рейтинговую информацию для этой организации. Для справочников CN со средней и высокой степенью обеспокоенности эта рекомендация заменяет рейтинг в звездах, и все предыдущие рейтинги отображаются в историческом разделе профиля организации.Для CN Advisories, не вызывающих особого беспокойства, эта информация отображается вместе с текущим рейтингом.

В случаях, когда благотворительная организация не имеет рейтинга, но указана как зарегистрированная благотворительная организация в базе данных IRS, мы продолжаем отображать основную информацию IRS на странице организации без рейтинга.

Процесс

Перед публикацией информационного сообщения CN
Если контактная информация благотворительной организации доступна и доступна, мы уведомляем ее заранее о публикации нового информационного бюллетеня CN, чтобы предоставить благотворительной организации возможность предоставить информацию о проблеме (ах), которая привела к информационному бюллетеню CN.

Благотворительные организации с CN Advisory могут в любое время предоставить информацию относительно Advisory. Даже если информация не является основанием для отзыва CN Advisory, Charity Navigator оставляет за собой право сделать эту информацию доступной, чтобы доноры имели доступ ко всей актуальной и актуальной информации.

Как удаляются информационные сообщения CN?

Консультации CN с низкой степенью обеспокоенности существуют как минимум 6 месяцев, а рекомендации CN с высокой или средней степенью обеспокоенности действуют как минимум 12 месяцев.Если благотворительная организация сможет предоставить надежную и доступную документацию, показывающую, что выявленные проблемы были решены, и были предприняты шаги для предотвращения повторения проблемы, рекомендация может быть удалена раньше.

Если у рейтингуемой благотворительной организации есть консультативная служба CN за неспособность сообщить о своих затратах на сбор средств:
Мы рассматриваем возможность удаления CN Advisory, если мы получим измененную форму 990 с подробным описанием расходов благотворительной организации по сбору средств вместе с доказательствами того, что IRS также получило измененную форму 990.

Если рейтинговая благотворительная организация решила не изменять свои 990:
Мы рассматриваем возможность удаления CN Advisory, если благотворительная организация сообщает о расходах по сбору средств в своей форме 990 в течение трех лет подряд после нулевого сбора средств. Для отмены CN Advisory расходы по сбору средств должны составлять не менее 1% от общих функциональных расходов благотворительной организации.


Когда мы удаляем CN Advisory из благотворительной организации, заархивированная версия рекомендации останется в историческом разделе страницы профиля благотворительной организации.Любая заархивированная рекомендация будет включать информацию, которая послужила причиной удаления CN Advisory. Таким образом, у жертвователей есть возможность узнать и понять проблемы, с которыми ранее сталкивалась благотворительная организация, и способы их решения.

Имеют ли рейтинг благотворительные организации с несколькими филиалами?

Некоторые благотворительные организации представляются публике как одна организация, тогда как на самом деле они юридически считаются группой отдельно зарегистрированных организаций. Наиболее частый случай, который мы видим, — это общенациональная благотворительная организация, региональные отделения которой открыты по всей стране.В этой ситуации национальная группа представляет собой одно целое, и либо местные офисы являются отдельными объектами, либо все отделения образуют второе целое. Еще одна часто встречающаяся структура — это благотворительная организация и ее тесно связанный фонд.

О благотворительных организациях с аффилированными лицами важно знать, что каждая отдельная организация подает свою собственную форму 990. Поскольку Charity Navigator оценивает благотворительные организации на основе данных 990, мы будем оценивать каждую аффилированную организацию отдельно. По возможности мы оцениваем организацию и ее филиалы на консолидированной основе, предоставляя донорам оценку всей организации, а не отдельные оценки ее частей.

Charity Navigator использует консолидированную проформу 990, чтобы максимально приблизить данные, представленные в консолидированной аудированной финансовой отчетности благотворительной организации, поскольку включены финансовые данные по всем аффилированным лицам и исключены внутрифирменные транзакции.

Charity Navigator требуется пять лет консолидированной проформы Form 990 для выдачи единой оценки для благотворительной организации и ее филиалов.

Если благотворительная организация перестает предоставлять нам консолидированные данные по форме 990, мы удаляем опубликованный рейтинг.Рейтинг будет заменен сообщением о том, что организация больше не предоставляет консолидированные данные, необходимые для завершения оценки.

См. Список благотворительных организаций с рейтингом на основе консолидированных предварительных данных.

Щелкните здесь, чтобы прочитать Глоссарий терминов Charity Navigator.

Найдите лучшие благотворительные организации для пожертвований

Мудрая благотворительная среда: обнадеживающие прогнозы благотворительности на 2021 и 2022 годы

Несколько недель назад мы отметили, что, как сообщается в The Chronicle of Philanthropy, Институт Блэкбауд опубликовал отчет о благотворительных пожертвованиях за 2020 год, в котором оценивается, что общий объем пожертвований вырос на 2 процента в течение 2020 года.Мы рады отметить, что вчера The NonProfit Times сообщила еще больше хороших новостей. … ПОДРОБНЕЕ

Мудрая благотворительная среда: прозрачность оценки

Wise Giving Wednesday ранее обсуждала важность прозрачности благотворительной деятельности, которая в прошлые годы рассматривалась как доступность финансовой информации благотворительной организации, но в последнее время рассматривается как благотворительность, раскрывающая информацию о различных областях, таких как те, которые рассматриваются в 20 стандартах BBB Благотворительная ответственность…. ПОДРОБНЕЕ

Помощь Техасу и другим регионам, переживающим зимнюю погоду и перебои в подаче электроэнергии

Поскольку Техас и другие части страны пострадали от снега и сильных холода, миллионы людей потеряли электроэнергию, тепло и / или воду.Многие доноры ищут способы помочь нуждающимся. … ПОДРОБНЕЕ

