Создать это: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Россия и Беларусь планируют создать единый налоговый кодекс. Это часть плана интеграции

Автор фото, Valery Sharifulin/TASS

Власти России и Беларуси планируют начать работу над единым налоговым кодексом, рассказал в интервью изданию РБК глава белорусского МИД Владимир Макей. Карту интеграции двух стран планируется согласовать к 8 декабря.

Макей подчеркнул, что до начала углубленной интеграции необходимо устранить ряд препятствий и разногласий, одним из которых является налоговый маневр в нефтяной сфере, проводящийся в России. В числе других спорных вопросов — поставки сельскохозяйственной и промышленной продукции и цены на газ и нефть.

Налоговый маневр предусматривает обнуление экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты в течение шести лет, а также повышение налога на добычу полезных ископаемых в течение трех лет.

Ранее президент Беларуси Александр Лукашенко отмечал, что российский налоговый маневр стал причиной уменьшения поступлений в белорусский бюджет от вывозных таможенных пошлин за нефтепродукты.

Политическая цель

Как сообщил Макей, создание единого эмиссионного центра или введение единой валюты для двух стран пока не обсуждается, готовящийся документ также не предусматривает углубленную политическую интеграцию.

«Никаких политических моментов, связанных с созданием федерации, конфедерации там нет и не будет. Я еще раз повторяю, что суверенитет для обоих государств — это святое, и Беларусь не намерена жертвовать им в угоду каким-то конъюнктурным соображениям», — пояснил Макей.

По его словам, создание совместного налогового кодекса выглядит как политическая цель, и работа над документом должна вестись на протяжении как минимум нескольких месяцев, а то и лет.

«Но тем не менее цель эта обозначена. И я думаю, что наши специалисты отработают все вопросы, связанные с подготовкой этого документа», — добавил министр.

Неприемлемые положения

В ходе переговоров по интеграции Россия предлагала Беларуси включить в программу действий некоторые положения, которые были абсолютно неприемлемы для белорусской стороны, утверждает Макей. В числе таких положений — создание нескольких наднациональных структур.

«Президенты (Владимир Путин и Александр Лукашенко), когда встречались в Санкт-Петербурге, обсудив эти вопросы, однозначно сказали, что эти предложения не соответствуют положениям договора, и нет смысла даже обсуждать их», — сказал министр.

Макей также сообщил, что Минск и Москва пока не обсуждают вопрос размещения российской военной базы в Беларуси.

«Что касается самого предложения — размещать или не размещать базу на территории Беларуси — то вы знаете, с учетом развития современных технологий нет смысла в таком решении», — уточнил он.

Как пояснил министр, технологии уже сейчас позволяют России нанести ракетный удар по любой точке планеты прямо со своей территории, что, по мнению Макея, и делает строительство военной базы в Беларуси бессмысленным.

Резервное копирование и восстановление системы компьютера

Инструкции по резервному копированию и восстановлению отдельных файлов на компьютере с Windows:

Инструкции по резервному копированию и восстановлению в Windows 10:

Перемещение назад

Существует несколько способов сделать резервную копию системы компьютера.

  1. Выберите кнопку Начните, а затем выберите Панель управления> система и обслуживание >резервное копирование и восстановление.

  2. Выполните одно из следующих действий:

    • Если вы ни разу не использовали программу архивации данных или недавно обновили версию Windows, выберите Настроить резервное копирование, а затем выполните действия, предлагаемые мастером.

    • Если вы уже создавали резервную копию, то можете дождаться запланированного резервного копирования или вручную создать резервную копию, выбрав

      Создать резервную копию.

    • Если вы ранее создавали резервную копию, но хотите создать полную резервную копию, а не обновлять старую, выберите Создать, Полная резервная копия, а затем выполните действия, предлагаемые мастером.

Примечание: Не записывайте резервную копию файлов на диск, на который установлена ОС Windows. Например, не создавайте резервную копию файлов в разделе восстановления. Всегда храните носители, используемые для резервных копий (внешние жесткие диски, DVD или компакт-диски) в безопасном месте, чтобы не допустить несанкционированного доступа к вашим файлам. Рекомендуется хранить носители в защищенном от огня месте отдельно от компьютера. Кроме того, возможно, вам потребуется зашифровать хранящиеся в резервных копиях данные.

Создание образа системы

Образы системы содержат все данные, хранящиеся на вашем компьютере, по состоянию на определенный момент времени.

  1. Щелкните правой кнопкой мыши кнопку Начните, а затем выберите Панель управления > система и обслуживание > резервное копирование и восстановление

    .

  2. В левой области выберите Создать системное изображениеи следуйте шагам мастера.  Если вам будет предложено ввести пароль администратора или подтверждение, введите пароль или подведите подтверждение.

Примечание: Чтобы создать образ системы на основе диска, этот диск должен быть отформатирован для файловой системы NTFS. Если вы хотите сохранить образ системы на жестком диске или на USB-устройстве флэш-памяти, то они должны быть отформатированы для файловой системы NTFS.

Хранение разных версий образов системы

Можно хранить несколько версий системных изображений. По мере исчерпания места на внутренних и внешних жестких дисках самые старые образы системы будут удаляться. Чтобы сэкономить место на диске, удалите старые образы системы.

При сохранении системных изображений в сетевом расположении можно сохранить только самые последние системные изображения для каждого компьютера. Образы системы сохраняются в формате «диск\WindowsImageBackup\имя_компьютера\». Если у вас уже есть системное изображение для компьютера и вы создаете новое для того же компьютера, новое системное изображение переописет старое.

Если вы хотите сохранить старое системное изображение, скопируйте его в другое место, прежде чем создавать новое системное изображение, вы можете сделать следующее:

  1. Перейдите в расположение образа системы.

  2. Скопируйте папку WindowsImageBackup в новое расположение.

«Создание точки восстановления»

Используя точку восстановления, вы можете восстановить системные файлы компьютера по состоянию на момент создания этой точки восстановления. Точки восстановления автоматически создаются каждую неделю функцией восстановления системы. Кроме того, они создаются, когда компьютер обнаруживает изменения, например при установке приложения или драйвера.

Вот как можно создать точку восстановления.

  1. Щелкните кнопку Пуск правой кнопкой мыши, затем выберите Панель управления > Система и ее обслуживание > Система.

  2. На расположенной слева панели выберите пункт Защита системы.

  3. Откройте вкладку Защита системы, а затем выберите Создать.

  4. В диалоговом окне Защиты системы

    введите описание, а затем выберите Создать.

Восстановление

  1. Щелкните кнопку Пуск  правой кнопкой мыши, затем выберите Панель управления > Система и ее обслуживание > Архивация и восстановление.

  2. Выполните одно из следующих действий:

    • Чтобы восстановить файлы, выберите Восстановить мои файлы.

    • Чтобы восстановить файлы всех пользователей, выберите

      Восстановить файлы всех пользователей.

  3. Выполните одно из следующих действий:

    • Чтобы просмотреть содержимое резервной копии, выберите Обзор файлов или Обзор папок. При просмотре папок содержащиеся в них отдельные файлы не отображаются. Чтобы просмотреть отдельные файлы, используйте команду Обзор файлов.

    • Для поиска какого-либо содержимого в резервной копии выберите Поиск, введите полностью или частично имя файла, а затем выберите

      Поиск.

Совет: Если вы выполняете поиск файлов или папок, сопоставленных с конкретной учетной записью пользователя, то вы можете улучшить результаты поиска, указав расположение файла или папки в поле Поиск. Например, чтобы выполнить поиск всех JPG-файлов, сохраненных в резервной копии, в поле Поиск введите JPG. Чтобы выполнить поиск JPG-файлов, сопоставленных только с пользователем Oleg, в поле Поиск введите C:\Пользователи\Oleg\JPG. Используйте подстановочные знаки, например *.jpg для поиска всех JPG-файлов, сохраненных в резервной копии.

Восстановление данных из резервной копии, созданной на другом компьютере

Вы можете восстановить файлы из резервной копии, которая создана на другом компьютере, работающем под управлением Windows Vista или Windows 7.

  1. Нажмите кнопку Пуск , затем щелкните Панель управления > Система и ее обслуживание > Архивация и восстановление.

  2. Выберите Выбрать другую резервную копию,чтобы восстановить файлы из , а затем следуйте шагам мастера.  Если вам будет предложено ввести пароль администратора или подтверждение, введите пароль или подведите подтверждение.

Поиск файлов, восстановленных из резервной копии, которая была создана на другом компьютере

При восстановлении файлов из резервной копии, созданной на другом компьютере, они будут восстановлены в папку с именем пользователя, которое было использовано при создании резервной копии. Если это имя пользователя отличается от текущего имени пользователя, вам потребуется перейти в папку, в которую восстановлены файлы. Например, если при архивации использовалось имя пользователя Inna, а при восстановлении резервной копии на компьютере используется имя пользователя InnaO, то восстановленные файлы будут помещены в папку с именем Inna.

Поиск восстановленных файлов:

  1. Нажмите кнопку Пуск , а затем выберите Компьютер.

  2. Дважды щелкните значок диска, на котором были сохранены файлы, например диска C:\.

  3. Дважды щелкните папку Пользователи. Вы увидите папку для каждой учетной записи пользователя.

  4. Дважды щелкните папку с именем пользователя, которое использовалось для создания резервной копии. Восстановленные файлы будут расположены в разных папках в зависимости от их исходного расположения.

Восстановление файлов из резервной копии файлов после восстановления компьютера из резервной копии образа системы

После восстановления компьютера из резервной копии системных изображений могут появиться более новые версии некоторых файлов в резервной копии, которую вы хотите восстановить.

Чтобы восстановить файлы из резервной копии файла, созданной после создания системной резервной копии образа, выполните указанные здесь действия.

  1. Нажмите кнопку Пуск , затем щелкните Панель управления > Система и ее обслуживание >Архивация и восстановление.

  2. Выберите Выбрать другую резервную копию, чтобы восстановить файлы из.  Если вам будет предложено ввести пароль администратора или подтверждение, введите пароль или подведите подтверждение.

  3. В поле Период архивации выберите диапазон дат для резервной копии, содержащей файлы, которые вы хотите восстановить, а затем выполните действия, предлагаемые мастером.

Формы

Форма в Access — это объект базы данных, который можно использовать для создания пользовательского интерфейса для приложения базы данных. «Связанная» форма напрямую связана с источником данных, например таблицей или запросом, и может использоваться для ввода, редактирования или отображения данных из этого источника. Кроме того, можно создать «несвязанную» форму. Она не привязывается непосредственно к источнику данных, но также содержит кнопки команд, метки или другие элементы управления, которые необходимы для работы с приложением.

В этой статье основное внимание уделяется связанным формам. Их можно использовать для управления доступом к данным (например, определить, какие поля или строки данных должны отображаться). Так, некоторым пользователям может понадобиться лишь несколько полей из таблицы с множеством полей. Форма, содержащая только эти поля, упростит таким пользователям работу с базой. Вы также можете добавить на форму кнопки и другие функции для автоматизации часто выполняемых действий.

Формы можно сравнить с окнами, через которые пользователи видят базу данных и обращаются к ней. Эффективная форма ускоряет работу с базой, так как избавляет от необходимости искать нужную информацию. Визуально привлекательная форма делает работу с базой данных приятнее и эффективнее, а также помогает предотвратить ввод неверных данных.

Примечание: В этой статье предполагается, что вы уже создали таблицу (или запрос, основанный на одной или нескольких таблицах) и хотите создать форму для просмотра данных или работы с ними.

В этой статье

Создание формы с помощью инструмента «Форма»

Инструмент «Форма» позволяет создать форму одним щелчком мыши. При его использовании на форму добавляются все поля базового источника данных. Новую форму можно сразу же начать использовать либо изменить в режиме макета или конструктора, чтобы она лучше соответствовала вашим потребностям.

Создание формы с помощью инструмента «Форма»

  1. В области навигации щелкните таблицу или запрос с данными, которые должны отображаться в форме.

  2. На вкладке Создание в группе Формы нажмите кнопку Форма.

Новая форма будет отображена в режиме макета. В этом режиме можно вносить изменения в структуру формы при одновременном просмотре данных. Например, при необходимости можно настроить размер текстовых полей в соответствии с данными.

