Сколько новый работник трудится с квалифицированным: Сколько Новый Работник Трудится с Квалифицированным

Содержание

Сколько Новый Работник Трудится с Квалифицированным

Через какое время работодатель может проводить аттестацию такого работника

Порядок проведения аттестации работников может определяться локальными нормативными актами организации (ст. 8 ТК РФ), коллективным договором, соглашениями (ст. 9 ТК РФ). Как правило, порядок проведения аттестации работников организации устанавливается Положением об аттестации работников, принимаемым работодателем. В Положении об аттестации работников обязательно следует предусмотреть:

О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца, если иное не предусмотрено настоящим Кодексом.

Главное — предупредить работника об изменении условий труда согласно ст. 74 ТК РФ за 2 мес.

Работнику изменили должностную инструкцию (обязанности). Через какое время работодатель может проводить аттестацию такого работника?

В случае, когда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины), определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя, за исключением изменения трудовой функции работника.

Правомерен ли перевод квалифицированного работника на неквалифицированную работу в тойже организации

работник может быть переведен без его согласия на срок до одного месяца на не

землетрясения, эпидемии или эпизоотии и в любых исключительных случаях, ставящих

Если перевод временный (до 2-х месяцев), то законно. В приказе обязательно должен быть указан срок перевода. На постоянный перевод требуется согласие работника.

В связи с производственной необходимостью приказываю перевести аппаратчика химводоочистки 5 разряда, подсобным рабочим 3 разряда без изменения условий оплаты труда.

Хочу подкорректировать свой ответ: не до 2 месяцев, а до одного. Согласно статье 72.2. ТК РФ в случае катастрофы природного или техногенного характера, производственной

В какие сроки, за 3 дня до начала курсов или в сроки выдачи зараблотной платы

Поскольку обучение проводится в той же местности, где расположена организация-работодатель, работнику выплачивается только средний заработок за время учебы (ст. 187 ТК РФ). На него следует начислить НДФЛ, страховые взносы и взносы на случай травматизма (пп. 6 п. 1 ст. 208 НК РФ, ч. 1 ст. 7, ч. 1 ст. 8 Закона N 212-ФЗ и п. 3 Правил).

длительное (свыше 100 часов) обучение специалистов в образовательном учреждении повышения квалификации для углубленного изучения актуальных проблем науки, техники, технологии, социально-экономических и других проблем по профилю профессиональной деятельности.

— учебная программа образовательного учреждения с указанием количества часов посещения;

Особое внимание: должен быть трехсторонний договор, где заказчиком образовательных услуг является работодатель, а работник слушателем. В противном случае организация не сможет учесть сумму расходов на оплату обучения при исчислении налога на прибыль.

Договор на оказание образовательных услуг. При направлении работников на повышение квалификации работодатель должен заключить договор с образовательным учреждением (п. 7 Типового положения).

Квалификация работника

По итогам прохождения профессионального экзамена соискателю в тридцатидневный срок центром оценки квалификаций выдается свидетельство о квалификации, а в случае получения неудовлетворительной оценки при прохождении профессионального экзамена — заключение о прохождении профессионального экзамена, включающее рекомендации для соискателя. В течение этого срока осуществляются проверка, обработка и признание результатов независимой оценки квалификации соискателя советом по профессиональным квалификациям.

▪ Профессиональный экзамен проводится по инициативе соискателя за счет средств соискателя, иных физических и (или) юридических лиц либо по направлению работодателя за счет средств работодателя в порядке, установленном трудовым законодательством.

▪ Сведения о выданных свидетельствах о квалификации вносятся национальным агентством развития квалификаций в реестр.

Добрый день, уважаемая Валя
Проводит работодатель в соответствии с изданным приказом возлагает на кого то из сотрудников

▪ Независимая оценка квалификации проводится в форме профессионального экзамена центром оценки квалификаций в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

Сокращение нового сотрудника

Работодатель с письменного согласия работника имеет право расторгнуть с ним трудовой договор до истечения срока, указанного в части второй настоящей статьи, выплатив ему дополнительную компенсацию в размере среднего заработка работника, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении.

Работодатель с письменного согласия работника имеет право расторгнуть с ним трудовой договор до истечения срока, указанного в части второй настоящей статьи, выплатив ему дополнительную компенсацию в размере среднего заработка работника, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении. (ст. ст. 178, 180 ТК РФ).

При угрозе массовых увольнений работодатель с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации принимает необходимые меры, предусмотренные настоящим Кодексом, иными федеральными законами, коллективным договором, соглашением. Удачи вам и всего хорошего, с уважением юрист Лигостаева А. В.

Перевод на другую работу у того же работодателя не является основанием для установления испытания.
Условие об испытании устанавливается только при заключении трудового договора (ч. 1 ст. 70 ТК РФ). Перевод на другую работу оформляется дополнительным соглашением к трудовому договору, новый договор в этом случае не заключается (ст. 72 ТК РФ).
Следовательно, при переводе на другую должность при сокращении штата работнику не может быть установлено испытание.

Для этого нужно, чтобы работодатель принял решение о Вашем сокращении.
При расторжении трудового договора в связи с ликвидацией организации (п. 1 ч. 1 ст. 81 ТК) либо сокращением численности или штата работников организации (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК) увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).


Прочитайте другие ответы юристов:

🟠 Введите свой вопрос в форму ниже

Испытательный срок для молодых специалистов

Закон о стажировке в 2020 году устанавливает обязанности работодателя по трудоустройству лиц, претендующих на вакантные должности. Трудовой Кодекс содержит правила приема на работу и определяет, в течение какого срока может проходить стажировка.

Федеральный закон № 197: официальный текст и определение стажировки

Для всех служащих, которые впервые трудоустроены на должность, предусмотрен испытательный срок и обучение. В течение определенного периода новому сотруднику предстоит получить навыки, необходимые для успешного осуществления трудовой деятельности. Весь срок прохождения стажировки за служащим наблюдают руководители, которые могут принять решение о приеме его на постоянную должность или об увольнении в связи с несоответствием поставленным задачам.

Официальный текст договора устанавливает срок, в течение которого проходит стажировка и инструктаж. Чаще всего это период от 2 недель до 1 месяца. Иногда срок может длиться несколько месяцев. ФЗ 197 содержит основные положения, регламентирующие прохождение испытательного периода. Действуют следующие стандарты:

  • пункт о длительности стажировки и ее правилах должен быть предусмотрен в трудовом договоре;
  • если в документе отсутствует соответствующий раздел, сотрудник сразу принимается на постоянную работу;
  • даже во время испытательного срока для новых служащих работодатель обязан соблюдать положения действующего трудового законодательства.

Стажировка по определенным причинам выгодна не только нанимателю, но и самому сотруднику. Она позволяет получить представление о том, насколько качественно служащий может справиться с возложенными на него обязанностями. А сам работник в течение испытательного периода может понять, подходят ли ему предложенные условия, коллектив и пр.

На каких основаниях устанавливается испытательный срок

Работодатель в большинстве случаев принимает решение о сроках стажировки и ее необходимости самостоятельно. Однако в некоторых обстоятельствах он не имеет права назначать испытательный срок для будущего сотрудника. Это происходит, если на должность претендуют определенные категории жителей:

  • лица, прошедшие конкурс на замещение вакантной должности;
  • женщины, воспитывающие детей младше полутора лет, либо беременные;
  • на трудоустройство претендует несовершеннолетний подросток младше 18;
  • гражданин, получивший высшее либо среднее профессиональное образование в учреждениях, имеющих подтвержденную государственную аккредитацию. Кроме того, работодатель не сможет отказать соискателю, который впервые устраивается на работу после получения диплома об образовании. Действует одно исключение – если после завершения обучения прошло больше года, испытательный срок может назначаться;
  • не проходят стажировку специалисты, которых перевели на новую должность из другого филиала компании, согласно действующей договоренности между руководством;
  • сотрудники, чей трудовой контракт действителен не дольше 2 месяцев.

Что касается остальных случаев, решение о необходимости и длительности испытательного срока принимается непосредственно нанимателем. Предлагаем скачать закон о стажировке по ссылке ниже, чтобы ознакомиться с главными положениями документа.

Как оплачивается стажировка

Важным для потенциальных сотрудников является вопрос о том, как производится оплата на испытательном сроке. Согласно действующим законодательным нормам, каждый человек, устраивающийся на новую должность, имеет право на справедливую и своевременную оплату своего труда. Это относится и к тем случаям, когда сначала назначается испытательный срок.

Положения закона регламентируют, что любой труд должен оплачиваться в зависимости от занимаемого поста, квалификации служащего, от того, насколько труден рабочий процесс. Следует трактовать подобные законодательные стандарты как обязанность работодателя оплачивать деятельность человека, проходящего стажировку.

Другое дело, что в некоторых случаях работодатель имеет право установить меньший оклад при прохождении испытательного срока. Однако итоговая сумма не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного федеральными чиновниками.

В течение какого срока может проходить стажировка

Общий период прохождения испытательного срока и обучения устанавливает наниматель. Трудовой Кодекс сегодня не регулирует продолжительность стажировки. В каждом конкретном случае длительность периода устанавливается индивидуально и прописывается при заключении трудового договора.

В статье № 70 законопроекта установлены предельно допустимые сроки для прохождения испытательного периода. Для представителей руководящего звена он не может длиться дольше полугода. Сюда относят специалистов, занимающих следующие должности:

  • менеджеры;
  • главные бухгалтеры;
  • управляющие структурными подразделениями либо филиалами;
  • заместители руководителей.

Для прочих категорий граждан продолжительность стажировки не может превышать 3 месяца, за исключением ситуаций, в которых трудовой контракт длится лишь несколько месяцев. В таких случаях испытательный период длится не дольше 2 недель. Также предусмотрена длительная (3 года) стажировка для лиц, которые собираются стать нотариусами.

Обязательно прохождение испытательного срока для тех, кто планирует устроиться водителем. Для вождения грузового транспорта требуется подтвердить квалификацию в течение 1 месяца, для водителей пассажирских автобусов необходимо отработать 50 часов (32 из них – на том маршруте, по которому им предстоит ездить).

Во время прохождения испытательного периода не учитывается отсутствие на рабочем месте, даже если оно связано с временной недееспособностью.

Как оформляют служащего, проходящего испытательный срок

После принятия руководством решения о том, нужен либо нет испытательный срок для нового сотрудника, стажировку требуется зарегистрировать. Чтобы сделать это согласно положениям действующего законодательства, необходимо соблюсти следующие этапы:

  • глава организации подписывает положение о создании стажировки. В нем указывают информацию о сроках, о тех полномочиях, которыми наделены сотрудники на испытательном сроке, о том, как оплачивается их деятельность, и проч.;
  • с претендентом проводят собеседование;
  • если стороны пришли к соглашению, оформляется трудовой контракт;
  • новый работник трудится на испытательном сроке;
  • после завершения указанного периода руководитель принимает решение о соответствии кандидата занимаемой должности. Далее служащего либо увольняют согласно положению о стажировке, либо трудоустраивают на законных основаниях.

Даже во время прохождения испытательного срока человека необходимо оформить по всем правилам. Для этого в отдел кадров предоставляют заявление о приеме на службу, трудовую книжку, диплом об образовании, ксерокопию паспорта. Работодатель вправе оформить срочный договор, либо бессрочный, но с указанием продолжительности периода стажировки.

Положения Трудового Кодекса позволяют работодателям принимать новых сотрудников на условиях испытательного срока. Это дает им возможность убедиться в квалификации служащего до того, как он будет устроен по основному контракту. Закон определяет, что продолжительность стажировки, в зависимости от обстоятельств, не может длиться дольше полугода. При этом работодатель обязан ее оплачивать.

Еще статьи по теме

Дистанционная работа в 2021 году — СКБ Контур

Что изменилось — краткий обзор

Поправки к ТК РФ вносит законопроект № 973264-7. Он уже принят Советом Федерации. Изменения внесли новые правила дистанционной работы в отношении процессов, которые раньше ничем не регулировались.

  Было Стало
Основание для дистанционной работы Трудовой договор Трудовой договор, допсоглашение к договору, локальный нормативный акт
Виды дистанционной работы Нет разделения на виды
  • Постоянная;
  • Непрерывная в течение шести месяцев;
  • Периодическое чередование дистанта и офиса;
  • Экстренная удалёнка без согласия работника
Обмен документами УКЭП нужны при любом обмене электронными документами

Для заключения трудового договора и подписания ещё ряда документов работодателю нужна УКЭП, работнику — усиленная квалифицированная или неквалифицированная подпись.