Мудрая благотворительная среда: первая оценка благотворительности в 2020 году

Год назад, 12.02.2020, Wise Giving Wednesday впервые упомянула о содействии благотворительным организациям, направленным на борьбу с коронавирусом.Хотя в то время основное внимание уделялось помощи людям в Китае, благотворительные организации в США вскоре пострадали от их деятельности, а затем и от сбора средств … ПОДРОБНЕЕ

Мудрая щедрая среда: станьте благотворительным валентинкой

По мере приближения Дня святого Валентина большинство из нас будет думать о том, как продемонстрировать свою привязанность к близким.Хотя мы желаем всем нашим читателям счастливого Дня святого Валентина, мы также надеемся, что этот день вдохновит некоторых на признание того особого места, которое в наших сердцах занимает благотворительность, и на то, как мы могли бы изучить способы выразить нашу поддержку нашим любимым делам … ПОДРОБНЕЕ

Мудрая благотворительная среда: сбор средств в космосе и на Земле

В разгар пандемии благотворительные организации ищут альтернативы личным мероприятиям по сбору средств, чтобы помочь привлечь новые донорские деньги и / или привлечь больше внимания к своему делу…. ПОДРОБНЕЕ

Мудрая благотворительная среда: обнадеживающие прогнозы благотворительности на 2021 и 2022 годы

Несколько недель назад мы отметили, что, как сообщается в The Chronicle of Philanthropy, Институт Блэкбауд опубликовал отчет о благотворительных пожертвованиях за 2020 год, в котором оценивается, что общий объем пожертвований вырос на 2 процента в течение 2020 года.Мы рады отметить, что вчера The NonProfit Times сообщила еще больше хороших новостей. … ПОДРОБНЕЕ

ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ СТАТЬИ

Рейтинги и отчетность благотворительной организации: прозрачные финансы и управление

Институт исследования рака (CRI) является некоммерческой организацией с самым высоким рейтингом 501 (c) (3) (EIN: 13-1837442), которая поддерживает самые высокие стандарты финансовой ответственности, честности, прозрачности и подотчетности.CRI обеспечивает открытое раскрытие нашей финансовой информации и корпоративного управления донорам в рейтингах наблюдения за благотворительностью, годовых отчетах, проверенных финансовых отчетах и ​​формах IRS 990. Когда вы делаете пожертвование в CRI, вы можете быть уверены, что ваши благотворительные вложения будут потрачены с умом и окажут максимально возможное влияние на исследования в области иммунотерапии рака, чтобы спасти больше жизней.

В 2020 финансовом году 87 центов из каждого потраченного доллара пошло на программы.

Рейтинг благотворительной организации

Прежде чем принять решение о пожертвовании, разумно сначала выяснить, как будет потрачен ваш благотворительный взнос, с помощью групп наблюдения, таких как Charity Navigator, CharityWatch, GuideStar и Better Business Bureau.Это простой способ проверить финансовое состояние благотворительной организации и узнать, сколько организация тратит на свои программы по сравнению с накладными расходами. CRI постоянно получает образцовые оценки от групп наблюдения, в том числе рейтинг A от CharityWatch, платиновый знак прозрачности от GuideStar и четыре звезды от Charity Navigator. CRI — гордый член BBB Wise Giving Alliance, отвечающий всем 20 стандартам благотворительной ответственности.

В 2017, 2018 и 2019 годах Институт исследования рака был включен в список лучших благотворительных организаций для ваших пожертвований по версии Consumer Reports .В 2019 и 2020 годах Научно-исследовательский институт рака был включен в список лучших некоммерческих организаций. В 2019 году Научно-исследовательский институт рака был включен в список благотворительных организаций фонда Parade для благотворительного вторника.

Годовые отчеты

В годовых отчетах Института исследования рака рассказывается о наших достижениях за предыдущий финансовый год, начиная от впечатляющей научной работы исследователей CRI и заканчивая влиянием наших информационных кампаний на формирование понимания иммунотерапии рака среди широкой общественности.Кроме того, в отчетах содержится четкая разбивка финансовых доходов и расходов доноров. В дополнение к загружаемым ниже PDF-файлам, копию годового отчета CRI можно получить, запросив в благотворительном бюро Генерального прокурора штата Нью-Йорк, 28 Liberty Street, New York, NY 10005, или запросить распечатанную копию по почте в Институте исследования рака. .

Годовой отчет за 2020 год
Годовой отчет за 2019 год
Годовой отчет за 2018 год

Аудированная финансовая отчетность

Институт исследования рака ежегодно проходит аудит для обеспечения надлежащей финансовой ответственности.CRI предоставляет эти проверенные отчеты публично, чтобы обеспечить подотчетность и прозрачность для наших сторонников. (Финансовый год длится с 1 июля по 30 июня.)

Проаудированная финансовая отчетность за 2020 и 2019 годы
Проаудированная финансовая отчетность за 2019 и 2018 годы
Проаудированная финансовая отчетность за 2018 и 2017 годы

IRS 990

Будучи некоммерческой организацией согласно 501 (c) (3), онкологический научно-исследовательский институт ежегодно направляет в Налоговую службу США ежегодное информационное уведомление с формой IRS 990.CRI рада поделиться этой информацией с правительством и широкой общественностью для благотворительного и другого нормативного надзора.

финансовый год 2020
финансовый год 2019
финансовый год 2018

Для файлов PDF на этой странице может потребоваться подключаемый модуль браузера.

фрагмент отзыва | Центр поиска Google | Разработчики Google

Вы здесь, потому что получили сообщение от Search Console? Проверьте наши ресурсы по устранению неполадок.