Если приложение Access обнаруживает таблицу, связанную отношением «один-ко-многим» с таблицей или запросом, который использовался для создания формы, то таблица данных добавляется на форму, основанную на связанной таблице или запросе. Например, если создается простая форма, основанная на таблице «Сотрудники», и между таблицами «Сотрудники» и «Заказы» определено отношение «один-ко-многим», то в таблице данных будут отображаться все записи таблицы «Заказы», относящиеся к текущей записи сотрудника. Если таблица данных на форме не нужна, ее можно удалить. Если существует несколько таблиц, связанных отношением «один-ко-многим» с таблицей, которая использовалась для создания формы, то Access не добавляет таблицы данных на форму.

Создание разделенной формы с помощью инструмента «Разделенная форма»

Разделенная форма позволяет одновременно отображать данные в двух представлениях — в режиме таблицы и в представлении формы.

Разделенная форма отличается от сочетания форм и подформ тем, что оба представления разделенной формы связаны с одним и тем же источником данных и всегда синхронизированы друг с другом. При выделении поля в одной части формы выделяется то же поле в другой части. Данные можно добавлять, изменять или удалять в каждой части формы (при условии, что источник записей допускает обновление, а параметры формы не запрещают такие действия).

Работа с разделенной формой позволяет использовать преимущества обоих представлений в одной форме. Например, можно воспользоваться табличной частью формы, чтобы быстро найти запись, а затем просмотреть или изменить ее в представлении формы.

Чтобы создать разделенную форму с помощью инструмента «Разделенная форма»:

  1. В области навигации щелкните таблицу или запрос с данными, которые должны отображаться в форме. Кроме того, можно открыть таблицу или запрос в режиме таблицы.

  2. На вкладке Создание в группе Формы нажмите кнопку Другие формы и выберите команду Разделенная форма.

Новая форма будет отображена в режиме макета. В этом режиме можно вносить изменения в структуру формы при одновременном просмотре данных. Например, при необходимости можно настроить размер текстовых полей в соответствии с данными. Дополнительные сведения о представлениях формы см. в разделе Сведения о режиме макета и конструкторе.

Создание формы, в которой отображается несколько записей, с помощью инструмента «Несколько элементов»

Если форма была создана с помощью инструмента «Простая форма», она может одновременно отображать только одну запись. Если нужно создать форму, которая выводит несколько записей, но при этом настраивается более гибко, чем таблица, используйте инструмент «Несколько элементов».

  1. В области навигации щелкните таблицу или запрос с данными, которые должны отображаться на форме.

  2. На вкладке Создание в группе Формы нажмите кнопку Другие формы и выберите команду Несколько элементов.

Будет создана новая форма, которая отобразится в режиме макета. В этом режиме вы можете вносить изменения в структуру формы параллельно с просмотром данных.

При использовании средства «Несколько элементов» форма, создаваемая Access, похожа на таблицу. Данные расположены в строках и столбцах, и вы видите несколько записей одновременно. Однако форма «Несколько элементов» предоставляет больше вариантов настройки, чем таблица, например возможность добавления графических элементов, кнопок и других элементов управления. Дополнительные сведения о настройке формы см. в разделах Настройка формы в режиме макета и Доработка формы в режиме конструктора.

Создание формы с помощью мастера форм

Чтобы точно выбрать поля, которые должны отображаться на форме, вместо различных инструментов, описанных выше, можно использовать мастер форм. Вы также можете настроить группировку и сортировку данных и использовать поля из нескольких таблиц или запросов, если связи между такими таблицами и запросами были заранее настроены.

  1. На вкладке Создание в группе Формы нажмите кнопку Мастер форм.

  2. Следуйте инструкциям на страницах мастера форм.

    Примечание: Для добавления к форме полей из нескольких таблиц или запросов не нажимайте кнопки Далее или Готово после выбора полей из первой таблицы или запроса на первой странице мастера форм. Вместо этого повторите указанные действия для выбора другой таблицы или запроса и щелкните все дополнительные поля, которые требуется включить в форму. Для продолжения нажмите кнопку Далее или Готово.

  3. На последней странице мастера нажмите кнопку Готово.

Создание формы с помощью инструмента «Пустая форма»

Если мастер или инструменты создания форм вам не подходят, вы можете начать работу с пустой формы. Это может оказаться очень быстрым способом создать форму, особенно если вы планируете добавить в нее лишь несколько полей.

  1. На вкладке Создание в группе Формы нажмите кнопку Пустая форма.

    Откроется пустая форма в режиме макета, и отобразится область Список полей.

  2. В области Список полей щелкните знак плюс (+) рядом с одной или несколькими таблицами, содержащими поля, которые нужно включить в форму.

  3. Чтобы добавить на форму поле, дважды щелкните по нему или перетащите его на форму.

    • После добавления первого поля вы можете добавить сразу несколько полей. Для этого выберите их, удерживая клавишу CTRL, а затем перетащите на форму.

    • Порядок таблиц в области Список полей может меняться в зависимости от выбранной части формы. Если поля, которое вы хотите добавить, не видно, выберите другую часть формы и повторите попытку.

  4. С помощью инструментов в группе Колонтитул на вкладке Конструктор на форму можно добавить логотип компании, название или дату и время.

  5. Чтобы добавить на форму другие виды элементов управления, выберите нужные в группе Элементы управления во вкладке Конструктор.

    Чтобы расширить выбор элементов управления, перейдите в режим конструктора. Для этого щелкните форму правой кнопкой мыши и выберите Конструктор.

Общие сведения о режимах макета и конструктора

Режим макета    — это интуитивно-понятное представление, которое можно использовать для внесения в форму Access практически любых изменений.

В режиме макета форма выполняется. Поэтому вы можете просматривать свои данные так же, как при использовании формы. Однако в этом режиме вы также изменять структуру формы. Так как при изменении формы вы видите ее данные, это представление удобно использовать для настройки размера элементов управления и выполнения практически любых других задач, которые влияют на внешний вид и удобство использования формы.

Если вы столкнулись с задачей, которая не может быть выполнена в режиме «Макет», вы можете переключиться в режим «Конструктор». В некоторых ситуациях в приложении появляется сообщение, в котором говорится, что вам необходимо перейти в режим конструктора перед внесением того или иного изменения.

Конструктор    Конструктор более подробно представляет структуру формы. В нем выводятся заголовок, подробности и нижний колонтитул формы. Форма не выполняется, когда она отображается в режиме конструктора. Поэтому вы не можете просматривать базовые данные при внесении изменений в структуру. Тем не менее определенные задачи проще выполнять в режиме конструктора. Ниже перечислены имеющиеся возможности.

  • добавлять другие виды элементов управления формы, например рамки связанных объектов, разрывы страниц и диаграммы;

  • изменять источники для текстовых полей в самих полях, не открывая их страницу свойств;

  • изменять размер разделов формы, например ее заголовка или раздела подробностей;

  • изменять некоторые свойств формы, которые невозможно изменить в режиме макета.

Настройка формы в режиме макета

После создания формы вы можете легко настроить ее структуру, используя режим макета. Вы можете перемещать элементы управления и изменять их размеры, ориентируясь на сами данные. Можно добавить новые элементы управления в форму, а также задать свойства для формы и ее элементов управления.

Чтобы перейти в режим макета, щелкните правой кнопкой мыши имя формы в области навигации и выберите команду Режим макета.

Форма будет открыта в режиме макета.

Для изменения свойств формы, элементов управления и разделов можно использовать страницу свойств. Чтобы открыть ее, нажмите клавишу F4.

Чтобы добавить в структуру формы поля из базовой таблицы или запроса, воспользуйтесь областью Список полей. Чтобы отобразить область Список полей:

Вы можете перетащить поля непосредственно из области Список полей в форму.

  • Чтобы добавить одно поле, дважды щелкните его и перетащите из области Список полей в нужный раздел формы.

  • Чтобы добавить сразу несколько полей, щелкните их, удерживая нажатой клавишу CTRL. Затем перетащите выбранные поля в форму.

Доработка формы в режиме конструктора

Настроить структуру формы можно и в режиме конструктора. Вы можете добавить в нее новые элементы управления и поля, поместив их на бланк. На странице свойств можно задать свойства для настройки формы.

Чтобы переключиться в режим конструктора, щелкните правой кнопкой мыши имя формы в области навигации и выберите команду Конструктор.

Форма откроется в режиме конструктора.

Для изменения свойств формы, элементов управления и разделов можно использовать страницу свойств. Чтобы открыть ее, нажмите клавишу F4.

Чтобы добавить в структуру формы поля из базовой таблицы или запроса, воспользуйтесь областью Список полей. Чтобы отобразить область Список полей:

Вы можете перетащить поля непосредственно из области Список полей в форму.

  • Чтобы добавить одно поле, дважды щелкните его и перетащите из области Список полей в нужный раздел формы.

  • Чтобы добавить сразу несколько полей, щелкните их, удерживая нажатой клавишу CTRL. Затем перетащите выбранные поля в форму.

Как создать ключ восстановления — Служба поддержки Apple (RU)

При использовании двухфакторной аутентификации на устройстве Apple вы можете создать ключ восстановления, чтобы повысить безопасность своей учетной записи. Если необходимо сбросить пароль для восстановления доступа к своему идентификатору Apple ID, воспользуйтесь ключом восстановления.

Ключ восстановления — это 28-значный код, предназначенный для сброса пароля или восстановления доступа к идентификатору Apple ID. Ключ восстановления не является обязательным, однако он позволяет вам самостоятельно сбросить пароль и тем самым повышает безопасность вашей учетной записи. Создание ключа восстановления отключает функцию восстановления учетной записи. Восстановление учетной записи — это альтернативная процедура, при помощи которой вы можете вновь получить доступ к идентификатору Apple ID, если у вас недостаточно сведений для сброса пароля. Подробнее об использовании восстановления учетной записи вместо ключа восстановления.

Использование ключа восстановления более безопасно, однако при этом ответственность за доверенные устройства и ключ восстановления полностью лежит на вас. В случае утраты и устройств, и ключа вы можете навсегда потерять доступ к своей учетной записи. Поэтому важно хранить ключ восстановления в надежном месте. Возможно, стоит записать ключ восстановления и дать копию родственнику или хранить копии ключа в нескольких местах. За счет этого ключ восстановления будет всегда у вас под рукой на случай необходимости.

Создание ключа восстановления

Вы можете создать новый ключ восстановления в меню «Настройки» или «Системные настройки» на доверенном устройстве, выполнив вход со своим идентификатором Apple ID.

На iPhone, iPad или iPod touch

  1. Выберите «Настройки» > [ваше имя] > «Пароль и безопасность». Может потребоваться ввести пароль для вашего идентификатора Apple ID.
  2. Нажмите «Ключ восстановления».
  3. Сдвиньте ползунок, чтобы включить ключ восстановления.
  4. Нажмите «Ключ восстановления» и введите код-пароль устройства.
  5. Запишите ключ восстановления. Храните его в надежном месте.
  6. Подтвердите ключ восстановления, указав его на следующем экране.

На компьютере Mac

  1. Выберите «Системные настройки» > Apple ID > «Детали учетной записи». Может потребоваться ввести пароль для вашего идентификатора Apple ID.
  2. Нажмите «Безопасность».
  3. В разделе «Ключ восстановления» нажмите «Включить».
  4. Нажмите «Использовать ключ восстановления».
  5. Запишите ключ восстановления. Храните его в надежном месте.
  6. Нажмите «Продолжить».
  7. Подтвердите ключ восстановления, указав его на следующем экране.

Если вам не удается создать ключ восстановления на своем компьютере Mac, используйте iPhone, iPad или iPod touch. 

Использование ключа восстановления

Если вы забыли пароль для идентификатора Apple ID, то можете попытаться восстановить доступ с помощью доверенного устройства, защищенного код-паролем. Кроме того, вы можете использовать ключ восстановления, доверенный номер телефона и устройство Apple для сброса пароля. Убедитесь, что на устройстве установлена iOS 11, macOS High Sierra или ОС более поздней версии, и введите ключ восстановления полностью, включая заглавные буквы и дефисы. Узнайте больше о том, что делать, если вы забыли пароль для идентификатора Apple ID. 

Если вы решили прекратить использование ключа восстановления, выполните указанные выше действия на своем устройстве iPhone, iPad или iPod touch и сдвиньте ползунок, чтобы отключить ключ восстановления. На компьютере Mac нажмите «Отключить» в разделе «Ключ восстановления».

