Среднесписочная численность полставки: как учитывать сотрудника на 0,5 ставки? — СКБ Контур

Входят ли совместители в среднесписочную численность

Входят внешние совместители в среднесписочную численность или нет – этот вопрос волнует бухгалтеров коммерческих и некоммерческих юридических лиц и ИП. Такая категория сотрудников числится в штате сразу двух предприятий, эти люди работают, вносят свой вклад в результаты функционирования учреждения, но как надо их отражать в отчете формы № П-4 и в сведения о среднесписочной численности (форма по КНД 1110018), знает не каждый.

Включаются ли в списочную численность внешние совместители?

По численности сотрудников сдается статистический отчет формы № П-4 и отчет в налоговую инспекцию КНД 1110018 (ст. 80 п. 3 НК РФ). Последний документ юридическими лицами представляется контролирующим органам даже в случае отсутствия наемных работников (письмо Минфина от 4 февраля 2014 г. № 03-02-07/1/4390). Срок представления отчета – 20 января.

Входят ли совместители в списочную численность – ответ дает приказ Росстата, датированный 26 октября 2015 года и зарегистрированный под № 498.

В п. 79 приложения к приказу № 498 не указано, что в списочную численность входят внешние совместители наряду с постоянными и сезонными сотрудниками.

Количественное значение списочного состава персонала рассчитывается исходя из ежедневных данных на протяжении месяца. Учет в нерабочие дни ведется по сведениям, зафиксированным в предыдущий рабочий день. Внешние совместители входят ли в списочный состав – в п. 80 приложения к Приказу № 498 указано, что работников, которые трудоустроены еще и на другом предприятии, нельзя относить в состав списочной численности. Внешние совместители входят в списочный состав в качестве целых трудовых единиц только в случае утраты ими статуса совместителя и перехода на постоянную должность в данной организации.

Входят ли совместители в среднесписочную численность?

При этом формой отчета № П-4 предусмотрено заполнение нескольких разделов:

• со сведениями, отражающими среднесписочную численность;
• с информацией о средней численности работников, трудоустроенных на основании гражданско-правовых договоров;
• среднесписочная численность внешних совместителей.

Форма КНД 1110018 – сведения о среднесписочной численности, состоит из 1 страницы, в ней необходимо указать:

• регистрационные данные о предприятии или ИП;
• заполнить графы, идентифицирующие налоговый орган;
• дату, на которую произведен расчет численности;
• средняя прошлогодняя численность в целых единицах.

Расчет усредненного показателя численности осуществляется по результатам месяца. Для среднего значения важна привязка к конкретной дате, по состоянию на которую будут производиться вычисления. Но если ответ на вопрос, входят ли внешние совместители в среднесписочную численность –отрицательный, это не значит, что они не учитываются вовсе. В приказе Росстата содержится информация о том, что эта группа работников учитывается отдельно.

Внешние совместители входят в среднесписочную численность только в пределах группы сотрудников, имеющих основное место работы на других предприятиях. Иначе ведется подсчет внутренних совместителей.

При расчете усредненной численности каждый из них учитывается как одна единица. Внутренние совместители в среднесписочной численности отражаются только по основной должности (п. 80 приложения к Приказу № 498).

Поэтому, внутренние совместители входят в среднесписочную численность, их число подсчитывается ежедневно. Если работник оформлен на 1,5 ставки, то для отчета он будет числиться одной штатной единицей.

Формула для определения среднего значения подразумевает деление суммы списочного состава по итогам месяца на суммарное количество дней (календарных) в интересующем периоде.

Средняя численность внешних совместителей – порядок расчета

Внешние совместители включаются в среднесписочную численность, отражаемую в графе 3 отчета Росстата. Сведения по видам экономической деятельности вносятся с точностью до одного знака после запятой. Пункт 82 приложения приказа Росстата № 498 говорит, по каким правилам совместители входят в среднесписочную численность в расчетах по итогам года. Формула предполагает проведение следующих вычислений:

• нахождение суммы средних показателей численности по внешним совместителям ежемесячно в отчетном году;
• деление суммы численности на количество месяцев, участвующих в подсчете.

Пример расчета усредненного значения численности внешних совместителей за месяц.

На предприятии в прошедшем месяце работало 3 внешних совместителя (норма рабочих дней равна 22 дням):

1. Леузов отработал 22 дня по 2 часа;
2. Пинов – 15 дней по 4 часа.
3. Сенев – 20 дней по 4 часа.

Первый способ вычислений:

• ((22 х 2 + 15 х 4 + 20 х 4) / 8) / 22 = 1,0 чел.

Второй способ вычислений:

• (2 / 8 х 22 + 4 / 8 х 15 + 4 / 8 х 20) / 22 = 1,0 чел.

Мы получили ответ на вопрос, входят ли внешние совместители в среднесписочную численность. Они учитываются отдельно по аналогии с работниками, оформленными на предприятии на неполный рабочий день.

Расчет ведется в пропорциональном отношении к фактически отработанному времени.

Порядок расчета среднесписочной численности работников с неполным рабочим временем и средней численности внешних совместителей

Среднесписочная численность работников используется при определении средней заработной платы и других средних величин (п. 10 постановления Минстата Республики Беларусь от 29.07.2008 № 92 «Об утверждении Указаний по заполнению в формах государственных статистических наблюдений статистических показателей по труду»; далее – постановление № 92).

Следует различать расчет списочной и среднесписочной численности работников с неполным рабочим днем или неполной рабочей неделей.

В списочной

численности указанные работники учитываются за каждый календарный день, включая нерабочие дни недели, установленные для них при приеме на работу, как целые единицы. В среднесписочной численности работников они учитываются пропорционально отработанному времени.

Справочно: к принятым на работу на условиях работы с неполным рабочим днем или неполной рабочей неделей не относятся отдельные категории работников, которым в соответствии с законодательством Республики Беларусь устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени:

– работники моложе 18 лет;

– работники, занятые на работах с вредными и (или) опасными условиями труда;

– инвалиды I и II группы;

– другие категории работников (учителя, врачи и др.).

Важно! Лица, переведенные на работу с неполным рабочим временем по инициативе нанимателя (без письменного заявления работника), учитываются в среднесписочной численности работников как целые единицы (подп. 10.5 п. 10 постановления № 92).

Рассчитаем среднесписочную численность работников, работающих неполное ра-бочее время, и среднюю численность внешних совместителей.

Ситуация. Расчет численности работников

В сентябре 2018 г. по производственному календарю 20 рабочих дней (160 ч).

Два работника (Бирик В.В., Серый М.М.) работают на условиях неполного рабочего времени по графику 5-дневной 40-часовой рабочей недели с понедельника по пятницу по 5 ч ежедневно.

Два работника работают на условиях внешнего совместительства по графику 5-дневной 40-часовой рабочей недели с понедельника по пятницу:

– Татур П.П. – по 4 ч ежедневно;

– Фурс С.С. – по 3 ч ежедневно.

Справочно: за дни отпуска, неявок (приходящихся на рабочие дни по календарю) в число отработанных человеко-часов условно включаются часы по предыдущему рабочему дню.

Рассчитаем среднесписочную численность работников с неполным рабочим временем.

Шаг 1. Определим общее количество человеко-дней, отработанных этими работниками.

Неполный рабочий день работают работники Бирик В.В. и Серый М.М.:

200 ч / 8 ч = 25 человеко-дней,

где 8 ч – продолжительность рабочего дня при 5-дневной 40-часовой рабочей неделе;

200 ч – общее число отработанных человеко-часов этими работниками в течение сентября (100 ч + 100 ч).

Шаг 2. Определим среднесписочную численность работников с неполным рабочим временем за отчетный месяц:

25 человеко-дней / 20 рабочих дней = 1,25 человека.

Среднесписочная численность работников с неполным рабочим временем за сентябрь 2018 г. с учетом округления – 1 человек.

Рассчитаем среднюю численность работников – внешних совместителей.

Шаг 1. Рассчитаем общее количество человеко-дней, отработанных работниками – внешними совместителями.

Внешние совместители на предприятии – работники Татур П.П. и Фурс С.С.:

140 ч / 8 ч = 17,5 человеко-дня,

где 8 ч – продолжительность рабочего дня при 5-дневной 40-часовой рабочей неделе;

140 ч – общее число отработанных человеко-часов этими работниками за сентябрь (80 ч + 60 ч).

Шаг 2. Рассчитаем среднюю численность работников – внешних совместителей за сентябрь 2018 г.

17,5 человеко-дня / 20 рабочих дней = 0,88 человека.

Средняя численность работников – внешних совместителей за сентябрь 2018 г. с учетом округления – 1 человек.

Физический показатель при ЕНВД — вопрос от 01 авг. 2017 г. «Моё дело»

Вопрос:

Какой физический показатель нужно использовать при расчете ЕНВД(по количеству сотрудников), если на работу приняты четыре человека, работающие на 0,5 ставки(неполный рабочий день)

Ответ:
В данной ситуации значение физического показателя по количеству сотрудников следует указывать как 2.
Поясню подробнее.
Для расчета физического показателя «количество работников» для целей расчета налога ЕНВД (абз. 37 ст. 346.27, п. 3 ст. 346.29 Налогового кодекса РФ) определяются среднюю численность работников.

Средняя численность работников рассчитывается по формуле:

Среднесписочная численность работников, с которыми заключены трудовые договоры (кроме внешних совместителей)

+

Средняя численность внешних совместителей

+

Средняя численность работников, трудящихся на основании гражданско-правовых договоров

=

Средняя численность работников

Подтверждение: п. 77 Указаний, утв. Приказом Росстата № 428 от 28 октября 2013 г.

Методика расчета среднесписочной численности работников различается в зависимости от режима рабочего времени, установленного работникам: полное, неполное, сокращенное (п. 78, 81.3 Указаний, утв. Приказом Росстата № 428 от 28 октября 2013 г.).
Так, лица, работавшие неполное рабочее время в соответствии с трудовым договором, штатным расписанием или переведенные с письменного согласия работника на работу на неполное рабочее время, при определении среднесписочной численности работников учитываются пропорционально отработанному времени.

Т.е. если в течение месяца в ООО было 4 сотрудника, работающих на 0,5 ставки, значит значение физического показателя за такой месяц составляет 2 человека. Именно такое значение следует указать при заполнении декларации по ЕНВД.

Актуально на дату 10.06.2015 г.

Среднесписочная численность работников в 2021 году

Где установлен порядок расчета

Средняя списочная численность работников указывается в отчетах в различные контролирующие органы:

Контролирующий орган	Отчет	Срок сдачи
ИФНС	Сведения о среднесписочной численности работников за предшествующий год	До 20 января
ФСС	4-ФСС	Ежеквартально до 20 (на бумаге) или 25 (в электронном виде) числа месяца, следующего за отчетным кварталом
Росстат	П-4	Ежеквартально до 15 числа следующего месяца
	1-Т (годовая)	До 20 января следующего года

Но порядок расчета показателя установлен Росстатом в Приказе от 22. 11.2017 № 772. Информация по отчету 4-ФСС — среднесписочная численность работников организации — будет рассмотрена нами ниже дополнительно.

Списочная численность работников и среднесписочная численность — отличия

Списочное число сотрудников представляет собой показатель, характеризующий количество сотрудников, с которыми заключен трудовой договор на определенную дату. А уже на основе этих значений на каждую дату рассчитывается средний показатель за период. Он может вычисляться за различные временные промежутки.

Кто включается в среднесписочную численность работников

Вначале разберемся, кто входит в среднесписочную численность работников. Ведь организация может привлекать к работе физлиц как по трудовым договорам, так и по договорам подряда. Сотрудники могут трудиться на условиях неполного рабочего дня или внешнего совместительства.

Согласно правилам расчета, при исчислении среднесписочного количества персонала в расчет включаются только те сотрудники, для которых данное место работы является основным. При этом не важно, трудился сотрудник в это время или отсутствовал по причине болезни или отпуска. Основным критерием является факт заключения трудового договора.

Не нужно учитывать:

• внешних совместителей;
• физлиц, выполнявших работы по договорам ГПХ: подряда или оказания услуг;
• сотрудниц, находящихся в отпуске по беременности и родам;
• находящихся в отпуске по уходу за ребенком;
• находящихся в неоплачиваемых учебных отпусках.

При этом нужно учитывать, если мамочка, находясь в отпуске по уходу за ребенком, работает неполный рабочий день, то ее нужно включить в расчет как полную единицу.

Как учитываются сотрудники на неполном рабочем дне

Существуют нюансы учета тех сотрудников, которые трудятся неполный рабочий день. Так, те, для кого неполный рабочий день установлен законодательно (инвалиды, занятые на вредных или тяжелых условиях труда) учитываются при расчете как полные единицы.

А вот если работник трудится неполный день по соглашению с работодателем, то его необходимо учесть особым образом. По таким сотрудникам рассчитывается среднее число не полностью занятых:

При этом учитываются и дни выхода на работу, и дни нахождения в отпуске и на больничном. В этом случае за день отсутствия учитывается количество часов, равное отработанным в последний день работы.

Пример.

Менеджер Иванов Иван Иванович по согласованию с работодателем работает в понедельник, среду и пятницу по три часа. На аналогичных должностях в организации установлен обычный пятидневный график работы. Табель учета рабочего времени Иванова И.И. за январь выглядит так:

По обычному графику пятидневки в октябре 2018 года — 184 часа. Работник отработал 39. В расчет среднесписочной численности необходимо включить по нему:

Чтобы не запутаться, как и кого включать в расчет, воспользуйтесь нашей таблицей-подсказкой:

Категория сотрудника	Как включается в расчет
На полном рабочем дне	Как целая единица
Сотрудник был весь месяц на больничном, по трудовому договору работает полный рабочий день	Как целая единица
Сотрудник был половину месяца в отпуске, по трудовому договору работает полный рабочий день	Весь месяц как целая единица
Сотрудница не работала в связи с отпуском по беременности и родам и по уходу за ребенком	Не включается в расчет весь период отпуска по беременности и уходу за ребенком
Сотрудница в отпуске по уходу за ребенком работает неполный рабочий день	Как целая единица
Внешний совместитель	Не включается в расчет
Сотрудник работает на двух должностях: на одной — по основному месту работы, а на второй — как внутренний совместитель	Как одна целая единица, работа по внутреннему совместительству не учитывается
Физлица, выполнявшие работы по договору подряда	Не включается в расчет
Работнику установлен сокращенный рабочий день в соответствии с законодательством	Как целая единица
Работнику установлен сокращенный рабочий день по согласованию с работодателем	Пропорционально отработанному времени (см. расчет, приведенный выше таблицы)

Как рассчитать показатель за месяц

Рассматриваемый нами показатель определяется по формуле:

Как рассчитывается среднее число не полностью занятых, мы рассмотрели выше. А чтобы определить показатель по полностью занятым сотрудникам, необходимо сложить число персонала организации на каждый день месяца и разделить на число дней в месяце:

где n — число дней в месяце.

Покажем на примере расчет за декабрь 2018 г.:

В ООО «Компания» работало полностью занятых сотрудников:

• с 1 по 10 декабря (10 дней) — 10 человек;
• с 11 по 15 декабря (5 дней) — 12 человек;
• с 16 по 31 декабря (16 дней) — 11 человек.

Кроме того, в организации работает один сотрудник на неполном рабочем дне по соглашению с работодателем. Он работает на условии пятидневной рабочей недели по 4 часа в день. В декабре им отработано 83 часа при норме 167 часов.

Рассчитаем показатель по полностью занятым:

Теперь по не полностью занятым:

Суммируя и округляя до целых, получаем среднесписочную численность:

Как вычислить среднесписочную численность работников за год и квартал

На основе значения ежемесячного показателя вычисляются среднегодовая численность работников списочного состава, квартальная, а также за любой иной период, превышающий месяц. Для этого суммируется значение за каждый месяц и делится на количество месяцев в расчетном периоде. Всегда полученное значение округляется до целых.