Фрагмент обзора — это короткий отрывок из отзыва или рейтинг с веб-сайта обзора, обычно среднее из совокупных рейтинговых баллов от многих рецензентов. Когда Google находит действительные отзывы или разметка рейтингов, мы можем показать расширенный фрагмент, который включает звезды и другую сводную информацию из обзоры или рейтинги. Помимо текста отзыва, рейтинг представляет собой описанную оценку по числовой шкале (например, от 1 до 5). Отрывки из отзывов могут отображаться в расширенных результатах или в Google Панели знаний.Вы можете указать рейтинги для следующих типов (и подтипов) контента:

Google также поддерживает обзоры следующих типов schema.org (и их подтипов):

Есть ли на вашем сайте отзывы критиков? Используйте структурированные данные отзывов критиков.
На вашем сайте есть отзывы о других работодателях? Использование EmployerAggregateRating структурированный данные.
Проверяет ли ваш сайт заявления других лиц? Использование Структурированные данные проверки фактов.

Как добавить структурированные данные

Структурированные данные — это стандартизированный формат для предоставления информации о странице и классификации страницы. содержание. Если вы новичок в структурированных данных, вы можете узнать больше о как работают структурированные данные.

Вот обзор того, как создавать, тестировать и выпускать структурированные данные. Пошаговое руководство о том, как добавить структурированные данные на веб-страницу, см. структурированный данные codelab.

  1. Добавьте необходимые свойства.Для информации о том, куда поставить структурированные данные на странице, смотрите структурированный JSON-LD данные: Куда вставлять на странице.
  2. Следуйте инструкциям.
  3. Подтвердите свой код с помощью Богатый тест результатов.
  4. Разверните несколько страниц, содержащих ваши структурированные данные, и используйте инструмент проверки URL-адресов, чтобы проверить, как Google видит страницу. Убедитесь, что ваша страница доступный для Google и не блокируемый файлом robots.txt, тегом noindex или требования для входа в систему.Если страница выглядит нормально, вы можете попросить Google повторно просканируйте ваши URL-адреса. Примечание : Дайте время для повторного сканирования и повторной индексации. Помните, что это После публикации страницы Google может найти и просканировать ее через несколько дней.
  5. Чтобы держать Google в курсе будущих изменений, мы рекомендуем вам представить карта сайта. Вы можете автоматизировать это с помощью Карта сайта Search Console API.

Примеры

Есть несколько способов добавить структурированные данные Review на страницу:

  • Добавьте простой обзор.
  • Вложить обзор в другой тип schema.org, используя его обзор собственности.
  • Добавить совокупные рейтинги. Вы можете опустить оценку для отдельного отзыва, если ваш размеченный контент содержит как автора, так и дату рецензирования. Для сводных обзоров необходимо указать средняя оценка отображаемого расширенного описания веб-страниц.
  • Вложите совокупные рейтинги в другой тип schema.org, используя его aggregateRating свойство.

Простой обзор

Вот пример простого обзора, который вы можете скопировать и вставить в свой собственный HTML-код. страница.

JSON-LD

Legal Seafood
 
  
   Legal Seafood 
    
  
  
  
 

RDFa

 
  
     Legal Seafood 
  
  
    
Legal Seafood Legal Seafood Морепродукты $$$ 1234567 Уильям-стрит, 123, Нью-Йорк
4 звезды - " Хорошее место для морепродуктов. " Боб Смит Морепродукты великолепны.

Микроданные

 
  
   Legal Seafood 
  
  
    
Legal Seafood Legal Seafood Морепродукты $$$ 1234567 Уильям-стрит, 123, Нью-Йорк
4 звезды - " Хорошее место для морепродуктов. " Морепродукты великолепны.

Вложенный обзор

Вот пример обзора, вложенного в Продукт . Вы можете копировать и вставьте пример на свою собственную HTML-страницу.

JSON-LD

Над пропастью во ржи
 
  
     Над пропастью во ржи 
    
  
  
  
 

RDFa

 
  
     Над пропастью во ржи 
  
  
    
Над пропастью во ржи Над пропастью во ржи
Обзор: 5 - " Шедевр литературы " автора Джон Доу , написано на 4 мая 2006 г.
Мне очень понравилась эта книга.В нем отражены основные проблемы, с которыми сталкиваются люди, пытаясь осмыслить свою жизнь и взрослеть.

Микроданные

 
  
     Над пропастью во ржи 
  
  
    
Над пропастью во ржи Над пропастью во ржи
Обзор: 5 - " Шедевр литературы " автора , написано на 4 мая 2006 г.
Мне очень понравилась эта книга. В нем отражены основные проблемы, с которыми сталкиваются люди, пытаясь осмыслить свою жизнь и взрослеть.

Совокупный рейтинг

Вот пример совокупного рейтинга, который вы можете скопировать и вставить в свой собственный HTML-код. страница.

JSON-LD

Legal Seafood
 
  
     Legal Seafood 
    
  
  
  
 

RDFa

 
  
     Legal Seafood 
  
  
    
Legal Seafood Legal Seafood Морепродукты 1234567 Уильям-стрит, 123, Нью-Йорк
4.2 из 5 звезд - 123 голосов

Микроданные

 
  
     Legal Seafood 
  
  
    
 Legal Seafood Legal Seafood Морепродукты 1234567 Уильям-стрит, 123, Нью-Йорк
4,2 из 5 звезд - 123 голосов

Вложенный совокупный рейтинг

Вот пример сводной оценки, вложенной в Продукт .Вы можете скопировать и вставить пример на вашу собственную HTML-страницу.

JSON-LD

Исполнительная наковальня
 
  
   Исполнительная наковальня 
  
  
  
  
 

RDFa

 
  
     Исполнительная наковальня 
  
  
    
ACME Наковальня для руководителей Логотип Executive Anvil Средняя оценка: 4,4 на основе 89 отзывов от $ 119.99 в $ 199,99

Микроданные

 
  
     Исполнительная наковальня 
  
  
    
ACME Исполнительная наковальня Средняя оценка: 4,4 на основе 89 отзывов от $ 119,99 до $ 199.99

Руководящие принципы

Ваш контент должен соответствовать этим правилам, чтобы иметь право появляться в качестве расширенного результата.