В остальном стороны могут взаимодействовать любым способом

Зарплата Нет требований Не должна быть снижена при переводе на дистанционную работу
Оборудование Нет требований Работодатель должен предоставить все необходимое для работы или компенсировать затраты сотрудника
Режим работы Утверждён в трудовом договоре, иначе работник определяет сам Утверждён в трудовом договоре, коллективном договоре, локальном нормативном акте или дополнительном соглашении к договору,  иначе работник определяет сам
Командировка  Нет требований Любое служебное поручение, которое нужно выполнять в местности, отличающейся от места выполнения трудовой функции. Оформление в соответствии со ст. 166–168 ТК РФ
Основания для увольнения Прописаны в трудовом договоре

Должны соответствовать ТК РФ, а также добавлены два новых основания:

  • не выход на связь в течение двух рабочих дней;
  • работник сменил место труда и больше не может работать на старых условиях
Приказ об увольнении Бумажный вариант отправляют в день прекращения трудового договора Бумажный вариант отправляют в течение трех рабочих дней со дня издания приказа (распоряжения)

Что такое дистанционная работа и какой она бывает

Само понятие дистанционной работы не изменилось. Дистанционка предполагает, что сотрудник работает через интернет, по телефону или через другие средства связи. При этом его место нахождения не стационарно и не совпадает с местом нахождения работодателя, его подразделений и подконтрольных территорий.

Дистанционная работа делится на три вида:

  1. Постоянная — на весь период действия трудового договора.
  2. Временная — непрерывная удалёнка в течение срока до шести месяцев.
  3. Периодическая — чередование дистанционной работы с работой в офисе.

Снижать зарплату дистанционному сотруднику нельзя ни при одном из видов удалённой работы (ст. 312.5 ТК РФ).

Как заключить договор о дистанционной работе

В 2021 году работник получает статус дистанционного, если заключает соответствующий трудовой договор или допсоглашение к нему. Также работодатель может принять локальный нормативный акт и временно перевести работника на дистант в экстренной ситуации, даже если сам работник не дал своего согласия (ст. 312.9 ТК РФ).

Трудовой договор, дополнительные соглашения к нему, договор о матответственности и ученический договор работодатель и работник могут заключить, обменявшись электронными документами. Для этого у работодателя должна быть усиленная квалифицированная электронная подпись (УКЭП), а у работника — усиленная квалифицированная или неквалифицированная подпись.

Составить трудовой договор в конструкторе Норматива за 5 минут

В остальных случаях стороны могут взаимодействовать любым удобным способом, который позволяет зафиксировать факт получения документа. Этот способ надо закрепить, например, в локальных нормативных актах или в трудовом договоре. Напомним, что сейчас обе стороны должны использовать УКЭП для обмена любыми электронными документами.

Паспорт, трудовую книжку, военный билет, аттестат и прочие документы для трудоустройства дистанционный работник тоже может представить в электронном виде. Но вы всегда имеете право потребовать, чтобы он направил вам нотариально заверенные копии на бумаге.

Бумажную версию трудового договора или дополнительного соглашения к нему вы обязаны направить работнику, если он обратится с письменным заявлением. На это у вас будет три рабочих дня со дня получения заявления.

Экстренный перевод на удалённую работу

Работодатель может временно перевести работника на удалёнку, даже без его согласия (ст. 312.9 ТК РФ). Это возможно в двух случаях:

  1. Возникла ситуация, которая ставит под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия — производственная авария, пожар, землетрясение, эпидемия и пр.
  2. Органы государственной власти или местного самоуправления приняли решение о переводе работников на дистанционку.

Если работника невозможно перевести на дистанционку или вы не можете дать ему всё нужное для работы, придётся оплачивать простой по причинам, не зависящим от работника и работодателя. Оплата составит не меньше ⅔ тарифной ставки, оклада.

При переводе на экстренную дистанционку работодатель принимает локальный нормативный акт, в котором закрепляет:

  • причину перевода;
  • список переводимых работников;
  • срок перевода — он должен закончиться не позднее, чем исчезнет обстоятельство, ставшее причиной перевода;
  • порядок обеспечения работников всем, что нужно для выполнения трудовой функции;
  • порядок организации труда: режим рабочего времени, порядок и способы взаимодействия, порядок и сроки представления отчетов;
  • иные положения, связанные с организацией труда.

В трудовой договор никаких изменений вносить не нужно. Когда срок перевода истечёт, работодатель должен вернуть работника на прежнее место, а он должен продолжать делать свою работу. 

Организация труда и режим работы дистанционных сотрудников

Отправляя сотрудника на удалёнку временно или навсегда, работодатель должен предоставить ему всё необходимое для работы: оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации и пр. Можно разрешить работнику использовать собственные или арендованные средства, но тогда нужно компенсировать ему все затраты.

Раньше дистанционные работники сами решали, когда работать и отдыхать, если в трудовом договоре не предусматривалось иное. Теперь же правила работы удалёнщиков можно закрепить как в трудовом договоре, так и в коллективном договоре, локальном нормативном акте или дополнительном соглашении к договору. Они касаются:

  • режима рабочего времени;
  • условий и порядка вызова работника на стационарное рабочее место или его выход по собственной инициативе;
  • порядка передачи сотрудником результатов работы и отчет о ней по запросу организаци;
  • порядка предоставления отпуска постоянному дистанционщику (если дистанционка временная, работник отдыхает по общим правилам).

Время, в которое дистанционный работник взаимодействует с работодателем, входит в рабочее время. Предполагается, что если по графику работник трудится с 9:00 до 18:00, работодатель не сможет звонить ему, скажем, в 23:00 часов и требовать срочного выполнения задачи.

Вести учёт отпусков и больничных удалённых сотрудников

Дистанционного сотрудника можно отправить в командировку. Ей будет считаться любое служебное поручение, для выполнения которого работник отправляется в место, отличающееся от места выполнения трудовой функции.

Дополнительные причины для увольнения

Дистанционного работника можно уволить по стандартным основаниям, из ТК РФ. Но в ст. 312.8 ТК РФ предусмотрели дополнительные причины увольнения, которые относятся только к удалёнщикам:

Работник без уважительной причины не выходит на связь с работодателем больше двух рабочих дней подряд со дня, в который работодатель направил запрос. Работодатель может предусмотреть более длительный срок для увольнения.
Работник изменил местность выполнения трудовой функции и больше не может работать на прежних условиях.

Раньше работодатели сами прописывали в трудовом договоре основания для увольнения (ст. 312.5 ТК РФ). Из-за этого дистанционщиков могли уволить почти по любой причине. Теперь формулировку, давшую такую возможность, из ТК РФ удалили.

Если вы сообщили работнику о прекращении трудового договора в форме электронного приказа или распоряжения, то должны передать ему надлежаще оформленную бумажную копию. На отправку заказного письма есть три рабочих дня со дня издания  документа.

Удалёнка по закону: что обязаны работодатель и работник

Ознакомиться с документами и подписать их разрешено через электронный документооборот. Для этого потребуется электронная подпись как со стороны работодателя, так и работника.

Для оформления трудового договора, дополнительных соглашений к нему, договоров о материальной ответственности и ученических договоров, работодатель обязан использовать усиленную квалифицированную электронную подпись, а работник — усиленную квалифицированную или усиленную неквалифицированную.

Во всех остальных случаях можно использовать простую электронную подпись или обмениваться документами в другой форме. Например, по email, WhatsApp и Telegram. Главное — подтвердить получение документа.

Документы при приёме на работу тоже можно передать электронным способом. Однако работодатель может запросить их бумажные копии — в таком случае работник обязан их прислать, предварительно заверив у нотариуса.

Если работнику нужен его экземпляр договора или допсоглашения на бумаге, то он может написать заявление. Работодатель будет обязан выслать эти документы в течение трёх рабочих дней.

Бумажная трудовая книжка теперь ведётся лишь по желанию работника. И если он её предоставил, то работодатель обязан внести туда все необходимые сведения. С этого года тем, кто впервые устраивается на работу, бумажный документ больше не заполняют — ведут электронные трудовые.

Работодатель обязан ознакомить работника с документами, которые непосредственно связаны с его работой — внутренними нормативными актами, приказами, требованиями и коллективным договором. По закону это делается в письменной форме и под подпись, а документы оформляются на бумаге. Но новые поправки разрешают и другие варианты для ознакомления: через электронный документооборот или тем способом, который принят в организации, например, через email, мессенджеры или корпоративный портал.

Электронная подпись (ЭП) — комбинация символов, которая служит аналогом обычной подписи на бумаге и приравнивает любой электронный документ к бумажному оригиналу.

Всего существует три вида электронных подписей: простая, неквалифицированная и квалифицированная. Они различаются уровнем защиты и юридической значимости.

Минтруд объяснил, как правильно отправлять работников на «удаленку»

| Поделиться Работодатель может перевести любого сотрудника на удаленную работу, издав указ об этом переводе. Минтруд разъяснил, что это можно сделать даже, если особенности такого формата работы не были ранее указаны в договоре. Зарплата останется прежней.

«Удаленщик» приравнен к обычному сотруднику

Минтруд разъяснил, как переводить сотрудников на удаленную работу, даже если это не указано в трудовом договоре. Об этом сообщили в пресс-службе Минтруда.

Работодатель должен издать приказ о переходе на удаленный режим работы с точной датой начала и окончания этого периода, описанием условий и продолжительности рабочего дня.

Зарплата в случае сохранения всех трудовых обязанностей должна выплачиваться в полном объеме.

Прежде для оформления на работу удаленного сотрудника работодатель обходился либо договором гражданско-правового характера, либо заключал обычный трудовой договор, где местом работы указывался адрес работодателя, но не возможность дистанционного режима, тем более по желанию сотрудника. Если работодатель и сотрудник договаривались об удаленном режиме, частно в устной форме, работодатель не брал на себя ответственность за обеспечение сотрудника техникой и организацию рабочего места, а также часто предъявлял завышенные требования к сотруднику, вынуждая быть на связи практически круглосуточно.

Все это делало удаленных сотрудников очень уязвимыми, особенно если речь шла о таких категориях сотрудников, как беременные женщины, многодетные матери, пенсионеры и инвалиды.

Минтруд разъяснил, что при отправке сотрудника на «удаленку» его зарплата должна оставаться прежней

В других случаях работодатель заключал особый трудовой договор о дистанционной работе (ст. 312.1 ТК РФ), где тщательно прописывалась ответственность работника и обязанности работодателя. В этом случае, по закону работодатель должен был обеспечить сотрудника необходимым программным обеспечением, мобильной связью, техникой для работы, либо выплатить компенсацию сотруднику, если все это предоставлял он себе сам.

Законопроект об «удаленке»

Сейчас Госдума ведет работу с законопроектом об особенностях регулирования дистанционной работы. 21 июля 2020 г. законопроект был принят в первом чтении. Согласно документу, предлагается ввести три вида «удаленки». Первый – это «дистанционная (удаленная) работа», то есть работа «вне стационарного рабочего места, территории или объекта, прямо или косвенно находящихся под контролем работодателя». Второй – «временная дистанционная (удаленная) работа». Такой режим работы предусматривает временное выполнение трудовой функции работника, работающего на основании трудового договора, вне стационарного рабочего места, находящегося под контролем работодателя. Третий – «комбинированная дистанционная (удаленная) работа». Такое название получил режим работы, включающий в себя одновременно и работу на стационарном рабочем месте, и дистанционную (удаленную) работу.

В законопроекте предусмотрено право работника, находящегося на постоянной удаленной работе, а также сотрудника, пребывающего в режиме временной дистанционной занятости, быть «офлайн». Должен быть определен порядок взаимодействия с работником с помощью электронных средств связи в его время отдыха по аналогии с привлечением к сверхурочной работе. Время взаимодействия работодателя с работником в период времени отдыха работника оплачивается работнику в порядке, предусмотренном для сверхурочной работы.

