Стартапы.ру
Венчурный фонд LETA Capital объявил об инвестировании $1mln в разработчика систем иммерсивного обучения персонала – компанию Cerevrum. Помимо фонда, инвестором также выступил Michael Antonov, со-основатель компании Oculus, которую Facebook выкупил в 2014 году за $2,3 млрд.
Деньги должны работать. Это только Кощей Бессмертный мог себе позволить чахнуть над златом. Видимо, в его времена еще не было инфляции. Но с точки зрения современного бизнес-подхода, его бухгалтерия была, прямо скажем, слабовата.
Scrum Time – является веб-сервисом для управления проектами и задачами. В базовое ядро системы легли такие методологии как Scrum и Kanban.
Как стартап из Омска планирует накормить путешественников по всей России.
24 октября пройдет AVRA DAYS Skolkovo — бизнес-форум, посвященный технологиям виртуальной и дополненной реальности в бизнес-процессах.
Я устанавливаю прецедент – я покажу всему интернету что за полгода 1 человек, имея достаточно денег для того, чтобы не ходить на нелюбимую работу, используя один инструмент – любую социальную сеть, может сделать успешный некоммерческий проект.
Летом этого года в Казани открылось новое креативное пространство для стартапов и предпринимателей – коворкинг GrowUp.
Каковы составляющие успешного собрания, во время которого участники устанавливают связи, делятся идеями и соображениями, принимают решения и движутся вперед?
startapy.ru
Стартап проекты в интернете с инвестициями
Территория Европейского Союза, да и вся Европа в целом — один из экономических, политических и общественных центров современного развитого мира. Высокий уровень стабильности, не менее высокий уровень доходов населения в большинстве стран позволяет бизнесу чувствовать себя уверенно. Причём речь идёт и о крупных, давно существующих корпорациях, и о небольших предприятиях, созданных группами энтузиастов.
Почему стартап-проекты в Европе активно развиваются
Инновационный бизнес становится успешным при соблюдении ряда условий. Основные из них:
- Велика доля потенциальных потребителей новых товаров и услуг.
- Отсутствуют явные экономические риски, нет крупных кризисных явлений.
- Законодательство и рыночная среда благоприятствуют становлению новых проектов.
Как нетрудно заметить, на территории Европы эти ключевые факторы сходятся воедино. Поэтому стартап-проекты здесь создаются чаще и получают активное развитие.
Как делать прибыльные инвестиции в новые стартапы
Любой владелец капитала может рассматривать инновационное предприятие или иной проект как источник прибыли. Даже не проводя глубокий маркетинговый анализ, не тратя уйму времени на исследования рынка, можно приблизительно оценить перспективность стартапа и спрогнозировать его будущее. Для этого достаточно оценить грамотность подхода создателей, востребованность товара или услуги, уровень конкуренции и число подобных компаний (если они есть).
Лучшие стартапы на сайте startup.network
Сегодняшняя интернет-среда открывает больше возможностей для участников рынка, чем ещё несколько лет назад. У каждого владельца свободных денег есть возможность их преумножить, вложив в развитие одного из европейских стартапов, представленных на startup.network. Проекты из стран Европы, представленные здесь, отличаются перспективностью, а информация проходит проверку, поэтому не стоит бояться встречи с мошенниками. Для жителей европейских государств и любых других стран мира сайт стал площадкой, открывающей дорогу к взаимовыгодному сотрудничеству и к прибыли.
startup.network
Три миллиона на стартапы | #УПАКОВЩИК
Итоги 1-го этапа
Спасибо за интерес к проекту:
поступило более 1000 заявок!
Мы отобрали самые интересные.
Во втором этапе авторы лучших бизнес-идей выступят с презентацией своих проектов.
!
В ближайшее время мы свяжемся лично с каждым из участников, прошедших во второй этап
Победители 1-го этапа
Дмитрий
Бренд диких часов
Семён
Цех обработки камня, мрамора и гранита
Андрей
Илья
Видеопродакшн по-тюменски
Константин
Кафе-лоукостер с завтраками
Евгений
Виталий
Онлайн-сервис заказа еды в Омске
Никита
Игра-квиз нового поколения
Вадим
Денис
Производство дизайнерских кроватей
Анатолий
Боксы для выращивания свежей зелени
Адриан
Повседневные кимоно
Рустам
Сервис генерации контента
Владимир
Эконом-парикмахерская
Александр
Коллекционные фигурки для гиков
Даниэль
Проп-трейдинг
Эдуард
Сервис доставки еды
Валентин
Фаст-фуд с супами
Влад
Кафе паназиатской кухни
Дмитрий
Фермерские продукты по подписке
Андрей
Прачечная и химчистка с доставкой
Никита
Биржа рейтинга блогеров
Игорь
Детейлинг
Сергей
Онлайн-сервис аренды катеров и яхт
Джордж
Музыкальный лейбл
Денис
Придорожное кафе
Денис
Хендлинг-зал для собак
dgstartup.ru
26 советов начинающим стартаперам от опытного предпринимателя / SECL Group corporate blog / Habr
*Эта статья впервые была опубликована в журнале Forbes от 27 Июня 2014 года. На Хабре публикуется её полная версия.