Предупреждение: Если ваш сайт нарушает одно или несколько из этих правил, тогда Google может взять руководство действия против него. После того, как вы устранили проблему, вы можете отправить свой сайт на пересмотр.

Технические инструкции

  • Обязательно отметьте совокупную оценку предмета многими людьми с schema.org/AggregateRating. Google может отображать совокупные рейтинги в виде расширенных фрагментов или, для определенных типов элементов, ответы в результаты поиска.
  • Четко укажите конкретный продукт или услугу, вложив обзор в разметку другой тип schema.org, например schema.org/Book или schema.org/Recipe, или используя схема.org в качестве значения свойства itemReviewed .
  • Убедитесь, что обзоры и оценки, которые вы помечаете, доступны для пользователей из размеченная страница. Для пользователей должно быть сразу очевидно, что на странице есть отзыв. содержание.
  • Предоставьте обзорную информацию о конкретном элементе, а не о категории или списке Предметы. Примеры см. В общих ошибки, связанные с элементами списка.
  • Если фрагмент отзыва предназначен для местной компании или организации, вы должны следовать этим дополнительным правилам:
    • Страницы с использованием LocalBusiness или любого другого типа Organization структурированные данные не могут быть отмечены звездочкой, если проверяемый объект контролирует отзывы о себе.Например, отзыв о субъекте А размещается на веб-сайт организации A, либо непосредственно в их структурированных данных, либо через встроенный сторонний виджет.
    • Рейтинги должны быть получены непосредственно от пользователей.
    • Не полагайтесь на редакторов-людей при создании, кураторстве или составлении рейтинговых оценок для Местные предприятия; вместо этого используйте критику просматривать структурированные данные.
    • Сайты должны собирать рейтинговую информацию непосредственно от пользователей, а не с других сайтов.

Определения типов структурированных данных

Вы должны указать необходимые свойства, чтобы ваши структурированные данные отображались в поиске. полученные результаты. Вы также можете включить рекомендуемые свойства, чтобы добавить дополнительную информацию в свой структурированные данные, которые могут улучшить взаимодействие с пользователем.

Обзор

Полное определение Обзор доступно на schema.org/Review.

Обязательные свойства
автор

Лицо или Организация

Автор обзора. Имя рецензента должно быть действительным. Например, «Скидка 50% до субботы» — недопустимое название для рецензента.

Отзывов: .

Один из допустимых типов

Товар на рассмотрении.Однако, если обзор вложен в другой schema.org, используя отзыв объект, вы можете опустить свойство itemReviewed .

Допустимые типы для проверяемого товара:

itemReviewed.name

Текст

Имя проверяемого элемента.Если обзор вложен в другой schema.org, используя отзыв объект, вам все равно нужно указать и название того, что находится на рассмотрении. Например:

 {
  "@context": "https://schema.org/",
  "@type": "Игра",
    "имя": "Светлячок", 
  "рассмотрение": {
    "@type": "Обзор",
    "reviewRating": {
      "@type": "Рейтинг",
      "ratingValue": "5"
    },
    "author": {
      "@type": "Человек",
      "name": "Джон Доу"
    },
    "reviewBody": «Мне очень понравилась эта игра.Ты
    поймать светлячков и положить их в банки ».
  }
} 
Отзывов: Рейтинг

Рейтинг

Оценка дана в этом обзоре. Рейтинг может быть вложенным Рейтинг или более конкретный подтип. Самый типичный подтип - AggregateRating.

отзывRating.ratingValue

Номер или Текст

Числовой рейтинг качества элемента: число, дробь или процент (например, «4», «60%» или «6/10»).Google понимает шкалу дробей и процентов, так как шкала подразумевается в самой дроби или в процентах. Масштаб по умолчанию для чисел - 5-балльная шкала, где 1 - самое низкое значение, а 5 - самое высокое значение. Если другой масштаб по назначению, используйте лучший Рейтинг и наихудший Рейтинг .

Рекомендуемые свойства
дата публикации

Дата

Дата публикации обзора в Дата ISO 8601 формат.

обзорRating.bestRating

Номер

Наибольшее значение, разрешенное в этой рейтинговой системе. Если лучший Рейтинг опущено, предполагается 5.

Рейтинг

Номер

Наименьшее значение, разрешенное в этой рейтинговой системе.Если худший Рейтинг опущено, предполагается 1.

AggregateRating

Полное определение AggregateRating доступно на schema.org/AggregateRating.

Обязательные свойства
Отзывов: .

Один из допустимых типов

Элемент, который оценивается.Однако, если совокупный рейтинг вложен в другой тип schema.org, использующий агрегат Рейтинг свойство, вы можете опустить свойство itemReviewed .

Допустимые типы для проверяемого товара:

itemReviewed.name

Текст

Имя проверяемого элемента.Если обзор вложен в другой schema.org, используя отзыв объект, вам все равно нужно указать и название того, что находится на рассмотрении. Например:

 {
  "@context": "https://schema.org/",
  "@type": "Игра",
    "имя": "Светлячок", 
  "aggregateRating": {
    "@type": "AggregateRating",
    "ratingValue": "88",
    "bestRating": "100",
    "ratingCount": "20"
  }
} 
рейтингКоличество

Номер

Общее количество оценок для элемента на вашем сайте.По крайней мере, один из ratingCount или reviewCount не требуется.

Отзывов:

Номер

Указывает количество людей, которые предоставили обзор с сопровождающим или без него. рейтинг. Требуется хотя бы один из ratingCount или reviewCount .