Дополнительная информация

Дата публикации: 

Контакт-центр: общие настройки

Очередь ответственных сотрудников

Здесь нужно указать, кому из сотрудников будут поступать обращения с Открытых линий.

Вы можете выбрать как конкретных сотрудников, так и целые отделы компании:


Распределение обращений между сотрудниками в очереди

Здесь выбирается режимы работы очереди ответственных:

  • Равномерно – порядок сотрудников не имеет значения, обращения будут «равномерно» распределяться между сотрудниками в очереди с учетом определенных исключений.

    Как работает равномерное распределение диалогов между сотрудниками можно прочитать в отдельной статье.

  • Строго по очереди – порядок сотрудников имеет значение, каждое новое обращение будет направлено на первого сотрудника в очереди и только если он не ответит – на следующего.

  • Одновременно всем – обращения будут распределены на всех сотрудников в очереди.

Время до перехода обращения к следующему сотруднику из очереди определяете вы сами из диапазона от 1 минуты до 12 часов.

При распределении обращений проверять доступность оператора – когда будут распределяться диалоги между операторами, будет происходить проверка оператора на:

  • что оператор не уволен,
  • не находится в отпуске,
  • начал рабочий день (если включен учет рабочего времени) или же онлайн в Битрикс24.

Если вы не хотите никаким образом ограничивать распределение диалогов на операторов, то выключите эту настройку.

Ограничить количество одновременных обращений на оператора – в данной опции можно включить учет нагрузки оператора, чтобы на него одновременно распределялось определенное количество диалогов. Здесь же указываются, какие диалоги не учитывать:

  • Отвеченные – не учитываются чаты, на которые оператор ответил хотя бы один раз. А так же закрытые и ожидающие оценки.
  • В ожидании реакции пользователя – исключаются диалоги, где оператор ответил клиенту и ожидает от него действия. Также исключаются закрытые и ожидающие оценки.
  • Закрытые – исключаются закрытые и ожидающие оценки.

Как работает очередь можно прочитать в отдельной статье.

Внимание! Количество сотрудников в очереди открытой линии равно количеству бизнес-пользователей. Если вы хотите назначить оператора, убедитесь, что он является бизнес-пользователем. Количество бизнес-пользователей зависит от тарифа вашего Битрикс24.
Информация об операторах в очереди

Опция позволяет менять имя, фамилию, аватарку и должность, которые выводятся клиенту во всех чатах Открытых линий:

  • Показывать информацию из профилей сотрудников – в мессенджерах будет отображаться текущая информация о сотрудниках на портале.
  • Заменить данные операторов для открытых линий – в мессенджерах будет показываться информация об операторах, заполненная в настройках открытой линии.
  • Скрывать информацию об операторах – в мессенджерах не будет отображаться информация о менеджерах.

При сохранении варианта отображения операторов в очереди ранее введенные данные в полях сбрасываются.


Проверять клиента по базе CRM

Включить чат трекер – Битрикс24 может автоматически распознавать клиента в каналах открытых линий, объединять все диалоги с ним в один профиль и сохранять в карточку CRM. Подробнее про работу чат-трекера читайте в отдельной статье.

Если клиент не найден в CRM, то можно создать новый лид автоматически или вручную. В окне чата с клиентом будет ссылка для ручного создания лида, в этому случае в лид передадутся имя/фамилия клиента и история переписки в этом чате.

Обратите внимание, что новый лид будет создан только при получении информации, необходимой для обратного обращения к клиенту. Если клиент обратился через соцсеть или внешний мессенджер (т.е. когда есть, куда обратно написать ответ), Лид будет создан.

Если при подключении онлайн-чата на сайте клиент напишет в линию и не укажет какие-либо данные о себе, а потом уйдет с сайта, то обратно клиенту уже не написать, он просто никак не получит сообщение, поэтому такой Лид CRM не зафиксирует.

Источник для нового лида – при создании нового лида будет автоматически указан источник, откуда написал клиент, например Facebook, Viber, Telegram и т.д.

Направлять обращение на ответственного сотрудника в случае идентификации клиента – если клиент, который к вам обратился, найден в вашей CRM, то вопрос от него поступит напрямую ответственному за этого клиента. Даже если этого сотрудника нет в «Очереди».

Автоматически менять ответственного за лид при ручном перенаправлении обращения на другого оператора – если в процессе разговора перенаправить чат на другого сотрудника, то тот сотрудник станет ответственным за этого клиента. Если опция не активна, то при перенаправлении чата ответственным за клиента все равно останется тот, кто первый принял чат.

Автоматическая смена ответственного работает только при создании на основании чата нового лида, сделки и т.д. Если лид или сделка были уже ранее созданы в CRM и к ней прикрепился диалог, то смена ответственного не произойдет.

Как создать музыкальный коллектив для города, не имея на это средств


Не будет преувеличением сказать, что выпускник Ростовской консерватории композитор Антон Светличный и его единомышленники из InEnsemble познакомили жителей города с артхаусной музыкой. В буквальном смысле слова они вывели эту музыку на ростовские улицы: InEnsemble давал бесплатные концерты у здания Донской публичной библиотеки. Коллектив известен в Москве: в последний «допандемийный» год прошли их первые столичные гастроли – в рамках Gnesin Contemporary Music Week. InEnsemble сотрудничает с Центром имени Мейерхольда и ансамблем «Студия новой музыки, а сам Светличный — автор музыки к спектаклю «Гамлет-машина» (МХТ, режиссер Кирилл Серебренников).

Светличный и его коллектив играют в основном минималистическую музыку, сведя к минимуму и затраты на содержание ансамбля. С одной стороны, это «концептуально», но с другой, «безденежная» ситуация делает невозможным движение «вверх», в сторону более сложной музыки. Антон считает, что должна быть какая-то институция, к которой можно обратиться с просьбой помочь в оформлении заявки на грант. Институция, которая либо научит, как это правильно сделать, или сделает сама. Если государство хочет, чтобы культура развивалась, должны быть люди, которые «умеют играть в эти игры». Светличный играть в такие игры опасается.

— Главное событие уходящего года – это наш пятилетний юбилей, который мы отметили этой весной. Мы начинали свою деятельность с «In C» Терри Райли. К пятилетию мы решили сделать себе подарок и сочинили аналог этой пьесы, с теми же структурными идеями. Райли придумал все сам, а у нас 40 авторов. Каждый вложился примерно поровну.

Как работает ансамбль, в который можно включиться


— Как вообще существует ваш коллектив? Это добровольное объединение музыкантов?

— InEnsemble – это такой ансамбль Шрёдингера. При слове «ансамбль» или «оркестр» у людей в голове возникает представление о некоем стабильном коллективе, который регулярно собирается, регулярно репетирует, у которого есть планы на год вперёд, репертуар, график гастролей, постоянная площадка. У нас ничего этого нет. Точнее, планы, есть, но такие, что правильнее было бы назвать их мечтами. Некоторые замыслы мы реализуем сразу, но чаще откладываем до лучших времён. В отдельных случаях прямо на ходу придумываем, что будем играть и кто будет играть. InEnsemble — это скорее бренд, а не проект, состоящий из конкретных, каждый раз играющих людей. Есть, конечно, костяк, но при необходимости мы можем привлекать и других исполнителей.

— Все эти люди — профессиональные музыканты?

— Первое время ансамбль пополнялся просто по знакомству. Люди, которые учились в консерватории, звали друзей из консерватории. Те, кто учился в колледже — из колледжа. Кого-то я лично пригласил. Сейчас в составе есть выпускники колледжа, которые не стали дальше учиться музыке и работают по другим специальностям, но у нас выступают. Есть айтишники и инженеры, без музыкального образования, максимум кто-то играет на гитаре дома, для себя. Мы и для них находим место и роль. Я недавно читал, что у некоторых африканских племён, оказывается, не существует понятия музыкального таланта. Музыкой занимаются все. И оказывается, что все могут. Кажется, мы движемся куда-то в этом направлении. InEnsemble оказывается всеобщим, демократичным проектом. Конечно, мы не сможем сыграть что-то архисложное, где нужны профессиональные музыканты, которые имеют возможность неделями учить ноты. Но зато мы даём возможность включиться в наш проект людям, находящимся за пределами музыкального сообщества.

Можно сказать, что люди чаще находятся сами, чем мы их ищем. В конце концов, если будут нужны какие-то конкретные исполнители — музыкальная тусовка в Ростове достаточно узкая, и я знаю, к кому обратиться, кого могу подключить из музыкантов. Так же и с площадками. В Ростове всё держится на личных знакомствах и нельзя сказать, что неуспешно. А если говорить о денежных ресурсах – то у нас их нет. Конечно, это ограничивает наш потенциал. Если найдётся спонсор, который даст нам миллион, мы сделаем большой проект, сыграем что-то крупное, типа «Музыки для 18 музыкантов» Стива Райха. Я знаю, что в Москве её играли пару лет назад и музыкантам дал деньги частный спонсор. Но у нас пока таких спонсоров не нашлось. Крутимся, как можем.

— Сколько человек прошло через ваш ансамбль?

— Человек 60-70. Кто-то уехал, кто-то ушёл играть другую музыку или вообще ушёл из музыки. А кто-то продолжает.

Почему Ростов — это регион-донор в сфере культуры

— Какими показателями, на ваш взгляд, корректно измерять успешность реализованного проекта в сфере культуры?

— Не представляю, как ответить на этот вопрос. Как измерить успешность? Количеством привлечённых людей? Индексом цитирования, как в научной литературе? The Velvet Underground выпустили, грубо говоря, один альбом и сыграли пару концертов. Но зато, как позже заметил Брайан Ино, каждый из тех, кто купил их пластинку, потом основал собственную группу. Считать ли это успехом? Считать ли Папу Срапу (Эдуард Срапионов, ростовский музыкант, конструктор электронных музыкальных инструментов — С.М) успешным культурным проектом? Какие критерии?

— Думаю, самый главный критерий — это личное ощущение.

— А где мы проводим границу между культурой и некультурой? Ресторанная культура — это культура?

— Культура начинается с умения пользоваться вилкой. Рестораны – культура.

— Я могу выдвинуть только субъективные критерии успешности. Если мне нечто нравится, если оно влияет на меня, цепляет, встраивается в мою картину мира, что-то меняет в ней — тогда я могу сказать, что проект оказался успешный. Для меня лично.

— Думаю, что раз мы беседуем с вами, наверное, ваш проект считают успешным и другие люди.

— Проект успешен в том случае, если от взаимодействия с ним я приобрёл некий личный опыт. Если наш акт коммуникации каким-то образом повлиял на обе стороны контакта. Но это абсолютно индивидуальная история, и я не уверен, что она подходит для всех. Вряд ли ее можно обобщить до объективных статистических показателей.

— Есть ли в регионе сообщество, которому вы принадлежите как творческая единица?

— Формально я член Союза композиторов. Но не могу сказать, что активно участвую в его деятельности, я даже на собрания редко попадаю. Плюс у Союза не так много публичной активности, он проводит пару фестивалей в год. Реально я принадлежу комьюнити InEnsemble. Также сообществом можно считать ростовскую эстрадную школу. Это люди, которые получили соответствующее образование здесь — они довольно тесно между собой общаются, постоянно создают проекты, где, в общем, примерно одни и те же участники в разных комбинациях. Я в этот круг вхожу слегка сбоку, т.к. официально джазу не учился. Но немножко занимался сам, хожу на джемы в «Эссе», с кем-то играю иногда. В общем, я знаю этих людей и слежу за тем, что они делают. А они, наверное, следят за нами.

— Оцените уровень развития вашей культурной индустрии в регионе.

— Смотря с чем сравнивать. Если с какой-нибудь станицей под Ростовом — наверное, дела идут неплохо. А если с Москвой или Веной…

— У нас обычно сравнивают с Краснодаром.

— Я там был один раз в жизни, и то проездом. Вероятно, мы на одном уровне. В чём-то мы выходим вперёд, в чём-то — они. В Краснодаре долгое время была мирового уровня звукозаписывающая студия Marinsound, куда американцы и финны прилетали записываться. В Ростове студии такого класса тогда не было. У нас сильнее джазовые традиции, но, с другой стороны, в Краснодаре есть биг-бенд Гараняна. В целом, я думаю, выходит примерный паритет. Понятно, что до обеих российских столиц и Ростову, и Краснодару далеко.