CNews Analytics: Рейтинг операторов фискальных данных 2022

CNews Analytics

Согласно проекту поправок, перевод на дистанционную работу может осуществляться только с согласия работника. Есть категории работников, которых переводят на временную удаленную работу в приоритетном порядке: беременные женщины, инвалиды, пенсионеры по возрасту, работники, имеющие детей до 14 лет или осуществляющие уход за больными родственниками. Напомним, что ранее работодатель мог официально уволить сотрудника, оформленного по обычному трудовому договору, если тот по каким-то причинам по устной договоренности с работодателем переходил на удаленный режим работы и не мог в дальнейшем вернуться к офисной работе в полном объеме. Основанием служило то, что в стандартном трудовом договоре не было закреплено желание сотрудника выбрать режим удаленной работы.

Также удаленные работники получат право пользоваться электронным документооборотом без дублирования большинства кадровых документов на бумаге. Для этого предлагается отказаться от требования подписывать трудовой договор о дистанционной работе с использованием квалифицированной электронной цифровой подписи (ЭЦП). Апреля 2020 г. Президент России Владимир Путин подписал закон о проведении краткосрочного эксперимента по отказу от бумажных трудовых договоров. Он продлится до 31 марта 2021 г., и пока участие в нем добровольное. Напомним также, что 1 декабря 2019 г. в силу вступил закон об электронных трудовых книжках (Федеральный закон № 439-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части формирования сведений о трудовой деятельности в электронном виде»).

Насколько это актуально сейчас

По информации Минтруда, сейчас в удаленном режиме трудятся 9% работников организаций, максимум на пике пандемии составлял 11%. Пандемия в связи с распространением коронавируса ускорила масштабный перевод сотрудников на удаленный режим работы, а также заставила организации быстрее перестраивать свои подходы к организации рабочего процесса и пространства. Российские и зарубежные компании не спешат возвращать с «удаленки» сотрудников. Microsoft позволила сотрудникам работать из дома вплоть до октября 2020 г., даже если в странах из проживания изоляционные меры, связанные с пандемией коронавируса, будут сняты раньше. Также сотрудники Mail.ru Group продолжат работу в дистанционном режиме минимум до октября 2020 г. В Apple призвали сотрудников в США не ждать полноценного возвращения в офисы до конца года. А сотрудники Twitter, Facebook и Google «оставлены» на удаленке до лета 2021 г.

В августе 2020 г. российский мультимедийный холдинг РБК заявил, что в течение нескольких месяцев переведет большинство сотрудников на дистанционный режим работы на постоянной основе, а X5 Retail Group, мультиформатная розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Карусель» запустила проект по удалённой работе Home Office и трансформацию своих офисов на территории России. В рамках проекта около 60% сотрудников перейдут на удалённый и комбинированный режимы работы. Компания сохранит все условия оплаты труда, льготы и компенсации вне зависимости от выбранного формата работы. Решение о графике удалённой работы сотрудник, деятельность которого допускает такой режим, может принять самостоятельно

Также с 1 сентября 2020 г., в 14 регионов России начнется глобальный эксперимент по внедрению «цифровой образовательной среды» в школах, колледжах и организациях дополнительного образования. Он затронет огромное количество сотрудников, трудящихся в образовательных учреждениях. Согласно проекту Правительства «О проведении в 2020 – 2022 гг. эксперимента по внедрению целевой модели цифровой образовательной среды» нововведение к 2024 г. распространится по всей стране.

Ирина Пешкова



Регистрация нового пользователя

Регистрация
Логин (мин. 3 символа) :*
Пароль :*
Подтверждение пароля :*
Адрес e-mail :*
Имя :
Фамилия :
Cтатус пользователя: нетЮридическое лицоФизическое лицоИндивидуальный предприниматель
Защита от автоматической регистрации
Введите слово на картинке:*
Нажимая кнопку «Регистрация», я подтверждаю свою дееспособность,
даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Условиями

Пароль должен быть не менее 6 символов длиной.

*Поля, обязательные для заполнения.

ТК РФ Статья 67. Форма трудового договора / КонсультантПлюс

ТК РФ Статья 67. Форма трудового договора

Путеводитель по кадровым вопросам. Вопросы применения ст. 67 ТК РФ

Трудовой договор заключается в письменной форме, составляется в двух экземплярах, каждый из которых подписывается сторонами. Один экземпляр трудового договора передается работнику, другой хранится у работодателя. Получение работником экземпляра трудового договора должно подтверждаться подписью работника на экземпляре трудового договора, хранящемся у работодателя.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

КонсультантПлюс: примечание.

О выявлении конституционно-правового смысла ч. 2 ст. 67 см. Постановление КС РФ от 04.02.2020 N 7-П.

Трудовой договор, не оформленный в письменной форме, считается заключенным, если работник приступил к работе с ведома или по поручению работодателя или его уполномоченного на это представителя. При фактическом допущении работника к работе работодатель обязан оформить с ним трудовой договор в письменной форме не позднее трех рабочих дней со дня фактического допущения работника к работе, а если отношения, связанные с использованием личного труда, возникли на основании гражданско-правового договора, но впоследствии были признаны трудовыми отношениями, — не позднее трех рабочих дней со дня признания этих отношений трудовыми отношениями, если иное не установлено судом.

(в ред. Федеральных законов от 30.06.2006 N 90-ФЗ, от 28.12.2013 N 421-ФЗ)

При заключении трудовых договоров с отдельными категориями работников трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, может быть предусмотрена необходимость согласования возможности заключения трудовых договоров либо их условий с соответствующими лицами или органами, не являющимися работодателями по этим договорам, или составление трудовых договоров в большем количестве экземпляров.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Открыть полный текст документа

Стоимость найма нового сотрудника

Предприятия, испытывающие нехватку денежных средств, часто не решаются нанять сотрудников, даже если им нужны работники, из-за фактической стоимости найма сотрудников. Легко забыть, что стоимость найма нового сотрудника означает больше, чем просто его зарплата, которая сама по себе может быть существенной. Но как только вы учтете стоимость найма, обучения и многого другого, доллары начнут складываться.

Ключевые выводы

  • Стоимость найма сотрудника выходит далеко за рамки простой выплаты его зарплаты и включает в себя подбор персонала, обучение, льготы и многое другое.
  • В 2020-2021 годах компании потратили на обучение более 92 миллиардов долларов.
  • Интеграция нового сотрудника в организацию также может потребовать времени и затрат.
  • Компании может потребоваться до шести месяцев или больше, чтобы выйти на безубыточность инвестиций в нового сотрудника.
  • Пособия должны учитывать инвестиционные потребности сотрудника, а не только его заработную плату.
Стоимость найма нового сотрудника

Стоимость вербовки

Просто цена поиска подходящего человека для найма может быть огромной.По словам бизнес-консультанта Билла Блисса, президента Bliss & Associates Inc., только в процессе найма существуют различные потенциально высокие затраты. резюме и выполнение других задач, связанных с наймом, затраты времени на человека, проводящего собеседования, проверки на наркотики и проверку биографических данных, а также различные оценочные тесты перед приемом на работу.

Не для каждого нового найма потребуется один и тот же процесс, но даже сотрудник, заработавший 8 долларов в час, может в конечном итоге обойтись компании примерно в 3500 долларов в виде текущих и косвенных издержек.Использование правильных инструментов, таких как лучшее программное обеспечение для подбора персонала, — это один из способов сэкономить время и деньги на этом этапе.

Стоимость обучения

Прием на работу — это только первый шаг в этом процессе. После того, как нужный человек находится на своем месте, предприятиям необходимо обеспечить надлежащее обучение, чтобы новый сотрудник мог выполнять работу и начать производить для компании. Обучение оказывается одной из самых дорогостоящих инвестиций, которую может сделать компания.

Согласно недавнему исследованию, проведенному журналом Training Magazine, компании потратили 92 доллара.3 миллиарда в 2020-2021 годах на обучение. В том же году сотрудники уделяли обучению в среднем 64 часа. И это не обязательно только новые сотрудники, которым потребуется не только такое же обучение на рабочем месте и непрерывное образование, что и нынешним сотрудникам, но и дополнительные часы, стоимость ориентации и начального профессионального обучения.

Предприниматель и консультант Скотт Аллен предлагает простой способ понять стоимость обучения: «Рассчитайте стоимость как структурированного обучения (включая материалы), так и время менеджеров и ключевых сотрудников, чтобы обучить нового сотрудника до уровня 100% производительности.»

Стоимость заработной платы и пособий

Очевидная стоимость нового сотрудника — заработная плата — имеет свой собственный набор дополнительных расходов. Преимущества варьируются от незначительных, таких как бесплатный кофе в комнате отдыха для сотрудников, до крупных, таких как страхование жизни, страхование по инвалидности, медицинские и стоматологические планы, возмещение расходов на обучение… список можно продолжить.

По словам Джо Хадзимы, обозревателя Boston Business Journal и старшего преподавателя Школы менеджмента Слоана при Массачусетском технологическом институте, сумма заработной платы плюс льготы обычно составляет «1.от 25 до 1,4 диапазона базовой заработной платы.» Следовательно, пакет заработной платы плюс льготы для сотрудника, который зарабатывает 50 000 долларов в год, может составлять от 62 500 до 70 000 долларов.

Эти расходы также могут неожиданно возрасти, если новый сотрудник получит травму на работе, что может быть особенно дорого для малых предприятий. По этой причине для рабочих мест важно убедиться, что они работают с одной из лучших страховых компаний для малого бизнеса.

Стоимость интеграции на рабочем месте

Не следует упускать из виду еще один, казалось бы, незначительный момент: интеграция на рабочем месте, от назначения нового рабочего места до размещения его в нужной команде коллег, может быть дорогостоящей.Предприятия ищут больше, чем просто предоставление компьютера и эргономичного рабочего стула; есть также стоимость физического пространства, а также программного обеспечения, мобильного телефона, проезда и любого специального оборудования или ресурсов, необходимых для работы.

Расходы также могут измениться в результате адаптации, необходимой для безопасности офисных работников, возвращающихся во время пандемии. Многие из них сейчас находятся в стадии изучения.

Точка безубыточности

Целью всех этих инвестиций является повышение производительности — по крайней мере, именно поэтому предприятия делают инвестиции.Но может потребоваться время, чтобы расходы были покрыты, а компании увидели отдачу от своих инвестиций. Опрос 210 руководителей, проведенный Гарвардской школой бизнеса, показал, что типичным менеджерам среднего звена требуется 6 месяцев, чтобы достичь точки безубыточности (BEP). Другими словами, менеджер среднего звена должен работать более шести месяцев, чтобы компания окупила вложенные в него средства.

Bliss разбивает шкалу продуктивности на три периода:

  • Примерно первый месяц: После завершения обучения новые сотрудники работают с производительностью около 25%, что означает, что стоимость потери производительности составляет 75% от заработной платы сотрудника.
  • Недели с 5 по 8: Уровень повышается до 50% производительности с соответствующей стоимостью 50% от зарплаты сотрудника.
  • Недели с 9 по 12 : В этот период производительность работника обычно достигает 75%, а затраты составляют 25% от его зарплаты.
  • По прошествии 12 недель: Компании могут ожидать, что новый сотрудник достигнет полной производительности.

Суть

Наем нового сотрудника — это не то решение, к которому следует относиться легкомысленно, так как оно не легко ложится на бюджет компании.Но без рабочих не так много работы, поэтому, даже если инвестиции могут заставить бухгалтера компании съежиться, потенциальная отдача от хорошего нового сотрудника по-прежнему оправдывает инвестиции.

Что делать, если новым сотрудникам платят больше, чем существующим сотрудникам

  1. Оплата и оклад
  2. Что делать, если новым сотрудникам платят больше, чем существующим сотрудникам
Редакция Indeed должны соответствовать их типу работы, уровню квалификации, многолетнему опыту и производительности на рабочем месте.Если вы чувствуете, что вам недоплачивают или недоплачивают за ваши усилия и достижения на работе, вам может быть интересно, что вам делать дальше. Это особенно верно, если вы узнаете, что люди с менее высокими должностями и меньшим количеством времени в компании получают более высокую заработную плату, чем вы. В этой статье мы определяем сжатие заработной платы и предлагаем 10 шагов, что делать, когда новые сотрудники зарабатывают больше, чем существующие.

Что значит, если новый сотрудник зарабатывает больше, чем существующий сотрудник?

Превышение заработка – это термин на рабочем месте, который может быть охарактеризован тем, что один работник получает более высокую заработную плату или большую общую компенсацию, чем другой работник.Для высокопоставленных лиц или тех, кто имеет стаж работы, является нормой зарабатывать больше, чем коллеги, занимающие должности начального уровня. Однако, когда верно обратное, и новые сотрудники или менее опытные работники зарабатывают больше, чем их более старшие коллеги, это называется сокращением заработной платы или сокращением заработной платы.