Вернемся к нашему примеру и покажем, что такое среднесписочная численность работников за год.

Как был рассчитан показатель за декабрь, мы показали выше. Равен он 11 чел. Аналогичным методом были сделаны вычисления за другие месяцы 2018 года. Результаты представлены в таблице:

Округляя до целых, получим 11 человек.

При необходимости можно сделать расчет за квартал:

Или любой иной промежуток времени:

Зачем контролирующим органам нужны сведения о числе работников организации

Госорганами используются сведения о количестве занятых на предприятии для различных целей. Росстат анализирует на основе таких данных занятость населения по отраслям и местностям.

Среднесписочная численность работников в 4-ФСС 2020 используется для контроля формы предоставления отчета и правильности произведенных вычислений. Так, чтобы иметь право предоставлять отчет на бумаге среднесписочная численность работников в 4-ФСС 2018 не должна превышать 25 человек. Если показатель выше, то сдать отчет можно только в электронном виде.

ФНС также необходимы данные для контроля формы сдачи отчетности, а также для отслеживания права на применение спецрежимов и льготных условий ведения учета. Например, микропредприятие численность работников 2018 году которого не превышало 15 человек, не применяет ПБУ 18/02, списывает любые МПЗ сразу на затраты, представляет упрощенную бухотчетность и освобождено от статотчетности.

Какие еще показатели характеризуют число сотрудников организации

Согласно Приказу Росстата № 772, агрегированным показателем числа сотрудников предприятия является среднее число персонала. Оно определяется суммированием численности:

• среднесписочной;
• среднего числа внешних совместителей;
• среднего количества физлиц, выполнявших работы по гражданско-правовым договорам.

Нередко для анализа трудовых ресурсов используются расчеты на основе данных о фактически вышедших на работу сотрудниках. Явочная численность работников — это число сотрудников списочного состава, вышедших на работу. Анализ этого показателя позволяет оценить эффективность использования трудовых ресурсов, выявить потери рабочего времени. Если явочное число персонала намного меньше среднесписочной — это повод задуматься о качестве работы персонала.

Средняя численность кто не входит. Среднесписочная численность

Включается ли индивидуальный предпри­ниматель, применяющий ПСН, в расчет сред­ней численности наемных работников? Ответ на этот вопрос дан в опубликованном .

Нормативный акт для расчета средней численности

Специалисты финансового министерства указали, что среднюю численность наемных работников определяют в порядке, устанав­ливаемом Росстатом. В частности, следует ру­ководствоваться Указаниями по заполнению форм Федерального статистического наблюде­ния (далее — Указания):

• № П-1 “Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг”;
• № П-2 “Сведения об инвестициях в нефинан­совые активы”;
• № П-3 “Сведения о финансовом состоянии организации”;
• № П-4 “Сведения о численности, заработной плате и движении работников”;
• № П-5(М) “Основные сведения о деятельно­сти организации”.

Они утверждены приказом Росстата от 24.10.2011 № 435.

Определение средней численности

По пункту 77 Указаний в включают: — ; — среднюю численность внешних совместите­лей; — среднюю численность сотрудников, выполня­ющих работу по договорам гражданско-пра­вового характера.

Отсюда Минфин России заключил, что ПСН вправе применять индивидуальный предпри­ниматель, средняя численность работников которого вместе с внешними совместителями и работающими по гражданско-правовым дого­ворам составляет до 15 человек (включительно). Что касается самого индивидуального пред­принимателя, то он при расчете наемных работ­ников не учитывается.

Пример 1

Индивидуальный предприниматель О.П. Лап­шин занимается оказанием экскурсионных услуг. В 2013 году он перешел на ПСН. Срок действия па­тента — с 1 января по 31 декабря 2013 года.

Для проверки наличия в апреле права на приме­нение ПСН О.П. Лапшин решил посчитать среднюю численность своих работников с 1 января по 31 мар­та. За этот период оказывать экскурсионные услуги ему помогали сотрудники, которые: — работали у него по трудовому договору; — выполняли трудовые обязанности по граждан­ско-правовым договорам; — были приглашены из других организаций для ра­боты по совместительству.

При этом у О.П. Лапшина среднесписочная числен­ность работников составила 4 человека, средняя численность внешних совместителей — 6 человек, средняя численность сотрудников, выполняющих работу по договорам гражданско-правового харак­тера, — 5 человек.

Таким образом, средняя численность работников у О.П. Лапшина составила 15 человек (4 + 6 + 5), что не выходит за рамки установленного ограничения.

Значит, в апреле он вправе применять ПСН, конеч­но, если не нарушил условия по величине доходов от реализации и своевременной уплате налога (оплате патента).

Расчет среднесписочной численности

Напомним, что согласно пункту 78 Указаний, среднесписочную численность работников за месяц исчисляют по формуле:

Среднесписочная численность работников за месяц = Сумма писочной численности работников за каждый календарный день месяца: Число календарных дней месяца

При определении суммы списочной числен­ности работников учитывают списочную чи­сленность работников за каждый календар­ный день месяца, то есть с 1 по 30 или 31 число (для февраля — по 28 или 29 число), включая праздничные (нерабочие) и выходные дни.

Численность работников списочного состава за выходной или праздничный (нерабочий) день принимают равной списочной численности ра­ботников за предшествующий рабочий день.

Среднесписочную численность работников рассчитывают на основании ежедневного учета списочной численности работников. Послед­нюю необходимо уточнять по приказам о прие­ме работников, о переводе их на другую работу, о прекращении трудового договора.

Численность работников списочного состава за каждый день должна соответствовать дан­ным табеля учета рабочего времени, на основа­нии которого устанавливается численность ра­ботников, явившихся и не явившихся на работу.

Среднесписочную численность работников рассчитывают по данным о списочной числен­ности, которая приводится на определенную дату, например, на последнее число отчетного периода (п. 79 Указаний).

В списочную численность включаются наем­ники, работавшие по и вы­полнявшие постоянную, временную или сезон­ную работу один день и более.

В списочной численности работников за каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам, например:

• находящиеся в . Условие — за ними сохраняется заработная плата в данной организации;
• не явившиеся на работу по болезни;
• отсутствующие на работе в связи с выпол­нением государственных или общественных обязанностей.

Среди работников, которые не включаются в списочную численность, в частности, значат­ся (п. 80 Указаний):

• принятые на работу по совместительству из других организаций;
• выполняющие работу по договорам граждан­ско-правового характера;
• подавшие заявление об увольнении и пре­кратившие исполнение трудовых обязан­ностей до истечения срока предупреждения (прекратившие работу без предупреждения администрации).

Некоторые работники не включаются в сред­несписочную численность. К таковым относят­ся (п. 81.1 Указаний):

• женщины, находившиеся в отпусках по бере­менности и родам;
• лица, находившиеся в отпусках в связи с усы­новлением новорожденного ребенка непо­средственно из родильного дома, а также в ;
• сотрудники, которые обучаются в образова­тельных учреждениях и находятся в дополни­тельном отпуске без сохранения заработной платы, поступающие в образовательные уч­реждения, находящиеся в отпуске без сохра­нения заработной платы для сдачи вступи­тельных экзаменов.

Пример 2

Работники индивидуального предпринимателя О.П. Лапшина трудятся по графику пятидневной ра­бочей недели. В таблице приведены данные за март по численности сотрудников, выполнявших работу полный рабочий день.

Число месяца	Списочная численность работников	В том числе не подлежат включению в ССЧР (п. 81.1 Указаний)	Подлежат включению в ССЧР (гр. 2-гр. 3)
2 (суббота)
3 (воскресенье)
8 (нерабочий праздничный день)
9 (суббота)
10 (воскресенье)
16 (суббота)
17 (воскресенье)
23 (суббота)
24 (воскресенье)
30 (суббота)
31 (воскресенье)

Из таблицы видно, что сумма численности работ­ников списочного состава за все дни марта, подле­жащих включению в среднесписочную численность, равна 135.

Календарное число дней в месяце — 31. Исходя из этого, ССЧР за март составит 4,35 человека (135: 31).

ССЧР за квартал определяется так. Необхо­димо сложить ССЧР за все месяцы работы ор­ганизации в квартале и поделить полученную сумму на три (п. 81.5 Указаний).

Пример 3

За январь — 3 человека;

За февраль — 4,65 человек;

За март — 4,35 человек.

Таким образом, ССЧР за I квартал составит 4 чело­века [(3 + 4,65 + 4,35) : 3].

Для определения ССЧР за период с начала го­да по отчетный месяц включительно необходи­мо сложить ССЧР за все месяцы, истекшие за период с начала года по отчетный месяц вклю­чительно. Затем разделить полученную сумму на число месяцев за период с начала года, то есть соответственно на 2, 3, 4 и т. д. (п. 81 .6 Указаний).

Пример 4

Индивидуальный предприниматель О.П. Лапшин имеет следующие данные о ССЧР:

За январь — 3 человека;

За февраль — 4,65 человек;

За март — 4,35 человек;

За апрель — 6 человек

Таким образом, ССЧР за период с 1 января по 30 апреля составит 4 человека [(3 + 4,65 + 4,35 + 4) : 4].

Отражение в заявлении на получении патента

Индивидуальному предпринимателю, решив­шему применять ПСН, среднюю численность наемных работников необходимо указать в за­явлении на получении патента.

В ней налогоплательщику следует указать:

• информацию о том, что предприниматель­скую деятельность он осуществляет ли­бо с привлечением наемных работников (в т. ч. по договорам гражданско-правового характера), либо без их привлечения;
• среднюю численность привлекаемых наем­ных работников или ноль, если они не при­влекаются.

Необходимо иметь в виду, что субъекты Рос­сийской Федерации вправе устанавливать раз­мер потенциально возможного к получению индивидуальным предпринимателем годового дохода, в том числе в зависимости от средней численности наемных работников.

В комментируемом документе специали­сты финансового министерства полагают, что индивидуальный предприниматель, не при­влекающий при осуществлении на территории субъекта РФ предпринимательской деятель­ности, в отношении которой применяется ПСН, наемных работников, входит в группу “средняя численность наемных работников до 5 человек включительно”.

Для статистики и отчетности в налоговую инспекцию российским предприятиям и организациям требуется ежегодный расчет среднесписочной численности работников. Для целей грамотного управления персоналом используется несколько иной показатель — численность работников в среднем за год. Рассмотрим оба этих показателя.

Средняя численность за год

Приказом Росстата от 02.08.2016 N 379 утверждена форма отчета № 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников», в которой отражается, в т.ч., показатель среднесписочной численности работников за год.

Как следует из пункта 8 Указаний по заполнению этой статистической формы, среднесписочная численность работников за год — это сумма численности работников за все месяцы отчетного года, деленная на двенадцать.

При расчете показателя среднесписочной численности, в частности, учитываются:

• фактически явившиеся на работу вне зависимости от того, работали они или нет по причине простоя;
• работавшие в командировках;
• нетрудоспособные, не явившиеся на работу;
• находящиеся на испытании и др.

Важно отметить, что внешние совместители, лица, находящиеся в ученическом отпуске, женщины в отпусках по беременности и родам, а также осуществляющие уход за ребенком, в данном расчете не учитываются.

Рассмотрим пример.

Среднесписочная численность по месяцам составляет:

• Январь — 345;
• Февраль — 342;
• Март — 345;
• Апрель — 344;
• Май — 345;
• Июнь — 342;
• Июль — 342;
• Август — 341;
• Сентябрь — 348;
• Октябрь — 350;
• Ноябрь — 351;
• Декабрь — 352.

Среднесписочная численность за год составит: (345 + 342 + 345 + 344 + 345 + 342 + 342 + 341 + 348 + 350 + 351 + 352) / 12 = 346.

Таким образом, статистический показатель среднесписочной численности за год в рассматриваемом случае составляет 346 человек.

Помимо статистики, этот показатель используется и для сведений, подаваемых в налоговую инспекцию.

Форма подачи сведений содержится в приложении к Приказу Налоговой службы от 29 марта 2007 года.

Указанные сведения должны подавать:

• организации вне зависимости от того, привлекали ли они наемный труд или нет;
• предприниматели, зарегистрированные не в текущем, а в предшествующих годах в случае привлечения наемного труда.

Таким образом, показатель среднесписочной численности используется для отчетности за прошедший год.

Для планирования на будущий год используется показатель «среднегодовая численность». Его расчет включает в себя большее количество данных по сравнению со среднесписочной численностью. Формулу расчета соответствующей численности рассмотрим ниже.

Среднегодовая численность работников. Формула расчета

Количество работников предприятия для указанного показателя рассчитывается по формуле:

СЧР = ЧНГ + ((Пр * мес) / 12) — ((Ув * мес) / 12),

СЧР — среднегодовая численность работников;

ЧНГ — численность работников предприятия на начало года;

Пр — количество принятых работников;

мес — количество полных месяцев работы (неработы) принятых (уволенных) работников с момента трудоустройства до окончания года, за который производится расчет;

Ув — количество уволенных работников.

Пример расчета среднегодовой численности рабочих:

В июле принято на работу 3 человека, в октябре уволен 1 человек. Численность работников на начало года 60 человек.

СЧР = 60 + ((3 * 5) / 12) — (1 * 3 / 12) = 61

Следовательно, в рассматриваемом случае среднегодовой показатель количества работников равен шестидесяти одному.

Этот показатель дает представление о структуре среднегодовой численности занятых в экономике предприятия работников.

Совместителей и работников по .

Среднюю численность за год, квартал и любой другой период больше месяца рассчитывают на основе средней численности за каждый месяц этого периода. Например, средняя численность в январе — августе — 23 человека, а в сентябре — декабре — 27. Тогда средняя численность за год — 24,33 ((23 чел. x 8 мес. + 27 чел. x 4 мес.) / 12 мес.). Результат округляем до целых — 24 чел.

Чтобы рассчитать среднюю численность за месяц, к работников прибавьте среднюю численность внешних совместителей и среднюю численность работников по ГПД п. 75 Указаний .

Среднюю численность внешних совместителей считайте по формуле п. 80 Указаний :

Количество рабочих часов в месяце посмотрите в производственном календаре . В отработанные включайте и рабочие дни, приходящиеся на отпуска и больничные. За каждый такой день посчитайте столько же часов, сколько человек отработал в последний день перед отпуском или больничным. Результат округлите до десятых п. 80 Указаний .

Пример. Расчет средней численности внешних совместителей

Два внешних совместителя работают по 3 часа в день 5 дней в неделю. В июне 2019 г.:

• один из них отработал все рабочее время — 19 дней;
• второй полностью отработал только 3 дня, а остальные был в отпуске.

Количество часов, отработанных внешними совместителями за июнь, — 114 часов (3 ч/дн. x 19 дн. + 3 ч/дн. x 19 дн.).

Средняя численность внешних совместителей — 0,75 человека 114 ч / 151 ч . Результат округляем до десятых — 0,8 человека.

Среднюю численность работников по ГПД считайте , как и среднесписочную численность работников по трудовым договорам. Предпринимателей не учитывайте пп. «б» п. 78 , п. 81 Указаний .

Пример. Расчет средней численности работников по ГПД

В июне 2019 г. в организации по договору подряда работал 1 человек. Срок действия договора — с 24 мая по 18 июня включительно.

Численность работников по ГПД:

• на 1 — 18 июня (18 дн.) — 1 человек;
• на 19 — 30 июня (12 дн.) — 0 человек.

Средняя численность работников по ГПД — 0,6 чел. ((1 чел. x 18 дн. + 0 чел. x 12 дн.) / 30 дн.). С учетом округления — 1 чел.

Пример. Расчет средней численности работников за месяц

За июнь 2019 г.:

• среднесписочная численность работников — 34 человека;
• средняя численность внешних совместителей — 0,8 человека;
• средняя численность работников по ГПД — 1 человек.