— На излете советской власти в Ростовской области было 260 членов Союза художников. Третье место в стране, после Москвы и Ленинграда.

— В ростовском отделении Союза композиторов 40 человек. Притом некоторые из них числятся у нас, а живут, допустим, в Израиле. В Москве Союз композиторов — это 600 человек. В Питере — около 400. Всего 1000, во всех провинциальных отделениях вместе столько же.

— Мы потенциально культурно сильны?

— Потенциал — комплексная вещь. Нет смысла говорить отдельно про ту или иную культурную индустрию без связи со всем остальным, без экономики, без учёта желания людей сюда приехать, или отсюда уехать. На примере InEnsemble могу сказать, что люди, скорее, уезжают из Ростова, чем приезжают. Люди перспективные обычно переезжают в Москву или за границу. В футболе есть клубы-доноры, которые редко выигрывают чемпионат, но зато могут воспитать звёзд, которые в составе большого топ-клуба будут завоёвывать титулы. Ростов — это регион-донор.

В городе есть консерватория, которая выпускает хороших музыкантов. Сюда приезжают учиться со всего юга России, и даже из Сибири. Но люди заканчивают консерваторию, думают, куда устроиться — и не всегда для них есть достойные рабочие места. Перспективные музыканты уходят кто куда — в танцы, в фотографию. В училище зарплата преподавателя высшей категории — около 30 тысяч за две ставки. В консерватории, я полагаю, сопоставимо. Понятно, что прожить на эти деньги невозможно, особенно если у тебя есть семья. Поэтому не получается заниматься исключительно преподаванием, как Менделеев, который четыре часа в неделю читал в университете лекции, а остальное время, по его словам, к ним готовился. Приходится бегать по халтурам. Качество образования от этого неизбежно страдает.

То же самое, например, в оркестре филармонии — это бюджетная организация, и зарплаты в ней скромные. Если бы оркестранты зарабатывали в месяц хотя бы тысяч по 80, из Ростова реже уезжали бы музыканты, а дирижёры получили бы моральное право что-то всерьез от них требовать. Когда ты знаешь, что человек должен после твоей репетиции пойти на ещё две-три работы, чтобы выжить, ты не можешь заставить его 24 часа в сутки учить партии. То есть музыкальный потенциал у региона есть, но чтобы его реализовать, нужны немузыкальные меры. Надо, чтобы в эту сферу пришёл бизнес, или государство как-то переориентировалось. У нас же, насколько я понимаю, бюджет на культуру с каждым годом урезается.

Как развивать культуру в регионе

— Кто и что мог бы сделать, на ваш взгляд, для развития культурной индустрии в Ростовской области?

— Каждый в меру своей компетенции мог бы что-то сделать. Госдума могла бы принять бюджет, в котором было бы больше денег на культуру и образование. Президент мог бы этот бюджет подписать. Местные власти могли бы это как-то реализовать.

Мне лично нравится, как устроена ансамблевая культура в Голландии. После войны у них финансирование музыки шло в основном в сторону репертуарного канона и обслуживающих его престижных институций типа оркестра Concertgebouw. Люди, которые хотели играть другую музыку, атаковали правительство просьбами о бюджетных вливаниях, устраивали забастовки, какие-то акции, митинги. И в итоге добились своего. В семидесятые годы власти приняли программу финансирования, которая делала акцент не только на главные оркестры, но и на ансамбли современной, старинной, импровизационной музыки. Многие ансамбли, которые тогда возникли, существуют до сих пор. Им выделяют средства, но не вмешиваются в культурную политику. Это идеальный вариант меценатства во все времена.

Как только у нас появится вменяемый и не дико сложный способ получить финансирование — с гарантированной отдачей — сразу найдутся люди, которые организуются и что-то сделают. Сейчас, чтобы получить президентский грант, нужен специальный человек, который правильно заполнит тебе тонну бумаг и будет очень внимательно следить за расходами. Иначе рискуешь оказаться в ситуации Серебренникова, который вроде делал большие фестивали, ставил спектакли — но потом оказалось, что он потратил что-то не туда — и привет.
 

Должны быть люди, которые всё правильно напишут. Я вот понимаю, что если буду заниматься выбиванием грантов, то больше не смогу заниматься ничем. Либо ты занимаешься музыкой, либо ты занимаешься менеджментом музыки. У всех перед глазами пример Московского ансамбля современной музыки, который существует 30 лет. И все понимают, что столько времени они продержались только потому, что у них есть директор Вика Коршунова, которая круглосуточно занята только делами ансамбля. Она пишет заявки на гранты, общается с фондами, чиновниками, площадками, композиторами, занимается логистикой и решает вообще все мыслимые вопросы. Без неё этот ансамбль бы не существовал. Она музыковед по образованию, окончила консерваторию, но нашла себя в менеджменте. В Ростове таких менеджеров нет. На всю Россию их единицы.

Т.е. чтобы сейчас всё это пробивать, нужно самоотречение на грани подвига. Но культура как общественный механизм не может существовать в авральном режиме. Должны быть понятные правила. Какая-то институция, к которой вы можете обратиться с просьбой помочь в оформлении заявки на грант. Которая либо научит, как это правильно сделать, либо сделает сама. Если государство хочет, чтобы культура развивалась, надо выделить людей, которые умеют играть в эти игры. Я лично играть в них опасаюсь.

— А доводилось ли вам на своём жизненном пути встретить какого-нибудь спонсора, который бы захотел вам помочь?

— Нет, но я не могу сказать, что специально искал. В принципе это возможно. Но спонсоры, конечно, не хотят жертвовать на абы что. Им нужен большой известный бренд. Они приходят туда, где сам акт спонсирования будет для них рекламой. Допустим, у Курентзиса и musicAeterna нет недостатка в бизнес-партнерах. А раскручивать что-то с нуля мало кто из спонсоров захочет. Для обычных стартапов есть венчурные фонды. Для культурных стартапов венчурных фондов нет, никто не занимается оценкой проектов на предмет их потенциального будущего роста. Если открывать в Ростове ресторан, спонсоры найдутся. Следовательно, ресторанная культура — это культурный потенциал региона, который реализуется уже сейчас. Под еду можно звать в регион туристов. Под музей или под классическую музыку — не уверен.

что это такое и как создать в таргете похожую аудиторию

В начале вы загружаете исходную аудиторию, на основе которой будет создаваться похожая аудитория. На данный момент Look-alike можно построить с использованием трех источников: собственных списков пользователей, данных счетчика top.mail.ru и событий из трекера.
  • Собственные списки пользователей
Позволяют формировать список пользователей, которые похожи на аудиторию загруженного списка по социально-демографическим параметрам, интересам и поведенческим характеристикам. Например, списки могут включать базу клиентов или пользователей, которые оставили контактные данные для связи с менеджером.

Look-alike можно построить только для собственного списка пользователей, дата создания или обновления которого внутри myTarget не превышает 90 дней. Минимальный объем списка для создания похожей аудитории – 1 000 пользователей. Для построения эффективного Look-alike рекомендуем использовать аудиторию, совершившую целевое действие в течение 30-60 дней.

  • Обезличенные данные top.mail.ru
Используются для создания аудитории, похожей на посетителей вашего сайта. При этом вы можете настроить Look-alike на тех, кто достиг какой-то цели при взаимодействии с вашим ресурсом. Например, положили товар в корзину, совершили покупку или подписались на рассылку.

Оценить объем исходной аудитории, которая достигла определенной цели по счетчику, можно на сайте https://top.mail.ru. Для этого выберите необходимый период в соответствии с рекомендациями по размеру исходной аудитории (не менее 1000 пользователей) и посмотрите значение в колонке «Посетители».

Если вам необходимо собрать похожую аудиторию по пользователям, которые совершили несколько равнозначных целей (например, кто оставил заявку на главной странице сайте и тех, кто оставил заявку в карточке товара), то при создании Look-alike нужно выбрать пункт «Пользователи, достигшие любую из этих целей». Таким образом, алгоритм на основе пользователей, которые совершили эти цели, подберет аудиторию тех, кто с большей вероятностью оставит заявку на вашем сайте.

Создайте это! Севастопольская локация — Плавленое стекло | Керамическая роспись

Послешкольная художественная программа: март-среда

Повезло? Присоединяйтесь к нам в марте, чтобы весело и творчески поиграть! В ASAP мы узнаем о специальных глазурях, следим за проектами росписи керамики, плавленого стекла, гравюры на дереве, свечей, мыловарения, шитья, художественного волокна и многого другого! Мы будем следовать рекомендациям CDC по дезинфекции и социальному дистанцированию. Художники обязаны носить маски, когда они находятся вдали от своего рабочего стола.Маски можно снимать сидя. Весь персонал будет носить маски на протяжении всего сеанса. 15:30-18:00 • $350/4 недели •…

Узнать больше »

Занятия с глиной для детей

Нас постоянно приглашают на уроки глины. . . и теперь они здесь! Запачкайте руки с керамистом Роуз Гитлин! Роуз имеет степень бакалавра. в керамике и специализируется на глиняной скульптуре. Изучите все методы ручного лепки из глины на месячном занятии один раз в понедельник в течение двух часов. Создавайте забавные и функциональные предметы, а также скульптуры.Все 4 среды • 9, 16, 23 и 30 марта 265 долларов США/все 4 дня  •  Возраст 6–12 лет  •  2 часа…

Узнать больше »

Весенний лагерь 2022

Родители, отдавайте детей к нам! Оставьте их с нами на целых 4 дня весеннего лагеря по три часа каждый день. Участники лагеря получат потрясающий опыт поиска своего внутреннего художника! Мы отлично проведём время, украшая керамические яйца тремя разными способами: создавая из глины, окрашивая галстуки и заканчивая последний день яичной олимпиадой! Будет так весело, пусть приходят двое детей, а не один! (мы дадим вам скидку 25 долларов на кемпер, когда вы подпишете…

Узнать больше »

Весенний лагерь 2022 – понедельник

Родители, отдавайте детей к нам! Оставьте их у нас на три часа.Участники лагеря получат потрясающий опыт поиска своего внутреннего художника! Мы отлично проведем время, создавая весеннее искусство и играя в игры. Будет так весело, пусть приходят двое детей, а не один! 1 день: Понедельник • 21 марта 120 долларов США/ 1 день  •  Возраст 5–13 лет  •  3 часа в день  •  10:00–13:00 Пожалуйста, пришлите своего художника с обедом. Полная оплата составляет…

Узнать больше »

Весенний лагерь 2022 — вторник

Родители, отдавайте детей к нам! Оставьте их у нас на три часа.Участники лагеря получат потрясающий опыт поиска своего внутреннего художника! Мы отлично проведем время, создавая весеннее искусство и играя в игры. Будет так весело, пусть приходят двое детей, а не один! 1 день: вторник • 22 марта $120/1 день  •  Возраст 5–13 лет  •  3 часа в день  •  10:00–13:00 Пожалуйста, пришлите своего художника с обедом. Полная оплата составляет…

Узнать больше »

Весенний лагерь 2022 – среда

Родители, отдавайте детей к нам! Оставьте их у нас на три часа.Участники лагеря получат потрясающий опыт поиска своего внутреннего художника! Мы отлично проведем время, создавая весеннее искусство и играя в игры. Будет так весело, пусть приходят двое детей, а не один! 1 день: Среда • 23 марта 120 $/ 1 день  •  Возраст 5–13 лет  •  3 часа в день  •  10:00–13:00 Пожалуйста, пришлите своего артиста с обедом. Полная оплата составляет…

Узнать больше »

Ladies Night — апрель 2022 г.