Сокращение заработной платы может произойти, если компания имеет историю нечастых повышений или увеличения заработной платы. Это также может произойти, если смена руководства, структуры или рынка потребует от компании привлечения новых талантов за счет более высокой заработной платы или более высоких компенсационных пакетов.В тех случаях, когда сокращение заработной платы не регулируется или не сбалансировано, это может привести к тому, что существующие сотрудники будут сомневаться в своей заработной плате, обязанностях или своих чувствах по поводу работы.

Связанный: Что такое зарплата по сравнению с общей компенсацией?

Что делать, если новым сотрудникам платят больше, чем существующим? В ситуации, когда вы узнаете, что человек с такой же или менее высокой должностью, как у вас, зарабатывает больше денег, чем вы, важно оценить картину в целом.Существует множество факторов, влияющих на заработную плату и компенсацию, и, если вы потратите время на обдумывание этих факторов, вы сможете получить ясность и взглянуть на свою ситуацию. Вот восемь вопросов, которые нужно задать себе, чтобы оценить обстоятельства и расставить приоритеты в своих чувствах:

  • Изменился ли денежный поток моей компании?

  • Отличается ли опыт или уникальные навыки этого человека от моих собственных?

  • Есть ли у нового сотрудника такие же обязанности, как и у меня?

  • Верно ли то, что я слышал о чужой зарплате?

  • Есть ли разница в общей оплате труда или разница только в заработной плате?

  • Влияет ли стоимость жизни на разницу в заработной плате?

  • Нравится ли мне моя работа и хочу ли я продолжать работать у этого работодателя?

  • Буду ли я счастливее работать в другой компании?

2.Оставайтесь позитивным и дружелюбным

Помните, что маловероятно, что ваш новый коллега сделал явную просьбу о том, чтобы превзойти своих старших коллег во время собеседования или переговоров о зарплате. Вы можете выражать радость за успех другого человека, одновременно пытаясь управлять своим собственным.

Оставаться позитивным и дружелюбным по отношению ко всем своим коллегам, независимо от их заработной платы, важно для создания позитивной рабочей среды и необходимо для командной работы и сотрудничества.

3. Отслеживайте свою производительность и успех

Если вы недовольны своей заработной платой или общей компенсацией, вы можете подумать о том, чтобы поговорить со своим начальником или руководителем о повышении заработной платы. Прежде чем договориться о встрече, чтобы обсудить свои доходы, найдите время, чтобы отследить свою продуктивность и успехи. В зависимости от вашей должности или функции это может быть список выполненных задач или показатель вашего влияния на компанию. Вы можете отслеживать эту информацию с помощью электронной таблицы или датированного журнала.

Через несколько недель просмотрите свои достижения и оцените свои усилия. Этот тип честного размышления может помочь вам найти области, нуждающиеся в улучшении, а также определить области, в которых вы преуспеваете.

Если вы обнаружите, что ваша производительность и повседневные задачи выходят за рамки обязанностей человека с вашей должностью, вы можете рассмотреть возможность предложения о повышении вместо того, чтобы просто предложить повышение зарплаты, когда придет время поговорить с вашим менеджером или руководителем.

Подробнее: Как получить повышение: 10 советов, как доказать, что вы заслуживаете повышения на работе

4. Изучите справедливый заработок

Если вы чувствуете, что ваша зарплата не соответствует вашим усилиям или вашим личным потребностям, вы можете получить пособие от выяснения того, какова справедливая или средняя заработная плата для людей, занимающих такое же положение, как и вы. Используйте онлайн-ресурсы, чтобы сравнить свою зарплату со средними показателями по штату и стране.

Вы также можете подумать о том, как трудовой стаж или уровень образования обычно влияют на общее вознаграждение человека в вашей карьере или отрасли.Это может помочь вам установить реалистичные ожидания и понять, каким должен быть ваш следующий шаг. Возможно, вы почувствуете, что уместно начать переговоры о зарплате. И наоборот, вы можете подумать, что ваши потребности лучше удовлетворятся, если вы смените работу или измените свой карьерный путь.

Подробнее: Средняя заработная плата в США в соответствии со штатами и другими социальными факторами

5. Дождитесь подходящего момента, чтобы поговорить с вашим начальником

Если у вашей компании есть средства для выплаты новым сотрудникам конкурентоспособной заработной платы, это может означать, что у них также есть средства, чтобы платить вам более высокую заработную плату.Однако, прежде чем вы сделаете свой запрос, важно, чтобы вы спланировали это обсуждение в самое подходящее время. Если компания переживает переходный период или период занятости, вы можете подождать, пока все немного уляжется, чтобы запланировать встречу.

6. Повышайте свои навыки

Независимо от того, хотите ли вы попросить о повышении, добиться повышения или даже изменить свой карьерный путь, важно сосредоточиться на повышении своего набора навыков. В конце концов, квалифицированные рабочие, как правило, зарабатывают больше, чем неквалифицированные.Кроме того, если вы посвятите время развитию своих способностей, это повысит вашу мотивацию и вовлеченность в работу, а также поможет доказать вашу приверженность росту и обучению в своей области.

7. Расширьте свою профессиональную сеть

Ваша профессиональная сеть представляет собой сочетание ваших деловых связей и личных контактов, к которым вы можете обратиться за помощью и советом в карьере. Работа по расширению вашей профессиональной сети полезна для поиска новых возможностей обучения, а также, вероятно, поможет вам продвинуться по карьерной лестнице.Вот шесть вещей, которые нужно сделать, пытаясь построить более надежную профессиональную сеть:

  • Разработать заявление о личном бренде

  • Поделитесь своими отраслевыми идеями в социальных сетях

  • Присоединитесь к группе выпускников школы

  • 0 Посетите сетевое мероприятие для людей из вашей отрасли

  • Запишитесь на курс, семинар или мастер-класс

  • Свяжитесь со старыми друзьями или коллегами

Связанные с этим: Как создать эффективное заявление о личном брендинге

8.

2Назначьте встречу

После изучения справедливой заработной платы и повышения квалификации пришло время назначить встречу с вашим работодателем или руководителем, чтобы обсудить вашу зарплату. Возможно, вам придется запланировать эту встречу с их помощником, или вы можете отправить прямое электронное письмо.

В любом случае сообщите человеку заранее, что вы хотели бы обсудить свои карьерные цели. Важно, чтобы вы оставались спокойными и расслабленными во время встречи — это будет свидетельствовать о вашем профессионализме и такте.Не забудьте сосредоточить разговор на своих желаниях, а не на зарплате другого человека.

9. Приходите подготовленными

Не забывайте приходить на встречу подготовленными. Будьте вовремя и приготовьте список вопросов для обсуждения. Определите, собираетесь ли вы просить о повышении зарплаты или о повышении с повышением зарплаты. Будьте готовы ответить на вопросы о своей продуктивности и достижениях и постарайтесь выделить навыки и способности, над развитием которых вы работали, готовясь к этой встрече.

Кроме того, ваш начальник может задавать вам прямые вопросы о ваших личных требованиях. Итак, убедитесь, что вы записали зарплату, которую вы имеете в виду. Вы также можете использовать свое исследование, чтобы определить, стоит ли спрашивать вашего работодателя о дополнительных видах компенсации, которые нужно добавить к вашему общему пакету.

Подробнее: Типы компенсационных планов и их оценка

10. Будьте открыты для рекрутеров

Если вы хотите получать более высокую заработную плату или думаете о смене карьеры, вы можете открытое отношение к новой должности.Даже если вы не готовы активно искать работу, важно быть открытым для внешних возможностей.

В результате расширения вашей профессиональной сети и оттачивания навыков с вами может связаться рекрутер. Если это произойдет, используйте свое свободное время, чтобы встретиться с этим человеком, чтобы узнать больше о его предложении. Рекрутеры часто спрашивают людей об их требованиях или ожиданиях в отношении заработной платы, что может помочь вам найти работу, которая лучше соответствует вашим потребностям или желаниям.

Что делать, если новые работники зарабатывают больше, чем нынешние сотрудники

обновлено 22 марта 2019 г.

На жарком рынке труда лучшие кандидаты имеют свой выбор возможностей и часто получают все более высокие зарплаты.Таким образом, компании, нуждающиеся в талантах, могут в конечном итоге платить надбавку за новых сотрудников.

Так было в течение последних двух лет в Integral Ad Science, технологической компании из Нью-Йорка, которая анализирует ценность размещения цифровой рекламы. Чтобы заполнить вакансию, «нам пришлось платить надбавку, потому что количество талантов ограничено», — сказал Савио Ребело, вице-президент компании по общему вознаграждению.

Но что происходит, когда оплата нового сотрудника выше, чем у его или ее коллег, проработавших в организации дольше? Это развитие, если его не принять во внимание, может вызвать разногласия внутри организации.Тем не менее, работодатели должны быть осторожны, чтобы не слишком поспешно реагировать на такие ситуации. «Возможна чрезмерная корректировка» с излишне широкими корректировками заработной платы, сказала Кэтрин Хартманн, руководитель практики вознаграждений в Северной Америке в Willis Towers Watson в Ирвине, Калифорния. для штатных работников на тех же должностях или даже для более высокопоставленных сотрудников — это форма сжатия заработной платы. Заработная плата новых сотрудников изначально могла быть лишь немного ниже, чем у нынешних сотрудников (традиционная ситуация сокращения заработной платы), но по мере ужесточения рынка предложения для новых сотрудников выросли выше, чем зарплаты сотрудников, работающих на постоянной основе.

Прежде чем предпринимать шаги по устранению этого типа сокращения заработной платы, важно понять, представляет ли конкретная ситуация более широкую проблему или это отдельный инцидент. «Четко определите, какую проблему вы решаете», — сказала Стейси Кэрролл, управляющий директор по компенсациям и льготам Hawaiian Airlines в Гонолулу.

Например:

  • Если новый сотрудник зарабатывает больше, чем его начальник, это не обязательно проблема.«Босс может зарабатывать меньше, потому что рыночная стоимость для менеджера может быть ниже, чем для человека с узкоспециализированным набором навыков», — сказал Кэрролл.
  • Для новых сотрудников с очень необходимыми навыками, но меньшим опытом работы, может быть уместно начинать их с более высокого диапазона заработной платы, а не платить им с более низкого уровня.
  • Если ситуация с сотрудником или новым сотрудником уникальна, этому лицу может потребоваться компенсационный пакет, который не соответствует существующим категориям должностей.

Конкретные краткосрочные потребности в талантах также могут привести к сокращению заработной платы. В этой ситуации новый сотрудник может прийти на борт для управления проектом, который будет длиться в течение ограниченного времени, а затем уйти после завершения проекта.

Внесение корректировок по мере необходимости

Отдельные случаи сокращения заработной платы могут не требовать радикальных корректировок заработной платы. Тем не менее, бывают случаи, когда высококонкурентный рынок труда может выявить нагрузку на структуру оплаты труда, которую необходимо устранить.Если компания постоянно платит новым талантам больше, чем существующим сотрудникам, пришло время оценить:

  • Использует ли организация правильные рыночные данные для оценки уровня оплаты.
  • Уместны ли существующие диапазоны заработной платы с учетом потребностей организации в кадрах.

Когда сжатие продолжает появляться, «возможно, пришло время взглянуть на все семейство рабочих мест», — сказал Хартманн. Если не принять меры, недовольство сотрудников с более длительным стажем, но с более низкой оплатой, может снизить моральный дух и привести к текучести кадров.

Удовлетворение потребностей рынка

Повышение базовой заработной платы «вне цикла» за счет ежегодного повышения за счет серии небольших, но более частых повышений может обеспечить синхронизацию вознаграждения с условиями рынка труда. «Работодатели должны быть гибкими и быстрее реагировать на рынок, а не ждать, чтобы внести изменения», — сказал Хартманн.

Это может означать ежеквартальную корректировку заработной платы для некоторых должностей, чтобы увеличить заработную плату нынешних сотрудников, а не ждать запланированного пересмотра заработной платы.

Другие меры по сокращению заработной платы включают:

  • Предложение бонусов при приеме на работу новым талантам вместо повышения базового оклада.
  • Предоставление существующим сотрудникам спотовых бонусов для поощрения их вклада.
  • Предложение большего количества акций работодателей для поощрения долгосрочных работников, таких как ограниченные акции, которые переходят со временем.