Вот уже 9 лет я занимаюсь интернет-бизнесом и за это время успел создать и вывести на прибыльность 5 собственных стартапов. Кроме того, один из основных моих бизнесов – это заказная веб-разработка, куда часто приходят клиенты, которые хотят разработать свой интернет-стартап и поэтому я все 9 лет каждый день сталкиваюсь с разными проектами, многие из которых являются стартапами в полном смысле этого слова. Даже в LinkedIn одним из первых навыков у меня – Start-ups. Чем-то меня вся эта стартап-романтика привлекает, я люблю строить новые компании или отдельные самостоятельные направления бизнеса в уже существующих компаниях.
Создавая свои стартапы и стартапы своих клиентов я пришел к выводу, что 95% всех стартаперов в корне неправильно подходят к созданию новых компаний и потому прогорают. В этой статье я хочу рассказать о своем довольно богатом опыте в этом нелегком деле и уберечь начинающих стартаперов от фатальных ошибок.
Сразу давайте разберемся, что я имею в виду под «стартапом»? Для меня это, прежде всего, бизнес. Новый проект с еще непроверенной идеей, которую мы хотим превратить в прибыльный бизнес. Поэтому любой стартап я рассматриваю всегда как предприниматель-менеджер и всем советую так относиться к стартапам. Мои мысли будут стоиться именно со стороны предпринимателя-менеджера.
Топ 5 ошибок стартаперов
Главное – это идея. Основная проблема многих стартаперов в том, что они неправильно начинают даже думать о стартапах. Большинство почему-то думают, что самое главное в стартапе – это идея. Это не совсем так. Идея – это еще не бизнес и даже не стартап. Это неосязаемая мысль в вашей голове, которая может быть ошибочной. Пока эта идея не начнет приносить вам деньги – с экономической точки зрения, она ничего не стоит. Безусловно, её очень жалко кому-то рассказывать, а вдруг украдут? А вдруг она может принести миллиард? А вдруг я за пол шага до грандиозного успеха? Все эти мысли очень часто возникают в головах начинающих предпринимателей, но идея – это пока еще очень мало.
Инвестиции. Еще довольно большой процент стартаперов думают, что самое главное – это инвестиции. Это тоже неверно. Большинство интернет-стартапов можно начать вообще без инвестиций, на мелочь, которая у вас в кармане. Если у вас и «мелочи в кармане» нет, то тогда вам рано в стартаперы подаваться, вам нужно научиться хоть что-то зарабатывать наемным сотрудником. Если вы уже работаете и что-то зарабатываете – этого хватит для начала. В любом случае, инвестиции – это фактически чужие деньги, которые вы получаете под обязательства. Если ранее вы не были директором компании и сами не зарабатывали / тратили деньги на бизнес, то любую сумму инвестиций вы потратите бесполезно, на этой стадии вашего личного развития инвестиции вам только навредят и демотивируют.
Синдром подростка. У многих стартаперов можно наблюдать такой себе «синдром подростка», когда стартапер думает, что все знает о бизнесе и безошибочно видит как добиться успеха. Даже если идея стартапа правильная, путь к успеху еще 1000 раз измениться в процессе его достижения и так, как задумывалось вначале – точно не будет.
Главное – продукт. Почти все начинают свой стартап с разработки продукта (часто продуктом выступает сайт). На него кидаются все ресурсы, включая финансовые. Тут сразу две ошибки: во-первых, скорее всего, у вас получится продукт, созданный в отрыве от покупателей, и они его могут не захотеть покупать. Во-вторых, может не хватить денег на маркетинг и продажи, а это важнее продукта.
Совковый менеджмент. Эту ошибку в основном допускают менеджеры старше 40 лет. Люди, с уже устоявшимися подходами к бизнесу, которые учились «делать бизнес» в совке или в лихие 90е пытаются применять такой же подход и к ИТ проектам. Это может выражаться и в методологии ведения проектов, когда они в лучшем случае пытаются применять Waterfall, а чаще не применяют методологий вовсе. Может выражаться в жестких ограничениях бюджета на разработку. Может выражаться в выкручивании рук подрядчикам, когда они воспринимаются не как партнеры, а как рабы. И еще много интересных вещей может быть.
На мой взгляд, это самые серьезные ошибки, но далеко не полный список. Любая из ошибок выше, скорее всего, разрушит ваш стартап, а если сразу несколько ошибок – это 100% провал.
Как добиться успеха?
Об ошибках я кратко рассказал, теперь хочу выделить ряд правил, которые помогут добиться успеха и попасть в те 5% успешных проектов.
1. Протестируйте нишу. Перед серьезным запуском продукта стоит протестировать нишу. Это можно сделать с помощью устных договоренностей и первых пробных продаж, можно сделать заглушку или целый серьезный лендинг с основной информацией и проверить реакцию пользователей, а в некоторых случаях можно даже сделать прототип или взять шаблонный сайт. В любой случае, Вы должны основываться не на догадках, а на реальной реакции людей на Ваш продукт.
2. Начинайте с продаж. У продажников есть такая поговорка: «Хороший продажник может продать даже воздух!». И это действительно так: продавать можно и нужно еще до выхода вашего продукта. Стартап нужно начинать с понимания как именно вы будете продавать ваш продукт. Когда вы поймете, как продавать, в идеале нужно проверить это: найдите потенциальных клиентов, расскажите о вашем продукте и возьмите предоплату. Продукта еще может и не быть, а с клиентами вы уже обязаны наладить связь и получить хотя бы предварительные договоренности. Самый идеальный случай: это продать сразу много, чтобы полученных денег хватило, чтобы создать продукт и тогда инвестиции и не понадобятся. Кроме того, один из первых отделов, который нужно будет выстроить в стартапе – это отдел продаж.