оценкаЗначение

Номер или Текст

Числовой рейтинг качества элемента: число, дробь или процент (например, «4», «60%» или «6/10»).Google понимает шкалу дробей и процентов, так как шкала подразумевается в самой дроби или в процентах. Масштаб по умолчанию для чисел - 5-балльная шкала, где 1 - самое низкое значение, а 5 - самое высокое значение. Если другой масштаб по назначению, используйте лучший Рейтинг и наихудший Рейтинг .

Рекомендуемые свойства
лучшийРейтинг

Номер

Наибольшее значение, разрешенное в этой рейтинговой системе.Если лучший Рейтинг опущено, предполагается 5.

худший Рейтинг

Номер

Наименьшее значение, разрешенное в этой рейтинговой системе. Если худший Рейтинг опущено, предполагается 1.

Отслеживайте расширенные результаты с помощью Search Console

Search Console - это инструмент, который помогает отслеживать эффективность ваших страниц в поиске Google.Вам не нужно регистрироваться в Search Console, чтобы включить его в результаты поиска Google, но это может помочь вам понять и улучшить то, как Google видит ваш сайт. Мы рекомендуем проверять Search Console в следующих случаях:

  1. После первого развертывания структурированных данных
  2. После выпуска новых шаблонов или обновления кода
  3. Периодическая проверка трафика

После первого развертывания структурированных данных

После того, как Google проиндексирует ваши страницы, ищите проблемы, используя соответствующие Отчет о статусе расширенных результатов.В идеале вы должны увидеть увеличение количества действительных страниц, а не увеличение количества ошибок или предупреждений. Если вы обнаружите проблемы в ваших структурированных данных:

  1. Исправьте ошибки.
  2. Проверьте действующий URL-адрес, чтобы убедиться, что проблема сохраняется.
  3. Запросить подтверждение с помощью отчета о состоянии.

После выпуска новых шаблонов или обновления кода

Когда вы вносите существенные изменения в свой веб-сайт, следите за увеличением количества ошибок и предупреждений в структурированных данных.
  • Если вы видите увеличение количества ошибок на , возможно, вы развернули новый шаблон, который не работает, или ваш сайт взаимодействует с существующим шаблон по-новому и неудачно.
  • Если вы видите, что количество допустимых элементов уменьшилось на (не соответствует увеличению количества ошибок), возможно, вы больше не встраивают структурированные данные на ваши страницы. Использовать Инструмент проверки URL-адресов, чтобы узнать, что вызывает проблему.

Периодический анализ трафика

Анализируйте свой поисковый трафик Google с помощью отчета по эффективности.Эти данные покажут вам, как часто ваша страница отображается в результатах поиска, как часто пользователи нажимают на нее и что ваша средняя позиция в результатах поиска. Вы также можете автоматически вытащить эти результаты с поиском Консольный API.

Исправление проблем

Важно : Google не гарантирует, что функции, использующие структурированные данные, будут появляются в результатах поиска. Список распространенных причин, по которым Google не может показать свой контент в расширенном результате, см. Общие Рекомендации по структурированным данным.

Если у вас возникли проблемы с внедрением структурированных данных, вот несколько ресурсов, которые могут вам помочь.

Ваше пожертвование в действии | Earthjustice

Поддержка частных лиц и фондов является источником жизненной силы для работы Earthjustice. Вы помогаете нам справляться с самыми важными проблемами нашего времени - и не отступать от них, пока мы не победим. Как опытные юридические стратеги, мы беремся за дела с высокими ставками, в которых мы можем оказать долгосрочное влияние. Но наша работа не останавливается на пороге зала суда: в тесном сотрудничестве с нашими клиентами мы разрабатываем нормативные, законодательные и коммуникационные стратегии, чтобы закрепить долговременное влияние наших юридических побед.

«Я отдаю Earthjustice, потому что никто не работает больше и умнее для защиты окружающей среды». - Сьюзан Бриттон, спонсор Earthjustice с 2007 года

ТОП-РЕЙТИНГИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ СОБАК

При таком большом количестве экологических благотворительных организаций важно убедиться, что ваши пожертвования поступают в высокоэффективную организацию, которая будет использовать ваши деньги с умом. Earthjustice стремится к разумному финансовому управлению, подотчетности и прозрачности - обязательству, которое неизменно приносит нам высшие оценки от национальных национальных органов надзора за благотворительными организациями.

  • Благотворительный навигатор: Благотворительный навигатор присуждает Earthjustice желанный 4-звездочный рейтинг - наивысший из возможных - 12 лет подряд. Только 2% некоммерческих организаций, получивших оценку этого уважаемого наблюдателя за благотворительностью, могут претендовать на это звание.
  • BBB: Earthjustice является аккредитованным членом Wise Giving Alliance при Better Business Bureau. Мы соблюдаем все 20 стандартов Better Business Bureau в отношении благотворительной ответственности.
  • GuideStar: Earthjustice - участник программы обмена GuideStar уровня Gold, отвечающий всем семи требованиям GuideStar и демонстрирующий приверженность прозрачности.
  • CharityWatch: Earthjustice - благотворительная организация с самым высоким рейтингом, признанная за эффективность, хорошее управление и прозрачность.

МАКСИМАЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ ВАШЕГО ПОДАРОКА

Earthjustice получает высшие оценки, потому что 78% каждого доллара, который вы вносите, идет непосредственно на работу программы. Мы оптимизируем нашу организационную эффективность, чтобы как можно больше ваших пожертвований было направлено непосредственно на поддержку нашей миссии. Когда вы жертвуете Earthjustice, вы не только помогаете одной из самых эффективных экологических организаций в стране, но и помогаете многим другим некоммерческим организациям получить лучшую юридическую защиту.

С момента нашего основания 50 лет назад наши опытные юристы представляли интересы более 1000 клиентов, представляющих общественный интерес, больших и малых - всегда бесплатно.

Мы полагаемся на щедрость фондов и частных спонсоров, таких как вы, в поддержке нашей миссии.