Использование мнений менеджеров

Привлечение менеджеров к установлению уровней оплаты для открытых должностей может помочь предотвратить проблемы сжатия заработной платы. В конце концов, рядовые менеджеры часто лучше понимают, какие именно навыки нужны их непосредственным подчиненным, чем специалисты по кадрам или компенсациям.Используя идеи менеджеров, работодатели могут быть более уверены в том, что они устанавливают правильный уровень оплаты труда.

Помимо оплаты, работодатели должны предлагать конкурентоспособный общий пакет вознаграждений. Кэрролл фокусируется на том, что люди ценят больше всего, а затем находит способы дать им это. Например, кандидат может ценить более оплачиваемый отпуск или гибкий график столько же или больше, чем дополнительная оплата, отметила она, поэтому этому сотруднику может быть предоставлен больший отпуск или гибкий график.

[Практическое руководство только для членов SHRM: Как установить диапазоны заработной платы ]

Сообщить о заработной плате

При общении о заработной плате, как с новыми сотрудниками, так и с давними сотрудниками, «Говорите честно о проблемных областях, — сказал Хартманн.«Общение может быть сосредоточено на Компенсация 101 — какова философия оплаты труда, как организация устанавливает базовую заработную плату, а также переменную и долевое вознаграждение?»

Менеджеры, прошедшие обучение тому, как обсуждать оплату труда с сотрудниками, могут объяснить, что организация вознаграждает, и ответить на любые вопросы сотрудников

Встреча с вызовом

В конце концов, организациям, которым необходимо нанять определенные таланты, возможно, просто придется платить столько, сколько потребуется для этого.В противном случае «кто-то другой заплатит больше», — сказал Ребело из Integral Ad Science. «Тебе просто нужно не отставать».

Правило сверхурочной работы и компенсация заработной платы

Министерство труда Предлагаемое правило о расширении права на сверхурочную работу до 1,1 миллиона дополнительных рабочих в США повысит потолок зарплаты за сверхурочную работу, в соответствии с которым работники должны получать полуторную оплату каждый раз, когда они работают более 40 часов в данную неделю, до 35 308 долларов США по сравнению с текущие 23 660 долларов.

Если предложение будет принято, освобожденным от налога работникам, которые в настоящее время зарабатывают менее 679 долларов в неделю, необходимо будет повысить зарплату, чтобы соответствовать новому порогу. В противном случае они должны быть реклассифицированы как не освобожденные от налога и оплачиваться сверхурочно за любые часы, отработанные сверх 40 часов в неделю.

Предоставление прибавок только тем работникам, которым требуется корректировка до нового потолка заработной платы, может вызвать проблемы со сжатием заработной платы , если также не будет увеличена заработная плата тех, кто в настоящее время зарабатывает более 35 308 долларов США.

«Работодатели должны рассмотрите возможность корректировки всех соответствующих шкал окладов, чтобы избежать сжатия заработной платы» при соблюдении новых правил сверхурочной работы, по словам консультантов Центра знаний Общества управления человеческими ресурсами.«В качестве альтернативы, если бюджет не позволяет такое широкое повышение заработной платы, работодателям, возможно, придется подумать, является ли повышение заработной платы исключительно для сохранения статуса освобожденного от уплаты налогов надлежащим ответом на предлагаемое правило».


Джоанн Саммер — писатель из Нью-Джерси, специализирующийся на вопросах бизнеса и финансов.

Связанные статьи SHRM:

Работодатели менее прозрачны в отношении оплаты труда, но стремятся быть более открытыми, SHRM Online , март 2019 г.

Зарплата сильно не вырастет, несмотря на низкий уровень безработицы, говорят исследователи SHRM Online , январь 2019 г.

Сохранение актуальности компенсаций в 2019 году, SHRM Online , январь 2019 г.

Решение проблемы компрессии заработной платы или риска бегства сотрудника, SHRM Online, июнь 2018 г.

Положите крышку на сжатие заработной платы, прежде чем она закипит, SHRM Online , июль 2013 г.

Социальный работник (LCSW, MSW) Справочник по заработной плате по штатам

Чем выше и более специализирована степень социального работника, тем большее влияние она оказывает на заработную плату человека.Но уровень образования и специальность — не единственные факторы, влияющие на уровень оплаты труда.

Заработная плата социальных работников варьируется в зависимости от стажа работы, отрасли, места работы, профессиональной ответственности или уровня управления и экономики. Если вы заинтересованы в получении онлайн-степени, узнайте больше об онлайн-программах магистра социальной работы (MSW).

Чтобы помочь будущим студентам и нынешним социальным работникам узнать о заработной плате, мы собрали информацию о заработной плате, любезно предоставленную U.S. Бюро статистики труда (BLS) для социальных работников, занимающихся различными условиями работы, местами и потребностями клиентов.

Какова средняя зарплата социального работника?

Несмотря на то, что заработная плата социальных работников может различаться из-за многих факторов, данные BLS о социальных работниках показывают, что средняя заработная плата социального работника в 2020 году составляла 51 760 долларов в год, что составляет 24,88 долларов в час. В этой профессии большинство социальных работников работают полный рабочий день и могут работать по вечерам, в выходные и праздничные дни, что также может повлиять на доход.BLS дополнительно сообщает, что в период с 2019 по 2029 год в сфере социальной работы прогнозируется рост на 13%.

Заработная плата различается по специальностям социальной работы

Существует ряд различных специальностей, в которых может специализироваться социальный работник, например, семья и школа, психическое здоровье или злоупотребление психоактивными веществами. Каждая специальность может требовать различных уровней образования, сертификатов или лицензий. Кроме того, различные специальности в рамках социальной работы можно найти в разных отраслях и условиях работы, например, в больнице, на дому или в частной практике, что также может повлиять на заработную плату социального работника.

Ниже будет представлен обзор специальностей социальных работников, разница между ними и их средняя заработная плата. Однако важно помнить, что место работы социальных работников и население, с которым они работают, будут влиять на конечную заработную плату.

Информация о заработной плате для указанных ниже профессий была получена по состоянию на апрель 2021 года из Бюро статистики труда США.

Средняя заработная плата школьного социального работника

Школьные социальные работники служат связующим звеном между учащимися, родителями, школьным персоналом и обществом и решают проблемы, связанные с успеваемостью учащихся, их общим благополучием и адаптацией в школе.Для должностей в школах обычно требуется MSW, и во многих штатах школьные социальные работники должны иметь лицензию или сертификацию государственного департамента образования. Средняя годовая зарплата детских, семейных и школьных социальных работников составляет 52 370 долларов.

Средняя заработная плата медицинского социального работника

Медицинских социальных работников часто нанимают в больницы или клинические учреждения для тесного сотрудничества с пациентами и членами их семей, которые испытывают психологический, эмоциональный, семейный и/или финансовый стресс из-за состояния здоровья пациента.Большинство медицинских социальных работников должны иметь ТБО. Средняя годовая зарплата социальных работников здравоохранения составляет 60 470 долларов.

Средняя заработная плата военного социального работника

Военные социальные работники работают в условиях, когда действующий военный персонал и ветераны нуждаются или ищут поддержки и консультации. Тем, кто заинтересован в работе по этой специальности, лучше всего получить MSW из аккредитованной программы. Можно ожидать, что заработная плата военного социального работника будет примерно равна средней заработной плате социального работника.

Как образование и лицензирование влияют на заработную плату социальных работников

Магистр социальной работы (MSW) Заработная плата

Чтобы получить должности более чем начального уровня в сфере социальной работы, может потребоваться степень магистра социальной работы. Степень MSW может подготовить студентов к практике в клинических условиях и/или на макроуровне, где они смогут использовать свои знания и навыки для улучшения системы социальных услуг. Эти типы ролей требуют дополнительного образования, лицензии и, возможно, сертификатов.

Благодаря этому обязательству те, у кого есть MSW, могут брать на себя больше ответственности и могут получать более высокую заработную плату, чем их коллеги BSW, которые часто выполняют роли, контролируемые социальными работниками с высшим образованием.

Заработная плата лицензированного клинического социального работника (LCSW)

Лицензированный клинический социальный работник (LCSW) может диагностировать и лечить психические расстройства. Из-за серьезности этого, получение LCSW обычно включает в себя прохождение программы MSW, такой как онлайн-программа LCSW , сдачу государственного экзамена на получение лицензии и прохождение необходимых курсов или необходимых клинических часов.  

Лицам, заинтересованным в социальной работе на уровне сообщества, например руководителям программ и сообществ, профессиональная лицензия может не потребоваться. Из-за дополнительных требований, необходимых для обслуживания клиентов, средняя заработная плата LCSW может быть выше, чем у их коллеги, работающего только с MSW.

Доктор социальной работы (DSW) Заработная плата

Лица, получившие докторскую степень в области социальной работы (DSW) в университетском городке или по онлайн-программе DSW , могут быть готовы к руководящей роли, преуспеть в своей области практики и/или узнать о политике, которая может оказать непосредственное влияние их клиентов. Лица с этой степенью, как правило, специализируются на клинической социальной работе или управлении социальной работой.

В зависимости от программы DSW, люди могут работать, посещая программу неполного рабочего дня. Если это так, они смогут получить степень за три-шесть лет по сравнению с очным обучением, которое может занять от двух до трех лет. В зависимости от области работы, клинической или социальной работы, заработная плата будет отличаться, но все же может быть выше, чем у тех, у кого есть MSW.

Заработная плата социальных работников в зависимости от условий работы

Социальные работники имеют возможность работать с разными типами населения в различных условиях работы, таких как школы, больницы, частные практики и клиники. Это позволяет социальным работникам исследовать различные условия и определять, какая рабочая среда лучше всего подходит для них.

Поскольку размер заработной платы может влиять на размер заработной платы, мы разбили среднюю заработную плату социальных работников по отраслям.

Социальная работа Промышленность Социальный работник Медиана Зарплата
местного самоуправления, за исключением образования и госпитали $ 57660
Амбулаторная Healthcare Services $ 52850
Правительство штата, За исключением образования и больниц 49 860 долларов
Индивидуальные и семейные услуги 43 820 долларов

Перспективы работы социального работника

Самые высокооплачиваемые города для поиска работы для социальных работников

По мере того, как потребность в социальных работниках продолжает расти, растет и уровень занятости, и заработная плата, но эти две вещи не всегда совпадают друг с другом. Города с самым высоким уровнем занятости социальных работников не всегда соответствуют городам с самой высокой оплатой, и это может сильно повлиять на решение социального работника о том, где в Соединенных Штатах ему работать, из-за стоимости жизни в городах.

Детские, семейные и школьные социальные работники — самые высокооплачиваемые мегаполисы
Metropolitan Researt Количество ребенку, семьи и школы социальных работников годовой средний заработная плата
Trenton, NJ 350 $ 76 020
Bridgebort- Stamford-norwalk, CT 1,190 $ 73,490
Вашингтон-Арлингтон-Александрия, DC-VA-MD-WV 6 540 $ 70940 $ 70940
Hartford-West Hartford-East Hartford, CT 2260 $ 68 510 $ 68 510 $ 68 510
Danbury, CT 250 $ 67 870353 $ 67 870 $ 67 870

Информация по приведенному вышеуказанному столу в отношении выплаты метрополитовных городов было получено от доклада о занятости и заработной платы BLS — Ребенок, семья и школьные социальные работники .

Социальные работники по вопросам психического здоровья и наркомании — самые высокооплачиваемые городские мегаполисы
Metropolitan Tower Количество психического здоровья и психического вещества Социальные работники годовой средний заработная плата
MADERA, CA 40 $ 92,870
Vallejo-Fairfield , CA 170 $
Santa Rosa, CA 230 $ 89730
Напа, Калифорния 100 $ 88230
Санта-Мария-Санта-Барбара, Калифорния 50 87 540 долларов США

Информация для приведенной выше таблицы о самых высокооплачиваемых мегаполисах была получена из Отчета BLS о занятости и заработной плате – Социальные работники в области психического здоровья и злоупотребления психоактивными веществами.

Социальные работники здравоохранения — самые высокооплачиваемые города метрополитена
Metropolitan Area Количество медицинских социальных работников Средняя годовая заработная плата
Сан-Франциско Oakland-Hayward, CA 2730 $ 100410
Сан-Хосе -Sunnyvale-Санта-Клара, Калифорния 910 $ 98980
Salinas, CA 90 $ 95690
Fresno, CA 290 $
Вальехо-Fairfield, CA 120 89 300 долларов США

Информация для приведенной выше таблицы о самых высокооплачиваемых мегаполисах была получена из Отчета BLS о занятости и заработной плате – Healthcare Social Workers.