Сбегай вместе со своими подружками и повеселись! Все женщины, которые присоединятся к нам, будут иметь всю студию, чтобы расслабиться и заняться искусством.Мы закрываем студию для публики только на наш Ladies Night. У каждого человека или группы будет свой стол. Маски запрашиваются, пока вы входите и встаете из-за стола. Вы можете принести свою еду и напитки. Для участия необходимо приобрести билет стоимостью 10 долларов США. Просто заплати…

Узнать больше »

Летний лагерь 2022: приключения ждут

Присоединяйтесь к нам в приключении через искусство. Мы будем «намывывать искусство», вместо золота могут быть кристаллы, жеоды и прочие вкусности.Мы могли бы отправиться в джунгли и раскрасить кружки для тех времен у костра. Возраст: 5-13 Пожалуйста, пришлите своего художника с обедом. Полная оплата требуется при регистрации. Нет возврата, если артист не посещает лагерь, пропускает какие-либо дни или отменяет его. Будет очень весело, пригласите двоих детей вместо одного!…

Узнать больше »

Летний лагерь 2022: Чудеса воды

Ты ЛЮБИШЬ воду? Как он себя чувствует, двигается и имеет энергию? Тогда этот лагерь для вас. Мы погрузимся во все виды водного искусства: раскрашивание тай-дай, акварель, выдувание пузырей на наших гончарных изделиях и многое другое! Возраст: 5-13 Пожалуйста, пришлите своего художника с обедом.Полная оплата требуется при регистрации. Никаких возмещений, если артист не посещает лагерь, пропускает какие-либо дни или отменяет его. Будет очень весело, пригласите двоих детей вместо одного! (отдадим…

Узнать больше »

Летний лагерь 2022: модный лагерь

Этот лагерь больше подходит для детей старшего возраста. Мы будем исследовать мир социальных сетей, придумывать новые танцы и новые тренды в собственном творческом стиле. Возраст: 5-13 Пожалуйста, пришлите своего художника с обедом.Полная оплата требуется при регистрации. Никаких возмещений, если артист не посещает лагерь, пропускает какие-либо дни или отменяет его. Будет очень весело, пригласите двоих детей вместо одного! (мы дадим вам 25 долларов за кемпер…

Узнать больше »

Летний лагерь 2022: космический хиппи

Представь космос радугой! Мы нарисуем галактику на глиняном холсте, создадим свечение в темноте и многое другое! Возраст: 5-13 Пожалуйста, пришлите своего художника с обедом. Полная оплата требуется при регистрации.Никаких возмещений, если артист не посещает лагерь, пропускает какие-либо дни или отменяет его. Будет очень весело, пригласите двоих детей вместо одного! (мы дадим вам скидку в размере 25 долларов США на кемпер, если вы зарегистрируете 2 или более детей. Используйте…

Узнать больше »

Эксперты по 3D-печати │ Create it REAL

Эксперты по 3D-печати │ Create it REAL — профессиональное программное обеспечение для 3D-нарезки

Мы работаем вместе, чтобы добиться успеха

Spentys: бельгийская компания-разработчик программного обеспечения, позволяющая массово изготавливать ортопедические устройства на заказ

«Сегодня мы сосредоточимся на собственной разработке ортезов, но теперь мы полны решимости предоставить услуги 3D-печати по запросу в большем количестве медицинских центров благодаря этому партнерству с Create it REAL.Это партнерство откроет новые возможности и позволит поставщикам ортопедических услуг использовать ранее недоступные технологии и возможности».

Флориан Де Бек, соучредитель и технический директор Spentys

Fusion3: профессиональный американский производитель 3D-принтеров

«Благодаря этому сотрудничеству мы смогли лучше контролировать свою судьбу и предоставить решение для нарезки, которое нужно нашим клиентам. прямо сейчас. Fusion3 нацелена на предоставление недорогих высокопроизводительных 3D-принтеров нашим коммерческим и высококлассным образовательным клиентам.Добавление REACTOR поднимает производительность наших принтеров на еще более высокий уровень».

Чипс Ройс, генеральный директор Fusion3 Design

Найдите свою нишу в 3D-печати!

Загрузите наше руководство и узнайте, как вы можете выделить свою компанию, производящую 3D-принтеры, среди конкурентов.

Кто мы

Наша международная команда, расположенная в Ольборге, старой датской «Кремниевой долине», состоит из экспертов в области технологий 3D-печати, программного обеспечения и электроники.

Мы разработали первый в мире процессор реального времени, предназначенный для 3D-печати, и собственный слайсер, чтобы воспользоваться его преимуществами. Исходя из этого, мы запустили мощную платформу, которая вдвое сокращает время выхода на рынок.

Эксперты в области технологий 3D-печати

Мы работаем с производителями 3D-принтеров, крупными компаниями и амбициозными стартапами.

Мы предоставляем решения «под ключ», которые позволяют вам применять 3D-печать в вашем бизнесе с быстрым выходом на рынок.

Вы производитель 3D-принтеров и хотите улучшить свою технологию? Или вы предприниматель и думаете о том, чтобы заняться 3D-печатью? Давайте поговорим и обсудим лучшее решение для вас.

Create it REAL

Create It REAL — датская компания, состоящая из экспертов в области технологий 3D-печати (электроника, программное обеспечение и механика).

Создать REAL A/S © 2021 — Все права защищены.

Мастерская творчества | Белый рок, британский Columbia V4B1J2

Проекты в прогрессе и политике забрать

Create-it Emporium принадлежит и управляется сестрами Стефани О’Коэф и Джоанна Редферн вместе с увлеченной командой местных художников и сотрудников.Студия является прекрасным местом для всех возрастов и уровней, чтобы исследовать свои творческие способности и расширить свои навыки.

Кружки, садовый декор, банки, коробки, сервировочная посуда, домашний декор, праздничные украшения и многое другое. Существует множество предметов бисквитной посуды на выбор. Цены включают все ваше время, глазури и отделку в печи. Приветствуются все возрасты.

Вам не нужно записываться, чтобы прийти и покрасить! Загляните в любое время в наши обычные часы и выберите один из множества проектов «Раскрась свою собственную керамику».Когда ваши проекты будут завершены, оставьте их у нас на 7-10 дней, чтобы они были запущены и завершены.

Если вы не закончите рисовать свой проект за один присест, мы будем рады сохранить его для вас в студии. Незавершенные проекты будут храниться в течение 90 дней. Если вы не будете активно работать над своим произведением в течение этого времени, мы пожертвуем ваше произведение местной благотворительной организации. Возврат денежных средств за подаренные предметы не производится. Подумайте о том, чтобы сохранить свой проект дома, если вы не можете вернуться вовремя!

Готовые изделия будут храниться в студии в течение 90 дней с даты, когда с вами связались для получения.Если клиент не связался с ним в попытке организовать доставку, товары будут переданы в местную благотворительную организацию по истечении 90-дневного периода. Возврат средств за подаренные вещи не производится. Сюда входят предметы со специальных мероприятий и вечеринок по случаю дня рождения.

Расположен в историческом центре города Кловердейл.

Эффективным командам нужна психологическая безопасность.Вот как это сделать

У самых эффективных команд есть одна общая черта: психологическая безопасность — вера в то, что вы не будете наказаны, если совершите ошибку. Исследования показывают, что психологическая безопасность позволяет умеренно рисковать, высказывать свое мнение, проявлять творческий подход и высовываться, не опасаясь быть отрезанным, — именно те типы поведения, которые ведут к рыночным прорывам. Так как же повысить психологическую безопасность в собственной команде? Во-первых, подходите к конфликту как сотрудник, а не как противник.Когда возникают конфликты, избегайте реакции «сражайся или беги», спрашивая: «Как мы можем достичь взаимно желаемого результата?» Говорите по-человечески, но предугадывайте реакцию, планируйте ответные действия и учитесь, когда вам действительно интересно услышать точку зрения другого человека. Попросите обратную связь, чтобы осветить ваши собственные слепые зоны. Если вы создадите это чувство психологической безопасности в своей собственной команде, начиная с сегодняшнего дня, вы можете ожидать более высокого уровня вовлеченности, повышения мотивации для решения сложных проблем, большего количества возможностей для обучения и развития и повышения производительности.

«Нет команды без доверия, — говорит Пол Сантагата, руководитель отдела Google. Он знает результаты масштабного двухлетнего исследования производительности команд, проведенного технологическим гигантом, которое показало, что у самых эффективных команд есть одна общая черта: психологическая безопасность, вера в то, что вы не будете наказаны, если совершите ошибку. Исследования показывают, что психологическая безопасность позволяет умеренно рисковать, высказывать свое мнение, проявлять творческий подход и высовывать шею, не опасаясь, что ее отрежут — именно те типы поведения, которые приводят к прорывам на рынке.

Древние эволюционные адаптации объясняют, почему психологическая безопасность является одновременно и хрупкой, и жизненно важной для успеха в неопределенной, взаимозависимой среде. Мозг воспринимает провокацию начальника, конкурирующего коллеги или пренебрежительного подчиненного как угрозу жизни или смерти. Миндалевидное тело, сигнал тревоги в мозгу, запускает реакцию «сражайся или беги», захватывая высшие мозговые центры. Эта структура мозга «сначала действуй, потом думай» отключает перспективное и аналитическое мышление. В буквальном смысле, именно тогда, когда мы больше всего в этом нуждаемся, мы теряем рассудок.Хотя эта реакция «бей или беги» может спасти нас в ситуациях жизни или смерти, она препятствует стратегическому мышлению, необходимому на современном рабочем месте.

Ты и твоя команда Серия

Стать менеджером

Успех в двадцать первом веке зависит от другой системы — режима положительных эмоций «расширяй и развивай», который позволяет нам решать сложные проблемы и развивать отношения сотрудничества. Барбара Фредриксон из Университета Северной Каролины обнаружила, что положительные эмоции, такие как доверие, любопытство, уверенность и вдохновение, расширяют кругозор и помогают нам создавать психологические, социальные и физические ресурсы.Мы становимся более открытыми, устойчивыми, мотивированными и настойчивыми, когда чувствуем себя в безопасности. Юмор усиливается, как и поиск решений и дивергентное мышление — когнитивный процесс, лежащий в основе творчества.

Когда рабочее место кажется сложным, но не угрожающим, команды могут поддерживать режим «расширяй и развивай». Уровень окситоцина в нашем мозгу повышается, вызывая доверие и вызывающее доверие поведение. Сантагата подтверждает, что это огромный фактор успеха команды: «В быстро меняющейся и требовательной среде Google наш успех зависит от способности идти на риск и быть уязвимым перед коллегами.

Так как же повысить психологическую безопасность своей команды? Попробуйте повторить шаги, которые Сантагата предпринял со своим:

.

1. Подойдите к конфликту как сотрудник, а не как противник. Мы, люди, ненавидим проигрывать даже больше, чем любим выигрывать. Воспринимаемая потеря вызывает попытки восстановить справедливость посредством конкуренции, критики или отказа от участия, что является формой беспомощности, приобретенной на рабочем месте. Сантагата знает, что истинный успех — это взаимовыгодный исход, поэтому, когда возникают конфликты, он избегает реакции «бей или беги», задаваясь вопросом: «Как мы можем достичь взаимовыгодного результата?»

2.Говорите по-человечески. В основе противостояния «кто что сделал» каждой команды лежат универсальные потребности, такие как уважение, компетентность, социальный статус и автономия. Признание этих более глубоких потребностей естественным образом вызывает доверие и способствует положительному языку и поведению. Сантагата напомнил своей команде, что даже в самых спорных переговорах другая сторона такая же, как они, и стремится уйти счастливой. Он провел их через размышление под названием «Точь-в-точь как я », , которое просит вас подумать:

  • У этого человека есть убеждения, взгляды и мнения, как и у меня.
  • У этого человека есть надежды, тревоги и уязвимые места, как и у меня.
  • У этого человека есть друзья, семья и, возможно, дети, которые любят их так же, как и меня.
  • Этот человек хочет чувствовать себя уважаемым, ценным и компетентным, как и я.
  • Этот человек, как и я, желает мира, радости и счастья.

3. Предвидеть реакцию и планировать ответные действия. «Заранее продумывая, как ваша аудитория отреагирует на ваши сообщения, вы можете быть уверены, что ваш контент будет услышан, а ваша аудитория не услышит нападки на свою личность или эго», — объясняет Сантагата.

Умело отвечайте на сложные разговоры, готовясь к вероятной реакции. Например, вам может понадобиться собрать конкретные доказательства, чтобы противостоять оборонительной позиции при обсуждении острых вопросов. Сантагата спрашивает себя: «Если я изложу свою точку зрения таким образом, каковы возможные возражения и как я отреагирую на эти контраргументы?» Он говорит: «Взгляд на дискуссию с этой точки зрения третьей стороны выявляет слабые стороны моей позиции и побуждает меня переосмыслить свои аргументы.

Конкретно он спрашивает:

  • Каковы мои основные пункты?
  • Каковы три возможных ответа моих слушателей?
  • Как я отреагирую на каждый из этих сценариев?