Средняя численность работников за июнь — 35,8 чел. (34 чел. + 0,8 чел. + 1 чел.). С учетом округления — 36 чел.

Ежедневно мы отбираем важные для работы бухгалтера новости, экономя ваше время.

МЫ ЦЕНИМ МНЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ

Пожалуйста, оставьте ваш отзыв о ТИПОВЫХ СИТУАЦИЯХ™

Инструкция

В показателях средней численности работников организации учитывается численность работников . Отдельно учитывается средняя численность работающих по внешнему должностей и средняя численность работников , с которыми были заключены гражданско-правовые договора на выполнение определенных работ. Исходную информацию необходимо взять в табелях учета рабочего времени. Они заполняются в каждом подразделении вашего предприятия. При расчетах руководствуйтесь пунктами 81-84 Приказа №278.

По табелям учета рабочего времени определите списочную численность на определенную дату, например, на последнее число отчетного периода. Учтите, что не все категории работников учету, их полный перечень приведен в пункте 83. Некоторые работники, учитываемые в списочной численности, также не учитываются при определении среднесписочной. К ним относятся женщины, находящиеся в отпусках по и родам, а также те, кто обучается или поступает в вузы.

Определите численность работников на конец каждого месяца отчетного года. Она определяется на каждый календарный день. При этом численность в выходные и дни приравнивается в численности в рабочий день перед выходным. Учтите, что в это число входят и собственники предприятия, если им на нем заработная плата. Отпускники, которым предоставлен очередной ; сотрудники, находящиеся или отсутствующие по необходимости (), также учитываются в расчете.

Сложите списочную численность за каждый день определенного месяца и разделите ее на количество календарных дней в нем. Полученное значение округлите до целых единиц. Это будет среднесписочное значение за данный месяц.

Для каждого периода, который является отчетным – квартал, год, сложите среднесписочную численность за те месяцы, которые входят в него и поделите, соответственно, на 3 или на 12. Это и будет среднесписочное значение за определенный квартал или отчетный год.

Полезный совет

При расчете списочной численности те сотрудники, которые работают на полставки, полторы ставки, получают доплату или работают не полный рабочий день, учитываются как одна целая единица.

Источники:

• Приказ Росстата 12.11.2008 №278
• как определить среднесписочную численность
• Расчет среднесписочной численности работников

Для расчета налогов каждый предприниматель и организация должна знать среднюю численность своих работников. Этот показатель указывается при подаче отчетов в Фонд социального страхования. Он нужен для того, чтобы для расчета взносов Пенсионный Фонд воспользоваться регрессивной шкалой. Этот показатель указывает, может ли фирма претендовать на упрощенную форму налогообложения. Расчет средней численности работников предприятия осуществляется за некоторый период: полугодие, квартал или месяц.

Инструкция

Рассчитайте списочную численность работников на определенную дату. Списочная численность работников на каждый календарный день состоит из всех сотрудников, работающих по трудовому договору. Суммируются все сотрудники, вышедшие на работу и отсутствующие по причине командировки, больничного, отпуска и прочее. Из списочной численности вычитаются те, кто работает по совместительству из других предприятий, по гражданско-правовому договору, направленные на работу в другое предприятие, находящиеся на обучении для повышения квалификации.

Рассчитайте среднесписочную численность работников предприятия за месяц. Из расчета исключаются все женщины, находящиеся в этом месяце в декретном отпуске. Для получения среднесписочной численности за месяц необходимо суммировать списочную численность сотрудников за каждый день месяца и разделить на количество дней в месяце. Получившаяся сумма округляется в большую сторону. Если на предприятии некоторые сотрудники работают по трудовому договору неполный рабочий день, то в среднесписочной численности они рассчитываются пропорционально отработанному времени.

Рассчитайте количество человеко-дней, которые отработала данная группа сотрудников. Суммируйте все отработанные человеко-часы, разделите их на величину полного рабочего дня и умножьте на количество рабочих дней. Средняя численность

Необходимы в расчетах налогов. От нее зависит, каким способом компания представит отчетность в налоговую. Например, если вы — индивидуальный предприниматель или организация, в которой официально трудятся больше 100 человек, вы не можете сдавать декларации на бумаге и применять «упрощенку» или единый налог на вмененный доход.

У формы отчетности РСВ-1 иное ограничение: ее нельзя сдавать на бумажном носителе, если в компании среднесписочная численность превышает 25 человек включительно.

Само значение ССЧ может быть регламентировано. Так, у ИПшников на патенте среднесписочная численность не может превышать 15 человек, вне зависимости от вида их деятельности.

Бухгалтер встречается с терминами «среднесписочная численность», «средняя численность», «количество застрахованных лиц» в отчетах по сотрудникам. Давайте разберемся с основными понятиями, затем рассмотрим особенности указания численности в различных отчетах.

Итак, ССЧ и среднюю численность (СЧ) можно рассчитать по правилам, отраженным в Указаниях, утвержденных Приказом Росстата от 28 октября 2013 г. № 428.

Средняя численность — более широкое понятие. Она включает в себя:

• среднесписочную численность работников;
• среднюю численность тех, кто работает по внешнему совместительству;
• среднюю численность работников, работавших по договорам ГПХ .

Чаще всего используется и вызывает большое количество вопросов расчет ССЧ за конкретный период времени. Чтобы рассчитать среднесписочную численность за период в несколько месяцев, сначала считается среднее арифметическое от суммы ежемесячных ССЧ. Чтобы рассчитать среднесписочную численность за конкретный месяц, нужно:

1. Посчитать за все календарные дни месяца в отдельности количество работников на «полном рабочем дне». В это количество не входят лица, не подлежащие включению в среднесписочную численность (п. 80 Указаний), и внешние совместители. Зато здесь учитываются как фактически находящиеся на работе сотрудники, так и отсутствующие на работе по различным причинам (отпускники, командированные, находящиеся на больничном). В выходные и праздничные дни численность работников такая же, как и в последний рабочий день до этого.
2. Сложить результат за каждый отдельный день месяца и поделить на количество дней в месяце.
3. Добавить среднюю численность работников, работающих согласно договору по неполному графику (расчет выполняется отдельно, см. ниже).
4. Полученный результат нужно округлить.

Если предприятие не проработало полный месяц, за который рассчитывается ССЧ, то суммируется количество работников только за рабочие дни, и эта сумма делится на общее количество дней в этом месяце.

Для расчета ССЧ не считаются работники, находящиеся в отпуске по беременности и родам, а также по уходу за ребенком, и работники, находящиеся в отпуске без сохранения заработной платы в связи с обучением в образовательных учреждениях или поступлением в них, в тех случаях, когда такой отпуск предоставлен в соответствии с законом.

Расчет средней численности работников с неполным рабочим днем выполняется так:

1. Определяется сумма отработанных дней по каждому работнику отдельно:

Сумма = Кол-во отработанных человеко-часов в месяце / Длительность рабочего дня

При этом за дни отпуска, болезни, неявок (приходящихся на рабочие дни) в число отработанных человеко-часов условно включены часы по предыдущему рабочему дню.

2. Определяется за отчетный месяц средняя численность работников, которые заняты не полностью:

ССЧнеполн = Кол-во отработанных человеко-дней / Кол-во рабочих дней по календарю в отчетном месяце.

Полученный результат участвует в расчете ССЧ за месяц: суммируется со средней численностью работающих полный рабочий день, затем округляется до целого числа.

СЧ работников (включая граждан иных государств), работавших и оказывавших услуги согласно договорам ГПХ, за месяц исчисляется по методу определения ССЧ. Эти работники не учитываются в ССЧ, но учитываются в средней численности. Подобные работники учитываются как целые единицы за каждый календарный день, пока действует договор, вне зависимости от сроков выплаты им зарплаты (вознаграждения). Для выходного или праздничного (нерабочего) дня принимается численность работников за последний предшествующий ему рабочий день.

СЧ работников, которые используют внешнее совместительство, считается согласно порядку определения СЧ лиц, работавших неполное рабочее время.

ССЧ в отчете по форме ССЧ

Этот отчет совсем простой, содержит только общее значение ССЧ, рассчитанное в соответствии с Указаниями .

ССЧ в отчете 4-ФСС

С начала 2016 года в форме 4-ФСС на титульном листе в поле «Среднесписочная численность работников» указывается ССЧ, которую нужно рассчитывать согласно вышеупомянутым Указаниям. В поле «из них женщин» — ССЧ, рассчитанная только по женщинам. При этом те, кто находится в отпуске по беременности и родам или по уходу за ребенком в этом списке не учитываются. Эта схема отличается от той, что применялась в 2015 году.

Количество застрахованных и ССЧ в отчете РСВ-1

В отчете РСВ-1 на титульном листе есть два поля, касающиеся численности сотрудников:

1. Количество застрахованных лиц, на которых представлены сведения о сумме выплат и иных вознаграждений и/или страховом стаже

Тут нужно указать общее количество застрахованных лиц в соответствии с количеством работников, указаны в разделе №6 (он заполняется на каждого).

1. Среднесписочная численность

Здесь указывается ССЧ работников компании или ИП. Расчет производится по общим правилам, в соответствии с Указаниями .

Численность в отчетах в органы статистики

В отчетах по формам П-4, П-5 и других статистических отчетах показатели численности заполняются одинаково, в соответствии с данными Указаниями . Собственно, эти указания и предназначались изначально для заполнения этих форм.

Расчет СЧ или ССЧ — не единственное, что нужно для правильной отчетности. С онлайн-сервисом Контур.Бухгалтерия отчитаться будет намного проще. Ведите учет в Бухгалтерии, рассчитывайте зарплату, отправляйте отчетность и избавьтесь от рутины. Сервис подходит для совместной работы бухгалтера и директора.

Расчет численности работников предприятия. Налоги & бухучет, № 58, Июль, 2017

У работодателей довольно часто возникает необходимость для тех или иных целей подсчитать своих работников. Причем в зависимости от ситуации приходится определять разные показатели численности. Их существует несколько. Эти показатели, а также порядок их расчета установлены Инструкцией № 286. Предлагаем узнать о них из табл. 1.

Таблица 1. Показатели численности работников

Показатель	Цель использования	Метод расчета
Учетное количество штатных работников (УКШР)	Этот показатель может использоваться для определения количества работников в целом по предприятию либо по отдельным категориям (например, пенсионеры, инвалиды и др.)	В УКШР включают всех наемных работников, которые заключили трудовой договор (контракт) и выполняют постоянную, временную или сезонную работу один день и более. Показатель рассчитывают на определенную дату отчетного периода, например, на первое или последнее число месяца, включая принятых работников и исключая тех, которые выбыли в этот день
Среднеучетное количество штатных работников (СКШР)	Используется для определения количества занятых работников по сферам экономической деятельности и наблюдения за изменениями мобильности рабочей силы.	Рассчитывается не на определенную дату, а за конкретный период (месяц, квартал, год). Этот показатель определяют: — за месяц путем суммирования количества штатных работников учетного состава за каждый календарный день отчетного месяца, т. е. с 1-го по 30-е или 31-е число (для февраля — по 28-е
	Также этот показатель применяют при установлении норматива рабочих мест для трудоустройства инвалидов и «трудовой» квоты для граждан, имеющих дополнительные гарантии в трудоустройстве	или 29-е), включая выходные, праздничные и нерабочие дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней отчетного месяца; — за квартал (год) путем деления суммы среднеучетного количества штатных работников за месяцы, вошедшие в исчисляемый период, на количество месяцев в этом периоде. Занятый работник учитывается только один раз (по месту основной работы), независимо от срока трудового договора и продолжительности рабочего времени
Среднее количество работников (СКР)	Используется для оценки общей занятости на конкретном предприятии	СКР за период определяют как сумму: — среднеучетного количества штатных работников; — среднего количества внешних совместителей; — среднего количества работающих по гражданско-правовым договорам (далее — ГПД). Среднее количество внешних совместителей и работающих по ГПД рассчитывают по той же методике, что и среднеучетное количество штатных работников. Работники всех категорий учитываются как целые единицы, независимо от продолжительности рабочего времени в течение всего срока действия договора
Среднее количество всех работников в эквиваленте полной занятости (СКРЭПЗ)	Характеризует условное количество работников (рабочих мест), отработавших полный рабочий день, которое необходимо для выполнения установленного предприятием объема работ (услуг). Используется для определения среднего уровня заработной платы и других средних величин в целом по предприятию, а также для анализа эффективности использования рабочей силы	Методика определения этого показателя базируется на пересчете оплаченного рабочего времени всех лиц (штатных работников, совместителей, лиц, работавших по ГПД), которые привлекались к работе в отчетном периоде и получали заработную плату, в условное количество работников, которых было бы достаточно предприятию для выполнения фактического объема работы при условии работы всех работников в течение полного рабочего дня, исходя из установленной его продолжительности. По каждой категории штатных работников, для которых установлена рабочая неделя разной продолжительности, определяется общее количество человеко-часов рабочего времени (отработанного и неотработанного), за которое была начислена заработная плата.
		Рассчитанное таким образом общее количество человеко-часов делится на табельный фонд рабочего времени, определенный с учетом продолжительности рабочей недели, установленной на предприятии в соответствии с законодательством или коллективным договором

При определении показателей численности важно знать, какие категории работников нужно включать в расчет, а какие в него попадать не должны. Поможет в этом разобраться табл. 2.