3. Команда. Самое главное в ИТ – это люди. Именно они будут двигателем продукта. Найдите первоклассную команду, которая будет уметь: и создавать, и продвигать, и управлять вашим проектом. Нужно выделить навыки, которые в первую очередь нужны вашему проекту, часть обязанностей взять на себя (но только то, что вы умеете делать действительно хорошо), для части взять помощников, а основную часть отдать на аутсорсинг профессионалам. Особенно важно отдавать на аутсорсинг разовые или небольшие постоянные работы, чтобы вы не платили специалисту, который будет работать 2 часа из 8 рабочих в день. Начните с людей, которые смогут продавать или помогать в этом каким-то иным способом. И не стоит забывать, что на чистом энтузиазме проект довести до конца вряд ли удастся, а хорошие специалисты стоят дорого.
4. Методология. Методология ведения проектов должна быть и я советую для разработки больших сайтов интернет-стартапов – Agile. Это только часть менеджмента, но она касается одной из важнейших частей интернет-бизнеса – сайта. Суть в том, что вы можете гибко управлять требованиями и ходом проекта. Интернет-проект – это всегда очень непредсказуемая вещь. Даже самый опытный специалист никогда не скажет точно, как именно нужно делать и сколько этой займет времени. В связи со спецификой нашей отрасли – лучше выбрать гибкую методологию ведения проектов. Еще есть и другие части управления компанией, но о них позже.
5. Начинайте с малого. Очень часто начинающие стартаперы пытаются построить «космический корабль» и поэтому банкротятся. Разделите проект на бета-версию и на все остальное. В бета-версию должны войти самые основные функции, с которыми можно выходить на рынок, а после этот продукт можно будет ежемесячно обновлять. Задача стартапа – максимально быстро и недорого вывести продукт на рынок, при этом первая урезанная по функциям версия все равно должна быть качественной. Впрочем, сильно резать тоже не стоит, бета должна нести в себе ценность и иметь возможность конкурировать на рынке. И вообще: простота – это хорошо!
6. Маркетинг. Думайте о маркетинге с самого начала. Его нужно учитывать и при создании продукта, и при создании сайта и в дальнейшем. Маркетинг должен давать хороший приток клиентов, полностью считаться и контролироваться. Бюджет на маркетинг должен быть в несколько раз больше, чем бюджет на создание продукта. Не думайте, что хороший продукт будет продаваться сам – это миф.
7. Внешние консультанты. На просторах рунета почему-то не принято обращаться к внешним консультантам. Это огромная ошибка. У любого стартапа есть куча важных задач, для решения которых нужны первоклассные специалисты. Не обязательно нанимать на ставку лучшего специалиста на рынке, его можно привлечь в рамках консультации, скажем, на 2 часа, за которые он решит или скажет как решить какой-нибудь важный вопрос и возьмет за эти 2 часа пусть даже 1000$, но это будет лучше, чем вы сами будете пытаться решить этот же вопрос, не имея нужного опыта и в результате можете нанести значительно больше убытков своему проекту. При наличии бюджета можно нанимать даже целые компании в таком же формате. Это западный подход: привлекать консультантов или отдавать что-то на аутсорсинг и он действительно работает. Пора зайти дальше, чем просто приходящий админ или удаленный бухгалтер.
8. Инвестиции. Они вам в самом начале не нужны, начинайте без инвестиций. Инвестор – это обязательства, лишний груз. Если вы не можете сделать предварительные продажи – это значит, что ваша идея, наверное, не так хороша, как вам кажется и, взяв на борт инвестора, вы можете остаться без трусов в итоге. Инвестора можно привлекать, когда идея проверена и нужны деньги для ускорения роста, но не раньше.
9. Начинайте молодым. Свой бизнес можно начать в любом возрасте. И в 20 и в 60. Я как-то встречал исследование, которое показало интересные цифры: до 30 лет свой бизнес начали только 3% предпринимателей. Исследование было американским, в постсоветских странах, думаю, эта цифра будет немного больше. Я сам начал свой первый стартап в очень раннем возрасте и советую пробовать свой первый бизнес в 20-25 лет, пока у вас еще есть время, есть родители, которые вас обеспечивают, нет семьи, которую нужно кормить. Стартап будет забирать много времени и, скорее всего, будет приносить мало денег или даже генерировать убыток первые 3 года. Если вы не начнете молодым, следующий идеальный период, когда его можно начать – 30-40 лет, когда вы уже получите большой опыт работы и накопите стартовый капитал. В любом случае, с возрастом шансы начать свой бизнес будут падать по ряду причин.
10. Не сдавайтесь. Скорее всего, я бы сказал 99%, наступит тот момент, когда будет так тяжело, что вам покажется это концом вашего стартапа. Если посмотреть историю известных предпринимателей, то вы обнаружите, что многие из них были на гране банкротства или даже банкротами. К примеру, PepsiCo была 2 раза банкротом и это многомиллиардный бизнес! Честно признаться, я и сам за 9 лет своих бизнесов был 3 раза на грани банкротства, но, слава Богу, ни разу так и не обанкротился.