4. Замените вину любопытством. Если члены команды чувствуют, что вы пытаетесь их в чем-то обвинить, вы становитесь их саблезубым тигром. Исследование Джона Готтмана из Вашингтонского университета показывает, что обвинение и критика надежно приводят к эскалации конфликта, что ведет к оборонительной позиции и, в конечном итоге, к отчуждению.Альтернативой обвинению является любопытство. Если вы считаете, что уже знаете, о чем думает другой человек, значит, вы не готовы к разговору. Вместо этого примите обучающий образ мышления, зная, что у вас нет всех фактов. Вот как:

  • Сформулируйте проблемное поведение или результат как наблюдение и используйте фактический, нейтральный язык. Например: «За последние два месяца произошло заметное снижение вашего участия во встречах, и прогресс в вашем проекте, похоже, замедляется.
  • Вовлеките их в исследование. Например: «Я полагаю, что здесь действуют несколько факторов. Возможно, мы могли бы раскрыть, что они из себя представляют вместе?»
  • Спросите решения. Люди, ответственные за создание проблемы, часто владеют ключами к ее решению. Вот почему положительный результат обычно зависит от их вклада и участия. Спросите прямо: «Как вы думаете, что здесь должно произойти?» Или: «Каков был бы ваш идеальный сценарий?» Еще один вопрос, ведущий к решениям: «Как я могу вас поддержать?»

5.Запросите отзыв о доставке. Запрашивание отзывов о том, как вы донесли свое сообщение, обезоруживает оппонента, выявляет слепые пятна в навыках общения и моделирует склонность к ошибкам, что повышает доверие к лидерам. Сантагата завершает сложные разговоры этими вопросами:

  • Что сработало и что не сработало в моей доставке?
  • Каково было слышать это сообщение?
  • Как бы я мог представить это более эффектно?

Например, Сантагата спросил о доставке после того, как дал своему старшему менеджеру жесткий отзыв.Его менеджер ответил: «Это могло быть похоже на удар под дых, но вы представили разумные доказательства, и это заставило меня хотеть услышать больше. Вы также стремились обсудить проблемы, которые у меня были, которые привели к решениям».

6. Измерение психологической безопасности. Сантагата периодически спрашивает свою команду, насколько безопасно они себя чувствуют и что может усилить их чувство безопасности. Кроме того, его команда регулярно проводит опросы о психологической безопасности и других аспектах командной динамики. Некоторые команды Google включают такие вопросы, как: «Насколько вы уверены, что не получите возмездия или критики, если признаете ошибку или совершите ошибку?»

Если вы создадите это чувство психологической безопасности в своей собственной команде, начиная с этого момента, вы можете ожидать более высокого уровня вовлеченности, повышения мотивации для решения сложных проблем, большего количества возможностей для обучения и развития и повышения производительности.

Понимание атмосферы в музыке и как ее создать

В музыке атмосфера может означать многое. Может быть, вы сидите за своим ноутбуком и думаете: «Я хочу атмосферный звук». Ну, это может означать что-то эмбиентное, как Брайан Ино, для одного человека, или что-то вроде стратосферного пост-рока, как Mogwai или Godspeed You! Черный Император другому. Или, возможно, вы хотите, чтобы ваша музыка переносила слушателей в другое место, будь то реальное или воображаемое.

Создание атмосферы также может заключаться в работе с положительными и отрицательными пространствами. То есть, как вы заполняете звук или оставляете в нем пустые места. Radiohead особенно хороши в этом. Они знают, когда наполнить отрывок песни мелодией и шумом, а когда дать ему подышать. Многое из этого связано с используемыми инструментами, мелодиями, битами и другими элементами звучания и написания песен.

Как видите, подходов для создания или даже просто продумывания атмосферы в музыке существует множество.Ниже приведены несколько способов сделать это, будь то наложение звуков, создание инопланетных звуковых ландшафтов, коллажирование и последовательность различных элементов или просто вдохновение чем-то вроде заброшенного здания фабрики.

Наслаивайте звуки

С альбомом Immunity 2013 года британский продюсер и музыкант Джон Хопкинс создал альбом, насыщенный разнообразной атмосферой. На восьми треках Хопкинс создал звуки как ритмичные, так и тональные. Великолепный альбом от начала до конца, песня «Abandon Window» — одна из самых трогательных композиций на пластинке, переносящая слушателей в перспективы, одновременно меланхоличные и обнадеживающие.

Гениальность

Хопкинса в этом треке, как и у прародителя эмбиента Брайана Ино, с которым он работал, заключается в смешении фортепианных и синтезированных текстур. Ноты фортепиано, хотя и скудные, создают своего рода ритм, пропитанный реверберацией. Вокруг этой структуры Хопкинс сплетает великолепные электронные звуки, которые временами звучат как реактивный самолет, погодные системы, низкоуровневая статика и даже звуки волн и подводных звуков.Хопкинс сказал, что песня была написана в ответ на землетрясение и цунами 2011 года в Японии.

Если вы хотите что-то сделать с этими потоками звуков, которые одновременно отличаются друг от друга, но создают монументальное целое, вам понадобятся несколько различных типов инструментов, будь то аппаратные, программные, аналоговые и цифровые или их комбинация. И вам, вероятно, потребуется сделать несколько сэмплов, скажем, подводной среды, а затем сильно повлиять на все эти звуки.

Для этого клипа мы использовали DDLY, чтобы добавить атмосферности треку.Сухая версия уже содержит некоторую реверберацию и небольшую задержку на одном из треков. Но мы использовали две задержки DDLY, чтобы добавить еще больше пространства и тональности звуку. Аналоговая задержка — 80 % влажного, 41 % трэша и установленная на 1/2 времени задержки — добавляет еще немного дилэя к хриплым хай-хэтам, в то время как Grain Delay понижает некоторые синтезаторные ноты до -10,3 ст., давая окружающая панель более темного оттенка.

Создавать темные инопланетные звуковые ландшафты

В составе Micachu and the Shapes Мика Леви записывает и исполняет экспериментальную поп-музыку с оттенком пост-панка.Но в то время как ее чувства поп-музыки сильны, Леви также изучала композицию в Гилдхоллской школе музыки и драмы в Лондоне и написала музыку для мрачного, психоделического научно-фантастического фильма Джонатана Глейзера «Под кожей». В фильме рассказывается о внеземном существе, которое заманивает людей на смерть в черной жидкой субстанции, прежде чем оно само перенимает человеческие эмоции.

Музыка

Леви с ее коллекцией атональных дронов и эмбиент-синтезаторов имеет инопланетное качество, соответствующее фильму.Музыка, особенно песня под названием «Lipstick to Void», — отличный способ подумать об атмосфере. В песне нет ничего особенно заманчивого — она резкая, тревожная и безжалостная. Но атмосфера Леви также гипнотизирует.

Теперь со слоем белого шума.

Чтобы создать такой звук, возможно, полезно выбросить перкуссию прямо в окно.Тот ритм, что остался, скуден и минимален, и настроен на невероятно низкий темп. Это может освободить вас для работы с гитарами, другими струнными инструментами, такими как скрипки, синтезаторы, сэмплы и даже найти аудио в качестве звуковых генераторов. Оттуда работайте с различными настройками и играйте с различными комбинациями нот, а затем пропускайте все это через искажения и фильтры Trash 2 и даже DDLY, чтобы придать звукам и гудениям резкие, но гипнотические качества.

В клипе ниже мы использовали последовательность из четырех нот (разные ноты на каждой первой ноте такта или последовательность из 16 шагов) на Elektron Digitakt.На борту у него есть большая доза битрейта, а также LFO, модулирующий резонанс фильтра на частоте 512 ударов в минуту. Несмотря на диссонанс, ему нужно было больше атмосферы, поэтому мы использовали Trash 2 и Vinyl, чтобы добавить глубины гулу.

На Trash 2 мы задействовали Convolve, для которого установлено значение Devices — Snare.

И на виниле мы устанавливаем глубину деформации на 85% с моделью деформации, установленной на самую верхнюю кнопку.

Вместе они придают ему действительно темный, искаженный и инопланетный вид.

Пусть места вдохновляют вас

Как участник новаторской краут-роковой и электронной группы Tangerine Dream, Эдгар Фрозе создал одну из самых новаторских музыкальных композиций, которые появлялись на пластинках и в фильмах (Thief, Near Dark). Музыка Tangerine Dream всегда представляла собой великолепную смесь эмбиентных саундскейпов и зацикленных, арпеджио или секвенсорных ритмов, особенно на знаменитом альбоме 1974 года Phaedra .

В своем двухтрековом сольном альбоме Epsilon in Malaysian Pale Фрозе использовал джунгли Малайзии и Австралию (которые он посетил во время тура) в качестве основных источников вдохновения. В качестве инструментов Фрозе использовал меллотрон (особенно сэмплы флейты), модульную установку, синтезатор EMS VSC3 и модифицированные органы. Первый трек, вдохновленный малазийскими джунглями, включает сэмплы флейты меллотрона и синтезированные звуковые ландшафты; он кажется и примитивным, и продвинутым одновременно.

Такой артист, как Burial, делает что-то подобное со звуками, вдохновленными местами или пространствами, особенно когда он представляет себе прогулку по дождливым улицам Великобритании в созерцательной задумчивости после рейва.

Чтобы частично воссоздать пространство с помощью музыки или просто создать мелодию, вдохновленную местами, есть несколько стратегий. Подумайте о том, чтобы записать найденные звуки из этих мест или найти их в Интернете.Может быть, вы из Детройта и хотите запечатлеть в своей музыке постиндустриальные звуки заброшенных фабрик и зданий. Что ж, вы можете записывать эти звуки на месте, или вы можете создавать музыку, которая в достаточной степени использует отрицательное пространство. И те звуки, которые там есть, вполне могут быть покрыты эхом и реверберацией.

В клипе ниже мы работаем с отрицательным пространством в мелодии, в которой используются перкуссия и пэды синтезатора. Звучит круто само по себе, но с DDLY мы использовали Grain Delay и повысили его до +11.0 ст., при этом докрутив микс до 80% и установив время задержки на 1/64T. Это работает, чтобы дать общему миксу некоторые интересные, зернистые артефакты задержки — звуки, которые вы можете услышать, путешествуя по заброшенным местам.

Создание плотных звуковых коллажей

Экспериментальные звуки, созданные в виде коллажей и создающие различные атмосферы, восходят к далекому прошлому. Пьер Шеффер был пионером, но немецкий композитор-экспериментатор Карлхайнц Штокхаузен (записавшийся в парижской студии Шеффера в 1952 году) помог вывести эти экспериментальные звуки в мейнстрим; в первую очередь, когда Beatles начали экспериментировать с лупами в середине-конце 1960-х годов.

Современный электронный продюсер, делающий по-настоящему динамичные звуковые коллажи, одновременно хаотичные и красивые, — это Oneohtrix Point Never (он же Даниил Лопатин). В своем альбоме Replica 2013 года, как и в других релизах, Лопатин сэмплирует голоса и звуки с YouTube и других источников, затем вырезает, вставляет и иным образом деформирует их в искаженные звуковые калейдоскопы.

Подобно Шефферу и Штокхаузену до него, Лопатин создает плотную атмосферу коллажированного звука, наполненного маниакальной энергией, которую стало возможным благодаря цифровому музыкальному программному обеспечению.

Чтобы приблизиться к атмосфере таким образом, рассмотрите различные источники звука: ваши собственные мелодии, найденный звук, сэмплы, что угодно. Загрузите их в программное обеспечение, такое как Ableton Live или другую DAW, или в часть набора, такого как сэмплер и секвенсор Elektron Octatrack или Akai MPC, и начните аранжировать их в хроматическом режиме или в виде одноразовых семплов. Для чего-то вроде тональностей Oneohtrix Point Never Trash 2 был бы невероятно полезен. Различные элементы трека можно было пропустить через корзину 2 либо до, либо после семплирования, либо во время обоих процессов.

В клипе ниже, созданном с использованием сэмплов синтезатора и битов на Elektron Octatrack, мы сделали все просто. Несколько встроенных LFO Octatrack модулируют секвенсированные сэмплы, но общий звук довольно резкий, мало чем отличающийся от работы Oneohtrix Point Never над Garden of Delete. Чтобы смягчить это истирание, мы использовали функцию Convolve в Trash 2, установленную на Body — Old School. Это работает как своего рода эквалайзер, выявляя некоторое отрицательное пространство между ударами и нотами, делая общий звук более полным.