ВАШ ПОДАРОК ​​ОБЪЕМ НАЛОГОВЫХ

Earthjustice - это 501 (c) 3. Ваш вклад в Earthjustice полностью не облагается налогом. Наш идентификационный номер налогоплательщика - 94-1730465.

НАШИ СТОРОНЫ - НАШИ ЛУЧШИЕ АДВОКАТЫ

Сторонники Earthjustice знают, что строгие экологические законы нашей страны - это самые мощные инструменты, которые у нас есть в борьбе за более здоровый и устойчивый мир.Наши преданные своему делу юристы берут на себя и одерживают ключевые экологические победы в зале суда, часто ведя дела в течение многих лет. Мы стратегически используем силу закона, выбирая дела, которые позволяют нам создавать прецеденты и оказывать наибольшее влияние, что часто приводит к выдающимся решениям.

Ничто так не укрепляет нашу приверженность этой работе, как услышать от наших членов о том, как это повлияло на их жизнь. Вместе мы создаем экологическое наследие, которое хотим оставить нашим детям.

Общество Амикус
В честь преданных друзей, которые поддерживали Земную справедливость в течение 25 или более лет, Общество Амикус - это группа сторонников, чья непоколебимая приверженность отражает их понимание того, что судебные битвы за защиту окружающей среды не выигрываются в одночасье, но часто требуют многих лет, чтобы решить.Узнать больше.

Продажа

Earthjustice признает изменение климата одной из величайших угроз глобальной окружающей среде и благополучию человека. Мы также признаем отказ от ископаемого топлива как одну из стратегий для ускорения необходимого перехода к низкоуглеродной экономике с чистой энергией. Earthjustice взяла на себя обязательство отказаться от ископаемого топлива и ежегодно проводить самостоятельную оценку нашего прогресса в отношении этого отказа.

Как правильно выбрать шкалу оценки эффективности

Время чтения: 10 минут.

Эта статья была дополнена новыми данными и технической информацией 7 декабря 2020 г.

Рейтинговые шкалы при оценке эффективности сотрудников часто получают плохую репутацию. Когда дело доходит до оценки работы сотрудников, они считаются безличными, неточными и лишенными нюансов.

Хотя это обоснованные опасения, проблемы со шкалами оценок, как правило, связаны с плохой конструкцией и неверными данными, а не с самой системой оценок. Аналитик отрасли Джош Берсин разделяет это мнение в одной из своих недавних статей:


Позвольте мне просто сказать, что после десятилетнего обсуждения этой темы сами по себе концепции рейтингов не являются проблемой.Организациям необходимо принимать решения в отношении людей… и сами эти решения по своей природе являются оценочными. Ключевым моментом сегодня является использование большого количества данных и отзывов для принятия этих решений; делайте их прозрачно и справедливо; четко сообщить, что ценится в компании; и дать людям возможность увидеть цели и проекты других.

- Джош Берсин


В этом сообщении блога мы исследуем, почему шкалы оценок могут быть ценным компонентом обзоров производительности, и делимся рекомендациями о том, как создать шкалу, которая будет работать в вашей организации.

Зачем оценивать производительность сотрудников?

Вам может быть интересно, почему мы вообще должны оценивать производительность. Простой ответ заключается в том, что организациям необходимо понимание того, как работают сотрудники, чтобы отдельные лица и организация могли продолжать конкурировать и расти. Как организация, вы должны иметь возможность принимать решения на основе данных, когда речь идет о продвижении по службе, увеличении вознаграждения и возможностях развития. Без универсального способа сбора структурированных данных вы часто допускаете неточности и предубеждения при принятии решений.Кроме того, сотрудники хотят понять, чего от них ждут, чтобы получить повышение, продвинуть по службе или развить свои навыки, а для этого требуется определенная форма измерения установленных критериев эффективности.

Правильно составленные рейтинги производительности помогают отличить высокую производительность от низкой, выявляют области, требующие улучшения, и обеспечивают прозрачность при принятии решений. Исследования показывают, что наиболее эффективные сотрудники работают на 400% от уровня остальной части организации, но без оценки производительности вы не сможете систематически определять эти различия в производительности и действовать в соответствии с ними.

Что затрудняет использование рейтинговых шкал?

Одна из причин, по которой многие люди против использования шкал оценок, заключается в том, что традиционные обзоры эффективности часто являются источником плохих рейтинговых данных - в том смысле, что они не измеряют поведение и влияние на бизнес, которые они должны измерять. Это означает, что вы можете непреднамеренно продвигать не тех людей и упускать из виду высокопроизводительных сотрудников. Более того, многие традиционные подходы к оценке производительности, как правило, основываются на числовых рейтингах или принудительном ранжировании, что может быть невероятно демотивирующим!

Неадекватные предубеждения оценщиков также являются распространенной проблемой, которая может привести к завышению или понижению рейтингов сотрудников, что может иметь серьезные последствия для обзоров эффективности.Два распространенных предубеждения при оценке эффективности, на которые может повлиять структура рейтинговой шкалы, - это предвзятость, которая представляет собой тенденцию давать высокие оценки почти всем, и предвзятость центральности, которая представляет собой тенденцию оценивать людей где-то посередине шкалы. Отсутствие осведомленности об этих предубеждениях и надлежащая подготовка менеджеров могут привести к искаженным оценкам, которые не предоставляют ценных или точных данных.

Как создать шкалу оценок, которая будет работать для вашей организации

Хорошая новость заключается в том, что у вас есть возможность создать для своей организации индивидуальную шкалу оценок, которая позволяет получать полезные данные и помогает уменьшить распространенные предубеждения.