Все остальные социальные работники — самые высокооплачиваемые мегаполисы
Metropolitan Area Количество всех других социальных работников Средняя годовая заработная плата
Сан-Хосе Саннивейл-Санта-Клара, Калифорния 870 $ 99810
Springfield, MA-CT 60 $ 89340
Reno, NV N / A $ 86860
Urban Гонолулу, HI 170 $ 85250
Бостон-Кембридж-Нэшуа, MA-NH 280 83 760 долларов США

Информация для приведенной выше таблицы, касающаяся самых высокооплачиваемых столичных городов, была получена из Отчета BLS о занятости и заработной плате на производстве – все другие социальные работники.

Менеджеры социальных и общественных служб – самые высокооплачиваемые мегаполисы
Количество менеджеров социальных и сообществ
Метрополит годовой значительную заработную плату
Yuba City, CA 100 $ 96 530
Нью-Йорк-Ньюарк -Джоксей, NY-NJ 11 970 $ 95 650
Вашингтон-Арлингтон-Александрия, DC-VA-MD-WV 2,450 $ 94 900 $ 94 900
Trenton, NJ 420 $ 93 510
Декейтер, Иллинойс 70 92 830 долларов

Информация для приведенной выше таблицы, касающаяся самых высокооплачиваемых столичных городов, была получена из Отчета BLS о профессиональной занятости и заработной плате – Менеджеры социальных и общественных служб.

Прогнозируемый спрос на социальных работников

Данные BLS о социальных работниках оценивают ожидаемый рост числа рабочих мест для социальных работников на 13% в период с 2019 по 2029 год. Этот ожидаемый рост относится ко всем социальным работникам и может быть разбит еще дальше, если рассматривать специализированные области социальной работы.

Название социального работника Прогнозируемого роста — процент
12% 40100
здравоохранение Социальные работники 14% 26700353 26 700
17% 17% 20 700
социальные работники, все остальные 5% 3,200

Как зарплаты Для социальных работников в зависимости от штата

В каждом штате есть свой набор требований, которые социальные работники должны выполнить, чтобы получить лицензию на практику в штате.Однако только потому, что конкретные требования штата являются более сложными или сложными, это не обязательно означает, что оплата в этом штате будет выше.

Это следует учитывать при выборе места жительства и работы, особенно если получить лицензию сложнее и если это высокая стоимость жизни.

Все зарплаты социальных работников по штатам

Мы сослались на оценки штата по занятости и заработной плате BLS за май 2020 года, чтобы создать приведенную ниже таблицу, чтобы помочь пользователям легко определить среднюю заработную плату социальных работников по штатам.

90 481 $ 58010 903 38
ребенка, семья и школа социальный работник Healthcare социальный работник зарплата социальные работники, все остальные зарплаты
Alabama $ 44150 $ 48310 $ 37850 $ 62390
Alaska $ 59130 $ 62390 $ 56810 $ 74510
Arizona $ 43720 $ 60860 $ 42650 $ 62.630
Arkansas $ 42440 $ 53370 $ 41170 $ 50590
California $ 58450 $ 83000 $ 73150 $ 73620
Colorado $ 54210 $ 47950 $ 57870
Коннектикут $ 68230 $ 71850 $ 66500 $ 64060
Delaware $ 40390 $ 52950 $ 51710 N / A
Район Columbia $ 71840 $ 76100 $ 73490 N / A
Флорида $ 45490 $ 54250 $ 44740 $ 52770
Georgia $ 44620 $ 51730 $ 44640 $ 75410
Гуам N / A $ 49540 N / A $ 53800
Гавайи $ 57070 $ 73410 $ 55920 $ 85740
Айдахо $ 50010 $ 57620 50 560 долл. США 65,65 долл. США 0
Иллинойс $ 58080 $ 56640 $ 59520 $ 73580
Indiana $ 42680 $ 55810 $ 46820 $ 67650
Iowa $ 50580 $ 53850 $ 49610 $ 61140
Kansas $ 47040 $ 57550 $ 45270 $ 70800
Kentucky $ 42770 $ 52310 $ 45820 $ 60510
Louisiana $ 47140 $ 55450 $ 42810 $ 62.270
Maine $ 60140 $ 56790 $ 57800 $ 56540
Мэриленд $ 61470 $ 60150 $ 55260 $ 67360
Массачусетс $ 52760 $ 62640 $ 49270 $ 84540
Michigan $ 51880 $ 57950 $ 50160 $ 57790
Миннесота $ 57570 $ 57960 $ 63510 $ 63910
Миссисипи $ 36800 $ 48260 $ 41850 $ 56080
Миссури $ 37770 $ 49050 $ 43930 $ 65980
Montana $ 41550 $ 51900 $ 38820 $ 44790
Nebraska $ 41450 $ 50550 $ 35710 $ 62580
Nevada $ 54860 $ 66120 $ 60620 $ 82410
New Hampshire $ 54280 $ 66,01 0 $ 62700 $ 71790
Нью-Джерси $ 71110 $ 64630 $ $ 71680
New Mexico $ 47590 $ 58650 $ 51420 N / A
Новый Йорк $ 63740 $ 61510 $ 64750 $ 72210
Северная Каролина $ 48670 $ 57670 $ 56530 $ 60620
North Dakota $ 58300 $ 56100 $ 51700 $ 68220
Ohio $ 48530 $ 57020 $ 47830 $ 55910
Oklahoma $ 39980 $ 51870 $ 42920 $ 64770
Орегон $ 54380 $ 75730 $ 49700 $ 55.160
Пенсильвания $ 46110 $ 57400 $ 39510 $ 62450
Puerto Rico $ 30850 $ 34510 $ 29700 $ 38240
Род-Айленд $ 65430 $ 69600 $ 65430 $ 79720
Южная Каролина $ 43610 $ 57790 $ 38970 $ 50470
South Dakota $ 41940 $ 45430 $ 41260 $ 75390
Теннесси $ 44090 $ 49990 $ 43070 $ 55210
Texas $ 50390 $ 59790 $ 45180 $ 63570
Utah $ 48450 $ 66040 $ 50700 $ 52680
Vermont $ 54030 $ 56750 $ 48000 $ 65140
Virginia $ 56590 $ 56350 $ 52450 $ 77060
Washington $ 58340 $ 65760 $ 55880 $ 76440
Западная Вирджиния $ 39080 $ 52540 $ 42400 $ 65050
Wisconsin $ 47330 $ 56120 $ 50490 $ 57800
Wyoming $ 48700 $ 63350 $ 49650 61 080 долларов США

Последнее обновление страницы: апрель 2021 г.

зарплат социальных работников — сколько зарабатывают социальные работники?

При выборе карьеры деньги не являются единственным фактором. Но важно идти в поле с открытыми глазами в отношении средней и потенциальной зарплаты. Сколько зарабатывают социальные работники?

Заработная плата социального работника значительно варьируется в зависимости от вашего уровня образования, должности, отрасли и местоположения. Если вы подумываете о карьере социального работника, вам следует изучить перспективы заработной платы в вашем районе или в местах, куда вы готовы переехать.Кроме того, подумайте о своем потенциале заработка, если вы получите степень магистра социальной работы (MSW).

Прогноз заработной платы социального работника

Согласно данным Бюро трудовой статистики (BLS), в мае 2020 года средняя годовая заработная плата социальных работников составляла 51 760 долларов США. Это не средняя зарплата; медиана — это средняя точка распределения заработной платы. По данным BLS, 10% социальных работников с самым низким доходом зарабатывали менее 33 020 долларов в год в 2020 году. В том же году 10% самых высокооплачиваемых зарабатывали более 85 820 долларов в год.Заработная плата социальных работников может варьироваться в зависимости от таких факторов, как различная карьера в социальной сфере, образование и опыт.

Заработная плата социального работника может зависеть от степени

Различные карьеры социальных работников могут привести к разным зарплатам, но они также могут иметь дополнительные требования. BSW может готовить выпускников для должностей начального уровня, тогда как клинические социальные работники обычно должны иметь степень магистра. Таким образом, сумма, которую вы можете заработать с помощью BSW, может отличаться от заработной платы клинического социального работника.

По данным BLS, в разных отраслях работники со степенью магистра зарабатывали на 240 долларов в неделю больше, чем работники со степенью бакалавра в 2020 году (еженедельный заработок 1545 долларов против 1305 долларов). Согласно исследованию, проведенному Национальной ассоциацией социальных работников (NASW) в 2018 году (PDF, 3,1 МБ), 56% работающих выпускников BSW имели годовой доход от 30 000 до 39 999 долларов США. В том же отчете было обнаружено, что средний доход выпускников MSW составлял 42 500 долларов.

Более высокая степень может позволить вам зарабатывать больше в качестве социального работника, хотя на доход социального работника влияют несколько факторов.

БМЗ Зарплата

Когда дело доходит до зарплаты в BSW, бывает сложно определить ее среднюю. Согласно исследованию NASW 2018, большинство респондентов, имеющих степень бакалавра социальной работы, рассчитывали заработать от 30 000 до 39 999 долларов в 2018 году. Однако 60% респондентов уже были зачислены в программы MSW.

ТБО Зарплата

Выпускники MSW имеют более широкий спектр возможностей трудоустройства, поскольку в большинстве штатов требуется, чтобы социальные работники имели лицензию, а в некоторых требуется, чтобы обладатели лицензии имели степень магистра.Клинические социальные работники имеют лицензию на диагностику и лечение психических, поведенческих и эмоциональных расстройств. Эти социальные работники, которых иногда называют лицензированными клиническими социальными работниками (LCSW), должны иметь степень магистра социальной работы.

Как и в других областях, заработная плата клинического социального работника варьируется в зависимости от множества факторов, включая сектор занятости, опыт и местонахождение, но получение MSW может открыть дверь для заработной платы LCSW.

Заработная плата DSW

Те, кто хочет продолжить свое образование в области социальной работы, также могут получить степень доктора социальной работы (DSW).Степень DSW — это программа последипломного образования, предназначенная для социальных работников, чтобы узнать больше об исследованиях, надзоре и анализе политики. Докторантура в области социальной работы может позволить выпускникам продолжить лицензирование или преподавание. Заработная плата DSW варьируется в зависимости от того, где выпускники выбирают работу, но средняя годовая зарплата учителей социальной работы после окончания средней школы составляла 71 570 долларов в 2020 году.

Различия в заработной плате социальных работников по местонахождению

Зарплаты социальных работников также различаются в зависимости от штата.Например, социальный работник здравоохранения получал среднюю годовую зарплату в размере 71 850 долларов США в Коннектикуте, в то время как кто-то на той же должности зарабатывал 83 000 долларов США в Калифорнии, одном из штатов с самыми высокими зарплатами для социальных работников здравоохранения, согласно данным BLS за май 2020 года.

Повышение заработной платы в самых высокооплачиваемых штатах или городских агломерациях может быть привлекательным, но при принятии решения о том, где работать, важно учитывать возможности для роста, карьерные перспективы и стоимость жизни в этих районах.

Ниже приведен более подробный обзор штатов с самой высокой оплатой труда для четырех категорий социальных работников: социальные работники для детей, семьи и школы, социальные работники в области психического здоровья и токсикомании, социальные работники здравоохранения и все другие категории. Все значения заработной платы представляют собой среднюю (или среднюю) заработную плату на уровне штата.

Заработная плата детских, семейных и школьных социальных работников по штатам

Государства с самой высокой оплатой труда детских, семейных и школьных социальных работников, исходя из средней заработной платы в 2020 году, были:

  • Округ Колумбия (Д.C.): $71 840
  • Нью-Джерси: $71 110
  • Коннектикут: $68 230
  • Род-Айленд: $65 430
  • Нью-Йорк: $63 740

Заработная плата также зависит от конкретного местоположения в штате. Четыре из 10 самых высокооплачиваемых городских районов для социальных работников, работающих с детьми, семьей и школами, находились в Коннектикуте. Еще два были в районе Нью-Йорк-Нью-Джерси. Другими наиболее высокооплачиваемыми мегаполисами были Вашингтон-Арлингтон-Александрия в Вирджинии, Визелия-Портервиль в Калифорнии, Бисмарк, Северная Дакота и Портленд-Южный Портленд, штат Мэн.