Выход из Instagram: почему один из первоначальных сотрудников платформы социальных сетей уволился из компании и удалил приложение?

Но Ричардсон не является сторонним наблюдателем, сталкивающимся с проблемами технологий: она была одной из 13 первых сотрудников, работавших в Instagram в 2012 году, когда Facebook купил вирусное приложение для обмена фотографиями за 1 миллиард долларов. Она и еще четверо из этой небольшой группы теперь говорят, что чувство близости, артистизма и открытия, которые определяли ранний Instagram и привели к его успеху, уступили место рынку, управляемому знаменитостями, который спроектирован так, чтобы отнимать время и внимание пользователей за счет их благополучие.

История продолжается под рекламой

«В первые дни вы чувствовали, что ваш пост увидели люди, которые заботились о вас и о которых заботились вы», — сказал Ричардсон, который покинул Instagram в 2014 году, а затем основал стартап. «Теперь это чувство полностью исчезло для меня».

Катализатором решения Ричардсона об уходе из Instagram стало неожиданное заявление его соучредителей Кевина Систрома и Майка Кригер об уходе из компании. С их уходом Ричардсон и другие бывшие сотрудники Instagram опасались, что Facebook уничтожит любую независимую идентичность, которую компании удалось сохранить.

На следующий день она отправила прощание в Instagram.

Даже в Силиконовой долине, где часто можно услышать, как начинающие работники разочаровываются в руководстве после приобретения, разочарование первых сотрудников Instagram поразительно: люди редко ругают или критикуют продукт, который они создали, особенно когда он им нравится. такой замечательный успех. В этом году количество пользователей Instagram достигло 1 миллиарда.

Продолжение истории под рекламой

Люди, работавшие в социальных сетях, долгое время считали связь и свободное выражение, которым они способствовали, мощную силу добра и свидетельство того вклада, который они вносили в общество.Для них публичный вопрос о роли социальных сетей в демократии и в жизни отдельных людей, вызванный заботой о конфиденциальности и здоровье, имеет глубоко личное значение.

Трое из первых сотрудников Instagram, включая Ричардсона, удалили его — навсегда или периодически, сравнив его с наркотиком, вызывающим ослабевающий эффект. Один из людей сказал, что ему немного неловко рассказывать людям, что он там работает. Двое других первых сотрудников сказали, что использовали его гораздо реже, чем раньше.

Шон Паркер был президентом-основателем Facebook, но теперь его беспокоит влияние социальных сетей на детей. (Патрик Мартин/TWP)

Этот переход является частью экзистенциального кризиса Facebook, из-за которого в этом году ушло в отставку множество топ-менеджеров, в том числе руководители крупных приобретений: Oculus, WhatsApp и Instagram. Некоторые люди также отказываются от Facebook: за последние шесть месяцев он потерял 4 миллиона пользователей в Европе, а в Соединенных Штатах рост остановился.

История продолжается под рекламой

Сотрудники Instagram, включая Ричардсона, выразили надежду, что их опасения не будут восприняты как ностальгия, а будут восприняты как призыв к будущим предпринимателям осознать эти ловушки и создать что-то лучшее.

«Было так много давления, чтобы делать вещи, которые «масштабировались», используя модное слово Силиконовой долины», — сказал Джош Ридель, третий сотрудник после Систрома и Кригера. «Но когда у вас более миллиарда пользователей, что-то теряется по пути».

Ян Спалтер, руководитель отдела дизайна Instagram, сказал в интервью, что впечатления от Instagram субъективны — разочарование одного человека может быть удовольствием для другого — и что приложение не было разработано, чтобы отнимать время. «Мы не заинтересованы в том, чтобы вы покидали Instagram, чувствуя себя хуже, чем когда вы вошли в него», — сказал он.

История продолжается под рекламой

Один из покойных основателей компании, приобретенной Facebook, Брайан Эктон из WhatsApp, активно призывал людей удалить Facebook, хотя он по-прежнему является сторонником и пользователем WhatsApp. (Он также финансирует конкурирующее приложение для обмена сообщениями.) Другие бывшие руководители Facebook выразили сожаление по поводу продуктов, которые они создали. Систром из Instagram продолжает поддерживать сервис, но недавно сказал о своем уходе: «Вы не уходите с работы, потому что все круто, верно?»

Когда Ричардсон присоединился к Instagram в феврале 2012 года, в возрасте 26 лет, бывшего специалиста по истории искусств привлекла быстрорастущая инди-платформа для фотографов, хипстеров и художников, которые хотели поделиться интересными или красивыми вещами, о которых они узнали. мир.В то время Instagram был «камерой, которая смотрела в мир, — сказал один из первых инженеров компании, — в отличие от камеры, которая была посвящена мне, моим друзьям и тому, с кем я».

История продолжается под рекламой

Ричардсон вел блог стартапа, а также официальный аккаунт @instagram из офисов компании в районе Южного парка Сан-Франциско. До того, как появились программные алгоритмы, предлагающие подписаться на учетные записи, Ричардсон отбирал избранных пользователей Instagram вручную.Для самых преданных пользователей она организовала личные «Insta-встречи» в таких отдаленных местах, как Москва и Северная Корея.

«Мы чувствовали себя хранителями этой страсти, — сказал Ричардсон.

Одним из первых людей, которых она привлекла к себе внимание, был один из первых пользователей Instagram в Испании. Экспозиция, которую Ричардсон предоставил @IsabelitaVirtual, фотографу-любителю, настоящее имя которой Изабель Мартинес, помогла Мартинес стать одним из самых популярных пользователей Instagram в стране и привела к карьере фотографа высокой моды.

История продолжается под рекламой

Оба говорят, что случайная связь, которая привела к их дружбе, вряд ли возможна в текущей версии Instagram. Слишком много людей, за которыми нужно следить, слишком много шоу, слишком много мелькающих постов, говорят они. «Я больше не вижу ее постов, — сказал Ричардсон. Мартинес сказала The Post, что, хотя она не ушла бы из Instagram по профессиональным причинам, в последние годы приложение стало для нее скорее вызывать беспокойство, чем приносить удовольствие.

Даже в первые дни Ричардсон знал, что у приложения есть темная сторона. Она была одним из первых модераторов контента и провела много дней и выходных, отбраковывая порнографические и другие нежелательные изображения, которые появлялись по мере роста приложения.

История продолжается под рекламой

Через несколько месяцев после того, как Ричардсон начала работать в Instagram, Систром объявил дюжине сотрудников, что компания была приобретена Facebook, застав всех врасплох. Вся команда села в автобус и проехала около 30 миль на юг к штаб-квартире Facebook в Менло-Парке, где сотрудники Facebook разразились аплодисментами, когда вошли в здание.Генеральный директор Марк Цукерберг привел их в свой кабинет, где взволнованно приветствовал и заверил, что они сохранят свою уникальную индивидуальность.

Ричардсон сказала, что она взволнована, но обеспокоена. Подробности приобретения по-прежнему оставались туманными. В конечном итоге только Систром и Кригер ушли с сотнями миллионов долларов; Facebook предлагал другим первым сотрудникам небольшие бонусы при подписании контракта и ограничивал гранты на акции Facebook за то, что они остались. А у Facebook была репутация компании, отчуждающей пользователей своими скандалами с конфиденциальностью, включая обвинения, которые он урегулировал с Федеральной торговой комиссией в прошлом году за передачу личных данных людей, которые они считали конфиденциальными, с разработчиками приложений и общественностью.

Через несколько месяцев команда официально обосновалась в Менло-Парке, где для работы Instagram выделили отдельную зону в кампусе.

История продолжается под рекламой

Его сотрудники считались крутыми ребятами в кампусе. Они придумали, как сделать продукт, предназначенный только для смартфонов, вирусным, а Facebook все еще боролась за то, чтобы сделать это в преддверии предстоящего публичного предложения.

Но Facebook хотел улучшить Instagram. По словам трех бывших сотрудников, команда развития Facebook — влиятельное подразделение, целью которого было определить и внедрить меры по привлечению пользователей и поддержанию их вовлеченности — пришла и разобрала каждую функцию приложения.

Ни одна деталь не была слишком маленькой. Команда помогла исправить неуклюжий процесс входа в Instagram, который приводил к утечке пользователей. Он позаимствовал методы, которые работали в Facebook, например, отправку пользователям уведомлений по электронной почте о действиях их друзей, когда они какое-то время не использовали приложение. По словам четырех сотрудников, они внедрили теги для фотографий, к большому разочарованию сотрудников Instagram, которые считали, что эти функции слишком связаны с Facebook и не согласятся с пользовательской базой Instagram.

Функция пометки фотографий вызвала «эмоциональное беспокойство», как сказал один из первых инженеров.«Это привнесло совершенно новую динамику».

Команда Ричардсона из примерно шести сотрудников, которая была сосредоточена на управлении самыми активными пользователями Instagram, также подверглась изменениям. Facebook сказал им, что для масштабирования продукта для широкой аудитории программные инструменты должны заменить ручные процессы, сказали Ричардсон и два бывших сотрудника.

Ричардсон сказала, что она была ошеломлена, «не из-за дерзости этого или из-за того, насколько дерьмовыми это заставило меня и мой вклад чувствовать себя, а из-за непонимания того, что мы пытались сделать.

Она начала планировать уход и уволилась в 2014 году вместе с большинством сотрудников, с которыми общалась The Post. К тому времени у приложения было более 200 миллионов пользователей по сравнению с примерно 30 миллионами на момент приобретения. По данным Facebook, трое из первоначальных 13 сотрудников по-прежнему работают в Instagram или Facebook.

Instagram перешел на алгоритмическую ленту в 2016 году — до этого сообщения располагались в хронологическом порядке — и теперь программное обеспечение делает большую часть обнаружения от имени пользователей, предоставляя им адаптированный контент.Функция «Истории», добавленная в том же году, представила мерцающий элемент в дизайне Instagram, автоматически перезагружая новые истории в карусели. Результатом этих и других предшествующих изменений стало увеличение числа подписчиков, создание более крупных социальных сетей с более слабыми связями и увеличение времени, проводимого в приложении.

Ричардсон, большая поклонница ежей, обнаружила, что просматривает их гораздо больше в Instagram. «Я нажала на один, но затем я получаю десятки, а это больше, чем мой мозг может выдержать», — сказала она.«Это убирает из этого все агентство».

Спалтер, главный дизайнер Instagram, отметил, что быстрый рост Instagram потребовал от компании создания инструментов, которые помогут людям находить сообщения и пользователей. «У нас миллиард человек, — сказал он. «Это означает, что у нас есть контент из каждой странной ниши, и мы упростили вам поиск вещей. В этом также прелесть гораздо большего сообщества».

Instagram знает, что его программное обеспечение предлагает слишком много контента знаменитостей и контента от людей с большим количеством подписчиков за счет постов от людей, которых пользователи знают лично, по словам Спалтера, который присоединился к Instagram в 2015 году.По его словам, компания переработала программное обеспечение, чтобы скорректировать баланс.

«Управление этим балансом имеет решающее значение для будущего Instagram. … Если ваша лента будет переполнена знаменитостями, вы больше не будете чувствовать себя комфортно, делясь контентом со своими друзьями», — сказал он. «Я понимаю, как в первые дни, когда вы общаетесь со всеми, это очень особенное. На данный момент мы находимся на другой фазе развития, и в этом смысле это другой мир. Но это все еще место, где люди общаются.

Он добавил, что в августе Instagram выпустил инструменты, помогающие людям управлять временем, которое они проводят в приложении.

Ричардсон говорит, что контент в Instagram сейчас «слишком требует вашего внимания». Раньше «вы должны были приложить усилия, чтобы найти кого-то, и это что-то значило для вас и для людей, которых вы нашли. Сегодня я поражен тем, как мало чести уделяется каждому фрагменту контента».

Покинув Instagram, Ричардсон путешествовала по миру, встречаясь с пользователями Instagram, с которыми она общалась в Интернете.В конце концов она поселилась в Нью-Йорке, где основала стартап под названием People & Company, где помогает некоммерческим организациям и предприятиям, включая Nike, находить способы связи со своей аудиторией в Интернете.

Она говорит, что не думала активно об Instagram до конца сентября, когда стало известно, что его основатели уходят в отставку, что снова застало врасплох большинство их сотрудников.

На Ричардсона нахлынули воспоминания. Она вспомнила первую встречу с Мартинесом и все, что с тех пор изменилось.Она позвонила другу из своего Instagram, и они пришли к выводу, что Instagram больше не имеет значения в их жизни. Вместе они решили бросить. Свой последний пост она написала, сидя в машине.

«Кажется, что мы все пристрастились к наркотику, который больше не вызывает у нас кайфа», — сказала она о своем решении. «Поэтому я хотел освободить место для чего-то, что действительно работает».

Dotfiles — Что такое Dotfile и как его создать в Mac и Linux

Dotfiles — это важные файлы, которые сыграют важную роль в вашей карьере разработчика программного обеспечения.

Во-первых, они могут повысить вашу продуктивность. Но не только это — вы сможете использовать ту продуктивную настройку, которую создали для себя, на любой машине.

Эта статья представляет собой введение в то, как начать работу с файлами точек.

Вы узнаете, что это такое, как найти их в вашей системе и как создать пару простых точечных файлов. Кроме того, я дам вам несколько советов и ресурсов о том, как настроить параметры и расширить свои знания.

Начнем!

Что такое точечные файлы?

Многие компьютерные программы хранят свои параметры конфигурации в обычных текстовых файлах или каталогах.

Dotfiles — это файлы конфигурации для различных программ, которые помогают этим программам управлять своей функциональностью.

Что отличает их от обычных файлов и каталогов, так это их префикс.

Точечные файлы названы так, потому что каждый файл и каталог начинаются с точки ( . )

В системах на основе Unix файлы точек по умолчанию скрыты операционной системой.

Примеры общих точечных файлов

Большинство программ по умолчанию хранят свои конфигурации в вашем домашнем каталоге.

Некоторые распространенные файлы точек, о которых вы, возможно, слышали или использовали раньше:

  • Если вы используете оболочку Bash, у вас могут быть файлы .bash_profile и .bashrc , оба из которых содержат сценарии, которые загружаются каждый раз, когда вы запускаете новый сеанс терминала и настраиваете оболочку.
  • Если вы используете оболочку Zsh, которая является новой оболочкой по умолчанию для MacOS, у вас будет (или будет создан) файл .zshrc , который настраивает и настраивает оболочку.
  • Если вы используете редактор кода командной строки Vim, вы должны сохранить его конфигурации в файле .файл vimrc .
  • После установки и настройки Git на локальном компьютере у вас будет файл .gitconfig , который будет содержать всю вашу информацию и настройки.
  • Многие программы вместо того, чтобы хранить свои конфигурации в вашем домашнем каталоге, хранят их в скрытом .config каталоге (папке) в вашей системе.

Как найти файлы точек

В Finder корень вашего домашнего каталога может выглядеть примерно так:

Но вы видели, что в компьютерных системах хранится гораздо больше файлов, которые по умолчанию скрыты.

Чтобы просмотреть точечные файлы в Finder, перейдите в корень вашего домашнего каталога и удерживайте клавиши Command Shift . и то же время.

Вскоре вы увидите множество точечных файлов, созданных вами самостоятельно или при установке программного обеспечения.

Для просмотра точечных файлов из командной строки (где вы будете использовать их и взаимодействовать с ними чаще всего) вам снова придется добавить несколько дополнительных шагов к поиску.

Команда list, ls , которая выводит список всех файлов и каталогов в текущем каталоге, по умолчанию не показывает точечные файлы, несмотря на то, что они там есть.

Сначала перейдите в свой домашний каталог. Вы можете использовать команду cd , чтобы помочь вам добраться туда, если вы еще не там.

Затем используйте команду ls с флагом -a , что означает all , например:

  лс -а
  

Если вы хотите увидеть дополнительную информацию о своих файлах, вы также можете использовать флаг -l , который отображает файлы и каталоги в длинном формате и включает сведения о дате и времени их создания, их размере и скоро.

  лс-ля
  

В выводе вы увидите все файлы и каталоги, включая все скрытые, в вашем текущем домашнем каталоге.

Каждый файл и каталог, начинающиеся с точки/точки, являются точечным файлом.

Зачем использовать файлы точек?

Ваши точечные файлы принадлежат только вам.

Вы тратите достаточно времени на точную настройку. Вы выбираете конфигурации и настройки, которые наилучшим образом соответствуют вашему рабочему процессу, эстетике и предпочтениям.И в итоге вы получаете среду разработки, которая помогает лично вам быть более продуктивным.

Что, если после всего потраченного времени вам придется переключиться на новую, другую машину? Означает ли это, что вам придется начинать все сначала?

Как бы вы запомнили точные настройки и команды, которые вы использовали?

Или что, если у вас есть вторая машина и вы хотите, чтобы ваши настройки были одинаковыми в обеих системах?

Одной из основных целей разработчиков является автоматизация повторяющихся задач.

Создание репозитория dotfile с контролируемым исходным кодом и размещением на GitHub сэкономит ваше время, когда вы захотите настроить новый компьютер и установить точно такие же настройки, которые вы создали для своего предыдущего.

Таким образом, все ваши настройки и предпочтения можно будет повторно использовать и согласовать на других машинах.

Как создавать файлы точек

Как настроить папку для хранения ваших точечных файлов

Рекомендуется хранить все ваши точечные файлы в отдельных папках.

Для простоты я покажу пример того, как создать папку в корне вашего домашнего каталога. Но вы можете добавить папку куда вам удобнее.

Кроме того, я покажу примеры создания файлов .zshrc и .vimrc , но аналогичные идеи применимы и к любым другим файлам точек, которые вы создаете.

Перейдите в свой домашний каталог ( cd ) и создайте каталог с именем dotfiles , в котором будут храниться все ваши файлы конфигурации:

  mkdir точечные файлы
  

Для создания точечных файлов используется команда touch и передается имя(я) файла(ов) в качестве аргумента команды.Имена файлов будут иметь предшествующую точку.

Чтобы создать файл .zshrc и файл .vimrc в каталоге dotfiles , выполните следующие действия:

  сенсорный ~/dotfiles/.zshrc ~/dotfiles/.vimrc
  

Если эти файлы уже существуют в вашей системе и вы хотите переместить их в каталог dotfiles , вы можете переместить их туда с помощью команды mv :

  mv ~/.zshrc ~/dotfiles/
  

Первый аргумент — это текущий путь к файлу — тильда ( ~ ) означает домашний каталог.По умолчанию там находится большинство скрытых файлов конфигурации.

Второй аргумент — это путь, по которому вы хотите переместить файл. В этом случае вы хотите переместить его в каталог dotfiles, который находится в домашнем каталоге.

Вы можете сделать то же самое для файла .vimrc :

  mv ~/.vimrc ~/dotfiles/
  

Для просмотра файлов:

  ls -a точечные файлы
. .. .vimrc .zshrc
  

Имея эти файлы, вы можете добавить туда все предпочитаемые вами конфигурации.

Как настроить конфигурации

Ниже приведены некоторые идеи, которые могут помочь вам приступить к настройке созданных вами файлов точек.

Как персонализировать подсказку Zsh

После настройки файла .zshrc все, что будет добавлено в этот файл, повлияет на настройку вашей программы оболочки Zsh.

Сейчас самое время настроить приглашение оболочки. Это будет индивидуально на ваш вкус, но вот несколько ресурсов для начала:

Как настроить Vim

После создания .vimrc , вы можете настроить текстовый редактор командной строки Vim. Вот несколько ресурсов, которые помогут вам начать этот процесс:

Что такое псевдонимы и функции

Один из способов улучшить рабочий процесс и повысить производительность — сократить время, необходимое для ввода команд, которые вы часто используете. Вы можете добиться этого, создав ярлыки.

Псевдонимы — это ярлыки для команд терминала. Они являются более короткой версией длинной команды.

Как разработчик, вы будете часто использовать Git, поэтому рекомендуется создавать псевдонимы Git, чтобы сэкономить время на длинных повторяющихся командах Git.Прочтите некоторые из наиболее полезных из них в этой статье freeCodeCamp.

Еще один способ сэкономить время — упростить процессы.

Вы можете объединить две команды в одну, создав изолированное поведение, выполняющее одну конкретную работу. Вы можете сделать это, создав функции.

Одной из полезных функций для создания является объединение команды создания нового каталога ( mkdir ) с командой изменения каталога ( cd ).

Таким образом, вы создадите новую папку и сразу перейдете в нее — все за один шаг.

Функция для этого выглядит следующим образом:

  функция mkcd() {
  mkdir -p "[email protected]" && cd "$_";
}
  

Чтобы узнать о функциях Zsh, ознакомьтесь с этой статьей о сценариях OS X, которая охватывает как псевдонимы, так и функции в Zsh.

Вы можете добавить псевдонимы и функции в файл .zshrc или создать отдельные файлы точек .aliases и .functions .

Как создать символическую ссылку на ваши файлы Dotfiles

Возможно, вы заметили, что ни один из параметров, добавленных вами в файлы в папке dotfiles , не влияет на вашу систему.

Файлы конфигурации программы, как упоминалось ранее, по умолчанию скрыты и хранятся в домашнем каталоге. Здесь программа будет искать и считывать свои настройки.

Рекомендуется создать символическую ссылку (или создать символическую ссылку — указатель) на файл в каталоге dotfiles , где вы сохранили свои предпочтительные настройки вместе с другими созданными вами файлами, с файлом в его домашнем каталоге по умолчанию.

Как будто файл будет в двух местах одновременно!

Файл будет находиться как в каталоге dotfiles , так и в его «копии» в домашнем каталоге.

Чтобы создать ссылку, вы используете команду ln (обозначает ссылку) с аргументом -s (означает символический).

Вот как создать символическую ссылку на файлы .zshrc и .vimrc :

  ln -s ~/dotfiles/.vimrc ~/.vimrc
ln -s ~/dotfiles/.zshrc ~/.zshrc
  

Это сообщит используемым вами программам, где обычно находятся их файлы конфигурации — в домашнем каталоге.

  лс -л ~/.zshrc

lrwxr-xr-x 1 dionysialemonaki staff 39 21 окт 18:30 /Users/dionysialemonaki/.zshrc -> /Users/dionysialemonaki/dotfiles/.zshrc
  

Подробная информация о файле .zshrc показывает, что файл, расположенный в домашнем каталоге, указывает на файл в каталоге dotfiles. -> указывает символическую ссылку.

Симлинкирование всех ваших точечных файлов вручную — громоздкий процесс, который может стать утомительным и быстро повторяющимся, если вы добавите в папку больше точечных файлов.

Чтобы упростить процесс, вы можете создать сценарий оболочки, который будет автоматизировать вызов ln -s для создаваемых вами точечных файлов или использовать утилиту для этого задания.

Как контролировать версии ваших Dotfiles

Если ваши файлы находятся под контролем версий, это поможет вам отслеживать все изменения, которые вы вносите в них с течением времени, а также позволит вам делиться ими на GitHub.

Обязательно измените каталог на каталог dotfiles ( cd dotfiles ).

Выполните следующие действия, чтобы упорядочить файлы в репозитории git:

  1. Инициализировать репозиторий:
  инициализация git
  
  1. Добавьте все созданные вами файлы:
  git добавить .
  
  1. Зафиксируйте изменения и добавьте сообщение фиксации:
  git commit -m «Добавлены точечные файлы»
  

Как разместить файлы точек на GitHub

Убедитесь, что вы вошли в свою учетную запись GitHub.

Затем создайте новый репозиторий:

Дайте ему имя и нажмите «Создать репозиторий».

Далее в командной строке добавляем:

  git удаленный добавить исходный URL-адрес

#where 'url', URL-адрес GitHub репозитория, который вы ранее создали
#оканчивается на .git
  

Наконец,

  git push -u происхождение основной
  

И теперь вы можете делиться своими dotfiles онлайн!

Заключение

Вот и все — теперь вы знаете основы работы с точечными файлами! Я надеюсь, что вы нашли этот урок полезным.

Ваш проект dotfiles, скорее всего, будет следовать за вами на протяжении всей вашей карьеры и будет расти по мере того, как вы узнаете больше о самих dotfiles. И это также изменится, когда вы узнаете больше о том, что вам нравится и не нравится в вашем рабочем процессе и настройках среды разработки путем множества проб и ошибок.

Спасибо за прочтение!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.