11. Парадокс роста. Чем быстрее будет рост, тем больше денег на поддержание роста понадобится и тем больше их будет не хватать. Другими словами: чем успешнее проект – тем меньше денег. Приготовьтесь к тому, что пока ваш стартап будет быстрорастущим малым бизнесом, он с высокой долей вероятности будет убыточным.
12. Личный доход будет мизерным. Многие уходят со старой работы и начинают свой стартап в поисках лучше жизни, однако не все понимают, что личный доход стартапера будет мизерным ближайшие несколько лет после старта. Не стоит верить в красивые истории о хорошей жизни, лучше сразу готовится к падению личного дохода в несколько раз, а чаще до убытка, пока ваш стартап не превратиться в стабильный бизнес.
13. Все оформляйте документально. Хотите или нет, но все договоренности с партнерами, инвесторами и клиентами нужно оформлять документально и относиться к этому следует очень серьезно. Это бизнес и вас рано или поздно попытаются кинуть, поэтому лучше быть к этому готовым. Сразу поделите доли с партнерами и зафиксируйте это в договорах. Сразу прописывайте все условия с инвесторами еще до получения денег. В секторе b2b заключайте договора с клиентами, а если у вас какой-то сайт-сервис, по типу SaaS, – сделайте договор-оферту.
14. Стратегия и тактика. У вас должен быть план развития на ближайшие 3 года. Причем и стратегия и тактические идеи. Не путайте с бизнес-планом. Еще, есть такая элементарная, но очень полезная штука – дерево целей. Смысл метода в том, что есть одна большая цель (ствол) и много маленьких, которые нужно достигнуть перед тем, как будет достигнута основная (веточки). Другими словами можно захотеть построить миллиардную компанию, но на пути от желания к миллиарду нужно будет добиться еще многих более мелких целей.
15. Стратегия бережливого стартапа. Вам повезло и у вас есть деньги? Это замечательно, но сколько бы денег у вас не было, этого все равно будет мало. Начинайте тратить деньги бережно с самого начала и не тратьте их просто так. Десять раз подумайте, действительно ли нужно то, что вы хотите купить или без этого можно обойтись? Помните про принцип «Бритва Оккама», его можно применять буквально во всем.
16. Сайт – это все-таки важно. Мы говорим об интернет-стартапах, поэтому сайт будет очень важен, он будет основой больших продаж. Важно добиться хорошей конверсии, а до этого собственно понять, какие цели нужно ставить перед сайтом и что мы будем понимать под этой самой «конверсией». Для создания эффективного сайта нужно начинать с профессионального его проектирования. Продумайте маркетинг на сайте, сделайте профессиональнее продающие тексты, адаптивную верстку и т.д. Во многом сайт для стартапа – это еще и инструмент пиара. И да, хороший сайт стоит дорого, но куда, как не в сайт инвестировать деньги в интернет-стартапе!? Сделайте крутой сайт и вас будут серьезно воспринимать. Как говорила Маргарет Тэтчер: «Первое впечатление можно произвести всего один раз».
17. Доверяйте команде. Если вы начали делать стартап и привлекли к его созданию профессиональных исполнителей – им следует доверять в рамках их компетенций. Очень часто можно наблюдать, когда основатель стартапа пытается думать за всех и начинает лезть в те сферы, о которых ничего не знает. Самая частая проблема – это когда основатель говорит дизайнеру, как делать дизайн. Если уже привлекли профессионалов, то лучше прислушиваться к их мнению и местами даже слепо доверять.
18. Делегируйте. Для начинающего стартапера это может стать проблемой, а таких много. Нужно уметь делегировать свои обязанности подчиненным вместе с ответственностью, иначе основатель будет перегружен, а исполнители будут сидеть без дела. Нужно максимум работы поручить исполнителям, но при этом постоянно её контролировать, иначе делаться она не будет или будет делаться совсем не так, как это нужно основателю.
19. KPI. Еще до запуска стартапа продумайте основные показатели эффективности (KPI). Мерить нужно буквально все, особенно на старте проекта, чтобы в случае чего – скорректировать его развитие. Подумайте, что и на каком этапе самое важное для стартапа? Часто в первый год самым важным может быть посещаемость, второй год оборот, а третий чистая прибыль. А может и наоборот. Все зависит от целей. Статистику и аналитику нужно копить, периодически делать ретроспективы, учитывать опыт отрасли в целом. Задайтесь вопросом: «что можно считать успехом, а что провалом?».
20. Юр. лица, оффшоры и т.д. Для стартапа в самом начале юридическое лицо не обязательно. Сначала заключите первую серьезную сделку устно и уже под неё сделаете юр. лицо, оно делается очень быстро при желании. Тем более не нужно лезть в оффшоры – это для больших бизнесов. Единственное, когда это нужно делать – это когда вы все же собираетесь привлечь инвестора. Но и сильно поздно делать юр. лицо не стоит. Идеальный вариант в процессе разработки продукта и после на юр. лицо оформить домен, авторские права на сайт и торговый знак.