Самым высокооплачиваемым районом вне мегаполиса был Коннектикут со средней годовой зарплатой в 74 460 долларов, за ним следуют юго-восточный центральный Айдахо, северо-западный Колорадо, южный Иллинойс и Аляска.

Приведенная ниже информация о заработной плате была получена из отчета о занятости и заработной плате детских, семейных и школьных социальных работников BLS по состоянию на март 2022 года.

Заработная плата и работа социальных работников по делам детей, семьи и школы

Заработная плата социальных работников по вопросам психического здоровья и злоупотребления психоактивными веществами по штатам

По данным BLS, самыми высокооплачиваемыми штатами для социальных работников в области психического здоровья и наркомании в 2020 году были:

  • Нью-Джерси: 91 070 долларов США
  • Округ Колумбия: 73 490 долларов США
  • Калифорния: 73 150 долларов США
  • Коннектикут: 66 500 долларов США
  • Род-Айленд: 65 430 долларов США

Самые высокооплачиваемые городские районы для социальных работников в области психического здоровья включали восемь мест в Калифорнии.Двумя другими самыми высокооплачиваемыми мегаполисами были Уотертаун-Форт-Драм в Нью-Йорке и Бриджпорт-Стэмфорд-Норуолк в Коннектикуте.

Пятью самыми высокооплачиваемыми регионами вне метрополий были Аляска, Гавайи/Кауаи, юго-восточная Миннесота, восточная часть Сьерра-Мать-Лоуд в Калифорнии и южный Иллинойс.

Приведенная ниже информация о заработной плате была получена из Службы занятости и заработной платы социальных работников в области психического здоровья и злоупотребления психоактивными веществами из BLS по состоянию на март 2022 года.

Заработная плата и работа социального работника в области психического здоровья и злоупотребления психоактивными веществами

Пятью самыми высокооплачиваемыми районами вне мегаполисов были Невада, центральный Нью-Гэмпшир, Коннектикут, северо-западная Миннесота и южная Небраска.

Заработная плата и работа социального работника в области психического здоровья и злоупотребления психоактивными веществами

Заработная плата социальных работников здравоохранения по штатам

BLS сообщила, что по состоянию на май 2020 года пятью штатами с самой высокой оплатой труда социальных работников здравоохранения были:

  • Калифорния: 83 000 долларов США
  • Округ Колумбия: 76 100 долларов США
  • Орегон: 75 730 долларов США
  • Гавайи: 73 410 долларов США
  • Коннектикут: 71 850 долларов США

Восемь самых высокооплачиваемых мегаполисов находятся в Калифорнии.Самым высокооплачиваемым городским районом был Сан-Франциско-Окленд-Хейворд, Калифорния, со средней годовой заработной платой в размере 100 410 долларов. Другими самыми высокооплачиваемыми мегаполисами были Салем, штат Орегон, и Ларедо, штат Техас.

Самыми высокооплачиваемыми районами за пределами мегаполиса для социальных работников здравоохранения были Массачусетс, западно-центрально-юго-западный Нью-Гэмпшир, Гавайи/Кауаи, Коннектикут и центральный Орегон.

Информация о заработной плате, приведенная ниже, была получена из отчета о занятости и заработной плате социальных работников здравоохранения из BLS по состоянию на март 2022 года.

Заработная плата и работа социального работника здравоохранения

Как видно из приведенных выше цифр, уровень занятости и заработная плата сильно различаются в разных штатах.

Потенциальные студенты MSW также должны учитывать, что приведенные выше оценки заработной платы не делают различий между начальным и более продвинутыми ролями. Кроме того, эти оценки относятся не только к заработной плате лицензированного клинического социального работника (LCSW) и заработной платы выпускников MSW, но также включают заработную плату социальных работников, имеющих только BSW.

Все остальные зарплаты по географическим регионам

По данным BLS, самыми высокооплачиваемыми штатами для всех других социальных работников по состоянию на май 2020 года были:

  • Гавайи: 85 740 долларов
  • Массачусетс: 84 540 долларов
  • Невада: 82 410 долларов
  • Род-Айленд: 79 720 долларов
  • Вирджиния: 77 060 долларов
  • 7

    7

    7

    Самые высокооплачиваемые городские районы для всех других типов социальных работников различались: районы Калифорнии, Коннектикута и Массачусетса претендовали на два из 10 лучших мест.Самым высокооплачиваемым мегаполисом был Сан-Хосе-Саннивейл-Санта-Клара в Калифорнии со средней годовой заработной платой в размере 99 810 долларов.

    Самыми высокооплачиваемыми районами вне мегаполисов были центральная Луизиана, северо-восточная Оклахома, южный Иллинойс, юго-восточная Алабама и юго-восточный Миссури.

    Заработная плата социальных работников может различаться в зависимости от отрасли

    Заработная плата социального работника также варьируется в зависимости от отрасли или сектора вашей карьеры социального работника. Кроме того, потенциальные студенты MSW должны учитывать, что самые высокооплачиваемые отрасли для социальных работников могут не быть отраслями с наибольшим количеством доступных рабочих мест.Например, рассмотрим разницу между средней по стране годовой заработной платой социальных работников здравоохранения в наиболее высокооплачиваемых отраслях по своей профессии и заработной платой социальных работников здравоохранения в отраслях с самым высоким уровнем занятости.

    BLS сообщила, что средняя годовая заработная плата социальных работников в ведущих отраслях в 2020 году составила:

    • Местное самоуправление, за исключением образования и больниц: 57 660 долларов США
    • Амбулаторные медицинские услуги: 52 850 долларов США
    • Правительство штата, за исключением образования и больниц: 49 860 долларов США
    • Индивидуальные и семейные услуги: 43 820 долларов США

    Заработная плата и работа социальных работников по делам детей, семьи и школы

    Приведенная выше информация о заработной плате была получена из отчета о занятости и заработной плате детских, семейных и школьных социальных работников BLS по состоянию на март 2022 года.

    Заработная плата и работа социального работника в области психического здоровья и злоупотребления психоактивными веществами

    Приведенная выше информация о заработной плате была получена из отдела занятости и заработной платы социальных работников в области психического здоровья и наркомании из BLS по состоянию на март 2022 года.

    Заработная плата и рабочие места социальных работников здравоохранения

    Приведенная выше информация о заработной плате была получена из отчета о занятости и заработной плате социальных работников здравоохранения из BLS по состоянию на март 2022 года.

    Другие факторы, которые могут повлиять на заработную плату

    На заработную плату социального работника также могут влиять несколько факторов, в том числе:

    Лицензия: Существует несколько типов лицензий социальных работников. Ассоциация советов по социальной работе, которая проводит экзамены в каждом штате, предлагает пять категорий лицензирования социальной работы: ассоциированный, бакалавр, магистр, продвинутый специалист широкого профиля и клинический. Вы можете получить сертификаты профессиональной социальной работы или сертификаты специалиста передовой практики через Национальную ассоциацию социальных работников, чтобы продемонстрировать свои знания и опыт.Ваша лицензия и учетные данные влияют на тип должности, которую вы можете занимать, как это определено советом по лицензированию штата, и на вашу потенциальную зарплату.

    Опыт: Как правило, зарплата увеличивается в течение вашей карьеры. Социальный работник с 15-летним стажем может получать более высокую зарплату, чем социальный работник, начинающий свою карьеру. Однако на это сильно влияют другие факторы. Социальный работник с меньшим опытом работы может зарабатывать больше в популярном мегаполисе, чем социальный работник с большим опытом работы в низкооплачиваемой сельской местности.

    Часы работы: Заработная плата социального работника может варьироваться в зависимости от того, работаете ли вы на окладе или почасово и сколько вы работаете. Социальные работники, занятые полный рабочий день, обычно зарабатывают больше, чем работники, занятые неполный рабочий день. Кроме того, социальные работники, которые получают почасовую оплату и часто работают сверхурочно, могут зарабатывать больше в год.

    Пол: Лишь немногие профессии в Соединенных Штатах, если таковые имеются, устранили гендерный разрыв в оплате труда. Мужчины могут договориться о более высокой заработной плате в качестве социальных работников, хотя это не обязательно верно на уровне региона или учреждения.Полное понимание заработной платы социальных работников в вашем районе может помочь вам договориться о соответствующей заработной плате независимо от вашего пола.

    Советы для нынешних и будущих студентов BSW и MSW

    Из-за разницы в заработной плате, на которую могут претендовать выпускники MSW, нынешние и будущие студенты MSW должны тщательно изучить желаемые варианты карьеры, чтобы убедиться, что они готовятся как в академическом плане, так и через стажировки к работе, которая соответствует (или, по крайней мере, ставит их на правильном пути к своим целям по зарплате.

    Отличное место для начала — найти MSW онлайн в нашем полном списке программ. Вот еще несколько рекомендаций для потенциальных и нынешних студентов MSW:

    • Студенты должны обращаться к специалистам в тех областях, которые их интересуют, независимо от того, связаны ли эти области прямо или косвенно с социальной работой и/или социальными услугами. После того, как они успешно установили контакт с одним или несколькими профессионалами, студенты должны запросить информационное интервью. Во время собеседования студенты могут спросить о типах ученых степеней, которые готовят людей для данной области работы, типичном пути продвижения по службе, ожиданиях работодателей в этой области и других вопросах, которые могут помочь им оптимально подготовиться во время учебы.
    • Учащиеся должны исследовать типичные зарплаты для конкретных вакансий, которые их интересуют, используя такие сайты, как Бюро трудовой статистики, O*NET OnLine, Salary.com и Payscale.com.
    • Учащимся может быть полезно записаться на прием в школьный центр карьеры и обсудить свои цели с консультантом по вопросам карьеры. Консультант по вопросам карьеры может помочь студентам составить план достижения желаемой профессии и помочь им оценить потенциал заработной платы при различных карьерных путях.
    • Студенты должны проверить, публикуют ли программы MSW, на которые они собираются подавать заявки, списки мест, где работают их выпускники. Просмотр этих списков может помочь студентам получить более широкое представление о том, где выпускники MSW могут работать после получения степени.

    Узнайте больше о том, как стать социальным работником

    Хотя существуют должности социальных работников, для которых требуется только степень бакалавра и лицензия, многие должности и учреждения требуют, чтобы социальные работники имели MSW.Получение степени магистра является традиционным шагом на пути к тому, чтобы стать социальным работником.

    Получение MSW не должно вызывать неудобств. В Интернете предлагаются аккредитованные программы MSW с частичной и полной занятостью. Можно продолжать работать, получая степень магистра и продвигаясь по карьерной лестнице.

    Последнее обновление в марте 2022 г.

    Информационный бюллетень № 17G: Требования к базовой заработной плате и исключения из части 541 в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA)

    *Примечание:  Министерство труда внесло изменения в правила, расположенные по адресу 29 C.Ф.Р. часть 541 с датой вступления в силу 1 января 2020 года. WHD продолжит применять положения части 541 2004 года до 31 декабря 2019 года, включая стандартную заработную плату в размере 455 долларов США в неделю и уровень годовой компенсации в размере 100 000 долларов США для высокооплачиваемых сотрудников. Окончательное правило доступно по адресу: https://www.federalregister.gov/documents/2019/09/27/2019-20353/defining-and-delimiting-the-exemptions-for-executive-administrative-professional-outside-sales. -и.

    (пересмотрено в сентябре 2019 г.) (PDF)

    В этом информационном бюллетене содержится информация о требованиях к базовой заработной плате для освобождения от минимальной заработной платы и оплаты сверхурочных, предусмотренных Разделом 13(a)(1) ЗФЗ, как это определено в Правилах, 29 C.Ф.Р. Часть 541.

    FLSA требует, чтобы большинству сотрудников в Соединенных Штатах выплачивалась по крайней мере федеральная минимальная заработная плата за все отработанные часы, а оплата за сверхурочную работу составляла не менее полуторакратной обычной ставки оплаты за все часы, отработанные свыше 40 часов в неделю. .

    Тем не менее, раздел 13(a)(1) FLSA предусматривает освобождение как от минимальной заработной платы, так и от оплаты сверхурочных для сотрудников, работающих добросовестно в качестве исполнительных, административных, профессиональных и внешних торговых работников. Раздел 13(a)(1) и Раздел 13(a)(17) также освобождают некоторых сотрудников, работающих с компьютерами.Эти исключения часто называют исключениями для «белых воротничков» или «EAP». Чтобы претендовать на освобождение, сотрудники, как правило, должны пройти определенные тесты в отношении своих должностных обязанностей и получать заработную плату не менее 684 долларов США* в неделю. Должности не определяют статус освобождения. Для применения освобождения конкретные должностные обязанности и заработная плата сотрудника должны соответствовать всем требованиям правил Департамента.

    См. другие информационные бюллетени из этой серии для получения дополнительной информации об исключениях для руководителей, административных, профессиональных, компьютерных и внешних торговых сотрудников.

    Требование к базовой заработной плате

    Чтобы претендовать на освобождение, сотрудники, как правило, должны получать не менее 684 долларов США* в неделю на основе оклада. Эти требования к заработной плате не распространяются на внешних продавцов, учителей и сотрудников, практикующих юриспруденцию или медицину. Освобожденные компьютерные работники могут получать не менее 684 долларов США* на основе оклада или почасовой оплаты по ставке не менее 27,63 долларов США в час.

    Оплата на основе «оклада» означает, что работник регулярно получает заранее установленную сумму вознаграждения за каждый платежный период еженедельно или реже.Заранее установленная сумма не может быть уменьшена из-за различий в качестве или количестве работы сотрудника. За исключениями, перечисленными ниже, освобожденный работник должен получать полную заработную плату за любую неделю, в течение которой работник выполняет какую-либо работу, независимо от количества отработанных дней или часов. Освобожденным работникам не нужно платить за любую рабочую неделю, в течение которой они не выполняют никакой работы. Если работодатель производит удержания из заранее установленной заработной платы работника, т. е. из-за операционных требований бизнеса, этот работник не получает оплату на «основе оклада».Если работник готов, желает и способен работать, отчисления за время отсутствия работы могут не производиться.

    Работодатели могут использовать недискреционные бонусы и поощрительные выплаты (включая комиссионные), выплачиваемые на ежегодной или более частой основе, для удовлетворения до 10 процентов стандартного уровня заработной платы. Кроме того, если по истечении 52-недельного периода работодатель не выполнил свое финансовое обязательство, работодатель может произвести окончательный «догоняющий» платеж в течение одного платежного периода после окончания 52-недельного периода, чтобы увеличить компенсацию работника. до необходимого уровня.Любая такая дополнительная выплата будет учитываться только в сумме заработной платы за предыдущий год, а не в сумме заработной платы в том году, в котором она выплачивается.

    Обстоятельства, при которых работодатель может производить удержания из заработной платы

    Вычеты из заработной платы допускаются, когда освобожденный работник: отсутствует на работе в течение одного или нескольких полных дней по личным причинам, кроме болезни или инвалидности; за отсутствие в течение одного или нескольких полных дней по болезни или инвалидности, если вычет производится в соответствии с добросовестным планом, политикой или практикой предоставления компенсации заработной платы, потерянной из-за болезни; компенсировать суммы, которые сотрудники получают в качестве гонораров присяжным или свидетелям или в качестве оплаты труда военных; о взысканиях, наложенных добросовестно за особо значимые нарушения правил безопасности; или за неоплачиваемое дисциплинарное отстранение на один или несколько полных дней, наложенное добросовестно за нарушение правил поведения на рабочем месте.Кроме того, работодатель не обязан выплачивать полную заработную плату в первую или последнюю неделю работы или в те недели, когда освобожденный работник берет неоплачиваемый отпуск в соответствии с Законом об отпуске по семейным обстоятельствам и отпуску по болезни.

    Последствия неправомерных вычетов из заработной платы

    Работодатель потеряет освобождение, если у него есть «фактическая практика» неправомерных вычетов из заработной платы. Факторы, которые следует учитывать при определении того, имеет ли работодатель фактическую практику неправомерных отчислений, включают, помимо прочего: количество неправомерных отчислений, особенно по сравнению с количеством нарушений работником, требующих отчислений; период времени, в течение которого работодатель производил неправомерные удержания; количество и географическое местонахождение как работников, чья заработная плата была неправомерно уменьшена, так и ответственных руководителей; и имеет ли работодатель четко изложенную политику, разрешающую или запрещающую неправомерные вычеты.Если обнаруживается «фактическая практика», освобождение теряется в течение периода отчислений для сотрудников той же категории должностей, работающих на тех же руководителей, ответственных за неправомерные отчисления.

    Отдельные или непреднамеренные неправомерные удержания не приведут к потере освобождения, если работодатель возместит работнику неправомерные удержания.

    Безопасная гавань

    Если работодатель (1) имеет четко изложенную политику, запрещающую неправомерные отчисления и включающую механизм подачи жалоб, (2) возмещает работникам любые неправомерные отчисления и (3) добросовестно берет на себя обязательство соблюдать их в будущем, работодатель не будет потерять освобождение для любых сотрудников, если только работодатель умышленно не нарушает политику, продолжая неправомерные отчисления после получения жалоб сотрудников.

    База оплаты

    Административные, профессиональные и компьютерные работники могут получать вознаграждение на основе вознаграждения, а не на основе оклада. Если работнику выплачивается согласованная сумма за одну работу, независимо от времени, необходимого для ее выполнения, считается, что работник получает оплату на «возмездной основе». Плата за вознаграждение обычно выплачивается за уникальную работу, а не за серию работ, повторяющихся определенное количество раз и за которые неоднократно производятся одинаковые платежи. Чтобы определить, соответствует ли выплата вознаграждения требованиям к минимальному уровню заработной платы, тест должен учитывать время, отработанное на работе, и определять, выплачивается ли оплата по ставке, которая составила бы не менее 684 долларов США* в неделю, если сотрудник отработал 40 часов.Например, художник заплатил 350 долларов за картину, на создание которой ушло 20 часов, что соответствует требованиям минимальной заработной платы, поскольку эта ставка принесла бы 700 долларов, если бы он работал 40 часов.

    Где получить дополнительную информацию

    Для получения дополнительной информации посетите наш веб-сайт отдела заработной платы и рабочего времени: http://www.wagehour.dol.gov и/или позвоните по нашей бесплатной информационной и горячей линии, работающей с 8:00 до 17:00. в вашем часовом поясе: 1-866-4USWAGE (1-866-487-9243).

    Если закон штата отличается от федерального FLSA, работодатель должен соблюдать стандарт, наиболее защищающий сотрудников.Ссылки на ваш департамент труда штата можно найти по адресу www.dol.gov/agencies/whd/contact/local-offices.

    Эта публикация предназначена для общего ознакомления и не должна рассматриваться в том же свете, что и официальные заявления с изложением позиции, содержащиеся в правилах.

    Реальная цена потери сотрудника

    Для процветания организаций в условиях современной экономики жизненно важно найти и удержать лучших сотрудников. Это особенно сложно для малых предприятий и некоммерческих организаций, которым приходится конкурировать с более крупными предприятиями и более крупными бюджетами за лучших специалистов.

    Однако предложение высокой зарплаты — не единственный способ конкурировать с более крупными работодателями — льготы играют большую роль в удержании сотрудников. Если вы предлагаете сотрудникам льготы, адаптированные к их потребностям, вы, в свою очередь, снизите текучесть кадров.

    В этой статье мы рассмотрим, почему текучесть кадров имеет значение, как она может повредить вашей организации и как ее предотвратить.

    Почему текучесть кадров имеет значение?

    По данным Бюро статистики труда, численность U.Количество сотрудников S., добровольно покидающих свои рабочие места, за последний год увеличилось, особенно в таких отраслях, как профессиональные и деловые услуги, производство и розничная торговля. Частая добровольная текучесть кадров, подобная этой, оказывает негативное влияние на вашу организацию во многих отношениях.

    Узнайте, как рассчитать коэффициент удержания сотрудников

    Текучесть кадров снижает моральный дух

    Одно из первых изменений, которое вы заметите после потери сотрудника, — это снижение морального духа сотрудников.По мере того, как увольняется все больше сотрудников, оставшиеся могут потерять ценного друга по работе, что важнее, чем вы думаете.

    Согласно исследованию Office Vibe, целых 70% сотрудников говорят, что наличие друга на работе — это самый важный элемент счастливой трудовой жизни. Более того, 50% сотрудников, у которых есть лучший друг на работе, сообщили, что чувствуют более сильную связь со своей организацией.

    Таким образом, если один сотрудник уходит, культура и приверженность оставшихся сотрудников организации и их роль в ней могут серьезно пострадать.

    Текучесть кадров снижает производительность

    Потеря сотрудников также приводит к снижению производительности просто потому, что у вас меньше членов команды для выполнения работы. По мере того, как оставшиеся сотрудники перегружаются работой, чтобы компенсировать разницу, уровень их стресса повышается, что снижает вероятность того, что они будут работать наилучшим образом.

    Такой удар по производительности ваших сотрудников также ударит по вашей организации в финансовом плане. Отчет HubSpot показал, что потеря производительности стоит U.С. ежегодно приносит шокирующие 1,8 триллиона долларов.

    Высокая стоимость текучести кадров

    Возможно, самая большая проблема, связанная с текучестью кадров, связана с финансовыми затратами на набор и обучение новых сотрудников для замены тех, кого вы потеряли. Хотя точные затраты на текучесть кадров варьируются, нет сомнений, что работодатели должны этим управлять.

    Некоторые исследования предсказывают, что каждый раз, когда предприятие заменяет наемного работника, это в среднем стоит 6–9 месячных окладов.Для менеджера, зарабатывающего 60 000 долларов в год, это от 30 000 до 45 000 долларов на рекрутинг и обучение. Однако текучесть кадров, по-видимому, зависит от заработной платы и роли работника.

    Например, Встроенный сообщает о средних затратах на замену работника:

    • 1500 долларов США для почасовых сотрудников
    • От 100 до 150% заработной платы работника на технических должностях
    • До 213% от заработной платы сотрудника на руководящих должностях

    Повышение льгот — один из способов снизить текучесть кадров.Узнайте, как предложить более персонализированные преимущества для здоровья, из нашего Всестороннего руководства для малого бизнеса HRA

    .

    Так какова реальная цена потери работника?

    В статье об удержании сотрудников Джош Берсин из Bersin by Deloitte анализирует ключевые факторы, влияющие на издержки, связанные с потерей сотрудника.

    Эти факторы включают:

    • Затраты на подбор: Затраты на найм нового сотрудника, включая рекламу, собеседование, проверку и прием на работу.
    • Расходы на адаптацию: Стоимость адаптации нового человека, включая время обучения и управления.
    • Потеря производительности: Новому сотруднику может потребоваться от одного до двух лет, чтобы достичь производительности существующего человека.
    • Утраченное обязательство: Другие сотрудники, которые видят высокую текучесть кадров, обычно теряют интерес и теряют продуктивность.
    • Служба поддержки клиентов и ошибки: Новым сотрудникам требуется больше времени для выполнения своей работы, и они часто менее опытны в решении проблем.
    • Расходы на обучение: В течение двух-трех лет предприятие, вероятно, инвестирует от 10% до 20% зарплаты сотрудника или более в обучение.
    • Влияние на культуру: Всякий раз, когда кто-то уходит, другие находят время, чтобы спросить, почему.

    Одна из причин, по которой реальная стоимость текучести кадров является такой загадкой, заключается в том, что в большинстве организаций нет систем для отслеживания затрат на увольнение, включая рекрутинг, собеседование, найм, ориентацию и обучение, потерю производительности, потенциальное недовольство клиентов, сокращение или потеря бизнеса, административные расходы и потеря опыта.Для этого требуется сотрудничество между отделами (HR, финансовый, операционный и т. д.), инструменты для измерения этих затрат и механизмы отчетности.

    Получите советы по созданию вашего первого отдела кадров за четыре простых шага

    Передовой опыт по удержанию сотрудников

    Итак, что вы можете сделать с удержанием сотрудников?

    Некоторые советы по удержанию сотрудников включают:

    Загрузите наше руководство по удержанию сотрудников, чтобы узнать, как удержать сотрудников без ущерба для бюджета

    Заключение

    Когда сотрудник покидает вашу организацию, это может сильно ударить по моральному духу, производительности и бюджету вашей организации.Вот почему так важно с самого начала внедрять надежные стратегии удержания, в том числе предлагать качественные преимущества для здоровья, чтобы заботиться о ваших сотрудниках.

    Запланируйте звонок с персональным консультантом по льготам, чтобы узнать, как мы можем помочь вам предложить медицинские льготы в рамках бюджета

    Эта статья была первоначально опубликована 2 июня 2020 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.