У нас есть три рекомендации, которые помогут вам встать на правильный путь со шкалами оценки производительности:

Совет № 1. Разберитесь в спреде и сроке действия

Наиболее важные концепции, которые необходимо понимать при создании шкалы оценки эффективности сотрудников, - это разброс и обоснованность. Это две области, где большинство традиционных оценок производительности и обзоров имеют тенденцию быть слабыми:

Спред: это также известно как дисперсия, дифференциация или диапазон.Если вы используете мерную линейку для оценки работы разных людей, действительно ли эта мерная линейка улавливает нюансы различий в производительности? Многие устаревшие инструменты повышения эффективности не позволяют эффективно дифференцировать и создавать значимое распространение. Кроме того, если вы заметили предвзятость к снисходительности в своей организации (где кажется, что каждый сотрудник имеет высокую производительность), это может быть связано с тем, что менеджеры не знают, как провести осмысленное различие между наиболее эффективными сотрудниками. Создание шкалы с несколькими четко определенными вариантами реакции для показателей «выше среднего» в дополнение к обучению оценщиков и проведению сеансов калибровки - вот несколько способов преодоления этого предубеждения.

Действительность: измеряет ли вопрос или инструмент то, что мы говорим, и что действительно волнует организацию? Действительно ли рейтинги имеют значение и помогают ли принимать лучшие решения на основе того, что важно?

Например, если у вас есть измерение потребления калорий, предсказывает ли оно, влияет или управляет чем-то еще в реальном мире, например, вашим весом, здоровьем или долголетием? Важно спросить себя, действительно ли вопрос и варианты ответа на него определяют и дифференцируют результаты значимым и актуальным образом.

Совет № 2: измените формулировку

Очень важно убедиться, что вы сформулировали шкалу оценок, которая соответствует вашему уникальному бренду и бизнес-целям. Это означает гибкость в выборе формулировок и оформления вопросов и вариантов ответов на основе критериев, которые вы пытаетесь измерить, и поведения ваших сотрудников. Чем точнее вы определите каждое из описаний вариантов ответа (т. Е. «Якоря»), тем лучше и последовательнее ваши оценщики будут использовать шкалы.Создание четких, дифференцированных описаний становится еще более важным по мере увеличения количества вариантов ответа (например, пять вариантов против трех).

Если предвзятость централизованности была проблемой для менеджеров в прошлых обзорах эффективности, вы можете исключить любые «нейтральные» варианты на ваших шкалах, чтобы принудительно принять решение.

Мы поощряем индивидуальную настройку, а платформа Culture Amp позволяет переформатировать вопросы и шкалы оценок для достижения целей вашей организации и минимизировать предвзятость, которую вы могли наблюдать в предыдущих циклах проверки эффективности.

Совет № 3: Будьте прозрачны

Наконец, будьте готовы обучить своих сотрудников весам, которые вы собираетесь использовать, и тому, как они должны интерпретировать варианты ответа. Основа хорошего измерения - убедиться, что все понимают, как организация определяет успех.

Прозрачность помогает укрепить доверие и восприятие справедливости в отношении оценки сотрудников. Одна из самых больших ошибок, которую вы можете сделать, - это сказать сотрудникам, что вы отказываетесь от рейтинговой системы, только для того, чтобы использовать ее за закрытыми дверями с руководителями и руководителями.

Примеры рейтинговой шкалы обзора производительности

Четырехбалльная шкала оценок

Многие организации использовали стандартную трехбалльную рейтинговую шкалу. В нашем исследовании распределения ответов о производительности мы обнаружили, что четырехбалльная рейтинговая шкала часто является лучшим вариантом. Хотя трехбалльная шкала может работать для измерения определенных критериев, ей часто не хватает нюансов, необходимых для проведения соответствующих оценок.

Вице-президент по продукту

Culture Amp, Шринивас Кришнамурти, рекомендует разработать шкалу с большим количеством градаций для максимальной производительности и меньшим количеством градаций для низкоэффективных сотрудников.«Допустим, у вас три рейтинга:« не соответствует »,« соответствует »и« превосходит ». Трудно оправдать предоставление бонусов каждому, кто находится в категории« превышение ». Итак, вы хотите сделать рейтинги более детализированными и, возможно, ввести еще один рейтинг, в котором вы выходите за рамки «превышения» и, следовательно, должны получать больше. С другой стороны, если у вас низкие результаты, вам не нужно несколько градаций этого. Если вы не режете, это должно быть ясно, - говорит Шринивас.

Как упоминалось ранее, достоверность шкал можно улучшить, добавив больше деталей и конкретики в варианты ответа.Вот пример добавления контекста к более четкой четырехбалльной шкале:

  1. Требуется развитие: Не всегда оправдывает ожидания, соответствующие должности. Требуются дополнительное руководство и поддержка. Желает или может стать лучше, но ему не хватает результатов, необходимых для роли.
  2. Неуклонно оправдывает ожидания : Постоянно оправдывает ожидания, а иногда и превосходит ожидания. Достигает большинства основных целей роли.
  3. Часто превосходит ожидания : Всегда превосходит ожидания. Практически не требует дополнительных указаний для достижения основных целей роли.
  4. Устанавливает новый стандарт: Постоянно превосходит ожидания и выполняет задачи должности или последовательно выходит за рамки целей должности. Влияет на других, чтобы они работали лучше.

Отличный способ преодолеть предвзятость централизации (когда ваши менеджеры дают «среднюю» оценку по всем направлениям) - это заставить менеджеров сделать четкий выбор, когда дело доходит до рейтинга.Создав четырехбалльную шкалу, менеджеры больше не могут давать средние оценки по всем направлениям, а должны определять, какие значимые различия существуют между сотрудниками.

Снижение предвзятости в отношении снисходительности и улучшение спреда «выше среднего»

Если ваша организация сталкивается с трудностями при выявлении наиболее эффективных сотрудников, рассмотрите возможность использования шкалы, которая помогает выявить большие различия между более эффективными сотрудниками. Мы рекомендуем пятибалльную шкалу со второй точкой как «Соответствие ожиданиям» (или где большинство сотрудников, вероятно, будет сидеть), чтобы обеспечить большее распределение среди тех, кто работает выше среднего, и еще больше дифференцировать более высокую производительность.Это также помогает бороться с предвзятостью к центральности, поскольку «средний» больше не является средней точкой рейтинговой шкалы, что побуждает менеджеров различать уровни эффективности.