Таблица 2. Категории работников, включаемые / не включаемые в расчет показателей

Категории работников	Включение в расчет показателя
	УКШР	СКШР	СКР	СКРЭПЗ*
* Для этого показателя указываются те категории работников, по которым определяется общее количество человеко-часов рабочего времени.
1. Штатные работники, которые:
фактически явились на работу, в том числе те, которые не работали по причине простоя	+	+	+	+
приняты на работу с испытательным сроком	+	+	+	+
приняты либо переведены на неполный рабочий день либо неполную рабочую неделю	+*	+	+	+/–**
* Для расчета УКШР такие работники учитываются за каждый календарный день как целые единицы, включая нерабочие дни недели, обусловленные при зачислении на работу (п.п. 2.4.3 Инструкции № 286). ** Для СКРЭПЗ неотработанное время в связи с работой в режиме неполного рабочего дня (недели) не включается в показатель оплаченного времени (п.п. 4.2.2 Инструкции № 286).
находятся в служебных командировках, включая заграничные	+	+	+	+
являются надомниками	+*	+	+	+**
* В УКШР надомники включаются за каждый календарный день как целые единицы (п.п. 2.4.5 Инструкции № 286). ** Для СКРЭПЗ количество надомников определяется отдельно путем деления фактически начисленных за отчетный месяц таким работникам средств на оплату труда на среднемесячную заработную плату одного штатного работника (за этот же месяц) (п. 4.3 Инструкции № 286).
приняты для замещения временно отсутствующих работников	+	+	+	+
работают за пределами предприятия	+	+	+	+
направлены для выполнения работ вахтовым методом	+	+	+	+
приняты на постоянную работу по направлению государственной службы занятости	+	+	+	+
являются иностранными гражданами, если они оформлены в соответствии с национальным законодательством и получают заработную плату	+	+	+	+
являются студентами дневных отделений учебных заведений, аспирантами, а также учащимися профессионально-технических учебных заведений, с которыми заключены трудовые договоры	+	+	+	+
2. Работники, временно отсутствующие по причине:
неявки на работу в связи с болезнью (в течение всего периода заболевания до возвращения на работу согласно листкам нетрудоспособности либо до выбытия в связи с инвалидностью)	+	+	+	–
выполнения государственных либо общественных обязанностей	+	+	+	+
временного перевода на работу на другое предприятие на основании договоров между субъектами хозяйствования	+	+	+	+/–*
* Работники, переведенные на работу на другое предприятие по договорам между субъектами хозяйствования, включаются в СКРЭПЗ по месту фактического начисления им заработной платы (п.п. 4.4.3 Инструкции № 286). Их количество определяют аналогично количеству работников, выполняющих работу по ГПД.
направления с отрывом от производства в учебные заведения для повышения квалификации либо овладения новой профессией (специальностью), переподготовки и стажировки на другие предприятия либо за границу	+	+	+	+/–*
* Учитываются в расчете СКРЭПЗ человеко-часы, за которые работникам осуществляются начисления из фонда оплаты труда за время их отсутствия в связи с обучением и других неявок, оплачиваемых согласно действующему законодательству.
отпуска в связи с обучением, поступлением в учебные заведения либо по причине предоставления дополнительных свободных дней	+	+	+	+*
ежегодного основного либо дополнительного, творческого отпуска, предоставленного в соответствии с законодательством, коллективным или трудовым договором	+	+	+	+*
* В количестве оплаченных человеко-часов для расчета СКРЭПЗ учитываются человеко-часы, за которые работникам осуществлено начисление из фонда оплаты труда за время отпусков (основных, дополнительных, в том числе в связи с обучением, творческих отпусков) в части, приходящейся на рабочие дни отчетного месяца (п.п. 4.2.1 Инструкции № 286).
отпуска без сохранения заработной платы по соглашению сторон, по инициативе администрации и в других случаях, предусмотренных законодательством	+	+	+	–
отпуска в связи с беременностью и родами	+	–	–	–
отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста, предусмотренного законодательством либо коллективным договором предприятия, включая усыновивших новорожденного ребенка непосредственно из родильного дома	+	–	–	–
выходного дня в соответствии с графиком работы предприятия	+	+	+	–
получения дня отдыха за работу в выходные, праздничные и нерабочие дни	+	+	+	–
участия в забастовке	+	+	+	–
совершения прогула	+	+	+	–
отстранения от выполнения полномочий	+	+	+	–
пребывания под следствием до решения суда	+	+	+	–
3. Лица, принятые на работу по совместительству (внешние совместители)	–*	–	+	+**
* Внутренний совместитель в УКШР учитывается как одно лицо в числе штатных работников (п.п. 2.6.1 Инструкции № 286). ** Для СКРЭПЗ внешних совместителей учитывают в эквиваленте полной занятости пропорционально оплаченному времени (п.п. 4.4.1 Инструкции № 286).
4. Лица (несубъекты хозяйствования), привлеченные к выполнению работ по ГПД	–*	–*	+	+**
* Работник, заключивший со своим работодателем дополнительно ГПД, учитывается в УКШР и СКШР один раз по месту основной работы и не учитывается в количестве работающих по ГПД (п.п. 2.6.2 Инструкции № 286). ** Для СКРЭПЗ работники, выполняющие работу по ГПД (непредприниматели), учитываются за каждый календарный день как целые единицы в течение всего срока действия такого договора. Полученная сумма делится на количество календарных дней в отчетном периоде (п.п. 4.4.2 Инструкции № 286).
5. Физические лица — предприниматели, работающие по ГПД	–	–	–	–
6. Лица, переведенные с других предприятий согласно договорам между субъектами хозяйствования	–	–	–	+/–*
* Включаются в расчет СКРЭПЗ по месту фактического начисления работникам заработной платы (п.п. 4.4.3 Инструкции № 286). Их количество определяют аналогично количеству работников, выполняющих работу по ГПД.
7. Учащиеся, слушатели профессионально-технических учебных заведений, которые проходят производственное обучение и производственную практику на предприятии в соответствии с договорами о предоставлении рабочих мест для указанных целей	–	–	–	+*
* Для СКРЭПЗ определяется путем деления фактически начисленных за отчетный месяц этим работникам средств на оплату труда на среднемесячную заработную плату одного штатного работника (за этот же месяц) (п.п. 4.4.4 Инструкции № 286).
8. Лица, направленные предприятиями для обучения в учебных заведениях с отрывом от производства и получающие за счет средств этих предприятий только стипендию	–	–	–	–
9. Лица, обучающиеся за счет средств, предусмотренных в сводных сметах строительства, для работы на предприятиях, которые будут вводиться в действие	–	–	–	–
10. Работники, которые подали заявления об увольнении и прекратили работу до окончания срока предупреждения либо прекратили работу, не предупредив администрацию*	–	–	–	–
* Исключаются из учетного состава работников с первого дня невыхода на работу.

Интересный момент! При исчислении среднего количества штатных работников в эквиваленте полной занятости не учитывается время, отработанное сверхурочно. То есть штатный работник, работавший в отчетном месяце (периоде) сверхурочно, в эквиваленте полной занятости учитывается как одно физическое лицо.

Вместе с тем при заполнении форм государственных статистических наблюдений время, отработанное сверхурочно, учитывается в общем количестве оплаченного и отработанного времени.

С теорией разобрались. Но как все это работает на практике? Рассмотрим на примере.

Пример. На предприятии установлена 5-дневная рабочая неделя (выходные — суббота и воскресенье). Продолжительность рабочего дня — 8 часов.

Для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, установлена сокращенная продолжительность рабочего времени — 36 часов в неделю (т. е. 7,2 часа в день).

За июнь 2017 года имеется следующая информация о количестве работников предприятия (см. табл. 3):

Таблица 3. Данные о численности работников

Работники	Количество человек
Штатные работники учетного состава на 01.06, из них:	52
— находящиеся на больничном (с 13.06 по 19.06)	1
— находящиеся в отпуске для ухода за ребенком до 3 лет (весь июнь)	2
— находящиеся в ежегодном отпуске (с 12.06 по 25.06 и с 26.06 по 30.06)	2
— находящиеся в отпуске без сохранения заработной платы по соглашению сторон (с 21.06 по 23.06)	1
— находящиеся в командировке (с 14.06 по 16.06)	3
— работающие неполный рабочий день (4 часа в день)	2
— работающие сверхурочно (с 06.06 по 09.06 по 1 сверхурочному часу в день)	1
— заключившие с этим же предприятием ГПД (с 19.06 по 27.06)	1
Приняты в июне на работу в штат предприятия (с испытательным сроком), в том числе:	2
— с 12.06 — на работу с нормальными условиями труда	1
— с 19.06 — на вредное производство	1
Уволены штатные работники в июне по собственному желанию (23.06)	1
Лица, работающие по ГПД (с 13.06) и не являющиеся штатными работниками, из них:	3
физические лица — предприниматели	2

Из учетного состава штатных работников (52 человека) для 40 человек норма продолжительности рабочего времени за месяц составила 159 часов при 40-часовой рабочей неделе, для остальных 12 человек — 144 часа при 36-часовой рабочей неделе (работники вредного производства). Все работники вредного производства отработали полностью все рабочие дни согласно графику работы предприятия.

На основании этих данных приведем расчет показателей УКШР, СКШР, СКР и СКРЭПЗ.

Рассчитываем УКШР

Для определения этого показателя мы используем только данные, касающиеся штатных работников учетного состава. Работающих по ГПД в расчет не берем.

Напомним: УКШР рассчитывается на определенную дату. При этом учитывают всех работников учетного состава, которые как фактически работали, так и отсутствовали по каким-либо причинам.

Работающего неполный рабочий день учитывают как одну целую единицу. Работающего по ГПД из числа работников учетного состава учитывают только один раз (как штатного работника).

Определим УКШР на 30.06.2017 г.:

52 чел. + 2 чел.* — 1 чел.** = 53 чел.

Рассчитываем СКШР

Здесь также нужно учитывать только штатных работников, за исключением работниц, находящихся в отпуске для ухода за ребенком до 3 лет. Рассчитаем СКШР за июнь (см табл. 4).

Таблица 4. Расчет СКШР за июнь

Число июня	Количество штатных работников учетного состава за каждый день июня	Исключаются из расчета СКШР	Включаются в расчет СКШР
1 и 2	52	2*	50
* Из расчета исключаются 2 работницы, находящиеся в отпуске для ухода за ребенком до 3 лет (п.п. 3.2.2 Инструкции № 286).
3 — 5 (выходные и нерабочий дни)	52*	2	50
* За выходные, праздничные и нерабочие дни количество штатных работников учетного состава принимается на уровне учетного количества работников за предыдущий рабочий день (абзац второй п.п. 3.2.1 Инструкции № 286).
6 — 11	52	2	50
12 — 18	53 (52 + 1*)	2	51
* С 12 июня в штат принят новый работник.
19 — 25	54 (53 + 1*)	2	52
* С 19 июня в штат принят новый работник.
26 — 30	(54 — 1*) = 53	2	51
* Из штата исключен один работник в первый рабочий день после его увольнения 23 июня.
Итого	1586	60	1526

Количество штатных работников, включаемых в расчет СКШР за июнь, составляет 1526 человек. Количество календарных дней в этом месяце — 30. А значит, показатель СКШР за июнь 2017 года будет равен:

1526 чел. : 30 к. дн. = 50,87 чел. ≈ 51* чел.

Рассчитываем СКР 


Чтобы определить показатель СКР, необходимо знать три других показателя: СКШР, среднее количество внешних совместителей (далее — СКВС) и среднее количество работающих по ГПД (далее — СКРГПД).

СКШР мы определили выше. Оно равно 51-му человеку. Расчет СКВС нам проводить не нужно, поскольку внешние совместители в июне 2017 года на предприятии не работали. А вот показатель СКРГПД нам рассчитать придется. Займемся этим.

Работающих по ГПД в июне было 4 человека. Из них один в то же время являлся штатным работником предприятия и еще два — физлицами-предпринимателями. Этих лиц исключаем из расчета СКРГПД. Таким образом, в расчете СКРГПД примет участие только 1 человек.

Напомним: работающие по ГПД учитываются как целые единицы, независимо от продолжительности рабочего времени в течение всего срока действия договора. Из этого следует, что показатель СКРГПД равен:

1 чел. х 18 к. дн. : 30 к. дн. = 0,6 чел. ≈ 1 чел.,

где 18 к. дн. — количество дней работы по ГПД (с 13.06 по 30.06).

На основании произведенных расчетов определим СКР:

51 чел. + 1 чел. = 52 чел.

Рассчитываем СКРЭПЗ

Для начала определим оплаченное рабочее время (человеко-часы) для каждой категории штатных работников.

Расчет приведем в табл. 5 на с. 24.

Таблица 5. Оплаченное рабочее время штатных работников

Число июня	Оплаченное рабочее время штатных работников, человеко-часов в день
	для работников с 40-часовой рабочей неделей	для работников с 36-часовой рабочей неделей
1 — 2	296 ((38* — 2**) х 8 + 2*** х 4)	86,4 (12 х 7,2)
* Количество работников с 40-часовой рабочей неделей, работающих полное рабочее время. ** Здесь и далее из расчета исключаем 2 работниц, находящихся в отпуске для ухода за ребенком до 3 лет. *** Здесь и далее — работники с неполным рабочим днем (4 часа в день вместо 8).
3 — 5*	—	—
* Выходные, праздничные и нерабочие дни не оплачиваются, поэтому в расчете участия не принимают.
6 — 9	297 ((38 — 2) х 8 + 2 х 4 + 1* х 1)	86,4
* Работник, работавший сверхурочно (по 1 часу в день).
10 — 11	—	—
12	304 ((38 — 2 + 1*) х 8 + 2 х 4)	86,4
* Работник, принятый в штат предприятия 12 июня. С этого дня штатных работников учетного состава с 40-часовой рабочей неделей — 39 человек.
13 — 16	296 ((39 — 2 — 1*) х 8 + 2 х 4)	86,4
* Работник, болевший с 13 по 19 июня.
17 — 18	—	—
19	296	93,6 ((12 + 1*) х 7,2)
* Работник, принятый в штат предприятия 19 июня. С этого дня штатных работников учетного состава с 36-часовой рабочей неделей — 13 человек.
20	304 ((39 — 2) х 8 + 2 х 4)	93,6
21 — 23	296 ((39 — 2 — 1*) х 8 + 2 х 4)	93,6
* Работник, находящийся в неоплачиваемом отпуске по соглашению сторон с 21 по 23 июня.
24 — 25	—	—
26	296 ((39 — 2 — 1*) х 8 + 2 х 4)	93,6
* Работник, исключенный из штата в связи с увольнением 23 июня. Поскольку в день увольнения работник еще работал, из расчета за 23 июня его не исключаем.
27	260 ((38 — 2) х 7* + 2 х 4)	93,6
* Продолжительность рабочего дня накануне праздничного дня — Дня Конституции Украины (28 июня) сокращается на 1 час для работников, работающих полный рабочий день (ст. 53 КЗоТ).
28	—	—
29 — 30	296 ((38 — 2) х 8 + 2 х 4)	93,6
Итого	5904	1792,8

Далее рассчитаем среднее количество лиц, выполнявших в июне работы по ГПД, в эквиваленте полной занятости. Напомним, что они учитываются за каждый календарный день как целые единицы на протяжении всего срока действия ГПД. Для расчета СКРЭПЗ берутся как сторонние лица, так и штатные работники, выполнявшие работы по таким договорам. Их количество составит:

[9 к. дн. (с 19.06 по 27.06) х 1 чел. + 18 к. дн. (с 13.06 по 30.06) х (3 чел. — 2* чел.)] : 30 к. дн. = = 0,9 чел. ≈ 1 чел.

Итак, все необходимые показатели для расчета СКРЭПЗ имеем. Самое время его определить (см. табл. 6).

Таблица 6. Расчет СКРЭПЗ за июнь

Категории работников	Норма продолжительности рабочего времени на одного работника, часов в месяц	Оплаченное рабочее время, человеко-часов	В том числе время сверхурочных работ	Оплаченное рабочее время для расчета СКРЭПЗ	Количество работников в эквиваленте полной занятости
Штатные работники с 40-часовой рабочей неделей	159	5904	4	5900 (5904 — 4)	37 (5900 : 159)
Штатные работники с 36-часовой рабочей неделей	144	1792,8	—	1792,8	12 (1792,8 : 144)
Лица, работавшие по ГПД	Х	Х	Х	Х	1
Итого	Х	7696,8	4	7692,8	50

Подведем итог. Итак, в июне 2017 года на предприятии имелось следующее количество работников:

УКШР (на 30.06) — 53 чел.;

СКШР — 51 чел.;

СКР — 52 чел.;

СКРЭПЗ — 50 чел.

Сколько часов вы будете работать неполный рабочий день?

На постоянной работе вы можете рассчитывать работать от 35 до 40 часов в неделю. Но сколько часов работает неполный рабочий день? Вот чего ожидать.

На постоянной работе вы можете рассчитывать работать от 35 до 40 (или более) часов в неделю в среднем. Работа с частичной занятостью предлагает гибкость для тех, кто хочет или должен работать, но не может (или не хочет) работать полный рабочий день.Но сколько часов занимает неполный рабочий день?

В группе карьерного коучинга FlexJobs мы часто работаем с клиентами, которые ищут работу на неполный рабочий день. Большинство соискателей, работающих неполный рабочий день, знают, сколько часов они хотели бы в идеале работать, но найти работу, которая соответствует этим предпочтениям, может быть непросто, потому что каждый работодатель определяет понятие «неполный рабочий день» по-своему.

Короткий ответ заключается в том, что в очень мало жестких параметров. , когда речь идет о часах, в течение которых вы будете работать на неполной ставке.Неполный рабочий день обычно требует менее 30-35 часов в неделю, но может сильно варьироваться в зависимости от компании, должности и договоренности между работодателем и работником. Из-за такого широкого диапазона поиск работы на неполный рабочий день, которая соответствует вашему графику, может быть немного запутанным.

По данным Бюро статистики труда, в октябре 2020 года немногим более 26 миллионов человек работали неполный рабочий день — почти столько же, сколько тех, кто работал неполный рабочий день в октябре 2019 года. Это означает, что, несмотря на экономическую неопределенность и глобальную пандемию, часть временные рабочие места продолжают играть важную роль на рынке труда.

Преимущества профессиональной работы с частичной занятостью могут быть привлекательными для тех, кто ищет карьеру, которая позволяет лучше контролировать свой график. Работа с частичной занятостью доступна во всех отраслях , а также с любой квалификацией и уровнем образования. Кроме того, неполный рабочий день можно выполнять в офисе или удаленно и включать гибкий график или альтернативный график.

Чтобы помочь вам найти работу с неполным рабочим днем, которая соответствует вашему уникальному графику и карьерным целям, мы отвечаем на самые распространенные вопросы о неполном рабочем времени.

Примечание:

FlexJobs — это служба подписки для соискателей с рейтингом A + от Better Business Bureau. Ежемесячная стоимость подписки позволяет нам полностью проверять и проверять все вакансии на нашем сайте, обеспечивая клиентам безопасный и положительный опыт поиска работы.

Ответы на вопросы по работе с частичной занятостью

1. Сколько часов занимает неполный рабочий день? Существуют ли какие-либо правила или законы, регулирующие это?

К сожалению, не дает простого определения часов неполный рабочий день .Многие должности с неполной занятостью имеют часы от 5 до 35 часов в неделю.

Однако последний применяется только к работодателям, подпадающим под действие Закона о доступном медицинском обслуживании, а именно к любому работодателю, у которого 50 или более штатных сотрудников. Работодатели такого размера должны предлагать минимально необходимое покрытие для штатных сотрудников.

Если вы ищете работу с частичной занятостью, обратите особое внимание на описание должности . Это может дать диапазон ожидаемых часов для работы.Кроме того, исследуйте компанию, чтобы узнать, насколько велика численность персонала и будет ли она подпадать под действие Закона о доступном медицинском обслуживании в отношении неполного рабочего дня.

2. Является ли работа с неполной занятостью обычно низкоуровневой или существуют также рабочие места профессионального уровня с неполной занятостью?

Должности с неполной занятостью также могут быть профессиональными, и именно на этом мы в FlexJobs делаем упор. Многие профессиональные рабочие места с неполной занятостью существуют либо как отдельные должности, либо как часть варианта разделения работы, при котором полная занятость делится между двумя работниками, работающими неполный рабочий день.

Если вы посмотрите на списки в базе данных FlexJobs, вы увидите, что должности с частичной занятостью соответствуют следующим критериям:

1. Работа требует 35 или меньше часов в неделю, как определено работодателем.
2. Должность является профессиональной, от начального до руководящего.

Являясь одним из самых популярных доступных вариантов гибкой работы, на FlexJobs в любой момент можно найти большое количество профессиональных объявлений о вакансиях на неполный рабочий день.

Как пройти собеседование на неполный рабочий день

Во время собеседования по номеру вас могут спросить, почему вы хотите работать неполный рабочий день, а не работать полный рабочий день . Работодатели могут пытаться выяснить, серьезно ли вы относитесь к своей потенциальной должности, или просто ищут что-то, что могло бы вас задержать до тех пор, пока не появится возможность на полный рабочий день. Вы всегда можете указать на то, что на данном этапе вашей карьеры неполный рабочий день лучше согласуется с вашим графиком, позволяя вам вносить свой профессиональный вклад в компанию.Если в прошлом вы работали неполный рабочий день, вы можете упомянуть, как работа по сокращенному графику была выгодна как для вас, так и для компании.

Не думайте, что вам нужно оправдываться, почему вы хотите работать неполный рабочий день . Просто не забудьте спросить о требованиях во время собеседования и четко указать, в какие часы вы готовы работать.

Использование FlexJobs для поиска работы на неполный рабочий день

Теперь, когда вы знаете, сколько часов отводится на неполный рабочий день, вы можете начать поиск роли, которая идеально подходит для остальной части вашей жизни.А если вы хотите работать из дома неполный рабочий день, ознакомьтесь с нашим списком компаний, которые обычно нанимают на удаленную работу неполный рабочий день.

Члены FlexJobs имеют доступ к тысячам удаленных и гибких рабочих мест с частичной занятостью в более чем 50 карьерных категориях. Просмотрите нашу надежную базу данных для вакансий сегодня!

Подключитесь к гибкой работе с частичной занятостью >>>

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Сколько часов в неделю — неполный рабочий день?

Есть несколько ключевых различий между работой с полной и частичной занятостью.Например, в зависимости от работодателя должности с неполной занятостью могут не соответствовать тем же льготам и льготам, что и должности с полной занятостью. Меньшее количество часов в неделю обычно приводит к большей гибкости, что позволяет вам работать на дополнительных работах или вкладывать средства в свое образование.

В этой статье мы обсудим, что такое неполный рабочий день, и почему должности с неполным рабочим днем ​​могут подойти вам в зависимости от ваших целей и графика.

Сколько часов в неделю неполный рабочий день?

Не существует официальных федеральных правил, определяющих, считается ли сотрудник частично или полностью занятым.Хотя Закон о справедливых трудовых стандартах устанавливает юридически обязательные требования в отношении часов, сверхурочной работы и заработной платы, которым должны следовать предприятия США, в этом законе конкретно не указывается, сколько часов в неделю сотрудник должен работать, чтобы считаться полностью занятым.

Бюро статистики труда признает лиц, работающих не менее 35 часов в неделю, штатными сотрудниками, но это число используется только для статистических целей и не имеет юридического значения. Однако многие работодатели используют это число в качестве ориентира при разработке своей политики.

Связано: 15 рабочих мест с неполным рабочим днем ​​для мам, которые хотят работать из дома

Плюсы и минусы неполного рабочего дня

Есть много факторов, которые необходимо обдумать, прежде чем выбирать работу с неполным рабочим днем. Хотя вам, безусловно, следует учитывать компанию, роль, поездки и компенсацию, также важно взвесить преимущества и недостатки, характерные для должностей с частичной занятостью.

Плюсы работы на неполный рабочий день

Работа на неполный рабочий день — отличный вариант для людей, которым требуется стабильный доход без жесткого графика полной занятости.Вот несколько примеров преимуществ работы с неполной занятостью:

• Большая гибкость. Работа с неполной занятостью обычно более гибкая, чем работа с полной занятостью, и иногда позволяет вам составлять свой собственный график. Это полезно, если у вас есть другие обязанности, такие как уход за любимым человеком, работа на другой работе или посещение школы.
• Дополнительный доход. Работа с неполной занятостью — хороший источник дополнительного стабильного дохода, который может дополнять другую работу с полной или неполной занятостью.Вы также можете устроиться на работу с частичной занятостью, чтобы поддерживать свой образ жизни, преследуя другие цели, такие как открытие собственного дела или учеба в школе.
• Возможность заниматься другими интересами. Работа на неполный рабочий день может позволить вам преследовать другие интересы или возможности карьерного роста вне работы.

Связано: Как сменить профессию

Минусы работы с неполным рабочим днем ​​

Хотя работа с неполной занятостью, безусловно, может быть выгодна для некоторых, есть несколько факторов, которые следует учитывать перед выбором этого типа работы:

• Право на получение льгот. В то время как некоторые работодатели предлагают льготы при работе с частичной занятостью, многие этого не делают. В процессе приема на работу спросите работодателя о необходимых вам льготах, таких как медицинское страхование или оплачиваемый отпуск.
• Возможность получения меньшего дохода. Независимо от того, получаете ли вы фиксированную заработную плату или почасово, должности с частичной занятостью иногда предлагают меньшую компенсацию, чем должности с полной занятостью.
• Меньше возможностей для развития. Многие руководящие должности требуют постоянной работы.Если вы не можете работать полный рабочий день, возможно, вы не имеете права на участие в определенных рекламных акциях.

Связано: 12 компаний, предлагающих работу с неполным рабочим днем ​​с льготами

Получаете ли вы льготы при работе с неполным рабочим днем?

При подаче заявления о приеме на работу на неполный рабочий день важно спросить работодателя, какие льготы они предлагают сотрудникам, работающим неполный рабочий день. Хотя сотрудники, занятые неполный рабочий день, обычно не получают тех же льгот, что и сотрудники, работающие полный рабочий день, это не означает, что вы вообще не получите никаких льгот.

Закон о доступном медицинском обслуживании требует, чтобы любой работодатель с более чем 50 сотрудниками предлагал медицинское страхование как минимум 95% своих сотрудников, которые работают в среднем 30 часов в неделю. Это требование может означать, что если вы работаете неполный рабочий день в среднем 30 часов в неделю, вы имеете право на медицинское страхование.

Если у вас есть медицинское страхование через одного из родителей или супруга, вам может не потребоваться это пособие работодателя. Но если вам действительно нужна медицинская страховка, вы должны спросить, имеете ли вы на нее право, прежде чем принимать предложение о работе.Некоторые работодатели также предлагают оплачиваемый выходной (PTO), включая дни отпуска и больничные, для сотрудников, работающих неполный рабочий день, или другие льготы, такие как удаленная работа.

Связано: 14 реальных рабочих мест, которые вы можете выполнять, работая из дома

Распространенные типы графиков работы с частичной занятостью

Лица, работающие с частичной занятостью, могут работать меньше рабочих дней или дней в неделю, чем их коллеги с полной занятостью . Для профессионалов, заинтересованных в работе неполный рабочий день, доступно множество типов графиков работы.

Вот несколько популярных схем работы с неполным рабочим днем:

График работы внештатных сотрудников

В большинстве случаев внештатные сотрудники нанимаются на контрактной основе. В зависимости от должности и потребностей работодателя они могут работать удаленно или на месте. Хотя фрилансеры обычно не имеют права на льготы, они могут обладать большей гибкостью и автономией, чем традиционные сотрудники.

Альтернативный график

График, который отличается от любого другого типа графика, используемого в настоящее время работодателем, считается альтернативным графиком.Альтернативное расписание может использоваться для учета особых или временных потребностей сотрудников в отношении беременности, семейных проблем или медицинских требований.

Разделенный график

Если у сотрудника несколько часов перерыва между сменами, у него есть разделенный график. Например, сотрудник может работать с 8:00 до 10:00, а затем снова с 15:00. до 21:00 Это отличное решение для людей, у которых есть внешние обязательства, которые не позволяют им работать в течение долгих смен.

График дежурства

Во время дежурства сотрудник должен быть доступен для работы в случае необходимости, как того требует работодатель.График дежурства обычно меняется между сотрудниками, поэтому ни один работник не должен постоянно находиться на связи. График дежурства часто требуется на должностях со службами экстренной помощи, такими как врачи, медсестры, пожарные, парамедики и социальные службы.

Связано: 10 вакансий по обслуживанию клиентов, которые вы можете выполнять из дома

Примеры работы с частичной занятостью

Работодатели, которые работают с частичной занятостью, обычно ищут сотрудников, которые могут проявлять гибкость и вносить свой вклад, когда это необходимо.Хотя в индустрии гостеприимства и розничной торговли, безусловно, всегда есть рабочие места, которые предлагают работу с частичной занятостью, вы также обычно можете найти работу с частичной занятостью в любой области, в которой вы могли бы обучаться.

Вот несколько примеров высокооплачиваемой работы, которая может быть неполной:

Наряду с повседневным мониторингом и поддержанием финансовых операций компании, бухгалтеры также несут ответственность за анализ и поддержание финансов компании. , включая отслеживание расходов и подготовку налогов.Во время налогового сезона вы можете встретить бухгалтерские агентства, предприятия и даже частные лица, нанимающие бухгалтеров на полставки.

Компьютерные программисты пишут компьютерные программы с помощью таких языков программирования, как C ++ или Java. Программисты должны успешно ориентироваться в серверной части компьютерного программного обеспечения, оптимизируя интерфейс пользователя. Многие компании нанимают компьютерных программистов, работающих неполный рабочий день, для помощи в специальных проектах или для выполнения дополнительной работы, с которой их штатные сотрудники не могут справиться.

Графические дизайнеры создают печатные и цифровые ресурсы, такие как логотипы, шаблоны электронной почты, веб-сайты и маркетинговые материалы, включая баннеры, рекламу и открытки. Графические дизайнеры часто работают внештатно для нескольких клиентов одновременно или могут работать внутри компании только на одного работодателя.

Консультанты по менеджменту анализируют процессы компании, чтобы определить возможности повышения и максимизации эффективности. В большинстве случаев аналитики управления стремятся повысить прибыль организации за счет снижения затрат и увеличения доходов.Если у вас есть большой опыт работы на руководящей или управленческой должности, у вас могут быть навыки, необходимые для работы консультантом по вопросам управления.

5. Аналитик по исследованию рынка

Аналитики по исследованию рынка выявляют рыночные тенденции, наблюдая за покупательским поведением аудитории. Обмен этой информацией с компаниями позволяет им лучше ориентироваться и продавать своим клиентам. Работодатели могут нанимать аналитиков по маркетинговым исследованиям на полную, частичную, сезонную или контрактную основу.

Также называемые «ручными работниками», перевозчики материалов перевозят материалы из одного места в другое.В основном они работают на заводах и складах. Они часто несут ответственность за транспортировку грузов по складу, упаковку товаров для отправки и разгрузку предметов. Эта работа часто требует физических усилий.

Если у вас есть степень бакалавра компьютерных наук или информационных технологий, вы можете рассмотреть возможность работы в качестве администратора сети и компьютерных систем. Сетевые администраторы несут ответственность за создание и поддержку внутренних сетевых систем организации.Они несут ответственность за то, чтобы сети были быстрыми и безопасными. Многие компании нанимают ИТ-консультантов, работающих неполный рабочий день, по мере необходимости, когда возникают проблемы.

Есть много возможностей для писателей, работающих неполный рабочий день, таких как создание контента для блогов, веб-сайтов, журналов, рекламы, книг, песен и фильмов. Некоторые писатели работают внутри организации или компании, в то время как другие работают по контракту или внештатно для нескольких клиентов.

Редакторы несут ответственность за планирование, координацию, рецензирование и исправление содержания для публикации в газетах, книгах, электронных письмах, веб-сайтах или журналах.Редакторы могут также анализировать тематические идеи и направлять редакцию.

Поскольку нет никаких юридических правил, которым нужно следовать, количество часов, которые вы должны будете работать на условиях неполного рабочего дня, зависит от работодателя. В зависимости от вашего соглашения вы можете работать одинаковое количество часов каждую неделю или вы можете работать меньше часов в одни дни или недели, чем другие.

Также полезно знать, что некоторые работодатели предлагают возможность перейти на полный рабочий день, когда их потребности меняются или появляется другая возможность.Если ваша карьерная цель состоит в том, чтобы работать в компании полный рабочий день, может быть полезно согласиться на неполный рабочий день и сообщить работодателю, что вы заинтересованы в дополнительной работе по мере необходимости.

Работа неполный рабочий день имеет ряд преимуществ, и, если вы хотите работать меньше часов, чем требует работа на полный рабочий день, существует множество возможностей.

Сколько часов — неполный рабочий день? Руководство работодателя

Когда сотрудник работает полный рабочий день, он знает, что должен работать не менее 5 дней в неделю в течение определенного количества часов.Но если они хотят большей гибкости, они всегда могут выбрать неполный рабочий день. При работе с частичной занятостью многое меняется как для сотрудников, так и для компаний.

Само собой разумеется, что максимальное количество часов для неполного рабочего дня существенно меньше.

Но сколько именно часов приходится на неполный рабочий день?

На этот вопрос нет однозначного ответа, потому что количество часов неполного рабочего дня варьируется от компании к компании. Хотя это немного усложняет работу компаний и сотрудников, это тоже может быть полезно.Давайте углубимся и обсудим различные аспекты работы на условиях неполного рабочего дня.

Сколько часов полный рабочий день?

Ранее 40 часов в неделю было стандартным количеством часов, которое должен был работать штатный сотрудник. Но теперь все по-другому, поскольку нет никаких правил о стандартах справедливого труда (FLSA), которые могут обязывать сотрудников работать столько часов.

Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) описывает штатного сотрудника как человека, который работает 30 или более часов в неделю.

Это оставляет определение количества часов полной занятости в руках компании.Единственное предостережение заключается в том, что для получения права на ACA необходимо не менее 30 часов в неделю.

В среднем большинство штатных сотрудников работают восемь часов в день пять дней в неделю. Но общее количество отработанных часов может быть разным, в зависимости от контракта, заключенного сотрудником с компанией. Это позволяет компаниям устанавливать часы работы для своих сотрудников в соответствии с их предпочтениями, а также дает сотрудникам больше свободы.

Но если сотрудники хотят большей гибкости, они могут выбрать работу с неполным рабочим днем.

Сколько часов неполный рабочий день?

Решение о том, сколько часов работать неполный рабочий день, принимает компания, поскольку нет никаких юридических обязательств для сотрудников работать определенное количество часов. Министерство труда США заявляет, что FLSA не определяет сотрудников, работающих полный рабочий день, и сотрудников, работающих неполный рабочий день.

Если компания считает сотрудника, работающего 40 часов в неделю, полным рабочим днем, все, что ниже, считается сотрудником, работающим неполный рабочий день. Но это не означает, что они могут заставить сотрудника, работающего неполный рабочий день, работать 39 часов.

Как правило, средняя продолжительность неполного рабочего дня может составлять от одного часа до 34 часов. Это хорошо работает для людей, которые только начинают работать, и может стать отличным способом получить опыт. Некоторые люди также вместо неполного рабочего дня получают работу на полную ставку.

Сегодня все больше людей выбирают неполный рабочий день, потому что это позволяет им лучше контролировать свой график. Это также может оказаться выгодным для компаний из-за более низкой стоимости.

Серая зона между сотрудниками, занятыми полный и неполный рабочий день

The U.S. Правительство предложило обязательные льготы по медицинскому страхованию для сотрудников, работающих полный рабочий день. В соответствии с этим, компании с 50 и более сотрудниками должны страховать сотрудников, которые работают в среднем 30 часов в неделю.

Правительство сделало это для защиты сотрудников в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA). В настоящее время компании уделяют много внимания сокращению расходов для сотрудников, занятых полный рабочий день, потому что отказ от страхования случайных сотрудников, работающих полный рабочий день, может привести к юридическим последствиям.

На практике дело обстоит несколько иначе.Некоторые компании позволяют своим сотрудникам иметь гибкий график и предоставлять им справедливую заработную плату и льготы, если они имеют на это право.

Но некоторые компании могут использовать ситуацию в своих интересах и часто менять часы неполного рабочего дня, что затрудняет отслеживание сотрудниками того, что для них является неполным рабочим днем. Эти компании не позволяют своим сотрудникам, работающим неполный рабочий день, работать более 29 часов в неделю. Это избавляет компанию от дополнительных затрат на предоставление им каких-либо ощутимых выгод.

Наем сотрудников, работающих неполный рабочий день, может иметь для компаний ряд преимуществ и недостатков.

Преимущества неполного рабочего дня

Agile Workforce Planning

Сколько часов неполный рабочий день определяется компаниями, и это дает им гибкость, поскольку они могут немедленно реагировать на изменения в рабочей нагрузке.

Повышение разнообразия, производительности и рентабельности

• Сотрудники, занятые неполный рабочий день, могут помочь компаниям сократить расходы. Это потому, что сотрудники, занятые неполный рабочий день, дешевле, чем сотрудники, работающие полный рабочий день.
• Наем сотрудников, работающих неполный рабочий день, также может сделать компанию разнообразной.Это увеличивает количество сотрудников компании, а также показывает их клиентам и покупателям, что они ценят разнообразие.
• Когда компании нанимают сотрудников, работающих неполный рабочий день, они узнают их навыки. Это может помочь им выбрать среди них лучшего кандидата, когда освободится место для штатного сотрудника.
• Поскольку некоторые сотрудники, занятые неполный рабочий день, только начинают работать в этом бизнесе, они хотят учиться. Это может принести пользу компании, поскольку может улучшить качество работы.

Простой способ вступить в рабочую силу и сдать ее в аренду

• Сотрудники получают возможность получить опыт до того, как они начнут работать на постоянной основе.Это также может оказаться хорошим началом для людей, которые все еще учатся и не имеют достаточного опыта, чтобы работать полный рабочий день.
• Лица, осуществляющие первичный уход, и люди, которые взяли более продолжительный творческий отпуск, могут облегчить себе работу, выбрав для начала неполный рабочий день.

Недостатки неполного рабочего дня

Снижение лояльности и знаний

• Поскольку некоторые сотрудники во многих компаниях работают неполный рабочий день в неделю, они не так вкладываются в будущее какой-либо компании.Это также означает, что сотрудник может быть не таким лояльным по отношению к компании, потому что он считает, что работа с частичной занятостью легко заменима.
• Некоторые сотрудники, занятые неполный рабочий день, не обладают большим опытом и знаниями. Это означает, что период обучения этих сотрудников намного больше.

Повышенный уровень выбытия

• Сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут уволиться, когда они получат возможность работать полный рабочий день в другой компании. Это означает, что менеджеры должны начинать процесс обучения и найма с самого начала.

Нечастое взаимодействие на рабочем месте

• Сотрудники, занятые неполный рабочий день, не работают в офисе так часто, как сотрудники, работающие полный рабочий день. Что для них такое неполный рабочий день? Если он низкий, это приведет к меньшему взаимодействию между сотрудниками. Скорее всего, отношения между сотрудниками могут быть не такими прочными, как между штатными сотрудниками.
• Сколько часов отводится на неполный рабочий день, отличается от количества часов при полной занятости, и это может вызвать трения между сотрудниками обоих типов. Сотрудники, занятые полный рабочий день, могут подумать, что они работают больше, а то, что их коллеги, работающие неполный рабочий день, ушли раньше срока, может вызвать некоторое недовольство.

Как оплачиваются работники, занятые неполный рабочий день?

Сотрудники, занятые полный рабочий день, получают зарплату в конце месяца или при любой другой периодичности, с которой компания рассчитывает заработную плату. Но для сотрудников, работающих неполный рабочий день, дело обстоит иначе. Компании обычно платят им почасовую оплату. Частота получения зарплаты может быть еженедельной, двухнедельной или ежемесячной. Некоторые сотрудники, которые работают неполный рабочий день, могут также согласовывать оплату с любой частотой, которую они предпочитают.

В конце периода оплаты / проекта работодатель умножает почасовую ставку и количество часов неполного рабочего дня для каждого работника до нуля. на общую стоимость.

Что такое налоги за работу при неполной занятости?

Уплаченные налоги не зависят от количества часов неполного рабочего дня. Они одинаковы как для сотрудников, занятых полный рабочий день, так и для сотрудников, работающих неполный рабочий день. Компании по-прежнему необходимо удерживать подоходный налог и налоги согласно Закону о страховании федеральных взносов (FICA).

Компания также должна платить налог по безработице для обоих типов сотрудников.

Получают ли сотрудники, занятые неполный рабочий день, льготы?

Пакеты льгот различаются в зависимости от того, сколько часов работает неполный рабочий день и даже для сотрудников, работающих полный рабочий день.Таким образом, возникает необходимость поговорить об этом с сотрудниками перед началом работы.

Сотрудники, занятые неполный рабочий день, обычно не получают такого же размера пособий, как сотрудники, работающие полный рабочий день. Не все компании предоставляют медицинское страхование сотрудникам, работающим неполный рабочий день. Но на самом деле сотруднику это может не понадобиться, если он покрывается планом супруга или родителя.

В соответствии с ACA компании с более чем 50 сотрудниками должны предлагать медицинское страхование. Они должны предоставлять это как минимум 95% своих сотрудников, если они работают в среднем 30 часов в неделю.ACA также требует, чтобы компании измеряли эквивалент полной занятости, который определяет количество штатных сотрудников в компании.

Количество часов в неделю неполный рабочий день также может определить, имеет ли сотрудник право на оплату сверхурочных. Если сотрудник работает более 40 часов в неделю, ему выплачивается сверхурочная работа. Хотя большинство сотрудников, работающих неполный рабочий день, не освобождаются от уплаты налогов, это также зависит от компаний.

Многие компании расширяют свои льготы и для сотрудников, работающих неполный рабочий день. Например, многие компании предлагают сотрудникам пособие по отцовскому отпуску независимо от того, сколько часов занято неполный рабочий день.Некоторые сотрудники также предлагают оплачиваемый отпуск (отпуск по болезни), например отпуск по болезни, дни отпуска и удаленную работу.

Сколько часов неполный рабочий день для разных типов сотрудников?

Сколько часов отводится на неполный рабочий день, может различаться для разных типов сотрудников, работающих неполный рабочий день. Вот несколько распространенных типов графиков неполного рабочего дня.

Постоянный

Постоянный сотрудник, работающий неполный рабочий день, — это тот, чье время в компании не ограничено. У них нет контракта, который определяет количество времени, которое они проводят в компании, но у них есть регулярные графики и обязанности.Компания должна платить им почасово, и в зависимости от того, сколько часов эти сотрудники работают неполный рабочий день, могут также применяться правила сверхурочной работы.

Freelance

Внештатные сотрудники, работающие неполный рабочий день, получают больше свободы по сравнению с традиционными сотрудниками, работающими неполный рабочий день. Обычно они работают по контракту и работают с компанией на более короткий срок. Эти самозанятые подрядчики работают над различными проектами и несут ответственность за свои собственные налоги и медицинское страхование. Несмотря на то, что они пользуются большей свободой, они не имеют права на большинство льгот.

Временный

Компания нанимает временных сотрудников или временных сотрудников на короткие периоды времени. Они полезны, когда в компании наблюдается сезонный спрос. Они также могут работать полный рабочий день, но обычно не получают никаких льгот. Временные сотрудники первыми увольняются из-за финансового кризиса и не имеют гарантий занятости.

Сотрудники с гибким графиком

Компании допускают разные графики, которые подходят людям, ищущим больше свободы в работе. Количество часов неполного рабочего дня в этих графиках сильно различается.

Альтернативное расписание и разделенное расписание

Существует альтернативная система расписания, в которой сотрудники имеют другой тип расписания, чем они в настоящее время следуют. Существует также система раздельного расписания, в которой у сотрудника есть несколько часов отдыха между двумя сменами.

График дежурства

Сотрудники, занятые неполный рабочий день, также могут выбрать систему дежурного графика, при которой компания имеет право звонить сотрудникам, когда и когда они хотят. Часто график дежурства делится между несколькими сотрудниками, поэтому один человек не всегда на связи.Некоторые работы по вызову — это работа пожарных, служб экстренной помощи, врачей и социальных работников. Опять же, количество часов неполного рабочего дня различается для каждого дежурного сотрудника.

Почему важно уточнить, сколько часов работает неполный рабочий день?

Компания и сотрудник должны знать, сколько часов работает неполный рабочий день, прежде чем они достигнут соглашения.

Компании должны придерживаться справедливого режима неполного рабочего дня для работников, работающих неполный рабочий день, и не злоупотреблять своими сотрудниками. Как обсуждалось ранее, в соответствии с ACA существует минимальное количество часов, которое сотрудник должен работать, чтобы получить пособие.Но во многих местах нет более высокого предела, что приводит к эксплуатации сотрудников.

В Канаде у компаний есть верхний предел количества часов, которое может работать сотрудник. Согласно этому закону штатные сотрудники, работающие полный рабочий день, работают 40 часов в неделю. Все, что превышает этот предел, является сверхурочной работой, и работникам, не освобожденным от уплаты налогов, выплачивается в 1,5 раза больше почасовой ставки.

Ясность для сотрудников, работающих неполный рабочий день

Количество часов неполного рабочего дня может быть разным для всех сотрудников, но это не должно быть лазейкой для компаний, позволяющих эксплуатировать своих сотрудников.HR должен провести тщательное обсуждение с каждым сотрудником и уточнить, сколько часов для них работает неполный рабочий день. Точно так же сотрудники должны четко осознавать, какую гибкость они хотят в своей работе. О включении или исключении льготного пакета следует обсудить заранее.

Если у вас есть какие-либо вопросы относительно продолжительности рабочего дня, обращайтесь к нам в @HarmonizeHQ, и мы будем рады помочь.

Университет Джеймса Мэдисона — Управление персоналом: часто задаваемые вопросы

В соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании работодатели должны указать обратную оценку или период «оглядки назад», чтобы определить, какие сотрудники будут соответствовать определению Закона о «штатных» сотрудниках, и им должно быть предложено медицинское страхование, чтобы избежать значительные налоговые штрафы.Содружество Вирджиния определило период времени с 1 мая по 30 апреля следующего года.

Поправка необходима для обеспечения соблюдения Закона о доступном медицинском обслуживании. Предоставление медицинского страхования сотрудникам, работающим неполный рабочий день, потребует значительных затрат государственных средств, которые не предусмотрены в бюджете.

Государственный план медицинского страхования не допускает участия сотрудников, работающих неполный рабочий день.

Руководитель и сотрудник несут ответственность за планирование, составление графиков и отслеживание неполного рабочего времени.

Нет, JMU не уполномочен предоставлять исключения из этой поправки.

Да, но ваш сотрудник, занятый неполный рабочий день, должен поддерживать в среднем 29 часов в неделю в течение 52-недельного периода.График работы сотрудников, занятых неполный рабочий день, может меняться от недели к неделе при условии, что среднее количество часов, отработанных в течение двенадцати месяцев, не превышает 29 часов в неделю.

Супервизор должен немедленно уменьшить количество часов, чтобы уменьшить среднее значение за неделю в течение оставшейся части стандартного периода измерения.

Да.Каждый час сверхурочной работы, превышающий 40 часов, будет засчитан из 29 средних часов в неделю. Например, сотрудник, занятый неполный рабочий день, работает в течение рабочей недели 44 часа. В то время как сотруднику платят полтора раза за дополнительные 4 часа, все 44 часа будут засчитаны в 29 в среднем в неделю.

Да, это ограничение распространяется на все должности, занятые неполный рабочий день.

Да, однако все параллельные часы работы с неполной занятостью засчитываются как в среднем 29 часов в неделю, так и лимит в 1500 часов.Тщательное планирование и составление графиков должны быть приоритетом, чтобы избежать превышения лимита.

эквивалента полной занятости (FTE) — определение, как рассчитать, важность

Что такое эквивалент полной занятости (FTE)?

Эквивалент полной занятости (ЭПЗ) означает единицу измерения, эквивалентную единице рабочего или учебного дня для отдельного человека — рабочего или учащегося, применяемую в различных контекстах. В большинстве случаев эквиваленты полной занятости измеряют работника. Рынок труда Рынок труда — это место, где встречаются спрос и предложение на рабочие места, при этом работники или рабочая сила предоставляют услуги, которые требуются работодателям.или студент и / или их рабочая нагрузка.

Например, 1,0 обычно представляет собой полное рабочее / учебное время человека, а 0,5 означает половину исходного значения, как правило, относительно рабочего дня. Применительно к физическому лицу, 0,5 обычно относится к тому факту, что работник выполняет менее полного рабочего дня или студент посещает занятия менее одного дня.

FTE на рабочем месте

FTE наиболее широко используются компаниями для определения рабочей нагрузки своих сотрудников Ключевые показатели эффективности рабочей силы Как мы можем контролировать рабочую силу? Правительства и экономисты обычно обращаются к трем основным ключевым показателям эффективности (KPI) для оценки численности рабочей силы страны, пытаясь определить, сколько сотрудников, работающих неполный рабочий день, и количество часов, которые они работают, составляют в сумме одинаковое количество часов. работали штатными сотрудниками.Это очень важно для целей бухгалтерского учета. Учет подоходного налога. Подоходный налог и его учет являются ключевой областью корпоративных финансов. Учет налога на прибыль и оптимизации оценки компании преследует несколько целей. и определение заработной платы, а также для расчета расходов компании при выплате заработной платы своим работникам.

Ежегодно компания обычно считает, что FTE оценивается в 2 080 часов. Чтобы разобраться в этом вопросе, давайте посмотрим, как рассчитывается FTE.

Расчет FTE

Ежегодная разбивка среднего работника, занятого полный рабочий день, и его часов рассчитывается исходя из предположения, что работник придерживается 8-часового рабочего дня и работает пять дней в неделю:

8 часов в день x 5 дней в неделю = 40 часов

Затем цифра умножается на количество отработанных недель в году:

40 часов в неделю x 52 недели в году = 2080 часов

Именно так компания в среднем рассчитывает среднее годовое количество часов, в течение которых работает штатный сотрудник.

Важность определения FTE

Для бизнеса, особенно с большим количеством сотрудников, работающих неполный рабочий день, преобразование отработанных часов в FTE важно для того, чтобы помочь компании узнать, сколько сотрудников, занятых полный рабочий день, работает неполный рабочий день. равны.

В конце концов, для компании важно определить FTE, потому что это позволяет ей лучше понять эффективность и полезность своих сотрудников, работающих неполный рабочий день, на основе объема проделанной работы и, возможно, что наиболее важно, потому что часть -овременным работникам, как правило, платят меньше и они не получают таких же льгот Социальное обеспечение Социальное обеспечение — это программа федерального правительства США, которая предоставляет социальное страхование и льготы людям с недостаточным доходом или без него.Первая социальная сеть, которая должна быть предложена штатным сотрудникам. Все вышеперечисленные факторы в конечном итоге дорого обходятся компании и влияют на ее чистую прибыль.

Ссылки по теме

CFI является официальным поставщиком услуг глобального финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификация CFI по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ® поможет вы обретете необходимую уверенность в своей финансовой карьере.Запишитесь сегодня! программа сертификации, призванная помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы CFI:

• Годовой доходГодовой доходГодовой доход — это общая стоимость дохода, полученного в течение финансового года. Под валовым годовым доходом понимается весь заработок до вычетов:
• Минимальная заработная плата в Нью-Йорке Минимальная заработная плата в Нью-Йорке Минимальная заработная плата в Нью-Йорке была установлена ​​в конце 1960-х годов, через два десятилетия после установления минимальной заработной платы в стране.С тех пор минимальная заработная плата постепенно повышалась с 1970-х годов, последнее повышение произошло в декабре 2017 года. Минимальная заработная плата в Нью-Йорке, как правило, выше федеральной минимальной заработной платы
• Вознаграждение в качестве оплаты их услуг или работы, которую они выполняют для организации или компании. Он включает любую базовую заработную плату, которую получает сотрудник, а также другие виды оплаты, которые накапливаются в ходе его работы, который
• Taxable IncomeTaxable IncomeTaxable доход относится к компенсации любого физического лица или бизнеса, которая используется для определения налоговых обязательств.Общая сумма дохода или валовой доход используется в качестве основы для расчета, сколько физическое или юридическое лицо должно государству за конкретный налоговый период.

Что нужно знать о предоставлении пособий по найму сотрудникам, работающим неполный рабочий день

Определение того, какие преимущества владельцы малого бизнеса могут захотеть предложить сотрудникам, работающим неполный рабочий день, может вызвать затруднения. Благодаря минимальным федеральным законам и постановлениям по этому вопросу работодатели в США имеют некоторую гибкость при принятии решения о том, какие льготы предлагать сотрудникам, работающим неполный рабочий день.Однако работодатели также должны убедиться, что они понимают и соблюдают применимые государственные и местные законы и правила.

В этой статье будут рассмотрены следующие темы о предоставлении пособий при неполной занятости:

Что такое неполная занятость?

Неполная занятость — это работа, на которой работник работает меньше часов, чем то, что работодатель считает полным рабочим днем. Точное количество рабочих часов варьируется от бизнеса к бизнесу. Бюро статистики труда США описывает сотрудников, занятых неполный рабочий день, как лиц, работающих от одного до 34 часов в неделю.

В чем разница между полной и неполной занятостью?

Основное различие между еженедельным графиком с полной и неполной занятостью состоит просто в том, что сотрудники, занятые неполный рабочий день, работают меньше часов, чем сотрудники, работающие полный рабочий день. Помимо этого положения, Закон о справедливых трудовых стандартах не определяет и не проводит различия между работниками, занятыми неполный и полный рабочий день. Эти критерии определяет работодатель. Работодатели должны помнить о других законах, которые также могут предписывать то, что считается неполным рабочим днем.

Каковы преимущества и недостатки найма работников, занятых неполный рабочий день?

Если вы достигли точки, когда бизнес растет, но у вас нет финансового положения, чтобы нанять штатных сотрудников, привлечение сотрудников, работающих неполный рабочий день, может быть рентабельным способом удовлетворения спроса. При рассмотрении вопроса о привлечении дополнительной помощи на борт найм работников, занятых неполный рабочий день, может дать следующие преимущества:

Конечно, наем работников, работающих неполный рабочий день, не является надежным.Как и у всего, есть потенциальные недостатки, которые могут включать:

Что вы считаете «неполным рабочим днем»?

Прежде чем нанимать сотрудников, работающих неполный рабочий день, владельцам бизнеса важно подумать о создании политики, определяющей количество часов, в течение которых сотрудник будет регулярно работать в качестве сотрудника с неполной занятостью в своей компании.

Есть ли минимальное количество часов для неполного рабочего дня?

Минимум 20 часов в неделю является обычным явлением, хотя в выпуске экономических новостей Бюро статистики труда США сотрудники, работающие неполный рабочий день, описываются как люди, работающие от одного до 34 часов в неделю.Обратите внимание, что Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA), федеральный закон о заработной плате и часах, не содержит определений статуса неполного или полного рабочего дня.

Есть ли максимальное количество часов для неполного рабочего дня?

Нет установленных требований к максимальному количеству часов неполного рабочего дня. Как упоминалось ранее, FLSA не имеет никаких параметров относительно максимального количества часов неполной занятости. Обязанностью работодателя является определение максимального количества часов для работника, занятого неполный рабочий день, хотя максимальное количество часов должно быть меньше, чем для работника, занятого полный рабочий день.

Получают ли сотрудники, занятые неполный рабочий день, льготы?

Зависит от пособия и работодателя. Возможно, вы захотите предложить только установленные законом льготы (например, компенсационное страхование работников, социальное обеспечение или страхование краткосрочной нетрудоспособности — в зависимости от штата), комплексный пакет дополнительных льгот или тщательно продуманный пакет сокращенных льгот. Владельцы малого бизнеса имеют некоторую свободу разрабатывать свою собственную политику в отношении выплат сотрудникам, работающим неполный рабочий день, за исключением случаев, когда действующее законодательство требует иного.Пакет льгот для сотрудников, работающих неполный рабочий день, может увести этих сотрудников от конкурентов и помочь повысить вовлеченность сотрудников.

Вот несколько преимуществ, которые следует предложить своим сотрудникам, работающим неполный рабочий день, при разработке политики вашей компании.

1. Страхование здоровья

Даже если медицинское страхование предлагается сотрудникам, работающим полный рабочий день, владельцы малого бизнеса могут решить не предлагать его сотрудникам, работающим неполный рабочий день. Однако расширение этих льгот может рассматриваться как дополнительное преимущество при трудоустройстве.

Обратите внимание, что Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) не требует, чтобы работодатели предоставляли медицинское страхование. Однако в соответствии с положениями ACA о совместной ответственности работодателя (ESR) работодателей с более чем 50 сотрудниками, эквивалентными полной занятости, должны предлагать адекватное и доступное медицинское страхование штатным сотрудникам и их иждивенцам, в противном случае они рискуют получить штраф. Для целей ESR штатный сотрудник в среднем работает 30 или более часов в неделю или 130 часов в месяц.

Имеют ли право на медицинское страхование работники, занятые неполный рабочий день?

Право на участие зависит от определения сотрудника, работающего неполный рабочий день, в соответствии с федеральными законами и законами отдельных штатов, от вашей страховой компании и других факторов.Обратитесь к своей страховой компании, чтобы узнать, есть ли у них какие-либо другие требования в отношении минимального количества часов для получения права на медицинское страхование. Часто минимальные часы для получения права на медицинское страхование составляют 20 часов в неделю, но это может варьироваться в зависимости от вышеупомянутых факторов.

2. Пенсионные планы

Имеют ли сотрудники, занятые неполный рабочий день, право на участие в спонсируемом работодателем плане 401 (k)? В соответствии с Законом о гарантиях пенсионного дохода сотрудников (ERISA) от владельцев малого бизнеса может потребоваться включить сотрудников, работающих неполный рабочий день, в квалифицированные пенсионные планы (включая планы 401 (k)), предлагаемые другим работникам.Как и в случае с пособиями по медицинскому страхованию, право на участие в пенсионном плане для сотрудников, работающих неполный рабочий день, также может зависеть от количества отработанных часов. IRS и ERISA указывают, что план может потребовать более 1000 часов работы в течение года, чтобы иметь право участвовать в плане.

Закон SECURE включает положение, согласно которому работодатели обязаны предлагать участие в плане 401 (k) долгосрочным сотрудникам, работающим неполный рабочий день. Эти сотрудники должны работать не менее 500 часов в год в течение 3 лет подряд, чтобы иметь право на участие.Часы необходимо отсчитывать, начиная с 1 января 2021 года, поэтому первый год, в течение которого долгосрочный сотрудник, работающий неполный рабочий день, сможет внести свой вклад, будет январь 2024 года. Правило применяется только к праву на отсрочку работника; эти сотрудники могут быть исключены из распределения взносов работодателя.

3. Пособие по безработице

Работники, занятые неполный рабочий день, имеют право на пособие по безработице в зависимости от штата, в котором работает предприятие. Получение пособия по безработице сотруднику, работающему неполный рабочий день, иногда зависит от количества отработанных часов в течение последнего года, заработной платы за определенный период времени, а также от того, были ли они уволены, уволены или уволены.Владельцу бизнеса также может потребоваться участие в государственной программе страхования от безработицы.

Выберите свой штат ниже, чтобы получить информацию о государственных пособиях по безработице, формах и деталях.

Алабама
Аляска
Аризона
Арканзас
Калифорния
Колорадо
Коннектикут
Делавэр
Округ Колумбия
Флорида
Джорджия
Гавайи
Айдахо
Иллинойс
Индиана
Айдахо
Иллинойс
Индиана
Массачусетс 9057 Кансет 9057 Кансет 9057 Кансет
Миссисипи
Миссури
Монтана
Небраска
Невада
Нью-Гэмпшир
Нью-Джерси
Нью-Мексико
Нью-Йорк
Северная Каролина
Северная Дакота
Огайо
Оклахома
Орегон
Остров Теннес
Южная Каролина
Южная Каролина
Южная Каролина
Южная Каролина
Южная Каролина
Южная Каролина 9057 Юта
Вермонт
Вирджиния
Вашингтон
Западная Вирджиния
Висконсин
Вайоминг

4.Законы о сверхурочной работе

Закон FLSA требует, чтобы покрытые работодатели оплачивали работникам, не освобожденным от уплаты налогов, сверхурочную ставку не менее чем в полтора раза превышающую обычную ставку заработной платы работника за все часы, отработанные более 40 часов в неделю. Например, если сотруднику оплачивается почасовая ставка в размере 10 долларов в течение недели, любая работа более 40 часов в эту рабочую неделю должна оплачиваться почасовой ставкой не менее 15 долларов (при условии, что дополнительное вознаграждение не учитывается при расчете регулярной рабочей недели). уровень оплаты труда).

Получают ли сотрудники, занятые неполный рабочий день, отпускные?

Федеральный закон о заработной плате и часах не требует, чтобы сотрудники получали надбавку за рабочие праздники или выходные, если только эти часы не являются сверхурочными часами.Государственные и местные законы и / или политика компании могут определять, будут ли сотрудники, работающие полный или неполный рабочий день, получать надбавку за праздничные или выходные дни.

5. Дополнительные льготы

Существует широкий спектр недорогих льгот, которые могут подойти вашим сотрудникам, работающим неполный рабочий день. Дополнительные льготы, которые обычно включаются в доход сотрудников, могут включать личные дни и больничные, частичное возмещение стоимости обучения, стипендию для здоровья и благополучия, варианты удаленной работы или даже билеты на спортивные мероприятия.

Получают ли сотрудники, занятые неполный рабочий день, отпуск?

Работодатель должен решить, получают ли его сотрудники, занятые неполный рабочий день, отпуск, и если да, то в каком размере. Как и любые преимущества, описанные выше, эти льготы для сотрудников, работающих неполный рабочий день, могут быть взаимовыгодными как для вас, так и для сотрудника. Такие преимущества, как время отпуска, могут выделить вас среди других компаний, которые этого не предлагают, помочь в подборе персонала и развитии заинтересованной и продуктивной рабочей силы с частичной занятостью.В то же время сотрудники, работающие неполный рабочий день, скорее всего, оценят такие преимущества, как время отпуска, почувствуют себя более лояльными к бизнесу и будут иметь стимул остаться.

Когда дело доходит до принятия решений о льготах для сотрудников, работающих неполный рабочий день, количество часов работы ваших сотрудников может определять право на медицинское страхование и варианты пенсионного плана. Что касается других дополнительных льгот, работодатели могут иметь больше гибкости при установлении квалификационных требований. Но с учетом морального духа и вовлеченности сотрудников, работающих неполный рабочий день, владельцам бизнеса следует рассмотреть возможность предоставления льгот сотрудникам, работающим неполный рабочий день.Работодатели должны помнить, что наличие ограниченного законодательного воздействия на федеральном уровне не исключает того факта, что работодатели могут быть ограничены законами штата или местными законами. Работодатели должны проверить законы штата и местных юрисдикций, в которых они работают, на предмет требований, касающихся предоставления льгот.

• • Заполните пробелы в кадрах и предложите вашим штатным сотрудникам дополнительный уровень поддержки
  • Расширьте свои усилия по найму с возможностью задействовать кадровый резерв, который вы иначе могли бы упустить из виду
  • Обеспечивает гибкость для удовлетворения сезонных требований.Это может быть полезно для таких предприятий, как розничные магазины, которым требуется дополнительная помощь во время праздников, или магазины мороженого, бизнес которых процветает в летние месяцы.
  • Вовлеченность и рабочие отношения могут быть более сложными, поскольку работники, занятые неполный рабочий день, обычно не взаимодействуют со своими коллегами, работающими полный рабочий день.
  • Поскольку сотрудники, занятые неполный рабочий день, работают меньше часов, чем сотрудники, работающие полный рабочий день, сотрудники, работающие полный рабочий день, могут расстраиваться из-за несбалансированной рабочей нагрузки.
  • Качество работы может быть не на должном уровне, учитывая, что проекты могут начинаться или заканчиваться, когда члены команды, занятые неполный рабочий день, не работают, и им может потребоваться наверстать упущенное (что может снизить общую продуктивность).

Сколько часов в неделю считается неполным рабочим днем? — Зиппия

Ключевые точки:

• Нет федеральных руководящих принципов, определяющих сотрудников, работающих неполный или полный рабочий день

• Бюро статистики труда (BLS) определяет сотрудника, работающего неполный рабочий день, как человека, который работает от 1 до 34 часов в неделю, а сотрудника, работающего полный рабочий день, как человека, который работает более 35 часов в неделю

• Налоговое законодательство гласит, что любой сотрудник компании с 50+ сотрудниками, который работает менее 30 часов в неделю (в среднем), считается частично занятым

• Есть 24.29 миллионов человек, занятых неполный рабочий день, в США , по данным BLS за июнь 2021 г.

• С июня 2020 года количество работающих неполный рабочий день сократилось на 4,8%, но количество людей, работающих неполный рабочий день по неэкономическим причинам, увеличилось на 20%

Как бы мы ни хотели дать вам прямой ответ на вопрос «сколько часов приходится на неполный рабочий день», это оказывается довольно сложной задачей. С юридической точки зрения не существует федеральных руководящих принципов, конкретно определяющих, что делает кого-то сотрудником, работающим неполный рабочий день, а не сотрудником, работающим полный рабочий день.

По данным Бюро статистики труда, наемный работник — это любой, кто работает от 1 до 34 часов в неделю, а полный рабочий день — это любой, кто работает 35 или более часов. Однако это число не имеет юридической силы, поскольку не является официальным статутом. Тем не менее, многие работодатели учитывают это эмпирическое правило в своей политике и расписании.

Закон о справедливых трудовых стандартах излагает юридические требования в отношении продолжительности рабочего времени и заработной платы для работающих неполный и полный рабочий день, которые должны соблюдаться, но, опять же, не предлагает конкретных цифр, позволяющих различать постоянное и неполное рабочее время.

Внутри организаций обычно существуют некоторые важные различия между сотрудниками, работающими полный и неполный рабочий день, в отношении получаемых ими льгот и льгот. Работники могут выбрать (или, в некоторых случаях, быть вынужденными занять) должности с частичной занятостью по разным причинам.

В этой статье мы обсудим, что такое работа на неполный рабочий день, почему кто-то может работать неполный рабочий день, а также некоторые из лучших вакансий, доступных для работы неполный рабочий день.

Расскажите нам о своих целях, и мы подберем для вас подходящую работу.

Посмотреть мои работы

Определения работы с частичной занятостью

Хотя нет четкого определения работы с частичной занятостью, различные агентства намекают на ответ:

• Бюро статистики труда считает, что работник имеет неполный рабочий день, если его недельное рабочее время составляет менее 35 часов. Но, к разочарованию многих, не существует простого, однозначного определения неполного рабочего дня. Работа.

  Обычно это стандарт, которого придерживаются в США.Однако есть некоторые несоответствия, поскольку это не является юридически обязательным.

• Закон о справедливых трудовых стандартах № устанавливает различные руководящие принципы, регулирующие федеральную минимальную заработную плату, требования к оплате сверхурочных и законы о детском труде, но отсутствие указаний относительно того, что составляет неполный рабочий день, оставляет многие вопросы без ответа. Согласно этому закону, работодатели несут ответственность за определение политики неполной занятости.

• IRS. Еще один источник, к которому мы можем обратиться за ясностью, — это руководство IRS о разнице между сотрудниками, занятыми полный и неполный рабочий день.В этом руководстве указано, что сотрудники, занятые неполный рабочий день, в среднем менее 30 часов в неделю в месяц. Однако это относится только к работодателям с 50 или более штатными сотрудниками (т. Е. К работодателям, подпадающим под действие Закона о доступном медицинском обслуживании).

Если вы ищите работу с частичной занятостью, лучше всего внимательно прочитать описание должности и убедиться, что вы понимаете детали. Он может дать вам ожидаемый диапазон часов для данной должности или обозначить разницу между работниками, занятыми полный и неполный рабочий день, а также их льготы и компенсации.

Вы также можете попробовать изучить компанию или организацию, в которую вы подаете заявку, и определить, есть ли у них не менее 50 штатных сотрудников. В таком случае они подпадают под действие положений Закона о доступном медицинском обслуживании, согласно которым неполный рабочий день в среднем составляет менее 30 часов в неделю.

Получаете ли вы льготы при работе неполный рабочий день?

Одно из наиболее важных различий между неполной и полной занятостью — разница в льготах. Должности с неполной занятостью обычно не имеют тех же преимуществ, что и должности с полной занятостью, но это не означает, что они вообще не получают никаких преимуществ.Вот почему так важно запросить эту информацию у своего работодателя в подходящее время, обычно после того, как предложение о работе было продлено.

Медицинское страхование — одно из важнейших пособий, которые работники получают через своего работодателя. Если у вас есть предварительная договоренность о медицинском обслуживании — например, если вы участвуете в программе медицинского обслуживания супруга или родителя — вам, возможно, не стоит беспокоиться о получении медицинской помощи через своего работодателя.

Однако, если вам необходимо получать медицинское обслуживание через работодателя, вам следует выяснить, какие преимущества может предложить вам ваш потенциальный работодатель.Прежде чем принимать предложения о работе, спросите напрямую у своего работодателя, имеете ли вы право на получение пособия по медицинскому страхованию.

Вы также можете свободно спрашивать о любых других льготах и ​​льготах, на которые вы имеете право. Есть несколько компаний, предлагающих льготы работникам, работающим неполный рабочий день, так что не расстраивайтесь. Вы даже можете попробовать искать должности с учетом этих конкретных критериев.

В соответствии с положениями Закона о доступном медицинском обслуживании любой работодатель с 50 и более сотрудниками должен предлагать медицинское страхование не менее 95% своих сотрудников, которые в среднем работают 30 часов в неделю.Таким образом, работа в этих заведениях в среднем 30 часов в неделю означает, что вы можете получить медицинскую страховку.

Однако, если вы постарались изо всех сил и все еще не можете найти работу с частичной занятостью, которая бы предлагала пособия по медицинскому страхованию, у вас все еще есть варианты. Найдите время, чтобы изучить поставщиков и компании медицинского страхования, а также различные виды медицинского страхования и выбрать наиболее подходящий для вас.

Несоответствие между частичной и полной занятостью

Здесь вы можете спросить, почему эта, казалось бы, простая проблема оказалась такой сложной.Как и многое в жизни, все сводится к множеству сторон с конкурирующими целями и разным уровнем власти. Повестки дня законодателей, работодателей и сотрудников иногда расходятся.

Политика в области труда, философия и история, лежащие в основе этой политики, настолько сложны и сложны, что их вряд ли можно проанализировать в докторской диссертации, не говоря уже о статье, предназначенной для помощи в поиске работы.

Тем не менее, здесь мы можем обсудить один фактор — это влияние закона о доступном медицинском обслуживании, согласно которому работодатели с 50 или более штатными сотрудниками должны предлагать своим сотрудникам медицинское страхование.

Закон о доступном медицинском обслуживании не виноват в таком влиянии на работодателей, поскольку этот мандат является полезной мерой защиты работников, которая давно назрела в глазах многих.

Тем не менее, средние и крупные компании признали «лазейку» в этом решении. Поскольку сотрудники, работающие 30 часов в неделю, по закону будут иметь право на медицинское страхование, многие менеджеры по найму незаметно приняли практику найма «эквивалентов полной занятости».

Эти рабочие должны работать 28 или 29 часов в неделю, как можно ближе к линии, при этом технически они будут работать неполный рабочий день.

Эти сотрудники часто придерживаются строгой политики, согласно которой они работают чуть менее 30 часов в неделю или 130 часов в месяц, так что работодатель не должен по закону предоставлять им медицинскую страховку как штатным сотрудникам (или им грозит штраф).

Еженедельное изменение расписания усугубляет это разочаровывающее планирование. Эти эквивалентные сотрудники с полной занятостью часто узнают не более чем за одну-две недели заранее, когда они будут работать 28 или 29 часов в неделю. Это исключает идею работы на неполный рабочий день, предлагая гибкость и свободу заниматься другими задачами и обязанностями.

Следует избегать компаний, планирующих таким образом, любой ценой. Попытка лишить работников законных льгот с помощью технических приемов демонстрирует низкую ценность работников как личности. Эти организации обычно имеют другие сомнительные методы работы, а также низкую корпоративную культуру.

Конечно, есть исключения, когда 28/29 часов в неделю можно назвать неполной занятостью. У вас может быть крайняя гибкость, высокая оплата или другие меры, чтобы предложить вам справедливую компенсацию за вашу работу.

Создать мое бесплатное резюме

Создайте профессиональное резюме за считанные минуты.

Различные виды работы с частичной занятостью

Работа с частичной занятостью может принимать самые разные формы. Вы можете рассчитывать на более короткий рабочий день или меньшее количество дней, чем у штатных сотрудников. Поскольку вы работаете меньше часов, чем штатный работник, ваш график может принимать другие формы.

Вот несколько типов работы с частичной занятостью, которые вы можете встретить:

• Фиксированный график неполного рабочего дня. Это любой обычный, неизменный график с неполным рабочим днем. Вы будете работать в одно и то же время каждый день или каждый день недели. К вашему расписанию никогда не возникает вопросов, потому что он всегда один и тот же.

• Непредсказуемый график. С другой стороны, непредсказуемый график — это график, который постоянно меняется. Ваше расписание может пересматриваться каждый день или каждую неделю, в зависимости от потребностей вашего работодателя. Для одних это может вызвать беспокойство, но для других работает хорошо.

• Без расписания. У этих заданий нет установленного расписания, вместо этого они основаны на выполнении задач. Однако на выполнение повседневных задач у вас уйдет много часов, а ваша зарплата часто зависит от выполненных задач, а не отработанных часов.

• График распределения заданий. При разделении работы два сотрудника будут работать неполный рабочий день, что эквивалентно одному сотруднику, работающему полный рабочий день. По сути, каждый из вас работает вдвое меньше, чем обычный сотрудник.

• График работы внештатного сотрудника. Внештатные работники обычно нанимаются по контракту или временно. Есть много разных типов внештатных вакансий, часто ориентированных на конкретный краткосрочный проект. Внештатные сотрудники часто работают удаленно, но от них может потребоваться работа на месте.

• Раздельное расписание. Сотрудники, работающие по раздельному графику, имеют значительный перерыв между запланированными ежедневными рабочими часами. Сотрудники с таким графиком могут работать несколько часов утром, иметь несколько часов отдыха, а затем работать несколько часов вечером.

  Это отличный выбор для людей, чьи обязанности не позволяют им работать полную смену.

• График дежурства. График дежурства используется организациями, которым нужны работники, доступные 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, например, в сфере здравоохранения. При необходимости дежурные работники должны быть готовы к работе. Обычно графики дежурства меняются между сотрудниками.

Наш инструмент для создания резюме проведет вас через процесс создания выдающегося резюме архитектора.

Неполный рабочий день: хорошее и плохое

У работы с неполным рабочим днем ​​есть несколько плюсов, в том числе:

• Способность расставлять приоритеты или преследовать другие цели. При работе неполный рабочий день у вас есть свободное время для выполнения других целей или выполнения других обязанностей. Это делает неполный рабочий день отличным вариантом для студентов, подростков или работающих родителей.

• Больше гибкости, чем при полной занятости. Работа с неполной занятостью обычно более гибкая, чем работа с полной занятостью. Вы даже можете создавать свое расписание или устанавливать часы.

• Устойчивый поток доходов. Работая неполный рабочий день, вы можете стабильно и надежно зарабатывать деньги, не посвятив себя полностью работе на полную ставку. Это может быть отличным источником дополнительного дохода или способом поддержать себя, преследуя другие цели.

Есть также некоторые существенные недостатки графика неполного рабочего дня, в том числе:

• В целом меньше дохода. Естественно, работая меньше часов, чем кто-либо на должности полный рабочий день, вы получите взамен меньшую компенсацию. Должности с неполной занятостью также обычно более низкоуровневые и менее специализированные, что в большинстве, но не во всех случаях, приравнивается к более низкой заработной плате.

• Не получающие пособия на рабочем месте. Как обсуждалось ранее, работники, занятые неполный рабочий день, часто не имеют права на определенные льготы и льготы на рабочем месте, такие как медицинское и стоматологическое страхование. Если вас это беспокоит, важно как можно скорее спросить об этом вашего работодателя.

• Меньше возможностей для акций и повышения. Дело не в том, что у работников, занятых неполный рабочий день, нет возможностей продвижения по службе. Просто их все меньше и больше. Многие продвинутые должности требуют полной занятости.

Создайте профессиональное резюме за считанные минуты.

Наш конструктор резюме с искусственным интеллектом поможет вам написать убедительное и актуальное резюме для работы, которую вы хотите.

Часто задаваемые вопросы о работе с частичной занятостью

• Сколько часов работает неполный рабочий день по сравнению с работой на полную ставку? IRS и Закон о доступном медицинском обслуживании определяют полную занятость как более 30 часов в неделю в среднем или более 130 часов в месяц. Это применимо только к работодателям с 50 или более сотрудниками, которые не рассматриваются IRS в качестве крупных работодателей (особый класс компаний).

• Получают ли работники, занятые неполный рабочий день, пособие? Важно отметить, что даже работникам, занятым полный рабочий день, работодатель не гарантирует выплаты пособий.В то время как медицинское страхование является обязательным требованием для большинства крупных компаний в соответствии с ACA, большинство других льгот считаются льготами, а не обязательными.

  При этом в США существует культурное ожидание, что работа на полную ставку будет сопровождаться пакетами льгот, которые помимо медицинского страхования включают в себя такие вещи, как оплачиваемый отпуск (PTO), варианты пенсионного плана и бонусы, и это лишь некоторые из самых важных вещей. общие льготы. Это ожидание не распространяется на работу с неполным рабочим днем, которая обычно считается только источником заработной платы.

  Тем не менее, многие компании предлагают сотрудникам, работающим неполный рабочий день, различные льготы, поэтому вам придется изучить конкретные возможности, чтобы узнать больше.

• Какие рабочие места обычно неполный рабочий день? Исторически сложилось так, что неполная занятость обычно связана с розничной торговлей, гостиничным бизнесом или общественным питанием, но это начинает меняться. Все больше и больше ИТ-специалистов понимают, что работа на неполный рабочий день (и удаленная работа) вполне возможна.

• Какие права гарантированы работникам, работающим неполный рабочий день? Работникам, занятым неполный рабочий день, должна выплачиваться как минимум минимальная заработная плата.

  Кроме того, в большинстве штатов, если работник, занятый неполный рабочий день, работает более 40 часов в данную рабочую неделю, он должен получать сверхурочную работу (оплата за полтора часа) за каждый дополнительный час. В некоторых штатах работа сверх 8 часов в рабочий день также дает вам право на сверхурочную работу, даже если вы работаете неполный рабочий день.

Лучшая работа с частичной занятостью

Хотя всегда будут вакансии в сфере услуг и розничной торговли с частичной занятостью, есть также несколько менее известных, но высокооплачиваемых вакансий с частичной занятостью, которые могут быть отличным вариантом в зависимости от ваших навыков и опыта.Некоторые из лучших перечислены ниже:

1. Программист. Если у вас есть знания или опыт работы с языками кодирования, это отличный выбор для вас. Программисты помогают оптимизировать как скрытые детали программного обеспечения, так и удобство работы пользователей. Программисты часто имеют возможность работать неполный рабочий день или внештатно в компаниях.

2. Графический дизайнер. Если вы творческий человек с опытом использования инструментов графического дизайна, таких как Photoshop, подумайте о том, чтобы занять должность графического дизайнера с неполной занятостью.На этой должности вы будете отвечать за изготовление печатных и веб-материалов в соответствии с пожеланиями ваших клиентов.

3. Писатель. Если у вас есть опыт или образование в письменной форме, вам доступны различные варианты написания неполный рабочий день. Это включает в себя все, от статей до рекламы, фильмов и т. Д. Это может быть внештатная работа или собственные писательские проекты.

4. Налоговый декларант. Если у вас есть опыт ведения бухгалтерского учета, вы можете получить высокий доход, работая налоговым составителем в пик налогового сезона.На этой должности вы должны подготовить необходимые документы и информацию от имени штатных бухгалтеров, чтобы уменьшить их рабочую нагрузку в такое напряженное время.

5. Ручной рабочий. Ручной или физический рабочий — отличное положение для любого, кто может выдержать тяжелую работу. Обычно работающие на складах и фабриках, эти рабочие помогают транспортировать материалы. Это может быть отличная ночная работа, но она также требует больших физических усилий.

Никогда не упускайте возможность, которая подходит именно вам.
Начать

.