21. Нехватка времени. Почти сразу после старта у вас начнутся проблемы с нехваткой времени. Эта вечная проблема, которую полностью решить невозможно, но можно улучшить ситуацию. Во-первых, планируйте свою работу: на день, на неделю, на месяц, на год, на 3 года и на 5 лет. Во-вторых, разделите все дела на группы по срочности и важности, чтобы ваше время не уходило на текучку, а шло на решение важных задач бизнеса. В-третьих, старайтесь делегировать.
22. Держите свое слово. Банально, но не все могут выполнять данные обязательства. Для начала очень осторожно и взвешенно давайте обещания. Они могут быть даны клиентам, партнерам или сотрудникам, это абсолютно не важно, самое главное их всегда выполнять.
23. Не работайте с друзьями и родственниками. Если вы нарушите это правило, то с высокой долей вероятности разрушите свои отношения с близкими вам людьми. Так бывает почти всегда.
24. Вы изменитесь. Бизнес меняет людей и вы тоже изменитесь. Изменится, прежде всего, восприятие окружающего мира, вы его станете лучше понимать. Причем изменения будут проходить в несколько этапов: сразу после старта, после найма первых сотрудников и после превращения стартапа в успешный бизнес. Этого не стоит бояться, это хорошие изменения.
25. Не допустите «перегорание менеджера». Если много работать на износ, то можно столкнуться с «перегоранием менеджера», когда работать станет неинтересно и мотивация падает почти до нуля. Это больше психологическое перегорание, а значит с этим можно бороться. Найдите баланс между работой и отдыхом, старайтесь путешествовать, старайтесь увеличивать положительные эмоции в жизни и уменьшать отрицательные.
26. Стартуйте прямо сейчас! Большинство проектов так и остаются в головах своих создателей. Вам абсолютно ничего не мешает начать прямо сейчас, сразу после прочтения этой статьи! Ни отсутствие денег, ни работа, ни семья. Для начала выделите час времени и начните, дальше будет легче.
P.S. Приглашаю на свой авторский курс в бизнес-школе «Digitov»: Управление интернет-проектами — на курсе я буду учить профессионально управлять проектами и, конечно, много говорить о стартапах.
P.P.S. Чтобы получать наши новые статьи раньше других или просто не пропустить новые публикации — подписывайтесь на фан страницы SECL Group: Facebook, VK, и Twitter.
Оригинал статьи: http://seclgroup.ru/article-26-startup-advices.html
Автор:
Никита Семенов
CEO
Компания SECL Group
habr.com
Стартап – простой бизнес с малыми вложениями на tvoystartup.ru
В последнее время слово стартап слышится все чаще и чаще. Однако многие до сих пор не понимают истинного значения этого термина и употребляют его в отношении любого бизнеса. Попробуем раскрыть значение этого столь популярного слова, а также рассмотрим основные заблуждения, связанные с определением термина стартап.
Стартап простыми словами
Стартапом принято называть только что образованный бизнес или бизнес, находящийся на стадии разработки. Характерными особенностями стартапа является инновационность идеи, положенной в основу бизнеса, а так же, как правило, отсутствие финансовых средств на ее реализацию.
Большинство стартапов создается студентами, которые, в большинстве случаев, имеют много новых идей, но не имеют достойного финансового положения. Стартапы создаются чаще всего в сфере IT-технологий, однако это далеко не обязательное условие. Инновационные идеи могут быть разработаны и в любых других сферах жизнедеятельности человека.
История термина стартап
Для того чтобы более точно понять термин стартап, можно обратиться к истории его происхождения. Так, впервые он был использован в США студентами Калифорнийского университета, которые решили создать уникальный в своем роде проект, и назвали его стартапом, что в переводе с английского означает «стартовать, запускать». За относительно небольшой срок молодые стартаперы смогли перерасти в большую и успешную организацию Хьюлетт-Паккард.
Определение стартап
Многие же ошибаются в определении стартапа, называя этим словом любой проект по созданию интернет-сайта. Это ошибочное мнение возникло после таких нашумевших проектов, как социальные сети Вконтакте, Фейсбук, Одноклассники.ру, а также сайт YouTube, которые на самом начальном этапе также назывались стартапами.
Некоторые и вовсе считают, что стартап – это первый выпущенный продукт какой-либо фирмой. Однако это в корне неверное мнение. Под стартапом следует понимать сам «сырой» бизнес, который только начал вставать на ноги.
Причины популярности стартапов
Почему стартапы настолько популярны в современном мире? Основной плюс, который делает стартапы востребованными, заключается в скорости и мобильности их работы. Если крупные компании используют давно устоявшиеся методы изготовления продукции, то стартаперы стремятся внедрить новые технологии в привычные способы произведения продукции, тем самым повышая эффективность производства и позволяя достичь нового уровня в бизнесе.
tvoystartup.ru
80 Бизнес-Идей Для Стартапов, которые Могут Принести Вам Деньги в 2018 году
Ничто не сравнится с работой на себя. Даже когда вы любите свою работу и думаете, что она вознаграждает, удовлетворение, которое вы получаете, когда вы являетесь своим собственным боссом, — это совершенно другое чувство. Не только оно более содержательно но оно приходит с настолько много преимуществ.
Хотя это может показаться заманчивым, углубляясь в новый рынок, особенно если вы стартап, это может быть сложно, и давайте посмотрим правде в глаза, тоже довольно рискованно – вы вкладываете больше часов, чем на 9-5 работу в другом месте, и будут моменты, когда вы можете на самом деле жертвовать намного больше, чем просто ваше время. Даже тогда это того стоит.
Думая о том, чтобы начать свой собственный бизнес, первая мысль, которая, возможно, пришла вам в голову, была, вероятно, “что я должен продать?»или» какой сегмент рынка имеет больше всего денег?»или даже», как мне начать с моего текущего набора навыков?”
Мы создали список из 80 бизнес-идей для стартапов, которые были разделены на две категории – бизнес-идеи на основе продуктов и бизнес – идеи на основе услуг, — и мы надеемся, что это даст вам небольшое представление о различных сегментах, в которые вы могли бы ворваться и что они повлекут за собой.
СТАРТАП БИЗНЕС-ИДЕИ #1: ПОКУПКА САЙТОВ
Так же, как акции и недвижимость, в нашем взаимосвязанном мире благодаря интернету, веб-сайты также имеют очень высокое значение. Даже когда вы читаете это, веб-сайты постоянно покупаются или продаются за здоровенные цены. Есть несколько факторов, которые будут влиять на стоимость сайта в интернете, такие как доменное имя, объем трафика, который он получает, общей популярности и прибыли, что сайт зарабатывает среди других факторов. Хотя этот бизнес может быть действительно прибыльным, он требует глубокого понимания рынка, однако, как только вы поймете, как он работает, вы потенциально можете сидеть на Золотой жиле.
СТАРТАП БИЗНЕС-ИДЕИ #2: ОНЛАЙН-ТРЕНЕР
Если вы увлечены чем-то и имеете большую базу знаний по этой теме, Вы можете начать карьеру в качестве онлайн-тренера. Настройка канала YouTube с учебниками, создание блога, чтобы помочь людям понять концепции, создание онлайн-курсов — есть множество вещей, которые вы могли бы делать. Онлайн-коучинг может быть прибыльным способом зарабатывания денег, однако убедитесь, что Вы не переоцениваете себя в интернете или клиенту, поскольку их успех зависит от многих разных вещей, которые не могут полностью находиться под вашим контролем.
СТАРТАП БИЗНЕС ИДЕИ #3: ОНЛАЙН ПОМОЩНИК
Вы организованы, можете многозадачны и дотошны в своей работе? Скорее всего, кто-то там ищет виртуального помощника с вашим набором навыков и будет готов заплатить довольно хорошо. Для начала, вы можете искать работу помощника на таких платформах, как Upwork или на удаленных рабочих сайтах, таких как Jobspresso. Эта работа также является отличным способом установления контактов в отрасли, в которой вы хотите в конечном итоге оказаться. Кроме того, в качестве онлайн виртуального помощника, вы решаете ваши часы, может иметь гибкий график, и Вы не будете привязаны к любому месту из-за удаленного характера работы.
СТАРТАП БИЗНЕС-ИДЕИ #4: ПРЕПОДАВАТЕЛЬ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА
Если вы являетесь носителем английского языка или двуязычны, но владеете английским языком, вы можете посмотреть на преподавание английского языка в качестве второго языка для людей в интернете. Это больше, чем просто лето “ESL”. Есть люди, готовые заплатить до $ 50 долларов в зависимости от вашего опыта и навыков, и все это можно сделать в интернете – это означает, что вы потенциально можете создать компанию и даже нанять других, чтобы расширить свою клиентскую базу. Просто не забудьте помнить, что знание английского языка является обязательным условием для этой работы, но это не единственное требование – вы должны быть терпеливы и иметь возможность объяснить и упростить сложные языковые и культурные концепции.
СТАРТАП БИЗНЕС-ИДЕИ #5: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ
Если Вы оставляете корпоративную работу с достаточным опытом, чтобы начать свое собственное предприятие, но понятия не имеете, с чего начать, это может быть для вас. Есть несколько человек, которые хотят узнать, как пройти собеседование или попросить повышение, или просто получить высокооплачиваемую работу. Если у вас есть полезные советы для них, вы можете просто начать свой собственный консалтинговый и люди будут готовы платить вам хорошие деньги, чтобы выучить приемы торговли. Если Вы не готовы запустить свой собственный веб-сайт или просто хотите протестировать воды, вы должны посмотреть на регистрацию на таких платформах, как Muse или Coach Me, где другие ищут таких людей, как вы, чтобы наставлять их.
БИЗНЕС-ИДЕЙ #6: ОЦЕНКА НЕДВИЖИМОСТИ
Оценка недвижимости-это отличная работа, потому что вы можете решить, сколько вы хотите работать, где вы хотите работать, и эти параметры решат, сколько вы зарабатываете. Вам не обязательно нужна степень в этой области, но вы должны проверить, требуется ли вам какая-то сертификация в стране или государстве, в котором вы хотите работать. Конечно, помимо сертификации, вам также необходимо иметь четкое представление о рынке, чтобы иметь возможность зарабатывать на жизнь в этой области.
БИЗНЕС-ИДЕЯ #7: ГРАФИЧЕСКИЙ ДИЗАЙН
Сегодня на рынке существует огромный спрос на графических дизайнеров. Если у вас уже есть набор навыков и знание платформ дизайна, таких как Adobe Illustrator, Photoshop или Sketch, вы можете буквально просто зарегистрироваться в Fiverr или Upwork или найти удаленную работу на таких веб-сайтах, как Jobspresso. Однако, если у вас нет необходимых навыков, вы всегда можете зарегистрироваться в Skillshare и записаться на курс графического дизайна, а затем практиковать через небольшие концерты. Компаниям нужны графические дизайнеры для создания логотипов, баннеров, сообщений в социальных сетях, дизайнерских кампаний, продуктов и упаковки и многих других небольших процессов, которые мы даже не понимаем, – поэтому продолжайте практиковать, и, прежде чем вы это узнаете, вы можете с максимальной легкостью привязывать клиентов.
СТАРТАП БИЗНЕС-ИДЕИ #8: UI / UX ДИЗАЙНЕРЫ И СПЕЦИАЛИСТЫ
UI/UX или пользовательский интерфейс / пользовательский опыт дизайнеры и специалисты имеют уникальный набор навыков, который чрезвычайно важен в современном мире. Многие психологии потребителей основаны на том, как клиенты взаимодействуют с веб-сайтом или интерфейсом приложения и насколько приятным или легким является опыт. Дизайнеры UI/UX могут буквально построить лицо компании или бренда, и им часто платят большую сумму за это. Как и в любой другой работе, опыт и портфель работ играют большую роль в будущих перспективах работы, поэтому, если вы заинтересованы в запуске собственного бизнеса UI/UX, продолжайте суетиться и занимайте даже самые маленькие концерты, даже просто для опыта.
БИЗНЕС-ИДЕЯ #9: ДИЗАЙН ПРЕЗЕНТАЦИИ
Верьте или нет, есть целые предприятия, созданные для людей, чтобы нанять кого-то другого, чтобы создать свои презентации powerpoint. Для тех, кто не разбирается в технологиях или имеет трудное время обойти Microsoft Office, создание презентации может быть серьезной проблемой и даже препятствием в их профессиональной карьере. Ознакомьтесь с различными типами и форматами презентаций, такими как Pechakucha или Prezi, и вы сможете еще больше расширить свою клиентскую базу.
СТАРТАП БИЗНЕС-ИДЕИ #10: ВЕБ-РАЗРАБОТКА
Веб-разработчики высоко ценятся благодаря их специфическим знаниям сложного предмета. Если вы можете освоить основы HTML, Python, CSS, Ruby и / или Javascript, и получить некоторый опыт для вашего портфолио, вы все готово, чтобы начать свой собственный успешный бизнес веб-разработки. Можно дополнительно отточить свои навыки или выучить новый язык на дом.
БИЗНЕС ИДЕИ СТАРТАПОВ #11: APP РАЗВИТИЯ
3,8 миллиона приложений в магазине Android, 2 миллиона приложений в магазине iOS и каждый день создаются и выпускаются новые приложения. Вы можете найти приложение практически для чего угодно: некоторые из них полезны, в то время как другие не так много. Создание приложения и его запуск-это утомительный процесс, в который входит много тяжелой работы – от этапа кодирования и разработки до создания красивого интерфейса и обеспечения наилучшего пользовательского опыта. Кроме того, Вы также можете продать свое приложение в социальных сетях. Если ваше первое приложение будет успешным, это может запустить вас в карьеру в разработке приложений с некоторыми большими проектами в будущем.
СТАРТАП БИЗНЕС-ИДЕИ #12: ОНЛАЙН-ЖУРНАЛИСТИКА
Если у вас есть степень в области коммуникации или в журналистике, но Вы не хотите работать в традиционной газетной или вещательной атмосфере, вы можете заглянуть в онлайн-журналистику. Построить свой портфель с интернет-компаниями, такими как HuffPost, а затем работать ваш путь к созданию собственных средних новостей, будь то блог, канал на YouTube, социальных сетях и т. д. Затем вы можете добавить воронки продаж, посмотрев на доход от рекламы.
БИЗНЕС-ИДЕЯ #13: ПАРТНЕРСКИХ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА
Это отличная идея, если вы запускаете канал на YouTube и решили, что хотите превратить Просмотры в доход. То же самое можно сделать с веб-сайт, который генерирует много трафика. Все, что вам нужно сделать, это присоединиться к одной из крупных партнерских сетей, таких как Clickbank или ShareASale, и вы можете превратить существующие носители Контента в источник пассивного дохода.
БИЗНЕС-ИДЕЯ #14: ПОДКАСТИНГ
Есть ли у вас хобби или страсть, которая заставляет людей вокруг вас постоянно просить у вас совета в этой области или сказать вам, что вы должны учить или распространять свои знания? Ну, вы должны слушать их! Вы можете начать свой собственный подкаст о нишевых темах, о которых у вас есть солидная база знаний; чем конкретнее тема, тем лучше. Если у вас уже есть подкаст, который вы запускаете бесплатно, вы можете взломать некоторые спонсорские сделки, чтобы превратить его в источник дохода. Все, что вам нужно знать, это то, создаете ли вы последовательный, ценный и релевантный контент для своей аудитории.
СТАРТАП БИЗНЕС-ИДЕИ #15: WORDPRESS САЙТЫ
Многие владельцы малого бизнеса, особенно те, которые играют в мире электронной коммерции, любят создавать базовый веб-сайт, обычно размещаемый на WordPress. Если у вас есть рабочие знания WordPress или есть время и ресурсы для инвестиций в изучение платформы, вы можете зарабатывать сотни долларов только для запуска веб-сайта. Инвестирование вашего времени в изучение WordPress окупится в долгосрочной перспективе, потому что это важный навык в наши дни.
БИЗНЕС-ИДЕЯ #16: АУТСОРСИНГ ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ
Есть несколько предприятий, которые ищут людей для выполнения позиций обслуживания клиентов. Это требует изрядного опыта, хороших кадров и управленческих навыков и должно быть знакомо с организационными структурами. Такие платформы, как Upwork и Jobspresso предоставляют множество возможностей, и лучшая часть заключается в том, что если вы хороши в том, что вы делаете, вы даже можете нанять команду, чтобы масштабировать свой бизнес и взять на себя более крупных клиентов.
СТАРТАП БИЗНЕС-ИДЕИ #17: ОНЛАЙН-КУРСЫ
Онлайн-курсы потрясающие! Если вы учитесь у них или тот, кто делает обучение, есть большие возможности здесь. Если вы хороши в чем-либо, скорее всего, есть люди, которые хотели бы знать, как именно это сделать, независимо от того, какое поле это. Люди готовы платить большие суммы денег, чтобы узнать вещи в интернете, не имея, чтобы получить их от традиционных учебных заведений, таких как школы и колледжи просто потому, что они все равно будут платить намного меньше, и они могут учиться в своем собственном темпе. Есть несколько платформ, таких как Skillshare, на которых вы можете преподавать такие курсы.
БИЗНЕС-ИДЕЯ #18: БЛОГИ
Хотя люди все еще не думают об этом как о бизнесе, блоггеры могут быть одними из самых высоких работников в интернете, поскольку они диверсифицируют свое портфолио, как только они зарекомендовали себя и имеют значительную аудиторию. Ваш блог может быть о буквально все, что вы хотите, и есть вероятность, что есть аудитория там для него. Если вы планируете начать блог, вам нужно постоянно работать над оттачиванием своих навыков письма и придумывать свежие и привлекательные идеи Контента. Слушайте то, что хочет аудитория, и предоставляйте им это, сохраняя при этом свой уникальный голос. Как только вы узнаете, как идеально оседлать линию, вы можете привлечь спонсоров, использовать партнерский маркетинг и использовать каналы социальных сетей для привлечения трафика на свой сайт, чтобы монетизировать этот процесс. Некоторые блогеры теперь путешествуют по миру бесплатно, имеют собственные медиа-империи в своих областях и считаются влиятельными лицами с высокой стоимостью.
СТАРТАП БИЗНЕС-ИДЕИ #19: ТОРГОВЛЯ ДОМЕННЫМИ ИМЕНАМИ
В 2009 году домен под названием “insure.com » было продано за 16 миллионов долларов. Пусть это утонет в течение минуты. В этом бизнесе нет ничего нового, но в этом секторе еще есть деньги. Покупайте дешево, продавайте дорого, и вы можете сделать это буквально из любого места с подключением к интернету. Конечно, это требует некоторого количества первоначальных инвестиций с
mybiznescentr.ru
Каталог Лучших Стартапов — TopStartUp.ru
TopStartUp — каталог лучших стартапов в России
Сайт по стартапам TopStartUp — это лучший каталог стартапов в интернете. На нашем сайте вы сможете найти прибыльные и инновационные стартапы и инвестировать в них. У нас вы сможете увидеть все самые лучшие стартапы 2019 и 2018 годов. Наш сайт по стартапам — идеальный выбор для инвестора. У нас возможно найти стартапы не только с минимальными вложениями, но и крупные международные стартапы с множеством потенциальных инвесторов.
Также на нашем сайте вы сможете прочитать полезные статьи про B2B и B2C продажи, изучить бизнес-идеи 2019 года и устроить акселератор для своего стартапа. На нашем сайте преимущественно русские стартапы, однако встречаются и стартапы из США и других стран Европы.
Изучайте стартапы на нашем сайте! Мы очень сильно старались, потратили много ресурсов, чтобы любой мог без третьих лиц получить доступ к стартапам без подписок и другой ненужной мукулатуры.
Стартапы в России
В последнее время в России всю большую популярность приобретают стартапы. Наши граждане все больше времени уделяют планированию своего бизнеса. Теперь в России стартапами занимается каждый десятый человек. Это небывалый рост по сравнению с 2000 годами, когда только англоговорящий гражданин нашей страны знал, что такое “стартапы”. Поэтому наш каталог лучших стартапов необходим обществу.
Стартапы с минимальными вложениями
В нашем каталоге стартапов можно увидеть и стартапы с минимальными вложениями. Связано это с тем, что зачастую за спиной этих проектов стоят студенты или выпускники школ. Мы считаем себя обязанными поощрять креатив этих ребят.
Интернет-стартапы
У нас на сайте зачастую можно встретить стартапы, которые полностью взаимодействуют и работают в сети интернет. Обычно это сайты и мобильные приложения. Мы считаем необходимым поощрять инновационный прогресс, поэтому всегда пытаемся размещать интересные предложения для инвесторов. Интернет-стартапы — это, безусловно, будущее не только России, но и мира в целом. Поэтому мы и создали каталог лучших стартапов. Он помогает гражданам России.
topstartup.ru