Насколько хорошо этот человек выполняет свои задачи?

И наоборот, большинству менеджеров неудобно использовать рейтинг более чем на один балл ниже «Соответствие ожиданиям», поэтому имеет смысл упростить этот «нижний» предел шкалы. Если ваша организация больше придерживается установки на рост, подумайте о выборе таких формулировок, как «добраться», а не «ниже среднего».”

Конечно, мы рекомендуем использовать приведенные выше варианты ответов в качестве отправной точки и настраивать их с помощью поясняющих дескрипторов, которые соответствуют целям и культуре вашей организации.

Оценка более мягких навыков

Для областей оценки, сфокусированных на более мягких темах, таких как навыки межличностного общения, вы можете использовать шкалу наблюдения, которая показывает, насколько часто желаемое поведение демонстрируется сотрудником. При использовании шкалы такого типа очень важно, чтобы оценщик работал достаточно тесно с сотрудником, чтобы иметь хорошо информированное представление об их поведении, хотя это важно для всех типов оценок эффективности.Также крайне важно убедиться, что вы спрашиваете о наблюдаемом поведении, а не о намерениях человека. Например: вместо « Этот человек заботится о разнообразии» используйте «Этот человек относится к коллегам с уважением, независимо от их происхождения».

Рейтинговые шкалы

могут стать мощным элементом целостной системы управления эффективностью, которой ваши сотрудники доверяют и которую принимают. Чтобы узнать больше о том, как провести ребрендинг и перестроить процесс проверки эффективности в соответствии с целями организации, загрузите нашу электронную книгу «Эффективность» сегодня.

Спасибо нашим специалистам по персоналу и данным за предоставленные фундаментальные знания и данные для этой статьи.


Готовы поднять стандарты управления производительностью?

Получите всю информацию из этой статьи и многое другое в нашей электронной книге

Получите бесплатную электронную книгу


Как делать разумные пожертвования и избегать мошенничества с благотворительностью

Когда вы решите поддержать дело, которое вам небезразлично, вы хотите, чтобы ваше пожертвование засчитывалось.Проведя небольшое исследование и спланировав пожертвования, вы сможете добиться того, чтобы пожертвования попали туда, где они приносят пользу. Вот советы, которые помогут вам спланировать пожертвование и избежать мошенничества.

Проведите небольшое исследование в Интернете

  • Ищете благотворительный фонд для поддержки? Найдите причину, которая вам небезразлична - например, «помощь при урагане» или «бездомные дети» - и такие фразы, как «лучшая благотворительность» или «благотворительность с высоким рейтингом».
  • Если вы думаете о раздаче благотворительной помощи, найдите ее название плюс «жалоба», «обзор», «рейтинг» или «мошенничество».”
  • Используйте эти организации для поиска информации о благотворительных организациях.

Будьте осторожны при оплате

  • Если кто-то хочет пожертвовать наличными, подарочной картой или переводом денег, не делайте этого. Вот как мошенники просят вас заплатить.
  • Для большей безопасности платите кредитной картой или чеком.
  • Рекомендуется вести учет всех пожертвований. И внимательно просмотрите свои заявления, чтобы убедиться, что с вас сняли только ту сумму, которую вы согласились пожертвовать, и что вы не подписались на повторное пожертвование.
  • Прежде чем переходить по ссылке для онлайн-пожертвования, убедитесь, что вы знаете, кто получает ваше пожертвование. Прочтите Пожертвование через портал онлайн-пожертвований для получения дополнительной информации.

Помните об уловках мошенников

  • Не позволяйте никому торопить вас делать пожертвование. Этим занимаются мошенники.
  • Некоторые мошенники пытаются обманом заставить вас заплатить им, поблагодарив за пожертвование, которое вы никогда не делали.
  • Мошенники могут изменить идентификатор вызывающего абонента, чтобы звонок выглядел так, как будто это код города.
  • Некоторые мошенники используют имена, которые очень похожи на названия настоящих благотворительных организаций. Это одна из причин, по которой стоит провести небольшое исследование перед тем, как делать пожертвования.
  • Мошенники делают множество расплывчатых и сентиментальных заявлений, но не указывают, как будет использовано ваше пожертвование.
  • Поддельные организации могут заявить, что ваше пожертвование не подлежит налогообложению, если это не так.
  • Гарантия выигрышей в лотерею в обмен на пожертвование - это не только мошенничество, это незаконно.

Если вы заметили какие-либо тревожные сигналы или не уверены, как благотворительная организация будет использовать ваше пожертвование, подумайте о том, чтобы сделать пожертвование в другую благотворительную организацию.Есть много достойных организаций, которые с умом воспользуются вашим пожертвованием.

Сообщайте о мошенничестве на FTC.gov/complaint. Найдите свой государственный орган, регулирующий благотворительность, на сайте nasconet.org и сообщите ему тоже. Поделитесь любой имеющейся у вас информацией - например, названием организации или сборщика средств, номером телефона и рассказом сборщика средств.

Организации, которые могут помочь вам в исследовании благотворительных организаций

Эти организации предлагают отчеты и рейтинги о том, как благотворительные организации тратят пожертвования и как они ведут бизнес:

Поиск освобожденных от уплаты налогов организаций IRS подскажет, будет ли ваше пожертвование подлежать вычету из налогооблагаемой базы.

Вы можете найти свой государственный регулятор благотворительной деятельности на сайте nasconet.org. В большинстве штатов требуется, чтобы благотворительная организация или ее сборщик средств регистрировались для запроса пожертвований.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *